Quarterly Report • Feb 11, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

DELÅRSREGNSKAP 4. KVARTAL (UREVIDERT)


SPAREBANK 1 RINGERIKE HADELAND NO 937 889 275 TELEFON 915 02130


SpareBank 1 Ringerike Hadeland skal bidra til bærekraftig vekst i, og utvikling av, vår region. Vi skal gjøre det gjennom å levere et bredt spekter av finansielle tjenester, eiendomsmegling og regnskapstjenester, og gjennom relevant økonomisk rådgivning til personer og bedrifter.
Vår ambisjon er at folk og bedrifter flest i vår region skiller Sparebank 1 Ringerike Hadeland fra konkurrentene fordi de opplever oss som en nær og relasjonell lokalbank. For å sette våre dyktige medarbeidere i stand til å innfri våre kunders behov og forventinger, utnytter vi mulighetene som ligger i både effektivisering og nye forretningsmuligheter, samt i digitalisering og automatisering. Vi bygger relasjonell kapasitet når vi evner å utnytte kraften i data og teknologi.
godt for vår bank
Vi er en drivkraft for bærekraftig vekst og utvikling i vår region.
Vår visjon har siden fusjonen i 2010 vært å være «den anbefalte banken». Som markedsleder er vi det. For å tydeliggjøre vår visjon, og løfte ambisjonen for banken som en hjørnesteinsbedrift i våre lokalmiljøer, vedtok vi i 2021 en mer aktiv visjon. Den understreker også en differensiering i markedet, hvor vi viser at vi er mer enn en bank i vår region.
For vi vet: Går det godt i våre lokalsamfunn, kan det gå
Lønnsom og bærekraftig vekst er resultatet av å hjelpe kundene og samfunnet til å lykkes. Vi gjør det gjennom å være nære og dyktige rådgivere, benytte fremtidsrettede digitale muligheter, og å engasjere oss i positiv utvikling. Vi skal være en offensiv og god samarbeidspartner.
Vår strategi for perioden 2022 til 2024 er bygget for å svare opp tre megatrender: Digitalisering, endrede kundeforventninger, og bærekraft/det grønne skiftet.
Samfunnsengasjement: Vi er en aktiv pådriver for utvikling av samfunnet. Sammen gjør vi regionen mer attraktiv, slik at flere mennesker og bedrifter lever godt, og etablerer seg her.
Relasjon: Vi begeistrer kundene. Vi forstår hva de trenger, og vet hva som skaper sterke relasjoner.
Digital: Vi utnytter digitale muligheter. Vi gir kundene merverdi og forenkler hverdagen.
Når vi lykkes med dette, vokser vi mer enn konkurrentene.

Vi har slått rot, men bidrar til videre vekst med nær og dyktig rådgivning. Vi benytter fremtidsrettede digitale løsninger, og engasjerer oss i utviklingen av lokalsamfunnet. Vi har slått rot, men bidrar til videre vekst med nær og dyktig rådgivning. Vi benytter fremtidsrettede digitale løsninger, og engasjerer oss i utviklingen av lokalsamfunnet.

For oss i SpareBank 1 Ringerike Hadeland ligger samfunnsansvar og bærekraft i vårt DNA. Det var fundamentet vi ble bygget på for snart 200 år siden. Det er ansvaret vi tar, når vi jobber ansvarlig og langsiktig for at det stedet vi bor, blir bedre hver dag.
Vårt konsern skal være en drivkraft i bærekraftig utvikling og vekst. Vi har de siste årene derfor intensivert bærekraftarbeidet. Vi skal gjennom kompetanseutvikling og riktige produkter og tjenester hjelpe våre kunder å lykkes med omstillingen til et lavutslippssamfunn. Vi vil forvalte vår rolle, særlig innenfor ansvarlige utlån, for å nå klimamålene, og skape grønn konkurransekraft for våre kunder.
Bærekraft er mer enn klima og miljø. Bærekraft forutsetter også et rettferdig samfunn. Vi har derfor et bredt perspektiv i vårt bærekraftarbeid. Vårt arbeid med å hindre økonomisk kriminalitet er særlig prioritert. Vi jobber også med sosial bærekraft, i form av krav til likeverd, mangfold, medbestemmelse og inkludering, i tråd med FNs bærekraftmål.
Vi tar ansvar for å utvikle lokalsamfunnene. Derfor er konsernet aktiv bidragsyter og samarbeidspartner med lag, foreninger og institusjoner, som hver fra sitt sted bidrar til å gjøre dette til et enda bedre sted å bo og leve for alle.
Vi er stolte over den lokale sparebanktradisjonen. Våre største eiere er sparebankstiftelsene. De forvalter overskudd fra konsernet og gir tilbake til lokalsamfunnene. Det gjør at verdier som skapes lokalt, gis tilbake lokalt. I sum tilførte stiftelsene og banken til sammen over 100 millioner kroner i 2021, i form av gaver, samarbeid og ulike prosjekter i lokalsamfunnene våre.
Les mer om vårt bærekraftarbeid, strategi og rapportering på våre hjemmesider.


| RESULTATSAMMENDRAG | 31.12.2021 | 31.12.2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| (Beløp i mnok) | % | % | ||
| Netto renteinntekter | 461 | 1,67 | 437 | 1,67 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 357 | 1,29 | 317 | 1,21 |
| Netto avkastning på finansielle investeringer | 103 | 0,37 | 78 | 0,30 |
| Sum inntekter | 921 | 3,34 | 832 | 3,18 |
| Sum driftskostnader | 369 | 1,34 | 349 | 1,33 |
| Driftsresultat før tap | 552 | 2,00 | 483 | 1,85 |
| Tap på utlån og garantier | -6 | -0,02 | 28 | 0,11 |
| Resultat før skatt | 558 | 2,02 | 455 | 1,74 |
| Skattekostnad | 112 | 0,40 | 88 | 0,34 |
| Periodens resultat | 446 | 1,62 | 367 | 1,40 |
| Sum øvrige resultatposter ført mot egenkapitalen | -9 | -0,05 | -3 | -0,03 |
| Totalresultat | 437 | 1,57 | 363 | 1,37 |
| NØKKELTALL | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Lønnsomhet | ||
| Egenkapitalavkastning | 11,0 % | 9,5 % |
| Egenkapitalavkastning (totalresultat) | 10,8 % | 9,4 % |
| Kostnadsprosent (morbank) | 33,0 % | 37,6 % |
| Kostnadsprosent (konsern) | 40,0 % | 41,9 % |
| Balansetall | ||
| Brutto utlån til kunder | 23.131 | 22.009 |
| Brutto utlån til kunder inkl. overført til kredittforetak | 34.361 | 32.001 |
| Innskudd fra kunder | 17.990 | 17.069 |
| Innskuddsdekning | 77,8 % | 77,6 % |
| Utlånsvekst siste 12 måneder | 5,1 % | 3,6 % |
| Utlånsvekst siste 12 måneder inkl. overført til kredittforetak | 7,4 % | 6,3 % |
| Innskuddsvekst siste 12 måneder | 5,4 % | 10,9 % |
| Gjennomsnittlig forvaltningskapital | 27.612 | 26.148 |
| Forvaltningskapital | 27.984 | 27.239 |
| Forvaltningskapital inkl. overført kredittforetak | 39.214 | 37.231 |
| Tap og mislighold i % av brutto utlån | ||
| Tapsprosent utlån | 0,0 % | 0,1 % |
| Misligholdte engasjement i % av brutto utlån | 0,0 % | 0,1 % |
| Andre tapsutsatte engasjement i % av brutto utlån | 0,6 % | 0,2 % |
| Soliditet (forholdsmessig konsolidert) | ||
| Kapitaldekningsprosent | 19,5 % | 20,7 % |
| Kjernekapitaldekningsprosent | 18,0 % | 19,1 % |
| Ren kjernekapitalprosent | 17,8 % | 18,9 % |
| Ren kjernekapitalprosent Morbank | 17,8 % | 19,2 % |
| Netto ansvarlig kapital | 4.037 | 4.011 |
| Kjernekapital | 3.718 | 3.694 |
| Ren kjernekapital | 3.674 | 3.652 |
| Uvektet kjernekapitalandel (Leverage ratio) | 8,8 % | 9,1 % |
| Kontor og bemanning | ||
| Antall kontor | 4 | 4 |
| Antall årsverk | 218 | 218 |
| Egenkapitalbevis | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
| Egenkapitalbevisbrøk | 97,34 % | 97,34 % |
| Børskurs (NOK) | 330,00 | 238,00 |
| Børsverdi (mnok) | 5.165 | 3.725 |
| Bokført egenkapital per egenkapitalbevis (NOK) | 260,06 | 244,70 |
| Resultat pr egenkapitalbevis (NOK) (morbank) | 27,65 | 19,42 |
| Resultat pr egenkapitalbevis (NOK) (konsern) | 27,72 | 22,77 |
| Utbytte pr egenkapitalbevis (NOK) | 16,20 | 2,20 |
| Pris / Resultat per egenkapitalbevis annualisert | 11,91 | 10,45 |
| Pris / Bokført egenkapital | 1,27 | 0,97 |
Alle alternative resultatmål er definert i eget vedlegg til finansiell rapportering tilgjengelig på bankens hjemmesider, www.rhbank.no.


1) Finansielt mål på egenkapitalavkastning for 2022 er 11 prosent
Konsernet SpareBank 1 Ringerike Hadeland omfatter per 31. desember 2021 morbanken, to datterselskaper og en felleskontrollert virksomhet.
Regnskapene til datterselskapene konsolideres fullt ut i konsernregnskapet til SpareBank 1 Ringerike Hadeland, mens resultatene fra tilknyttede og felleskontrollerte selskaper resultatføres i bankens konsernregnskap tilsvarende bankens eierandel etter egenkapitalmetoden. For direkte eide selskaper inntektsføres utbytte i morbank.
SpareBank 1 Forvaltning AS (3,06 %) SpareBank 1 Bank og Regnskap AS (3,43 %)
SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS (4,02 %)
SpareBank 1 Markets AS (1,47 %)

Resultat før skatt i 4. kvartal ble på 137 (121) mill. kroner, mot 129 mill. kroner i 3. kvartal 2021. Egenkapitalavkastningen ble på 10,6 (10,3) prosent, mot 9,5 prosent i 3. kvartal.
| (Hele mill. kroner) | 4. kvartal 2020 | 1. kvartal 2021 | 2. kvartal 2021 | 3. kvartal 2021 | 4. kvartal 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Netto renteinntekter | 110 | 109 | 114 | 117 | 121 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 85 | 85 | 93 | 93 | 86 |
| Sum driftsinntekter | 195 | 194 | 207 | 210 | 207 |
| Sum driftskostnader | 84 | 90 | 93 | 93 | 93 |
| Driftsresultat før tap | 111 | 104 | 113 | 117 | 114 |
| Tap på utlån og garantier | 3 | -4 | -0 | -3 | 1 |
| Driftsresultat etter tap | 108 | 108 | 114 | 120 | 113 |
| Netto resultat fra finansielle eiendeler | 13 | 26 | 44 | 9 | 24 |
| Resultat før skatt | 121 | 134 | 158 | 129 | 137 |
Netto renteinntekter inkl. provisjoner fra kredittforetak Netto renteinntekter ble 121 mill. kroner i 4. kvartal (110 mill. kroner), mens provisjonsinntekter fra utlån overført til kredittforetak utgjorde 25 mill. kroner (27 mill. kroner). Samlet beløp netto rente-inntekter inkludert provisjonsinntekter fra kredittforetak, seg til 146 mill. kroner i 4. kvartal (137 mill. kroner) og utgjorde 1,51 % (1,47 %) av gjennomsnittlig forvaltningskapital inkl. kredittforetakene. Med bakgrunn i den positive utviklingen i norsk økonomi hevet Norges Bank styringsrenten med 0,25 prosentpoeng i september og i desember. Banken fulgte etter og innskudds- og utlånsrenter er justert opp med inntil 25 basispunkter ved virkning fra medio november og med ytterligere inntil 25 basispunkter fra 1. februar 2022.
Konsernet legger vekt på å ha en diversifisert inntektssammensetning og har som mål at maksimalt 60 prosent av inntektene skal komme fra tradisjonelle
balanse-produkter. I 4. kvartal 2021 utgjorde rentenetto inkludert provisjonsinntekter fra kredittforetakene 63 prosent av totale inntekter eks. utbytte og verdireguleringer.

Netto øvrige provisjonsinntekter utgjorde 36 (32) mill. kroner, mot 33 mill. kroner i forrige kvartal 2021. Økningen på 3 mill. kroner kan hovedsakelig tilskrives økte inntekter fra betalingsformidling.

Andre driftsinntekter utgjorde 24 (26) mill. kroner, ned fra 30 mill. kroner i 3. kvartal. Nedgangen er drevet av en noe lavere aktivitet i datterselskaper i 4. kvartal.
Netto resultat fra finansielle investeringer var 24 (13) mill. kroner, mot 6 mill. kroner i 3. kvartal 2021. Resultatforbedringen på 18 mill. kroner skyldes hovedsakelig økt resultat i felleskontrollert virksomhet.
| (Hele mill. kroner) | 4. kvartal 2020 | 1. kvartal 2021 | 2. kvartal 2021 | 3. kvartal 2021 | 4. kvartal 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Utbytte | 5 | 10 | 4 | - | - |
| Gev/tap obligasjonsportefølje | -1 | - | -3 | -1 | -6 |
| Gev/tap aksjer | -4 | 11 | 1 | -3 | 3 |
| Gev/tap på valuta og derivater | 19 | 22 | 1 | 12 | 5 |
| Andre verdiendringer | -19 | -25 | - | -14 | -5 |
| Inntekter av eierinteresser | 13 | 10 | 41 | 12 | 26 |
| Netto resultat fra finansielle eiendeler | 13 | 29 | 44 | 6 | 24 |
Andre verdiendringer inkluderer verdiregulering på bankens portefølje av fastrenteutlån, som bokføres til virkelig verdi over resultatregnskapet. Renterisikoen er sikret gjennom tilhørende portefølje av finansielle
derivater. Netto resultateffekt tilknyttet verdiregulering av fastrenteutlån, hensyntatt rentesikringer, utgjør 0,8 mill. kroner.
40
Sum driftskostnader ble 93 (84) mill. kroner, uendret fra 3. kvartal 2021. Målt i forhold til totale inntekter utgjorde driftskostnadene i konsernet 40,2 (40,2) prosent, mot
42,3 prosent i 3. kvartal 2021 Dette er innenfor konsernets målsetting om å ha en kostnadsprosent på under 43 prosent.

Tap på utlån og garantier utgjorde 1 (3) mill. kroner, mot en tilbakeføring på 3 mill. kroner i 3. kvartal 2021.
Gruppevise tapsavsetninger (trinn 1 og 2) ble redusert med 14 mill. kroner som følge av bedring i kredittkvalitet og tilbakeføring av avsetninger banken gjorde i 2020 på bakgrunn av den store usikkerheten forbundet med pandemien. Denne usikkerheten er nå betydelig redusert.
Banken har økt individuelle tapsavsetninger (trinn 3) i bedriftsmarkedsporteføljen med 16 mill. kroner. Økningen knyttes til to enkeltengasjementer. Periodens netto konstaterte tap var 1 mill. kroner.
| Tap på utlån | 4. kvartal 2020 | 1. kvartal 2021 | 2. kvartal 2021 | 3. kvartal 2021 | 4. kvartal 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Tapskostnad i kvartalet, i mill. kroner | 3 | -4 | - | -3 | 1 |
| Misligholdte engasjement i % av brutto utlån | 0,10 % | 0,04 % | 0,00 % | 0,02 % | 0,04 % |
Konsernresultat etter skatt for 2021 ble 446 (367) mill. kroner, og egenkapitalavkastningen ble 11,0 (9,5) prosent.
| (Hele mill. kroner) | 2021 | 2020 | Endring |
|---|---|---|---|
| Netto renteinntekter | 461 | 437 | 24 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 357 | 317 | 40 |
| Netto resultat fra finansielle eiendeler | 103 | 78 | 25 |
| Sum inntekter | 921 | 832 | 89 |
| Sum driftskostnader | 369 | 349 | 20 |
| Resultat før tap | 552 | 483 | 69 |
| Tap på utlån og garantier | -6 | 28 | -34 |
| Resultat før skatt | 558 | 455 | 103 |
| Skattekostnad | 112 | 88 | 23 |
| Periodens resultat | 446 | 367 | 80 |
Konsernet legger vekt på å ha en diversifisert inntektssammensetting og har som mål at maksimalt 60 prosent av inntektene skal komme fra tradisjonelle balanseprodukter. I 2021 utgjorde rentenetto inkludert provisjonsinntekter fra kredittforetakene 62 prosent av totale inntekter eks. utbytte og verdireguleringer.
Netto renteinntekter ble 461 (437) mill. kroner, mens provisjonsinntekter fra utlån overført til SpareBank 1 Bolig-/Næringskreditt beløp seg til 105 mill. kroner (82 mill. kroner). Samlet sett økte netto renteinntekter inkludert provisjonsinntekter fra kredittforetak med 9 prosent og beløp seg til 566 (519) mill. kroner. Økningen fra fjoråret skyldes utlånsvekst og lavere finansieringskostnader på innlånsporteføljen. Høyere innskuddsmarginer bidro også positivt.
Netto renteinntekter målt mot gjennomsnittlig forvaltningskapital inkl. kredittforetakene har også styrket seg gjennom året og var på 1,48 (1,42) prosent.
Netto øvrige provisjonsinntekter ble på 133 (123) mill. kroner. Økningen på 10 mill. kroner (7,5 prosent) kan hovedsakelig tilskrives økte provisjoner fra forsikringog plasseringsområdet. Provisjonsinntekter fra forsikring utgjorde 46 (41) mill. kroner og økningen skyldes både økt salg, god bestandsutvikling og lavere skadeprosent. Provisjonsinntektene fra spare- og plassering ble på 15 (11) mill. kroner og understøttes av økt salg og god avkastning på forvaltet portefølje. Provisjonsinntektene fra betalingsformidling ble på 59 (59) mill. kroner og påvirkes av nedgang i provisjoner knyttet til lavere kredittkortbruk og reduserte utenlansbetetalinger som følge av lavere reiseaktivitet hos våre kunder.
Netto resultat fra finansielle investeringer var 103 (78) mill. kroner. Resultatforbedringen på 25 mill. kroner skyldes økte inntekter fra eierinteresser og verdiendring på finansielle eiendeler.
ODIN Forvaltning ble i 2. kvartal fisjonert ut til et nytt «Spare»-konsern og eies av SpareBank 1 Forvaltning. Per 1 .juli 2021 ble SpareBank 1 Kapitalforvaltning AS kjøpt opp av SpareBank 1 Forvaltning AS. SpareBank 1 Alliansen har dermed samlet sine spareprodukter i ett «Spare-konsern»
Eierskapet i SpareBank 1 Forvaltning AS er flyttet ut til eierbankene via et tingsutbytte fra Samarbeidende Sparebanker AS. Transaksjonen er inntektsført med 18 mill. kroner i konsernet. SpareBank 1 Ringerike Hadeland eier 3,6 prosent av SpareBank 1 Forvaltning AS ved periodens utgang.
SpareBank 1 Helgeland har kjøpt 3 prosent SamSparselskapene Samarbeidende Sparebanker Utvikling DA og Samarbeidende Sparebanker AS. Transaksjonen ble gjennomført den 15. mars 2021, og er inntektsført med 8 mill. kroner. SpareBank 1 Ringerike Hadeland eier 15,21 prosent av SamSpar ved periodens utgang.
SamSpar-bankene eier 19,5 prosent av SpareBank 1 Gruppen og SpareBank 1 Ringerike Hadeland mottar resultatbidrag fra SpareBank 1 Gruppen gjennom sin eierandel i SamSpar. SpareBank 1 Gruppen fikk et historisk godt resultat etter skatt på 3,2 (1,4) mrd. kroner, hvor av 2,4 (0,98) mrd. kroner utgjør majoritetens andel av resultat etter skatt. Egenkapitalavkastningen ble på 21,9 prosent
Resultatbidraget fra SamSpar utgjorde 89 mill. kroner. Herav inngår inntektsføringen knyttet til SpareBank 1 Forvaltning AS på 18 mill. kroner. Resultatbidrag fra SamSpar var 83 mill. kroner i 2020, da inklusive effekter knyttet til fusjon av pensjonsforsikring på 53 millioner i forbindelse med etablering av Fremtind AS. Underliggende resultat i fjor var sterkt påvirket av koronakrisen. SpareBank 1 Gruppen eier 69,9prosent av Fremtind Forsikring.
Fremtind Forsikring konsern rapporterer et resultat før skatt på 3,1 (1,5) mrd kroner. Resultatet etter skatt ble 2,4 (1,2) mrd. kroner. Resultatforbedringen skyldes hovedsakelig betydelig bedret forsikringsresultat, men også finansresultatet var bedre enn i fjor. Forsikringsresultatet ble 2,5 (1,1) mrd. kroner, en forbedring på hele 1,4 mrd. kroner sammenlignet med fjoråret som var preget av høye skadeprosenter innenfor Reise, og store avsetninger i Fremtind Livsforsikring i forbindelse med overtatte porteføljer fra DNB Forsikring og Spare-Bank 1 Forsikring. I forsikringsresultatet er det inkludert inntektsføring av reserver tilknyttet overført portefølje fra DNB Liv på 160 mill. kroner. Netto finansinntekter ble 618 (417) mill. kroner, noe som er 201 mill. kroner høyere enn i fjor. Aksjeavkastningen har vært på 26,4 (11,8) prosent i år og er største bidragsyter i finansinntektene. Bestandspremien økte med 769 mill. kroner hittil i år, noe som tilsvarer en årlig vekst på 6 prosent.
Utbytte fra døtre, felleskontrollert virksomhet og tilknyttet virksomhet fremkommer som «Inntekter av eierinteresser» i morbank. I konsern inntektsføres konsernets andel av resultatet løpende. Inntekter fra eierinteresser ble på 89 (83) mill. kroner.
Mottatt utbytte fra andre investeringer utgjør 15 (16) mill. kroner.
Nettoeffekt av finansielle instrumenter ble et tap på 1 (21) mill. kroner og består hovedsakelig av verdiendring på fastrenteporteføljen og obligasjonsporteføljen.
Sum driftskostnader ble 369 (349) mill. kroner og utgjorde 40,0 (41,9) prosent av netto inntekter. Økningen i driftskostnader fra i fjor skyldes primært økt satsning på eiendomsmegling, samt generelt lønnstillegg. Økte kostnader fra i fjor må også ses i lys av at antall årsverk i morbank ble redusert med 6 årsverk i 2020, og hvor banken utsatte ansettelsesprosesser på grunn av økt usikkert som fulgte i kjølvannet av pandemiutbruddet. Det ble også iverksatt flere midlertidige kostnadsreduserende tiltak som delvis har blitt reversert.
Per 31. desember 2021 var det 218 (218) årsverk i konsernet.
Kredittrisiko knyttet til utlånsporteføljen er bankens største risikoområde. Kreditter besluttes i henhold til bankens bevilgningsreglement og banken følger aktivt opp løpende engasjementer. Overvåking av kredittrisikoen skjer gjennom risikoklassifiseringssystem utviklet i samarbeid med SpareBank 1 Alliansen. Tapsutviklingen er avhengig av den økonomiske utviklingen i Norge generelt og i bankens markedsområder spesielt.
75 (72) prosent av bankens utlån inkl. overført til kredittforetak er klassifisert i svært lav eller lav risikoklasse.

Bankens kredittportefølje består av 67 (68) prosent utlån til personmarkedet og 33 (32) prosent utlån til bedriftsmarkedet.
Utlån til personmarkedet består hovedsakelig av lån med sikkerhet i boligeiendom og belåningen er gjennomgående moderat sett opp mot sikkerhetsverdiene. Dette tilsier begrenset tapspotensiale så lenge disse verdiene ikke forringes vesentlig. Gjennomsnittlig belåningsgrad for personmarkeds-porteføljen er på 58 prosent inkludert utlån overført til kredittforetak og 60 prosent ekskludert utlån overført til kredittforetak. Belåningsgrad beregnes på innvilget ramme. Utviklingen i belåningsgrad avhenger av kundenes avdragsprofil og utviklingen i markedsverdien på eiendommene som er stilt som sikkerhet. Markedsverdien på sikkerhet i boligeiendom oppdateres hovedsakelig hvert kvartal.
Bankens utlånsportefølje til bedriftsmarkedet gjenspeiler i stor grad næringsstrukturen i bankens region. Under korona-pandemien har flere næringer blitt direkte rammet av smitteverntiltak og har opplevd særlig sterkt fall i omsetningen. Hotell-, restaurant- og reiselivsbransjen er sammen med kultursektoren blant bransjene som har hatt størst omsetningsfall under pandemien. Bankens eksponering mot disse bransjene er lav utgjør kun 1 (2) prosent av porteføljen. Banken har ingen direkte eller indirekte eksponering mot olje og offshore og andre utsatte bransjer.
Av bankens kredittportefølje mot bedriftskunder er 58 (57) prosent av utlånene knyttet til omsetning og drift av eiendom, 13 (14) prosent til bygg og anleggsvirksomhet, 10 (11) prosent til primærnæring, hovedsakelig landbruk, og 7 (6) prosent til forretningsmessig tjenesteyting. Disse sektorene har i relativt liten grad blitt påvirket av pandemien. Banken har en gjennomsnittlig belåningsgrad i eiendomsporteføljen på litt over 50 prosent.
Det er gjort en individuell gjennomgang av samtlige større engasjementer i bedriftsmarkeds-porteføljen. Trekk på kreditter, avdragsutsettelser og misligholdsutvikling i hele utlånsporteføljen følges løpende opp. Det er i tillegg gjort en vurdering av bankens eksponering mot bransjer som har vært særlig rammet av pandemien. Tilsvarende er det innført tett oppfølging av de største kredittengasjementene på personmarkedet samt engasjementer i høy og høyeste risikoklasse.
Kredittkvaliteten i bankens utlånsportefølje har forbedret seg i tråd med gjenåpningen av norsk økonomi og etter hvert som utlånsporteføljen har blitt reklassifisert med oppdatert lignings- og regnskapsinformasjon. Mislighold og tap er på et lavt nivå sett opp mot total portefølje.
SpareBank 1 Ringerike Hadeland hadde per 31. desember 2021 en netto inntektsføring på tap på utlån og garantier på -6 (28) mill. kroner.
Gruppevise tapsavsetninger (trinn 1 og 2) ble redusert med 17 mill. kroner som følge av bedring i kredittkvalitet og tilbakeføring av avsetninger banken gjorde i 2020 på bakgrunn av den store usikkerheten forbundet med pandemien, som banken anser at ved utløpet av 4. kvartal 2021 er betydelig redusert. I tillegg ble tapsavsetning på 5,0 mill. kroner gjort ved innførelse av IFRS9-modellen på grunn av modellusikkerhet i 2018 tilbakeført.
Banken har økt individuelle tapsavsetninger (trinn 3) med 17 mill. kroner. Økningen knyttes i hovedsak til to bedriftsengasjementer. Periodens netto konstaterte tap var 1 mill. kroner.
Brutto misligholdte utlån var 9 mill. kroner (17 mill. kroner) ved utgangen av 2021, tilsvarende 0,04 (0,10) prosent av brutto utlån. Bankens tette oppfølging av mislighold over en årrekke har sørget for vedvarende lave mislighold.
Antall konkurser, i bankens markedsområde, er på et lavt nivå. Det vises for øvrig til redegjørelse om tap i note 4.
Brutto utlån til kunder, inklusive utlån overført til kredittforetakene, økte med 2,4 mrd. kroner og var 34,4 (32,0) mrd. kroner ved utgangen av 2021. Tolvmånedersveksten i brutto utlån var 7,4 (6,3) prosent. Banken arbeider strukturert og proaktivt overfor nye kunder og prosjekter og, har hatt god effekt av dette arbeidet.
| Brutto utlån inkl. kredittforetak | 4. kvartal 2020 | 1. kvartal 2021 | 2. kvartal 2021 | 3. kvartal 2021 | 4. kvartal 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Utlånsvekst i kvartalet, i mill. kroner | 516 | 671 | 983 | 437 | 269 |
| Utlånsvekst i kvartalet, i % | 1,6 % | 2,1 % | 3,0 % | 1,3 % | 0,8 % |
Utlånsveksten avtok gjennom 3. og 4. kvartal som følge av noe lavere aktivitet i boligmarkedet, samt nedregulering av et større byggelån i bedriftsmarkedet.
Bankens innskudd har økt med 5,4 (10,9) prosent siste 12 måneder til 18 (17) mrd. kroner. Innskuddsdekningen var på 78 (78) prosent.
8 %
6 %
Lavere innskuddsvekst må ses i lys gjenåpningen av økonomien og utfasing av smitteverntiltak som har gitt økt forbruksvekst og lavere sparing.. 38 % 38 %
PM BM
8 %
1 % 2 %
6 %
8 %
1 % 2 %
PM BM
EiendomsMegler 1 Økonomihuset
Resultat før skatt fordelt på forretningsområder 45 %
6 %

| (Hele mill. kroner) | PM 2021 |
EiendomsMegler 1 2020 |
Endring |
|---|---|---|---|
| Netto renteinntekter og provisjon BK | BM 325 |
Økonomihuset 293 |
32 |
| Netto andre provisjonsinntekter | 90 | 84 | 7 |
| Netto andre inntekter | - | - | - |
| Driftskostnader | 179 | 179 | 6 |
| Resultat før tap | 236 | 204 | 32 |
| Tap på utlån og garantier | -1 | -1 | - |
| Resultat før skatt | 237 | 205 | 32 |
Privatmarkedet leverer et godt resultat med en inntektsvekst på 39 mill. kroner. Netto renteinntekter økte med 32 mill. kroner til 325 (293) mill. kroner. Volumvekst og bedrede innskuddsmarginer kompenserer for nedgangen i utlånsrentene fra 2020 til 2021. Marginpresset oppleves som vedvarende på grunn av stor konkurranse om boliglånskundene.
| Brutto utlån inkl. kredittforetak, PM | 4. kvartal 2020 | 1. kvartal 2021 | 2. kvartal 2021 | 3. kvartal 2021 | 4. kvartal 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Utlånsvekst i kvartalet, i mill. kroner | 331 | 327 | 524 | 342 | 219 |
| Utlånsvekst i kvartalet, i % | 1,6 % | 1,5 % | 2,4 % | 1,5 % | 1,0 % |
Brutto utlån til personkunder, inklusive utlån overført til SpareBank 1 Boligkreditt, økte med 1,4 mrd. kroner. Tolvmånedersveksten i brutto utlån var 6,5 (5,4) prosent. Banken arbeider strukturert og proaktivt overfor nye
kunder blant annet ved samarbeid mellom banken og eiendomsmeglerselskapet og har hatt god effekt av dette arbeidet. Innskudd fra personkunder har økt 740 (864) mill. kroner, tilsvarende 6,8 (9,4) prosent.
| (Hele mill. kroner) | 2021 | 2020 | Endring |
|---|---|---|---|
| Netto renteinntekter og provisjon BK | 268 | 253 | 15 |
| Netto andre provisjonsinntekter | 40 | 36 | 4 |
| Netto andre inntekter | 1 | 1 | - |
| Driftskostnader | 91 | 83 | 8 |
| Resultat før tap | 219 | 207 | 12 |
| Tap på utlån og garantier | -5 | 29 | -34 |
| Resultat før skatt | 223 | 178 | 45 |
Bedriftsmarkedet leverer et godt resultat med en inntektsvekst på 19 mill. kroner. Netto renteinntekter økte med 15 mill. kroner til 268 (253) mill. kroner.
Volumvekst og bedrede innskuddsmarginer kompenserer for nedgangen i utlånsrentene fra 2020 til 2021.
45 %
FKV Øvrig
| Brutto utlån inkl. kredittforetak, BM | 4. kvartal 2020 | 1. kvartal 2021 | 2. kvartal 2021 | 3. kvartal 2021 | 4. kvartal 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Utlånsvekst i kvartalet, i mill. kroner | 203 | 348 | 470 | 104 | 66 |
| Utlånsvekst i kvartalet, i % | 2,0 % | 3,4 % | 4,4 % | 0,9 % | 0,6 % |
Brutto utlån til bedriftsmarkedskunder, inklusive utlån overført til SpareBank 1 Næringskreditt, økte med 0,98 mrd. kroner. Tolvmånedersveksten i brutto utlån var 9,5 (8,0) prosent. Banken arbeider strukturert og proaktivt
overfor nye næringslivskunder og byggeprosjekter og har hatt god effekt av dette arbeidet. Innskudd fra bedriftskunder har økt 184 (591) mill. kroner, tilsvarende 3,0 (13,7) prosent.
| (Hele mill. kroner) | 2021 | 2020 | Endring |
|---|---|---|---|
| Netto inntekter | 57 | 54 | 3 |
| Driftskostnader | 47 | 44 | 3 |
| Resultat før skatt | 11 | 10 | - |
EiendomsMegler 1 Ringerike Hadeland AS oppnådde et resultat før skattekostnad på 11 (10) mill. kroner. Meglerforetaket er samlokalisert med banken på Hønefoss, Gran og Nittedal. Foretakets markedsandel for 2021 var på 39 (41) prosent.
Det jobbes systematisk med samhandling mellom bank og eiendomsmegler. Dette gjør at konsernet kan gi et
bredere tilbud til kundene, samtidig som det gir et bedre inntjeningsgrunnlag for konsernets samlede virksomhet.
Inntektene fra forretningsområdet er naturlig sykliske med normalt høyeste inntekter i 2. og 3. kvartal.
| (Hele mill. kroner) | 2021 | 2020 | Endring |
|---|---|---|---|
| Netto inntekter | 60 | 57 | 3 |
| Driftskostnader | 54 | 50 | 4 |
| Resultat før skatt | 6 | 7 | -1 |
SpareBank 1 Økonomihuset AS og SpareBank 1 Økonomihuset IT-nett AS (videre omtalt samlet som Økonomihuset) er direkte og indirekte 100 % eide datterselskap av banken. Selskapene har en sterk markedsposisjon og er en viktig driver for videre vekst i konsernet. Til sammen oppnådde selskapene et resultat før skattekostnad på 6 (7) mill. kroner.
Inntektene fra forretningsområdet er naturlig sykliske med normalt høyeste inntekter i 1. og 2. kvartal grunnet arbeid med årsregnskaper og skatteberegninger.
Bankkonsernet eier andeler i SpareBank 1 Gruppen AS indirekte gjennom Samarbeidende Sparebanker AS. Bankens indirekte eierandel i SpareBank 1 Gruppen AS utgjør 2,97 %. Innregnet resultat fra felleskontrollert virksomheter utgjorde totalt 89 (83) mill. kroner i 2021.
Se omtale over under avsnitt «Inntekter fra eierinteresser, Samarbeidende SpareBanker (SamSpar)»
SpareBank 1 Ringerike Hadeland har en vel-diversifisert finansieringsportefølje som er spredt på ulike markeder, innlånskilder, instrumenter og løpetider.
Bankens primære finansieringskilde er innskudd fra kunder. Bankens innskuddsdekning er på et tilfredsstillende nivå med 78 (78) prosent eksklusive kredittforetak og 52 (53) prosent inkl. kredittforetak.
SpareBank 1 Bolig- og Næringskreditt er også viktige finansieringskilder for banken. Volum overført til kredittforetakene var 11,2 (10,0) mrd. kroner ved utgangen av 2021.
Bankens øvrige finansiering består hovedsakelig av verdipapirgjeld og ansvarlig kapital. Konsernets samlede verdipapirgjeld utgjorde 5,5 (5,3) mrd kroner ved utgangen av 2021. Gjennomsnitt-durasjonen i innlånsporteføljen var på 2,9 (2,9) år.
Kapitalmarkedene har vært velfungerende og kredittpåslagene har vært stabilt lave. SpareBank 1 Ringerike Hadeland er ratet med en innskudds-/gjeldsrating fra Moodys på A2 med stabile utsikter. Ratingen har hatt en positiv effekt på bankens tilgang på markedsfinansiering.
LCR (Liquidity Coverage Ratio) per 4.kvartal 2021 utgjør 176 (199) prosent.
Styret vurderer likviditetssituasjonen som god samtidig som finansieringsmarkedet er velfungerende. 0 %

SpareBank 1 Ringerike Hadeland er godt kapitalisert. Ved utgangen av 4. kvartal hadde banken en ren kjernekapitaldekning forholdsmessig konsolidert på 17,8 (18,9) prosent, en kjernekapitaldekning på 18,0 (19,1) prosent og en kapitaldekning på 19,5 (20,7) prosent. Uvektet kjernekapitaldekning var på 8,8 (9,1) prosent.
Tilsvarende tall for morbank var henholdsvis 17,8 (19,2), 17,8 (19,2) og 19,1 (20,6) prosent. Uvektet kjernekapitaldekning var på 10,8 (11,3) prosent.
Finanstilsynet ferdigstilte 2. februar 2018 sin første SREPvurdering av SpareBank 1 Ringerike Hadeland. Pilar 2 kravet er satt til 1,7 prosent av risikovektet volum. Dette kravet er knyttet til risiko-faktorer som ikke er dekket av Pilar 1 og må dekkes av ren kjernekapital. Pilar 2-kravet kommer i tillegg til minimumskravene og bufferkravene i Pilar 1. Kravet trådte i kraft 31. mars 2018. Styret forventer at Finanstilsynet vil komme med en ny SREPvurdering i løpet av 2022.
Regulatoriske krav til ren kjernekapitaldekning var på 12,7 prosent ved utgangen av 4. kvartal 2021. Norges Bank besluttet i desember 2021 å øke kravet til motsyklisk kapitalbuffer til 2,0 prosent med virkning fra 31.12.22. Norges Bank uttalte samtidig at de ser for seg at bufferkravet øker til 2,5 prosent i løpet av 1. halvår 2022 med
virkning 1 år frem i tid. Regulatorisk krav til ren kjernekapital øker da tilsvarende. Styret har fastsatt mål for ren kjernekapitaldekning for banken og konsernet på regulatorisk minstekrav (pilar 1 og 2) + 1 prosentpoeng2. Mål på uvektet kjernekapital er på 6,0 prosent. Målene innfris med god margin på alle nivåer ved utgangen av 2021.
2 Kapitalplanleggingen hensyntar forventede endringer i regulatoriske krav. Forutsatt et pilar 2-krav på 1,7 % vil kravet til ren kjernekapital øke til 15,7 % med fullt påskrudd kapitalbuffere. Kapitalmål til ren kjernekapital er myndighetskrav + 1 prosentpoeng
Tidspunktet for ikrafttredelse av EUs bankpakke i Norge er utsatt til 2022. Den viktigste effekten av dette regelverket forventes å være implementeringen av utvidet SMB-rabatt, som for konsernet er beregnet til å bidra til en økning i ren kjernekapitaldekning (for.h.m. konsolidert) på om lag 1,0 prosentpoeng isolert sett.
Det vises for øvrig til redegjørelse om kapitaldekning i note 11.
Moody's Investors Service (Moody's) tildelte SpareBank 1 Ringerike Hadeland en innskudds og gjeldsrating på A2 med stabile utsikter i 2021. Dette begrunnes i god kredittkvalitet, lave tap, sterk kapitalisering og gode økonomiske prestasjoner over tid.
Bankens eierandelskapital utgjør kroner 1.565.040.500 fordelt på 15.650.405 egenkapitalbevis, hvert pålydende 100 kroner.
Ved utgangen av året hadde banken 1.897 (1.844) egenkapitalbeviseiere. Antall eiere hjemmehørende i konsernets primærnedslagsfelt utgjorde 1.139 (1.118) eller 62 (61) prosent av antall eiere, mens de eide 88 (83) prosent av antall utstedte egenkapitalbevis. Ved utgangen av 2021 kontrollerte de 20 største eierne 80 (79) prosent av eierandelskapitalen.
Kursen på bankens egenkapitalbevis har i løpet av året beveget seg gradvis fra 238 kroner ved inngangen til året til 330 kroner per 31.12.2021. Det tilsvarer en kursstigning på 39 prosent.
Ved utgangen av 2021 var SpareBank 1 Ringerike Hadeland priset til pris/bok 1,27 (0,97).
Styret foreslår overfor bankens representantskap et kontantutbytte for 2021 på 16,20 kroner per egenkapitalbevis, hvorav 13,90 kroner per egenkapitalbevis er et ordinert utbytte og 2,30 kroner per egenkapitalbevis er et ekstraordinært utbytte.
Det ekstraordinære utbytte er knyttet til salg av aksjer i BN Bank i 2019. Det ble lagt opp til at dette skulle utbetales i 2020, på grunnlag av årsregnskapet for 2019, men ble senere reversert på grunn av usikkerhet rundt virkningene av pandemien.
Det er styrets vurdering at dagens markedssituasjon, bankens soliditet og finansielle situasjon for øvrig, gjør det forsvarlig å utbetale det ekstraordinære utbyttet på 2,30 kroner i årsregnskapet for 2021.
Utdelingsgraden totalt er 58,4 (50,1) prosent for regnskapsåret 2021 av egenkapitalbeviseiernes andel av konsernets resultat.
Det er morbankens resultat som danner grunnlag for disponering av årsoverskuddet. Årsoverskudd til disponering fremkommer etter endringer i fond for urealiserte gevinster på -8 mill. kroner. Samlet beløp til disponering er 436 mill. kroner. Resultatet er fordelt mellom grunnfondet og egenkapitalbeviseierne i henhold til deres respektive andel av egenkapitalen.
| Overskuddsdisponering | 2021 |
|---|---|
| Årsoverskudd i morbank | 445 |
| Overført fond for urealiserte gevinster | -8 |
| Årsoverskudd til disponering | 436 |
| Utbytte (16,20 kr/EKB) | 254 |
| Overført til utjevningsfond | 171 |
| Grunnfondskapital | 5 |
| Gaver | 7 |
| Sum disponert | 436 |
| Utdelingens andel av morbankens årsoverskudd til disponering |
59,7 % |
| Utdelingens andel av konsernets årsoverskudd til disponering |
58,4 % |
Det har ikke vært gjennomført transaksjoner med nærstående parter som har hatt vesentlig betydning for virksomhetens stilling eller resultat i løpet av rapporteringsperioden.
Norsk økonomi har i løpet av 2021 hentet seg kraftig inn igjen etter tilbakeslaget som fulgte av pandemien og myndighetspålagte restriksjoner. Norges Bank har i to omganger hevet styringsrenten, og har signalisert ytterligere tre rentehevinger i 2022. Aktiviteten i økonomien er tilbake på nivå før krisen inntraff, arbeidsledigheten er redusert og prisveksten har tatt seg opp. Høy vaksinasjonsgrad i befolkningen har dempet risiko for nye restriksjoner som følge av virusmutasjoner.
Det er utsikter til at arbeidsledigheten faller ytterligere og deretter holder seg lav i årene fremover. BNP Fastlands-Norge er ventet å øke med mellom 2 og 4 prosent i år og neste år, understøttet av høy forbruksvekst, sterk offentlig etterspørsel, økte boliginvesteringer, samt økt eksport. Boligprisveksten er forventet å avta. Vi forventer at utviklingen i vår region vil følge den nasjonale utviklingen.
Vår region er attraktiv med høy boligprisvekst, positiv tilflytting, lav arbeidsledighet og optimisme i næringslivet. Kvaliteten i bankens utlånsportefølje er god og det er ingen tegn til økning i misligholdet. Antall konkurser i bankens markedsområde er på et fortsatt lavt nivå og det etableres mange nye foretak. Dette er en indikasjon på at banken driver i en region hvor næringslivet går godt og hvor det er optimisme.
Banken gjør løpende tilpasninger i sin forretningsmodell i takt med at kundene og markedet endrer seg. Banken har gjennom 2021 sluttført et omfattende strategiarbeid. Dette har resultert i oppdatering av visjon, og en offensiv strategi som skal bidra til fortsatt lønnsom vekst. Visjonen er endret fra «Den anbefalte banken» til å være «en drivkraft for bærekraftig vekst og utvikling i vår region». Vi skal bygge videre på våre konkurransefortrinn som en sterk bank med solid lokal forankring.
Bærekraft er viktig og banken skal være en tilrettelegger og pådriver for bærekraftig omstilling. Bankkonsernet skal bidra til å realisere FNs bærekraftmål med ambisjon om at egen virksomhet er klimanøytral innen 2030. Klima og miljø, grønn omstilling, kampen mot økonomisk kriminalitet og arbeid for likestilling er viktige elementer. Som en lokal og samfunnsengasjert bank har vi en rolle å spille som en kompetent rådgiver overfor kundene rundt bærekraft. Ved å stille krav til kunder, leverandører og samarbeidsparter ønsker banken å bidra til grønn omstilling slik at vi blir et lavutslippssamfunn.
Regionen har store utviklingsmuligheter de nærmeste årene, blant annet gjennom større infrastrukturprosjekter. Noen av disse er nettopp fullført mens andre er i produksjon slik at byggekraner og masseforflytting preger regionen. Store deler av ny E16 Olum – Eggemoen ble åpnet på slutten av 2021 – et halvt år før opprinnelig tidsplan. Arbeidet med videreføring av E16 Oslo-Hønefoss, under Sollihøgda, er i full gang med antatt ferdigstillelse sommeren 2025. Bygging av Ringeriksbanen og fullføring av E16 inn til Hønefoss rykker stadig nærmere. Planlagt byggestart for Ringeriksbanen er i 2022 med anslått ferdigstillelse i 2029. Dette vil bety en reise på 30 min. Hønefoss-Oslo med tog. Det skal også bygges ny firefelts E 16 som sammen med dobbeltsporet jernbane vil knytte Ringeriksregionen tett opp mot Osloregionen og gi et felles bo- og arbeidsmarked.
Banken har lønnsom drift og er godt kapitalisert. Gjennom fokus på god kundehåndtering og utnyttelse av digitale muligheter anser styret at banken har gode vekstmuligheter i en region som står foran betydelige vekst.
Olav Fjell Leder
Wenche Ravlo Nestleder
Hans Anton Stubberud
Liv Bente Kildal
Svein Oftedal Gunnar Bergan
Jane K. Gravbråten
Steinar Haugli Adm. banksjef


| MORBANK KONSERN |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 4. kvartal 2020 |
4. kvartal 2021 |
01.01- 31.12.20 |
01.01- 31.12.21 |
(Beløp i mnok) Note |
01.01- 31.12.21 |
01.01- 31.12.20 |
4. kvartal 2021 |
4. kvartal 2020 |
| 133 | 152 | 619 | 563 | Renteinntekter effektiv rentes metode | 562 | 619 | 120 | 133 |
| 12 | 10 | 47 | 42 | Andre renteinntekter | 42 | 47 | 42 | 12 |
| 35 | 41 | 228 | 143 | Rentekostnader | 143 | 229 | 41 | 36 |
| 110 | 121 | 437 | 461 | Netto renteinntekter | 461 | 437 | 121 | 110 |
| 62 | 65 | 217 | 250 | Provisjonsinntekter | 250 | 217 | 65 | 62 |
| 3 | 3 | 12 | 12 | Provisjonskostnader | 12 | 12 | 3 | 3 |
| 1 | 2 | 2 | 4 | Andre driftsinntekter | 119 | 112 | 24 | 26 |
| 60 | 64 | 207 | 242 | Netto provisjons- og andre inntekter | 357 | 317 | 86 | 85 |
| 5,04 | - | 16 | 15 | Utbytte | 15 | 16 | - | 5 |
| - | - | 41 | 96 | Inntekter av eierinteresser | 89 | 83 | 26 | 13 |
| -5 | -2 | -21 | 2 | Netto resultat fra andre finansielle investeringer | -1 | -21 | -2 | -5 |
| - | -2,30 | 36 | 113 | Netto resultat fra finansielle eiendeler | 103 | 78 | 24 | 13 |
| 169 | 182 | 681 | 816 | Sum inntekter | 921 | 832 | 231 | 208 |
| 26 | 34 | 128 | 131 | Personalkostnader | 215 | 206 | 55 | 47 |
| 3 | 3 | 12 | 12,58 | Ordinære avskrivninger | 16 | 15 | 3 | 4 |
| 29 | 33 | 116 | 125,45 | Andre driftskostnader | 138 | 127 | 34 | 33 |
| 59 | 69 | 256 | 269 | Sum driftskostnader | 369 | 349 | 93 | 84 |
| 111 | 113 | 425 | 547 | Resultat før tap | 552 | 483 | 138 | 124 |
| 3 | 1 | 28 | -6 | Tap på utlån og garantier 4 |
-6 | 28 | 1 | 3 |
| 108 | 112 | 397 | 552 | Resultat før skatt | 558 | 455 | 137 | 121 |
| 21 | 26 | 84 | 108 | Skattekostnad | 112 | 88 | 26 | 21 |
| 87 | 86 | 312 | 445 | Periodens resultat | 446 | 367 | 111 | 100 |
| - | - | - | - | Ikke-kontrollerende eierinteresser | 0,5 | 0,5 | - | 0,050 |
| 5,42 | 5,35 | 19,42 | 27,65 | Resultat pr egenkapitalbevis | 27,72 | 22,77 | 6,92 | 6,24 |
| MORBANK KONSERN |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 4. kvartal 2020 |
4. kvartal 2021 |
01.01- 31.12.20 |
01.01- 31.12.21 |
(Beløp i mnok) Note |
01.01- 31.12.21 |
01.01- 31.12.20 |
4. kvartal 2021 |
4. kvartal 2020 |
| 87 | 86 | 312 | 445 | Resultat for perioden | 446 | 367 | 111 | 100 |
| Poster som ikke vil bli reklassifisert til resultat | ||||||||
| 0,3 | -13 | -7,9 | -13 | Aktuarielle gevinster og tap vedrørende ytelsespensjon |
-13 | -7,9 | -13 | -7,9 |
| - | - | - | - | Andre inntekter og kostnader tilknyttede foretak og felleskontrollert virksomhet |
1 | 2 | - | 1 |
| -0,1 | 3 | 2,0 | 3 | Skatt | 3 | 2,0 | 3 | 2,0 |
| Poster som vil bli reklassifisert til resultat Andre inntekter og kostnader tilknyttede foretak |
||||||||
| - | - | - | - | og felleskontrollert virksomhet | - | 0,1 | - | -0,070 |
| 0,1 - |
-0,2 | 0,30 - |
-0,2 0,1 |
Endring i virkelig verdi utlån PM Skatteeffekt |
-0,2 0,1 |
- - |
- -0,2 |
- - |
| Sum øvrige resultatposter ført mot | ||||||||
| 0,4 | -9 | -5,7 | -10 | egenkapitalen | -9 | -4 | -9 | -5 |
| 71 | 77 | 306 | 435 | Totalresultat | 437 | -4 | 102 | -5 |
| - | - | - | - | Herav ikke-kontrollerende eierinteresser | 0,5 | 0,5 | -0,02 | 0,050 |
| 4,40 | 4,76 | 19,06 | 27,06 | Totalresultat pr egenkapitalbevis | 27,17 | -0,25 | 6,35 | -0,33 |
| MORBANK | KONSERN | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | 31.12.2021 | (Beløp i mnok) | 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
| 95 | 91 | Kontanter og fordringer på sentralbanker | 91 | 95 | |
| 1.404 | 1.104 | Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 1.103 | 1.404 | |
| 21.917 | 23.044 | Netto utlån til kunder | 4, 5 | 23.043 | 21.916 |
| 2.323 | 2.197 | Sertifikater og obligasjoner | 15 | 2.197 | 2.323 |
| 74 726 |
9 866 |
Finansielle derivater Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser |
7,15 15 |
9 866 |
74 726 |
| 218 | 216 | Investering i eierinteresser | 356 | 362 | |
| 61 | 61 | Investering i konsernselskaper | - | - | |
| 111 | 97 | Eiendom, anlegg og utstyr | 17 | 124 | 141 |
| 24 | 29 | Utsatt skattefordel | 29 | 23 | |
| - | - | Goodwill og andre immaterielle eiendeler | 63 | 63 | |
| 88 | 82 | Andre eiendeler | 8 | 104 | 111 |
| 27.041 | 27.796 | Eiendeler | 27.984 | 27.239 | |
| 501 | - | Gjeld til kredittinstitusjoner | - | 501 | |
| 17.088 | 18.014 | Innskudd fra og gjeld til kunder | 6 | 17.990 | 17.069 |
| 5.135 | 5.252 | Gjeld stiftet ved ustedelse av verdipapirer | 9,15 | 5.252 | 5.135 |
| 52 | 6 | Finansielle derivater | 7,15 | 6 | 52 |
| 244 | 252 | Annen gjeld og balanseførte forpliktelser | 10,17 | 304 | 296 |
| 251 | 251 | Ansvarlig lånekapital | 9 | 251 | 251 |
| 23.271 | 23.774 | Sum gjeld | 23.802 | 23.304 | |
| 1.565 | 1.565 | Egenkapitalbevis | 1.565 | 1.565 | |
| 492 | 492 | Overkursfond | 492 | 492 | |
| 1.562 | 1.580 | Utjevningsfond | 1.580 | 1.562 | |
| 34 | 254 | Avsatt utbytte | 254 | 35 | |
| 1 | 7 | Avsatt til gaver | 7 | 1 | |
| 94 | 94 | Grunnfond | 94 | 94 | |
| 5 | 5 | Kompensasjonsfond | 5 | 5 | |
| 17 | 25 | Annen egenkapital | 184 | 181 | |
| - | - | Ikke-kontrollerende eierinteresser | 1 | 1 | |
| 3.770 | 4.022 | Sum egenkapital | 12 | 4.182 | 3.935 |
| 27.041 | 27.796 | Gjeld og egenkapital | 27.984 | 27.239 |
Olav Fjell Leder
Wenche Ravlo Nestleder
Hans Anton Stubberud
Liv Bente Kildal Svein Oftedal Gunnar Bergan
Jane K. Gravbråten
Steinar Haugli Adm. banksjef
| (Beløp i mnok) | Eier andels kapital 1 |
Overkurs fond |
Ut jevnings fond |
Grunn fonds kapital |
Komp.- fond |
Fond for urealiserte gevinster |
Annen egen kapital |
Avsatt utbytte |
Avsatt gaver |
Sum egen kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital 31.12.19 | 1.565 | 492 | 1.255 | 85 | 5 | 41 | -17 | 244 | 7 | 3.677 |
| Omarbeidet egenkapital 31.12.19 reduksjon utbytte |
1.565 | 492 | 1.291 | 86 | 5 | 41 | -17 | 208 | 6 | 3.677 |
| Periodens resultat | - | - | 277 | 8 | - | -7 | - | 34 | 1 | 312 |
| Utvidede resultatposter | ||||||||||
| Netto aktuarielle gevinster og tap |
- | - | -6 | - | - | - | - | - | - | -6 |
| Endring i virkelig verdi utlån PM | - | - | - | - | - | 0,2 | - | - | - | 0,2 |
| Sum utvidede resultatposter | - | - | -6 | - | - | 0,2 | - | - | - | -5,7 |
| Totalresultat | - | - | 271 | 7 | - | -7 | - | 34 | 1 | 306 |
| Transaksjoner med eierne Besluttet utbytte for 2019 Utdelt gavefond 2019 |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
-208 - |
- -6 |
-208 -6 |
| Sum transaksjoner med eierne | - | - | - | - | - | - | - | -208 | -6 | -214 |
| Egenkapital 31.12.20 | 1.565 | 492 | 1.562 | 94 | 5 | 34 | -17 | 34 | 1 | 3.770 |
| Egenkapital 31.12.20 | 1.565 | 492 | 1.562 | 94 | 5 | 34 | -17 | 34 | 1 | 3.770 |
| Periodens resultat | - | - | 171 | 5 | - | 8,5 | - | 254 | 7 | 445 |
| Utvidede resultatposter Netto aktuarielle gevinster og tap Endring i virkelig verdi utlån PM |
- - |
- - |
-9 - |
-0,2 - |
- - |
- -0,1 |
- - |
- - |
- - |
-9 -0,1 |
| Sum utvidede resultatposter | - | - | -9 | - | - | -0,1 | - | - | - | -9,5 |
| Totalresultat | - | - | 162 | 4 | - | 8,4 | - | 254 | 7 | 435 |
| Transaksjoner med eierne | ||||||||||
| Utdelt ekstraordinært utbytte | - | - | -144 | - | - | - | - | - | - | -144 |
| Utdelt gavefond ekstraordinært utbytte |
- | - | - | -4 | - | - | - | - | - | -4 |
| Utdelt utbytte for 2020 | - | - | - | - | - | - | - | -34 | - | -34 |
| Utdelt gavefond 2020 | - | - | - | - | - | - | - | - | -1 | -1 |
| Sum transaksjoner med eierne | - | - | -144 | -4 | - | - | - | -34 | -1 | -183 |
| Egenkapital 31.12.21 | 1.565 | 492 | 1.580 | 94 | 5 | 43 | -17 | 254 | 7 | 4.022 |
| (Beløp i mnok) | Eier andels kapital 1 |
Overkurs fond |
Ut jevnings fond |
Grunn fonds kapital |
Komp.- fond |
Fond for urealiserte gevinster |
Annen egen kapital |
Avsatt utbytte |
Avsatt gaver |
Sum | Ikke kontroll erende eier interesser |
Sum egen kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital 31.12.19 | 1.565 | 492 | 1.255 | 85 | 5 | 14 | 117 | 244 | 7 | 3.785 | 1 | 3.785 |
| Omarbeidet egenkapital 31.12.19 reduksjon utbytte |
1.565 | 492 | 1.291 | 86 | 5 | 14 | 117 | 208 | 6 | 3.785 | 1 | 3.785 |
| Periodens resultat | - | - | 277 | 8 | - | -7 | 54 | 34 | 1 | 366 | 0,5 | 367 |
| Utvidede resultatposter Netto aktuarielle gevinster og tap Endring i virkelig verdi utlån PM |
- - |
- - |
-6 - |
- - |
- - |
- 0,2 |
- - |
- - |
- - |
-5,9 0,2 |
- - |
-5,9 0,2 |
| Andre inntekter og kostnader tilknyttet felleskontrollert virksomhet |
- | - | - | - | - | - | 2 | - | - | 2 | - | 2 |
| Sum utvidede resultatposter |
- | - | -6 | - | - | 0,2 | 2 | - | - | -3 | - | -3 |
| Totalresultat | - | - | 271 | 7 | - | -7,1 | 56 | 34,4 | 0,9 | 363 | 0,5 | 363 |
| Transaksjoner med eierne Andre føringer over EK 2) Besluttet utbytte for 2019 Utdelt gavefond 2019 |
- - - |
- - - |
- - - |
- - - |
- - - |
- - - |
1,0 0,3 - |
- -208 - |
- - -6 |
1,0 -208 -6 |
- -0,3 - |
1,0 -208 -6 |
| Sum transaksjoner med eierne |
- | - | - | - | - | - | 1,36 | -208 | -6 | -213 | -0,3 | -213 |
| Egenkapital 31.12.20 | 1.565 | 492 | 1.562 | 94 | 5 | 7 | 175 | 34,1 | 1 | 3.935 | 1 | 3.935 |
| Egenkapital 31.12.20 | 1.565 | 492 | 1.562 | 94 | 5 | 7 | 175 | 34 | 1 | 3.935 | 1 | 3.935 |
| Periodens resultat | - | - | 171 | 5 | - | 8 | 1 | 254 | 7 | 446 | 0,5 | 446 |
| Utvidede resultatposter | ||||||||||||
| Netto aktuarielle gevinster og tap Endring i virkelig verdi utlån PM |
- - |
- - |
-9 - |
-0,2 - |
- - |
- -0,1 |
- - |
- - |
- - |
-9 -0,1 |
- - |
-9 -0,1 |
| Andre inntekter og kostnader tilknyttet felleskontrollert virksomhet |
- | - | - | - | - | - | 1 | - | - | 1 | - | 1 |
| Sum utvidede resultatposter |
- | - | -9 | -0,2 | - | -0,1 | 1 | - | - | -9 | - | -9 |
| Totalresultat | - | - | 162 | 4 | - | 8 | 2 | 254 | 7 | 437 | 0,5 | 437 |
| Transaksjoner med eierne Andre føringer over EK 2) Utdelt ekstraordinært |
- | - | - | - | - | - | -8 | - | - | -8 | - | -8 |
| utbytte Utdelt gavefond |
- | - | -144 | - | - | - | - | - | - | -144 | - | -144 |
| ekstraordinært utbytte | - | - | - | -4 | - | - | - | - | - | -4 | - | -4 |
| Utdelt utbytte for 2020 | - | - | - | - | - | - | 0,3 | -34 | - | -34 | -0,3 | -34 |
| Utdelt gavefond 2020 Sum transaksjoner med eierne |
- - |
- - |
- -144 |
- -4 |
- - |
- - |
- -7,6 |
- -34 |
-1 -1 |
-1 -191 |
- -0,3 |
-1 -191 |
| Egenkapital 31.12.21 | 1.565 | 492 | 1.580 | 94 | 5 | 16 | 169 | 254 | 7 | 4.181 | 1 | 4.182 |
Pr 31.12.2021 består eierandelskapitalen av 15.650.405 egenkapitalbevis à NOK 100.
Poster ført direkte mot egenkapital i FKV
| Året 2020 Året 2021 (Beløp i mnok) Året 2021 Året 2020 -824 -1.160 Brutto utlån til kunder -1.161 657 591 Renteinnbetalinger på utlån til kunder 591 1.683 926 Innskudd fra kunder 922 -121 -66 Renteutbetalinger på innskudd fra kunder -66 -533 304 Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner 304 9 4 Renter på utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner 4 -702 119 Sertifikater og obligasjoner 119 30 20 Renteinnbetalinger på sertifikater og obligasjoner 20 3 2 Renteutbetaling derivater 2 203 238 Provisjonsinnbetalinger 378 -172 -183 Utbetalinger til lønn -256 -20 -136 Andre utbetalinger til drift -196 -82 -92 Betalt skatt -97 -4 -20 Andre tidsavgrensninger -17 127 547 A Netto likviditetsendring fra operasjonelle aktiviteter 547 -61 -5 Investering i varige driftsmidler -5 -61 - 9 Innbetaling fra salg av varige driftsmidler 9 -33 -97 Utbetaling til investeringer i aksjer og fond -97 -33 21 32 Innbetaling fra salg av aksjer og fond 32 57 111 Utbytte fra investeringer i aksjer 111 -17 50 B Netto likviditetsendring investering 50 700 820 Opptak av gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 820 -980 -656 Tilbakebetaling - utstedelse av verdipapirer -656 - 60 Opptak av ansvarlig lånekapital 60 -109 -76 Renteutbetalinger på gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer -76 -7 -6 Renteutbetalinger på ansvarlig lånekapital -6 500 - Opptak av lån fra kredittinstitusjoner - -214 -183 Utbetaling til utbytte og gavefond -183 -110 -601 C Netto likviditetsendring finansiering -601 - -4,2 A+B+C Netto endring likvider i året -4,2 95 95 Inngående likviditetsbeholdning 95 95 91 Utgående likviditetsbeholdning 91 Likviditetsbeholdning spesifisert 95 91 Kontanter og fordringer på sentralbanken 91 95 91 Likviditetsbeholdning sist i mnd 91 |
MORBANK | KONSERN | |
|---|---|---|---|
| -825 | |||
| 657 | |||
| 1.677 | |||
| -121 | |||
| -533 | |||
| 9 | |||
| -702 | |||
| 30 | |||
| 3 | |||
| 337 | |||
| -246 | |||
| -70 | |||
| -86 | |||
| -5 | |||
| 127 | |||
| - | |||
| 21 | |||
| 57 | |||
| -17 | |||
| 700 | |||
| -980 | |||
| - | |||
| -109 | |||
| -7 | |||
| 500 | |||
| -214 | |||
| -110 | |||
| - | |||
| 95 | |||
| 95 | |||
| 95 | |||
| 95 |


SpareBank 1 Ringerike Hadeland sitt selskaps- og konsernregnskap er utarbeidet i samsvar med IAS 34 "Delårsrapportering". Delårsregnskapet omfatter ikke all informasjon som kreves i et fullstendig årsregnskap og bør leses i sammenheng med årsregnskapet for 2020. Års- og delårsregnskapene er utarbeidet i samsvar med IFRS, godkjent av EU.
Alle tall er i hele millioner om ikke annet er angitt. Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta er NOK.
Nye standarer og fortolkninger som er tatt i bruk
Konsernet har fra 01.01.2021 implementert ny misligholdsdefinisjon. Denne er utformet i henhold til European Banking Authority sine retningslinjer for hvordan banker skal anvende misligholdsdefinisjon i kapitalkravsforordningen (CRR) samt presiseringer i CRR/CRD IV forskriften.
Mislighold er definert som betalingsmislighold eller mislighold på grunn av manuell misligholdmerking (unlikeliness to pay).
Betalingsmislighold er definert som vesentlig overtrekk med mer enn 90 dagers varighet. Terskelverdier for vesentlig overtrekk er gitt i CRR/CRD IV forskriften.
Mislighold på grunn av manuell misligholdmerking baserer seg i større grad på kredittfaglige vurderinger. Hendelser som inngår i denne kategorien er tapsavsetninger på kunden, konkurs/gjeldsordning, vurderinger av betalingslettelser, henstand over 180 dager, eller andre indikasjoner på at det kan være betydelig tvil om kunden vil oppfylle sine forpliktelser.
Ny misligholdsdefinisjon innebærer innføring av karenstid som tilsier at kundene blir kategorisert som misligholdt en periode etter at misligholdet er bragt i orden. Karenstid er 3 måneder eller 12 måneder avhengig av underliggende årsak til misligholdet.
Konsernet har med virkning fra 01.01.2021 benyttet denne definisjonen også regnskapsmessig for overføring til trinn 3. Implementeringseffektene per 31.12.2021 har vært uvesentlige. Sammenligningstall er ikke omarbeidet i henhold til ny misligholdsdefinisjon.
Ved utarbeidelse av delårsregnskapet foretar ledelsen estimater, skjønnsmessige vurderinger og tar forutsetninger som påvirker effekten av anvendelsen av regnskapsprinsipper. Dette vil derfor påvirke regnskapsførte beløp for eiendeler, forpliktelser, inntekter og kostnader. I årsregnskapet er det redegjort nærmere for vesentlige estimater og forutsetninger i note 3 Kritiske estimater og vurderinger vedrørende bruk av regnskapsprinsipper.
Som følge av endret markedssituasjon og generell økt usikkerhet knyttet til framtidsutsiktene for norsk økonomi, er det vurdert å være behov for større grad av skjønnsmessige tapsvurderinger utover beregninger i tapsmodellen. De skjønnsmessige vurderingene gjøres basert på spesifikke vurderinger av underliggende kredittrisiko i bankens porteføljer gitt makroøkonomiske prognoser på nasjonalt og regionalt nivå, samt etter samtaler med kunder og vurderinger fra kunderådgivere og kredittansvarlige i banken.
Finansiell risiko og risikostyring er beskrevet i årsregnskapet blant annet i note 6, 7 til 14 (for kredittrisiko), note 15 (markedsrisiko) og note 16 (likviditetsrisiko) som sammen med informasjon i denne delårsrapporten i all vesentlighet er dekkkende for den finansielle risiko per 31.12.2021.
Som følge av endret markedssituasjon og generell økt usikkerhet knyttet til framtidsutsiktene for norsk økonomi, gjennomfører banken nå hyppigere vurderinger av kredittrisiko på større andeler av bankens bedriftsmarkedsportefølje. Kredittengasjementer innen bransjer som særlig er rammet av virusutbruddet samt engasjementer med innvilget betalingsutsettelser følges tett og risikonivået vurderes løpende.
Alle beløp er like for morbank og konsern bortsett fra en konsolidering fra en datter for brutto og netto utlån, se note 5. Beløp i mill. kroner.
Utlån til privatmarkedet er vurdert til virkelig verdi over utvidet resultat. Tapsvurdering etter IFRS 9 inngår som en del av grunnlaget for virkelig verdivurdering.
| Endring avsetning for |
Netto konstatert/ innbetalt tidligere |
|||
|---|---|---|---|---|
| Tap på utlån og garantier | 01.01.2021 | tap | konstatert | 31.12.2021 |
| Avsetning til tap etter amortisert kost - bedriftsmarkedet | 78 | -3 | -2 | 74 |
| Virkelig verdi over utvidet resultat (OCI) Privatmarked | 20 | - | - | 19 |
| Sum avsetning til tap på utlån og garantier | 98 | -3 | -2 | 93 |
Banken har relativt lav eksponering mot særlig utsatte bransjer som olje og gass, handel, og hotell og restaurant. Det er ved utgangen av kvartalet ikke identifisert behov for økt tapsavsetning på enkeltengasjement som følge av effekten av virusutbruddet. Sammensetningen av bankens utlånsportefølje gjør at de forventede fremtidige kredittapene, gitt de forutsetningene som er lagt til grunn, forventes å bli moderate.
Bankens BM og PM avdelinger har i løpet av de siste kvartalene gjennomført engasjementsgjennomgang med vurdering av kredittrisikoen som følge av dagens markedssituasjon. Bankens vurdering er at usikkerheten har avtatt det siste året, da både den regionale og nasjonale økonomien står sterkt på tross av pandemien. Den nylige oppblomstringen av Omikron-varianten og tilhørende nedstenging, er ansett som en midlertidig skritt tilbake på veien ut av pandemien.
Bankens "Covid-watchlist" er avviklet i Q4, men noen enkeltengasjement er overført til ordinær watchlist. Engasjement med forhøyet risiko er gjennomgått i kredittkomitè, og overstyring av PD til 10% er avsluttet for samtlige engasjement. På grunn av fortsatt usikkerhet overstyres enkelte engasjement i særlig utsatte bransjer fortsatt til kategori 2 i IFRS9-modellen.
Tabellene under avstemmer inngående og utgående balanse per trinn. Avstemmingsposter inkluderer:
| Total balanseført tapsavsetning på utlån og garantier | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total |
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2021 | 33 | 51 | 14 | 98 |
| Avsetning til tap | ||||
| Overført til (fra) Trinn 1 | 7 | -7 | - | - |
| Overført til (fra) Trinn 2 | -1 | 1 | - | - |
| Overført til (fra) Trinn 3 | -0,47 | -2,4 | 2,9 | - |
| Nye utstedte eller kjøpte utlån | 18 | 9 | - | 27 |
| Økning i måling av tap | 4 | 7 | 17 | 28 |
| Reduksjon i måling av tap | -13 | -14 | -0,8 | -28 |
| Utlån som har blitt fraregnet | -9 | -17 | -0,3 | -26 |
| Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) | - | - | -2 | -2 |
| Innbetalinger på tidligere nedskrivninger(konstaterte) | ||||
| Skjønnsmessig gruppevis tapsavsetning | -5 | - | - | -5 |
| 31.12.2021 | 35 | 28 | 30 | 93 |
| - Herav bedriftsmarkedet | 29 | 19 | 24 | 72 |
| - Herav personmarkedet | 6 | 9 | 6 | 20 |
| Total balanseført tapsavsetning på utlån og garantier | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total |
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2020 | 32 | 27 | 12 | 71 |
| Avsetning til tap | ||||
| Overført til (fra) trinn 1 | 6 | -6 | - | - |
| Overført til (fra) Trinn 2 | -3 | 3 | - | - |
| Overført til (fra) Trinn 3 | - | -0,3 | - | - |
| Nye utstedte eller kjøpte utlån | 14 | 17 | 1,1 | 31 |
| Økning i måling av tap | 2 | 20 | 4 | 26 |
| Reduksjon i måling av tap | -10 | -2 | - | -13 |
| Utlån som har blitt fraregnet | -8 | -7 | -0,08 | -15 |
| Konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) | - | - | - | - |
| Innbetalinger på tidligere nedskrivninger(konstaterte) | - | - | -3 | -3 |
| Skjønnsmessig gruppevis tapsavsetning | - | - | - | - |
| 31.12.2020 | 33 | 51 | 14 | 98 |
| - Herav bedriftsmarkedet | 29 | 42 | 8 | 79 |
| - Herav personmarkedet | 5 | 9 | 5 | 19 |
| Periodens tap på utlån og garantier | 31.12.20 | 31.12.21 |
|---|---|---|
| Endring i nedskrivning Trinn 1 & 2 | 26 | -17 |
| Endring i nedskrivning Trinn 3 | 2 | 17 |
| Effekt skjønnsmessig nedskrivning | - | -5 |
| Konstaterte tap med tidligere nedskrivninger | 1 | 1 |
| Konstaterte tap uten tidligere nedskrivninger | - | 0,4 |
| Inngang på tidligere konstaterte nedskrivninger | -1 | -1 |
| Andre korreksjoner / amortisering av nedskrivninger | 1 | -1 |
| Sum tap på utlån og garantier | 28 | -6 |
| 31.12.20 | 31.12.21 |
|---|---|
| Misligholdte engasjement: | |
| Brutto misligholdte engasjement over 90 dager 17 |
9 |
| Trinn 3 nedskriving -2 |
-1 |
| Netto misligholdte engasjement 15 |
8 |
| Avsetningsgrad 9,6 % |
12,9 % |
| Brutto misligholdte engasjement i % av brutto utlån 0,1 % |
0,0 % |
| Øvrige tapsutsatte engasjement: | |
| Øvrig tapsutsatte engasjement 42 |
139 |
| Trinn 3 nedskriving -11 |
-29 |
| Netto tapsutsatte engasjement 31 |
110 |
| Avsetningsgrad 26,7 % |
20,9 % |
| Øvrig tapsutsatte engasjement i % av brutto utlån 0,2 % |
0,6 % |
| KONSERN | ||||
|---|---|---|---|---|
| Brutto utlån | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total |
| 01.01.2020 | 19.913 | 2.037 | 59 | 22.009 |
| Endring | 1.325 | -244 | 41 | 1.122 |
| 31.12.2021 | 21.238 | 1.794 | 100 | 23.131 |
| Avsetning til tap i % av brutto utlån | 0,2 % | 1,6 % | 30,3 % | 0,4 % |
| KONSERN | ||||
|---|---|---|---|---|
| Brutto utlån | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total |
| 01.01.2020 | 19.759 | 1.398 | 87 | 21.244 |
| Endring | 154 | 640 | -28 | 765 |
| 31.12.2020 | 19.913 | 2.037 | 59 | 22.009 |
| Avsetning til tap i % av brutto utlån | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % |
Modellen beregner nedskrivning på engasjementer for 3 ulike scenarier hvor sannsynligheten for at det enkelte scenariet inntreffer vektes. Basisscenario (base case) for IFRS 9-beregningene bygger i hovedsak på makroøknomiske prognoser fra blant annet IMF samt referansebanen i Pengepolitisk rapport fra Norges Bank og inneholder forventninger om makroøkonomiske faktorer som arbeidsledighet, BNP-vekst, rentenivå, boligpriser mv.
En 10 %-poengs reduksjon i sannsynlighet for basisscenariet og tilsvarende 10 %-poengs økning i sannsynlighet for stressscenariet (worst case) resulterer i økte tapsavsetninger på ca. 23,0 mill. kr. Dette illustrerer sensitiviteten ved en moderat forverring i nasjonale og/eller regionale makroøkonomiske faktorer som gjør at misligholdssannsynligheten som det er tatt høyde for øker ytterligere.
En 10 %-poengs reduksjon i sannsynlighet for basisscenariet og tilsvarende 10 %-poengs økning i sannsynlighet for det beste scenariet (best case) resulterer i reduserte tapsavsetninger på ca. 2,3 mill.kr som illustrerer sensitiviteten ved en moderat forbedring i nasjonale og/eller regionale makroøkonomiske faktorer som gjør at misligholdssannsynligheten som det er tatt høyde for blir redusert.
I forbindelse med koronapandemien er scenariovekting på 80-10-10 opprettholdt. Endringene i de makroøkonomiske prognosene er tatt høyde for gjennom modelloverstyring som beskrevet tidligere i noten.
| BM | PM | Totalt | |
|---|---|---|---|
| ECL i forventet scenario (Base case) | 56 | 14 | 70 |
| ECL i nedsidescenario (Worst case) | 236 | 64 | 300 |
| ECL i oppsidescenario (Best case) | 38 8 |
46 | |
| ECL med anvendt scenariovekting 80/10/10 | 72 | 18 | 90 |
| ECL med alternativ scenariovekting 70/20/10 | 90 | 23 | 113 |
| ECL med alternativ scenariovekting 70/10/20 | 71 | 18 | 88 |
| MORBANK | KONSERN | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.20 | 31.12.21 | (Beløp i mnok) | 31.12.21 | 31.12.20 |
| 11.969 | 12.279 | Lønnstakere o.l | 12.279 | 11.969 |
| 1.088 | 1.131 | Primærnæringen | 1.131 | 1.088 |
| 225 | 235 | Industri | 235 | 225 |
| 1.398 | 1.436 | Bygg- og anleggsvirksomhet | 1.436 | 1.398 |
| 342 | 365 | Varehandel | 365 | 342 |
| 110 | 100 | Transport og lagring | 100 | 110 |
| 197 | 159 | Hotell og restaurantdrift | 159 | 197 |
| 597 | 745 | Forretningsmessig tjenesteyting | 745 | 597 |
| 5.735 | 6.318 | Omsetning/drift eiendommer | 6.318 | 5.734 |
| 311 | 322 | Diverse næringer | 322 | 311 |
| 40 | 42 | Påløpte renter | 42 | 40 |
| 22.010 | 23.132 | Brutto utlån | 23.131 | 22.009 |
| -81 | -76 | - Tap på utlån til amortisert kost | -76 | -81 |
| -17 | -17 | - Tap på på utlån til virkelig verdi over utvidet resultat | -17 | -17 |
| 5 | 5 | - Verdiendring utover tapsnedskrivning | 5 | 5 |
| 21.917 | 23.044 | Netto utlån | 23.043 | 21.916 |
| 22.010 | 23.132 | Sum brutto utlån | 23.131 | 22.009 |
| 101 | 375 | Lån overført til SpareBank 1 Næringskreditt | 375 | 101 |
| 9.891 | 10.854 | Lån overført til SpareBank 1 Boligkreditt | 10.854 | 9.891 |
| 32.002 | 34.362 | Sum brutto utlån inkl. kredittforetak | 34.361 | 32.001 |
| MORBANK | KONSERN | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.20 | 31.12.21 | (Beløp i mnok) | 31.12.21 | 31.12.20 |
| 10.797 | 11.468 | Lønnstakere o.l | 11.468 | 10.797 |
| 769 | 732 | Offentlig sektor | 732 | 769 |
| 315 | 360 | Primærnæringen | 360 | 315 |
| 213 | 242 | Industri | 242 | 213 |
| 816 | 777 | Bygg- og anleggsvirksomhet | 777 | 816 |
| 536 | 502 | Varehandel | 502 | 536 |
| 141 | 124 | Transport og lagring | 124 | 141 |
| 77 | 115 | Hotell og restaurantdrift | 115 | 77 |
| 1.706 | 1.800 | Forretningsmessig tjenesteyting | 1.794 | 1.700 |
| 1.100 | 1.241 | Omsetning/drift eiendommer | 1.224 | 1.087 |
| 612 | 650 | Diverse næringer | 650 | 612 |
| 6 | 3 | Påløpte renter | 3 | 6 |
| 17.088 | 18.014 | Sum innskudd fordelt på sektor og næring | 17.990 | 17.069 |
Oppstillingen nedenfor viser virkelig verdi av bankens finansielle derivater bokført som eiendeler og gjeld samt nominelle verdier av kontraktene. Positiv markedsverdi av kontrakter blir bokført som eiendel, mens negativ markedsverdi blir bokført som gjeld. Kontraktsvolumet, oppført brutto, viser størrelsen av derivatenes underliggende eiendeler, og er grunnlaget for måling av endringer i virkelig verdi av bankens derivater. Det oppgitte volumet viser utestående volulm av transaksjoner ved årets slutt og gir ingen indikasjon på markedsrisiko eller kredittrisiko. Alle derivater blir bokført til virkelig verdi over resultatet. Gevinster blir
ført som eiendeler og tap ført som gjeld for alle rentederivater.
I den finansielle oppstillingen har banken ingen finansielle instrumenter som bokføres netto. Mot finansielle institusjoner er det inngått ISDA-avtaler med CSA-tillegg for å regulere motpartsrisiko. Kunder i person- og bedriftsmarked som driver tradingvirksomhet henvises til SpareBank 1 SMN for utøvelse av virksomheten.
Banken har ingen kontrakter som kvalifiserer for kontantstrømsikring.
Alle beløp er like for morbank og konsern.
| Til virkelig verdi over resultatet | 31.12.2021 | 31.12.2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kontraktssum | Virkelig verdi | Kontraktssum | Virkelig verdi | |||
| Renteinstrumenter | Eiendeler | Forpliktelser | Eiendeler Forpliktelser | |||
| Renteswapper | ||||||
| fastrente utlån | 1.127 | 7 | 7 | 1.310 | 2 | 41 |
| Sum renteinstrumenter | 1.127 | 7 | 7 | 1.310 | 2 | 41 |
| Sikring av innlån | ||||||
| Rentebytteavtaler | 2.250 | 2 | -1 | 2.097 | 73 | 11 |
| Sum renteinstrumenter | 2.250 | 2 | -1 | 2.097 | 73 | 11 |
| Sum valuta- og renteinstrumenter i mnok | ||||||
| Sum renteinstrumenter | 3.377 | 9 | 6 | 3.407 | 74 | 52 |
| Sum | 3.377 | 9 | 6 | 3.407 | 74 | 52 |
Netto tap resultatført knyttet til sikringsinstrumentene ved virkelig verdisikring av bankens fastrente innlån var 70,7 mill.kroner pr 31.12.2021 mot gevinst 71,5 mill.
kroner i 2020. Netto tap på sikringsobjekter knyttet til den sikrede risikoen var 75,0 mill. kroner pr 31.12.2021 mot gevinst 39,2 mill. kroner i 2020.
| MORBANK | KONSERN | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.20 | 31.12.21 | (Beløp i mnok) | 31.12.21 | 31.12.20 |
| 41 | 41 | Forskuddsbet. ikke påløpte kostnader og opptj. ikke mottatte innt. | 43 | 42 |
| 47 | 41 | Andre eiendeler | 61 | 69 |
| 88 | 82 | Andre eiendeler | 104 | 111 |
SpareBank 1 Ringerike Hadeland emitterer og innløser verdipapirgjeld som et ledd i likviditetsstyringen. Refinansieringsbehovet blir også delvis finansiert ved
overføring av utlånsportefølje til SpareBank 1 Boligkreditt AS. Oppstillingen er identisk i morbank og konsern. All verdipapirgjeld er utstedt i NOK.
| (Beløp i mnok) | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Obligasjonsgjeld | ||
| - pålydende verdi | 5.204 | 5.040 |
| - bokført verdi | 5.252 | 5.135 |
| Sum gjeld ved utstedelse av verdipapirer, pålydende verdi | 5.204 | 5.040 |
| Sum gjeld ved utstedelse av verdipapirer, bokført verdi | 5.252 | 5.135 |
| (Beløp i mnok) | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| 2021 | - | 357 |
| 2022 | 804 | 1.103 |
| 2023 | 1.300 | 1.300 |
| 2024 | 1.100 | 1.100 |
| 2025 | 900 | 780 |
| 2026 | 350 | 150 |
| 2027 | 300 | 100 |
| 2028 | 450 | 150 |
| Sum obligasjonsgjeld, pålydende verdi | 5.204 | 5.040 |
| Endring i verdipapirgjeld | ||
|---|---|---|
| (Beløp i mnok) | 31.12.21 | Emittert/utvidet | Forfalt/ innløst | 31.12.20 |
|---|---|---|---|---|
| Obligasjonsgjeld, nominell verdi | 5.204 | 820 | -656 | 5.040 |
| Påløpte renter | 43 | - | - | 35 |
| Verdijusteringer | 5 | - | - | 61 |
| Sum gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 5.252 | 820 | -656 | 5.135 |
| (Beløp i mnok) | 31.12.21 | 31.12.20 |
|---|---|---|
| Tidsbegrenset ansvarlig lånekapital * | 250 | 250 |
| Påløpte renter | 1 | 1 |
| Sum ansvarlig lånekapital | 251 | 251 |
* Ansvarlig lån har en løpetid på 10 år med mulighet for call etter 5 år. Pr 31.12.2021 har banken utstedt totalt 250 mill. kroner i ansvarlig lånekaptial, med tidspunkt for «call» 14.12.2026 (10 mill kr) og 10.11.2023 (200 mill kr) og 30.09.2026 (50 mill kr).
| (Beløp i mnok) | 31.12.21 | Emittert/utvidet | Forfalt/ innløst | 31.12.20 |
|---|---|---|---|---|
| Tidsbegrenset ansvarlig lånekapital, nominell verdi | 250 | 60 | -60 | 250 |
| Påløpte renter | 1 | - | - | 1 |
| Sum ansvarlig lånekapital | 251 | 60 | -60 | 251 |
| MORBANK | KONSERN | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.20 | 31.12.21 | (Beløp i mnok) | 31.12.21 | 31.12.20 |
| 38 | 19 | Påløpte kostnader og mottatte ikke opptjente inntekter | 27 | 47 |
| 70 | 75 | Pensjonsforpliktelser | 76 | 70 |
| 136 | 157 | Annen gjeld | 201 | 179 |
| 244 | 252 | Sum annen gjeld og balanseførte forpliktelser | 304 | 296 |
| 501 | - | Gjeld til kredittinstitusjoner *) | - | 501 |
| 698 | 712 | Sum stilte garantier (ikke balanseført) | 712 | 698 |
| 2.651 | 2.915 | Sum andre ikke balanseførte forpliktelser | 2.915 | 2.651 |
* Grunnet koronavirusets påvirkning på det norske finansmarkedet, valgte banken å benytte seg av ekstraordinære F-lån i Norges Bank. Verdipapirer i bankens beholdning av sertifikater og obligasjoner fungerer som sikkerhetsstillelse overfor Norges Bank.
SpareBank 1 Ringerike Hadeland benytter standardmetoden for kredittrisiko og basismetoden for operasjonell risiko. Per 31.12.2021 er kravet til bevaringsbuffer 2,5 prosent, systemrisikobuffer 3 prosent og motsyklisk kapitalbuffer 1 prosent. Disse kravene er i tillegg til kravet om ren kjernekapital på 4,5 prosent, slik at samlet minstekrav til ren kjernekapital er 11,0 prosent. I tillegg har Finanstilsynets fastsatt et pilar 2-krav for SpareBank 1 Ringerike Hadeland på 1,7 prosent med virkning fra 31.03.2018. Totalt minstekrav til ren kjernekapital, inklusive pilar 2-kravet, er dermed 12,7 prosent.
Finansdepartementet besluttet den 16. juni 2021 å følge Norges Banks råd om å endre motsyklisk kapitalbufferkrav til 1,5 % fra 30. juni 2022. Videre besluttet Finansdepartementet i desember 2021 å følge Norges Banks råd om å endre motsyklisk kapitalbufferkrav til 2% fra 31.12.2022. Finansdepartementet har besluttet at systemrisikobufferen for standardmetodebanker økes fra 3 til 4,5% f.o.m. 31.12.2022
Styret har fastsatt mål for ren kjernekapitaldekning for banken og konsernet på minimum regulatorisk minstekrav +1 %.
Bankens investering i datterselskapene Eiendomsmegleren Ringerike Hadeland og SpareBank 1 Økonomihuset AS faller inn under størrelsesunntaket i CRR/CRD IV forskriftenes §17, og det utarbeides således ikke kapitaldekning på konsolidert nivå. Finanstilsynet har imidlertid pålagt bankene utvidet konsolideringsplikt for eierforetak i samarbeidende gruppe for eierandeler under 10 %. Bestemmelsen gjelder eierandeler i andre finansforetak som forestår den virksomheten som samarbeidet omfatter, jfr Finansforetaksloven § 17-13. Banken anvender regelen om forholdsmessig konsolidering av eierandeler i samarbeidende gruppe for SB1 Boligkreditt AS, SB1 Næringskreditt AS, SB1 Kredittkort AS og SB1 Finans Østlandet AS.
Finansdepartementet informerte den 26. mars om at endringer i kapitalkravsforordningen for banker (CRR2), som i EU gjelder fra 28. juni 2021, ikke vil tre i kraft i EØSavtalen på samme tidspunkt. Finansdepartementet vil komme tilbake til når reglene vil bli tatt inn i avtalen og satt i kraft i Norge.
Finanstilsynet publiserte den 10. desember 2020 et rundskriv vedrørende vurdering av engasjementer som skulle vurderes som høyrisiko. Finanstilsynet redegjorde for at deres tolkning av gjeldende CRR-regelverk tilsa at alle eiendomsutviklingsprosjekter som er gjort med sikte på videresalg var å anse som spekulativ investering og skulle risikovektes 150 %. Krav til forhåndssalg, egenkapitalandel, forhåndsbetaling av deler av kjøpesum eller andre risikoreduserende tiltak var ikke i stand til å påvirke risikovektingen.
Finansdepartementet sendte 25. mai brev til Finanstilsynet med departementets syn på hvordan kapitalkravene for lån til visse typer eiendomsprosjekter skal praktiseres. Departementet presiserer der bl.a. at et visst forhåndssalg kan gi grunnlag for lavere kapitalkrav. Når låntaker har inngått juridisk bindende kjøpsavtaler som dekker mer enn halvparten av engasjementsbeløpet, mener departementet at prosjektet som utgangspunkt ikke vil kunne regnes som høyrisiko, det vil si at låneengasjement ikke bør ha høyere kapitalkrav.
Banken har per 31.12.2021 gjort vurdering av risikoen i eiendomsutviklingsprosjekter i henhold til Finansdepartements konklusjon og har flyttet engasjementer der det ikke er inngått juridisk bindende kjøpsavtale som dekker mer enn halvparten av engasjementsbeløpet til 150 % risikovekt.
| (Beløp i mnok) | 31.12.2020 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Ren kjernekapital | 3.652 | 3.674 |
| Kjernekapital | 3.694 | 3.718 |
| Ansvarlig kapital | 4.011 | 4.037 |
| Totalt beregningsgrunnlag | 19.363 | 20.698 |
| Ren kjernekapitaldekning | 18,9 % | 17,8 % |
| Kjernekapitaldekning | 19,1 % | 18,0 % |
| Kapitaldekning | 20,7 % | 19,5 % |
| Uvektet kjernekapitaldekning (Leverage ratio ) | 9,1 % | 8,8 % |
| (Beløp i mnok) | 31.12.2020 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Egenkapitalbevis | 1.565 | 1.565 |
| Overkursfond | 492 | 492 |
| Utjevningsfond, grunnfond og kompensasjonsfond | 1.661 | 1.679 |
| Fond for urealiserte gevinster | 34 | 43 |
| Avsatt til gaver og utbytte | 35 | 260 |
| Annen egenkapital | -17 | -17 |
| Balanseført egenkapital | 3.770 | 4.022 |
| Balanseført egenkapital som ikke inngår i kjernekapital | -33 | -260 |
| Verdiendringer som følge av kravene om forsvarlig verdsettelse (AVA) | -16 | -16 |
| Fradrag for utsatt skatt, goodwill og andre immaterielle eiendeler | - | - |
| Fradrag for direkte og indirekte investeringer i selskaper i finansiell sektor 1) | -554 | -635 |
| Tilleggsfradrag i ren kjernekapital som institusjonen anser som nødvendige | -29 | -36 |
| Ren kjernekapital | 3.139 | 3.074 |
| Fondsobligasjoner | - | - |
| Fradrag for vesentlige og ikke vesentlige eierandeler i finansiell sektor | - | - |
| Kjernekapital | 3.139 | 3.074 |
| Tidsbegrenset ansvarlig kapital | 250 | 250 |
| Fradrag for direkte og indirekte investeringer i selskaper i finansiell sektor 1) | -21 | -22 |
| Ansvarlig kapital | 3.368 | 3.302 |
| Risikoveid beregningsgrunnlag | ||
| Stater | 6 | 12 |
| Lokale og regionale myndigheter | 58 | 31 |
| Offentlige foretak | 10 | - |
| Institusjoner | 349 | 248 |
| Foretak | 3.900 | 5.752 |
| Massemarked | 2.489 | 2.336 |
| Pantsikkerhet i eiendom | 7.082 | 6.160 |
| Forfalte engasjementer | 19 | 115 |
| Høyrisikoengasjementer | 124 | 144 |
| Obligasjoner med fortrinnsrett | 142 | 157 |
| Egenkapitalposisjoner | 471 | 528 |
| Øvrige engasjementer | 257 | 253 |
| Sum kredittrisiko | 14.907 | 15.736 |
| Operasjonell risiko | 1.395 | 1.489 |
| Motpartsrisiko derivater (CVA-risiko) | 67 | 42 |
| Totalt beregningsgrunnlag | 16.369 | 17.266 |
| Kapitaldekning | ||
| Ren kjernekapitaldekning | 19,2 % | 17,8 % |
| Kjernekapitaldekning | 19,2 % | 17,8 % |
| Kapitaldekning | 20,6 % | 19,1 % |
| Bufferkrav | ||
| Bevaringsbuffer (2,50%) | 409 | 432 |
| Motsyklisk buffer (1,00%) | 164 | 173 |
| Systemrisikobuffer (3,00 %) | 491 | 518 |
| Sum bufferkrav til ren kjernekapital | 1.064 | 1.122 |
| Minimumskrav til ren kjernekapital (4,50%) | 737 | 777 |
| Tilgjengelig ren kjernekapital | 1.338 | 1.175 |
| Uvektet kjernekapitaldekning (Leverage ratio) | 11,3 % | 10,8 % |
| Det var 1897 egenkapitalsbeviseiere per 31.12.2021 De største var: Antall |
% av totalt antall egenkapital bevis |
||
|---|---|---|---|
| 1 Sparebankstiftelsen Ringerike | 4.629.938 | 29,58 % | |
| 2 Sparebankstiftelsen Gran | 3.086.627 | 19,72 % | |
| 3 Sparebankstiftelsen Jevnaker Lunner | 2.347.840 | 15,00 % | |
| 4 VPF Eika Egenkapitalbevis | 458.819 | 2,93 % | |
| 5 Fres AS | 395.000 | 2,52 % | |
| 6 Tronrud AS | 307.690 | 1,97 % | |
| 7 MP Pensjon PK | 246.222 | 1,57 % | |
| 8 Wenaasgruppen AS | 232.000 | 1,48 % | |
| 9 Aka AS | 123.531 | 0,79 % | |
| 10 Pareto Invest AS | 100.000 | 0,64 % | |
| 11 DnB NOR Bank ASA | 96.013 | 0,61 % | |
| 12 Allumgården AS | 77.311 | 0,49 % | |
| 13 Kommunal Landspensjonskasse Gjensidige | 63.320 | 0,40 % | |
| 14 Thorstein Kvale AS | 58.570 | 0,37 % | |
| 15 G.A.S. Holding AS | 50.679 | 0,32 % | |
| 16 Bergen Kommunale Pensjonskasse | 50.000 | 0,32 % | |
| 17 Pensjonsordningen | 45.643 | 0,29 % | |
| 18 SpareBank 1 Sørøst-Norge | 43.380 | 0,28 % | |
| 19 RG Holding AS | 41.338 | 0,26 % | |
| 20 Lunner Almenning | 40.322 | 0,26 % | |
| Sum 20 største | 12.494.243 | 79,83 % | |
| Øvrige egenkapitalbeviseiere | 3.156.162 | 20,17 % | |
| Totalt antall egenkapitalbevis (pålydende kr 100) | 15.650.405 | 100 % |
| (Beløp i mnok) | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Eierandelskapital | 1.565 | 1.565 |
| Overkursfond | 492 | 492 |
| Utjevningsfond eksklusive utbytte og fond for urealiserte gevinster | 1.580 | 1.255 |
| A. Sum egenkapitalbeviseierenes kapital | 3.637 | 3.312 |
| Grunnfondskapital eksklusive gaver og fond for urealiserte gevinster | 94 | 85 |
| Kompensasjonsfond | 5 | 5 |
| B. Sum samfunnseid kapital | 99 | 90 |
| Egenkapital eksklusiv utbytte, fond for urealiserte gevinster og annen egenkapital | 3.736 | 3.402 |
| Eierandelsbrøk (A/(A+B)) | 97,34 % | 97,34 % |
Inndelingen i segmentene som beskrevet under er knyttet til den måten konsernet styres og følges opp på internt i virksomheten. På balanseposter segmentrapporteres det i morbanken kun på utlån og innskudd. Øvrige balanseposter er klassifisert under øvrige.
Rapporteringen av segmenter er inndelt i følgende områder: Privatmarked inneholder privatkunder for hele banken, samt mindre bedriftskunder.
Bedriftsmarked inneholder større bedriftsengasjementer. Eiendomsmegling samt IT- og regnskapstjenester inneholder virksomhet i datterselskaper.
Segment PM og segment BM er definert som kunder håndtert av henholdsvis PM og BM avdelingene. Det vil være kunder med BM sektor som behandles av PM avdelingene, og motsatt. Segmentinformasjonen vil derfor ikke samsvare med sektorinndelingen i note 4.
| (Beløp i mnok) | Privat marked |
Bedrifts marked |
Eiendoms megling |
IT- og regnskaps tjenester |
Øvrig virksomhet/ elimineringer |
Totalt konsern |
|---|---|---|---|---|---|---|
| RESULTAT | ||||||
| Netto renteinntekter og provisjon BK/NK | 325 | 268 | - | - | -27 | 566 |
| Netto andre provisjonsinntekter | 90 | 40 | - | - | 2 | 133 |
| Netto andre inntekter | - | 1 | 57 | 60 | 104 | 222 |
| Driftskostnader | 179 | 91 | 47 | 54 | -1 | 369 |
| Resultat før tap | 236 | 219 | 11 | 6 | 80 | 552 |
| Tap på utlån og garantier | -1 | -5 | - | - | - | -6 |
| Resultat før skatt | 237 | 223 | 11 | 6 | 80 | 558 |
| Privat marked |
Bedrifts marked |
Eiendoms megling |
IT- og regnskaps tjenester |
Øvrig virksomhet/ elimineringer |
Totalt konsern |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| BALANSE | ||||||
| Utlån til kunder | 12.379 | 10.751 | - | - | 1 | 23.131 |
| Nedskrivning utlån | -17 | -76 | - | - | - | -93 |
| Verdiendring utover tapsnedskrivning | 5 | - | - | - | - | 5 |
| Andre eiendeler | - | - | 35 | 27 | 4.879 | 4.941 |
| Sum eiendeler pr segment | 12.366 | 10.676 | 35 | 27 | 4.880 | 27.984 |
| Innskudd fra og gjeld til kunder | 11.670 | 6.341 | - | - | -21 | 17.990 |
| Annen gjeld og egenkapital | - | - | 35 | 27 | 9.932 | 9.994 |
| Sum egenkapital og gjeld pr segment | 11.670 | 6.341 | 35 | 27 | 9.911 | 27.984 |
| (Beløp i mnok) | Privat marked |
Bedrifts marked |
Eiendoms megling |
IT- og regnskaps tjenester |
Øvrig virksomhet/ elimineringer |
Totalt konsern |
|---|---|---|---|---|---|---|
| RESULTAT | ||||||
| Netto renteinntekter og provisjon BK/NK | 293 | 253 | 0,4 | 0,03 | -27 | 519 |
| Netto andre provisjonsinntekter | 84 | 36 | - | - | 4 | 123 |
| Netto andre inntekter | - | 1 | 54 | 57 | 78 | 190 |
| Driftskostnader | 172 | 83 | 44 | 50 | -1 | 349 |
| Resultat før tap | 204 | 207 | 10 | 7 | 55 | 483 |
| Tap på utlån og garantier | -1 | 29 | - | - | - | 28 |
| Resultat før skatt | 205 | 178 | 10 | 7 | 55 | 455 |
| Privat marked |
Bedrifts marked |
Eiendoms megling |
IT- og regnskaps tjenester |
Øvrig virksomhet/ elimineringer |
Totalt konsern |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| BALANSE | ||||||
| Utlån til kunder | 11.898 | 10.070 | - | - | 42 | 22.009 |
| Nedskrivning utlån | -17 | -81 | - | - | - | -98 |
| Verdiendring utover tapsnedskrivning | 5 | - | - | - | - | 5 |
| Andre eiendeler | - | - | 35 | 26 | 5.263 | 5.324 |
| Sum eiendeler pr segment | 11.885 | 9.988 | 35 | 26 | 5.305 | 27.239 |
| Innskudd fra og gjeld til kunder | 10.930 | 6.157 | - | - | -19 | 17.069 |
| Annen gjeld og egenkapital | - | - | 35 | 26 | 10.110 | 10.171 |
| Sum egenkapital og gjeld pr segment | 10.930 | 6.157 | 35 | 26 | 10.091 | 27.239 |
SpareBank 1 Ringerike Hadeland har, sammen med de andre eierne, inngått avtale om etablering av likviditetsfasilitet for SpareBank 1 Boligkreditt og SpareBank 1 Næringskreditt.
Det ble inngått ny aksjonæravtale for SpareBank 1 Boligkreditt AS, gjeldende fra 10.12.2018. Sammen med de øvrige eierne av SpareBank 1 Boligkreditt AS har SpareBank 1 Ringerike Hadeland gjennom denne inngått avtale om å sikre at SpareBank 1 Boligkreditt AS til enhver tid har en ren kjernekapitaldekning som minst tilsvarer myndighetenes fastsatt krav (inkludert
bufferkrav og krav til pilar 2). Per 31.12.2021 utgjør myndighetskravet 13,4 % (inkl pilar 2 på 0,9 %).
Aksjonæravtalen for SpareBank 1 Næringskreditt er ikke endret. Avtalen om å sikre at SpareBank 1 Næringskreditt til enhver tid har en kjernekapitaldekning på minimum 11 %.
SpareBank 1 Ringerike Hadeland har, sammen med de andre eierne, inngått avtale om å sikre at SpareBank 1 Kredittkort AS til enhver tid har en forsvarlig ansvarlig kapital.
For mer informasjon vedrørende avtalene se note 9 i årsregnskapet.
I henhold til IFRS 7 skal finansielle instrumenter som regnskapsføres til virkelig verdi klassifiseres i ulike nivåer:
Virkelig verdi av finansielle instrumenter som handles i aktive markeder er basert på markedspris på balansedagen. Et marked er betraktet som aktivt dersom markedskursene er enkelt og regelmessig tilgjengelige. Instrumenter inkludert i nivå 1 omfatter kun egenkapitalinstrumenter notert på Oslo Børs.
Virkelig verdi av finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked (for eksempel enkelte OTC derivater) bestemmes ved å bruke verdsettelsesmetoder. Disse verdsettelsesmetodene maksimerer bruken av observerbare data der det er tilgjengelig, og belager seg minst mulig på konsernets egne estimater. Dersom alle vesentlige data som kreves for å fastsette virkelig verdi av et instrument er observerbare data, er instrumentet inkludert i nivå 2. Instrumenter inkludert i nivå 2 omfatter renteswapper og obligasjoner og sertifikater som inngår i likviditetsporteføljen, samt egenkapitalinstrumenter notert på utenlandsk børs.
Dersom fastsettelsen av verdi ikke er tilgjengelig i forhold til nivå 1 og 2, benyttes verdsettelsesmetoder som baserer seg på ikke-observerbar informasjon.
Virkelig verdi av finansielle instrumenter som ikke er basert på observerbare markedsdata, er fastsatt på grunnlag av verdianslag innhentet fra eksterne parter eller SpareBank 1 Gruppen. Verdivurdering er basert på et gjennomsnitt av fem ulike metoder:
Instrumenter inkludert i nivå 3 som verdsettes etter disse verdsettelsesmetoder omfatter unoterte egenkapitalinstrumenter, som vurderes til virkelig verdi over resultatet. Strategiske eierposter i SpareBank 1 selskapene verdsettes i hovedsak til gjennomsnittlig emisjonskurs. Ved verdifall som ikke anses å være forbigående, nedskrives eierposten til vår andel av bokført egenkapital i selskapet.
Fastrentelån klassifisert i nivå 3 verdivurderes månedlig basert på en neddiskontert nåverdi av fremtidige kontantstrømmer fra porteføljen. Diskonteringsrenten settes lik en stipulert markedsrente for porteføljen. Verdien tilsvarer bankens beste estimat på prisen en markedsdeltaker vil være villig til å betale for fastrenteutlånsporteføljen i et annenhåndsmarked for fastrenteutlån.
| Eiendeler (beløp i mnok) | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Total |
|---|---|---|---|---|
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet | ||||
| - Derivater | - | 9 | - | 9 |
| - Obligasjoner og sertifikater | - | 2.197 | - | 2.197 |
| - Egenkapitalinstrumenter og verdipapirfond | - | 3 | 863 | 866 |
| - Fastrentelån | - | - | 1.280 | 1.280 |
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi over OCI | ||||
| - Utlån klassifisert til virkelig verdi over OCI | - | 12.362 | - | 12.362 |
| Sum eiendeler | - | 14.571 | 2.143 | 16.714 |
| Forpliktelser (beløp i mnok) | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
| Finansielle forpliktelser til virkelig verdi over resultatet | ||||
| - Derivater | - | 6 | - | 6 |
| Sum forpliktelser | - | 6 | - | 6 |
| Eiendeler (beløp i mnok) | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Total |
|---|---|---|---|---|
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet | ||||
| - Derivater | - | 18 | - | 18 |
| - Obligasjoner og sertifikater | - | 1.968 | - | 1.968 |
| - Egenkapitalinstrumenter og verdipapirfond | - | 3 | 777 | 780 |
| - Fastrentelån | - | 1.314 | 1.314 | |
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi over OCI | ||||
| - Egenkapitalinstrumenter og verdipapirfond | - | - | - | - |
| - Utlån klassifisert til virkelig verdi over utvidet resultat | - | 12.302 | - | 12.302 |
| Sum eiendeler | - | 14.291 | 2.091 | 16.382 |
| Forpliktelser (beløp i mnok) | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
| Finansielle forpliktelser til virkelig verdi over resultatet | ||||
| - Derivater | - | 7 | - | 7 |
| Sum forpliktelser | - | 7 | - | 7 |
| Eiendeler (beløp i mnok) | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Total |
|---|---|---|---|---|
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet | ||||
| - Derivater | - | 74 | - | 74 |
| - Obligasjoner og sertifikater | - | 2.323 | - | 2.323 |
| - Egenkapitalinstrumenter og verdipapirfond | - | 2 | 723 | 726 |
| - Fastrentelån | - | - | 1.373 | 1.373 |
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi over OCI | ||||
| - Utlån klassifisert til virkelig verdi over OCI | - | 11.881 | - | 11.881 |
| Sum eiendeler | - | 14.279 | 2.096 | 16.376 |
| Forpliktelser (beløp i mnok) | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
| Finansielle forpliktelser til virkelig verdi over resultatet | ||||
| - Derivater | - | 52 | - | 52 |
| Sum forpliktelser | - | 52 | - | 52 |
| Egenkapital | |||
|---|---|---|---|
| (beløp i mnok) | Fastrentelån | instrumenter | Sum |
| Inngående balanse | 1.373 | 723 | 2.096 |
| Investeringer i perioden | - | 85 | 85 |
| Tilbakebetaling av kapital | - | - | - |
| Salg i perioden (til bokført verdi) | - | -2 | -2 |
| Netto volumendring i perioden | -52 | 53 | 1 |
| Gevinst eller tap ført i resultatet | -41 | 4 | -37 |
| Gevinst eller tap ført direkte mot utvidet resultat | - | - | - |
| Overført til nivå 3 | - | - | - |
| Utgående balanse | 1.280 | 863 | 2.143 |
Verdsettelsen av fastrentelånene er basert på endringer i markedsrenten og endringer i porteføljens kunderente hensyntatt gjennomsnitlig gjenværende løpetid på porteføljen. Gjennomført sensitivitetsanalyse indikerer at en økning i markedsrenten på 10 basispunkter ville
medført en brutto negativ resultateffekt på 4,9 mill kroner. Tilsvarende ville en reduksjon i markedsrenten på 10 basispunkter medført en brutto positiv resultateffekt på 4,9 mill kroner.
Banken er pliktig å opplyse om hvilke finansielle instrumenter banken anser å oppfylle kravene til nettoføring ihht. IAS 32.42, samt hvilke finansielle instrumenter man har inngått motregningsavtaler på. Begge ihht. IFRS 7.13 A-F.
I den finansielle oppstillingen har banken ingen finansielle instrumenter som bokføres netto.
SpareBank 1 Ringerike Hadeland har ikke inngått ISDA-avtaler som tillater motregning på finansielle instrumenter. Kunder som driver tradingvirksomhet henvises til Sparebank 1 SMN for utøvelse av virksomheten.
Det har ikke inntruffet vesentlige hendelser etter balansedagen som påvirker konsernets regnskap.
| KONSERN | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (beløp i mnok) | 4. kvartal 2021 |
3. kvartal 2021 |
2. kvartal 2021 |
1. kvartal 2021 |
4. kvartal 2020 |
3. kvartal 2020 |
2. kvartal 2020 |
1. kvartal 2020 |
4. kvartal 2019 |
| RESULTAT | |||||||||
| Renteinntekter | 162 | 149 | 148 | 145 | 145 | 143 | 166 | 210 | 210 |
| Rentekostnader | 41 | 33 | 34 | 36 | 36 | 37 | 66 | 89 | 89 |
| Netto renteinntekter | 121 | 117 | 114 | 109 | 110 | 106 | 100 | 121 | 121 |
| Provisjonsinntekter | 65 | 66 | 63 | 56 | 62 | 59 | 46 | 49 | 51 |
| Provisjonskostnader | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 |
| Andre driftsinntekter | 24 | 30 | 33 | 32 | 26 | 27 | 31 | 28 | 25 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 86 | 93 | 93 | 85 | 85 | 83 | 74 | 74 | 73 |
| Utbytte og andre inntekter fra verdipapirer |
- | - | 4 | 10 | 5 | - | - | 10 | - |
| Inntekter av eierinteresser | 26 | 12 | 41 | 10 | 13 | 18 | 17 | 35 | -2 |
| Netto verdiendring på finansielle | |||||||||
| eiendeler | -2 | -3 | -1 | 5 | -5 | 2 | 15 | -32 | 1 |
| Netto resultat fra finansielle eiendeler | 24 | 9 | 44 | 26 | 13 | 19 | 32 | 14 | -1 |
| Sum inntekter | 231 | 219 | 251 | 220 | 208 | 208 | 207 | 209 | 193 |
| Personalkostnader | 55 | 53 | 54 | 53 | 47 | 52 | 52 | 55 | 58 |
| Ordinære avskrivninger | 3 | 4 | 4 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 |
| Andre driftskostnader | 34 | 36 | 35 | 33 | 33 | 30 | 30 | 35 | 36 |
| Sum driftskostnader | 93 | 93 | 93 | 90 | 84 | 86 | 85 | 93 | 97 |
| Resultat før tap | 138 | 126 | 158 | 130 | 124 | 122 | 121 | 115 | 97 |
| Tap på utlån og garantier | 1 | -3 | - | -4 | 3 | -1 | 12 | 14 | 5 |
| Resultat før skatt | 137 | 129 | 158 | 134 | 121 | 123 | 110 | 101 | 92 |
| Skattekostnad | 26 | 30 | 29 | 27 | 21 | 26 | 20 | 22 | 24 |
| Periodens resultat | 111 | 99 | 129 | 107 | 100 | 97 | 90 | 79 | 68 |
| Sum øvrige resultatposter ført mot egenkapitalen |
-9 | 0,1 | 0,1 | - | -5 | 0,3 | 0,4 | 0,5 | 3 |
| Totalresultat | 102 | 99 | 129 | 107 | 95 | 97 | 90 | 80 | 71 |
| NØKKELTALL FRA KVARTALSREGNSKAPENE (beløp i mnok) |
4. kvartal 2021 |
3. kvartal 2021 |
2. kvartal 2021 |
1. kvartal 2021 |
4. kvartal 2020 |
3. kvartal 2020 |
2. kvartal 2020 |
1. kvartal 2020 |
4. kvartal 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lønnsomhet | |||||||||
| Egenkapitalavkastning | 10,6 % | 9,5 % | 12,7 % | 10,8 % | 10,3 % | 10,2 % | 9,7 % | 8,5 % | 7,3 % |
| Egenkapitalavkastning (totalresultat) | 9,7 % | 9,5 % | 12,7 % | 10,8 % | 9,8 % | 10,3 % | 9,8 % | 8,6 % | 7,6 % |
| Kostnadsprosent | 40,2 % | 42,3 % | 37,2 % | 40,8 % | 40,2 % | 41,3 % | 41,3 % | 44,7 % | 50,0 % |
| Balansetall | |||||||||
| Brutto utlån til kunder | 23.131 | 23.299 | 23.308 | 22.339 | 22.009 | 21.608 | 22.013 | 21.474 | 21.244 |
| Brutto utlån til kunder inkl. | |||||||||
| kredittforetak | 34.361 | 34.092 | 33.655 | 32.672 | 32.001 | 31.485 | 31.433 | 30.685 | 30.097 |
| Innskudd fra kunder | 17.990 | 17.707 | 17.930 | 17.270 | 17.069 | 17.168 | 16.735 | 15.916 | 15.392 |
| Innskuddsdekning | 77,8 % | 76,0 % | 76,9 % | 77,3 % | 77,6 % | 79,5 % | 76,0 % | 74,1 % | 72,5 % |
| Utlånsvekst siste 12 måneder | 5,1 % | 7,8 % | 5,9 % | 4,0 % | 3,6 % | 2,6 % | 6,7 % | 5,3 % | 7,4 % |
| Utlånsvekst inkl. kredittforetak | 7,4 % | 8,3 % | 7,1 % | 6,5 % | 6,3 % | 5,9 % | 7,5 % | 6,3 % | 6,8 % |
| Innskuddsvekst siste 12 måneder | 5,4 % | 3,1 % | 7,1 % | 8,5 % | 10,9 % | 13,2 % | 8,4 % | 8,3 % | 6,9 % |
| Gjennomsnittlig forvaltningskapital i kvartalet |
27.854 | 27.798 | 27.451 | 27.134 | 27.324 | 27.193 | 26.506 | 25.546 | 24.921 |
| Forvaltningskapital | 27.984 | 27.724 | 27.872 | 27.029 | 27.239 | 27.409 | 26.977 | 26.035 | 25.056 |
| Forvaltningskapital inkl. kredittforetak | 39.214 | 38.517 | 38.220 | 37.363 | 37.231 | 37.286 | 36.397 | 35.246 | 33.909 |
| Tap og mislighold i % av brutto utlån | |||||||||
| Tapsprosent utlån | 0,0 % | -0,01 % | 0,00 % | -0,01 % | 0,01 % | 0,00 % | 0,05 % | 0,05 % | 0,02 % |
| Misligholdte engasjement i % av brutto utlån |
0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,1 % | 0,1 % | 0,1 % | 0,1 % | 0,2 % |
| Andre tapsutsatte engasjement i % av | |||||||||
| brutto utlån | 0,6 % | 0,2 % | 0,3 % | 0,1 % | 0,2 % | 0,2 % | 0,2 % | 0,2 % | 0,2 % |
| Soliditet | |||||||||
| Kapitaldekningsprosent | 19,5 % | 19,7 % | 20,0 % | 20,7 % | 20,7 % | 20,1 % | 20,2 % | 20,3 % | 20,7 % |
| Kjernekapitaldekningsprosent | 18,0 % | 18,1 % | 18,5 % | 19,1 % | 19,1 % | 18,5 % | 18,5 % | 18,6 % | 19,0 % |
| Ren kjernekapitalprosent | 17,8 % | 17,9 % | 18,3 % | 18,9 % | 18,9 % | 18,2 % | 18,2 % | 18,3 % | 18,7 % |
| Ren kjernekapitalprosent Morbank | 17,8 % | 18,3 % | 18,7 % | 19,3 % | 19,2 % | 18,4 % | 18,8 % | 19,0 % | 18,9 % |
| Netto ansvarlig kapital | 4.037 | 4.062 | 4.156 | 4.058 | 4.011 | 3.821 | 3.810 | 3.749 | 3.699 |
| Kjernekapital | 3.718 | 3.736 | 3.839 | 3.742 | 3.694 | 3.507 | 3.496 | 3.435 | 3.385 |
| Ren kjernekapital | 3.674 | 3.694 | 3.796 | 3.699 | 3.652 | 3.466 | 3.442 | 3.380 | 3.331 |
| Uvektet kjernekapitalandel (Leverage ratio) |
8,8 % | 9,0 % | - | 9,4 % | 9,1 % | 8,8 % | 8,8 % | 8,9 % | 9,2 % |
| Kontor og bemanning | |||||||||
| Antall kontor | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| Antall årsverk | 218,0 | 219,4 | 218,4 | 219,5 | 218,0 | 222,7 | 220,8 | 222,1 | 226,0 |
| Egenkapitalbevis | |||||||||
| Børskurs ved utgangen av kvartalet | 330,00 | 306,00 | 284,00 | 250,00 | 238,00 | 228,00 | 222,00 | 200,00 | 230,00 |
| Antall utstedte bevis | 15.650.405 15.650.405 15.650.405 15.650.405 15.650.405 15.650.405 15.650.405 15.650.405 | 15.650.405 | |||||||
| Bokført egenkapital per egenkapitalbevis (NOK) |
260,06 | 262,97 | 256,77 | 249,14 | 244,70 | 238,68 | 232,66 | 227,06 | 235,39 |
| Resultat per egenkapitalbevis per kvartal (NOK) (morbank) |
5,35 | 5,28 | 10,20 | 6,83 | 5,42 | 4,73 | 6,07 | 3,20 | 4,38 |
| Resultat per egenkapitalbevis per kvartal (NOK) (konsern) |
6,92 | 6,16 | 8,00 | 6,64 | 6,24 | 6,03 | 5,58 | 4,92 | 4,23 |
| Pris/Resultat per egenkapitalbevis - annualisert |
11,93 | 12,43 | 8,87 | 9,41 | 9,53 | 9,45 | 9,94 | 10,17 | 13,60 |
| Pris/Bokført egenkapital | 1,27 | 1,16 | 1,11 | 1,00 | 0,97 | 0,96 | 0,95 | 0,88 | 0,98 |
Alle alternative resultatmål er definert i eget vedlegg til finansiell rapportering tilgjengelig på bankens hjemmesider, www.rhbank.no.
Vi erklærer, etter beste overbevisning, at delårsregnskapet for SpareBank 1 Ringerike Hadeland for perioden 1. januar til 31. desember 2021 er utarbeidet i samsvar med gjeldende regnskapsstandarder, herunder IAS 34 Delårsrapportering, og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av morbankens og konsernets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet.
Vi erklærer også, etter beste overbevisning, at delårsberetningen gir en rettvisende:
Hønefoss, 11. februar 2022 I styret for SpareBank 1 Ringerike Hadeland
Olav Fjell Leder
Wenche Ravlo Nestleder
Hans Anton Stubberud
Svein Oftedal Liv Bente Kildal
Jane K. Gravbråten
Steinar Haugli Adm. banksjef
Gunnar Bergan

Sparebank 1, Bygging av ny E16 – Jevnaker




Lokalbank Ringerike Søndre Torv 6 3504 Hønefoss
Lokalbank Gran Smietorget 2750 Gran
Lokalbank Jevnaker Storgata 14 3520 Jevnaker
Lokalbank Nittedal Mattias Skytters vei 21–23 1482 Nittedal
KONSERNET SPAREBANK 1 RINGERIKE HADELAND Postboks 518 Sentrum Søndre Torv 6 3504 Hønefoss Telefon: 915 02130 Telefaks: 32 11 33 01 E-post: [email protected]
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.