Quarterly Report • May 11, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Sparebank 1 Sørøst-Norge | Delårsregnskap 1

| Hovedtall | s. 4 |
|---|---|
| Strategi, visjon, verdier og mål | s. 8 |
| Om SpareBank 1 Sørøst-Norge | s. 10 |
| Styrets delårsberetning | s. 12 |
| Resultatregnskap IFRS | s. 21 |
| Balanse | s. 22 |
| Sammendratte resultater fra kvartalsregnskapene | s. 23 |
| Egenkapitalendring | s. 24 |
| Kontantstrømoppstilling | s. 26 |
| 1. | Regnskapsprinsipper | s. 29 |
|---|---|---|
| 2. | Kritiske regnskapsestimater og skjønnsmessige vurderinger | s. 29 |
| 3. | Kapitaldekning | s. 30 |
| 4. | Segmentinformasjon | s. 33 |
| 5. | Tap på utlån og garantier | s. 35 |
| 6. | Tapsavsetninger på utlån og garantier | s. 36 |
| 7. | Utlån til kunder fordelt på trinn 1, 2 og 3 | s. 39 |
| 8. | Utlån til kunder fordelt på sektorer og næringer | s. 40 |
| 9. | Overføring finansielle eiendeler | s. 40 |
| 10. Finansielle derivater | s. 41 | |
| 11. Likviditetsrisiko | s. 42 | |
| 12. Netto renteinntekter | s. 42 | |
| 13. Netto provisjonsinntekter og andre inntekter | s. 43 | |
| 14. Netto resultat fra finansielle investeringer | s. 43 | |
| 15. Vurdering av virkelig verdi på finansielle instrumenter | s. 44 | |
| 16. Andre eiendeler | s. 47 | |
| 17. Innskudd fra kunder fordelt på sektor og næring | s. 47 | |
| 18. Verdipapirgjeld | s. 48 | |
| 19. Ansvarlig lånekapital | s. 49 | |
| 20. Annen gjeld | s. 49 | |
| 21. Egenkapitalbeviseiere og spredning av egenkapitalbevis | s. 50 | |
| 22. Egenkapitalbevis og eierbrøk | s. 52 | |
| 23. Proforma resultater fra kvartalsregnskapene | s. 53 | |
| 24. Proforma balansetall fra kvartalsregnskapene | s. 54 | |
| 25. Hendelser etter balansedagen | s. 54 | |
| Erklæring fra styret og adm. direktør | s. 55 |
| Uttalelser om fremtidige forhold | s. 56 |
|---|---|
Resultat etter skatt
7,0 % Egenkapitalavkastning

| Konsern | 31.03.2022 | 31.03.2021 | 31.12.2021 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultatsammendrag | mnok | % 1) | mnok | % 1) | mnok | % 1) |
| Netto renteinntekter | 306 | 1,64 | 149 | 1,49 | 920 | 1,53 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 187 | 1,00 | 125 | 1,25 | 716 | 1,19 |
| Netto resultat fra finansielle eiendeler | 17 | 0,09 | 42 | 0,42 | 360 | 0,60 |
| Sum netto inntekter | 510 | 2,74 | 317 | 3,16 | 1.995 | 3,31 |
| Sum driftskostnader | 306 | 1,64 | 154 | 1,54 | 886 | 1,47 |
| Driftsresultat før tap / resultat før tap og skatt | 204 | 1,10 | 162 | 1,62 | 1.109 | 1,84 |
| Tap på utlån og garantier | (11) | (0,06) | 2 | 0,02 | 79 | 0,13 |
| Resultat før skatt | 215 | 1,16 | 160 | 1,60 | 1.030 | 1,71 |
| Skattekostnad | 46 | 0,24 | 29 | 0,29 | 161 | 0,27 |
| Resultat etter skatt | 170 | 0,91 | 131 | 1,31 | 869 | 1,44 |
| Sum øvrige resultatposter ført mot egenkapitalen | 1 | 0,01 | (1) | (0,01) | (13) | (0,02) |
| Totalresultat | 171 | 0,92 | 131 | 1,31 | 855 | 1,42 |
1) Beregnet i % av gjennomsnittlig forvaltningskapital

| Konsern (beløp i mnok) | 31.03.2022 | 31.03.2022 med proforma 2021-tall |
31.03.2021 | 31.12.2021 | 31.12.2021 med proforma 2020-tall |
|---|---|---|---|---|---|
| Lønnsomhet | |||||
| Egenkapitalavkastning av resultat før øvrige resultatposter 1) | 7,0 % | 9,8 % | 11,4 % | ||
| Egenkapitalavkastning av totalresultat 1) | 7,1 % | 9,7 % | 11,2 % | ||
| Kostnadsprosent 1) | 60,0 % | 48,7 % | 44,4 % | ||
| Kostnadsprosent ex. finansielle investeringer 1) | 62,0 % | 56,3 % | 54,2 % | ||
| Balansetall | |||||
| Brutto utlån til kunder | 63.078 | 33.405 | 62.771 | ||
| Brutto utlån til kunder inkl. SpareBank 1 Boligkreditt/Næringskreditt 1) | 88.898 | 46.765 | 88.105 | ||
| Innskudd fra kunder | 47.105 | 25.766 | 46.212 | ||
| Innskuddsdekning 1) | 74,7 % | 77,1 % | 73,6 % | ||
| LCR (Liquidity Coverage Ratio) likviditetsreserve | 154,0 % | 187 % | 175 % | ||
| Utlånsvekst inkl. SpareBank 1 Boligkreditt/Næringskreditt siste 12 mnd. 1) | 5,3 % | 3,7 % | 6,2 % | ||
| Innskuddsvekst siste 12 mnd. 1) | 7,9 % | 5,3 % | 6,0 % | ||
| Forvaltningskapital | 75.738 | 40.890 | 74.911 | ||
| Forvaltningskapital inkl. SpareBank 1 Boligkreditt/Næringskreditt 1) | 101.559 | 54.249 | 100.245 | ||
| Tap | |||||
| Tapsprosent utlån 1) | (0,02 %) | 0,01 % | 0,17 % | ||
| Utlån i trinn 3 i % av brutto utlån 1) | 0,64 % | 0,54 % | 0,54 % | ||
| Tap (inkl. SpareBank 1 Boligkreditt/Næringskreditt) | |||||
| Tapsprosent utlån (inkl. SpareBank 1 Boligkreditt/Næringskreditt) 1) | (0,01 %) | 0,00 % | 0,12 % | ||
| Utlån i trinn 3 i % av brutto utlån (inkl. SpareBank 1 Boligkreditt/ Næringskreditt) 1) |
0,45 % | 0,39 % | 0,38 % | ||
| Soliditet forholdsmessig konsolidering | |||||
| Kapitaldekningsprosent | 21,0 % | 21,5 % | 21,0 % | ||
| Kjernekapitalprosent | 19,2 % | 19,6 % | 19,3 % | ||
| Ren kjernekapitalprosent | 18,2 % | 18,4 % | 18,3 % | ||
| Netto ansvarlig kapital | 10.185 | 5.732 | 10.124 | ||
| Kjernekapital | 9.339 | 5.222 | 9.293 | ||
| Ren Kjernekapital | 8.855 | 4.896 | 8.817 | ||
| Beregningsgrunnlag | 48.588 | 26.660 | 48.269 | ||
| Leverage Ratio forholdsmessig konsolidering | 8,3 % | 8,6 % | 8,4 % | ||
| Kontor og bemanning | |||||
| Antall bankkontorer | 17 | 10 | 17 | ||
| Antall meglerkontorer | 16 | 10 | 16 | ||
| Antall regnskapskontorer | 5 | 5 | 5 | ||
| Antall årsverk morbank (gj.sn. HiÅ) | 372 | 235 | 320 | ||
| Antall årsverk konsern (gj.sn. HiÅ) | 529 | 356 | 463 | ||
| Antall årsverk morbank (ved utgangen av perioden) | 371 | 236 | 378 | ||
| Antall årsverk konsern (ved utgangen av perioden) | 530 | 358 | 533 |
| Konsern (beløp i mnok) | 31.03.2022 | 31.03.2021 | 31.12.2021 |
|---|---|---|---|
| Egenkapitalsbevis | |||
| Egenkapitalsbevisbrøk | 60,3 % | 53,6 % | 60,3 % |
| Børskurs (kroner) | 61,60 | 47,90 | 65,40 |
| Børsverdi (mill. kroner) | 7.311 | 3.023 | 7.762 |
| Bokført egenkapital per EKB (morbank, kroner) | 46,08 | 44,30 | 47,71 |
| Bokført egenkapital per EKB (konsern, kroner) 1) | 47,58 | 46,66 | 49,32 |
| Resultat per EKB (morbank, kroner) 1) | 0,76 | 0,91 | 4,94 |
| Resultat per EKB (konsern, kroner) 1) | 0,84 | 1,08 | 5,37 |
| Utbytte per EKB (kroner) | 2,50 | ||
| Pris / Resultat pr EKB (morbank) | 19,94 | 13,01 | 13,25 |
| Pris / Resultat pr EKB (konsern)) 1) | 18,00 | 10,97 | 12,18 |
| Pris / Bokført egenkapital (morbank) | 1,34 | 1,08 | 1,37 |
| Pris / Bokført egenkapital (konsern) 1) | 1,29 | 1,03 | 1,33 |
1) Alternative resultatmål er definert i eget vedlegg til kvartalsrapporten
SpareBank 1 BV og Sparebanken Telemark fusjonerte 1. juni 2021 og SpareBank 1 BV var overtakende bank. Samtidig endret den fusjonerte banken navn til SpareBank 1 Sørøst-Norge. En ny kraftfull regionbank i et attraktivt marked ble etablert.
SpareBank 1 Sørøst-Norge skal bidra til en bærekraftig utvikling i lokalsamfunnene gjennom å tilby et bredt spekter av finansielle tjenester, samt relevant rådgiving til privatpersoner og bedrifter.
Sparebank 1 Sørøst-Norge skal fremstå som den personlige regionbanken som gir verdi til lokalt næringsliv, kunder og lokalsamfunn.
I tillegg skal vi kjennetegnes av fire kundeløfter:
Konkurransedyktige produkter og tjenester kombinert med en aktiv salgs- og rådgivningskultur skal ligge i bunn.
Visjon Sammen skaper vi verdier.
Våre verdier Tilstede, Kraft, Bevegelse
SpareBank 1 Sørøst-Norges geografiske markedsområde omfatter Vestfold og Telemark fylke, samt tidligere Buskerud fylke med tyngdepunkt rundt Kongsberg og Drammen.
SpareBank 1 Sørøst-Norge har forretningsadresse i Sandefjord, og har lokalkontorer i Kongsberg, Nedre Eiker, Drammen, Lier, Holmestrand, Horten, Tønsberg, Færder, Sandefjord, Larvik, Bamble, Porsgrunn, Skien, Ulefoss, Lunde, Bø og Notodden.

Innenfor de satsningsområder som er beskrevet i strategien, skal ressursene anvendes på den måten som gir best avkastning på anvendt kapital, til beste for eierne av egenkapitalbevis, kundene, ansatte og regionen.

SpareBank 1 Sørøst-Norge er et offensivt finanskonsern med markedsområde Vestfold og Telemark samt i nedre del av tidligere Buskerud fylke. Hovedkontoret ligger i Sandefjord. Antall årsverk i morbank og konsern var ved utgangen av kvartalet henholdsvis 371 og 530.
Konsernets hovedvirksomhet består av morbanken, samt de heleide datterselskapene EiendomsMegler 1 Sørøst-Norge AS og SpareBank 1 Regnskapshuset Sørøst-Norge AS. I tillegg eier banken 55 prosent av Z-Eiendom AS og 51 prosent av EiendomsMegler 1 Telemark. Konsernet er lokalisert i Kongsberg, Nedre Eiker, Drammen, Lier, Holmestrand, Horten, Tønsberg, Færder, Sandefjord, Larvik, Bamble, Porsgrunn, Skien, Ulefoss, Lunde, Bø og Notodden.
Regionen har et diversifisert næringsliv. SpareBank 1 Sørøst-Norge har totalt 17 kontorer spredt på byer og tettsteder i områder med økonomisk vekst. Næringslivet i bankens markedsområder er godt diversifisert med ulik bransjesammensetning representert ved offentlig sektor, industri, kraft, teknologi, forskning og handel.

Den 4. januar mottok banken klarering fra Konkurransetilsynet til gjennomføring av sammenslåingen mellom SpareBank 1 Sørøst-Norge og SpareBank 1 Modum.
Finanstilsynet gav banken 3. mars nødvendige tillatelser til å gjennomføre sammenslåing med SpareBank 1 Modum i samsvar med vedtak truffet i bankenes representantskap/generalforsamling 16. desember 2021. Samtidig fastsatte Finanstilsynet Pilar 2-krav for den sammenslåtte banken om ren kjernekapitaldekning på minst 2,5 prosentpoeng utover minste- og bufferkrav.
Med utgangspunkt i Finanstilsynets fastsettelse av krav til ansvarlig kapital og konvertibel gjeld (MREL) 14. desember 2021 har banken begynt å utstede etterstilt senior obligasjonslån (SNP: Senior Non-Preferred). 14. januar utstedte banken nytt etterstilt senior obligasjonslån (SNP) på 650 millioner kroner. Lånet har første innløsningsrett 15. februar 2027 og endelig forfall 15. februar 2028. Obligasjonen ble utstedt på gode vilkår (3mnd Nibor + 0,72 prosentpoeng p.a.)
Det anses viktig at ansatte i konsernet har et eierskap til banken gjennom å eie egenkapitalbevis som banken har notert på Oslo Børs. 22. mars vedtok representantskapet å gi styret fullmakt til å erverve egne egenkapitalbevis for til sammen 300.000 egenkapitalbevis som ledd i spareprogram for ansatte i konsernet. Banken tilbyr den enkelte ansatte i konsernet å spare et totalt beløp på enten 12.000 kroner, 24.000 kroner eller 36.000 kroner gjennom månedlige trekk i spareperioden. Rabatten i spareordningen er på 30 prosent. Ansatte som melder seg inn i spareprogrammet forplikter seg til å spare et av beløpene nevnt foran gjennom spareperioden, og det er ikke mulig å endre beløp underveis. Banken eier 188.826 egne egenkapitalbevis. I tillegg til eksisterende beholdning tar banken sikte på å kjøpe egne egenkapitalbevis i markedet for å kunne fordele til ansatte som deltar i spareprogrammet.
I forbindelse med sammenslåingen med SpareBank 1 Modum utvides styret med to nye styremedlemmer. Representantskapet valgte på møte 23. mars Lene Marie Aas Thorstensen og John-Arne Haugerud som nye styremedlemmer med virkning fra 1. april. I tillegg ble Ragnhild Ask Connell valgt som nytt varamedlem med virkning fra samme tidspunkt.
Med bakgrunn i Norges Banks beslutning om å heve styringsrenten på rentemøtet 24. mars og økte pengemarkedsrenter, satte banken renten på boliglån opp med inntil 0,25 prosentpoeng. Nye rentesatser gjaldt fra 31. mars for nye boliglån, og fra 11. mai for eksisterende boliglån.
Den 1. juni 2021 fusjonerte SpareBank 1 BV og Sparebanken Telemark, hvor SpareBank 1 BV var overtakende bank. Samtidig endret den fusjonerte banken navn til SpareBank 1 Sørøst-Norge. Den 1. april 2022 fusjonerte SpareBank 1 Sørøst-Norge og SpareBank 1 Modum, hvor SpareBank 1 Sørøst-Norge var overtakende bank. Målet med fusjonene er å skape en slagkraftig bank i bankenes markedsområder og være godt posisjonert for fremtiden. Det vises til kapittelet «Fusjon – synergier» i beretningen for nærmere beskrivelse.
Kvartalsregnskapet er utarbeidet i samsvar med IAS 34 om delårsrapportering.
Etterfølgende kommentarer og tallstørrelser refererer seg til konsernet dersom ikke annet eksplisitt fremgår. Tall i parentes angir tilsvarende periode i fjor.
Tall fra overdragende bank (Sparebanken Telemark) ble i det offisielle regnskapet inntatt med virkning fra 1. juni 2021. For bedre sammenlignbarhet er det utarbeidet proforma regnskap for 20211 . Det vises til egne proforma oppstillinger for resultat og balanse i note 23 og 24.
Nedenfor vises hovedtrekk for proforma resultat og balanseutvikling pr. 31.03.2022 mot proforma pr. 31.03.2021 i parentes.
1) Proforma tall for 2021 er sammenslått resultat og balanse uten beregninger av mer/mindre verdier
Nedenfor vises hovedtrekk og tallstørrelser som refererer seg til offisielle regnskaps- og konserntall. Tall i parentes angir tilsvarende periode i fjor for den overtakende banken.
Resultat etter skatt
Akkumulerte tallstørrelser pr. 31.03 dersom annet ikke eksplisitt fremgår.
Konsernet SpareBank 1 Sørøst-Norge hadde et resultat av ordinær drift før tap på 204 (162) mill. kroner. Resultat etter skatt ble 170 (131) mill. kroner, hvilket utgjør 0,91 (1,31) prosent av gjennomsnittlig forvaltningskapital. Konsernets annualiserte egenkapitalavkastning utgjorde 7,0 (9,8) prosent.
Resultat pr. egenkapitalbevis (vektet gjennomsnitt pr 31.03) utgjorde i morbank kroner 0,76 (0,91), og i konsern kroner 0,84 (1,08).
Kvartalsvis utvikling i resultat etter skatt og egenkapitalavkastning;

Netto renteinntekter utgjorde 306 (149) mill. kroner. Netto renteinntekter annualisert i prosent av gjennomsnittlig forvaltningskapital var 1,64 (1,49) prosent.
Norges Bank besluttet i desember 2021 en økning i styringsrenten fra 0,25 til 0,50 prosent. Med basis i stigende pengemarkedsrenter og styringsrente økte banken 20. desember renten på utlån og innskudd for eksisterende kunder med inntil 0,25 prosentpoeng. De nye betingelsene ble gjort gjeldende fra 21. desember for nye lån, og fra 1. februar 2022 for eksisterende lån til personkunder. I mars 2022 besluttet Norges Bank
igjen å øke styringsrenten med 0,25 prosentpoeng til 0,75 prosent. Banken valgte som følge av ytterligere økning i markedsrentene å øke utlåns- og innskuddsrentene fra 31. mars på nye kunder og fra 11. mai for eksisterende personmarkedskunder og 22. april for bedriftsmarkedskunder.
Ved utgangen av kvartalet har banken overført boliglån for 24.299 (12.704) mill. kroner til SpareBank 1 Boligkreditt AS, samt 1.522 (656) mill. kroner til SpareBank 1 Næringskreditt AS. Inntjeningen fra disse låneporteføljene fremkommer under netto provisjonsinntekter og utgjorde 48 (35) mill. kroner.

Kvartalsvis utvikling i rentenetto;
Til sammen utgjorde netto provisjonsinntekter og andre inntekter 187 (125) mill. kroner.
Netto provisjonsinntekter utgjorde 132 (81) mill. kroner. Herav utgjør provisjon fra SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 Næringskreditt AS 48 (35) mill. kroner.
Andre driftsinntekter utgjorde 55 (44) mill. kroner.
Netto resultat fra finansielle eiendeler utgjorde 17 (42) mill. kroner. Hovedpostene per 31.03 består av mottatte utbytter med 12 (10) mill. kroner, netto resultat fra eierinteresser med 14 (17) mill. kroner samt netto resultat fra andre finansielle investeringer med -10 (16) mill. kroner.
I netto resultat fra eierinteresser inngår resultat fra SpareBank 1 Gruppen AS og BN Bank ASA med hhv 4 (10) og 11 (6) mill. kroner. Indirekte eierandel i SpareBank 1 Gruppen AS og direkte eierandel i BN Bank ASA ble i forbindelse med fusjonen 1. juni 2021 økt fra hhv 3,0 og 5,0 prosent til 4,4 og 7,5 prosent.
Kvartalsvis utvikling i inntekter (mill. kroner);

Provisjonsinntekter SB 1 Boligkreditt/Næringskreditt
Innt.føring negativ goodwill
Mill. kr
SpareBank 1 Gruppen fikk et resultat i 1. kvartal som var vesentlig svakere enn i samme periode i fjor. Resultatet ble 121 mill. kroner før skatt, noe som er 563 mill. kroner svakere enn 2021. Resultatsvekkelsen skyldes et svakt aksjemarked og negativ verdiutvikling på renteporteføljen i forsikringsselskapene, samt betydelig innslag av naturskader i Fremtind og storbrann i Drammen. Resultatet etter skatt ble 94,5 (507,3) mill. kroner, hvorav 67 (344) mill. kroner utgjør majoritetens andel av resultat etter skatt.
SpareBank 1 Sørøst-Norges andel av SpareBank 1 Gruppens resultat utgjorde 3,5 mill. kroner i 1. kvartal 2022.
BN Bank ASA sitt resultat for første kvartal 2022 på 143 (117) mill. kroner. SpareBank 1 Sørøst-Norge eier 7,5 prosent av BN Bank ASA. SpareBank 1 Sørøst-Norges andel av BN Banks resultat utgjorde 10,7 mill. kroner.
Totale driftskostnader utgjorde 306 (154) mill. kroner. Driftskostnader i prosent av totale driftsinntekter utgjorde for konsernet 60,0 (48,7) prosent. Tilsvarende kostnadsprosent for morbank utgjorde 57,8 (45,2) prosent.
| Fusjonsrelaterte engangskostnader |
Pr. 31.03.22 |
Pr. 31.03.21 |
Pr. 31.03.22 |
Pr. 31.03.21 |
|---|---|---|---|---|
| (mill. kroner) | Offisielt | Offisielt | Proforma | Proforma |
| Personalkostnader | 37 | - | 37 | - |
| Andre driftskostnader | 31 | 2 | 31 | 4 |
| Totalt | 67 | 2 | 67 | 4 |
Personalkostnader utgjorde 169 (97) mill. kroner. Herav utgjør fusjonsrelaterte engangskostnader ca 37 (0) mill. kroner, i sin helhet knyttet til avsetninger for aksepterte omstillingspakker.
Antall årsverk ved utgangen av kvartalet er 530 (358) herav morbank 371 (236). Økningen er relatert til fusjon med Sparebanken Telemark med virkning fra 1. juni 2021.
Andre driftskostnader utgjorde 136 (58) mill. kroner.
Herav utgjør engangskostnader 31 (2) mill. kroner, i hovedsak relatert til transaksjonskostnader og teknisk fusjon.
Kostnadsførte tap beløper seg til -11 (2) mill. kroner. Det er ikke foretatt endringer i scenariovektingen i inneværende kvartal. Tapsavsetning på utlån og garantier utgjør 275 (168) mill. kroner tilsvarende 0,44 (0,50) prosent av brutto utlån på balansen.
Boliglån til personkunder utgjør 77 (80) prosent av bankens samlede utlån.
Banken har, i tillegg til utvidede individuelle tapsvurderinger, skjønnsmessig vurdert modellens scenariovekting også dette kvartalet. I løpet av kvartalet gjenåpnet samfunnet og risiko for tap knyttet til pandemien ble med dette redusert. Russlands invasjon av Ukraina har samtidig medført økt uro i finans- og råvaremarkedene de globale markedene og kan øke utfordringene for spesielt byggenæringen. Med basis i den store usikkerheten knyttet til det sikkerhetspolitiske bildet, er scenariovektingen for både person- og bedriftsmarkedet holdt uendret med 80/15/5 (hhv sannsynlighet for normal/ worst/best scenario) ved utgangen av 1. kvartal. Det vises til nærmere kommentarer i note 2 og 6.



Konsernets forvaltningskapital utgjorde 75.738 (40.890) mill. kroner. Konsernets forretningskapital (forvaltningskapital inklusive overførte lån til SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 Næringskreditt AS) utgjorde 101.559 (54.249) mill. kroner.
Brutto utlån (inklusive volum overført til SpareBank 1 Boligkreditt AS/ SpareBank 1 Næringskreditt AS) utgjorde 88.898 mill. kroner. De siste 12 måneder har det vært en utlånsvekst på 5,3 prosent (proforma). Veksten fordelte seg med 3.457 mill. kroner, tilsvarende 5,3 prosent i personmarkedet og 1.014 mill. kroner, tilsvarende 5,3 prosent i bedriftsmarkedet. Personmarkedsandelen av utlån (inklusive SpareBank 1 Boligkreditt AS) er ved utgangen av kvartalet på 77 (81) prosent.
Konsernet hadde ved utgangen av kvartalet et innskuddsvolum på 47.105 (25.766) mill. kroner med en innskuddsvekst på 7,9 prosent (proforma) de siste 12 måneder. Veksten fordelte seg med 1.681 mill. kroner, tilsvarende 5,8 prosent i personmarkedet og 1.749 mill. kroner, tilsvarende 11,9 prosent i bedriftsmarkedet. Konsernet hadde en innskuddsdekning på 74,7 prosent, mot 77,1 prosent på samme tidspunkt i fjor. Inkludert volum overført til SpareBank 1 Boligkreditt AS/ Spare-Bank 1 Næringskreditt AS utgjør innskuddsdekningen 53,0 (55,1) prosent. Personmarkedsandelen av innskudd er ved utgangen av kvartalet på 65 (62) prosent.
BM innskudd
Bankens likviditetssituasjon ved utgangen av kvartalet er meget god. Banken har en likviditetsportefølje på 7.000 mill. kroner og en LCR på 154 (187) prosent pr utgangen av kvartalet. Det er et mål for banken å holde likviditetsrisikoen på et lavt nivå. I et normalt marked har SpareBank 1 Sørøst-Norge et mål om å opprettholde ordinær drift i minimum 12 måneder uten tilgang på ny ekstern finansiering. Per. 31.03 ligger banken godt over dette målet.
Ved utgangen av kvartalet er det overført boliglån for totalt 24.299 mill. kroner til SpareBank 1 Boligkreditt AS. Pr. 31.03 har banken en portefølje av klargjorte lån for overføring til SpareBank 1 Boligkreditt AS på 24,5 mrd. kroner.
Banken har i tillegg overført lån til SpareBank 1 Næringskreditt AS med 1.522 mill. kroner pr. 31.03.
Konsernet har i 2022 et mål om gjennomsnittlig løpetid på obligasjonsgjelden på minimum 3,0 år. Ved utgangen av kvartalet utgjorde den gjennomsnittlige løpetiden 3,0 (3,1) år.

Finanstilsynet har fastsatt at SpareBank 1 Sørøst-Norge skal ha et risikovektet MREL (summen av ansvarlig kapital og konvertibel gjeld) på 26,1 prosent av til enhver tid gjeldende justert beregningsgrunnlag. I og med at den ansvarlige kapitalen som benyttes for å oppfylle risikovektet MREL ikke samtidige kan dekke det kombinerte bufferkravet (6,5 prosent) blir det faktiske behovet for MREL kapital 32,6 % som skal oppfylles i sin helhet innen utgangen av 2023 med gradvis opptrapping i 2022 og 2023.
Banken har per utgangen av kvartalet utstedt 2.200 mill. kroner i etterstilt gjeld (SNP).
Ved beregning av kapitaldekning benytter SpareBank1 Sørøst-Norge standardmetoden for kredittrisiko og basismetoden for operasjonell risiko.
Finansdepartementet har besluttet å øke motsyklisk kapitalbuffer med samlet 1,0-prosentpoeng i 2022 (0,5 prosentpoeng 30.6.22 og 0,5 prosentpoeng 31.12.22) samt ytterligere 0,5 prosentpoeng pr 31.3.23, slik at samlet motsyklisk buffer vil utgjøre 2,5 % ved utgangen av 1. kvartal 2023. I tillegg økes systemrisikobufferen med 1,5 prosentpoeng til samlet 4,5 % pr 31.12.22. I forbindelse med godkjenningen av fusjonen med SpareBank 1 Modum i mars fastsatte Finanstilsynet et nytt Pilar 2 krav på 2,5 %. Dette kravet er gjeldende inntil Finanstilsynet har fastsatt nytt Pilar 2-krav. Styret vil iverksette arbeidet med ny kapitalbehovsvurdering (ICAAP). Vurderingen oversendes Finanstilsynet senest tolv måneder etter at fusjonen er gjennomført. Konsernets mål om ren kjernekapitaldekning er oppjustert til minimum 17,0 prosent i lys av de økte kapitalkravene.
Ved utgangen av kvartalet utgjorde ren kjernekapitaldekning 18,2 (18,4) prosent. Uvektet kjernekapital (leverage ratio) utgjorde 8,3 (8,6) prosent ved utgangen av kvartalet. Regulatorisk krav til uvektet kjernekapital er 5,0 prosent.
I forbindelse med den vedtatte bankpakken i CRR 2/ CRD V innføres det blant annet en utvidet SMB rabatt. Foreløpige beregninger anslår effekten til en økning i ren kjernekapitaldekning på 0,6 prosent-poeng. Bankpakken trer i kraft 1. juni 2022.
SpareBank1 Sørøst-Norge har i sin strategiplan ambisjon om å øke markedsandelen i vår region, og samtidig være en proaktiv deltager i den strukturelle utviklingen i banksektoren på Østlandet. En AIRB-tillatelse (Advanced Internal Rating-Based) vil bidra til økt konkurransekraft og antatt høyere attraktivitet i strukturelle dialoger.
Konsernet har som ambisjon å etablere seg som en regionbank på linje med de øvrige regionbankene i SpareBank 1-alliansen. For konsernet vil det være helt avgjørende å sikre at konkurranseevne, lønnsomhet, samt styring og kontroll av kredittrisiko er på nivå med de bankene vi konkurrerer med.
Gjennom organisk og strukturell vekst har konsernet nådd en størrelse som muliggjør å starte arbeidet med å forberede en søknad til Finanstilsynet om godkjennelse i bruk av avanserte IRB modeller.
Som følge av fusjonene med Sparebanken Telemark i 2021 og SpareBank 1 Modum i 2022 har banken etablert et prosjekt hvor integrasjon av de tre bankene innenfor kredittområdet inngår, samt kartlegging av etablert praksis for AIRB-banker for å identifisere områder som
må bearbeides før søknad kan sendes. Styret vurderer det som en styrke at SpareBank 1–alliansen allerede har utviklet et sterkt faglig miljø som forvalter og utvikler IRB-modeller som benyttes av regionbankene i alliansen og som SpareBank 1 Sørøst-Norge har tilgang til og har anvendt gjennom flere år.
Basert på dagens utlånsportefølje er det estimert at ren kjernekapital ved en AIRB-godkjenning kan bedres med om lag 5 prosentpoeng. Det understrekes at det er usikkerhet knyttet til dette estimatet.
Tidslinjen frem mot at søknad sendes til Finanstilsynet er p.t estimert til 1. halvdel av 2024.
Kvartalsvis utvikling i kapitaldekning (forholdsmessig konsolidert); Kvartalsvis utvikling kapitaldekning (forholdsmessig konsolidert)

Konsernet har ikke, utover gjennomført fusjon mellom SpareBank 1 Sørøst-Norge og SpareBank 1 Modum fra 1. april 2022, gjennomført transaksjoner med nærstående parter som har hatt vesentlig betydning på virksomhetens stilling eller resultat i løpet av rapporteringsperioden.
SpareBank 1 Sørøst-Norge fusjonerte 1. april 2022 med SpareBank 1 Modum. Sammenslåingen med SpareBank 1 Modum vil styrke bankens posisjon i Drammensregionen, samtidig som den underbygger bankens ambisjon om å bli en AIRB bank. Som følge av en rekke fusjoner de senere år, har banken god erfaring og kompetanse med å gjennomføre sammenslåinger i sparebanksektoren. Styret ønsker å ta en aktiv rolle i de fremtidig forventede strukturendringer innenfor sparebanksektoren.
Det er stipulert årlige synergieffekter i størrelsesorden 20 mill. kroner, fullt innfaset i 2024, relatert til den planlagte fusjonen med SpareBank 1 Modum.
Banken har tidligere kommunisert synergier på om lag 80-90 mill. kroner årlig fullt innfaset innen utgangen av 2024 relatert til fusjonen mellom SpareBank 1 BV og Sparebanken Telemark. Revidert etter sluttpakker er beløpet estimert til om lag 60 mill. kroner. Siden 30.11.2020 er antall årsverk i morbank redusert med ca.20 årsverk til 371 årsverk ved utgangen av kvartalet. I første kvartal har banken tilbudt sluttpakker til alle som er født i 1960 eller tidligere. Tilbudet gikk ut til i underkant av 50 ansatte og 37 ansatte takket ja. Kostnadene knyttet til sluttpakker er i sin helhet kostnadsført i første kvartal med 37 mill. kroner.
Transaksjonskostnader knyttet til sammenslåingen mellom SpareBank 1 BV og Sparebanken Telemark ble kostnadsført i 2021. I inneværende kvartal er det samlet kostnadsført 31 mill. kroner knyttet til teknisk fusjon av de 3 tidligere bankene i oktober 2022 og transaksjonskostnader knyttet til fusjonen med Modum.
Gjenstående fusjonskostnader estimeres til om lag 40 mill. kroner og gjelder IT-teknisk konvertering av de tre tidligere bankene (Telemark, BV og Modum).
Norsk økonomi har fortsatt den positive utviklingen i første kvartal, men det er knyttet usikkerhet til videre utvikling i lys av økt inflasjon og den pågående krigen i Ukraina.
Norges Banks låneundersøkelse for første kvartal viser at det etterspørsel etter boliglån var om lag uendret sammenlignet med i fjor. Kredittveksten til husholdningene er svakt fallende. I bankens markedsområde steg boligprisene ifølge Eiendomsverdi med om lag 6 prosent i første kvartal. En hovedårsak til økningen er antagelig endringer avhendingsloven som trådte i kraft 1. januar, med økt krav til dokumentasjon og dermed til lavere tilbud av boliger.
Norges Banks regionale undersøkelser viser at næringslivet i vår region ser positivt på fremtiden med planer om økte investeringer og økt sysselsetting, men det er signaler om kapasitetsproblemer og knapphet på arbeidskraft som igjen forventes gir press på lønnsomhet.
Arbeidsledigheten i vårt markedsområde, målt ved andel helt ledige i NAV, har vært stabil i kvartalet og var ved utgangen av mars på 2,5 prosent.
Det er fremdeles få konkurser i næringslivet. Næringslivet har gjennom omfattende økonomiske tiltak fra myndighetene fått hjelp til å stå gjennom pandemien. Utviklingen i 2022 vil kunne bli noe mer krevende ettersom tiltakspakkene er besluttet avviklet. Russlands krig mot Ukraina har skapt større usikkerhet og ført til økte priser på energi og matvarer, som igjen vil kunne påvirke husholdninger og bedrifter. Kredittkvaliteten
i bankens utlånsportefølje er stabil, og det er ikke observert økt mislighold ellerøkte tap i bankens utlånsportefølje. Banken har ingen kreditteksponering mot Russland eller Ukraina.
Styringsrenten forventes økt, noe som kan føre til en mer moderat boligprisutvikling fremover. Selv etter en periode med sterk boligprisutvikling, ligger boligprisene i våre markedsområder på et forholdsmessig lavere nivå enn for i eksempel Oslo. Styret forventer derfor fremdeles en positiv prisvekst i boligprisene i vårt markedsområde. Banken har en solid utlånsportefølje til privatmarkedet, med en høy andel boliglån med lav risiko.
En generell økning i markedsrentene forventes å bedre konsernets rentemargin og inntjening. Økte renter kan føre til lavere kredittvekst og økt konkurranse
om spesielt boliglån. Dette kan medføre press på utlånsmarginer. Konsernet har et mål om å oppnå en egenkapitalavkastning på 11 prosent frem mot 2024. Målet søkes oppnådd gjennom lønnsom vekst, effektiv drift og god kostnadskontroll, herunder effektiv kapitalbruk hvor en ambisjon om på sikt søke om AIRBgodkjennelse et viktig strategisk initiativ. Banken har iverksatt arbeid om å kartlegge regulatoriske krav og forventninger til en AIRB-godkjennelse. Styret har som utgangspunkt en målsetning om å sende en søknad til Finanstilsynet i løpet av 1. halvdel 2024.
Året 2022 vil resultatmessig preges av et noe forhøyet kostnadsnivå som følge av omstillings- og andre fusjonsrelaterte kostnader. Styret ønsker å ta en aktiv rolle i de fremtidig forventede strukturendringer innenfor sparebanksektoren.
Sandefjord, 10. mai 2022 Styret i SpareBank 1 Sørøst-Norge
Finn Haugan Styrets leder Anne Berg Behring Nestleder
John Arne Haugerud
Hanne Myhre Gravdahl Ansattes representant
Per Halvorsen Konsernsjef

Elisabeth Haug
Heine Wang Jan Erling Nilsen Lene Marie Aas Thorstensen
Frede Christensen Ansattes representant
| Morbank | Konsern | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.03.2021 31.03.2022 | (beløp i mnok) | Note 31.03.2022 | 31.03.2021 | 31.12.2021 | ||
| 96 | 19 | 41 | Renteinntekter - eiendeler målt til virkelig verdi | 41 | 19 | 96 | |
| 1.158 | 186 | 406 | Renteinntekter - eiendeler målt til amortisert kost | 405 | 186 | 1.157 | |
| 334 | 55 | 140 | Rentekostnader | 140 | 56 | 333 | |
| 920 | 150 | 306 | Netto renteinntekter | 12 | 306 | 149 | 920 |
| 513 | 85 | 140 | Provisjonsinntekter | 140 | 85 | 513 | |
| 30 | 4 | 8 | Provisjonskostnader | 8 | 4 | 30 | |
| 7 | 1 | 2 | Andre driftsinntekter | 55 | 44 | 233 | |
| 489 | 82 | 133 | Netto provisjons- og andre inntekter | 13 | 187 | 125 | 716 |
| 129 | 10 | 12 | Utbytte | 12 | 10 | 33 | |
| 12 | 1 | 1 | Netto resultat fra eierinteresser | 14 | 17 | 153 | |
| 170 | 15 | (10) | Netto resultat fra andre finansielle investeringer 1) | (10) | 16 | 174 | |
| 311 | 26 | 3 | Netto resultat fra finansielle eiendeler | 14 | 17 | 42 | 360 |
| 1.721 | 257 | 443 | Sum netto inntekter | 510 | 317 | 1.995 | |
| 365 | 65 | 137 | Personalkostnader | 169 | 97 | 529 | |
| 326 | 52 | 119 | Andre driftskostnader | 136 | 58 | 357 | |
| 691 | 116 | 256 | Sum driftskostnader | 306 | 154 | 886 | |
| 1.030 | 141 | 187 | Resultat før tap og skatt | 204 | 162 | 1.109 | |
| 79 | 2 | (11) | Tap på utlån og garantier | 5, 6 | (11) | 2 | 79 |
| 951 | 139 | 198 | Resultat før skatt | 215 | 160 | 1.030 | |
| 154 | 28 | 45 | Skattekostnad | 46 | 29 | 161 | |
| 796 | 111 | 154 | Resultat før øvrige resultatposter | 170 | 131 | 869 | |
| - | - | - | Majoritetens andel av resultat | 170 | 131 | 865 | |
| - | - | - | Minoritetens andel av resultat | - | - | 4 |
| 796 | 111 | 154 | Resultat for perioden | 170 | 131 | 869 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Poster som reverseres over resultat netto etter skatt | ||||||
| 1 | (1) | 1 | Verdiendring på utlån klassifisert til virkelig verdi | 1 | (1) | 1 |
| - | - | - | Andel andre inntekter og kostnader fra FKV/TS | - | - | 1 |
| Poster som ikke reverseres over resultat netto etter skatt | ||||||
| (14) | - | - | Estimatavvik IAS 19 Pensjon | - | - | (15) |
| (13) | (1) | 1 | Periodens utvidet resultat | 1 | (1) | (13) |
| 783 | 111 | 155 | Totalresultat | 171 | 131 | 855 |
| - | - | - | Majoritetens andel av totalresultat | 171 | 131 | 852 |
| - | - | - | Minoritetens andel av totalresultat | - | - | 4 |
| Resultat og utvannet resultat før øvrige | ||||||
| 4,94 | 0,91 | 0,76 | res.poster per EKB | 0,84 | 1,08 | 5,37 |
1) Herav inntektsført negativ goodwill i forbindelse med fusjon med 151 mnok i 2. kvartal 2021
| Morbank | Konsern | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.03.2021 | 31.03.2022 | (beløp i mnok) | Note | 31.03.2022 | 31.03.2021 | 31.12.2021 | |
| 114 | 97 | 106 | Kontanter og fordringer på sentralbanker | 106 | 97 | 114 | ||
| 2.153 | 850 | 1.826 | Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 1.826 | 899 | 2.153 | ||
| 62.571 | 33.296 | 62.884 | Netto utlån til kunder | 4, 7, 8 | 62.856 | 33.270 | 62.542 | |
| 6.146 | 4.292 | 6.930 | Sertifikater, obligasjoner og andre verdipapir med virkelig verdi |
6.930 | 4.292 | 6.146 | ||
| 2.203 | 1.326 | 2.190 | Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser | 2.190 | 1.326 | 2.203 | ||
| 69 | 37 | 69 | Eierinteresser i konsernselskap | - | - | - | ||
| 862 | 477 | 862 | Eierinteresser i felleskontrollert virksomhet og tilknyttet selskap |
1.155 | 721 | 1.141 | ||
| 239 | 70 | 246 | Varige driftsmidler | 285 | 87 | 277 | ||
| - | - | - | Goodwill | 24 | 34 | 34 | ||
| 23 | 11 | 23 | Utsatt skattefordel | 25 | 12 | 23 | ||
| 193 | 128 | 256 | Andre eiendeler | 16 | 342 | 153 | 279 | |
| 74.573 | 40.584 | 75.392 | Sum eiendeler | 75.738 | 40.890 | 74.911 | ||
| 150 | - | 150 | Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner | 150 | - | 150 | ||
| 46.264 | 25.803 | 47.151 | Innskudd fra kunder | 17 | 47.105 | 25.766 | 46.212 | |
| 16.913 | 8.554 | 16.971 | Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 18 |
16.971 | 8.554 | 16.913 | ||
| 212 | 21 | 46 | Betalbar skatt | 50 | 25 | 220 | ||
| 609 | 419 | 990 | Annen gjeld og forpliktelser | 20 | 1.053 | 479 | 664 | |
| 651 | 401 | 651 | Ansvarlig lånekapital | 19 | 651 | 401 | 651 | |
| 64.801 | 35.199 | 65.960 | Sum gjeld | 65.980 | 35.225 | 64.811 | ||
| 1.778 | 947 | 1.778 | Eierandelskapital | 1.778 | 947 | 1.778 | ||
| 2.777 | 1.026 | 2.777 | Overkursfond | 2.777 | 1.026 | 2.777 | ||
| 811 | 645 | 812 | Utjevningsfond | 812 | 645 | 811 | ||
| 3.532 | 2.261 | 3.532 | Sparebankens fond | 3.532 | 2.261 | 3.532 | ||
| 26 | 21 | 27 | Fond for urealiserte gevinster | 27 | 21 | 26 | ||
| 350 | 250 | 350 | Hybridkapital | 350 | 250 | 350 | ||
| - | 109 | 150 | Annen egenkapital | 470 | 387 | 318 | ||
| 202 | 7 | 7 | Avsatt til gaver | 7 | 7 | 202 | ||
| 297 | 120 | - | Avsatt til utbytte | - | 120 | 297 | ||
| - | - | - | Minoritetsandel | 5 | 1 | 10 | ||
| 9.773 | 5.385 | 9.432 | Sum egenkapital | 9.758 | 5.665 | 10.100 | ||
| 74.573 | 40.584 | 75.392 | Gjeld og egenkapital | 75.738 | 40.890 | 74.911 |
| Konsern | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (beløp i mnok) | 1. kvartal 2022 |
4. kvartal 2021 |
3. kvartal 2021 |
2. kvartal 2021 |
1. kvartal 2021 |
4. kvartal 2020 |
3. kvartal 2020 |
2. kvartal 2020 |
| Renteinntekter | 446 | 413 | 373 | 262 | 205 | 210 | 215 | 247 |
| Rentekostnader | 140 | 113 | 96 | 68 | 56 | 53 | 55 | 95 |
| Netto renteinntekter | 306 | 300 | 277 | 194 | 149 | 157 | 161 | 152 |
| Provisjonsinntekter | 140 | 158 | 161 | 109 | 85 | 94 | 91 | 70 |
| Provisjonskostnader | 8 | 10 | 10 | 6 | 4 | 5 | 6 | 4 |
| Andre driftsinntekter | 55 | 64 | 63 | 62 | 44 | 34 | 47 | 45 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 187 | 212 | 214 | 164 | 125 | 123 | 133 | 111 |
| Utbytte | 12 | 1 | - | 22 | 10 | 9 | - | 7 |
| Netto resultat fra eierinteresser | 14 | 48 | 54 | 34 | 17 | 18 | 23 | 21 |
| Netto resultat fra andre finansielle investeringer |
(10) | - | 7 | 150 | 16 | (6) | 4 | 50 |
| Netto resultat fra finansielle eiendeler |
17 | 50 | 61 | 206 | 42 | 22 | 27 | 78 |
| Sum netto inntekter | 510 | 561 | 553 | 565 | 317 | 302 | 320 | 341 |
| Personalkostnader | 169 | 177 | 150 | 105 | 97 | 107 | 81 | 81 |
| Andre driftskostnader | 136 | 108 | 99 | 92 | 58 | 62 | 55 | 59 |
| Sum driftskostnader | 306 | 285 | 249 | 198 | 154 | 170 | 136 | 140 |
| Resultat før tap og skatt | 204 | 276 | 303 | 368 | 162 | 133 | 184 | 201 |
| Tap på utlån og garantier | (11) | 2 | (35) | 111 | 2 | (3) | (11) | 17 |
| Resultat før skatt | 215 | 274 | 339 | 256 | 160 | 135 | 194 | 185 |
| Skattekostnad | 46 | 49 | 70 | 13 | 29 | 28 | 41 | 35 |
| Resultat før øvrige resultatposter | 170 | 225 | 269 | 244 | 131 | 108 | 153 | 150 |
| Morbank |
| Resultat per egenkapitalbevis (kvartal isolert) |
0,84 | 0,87 | 1,03 | 2,24 | 0,91 | 0,84 | 1,01 | 1,23 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Utvannet resultat per egenkapitalbevis (kvartal isolert) |
0,84 | 0,87 | 1,03 | 2,24 | 0,91 | 0,84 | 1,01 | 1,23 |
| (Beløp i mnok) | Eier andels kapital 1 |
Over kurs fond |
Ut jevnings fond |
Avsatt til utbytte |
Spare bankens fond |
Avsatt til gaver |
Fond for urealiserte gevinster |
Hybrid kapital |
Annen egen kapital |
Minori tets andel |
Sum egen kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital pr. 31.12.2021 | 1.778 | 2.777 | 811 | 297 | 3.532 | 202 | 26 | 350 | 318 | 10 | 10.100 |
| Rentekostnader på fondsobl. klassifisert som EK |
- | - | - | - | - | - | - | - | (4) | - | (4) |
| Gaver utbetalt | - | - | - | - | - | (196) | - | - | - | - | (196) |
| Utbytte fra 2021, utbetalt i 2022 |
- | - | - | (297) | - | - | - | - | - | (4) | (300) |
| Endring balanseført verdi FKV/TS |
- | - | - | - | - | - | - | - | (14) | - | (14) |
| Resultat før øvrige resultatposter |
- | - | - | - | - | - | - | - | 170 | - | 170 |
| Poster som kan bli reklassifisert over resultat |
|||||||||||
| Verdiendring på utlån klassifisert til virkelig verdi |
- | - | - | - | - | - | 1 | - | - | - | 1 |
| Egenkapital pr. 31.03.2022 | 1.778 | 2.777 | 812 | - | 3.532 | 7 | 27 | 350 | 470 | 5 | 9.758 |
1) Eierandelskapital 31.12.2021 er fratrukket 3' i egenbeholdning
| (Beløp i mnok) | Eier andels kapital 1 |
Over kurs fond |
Ut jevnings fond |
Avsatt til utbytte |
Spare bankens fond |
Avsatt til gaver |
Fond for urealiserte gevinster |
Hybrid kapital |
Annen egen kapital |
Minori tets andel |
Sum egen kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital pr. 31.12.2020 | 947 | 1.026 | 645 | 120 | 2.261 | 7 | 22 | 250 | 258 | 2 | 5.537 |
| Rentekostnader på fondsobl. klassifisert som EK |
- | - | - | - | - | - | - | - | (2) | - | (2) |
| Utbytte fra 2020, utbetalt i 2021 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | (1) | (1) |
| Resultat før øvrige resultatposter |
- | - | - | - | - | - | - | - | 131 | - | 131 |
| Poster som kan bli reklassifisert over resultat |
|||||||||||
| Verdiendring på utlån klassifisert til virkelig verdi |
- | - | - | - | - | - | (1) | - | - | - | (1) |
| Andel andre inntekter og kostnader fra FKV/TS |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Egenkapital pr. 31.03.2021 | 947 | 1.026 | 645 | 120 | 2.261 | 7 | 21 | 250 | 387 | 1 | 5.665 |
1) Eierandelskapital 31.03.2021 er fratrukket 1' i egenbeholdning
| (Beløp i mnok) | Eier andels kapital 1 |
Over kurs fond |
Ut jevnings fond |
Avsatt til utbytte |
Spare bankens fond |
Avsatt til gaver |
Fond for urealiserte gevinster |
Hybrid kapital |
Annen egen kapital |
Sum egen kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital pr. 31.12.2021 | 1.778 | 2.777 | 811 | 297 | 3.532 | 202 | 26 | 350 | - | 9.773 |
| Rentekostnader på fondsobl. klassifisert som EK |
- | - | - | - | - | - | - | - | (4) | (4) |
| Gaver utbetalt | - | - | - | - | - | (196) | - | - | - | (196) |
| Utbytte fra 2021, utbetalt i 2022 |
- | - | - | (297) | - | - | - | - | - | (296) |
| Resultat før øvrige resultatposter |
- | - | - | - | - | - | - | - | 154 | 154 |
| Poster som kan bli reklassifisert over resultat |
||||||||||
| Verdiendring på utlån klassifisert til virkelig verdi |
- | - | - | - | - | - | 1 | - | - | 1 |
| Egenkapital pr. 31.03.2022 | 1.778 | 2.777 | 812 | - | 3.532 | 7 | 27 | 350 | 150 | 9.432 |
1) Eierandelskapital 31.12.2021 er fratrukket 3' i egenbeholdning
| (Beløp i mnok) | Eier andels kapital 1 |
Over kurs fond |
Ut jevnings fond |
Avsatt til utbytte |
Spare bankens fond |
Avsatt til gaver |
Fond for urealiserte gevinster |
Hybrid kapital |
Annen egen kapital |
Sum egen kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital pr. 31.12.2020 | 947 | 1.026 | 645 | 120 | 2.261 | 7 | 22 | 250 | - | 5.277 |
| Rentekostnader på fondsobl. klassifisert som EK |
- | - | - | - | - | - | - | - | (2) | (2) |
| Resultat før øvrige resultatposter |
- | - | - | - | - | - | - | - | 111 | 111 |
| Poster som kan bli reklassifisert over resultat |
||||||||||
| Verdiendring på utlån klassifisert til virkelig verdi |
- | - | - | - | - | - | (1) | - | - | (1) |
| Egenkapital pr. 31.03.2021 | 947 | 1.026 | 645 | 120 | 2.261 | 7 | 21 | 250 | 109 | 5.385 |
1) Eierandelskapital 31.03.2021 er fratrukket 1' i egenbeholdning
| Morbank | Konsern | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.03.2021 | 31.03.2022 | (Beløp i mnok) | 31.03.2022 | 31.03.2021 | 31.12.2021 | |||
| Kontantstrøm fra virksomheten | |||||||||
| 951 | 139 | 199 | Periodens resultat før skatt | 188 | 144 | 1.030 | |||
| - | - | - | Netto resultat fra felleskontrollert virksomhet | 15 | - | (153) | |||
| (151) | - | - | Negativ goodwill over resultat | - | - | (151) | |||
| - | - | - | Tap/gevinst anleggsmidler | - | - | 6 | |||
| 31 | 5 | 9 | Av- og nedskrivninger | 10 | 7 | 36 | |||
| 79 | 2 | (11) | Tap på utlån | (11) | 2 | 79 | |||
| (117) | (92) | (258) | Betalbar skatt | (261) | (95) | (123) | |||
| (3.944) | (886) | (218) | Endring utlån og andre eiendeler | (217) | (888) | (3.959) | |||
| 1.646 | (99) | 887 | Endring innskudd fra kunder | 893 | (97) | 1.642 | |||
| 59 | - | (85) | Endring utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | (85) | - | 59 | |||
| (293) | 141 | (783) | Endring sertifikater og obligasjoner | (783) | 141 | (293) | |||
| (19) | (39) | 9 | Endring øvrige fordringer | 8 | (69) | (46) | |||
| 20 | 62 | (99) | Endring annen kortsiktig gjeld | (106) | 78 | (16) | |||
| (1.738) | (767) | (352) | Netto kontantstrøm fra virksomheten | (350) | (777) | (1.888) | |||
| Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | |||||||||
| 1.186 | - | - | Tilført likviditet fra SpareBank 1 Telemark ved fusjonen 01.06.21 |
- | - | 1.186 | |||
| (22) | (1) | (16) | Investeringer i varige driftsmidler | (17) | (3) | (29) | |||
| - | - | - | Salg av varige driftsmidler | - | 23 | 23 | |||
| (177) | (1) | (4) | Investeringer i aksjer, egenkapitalbevis og andeler | (4) | (1) | (81) | |||
| 223 | 72 | 28 | Salg av aksjer, egenkapitalbevis og andeler | 28 | 72 | 223 | |||
| 1.209 | 70 | 8 | Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | 7 | 92 | 1.322 | |||
| Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | |||||||||
| 4.450 | 1.100 | 950 | Opptak av finansielle innlån | 950 | 1.100 | 4.450 | |||
| (2.817) | (593) | (730) | Tilbakebetaling av finansielle innlån | (731) | (593) | (2.817) | |||
| 150 | - | - | Opptak av ansvarlig lån | - | - | 150 | |||
| (150) | - | - | Tilbakebetaling av ansvarlig lån | - | - | (150) | |||
| (124) | - | (297) | Utbetalt utbytte/ gaver | (296) | - | (125) | |||
| 1.509 | 507 | (77) | Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | (77) | 507 | 1.508 | |||
| 980 | (190) | (420) | Sum endring likvider i året | (420) | (179) | 942 | |||
| 832 | 832 | 1.812 | Likviditetsbeholdning IB | 1.812 | 870 | 870 | |||
| 1.812 | 642 | 1.392 | Likviditetsbeholdning ved periodens slutt | 1.392 | 691 | 1.812 | |||
| 980 | (190) | (420) | Netto endring likvider i året | (420) | (179) | 942 | |||
| Likviditetsbeholdning spesifisert | |||||||||
| 114 | 97 | 106 | Kontanter og fordringer på sentralbanker | 106 | 97 | 114 | |||
| 1.698 | 545 | 1.286 | Kontanter og kortsiktige fordringer på kredittinstitusjoner | 1.286 | 594 | 1.698 | |||
| 1.812 | 642 | 1.392 | Likviditetsbeholdning | 1.392 | 691 | 1.812 |
| 31.12.2021 | 31.03.2021 31.03.2022 | (Beløp i mnok) | 31.03.2022 | 31.03.2021 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.192 | 194 | 416 Renteinnbetalinger av utlån til kunder | 416 | 193 | 1.191 | |
| (151) | (26) | (60) Renteutbetalinger på innskudd fra kunder | (60) | (26) | (150) | |
| 10 | 2 | 5 Renteinnbetalinger av utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 5 | 2 | 10 | |
| (1) | - | - Renteutbetalinger på utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | - | - | (1) | |
| 57 | 11 | 27 Renteinnbetalinger av sertifikater og obligasjoner | 27 | 11 | 57 | |
| (154) | (26) | (71) Renteutbetalinger på sertifikater og obligasjoner | (71) | (26) | (154) | |
| 129 | 10 | 13 Utbytte fra investeringer | 13 | (86) | 33 | |
| Netto kontantstrøm fra renteinnbetalinger, renteutbetalinger | ||||||
| 1.083 | 165 | 329 | og mottatt utbytte | 329 | 68 | 988 |

Delårsrapporten for SpareBank1 Sørøst-Norge omfatter perioden 01.01.-31.03.2022. Delårsregnskapet er utarbeidet i overensstemmelse med IAS 34 Interim Financial Reporting og etter de samme regnskapsprinsipper og beregningsmetoder som ble benyttet i årsregnskapet for 2021.
For nærmere beskrivelse av anvendte regnskapsprinsipper, vises det til note 2 i bankens offisielle regnskap for 2021.
Ved utarbeidelse av konsernregnskapet foretar ledelsen estimater og skjønnsmessige vurderinger, samt tar forutsetninger som påvirker effekten av anvendelsen av regnskapsprinsippper.
Dette vil derfor påvirke regnskapsførte beløp for eiendeler, forpliktelser, inntekter og kostnader.
I årsregnskapet for 2021 er det i note 3 "Kritiske estimater og vurderinger vedrørende bruk av regnskapsprinsipper", redegjort nærmere for vesentlige estimater og forutsetninger.
Tapsmodellen etter IFRS9 bygger på flere inputfaktorer fra porteføljene hvor hendelser har inntruffet pr. balansedato, men hvor det ligger en naturlig forsinkelse før oppdatert informasjon avleires i modellen. Banken har som en følge av dette forsinkelses-aspektet foretatt detaljert, kvartalsvis gjennomgang av BM-porteføljen for å identifisere og tapsavsette for enkeltengasjementer. PD/LGD-nivåer er ikke rekalibrert i modellen pr. 31.03.2022.
Banken har, i tillegg til utvidede individuelle tapsvurderinger, skjønnsmessig vurdert modellens scenariovekting pr 31.03.2022. I løpet av kvartalet gjenåpnet samfunnet og risiko for tap knyttet til pandemien ble med dette redusert. Russlands invasjon av Ukraina har samtidig medført økt uro i finans- og råvaremarkedene og kan øke utfordringene for spesielt byggenæringen. Med basis i den store usikkerheten knyttet til det sikkerhetspolitiske bildet, er scenariovektingen for både person- og bedriftsmarkedet holdt uendret med 80/15/5 (hhv sannsynlighet for normal/worst/best scenario) ved utgangen av 1. kvartal. Det vises til nærmere kommentarer i note 6 og styrets delårsberetning.
Ved beregning av kapitaldekning benytter SpareBank 1 Sørøst-Norge standardmetoden for kredittrisiko og basismetoden for operasjonell risiko.
Finansdepartementet har besluttet å øke motsyklisk kapitalbuffer med samlet 1,0-prosentpoeng i 2022 (0,5 prosentpoeng 30.06.22 og 0,5 prosentpoeng 31.12.22) samt ytterligere 0,5 prosentpoeng pr 31.03.23, slik at samlet motsyklisk buffer vil utgjøre 2,5 prosent ved utgangen av 1. kvartal 2023. I tillegg økes systemrisikobufferen med 1,5 prosentpoeng til samlet 4,5 prosent pr 31.12.22. I forbindelse med godkjenningen av fusjonen med SpareBank 1 Modum i mars fastsatte Finanstilsynet et nytt Pilar 2 krav på 2,5 prosent. Dette kravet er gjeldende inntil Finanstilsynet har fastsatt nytt Pilar 2-krav. Styret vil iverksette arbeidet med ny kapitalbehovsvurdering (ICAAP). Vurderingen oversendes Finanstilsynet senest tolv måneder etter at fusjonen er gjennomført. Konsernets mål om ren kjernekapitaldekning er oppjustert til minimum 17,0 prosent i lys av de økte kapitalkravene.
Ved utgangen av kvartalet utgjorde ren kjernekapitaldekning 18,2 (18,4) prosent. Uvektet kjernekapital (leverage ratio) utgjorde 8,3 (8,6) prosent ved utgangen av kvartalet. Regulatorisk krav til uvektet kjernekapital er 5,0 prosent.
I forbindelse med den vedtatte bankpakken i CRR 2/ CRD V innføres det blant annet en utvidet SMB rabatt. Foreløpige beregninger anslår effekten til en økning i ren kjernekapitaldekning på 0,6 prosent-poeng. Bankpakken trer i kraf 1. juni 2022.
Under regelverket CRD IV ligger SpareBank 1 Sørøst-Norge pt under vesentlighetsgrensen for rapportering av full konsolidert kapitaldekningsoppgave. Det utarbeides således ikke kapitaldekning på konsolidert nivå. Fra og med 2018 foretar banken forholdsmessig konsolidering av eierandeler i samarbeidende gruppe.
Følgende foretak inngår i forholdsmessig konsolidering: SpareBank 1 Boligkreditt AS (10,7 %) SpareBank 1 Næringskreditt AS (10,9 %) SpareBank 1 Kreditt AS (9,5 %) SpareBank 1 SMN Finans AS (11,5 %) BN Bank ASA (7,5 %)
Bestemmelsen gjelder eierandeler i andre finansforetak som forestår den virksomheten som samarbeidet omfatter, jf. Finansforetaksloven § 17-13.
| beløp i mnok) | 31.03.2022 | 31.03.2021 | 31.12.2021 |
|---|---|---|---|
| Ansvarlig kapital | |||
| Ren kjernekapital | 8.855 | 4.896 | 8.817 |
| Kjernekapital | 9.339 | 5.222 | 9.293 |
| Ansvarlig kapital | 10.185 | 5.732 | 10.124 |
| Beregningsgrunnlag | 48.588 | 26.660 | 48.269 |
| Kapitaldekning | |||
| Ren Kjernekapitaldekning | 18,2 % | 18,4 % | 18,3 % |
| Kjernekapitaldekning | 19,2 % | 19,6 % | 19,3 % |
| Kapitaldekning | 21,0 % | 21,5 % | 21,0 % |
| Uvektet kjernekapitaldekning (Leverage ratio) | 8,3 % | 8,6 % | 8,4 % |
| Morbank | |||
|---|---|---|---|
| Ansvarlig kapital | 31.03.2022 | 31.03.2021 | 31.12.2021 |
| Eierandelskapital | 1.778 | 947 | 1.778 |
| Overkursfond | 2.777 | 1.026 | 2.777 |
| Utjevningsfond | 812 | 645 | 637 |
| Sparebankens fond | 3.532 | 2.261 | 3.417 |
| Fond for urealisert gevinst/tap | 27 | 21 | 22 |
| Gavefond | 7 | 7 | 7 |
| Avsatt utbytte klassifiert som egenkapital | - | 120 | - |
| Annen Egenkapital (IAS pensjoner og betalte renter hybridkapital) | (4) | (2) | (11) |
| Periodens resultat | - | 111 | 796 |
| Sum balanseført egenkapital (eksklusiv hybridkapital) | 8.928 | 5.135 | 9.423 |
| Verdijusteringer på aksjer og obligasjoner målt til virkelig verdi (AVA) | (11) | (7) | (11) |
| Fradrag for ikke vesentlige eierandeler i finansiell sektor | (129) | (928) | (122) |
| Fradrag for vesentlige eierandeler i finansiell sektor | (717) | - | (749) |
| Utbytte avsatt til utdeling, klassifisert som egenkapital | - | (120) | (297) |
| Utbytte / gave til samfunnskapitalen, klassifisert som egenkapital | - | - | (196) |
| Periodens resultat | - | (111) | - |
| Sum ren kjernekapital | 8.072 | 3.969 | 8.048 |
| Hybridkapital | 350 | 250 | 350 |
| Sum kjernekapital | 8.421 | 4.219 | 8.398 |
| Tilleggskapital utover kjernekapital | |||
| Tidsbegrenset ansvarlig kapital | 650 | 400 | 650 |
| Fradrag for ikke vesentlige eierandeler i finansiell sektor | - | (5) | - |
| Netto ansvarlig kapital | 9.071 | 4.614 | 9.047 |
| Risikoveid beregningsgrunnlag | |||
|---|---|---|---|
| Eiendeler som ikke inngår i handelsporteføljen | 36.869 | 19.481 | 36.532 |
| Operasjonell risiko | 3.066 | 1.902 | 3.066 |
| CVA-tillegg (motpartsrisiko derivater) | 75 | 32 | 74 |
| Totalt beregningsgrunnlag | 40.009 | 21.415 | 39.672 |
| Ren Kjernekapital | 20,2 % | 18,5 % | 20,3 % |
| Kjernekapital | 21,1 % | 19,7 % | 21,2 % |
| Kapitaldekning | 22,7 % | 21,5 % | 22,8 % |
| Uvektet kjernekapital (Leverage ratio) | 10,9 % | 10,1 % | 11,0 % |
| Bufferkrav | |||
| Bevaringsbuffer (2,50%) | 1.000 | 535 | 992 |
| Motsyklisk buffer (1,0 %) | 400 | 214 | 397 |
| Systemrisikobuffer (3,00 %) | 1.200 | 642 | 1.190 |
| Sum bufferkrav til ren kjernekapital | 2.601 | 1.392 | 2.579 |
| Minimumskrav til ren kjernekapital (4,50%) | 1.800 | 964 | 1.785 |
| Tilgjengelig ren kjernekapital utover minimumskrav | 3.671 | 1.613 | 3.684 |
| Spesifikasjon av risikovektet kredittrisiko | 31.03.2022 | 31.03.2021 | 31.12.2021 |
|---|---|---|---|
| Stater og sentralbanker | 44 | - | 27 |
| Lokale og regionale myndigheter | 58 | 59 | 63 |
| Offentlig eide foretak | 10 | 10 | 10 |
| Institusjoner | 194 | 118 | 159 |
| Foretak | 4.225 | 2.144 | 4.280 |
| Massemarked | 4.489 | 2.630 | 4.600 |
| Pantsikkerhet i bolig- og fritidseiendom | 16.533 | 8.450 | 16.456 |
| Pantsikkerhet i næringseiendom | 5.992 | 2.667 | 5.589 |
| Forfalte engasjement | 327 | 199 | 326 |
| Høyrisiko-engasjementer | 1.746 | 1.503 | 1.646 |
| Obligasjoner med fortrinnsrett | 468 | 314 | 497 |
| Fordringer på institusjoner og foretak med kortsiktig rating | 257 | 109 | 340 |
| Andeler i verdipapirfond | 46 | 43 | 48 |
| Egenkapitalposisjoner | 2.145 | 1.105 | 2.135 |
| Øvrige engasjement | 335 | 130 | 356 |
| Sum Kredittrisiko | 36.869 | 19.481 | 36.532 |
Segmentopplysningene er knyttet til den måten konsernet styres og følges opp på internt i virksomheten gjennom resultat- og kapitalrapportering, fullmakter og rutiner.
Rapporteringen av segmenter er inndelt i følgende områder: Personmarkedskunder (PM) og bedriftsmarkedskunder (BM) som inkluderer morbank og datterselskaper knyttet til eiendomsmeglervirksomhet og regnskapstjenester. I ufordelt inngår i hovedsak konserelimineringer og datterselskaper som forvalter eiendom.
| (beløp i mnok) | PM | BM | Ufordelt | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Resultat | ||||
| Netto renteinntekter | 181 | 126 | - | 306 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 154 | 54 | (4) | 203 |
| Driftskostnader | 203 | 105 | (3) | 306 |
| Resultat før tap | 131 | 74 | (1) | 204 |
| Tap på utlån og garantier | - | (11) | - | (11) |
| Resultat før skatt | 131 | 85 | (1) | 215 |
| (beløp i mnok) | PM | BM | Ufordelt | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Balanse | ||||
| Netto utlån til kunder | 44.344 | 18.541 | (28) | 62.856 |
| Andre eiendeler | - | - | 12.882 | 12.882 |
| Sum eiendeler pr. segment | 44.344 | 18.541 | 12.854 | 75.738 |
| Innskudd fra og gjeld til kunder | 31.593 | 15.559 | (46) | 47.105 |
| Annen gjeld og egenkapital | - | - | 28.633 | 28.633 |
| Sum egenkapital og gjeld pr. segment | 31.593 | 15.559 | 28.587 | 75.738 |
| (beløp i mnok) | PM | BM | Ufordelt | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Resultat | ||||
| Netto renteinntekter | 94 | 55 | - | 149 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 122 | 46 | - | 167 |
| Driftskostnader | 107 | 48 | - | 154 |
| Resultat før tap | 109 | 53 | - | 162 |
| Tap på utlån og garantier | (1) | 3 | - | 2 |
| Resultat før skatt | 110 | 50 | - | 160 |
| (beløp i mnok) | PM | BM | Ufordelt | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Balanse | ||||
| Netto utlån til kunder | 25.286 | 8.010 | (26) | 33.270 |
| Andre eiendeler | - | - | 7.620 | 7.620 |
| Sum eiendeler pr. segment | 25.286 | 8.010 | 7.594 | 40.890 |
| Innskudd fra og gjeld til kunder | 16.467 | 9.336 | (37) | 25.766 |
| Annen gjeld og egenkapital | - | - | 15.124 | 15.124 |
| Sum egenkapital og gjeld pr. segment | 16.467 | 9.336 | 15.087 | 40.890 |
| (beløp i mnok) | PM | BM | Ufordelt | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Resultat | ||||
| Netto renteinntekter | 550 | 370 | - | 920 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 838 | 254 | (17) | 1.075 |
| Driftskostnader | 653 | 242 | (8) | 886 |
| Resultat før tap | 735 | 382 | (8) | 1.109 |
| Tap på utlån og garantier | 8 | 71 | - | 79 |
| Resultat før skatt | 728 | 311 | (9) | 1.030 |
| (beløp i mnok) | PM | BM | Ufordelt | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Balanse | ||||
| Netto utlån til kunder | 44.609 | 17.963 | (29) | 62.542 |
| Andre eiendeler | - | - | 12.370 | 12.370 |
| Sum eiendeler pr. segment | 44.609 | 17.963 | 12.340 | 74.911 |
| Innskudd fra og gjeld til kunder | 31.098 | 15.166 | (52) | 46.212 |
| Annen gjeld og egenkapital | - | - | 28.699 | 28.699 |
| Sum egenkapital og gjeld pr. segment | 31.098 | 15.166 | 28.647 | 74.911 |
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.03.2021 | 31.03.2022 | (beløp i mnok) | 31.03.2022 | 31.03.2021 | 31.12.2021 |
| 89 | Effekt ved fusjon med Sparebanken Telemark 1) | 89 | ||||
| (21) | 3 | (2) | Periodens endringer i tapsavsetninger trinn 1 | (2) | 3 | (21) |
| (15) | (5) | (20) | Periodens endringer i tapsavsetninger trinn 2 | (20) | (5) | (15) |
| 9 | (10) | 9 | Periodens endringer i tapsavsetninger trinn 3 | 9 | (10) | 17 |
| 17 | 13 | 3 | Periodens konstaterte tap med tidligere nedskrivninger | 3 | 13 | 9 |
| 8 | 3 | - | Periodens konstaterte tap uten tidligere nedskrivninger | - | 3 | 8 |
| (3) | - | (1) | Periodens inngang på tidligere konstaterte nedskrivninger | (1) | - | (3) |
| (5) | (2) | - | Andre korreksjoner/amortisering på nedskrivninger | - | (2) | (5) |
| 79 | 2 | (11) | Periodens tap på utlån og garantier | (11) | 2 | 79 |
1) Utlån og garantier i trinn 1 ble i forbindelse med åpningsbalansen ved fusjonen mellom Telemark og BV 01.06.2021 vurdert til virkelig verdi, tilsvarende amortisert kost. Ved første gangs innregning i den fusjonerte banken ble lånene vurdert på nytt og det ble gjort en tapsavsetning i trinn 1 på 89 mill. kroner. Dette tilsvarer tapsavsetningen som Sparebanken Telemark hadde pr. 31.05.2021 (før fusjonen).
Kun konsern vises da morbanktall er tilnærmet identisk med konserntall.
| (beløp i mnok) | Konsern | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tapsavsetninger på utlån og garantier | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Sum | |
| 31.12.2021 | 120 | 72 | 95 | 287 | |
| Avsetning til tap overført til Trinn 1 | 15 | (15) | - | 0 | |
| Avsetning til tap overført til Trinn 2 | (3) | 3 | - | 0 | |
| Avsetning til tap overført til Trinn 3 | - | (3) | 3 | 0 | |
| Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler | 7 | 1 | - | 8 | |
| Økning eksisterende lån | 5 | 12 | 15 | 31 | |
| Reduksjon eksisterende lån | (19) | (10) | (4) | (34) | |
| Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | (6) | (8) | (4) | (17) | |
| 31.03.2022 | 118 | 53 | 104 | 275 | |
| -tilbakeføring av tapsavsetninger knyttet til virkelig verdi over utvidet | |||||
| resultat | (23) | - | - | (23) | |
| Balanseførte tapsavsetninger 31.03.2022 | 94 | 53 | 104 | 251 | |
| Herav tapsavsetninger på balanseført utlån | 71 | 52 | 100 | 222 | |
| Herav tapsavsetninger på ubenyttede kreditter og garantier | 24 | 1 | 5 | 30 | |
| Herav tapsavsetninger PM - Amortisert kost | 6 | 35 | 37 | 77 | |
| Herav tapsavsetninger BM - Amortisert kost | 88 | 18 | 68 | 174 |
| (beløp i mnok) | Konsern | |||
|---|---|---|---|---|
| Tapsavsetninger på utlån og garantier | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Sum |
| 31.12.2020 | 52 | 50 | 69 | 172 |
| Avsetning til tap overført til Trinn 1 | 4 | (4) | - | 0 |
| Avsetning til tap overført til Trinn 2 | (1) | 1 | - | 0 |
| Avsetning til tap overført til Trinn 3 | - | (1) | 1 | 0 |
| Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler | 11 | - | 1 | 12 |
| Økning eksisterende lån | 4 | 9 | 8 | 22 |
| Reduksjon eksisterende lån | (11) | (5) | (5) | (20) |
| Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | (6) | (6) | (3) | (14) |
| Endring som skyldes konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) | - | - | (5) | (5) |
| 31.03.2021 | 55 | 45 | 67 | 168 |
| -tilbakeføring av tapsavsetninger knyttet til virkelig verdi over utvidet resultat |
(14) | - | - | (14) |
| Balanseførte tapsavsetninger 31.03.2021 | 42 | 45 | 67 | 154 |
| Herav tapsavsetninger på balanseført utlån | 29 | 40 | 67 | 136 |
| Herav tapsavsetninger på ubenyttede kreditter og garantier | 13 | 5 | - | 18 |
| Herav tapsavsetninger PM - Amortisert kost | 3 | 19 | 21 | 42 |
| Herav tapsavsetninger BM - Amortisert kost | 39 | 26 | 46 | 112 |
| (beløp i mnok) | Konsern | |||
|---|---|---|---|---|
| Tapsavsetninger på utlån og garantier | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Sum |
| 31.12.2020 | 52 | 50 | 69 | 172 |
| Innregnet i resultatet i forbindelse med innregning av lån i trinn 1 ved fusjon | 89 | - | - | 89 |
| Innregnet brutto i balansen i forbindelse med innregning av lån i trinn 2 ved fusjon |
- | 38 | - | 38 |
| Endring i innregnet brutto i balansen i forbindelse med innregning av lån i trinn 3 ved fusjon |
- | - | 9 | 9 |
| Avsetning til tap overført til Trinn 1 | 32 | (22) | (10) | 0 |
| Avsetning til tap overført til Trinn 2 | (5) | 6 | - | 0 |
| Avsetning til tap overført til Trinn 3 | (2) | (3) | 5 | 0 |
| Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler | 53 | 16 | 2 | 72 |
| Økning eksisterende lån | (16) | 21 | 57 | 63 |
| Reduksjon eksisterende lån | (47) | (12) | (10) | (69) |
| Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | (38) | (22) | (17) | (77) |
| Endring som skyldes konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) | - | - | (9) | (9) |
| 31.12.2021 | 120 | 72 | 95 | 287 |
| -tilbakeføring av tapsavsetninger knyttet til virkelig verdi over utvidet resultat |
(24) | - | - | (24) |
| Balanseførte tapsavsetninger 31.12.2021 | 96 | 72 | 95 | 264 |
| Herav tapsavsetninger på balanseført utlån | 70 | 68 | 91 | 229 |
| Herav tapsavsetninger på ubenyttede kreditter og garantier | 26 | 4 | 4 | 34 |
| Herav tapsavsetninger PM - Amortisert kost | 4 | 28 | 30 | 62 |
| Herav tapsavsetninger BM - Amortisert kost | 92 | 44 | 65 | 201 |
Modellen beregner nedskrivning på engasjementer for 3 ulike scenarier hvor sannsynligheten for at det enkelte scenariet inntreffer vektes. Basisscenario for IFRS 9 beregningene bygger i hovedsak på referansebanen i Pengepolitisk rapport fra Norges Bank og inneholder forventninger om makroøkonomiske faktorer som arbeidsledighet, BNP-vekst, rentenivå, boligpriser mv.
Tapsmodellen bygger samtidig på flere input-faktorer fra porteføljene hvor hendelser har inntruffet pr. balansedato, men hvor det ligger en naturlig forsinkelse før oppdatert informasjon avleires i modellen. Banken har som en følge av dette forsinkelses-aspektet, foretatt en utvidet gjennomgang av vår BM-portefølje mhp å identifisere og tapsavsette for enkeltengasjementer og bransjer som vi mener vil ha spesifikke problemer med å klare seg gjennom krisen. PD/LGD-nivåer er ikke rekalibrert i modellen pr. 31.03.22.
Banken har, i tillegg til utvidede individuelle tapsvurderinger, foretatt en skjønnsmessig vurdering av modellens scenariovekting. Scenariovektingen er holdt uendret fra 31.12.21.
I oppstilling under er tapsavsetninger ved full (100 %) vekting av de forskjellige scenarier vist for å illustrere spennet i modellen.
Det ble sist gjennomført interne simuleringer ved endring i vektet PD pr 31.12.21. Simuleringen viste at, gitt bankens scenariovekting pr. 31.12.2021, økte tapsavsetningene med ca 10 mill for hver 10 prosent økning i vektet PD. Dette indikerer at justeringer av scenarier gir omtrent samme effekt som ved tilsvarende justeringer i PD-nivåer.
| (beløp i mnok) | Vekt PM / BM | PM | BM | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Scenario 1 (Normal case) | 80 % / 80 % | 55 | 139 | 194 |
| Scenario 2 (Worst case) | 15 % / 15 % | 44 | 74 | 118 |
| Scenario 3 (Best case) | 5 % / 5 % | 2 | 6 | 9 |
| Totalt beregnet IFRS 9 avsetninger 101 |
220 | 321 | ||
| Justert for amortiseringseffekter | - | - | (46) | |
| - tilbakeføring av tapsavsetninger knyttet til virkelig verdi over utvidet resultat |
(23) | - | (23) | |
| Balanseførte tapsavsetninger for morbank 31.03.2022 | 77 | 220 | 251 |
| (beløp i mnok) | Vekt PM / BM | PM | BM | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Scenario 1 (Normal case) | 100 % / 100 % | 68 | 174 | 242 |
| Scenario 2 (Worst case) | 100 % / 100 % | 294 | 495 | 789 |
| Scenario 3 (Best case) | 100 % / 100 % | 44 | 129 | 173 |
| Benyttet scenariovekting gjennom året | 31.03.2022 Vekt PM / BM |
31.03.2021 Vekt PM / BM |
31.12.2021 Vekt PM / BM |
|---|---|---|---|
| Scenario 1 (Normal case) | 80 % / 80 % | 80 % / 80 % | 80 % / 80 % |
| Scenario 2 (Worst case) | 15 % / 15 % | 15 % / 20 % | 15 % / 15 % |
| Scenario 3 (Best case) | 5 % / 5 % | 5 % / 0 % | 5 % / 5 % |
Vi viser kun konsern da morbank og konsern er tilnærmet identiske
| (beløp i mnok) | Konsern | |||
|---|---|---|---|---|
| Utlån til kunder fordelt på trinn 1, 2 og 3 | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Sum |
| 31.12.2021 | 58.441 | 3.950 | 381 | 62.771 |
| Utlån overført til Trinn 1 | 893 | (892) | (1) | - |
| Utlån overført til Trinn 2 | (844) | 848 | (3) | - |
| Utlån overført til Trinn 3 | (9) | (36) | 45 | - |
| Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler | 5.192 | 45 | - | 5.237 |
| Økning eksisterende lån | 642 | 61 | 6 | 709 |
| Reduksjon eksisterende lån | (1.133) | (141) | (6) | (1.280) |
| Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | (3.982) | (356) | (20) | (4.359) |
| Endring som skyldes konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) | - | - | - | - |
| 31.03.2022 | 59.199 | 3.477 | 401 | 63.078 |
| Tapsavsetning i % av brutto utlån | 0,01 % | 0,99 % | 9,21 % | 0,44 % |
| (beløp i mnok) | Konsern | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Utlån til kunder fordelt på trinn 1, 2 og 3 | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Sum | |||
| 31.12.2020 | 28.478 | 2.246 | 198 | 30.922 | |||
| Utlån overført til Trinn 1 | 292 | (292) | - | - | |||
| Utlån overført til Trinn 2 | (291) | 291 | - | - | |||
| Utlån overført til Trinn 3 | (2) | (12) | 14 | - | |||
| Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler | 4.568 | 35 | 6 | 4.610 | |||
| Økning eksisterende lån | 233 | 50 | 2 | 285 | |||
| Reduksjon eksisterende lån | (610) | (35) | (3) | (649) | |||
| Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | (3.130) | (199) | (20) | (3.349) | |||
| Endring som skyldes konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) | - | - | (17) | (17) | |||
| 31.03.2021 | 29.539 | 2.084 | 180 | 31.803 | |||
| Tapsavsetning i % av brutto utlån | 0,19 % | 2,16 % | 37,40 % | 0,53 % |
| (beløp i mnok) | Konsern | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Utlån til kunder fordelt på trinn 1, 2 og 3 | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Sum | |||
| 31.12.2020 | 28.478 | 2.246 | 198 | 30.922 | |||
| Effekt ved fusjon med Sparebanken Telemark | 23.696 | 1.061 | 102 | 24.859 | |||
| Utlån overført til Trinn 1 | 955 | (932) | (23) | - | |||
| Utlån overført til Trinn 2 | (1.926) | 1.933 | (8) | - | |||
| Utlån overført til Trinn 3 | (132) | (62) | 194 | - | |||
| Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler | 26.687 | 883 | 18 | 27.588 | |||
| Økning eksisterende lån | 819 | 121 | 7 | 948 | |||
| Reduksjon eksisterende lån | (3.213) | (204) | (31) | (3.448) | |||
| Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | (19.726) | (1.095) | (104) | (20.925) | |||
| Endring som skyldes konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) | - | (1) | (7) | (8) | |||
| 31.12.2021 | 55.638 | 3.950 | 339 | 59.927 | |||
| Tapsavsetning i % av brutto utlån | 0,21 % | 1,83 % | 28,15 % | 0,48 % |
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.03.2021 | 31.03.2022 | (beløp i mnok) | 31.03.2022 | 31.03.2021 | 31.12.2021 |
| 44.736 | 25.202 | 44.390 | Lønnstakere o.l. | 44.390 | 25.202 | 44.736 |
| 11.201 | 5.825 | 11.892 | Eiendomsdrift/forretningsmessig tjenesteyting o.l. | 11.864 | 5.171 | 11.172 |
| 2.853 | 628 | 3.065 | Eiendomsdrift borettslag | 3.065 | 628 | 2.853 |
| 768 | 357 | 777 | Varehandel/hotell og restaurant | 777 | 357 | 768 |
| 590 | 214 | 588 | Jordbruk/skogbruk | 588 | 214 | 590 |
| 571 | 256 | 635 | Bygg og anlegg | 635 | 256 | 571 |
| 714 | 355 | 690 | Transport og tjenesteytende næringer | 690 | 355 | 714 |
| 759 | 332 | 611 | Produksjon (industri) | 611 | 332 | 759 |
| 10 | 1 | 10 | Offentlig forvaltning | 10 | 1 | 10 |
| 598 | 262 | 448 | Utlandet og andre | 448 | 262 | 598 |
| 62.801 | 33.432 | 63.106 | Brutto utlån | 63.078 | 32.778 | 62.771 |
| 19.814 | 8.956 | 19.832 | - Herav vurdert til amortisert kost | 19.804 | 8.929 | 19.784 |
| 40.143 | 22.874 | 40.265 | - Herav vurdert til virkelig verdi over utvidet resultat | 40.265 | 22.874 | 40.143 |
| 2.844 | 1.602 | 3.009 | - Herav vurdert til virkelig verdi | 3.009 | 1.602 | 2.844 |
| (229) | (136) | (222) | - Tapsavsetninger på utlån | (222) | (136) | (229) |
| 62.571 | 33.296 | 62.884 | Netto utlån | 62.856 | 33.270 | 62.542 |
| 62.801 | 33.432 | 63.106 | Brutto utlån | 63.078 | 32.778 | 62.771 |
| 23.769 | 12.704 | 24.299 | Brutto utlån overført SB1 Boligkreditt | 24.299 | 12.704 | 23.769 |
| 1.565 | 656 | 1.522 | Brutto utlån overført SB1 Næringskreditt | 1.522 | 656 | 1.565 |
| 88.135 | 46.792 | 88.926 | Brutto utlån inklusive SB1 Boligkreditt og Næringskreditt | 88.898 | 46.137 | 88.105 |
SpareBank 1 Sørøst-Norge og øvrige eiere har inngått avtale om etablering av likviditetsfasilitet for SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 Næringskreditt AS. Dette innebærer at bankene kommiterer seg til å kjøpe obligasjoner utstedt av foretakene begrenset til en samlet verdi av 12 måneders forfall. Hver eier hefter prinsipalt for sin andel av behovet, subsidiært for det dobbelte av det som er det primære ansvaret i henhold til samme avtale.
Obligasjonene kan deponeres i Norges Bank og medfører således ingen vesentlig økning i risiko for Spare-Bank 1 Sørøst-Norge. Banken har inngått avtale om juridisk salg av utlån med høy sikkerhet og pant i fast eiendom til SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 Næringskreditt AS. For mer informasjon om regnskapsmessig behandling av avtalene, se note 2 og note 10 i årsregnskapet for 2021.
Oppstillingen nedenfor viser virkelig verdi av bankens finansielle derivater presentert som eiendeler og gjeld, samt nominelle verdier av kontraktsvolumet. Positiv markedsverdi av kontrakter blir presentert som eiendel, mens negativ markedsverdi blir presentert som gjeld. Kontraktsvolumet viser størrelsen av derivatenes underliggende eiendeler og gjeld, og er grunnlaget for måling av endringer i virkelig verdi av bankens derivater. Derivatforretningene er knyttet til ordinær bankvirksomhet og gjennomføres for å redusere risiko knyttet til bankens likviditetsportefølje og bankens innlån i finansmarkedene og for å avdekke og redusere risiko relatert til kunderettede aktiviteter. Kun sikringer knyttet til bankens innlånsvirksomhet defineres som «virkelig verdisikring» i henhold til IFRS 9.
Banken har gjennomført verdisikring av fastrenteinnlån med en balanseverdi på 5.600 mnok. Innlånene sikres 1:1 gjennom eksterne kontrakter hvor det er samsvar mellom løpetid og fastrenten i sikringsobjektet og -forretningen. Banken utarbeider kvartalsvis dokumentasjon på at sikringsobjektet og -instrumentet er effektivt. Totalt er 8 innlån sikringsbokført per 31.03.2022. Alle rentebytteavtalene er basert på observerbare markedspriser. Både sikringsinstrumentene og -objektene har i løpet av Q1 2022 fått store verdiendringer. Dette skyldes at vi i løpet første kvartal har hatt en økning i rentekurven. Banken benytter seg ikke av kontantstrømsikring.
| Virkelig verdi sikring | 31.03.2022 | 31.03.2021 | 31.12.2021 |
|---|---|---|---|
| Netto resultatføring på sikringsinstrumentene | 181 | 56 | 135 |
| Netto resultatføring på sikringsobjektene | (180) | (56) | (134) |
| Sum virkelig verdi sikringer | 1 | 1 | - |
| Akkumulert sikringsjusteringer på sikringsobjektene | (220) | 36 | (40) |
| Konsern | 31.03.2022 | 31.03.2021 | 31.12.2021 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (beløp i mnok) | Virkelig verdi | Virkelig verdi | Virkelig verdi | ||||||
| Kontrakts sum |
Eiendeler | For pliktelser |
Kontrakts sum |
Eiendeler | For pliktelser |
Kontrakts sum |
Eiendeler | For pliktelser |
|
| Renteinstrumenter | |||||||||
| Rentebytteavtale - sikring av kunde relaterte eiendeler til virkelig verdi over resultat |
2.907 | 72 | 4 | 1.450 | 11 | 21 | 2.882 | 18 | 15 |
| Rentebytteavtale - sikring av rentepapirer |
355 | 16 | 18 | 365 | 27 | 25 | 355 | 14 | 20 |
| Rentebytteavtale - sikring av virkelig verdi av fastrenteinnlån |
5.600 | 31 | 164 | 2.650 | 25 | - | 5.600 | 66 | 28 |
| Totalt renteinstrumenter |
8.862 | 119 | 186 | 4.465 | 63 | 46 | 8.837 | 98 | 64 |
Likviditetsrisiko er risikoen for at banken ikke er i stand til å overholde sine betalingsforpliktelser, og/eller risikoen for ikke å kunne finansiere ønsket vekst i eiendeler. SpareBank 1 Sørøst-Norge utarbeider årlig en likviditetsstrategi som blant annet tar for seg bankens likviditetsrisiko.
Bankens likviditetsrisiko avdekkes gjennom bankens likviditetsreserve/buffer. Hovedmålet for SpareBank 1 Sørøst-Norge er å opprettholde bankens overlevelsesevne i en normalsituasjon, uten ekstern funding, i 12 måneder. I tillegg skal banken overleve minimum 6
måneder i en "stort stress"-situasjon der man ikke har tilgang på funding fra kapitalmarkedet. Banken har en daglig styring etter ovennevnte mål. I tillegg er det etablert en beredskapsplan for håndtering av likviditetskriser.
Gjenværende restløpetid på bankens obligasjonsgjeld var ved utgangen av kvartalet på 3,0 (3,1) år.
Likviditetsreservekravet (LCR) var 154 % (187 %) ved utgangen av kvartalet og gjennomsnittlig LCR var på 168 % (186 %) i 2022.
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.03.2021 | 31.03.2022 | (beløp i mnok) | 31.03.2022 | 31.03.2021 | 31.12.2021 |
| Renteinntekter | ||||||
| 10 | 2 | 5 | Renter av utlån til kredittinstitusjoner til amortisert kost | 5 | 2 | 10 |
| 432 | 61 | 155 | Renter av utlån til kunder til amortisert kost | 155 | 61 | 431 |
| 715 | 123 | 246 | Renter av utlån til kunder til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader |
246 | 123 | 715 |
| 1.158 | 186 | 406 | Sum renteinntekter - eiendeler målt til amortisert kost | 405 | 186 | 1.157 |
| 39 | 8 | 14 | Renter av utlån til kunder med fastrente | 14 | 8 | 39 |
| 57 | 11 | 27 | Renter av verdipapirer til virkelig verdi | 27 | 11 | 57 |
| 96 | 19 | 41 | Sum renteinntekter - eiendeler målt til virkelig verdi | 41 | 19 | 96 |
| 1.254 | 205 | 447 | Sum renteinntekter | 446 | 205 | 1.253 |
| Rentekostnader | ||||||
| 1 | - | - | Renter og lignende kostnader på gjeld til kredittinstitusjoner | - | - | 1 |
| Renter og lignende kostnader på innskudd fra og gjeld til | ||||||
| 151 | 26 | 60 | kunder | 59 | 26 | 150 |
| 143 | 23 | 67 | Renter og lignende kostnader på utstedte verdipapirer | 67 | 23 | 143 |
| 11 | 2 | 4 | Renter og lignende kostnader på ansvarlig lånekapital | 4 | 2 | 11 |
| 29 | 5 | 9 | Andre rentekostnader og lignende kostnader | 9 | 5 | 29 |
| 334 | 55 | 140 | Sum rentekostnader | 140 | 56 | 333 |
| 920 | 150 | 306 | Netto renteinntekter | 307 | 149 | 920 |
| Morbank Konsern |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.03.2021 | 31.03.2022 | (beløp i mnok) | 31.03.2022 | 31.03.2021 | 31.12.2021 |
| Provisjonsinntekter | ||||||
| 9 | 1 | 3 | Garantiprovisjon | 3 | 1 | 9 |
| 1 | - | - | Interbankprovisjon | - | - | 1 |
| 10 | 2 | 3 | Kredittformidling | 3 | 2 | 10 |
| 33 | 6 | 9 | Verdipapiromsetning og forvaltning | 9 | 6 | 33 |
| 151 | 24 | 44 | Betalingsformidling | 44 | 24 | 151 |
| 90 | 14 | 30 | Forsikringstjenester | 30 | 14 | 90 |
| 11 | 2 | 2 | Andre provisjonsinntekter | 2 | 2 | 11 |
| 209 | 35 | 48 | Provisjon fra Bolig- og Næringskreditt | 48 | 35 | 209 |
| 513 | 85 | 140 | Sum provisjonsinntekter | 140 | 85 | 513 |
| Provisjonskostnader | ||||||
| 1 | - | - | Interbankgebyrer | - | - | 1 |
| 19 | 3 | 5 | Betalingsformidling | 5 | 3 | 19 |
| 10 | 2 | 3 | Andre provisjonskostnader | 3 | 2 | 10 |
| 30 | 4 | 8 | Sum provisjonskostnader | 8 | 4 | 30 |
| 483 | 81 | 131 | Netto provisjonsinntekter | 131 | 81 | 483 |
| Andre driftsinntekter | ||||||
| 3 | - | 1 | Driftsinntekter fast eiendom | 1 | - | 4 |
| - | - | - | Gevinst ved salg av anleggsmidler | - | 1 | - |
| 5 | 1 | 1 | Andre driftsinntekter | 1 | 1 | 4 |
| - | - | - | Driftsinntekter eiendomsmegling | 38 | 29 | 176 |
| - | - | - | Driftsinntekter regnskapshus | 15 | 14 | 50 |
| 7 | 1 | 2 | Sum andre driftsinntekter | 55 | 44 | 233 |
| 489 | 82 | 133 | Netto provisjonsinntekter og andre inntekter | 187 | 125 | 716 |
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.03.2021 | 31.03.2022 | (beløp i mnok) | 31.03.2022 | 31.03.2021 | 31.12.2021 |
| 27 | 18 | 10 | Netto verdiendringer aksjer, andeler etc vurdert til virkelig verdi |
10 | 18 | 30 |
| (31) | (2) | (27) | Netto verdiendringer obligasjoner/sertifikater vurdert til virkelig verdi |
(27) | (2) | (31) |
| 12 | (2) | 4 | Netto verdiendringer finansielle derivater vurdert til virkelig verdi |
4 | (2) | 12 |
| 12 | 2 | 3 | Kursgevinst /-tap på valuta | 3 | 2 | 12 |
| 151 | - | - | Inntektsført negativ goodwill ved fusjon med Sparebanken Telemark |
- | - | 151 |
| 170 | 15 | (10) | Netto resultat fra andre finansielle investeringer | (10) | 16 | 174 |
Finansielle instrumenter til virkelig verdi klassifiseres i ulike nivåer.
Nivå 1: Verdsettelse basert på noterte priser i aktivt marked. Virkelig verdi av finansielle instrumenter som handles i aktive markeder er basert på markedspris på balansedagen. Et marked er betraktet som aktivt dersom markedskursene er enkelt og regelmessig tilgjengelig fra en børs, forhandler, megler, næringsgruppering, prissettingstjeneste eller reguleringsmyndighet, og disse prisene representerer faktiske og regelmessige forekommende markedstransaksjoner på armlengdes avstand. I kategorien inngår blant annet børsnoterte aksjer og fondsandeler, statskasseveksler, statsobligasjoner.
Nivå 2: Verdsettelse basert på observerbare markedsdata. Nivå 2 består av instrumenter som verdsettes ved bruk av informasjon som ikke er noterte priser, men hvor priser er direkte eller indirekte observerbare for eiendelene eller forpliktelsene, og som også inkluderer noterte priser i et ikke aktivt marked.
Nivå 3: Verdsettelse basert på annet enn observerbare data. Hvis fastsettelse av verdi ikke er tilgjengelig i forhold til nivå 1 og 2 benyttes verdsettelsesmetoder som baserer seg på ikke-observerbar informasjon.
| Eiendeler (beløp i mnok) | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi | ||||
| - Fastrenteutlån | - | - | 3.008 | 3.008 |
| - Boliglån til virkelig verdi over utvidet resultat | - | - | 40.265 | 40.265 |
| - Rentebærende verdipapirer | 252 | 6.677 | - | 6.930 |
| - Aksjer, andeler og egenkapitalbevis | 199 | - | 1.978 | 2.177 |
| - Finansielle derivater | - | 119 | - | 119 |
| Sum eiendeler | 451 | 6.797 | 45.252 | 52.500 |
| Forpliktelser | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
| Finansielle forpliktelser til virkelig verdi | ||||
| - Verdipapirgjeld | - | 5.600 | - | 5.600 |
| - Finansielle derivater | - | 186 | - | 186 |
| Sum forpliktelser | - | 5.786 | - | 5.786 |
| Eiendeler (beløp i mnok) | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi | ||||
| - Fastrenteutlån | - | - | 1.602 | 1.602 |
| - Boliglån til virkelig verdi over utvidet resultat | - | - | 22.874 | 22.874 |
| - Rentebærende verdipapirer | 209 | 4.073 | - | 4.282 |
| - Aksjer, andeler og egenkapitalbevis | 192 | - | 1.134 | 1.326 |
| - Finansielle derivater | - | 63 | - | 63 |
| Sum eiendeler | 402 | 4.136 | 25.610 | 30.148 |
| Forpliktelser | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
| Finansielle forpliktelser til virkelig verdi | ||||
| - Verdipapirgjeld | - | 2.666 | - | 2.666 |
| - Finansielle derivater | - | 71 | - | 71 |
| Sum forpliktelser | - | 2.737 | - | 2.737 |
| Eiendeler (beløp i mnok) | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi | ||||
| - Fastrenteutlån | - | - | 2.844 | 2.844 |
| - Boliglån til virkelig verdi over utvidet resultat | - | - | 40.143 | 40.143 |
| - Rentebærende verdipapirer | 252 | 5.894 | - | 6.146 |
| - Aksjer, andeler og egenkapitalbevis | 199 | - | 2.004 | 2.203 |
| - Finansielle derivater | - | 98 | - | 98 |
| Sum eiendeler | 451 | 5.992 | 44.991 | 51.434 |
| Forpliktelser | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
| Finansielle forpliktelser til virkelig verdi | ||||
| - Verdipapirgjeld | - | 5.597 | - | 5.597 |
| - Finansielle derivater | - | 64 | - | 64 |
| Sum forpliktelser | - | 5.661 | - | 5.661 |
| (beløp i mnok) | Fastrenteutlån | Aksjer til virkelig verdi over res. |
Lån til vv over utv.res. |
|---|---|---|---|
| Inngående balanse 01.01.2022 | 2.844 | 2.004 | 40.143 |
| Tilgang | 268 | 2 | 4.625 |
| Avgang | (104) | (28) | (4.503) |
| Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter | - | - | - |
| Utgående balanse 31.03.2022 | 3.008 | 1.978 | 40.265 |
| (beløp i mnok) | Fastrenteutlån | Aksjer til virkelig verdi over res. |
Lån til vv over utv. Res. |
|---|---|---|---|
| Inngående balanse 01.01.2021 | 1.664 | 1.158 | 22.700 |
| Tilgang fusjon med Sparebanken Telemark | |||
| Tilgang | 90 | - | 3.514 |
| Avgang | (152) | (24) | (3.339) |
| Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter | - | (1) | - |
| Utgående balanse 31.03.2021 | 1.602 | 1.134 | 22.874 |
| Morbank | Konsern | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.03.2021 | 31.03.2022 | (beløp i mnok) | 31.03.2022 | 31.03.2021 | 31.12.2021 | |||
| 42 | 20 | 34 | Forskuddsbetalt, ikke påløpte kostnader og opptjente ikke mottatte inntekter |
114 | 31 | 125 | |||
| 50 | 44 | 37 | Andre eiendeler | 42 | 58 | 53 | |||
| 101 | 63 | 185 | Derivater og andre finansielle instrumenter til virkelig verdi |
185 | 63 | 101 | |||
| 193 | 128 | 256 | Sum andre eiendeler | 342 | 153 | 279 |
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.03.2021 | 31.03.2022 | (beløp i mnok) | 31.03.2022 | 31.03.2021 | 31.12.2021 |
| 30.255 | 15.962 | 30.691 | Lønnstakere o.l. | 30.691 | 15.962 | 30.255 |
| 6.149 | 3.164 | 6.315 | Eiendomsdrift / forretningsmessig tjenesteyting o.l. | 6.268 | 3.128 | 6.098 |
| 296 | 21 | 283 | Eiendomsdrift borettslag | 283 | 21 | 296 |
| 1.611 | 862 | 1.669 | Varehandel/hotell og restaurant | 1.669 | 862 | 1.611 |
| 421 | 229 | 395 | Jordbruk/skogbruk | 395 | 229 | 421 |
| 1.232 | 755 | 1.210 | Bygg og anlegg | 1.210 | 755 | 1.232 |
| 2.725 | 1.613 | 2.891 | Transport og tjenesteytende næringer | 2.891 | 1.613 | 2.725 |
| 658 | 347 | 597 | Produksjon (industri) | 597 | 347 | 658 |
| 1.684 | 2.071 | 1.890 | Offentlig forvaltning | 1.890 | 2.071 | 1.684 |
| 1.234 | 779 | 1.210 | Utlandet og andre | 1.210 | 779 | 1.234 |
| 46.264 | 25.803 | 47.151 | Sum innskudd | 47.105 | 25.766 | 46.212 |
SpareBank 1 Sørøst-Norge emitterer og innløser verdipapirgjeld som et ledd i likviditetsstyringen. Refinansieringsbehovet har også delvis blitt finansiert ved overføring av utlånsportefølje til SpareBank 1 Boligkreditt AS og Spare-Bank 1 Næringskreditt AS.
Det er kun konsern som vises da morbank er identiske med konserntallene
| Konsern (beløp i mnok) | 31.03.2022 | 31.03.2021 | 31.12.2021 |
|---|---|---|---|
| Lån fra kredittinsitusjoner, nominell verdi | 150 | - | 150 |
| Obligasjonsgjeld, senior usikret, nominell verdi | 14.863 | 8.001 | 15.293 |
| Obligasjonsgjeld, SNP, nominell verdi | 2.200 | 500 | 1.550 |
| Verdijusteringer og påløpte renter | (92) | 53 | 70 |
| Sum rentebærende verdipapirer | 17.121 | 8.554 | 17.063 |
| Forfalt/ | ||||
|---|---|---|---|---|
| Konsern (beløp i mnok) | 31.03.2022 | Emittert | innløst | 31.12.2021 |
| Lån fra kredittinsitusjoner, nominell verdi | 150 | - | - | 150 |
| Obligasjonsgjeld, senior usikret, nominell verdi | 14.863 | 300 | (730) | 15.293 |
| Obligasjonsgjeld, SNP, nominell verdi | 2.200 | 650 | - | 1.550 |
| Verdijusteringer og påløpte renter | (92) | - | - | 70 |
| Sum rentebærende verdipapirer | 17.121 | 950 | -730 | 17.063 |
| Konsern (beløp i mnok) | 31.03.2021 | Emittert | Forfalt/ innløst |
31.12.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Lån fra kredittinsitusjoner, nominell verdi | - | - | (200) | 200 |
| Obligasjonsgjeld, senior usikret, nominell verdi | 8.001 | 600 | (393) | 7.794 |
| Obligasjonsgjeld, SNP, nominell verdi | 500 | 500 | - | - |
| Verdijusteringer og påløpte renter | 53 | - | - | 115 |
| Sum rentebærende verdipapirer | 8.554 | 1.100 | (593) | 8.109 |
Det er kun konsern som vises da morbank er identiske med konserntallene
| Sum ansvarlig lån | 651 | 401 | 651 |
|---|---|---|---|
| Verdijusteringer og påløpte renter | 1 | 1 | 1 |
| Ansvarlig lånekapital | 650 | 400 | 650 |
| Konsern (beløp i mnok) | 31.03.2022 | 31.03.2021 | 31.12.2021 |
| Konsern (beløp i mnok) | 31.03.2022 | Emittert | Forfalt/ innløst |
31.12.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Ansvarlig lånekapital | 650 | - | - | 650 |
| Verdijusteringer og påløpte renter | 1 | - | - | 1 |
| Sum Ansvarlig lånekapital | 651 | - | - | 651 |
| Konsern (beløp i mnok) | 31.03.2021 | Emittert | Forfalt/ innløst |
31.12.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Ansvarlig lånekapital | 400 | - | - | 400 |
| Verdijusteringer og påløpte renter | 1 | - | - | 1 |
| Sum Ansvarlig lånekapital | 401 | - | - | 401 |
| Morbank | Konsern | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.03.2021 | 31.03.2022 | (beløp i mnok) | 31.03.2022 | 31.03.2021 | 31.12.2021 | |
| 101 | 44 | 99 | Påløpte kostnader og mottatte ikke opptjente inntekter |
135 | 67 | 128 | |
| 34 | 18 | 30 | Avsetning garantier | 30 | 18 | 34 | |
| 83 | 57 | 83 | IFRS 16 forpliktelser knyttet til leieavtaler | 76 | 57 | 78 | |
| 139 | 77 | 140 | Pensjonsforpliktelser | 141 | 77 | 140 | |
| 145 | 152 | 448 | Annen gjeld | 482 | 188 | 177 | |
| 107 | 71 | 190 | Derivater og andre finansielle instrumenter til virkelig verdi |
190 | 71 | 107 | |
| 609 | 419 | 990 | Sum annen gjeld | 1.053 | 479 | 664 |
Det var 6.074 egenkapitalbeviseiere per 31.03.2022
| Antall | Andel | |
|---|---|---|
| SpareBank 1 Stiftelsen BV | 24.141.356 | 20,3 % |
| Sparbankstiftelsen Telemark | 18.910.174 | 15,9 % |
| Sparbankstiftelsen Nøtterøy-Tønsberg | 10.925.503 | 9,2 % |
| Sparbankstiftelsen Telemark-Holla og Lunde | 10.273.723 | 8,7 % |
| VPF Eika Egenkapitalbevis | 4.119.865 | 3,5 % |
| Spesialfondet Borea utbytte | 2.420.760 | 2,0 % |
| Pareto Invest AS | 1.771.308 | 1,5 % |
| Landkreditt Utbytte | 1.100.000 | 0,9 % |
| Catilina Invest AS | 912.032 | 0,8 % |
| Wenaasgruppen AS | 907.432 | 0,8 % |
| Melesio Invest AS | 886.937 | 0,7 % |
| Kommunal Landspensjonskasse Gjensidige | 752.614 | 0,6 % |
| Sanden Equity AS | 707.494 | 0,6 % |
| Aars AS | 684.737 | 0,6 % |
| Foretakskonsulenter AS | 621.230 | 0,5 % |
| Skogen Investering AS | 533.116 | 0,4 % |
| Elgar Kapital AS | 426.000 | 0,4 % |
| Babord AS | 421.266 | 0,4 % |
| Hausta Investor AS | 420.000 | 0,4 % |
| Jag Holding AS | 400.000 | 0,3 % |
| Sum 20 største eiere | 81.335.547 | 68,5 % |
| SpareBank 1 Sørøst-Norge (egne bevis) | 188.826 | 0,2 % |
| Øvrige eiere | 37.165.544 | 31,3 % |
| Utstedte egenkapitalbevis | 118.689.917 | 100,0 % |

SpareBank 1 Sørøst-Norge har som målsetting å oppnå økonomiske resultater som gir eierne av egenkapitalbevis en god, stabil og konkurransedyktig avkastning i form av utbytte og kursstigning på egenkapitalbevisene.
Årsoverskuddet vil bli fordelt mellom eierandels- og samfunnskapitalen i samsvar med deres andel av bankens egenkapital.
SpareBank 1 Sørøst-Norge legger til grunn at om lag 50 % av eierkapitalens andel av årsoverskuddet utbetales som kontantutbytte.
For å opprettholde en stabil eierbrøk over tid skal som hovedregel utbyttemidler tilsvarende om lag 50 % av grunnfondskapitalens andel av overskuddet tilføres SpareBank 1 Stiftelsen BV og Sparebankstiftelsen Telemark.
Ved fastsettelse av utbyttenivå skal konsernets soliditet hensyntas – herunder forventet resultatutvikling i en normalisert markedssituasjon, fremtidig kapitalbehov, eksterne rammevilkår, konsernets mål og strategiske planer.
Resultat per egenkapitalbevis er beregnet ved å dele den delen av resultatet som er tilordnet selskapets egenkapitalbeviseiere (fratrukket eventuelle egne egenkapitalbevis) med et veid gjennomsnitt av antall Egenkapitalbevis gjennom året.
Ved beregning av utvannet resultat per egenkapitalbevis benyttes det veide gjennomsnitt av antall utstedte ordinære Egenkapitalbevis i omløp regulert for effekten av konvertering av potensielle Egenkapitalbevis som kan medføre utvanning. Banken har ingen slike potensielle egenkapitalbevis som pr 31.03.2022 kan medføre utvanning. Utvannet resultat per egenkapitalbevis blir derfor lik resultat per egenkapitalbevis.
| Morbank | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| --------- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Egenkapitalbevisbrøk | ||||
|---|---|---|---|---|
| Beløp i mnok | 31.03.2022 | |||
| Eierandelskapital | 1.778 | |||
| Overkursfond | 2.777 | |||
| Utjevningsfond eksl annen egenkapital | 811 | |||
| Sum egenkapitalbevis eierenes kapital | 5.366 | |||
| Sparebankens fond eksl annen egenkapital | 3.532 | |||
| Gavefond | 7 | |||
| Sum samfunnseid kapital | 3.538 | |||
| Egenkapital eksl utbytte, gaver, hybridkapital og annen egenkapital | 8.905 | |||
| Eierandelsbrøk | 60,3 % | |||
| Samfunnskapital | 39,7 % |
| 31.03.2022 |
|---|
| 150 |
| 118.689.917 |
| 0,76 |
| 61,60 |
| 15,00 |
| 154 |
| (4) |
| 150 |
Proformaresultater for 2021 og 2020 er resultater for begge bankene (tidligere SpareBank 1 BV og Sparebanken Telemark) samlet som om sammenslåingen skulle ha skjedd med regnskapsmessig virkning fra 1. januar.
Det er ingen vesentlige elimineringer mellom bankene i denne perioden slik at resultatene for perioden kun er slått sammen.
| (beløp i mnok) | 1. kvartal 2022 |
4. kvartal 2021 |
3. kvartal 2021 |
2. kvartal 2021 |
1. kvartal 2021 |
4. kvartal 2020 |
3. kvartal 2020 |
2. kvartal 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Renteinntekter | 446 | 413 | 373 | 372 | 367 | 373 | 378 | 430 |
| Rentekostnader | 140 | 113 | 96 | 98 | 101 | 96 | 97 | 179 |
| Netto renteinntekter | 306 | 300 | 277 | 274 | 265 | 277 | 281 | 251 |
| Provisjonsinntekter | 140 | 158 | 161 | 149 | 144 | 159 | 152 | 117 |
| Provisjonskostnader | 8 | 10 | 10 | 9 | 9 | 10 | 10 | 8 |
| Andre driftsinntekter | 55 | 64 | 63 | 73 | 57 | 51 | 63 | 71 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 187 | 212 | 214 | 213 | 193 | 200 | 204 | 179 |
| Utbytte | 12 | 1 | - | 24 | 16 | 16 | - | 12 |
| Netto resultat fra eierinteresser | 14 | 48 | 54 | 41 | 25 | 28 | 34 | 32 |
| Netto resultat fra andre finansielle investeringer |
(10) | - | 7 | 149 | 22 | (13) | 4 | 63 |
| Netto resultat fra finansielle eiendeler |
17 | 50 | 61 | 214 | 63 | 31 | 39 | 107 |
| Sum netto inntekter | 510 | 561 | 553 | 701 | 521 | 509 | 524 | 536 |
| Personalkostnader | 169 | 177 | 150 | 136 | 142 | 159 | 121 | 122 |
| Andre driftskostnader | 136 | 108 | 99 | 138 | 98 | 106 | 95 | 97 |
| Sum driftskostnader | 306 | 285 | 249 | 275 | 241 | 265 | 216 | 218 |
| Resultat før tap og skatt | 204 | 276 | 303 | 427 | 280 | 244 | 308 | 318 |
| Tap på utlån og garantier | (11) | 2 | (35) | 107 | 13 | (15) | (2) | 30 |
| Resultat før skatt | 215 | 274 | 339 | 320 | 268 | 259 | 310 | 287 |
| Skattekostnad | 46 | 49 | 70 | 27 | 50 | 55 | 66 | 55 |
| Resultat før øvrige resultatposter | 170 | 225 | 269 | 293 | 217 | 204 | 244 | 232 |
1) Alternative resultatmål er definert i eget vedlegg til kvartalsrapporten
| (beløp i mnok) | 1. kvartal 2022 |
4. kvartal 2021 |
3. kvartal 2021 |
2. kvartal 2021 |
1. kvartal 2021 |
4. kvartal 2020 |
3. kvartal 2020 |
2. kvartal 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lønnsomhet | ||||||||
| Egenkapitalavkastning 1) | 7,0 % | 9,1 % | 11,2 % | 12,7 % | 9,6 % | 9,1 % | 11,1 % | 10,9 % |
| Rentenetto ekskl. renter fondsobl 1) | 1,63 % | 1,59 % | 1,48 % | 1,52 % | 1,53 % | 1,58 % | 1,61 % | 1,49 % |
| Kostnadsprosent 1) | 60,0 % | 50,8 % | 45,1 % | 39,1 % | 46,2 % | 52,0 % | 41,2 % | 40,7 % |
| Balansetall | ||||||||
| Brutto utlån til kunder inkl. overføring til kredittforetak 1) |
88.898 | 88.105 | 87.383 | 86.174 | 84.428 | 82.927 | 82.267 | 80.786 |
| Brutto utlån til kunder på balansen | 63.078 | 62.771 | 62.171 | 61.051 | 59.359 | 58.128 | 58.289 | 56.909 |
| Utlån overført til kredittforetak | 25.821 | 25.334 | 25.212 | 25.123 | 25.068 | 24.799 | 23.978 | 23.877 |
| Utlånsvekst siste 12 mnd 1) | 5,3 % | 6,2 % | 6,2 % | 6,7 % | 6,8 % | 7,9 % | 9,0 % | 8,7 % |
| Innskudd fra kunder | 47.105 | 46.212 | 46.888 | 46.872 | 43.675 | 43.579 | 43.662 | 43.962 |
| Innskuddsdekning på balansen 1) | 74,7 % | 73,6 % | 75,4 % | 76,8 % | 73,6 % | 75,0 % | 74,9 % | 77,3 % |
| Innskuddsdekning inkl. kredittforetak 1) | 53,0 % | 52,5 % | 53,7 % | 54,4 % | 51,7 % | 52,6 % | 53,1 % | 54,4 % |
| Innskuddsvekst siste 12 mnd 1) | 7,9 % | 6,0 % | 7,4 % | 6,6 % | 6,5 % | 7,5 % | 7,5 % | 8,5 % |
| Forvaltningskapital | 75.738 | 74.911 | 74.432 | 73.765 | 70.680 | 70.155 | 69.160 | 69.181 |
| Forvaltningskapital inkl. kredittforetak 1) | 101.559 | 100.245 | 99.645 | 98.888 | 95.749 | 94.954 | 93.138 | 93.058 |
| Egenkapital ekskl. hybridkapital | 9.408 | 9.750 | 9.545 | 9.287 | 9.092 | 8.947 | 8.742 | 8.508 |
| Bemanning | ||||||||
| Antall årsverk | 529,9 | 533,2 | 539,1 | 529,5 | 533,5 | 523,9 | 519,9 | 516,5 |
| herav morbank | 371,1 | 377,8 | 380,4 | 385,4 | 384,5 | 385,9 | 383,9 | 381,8 |
1) Alternative resultatmål er definert i eget vedlegg til kvartalsrapporten
SpareBank 1 Sørøst-Norge og SpareBank 1 Modum fusjonerte med virkning fra 1. april 2022. Fusjonen er nærmere omtalt i styrets beretning.
Det har utover dette ikke oppstått hendelser av vesentlig betydning for regnskapet etter balansedagen.
Vi erklærer etter beste overbevisning at delårsregnskapet for perioden 1. januar til 31. mars 2022 er utarbeidet i samsvar med IAS 34 – Delårsrapportering, og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av banken og konsernets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultatet som helhet.
Vi erklærer også, etter beste overbevisning, at delårsberetningen gir en rettvisende oversikt over viktige begivenheter i regnskapsperioden og deres innflytelse på foreløpig årsregnskap, de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer virksomheten står overfor i neste regnskapsperiode, samt vesentlige transaksjoner med nærstående.
Sandefjord, 10. mai 2022 Styret i SpareBank 1 Sørøst-Norge
Finn Haugan Styrets leder
Anne Berg Behring Nestleder
John Arne Haugerud
Hanne Myhre Gravdal Ansattes representant
Per Halvorsen Konsernsjef
Elisabeth Haug
Heine Wang Jan Erling Nilsen Lene Marie Aas Thorstensen
Frede Christensen Ansattes representant
Rapporten inneholder uttalelser om fremtidige forhold som gjenspeiler ledelsens nåværende syn på visse fremtidige hendelser og potensielle finansielle resultater.
Selv om SpareBank 1 Sørøst-Norge mener at de forventningene som uttrykkes i slike uttalelser om fremtiden er fornuftige, kan det ikke gis noen garanti for at forventningen vil vise seg å ha vært riktige. Resultater vil derfor av forskjellige grunner kunne variere sterkt fra de som blir fremsatt i uttalelsene om fremtidige forhold.
Viktige faktorer som kan forårsake slike forskjeller for SpareBank 1 Sørøst-Norge er, men ikke begrenset til: (i) den makroøkonomiske utviklingen, (ii) endringer i markedet og (iii) endringer i rentenivået.
Denne rapporten betyr ikke at SpareBank 1 Sørøst-Norge forplikter seg til å revidere disse uttalelsene om fremtidige forhold utover hva som er påkrevd av gjeldende lov eller gjeldende børsregler dersom og når det måtte oppstå forhold som vil føre til endringer sammenlignet med forholdene på den dato uttalelsene ble gitt.


PRODUKSJON: ZOOM GRAFISK AS, DRAMMEN

58 Sparebank 1 Sørøst-Norge
| Delårsregnskap
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.