AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Skandia GreenPower AS

Interim / Quarterly Report Sep 2, 2022

3743_rns_2022-09-02_0f7c8a8c-d486-457d-840c-25abe18dfe3f.pdf

Interim / Quarterly Report

Open in Viewer

Opens in native device viewer

Q2 Vel -2022 Halvårspresentasjon

Dagens presentatører Agenda

Lene Johansen CEO

Arne Thorsland CFO

    1. Viktigste hendelser siste halvår
    1. Sentrale nøkkeltall
    1. Finans Q2 2022
    1. Oppsummering
    1. Spørsmål
1 Viktigste hendelser siste halvår
2 Sentrale nøkkeltall
3 Finans Q2-2022
4 Oppsummering
5 Q&A

Viktigste hendelser første halvår 2022

    1. Strategiendring / Vi fremskyndte den digitale transformasjon
    1. Fjernet kostnadsbase på intern og ekstern salgsavdeling
    1. Introduksjon av merkevaren elkompis
    1. Oppgradering av backend / sikre stabil plattform
    1. Ny daglig leder / Utvidet styre

Utbedring Redusert kostnadsbase

Forberede vekst

Observasjoner etter 2 måneder som CEO

• SWOT & konkurrent analyse avdekker store muligheter for ta en posisjon

  • Behov for å spisse salgs og markedsstrategi mot valgte segmenter
  • Behov for å endre back-end før sommerferien for å sikre stabil teknisk drift og mottak av et betydelig antall nye kunder

|–5 |

Dette skjer nå

  1. Starter promotering / markedsføring

    1. Skal bevise elkompis sin posisjon i strømbransjen
    1. Vi har vekstkapital og skal bruke pengene riktig

Kampanjer

Nye segmenter Holdback strategi Portaler Performance salg Nettbutikker Influencere Partnere

Dette skjer nå

Plan Videre • 'Go-to market strategi' for å realisere 10.000 nye kunder ved

  • utgangen av 2022 Kampanjestart september
  • Videreutvikle elkompis med verdiøkende tjenester – aggressivt roadmap
  • Sikre effektiv og lønnsom drift av selskapet
1 Viktigste hendelser siste halvår
2 Sentrale nøkkeltall
3 Finans Q2-2022
4 Oppsummering
5 Q&A

Kundeportefølje Q2

Ved utgangen av Q2 har vi en aktiv kundeportefølje i Skandiaenergi på 26.500 kunder

Vår hovedambisjon er å pleie denne porteføljen og tilby verdiøkende strømtjenester som i fremtiden også kan tilbys hos elkompis

Ved utgangen av Q2 har vi en aktiv testportefølje i elkompis på 363 kunder

Vår hovedambisjon er å bruke våre erfaringer fra 1. halvår og spissing av markedsbudskap til å eskalere porteføljen til 10.000 kunder ved utgangen av 2022.

10.000 elkompis kunder ved utgangen av 2022

Skandiaenergi – tradisjonell portefølje

Forventet årlig DB i 2022 er 1350 per kunde

• Gjennom første halvår har vi terminert vår interne salgs avdeling samt avsluttet kontraktene på de eksterne selgerne.

• Kundebasen rapporterer en lavere DB hittil iår sammenlignet med fjoråret. Årlig forventet DB for 2022 er på NOK 1350

Vår holdstrategi innebærer at nyinvesteringer i kundeakvisasjoner fremover er lik 0

• Akkumulert KAK etter første halvår er MNOK 8

• Videre kostnad relaterer seg til kundepleie og sikre at kundeporteføljen forblir på et stabilt nivå

|–10 |

1 Viktigste hendelser siste halvår
2 Sentrale nøkkeltall
3 Finans Q2-2022
4 Oppsummering
5 Q&A

Resultatregnskap Q2-2022

P&L for Skandia Greenpower Kommentarer

NGAAP / NOK 1.000 / UNAUDITED Note Q2 - 2022 Q2 - 2021 YTD Q2-2022 YTD 02-202
Bruttoinntekt / Gross revenue 1 108 705 45 014 271 914 121 951
Varekostnader / Cost of goods sold (100 069) (36 683) (252 973) (102 896)
Netto inntekt / Net revenue 8 636 8 330 18 941 19 055
Lønn og sosiale kostnader / Personnel expenses 2 (4 934) (3 159) (10 221) (6 778)
Andre driftskostnader / Other operating expenses 2 (7 041) (4 256) (15 539) (8 572)
EBITDA (3 338) 915 (6 819) 3 705
Avskrivninger / Depreciation and amortization 3 (6 055) (5 242) (12 212) (10 322)
Driftsresultat / EBIT (9 393) (4 327) (19 031) (6 617)
Finansposter / Net financial items (328) 246 (450) 408
Resultat før skatt / EBT (9 721) (4 081) (19 481) (6 209)
Skatt / Taxes 2 139 898 4 286 1 366
Resultat / Net result (7 583) (3 183) (15 196) (4 843)
    1. Bruttoinntekten for Q2 er vesentlig høyere sammenlignet med tilsvarende periode i 2021. Dette er primært grunnet prisulikhetene på kraft i periodene.
    1. Organisasjonen er nå på plass og vi ser en tydelig vekst i driftskostnadene sammenlignet med samme periode i fjor. En andel av denne veksten relaterer seg til strukturelle engangskostnader ifm ny CEO og nedlegging av vår TM avdeling. Vi har bedret vår kontantstrøm per måned med MNOK 1,5. Dette fordi ansatte på salg tidligere ble aktivert. Dette gir full effekt fra Q4 2022.
    1. Kundeakvisasjoner blir aktivert på 36 måneder. Utviklingen av elkompis plattformen balanseføres direkte og avskrivning starter når prosjektet er ferdig. Planlagt tidspunkt for dette er Q4 2022.

Konsolidert balanse - konsern

NGAAP / NOK 1.000 / UNAUDITED Note Q2-2022 Q2-2021
Immatrielle og varige eiendeler / intangible and fixed as 1 88 609 62 398
Utsatt skattefordel / Deferred tax benefit 19 093 8 514
Fordringer / Receivables 52 278 28 608
Kontanter / Cash and equivalents 104 423 118 784
Sum eiendeler / total assets 264 403 218 303
Egenkapital / Equity 137 055 162 970
Kortsiktig gjeld / Current liabilities 2 127 348 55 333
Sum gjeld og EK / Total Equity and liabilities 264 403 218 303

Kommentarer

Selskapet jobber målrettet med å realisere det planlagte vekstcaset. Balansen gjenspeiler investeringene i plattform og i kundekjøp samt kontanter og arbeidskapital.

    1. Immaterielle og varige eiendeler består hovedsakelig av aktiverte kundeakkvisisjonskostnader (KAK) og kapitaliserte investeringer i utvikling av elkompis plattformen. KAK for begge porteføljene, Skandiaenergi og elkompis utgjør ved utgangen av Q2 MNOK 37 mens kapitaliserte investeringer på elkompis plattformen utgjør MNOK 51.
    1. Kortsiktig gjeld er hovedsakelig gjeld til kraftleverandører og er ikke rentebærende. Denne er betraktelig høyere i 2022 sammenlignet med 2021 grunnet store ulikheter i kraftprisen i de samme periodene.

Kontantstrøm Q2-2022

Kontantstrøm for konsernet Kommentarer

NGAAP / NOK 1.000 / UNAUDITED Note Q2-2022 Q2-2021 YTD Q2-2022 YTD Q2-2021
Resultat før skatt / EBT (9 721) (4 081) (19 481) (6 209)
Avskrivninger / Ordinary depr. and amortization incl impair. 6 055 5 242 12 212 10 322
Endring i arbeidskapital / Change in working capital 1 (25 865) (23 720) 1 546 (6 711)
Netto kontantstrøm fra drift
Net cash flow from operating activities
(29 531) (22 559) (5 723) (2 598)
Kjøp av varige driftsmidler og immatrielle eiendeler /
Investment in fixed assets and intangibles
2 (8 148) (12 864) (19 751) (24 046)
Netto kontantstrøm fra investeringer
Net cash flow from investments
(8 148) (12 864) (19 751) (24 046)
Endring i egenkapital / Changes in net equity 0 0 0 139 268
Endring i kassekreditt / Net change in credit facility 0 0 0 0
Netto kontantstrøm fra finansieringer
Net cash flow from financing activities
0 0 0 139 268
Netto endring i kontantstrøm
Net change i Cash / Cash equivalents
(37 679) (35 423) (25 474) 112 624

Netto kontantstrøm fra driftsaktiviteter er MNOK -29,5 for Q2 og MNOK -5,7 hittil i år. Dette inkluderer ekstraordinære restruktureringskostnader som tilsvarer MNOK 1,8.

Den negative kontantstrømmen fra investeringer gjenspeiler ferdigstillelsen av elkompis plattformen og kundekjøp

Nedlegging av vår TM avdeling basert på opprinnelig kommunisert HOLD strategi, reduserer den månedlige kostnadsbasen med MNOK 1,5 per måned etter Q3-22.

    1. Endringer i netto arbeidskapital skyldes i hovedsak tidsforskjellen mellom mottatte betalinger og forfalte betalinger (Kraftlikviditet). Vi ser her en negativ kontantstrøm i Q2 alene som relaterer seg til sesongmessige svingninger med lavere forbruk i Q2 enn i Q1.
    1. Kjøp av varige eiendeler og immaterielle eiendeler består hovedsakelig av aktiverte kundeakkvisisjonskostnader (MNOK 10,5) og kapitaliserte investeringer ifm. elkompis plattformen (MNOK 8,8).
1 Viktigste hendelser siste halvår
2 Sentrale nøkkeltall
3 Finans Q2-2022
4 Oppsummering
5 Q&A

Oppsummering og veien videre

Oppsummering Veien videre • Vi har foretatt en strategiendring og stoppet pengebruken på ikke prioriterte områder • Vi har oppgradert backend og sikret en stabil plattform • Vi har en ny daglig leder

• Vi går nå igang for fullt

  • Målsetning: 10.000 nye elkompis kunder ved utgangen av 2022
  • Skandiaenergi kundeportefølje pleies og ivaretas
  • Langsiktige målsetninger opprettholdes
1 Viktigste hendelser siste halvår
2 Sentrale nøkkeltall
3 Finans Q2-2022
4 Oppsummering
5 Q&A

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.