AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Kongsberg Gruppen

Quarterly Report Oct 28, 2022

3649_rns_2022-10-28_3647ebc0-b639-49cf-82f9-1d5b905aeb31.pdf

Quarterly Report

Open in Viewer

Opens in native device viewer

RAPPORT KVARTALS 3.KVARTAL 2022

GEIR HÅØY Konsernsjef «Staters sikkerhet og suverenitetshevdelse har kommet stadig høyere opp på dagsorden de siste årene. Med situasjonen i Ukraina som bakteppe er det nå mange nasjoner som tar til orde for å fornye og oppgradere egen forsvarsevne og egne kapasiteter. Den nye sikkerhetssituasjon i Europa minner oss på at vi ikke kan ta freden for gitt. Samtidig som nye sikkerhetsbehov skal dekkes, skal det løses viktige utfordringer innen energitilgang og energitransformasjon. KONGSBERG anser det som vår forpliktelse å aktivt bidra til å løse disse utfordringene, samtidig som det ligger betydelige forretningsmuligheter i det.

KONGSBERG hadde god vekst i både driftsinntekter og EBITDA i 3. kvartal sammenliknet med tilsvarende kvartal i fjor. Sterk ordreinngang i Kongsberg Maritime (KM) gjorde at vår totale ordrereserve fortsatt er 54 milliarder kroner. KM økte driftsinntektene med over 25 prosent og hadde sterk EBITDA-margin. I Kongsberg Defence & Aerospace (KDA) økte driftsinntektene med 24 prosent og forretningsområdet leverte nok et kvartal med over 20 prosent EBITDA-margin. Kongsberg Digital (KDI) hadde også god vekst i både driftsinntekter og gjentakende driftsinntekter, og har i løpet av kvartalet satt ytterligere to nye digitale tvillinger i operasjon.

Inflasjon og mangel på komponenter er to faktorer som har blitt viet betydelig oppmerksomhet hittil i 2022. Situasjonen krever ekstra årvåkenhet, og vi iverksetter tiltak for å begrense eventuelle negative konsekvenser ved behov.

Vi har solid vekst i kvartalet noe som øker utestående kundefordringer, samtidig som det fortsatt er høy fremdrift i prosjekter i KDA hvor det tidligere er mottatt forskudd. Den forventede ordreinngangen på missiler kombinert med forsinkede leveranser av våpenstasjoner som følge av komponentutfordringer, har gitt en økning i arbeidskapitalen i år.

Dagens urolige verdensbilde gir mer uforutsigbarhet enn hva vi har sett de siste årene. Samtidig har vi et solid fundament med rekordhøy ordrereserve. Vi har sterke markedsposisjoner og tilbudsaktiviteten er rekordhøy i alle forretningsområder. Dette gjør meg trygg på at KONGSBERG både vil håndtere de eksterne utfordringene, gripe nye muligheter og samtidig levere sterke resultater.»

Hovedpunkter

KONGSBERG 25 prosent vekst i driftsinntekter og EBITDA-margin på 17,6 prosent i 3. kvartal. Den
solide marginen var et resultat av god prosjektgjennomføring og en fordelaktig
prosjektsammensetning. 3. kvartal er normalt KONGSBERGs sterkeste kvartal
marginmessig.
MNOK
Driftsinntekter:
EBITDA:
EBITDA-margin:
Q3
7 745
1 360
17,6 %
YTD 2022
22 358
3 201
14,3 %
KONGSBERG
MARITIME
26 prosent vekst i driftsinntekter og book/bill på 1,20 i 3. kvartal. Solid
underliggende drift, god ordreinngang og vekst i både nybygg- og ettermarkedet.
MNOK
Driftsinntekter:
EBITDA:
EBITDA-margin:
Q3
4 690
796
17,0 %
YTD 2022
13 685
1 728
12,6 %
KONGSBERG
DEFENCE &
AEROSPACE
24 prosent vekst i driftsinntekter og 21,5 prosent EBITDA-margin. Veksten kom
hovedsakelig fra luftvernprosjekter. Høy markedsaktivitet og posisjonert for
betydelig ordreinngang fremover.
MNOK
Driftsinntekter:
EBITDA:
EBITDA-margin:
Q3
2 802
603
21,5 %
YTD 2022
7 966
1 630
20,5 %
KONGSBERG
DIGITAL
Høy markedsaktivitet og fortsatt oppskalering av virksomheten. To nye dynamiske
digitale tvillinger (Kognitwin) ble satt i operasjon og antall Kognitwin-brukere økte til
over 4 500 brukere i kvartalet.
MNOK
Driftsinntekter:
EBITDA:
Andel «gjentakende driftsinntekter»:
Q3
262
(52)
47 %
YTD 2022
703
(150)
48 %

Nøkkeltall

1.7 - 30.9 1.1 - 30.9 1.1-31.12
MNOK 2022 2021 2022 2021 2021
Driftsinntekter 7 745 6 216 22 358 19 342 27 449
EBITDA 1 360 1 054 3 201 2 930 4 086
EBITDA (%) 17,6 17,0 14,3 15,1 14,9
EBIT 1 035 748 2 240 2 019 2 863
EBIT (%) 13,4 12,0 10,0 10,4 10,4
Resultatandel tilknyttede selskaper 144 79 213 148 244
Resultat før skatt 1 114 786 2 302 2 021 2 922
Resultat etter skatt 893 619 1 828 1 572 2 290
EPS (NOK) 4,97 3,04 10,10 8,23 12,06
Ordreinngang 7 535 15 315 25 984 28 503 40 979
30.9 30.6 31.12
MNOK 2022 2022 2021
Egenkapitalandel (%) 31,1 31,3 34,6
Netto rentebærende gjeld 1) 225 (1 086) (5 668)
Arbeidskapital 2) 1 945 883 (2 003)
ROACE (%) 3) 32,8 31,2 32,7
Ordrereserve 54 127 53 788 49 535
Netto rentebærende gjeld inkl
leasingforpliktelser/EBITDA 4)
0,5 0,2 (0,9)
Antall ansatte 11 766 11 364 11 122

1) Netto rentebærende gjeld er nettobeløpet av regnskapslinjene «Betalingsmidler» og kort- og langsiktig rentebærende gjeld, eksklusive leasingforpliktelser.

2) Omløpsmidler (unntatt betalingsmidler) fratrukket ikke-rentebærende kortsiktig gjeld (unntatt betalbar skatt). Finansielle instrumenter klassifisert som kontantstrømsikringer inngår ikke i arbeidskapitalen.

3) 12 måneders rullerende EBIT inklusive resultatandel fra fellekontrollerte virksomheter og tilknyttede selskaper, eksklusive IFRS 16 dividert på 12 måneders gjennomsnittlig egenkapital og netto rentebærende gjeld.

4) 12 måneders rullerende EBITDA.

DRIFTSINNTEKTER OG ORDREINNGANG

Resultat, marked og ordre

1.7 - 30.9 1.1 - 30.9 1.1-31.12
MNOK 2022 2021 2022 2021 2021
Driftsinntekter 7 745 6 216 22 358 19 342 27 449
EBITDA 1 360 1 054 3 201 2 930 4 086
EBITDA (%) 17,6 17,0 14,3 15,1 14,9
EBIT 1 035 748 2 240 2 019 2 863
EBIT (%) 13,4 12,0 10,0 10,4 10,4
Ordreinngang 7 535 15 315 25 984 28 503 40 979
Ordrereserve 54 127 44 918 54 127 44 918 49 535

Driftsinntektene i 3. kvartal ble MNOK 7 745 mot MNOK 6 216 samme kvartal i fjor, en økning på 25 prosent. Alle forretningsområdene hadde vekst i driftsinntekter sammenliknet med tilsvarende kvartal i fjor. Hittil i år ble driftsinntektene MNOK 22 358 (MNOK 19 342).

Til tross for at det fortsatt var forsinkelser som følge av mangel på komponenter knyttet til leveranser av våpenstasjoner (RWS) fra KDA i kvartalet, var det god vekst i alle forretningsområdene. Konsernet har god oversikt over komponentsituasjonen, men den er uforutsigbar og vil også kunne medføre forsinkelser i fremtidige kvartaler. Veksten i KDA var hovedsakelig drevet av høy aktivitet på de store luftvernprosjektene. KM hadde vekst i alle divisjoner.

EBITDA i 3. kvartal ble MNOK 1 360, tilsvarende en EBITDA-margin på 17,6 prosent mot MNOK 1 054 (17,0 prosent) samme kvartal i fjor. EBITDA per 3. kvartal 2022 var MNOK 3 201 sammenliknet med MNOK 2 930 samme periode i 2021.

Ordreinngangen i 3. kvartal ble MNOK 7 535, mot MNOK 15 315 samme kvartal i fjor. Dette ga en book/bill i kvartalet på 0,97. KM hadde book/bill på 1,20, KDA hadde book/bill på 0,58 og KDI hadde book/bill på 1,09 i kvartalet. Variasjoner i ordreinngangen er normalt, og ordreinngangen kan variere betydelig mellom kvartaler. Konsernets ordreinngang per 3. kvartal 2022 ble MNOK 25 984 (MNOK 28 503) tilsvarende en book/bill på 1,16.

Ordrereserven ved utgangen av 3. kvartal 2022 var MNOK 54 127, en økning på MNOK 339 i kvartalet og MNOK 4 592 fra årsskiftet. Økningen i kvartalet skyldes omregningsdifferanser på valuta.

Kontantstrøm

KONGSBERG hadde en netto reduksjon i betalingsmidler på MNOK 1 311 i 3. kvartal. Kontantstrømmen i kvartalet var hovedsakelig påvirket av økt arbeidskapital, oppkjøpet av selskapet NanoAvionics og tilbakekjøp av egne aksjer, som ble delvis motvirket av en positiv EBITDA.

Endringen i arbeidskapitalen var hovedsakelig aktivitetsdrevet gjennom økte kundefordringer som et resultat av vekst, samt økning i varelager for å møte fremtidig vekst. Samtidig påvirket fortsatt forsinkelser av våpenstasjonsleveranser arbeidskapitalen negativt, og kortsiktig gjeld ble redusert som følge av utbetalinger av feriepenger i perioden.

Netto kontantstrøm fra driftsaktiviteter var MNOK -156. Endringen i omløpsmidler og andre driftsrelaterte poster på MNOK -1 516 ble delvis redusert av EBITDA på MNOK 1 360. Konsernets kontantstrøm fra investeringsaktiviteter ble MNOK -810. Dette var en kombinasjon av oppkjøpet av selskapet NanoAvionics, investeringer i eiendom, anlegg og utstyr, og aktivert investering i egenutvikling. Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter ble MNOK -445 som hovedsakelig knytter seg til tilbakekjøp av egne aksjer relatert til det pågående tilbakekjøpsprogrammet, i tillegg til avdrag og renter på leasingforpliktelser.

Hittil i 2022 har KONGSBERG hatt en netto reduksjon i betalingsmidler på MNOK 5 892. De største negative kontantstrømmene var knyttet til økt arbeidskapital, utbetaling av utbytte, kjøp av datterselskaper, tilbakekjøp av egne aksjer og nedbetaling av leverandørgjeld som var unormalt høy ved årsskiftet.

Balanse

30.9. 30.6 31.12
MNOK 2022 2022 2021
Egenkapital 12 404 11 836 13 618
Egenkapitalandel (%) 31,1 31,3 34,6
Totalkapital 39 846 37 785 39 310
Arbeidskapital 1) 1 945 883 (2 003)
Rentebærende gjeld 2 450 2 450 2 450
Betalingsmidler 2 225 3 536 8 118
Netto rentebærende gjeld 1) 225 (1 086) (5 668)
Netto rentebærende gjeld inkl.
leasingforpliktelser/EBITDA 1)
0,5 0,2 (0,9)

1) Se definisjoner note 14

Konsernet hadde ved utgangen av kvartalet rentebærende gjeld på til sammen MNOK 2 450 som var klassifisert som langsiktig. Gjelden bestod av fire obligasjonslån på til sammen MNOK 2 450 og var uendret siden utgangen av 2021, se note 8 for ytterligere informasjon. Konsernet hadde MNOK 2 225 i betalingsmidler ved utgangen av 3. kvartal mot MNOK 3 536 ved utgangen av 2. kvartal og MNOK 8 118 ved utgangen av 2021. Reduksjonen i betalingsmidler i kvartalet er hovedsakelig knyttet til oppkjøpet av NanoAvionics og økning i arbeidskapital som beskrevet i avsnittet «Kontantstrøm».

Netto rentebærende gjeld var ved utgangen av 3. kvartal på MNOK 225 mot MNOK -1 086 ved utgangen av 2. kvartal og MNOK -5 668 ved utgangen av 2021. Endringen i kvartalet skyldes reduksjonen i betalingsmidler som beskrevet over.

Konsernet har i tillegg en syndikert og kommittert lånefasilitet på MNOK 2 500, og en kassekreditt på MNOK 1 000. Disse var

begge ubenyttet ved utgangen av 3. kvartal. Den syndikerte og kommitterte lånefasiliteten ble refinansiert i 1. kvartal 2022.

Kongsberg Gruppen ASA har en langsiktig utstederrating på A- med "stabile utsikter" tildelt av kredittratingbyrået Nordic Credit Rating. Kredittvurderingen ("standalone credit assessment") er BBB+. Ratingen ble sist oppdatert 5. april 2022 og finnes på www.nordiccreditrating.com.

Valuta

KONGSBERGs finanspolicy sier at kontrakter over en viss størrelse skal valutasikres ved inngåelse, og disse blir i hovedsak sikret med valutaterminkontrakter. Netto virkelig verdi på denne type sikringer var MNOK -1 380 ved utgangen av kvartalet. I særskilte tilfeller brukes terminkontrakter som kontantstrømsikringer, for eksempel ved store tilbud der sannsynligheten for kontraktstildeling anses som svært høy. Selskapets portefølje av kontantstrømsikringer hadde en netto virkelig verdi på MNOK -414, som har blitt bokført mot egenkapitalen over totalresultatet, ved utgangen av kvartalet. Virkelig verdi representerer her regnskapsmessig urealisert gevinst/tap i forhold til avtalte kurser. I tillegg benyttes i noen grad andre finansielle instrumenter som rente- og valutabytteavtaler og valutaopsjoner, der virkelig verdi også bokføres mot egenkapitalen over totalresultatet. Se note 8 for oppstilling og ytterligere informasjon.

Endring av forfallsstruktur i underliggende kontrakter vil kunne medføre likviditetseffekter ved rullering av tilhørende terminkontrakter. Størrelsen av denne effekten drives av kronens bevegelse relativt til opprinnelig avtalt kurs.

KONGSBERGs finanspolicy medfører at regnskapsmessig inntektsføring i stor grad vil være basert på valutakurser som er sikret på historisk nivå. Dette begrenser kortsiktige resultateffekter dersom virksomhetenes funksjonelle valuta svekker eller styrker seg.

Produktutvikling

KONGSBERG investerer kontinuerlig i produktutvikling, gjennom egen- og kundefinansierte programmer. Total egenfinansiert produktutvikling og -vedlikehold beløp seg til MNOK 404 i kvartalet og MNOK 1 424 per 3. kvartal, hvorav MNOK 60 og MNOK 202 ble aktivert. Aktivert utvikling i kvartalet var i hovedsak knyttet til prosjekter i KDI, men det ble også aktivert produktutvikling i KDA dette kvartalet. Se tabell i note 9.

I balansen per 3. kvartal var de største aktiverte prosjektene knyttet til utvikling av den digitale plattformen Kognifai, Joint Strike Missile og annen missilteknologi, våpenstasjoner, kommunikasjonsløsninger og fjernstyrte kontrolltårn for flyplasser.

I tillegg kommer kundefinansiert utvikling, enten som en del av et leveranseprosjekt eller som et spesifisert utviklingsoppdrag. Totalt omfang av produktutvikling og vedlikehold utgjør om lag ti prosent av driftsinntektene over tid.

Personalforhold

Selskapet hadde 11 766 medarbeidere ved utgangen av 3. kvartal 2022. Alle forretningsområdene i KONGSBERG er i vekst og kapasiteten vil fortsette å øke fremover for å møte denne veksten.

Antall ansatte per område

Nøkkeltall

1.7 - 30.9 1.1 - 30.9 1.1-31.12
MNOK 2022 2021 2022 2021 2021
Driftsinntekter 4 690 3 734 13 685 11 632 16 507
EBITDA 796 560 1 728 1 439 1 977
EBITDA (%) 17,0 15,0 12,6 12,4 12,0
Ordreinngang 5 632 4 864 18 220 13 158 17 936
30.9. 30.6 31.12
MNOK 2022 2022 2021
Ordrereserve 18 129 16 935 13 023
Antall ansatte 7 013 6 900 6 857

Driftsinntekter

EBITDA

Driftsinntekter Hittil i år per divisjon

Ordrereserve

Fordelt iht. tidspunkt for leveranse

Resultat

Driftsinntektene ble MNOK 4 690 i 3. kvartal mot MNOK 3 734 samme kvartal i fjor, tilsvarende en økning på 26 prosent. Det var økt aktivitet i alle divisjoner og over halvparten av driftsinntektene i kvartalet kom fra ettermarkedet.

Akkumulert per utgangen av 3. kvartal ble driftsinntektene MNOK 13 685 som var 18 prosent høyere enn ved utgangen av 3. kvartal 2021.

EBITDA ble MNOK 796 i 3. kvartal, tilsvarende en EBITDA-

margin på 17,0 prosent mot MNOK 560 (15,0 prosent) samme kvartal i fjor. Økningen i EBITDA i KM var hovedsakelig drevet av økt volum i ettermarkedet og god lønnsomhet i Sensors & Robotics. KM har betydelig ordreinngang og kostnadsbase i utenlandsk valuta. Den norske kronen har svekket seg mot blant annet amerikanske dollar sammenliknet med 3. kvartal 2021. Større leveranseprosjekter valutasikres, samtidig som enkelte mindre leveranser er eksponert mot spotkurser. I sammenheng med sistnevnte har KM derfor noen positive driftsinntekt- og resultateffekter i kvartalet.

EBITDA per 3. kvartal ble MNOK 1 728, tilsvarende en EBITDA-margin på 12,6 prosent mot MNOK 1 439 (12,4 %) samme periode i 2021. Det var god drift og prosjektgjennomføring i forretningsområdet.

Marked og ordre

Ordreinngangen i 3. kvartal ble MNOK 5 632, tilsvarende en book/bill på 1,20, mot MNOK 4 864 i 3. kvartal 2021. Akkumulert per 3. kvartal hadde KM en ordreinngang på MNOK 18 220, tilsvarende en book/bill på 1,33 sammenliknet med MNOK 13 158 samme periode i 2021.

I 3. kvartal har ordreinngangen kommet fra et bredt spekter av fartøysklasser. Divisjonen Sensors & Robotics videreførte den gode trenden fra 2. kvartal og signerte blant annet en ny ordre for Hugin Superior. Den positive utviklingen KM har sett i ettermarkedet det siste året fortsatte også i tredje kvartal og det ble signert ordre for om lag MNOK 3 000, en vekst på over MNOK 1 000 sammenliknet med 3. kvartal 2021.

Til tross for høye rater og god inntjening innen flere fartøyssegmenter, er det kontrahert færre fartøy ved verftene hittil i 2022 sammenliknet med fjoråret. Økte materialkostnader, lang ledetid, usikkerhet rundt fremtidens drivstoff, samt økte geopolitiske spenninger har resultert i lavere kontrahering av tradisjonelle handelsflåtefartøy og fartøy til de typiske volummarkedene. Kontrahering innen mer avanserte segmenter, som for eksempel LNG og offshore vind, har imidlertid vært god. Hittil i 2022 er det for eksempel bestilt over 130 LNG-carrier-fartøy, som er en fartøysklasse KM har betydelig salg til. Dette er nær det dobbelte av hva som gjennomsnittlig har blitt bestilt de fire siste årene.

KM satser betydelig på nye og mer bærekraftige løsninger for fartøysmarkedene. En viktig driver for KMs ettermarkedsaktivitet både i kvartalet og til nå i 2022 har vært konvertering av tradisjonelle dieselelektriske

fremdriftssystemer til hybride varianter, typisk med batteri som den alternative energikilden. På en slik løsning vil batteriene lagre energi når forbruket er lavt og avlaste når forbruket er høyt. Dette reduserer drivstofforbruket samtidig som det også gir betydelige miljø- og økonomiske gevinster.

KM hadde ved utgangen av 3. kvartal 2022 en ordrereserve på MNOK 18 129, som var en økning på MNOK 1 194 i kvartalet og MNOK 5 106 siden årsskiftet.

Andre forhold

  1. november 2022 trer Lisa Edvardsen Haugan inn som ny administrerende direktør i Kongsberg Maritime. Haugan har bred erfaring både fra den sivile og forsvarsdelen av Kongsberg Gruppen og har de siste to årene ledet divisjonen Deck Machinery & Motion Control i KM. Egil Haugsdal som har ledet KM siden 2016 trer samtidig inn i en ny rolle som leder av Kongsberg Renewables Technologies.

På verdensbasis oppleves det både økt inflasjon og komponentmangel. Når det gjelder komponentsituasjonen opplever forretningsområdet lengre ledetider og vanskelig tilgang på enkelte komponenter. Situasjonen følges tett og det gjøres kontinuerlige tiltak både for å finne alternative leverandører, og i form av redesign av komponenter, for å sikre fremdriften i prosjektene. KM opplever å ha relativt god kontroll over situasjonen inneværende år og inn i 2023. Den høye inflasjonen påvirker hele verdikjeden, fra råvare til ferdig produkt. Dette påvirker også kostnaden for totalprosjektet/fartøyet for sluttkunden noe som over tid påvirker etterspørselen etter nye fartøy. KM arbeider med hele verdikjeden og innfører løpende både lokale og globale tiltak for å sikre lønnsomheten.

Nøkkeltall

1.7 - 30.9 1.1 - 30.9 1.1-31.12
MNOK 2022 2021 2022 2021 2021
Driftsinntekter 2 802 2 261 7 966 7 067 10 078
EBITDA 603 461 1 630 1 443 2 150
EBITDA (%) 21,5 20,4 20,5 20,4 21,3
Resultatandel
tilknyttede selskaper
74 82 159 155 263
Ordreinngang 1 619 10 303 7 030 14 769 22 221
30.9. 30.6 31.12
2022 2022 2021
35 027 35 950 35 632
3 612 3 521 3 428

Driftsinntekter

Ordre

Driftsinntekter

Hittil i år per divisjon

Ordrereserve

Fordelt iht. tidspunkt for leveranse

Resultat

Driftsinntektene ble MNOK 2 802 i 3. kvartal, mot MNOK 2 261 samme kvartal i fjor, en økning på 24 prosent. Veksten var hovedsakelig drevet av høy aktivitet på flere luftvernprosjekter. Driftsinntektene i kvartalet er positivt på virket med om lag MNOK 300 med tilhørende bruttomargin som følge av ekstraordinær høy fremdrift i de store leveranseprosjektene.

Driftsinntektene per 3. kvartal 2022 ble MNOK 7 966, opp 13 prosent fra MNOK 7 067 i samme periode 2021.

EBITDA ble MNOK 603 i 3. kvartal, tilsvarende en EBITDAmargin på 21,5 prosent mot MNOK 461 (20,4 prosent) samme kvartal i fjor. Den solide marginen var et resultat av fordelaktig prosjektsammensetning, flere større leveransemilepæler og høy effektivitet, spesielt i de store luftvernprosjektene.

EBITDA per 3. kvartal ble MNOK 1 630, tilsvarende en EBITDA-margin på 20,5 prosent mot MNOK 1 443 (20,4 %) i samme periode 2021.

Resultatandel fra tilknyttede selskaper utgjorde MNOK 74 (MNOK 82) i kvartalet. Se for øvrig note 6.

Marked og ordre

Ordreinngangen ble MNOK 1 619 i 3. kvartal tilsvarende en book/bill på 0,58. Ordreinngangen i årets tre første kvartaler ble MNOK 7 030 sammenliknet med MNOK 14 769 samme periode i 2021. KDA har ved utgangen av 3. kvartal 2022 en ordrereserve på MNOK 35 027.

Den største kontrakten som ble signert i kvartalet var for leveranse av Naval Strike Missile (NSM) verdt MNOK 328 til US Navy gjennom rammeavtalen Over-The-Horizon Weapon System (OTH). Forsvarsmarkedet er preget av relativt få, men store kontrakter hvor leveransene normalt foregår over flere år. I 3. kvartal 2021 ble det signert kontrakter med Norge og Tyskland for leveranse av kampsystem til u-båter samt NSM til en verdi av NOK 8,2 milliarder. Dette påvirker sammenlikningstallene og viser at betydelige svingninger i ordreinngangen mellom kvartaler og år må anses som normalt.

For ca. 25 år siden signerte KONGSBERG en kontrakt med den norske marinen for utvikling av NSM, Norges neste sjømålsmissil. Den første leveransekontrakten for missilet var med det Norske Sjøforsvaret i 2007 og siden da har åtte andre land, inkludert blant annet Spania, Polen, USA, Tyskland og Australia valgt NSM. Verdens øvrige sjømålsmissilbeholdning er i stor grad basert på teknologi levert for 30-40 år siden og begynner å bli gammel. Mange land har begynt eller er i ferd med å påbegynne utskiftning av sin eksisterende beholdning og NSM har gjennom flere kontraktstildelinger de siste årene bevist sin posisjon som den ledende kapasiteten innen sjømålsmissiler. KONGSBERG er for tiden i langt fremskredne forhandlinger med flere kunder vedrørende NSM og det

forventes betydelig ordreinngang på missilet de nærmeste årene.

Andre forhold

Mangel på enkelte kritiske komponenter påvirker mange selskaper, og KDA er avhengig av flere hundre underleverandører, både i Norge og utlandet. I 2022 har mangel på noen få, kritiske komponenter til våpenstasjonen RWS ledet til forsinkede leveranser til sluttkunder. Systemene ferdigstilles så langt det lar seg gjøre, men situasjonen har ledet til økt arbeidskapital i form av økt prosjektbeholdning og tilhørende forsinkede kundeinnbetalinger. I tillegg påvirker det omsetningen negativt. Som følge av utfordringene må det forventes svingninger i leveransevolumene. Komponentsituasjonen følges nøye i KDA og ekstra ressurser ble satt inn tidlig i pandemien for å sikre både vareflyt, forsendelser og eventuelle alternative underleverandører for i størst mulig grad å unngå forsinkelser i produksjonen. Det arbeides sammen med leverandørkjeden for å finne alternative løsninger.

Økt inflasjon påvirker hele verdikjeden, fra råvare til ferdig produkt. For KDA er nær halvparten av ordrereserven sikret mot inflasjon gjennom eskaleringsklausuler i kontraktene. For den delen av ordrereserven som ikke er sikret, brukes langsiktige avtaler med leverandørkjeden for å skape et forutsigbart kostnadsbilde gjennom leveranseforløpet.

Kongsberg Defence & Aerospace inngikk avtale om og sluttførte kjøp av 77 % av det litauiske småsatelittselskapet NanoAvionics i 3. kvartal. NanoAvionics er et ledende selskap innen utvikling og produksjon av småsatellitter og har vært med på 120 satellittprosjekter. Oppkjøpet forsterker KONGSBERG sin romfartssatsing og produktporteføljen blir utvidet til å inkludere verdensledende småsatellittprodukter og -teknologi. Se note 13 for mer informasjon.

Nøkkeltall

1.7 - 30.9 1.1 - 30.9 1.1-31.12
MNOK 2022 2021 2022 2021 2021
Driftsinntekter 262 221 703 616 845
herav Recurring
revenues*
122 91 336 160 347
EBITDA (52) 22 (150) 23 (45)
EBITDA (%) (19,6) 10,1 (21,3) 3,8 (5,4)
Ordreinngang 286 165 752 556 789
30.9. 30.6 31.12
MNOK 2022 2022 2021
Ordrereserve 1 050 986 932
Antall ansatte 1 013 819 718

Driftsinntekter

Gjentakende driftsinntekter*

*Gjentakende driftsinntekter består av inntekter fra Software as a Service inntekter, Software Leases og Software Maintenance & User Support.

Resultat

Driftsinntektene ble MNOK 262 i 3. kvartal, mot MNOK 221 i 3. kvartal i 2021. Gjentakende driftsinntekter økte til MNOK 122 i kvartalet, opp fra MNOK 112 i 2. kvartal.

Den positive trenden i utrullingen, og etterspørselen etter den digitale tvillingen Kognitwin fortsetter, og i andre kvartal ble ytterliggere to tvillinger satt i operasjon. Antallet brukere økte med over 1 300 gjennom kvartalet, og det er nå mer enn 4 500 aktive brukere av Kognitwin.

Kongsberg Digital (KDI) har også flere pågående «proof of concept» (POC) leveranser, og i kvartalet ble det signert en kontrakt med et stort internasjonalt kjemikalieselskap for leveranse av en POC. I tillegg lanserte KDI digital tvilling for skip, med Höegh Autoliners som pilotkunde. Dette viser at Kognitwin er egnet til bruk i ulike industrier.

KDI har de seneste kvartalene signert flere store kontrakter til den digitale løsning for «skip til sky» infrastruktur, Vessel Insight. Det har i kvartalet blitt signert flere mindre kontrakter, samtidig som leveransetakten knyttet til tidligere signerte kontrakter har tatt seg vesentlig opp gjennom kvartalet.

Ved utgangen av 3. kvartal hadde KDI signert om lag 1 900 fartøy på Vessel Insight plattformen. Flere enn 60 redere har signert kontrakter på Vessel Insight for hele eller deler av sin skipsflåte. Totalt kontrollerer disse rederne mer enn 3 000 fartøy. Dette representerer et betydelig potensial for KDI fremover.

Markedet for tradisjonelle maritime simulatorer er fortsatt krevende, men ordreinngangen hittil i år var noe bedre sammenlignet med samme periode i 2021. I 3. kvartal utgjorde driftsinntekter fra området i underkant av 30 prosent av driftsinntektene i KDI.

  1. september ble Shane McArdle annonsert som ny administrerende direktør for KDI. McArdle kom fra rollen som leder for Digital Energy i KDI og har lang erfaring fra energi sektoren og ulike roller i KONGSBERG. Han har en doktorgrad i kjemiteknikk.

KONGSBERG har høye vekstambisjoner for KDI og det investeres betydelig i skalering og utrulling av nye løsninger og applikasjoner. Dette har påvirket driftsresultat til KDI, og det er ventet at denne utviklingen vil fortsette fremover da KONGSBERG investerer betydelig for å sikre vekst og leveranser i KDI.

KDI fremover

Siden KDI ble opprettet i 2016 har forretningsområdet etablert seg som en ledende leverandør av digitaliseringsløsninger til energisektoren og maritim industri. Digitalisering er en viktig bidragsyter for økt effektivitet og reduksjon i klimautslipp.

Software as a Service (SaaS)-løsningene Kognitwin Energy og Vessel Insight er de viktigste driverne for vekst i KDI. I de seneste to årene har posisjonering i markedet stått i fokus. KDI har derfor økt kapasiteten relatert til utvikling, salg og leveranse, en utvikling som også fortsetter i andre halvår i 2022.

Kognitwin Energy er levert til flere verdensledende energiselskaper og er i drift i både oppstrøms-, midtstrøms- og nedstrømsanlegg. Det jobbes parallelt med leveranse av flere digitale tvillinger. Fremover vil både antall installerte tvillinger og brukere av tvillingene fortsette å øke betydelig.

Digitalisering av fartøysmarkedet er en viktig driver for Vessel Insight. En forutsetning for å kunne digitalisere er å koble fartøyet til skyen og tilgjengeliggjøre kontekstualiserte data. Vessel Insight muliggjør dette raskt og effektivt og gir betydelige fordeler, både fra et kostnads-, effektiviserings-, miljø-, og operasjonelt perspektiv. Mange fartøysmarkeder har hatt utfordringer som følge av covid-pandemien. Lavere investeringsvilje har ledet til forsinkelser i forhold til opprinnelige markeds- og utrullingsplaner for Vessel Insight. KDI opplever at situasjonen har bedret seg merkbart og det har blitt signert kontrakter med flere nye kunder de siste kvartalene. Ambisjonen er at antall kunder og tilkoblede fartøy skal øke betydelig i årene fremover.

Fasen KDI nå er inne i, gjør det naturlig å vurdere både fremtidige partner- og andre modeller for å fullt ut realisere det potensialet KONGSBERG ser i området, herunder vurderes også på sikt en børsnotering.

KONGSBERG har gjennom de siste årene hatt en positiv utvikling og vist god tilpasningsevne ved betydelige og raske endringer. Selskapet har gjennom pandemien gjennomført en rekke omstillinger og endringer som både har styrket markedsposisjonene og gjort selskapet enda bedre rustet til å håndtere utfordringer. Til tross for komponentmangel, krevende logistikk og høy inflasjon har vi god kontroll over egne operasjoner.

KONGSBERG har en ordrereserve på NOK 54,1 milliarder ved utgangen av 3. kvartal 2022. Av den totale ordrereserven skal NOK 8,4 milliarder leveres i løpet av 4. kvartal 2022. Ordreinngang fra ettermarkedet er i mindre grad inkludert i ordrereserven. Den solide ordrereserven gjør at selskapet vil nå ambisjonen om over NOK 30 milliarder omsetning i 2022. Ordrereserven i tilknyttede selskap samt rammeavtaler kommer i tillegg til den rapporterte ordrereserven.

Kontrahering av nye fartøy og ordreinngangen fra ettermarkedet i KM har hatt en positiv trend de siste kvartalene. Ordrereserven i KM ved utgangen av 3. kvartal er NOK 18,1 milliarder hvorav NOK 4,4 milliarder er for leveranse i inneværende år. Dette gir grunnlag for vekst også i 4. kvartal 2022. KMs markeder har vært krevende gjennom pandemien, og det er fortsatt utfordringer når det gjelder tilgang, logistikk og leveringstid på enkelte komponenter. Tiltak for å sikre leveranser og resultater igangsettes kontinuerlig. KM har gjennomført betydelige grep for å tilpasse kostnadsnivået de siste årene. Forretningsområdet er derfor godt rustet til å møte den økende inflasjonen. Sammen med generelle effektiviseringstiltak, gjør dette at forretningsområdet er i rute for både vekst og økt EBITDA i 2022 sammenliknet med 2021.

KDA har vokst kontinuerlig de siste årene og har nå en ordrereserve på NOK 35 milliarder. Av dette er NOK 3,8 milliarder for leveranse resten av 2022. Veksttakten fra foregående år er dermed innen rekkevidde også i 2022. Den utfordrende situasjonen rundt tilgjengelighet og logistikk for enkelte komponenter, spesielt knyttet til våpenstasjoner, gjør at vi kan oppleve tidsforskyvninger i inntektsføringen. Sammensetningen av prosjekter det leveres på er en viktig driver for lønnsomheten i forretningsområdet. Denne bidrar til at forretningsområdets lønnsomhet i 2022 vil ende opp godt over det langsiktige marginmålet på 17 %. Markedsaktiviteten i KDA er på et historisk høyt nivå. Forretningsområdet er i siste fase av forhandlinger knyttet til flere betydelige kontrakter blant annet innen missiler hvor det de neste 18 månedene ventes ordreinngang på minst NOK 15 milliarder.

Kongsberg Digital har økt både antall installerte Kognitwin- og Vessel Insight-systemer det siste året og det er høy markedsaktivitet og økt etterspørsel etter forretningsområdets løsninger. Det forventes at andelen gjentakende inntekter vil være på om lag 50 prosent for 2022. Som følge av at det fortsatt vil bli investert betydelig i økt kapasitet, utvikling og utrulling av digitale løsninger ventes negativ EBITDA og kontantstrøm fra forretningsområdet. KONGSBERG har høye ambisjoner for KDI og områdets forretningsplan sikter mot en omsetning for området på NOK 2,8 milliarder i 2025.

KONGSBERG forventer fortsatt vekst i driftsinntektene og selskapet er i rute til å nå ambisjonene for 2022.

Kongsberg, 27.oktober 2022

Styret i Kongsberg Gruppen ASA

Nøkkeltall per kvartal

KONGSBERG 2022 2021 2020
MNOK 2022 Q3 Q2 Q1 2021 Q4 Q3 Q2 Q1 2020 Q4 Q3 Q2 Q1
Driftsinntekter 22 358 7 745 7 567 7 046 27 449 8 107 6 216 6 762 6 364 25 612 7 148 5 802 5 983 6 678
EBITDA 3 201 1 360 1 012 829 4 086 1 156 1 054 993 883 3 250 948 919 740 643
EBITDA (%) 14,3 17,6 13,4 11,8 14,9 14,3 17,0 14,7 13,9 12,7 13,3 15,8 12,4 9,6
EBIT 2 240 1 035 683 522 2 863 844 748 697 575 1 905 579 595 429 302
EBIT (%) 10,0 13,4 9,0 7,4 10,4 10,4 12,0 10,3 9,0 7,4 8,1 10,3 7,2 4,5
Resultatandel tilknyttede selskaper 213 144 47 23 244 96 79 58 11 186 118 35 33 -
Ordreinngang 25 984 7 535 10 945 7 503 40 979 12 477 15 315 5 544 7 643 28 818 11 381 4 558 6 067 6 812
Ordrereserve 54 127 54 127 53 788 49 903 49 535 49 535 44 918 35 781 36 867 35 947 35 947 31 748 32 935 33 342
KONGSBERG MARITIME 2022 2021 2020
MNOK 2022 Q3 Q2 Q1 2021 Q4 Q3 Q2 Q1 2020 Q4 Q3 Q2 Q1
Driftsinntekter 13 685 4 690 4 654 4 342 16 507 4 875 3 734 4 092 3 807 16 319 4 319 3 695 3 762 4 543
EBITDA 1 728 796 507 425 1 977 537 560 452 427 1 532 464 411 267 390
EBITDA (%) 12,6 17,0 10,9 9,8 12,0 11,0 15,0 11,1 11,2 9,4 10,7 11,1 7,1 8,6
EBIT 1 244 637 334 273 1 323 372 403 295 254 718 236 227 85 169
EBIT (%) 9,1 13,6 7,2 6,3 8,0 7,6 10,8 7,2 6,7 4,4 5,5 6,2 2,3 3,7
Resultatandel tilknyttede selskaper (4) - (4) - (3) (3) - - - - - - (1) 1
Ordreinngang 18 220 5 632 6 646 5 941 17 936 4 778 4 864 4 220 4 074 15 925 3 822 3 439 3 850 4 813
Ordrereserve 18 129 18 129 16 935 14 516 13 023 13 023 12 870 11 731 11 483 11 386 11 386 11 826 12 111 12 404
KONGSBERG DEFENCE AEROSPACE 2022 2021 2020
MNOK 2022 Q3 Q2 Q1 2021 Q4 Q3 Q2 Q1 2020 Q4 Q3 Q2 Q1
Driftsinntekter 7 966 2 802 2 692 2 472 10 078 3 011 2 261 2 456 2 350 8 503 2 619 1 933 2 008 1 942
EBITDA 1 630 603 567 460 2 150 707 461 513 469 1 656 514 473 437 231
EBITDA (%) 20,5 21,5 21,1 18,6 21,3 23,5 20,4 20,9 20,0 19,5 19,6 24,5 21,8 11,9
EBIT 1 193 452 424 316 1 620 560 330 386 344 1 157 389 338 314 116
EBIT (%) 15,0 16,1 15,7 12,8 16,1 18,6 14,6 15,7 14,7 13,6 14,8 17,5 15,6 6,0
Resultatandel tilknyttede selskaper 159 74 61 24 263 108 82 59 14 206 120 38 37 10
Ordreinngang 7 030 1 619 4 080 1 331 22 221 7 452 10 303 1 120 3 346 11 891 7 348 987 1 788 1 769
Ordrereserve 35 027 35 027 35 950 34 504 35 632 35 632 31 189 23 145 24 470 23 477 23 477 18 757 19 658 19 977
KONGSBERG DIGITAL 2022 2021 2020
MNOK 2022 Q3 Q2 Q1 2021 Q4 Q3 Q2 Q1 2020 Q4 Q3 Q2 Q1
Driftsinntekter 703 262 220 221 845 229 221 204 192 821 220 185 209 207
EBITDA (150) (52) (50) (48) (45) (69) 22 10 (9) 34 (23) 26 33 (2)
EBITDA (%) (21,3) (19,6) (22,9) (21,7) (5,4) (30,0) 10,1 4,9 (4,8) 4,1 (10,4) 14,1 15,6 (1,0)
EBIT (234) (83) (79) (73) (122) (90) 3 (8) (28) (22) (44) 14 21 (14)
EBIT (%) (33,3) (31,5) (36,0) (32,8) (14,5) (39,3) 1,5 (4,0) (14,4) (2,7) (19,8) 7,7 10,1 (6,6)
Ordreinngang 752 286 257 209 789 234 165 199 192 997 203 151 428 216
Ordrereserve 1 050 1 050 986 928 932 932 924 964 972 977 977 1 034 1 083 876

Summen av linjene i forretningsområdene tilsvarer ikke konsern grunnet eiendomsvirksomheten, konsernfunksjoner og elimineringer.

Sammendratt resultatregnskap

1.7 - 30.9 1.1 - 30.9 1.1 - 31.12
MNOK Note 2022 2021 2022 2021 2021
Driftsinntekter 5 7 745 6 216 22 358 19 342 27 449
Driftskostnader 9 (6 386) (5 161) (19 158) (16 412) (23 363)
EBITDA 5, 14 1 360 1 054 3 201 2 930 4 086
Avskrivninger (119) (124) (352) (354) (476)
Avskrivninger leasingeiendeler 7 (115) (99) (337) (296) (396)
Nedskrivninger eiendom, anlegg og utstyr - - (15) (3) (9)
Amortiseringer (91) (82) (257) (257) (341)
Nedskrivninger immaterielle eiendeler - - - - (2)
EBIT 5, 14 1 035 748 2 240 2 019 2 863
Resultatandel felleskontrollerte virksomheter og tilknyttede
selskaper
6 144 79 213 148 244
Renter på leasingforpliktelse 7 (33) (33) (95) (101) (132)
Netto finansposter 8 (32) (8) (58) (45) (53)
Resultat før skatt 1 114 786 2 302 2 021 2 922
Skattekostnad 12 (220) (167) (474) (449) (632)
Resultat etter skatt 893 619 1 828 1 572 2 290
Henførbart til:
Aksjeeiere i morselskapet 882 543 1 793 1 470 2 159
Ikke-kontrollerende interesser 11 76 35 102 131
Resultat pr. aksje / Resultat pr. aksje, utvannet, NOK
- for periodens resultat 4,97 3,04 10,10 8,23 12,06
- for periodens resultat, utvannet 4,97 3,04 10,10 8,23 12,06

Sammendratt oppstilling over totalresultatet for perioden

1.7 - 30.9 1.1 - 30.9 1.1 - 31.12
MNOK Note 2022 2021 2022 2021 2021
Resultat etter skatt 893 619 1 828 1 572 2 290
Spesifikasjon av perioden:
Poster som vil bli reklassifisert over resultatet i etterfølgende perioder:
Endring i virkelig verdi finansielle instrumenter
-Kontantstrømsikringer 8 (191) 45 (343) 94 120
Skatteeffekt kontantstrømsikringer 42 (10) 76 (21) (26)
Omregningsdifferanser valuta 124 34 329 (154) (194)
Sum poster som vil bli reklassifisert over resultatet i etterfølgende perioder (25) 69 61 (81) (100)
Poster som ikke vil bli reklassifisert over resultatet:
Estimatavvik pensjoner - - - - (145)
Skatteeffekt estimatavvik pensjoner - - - - 32
Sum poster som ikke vil bli reklassifisert over resultatet - - - - (113)
Totalresultat for perioden 869 688 1 889 1 491 2 077

Sammendratt oppstilling over finansiell stilling

30.9. 30.6 31.12
MNOK Note 2022 2022 2021
Eiendom, anlegg og utstyr 4 178 4 012 3 901
Leasingeiendeler 7 1 766 1 837 1 715
Immaterielle eiendeler 9 5 594 5 112 5 039
Andeler i felleskontrollerte virksomheter og tilknyttede selskaper 6 3 568 3 568 3 609
Andre langsiktige eiendeler 912 471 421
Sum anleggsmidler 16 018 14 999 14 686
Varelager 4 922 4 663 4 306
Kundefordringer 6 180 5 697 4 518
Kundekontrakter, eiendel 8 8 488 7 514 6 518
Derivater 8 1 263 628 545
Andre kortsiktige fordringer 750 747 620
Betalingsmidler 2 225 3 536 8 118
Sum omløpsmidler 23 828 22 786 24 624
Sum eiendeler 39 846 37 785 39 310
Innskutt egenkapital 4 5 930 5 932 5 932
Opptjent egenkapital 5 760 5 186 7 084
Andre reserver 518 544 453
Ikke-kontrollerende interesser 196 174 149
Sum egenkapital 12 404 11 836 13 618
Langsiktige rentebærende lån 8 2 450 2 450 2 450
Langsiktige leasingforpliktelser 7 1 558 1 609 1 500
Andre langsiktige forpliktelser og avsetninger 3 2 408 2 752 2 577
Sum langsiktige forpliktelser og avsetninger 6 417 6 811 6 528
Kundekontrakter, forpliktelse 8 11 080 10 885 11 787
Derivater 8 3 164 1 503 378
Kortsiktige leasingforpliktelser 7 405 409 380
Andre kortsiktige forpliktelser og avsetninger 3 6 375 6 342 6 620
Sum kortsiktige forpliktelser og avsetninger 21 025 19 138 19 164
Sum egenkapital, forpliktelser og avsetninger 39 846 37 785 39 310
Egenkapitalandel (%) 31,1 31,3 34,6
Netto rentebærende gjeld 225 (1 086) (5 668)

Sammendratt oppstilling over endring i egenkapital

30.9. 30.6 31.12
MNOK
Note
2022 2022 2021
Egenkapital IB 13 618 13 618 13 301
Totalresultat akkumulert 1 889 1 021 2 077
Utbetalt utbytte (2 716) (2 716) (1 425)
Tilbakekjøp aksjer under tilbakekjøpsprogram
4
(372) (74) (268)
Transaksjoner med egne aksjer i fbm aksjeprogram for ansatte (14) (14) (62)
Utbytte ikke-kontrollerende interesser - - (5)
Kjøp/salg ikke-kontrollerende interesser (1) - (1)
Egenkapital UB 12 404 11 836 13 618

Sammendratt kontantstrømoppstilling

1.7 - 30.9 1.1 - 30.9 1.1 - 31.12
MNOK Note 2022 2021 2022 2021 2021
Resultat etter skatt 893 619 1 828 1 572 2 290
Avskrivninger/nedskrivninger på eiendom, anlegg og utstyr 118 124 366 358 485
Avskrivninger leasingeiendeler 115 99 337 296 396
Amortiseringer/nedskrivninger på immaterielle eiendeler 91 82 257 257 342
Resultatandel felleskontrollerte virksomheter og tilknyttede seslskaper (144) (79) (213) (148) (244)
Netto finansposter 65 41 152 146 185
Skattekostnad 220 167 474 449 632
Endring i netto omløpsmidler og andre driftsrelaterte poster (1 516) 40 (4 535) (649) 884
Netto kontantstrøm fra driftsaktiviteter (156) 1 094 (1 334) 2 281 4 970
Utbytte fra felleskontrollerte ordninger og tilknyttede selskaper 6 9 - 201 147 147
Kjøp/salg av eiendom, anlegg og utstyr (214) (89) (495) (328) (554)
Investering i datterselskaper og tilknyttede selskaper 13 (526) - (597) (8) (85)
Investering i finansielle eiendeler (26) - (44) - (39)
Salg av virksomhet - - 6 - 47
Aktiverte egenutviklete/kjøpte immaterielle eiendeler 9 (60) (59) (202) (150) (215)
Oppgjør av rente- og valutabytteavtaler 7 (2) 16 (114) (116)
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter (810) (150) (1 116) (452) (814)
Netto endring rentebærende gjeld - (2) - (518) (1 021)
Nedbetaling av leasingforpliktelser 7 (101) (90) (310) (266) (357)
Betalte renter (50) (18) (89) (58) (76)
Betalte renter på leasingforpliktelser 7 (33) (33) (95) (101) (132)
Innbetalte renter 7 38 9 57 33 45
Netto utbetaling i aksjeprogram for ansatte - - (100) (91) (91)
Tilbakekjøp aksjer under tilbakekjøpsprogram 4 (298) (53) (360) (217) (317)
Utbytte betalt til aksjonærene i morselskapet - - (2 736) (1 440) (1 440)
- herav utbytte egne aksjer - - 21 15 15
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviter (445) (187) (3 611) (2 642) (3 374)
Effekt av valutakursendringer på betalingsmidler 100 (2) 169 (62) (84)
Netto endring betalingsmidler (1 311) 755 (5 892) (875) 697
Betalingsmidler ved begynnelsen av perioden 3 536 5 790 8 118 7 420 7 420
Betalingsmidler ved periodens slutt 2 225 6 545 2 225 6 545 8 118

1 Generell informasjon og prinsipper

Generell informasjon

Konsernregnskapet for 3. kvartal (delårsregnskapet) omfatter Kongsberg Gruppen ASA, dets datterselskaper og andeler i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskap som er inntatt etter egenkapitalmetoden.

Prinsipper

Delårsregnskapet er utarbeidet i samsvar med IAS 34 (Delårsrapportering), børsforskriftene og i henhold til tilleggskravene som fremkommer i Verdipapirhandelloven. Delårsregnskapet omfatter ikke all informasjon som kreves i et fullstendig årsregnskap, og bør leses i sammenheng med konsernregnskapet for 2021. Konsernregnskapet for 2021 ble utarbeidet i samsvar med regnskapslovens regler og internasjonale standarder for finansiell rapportering (IFRS) som er fastsatt av EU.

Konsernregnskapet for 2021 er tilgjengelig på www.kongsberg.com.

Delårsregnskapet er ikke revidert.

2 Nye standarder tatt i bruk fra 1.1.2022

Regnskapsprinsippene som er benyttet i kvartalsrapporten er de samme prinsipper som for konsernregnskapet for 2021 med unntak av endringer i IFRS 3, IFRS 9, IAS 16 og IAS 37, som har trådt i kraft fra 1. januar 2022. Endringen i IFRS 3 gjelder endring av referanse i standarden fra det gamle til det nåværende konseptuelle rammeverket. Dette medfører at konsernet skal anvende kriteriene i IAS 37 eller IFRIC 21, istedenfor det konseptuelle rammeverket, for å bestemme om en forpliktelse eksisterer på oppkjøpstidspunktet. Endringen i IAS 16 gjelder at dersom eiendom, anlegg og utstyr genererer inntekter samtidig som det blir oppført/er

under utførelse kan ikke denne inntekten trekkes fra anskaffelseskosten til eiendommen, anlegget eller utstyret. Endringen i IAS 37 spesifiserer hvilke kostnader som skal inkluderes i forbindelse med innregning av en tapskontrakt. Endringen i IFRS 9 klargjør hvilke honorarer et foretak skal inkludere når det vurderer om de nye vilkårene er vesentlige forskjellige fra vilkårene i den opprinnelige finansielle forpliktelsen.

Endringene har ikke hatt vesentlig effekt på konsernregnskapet.

3 Estimater

4

Utarbeidelse av delårsregnskapet innebærer bruk av vurderinger, estimater og forutsetninger som påvirker anvendelsen av regnskapsprinsipper og regnskapsførte beløp på eiendeler og forpliktelser, inntekter og kostnader. Faktiske resultater kan avvike fra disse estimatene. De

vesentligste vurderingene ved anvendelse av konsernets regnskapsprinsipper og de viktigste kildene til usikkerhet, er de samme som ved utarbeidelsen av konsernregnskapet for 2021.

Kapitalnedsettelse og tilbakekjøp aksjer 3. kvartal 2022

KONGSBERGs ordinære generalforsamling vedtok 11. mai 2022 å redusere selskapets aksjekapital med 1 900 467,50 kroner, ved sletting og innløsning av totalt 1 520 374 aksjer. Kapitalnedsettelsen ble gjennomført 1. juli 2022. Etter kapitalnedsettelsen er KONGSBERGs aksjekapital 221 641 340 kroner, fordelt på 177 313 072 aksjer, hver pålydende 1,25 kroner.

KONGSBERG hadde følgende pågående tilbakekjøpsprogram i 3. kvartal 2022:

KONGSBERG kjøpte 325 492 aksjer tilsvarende en verdi på MNOK 110,6 i 3. kvartal i forbindelse med tilbakekjøpsprogrammet offentliggjort i børsmelding 13. mai 2022. Tilbakekjøpene ifm dette programmet startet 20. juni 2022.

Totalt eide KONGSBERG ved utgangen av 3. kvartal 411 115 egne aksjer hvorav 370 836 aksjer er relatert til tilbakekjøpsprogrammet for sletting av aksjer hvor sletting skal godkjennes av generalforsamlingen i 2023.

5 Segmentinformasjon

DRIFTSINNTEKTER EBITDA EBIT
1.7 - 30.9 1.1 - 30.9 1.1-31.12 1.7 - 30.9 1.1 - 30.9 1.1-31.12 1.7 - 30.9 1.1 - 30.9 1.1-31.12
MNOK 2022 2021 2022 2021 2021 2022 2021 2022 2021 2021 2022 2021 2022 2021 2021
KM 4 690 3 734 13 685 11 632 16 507 796 560 1 728 1 439 1 977 637 403 1 244 951 1 323
KDA 2 802 2 261 7 966 7 067 10 078 603 461 1 630 1 443 2 150 452 330 1 193 1 061 1 620
Øvrige1) 253 220 707 643 864 (39) 33 (157) 48 (41) (54) 16 (196) 7 (80)
Konsern 7 745 6 216 22 358 19 342 27 449 1 360 1 054 3 201 2 930 4 086 1 035 748 2 240 2 019 2 863

1) Øvrig virksomhet består av Kongsberg Digital (KDI), eiendomsvirksomhet, konsernfunksjoner og elimineringer. For særskilt informasjon om KDI se eget avsnitt i rapporten.

EBITDA i 3. kvartal er påvirket av endring i periodisering av aksjeprogrammet i forhold til i fjor. I 2021 ble kostnaden ved dette programmet periodisert jevnt gjennom året, mens i 2022 ble hele kostnaden bokført i 2. kvartal. Endringen påvirker EBITDA mellom kvartalene, men den påvirker ikke totalkostnaden for året.

Driftsinntekter hittil i år per divisjon:

MNOK 2022 2021
Divisjoner
Global Customer Support 7 213 5 631
Integrated Solutions 2 801 2 725
Sensor & Robotics 2 397 2 027
Propulsion & Engines 1 679 1 689
Deck Machinery 592 612
Annet/eliminering (996) (1 051)
Kongsberg Martime 13 685 11 632
Land Systems 1 514 2 116
Integrated Defence Systems 3 145 2 195
Aerostructures 1 879 1 716
Missile Systems 1 537 1 163
Space & Surveillance 506 505
Annet/eliminering (615) (628)
Kongsberg Defence & Aerospace 7 966 7 067
Annet/eliminering 707 643
Sum inntekter 22 358 19 342

Tabellen nedenfor viser forventet tidspunkt for når gjenstående leveringsforpliktelser i ordrereserven per 30.9.2022 kommer til inntekt:

2022 2021
Tidspunkt for inntekstføring Tidspunkt for inntekstføring
MNOK Ordrereserve
30.9.22
2022 2023 2024 og
senere
Ordrereserve
30.9.21
2021 2022 2023 og
senere
Kongsberg Martime 18 129 4 408 8 135 5 585 12 870 2 746 7 215 2 909
Kongsberg Defence & Aerospace 35 027 3 782 11 474 19 771 31 189 3 118 9 265 18 806
Annet/eliminering 971 214 363 395 860 179 446 234
Sum 54 127 8 404 19 972 25 751 44 918 6 043 16 927 21 948

Andeler i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper

Spesifikasjon av bevegelse på balanselinjen "Andeler i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper" 1.1. - 30.9.2022

MNOK Andel Netto
eiendel 1.1
Tilgang/
avgang i
perioden
Mottatt
utbytte
Resultat
andel 1)
Andre poster
og utvidet
resultat
Netto
eiendel 30.9.
Resultatandel
1.7 - 30.9
Patria Oyj 49,9 % 2 849 - (127) 46 24 2 792 28
Kongsberg Satellite Services AS 50,0 % 628 1 (65) 115 - 679 46
Andre andeler 132 (79) (9) 52 97 71
Sum 3 609 (78) (201) 213 24 3 568 144

1) Resultatandel er innregnet etter skattekostnad og amortisering av merverdier. Resultatetandel fra de tilknyttede selskapene inkluderer gevinst på MNOK 70 som følge av at eierandelen i eSmart Systems AS er utvannet. Aksjene i dette selskapet er fra 3. kvartal omklassifsert til aksjer til virkelig verdi over resultat i oppstillingen over finansiell stilling.

Resultatandel i Patria:

6

1.7 - 30.9 1.1 - 30.9 1.1-31.12
MNOK 2022 2021 2022 2021 2021
KONGSBERGs andel (49,9%) 1) 31 42 54 68 166
Amortisering av merverdier etter
skatt
(3) (4) (9) (10) (16)
Resultatandel innregnet i KDA for
perioden
28 38 46 58 150

1) Andel av Patrias resultat etter skatt og justering for ikke-kontrollerende interesser og resultat fra KAMS. Resultatene fra Patria innregnes som følger i kvartalene: Q1: Jan-Feb, Q2: Mar-Mai, Q3: Jun-Aug og Q4: Sep-Des.

Resultatandel og utbytte fra tilknyttede selskap pr. forretningsområde:

Resultatandel Utbytte
1.7 - 30.9 1.1 - 30.9 1.7 - 30.9 1.1 - 30.9 1.1-31.12
MNOK 2022 2021 2022 2021 2021 2022 2021 2022 2021 2021
KM - - (4) - (3) - - - - -
KDA 74 82 159 155 263 9 - 201 147 147
Øvrige 70 (3) 59 (7) (17) - - - - -
Konsern 144 79 213 148 244 9 - 201 147 147

7 Leieavtaler

KONGSBERG har leiekontrakter hovedsakelig tilknyttet tomter og bygg, men har også leiekontrakter på maskiner, biler og utstyr.

IFRS 16 effekter på oppstilling over finansiell stilling:

Inngående balanse 1.1.2022 1 715
Tilgang 91
Avskrivninger Q1 (109)
Omregningsdifferanser (9)
Inngående balanse 1.4.2022 1 689
Tilgang 300
Avgang (64)
Avskrivninger Q2 (114)
Omregningsdifferanser 25
Inngående balanse 1.7.2022 1 837
Tilgang 29
Avgang (1)
Avskrivinger Q3 (115)
Omregningsdifferanser 17
Utgående balanse 30.9.2022 1 766
30.9.2022 30.6.2022 31.12.2021
Leasingeiendeler 1 766 1 837 1 715
Langsiktige leasingforpliktelser 1 558 1 609 1 500
Kortsiktige leasingforpliktelser 405 409 380

IFRS 16 effekter på periodens resultat:

1.7 - 30.9 1.1 - 30.9 1.1 - 31.12
2022 2021 2022 2021 2021
Tilbakeført leiekostnader tidligere inkludert i EBITDA 134 123 398 366 489
Gevinst/ tap avang leiekontrakter - - 6 1 -
Økt EBITDA i perioden 134 123 404 367 489
Avskrivninger på leiekontrakter (115) (99) (337) (296) (396)
Økt EBIT i perioden 19 23 67 71 93
Rentekostnad på leasing gjeld i perioden (33) (33) (95) (101) (132)
Redusert EBT i perioden (14) (9) (28) (30) (39)

8 Finansielle instrumenter

Lån og lånerammer

Konsernet har fire obligasjonslån på til sammen MNOK 2 450. Lånene er klassifisert som langsiktige. Forfall på de langsiktige obligasjonslånene er fra 5. desember 2023 til 2. juni 2026. Konsernet har i tillegg en syndikert lånefasilitet på MNOK 2 500 og en kassekreditt på MNOK 1000. Begge var ubenyttet ved kvartalsslutt.

Rentebærende lån:

30.9.2022 31.12.2021
MNOK Forfall Nominell rente Verdi1 Verdi1
Langsiktige lån:
Obligasjonslån KOG09 - fast rente 2.6.26 3,20% 1 000 1 000
Obligasjonslån KOG11 - fast rente 5.12.23 2,90% 450 450
Obligasjonslån KOG13 - flytende rente 6.6.24 3,86% 500 500
Obligasjonslån KOG14 - flytende rente 26.2.26 3,43% 500 500
Sum langsiktige lån 2 450 2 450
Sum rentebærende lån 2 450 2 450
Syndikert lånefasilitet (ubenyttet låneramme) 22.03.2027 2 500 2 300
Kassekreditt (ubenyttet)2 1 000 500

1) Verdi er lik nominell verdi. For obligasjonslån er balanseført verdi lik nominell verdi.

) Kassekreditten ble i kvartalet økt med MNOK 500 MNOK til MNOK 1000.

Valutaterminer

Virkelig verdi på beholdninger klassifisert som kontantstrømsikringer, som fremkommer i oppstilling over totalresultatet, ble redusert med MNOK 343 før skatt i perioden 1.1.22 - 30.9.2022. Herav utgjorde endring i virkelig verdi av urealiserte valutaterminer klassifisert som

kontantstrømsikringer en reduksjon på MNOK 377 i samme periode. Den totale endringen i netto virkelig verdi på virkelig verdisikringer utgjorde en reduksjon på MNOK 1 568 fra årsskiftet. Spotkursene ved kvartalsslutt var USD/NOK 10,88, EUR/NOK 10,66 og GBP/NOK 12,14.

Valutaterminer klassifisert som kontantstrømsikringer:

Forfaller i 2022 Forfaller i 2023 eller senere Totalt
MNOK Verdi i NOK på
avtalte kurser
Virkelig verdi pr
30.9.22
Verdi i NOK på
avtalte kurser
Virkelig verdi pr
30.9.22
Verdi i NOK på
avtalte kurser
Endring i virkelig
verdi fra 31.12.21
Virkelig verdi pr
30.9.22
USD (38) 19 2 180 (400) 2 142 (343) (381)
EUR 378 (28) 732 (9) 1 111 (40) (37)
Øvrige (13) 1 (273) 3 (285) 6 4
Sum 328 (8) 2 640 (406) 2 968 (377) (414)
Rullerte
valutaterminer
10 57 142 67
Totalt 328 2 2 640 (349) 2 968 (235) (347)
Valutaterminer kontantstrømsikringer, eiendel 309
Valutaterminer kontantstrømsikringer, gjeld 724
Netto valutaterminer kontantstrømsikringer (414)

Virkelig verdi refererer til nåverdien av forskjellen mellom terminkurs 30.9.22 og terminkurs på tidspunktet for inngåelse av terminkontrakten.

Endring i virkelig verdi på kontantstrømsikringer ført over totalresultatet er MNOK -343, mens endringen i tabellen ovenfor viser MNOK -235. Differansen på MNOK -108 skyldes endring i virkelig verdi på rente- og valutabytteavtaler med MNOK 81 og endring i virkelig verdi på opsjoner med netto MNOK -190.

Valutaterminer klassifisert som virkelig verdisikringer:

Forfaller i 2022 Forfaller i 2023 eller senere Totalt
MNOK Verdi i NOK på
avtalte kurser
Virkelig verdi pr
30.9.22
Verdi i NOK på
avtalte kurser
Virkelig verdi pr
30.9.22
Verdi i NOK på
avtalte kurser
Endring i virkelig
verdi fra 31.12.21
Virkelig verdi pr
30.9.22
USD 2 774 (311) 6 077 (913) 8 852 (1 205) (1 224)
EUR 1 492 (44) 4 230 (74) 5 722 (303) (118)
GBP 210 (4) 795 23 1 006 22 20
Øvrige 123 (28) 426 (30) 549 (82) (58)
Totalt 4 600 (386) 11 528 (994) 16 128 (1 568) (1 380)
Valutaterminer virkelig verdisikringer, eiendel 871
Valutaterminer virkelig verdisikringer, gjeld 2 251
Netto valutaterminer virkelig verdisikringer (1 380)

Nettoverdien av virkelig verdisikringer er bokført som derivater i balansen med motpost i kundekontrakter, eiendel med MNOK - 409 (økning) og kundekontrakter, forpliktelse med MNOK -953 (reduksjon).

Spesifikasjon av derivater:

30.9 30.6 31.12
MNOK 2022 2022 2021
Valutaterminer, kontantstrømsikringer (a) 309 127 28
Valutaterminer, virkelig verdisikringer (b) 871 500 500
Rente- og valutabytteavtaler 82 - 17
Valutaopsjoner - 0 -
Sum derivater omløpsmidler 1 263 628 545
Valutaterminer, kontantstrømsikringer (c) 724 331 65
Valutaterminer, virkelig verdisikringer (d) 2 251 1 108 312
Rente- og valutabytteavtaler - 57 -
Valutaopsjoner 190 7 -
Sum derivater kortsiktige forpliktelser 3 164 1 503 378
Netto valutaterminer, kontantstrømsikringer (a) - (c) (414) (203) (37)
Netto valutaterminer, virkelig verdisikringer (b) - (d) (1 380) (609) 188
Sum netto valutaterminer (1 795) (812) 151

9 Produktutvikling

Produktvedlikehold og utvikling ført over resultatet i perioden:

1.7 - 30.9 1.1 - 30.9 1.1-31.12
MNOK 2022 2021 2022 2021 2021
Produktvedlikehold 109 102 332 314 451
Utviklingskostnader 234 223 890 755 1 056
Totalt 344 325 1 222 1 069 1 507

Aktivert utvikling i perioden:

1.7 - 30.9 1.1 - 30.9 1.1-31.12
MNOK 2022 2021 2022 2021 2021
Aktivert utvikling 60 59 202 150 214

I balansen pr. 3. kvartal var de største aktiverte prosjektene knyttet til utvikling av den digital plattformen Kognifai, Joint Strike Missile (JSM) og annen missilteknologi, våpenstasjoner (MCT og RWS), kommunikasjonsløsninger og fjernstyrte kontrolltårn for flyplasser.

10 Nærstående parter

Styret er ikke kjent med at det i 3. kvartal i tilknytning til nærstående parter har vært endringer eller transaksjoner som på vesentlig måte påvirker konsernets finansielle stilling eller resultatet for perioden.

11 Sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer

Konsernets behandling av ulike risikoer er beskrevet i årsrapporten for 2021.

KONGSBERG har i vurderingen av den finansielle stillingen per 3. kvartal, tatt i betraktning påvirkningen den pågående invasjonen av Ukraina har på relevante regnskapsposter. Per 1. kvartal gjorde Kongsberg Maritime en gjennomgang av sine kundeforhold og det ble avsatt for NOK 69 millioner i kvartalet relatert til sanksjonene mot Russland. Resultatet av den oppdaterte vurderingen per 3. kvartal er at avsetningen forblir

tilnærmet uendret. Verden opplever økte råvarepriser og mangel på enkelte komponenter. Den utfordrende komponentsituasjonen gir økte ledetider og enkelte forsinkede leveranser til sluttkunder. Det jobbes kontinuerlig med tiltak både for å finne alternative leverandører og i form av redesign av komponenter. Den økte inflasjonen søkes håndtert gjennom en kombinasjon av eskaleringsklausuler i kundekontrakter, avtaler med leverandørkjeden, samt andre løpende lokale og globale tiltak for å sikre lønnsomheten.

12 Skattekostnad

Skattekostnaden per 3. kvartal ble beregnet til 20,6 prosent av resultatet før skatt. Skattekostnaden ble hovedsakelig påvirket av resultatandeler fra tilknyttede selskaper innregnet etter skatt.

13 Oppkjøp

NanoAvionics.

  1. juli signerte Kongsberg Defence & Aerospace AS avtale om kjøp av 77 % av aksjene i det litauiske småsatelittselskapet NanoAvionics. Resterende aksjer eies av ledende ansatte i selskapet. Oppkjøpet ble fullført 6. september.

NanoAvionics er et ledende selskap innen utvikling og produksjon av småsatellitter og har over 150 ansatte. Kundene spenner fra nasjonale romfartsbyråer til universiteter og kommersielle selskaper. Oppkjøpet forsterker KONGSBERG sin romfartssatning og

produktporteføljen utvides nå til å også inkludere verdensledende småsatellitt produkter og teknologi.

Hvis oppkjøpet hadde vært gjennomført 1.1.2022 ville KONGSBERGs driftinntekter vært ca. 140 MNOK høyere, mens EBIT ville økt med ca. MNOK 10 (tallene er eksklusive IFRS16 effekter)

Partene er enige om en enterprise value på kontant og gjeldfri basis med normalisert arbeidskapital på MEUR 65 på 100 % basis. Merverdier i oppkjøpet er allokert til goodwill, teknologi og kunderelasjoner.

Foreløpig merverdiallokering ved oppkjøp av NanoAvionics:

MNOK Bokført
verdi før
oppkjøp
Justering
virkelig
verdi
Innregnede
verdier ved
overtagelse
Kunderelasjoner - 25 25
Teknologi 4 30 35
Sum immaterielle eiendeler eksklusive goodwill 4 56 60
Eiendom anlegg og utstyr 10 - 10
Omløpsmidler eksklusive betalingsmidler 88 - 88
Betalingsmidler 26 - 26
Sum totale eiendeler eksklusive goodwill 128 56 183
Utsatt skatt - (9) (9)
Langsiktige forpliktelser (7) - (7)
Andre kortsiktige forpliktelser og avsetninger (72) - (72)
Sum totale forpliktelser (79) (9) (88)
Netto identifiserbare eiendeler og forpliktelser 49 47 95
Goodwill på oppkjøpstidspunktet 11 434 445
Forventet vederlag - - 540
Betalingsmidler overtatt - - (33)
Forventet netto utgående kontantstrøm 507

14 Definisjoner

KONGSBERG benytter begreper i konsernregnskapet som ikke er forankret i regnskapsstandarder etter IFRS. Nedenfor følger våre definisjoner og forklaringer til disse begrepene.

EBITDA og EBIT anses av KONGSBERG å være normale begreper i
regnskapssammenheng, men som IFRS ikke behandler i sine
regnskapsstandarder. EBITDA er en forkortelse for
«Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and
Amortisation» (resultat før finansposter, skatt, avskrivning
og amortisering). KONGSBERG benytter EBITDA i
resultatregnskapet som summeringslinje for andre
regnskapslinjer. Disse regnskapslinjene er definert i våre
regnskapsprinsipper, som er en del av årsregnskapet for
2021. Tilsvarende gjelder for EBIT.
Restruktureringskostnader består av lønn og arbeidsgiveravgift ved avslutning av
ansettelsesforhold (som etterlønn og gavepensjon) i
forbindelse med nedbemanning. I tillegg kommer husleie og
relaterte kostnader eller eventuelle engangsbetalinger ved
avslutning av leieavtaler før leieavtalens utløp for arealer
som ikke er i bruk.
Netto rentebærende gjeld er nettobeløpet av regnskapslinjene «Betalingsmidler» og
kort- og langsiktig rentebærende gjeld, eksklusive
leasingforpliktelser.
Return on Average Capital Employed (ROACE) defineres som 12 måneders rullerende EBIT inklusive
resultatandel fra felleskontrollerte virksomheter og
tilknyttede selskaper, eksklusive IFRS 16 dividert på 12
måneders gjennomsnittlig egenkapital og netto
rentebærende gjeld.
Netto rentebærende gjeld inkl. leasingforpliktelser/EBITDA defineres som netto rentebærende gjeld inkludert leasing
forplitelser dividert på 12 måneders rullerende EBITDA.
Arbeidskapital defineres som omløpsmidler (unntatt betalingsmidler)
fratrukket ikke-rentebærende kortsiktig gjeld (unntatt
betalbar skatt). Valutainstrumenter klassifisert som
kontantstrømsikringer inngår ikke i arbeidskapitalen.
Arbeidskapital er beregnet på følgende måte:
30.9 30.6 31.12
MNOK 2022 2022 2021
Omløpsmidler 23 828 22 786 24 624

30 3. kvartal 2022 KONGSBERG

Book/bill er ordreinngang dividert på driftsinntekter.

Finansielle instrumenter klassifisert som

Justert for:

Kortsiktige forpliktelser og avsetninger (21 025) (19 138) (19 164)

Betalingsmidler (2 225) (3 536) (8 118) Kortsiktig rentebærende lån 0 0 (0) Kortsiktige leasingforpliktelser 405 409 380 Netto betalbar skatt 507 106 180

kontantstrømsikringer 455 256 96 Arbeidskapital 1 945 883 (2 003)

Gjentakende driftsinntekter består av inntekter fra Software as a Service inntekter, Software Leases og Software Maintenance & User Support.

Organisk vekst er endring i driftsinntekter eksklusive oppkjøpte selskaper.

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.