Quarterly Report • May 10, 2023
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Hovedtall | s. 4 |
|---|---|
| Nøkkeltall | s. 6 |
| Om SpareBank 1 Sørøst-Norge | s. 8 |
| Konsernstrategi, visjon, verdier og mål | s. 10 |
| Samfunnsansvar og bærekraft | s. 16 |
| Styrets delårsberetning | s. 19 |
|---|---|
| Resultatregnskap IFRS | s. 30 |
| Balanse | s. 31 |
| Sammendratte resultater fra kvartalsregnskapene | s. 32 |
| Egenkapitalendring | s. 33 |
| Kontantstrømoppstilling | s. 34 |
| 1. | Regnskapsprinsipper | s. 39 |
|---|---|---|
| 2. | Kritiske regnskapsestimater og skjønnsmessige vurderinger | s. 39 |
| 3. | Kapitaldekning | s. 40 |
| 4. | Segmentinformasjon | s. 44 |
| 5. | Tap på utlån | s. 46 |
| 6. | Tapsavsetninger på utlån og garantier | s. 47 |
| 7. | Utlån til kunder fordelt på trinn 1, 2 og 3 | s. 50 |
| 8. | Utlån til kunder fordelt på sektor og næring | s. 52 |
| 9. | Overføring finansielle eiendeler | s. 52 |
| 10. | Finansielle derivater | s. 53 |
| 11. | Likviditetsrisiko | s. 54 |
| 12. | Netto renteinntekter | s. 54 |
| 13. | Netto provisjonsinntekter og andre inntekter | s. 55 |
| 14. | Netto resultat fra finansielle investeringer | s. 55 |
| 15. | Vurdering av virkelig verdi på finansielle instrumenter | s. 56 |
| 16. | Andre eiendeler | s. 54 |
| 17. | Innskudd fra kunder fordelt på sektor/ næring | s. 59 |
| 18. | Verdipapirgjeld | s. 60 |
| 19. | Ansvarlig lånekapital | s. 61 |
| 20. | Annen gjeld | s. 61 |
| 21. | Egenkapitalbeviseiere og spredning av egenkapitalbevis | s. 62 |
| 22. | Egenkapitalbevis og eierbrøk | s. 63 |
| 23. | Proforma resultater fra kvartalsregnskapene | s. 64 |
| 24. | Proforma balansetall fra kvartalsregnskapene | s. 65 |
| 25. | Hendelser etter balansedagen | s. 65 |
| Erklæring fra styret og konsernsjef | s. 66 | |
| Uttalelser om fremtidige forhold | s. 67 |
Resultat etter skatt
| Konsern | 31.03.2023 | 31.03.2022 | 31.12.2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultatsammendrag | mnok | % 1) | mnok | % 1) | mnok | % 1) |
| Netto renteinntekter | 483 | 2,18 | 306 | 1,64 | 1 573 | 1,91 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 211 | 0,95 | 187 | 1,00 | 883 | 1,07 |
| Netto resultat fra finansielle eiendeler | 33 | 0,15 | 17 | 0,09 | 167 | 0,20 |
| Sum netto inntekter | 727 | 3,29 | 510 | 2,74 | 2 623 | 3,19 |
| Sum driftskostnader | 314 | 1,42 | 306 | 1,64 | 1 272 | 1,55 |
| Driftsresultat før tap / resultat før tap og skatt | 413 | 1,86 | 204 | 1,10 | 1 351 | 1,64 |
| Tap på utlån og garantier | -1 | 0,00 | -11 | -0,06 | 40 | 0,05 |
| Resultat før skatt | 413 | 1,87 | 215 | 1,16 | 1 311 | 1,59 |
| Skattekostnad | 93 | 0,42 | 46 | 0,24 | 270 | 0,33 |
| Resultat etter skatt | 320 | 1,45 | 170 | 0,91 | 1 041 | 1,27 |
| Sum øvrige resultatposter ført mot egenkapital | -1 | -0,01 | 1 | 0,01 | 37 | 0,04 |
| Totalresultat | 319 | 1,44 | 171 | 0,92 | 1 078 | 1,31 |
1) Beregnet i % av gjennomsnittlig forvaltningskapital
| Konsern (beløp i mnok) | 31.03.2023 | 31.03.2023 proforma |
31.03.2022 | 31.03.2022 proforma |
31.12.2022 | 31.12.2022 proforma |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lønnsomhet | ||||||
| Egenkapitalavkastning av resultat før øvrige | ||||||
| resultatposter 1) | 10,4 % | 7,0 % | 9,4 % | |||
| Egenkapitalavkastning av totalresultat 1) | 10,4 % | 7,1 % | 9,8 % | |||
| Kostnadsprosent 1) | 43,3 % | 60,0 % | 48,5 % | |||
| Kostnadsprosent ekskl. finansielle investeringer 1) | 45,3 % | 62,0 % | 51,8 % | |||
| Balansetall | ||||||
| Brutto utlån til kunder | 71 510 | 63 078 | 72 852 | |||
| Brutto utlån til kunder inkl. SpareBank 1 Boligkreditt/ | ||||||
| Næringskreditt 1) | 104 426 | 88 898 | 105 141 | |||
| Innskudd fra kunder | 55 263 | 47 105 | 55 216 | |||
| Innskuddsdekning 1) | 77,3 % | 74,7 % | 75,8 % | |||
| LCR (Liquidity Coverage Ratio) likviditetsreserve | 210 % | 154 % | 263 % | |||
| Utlånsvekst inkl. SpareBank 1 Boligkreditt/Næringskre ditt siste 12 mnd. 1) |
0,8 % | 5,3 % | 2,5 % | |||
| Innskuddsvekst siste 12 mnd. 1) | -0,6 % | 7,9 % | 1,2 % | |||
| Forvaltningskapital | 89 897 | 75 738 | 89 547 | |||
| Forvaltningskapital inkl. SpareBank 1 Boligkreditt/ | ||||||
| Næringskreditt 1) | 122 813 | 101 559 | 121 837 | |||
| Tap | ||||||
| Tapsprosent utlån 1) | 0,00 % | -0,02 % | 0,06 % | |||
| Utlån i trinn 3 i % av brutto utlån 1) | 0,90 % | 0,64 % | 0,90 % | |||
| Tap (inkl. SpareBank 1 Boligkreditt/Næringskreditt) | ||||||
| Tapsprosent utlån (inkl. SpareBank 1 Boligkreditt/ Næringskreditt) 1) |
0,00 % | -0,01 % | 0,04 % | |||
| Utlån i trinn 3 i % av brutto utlån (inkl. SpareBank 1 | ||||||
| Boligkreditt/Næringskreditt) 1) | 0,62 % | 0,45 % | 0,63 % | |||
| Soliditet konsern (forholdsmessig konsolidering) | ||||||
| Kapitaldekningsprosent | 21,7 % | 21,0 % | 22,1 % | |||
| Kjernekapitalprosent | 20,0 % | 19,2 % | 20,4 % | |||
| Ren kjernekapitalprosent | 19,1 % | 18,2 % | 19,5 % | |||
| Netto ansvarlig kapital | 12 324 | 10 185 | 12 399 | |||
| Kjernekapital | 11 364 | 9 339 | 11 439 | |||
| Ren kjernekapital | 10 856 | 8 855 | 10 939 | |||
| Beregningsgrunnlag | 56 920 | 48 588 | 56 097 | |||
| Leverage Ratio | 8,3 % | 8,3 % | 8,5 % | |||
| Kontor og bemanning | ||||||
| Antall bankkontorer | 21 | 17 | 21 | |||
| Antall meglerkontorer | 19 | 16 | 19 | |||
| Antall regnskapskontorer | 7 | 5 | 7 | |||
| Antall årsverk morbank (gj.sn. HiÅ) | 418 | 372 | 426 | |||
| Antall årsverk konsern (gj.sn. HiÅ) | 634 | 529 | 609 | |||
| Antall årsverk morbank (ved utgangen av perioden) | 417 | 371 | 432 | |||
| Antall årsverk konsern (ved utgangen av perioden) | 633 | 530 | 652 |
| Egenkapitalsbevis | 31.03.2023 | 31.03.2022 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|
| Egenkapitalsbevisbrøk | 60,7 % | 60,3 % | 60,7 % |
| Børskurs (kroner) | 50,00 | 61,60 | 55,00 |
| Børsverdi (mill. kroner) | 7 005 | 7 311 | 7 411 |
| Bokført egenkapital per EKB (morbank, kroner) | 50,70 | 46,08 | 52,06 |
| Bokført egenkapital per EKB (konsern, kroner) 1) | 51,90 | 47,58 | 53,38 |
| Resultat per EKB (morbank, kroner) 1) 2) | 1,24 | 0,76 | 4,27 |
| Resultat per EKB (konsern, kroner) 1) 2) | 1,36 | 0,84 | 4,27 |
| Utbytte per EKB (kroner) | 2,60 | ||
| Pris / Resultat pr EKB (morbank) | 9,95x | 19,94x | 12,89x |
| Pris / Resultat pr EKB (konsern) 1) | 9,05x | 18,00x | 12,87x |
| Pris / Bokført egenkapital (morbank) | 0,99x | 1,34x | 1,06x |
| Pris / Bokført egenkapital (konsern) 1) | 0,96x | 1,29x | 1,03x |
1) Alternative resultatmål er definert i eget vedlegg til kvartalsrapporten
2) Resultat per vektet EK-bevis (vektet gjennomsnitt i 2022)
SpareBank 1 Sørøst-Norge er et offensivt finanskonsern med markedsområde Vestfold og Telemark samt i nedre del av tidligere Buskerud fylke. Hovedkontoret ligger i Sandefjord. Antall årsverk i morbank og konsern var ved utgangen av kvartalet henholdsvis 417 og 633.
SpareBank 1 Sørøst-Norge er resultat av flere sammenslåinger blant lokale sparebanker i regionen. De to siste sammenslåingene skjedde i 2021 og 2022. SpareBank 1 BV og Sparebanken Telemark fusjonerte i 2021, og dannet SpareBank 1 Sørøst-Norge. I 2022 fusjonerte SpareBank 1 Sørøst-Norge med SpareBank 1 Modum. Sammenslåingene har i tillegg til organisk vekst ført til at konsernet har en størrelse hvor skalafordeler bedre kan utnyttes, og det oppstår muligheter for å styrke konkurransekraften gjennom bruk av egne modeller for beregning av kapitalkrav.
Konsernets hovedvirksomhet består av morbanken, samt de heleide datterselskapene EiendomsMegler 1 Sørøst-Norge AS, Z Eiendom og SpareBank 1 Regnskapshuset Sørøst-Norge AS. I tillegg eier banken 51 prosent av EiendomsMegler 1 Telemark. Konsernet er lokalisert i Kongsberg, Vikersund, Åmot, Hokksund, Nedre Eiker, Drammen, Lier, Holmestrand, Horten, Tønsberg, Færder, Sandefjord, Larvik, Bamble, Porsgrunn, Skien, Ulefoss, Lunde, Bø og Notodden.
Regionen har et diversifisert næringsliv. SpareBank 1 Sørøst-Norge har totalt 21 kontorer spredt på byer og tettsteder i områder med økonomisk vekst. Næringslivet i bankens markedsområder er godt diversifisert med ulik bransjesammensetning representert ved offentlig sektor, industri, kraft, teknologi, forskning og handel.
Veksten i norsk økonomi er i ferd med å avta, men aktiviteten er fortsatt høy. Arbeidsmarkedet er stramt, og lønnsveksten er på vei opp. For å dempe aktiviteten i norsk økonomi har Norges Bank fortsatt sin pengepolitikk, og satt opp styringsrenten ytterligere 23. mars, fra 2,75 prosent til 3,00 prosent. Banken valgte som følge av økning i styringsrenten å øke renten på lån og innskudd fra 29. mars for nye kunder, og fra 11. mai for eksisterende personmarkedskunder og 13. april for bedriftsmarkedskunder.
kroner. Fullmakten kan benyttes dersom styret vurderer det dithen at markedssituasjonen, bankens soliditet og finansielle situasjon for øvrige tillater det. Utbetalingen vurderes i løpet av tredje kvartal 2023.
For SpareBank 1 Sørøst-Norge handler merkevarebygging om å tydeliggjøre hvem vi skal være, og se til at vi skiller oss ut i mengden av konkurrerende selskaper. En sterk merkevare vil bidra til å tiltrekke seg nye kunder, gode samarbeidspartnere og ny kompetanse. Merkevare er derfor et viktig virkemiddel for å skape varige konkurransefortrinn.
SpareBank 1 Sørøst-Norge skal bidra til en bærekraftig utvikling i norske lokalsamfunn gjennom å tilby et bredt spekter av finansielle tjenester, samt relevant rådgiving til privatpersoner og bedrifter Som relasjonsbank skal vi fremstå som den personlige regionbanken som gir verdi til lokalt næringsliv, folk og samfunn.
I tillegg skal vi kjennetegnes av fire kundeløfter:
SpareBank 1-alliansen benytter NeedScope sitt strategirammeverk for å forstå bankmarkedet og måle styrken på merkevaren relativt til konkurrentene. En sterk merkevare skapes gjennom å være relevant, differensierende og konsistent på tvers av kundenes kontaktpunkter med banken. Til tross for store endringer i samfunnet er de grunnleggende bankbehovene rimelig stabile. Allikevel er det stor utvikling i hvordan bankene posisjonerer seg. I det overordnede konkurransebildet fremstår SpareBank 1 bankene som svært tydelige i det segmentet vi ønsker å være, dvs. en nær trygg, lokal og hjelpsom bank som er flinke til å følge opp kundene. Den positive utviklingen fra 2018 har vært signifikant og SpareBank 1 er nå blant de 5 prosent tydeligste merkevarene på verdens basis ifølge Kantar. For Spare-Bank 1 Sørøst-Norge gjelder det å utnytte den sterke posisjonen til alliansen samtidig som vi bygger positive assosiasjoner til vårt nye og relativt unge merkenavn, Sørøst-Norge.
Konsernets visjon, «Sammen skaper vi verdier», gir et utrykk for når konsernet har lykkes på sitt aller beste. Ordet «sammen» gir retning for hvordan resultater skal oppnås.
Vi skaper verdier for kundene gjennom god rådgivning tuftet på høy kompetanse, god kvalitet og etiske normer i tråd med tradisjonene i sparebanknæringen. Vi bygger kompetanse og kultur internt og leverer gode resultater hver dag for kundene, samfunnet, eiere og ansatte. «Sammen» er varmt, vennlig og inkluderende.
Sammen skaper vi utvikling og vekst over tid. Visjon og verdier er et viktig fundament for å lykkes med å nå våre mål.
Verdiene våre; «Til stede», «Kraft» og «Bevegelse» forteller om et konsern som er i kontinuerlig utvikling, samtidig som vi bevarer nærheten til kundene. Kraften gjennom en sterk bedriftskultur skal utgjøre en forskjell, en kraft som skapes gjennom menneskene som jobber her.
Vi er tilgjengelig for omgivelsene og for hverandre.
Vi er til stede der folk bor, jobber og lever – fysisk og digitalt. For drømmen og for nå.
Vi skaper kraft gjennom menneskene som jobber her. Sammen er vi en sterk og solid organisasjon, rik på erfaring og kompetanse.
Kraften bidrar til utvikling for kunder, ansatte, eiere og lokalsamfunn.
Bevegelse skaper utvikling, mestring og motivasjon - gjør at drømmer blir til virkelighet.
Bevegelse legger til rette for endring og vekst, og sikrer god gjennomføringskraft.
Vi beveger oss fremover for å utvikle og lærer gjennom våre erfaringer.
Konsernstrategi 2025 angir strategisk retning for Sørøst-Norge i strategiperioden og gir føringer for de mål og tiltak som organisasjonen setter på alle nivåer gjennom balansert målstyring. Strategien favner bredt på tvers av konsernet inkludert datterselskaper.
Metodikken følger vårt strategirammeverk som inneholder følgende fire hovedmilepæler:
Strategi handler om veivalg. Strategien er delt opp i en felles konserndel som gjelder alle, og mer spesifikke mål og tiltak for å lykkes i person- og bedriftsmarkedet.
Konsernet har følgende fire overordnede ambisjoner for strategiperioden 2022-2025.
Konsernet har definert og prioritert sju strategiske fokusområder. Ledere for person- og bedriftsmarkedet har et tydelig ansvar for de to første, mens de øvrige fem punkter er konsernfelles og gjelder alle.
Topplinjevekst Kundeorientering Bærekraft
Attraktiv
arbeidsplass Data- og innsikt Kvalitet Regionbank
Lønnsom vekst med en egenkapitalavkastning på 11 prosent er det overordnede målet for konsernet. Tilfredse kunder, engasjerte ansatte, styrking av andre inntekter enn de marginbaserte, økt andel bærekraftig eksponering og solid kjernekapitaldekning er øvrige konsernfelles mål. Konsernmål og strategien følges opp gjennom balansert målstyring. Det sikrer eierskap og god virksomhetsstyring.
66
Ren kjernekapital
17,0%
Bærekraftig eksponering 25 mrd. nok
I vår bærekraftstrategi heter det «SpareBank 1 Sørøst-Norge skal være ansvarlig ved å forebygge og avdekke økonomisk kriminalitet, bli klimaoffensiv og hjelpe kundene våre å bli det, samt være samfunnsengasjert». Et bærekraftsråd møtes månedlig og oppdaterer hverandre på status og neste steg på tiltak innen bærekraft tilhørende hver avdeling. En oppdatert versjon av bærekraftstrategien for perioden 2022-2025 ble vedtatt i 2022, som følge av fusjonen med SpareBank 1 Modum. Etter fusjonen har bærekraftsavdelingen i konsernet 3,5 årsverk, hvorav 1,5 årsverk er rekruttert gjennom et samarbeid med Universitetet i Sørøst-Norge.
Av bankens likviditetsportefølje er ca. 785 mill. kroner investert i grønne obligasjoner, som utgjør 8 prosent av totalen per utgangen av 1. kvartal.
Banken har utstedt 2,6 mrd. kroner i grønne obligasjoner.
Foreløpige tall viser at 71 prosent av bankens totale balanse anslås dekket av EU-taksonomien, hvorav 8 prosent anslås også å være tilpasset EU-taksonomien (se årsrapport 2022, s. 194).
Andel boliger som kvalifiserer under det grønne obligasjonsrammeverket utgjorde pr 1. kvartal 11,8 prosent av det totale utlånsvolumet i personmarkedet (inkludert kredittforetak), en økning på 0,1 prosent fra forrige kvartal. Andel bedriftslån som kvalifiserer under det grønne obligasjonsrammeverket utgjorde 20,9 prosent av det totale utlånsvolumet i bedriftsmarkedet (inkludert kredittforetak), opp fra 17,3 prosent pr 31.12.2022. Økningen skyldes primært bedre kvalitetssikring av data innen næringseiendom.
Ved utgangen av første kvartal var det samlede utlånsvolumet av grønne boliglån ca. 2,2 mrd. kroner, en økning på ca. 500 mill. kroner siden forrige kvartal.
Ved utgangen av 2022 hadde banken redusert karbonintensiteten i drift og utlånsportefølje med 26,5 prosent siden 2019. Konsernets eiendomsstrategi, vedtatt i fjerde kvartal, sier at beslutninger om renovering, kjøp, salg eller leie skal ta hensyn til konsernets mål om å redusere karbonintensiteten til driften med 7 prosent årlig, samt EU-taksonomiens krav der relevant. Banken er i konkret dialog med eier av mange av byggene vi leier, og vurderer bygg vi eier selv. I 1. kvartal har det blitt besluttet tiltak for å fortsette dagens virksomhet med lavere areal- og energibruk i Drammen og Skien. Arbeidet gjøres av lokale leverandører. Renoveringen har som mål å sikre lang levetid på lokalene og lite restavfall. Den tar også hensyn til mangfold og inkludering.
Bærekraftrapporten for 2022 ble for første gang attestert av uavhengig revisor. Den inkluderer nå rapportering på naturrisiko, i tråd med foreløpige anbefalinger fra Task-force on Nature-related Financial Disclosures (TNFD). Vesentlige negative påvirkninger (Principal Adverse Impacts, PAI) er også redegjort for, i tråd med investorkravene i Lov om bærekraftig finans. Det samme gjelder klimagassopptak i skog. Rapporten inneholder også en redegjørelse for aktsomhetsvurderinger om menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold, i tråd med åpenhetsloven.
Policy for likestilling, mangfold og inkludering ble vedtatt i første kvartal. Gjennom å signere Kvinner i Finans Charter i desember 2022 forpliktet banken seg til å sette interne mål for kjønnsbalanse, offentliggjøre hvordan vi ligger an i forhold til målene, og ha en ambisjon om å knytte ledelsens godtgjørelse til fremgang i å nå målene. Vi har etablert et mål om 40 prosent kvinner og 40 prosent menn blant ledere på alle nivåer. Ved utgangen av 2022 var det 41 prosent kvinnelige ledere i konsernet. Konsernsjef Per Halvorsen, som har fått det overordnede ansvaret for å følge opp arbeidet med kjønnsbalanse og inkludering, presenterte bankens satsing på området på Vikersundkonferansen i mars.
Banken har også tatt andre initiativ på sosial bærekraft dette kvartalet: en samarbeidsavtale ble signert med Kirkens Bymisjon, og banken er blitt aktivitetspartner for prosjektet Like Muligheter, med støtte til Odds Ballklubb Kvinner. Vi var også hovedsponsor for fylkesmesterskapet for ungdomsbedrifter i Buskerud.
Konsernet er i gang med å gjennomføre et læringsløp innen bærekraft. Målet med læringsløpet er at alle ansatte skal bli trygge på bærekraft innen sitt fagfelt og i sin arbeidshverdag. 6 fysiske kursdager har blitt gjennomført i første kvartal. Totalt har det blitt gjennomført 21 fysiske kursdager for hele konsernet for å legge grunnsteinen i et kompetanseløft på bærekraft. 87 prosent av konsernet har deltatt på kursene (kursene vil bli lagt som obligatoriske for resterende) og samlet tilbakemeldingsscore var på 4,9 av 6.
Styret og konsernledelsen startet sitt læringsløp med fokus på miljø- og klimautfordringer i fjerde kvartal og fortsatte løpet med kurs om sosial bærekraft i første kvartal. Bærekraftkurs har også blitt avholdt for avdelingene marked og kommunikasjon (grønnvasking), kreditt, juridisk, risiko og compliance (krav og regelverk) og bedriftsmarkedet (klimaregnskap og elektrifisering). Disse avdelingsspesifikke kompetansepakkene deles nå med andre banker og selskaper i SpareBank 1-alliansen. Læringsløpet for den enkelte avdeling vil fortsette ut strategiperioden, dvs. frem til 2025.
Det kan bli nødvendig for bedrifter å utarbeide et klimaregnskap, for eksempel for å møte krav fra det offentlige eller fra store kunder som selv har forpliktet seg til å redusere utslipp. SpareBank 1 Regnskapshuset Sørøst-Norge tilbyr nå klimaregnskap til bankens kunder. Tjenesten er tilgjengelig for brukere av alle regnskapssystemer. Den ble lansert på EC-konferansen i Horten 9. mars.
Den 1. april 2022 fusjonerte SpareBank 1 Sørøst-Norge og SpareBank 1 Modum, hvor SpareBank 1 Sørøst-Norge var overtakende bank. Målet med fusjonene var å skape en konkurransedyktig bank i bankenes markedsområder og være godt posisjonert for fremtiden.
Kvartalsregnskapet er utarbeidet i samsvar med IAS 34 om delårsrapportering.
Etterfølgende kommentarer og tallstørrelser refererer seg til konsernet dersom ikke annet eksplisitt fremgår. Tall i parentes angir tilsvarende periode i fjor.
Tall fra overdragende bank ble i det offisielle regnskapet inntatt med virkning fra 1. april 2022 (SpareBank 1 Modum). For bedre sammenlignbarhet er det utarbeidet proforma regnskap for 2021 og 1. kvartal 2022 . Det vises til egne proforma oppstillinger for resultat og balanse i note 23 og 24.
Nedenfor vises hovedtrekk for resultat og balanseutvikling pr. 31.03.2023 mot proforma pr. 31.03.2022 i parentes.
I det etterfølgende vises hovedtrekk og tallstørrelser som refererer seg til offisielle regnskaps- og konserntall. Tall i parentes angir tilsvarende periode i fjor for den overtakende banken.
• Ren kjernekapitaldekning konsern (forholdsmessig konsolidert) 19,1 (18,2) prosent
Akkumulerte tallstørrelser pr. 31.03 dersom annet ikke eksplisitt fremgår.
Konsernet SpareBank 1 Sørøst-Norge hadde et resultat av ordinær drift før tap på 413 (204) mill. kroner. Resultat etter skatt ble 320 (170) mill. kroner, hvilket utgjør 1,45 (0,91) prosent av gjennomsnittlig forvaltningskapital. Konsernets egenkapitalavkastning utgjorde 10,4 (7,0) prosent.
Resultat pr. egenkapitalbevis (vektet gjennomsnitt pr 31.03.2022) utgjorde i morbank kroner 1,24 (0,76) og kroner 1,36 (0,84) i konsern.
Kvartalsvis utvikling i resultat etter skatt og egenkapitalavkastning;
Netto renteinntekter utgjorde 483 (306) mill. kroner. Netto renteinntekter i prosent av gjennomsnittlig forvaltningskapital var 2,18 (1,64) prosent. En solid bedring i netto renteinntekter sammenlignet med første kvartal i fjor. Økningen skyldes høyere utlånsvolum som følge av fusjonen med SparBank 1 Modum og styrket rentemargin. Netto renteinntekter økte med 8 mill. kroner sammenlignet med fjerde kvartal i fjor primært som følge av høyere utlånsrenter. Renteendringene fra 2022 er nå fullt ut implementert.
Med basis i Norges Banks suksessive økninger i styringsrenten, har banken justert sine utlåns- og innskuddsrenter en gang i kvartalet. Det vises i denne forbindelse til nærmere informasjon under kapittelet «Viktige finansielle hendelser i kvartalet» (side 17).
Ved utgangen av kvartalet har banken overført boliglån for 31.434 (24.299) mill. kroner til SpareBank 1 Boligkreditt AS, samt 1.482 (1.522) mill. kroner til SpareBank 1 Næringskreditt AS. Inntjeningen fra disse låneporteføljene fremkommer under netto provisjonsinntekter og utgjorde
Kvartalsvis utvikling i rentenetto;
40 (48) mill. kroner.
Til sammen utgjorde netto provisjonsinntekter og andre inntekter 211 (187) mill. kroner.
Netto provisjonsinntekter utgjorde 133 (132) mill. kroner. Herav utgjør provisjon fra SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 Næringskreditt AS 40 (48) mill. kroner.
Andre driftsinntekter utgjorde 78 (55) mill. kroner.
Netto resultat fra finansielle eiendeler utgjorde 33 (17) mill. kroner. Hovedpostene består av mottatte utbytter med 3 (12) mill. kroner, netto resultat fra eierinteresser med 26 (14) mill. kroner samt netto resultat fra andre finansielle investeringer med 4 (-10) mill. kroner.
I netto resultat fra eierinteresser inngår resultat fra SpareBank 1 Gruppen AS og BN Bank ASA med henholdsvis 11 (4) og 13 (11) mill. kroner. Indirekte eierandel i SpareBank 1 Gruppen AS utgjør 5,8 prosent og direkte eierandel i BN Bank ASA utgjør 7,8 prosent. Eierandelen i SpareBank 1 Gruppen AS økte fra 4,4 prosent til 5,8 prosent ved fusjon med SpareBank 1 Modum 1. april 2022.
Kvartalsvis utvikling i inntekter (mill. kroner);
SpareBank 1 Gruppen har implementert IFRS 17 og IFRS 9 i 2023. Sammenlignbare tall for 2022 er ikke omarbeidet til IFRS 17 og IFRS 9 for konsernet. Hensyntatt IFRS 17 og IFRS 9 for 2022 ville SpareBank 1 Sørøst-Norges andel av SpareBank 1 Gruppens resultatet for 1. kvartal 2022 vært 10,9 mill. kroner som er marginalt over resultatet for 1. kvartal 2023 (10,3 mill. kr).
SpareBank 1 Gruppen fikk et resultat før skatt på 363 mill. kroner, noe som er 23 mill. kr svakere enn samme kvartal i 2022. Økte skadeprosenter, særlig innenfor bilforsikring, bidrar til en svekkelse av resultatet. På den andre siden har aksje- og rentemarkedet ført til høyere finansinntekter i årets første kvartal sammenlignet med fjoråret. Resultatet etter skatt ble 272 (289) mill. kroner.
Fremtind Forsikring konsern rapporterer et resultat før skatt på 366 (396) mill. kroner. Resultat av forsikringstjenester i konsernet ble 267 (420) mill. kr, en nedgang som i hovedsak skyldes økte skadekostnader. Skadekostnadene økte i hovedsak på grunn av normalisering i samfunnet etter koronapandemien og økte priser som følge av krigen i Ukraina. Samtidig fortsetter veksten i selskapet. Pr 1. kvartal endte netto inntekter fra investeringer på 295 (-318) mill. kroner. Avkastningen fra aksjeporteføljen var 6,6 (-3,5) %.
SpareBank 1 Forsikrings resultat før skatt ble 57 (-23) mill. kroner. Resultat etter skatt ble 44 (-16) mill. kroner. Økte volumer og bedret finansavkastning har medført positiv resultatutvikling så langt i år.
BN Bank ASA leverte et resultat for 1. kvartal 2023 på 183 (143) mill. kroner. SpareBank 1 Sørøst-Norge eier 7,5 prosent av BN Bank ASA. SpareBank 1 Sørøst-Norges andel av BN Banks resultat utgjorde 13 (11) mill. kroner.
Totale driftskostnader utgjorde 314 (306) mill. kroner. Driftskostnader i prosent av totale driftsinntekter utgjorde for konsernet 43,3 (60,0) prosent. Tilsvarende kostnadsprosent for morbank utgjorde 38,7 (57,8) prosent.
Personalkostnader utgjorde 177 (169) mill. kroner. Fusjonsrelaterte engangskostnader i 2022 utgjorde 37 mill. kroner, i hovedsak knyttet til avsetninger for omstillingspakker i 2022. Økningen i personalkostnader skyldes økning i antall årsverk. Antall årsverk ved utgangen av kvartalet er 633 (530) herav morbank 417 (371). Økningen er relatert til fusjon med SpareBank 1 Modum med virkning fra 1. april 2022 og kjøp av nytt regnskapshus i Telemark med full effekt fra 1. kvartal 2023, samt generell lønnsvekst.
Andre driftskostnader utgjorde 137 (136) mill. kroner. Fusjonsrelaterte engangskostnader i 2022 utgjorde 31 mill. kroner, i hovedsak relatert til kostnader knyttet til transaksjonen. Økningen i driftskostnader er relatert til fusjonen med SpareBank 1 Modum og økt aktivitet i regnskapshuset, samt generell prisvekst.
Kostnadsførte tap beløper seg til -1 (-11) mill. kroner. Tapsavsetning på utlån og garantier utgjør 331 (275) mill. kroner tilsvarende 0,46 (0,44) prosent av brutto utlån på balansen.
Banken har, i tillegg til individuelle tapsvurderinger, skjønnsmessig vurdert IFRS 9-modellens scenariovekting også dette kvartalet. Scenariovektingen er uendret for bedriftsmarkedsporteføljen og personmarkedsporteføljen inneværende kvartal. Vektingen inneholder en økning i worst case-scenariet og reflekterer en usikkerhet knyttet til den økonomiske utviklingen fremover. Det vises til nærmere kommentarer i note 6.
Kvartalsvis utvikling i tapsavsetninger, akkumulerte tall;
Konsernets forvaltningskapital utgjorde 89.897 (75.738) mill. kroner. Konsernets forretningskapital (forvaltningskapital inklusive overførte lån til SpareBank
1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 Næringskreditt AS) utgjorde 122.813 (101.559) mill. kroner.
Brutto utlån (inklusive volum overført til SpareBank 1 Boligkreditt AS/ SpareBank 1 Næringskreditt AS) utgjorde 104.426 mill. kroner. De siste 12 måneder har det vært en utlånsvekst på 0,8 prosent (proforma). Veksten fordelte seg med 813 mill. kroner (1,0 prosent) i personmarkedet og -1 mill. kroner (0,0 prosent) i bedriftsmarkedet. Personmarkedsandelen av utlån (inklusive SpareBank 1 Boligkreditt AS) er ved utgangen av kvartalet på 78 (77) prosent.
Konsernet hadde ved utgangen av kvartalet et innskuddsvolum på 55.263 mill. kroner med en innskuddsvekst på -0,6 prosent (proforma) de siste 12 måneder. Veksten fordelte seg med 651 mill. kroner (1,8 prosent) i personmarkedet og -979 mill. kroner (-4,9 prosent) i bedriftsmarkedet.
Konsernet hadde en innskuddsdekning på 77,3 prosent, mot 74,7 prosent på samme tidspunkt i fjor. Inkludert volum overført til SpareBank 1 Boligkreditt AS/ SpareBank 1 Næringskreditt AS utgjør innskuddsdekningen 52,9 (53,0) prosent.
Personmarkedsandelen av innskudd er ved utgangen av kvartalet på 66 (65) prosent.
Finansieringskilder Likviditetsportefølje
Kundeinnskudd Kredittforetak Obligasjonsgjeld Ansvarlig i lån og fondsobligasjon Egenkapital Øvrig Stats/statsgarantert OMF Fylke/kommune Øvrig
Bankens likviditetssituasjon ved utgangen av kvartalet er god. Banken har en likviditetsportefølje på 9,5 mrd. kroner og en LCR på 210 (154) prosent. Det er et mål for banken å holde likviditetsrisikoen på et lavt nivå. I et normalt marked har SpareBank 1 Sørøst-Norge et mål om å opprettholde ordinær drift i minimum 12 måneder uten tilgang på ny ekstern finansiering. Banken er godt over dette målet per første kvartal.
Ved utgangen av kvartalet er det overført boliglån for totalt 31,4 (24,3) mrd. kroner til SpareBank 1 Boligkreditt AS, og portefølje av klargjorte lån for overføring til SpareBank 1 Boligkreditt AS var på 26,9 (24,5) mrd. kroner. Banken har i tillegg overført lån til SpareBank 1 Næringskreditt AS med 1,5 (1,5) mrd. kroner per. 31.03.
Konsernet har et mål om gjennomsnittlig løpetid på obligasjonsgjelden på minimum 3,0 år. Ved utgangen av kvartalet utgjorde den gjennomsnittlige løpetiden 3,0 (3,0) år.
Banken mottok fra Finanstilsynet oppdatert krav i desember 2022, hvor det ble fastsatt at SpareBank 1 Sørøst-Norge skal ha et risikovektet MREL (summen av ansvarlig kapital og konvertibel gjeld) på 26,5 prosent. I og med at den ansvarlige kapitalen som benyttes for å oppfylle risikovektet MREL ikke samtidig kan dekke det kombinerte bufferkravet (7,5 prosent) blir det faktiske behovet for MREL-kapital 34,0 prosent som skal oppfylles i sin helhet innen utgangen av 2023. Kravet på 34,0 prosent er beregnet etter kapitalkravene gjeldende per utgangen av 2022, og hensyntar ikke økt motsyklisk fra 31.03.2023, og eventuelt økt systemrisikobuffer fra 31.12.2023. Hensyntatt økte kapitalkrav i inneværende år vil faktisk behov for MREL-kapital (effektiv MREL-prosent) øke fra 34,0 prosent til 37,5 prosent, og minstekravet til etterstillelse økes til 30,5 prosent.
Banken har per utgangen av kvartalet utstedt 3,5 (2,2) mrd. kroner i etterstilt gjeld (SNP). SpareBank 1 Sørøst-Norge vil tilfredsstille kravene til MREL innen utgangen av 2023.
Ved beregning av kapitaldekning benytter SpareBank 1 Sørøst-Norge standardmetoden for kredittrisiko og basismetoden for operasjonell risiko. Banken rapporterer fra og med utgangen av 2022 konsolidert kapitaldekningsoppgave. Banken foretar forholdsmessig konsolidering for eierandeler i SpareBank 1 Boligkreditt AS, SpareBank 1 Næringskreditt AS, SpareBank 1 Kreditt
AS, SpareBank 1 Finans Midt-Norge AS og BN Bank ASA.
Motsyklisk kapitalbuffer er økt med ytterligere 0,5 prosentpoeng per 31. mars 2023, slik at samlet motsyklisk buffer utgjør 2,5 prosent ved utgangen av 1. kvartal 2023. Den 16. desember vedtok Finansdepartementet å utsette innføringen av økning i systemrisikobufferen for banker som bruker standardmetoden. Kravet om å øke systemrisikobufferen fra 3,0 prosent til 4,5 prosent ble utsatt med et år, slik at kravet gjelder fra utgangen av 2023. I forbindelse med godkjenningen av fusjonen med SpareBank 1 Modum i mars 2022 fastsatte Finanstilsynet et nytt Pilar 2-krav på 2,5 prosent. Dette kravet er gjeldende inntil Finanstilsynet har fastsatt nytt Pilar 2-krav. Styret har oversendt ny kapitalbehovsvurdering (ICAAP) til Finanstilsynet i 1. kvartal 2023. Regulatorisk krav til ren kjernekapital ved utgangen av 1. kvartal 2023 er 14,5 prosent eksklusive management buffer. Konsernets mål om ren kjernekapitaldekning er 17,0 prosent.
Ved utgangen av 1. kvartal 2023 utgjorde ren kjernekapitaldekning 19,1 (18,2) prosent og uvektet kjernekapital (leverage ratio) 8,3 (8,3) prosent. Regulatorisk krav til uvektet kjernekapital er 3,0 prosent. Begge målene innfris meg god margin ved utgangen av 1. kvartal 2023.
Konsernet har som ambisjon å etablere seg som en solid og konkurransedyktig bank, hvor det vil være helt avgjørende å sikre at konkurranseevne, lønnsomhet, samt styring og kontroll av kredittrisiko er på nivå med de bankene vi konkurrerer med. Konsernet har i sin strategiplan ambisjon om å øke markedsandelen i vår region, og samtidig være en proaktiv deltager i den strukturelle utviklingen i banksektoren på Østlandet. En AIRB-tillatelse (Advanced Internal Rating-Based) vil bidra til å oppnå disse målene. Gjennom organisk og strukturell vekst har konsernet nådd en størrelse som muliggjør å starte arbeidet med å forberede en søknad til Finanstilsynet om godkjennelse i bruk av avanserte IRBmodeller.
Styret vurderer det som en styrke at SpareBank 1– Alliansen allerede har utviklet et sterkt faglig miljø som forvalter og utvikler IRB-modeller. I tillegg har SpareBank 1 Sørøst-Norge benyttet modellene i kredittstyringen i flere år.
Banken etablerte i 2022 et prosjekt for å identifisere områder som må bearbeides før søknad kan sendes. Søknad forventes å kunne sendes innen utløpet av første halvår 2024.
Konsernet har ikke gjennomført transaksjoner med nærstående parter som har hatt vesentlig betydning på virksomhetens stilling eller resultat i løpet av rapporteringsperioden.
Økt pris- og kostnadsnivå har ført til lavere økonomisk aktivitet, spesielt innenfor bygg og anleggsvirksomhet i regionen hvor det er lite nybygg av leiligheter og omsetning av næringsbygg. Også privatmarkedet er påvirket av den økonomiske situasjonen. I konsernets regnskap kommer dette til uttrykk gjennom lavere kredittvekst og lavere aktivitet i eiendomsmeglingsforetakene. Som følge av redusert kredittvekst er utlånsveksten de siste kvartaler lav. For personmarkedet er veksten lavere enn markedsveksten i regionen. Konsernet har som ambisjon å vokse noe mer enn markedsveksten i regionen, men vil ha fokus på lønnsom vekst i lys av konsernets finansielle mål. Både styret og administrasjonen følger situasjonen nøye gjennom målsatte tiltak i konsernets virksomhetsstyring.
Norsk økonomi fortsetter den sterke veksten fra fjerde kvartal inn i første kvartal. Høy konsumprisvekst og stigende renter svekker kjøpekraften for husholdningene, slik at den økonomiske aktiviteten forventes å falle. Arbeidsledigheten er fremdeles svært lav, men med tegn til svakt økende ledighet i deler av økonomien. Arbeidsledigheten forventes å øke fra dagens historiske lave nivå til et mer normalt nivå.
Høy prisvekst og økte renter fører til betydelig nedgang i husholdningenes disponible realinntekter, slik at husholdningenes etterspørsel etter varer og tjenester forventes å avta, noe som vil kunne føre til reduksjon i privat forbruk og lavere kredittetterspørsel. Bankens egen forventningsundersøkelse, Konjunktur Sørøst, viser at husholdningene i regionen har et negativt syn på sin
egen økonomi i 2023. Denne utviklingen kan føre til svak boligprisutvikling i regionen i 2023.
Norges Banks rapport Regionalt nettverk viser at bedriftene fremover forventer at kraftig pris- og kostnadsvekst, høyere renter og færre nye oppdrag fra offentlig sektor vil føre til lavere aktivitet. Lavere aktivitet har ført til mindre knapphet på kvalifisert arbeidskraft, men fremdeles er det flere bedrifter enn normalt som har kapasitetsbegrensninger, og som beskriver arbeidsmarkedet som stramt. Prisveksten har vært uvanlig høy, men mer enn halvparten av bedriftene tror prisveksten vil avta fremover. For Region SØR viser undersøkelsen at bedriftene forventer reduserte investeringer og redusert lønnsomhet. Pris på næringseiendom forventes også å falle som følge av økte rentekostnader og økt avkastningskrav.
Gjeldsgraden til deler av norsk husholdningssektor er høy. Hvis inflasjon og lønnsvekst ikke avtar, kan styringsrenten og lånerentene øke mye med påfølgende sterkt fall i boligpriser. Egne analyser basert på tall fra SSB viser at husholdningene i vår region har vesentlig lavere forhold mellom inntekt og boligpriser, sammenlignet med for eksempel Oslo. Dette gjør at husholdningene antas å benytte mindre andel av inntekten til bokostnader, og er slik sett mindre følsom i sin etterspørsel etter varer og tjenester ved et boligprisfall. Mindre svingninger i etterspørsel etter varer og tjenester bidrar til lavere risiko for et alvorlig tilbakeslag for næringslivet i regionen. En høy andel sysselsatte innenfor offentlig sektor i regionen har også en dempende effekt.
Økte renter kan føre til lavere kredittvekst og økt konkurranse om spesielt boliglån. Dette kan medføre press på utlånsmarginer. Høye markedsrenter og kredittpåslag kan også føre til økt konkurranse om innskuddsmidler med press på marginer.
Regionen har et variert næringsliv og god befolkningsvekst. Konsernet har sterk markedsposisjon, lokal tilstedeværelse og konkurransedyktige vilkår. Vekstmulighetene for konsernet vurderes derfor samlet sett likevel som sterke på sikt.
Rentenettoen har styrket seg inn i 2023 som følge av de mange renteendringene som ble vedtatt i 2022. Det er også vedtatt renteendringer i 2023 som enda ikke har fått effekt, men som vil være med på å opprettholde en sterk rentenetto fremover.
Konsernet har et mål om å oppnå en egenkapitalavkastning på 11 prosent frem mot utgangen av 2024. Året 2022 var resultatmessig preget av et noe høyt kostnadsnivå som følge av omstillings- og andre fusjonsrelaterte kostnader. I forhold til kommuniserte
fusjonssynergier på 110 mill kroner, gjenstår det om lag 30 mill kroner, som forventes fordelt om lag likt i 2023 og 2024. Målet om egenkapitalavkastning på 11 prosent skal oppnås gjennom lønnsom vekst, god kostnadskontroll og effektiv kapitalbruk. Effektiv kapitalbruk vil skje gjennom flere elementer, hvor godkjennelse av myndighetene i bruk av AIRB-modeller er et svært viktig grep. Det interne arbeidet går som planlagt og kommunisert. Et annet virkemiddel er å øke utbyttegraden i lys av konsernets sterke soliditet. Styret har derfor endret utbyttepolitikken til at utbyttegraden endres fra om lag 50 prosent til minimum 50 prosent. Videre har styret vedtatt et finansielt mål om en kostnadsprosent på under 40 prosent. Konsernet vil i løpet av andre halvdel av 2023 iverksette et lønnsomhet- og kostnadsprogram. I slutten av april ble det klart at Sparebanken Sogn og
Fjordane kjøper seg inn i SamSpar og dermed indirekte i SpareBank 1-Alliansen. Det innebærer at konsernet selger seg ned i SamSpar selskapene. Det gjenstår noen detaljer i oppgjørsberegningene i transaksjonen, men et foreløpig anslag på gevinsten for SpareBank 1 Sørøst-Norge er antatt å ligge i intervallet 50 til 55 mill kroner for morbanken.
Økte myndighetskrav både med hensyn til kapital og compliance kombinert med krevende makroøkonomiske utsikter vil kunne være viktige drivere for strukturelle endringer i sparebanksektoren. Styret ønsker å ta en aktiv rolle i de fremtidig forventede strukturendringer innenfor sparebanksektoren. I en situasjon hvor det er knyttet usikkerhet til den makroøkonomiske utviklingen, har banken både sterk soliditet og god utbyttekapasitet.
Sandefjord, 9. mai 2023 Styret i SpareBank 1 Sørøst-Norge
| Finn Haugan Styrets leder |
John-Arne Haugerud Nestleder |
Lene Svenne |
|---|---|---|
| Heine Wang | Jan Erling Nilsen | Lene Marie Aas Thorstensen |
| Maria Tho | Hanne Myhre Gravdahl Ansattes representant |
Frede Christensen Ansattes representant |
Per Halvorsen Konsernsjef
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | Q1 2022 | Q1 2023 | (Beløp i mnok) Note |
Q1 2023 | Q1 2022 | 2022 |
| 287 | 41 | 122 | Renteinntekter - eiendeler målt til virkelig verdi | 122 | 41 | 287 |
| 2 297 | 406 | 835 | Renteinntekter - eiendeler målt til amortisert kost | 834 | 405 | 2 296 |
| 1 012 | 140 | 474 | Rentekostnader | 474 | 140 | 1 010 |
| 1 572 | 306 | 482 | 12 Netto renteinntekter |
483 | 306 | 1 573 |
| 618 | 140 | 148 | Provisjonsinntekter | 148 | 140 | 618 |
| 39 | 8 | 15 | Provisjonskostnader | 15 | 8 | 39 |
| 16 | 2 | 3 | Andre driftsinntekter | 78 | 55 | 304 |
| 595 | 133 | 136 | Netto provisjons- og andre inntekter 13 |
211 | 187 | 883 |
| 77 | 12 | 3 | Utbytte | 3 | 12 | 77 |
| 116 | 1 | 0 | Netto resultat fra eierinteresser | 26 | 14 | 94 |
| -5 | -10 | 4 | Netto resultat fra andre finansielle investeringer | 4 | -10 | -5 |
| 188 | 3 | 7 | Netto resultat fra finansielle eiendeler 14 |
33 | 17 | 167 |
| 2 355 | 443 | 626 | Sum netto inntekter | 727 | 510 | 2 623 |
| 501 | 137 | 119 | Personalkostnader | 177 | 169 | 716 |
| 512 | 119 | 123 | Andre driftskostnader | 137 | 136 | 556 |
| 1 013 | 256 | 242 | Sum driftskostnader | 314 | 306 | 1 272 |
| 1 343 | 187 | 384 | Resultat før tap og skatt | 413 | 204 | 1 351 |
| 40 | -11 | -1 | Tap på utlån og garantier 5, 6 |
-1 | -11 | 40 |
| 1 303 | 198 | 384 | Resultat før skatt | 413 | 215 | 1 311 |
| 263 | 45 | 92 | Skattekostnad | 93 | 46 | 270 |
| 1 040 | 154 | 292 | Resultat før øvrige resultatposter | 320 | 170 | 1 041 |
| Majoritetens andel av resultat | 320 | 170 | 1 038 | |||
| Minoritetens andel av resultat | 0 | 0 | 3 | |||
| 4,27 | 0,76 | 1,24 Resultat og utvannet resultat før øvrige res.poster per EKB | 1,36 | 0,84 | 4,27 |
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | Q1 2022 | Q1 2023 | (Beløp i mnok) Note |
Q1 2023 | Q1 2022 | 2022 |
| 1 040 | 154 | 292 | Resultat for perioden | 320 | 170 | 1 041 |
| Poster som kan bli reklassifisert over resultat | ||||||
| 3 | 1 | -1 | Verdiendring på utlån klassifisert til virkelig verdi | -1 | 1 | 3 |
| Andel andre inntekter og kostnader fra FKV/TS | 0 | 0 | -1 | |||
| Poster som ikke kan bli reklassifisert over resultat | ||||||
| 35 | Estimatavvik IAS 19 Pensjon | 35 | ||||
| 38 | 1 | -1 | Periodens utvidet resultat | -1 | 1 | 37 |
| 1 078 | 155 | 291 | Totalresultat | 319 | 171 | 1 078 |
| Majoritetens andel av totalresultat | 319 | 171 | 1 075 | |||
| Minoritetens andel av totalresultat | 0 | 0 | 3 |
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 31.03.2022 31.03.2023 | (beløp i mnok) | Note 31.03.2023 31.03.2022 | 31.12.2022 | |||
| 108 | 106 | 1 096 | Kontantbeholdning og fordringer på sentralbanker | 1 096 | 106 | 108 |
| 2 499 | 1 286 | 2 004 | Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner uten avtalt løpetid | 2 004 | 1 286 | 2 499 |
| 605 | 540 | 710 | Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner med avtalt løpetid | 710 | 540 | 605 |
| 72 572 | 62 884 | 71 245 | Netto utlån til kunder 4, 6, 7, 8 |
71 222 | 62 856 | 72 546 |
| 8 430 | 6 930 | 9 381 | Sertifikater, obligasjoner og andre verdipapir med virkelig verdi | 9 381 | 6 930 | 8 430 |
| 2 617 | 2 190 | 2 647 | Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser | 2 647 | 2 190 | 2 617 |
| 153 | 69 | 153 | Eierinteresser i konsernselskap | 0 | 0 | 0 |
| 1 191 | 862 | 1 191 | Eierinteresser i felleskontrollert virksomhet og tilknyttet selskap | 1 417 | 1 155 | 1 452 |
| 282 | 246 | 274 | Varige driftsmidler | 317 | 285 | 326 |
| 357 | 357 | Goodwill | 458 | 24 | 458 | |
| 38 | 23 | 38 | Utsatt skattefordel | 39 | 25 | 39 |
| 351 | 256 | 490 | Andre eiendeler 16 |
606 | 342 | 467 |
| 89 202 | 75 392 | 89 585 | Sum eiendeler | 89 897 | 75 738 | 89 547 |
| 0 | 150 | 0 | Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner | 0 | 150 | 0 |
| 55 284 | 47 151 | 55 322 | Innskudd fra kunder 17 |
55 263 | 47 105 | 55 216 |
| 19 570 | 16 971 | 18 990 | Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 18 |
18 990 | 16 971 | 19 570 |
| 308 | 46 | 189 | Betalbar skatt | 187 | 50 | 319 |
| 835 | 990 | 2 195 | Annen gjeld og forpliktelser 20 |
2 277 | 1 053 | 919 |
| 749 | 651 | 749 | Ansvarlig lånekapital 19 |
749 | 651 | 749 |
| 76 745 | 65 960 | 77 444 | Sum gjeld | 77 465 | 65 980 | 76 773 |
| 2 101 | 1 778 | 2 101 | Eierandelskapital | 2 101 | 1 778 | 2 101 |
| 3 779 | 2 777 | 3 779 | Overkursfond | 3 779 | 2 777 | 3 779 |
| 1 413 | 812 | 1 049 | Utjevningsfond | 1 049 | 812 | 1 413 |
| 4 716 | 3 532 | 4 480 | Sparebankens fond | 4 480 | 3 532 | 4 716 |
| 91 | 27 | 91 | Fond for urealiserte gevinster | 91 | 27 | 91 |
| 350 | 350 | 350 | Hybridkapital | 350 | 350 | 350 |
| 150 | 285 | Annen egenkapital | 570 | 470 | 310 | |
| 7 | 7 | 7 | Gavefond | 7 | 7 | 7 |
| Minoritetsandel | 5 | 5 | 7 | |||
| 12 457 | 9 432 | 12 142 | Sum egenkapital | 12 432 | 9 758 | 12 774 |
| 89 202 | 75 392 | 89 585 | Gjeld og egenkapital | 89 897 | 75 738 | 89 547 |
| (beløp i mnok) | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 | Q2 2022 | Q1 2022 | Q4 2021 | Q3 2021 | Q2 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Renteinntekter | 956 | 885 | 678 | 574 | 446 | 413 | 373 | 262 |
| Rentekostnader | 474 | 410 | 264 | 197 | 140 | 113 | 96 | 68 |
| Netto renteinntekter | 483 | 475 | 414 | 377 | 306 | 300 | 277 | 194 |
| Provisjonsinntekter | 148 | 154 | 164 | 160 | 140 | 158 | 161 | 109 |
| Provisjonskostnader | 15 | 12 | 10 | 9 | 8 | 10 | 10 | 6 |
| Andre driftsinntekter | 78 | 74 | 75 | 100 | 55 | 64 | 63 | 62 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 211 | 216 | 230 | 251 | 187 | 212 | 214 | 164 |
| Utbytte | 3 | 33 | 0 | 32 | 12 | 1 | 0 | 22 |
| Netto resultat fra eierinteresser | 26 | 48 | 17 | 16 | 14 | 48 | 54 | 34 |
| Netto resultat fra andre finansielle inves teringer 1) |
4 | 48 | -15 | -28 | -10 | 0 | 7 | 150 |
| Netto resultat fra finansielle eiendeler | 33 | 129 | 1 | 19 | 17 | 50 | 61 | 206 |
| Sum netto inntekter | 727 | 820 | 645 | 648 | 510 | 561 | 553 | 565 |
| Personalkostnader | 177 | 245 | 149 | 152 | 169 | 177 | 150 | 105 |
| Andre driftskostnader | 137 | 124 | 150 | 147 | 136 | 108 | 99 | 92 |
| Sum driftskostnader | 314 | 369 | 299 | 299 | 306 | 285 | 249 | 198 |
| Resultat før tap og skatt | 413 | 452 | 346 | 349 | 204 | 276 | 303 | 368 |
| Tap på utlån og garantier | -1 | 29 | 7 | 15 | -11 | 2 | -35 | 111 |
| Resultat før skatt | 413 | 422 | 339 | 334 | 215 | 274 | 339 | 256 |
| Skattekostnad | 93 | 80 | 81 | 63 | 46 | 49 | 70 | 13 |
| Resultat før øvrige resultatposter | 320 | 343 | 258 | 271 | 170 | 225 | 269 | 244 |
| Morbank |
|---|
| --------- |
| Resultat per egenkapitalbevis (kvartal isolert) |
1,24 | 1,51 | 1,02 | 1,24 | 0,84 | 0,87 | 1,03 | 2,24 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Utvannet resultat per egenkapitalbevis (kvartal isolert) |
1,24 | 1,51 | 1,02 | 1,24 | 0,84 | 0,87 | 1,03 | 2,24 |
1) Herav inntektsført negativ goodwill i forbindelse med fusjon med Sparebanken Telemark med 151 mnok i 2. kvartal 2021
| (Beløp i mnok) | Eier andels kapital1) |
Over kurs fond |
Utjev nings fond |
Spare bankens fond |
Gave fond |
Fond for urealisert gevinster |
Hybrid kapital |
Annen egenka pital |
Minori tets andel |
Sum egen kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital pr. 31.12.2022 | 2 101 | 3 779 | 1 413 | 4 716 | 7 | 91 | 350 | 310 | 7 | 12 774 |
| Rentekostnader på fondsobligasjon Utbytte/gaver fra 2022, |
-6 | -6 | ||||||||
| utbetales i 2023 | -364 | -236 | -2 | -602 | ||||||
| Andre endringer i EK 2) | -53 | -53 | ||||||||
| Resultat før øvrige resultat poster |
320 | 0 | ||||||||
| Poster som kan bli reklassifi sert over resultat: Verdiendring på utlån klassi fisert til virkelig verdi |
-1 | 320 | ||||||||
| Andel andre inntekter og kostnader fra FKV/TS |
-1 | |||||||||
| Egenkapital pr. 31.03.2023 | 2 101 | 3 779 | 1 049 | 4 480 | 7 | 91 | 350 | 570 | 5 | 12 432 |
1) Eierandelskapital per 31.03.2023 er fratrukket 0,6 mnok i egenbeholdning
Eierandelskapital per 31.12.2022 er fratrukket 0,6 mnok i egenbeholdning
2) Hvorav implementeringseffekt IFRS 17 og IFRS9 på IB 01.01.2023 i FKV utgjør 61 mnok
| (Beløp i mnok) | Eier andels kapital1) |
Over kurs fond |
Utjev nings fond |
Spare bankens fond |
Gave fond |
Fond for urealisert gevinster |
Hybrid kapital |
Annen egenka pital |
Minori tets andel |
Sum egen kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital pr. 31.12.2021 | 1 778 | 2 777 | 1 108 | 3 727 | 7 | 26 | 350 | 318 | 10 | 10 100 |
| Rentekostnader på fondsobligasjon Utbytte/gaver fra 2021, utbetalt i 2022 |
-296 | -196 | -4 | -4 | -4 -496 |
|||||
| Andre endringer i EK Resultat før øvrige resultat poster Poster som kan bli reklassifi |
-14 | -14 | ||||||||
| sert over resultat: Verdiendring på utlån klassi |
1 | 1 | ||||||||
| fisert til virkelig verdi Andel andre inntekter og kostnader fra FKV/TS |
0 | |||||||||
| Egenkapital pr. 31.03.2022 | 1 778 | 2 777 | 812 | 3 532 | 7 | 27 | 350 | 470 | 5 | 9 758 |
1) Eierandelskapital per 31.03.2022 er fratrukket 0,6 mnok i egenbeholdning Eierandelskapital per 31.12.2021 er fratrukket 2,8 mnok i egenbeholdning
| (Beløp i mnok) | Eier andels kapital1) |
Over kurs fond |
Utjev nings fond |
Spare bankens fond |
Gave fond |
Fond for urealisert gevinster |
Hybrid kapital |
Annen egenka pital |
Sum egen kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital pr. 31.12.2022 | 2 101 | 3 779 | 1 413 | 4 716 | 7 | 91 | 350 | 0 | 12 457 |
| Rentekostnader på fondsobli gasjon |
-6 | -6 | |||||||
| Utbytte/gaver fra 2022, utbe tales i 2023 |
-364 | -236 | -600 | ||||||
| Resultat før øvrige resultat poster |
292 | 292 | |||||||
| Poster som kan bli reklassi fisert over resultat: |
|||||||||
| Verdiendring på utlån klassi fisert til virkelig verdi |
-1 | -1 | |||||||
| Egenkapital pr. 31.03.2023 | 2 101 | 3 779 | 1 049 | 4 480 | 7 | 91 | 350 | 285 | 12 142 |
1) Eierandelskapital per 31.03.2023 er fratrukket 0,6 mnok i egenbeholdning Eierandelskapital per 31.12.2022 er fratrukket 0,6 mnok i egenbeholdning
| (Beløp i mnok) | Eier andels kapital1) |
Over kurs fond |
Utjev nings fond |
Spare bankens fond |
Gave fond |
Fond for urealisert gevinster |
Hybrid kapital |
Annen egenka pital |
Sum egen kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital pr. 31.12.2021 | 1 778 | 2 777 | 1 108 | 3 727 | 7 | 26 | 350 | 0 | 9 773 |
| Rentekostnader på fondsobli gasjon |
-4 | -4 | |||||||
| Utbytte/gaver fra 2021, utbe talt i 2022 |
-296 | -196 | -492 | ||||||
| Resultat før øvrige resultat poster |
154 | 154 | |||||||
| Poster som kan bli reklassifi sert over resultat: |
|||||||||
| Verdiendring på utlån klassifi sert til virkelig verdi |
1 | 1 | |||||||
| Egenkapital pr. 31.03.2022 | 1 778 | 2 777 | 812 | 3 532 | 7 | 27 | 350 | 150 | 9 432 |
1) Eierandelskapital per 31.03.2022 er fratrukket 0,6 mnok i egenbeholdning Eierandelskapital per 31.12.2021 er fratrukket 2,8 mnok i egenbeholdning
| Morbank Konsern |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | 31.03.2022 | 31.03.2023 | Beløp i mnok | 31.03.2023 | 31.03.2022 | 31.12.2022 |
| Kontantstrøm fra virksomheten | ||||||
| 1 303 | 199 | 384 | Periodens resultat før skatt | 413 | 215 | 1 311 |
| Netto resultat fra felleskontrollert virksomhet | -26 | -14 | -158 | |||
| -6 | 0 | 0 | Tap/gevinst anleggsmidler | 0 | 0 | -6 |
| 50 | 9 | 14 | Av- og nedskrivninger | 15 | 10 | 54 |
| 40 | -11 | -1 | Tap på utlån | -1 | -11 | 40 |
| -258 | -258 | -215 | Betalbar skatt | -219 | -261 | -267 |
| -139 | -218 | 1 297 | Endring utlån og andre eiendeler | 1 308 | -217 | -143 |
| 521 | 887 | 38 | Endring innskudd fra kunder | 46 | 893 | 505 |
| -150 | -85 | -105 | Endring utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | -105 | -85 | -150 |
| -1 694 | -783 | -951 | Endring sertifikater og obligasjoner | -951 | -783 | -1 694 |
| -21 | 9 | -170 | Endring øvrige fordringer | -171 | 9 | -24 |
| -252 | -99 | 839 | Endring annen kortsiktig gjeld | 823 | -106 | -262 |
| -607 | -352 | 1 131 | Netto kontantstrøm fra virksomheten | 1 132 | -350 | -794 |
| Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | ||||||
| 625 | 0 | 0 | Tilført kontanter og kontantekvivalenter ved fusjon 1) | 0 | 0 | 642 |
| -37 | -16 | -6 | Investeringer i varige driftsmidler | -7 | -17 | -39 |
| 15 | 0 | 0 | Salg av varige driftsmidler | 0 | 0 | 15 |
| -231 | -4 | -21 | Investeringer i aksjer, egenkapitalbevis og andeler | -21 | -4 | -114 |
| 130 | 28 | 7 | Salg av aksjer, egenkapitalbevis og andeler | 7 | 28 | 130 |
| 502 | 8 | -21 | Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -21 | 7 | 635 |
| Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | ||||||
| 6 168 | 950 | 0 | Opptak av finansielle innlån | 0 | 950 | 6 223 |
| -4 787 | -730 | -617 | Tilbakebetaling av finansielle innlån | -617 | -731 | -4 785 |
| 416 | 0 | 0 | Opptak ansvarlig lån / fondsobligasjoner | 0 | 0 | 416 |
| -411 | 0 | 0 | Tilbakebetaling av ansvarlig lån / fondsobligasjoner | 0 | 0 | -411 |
| 6 | 0 | 0 | Tilbakekjøp egne EK-bevis til spareprogrammet | 0 | 0 | 6 |
| -492 | -297 | -1 | Utbetalt utbytte/ gaver | -1 | -296 | -496 |
| 901 | -77 | -618 | Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | -618 | -77 | 954 |
| 796 | -420 | 493 | Sum endring kontanter og kontantekvivalenter i året | 493 | -420 | 796 |
| 1 812 | 1 812 | 2 607 | Kontanter og kontantekvivalenter IB | 2 607 | 1 812 | 1 812 |
| 2 607 | 1 392 | 3 100 | Kontanter og kontantekvivalenter ved periodens slutt | 3 100 | 1 392 | 2 607 |
| 796 | -420 | 493 | Netto endring kontanter og kontantekvivalenter i året | 493 | -420 | 796 |
| Kontanter og kontantekvivalenter spesifisert | ||||||
| 108 | 106 | 1 096 | Kontantbeholdning og fordringer på sentralbanker | 1 096 | 106 | 108 |
| 2 499 | 1 286 | 2 004 | Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner uten avtalt løpetid |
2 004 | 1 286 | 2 499 |
| 2 607 | 1 392 | 3 100 | Kontanter og kontantekvivalenter | 3 100 | 1 392 | 2 607 |
1) Tilført kontanter og kontantekvivalenter fra SpareBank 1 Modum ved fusjonen 01.04.2022
Kontantstrøm fra renteinnbetalinger, renteutbetalinger og mottatt utbytte
| Morbank | Konsern | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 31.03.2022 31.03.2023 Beløp i mnok | 31.03.2023 31.03.2022 | 31.12.2022 | |||||
| 2 356 | 416 | 850 | Renteinnbetalinger av utlån til kunder | 849 | 416 | 2 354 | |
| -494 | -60 | -264 | Renteutbetalinger på innskudd fra kunder | -263 | -60 | -492 | |
| 39 | 5 | 23 | Renteinnbetalinger av utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 23 | 5 | 39 | |
| -1 | 0 | 0 | Renteutbetalinger på utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 0 | 0 | -1 | |
| 189 | 27 | 84 | Renteinnbetalinger av sertifikater og obligasjoner | 84 | 27 | 189 | |
| -482 | -71 | -201 | Renteutbetalinger på sertifikater og obligasjoner | -201 | -71 | -482 | |
| 193 | 13 | 3 | Utbytte fra investeringer | 3 | 13 | 172 | |
| 1 800 | 329 | 495 | Netto kontantstrøm fra renteinnbetalinger, renteutbetalinger og mottatt utbytte |
495 | 329 | 1 780 |
Delårsrapporten for SpareBank 1 Sørøst-Norge omfatter perioden 01.01.-31.03.2023. Delårsregnskapet er utarbeidet i overensstemmelse med IAS 34 Interim Financial Reporting.
Delårsrapporten omfatter ikke all informasjon som kreves i et fullstending årsregnskap og bør leses i sammenheng med årsregnskapet for 2022. SpareBank 1 Sørøst-Norge har i denne delårsrapporten benyttet de samme regnskapsprinsipper og beregningsmetoder som ble benyttet i årsregnskapet for 2022 med unntakt av implementering av IFRS 17, som beskrevet under. Delårsregnskapet er urevidert.
For nærmere beskrivelse av anvendte regnskapsprinsipper, vises det til note 2 i bankens offisielle regnskap for 2022.
IFRS 17 Forsikringskontrakter erstatter IFRS 4 Forsikringskontrakter og angir prinsipper for innregning, måling, presentasjon og opplysninger forsikringskontrakter.Formål med ny standard er å eliminere uensartet praksis i regnskapsføring av forsikringskontrakter og hovedtrekkene i den nye modellen er som følger:
• Et estimat på nåverdien av fremtidige kontantstrømmer for en gruppe av forsikringskontrakter. Fremtidige kontantstrømmer omfatter fremtidige premieinnbetalinger og utbetalinger av forsikringsoppgjør, erstatninger og andre utbetalinger til forsikringstaker. Estimatet skal ta hensyn til en
eksplisitt justering for risiko og estimatene skal være basert på forholdene på balansedato.
IFRS 17 skal som et utgangspunkt anvendes retrospektivt, men det er åpnet for en modifisert retrospektiv anvendelse eller en anvendelse basert på virkelig verdi på overgangstidspunktet dersom retrospektiv anvendelse er upraktisk («impracticable»).
Effekt på egenkapitalen i konsernet som følge av at det tilknyttede selskapet SpareBank 1 Gruppen AS implementerte denne standarden pr 01.01.2022 er 70 mill. kroner i redusert egenkapital. Resultatet for 2022 fra SpareBank 1 Gruppen AS omarbeidet til IFRS 17/IFRS 9 er justert med 10 mill. kroner, slik at effekten på egenkapitalen 01.01.2023 er 61 mill. kroner.
Sammenligningstall er ikke omarbeidet.
| 12 774 |
|---|
| -70 |
| 10 |
| -61 |
| 12 713 |
Ved utarbeidelse av konsernregnskapet foretar ledelsen estimater og skjønnsmessige vurderinger, samt tar forutsetninger som påvirker effekten av anvendelsen av regnskapsprinsippper. Dette vil derfor påvirke regnskapsførte beløp for eiendeler, forpliktelser, inntekter og kostnader.
I årsregnskapet for 2022 er det i note 3 "Kritiske estimater og vurderinger vedrørende bruk av regnskapsprinsipper", redegjort nærmere for vesentlige estimater og forutsetninger.
Tapsmodellen etter IFRS 9 bygger på flere input-faktorer fra porteføljene hvor hendelser har inntruffet pr. balansedato, men hvor det ligger en naturlig forsinkelse før oppdatert informasjon avleires i modellen. Banken har som en følge av dette forsinkelsesaspektet foretatt detaljert kvartalsvis gjennomgang av BM-porteføljen for å identifisere og tapsavsette for enkeltengasjementer. PD/LGD-nivåer er ikke rekalibrert i modellen pr. 31.03.2023.
Banken har, i tillegg til individuelle tapsvurderinger, foretatt en skjønnsmessig vurdering av modellens scenariovekting. Scenariovektingen er uendret for bedriftsmarkedsporteføljen og personmarkedsporteføljen. Vektingen inneholder en økning i worst case-scenariet og reflekterer en usikkerhet knyttet til den økonomiske utviklingen fremover. Det vises til nærmere kommentarer i note 6 og styrets delårsberetning.
Ved beregning av kapitaldekning benytter SpareBank 1 Sørøst-Norge standardmetoden for kredittrisiko og basismetoden for operasjonell risiko. Banken rapporterer fra og med utgangen av 2022 konsolidert kapitaldekningsoppgave. Banken foretar forholdsmessig konsolidering for eierandelene i SpareBank 1 Boligkreditt AS, SpareBank 1 Næringskreditt AS, SpareBank 1 Kreditt AS, Sparebank 1 Finans Midt-Norge og BN Bank ASA.
Motsyklisk kapitalbuffer er økt med ytterligere 0,5 prosentpoeng per 31.03.2023, slik at samlet motsyklisk buffer utgjør 2,5 prosent ved utgangen av 1. kvartal 2023. 16. desember 2022 vedtok Finansdepartementet å utsette innføringen av økning i systemrisikobufferen for banker som bruker standardmetoden. Kravet til å øke systemrisikobufferen fra 3,0 prosent til 4,5 prosent utsettes med et år, slik at kravet gjelder først fra utgangen av 2023. I forbindelse med godkjenningen av fusjonen med Spare-Bank 1 Modum i mars 2022 fastsatte Finanstilsynet et nytt Pilar-2 krav på 2,5 prosent. Dette kravet er gjeldende inntil Finanstilsynet har fastsatt nytt Pilar 2-krav. Regulatorisk krav til ren kjernekapital ved utgangen av 2022 var 14,5 prosent ekskl. management buffer. Konsernets mål om ren kjernekapitaldekning er 17,0 prosent.
Ved utgangen av 1. kvartal 2023 utgjorde ren kjernekapitaldekning 19,1 (18,2) prosent, og vektet kjernekapital (leverage ratio) utgjorde 8,3 (8,3) prosent. Regulatorisk krav til vektet kjernekapital er 3,0 prosent. Begge målene innfris med god margin ved utgangen av 1. kvartal 2023.
| Morbank | Konsern 1) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | 31.03.2022 | 31.03.2023 | (beløp i mnok) | 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
| 12 107 | 9 082 | 11 792 | Sum balanseført egenkapital (ekskl. hybridkapital) | 12 082 | 12 424 | |
| -946 | -150 | -637 | Balanseført egenkapital som ikke inngår i kjernekapitalen | -637 | -946 | |
| Ren kjernekapital fra innkonsoliderte selskaper som kan medregnes | 163 | 200 | ||||
| Minoritetsinteresser som ikke kan medregnes i ren kjernekapital | -5 | -7 | ||||
| -15 | -11 | -16 | Verdijusteringer på aksjer og obligasjoner målt til virkelig verdi (AVA) | -23 | -22 | |
| Andre immaterielle eiendeler | -9 | -9 | ||||
| Positive verdier av justert forventet tap | -72 | -67 | ||||
| -357 | -357 | Fradrag for goodwill | -458 | -458 | ||
| -174 | -129 | -184 | Fradrag for ikke-vesentlige eierandeler i finansiell sektor | -184 | -174 | |
| -886 | -717 | -899 | Fradrag for vesentlige eierandeler i finansiell sektor | |||
| 9 729 | 8 075 | 9 700 | Sum ren kjernekapital | 10 856 | 10 939 | |
| 350 | 350 | 350 | Hybridkapital | 350 | 350 | |
| Hybridkapital utstedt av innkonsoliderte selskaper som kan | ||||||
| medregnes | 158 | 149 | ||||
| 10 079 | 8 425 | 10 050 | Sum kjernekapital | 11 364 | 11 439 | |
| Tilleggskapital utover kjernekapital | ||||||
| 745 | 650 | 745 | Tidsbegrenset ansvarlig kapital | 745 | 745 | |
| Ansvarlig kapital utstedt av innkonsoliderte selskaper som kan | ||||||
| medregnes | 215 | 216 | ||||
| 10 824 | 9 075 | 10 795 | Netto ansvarlig kapital | 12 323 | 12 399 |
| Morbank | Konsern 1) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | 31.03.2022 | 31.03.2023 | (beløp i mnok) | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
| Risikoveid beregningsgrunnlag | |||||
| 41 126 | 36 869 | 41 252 | Eiendeler som ikke inngår i handelsporteføljen | 51 871 | 51 272 |
| 3 782 | 3 066 | 3 782 | Operasjonell risiko | 4 323 | 4 327 |
| 56 | 75 | 49 | CVA-tillegg (motpartsrisiko derivater) | 726 | 497 |
| 44 964 | 40 009 | 45 082 | Totalt beregningsgrunnlag | 56 920 | 56 096 |
| 21,6 % | 20,2 % | 21,5 % | Ren kjernekapitaldekning | 19,1 % | 19,5 % |
| 22,4 % | 21,1 % | 22,3 % | Kjernekapitaldekning | 20,0 % | 20,4 % |
| 24,1 % | 22,7 % | 23,9 % | Kapitaldekning | 21,7 % | 22,1 % |
| 11,0 % | 10,9 % | 10,8 % | Uvektet kjernekapitaldekning (Leverage ratio) | 8,3 % | 8,5 % |
| Bufferkrav | |||||
| 1 124 | 1 000 | 1 127 | Bevaringsbuffer (2,5 %) | 1 423 | 1 402 |
| 899 | 400 | 1 127 | Motsyklisk buffer (2,5 (1,0) %) | 1 423 | 1 122 |
| 1 349 | 1 200 | 1 352 | Systemrisikobuffer (3,0 %) | 1 708 | 1 683 |
| 3 372 | 2 601 | 3 607 | Sum bufferkrav til ren kjernekapital | 4 554 | 4 207 |
| 2 023 | 1 800 | 2 029 | Minimumskrav til ren kjernekapital (4,5 %) | 2 561 | 2 524 |
| 4 333 | 3 674 | 4 064 | Tilgjengelig ren kjernekapital utover minimumskrav | 3 741 | 4 208 |
| Morbank | Konsern 1) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Spesifikasjon av risikovektet kredittrisiko | ||||||
| 31.12.2022 | 31.03.2022 | 31.03.2023 | (Beløp i mnok) | 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
| 60 | 44 | 59 | Stater og sentralbanker | 59 | 60 | |
| 241 | 58 | 380 | Lokale og regionale myndigheter | 470 | 313 | |
| 10 | 10 | 10 | Offentlig eide foretak | 11 | 11 | |
| 195 | 194 | 222 | Institusjoner | 748 | 521 | |
| 4 015 | 4 225 | 4 102 | Foretak | 5 683 | 5 269 | |
| 5 760 | 4 489 | 6 168 | Massemarked | 7 813 | 7 325 | |
| 24 068 | 22 525 | 23 434 | Pantesikkerhet i eiendom | 31 260 | 31 430 | |
| 592 | 327 | 641 | Forfalte engasjement | 697 | 646 | |
| 1 898 | 1 746 | 1 895 | Høyrisiko-engasjementer | 1 895 | 1 898 | |
| 452 | 468 | 486 | Obligasjoner med fortrinnsrett | 764 | 762 | |
| 513 | 257 | 401 | Fordringer på institusjoner og foretak med kortsiktig rating | 401 | 513 | |
| 69 | 46 | 73 | Andeler i verdipapirfond | 74 | 69 | |
| 2 757 | 2 145 | 2 760 | Egenkapitalposisjoner | 1 328 | 1 682 | |
| 497 | 335 | 621 | Øvrige engasjement | 668 | 774 | |
| 41 126 | 36 869 | 41 252 | Sum kredittrisiko | 51 871 | 51 272 |
| Beløp i mnok | 31.03.2022 |
|---|---|
| Ansvarlig kapital | |
| Ren kjernekapital | 8 855 |
| Kjernekapital | 9 339 |
| Ansvarlig kapital | 10 185 |
| Beregningsgrunnlag | 48 588 |
| Kapitaldekning | |
| Ren kjernekapitaldekning | 18,2 % |
| Kjernekapitaldekning | 19,2 % |
| Kapitaldekning | 21,0 % |
| Uvektet kjernekapitaldekning (Leverage ratio) | 8,3 % |
Segmentopplysningene er knyttet til den måten konsernet styres og følges opp på internt i virksomheten gjennom resultat- og kapitalrapportering, fullmakter og rutiner.
Rapporteringen av segmenter er inndelt i følgende områder: Personmarkedskunder (PM) og bedriftsmarkedskunder (BM) som inkluderer morbank og datterselskaper knyttet til eiendomsmeglervirksomhet og regnskapstjenester. I ufordelt inngår i hovedsak konsernelimineringer og datterselskaper som forvalter eiendom.
| (Beløp i mnok) | PM | BM | Ufordelt | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Resultat | ||||
| Netto renteinntekter | 279 | 204 | 0 | 483 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 172 | 75 | -3 | 244 |
| Driftskostnader | 220 | 97 | -3 | 314 |
| Resultat før tap | 231 | 182 | 0 | 413 |
| Tap på utlån og garantier | 3 | -3 | -1 | |
| Resultat før skatt | 228 | 185 | 0 | 413 |
| (Beløp i mnok) | PM | BM | Ufordelt | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Balanse | ||||
| Netto utlån til kunder | 51 043 | 20 202 | -24 | 71 222 |
| Andre eiendeler | 18 675 | 18 675 | ||
| Sum eiendeler pr segment | 51 043 | 20 202 | 18 651 | 89 897 |
| Innskudd fra og gjeld til kunder | 36 732 | 18 590 | -59 | 55 263 |
| Annen gjeld og egenkapital | 34 634 | 34 634 | ||
| Sum egenkapital og gjeld pr segment | 36 732 | 18 590 | 34 575 | 89 897 |
| (Beløp i mnok) | PM | BM | Ufordelt | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Resultat | ||||
| Netto renteinntekter | 181 | 126 | 0 | 306 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 154 | 54 | -4 | 203 |
| Driftskostnader | 203 | 105 | -3 | 306 |
| Resultat før tap | 131 | 74 | -1 | 204 |
| Tap på utlån og garantier | 0 | -11 | -11 | |
| Resultat før skatt | 131 | 85 | -1 | 215 |
| (Beløp i mnok) | PM | BM | Ufordelt | Totalt |
| Balanse | ||||
| Netto utlån til kunder | 44 344 | 18 541 | -28 | 62 856 |
| Andre eiendeler | 0 | 0 | 12 882 | 12 882 |
| Sum eiendeler pr segment | 44 344 | 18 541 | 12 854 | 75 738 |
| Innskudd fra og gjeld til kunder | 31 593 | 15 559 | -46 | 47 105 |
| Annen gjeld og egenkapital | 0 | 0 | 28 633 | 28 633 |
| Sum egenkapital og gjeld pr segment | 31 593 | 15 559 | 28 587 | 75 738 |
| (Beløp i mnok) | PM | BM | Ufordelt | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Resultat | ||||
| Netto renteinntekter | 916 | 656 | 1 | 1 573 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 800 | 263 | -13 | 1 050 |
| Driftskostnader | 928 | 357 | -13 | 1 272 |
| Resultat før tap | 788 | 562 | 0 | 1 351 |
| Tap på utlån og garantier | 8 | 31 | 40 | |
| Resultat før skatt | 780 | 531 | 0 | 1 311 |
| (beløp i mnok) | PM | BM | Ufordelt | Totalt |
| Balanse | ||||
| Netto utlån til kunder | 52 096 | 20 476 | -26 | 72 546 |
| Andre eiendeler | 17 001 | 17 001 | ||
| Sum eiendeler pr segment | 52 096 | 20 476 | 16 975 | 89 547 |
| Innskudd fra og gjeld til kunder | 36 756 | 18 527 | -67 | 55 216 |
| Annen gjeld og egenkapital | 34 331 | 34 331 | ||
| Sum egenkapital og gjeld pr segment | 36 756 | 18 527 | 34 264 | 89 547 |
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | 31.03.2022 | 31.03.2023 | (beløp i mnok) | 31.03.2023 | 31.03.2022 | 31.12.2022 |
| 10 | 0 | 0 | Effekt ved fusjon med SpareBank 1 Modum 1) | 0 | 0 | 10 |
| -23 | -2 | -5 | Periodens endringer i tapsavsetninger trinn 1 | -5 | -2 | -23 |
| 4 | -20 | -4 | Periodens endringer i tapsavsetninger trinn 2 | -4 | -20 | 4 |
| 56 | 9 | 8 | Periodens endringer i tapsavsetninger trinn 3 | 8 | 9 | 56 |
| 17 | 3 | 3 | Periodens konstaterte tap med tidligere nedskrivninger | 3 | 3 | 17 |
| -1 | 0 | -1 | Periodens konstaterte tap uten tidligere nedskrivninger | -1 | 0 | -1 |
| -12 | -1 | -2 | Periodens inngang på tidligere konstaterte nedskrivninger | -2 | -1 | -12 |
| -10 | 0 | 0 | Andre korreksjoner/amortisering på nedskrivninger | 0 | 0 | -10 |
| 40 | -11 | -1 | Periodens tap på utlån og garantier | -1 | -11 | 40 |
1) Utlån og garantier i trinn 1 ble i forbindelse med åpningsbalansen ved fusjonen med Modum 01.04.2022 vurdert til virkelig verdi, tilsvarende amortisert kost. Ved første gangs innregning i den fusjonerte banken ble lånene vurdert på nytt og det ble gjort en tapsavsetning i trinn 1 på 10 mill. kroner. Dette tilsvarer tapsavsetningen som SpareBank 1 Modum hadde pr. 31.03.2022 (før fusjonen).
Det er kun konsern som vises da morbank er identiske med konserntallene.
| (Beløp i mnok) | Konsern | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tapsavsetninger på utlån og garantier | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Sum | |
| 31.12.2022 | 109 | 85 | 160 | 353 | |
| Avsetning til tap overført til trinn 1 | 9 | -9 | 0 | 0 | |
| Avsetning til tap overført til trinn 2 | -3 | 3 | 0 | 0 | |
| Avsetning til tap overført til trinn 3 | 0 | -2 | 2 | 0 | |
| Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler | 11 | 4 | 3 | 18 | |
| Økning eksisterende lån | 8 | 23 | 23 | 54 | |
| Reduksjon eksisterende lån | -16 | -11 | -9 | -36 | |
| Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | -13 | -10 | -5 | -29 | |
| Endring som skyldes konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) | 0 | 0 | -29 | -29 | |
| Endring som skyldes innbetalinger på tidligere nedskrivninger (konstaterte) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 31.03.2023 | 105 | 82 | 144 | 331 | |
| -tilbakeføring av tapsavsetninger knyttet til virkelig verdi over utvidet resultat | -27 | -27 | |||
| Balanseførte tapsavsetninger 31.03.2023 | 79 | 82 | 144 | 304 | |
| Herav tapsavsetninger på balanseført utlån | 69 | 80 | 139 | 288 | |
| Herav tapsavsetninger på ubenyttede kreditter og garantier | 10 | 3 | 4 | 17 | |
| Herav tapsavsetninger BM - Amortisert kost | 74 | 40 | 93 | 207 | |
| Herav tapsavsetninger PM - Amortisert kost | 5 | 42 | 50 | 97 |
| (Beløp i mnok) | Konsern | |||
|---|---|---|---|---|
| Tapsavsetninger på utlån og garantier | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Sum |
| 31.12.2021 | 120 | 72 | 95 | 287 |
| Avsetning til tap overført til trinn 1 | 15 | -15 | 0 | 0 |
| Avsetning til tap overført til trinn 2 | -3 | 3 | 0 | 0 |
| Avsetning til tap overført til trinn 3 | 0 | -3 | 3 | 0 |
| Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler | 7 | 1 | 0 | 8 |
| Økning eksisterende lån | 5 | 12 | 15 | 31 |
| Reduksjon eksisterende lån | -19 | -10 | -4 | -34 |
| Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | -6 | -8 | -4 | -17 |
| 31.03.2022 | 118 | 53 | 104 | 275 |
| -tilbakeføring av tapsavsetninger knyttet til virkelig verdi over utvidet resultat | -23 | -23 | ||
| Balanseførte tapsavsetninger 31.03.2022 | 94 | 53 | 104 | 251 |
| Herav tapsavsetninger på balanseført utlån | 71 | 52 | 100 | 222 |
| Herav tapsavsetninger på ubenyttede kreditter og garantier | 24 | 1 | 5 | 30 |
| Herav tapsavsetninger BM - Amortisert kost | 88 | 18 | 68 | 174 |
| Herav tapsavsetninger PM - Amortisert kost | 6 | 35 | 37 | 77 |
| (Beløp i mnok) | Konsern Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 Sum 120 72 95 287 10 0 0 10 0 7 0 7 19 -19 0 0 -11 13 -2 0 0 -2 2 0 33 11 18 62 16 41 52 109 -41 -15 9 -48 |
|||
|---|---|---|---|---|
| Tapsavsetninger på utlån og garantier | ||||
| 31.12.2021 | ||||
| Innregnet i resultatet i forbindelse med innregning av lån i trinn 1 ved fusjon | ||||
| Innregnet brutto i balansen i forbindelse med innregning av lån i trinn 2 ved fusjon | ||||
| Avsetning til tap overført til trinn 1 | ||||
| Avsetning til tap overført til trinn 2 | ||||
| Avsetning til tap overført til trinn 3 | ||||
| Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler | ||||
| Økning eksisterende lån | ||||
| Reduksjon eksisterende lån | ||||
| Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | -36 | -24 | -14 | -74 |
| Endring som skyldes konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 31.12.2022 | 109 | 85 | 160 | 353 |
| -tilbakeføring av tapsavsetninger knyttet til virkelig verdi over utvidet resultat | -28 | - | - | -28 |
| Balanseførte tapsavsetninger 31.12.2022 | 81 | 85 | 160 | 325 |
| Herav tapsavsetninger på balanseført utlån | 74 | 78 | 73 | 225 |
| Herav tapsavsetninger på ubenyttede kreditter og garantier | 21 | 6 | 7 | 34 |
| Herav tapsavsetninger BM - Amortisert kost | 68 | 40 | 129 | 237 |
| Herav tapsavsetninger PM - Amortisert kost | 13 | 45 | 31 | 89 |
Modellen beregner nedskrivning på engasjementer for 3 ulike scenarier hvor sannsynligheten for at det enkelte scenariet inntreffer vektes. Basisscenario for IFRS 9-beregningene bygger i hovedsak på referansebanen i Pengepolitisk rapport fra Norges Bank og inneholder forventninger om makroøkonomiske faktorer som arbeidsledighet, BNP-vekst, rentenivå, boligpriser mv.
Tapsmodellen bygger samtidig på flere input-faktorer fra porteføljene hvor hendelser har inntruffet pr. balansedato, men hvor det ligger en naturlig forsinkelse før oppdatert informasjon avleires i modellen. Banken har som en følge av dette forsinkelses-aspektet, foretatt en gjennomgang
av vår BM-portefølje mhp å identifisere og tapsavsette for enkeltengasjementer. PD/LGD-nivåer er ikke rekalibrert i modellen pr. 31.03.2023.
Banken har, i tillegg til individuelle tapsvurderinger, foretatt en skjønnsmessig vurdering av modellens scenariovekting. Scenariovektingen er uendret for bedriftsmarkedsporteføljen (75/20/5) og personmarkedsporteføljen ( 80/15/5). Vektingen inneholder en økning i worst case-scenariet og reflekterer en usikkerhet knyttet til den økonomiske utviklingen fremover.
I oppstillingen under er tapsavsetninger ved full (100 %) vekting av de forskjellige scenarier vist for å illustrere spennet i modellen.
| (Beløp i mnok) | Vekt PM / BM | BM | PM | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Scenario 1 (Normal case) | 80 % / 75 % | 146 | 69 | 215 |
| Scenario 2 (Worst case) | 15 % / 20 % | 95 | 52 | 147 |
| Scenario 3 (Best case) | 5 % / 5 % | 8 | 3 | 11 |
| Totalt beregnet IFRS 9 avsetninger | 248 | 124 | 372 | |
| Justert for amortiseringseffekter | -42 | -42 | ||
| -tilbakeføring av tapsavsetninger knyttet til virkelig verdi over utvidet resultat |
-27 | -27 | ||
| Balanseførte tapsavsetninger for morbank 31.03.2023 | 207 | 97 | 304 | |
| IFRS 9-tapsavsetning ved endring i vekt: | ||||
| (beløp i mnok) | Vekt PM / BM | BM | PM | Totalt |
| Scenario 1 (Normal case) | 100 % / 100 % | 194 | 86 | 281 |
| Scenario 2 (Worst case) | 100 % / 100 % | 474 | 345 | 819 |
| Scenario 3 (Best case) | 100 % / 100 % | 155 | 60 | 215 |
| 31.03.2023 | 31.03.2022 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| Benyttet scenariovekting | Vekt PM/BM | Vekt PM/BM | Vekt PM/BM |
| Scenario 1 (Normal case) | 80 % / 75 % | 80%/ 80% | 80 % / 75 % |
| Scenario 2 (Worst case) | 15 % / 20 % | 15%/ 15% | 15 % / 20 % |
| Scenario 3 (Best case) | 5 % / 5 % | 5%/ 5% | 5 % / 5 % |
Det er kun konsern som vises da morbank er identiske med konserntallene.
| (Beløp i mnok) | Konsern | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Utlån til kunder fordelt på trinn 1, 2 og 3 | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Sum | |
| 31.12.2022 | 64 530 | 4 052 | 659 | 69 241 | |
| Utlån overført til trinn 1 | 505 | -495 | -10 | 0 | |
| Utlån overført til trinn 2 | -1 048 | 1 049 | -1 | 0 | |
| Utlån overført til trinn 3 | 0 | -64 | 64 | 0 | |
| Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler | 2 979 | 62 | 1 | 3 043 | |
| Økning eksisterende lån | 4 676 | 202 | 15 | 4 893 | |
| Reduksjon eksisterende lån | -4 449 | -355 | -23 | -4 827 | |
| Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | -4 011 | -295 | -34 | -4 340 | |
| Endring som skyldes konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) | 0 | 0 | -29 | -29 | |
| Endring som skyldes innbetalinger på tidligere nedskrivninger (konstaterte) | 0 | 0 | 3 | 3 | |
| 31.03.2023 | 63 180 | 4 157 | 647 | 67 983 | |
| Tapsavsetning i % av brutto utlån | 0,12 % | 1,98 % | 22,20 % | 0,45 % | |
| Herav utlån til BM | 18 649 | 1 312 | 446 | 20 407 | |
| Herav utlån til PM | 44 531 | 2 845 | 201 | 47 577 |
| (beløp i mnok) | Konsern | |||
|---|---|---|---|---|
| Utlån til kunder fordelt på trinn 1, 2 og 3 | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Sum |
| 31.12.2021 | 58 441 | 3 950 | 381 | 62 771 |
| Utlån overført til trinn 1 | 893 | -892 | -1 | 0 |
| Utlån overført til trinn 2 | -844 | 848 | -3 | 0 |
| Utlån overført til trinn 3 | -9 | -36 | 45 | 0 |
| Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler | 5 192 | 45 | 0 | 5 237 |
| Økning eksisterende lån | 642 | 61 | 6 | 709 |
| Reduksjon eksisterende lån | -1 133 | -141 | -6 | -1 280 |
| Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | -3 982 | -356 | -20 | -4 359 |
| Endring som skyldes konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 31.03.2022 | 59 199 | 3 477 | 401 | 63 078 |
| Tapsavsetning i % av brutto utlån | 0,01 % | 0,99 % | 9,21 % | 0,44 % |
| Herav utlån til BM | 16 228 | 1 102 | 244 | 17 575 |
| Herav utlån til PM | 42 971 | 2 375 | 157 | 45 503 |
| (beløp i mnok) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Utlån til kunder fordelt på trinn 1, 2 og 3 | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Sum |
| 31.12.2021 | 55 639 | 3 950 | 338 | 59 927 |
| Effekt ved fusjon med SpareBank 1 Modum | 8 509 | 528 | 53 | 9 090 |
| Utlån overført til trinn 1 | 1 435 | -1 426 | -9 | 0 |
| Utlån overført til trinn 2 | -2 073 | 2 104 | -31 | 0 |
| Utlån overført til trinn 3 | -69 | -85 | 154 | 0 |
| Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler | 22 237 | 421 | 258 | 22 916 |
| Økning eksisterende lån | 2 709 | 186 | 20 | 2 915 |
| Reduksjon eksisterende lån | -4 746 | -417 | -32 | -5 195 |
| Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | -19 113 | -1 239 | -81 | -20 432 |
| Endring som skyldes konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) | -2 | 0 | -22 | -24 |
| Endring som skyldes innbetalinger på tidligere nedskrivninger (konstaterte) | 5 | 29 | 10 | 43 |
| 31.12.2022 | 64 530 | 4 052 | 659 | 69 241 |
| Tapsavsetning i % av brutto utlån | 0,17 % | 2,09 % | 24,24 % | 0,51 % |
| Herav utlån til BM | 18 861 | 1 399 | 453 | 20 713 |
| Herav utlån til PM | 45 668 | 2 653 | 207 | 48 528 |
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | 31.03.2022 | 31.03.2023 | (beløp i mnok) | 31.03.2023 | 31.03.2022 | 31.12.2022 |
| 51 349 | 44 390 | 50 239 | Lønnstakere o.l. | 50 239 | 44 390 | 51 349 |
| 13 202 | 11 892 | 12 795 | Eiendomsdrift / forretningsmessig tjenesteyting o.l. | 12 772 | 11 864 | 13 176 |
| 3 343 | 3 065 | 3 708 | Eiendomsdrift borettslag | 3 708 | 3 065 | 3 343 |
| 1 003 | 777 | 915 | Varehandel/hotell og restaurant | 915 | 777 | 1 003 |
| 993 | 588 | 1 009 | Jordbruk/skogbruk | 1 009 | 588 | 993 |
| 881 | 635 | 853 | Bygg og anlegg | 853 | 635 | 881 |
| 1 132 | 690 | 1 239 | Transport og tjenesteytende næringer | 1 239 | 690 | 1 132 |
| 565 | 611 | 578 | Produksjon (industri) | 578 | 611 | 565 |
| 0 | 10 | 0 | Offentlig forvaltning | 0 | 10 | 0 |
| 409 | 448 | 197 | Øvrige | 197 | 448 | 409 |
| 72 878 | 63 106 | 71 533 | Brutto utlån | 71 510 | 63 078 | 72 852 |
| 20 144 | 19 832 | 19 885 | - Herav vurdert til amortisert kost | 19 861 | 19 804 | 20 119 |
| 49 122 | 40 265 | 48 122 | - Herav vurdert til virkelig verdi over utvidet resultat | 48 122 | 40 265 | 49 122 |
| 3 611 | 3 008 | 3 526 | - Herav vurdert til virkelig verdi over resultat | 3 526 | 3 008 | 3 611 |
| -306 | -222 | -288 | - Tapsavsetninger på utlån | -288 | -222 | -306 |
| 72 572 | 62 884 | 71 245 | Netto utlån | 71 222 | 62 856 | 72 546 |
| 72 878 | 63 106 | 71 533 | Brutto utlån | 71 510 | 63 078 | 72 852 |
| 30 802 | 24 299 | 31 434 | Brutto utlån overført SB1 Boligkreditt | 31 434 | 24 299 | 30 802 |
| 1 487 | 1 522 | 1 482 | Brutto utlån overført SB1 Næringskreditt | 1 482 | 1 522 | 1 487 |
| 105 167 | 88 926 | 104 449 | Brutto utlån inkl. SB1 Boligkreditt og Næringskreditt | 104 426 | 88 898 | 105 141 |
SpareBank 1 Sørøst-Norge og øvrige eiere har inngått avtale om etablering av likviditetsfasilitet for SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 Næringskreditt AS. Dette innebærer at bankene kommiterer seg til å kjøpe obligasjoner utstedt av foretakene begrenset til en samlet verdi av 12 måneders forfall. Hver eier hefter prinsipalt for sin andel av behovet, subsidiært for det dobbelte av det som er det primære ansvaret i henhold til samme avtale.
Obligasjonene kan deponeres i Norges Bank og medfører således ingen vesentlig økning i risiko for SpareBank 1 Sørøst-Norge. Banken har inngått avtale om juridisk salg av utlån med høy sikkerhet og pant i fast eiendom til SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 Næringskreditt AS. For mer informasjon om regnskapsmessig behandling av avtalene, se note 2 og note 10 i årsregnskapet for 2022.
Oppstillingen nedenfor viser virkelig verdi av bankens finansielle derivater presentert som eiendeler og gjeld, samt nominelle verdier av kontraktsvolumet. Positiv markedsverdi av kontrakter blir presentert som eiendel, mens negativ markedsverdi blir presentert som gjeld. Kontraktsvolumet viser størrelsen av derivatenes underliggende eiendeler og gjeld, og er grunnlaget for måling av endringer i virkelig verdi av bankens derivater. Derivatforretningene er knyttet til ordinær bankvirksomhet og gjennomføres for å redusere risiko knyttet til bankens likviditetsportefølje og bankens innlån i finansmarkedene og for å avdekke og redusere risiko relatert til
kunderettede aktiviteter. Kun sikringer knyttet til bankens innlånsvirksomhet defineres som «virkelig verdisikring» i henhold til IFRS 9.
Banken har gjennomført verdisikring av fastrenteinnlån med en balanseverdi på 6.800 mill. kroner. Innlånene sikres 1:1 gjennom eksterne kontrakter hvor det er samsvar mellom løpetid og fastrenten i sikringsobjektet og -forretningen. Banken utarbeider kvartalsvis dokumentasjon på at sikringsobjektet og -instrumentet er effektivt. Totalt er 11 innlån sikringsbokført per 31.03.2023.
| Virkelig verdi sikring (beløp i mnok) | 31.03.2023 | 31.03.2022 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|
| Netto resultatføring på sikringsinstrumentene | -19 | 181 | 224 |
| Netto resultatføring på sikringsobjektene | 19 | -180 | -222 |
| Sum virkelig verdi sikringer | 0,4 | 1,3 | 2,4 |
| Akkumulert sikringsjusteringer på sikringsobjektene | -245 | -220 | -262 |
| 31.03.2023 | 31.03.2022 | 31.12.2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Virkelig verdi | Virkelig verdi | Virkelig verdi | |||||||
| (beløp i mnok) | Kontrakts sum |
Eiendeler | Forpliktelser Kontrakts | sum | Eiendeler | Forpliktelser Kontrakts | sum | Eiendeler | Forpliktelser |
| Renteinstrumenter | |||||||||
| Rentebytteavtale - sikring av kunderelaterte eiendeler til virkelig verdi over resultat |
3 230 | 115 | 3 | 2 907 | 72 | 4 | 3 560 | 121 | 1 |
| Rentebytteavtale - sikring av rentepapirer |
554 | 14 | 17 | 355 | 16 | 18 | 455 | 16 | 15 |
| Rentebytteavtale - sikring av virkelig verdi av fastrenteinnlån |
6 800 | 71 | 220 | 5 600 | 31 | 164 | 6 800 | 54 | 250 |
| Totalt renteinstrumenter | 10 584 | 200 | 240 | 8 862 | 119 | 186 | 10 815 | 191 | 267 |
Likviditetsrisiko er risikoen for at banken ikke er i stand til å overholde sine betalingsforpliktelser, og/eller risikoen for ikke å kunne finansiere ønsket vekst i eiendeler. SpareBank 1 Sørøst-Norge utarbeider årlig en likviditetsstrategi som blant annet tar for seg bankens likviditetsrisiko.
Bankens likviditetsrisiko avdekkes gjennom bankens likviditetsreserve/buffer. Hovedmålet for SpareBank 1 Sørøst-Norge er å opprettholde bankens overlevelsesevne i en normalsituasjon, uten ekstern funding, i 12 måneder. I tillegg skal banken overleve minimum 6 måneder i en "stort stress"-situasjon der man ikke har tilgang på funding fra kapitalmarkedet. Banken har en daglig styring etter ovennevnte mål. I tillegg er det etablert en beredskapsplan for håndtering av likviditetskriser.
Gjenværende restløpetid på bankens obligasjonsgjeld var ved utgangen av kvartalet på 3,0 (3,0) år.
Likviditetsreservekravet (LCR) var 210 (154) prosent ved utgangen av kvartalet og gjennomsnittlig LCR er på 230 (167) prosent hittil i 2023.
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | 31.03.2022 | 31.03.2023 | (beløp i mnok) | 31.03.2023 | 31.03.2022 | 31.12.2022 |
| Renteinntekter | ||||||
| 39 | 5 | 23 | Renter av utlån til kredittinstitusjoner til amortisert kost | 23 | 5 | 39 |
| 878 | 155 | 293 | Renter av utlån til kunder til amortisert kost | 293 | 155 | 877 |
| Renter av utlån til kunder til virkelig verdi over andre | ||||||
| 1 380 | 246 | 518 | inntekter og kostnader | 518 | 245 | 1 380 |
| 2 297 | 406 | 835 | Sum renteinntekter - eiendeler målt til amortisert kost | 834 | 405 | 2 296 |
| 98 | 14 | 38 | Renter av utlån til kunder med fastrente | 38 | 14 | 98 |
| 189 | 27 | 84 | Renter av verdipapirer til virkelig verdi | 84 | 27 | 189 |
| 287 | 41 | 122 | Sum renteinntekter - eiendeler målt til virkelig verdi | 122 | 41 | 287 |
| 2 584 | 447 | 957 | Sum renteinntekter | 956 | 446 | 2 583 |
| Rentekostnader | ||||||
| 1 | 0 | 0 | Renter og lignende kostnader på gjeld til kredittinstitusjoner | 0 | 0 | 1 |
| Renter og lignende kostnader på innskudd fra og gjeld | ||||||
| 494 | 60 | 264 | til kunder | 263 | 59 | 492 |
| 457 | 67 | 193 | Renter og lignende kostnader på utstedte verdipapirer | 193 | 67 | 457 |
| 25 | 4 | 9 | Renter og lignende kostnader på ansvarlig lånekapital | 9 | 4 | 25 |
| 35 | 9 | 9 | Andre rentekostnader og lignende kostnader | 9 | 9 | 35 |
| 1 012 | 140 | 474 | Sum rentekostnader | 474 | 140 | 1 010 |
| 1 572 | 306 | 482 | Netto renteinntekter | 483 | 306 | 1 573 |
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | 31.03.2022 | 31.03.2023 | (beløp i mnok) | 31.03.2023 | 31.03.2022 | 31.12.2022 |
| Provisjonsinntekter | ||||||
| 12 | 3 | 3 | Garantiprovisjon | 3 | 3 | 12 |
| 1 | 0 | 0 | Interbankprovisjon | 0 | 0 | 1 |
| 19 | 3 | 4 | Kredittformidling | 4 | 3 | 19 |
| 34 | 9 | 8 | Verdipapiromsetning og forvaltning | 8 | 9 | 34 |
| 223 | 44 | 54 | Betalingsformidling | 54 | 44 | 223 |
| 144 | 30 | 36 | Forsikringstjenester | 36 | 30 | 144 |
| 18 | 2 | 2 | Andre provisjonsinntekter | 2 | 2 | 18 |
| 166 | 48 | 40 | Provisjon fra SB1 Bolig- og Næringskreditt | 40 | 48 | 166 |
| 618 | 140 | 148 | Sum provisjonsinntekter | 148 | 140 | 618 |
| Provisjonskostnader | ||||||
| 1 | 0 | 0 | Interbankgebyrer | 0 | 0 | 1 |
| 23 | 5 | 10 | Betalingsformidling | 10 | 5 | 23 |
| 14 | 3 | 4 | Andre provisjonskostnader | 4 | 3 | 14 |
| 39 | 8 | 15 | Sum provisjonskostnader | 15 | 8 | 39 |
| 579 | 131 | 133 | Netto provisjonsinntekter | 133 | 131 | 579 |
| Andre driftsinntekter | ||||||
| 4 | 1 | 1 | Driftsinntekter fast eiendom | 1 | 1 | 4 |
| 6 | 0 | 0 | Gevinst ved salg av anleggsmidler | 0 | 0 | 6 |
| 6 | 1 | 2 | Andre driftsinntekter | 2 | 1 | 6 |
| 0 | 0 | 0 | Driftsinntekter eiendomsmegling | 48 | 38 | 233 |
| 0 | 0 | 0 | Driftsinntekter regnskapshus | 26 | 15 | 55 |
| 16 | 2 | 3 | Sum andre driftsinntekter | 78 | 55 | 304 |
| 595 | 133 | 136 | Netto provisjonsinntekter og andre inntekter | 211 | 187 | 883 |
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | 31.03.2022 | 31.03.2023 | (beløp i mnok) | 31.03.2023 | 31.03.2022 | 31.12.2022 |
| 65 | 10 | 16 | Netto verdiendringer aksjer, andeler etc vurdert til virkelig verdi |
16 | 10 | 65 |
| -71 | -27 | -17 | Netto verdiendringer obligasjoner/sertifikater vurdert til virkelig verdi |
-17 | -27 | -71 |
| -17 | 4 | 0 | Netto verdiendringer finansielle derivater vurdert til virkelig verdi |
0 | 4 | -17 |
| 17 | 3 | 4 | Kursgevinst /-tap på valuta | 4 | 3 | 17 |
| -5 | -10 | 4 | Netto resultat fra andre finansielle investeringer | 4 | -10 | -5 |
Finansielle instrumenter til virkelig verdi klassifiseres i ulike nivåer.
Nivå 1: Verdsettelse basert på noterte priser i aktivt marked. Virkelig verdi av finansielle instrumenter som handles i aktive markeder er basert på markedspris på balansedagen. Et marked er betraktet som aktivt dersom markedskursene er enkelt og regelmessig tilgjengelig fra en børs, forhandler, megler, næringsgruppering, prissettingstjeneste eller reguleringsmyndighet, og disse prisene representerer faktiske og regelmessige forekommende markedstransaksjoner på armlengdes avstand. I kategorien inngår blant annet børsnoterte aksjer og fondsandeler, statskasseveksler, statsobligasjoner.
Nivå 2: Verdsettelse basert på observerbare markedsdata. Nivå 2 består av instrumenter som verdsettes ved bruk av informasjon som ikke er noterte priser, men hvor priser er direkte eller indirekte observerbare for eiendelene eller forpliktelsene, og som også inkluderer noterte priser i et ikke aktivt marked.
Nivå 3: Verdsettelse basert på annet enn observerbare data. Hvis fastsettelse av verdi ikke er tilgjengelig i forhold til nivå 1 og 2 benyttes verdsettelsesmetoder som baserer seg på ikke-observerbar informasjon.
Det er kun konsern som vises da morbank er identiske med konserntallene.
| Eiendeler (Beløp i mnok) | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi | ||||
| - Fastrenteutlån | 3 526 | 3 526 | ||
| - Boliglån til virkelig verdi over utvidet resultat | 48 122 | 48 122 | ||
| - Rentebærende verdipapirer | 251 | 9 130 | 9 381 | |
| - Aksjer, andeler og egenkapitalbevis | 225 | 2 422 | 2 647 | |
| - Finansielle derivater | 200 | 200 | ||
| Sum eiendeler | 476 | 9 330 | 54 071 | 63 877 |
| Forpliktelser | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
| Finansielle forpliktelser til virkelig verdi | ||||
| - Verdipapirgjeld | 6 457 | 6 457 | ||
| - Finansielle derivater | 240 | 240 | ||
| Sum forpliktelser | 6 696 | 6 696 |
| Eiendeler (Beløp i mnok) | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi | ||||
| - Fastrenteutlån | 3 008 | 3 008 | ||
| - Boliglån til virkelig verdi over utvidet resultat | 40 265 | 40 265 | ||
| - Rentebærende verdipapirer | 252 | 6 677 | 6 930 | |
| - Aksjer, andeler og egenkapitalbevis | 199 | 1 991 | 2 190 | |
| - Finansielle derivater | 119 | 119 | ||
| Sum eiendeler | 451 | 6 797 | 45 265 | 52 513 |
| Forpliktelser | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
| Finansielle forpliktelser til virkelig verdi | ||||
| - Verdipapirgjeld | 5 600 | 5 600 | ||
| - Finansielle derivater | 186 | 186 | ||
| Sum forpliktelser | 5 786 | 5 786 |
| Eiendeler (Beløp i mnok) | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi | ||||
| - Fastrenteutlån | 3 611 | 3 611 | ||
| - Boliglån til virkelig verdi over utvidet resultat | 49 122 | 49 122 | ||
| - Rentebærende verdipapirer | 250 | 8 180 | 8 430 | |
| - Aksjer, andeler og egenkapitalbevis | 219 | 2 397 | 2 617 | |
| - Finansielle derivater | 191 | 191 | ||
| Sum eiendeler | 469 | 8 371 | 55 130 | 63 971 |
| Forpliktelser | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
| Finansielle forpliktelser til virkelig verdi | ||||
| - Verdipapirgjeld | 6 583 | 6 583 | ||
| - Finansielle derivater | 267 | 267 | ||
| Sum forpliktelser | 0 | 6 850 | 0 | 6 850 |
| (Beløp i mnok) | Fastrente-utlån | Aksjer til virkelig verdi over res. |
Lån til vv over utv.res. |
|---|---|---|---|
| Inngående balanse 01.01.2023 | 3 611 | 2 397 | 49 122 |
| Tilgang | 89 | 20 | 6 873 |
| Avgang | -173 | -8 | -7 873 |
| Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter | 12 | ||
| Utgående balanse 31.03.2023 | 3 526 | 2 422 | 48 123 |
| (Beløp i mnok) | Fastrente-utlån | Aksjer til virkelig verdi over res. |
Lån til vv over utv.res. |
|---|---|---|---|
| Inngående balanse 01.01.2022 | 2 844 | 2 004 | 40 143 |
| Tilgang | 268 | 2 | 4 625 |
| Avgang | -104 | -15 | -4 503 |
| Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter | |||
| Utgående balanse 31.03.2022 | 3 008 | 1 991 | 40 265 |
| (Beløp i mnok) | Fastrente-utlån | Aksjer til virkelig verdi over res. |
Lån til vv over utv.res. |
|---|---|---|---|
| Inngående balanse 01.01.2022 | 2 844 | 2 004 | 40 143 |
| Tilgang fusjon med SpareBank 1 Modum | 651 | 352 | 6 506 |
| Tilgang | 758 | 111 | 22 912 |
| Avgang | -641 | -130 | -20 439 |
| Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter | 60 | ||
| Utgående balanse 31.12.2022 | 3 611 | 2 397 | 49 122 |
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | 31.03.2022 | 31.03.2023 | (beløp i mnok) | 31.03.2023 | 31.03.2022 | 31.12.2022 |
| 43 | 34 | 205 | Forskuddsbetalte, ikke påløpte kostnader og opptjente ikke mottatte inntekter |
308 | 114 | 150 |
| 117 | 103 | 85 | Andre eiendeler | 97 | 108 | 126 |
| 191 | 119 | 200 | Derivater og andre finansielle instrumenter til virkelig verdi |
200 | 119 | 191 |
| 351 | 256 | 490 | Sum andre eiendeler | 606 | 342 | 467 |
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | 31.03.2022 | 31.03.2023 | (beløp i mnok) | 31.03.2023 | 31.03.2022 | 31.12.2022 |
| 36 228 | 30 691 | 36 235 | Lønnstakere o.l. | 36 235 | 30 691 | 36 228 |
| 5 896 | 6 315 | 5 742 | Eiendomsdrift / forretningsmessig tjenesteyting o.l. | 5 683 | 6 268 | 5 829 |
| 310 | 283 | 307 | Eiendomsdrift borettslag | 307 | 283 | 310 |
| 1 754 | 1 669 | 1 685 | Varehandel/hotell og restaurant | 1 685 | 1 669 | 1 754 |
| 802 | 395 | 876 | Jordbruk/skogbruk | 876 | 395 | 802 |
| 1 744 | 1 210 | 1 553 | Bygg og anlegg | 1 553 | 1 210 | 1 744 |
| 4 184 | 2 891 | 5 267 | Transport og tjenesteytende næringer | 5 267 | 2 891 | 4 184 |
| 984 | 597 | 1 008 | Produksjon (industri) | 1 008 | 597 | 984 |
| 2 500 | 1 890 | 2 199 | Offentlig forvaltning | 2 199 | 1 890 | 2 500 |
| 882 | 1 210 | 449 | Øvrige | 449 | 1 210 | 882 |
| 55 284 | 47 151 | 55 322 | Sum innskudd | 55 263 | 47 105 | 55 216 |
SpareBank 1 Sørøst-Norge emitterer og innløser verdipapirgjeld som et ledd i likviditetsstyringen. Refinansieringsbehovet har også delvis blitt finansiert ved overføring av utlånsportefølje til SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 Næringskreditt AS.
Det er kun konsern som vises da morbank er identiske med konserntallene.
| Konsern (Beløp i mnok) | 31.03.2023 | 31.03.2022 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|
| Lån fra kredittinsitusjoner, nominell verdi | 0 | 150 | 0 |
| Obligasjonsgjeld, senior usikret, nominell verdi | 15 561 | 14 863 | 16 178 |
| Obligasjonsgjeld, SNP, nominell verdi | 3 500 | 2 200 | 3 500 |
| Verdijusteringer og påløpte renter | -71 | -92 | -108 |
| Sum rentebærende verdipapirer | 18 990 | 17 121 | 19 570 |
| Konsern (Beløp i mnok) | 31.03.2023 | Emittert | Forfalt/ innløst | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|---|
| Obligasjonsgjeld, senior usikret, nominell verdi | 15 561 | 0 | -617 | 16 178 |
| Obligasjonsgjeld, SNP, nominell verdi | 3 500 | 0 | 0 | 3 500 |
| Verdijusteringer og påløpte renter | -71 | 0 | 37 | -108 |
| Sum rentebærende verdipapirer | 18 990 | 0 | -580 | 19 570 |
| Konsern (Beløp i mnok) | 31.03.2022 | Emittert | Forfalt/ innløst | 31.12.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Lån fra kredittinstitusjoner, nominell verdi | 150 | 0 | 0 | 150 |
| Obligasjonsgjeld, senior usikret, nominell verdi | 14 863 | 300 | -730 | 15 293 |
| Obligasjonsgjeld, SNP, nominell verdi | 2 200 | 650 | 0 | 1 550 |
| Verdijusteringer og påløpte renter | -92 | 0 | -163 | 70 |
| Sum rentebærende verdipapirer | 17 121 | 950 | -893 | 17 063 |
| Fusjon 01.04.2022 portefølje SpareBank 1 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Konsern (Beløp i mnok) | 31.12.2022 | Modum | Emittert | Forfalt/ innløst | 31.12.2021 |
| Lån fra kredittinstitusjoner, nominell verdi | 0 | 0 | 0 | -150 | 150 |
| Obligasjonsgjeld, senior usikret, nominell verdi | 16 178 | 598 | 3 620 | -3 333 | 15 293 |
| Obligasjonsgjeld, SNP, nominell verdi | 3 500 | 0 | 1 950 | 0 | 1 550 |
| Verdijusteringer og påløpte renter | -108 | 0 | 0 | -179 | 70 |
| Sum rentebærende verdipapirer | 19 570 | 598 | 5 570 | -3 662 | 17 063 |
Det er kun konsern som vises da morbank er identiske med konserntallene.
| Sum ansvarlig lån | 749 | 651 | 749 |
|---|---|---|---|
| Verdijusteringer og påløpte renter | 4 | 1 | 4 |
| Ansvarlig lånekapital | 745 | 650 | 745 |
| Konsern (Beløp i mnok) | 31.03.2023 | 31.03.2022 | 31.12.2022 |
| Konsern (Beløp i mnok) | 31.03.2023 | Emittert | Forfalt/ innløst | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|---|
| Ansvarlig lånekapital | 745 | 0 | 0 | 745 |
| Verdijusteringer og påløpte renter | 4 | 0 | 0 | 4 |
| Sum ansvarlig lånekapital | 749 | 0 | 0 | 749 |
| Konsern (Beløp i mnok) | 31.03.2022 | Emittert | Forfalt/ innløst | 31.12.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Ansvarlig lånekapital | 650 | 0 | 0 | 650 |
| Verdijusteringer og påløpte renter | 1 | 0 | 0 | 1 |
| Sum ansvarlig lånekapital | 651 | 0 | 0 | 651 |
| Verdijusteringer og påløpte renter Sum ansvarlig lånekapital |
4 749 |
0 90 |
0 350 |
3 -342 |
1 651 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ansvarlig lånekapital | 745 | 90 | 350 | -345 | 650 |
| Konsern (Beløp i mnok) | 31.12.2022 | Modum | Emittert | Forfalt/ innløst | 31.12.2021 |
| Fusjon 01.04.2022 portefølje SpareBank 1 |
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | 31.03.2022 | 31.03.2023 | (beløp i mnok) | 31.03.2023 | 31.03.2022 | 31.12.2022 |
| 139 | 99 | 116 | Påløpte kostnader og mottatte ikke-opptjente inntekter | 143 | 135 | 166 |
| 20 | 30 | 17 | Avsetning garantier | 17 | 30 | 20 |
| 81 | 83 | 78 | IFRS 16 forpliktelser knyttet til leieavtaler | 78 | 76 | 81 |
| 103 | 140 | 102 | Pensjonsforpliktelser | 103 | 141 | 104 |
| 226 | 453 | 1 642 | Annen gjeld | 1 697 | 486 | 282 |
| Derivater og andre finansielle instrumenter til virkelig | ||||||
| 267 | 186 | 240 | verdi | 240 | 186 | 267 |
| 835 | 990 | 2 195 | Sum annen gjeld | 2 277 | 1 053 | 919 |
Bankens eierandelskapital (kapital innbetalt i egenkapitalbevis) utgjør 2.101.478.415 kroner fordelt på 140.098.561 egenkapitalbevis, hver pålydende 15,00 kroner. Per 31.03.2023 var det 5.811 (6.094) egenkapitalbeviseiere i SpareBank 1 Sørøst-Norge.
| Antall | % av totalt antall EK-bevis |
|
|---|---|---|
| SPAREBANK 1 STIFTELSEN BV | 24 141 356 | 17,2 % |
| SPAREBANKSTIFTELSEN TELEMARK | 18 910 174 | 13,5 % |
| SPAREBANKSTIFTELSEN SPAREBANK 1 MODUM | 18 444 646 | 13,2 % |
| SPAREBANKSTIFTELSEN NØTTERØY-TØNSBERG | 10 925 503 | 7,8 % |
| SPAREBANKSTIFTELSEN HOLLA OG LUNDE | 10 273 723 | 7,3 % |
| VPF EIKA EGENKAPITALBEVIS | 4 169 991 | 3,0 % |
| SPESIALFONDET BOREA UTBYTTE | 3 459 211 | 2,5 % |
| PARETO INVEST NORGE AS | 2 746 539 | 2,0 % |
| BRANNKASSESTIFTELSEN MIDT-BUSKERUD | 2 659 369 | 1,9 % |
| KOMMUNAL LANDSPENSJONSKASSE GJENSI | 1 477 645 | 1,1 % |
| Landkreditt Utbytte | 950 000 | 0,7 % |
| CATILINA INVEST AS | 912 032 | 0,7 % |
| WENAASGRUPPEN AS | 907 432 | 0,6 % |
| MELESIO INVEST AS | 886 937 | 0,6 % |
| SANDEN EQUITY AS | 707 494 | 0,5 % |
| AARS AS | 684 737 | 0,5 % |
| FORETAKSKONSULENTER AS | 621 230 | 0,4 % |
| SKOGEN INVESTERING AS | 605 000 | 0,4 % |
| HAUSTA INVESTOR AS | 420 000 | 0,3 % |
| JAG HOLDING AS | 400 000 | 0,3 % |
| Sum 20 største eiere av egenkapitalbevis | 104 303 019 | 74,4 % |
| SpareBank 1 Sørøst-Norge (egne EK-bevis) | 168 284 | 0,1 % |
| Øvrige eiere | 35 627 258 | 25,4 % |
| Totalt antall egenkapitalbevis | 140 098 561 | 100,0 % |
Resultat per egenkapitalbevis er beregnet ved å dele den delen av resultatet som er tilordnet selskapets egenkapitalbeviseiere (fratrukket eventuelle egne egenkapitalbevis) med et veid gjennomsnitt av antall egenkapitalbevis gjennom året.
Ved beregning av utvannet resultat per egenkapitalbevis benyttes det veide gjennomsnitt av antall utstedte ordinære egenkapitalbevis i omløp regulert for effekten av konvertering av potensielle egenkapitalbevis som kan medføre utvanning. Banken har ingen slike potensielle egenkapitalbevis som pr 31.03.2023 kan medføre utvanning. Utvannet resultat per egenkapitalbevis blir derfor lik resultat per egenkapitalbevis.
| Egenkapitalbevisbrøk | |
|---|---|
| (Beløp i mnok) | 31.03.2023 |
| Eierandelskapital | 2 101 |
| Overkursfond | 3 779 |
| Utjevningsfond ekskl. annen egenkapital | 1 049 |
| Sum egenkapitalbevis eierenes kapital | 6 929 |
| Sparebankens fond ekskl. annen egenkapital | 4 480 |
| Gavefond | 7 |
| Sum samfunnseid kapital | 4 487 |
| Egenkapital ekskl. utbytte, gaver, hybridkapital og annen egenkapital | 11 416 |
| Eierandelsbrøk | 60,7 % |
| Samfunnskapital | 39,3 % |
| Morbank | 31.03.2023 |
|---|---|
| Grunnlag resultat som fordeles mellom EK-beviseiere og samfunnskapitalen (mnok) | 286 |
| Antall utstedte egenkapitalbevis | 140 098 561 |
| Resultat per egenkapitalbevis (NOK) | 1,24 |
| Børskurs (NOK) | 50,00 |
| Pålydende verdi (NOK) | 15,00 |
| Korrigert resultat (beløp i mnok) | |
| Resultat før øvrige resultatposter | 292 |
| - korrigert for renter på fondsobligasjon ført direkte mot EK | -6 |
| Korrigert resultat | 286 |
Proformaresultater for 2022 og 2021 er resultater for alle tre bankene (tidligere SpareBank 1 BV, Sparebanken Telemark og SpareBank 1 Modum) samlet som om sammenslåingen skulle ha skjedd med regnskapsmessig virkning fra 1. januar det enkelte år.
Det er ingen vesentlige elimineringer mellom bankene i denne perioden slik at resultatene for perioden kun er slått sammen.
| (beløp i mnok) | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 | Q2 2022 | Q1 2022 | Q4 2021 | Q3 2021 | Q2 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Renteinntekter | 956 | 885 | 678 | 574 | 514 | 476 | 429 | 427 |
| Rentekostnader | 474 | 410 | 264 | 197 | 161 | 132 | 115 | 116 |
| Netto renteinntekter | 483 | 475 | 414 | 377 | 353 | 344 | 314 | 311 |
| Provisjonsinntekter | 148 | 154 | 164 | 160 | 161 | 182 | 186 | 172 |
| Provisjonskostnader | 15 | 12 | 10 | 9 | 10 | 12 | 11 | 10 |
| Andre driftsinntekter | 78 | 74 | 75 | 100 | 66,7 | 90 | 79 | 93 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 211 | 216 | 230 | 251 | 218 | 259 | 254 | 255 |
| Utbytte | 3 | 33 | 0 | 32 | 13,8 | 1 | 0 | 27 |
| Netto resultat fra eierinteresser | 26 | 48 | 17 | 16 | 15,3 | 61 | 60 | 67 |
| Netto resultat fra andre finansielle investeringer | 4 | 48 | -15 | -28 | -1,9 | 4 | 14 | 139 |
| Netto resultat fra finansielle eiendeler | 33 | 129 | 1 | 19 | 27 | 65 | 74 | 233 |
| Sum netto inntekter | 727 | 820 | 645 | 648 | 598 | 669 | 642 | 799 |
| Personalkostnader | 177 | 245 | 149 | 152 | 201 | 212 | 180 | 158 |
| Andre driftskostnader | 137 | 124 | 150 | 147 | 163 | 140 | 118 | 159 |
| Sum driftskostnader | 314 | 369 | 299 | 299 | 364 | 352 | 298 | 317 |
| Resultat før tap og skatt | 413 | 452 | 346 | 349 | 235 | 316 | 344 | 482 |
| Tap på utlån og garantier | -1 | 29 | 7 | 15 | -11 | -2 | -33 | 112 |
| Resultat før skatt | 413 | 422 | 339 | 334 | 246 | 318 | 377 | 370 |
| Skattekostnad | 93 | 80 | 81 | 63 | 51 | 57 | 78 | 35 |
| Resultat før øvrige resultatposter | 320 | 343 | 258 | 271 | 195 | 261 | 300 | 335 |
1) Alternative resultatmål er definert i eget vedlegg til kvartalsrapporten.
| (beløp i mnok) | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 | Q2 2022 | Q1 2022 | Q4 2021 | Q3 2021 | Q2 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lønnsomhet | ||||||||
| Egenkapitalavkastning 1) | 10,4 % | 10,9 % | 8,4 % | 9,4 % | 6,9 % | 9,0 % | 10,6 % | 12,3 % |
| Rentenetto 1) | 2,18 % | 2,11 % | 1,83 % | 1,71 % | 1,65 % | 1,58 % | 1,46 % | 1,49 % |
| Kostnadsprosent 1) | 43,3 % | 44,9 % | 46,3 % | 46,2 % | 60,8 % | 52,7 % | 46,4 % | 39,7 % |
| Balansetall | ||||||||
| Brutto utlån til kunder inkl. overføring til | ||||||||
| kredittforetak 1) | 104 426 | 105 141 | 105 822 | 105 255 | 103 614 | 102 608 | 101 677 | 100 167 |
| Brutto utlån til kunder på balansen | 71 510 | 72 852 | 74 231 | 74 087 | 72 814 | 72 306 | 71 701 | 70 087 |
| Utlån overført til kredittforetak | 32 916 | 32 289 | 31 590 | 31 168 | 30 800 | 30 302 | 29 976 | 30 080 |
| Utlånsvekst siste 12 mnd 1) | 0,8 % | 2,5 % | 4,1 % | 5,1 % | 5,6 % | 6,4 % | 6,5 % | 6,6 % |
| Innskudd fra kunder | 55 263 | 55 216 | 55 943 | 57 157 | 55 590 | 54 566 | 55 120 | 54 795 |
| Innskuddsdekning på balansen 1) | 77,3 % | 75,8 % | 75,4 % | 77,1 % | 76,3 % | 75,5 % | 76,9 % | 78,2 % |
| Innskuddsdekning inkl. kredittforetak 1) | 52,9 % | 52,5 % | 52,9 % | 54,3 % | 53,7 % | 53,2 % | 54,2 % | 54,7 % |
| Innskuddsvekst siste 12 mnd 1) | -0,6 % | 1,2 % | 1,5 % | 4,3 % | 8,5 % | 7,4 % | 8,1 % | 6,7 % |
| Forvaltningskapital | 89 897 | 89 547 | 89 396 | 89 863 | 87 394 | 86 487 | 86 140 | 85 179 |
| Forvaltningskapital inkl. kredittforetak 1) | 122 813 | 121 837 | 120 986 | 121 032 | 118 194 | 116 789 | 116 116 | 115 259 |
| Egenkapital ekskl. hybridkapital | 12 082 | 12 424 | 12 060 | 11 804 | 11 058 | 11 447 | 11 205 | 10 917 |
| Bemanning | ||||||||
| Antall årsverk | 632,6 | 651,8 | 628,2 | 626,0 | 632,9 | 637,2 | 643,1 | 633,5 |
| herav morbank | 417,5 | 431,6 | 434,6 | 435,6 | 445,9 | 448,6 | 456,9 | 464,4 |
1) Alternative resultatmål er definert i eget vedlegg til kvartalsrapporten.
Det har ikke oppstått hendelser av vesentlig betydning for regnskapet etter balansedagen.
Vi erklærer etter beste overbevisning at delårsregnskapet for perioden 1. januar til 31. mars 2023 er utarbeidet i samsvar med IAS 34 – Delårsrapportering, og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av banken og konsernets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultatet som helhet.
Vi erklærer også, etter beste overbevisning, at delårsberetningen gir en rettvisende oversikt over viktige begivenheter i regnskapsperioden og deres innflytelse på foreløpig årsregnskap, de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer virksomheten står overfor i neste regnskapsperiode, samt vesentlige transaksjoner med nærstående.
Sandefjord, 9. mai 2023 Styret i SpareBank 1 Sørøst-Norge
Finn Haugan Styrets leder John-Arne Haugerud Nestleder
Lene Svenne
Heine Wang Jan Erling Nilsen Lene Marie Aas Thorstensen
Maria Tho Hanne Myhre Gravdahl Ansattes representant Frede Christensen Ansattes representant
Per Halvorsen Konsernsjef
Rapporten inneholder uttalelser om fremtidige forhold som gjenspeiler ledelsens nåværende syn på visse fremtidige hendelser og potensielle finansielle resultater.
Selv om SpareBank 1 Sørøst-Norge mener at de forventningene som uttrykkes i slike uttalelser om fremtiden er fornuftige, kan det ikke gis noen garanti for at forventningene vil vise seg å ha vært riktige. Resultater vil derfor av forskjellige grunner kunne variere sterkt fra de som blir fremsatt i uttalelsene om fremtidige forhold.
Viktige faktorer som kan forårsake slike forskjeller for SpareBank 1 Sørøst-Norge er, men ikke begrenset til:
Denne rapporten betyr ikke at SpareBank 1 Sørøst-Norge forplikter seg til å revidere disse uttalelsene om fremtidige forhold utover hva som er påkrevd av gjeldende lov eller gjeldende børsregler dersom og når det måtte oppstå forhold som vil føre til endringer sammenlignet med forholdene på den dato uttalelsene ble gitt.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.