Quarterly Report • Aug 10, 2023
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


s. 65
| Hovedtall | s. 4 |
|---|---|
| Nøkkeltall | s. 6 |
| Om SpareBank 1 Sørøst-Norge | s. 8 |
| Konsernstrategi, visjon, verdier og mål | s. 10 |
| Styrets delårsberetning | s. 17 |
|---|---|
| Resultatregnskap IFRS | s. 28 |
| Balanse | s. 29 |
| Sammendratte resultater fra kvartalsregnskapene | s. 30 |
| Egenkapitalendring | s. 31 |
| Kontantstrømoppstilling | s. 33 |
Uttalelser om fremtidige forhold
| 1. | Regnskapsprinsipper | s. 37 |
|---|---|---|
| 2. | Kritiske regnskapsestimater og skjønnsmessige vurderinger | s. 38 |
| 3. | Kapitaldekning | s. 39 |
| 4. | Segmentinformasjon | s. 42 |
| 5. | Tap på utlån | s. 44 |
| 6. | Tapsavsetninger på utlån og garantier | s. 45 |
| 7. | Utlån til kunder fordelt på trinn 1, 2 og 3 | s. 48 |
| 8. | Utlån til kunder fordelt på sektor og næring | s. 50 |
| 9. | Overføring finansielle eiendeler | s. 50 |
| 10. | Finansielle derivater | s. 51 |
| 11. | Likviditetsrisiko | s. 52 |
| 12. | Netto renteinntekter | s. 52 |
| 13. | Netto provisjonsinntekter og andre inntekter | s. 53 |
| 14. | Netto resultat fra finansielle investeringer | s. 53 |
| 15. | Vurdering av virkelig verdi på finansielle instrumenter | s. 54 |
| 16. | Andre eiendeler | s. 57 |
| 17. | Innskudd fra kunder fordelt på sektor/ næring | s. 57 |
| 18. | Verdipapirgjeld | s. 58 |
| 19. | Ansvarlig lånekapital | s. 59 |
| 20. | Annen gjeld | s. 60 |
| 21. | Egenkapitalbeviseiere og spredning av egenkapitalbevis | s. 60 |
| 22. | Egenkapitalbevis og eierbrøk | s. 61 |
| 23. | Proforma resultater fra kvartalsregnskapene | s. 62 |
| 24. | Proforma balansetall fra kvartalsregnskapene | s. 63 |
| 25. | Hendelser etter balansedagen | s. 63 |
| Erklæring fra styret og konsernsjef | s. 64 |
Resultat etter skatt
11,3 % Egenkapitalavkastning

| Konsern | 30.06.2023 | 30.06.2022 | 31.12.2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultatsammendrag | mnok | % 1) | mnok | % 1) | mnok | % 1) |
| Netto renteinntekter | 973 | 2,17 | 684 | 1,69 | 1 573 | 1,91 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 452 | 1,01 | 438 | 1,08 | 883 | 1,07 |
| Netto resultat fra finansielle eiendeler | 85 | 0,19 | 36 | 0,09 | 167 | 0,20 |
| Sum netto inntekter | 1 511 | 3,37 | 1 158 | 2,86 | 2 623 | 3,19 |
| Sum driftskostnader | 626 | 1,40 | 605 | 1,49 | 1 272 | 1,55 |
| Driftsresultat før tap / resultat før tap og skatt | 884 | 1,97 | 553 | 1,36 | 1 351 | 1,64 |
| Tap på utlån og garantier | -34 | -0,08 | 4 | 0,01 | 40 | 0,05 |
| Resultat før skatt | 919 | 2,05 | 549 | 1,36 | 1 311 | 1,59 |
| Skattekostnad | 212 | 0,47 | 109 | 0,27 | 270 | 0,33 |
| Resultat etter skatt | 707 | 1,58 | 441 | 1,09 | 1 041 | 1,27 |
| Sum øvrige resultatposter ført mot egenkapital | -1 | 0,00 | 0 | 0,00 | 37 | 0,04 |
| Totalresultat | 706 | 1,57 | 440 | 1,09 | 1 078 | 1,31 |
1) Beregnet i % av gjennomsnittlig forvaltningskapital

| Konsern (beløp i mnok) | 30.06.2023 | 30.06.2022 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|
| Lønnsomhet | |||
| Egenkapitalavkastning av resultat før øvrige resultatposter 1) | 11,3 % | 8,1 % | 9,4 % |
| Kostnadsprosent morbank 1) | 32,2 % | 46,8 % | 43,0 % |
| Kostnadsprosent konsern 1) | 41,5 % | 52,2 % | 48,5 % |
| Balansetall | |||
| Brutto utlån til kunder | 71 760 | 74 087 | 72 852 |
| Brutto utlån til kunder inkl. SpareBank 1 Boligkreditt/Næringskreditt 1) | 104 641 | 105 255 | 105 141 |
| Innskudd fra kunder | 57 172 | 57 157 | 55 216 |
| Innskuddsdekning 1) | 79,7 % | 77,1 % | 75,8 % |
| LCR (Liquidity Coverage Ratio) likviditetsreserve | 295 % | 152 % | 263 % |
| Utlånsvekst inkl. SpareBank 1 Boligkreditt/Næringskreditt siste 12 mnd. 1) | -0,6 % | 5,1 % | 2,5 % |
| Innskuddsvekst siste 12 mnd. 1) 3) | 0,0 % | 4,3 % | 1,2 % |
| Forvaltningskapital | 91 392 | 89 863 | 89 547 |
| Forvaltningskapital inkl. SpareBank 1 Boligkreditt/Næringskreditt 1) | 124 272 | 121 032 | 121 837 |
| Tap | |||
| Tapsprosent utlån 1) | -0,05 % | 0,01 % | 0,06 % |
| Utlån i trinn 3 i % av brutto utlån 1) | 0,84 % | 0,53 % | 0,90 % |
| Tap (inkl. SpareBank 1 Boligkreditt/Næringskreditt) | |||
| Tapsprosent utlån (inkl. SpareBank 1 Boligkreditt/ Næringskreditt) 1) | -0,03 % | 0,00 % | 0,04 % |
| Utlån i trinn 3 i % av brutto utlån (inkl. SpareBank 1 Boligkreditt/Næringskreditt) 1) | 0,58 % | 0,37 % | 0,63 % |
| Soliditet konsern (forholdsmessig konsolidering) | |||
| Kapitaldekningsprosent | 22,0 % | 22,2 % | 22,1 % |
| Kjernekapitalprosent | 20,3 % | 20,4 % | 20,4 % |
| Ren kjernekapitalprosent | 19,4 % | 19,3 % | 19,5 % |
| Netto ansvarlig kapital | 12 635 | 12 462 | 12 399 |
| Kjernekapital | 11 676 | 11 409 | 11 439 |
| Ren kjernekapital | 11 168 | 10 837 | 10 939 |
| Beregningsgrunnlag | 57 436 | 56 014 | 56 097 |
| Leverage Ratio | 8,3 % | 8,5 % | 8,5 % |
| Kontor og bemanning | |||
| Antall bankkontorer | 21 | 21 | 21 |
| Antall meglerkontorer | 19 | 19 | 19 |
| Antall regnskapskontorer | 5 | 7 | |
| Antall årsverk morbank (gj.sn.) | 417 | 401 | 426 |
| Antall årsverk konsern (gj.sn.) | 634 | 571 | 609 |
| Antall årsverk morbank (ved utgangen av perioden) | 417 | 436 | 432 |
| Antall årsverk konsern (ved utgangen av perioden) | 635 | 626 | 652 |
| Egenkapitalsbevis | 30.06.2023 | 30.06.2022 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|
| Egenkapitalsbevisbrøk | 60,7 % | 60,7 % | 60,7 % |
| Børskurs (kroner) | 50,60 | 52,20 | 55,00 |
| Børsverdi (mill. kroner) | 7 089 | 7 313 | 7 411 |
| Bokført egenkapital per EKB (morbank, kroner) | 53,04 | 53,08 | 52,06 |
| Bokført egenkapital per EKB (konsern, kroner) 1) | 53,57 | 54,45 | 53,38 |
| Resultat per EKB (morbank, kroner) 1) 2) | 3,59 | 2,02 | 4,27 |
| Resultat per EKB (konsern, kroner) 1) 2) | 3,01 | 2,00 | 4,27 |
| Utbytte per EKB (kroner) | 1,50 | 2,60 | |
| Pris / Resultat pr EKB (morbank) | 7,00x | 12,79x | 12,89x |
| Pris / Resultat pr EKB (konsern) 1) | 8,33x | 12,92x | 12,87x |
| Pris / Bokført egenkapital (morbank) | 0,95x | 0,98x | 1,06x |
| Pris / Bokført egenkapital (konsern) 1) | 0,94x | 1,02x | 1,03x |
1) Alternative resultatmål er definert i eget vedlegg til kvartalsrapporten
2) Resultat per vektet EK-bevis (vektet gjennomsnitt i 2022)
3) Proforma-tall for 2022
SpareBank 1 Sørøst-Norge er et offensivt finanskonsern med markedsområde Vestfold og Telemark samt i nedre del av tidligere Buskerud fylke. Hovedkontoret ligger i Sandefjord. Antall årsverk i morbank og konsern var ved utgangen av kvartalet henholdsvis 417 og 635.
SpareBank 1 Sørøst-Norge er resultat av flere sammenslåinger blant lokale sparebanker i regionen. De to siste sammenslåingene skjedde i 2021 og 2022. SpareBank 1 BV og Sparebanken Telemark fusjonerte i 2021, og dannet SpareBank 1 Sørøst-Norge. I 2022 fusjonerte SpareBank 1 Sørøst-Norge med SpareBank 1 Modum. Sammenslåingene har i tillegg til organisk vekst ført til at konsernet har en størrelse hvor skalafordeler bedre kan utnyttes, og det oppstår muligheter for å styrke konkurransekraften gjennom bruk av egne modeller for beregning av kapitalkrav.
Konsernets hovedvirksomhet består av morbanken, samt de heleide datterselskapene EiendomsMegler 1 Sørøst-Norge AS, Z Eiendom AS og SpareBank 1 Regnskapshuset Sørøst-Norge AS. I tillegg eier banken 51 prosent av EiendomsMegler 1 Telemark.
Regionen har et diversifisert næringsliv. SpareBank 1 Sørøst-Norge har totalt 21 kontorer spredt på byer og tettsteder i områder med økonomisk vekst. Næringslivet i bankens markedsområder er godt diversifisert med ulik bransjesammensetning representert ved offentlig sektor, industri, kraft, teknologi, forskning og handel.


Sparebanken Sogn og Fjordane signerte ultimo april en intensjonsavtale for å bli eier i SamSpar-selskapene og tiltre som den 14. banken i SpareBank 1-alliansen. Sparebanken Sogn og Fjordane investerer 630 mill. kroner for å bli medeier i
SpareBank 1 og deres inntreden blir som aksjonær og deltaker i SamSpar-selskapene, sammen med de øvrige bankene i SamSpar. I sum vil Sparebanken Sogn og Fjordane bli eier av 13 prosent av aksjene i SamSpar. Et foreløpig anslag for gevinsten for SpareBank 1 Sørøst-Norge er antatt å ligge i intervallet 50 til 55 mill. kroner for morbanken. Transaksjonen er ventet å være gjennomført innen 1. januar 2024.
Økt eierandel i Samarbeidende Sparebanker AS, SpareBank 1 SamSpar AS og Samarbeidende Sparebanker Utvikling DA etter kjøp av aksjer fra SpareBank 1 SMN etter deres fusjon med tidligere SamSpar-bank SpareBank 1 Søre Sunnmøre. Etter forhandlinger ble det 29. juni 2023 inngått avtale om at øvrige banker i SamSpar kjøpte samtlige aksjer som SpareBank 1 Søre Sunnmøre, nå innfusjonert i SpareBank 1 SMN, eide i henholdsvis Samarbeidende Sparebanker AS, SpareBank 1 SamSpar AS og Samarbeidende Sparebanker Utvikling DA. Med bakgrunn i dette vil SpareBank 1 Sørøst-Norge etter at transaksjonen er gjennomført eie 32,2 prosent i Samarbeidende Sparebanker AS, 32,4 prosent i SpareBank 1 SamSpar og 46,7 prosent i Samarbeidende Sparebanker Utvikling DA. Dette tilsvarer en indirekte eierandel på 6,3 prosent i SpareBank 1 Gruppen AS og 8,4 prosent i SpareBank 1 Utvikling DA.
Veksten i norsk økonomi er i ferd med å avta, men prisveksten har vært betydelig over Norges Banks inflasjonsmål. For å dempe prisveksten har Norges Bank fortsatt sin kontraktive pengepolitikk, og satt opp styringsrenten ytterligere 4. mai og 22. juni. Først med 0,25 prosentpoeng og deretter med 0,50 prosentpoeng. Ved utgangen av kvartalet er styringsrenten 3,75 prosent. Banken har fulgt Norges Banks økninger i styringsrenten, og økt renten på lån og innskudd fra 10. mai for nye kunder, og fra 22. juni for eksisterende personmarkedskunder og 25. mai for bedriftsmarkedskunder. Endringen i juni har effekt fra 27. juni for nye kunder, og fra 9. august for eksisterende personmarkedskunder og 12. juli for bedriftsmarkedskunder.
I kvartalet har banken utstedt en ny senior etterstilt obligasjonsgjeld (SNP) på 500 mill. kroner og ett ansvarlig lån (T2) på 200 mill. kroner.





For SpareBank 1 Sørøst-Norge handler merkevarebygging om å tydeliggjøre hvem vi skal være, og se til at vi skiller oss ut i mengden av konkurrerende selskaper. En sterk merkevare vil bidra til å tiltrekke seg nye kunder, gode samarbeidspartnere og ny kompetanse. Merkevare er derfor et viktig virkemiddel for å skape varige konkurransefortrinn.
SpareBank 1 Sørøst-Norge skal bidra til en bærekraftig utvikling i norske lokalsamfunn gjennom å tilby et bredt spekter av finansielle tjenester, samt relevant rådgiving til privatpersoner og bedrifter Som relasjonsbank skal vi fremstå som den personlige regionbanken som gir verdi til lokalt næringsliv, folk og samfunn.
I tillegg skal vi kjennetegnes av fire kundeløfter:
SpareBank 1-alliansen benytter NeedScope sitt strategirammeverk for å forstå bankmarkedet og måle styrken på merkevaren relativt til konkurrentene. En sterk merkevare skapes gjennom å være relevant, differensierende og konsistent på tvers av kundenes kontaktpunkter med banken. Til tross for store endringer i samfunnet er de grunnleggende bankbehovene rimelig stabile. Allikevel er det stor utvikling i hvordan bankene posisjonerer seg. I det overordnede konkurransebildet fremstår SpareBank 1-bankene som svært tydelige i det segmentet vi ønsker å være, dvs. en nær trygg, lokal og hjelpsom bank som er flinke til å følge opp kundene. Den positive utviklingen fra 2018 har vært signifikant og SpareBank 1 er nå blant de 5 prosent tydeligste merkevarene på verdensbasis ifølge Kantar. For Spare-Bank 1 Sørøst-Norge gjelder det å utnytte den sterke posisjonen til alliansen samtidig som vi bygger positive assosiasjoner til vårt nye og relativt unge merkenavn, Sørøst-Norge.
Konsernets visjon, «Sammen skaper vi verdier», gir et utrykk for når konsernet har lykkes på sitt aller beste. Ordet «sammen» gir retning for hvordan resultater skal oppnås.
Vi skaper verdier for kundene gjennom god rådgivning tuftet på høy kompetanse, god kvalitet og etiske normer i tråd med tradisjonene i sparebanknæringen. Vi bygger kompetanse og kultur internt og leverer gode resultater hver dag for kundene, samfunnet, eiere og ansatte. «Sammen» er varmt, vennlig og inkluderende.
Sammen skaper vi utvikling og vekst over tid. Visjon og verdier er et viktig fundament for å lykkes med å nå våre mål.
Verdiene våre; «Til stede», «Kraft» og «Bevegelse» forteller om et konsern som er i kontinuerlig utvikling, samtidig som vi bevarer nærheten til kundene. Kraften gjennom en sterk bedriftskultur skal utgjøre en forskjell, en kraft som skapes gjennom menneskene som jobber her.
Vi er tilgjengelig for omgivelsene og for hverandre.
Vi er til stede der folk bor, jobber og lever – fysisk og digitalt. For drømmen og for nå.
Vi skaper kraft gjennom menneskene som jobber her. Sammen er vi en sterk og solid organisasjon, rik på erfaring og kompetanse.
Kraften bidrar til utvikling for kunder, ansatte, eiere og lokalsamfunn.
Bevegelse skaper utvikling, mestring og motivasjon - gjør at drømmer blir til virkelighet.
Bevegelse legger til rette for endring og vekst, og sikrer god gjennomføringskraft.
Vi beveger oss fremover for å utvikle og lærer gjennom våre erfaringer.

Konsernstrategi 2025 angir strategisk retning for Sørøst-Norge i strategiperioden og gir føringer for de mål og tiltak som organisasjonen setter på alle nivåer gjennom balansert målstyring. Strategien favner bredt på tvers av konsernet inkludert datterselskaper.
Metodikken følger vårt strategirammeverk som inneholder følgende fire hovedmilepæler:
Strategi handler om veivalg. Strategien er delt opp i en felles konserndel som gjelder alle, og mer spesifikke mål og tiltak for å lykkes i person- og bedriftsmarkedet.

Konsernet har følgende fire overordnede ambisjoner for strategiperioden 2022-2025.
Konsernet har definert og prioritert sju strategiske fokusområder. Ledere for person- og bedriftsmarkedet har et tydelig ansvar for de to første, mens de øvrige fem punkter er konsernfelles og gjelder alle.

Topplinjevekst Kundeorientering Bærekraft
Attraktiv
arbeidsplass Data- og innsikt Kvalitet Regionbank
Lønnsom vekst med en egenkapitalavkastning på 11 prosent er det overordnede målet for konsernet. Tilfredse kunder, engasjerte ansatte, styrking av andre inntekter enn de marginbaserte, økt andel bærekraftig eksponering og solid kjernekapitaldekning er øvrige konsernfelles mål. Konsernmål og strategien følges opp gjennom balansert målstyring. Det sikrer eierskap og god virksomhetsstyring.
66
Ren kjernekapital
17,0%
Bærekraftig eksponering 25 mrd. nok





Etterfølgende kommentarer og tallstørrelser refererer seg til konsernet dersom ikke annet eksplisitt fremgår. Tall i parentes angir tilsvarende periode i fjor.
Den 1. april 2022 fusjonerte SpareBank 1 Sørøst-Norge og SpareBank 1 Modum, hvor SpareBank 1 Sørøst-Norge var overtakende bank. Tall fra overdragende bank ble i det offisielle regnskapet inntatt med virkning fra 1. april 2022 (SpareBank 1 Modum). For bedre sammenlignbarhet er det utarbeidet proforma regnskap for 1. kvartal 20221 . Det vises til egne proformaoppstillinger for resultat og balanse i note 23 og 24.
Nedenfor vises hovedtrekk for resultat og balanseutvikling pr. 30.06.2023 mot proforma pr. 30.06.2022 i parentes.
I det etterfølgende vises hovedtrekk og tallstørrelser som refererer seg til offisielle regnskaps- og konserntall. Tall i parentes angir tilsvarende periode i fjor for den overtakende banken.
Akkumulerte tallstørrelser pr. 30.06 dersom annet ikke eksplisitt fremgår.
Resultat før skatt for konsernet ble 506 mill. kroner i 2. kvartal 2023, mot 413 mill. kroner i forrige kvartal. Dette ga en egenkapitalavkastning etter skatt på 12,4 prosent i kvartalet, opp fra 10,4 prosent i 1. kvartal 2023. Resultatforbedringen fra forrige kvartal skyldes økte finans – og andre inntekter med henholdsvis 18 mill. kroner og 23 mill. kroner. Rentenettoen er også styrket i kvartalet. Rentenettoen vil styrkes ytterligere som følge av renteendring som er besluttet i juni, men varslingsfrister forskyver effekten til tredje kvartal.
Netto renteinntekter utgjør 491 mill. kroner i 2. kvartal 2023, en økning på 8 mill. kroner fra forrige kvartal. Økningen skyldes i hovedsak økte renteinntekter fra rentebærende verdipapirer. Rentenetto i prosent av gjennomsnittlig forvaltningskapital er på 2,17 prosent, dette tilsvarer samme nivå som forrige kvartal.
Netto provisjons- og andre inntekter utgjør 241 mill. kroner i 2. kvartal 2023, en økning på 30 mill. kroner fra forrige kvartal. Inntekter fra eiendomsmegling økte med 22 mill. kroner i andre kvartal.
Netto inntekter fra finansielle investeringer utgjør 52 mill. kroner i 2. kvartal 2023, en økning på 18 mill. kroner fra forrige kvartal. Inntektsført utbytte utgjør 15 mill. kroner i 2. kvartal som er en økning på 12 mill. kroner fra forrige kvartal.
Inntekter fra eierinteresser i SpareBank 1 Gruppen og BN Bank ASA er på til sammen 10 mill. kroner i 2. kvartal 2023, en nedgang på 14 mill. kroner fra forrige kvartal. Økte skadeprosenter bidrar til en svekkelse av resultatet i SpareBank 1 Gruppen.
1) Proformatall for 2022 er sammenslått resultat og balanse uten beregninger av mer-/mindreverdier
Netto resultat fra andre finansielle investeringer utgjør 25 mill. kroner i 2. kvartal 2023, som er en økning på 21 mill. kroner fra forrige kvartal. Økningen skyldes i hovedsak positiv verdiendring på derivater og fastrenteutlån til virkelig verdi.
Driftskostnader utgjør 312 mill. kroner i 2. kvartal 2023, en reduksjon på 2 mill. kroner fra forrige kvartal. Målt i prosent av inntekter er kostnadsnivået redusert til 39,8 prosent sammenlignet med 43,3 prosent i forrige kvartal. Lønn og andre personalkostnader utgjør 175 mill. kroner i 2. kvartal 2023, en reduksjon på to mill. kroner fra forrige kvartal. Antall årsverk ved utgangen av 2. kvartal 2023 er 635 mot 633 ved utgangen av forrige kvartal. Andre driftskostnader utgjør 136 mill. kroner i 2. kvartal 2023 som er omtrent på samme nivå som forrige kvartal.
Tap på utlån og garantier utgjør -34 mill. kroner i 2. kvartal 2023 hvorav endringer i modellberegnede tapsavsetninger, trinn 1 og 2 ble redusert med 5 mill. kroner som følge av justering i sentrale forutsetninger og effekt av migrasjon. Endring i de individuelle tapsavsetningene trinn 3 resulterte i inntektsføring på 28 mill. kroner i hovedsak som følge av innfrielse av engasjementer, mens periodens netto konstaterte tap ble en inntektsføring på 1 mill. kroner.
Tapsavsetning på utlån og garantier utgjør 306 mill. kroner tilsvarende 0,43 prosent av brutto utlån på balansen.
Konsernet SpareBank 1 Sørøst-Norge hadde et resultat av ordinær drift før tap på 884 (553) mill. kroner. Resultat etter skatt ble 707 (441) mill. kroner, hvilket utgjør 1,58 (1,09) prosent av gjennomsnittlig forvaltningskapital. Konsernets egenkapitalavkastning utgjorde 11,3 (8,1) prosent.
Resultat pr. egenkapitalbevis utgjorde i morbank kroner 3,59 (2,02) og kroner 3,01 (2,00) i konsern.
Kvartalsvis utvikling i resultat etter skatt og egenkapitalavkastning;

Netto renteinntekter utgjorde 973 (684) mill. kroner. Netto renteinntekter i prosent av gjennomsnittlig forvaltningskapital var 2,17 (1,69) prosent, som er en solid bedring i netto renteinntekter sammenlignet med 2. kvartal i fjor. Økningen skyldes høyere utlånsvolum som følge av fusjonen med SpareBank 1 Modum og styrket rentemargin. Utviklingen i netto renteinntekter påvirkes av et stigende rentenivå som har gitt økte innskuddsmarginer. Med basis i Norges Banks suksessive økninger i styringsrenten, har banken justert sine utlåns- og innskuddsrenter tre ganger i hittil i år. Den siste renteendringen i juni 2023, vil først få effekt for personmarkedet 9. august 2023, og 12. juli 2023 for bedriftsmarkedskunder. Det vises i denne forbindelse til nærmere informasjon under kapittelet «Viktige finansielle hendelser i kvartalet» (side 17).
Ved utgangen av kvartalet har banken overført boliglån for 31.409 (29.724) mill. kroner til SpareBank 1 Boligkreditt AS, samt 1.470 (1.444) mill. kroner til SpareBank 1 Næringskreditt AS. Inntjeningen fra disse låneporteføljene fremkommer under netto provisjonsinntekter og utgjorde 80 (97) mill. kroner.
1,83 % 1,83 % 2,11 % 2,18 % 2,17 % 1,54 % 1,50 % 1,64 % 1,73 % 1,72% 1,25 % 2,25 % 2,75 % 3,00 % 3,75 % 0,60 % 0,80 % 1,00 % 1,20 % 1,40 % 1,60 % 1,80 % 2,00 % 2,20 % 2,40 % 2,60 % 2,80 % 3,00 % 3,20 % 3,40 % 3,60 % 3,80 %
Kvartalsvis utvikling i rentenetto;
Til sammen utgjorde netto provisjonsinntekter og andre inntekter 452 (438) mill. kroner.
Netto provisjonsinntekter utgjorde 273 (283) mill. kroner. Herav utgjør provisjon fra SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 Næringskreditt AS 80 (97) mill. kroner.
! "##\$%& ! '##\$%& ! ( ##\$%& ! ) ##\$%& ! *##\$%& #\$#&% *#\$#&% 0,00 % 0,20 % 0,40 %
Andre driftsinntekter utgjorde 179 (155) mill. kroner.
Netto resultat fra finansielle eiendeler utgjorde 85 (36)
mill. kroner. Hovedpostene består av mottatte utbytter med 18 (44) mill. kroner, netto resultat fra eierinteresser med 38 (30) mill. kroner samt netto resultat fra andre finansielle investeringer med 29 (-38) mill. kroner.
I netto resultat fra eierinteresser inngår resultat fra SpareBank 1 Gruppen AS og BN Bank ASA med henholdsvis 10 (9) og 25 (21) mill. kroner. Indirekte eierandel i SpareBank 1 Gruppen AS er 6,3 prosent og direkte eierandel i BN Bank ASA er 7,5 prosent.
Kvartalsvis utvikling i inntekter (mill. kroner);

SpareBank 1 Gruppen har implementert IFRS 17 og IFRS 9 i 2023. Sammenlignbare tall for 2022 er ikke omarbeidet til IFRS 17 og IFRS 9 for konsernet. Hensyntatt IFRS 17 og IFRS 9 for 2022 ville SpareBank 1 Sørøst-Norges andel av SpareBank 1 Gruppens resultatet vært 16,5 mill. kroner pr. 2. kvartal 2022 mot offisielt regnskap som var 8,7 mill. kroner pr. 2. kvartal 2022.
SpareBank 1 Gruppen fikk et resultat før skatt på 316 (614) mill. kroner, noe som er vesentlig lavere enn fjoråret. Økte skadeprosenter bidrar til en svekkelse av resultatet. På den andre siden har aksje- og rentemarkedet ført til høyere finansinntekter i år sammenlignet med fjoråret. Resultatet etter skatt ble 250 (467) mill. kroner.
Fremtind Forsikring konsern rapporterer et resultat før skatt på 346 (706) mill. kroner. Resultat av forsikringstjenester i konsernet ble 286 (979) mill. kr, en nedgang som i hovedsak skyldes økte skadekostnader. Skadeprosenten har økt hittil i år som følge av storskaden i Halden (natur), avviklingstap, samt økt skadefrekvens og snittskade for hovedproduktene. Samtidig fortsetter veksten i selskapet. Netto inntekter fra investeringer ble 25 (-771) mill. kroner. Avkastningen fra aksjeporteføljen var 13,3 (-17,5) prosent.
SpareBank 1 Forsikrings resultat før skatt ble 104 (-88) mill. kroner. Resultat etter skatt ble 79 (-61) mill. kroner. Økte volumer og bedret finansavkastning har medført positiv resultatutvikling så langt i år.
BN Bank ASA leverte et resultat for første halvår 2023 på 354 (281) mill. kroner. SpareBank 1 Sørøst-Norge eier 7,5 prosent av BN Bank ASA. SpareBank 1 Sørøst-Norges andel av BN Banks resultat utgjorde 25 (21) mill. kroner.
Totale driftskostnader utgjorde 626 (605) mill. kroner. Driftskostnader i prosent av totale driftsinntekter utgjorde for konsernet 41,5 (52,2) prosent. Tilsvarende kostnadsprosent for morbank utgjorde 32,2 (46,8) prosent.
Personalkostnader utgjorde 353 (322) mill. kroner. Fusjonsrelaterte engangskostnader i 2022 utgjorde 37 mill. kroner, i hovedsak knyttet til avsetninger for omstillingspakker i 2022. Økningen i personalkostnader skyldes økning i antall årsverk. Antall årsverk ved utgangen av kvartalet er 635 (626) herav morbank 417 (436). Økningen er direkte relatert til fusjon med SpareBank 1 Modum med virkning fra 1. april 2022 og kjøp av nytt regnskapshus i Telemark med effekt fra 2023, samt generell lønnsvekst.
Andre driftskostnader utgjorde 273 (283) mill. kroner. Fusjonsrelaterte engangskostnader i 2022 utgjorde 41 mill. kroner, i hovedsak relatert til kostnader knyttet til transaksjonen. Økningen i driftskostnader er relatert til fusjonen med SpareBank 1 Modum og økt aktivitet i regnskapshuset, samt generell prisvekst.
Kostnadsførte tap beløper seg til -34 (4) mill. kroner. De modellgenererte tapsavsetningene (trinn 1 og 2) ble redusert med 12 mill. kroner som følge av justering i sentrale forutsetninger og effekt av migrasjon. Endring i de individuelle tapsavsetningene trinn 3 resulterte i inntektsføring på 22 mill. kroner i hovedsak som følge av innfrielse av engasjementer og konstatering av tap, mens periodens netto konstaterte tap ble 1 mill. kroner.
Tapsavsetning på utlån og garantier utgjør 306 (310) mill. kroner tilsvarende 0,43 (0,42) prosent av brutto utlån på balansen. Bankens kredittrisiko påvirkes av makroøkonomiske forhold. Inflasjon, stigende renter og usikre vekstutsikter fortsetter å prege økonomien. Banken vurderer løpende hvordan situasjonen påvirker egne kunder og nødvendige avsetninger i henhold til IFRS 9.
Kredittrisikoen målt ved bankens kredittmodeller er stabil for både bedriftsmarked og personmarked. Individuelle tapsavsetninger innenfor personmarked er stabile, mens de individuelle tapsavsetningene er redusert innenfor bedriftsmarkedet som følge av innfrielse av engasjementer og konstateringer av tap.

Banken har, i tillegg til individuelle tapsvurderinger, skjønnsmessig vurdert IFRS 9-modellens scenariovekting også dette kvartalet. Scenariovektingen er uendret for bedriftsmarkedsporteføljen og personmarkedsporteføljen inneværende kvartal. Vektingen inneholder en økning i worst case-scenariet og reflekterer en usikkerhet knyttet til den økonomiske utviklingen fremover. For mer informasjon vises det til note 3 og note 6.
Kvartalsvis utvikling i tapsavsetninger, akkumulerte tall;

Konsernets forvaltningskapital utgjorde 91.392 (89.863) mill. kroner. Konsernets forretningskapital (forvaltningskapital inklusive overførte lån til SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 Næringskreditt AS) utgjorde 124.272 (121.032) mill. kroner.
Brutto utlån (inklusive volum overført til SpareBank 1 Boligkreditt AS / SpareBank 1 Næringskreditt AS) utgjorde 104.641 mill. kroner. De siste 12 måneder har det vært negativ utlånsvekst på -0,6 prosent (proforma). Veksten fordelte seg med 200 mill. kroner (0,2 prosent) i personmarkedet og 815 mill. kroner (-3,5 prosent) i bedriftsmarkedet. Personmarkedsandelen av utlån (inklusive SpareBank 1 Boligkreditt AS) er ved utgangen av kvartalet på 78 (78) prosent.
Konsernet hadde ved utgangen av kvartalet et innskuddsvolum på 57.172 mill. kroner med en innskuddsvekst på 0,0 prosent (proforma) de siste 12 måneder. Veksten fordelte seg med 402 mill. kroner (1,1 prosent) i personmarkedet og -386 mill. kroner (-2,0 prosent) i bedriftsmarkedet.
Konsernet hadde en innskuddsdekning på 79,7 prosent, mot 77,1 prosent på samme tidspunkt i fjor. Inkludert volum overført til SpareBank 1 Boligkreditt AS / SpareBank 1 Næringskreditt AS utgjør innskuddsdekningen 54,6 (54,3) prosent.
Personmarkedsandelen av innskudd er ved utgangen av kvartalet på 66 (65) prosent.
Kvartalsvis utvikling i utlån og innskudd;


Bankens likviditetssituasjon ved utgangen av kvartalet er god. Banken har en likviditetsportefølje på 10,5 mrd. kroner og en LCR på 295 (152) prosent. Det er et mål for banken å holde likviditetsrisikoen på et lavt nivå. I et normalt marked har SpareBank 1 Sørøst-Norge et mål om å opprettholde ordinær drift i minimum 12 måneder uten tilgang på ny ekstern finansiering. Banken er godt over dette målet per første halvår.
Ved utgangen av kvartalet er det overført boliglån for totalt 31,4 (29,7) mrd. kroner til SpareBank 1 Boligkreditt AS, og portefølje av klargjorte lån for overføring til SpareBank 1 Boligkreditt AS var på 26,3 (28,0) mrd. kroner.
Banken har i tillegg overført lån til SpareBank 1 Næringskreditt AS med 1,5 (1,4) mrd. kroner pr. 30.06.
Konsernet har et mål om gjennomsnittlig løpetid på obligasjonsgjelden på minimum 3,0 år. Ved utgangen av kvartalet utgjorde den gjennomsnittlige løpetiden 3,2 (3,1) år.
Banken mottok fra Finanstilsynet oppdatert krav i desember 2022, hvor det ble fastsatt at SpareBank 1 Sørøst-Norge skal ha et risikovektet MREL (summen av ansvarlig kapital og konvertibel gjeld) på 26,5 prosent. I og med at den ansvarlige kapitalen som benyttes for å oppfylle risikovektet MREL ikke samtidig kan dekke det kombinerte bufferkravet (7,5 prosent) blir det faktiske behovet for MREL-kapital 34,0 prosent som skal oppfylles i sin helhet innen utgangen av 2023. Kravet på 34,0 prosent er beregnet etter kapitalkravene gjeldende per utgangen av 2022, og hensyntar ikke økt motsyklisk fra 31.03.2023, og eventuelt økt systemrisikobuffer fra 31.12.2023. Hensyntatt økte kapitalkrav i inneværende år vil faktisk behov for MREL-kapital (effektiv MREL-prosent) øke fra 34,0 prosent til 37,5 prosent, og minstekravet til etterstillelse økes til 30,5 prosent.
Banken har per utgangen av kvartalet utstedt 4,0 (3,0) mrd. kroner i etterstilt gjeld (SNP). SpareBank 1 Sørøst-Norge vil tilfredsstille kravene til MREL innen utgangen av 2023.

Kundeinnskudd Kredittforetak Obligasjonsgjeld Ansvarlig lån og fondsobligasjon Egenkapital Øvrig
Ved beregning av kapitaldekning benytter SpareBank 1 Sørøst-Norge standardmetoden for kredittrisiko og basismetoden for operasjonell risiko. Banken rapporterer fra og med utgangen av 2022 konsolidert kapitaldekningsoppgave. Banken foretar forholdsmessig konsolidering for eierandeler i SpareBank 1 Boligkreditt AS, SpareBank 1 Næringskreditt AS, SpareBank 1 Kreditt AS, SpareBank 1 Finans Midt-Norge AS og BN Bank ASA.
Motsyklisk kapitalbuffer ble økt med ytterligere 0,5 prosentpoeng per 31. mars 2023, slik at samlet motsyklisk buffer utgjør 2,5 prosent ved utgangen av 2. kvartal 2023. Den 16. desember vedtok Finansdepartementet å utsette innføringen av økning i systemrisikobufferen for banker som bruker standardmetoden. Kravet om å øke systemrisikobufferen fra 3,0 prosent til 4,5 prosent ble utsatt med ett år, slik at kravet gjelder fra utgangen av 2023. I forbindelse med godkjenningen av fusjonen med SpareBank 1 Modum i mars 2022 fastsatte Finanstilsynet et nytt Pilar 2-krav på 2,5 prosent. Dette kravet er gjeldende inntil Finanstilsynet har fastsatt nytt Pilar 2-krav. Styret oversendte ny kapitalbehovsvurdering (ICAAP) til Finanstilsynet i 1. kvartal 2023. Regulatorisk krav til ren kjernekapital ved utgangen av 2. kvartal 2023 er 15,0 prosent eksklusive management buffer. Konsernets mål om ren kjernekapitaldekning er 17,0 prosent.
Ved utgangen av 2. kvartal 2023 utgjorde ren kjernekapitaldekning 19,42 (19,3) prosent og uvektet kjernekapital (leverage ratio) 8,3 (8,5) prosent. Regulatorisk krav til uvektet kjernekapital er 3,0 prosent. Begge målene innfris med god margin ved utgangen av 2. kvartal 2023.
Konsernet har etablert seg som en solid og konkurransedyktig bank, hvor det er avgjørende å sikre at konkurranseevne, lønnsomhet, samt styring og kontroll av kredittrisiko er på nivå med de bankene vi konkurrerer med. Konsernet har i sin strategiplan ambisjon om å øke markedsandelen i vår region, og samtidig være en proaktiv deltager i den strukturelle utviklingen i banksektoren på Østlandet. En AIRB-tillatelse (Advanced Internal Rating-Based) vil bidra til å oppnå disse målene. Det igangsatte arbeidet med å forberede en søknad til Finanstilsynet om godkjennelse i bruk av avanserte IRB-modeller har høy prioritet. Styret vurderer det som en styrke at SpareBank 1–Alliansen allerede har utviklet et sterkt faglig miljø som forvalter og utvikler IRB-modeller. I tillegg har SpareBank 1 Sørøst-Norge benyttet modellene i kredittstyringen i flere år. Søknad forventes å kunne sendes innen utløpet av første halvår 2024.

Konsernet har ikke gjennomført transaksjoner med nærstående parter som har hatt vesentlig betydning på virksomhetens stilling eller resultat i løpet av rapporteringsperioden.
Med utgangspunkt i bankens gode soliditet og underliggende drift har styret besluttet å benytte seg av fullmakten fra representantskapet og betale ut tilleggsutbyttet for 2022 på 1,50 kroner per egenkapitalbevis. Av samlet utbytte på 346 mill. kroner er 136 mill. kroner tilordnet samfunnskapitalen, mens egenkapitalbeviseierne får utbetalt 210 mill. kroner. Totalt har konsernet, etter utbetaling av tilleggsutbytte, utbetalt 91 prosent av offisielt resultat morbank for 2022.
Delårsregnskapet har gjennomgått en forenklet revisorkontroll.
Økt pris- og kostnadsnivå har ført til lavere økonomisk aktivitet, spesielt innenfor bygg- og anleggsvirksomhet i regionen og særlig innenfor nybygg av leiligheter, omsetning av fritidseiendom og næringsbygg. Også privatmarkedet er påvirket av den økonomiske situasjonen. I konsernets regnskap kommer dette til uttrykk gjennom lavere kredittvekst og lavere aktivitet i eiendomsmeglingsforetakene. For personog bedriftsmarkedet er utlånsveksten lavere enn markedsveksten i regionen. Konsernet har som ambisjon å vokse mer enn markedsveksten i regionen, men vil fokusere på lønnsom vekst i lys av konsernets finansielle mål og de økonomiske utsiktene.
Høy prisvekst og økte renter fører til nedgang i husholdningenes disponible inntekter, slik at deres etterspørsel etter varer og tjenester forventes å avta. Bankens egen forventningsundersøkelse, Konjunktur Sørøst, viser at husholdningene i regionen har et negativt syn på egen økonomi i 2023, selv om arbeidsledigheten i regionen fremdeles er svært lav. Husholdningenes forventninger til egen økonomi vil kunne føre til reduksjon i privat forbruk og lavere kredittetterspørsel.
Norges Banks rapport Regionalt nettverk viser at bedriftene i undersøkelsen forventer at aktiviteten vil øke noe i andre halvdel av 2023, men det er stor variasjon mellom næringene. Tjenesteyting, industri og turisme forventer en økning i aktiviteten, mens bygg- og anleggsbedrifter samt varehandel forventer at fallet i aktiviteten vil fortsette også i tredje kvartal. Dette som følge av høye byggekostnader, høy prisvekst og økte rentekostnader. Pris på næringseiendom forventes å falle som følge av økte rentekostnader og økt avkastningskrav. Industribedriftene forventer at veksten vil tilta videre i tredje kvartal som følge av svak kronekurs og høy etterspørsel knyttet til energiproduksjon og forsvarsutstyr. Den sterke veksten innenfor disse områdene løfter aktiviteten også hos norske underleverandører. For Region SØR er bildet dermed blandet, men totalt sett kommer regionen forholdsmessig godt ut i undersøkelsen. Bankens egen forventningsundersøkelse, Konjunktur Sørøst, bekrefter resultatene fra Regionalt nettverk. Generelt forventer bedriftene lavere omsetning og lønnsomhet, men med variasjoner både mellom næringer og regioner i konsernets markedsområde.
Gjeldsgraden til deler av norsk husholdningssektor er høy. Hvis inflasjon og lønnsvekst ikke avtar, kan styringsrenten og lånerentene øke ytterligere med påfølgende fall i boligpriser. Egne analyser basert på tall fra SSB viser at husholdningene i vår region har vesentlig lavere forhold mellom inntekt og boligpriser, sammenlignet med for eksempel Oslo. Dette gjør at husholdningene antas å benytte mindre andel av inntekten til bokostnader, og er slik sett mindre følsom i sin etterspørsel etter varer og tjenester ved et boligprisfall. Mindre svingninger i etterspørsel etter varer og tjenester bidrar til lavere risiko for et alvorlig tilbakeslag for næringslivet i regionen. En høy andel sysselsatte innenfor offentlig sektor i regionen har også en dempende effekt.
Økte renter kan føre til lavere kredittvekst og økt konkurranse om spesielt boliglån. Dette kan medføre press på utlånsmarginer. Høye markedsrenter og kredittpåslag kan også føre til økt konkurranse om innskuddsmidler med press på marginer. Regionen har et variert næringsliv og god befolkningsvekst. Konsernet har sterk markedsposisjon, lokal tilstedeværelse og konkurransedyktige vilkår. Vekstmulighetene for konsernet vurderes derfor samlet sett likevel som sterke på sikt.
Rentenettoen har styrket seg inn i 2023 som følge av de mange renteendringene som ble vedtatt i 2022. Det er også vedtatt renteendringer i 2023 som enda ikke har fått effekt, men som vil være med på å opprettholde en sterk rentenetto fremover.
Konsernet har et mål om å oppnå en egenkapitalavkastning på 11 prosent frem mot utgangen av 2024. I forhold til kommuniserte fusjonssynergier på 110 mill. kroner, gjenstår det om lag 25 mill. kroner, som forventes fordelt om lag likt i 2023 og 2024. Målet om egenkapitalavkastning på 11 prosent skal oppnås gjennom lønnsom vekst, god kostnadskontroll og effektiv kapitalbruk. Effektiv kapitalbruk vil skje gjennom flere elementer, hvor godkjennelse av myndighetene i bruk av AIRB-modeller er et svært viktig grep. Det interne arbeidet går som planlagt og kommunisert. Et annet virkemiddel er å øke utbyttegraden i lys av konsernets sterke soliditet. Styret har derfor endret utbyttepolitikken til at utbyttegraden endres fra om lag 50 prosent til minimum 50 prosent. Med utgangspunkt i bankens gode soliditet og underliggende drift har styret besluttet å benytte seg av fullmakten fra representantskapet og betale ut tilleggsutbyttet på 1,50 kroner per egenkapitalbevis. Totalt utbetaler konsernet om lag 90 prosent av resultatet for 2022. Videre har styret vedtatt et finansielt mål om kostnadsprosent på under 40 prosent. Konsernet vil i løpet av andre halvdel av 2023 iverksette et lønnsomhets- og kostnadsprogram.
I slutten av april ble det klart at Sparebanken Sogn og Fjordane kjøper seg inn i SamSpar og dermed indirekte i SpareBank 1-Alliansen. Det innebærer at konsernet selger seg ned i SamSpar-selskapene. Det gjenstår noen detaljer i oppgjørsberegningene i transaksjonen, men et foreløpig anslag på gevinsten for SpareBank 1 Sørøst-Norge er antatt å ligge i intervallet 50 til 55 mill. kroner for morbanken.
Økte myndighetskrav både med hensyn til kapital og compliance kombinert med krevende makroøkonomiske utsikter vil kunne være viktige drivere for strukturelle endringer i finanssektoren. Styret ønsker å ta en aktiv rolle i de fremtidig forventede strukturendringer innenfor sparebanksektoren. I en situasjon hvor det er knyttet usikkerhet til den makroøkonomiske utviklingen, har banken både sterk soliditet og god utbyttekapasitet.
Sandefjord, 9. august 2023 Styret i SpareBank 1 Sørøst-Norge
Finn Haugan Styrets leder
Per Halvorsen Konsernsjef
John-Arne Haugerud Nestleder Maria Tho Hanne Myhre Gravdahl Ansattes representant Lene Svenne
Heine Wang Jan Erling Nilsen Lene Marie Aas Thorstensen
Frede Christensen Ansattes representant


| Morbank | Konsern | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | Q2 2022 |
Q2 2023 |
30.06. 2022 |
30.06. 2023 |
(Beløp i mnok) | Note | 30.06. 2023 |
30.06. 2022 |
Q2 2023 |
Q2 2022 |
2022 | |
| 287 | 61 | 144 | 102 | 266 | Renteinntekter - eiendeler målt til virkelig verdi | 266 | 102 | 144 | 61 | 287 | ||
| 2 297 | 513 | 872 | 919 | 1 707 | Renteinntekter - eiendeler målt til amortisert kost | 1 705 | 918 | 871 | 513 | 2 296 | ||
| 1 012 | 197 | 524 | 338 | 998 | Rentekostnader | 998 | 337 | 524 | 197 | 1 010 | ||
| 1 572 | 377 | 492 | 683 | 974 | Netto renteinntekter | 12 | 973 | 684 | 491 | 377 | 1 573 | |
| 618 | 160 | 153 | 300 | 301 | Provisjonsinntekter | 301 | 300 | 153 | 160 | 618 | ||
| 39 | 9 | 13 | 17 | 28 | Provisjonskostnader | 28 | 17 | 13 | 9 | 39 | ||
| 16 | 5 | 6 | 7 | 9 | Andre driftsinntekter | 179 | 155 | 101 | 100 | 304 | ||
| 595 | 156 | 146 | 290 | 282 | Netto provisjons- og andre inntekter | 13 | 452 | 438 | 241 | 251 | 883 | |
| 77 | 32 | 15 | 44 | 18 | Utbytte | 18 | 44 | 15 | 32 | 77 | ||
| 116 | 56 | 188 | 57 | 188 | Netto resultat fra eierinteresser | 38 | 30 | 11 | 16 | 94 | ||
| -5 | -28 | 25 | -38 | 29 | Netto resultat fra andre finansielle investeringer 1) | -38 | 25 | -28 | -5 | |||
| 188 | 60 | 229 | 63 | 236 | Netto resultat fra finansielle eiendeler 14 |
85 | 36 | 52 | 19 | 167 | ||
| 2 355 | 593 | 866 | 1 036 | 1 492 | Sum netto inntekter | 1 511 | 1 158 | 784 | 648 | 2 623 | ||
| 501 | 106 | 114 | 243 | 233 | Personalkostnader | 353 | 322 | 175 | 152 | 716 | ||
| 512 | 123 | 124 | 243 | 247 | Andre driftskostnader | 273 | 283 | 136 | 147 | 556 | ||
| 1 013 | 229 | 237 | 485 | 480 | Sum driftskostnader | 626 | 605 | 312 | 299 | 1 272 | ||
| 1 343 | 364 | 628 | 551 | 1 012 | Resultat før tap og skatt | 884 | 553 | 472 | 349 | 1 351 | ||
| 40 | 15 | -34 | 4 | -34 | Tap på utlån og garantier | 5, 6 | -34 | 4 | -34 | 15 | 40 | |
| 1 303 | 349 | 662 | 547 | 1 046 | Resultat før skatt | 919 | 549 | 506 | 334 | 1 311 | ||
| 263 | 58 | 114 | 102 | 207 | Skattekostnad | 212 | 109 | 119 | 63 | 270 | ||
| 1 040 | 291 | 548 | 445 | 840 | Resultat før øvrige resultatposter | 707 | 441 | 387 | 271 | 1 041 | ||
| Majoritetens andel av resultat | 706 | 439 | 386 | 269 | 1 038 | |||||||
| Minoritetens andel av resultat | 1 | 2 | 1 | 2 | 3 | |||||||
| 4,27 | 1,24 | 2,35 | 2,02 | 3,59 | Resultat og utvannet resultat før øvrige res.poster per EKB |
3,01 | 2,00 | 1,65 | 1,15 | 4,27 |
| Morbank | Konsern | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q2 | Q2 | 30.06. | 30.06. | 30.06. | 30.06. | Q2 | Q2 | ||||||
| 2022 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | (Beløp i mnok) Note |
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2022 | |||
| 1 040 | 291 | 548 | 445 | 840 | Resultat for perioden | 707 | 441 | 387 | 271 | 1 041 | |||
| Poster som kan bli reklassifisert over resultat | |||||||||||||
| 3 | -2 | -1 | -2 | -2 | Verdiendring på utlån klassifisert til virkelig verdi | -2 | -2 | -1 | -2 | 3 | |||
| Andel andre inntekter og kostnader fra FKV/TS | 1 | 1 | 1 | 2 | -1 | ||||||||
| Poster som ikke kan bli reklassifisert over resultat | |||||||||||||
| 35 | - | - | - | - | Estimatavvik IAS 19 Pensjon | - | - | - | - | 35 | |||
| 38 | -2 | -1 | -2 | -2 | Periodens utvidet resultat | -1 | 0 | 0 | 0 | 37 | |||
| 1 078 | 290 | 547 | 443 | 838 | Totalresultat | 706 | 440 | 387 | 271 | 1 078 | |||
| Majoritetens andel av totalresultat | 705 | 438 | 386 | 269 | 1 075 | ||||||||
| Minoritetens andel av totalresultat | 1 | 2 | 1 | 2 | 3 |
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 30.06.2022 30.06.2023 | (beløp i mnok) | Note 30.06.2023 30.06.2022 | 31.12.2022 | |||
| 108 | 121 | 99 | Kontantbeholdning og fordringer på sentralbanker | 99 | 121 | 108 |
| 2 499 | 1 385 | 2 737 | Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner uten avtalt løpetid | 2 737 | 1 385 | 2 499 |
| 673 | 705 | 1 370 | Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner med avtalt løpetid | 1 370 | 705 | 673 |
| 72 572 | 73 861 | 71 524 | Netto utlån til kunder 4, 6, 7, 8 |
71 502 | 73 834 | 72 546 |
| 8 430 | 8 593 | 10 304 | Sertifikater, obligasjoner og andre verdipapir med virkelig verdi | 10 304 | 8 593 | 8 430 |
| 2 617 | 2 599 | 2 689 | Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser | 2 689 | 2 599 | 2 617 |
| 153 | 117 | 153 | Eierinteresser i konsernselskap | 0 | 0 | 0 |
| 1 191 | 1 136 | 1 341 | Eierinteresser i felleskontrollert virksomhet og tilknyttet selskap | 1 404 | 1 390 | 1 452 |
| 282 | 313 | 253 | Varige driftsmidler | 296 | 353 | 326 |
| 357 | 360 | 357 | Goodwill | 458 | 426 | 458 |
| 38 | 23 | 38 | Utsatt skattefordel | 39 | 25 | 39 |
| 283 | 296 | 431 | Andre eiendeler 16 |
494 | 434 | 399 |
| 89 202 | 89 509 | 91 296 | Sum eiendeler | 91 392 | 89 863 | 89 547 |
| 19 | 164 | 30 | Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner | 30 | 164 | 19 |
| 55 284 | 57 210 | 57 222 | Innskudd fra kunder 17 |
57 172 | 57 157 | 55 216 |
| 19 570 | 18 257 | 19 339 | Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 18 |
19 339 | 18 257 | 19 570 |
| 308 | 113 | 214 | Betalbar skatt | 217 | 121 | 319 |
| 816 | 1 035 | 1 059 | Annen gjeld og forpliktelser 20 |
1 059 | 1 117 | 900 |
| 749 | 828 | 750 | Ansvarlig lånekapital 19 |
750 | 828 | 749 |
| 76 745 | 77 607 | 78 614 | Sum gjeld | 78 567 | 77 644 | 76 773 |
| 2 101 | 2 101 | 2 101 | Eierandelskapital | 2 101 | 2 101 | 2 101 |
| 3 779 | 3 779 | 3 779 | Overkursfond | 3 779 | 3 779 | 3 779 |
| 1 413 | 812 | 1 049 | Utjevningsfond | 1 049 | 812 | 1 413 |
| 4 716 | 4 327 | 4 480 | Sparebankens fond | 4 480 | 4 327 | 4 716 |
| 91 | 24 | 91 | Fond for urealiserte gevinster | 91 | 24 | 91 |
| 350 | 416 | 350 | Hybridkapital | 350 | 416 | 350 |
| 437 | 826 | Annen egenkapital | 962 | 747 | 310 | |
| 7 | 7 | 7 | Gavefond | 7 | 7 | 7 |
| Minoritetsandel | 6 | 8 | 7 | |||
| 12 457 | 11 902 | 12 682 | Sum egenkapital | 12 825 | 12 220 | 12 774 |
| 89 202 | 89 509 | 91 296 | Gjeld og egenkapital | 91 392 | 89 863 | 89 547 |
| (beløp i mnok) | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 | Q2 2022 | Q1 2022 | Q4 2021 | Q3 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Renteinntekter | 1 015 | 956 | 885 | 678 | 574 | 446 | 413 | 373 |
| Rentekostnader | 524 | 474 | 410 | 264 | 197 | 140 | 113 | 96 |
| Netto renteinntekter | 491 | 483 | 475 | 414 | 377 | 306 | 300 | 277 |
| Provisjonsinntekter | 153 | 148 | 154 | 164 | 160 | 140 | 158 | 161 |
| Provisjonskostnader | 13 | 15 | 12 | 10 | 9 | 8 | 10 | 10 |
| Andre driftsinntekter | 101 | 78 | 74 | 75 | 100 | 55 | 64 | 63 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 241 | 211 | 216 | 230 | 251 | 187 | 212 | 214 |
| Utbytte | 15 | 3 | 33 | 0 | 32 | 12 | 1 | 0 |
| Netto resultat fra eierinteresser | 11 | 26 | 48 | 17 | 16 | 14 | 48 | 54 |
| Netto resultat fra andre finansielle investeringer |
25 | 4 | 48 | -15 | -28 | -10 | 0 | 7 |
| Netto resultat fra finansielle eiendeler | 52 | 33 | 129 | 1 | 19 | 17 | 50 | 61 |
| Sum netto inntekter | 784 | 727 | 820 | 645 | 648 | 510 | 561 | 553 |
| Personalkostnader | 175 | 177 | 245 | 149 | 152 | 169 | 177 | 150 |
| Andre driftskostnader | 136 | 137 | 124 | 150 | 147 | 136 | 108 | 99 |
| Sum driftskostnader | 312 | 314 | 369 | 299 | 299 | 306 | 285 | 249 |
| Resultat før tap og skatt | 472 | 413 | 452 | 346 | 349 | 204 | 276 | 303 |
| Tap på utlån og garantier | -34 | -1 | 29 | 7 | 15 | -11 | 2 | -35 |
| Resultat før skatt | 506 | 413 | 422 | 339 | 334 | 215 | 274 | 339 |
| Skattekostnad | 119 | 93 | 80 | 81 | 63 | 46 | 49 | 70 |
| Resultat før øvrige resultatposter | 387 | 320 | 343 | 258 | 271 | 170 | 225 | 269 |
| Morbank | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat per egenkapitalbevis (kvartal isolert) |
2,35 | 1,24 | 1,51 | 1,02 | 1,24 | 0,84 | 0,87 | 1,03 | ||
| Utvannet resultat per egenkapitalbevis (kvartal isolert) |
2,35 | 1,24 | 1,51 | 1,02 | 1,24 | 0,84 | 0,87 | 1,03 |
| (Beløp i mnok) | Eier andels kapital1) |
Over kurs fond |
Utjev nings fond |
Spare bankens fond |
Gave fond |
Fond for urealisert gevinster |
Hybrid kapital |
Annen egenka pital |
Minori tets andel |
Sum egen kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital pr. 31.12.2022 | 2 101 | 3 779 | 1 413 | 4 716 | 7 | 91 | 350 | 310 | 7 | 12 775 |
| Rentekostnader på fondsobligasjon Utbytte/gaver fra 2022, utbetales i 2023 |
-364 | -236 | -12 | -2 | -12 -602 |
|||||
| Spareordning egenkapital bevis ansatte |
-1 | |||||||||
| Andre endringer i EK 2) | -40 | -40 | ||||||||
| Resultat før øvrige resultat poster |
706 | 1 | 707 | |||||||
| Poster som kan bli reklassifi sert over resultat: Verdiendring på utlån klassi |
320 | |||||||||
| fisert til virkelig verdi | -2 | -2 | ||||||||
| Andel andre inntekter og kostnader fra FKV/TS |
1 | |||||||||
| Egenkapital pr. 30.06.2023 | 2 101 | 3 779 | 1 049 | 4 480 | 7 | 91 | 350 | 962 | 6 | 12 826 |
1) Eierandelskapital per 30.06.2023 er fratrukket 0,9 mnok i egenbeholdning
Eierandelskapital per 31.12.2022 er fratrukket 0,6 mnok i egenbeholdning
2) Hvorav implementeringseffekt IFRS 17 og IFRS9 på IB 01.01.2023 i FKV utgjør 61 mnok
| (Beløp i mnok) | Eier andels kapital1) |
Over kurs fond |
Utjev nings fond |
Spare bankens fond |
Gave fond |
Fond for urealisert gevinster |
Hybrid kapital |
Annen egenka pital |
Minori tets andel |
Sum egen kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital pr. 31.12.2021 | 1 778 | 2 777 | 1 108 | 3 727 | 7 | 26 | 350 | 318 | 10 | 10 100 |
| Egenkapital tilordnet ved fusjon med SpareBank 1 Modum |
321 | 998 | 795 | |||||||
| Rentekostnader på fondsobligasjon Utbytte/gaver fra 2021, utbetalt i 2022 |
-296 | -196 | -8 | -4 | -8 -496 |
|||||
| Andre endringer i EK | -3 | |||||||||
| Utstedt fondsobligasjon | 66 | |||||||||
| Spareordning egenkapital bevis ansatte |
2 | 4 | ||||||||
| Resultat før øvrige resultat poster Poster som kan bli reklassifi sert over resultat: |
439 | 2 | 441 | |||||||
| Verdiendring på utlån klassi fisert til virkelig verdi |
-2 | -2 | ||||||||
| Andel andre inntekter og kostnader fra FKV/TS |
1 | 1 | ||||||||
| Egenkapital pr. 30.06.2022 | 2 101 | 3 779 | 812 | 4 327 | 7 | 24 | 416 | 747 | 8 | 12 220 |
1) Eierandelskapital per 30.06.2022 er fratrukket 0,9 mnok i egenbeholdning Eierandelskapital per 31.12.2021 er fratrukket 2,8 mnok i egenbeholdning
| (Beløp i mnok) | Eier andels kapital1) |
Over kurs fond |
Utjev nings fond |
Spare bankens fond |
Gave fond |
Fond for urealisert gevinster |
Hybrid kapital |
Annen egenka pital |
Sum egen kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital pr. 31.12.2022 | 2 101 | 3 779 | 1 413 | 4 716 | 7 | 91 | 350 | 0 | 12 457 |
| Rentekostnader på fondsobli gasjon |
-12 | -12 | |||||||
| Utbytte/gaver fra 2022, utbe | |||||||||
| tales i 2023 | -364 | -236 | -600 | ||||||
| Spareordning egenkapital | |||||||||
| bevis ansatte | -1 | -1 | |||||||
| Resultat før øvrige resultat poster |
840 | 840 | |||||||
| Poster som kan bli reklassi fisert over resultat: |
|||||||||
| Verdiendring på utlån klassi | |||||||||
| fisert til virkelig verdi | -2 | -2 | |||||||
| Egenkapital pr. 30.06.2023 | 2 101 | 3 779 | 1 049 | 4 480 | 7 | 91 | 350 | 826 | 12 683 |
1) Eierandelskapital per 30.06.2023 er fratrukket 0,9 mnok i egenbeholdning Eierandelskapital per 31.12.2022 er fratrukket 0,6 mnok i egenbeholdning
| (Beløp i mnok) | Eier andels kapital1) |
Over kurs fond |
Utjev nings fond |
Spare bankens fond |
Gave fond |
Fond for urealisert gevinster |
Hybrid kapital |
Annen egenka pital |
Sum egen kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital pr. 31.12.2021 | 1 778 | 2 777 | 1 108 | 3 727 | 7 | 26 | 350 | 0 | 9 773 |
| Egenkapital tilordnet ved fusjon med SpareBank 1 |
|||||||||
| Modum | 321 | 998 | 795 | ||||||
| Rentekostnader på fondsobli | |||||||||
| gasjon | -8 | -8 | |||||||
| Utbytte/gaver fra 2021, utbe talt i 2022 |
-296 | -196 | -492 | ||||||
| Utstedt fondsobligasjon | 66 | ||||||||
| Spareordning egenkapitalbe vis ansatte |
2 | 4 | |||||||
| Resultat før øvrige resultat | |||||||||
| poster | 445 | 445 | |||||||
| Poster som kan bli reklassifi sert over resultat: |
|||||||||
| Verdiendring på utlån klassifi | |||||||||
| sert til virkelig verdi | -2 | -2 | |||||||
| Egenkapital pr. 30.06.2022 | 2 101 | 3 779 | 812 | 4 327 | 7 | 24 | 416 | 437 | 11 902 |
1) Eierandelskapital per 30.06.2022 er fratrukket 0,6 mnok i egenbeholdning Eierandelskapital per 31.12.2021 er fratrukket 2,8 mnok i egenbeholdning
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | 30.06.2022 | 30.06.2023 | Beløp i mnok | 30.06.2023 | 30.06.2022 | 31.12.2022 |
| Kontantstrøm fra virksomheten | ||||||
| 1 303 | 547 | 1 046 | Periodens resultat før skatt | 919 | 549 | 1 311 |
| Netto resultat fra felleskontrollert virksomhet | -38 | -30 | -158 | |||
| -6 | -3 | -3 | Tap/gevinst anleggsmidler | -3 | -3 | -6 |
| 50 | 20 | 26 | Av- og nedskrivninger | 28 | 17 | 54 |
| 40 | 4 | -34 | Tap på utlån | -34 | 4 | 40 |
| -258 | -258 | -307 | Betalbar skatt | -312 | -268 | -267 |
| -139 | -1 414 | 1 183 | Endring utlån og andre eiendeler | 1 087 | -1 417 | -143 |
| 521 | 2 447 | 1 939 | Endring innskudd fra kunder | 1 956 | 2 462 | 505 |
| -150 | -150 | -697 | Endring utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | -697 | -150 | -150 |
| -1 694 | -1 857 | -1 874 | Endring sertifikater og obligasjoner | -1 874 | -1 857 | -1 694 |
| -21 | -21 | -152 | Endring øvrige fordringer | -187 | -58 | -24 |
| -252 | -155 | -37 | Endring annen kortsiktig gjeld | 68 | -152 | -262 |
| -607 | -840 | 1 090 | Netto kontantstrøm fra virksomheten | 914 | -901 | -794 |
| Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | ||||||
| 625 | 625 | 0 | Tilført kontanter og kontantekvivalenter ved fusjon 1) | 0 | 625 | 642 |
| -37 | -39 | -8 | Investeringer i varige driftsmidler | -10 | -36 | -39 |
| 15 | 9 | 13 | Salg av varige driftsmidler | 13 | 9 | 15 |
| -231 | -54 | -197 | Investeringer i aksjer, egenkapitalbevis og andeler | 130 | 2 | -114 |
| 130 | 33 | 7 | Salg av aksjer, egenkapitalbevis og andeler | 7 | 33 | 130 |
| 502 | 574 | -186 | Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | 141 | 633 | 635 |
| Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | ||||||
| 6 168 | 3 548 | 2 080 | Opptak av finansielle innlån | 1 930 | 3 548 | 6 223 |
| -4 787 | -3 256 | -2 159 | Tilbakebetaling av finansielle innlån | -2 159 | -3 256 | -4 785 |
| 416 | 506 | 200 | Opptak ansvarlig lån / fondsobligasjoner | 200 | 506 | 416 |
| -411 | -355 | -200 | Tilbakebetaling av ansvarlig lån / fondsobligasjoner | -200 | -355 | -411 |
| 6 | 7 | 6 | Tilbakekjøp egne EK-bevis til spareprogrammet | 6 | 7 | 6 |
| -492 | -490 | -603 | Utbetalt utbytte/ gaver | -603 | -487 | -496 |
| 901 | -39 | -676 | Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | -826 | -37 | 954 |
| 796 | -306 | 229 | Sum endring kontanter og kontantekvivalenter | 229 | -306 | 796 |
| 1 812 | 1 812 | 2 607 | Kontanter og kontantekvivalenter IB | 2 607 | 1 812 | 1 812 |
| 2 607 | 1 506 | 2 836 | Kontanter og kontantekvivalenter ved periodens slutt | 2 836 | 1 506 | 2 607 |
| 796 | -306 | 229 | Netto endring kontanter og kontantekvivalenter | 229 | -306 | 796 |
| Kontanter og kontantekvivalenter spesifisert | ||||||
| 108 | 121 | 99 | Kontantbeholdning og fordringer på sentralbanker | 99 | 121 | 108 |
| 2 499 | 1 385 | 2 737 | Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner uten avtalt løpetid |
2 737 | 1 385 | 2 499 |
| 2 607 | 1 506 | 2 836 | Kontanter og kontantekvivalenter | 2 836 | 1 506 | 2 607 |
1) Tilført kontanter og kontantekvivalenter fra SpareBank 1 Modum ved fusjonen 01.04.2022
Kontantstrøm fra renteinnbetalinger, renteutbetalinger og mottatt utbytte
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 30.06.2022 30.06.2023 Beløp i mnok | 30.06.2023 30.06.2022 | 31.12.2022 | ||||
| 2 356 | 944 | 1 739 | Renteinnbetalinger av utlån til kunder | 1 738 | 943 | 2 354 |
| -494 | -150 | -563 | Renteutbetalinger på innskudd fra kunder | -562 | -149 | -492 |
| 39 | 13 | 47 | Renteinnbetalinger av utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 47 | 13 | 39 |
| -1 | -1 | 0 | Renteutbetalinger på utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 0 | -1 | -1 |
| 189 | 65 | 187 | Renteinnbetalinger av sertifikater og obligasjoner | 187 | 65 | 189 |
| -482 | -169 | -418 | Renteutbetalinger på sertifikater og obligasjoner | -418 | -169 | -482 |
| 193 | 101 | 207 | Utbytte fra investeringer | 56 | 44 | 172 |
| 1 800 | 802 | 1 199 | Netto kontantstrøm fra renteinnbetalinger, renteutbetalinger og mottatt utbytte |
1 048 | 746 | 1 780 |

Delårsrapporten for SpareBank 1 Sørøst-Norge omfatter perioden 01.01.-30.06.2023. Delårsregnskapet er utarbeidet i overensstemmelse med IAS 34 Interim Financial Reporting.
Delårsrapporten omfatter ikke all informasjon som kreves i et fullstending årsregnskap og bør leses i sammenheng med årsregnskapet for 2022. SpareBank 1 Sørøst-Norge har i denne delårsrapporten benyttet de samme regnskapsprinsipper og beregningsmetoder som ble benyttet i årsregnskapet for 2022 med unntak av implementering av IFRS 17, som beskrevet under. Delårsregnskapet har gjennomgått en forenklet revisorkontroll.
For nærmere beskrivelse av anvendte regnskapsprinsipper, vises det til note 2 i bankens offisielle regnskap for 2022.
IFRS 17 Forsikringskontrakter erstatter IFRS 4 Forsikringskontrakter og angir prinsipper for innregning, måling, presentasjon og opplysninger forsikringskontrakter.Formål med ny standard er å eliminere uensartet praksis i regnskapsføring av forsikringskontrakter og hovedtrekkene i den nye modellen er som følger:
• Et estimat på nåverdien av fremtidige kontantstrømmer for en gruppe av forsikringskontrakter. Fremtidige kontantstrømmer omfatter fremtidige premieinnbetalinger og utbetalinger av forsikringsoppgjør, erstatninger og andre utbetalinger til forsikringstaker. Estimatet skal ta hensyn til en
IFRS 17 implementeringseffekt 2022:
eksplisitt justering for risiko og estimatene skal være basert på forholdene på balansedato.
IFRS 17 skal som et utgangspunkt anvendes retrospektivt, men det er åpnet for en modifisert retrospektiv anvendelse eller en anvendelse basert på virkelig verdi på overgangstidspunktet dersom retrospektiv anvendelse er upraktisk («impracticable»).
Effekt på egenkapitalen i konsernet som følge av at det tilknyttede selskapet SpareBank 1 Gruppen AS implementerte denne standarden pr 01.01.2022 er 70 mill. kroner i redusert egenkapital. Resultatet for 2022 fra SpareBank 1 Gruppen AS omarbeidet til IFRS 17/IFRS 9 er justert med 10 mill. kroner, slik at effekten på egenkapitalen 01.01.2023 er 61 mill. kroner.
Sammenligningstall er ikke omarbeidet.
| (Beløp i mnok) | |
|---|---|
| Egenkapital 31.12.2022 før implementering | 12 775 |
| Implementering IFRS 17/IFRS 9 01.01.2022 | -70 |
| Korrigert resultat 2022 som følge av implementering IFRS 17/IFRS 9 | 10 |
| Implementeringseffekt på egenkapitalen 01.01.2023 | -61 |
| Endret egenkapital konsern 01.01.2023 | 12 714 |
Ved utarbeidelse av konsernregnskapet foretar ledelsen estimater og skjønnsmessige vurderinger, samt tar forutsetninger som påvirker effekten av anvendelsen av regnskapsprinsippper. Dette vil derfor påvirke regnskapsførte beløp for eiendeler, forpliktelser, inntekter og kostnader.
I årsregnskapet for 2022 er det i note 3 "Kritiske estimater og vurderinger vedrørende bruk av regnskapsprinsipper", redegjort nærmere for vesentlige estimater og forutsetninger.
Det vises til note 2 "Regnskapsprinsipper" i årsregnskapet for 2022 for detaljert beskrivelse av anvendt tapsmodell i henhold til IFRS 9. Modellen inneholder flere kritiske estimater. De viktigste er knyttet til definisjonen av vesentlig økt kredittrisiko og sentrale forusetninger i den generelle tapsmodellen. Definisjonen av økt kredittrisiko er uendret siden siste årsregnskap.
I andre kvartal 2023 ble det for første gang anvendt en oppgradert tapsmodell som gir forslag til sentrale forutsetninger ved bruk av regresjonsanalyse og simulering. Fremtidig misligholdsnivå (PD) predikeres basert på forventet utvikling i pengemarkedsrente og arbeidsledighet. Fremtidig tapsnivå (LGD) simuleres basert på sikkerhetsverdier og forventninger til prisutvikling for ulike sikkerhetsobjekter. Norges Banks Pengepolitisk rapport er valgt som hovedkilde for forklaringsvariablene rente og arbeidsledighet samt forventet prisutvikling eiendom.
Ledelsens estimater og skjønnsmessige vurderinger om forventet utvikling for misligholds- og tapsnivå (PD og LGD) ble i stor grad basert på makroprognoser fra Pengepolitisk rapport (PPR) 2/23. I PPR 2/23 forventes noe høyere arbeidsledighet og rentenivå. Rentebanen er økt pga. høyere inflasjon, svakere kronekurs og høyere lønnsvekst enn antatt.
Scenariovektingen er gjenstand for løpende vurdering basert på tilgjengelig informasjon. Ved utbruddet av koronapandemien så banken en forhøyet sannsynlighet for nedsidescenarioet. Den økte nedsiderisikoen gitt av koronapandemien ble pr 31.03.2022 vurdert å ikke lenger være påkrevet. Banken valgte imidlertid å holde scenariovektingen uendret grunnet økt usikkerhet knyttet til effekter av krigen i Ukraina. Pr 31.12.2022 valgte banken å øke nedsidescenarioet for bedriftsmarkedsporteføljen fra 80/15/5 til 75/20/5 i lys av den økonomiske situasjonen. Banken har funnet det hensiktmessig å holde scenariovektingen uendret pr 30.06.2023. Forventet kredittap (ECL) pr 30.06.2023 ble følgelig beregnet med en kombinasjon av 75 prosent forventet scenario, 20 prosent nedsidescenario og 5 prosent oppsidescenario (75/20/5 pst.) for bedriftsmarkedsporteføljen og en kombinasjon av 80 prosent forventet scenario, 15 prosent nedsidescenario og 5 prosent oppsidescenario (80/15/5 pst.) for personmarkedsporteføljen.
Det vises for øvrig til note 6 "Tapsavsetning på utlån".
Ved beregning av kapitaldekning benytter SpareBank 1 Sørøst-Norge standardmetoden for kredittrisiko og basismetoden for operasjonell risiko. Banken rapporterer fra og med utgangen av 2022 konsolidert kapitaldekningsoppgave. Banken foretar forholdsmessig konsolidering for eierandelene i SpareBank 1 Boligkreditt AS, SpareBank 1 Næringskreditt AS, SpareBank 1 Kreditt AS, SpareBank 1 Finans Midt-Norge og BN Bank ASA.
Motsyklisk kapitalbuffer er økt med ytterligere 0,5 prosentpoeng per 31.03.2023, slik at samlet motsyklisk buffer utgjør 2,5 prosent ved utgangen av 2. kvartal 2023. 16. desember 2022 vedtok Finansdepartementet å utsette innføringen av økning i systemrisikobufferen for banker som bruker standardmetoden. Kravet til å øke systemrisikobufferen fra 3,0 prosent til 4,5 prosent utsettes med
ett år, slik at kravet gjelder først fra utgangen av 2023. I forbindelse med godkjenningen av fusjonen med Spare-Bank 1 Modum i mars 2022 fastsatte Finanstilsynet et nytt Pilar-2 krav på 2,5 prosent. Dette kravet er gjeldende inntil Finanstilsynet har fastsatt nytt Pilar 2-krav. Regulatorisk krav til ren kjernekapital ved utgangen av 2022 var 15,0 prosent ekskl. management buffer. Konsernets mål om ren kjernekapitaldekning er 17,0 prosent.
Ved utgangen av 2. kvartal 2023 utgjorde ren kjernekapitaldekning 19,4 (19,3) prosent, og vektet kjernekapital (leverage ratio) utgjorde 8,3 (8,5) prosent. Regulatorisk krav til vektet kjernekapital er 3,0 prosent. Begge målene innfris med god margin ved utgangen av 2. kvartal 2023.
50 prosent av udisponert resultat er medregnet i delårstall.
| Morbank | Konsern 1) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | 30.06.2022 | 30.06.2023 | (beløp i mnok) | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
| 12 107 | 11 486 | 12 332 | Sum balanseført egenkapital (ekskl. hybridkapital) | 12 475 | 12 424 |
| -946 | -223 | -765 | Balanseført egenkapital som ikke inngår i kjernekapitalen | -765 | -946 |
| Ren kjernekapital fra innkonsoliderte selskaper som kan medregnes | 212 | 200 | |||
| Minoritetsinteresser som ikke kan medregnes i ren kjernekapital | -6 | -7 | |||
| -15 | -13 | -17 | Verdijusteringer på aksjer og obligasjoner målt til virkelig verdi (AVA) | -24 | -22 |
| Andre immaterielle eiendeler | -8 | -9 | |||
| Positive verdier av justert forventet tap | -72 | -67 | |||
| -357 | -360 | -357 | Fradrag for goodwill | -458 | -458 |
| -174 | -111 | -184 | Fradrag for ikke-vesentlige eierandeler i finansiell sektor | -184 | -174 |
| -886 | -940 | -867 | Fradrag for vesentlige eierandeler i finansiell sektor | ||
| 9 729 | 9 839 | 10 143 | Sum ren kjernekapital | 11 168 | 10 939 |
| 350 | 416 | 350 | Hybridkapital | 350 | 350 |
| Hybridkapital utstedt av innkonsoliderte selskaper som kan medregnes | 158 | 149 | |||
| 10 079 | 10 255 | 10 493 | Sum kjernekapital | 11 676 | 11 439 |
| Tilleggskapital utover kjernekapital | |||||
| 745 | 825 | 745 | Tidsbegrenset ansvarlig kapital | 745 | 745 |
| Ansvarlig kapital utstedt av innkonsoliderte selskaper som kan medregnes | 214 | 216 | |||
| 10 824 | 11 080 | 11 238 | Netto ansvarlig kapital | 12 635 | 12 399 |
| Morbank | Konsern 1) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | 30.06.2022 | 30.06.2023 | (beløp i mnok) | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
| Risikoveid beregningsgrunnlag | |||||
| 41 126 | 42 385 | 42 039 | Eiendeler som ikke inngår i handelsporteføljen | 52 573 | 51 272 |
| 3 782 | 3 569 | 3 782 | Operasjonell risiko | 4 147 | 4 327 |
| 56 | 56 | 58 | CVA-tillegg (motpartsrisiko derivater) | 716 | 497 |
| 44 964 | 46 010 | 45 879 | Totalt beregningsgrunnlag | 57 436 | 56 096 |
| 21,6 % | 21,4 % | 22,1 % | Ren kjernekapitaldekning | 19,4 % | 19,5 % |
| 22,4 % | 22,3 % | 22,9 % | Kjernekapitaldekning | 20,3 % | 20,4 % |
| 24,1 % | 24,1 % | 24,5 % | Kapitaldekning | 22,0 % | 22,1 % |
| 11,0 % | 11,2 % | 11,0 % | Uvektet kjernekapitaldekning (Leverage ratio) | 8,3 % | 8,5 % |
| Bufferkrav | |||||
| 1 124 | 1 150 | 1 147 | Bevaringsbuffer (2,5 %) | 1 436 | 1 402 |
| 899 | 690 | 1 147 | Motsyklisk buffer (2,5 (1,0) %) | 1 436 | 1 122 |
| 1 349 | 1 380 | 1 376 | Systemrisikobuffer (3,0 %) | 1 723 | 1 683 |
| 3 372 | 3 221 | 3 670 | Sum bufferkrav til ren kjernekapital | 4 595 | 4 207 |
| 2 023 | 2 070 | 2 065 | Minimumskrav til ren kjernekapital (4,5 %) | 2 585 | 2 524 |
| 4 333 | 4 548 | 4 408 | Tilgjengelig ren kjernekapital utover minimumskrav | 3 988 | 4 208 |
| Morbank | Konsern 1) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Spesifikasjon av risikovektet kredittrisiko | |||||
| 31.12.2022 | 30.06.2022 | 30.06.2023 | (Beløp i mnok) | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
| 60 | 53 | 59 | Stater og sentralbanker | 73 | 60 |
| 241 | 121 | 535 | Lokale og regionale myndigheter | 596 | 313 |
| 10 | 10 | 10 | Offentlig eide foretak | 11 | 11 |
| 195 | 343 | 257 | Institusjoner | 805 | 521 |
| 4 015 | 4 566 | 4 080 | Foretak | 5 662 | 5 269 |
| 5 760 | 5 710 | 6 065 | Massemarked | 7 753 | 7 325 |
| 24 068 | 24 661 | 23 697 | Pantesikkerhet i eiendom | 31 410 | 31 430 |
| 592 | 417 | 573 | Forfalte engasjement | 633 | 646 |
| 1 898 | 2 377 | 1 990 | Høyrisiko-engasjementer | 1 990 | 1 898 |
| 452 | 748 | 550 | Obligasjoner med fortrinnsrett | 763 | 762 |
| 513 | 173 | 647 | Fordringer på institusjoner og foretak med kortsiktig rating | 647 | 513 |
| 69 | 68 | 74 | Andeler i verdipapirfond | 75 | 69 |
| 2 757 | 2 659 | 2 983 | Egenkapitalposisjoner | 1 590 | 1 682 |
| 497 | 478 | 517 | Øvrige engasjement | 566 | 774 |
| 41 126 | 42 385 | 42 039 | Sum kredittrisiko | 52 573 | 51 272 |
| Beløp i mnok | 30.06.2022 |
|---|---|
| Ansvarlig kapital | |
| Ren kjernekapital | 10 837 |
| Kjernekapital | 11 409 |
| Ansvarlig kapital | 12 462 |
| Beregningsgrunnlag | 56 014 |
| Kapitaldekning | |
| Ren kjernekapitaldekning | 19,3 % |
| Kjernekapitaldekning | 20,4 % |
| Kapitaldekning | 22,2 % |
| Uvektet kjernekapitaldekning (Leverage ratio) | 8,5 % |
Segmentopplysningene er knyttet til den måten konsernet styres og følges opp på internt i virksomheten gjennom resultat- og kapitalrapportering, fullmakter og rutiner.
Rapporteringen av segmenter er inndelt i følgende områder: Personmarkedskunder (PM) og bedriftsmarkedskunder (BM) som inkluderer morbank og datterselskaper knyttet til eiendomsmeglervirksomhet og regnskapstjenester. I ufordelt inngår i hovedsak konsernelimineringer og datterselskaper som forvalter eiendom.
| (Beløp i mnok) | PM | BM | Ufordelt | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Resultat | ||||
| Netto renteinntekter | 565 | 409 | -1 | 973 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 388 | 155 | -6 | 537 |
| Driftskostnader | 445 | 187 | -6 | 626 |
| Resultat før tap | 508 | 377 | -1 | 884 |
| Tap på utlån og garantier | -12 | -23 | -34 | |
| Resultat før skatt | 520 | 400 | -1 | 919 |
| (Beløp i mnok) | PM | BM | Ufordelt | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Balanse | ||||
| Netto utlån til kunder | 51 522 | 20 002 | -22 | 71 502 |
| Andre eiendeler | 19 889 | 19 889 | ||
| Sum eiendeler pr segment | 51 522 | 20 002 | 19 867 | 91 392 |
| Innskudd fra og gjeld til kunder | 38 541 | 18 682 | -50 | 57 172 |
| Annen gjeld og egenkapital | 34 219 | 34 219 | ||
| Sum egenkapital og gjeld pr segment | 38 541 | 18 682 | 34 169 | 91 392 |
| (Beløp i mnok) | PM | BM | Ufordelt | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Resultat | ||||
| Netto renteinntekter | 403 | 280 | 1 | 684 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 365 | 116 | -7 | 474 |
| Driftskostnader | 444 | 167 | -7 | 605 |
| Resultat før tap | 323 | 229 | 1 | 553 |
| Tap på utlån og garantier | 6 | -2 | 4 | |
| Resultat før skatt | 318 | 231 | 1 | 549 |
| (Beløp i mnok) | PM | BM | Ufordelt | Totalt |
| Balanse | ||||
| Netto utlån til kunder | 52 292 | 21 569 | -27 | 73 834 |
| Andre eiendeler | 0 | 0 | 15 993 | 15 993 |
| Sum eiendeler pr segment | 52 292 | 21 569 | 15 967 | 89 828 |
| Innskudd fra og gjeld til kunder | 38 316 | 18 894 | -53 | 57 157 |
| Annen gjeld og egenkapital | 0 | 0 | 32 671 | 32 671 |
| Sum egenkapital og gjeld pr segment | 38 316 | 18 894 | 32 618 | 89 828 |
| (Beløp i mnok) | PM | BM | Ufordelt | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Resultat | ||||
| Netto renteinntekter | 916 | 656 | 1 | 1 573 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 800 | 263 | -13 | 1 050 |
| Driftskostnader | 928 | 357 | -13 | 1 272 |
| Resultat før tap | 788 | 562 | 0 | 1 351 |
| Tap på utlån og garantier | 8 | 31 | 40 | |
| Resultat før skatt | 780 | 531 | 0 | 1 311 |
| (beløp i mnok) | PM | BM | Ufordelt | Totalt |
| Balanse | ||||
| Netto utlån til kunder | 52 096 | 20 476 | -26 | 72 546 |
| Andre eiendeler | 17 001 | 17 001 | ||
| Sum eiendeler pr segment | 52 096 | 20 476 | 16 975 | 89 547 |
| Innskudd fra og gjeld til kunder | 36 756 | 18 527 | -67 | 55 216 |
| Annen gjeld og egenkapital | 34 331 | 34 331 | ||
| Sum egenkapital og gjeld pr segment | 36 756 | 18 527 | 34 264 | 89 547 |
Det er kun konsern som vises da morbank er identiske med konserntallene.
| (beløp i mnok) | 30.06.2023 | 30.06.2022 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|
| Effekt ved fusjon med SpareBank 1 Modum 1 ) |
0 | 10 | 10 |
| Endringer i IFRS 9 avsetninger | -34 | 1 | 21 |
| Effekt endret scenariovekting | 0 | 0 | 15 |
| Konstaterte tap (netto) | 1 | -5 | 2 |
| Inngang på tidligere konstaterte nedskrivninger | -3 | -3 | -6 |
| Andre korreksjoner/amortisering på nedskrivninger | 1 | 0 | -3 |
| Periodens tap på utlån og garantier | -34 | 4 | 39 |
1) Utlån og garantier i trinn 1 ble i forbindelse med åpningsbalansen ved fusjonen med Modum 01.04.2022 vurdert til virkelig verdi, tilsvarende amortisert kost. Ved første gangs innregning i den fusjonerte banken ble lånene vurdert på nytt og det ble gjort en tapsavsetning i trinn 1 på 10 mill. kroner. Dette tilsvarer tapsavsetningen som SpareBank 1 Modum hadde pr. 31.03.2022 (før fusjonen).
Det er kun konsern som vises da morbank er identiske med konserntallene.
| (Beløp i mnok) | Konsern | |||
|---|---|---|---|---|
| Tapsavsetninger på utlån og garantier 30.06.2023 | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Sum |
| Inngående balanse | 109 | 85 | 160 | 353 |
| Innregnet i resultatet i forbindelse med innregning av lån i trinn 1 ved fusjon | ||||
| Innregnet brutto i balansen i forbindelse med innregning av lån i trinn 2 ved fusjon | ||||
| Avsetning til tap overført til trinn 1 | 13 | -13 | 0 | 0 |
| Avsetning til tap overført til trinn 2 | -3 | 4 | -1 | 0 |
| Avsetning til tap overført til trinn 3 | 0 | -3 | 4 | 0 |
| Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler | 9 | 1 | 0 | 10 |
| Økning eksisterende lån | 36 | 40 | 26 | 102 |
| Reduksjon eksisterende lån | -46 | -24 | -10 | -80 |
| Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | -12 | -13 | -19 | -45 |
| Endring som skyldes konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) | 0 | 0 | -36 | -36 |
| Utgående balanse | 106 | 76 | 124 | 306 |
| -tilbakeføring av tapsavsetninger knyttet til virkelig verdi over utvidet resultat | -26 | -26 | ||
| Balanseførte tapsavsetninger ved periodens slutt | 80 | 76 | 124 | 280 |
| Herav tapsavsetninger på balanseført utlån | 65 | 71 | 122 | 258 |
| Herav tapsavsetninger på ubenyttede kreditter og garantier | 15 | 5 | 2 | 22 |
| Herav tapsavsetninger BM | 77 | 46 | 77 | 200 |
| Herav tapsavsetninger PM | 4 | 30 | 47 | 81 |
| (Beløp i mnok) | Konsern | |||
|---|---|---|---|---|
| Tapsavsetninger på utlån og garantier 30.06.2022 | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Sum |
| Inngående balanse | 120 | 72 | 95 | 287 |
| Innregnet i resultatet i forbindelse med innregning av lån i trinn 1 ved fusjon | 10 | 0 | 0 | 10 |
| Innregnet brutto i balansen i forbindelse med innregning av lån i trinn 2 ved fusjon | 0 | 7 | 0 | 7 |
| Avsetning til tap overført til trinn 1 | 18 | -17 | 0 | 0 |
| Avsetning til tap overført til trinn 2 | -4 | 6 | -1 | 0 |
| Avsetning til tap overført til trinn 3 | 0 | -4 | 5 | 0 |
| Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler | 21 | 7 | 1 | 30 |
| Økning eksisterende lån | 15 | 22 | 29 | 66 |
| Reduksjon eksisterende lån | -32 | -13 | 2 | -43 |
| Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | -20 | -14 | -7 | -41 |
| Endring som skyldes konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) | 0 | 0 | -6 | -6 |
| Utgående balanse | 127 | 65 | 118 | 310 |
| -tilbakeføring av tapsavsetninger knyttet til virkelig verdi over utvidet resultat | -25 | -25 | ||
| Balanseførte tapsavsetninger ved periodens slutt | 102 | 65 | 118 | 285 |
| Herav tapsavsetninger på balanseført utlån | 78 | 62 | 113 | 253 |
| Herav tapsavsetninger på ubenyttede kreditter og garantier | 24 | 3 | 5 | 32 |
| Herav tapsavsetninger BM | 94 | 28 | 73 | 195 |
| Herav tapsavsetninger PM | 8 | 37 | 45 | 90 |
| (Beløp i mnok) | Konsern | |||
|---|---|---|---|---|
| Tapsavsetninger på utlån og garantier 31.12.2022 | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Sum |
| Inngående balanse | 120 | 72 | 95 | 287 |
| Innregnet i resultatet i forbindelse med innregning av lån i trinn 1 ved fusjon | 10 | 0 | 0 | 10 |
| Innregnet brutto i balansen i forbindelse med innregning av lån i trinn 2 ved fusjon | 0 | 7 | 0 | 7 |
| Avsetning til tap overført til trinn 1 | 19 | -19 | 0 | 0 |
| Avsetning til tap overført til trinn 2 | -11 | 13 | -2 | 0 |
| Avsetning til tap overført til trinn 3 | 0 | -2 | 2 | 0 |
| Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler | 33 | 11 | 18 | 62 |
| Økning eksisterende lån | 16 | 41 | 52 | 109 |
| Reduksjon eksisterende lån | -41 | -15 | 9 | -48 |
| Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | -36 | -24 | -14 | -74 |
| Endring som skyldes konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Utgående balanse | 109 | 85 | 160 | 353 |
| -tilbakeføring av tapsavsetninger knyttet til virkelig verdi over utvidet resultat | -28 | -28 | ||
| Balanseførte tapsavsetninger ved periodens slutt | 81 | 85 | 160 | 325 |
| Herav tapsavsetninger på balanseført utlån | 69 | 81 | 156 | 306 |
| Herav tapsavsetninger på ubenyttede kreditter og garantier | 12 | 4 | 4 | 20 |
| Herav tapsavsetninger BM | 68 | 40 | 129 | 237 |
| Herav tapsavsetninger PM | 13 | 45 | 31 | 89 |
Modellen beregner nedskrivning på engasjementer for 3 ulike scenarier hvor sannsynligheten for at det enkelte scenariet inntreffer vektes. Basisscenario for IFRS 9-beregningene bygger i hovedsak på referansebanen i Pengepolitisk rapport fra Norges Bank og inneholder forventninger om makroøkonomiske faktorer som arbeidsledighet og rente samt forventet prisutvikling eiendom.
Tapsmodellen bygger samtidig på flere input-faktorer fra porteføljene hvor hendelser har inntruffet pr. balansedato, men hvor det ligger en naturlig forsinkelse før oppdatert informasjon avleires i modellen. Banken har som en følge av dette forsinkelses-aspektet, foretatt en gjennomgang
av vår Bedriftsmarkedsportefølje mhp å identifisere og tapsavsette for enkeltengasjementer.
Banken har, i tillegg til individuelle tapsvurderinger, foretatt en skjønnsmessig vurdering av modellens scenariovekting. Scenariovektingen er uendret for bedriftsmarkedsporteføljen (75/20/5) og personmarkedsporteføljen ( 80/15/5). Vektingen inneholder en økning i worst case-scenariet og reflekterer en usikkerhet knyttet til den økonomiske utviklingen fremover.
Tabellen under viser beregnet ECL ved anvendte scenariovektinge samt beregnet ECL for de tre anvendte scenarioene isolert sett. Beregningene er fordelt på hovedsegmentet personmarked og bedriftsmarked.
| Benyttet scenariovekting pr. 30.06.2023 | |||
|---|---|---|---|
| -- | ----------------------------------------- | -- | -- |
| (Beløp i mnok) | Vekt PM / BM | BM | PM | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Scenario 1 (Normal case) | 80 % / 75 % | 130 | 72 | 201 |
| Scenario 2 (Worst case) | 15 % / 20 % | 77 | 31 | 109 |
| Scenario 3 (Best case) | 5 % / 5 % | 6 | 3 | 9 |
| Totalt beregnet IFRS 9 avsetninger | 213 | 106 | 319 | |
| Justeringer | -14 | -14 | ||
| -tilbakeføring av tapsavsetninger knyttet til virkelig verdi over utvidet resultat |
-26 | -26 | ||
| Balanseførte tapsavsetninger for morbank 30.06.2023 | 200 | 81 | 280 | |
| IFRS 9-tapsavsetning ved endring i vekt: | ||||
| (beløp i mnok) | Vekt PM / BM | BM | PM | Totalt |
| Scenario 1 (Normal case) | 100 % / 100 % | 173 | 90 | 263 |
| Scenario 2 (Worst case) | 100 % / 100 % | 387 | 209 | 596 |
| Scenario 3 (Best case) | 100 % / 100 % | 121 | 66 | 187 |
| 30.06.2023 | 30.06.2022 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| Benyttet scenariovekting | Vekt PM/BM | Vekt PM/BM | Vekt PM/BM |
| Scenario 1 (Normal case) | 80 % / 75 % | 80% / 80% | 80 % / 75 % |
| Scenario 2 (Worst case) | 15 % / 20 % | 15% / 15% | 15 % / 20 % |
| Scenario 3 (Best case) | 5 % / 5 % | 5% / 5% | 5 % / 5 % |
Det er kun konsern som vises da morbank er identiske med konserntallene.
| (Beløp i mnok) | Konsern | |||
|---|---|---|---|---|
| Utlån til kunder | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Sum |
| Inngående balanse 31.12.2022 | 64 530 | 4 052 | 659 | 69 241 |
| Effekt ved fusjon med SpareBank 1 Modum | ||||
| Utlån overført til trinn 1 | 806 | -796 | -10 | 0 |
| Utlån overført til trinn 2 | -1 409 | 1 418 | -8 | 0 |
| Utlån overført til trinn 3 | -17 | -128 | 145 | 0 |
| "Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler" | 7 050 | 162 | 2 | 7 214 |
| Økning eksisterende lån | 8 112 | 368 | 9 | 8 489 |
| Reduksjon eksisterende lån | -8 060 | -469 | -49 | -8 578 |
| Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | -7 519 | -593 | -106 | -8 217 |
| Endring som skyldes konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) | 0 | 0 | -38 | -38 |
| Endring som skyldes innbetalinger på tidligere nedskrivninger (konstaterte) | 1 | 0 | 1 | 3 |
| Utgående balanse 30.06.2023 | 63 495 | 4 013 | 606 | 68 113 |
| Tapsavsetning i % av brutto utlån | 0,13 % | 1,89 % | 20,44 % | 0,41 % |
| Herav utlån til BM | 19 490 | 1 210 | 356 | 21 055 |
| Herav utlån til PM | 44 005 | 2 803 | 250 | 47 058 |
| (Beløp i mnok) Utlån til kunder Inngående balanse 31.12.2021 Effekt ved fusjon med SpareBank 1 Modum Utlån overført til trinn 1 Utlån overført til trinn 2 Utlån overført til trinn 3 |
Konsern | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Sum | ||
| 55 639 | 3 950 | 338 | 59 927 | ||
| 8 509 | 528 | 49 | 9 086 | ||
| 1 228 | -1 224 | -4 | 0 | ||
| -1 220 | 1 237 | -17 | 0 | ||
| -32 | -64 | 96 | 0 | ||
| "Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler" | 13 689 | 326 | 13 | 14 027 | |
| Økning eksisterende lån | 2 547 | 140 | 10 | 2 697 | |
| Reduksjon eksisterende lån | -3 605 | -299 | -36 | -3 939 | |
| Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | -10 685 | -708 | -47 | -11 440 | |
| Endring som skyldes konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Endring som skyldes innbetalinger på tidligere nedskrivninger (konstaterte) | 0 | 0 | -5 | -5 | |
| Utgående balanse 30.06.2022 | 66 069 | 3 887 | 397 | 70 353 | |
| Tapsavsetning i % av brutto utlån | 0,15 % | 1,68 % | 29,89 % | 0,41 % | |
| Herav utlån til BM | 20 030 | 1 183 | 211 | 21 425 | |
| Herav utlån til PM | 46 042 | 2 704 | 183 | 48 929 |
| (Beløp i mnok) | Konsern | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Utlån til kunder | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Sum | |||
| Inngående balanse 31.12.2021 | 55 639 | 3 950 | 338 | 59 927 | |||
| Effekt ved fusjon med SpareBank 1 Modum | 8 509 | 528 | 53 | 9 090 | |||
| Utlån overført til trinn 1 | 1 435 | -1 426 | -9 | 0 | |||
| Utlån overført til trinn 2 | -2 073 | 2 104 | -31 | 0 | |||
| Utlån overført til trinn 3 | -69 | -85 | 154 | 0 | |||
| "Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler" | 22 237 | 421 | 258 | 22 916 | |||
| Økning eksisterende lån | 2 709 | 186 | 20 | 2 915 | |||
| Reduksjon eksisterende lån | -4 746 | -417 | -32 | -5 195 | |||
| Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | -19 113 | -1 239 | -81 | -20 432 | |||
| Endring som skyldes konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) | -2 | 0 | -22 | -24 | |||
| Endring som skyldes innbetalinger på tidligere nedskrivninger (konstaterte) | 5 | 29 | 10 | 43 | |||
| Utgående balanse 31.12.2022 | 64 530 | 4 052 | 659 | 69 241 | |||
| Tapsavsetning i % av brutto utlån | 0,17 % | 2,09 % | 24,24 % | 0,51 % | |||
| Herav utlån til BM | 18 861 | 1 399 | 453 | 20 713 | |||
| Herav utlån til PM | 45 668 | 2 653 | 207 | 48 528 |
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | 30.06.2022 | 30.06.2023 | (beløp i mnok) | 30.06.2023 | 30.06.2022 | 31.12.2022 |
| 51 349 | 51 961 | 50 476 | Lønnstakere o.l. | 50 476 | 51 961 | 51 349 |
| 13 202 | 14 173 | 12 743 | Eiendomsdrift / forretningsmessig tjenesteyting o.l. | 12 721 | 14 146 | 13 176 |
| 3 343 | 3 205 | 3 759 | Eiendomsdrift borettslag | 3 759 | 3 205 | 3 343 |
| 1 003 | 888 | 890 | Varehandel/hotell og restaurant | 890 | 888 | 1 003 |
| 993 | 988 | 1 037 | Jordbruk/skogbruk | 1 037 | 988 | 993 |
| 881 | 709 | 885 | Bygg og anlegg | 885 | 709 | 881 |
| 1 132 | 875 | 1 271 | Transport og tjenesteytende næringer | 1 271 | 875 | 1 132 |
| 565 | 628 | 541 | Produksjon (industri) | 541 | 628 | 565 |
| 0 | 0 | 0 | Offentlig forvaltning | 0 | 0 | 0 |
| 409 | 687 | 182 | Øvrige | 182 | 687 | 409 |
| 72 878 | 74 113 | 71 782 | Brutto utlån | 71 760 | 74 087 | 72 852 |
| 20 144 | 30 237 | 19 545 | - Herav vurdert til amortisert kost | 19 522 | 30 210 | 20 119 |
| 49 122 | 40 143 | 48 591 | - Herav vurdert til virkelig verdi over utvidet resultat | 48 591 | 40 143 | 49 122 |
| 3 611 | 3 734 | 3 647 | - Herav vurdert til virkelig verdi over resultat | 3 647 | 3 734 | 3 611 |
| -306 | -253 | -258 | - Tapsavsetninger på utlån | -258 | -253 | -306 |
| 72 572 | 73 861 | 71 524 | Netto utlån | 71 502 | 73 834 | 72 546 |
| 72 878 | 74 113 | 71 782 | Brutto utlån | 71 760 | 74 087 | 72 852 |
| 30 802 | 29 724 | 31 409 | Brutto utlån overført SB1 Boligkreditt | 31 409 | 29 724 | 30 802 |
| 1 487 | 1 444 | 1 471 | Brutto utlån overført SB1 Næringskreditt | 1 471 | 1 444 | 1 487 |
| 105 167 | 105 282 | 104 663 | Brutto utlån inkl. SB1 Boligkreditt og Næringskreditt | 104 641 | 105 255 | 105 141 |
SpareBank 1 Sørøst-Norge og øvrige eiere har inngått avtale om etablering av likviditetsfasilitet for SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 Næringskreditt AS. Dette innebærer at bankene kommiterer seg til å kjøpe obligasjoner utstedt av foretakene begrenset til en samlet verdi av 12 måneders forfall. Hver eier hefter prinsipalt for sin andel av behovet, subsidiært for det dobbelte av det som er det primære ansvaret i henhold til samme avtale.
Obligasjonene kan deponeres i Norges Bank og medfører således ingen vesentlig økning i risiko for SpareBank 1 Sørøst-Norge. Banken har inngått avtale om juridisk salg av utlån med høy sikkerhet og pant i fast eiendom til SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 Næringskreditt AS. For mer informasjon om regnskapsmessig behandling av avtalene, se note 2 og note 10 i årsregnskapet for 2022.
Oppstillingen nedenfor viser virkelig verdi av bankens finansielle derivater presentert som eiendeler og gjeld, samt nominelle verdier av kontraktsvolumet. Positiv markedsverdi av kontrakter blir presentert som eiendel, mens negativ markedsverdi blir presentert som gjeld. Kontraktsvolumet viser størrelsen av derivatenes underliggende eiendeler og gjeld, og er grunnlaget for måling av endringer i virkelig verdi av bankens derivater. Derivatforretningene er knyttet til ordinær bankvirksomhet og gjennomføres for å redusere risiko knyttet til bankens likviditetsportefølje og bankens innlån i finansmarkedene og for å avdekke og redusere risiko relatert til kunderettede aktiviteter. Kun sikringer knyttet til bankens
innlånsvirksomhet defineres som «virkelig verdisikring» i henhold til IFRS 9.
Banken har gjennomført verdisikring av fastrenteinnlån med en balanseverdi på 7.500 mill. kroner. Innlånene sikres 1:1 gjennom eksterne kontrakter hvor det er samsvar mellom løpetid og fastrenten i sikringsobjektet og -forretningen. Banken utarbeider kvartalsvis dokumentasjon på at sikringsobjektet og -instrumentet er effektivt. Totalt er 12 innlån sikringsbokført per 30.06.2023. Det er kun konsern som vises da morbank er identiske med konserntallene.
| Virkelig verdi sikring (beløp i mnok) | 30.06.2023 | 30.06.2022 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|
| Netto resultatføring på sikringsinstrumentene | 196 | 256 | 224 |
| Netto resultatføring på sikringsobjektene | -194 | -256 | -222 |
| Sum virkelig verdi sikringer | 2 | 0 | 2 |
| Akkumulert sikringsjusteringer på sikringsobjektene | -436 | 36 | -262 |
| 30.06.2023 | 30.06.2022 | 30.06.2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Virkelig verdi | Virkelig verdi | Virkelig verdi | |||||||
| (beløp i mnok) | Kontrakts sum |
Eiendeler | Forpliktelser Kontrakts | sum | Eiendeler | Forpliktelser Kontrakts | sum | Eiendeler | Forpliktelser |
| Renteinstrumenter | |||||||||
| Rentebytteavtale - sikring av kunderelaterte eiendeler til virkelig verdi over resultat |
3 280 | 194 | 0 | 3 692 | 128 | 0 | 3 560 | 121 | 1 |
| Rentebytteavtale - sikring av rentepapirer |
324 | 7 | 0 | 355 | 3 | 0 | 455 | 16 | 15 |
| Rentebytteavtale - sikring av virkelig verdi av fastrenteinnlån |
7 500 | 19 | 375 | 5 800 | 31 | 247 | 6 800 | 54 | 250 |
| Totalt renteinstrumenter | 11 104 | 220 | 375 | 9 847 | 161 | 247 | 10 815 | 191 | 267 |
Likviditetsrisiko er risikoen for at banken ikke er i stand til å overholde sine betalingsforpliktelser, og/eller risikoen for ikke å kunne finansiere ønsket vekst i eiendeler. SpareBank 1 Sørøst-Norge utarbeider årlig en likviditetsstrategi som blant annet tar for seg bankens likviditetsrisiko.
Bankens likviditetsrisiko avdekkes gjennom bankens likviditetsreserve/buffer. Hovedmålet for SpareBank 1 Sørøst-Norge er å opprettholde bankens overlevelsesevne i en normalsituasjon, uten ekstern funding, i 12 måneder. I tillegg skal banken overleve minimum 6 måneder i en "stort stress"-situasjon der man ikke har tilgang på funding fra kapitalmarkedet. Banken har en daglig styring etter ovennevnte mål. I tillegg er det etablert en beredskapsplan for håndtering av likviditetskriser.
Gjennomsnittlig løpetid på bankens obligasjonsgjeld var ved utgangen av kvartalet på 3,2 (3,1) år.
Likviditetsreserven (LCR) var 295 (152) prosent ved utgangen av kvartalet og gjennomsnittlig LCR er på 237 (165) prosent hittil i 2023.
| Morbank | Konsern | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | 30.06.2022 | 30.06.2023 | (beløp i mnok) | 30.06.2023 | 30.06.2022 | 31.12.2022 | ||
| Renteinntekter | ||||||||
| 39 | 13 | 47 | Renter av utlån til kredittinstitusjoner til amortisert kost | 47 | 13 | 39 | ||
| 878 | 355 | 598 | Renter av utlån til kunder til amortisert kost | 597 | 354 | 877 | ||
| Renter av utlån til kunder til virkelig verdi over andre | ||||||||
| 1 380 | 551 | 1 061 | inntekter og kostnader | 1 061 | 551 | 1 380 | ||
| 2 297 | 919 | 1 707 | Sum renteinntekter - eiendeler målt til amortisert kost | 1 705 | 918 | 2 296 | ||
| 98 | 36 | 79 | Renter av utlån til kunder med fastrente | 79 | 36 | 98 | ||
| 189 | 65 | 187 | Renter av verdipapirer til virkelig verdi | 187 | 65 | 189 | ||
| 287 | 102 | 266 | Sum renteinntekter - eiendeler målt til virkelig verdi | 266 | 102 | 287 | ||
| 2 584 | 1 021 | 1 972 | Sum renteinntekter | 1 971 | 1 020 | 2 583 | ||
| Rentekostnader | ||||||||
| 1 | 1 | 0 | Renter og lignende kostnader på gjeld til kredittinstitusjoner | 0 | 1 | 1 | ||
| Renter og lignende kostnader på innskudd fra og gjeld | ||||||||
| 494 | 150 | 563 | til kunder | 562 | 149 | 492 | ||
| 457 | 159 | 400 | Renter og lignende kostnader på utstedte verdipapirer | 400 | 159 | 457 | ||
| 25 | 10 | 18 | Renter og lignende kostnader på ansvarlig lånekapital | 18 | 10 | 25 | ||
| 35 | 17 | 18 | Andre rentekostnader og lignende kostnader | 18 | 17 | 35 | ||
| 1 012 | 338 | 998 | Sum rentekostnader | 998 | 337 | 1 010 | ||
| 1 572 | 683 | 974 | Netto renteinntekter | 973 | 684 | 1 573 |
| Morbank | Konsern | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | 30.06.2022 | 30.06.2023 | (beløp i mnok) | 30.06.2023 | 30.06.2022 | 31.12.2022 | |
| Provisjonsinntekter | |||||||
| 12 | 6 | 5 | Garantiprovisjon | 5 | 6 | 12 | |
| 1 | 1 | 0 | Interbankprovisjon | 0 | 1 | 1 | |
| 19 | 9 | 9 | Kredittformidling | 9 | 9 | 19 | |
| 34 | 16 | 16 | Verdipapiromsetning og forvaltning | 16 | 16 | 34 | |
| 223 | 96 | 110 | Betalingsformidling | 110 | 96 | 223 | |
| 144 | 69 | 73 | Forsikringstjenester | 73 | 69 | 144 | |
| 18 | 6 | 7 | Andre provisjonsinntekter | 7 | 6 | 18 | |
| 166 | 97 | 80 | Provisjon fra SB1 Bolig- og Næringskreditt | 80 | 97 | 166 | |
| 618 | 300 | 301 | Sum provisjonsinntekter | 301 | 300 | 618 | |
| Provisjonskostnader | |||||||
| 1 | 1 | 1 | Interbankgebyrer | 1 | 1 | 1 | |
| 23 | 10 | 18 | Betalingsformidling | 18 | 10 | 23 | |
| 14 | 7 | 9 | Andre provisjonskostnader | 9 | 7 | 14 | |
| 39 | 17 | 28 | Sum provisjonskostnader | 28 | 17 | 39 | |
| 579 | 283 | 273 | Netto provisjonsinntekter | 273 | 283 | 579 | |
| Andre driftsinntekter | |||||||
| 4 | 2 | 2 | Driftsinntekter fast eiendom | 2 | 2 | 4 | |
| 6 | 3 | 3 | Gevinst ved salg av anleggsmidler | 3 | 3 | 6 | |
| 6 | 3 | 4 | Andre driftsinntekter | 5 | 3 | 6 | |
| 0 | 0 | 0 | Driftsinntekter eiendomsmegling | 119 | 117 | 233 | |
| 0 | 0 | 0 | Driftsinntekter regnskapshus | 50 | 31 | 55 | |
| 16 | 7 | 9 | Sum andre driftsinntekter | 179 | 155 | 304 | |
| 595 | 290 | 282 | Netto provisjonsinntekter og andre inntekter | 452 | 438 | 883 |
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | 30.06.2022 | 30.06.2023 | (beløp i mnok) | 30.06.2023 | 30.06.2022 | 31.12.2022 |
| 65 | 33 | 34 | Netto verdiendringer aksjer, andeler etc vurdert til virkelig verdi |
34 | 33 | 65 |
| -71 | -66 | -37 | Netto verdiendringer obligasjoner/sertifikater vurdert til virkelig verdi |
-37 | -66 | -71 |
| -17 | -12 | 24 | Netto verdiendringer finansielle derivater vurdert til virkelig verdi |
24 | -12 | -17 |
| 17 | 7 | 8 | Kursgevinst /-tap på valuta | 8 | 7 | 17 |
| -5 | -38 | 29 | Netto resultat fra andre finansielle investeringer | 29 | -38 | -5 |
Finansielle instrumenter til virkelig verdi klassifiseres i ulike nivåer.
Nivå 1: Verdsettelse basert på noterte priser i aktivt marked. Virkelig verdi av finansielle instrumenter som handles i aktive markeder er basert på markedspris på balansedagen. Et marked er betraktet som aktivt dersom markedskursene er enkelt og regelmessig tilgjengelig fra en børs, forhandler, megler, næringsgruppering, prissettingstjeneste eller reguleringsmyndighet, og disse prisene representerer faktiske og regelmessige forekommende markedstransaksjoner på armlengdes avstand. I kategorien inngår blant annet børsnoterte aksjer og fondsandeler, statskasseveksler og statsobligasjoner.
Nivå 2: Verdsettelse basert på observerbare markedsdata. Nivå 2 består av instrumenter som verdsettes ved bruk av informasjon som ikke er noterte priser, men hvor priser er direkte eller indirekte observerbare for eiendelene eller forpliktelsene, og som også inkluderer noterte priser i et ikke aktivt marked.
Nivå 3: Verdsettelse basert på annet enn observerbare data. Hvis fastsettelse av verdi ikke er tilgjengelig i forhold til nivå 1 og 2 benyttes verdsettelsesmetoder som baserer seg på ikke-observerbar informasjon.
Det er kun konsern som vises da morbank er identiske med konserntallene.
| Eiendeler (Beløp i mnok) | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi | ||||
| - Fastrenteutlån | 3 647 | 3 647 | ||
| - Boliglån til virkelig verdi over utvidet resultat | 48 591 | 48 591 | ||
| - Rentebærende verdipapirer | 47 | 10 256 | 10 304 | |
| - Aksjer, andeler og egenkapitalbevis | 228 | 2 462 | 2 689 | |
| - Finansielle derivater | 220 | 220 | ||
| Sum eiendeler | 275 | 10 476 | 54 700 | 65 451 |
| Forpliktelser | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
| Finansielle forpliktelser til virkelig verdi | ||||
| - Verdipapirgjeld | 6 546 | 6 546 | ||
| - Finansielle derivater | 375 | 375 | ||
| Sum forpliktelser | 6 921 | 6 921 |
| Eiendeler (Beløp i mnok) | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi | ||||
| - Fastrenteutlån | 3 734 | 3 734 | ||
| - Boliglån til virkelig verdi over utvidet resultat | 46 352 | 46 352 | ||
| - Rentebærende verdipapirer | 247 | 8 345 | 8 593 | |
| - Aksjer, andeler og egenkapitalbevis | 216 | 2 384 | 2 599 | |
| - Finansielle derivater | 161 | 161 | ||
| Sum eiendeler | 463 | 8 507 | 52 469 | 61 439 |
| Forpliktelser | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
| Finansielle forpliktelser til virkelig verdi | ||||
| - Verdipapirgjeld | 5 599 | 5 599 | ||
| - Finansielle derivater | 247 | 247 | ||
| Sum forpliktelser | 5 845 | 5 845 |
| Eiendeler (Beløp i mnok) | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi | ||||
| - Fastrenteutlån | 3 611 | 3 611 | ||
| - Boliglån til virkelig verdi over utvidet resultat | 49 122 | 49 122 | ||
| - Rentebærende verdipapirer | 250 | 8 180 | 8 430 | |
| - Aksjer, andeler og egenkapitalbevis | 219 | 2 397 | 2 617 | |
| - Finansielle derivater | 191 | 191 | ||
| Sum eiendeler | 469 | 8 371 | 55 130 | 63 971 |
| Forpliktelser | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
| Finansielle forpliktelser til virkelig verdi | ||||
| - Verdipapirgjeld | 6 583 | 6 583 | ||
| - Finansielle derivater | 267 | 267 | ||
| Sum forpliktelser | 6 850 | 6 850 |
| (Beløp i mnok) | Fastrente-utlån | Aksjer til virkelig verdi over res. |
Lån til vv over utv.res. |
|---|---|---|---|
| Inngående balanse 01.01.2023 | 3 611 | 2 397 | 49 122 |
| Tilgang | 387 | 45 | 12 592 |
| Avgang | -351 | -8 | -13 124 |
| Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter | 27 | ||
| Utgående balanse 30.06.2023 | 3 647 | 2 462 | 48 591 |
| (Beløp i mnok) | Fastrente-utlån | Aksjer til virkelig verdi over res. |
Lån til vv over utv.res. |
|---|---|---|---|
| Inngående balanse 01.01.2022 | 2 844 | 2 004 | 40 143 |
| Tilgang fusjon med SpareBank 1 Modum | 651 | 353 | 6 506 |
| Tilgang | 730 | 27 | 11 688 |
| Avgang | -491 | -33 | -11 986 |
| Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter | 0 | 33 | 0 |
| Utgående balanse 30.06.2022 | 3 734 | 2 384 | 46 352 |
| (Beløp i mnok) | Fastrente-utlån | Aksjer til virkelig verdi over res. |
Lån til vv over utv.res. |
|---|---|---|---|
| Inngående balanse 01.01.2022 | 2 844 | 2 004 | 40 143 |
| Tilgang fusjon med SpareBank 1 Modum | 651 | 352 | 6 506 |
| Tilgang | 758 | 111 | 22 912 |
| Avgang | -641 | -130 | -20 439 |
| Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter | 60 | ||
| Utgående balanse 31.12.2022 | 3 611 | 2 397 | 49 122 |
| Morbank Konsern |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | 30.06.2022 | 30.06.2023 | (beløp i mnok) | 30.06.2023 | 30.06.2022 | 31.12.2022 |
| 43 | 66 | 69 | Forskuddsbetalte, ikke påløpte kostnader og opptjente ikke mottatte inntekter |
205 | 204 | 150 |
| 49 191 |
69 161 |
142 220 |
Andre eiendeler Derivater og andre finansielle instrumenter til virkelig verdi |
69 220 |
68 161 |
57 191 |
| 283 | 296 | 431 | Sum andre eiendeler | 494 | 434 | 399 |
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | 30.06.2022 | 30.06.2023 | (beløp i mnok) | 30.06.2023 | 30.06.2022 | 31.12.2022 |
| 36 228 | 37 348 | 37 750 | Lønnstakere o.l. | 37 750 | 37 348 | 36 228 |
| 5 896 | 6 978 | 6 210 | Eiendomsdrift / forretningsmessig tjenesteyting o.l. | 6 160 | 6 925 | 5 829 |
| 310 | 293 | 267 | Eiendomsdrift borettslag | 267 | 293 | 310 |
| 1 754 | 1 811 | 1 743 | Varehandel/hotell og restaurant | 1 743 | 1 811 | 1 754 |
| 802 | 578 | 878 | Jordbruk/skogbruk | 878 | 578 | 802 |
| 1 744 | 1 330 | 1 433 | Bygg og anlegg | 1 433 | 1 330 | 1 744 |
| 4 184 | 3 828 | 4 929 | Transport og tjenesteytende næringer | 4 929 | 3 828 | 4 184 |
| 984 | 832 | 1 040 | Produksjon (industri) | 1 040 | 832 | 984 |
| 2 500 | 2 781 | 2 568 | Offentlig forvaltning | 2 568 | 2 781 | 2 500 |
| 882 | 1 430 | 405 | Øvrige | 405 | 1 430 | 882 |
| 55 284 | 57 210 | 57 222 | Sum innskudd | 57 172 | 57 157 | 55 216 |
SpareBank 1 Sørøst-Norge emitterer og innløser verdipapirgjeld som et ledd i likviditetsstyringen. Refinansieringsbehovet har også delvis blitt finansiert ved overføring av utlånsportefølje til SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 Næringskreditt AS.
Det er kun konsern som vises da morbank er identiske med konserntallene.
| Konsern (Beløp i mnok) | 30.06.2023 | 30.06.2022 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|
| Lån fra kredittinsitusjoner, nominell verdi | 0 | 150 | 0 |
| Obligasjonsgjeld, senior usikret, nominell verdi | 15 599 | 15 439 | 16 178 |
| Obligasjonsgjeld, SNP, nominell verdi | 4 000 | 3 000 | 3 500 |
| Verdijusteringer og påløpte renter | -260 | -182 | -108 |
| Sum rentebærende verdipapirer | 19 339 | 18 407 | 19 570 |
| Konsern (Beløp i mnok) | 30.06.2023 | Emittert | Forfalt/ innløst | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|---|
| Obligasjonsgjeld, senior usikret, nominell verdi | 15 599 | 1 580 | -2 159 | 16 178 |
| Obligasjonsgjeld, SNP, nominell verdi | 4 000 | 500 | 0 | 3 500 |
| Verdijusteringer og påløpte renter | -260 | -152 | -108 | |
| Sum rentebærende verdipapirer | 19 339 | 2 080 | -2 311 | 19 570 |
| Fusjon 01.04.2022 portefølje SpareBank 1 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Konsern (Beløp i mnok) | 30.06.2022 | Modum | Emittert | Forfalt/ innløst | 31.12.2021 |
| Lån fra kredittinstitusjoner, nominell verdi | 150 | 0 | 0 | 0 | 150 |
| Obligasjonsgjeld, senior usikret, nominell verdi | 15 439 | 598 | 1 500 | -1 952 | 15 293 |
| Obligasjonsgjeld, SNP, nominell verdi | 3 000 | 0 | 1 450 | 0 | 1 550 |
| Verdijusteringer og påløpte renter | -182 | 0 | 0 | -252 | 70 |
| Sum rentebærende verdipapirer | 18 407 | 598 | 2 950 | -2 204 | 17 063 |
| Fusjon 01.04.2022 portefølje SpareBank 1 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Konsern (Beløp i mnok) | 31.12.2022 | Modum | Emittert | Forfalt/ innløst | 31.12.2021 |
| Lån fra kredittinstitusjoner, nominell verdi | 0 | 0 | 0 | -150 | 150 |
| Obligasjonsgjeld, senior usikret, nominell verdi | 16 178 | 598 | 3 620 | -3 333 | 15 293 |
| Obligasjonsgjeld, SNP, nominell verdi | 3 500 | 0 | 1 950 | 0 | 1 550 |
| Verdijusteringer og påløpte renter | -108 | 0 | 0 | -179 | 70 |
| Sum rentebærende verdipapirer | 19 570 | 598 | 5 570 | -3 662 | 17 063 |
Det er kun konsern som vises da morbank er identiske med konserntallene.
| Konsern (Beløp i mnok) | 30.06.2023 | 30.06.2022 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|
| Ansvarlig lånekapital | 745 | 825 | 745 |
| Verdijusteringer og påløpte renter | 5 | 3 | 4 |
| Sum ansvarlig lån | 750 | 828 | 749 |
| Konsern (Beløp i mnok) | 30.06.2023 | Emittert | Forfalt/ innløst | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Ansvarlig lånekapital | 745 | 200 | -200 | 745 | |
| Verdijusteringer og påløpte renter | 5 | 1 | 4 | ||
| Sum ansvarlig lånekapital | 750 | 200 | -199 | 749 | |
| Konsern (Beløp i mnok) | 30.06.2022 | Fusjon 01.04.2022 portefølje SpareBank 1 Modum |
Emittert | Forfalt/ innløst | 31.12.2022 |
| Ansvarlig lånekapital | 825 | 90 | 350 | -265 | 650 |
| Verdijusteringer og påløpte renter | 3 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Sum ansvarlig lånekapital | 828 | 90 | 350 | -264 | 651 |
| Konsern (Beløp i mnok) | 31.12.2022 | Fusjon 01.04.2022 portefølje SpareBank 1 Modum |
Emittert | Forfalt/ innløst | 31.12.2021 |
| Ansvarlig lånekapital | 745 | 90 | 350 | -345 | 650 |
| Verdijusteringer og påløpte renter | 4 | 0 | 0 | 3 | 1 |
| Sum ansvarlig lånekapital | 749 | 90 | 350 | -342 | 651 |
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | 30.06.2022 | 30.06.2023 | (beløp i mnok) | 30.06.2023 | 30.06.2022 | 31.12.2022 |
| 139 | 132 | 100 | Påløpte kostnader og mottatte ikke-opptjente inntekter | 128 | 167 | 166 |
| 20 | 32 | 22 | Avsetning garantier | 22 | 32 | 20 |
| 81 | 92 | 71 | IFRS 16 forpliktelser knyttet til leieavtaler | 71 | 84 | 81 |
| 103 | 154 | 103 | Pensjonsforpliktelser | 104 | 155 | 104 |
| 207 | 379 | 387 | Annen gjeld | 358 | 431 | 263 |
| Derivater og andre finansielle instrumenter til virkelig | ||||||
| 267 | 247 | 375 | verdi | 375 | 247 | 267 |
| 816 | 1 035 | 1 059 | Sum annen gjeld | 1 059 | 1 117 | 900 |
Bankens eierandelskapital (kapital innbetalt i egenkapitalbevis) utgjør 2.101.478.415 kroner fordelt på 140.098.561 egenkapitalbevis, hver pålydende 15,00 kroner. Per 30.06.2023 var det 5.814 (6.112) egenkapitalbeviseiere i SpareBank 1 Sørøst-Norge.
| % av totalt | ||
|---|---|---|
| De 20 største egenkapitalbeviseierne per 30.06.2023 | Antall | antall EK-bevis |
| SPAREBANK 1 STIFTELSEN BV | 24 141 356 | 17,2 % |
| SPAREBANKSTIFTELSEN TELEMARK | 18 910 174 | 13,5 % |
| SPAREBANKSTIFTELSEN SPAREBANK 1 MODUM | 18 444 646 | 13,2 % |
| SPAREBANKSTIFTELSEN NØTTERØY-TØNSBERG | 10 925 503 | 7,8 % |
| SPAREBANKSTIFTELSEN HOLLA OG LUNDE | 10 273 723 | 7,3 % |
| VPF EIKA EGENKAPITALBEVIS | 4 169 991 | 3,0 % |
| SPESIALFONDET BOREA UTBYTTE | 3 647 442 | 2,6 % |
| PARETO INVEST NORGE AS | 2 757 852 | 2,0 % |
| BRANNKASSESTIFTELSEN MIDT-BUSKERUD | 2 659 369 | 1,9 % |
| KOMMUNAL LANDSPENSJONSKASSE GJENSIDIG FORSIKRINGSSELSKAP | 1 580 645 | 1,1 % |
| LANDKREDITT UTBYTTE | 950 000 | 0,7 % |
| CATILINA INVEST AS | 912 032 | 0,7 % |
| WENAASGRUPPEN AS | 907 432 | 0,6 % |
| MELESIO INVEST AS | 886 937 | 0,6 % |
| SANDEN EQUITY AS | 707 494 | 0,5 % |
| AARS AS | 684 737 | 0,5 % |
| FORETAKSKONSULENTER AS | 621 230 | 0,4 % |
| SKOGEN INVESTERING AS | 605 000 | 0,4 % |
| HAUSTA INVESTOR AS | 420 000 | 0,3 % |
| TROVÅG AS | 418 792 | 0,3 % |
| Sum 20 største eiere av egenkapitalbevis | 104 624 355 | 74,7 % |
| SpareBank 1 Sørøst-Norge (egne EK-bevis) | 63 060 | 0,0 % |
| Øvrige eiere | 35 411 146 | 25,3 % |
| Totalt antall egenkapitalbevis | 140 098 561 | 100,0 % |
Resultat per egenkapitalbevis er beregnet ved å dele den delen av resultatet som er tilordnet selskapets egenkapitalbeviseiere (fratrukket eventuelle egne egenkapitalbevis) med et veid gjennomsnitt av antall egenkapitalbevis gjennom året.
Ved beregning av utvannet resultat per egenkapitalbevis benyttes det veide gjennomsnitt av antall utstedte ordinære egenkapitalbevis i omløp regulert for effekten av konvertering av potensielle egenkapitalbevis som kan medføre utvanning. Banken har ingen slike potensielle egenkapitalbevis som pr 30.06.2023 kan medføre utvanning. Utvannet resultat per egenkapitalbevis blir derfor lik resultat per egenkapitalbevis.
| Morbank | |
|---|---|
| Egenkapitalbevisbrøk | |
| (Beløp i mnok) | 30.06.2023 |
| Eierandelskapital | 2 101 |
| Overkursfond | 3 779 |
| Utjevningsfond ekskl. annen egenkapital | 1 049 |
| Sum egenkapitalbevis eierenes kapital | 6 928 |
| Sparebankens fond ekskl. annen egenkapital | 4 480 |
| Gavefond | 7 |
| Sum samfunnseid kapital | 4 487 |
| Egenkapital ekskl. utbytte, gaver, hybridkapital og annen egenkapital | 11 415 |
| Eierandelsbrøk | 60,7 % |
| Samfunnskapital | 39,3 % |
| Morbank | 30.06.2023 |
|---|---|
| Grunnlag resultat som fordeles mellom EK-beviseiere og samfunnskapitalen (mnok) | 828 |
| Antall utstedte egenkapitalbevis | 140 098 561 |
| Resultat per egenkapitalbevis (NOK) | 3,59 |
| Børskurs (NOK) | 50,60 |
| Pålydende verdi (NOK) | 15,00 |
| Korrigert resultat (beløp i mnok) | 840 |
| Resultat før øvrige resultatposter | -12 |
| - korrigert for renter på fondsobligasjon ført direkte mot EK | 828 |
| Korrigert resultat | 286 |
Proformaresultater for 2022 og 2021 er resultater for alle tre bankene (tidligere SpareBank 1 BV, Sparebanken Telemark og SpareBank 1 Modum) samlet som om sammenslåingen skulle ha skjedd med regnskapsmessig virkning fra 1. januar det enkelte år.
Det er ingen vesentlige elimineringer mellom bankene i denne perioden slik at resultatene for perioden kun er slått sammen.
| (beløp i mnok) | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 | Q2 2022 | Q1 2022 | Q4 2021 | Q3 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Renteinntekter | 1 015 | 956 | 885 | 678 | 574 | 514 | 476 | 429 |
| Rentekostnader | 524 | 474 | 410 | 264 | 197 | 161 | 132 | 115 |
| Netto renteinntekter | 491 | 483 | 475 | 414 | 377 | 353 | 344 | 314 |
| Provisjonsinntekter | 153 | 148 | 154 | 164 | 160 | 161 | 182 | 186 |
| Provisjonskostnader | 13 | 15 | 12 | 10 | 9 | 10 | 12 | 11 |
| Andre driftsinntekter | 101 | 78 | 74 | 75 | 100 | 66,7 | 90 | 79 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 241 | 211 | 216 | 230 | 251 | 218 | 259 | 254 |
| Utbytte | 15 | 3 | 33 | 0 | 32,1 | 14 | 1 | 0 |
| Netto resultat fra eierinteresser | 11 | 26 | 48 | 17 | 15,5 | 15 | 61 | 60 |
| Netto resultat fra andre finansielle investeringer | 25,0 | 4 | 48 | -15 | -28,3 | -2 | 4 | 14 |
| Netto resultat fra finansielle eiendeler | 52 | 33 | 129 | 1 | 19 | 27 | 65 | 74 |
| Sum netto inntekter | 784 | 727 | 820 | 645 | 648 | 598 | 669 | 642 |
| Personalkostnader | 175 | 177 | 245 | 149 | 152 | 201 | 212 | 180 |
| Andre driftskostnader | 136 | 137 | 124 | 150 | 147 | 163 | 140 | 118 |
| Sum driftskostnader | 312 | 314 | 369 | 299 | 299,2 | 364 | 352 | 298 |
| Resultat før tap og skatt | 472 | 413 | 452 | 346 | 349 | 235 | 316 | 344 |
| Tap på utlån og garantier | -34 | -1 | 29 | 7 | 15 | -11 | -2 | -33 |
| Resultat før skatt | 506 | 413 | 422 | 339 | 334 | 246 | 318 | 377 |
| Skattekostnad | 119 | 93 | 80 | 81 | 63 | 51 | 57 | 78 |
| Resultat før øvrige resultatposter | 387 | 320 | 343 | 258 | 271 | 195 | 261 | 300 |
1) Alternative resultatmål er definert i eget vedlegg til kvartalsrapporten.
| (beløp i mnok) | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 | Q2 2022 | Q1 2022 | Q4 2021 | Q3 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lønnsomhet | ||||||||
| Egenkapitalavkastning 1) | 12,4 % | 10,4 % | 10,9 % | 8,4 % | 9,4 % | 6,9 % | 9,0 % | 10,6 % |
| Rentenetto 1) | 2,17 % | 2,18 % | 2,11 % | 1,83 % | 1,71 % | 1,65 % | 1,58 % | 1,46 % |
| Kostnadsprosent 1) | 41,5 % | 43,3 % | 44,9 % | 46,3 % | 46,2 % | 60,8 % | 52,7 % | 46,4 % |
| Balansetall | ||||||||
| Brutto utlån til kunder inkl. overføring til | ||||||||
| kredittforetak 1) | 104 641 | 104 426 | 105 141 | 105 822 | 105 255 | 103 614 | 102 608 | 101 677 |
| Brutto utlån til kunder på balansen | 71 760 | 71 510 | 72 852 | 74 231 | 74 087 | 72 814 | 72 306 | 71 701 |
| Utlån overført til kredittforetak | 32 880 | 32 916 | 32 289 | 31 590 | 31 168 | 30 800 | 30 302 | 29 976 |
| Utlånsvekst siste 12 mnd 1) | -0,6 % | 0,8 % | 2,5 % | 4,1 % | 5,1 % | 5,6 % | 6,4 % | 6,5 % |
| Innskudd fra kunder | 57 172 | 55 263 | 55 216 | 55 943 | 57 157 | 55 590 | 54 566 | 55 120 |
| Innskuddsdekning på balansen 1) | 79,7 % | 77,3 % | 75,8 % | 75,4 % | 77,1 % | 76,3 % | 75,5 % | 76,9 % |
| Innskuddsdekning inkl. kredittforetak 1) | 54,6 % | 52,9 % | 52,5 % | 52,9 % | 54,3 % | 53,7 % | 53,2 % | 54,2 % |
| Innskuddsvekst siste 12 mnd 1) | 0,0 % | -0,6 % | 1,2 % | 1,5 % | 4,3 % | 8,5 % | 7,4 % | 8,1 % |
| Forvaltningskapital | 91 392 | 89 897 | 89 547 | 89 396 | 89 863 | 87 394 | 86 487 | 86 140 |
| Forvaltningskapital inkl. kredittforetak 1) | 124 272 | 122 813 | 121 837 | 120 986 | 121 032 | 118 194 | 116 789 | 116 116 |
| Egenkapital ekskl. hybridkapital | 12 475 | 12 082 | 12 424 | 12 060 | 11 804 | 11 058 | 11 447 | 11 205 |
| Bemanning | ||||||||
| Antall årsverk | 635,2 | 632,6 | 651,8 | 628,2 | 626,0 | 632,9 | 637,2 | 643,1 |
| herav morbank | 417,3 | 417,5 | 431,6 | 434,6 | 435,6 | 445,9 | 448,6 | 456,9 |
1) Alternative resultatmål er definert i eget vedlegg til kvartalsrapporten.
Det har ikke oppstått hendelser av vesentlig betydning for regnskapet etter balansedagen.
Vi erklærer etter beste overbevisning at halvårsregnskapet for perioden 1. januar til 30. juni 2023 er utarbeidet i samsvar med IAS 34 – Delårsrapportering, og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av banken og konsernets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultatet som helhet.
Vi erklærer også, etter beste overbevisning, at halvårsregnskapet gir en rettvisende oversikt over utvikling, resultat og viktige begivenheter i regnskapsperioden og deres innflytelse på halvårsregnskapet, de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer virksomheten står overfor i neste regnskapsperiode, samt vesentlige transaksjoner med nærstående.
Sandefjord, 9. august 2023 I styret for SpareBank 1 Sørøst-Norge
Finn Haugan Leder
John-Arne Haugerud Nestleder
Lene Svenne
Heine Wang Jan Erling Nilsen Lene Marie Aas Thorstensen
Maria Tho Hanne Myhre Gravdahl Ansattes representant Frede Christensen Ansattes representant
Per Halvorsen Konsernsjef
Rapporten inneholder uttalelser om fremtidige forhold som gjenspeiler ledelsens nåværende syn på visse fremtidige hendelser og potensielle finansielle resultater.
Selv om SpareBank 1 Sørøst-Norge mener at de forventningene som uttrykkes i slike uttalelser om fremtiden er fornuftige, kan det ikke gis noen garanti for at forventningen vil vise seg å ha vært riktige. Resultater vil derfor av forskjellige grunner kunne variere sterkt fra de som blir fremsatt i uttalelsene om fremtidige forhold.
Viktige faktorer som kan forårsake slike forskjeller for SpareBank 1 Sørøst-Norge er, men ikke begrenset til:
Denne rapporten betyr ikke at SpareBank 1 Sørøst-Norge forplikter seg til å revidere disse uttalelsene om fremtidige forhold utover hva som er påkrevd av gjeldende lov eller gjeldende børsregler dersom og når det måtte oppstå forhold som vil føre til endringer sammenlignet med forholdene på den dato uttalelsene ble gitt.

KPMG AS Sørkedalsveien 6 P.O. Box 7000 Majorstuen N-0306 Oslo
Telephone +47 45 40 40 63 Internet www.kpmg.no Enterprise 935 174 627 MVA
Til Styret i SpareBank 1 Sørøst-Norge
Vi har foretatt en forenklet revisorkontroll av vedlagte konsoliderte balanse for SpareBank 1 Sørøst-Norge per 30. juni 2023 og tilhørende konsoliderte resultatregnskap, oppstilling over endringer i egenkapital og kontantstrømoppstilling for seksmånedersperioden avsluttet denne dato, og av beskrivelsen av regnskapsprinsipper og andre noter. Ledelsen er ansvarlig for utarbeidelsen av delårsregnskapet og at det gir et rettvisende bilde i samsvar med IAS 34 Delårsrapportering. Vår oppgave er å avgi en uttalelse om delårsregnskapet basert på vår forenklede revisorkontroll.
Vi har utført vår forenklede revisorkontroll i samsvar med ISRE 2410 for forenklet revisorkontroll av et delårsregnskap utført av foretakets valgte revisor. En forenklet revisorkontroll av delårsregnskapet består i å rette forespørsler, primært til personer med ansvar for økonomi og regnskap, og å gjennomføre analytiske og andre kontrollhandlinger. En forenklet revisorkontroll har et betydelig mindre omfang enn en revisjon utført i samsvar med de internasjonale revisjonsstandardene International Standards on Auditing (ISA-ene), og gjør oss følgelig ikke i stand til å oppnå sikkerhet om at vi er blitt oppmerksomme på alle vesentlige forhold som kunne ha blitt avdekket i en revisjon. Vi avgir derfor ikke revisjonsberetning.
Vi har ved vår forenklede revisorkontroll ikke blitt oppmerksomme på noe som gir oss grunn til å tro at det vedlagte konsoliderte delårsregnskapet ikke, i det alt vesentlige, gir et rettvisende bilde av foretakets finansielle stilling per 30. juni 2023 og av resultatet og kontantstrømmene i seksmånedersperioden avsluttet denne dato, i samsvar med IAS 34 Delårsrapportering.
Oslo, 9. august 2023 KPMG AS
Anders Sjöström Statsautorisert revisor (elektronisk signert)
| Offices in | ||
|---|---|---|
| @ KPMG AS, a Norwegian Iimited liability company and a member firm of the KPMG global organization of independent member firms affiliated with KPMG International Limited, a private English company limited by guarantee. All rights reserved. |
|
|---|---|
| Statsautoriserte revisorer - medlemmer av Den norske Revisorforening |
| Oslo | Elverum | Mo i Rana | Tromsø |
|---|---|---|---|
| Alta | Finnsnes | Molde | Trondheim |
| Arendal | Hamar | Sandefjord | Tynset |
| Bergen | Haugesund | Stavanger | Ulsteinvik |
| Bodø | Knarvik | Stord | Alesund |
| Drammen | Kristiansand | Straume |


Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.