Gigante Salmon AS

Annual Report • Mar 20, 2024

ÅRSRAPPORT 2023

INNHOLD

3 CEO har ordet

4 Gigante Salmon AS

8 ESG - Klima og miljø

10 ESG - Mennesker og samfunn

12 ESG - Eierstyring og selskapsledelse

15 Styre og ledelse

16 Styrets årsberetning 2023

22 Årsregnskap 2023

25 Kontantstrømoppstilling

26 Noter

38 Revisors beretning

CEO HAR ORDET

Kjære aksjonær

Helge E. W. Albertsen Adm. dir.

2023 har vært et svært begivenhetsrikt år for Gigante Salmon! Siden oppstarten i september 2021 har det pågått anleggsarbeider, og etter en hektisk fase med designutvikling og prosjektering ble det i februar 2023 mobilisert og klargjort for betongarbeider i produksjonsbasseng 3. Det ble på samme tid inngått en forsikringsavtale med Gjensidige Forsikring, som omfatter både prosjektgjennomføring, anlegg og biomassen i driftsfasen.

Gjennom året ble det fortløpende ferdigstilt leveranser i henhold til milepælsplan, herunder sjøfylling som fundament til stigerør, bolig – og arbeidsflåte ble levert, etablering av landstrøm, ansettelser til driftsorganisasjonen med flere.

Høsten 2023 ble det utført en planrevisjon og prognoseoppdatering. Dette resulterte i en rettet emisjon som ble fulltegnet med bruttoproveny på 200 MNOK, samt leasingavtale med SpareBank 1 Finans Nord-Norge pålydende 100 MNOK. Framdriftsplanen ble revidert og besluttet delt opp i Fase I og Fase II, der Fase I omfatter produksjonsbasseng nummer 3 med tilhørende fasiliteter for ferdigstillelse og produksjonsstart. Fase II omfatter produksjonsbasseng 1 og 2, og vil etter planen ferdigstilles mot slutten av 2024.

En viktig milepæl var 15. desember, da produksjonsbasseng 3 ble satt i drift og de første vannmassene ble pumpet inn. Anlegget ble testet teknisk fra oppstarten til utsett av smolt i slutten av januar 2024.

Finansiell status er fremdeles krevende, med et utfordrende marked preget av «dyrtid», som har en tendens til å påvirke prosjektet negativt, og spesielt med hensyn til logistikk og infrastruktur, kostnadsøkninger og leveringstider på materiell og utstyr.

Selskapet arbeider med prognoseoppdatering, for å sikre at vi har kontroll på gjenstående arbeider for 2024. Denne oppdateringen vil ferdigstilles innen utgangen av Q1 2024. Øvrig finansiell informasjon og detaljer rundt dette er beskrevet i kapittelet Redegjørelse for årsregnskapet.

Foto: Gigante Salmon AS

Gigante Salmons forretnings område er å bygge og drive landbaserte oppdrettsanlegg for laks. Hovedkontoret ligger i Bodø, og gjennom det heleide datterselskapet Gigante Salmon Rødøy AS er det første anlegget under utbygging i Rødøy kommune.

Anlegget startet produksjonen i januar 2024, og er planlagt ferdig utbygd i 2024.

Gigante Salmon har også en øy i Gildeskål kommune, Feøy. Dette prosjektet er fortsatt i en utredning- og reguleringsfase.

Selskapets markedsstrategi er å selge produktet globalt. Det er et stort og fungerende marked for norsk laks, med godt etablerte salgs- og distribusjons kanaler.

-

Motivasjonen bak å satse på landbasert akvakultur er økt kontroll med, og bedre mulighet for overvåking av produksjonen. Dette gir igjen bedre forutsetninger for å løpende avdekke forbedringspunkter i drift og sikre god fiskevelferd gjennom hele produksjonen.

Anlegget er utformet med tradisjonell gjennom strømming, som gir rikelig tilgang til friskt sjøvann gjennom hele vekstsyklusen.

Gigante Salmon er spesielt opptatt av å sikre god fiskehelse og velferd, et lavt energiforbruk og ansvarlig bruk av ressurser. Vi mener landbasert akvakultur kan bidra til å eliminere muligheten for rømt fisk, senke utslippene til sjø, samt øke fiskevelferden.

Laks som vokser og trives er også utgangspunktet for mange gode arbeidsplasser langs kysten. For oss henger god fiskevelferd tett sammen med livskraftige lokalsamfunn.

Gigante Salmon AS

Gjennomstrømningsanlegget

Vannet hentes fra ca. 20 meters dyp, via 10 inntaksrør. Hvert rør er utstyrt med en pumpe.

10 pumper gir oss god kapasitet og fleksibilitet, også ved servicebehov.

Vannet tilføres hvert enkelt kar i kortenden.

Strømsettere sikrer god hastighet og vannflyt.

Anlegget har 10 lengdestrømskar, med lengde fra 110 til 214 meter. Karene er innredet med en midtvegg som vannet sirkulerer rundt.

Utløpet er plassert i kortenden, hvor det samles opp slam fra produksjonen.

Produksjonsvannet renses ytterligere før det slippes ut i sjøen på godkjente utslippspunkter.

Selskapets operasjonelle virksomhet har gjennom 2023 vært knyttet til utbyggingen av anlegget i Rødøy.

Våre prinsipper for rapportering er forankret i en verdi basert forretningsfilosofi om at bærekraft er en forutset ning i all vår virksomhet.

Arbeidet med å gjennomføre en vesentlighetsanalyse er startet, og denne vil være utgangspunktet for de prinsippene som vil ligge til grunn i selskapets ESG-policy. Dette blir styrende for hvilke mål vi setter for selskapets virksomhet.

Gigante Salmon planlegger en produksjon sertifisert et ter Global GAP-standarden, og arbeidet med å sertifiseres etter denne standarden startes når anlegget er i drift.

Styret vil videre vurdere hvilke andre relevante serti fiseringer eller standarder for å dokumentere og sikre en produksjon med høy kvalitet i tråd med samfunnets forventninger.

Anlegget er prosjektert og bygd i tråd med NS9416, forskrift om krav til teknisk standard for landbaserte akva kulturanlegg. Polarplast AS ivaretar dokumentasjonen, og Aquastructures AS utfører tredjeparts kontroll.

Gigante Salmon var ved periodens slutt ikke omfattet av kravet til ikke-finansiell rapportering, men ønsker likevel å tilstrebe en åpen dialog med omgivelsene våre, og har en oppfatning om at rapportering også på ikke-finansiell informasjon er en forutsetning for tillitsbasert dialog med våre omgivelser.

Vår akvakulturtillatelse krever minimum 50 % rensing av avløpsvannet, med dokumentasjon på at dette overhol des. Før produksjonsstart er det gjennomført miljøunder søkelser for å dokumentere utslippsområdets tilstand.

En av fordelene med å produsere laks på land er bedre kontroll på utslippene fra produksjonen, og oppsamling av disse for bruk i andre prosesser.

Etter produksjonsstart vil det gjennomføres miljøover våkningsprøver med fast frekvens, som forutsatt og beskrevet i utslippstillatelsen gitt av Statsforvalteren i Nordland. Miljøovervåkningen blir utført av akkreditert virksomhet.

Selskapets produksjon skal møte konkurransen fra konvensjonell matfiskproduksjon i sjøen, og med lengde strømskar som ligger lavt i terrenget er anlegget utformet for et lavt energiforbruk.

Helgelandskysten har naturlig optimale temperaturer for lakseoppdrett og det brukes ikke energi på oppvarming eller nedkjøling av vannet. Samlet gir dette oss et relativt lavt energiforbruk per kilo produsert laks. Beregninger som er gjort viser at anlegget ved full produksjon, opp mot 20.000 tonn per år, vil bruke 2 kWh per kilo produsert laks. Anleggets to første produksjonssykluser gjøres med 1/3 av kapasiteten, noe som vil gi et noe høyere energifor bruk per kilo laks enn senere.

Klima og miljø

ENVIRONMENTAL, SOCIAL, GOVERNANCE

Mennesker og samfunn

ENVIRONMENTAL, SOCIAL, GOVERNANCE

Alle regulatoriske tillatelser for eta blering og oppstart av drift er inn hentet. Detaljreguleringsplanen for Lille Indre Rosøy ble vedtatt i Rødøy kommunestyre den 13.6.2019.

Gigante Salmon Rødøy AS har tillatelse til å produsere 13.731 tonn MTB (maksimalt tillatt biomasse). I henhold til standard vilkår fra Mat tilsynet er driften de første 24 månedene begrenset til 3600 tonn MTB for å dokumentere at driften i anlegget tilfredsstiller forsvarlig fiskehelse. Dette tilsvarer ca 1/3 av anleggets kapasitet.

Statsforvalteren i Nordland har gitt utslippstillatelse etter Forurens ningsloven for en biomasse på 13.731 tonn MTB, med en årlig produksjon av 19.088 tonn laks, og fôrforbruk på 20.283 tonn per år.

Akvakulturtillatelsen ble gitt av Nordland fylkeskommune den 12.1.2021.

Våre kontrollmyndigheter er blant annet Mattilsynet, Fiskeridirektora tet, Arbeidstilsynet og Statsforvalteren i Nordland.

Norsk havbruksnæring er skapt av kystens naturgitte ressurser og kystfolkets kunnskap. Det er en forutsetning for vår virksomhet at vi bidrar positivt til lokalsamfunnet og regionen gjennom vår tilstedeværelse og engasjement.

Vi samarbeider med lokale myndigheter, andre bedrifter og organisasjoner om stedsutvikling for økt attraktivitet, oppvekstsvilkår, bolyst og trivsel for et godt lokalsam funn. Vi holder jevnlig dialogmøter i lokalsamfunnet, og har en løpende dialog med representanter fra ulike

interessentgrupper.

Vi bryr oss om våre kolleger, part nere og lokalsamfunn hvor vi har vår virksomhet. Vi er en ansvarlig samfunnsaktør, og jobber for at omgivelsene skal oppleve oss som en forutsigbar og etterrettelig bidrags yter til et livskraftig samfunn. Vi etterlever regelverket som vi

styres etter.

Det er et tungtveiende prinsipp for selskapet at vi handler lokalt eller regionalt når det er mulig. Vi ønsker å løfte i lag, og bidra til at også andre næringsaktører kan styrkes gjennom vår tilstedeværelse. Samarbeid er en forutsetning for å lykkes med FNs klimamål, men også en forutsetning for gode lokalsamfunn.

Vi er stolte av å samarbeide med Rødøy kommune, og ønsker at våre ansatte primært bor og bidrar i det lokalsamfunnet arbeidsplassen lig ger. Et godt samarbeid med Rødøy, både myndigheter og innbyggere, er en forutsetning for vår virksomhet både på kort og lang sikt.

Det er trygt å ytre seg i vår orga nisasjon, og selskapet har rutiner for varslingssaker.

Vi er en åpen organisasjon som ikke diskriminerer på bakgrunn av religion, etnisitet, seksualitet eller kjønn. Det er etablert tariffavtale med Fellesforbundet. Vi praktiserer lik lønn for likt arbeid, og jobber målrettet med mangfold. Våre medarbeidere oppfordres til å fagor ganisere seg.

Gigante Salmon AS starter i 2024 arbeidet med å bli godkjent lærebe drift, med mål om å ta inn en eller flere lærlinger i løpet av 2025.

Hvis det blir aktuelt ønsker vi å legge til rette for læretid i bedrift for medarbeidere som ikke har formell kompetanse. Vi har også til hensikt å ansette personer med "hull i CV", og bidra til at disse får formell kompe tanse innen relevant fagområde.

Gigante Salmons oppdrettsanlegg skal driftes på fornybar energi, og vil knyttes til strømforsyning fra fast landet gjennom en sjøkabel. I samar beid med det regionale nettselskapet Arva ble det i 2023 lagt en sjøkabel fra Lille Indre Rosøy til Rødøy, slik at anlegget har tilstrekkelig energi til den første driftsfasen. I løpet av 2024 blir det lagt en sjøkabel til fast landet. Denne løsningen gir anlegget forutsigbar og trygg energiforsyning. Det medfører også at Rødøy knyttes til to sjøkabler, mot dagens ene. Dette øker leveringssikkerheten både for Gigante Salmon, innbyggere og virksomheter på Rødøy.

Sikkerheten og tryggheten til våre medarbeidere er det viktigste i enhver situasjon, og overgår ethvert annet hensyn.

Eierstyring og selskapsledelse

REDEGJØRELSE FOR EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE

Gigante Salmon AS skal holde en høy standard for eierstyring og selskapsledelse. Styret har det overordnede ansvaret for dette og gjør sammen med selskapets ledelse en årlig evaluering. Gigante Salmon følger anbefalingene til NUES (Norsk Utvalg for Eierstyring og Selskapsledelse) av 17. oktober 2018 (www.nues.no). Der anbefalingen ikke er fulgt vil det bli begrunnet og redegjort for.

Gigante Salmon skal drive landbasert oppdrett av laks. Selskapets vedtekter er publisert på nettsiden, www.gigantesalmon.no.

Selskapets strategi er å oppnå høy lønnsomhet gjennom lave investeringer og høyt fokus på fiskevelferd. I prosjektog utbyggingsfasen er hensynet til fisken dimensjonerende. Konseptet for produksjon av laks i lengdestrømskar på land gir lave investeringer per kg fisk produsert, og bidrar til å senke den finansielle risikoen. God utskifting og vannhastighet er sentralt i arbeidet for god fiskevelferd.

Selskapet arbeider ut fra et verdisett som legger stor vekt på samfunnet vi er en del av. Vi er patrioter for Nord-Norge, og i tillegg til inntjening motiveres vi av å bygge næringsliv og livskraftige lokalsamfunn langs kysten.

VI ØNSKER Å ETTERLATE ET INNTRYKK AV SELSKAPET SOM:

Skapende: Vi søker nye løsninger for å utvikle vår forretning og skape bedre løsninger for en bedre framtid. Vi motiveres av å skape nye virksomheter og gode arbeidsplasser. Våre omgivelser skal oppleve at vi har skapt mer enn bare egen forretning. Vi tør å gå nye veier, og stoler på egne evner til å lede an i utviklingen.

Ansvarlige: Vår medarbeidere skal ha gode, trygge arbeidsplasser og rettferdige vilkår. Fisken skal trives og ha det godt hos oss. De konsekvensene vår virksomhet har på natur og miljø skal minimeres. Leverandører og kunder skal oppleve oss som rettferdige.

Kompetent: Vi er lakseoppdrettere med lang erfaring, og søker kontinuerlig ny kunnskap gjennom å holde oss oppdaterte, og samarbeide med andre fagmiljøer. Vi opptrer skikkelig, og våre beslutninger er tuftet på kunnskap.

Styret evaluerer årlig målsettinger med tilhørende strategier og risiko. Selskapets styre utarbeider årlig en rapport på miljø- og samfunnsansvar.

SELSKAPSKAPITAL OG UTBYTTE

Selskapet har utarbeidet investerings- og driftsbudsjett for sin planlagte virksomhet. Gjennom kapitalinnhenting høsten 2023 og etablerte låneavtaler er selskapets samlede finansiering tilstrekkelig for både bygge- og driftsfasen. Det er etablert rutiner for kostnadskontroll og risikostyring i byggefasen.

Selskapet starter produksjonen 1. kvartal 2024, og planlegger å ha slakteklar fisk fra Q2 2025. Selskapet vil ikke utbetale utbytte i oppbyggingsfasen fram mot 2025. Styret har ingen fullmakter til å dele ut utbytte eller erverve egne aksjer.

Styret fikk i ekstraordinær generalforsamling 31. oktober 2023 fullmakt til å forhøye aksjekapitalen med inntil 2 777 777 NOK, tilsvarende inntil 2 777 777 nye aksjer hver pålydende NOK 1.

Fullmakten varer til ordinær generalforsamling 2024, dog ikke lengre enn til 30. juni 2024. Fullmakten skal benyttes til å utstede aksjer i en reparasjonsemisjon i forbindelse med den Rettede emisjonen vedtatt av generalforsamlingen 31. oktober 2023. 1. www.nues.no

ENVIRONMENTAL, SOCIAL, GOVERNANCE

LIKEBEHANDLING AV AKSJEEIERE OG TRANSAKSJONER MED NÆRSTÅENDE

I forbindelse med selskapets kapitalinnhenting høsten 2023 ble aksjonærene likebehandlet med tilbud om tegning i påfølgende reparasjonsemisjon. Emisjonen ble håndtert gjennom tilrettelegger. Selskapet har ikke hatt transaksjoner i egne aksjer. Transaksjoner med nærstående har funnet sted gjennom normal handel på børs, og er varslet i henhold til regelverk.

AKSJER OG OMSETTELIGHET

Selskapets aksjer er notert på Euronext Growth uten begrensninger i adgangen til å eie aksjer. En aksje gir rett til en stemme.

GENERALFORSAMLING

Selskapet hadde i 2023 en ordinær generalforsamling og en ekstraordinær generalforsamling. Innkalling og protokoller er publisert på www.gigantesalmon.no.

Styret vektlegger aksjonærenes mulighet for deltakelse, men vil fortsatt gjennomføre generalforsamlinger med fysiske møter kombinert med fullmakter og forhåndsstemmer for dem som ikke kan delta.

VALGKOMITE

På generalforsamlingen 25.05.22 ble det vedtatt etablert og oppnevnt valgkomite. Komitéen består av Tord Ueland Kolstad (leder), Aino Kristin Lindal Olaisen og Kristian Mangset Lorentsen.

STYRET, SAMMENSETNING OG UAVHENGIGHET

Styret ledes av Eirik Sørgård og består av styremedlemmene Kjell Lorentsen, Kristin Ingebrigtsen og Liv Monica Stubholt. Ingebrigtsen og Stubholt er eksterne styremedlemmer. Lorentsen er selskapets gründer og konsernsjef for Gigante Havbruk som direkte og indirekte kontrollerer 63,64 % av aksjene i Gigante Salmon. Kjell Lorentsen er ikke ansatt i selskapet, men er aktivt involvert i

^2. www.gigantesalmon.no

prosjektering av løsninger i etableringsfasen. Sørgård er konsernsjef i Kapnord AS som eies 51 % av Gigante Havbruk og er derfor ikke klassifisert som uavhengig. Sørgård eier 200.000 aksjer gjennom selskapet Pronord AS. Kristin Ingebrigtsen eier 17.763 aksjer.

Ledende ansatte er ikke medlem av styret. Sørgård, Ingebrigtsen og Stubholt ble valgt inn i styret første gang i 2021. Lorentsen har hatt styreverv i selskapet siden etableringen (2001).

Styret har i sum vesentlig kompetanse på oppdrett, finans og juridiske forhold. I tillegg har styret kompetanse på samfunnets forventning til handlinger og rapportering på miljø, samfunn og selskapsstyring. Styrets kompetanse er omtalt på selskapets hjemmeside. Styret vurderer kapasiteten som tilstrekkelig og at styrets arbeidsform er kollegial og uten særinteresser.

Generalforsamlingen velger styre og styrets leder. Styremedlemmene velges for 1 år i gangen. Styret har vært fulltallig på styremøtene.

STYRETS ARBEID

Det er etablert instruks for styrets arbeid. Det er etablert instruks og fullmaktsramme for CEO. Styret er bevisst medlemmenes habilitet som oppstår ved for eksempel innkjøp av varer og tjenester der for eksempel Gigante Havbruk AS har eierinteresser og innflytelse.

Selskapet etablerte i 2022 revisjonsutvalg. Eirik Sørgård og Kristin Ingebrigtsen utgjør revisjonsutvalget.

Styret har ikke eget kompensasjonsutvalg da ledende ansatte er ansatt på markedsmessige betingelser uten opsjonsavtaler eller andre bonusordninger. Styret planlegger ikke å etablere slikt utvalg.

Styret foretar årlig en evaluering av eget arbeid.

RISIKOSTYRING OG INTERNKONTROLL

Selskapet er i en utbyggingsfase. Det er etablert styringsdokument for utbyggingen med rutiner for blant annet kostnadskontroll og risikostyring med tilhørende rutiner for rapportering av dette. Hensynet til omverdenen, herunder kommunikasjon, er inntatt i dette dokumentet gjennom definerte målsettinger med tilhørende prioriteringer og handlingsplaner. Det er etablert rutiner for månedlig rapportering på kostnader, investeringer og fremdrift samholdt med budsjetter og planer. Styret har jevnlig gjennomgang av risikoområdene og kontrollsystemet.

GODTGJØRELSE TIL STYRET

Styret godtgjøres med et fast honorar og en variabel godtgjørelse for tidsbruk. I generalforsamlingen 2023 ble det fastsatt at styrets medlemmer godtgjøres med NOK 100.000 årlig med tillegg for kompensasjon av tapt arbeidstid. Fast honorar utbetales kvartalsvis, kompensasjon for tapt arbeidstid betales etter regning.

Selskapet har ikke etablert insentiver for aksjekjøp av styrets medlemmer. Styreleder har samme honorar som øvrige styremedlemmer.

GODTGJØRELSE TIL LEDENDE ANSATTE

Styret har ikke utarbeidet egne retningslinjer for ledende ansatte. Ledende ansatte har lønn med tilleggsytelser (forsikring, pensjon, etc.). Det er ikke etablert opsjonseller bonusprogrammer.

INFORMASJON OG KOMMUNIKASJON

Gigante Salmon legger vekt på at alle aksjonærer skal motta samme informasjon på samme tid. Det er etablert retningslinjer for rapportering av informasjon generelt fra selskapet og spesielt finansiell informasjon.

Det er etablert rutiner for kontakt med aksjemeglere og «finanshus», samt kommunikasjon på sosiale kanaler og selskapets hjemmeside.

Generelt følger selskapet «The Oslo Børs Code of Practice for IR» (av juli 2021).

SELSKAPSOVERTAKELSE

Styret har ikke utarbeidet egne rutiner ved eventuelle overtakelsestilbud, men vil i et slikt tilfelle legge NUES prinsipper til grunn.

REVISOR

PwC er selskapets revisor. Det er etablert årlig plan for revisjon og revisors deltagelse i styremøter. Revisor deltar på ordinær generalforsamling.

Ledelse og styre

LEDELSE

STYRE

Helge E. W. Albertsen CEO

Siv.ing. Bygg & Anlegg/industriell økonomi, NTNU

Videreutdanning i økonomi og havbruk, Nord universitet

Lang og bred erfaring fra prosjektledelse og prosjektstyring i virksomheter som Equinor, Bodø Energi og Avinor. Aksjer: 200.000

Rune Johansen

CFO

MSc fra Handelshøgskolen,

Nord universitet.

Erfaring fra Salten Aqua, Insula og Equinor.

Aksjer: 350.000

Linda Storholm CCO

Masterprogram i PR og strategisk kommunikasjon, Identitet & Merkevarebygging, BI Bachelor i fiskeriteknologi, Nord universitet Erfaring fra Gigantekonsernet, Amedia og Nordområdesenteret, Nord universitet. Aksjer: 15.500

Eirik Sørgård Styreleder

Bred erfaring fra marin sektor, olje & gass, IT og finans. Daglig leder i Pronord AS og KapNord AS. Innehar styreverv i flere ulike selskaper i marin sektor. Aksjer: 200.000

Kristin Ingebrigtsen

Styremedlem

Bedriftsrådgiver i Sparebank 1. Tidligere HR- og strategi/ kommunikasjonssdirektør i North Energy ASA. Lang erfaring fra kapitalforvaltning og styrearbeid.

Aksjer: 17.763

Liv Monica Stubholt

Styremedlem

Partner i Advokatfirmaet Selmer AS og leder firmaets bærekraftsgruppe.

Innehar styreverv i ulike selskaper i energi- og sjømatsektoren.

Kjell Lorentsen Styremedlem

Gründer og konsernleder i Gigante Havbruk AS, etablert i 1988.

Bred erfaring fra fiskeri- og havbruksnæringen.

Styrets årsberetning 2023

EN INVESTERING FOR LAKSEN, KYSTEN OG FREMTIDEN

Framdriften i prosjektet går i henhold til vedtatte planer. Framdriftsplanen og investeringsprognosen ble oppdatert høsten 2023.

Tidligere plan innebar produksjonsstart høsten 2023, men dette ble revidert som følge av blant annet værmessige utfordringer under frakt, transport og installasjon av stigerør og andre praktiske negative påvirkninger på installasjonsplanen. Anlegget startet produksjonen med utsett av smolt i slutten av januar 2024.

Prosjektering, gjennomføring og installasjonsarbeider har pågått gjennom hele 2023. Det er ferdigstilt leveranser i henhold til milepælsplan, blant annet sjøfylling som fundament til stigerør, bolig- og arbeidsflåte er levert, det er etablert landstrøm og gjort en rekke ansettelser til driftsorganisasjonen. Produksjonsbasseng 3 er ferdig utbygd, mens produksjonsbassengene 1 og 2 ferdigstilles i løpet av 2024.

1. desember var en stor milepæl for selskapet, da produksjonsbasseng 3 ble satt i drift og de første vannmassene ble pumpet inn i anlegget. Produksjonsbassenget gjennomgikk deretter tekniske tester fram til utsett av smolt i slutten av januar 2024.

Utsett av smolt skjedde i to leveranser. Fisken i første levering fant seg fint til rette i anlegget. Den andre leveransen hadde stor dødelighet allerede ved levering, og perioden som fulgte var krevende med håndtering av betydelig dødelighet. Årsaken til hendelsen er sammensatt, men kan i stor grad forklares med lav kvalitet på smolten som ble satt ut.

Den biologiske situasjonen er nå under kontroll, og selskapet har evaluert hendelsen for å iverksette læringspunkter i den videre driften.

Gigante Salmon har siden 6. desember 2021 hatt markedspleieavtale med Sparebank 1 Markets. Ledende ansatte og styremedlemmer har i 2023 kjøpt 42 763 aksjer, og eier på balansedag 783 263 aksjer. Handlene er gjort på ordinære vilkår, og uten aksjeprogrammer fra selskapet.

Gigante Salmon har gjennom sitt heleide selskap Gigante Salmon Rødøy en akvakulturtillatelse på Lille Indre Rosøy for 13.731 tonn MTB matfisk, tilsvarende en årlig produksjon av om lag 20.000 tonn. Utgangspunktet for selskapets akvakulturkonsept er gjennomstrømmingsteknologi, som kombinerer fordelene fra konvensjonell sjødrift og landbasert akvakultur. Konseptet reduserer utfordringer knyttet til konvensjonell sjøbasert oppdrett som lusepåslag, rømming og utslipp. Dette sikrer en god fiskevelferd, som er avgjørende for å lykkes.

Investeringen er betydelig for en kystkommune med knapt 1200 innbyggere. Likeså er 15 direkte årsverk i driftsfasen, i tillegg til ringvirkningene for tilstøtende næringer. En ringvirkningsanalyse utført av Bodøregionens Utviklingsselskap (BRUS) viser at anlegget på Lille Indre Rosøy vil bidra til 75 direkte arbeidsplasser for havbruksfylket Nordland. Gigante Salmon har gode søkertall og godt kvalifiserte kandidater. Selskapet har i 2023 ansatt flere nøkkelansatte.

Sammen med dyktige medarbeidere investerer vi for laksen, kysten og fremtiden.

VIRKSOMHETENS ART OG TILHOLDSSTED

Gigante Salmon AS er et norsk selskap med aksjer notert på Euronext Growth Oslo under symbolet GIGA.

Konsernet består i tillegg til Gigante Salmon AS av følgende, heleide datterselskap:

• Gigante Salmon Rødøy AS

Selskapets virksomhet foregår i Bodø og Rødøy, Norge. Hovedkontoret ligger i Bodø.

REDEGJØRELSE FOR ÅRSREGNSKAPET

Da konsernet fortsatt er i en utbyggingsfase, ble salgs inntektene på NOK 0,06 mill. Denne inntekten skyldes levering av kommunikasjonstjenester til Gigante Hav bruk-konsernet. Resultat før skatt er NOK 0,995 mill, en marginal økning fra NOK 0,917 mill i 2022. Resultatet før skatt bedres av finansinntekter på bankinnskudd. Årsresultatet ble i 2023 NOK 0,728 mill, sammenlignet med fjorårets NOK 5,584 mill. Reduksjonen skyldes at selskapet i 2022 hadde negativ skattekostnad som følge av medhold i skatteklagesak.

Samlet kontantstrøm fra driften i konsernet var på NOK 6,645 mill. Avviket fra driftsresultatet skyldes endring i leverandørgjeld og andre tidsavgrensningsposter. De samlede utbetalingene for investeringene i konsernet i 2023 var NOK -403,893 mill, som er knyttet til konsernets utbyggingsprosjekt i Rødøy.

Konsernets likviditetsbeholdning var NOK 114,967 mill per 31.12.2023. Konsernets evne til egenfinansiering av investeringer er god.

Konsernets kortsiktige gjeld utgjorde pr. 31.12.2023 25,9 % av samlet gjeld i konsernet, tilsvarende NOK 45,702 mill. Kortsiktig gjeld er knyttet til leverandør gjeld, offentlige avgifter og feriepenger, som en naturlig konsekvens av konsernets byggeaktivitet i Rødøy. Lang siktig byggelånsfinansiering på NOK 130,436 mill utgjør resterende gjeld i balansen, tilsvarende 74,1 %. Bygge lånsfinansieringen har en ramme på NOK 204 mill og er forventet at vil bli videre trukket på i 2024. Konsernets finansielle stilling er god, og pr. 31.12.2023 kan konsernet nedbetale kortsiktig gjeld ved hjelp av likvide midler.

Totalkapitalen ved balansedag var NOK 657,653 mill, sammenlignet med NOK 317,592 mill året før. Egenkapitalandelen pr. 31.12.2023 var 73 %, sammenlignet med 88 % pr. 31.12.2022.

EGNE AKSJER

Gigante Salmon AS eier ikke aksjer i seg selv per 31.12.2023.

Gigante Salmon AS eier 100 % av Gigante Salmon Rødøy AS. Se egen note for nærmere beskrivelse av aksjekapital og aksjonærinformasjon.

ÅPENHETSLOVEN

Konsernet har ikke nådd terskelverdiene for Åpenhetsloven. Gigante Salmon har startet arbeidet og vil publisere sin redegjørelse jf. Åpenhetsloven på nettsiden når rede gjørelsen er ferdig.

FRAMTIDIG UTVIKLING

Regjeringens innførte modell for grunnrenteskatt i

havbruksnæringen omfatter ikke landbasert oppdrett, og Gigante Salmon er således ikke berørt. Grunnrenteskatt på konvensjonell lakseoppdrett vil kunne tenkes å senke produksjonsveksten nasjonalt, og presse opp markedsprisen for laks.

En sunn, bærekraftig proteinkilde er ettertraktet globalt, og med økt befolkning i verden er det gode utsikter de kommende årene. Markedsutsiktene for laks er følgelig vurdert som gode.

Det er fortsatt markedsmessige utfordringer på en rekke råvarer og materiell etter pandemien, som følge av Russ lands invasjon av Ukraina og økt geopolitisk usikkerhet. Utfordringene har gitt økte utstyrs- og materialpriser og lengre leveringstider. Gigante Salmon har inngått avtaler for leveranser av kritisk utstyr i den videre utbyggingsfa sen og oppstart av produksjon.

FORSKNING OG UTVIKLING

Forskning og utvikling er ofte forbundet med å frambringe ny kunnskap og teknologi, hvor utfall og resultat kan være usikkert. Gigante Salmon bruker kjent og utprøvd teknologi på alle fagområder, men kombinerer dette på en ny måte. Prosjektarbeid består blant annet av utvikling, optimalisering og tilrettelegging av mulige framtidige inn retninger, herunder vurderinger av gjenvinning av strøm, og ytterligere rensing av vannet etter produksjon.

Selskapet er positive til å bidra til, eller å delta i forskningsprosjekter ved behov eller der det er naturlig. Det er inngått en samarbeidsavtale på FoU med teknologi leverandør på slamløsninger, inkludert videre bruk av slam fra oppdrett.

FINANSIELL RISIKO

Internkontroll knyttet til finansiell rapportering skjer gjen nom ledelsens daglige oppfølging og ved overvåkning fra styret. Avvik og forbedringspunkter blir fulgt opp, og kor rigerende tiltak iverksatt. Selskapets finansielle stilling er god, med finansieringsavtale på plass både for utbyggingsog driftsfase. I tillegg vil finansielle sikringsinstrumenter vurderes brukt når det er hensiktsmessig.

OVERORDNET OM FINANSIELL STRATEGI

Selskapet jobber aktivt med å dempe den finansielle risikoen i størst mulig grad. Gigante Salmon AS er i noen grad eksponert for finansiell risiko på ulike områder, på importerte komponenter i utbyggingsfasen ligger en valu tarisiko, og i byggefasen foreligger også forskuddsbetaling til leverandører.

Selskapets nåværende strategi omfatter ikke bruk av finansielle instrumenter, men dette vurderes løpende av styret.

MARKEDSRISIKO

Gigante Salmon AS er som tredjepart eksponert for endringer i valutakurser og råvarepriser, da flere av komponentene i utbyggingsfasen importeres. Dette kan påvirke kontraktsprisene fra leverandører. Selskapet har ikke inngått terminkontrakter eller andre avtaler for å redusere selskapets valutarisiko og derigjennom den driftstilknyttede markedsrisikoen, da dette påvirker oss som tredjepart.

Selskapet er også eksponert for endringer i rentenivået, da selskapets gjeld har flytende rente.

KREDITTRISIKO

Da konsernet i nåværende fase ikke har omsetning, og følgelig ingen kundefordringer per 31.12.2023, er risikoen for tap på fordringer ikke relevant. I byggefasen foreligger det forskuddsbetaling til leverandører som utgjør en kredittrisiko.

LIKVIDITETSRISIKO

Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke vil være i stand til å betjene sine finansielle forpliktelser etter hvert som de forfaller. Konsernets egenkapitalandel, likviditetsreserve og løpende kredittfasiliteter gjør at likviditetsrisikoen vurderes som lav.

STYREFORSIKRING

Det er tegnet styreansvarsforsikring for Gigante Salmon AS og Gigante Salmon Rødøy AS.

FORTSATT DRIFT

I samsvar med regnskapsloven § 3-3a bekreftes det at forutsetningene om fortsatt drift er til stede.

Til grunn for antagelsen ligger konsernets finansielle stilling og langsiktige strategiske prognoser for årene fremover. Konsernet er i en sunn økonomisk og finansiell stilling.

RESULTATDISPONERING

Styret foreslår følgende disponering av årsresultatet i Gigante Salmon AS:

Annen egenkapital	728.000
Totalt disponert	728.000

Egenkapital ved årets utgang utgjorde NOK 481,515 mill.

ORGANISASJON OG SAMFUNNSANSVAR

Gigante Salmon skal sikre langsiktig lønnsomhet og vekst gjennom bærekraftig, landbasert lakseoppdrett, samt ved å opptre som en ansvarlig samfunnsaktør. Det er en forutsetning for oss at vi bidrar til at lokalsamfunnet og at regionen hvor vi har vår virksomhet styrkes gjennom vår tilstedeværelse og engasjement. Det er et tungtveiende prinsipp for vår virksomhet at vi handler lokalt eller regionalt dersom det er mulig. Vi ønsker å løfte i lag, og bidra til at også andre næringsaktører kan styrkes gjennom vår tilstedeværelse. Samarbeid er en forutsetning for å lykkes med FNs klimamål, men også en forutsetning i arbeidet med å bygge robuste lokalsamfunn.

Som arbeidsgiver skal Gigante Salmon tilby en trygg og utviklende arbeidsplass. Selskapet har 0-ambisjon for skader og hendelser på mennesker, ytre miljø og materiell. Sikkerheten til våre ansatte og det samfunnsansvaret vi forvalter vil alltid ha vår høyeste prioritet.

Konsernet hadde 4,8 % legemeldt sykefravær i 2023.

LIKESTILLING OG DISKRIMINERING

Gigante Salmon	Mann	Kvinne
Kjønnsbalanse	9	6
Midlertidig ansatte	3	0
Deltidsansatte	2	4
CEO er mann. Styret består av 2 menn og 2 kvinner.

Konsernets policy er at likt arbeid skal ha lik lønn. Konsernet har et verdigrunnlag som tilsier at det er forbudt å drive diskriminering og trakassering. I arbeidet med å fremme mangfold og likestilling søker det til enhver tid å sikre og videreutvikle gode arbeidsforhold for alle kjønn. Muligheten til videreutvikling, etterutdanning og avansement skjer uavhengig av kjønn.

Bodø 19. mars 2024

Kristin Ingebrigtsen Styremedlem

Liv Monica Stubholt Styremedlem

Eirik Sørgård Styreleder

Kjell Lorentsen Konstituert CEO

Konsernet undersøker løpende risikoen for diskriminering eller andre hindre for likestilling. Årsak til risiko er kartlagt og tiltak for å redusere risiko blir implementert fortløpende.

YTRE MILJØ

Støy og anleggsarbeider i pågående utbyggingsfase tilfredstiller myndighetenes krav. Gigante Salmon har overholdt kravet om stans i sprengningsarbeider i perioden 01.03-01.09. Dette har vært innarbeidet i prosjektets fremdriftsplan.

Gigante Salmons arbeid med organisasjon og samfunnsansvar, herunder bærekraftige lokalsamfunn, arbeidsmiljø, likestilling og ytre miljø, er beskrevet i en egen redegjørelse i denne årsrapporten.

HENDELSER ETTER BALANSEDATO

Gigante Salmon startet produksjonen i januar 2024, og som meldt ved børsmelding den 25. januar 2024 og 13. februar 2024 har selskapet hatt utfordringer med dødelighet knyttet til første utsett av smolt. Utfordringene er i hovedsak knyttet til smolten som kom i andre leveranse, og det er ingen indikasjon på at årsaken til dødeligheten skyldes anlegget.

Utfordringene gjør at produksjonen ble tatt ned med ca 300.000, eller nesten 50 % av utsettet som ble gjort i januar. Dette tilsvarer volumet i den andre smoltleveransen.

Styret i Gigante Salmon AS har 19. mars 2024 blitt orientert om en ny økning i kostnadsprognosen for utbyggingen i Rødøy, som utgjør i størrelsesorden 350 MNOK. Tallene er fortsatt gjenstand for kontroll, kvalitetssikring og dialog med leverandørene. Total investeringsramme for utbyggingen i Rødøy frem til ferdigstillelse av anlegget er etter dette estimert til ca. 995 MNOK.

Økningen vil kreve tilførsel av ny kapital til selskapet. Dette arbeidet er igangsatt. Planen er at kostnadsøkningen vil bli dekket gjennom tilførsel av en kombinasjon av egenkapital og lånefinansiering. Ved forrige emisjon, oktober 2023, ble det hentet inn 100 MNOK mer enn det da identifiserte behov.

Den økte kostnadsprognosen skyldes hovedsakelig lengre byggetid, herunder kostnader til rigg og drift.

I lys av den økte kostnadsprognosen fremlagt for styret, har styret 19. mars 2024 besluttet å bringe arbeidsavtalen med CEO Helge E. W. Albertsen til opphør. Albertsen vil fortsatt være tilknyttet selskapet som rådgiver.

Styret har fra 19. mars 2024 konstituert Kjell Lorentsen som CEO, og han trer samtidig ut av styret. Han var CEO i selskapet fra oppstart av virksomheten frem til september 2021. Lorentsen er i dag konsernleder i Gigante Havbruk AS.

Arbeidet med å finne ny CEO til selskapet er igangsatt.

Styret og ledelse er ikke kjent med øvrige hendelser etter 31. desember 2023 som er egnet til å påvirke det fremlagte årsregnskapet.

STYRETS ERKLÆRING

Styret og administrerende direktør bekrefter at det konsoliderte regnskapet for perioden 01.01.23-31.12.23 er utarbeidet i henhold til god norsk regnskapsskikk, og gir et korrekt bilde av selskapets eiendeler, forpliktelser, finansielle status, inntekter og kostnader som helhet. Vi bekrefter også at årsrapporten inkluderer en rettvisende oppsummering av selskapets viktigste hendelser fram til resultatframleggelsen.

Resultatregnskap

(Beløp i kNOK)

Årsregnskapet 2023

Morselskap		Konsern
2023	2022		Note	2023	2022
3 069	3 535	Andre driftsinntekter	1,2	60	151
3 069	3 535	Sum driftsinntekter		60	151
3 680	3 592	Lønnskostnad	3,4	746	359
11	7	Avskrivninger	5	100	96
2 359	2 767	Andre driftskostnader	3	2 538	3 408
6 049	6 366	Sum driftskostnad		3 384	3 864
-2 980	-2 831	Driftsresultat		-3 324	-3 712
867	0	Renteinntekt fra foretak i samme konsern		0	0
2 756	1 835	Renteinntekter		5 570	4 662
0	0	Andre finansinntekter		27	0
1	29	Andre rentekostnader		24	29
1 207	0	Børskostnader		1 207	0
23	2	Annen finanskostnad		46	4
2 392	1 804	Netto finans	6	4 319	4 629
-589	-1 027	Resultat før skattekostnad	7	995	917
-116	-5 131	Skattekostnad	7	267	-4 667
-472	4 104	Årsresultat	8	728	5 584
		Herav til minoritetsinteresser		0	0
		Årsresultat til majoritetsinteressene		728	5 584
472	-4 104	Disponering Avsatt til annen egenkapital

Balanse pr. 31.12.

(Beløp i kNOK)

Morselskap		Konsern
31.12.2023	31.12.2022	Eiendeler	Note	31.12.2023	31.12.2022
8 195	6 677	Utsatt skattefordel	7	7 213	6 078
8 195	6 677	Sum immaterielle eiendeler		7 213	6 078
1 437	1 343	Tomter, bygninger og annen fast eiendom		514 079	114 981
0	0	Skip, rigger, fly o.l		686	776
13	24	Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner o.l.		13	24
1 450	1 367	Sum varige driftsmidler	5,10	514 778	115 781
357 100	192 100	Investeringer i datterselskap	9	0	0
65 867	0	Lån til foretak i samme konsern	10,11	0	0
100	0	Investeringer i aksjer og andeler		100	0
423 067	192 100	Sum finansielle anleggsmidler		100	0
432 711	200 144	Sum anleggsmidler		522 091	121 859
1 221	0	Kundefordringer	10,11	0	350
148	49	Andre fordringer	10	20 595	13 285
1 369	49	Sum fordringer		20 595	13 635
46 615	78 494	Bankinnskudd, kontanter o.l.	12	114 967	182 097
47 984	78 544	Sum omløpsmidler		135 562	195 733
480 695	278 688	Sum eiendeler		657 653	317 592

Balanse pr. 31.12.

(Beløp i kNOK)

Bodø 19. mars 2024

Eirik Sørgård Styreleder

Kjell Lorentsen Konstituert CEO

Kristin Ingebrigtsen Styremedlem

Liv Monica Stubholt Styremedlem

	Morselskap			Konsern
31.12.2023	31.12.2022	Egenkapital og gjeld	Note	31.12.2023	31.12.2022
134 174	105 556	Aksjekapital	13	134 174	105 556
338 200	165 734	Overkurs		338 200	165 734
0	114	Annen innskutt egenkapital		0	114
472 374	271 404	Sum innskutt egenkapital		472 374	271 404
6 030	6 388	Annen egenkapital		9 141	8 299
6 030	6 388	Sum opptjent egenkapital		9 141	8 299
		Minoritetsinteresser		0	0
478 404	277 793	Sum egenkapital	8	481 515	279 704
0	0	Gjeld til kredittinstitusjoner	10	130 436	0
0	0	Sum annen langsiktig gjeld		130 436	0
1 742	355	Leverandørgjeld		33 720	37 069
225	35	Skyldige offentlige avgifter		766	189
325	505	Annen kortsiktig gjeld	10	11 216	630
2 291	895	Sum kortsiktig gjeld		45 702	37 888
2 291	895	Sum gjeld		176 138	37 888
480 695	278 688	Sum egenkapital og gjeld		657 653	317 592

Kontantstrømoppstilling

(Beløp i kNOK)

	Morselskap			Konsern
2023	2022	Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter	2023	2022
-589	-1 027	Resultat før skattekostnad	995	917
0	2 429	Tilbakebetalt skatt	0	2 429
11	7	Avskrivninger	100	96
-1 221	1 753	Endring i kundefordringer	350	-350
1 405	-1 069	Endring i leverandørgjeld	1 347	-1 636
-90	3	Endring i andre tidsavgrensningsposter	3 853	-6 349
-483	2 096	Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter	6 645	-4 893
		Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter
-112	-73	Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler	-403 793	-71 714
-65 867	0	Utbetaling på lånefordring i konsern	0	0
-165 100	0	Utbetalinger ved kjøp av aksjer i andre foretak	-100	0
-231 079	-73	Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter	-403 893	-71 714
		Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter
0	0	Innbetalinger ved opptak av ny langsiktig gjeld	433 867	0
0	0	Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld	-303 432	0
199 683	0	Tilbakebetalinger av egenkapital	199 683	0
199 683	0	Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter	330 118	0
-31 879	2 023	Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter	-67 130	-76 607
78 494	76 471	Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter ved perio dens begynnelse	182 097	258 704
46 615	78 494	Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens slutt	114 967	182 097
46 615	78 494	Denne består av: Bankinnskudd m.v.	114 967	182 097

REGNSKAPSPRINSIPPER

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk.

BRUK AV ESTIMATER

Utarbeidelse av regnskaper i samsvar med regnskapsloven krever bruk av estimater. Videre krever anvendelse av selskapets regnskapsprinsipper at ledelsen må utøve skjønn. Områder som i stor grad inneholder slike skjønnsmessige vurderinger, høy grad av kompleksitet, eller områder hvor forutsetninger og estimater er vesentlige for årsregnskapet, er beskrevet i notene.

AKSJER I DATTERSELSKAP OG TILKNYTTET SELSKAP

Datterselskaper er selskaper der morselskapet har kontroll, og dermed bestemmende innflytelse på enhetens finansielle og operasjonelle strategi, normalt ved å eie mer enn halvparten av den stemmeberettigede kapitalen.

FØLGENDE SELSKAPER INNGÅR I KONSERNET 31.12:

Mor og datterselskaper	Eierandel
Gigante Salmon AS	(mor)
Gigante Salmon Rødøy AS	100 %

REGNSKAPSPRINSIPPER FOR AKSJER I DATTERSELSKAPER

Kostmetoden brukes som prinsipp for investeringer i datterselskap i selskapsregnskapet. Kostprisen økes når midler tilføres ved kapitalutvidelse, eller når det gis konsernbidrag til datterselskap. Mottatte utdelinger resultatføres i utgangspunktet som inntekt. Utdelinger som overstiger andel av opptjent egenkapital etter kjøpet føres som reduksjon av anskaffelseskost. Utbytte/konsernbidrag fra datterselskap regnskapsføres det samme året som datterselskapet avsetter beløpet. Utbytte fra andre selskaper regnskapsføres som finansinntekt når utbyttet er vedtatt.

KONSOLIDERINGSPRINSIPPER

Datterselskaper blir konsolidert fra det tidspunkt kontrollen er overført til konsernet (oppkjøpstidspunktet).

I konsernregnskapet erstattes posten aksjer i datterselskap med datterselskapets eiendeler og gjeld. Konsernregnskapet utarbeides som om konsernet var én økonomisk enhet. Transaksjoner, urealisert fortjeneste og mellomværende mellom selskapene i konsernet elimineres.

Kjøpte datterselskaper regnskapsføres i konsernregnskapet basert på morselskapets anskaffelseskost. Anskaffelseskost tilordnes identifiserbare eiendeler og gjeld i datterselskapet, som oppføres i konsernregnskapet til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Eventuell merverdi ut over hva som kan henføres til identifiserbare eiendeler og gjeld, balanseføres som goodwill. Goodwill behandles som en residual og balanseføres med den andelen som er observert i oppkjøpstransaksjonen. Merverdier i konsernregnskapet avskrives over de oppkjøpte eiendelenes forventede levetid.

SALGSINNTEKTER

Inntekter ved salg av tjenester vurderes til virkelig verdi av vederlaget, netto etter fradrag for merverdiavgift, rabatter og andre avslag. Tjenestene inntektsføres i takt med utførelsen og knytter seg til utleie av ansatte til andre selskap.

KLASSIFISERING AV BALANSEPOSTER

Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk klassifiseres som anleggsmidler. Fordringer for øvrig klassifiseres som omløpsmidler hvis de skal tilbakebetales innen ett år. For gjeld legges analoge kriterier til grunn. Første års avdrag på langsiktige fordringer og langsiktig gjeld klassifiseres likevel ikke som omløpsmiddel og kortsiktig gjeld.

ANSKAFFELSESKOST

Anskaffelseskost for eiendeler omfatter kjøpesummen for eiendelen, med fradrag for bonuser, rabatter og lignende, og med tillegg for kjøpsutgifter (frakt, toll, offentlige avgifter som ikke refunderes og eventuelle andre direkte kjøpsutgifter). Ved kjøp i utenlandsk valuta balanseføres eiendelen til kursen på transaksjonstidspunktet, men til terminkursen ved bruk av terminkontrakt.

For varige driftsmidler omfatter anskaffelseskost også direkte utgifter for å klargjøre eiendelen for bruk, for eksempel utgifter til testing av eiendelen.

Renter knyttet til tilvirkning av anleggsmidler balanseføres.

Noter

VARIGE DRIFTSMIDLER

Tomter avskrives ikke. Andre varige driftsmidler avskrives lineært til restverdi over driftsmidlenes forventede utnyttbare levetid. Ved endring i avskrivningsplan fordeles virkningen over gjenværende avskrivningstid ("knekkpunktmetoden"). Vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader. Påkostninger og forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Skillet mellom vedlikehold og påkostning/ forbedring regnes i forhold til driftsmidlets stand på anskaffelsestidspunktet.

Konsernet utvikler et landbasert oppdrettsanlegg, hvor utgifter løpende er aktivert som driftsmiddel.

NEDSKRIVNING AV ANLEGGSMIDLER

Ved indikasjon om at balanseført verdi av et anleggsmiddel er høyere enn virkelig verdi, foretas det test for verdifall. Testen foretas for det laveste nivå av anleggsmidler som har selvstendige kontantstrømmer. Hvis balanseført verdi er høyere enn både salgsverdi og bruksverdi (nåverdi ved fortsatt bruk/eie), foretas det nedskrivning til det høyeste av salgsverdi og bruksverdi.

Tidligere nedskrivninger, med unntak for nedskrivning av goodwill, reverseres hvis forutsetningene for nedskrivningen ikke lenger er til stede.

FORDRINGER

Kundefordringer føres opp i balansen etter fradrag for avsetning til forventede tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuell vurdering av fordringene og en tilleggsavsetning som skal dekke øvrige påregnelige tap. Vesentlige økonomiske problemer hos kunden, sannsynligheten for at kunden vil gå konkurs eller gjennomgå økonomisk restrukturering, og utsettelser og mangler ved betalinger anses som indikatorer på at kundefordringer må nedskrives.

Andre fordringer, både omløpsfordringer og anleggsfordringer, føres opp til det laveste av pålydende og virkelig verdi. Virkelig verdi er nåverdien av forventede framtidige innbetalinger. Det foretas likevel ikke neddiskontering når effekten av neddiskontering er uvesentlig for regnskapet. Avsetning til tap vurderes på samme måte som for kundefordringer.

GJELD

Gjeld, med unntak for enkelte avsetninger for forpliktelser, balanseføres til nominelt gjeldsbeløp med fradrag for transaksjonsutgifter.

PENSJONER

Konsernets pensjonsordning er finansiert gjennom innbetalinger til forsikringsselskap.

SKATT

Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt beregnes på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt eventuelt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet. Oppføring av utsatt skattefordel på netto skattereduserende forskjeller som ikke er utlignet og underskudd til fremføring, begrunnes med antatt fremtidig inntjening. Utsatt skatt og skattefordel som kan balanseføres oppføres netto i balansen.

Skattereduksjon ved avgitt konsernbidrag, og skatt på mottatt konsernbidrag som føres som reduksjon av balanseført beløp på investering i datterselskap, føres direkte mot skatt i balansen (mot betalbar skatt hvis konsernbidraget har virkning på betalbar skatt, og mot utsatt skatt hvis konsernbidraget har virkning på utsatt skatt). Utsatt skatt både i selskapsregnskapet og i konsernregnskapet regnskapsføres til nominelt beløp.

KONTANTSTRØMOPPSTILLING

Kontantstrømoppstillingen utarbeides etter den indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige likvide plasseringer, som umiddelbart og med uvesentlig kursrisiko kan konverteres til kjente kontantbeløp og med gjenværende løpetid mindre enn tre måneder fra anskaffelsesdato.

REKLASSIFISERING

Forskuddsbetaling på leasingavtaler hvor leien starter i 2024 er omklassifisert fra andre kortsiktige fordringer til varige driftsmiddel. Sammenligningstall er også reklassifisert med kNOK 6 000.

NOTE 1 - DRIFTSINNTEKTER

	Morselskapet			Konsernet
2023	2022		2023	2022
3 069	3 535	Annen driftsinntekt	60	151
3 069	3 535	Sum	60	151
		Fordeling på virksomhetsområder
3 069	3 535	Utleie av ansatte	60	151
3 069	3 535	Sum	60	151
		Geografisk fordeling
3 069	3 535	Norge	60	151
3 069	3 535	Sum	60	151

NOTE 2 - TRANSAKSJONER MED NÆRSTÅENDE PARTER

Ytelser til ledende ansatte er omtalt i note 3, og mellomværende med konsernselskaper er omtalt i note 10.

MORSELSKAPETS TRANSAKSJONER MED DATTER:

a) Salg av tjenester	2023
- Datterselskap	3 069
Sum salg av varer og tjenester	3 069

NOTE 3 - LØNNSKOSTNADER, ANTALL ANSATTE, GODTGJØRELSER, LÅN TIL ANSATTE M.M.

Morselskapet		Konsernet
2023	2022	Lønnskostnader	2023	2022
3 082	2 913	Lønninger	6 760	2 127
295	245	Arbeidsgiveravgift	368	118
241	316	Pensjonskostnader	146	113
0	0	Aktivert eget arbeid*	-8 484	-5 242
63	118	Andre ytelser	1 955	3 243
3 680	3 592	Sum*	746	359
3	3	Sysselsatte årsverk i regnskapsåret har vært	12	5

* Konsernet har aktivert eget arbeid med kNOK 8 484, se note 5.

Ytelser til ledende personer	CEO	CFO	CCO	Styret
Lønn/styrehonorar	1 240	666	707	500
Pensjonsutgifter	187	0	0	0
Annen godtgjørelse	69	7	14	0

Verken styreleder eller adm.dir. har fast bonusavtale, men det besluttes bonus basert på arbeid utført. Det eksisterer ingen avtaler om godtgjørelse ved opphør av arbeidsforholdet/vervet. Det er ikke gitt lån/sikkerhetsstillelse til adm.dir, styrets leder eller andre nærstående parter.

Kostnadsført godtgjørelse til revisor, inkl. mva	Morselskap	Konsern
Lovpålagt revisjon	51	93
Teknisk bistand med årsregnskap	52	62
Teknisk bistand med skattemelding	19	35
Annen bistand (inkl. teknisk bistand med kvartalsregnskap)	163	163
Andre attestasjonstjenester	45	60
Sum	330	413

NOTE 4 - PENSJONER

Selskapets og konsernets pensjonsordninger tilfredsstiller kravene i lov om obligatorisk tjenestepensjon.

NOTE 5 - VARIGE DRIFTSMIDLER

Morselskapet	Tomter, bygninger o.a. fast eiendom	Driftsløsøre, inventar o.a. utstyr	Sum
Anskaffelseskost 01.01.	1 343	33	1 375
Tilgang	94	0	94
Avgang	0	0	0
Anskaffelseskost 31.12.	1 437	33	1 470
Akkumulerte avskrivninger 31.12.	0	20	20
Balanseført verdi 31.12.	1 437	13	1 450
Årets avskrivninger	0	11	11
Forventet økonomisk levetid		3 år
Avskrivningsplan		Lineær

Selskapet eier to øyer som ikke avskrives.

Konsernet	Forskuddsbetalt leasing	Tomter, bygninger o.a. fast eiendom	Skip	Driftsløsøre, inventar o.a. utstyr	Sum
Anskaffelseskost 01.01.	6 000	108 981	895	33	115 909
Tilgang	2 760	396 338	0	0	399 098
Avgang	0	0	0	0	0
Anskaffelseskost 31.12.	8 760	505 319	895	33	515 007
Akkumulerte avskrivninger 31.12.	0	0	209	20	229
Balanseført verdi 31.12.	8 760	505 319	686	13	514 778
Årets avskrivninger	0	0	90	11	100
Forventet økonomisk levetid			10 år	3 år
Avskrivningsplan			Lineær	Lineær

Konsernet eier to øyer som ikke avskrives.

Gigante Salmon Rødøy er i byggefase for sitt landbaserte oppdrettsanlegg på Lille Indre Rosøy i Rødøy kommune. Dette forklarer de nye aktiveringene på varige driftsmidler.

*Det er aktivert eget arbeid med kNOK 8 484.

NOTE 6 - SPESIFIKASJON AV FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER

Morselskapet			Konsernet
2023	2022	Finansinntekter	2023	2022
867	0	Renteinntekt fra andre konsernselskaper	0	0
2 756	1 835	Renteinntekter	5 570	4 662
0	0	Andre finansinntekter	27	0
3 623	1 835	Sum finansinntekter	5 597	4 662
	Morselskapet Konsernet
2023	2022	Finanskostnader	2023	2022
1	29	Andre rentekostnader	24	29
1 207	0	Børskostnader	1 207	0
23	2	Andre finanskostnader	47	4

NOTE 7 - SKATT

BEREGNING AV UTSATT SKATT/UTSATT SKATTEFORDEL

Morselskapet		Konsernet
2023	2022	Midlertidige forskjeller	2023	2022
13	24	Varige driftsmiddel	26 023	6 521
13	24	Netto midlertidige forskjeller	26 023	6 521
-37 262	-30 375	Underskudd til fremføring	-58 807	-34 150
-37 249	-30 351	Grunnlag for utsatt skatt	-32 784	-27 628
-8 195	-6 677	Utsatt skatt	-7 213	-6 078
-8 195	-6 677	Utsatt skatt i balansen	-7 213	-6 078

GRUNNLAG FOR SKATTEKOSTNAD, ENDRING I UTSATT SKATT OG BETALBAR SKATT

2023	2022	Grunnlag for betalbar skatt	2023	2022
-589	-1 027	Resultat før skattekostnad	995	917
-6 310	-120	Permanente forskjeller	-6 151	46
-6 898	-1 147	Grunnlag for skattekostnad på årets resultat	-5 156	963
11	-21	Endring i midlertidige forskjeller	-19 501	-3 250
-6 887	-1 167	Gr.lag for bet.bar skatt i res.regnskapet	-24 657	-2 287
0	0	+/÷ Mottatt/avgitt konsernbidrag	0	0
-6 887	-1 167	Skattepliktig inntekt (grunnlag for betalbar skatt i balansen)	-24 657	-2 287

Morselskapet		Konsernet
2023	2022	Fordeling av skattekostnaden	2023	2022
0	0	Betalbar skatt	0	0
0	0	For mye, for lite avsatt i fjor	0	0
0	0	Sum betalbar skatt	0	0
0	-2 429	Tilbakebetalt skatt 2013/2014*	0	-2 429
-116	-2 702	Endring i utsatt skatt/skattefordel	267	-2 238
-116	-5 131	Skattekostnad	267	-4 667
Morselskapet		Avstemming av årets skattekostnad	Konsernet
-589	-1 027	Regnskapsmessig resultat før skattekostnad	995	917
-129	-226	Beregnet skatt	219	202
-116	-5 131	Skattekostnad i resultatregnskapet	267	-4 667
13	-4 905	Differanse	48	-4 868
Morselskapet Differansen består av følgende:		Konsernet
13	-26	Skatt av permanente forskjeller	48	10
0	-2 429	Tilbakebetalt skatt 2013/2014*	0	-2 429
0	-2 449	Økt framførbart underskudd*	0	-2 449
0	-1	Andre forskjeller	0	0
13	-4 905	Sum forklart differanse	48	-4 868
		Betalbar skatt i balansen
0	0	Betalbar skatt i skattekostnaden	0	0
0	0	Betalbar skatt i balansen	0	0

*Konsernet fikk i 2022 medhold i en skatteklage som medførte en positiv resultateffekt på kNOK 4 878.

NOTE 7 - SKATT NOTE 8 - EGENKAPITAL

Morselskapet
--------------	--	--	--	--	--	--

Årets endring i egenkapital	Aksjekapital	Overkurs	Annen innskutt egenkapital	Annen opptjent egenkapital	Sum
Egenkapital 01.01.	105 556	165 734	114	6 388	277 793
Årets resultat	0	0	-114	-358	-472
Kapitalforhøyelse 19.10.2023	10 000	62 000	0	0	72 000
Kapitalforhøyelse 16.11.2023	17 778	110 222	0	0	128 000
Kapitalforhøyelse 24.11.2023	840	5 211	0	0	6 051
Emisjonskostnader*	0	-4 968	0	0	-4 968
Egenkapital 31.12.	134 174	338 200	0	6 030	478 404
Konsernet
Årets endring i egenkapital	Aksjekapital	Overkurs	Annen innskutt egenkapital	Annen opptjent egenkapital	Sum
Egenkapital 01.01.	105 556	165 734	114	8 299	279 704
Årets resultat	0	0	-114	842	728
Kapitalforhøyelse 19.10.2023	10 000	62 000	0	0	72 000
Kapitalforhøyelse 16.11.2023	17 778	110 222	0	0	128 000
Kapitalforhøyelse 24.11.2023	840	5 211	0	0	6 051
Emisjonskostnader*	0	-4 968	0	0	-4 968

* Direkteførte transaksjonskostnader i sammenheng med emisjonene.

NOTE 9 - DATTERSELSKAP

NOTE 10 - FORDRINGER OG GJELD

MORSELSKAPET

Investeringene i datterselskap regnskapsføres etter kostmetoden.

Morselskapet		Konsernet
2023	2022	Kundefordringer	2023	2022
1 221	0	Kundefordringer til pålydende	0	350
1 221	0	Kundefordringer i balansen	0	350
Morselskapet	Konsernet
2023	2022	Fordringer med forfall senere enn ett år	2023	2022
65 867	0	Lån til Gigante Salmon Rødøy AS	0	0
65 867	0	Sum	0	0
2023	2022	Langsiktig gjeld med forfall senere enn 5 år	2023	2022
0	0	Gjeld til kredittinstitusjoner	130 436	0
0	0	Annen langsiktig gjeld	0	0
0	0	Sum	130 436	0
2023	2022		2023	2022
0	0	Gjeld sikret ved pant	130 436	0
		Eiendeler tatt pant i
		Driftsmidler	514 778
		Fordringer	20 595
		Sum	535 373	0

Konsernet har inngått avtale om byggekreditt som gjelder hele gjeld til kredittinstitusjoner.

Bank har tatt pant i driftsmidler, fordringer og varelager, begrenset til NOK. 500 000 000.

Det er i tillegg panterett akvakulturtillatelse, aksjer i Gigante Salmon Rødøy AS, bankkonto.

Datterselskap	Forretningskontor	Eier-/ stemmeandel	Egenkapital siste år (100 %)	Resultat siste år (100 %)	Balanseført verdi
Gigante Salmon Rødøy AS	Bodø	100 %	360 519	1 347	357 100
Balanseført verdi 31.12.					357 100

NOTE 11 - MELLOMVÆRENDE MED SELSKAP I SAMME KONSERN M.V.

NOTE 12 - BUNDNE BANKINNSKUDD, TREKKRETTIGHETER

Morselskapet	Kundefordringer		Andre fordringer
	2023	2022	2023	2022
Foretak i samme konsern m.v.	1 221	0	65 867	0
Sum	1 221	0	65 867	0
	Kortsiktig gjeld		Leverandørgjeld
	2023	2022	2023	2022
Foretak i samme konsern	0	99	0	0

Morselskapet			Konsernet
2023	2022	Bundne bankinnskudd	2023	2022
171	101	Skattetrekksmidler	610	226

NOTE 13 - AKSJEKAPITAL OG AKSJONÆRINFORMASJON NOTE 14 - HENDELSER ETTER BALANSEDATO

Aksjekapitalen på kr. 134 174 259 består av 134 174 259 aksjer á kr. 1.

Styret i Gigante Salmon AS har fullmakt til å øke aksjekapitalen NOK 10 000 000, tilsvarende 10 millioner nye aksjer, gjennom en eller flere kapitalutvidelser ved utstedelse av nye aksjer. Fullmakten ble gitt på ordinær generalforsamling 31. oktober 2023 og varer til ordinær generalforsamling i 2024, dog ikke lenger enn til 30. juni 2024.

Gigante Salmon startet produksjonen i januar 2024, og som meldt ved børsmelding den 25. januar 2024 og 13. februar 2024 har selskapet hatt utfordringer med dødelighet knyttet til første utsett av smolt. Utfordringene er i hovedsak knyttet til smolten som kom i andre leveranse, og det er ingen indikasjon på at årsaken til dødeligheten skyldes anlegget.

Utfordringene gjør at produksjonen ble tatt ned med ca 300.000, eller nesten 50 % av utsettet som ble gjort i januar. Dette tilsvarer volumet i den andre smoltleveransen.

Styret i Gigante Salmon AS har 19. mars 2024 blitt orientert om en ny økning i kostnadsprognosen for utbyggingen i Rødøy, som utgjør i størrelsesorden 350 MNOK. Tallene er fortsatt gjenstand for kontroll, kvalitetssikring og dialog med leverandørene. Total investeringsramme for utbyggingen i Rødøy frem til ferdigstillelse av anlegget er etter dette estimert til ca. 995 MNOK.

Økningen vil kreve tilførsel av ny kapital til selskapet. Dette arbeidet er igangsatt. Planen er at kostnadsøkningen vil bli dekket gjennom tilførsel av en kombinasjon av egenkapital og lånefinansiering. Ved forrige emisjon, oktober 2023, ble det hentet inn 100 MNOK mer enn det da identifiserte behov.

Den økte kostnadsprognosen skyldes hovedsakelig lengre byggetid, herunder kostnader til rigg og drift.

I lys av den økte kostnadsprognosen fremlagt for styret, har styret 19. mars 2024 besluttet å bringe arbeidsavtalen med CEO Helge E. W. Albertsen til opphør. Albertsen vil fortsatt være tilknyttet selskapet som rådgiver.

Styret har fra 19. mars 2024 konstituert Kjell Lorentsen som CEO, og han trer samtidig ut av styret. Han var CEO i selskapet fra oppstart av virksomheten frem til september 2021. Lorentsen er i dag konsernleder i Gigante Havbruk AS.

Arbeidet med å finne ny CEO til selskapet er igangsatt.

Styret og ledelse er ikke kjent med øvrige hendelser etter 31. desember 2023 som er egnet til å påvirke det fremlagte årsregnskapet.

OVERSIKT OVER DE 20 STØRSTE AKSJONÆRENE PER 31.12.22.

Aksjonær	Antall aksjer	Eierandel
GIGANTE HAVBRUK AS	68 126 888	50,77 %
KAPNORD AS	17 272 728	12,87 %
Yannick AS	4 830 277	3,60 %
HELGELAND INVEST AS	4 810 605	3,59 %
KULTA INVEST AS	3 977 777	2,96 %
TORGHATTEN AQUA AS	2 727 272	2,03 %
J.P. Morgan SE	2 413 679	1,80 %
OLAV OLSEN HOLDING AS	2 130 000	1,59 %
VERDIPAPIRFONDET NORDEA AVKASTNING	1 643 908	1,23 %
IHA INVEST AS	1 614 580	1,20 %
NYHAMN AS	1 468 956	1,09 %
RAVI INVESTERING AS	1 199 667	0,89 %
JOE INVEST AS	1 139 060	0,85 %
COMMUTER 2 AS	1 090 909	0,81 %
LIMT AS	910 000	0,68 %
UBS Switzerland AG	814 763	0,61 %
HAUSTA VEKST AS	700 486	0,52 %
TURNER AS	626 462	0,47 %
DNOR AS	620 064	0,46 %
GH HOLDING AS	615 442	0,46 %
Sum	118 733 523	88,49 %
Øvrige (eierandel < 1%)	15 440 736	11,51 %
Totalt antall aksjer	134 174 259	100,00 %

AKSJER EID AV LEDELSE OG NÆRSTÅENDE TIL DISSE

Navn	Rolle	Antall aksjer	Eierandel
Helge E. W. Albertsen	CEO	200 000	0,15 %
Rune Johansen	CFO	350 000	0,26 %
Linda Storholm	CCO	15 500	0,01 %
Eirik Sørgård	Styreleder	200 000	0,15 %
Kristin Ingebrigtsen	Styremedlem	17 763	0,01 %

Eirik Sørgårds 200 000 aksjer eies via heleid selskap Pronord AS.

Rune Johansens 350 000 aksjer eies 40 000 på privat hånd og 310 000 via heleid selskap Nord-Norsk Eiendom AS. Kjell Lorentsen har bestemmende innflytelse gjennom Gigante Havbruk AS som eier 68 126 888 aksjer (eierandel 50,78 %) og Kapnord AS som eier 17 272 728 aksjer (12,87 %). Til sammen kontrollerer Kjell Lorentsen 63,65 % av aksjene.

-

-

-