Pre-Annual General Meeting Information • Mar 22, 2024
Pre-Annual General Meeting Information
Open in ViewerOpens in native device viewer

Til Medlemmer av representantskapet i SpareBank 1 Sørøst-Norge Medlemmer av styret i SpareBank 1 Sørøst-Norge Medlemmer av valgkomitéen i SpareBank 1 Sørøst-Norge Revisor
Sandefjord, 22. mars 2024
I henhold til finansforetaksloven § 8-3, jfr. allmennaksjeselskapsloven §§ 5-5 til 5-11b, innkalles det til møte i bankens representantskap:
Sted: Scandic Park Hotel Strandpromenaden 9, Sandefjord Dato: Torsdag 18. april 2024 Tidspunkt: Kl. 18.00 til kl. 19.30
Det vil bli servert tapasbuffét i etterkant av møtet.
Årsregnskap, tilleggsopplysninger til resultatregnskap og balanse, herunder styrets forslag til overskuddsdisponering og utbytte ligger tilgjengelig på bankens nettsider.
Forslag til vedtak ligger vedlagt.

| SAK 7: | Godkjennelse av revisors honorar for revisjon av SpareBank 1 Sørøst Norge i 2023 (Beslutning) |
|---|---|
| Forslag til revisors honorar fremgår av årsregnskapet (note 22), se også forslag til vedtak som vedlagt. |
|
| SAK 8: | Rapport om godtgjørelse til ledende personer 2023 - Lederlønnsrapport (Rådgivende avstemming) |
| Saken ligger vedlagt. | |
| SAK 9: | Policy for godtgjørelse i SpareBank 1 Sørøst-Norge (Beslutning) |
| Styrets begrunnelse og forslag til vedtak ligger vedlagt. | |
| SAK 10: | Fullmakt til opptak og tilbakekjøp av ansvarlig lån, etterstilt gjeld (SNP) og fondsobligasjoner (Beslutning) |
| Styrets begrunnelse og forslag til vedtak følger vedlagt. | |
| SAK 11: | Fullmakt til erverv av egne egenkapitalbevis (Beslutning) |
| Styrets begrunnelse og forslag til vedtak ligger vedlagt. | |
| SAK 12: | Revisjon av honorarer til bankens tillitsvalgte (Beslutning) |
| Valgkomitéens innstilling ligger vedlagt. | |
| SAK 13: | Valg til styret (Beslutning) |
| Valgkomitéens innstilling ligger vedlagt. | |
| SAK 14: | Valg til valgkomitéen (Beslutning) |
| Valgkomitéens innstilling ligger vedlagt. | |
Påmelding sendes til [email protected] innen 10. april 2024.
Ta kontakt med konsernadvokat Håvard Hordvik på tlf. 95043568 dersom du har spørsmål.

Vennlig hilsen
SpareBank 1 Sørøst-Norge
Finn Haugan (sign.) Styrets leder
Postadresse: Postboks 216 3201 Sandefjord

| Til: | Representantskapet i SpareBank 1 Sørøst-Norge |
|---|---|
| Fra: | Styret i SpareBank 1 Sørøst-Norge |
| Dato: | 22. mars 2024 |
| Møtedato: | 18. april 2024 |
| Saksnr: | 6 og 7/2024 |
| Sakstype: | Beslutning |
| Sak: | Godkjennelse av årsregnskap og årsberetning for 2023 og godkjennelse av revisors honorar for 2023 |
Ifølge finansforetaksloven § 8-3 som henviser til allmennaksjeloven § 5-6, skal representantskapet godkjenne årsregnskap og årsberetning, herunder beslutning om utdeling av utbytte. Årsregnskap og årsberetning er fremlagt på bankens nettsider.
1. Fremlagt årsregnskap og årsberetning for 2023 godkjennes.
2. Resultat til disposisjon for SpareBank 1 Sørøst-Norge kroner 1 443 078 492, anvendes:
| Sum | 1 443 078 |
|---|---|
| Gavemidler til samfunnskapitalen | 351 893 |
| Utbytte til utbetaling i 2024 kroner 3,88 per egenkapitalbevis | 543 582 |
| Overført til sparebankens fond | 196 761 |
| Overført til utjevningsfondet | 303 953 |
| Overført til fond for urealiserte gevinster | 20 543 |
| Inndekning utbetalte renter til hybridkapitalinvestorer | 26 346 |
| (Tall i tusen kroner) |

Som det fremgår av årsregnskapet note 22 er det foreslått et honorar til revisor på kroner 1 544 000 eks. mva.
Representantskapet fastsetter ekstern revisors honorar for ordinær revisjon i morbank til kroner 1 544 000 eks. mva.

| Til: | Representantskapet i SpareBank 1 Sørøst-Norge |
|---|---|
| Fra: | Styret i SpareBank 1 Sørøst-Norge |
| Dato: | 22. mars 2024 |
| Møtedato: | 18. april 2024 |
| Saksnr: | 8/2024 |
| Sakstype: | Rådgivende avstemming |
| Sak: | Rapport om godtgjørelse til ledende personer 2023 |
Saken er forberedt på bakgrunn av de krav som fremgår av Lov om allmennaksjeselskaper § 6-16 b og forskrift om retningslinjer og rapport om godtgjørelse for ledende personer.
For hvert regnskapsår skal det utarbeides en rapport om godtgjørelse som ledende personer har mottatt eller har til gode i løpet av det foregående regnskapsåret. Informasjonen skal individualiseres per ledende person.
Lederlønnsrapporten skal behandles og vedtas av representantskapet på ordinært møte i april 2024. Før rapporten behandles av representantskapet skal ekstern revisor kontrollere at rapporten inneholder opplysninger som kreves i henhold til ovennevnte lov og forskrift.
Lederlønnsrapporten er gjennomgått av ekstern revisor, KPMG, se vedlagte utkast til attestasjonsuttalelse. Revisor oppsummerer gjennomgåelsen med «Etter vår mening er lønnsrapporten i det alt vesentlige utarbeidet i samsvar med allmennaksjeloven § 6-16b og tilhørende forskrift.» På forespørsel til revisor hva det menes med «i det alt vesentlige» har vi mottatt følgende svar «Attestasjonsuttalelsen er godkjent fra vår side iht. de lovkrav vi følger som revisor.»
Policy for godtgjørelse i SpareBank 1 Sørøst-Norge som ble vedtatt av representantskapet 30. mars 2023 er lagt til grunn for utarbeidelse av rapporten. Den vedtatte policyen og lederlønnsrapporten følger som vedlegg til årsrapporten for 2023.
Styret fremlegger rapporten for rådgivende avstemming i representantskapet jfr. allmennaksjeloven § 5-6 (4).
Representantskapet vedtar Rapport om godtgjørelse til ledende personer 2023 (Lederlønnsrapport).


Vedlegg:

Formålet med rapporten er å gi en oversikt over lønn og annen godtgjørelse til ledende personer i SpareBank 1 Sørøst-Norge (morbank) for det siste regnskapsåret. Rapporten er forberedt og utarbeidet på bakgrunn av de krav som fremgår av allmennaksjeloven § 6-16b og forskrift om retningslinjer og rapport om godtgjørelse for ledende personer. Ledende personer i morbank er definert til konsernledelsen, styret og representantskapet.
Alle tall i rapporten er oppgitt i hele tusen kroner hvis ikke annet er spesifisert.
For mer informasjon, se bankens delårsregnskap og årsrapport for 2023.
Konsernledelsen består av 11 medlemmer per 31.12.2023.
Konserndirektør bedriftsmarked fratrådte sin stilling og ny konstituert konserndirektør for denne ble tilsatt i mai 2023. Konstituert konserndirektør risikostyring ble fast ansatt i samme stilling, som vedkommende var konstituert i, fra august 2023.
Styret består av 9 faste medlemmer. Nestleder fratrådte styret ved valget i mars 2023. Ett styremedlem ble valgt til ny nestleder og to nye styremedlemmer ble valgt. De ansattes varamedlem til styret er fast møtende observatør.
Godtgjørelse til medlemmer av styret og representantskapet er fastsatt av representantskapet etter innstilling fra valgkomiteen. Medlemmene av styret og leder av representantskapet mottar fast godtgjørelse (honorar). Varamedlemmer til styret og øvrige medlemmer av representantskapet mottar godtgjørelse per møte. Reiseutgifter i forbindelse med vervet dekkes. Deltakelse i godtgjørelsesutvalget, revisjonsutvalget og risikoutvalget kompenseres. Styret og representantskapet inngår ikke i oversikter som viser årlige endringer av godtgjørelse.
| Tabell - Godtgjørelse til ledende personer for regnskapsåret 2023 | |||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Alle tall i hele tusen | |||||||||||||||||||||
| 1 | 2 | ന | 4 | 5 | 6 | ||||||||||||||||
| Fast godtgjørelse | Variabel godtgjørelse | Ekstraordinære gjenstander |
Andel fast og variabel godtgjørelse | ||||||||||||||||||
| Fastlønn | Honorar | Naturalytelser | Ett-års variabel Flerårig variabel | Pensjonskostnad Total godtgjørelse | Andel fast | Variabel | |||||||||||||||
| Navn på ledende person, stilling | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||
| Per Halvorsen, konsernsjef | 3.545 | 3.239 | 253 | 201 | 179 | 224 | 2.339 | 2.330 | 6.317 | 5.994 | 97% | 96 % | 3 % | 4 % | |||||||
| Lasse Olsen, konserndirektør personmarkedet | 1.998 | 1.884 | 251 | 206 | 110 | 126 | 25 | 40 | 221 | 208 | 2.606 | 2.464 | 95 % | 93 % | 5% | 7% | |||||
| Arent Kristian Anfinsen, konserndirektør bedriftsmarked til 31.05.23 | 652 | 1.527 | 79 | 155 | ਰੇਤੋ | 103 | 92 | 216 | 916 | 2.001 | 90 % | 95 % | 10 % | 5% | |||||||
| Lars Hovland, konst. konserndirektør bedriftsmarked fra 01.05.23 | 887 | 137 | 128 | 1.152 | 100 % | 0 % | |||||||||||||||
| Geir Arstein Hansen, viseadministrerende direktør | 2.028 | 1.912 | 182 | 212 | 111 | 254 | 33 | 47 | 1.016 | 591 | 3.370 | 3.016 | 96 % | 90 % | 4 % | 10 % | |||||
| Marianne S. Evensen, konserndir. compliance, personvern og juridisk | 1.510 | 1.398 | । ਰੇਰੇ | 180 | 86 | 92 | 33 | 48 | 450 | 333 | 2.278 | 2.051 | 95 % | 93 % | 5 % | 7% | |||||
| Roar Snippen, konst. konserndirektør økonomi og finans | 1.786 | 1.676 | 185 | 158 | 100 | 112 | 437 | 311 | 2.507 | 2.257 | ಕಿ % | 95 % | 4 % | 5 % | |||||||
| Johan Hjerkinn, konserndirektør strategi og forretningsutvikling | 1.684 | 1.584 | 180 | 156 | વેટ | 106 | 25 | 41 | 228 | 215 | 2.213 | 2.102 | 95 % | 93 % | 5 % | 7% | |||||
| Marianne Thorsdal, konserndirektør HR og organisasjonsutvikling | 1.348 | 1.222 | 171 | 182 | 78 | 81 | 216 | 203 | 1.812 | 1.688 | 96 % | 95 % | 4 % | 5% | |||||||
| Tonje Stormoen, konserndirektør forretningsstøtte | 1.464 | 1.347 | ਹਵਿਚ | 206 | 83 | 90 | 22 | 34 | 241 | 229 | 1.969 | 1.906 | 95 % | 94 % | 5 % | 6% | |||||
| Kristian Kloster, konst.(fra 01.08.22) konserndirektør risikostyring fra 01.08.23 | 1.304 | 500 | 165 | 58 | 75 | 190 | 71 | 1.733 | 629 | 96 % | 100 % | 4% | 0 % | ||||||||
| Egil Meland, konserndirektør datterselskaper, fra 01.04.22 | 2.161 | 1.555 | 324 | 222 | 118 | 1.401 | 1.210 | 4.004 | 2.987 | 97% | 100 % | 3 % | 0% | ||||||||
| Finn Haugan, styreleder | 606 | 575 | 606 | 575 | 100 % | 100 % | 0 % | 0% | |||||||||||||
| Anne Berg Behring, nestleder styret til 31.03.23 | 83 | 320 | 83 | 320 | 100 % | 100 % | 0 % | 0% | |||||||||||||
| Heine Wang, styremedlem | 274 | 250 | 274 | 250 | 100 % | 100 % | 0 % | 0% | |||||||||||||
| Jan Erling Nilsen, styremedlem | 232 | 210 | 232 | 210 | 100 % | 100 % | 0% | 0% | |||||||||||||
| Elisabeth Haug, styremedlem til 31.03.23 | 48 | 170 | 48 | 170 | 100 % | 100 % | 0% | 0% | |||||||||||||
| John-Arne Haugerud, styremedlem, fra 01.04.22, nestleder fra 01.04.23 | 262 | 128 | 262 | 128 | 100 % | 100 % | 0% | 0% | |||||||||||||
| Lene M. Aa. Thorstensen, varamedl. til 31.03.22, styremedl. fra 01.04. 22 | 190 | 128 | 190 | 128 | 100 % | 100 % | 0 % | 0% | |||||||||||||
| Maria Tho, styremedlem fra 01.04.23 | 178 | 178 | 100 % | 0 % | |||||||||||||||||
| Lene Svenne, styremedlem fra 01.04.23 | 143 | 143 | 100 % | 0% | |||||||||||||||||
| Hanne Myhre Gravdal, styremedlem ansattes representant | 206 | 185 | 206 | 185 | 100 % | 100 % | 0 % | 0% | |||||||||||||
| Frede Christensen, styremedlem ansattes representant | 190 | 170 | 190 | 170 | 100 % | 100 % | 0% | 0% | |||||||||||||
| Anne Leversby, fast møtende varamedlem, (observatør), fra 01.04.22 | 128 | ਰੇ I | 128 | 91 | 100 % | 100 % | 0% | 0 % | |||||||||||||
| Lars Ole Bjørnsrud, representantskapsleder | 84 | 80 | 84 | 80 | 100 % | 100 % | 0 % | 0% | |||||||||||||
| Øvrige medlemmer representantskap | 314 | 356 | 314 | 356 | 100 % | 100 % | 0% | 0% | |||||||||||||
| Sum | 20.367 | 17.844 | 2.936 | 2.662 | 2.284 | 1.936 | 1.128 | 1.188 | 139 | 210 | 0.0 | 0.0 | 6.960 | 5.918 | 33.814 | 29.757 | 96 % | 95 % | 4 % | 5% |
Fast godtgjørelse, kolonne 1:
Fastlønn: Avtalt fastlønn opptjent og utbetalt i det enkelte rapporteringsår.
Honorar: Møtegodtgjørelse til medlemmer av styret og representantskapet opptjent og utbetalt i det enkelte rapporteringsår.
Naturalytelser: Kan være elektronisk kommunikasjon, forsikringsordninger, bilhold etter avtale, fri bil (firmabil), kilometergodtgjørelse utover skattefri sats, rentefordel og rabatt på EK-bevis som er opptjent og innberettet i det enkelte rapporteringsår.
Ett-års variabel - 2023: Overskuddsdeling til alle ansatte, opptjent i 2022 -> utbetalt i 2023. Godtgjørelsen skulle vært rapportert i 2022, men siden vedtaket om utbetaling forelå etter frist for rapportering er godtgjørelsen tatt med i rapporten for 2023.
Ett-års variabel - 2022: Overskuddsdeling til alle ansatte, opptjent i 2021 -> utbetalt i 2022. Godtgjørelsen skulle vært rapportert i 2021, men siden vedtaket om utbetaling forelå etter frist for rapportering er godtgjørelsen tatt med i rapporten for 2022.
Flerårig variabel 2023: Individuell bonus, opptjent i 2019 - 2020 for ledende ansatte i tidligere BV -> utbetalt i 2023. Flerårig variabel 2022: Individuell bonus, opptjent i 2018 - 2020 for ledende ansatte i tidligere BV -> utbetalt i 2022.
Ingen rapportering på ekstraordinære gjenstander, kolonne 3. Ingen rapportering på godtgjørelse fra foretak i samme konsern.
For å motivere ansatte til å bli deleiere i banken, være opptatt av og ta del i verdiskapningen, samt å bygge en felles kultur som fokuserer på fellesskap og eierskap fikk alle fast ansatte i konsernet i 2022 tilbud om å delta i en spareordning i egenkapitalbevis. Spareordningen ble videreført i 2023. Sparebeløpet ble benyttet til å kjøpe egenkapitalbevis i SpareBank 1 Sørøst-Norge med en rabatt på 30 prosent per bevis. Tegningsperioden var 10. mai klokken 09.00–23. mai 2023 klokken 16.00, 15. mai 2023 for primærinnsidere. Benyttet tegningskurs var sluttkursen 8. juni 2023, nok 50,80. Det er ingen bindingstid på egenkapitalbevisene. Fordelen inngår i oppgitt beløp i kolonne 1 under «Naturalytelser» i skjema «Totalt godtgjørelse».
Ansatte ble tilbudt fire alternative ordninger:
Variable godtgjørelse, inkludert utsatt godtgjørelse, skal ved et svakt eller negativt resultat reduseres vesentlig, når det gjelder nåværende godtgjørelse og reduksjoner i utbetalinger av tidligere opptjente beløp. Opptil 100% av den samlede variable godtgjørelsen kan kreves tilbakebetalt ved tilfeller der ansatte har deltatt i eller vært ansvarlig for adferd som har resultert i et betydelig tap for SpareBank 1 Sørøst-Norge eller hvor den ansatte ikke har opptrådt i henholdt til gjeldende Policy for etikk, gode holdninger og god forretningsskikk som gir grunnlag for saklig oppsigelse. Det har ikke vært tilbakekrevd variabel godtgjørelse i regnskapsåret 2023.
Gjeldende Policy for godtgjørelse i SpareBank 1 Sørøst-Norge ble vedtatt av representantskapet 30. mars 2023. All belønning i SpareBank 1 Sørøst-Norge skal bidra til måloppnåelse, fremme ønsket kultur og adferd i henhold til bankens verdier. Godgjørelsesordningen skal være i samsvar med bankens strategi, overordnede mål, økonomiske bæreevne, risikotoleranse og langsiktige interesser.
Samlet godtgjørelse til konsernledelse består av fastlønn og variabel godtgjørelse, naturalytelser og pensjons- og forsikringsordninger. Fastlønn og variabel godtgjørelse til konsernsjef er fastsatt av styret etter vurdering og innstilling fra godtgjørelsesutvalget. Fastsettelse av godtgjørelse til øvrige medlemmer i konsernledelsen er fastsatt av konsernsjef etter forankring i godtgjørelsesutvalget. Vurderingene er gjort med utgangspunkt i stillingsvurdering – jobbkrav (kompleksitet, ansvar og myndighet) og dyktighetsvurdering – utdanning, realkompetanse, resultater og adferd. Samt markedsvurdering – tilbud, etterspørsel og benchmark. Fastlønn utgjør hoveddelen av godtgjørelsen, den eneste variable godtgjørelsen SpareBank 1 Sørøst-Norge har er en eventuell overskuddsdeling til alle ansatte i morbank
I 2023 ble det utbetalt en overskuddsdeling til alle ansatte som en belønning for innsatsen som speiles i det gode resultatet og gjennomføringen av en ressurskrevende teknisk fusjon i 2022, beløpene inngår i årets lederlønnsrapport Utsatt individuell bonus som ble utbetalt til ledende ansatte i tidligere SpareBank 1 BV i 2023 er opptjent i årene 2019 – 2020. Overskuddsdeling til alle ansatte for 2022 ble vurdert av konsernsjef i samarbeid med styret og vedtatt etter behandling i godtgjørelsesutvalget.
En forsvarlighetsvurdering av nivå for en overskuddsdeling til alle ansatte og utbetaling av utsatte individuell resultatbasert belønning, opptjent i 2019 – 2020, for ledende ansatte i tidligere SpareBank 1 BV ble gjennomført i styremøte 19. januar 2023 basert på prognoser for 2022 og på oppnådde resultater i tidsrommet 2019-2022. Etter at endelig regnskap for 2022 forelå, behandlet styret i møte 8. februar 2023 saken på ny, utdrag fra vurdering i styresak 31/23: «Forsvarlighetsvurdering ble gjennomført i styremøte 19. januar 2023 med bakgrunn i prognoser for 2022. Konsernet leverer et godt resultat og har høy soliditet. Endelig regnskap er i tråd med det administrasjonen tidligere har orientert styret om og med en ren kjernekapitaldekning på over 19 % etter kontantutbytte.»
Styret fattet deretter følgende vedtak: «Styret vedtok overskuddsdeling for 2022 til fast ansatte (morbanken) med en utbetaling på kr 15.000 + 5% av fastlønn iht. stillingsprosent. Det legges videre til grunn at årets andel av tidligere avsatt resultatbasert belønning til ledende ansatte i tidligere SpareBank 1 BV utbetales.»
Det er styrets vurdering at godtgjørelse til ledende personer for regnskapsåret 2023 er i samsvar med gjeldende Policy for godtgjørelse i SpareBank 1 Sørøst-Norge.
Praktisering av godtgjørelser til ledende personer anses å understøtte bankens strategi, overordnede mål, økonomisk bæreevne, risikotoleranse og langsiktige interesser.
| Tabell over samlet godtgjørelse og endring fra foregående år Alle tall i hele tusen |
||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Navn | 2018 | 2019 | Endring (nok) |
Endring (%) 2018/2019 2018/2019 |
2020 | Endring (nok) 2019/2020 |
Endring (%) 2019/2020 |
2021 | Endring (nok) |
Endring (%) 2020/2021 2020/2021 |
2022 | Endring (nok) 2021/2022 2021/2022 |
Endring (%) | 2023 | Endring (nok) 2022/2023 2022/2023 |
Endring (%) |
| Rune Fjeldstad til juni 2021 (1) | 3.039 | 3.108 | ਦਰੇ | 2 % | 3.229 | 121 | 4 % | 2.755 | -474 | -15 % | O | -2.755 | -100 % | O | O | |
| Geir Årstein Hansen | 1.829 | 1.849 | 20 | 1 % | 1.900 | 51 | 3 % | 2.289 | 389 | 20 % | 2.425 | 136 | 6% | 2.354 | -71 | -3 % |
| Marianne Sommero Evensen | 1.225 | 1.296 | 71 | 6% | 1.524 | 228 | 18 % | 1.575 | 51 | 3 % | 1.718 | 143 | 9% | 1.828 | 110 | 6% |
| Stian Thomassen til juni 2021 (2) | 1.808 | 1.859 | ਟ ਹ | 3 % | 1.903 | 44 | 2 % | 1.776 | -127 | -7 % | O | -1.776 | -100 % | 0 | O | |
| Lasse Olsen | 1.832 | 1.884 | 52 | 3 % | 1.947 | 63 | 3 % | 2.037 | 90 | 5% | 2.256 | 219 | 11% | 2.385 | 129 | 6% |
| Johan Hjerkinn | 1.479 | 1.617 | 138 | 9% | 1.689 | 72 | 4 % | 1.717 | 28 | 2 % | 1.887 | 170 | 10 % | 1.985 | 98 | 5 % |
| Tonje Stormoen | 1.193 | 1.316 | 123 | 10 % | 1.468 | 152 | 12 % | 1.518 | 50 | 3 % | 1.677 | 159 | 10 % | 1.728 | ਟ ਹ | 3 % |
| Roar Snippen, fra juni 2021 | 1.042 | 1.042 | 1.946 | 904 | 87 % | 2.070 | 125 | 6% | ||||||||
| Marianne Thorsdal, fra juni 2021 | 776 | 776 | 1.485 | 709 | 91 % | 1.595 | 110 | 7 % | ||||||||
| Arent K. Anfinsen, fra juni 2021 til juni 2023 | 933 | 933 | 1.785 | 852 | 91 % | 824 | -961 | -54 % | ||||||||
| Per Halvorsen, fra juni 2021 | 1.916 | 1916 | 3.664 | 1.748 | 91 % | 3.977 | 313 | 9% | ||||||||
| Egil Meland, fra april 2022 | 1.777 | 1.777 | 2.603 | 826 | 46 % | |||||||||||
| Kristian Kloster, fra august 2022 | 558 | 558 | 1.543 | 986 | 177 % | |||||||||||
| Lars Hovland fra mai 2023 | 1.024 | 1.024 | ||||||||||||||
| 12.405 12.929 | 524 | 4 % | 13.660 | 731 | 6% | 18.334 | 4.674 | 34 % | 21.177 | 2.843 | 16 % | 23.918 | 2.739 | 13 % |
Tabellen viser samlet godtgjørelse uten pensjonskostnader.
Følgende er med i oversikten for visning av historikk:
(1) Tidligere administrerende direktør - sluttavtale med virkning fra 1. juni 2021.
(2) Tidligere direktør BM - sluttavtale med virkning fra 1. juni 2021.
| Gjennomsnittlig godtgjørelse fordelt på årsverk | |||
|---|---|---|---|
| Arsverk | Samlet godtgjørelse (tnok) |
Gjennomsnittlig godtgjørelse (tnok) |
Ar |
| 220 | 145.846 | 663 | 2018 |
| 223 | 151.284 | 678 | 2019 |
| 228 | 154.997 | 680 | 2020 |
| 308 | 225.019 | 731 | 2021 |
| 415 | 335.231 | 807 | 2022 |
| 412 | 327.524 | 796 | 2023 |
Tabellen over viser gjennomsnittlig godtgjørelse uten pensjonskostnader fordelt på antall årsverk ekskl. ledende personer i perioden 2018 – 2023.
Gjennomsnittlig årsverk og lønn er hensyntatt at ansatte fra tidligere Sparebanken Telemark er med i oversikten fra 1. juni 2021, og tidligere SpareBank 1 Modum er med i oversikten fra 1. april 2022.
| Arsoverskudd før øvrige resultatposter | |
|---|---|
| Ar | mnok |
| 2018 | 596 |
| 2019 | 539 |
| 2020 | 505 |
| 2021 | 869 |
| 2022 | 1041 |
Tabellen over viser bankens resultat i perioden 2018 – 2022.
Rapport om godtgjørelse til ledende personer 2022 ble behandlet av representantskapet i ordinært møte den 30.03.2023. Representantskapets leder redegjorde for saken i møtet, jfr. saksunderlag som var vedlagt innkallingen. Det ble deretter holdt en rådgivende avstemming med enstemmig tilslutning til lederlønnsrapporten og følgende ble vedtatt: «Representantskapet vedtok Rapport om godtgjørelse til ledende personer 2022 (Lederlønnsrapport).»
Styret har i dag behandlet og godkjent Rapport om godtgjørelse til ledende personer 2023 (Lederlønnsrapport) for SpareBank 1 Sørøst-Norge. Lederlønnsrapporten er utarbeidet i samsvar med allmennaksjeloven § 6-16b og forskrift om retningslinjer og rapport om godtgjørelse for ledende personer.
Lederlønnsrapporten vil fremlegges for representantskapet i SpareBank 1 Sørøst-Norge på ordinært møte i april 2024 for endelig vedtak.
Sandefjord, 20. mars 2024
I styret for SpareBank 1 Sørøst-Norge
| F in Ha n ug an de Le r |
hn d Jo -A Ha rn e ug er u le de Ne t s r |
Le Sv ne en ne |
|---|---|---|
| He ine W an g |
l lse Ja Er ing N i n n |
ho Le M ie Aa T te ne ar s rs ns en |
| ia ho M T ar |
hr Gr da h l Ha M nn e e av y An t te ta t sa s r ep re se n n |
de C hr is Fr te e ns en An t te ta t sa s r ep re se n n |

Vedtatt/Revidert 30.03.2023
I

| Dato | Beskrivelse | Dokumenteier |
|---|---|---|
| 05.10.2021 | Behandlet av konsernledelsen | Marianne Thorsdal |
| 06.10.2021 | Orientert SAMU | Marianne Thorsdal |
| 14.10.2021 | Behandlet av styrets godtgjørelsesutvalg og styret | Marianne Thorsdal |
| 09.02.2022 | Behandlet av styrets godtgjørelsesutvalg og styret | Marianne Thorsdal |
| 22.03.2022 | Vedtatt av representantskapet | Marianne Thorsdal |
| 28.10.2022 | Behandlet av konsernledelsen | Marianne Thorsdal |
| 09.11.2022 | Behandlet av styrets godtgjørelsesutvalg og styret | Marianne Thorsdal |
| 10.01.2023 | Behandlet av konsernledelsen | Marianne Thorsdal |
| 19.01.2023 | Behandlet av styrets godtgjørelsesutvalg og styret | Marianne Thorsdal |
| 01.03.2023 | Behandlet av konsernledelsen | Marianne Thorsdal |
| 09.03.2023 | Behandlet av styrets godtgjørelsesutvalg og styret | Marianne Thorsdal |
| 30.03.2023 | Vedtatt av representantskapet | Marianne Thorsdal |

| 1. | Formål | 4 | |
|---|---|---|---|
| 2. | Rammeverk - Styring og kontroll av godtgjørelse i SpareBank 1 Sørøst-Norge | 4 | |
| 2.1. | Overordnede styringsdokumenter | 4 | |
| 3. | Overordnede føringer og myndighetskrav | 5 | |
| 4. | Godtgjørelsesutvalg | 5 | |
| 5. | Definisjon | 5 | |
| 6. | Hvem omfattes | 6 | |
| 7. | Risikoevne og risikovilje – styringsmodell, ansvar og roller | 6 | |
| 7.1. | SpareBank 1 Sørøst-Norge – en attraktiv arbeidsgiver | 6 | |
| 7.1.1. | Likelønn | 7 | |
| 7.1.2. | Fast lønn | 7 | |
| 7.1.3. | Variabel lønn | 7 | |
| 7.1.4. | Fradrags- og tilbakeholdsordning | 7 | |
| 7.1.5. | Pensjonsordning | 8 | |
| 7.1.6. | Kollektive goder | 8 | |
| 7.1.7. | Naturalytelser | 8 | |
| 7.1.8. | Etterlønnsordninger | 8 | |
| 7.1.9. | Opsjoner | 8 | |
| 7.2. | Ansvar og roller for styring og kontroll av godtgjørelsesrisiko | 8 | |
| 7.2.1. | Styret | 8 | |
| 7.2.2. | Konsernsjef | 9 | |
| 7.2.3. | Godtgjørelsesutvalget | 9 | |
| 7.2.4. | Intern revisor | 9 | |
| 7.2.5. | Ekstern revisor | 9 | |
| 7.2.6. | Representantskapet | 9 | |
| 8. | Rapportering - offentliggjøring | 9 | |
| 8.1. | Rapport om gjennomgåelse og praktisering | 9 | |
| 8.2. | Lederlønnsrapport | 10 | |
| 8.3. | Offentliggjøring | 10 | |
| 8.4. | Unntak fra opplysningsplikten | 10 | |
| 9. | Vedlikehold | 10 | |
| 10. | Henvisning | 10 |

Policy for godtgjørelse i SpareBank 1 Sørøst-Norge (morbank) skal bidra til å opprettholde bankens konkurransekraft, tiltrekke og beholde relevant kompetanse, fremme og gi insentiver til god styring av og kontroll med bankens risiko, motvirke for høy risikotaking og bidra til å unngå interessekonflikter.
All belønning i SpareBank 1 Sørøst-Norge skal bidra til måloppnåelse, fremme ønsket kultur og adferd i henhold til bankens verdier.
Styret skal fastsette og sørge for at banken til enhver tid har og praktiserer retningslinjer og rammer for godtgjørelsesordningen. Godtgjørelsesordningen skal være i samsvar med bankens strategi, overordnede mål, økonomisk bæreevne, risikotoleranse og langsiktige interesser.


Policy for godtgjørelse i SpareBank 1 Sørøst-Norge bygger i hovedsak på følgende instanser/lover som gir viktige føringer og prinsipper som må legges til grunn for god styring av godtgjørelse:
I henhold til finansforetaksforskriften §15-3 skal SpareBank 1 Sørøst-Norge ha et eget godtgjørelsesutvalg. Godtgjørelsesutvalget skal være sammensatt på en slik måte at det skal kunne foreta en sakkyndig og uavhengig vurdering av godtgjørelsesordningene, praktiseringen av disse og incentivene for styring av risiko, kapital og likviditet slike ordninger medfører.
Godtgjørelsesutvalget skal forberede alle beslutninger om godtgjørelse som skal treffes av styret. Godtgjørelsesutvalget skal ved saksforberedelsen ta hensyn til de langsiktige interessene til egenkapitalbeviseiere, investorer og andre interessenter, og til allmenhetens interesser.
Leder og medlemmer av godtgjørelsesutvalget skal bestå av medlemmer av styret som ikke deltar i den daglige ledelsen og ha minst en representant fra de ansatte.
Viser til Instruks for styrets godtgjørelsesutvalg.
Godtgjørelse omfatter alle fordeler en person mottar i kraft av sin stilling i banken.
Dette omfatter lønn og annen godtgjørelse i form av:

Policy for godtgjørelse gjelder for alle ansatte i SpareBank 1 Sørøst-Norge morbank. I henhold til Forskrift om finansforetak og finanskonsern § 15-1 1. ledd skal godtgjørelsesordningen ha særskilte regler for ansatte med vesentlig innvirkning på foretakets risikoprofil. Det er i denne policyen ikke inntatt særskilte regler for nevnte gruppering da den eneste variable godtgjørelsen SpareBank 1 Sørøst-Norge har er eventuell overskuddsdeling til ansatte i morbank.
Ledende ansatte er i SpareBank 1 Sørøst-Norge definert til:
• Konsernledelsen
SpareBank 1 Sørøst-Norge har lagt til grunn et overordnet prinsipp om at konsernledelsen, som øverste leder for det enkelte forretningsområde ivaretar styring og kontroll av risiko i egen virksomhet gjennom sitt lederskap.
Øvrige skjønnsmessige kriterier for identifisering av ledende personer skal følge de til enhver tid gjeldende kriterier fastsatt av Finanstilsynet. For SpareBank 1 Sørøst-Norge er dette definert til å være:
En person anses å være risikotaker dersom vedkommende i forrige regnskapsår ble tildelt samlet godtgjørelse lik eller høyere enn et medlem av konsernledelsen, og den ansatte utfører arbeid i en vesentlig forretningsenhet og arbeidets art har vesentlig innflytelse på forretningsenhetens risikoprofil jf. finansforetaksforskriften §15-2.
Banken skal ha en lav risikoprofil på godtgjørelse der ingen enkelthendelser (utbetaling, tildeling) skal kunne skade bankens finansielle stilling i alvorlig grad.
Banken skal være en attraktiv arbeidsgiver med en lønnspolitikk som er konkurransedyktig. Bankens godtgjørelsesordning skal motivere til etterlevelse av konsernets visjon, verdier og strategi.
Lønn skal bidra til motivasjon, innsats, resultater og bærekraftig utvikling av banken. Den skal gi rom for individuell avlønning og skal bidra til å tiltrekke, utvikle og beholde dyktige medarbeidere med relevant kompetanse, og for øvrig være i tråd med prinsipper for god eierstyring og selskapsledelse.

Lønnsdannelsen i banken skal stå i et balansert forhold til lønnsomhet, inntjening, samfunnsøkonomiske hensyn, det arbeid som utføres, og stillingens ansvars- og myndighetsforhold, i tillegg til kompetansekrav, problemløsningsnivå og markedsmessige hensyn.
Godtgjørelse skal fastsettes på samme måte for alle kjønn. Likelønnsprinsippet innebærer at medarbeidere skal lønnes likt for samme arbeid eller arbeid av lik verdi, uavhengig av kjønn.
Alle medarbeidere i banken skal kjenne sammensetningen av sin totale godtgjørelse. En enkel, klar og forståelig godtgjørelsesprofil er et virkemiddel i konkurransen om kompetanse og arbeidskraft.
Føringer i lønnssystemet er at fastlønn skal utgjøre hoveddelen av den ansattes lønn. Videre består den enkelte medarbeiders faste lønn av følgende forhold:
Medarbeidere skal ikke motta styrehonorar for verv de påtar seg innenfor konsernet, eventuelle styrehonorarer utenfor konsernet avklares med konsernsjef. Ansattes representanter i bankens styre omfattes ikke av denne regelen.
Eventuell variabel godtgjørelse skal gjenspeile bærekraftige og risikotilpassede prestasjoner, samt prestasjoner utover det som kreves for å oppfylle avtalte arbeids- og ansvarsoppgaver.
Ansatte skal ikke avlønnes, eller prestasjoner vurderes, på en slik måte at evnen til å påse at kundens interesser ivaretas på beste måte svekkes. Fastlønn skal utgjøre hoveddelen av den ansattes lønn. Ansatte skal ikke ha økonomiske insentiver eller følge salgsmål som ikke tar hensyn til kundens behov, og ikke ha avlønning basert på resultat knyttet til salg av et enkeltprodukt fremfor et annet.
Det innføres ikke egne individuelle resultatbaserte belønningsordninger, garantert variabel godtgjørelse og/eller sign-on bonus.
En eventuell overskuddsdeling til alle ansatte skal ikke utgjøre mer enn halvannen månedslønn per år, dersom det benyttes et likt beløp for alle ansatte, skal månedslønnen til den ansatte med lavest lønn legges til grunn ved beregningen. Årlig variabel godtgjørelse kan ikke utgjøre mer enn EUR 20.000.
Variabel godtgjørelse, inkludert utsatt godtgjørelse, skal ved et svakt eller negativt resultat reduseres vesentlig, når det gjelder nåværende godtgjørelse og reduksjoner i utbetalinger av tidligere opptjente beløp. Opptil 100 prosent av den samlede variable godtgjørelsen kan kreves tilbakebetalt ved tilfeller der ansatte har deltatt i eller vært ansvarlig for adferd som har resultert i et betydelig tap for SpareBank 1 Sørøst-Norge eller hvor den ansatte ikke har opptrådt i henhold til gjeldende Policy for etikk, gode holdninger og god forretningsskikk som gir grunnlag for saklig oppsigelse.

Bankens medarbeidere opparbeider pensjonsrettigheter i henhold til bankens enhver tid gjeldende pensjonsordning.
Alle medarbeidere er berettiget de til enhver tid gjeldende kollektive goder som er beskrevet i personalhåndbok for SpareBank 1 Sørøst-Norge.
Naturalytelser er lønn i annet enn penger som medarbeidere får i arbeidsforholdet og som gir en privatøkonomisk fordel. Ledende ansatte vil normalt tildeles naturalytelser som er vanlige for sammenlignbare stillinger og der det foreligger et tjenstlig behov.
Hovedregelen er å ikke ha egne ordninger som regulerer etterlønn, pensjon og andre individuelle forhold, utover det som er normalt for stillingen, for ansatte i konsernet. Markedsmessige forhold kan allikevel gjøre at det er behov for å inngå slike avtaler.
Sluttavtaler som inngås skal tilpasses de resultater som er oppnådd over tid, og utformes slik at manglende resultater ikke belønnes.
Banken kan ha ordninger for sparing og tildeling av egenkapitalbevis, tegningsretter, opsjoner eller andre former for godtgjørelse som er knyttet til egenkapitalbevis eller utviklingen av kursen på egenkapitalbevisene i banken.
Styret har ansvar for:

Konsernsjef har ansvar for:
• å fastsette årlig lønn og annen godtgjørelse til øvrige medlemmer i konsernledelsen etter forankring i godtgjørelsesutvalget.
Godtgjørelsesutvalget har ansvar for:
Intern revisor har ansvar for:
• å gjennomgå rapport om årlig praktisering av godtgjørelse og gi styret sine anbefalinger.
Ekstern revisor har ansvar for:
• å gjennomgå rapport om godtgjørelse som ledende personer har mottatt eller har til gode i løpet av det foregående regnskapsåret (Lederlønnsrapporten) før rapporten behandles av representantskapet.
Representantskapet har ansvar for:
Banken skal minst en gang i året foreta en gjennomgåelse av praktiseringen av godtgjørelse og utarbeide en skriftlig rapport som forelegges styret. Rapporten skal gjennomgås av uavhengig kontrollfunksjon (intern revisor).

Styret skal utarbeide en rapport om godtgjørelse som ledende personer har mottatt eller har til gode i løpet av det foregående regnskapsåret. Rapporten skal omfatte godtgjørelse som tidligere, nåværende og fremtidige ledende personer har mottatt eller har til gode i løpet av ett regnskapsår jf. Forskrift om retningslinjer og rapport om godtgjørelse for ledende personer §6 (2). Informasjonen skal individualiseres per ledende person. Lederlønnsrapporten skal behandles og vedtas av representantskapet. Ledende personer, som skal inngå i rapporten, defineres til konsernledelsen, styret og leder av representantskapet. Øvrige medlemmer av representantskapet inngår også i rapporten, men individualiseres ikke.
Informasjon om godtgjørelser skal offentliggjøres i henhold til den til enhver tid gjeldende lovgivning.
Rapporten skal ikke inneholde personopplysninger som nevnt i Europaparlaments- og Rådsforordning (EU) 2016/679 av 27. april 2016 om vern av fysiske personer i forbindelse med behandling av personopplysninger og om fri utveksling av slike opplysninger samt om oppheving av direktiv 95/46/EF (personvernforordningen) artikkel 9 nr. 1.
Styret skal sørge for at rapporten ikke inneholder opplysninger som viser til den enkelte ledende persons familiesituasjon.
Opplysninger som er underlagt lovbestemt taushetsplikt omfattes ikke av rapporteringsplikten, og skal ikke offentliggjøres. Opplysninger som ikke kan gis uten uforholdsmessig skade på selskapet kan også unntas offentliggjøring, dersom det er nødvendig.
Policy for godtgjørelse gjelder for ett år av gangen og revideres årlig.
Endring av godtgjørelsesordninger skal drøftes med tillitsvalgte. Godtgjørelsesutvalget skal forberede styrets behandling av Policy for godtgjørelse i SpareBank 1 Sørøst-Norge.
Instruks for styrets godgjørelsesutvalg SpareBank 1 Sørøst-Norge. Policy for håndtering av interessekonflikter SpareBank 1 Sørøst Norge. Policy for etikk, gode holdninger og god forretningsskikk
Til generalforsamlingen i Sparebank 1 Sørøst-Norge
Vi har utført et attestasjonsoppdrag for å oppnå betryggende sikkerhet for at Sparebank 1 Sørøst-Norges rapport om lønn og annen godtgjørelse til ledende personer (lønnsrapporten) for regnskapsåret som ble avsluttet 31. desember 2023, er i samsvar med allmennaksjeloven § 6-16b og tilhørende forskrift.
Etter vår mening er lønnsrapporten i det alt vesentlige utarbeidet i samsvar med allmennaksjeloven § 6-16b og tilhørende forskrift.
Styret er ansvarlig for utarbeidelsen av lønnsrapporten og for at den inneholder de opplysninger som kreves etter allmennaksjeloven § 6-16b og tilhørende forskrift. Styret har også ansvar for slik intern kontroll som det finner nødvendig for å utarbeide en lønnsrapport som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, hverken som følge av misligheter eller feil.
Vi er uavhengige av selskapet slik det kreves i lov, forskrift og International Code of Ethics for Professional Accountants (inkludert internasjonale uavhengighetsstandarder) utstedt av the International Ethics Standards Board for Accountants (IESBA-reglene), og vi har overholdt våre øvrige etiske forpliktelser i samsvar med disse kravene. Vi anvender internasjonal standard for kvalitetsstyring (ISQM) 1 Kvalitetsstyring for revisjonsforetak som utfører revisjon og forenklet revisorkontroll av regnskaper samt andre attestasjonsoppdrag og beslektede tjenester, og opprettholder et omfattende system for kvalitetskontroll inkludert dokumenterte retningslinjer og prosedyrer vedrørende etterlevelse av etiske krav, faglige standarder og gjeldende lovmessige og regulatoriske krav.
Vår oppgave er å gi uttrykk for en mening om lønnsrapporten inneholder de opplysninger som kreves etter allmennaksjeloven § 6-16b og tilhørende forskrift, og at opplysningene i lønnsrapporten ikke inneholder vesentlig feilinformasjon. Vi har utført vårt arbeid i samsvar med internasjonal attestasjonsstandard (ISAE) 3000 – «Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller forenklet revisorkontroll av historisk finansiell informasjon».
Vi har gjort oss kjent med retningslinjene om fastsettelse av lønn og godtgjørelse til ledende personer som er godkjent av generalforsamlingen. Våre handlinger omfattet opparbeidelse av en forståelse av den interne kontrollen som er relevant for utarbeidelse av lønnsrapporten for å utforme kontrollhandlinger som er hensiktsmessige etter omstendighetene, men ikke for å gi uttrykk for en mening om effektiviteten av selskapets interne kontroll. Videre utførte vi kontroller av fullstendigheten og nøyaktigheten av opplysningene i lønnsrapporten, herunder om den inneholder de opplysningene som kreves etter lov og tilhørende forskrift. Vi mener at innhentet bevis er tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon.
Oslo, 12. februar 2024 KPMG AS
Anders Sjöström Statsautorisert revisor (elektronisk signert)

| Til: | Representantskapet i SpareBank 1 Sørøst-Norge |
|---|---|
| Fra: | Styret i SpareBank 1 Sørøst-Norge |
| Dato: | 22. mars 2024 |
| Møtedato: | 18. april 2024 |
| Saksnr: | 9/2024 |
| Sakstype: | Beslutning |
| Sak: | Endringer i Policy for godtgjørelse i SpareBank 1 Sørøst-Norge |
Administrasjonen fremla utkast til oppdatert Policy for godtgjørelse SpareBank 1 Sørøst-Norge for årlig gjennomgåelse og behandling i styremøte 12. desember 2023. Styret vedtok Policy for godtgjørelser som innstilt, og ba administrasjonen fremlegge policyen for representantskapet til behandling på møte i april 2024.
Etter styrets behandling 12. desember 2023 har administrasjonen sett behov for å oppdatere policyen ytterligere. Blant annet er det inntatt generelle krav som en godtgjørelsesordning skal oppfylle iht. Forskrift om finansforetak og finanskonsern § 15-1 (4) bokstav e. og f.
På denne bakgrunn har administrasjonen utarbeidet oppdatert utkast til Policy for godtgjørelse SpareBank 1 Sørøst-Norge som ble godkjent i styremøte 20. mars 2024. Godkjent policy fremlegges derfor for vedtakelse av representantskapet i SpareBank 1 Sørøst-Norge.
Representantskapet vedtar fremlagt Policy for godtgjørelse i SpareBank 1 Sørøst-Norge som gjeldende for 2024.
Vedlegg:

Vedtatt/Revidert 20.03.2024
I

| Dato | Beskrivelse | Dokumenteier |
|---|---|---|
| 05.10.2021 | Behandlet av konsernledelsen | Marianne Thorsdal |
| 06.10.2021 | Orientert SAMU | Marianne Thorsdal |
| 14.10.2021 | Behandlet av styrets godtgjørelsesutvalg og styret | Marianne Thorsdal |
| 09.02.2022 | Behandlet av styrets godtgjørelsesutvalg og styret | Marianne Thorsdal |
| 22.03.2022 | Vedtatt av representantskapet | Marianne Thorsdal |
| 28.10.2022 | Behandlet av konsernledelsen | Marianne Thorsdal |
| 09.11.2022 | Behandlet av styrets godtgjørelsesutvalg og styret | Marianne Thorsdal |
| 10.01.2023 | Behandlet av konsernledelsen | Marianne Thorsdal |
| 19.01.2023 | Behandlet av styrets godtgjørelsesutvalg og styret | Marianne Thorsdal |
| 01.03.2023 | Behandlet av konsernledelsen | Marianne Thorsdal |
| 09.03.2023 | Behandlet av styrets godtgjørelsesutvalg og styret | Marianne Thorsdal |
| 30.03.2023 | Vedtatt av representantskapet | Marianne Thorsdal |
| 05.12.2023 | Behandlet av konsernledelsen | Konserndirektør HR og organisasjonsutvikling |
| 12.12.2023 | Behandlet av styrets godtgjørelsesutvalg og styret | Konserndirektør HR og organisasjonsutvikling |
| 20.03.2024 | Behandlet av styrets godtgjørelsesutvalg og styret | Konserndirektør HR og organisasjonsutvikling |

| 1. | Formål | 4 | |
|---|---|---|---|
| 2. | Rammeverk - Styring og kontroll av godtgjørelse i SpareBank 1 Sørøst-Norge | 4 | |
| 2.1. | Overordnede styringsdokumenter | 4 | |
| 3. | Overordnede føringer og myndighetskrav | 5 | |
| 4. | Godtgjørelsesutvalg | 5 | |
| 5. | Definisjon | 5 | |
| 6. | Hvem omfattes | 6 | |
| 7. | Risikoevne og risikovilje – styringsmodell, ansvar og roller | 6 | |
| 7.1. | SpareBank 1 Sørøst-Norge – en attraktiv arbeidsgiver | 6 | |
| 7.1.1. | Likelønn | 7 | |
| 7.1.2. | Fast lønn | 7 | |
| 7.1.3. | Variabel lønn - overskuddsdeling | 7 | |
| 7.1.4. | Fradrags- og tilbakeholdsordning | 8 | |
| 7.1.5. | Pensjonsordning | 8 | |
| 7.1.6. | Kollektive goder | 8 | |
| 7.1.7. | Naturalytelser | 8 | |
| 7.1.8. | Etterlønnsordninger | 8 | |
| 7.1.9. | Opsjoner | 8 | |
| 7.2. | Ansvar og roller for styring og kontroll av godtgjørelsesrisiko | 9 | |
| 7.2.1. | Styret | 9 | |
| 7.2.2. | Konsernsjef | 9 | |
| 7.2.3. | Godtgjørelsesutvalget | 9 | |
| 7.2.4. | Intern revisor | 9 | |
| 7.2.5. | Ekstern revisor | 9 | |
| 7.2.6. | Representantskapet | 9 | |
| 8. | Rapportering - offentliggjøring | 10 | |
| 8.1. | Rapport om gjennomgåelse og praktisering | 10 | |
| 8.2. | Lederlønnsrapport | 1111 | |
| 8.3. | Offentliggjøring | 1111 | |
| 8.4. | Unntak fra opplysningsplikten | 1111 | |
| 9. | Vedlikehold | 1111 | |
| 10. | Henvisning | 1111 |

Policy for godtgjørelse i SpareBank 1 Sørøst-Norge (morbank) skal bidra til å opprettholde bankens konkurransekraft, tiltrekke og beholde relevant kompetanse, fremme og gi insentiver til god styring av og kontroll med bankens risiko, motvirke for høy risikotaking og bidra til å unngå interessekonflikter.
All belønning i SpareBank 1 Sørøst-Norge skal bidra til måloppnåelse, fremme ønsket kultur med grunnlag i bankens verdier, likestilling, mangfold og inkludering. Dette inkluderer risikovurdering av våre sosiale bærekraftsmål knyttet til belønning.
Styret skal fastsette og sørge for at banken til enhver tid har og praktiserer retningslinjer og rammer for godtgjørelsesordningen. Godtgjørelsesordningen skal være i samsvar med reglene om god forretningsskikk, med bankens strategi, overordnede mål, økonomisk bæreevne, risikotoleranse og langsiktige interesser.


Policy for godtgjørelse i SpareBank 1 Sørøst-Norge bygger i hovedsak på følgende instanser/lover som gir viktige føringer og prinsipper som må legges til grunn for god styring av godtgjørelse:
I henhold til finansforetaksforskriften §15-3 skal SpareBank 1 Sørøst-Norge ha et eget godtgjørelsesutvalg. Godtgjørelsesutvalget skal være sammensatt på en slik måte at det skal kunne foreta en sakkyndig og uavhengig vurdering av godtgjørelsesordningene, praktiseringen av disse og incentivene for styring av risiko, kapital og likviditet slike ordninger medfører.
Godtgjørelsesutvalget skal forberede alle beslutninger om godtgjørelse som skal treffes av styret. Godtgjørelsesutvalget skal ved saksforberedelsen ta hensyn til de langsiktige interessene til egenkapitalbeviseiere, investorer og andre interessenter, og til allmenhetens interesser.
Leder og medlemmer av godtgjørelsesutvalget skal bestå av medlemmer av styret som ikke deltar i den daglige ledelsen og ha minst en representant fra de ansatte.
Viser til Instruks for styrets godtgjørelsesutvalg.
Godtgjørelse omfatter alle fordeler en person mottar i kraft av sin stilling i banken.
Dette omfatter lønn og annen godtgjørelse i form av:

Policy for godtgjørelse gjelder for alle ansatte i SpareBank 1 Sørøst-Norge morbank. I henhold til Forskrift om finansforetak og finanskonsern § 15-1 1. ledd skal godtgjørelsesordningen ha særskilte regler for ansatte med vesentlig innvirkning på foretakets risikoprofil. Det er i denne policyen ikke inntatt særskilte regler for nevnte gruppering da den eneste variable godtgjørelsen SpareBank 1 Sørøst-Norge har er eventuell overskuddsdeling til alle ansatte i morbank.
Ledende ansatte er i SpareBank 1 Sørøst-Norge definert til:
• Konsernledelsen
SpareBank 1 Sørøst-Norge har lagt til grunn et overordnet prinsipp om at konsernledelsen, som øverste leder for det enkelte forretningsområde ivaretar styring og kontroll av risiko i egen virksomhet gjennom sitt lederskap.
Øvrige skjønnsmessige kriterier for identifisering av ledende personer skal følge de til enhver tid gjeldende kriterier fastsatt av Finanstilsynet. For SpareBank 1 Sørøst-Norge er dette definert til å være:
Finanssjef
Leder compliance
En person anses å være risikotaker dersom vedkommende i forrige regnskapsår ble tildelt samlet godtgjørelse lik eller høyere enn et medlem av konsernledelsen, og den ansatte utfører arbeid i en vesentlig forretningsenhet og arbeidets art har vesentlig innflytelse på forretningsenhetens risikoprofil jf. finansforetaksforskriften §15-2.
Banken skal ha en lav risikoprofil på godtgjørelse der ingen enkelthendelser (utbetaling, tildeling) skal kunne skade bankens finansielle stilling i alvorlig grad.
Banken skal være en attraktiv arbeidsgiver med en lønnspolitikk som er konkurransedyktig. Bankens godtgjørelsesordning skal motivere til etterlevelse av konsernets visjon, verdier og strategi.

Lønn skal bidra til motivasjon, innsats, resultater og bærekraftig utvikling av banken. Den skal gi rom for individuell avlønning og skal bidra til å tiltrekke, utvikle og beholde dyktige medarbeidere med relevant kompetanse, og for øvrig være i tråd med prinsipper for god eierstyring og selskapsledelse.
Lønnsdannelsen i banken skal stå i et balansert forhold til lønnsomhet, inntjening, samfunnsøkonomiske hensyn, det arbeid som utføres, og stillingens ansvars- og myndighetsforhold, i tillegg til kompetansekrav, problemløsningsnivå og markedsmessige hensyn.
Ansatte som utfører kontrollfunksjoner, skal være uavhengig av forretningsområdene de kontrollerer, ha tilstrekkelig myndighet til å utføre sine oppgaver, og godtgjøres i samsvar med måloppnåelse knyttet til deres funksjoner uavhengig av resultatet i forretningsområdet de kontrollerer.
Godtgjørelse til øverste leder i risikostyrings- og etterlevelsesfunksjonene skal være underlagt direkte tilsyn av godtgjørelsesutvalget.
Godtgjørelse skal fastsettes på samme måte for begge kjønn. Likelønnsprinsippet innebærer at medarbeidere skal lønnes likt for arbeid av lik verdi, uavhengig av kjønn. Dette er et sentralt prinsipp i vårt syn på sosial bærekraft.
Alle medarbeidere i banken skal kjenne sammensetningen av sin totale godtgjørelse. En enkel, klar og forståelig godtgjørelsesprofil er et virkemiddel i konkurransen om kompetanse og arbeidskraft.
Føringer i lønnssystemet er at fastlønn skal utgjøre hoveddelen av den ansattes lønn. Videre består den enkelte medarbeiders faste lønn av følgende forhold:
Medarbeidere skal ikke motta styrehonorar for verv de påtar seg innenfor konsernet, eventuelle styrehonorarer utenfor konsernet avklares med konsernsjef. Ansattes representanter i bankens styre omfattes ikke av denne regelen.
Eventuell overskuddsdeling kan vurderes når bankens resultater er ekstraordinært gode, bl.a. sammenlignet med andre banker, samt ved hendelser som for medarbeiderne har betydd en arbeidsinnsats, over lang tid, utover det som kan forventes. Andre momenter kan være egenkapitalavkastning, utlånsvekst, kostnadsgrad, kunde – og ansattilfredshet.
Ansatte skal ikke avlønnes, eller prestasjoner vurderes, på en slik måte at evnen til å påse at kundens interesser ivaretas på beste måte svekkes. Fastlønn skal utgjøre hoveddelen av den ansattes lønn. Ansatte skal ikke ha økonomiske insentiver eller følge salgsmål som ikke tar hensyn til kundens behov, og ikke ha avlønning basert på resultat knyttet til salg av et enkeltprodukt fremfor et annet.
Det innføres ikke egne individuelle resultatbaserte belønningsordninger, garantert variabel

godtgjørelse og/eller sign-on bonus.
En eventuell overskuddsdeling til alle ansatte skal ikke utgjøre mer enn halvannen månedslønn per år, dersom det benyttes et likt beløp for alle ansatte, skal månedslønnen til den ansatte med lavest lønn legges til grunn ved beregningen. Årlig variabel godtgjørelse kan ikke utgjøre mer enn EUR 20.000.
Variabel godtgjørelse, inkludert utsatt godtgjørelse, skal ved et svakt eller negativt resultat reduseres vesentlig, når det gjelder nåværende godtgjørelse og reduksjoner i utbetalinger av tidligere opptjente beløp. Opptil 100 prosent av den samlede variable godtgjørelsen kan kreves tilbakebetalt ved tilfeller der ansatte har deltatt i eller vært ansvarlig for adferd som har resultert i et betydelig tap for SpareBank 1 Sørøst-Norge eller hvor den ansatte ikke har opptrådt i henhold til gjeldende Policy for etikk, gode holdninger og god forretningsskikk som gir grunnlag for saklig oppsigelse.
Bankens medarbeidere opparbeider pensjonsrettigheter i henhold til bankens enhver tid gjeldende pensjonsordning.
Alle medarbeidere er berettiget de til enhver tid gjeldende kollektive goder som er beskrevet i personalhåndbok for SpareBank 1 Sørøst-Norge.
Naturalytelser er lønn i annet enn penger som medarbeidere får i arbeidsforholdet og som gir en privatøkonomisk fordel. Ledende ansatte vil normalt tildeles naturalytelser som er vanlige for sammenlignbare stillinger og der det foreligger et tjenstlig behov.
Hovedregelen er å ikke ha egne ordninger som regulerer etterlønn, pensjon og andre individuelle forhold, utover det som er normalt for den enkelte stilling. Markedsmessige forhold kan allikevel gjøre at det er behov for å inngå slike avtaler.
Sluttavtaler som inngås skal tilpasses de resultater som er oppnådd over tid, og utformes slik at manglende resultater ikke belønnes.
Banken kan ha ordninger for sparing og tildeling av egenkapitalbevis, tegningsretter, opsjoner eller andre former for godtgjørelse som er knyttet til egenkapitalbevis eller utviklingen av kursen på egenkapitalbevisene i banken.

x
Styret har ansvar for:
• å godkjenne policy for godtgjørelse, samt påse at dokumentasjonen som ligger til grunn for beslutninger er ivaretatt.
Konsernsjef har ansvar for:
Godtgjørelsesutvalget har ansvar for:
Intern revisor har ansvar for:
• å gjennomgå rapport om årlig praktisering av godtgjørelse og gi styret sine anbefalinger.
Ekstern revisor har ansvar for:
• å gjennomgå rapport om godtgjørelse som ledende personer har mottatt eller har til gode i løpet av det foregående regnskapsåret (Lederlønnsrapporten) før rapporten behandles av representantskapet.
Representantskapet har ansvar for:

Det skal minst en gang i året foretas en gjennomgåelse av praktiseringen av godtgjørelse og utarbeide en skriftlig rapport som forelegges styret. Rapporten skal gjennomgås av uavhengig kontrollfunksjon (intern revisor).

Styret skal utarbeide en rapport om godtgjørelse som ledende personer har mottatt eller har til gode i løpet av det foregående regnskapsåret. Rapporten skal omfatte godtgjørelse som tidligere, nåværende og fremtidige ledende personer har mottatt eller har til gode i løpet av ett regnskapsår jf. Forskrift om retningslinjer og rapport om godtgjørelse for ledende personer § 6 (2). Informasjonen skal individualiseres per ledende person. Lederlønnsrapporten skal behandles og vedtas av representantskapet. Ledende personer, som skal inngå i rapporten, defineres til konsernledelsen, styret og leder av representantskapet. Øvrige medlemmer av representantskapet inngår også i rapporten, men individualiseres ikke.
Informasjon om godtgjørelser skal offentliggjøres i henhold til den til enhver tid gjeldende lovgivning, som for tiden er finansforetaksforskriften § 15-1 (2), CRR Artikkel 450 og allmennaksjeloven § 6-16 a og b med tilhørende forskrift.
Rapporten skal ikke inneholde personopplysninger som nevnt i Europaparlaments- og Rådsforordning (EU) 2016/679 av 27. april 2016 om vern av fysiske personer i forbindelse med behandling av personopplysninger og om fri utveksling av slike opplysninger samt om oppheving av direktiv 95/46/EF (personvernforordningen) artikkel 9 nr. 1.
Styret skal sørge for at rapporten ikke inneholder opplysninger som viser til den enkelte ledende persons familiesituasjon.
Opplysninger som er underlagt lovbestemt taushetsplikt omfattes ikke av rapporteringsplikten, og skal ikke offentliggjøres. Opplysninger som ikke kan gis uten uforholdsmessig skade på selskapet kan også unntas offentliggjøring, dersom det er nødvendig.
Policy for godtgjørelse gjelder for ett år av gangen og revideres årlig.
Endring av godtgjørelsesordninger skal drøftes med tillitsvalgte. Godtgjørelsesutvalget skal forberede styrets behandling av Policy for godtgjørelse i SpareBank 1 Sørøst-Norge.
Instruks for styrets godgjørelsesutvalg SpareBank 1 Sørøst-Norge. Policy for håndtering av interessekonflikter SpareBank 1 Sørøst Norge. Policy for etikk, gode holdninger og god forretningsskikk Policy for likestilling, mangfold og inkludering.

Vedtatt/Revidert xx.xx.2024
I

| Dato | Beskrivelse | Dokumenteier |
|---|---|---|
| 05.10.2021 | Behandlet av konsernledelsen | Marianne Thorsdal |
| 06.10.2021 | Orientert SAMU | Marianne Thorsdal |
| 14.10.2021 | Behandlet av styrets godtgjørelsesutvalg og styret | Marianne Thorsdal |
| 09.02.2022 | Behandlet av styrets godtgjørelsesutvalg og styret | Marianne Thorsdal |
| 22.03.2022 | Vedtatt av representantskapet | Marianne Thorsdal |
| 28.10.2022 | Behandlet av konsernledelsen | Marianne Thorsdal |
| 09.11.2022 | Behandlet av styrets godtgjørelsesutvalg og styret | Marianne Thorsdal |
| 10.01.2023 | Behandlet av konsernledelsen | Marianne Thorsdal |
| 19.01.2023 | Behandlet av styrets godtgjørelsesutvalg og styret | Marianne Thorsdal |
| 01.03.2023 | Behandlet av konsernledelsen | Marianne Thorsdal |
| 09.03.2023 | Behandlet av styrets godtgjørelsesutvalg og styret | Marianne Thorsdal |
| 30.03.2023 | Vedtatt av representantskapet | Marianne Thorsdal |
| 05.12.2023 | Behandlet av konsernledelsen | Konserndirektør HR og organisasjonsutvikling |
| 12.12.2023 | Behandlet av styrets godtgjørelsesutvalg og styret | Konserndirektør HR og organisasjonsutvikling |
| 20.03.2024 | Behandlet av styrets godtgjørelsesutvalg og styret | Konserndirektør HR og organisasjonsutvikling |

| 1. | Formål | 4 | |
|---|---|---|---|
| 2. | Rammeverk - Styring og kontroll av godtgjørelse i SpareBank 1 Sørøst-Norge | 4 | |
| 2.1. | Overordnede styringsdokumenter | 4 | |
| 3. | Overordnede føringer og myndighetskrav | 5 | |
| 4. | Godtgjørelsesutvalg | 5 | |
| 5. | Definisjon | 5 | |
| 6. | Hvem omfattes | 6 | |
| 7. | Risikoevne og risikovilje – styringsmodell, ansvar og roller | 6 | |
| 7.1. | SpareBank 1 Sørøst-Norge – en attraktiv arbeidsgiver | 6 | |
| 7.1.1. | Likelønn | 7 | |
| 7.1.2. | Fast lønn | 7 | |
| 7.1.3. | Variabel lønn - overskuddsdeling | 7 | |
| 7.1.4. | Fradrags- og tilbakeholdsordning | 8 | |
| 7.1.5. | Pensjonsordning | 8 | |
| 7.1.6. | Kollektive goder | 8 | |
| 7.1.7. | Naturalytelser | 8 | |
| 7.1.8. | Etterlønnsordninger | 8 | |
| 7.1.9. | Opsjoner | 8 | |
| 7.2. | Ansvar og roller for styring og kontroll av godtgjørelsesrisiko | 9 | |
| 7.2.1. | Styret | 9 | |
| 7.2.2. | Konsernsjef | 9 | |
| 7.2.3. | Godtgjørelsesutvalget | 9 | |
| 7.2.4. | Intern revisor | 9 | |
| 7.2.5. | Ekstern revisor | 9 | |
| 7.2.6. | Representantskapet | 9 | |
| 8. | Rapportering - offentliggjøring | 10 | |
| 8.1. | Rapport om gjennomgåelse og praktisering | 10 | |
| 8.2. | Lederlønnsrapport | 10 | |
| 8.3. | Offentliggjøring | 10 | |
| 8.4. | Unntak fra opplysningsplikten | 10 | |
| 9. | Vedlikehold | 10 | |
| 10. | Henvisning | 10 |

Policy for godtgjørelse i SpareBank 1 Sørøst-Norge (morbank) skal bidra til å opprettholde bankens konkurransekraft, tiltrekke og beholde relevant kompetanse, fremme og gi insentiver til god styring av og kontroll med bankens risiko, motvirke for høy risikotaking og bidra til å unngå interessekonflikter.
All belønning i SpareBank 1 Sørøst-Norge skal bidra til måloppnåelse, fremme ønsket kultur med grunnlag i bankens verdier, likestilling, mangfold og inkludering. Dette inkluderer risikovurdering av våre sosiale bærekraftsmål knyttet til belønning.
Styret skal fastsette og sørge for at banken til enhver tid har og praktiserer retningslinjer og rammer for godtgjørelsesordningen. Godtgjørelsesordningen skal være i samsvar med reglene om god forretningsskikk, bankens strategi, overordnede mål, økonomisk bæreevne, risikotoleranse og langsiktige interesser.


Policy for godtgjørelse i SpareBank 1 Sørøst-Norge bygger i hovedsak på følgende instanser/lover som gir viktige føringer og prinsipper som må legges til grunn for god styring av godtgjørelse:
I henhold til finansforetaksforskriften §15-3 skal SpareBank 1 Sørøst-Norge ha et eget godtgjørelsesutvalg. Godtgjørelsesutvalget skal være sammensatt på en slik måte at det skal kunne foreta en sakkyndig og uavhengig vurdering av godtgjørelsesordningene, praktiseringen av disse og incentivene for styring av risiko, kapital og likviditet slike ordninger medfører.
Godtgjørelsesutvalget skal forberede alle beslutninger om godtgjørelse som skal treffes av styret. Godtgjørelsesutvalget skal ved saksforberedelsen ta hensyn til de langsiktige interessene til egenkapitalbeviseiere, investorer og andre interessenter, og til allmenhetens interesser.
Leder og medlemmer av godtgjørelsesutvalget skal bestå av medlemmer av styret som ikke deltar i den daglige ledelsen og ha minst en representant fra de ansatte.
Viser til Instruks for styrets godtgjørelsesutvalg.
Godtgjørelse omfatter alle fordeler en person mottar i kraft av sin stilling i banken.
Dette omfatter lønn og annen godtgjørelse i form av:

Policy for godtgjørelse gjelder for alle ansatte i SpareBank 1 Sørøst-Norge morbank. I henhold til Forskrift om finansforetak og finanskonsern § 15-1 1. ledd skal godtgjørelsesordningen ha særskilte regler for ansatte med vesentlig innvirkning på foretakets risikoprofil. Det er i denne policyen ikke inntatt særskilte regler for nevnte gruppering da den eneste variable godtgjørelsen SpareBank 1 Sørøst-Norge har er eventuell overskuddsdeling til alle ansatte i morbank.
Ledende ansatte er i SpareBank 1 Sørøst-Norge definert til:
• Konsernledelsen
SpareBank 1 Sørøst-Norge har lagt til grunn et overordnet prinsipp om at konsernledelsen, som øverste leder for det enkelte forretningsområde ivaretar styring og kontroll av risiko i egen virksomhet gjennom sitt lederskap.
Øvrige skjønnsmessige kriterier for identifisering av ledende personer skal følge de til enhver tid gjeldende kriterier fastsatt av Finanstilsynet. For SpareBank 1 Sørøst-Norge er dette definert til å være:
Finanssjef
Leder compliance
En person anses å være risikotaker dersom vedkommende i forrige regnskapsår ble tildelt samlet godtgjørelse lik eller høyere enn et medlem av konsernledelsen, og den ansatte utfører arbeid i en vesentlig forretningsenhet og arbeidets art har vesentlig innflytelse på forretningsenhetens risikoprofil jf. finansforetaksforskriften §15-2.
Banken skal ha en lav risikoprofil på godtgjørelse der ingen enkelthendelser (utbetaling, tildeling) skal kunne skade bankens finansielle stilling i alvorlig grad.
Banken skal være en attraktiv arbeidsgiver med en lønnspolitikk som er konkurransedyktig. Bankens godtgjørelsesordning skal motivere til etterlevelse av konsernets visjon, verdier og strategi.

Lønn skal bidra til motivasjon, innsats, resultater og bærekraftig utvikling av banken. Den skal gi rom for individuell avlønning og skal bidra til å tiltrekke, utvikle og beholde dyktige medarbeidere med relevant kompetanse, og for øvrig være i tråd med prinsipper for god eierstyring og selskapsledelse.
Lønnsdannelsen i banken skal stå i et balansert forhold til lønnsomhet, inntjening, samfunnsøkonomiske hensyn, det arbeid som utføres, og stillingens ansvars- og myndighetsforhold, i tillegg til kompetansekrav, problemløsningsnivå og markedsmessige hensyn.
Ansatte som utfører kontrollfunksjoner, skal være uavhengig av forretningsområdene de kontrollerer, ha tilstrekkelig myndighet til å utføre sine oppgaver, og godtgjøres i samsvar med måloppnåelse knyttet til deres funksjoner uavhengig av resultatet i forretningsområdet de kontrollerer.
Godtgjørelse til øverste leder i risikostyrings- og etterlevelsesfunksjonene skal være underlagt direkte tilsyn av godtgjørelsesutvalget.
Godtgjørelse skal fastsettes på samme måte for begge kjønn. Likelønnsprinsippet innebærer at medarbeidere skal lønnes likt for arbeid av lik verdi, uavhengig av kjønn. Dette er et sentralt prinsipp i vårt syn på sosial bærekraft.
Alle medarbeidere i banken skal kjenne sammensetningen av sin totale godtgjørelse. En enkel, klar og forståelig godtgjørelsesprofil er et virkemiddel i konkurransen om kompetanse og arbeidskraft.
Føringer i lønnssystemet er at fastlønn skal utgjøre hoveddelen av den ansattes lønn. Videre består den enkelte medarbeiders faste lønn av følgende forhold:
Medarbeidere skal ikke motta styrehonorar for verv de påtar seg innenfor konsernet, eventuelle styrehonorarer utenfor konsernet avklares med konsernsjef. Ansattes representanter i bankens styre omfattes ikke av denne regelen.
Eventuell overskuddsdeling kan vurderes når bankens resultater er ekstraordinært gode, bl.a. sammenlignet med andre banker, samt ved hendelser som for medarbeiderne har betydd en arbeidsinnsats, over lang tid, utover det som kan forventes. Andre momenter kan være egenkapitalavkastning, utlånsvekst, kostnadsgrad, kunde – og ansattilfredshet.
Ansatte skal ikke avlønnes, eller prestasjoner vurderes, på en slik måte at evnen til å påse at kundens interesser ivaretas på beste måte svekkes. Fastlønn skal utgjøre hoveddelen av den ansattes lønn. Ansatte skal ikke ha økonomiske insentiver eller følge salgsmål som ikke tar hensyn til kundens behov, og ikke ha avlønning basert på resultat knyttet til salg av et enkeltprodukt fremfor et annet.

Det innføres ikke egne individuelle resultatbaserte belønningsordninger, garantert variabel godtgjørelse og/eller sign-on bonus.
En eventuell overskuddsdeling til alle ansatte skal ikke utgjøre mer enn halvannen månedslønn per år, dersom det benyttes et likt beløp for alle ansatte, skal månedslønnen til den ansatte med lavest lønn legges til grunn ved beregningen. Årlig variabel godtgjørelse kan ikke utgjøre mer enn EUR 20.000.
Variabel godtgjørelse, inkludert utsatt godtgjørelse, skal ved et svakt eller negativt resultat reduseres vesentlig, når det gjelder nåværende godtgjørelse og reduksjoner i utbetalinger av tidligere opptjente beløp. Opptil 100 prosent av den samlede variable godtgjørelsen kan kreves tilbakebetalt ved tilfeller der ansatte har deltatt i eller vært ansvarlig for adferd som har resultert i et betydelig tap for SpareBank 1 Sørøst-Norge eller hvor den ansatte ikke har opptrådt i henhold til gjeldende Policy for etikk, gode holdninger og god forretningsskikk som gir grunnlag for saklig oppsigelse.
Bankens medarbeidere opparbeider pensjonsrettigheter i henhold til bankens enhver tid gjeldende pensjonsordning.
Alle medarbeidere er berettiget de til enhver tid gjeldende kollektive goder som er beskrevet i personalhåndbok for SpareBank 1 Sørøst-Norge.
Naturalytelser er lønn i annet enn penger som medarbeidere får i arbeidsforholdet og som gir en privatøkonomisk fordel. Ledende ansatte vil normalt tildeles naturalytelser som er vanlige for sammenlignbare stillinger og der det foreligger et tjenstlig behov.
Hovedregelen er å ikke ha egne ordninger som regulerer etterlønn, pensjon og andre individuelle forhold, utover det som er normalt for den enkelte stilling. Markedsmessige forhold kan allikevel gjøre at det er behov for å inngå slike avtaler.
Sluttavtaler som inngås skal tilpasses de resultater som er oppnådd over tid, og utformes slik at manglende resultater ikke belønnes.
Banken kan ha ordninger for sparing og tildeling av egenkapitalbevis, tegningsretter, opsjoner eller andre former for godtgjørelse som er knyttet til egenkapitalbevis eller utviklingen av kursen på egenkapitalbevisene i banken.

Styret har ansvar for:
• å godkjenne policy for godtgjørelse, samt påse at dokumentasjonen som ligger til grunn for beslutninger er ivaretatt.
Konsernsjef har ansvar for:
Godtgjørelsesutvalget har ansvar for:
Intern revisor har ansvar for:
• å gjennomgå rapport om årlig praktisering av godtgjørelse og gi styret sine anbefalinger.
Ekstern revisor har ansvar for:
• å gjennomgå rapport om godtgjørelse som ledende personer har mottatt eller har til gode i løpet av det foregående regnskapsåret (Lederlønnsrapporten) før rapporten behandles av representantskapet.
Representantskapet har ansvar for:

Det skal minst en gang i året foretas en gjennomgåelse av praktiseringen av godtgjørelse og utarbeide en skriftlig rapport som forelegges styret. Rapporten skal gjennomgås av uavhengig kontrollfunksjon (intern revisor).
Styret skal utarbeide en rapport om godtgjørelse som ledende personer har mottatt eller har til gode i løpet av det foregående regnskapsåret. Rapporten skal omfatte godtgjørelse som tidligere, nåværende og fremtidige ledende personer har mottatt eller har til gode i løpet av ett regnskapsår jf. Forskrift om retningslinjer og rapport om godtgjørelse for ledende personer § 6 (2). Informasjonen skal individualiseres per ledende person. Lederlønnsrapporten skal behandles og vedtas av representantskapet. Ledende personer, som skal inngå i rapporten, defineres til konsernledelsen, styret og leder av representantskapet. Øvrige medlemmer av representantskapet inngår også i rapporten, men individualiseres ikke.
Informasjon om godtgjørelser skal offentliggjøres i henhold til den til enhver tid gjeldende lovgivning, som for tiden er finansforetaksforskriften § 15-1 (2), CRR Artikkel 450 og allmennaksjeloven § 6-16 a og b med tilhørende forskrift.
Rapporten skal ikke inneholde personopplysninger som nevnt i Europaparlaments- og Rådsforordning (EU) 2016/679 av 27. april 2016 om vern av fysiske personer i forbindelse med behandling av personopplysninger og om fri utveksling av slike opplysninger samt om oppheving av direktiv 95/46/EF (personvernforordningen) artikkel 9 nr. 1.
Styret skal sørge for at rapporten ikke inneholder opplysninger som viser til den enkelte ledende persons familiesituasjon.
Opplysninger som er underlagt lovbestemt taushetsplikt omfattes ikke av rapporteringsplikten, og skal ikke offentliggjøres. Opplysninger som ikke kan gis uten uforholdsmessig skade på selskapet kan også unntas offentliggjøring, dersom det er nødvendig.
Policy for godtgjørelse gjelder for ett år av gangen og revideres årlig.
Endring av godtgjørelsesordninger skal drøftes med tillitsvalgte. Godtgjørelsesutvalget skal forberede styrets behandling av Policy for godtgjørelse i SpareBank 1 Sørøst-Norge.
Instruks for styrets godgjørelsesutvalg SpareBank 1 Sørøst-Norge. Policy for håndtering av interessekonflikter SpareBank 1 Sørøst Norge. Policy for etikk, gode holdninger og god forretningsskikk Policy for likestilling, mangfold og inkludering.

| Til: | Representantskapet i SpareBank 1 Sørøst-Norge | |
|---|---|---|
| Fra: | Styret i SpareBank 1 Sørøst-Norge | |
| Dato: | 22. mars 2024 | |
| Møtedato: | 18. april 2024 | |
| Saksnr: | 10/2024 | |
| Sakstype: | Beslutning | |
| Sak: | Fullmakt til opptak og tilbakekjøp av etterstilt gjeld (SNP), ansvarlig lån og fondsobligasjoner |
SpareBank 1 Sørøst-Norge har etterstilt gjeld (SNP), tidsbegrensede ansvarlige lån og fondsobligasjoner som en del av sin finansiering. Disse instrumentene er en vesentlig del av bankens soliditet og kapitalstruktur.
Det følger av finansforetaksloven § 11-2 første ledd at fremgangsmåten for en banks opptak av fremmedkapital skal fastsettes i vedtektene. Som følge av de nye reglene fremgår det tydelig av loven at vedtak om eller fullmakt til å oppta annen godkjent kjernekapital eller tilleggskapital treffes av representantskapet med flertall som for vedtektsendring. Dette gjelder tilsvarende for etterstilte gjeldsinstrumenter (SNP) som kan brukes til å dekke minstekravet etter finansforetaksloven § 20-9 første ledd, det vil si konvertibel gjeld med prioritet som angitt i finansforetaksloven § 20-32 første ledd nr. 4, jf. finansforetaksforskriften § 11-11 første ledd.
Banken har følgende utestående SNP, ansvarlig – og fondsobligasjonslån per 31.12.23:
| Tellende | Tellende | ||
|---|---|---|---|
| Kategori | per. 31.12.23 | Forfall 2024 | per. 31.12.24 |
| Etterstilt gjeldsinstrument (SNP) | 4.750 mnok | 0 mnok | 4.750 mnok |
| Ansvarlig obligasjonslån konsolidert | 961 mnok | 0 mnok | 961 mnok |
| Evigvarende fondsobligasjonslån konsolidert | 480 mnok | 150 mnok | 330 mnok |
| SUM | 6.191 mnok | 150 mnok | 6.041 mnok |
Den 20. desember 2023 fastsatte Finansdepartementet ny forskrift om endring av oppfyllelse av Pilar 2-kravet1. Etter første ledd skal Pilar 2-kravet oppfylles med minst tre fjerdedeler kjernekapital, og minst tre fjerdedeler av kjernekapitalen skal oppfylles med ren kjernekapital2, Det betyr at Pilar 2 kravet som hovedregel skal dekkes av 56,25 prosent ren kjernekapital, mot tidligere 100 prosent.
1 https://www.regjeringen.no/no/dokumenter/forskrift-om-endring-i-forskrift-om-kapitalkrav-og-nasjonal-tilpasning-av-crrcrd-iv-crrcrd-ivforskriften/id3019780/ og Overgangsregel om endringer i kapitalsammensetning for bankenes pilar 2-krav - regjeringen.no
2 Tilsvarende 4,5/8: minstekrav til ren kjernekapital i forhold til minstekrav til kapitaldekning, eller 0,75*0,75 som beskrevet i forskriften.

Dette betyr at differansen mellom 100 og 56,25 prosent kan sammensettes av kjernekapital (fondsobligasjoner) og tilleggskapital (ansvarlig lån) etter reglene gitt i forskriften.
Videre sier forskriften at Finanstilsynets enkeltvedtak (vedtak om Pilar 2-krav) som er datert før 1. juni 2022, kan med virkning fra 31. desember 2023 oppfylles i tråd med kravene til kapitalsammensetning som følger av første ledd.
Sammensetningen av Pilar 2-kravet vil etter ovennevnte endringer være som følger:
| Kapitalsammensetning Pilar 2 | Beregning Pilar 2 | Pilar 2 (%) |
|---|---|---|
| Ren kjernekapital | 2,5*0,5625 | 1,41 |
| Kjernekapital (fondsobligasjon T1) 2,5*0,75- 1,40625 | 0,47 | |
| Sum kjernekapital | 1,88 | |
| Tilleggskapital (ansvarlig lån T2) | 2,5*0,25 | 0,63 |
| Pilar 2-krav | 2,50 |
Kravet til kjernekapital og tilleggskapital i Pilar 1 er på hhv 1,5 prosent og 2,0 prosent av bankens beregningsgrunnlag til enhver tid. Beregningsgrunnlaget per 31.12.2023 var på 57,9 mrd. nok.
| Beløp i mnok | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitalsammensetning | Pilar 1 (%) | Pilar 2 (%) | Pilar 1 og 2 (%) | Maks Pilar 1 og 2 |
Utestående beløp inkl konsolidert |
Forfall 2024 morbank |
Maks opptak 2024 |
| Minstekrav til ren kjernekapital | 4,50 | 4,50 | 2.606 | ||||
| Bevaringsbuffer | 2,50 | 2,50 | 1.448 | ||||
| Systemrisikobuffer | 4,50 | 4,50 | 2.606 | ||||
| Motsyklisk buffer | 2,50 | 2,50 | 1.448 | ||||
| Pilar 2-krav | 1,41 | 1,41 | 814 | ||||
| Minstekrav til ren kjernekapital | 14,00 | 1,41 | 15,41 | 8.923 | |||
| Kjernekapital (fondsobligasjon T1) | 1,50 | 0,47 | 1,97 | 1.140 | 480 | 150 | 810 |
| Minstekrav til kjernekapital | 15,50 | 1,88 | 17,38 | 10.063 | |||
| Tilleggskapital (ansvarlig lån T2) | 2,00 | 0,63 | 2,63 | 1.520 | 961 | 559 | |
| Minstekrav til ansvarlig kapital | 17,50 | 2,50 | 20,00 | 11.583 |
Totalt kapital i Pilar 1 og 2 som kan tas med som kjernekapital (fondsobligasjon) er på 1,97 prosent, mens tilleggskapital (ansvarlig lån) er på 2,63 prosent.
| Fondsobligasjonslån | 1,97 % av beregningsgrunnlag | Inntil 1.140 mnok |
|---|---|---|
| Ansvarlig obligasjonslån | 2,63 % av beregningsgrunnlag Inntil 1.520 mnok |
Beregningen over hensyntar ikke vekst noe som vil kunne øke opptaket.
Innfrielse/tilbakekjøp av annen godkjent kjerne- eller tilleggskapital med refinansiering, krever Finanstilsynets tillatelse etter CRR 77/78. Varslet behandlingstid ved søknad er 4 måneder.
Administrasjonen har søkt og fått tillatelse fra Finanstilsynet (09.02.2024) til førtidig innfrielse av fondsobligasjon med call i juni 2024 under forutsetning av erstatning med et nytt fondsobligasjonslån av samme kvalitet, og at denne erstatningen skal finne sted før eller senest samtidig med innfrielsen.
Banken mottok fra Finanstilsynet et oppdatert krav i desember 2023, hvor det ble fastsatt at SpareBank 1 Sørøst-Norge skal ha et minstekrav til etterstillelse gjeld på 30,5 prosent av justert beregningsgrunnlag per 01.01.24.

Banken hadde ved utgangen av 2023 etterstilt gjeld (SNP) på 4.750 mnok, og sammen med øvrig ansvarlig kapital (egenkapital, ansvarlig lån og fondsobligasjon) er utstedt kapital godt innenfor kravet til etterstilt kapital (32,1 prosent mot kravet på 30,5 prosent).
Representantskapet gir styret fullmakt, som kan delegeres videre til administrasjonen i banken, til å øke bankens ansvarlige kapital. Dette kan gjøres ved opptak innenfor en eller flere av nedenstående kategorier lån:
Representantskapet gir styret fullmakt, som kan delegeres videre til administrasjonen i banken, til å oppta ny etterstilt gjeld (SNP) som kan konverteres til ny egenkapital:
• Etterstilt gjeld (SNP -T3) på inntil 2.000 millioner kroner
Fullmakten gjelder også tilbakekjøp av tidligere utstedte etterstilt gjeld (SNP), ansvarlige lån og fondsobligasjoner.
Representantskapet gir også styret fullmakt, som kan delegeres videre til administrasjonen i banken, til å søke Finanstilsynet om å tilbakebetale ansvarlige lån og fondsobligasjoner.
Alle tidligere styrefullmakter til opptak av ansvarlig lån og fondsobligasjoner tilbakekalles.
Fullmakten gjelder i 18 måneder fra vedtak i representantskapet.

| Til: | Representantskapet i SpareBank 1 Sørøst-Norge |
|---|---|
| Fra: | Styret i SpareBank 1 Sørøst-Norge |
| Dato: | 22. mars 2024 |
| Møtedato: | 18. april 2024 |
| Saksnr: | 11/2024 |
| Sakstype: | Beslutning |
| Sak: | Fullmakt til erverv av egne egenkapitalbevis |
Styret har vedtatt at spareordningen i egenkapitalbevis videreføres også for 2024.
Banken tilbudte i 2023 alle fast ansatte i konsernet kjøp av egenkapitalbevis med 30 prosent rabatt, og fire alternative sparebeløp/ordninger (nok 6.000, nok 12.000, nok 24.000 og nok 36.000). Det var ingen bindingstid knyttet til kjøpene.
Hele 371 ansatte tegnet seg i ordningen som tilsvarer 57 prosent av kvalifiserte ansatte. Totalt ble det tildelt 305.224 egenkapitalbevis i 2023
Banken har pt. en egenbeholdning på 227.430 egenkapitalbevis.
Banken har en fullmakt fra representantskapet i 2023 til å kjøpe 1 million egenkapitalbevis i perioden april 2023 til mai 2024 ref. sak 12 -2023 fra representantskapsmøte 30. mars 2023. Fullmakten er benyttet 3 ganger, og det er totalt kjøpt 364.370 egenkapitalbevis for viderefordeling til ansatte i spareordningen. Ledig ramme på fullmakten fra 2024 er på 635.630 egenkapitalbevis.
Gitt samme oppslutning som i 2023 vil vi måtte kjøpe tilbake opp mot 100.000 egenkapitalbevis i 2024. Men for å ta høyde for at alle kvalifiserte ansatte tegner må det kjøpes opp mot 1 million egenkapitalbevis. Tilbakekjøp på inntil 1 million egenkapitalbevis vil være godt innenfor lovens begrensning om å eie maksimalt 10 prosent (om lag 14 millioner egenkapitalbevis), ref. finansforetaksloven § 10-5 Erverv av egne aksjer eller egenkapitalbevis. Kreditt til aksjeeier mv.

Banken må i forbindelse med tilbakekjøpet benytte retningslinjer for tilbakekjøpsprogram og kursstabilisering som følger av skriv fra Oslo Børs av 2021 hvor markedsmisbruksforordningen (MAR) er implementert.
Spareordning fra 2023 videreføres i 2024 med tilbud om 4 ulike sparebeløp og 30 prosent rabatt. Det foreslås ingen bindingstid på egenkapitalbevisene.
Styrets ovennevnte beslutning er under forutsetning av at representantskapet gir styret fullmakt på tilbakekjøp av inntil 1 million egenkapitalbevis. Dette for å ta høyde for at samtlige ansatte kjøper og mulig kursvariasjon frem til gjennomføring.
Representantskapet gir styret fullmakt til å erverve og etablere pant i egne egenkapitalbevis for samlet pålydende mnok 15,0 (1 million egenkapitalbevis med nok 15,00 pålydende) innenfor de rammer som er angitt i lov og forskrift.

| Til: | Representantskapet i SpareBank 1 Sørøst-Norge |
|---|---|
| Fra: | Valgkomitéen i SpareBank 1 Sørøst-Norge |
| Dato: | 22. mars 2024 |
| Møtedato: | 18. april 2024 |
| Saksnr: | 12/2024 |
| Sakstype: | Beslutning |
| Sak: | Revisjon av honorarer til bankens tillitsvalgte |
I henhold til instruks for valgkomitéen i SpareBank 1 Sørøst-Norge skal komitéen foreslå honorarer til bankens tillitsvalgte.
Valgkomitéen har vurdert satsene for honorarer i sammenheng med at komitéen foreslår gjenvalg av medlemmer og varamedlemmer av styre og valgkomité frem til den vedtatte fusjonen med SpareBank 1 SR-Bank ASA gjennomføres etter plan den 1. oktober. Satsene vil derfor med stor sannsynlighet være gjeldende i kort tid. Komitéen legger til grunn at tillitsvalgte i den fusjonerte banken vil bli godtgjort etter satser som fastsettes av generalforsamlingen i Sparebank 1 SR-bank ASA. Forut for fastsetting av gjeldende satser innhentet valgkomitéen opplysninger om gjengs nivå på godtgjørelser i sammenlignbare banker. På denne bakgrunn foreslår valgkomitéen at satsene justeres med utgangspunkt i KPI-vekst i 2023 og avrundes opp til hele 100/1000 kr.
Valgkomitéens innstilling for revisjon av honorerer til bankens tillitsvalgte er enstemmig, og som følger:
| FUNKSJON | HONORAR (NOK) |
|---|---|
| STYRET | |
| Leder, pr. år | 524 000 |
| Nestleder, pr. år | 283 000 |
| Medlem, pr. år | 199 000 |
| Varamedlem, pr. møte | 7 900 |
| GODTGJØRELSESUTVALG | |
| Leder, pr. år | 17 000 |
| Medlem, pr. år | 17 000 |
| RISIKOUTVALG | |
| Leder, pr. år | 55 000 |
| Medlem, pr. år | 50 000 |

| REVISJONSUTVALG | |
|---|---|
| Leder, pr. år | 44 000 |
| Medlem, pr. år | 39 000 |
| REPRESENTANTSKAP | |
| Leder, pr. år | 66 000 |
| Nestleder dersom denne leder møtet | 6 300 |
| Medlem, pr. møte | 3 400 |
| Varamedlem, pr. møte | 3 400 |
| VALGKOMITÉ | |
| Leder, pr. år | 48 000 |
| Medlem, pr. år | 22 000 |
Representantskapet slutter seg til valgkomitéens innstilling og vedtar de endringer som er foreslått.

| Til: | Representantskapet i SpareBank 1 Sørøst-Norge |
|---|---|
| Fra: | Valgkomitéen i SpareBank 1 Sørøst-Norge |
| Dato: | 22. mars 2024 |
| Møtedato: | 18. april 2024 |
| Saksnr: | 13/2024 |
| Sakstype: | Beslutning |
| Sak: | Valg til styret |
Følgende styremedlemmer er på valg:
| • | John Arne Haugerud | Nestleder |
|---|---|---|
| • | Maria Tho | Styremedlem |
| • | Lene Marie Aas Thorstensen | Styremedlem |
| • | Heine Wang | Styremedlem |
| • | Ragnhild Ask Connell | Varamedlem |
| • | Jarle Peder Helgason | Varamedlem |
Valgkomitéens innstilling til valg av medlemmer/varamedlemmer til bankens styre følger av vedlegg til denne sak. I vedlegget er det også redegjort for formalia knyttet til valget. Valgkomitéen har innstilt på gjenvalg av samtlige med den begrunnelse som følger av innstillingen.
De ansattes medlemmer/varamedlemmer i styret velges av og blant de ansatte i eget valgmøte, som det blir orientert om på representantskapsmøte.
I forbindelse med tidligere vedtatt fusjon mellom SpareBank 1 SR-Bank og SpareBank 1 Sørøst-Norge vil det bli gjennomført nytt valg av styre i ekstraordinær generalforsamling etter at nødvendige godkjennelser for fusjon er mottatt, men før endelig gjennomføring av fusjonen.
Representantskapet slutter seg til valgkomitéens innstilling, med gjenvalg av alle styremedlemmer på valg med den tjenestetid som følger av bankens vedtekter. Styrets sammensetning etter valget er dermed uendret.
Vedlegg: Valgkomitéens innstilling til valg av medlemmer til styret
Valgkomiteen har behandlet valg til styre i møte 11.mars 2024.
Vedtatt fusjon mellom Sparebank 1 Sørøst-Norge og Sparebank1 SR-bank skal etter vedtak i bankens styre tre i kraft 1.oktober 2024. Bankens styre skal fungere fram til fusjonens gjennomføring. Det er valgkomiteens vurdering at det fram til fusjonens gjennomføring er viktig å opprettholde kontinuitet og stabilitet i bankens styrende organer.
Av bankens styremedlemmer er Lene Marie Aas Thorstensen på ordinært valg i år. Styrets varamedlemmer er på ordinært valg.
Valgkomiteens instruks § 3.2 andre ledd har denne bestemmelse:
Medlemmene velges for 2 år av gangen. Valg til styret skjer hvert år. Etter første valg trer halvparten ut etter loddtrekning, og deretter de som har tjenegjort lengst. Medlemmer bør ikke sitte sammenhengende i mer enn 8 år.
Denne bestemmelsen er tatt inn ved fusjonen i 2021 for å få valgene inn i riktig turnus med hhv. 4/3 på valg hvert år. Loddtrekning skal foretas før valget i 2024.
Det er foretatt loddtrekning blant styrets faste medlemmer utenom Lene Marie Aas Thorstensen. Styremedlemmene Hanne M. Gravdal, Maria Tho, John Arne Haugerud og Heine Wang ble trukket ut. Loddtrekningen er foretatt av advokat Håvard Hordvik og konserndirektør Marianne S. Evensen.
| Verv | Navn | På valg | Innstilling | |
|---|---|---|---|---|
| Styreleder | Finn Haugan | Nei | ||
| Nestleder | John Arne Haugerud | Ja-etter loddtrekning | John Arne Haugerud | |
| Styremedlem | Jan Erling Nilsen | Nei | ||
| Styremedlem | Lene Svenne | Nei | ||
| Styremedlem | Maria Tho | Ja-etter loddtrekning | Maria Tho | |
| Styremedlem | Lene Marie Aas Thorstensen | Ja | Lene Marie Aas Thorstensen | |
| Styremedlem | Heine Wang | Ja-etter loddtrekning | Heine Wang | |
| Varamedlem | Ragnhild Ask Connell | Ja | Ragnhild Ask Connell | |
| Varamedlem | Jarle Peder Helgason | Ja | Jarle Peder Helgason | |
| Ansattes representanter | ||||
| Velges i eget valgmøte | ||||
| Styremedlem | Frede Christensen | Nei | ||
| Styremedlem | Hanne Myhre Gravdal | Ja-etter loddtrekning | ||
| Varamedlem | Hege M. Østby Thorkildsen | Ja | ||
| Varamedlem | Geir Arne Vestre | Ja | ||
Valgkomiteens innstilling er som følger:
Styrets sammensetning er vurdert opp mot Finanstilsynets forskrifter om egnethet. Det foreslåtte styre innfrir disse både individuelt og samlet.
Komiteens innstilling er enstemmig. Dokumentet signeres elektronisk.

| Til: | Representantskapet i SpareBank 1 Sørøst-Norge |
|---|---|
| Fra: | Valgkomitéen i SpareBank 1 Sørøst-Norge |
| Dato: | 22. mars 2024 |
| Møtedato: | 18. april 2024 |
| Saksnr: | 14/2024 |
| Sakstype: | Beslutning |
| Sak: | Valg til valgkomitéen i SpareBank 1 Sørøst-Norge |
Følgende valgkomitémedlemmer er på valg:
| • | Anne Rundtom Jørgensen (ansatte) - | medlem |
|---|---|---|
| • | Helge Standeren (innskytere) - | medlem |
| • | Jan Terje Olsen (egenkapitalbeviseiere) - | leder |
Valgkomitéens innstilling til valg av medlemmer til bankens valgkomité følger som vedlegg til denne sak. I vedlegget er det også redegjort for formalia knyttet til valget. Valgkomitéen har innstilt på gjenvalg av samtlige med den begrunnelse som følger av innstillingen.
Valgkomitéen har videre innstilt på gjenvalg av Jan Terje Olsen som leder av valgkomitéen.
I forbindelse med tidligere vedtatt fusjon mellom SpareBank 1 SR-Bank og SpareBank 1 Sørøst-Norge vil det bli gjennomført nytt valg av valgkomité i ekstraordinær generalforsamling etter at nødvendige godkjennelser for fusjon er mottatt, men før endelig gjennomføring av fusjonen.
Representantskapet slutter seg til valgkomitéens innstilling, med gjenvalg av alle valgkomitémedlemmer på valg.
Representantskapet slutter seg videre til gjenvalg av Jan Terje Olsen som leder av valgkomitéen. Valgkomitéens sammensetning etter valget er dermed uendret.
Vedlegg:
• Valgkomitéens innstilling på valg til valgkomitéen
Valgkomiteen har behandlet valg til valgkomiteen i møte 11.mars 2024.
Vedtatt fusjon mellom Sparebank 1 Sørøst-Norge og Sparebank1 SR-bank skal etter vedtak i bankens tre i kraft 1.oktober 2024. Bankens valgkomite skal fungere fram til fusjonens gjennomføring. Valgkomiteen skal i perioden fram til fusjonens gjennomføring sammen med valgkomiteen i Sparebank 1 SR-bank forestå valg til styrende organer i den fusjonerte banken.
Det er valgkomiteens vurdering at det fram til fusjonens gjennomføring er viktig å opprettholde kontinuitet og stabilitet i bankens styrende organer.
Av valgkomiteens medlemmer er Hilde Søraa Grønhovd på valg. Ingen av de øvrige medlemmer er på valg.
Hilde Søraas Grønhovd ble ved fusjonen i 2022 utpekt som medlem av valgkomiteen direkte som representant for innskyterne i Sparebank 1 Modum. Hun er ikke medlem av representantskapet i Sparebank 1 Sørøst-Norge. Valgkomiteen har gjennom fusjonsprosessene i 2021 og 2022 lagt vekt på å følge opp de avtaler som ble inngått ved fusjonene så langt som råd.
Sett i forhold til at valgkomiteen bare skal fungere fram til gjennomføringen av fusjonen, tidligere føringer ved fusjoner og hensynet til å opprettholde kontinuitet og stabilitet i de styrende organer anbefaler valgkomiteen at Hilde Søraas Grønhovd gjenvelges. Det foreslås at dette skjer med 2/3-dels flertall som for vedtektsendringer.
Instruks for valgkomiteen §1 har denne bestemmelse:
Det er tre interessegrupper som er representert i valgkomiteen.
Slik loddtrekning skal foretas ved valgene i 2024.
Loddtrekning er foretatt ved at en representant fra hver interessegruppe er trukket ut for komme på valg nå. Disse medlemmene av valgkomiteen ble trukket ut:
Loddtrekning er foretatt av advokat Håvard Hordvik og konserndirektør Marianne Sommerro Evensen.
Valgkomiteens innstilling er som følger:
| Representerer | På valg | Forslag | |
|---|---|---|---|
| Jan Terje Olsen. leder | EK-beviseiere/stiftelse | Ja-loddtrekning | Jan Terje Olsen |
| Gisle Dahn | EK-beviseiere/stiftelse | Nei | |
| Hilde Søraas Grønhovd | Innskytere | Ja | Hilde Søraas Grønhovd |
| Anne R. Jørgensen | Ansatte | Ja-loddtrekning | Anne Jørgensen |
| Tom Mello | Innskytere | Nei | |
| Helge Standeren | Innskytere | Ja-loddtrekning | Helge Standeren |
| Tom Sørensen | Ansatte | Nei | |
| Svein Aaser | EK-beviseiere | Nei |
Valgkomiteen vil etter innstillingen ha en valgturnus hvor halvparten av medlemmene er på valg hvert år.
Valgkomiteens leder skal etter bankens vedtekter velges ved eget valg. Da valgkomiteens leder Jan Terje Olsen er på valg innstiller valgkomiteens slik:
Som valgkomiteens leder velges Jan Terje Olsen.
Valgkomiteens innstilling er enstemmig og signeres elektronisk.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.