Veidekke

5967007LIEEXZXHF4O962023-01-012023-12-31iso4217:NOK5967007LIEEXZXHF4O962022-01-012022-12-31iso4217:NOKxbrli:shares5967007LIEEXZXHF4O962023-12-315967007LIEEXZXHF4O962022-12-315967007LIEEXZXHF4O962021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5967007LIEEXZXHF4O962021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember5967007LIEEXZXHF4O962021-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember5967007LIEEXZXHF4O962021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5967007LIEEXZXHF4O962021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5967007LIEEXZXHF4O962021-12-31ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember5967007LIEEXZXHF4O962021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5967007LIEEXZXHF4O962021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember5967007LIEEXZXHF4O962021-12-315967007LIEEXZXHF4O962022-01-012022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5967007LIEEXZXHF4O962022-01-012022-12-31ifrs-full:SharePremiumMember5967007LIEEXZXHF4O962022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember5967007LIEEXZXHF4O962022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5967007LIEEXZXHF4O962022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5967007LIEEXZXHF4O962022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember5967007LIEEXZXHF4O962022-01-012022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5967007LIEEXZXHF4O962022-01-012022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember5967007LIEEXZXHF4O962022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5967007LIEEXZXHF4O962022-12-31ifrs-full:SharePremiumMember5967007LIEEXZXHF4O962022-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember5967007LIEEXZXHF4O962022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5967007LIEEXZXHF4O962022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5967007LIEEXZXHF4O962022-12-31ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember5967007LIEEXZXHF4O962022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5967007LIEEXZXHF4O962022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember5967007LIEEXZXHF4O962023-01-012023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5967007LIEEXZXHF4O962023-01-012023-12-31ifrs-full:SharePremiumMember5967007LIEEXZXHF4O962023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember5967007LIEEXZXHF4O962023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5967007LIEEXZXHF4O962023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5967007LIEEXZXHF4O962023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember5967007LIEEXZXHF4O962023-01-012023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5967007LIEEXZXHF4O962023-01-012023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember5967007LIEEXZXHF4O962023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5967007LIEEXZXHF4O962023-12-31ifrs-full:SharePremiumMember5967007LIEEXZXHF4O962023-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember5967007LIEEXZXHF4O962023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5967007LIEEXZXHF4O962023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5967007LIEEXZXHF4O962023-12-31ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember5967007LIEEXZXHF4O962023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5967007LIEEXZXHF4O962023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember Veidekke årsrapport 2023 Års- og bærekraft- rapport 2023 Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Innhold Om virksomheten 4 Dette er Veidekke 6 Nøkkeltall 7 Bygg Norge 8 Infrastruktur Norge 9 Bygg Sverige 10 Infrastruktur Sverige 11 Danmark 12 Fra konsernsjefen 13 Styret i Veidekke ASA 16 Konsernledelsen i Veidekke ASA 18 Årsberetning 21 Hovedtrekk for 2023 21 Nærmere om virksomheten 21 Bygg Norge 21 Infrastruktur Norge 22 Bygg Sverige 22 Infrastruktur Sverige 23 Danmark 23 Øvrig virksomhet/Annet 24 Strategiske mål 24 Veidekkes konsernstrategi frem mot 2025 – Prestasjon med Mening 24 Veidekkes mål for strategiperioden 24 Organisasjon 25 Helse, arbeidsmiljø og sikkerhet (HMS) 26 Ytre miljø og klimapåvirkning 26 Eierstyring 27 Lønn og godtgjørelse til ledende ansatte 27 Aksjeeier- og børsforhold 27 Finansielle forhold og kapitalstruktur 27 Risiko- og usikkerhetsforhold 28 Markedsforhold 29 Hendelser etter balansedagen 29 Morselskapet Veidekke ASA 29 Regnskap og noter 32 Regnskap konsern 33 Resultatregnskap Veidekke konsern 33 Totalresultatoppstilling 34 Balanse Veidekke konsern 35 Egenkapitaloppstilling Veidekke konsern 36 Kontantstrømoppstilling Veidekke konsern 37 Noter Veidekke konsern 38 Regnskap Veidekke ASA 84 Resultatregnskap Veidekke ASA 84 Balanse Veidekke ASA 85 Kontantstrømoppstilling Veidekke ASA 86 Noter Veidekke ASA 87 Eierstyring 94 Revisjonsberetning 101 Aksjonærinformasjon 104 Bærekraftrapport 108 Bærekraft i Veidekke 109 Miljø 115 Sosiale forhold 127 Styringsmessige forhold 136 Fakta om bærekraft 139 GRI-indeks 174 Likestillingsredegjørelse for Veidekkes norske virksomheter 179 EUs taksonomi for bærekraftige aktiviteter 182 Klimarisiko – TCFD 186 Naturrisiko 191 Vedtekter for Veidekke ASA 192 Veidekkes historie 193 3 3 Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Bærekraft Sosiale forhold: Side 127 Sikre at alle som jobber i og for Veidekke har anstendige betingelser og et godt arbeidsmiljø, der alle er trygge og blir respektert Miljø og klima: Side 115 Ivareta miljøet på jorda ved å kutte klimagassutslipp, ta vare på naturmangfold, redusere ressursforbruk og fremme sirkulærøkonomi Styringsmessige forhold: Side 136 Etterleve konkurransereglene og bekjempe korrupsjon og annen økonomisk kriminalitet i alle former STATUS 2023 MÅL 2025 RESULTATMARGIN 3,3 % 5,0 % UTBYTTE 100 % 70 % ALVORLIGE SKADER 2 0 Mål Vi tar en aktiv rolle i det grønne skiftet Vi setter menneskene først Kundens prosjekt er vår lidenskap 4 Om virksomheten 4 Om virksomheten Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 0 300 000 600 000 900 000 1 200 000 1 500 000 2322 13 98 598 958 349 100 % Utslipp Utslippsmål 204520302120 -50 % Netto null -31 % 0 20 000 40 000 60 000 80 000 100 000 120 000 23 113 359 100 % Netto null 61 792 Utslipp Utslippsmål 204520302221201918 -50 % -45 % Scope 1+2 | Klimagassutslipp og -mål Veidekkes egne utslipp Scope 3 | Klimagassutslipp og -mål Utslipp i Veidekkes verdikjede Betong og stål Tekniske installasjoner Bitumen Andre kjøp av varer og tjenester til prosjekter Maskiner og produksjonsutstyr Transport Andre utslippskilder oppstrøms Direkte scope 1 og 2 Energiforbruk i solgte bygg Andre utslippskilder nedstrøms 20 % 9 % 3 % 6 % 38 % 3 % 3 % 6 % 7 % 5 % Bygg Norge Infrastruktur Norge Bygg Sverige Infrastruktur Sverige Hoffmann Annet 35 % 28 % 20 % 11 % 6 % Klimagassutslipp (scope 1-3) fordelt på utslippskategori Fremstillingen er basert på utslippene for 2023 Klimagassutslipp (scope 1-3) fordelt på virksomhetsområde Fremstillingen er basert på utslippene for 2023 Veidekkes klimagassutslipp og klimamål 5 Om virksomheten 5 Om virksomheten Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Dette er Veidekke Veidekke er blant Skandinavias største entre- prenører, med nær 8 000 ansatte, hvorav drøyt halvparten er håndverkere. Konsernet har hovedkontor i Oslo og virksomhet i alle de største vekstområdene i Norge, Sverige og Danmark. Veidekke leverer tjenester innenfor bygg, anlegg, veivedlikehold, asfalt og pukk og grus, organisert gjennom fem virksomhetsområder. Organiseringen skal sikre nærhet til kunden, gode løsninger og en effektiv prosjektgjennomføring. Konsernet legger vekt på å gi aksjeeierne konkurransedyktig avkastning og har mål om å utbetale over 70 % av årsresultatet i utbytte. Veidekke-aksjen er notert på Oslo Børs. Lidenskap for kundens prosjekt Veidekke er et entreprenørselskap med sterke posisjoner i de skandinaviske markedene og med en solid finansiell posisjon. Gjennom store bygge- og infrastrukturprosjekter bistår konsernet kundene med å utvikle, bygge og vedlikeholde bygninger og infrastruktur og produsere asfalt, pukk og grus. Veidekke søker å komme tidlig inn i planleggingen av kundens prosjekt. I nært samspill med kunden gjennom hele prosjektet hjelper Veidekke med å finne frem til de beste, mest fremtidsrettede og bærekraftige løsningene som skaper merverdier til beste for kunden og brukerne. En aktiv rolle i det grønne skiftet Veidekke arbeider for å redusere klimagassutslipp fra egen virksomhet og fra hele verdikjeden. Her har Veidekke og kundene felles interesser, og konsernet ser nye markedsmuligheter i å kunne hjelpe kundene med å nå deres klimamål. Gjennom innovasjon, samarbeid og selektive investeringer støtter Veidekke opp under klima- og naturvennlige løsninger, utvikler spisskompetanse og tar kompe- tansen i bruk gjennom praktiske løsninger som kan bidra til å kutte både egne og kundens utslipp. Konsernet har satt mål om å redusere sine egne utslipp i tråd med Parisavtalen og nå netto null utslipp innen 2045. Det er fastsatt klimabudsjetter for hvert virksomhetsområde. Veidekkes kortsiktige og langsiktige klima mål er verifisert av Science Based Target initiative (SBTi). Veidekke har utviklet forståelse av finansiell risiko knyttet til klima og natur og har vurdert sannsynlighet, konsekvenser og mitigerende tiltak i sammenheng med dette. Risikoforståelse Når uforutsette hendelser oppstår i bygge- og anleggsprosjekter, fører det svært ofte til forsinkelser og merkostnader. Det er i alle parters interesse å avdekke risikoelementer tidlig, slik at man kan ta høyde for eventuell usikkerhet i planleggingen. Usikkerhetsstyring er derfor en sentral ekspertise i Veidekke. Veidekke gjennomfører mange store prosjekter som løper over flere år, og der god evne til å vurdere, styre og håndtere risiko er en forutsetning for kommersiell suksess. Usikkerhetsstyring har en viktig rolle i prosessen når Veidekke skal bestemme hvilke prosjekter som passer kompetanse og ressurser best, og som selskapet ønsker å innlede dialog med kunden om å levere anbud på. En kultur bygget på kompetanse, involvering og engasjement I Veidekke er det menneskene som driver verdi- skapingen. Å bygge skoler, broer og tunneler er lag arbeid, og de mest effektive teamene er de som engasjerer medarbeidere på alle nivåer til å ta eier skap til planlegging og gjennomføring av sine oppgaver. Bygg og anlegg er komplekse prosjekter, og det er en mengde spesialiserte kompetanser som skal involveres i planlegging og gjennomføring og sikres nødvendige ressurser, før det beste sluttproduktet står ferdig til bruk. Ved å gå i dialog med kunden fra tidlig fase i planleggingen, kan Veidekke bidra med løsninger som ikke bare hensyntar budsjetter, men også best mulig ivaretar brukere, omgivelser, miljø og klima. Ved å involvere relevante fagkompetanser på alle nivåer til rett tid, sikrer Veidekke effektivitet og god flyt i gjennomføringen. Involvering og engasjement forutsetter også god kommersiell forståelse – og det gjelder både for selskapet Veidekke og for alle medarbeiderne, som trenger å forstå hvordan de best kan bidra til gode, effektive og lønnsomme prosjekter gjennom jobben de gjør. Det er også en av grunnene til at Veidekke inviterer alle medarbeidere til å ta del i verdiskapingen, som medeiere i egen arbeidsplass. Nær halvparten av medarbeiderne eier Veidekke- aksjer, og til sammen eier de 12 % av selskapet. 6 Om virksomheten 6 Om virksomheten|Dette er Veidekke Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Nøkkeltall Beløp i NOK millioner 2023 2022 2021 Omsetning 43 146 38 658 37 592 Resultat før skatt 1 444 1 467 1 342 Bygg Norge 710 530 507 Infrastruktur Norge 222 496 462 Bygg Sverige 106 140 166 Infrastruktur Sverige 213 290 133 Danmark 300 213 200 Annet -107 -203 -127 Resultatmargin 3,3 % 3,8 % 3,6 % Driftsresultat før av- og nedskrivninger (EBITDA) 1 2 454 2 446 2 282 Driftsresultat (EBIT) 1 1 409 1 508 1 364 Driftsmargin 3,3 % 3,9 % 3,6 % Aksjonærenes andel av resultatet 1 069 1 092 1 029 Resultat per aksje 7,9 8,1 7,1 Netto rentebærende posisjon 1 2 776 2 840 3 709 Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter 2 939 1 409 2 194 Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -2 019 -701 -282 Avkastning på egenkapital 1 41 % 43 % 38 % Ordrereserve 1 40 374 41 334 38 084 H1-verdi 4,7 3,0 4,6 Sykefravær 5,5 % 5,5 % 4,6 % CO 2 -utslipp scope 1 og 2 (tonn) 61 792 68 332 81 290 CO 2 -utslipp scope 3 (tonn) 958 349 1 045 377 1 241 901 1 For definisjoner av alternative resultatmål, se note 36. 7 Om virksomheten 7 Om virksomheten|Nøkkeltall Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Bygg Norge Nøkkeltall NOK millioner 2023 2022 2021 Omsetning 16 225 13 370 13 514 Resultat før skatt 710 530 507 Resultatmargin 4,4 % 4,0 % 3,8 % Ordrereserve 14 760 16 584 13 537 CO 2 -utslipp i tonn scope 1 og 2 7 671 9 082 10 234 CO 2 -utslipp i tonn scope 3 346 122 343 294 432 734 Veidekke er en av Norges største bygg entre pre nører, med en andel på om lag 10 % av det samlede mar- ke det og ambisjon om å være kundenes fore trukne entre prenør i de markedene Veidekke betjener. En stor del av omsetningen er fra flergangs kunder. Virksomheten har betydelige markedsposisjoner i Oslo og på det sentrale Østlandet samt i Agder, Roga- land, Bergen, Sunnmøre og Trøndelag. Spesi al isert kompetanse på blant annet leilighetsbygg, kontorbygg, logistikkbygg, skoler og helsebygg bidrar til å redusere risikoen i prosjektene og øke lønnsomheten. Ved å koble sine standardiserte prosesser med spesialistkompetanse for den aktuelle kategorien bygg, sørger Bygg Norge for gjennomføring og løsninger som gir kundene merverdi. Bygge prosessen gjennomføres med involverende planlegging, en LEAN- tilnærming som skal gjøre produksjonen effek tiv og strømlinje formet. Kunde undersøkelser underveis bidrar til løp ende evaluering av sam arbeidet og omforente justeringer for å møte kundens behov. Prosjekter Bygg Norge påtar seg, skal bygge på bære kraftig produksjon fra skisse til ferdig produkt og videre gjennom hele levetiden. De største klima- gass utslippene i verdikjeden er knyttet til materialer som betong, stål, vinduer og glassfasader samt transporttjenester. Virksomheten arbeider med å redusere klimafotavtrykket, for eksempel ved å bruke mer massivtre og lavkarbonbetong i bygg og gjennom rehabilitering og gjenbruk av materialer. Selskapet leverer bygg i henhold til sertifiserings- ordninger som BREEAM og Svanen. I 2022 opprettet Veidekke selskapet Veidekke Sirkulær AS, som skal håndtere pågående sirkulære prosjekter og ta initiativ til nye klimaløsninger i bygg- og anleggs- bransjen. Selskapet har hatt flere vellykkede leveranser, blant annet til Veidekkes nye hovedkontor på Ulven i Oslo, der knust betong fra et riveprosjekt erstatter alle jomfruelige steinmasser i den nye betongen. På starten året styrket byggvirksomheten konkurranse kraften på Østlandet gjennom oppkjøpet av Haugerud Vikeby AS på Mysen. Dette selskapet har 36 medarbeidere, omsatte for drøyt 200 millioner kroner i 2023 og har i de siste årene hatt en resultat margin på rundt 4 %. Veidekke utdanner egne fagarbeidere i bygge- næringens kjernefag og tilbyr læreplasser på arbeidssteder rundt i landet. De norske bygg- og infrastrukturvirksomhetene har felles nyansatt- program og systemer for rollebasert opplæring, med skredder sydde utviklingsprogrammer tilpasset de forskjellige rollene i prosjektorganisasjonen. Dette skal gi medarbeiderne relevant faglig utvikling og karrieremuligheter og sørge for at Veidekke har Norges beste prosjektledere og prosjektteam. 14,8 mrd. 2 982 ansatte Bolig 37 % Private yrkesbygg 15 % Offentlige yrkesbygg 45 % Anleggsvirksomhet 3 % Ordrereserve fordelt på markedssegment Ansatte Veidekke totalt: 8 084 8 Om virksomheten 8 Om virksomheten|Bygg Norge Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Infrastruktur Norge Nøkkeltall NOK millioner 2023 2022 2021 Omsetning totalt 9 325 9 583 9 147 Anlegg 5 725 6 333 5 821 Asfalt, Pukk og grus 3 599 3 251 3 327 Resultat før skatt totalt 222 496 462 Anlegg 167 485 285 Asfalt, Pukk og grus 56 11 177 Resultatmargin totalt 2,4 % 5,2 % 5,1 % Anlegg 2,9 % 7,7 % 4,9 % Asfalt, Pukk og grus 1,5 % 0,3 % 5,3 % Ordrereserve 8 912 8 242 7 477 CO 2 -utslipp i tonn scope 1 og 2 40 087 50 492 61 817 CO 2 -utslipp i tonn scope 3 242 834 282 939 297 161 Veidekke er en landsdekkende norsk anleggs- entreprenør med spesialistkompetanse i bygging av veier, jernbane, kraftverk, industrianlegg og flyplasser. Virksomheten er også en av Norges største asfaltprodusenter og -entreprenører, nest største produsent av pukk og grus og en stor aktør i drift og vedlikehold av det offentlige veinettet i Norge. I virksomheten inngår også selskaper som er spesialister på fundamentering, bergboring og mindre anleggsoppdrag. Anleggs- og asfaltvirksomhet medfører både betydelige klimagassutslipp og utfordringer med støv og støy, og Veidekke har satt ambisiøse mål for å redusere negative konsekvenser på klima, miljø og omgivelser. De største klimagassutslippene i verdikjeden er knyttet til direkte bruk av diesel og gass, materialer som betong, stål og bitumen samt transporttjenester. Virksomheten arbeider med å redusere klimafotavtrykket ved å bytte energibærer på asfaltfabrikkene, utvikle mer miljøvennlig asfalt med plantebaserte bindemidler, bruke slankere konstruksjoner og gjøre bevisste materialvalg, som å bruke lavkarbonbetong. Selskapet leverer anlegg i henhold til sertifiseringsordninger som BREEAM Infrastructure. Infrastruktur Norge har et sterkt engasjement for innovasjon og grønn vekst. Et eget forretnings- område, Grønn Inkubator, skal fokusere på forretnings muligheter i det grønne skiftet. Infra- struktur Norge har også etablert havvind som satsingsområde og har ambisjoner om å ta del i verdikjeden for flytende havvind. Høsten 2023 var Veidekkes asfaltvirksomhet først i verden med å produsere asfalt uten klimagassutslipp, ved å skifte til hydrogen som energibærer på fabrikken i Kristiansund. Veidekke utdanner egne fagarbeidere og rekrutterer nyutdannede og erfarne ingeniører og andre relevante fagkompetanser. De norske bygg- og infrastrukturvirksomhetene har felles nyansattprogram og systemer for rolle basert opplæring, med skreddersydde utviklings- programmer tilpasset de forskjellige rollene i prosjekt organisasjonen. Det skal gi medarbeiderne relevant faglig utvikling og karrieremuligheter og sørge for at Veidekke har Norges beste prosjekt- ledere og prosjektteam. 8,9 mrd. 2 299 ansatte Offentlige yrkesbygg 4 % Samferdsel bane 34 % Samferdsel vei 2 % Annen anleggsvirksomhet 7 % Veivedlikeholdskontrakter 49 % Industri og energi 4 % Ordrereserve fordelt på markedssegment Ansatte Veidekke totalt: 8 084 9 Om virksomheten 9 Om virksomheten|Infrastruktur Norge Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Bygg Sverige Nøkkeltall NOK millioner 2023 2022 2021 Omsetning 9 078 8 858 8 544 Resultat før skatt 106 140 166 Resultatmargin 1,2 % 1,6 % 1,9 % Ordrereserve 6 584 8 158 9 483 CO 2 -utslipp i tonn scope 1 og 2 5 302 651 1 019 CO 2 -utslipp i tonn scope 3 200 075 234 932 281 234  Datterselskapet BRA er inkludert med estimerte tall fra 2023. Veidekke er blant Sveriges største bygg- entreprenører og står for 4 % av det samlede svenske byggentreprenørmarkedet. Virksomheten er konsentrert om vekstregionene rundt Stockholm, Göteborg og Malmö. Veidekke har en bred portefølje av byggeprosjekter i Sverige, med vekt på boliger, kontorer, hoteller, omsorgsbygg og skolebygg. Produktkompetanse og evne til å sette sammen lag med riktig kompetanse og relevant erfaring for det spesifikke oppdraget, står sentralt i virksomheten. Byggvirksomheten har gjennom datterselskapet BRA en sterk posisjon innenfor private næringsbygg i Göteborg. BRA har spesialisert seg på kontor- og logistikkbygg, og flertallet av prosjektene er hos flergangskunder. Bygg Sverige arbeider for å nå miljømålene sine gjennom å minske forbruk av energi og materialer og begrense avfall. De største klimagass- utslippene i verdikjeden er knyttet til materialer som betong, stål, vinduer og glassfasader samt transporttjenester. Virksomheten har særlig fokus på rehabilitering, gjenbruk og massiv tre. Bygg Sverige leverer bygg i henhold til sertifiserings- ordninger som BREEAM, Svanen og Miljöbyggnad. Bygg Sverige er en lærebedrift og utdanner fagarbeidere i kjernefagene sine. Virksomheten tilbyr også traineeprogram for nyutdannede med relevant universitets- og høyskoleutdanning, primært i ingeniørfag. 6,6 mrd. 1 093 ansatte Bolig 10 % Private yrkesbygg 72 % Offentlige yrkesbygg 18 % Ordrereserve fordelt på markedssegment Ansatte Veidekke totalt: 8 084 10 Om virksomheten 10 Om virksomheten|Bygg Sverige Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Infrastruktur Sverige Nøkkeltall NOK millioner 2023 2022 1 2021 Omsetning 5 958 5 247 4 345 Resultat før skatt 213 290 133 Resultatmargin 3,6 % 5,5 % 3,1 % Ordrereserve 6 987 5 277 4 774 CO 2 -utslipp i tonn scope 1 og 2 7 247 6 516 6 240 CO 2 -utslipp i tonn scope 3 101 267 123 632 137 729 1 Resultat før skatt i 2022 inkluderer salg av en tomt som tidligere ble brukt til massehåndtering, med en gevinst på NOK 130 millioner. Veidekke har solide posisjoner i svenske markeder for infrastruktur, gruvevirksomhet, industri og energi og gjenvinningsanlegg/deponier og driver også produksjon og utlegging av asfalt. Det meste av virksomheten foregår i storbyregionene Stockholm, Göteborg og Malmö, og i tillegg er Veidekke en etablert leverandør til gruveindustrien lenger nord i Sverige. Høy fagkompetanse og ønske om sam arbeid kjennetegner den svenske infrastruktur- virksomheten. For å finne frem til gode og bære- kraftige løsninger, søker Veidekke samspill med kundene fra tidlig fase av prosjektene. Virksomhetsområdet arbeider gjerne i samspills- entrepriser, der lagarbeid med kunde og leveran- dører skal skape synergier til beste for prosjektet og alle deler av prosjektorganisasjonen. De største klimagassutslippene i infrastruktur- virksomhetens verdikjede er knyttet til direkte bruk av diesel og gass, til materialer som betong, stål og bitumen samt til transporttjenester. For å redusere klimafotavtrykket arbeider virksomheten med bytte av energibærere på asfaltfabrikkene, slankere konstruksjoner, gjenbruk og bevisste materialvalg. Selskapet leverer anlegg i henhold til sertifiseringsordninger som BREEAM Infrastructure. Infrastrukturvirksomheten utdanner egne fag- arbeidere i kjernefagene og tilbyr traineeprogram for nyutdannede med relevant universitets- og høyskoleutdanning, primært i ingeniørfag. 7,0 mrd. 1 125 ansatte Samferdsel vei 3 % Samferdsel bane 2 % Industri og energi 24 % Vann og avløp 54 % Annen anleggsvirksomhet 17 % Ordrereserve fordelt på markedssegment Ansatte Veidekke totalt: 8 084 11 Om virksomheten 11 Om virksomheten|Infrastruktur Sverige Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Danmark Nøkkeltall NOK millioner 2023 2022 2021 Omsetning 3 002 2 420 2 362 Resultat før skatt 300 213 200 Resultatmargin 10,0 % 8,8 % 8,5 % Ordrereserve 3 130 3 074 2 813 CO 2 -utslipp i tonn scope 1 og 2 1 479 1 537 1 889 CO 2 -utslipp i tonn scope 3 60 770 56 335 86 873 Hoffmann AS representerer Veidekke i det danske markedet. Selskapet har spesialisert seg på å utvikle næringsprosjekter, særlig kontorbygg, hoteller og kjøpesentre, sammen med kunden. Hoffmann legger stor vekt på å være en løsningsorientert partner og samarbeider med oppdragsgiver og rådgivere om forbedringer som gjør prosjektet mer lønnsomt for kunden. Samspillsprosjekter utgjør 80 % av omsetningen. Her arbeider Hoffmann tett sammen med kunden fra tidlig fase, gjennom planlegging og prosjektering, til bygget står ferdig. Hoffmann har i de senere årene utvidet porteføljen av prosjekter for offentlige kunder, blant annet gjennom en fireårig strategisk rammeavtale med den danske Bygningsstyrelsen. Hoffmann har også egne enheter for tekniske installasjoner og for rehabilitering av yrkesbygg. Hoffmann har som visjon å bidra til bærekraftig samfunnsutvikling og bygge en bedre fremtid for menneskers livsutfoldelse og kultur, og bedriftskulturen bygger på å lykkes sammen. Hoffmann er en lærebedrift og utdanner fag- arbeidere i kjernefagene sine. Selskapet driver også systematisk utvikling av prosjektledere, som ansettes allerede som nyutdannede. 3,1 mrd. 430 ansatte Bolig 4 % Private yrkesbygg 43 % Offentlige yrkesbygg 28 % Anleggsvirksomhet 23 % Industri og energi 3 % Ordrereserve fordelt på markedssegment Ansatte Veidekke totalt: 8 084 12 Om virksomheten 12 Om virksomheten|Danmark Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Fra konsernsjefen: En sterk posisjon i et krevende marked Uro i verden og kamp mot inflasjon preget 2023 og ga bransjen et mer krevende marked, med tydelig lavere etterspørsel fra enkelte kundesegmenter. Å håndtere alle slags markeder, også de mer krevende, ligger i ryggraden hos Veidekke, og i året som gikk viste vi nok en gang at vi evner å tilpasse oss skiftende omstendigheter og ﬁnne løsningene som gjør at vi holder løftene til kunder og eiere om gode leveranser og økt lønnsomhet. Vi har levert solide resultater i 2023. Men vi vet også at de kan bli enda bedre, og forbedringsmulighetene er mange. I 2023 var det særlig den svenske bygg- virksomheten og deler av den norske infrastruktur- virksomheten som presterte lavere enn forventet. Dermed er det også her det er størst potensial for forbedringer. I dette arbeidet er det godt hånd- verk som gjelder; å velge rett prosjekt til rett pris, gjennomføre prosjektet i henhold til planen eller bedre og sørge for at kostnadsstrukturen er tilpasset aktivitetsnivået. Utgangspunktet ved inngangen til 2024 er godt: En god og balansert portefølje, med kvalitetsprosjekter og kontroll på risiko. Med nivået på ordrereserven, den ﬂeksible forretningsmodellen, en god finansiell stilling og en solid balanse, er vi i en sterk posisjon til å utnytte markedsmuligheter og levere på en attraktiv utbyttepolitikk. Veidekke skal være en aktiv pådriver for samfunnets overgang til nullutslipp. I 2015 var vi en pioner da vi forpliktet oss til å drive virksomheten i samsvar med Parisavtalen. Dette er i kjernen av Veidekkes strategi, der vi både jobber for å redusere negativ påvirkning på omgivelsene fra egen virksomhet og for å hjelpe ambisiøse kunder med å nå sine bærekraftmål. I 2023 fremhevet PWCs klimaindeks Veidekke som ett av ni selskaper på Oslo Børs som reduserte klimagassutslippene i tråd med Parisavtalen – som eneste bygg- og anleggsvirksomhet. Veidekke skal rapportere transparent og troverdig på vesentlige 13 Om virksomheten 13 Om virksomheten|Fra konsernsjefen Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 bærekraftfaktorer. Men langt viktigere er det at bærekraft og samfunnsansvar er solid forankret i Veidekkes strategi og kommer tydelig til uttrykk i prosjektene våre. Sammen med ambisiøse kunder, leverandører og rådgivere finner vi løsninger som begrenser naturinngrep og reduserer klimagass- utslipp. Eksempler på dette er prosjektet Hestnestunnelen på Dovrebanen og det nye hovedkontoret vårt i Oslo. I Hestnestunnelen har Veidekke sammen med NGI og Sintef funnet frem til en løsning for vann- og frostsikring som reduserer klimagassutslipp fra byggingen av tunnelen med opp mot 80 prosent, til halve prisen av den tradisjonelle løsningen med membran og full utstøpning. Denne løsningen tar vi nå i bruk i ﬂere andre tunnelprosjekter – blant annet på Fornebubanen. I Veidekkes nye hovedkontor på Ulven i Oslo har vi brukt betong fra revne konstruksjoner som til - slag i betongen til det nye bygget. Dermed begren- ser vi nye naturinngrep. Betongen er ekstrem lavkarbonbetong – med under halvparten av CO 2 - utslippene fra tradisjonell betong. Erfaringene herfra kommer kunder i andre byggeprosjekter til gode. Nær halvparten av Veidekkes direkte klimagass- utslipp kommer fra asfaltvirksomhet, og som en av Norges største asfaltprodusenter, jobber vi intensivt med å redusere disse utslippene. De største klimagass utslippene er knyttet til bindemiddelet bitumen, som produseres av råolje, og til energien som forbrukes i asfaltproduksjonen, som i stor grad har vært basert på diesel. For et par år siden introduserte Veidekke asfalt med biobasert binde- middel – et produkt utviklet i våre laboratorier. Og i 2023 produserte asfaltfabrikken vår i Kristiansund, som den første i verden, 3 000 tonn asfalt med kun hydrogen som energikilde. Å bruke hydrogen som energikilde kan redusere de totale utslippene fra asfaltindustrien med 40 %. For å kunne levere på den ambisiøse strategien vår trenger vi kompetanse og engasjement helt ut i den spisse enden av organisasjonen. Det er men neskene og deres innsats og engasjement som er motoren i all virksomhet i Veidekke. Vi er opptatt av å beholde de engasjerte, motiverte og inspirerte kollegaene våre, og fremover vil vi trenge vi enda ﬂere av dem – fra håndverkere til ingeniører og økonomer. Veidekke har ﬂere initiativer i gang for at både næringen og Veidekke skal fremstå som et attraktivt karrierevalg – både blant ungdom som skal velge sin vei i videregående utdanning og blant voksne som allerede har pekt ut næringen som levevei. Det skal være trygt å jobbe i Veidekke og for Veidekke. Hos oss er HMS-mål likestilt med økonomiske mål. Sikkert arbeid er en forutsetning for å kunne levere prosjekter til avtalt tid og for å kunne vinne nye kontrakter. HMS-arbeidet vårt tar utgangspunkt i organisasjon og mennesker: Vi planlegger for at arbeidet kan gjennomføres sikkert og effektivt, ved hjelp av riktig utstyr og til rett tid. I 2023 har vi tatt nye steg i dette arbeidet – og selv om årets HMS-resultater ikke har møtt nullvisjonen vår, så er vi sikre på at vi stadig beveger oss i riktig retning. På Veidekkes anlegg og byggeplasser og i våre deponier og fabrikker kommer sikkerhet alltid først, og arbeidet med å trygge sikkerheten tar aldri slutt. Veidekke leverte solide resultater i 2023 og har en kjørefart inn i 2024 som gir forutsigbarhet for kunder, eiere og, ikke minst, ansatte. De solide resultatene er det våre 8 000 høyt motiverte ansatte som skaper, gjennom sitt engasjement, sitt initiativ og sin nysgjerrighet. Det gjør meg svært stolt, og det gjør at jeg også ser optimistisk på fremtiden for Veidekke. Jimmy Bengtsson konsernsjef 14 Om virksomheten 14 Om virksomheten|Fra konsernsjefen Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Styret Gro Bakstad Hanne Rønneberg Per-Ingemar Persson Carola Lavén Pål Eitrheim Funksjon Styremedlem siden 2010 , styreleder siden 2022 Styremedlem siden 2020 Styremedlem siden 2020 Styremedlem siden 2021 Styremedlem siden 2022 Utvalg Kompensasjonsutvalget (leder) Revisjonsutvalget Prosjektutvalget Kompensasjonsutvalget Prosjektutvalget (leder) Revisjonsutvalget Kompensasjonsutvalget Prosjektutvalget Født 1966 1959 1956 1972 1971 Aksjebeholdning 15 500 2 700 55 740 0 0 Andre styreverv − DNB Bank ASA − Multiconsult ASA − CICERO Senter for klimaforskning − Oslobygg KF − Assemblin Group AB − Bonava AB − Svenskt Näringsliv − Besqab − Ersta Diakoni − FAM förvaltning (inkl. Grand Group AB) − Næringslivets Hovedorganisasjon (NHO) Utdanning − Siviløkonom, Norges Handelshøyskole − Høyere revisorstudium, Norges Handelshøyskole − Sivilingeniør, Norges tekniske høgskole − Sivilingeniør, Lunds universitet − Sivilingeniør, Kungliga Tekniska högskolan i Stockholm − Mastergrad i sammenliknende politikk fra Universitetet i Bergen og University College Dublin Erfaring − Konsernsjef i Vygruppen (2020–) − Konserndirektør i Posten (2012–2020) − Konserndirektør/CFO i Posten (2006–2012) − Ulike stillinger innenfor økonomi/finans (Arthur Andersen, Ocean Rig, Procorp) − Lang ledererfaring fra byggevareproduksjon, entreprenørvirksomhet og forskning. − Arbeider i dag som styremedlem i privat og offentlig sektor, i tillegg til deltidsengasjement som spesialrådgiver i SINTEF AS − Selvstendig næringsdrivende − Konserndirektør/VD Veidekke Sverige − VD Skanska Sverige AB − VD NVS Installationer AB − Adm. direktør, Besquab ab (2020–) − Viseadm. direktør/investerings-direktør, Castellum ab (2019–2020) − Affärsområdeschef, NCC Property Development Nordic (2013–2019) − Erfaring fra Atrium Ljungberg, Drott og Skanska − Konserndirektør for fornybar energi i Equinor ASA 16 Om virksomheten 16 Om virksomheten|Styret i Veidekke ASA Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Nils Morten Bøhler Inge Ramsdal Odd Andre Olsen Arve Fludal Funksjon Styremedlem siden 2023 Ansattvalgt styremedlem siden 2008 Ansattvalgt styremedlem siden 2011 Ansattvalgt styremedlem siden 2015 Utvalg Revisjonsutvalget Kompensasjonsutvalget Kompensasjonsutvalget Revisjonsutvalget Prosjektutvalget Født 1963 1962 1961 1970 Aksjebeholdning 0 9 020 5 930 4 250 aksjer; 3 000 opsjoner Andre styreverv − Styreleder i Aasegården, Fanteria, Youngstorget eiendom − Mange nåværende og tidligere eiendomsrelaterte verv − Forbundsstyret i Norsk Arbeidsmandsforbund – – Veidekke fellestjenester AS – Block Berge Bygg AS Utdanning − Bedriftsøkonom fra Handelshøyskolen BI − AFF Solstrandprogrammet − Fagarbeider − Fagarbeider − Byggmester Erfaring − Konserndirektør Næringseiendom i OBOS − Lederstillinger på virksomhets- og stabssiden i OBOS-konsernet − Lang eiendomsrelatert erfaring fra OBOS − Kommunestyret, formannskapet, gruppeleder, Enebakk Kommune 1995—2003 − Tillitsvalgt i Veidekke − Tidl. kranfører og betongarbeider i Veidekke Entreprenør − Hovedtillitsvalgt i Veidekke, tidl. jernbinder i Veidekke Entreprenør − Tillitsvalgt i Veidekke − Anleggsleder i Bygg Norge og leder i Stiftelsen Veidekkeansattes Aksjekjøp Styret fortsetter 17 Om virksomheten 17 Om virksomheten|Styret i Veidekke ASA Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Konsernledelsen Jimmy Bengtsson Hans Olav Sørlie Øivind Larsen Charlotta Nilsén Marcus C. Nilsson Stilling (tiltrådt) Konsernsjef (2019) Konserndirektør (2018) Konserndirektør (2018) Konserndirektør (2021) Konserndirektør (2021) Ansvarsområder Veidekke Bygg Norge Veidekke Infrastruktur Norge Veidekke Bygg Sverige Veidekke Infrastruktur Sverige Født 1966 1965 1963 1972 1971 Ansatt i Veidekke siden 2015 2003 1988–2001, 2016 2014 2011 Aksjebeholdning 68 587 91 437 28 447 5 100 30 593 Opsjoner 3 000 4 000 2 000 0 0 Utdanning − Sivilingeniør, Kungliga Tekniska högskolan i Stockholm − Sivilingeniør, Norges tekniske høgskole − Sivilingeniør, Norges tekniske høgskole − Sivilingeniør, Lunds tekniska högskola − Fireårig teknisk gymnasium Utvalgt arbeidserfaring − Konserndirektør, ansvarlig for entreprenørvirksomheten i Sverige og konserninnkjøp, landsjef Sverige − Administrerende direktør, Arcona AB − Ulike stillinger i Skanska AB − Direktør, Region Øst, Veidekke Entreprenør AS − Distriktsleder Oslo, Veidekke Entreprenør AS − Avdelingsleder, Distrikt Oslo, Veidekke Entreprenør AS − Direktør, Region Anlegg, Veidekke Entreprenør AS − Direktør for forretningsutvikling, Veidekke Entreprenør AS − Banksjef, Hjartdal og Gransherad Sparebank − Leder for forretningsområde Veidekke Bygg Bostäder − Regionsjef, Veidekke Bostad − Markedsområdesjef, Riksbyggen − Forretningssjef, NCC − Leder for forretningsområde Veidekke Sverige − Forretningsområdesjef, Veidekke Sverige − Regionsjef, Veidekke Sverige − Stillinger i Svevia og YIT 18 Om virksomheten 18 Om virksomheten|Konsernledelsen i Veidekke ASA Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Jørgen Wiese Porsmyr Terje Larsen Lars Erik Lund Anne Thorbjørnsen Kristina Andreasson Stilling (tiltrådt) Konserndirektør (2006) Konserndirektør (2013) Konserndirektør (2016) Konserndirektør (2018) Konserndirektør (2020) Ansvarsområder Økonomi og finans, CFO Risikoledelse og IT Strategi og bærekraft HR og HMS Kommunikasjon og merkevare Født 1972 1961 1969 1969 1978 Ansatt i Veidekke siden 1995 2001 2016 1995 2013 Aksjebeholdning 124 657 116 473 18 157 40 502 17 177 Opsjoner 2 000 3 000 0 2 000 2 000 Utdanning − Siviløkonom, Norges Handelshøyskole − MBA, University of Wisconsin − Siviløkonom, Handelshøyskolen BI − Siviløkonom, Norges Handelshøyskole − Sosiologi grunnfag, Høgskolen i Vestfold − Siviløkonom (MBA), Handelshøyskolen BI − Bachelor of Honours, Marketing & Advertising, University of the Arts, London Utvalgt arbeidserfaring − Konserndirektør prosjektutvikling i Skandinavia, Veidekke ASA (2013–2020) − Konserndirektør Industri og Danmark/ Hoffmann, Veidekke ASA (2013–2020) − Konserndirektør økonomi/finans CFO, Veidekke ASA (2006–2013) − Økonomidirektør, Veidekke Entreprenør AS − Økonomidirektør, ABB Installasjon AS − CFO, Asea Brown Boveri Inc., Filippinene − Seniorrådgiver kommunikasjon, Statoil − Grunnlegger og partner Crux Kommunikasjon − Director Corporate Communication, Burson- Marsteller − HR-direktør, Veidekke ASA − HR-sjef, Veidekke Entreprenør AS − Fungerende regionsdirektør, Veidekke Entreprenør, Region Syd − Markeds- og kommunikasjonssjef, Veidekke Sverige − Kommunikasjonssjef, Veidekke Eiendom Sverige − Head of Management & Strategy, Kaplan RM (part of Accenture Interactive) Konsernledelsen fortsetter 19 Om virksomheten 19 Om virksomheten|Konsernledelsen i Veidekke ASA Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 20 Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Årsberetning Veidekke er en av Skandinavias største entre prenører, med nær 8 000 ansatte. Selskapet utfører alle typer bygg- og anleggsoppdrag, vedlike holder veier og produserer asfalt og geomaterialer. Involvering, lokalkunnskap og tett samarbeid med kunden fra tidlig fase kjenne- tegner Veidekkes virksomheter. Verdiskapende samspill er en sentral del av forretnings filosofien, og det skal bygges og utvikles med minst mulig klimafotavtrykk. Konsernet har hoved kontor i Oslo og virksomhet i alle de største vekst områdene i Norge, Sverige og Danmark. Veidekke- aksjen er notert på Oslo Børs. Hovedtrekk for 2023 Konsernets omsetning var NOK 43,1 milliarder i 2023, en økning på 7 % fra 2022, justert for valutaeffekter. Virksomhetsområdene Bygg Norge, Infrastruktur Sverige og Danmark økte omsetningen, mens Infrastruktur Norge og Bygg Sverige omsatte på nivå med året før. Resultat før skatt var NOK 1 444 millioner, mot NOK 1 467 millioner i 2022. Resultatmarginen falt fra 3,8 % i 2022, til 3,3 % i 2023. Justert for engangseffekter knyttet til forlik i en eldre tvist i Infrastruktur Norge i 2023 samt gevinst for tomtesalg i Infrastruktur Sverige i 2022, økte resultatet med 16 % og marginen økte til 3,6 %, fra 3,5 % i 2022. Bygg Norge og Danmark forbedret lønnsomheten fra året før, hovedsakelig som følge av økt omsetning, men også som følge av økt lønnsomhet i prosjektporteføljen. I Bygg Sverige er resultatet preget av lav lønnsomhet i deler av virksom heten. I infra strukturvirksomheten i Sverige økte resul- tatet i 2023, justert for nevnte salgsgevinst, mens Infrastruktur Norge leverte et svakere resul tat enn året før, dels som følge av forlik i en eldre tvist, med negativ resultateffekt på NOK 110 millioner og dels som følge av ekstraordinært høye bidrag fra prosjekter i avslutnings fase i 2022. Ordreinngangen var NOK 37,7 milliarder i 2023. Ordrereserven ved års- slutt utgjorde NOK 40,4 milliarder, som er 2 % lavere enn ved utgangen av 2022. I løpet av 2023 økte ordrereserven for segmenter med offentlige kunder som offent lige yrkesbygg, samferdsel på bane og vedlike holds- kontrakter, mens ordrereserven for private segmenter som bolig og næringsbygg gikk ned. Konsernets netto rentebærende posisjon ved utgangen av 2023 var NOK 2,8 milliarder, hvilket er samme nivå som året før. Balansen ved ut- gangen av året var på NOK 18,2 milliarder, mot NOK 17,6 milliarder i 2022. Resultat per aksje for året var NOK 7,9. Med bak grunn i en god finansiell posisjon og solid ordrereserve, foreslår styret at det blir utbetalt ordinært utbytte på NOK 7,90 per aksje for regnskapsåret 2023. Dette tilsvarer et utdelingsforhold på 100 %. Samlet H1-verdi (antall fraværsskader per million arbeidstimer) i 2023 var 4,7, mot 3,0 i 2022. Det var to alvorlige skader i 2023. Sykefraværet utgjorde 5,5 % for året, som er på samme nivå som året før. Klimagassutslippene er redusert mer enn den årlige forpliktelsen mot netto null for både scope 1 og 2 og scope 3. Nærmere om virksomheten Bygg Norge NOK millioner 2023 2022 2021 Driftsinntekter 16 225 13 370 13 514 Resultat før skatt 710 530 507 Resultatmargin % 4,4 % 4,0 % 3,8 % Ordrereserve 14 760 16 584 13 537 CO 2 -utslipp scope 1 og 2 7 671 9 082 10 234 CO 2 -utslipp scope 3 346 122 343 294 432 734 Den norske byggvirksomheten økte omsetningen med 21 % fra året før, til NOK 16,2 milliarder. Resultatet før skatt økte med 34 % til NOK 710 millioner, og resultat- marginen økte fra 4,0 % i 2022 til 4,4 % i 2023. I tillegg til høy aktivi tet og god kapasitets utnyttelse, har systematisk arbeid med forbedringstiltak bidratt til å styrke lønnsomheten. De fleste virksom hetene hadde høy lønnsomhet i 2023, dette gjelder spesielt virksomhetene på Østlandet. Ved utgangen av 2023 hadde Bygg Norge en ordre reserve på NOK 14,8 milliarder, som er 11 % lavere enn året før. Ordrereserven har hatt en svak dreining mot prosjekter for offentlige kunder i 2023. Ved årsskiftet besto 45 % av ordrereserven av offent lige yrkesbygg, 37 % av boliger, 15 % av private yrkesbygg og 3 % av anleggsrelaterte prosjekter. 21 Årsberetning 21 Årsberetning Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Største kontraktsinngåelser i 2023: • Økern Skole. Oppføring av ny ungdomsskole med flerbrukshall og barnehage for Oslobygg KF. Kontraktsverdi NOK 1,3 milliarder. • Oslo Atrium. Rehabilitering av kontorbygg i Oslo for Watrium AS. Kontraktsverdi NOK 740 millioner. • Ulven B1 Bolig. Boligprosjekt på Ulven for OBOS. Kontraktsverdi 597 millioner. • Vannkunsten Syd. Boligprosjekt i Oslo for Oslo S Utvikling AS. Kontraktsverdi NOK 480 millioner. • Sia Lund Torv. Studentboliger i Kristiansand for Student- samskipnaden i Agder. Kontraktsverdi NOK 461 millioner. Infrastruktur Norge NOK millioner 2023 2022 2021 Omsetning totalt 9 325 9 583 9 147 Anlegg 5 725 6 333 5 821 Asfalt, Geomaterialer 3 599 3 251 3 327 Resultat før skatt totalt 222 496 462 Anlegg 167 485 285 Asfalt, Geomaterialer 56 11 177 Resultatmargin totalt 2,4 % 5,2 % 5,1 % Anlegg 2,9 % 7,7 % 4,9 % Asfalt, Geomaterialer 1,5 % 0,3 % 5,3 % Ordrereserve 8 912 8 242 7 477 CO 2 -utslipp scope 1 og 2 40 087 50 492 61 817 CO 2 -utslipp scope 3 242 834 282 939 297 161 Den norske infrastrukturvirksomheten omsatte for NOK 9,3 milliarder i 2023, ned 3 % fra 2022. Resultatet før skatt på NOK 222 millioner inkluderte NOK -110 millioner fra forlik av en eldre tvist i anleggs- virksomheten. Justert for forliket var resul tatet NOK 332 millioner med en margin på 3,6 %, mot NOK 496 millioner og en resultatmargin på 5,2 % i 2022. Nedgangen følger av lavere resultat i anleggsvirksomheten, mens asfaltvirksomheten økte resultatet. Anlegg omsatte for NOK 5,7 milliarder, som er ned 10 % fra 2022. Justert for forliket, var resultatet før skatt NOK 277 millioner, mot NOK 485 millioner året før. Nedgangen følger av lavere aktivitet, samt at fjoråret inkluderte høye bidrag fra prosjek ter i avslutningsfase. Justert for forliket, var resultat marginen for året 4,8 %, mot 7,7 % året før. Asfalt og Geomaterialer (tidligere Pukk og grus) omsatte for NOK 3,6 milliarder i 2023. Økningen på 11 % fra året før knyttes til høyere priser i asfalt virksomheten. Resultatet før skatt var NOK 56 millioner, mot NOK 11 millioner i 2022. Resultatmarginen for året øke til 1,5 % fra 0,3 % i 2022. Forbedringen skyldes høyere lønnsomhet i asfalt- virksomheten. Geomaterialer hadde et lavere resul tat, målt mot fjoråret. Resultatnedgangen skyldes lavere etterspørsel fra byggmarkedet, både for leveranser av steinmaterialer og mottatte masser. Asfalt- virksomheten har over flere år hatt for lav lønnsomhet. Det er iverksatt flere tiltak som over tid skal øke lønnsomheten. Ordrereserven i den norske infrastruktur virksomheten økte med 8 % gjennom året, til NOK 8,9 milliarder ved utgangen av 2023. Av dette utgjorde veivedlikeholdskontrakter 49 %, samferdsel 34 % og annen anleggsvirksomhet 17 %. Største kontraktsinngåelser i 2023: • K1B Skøyen–Majorstuen. Tunnelprosjekt i Oslo for Fornebubanen. Kontraktsverdi NOK 1,4 milliarder. • Vestfold og Telemark Øst D&V. Vedlikeholdskontrakt for Statens vegvesen. Kontraktsverdi NOK 807 millioner. • Feios kraftanlegg. Vannkraftverk ved Feios i Vik kommune for Sognekraft Produksjon AS. Kontraktsverdi NOK 500 millioner. • Ringerike D&V. Vedlikeholdskontrakt for Statens vegvesen. Kontraktsverdi NOK 325 millioner. • Indre Romsdal D&V. Vedlikeholdskontrakt for Møre og Romsdal fylkeskommune. Kontraktsverdi NOK 300 millioner. Bygg Sverige NOK millioner 2023 2022 2021 Driftsinntekter 9 078 8 858 8 544 Resultat før skatt 106 140 166 Resultatmargin % 1,2 % 1,6 % 1,9 % Ordrereserve 6 584 8 158 9 483 CO 2 -utslipp scope 1 og 2 5 302 651 1 019 CO 2 -utslipp scope 3 200 075 234 932 281 234  Datterselskapet BRA er inkludert fra 2023 med estimerte tall. Den svenske byggvirksomheten omsatte for NOK 9,1 milliarder i 2023, som i lokal valuta er ned 2 % fra 2022. Omsetningen økte i datter- selskapet BRA i Göteborg, men avtok i den øvrige virksomheten. Resultat før skatt var NOK 106 millioner, ned fra NOK 140 millioner i 2022. Mens datterselskapet BRA i Göteborg hadde resultat forbedring 22 Årsberetning 22 Årsberetning Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 og solid lønnsomhet, hadde de øvrige virksomhetene lav lønnsomhet eller tap. Resultat marginen var 1,2 %, mot 1,6 % i 2022. Bygg Sverige har over flere år hatt svake resultater, og deler av virksom- heten er under restrukturering. Det er iverksatt flere tiltak som over tid skal styrke lønnsomheten. På slutten av året ble arbeidsstokken nedbemannet med 50 årsverk. Ved utgangen av 2023 hadde byggvirksomheten i Sverige en ordrereserve på NOK 6,6 milliarder, mot NOK 8,2 milliarder året før. Dette utgjør en nedgang på 25 % i lokal valuta. Ordrereserven avtok i alle deler av virksomheten. BRA i Göteborg sto ved års skiftet for nesten halvparten av ordrereserven i Bygg Sverige. Av ordrereserven utgjorde private yrkes bygg 72 %, boliger 10 % og offentlige yrkes bygg 18 %. Store kontraktsinngåelser i 2023: • Volvo STL AE. Kontorer og forretningslokaler i Göteborg for Volvo Lastvagnar AB. Kontrakts verdi NOK 1,5 milliarder. • Eleonoraskolan. Skole for Botkyrka kommune utenfor Stockholm. Kontraktsverdi NOK 550 millioner. • Tellus Idrottshallar. Idrettshaller i Stockholm for Nystad Stockholm Idrott ock Skolfastigheter AB. Kontraktsverdi NOK 217 millioner. Infrastruktur Sverige NOK millioner 2023 2022 2021 Driftsinntekter 5 958 5 247 4 345 Resultat før skatt 213 290 133 Resultatmargin % 3,6 % 5,5 % 3,1 % Ordrereserve 6 987 5 277 4 774 CO 2 -utslipp scope 1 og 2 7 247 6 516 6 240 CO 2 -utslipp scope 3 101 267 123 632 137 729 Den svenske infrastrukturvirksomheten omsatte for NOK 6,0 milliarder i 2023, som i lokal valuta er en økning på 8 % fra 2022. Resultatet før skatt var NOK 213 millioner, mot NOK 290 millioner året før. Resultatet i 2022 inkluderte en gevinst på NOK 130 millioner for salg av tomt utenfor Stockholm. Resultat marginen for året var 3,6 %, mot 3,0 % i 2022, justert for salgsgevinsten. Ved utgangen av 2023 hadde infrastruktur virksomheten i Sverige en ordrereserve på NOK 7,0 milliarder, mot NOK 5,3 milliarder året før. I lokal valuta utgjør økningen 24 %. Av ordrereserven ut gjorde vann og avløp 54 %, industri og energi 24 %, annen anleggsvirksomhet 17 % og samferdsel 5 %. Store kontraktsinngåelser i 2023: • Mässtunneln, avløpstunnel for Stockholm Vatten och Avfall. Kontraktsverdi NOK 898 millioner. • Volvo STL AE. Andel av samarbeidsprosjekt med byggvirksomheten; omfatter kontorer og forretningslokaler i Göteborg for Volvo Lastvagnar AB. Kontraktsverdi 630 millioner. • Bellmansgaraget. Garasjeanlegg i Stockholm for Atrium Ljungberg. Kontraktsverdi NOK 450 millioner. • Vindpark Horshaga i Uppvidinge kommune for SR Energy. Kontraktsverdi NOK 193 millioner. Danmark NOK millioner 2023 2022 2021 Driftsinntekter 3 002 2 420 2 362 Resultat før skatt 300 213 200 Resultatmargin % 10 % 8,8 % 8,5 % Ordrereserve 3 130 3 074 2 813 CO 2 -utslipp scope 1 og 2 1 479 1 537 1 889 CO 2 -utslipp scope 3 60 770 56 335 86 873 Den danske virksomheten omsatte for NOK 3,0 milliarder i 2023, mot 2,4 milliarder året før. Målt i lokal valuta økte omsetningen med 10 %. Resultat før skatt var NOK 300 millioner, en økning fra NOK 213 millioner året før. Resultatmarginen økte til 10 %, fra 8,8 % året før. Høy aktivitet og god kapasitetsutnyttelse samt svært god lønnsomhet i prosjektporteføljen bidro til fremgangen fra året før. Ved utgangen av 2023 hadde virksomheten en ordrereserve på NOK 3,1 milliarder, som er på nivå med foregående år. Av ordrereserven ved årsskiftet utgjorde private yrkesbygg 43 %, offentlige yrkesbygg 28 %, anleggsvirksomhet 22,5 %, boliger 3,5 % og industri og energi 3 %. 23 Årsberetning 23 Årsberetning Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Største kontraktsinngåelser i 2023: • Rehabilitering av Roskilde universitet for Bygningsstyrelsen. Kontraktsverdi NOK 484 millioner. • Rammeavtale Gladsaxe 19. Utbygging og effektivisering av det kommunale fjernvarmenettet i Gladsaxe Kommune for Gentofte– Gladsaxe Fjernvarme. Kontraktsverdi NOK 434 millioner. Øvrig virksomhet/Annet Øvrig virksomhet/Annet består av ufordelte kostnader tilknyttet konsern- administrasjonen, salg av administrative tjenester til konsernets norske virksomheter og konsernets finansforvaltning, konsernets eierrolle i OPS (offentlig–privat samarbeid) samt eliminering av internfortjeneste. Resultat før skatt i 2023 var NOK -107 millioner, mot NOK -203 millioner i 2022. Resultatforbedringen skyldes økte finansinntekter som følge av avkastning på finansielle plasseringer. Strategiske mål Veidekke er til stede i alle vekstområdene i Skandinavia og tar sikte på å være ledende i sine lokale markeder med hensyn til både lønnsomhet og størrelse. Ved kapitalmarkedsoppdateringen i mai 2021 presenterte Veidekke strategi og mål mot 2025. Veidekkes konsernstrategi frem mot 2025 – Prestasjon med Mening "Prestasjon med Mening" er Veidekkes visjon for å levere overlegne økonomiske resultater bygget på tre hovedpilarer: • Vi tar en aktiv rolle i det grønne skiftet. • Vi setter menneskene først. • Kundens prosjekt er vår lidenskap. «Vi tar en aktiv rolle i det grønne skiftet» Klimautfordringen og naturkrisen er problemstillinger som påvirker alle. Veidekke skal ta en aktiv rolle i samfunnets overgang til netto null klimagassutslipp og mer effektiv ressursutnyttelse. Som en stor aktør i en næring som står for en stor andel av verdens energiforbruk med tilhørende klimagassutslipp og materialforbruk, arbeider Veidekke for å redusere negative følger av virksomheten gjennom å velge, utvikle, planlegge og utføre prosjekter på en måte som sikrer at det blir skapt økonomiske verdier for kunder, ansatte og eiere, samtidig som det bidrar til positiv utvikling for klima og miljø. «Vi setter menneskene først» Veidekkes evne til å skape verdier er fundert på med arbeidernes kollektive kompetanse. Som entre prenør er Veidekke en kompetanse- bedrift i en arbeidsintensiv bransje. Som eksperter på kom plekse bygg- og infrastrukturprosjekter, har Veidekke sin viktigste ressurs i medarbeiderne og deres kompetanse. Utvikling av kompetanse og rekruttering av både nyutdannede og erfarne medarbeidere har derfor høy prioritet. Involvering ligger i Veidekkes DNA og innebærer at medarbeidere, kollegaer og samarbeidspartnere alltid involveres i beslutninger eller valg som vil ha konsekvenser for andre. «Kundens prosjekt er vår lidenskap» Veidekkes kundeløfte realiseres gjennom utvikling, planlegging og gjennomføring av kundens prosjekt. Et verdi skapende samspill med ansatte, kunder og leverandører – bygget på tillit og involvering – er ryggraden i forretningsfilosofien. Det Veidekke bygger og utvikler skal være til glede og nytte for bruk erne og belaste klima og natur minst mulig. Derfor gir Veidekke kundene kloke klimavalg og inviterer bredere interessentgrupper inn i samspillet. Denne arbeidsformen har gitt økt verdiskaping i form av kunde verdier, sterke posisjoner og langsiktig og bære kraftig lønnsomhet. Det er når disse tre pilarene spiller sammen, at Veidekke lykkes. Veidekkes mål for strategiperioden Frem mot 2025 vektlegger Veidekke selektiv vekst i lønnsomme posisjoner. Konsernet har ambisjon om å oppnå en resultatmargin på over 5 % i 2025. Justert for forlik av eldre tvist i anleggsvirksomheten, var resultatmarginen for konsernet 3,6 % i 2023. Veidekke har iverk satt flere tiltak for å øke lønnsomheten. Sentralt står konser nets satsing på usikkerhetsstyring, som ble tatt i bruk i 2018 som et verktøy for å styrke lønnsom heten i hele konsernet, og siden grad vis er implementert i hele konsernet. Dette har bidratt til å øke resultat marginen fra 1,6 % i 2019 til 3,6 % i 2023. Fremover vil arbeidet ligge i å løfte de svakt presterende enhetene og samtidig bibeholde den høye lønnsomheten i de godt presterende enhetene. Veidekke skal være en sikker arbeidsplass. Konsernet satte i 2014 mål om null alvorlige arbeidsskader og 20 % årlig reduksjon i totalt antall skader. I 2023 var det til sammen 246 skader i Veidekke, som er 2 % flere enn i 2022. To av skadene var alvorlige. Se side 127–130 i bærekraft rapporten. Veidekke har satt mål om å halvere klimagass utslippene fra virksom heten innen 2030 og nå netto null utslipp innen 2045. Målene, som gjelder både egen virksomhet (scope 1 og 2) og verdikjeden (scope 3), er i tråd 24 Årsberetning 24 Årsberetning Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 med Parisavtalen og utslippsbanen som begrenser global oppvarming til 1,5ºC. Veidekke fikk i 2022, som første skandi naviske entreprenørselskap, både kort- og lang siktige mål verifisert av det anerkjente Science Based Target initiative. Konsernet har utarbeidet klimaplan, en overgangsplan til nullutslipps samfunnet som angir priori terte tiltak for å nå klimamålene suksessivt år for år. I 2023 utgjorde Veidekkes utslipp i scope 1 og 2 til sammen 62 tusen tonn, ned 10 % fra året før og 45 % mindre enn i basisåret 2018. Tilsvarende utgjorde utslippene i scope 3 for året 2023 var 958 tusen tonn CO 2 e, som er ned 8 % fra året før og 31 % mindre enn i basisåret 2020. Nærmere detaljer om Veidekkes klimagassutslipp finnes på side 115–120 i bærekraftrapporten. Veidekke har policy mot avskoging og vil utarbeide mål for biologisk mangfold og ressursbruk/sirkularitet. Veidekke skal gi aksjeeierne et høyt og attraktivt utbytte. I utbytte- policyen er det definert som å utbetale over 70 % av resultatet per aksje i aksjeutbytte. Utbyttegraden for de siste fem årene var 101 % (ekskl. ekstraordinært utbytte etter salget av Veidekke Eiendom). Styret forslår å utbetale NOK 7,90 i utbytte per aksje for regnskapsåret 2023, som tilsvarer et utdelingsforhold på 100 % av resultatet per aksje. Organisasjon Ved årsslutt 2023 hadde Veidekke 8 084 fast ansatte. Avgang gjennom egen oppsigelse utgjorde 6,7 %, mot 9,8 % i 2022, og samlet avgang i konsernet var 9,7 % i 2023, mot 12,5 % i 2022. Antall ansatte Fagarbeidere Funksjonærer Totalt Norge 3 126 (3 055) 2 310 (2 256) 5 436 (5 311) Sverige 854 (830) 1 364 (1 354) 2 218 (2 184) Danmark 235 (240) 195 (198) 430 (438) Sum 4 215 (4 125) 3 869 (3 808) 8 084 (7 933) Fjorårets tall i parentes. En betydelig del av verdiskapingen i konsernet skjer gjennom under- entreprenører som supplerer Veidekkes kjernekompetanser. Utover egne ansatte arbeider anslagsvis mer enn 15 000 personer for Veidekke til enhver tid. Kompetanseutvikling og rekruttering Veidekkes prosjekter er komplekse og stiller store krav til kompetanse og ferdigheter. Medarbeidere blir eksponert for nye oppgaver og utfordringer og utvikler seg med god støtte fra ledelse og erfarne kolleger. Prosjektene er derfor blant de viktigste læringsarenaene. Prosjektledelsen har komplementære kompetanser, som samlet skal utnyttes til beste for prosjektet. For å sikre gode prestasjoner trengs team som evner å utnytte både individuelle ferdigheter og kollektiv kompetanse, og som presterer godt sammen. Utover læringen medarbeiderne får ved å delta i prosjekter og ta på seg nytt ansvar, tilbyr Veidekke rolletilpassede utviklingsløp og nettverksgrupper. HR-kompetansesentre i Norge og Sverige organiserer og tilrettelegger for læring og utvikling tilpasset den enkeltes rolle og ansvar. Dette dekker virksomhetens kjernefag, prosjektrelaterte fag, klima og natur, prosesser, systemer og ledelse. I nettverksgruppene foregår mer spesialisert kompetansebygging på viktige områder som kalkulasjon, boligbygging og prosjektering. For å følge med i innovasjons- og teknologiutviklingen samarbeider Veidekke dessuten med ledende fagmiljøer ved universiteter, høgskoler og fagskoler. Topplederprogrammet Horisont gjennomføres i samarbeid med Handelshøyskolen BI, og 100 ledere i Veidekke har gjennomført eller er i gang med programmet. Konsernet har en langsiktig strategi om å utdanne og ansette egne fagarbeidere. I Norge er Veidekke blant bedriftene som utdanner flest lærlinger, med totalt 310 lærlinger ved utgangen av 2023. Med bestått fagprøve kvalifiserer lærlingene seg til fast stilling etter læretiden. Også i 2023 gjennomførte Veidekke målrettede tiltak for å styrke rekrut teringen til yrkesfagene, blant annet med buss besøk på mange ungdoms- og videregående skoler, der ansatte fortalte om mulighetene i bygg- og anleggsbransjen. Veidekkes program for nyutdannede rekrutterer hoved sakelig unge mennesker med høyere teknisk ut danning. I programmet blir praktisk prosjektarbeid kombinert med teoretisk opplæring. Programmet gir en god rekrutteringsbase for lederstillinger, og mange av deltakerne får senere ledende posisjoner i konsernet. I løpet av 2023 ansatte Veidekke til sam men 88 nyutdannede fra universiteter og høy skoler. Arbeidsmiljø og mangfold I Veidekke skal alle bli møtt med respekt, og med arbeiderne skal ha 25 Årsberetning 25 Årsberetning Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 mulighet til å bruke kompe tansen sin i samspill med andre. Det er nulltoleranse for trakassering og oppførsel som kan oppfattes som truende eller nedverdigende. Det er jobbet videre med arbeidsmiljø og mangfold, for å øke bevisstheten om å skape et inkluderende arbeidsmiljø fritt for trakassering og mobbing. Konsernets etiske retningslinjer oppfordrer til å melde fra om handlinger som kan være i strid med lover, regler og interne rutiner, og det er utarbeidet rutiner for varsling og behandling av kritikkverdige forhold. Varsling kan rettes internt eller via en nettbasert varslingsportal. I 2023 mottok og behandlet Veidekke ett varsel knyttet til mobbing og trakassering som var meldt inn gjennom varslingskanalen. I tillegg er det mottatt og behandlet varsler i virksomhetene. Å vedlikeholde og videreutvikle bedriftskulturen i Veidekke er et kontinuerlig arbeid. Veidekke gjennom fører jevnlig medarbeider- undersøkelser og arbeidshelseundersøkelser for å kartlegge viktige faktorer som påvirker arbeidsmiljøet. Med arbeiderne rapporterer om engasjement og høy trivsel, som gir gode rammebetingelser for prestasjon og utvikling. Veidekke jobber aktivt for å øke den lave kvinne andelen, som er en stor utfordring i bransjen. Ved utgangen av 2023 utgjorde kvinner 13,1 % av alle ansatte i Veidekke, hvorav i underkant av 24 % av funksjonærene og drøyt 3 % av fagarbeiderne. Konsernet arbeider for generelt større mangfold i arbeidsstyrken, med særlig oppmerksomhet på en bedre kjønnsbalanse. Veidekke har lagt et systematisk løp for å nå målet om å øke andelen kvinnelige operative ledere til over 20 %, og i 2023 økte andelen til 12,7 %, fra 10,1 % året før. Det er også satt mål om at det skal være minst én kvinne i alle ledergrupper over prosjektnivå, et mål Veidekke foreløpig ikke har nådd. Andre delmål er at kvinner skal utgjøre 40 % av nyansatte fra høyskoler og universiteter og 50 % av studenter i sommerjobb. I de senere årene har andelen kvinner blant ny utdannede ligget stabilt rundt måltallet og var 43 % i 2023. Blant studenter på sommerjobb utgjorde kvinner 22 %. Kvinneandelen blant lærlinger økte i 2023; til 13 % i 2023 fra 11 % året før. Se side 179–181 om aktivitets- og redegjørelsesplikten. Ledelse I 2023 besto konsernledelsen av konsernsjef, fire konserndirektører for virksomhetene (hvorav én kvinne) og fem konserndirektører for stabsområdene (hvorav to kvinner). Konsernledelsen er presentert på side 18–19. Helse, arbeidsmiljø og sikkerhet (HMS) Det var i 2023 to alvorlige arbeidsskader i Veidekkes produksjon i Norge, Sverige og Danmark. Det inne bærer at målet om null alvorlige arbeidsskader, som konsernet satte i 2014, ikke ble nådd i 2023. Skade- frekvensen har gått betydelig ned i de senere årene, og Veidekke har ikke hatt dødsulykker på sine arbeidsplasser etter 2018. Totalt registrerte Veidekke 243 skader i 2023, som utgjør en marginal økning fra 2022 og innebærer at mål om 20 % årlig skadereduksjon ikke ble nådd. Resultatet innebærer også at H-verdi øker fra 3,0 i 2022 til 4,7 i 2023. Det totale sykefraværet i Veidekke i 2023 var 5,5 %, som er på samme nivå som i 2022. Korttidsfraværet er noe høyere enn langtidsfraværet og steg noe på slutten av året. Sykefraværet utgjorde 5,9 % (3,4 %) i Norge, 4,7 % (5,1 %) i Sverige og 2,9 % (4,1 %) i Danmark. Veidekke har over flere år økt innsatsen for skadeforebygging gjennom et omfattende og ambisiøst program for å forbedre og standardisere de viktigste HMS-prosessene i konsernet. For mer informasjon om HMS- arbeidet, se side 127–130 i bærekraftrapporten. Ytre miljø og klimapåvirkning Veidekke har tatt en aktiv rolle i det grønne skiftet – i overgangen til et netto null, naturpositivt og sirkulært samfunn. Selskapet har mål om netto null utslipp innen 2045 og skal videre forbygge og ha kontroll på forurens ning, ivareta naturmangfold, redusere ressurs forbruket og bygge sirkularitet inn i proses ser og produkter. Veidekkes virksomhets system skal gi oversikt over påvirkning på klima og miljø og legge til rette for forbedringer i prosesser og produkter – og gjennom livsløp og hele verdikjeden, både oppstrøms og nedstrøms. Miljøhensyn er integrert i virksomheten gjennom hele produksjonslinjen – valg av prosjekt, design, plan legging og gjennomføring av prosjekter – og innkjøp. Veidekke bidrar til å bruke mindre, bruke lengre og bruke igjen, blant annet ved å utvikle nye produk ter og prosesser med lavere klimagass- 26 Årsberetning 26 Årsberetning Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 utslipp og mindre miljøfotavtrykk. Blant tiltakene er over gang til fornybare energibærere, mer bruk av ekstrem lavkarbonbetong og resirkulert stål, fossil- og utslippsfrie bygge- og anleggsplasser, elektrifisering av maskiner og kjøretøy, miljøsertifisering av bygg og anlegg samt ulike former for ressurs effektivisering og sirkulære løsninger. I investorundersøkelsen CDP Climate Change for 2023 ble Veidekke vurdert til A. CDP vurderer nærmere 23 000 selskaper over hele verden ut fra helhetlig forståelse for, bevissthet om og styring av miljørisiko samt god praksis for miljøledelse og reduksjon av klimagassutslipp. Kravene for å oppnå toppkarakter i undersøkelsen blir stadig skjerpet. Mangfoldet i naturen er under sterkt press og trenger beskyttelse, og det innebærer at høsting av råvarer og produksjon av produkter og emballasje må være bærekraftig. Veidekke har utarbeidet policy for null avskoging, med forpliktelser som gjelder gjennom hele verdikjeden. Konsernet rapporterer åpent og regelmessig om forhold som berører naturmangfold, blant annet gjennom CDP Forest. Veidekke stiller miljøkrav til samarbeidspartnere og bidrar utover egen bedrift, i bransjeorganisasjoner, utdanning, forskning og utvikling og i samspill med myndighetene. Slike samarbeid gir gjensidig læring, raskere utvikling og positive ringvirkninger som kan nå langt utover egen virksomhet og bransje. Det er gjort nærmere rede for Veidekkes arbeid for ytre miljø på side 115–126 i denne rapporten. Eierstyring God eierstyring og selskapsledelse er styrets ansvar. Veidekke rapporterer i henhold til «Norsk anbefaling for eierstyring og selskaps- ledelse» av 14. oktober 2021. En samlet redegjørelse for eierstyring er gitt på side 94–99 i denne rapporten. Redegjørelsen vil bli behandlet på den ordinære generalforsamlingen 7. mai 2024. Veidekke gjennomfører aktsomhetsvurderinger i tråd med åpenhets- loven, og arbeidstakerrettigheter er et vesentlig tema for konsernet. Tilnærming til arbeidet og resultater er beskrevet på side 131–132 og side 168 i bærekraftrapporten, og formell redegjørelse publiseres på Veidekkes nettsider i tråd med myndig hetenes frister og retningslinjer. Lønn og godtgjørelse til ledende ansatte I samsvar med allmennaksjelovens § 6-16a utarbeider Veidekkes styre erklæring om lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte. Erklæringen ble godkjent på generalforsamlingen 10. mai 2023 og vil også bli lagt frem og behandlet på den ordinære generalforsamlingen 7. mai 2024. Styrets kompensasjonsutvalg forbereder saker og utarbeider forslag til alle vesentlige forhold knyttet til lønn og annen godtgjørelse til konsern- sjefen. Utvalget rådgir konsernsjefen om lønn og kompensasjons- ordninger for den øvrige konsernledelsen. Aksjeeier- og børsforhold I 2023 ble det omsatt ca. 16,9 millioner Veidekke- aksjer på Oslo Børs, som tilsvarer en omsetningshastighet på 12,5 %. I løpet av året varierte aksjekursen mellom NOK 92,0 og NOK 122,8. Avkastningen inklusive utbytte for året var 14 %. Til sammenligning var avkastningen på Oslo Børs Benchmark Index 9,9 %. Alle Veidekkes aksjer er fritt omsettelige, jf. Lov om verdipapir handel § 5-8a. Veidekke hadde ved årsskiftet 13 085 aksjeeiere. De største var OBOS BBL (19,5 %), Folketrygdfondet (10,6 %) og IF Skadeförsäkring AB (3,7 %). Utenlands andelen var 23,5 %. Veidekke ønsker at medarbeiderne skal ta del i verdi skapingen ved å eie aksjer, og gjennom aksje programmet får alle ansatte årlig tilbud om å kjøpe Veidekke-aksjer til rabattert kurs. Ved utgangen av 2023 eide ansatte til sammen ca. 12 % av selskapet. Styret foreslår å utbetale NOK 7,90 i utbytte per aksje for regnskapsåret 2023. Forslaget er i tråd med Veidekkes utbyttepolitikk og målet om å gi aksjeeierne konkurransedyktig avkastning på sin investering. Forslaget tilsvarer et utdelingsforhold på 100 %. Se utfyllende informasjon om programmene, aksjekursutviklingen og andre forhold relatert til Veidekke-aksjen på side 104–106 i denne rapporten. Finansielle forhold og kapitalstruktur Veidekke ønsker å ha en sterk finansiell posisjon, som forutsetter god drift, lav finansiell risikoeksponering og forsvarlig styring av para- meterne som påvirker finansiell risiko. Finansiell utvikling er en viktig del av konsernets strategiprosess, og Veidekke gir føringer for den finansielle risikostyringen i sin finanspolicy. 27 Årsberetning 27 Årsberetning Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Netto rentebærende posisjon utgjorde NOK 2,8 milliarder ved utgangen av 2023, hvilket er på samme nivå som året før. Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter var NOK 2,9 milliarder for året, mot NOK 1,4 milliarder i 2022. Konsernets netto investerings aktiviteter utgjorde til sammen NOK 2,0 milliarder i 2023, mot NOK 701 millioner året før. Konsernets totale eiendeler utgjorde NOK 18,2 milliarder, mot NOK 17,6 milliarder ved utgangen av 2022. Samlet egenkapital var NOK 3,1 milli arder (NOK 3,0 milliarder), som tilsvarer en egenkapitalandel på 17 % (17 %). Veidekkes kredittfasiliteter består av en kassakreditt i DNB på NOK 1,75 milliarder med rullerende 364-dagers løpetid og en trekkfasilitet i SEB på NOK 0,75 milliarder med løpetid til og med 2025. I tillegg har Veidekke ved årsskiftet et usikret obligasjonslån på NOK 193 millioner, med forfall 19. mars 2025. Risiko- og usikkerhetsforhold Håndtering av risiko er en vesentlig del av Veidekkes virksomhet, som hovedsakelig består i å gjennomføre enkeltprosjekter. Veidekke søker å identifisere risiko på et tidlig stadium for å kunne iverksette risikoreduserende tiltak. Risikoen er knyttet til operasjonell virksomhet, klimarisiko, naturrisiko, omdømmerisiko og finansiell risiko. Styret og ledende ansatte er omfattet av selskapets løpende styreansvarsforsikring. Forsikringen er plassert hos forsikringsgiver med solid rating. Operasjonell risiko Veidekkes virksomhet består i å gjennomføre enkeltprosjekter som blir stadig større og mer komplekse og stiller stadig høyere krav til risiko- styring. Det er avgjørende at risiko blir håndtert systematisk i alle deler av virksomheten og i alle faser. Veidekke prioriterer dette arbeidet høyt og har dedikerte ressurser som jobber med styring av usikkerhet i tilbuds- arbeidet og prosjekt gjennom føringen. Prosjekter der estimatet på for- ventet inntjening har stort utfallsrom, blir gjennom gått av øverste ledelse, og prosjekter med kontraktsverdi over NOK 800 millioner skal gjennom- gås i styrets prosjektutvalg. I valget av prosjekter som Veidekke skal gi tilbud på, er rett kompetanse for oppgaven og evne til å sette sammen gode team helt sentralt. Gjennom tilbuds arbeidet blir risiko identifisert og vurdert, og det legges planer for håndteringen i gjennom førings fasen. Enkelte kontraktsformer åpner for ulike tolkninger av kontrakts- oppfyllels en, som kan føre til uenighet om sluttoppgjøret mellom entrepre nør og kunde. Veidekke søker å komme til enighet med kunden gjennom forhandlinger, men noen tvister ender i rettsapparatet. Ved utgangen av året hadde Veidekke ingen større tvister under retts- behandling. Klima- og naturrisiko Klimaendringer og klimapolitikk forandrer sam funnet og økonomien på måter som kan få stor innvirkning på bygg- og anleggssektoren. Ekstrem vær, flom og tørke gjør fysisk skade på natur, infra struktur og bygninger, og samfunnets tiltak for å motvirke klimaendringene berører markeds forhold, politikk og regelverk, teknologi og omdømme. For Veidekke medfører klimaendringer strategisk og finansiell risiko, og hensyn til klimaendringer inngår derfor i strategiutvikling og risiko- styring. Veidekke støtter opp under Task Force on Climate -related Financial Disclosures (TCFD) og søker å adressere klimarisiko i tråd med TCFDs anbefalinger. Veidekke har utarbeidet klimarisikoanalyse med anbefalte tiltak for å avbøte risiko og utnytte muligheter knyttet til fysisk risiko og overgangsrisiko. For mer informasjon om konsernets finansielle klimarisiko se note 30. Omdømmerisiko Veidekke og datterselskapene er anerkjente og godt etablerte merke- varer. Veidekke har en stor kundegruppe, arbeider til enhver tid med mange leverandører og ansetter hvert år mange nye medarbeidere. Langsiktig merkevarebygging, profesjonell kundebehandling og god kommunika sjon med omverdenen bidrar til at virksomheten, merke- varene og produktene fortsatt kan ha tillit og være attraktive. Sentrale tiltak er å sikre retningslinjer for etikk, etterlevelse av lover og håndtering av forhold som kan innebære omdømme risiko. Det løpende kvalitets- arbeidet bidrar også til å redusere omdømmerisiko, og det er etablert prosedyrer og rutiner for å sikre god kvalitet i alle deler av virksomheten. Les mer i kapittelet om eierstyring på side 94–99. Finansiell risiko Veidekke er primært eksponert for finansiell risiko knyttet til kunde- fordringer, likviditet og rentebærende gjeld. For nærmere redegjørelse om selskapets finansielle risiko, se note 29. Kredittrisiko Kredittrisiko er risiko for finansielle tap dersom en kunde eller motpart til et finansielt instrument ikke klarer å oppfylle sine kontraktsmessige forpliktelser. Konser nets kredittrisiko er hovedsakelig knyttet til opp- 28 Årsberetning 28 Årsberetning Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 gjør for fordringer, som utgjør den største risikoen i kunde fordringene. Kredittrisikoen i kunde fordringene har sammenheng med kundens betalings evne, og altså ikke med betalingsviljen, som påvirker prosjektrisikoen. En høy andel offent lige kunder bidrar til at kreditt risikoen reduseres. Kredittrisikoen blir håndtert gjennom avtale utformingen i kontraktene med kunden samt gode rutiner for kreditt oppfølging. Likviditetsrisiko Likviditetsrisiko er risikoen for at Veidekke ikke kan møte sine betalings- forpliktelser ved forfall. God likvidi tet er en viktig forutsetning for konsernets lønnsomhet og mulighet til å investere og ta risiko i kapital- intensive forretningsområder. Styring av likviditets risiko inngår i målet om finansiell fleksi bilitet og har høy prioritet. Styring, måling og kontroll av likviditet blir gjennomført fra prosjekt nivå og videre gjennom samtlige nivåer i organisasjonen. Valutarisiko og råvareprisrisiko Veidekke er i noen grad eksponert for valutarisiko gjennom innkjøp av byggematerialer og bitumen til asfaltproduksjon. Konsernet foretar i liten grad sikring av innsatsfaktorer til fremtidig bruk i produksjonen, og sikring blir først gjort når ordre er inngått. For avtaler om større asfaltleveranser med lang tidshorisont (over ett år) er hovedregelen at det inngås sikringskontrakter. Statens vegvesen, som er asfaltvirksom- hetens største kunde, tar kontrakts messig størstedelen av risikoen for prisutvikling på bitumen. Når vesentlig valutarisiko oppstår, blir denne sikret gjennom terminkontrakter e.l. Renterisiko Veidekkes renterisiko er knyttet til konsernets gjeldsportefølje og styres på konsernnivå. Virksom hets områdene er eksponert for renterisiko, og i enkelte deleide selskaper benyttes rentederivater for å redusere vesentlig langsiktig renterisiko. Veidekke har et fastrenteobligasjonslån på NOK 193 millioner som forfaller i 2025, med en fast kupongrente på 3,20 %. Konsernet har betydelig overskuddslikviditet og har NOK 1,84 milliarder i en kortsiktig plassering i obligasjons- og pengemarkedsfond. Av- kastningen på plasseringen påvirkes av endringer i markedsrentene. Veidekkes investeringer i disse aktivaklassene består av plasseringer i fond med investment grade kredittkvalitet og med kort og mellomlang durasjon , og dermed er porteføljen moderat prissensitiv overfor endringer i markeds rentene. For mer informasjon, se note 28. For nærmere redegjørelse om selskapets finansielle risiko, se note 29. Markedsforhold Produksjonen i det skandinaviske entreprenør markedet falt med 9 % i 2023, målt i faste priser, etter redusert igangsettelse av nye prosjekter fra andre halvår 2022. En markant økning i rentenivåer og høye bygge- kostnader forklarer mye av den redu serte etterspørselen. Andre funda- mentale forhold, som gode arbeidsmarkeder, sterke stats finanser og befolkningsvekst, bidrar fortsatt positivt. Veidekke venter at det høye rentenivået vil føre til at igangsettelser i byggsektoren forblir på et lavere nivå enn det som har vært normalt i de siste 5–10 årene. Sammenlignet med 2023, er igangsettelse av nye prosjekter i bolig- og yrkesbyggsektorene likevel ventet å øke moderat, forutsatt at generelle økonomiske forhold, som høy lønnsvekst og gode arbeidsmarkeder, utvikler seg slik sentrale prognose makere anslår. Markedet for infrastruktur forventes fortsatt å holde et høyt nivå, med fortsatt vekst i segmentene vann, avløp og energi i alle tre land. Entreprenørmarkedet ventes fortsatt å holde best stand i Norge, der økonomien understøttes av høy aktivitet i petroleumssektoren og ekspansiv statlig pengebruk. Inflasjonen i byggekostnader har avtatt, men det høye geopolitiske konfliktnivået og risiko for klimarelaterte utfordringer skaper fortsatt usikkerhet om utviklingen. Hendelser etter balansedagen Det er ikke inntruffet hendelser etter balansedagen som har vesentlig effekt på det avlagte regnskapet. Morselskapet Veidekke ASA Selskapet Veidekke ASA har som primæroppgave å utøve eierskap over- for de operative enhetene i konsernet. Selskapet har 53 (50) ansatte, hvorav 21 (20) er kvinner. Veidekke ASA avlegger regnskap i tråd med NGAAP (norske regnskapsregler). Veidekke ASA utøver konsernfunksjoner overfor datterselskapene gjennom tjenester knyttet til blant annet finansforvaltning, IT- infra struktur, forsikringsordninger, HR, HMS, kommunikasjon og 29 Årsberetning 29 Årsberetning Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 informasjon. Disse tjenestene faktureres helt eller delvis de respektive datter- selskapene. Veidekke ASA hadde driftsinntekter på NOK 127 millioner (NOK 120 millioner). Drifts resultatet i sel skapet var NOK -166 millioner (NOK -163 millioner). Utbytte og konsernbidrag fra datter selskaper utgjorde NOK 1 119 millioner (NOK 1 357 millioner). Selskapsregnskapet viser et resultat før skatt for året på NOK 966 millioner (NOK 1 120 millioner). Utbytte Styret foreslår å utbetale et ordinært utbytte på NOK 7,90 per aksje for regnskapsåret 2023. Dette tilsvarer et utdelingsforhold på 100 % av resultatet per aksje og er i tråd med utbyttepolicyen på minimum 70 %. For morselskapet Veidekke ASA var årsresultatet NOK 934 mil lioner (NOK 1 115 millioner), og styret vil overfor den ordinære general forsamlingen 7. mai 2024 foreslå følgende disponering av årsresultatet: NOK millioner Avsatt til utbytte 1 066 Overført til annen egenkapital -132 Årsresultat 934 I samsvar med regnskapsloven § 3-3b er det utarbeidet redegjørelse om eierstyring som er inkludert i årsrapporten. I samsvar med regnskaps loven § 3-3c er det utarbeidet rede gjørelse om samfunns ansvar som også er inkludert i årsrapporten. Fortsatt drift I henhold til regnskapslovens § 3-3a bekrefter styret at grunnlaget for fortsatt drift er til stede. Årsregnskapet for 2023 er utarbeidet i samsvar med dette. Oslo, 20. mars 2024 Styret i Veidekke ASA Sign. Gro Bakstad styreleder Sign. Hanne Rønneberg Sign. Per-Ingemar Persson Sign. Carola Lavén Sign. Pål Eitrheim Sign. Nils Morten Bøhler Sign. Inge Ramsdal Sign. Odd Andre Olsen Sign. Arve Fludal Sign. Jimmy Bengtsson konsernsjef 30 Årsberetning 30 Årsberetning 31 Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Regnskap konsern Resultatregnskap Veidekke konsern 33 Totalresultatoppstilling 34 Balanse Veidekke konsern 35 Egenkapitaloppstilling Veidekke konsern 36 Kontantstrømoppstilling Veidekke konsern 37 Noter Veidekke konsern 38 Note 01. Generelt 38 Note 02. Regnskapsprinsipper Veidekke konsern 38 Note 03. Segmentinformasjon 41 Note 04. Driftsinntekter 44 Note 05. Lønnskostnader 45 Note 06. Aksjer til ansatte 46 Note 07. Finansinntekter og finanskostnader 47 Note 08. Entreprenørprosjekter under utførelse 48 Note 09. Resultat per aksje 48 Note 10. Goodwill 49 Note 11. Andre immaterielle eiendeler 51 Note 12. Driftsmidler 52 Note 13. Leieavtaler 54 Note 14. Kjøp og salg av virksomhet 56 Note 15. Investeringer i tilknyttede og felleskontrollerte selskaper 57 Note 16. Offentlig-privat samarbeid (OPS-prosjekter) 58 Note 17. Finansielle eiendeler 60 Note 18. Driftsbeholdninger 60 Note 19. Kundefordringer og kontraktsbalanser 61 Note 20. Likvide midler og kortsiktige finansielle plasseringer 63 Note 21. Antall aksjer, aksjeeiere mv. 63 Note 22. Pensjoner 65 Note 23. Skattekostnad og utsatt skatt 67 Note 24. Langsiktig gjeld 69 Note 25. Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld 69 Note 26. Reklamasjonsavsetninger mv. 70 Note 27. Pantstillelser, garantiansvar og solidaransvar 70 Note 28. Kapitalforvaltning 71 Note 29. Finansiell risiko 72 Note 30. Klimarisiko 74 Note 31. Finansielle instrumenter 75 Note 32. Ytelser til konsernledelse, styret og revisor 80 Note 33. Tvister og krav relatert til prosjekter 81 Note 34. Transaksjoner med nærstående 81 Note 35. Hendelser etter balansedagen 82 Note 36. Alternative resultatmål 82 Note 37. Konsernstruktur 82 Regnskap Veidekke ASA Resultatregnskap Veidekke ASA 84 Balanse Veidekke ASA 85 Kontantstrømoppstilling Veidekke ASA 86 Noter Veidekke ASA 87 Regnskapsprinsipper 87 Note 01. Lønnskostnader 87 Note 02. Pensjoner 88 Note 03. Godtgjørelse til revisor 88 Note 04. Driftsmidler 88 Note 05. Finansinntekter og finanskostnader 89 Note 06. Skattekostnad og utsatt skatt 89 Note 07. Aksjer i datterselskaper 90 Note 08. Aksjer i tilknyttede og felleskontrollerte selskaper 90 Note 09. Finansielle plasseringer/langsiktige fordringer 90 Note 10. Fordringer og gjeld på konsernselskaper 90 Note 11. Bank og kortsiktige finansielle plasseringer 91 Note 12. Avstemming egenkapital 91 Note 13. Langsiktig gjeld 91 Note 14. Garantier 91 Note 15. Øvrige noter 91 Regnskap og noter 32 Regnskap og noter 32 Regnskap og noter Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Resultatregnskap Veidekke konsern Beløp i NOK millioner Note 2023 2022 Driftsinntekter 3, 4, 5, 9, 33 43 146 38 658 Underentreprenører -21 270 -18 618 Materialkostnader -6 850 -5 814 Lønnskostnader 5, 6, 22, 32 -7 911 -7 312 Andre driftskostnader -4 685 -4 506 Av- og nedskrivninger 11, 12, 13 -1 045 -938 Sum driftskostnader -41 760 -37 188 Resultat fra felleskontrollerte selskaper 16 23 37 Driftsresultat 1 409 1 508 Finansinntekter 7, 31 144 45 Finanskostnader 7, 31 -109 -87 Resultat før skattekostnad 1 444 1 467 Skattekostnad 23 -293 -308 Årsresultat 1 151 1 159 Beløp i NOK millioner Note 2023 2022 Fordeling av årsresultat Eiere av morselskapet 1 069 1 092 Ikke-kontrollerende eierinteresser 81 67 Sum 1 151 1 159 Resultat per aksje (NOK) (ordinært/utvannet) 9 7,9 8,1 33 Regnskap og noter 33 Regnskap og noter|Regnskap konsern Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Totalresultatoppstilling Beløp i NOK millioner Note 2023 2022 Årsresultat 1 151 1 159 Verdiregulering pensjon etter skatt 22, 23 -19 33 Sum poster som ikke vil bli reklassifisert over resultat i etterfølgende perioder -19 33 Omregningsdifferanser fra utenlandske datterselskaper 68 4 Verdireguleringer finansielle eiendeler til virkelig verdi 23, 31 8 91 Sum poster som vil bli reklassifisert over resultat i etterfølgende perioder 76 95 Sum andre inntekter og kostnader etter skatt 57 128 Totalresultat 1 207 1 287 Fordeling av totalresultatet: Eiere av Veidekke ASA 1 124 1 218 Ikke-kontrollerende eierinteresser 83 68 Sum 1 207 1 287 34 Regnskap og noter 34 Regnskap og noter|Regnskap konsern Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Balanse Veidekke konsern Beløp i NOK millioner Note 31.12.2023 31.12.2022 EIENDELER Anleggsmidler Goodwill 10, 14 2 088 2 016 Andre immaterielle eiendeler 11 200 137 Bruksrettseiendeler 13 1 030 857 Eiendommer 12 791 740 Maskiner o.l. 12 1 669 1 724 Asfalt- og pukkverk 12 630 626 Investering i felleskontrollerte selskaper 15 319 278 Finansielle eiendeler 17, 31 590 524 Sum anleggsmidler 7 317 6 901 Omløpsmidler Driftsbeholdninger 18 740 639 Kundefordringer 19, 31 3 264 3 852 Kontraktseiendeler 19, 31 3 282 2 729 Andre fordringer 620 286 Finansielle plasseringer 20, 31 925 523 Likvide midler 20 2 063 2 714 Sum omløpsmidler 10 894 10 743 Sum eiendeler 18 212 17 644 Beløp i NOK millioner Note 31.12.2023 31.12.2022 EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Aksjekapital 9, 21 67 67 Annen egenkapital 2 985 2 906 Ikke-kontrollerende eierinteresser 46 22 Sum egenkapital 3 099 2 995 Langsiktig gjeld Pensjonsforpliktelser 22 629 565 Utsatt skatt 23 661 674 Obligasjonsgjeld 24, 31 193 193 Gjeld til kredittinstitusjoner o.l. 13, 24, 31 313 194 Annen langsiktig gjeld 13, 24, 31 585 687 Sum langsiktig gjeld 2 380 2 313 Kortsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 30 2 14 Leverandørgjeld 25, 31 6 853 6 093 Kontraktsforpliktelser 19, 31 2 135 1 984 Skyldige offentlige avgifter 1 026 941 Reklamasjonsavsetninger mv. 26 999 989 Betalbar skatt 23 180 161 Annen kortsiktig gjeld 13, 25 1 539 2 153 Sum kortsiktig gjeld 12 733 12 336 Sum egenkapital og gjeld 18 212 17 644 35 Regnskap og noter 35 Regnskap og noter|Regnskap konsern Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Egenkapitaloppstilling Veidekke konsern Eiere av Veidekke ASA Minoritet 1 Valuta Ikke- Innskutt annen Estimat avvik omregnings- Opptjent annen Regulering til kontrollerende Beløp i NOK millioner Note Aksje kapital egen kapital pensjon differanser egen kapital virkelig verdi 2 Sum eier interesser Total Egenkapital per 1. januar 2022 67 419 -85 -25 2 581 -110 2 848 17 2 865 Årsresultat - - - - 1 092 - 1 092 67 1 159 Andre inntekter og kostnader fra totalresultatet - - 33 1 - 91 125 2 128 Aksjebaserte transaksjoner med ansatte 6 - - - - -31 - -31 - -31 Tilgang kjøp av virksomhet – ikke kontrollerende eierinteresse - - - - - - - 8 8 Transaksjoner med ikke-kontrollerende eierinteresser 24 - - - - -112 - -112 -21 -133 Kjøp av egne aksjer 21 - - - - -5 - -5 - -5 Utbytte 21 - - - - -945 - -945 -50 -995 Egenkapital per 31. desember 2022 67 419 -52 -24 2 581 -19 2 973 22 2 995 Egenkapital per 1. januar 2023 67 419 -52 -24 2 581 -19 2 973 22 2 995 Årsresultat - - - - 1 069 - 1 069 81 1 151 Andre inntekter og kostnader fra totalresultatet - - -19 66 5 3 55 2 57 Aksjebaserte transaksjoner med ansatte 6 - - - - -35 - -35 - -35 Transaksjoner med ikke-kontrollerende eierinteresser 24 - - - - 32 - 32 3 35 Salg av egne aksjer 21 - - - - 5 - 5 - 5 Utbytte 21 - - - - -1 046 - -1 046 -62 -1 108 Egenkapital per 31. desember 2023 67 419 -71 43 2 610 -16 3 053 46 3 099 1 Innbetalt kapital utover aksjekapitalens pålydende. 2 Finansielle eiendeler og derivater definert som sikringsinstrumenter som begge vurderes til virkelig verdi over totalresultatet. Se note 31 for spesifikasjon. 36 Regnskap og noter 36 Regnskap og noter|Regnskap konsern Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Kontantstrømoppstilling Veidekke konsern Beløp i NOK millioner Note 2023 2022 Operasjonelle aktiviteter Resultat før skattekostnad 1 444 1 467 Netto renteposter 7 -37 60 Periodens betalte skatter 23 -308 -290 Av- og nedskrivninger driftsmidler 10, 11, 12 584 591 Avskrivninger av bruksretteiendeler 13 460 348 Gevinst ved salg av eiendom og driftsmidler 12 -59 -247 Gevinst ved salg av virksomhet 7, 14 - -1 Aksjebaserte transaksjoner ført mot egenkapital 6 -35 -31 Resultatposter uten kontanteffekt -134 -57 Tilført fra årets virksomhet 1 915 1 839 Endring i kundefordringer 19 35 -790 Endring i andre omløpsmidler -120 51 Endring i leverandørgjeld 25 760 219 Endring i annen driftsgjeld 25 349 90 Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter (A) 2 939 1 409 Investeringsaktiviteter Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler 11, 12 -844 -785 Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler 11, 12 175 356 Utbetalinger ved kjøp av aksjer i datterselskap/virksomhet 14 -797 -299 Innbetalinger ved salg av aksjer i datterselskap/virksomhet 14 55 3 Mottatte renter 7 113 8 Investeringer finansielle plasseringer 20 -397 -7 Inn- og utbetalinger andre investeringer -325 24 Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter (B) -2 019 -701 Beløp i NOK millioner Note 2023 2022 Finansieringsaktiviteter Innbetalinger ved opptak av langsiktig gjeld 24 - 37 Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld 24 -108 -448 Innbetalinger ved opptak av kortsiktig gjeld 25 - 1 Utbetalinger ved nedbetaling av kortsiktig gjeld 25 -13 - Betaling av hovedstol leieavtaler 13 -464 -343 Betalte renter leieavtaler 13 -43 -29 Betalte renter 7 -33 -26 Innbetalinger fra andre finansieringsaktiviteter 11 - Kjøp/salg av egne aksjer 21 5 -5 Betalt utbytte til ikke-kontrollerende eierinteresser -62 -50 Utbetaling av utbytte 21 -1 046 -945 Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter (C) -1 753 -1 808 Sum kontantstrøm (A+B+C) -833 -1 100 Likvide midler IB 2 714 3 814 Kursjustering utenlandske likvidbeholdninger 182 - Likvide midler UB 2 063 2 714 37 Regnskap og noter 37 Regnskap og noter|Regnskap konsern Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Noter Veidekke konsern Note 01. Generelt Veidekke er en av Skandinavias største entreprenører. Hovedkontor ligger i Oslo, og selskapet er notert på Oslo Børs. Konsernregnskapet omfatter Veidekke ASA med datterselskaper samt konsernets andel i tilknyttet og felleskontrollert virksomhet. Konsernets virksomhet er nærmere beskrevet i note 3 Segmentinformasjon. Hovedkontorets fulle adresse er Veidekke ASA, Skabos vei 4, 0214 Oslo, Norge. Note 02. Regnskapsprinsipper Veidekke konsern Generelt Nedenfor beskrives de viktigste regnskapsprinsippene som er brukt ved utarbeidelse av konsernregnskapet. Disse prinsippene er anvendt på samme måte i alle presenterte perioder. Konsernregnskapet er utarbeidet basert på historisk-kost-prinsippet, med unntak av visse finansielle instrumenter og derivater som er vurdert til virkelig verdi på balansedagen. All finansiell informasjon i regnskap og noter er presentert i millioner norske kroner med mindre annet er spesifisert. Alle beløp i noter er avrundet til nærmeste million kroner. Grunnlaget for regnskapsutarbeidelsen Konsernregnskapet for Veidekke er avlagt i samsvar med EU-godkjente internasjonale regnskapsstandarder (IFRS® International Accounting Standards) og tilhørende fortolkninger samt de norske opplysningskrav som følger av regnskapsloven. Det er kun tatt i bruk standarder som har trådt i kraft per 31. desember 2023. Endringer i regnskapsprinsipp Ingen av de nye eller endrede standardene som har trådt i kraft for 2023 har hatt vesentlig effekt på måling og innregning. Det er heller ingen vedtatte standarder som ikke er tatt i bruk som forventes å gi vesentlig effekt på regnskapet. Vesentlige regnskapsmessige vurderinger, estimater og forutsetninger Veidekkes virksomhet består i stor grad av utførelse av entreprenøroppdrag. Veidekke anvender løpende inntektsføring basert på forventet sluttresultat (sluttprognose) og fullføringsgrad for sine prosjekter. Dette innebærer at inntektsføringen skjer i takt med utførelsen av arbeidet. Bruk av rimelige estimater og utøvelse av skjønnsmessige vurderinger er et kritisk element ved utarbeidelsen av konsernregnskapet. Løpende inntektsføring av prosjekter er basert på estimater og vurderinger, og dette medfører usikkerhet i regnskapsføringen. For prosjekter under utførelse er det usikkerhet knyttet til fremdrift på igangværende arbeid, tvister, sluttprognose mv. Faktisk resultat kan derfor avvike fra forventet resultat. For avsluttede prosjekter er det usikkerhet knyttet til skjulte feil og mangler, herunder omfang av reklamasjonsarbeid samt utfall av eventuelle tvister med kunder og leverandører. 38 Regnskap og noter 38 Regnskap og noter|Regnskap konsern Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Områder med vesentlig estimeringsusikkerhet Regnskapspost hvor Omtalt i det foreligger vesentlig følgende estimeringsusikkerhet Estimat/forutsetninger noter Bokført verdi Det er per 31. desember 2023 gjort vurderinger av alle prosjekter, herunder vurderinger knyttet til forventet inntjening når prosjektet er ferdigstilt. Vurderingen er basert på estimater og erfaringsbasert skjønn samt Kundefordringer/ kontraktsfortolkning. Størstedelen av konsernets Kontraktseiendeler/ For tilleggskrav mot byggherre og omtvistede 9, 20, 26, omløpsmidler og kortsiktige Leverandørgjeld/ beløp som det knyttes usikkerhet til, baseres 27, 33 gjeld er knyttet til prosjekter. Reklamasjonsavsetninger inntektsføringen på vurderinger av hva som er svært sannsynlig utfall, og hva som kan måles pålitelig. Tilleggskrav inntektsføres først når det vurderes som svært sannsynlig at en betydelig del av inntekten ikke vil bli reversert på et senere tidspunkt. Nåverdiberegning av fremtidig kontantstrøm. Den NOK 2 088 millioner Goodwill viktigste forutsetningen i beregningen er forventet 11 (2022: NOK 2 016 millioner) fremtidig inntjening. 1. Inntektsføring Entreprenørprosjekter Veidekkes virksomhet består i stor grad av entreprenøroppdrag (prosjekter) med varighet fra noen måneder til tre-fire år og gjelder alle typer oppdrag innenfor bygg og anlegg. Veidekke anvender i hovedsak løpende inntektsføring av prosjekter, basert på forventet sluttresultat. Dette innebærer at det foretas inntektsføring i takt med produksjonen, målt ved fullføringsgrad. For tilleggskrav mot byggherre og omtvistede beløp som det knyttes usikkerhet til, baseres inntektsføringen på vurderinger av hva som er svært sannsynlig utfall, og hva som kan måles pålitelig. Tilleggskrav inntektsføres først når det vurderes som svært sannsynlig at inntekten ikke vil bli reversert med et betydelig beløp på et senere tidspunkt. Graden av usikkerhet i estimatene vil påvirke hvor stor andel av kravet som resultatføres. Det foretas avsetning for reklamasjonsarbeider basert på historiske erfaringer og identifiserte risikoforhold. Garantitiden er normalt fra tre til fem år. For prosjekter som forventes å gi tap, blir hele tapet resultatført så snart det er identifisert. Anbudskostnader og andre kostnader knyttet til å skaffe prosjekter, kostnadsføres løpende. Fullføringsgrad fastsettes på grunnlag av utført produksjon og beregnes normalt som forholdet mellom påløpte kostnader per dato og estimerte totalkostnader på prosjektet. Påløpte kostnader per dato er lik bokførte kostnader justert for periodisering for etterslep i faktureringen (Påløpt, ikke bokført). Inntekter per dato er lik samlet transaksjonspris multiplisert med fullføringsgraden. Opptjent inntekt som ikke er fakturert, føres som kontraktseiendel (Utført, ikke fakturert). Fakturert inntekt som ikke er opptjent (forhåndsavtalte betalingsplaner), føres som negative kundefordringer (Fakturert, ikke utført/ ikke resultatført). På hvert prosjekt anvendes til enhver tid bare én av disse postene. Dersom posten Fakturert, ikke utført viser et større negativt beløp enn bokførte kundefordringer på prosjektet, føres det overskytende som forskudd fra kunder (Kontraktsforpliktelse). Således viser prosjektet netto enten en fordring på kunden eller en gjeld til kunden. Retten til å fakturere oppstår normalt i tråd med utført arbeid, men faktureringsplan er i mange tilfeller avtalefestet. Kostnadsperiodiseringer (Påløpt, ikke bokført) føres som leverandørgjeld, mens avsetninger for reklamasjonsarbeid på avsluttede prosjekter føres som reklamasjonsavsetninger mv. Langsiktige drifts- og vedlikeholdskontrakter av offentlige veier En drifts- og vedlikeholdskontrakt gjelder normalt for en periode på fem år. For drifts- og vedlikeholdskontrakter foretas inntektsføring løpende i tråd med utførte oppgaver og tilhørende kostnader. For hver kontrakt foretas det ved periodeavslutning en sluttprognosevurdering for hele kontraktsperioden. Tapskontrakter For kontrakter som forventes å gi netto tap i gjenværende kontraktsperiode, resultatføres tapet så snart det er identifisert. Tapsføringen skal dekke gjenværende ordinær løpetid. OPS-prosjekter Veidekke har eierandeler i selskaper som har inngått OPS-kontrakter (offentlig-privat samarbeid) for bygging av veier og skoler med en etterfølgende drifts- og vedlikeholdsperiode. OPS-kontraktene regnskapsføres etter IFRIC 12 Tjenesteutsettingsordninger (The Financial Asset Model) som en finansiell fordring etter amortisert kost over kontraktsperioden. 2. Virksomhetsoverdragelser Virksomhetsoverdragelser kan skje ved kjøp av innmat, kjøp av selskaper og ved fusjoner. Virksomhetsoverdragelser regnskapsføres etter overtagelsesmetoden, der identifiserbare eiendeler og gjeld verdsettes og innregnes til virkelig verdi. Andelen av vederlaget som overstiger virkelig verdi av identifiserbare eiendeler og gjeld, er goodwill. Kun kjøpt goodwill blir balanseført, og oppkjøpskostnader resultatføres. Identifiserbare merverdier ved kjøp av selskaper inngår i beregningen av utsatt skatt, mens det for goodwill ikke er avsatt for utsatt skatt. Materielle merverdier avskrives på en planmessig måte, mens goodwill og immaterielle eiendeler med ubestemt levetid, testes for verdifall hvert år. Betinget vederlag innregnes i balansen til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Eventuelle fremtidige endringer i det betingede vederlaget resultatføres. Merverdier og goodwill fastsettes på konsernetableringstidspunktet. Dersom 39 Regnskap og noter 39 Regnskap og noter|Regnskap konsern Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 eierandelen senere endres, vil dette verken påvirke goodwill eller identifiserte merverdier ettersom disse låses på oppkjøpstidspunktet. Endring i eierandel vil imidlertid påvirke allokeringen mellom kontrollerende og ikke-kontrollerende eierinteresser. 3. Kjøp og salg av selskaper Ved kjøp og salg av selskaper vurderes det om transaksjonen er en eiendels- eller virksomhets- transaksjon. I Veidekkes entreprenør virksomhet og industrivirksomhet vil kjøp og salg av selskaper normalt anses å være virksomhetstransaksjoner. Ved salg av en del av et datterselskap der man beholder kontroll, regnskapsføres dette som en egenkapitaltransaksjon. Slike transaksjoner medfører derfor ingen endring i goodwill eller andre eiendeler eller gjeldsposter. Dersom salget medfører tap av kontroll, normalt ved en eierandel på 50 prosent eller lavere, resultatføres gevinst/ tap som om hele selskapet var solgt. En eventuell gjenværende eierinteresse måles til virkelig verdi på transaksjonstidspunktet. Ved kjøp av en ikke-kontrollerende eierandel i datter selskap regnskapsføres transaksjonssummen utover den ikke-kontrollerendes andel av bokførte verdier som en reduksjon i egenkapitalen til eierne av morselskapet. Salgsopsjon motpart, ikke-kontrollerende eierinteresser Dersom det er inngått en opsjonsavtale med ikke-kontrollerende eierinteresse om kjøp av resterende aksjer hvor denne har en rett til å selge, regnskapsføres en transaksjon mellom ikke- kontrollerende eierinteresse og Veidekke som om Veidekke hadde overtatt den ikke-kontrollerende eierens aksjer til estimert kjøpesum neddiskontert. Transaksjonen regnskapsføres som en egenkapital- transaksjon på hvert balansetidspunkt. Neddiskontert estimert kjøpesum for ikke- kontrollerende eierinteressers salgsopsjoner regnskapsføres som gjeld, se note 24. Forpliktelsene er regnskapsført med estimert verdi, og estimatet kan endres i fremtidige perioder, siden vederlagene som skal betales er knyttet til fremtidig virkelig verdi og/ eller fremtidige resultater. Ved endringer i estimert kjøpesum for aksjene (salgsopsjon) regnskapsføres endringen som en egenkapitaltransaksjon. 4. Andre prinsipper Klassifisering Eiendeler og gjeld knyttet til varekretsløpet (prosjektene) klassifiseres som omløpsmidler og kortsiktig gjeld. Reklamasjonsavsetninger er tett knyttet til vare- kretsløpet og klassifiseres derfor som kortsiktig gjeld selv om det kan forventes at store deler av posten har forfall mer enn tolv måneder frem i tid. Reklamasjonsavsetninger mv. En avsetning regnskapsføres når konsernet har en forpliktelse (rettslig eller selvpålagt) som følge av en tidligere hendelse, og det er sannsynlig at det vil skje et økonomisk oppgjør som følge av forpliktelsen, og at beløpets størrelse kan måles pålitelig. Når det gjelder reklamasjonsavsetninger foretas det avsetning for konstatert reklamasjonsarbeid og for sannsynlige skjulte feil og mangler. Likvide midler Likvide midler består av kontanter og bankinnskudd, herunder innskudd på særskilte vilkår, samt kortsiktige likvide plasseringer som omgående kan konverteres til kontanter. Plassering i kortsiktige pengemarkedsfond er klassifisert som likvide midler dersom intensjonen med plasseringen er å sikre tilgjengelig likviditet til betaling av kortsiktige forpliktelser. Det er kun pengemarkedsfond med svært høy sikkerhet som klassifiseres som likvider. Aksjerabatter Veidekke kjøper egne aksjer som selges videre til medarbeidere med rabatt og med bindingstid. Aksjesalgene regnskapsføres i tråd til IFRS 2 om aksjebasert avlønning. Rabatten kostnadsføres til virkelig verdi på tildelingstidspunktet, og det tas hensyn til bindingstiden. Den virkelige verdien av rabatten belastes lønnskostnader. Tilhørende arbeidsgiveravgift kostnadsføres på tildelingstidspunkt. Ansatteopsjoner Verdien av opsjonen beregnes på tildelingstidspunktet og kostnadsføres over opptjeningstiden i tråd med IFRS 2. Forskjellen mellom hva som er kostnadsført og verdien av opsjonen på utøvelsestidspunktet føres som en egenkapitaltransaksjon. Tilhørende arbeidsgiveravgift kostnadsføres på måletidspunkt dersom aksjekurs overstiger utøvelseskurs. Kontantstrømoppstilling Kontantstrømoppstilling er utarbeidet i tråd med den indirekte metode. Mottatte renter og utbytter klassifiseres som finansieringsaktiviteter, mens betalte renter klassifiseres som investeringsaktiviteter. Kjøp og salg av selskaper anses som en investeringsaktivitet. Et oppkjøpt/solgt selskaps beholdning av likvide midler innregnes/fraregnes. Denne effekten vises således netto sammen med kontantvederlaget i transaksjonen. Leieavtaler Leieavtaler klassifiseres på følgende måte: Avskrivinger inngår i operasjonell kontantstrøm og kontantutbetalinger knyttet til leiebetalinger er splittet på nedbetaling av gjeld og betalte renter og anses som en finansieringsaktivitet. For leieavtaler av lav verdi eller varighet inntil ett år har Veidekke valgt å bruke unntaket for balanseføring. Eiendeler Veidekke regnskapsfører immaterielle eiendeler og anleggsmidler etter kostmetoden. Valuta Resultatet fra utenlandske datterselskaper omregnes til norske kroner ved bruk av gjennomsnittlige valuta- kurser per måned. Tilsvarende for balanseposter, omregnes disse til balansedagens kurs. Finansielle instrumenter Finansielle eiendeler som ikke måles til virkelig verdi vurderes for verdifall når det foreligger indikasjoner på dette. En eventuell nedskrivning gjøres om nåverdien av estimerte fremtidige kontantstrømmer er lavere enn balanseført verdi. 40 Regnskap og noter 40 Regnskap og noter|Regnskap konsern Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Note 03. Segmentinformasjon Segmentstrukturen følger konsernets virksomhetsstruktur, som består av fem virksomhetsområder. Inndelingen er basert på type leveranser og marked og blir rapportert slik til konsernsjef og konsern ledelsen (KL). Bygg Norge er en av landets største bygg- entreprenører. Porteføljen av prosjekter består av leilighets bygg og yrkesbygg, som skoler, helsebygg, kultur bygg, kontorbygg, hoteller og kjøpesentre. Virksom heten er konsentrert rundt landets befolknings sentre. Infrastruktur Norge har en landsdekkende anleggsvirksomhet med prosjekter innenfor vei, bane, kraftanlegg og flyplasser. Virksomheten er blant Norges største asfaltprodusenter og -entreprenører, nest største produsent av pukk og grus og er en viktig aktør innenfor drift og vedlikehold av det offentlige veinettet i Norge. Bygg Sverige er en stor etablert byggentreprenører og har en bred portefølje av byggprosjekter som bolig er, kontorer, skoler og kulturbygg. Virksom- heten er konsentrert om vekstregionene rundt Stockholm, Göteborg og Malmö. Infrastruktur Sverige har solide posisjoner i svenske markedet for infrastruktur, utvinning, tungindustri, energi og gjenvinningsanlegg /deponier og driver også utlegging av asfalt. Det meste av virksomheten foregår i storbyregionene Stockholm, Göteborg og Malmö. I tillegg er virksomheten en etablert leverandør til gruveindustrien nord i Sverige. Danmark består av det heleide datterselskapet Hoffmann A/S. Hovedvekten av virksomhetens prosjekter er private yrkesbygg. Hoffmann legger særlig vekt på et nært samspill med kunden fra tidlig fase i prosjektene, gjennom planlegging, prosjek tering og utførelse. Annet består av ufordelte kostnader knyttet til konsernadministrasjonen og konsernets finans- forvaltning, konsernets eierrolle i OPS (offentlig- privat samarbeid) og fellestjenester innenfor HR, regnskap og lønn. Under Eliminering blir omsetning og internfortjeneste mellom segmentene eliminert. 41 Regnskap og noter 41 Regnskap og noter|Regnskap konsern Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Virksomhetsområder Bygg Norge Infrastruktur Norge Bygg Sverige Infrastruktur Sverige Danmark Annet Elimineringer Konsern Beløp i NOK millioner 31.12.23 31.12.22 31.12.23 31.12.22 31.12.23 31.12.22 31.12.23 31.12.22 31.12.23 31.12.22 31.12.23 31.12.22 31.12.23 31.12.22 31.12.23 31.12.22 Resultatregnskap Driftsinntekter 16 225 13 370 9 325 9 583 9 078 8 858 5 958 5 247 3 002 2 420 324 193 -766 -1 012 43 146 38 658 Driftskostnader -15 434 -12 732 -8 477 -8 595 -8 879 -8 617 -5 583 -4 826 -2 693 -2 190 -418 -300 770 1 009 -40 715 -36 250 Resultat fra felleskontrollerte selskaper - - 10 10 -2 1 -12 - - - 27 27 - - 23 37 Av- og nedskrivninger -172 -171 -526 -450 -94 -98 -150 -130 -26 -23 -78 -68 2 2 -1 045 -938 Driftsresultat 619 467 332 548 103 144 213 291 282 208 -145 -149 6 -2 1 409 1 508 Finansinntekter 115 82 10 6 16 6 6 5 42 6 110 15 -156 -75 144 45 Finanskostnader -24 -19 -120 -58 -13 -10 -6 -6 -24 -1 -78 -68 156 75 -109 -87 Resultat før skattekostnad 710 530 222 496 106 140 213 290 300 213 -113 -202 6 -2 1 444 1 467 Balanse Anleggsmidler 1 656 1 644 2 993 2 777 940 807 648 610 256 237 888 896 -64 -70 7 317 6 901 Omløpsmidler 2 843 2 702 1 916 2 010 1 783 1 705 714 662 400 357 2 370 2 008 -1 195 -1 416 8 831 8 028 Likvide midler 2 958 2 618 12 9 15 661 557 508 1 384 1 306 918 1 294 -3 781 -3 682 2 063 2 714 Sum eiendeler 7 457 6 963 4 921 4 796 2 738 3 174 1 919 1 781 2 041 1 900 4 175 4 197 -5 040 -5 168 18 212 17 644 Egenkapital 1 027 762 991 973 310 306 345 270 494 454 -64 15 -5 215 3 099 2 995 Langsiktig gjeld 866 985 1 008 837 192 83 82 90 28 41 4 046 4 025 -3 842 -3 748 2 380 2 313 Kortsiktig gjeld 5 564 5 216 2 922 2 985 2 236 2 785 1 492 1 421 1 518 1 405 193 157 -1 192 -1 634 12 733 12 336 Sum egenkapital og gjeld 7 457 6 963 4 921 4 796 2 738 3 174 1 919 1 781 2 041 1 900 4 175 4 197 -5 040 -5 168 18 212 17 644 Nøkkeltall Kontantstrøm operasjonelt 1 100 307 1 187 1 026 76 -19 486 130 164 217 -74 -251 - - 2 939 1 409 Kontantstrøm fra investeringer -203 -233 -387 -417 -650 -53 -107 91 30 -10 -702 -79 - - -2 019 -701 Antall ansatte 2 982 2 935 2 299 2 237 1 093 1 110 1 125 1 074 430 438 155 139 - - 8 084 7 933 Ordrereserve 14 760 16 584 8 912 8 242 6 584 8 158 6 987 5 277 3 130 3 074 - - - - 40 374 41 334 Herav til utførelse innen 12 måneder 10 707 11 794 3 973 3 527 4 881 5 337 3 174 2 714 2 155 2 327 - - - - 24 890 25 699 42 Regnskap og noter 42 Regnskap og noter|Regnskap konsern Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Geografiske områder Konsernets aktivitet er fordelt per land ut ifra tilhørighet til de ressursene som benyttes for gjennomføring av de respektive aktivitene. I hovedsak samsvarer dette med kundenes lokalisering. Tabellen er satt opp i tråd med regnskapsprinsippene i finansregnskapet. Norge Sverige Danmark Annet Konsern Beløp i NOK millioner 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 Resultatregnskap Driftsinntekter 25 267 22 508 14 823 13 737 3 002 2 420 54 -7 43 146 38 658 Driftsresultat 951 1 015 315 435 282 208 -139 -150 1 409 1 508 Resultat før skattekostnad 932 1 026 318 431 300 213 -107 -203 1 444 1 467 Balanse Sum anleggsmidler 4 649 4 421 1 588 1 417 256 237 824 826 7 317 6 901 Antall ansatte 5 281 5 172 2 218 2 184 430 438 155 139 8 084 7 933 Ordrereserve 23 672 24 826 13 571 13 435 3 130 3 074 - - 40 374 41 334 Herav til utførelse innen 12 måneder 14 680 15 321 8 055 8 051 2 155 2 327 - - 24 890 25 699 Konsernet har ingen enkeltkunde som overstiger 10 % av konsernets inntekter. Veidekke anser ikke den norske og svenske stat som foretaksgrupper. Internomsetning fordelt på segmenter Bygg Norge Infrastruktur Norge Bygg Sverige Infrastruktur Sverige Danmark Annet Elimineringer Konsern Beløp i NOK millioner 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 Eksterne inntekter 16 070 13 071 9 195 9 424 8 957 8 739 5 866 4 998 3 002 2 420 4 13 51 -7 43 146 38 658 Interne inntekter 155 298 129 159 122 119 92 249 - - 320 180 -817 -1 006 - - Sum inntekter 16 225 13 370 9 325 9 583 9 078 8 858 5 958 5 247 3 002 2 420 324 193 -766 -1 012 43 146 38 658 All internomsetning elimineres på konsernnivå. 43 Regnskap og noter 43 Regnskap og noter|Regnskap konsern Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Note 04. Driftsinntekter De ordinære driftsinntektene er utelukkende fra kontrakter med kunder. For geografisk inndeling av driftsinntektene henvises det til segmentnoten. 2023 Beløp i NOK millioner Bygg Infrastruktur Bygg Infrastruktur Annet/ Norge Norge Sverige Sverige Danmark Eliminering SUM Ordre reserve Tjenesteområde Leiligheter og småhus 5 961 - 1 125 - 32 - 7 119 6 255 Private yrkesbygg 3 761 - 6 450 - 1 625 - 11 835 8 316 Offentlige yrkesbygg 5 458 424 854 - 1 007 - 7 743 9 003 Samferdsel – vei - 123 - 403 - - 526 380 Samferdsel – bane - 1 926 - 456 - - 2 383 3 145 Asfalt, geomaterialer - 3 607 - 597 - - 4 205 Annet anlegg 1 026 1 393 593 4 487 338 - 7 837 8 917 Vedlikeholdskontrakter - 1 762 - - - 1 762 4 356 Annet/eliminering - - - - - -446 -446 Sum ordinære driftsinntekter 16 206 9 236 9 023 5 943 3 002 -446 42 963 Andre driftsinntekter 19 89 56 15 - 4 182 Sum driftsinntekter 16 225 9 324 9 079 5 958 3 002 -442 43 146 Sum ordrereserve 14 760 8 912 6 584 6 987 3 130 40 374 2022 Bygg Infrastruktur Bygg Infrastruktur Annet/ Beløp i NOK millioner Norge Norge Sverige Sverige Danmark Eliminering SUM Ordre reserve Tjenesteområde Leiligheter og småhus 4 935 - 2 136 - 41 - 7 111 7 593 Private yrkesbygg 2 494 - 5 230 - 998 - 8 723 10 528 Offentlige yrkesbygg 4 795 427 1 150 - 1 176 - 7 548 8 199 Samferdsel – vei - 8 - 519 - - 528 466 Samferdsel – bane - 2 335 4 612 - - 2 951 2 871 Asfalt, geomaterialer - 3 396 - 762 - - 4 158 - Annet anlegg 1 124 1 611 326 3 197 204 - 6 462 7 822 Vedlikeholdskontrakter - 1 691 - - - - 1 691 3 854 Annet/eliminering - - - - - -832 -832 - Sum ordinære driftsinntekter 13 348 9 468 8 846 5 090 2 419 -832 38 339 - Andre driftsinntekter 22 115 12 157 1 13 320 - Sum driftsinntekter 13 370 9 583 8 858 5 247 2 420 -819 38 658 - Sum ordrereserve 16 584 8 242 8 158 5 277 3 074 - - 41 334 44 Regnskap og noter 44 Regnskap og noter|Regnskap konsern Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Spesifikasjon av andre driftsinntekter Beløp i NOK millioner 2023 2022 Gevinst salg av driftsmidler 1 91 254 Leieinntekter 25 24 Andre inntekter 66 42 Andre driftsinntekter 182 320 1 Kun gevinster inngår i andre driftsinntekter; eventuelle tap inngår i andre driftskostnader. Herav utgjør for 2022 gevinst ved salg av tomt i Infrastruktur Sverige NOK 130 millioner. For mer informasjon, se note 14. Tidspunkt for innregning av inntekt Beløp i NOK millioner 2023 2022 Varer levert på et spesifikt tidspunkt 1 756 1 019 Varer og tjenester levert over tid 42 390 37 639 Sum 43 146 38 658 1 Posten består hovedsakelig av konsernets pukk og grus-aktiviteter. Gjenstående leveringsforpliktelser Beløp i NOK millioner 2023 2022 Innen ett år 25 312 26 000 Mer enn ett år 15 483 15 635 Sum 1 40 795 41 635 1 Differansen mot "sum ordrereserve" skyldes at asfaltordrer ikke inkluderes i konsernets offisielle ordrereserve . Note 05. Lønnskostnader Beløp i NOK millioner 2023 2022 Lønn 6 056 5 591 Pensjonskostnader 1 602 564 Arbeidsgiveravgift 1 162 1 014 Andre lønnskostnader 91 144 Lønnskostnader 7 911 7 312 Antall årsverk 8 019 7 733 Antall ansatte per 31. desember 8 084 7 933 1 Det vises til note 22. 45 Regnskap og noter 45 Regnskap og noter|Regnskap konsern Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Note 06. Aksjer til ansatte Veidekke foretar årlig salg av aksjer med rabatt på gjeldende børskurs med to års bindingstid til alle ansatte. Aksjekjøp kan finansieres med kontantbetaling eller med rentefritt lån fra Veidekke som nedbetales over året. Det ble gjennomført to tilbud i 2023, hvorav ett i februar til alle ansatte og ett i september for nøkkel- medarbeidere. I tilbudet som ble gjennomført i september 2023 for nøkkelmedarbeidere var bindingstiden tre år, og det ble gitt mulighet for lånefinansiering med 15 års avdragsprofil. Aksjesalgene regnskapsføres i henhold til IFRS 2 om aksjebasert avlønning. Kostnadsført rabatt i resultat- regnskapet beregnes som differansen mellom børs- og kjøpskurs på kjøpstidspunktet, redusert med verdien av en salgsopsjon basert på bindingstiden og historiske svingninger i aksjekursen. Opsjonen beregnes etter Black-Scholes-modellen. Lånene til nøkkelmedarbeidere følger de til enhver tid gjeldende betingelsene. De har per 1.1.2024 en rente på 2,5 % og nedbetales over 15 år. Lånene er sikret med pant i aksjene. Lånene knyttet til aksjeordningen for alle ansatte er rentefrie og sikret med pant i aksjene. Løpetiden var 10 måneder. Kalkulert rentekostnad relatert til de langsiktige lånene er klassifisert som lønnskostnad. Det vises til note 5 og 32. Aksjesalg til ansatte Beløp i NOK millioner 2023 2022 Antall aksjer solgt til ansatte – kjøpt i markedet 1 850 204 1 918 314 Kostnadsført rabatt etter skatt 19 9 Rabatt ført direkte som reduksjon i egenkapitalen relatert til konsernets aksjeprogram 22 23 Aksjelån til ansatte Beløp i NOK millioner, unntatt antall ledere og ansatte 2023 2022 Lån til nøkkelmedarbeidere til kjøp av aksjer i Veidekke ASA 141 122 Kostnadsført endring nåverdi aksjelån 5 3 Antall nøkkelmedarbeidere med langsiktige lån 648 851 Ansatteopsjoner Generalforsamlingen vedtok i mai 2019 et treårig opsjonsprogram for nøkkelmedarbeidere. Antall opsjoner som årlig tildeles i programmet kunne maksimalt tilsvare 1 % av antall aksjer i selskapet ved tidspunkt for tildeling. Opsjonsprogrammet er nå avsluttet, men tidligere tildelinger løper som skissert i tabellen under. Opsjonene har 1–3 års opptjeningstid (25 % etter første år, 25 % etter andre år og 50 % etter tredje år) og må utøves innen fem år etter tildeling. Programmet forutsetter at deltakerne er ansatt i selskapet ved utøvelse av opsjonene, og at de beholder aksjene i minst ett år etter utøvelse av opsjonene. Totalt antall utestående opsjoner per 31. desember 2023 var 1,2 millioner, justert for utøvde opsjoner og ansatte som har sluttet. Resultatført opsjonskostnad for 2023 er NOK 3 millioner, og direkteføring mot egenkapital er NOK 13 millioner. 46 Regnskap og noter 46 Regnskap og noter|Regnskap konsern Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Utestående opsjoner 2021-program 2020-program 2019-program SUM Antall opsjoner tegnet 657 000 657 000 Korreksjon for personer som har sluttet -9 000 -9 000 Korreksjon for antall opsjoner utøvd - Antall utestående opsjoner per 31.12.19 648 000 648 000 Innløsnings-kurs per 31.12.19 (NOK per aksje) 86,05 Antall opsjoner tegnet 887 000 887 000 Korreksjon for personer som har sluttet -3 000 -78 750 -81 750 Korreksjon for antall opsjoner utøvd 1 -62 740 -62 740 Antall utestående opsjoner per 31.12.20 884 000 506 510 1 390 510 Innløsningskurs per 31.12.20 (NOK per aksje) 67,86 63,55 Antall opsjoner tegnet 981 900 981 900 Korreksjon for personer som har sluttet -2 000 -22 625 -25 250 -49 875 Korreksjon for antall opsjoner utøvd 2 -151 805 -148 840 -300 645 Antall utestående opsjoner per 31.12.21 979 900 709 570 332 420 2 021 890 Innløsningskurs per 31.12.21 (NOK per aksje) 122,01 62,11 57,80 Korreksjon for personer som har sluttet -48 750 -38 000 -16 000 -102 750 Korreksjon for antall opsjoner utøvd 3 -134 250 -164 800 -299 050 Antall utestående opsjoner per 31.12.22 931 150 537 320 151 620 1 620 090 Innløsningskurs per 31.12.22 (NOK per aksje) 115,01 55,11 50,80 Korreksjon for personer som har sluttet -48 350 -22 625 -16 720 -87 695 Korreksjon for antall opsjoner utøvd 4 -282 475 -61 975 -344 450 Antall utestående opsjoner per 31.12.23 882 800 232 220 72 925 1 187 945 Innløsningskurs per 31.12.23 (NOK per aksje) 107,26 47,36 43,05 1 For aksjeopsjoner som er utøvd i løpet av 2020, var den veide gjennomsnittlige aksjekursen på utøvelsestidspunktet NOK 86,05 per aksje. 2 For aksjeopsjoner som er utøvd i løpet av 2021, var den veide gjennomsnittlige aksjekursen på utøvelsestidspunktet NOK 60,77 per aksje. 3 For aksjeopsjoner som er utøvd i løpet av 2022, var den veide gjennomsnittlige aksjekursen på utøvelsestidspunktet NOK 53,29 per aksje. 4 For aksjeopsjoner som er utøvd i løpet av 2023, var den veide gjennomsnittlige aksjekursen på utøvelsestidspunktet NOK 47,69 per aksje. I verdsettelsen av opsjonene benyttes Black-Scholes opsjonsprisingsmodell. Følgende forutsetninger er lagt til grunn: 2021-program 2020-program 2019-program Antall opsjoner tegnet 981 900 887 000 657 000 Aksjekurs 115,80 88,7 86,8 Risikofri rente 0,76 % -0,02 % 1,34 % Historisk volatilitet 29 % 28 % 24 % Forventet levetid på opsjonen (år) 3,22 3,23 3,25 Frist for innløsning mai 2026 mai 2025 mai 2024 Forventet utbytteyield 0 % 0 % 0 % Note 07. Finansinntekter og finanskostnader Beløp i NOK millioner 2023 2022 Renteinntekter 1 103 6 Andre renteinntekter ikke-finansielle institusjoner 10 15 Valutagevinster 11 14 Mottatt aksjeutbytte 12 8 Gevinst ved salg av finansielle instrumenter 6 1 Andre finansinntekter 1 2 Finansinntekter 144 45 Rentekostnader -12 -35 Rentekostnader ikke-finansielle institusjoner -21 -4 Rentekostnader tilknyttet leieforpliktelser 2 -43 -29 Valutatap -18 -9 Nedskrivning/tap ved salg av finansielle instrumenter -10 -6 Andre finanskostnader -5 -4 Finanskostnader -109 -87 Finansinntekter/finanskostnader 35 -42 1 Veidekke hadde lave renteinntekter i 2022 grunnet økt rentenivå som gav negativt utslag for konsernets obligasjons- og pengemarkedsfond. 2 Se note 13 Leieavtaler . 47 Regnskap og noter 47 Regnskap og noter|Regnskap konsern Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Note 08. Entreprenørprosjekter under utførelse Noten vedrører alle prosjekter utenom Veivedlikehold, Asfalt, Pukk og grus. Beløp i NOK millioner 2023 2022 Årets inntekter fra entreprenørprosjekter 36 996 32 490 Detaljer for prosjekter under utførelse per 31. desember 1 Akkumulerte inntekter innarbeidet i regnskapet 42 453 36 903 Akkumulerte kostnader innarbeidet i regnskapet -39 091 -34 142 Akkumulert resultat innarbeidet i regnskapet 3 361 2 761 Gjenværende omsetning på tapsprosjekter 2 513 1 128 Balanseførte kundefordringer entreprenørprosjekter 2 792 3 348 Balanseførte kontraktseiendeler entreprenørprosjekter 3 3 129 2 577 Enkeltelementer som inngår i balanseførte kontraktseiendeler: Innestående hos kunder 4 1 633 1 213 Utført arbeid som ikke er fakturert 1 496 1 364 Kontraktsforpliktelser (forskudd fra kunder) 3 2 003 1 833 1 Dette gjelder kun for prosjekter med kontrakssum som overstiger NOK 25 millioner. 2 Forventet tap på disse prosjektene er resultatført. Et tapsprosjekt defineres utifra resultat på prosjektnivå. 3 Se note 19 for detaljer rundt kontraktseiendeler og -forpliktelser. 4 Innestående er beløp som holdes tilbake som sikkerhet for byggherre. Inngår i balanseposten kundefordringer, ref note 19. Ordrereserve i entreprenørprosjekter Beløp i NOK millioner 2023 2022 Total ordrereserve 36 018 37 480 - herav til utførelse de neste 12 måneder 23 528 24 539 Note 09. Resultat per aksje Beløp i NOK millioner 2023 2022 Resultat per aksje (NOK) 7,9 8,1 Konsernets årsresultat 1 151 1 159 Eiere av Veidekke ASAs andel av konsernets årsresultat 1 069 1 092 Gjennomsnittlig antall aksjer (millioner) 134,9 135,0 Antall aksjer per 1. januar (millioner) 134,9 135,0 Antall aksjer per 31. desember (millioner) 1 135,0 134,9 Utvanningseffekt av utstedte opsjoner 0,3 0,4 Tidsveiet gjennomsnittlig antall eide aksjer etter utvanning 135,2 135,4 Utvannet resultat per aksje (NOK) 7,9 8,1 1 Veidekke eier ingen egne aksjer per 31. desember 2023 (52 455 per 31. desember 2022). Veidekke innførte i 2019 et opsjonsprogram til ansatte. Per 31. desember 2023 er det 1,2 millioner utestående opsjoner knyttet til dette programmet. Se note 6 for mer informasjon om aksje- og opsjonsprogram til ansatte. 48 Regnskap og noter 48 Regnskap og noter|Regnskap konsern Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Note 10. Goodwill Beløp i NOK millioner 2023 2022 Balanseført verdi per 1. januar 2 016 1 758 Anskaffelseskost per 1. januar 2 058 1 783 Tilgang virksomhetskjøp 21 289 Avgang salg - - Årets omregningsdifferanser 60 -14 Anskaffelseskost per 31. desember 2 138 2 058 Akkumulerte nedskrivninger per 1. januar -42 -24 Årets nedskrivninger -8 -18 Akkumulerte nedskrivninger per 31. desember -50 -42 Balanseført verdi per 31. desember 2 088 2 016 Konsernet har balanseført goodwill fra i alt 62 virksomhetskjøp. Hver goodwillpost er knyttet til en kontantstrøm- genererende enhet (KGE). En kontantstrømsgenerende enhet er det laveste nivået hvor uavhengige kontant- strømmer kan måles. I tilfeller hvor overtatt virksomhet opprettholdes som selvstendig virksomhet, utgjør denne en KGE. Virksomheter med betydelige synergieffekter og lik type aktivitet betraktes som en samlet KGE. Dette gjelder når overtatt virksomhet er integrert med et eksisterende Veidekke-selskap eller operativt er tett knyttet sammen med eksisterende Veidekke-virksomhet. I disse tilfellene er det den samlede virksomheten som utgjør KGE, og hvor goodwill måles og følges opp. I konsernet er det registrert 38 kontantstrømgenererende enheter med balanseført goodwill. Konsernets største goodwillposter, samt goodwill per virksomhetsområde, er spesifisert i tabell under. Goodwill per virksomhetsområde fordelt på kontantstrømgenererende enheter: Beløp i NOK millioner 2023 2022 Bygg Norge Veidekke Entreprenør AS, Forretningsområde Vest (Constructa og Kristiseter) 284 284 Leif Grimsrud AS 177 177 Veidekke Entreprenør AS, Forretningsområde Øst 115 115 Veidekke Entreprenør AS, Bygg Norge (Reinertsen) 88 88 Grande Entreprenør AS 69 69 Øvrige 130 114 Infrastruktur Norge Forretningsområde Asfalt 119 119 Forretningsområde Geomaterialer 72 72 Båsum Boring AS 49 49 Øvrige 94 94 Bygg Sverige Billström Riemer Andersson AB (BRA) 316 295 Arcona AB 108 100 Bygg Väst 67 62 Øvrige 57 61 Infrastruktur Sverige Berggren og Bergman 46 44 Brinkab 43 41 Øvrige 105 92 Danmark Hoffmann A/S 148 138 Balanseført verdi per 31. desember 2 088 2 016 49 Regnskap og noter 49 Regnskap og noter|Regnskap konsern Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Verditesting av goodwill Goodwill avskrives ikke, men testes for verdifall i fjerde kvartal hvert år. Ved særlig indikasjon på mulig verdifall gjøres verditesten på kvartalsbasis. Verditesten gjennomføres ved at beregnet gjenvinnbart beløp sammenlignes med investert kapital for den aktuelle enheten. Gjenvinnbart beløp beregnes på basis av enhetens forventede fremtidige diskonterte kontantstrømmer. Kontantstrømmene beregnes med grunnlag i virksomhetens forvent- ninger til inntjening for de kommende tre år justert for eventuelle kapitalbehov. I tilegg til dette beregnes en forventet kontantstrøm år fire og fem, basert på nominell vekst i inntjening, samt enhetens termineringsverdi etter fem år. Dette summerer seg til enhetens gjenvinnbare beløp. Investert kapital er enhetens totale eiendeler med fradrag for ikke rentebærende gjeld. Når gjenvinnbart beløp overstiger investert kapital, opprettholdes balanse ført goodwill. Når gjenvinnbart beløp er lavere enn investert kapital, gjennomføres nedskrivning til beregnet gjenvinnbart beløp. Forutsetninger benyttet i verditestingen 1. Omsetningsnivå og resultatmargin kommende tre år I nedskrivingstesten er virksomhetens budsjett og strategi for de kommende tre år benyttet. Disse er estimert på basis av nåværende omsetning og marginer, samt forventet markedsutvikling. 2. Omsetningsnivå og resultatmargin i etterfølgende periode Den årlige veksten som er lagt til grunn i kontantstrømmene for år 4 og 5 er på nivå med hva som forventes i BNP vekst i den skandinaviske økonomien. I beregningene forutsettes en nominell vekst på 2,5 % per år fra år fire og fremover. I beregningene legges det til grunn en termineringsverdi etter fem år basert på Gordons modell. 3. Diskonteringsrente Diskonteringsrenten er basert på en vektet gjennomsnittlig kapitalkostnadsmetodikk (WACC). Nominell diskonterings rente før skatt er basert på konsernets vurderte kapitalkostnad beregnet som veid gjennomsnitt av kostnad for konsernets egenkapital og gjeld. Diskonteringsrenten tar hensyn til gjeldsrente, risikofri rente, gjeldsgrad, risikopremie og en likviditetspremie. Diskonteringsrentene benyttet på kontantstrøm og terminerings verdi fremgår av følgende tabell: 2023 Norge Sverige Danmark Diskonteringsrente (WACC) før skatt 9,6 % 9,5 % 7,9 % Diskonteringsrente før skatt ved beregning av termineringsverdien 10,6 % 10,5 % 8,9 % 2022 Norge Sverige Danmark Diskonteringsrente (WACC) før skatt 9,4 % 9,2 % 7,9 % Diskonteringsrente før skatt ved beregning av termineringsverdien 10,4 % 10,2 % 8,9 % 4. Investeringsbehov/reinvesteringer Virksomhetens forventede fremtidige investeringsbehov for å opprettholde nåværende tilstand er reflektert i beregningene. Disse er i henhold til ledelsens budsjett og strategi for de kommende tre år. For perioden utover de neste tre år er det lagt til grunn at reinvesteringsbehovet tilsvarer forventede avskrivninger. Endring i arbeidskapitalbehov er vurdert og er i all vesentlighet satt til 0. Generelt sett er byggvirksomheten lite kapitalkrevende, derimot kreves det noe mer kapital i anleggs og industrivirksomheten. Vurdering av forutsetninger lagt til grunn siste år De forutsetningene som ble lagt til grunn for beregningene foretatt ved utgangen av 2022, ble i stor grad oppfylt. Dette med unntak av Arcona AB som leverte svake resultater i 2023. Det er foretatt nedskrivninger på NOK 8 millioner grunnet manglende måloppnåelse i en mindre virksomhet i Bygg Sverige. Detaljer for goodwillposter med verdi over NOK 100 millioner 1 Nedskrivnings- Omsetning Oppnådd Vekst i indikator: i KGE for margin i KGE omsetning Resultatmargin Beløp i NOK millioner Goodwillpost 2023 1 i 2023 etter 2023 2 over tid 3 Bygg Norge - forretningsområde Vest 284 2 661 2,5 % 2,5 % 1,2 % Bygg Norge - Leif Grimsrud AS 177 970 4,8 % 2,5 % 2,4 % Bygg Norge - Veidekke Entreprenør AS, Forretningsområde Øst 115 5 572 5,1 % 2,5 % 4 Infrastruktur Norge - Veidekke Industri AS, Forretningsområde Asfalt 119 3 178 0,3 % 2,5 % 2,7 % Veidekke i Danmark - Hoffmann A/S 148 3 002 10,0 % 2,0 % 1,4 % Bygg Sverige - Arcona AB 108 1 693 -3,6 % 2,5 % 1,2 % Bygg Sverige - BRA AB 316 3 954 5,7 % 2,5 % 1,6 % 1 Omsetning i den kontantstrømsgenererende enhet (KGE) som goodwillposten skal vurderes opp mot. 2 Forventet vekst i omsetning benyttet i verditester per 31.desember 2023. 3 "Break even"-nivå. Dersom det forventes at fremtidig resultatmargin (over tid) vil bli lavere enn oppgitt resultatmargin i tabellen, er dette en indikator som tilsier at nedskrivning av goodwill bør foretas. 4 Siden goodwillposten er så lav i forhold til omsetning i gjeldende KGE vil det være andre indikatorer som vil gjøre seg gjeldende ved nedskrivningsvurderingen. 50 Regnskap og noter 50 Regnskap og noter|Regnskap konsern Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Sensitivitetsanalyse for goodwillposter med verdi over NOK 50 millioner Konsernet har foretatt sensitivitetsanalyser for å vurdereberegnede nåverdier for hver enkelt kontantstrøms- genererende enhet med goodwill som overstiger NOK 50 millioner. Sensitivitetsanalysen tar utgangspunkt i de økonomiske forutsetningene som er omtalt under. Det er foretatt beregninger med basis i at en av de estimerte økonomiske forutsetningene endres, og at de resterende økonomiske forutsetningene holdes fast. I sensitivitetsberegningene er det lagt til grunn et rimelig utfallsområde. En reduksjon i omsetningen utover 20 % anses som lite sannsynlig. Dersom dette likevel skulle inntreffe, vil en slik reduksjon kunne få betydelig effekt på enhetenes resultat og vil mest sannsynlig medføre nedskrivninger. Følgende tabell viser nedskrivningsbehov ved endring i forutsetningene som er innarbeidet i sensitivitetsanalysen Diskonteringsrente Omsetning 1 Resultatmargin Endring i forutsetning +100 bp +200 bp -10 % -20 % -20 % -40 % Nedskrivningsbehov - - - - - - 1 Marginbildet opprettholdes. Det ble i 2022 foretatt en tilsvarende sensitivitetsanalyse. Fjorårets analyse viste heller ikke nedskrivningsbehov ved endring i gitte forutsetninger. Note 11. Andre immaterielle eiendeler Andre immaterielle eiendeler omfatter uttaksrettigheter i forretningsområdet Pukk og grus, samt investeringer i IT- systemer. Avskrivninger for pukk- og grusrettigheter blir regnskapsført i tråd med uttak av grusmasser. IT-systemer avskrives lineært over fem til åtte år. Beløp i NOK millioner 2023 2022 Balanseført verdi per 1. januar 137 150 Anskaffelseskost per 1. januar 291 285 Investeringer ved kjøp av selskaper/løpende drift 47 10 Anskaffelseskost solgt virksomhet/avgang -81 -3 Reklassifisering fra driftsmidler 1 77 1 Årets omregningsdifferanse akkumulert anskaffelseskost 8 -4 Anskaffelseskost per 31. desember 341 291 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger per 1. januar -154 -135 Akkumulerte avskrivninger solgt virksomhet/avgang 55 1 Årets avskrivninger -35 -22 Reklassifisering fra driftsmidler 1 -1 -1 Årets omregningsdifferanse akkumulerte avskrivninger -7 3 Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger per 31. desember -141 -154 Balanseført verdi per 31. desember 200 137 1 Det vises til note 12 Driftsmidler. Fordeling av andre immaterielle eiendeler Beløp i NOK millioner 2023 2022 IT-systemer 149 80 Grusrettigheter 46 51 Andre immaterielle eiendeler 5 6 Balanseført verdi per 31. desember 200 137 51 Regnskap og noter 51 Regnskap og noter|Regnskap konsern Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Note 12. Driftsmidler 2023 2022 Asfalt- og Asfalt- og Beløp i NOK millioner Maskiner o.l. pukkverk Eiendommer Sum Maskiner o.l. pukkverk Eiendommer Sum Balanseført verdi per 1. januar 1 724 626 740 3 089 1 599 600 689 2 889 Anskaffelseskost per 1. januar 4 593 1 645 1 097 7 336 4 762 1 543 1 028 7 333 Investeringer i løpende drift 618 85 94 797 633 111 31 774 Investeringer ved kjøp av selskaper 18 - - 18 33 - 39 72 Avgang anskaffelseskost -751 -6 -36 -794 -796 -6 -8 -811 Avgang anskaffelseskost solgt virksomhet - - - - - - - - Reklassifisering til andre immaterielle eiendeler og bruksretteiendeler 1 -310 - 6 -304 -16 - 7 -9 Omregningsdifferanse anskaffelseskost 62 7 21 90 -22 -3 2 -23 Anskaffelseskost per 31. desember 4 230 1 730 1 182 7 142 4 593 1 645 1 097 7 336 Akk. avskrivninger/nedskrivninger per 1. januar -2 869 -1 020 -358 -4 247 -3 163 -944 -338 -4 444 Akk. avskrivninger solgte driftsmidler 683 6 12 700 721 6 5 732 Akk. avskrivninger solgt virksomhet - - - - - - - - Årets avskrivninger -424 -84 -33 -540 -446 -83 -20 -550 Årets nedskrivninger -1 - - -2 - - -1 -1 Reklassifisering til andre immaterielle eiendeler og bruksretteiendeler 1 93 - -6 87 4 - - 3 Omregningsdifferanse avskrivninger -41 -2 -6 -50 15 1 -3 13 Akkumulerte avskrivninger/nedskrivninger per 31. desember -2 560 -1 100 -391 -4 051 -2 869 -1 020 -358 -4 247 Balanseført verdi per 31. desember 1 669 630 791 3 091 1 724 626 740 3 089 Avskrivningsmetode Lineær Lineær Lineær Lineær Lineær Lineær Avskrivningssats 15–25 % 7 % 2–5 % 15–25 % 7 % 2–5 % 1 Det vises til note 11 Andre immaterielle eiendeler og note 13 Leieavtaler. Konsernet hadde per 31. desember inngått kontrakter for NOK 183 millioner tilknyttet leveranser av driftsmidler for levering i 2024. 52 Regnskap og noter 52 Regnskap og noter|Regnskap konsern Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Investeringer og salg (salgssum) 2023 2022 Beløp i NOK millioner Investeringer Salg Investeringer Salg Maskiner og lignende 618 138 633 188 Asfalt- og pukkverk 85 - 111 3 Eiendommer 94 40 31 165 Sum 797 178 774 356 Nettogevinst (-tap) ved salg av driftsmidler 1 Beløp i NOK millioner 2023 2022 Maskiner og lignende 69 112 Asfalt- og pukkverk - 3 Eiendommer 2 15 132 Sum netto salgsgevinster 85 247 1 Gevinst ved salg av driftsmidler inngår i driftsinntekter. Tap ved salg av driftsmidler inngår i driftskostnader. 2 Herav utgjør for 2022 gevinst salg av tomt i Infrastruktur Sverige NOK 130 millioner. For mer informasjon, se note 14. 53 Regnskap og noter 53 Regnskap og noter|Regnskap konsern Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Note 13. Leieavtaler Konsernet som leietaker Konsernet leier diverse eiendeler, i hovedsak forretningskontorer og annen fast eiendom. I tillegg leies det maskiner, utstyr og kjøretøy. Bruksretteiendeler 2023 2022 Maskiner Maskiner Beløp i NOK millioner o.l. Eiendommer Sum o.l. Eiendommer Sum Balanseført verdi per 1. januar 257 600 857 205 692 896 Anskaffelseskost per 1. januar 505 1 166 1 671 412 1 099 1 511 Tilgang av bruksretteiendeler 330 160 489 223 90 312 Avslutning leieforhold -154 -16 -170 -127 -18 -145 Reklassifisering fra driftsmidler 1 226 - 226 - - - Omregningsdifferanser 14 15 30 -2 -6 -8 Anskaffelseskost per 31. desember 921 1 324 2 246 505 1 166 1 671 Akkumulerte av-og nedskrivninger per 1. januar -248 -566 -814 -207 -407 -614 Avskrivninger -260 -200 -460 -168 -179 -348 Avslutning leieforhold 145 16 162 127 18 145 Reklassifisering fra driftsmidler 1 -85 - -85 - - - Omregningsdifferanser -8 -10 -19 - 3 4 Akkumulerte av- og nedskrivninger per 31. desember -456 -760 -1 216 -248 -566 -814 Balanseført verdi per 31. desember 465 565 1 030 257 600 857 Laveste av gjenstående leieperiode eller økonomisk levetid 1–5 år 1–10 år 1–5 år 1–10 år Avskrivningsmetode Lineær Lineær Lineær Lineær 1 Det vises til note 12 Driftsmidler. Leieforpliktelser Beløp i NOK millioner 2023 2022 Leieforpliktelser per 1. januar 872 907 Nye/endrede leieforpliktelser innregnet i perioden 489 312 Betaling av hovedstol -464 -343 Betaling av renter -43 -29 Rentekostnad tilknyttet leieforpliktelser 43 29 Avslutning leieforhold -9 - Reklassifisering 141 - Omregningsdifferanser 11 -4 Leieforpliktelser per 31. desember 1 040 872 - herav langsiktige leieforpliktelser rentebærende/ gjeld til kredittinstitusjoner (ref. note 24) 250 - - herav langsiktige leieforpliktelser (ref. note 24) 464 554 - herav kortsiktige leieforpliktelser (ref. note 25) 325 318 Udiskonterte leieforpliktelser og forfall av betalinger Mindre enn 1 år 335 325 1–2 år 361 210 2–3 år 255 108 Mer enn 3 år 197 302 Totale udiskonterte leieforpliktelser per 31. desember 1 148 946 Netto kontantstrøm fra leieavtaler -508 -372 Gjennomsnittlig diskonteringsrente 4,3 % 3,3 % Leieavtalene inneholder ikke restriksjoner på konsernets utbyttepolitikk eller finansieringsmuligheter. Konsernet har ikke vesentlige restverdigarantier knyttet til sine leieavtaler. 54 Regnskap og noter 54 Regnskap og noter|Regnskap konsern Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Andre leiekostnader innregnet i resultatet Beløp i NOK millioner 2023 2022 Driftskostnader i perioden knyttet til kortsiktige leieavtaler 621 506 (inkludert kortsiktige leieavtaler av lav verdi) Driftskostnader i perioden knyttet til eiendeler av lav verdi 1 142 128 (ekskludert kortsiktige leieavtaler over) Variable leiebetalinger kostnadsført i perioden - - Totale leiekostnader inkludert i andre driftskostnader 762 634 1 Eiendeler med lav verdi er vurdert slik dersom de totale nominelle leiebetalingene over leieperioden ikke overstiger MNOK 0,2. Anvendte praktiske løsninger Veidekke leier maskiner og utstyr i forbindelse med oppføring av bygg og anlegg. Det er stor variasjon i type utstyr som leies, fordi behovet for utstyr endres i takt med produksjonen i prosjektet. En stor del av utstyret har en leieperiode på under tolv måneder. Konsernet har besluttet å ikke innregne leieavtaler der leieavtalen har en løpetid under ett år, og innregner dermed ikke leieforpliktelser og bruksretteiendeler for disse leieavtalene. I stedet kostnadsføres leiebetalingene når de inntreffer. Konsernet innregner heller ikke leieforpliktelser og bruksretteiendeler, der den underliggende eiendelen har lav verdi, som presentert i tabellen over. Opsjoner om å forlenge en leieavtale Konsernets leieavtaler for bygninger har leieperioder som varierer mellom 1 og 10 år. Flere av avtalene inneholder en rettighet til forlengelse som kan utøves i løpet av avtalens siste periode. Ved inngåelse av en avtale vurderer konsernet om rettigheten til forlengelse med rimelig sikkerhet vil utøves. Kjøpsopsjoner Konsernet leier maskiner og utstyr og kjøretøy med leieperiode mellom 3 og 5 år. Noen av disse leiekontraktene inkluderer opsjon om å kjøpe eiendelene ved endt leieperiode. Ved inngåelse av en avtale vurderer konsernet om en kjøpsopsjon med rimelig sikkerhet vil utøves. Klassifikasjon leieforpliktelser i balansen På tidspunkt for etablering av en leieavtale foretas det en vurdering av hvorvidt avtalen er inngått som en finansieringsløsning eller er av operativ karakter. Dersom det vesentligste av den økonomisk risikoen knyttet til det underliggende leieobjektet er overtatt av Veidekke klassifiseres gjelden som rentebærende gjeld/ gjeld til kredittinstitusjoner. Operative leieavtaler klassifiseres som ikke rentebærende gjeld. Konsernet som utleier Veidekke har leieavtaler knyttet til utleie av eiendommer, driftsmidler mv. Inntekter fra dette fremgår av tabellen under. Veidekkes inntekter fra utleie Beløp i NOK millioner 2023 2022 Leieinntekter dette år 25 24 Leieinntekter neste år 18 15 Totale leieinntekter etter to år 72 48 Konsernet har klassifisert alle disse leieavtalene som operasjonelle, fordi de i det vesentlige ikke overfører risikoer og fordeler forbundet med eierskap av eiendommene eller maskinene til leietaker. 55 Regnskap og noter 55 Regnskap og noter|Regnskap konsern Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Note 14. Kjøp og salg av virksomhet Kjøp av virksomhet 2023 Veidekke har ikke foretatt virksomhetsoverdragelser av vesentlig betydning i 2023. Det er kun foretatt to mindre kjøp som har medført tilgang goodwill på NOK 21 millioner. Bygg Sverige kjøpte i første kvartal 2023 resterende 9,9 % av aksjene i BRA (Bilstrøm Riemer Andersson AB) og betalte resterende kjøpesum for aksjene som ble overdratt til Veidekke 2018. Det ble utbetalt NOK 642 millioner som også inkluderer kjøp av aksjer fra minoriteter i noen av BRAs datterselskaper. BRA har i Veidekkes eierperiode vist svært gode resultater og har bidratt med et samlet resultat på NOK 717 millioner før skatt for perioden 2018–2022. Veidekke er opptatt av ansattes medeierskap, og for å sikre fortsatt høyt engasjement fra nøkkelpersoner i dette selskaper, ble det i andre kvartal 2023 gjort et nedsalg av aksjer i BRA, som gjør at Veidekke eierandel etter dette er 70 %. Salg av virksomhet 2023 Det er ikke gjort vesentlig salg av virksomhet i 2023. Det er som omtalt over gjort nedsalg av aksjer i BRA. Transaksjonen er regnskapsmessig å anses som en egenkapitaltransaksjon og har derfor ikke hatt noen effekt på resultatregnskapet for 2023 . Kjøp av virksomhet 2022 Bygg Norge overtok i 2022 alle aksjene i Constructa Entreprenør AS. Selskapet driver entreprenørvirksomhet innenfor bygg i Bergensområdet, med hovedvekt mot næringsbygg og offentlige bygg. Kjøpspris for aksjene var NOK 383 millioner, hvorav om lag 40 % ble gjort opp i form av aksjer i Veidekke ASA. Selskapet ble fusjonert med Veidekke Entreprenør AS fra 1. januar 2023. Selskapets regnskap for 2022 viste en omsetning på NOK 785 millioner og et resultat før skatt på NOK 41 millioner. På overtagelsestidspunktet hadde selskapet bankinnskudd på NOK 130 millioner. Det er i forbindelse med kjøpet bokført goodwill på NOK 259 millioner knyttet til organisasjonen. Det er i tillegg allokert netto NOK 17 millioner til merverdier i eiendom og maskiner. Selskapet ble konsolidert inn i Veidekkes konsernregnskap fra 1. desember 2022 og inngikk i konsernregnskapet for 2022 med omsetning NOK 44 millioner og et resultat før skatt på NOK 4 millioner. Salg av virksomhet 2022 Infrastruktur Sverige solgte i 2022 en industritomt i Snebro ved Nykvarn, sør for Stockholm, til logistikkeiendomsselskapet NREP Logicenters. Transaksjonen gav en regnskapsmessig gevinst på NOK 130 millioner, som inngikk i Infrastruktur Sveriges resultat. Salget ble regnskapsmessig ansett som salg av et driftsmiddel. Effekter på kontantstrømmen fra kjøp og salg av virksomhet Beløp i NOK millioner 2023 2022 Utbetaling kjøp av virksomhet dette år -40 -264 Utsatt betaling tidligere kjøp, betalt -757 -35 Utbetalinger ved kjøp av datterselskaper/ virksomhet -797 -299 Salg av aksjer/ virksomhet 55 3 Innbetalinger ved salg av aksjer i datterselskaper/ virksomhet 55 3 56 Regnskap og noter 56 Regnskap og noter|Regnskap konsern Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Note 15. Investeringer i tilknyttede og felleskontrollerte selskaper Årets bevegelser for investering i tilknyttede og felleskontrollerte selskaper fremkommer av følgende tabell: Felleskontrollerte selskaper Tilknyttede selskaper Sum Beløp i NOK millioner 2023 2022 2023 2022 2023 2022 Balanseført verdi per 1. januar 258 135 21 15 278 150 Andel av årets resultat 18 31 5 6 23 37 Reklassifisering til kortsiktig gjeld - - - - - - Mottatt utbytte -28 -22 -5 - -33 -22 Tilgang selskaper/kapitaløkninger 34 52 11 3 46 54 Salg/likvidering av selskap -1 -4 -6 -3 -7 -7 Verdiendringer ført mot totalresultatet 9 68 - - 9 68 Valutaomregningsdifferanser 2 -1 1 -1 2 -2 Balanseført verdi per 31. desember 292 258 26 21 319 278 Det vises til note 16 Offentlig-privat samarbeid for mer informasjon om de felleskontrollerte OPS-selskapene som rapporteres under virksomhetsområdet Annet. 57 Regnskap og noter 57 Regnskap og noter|Regnskap konsern Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Note 16. Offentlig-privat samarbeid (OPS-prosjekter) Veidekke har eierinteresser i fem OPS-prosjekter; fire skoleprosjekter og ett veiprosjekt. Et OPS-prosjekt er et samarbeid mellom en offentlig og en privat aktør om et byggeprosjekt, der en kommune eller statlig etat bestiller en tjeneste, som i Veidekkes tilfelle gjelder leie av en vei/skole i en avtalt leieperiode. Veidekke danner et aksjeselskap som påtar seg byggherrerollen, utfører prosjektering og tar ansvaret for bygging, finansiering, drift og vedlikehold i en gitt leieperiode. For skoleprosjektene står Veidekke Entreprenør AS for både byggingen og drift og vedlikehold av byggene i leieperioden, mens for veiprosjektet er byggingen utført av Veidekke Entreprenør AS, mens drift og vedlikehold i hovedsak utføres av Veidekke Industri AS. Selve byggingen og driften regnskapsføres løpende, på linje med ordinære prosjekter, og inngår i det respektive virksomhetsområdets resultatregnskap. Eierrollen for de fem prosjektene rapporteres under virksomhetsområdet Annet. Veidekke regnskapsfører OPS-kontraktene som en finansiell eiendel i henhold til IFRIC 12 Tjenesteutsettings ordning (The Financial Asset Model), basert på amortisert kost. Drifts- og vedlikeholdskontraktene blir inntektsført løpende over driftsperioden i takt med utført arbeid. Juridisk eier Oversikt over OPS-kontrakter Leieperiode Byggekontrakt Eierandel Status av prosjekt Rykkinn skole 2016–2041 0,2 mrd 50 % Leieperiode Skuleveg AS Jessheim videregående skole 2017–2042 0,8 mrd 50 % Leieperiode Skulebygg AS Gystadmarka skole 2018–2043 0,2 mrd 50 % Leieperiode Skuleplass AS Justvik skole 2018–2043 0,1 mrd 50 % Leieperiode Skulegard AS E39 Lyngdal–Flekkefjord 2006–2031 1,2 mrd 50 % 1 Leieperiode Allfarveg AS 1 Veidekkes resultatandel er på 69 %. Balanseført verdi av investeringen inkluderer negativ verdi av sikringsreservene. I regnskapet inngår aktiviteten som eier av OPS-prosjekter på følgende regnskapslinjer: Beløp i NOK millioner 2023 2022 Resultatregnskap Resultat fra investering i felleskontrollerte selskaper 27 27 Sum resultat før skatt 27 27 Balanseoppstilling Investering i felleskontrollerte selskaper 181 164 Sum anleggsmidler 181 164 Omløpsmidler - - Sum eiendeler 181 164 Egenkapital 181 164 Langsiktig gjeld - - Kortsiktig gjeld - - Sum egenkapital og gjeld 181 164 58 Regnskap og noter 58 Regnskap og noter|Regnskap konsern Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Finansielle instrumenter – finansiering OPS-prosjekter Det er innhentet særskilt finansiering for alle prosjektene i bygge- og leieperioden. For å sikre forutsigbarhet i leie perioden, er det inngått fastrenteavtaler. Avtalene løper over prosjektenes levetid. Leieinntekt fra stat/ kommune er i all hovedsak fastsatt på kontraktsinngåelsestidspunktet, og det er derfor hensiktsmessig å sikre prosjektets rentekostnad over den samme perioden for å redusere den finansielle risikoen. Sikringen medfører at en eventuell fremtidig endring i rentenivå ikke vil få vesentlig påvirkning på lønnsomheten i prosjektene. Rente- sikringene er utarbeidet slik at de regnskapsmessig tilfredsstiller vilkårene for sikringsbokføring. Nøkkeltall for lån og renteswapper fremgår av tabellene under. OPS-skoleprosjekter Oppstilling over Veidekkes andel av rentederivater inngått for å dekke forpliktelser knyttet til bygging og utleie av skoler. Balanseført over-/ Beløp i NOK millioner Pålydende Forfall Virkelig verdi 1 underkurs 2 Finansiering - Fastrentelån 70 Juli 2041 1 0 Finansiering - Fastrentelån 296 August 2042 8 0 Finansiering - Fastrentelån 94 Desember 2042 8 0 Finansiering - Fastrentelån 40 Desember 2042 3 0 1 Virkelig verdi er Veidekkes andel av markedsverdien på det finansielle instrumentet per 31. desember 2023. Et positivt beløp er uttrykk for at gjeldende rentenivå er høyere enn hva det var på tidspunkt for avtaleinngåelse og angir teoretisk redusert betaling til motpart utover hovedstolen ved en eventuell terminering av kontrakt. 2 I henhold til låneavtale har OPS selskapet ikke rett til å motta eventuell underkurs ved førtidig tilbakebetaling, og av den grunn er de finansielle instrumentene verdsatt til NOK 0. OPS-prosjektet E39 Lyngdal–Flekkefjord Eierrollen i OPS-prosjektet E39 utøves gjennom 50 % eierandel i selskapet Allfarveg AS. Oppstillingen under viser Veidekkes andel av rentederivatet. Balanseført over/ Beløp i NOK millioner Pålydende Forfall Virkelig verdi underkurs Sikring - Renteswapper 358 Aug 2030 -23 -18 Spesifikasjon av balanseposten investering i det felleskontrollerte selskapet Allfarveg AS: Beløp i NOK millioner 2023 2022 Balanseført verdi per 1. januar 90 55 Inntektsført resultat 17 17 Utdelinger -13 -11 Virkelig verdijustering langsiktige renteswapper 9 29 Balanseført verdi per 31. desember 103 90 Sikringsbokføring for alle OPS-selskaper totalt: Beløp i NOK millioner 2023 2022 Sikringsreserve per 1. januar -27 -97 Årets endring sikringsreserve 9 70 Sikringsreserve per 31. desember -18 -27 Oppstillingen beskriver Veidekkes andel av rentederivatene relatert til OPS-selskaper. Virkelig verdi av alle rentederivatene har en mindreverdi på NOK 18 millioner etter skatt per 31. desember 2023. . 59 Regnskap og noter 59 Regnskap og noter|Regnskap konsern Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Note 17. Finansielle eiendeler Beløp i NOK millioner 2023 2022 Finansielle investeringer 350 313 Andre langsiktige fordringer 84 70 Aksjelån til ansatte 141 122 Andre aksjer 15 19 Finansielle eiendeler 590 524 Finansielle investeringer på NOK 350 millioner er knyttet til dekning av pensjonsforpliktelser og er pantsatt. 85 % av porteføljen er investert i rentefond, og resten er investert i aksjefond. Invester ingene klassifiseres som finansielle eiendeler målt til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet. For en tredjedel av porte- føljen foreligger det en form for sikring ved at verdiendring i investeringen veies opp i tilsvarende endring i pensjonsforpliktelse. Aksjelån til ansatte kan splittes i følgende deler: Beløp i NOK millioner 2023 2022 Lån til ansatte til virkelig verdi 99 100 Langsiktig forskudd ansatte 42 22 Bokført verdi aksjelån til ansatte 141 122 Lån til ansatte balanseføres i tråd med prinsippene i IAS 39 til virkelig verdi. Lånene har fra 1. januar 2024 en rente på 2,5 %. Bokført verdi fremkommer ved å neddiskontere forventede fremtidige avdrag med antatt markeds rente. Forskjellen mellom bokført verdi og pålydende på lånene er å anse som forskuddsbetalte ytelser til ansatte. Lånene har sikkerhet med pant i aksjene. Se note 6. Note 18. Driftsbeholdninger Driftsbeholdninger omfatter beholdninger på infrastruktur- og byggeprosjekter, som materialer, råvarer (pukk, grus og bitumen), reservedeler og småutstyr. Beløp i NOK millioner 2023 2022 Infrastruktur Norge, Asfalt samt Pukk og grus 188 144 Infrastruktur Norge, Anlegg 214 214 Bygg Norge 244 169 Infrastruktur Sverige 66 41 Bygg Sverige 21 14 Øvrig 8 57 Driftsbeholdninger 740 639 60 Regnskap og noter 60 Regnskap og noter|Regnskap konsern Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Note 19. Kundefordringer og kontraktsbalanser Kundefordringer er fakturerte fordringer der Veidekke har en ubetinget rett til vederlag, mens kontraktseiendeler representerer en betinget rett til vederlag. Det vises til nærmere forklaring av begrepene i avsnittet om kontraktsbalanser. Balanseførte kundefordringer og kontraktseiendeler per 31. desember består av følgende deler: Beløp i NOK millioner 2023 2022 Fakturerte kundefordringer 6 116 6 942 Tapsavsetning -36 -16 Fakturert, ikke utført arbeid -2 817 -3 074 Kundefordringer 3 264 3 852 Utført arbeid, ikke fakturert 1 649 1 516 Innestående kunder 1 633 1 213 Kontraktseiendeler 3 282 2 729 Kundefordringer og kontraktseiendeler 6 546 6 581 Prosjektrisiko i kundefordringer Prosjektrisiko relaterer seg til kundens vilje til å betale, og denne risikoen håndteres som en del av prosjekt- vurderingen. I regnskapet vil en eventuell verdinedgang presenteres som en reduksjon av kundefordringene og vil i oppstillingen over inngå som en del av vurderingen av posten "Fakturert, ikke utført arbeid". Aldersfordeling for fakturerte kundefordringer per 31. desember: Beløp i NOK millioner 2023 2022 Ikke forfalte fordringer 4 552 4 042 Mindre enn 30 dager siden forfall 647 620 30–60 dager siden forfall 206 173 60–90 dager siden forfall 93 60 90–180 dager siden forfall 168 326 Mer enn 180 dager siden forfall 1 452 1 722 Fakturerte kundefordringer 6 116 6 942 1 Det er knyttet høye beløp til fordringer forfalt for mer enn 180 dager siden. Dette skyldes oppståtte tvister som kan være tidkrevende å løse, og som i noen tilfeller må løses i rettsapparatet. Eventuelt verdifall på fordringen på basis av prosjektrisiko vil normalt inngå i prosjektets sluttprognosevurdering. og fremgår i tabellen under «Fakturert, ikke utført arbeid». Oppført beløp gir derfor ikke utrykk for den reelle tapsrisikoen. Det vises til note 33 Tvister og krav relatert til prosjekter. Endringer i avsetning for verdifall knyttet til kredittrisiko på kundefordringene: Beløp i NOK millioner 2023 2022 Balanseført verdi per 1. januar 16 26 Omregningsdifferanse - - Avsetninger foretatt i året 23 3 Avsetninger benyttet i året -1 -7 Avsetninger tilbakeført i året -2 -6 Balanseført verdi per 31. desember 36 16 Avsetningene er hovedsakelig gjort på porteføljebasis. Eksponering for kredittrisiko Kredittrisiko er risikoen for at en kunde vil påføre Veidekke et tap ved ikke å kunne innfri en forpliktelse (konkursrisiko). Denne risikoen har historisk sett vært lav i Veidekke, blant annet fordi det normalt foreligger garantier relatert til den underliggende kontrakten. 61 Regnskap og noter 61 Regnskap og noter|Regnskap konsern Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Beløp i NOK millioner 2023 2022 Kundefordringer og kontraktseiendeler 6 546 6 581 Herav: Mottatte bankgarantier relatert til kundefordringene og kontraktseiendelene 285 447 Andre garantier 240 200 Fordring på stat og kommune 1 2 004 2 845 Sum kundefordringer og kontraktseiendeler med minimal risiko 2 529 3 493 Resterende usikret kredittrisiko i kundefordringene og kontraktseiendelene 4 017 3 088 1 Det er lagt til grunn at kredittrisikoen relatert til fordringer på stat/kommune i Skandinavia er minimal. Kontraktsbalanser Inntektsføring, fakturering og innbetaling fra kunder skjer generelt på ulike tidspunkter, og dette resulterer i kundefordringer, ufakturerte fordringer (kontraktseiendeler) og forskuddsbetalinger fra kunder (kontraktsforpliktelser) i Veidekkes balanse. I infrastrukturvirksomheten samt i deler av byggvirksomheten skjer normalt fakturering i etterkant av at arbeidet er utført, enten etter faste tidsmessige intervaller eller ved milepælsoppnåelser. Dette medfører et etterslep i faktureringen av utført arbeid, som igjen resulterer i at det balanseføres en kontraktseiendel. I byggvirksomheten er det vanlig med faste betalingsplaner, og dersom det mottas mer i betaling enn hva som er utført, klassifiseres dette i balansen som kontraktsforpliktelser. På balansedagen gjennomgås alle prosjekter, og for hvert prosjekt balanseføres enten en netto eiendel eller forpliktelse mot kunden. Tabellen under gir opplysninger om fordringer, kontraktseiendeler og kontrakts- forpliktelser fra kontrakter med kunder per årsslutt. Kontraktseiendeler består av oppfyllelse av leveringsforpliktelser, hovedsakelig fra entreprenørprosjekter og andre prosjekter der fremdriften måles over tid. Kontraktseiendeler blir klassifisert som kundefordring når Veidekke har rett til å fakturere basert på utført arbeid. Innestående på kunder klassifiseres også som en kontraktseiendel. Dette er beløp som holdes tilbake som sikkerhet for byggherre, og som skal gjøres opp når prosjektet er ferdig. Kontraktseiendeler Beløp i NOK millioner 2023 2022 Balanseført verdi per 1. januar 2 729 2 056 Fakturert kunder gjennom året -2 309 -1 858 Utført arbeid i år som faktureres senere 2 862 2 530 Balanseført verdi per 31. desember 3 282 2 729 Kontraktsforpliktelser består primært av forskuddsbetaling fra kunder på entreprenørkontrakter der inntekt opptjenes over tid. Kontraktforpliktelsene per 31. desember 2022 er i det aller vesentligste inntektsført i 2023. Kontraktsforpliktelser Beløp i NOK millioner 2023 2022 Balanseført verdi per 1. januar -1 984 -1 936 Inntektsført gjennom året 1 984 1 936 Tilgang virksomhetskjøp - -61 Mottatte forskudd -2 135 -1 923 Balanseført verdi per 31. desember -2 135 -1 984 62 Regnskap og noter 62 Regnskap og noter|Regnskap konsern Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Note 20. Likvide midler og kortsiktige finansielle plasseringer Konsernets likvide midler består av bankinnskudd og pengemarkedsfond. Beløp i NOK millioner 2023 2022 Plassering i pengemarkedsfond 918 1 294 Bankinnskudd 1 1 145 1 421 Sum likvide midler 2 063 2 714 1 Herav NOK 18 millioner (74) i bundne midler. Veidekke har utarbeidet en strategi og plan for hvordan overskuddslikviditet skal forvaltes og plasseres, slik at selskapet kan oppnå en høyere avkastning enn det som i dag oppnås i bank, hensyntatt kravet til nødvendig likviditet/tilgjengelighet og lav risiko. Plasseringene i flere pengemarkedsfond er av høy sikkerhet, og likviditeten fra samtlige fond vil kunne være tilgjengelig i løpet av kort tid. Plasseringen er derfor klassifisert som likvide midler. Utover plassering i pengemarkedsfond på NOK 918 millioner har Veidekke investert NOK 925 millioner i obligasjons fond, klassifisert som kortsiktige finansielle plasseringer i balansen. Obligasjonsfondet er investert i en diversifisert portefølje. Fondet anses å ha høy likviditet, men tilgjengeligheten er ikke like høy som pengemarkedsfond og bankinnskudd. Beløp i NOK millioner 2023 2022 Obligasjonsfond 925 523 Finansielle plasseringer 925 523 Note 21. Antall aksjer, aksjeeiere mv. De største aksjeeierne i Veidekke ASA per 31. desember 2023 er presentert i følgende tabell: Antall aksjer Eierandel OBOS BBL 26 341 564 19,5 % Folketrygdfondet 14 270 123 10,6 % If Skadeförsäkring AB 5 041 200 3,7 % Pareto Aksje Norge Verdipapirfond 4 639 227 3,4 % Vanguard 3 791 880 2,8 % Must Invest AS 3 000 000 2,2 % MP Pensjon PK 2 748 284 2,0 % Danske Invest 2 321 746 1,7 % Verdipapirfond ODIN Norge 2 257 346 1,7 % RBC Global Asset Management 1 979 735 1,5 % Storebrand Asset Management 1 905 266 1,4 % DNB Asset Management AS 1 707 813 1,3 % BlackRock 1 588 820 1,2 % Dimensional Fund Advisors 1 524 333 1,1 % Holberg Fondene 1 453 850 1,1 % Swedbank Robur Fondene 1 400 000 1,0 % Arctic Fund Management 1 152 101 0,9 % KLP Kapitalforvaltning AS 1 118 203 0,8 % Forsvarets Personellservice 1 095 350 0,8 % Nordea Funds 718 254 0,5 % Sum 20 største aksjeeiere 80 055 095 59,3 % Andre 54 901 172 40,7 % Totalt 134 956 267 100,0 % Endringer antall aksjer Antall utstedte aksjer per 1. januar 2023 134 956 267 Antall utstedte aksjer per 31. desember 2023 134 956 267 Pålydende per aksje er kr 0,50. Om lag 12 % av aksjene eies av ansatte per 31.12.2023 (12 % per 31.12.2022). 63 Regnskap og noter 63 Regnskap og noter|Regnskap konsern Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Aksjer eid av styret og konsernledelsen per 31. desember 2023: STYRET Antall aksjer Gro Bakstad, styrets leder 15 500 Anna Carola Lavén - Hanne Rønneberg 2 700 Odd Andre Olsen 5 930 Arve Fludal 1 4 250 Pål Eitrheim - Per-Ingemar Persson 55 740 Nils Morten Bøhler 2 - Inge Ramsdal 9 020 Sum aksjer eid av styret 93 140 1 Arve Fludal eier i tillegg 3 000 opsjoner. 2 Nils Morten Bøhler eier ikke selv aksjer, men representerer aksjebeholdningen til OBOS BBL: 26 341 564 aksjer. MEDLEMMER AV KONSERNLEDELSEN Antall aksjer Antall opsjoner Jimmy Bengtsson 68 587 3 000 Jørgen Wiese Porsmyr 124 657 2 000 Hans Olav Sørlie 91 437 4 000 Lars Erik Lund 18 157 - Terje Larsen 116 473 3 000 Øivind Larsen 28 447 2 000 Kristina Andreasson 17 177 2 000 Anne Thorbjørnsen 40 502 2 000 Charlotta Nilsen 5 100 - Marcus C Nilsson 30 593 - Sum aksjer og opsjoner eid av konsernledelsen 541 130 18 000 Sum aksjer og opsjoner eid av styret og konsernledelsen 634 270 21 000 Utbytte Utbyttet for 2022 som ble utbetalt i 2023, utgjorde NOK 1 046 millioner (7 ,75 kr/aksje). Foreslått utbytte for regnskapsåret 2023 er NOK 1 066 millioner (7,90 kr/aksje). Utdeling av utbytte til Veidekke ASAs aksjonærer påvirker verken selskapets betalbare eller utsatte skatt. 64 Regnskap og noter 64 Regnskap og noter|Regnskap konsern Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Note 22. Pensjoner Veidekke har i dag hovedsakelig innskuddsbaserte pensjonsordninger. Noen få ansatte har fort- satt ytelsesbaserte pensjonsplaner. For de innskudds baserte planene er kostnaden lik periodens innskudd med tillegg for offentlige avgifter. Her er den fremtidige pensjonen til hver enkelt ansatt avhengig av årlig innskudd og avkastningen på pensjonsmidlene. For de gjenstående ytelsesbaserte planene har Veidekke ansvaret for å yte en avtalt pensjon med basis i forventet sluttlønn. Periodens kostnad i denne ordningen viser den ansattes pensjonsopptjening i regnskapsåret med tillegg for offentlige avgifter. Norge I Norge har Veidekke følgende pensjonsordninger: » Ordinære pensjonsordninger » Avtalefestet pensjon » Pensjon for ansatte med lønn over 12G (lukket ordning) » Ytelsesordninger (lukkede ordninger) Ordinære pensjonsordninger Veidekke har en innskuddsbasert ordning som innebærer at selskapet betaler et månedlig innskudd til de ansattes pensjonskontoer. Innskuddet fastsettes ut fra lønn. For lønn opptil 7,1G innbetales det et innskudd på 5,5 % av lønn, og for lønn mellom 7,1G og 12G innbetales 11 % av lønn. Avtalefestet pensjon (AFP) AFP i privat sektor er et livsvarig tillegg til alderspensjon fra folketrygden som tidligst utbetales fra 62 år. De norske konsernselskapene har AFP for sine ansatte. Det er en rekke vilkår som må være oppfylt for at en ansatt skal ha rett til AFP. AFP-ordningen er en ytelsesbasert flerforetakspensjonsordning som finansieres gjennom premier som fastsettes prosentmessig av lønn. Foreløpig foreligger ingen pålitelig måling og allokering av forpliktelse og midler i ordningen. Regnskapsmessig blir ordningen behandlet som en innskuddsbasert pensjonsordning, der premiebetalinger kostnadsføres løpende, og ingen avsetninger foretas i regnskapet. Dersom ordningen hadde vært balanseført, ville implementeringsvirkningen vært vesentlig. For 2023 var premien 2,6 % av innberettet lønn mellom 1 G og 7,1 G. Pensjon over 12G For medarbeidere i Norge med lønn over 12G foreligger det en avsetningsordning hvor det settes av 20 % av lønn som overstiger 12G. Pensjonen utbetales tidligst fra 62 år og i maksimalt 15 år fra uttaksdato. Ordningen ble lukket i 2023. Ytelsesordninger Veidekke har betydelige balanseførte forpliktelser knyttet til pensjonsordninger for i hovedsak tidligere ledere. Dette gjelder førtidspensjonsordning for toppledere mellom 64 år og 67 år, samt ordning for livsvarig pensjon fra 67 år, også dette for ledere. Førtidspensjon og livsvarig pensjon utgjør 60 % av sluttlønn (inklusive ytelser fra folketrygden og AFP) og er finansiert over driften. Ordningene er lukket. Per 31.12.2023 er det fem personer som fortsatt er aktive og som ikke har startet uttak fra pensjonsordningene. Knyttet til ytelsesordning for livsvarig pensjon og avsetningsordning for pensjon over 12 G har Veidekke en plassering i obligasjons- og aksjefond som er pantsatt. Ref note 17. For ytterligere informasjon om pensjonsordningene for ledere vises det til Rapport om godtgjørelse til ledende personer som kan lastes ned fra Veidekkes nettsider. Danmark og Sverige I Danmark og Sverige har Veidekke innskudds- ordninger for sine ansatte, der foretaket hver måned er ansvarlig for å betale et innskudd til ordningen, mens hver enkelt ansatt har risikoen for avkastningen på midlene. Pensjonsmidlene er plassert i livselskap, som forvalter midlene og administrerer ordningene. I Danmark betaler Veidekke 2/3 av tilskuddet, mens den ansatte betaler 1/3. Arbeidsgivers tilskudd utgjør mellom 8 % og 10 % av lønn. Pensjonsalderen i Danmark er mellom 65 år og 69 år, avhengig av fødselsår. For ledelsen i den danske virksomheten foreligger det en tilsvarende innskuddsordning, men for denne ordningen utgjør arbeidsgivers tilskudd 10 % av lønn. I Sverige har Veidekke en kollektivt basert pensjons- ordning, hvor de fleste ansatte har innskudds- ordning. Pensjonsordningen dekker alderspensjon, sykepensjon, familiepensjon og gjeldsforsikring. Funksjonærer har to ulike ordninger, hvor ITP1 gjelder for de som er født etter 1979, og ITP2 gjelder for de som er født før 1979. Håndverkere har en SAF-LO-ordning. Alle pensjonsordninger er premie baserte, og avsetningene varierer mellom ordningene. Premien varierer også ut ifra inntekt og alder. Veidekke betaler gjennomsnittlig 15 % av lønn i premie. Det er ingen egenandel for den ansatte knyttet til ordningene. Ordningene regnskapsføres som innskuddsbaserte ordninger. Pensjonsalderen er fra 65 til 69 år. Sensitivitetsanalyse ytelsesordninger Dersom det gjøres endringer i økonomiske forutsetninger som er innenfor kategorien «sannsynligvis», vil ikke dette få vesentlig innvirkning på det ordinære resultatregnskapet. Effekten kan bli større for balansen, da pensjons- forpliktelser skal innregnes til virkelig verdi. Endringer i aktuarmessige forutsetninger kan få utslag med opptil NOK 40 millioner på konsernets egenkapital. 65 Regnskap og noter 65 Regnskap og noter|Regnskap konsern Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Beløp i NOK millioner 2023 2022 Pensjonskostnader Kostnader innskudds- og avsetningsordninger 585 544 Kostnader ytelsesordninger 17 20 Pensjonskostnader 602 564 Sammenstilling av netto pensjonsforpliktelser Pensjonsforpliktelser ytelsesordninger -460 -477 Pensjonsmidler 69 111 Ikke balanseførte pensjonsmidler -1 -2 Netto pensjonsforpliktelser ytelsesordninger -391 -367 Pensjonsforpliktelser andre ordninger -235 -195 Balanseførte pensjonsforpliktelser per 31. desember -629 -565 Balanseførte pensjonsmidler per 31. desember 2 3 Detaljer ytelsesordninger Beløp i NOK millioner 2023 2022 Endring i brutto pensjonsforpliktelser i løpet av året Brutto pensjonsforpliktelser per 1. januar -477 -604 Årets opptjening (nåverdi) -9 -11 Renter på forpliktelsene -15 -10 Gevinst ved avvikling av pensjonsordning 1 -4 Utstedelse av fripoliser ved avvikling av pensjonsordning 15 22 Årets estimatavvik ført mot totalresultatet 4 106 Utbetalinger i løpet av året 21 24 Brutto pensjonsforpliktelser per 31. desember -460 -477 Beløp i NOK millioner 2023 2022 Endring i pensjonsmidler i løpet av året Pensjonsmidler per 1. januar 111 201 Forventet avkastning 3 3 Utstedelse av fripolise – avvikling av ytelsesordninger -15 -22 Arbeidsgivers tilskudd 3 9 Årets estimatavvik ført mot totalresultatet -30 -69 Utbetalinger i løpet av året -4 -10 Pensjonsmidler per 31. desember 69 111 Kostnader ytelsesordninger Nåverdien av årets pensjonsopptjening 7 10 Rentekostnader netto pensjonsforpliktelser 11 6 Gevinst ved avvikling av pensjonsordning -1 4 Sum kostnader ytelsesordninger 17 20 Oversikt over estimatavvik Beløp i NOK millioner 2023 2022 Forpliktelser: Endrede økonomiske forutsetninger -24 40 Endringer i bestand og demografiske forutsetninger 29 69 Pensjonsmidler: Faktisk avkastning vs. forutsetning i aktuarberegning 1 -6 Endringer i bestand og demografiske forutsetninger -30 -61 Årets estimatavvik ført mot totalresultatet før skatt -24 42 Årets estimatavvik ført mot totalresultatet etter skatt -19 33 Økonomiske forutsetninger Diskonteringsrente/avkastning på pensjonsmidler 3,1 % 3,2 % Årlig lønnsvekst 3,5 % 3,8 % Årlig G-regulering 3,3 % 3,5 % Årlig regulering av pensjoner under utbetaling 2,3 % 1,8 % Dødelighetstariff K2013F K2013F 66 Regnskap og noter 66 Regnskap og noter|Regnskap konsern Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Note 23. Skattekostnad og utsatt skatt Beløp i NOK millioner 2023 2022 Skattekostnad Betalbar skatt 315 222 Endring utsatt skatt -22 85 Sum 293 308 Avstemming av konsernets skatteprosent Resultat før skatt 1 444 1 467 Beregnet skattekostnad etter gjeldende skattesats i Norge (22 %) 318 323 Faktisk skattekostnad 293 308 Differanse 24 15 Forklaring differanse skattekostnad Skatt fra aktivitet i felleskontrollerte selskap 9 7 Skattefrie salg av selskap 14 32 Andre permanente forskjeller: Ikke fradragsberettigede kostnader -14 -13 Effekt av lavere skattesats i Sverige 4 6 Tilleggskjøpesum ved virksomhetskjøp ikke fradragsberettiget kostnad 1 -22 Andre poster 10 4 Sum 24 15 Konsernets skatteprosent 20 % 21 % Forpliktelser ved utsatt skatt Beløp i NOK millioner 2023 2022 Bokført utsatt skatt Kortsiktige poster 1 844 937 Sum kortsiktige poster 844 937 Driftsmidler - meravskrivninger 243 221 Andre langsiktige poster 20 21 Avsetninger til forpliktelser -287 -229 Pensjonsforpliktelser -129 -117 Sum langsiktige poster -154 -104 Underskudd til fremføring -29 -160 Netto forpliktelse ved utsatt skatt 661 674 1 I Norge og Danmark beskattes entreprenørprosjekter som er under utførelse først på tidspunkt for ferdigstilling og overlevering av et prosjekt. Gitt at ordremassen er stabil vil dette innebære en permanent skattekreditt på nivå NOK 800 millioner. Presentasjon av utsatt skatt i balansen Beløp i NOK millioner 2023 2022 Utsatt skatt 661 674 Bokført forpliktelse ved utsatt skatt 661 674 67 Regnskap og noter 67 Regnskap og noter|Regnskap konsern Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Endringer utsatt skatt Beløp i NOK millioner 2023 2022 Kortsiktige poster -93 157 Anleggsmidler - meravskrivninger 22 15 Andre langsiktige poster -1 7 Avsetninger til forpliktelser -58 51 Pensjonsforpliktelser -12 5 Underskudd til fremføring 130 -142 Endring utsatt skatt -13 93 Omregningsdifferanser -5 -3 Utsatt skatt i forb. med kjøp/-salg av selskaper 2 -19 Endring utsatt skatt innregnet i totalresultat -5 14 Endring utsatt skatt i resultatregnskapet -22 85 Presentasjon av betalbar skatt i balansen Beløp i NOK millioner 2023 2022 Utsatt skatt 180 161 Bokført forpliktelse ved utsatt skatt 180 161 Skatt innregnet i totalresultatet 2023 2022 Resultat Skatte- Resultat Resultat Skatte- Resultat Beløp i NOK millioner før skatt kostnad etter skatt før skatt kostnad etter skatt Totalresultatoppstilling Fra resultatregnskapet videreført virksomhet 1 444 293 1 151 1 467 308 1 159 Andre inntekter og kostnader ført mot totalresultatet: Verdiregulering pensjoner -24 -5 -19 42 9 33 Omregningsdifferanser valuta 68 - 68 4 - 4 Verdireguleringer finansielle eiendeler til virkelig verdi 8 - 8 96 5 91 Totalresultat 1 496 288 1 207 1 608 322 1 287 Fra 01.01.2024 er det innført nye skatteregler for multinasjonale selskaper. De nye reglene omtales som Pilar 2. Målet med reglene er å etablere internasjonale omforente regler for global minimumsbeskatning. De nye reglene vil sikre at konsern som jobber på tvers av landegrensene betaler minimum 15 prosent skatt. Veidekke har sin virksomhet i de skandinaviske landene hvor selskapsskattesatsen er høyere enn 15 %. De nye reglene forventes derfor å få liten effekt. 68 Regnskap og noter 68 Regnskap og noter|Regnskap konsern Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Note 24. Langsiktig gjeld Langsiktig gjeld til obligasjonseiere og kredittinstitusjoner mv. Beløp i NOK millioner 2023 2022 Obligasjonsgjeld 1 193 193 Langsiktige lån fra kredittinstitusjoner mv. 2 313 194 Langsiktig rentebærende gjeld 506 387 1 Veidekke har ett obligasjonslån per 31.12.2023. Pålydende er NOK 193 millioner, og lånet hadde syv års løpetid og utløper i 2025. Lånet er notert på Oslo Børs under ticker VEI10. 2 Det vises til note 13 Leieavtaler. Annen langsiktig gjeld Beløp i NOK millioner 2023 2022 Langsiktige leieforpliktelser 1 464 554 Opsjonsavtaler 2 92 111 Annen langsiktig gjeld 29 22 Annen langsiktig gjeld 585 687 1 Det vises til note 13 Leieavtaler. 2 For enkelte datterselskaper som ikke eies 100 % av Veidekke foreligger det opsjonsavtaler med ikke-kontrollerende eierinteresser hvor Veidekke har en rett til å kjøpe resterende aksjer og ikke-kontrollerende eierinteresser har en rett til å selge de samme aksjene. Datterselskapene dette gjelder er Seby AS (70 %), Tore Løkke AS (85 %), Grande Entreprenør AS (80 %), Geo Fundamentering & Bergboring AS (87,5 %), Veihande AS (70 %),Veitech AB (90,1 %),BRA Mark AB (90 %)),BRA Bygg AB (90 %). Veidekkes eierandeler i parentes. Deler av forpliktelsene er klassifisert som kortsiktig gjeld, se note 25. For detaljer relatert til avdragsprofil, se note 31. Note 25. Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld Beløp i NOK millioner 2023 2022 Leverandørgjeld Bokført leverandørgjeld 3 390 3 001 Avsetning for påløpte kostnader 3 463 3 092 Sum leverandørgjeld 6 853 6 093 Som endel av prosjektvurderingene gjøres det løpende avsetninger for påløpte kostnader. Kontraktsforpliktelser (se note 19) Sum kontraktsforpliktelser 2 135 1 984 Kontraktsforpliktelser oppstår dersom betalingsplanene er fremtunge og ved forskudd fra kunder. Beløp i NOK millioner 2023 2022 Kortsiktige leieforpliktelser 1 325 318 Påløpte feriepenger 657 597 Utsatt betaling virksomhetskjøp og opsjonsavtaler 2 59 753 Annen kortsiktig gjeld 497 484 Sum annen kortsiktig gjeld 1 539 2 153 1 Det vises til note 13 Leieavtaler. 2 Det vises til note 24 Langsiktig gjeld. 69 Regnskap og noter 69 Regnskap og noter|Regnskap konsern Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Note 26. Reklamasjonsavsetninger mv. Under posten reklamasjonsavsetninger mv. er det foretatt avsetninger for reklamasjonsarbeid, dvs. for utbedring av mangler på avsluttede prosjekter. Reklamasjonsavsetninger mv. dekker også andre forpliktelser, som krav fra underentreprenører, krav fra tredjemann mv. Det gjøres avsetninger både for påløpte reklamasjonsforpliktelser og for usikre reklamasjonsforpliktelser. Avsetninger skal blant annet dekke fremtidige utgifter til utbedring av skjulte mangler, dvs. forhold som ikke er konstaterte. Dessuten gjelder det forhold som er avdekket, men hvor det er usikkerhet når det gjelder omfang, ansvarsforhold, kostnader mv. (tvister mv.). Beløp i NOK millioner 2023 2022 Balanseført verdi per 1. januar 989 975 Omregningsdifferanser 35 4 + nye reklamasjonsavsetninger (tilgang) 410 455 - reverserte reklamasjonsavsetninger (avgang) -139 -142 - faktiske reklamasjonskostnader (forbruk) -295 -304 Balanseført verdi per 31. desember 999 989 Ansvar for mangler Et prosjekt skal overleveres kunden i henhold til kontrakten. Dersom det avdekkes mangler på overleverte prosjekter, kan entreprenøren bli ansvarlig for å utbedre disse uten ekstra betaling. Prosjektene har ulik reklamasjonstid. Den er vanligvis fra tre til fem år. Note 27. Pantstillelser, garantiansvar og solidaransvar Beløp i NOK millioner 2023 2022 Pantstillelser 1 Bokført gjeld som er sikret ved pant o.l. 428 477 Bokført verdi av pantsatte eiendeler 427 494 Garantistillelser Garantistillelser gitt overfor felleskontrollerte og tilknyttede selskaper 1 50 50 Garantistillelser gitt overfor andre selskaper - 6 1 Omfatter ikke bruksrettseiendeler, langsiktige og kortsiktige forpliktelser etter IFRS 16. Det vises til note 13 Leieavtaler. Konsernet har avgitt negativ pantsettelseserklæring for lån og garantistillelser. Gjennom deltakelse i ansvarlige selskaper og arbeidsfellesskap vil Veidekke kunne bli stilt til ansvar for andre deltakeres manglende evne til å innfri sine forpliktelser. Solidaransvaret kan imidlertid først gjøres gjeldende når det aktuelle selskapet ikke klarer å innfri sine forpliktelser. Veidekke har pantsatt balanseførte finansielle eiendeler med verdi NOK 350 millioner per 31. desember 2023 til dekning av pådratte pensjonsforpliktelser. Det vises til note 17 Finansielle eiendeler. 70 Regnskap og noter 70 Regnskap og noter|Regnskap konsern Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Note 28. Kapitalforvaltning Gjennom god kapitalstyring skal det sikres finansielt handlingsrom til å gjennomføre tiltak som støtter opp under Veidekkes drift og strategi. Veidekke skal ha en solid finansiell posisjon som bidrar til lønnsomhet og verdiskaping i hele konsernet og dermed gir aksjeeierne avkastning. Viktige elementer i en solid kapitalstruktur er egenkapital, nivå på og utvikling av netto rentebærende posisjon, løpende kontantstrøm og finansielle rammer. Likviditeten i Veidekke-konsernet er preget av sesongsvingninger og kapitalstyringen er lagt opp for å ta hensyn til disse svingningene. Ved årsskiftet var netto rentebærende posisjon NOK 2,8 milliarder. Veidekkes entreprenørprosjekter er hovedsakelig basert på finansiering fra kunden gjennom fremtunge betalingsplaner. Som et resultat vil store deler av konsernet operere med negativ arbeidskapital. Arbeidskapitalen i entreprenør- prosjektene, kombinert med konsernets overskudd og tilgjengelige kredittfasiliteter, gjør det mulig for Veidekke å finansiere kapitalintensiv virksomhet som industrivirksomhet og prosjektutvikling. Konsernet har betydelig overskuddslikviditet. Ved årsskiftet utgjorde likvide midler og finansielle plasseringer NOK 3,0 milliarder, hvorav NOK 1,8 milliarder var i en kortsiktig plassering i obligasjons- og pengemarkedsfond, der avkastningen er antatt noe bedre enn i banken, men med historisk lav risiko. 2023 var preget av stigende markedsrenter, noe som har hatt positiv effekt på porteføljens totalavkastning for 2023. Konsernet har i løpet av 2023 anvendt deler av plasseringen som likviditet, men har reinvestert mesteparten igjen ved årsslutt. Avkastningen gjennom 2023 var på NOK 76 millioner, som tilsvarer en avkastning på 5,5 %. Plasseringen har høy grad av likviditet. Konsernets samlede lånerammer var på NOK 2,5 milliarder. I tillegg hadde Veidekke et usikret obligasjonslån på NOK 193 millioner. Konsernet hadde ingen utestående sertifikatlån per 31. desember 2023. Veidekke har ingen offisiell kredittrating, men overvåker kvantitative og kvalitative faktorer som påvirker kredittverdigheten. For mer informasjon om Veidekkes finansielle lånerammer og obligasjonslån vises det til note 29. Veidekke kan optimalisere kapitalstrukturen i selskapet gjennom å utbetale utbytte til aksjeeierne og ved å kjøpe tilbake aksjer. Veidekkes utbyttepolitikk er at aksjeeierne skal ha en løpende avkastning som står i forhold til resultatene, og at utbyttet skal utgjøre minimum 70 % av resultat etter skatt. Veidekkes finansielle posisjon tilsier at selskapet på kort sikt ser for seg å utbetale en høyere andel enn 70 %. De siste fem årene har utdelingsforhold i snitt vært 101 % (eksklusive ekstraordinært utbytte i forbindelse med salget av Veidekke Eiendom). For regnskapsåret 2023 foreslår styret et utbytte på NOK 7,9 per aksje, noe som tilsvarer en utbyttegrad på 100 %. En begrensende faktor i forhold til utdeling av utbytte vil være konsernets EK-andel. Dette skyldes blant annet at enkelte offentlige kunder stiller krav til nivå på egenkapitalandel i forbindelse med anbudskonkurranser. I perioder da konsernet står sterkt finansielt, kan Veidekke supplere utbyttepolitikken med å kjøpe tilbake aksjer. Styret har fullmakt fra generalforsamlingen til å kjøpe tilbake inntil 10 % av aksjekapitalen, men tilbakekjøp av aksjer er kun aktuelt når aksjekursen vurderes å ligge lavere enn reell underliggende verdi og konsernet har en egenkapitalandel som gir rom for dette. 71 Regnskap og noter 71 Regnskap og noter|Regnskap konsern Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Note 29. Finansiell risiko Veidekke har som mål å ha en god finansiell posisjon, og det fordrer god drift, lav finansiell risikoeksponering og forsvarlig styring av para- metere som påvirker finansiell risiko. Konsernets finanspolicy inneholder retningslinjer for hvordan finansiell risikostyring skal håndteres. Veidekke har en sentralisert finansfunksjon som skal sikre finansiell handlefrihet på kort og lang sikt og styre finansiell risiko i samarbeid med de enkelte virksomhetene. Finansfunksjonen ivaretar oppgavene med finansiering og styring av rente- og valutarisiko, mens virksomhetsområdene ivaretar risikostyring for den løpende virksomheten, herunder styring av kredittrisiko og betalingsforutsetninger. Veidekke er primært eksponert for finansiell risiko knyttet til kundefordringer, likviditet og rentebærende gjeld. 1. Kredittrisiko Kredittrisiko er risiko for finansielle tap dersom en kunde eller motpart til en finansiell eiendel ikke klarer å oppfylle sine kontraktsmessige forpliktelser. Konsernets kredittrisiko er hovedsakelig knyttet til oppgjør for fordringer, hvorav kundefordringer utgjør den største risikoen. Kredittrisikoen på kundefordringene er knyttet til kundens betalingsevne, ikke betalingsviljen (prosjektrisiko). Konsernet har en vesentlig andel av omsetningen mot offentlige kunder (ca. 40 %), der kredittrisikoen anses som meget lav. Kredittrisiko knyttet til private kunder (ca. 60 %) søkes håndtert gjennom avtaleutforming og gode rutiner for kredittoppfølging i virksomhetsområdene. Veidekkes styringssystemer har rutiner for kontraktsutforming som inngår i risikostyringen, og som krever at avtalt betalingsplan skal ligge tett opptil planlagt fremdrift. I tillegg er entreprisekontraktene i stor grad basert på nasjonale standarder som Norsk Standard, som har bestemmelser om at byggherren må stille sikkerhet for kontraktssummen (Norsk Standard stiller krav om sikkerhet for opptil 17,5 % av kontraktssum i byggeperioden). Sammen bidrar disse to tiltakene til å redusere eksponeringen for kredittrisiko i ordinære entreprenørprosjekter. Sverige har ikke en nasjonal standardbestemmelse om bankgarantier, og risikoen er derfor noe høyere der. For forretningsenhetene Asfalt og Pukk og grus, som har et stort antall kunder, legges det vekt på prosedyrer for kredittvurdering, rettidig fakturering, garantistillelse og aktiv oppfølging av utestående fordringer. Konsernet har ingen vesentlig kredittrisiko knyttet til én enkelt motpart. Konsernet har i liten grad garantert for tredjeparters gjeld, med unntak av hva som er omtalt i note 27 Pantstillelser. Det foreligger til enhver tid risiko for at kunden ikke er villig å gjøre opp for forfalte kundefordringer, men dette er ansett som operasjonell risiko og håndteres som del av den ordinære prosjektvurderingen. For mer informasjon vises det til note 19 Kundefordringer og note 33 Tvister og krav relatert til prosjekter. 2. Likviditetsrisiko Likviditetsrisiko er risikoen for at Veidekke ikke kan møte sine betalingsforpliktelser ved forfall. God likviditet er en viktig forutsetning for Veidekkes lønnsomhet og mulighet til å investere og ta risiko i kapitalintensive forretningsområder. Styring av likviditetsrisiko bidrar til målet om finansiell fleksibilitet og har høy prioritet. Likviditet blir styrt, målt og kontrollert fra prosjektnivå og videre gjennom alle nivåer i organisasjonen. Ved årsskiftet utgjorde likvide midler og finansielle plasseringer NOK 3,0 milliarder, hvorav NOK 1,8 milliarder er i en kortsiktig plassering i obligasjons- og pengemarkedsfond, hvor avkastningen er antatt noe bedre enn i banken, men med historisk lav risiko. For mer informasjon om plasseringen vises det til note 28. Konsernet har også betydelige rammer for å kunne oppfylle løpende utførelsesgarantier for entreprenørprosjekter. Med betydelig tilgjengelig likviditet og finansielle lånerammer er Veidekke godt rustet for å håndtere finansiell usikkerhet. Veidekkes kredittfasiliteter består av en kassakreditt i DNB på NOK 1,75 milliarder med rullerende 364-dagers løpetid og en trekkfasilitet i SEB på NOK 0,75 milliarder med løpetid til og med 2025. Begge avtalene er basert på negativ pantsettelseserklæring og forutsetter at Veidekkes finansielle nøkkeltall (covenants) innfrir følgende krav: Netto rentebærende posisjon dividert på EBITDA for de siste fire kvartalene skal ikke overstige 3,0. Per 31. desember 2023 var dette forholdstallet -1,13. Netto rentebærende posisjon defineres som konsernets kortsiktige og langsiktige rentebærende gjeld minus likvide midler og rentebærende fordringer, mens EBITDA defineres som konsernets driftsresultat pluss avskrivinger og nedskrivinger. Se note 20 for informasjon om likvide midler, note 24 om langsiktig rentebærende gjeld, note 27 om pantsettelser og garantiansvar og note 31 for sensitivitetsanalyse og forfallsstruktur. 3. Markedsprisrisiko Aksjer og obligasjoner Konsernet er eksponert for prisrisiko på investeringer i egenkapitalinstrumenter. Denne typen investeringer, som omfatter aksjer, inngår normalt ikke i konsernets investeringsstrategi. Veidekke prioriterer i stedet investeringer i selskaper og prosjekter der konsernet oppnår betydelig innflytelse over fremtidig drift og utvikling. I gruppen finansielle eiendeler målt til virkelig verdi over resultatet, er det per 31. desember 2023 balanseført NOK 590 millioner, hovedsakelig knyttet til et obligasjonsfond. Den finansielle investeringen på NOK 350 millioner er knyttet til dekning av pensjonsforpliktelser og er pantsatt. Fire femdeler av porteføljen er investert i obligasjonsfond, og resten er investert i aksjefond. Investeringene klassifiseres som finansielle eiendeler målt til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet. For en tredel av porteføljen foreligger det en form for sikring ved at en verdiendring i investeringen veies opp i tilsvarende endring i pensjonsforpliktelse. Finansiell uro og 72 Regnskap og noter 72 Regnskap og noter|Regnskap konsern Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 markedssvingninger kan påvirke verdien av de finansielle investeringene. I gruppen finansielle plasseringer målt til virkelig verdi over resultatet, er det per 31. desember 2023 balanseført NOK 925 millioner knyttet til en kortsiktig plassering i obligasjonsfond. Plasseringen knytter seg til overskuddslikviditet. Sikring av råvarekost Veidekke foretar i liten grad sikring av innsatsfaktorer til bruk i produksjonen, og eventuell sikring foretas først når ordre er inngått. For asfaltvirksomheten, som inngår i Infrastruktur i Norge, er oljeproduktet bitumen en vesentlig innsatsfaktor, og bitumenprisen er nært knyttet til utviklingen i oljeprisen. Det blir i liten grad gjort sikring av bitumenkostnaden, og da bare ved inngåelse av ordrer der leveransen er langt frem i tid. Statens vegvesen og fylkeskommunene, som er de største kundene, tar kontraktsmessig størstedelen av risikoen med prisutviklingen på bitumen. For leveranser til øvrige kunder er det normalt kort tid mellom ordreinngåelse og utførelse, noe som reduserer risiko for prisendringer. Ved store prisendringer i løpet av kort tid kan Veidekke likevel være eksponert. Det var per 31. desember 2023 inngått en sikringskontrakt, knyttet til en større asfaltkontrakt med levering i 2024. 4. Rente- og valutarisiko Veidekkes renterisiko er knyttet til konsernets gjeldsportefølje og styres på konsernnivå. De ulike virksomhetsområdene er eksponert for renterisiko, og enkelte deleide selskaper benytter rentederivater for å redusere vesentlig langsiktig renterisiko. Veidekke har et fastrenteobligasjonslån på NOK 193 millioner som forfaller i mars 2025, med en fast kupongrente på 3,20 %. Verdien av konsernets renteswapper blir fastsatt ved å bruke terminkursen på balansedagen og bekreftes av finansinstitusjonen som er avtalepart. Veidekke har eierinteresser i fem OPS-selskaper; skoleprosjektene Skuleveg AS (50 %), Skulebygg AS (50 %), Skulegard AS (50 %) og Skuleplass AS (50 %) samt veiprosjektet Allfarveg AS (50 %). For alle prosjektene er det inngått avtaler om langsiktig finansiering til en fast rente. Renterisikoen er eliminert ved at avtalt finansiering er i samsvar med inngåtte leiekontrakter. Det vises til egen omtale av OPS-prosjektene i note 16. Rentenivået antas å ha vesentlig betydning for etterspørselen etter Veidekkes produkter og særlig for etterspørselen fra private kunder. I den generelle markedsrisikoen inngår det derfor også indirekte renterisiko. Økende rente vil vanligvis bety lavere aktivitet for konsernets byggentreprenørvirksomhet. Plasseringene i penge- og obligasjonsmarkedet påvirkes av endringer i markedsrentene. En økning i markedsrentene vil normalt påvirke verdien av de disse aktiva klassene negativt, og hvor rentedurasjon måler fondets sensitivitet i forhold til disse endringen. Jo lengre durasjon et fond har, jo mer sensitive er man ovenfor endringer. Investeringene til Veidekke i disse aktiva klassene består av plasseringer i fond med en investment grade kredittkvalitet samt med kort og mellomlang durasjon, og dermed har porteføljen en moderat prissensitivitet over for endringer i markedsrentene. Veidekkes virksomhet er stort sett nasjonal, og prosjektenes kontantstrømmer er normalt i samme valuta. Valutarisiko oppstår gjennom kjøp av innsatsfaktorer i utenlandsk valuta. Når vesentlig valutarisiko oppstår, blir den sikret gjennom terminkontrakter e.l. Egenkapital i utenlandske datterselskaper valutasikres ikke, og eventuelle kursendringer vil få effekt på konsernets totalresultat. Resultatført netto agio i 2023 var NOK -7 millioner (NOK 5 millioner). 73 Regnskap og noter 73 Regnskap og noter|Regnskap konsern Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Note 30. Klimarisiko Klimarisiko handler om hvordan klimaendringene vil påvirke Veidekkes virksomhet og regnskap. Klimarisiko består av fysisk klimarisiko, overgangs- risiko og ansvarsrisiko. For mer informasjon om Veidekkes kartlegging av klimarisiko vises det til TCFD-rammeverket på side 186 190. Fysisk klimarisiko Fysisk risiko kan deles inn i kronisk risiko som økende temperatur, havnivå, flomrisiko og endret nedbørsmønster, samt akutt risiko som hyppigere og kraftigere ekstremvær. Begge kan påvirke og føre til fysiske skader som kan redusere verdien på Veidekkes eiendeler. I vurderingen av klimarisikoens påvirkning på Veidekkes regnskapsposter anses endringer som kan påvirke verdien av Veidekkes faste installasjoner å utgjøre størst risiko. Asfalt- fabrikker og pukkverk utgjør størstedelen av faste installasjoner. Ved årsskiftet hadde Veidekke 28 asfaltfabrikker og 25 pukkverk til en samlet bokført verdi på NOK 630 millioner. Veidekke har gjennomført en klimarisikoanalyse som tilsier at disse eiendelene ikke befinner seg i områder med stor risiko for klimahendelser som eksempelvis flom og ras. Akutte hendelser gjennom hyppigere og kraftigere ekstremvær kan også medføre skader på pågående prosjekter, driftsstans eller forsinkelser i leveransekjeder, som igjen vil medføre ekstra kostnader som kan være vanskelig å få fullt ut kompensasjon for. Overgangsrisiko Overgangsrisiko er knyttet til endringer i samfunnet knyttet til overgangen til et lavutslippssamfunn/ nullutslippssamfunnet. Overgangsrisiko kan påvirke verdien på Veidekkes balanseførte eiendeler, påvirke konkurransekraft og dermed Veidekkes evne til å skape omsetning og resultat i fremtiden, samt eventuelt påvirke Veidekkes omdømme og dermed aksjekurs. Konsernet har driftsmidler som vi både eier og leier som kan være utsatt for overgangsrisiko. Utskiftningstakten av disse vurderes på tidspunktet for inngåelse av kjøps- eller leiekontrakter og endrede behov vurderes minimum årlig. Det gjøres konti nuerlige tilpasninger i forbindelse med de gjeldende funksjonskrav og kunders kriterier for blant annet utslipp. Av regulatoriske krav eller rammebetingelser som enten allerede har eller som potensielt kan få stor relevans for Veidekke er tilgangen på «grønne materialer», eksempelvis gjenvunnet stål og betong, samt valg av energikilder i asfaltfabrikker. For førstnevnte kan vi oppleve krav fra kunden til å benytte materialer med lavt klimagassutslipp og lav påvirkning på natur i prosjektene. En begrenset kapasitet kan medføre at etterspørselen etter slike materialer overgår produksjonskapasiteten. Når det gjelder energikilder i asfaltfabrikkene kan vi oppleve at utviklingen mot mer miljøvennlige alternativer går raskt og at eksisterende løsninger utdateres raskere enn den regnskapsmessige levetiden. Valg av energiløsninger som tidligere har gitt et konkurransemessig fortrinn i anbudskonkurransen kan fra ett år til et annet miste denne fordelen, da løsningen ikke lenger vurderes som tilstrekkelig bidrags yter til reduserte klimautslipp. Konsernet har imidlertid hittil vist seg tilpasningsdyktig til endringer i rammebetingelser, og står således godt rustet til å håndtere nye krav også i tiden frem over. Dette tilskrives i stor grad at konsernet har ressur- ser som jobber proaktivt og som er i forkant av regel verksendringer og innføring av nye standarder. Veidekkes evne til å tilpasse seg fremtidig ramme- vilkår vil være avgjørende i forhold til fremtidig inntjening og dermed også verdien av balanseført goodwill. Ansvarsrisiko Ansvarsrisiko gjelder juridisk risiko knyttet til hvilket ansvar en virksomhet har for konsekvenser av klimaendringene. Eksempler på dette er risiko- fordeling mellom kunde/Veidekke/ leverandører når effekter av endret klima gir større økonomiske konsekvenser. Under dette inngår også potensielle endringer i forsikringsordninger som både kan gi dyrere forsikringer og/ eller at Veidekke må påta seg større ansvar for dekning av kostnader for klima- relaterte skader. Ansvarsrisiko kan for Veidekke innebære økt ansvar knyttet til klimarelaterte hen- delser overføres til entreprenøren, eller at komplekse eller uprøvde løsninger og byggemetoder skaper økt risiko for garantiansvar eller tvister. Det kan også gi endrede forsikringsvilkår gjennom dyrere forsikrings- premier eller ikke-forsikringsbare hendelser og force majeure-tilfeller. Veidekke ønsker å sikre seg mot eller unngå risiko som vi ikke kan påvirke og som er en potensiell kilde til tvister og usikre krav. Konsernet jobber derfor målrettet mot å redusere effekten av denne typer risiko gjennom tett dialog med kunde, god kontraktsforståelse og kontinuerlig oppdatering av inngåtte forsikrings avtaler for å dekke tidsaktuelle behov. Oppsummert vurderes en konsekvens av mulige klimaendringer å ha liten til moderat påvirkning på Veidekkes regnskap, og vi vurderer sannsynligheten for at dette vil inntreffe på nåværende tidspunkt som lav. På lengre sikt vurderes det at klimaendringer vil påvirke bygg og anleggsbransjen og at Veidekke derfor må gjøre løpende tiltak for å både være i forkant og å tilpasse seg fremtidige rammevilkår. 74 Regnskap og noter 74 Regnskap og noter|Regnskap konsern 75 75 Regnskap og noter Regnskap og noter|Regnskap konsern Note 31. Finansielle instrumenter Balanseført verdi av eiendeler og forpliktelser fordelt på kategorier er som følger: 2023 Virkelig verdi Finansielle eiendeler og Finansielle eiendeler Finansielle eiendeler målt til Øvrige Kostpris for Balanseført verdi forpliktelser målt til virkelig og forpliktelser målt til virkelig verdi over andre finansielle eiendeler målt BeløpiNOKmillioner per 31.12.2023 verdi over resultatet amortisert kost inntekter og kostnader forpliktelser Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Sum tilvirkeligverdi Langsiktige finansielle eiendeler 590 350 240 - - - 350 - 350 303 Kundefordringer og kontraktseiendeler 6 546 - 6 546 - - - - - - Finansiell plassering, obligasjonsfond 925 925 - - 925 - 925 928 Andre fordringer 620 - 620 - - - - - - 1 Likvide midler 2 063 918 1 145 - - - 918 - 918 916 Sum finansielle eiendeler 10 744 2 194 8 551 - - - 2 194 - 2 194 2 147 Obligasjonsgjeld og gjeld til kredittinstitusjoner 506 - - - 506 - 193 - 193 Annen langsiktig gjeld 585 - - - 585 - - - - Gjeld til kredittinstitusjoner (kortsiktig) 2 - - - 2 - - - - Betalbar skatt 180 - - - 180 - - - - 2 Annen kortsiktig finansiell gjeld 11 553 - - - 11 553 - - - - Sum finansiell gjeld 12 824 - - - 12 824 - 193 - 193 1 Likvide midler består av bankinnskudd og innskudd i pengemarkedsfond. Se note 20. 2 I annen kortsiktig finansiell gjeld inngår balanselinjene leverandørgjeld, kontraktsforpliktelser, skyldige offentlige avgifter og annen kortsiktig gjeld. VVeidekkeeidekkeårsrapportårsrapport20232023 76 76 Regnskap og noter Regnskap og noter|Regnskap konsern 2022 Virkelig verdi Finansielle eiendeler og Finansielle eiendeler Finansielle eiendeler målt til Øvrige Kostpris for Balanseført verdi forpliktelser målt til virkelig og forpliktelser målt til virkelig verdi over andre finansielle eiendeler målt BeløpiNOKmillioner per 31.12.2022 verdi over resultatet amortisert kost inntekter og kostnader forpliktelser Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Sum tilvirkeligverdi Langsiktige finansielle eiendeler 524 313 211 - - - 313 - 313 286 Kundefordringer og kontraktseiendeler 6 581 - 6 581 - - - - - - - Finansiell plassering, obligasjonsfond 523 523 - - 523 - 523 565 Andre fordringer 286 - 286 - - - - - - - 1 Likvide midler 2 714 1 294 1 421 - - - 1 294 - 1 294 1 298 Sum finansielle eiendeler 10 628 2 130 8 498 - - - 2 130 - 2 130 2 148 Obligasjonsgjeld og gjeld til kredittinstitusjoner 387 - - - 387 - 196 - 196 Annen langsiktig gjeld 687 - - - 687 - - - - Gjeld til kredittinstitusjoner (kortsiktig) 14 - - - 14 - - - - Betalbar skatt 161 - - - 161 - - - - 2 Annen kortsiktig finansiell gjeld 11 172 - - - 11 172 - - - - Sum finansiell gjeld 12 421 - - - 12 421 - 196 - 196 1 Likvide midler består av bankinnskudd og innskudd i pengemarkedsfond. Se note 20. 2 I annen kortsiktig finansiell gjeld inngår balanselinjene leverandørgjeld, kontraktsforpliktelser, skyldige offentlige avgifter og annen kortsiktig gjeld. Høyre del av tabellen presenterer finansielle instrumenter balanseført til virkelig verdi etter verdsettelsesmetode. De forskjellige nivåene er definert som følger: Nivå 1: Virkelig verdi måles ved bruk av markedspriser fra aktive markeder for identiske finansielle instrumenter. Ingen justering foretas for disse prisene. Nivå 2: Virkelig verdi måles med bruk av annen observerbar input enn den som benyttes på nivå 1, enten direkte (priser) eller indirekte (utledet fra priser). Nivå 3: Virkelig verdi måles med bruk av input som ikke baseres på observerbare markedsdata. Balanseført verdi av bankinnskudd og gjeld til kredittinstitusjoner er tilnærmet lik virkelig verdi fordi disse instrumentene har kort forfallstid. Tilsvarende er balanseført verdi av kundefordringer, kontraktseiendeler, kontrakts forpliktelser og leverandørgjeld tilnærmet lik virkelig verdi, da de inngås til markedsbetingelser. Skyldige offentlige avgifter, betalbar skatt og kortsiktig gjeld har kort forfallstid, og balanseførte forpliktelser er tilnærmert lik virkelig verdi. Virkelig verdi av konsernets rentesikringer fastsettes ved å bruke innløsningskursen på balansedagen og bekreftes av den finansinstitusjonen som er avtalepart. For detaljer relatert til forfallstruktur og kredittrisiko for kundefordringer og kontraktseiendeler vises det til note 19 Kundefordringer og kontraktsbalanser. VVeidekkeeidekkeårsrapportårsrapport20232023 Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Finansielle instrumenter til virkelig verdi 1 Veidekkes finansielle instrumenter balanseført til virkelig verdi er avstemt i følgende tabell: 2023 2022 Langsiktige finansielle Finansiell plassering, Likvide midler, Sum finansielle eiendeler Langsiktige finansielle Finansiell plassering, Likvide midler, Sum finansielle eiendeler Beløp i NOK millioner eiendeler obligasjonsfond pengemarkedsfond målt til virkelig verdi eiendeler obligasjonsfond pengemarkedsfond målt til virkelig verdi Balanseført verdi per 1. januar 313 523 1 294 2 129 303 539 1 872 2 714 Tilganger 11 568 177 756 7 - - 7 Salg - -199 -589 -788 - - -601 -601 Reinvestert avkastning 6 11 32 49 3 9 26 38 Årets verdiendringer ført mot ordinært resultat 21 22 4 46 -1 -25 -3 -29 Balanseført verdi per 31. desember 350 925 918 2 194 313 523 1 294 2 129 1 Omfatter ikke Veidekkes andel av finansielle instrumenter i felleskontrollerte selskaper. 77 Regnskap og noter 77 Regnskap og noter|Regnskap konsern Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Konsernets langsiktige finansiering Forfallstruktur og kontraktsmessige kontantstrømmer for konsernets langsiktige gjeld fremkommer av følgende tabell: 2023 Forfalls-/nedbetalingsstruktur Sum Balanseført verdi Etter kontraktsmessige Beløp i NOK millioner per 31.12.2023 2024 2025 2026 2027 2027 kontantstrømmer Obligasjonslån  193 6 199 - - - 205 Gjeld til kredittinstitusjoner 1, 2 313 132 69 54 37 57 349 Annen langsiktig gjeld 2 585 77 229 220 33 92 652 Sum 1 090 215 497 275 70 149 1 206 2022 Forfalls-/nedbetalingsstruktur Sum Balanseført verdi Etter kontraktsmessige Beløp i NOK millioner per 31.12.2022 2023 2024 2025 2026 2026 kontantstrømmer Obligasjonslån  193 6 6 199 - - 212 Gjeld til kredittinstitusjoner 1, 2 194 74 47 46 22 14 203 Annen langsiktig gjeld 2 687 39 231 143 329 - 743 Sum 1 074 120 284 388 351 14 1 157 1 Konsernet har én langsiktig kredittramme hos DNB på NOK 1,75 milliarder og én hos SEB på NOK 0,75 millarder. Det var ikke trukket på rammene per 31. desember 2023. Rammene består av to deler med ulik løpetid, hvorav den største delen på NOK 1,75 milliarder løper i ett år og resterende del på NOK 0,75 milliarder løper til desember 2025. 2 Inkluderer langsiktig gjeld relatert til leieavtaler, ref. note 13. Effektiv rente på utvalgte finansielle instrumenter var som følger: 2023 1 2022 1 Likviditet 2,6 % 0,3 % Finansielle plasseringer, kortsiktige 5,5 % -2,9 % Kortsiktig rentebærende gjeld 6,0 % 4,6 % Langsiktig rentebærende gjeld 2 4,7 % 3,7 % 1 Gjennomsnittlig effektiv rente beregnes som gjennomsnitt av gjeldende vilkår gjennom året. 2 Effektiv rente på langsiktig rentebærende gjeld inklusive overkurs ved innløsning av obligasjonslån på NOK 407 millioner i 2022 var 6,9 %. Rentederivater Konsernet benytter seg av rentederivater for å sikre seg mot resultatsvingninger som følge av endringer i rentenivået, dvs. rentebytteavtaler for kontantstrømsikring av lån. Konsernet har per 31. desember 2023 ingen slike rentederivater som konsolideres i regnskapet. Konsernets netto rentebærende posisjon Beløp i NOK millioner 2023 2022 Likvide midler 2 063 2 714 Finansielle eiendeler, rentebærende del 2 5 Finansiell plassering, obligasjonsfond 925 523 Andre fordringer, rentebærende del 292 - Sum rentebærende eiendelsposter 3 283 3 242 Obligasjonsgjeld, langsiktig 193 193 Gjeld til kredittinstitusjoner, langsiktig 313 194 Gjeld til kredittinstitusjoner, kortsiktig 2 14 Sum rentebærende gjeldsposter 507 402 Netto rentebærende posisjon 2 776 2 840 78 Regnskap og noter 78 Regnskap og noter|Regnskap konsern Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Konsernets kortsiktige finansiering Forfallsstruktur og forventet kontantstrøm for Veidekkes kortsiktige gjeld fremkommer av følgende tabell: 2023 Beløp i NOK millioner Forfalls-/nedbetalingsstruktur Balanseført Etter påkrav/ Forventet verdi per forfall ikke Over kontant- 31.12.2023 fastsatt 0–3 md. 3–12 md. 12 md. strøm Kortsiktig gjeld til kredittinstitusjoner 2 - - 2 - 2 Leverandørgjeld 1 6 853 4 635 2 146 45 28 6 853 Skyldige offentlige avgifter 1 026 21 865 101 39 1 026 Betalbar skatt 180 - 37 143 - 180 Kontraktsforpliktelser og annen kortsiktig gjeld 2 3 674 1 302 1 036 1 179 167 3 683 Total finansiell kortsiktig gjeld 11 734 5 959 4 083 1 469 233 11 744 2022 Beløp i NOK millioner Forfalls-/nedbetalingsstruktur Balanseført Etter påkrav/ Forventet verdi per forfall ikke Over kontant- 31.12.2022 fastsatt 0–3 md. 3–12 md. 12 md. strøm Kortsiktig gjeld til kredittinstitusjoner 14 - 8 6 - 14 Leverandørgjeld 1 6 093 3 324 2 704 50 16 6 093 Skyldige offentlige avgifter 941 - 793 87 62 941 Betalbar skatt 161 - 79 81 - 161 Kontraktsforpliktelser og annen kortsiktig gjeld 2 4 137 1 310 1 102 1 633 99 4 144 Total finansiell kortsiktig gjeld 11 347 4 633 4 686 1 857 176 11 354 1 Forfall ikke fastsatt for leverandørgjeld er stort sett knyttet til prosjektperiodisering relatert til ikke mottatte fakturaer. 2 Inkluderer kortsiktig gjeld relatert til leieavtaler, ref. note 13. Spesifikasjon av «Regulering til virkelig verdi» i egenkapitalnoten Beløp i NOK millioner 2023 2022 Sikringsreserve felleskontrollerte selskaper 1 -18 -25 Rentebytteavtaler heleide selskaper 4 2 Valutaterminkontrakter -2 5 Sum -16 -19 1 Herav MNOK -18 (-27) som gjelder OPS E39 Lyngdal -Flekkefjord. Det vises til note 16. Spesifikasjon av regnskapslinje i totalresultatet Verdireguleringer finansielle eiendeler til virkelig verdi Beløp i NOK millioner 2023 2022 Verdiendringer sikringsreserve felleskontrollerte selskaper 9 68 Rentebytteavtaler heleide selskaper 2 17 Valutaterminkontrakter -6 6 Virkelig verdijustering finansielle eiendeler ført mot annen egenkapital 3 - Sum 8 91 Sensitivitetsanalyse av kontantstrøm for finansielle instrumenter Veidekke har generelt sin sterkeste finansielle posisjon rundt årsskiftet. I deler av virksomheten er det sesong- svingninger, noe som også har effekt på konsernets finansielle instrumenter. Det kan være stor variasjon i konsernets kontraktstyper og betalingsvilkår. Samlet sett betyr dette at det er knyttet en rekke risikofaktorer til beregningen av sensitivitet i endring av rentenivå. Rentebærende gjeld i konsernet er begrenset til et ute- stående obligasjonslån med fast rente, noe finansiell leasing og noen mindre, lokale kreditter. Det forventes at konsernet vil ha betydelig overskuddslikviditet fremover. Mindre endring i rentenivå vil ikke gi vesentlige effekter på resultatet, og detaljerte beregninger er derfor ikke foretatt. Utover dette har Veidekke investeringer i felleskontrollerte selskaper hvor det er inngåtte fastrenteavtaler. For sensitivtivitetsanalyse knyttet til endret rentenivå vises det til note 16. 79 Regnskap og noter 79 Regnskap og noter|Regnskap konsern Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Note 32. Ytelser til konsernledelse, styret og revisor I henhold til gjeldene regelverk publiserer Veidekke en egen Rapport om godtgjørelse til ledende personer med detaljert informasjon om godtgjørelse til konsernledelsen inklusiv konsernsjefen og styret. Rapporten publiseres på Veidekkes hjemmesider og det henvises til denne for mer detaljert informasjon. Konsernsjefen har en gjensidig oppsigelsestid på tolv måneder. Ved oppsigelse fra selskapets side har han i tillegg rett til tolv måneders etterlønn. For konserndirektører foreligger det en avtale om gjensidig oppsigelsestid på seks måneder pluss tolv måneders etterlønn ved oppsigelse fra selskapets side. Godtgjørelse til konsernsjef og konsernledelse 2023 2022 Utbetalt Bil, telefon, Samlet Samlet Beløp i NOK tusen Lønn bonus rentefordel godtgjørelse godtgjørelse Konsernsjef Jimmy Bengtsson 4 705 1 278 639 6 621 6 351 Konsernledelse 26 429 6 238 2 012 34 678 32 343 Samlet konsernsjef/ konsernledelse 1 31 133 7 516 2 650 41 300 38 696 1 Konsernledelsen besto av totalt ti personer i både 2023 og 2022. 2023 Årets Årets kostnad Nåverdien avsetning til ytelses- av pensjons- pensjons- Avsetning Avsatt Beløp i NOK tusen ordning forpliktelse ordning 1 per 31.12 2 Aksjelån bonus Konsernsjef Jimmy Bengtsson 210 946 2 436 7 984 217 1 438 Konsernledelse 5 421 57 155 6 261 19 312 5 465 6 764 Samlet konsernsjef/ konsernledelse 5 631 58 101 8 697 27 296 5 682 8 202 1 Årets kostnad for avsetningsordninger. 2 Knyttet til avsetningsordninger for lønn over 12G. 2022 Årets Årets kostnad Nåverdien avsetning til ytelses- av pensjons- pensjons- Avsetning per Avsatt Beløp i NOK tusen ordning forpliktelse ordning 1 31.12 2 Aksjelån bonus Konsernsjef Jimmy Bengtsson 260 704 1 442 5 548 232 1 278 Konsernledelse 4 647 50 243 4 379 14 368 3 939 6 245 Samlet konsernsjef/ konsernledelse 4 907 50 947 5 821 19 916 4 171 7 523 1 Årets kostnad for avsetningsordninger. 2 Knyttet til avsetningsordninger for lønn over 12G. Godtgjørelse til styret 2023 2022 Beløp i NOK tusen Styrehonorar Aksjelån Styrehonorar Aksjelån Styreleder Gro Bakstad 1 717 - 421 - Styret 3 869 283 4 254 70 Samlet styret 2 4 586 283 4 675 70 1 Styreleder fra 11.05.2022. 2 Styret bestod av totalt 10 personer i 2023 og 11 personer i 2022. For oversikt over aksjebeholdning holdt av konsernledelse og styremedlemmer vises det til note 21. Veidekke har opprettet revisjons-, kompensasjons- og prosjektutvalg. Godtgjørelse for deltagelse i utvalgene er inkludert i styrehonoraret. For nærmere informasjon om honorarer for de ulike vervene henvises det til Rapport om godtgjørelse til ledende personer som er publisert på Veidekkes hjemmesider. Godtgjørelse til revisor Beløp i NOK tusen 2023 2022 Lovpålagt revisjon 15 891 12 294 Skatterelatert bistand 758 318 Andre tjenester utenfor revisjon 602 712 Sum godtgjørelse revisor 17 251 13 324 Godtgjørelsen er eksklusive merverdiavgift. 80 Regnskap og noter 80 Regnskap og noter|Regnskap konsern Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Note 33. Tvister og krav relatert til prosjekter Veidekke er gjennom sin løpende virksomhet involvert i tviste saker med byggherre, der tvistene hovedsakelig er relatert til kontraktstolkning og -forståelse. Dette gjelder spesielt i komplekse prosjekter med en krevende kontraktsform og store kontraktsummer. Veidekke har som mål å løse slike tvister utenfor rettsapparatet, men enkelte saker må avgjøres ved voldgift eller dom. Dette gjelder krav fra Veidekke mot kunder (tilleggskrav) og krav fra kunder mot Veidekke (utbedring av mangler, erstatninger mv.) og krav fra leverandører. Det gjøres grundige vurderinger av skjønnsmessige poster knyttet til kravene for å sikre en mest mulig korrekt regnskapsmessig rapportering. Det vises til konsernets regnskapsprinsipper: «For tilleggskrav mot byggherre og omtvistede beløp som det knyttes usikkerhet til, baseres inntektsføringen på vurderinger av hva som er svært sannsynlig utfall, og hva som kan måles pålitelig. Tilleggskrav inntektsføres først når det vurderes som svært sannsynlig at inntekten ikke vil bli reversert med et betydelig beløp på et senere tidspunkt. Graden av usikkerhet i estimatene vil påvirke hvor stor andel av kravet som resultatføres.» Ved årsslutt var Veidekke involvert i én (fem) tvistesak med omfang over NOK 25 millioner som er under behandling i rettsapparatet. Fire tvistesaker over NOK 25 millioner ble løst gjennom året, enten gjennom rettslig dom eller gjennom forhandlinger med byggherre. Veidekke og Statens vegvesen inngikk i 2023 et forlik knyttet til sluttoppgjøret etter prosjektet E39 Svegatjørn– Rådal utenfor Bergen som ble overlevert i 2020. Forliket innebar en negativ resultateffekt for Veidekke på NOK -110 millioner og er regnskapsført i 2023 under Infrastruktur Norge. Utfallet innebar en positiv likviditetseffekt på NOK 300 millioner, som følge avtilbakeholdt betaling på utført arbeid og tidligere for mye innbetalt merverdiavgift. Note 34. Transaksjoner med nærstående Veidekkes nærstående parter består av tilknyttede (TKS) og felleskontrollerte (FKS) virksomheter (se note 16), Veidekkes aksjeeiere, medlemmer av selskapets styre samt ledende personer i Veidekke (se note 32). Veidekke har eierandeler i tilknyttede og felleskontrollerte selskaper, og disse rapporteres i Veidekkes regnskap etter egenkapitalmetoden. Transaksjoner med felleskontrollert (FKS) virksomhet Beløp i NOK millioner 2023 2022 Omsetning 217 123 Balanse per 31. desember Fordringer 31 32 Gjeld - - OBOS BBL har 19,5 % eierandel i Veidekke og er samtidig en betydelig forretningspartner. Samarbeidet med OBOS består av leveranser fra Veidekkes entreprenørvirksomhet til selskaper i OBOS-konsernet. I tillegg er det i 2022 inngått felles eierskap i selskapet Ulven B1 Næringstomt AS, som skal eie Veidekkes nye hovedkontor på Ulven i Oslo. Veidekke har inngått en åtte års leieavtale på fire av fem etajser av bygget fra ferdigstillelse. Byggingen startet i 2022 og forventes å være ferdig høsten 2024. Veidekke og OBOS har også en avtale om å i felleskap utvikle boligområdet Wendelstrand utenfor Göteborg. Prosjektet omfatter ca. 200 boliger, og Veidekke har en 20 % andel av prosjektet. Transaksjoner med utvalgte parter Beløp i NOK millioner Omsetning Mellomværende 2023 2022 31.12.2023 31.12.2022 OBOS 2 271 1 821 210 161 81 Regnskap og noter 81 Regnskap og noter|Regnskap konsern Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Note 35. Hendelser etter balansedagen Det har ikke inntruffet hendelser etter balansedagen som har vesentlig effekt på det avlagte regnskapet. Note 36. Alternative resultatmål Veidekke rapporterer økonomiske resultater i tråd med internasjonale regnskapsstandarder (IFRS). I tillegg rapporteres følgende alternative resultatmål: EBITDA EBITDA er en forkortelse for driftsresultat før finansposter, skatt, avskrivning og nedskrivnig. Nøkkeltallet gir uttrykk for operasjonell lønnsomhet etter at driftsrelaterte kostnader er trukket fra. EBIT EBIT er en forkortelse for driftsresultat før finansposter og skatt. Nøkkeltallet gir uttrykk for operasjonell lønnsomhet hvor også investeringer i driftsmidler er hensyntatt. Netto rentebærende posisjon Nøkkeltallet gir utrykk for den finansielle situasjonen i konsernet og fastsettes med basis i sum likvide midler og rentebærende fordringer på måletidspunktet, redusert med rentebærende gjeld av både kortsiktig og langsiktig karakter. Nøkkeltallet inngår i beregningen av covenants i låneavtalen. Ordrereserve Ordrereserven er en indikasjon på fremtidig aktivitet i konsernets entreprenørvirksomhet. Ordrereserven defineres som kontraherte og signerte kontrakter på måletidspunktet. Nøkkeltallet inkluderer også veivedlikeholdskontrakter i Drift og vedlikehold i infrastrukturvirksomheten. Avkastning på egenkapital Nøkkeltallet opplyser om avkastningen på egen- kapitalen i perioden. Denne beregnes ved å dividere resultat etter skatt på gjennomsnittlig egenkapital. Resultat etter skatt siste tolv måneder Gjennomsnittlig egenkapital siste tolv måneder Gjennomsnittlig egenkapital siste tolv måneder beregnes ved å ta gjennomsnittet av egenkapitalen de siste fire kvartalene. Note 37. Konsernstruktur Dette er en alfabetisk oversikt over samtlige datterselskaper i Veidekke-konsernet utenom rene holdingselskaper og selskaper uten aktivitet. Oppgitte eierandeler er den andelen som eies av Veidekke ASA eller av datterselskap direkte eller indirekte eid av Veidekke. Eierandel 1 Selskapsnavn Virksomhetsområde Hovedsete Land 2023 2022 Amrock AS Infrastruktur Norge Oslo Norge 100 % 100 % Arcona AB Bygg Sverige Solna Sverige 100 % 100 % Arcona X AB Bygg Sverige Solna Sverige 100 % 100 % Bergmester Raudsand Infrastruktur Norge Raudsand Norge 100 % 100 % Billström Riemer Andersson AB 1 Bygg Sverige Mölndal Sverige 100 % 90 % BRA Bygg AB 1 Bygg Sverige Mölndal Sverige 90 % 95 % BRA Energi AB 1 Bygg Sverige Mölndal Sverige 100 % 100 % BRA Förvaltning AB 1 Bygg Sverige Mölndal Sverige 100 % 100 % BRA Knarrholmen AB 1 Bygg Sverige Mölndal Sverige 67 % 67 % BRA Laholm AB 1 Bygg Sverige Mölndal Sverige 100 % 100 % BRA Mark AB 1 Bygg Sverige Mölndal Sverige 90 % 90 % BRA Teknik AB 1 Bygg Sverige Mölndal Sverige 51 % 52 % BSK Arkitekter AB Bygg Sverige Stockholm Sverige 100 % 100 % Båsum Boring AS Bygg Norge Krøderen Norge 70 % 70 % Fastighets AB GTR Bygg Sverige Stockholm Sverige 100 % 100 % GEO Fundamentering & Bergboring AS Bygg Norge Rolvsøy Norge 88 % 88 % Grande Entreprenør AS Bygg Norge Verdal Norge 80 % 80 % Hande AS 1 Bygg Norge Oslo Norge 100 % 68 % Haugerud vikeby AS Bygg Norge Mysen Norge 100 % 0 % Hoffmann AS Danmark Glostrup Danmark 100 % 100 % Hoffmann Ejendomme AS Annet Glostrup Danmark 100 % 100 % Industrivegen 2 Jessheim AS Infrastruktur Norge Jessheim Norge 100 % 100 % JMF Fältgeoteknik AB Infrastruktur Sverige Solna Sverige 100 % 0 % Knarrholmen Drift AB 1 Bygg Sverige Mölndal Sverige 100 % 100 % Knarrholmen Utveckling AB 1 Bygg Sverige Mölndal Sverige 100 % 100 % Kynningsrud Grundläggning AB Bygg Norge Uddevalla Sverige 0 % 100 % Kystmiljø AS Bygg Norge Halden Norge 100 % 100 % Leif Grimsrud AS Bygg Norge Halden Norge 100 % 80 % Lillhagen Byggnads AB 1 Bygg Sverige Mölndal Sverige 90 % 90 % Nordre Fokserød Utvikling AS Infrastruktur Norge Sandefjord Norge 100 % 100 % 82 Regnskap og noter 82 Regnskap og noter|Regnskap konsern Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Eierandel 1 Selskapsnavn Virksomhetsområde Hovedsete Land 2023 2022 Rauma Bygg AS Bygg Norge Åndalsnes Norge 100 % 100 % Rudsflata 11 AS Bygg Norge Grålum Norge 100 % 100 % Seby AS Bygg Norge Skedsmokorset Norge 70 % 70 % Skuledrift AS 1 Bygg Norge Oslo Norge 100 % 100 % Team Veidekke DA Bygg Norge Oslo Norge 89 % 80 % Tore Løkke AS Bygg Norge Revsnes Norge 85 % 85 % Valdresbygg AS Bygg Norge Fagernes Norge 100 % 100 % Vangestedvegen 6 AS Bygg Norge Kaupanger Norge 100 % 0 % Veidekke Asfalt AB Infrastruktur Sverige Klippan Sverige 75 % 75 % Veidekke Entreprenad AB Bygg Sverige / Infrastruktur Solna Sverige 100 % 100 % Sverige Veidekke Entreprenør AS Bygg Norge / Infrastruktur Norge Oslo Norge 100 % 100 % Veidekke Fellestjenester AS Annet Oslo Norge 100 % 100 % Veidekke Framtid AB Bygg Sverige Solna Sverige 100 % 100 % Veidekke Grundläggning AB Infrastruktur Sverige Göteborg Sverige 100 % 100 % Veidekke Industri AB Infrastruktur Sverige Solna Sverige 100 % 100 % Veidekke Industri AS Infrastruktur Norge Oslo Norge 100 % 100 % Veidekke Industri Fastighet Väst 1 AB Infrastruktur Sverige Vallentuna Sverige 100 % 0 % Veidekke Logistikkbygg AS Bygg Norge Sandefjord Norge 100 % 100 % Veidekke Prefab AB Bygg Sverige Sala Sverige 100 % 100 % Veidekke Prefab AS Bygg Norge Klepp Norge 100 % 100 % Veidekke Raudsand AS Infrastruktur Norge Raudsand Norge 100 % 100 % Veidekke sirkulær AS Bygg Norge Oslo Norge 100 % 100 % Veidekke Sverige AB Bygg Sverige / Infrastruktur Lund Sverige 100 % 100 % Sverige Veidekke Østfold Follo AS Bygg Norge Halden Norge 100 % 100 % VeiHande AS Bygg Norge Oslo Norge 70 % 0 % Veitech AB Infrastruktur Sverige Solna Sverige 90 % 90 % Øst AS Bygg Norge Halden Norge 100 % 100 % 1 Reell eller økonomisk eierandel vil være lavere for de døtrene hvor morselskapet ikke er 100 % eid direkte eller indirekte av Veidekke ASA. 83 Regnskap og noter 83 Regnskap og noter|Regnskap konsern Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Resultatregnskap Veidekke ASA Beløp i NOK millioner Note 2023 2022 Driftsinntekter 127 120 Lønnskostnader 1, 2 -143 -125 Andre driftskostnader 3 -126 -138 Avskrivninger 4 -24 -20 Sum driftskostnader -292 -284 Driftsresultat -166 -163 Utbytte og konsernbidrag fra datterselskap 5 1 119 1 343 Andre finansinntekter 5 109 30 Finanskostnader 5 -96 -90 Resultat før skattekostnad 966 1 120 Skattekostnad 6 -32 -5 Årsresultat 934 1 115 Resultatdisponering Avsatt utbytte 1 066 1 046 Annen egenkapital -132 70 Sum 934 1 115 84 Regnskap og noter 84 Regnskap og noter|Regnskap Veidekke ASA Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Balanse Veidekke ASA Beløp i NOK millioner Note 31.12.2023 31.12.2022 EIENDELER Anleggsmidler Utsatt skattefordel 6 68 59 Driftsmidler 4 84 97 Aksjer i datterselskaper 7 2 529 2 529 Aksjer i tilknyttede og felleskontrollerte selskap 8 105 144 Finansielle plasseringer 9 303 286 Andre langsiktige fordringer 9 141 121 Sum anleggsmidler 3 229 3 237 Omløpsmidler Kortsiktige fordringer konsernselskap 10 214 720 Andre fordringer 281 47 Finansielle plasseringer 11 925 523 Likvide midler 11 918 1 294 Sum omløpsmidler 2 338 2 584 Sum eiendeler 5 568 5 821 Beløp i NOK millioner Note 31.12.2023 31.12.2022 EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Aksjekapital 67 67 Annen egenkapital 1 067 1 211 Sum egenkapital 12 1 135 1 279 Langsiktig gjeld Pensjonsforpliktelser 2 297 265 Obligasjonslån 13 193 193 Gjeld til kredittinstitusjoner 13 32 32 Sum langsiktig gjeld 522 490 Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld 32 58 Betalbar skatt 6 26 - Avsatt utbytte 13 1 066 1 046 Kortsiktig gjeld konsernselskap 10 2 774 2 940 Annen kortsiktig gjeld 13 8 Sum kortsiktig gjeld 3 911 4 052 Sum egenkapital og gjeld 5 568 5 821 85 Regnskap og noter 85 Regnskap og noter|Regnskap Veidekke ASA Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Kontantstrømoppstilling Veidekke ASA Beløp i NOK millioner Note 2023 2022 OPERASJONELLE AKTIVITETER Resultat før skattekostnad 966 1 120 Inntektsført utbytte og konsernbidrag fra datterselskaper, ikke utbetalt 5 -1 119 -1 343 Mottatt utbytte og konsernbidrag fra datterselskaper 1 389 1 079 Betalt konsernbidrag til datterselskaper -45 - Betalt skatt 6 -11 -7 Avskrivninger og nedskrivninger 4, 5 24 35 Gevinst ved salg av aksjer 1 - Pensjoner, forskjell kostnad/betalt 10 4 Tilført fra årets virksomhet 1 215 889 Endring andre omløpsmidler -26 -14 Endring andre tidsavgrensningsposter -162 -120 Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter (A) 1 028 755 INVESTERINGSAKTIVITETER Kjøp av varige driftsmidler 4 -10 -10 Utbetalinger ved kjøp av andre investeringer 11 -358 -49 Mottatt utbytte fra felleskontrollert selskap 19 14 Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter (B) -349 -45 Beløp i NOK millioner Note 2023 2022 FINANSIERINGSAKTIVITETER Tilbakebetaling obligasjonslån - -407 Opptak/Nedbetaling langsiktig gjeld -60 32 Endring mellomværende mot konsernselskaper knyttet til saldo på konsernkonto 46 384 Kjøp/salg av egne aksjer 5 -5 Betalt utbytte -1 046 -945 Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter (C) -1 055 -941 Sum netto endring i likvide midler (A+B+C) -376 -231 Likvide midler per 1. januar 1 294 1 525 Likvide midler per 31. desember 918 1 294 Tilleggsopplysninger Låneramme 2 500 2 500 86 Regnskap og noter 86 Regnskap og noter|Regnskap Veidekke ASA Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Noter Veidekke ASA Regnskapsprinsipper Veidekke ASA utarbeider regnskapet i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk. Morselskapet Veidekke ASA er et holdingselskap uten operativ virksomhet. Virksomheten består av investeringer i datterselskap og felleskontrollerte selskaper, og inntektene utgjør utbytte og konsernbidrag fra disse. I tillegg fakturerer Veidekke ASA datterselskapene for andel av kostnader knyttet til konsernets administrasjon. Investeringer i datterselskaper og tilknyttede selskaper regnskapsføres etter kostmetoden. Dette innebærer at investeringene vurderes til anskaffelseskost, mens man bare resultatfører utdelinger fra selskapene. Ved verdifall foretas nødvendige nedskrivninger av investeringene. Mottatt konsernbidrag inntektsføres i samme år som det avgis i datterselskapet. Videre inntektsføres utbytte fra datterselskaper i samme år som det avsettes i datterselskapet (året før utbetaling), dvs. at man fører gjennomgående utbytte. Foreslått utbytte i Veidekke ASA er per 31. desember 2023 ført som gjeld i regnskapet. Med unntak av tidspunktet for regnskapsføring av utbytte og konsernbidrag samt regnskapsføring av finansielle instrumenter, slik som aksjeinvesteringer, anvender morselskapet samme regnskapsprinsipper som konsernet. Alle beløp er oppgitt i NOK millioner, med mindre annet er spesifisert. Note 01. Lønnskostnader Beløp i NOK millioner 2023 2022 Lønn 94 86 Pensjonskostnad 24 18 Arbeidsgiveravgift 21 16 Annen lønnskostnad (sosiale kostnader etc) 4 4 Sum 143 125 Antall årsverk 51 50 Antall ansatte per 31. desember 53 50 87 Regnskap og noter 87 Regnskap og noter|Regnskap Veidekke ASA Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Note 02. Pensjoner Beløp i NOK millioner 2023 2022 Pensjonskostnader Nåverdi av årets pensjonsopptjening 5 5 Rentekostnader på netto pensjonsforpliktelse 7 4 Kostnader ytelsesordning 11 9 Kostnader innskudds- og tilskuddsordninger 12 9 Pensjonskostnader 24 18 Pensjonsforpliktelser 297 265 Pensjonsmidler - - Balanseført netto pensjonsforpliktelser 297 265 Årets verdiendringer (estimatavvik) -21 30 Verdiendring etter skatt ført direkte mot egenkapitalen -16 23 Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapets pensjonsordninger tilfredsstiller kravene i denne loven. Det vises til regnskapsprinsippene og omtale av ordningene i note 22 i konsernregskapet. Note 03. Godtgjørelse til revisor Godtgjørelse til revisor i 2023 er NOK 1,6 millioner for revisjon og for annen bistand NOK 0,5 millioner. Tilsvarende for 2022 ble det ytt NOK 1,1 millioner for revisjon og NOK 0,1 millioner for skattemessig bistand. Alle beløp er oppgitt eks. mva. Note 04. Driftsmidler Beløp i NOK millioner Eiendommer Inventar og utstyr IT-systemer Sum 2023 Sum 2022 Balanseført verdi per 1. januar 8 10 80 97 108 Anskaffelseskost per 1. januar 11 106 92 209 198 Tilganger - 2 7 10 10 Anskaffelseskost per 31. desember 11 108 100 218 209 Akkumulerte avskrivninger per 1. januar -3 -96 -12 -111 -91 Årets avskrivninger - -8 -16 -24 -20 Akk. avskrivninger per 31. desember -3 -103 -28 -135 -111 Balanseført verdi per 31. desember 8 5 71 84 97 Avskrivningsmetode Lineær Lineær Lineær Avskrivningssats 2–5 % 10–25 % 12,5–25 % 88 Regnskap og noter 88 Regnskap og noter|Regnskap Veidekke ASA Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Note 05. Finansinntekter og finanskostnader Beløp i NOK millioner 2023 2022 Utbytte og konsernbidrag datterselskaper 1 119 1 343 Renteinntekter 89 9 Utbytte fra felleskontrollerte selskaper 19 14 Andre finansinntekter 1 7 Sum andre finansinntekter 109 30 Rentekostnader -93 -70 Valutatap -4 -4 Nedskrivning aksjer - -15 Sum finanskostnader -96 -90 Netto finansposter 1 131 1 284 Note 06. Skattekostnad og utsatt skatt Beløp i NOK millioner 2023 2022 Skattekostnad Betalbar skatt 36 - Betalbar skatt på avgitt konsernbidrag - 7 Endring utsatt skatt -5 -2 For mye/lite avsatt tidligere år - - Årets skattekostnad 32 5 Avstemming av selskapets skatteprosent 22 % av resultat før skattekostnad 212 247 Faktisk skattekostnad 32 5 Differanse 180 241 Avvik skattekostnad Skattefritt utbytte fra datterselskaper 180 244 Andre permanente forskjeller - -3 Sum 180 241 Beløp i NOK millioner 2023 2022 Utsatt skatt Midlertidige forskjeller Kortsiktige poster -19 -10 Gevinst- og tapskonto 7 9 Driftsmidler -2 -3 Pensjonsforpliktelser -297 -265 Grunnlag utsatt skatt (- utsatt skattefordel) -310 -269 Utsatt skattefordel 22 % -68 -59 Balanseført utsatt skattefordel -68 -59 89 Regnskap og noter 89 Regnskap og noter|Regnskap Veidekke ASA Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Note 07. Aksjer i datterselskaper Selskap Sted Eierandel i % Verdi i balansen 1 Veidekke Entreprenør AS Oslo 100 1 438 Hoffmann A/S København 100 366 Veidekke Industri AS Oslo 100 415 Veidekke Sverige AB Lund 100 296 Veidekke Fellestjenester AS Oslo 100 14 Totalt 2 529 1 Bokført verdi i selskapsregnskapet per 31. desember 2023 (kostmetoden). Note 08. Aksjer i tilknyttede og felleskontrollerte selskaper Selskap Sted Eierandel i prosent Verdi i balansen i NOK millioner 1 Allfarveg AS Oslo 50 66 Skulebygg AS Oslo 50 21 Skuleplass AS Oslo 50 11 Andre selskaper Oslo 50 8 Totalt 105 1 Bokført verdi i selskapsregnskapet per 31. desember 2023 (kostmetoden). Note 09. Finansielle plasseringer/langsiktige fordringer Beløp i NOK millioner 2023 2022 Aksjelån til ansatte i konsernet 141 122 Finansielle plasseringer 303 286 Totalt 443 407 For ytterligere informasjon om aksjelån til ansatte i konsernet vises det til note 17 for konsernet. Selskapet har investert NOK 303 millioner i et kombinasjonsfond bestående av både obligasjoner og aksjer. Investeringen skal dekke pådratt pensjonsforpliktelse og er pantsatt. Finansielle investeringer føres til kostpris i selskapsregnskapet. Virkelig verdi av investeringen er NOK 350 millioner. Urealisert gevinst på NOK 48 millioner er således ikke ført i selskapsregnskapet per 31. desember 2023. I konsernregnskapet føres investeringen til virkelig verdi. Note 10. Fordringer og gjeld på konsernselskaper Beløp i NOK millioner 2023 2022 Kundefordringer på konsernselskaper 16 37 Utbytter og konsernbidrag til gode 1 119 1 340 Balanseført fordring på utbytte motregnet mot kortsiktig konserngjeld -921 -818 Andre kortsiktige fordringer på konsernselskaper - 161 Sum fordringer på konsernselskaper 214 720 Leverandørgjeld til konsernselskaper - 1 Skyldig konsernbidrag - 45 Kortsiktige gjeld til konsernselskaper knyttet til innskudd på konsernkonto 3 695 3 652 Balanseført fordring på utbytte motregnet mot kortsiktig konserngjeld -921 -818 Annen gjeld til konsernselskaper - 60 Sum gjeld til konsernselskaper 2 774 2 940 90 Regnskap og noter 90 Regnskap og noter|Regnskap Veidekke ASA Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Note 11. Bank og kortsiktige finansielle plasseringer Beløp i NOK millioner 2023 2022 Kortsiktige obligasjonsfond 1 925 523 Kortsiktige finansielle plasseringer 925 523 Kortsiktige pengemarkedsplasseringer 1 918 1 294 Bankinnskudd - - Likvide midler 918 1 294 1 Veidekke har plassert NOK 1,8 milliarder i en kortsiktig plassering bestående av rentefond og pengemarkedsfond. Pengemarkedsfondet klassifiseres i balansen som en kontantekvivalent, mens rentefondet anses som en kortsiktig rentebærende fordring. For ytterligere informasjon om plasseringen vises det til note 17 og 20 for konsernet. Note 12. Avstemming egenkapital Beløp i NOK millioner 2023 2022 Egenkapital per 1. januar 1 279 1 191 Årsresultat 934 1 115 Avsatt utbytte -1 066 -1 046 Kjøp/salg egne aksjer 5 -5 Verdiendring netto pensjonsforpliktelse -16 23 Egenkapital per 31. desember 1 135 1 279 Beløp i NOK millioner Aksjekapital Annen innskutt egenkapital Annen egenkapital Sum egenkapital Egenkapital per 1. januar 67 419 792 1 279 Årets resultat 934 934 Avsatt utbytte -1 066 -1 066 Salg av egne aksjer 5 5 Verdiendring netto pensjonsforpliktelse -16 -16 Egenkapital per 31. desember 67 419 648 1 135 Note 13. Langsiktig gjeld Veidekke har en kassekreditt i DNB på NOK 1 750 millioner med rullerende 364-dagers løpetid, og en trekk- fasilitet hos SEB på NOK 750 millioner med løpetid til og med 2025. Ved utgangen av 2023 var lånerammene ubenyttet. Veidekke ASA er ansvarlig for konsernets totale trekk på konsernkonto. For nærmere detaljer vises det til note 28 og 29 for konsernet. Bokført langsiktig gjeld per 31. desember 2023 består av et obligasjonslån på NOK 193 millioner som forfaller i mars 2025. Note 14. Garantier Veidekke ASA har per 31. desember 2023 avgitt ca. NOK 5 000 millioner i utførelsesgarantier relatert til konkrete entreprenørprosjekter hos konsernselskaper og NOK 50 millioner i garanti relatert til nytt hovedkontor. Selskapet har en løpende bankgaranti for å dekke forpliktelser til skattetrekk. Note 15. Øvrige noter Følgende notekrav er dekket i konsernregnskapet: - Note 21 : Antall aksjer, aksjeeiere mv. - Note 29 : Finansiell risiko - Note 31 : Finansielle instrumenter - Note 32 : Ytelser til ledende ansatte - Note 35: Hendelser etter balansedagen 91 Regnskap og noter 91 Regnskap og noter|Regnskap Veidekke ASA Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Erklæring i henhold til verdipapirhandellovens § 5-5 Vi bekrefter at konsernets og selskapets årsregnskap for 2023 etter vår beste overbevisning er utarbeidet i samsvar med gjeldende regnskapsstandarder, og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av konsernets og selskapets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet. Årsberetningen gir en rettvisende oversikt over utviklingen, resultatet og stillingen til konsernet og selskapet, sammen med en beskrivelse av de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorene konsernet står overfor. Oslo, 20. mars 2024 Styret i Veidekke ASA Sign. Gro Bakstad styreleder Sign. Hanne Rønneberg Sign. Per-Ingemar Persson Sign. Carola Lavén Sign. Pål Eitrheim Sign. Nils Morten Bøhler Sign. Inge Ramsdal Sign. Odd Andre Olsen Sign. Arve Fludal Sign. Jimmy Bengtsson konsernsjef 92 Regnskap og noter 92 Regnskap og noter|Regnskap Veidekke ASA 93 Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Eierstyring Prinsippene for eierstyring angir hvordan Veidekke skal ledes, organi seres og administreres for å legge til rette for størst mulig verdiskaping over tid, til beste for aksjonærene, medarbeiderne og samfunnet. 1. Redegjørelse for eierstyring Prinsippene for eierstyring utgjør, sammen med sel skapets prinsipper for risikostyring, etiske retnings linjer og kjerneverdier, de viktigste styrings - para meterne for Veidekke. Det er styret som har ansvar for Veidekkes eierstyring og som årlig vurderer prinsipper og praksis på dette området. Veidekke er underlagt kravene til redegjørelse om foretaksstyring i regnskapslovens § 3-3b. Veidekke er også underlagt Oslo Børs’ krav til eierstyring og rapporterer følgelig i henhold til gjeldende ver sjon av Norsk anbefaling for eierstyring og selskaps ledelse (NUES). Dette kapittelet redegjør for de 15 hoved temaene i NUES-anbefalingen og begrun ner eventuelle avvik. Selskapets revisor har vurdert opplysningene i redegjørelsen som omfatter regnskapslovens § 3-3b å være i tråd med opplysninger gitt i årsregnskapet. Redegjørelsen for eierstyring blir behandlet på general forsamlingen 7. mai 2024. Avvik fra anbefalingen: Ingen. 2. Virksomhet Veidekkes vedtekter (se side 192) angir formålet med virksomheten å være: «…entreprenør- og eiendoms- utviklingsvirksomhet samt annen økonomisk virksom- het som har sammenheng med det her nevnte. Virksom heten kan utøves av selskapet selv, av datter- selskaper i inn- og utland eller gjennom deltakelse i andre selskaper eller i samarbeid med andre.» Veidekke ASA er et allmennaksjeselskap notert på Oslo Børs (NACE-kode: Construction) med hoved kontor i Oslo og aktivitet i Norge, Sverige og Danmark. Virksomheten drives gjennom aksje- selskapene Veidekke Entreprenør AS, Veidekke Industri AS, Veidekke Sverige AB og Hoffmann A/S, men finansielle tall rapporteres i henhold til denne segmentstrukturen: • Bygg Norge er en av landets største bygg- entreprenører. • Infrastruktur Norge driver landsdekkende anleggs - virksomhet, produksjon av asfalt, pukk og grus og drift og vedlikehold av det offentlige veinettet. • Bygg Sverige oppfører leilighets- og næringsbygg og utfører byggrenovering, hovedsakelig i og omkring byene Stockholm, Malmö og Göteborg. • Infrastruktur Sverige utfører landsdekkende anleggs-, gjenvinnings- og asfaltvirksomhet. • Hoffmann A/S i Danmark oppfører i all hovedsak yrkesbygg. Veidekkes strategi definerer tre strategiske pilarer for å sikre konkurransekraft og økt verdiskaping fremover; at Veidekke skal ta en aktiv rolle i det grønne skiftet, sette menneskene først og ha lidenskap for kundens prosjekt. Se side 24 for mer informasjon. Veidekke ønsker å bidra til en bærekraftig samfunns utvikling gjennom ansvarlig forretnings- drift og systematisk forbedring av blant annet klima gass utslipp, ressursforbruk, ivaretakelse av ytre miljø, helse- og sikkerhetsarbeid, mangfold, kompetanse utvikling m.m. Veidekke støtter FNs bærekraftmål og er medlem av UN Global Compact. Konsernets bærekraftarbeid er be skrevet i bærekraftrapporten, som er utarbeidet i tråd med standarden GRI 2021 fra Global Repor ting Initiative og inngår i årsrapporten på side 108–178. Veidekke legger vekt på god lønnsomhet og høy utbytte betaling til aksjonærene og sikter mot videre lønn som vekst i utvalgte markeder frem mot 2025. Det er satt konkrete mål for resultatmarginer og utbytte for konsernet, og tilhørende strategiske mål for hvert av virksomhetsområdene skal bidra til å sikre god lønnsomhet og verdiskaping i alle deler av virksomheten. Avvik fra anbefalingen: Ingen. 3. Selskapskapital og utbytte Veidekke har mål om å gi aksjonærene konkurranse- dyktig avkastning gjennom utbytte og økt aksje- verdi. Dette er operasjonalisert i strategiske mål for virksom hets områdene. Konsernet skal være finansielt sterkt. Per 31. desember 2023 hadde konsernet en positiv rentebærende posisjon på NOK 2,8 milliarder og en egenkapitalandel på 17 %. Veidekke ASA har mål om å dele ut minst 70 % av 94 Eierstyring 94 Eierstyring Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 årsresultatet i utbytte til aksjonærene. I mai 2023 ble det utbetalt NOK 7,75 i utbytte per aksje, som utgjør 96 % av resultat per aksje for 2022. For regnskapsåret 2023 foreslår styret å utbetale NOK 7,9 per aksje i utbytte, som utgjør 100 % av resultatet per aksje. Forslaget begrunnes ut fra selskapets utbyttemål og solide finansielle posisjon. Forslaget forelegges selskapets generalforsamling 7. mai 2024 for vedtak. Gjennom generalforsamlingen 10. mai 2023 fikk styret fullmakter til: • Kapitalutvidelser i forbindelse med virksomhets  kjøp. Fullmakten gir anledning til å forhøye aksje kapitalen med inntil NOK 6 500 000, fordelt på 13 millioner nye aksjer pålydende NOK 0,50 per aksje. Dette tilsvarer ca. 10 % av Veidekkes aksjekapital. • Kapitalutvidelser i forbindelse med aksje- og opsjons programmer for ansatte. Fullmakten gir anledning til å forhøye selskapets aksjekapital med inntil NOK 1 137 000, fordelt på 2 274 000 nye aksjer pålydende NOK 0,50 per aksje. Dette tilsvarer ca. 2 % av Veidekkes aksjekapital. • Kjøp av egne aksjer for å optimalisere selskapets kapitalstruktur og som betalingsmiddel ved kjøp av virksomheter. Det kan totalt foretas kjøp for pålydende inntil NOK 6 500 000, fordelt på 13 milli oner aksjer pålydende NOK 0,50 per aksje, der det for én aksje pålydende NOK 0,50 skal betales minimum NOK 10 og maksimum NOK 300. Dette tilsvarer ca. 10 % av selskapets aksje kapital. • Kjøp av egne aksjer i forbindelse med Veidekkes aksje- og opsjonsprogrammer for ansatte. Samlet kan det foretas kjøp for pålydende inntil NOK 1 137 000, tilsvarende om lag 2 % av sel skapets aksjekapital, der det for én aksje pålydende NOK 0,50 skal betales minimum NOK 10 og maksimum NOK 300. Avvik fra anbefalingen: Ingen. 4. Likebehandling av aksjonærer og transaksjoner med nærstående Veidekke har som prinsipp å behandle alle aksjo- nærer likt. Hver aksje har én stemme på general- forsamlingen. Eventuell fravikelse av aksjonærers fortrinnsrett ved kapitalutvidelser vil bli begrunnet. Habilitetsregler sikrer at vedtak ikke favoriserer største aksjonær, som er OBOS med en eierandel på 19,5 %. OBOS er en stor eiendomsutvikler og en viktig kunde for Veidekkes byggvirksomhet for både bolig- og kontorprosjekter. Veidekke og OBOS har felleseide prosjekter på Ulven i Oslo og Wendelstrand utenfor Göteborg. Se note 34. I vesentlige transaksjoner med større aksjonærer utover ordinære forretningsmessige avtaler blir det engasjert uavhengige rådgivere for å sikre riktig verdsettelse. Styremedlemmer har plikt til å opplyse styret om mulige interessekonflikter, og styreinstruksen har retningslinjer for dette. Veidekkes ledelse prioriterer medeierskap for ansatte og ønsker at flest mulig skal få mulighet til å eie aksjer i selskapet. Gjennom aksjeprogrammet gis medarbeiderne årlig tilbud om å kjøpe Veidekke- aksjer til rabattert pris. Ved utgangen av 2023 eide de ansatte til sammen omlag 12 % av selskapet. Frem til 2021 hadde Veidekke et opsjonsprogram for nøkkelmedarbeidere, med full opptjening etter tre år. Innløsningsperioden for det tidligere opsjons- programmet varer til 2026, og per 31.12.2023 var det 1,2 millioner utestående opsjoner i programmet. Opsjonsprogrammet ble i 2021 erstattet av et årlig aksje kjøpsprogram for ledende ansatte. Programmet tilbyr kjøp av aksjer til rabattert kurs med mulighet for lånefinansiering fra Veidekke. Konsernet følger Oslo Børs’ innsideregler og handle restriksjoner. For informasjon om innside- regler for ansatte, se kapittel Aksjonærinformasjon på side 104–106. Avvik fra anbefalingen: Ingen. 5. Aksjer og omsettelighet Aksjer i Veidekke er notert på Oslo Børs og er fritt omsettelige. Veidekkes vedtekter inneholder ingen omsetningsbegrensninger. Avvik fra anbefalingen: Ingen. 6. Generalforsamling Veidekke legger til rette for at aksjonærer kan delta i generalforsamlingen, og at generalforsamlingen blir en effektiv møteplass for aksjonærer og styret. I 2023 ble ordinær generalforsamling avviklet som et hybrid møte, der aksjonærene kunne delta digitalt eller ved fysisk fremmøte. I 2024 avvikles ordinær generalforsamling 7. mai, og som foregående år blir det lagt til rette for å velge digital eller fysisk deltakelse. Innkalling og saks- dokumenter publiseres på Veidekkes hjemmesider og via Oslo Børs senest 21 dager før general- forsamlingen. Aksjonærer har, i tråd med allmenn- aksjeloven § 5-11, rett til å få behandlet spørsmål på generalforsamlingen. Spørsmål skal meldes skriftlig til styret innen syv dager før fristen for inn- kalling til generalforsamling, sammen med forslag til beslutning eller begrunnelse for at spørsmålet settes på dagsordenen. Aksjonærer kan delta på general forsamlingen ved personlig oppmøte eller ved fullmektig. Fullmaktserklæring er vedlagt inn kallingen til generalforsamlingen. Aksjonærer som ikke selv eller ved fullmektig kan delta på general forsamlingen, kan avgi forhåndsstemme i hver enkelt sak. Styret, leder av valgkomiteen og revisor er til stede på generalforsamlingen. I tillegg deltar selskapets ledelse. Protokoll fra generalforsamlingen 95 Eierstyring 95 Eierstyring Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 offentliggjøres første virkedag etter at møtet er avholdt. Avvik fra anbefalingen: Ingen. 7. Valgkomité Ordning med valgkomité er fastlagt i Veidekkes ved tekter. Valgkomiteen gir innstilling til general- forsamlingen om valg av medlemmer til styre og valg komité og foreslår honorarsatser for styre og valgkomité. Når valgkomiteen fremmer styre kandi- dater, skal den hensynta styrets samlede kompe tanse og påse at styret innfrir lovkrav til kjønns balanse. Valgkomiteen avholdt syv møter i 2023. I arbeidet sitt har valgkomiteen dialog med daglig leder, styremedlemmer og relevante aksjonærer. Aksjonærer kan fremme forslag til styre kandidater overfor valg- komiteen, og det er lagt til rette for å sende forslag om kandidater via Veidekkes hjemme side. Det er ikke satt noen frist for å fremme slike forslag. Medlemmer til valgkomiteen, herunder komiteens leder, velges av Generalforsamlingen, som også fastsetter godtgjørelse for komiteens medlemmer. Etter vedtektene skal valgkomiteen ha minst tre medlemmer. Medlemmer i valgkomiteen bør være aksjonærer eller representere aksjonærene, og flertallet av medlemmene skal være uavhengige av styret og selskapets ledelse. Daglig leder eller andre ledende ansatte i selskapet kan ikke være medlemmer av valgkomiteen. Valgkomiteen består av Arne Austreid (leder), Erik Must og Tine Fossland. Medlemmene representerer hhv. OBOS, Must Invest AS og Folketrygdfondet, som er blant Veidekkes største aksjonærer. Avvik fra anbefalingen: Ingen. 8. Styret, sammensetning og uavhengighet Styret er Veidekkes høyeste forvaltningsorgan og er direkte underlagt generalforsamlingen. Styret har i dag syv aksjonærvalgte og tre ansattvalgte medlemmer. Veidekke inngikk i 2003 avtale om at selskapet ikke skal ha bedriftsforsamling, mot at de ansatte fikk utvidet representasjon i styret. Aksjonærvalgte styremedlemmer velges på general forsamlingen for ett år av gangen. Siden konsernet ikke har bedriftsforsamling, velger styret selv sin leder, i tråd med allmennaksjelovens krav. I sammensetningen av styret legges det vekt på å ivareta aksjonærenes interesser og å sikre mang- fold og kompetansebredde. Blant temaene som vurderes relevante er blant annet finansiell kompe- tanse, kompetanse om bærekrafttemaer og andre faglige spesialiseringer som har særlig relevans for Veidekkes virksomhet. Av de aksjonærvalgte styremedlemmene er tre kvinner og tre menn. Veidekke ASA oppfyller dermed kravene i allmennaksjeloven om kjønns- balanse i styrer for børsnoterte selskaper. I sammen setningen av styret blir det søkt representasjon fra hele Skandinavia. Av de aksjonær valgte styre medlemmene er fire bosatt i Norge og to i Sverige. Styret er sammensatt slik at det kan handle uav- hengig av aksjonærenes særinteresser, og styre - instruksen har habilitetsregler for behand ling av saker der et styremedlem har sær interesser. Selskapets vedtektsfestede ordning med valgkomité bidrar også til å sikre styrets uavhengighet. De aksjonærvalgte styremedlemmene er uavhengige av Veidekkes ledende ansatte og vesentlige forret nings forbindelser, med ett unntak: Styre medlem Nils Morten Bøhler er konserndirektør i OBOS, som både er største aksjonær i Veidekke og en viktig forretnings partner. I samsvar med NUES-anbefalingen oppfordres styrets medlemmer til å eie aksjer i Veidekke. Oversikt over aksjer eid av styrets medlemmer finnes i note 21. Avvik fra anbefalingen: Ingen. 9. Styrets arbeid Styrets hovedoppgave er å sikre verdiskaping. Styret har ansvaret for den overordnede forvalt - ningen av selskapet, herunder ansettelse av konsern sjef, og skal sørge for god og forsvarlig organisering av virksomheten. Styret har en uavhengig rolle og skal påse at alle aksjonærer ivare tas ansvarlig og på samme måte. Styret avholdt 13 styremøter i 2023. Styret arbeider på grunnlag av styreinstruks, som beskriver ansvar og oppgaver, herunder avtaler med tilknyttede parter. Styret vedtar mål, strategi og bud sjetter, gjennomgår og godkjenner finansielle og bærekraftrelaterte rapporter og bidrar med sin kompe tanse og erfaring. Alle saker som er uvanlige eller har stor betydning for konsernet, skal legges frem for styret. Det foreligger årsplan for hvilke temaer som skal dekkes på hvilke styremøter. Styret gjør årlig en gjennomgang av konsernets virksomhetsområder, og temaer som etterlevelse, bærekraft, HMS, HR og etter følgerplanlegging har også fast plass på årsplanen. Løpende evaluering av styrets arbeid inngår i hvert styre møte. Styret gjennomfører også årlig en mer for mell evaluering av arbeid og kompetanse. I fjerde kvartal besvarer medlemmene en spørreundersøk- else om dette, og resultatene blir gjennomgått i sty rets februarmøte, som beslutter eventuell opp- følging. Veidekkes styre hadde ved utgangen av 2023 tre under utvalg: revisjonsutvalget, kompensasjons- utvalget og prosjektutvalget. Styret utpeker med lem mer i utvalgene blant sine medlemmer. Referater fra utvalgenes møter blir sendt styret, 96 Eierstyring 96 Eierstyring Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 og utvalgs lederne informerer styret jevnlig om utvalgets arbeid. Styrets revisjonsutvalg Styrets revisjonsutvalg skal legge til rette for godt samarbeid mellom styret og administrasjonen og mellom styret og eksternrevisjonen om regnskap, finan sielle forhold, bærekraft, kontroll og risiko- styring. Utvalget gjennomgår kvartalsrapporter og års- og bærekraftrapport i forkant av styre- behandling. Revisjons utvalget arbeider etter mandat og instruks fra styret og rapporterer til styret. Utvalget avvikler ni ordinære møter i løpet av året, hvorav fire møter er knyttet til kvartals- rapportering. Revisjonsutvalget består av tre aksjonærvalgte styremedlemmer, som i 2023 var Nils Morten Bøhler (fra 10. mai 2023; leder fra 1. oktober 2023), Hanne Rønneberg og Carola Lavén, og ett ansattvalgt styremedlem, Odd Andre Olsen. To aksjonærvalgte styremedlemmer som var medlemmer av utvalget gikk ut av styret i løpet av 2023: Klara-Lise Aasen ledet utvalget til hun fratrådte styret 1. oktober 2023, og Daniel Kjørberg Siraj var medlem av utvalget til han fratrådte styret 31. mars 2023. Styrets kompensasjonsutvalg Styrets kompensasjonsutvalg utarbeider forslag til styret om konsernsjefens lønn og øvrig kompensasjon og gir konsernsjefen råd om lønn og kompensasjon for konsernledelsen. Kompensasjons utvalget arbeider etter mandat og instruks fra styret og rapporterer til styret. Utvalget hadde fem ordinære møter i 2023. Kompensasjonsutvalget består av fire aksjonær- valgte styremedlemmer, som i 2023 var Gro Bakstad (leder), Nils Morten Bøhler (fra 10. mai 2023), Per-Ingemar Persson og Carola Lavén, og ett ansattvalgt styremedlem, Inge Ramsdal. Aksjonærvalgt styremedlem Daniel Kjørberg Siraj var medlem av utvalget til han fratrådte styret 31. mars 2023. Styrets prosjektutvalg Styrets prosjektutvalg bidrar til å gi styret mer innsikt i arbeidet med nye større prosjekter og bistår konsernsjefen ved beslutninger om å gi tilbud på prosjekter med omsetningsverdi over NOK 800 mil lioner samt prosjekter med uvanlig innhold og risiko. Prosjektutvalget avholdt 16 møter i 2023. Prosjektutvalget består av tre aksjonærvalgte medlemmer, som i 2023 var Per-Ingemar Persson (leder), Hanne Rønneberg og Pål Eitrheim, og ett ansattvalgt styremedlem, Arve Fludal. Avvik fra anbefalingen: Ingen. 10. Risikostyring og internkontroll Å planlegge, gjennomføre og evaluere bygge- prosjekter er Veidekkes kjernevirksomhet, og evnen til å strukturere og styre dette arbeidet effektivt er en kritisk suksessfaktor. Veidekke har svært mange prosjekter i arbeid til enhver tid, og for å ha god styring blir det ti ganger i året gjennomført sys- tem atisk rapportering fra prosjekt til virksomhets- område og derfra til konsernledelse og styre. Hvert prosjekt rapporterer både finansielle og ikke- finansielle para metere, herunder lønnsomhet, likviditet, risiko, skader, fravær og miljø. I sitt rammeverk for styring og oppfølging av usikker het i prosjekter fokuserer Veidekke på å analysere og håndtere usikkerhet i både tilbuds- og gjennomføringsfasen. Usikkerhetsstyringen inngår i den løpende økonomiske rapporteringen fra hvert prosjekt og innebærer at ledelsen kvartalsvis går gjennom prosjektporteføljens utvikling og de enkelt prosjektene som medfører størst usikkerhet. Ledelsen overvåker kontinuerlig at prosjekt - porte føljen har en akseptabel risiko eksponering og gir et godt grunnlag for lønnsomhet. Prinsippene for usikkerhetsstyring er nedfelt i virksomhetenes Styret – roller og deltakelse i styre- og utvalgsmøter gjennom 2023: Navn Rolle I styret fra Styremøter Utvalg – deltakelse/møter Gro Bakstad Styreleder 2010 13 av 13 Kompensasjon (leder): 5 av 5 Hanne Rønneberg Styremedlem 2020 12 av 13 Revisjon: 9 av 9 Prosjekt: 15 av 16 Per-Ingemar Persson Styremedlem 2020 12 av 13 Kompensasjon: 5 av 5 Prosjekt (leder): 16 av 16 Carola Lavén Styremedlem 2021 12 av 13 Kompensasjon: 4 av 5 Revisjon: 9 av 9 Pål Eitrheim Styremedlem 2022 9 av 13 Prosjekt: 15 av 16 Nils Morten Bøhler 1 Styremedlem 2023 8 av 8 Revisjon: 4 av 5 Kompensasjon: 2 av 2 Inge Ramsdal 2 Styremedlem 2008 13 av 13 Kompensasjon: 5 av 5 Odd Andre Olsen 2 Styremedlem 2011 13 av 13 Revisjon: 9 av 9 Arve Fludal 2 Styremedlem 2015 12 av 13 Prosjekt: 16 av 16 Daniel Kjørberg Siraj 3 Styremedlem 2018 1 av 1 Revisjon: 2 av 2 Kompensasjon: 1 av 1 Klara-Lise Aasen   Styremedlem 2021 11 av 11 Revisjon (leder): 7 av 7 1 Valgt inn i styret i ordinær generalforsamling 10. mai 2023. 2 Ansattvalgt.  Fratrådt 31. mars 2023.  Fratrådt 1. oktober 2023. 97 Eierstyring 97 Eierstyring Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 styrings systemer i form av rutiner og retningslinjer for risikostyring i tilbuds-/anbudsfasen og for hvilke krav som stilles til prosjektene med hensyn til kvalitet, fremdrift, lønnsomhet, helse, miljø og sikkerhet. Disse systemene og rutinene bidrar til å ivareta kvaliteten i ordrereserven og en felles, høy standard for hvordan prosjekter skal gjennomføres. Ordre- reservens utvikling og lønnsomhet er et fast punkt på agendaen for ledelsen i virksomhetene samt konsern ledelsen og styret. Veidekkes finanspolicy gir retningslinjer for en- hetenes finansforvaltning og aktiviteter. Formålet er å unngå, begrense, kontrollere og måle finansiell risiko, fremme kapitalrasjonalisering og utnytte konsernets finansielle ressurser best mulig. I Veidekkes risikostyring inngår også klimarisiko. Klimaendringer kan gjøre stor skade på natur, bygninger, veier og annen infrastruktur, og strengere klimakrav og ny teknologi kan medføre store endringer i etterspørselen etter produkter og tjenester og i rammebetingelsene for å produsere dem. Klimarisiko kan derfor påvirke konsernets operasjonelle, finansielle og markedsmessige risiko. Veidekke rapporterer om klimarisiko i henhold til TCFD-rammeverket. Les mer på side 186–190. Planlegging Veidekkes økonomiske og strategiske planlegging foregår etter en fastlagt årsplan. Frister for utarbeidelse av rammedokumenter, strategiplaner og budsjetter samt løpende oppfølging av virksomhetene er fastlagt i årsplanen. Finansiell styring Konsernet styres etter finansielle mål for resultat- margin, kapitalavkastning og kapitalstruktur. Målene er brutt ned og operasjonalisert i virksom- hetene, som har klare krav til lønnsomhet og kontant strømmer. I prosjektene blir det stilt krav til resultatmarginer, inklusive finansielle poster. Finansiell rapportering Veidekkes konsernregnskap blir avlagt etter gjeldende IFRS-regelverk, og ut fra regel verket fastsetter konsernet prinsipper for regnskaps - avleggelsen. Regelverk og prinsipper blir kommu- nisert til virksomhetene, med særlig vekt på endringer i nye og vesentlige standarder. Regnskaps- informasjon rapporteres gjennom konsernets felles rapporteringssystem. Rapporterings systemet har en overordnet konto plan og innebygde kontrollsystemer som skal sikre at informasjonen er ensartet. Rappor- teringen utvides i kvartals- og årsoppgjøret for å dekke krav til tilleggsopplysninger. Regnskapsinformasjonen blir konsolidert og kon- trol lert på flere nivåer i organisasjonen, i samsvar med Veidekkes styringsmodell. Hver enhet er ansvarlig for å overholde lover og regler for finansiell rapportering og for å søke assistanse fra de sentrale stabene ved vesentlige vurderinger eller transaksjoner utover ordinær virksomhet. Konsernet har en egen prosessbeskrivelse som skal følges ved kjøp og salg av virksomheter. Veidekkes omfattende eksternrevisjon utfører utvidet kontroll på prosjektnivå. Styrets revisjonsutvalg skal for- dype seg i regnskap, finansielle forhold, kontroll og risikostyring på styrets vegne. For prosjekt- organisasjoner er det vurderingen av status og risiko i prosjektene som medfører størst risiko i den finans ielle rapporteringen. For å ha den nødvendige prosjekt rapporterings kompetansen holder konsernet kurs i relevante økonomi- og styrings systemer. Bærekraftmål Veidekke har tidfestede konsernmål for sentrale bærekraftområder, som reduksjon av antall arbeids - skader og klimagassutslipp og økning av kvinne- andelen både i ledelse og i virksomheten generelt. Bærekraftrapportering Veidekke utarbeider bærekraftrapport i tråd med GRI 2021-standarden fra Global Reporting Initiative (GRI). Rapporten inngår i årsrapporten på side 108–178. Konsernet støtter opp om TCFD-initiativet og søker å adresse klimarisiko i tråd med TCFDs anbefalinger. Konsernet rapporterer også til CDP Climate (2023: A-liste) og CDP Forest (2023: B). Etiske retningslinjer Veidekkes etiske retningslinjer setter rammer for opptreden på selskapets vegne og beskriver krav til forretningspraksis, og til hvordan Veidekke skal forholde seg til samarbeidspartnere, leverandører og omverdenen for øvrig. Alle som arbeider for eller representerer Veidekke, har ansvar for å opptre i tråd med de etiske retnings linjene og Veidekkes kjerne verdier; profe- sjonell, redelig, entusiastisk og grense sprengende. For at etiske dilemmaer skal kunne håndteres godt, må den ansattes personlige verdi sett og selskapets kjerneverdier stemme overens. Å kjenne lover og regler og forstå hva de inne bærer, er andre forutsetninger for å kunne gjøre kloke valg. Varsling om kritikkverdige forhold Veidekke har regler for varsling om kritikkverdige forhold i selskapet, og for hvordan slike forhold skal håndteres. Det er opprettet en varslingskanal, der det er mulig å varsle anonymt. Kanalen er tilgjengelig på Veidekkes nettsider, slik at også eksterne kan varsle. Compliancerisiko Veidekke har innført tiltak som skal hjelpe organisa- sjonen med å håndtere problemstillinger i henhold til gjeldende lover og regler. Tiltakene omfatter blant annet styrende dokumenter samt opplæring og kursing. Avvik fra anbefalingen: Ingen. 98 Eierstyring 98 Eierstyring Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 11. Godtgjørelse til styret Godtgjørelse for styreverv og deltakelse i styrets utvalg fastsettes av generalforsamlingen etter innstilling fra valgkomiteen. Godtgjørelsen reflek- terer styrets ansvar, kompetanse og tidsbruk og er uavhengig av selskapets resultat. Det foreligger ingen aksjeopsjonsavtaler for styremedlemmer. Ingen av de aksjonærvalgte styremedlemmene har særskilte oppgaver for Veidekke utover styre vervet og deltakelse i styrets utvalg. Det vises ellers til note 32. Styrets medlemmer oppfordres til å eie aksjer i selskapet (jf. pkt. 8). Avvik fra anbefalingen: Ingen. 12. Godtgjørelse til ledende ansatte Styret har ansvar for å bestemme lønn og annen kompensasjon til konsernsjefen, mens kompen- sa sjon til øvrige medlemmer av konsernledelsen bestemmes av konsernsjef i samråd med styre leder. Det blir hvert år redegjort til generalforsamlingen om retningslinjer for godtgjørelse til ledende ansatte. Lederlønnserklæring og lederlønns rapport publiseres på Veidekkes nettside. Veidekke tilstreber å tilby konkurransedyktige lønns betingelser, men ønsker ikke å være lønns- ledende, og lønn til konsernets ledere fastsettes etter sammen ligning med statistikk for bransjen og andre relevante virksomheter. Utover vanlig lønn er det etablert et bonusprogram, der maksimal utbetaling er fastsatt til 50 % av årslønn og er knyttet til måloppnåelse etter bestemte kriterier. Veidekkes ledere deltar dessuten i konsernets aksje programmer for ansatte, der det årlig gis tilbud om å kjøpe Veidekke-aksjer til rabattert kurs og med finansieringsbistand. Se kapittelet Aksjonærinformasjon på side 104–106 for detaljer. Det vises ellers til note 21 og 32. Avvik fra anbefalingen: Ingen. 13. Informasjon og kommunikasjon Alle aksjonærer og andre aktører i finansmarkedet skal ha lik tilgang til finansiell informasjon fra Veidekke. All finansiell informasjon fra konsernet skal være korrekt, tydelig og relevant, slik at aksjekursen reflekterer verdiene i selskapet. Gjennom Veidekkes nettsider har alle interes senter samtidig og lik tilgang til informasjon av relevans for aksjonærene. Eierinformasjonen på nettsidene legges frem på norsk og engelsk. Her publiseres også finansiell kalender, som angir tidspunkter for offentlig gjøring av finansiell informasjon og informasjon om generalforsamling. Veidekke publiserer hvert kvartal rapport med utfyllende finansiell informasjon på egne og på Oslo Børs’ nettsider. Presentasjonen av kvartals- resultatene er åpen for alle og er tilgjengelig via webcast. I periodene mellom publi sering av kvartalsresultater har konsernets Investor Relations-ansvarlige jevnlig kontakt med aksjo- nærer, mulige investorer, analytikere og finans- markedet ellers. Det utvises ekstra varsomhet i periodene før offentliggjøring av kvartalstallene. Styret blir løpende orientert om Investor Relations- arbeidet. Se også kapittelet Aksjonærinformasjon. Avvik fra anbefalingen: Ingen. 14. Selskapsovertakelse Eventuelle tilbud om overtakelse av selskapet vil bli håndtert i samsvar med prinsippet om like- behandling av aksjonærer. Styret erkjenner ansvar for å gi aksjonærene tilstrekkelig informasjon og tid til å danne seg oppfatning om tilbud på selskapet. Hvis det blir fremsatt tilbud om å kjøpe en større, kontrollerende aksjebeholdning, vil styret gjøre en vurdering og gi aksjonærene anbefaling om å akseptere eller avvise tilbudet. Etter at et eventuelt tilbud er kjent, vil styret ikke benytte fullmakter eller fatte andre vedtak som gjør overtakelse vanskelig, med mindre dette er godkjent av generalforsamlingen. Avvik fra anbefalingen: Styret har ikke utarbeidet spesifikke retningslinjer for opptreden ved tilbud om overtakelse av selskapet. Styret slutter seg til formuleringene i NUES-anbefalingen, men har ikke funnet det hensiktsmessig å ha slike retningslinjer. 15. Revisor Veidekkes eksterne revisor er EY. Ekstern revisor er valgt av generalforsamlingen, som årlig godkjenner revisjonshonoraret. Ekstern revisor er uavhengig av Veidekke ASA og bekrefter hvert år skriftlig til styret at kravene til uavhengighet er oppfylt. Veidekke har retningslinjer for hvilke tilleggstjenester revisor kan yte, og hvilket omfang disse tjenestene har. Godtgjørelse til revisor er angitt i note 32. Den eksterne revisoren deltar normalt på minst to styremøter årlig, blant annet i forbindelse med styrets behandling av årsregnskapet og opp- summering av revisjonen. Det påses at styret får mulighet til å stille spørsmål til revisor uten at administrasjonen er til stede. Revisor deltar også i alle møter i revisjonsutvalget og fremlegger der revisjonsplan, rapport fra interim- revisjonen og rapport for årsoppgjøret. I rapportene tar revisor stilling til kvaliteten på internkontrollen i alle deler av konsernet og omtaler eventuelle regnskapsmessige problemstillinger som er kommet frem under revisjonen. Revisor er til stede ved ordinær generalforsamling. Avvik fra anbefalingen: Ingen. 99 Eierstyring 99 Eierstyring 100 Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 A member firm of Ernst & Young Global Limited Statsautoriserte revisorer Ernst & Young AS Stortorvet 7, NO-0155 Oslo Postboks 1156 Sentrum, NO-0107 Oslo Foretaksregisteret: NO 976 389 387 MVA Tlf: +47 24 00 24 00 www.ey.com/no Medlemmer av Den norske revisorforening UAVHENGIG REVISORS BERETNING Til generalforsamlingen i Veidekke ASA Uttalelse om revisjonen av årsregnskapet Konklusjon Vi har revidert årsregnskapet for Veidekke ASA som består av selskapsregnskapet og konsernregnskapet. Selskapsregnskapet består av balanse per 31. desember 2023, resultatregnskap og kontantstrømoppstilling for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til årsregnskapet, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper. Konsernregnskapet består av balanse per 31. desember 2023, resultatregnskap, oppstilling over totalresultat, oppstilling over endringer i egenkapital og kontantstrømoppstilling for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til årsregnskapet, herunder vesentlige opplysninger om regnskapsprinsipper. Etter vår mening  oppfyller årsregnskapet gjeldende lovkrav,  gir selskapsregnskapet et rettvisende bilde av selskapets finansielle stilling per 31. desember 2023 og av dets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge,  gir konsernregnskapet et rettvisende bilde av konsernets finansielle stilling per 31. desember 2023 og av dets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret avsluttet per denne datoen i samsvar med IFRS Accounting Standards som godkjent av EU Vår konklusjon er konsistent med vår tilleggsrapport til revisjonsutvalget. Grunnlag for konklusjon Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med International Standards on Auditing (ISA-ene). Våre oppgaver og plikter i henhold til disse standardene er beskrevet nedenfor under Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet. Vi er uavhengige av selskapet og konsernet i samsvar med kravene i relevante lover og forskrifter i Norge og International Code of Ethics for Professional Accountants (inkludert internasjonale uavhengighetsstandarder) utstedt av International Ethics Standards Board for Accountants (IESBA-reglene), og vi har overholdt våre øvrige etiske forpliktelser i samsvar med disse kravene. Innhentet revisjonsbevis er etter vår vurdering tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon. Vi er ikke kjent med at vi har levert tjenester som er i strid med forbudet i revisjonsforordningen (EU) No 537/2014 artikkel 5 nr. 1. Vi har vært Veidekke ASAs valgte revisor i en sammenhengende periode som startet forut for 2002. 2 Uavhengig revisors beretning - Veidekke ASA 2023 A member firm of Ernst & Young Global Limited Sentrale forhold ved revisjonen Sentrale forhold ved revisjonen er de forhold vi mener var av størst betydning ved revisjonen av årsregnskapet for 2023. Disse forholdene ble håndtert ved revisjonens utførelse og da vi dannet oss vår mening om årsregnskapet som helhet, og vi konkluderer ikke særskilt på disse forholdene. Vår beskrivelse av hvordan vi revisjonsmessig håndterte hvert forhold omtalt nedenfor, er gitt på den bakgrunnen. Vi har også oppfylt våre forpliktelser beskrevet i avsnittet Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet når det gjelder disse forholdene. Vår revisjon omfattet følgelig handlinger utformet for å håndtere vår vurdering av risiko for vesentlige feil i årsregnskapet. Resultatet av våre revisjonshandlinger, inkludert handlingene rettet mot forholdene omtalt nedenfor, utgjør grunnlaget for vår konklusjon på revisjonen av årsregnskapet. Regnskapsføring av prosjekter Grunnlag for det sentrale forholdet Inntekter og kostnader fra prosjekter i entreprenørvirksomheten regnskapsføres over tid i samsvar med fremdrift i prosjektene. Ved inntektsføring over tid benyttes estimater for prosjektenes totale inntekter, kostnader, utfall av tvister og eventuelle andre kontraktsforpliktelser. Fremdrift estimeres basert på påløpte kostnader i forhold til estimerte totale kostnader i prosjektet. Prosjektinntektene består av avtalt vederlag og variable vederlag fra tilleggs- og endringsordrer samt tvister og krav. Variable inntekter innregnes helt eller delvis dersom det er vurdert svært sannsynlig at det ikke vil forekomme en betydelig reversering av inntekten i etterfølgende perioder. Prosjektene kan være komplekse og ha varighet over flere år. Regnskapsføring av prosjekter har vært et sentralt forhold i vår revisjon som følge av estimatusikkerhet, prosjektenes kompleksitet og de beløpsmessige størrelsene. Våre revisjonshandlinger Vi vurderte anvendelsen av regnskapsprinsippene for inntektsføring over tid samt fullstendighet og nøyaktighet av noteinformasjon vedrørende inntekter. Vi har også vurdert rutiner for prosjektoppfølging og testet kontroller knyttet til prosjektvurderinger og regnskapsføring. Vi diskuterte status på utvalgte prosjekter med prosjektledelse og med selskapets ledelse på regions- og enhetsnivå. Vi besøkte også utvalgte prosjekter. For utvalgte kontrakter kontrollerte vi: - prosjektinntekter mot inngåtte avtaler og vurderte behandlingen av variable inntekter fra tilleggs- og endringsordrer samt tvister og krav. - estimert variabelt vederlag mot selskapets dokumentasjon og ledelsens vurdering av sannsynligheten for at det ikke vil forekomme en betydelig reversering når usikkerheten knyttet til det variable vederlaget opphører. Vi kontrollerte også kostnader som var belastet prosjektene mot fakturaer og timelister, vurderte fastsettelsen av estimerte totale prosjektkostnader, vurderte forventet sluttresultat mot sammenlignbare prosjekter og analyserte utviklingen i lønnsomhet for utvalgte prosjekter og for den samlede prosjektporteføljen. Vi har i tillegg analysert faktiske inntekter og kostnader på utvalgte ferdigstilte prosjekter mot prosjektprognoser for å vurdere ledelsens historiske treffsikkerhet. Vi viser til note 8 om entreprenørprosjekter under utførelse, note 33 om tvister og krav relatert til prosjekter og note 25 om leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld. Revisjonsberetning 101 Eierstyring 101 Revisjonsberetning Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 3 Uavhengig revisors beretning - Veidekke ASA 2023 A member firm of Ernst & Young Global Limited Tvister og krav i større prosjekter Grunnlag for det sentrale forholdet Konsernet er gjennom sin løpende virksomhet involvert i tvistesaker med byggherrer relatert til tolkning og forståelse av enkelte inngåtte kontrakter. Dette gjelder spesielt i prosjekter hvor kontraktssummene er betydelige og kontraktene er komplekse. Tvister og krav omfatter både krav fra Veidekke mot byggherre (grunnet variable mengder og mengdeavregninger mv.) og krav fra byggherre mot Veidekke (utbedring av mangler, erstatninger mv.). Ledelsen utøver vesentlig skjønn i vurderingen av slike tvistesaker, og omtvistede beløp inntektsføres kun dersom det er vurdert svært sannsynlig at det ikke vil forekomme en betydelig reversering i etterfølgende perioder. Tvister og krav har vært et sentralt forhold i vår revisjon som følge av estimatusikkerhet, tvistenes kompleksitet og de beløpsmessige størrelsene. Våre revisjonshandlinger Vi vurderte selskapets rutiner og kontroller knyttet til identifikasjon, evaluering og oppfølging av tvistesaker. Vi evaluerte selskapets vurderinger av og estimater for tvistesaker, og diskuterte pågående tvistesaker med ledelsen på ulike nivåer i konsern et. Vi gjennomgikk utvalgt intern og ekstern korrespondanse, avholdt møte med intern juridisk avdeling og innhentet uttalelse fra ekstern og intern advokat. Vi vurderte ledelsens treffsikkerhet i historiske vurderinger mot faktisk utfall av avsluttede tvistesaker som del av vår kontroll av ledelsens skjønn i eksisterende saker. Vi viser til note 2 for områder med vesentlig estimatusikkerhet og note 33 om tvister og krav relatert til prosjekter. Øvrig informasjon Øvrig informasjon omfatter informasjon i årsrapporten bortsett fra årsregnskapet og den tilhørende revisjonsberetningen. Styret og konsernsjef (ledelsen) er ansvarlig for den øvrige informasjonen. Vår konklusjon om revisjonen av årsregnskapet dekker ikke den øvrige informasjonen, og vi attesterer ikke den øvrige informasjonen. I forbindelse med revisjonen av årsregnskapet er det vår oppgave å lese den øvrige informasjonen med det formål å vurdere om årsberetningen, redegjørelsen om foretaksstyring og redegjørelsen om samfunnsansvar inneholder de opplysninger som skal gis i henhold til gjeldende lovkrav og hvorvidt det foreligger vesentlig inkonsistens mellom den øvrige informasjonen og årsregnskapet eller kunnskap vi har opparbeidet oss under revisjonen, eller hvorvidt den tilsynelatende inneholder vesentlig feilinformasjon. Dersom vi konkluderer med at den øvrige informasjonen er vesentlig inkonsistent med årsregnskapet, inneholder vesentlig feilinformasjon eller at årsberetningen, redegjørelsen om foretaksstyring eller redegjørelsen om samfunnsansvar ikke inneholder de opplysninger som skal gis i henhold til gjeldende lovkrav, er vi pålagt å rapportere det. Vi har ingenting å rapportere i så henseende, og vi mener at årsberetningen, redegjørelsen om foretaksstyring og redegjørelsen om samfunnsansvar er konsistente med årsregnskapet og inneholder de opplysninger som skal gis i henhold til gjeldende lovkrav. 4 Uavhengig revisors beretning - Veidekke ASA 2023 A member firm of Ernst & Young Global Limited Ledelsens ansvar for årsregnskapet Ledelsen er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet og for at det gir et rettvisende bilde i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge for selskapsregnskapet, og i samsvar med IFRS Accounting Standards som godkjent av EU for konsernregnskapet. Ledelsen er også ansvarlig for slik intern kontroll som den finner nødvendig for å kunne utarbeide et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller feil. Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen ta standpunkt til selskapets og konsernets evne til fortsatt drift og opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for årsregnskapet med mindre ledelsen enten har til hensikt å avvikle selskapet, konsernet eller virksomheten, eller ikke har noe annet realistisk alternativ. Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet Vårt mål er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller feil, og å avgi en revisjonsberetning som inneholder vår konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti for at en revisjon utført i samsvar med ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon. Feilinformasjon kan skyldes misligheter eller feil og er å anse som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan forventes å påvirke de økonomiske beslutningene som brukerne foretar på grunnlag av årsregnskapet. Som del av en revisjon i samsvar med ISA-ene, utøver vi profesjonelt skjønn og utviser profesjonell skepsis gjennom hele revisjonen. I tillegg:  identifiserer og vurderer vi risikoen for vesentlig feilinformasjon i årsregnskapet, enten det skyldes misligheter eller feil. Vi utformer og gjennomfører revisjonshandlinger for å håndtere slike risikoer, og innhenter revisjonsbevis som er tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon. Risikoen for at vesentlig feilinformasjon som følge av misligheter ikke blir avdekket, er høyere enn for feilinformasjon som skyldes feil, siden misligheter kan innebære samarbeid, forfalskning, bevisste utelatelser, uriktige fremstillinger eller overstyring av intern kontroll.  opparbeider vi oss en forståelse av den interne kontrollen som er relevant for revisjonen, for å utforme revisjonshandlinger som er hensiktsmessige etter omstendighetene, men ikke for å gi uttrykk for en mening om effektiviteten av selskapets og konsernets interne kontroll.  evaluerer vi om de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige og om regnskapsestimatene og tilhørende noteopplysninger utarbeidet av ledelsen er rimelige.  konkluderer vi på om ledelsens bruk av fortsatt drift-forutsetningen er hensiktsmessig, og, basert på innhentede revisjonsbevis, hvorvidt det foreligger vesentlig usikkerhet knyttet til hendelser eller forhold som kan skape betydelig tvil om selskapets og konsernets evne til fortsatt drift. Dersom vi konkluderer med at det eksisterer vesentlig usikkerhet, kreves det at vi i revisjonsberetningen henleder oppmerksomheten på tilleggsopplysningene i årsregnskapet, eller, dersom slike tilleggsopplysninger ikke er tilstrekkelige, at vi modifiserer vår konklusjon. Våre konklusjoner er basert på revisjonsbevis innhentet frem til datoen for revisjonsberetningen. Etterfølgende hendelser eller forhold kan imidlertid medføre at selskapet og konsernet ikke kan fortsette driften.  evaluerer vi den samlede presentasjonen, strukturen og innholdet i årsregnskapet, inkludert tilleggsopplysningene, og hvorvidt 102 Eierstyring 102 Revisjonsberetning Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 5 Uavhengig revisors beretning - Veidekke ASA 2023 A member firm of Ernst & Young Global Limited årsregnskapet gir uttrykk for de underliggende transaksjonene og hendelsene på en måte som gir et rettvisende bilde.  innhenter vi tilstrekkelig og hensiktsmessig revisjonsbevis vedrørende den finansielle informasjonen til enhetene eller forretningsområdene i konsernet for å kunne gi uttrykk for en mening om konsernregnskapet. Vi er ansvarlige for å fastsette strategien for, samt å følge opp og gjennomføre konsernrevisjonen, og vi har et udelt ansvar for konklusjonen på revisjonen av konsernregnskapet. Vi kommuniserer med styret blant annet om det planlagte omfanget av og tidspunktet for revisjonsarbeidet og eventuelle vesentlige funn i revisjonen, herunder vesentlige svakheter i den interne kontrollen som vi avdekker gjennom revisjonen. Vi avgir en uttalelse til revisjonsutvalget om at vi har etterlevd relevante etiske krav til uavhengighet, og kommuniserer med dem alle relasjoner og andre forhold som med rimelighet kan tenkes å kunne påvirke vår uavhengighet, og der det er relevant, om tilhørende forholdsregler. Av de forholdene vi har kommunisert med styret, tar vi standpunkt til hvilke som var av størst betydning for revisjonen av årsregnskapet for den aktuelle perioden, og som derfor er sentrale forhold ved revisjonen. Vi beskriver disse forholdene i revisjonsberetningen med mindre lov eller forskrift hindrer offentliggjøring av forholdet, eller dersom vi, i ekstremt sjeldne tilfeller, beslutter at forholdet ikke skal omtales i revisjonsberetningen siden de negative konsekvensene ved å gjøre dette med rimelighet må forventes å oppveie allmennhetens interesse av at forholdet blir omtalt. Uttalelse om øvrige lovmessige krav Uttalelse om etterlevelse av krav om felles elektronisk rapporteringsformat (ESEF) Konklusjon Som en del av revisjonen av årsregnskapet for Veidekke ASA har vi utført et attestasjonsoppdrag for å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som inngår i årsrapporten med filnavn VEI-2023-12-31-nb i det alt vesentlige er utarbeidet i overensstemmelse med kravene i delegert kommisjonsforordning (EU) 2019/815 om et felles elektronisk rapporteringsformat (ESEF-regelverket) etter forskrift gitt med hjemmel i verdipapirhandelloven § 5-5, som inneholder krav til utarbeidelse av årsrapporten i XHTML-format og iXBRL-markering av konsernregnskapet. Etter vår mening er årsregnskapet som inngår i årsrapporten i det alt vesentlige utarbeidet i overensstemmelse med kravene i ESEF-regelverket. Ledelsens ansvar Ledelsen er ansvarlig for å utarbeide årsrapporten i overensstemmelse med ESEF-regelverket. Ansvaret omfatter en hensiktsmessig prosess, og slik intern kontroll ledelsen finner nødvendig. Revisors oppgaver og plikter Vår oppgave er, på grunnlag av innhentet revisjonsbevis, å gi uttrykk for en mening om årsregnskapet, som inngår i årsrapporten, i det alt vesentlige er utarbeidet i overensstemmelse med kravene i ESEF-regelverket. Vi utfører vårt arbeid i samsvar med internasjonal attestasjonsstandard (ISAE) 3000 – «Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller forenklet revisorkontroll av historisk finansiell informasjon». Standarden krever at vi planlegger og utfører handlinger for å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet er utarbeidet i overensstemmelse med kravene i ESEF-regelverket. 6 Uavhengig revisors beretning - Veidekke ASA 2023 A member firm of Ernst & Young Global Limited Som et ledd i vårt arbeid utfører vi handlinger for å opparbeide forståelse for selskapets prosesser for å utarbeide årsregnskapet i overensstemmelse med ESEF-regelverket. Vi kontrollerer om årsregnskapet foreligger i XHTML-format. Vi utfører kontroller av fullstendigheten og nøyaktigheten av iXBRL-markeringen av konsernregnskapet, og vurderer ledelsens anvendelse av skjønn. Vårt arbeid omfatter kontroll av samsvar mellom markeringene av data i iXBRL og det reviderte årsregnskapet i menneskelig lesbart format. Vi mener at innhentet bevis er tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon. Oslo, 20. mars 2024 ERNST & YOUNG AS Revisjonsberetningen er signert elektronisk Finn Espen Sellæg statsautorisert revisor 103 Eierstyring 103 Revisjonsberetning Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Aksjonærinformasjon Veidekke har som mål å gi aksjonærene verdi i form av god og stabil avkastning. Avkastningen bygger på finansiell soliditet som følge av god og lønnsom drift. Veidekke-aksjen hadde en totalavkastning på 14 % i 2023. Historie Veidekke ble stiftet i 1936, og aksjen ble notert på Oslo Børs 23. juni 1986. Aksjen handles på hoved- listen under tickeren VEI. Alle aksjene har like rettig- heter og er fritt omsettelige. Veidekke har alltid hatt én aksjeklasse, der én aksje har én stemme. Det er en langsiktig sammenheng mellom avkast- ning i aksjen, målt gjennom aksjekurs utvikling og utbytte, og selskapets verdiskaping. De siste fem årene har Veidekke-aksjen hatt en avkastning på totalt 52 %, inkludert utbytte. Dette tilsvarer en gjennomsnittlig årlig avkastning på 8,7 %. Oslo Børs Hovedindeks har til sammenligning steget med totalt 63 % de siste fem årene, som tilsvarer en gjennomsnittlig årlig avkastning på 10,3 %. Veidekke har som mål å skape verdier for aksjo n- ærene ved å gi avkastning som er konkurranse dyktig med sammenlign bare investerings alternativer. Avkastningen består av en kombinasjon av utbytte og kursstigning. Omsetning og avkastning Det ble omsatt 16,9 millioner Veidekke-aksjer på Oslo Børs i 2023, som gir en omsetningshastighet på 12,5 %. Til sammenligning ble det i 2022 omsatt 17,9 millioner aksjer, som tilsvarer en omsetnings- hastighet på 13,3 %. I løpet av 2023 ble det gjennom ført 73 268 handler av Veidekke-aksjen, mot 89 165 året før. Aksjekursen ved utgangen av 2023 var NOK 102,2, som tilsvarer en markedsverdi på NOK 13,8 milliarder. I 2023 gav Veidekke-aksjen eierne en totalavkastning på 14 %, inklusive utbytte for regnskapsåret 2022. Til sammenligning var avkast ningen for hovedindeksen på Oslo Børs 9,9 %. Utbytte Veidekkes utbyttepolitikk tilsier at utbyttet skal utgjøre minimum 70 % av årsresultatet (utdelings- forhold). Gjennomsnittlig utdelingsforhold i de siste fem årene var 101 % (eksklusive ekstra ordinært utbytte i forbindelse med salget av Veidekke Eiendom). På generalforsamlingen i mai 2023 ble det vedtatt å betale NOK 7,75 per aksje i utbytte for regnskapsåret 2022. Styret foreslår å utbetale NOK 7,9 per aksje i utbytte for regnskapsåret 2023. Utbyttet tilsvarer et utdelingsforhold på 100 % av resultatet per aksje. Aksjekapital og aksjonærstruktur Veidekkes aksjekapital per 31. desember 2023 var NOK 67 478 133,50, fordelt på 134 956 267 aksjer med pålydende verdi NOK 0,50. Det var ingen endring i aksjekapitalen i 2023. Ved utgangen av 2023 hadde Veidekke 13 085 aksjo nærer, sammenlignet med 12 474 ved Aksjekursutvikling, indeksert 1 VEI OSEBX 0 100 200 300 400 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 1 Grafen er justert for utbytte; skalaen er logaritmisk. Kilde: Oslo Børs og Veidekke. 104 Eierstyring 104 Aksjonærinformasjon Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 inngangen til året. De største aksjonærene er OBOS BBL (19,5 %), Folketrygdfondet (10,6 %) og IF Skade försäkring AB (3,7 %). Det har vært enkelte endringer i sammensetningen blant de ti største aksjonærene gjennom året. Størst økning hadde Pareto Asset Management, som økte eierandelen fra 2,3 % til 3,4 %. Størst nedgang hadde Odin Fonder, som reduserte sin eierandel fra 3,4 % til 1,7 %. Ansattes eierandel i selskapet var ca. 12 %, tilsvarende andelen fra året før. Utenlandsandelen utgjorde 23,5 % ved årsslutt. Medeierskap Siden børsintroduksjonen i 1986 har Veidekkes ledelse prioritert medeierskap for ansatte. Hvert år får alle medarbeiderne derfor tilbud om å kjøpe rabatterte aksjer. Hensikten bak programmet er å styrke engasjement, motivasjon og forretningsforståelse. Ledelsen mener at med- arbeiderne får et mer langsiktig perspektiv på sels kapets utvikling ved å ta del i verdiskapingen. Medeierskap anses også som viktig både for rekrut- tering og som incentiv for å beholde kompe tente medarbeidere. Aksjekurs VEI Omsetning 140 120 100 80 60 40 20 0 100 80 60 40 20 0 2022 2023 Største aksjonærer per 31. desember 2023 Eierandel i % OBOS BBL 19,52 % Folketrygdfondet 10,57 % If Skadeförsäkring AB 3,74 % Pareto Asset Management 3,44 % Vanguard 2,81 % Must Invest AS 2,22 % MP Pensjon PK 2,04 % Danske Invest 1,72 % Verdipapirfond ODIN Norge 1,67 % RBC Global Asset Management 1,47 % Sum 10 største 49,2 % Ansatte 12 % Øvrige 38,8 % Totalt 100,0 % Oversikten over de 20 største aksjonærene finnes på Veidekkes hjemmeside og blir oppdatert hver uke. DNB er selskapets kontofører. Aksjespredning per 31. desember 2023 Aksjebeholdning Fra Til Antall aksjeeiere Antall aksjer % 1 100 4 279 162 213 0,12 101 1 000 4 504 2 045 469 1,52 1 001 10 000 3 260 11 553 619 8,56 10 001 100 000 927 23 565 671 17,46 100 001 115 97 629 295 72,34 Totalt 13 085 134 956 267 100,00 105 Eierstyring 105 Aksjonærinformasjon Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Utover aksjeprogrammet gir Veidekke aksjer til en verdi av NOK 10 000 til traineer ved oppstart og til lærlinger som fortsetter i Veidekke etter bestått fagprøve. I 2023 ble det gjennomført to aksjeprogram for henholdsvis alle ansatte og ledende ansatte. Begge programmene gir tilbud om å kjøpe et begrenset antall Veidekke-aksjer til 20 % rabatt. For svenske deltakere er rabatten 25 % for å kompen sere for lokale skatteregler. Aksjekjøp kan finansieres gjennom kontantbetaling eller med rentefritt lån fra Veidekke. Lånet nedbetales gjennom lønns- trekk i de påfølgende ti månedene. I aksje- programmet for alle ansatte i februar 2023 mottok 7 143 medarbeidere tilbud om å kjøpe aksjer. Av disse kjøpte 2 118 medarbeidere totalt 1 150 900 aksjer. Tegningskursen ble beregnet ut fra volum- vektet gjennomsnittlig aksjekurs på Oslo Børs i tegningsperioden, fratrukket rabatt. For svenske deltakere var rabatten 25 % og gav en tegningskurs på NOK 84,17, mens rabatten for norske og danske deltakere var 20 % og gav en kurs på NOK 89,78. Aksjene er underlagt en bindingstid på to år. I programmet for ledende ansatte i november 2023 mot tok 1 227 medarbeidere tilbud om å kjøpe aksjer. Av disse kjøpte 575 medarbeidere totalt 705 554 aksjer. Tegningskursen ble beregnet ut fra volum- vektet gjennomsnittlig aksjekurs på Oslo Børs i tegningsperioden, fratrukket rabatt. For svenske deltakere med en rabatt på 25 % gav det en kurs på NOK 75,25, mens rabatten for norske og danske deltakere var 20 % og gav en kurs på NOK 80,26. I dette programmet er aksjene underlagt en bindings tid på tre år. Aksjetilbudet til ledende ansatte kan finansieres med lån med en gjeldende rente på 0,8 % med 15 års nedbetaling. I perioden 2019 til 2021 ble det gjennomført et opsjonsprogram for nøkkelmedarbeidere. Opsjonene opptjenes over tre år fra tildeling, med henholdsvis 25 % etter første år, 25 % etter andre år og 50 % etter tredje år. Opsjoner som ikke er innløst innen fem år etter tildeling, utløper. Aksjer som er kjøpt gjennom opsjonsprogrammet, kan ikke selges før ett år etter at opsjonene er innløst. Per årsslutt var det om lag 1,2 millioner utestående opsjoner relatert til opsjonsprogrammet. Opsjoner kjøpt i det siste opsjonsprogrammet i 2021 har forfall mai 2026. Innsideforhold I selskapets interne innsidereglement følges en strengere praksis enn det verdipapirhandelloven krever. For å sikre at undersøkelsesplikten hånd- teres ekstra grundig, har Veidekke opprett holdt klareringsplikt for primærinnsidere, utover den lovbestemte, utvidede undersøkelses plikten. Dette er i tråd med Oslo Børs’ anbefaling. Selskapet har utarbeidet interne regler som alle medarbeidere i sentrale stillinger og hovedtillitsvalgte er gjort kjent med. Reglene innebærer blant annet at det er forbud mot handel med Veidekke-aksjer i fire uker før fremleggelse av kvartalsresultater, og at den ansatte til enhver tid må utvise høy aktsomhet ved kjøp og salg av Veidekke-aksjer. Investormarkedet Veidekke legger vekt på å bygge tillit i forholdet til investormarkedet, og et viktig prinsipp for arbeidet er at alle aktører behandles likt og får ensartet og samtidig tilgang til finansiell informasjon. Åpen dialog med investorer, analytikere og andre interessenter i finansmarkedet skal bidra til at prisingen av Veidekke-aksjen speiler verdiene i konsernet. Kvartalsrapporteringen skjer i henhold til finansiell kalender. Ved offentliggjøring av års- og delårs- resultatene holder Veidekke presentasjoner for aksjonærer, potensielle investorer, meglere, analy- tikere, presse og ansatte. Presentasjonene kan følges via webcast. Informasjon publiseres på norsk og engelsk. På konsernets hjemmeside finnes finansiell kalender, kvartalsrapporter, analytiker- presenta sjoner, konjunkturrapporter og andre viktige pressemeldinger/presentasjoner samt informasjon om Veidekke-aksjen, kursutvikling, aksjonærforhold og oppdaterte lister over aksjo- nærer og analytikere som følger Veidekke-aksjen. Nøkkeltall Veidekke-aksjen 2023 2022 2021 2020 2019 omarbeidet Børskurs 31. desember 102,2 96,8 131,8 110,8 119,5 - høy 122,60 136,4 132,4 133,6 121 - lav 92,40 80,9 103,4 72,95 79,1 Resultat per aksje 7,9 8,1 7,1 15,6 6,8 Børskurs/resultat (P/E) 13,0 12,0 18,6 7,1 17,6 Børskurs/egenkapital per aksje (P/B) 4,5 4,4 5,3 5,2 4 Utbytte per aksje 7,9 7,75 7,0 28,25 0 Utdelingsforhold (%) 100 % 96 % 99 % 181 % 0 % Omsetningshastighet (%) 12,5 % 13,26 % 19,30 % 28,70 % 23,70 % Direkte avkastning (%) 7,73 % 7,23 % 5,30 % 11,60 % 4,20 % Utestående aksjer (gjennomsnitt mill.) 134,9 134,9 134,9 134,9 133,7 Børsverdi per 31. desember (NOK mill.) 13 793 13 307 17 787 14 953 16 127 Antall aksjonærer per 31. desember 13 085 12 474 11 377 12 140 11 173 106 Eierstyring 106 Aksjonærinformasjon 107 Veidekke årsrapport 2023 Bærekraftrapport Veidekkes bærekraftrapportering viser hvordan virksomheten påvirker og påvirkes av endringer i miljø, natur, klima og samfunn, og hvordan konsernet møter finansiell risiko og forretningsmessige muligheter som følger av endringene. Veidekke støtter FNs 17 bærekraftmål og har besluttet at virksomheten skal drives i tråd med UN Global Compacts ti prinsipper for ansvarlig næringsliv. Denne rapporten er utarbeidet i tråd med GRI 2021. 2023 108 Bærekraftrapport Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Bærekraft i Veidekke Grunnlag for bærekraft Utvikling er bærekraftig når den imøtekommer dagens behov uten å ødelegge mulighetene for at fremtidige generasjoner skal få dekket sine. I dag overskrides Jordens tålegrenser av menneskelig virksomhet på mange områder. Veidekke er åpen om sin påvirkning på og avhengighet av sårbare ressurser og søker å begrense utilsiktede negative effekter på omgivelsene og forsterke positive effekter. Hvert år blir derfor konsernets overgangsplan utviklet med tanke på å møte risiko og gripe muligheter. Ved systematisk å inkludere bærekraft i egen virksomhet, i prosjektene og gjennom hele verdi- kjeden, bidrar selskapet også til at kundene, leverandørene og samfunnet kan nå sine bærekraftmål. Bærekraft står sentralt i Veidekkes strategi og prosesser. De sentrale bærebjelkene i konsern- strategien er å ta en aktiv rolle i det grønne skiftet, sette mennesker først og ha lidenskap for kundens prosjekt. Veidekke mener at lovverk som den norske åpenhetsloven, EU-taksonomien og det nye bærekraft- rapporteringsdirektivet CSRD vil bidra til åpenhet om bærekraftarbeidet og til at felles mål kan nås. Mål Veidekke har satt kvantitative mål på flere områder, med særlig oppmerksomhet rettet mot å • redusere klimagassutslipp i samsvar med Parisavtalen, til halvering av utslipp i hele verdikjeden innen 2030 og netto null utslipp innen 2045 • unngå alvorlige personskader og redusere antall skader med 20 % årlig • øke mangfoldet i virksomheten, med mål om at 20 % av operative lederroller skal fylles av kvinner innen 2025 • bidra til å stanse avskoging og konver tering av naturlige økosystemer for bundet med produksjon og kjøp av varer og tjenester Konsernets kortsiktige og netto null klimamål er verifisert av Science Based Target initiative (SBTi). Det arbeides fortløpende med å sette mål for de øvrige temaene som ble identifisert som vesentlige gjennom ny dobbel vesentlighetsanalyse for 2024. 109 Bærekraftrapport 109 Bærekraftrapport|Bærekraft i Veidekke Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Organisering av bærekraftarbeidet Bærekraft inngår i Veidekkes strategi og styrings- systemer. Styret har det øverste ansvaret for bære- kraft, mens arbeidet i det daglige forvaltes av konsern ledelsen. Mål settes av konsernledelsen eller styret. Bærekraft og innovasjon inngår i beslutnings- grunnlaget når styrets prosjektutvalg vurderer større prosjekter. Revisjonsutvalget ivaretar bærekraft på linje med og integrert i finansielle forhold. Lønns betingelser for toppledelsen fastsettes av kompensasjonsutvalget, og bærekraftmål inngår i disse. Ansvaret for å iverksette og følge opp tiltak ligger i de fem virksomhetsområdene, som utvikler tiltaksplaner og fastsetter hvilke nøkkeltallindikatorer (KPIer) de anser som avgjørende for å nå mål. Det er stort lokalt handlingsrom innenfor Veidekkes kjerneverdier – profesjonell, redelig, entusiastisk og grense- sprengende – samt policies og konsernkrav. Veidekkes styrende dokumenter er offentlig tilgjengelige fra selskapets nettsider. Rapportering Gjennom bærekraftrapporteringen redegjør Veidekke for hvordan selskapet påvirker miljø, klima og sam funn, hvordan fysisk risiko og over- gangsrisiko påvirker virk somheten, og hvor dan konsernet møter finansiell risiko og forretnings- messige muligheter som følger av dette. Bærekraftrapporten omfatter, med få unntak, de samme selskapene som den finansielle rappor - teringen (se indikator 2–2 på side 139 og note 37), og det arbeides for fullt sammenfall fremover. Veidekkes bærekraftrapport for 2023 er utarbeidet i henhold til standarden GRI 2021 fra Global Reporting Initiative. Rapporten starter med beskrivelse av prin sipper og overordnet organisering. Deretter følger gjennomgang av hvordan konsernet jobber med hvert vesentlig tema innenfor inndelingen miljømessige, sosiale og styringsmessige forhold. Aktuelle GRI-indikatorer er besvart på side 139–173, og GRI-indeks for rapporten finnes på side 174–178. Veidekke er blant selskapene som er forpliktet til å rapportere etter EUs nye Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) fra rapporteringsåret 2024. Høsten 2023 utførte konsernet derfor ny dobbel vesentlighetsanalyse i tråd med CSRD. Hoved- temaene som fremkom i den nye analysen sam stem- mer i stor grad med foregående analyse fra 2022. I tillegg til å utarbeide egen bærekraftrapport, rappor- terer Veidekke data til CDP Climate, CDP Forest og investorundersøkelsene Sustainalytics og S&P Global. Endringer fra tidligere rapporteringsperioder Det er redegjort i tråd med åpenhetsloven med virkning fra 1. juli 2023. I forbindelse med SBTi-sertifisering av konsernets klimamål, ble utslippsdata justert i fjorårets rapport, og tidligere års utslippstall er endret i tråd med dette. Veidekke har i årets rapport utvidet rapporteringen av scope 3 oppstrøms, der tilnærmet hele innkjøps- volumet nå er inkludert. I den forbindelse er også tidligere års utslippstall i rapporten endret etter samme metode. Basisåret for scope 3 er fortsatt 2020, men utslippene har altså større omfang og verdi. Fra 2023 er datter selskapet BRA inkludert i klimagass rapporteringen med utslippsestimater for alle tre scopene. Se indikatorene 305-1, 2, 3 på side 147. Veidekkes scope 3-rapportering er svært om fat tende. Tall for 2022 forelå i juni 2023. Selskapet har nå intensivert datainnsamlingen for å kunne presentere scope 3-tall for 2023 i 2023-årsrapporten. I denne rapporten avgir konsernet derfor scope 3-rapport både for 2022 og 2023. Se ellers indikator 2.4 på side 139. Ekstern attestering av bærekraftrapporten Redegjørelsen for Veidekkes arbeid for å redusere klimagassutslipp, med tilhørende utslippsdata, er attestert av tredjepart. I de foregående årene sto DNV for denne attestasjonen. Fra 2023 utføres attestasjonen av EY, som også reviderer Veidekkes finansregnskap. Fra 2024 skal Veidekkes års- og bærekraftrapport attesteres i sin helhet, i tråd med CSRD. Se indikator 2-5 på side 139. Medlemskap og tilslutning til bærekraftinitiativer Veidekke deltar i bransje- og miljøorganisasjoner og initiativer som fremmer bransjeinteresser og bærekraftmål. Se indikator 2-28 på side 144. 110 Bærekraftrapport 110 Bærekraftrapport|Bærekraft i Veidekke Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Vesentlige temaer Rapporteringsåret 2023 Veidekkes bærekraftrapport for 2023 bygger på dobbel vesentlighetsanalyse ferdigstilt i februar 2022 i henhold til standarden GRI 2021 fra Global Reporting Initiative. Analysen tar utgangspunkt i sannsynlige påvirkninger i kategoriene miljømessige, styringsmessige og sosiale forhold, med basis i beskriv elser av risiko og muligheter i Veidekkes opera- tive virksomhet, verdikjede, geografiske tilstede- værelse, forretningsmodell og strategiske prioriteringer. Dataunderlaget for analysen ble innhentet gjennom en skriftlig spørreundersøkelse blant Veidekkes ansatte, styre og et utvalg eksterne interessenter der kunder, bransjeorganisasjoner, eiere, finansielle forbindelser og bærekraftorganisasjoner var represen tert. I tillegg ble et mindre antall eksterne interessenter intervjuet. Resultatene av analysen ble behandlet av Veidekkes konsernledelse og styre. Arbeidet konkluderte med disse temaene som vesentlige for selskapets bærekraftarbeid: • Miljø: Klimagassutslipp, biologisk mangfold og økosystemer, materialforbruk og sirkulærøkonomi • Sosiale forhold: Arbeidsrelaterte skader, arbeids- takerrettigheter, mangfold og likestilling • Styringsmessige forhold: Korrupsjon og økonomisk kriminalitet Vesentlighetsanalysen peker på hvilke av FNs 17 bærekraftmål Veidekke kan øve størst innflytelse på. Se side 112. Rapportering fra 2024 Veidekke faller inn under kravene i EUs Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) fra regnskapsåret 2024. For å forberede for dette, gjennomførte konsernet høsten 2023 en dobbel vesentlighetsanalyse i tråd med CSRD som vil danne grunnlag for rapporteringen fra 2024. Analysen fulgte en firetrinnsprosess som innebærer å beskrive virksomheten og verdikjeden, identifisere risiko og muligheter på kort, mellomlang og lang sikt, vurdere vesentlighet og beslutte temaer som er vesentlige for Veidekkes strategiske valg og videre rapportering. I prosessen ble det innhentet synspunkter fra et bredt spekter av interessenter, og konsernledelse og styre var involvert i hele prosessen. Vesentlighetsanalysen vil bli revidert årlig. Temaene som er vurdert som vesentlige for Veidekke fremover og vil bli rapportert på fra 2024, er • E1 Klimaendringer • E4 Biomangfold og økosystemer • E5 Ressursbruk og sirkularitet • S1 Egen arbeidskraft • S2 Arbeidere i verdikjeden • G1 Forretningsetikk En mer utfyllende beskrivelse av analysen finnes på Veidekkes nettsider. EU skal utarbeide bransjestandarder for CSRD, og Veidekke vil ivareta eventuelle tillegg når bransje- standard for bygg- og anleggsbransjen foreligger. DOBBEL VESENTLIGHET Finansiell betydning Økonomisk vesentlighet Vesentlig påvirkning Miljø- og samfunnsmessig vesentlighet Veidekkes klimapåvirkning kan ha finansiell betydning 111 Bærekraftrapport 111 Bærekraftrapport|Bærekraft i Veidekke Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 FNs bærekraftmål FNs 17 mål for bærekraftig utvikling er en arbeidsplan for å utrydde fattigdom, bekjempe ulikhet og stoppe klimaendringene innen 2030. Veidekke stiller seg bak bærekraftmålene og samarbeider med forskjellige aktører for å realisere målene i og utenfor egen verdikjede. Med utgangspunkt i de vesentlige temaene i Veidekkes bærekraftarbeid, anses følgende bærekraftmål som særlig relevante: Vesentlig tema Mangfold og likestilling Arbeidstakerrettigheter Arbeidsrelaterte skader Materialforbruk og sirkulærøkonomi Klimagassutslipp Biologisk mangfold Korrupsjon og økonomisk kriminalitet Veidekkes mål Andel kvinner i operative lederroller 20 % innen 2025 Årlig risikovurdering av leverandører og underentreprenører 0 alvorlige skader og 20 % årlig reduksjon i antall skader Redusere ressursforbruk og arbeide for å fremme sirkulærøkonomi Redusere klimagassutslipp fra virksomheten med 50 % innen 2030; netto null utslipp innen 2045 Ivareta naturmangfold. Stanse avskoging og konvertering av naturlige økosystemer forbundet med kjøp av varer og tjenester Motvirke korrupsjon Motvirke brudd på konkurranserett Slik gjør vi det Bevisste rekrutterings- og utviklingsprosesser Kartlegging av lønns- og arbeidsvilkår Andel menn/kvinner blant nyutdannede skal være >40 % Andel menn/kvinner i sommerjobb skal være 50/50 % Arbeidstakerrettigheter: Aktsomhetsvurderinger som angår brudd på menneskerettigheter; tiltak som prekvalifisering, påse-kontroller m.m. Skadeforbygging: Læring etter uønskede hendelser. Risikostyring. Samtale om sikkerhet som kulturbærer Fjerne hindringer Optimalisere massebalanse og utnyttelse av ressursene. Søke mulighet til gjenbruk, f.eks. av knust ren betong Effektivisering, bytte av energibærere og ny teknologi, f.eks. bytte energi- bærere på asfaltverk, fossilfrie/ utslippsfrie byggeplasser, bærekraftige materialvalg, energieffektivisering og bygge inn nullutslippsløsninger Stille strenge krav ved kjøp av trevarer: 100 % tredjepartssertifisert innen 2025, 100 % sporbarhet innen 2025 og 100 % bærekraftig biodrivstoff uten palmeolje Risikovurderinger og tiltak som konsernpolicyer, konsernkrav og opplæring Internrevisjonen gjennomfører revisjoner av antikorrupsjonsarbeidet Bærekraftmål Delmål 5.5: Sikre kvinner fullstendig og reell deltakelse og like muligheter til ledende stillinger på alle nivåer i det politiske, økonomiske og offentlige liv 8.8: Beskytte arbeiderrettigheter og fremme et trygt og sikkert arbeidsmiljø for alle arbeidstakere 12.2: Bærekraftig forvaltning og effektiv bruk av naturressurser 12.5: Redusere avfallsmengden betydelig gjennom forebygging, reduksjon, materialgjenvinning og ombruk Hovedmål 13: Handle umiddelbart for å bekjempe klimaendringene og konsekvensene av dem 15.2: Fremme bærekraftig forvaltning av all slags skog 15.5: Iverksette tiltak for å redusere ødeleggelsen av habitater og stanse tap av biologisk mangfold 15.8: Unngå innføring og spredning av fremmede arter; kontrollere eller utrydde prioriterte fremmede arter 16.5: Oppnå en betydelig reduksjon i alle former for korrupsjon og bestikkelser 112 Bærekraftrapport 112 Bærekraftrapport|Bærekraft i Veidekke Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Interessentdialog Tabellen under oppsummerer viktige interessenter, hvilke temaer som opptar dem, og hvordan Veidekke har gått i dialog med interessentene og har fulgt opp temaene. Interessenter Temaer som opptar interessentene Arena for dialog Jevnlig Årlig Ved behov Veidekkes oppfølging Eiere Virksomhetsstyring Veidekkes mål og retningslinjer Kvartalspresentasjoner Rapportering i bærekraftrapport Nyhetssaker på nett Møter med investorer og analytikere Generalforsamling Medarbeidere Involvering og dialog Dialog med ledere Involveres gjennom medarbeiders daglige dialog med ledere Involveres gjennom kanaler for internkommunikasjon Gjennomfører felles introduksjonsprogram for nyansatte Perspektiv-programmets modul Bærekraft med kursmateriell er tilgjengelig for alle virksomhetsområder Horisont topplederutdanning inkluderer fokus på bærekraft Utarbeidet e-læringsmoduler innenfor forretningsetikk og bærekraft Etablert ledelsesverktøy for å øke kunnskap om bærekraft og legge til rette for handling Medarbeidersamtaler Allmøter Involvering av tillitsvalgte via styret og ulike fora Kunder Utfordringer og muligheter i samarbeidet med Veidekke Kundemøter, seminarer og arrangementer Målinger av kunders tilfredshet Kundesamtaler/-intervjuer med viktigste kunder om bærekraft, miljø og klima Deltar i dialog med kunder i prosjekter og i fokusgrupper Deltar i fag- og bransjefora Leverandører Samarbeid om HMS og seriøsitet Sikre gode og seriøse leverandører Orientering om Veidekkes mål og forventninger mht. klima, miljø og seriøsitet Dialogmøter Involvering av leverandører fra tidlig stadium, med vekt på samarbeid, sikkerhet og miljø Prekvalifisering av leverandører Bransjefora Revisjon og oppfølging av leverandørene gjennom bedriftsbesøk og direkte dialog Leverandørmøter Kontrakter Krever miljøvaredeklarasjon (EPD) for alle kategorier med vesentlige utslipp Anbefaler leverandørene å verifisere sine klimamål i tråd med Science Based Target initiative Spørsmål til leverandørene med forventninger om at leverandørene bidrar til det grønne skiftet Konkrete kontraktskrav Finansinstitusjoner (lånegivere) Vurdering av klimarisiko Lånebetingelser knyttet til bærekraft Kvartalsvis rapportering Årlig risikovurdering og valg av avbøtende tiltak Evaluering av måloppnåelse i tråd med avtalen og ditto justering av lånebetingelser Ved refinansiering og inngåelse av nye låneavtaler Finansdepartementet Taksonomien Innspill om taksonomiforordningen til NHOs ekspertgruppe Bidrar med kompetanse, innspill til høringer og spørsmål til departementet 113 Bærekraftrapport 113 Bærekraftrapport|Bærekraft i Veidekke Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Interessenter Temaer som opptar interessentene Arena for dialog Jevnlig Årlig Ved behov Veidekkes oppfølgixg Lokale og sentrale myndigheter Seriøsitet Gode arbeidsvilkår Effektive bygge- og reguleringsprosesser Bransjefora Setter problemstillinger på agendaen Initierer dialog og deltar i offentlige debatter om temaer som berører miljø, klima, seriøsitet og arbeidstakerrettigheter Politiske arrangementer Kontakt med politisk miljø og myndigheter gjennom bransjeorganisasjoner Dialogmøter i kommunale og regionale fora Kommunale og regionale fora for byutvikling Kommunikasjon med lokale myndigheter om enkeltprosjekter Bransjen Samarbeid i bransjen for å forbedre sikkerhet, seriøsitet og miljø Dialogmøter Aktiv pådriver i samarbeid om temaer som å nå nullvisjon for skader, tiltak for å nå miljø- og klimamål og større mangfold Bidrar i Entreprenørforeningen Bygg og Anlegg – EBA (Norge) og Byggföretagen (Sverige) Deltakelse i bransjefora Deltakelse i bransjeforeninger og -styrer Samfunn Effekt av Veidekkes aktivitet, som arbeidsplasser, støy eller miljøkonsekvenser Samsvar mellom Veidekkes strategi og myndighetenes mål Medlemsorganisasjoner Bidrar i samarbeid med næringsliv og offentlige aktører i initiativer som Skift, Färdplan: Bygg- och anläggningssektorn, Grønn Byggallianse, Sweden Green Building Council m.fl. Formalisert samarbeid med miljøorganisasjonen ZERO om bl.a. fossilfrie byggeplasser, fornybare materialer og hydrogen som energibærer Aktiv deltaker og bidragsyter i Skift – Næringslivets klimaledere – og har signert Grønnvaskingsplakaten Medlem av UN Global Compact; vil etterleve initiativets ti prinsipper for ansvarlig næringsliv. Veidekke er engasjert i temaer knyttet til sosiale forhold i den globale leverandørkjeden Deltakelse i bransjefora Åpne møtekvelder Folkemøter Høringer Kunnskapsmiljøer for klima og natur Fakta om verdens tålegrenser Natur FNs naturavtale Temadager Stockholm Resilience Centre, WWF Norge, WWF Sverige, Cicero, SINTEF, EU, IPCC, IPBES m.fl. brukes som kunnskapsgrunnlag for risikovurdering og interne opplæringsarenaer Veidekke inviterer kunnskapsmiljøer til sine arenaer, for eksempel Veidekkes skandinaviske miljødag Deltar i pilotprosjekt om natur med Sabima Allmennheten Åpenhet Internett Av åpenhetshensyn legger Veidekke informasjon tilgjengelig for allmennheten Deltar i den offentlige debatten, for eksempel i Arendalsuka, bransjearbeid og sosiale medier 114 Bærekraftrapport 114 Bærekraftrapport|Bærekraft i Veidekke Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Miljø For å leve på jorden trenger vi mennesker et balansert klima, luft, vann og et bærekraftig system av natur og arter som gir oss de naturressursene vi trenger for å skape oss liv, velferd og velvære. Klimaendringer, tap av biologisk mangfold, arealendringer og ressursknapphet viser at jordens tålegrenser er i ferd med å overskrides. Bygg og anlegg bruker mye energi, materialer og naturressurser, genererer store mengder avfall og står bak betydelige utslipp av klimagasser. Bransjen har samfunnsansvar for å bidra til å løse problemene den er med på å skape, og Veidekke har besluttet å ta en aktiv rolle i det grønne skiftet. Klimagassutslipp Hvorfor er temaet vesentlig? Klimaendringene har alvorlige konsekvenser både for mennesker og natur, og FNs klimapanel understreker at det haster med å trappe opp inn satsen for å mot- virke endringene. Ifølge klima panelets sjette hoved- rapport har menneskelig aktivitet økt tempera turen på jorden med omtrent 1,1°C fra før industriell tid, og panelet slår fast at hovedårsaken er menneske- skapte utslipp av klimagasser. For å lykkes med å bremse klimaendringene, må alle land samarbeide. Parisavtalen, som ble vedtatt i 2015, er den første globale klimaavtalen som er juridisk bindende og reelt forpliktende for alle land. Avtalen setter mål om å holde global oppvarming godt under 2°C sammenlignet med førindustriell tid og å søke å begrense temperaturøkningen til 1,5°C. Et hovedmål med COP28 i Dubai i desember 2023, var å gjøre opp status for Parisavtalen så langt og enes om konkrete tiltak for å komme på sporet av klimamålene. Klimatoppmøtet fikk på plass en erklæring som styrker arbeidet under Paris- avtalen: Alle land i verden ble enige om å omstille 115 Bærekraftrapport 115 Bærekraftrapport|Miljø Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 energisystemene fra fossil til fornybar energi. Klimatoppmøtet var også enige om at verden må tredoble fornybar energi og doble energi- effektivisering innen 2030, redusere utslipp av metan raskere og øke farten i innføring av tekno- logier som karbonfangst og lagring. Landene som deltok fremhevet også viktigheten av å bevare og beskytte naturen og stoppe avskoging innen 2030. Møtet understreket samtidig viktige milepæler som må nås for å opprettholde 1,5°C-målet: Verdens utslipp må ha nådd toppen i 2025 og deretter reduseres med 43 % innen 2030, og med 60 % innen 2035. I 2050 må de være netto null. Det er også enighet om styrket innsats for klimatilpasning, klima finansiering og -støtte samt klimarelatert tap og skade. EU har mål om at Europa skal bli et konkurranse- dyktig, ressurseffektivt nullutslippskontinent innen 2050. Strategien European Green Deal ble lagt frem av EU-kommisjonen i 2019 for å løse klima- og miljøutfordringer, og klassifiseringssystemet EU- taksonomien skal styre grønne investeringer mot aktiviteter som bidrar til å nå målene i European Green Deal. Da to av EU-taksonomiens seks miljø- mål er knyttet til klima, må alle bærekraftige virksomheter forholde seg til klimaendringer og klimatilpasning. Når sikkerhet, klima og handel veves tettere sammen, og det multilaterale samarbeidet er under press, blir det politiske samarbeidet i Norden enda viktigere. De nordiske regjeringene har satt mål om at Norden skal bli verdens mest integrerte og bærekraftige region. Gjennom samarbeid og koordinering skal Norden gå foran i den grønne omstillingen og bidra til at Parisavtalens klimamål kan nås. Mange av løsningene finnes allerede, men må oppskaleres. De nordiske landene fremhever blant annet at de vil • opprettholde og forsterke en høy karbonpris • stimulere grønn og konkurransedyktig industri og næringsvirksomhet • fremme karbonlagring i skoger, jordgrunn og geologiske formasjoner, og samtidig arbeide for en biobasert økonomi • akselerere skiftet til en mer sirkulær økonomi Påvirkning fra virksomheten Asfaltfabrikker, pukkverk og maskiner brukt i pros- jektene står for de største andelene av Veidekkes egne klimagassutslipp. Av utslippene fra Vei dekkes egen virksomhet i 2023 sto asfalt for 46 %. 94 % av de øvrige klimagassutslippene i verdi kjeden foregår oppstrøms og nedstrøms. Den største andelen av dette er kjøp av varer og tjenester, for eksempel betong, stål, bitumen, tekniske installasjoner og transport tjenester. Energiforbruk gjennom byggets levetid er også en stor kilde til utslipp. I Norge er elektrisitet den primære energikilden til oppvarming, i tillegg til fjernvarme, mens det i dag er begrenset egen- produksjon og selvforsyning fra andre energi kilder, som solenergi og jordvarme. Se også side 147–155. Norges og Sveriges nasjonale klimaregnskaper summerer opp klimaregnskap for skog og areal- bruks endringer og inngår i de nasjonale klima- målene. Veidekkes klimaregnskap er fra 2023 utvidet til også å omfatte utslipp knyttet til areal- bruks endringer (FLAG, dvs. Forest, Land and AGri- culture). Karbonholdige arealer, som skog og myr, som omdisponeres til utbyggingsformål, fører til klimagassutslipp og reduserer arealets fremtidige opptak av klimagasser. Veidekkes produksjon av asfalt, pukk og grus bidrar direkte til arealbruksendring. Den største kilden til klimagassutslipp grunnet arealbruksendringer i Veidekke er infrastruktur og byggeprosjekter, men i slike prosjekter har konsernet begrenset mulighet til å påvirke hvilket areal som benyttes. I 2024 vil Veidekkes klimamål bli oppdatert til å inkludere FLAG-utslipp. Retningslinjer og forpliktelser Konsernet har satt mål om å redusere klimagass- utslipp i tråd med Parisavtalen og nå netto null utslipp gjennom hele verdikjeden innen 2045. På veien dit har Veidekke satt et kortsiktig mål om å halvere utslippene innen 2030. Som første entreprenørselskap i Skandinavia, fikk Veidekke i 2022 både netto null-mål og kortsiktig klimamål verifisert av Science Based Target initiative. Selskapet forpliktet seg allerede i november 2015 til Indikatorer GRI 201: Økonomiske resultater 201-2 Økonomiske implikasjoner og andre risikoer og muligheter som følge av klimaendringer GRI 302: Energi 302-1 Energiforbruk i organisasjonen 302-2 Energiforbruk utenfor organisasjonen 302-3 Energiintensitet GRI 305: Utslipp 305-1 Direkte (scope 1) klimagassutslipp 305-2 Energiindirekte (scope 2) klimagassutslipp 305-3 Andre indirekte (scope 3) klimagassutslipp 305-4 CO 2 -utslippsintensitet 305-5 Reduksjon av klimagassutslipp 116 Bærekraftrapport 116 Bærekraftrapport|Miljø Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 å drive virksomheten i samsvar med Parisavtalen, som ett av de første av selskapene på Oslo Børs. Klima- og miljøpolicy er besluttet av konsern- ledelsen og sier at Veidekke skal være bransje- ledende i å redusere klimagassutslipp og ivareta miljøet. Dette innebærer blant annet å ha en føre- var-tilnærming til miljøutfordringer, ta initiativer til å ta større miljøansvar og oppmuntre til utvikling og bruk av miljøvennlig teknologi. Policyen er i tråd med UN Global Compacts prinsipper for ansvarlig næringsliv, som Veidekke har signert. Konsernets etiske retningslinjer legger vekt på å ta riktige valg for miljø og klima. Disse retningslinjene er førende både for ansatte i Veidekke, innleid personale og leverandører og påpeker at det er et personlig ansvar å være faglig oppdatert, overholde krav og prosedyrer og melde videre dersom miljøprinsippene blir brutt. Slik jobber Veidekke for å redusere klimagassutslipp Klimahensyn er integrert i Veidekkes strategi og styrings systemer. Konsernstrategien angir klima som én av tre bærebjelker for å oppnå lønn som- het og konkurransekraft. Fra 2021 er det inn ført klimabudsjett for konsernet, brutt ned på virksom- hetsnivå. Budsjettet er beskrevet senere i dette kapittelet (se også figur på denne og neste side). Styret er øverste ansvarlige for klimaarbeidet i konsernet. Ansvaret for løpende oppfølging ligger hos konsernledelsen, mens virksomhetsområdene har ansvar for å iverksette og følge opp tiltak som sikrer at ambisjonene for bærekraft og samfunnsansvar oppfylles. Veidekke skal være pådriver for overgangen til nullutslippssamfunnet og aktivt fremme gode klimaløsninger i sin kontakt med kunden. Mens endringer i samfunnet vil kreve tydelige prioriteringer og modige valg i årene fremover, gir de samtidig muligheter til å nyttiggjøre Veidekkes innovative og involverende kultur og ingeniørkompetanse. Konsernet jobber for å utvikle forretningsmodellen, slik at den får minst like høy relevans i en netto null-økonomi som i dag. For å kunne nå netto null utslipp innen 2045, skal Veidekke årlig kutte klimagassutslippene lineært til halvering i 2030. Frem mot 2025 vil konsernet bytte til fossilfrie/utslippsfrie energibærere, gjøre bevisste valg av materialer og ressursbruk, drive produktutvikling og innovasjon og utvikle prosjektporteføljen. Videre mot 2030 og 2045 2045 mål netto null Nye forretningsmodeller Innovere og ta i bruk ny teknologi Videreutvikle og akselerere tiltakene fra perioden før Organisk vekst 2030 mål -50 % fra basisår OmsetningkravEndring i prosjektportefølje Energi- effektivisering Bytte av energibærer fra fossilbaserte energikilder til utslippsfritt og bioenergi Organisk vekst 2018 Basisår scope 1 og 2 Økning Nedgang Total Tilsvarende mengde tCO 2 e fjernes Reduksjon av tCO 2 e i egen virksomhet (scope 1 og 2) Veidekke har arbeidet med å utvikle en overgangsplan klima knyttet til klimamål 2030 og mål om netto null utslipp per 2045. Figurene på denne og neste side illustrerer identifiserte tiltak som gjør at selskapet innfrir sine mål. Referanse til ESRS opplysningskrav E1-4 – Klimamål, AR31. 117 Bærekraftrapport 117 Bærekraftrapport|Miljø Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 skal tiltakene fra perioden før videreutvikles og akselereres, og Veidekke vil ta i bruk ny teknologi og se på nye forretningsmodeller. Restutslipp skal nøytraliseres gjennom karbonfangst og andre metoder som fjerner klimagasser fra atmosfæren. For å sikre at Veidekke og verdikjeden reduserer klimagassutslippene i tråd med klimamålene, er det utviklet en handlingsorientert overgangsplan klima som oppdateres minst årlig, fortrinnsvis i årets første kvartal. Stadig flere av Veidekkes prosjekter etablerer klimaregnskap og legger planer for å redusere utslippene i hele verdikjeden, og stadig flere prosjekter blir også sertifisert i tråd med ordninger som har kriterier for miljø og klima. Veidekke ser allerede mange nye forretnings- muligheter som kan lede til en enda tydeligere rolle i det grønne skiftet, og har, med dette for øye, etablert nye forretningsområder, som Veidekke Sirkulær, Veidekke Grønn Inkubator og Veidekke Havvind. Konsernet har klare ambi sjoner om å bli en viktig del av verdikjeden for flytende havvind og er allerede med i en større mulighets studie for de flytende fundamentene for vind turbiner. Det er likevel i hvert enkelt prosjekt de fleste mulighetene ligger. Eksempelvis bygger Veidekke Cissi Klein videregående skole i Trondheim med 100 % ekstremlavkarbonbetong, såkalt CEM IIIB. Det halverer utslippene fra den største utslipps- kilden i et byggeprosjekt – betong. Veidekke prefab omstilte produksjonen i 2023 til å levere samtlige produkter med betong med lavest mulig utslipp. Begge eksempler er blitt mulig gjennom lokal ledelse som setter retning og gir rom for innovasjon, og team som påvirker ambisjoner og finner løsninger. For å forberede organisasjonen på endringene som kommer, er bærekrafttemaer innlemmet i kurs og opplæringstiltak. Gjennom den obligatoriske opplæringen Velg rett lærer ansatte å utfordre kunden til å ta gode klimavalg, og kurs fra Veidekke- skolen, som lederopplæringen Horisont og kurset Perspektiv for prosjekteiere, gir opplæring i temaene bærekraft og sirkulærøkonomi. Årlig arrangerer Veidekke skandinavisk miljødag, som i år ble rettet mot kunder, med felles digital sending og lokale kundearrangementer. Om konsernet skal nå sine ambisiøse klimamål, må utslippene kuttes i hele verdikjeden. 2045 mål netto null Nye forretningsmodeller Innovere og ta i bruk ny teknologi Videreutvikle og akselerere tiltakene fra perioden før Organisk vekst 2030 mål -50 % fra basisår Endring i prosjektportefølje Bygg – mer energieffektivitet og med selvforsynt fornybar energi Transport – energiomstilling ved å erstatte fossilt med utslippsfritt og bio Økt gjenbruk av masser og materialer Effektivisering av materialbruk Lavere utslipp i materialer Organisk vekst 2020 Basisår scope 3 Tilsvarende mengde tCO 2 e fjernes Økning Nedgang Total Reduksjon av tCO 2 e oppstrøms og nedstrøms i verdikjeden (scope 3) 118 Bærekraftrapport 118 Bærekraftrapport|Miljø Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Veidekke er en stor aktør i bransjen og erkjenner ansvar og ser muligheter for å gjøre en positiv forskjell. Det er økende dialog med leverandører og samarbeidspartnere om produktenes klimapåvirkning. Samtidig må Veidekke selv bruke ressurser og kompetanse på en måte som gir gode og varige løsninger, blant annet ved å utfordre kunden og gi råd som skaper merverdi. Veidekke tilbyr tjenester som bidrar til å begrense samfunnets klimagassutslipp innenfor utbygging av fornybar energi, vei og bane, rehabilitering av bygg og infrastruktur og oppføring av nybygg av høy kvalitet. Selskapet utfører prosjekter som bidrar til at samfunnet tilpasses kommende klimaendringer, blant annet gjennom tiltak for å hindre eller redusere skade på bygninger og annen infrastruktur, og ser til EU-taksonomien og sertifiseringsordninger for å bygge bærekraftig. Effekt av tiltakene Klimagassbudsjettet for Veidekke-konsernet er brutt ned på virksomhetsnivå. Etterlevelse av utslippsbudsjettene blir fulgt opp på linje med økonomiske mål og HMS-mål, og både bærekraft- lenket lån (selskapsnivå) og økonomiske leder- insentiver er knyttet til klimagassbudsjettet. Veidekke måler utviklingen mot klimabudsjett og de besluttede KPI-ene hvert kvartal (scope 1 og 2) og årlig (scope 3). Ansvaret for å analysere tallene og iverksette nødvendige tiltak ligger hos virksomhetsområdene. Veidekkes klimamål er • 2045 (langsiktig): Netto null klimagassutslipp gjennom hele verdikjeden (scope 1, 2 og 3) • 2030 (kortsiktig): Halvering av klimagassutslipp i scope 1 og 2 fra basisår 2018 og i scope 3 fra basisår 2020 Veidekke planlegger å oppdatere sine klimamål gjennom SBTi i løpet av 2024. Da skal også FLAG- utslipp tas med. Veidekkes egne klimagassutslipp har vist nedad- gående trend siden 2018 og ble redusert med i gjennomsnitt 9 % per år i perioden 2018–2023. De viktigste årsakene til reduksjonen er skifte til fossilfrie energibærere på asfaltverk, overgang fra diesel til HVO som drivstoff for maskiner og kjøretøy samt endringer i prosjektporteføljer. Veidekkes utslipp er godt innenfor klimabudsjett både for scope 1 og 2 og for scope 3. Utviklingen i klimagassutslipp for de siste tre årene omtales på side 147–155. Se også side 5. Den årlige revideringen av Veidekkes overgangsplan klima mot 2030 og 2045 ventes å gi innspill til nye tiltak og styrke erkjennelsen av at det er avgjørende å sette inn tiltak tidlig nok. For å oppnå tilstrekkelige utslippskutt tidsnok, trengs det mer kunnskap i hele verdikjeden. Mens mange leverandører og materialgrupper har gode data i sine miljøvaredeklarasjoner (EPDer), er andre helt i startfasen av arbeidet, og Veidekke vil derfor øke sitt engasjement mot leverandørleddet. Å finne frem til gode løsninger fordrer tidlig invol vering og samspill med kunde og andre samarbeidspartnere i designfasen av prosjektet. Selv om stadig flere kunder stiller høye klima- krav, mener Veidekke det trengs flere ambisiøse kunder som legger bedre til rette for innovasjon. Dette behovet forsterkes med innføringen av EU- taksonomien og mer ambisiøse miljøsertifiserings- ordninger. Konkurranse om å få de laveste klima gass utslippene vil også kunne gi fortgang i den grønne omstillingen, for eksempel gjennom mekanismer som setter en pris på utslipp. For å nå netto null innen 2045, haster det med å kutte utslipp. Men det trengs innovative løsninger for å oppnå klimaeffekt gjennom hele levetiden til bygg eller infrastruktur. For eksempel vil det kunne oppstå dilemmaer der man må vurdere å akseptere større utslipp ved bygging for å redusere de totale utslippene i byggets levetid. I 2023 kunne Veidekke, som første selskap i verden, produsere asfalt med kun hydrogen som energikilde. Prosjektet i Kristiansund er gjennomført i tett samarbeid med det tyske industrikonsernet Benninghoven og er støttet av Enova, og det er første gang asfalt produseres uten klimagassutslipp. Selv om antallet øker, er det fremdeles få kunder og leverandører som søker å sette mål i tråd med vitenskapen. Veidekke mener vitenskapsbaserte mål vil lede til at man jobber med de tiltakene som monner mest og vil støtte sine samarbeidspartnere i å sette seg mål i tråd med SBTis kriterier. Samarbeid med interessenter Veidekke søker løsninger på miljøutfordringer gjennom innovasjon og samarbeid. Konsernet vil redusere egne utslipp der det er mulig, men vil samtidig bruke sin kompetanse og ekspertise til å hjelpe kunder og leverandører å tilpasse seg netto null-samfunnet og redusere sitt klimaavtrykk. 90 % av klimagassutslippene knyttet til Veidekkes virksomhet skjer i scope 3, altså oppstrøms og 119 Bærekraftrapport 119 Bærekraftrapport|Miljø Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 nedstrøms i verdikjeden. For å nå sine egne mål, må konsernet derfor samarbeide tettere med de partnerne som har størst påvirkning på utslippene. Veidekke har blant annet innført «grønne samtaler» med sine kunder i Sverige, og på innkjøpssiden er det innledet «grønne samtaler» med leverandørene for å oppmuntre dem til å utvikle mer bærekraftige produkter og tjenester i samspill med Veidekke. I dialogen med investorer er temaene bærekraft, overgangsplan klima , risiko og muligheter gjengangere. Investorinitiativer som CDP og direkte investordialog er med på å påvirke Veidekkes arbeid for å redusere klimagassutslipp, for eksempel i form av mål, forpliktelser og kartlegginger. Veidekke søker dialog med bransjeorganisasjoner, myndigheter og NGOer for å påvirke bransjens rammebetingelser. Hensikten er at hele bransjen skal kunne nyttiggjøre seg kjente løsninger som gir lavest mulig klimaavtrykk og skal ha mekanismer til rådighet som sikrer innovasjon. Konsernet deltar i organisasjoner og samarbeid for å redusere klimagassutslipp fra bygg og anlegg. Veidekke er strategisk partner med Miljøstiftelsen Zero Emission Resource Organisation (ZERO) og Skift og er representert i en rekke styrer, som i Grønn Byggallianse, som fremmer hensyn til miljø og bærekraft innenfor bygg, anlegg og eiendom i Norge. I den norske Entreprenørforeningen – Bygg og Anlegg (EBA) leder Veidekke utvalget for klima, energi og miljø. EBA tar aktivt del i den norske regjeringens klimapartnerskap med næringslivet. 120 Bærekraftrapport 120 Bærekraftrapport|Miljø Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Biologisk mangfold Hvorfor er temaet vesentlig? Naturen er grunnlaget for alt liv på jorda. Den gir oss livsnødvendige produkter og tjenester – som mat, energi, ren luft, rent vann, materialer og naturlig vern mot eksempelvis flom. En mangfoldig og robust natur er vår beste forsikring mot konsekvensene av klima endringene og en sentral forutsetning for verdensøkonomien. Avskoging, arealendringer og tap av naturmangfold viser at vi har overskredet flere av jordens tålegrenser og utgjør, sammen med klimaendringene, de største miljøutfordringene verden står overfor. Bransjeaktører som Veidekke har ansvar for å forvalte naturen på en bærekraftig måte og bidra til å begrense og helst snu tap av natur. FNs naturpanel, som samler det viktigste vitenskape- lige grunnlaget om biologisk mangfold, slo i sin første hovedrapport fra 2019 alarm om store og hurtige tap av naturmangfold. I desember 2022 vedtok FNs naturtoppmøte Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework (Naturavtalen) om bruk og forvaltning av naturmangfold. Hensikten med avtalen er å redde og bevare verdens natur- og biomangfold. Å bevare naturskog, og særlig tropisk regnskog, er avgjørende for å begrense global oppvarming og bevare naturens biologiske mangfold. I 2023 ble EU-parlamentet og medlemslandene i EU enige om en lov som skal sikre naturmangfold og gjenoppretting av natur i den europeiske unionen. Loven forplikter medlemslandene til å gjenopprette naturen i minst 20 prosent av EUs landareal og en like stor andel av unionens havområder innen 2030. Veidekkes aktivitet både påvirker og avhenger av naturen. Tap av naturmangfold medfører risiko knyttet til ressurstilgang, økosystemtjenester og prisøkninger. Når Veidekke ønsker å utvikle en sirkulær forretningsmodell, er det både av hensyn til naturen og for å redusere forretningsrisiko. Påvirkning fra virksomheten De største driverne bak naturtap er arealendringer og overhøsting. Bransjen påvirker naturmangfoldet direkte, gjennom arealbruksendringer og opparbeidelse av anlegg, og indirekte, gjennom miljøpåvirkningen fra utvinning av ressurser til konstruksjoner. Skogen, som er en særlig viktig ressurs i bygg- og anleggsbransjen, påvirkes for eksempel gjennom innkjøp av trevarer og gjennom arealbeslag forbundet med utbygging av infrastruktur og annen virksomhet. Her i Norden har ikke-forvaltede og tilsynelatende uproduktive økosystemer, som alpine naturtyper og våtmarker, en betydelig evne til å binde og lagre karbon. Når jord og vekster fjernes eller flyttes i forbindelse med bygging, kan det medføre utslipp av betydelige mengder karbon i atmosfæren. I Norden er nedbygging, oppstykking og gjengroing av naturområder den viktigste grunnen til at natur typer og arter står i fare for å forsvinne. Av landområdene som bygges ned i Norge utgjør skog 75 %, dyrket mark 14 % og innmarksbeite 7 %. De to viktigste driverne bak nedbygging er bebyggelse som hus og hytter (43 %) og veibygging (26 %). I tillegg kommer kraft linjer, idrettsarenaer, grustak og steinbrudd, massedeponier, lagerplasser m.m. Veidekke eier enkelte driftseiendommer der virksom- heten driver asfalt verk og produserer pukk og grus. I tillegg brukes kundens tomter under utførelse av bygge- og anleggsprosjekter. Det er konsernets industri- og infrastrukturvirksomhet som har størst direkte negativ påvirkning på arealer, for eksempel gjennom veibygging, som vanligvis krever større areal endringer. Veidekke bruker og påvirker arealene i hele verdikjeden – oppstrøms, gjennom innkjøp av produkter som brukes i prosjektene, i selve produk- sjonen, og nedstrøms, gjennom den videre bruken av bygg og anlegg etter overlevering til kunde. Håndtering av masser medfører risiko for negativ påvirkning på stedegen natur gjennom å spre invaderende fremmedarter. De skandinaviske landene, der Veidekke har sin virksomhet, har strenge lover for fremmedarter. Den norske naturmangfoldloven og forskrift om fremmede organismer stiller krav til aktsomhet for å unngå spredning og skade på biologisk mangfold. Ikke all påvirkning er negativ. Enkelte prosjekter gir mulighet til å øke arealets økologiske verdi, for eksempel gjennom å tilføre økologisk verdi til arealer som til nå har vært «grå». Retningslinjer og forpliktelser Veidekke skal i tråd med sine policies være bransje- ledende i å redusere klimagassutslipp og ivareta miljø, ved blant annet å ivareta natur mangfoldet. Indikatorer GRI 304: Biologisk mangfold 304-2 Betydelig påvirkning på biologisk mang- fold fra aktiviteter, produkter og tjenester 121 Bærekraftrapport 121 Bærekraftrapport|Miljø Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Veidekke har i dag konsernpolicyer for klima og miljø og mot avskoging, og disse skal utvides til å omfatte biologisk mangfold og økosystemer. Konsernpolicyene er besluttet av konsernledelsen og gjelder gjennom hele verdi kjeden. Klima- og miljøpolicyen legger vekt på å ha en føre- var-tilnærming til miljøutfordringer, ta initiativ til å fremme miljøansvarlighet samt utvikle og anvende miljøvennlig teknologi, i tråd med prinsippene i UN Global Compact. Konsernpolicy mot avskoging sier at Veidekke i sin produksjon og i kjøp av varer og tjenester skal bidra til å stanse avskoging og konvertering av naturlige økosystemer. Det innebærer både å stille strenge krav ved kjøp av trevarer og å gjøre selskapets interessenter mer oppmerksomme på konsekvensene av avskoging. Ved kjøp av trevarer skal man tilstrebe å • benytte løsninger og arbeidsmetoder som sikrer effektiv ressursbruk • prioritere ombruk og materialgjenvinning fremfor produkter som medfører førstegangsbruk av ressurser • kjøpe tredjepartssertifiserte produkter • prioritere lokalt produserte materialer, altså Norden fremfor Europa og Europa fremfor øvrige verdensdeler Policyenes forpliktelser omfatter også ivaretakelse av urfolks rettigheter. Alle virksomhetsområdene skal, ved kjøp av trevirke og biodrivstoff, iverksette tiltak for å nå målene som er gjengitt på side 123. Slik jobber Veidekke med biologisk mangfold Styret er øverst ansvarlige for arbeidet med biologisk mangfold i konsernet. Ansvaret for løpende oppfølging ligger hos konsernledelsen. For eksempel er etterlevelse av policy mot avskoging et linjeansvar, med konsernsjefen som øverst ansvarlige. Veidekkes ledelsessystem skal, med henblikk på å forbedre miljøresultatene, gi oversikt over hvordan miljøet påvirkes av konsernets virksomhet og gjennom produktets verdikjede og livsløp. Miljø er integrert i virksomhetsområdenes styrings system. Hele den norske og deler av den svenske virksomheten er ISO 14001-sertifisert. Det tas miljøhensyn gjennom hele produksjonslinjen, i planlegging og gjennomføring av prosjekter og i innkjøp av produkter og materialer. Veidekke etablerer kompetanse på å gjøre vurder- inger i tråd med tiltakshierarkiet og bygger ifølge sertifiseringer og miljøoppfølgingsplaner i prosjek- tene. Å gjøre vurderinger i tråd med tiltaks hierarkiet innebærer å søke å unngå skade på klima og natur. Der det ikke er mulig, skal skaden begrenses og arealene istandsettes. Kompensasjon er kun aktuelt dersom de øvrige tiltakene ikke er mulige eller tilstrekkelige. Andelen bærekraftsertifiserte bygg- og anleggs- prosjekter er økende, og Veidekke forventer at sertifi serte prosjekter vil utgjøre en enda større andel av omsetningen fremover. Med hensyn til arealbruk, oppfordrer standarden BREEAM- NOR til å bruke areal som allerede er utbygget og unngå areal som har økologiske kvaliteter. Et byggeprosjekt som berører urørt natur, vil heller ikke være i tråd med EU-taksonomien. I sertifisering av bygg- og anleggsprosjekter er på- virk ning på biologisk mangfold og økosystemer blant faktorene som vurderes. Sertifisering med- fører blant annet å kartlegge områdets økologiske verdi, i form av prioriterte naturområder og rødliste- arter, og lage planer for å ta vare på eksisterende verdier samt kompensere eller øke det biologiske mangfoldet i prosjektet. Stadig flere av Veidekkes prosjekter kartlegger økologisk verdi og legger planer for å minimere påvirkning og ivareta, eller helst øke denne verdien. Det er ikke tillatt å innføre fremmede arter gjennom Veidekkes prosjekter, og i forbindelse med massehåndtering og beplanting har dette høy oppmerksomhet, også utover det som er lovkrav. Mange av de mest sentrale materialressursene i virksomheten, som trevirke og materialer til kjøkken og gulv, kommer fra skogen. Så vel høsting av råvarer som produksjon av produkter og emballasje skal foregå på en bærekraftig måte. Fremover vil natur som finansiell risiko og mulighet stå høyere på agendaen. Veidekke er i gang med å kartlegge sin avhengighet av og påvirkning på naturen i tråd med kjente rammeverk som TNFD (Taskforce on Nature-related Financial Disclosures), IUCN (International Union for Conservation of Nature) og Science Based Targets Network (SBTN) samt tilsvarende krav i CSRD. Konsernet vil se på muligheten for å sette mål i tråd med vitenskapen, for eksempel gjennom SBTN-rammeverket. Se ellers oversikt over naturrisiko på side 191. I enkeltprosjekter gjennomfører Veidekke allerede til tak som bidrar positivt til biologisk mangfold, som infra struktur med viltoverganger, parker, grønt områder og økologiske løsninger i bymiljø samt restaur ering av natur. Dessuten bidrar sirkulær økon o mi til å ivareta naturmangfold, ved at ressurser gjen vinnes og inngår i et kretsløp der minst mulig går til spille. 122 Bærekraftrapport 122 Bærekraftrapport|Miljø Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Effekt av tiltakene Veidekke er i ferd med å etablere rutiner for å identifisere sin påvirkning på naturen, og analyserer sine aktiviteter gjennom utvalgte piloter. Konsernet vil rapportere åpent og regelmessig om forhold som berører biologisk mangfold og øko- systemer gjennom for eksempel CDP Climate og CDP Forest. Eksempler på parametere for oppfølging er rød listede arter og fremmedarter. Det rapporteres årlig på konsernkrav knyttet til avskoging, og kravene blir innarbeidet i kontrakter med aktuelle leveran- dører. Miljøsertifiserte prosjekter, som BREEAM, blir fulgt særskilt opp gjennom tredjepartsrevisjon. Veidekkes mål for natur er: • Netto null klimagassutslipp (se side 119) • Stanse avskoging − 100 % tredjepartssertifisert trevirke innen 2025 (FSC-sertifikat prioriteres fremfor PEFC, SFI med CoC, CSA) − 100 % sporbarhet innen 2025 − 100 % bærekraftig biodrivstoff uten palmeolje Andelen FSC- og PEFC-sertifisert trevirke var 85 % i 2023, mot 77 % i 2022. Konsernet stiller krav til at bærekraftig biodrivstoff ikke skal ha inn- slag av palmeolje, og dette kravet ble oppfylt i 2023. Arbeidet med å oppfylle kravene knyttet til avskoging pågår kontinuerlig. Mål og indikatorer for biologisk mangfold vil bli utviklet videre i tiden fremover. Erfaringene som er høstet til nå brukes til å heve kunnskapen i organisasjonen. Kunnskap om natur- mangfold og biologisk mangfold er tatt inn i Veidekkes lederopplæring, gjennom opplærings- tiltakene Horisont (topplederutdanning) og Perspektiv (rolletilpasset opplæring). Klima og natur var gjennomgangstemaer for Veidekkes skandinaviske miljødag 2023, som tok steget fra intern digitalsending til et kunde- arrangement i flere kanaler. Investorer, kunder og NGOer som Sabima og Zero bidro med innlegg og kunn skap i en digital sending som ble fulgt opp med kunde dialog lokalt. Samarbeid med interessenter Veidekke har god dialog med leverandører og relevante interesseorganisasjoner. I et prosjekt om natur risiko i regi av Sabima og PWC har konsernet, sammen med kunder og andre selskaper, bidratt i utarbeidelsen av «Naturpositiv ledelse» – en prak- tisk veileder til arbeid med naturrisiko i næringslivet. Fremover ønsker Veidekke å innlemme hensyn til naturmangfold i kontrakter og avtaler. Før prosjektet starter, kan Veidekke og leverandører sammen kartlegge hva leverandøren proaktivt kan bidra med for å underbygge naturmangfold. Leverandører kan prekvalifiseres med hensyn til biologisk mangfold, og konsernet vil løpende evaluere og følge opp utviklingen ved å adressere temaet i regelmessige leverandørmøter. Gjennom EBA har Veidekke signert forpliktelsen om ti strakstiltak for entreprenører, som inkluderer ivaretakelse og styrking av biologisk mangfold. Areal planlegging i statlig og kommunal regi må legge til rette for å unngå eller redusere tap av biolo gisk mangfold, for eksempel i forbindelse med vei anlegg som fragmenterer leveområdene for dyre liv og planter. Mange skadereduserende tiltak må på plass fra planleggingsfasen, men mye kan også gjøres i gjennomføringen, gjerne i dialog med byggherren. Veidekke er strategisk partner med Miljøstiftelsen Zero Emission Resource Organisation (ZERO) og Skift. I dialog med investorer er bærekraft, inkludert natur risiko og -muligheter, et gjentakende tema. Investor initiativer som CDP og direkte dialog med investorer påvirker hvordan Veidekke arbeider med temaet, for eksempel i form av mål, forpliktelser og kart legginger. 123 Bærekraftrapport 123 Bærekraftrapport|Miljø Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Materialforbruk og sirkulærøkonomi Hvorfor er temaet vesentlig? Sirkulær økonomi handler om å omarbeide den lineære økonomien til et system som eliminerer avfall, holder ressurser i bruk og regenererer naturens økosystemer. I dag er gjenbruksgraden lav og potensialet for forbedring tilsvarende stort. Ved å slanke, bremse, lukke og regenerere ressurs- strømmene, kan vi bruke mindre av ressurser og redusere utslippene til jord, vann og luft. Helt siden den industrielle revolusjonen, har økono- misk utvikling vært bygget på rik tilgang til natur- ressurser, som ble omsatt i lineære verdikjeder gjen nom uttak, produksjon, bruk og kast. Globalt blir det hvert år brukt mer enn 100 milliarder tonn mine- raler, metaller, fossilt brennstoff og biologisk masse, hvorav bare en liten andel går tilbake i kretsløpet. Uttak og bearbeidelse av naturressurser er tre- doblet i de siste 50 årene, ifølge rapporten Global Resources Outlook 2019 fra International Resource Panel (IRP). Panelet sammenstiller eksisterende kunn skap fra internasjonale forskningsmiljøer om ressurser som biomasse, fossile brensler, metaller, mineraler, vann og landarealer. For å redusere uttaket av naturressurser, anbefaler ressurs panelet å legge om til en sirkulær økonomi, der naturressurser og produkter utnyttes effektivt og så lenge som mulig, i et kretsløp der minst mulig ressurser går tapt. Omstilling til sirkulærøkonomi er et sentralt virke- middel i EU og utgjør ett av EU-taksonomiens seks miljømål. Bygg- og eiendomssektoren er ett av sju områder EU har pekt ut for sirkulær omstilling. I Norden har Nordisk ministerråd nedsatt en egen arbeids gruppe for sirkulær økonomi. Den skal under - støtte den nye nordiske visjonen for 2030 om å bli verdens mest bærekraftige region. Sveriges nasjo- nale strategi for omstilling til sirkulær økonomi fra 2022 gjenspeiler disse prioriteringene, og den norske regjeringen har også etablert handlingsplan for sirku lær økonomi. I dag er vi likevel langt unna en sirku lær økonomi: Kun 2,4 % av norsk, 3,4 % av svensk og 4 % av dansk økonomi er sirkulær (mot 7,2 % globalt). Det betyr at en overveldende stor andel av ressursene som brukes til å dekke samfunns - behov i Skandinavia, ikke returneres til kretsløpet. For at vi skal holde oss innenfor planetens tålegrenser, må omstillingen akselerere i alle deler av økonomien. Veidekke opererer i en bransje med særlig høyt forbruk av materialer og andre ressurser. Bygg og anleggsbransjen står ifølge Circular Report Norway for 18,3 % av hele det norske fotavtrykket fra materialer, og bransjen genererer 20 % av alt avfall, hvorav bare 40 % materialgjenvinnes. Men det er klare tendenser i retning av en mer sirkulær bygg- og anleggsnæring i både Norge, Sverige og Danmark. Fremover må bransjen tilstrebe å rehabilitere fremfor å bygge nytt, samt å bygge bygg og infrastruktur med en andel resirkulerte materialer som har god kvalitet, får lang levetid og dessuten kan vedlikeholdes, rehabiliteres og gjenbrukes. BREEAM-NOR, den vanligste sertifiseringsordningen med miljøambisjoner for bygg og anlegg i Norge, har oppdatert kravene sine i tråd med EU-taksonomien og belønner nå de prosjektene som ikke bare sorterer, men også gjenvinner, ombruker og minimerer avfall. Påvirkning fra virksomheten I dag har hele Veidekke-konsernet et høyt forbruk av råvarer og materialer. Blant annet tar Veidekke ut store mengder ikke-fornybare førstegangsressurser gjennom pukk og grus- virksomheten. I entreprenørvirksomheten går det med store mengder betong og konstruksjonsstål, og asfaltvirksomheten har høyt forbruk av innsatsfaktorer som bitumen. Veidekke arbeider med resirkulering eller gjenbruk av blant annet asfalt, betong, tegl, masser og plast, men konstaterer at overgangen fra lineær til sirkulær økonomi ennå er i startfasen. Selv om gjenbruken av materialer øker i nye prosjekter, er det bare en liten andel som går til gjenbruk når gamle bygg og konstruksjoner rives. Det er teknisk mulig å resirkulere all asfalt, men transport og andre hensyn gjør at det ikke alltid er praktisk mulig. Når masser gjenbrukes, må man dessuten ivareta risikoen for å spre eller øke konsentrasjonen Indikatorer GRI 301: Materialer 301-1 Forbruk av materialer etter vekt eller volum 301-2 Forbruk av resirkulerte innsatsmaterialer GRI 306: Avfall 306-1 Avfallsgenerering og avfallsrelaterte påvirkninger av betydelig omfang 306-2 Håndtering av avfallsrelaterte påvirkninger av betydelig omfang 306-4 Avfall til materialgjenvinning 306-5 Avfall til energigjenvinning og deponi GRI 308: Miljøvurdering av leverandører 308-1 Nye leverandører som ble vurdert opp mot miljøkriterier 124 Bærekraftrapport 124 Bærekraftrapport|Miljø Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 av miljøgifter. I dag står jord- og muddermasser og bygg- og rivningsavfall for 90 % av avfallet fra den svenske bygg- og anleggsektoren. Det gene- reres også store mengder avfall ved nybygging, hvorav de største fraksjonene er masser, betong, trevirke og gips. Majoriteten av avfallet fra bygg og anlegg kildesorteres på prosjektet for, i prioritert rekkefølge, videre ombruk, materialgjenvinning, energigjenvinning eller deponi. Retningslinjer og forpliktelser Virksomheten søker å benytte fornybare og bære- kraftige materialer, bruke energi, vann, arealer og andre ressurser ressurseffektivt samt å begrense eller eliminere utslipp, forurensning og avfall. Veidekke ønsker å være bransjeledende i å redusere klimagassutslipp og ta vare på miljøet og støtter UN Global Compact, som krever at bedriften for- holder seg føre var til miljøutfordringer, fremmer økt miljøansvar og oppmuntrer til å utvikle og anvende miljøvennlig teknologi. Konsernets etiske retningslinjer og policies om henholdsvis klima og miljø og avskoging stiller krav til å forebygge og ha kontroll på forurensning, ivareta naturmangfold, redusere ressursforbruket og aktivt fremme sirkulær økonomi. Disse dokumentene er førende både for Veidekke selv og for leverandører. Generelt ventes søkelyset på gjenbruk å skjerpes fremover, både i sertifiseringsordninger og som følge av EU-taksonomien og enkelte lands lovkrav. Slik jobber Veidekke med sirkulærøkonomi Styret er øverst ansvarlige for arbeidet med ressursbruk og sirkulærøkonomi i konsernet. Ansvaret for løpende oppfølging ligger hos konsernledelsen. Hele Veidekkes norske og deler av den svenske virksomheten er ISO 14001-sertifisert. Det tas miljøhensyn gjennom hele produksjonslinjen, i planlegging og gjennomføring av prosjekter og i innkjøp av produkter og materialer. Som produsent av produkter som asfalt og pre- fabrikkerte betongelementer har Veidekke stor påvirkning på materialforbruk og sirkulærøkonomi. I bygge- og anleggsprosjektene er det kontraktstyper som samspillskontrakter, totalentrepriser og offentlig–privat samarbeid (OPS) som gir best mulighet til å påvirke materialvalg. I stedet for alltid å kjøpe nytt, kan Veidekke etterspørre gjenbruksgrad i alle innkjøp. Selskapet har også dialog med start-ups som satser på utveksling av materialer mellom byggeplasser. I tråd med konsernpolicy for klima og miljø, skal Veidekke bruke sin miljøkompetanse til å skape merverdi og utfordre og rådgi kunden til å redusere påvirkning på ytre miljø. Temaene bærekraft og sirkulær økonomi inngår i kurs under Veidekkeskolen, samt i lederutdanningene Perspektiv og Horisont. Valg som tas når prosjektet utformes, har betydning gjennom hele livsløpet. For at bygg og anlegg skal kunne endres, oppskaleres eller gjenbrukes i fremtiden, legges det vekt på sporing av egenskaper og muligheter for demontering. Ved å designe sirkularitet inn i prosesser og produkter, kan Veidekke bidra til at bygget varer lengre og at det er enklere å vedlikeholde, reparere, oppgradere eller resirkulere. Dessuten vil selskapet foretrekke fornybare ressurser og materialer som er giftfrie, biobaserte og resirkulerbare. Veidekke bidrar til å: Bruke mindre • Har påvirket endring i den norske betong forskriften, slik at det ikke brukes mer betong enn nødvendig • Redusert materialbruk gjennom bevisste konstruk s jons valg, for eksempel dekke og etasje- skillere Bruke lenger • I prosjekter der Veidekke får ansvar for lenger levetid, som i OPSer, kan levetiden på vei og dekke økes gjennom å legge mer i grunnarbeid og innovasjon • Tilbyr trekk av spunt, som ellers vil bli stående i bakken Bruke om igjen • Utstrakt bruk av resirkulert stål • Gjenbruk av masser • Overvåker og etterspør gjenbruksandel i innkjøp • Har utviklet metode som gjør det mulig å bruke kun resirkulert tilslag i betong. Metoden er nå i bruk i tre prosjekter, blant annet i det nye hoved- kontoret konsernet bygger på Ulven i Oslo. Andre eksempler på tiltak iverksatt av Veidekke er: • Veidekkes nye hovedkontor skal klassifiseres som grønt bygg i tråd med EU-taksonomien og sertifiseres etter BREEAM Excellent. Eksempler på sirkulære tiltak i bygget, er bærekonstruksjon i betong med 100 % resirkulert tilslag, redusert materialbruk i konstruksjon av dekke og etasje- skillere og gjenbruk av møbler og inventar fra det gamle hovedkontoret. • Med støtte fra Enova, Forskningsrådet og andre, arbeider Veidekke med flere FoU-prosjekter som skal redusere negativ påvirkning fra asfalt- virksomheten. Et eksempel er å redusere klima- gass utslipp fra asfaltproduksjon ved å bruke forny bart biogent materiale istedenfor oljebasert bitumen. 125 Bærekraftrapport 125 Bærekraftrapport|Miljø Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Treprodukter er fornybare, kan gjenbrukes eller gjenvinnes og blir stadig mer kortreiste. Massivtre binder karbon, krever lite fossil energi i fremstillingsprosessen og kan i stor grad produseres ved hjelp av bioenergi med biogene utslipp. Blant massivtrebyggene Veidekke hadde under oppføring i 2023, var Kallerud studentby i Gjøvik og Kvam skole i Norheimsund. Samtidig forårsaker avskoging store klimagass- utslipp. Å arbeide for å ivareta verneverdig natur- skog og unngå å bruke eller lage produkter som leder til avskoging, bidrar til å nå klimamålene. Veidekke tillater ikke bruk av tropisk trevirke i egne prosjekter og fraråder også kunder å bruke det. FSC, PEFC eller tilsvarende sertifikater etterspørres for alt av trevirke og treprodukter. Se side 123. Veidekke har tiltak for å redusere avfall og har gode systemer for avfallshåndtering og kildesortering. Alle prosjekter lager avfallsplaner og følger dem opp. Generelt er kildesorteringsgraden i Veidekke høy. Det er Veidekkes strategi å investere selektivt i innovasjon og løsninger som støtter opp under det grønne skiftet. Datterselskapet Veidekke Sirkulær arbeider med gjenbruk, ombruk, resirkulering og andre komplekse problemstillinger knyttet til sirkularitet. Målet er å utvikle mer ressurseffektive og sirkulære forretningsmodeller som gjør det enklere for kunden å velge bærekraftig, styrker Veidekkes konkurransekraft og skjerper konsernets profil. Effekt av tiltakene Effekten av tiltak for å styrke sirkulærøkonomien blir målt årlig etter disse indikatorene: • Andel gjenvunnet materiale i de viktigste materialinnkjøpene • Andel gjenbruk i asfaltproduksjonen (Norge, Sverige) • Andel vei på miljøasfalt (Norge, Sverige) • Andel fornybar energi (scope 1 og 2, lokasjonsbasert metode) • Antall fossilfrie/utslippsfrie bygge- og anleggsplasser • Mengde avfall til materialgjenvinning, energigjenvinning og deponi Ansvaret for å analysere tallene og iverksette nødvendige tiltak ligger hos virksomhetene. Knapphet på ressurser kan påvirke mulighetene og fremtiden for en virksomhet som bruker begrensede, ikke-fornybare ressurser. Veidekke ser at sirkulære forretningsmodeller kan ha stor oppside og arbeider med å forstå og utnytte mulighetene de sirkulære nøkkelprinsippene åpner opp for. Selv om konsernet har gode rutiner og styring på avfallshåndtering i prosjekter og anlegg, trengs det bedre samlet oversikt og hyppigere rapportering. Alle Veidekkes avfallsleverandører prekvalifiseres med hensyn til å oppfylle minimumskriterier. Samarbeid med interessenter Veidekke har samarbeidsavtaler med organisa- sjonene Skift og ZERO. Samarbeidet omhandler blant annet rammebetingelser fra myndigheter og kunder, der sirkulær økonomi er et viktig tema. I årene fremover vil Veidekke intensivere sitt leverandør samarbeid om gjenvinning. For eksempel har resirkulert tilslag i betong et enormt potensial. Gjennom EBA har Veidekke signert forpliktelsen om ti strakstiltak for entreprenører, der ett av punktene er å anbefale og tilrettelegge for ombruk og materialgjenvinning – og gjerne sette mål for disse. Samarbeidet gjelder også tilrettelegging for senere demontering av bygg og felles utnyttelse av avfalls strømmer. Veidekke støtter også Ombruk.no og Sirkulær Ressurssentral i Oslo gjennom EBA. Veidekke Logistikkbygg har utviklet byggesett med ombruksanvisning og verktøy som overleveres kunde når bygget har gjort sin misjon der det står og skal demonteres og kunne settes opp på nytt et annet sted. Veidekke Sirkulær har inngått samarbeidsavtale med AION om at plast fra byggeplasser samles inn og sendes direkte til AION for produksjon av nye produkter. Veidekke søker å utnytte arbeidstøy mer effektivt ved å bytte klær mellom prosjekter, reparere fremfor å kjøpe nytt, og gjennom kreativ gjenbruk. Samarbeid med Sisters in Business, en sosial virksomhet som skaper arbeid for kvinner med innvandrerbakgrunn gjennom lokal tekstilproduksjon, har til nå resultert i at brukt arbeidstøy, rollups og presenninger fra Veidekke er blitt til pc-vesker, bager og toalettmapper. 126 Bærekraftrapport 126 Bærekraftrapport|Miljø Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Sosiale forhold Veidekke er en pådriver for en seriøs bransje. Alle som jobber i og for Veidekke skal ha anstendige betingelser og et sikkert og godt arbeidsmiljø, der alle føler at de er trygge og blir respektert. Arbeidsrelaterte skader Hvorfor er temaet vesentlig? Godt og systematisk HMS-arbeid reduserer skader og sykefravær, skaper trygghet, øker produktiviteten og styrker tillit og omdømme. Dokumentasjon og resultater av HMS-arbeidet inngår dessuten i premissene for å vinne kontrakter. Bygg- og anleggs bransjen har kjente risikoer forbundet med bestemte arbeidsoperasjoner. Veidekke må også ivareta risiko knyttet til underentreprenører som har opp drag på Veidekkes prosjekter og arbeidsplasser. Regulering og oppfølging er nedfelt som lovkrav i arbeidsmiljøloven, internkontrollforskriften og loven om offentlige anskaffelser. Som en stor aktør i den skandinaviske bygg- og anleggsbransjen har Veidekke en posisjon som forplikter. Det skal være trygt å jobbe for Veidekke, og kundene skal være trygge på at Veidekke følger opp forpliktelsene sine. Konsernet jobber systematisk med oppfølging av helse, miljø og sikkerhet blant egne ansatte og underentreprenører. Påvirkning fra virksomheten Skader og alvorlige ulykker rapporteres til relevante tilsynsmyndigheter i respektive land. Dersom til- synene finner at Veidekke ikke har fulgt opp for- plik telsene sine, kan det medføre bøter eller andre juridiske sanksjoner. Det kan igjen påvirke politiattesten Veidekke leverer i sine anbud og i ytterste konsekvens medføre at Veidekke ikke blir prekvalifisert til å levere anbud. Manglende oppfølging av skader og alvorlige ulykker kan dessuten påvirke omdømmet negativt. Retningslinjer og forpliktelser HMS-arbeidet styres etter prinsipper definert i 127 Bærekraftrapport 127 Bærekraftrapport|Sosiale forhold Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 konsernets HMS-policy og i sikkerhetsplaner utledet fra HMS-strategien. Ansvar for at målene nås ligger hos virksomhetsområdene. HMS-policyen bygger på Veidekkes verdier og ambisjoner og er i tråd med myndighetskrav. Ledere og ansatte som jobber i eller for Veidekke skal i det daglige arbeidet etterleve disse prinsippene: • Vi bryr oss og tar vare på hverandre • Vi sier ifra når vi oppdager situasjoner som kan sette liv og helse i fare • Vi arbeider proaktivt for å hindre skader og helseplager • Vi avbryter arbeidet i tilfeller der liv og helse er i fare • Vi søker aktivt erfaring og planlegger arbeidet slik at risikoen for skader og helseplager er lavest mulig • Vi kjenner og etterlever lover og regler • Vi er forbilder for andre innenfor HMS Slik jobber Veidekke med arbeidsrelaterte skader Alle prosjekter og kontrakter legger til rette for at alle medarbeidere, også underentreprenører, kan arbeide sikkert og effektivt. HMS-strategien som ble besluttet i 2021, beskriver tiltakene organisasjonen skal iverksette frem mot 2025 for å nå målet om 0 alvorlige skader og 20 % årlig skadereduksjon. Strategien gjelder hele konsernet. Resultater Mål frem mot 2025 2023 2022 2021 0 alvorlige skader 2 2 0 20 % årlig skadereduksjon 10,1 % 9,8 % 8,9 % Indikatorer GRI 403: Arbeidshelse og sikkerhet 403-1 Styringssystem for arbeidsmiljø og sikkerhet 403-2 Prosess for å identifisere farer, vurdere risiko og undersøke hendelser 403-3 Bedriftshelsetjenester 403-4 Arbeidstakeres medvirkning og kommunikasjon om helse og sikkerhet på arbeidsplassen 403-5 Arbeidstakeres opplæring om helse og sikkerhet på arbeidsplassen 403-6 Fremme av arbeidstakeres helse 403-7 Forebygging og reduksjon av HMS- påvirkninger hos tredjeparter 403-8 Ansatte og innleide som dekkes av HMS-styringssystemet 403-9 Arbeidsrelaterte skader Veidekkes HMS-mål 2021–2025 PRIORITET 1 0 Alvorlige skader PRIORITET 2 20 % Årlig reduksjon i antall skader Veidekkes tre strategiske satsingsområder innenfor HMS Lær av HMS-avvik Hindre at skade og hendelse gjentar seg Risikostyring Eliminere risiko før arbeidet starter Sikkerhetskultur Kollektivt ansvar for sikker adferd 128 Bærekraftrapport 128 Bærekraftrapport|Sosiale forhold Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Med 2025-målene for øye, startet Veidekke i 2020 tre programområder med tilhørende tiltak: • Læring omfatter prosesser og verktøy for å sikre at hele organisasjonen lærer etter uønskede hendelser. • Risikostyring skal sikre at alle aktiviteter planlegges med lavest mulig risiko, gjennom bedre prosesser, nye verktøy og tydeligere krav. • Kultur skal bygge en sikkerhetskultur der alle tar ansvar for hverandre, engasjerer seg i hverandres sikkerhet, og dermed hjelper hverandre til å gjøre gode valg. Hensikten er å forebygge menneskelige feil, som forårsaker farlige situasjoner og svært ofte medvirker til ulykker. Gjennom 2023 har Veidekke introdusert flere nye tiltak, utover de som allerede er iverksatt. Konsernet ser resul tater av disse tiltakene, men er ikke tilfreds med måloppnåelsen. Alle de tre programområdene med tilhørende tiltak blir videreført frem mot 2025, men programområdet Læring vil i 2024 bli revitalisert for å styrke læringseffekten etter de mest alvorlige hendelsene. H-verdi beregnes for egne ansatte og viser hyppig- het av arbeidsulykker med skade. Skadehyppighet defineres som antall arbeidsulykker med skade per million produserte timer. H1 beregnes ut fra antall fraværsskader. H2 beregnes ut fra antall skader med fravær + antall skader med medisinsk behandling uten fravær + antall skader med alternativt arbeid. H1-verdi for 2023 var 4,8, mens H2-verdi var 9,9. Typiske skader i Veidekke er kutt- og klem skader og fall fra lavere høyder. Konsernet har etablert barrierer for å hindre at uønskede hendelser resulterer i skader. Men for at barrierene skal være effektive, må de etterleves, og dette er et kontinuerlig arbeid. Siden 2019 har Veidekke arbeidet med å digitalisere risikostyringsprosessen. Verktøyet Farehåndtering er implementert som en digital plattform for konti- nu erlig erfaringsdeling og forbedring og inngår i en gjennomgående HMS-risikostyringsprosess. Det er lagt opp til gradvis implementering frem mot 2025, i tråd med Veidekkes strategi for risiko styring for peri oden 2020–2025. Parallelt med implementering av verktøyet blir alle manuelle risikostyringsverktøy faset ut. Alle medarbeidere, enten de er ansatt i Veidekke eller hos underentreprenører, kan rapportere uøns- kede hendelser, og Veidekke har etablert verk tøy og aktiviteter for å gjøre det enkelt å rapportere. Hendelser rapporteres gjennom digital plattform i Veidekke-enheten der medarbeideren er ansatt eller har sitt oppdrag. Alle rapporter blir fulgt opp av respektive enheter, og tiltak blir iverk satt ut fra alvorlighetsgrad, som definert i prose dyren «Standard for gransking og oppfølging av HMS- avvik». Det kommuniseres tydelig at uøns kede hendelser rapporteres for lærings- og for bedrings- formål og ikke har negative konse kvenser for den som rapporterer. Interne og eks terne revisjoner skal sikre at systemene og aktivi tetene som er etablert faktisk fungerer og etterleves. Felles krav til sikkerhet er beskrevet i konsernets styrende dokumenter. Hvert virksomhetsområde har egne styringssystemer som skal etterse at konsernkrav blir iverksatt og fulgt opp i prosjektene. At bygg og anlegg er en risikoutsatt bransje, er tydelig dokumentert i tilsynsmyndighetenes årsrapporter, og Veidekke har tatt på alvor det som avdekkes i granskinger både internt og i bransjen. Den hyppigste årsaken til hendelser er atferd. I sikkerhetsopplæringen blir det derfor lagt vekt på å forebygge skadesituasjoner gjennom å bygge en god sikkerhetskultur, der man personlig tar ansvar for egen og kollegers sikkerhet. I Veidekke er dette konkretisert i Samtale om sikkerhet og HMS- avtalen. Sikkerhetskultur har flere ganger vært fokus for konsernets årlige HMS-uke. Se nærmere beskrivelser under GRI 403-5. Flere vitenskapelige studier viser at riktige arbeids- miljøtiltak som er kunnskapsbaserte og systematisk inn arbeidet i bedriften, gir godt arbeidsmiljø og styr ker produktivitet og lønnsomhet. Dette bygger også opp under Veidekkes visjon om flere gode arbeids år for alle. Effekt av tiltakene For å bedømme fremgang bruker Veidekke disse målene og indikatorene: Mål: 0 (null) alvorlige skader og 20 % reduksjon i totalt antall skader per år Indikatorer: • Rapportering av uønskede hendelser • Før jobb-samtale/morgenmøter/SoS-samtaler/ brakkemøter • Oppfølging av HMS-avvik • Gjennomgående risikostyring For at skadefrekvens skal fortsette å gå ned, er det nødvendig å kontinuerlig holde oppsikt med til takene som er innført og vurdere om de gir ønsket effekt. Fortsatt god HMS-utvikling er en kontinuerlig prosess, der nye erfaringer, gode måleparametere og systematisk oppfølging av trender m.m. skal være indikatorer på om tiltak gir ønsket effekt. 129 Bærekraftrapport 129 Bærekraftrapport|Sosiale forhold Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Siden 2019 har Veidekke bygget en Power BI erfarings database som henter data fra avviks- systemene til alle virksomhetsområder. Databasen gir samlet oversikt over utviklingen i Veidekkes HMS-arbeid, med mulighet til å søke helt ned på prosjektnivå. Oversikten gir grunnlag for å bestem me hvilke aktiviteter som trenger ytterligere opp følging sentralt eller lokalt. I tillegg peker den på mulig heter for justeringer ut fra trender i katego- riene databasen samler data på. Erfaringsdatabasen har gitt en helhetlig oversikt over trender og utvikling for skader og alvorlige ulykker. Det gjør at det er enklere enn før å se om det er enheter som skiller seg ut og bistå disse med oppfølging. Erfaringsdatabasen involverer lokale HMS-ressurser i å ta sterkere eierskap til hva som legges inn, noe som har bidratt til å styrke kvaliteten på innrapporterte data. I henhold til gjeldende konsernstrategi for HMS er følgende tiltak iverksatt under programområdet “Læring”: • Felles digitale verktøy for effektiv erfaringsdeling • Felles standard for gransking av ulykker • Felles helhetlig læringsprosess • Sikkerhetsmeldinger • Ansvarsmatrise for lederoppfølging og tydelig beslutningsstruktur for oppfølging av HMS-avvik Samarbeid med interessenter Bygg og anlegg er en av de mest skadeutsatte næringene. Bransjen må forholde seg til at sikkerhet alltid er ferskvare – som skapes og gjenskapes hver dag. Det var bakgrunnen da bransjen i Norge opprettet Samarbeid for sikkerhet i bygg og anlegg (SfS BA), der aktører i bygg- og anleggsnæringen har felles mål om en skadefri næring. Deltakerne – byggherrer, rådgivere, entreprenører, fagforeninger, bransjeorganisasjoner, Arbeidstilsynet, m.fl. – er organisert i bredt sammensatte arbeidsgrupper, som jobber med konkrete problemstillinger som er viktige for den enkelte bedriften og for fellesskapet. Eksempler på slike problemstillinger er felles grunn- leggende sikkerhetsopplæring, fallulykker, sikre løft og sikker elementmontasje. Veidekke var aktiv pådriver i etableringen av SfS BA og deltar i flere arbeidsgrupper. I 2019 utviklet bransjen sammen et obligatorisk sikkerhetskurs som beskriver de seks store fareområdene i bygg og anlegg. Opprettelsen av dette felles kurset har gjort det enklere for underentreprenørene å få gjennom- ført sikkerhetsopplæring, ettersom de slipper å ta mange forskjellige kurs alt etter hvem de er i oppdrag for. I programområdet Risikostyring er krav til løfte- operasjoner et av satsingsområdene. Løfte opera- sjoner har kjente risikoer og stort skade potensial, og Veidekke har utviklet en kompe tanse test for alle roller som er involvert i slike operasjoner. Dette arbeidet er delt med SfS BA, og kompetansetesten er i prosess til å bli et bransje felles krav. Det er også utviklet en bransje felles løfteveileder, som ble lansert i juni 2023. 130 Bærekraftrapport 130 Bærekraftrapport|Sosiale forhold Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Arbeidstakerrettigheter Hvorfor er temaet vesentlig? Arbeidslivskriminalitet innebærer brudd på menneske rettigheter, som utnyttelse av arbeids- takere og brudd på lover som regulerer lønns- og arbeidsforhold, skatter og avgifter. Svart arbeid, barnearbeid, tvangsarbeid, å hindre fri bevegelse av arbeidskraft og sosial dumping er andre eksempler på brudd på menneskerettigheter. Veidekke bidrar til å løse viktige – ofte samfunns- kritiske – oppgaver i privat og offentlig sektor. Den som bygger for samfunnet, bygger også på samfunnets tillit. Å være en pådriver for arbeids- takerrettigheter er en forutsetning for å fortjene denne tilliten. Påvirkning fra virksomheten Som en stor aktør i bransjen er Veidekke i posisjon til å stille krav og påvirke bransjen i positiv retning, for eksempel gjennom å utfordre og veilede leveran dører og forretningspartnere. Veidekke har identifisert følgende rettigheter som områder der selskapet i særlig grad kan påvirke egen virksomhet, underentreprenører og leverandører: • bidra til rettferdige og gode arbeidsvilkår, herunder trygge og sunne arbeidsforhold, som rett til hvile, fritid og ferie • forebygge diskriminering i arbeidsforhold og ved ansettelse • bidra til organisasjonsfrihet, fagforeningsfrihet og streikerett • HMS på arbeidsplassen • forebygge barnearbeid, tvangsarbeid og slaveri Retningslinjer og forpliktelser Som et ansvarlig selskap respekterer Veidekke menneskerettighetene i egen virksomhet og i hele leverandørkjeden. Forretningsvirksomheten drives i tråd med FNs veiledende prinsipper for næringsliv og menneskerettigheter og de ti prinsippene i UN Global Compact. Veidekke støtter opp om ILOs erklæring om grunnleggende rettigheter for arbeidstakere, som bl.a. omfatter organisasjonsfrihet, kollektiv forhandlingsrett og tiltak mot diskriminering og tvangs- og barnearbeid. Veidekkes arbeid med menneskerettigheter er forankret i styre og konsernledelse gjennom deres eierskap til styringsdokumenter som etiske retningslinjer, policy for respekt for menneske rettigheter og policy for bærekraft og samfunnsansvar. Veidekke skal være pådriver for etter levelse av menneskerettigheter og arbeider kontinuerlig med å forankre dette i virksomheten. Slik jobber Veidekke med arbeidstakerrettigheter Konsernet har etablert en prosess for å vurdere risiko for brudd på menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold for samtlige kategorier av leverandører. Prosessen bygger på OECDs veileder for aktsomhetsvurderinger for ansvarlig næringsliv. Fordi risikoen for arbeidslivskriminalitet er vurdert som høy i bygg- og anleggsbransjen, prioriterer konsernet tiltak og oppfølging av underentreprenører. Veidekkes forretningsforhold hviler på tillit og åpenhet. Leverandører og samarbeidspartnere er helt avgjørende for virksomheten, men kan også medføre risiko for at menneskerettigheter brytes. Risikoen håndteres gjennom å ha god kjennskap til partnerne og markedene. Konsernet forventer at leverandører og samarbeidspartnere deler Veidekkes holdning til etikk og etterlevelse, og at de følger gjeldende lovgivning, respekterer menneskerettigheter og etterlever etiske krav. Oppfølgingen innebærer at: • Alle underentreprenører og leverandører skal akseptere og signere Veidekkes etiske retningslinjer for leverandører. Retnings- linjene inneholder krav til etterlevelse av menneskerettigheter, for eksempel arbeids- forhold, lønn, forbud mot tvangsarbeid samt organisasjonsfrihet. Veidekke stiller også krav til sine leverandører gjennom kontraktsfestede seriøsitetsbestemmelser. • Alle Veidekkes underentreprenører og leveran- dører prekvalifiseres før de kontraheres. I proses- sen blir ulike kriterier vurdert, som HMS, kvalitet, skatt og avgifter m.m. • Materialleverandører som utgjør særlig risiko screenes jevnlig opp mot sosiale kriterier. Det blir også gjennomført onsite-besøk ved vurdering av enkelte nye leverandører. Indikatorer GRI 409: Tvangsarbeid 409-1 Virksomheter og leverandører med betydelig risiko for tilfeller av tvangsarbeid GRI 414: Vurdering av sosiale forhold hos leverandører 414-1 Nye leverandører som ble vurdert opp mot sosiale kriterier 414-2 Negativ påvirkning på sosiale forhold i forsyningskjeden og tiltak som er iverksatt 131 Bærekraftrapport 131 Bærekraftrapport|Sosiale forhold Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 • Veidekke gjennomfører kontroller av under- entreprenører, basert på årlige risikovurderinger. Risikoområdene er definert av aktører som Skatte etaten, Arbeidstilsynet, Fair Play, BNL, EBA og MEF. En analyse av egne seriøsitetsavvik og strategiske føringer inngår også i grunnlaget for risikovurderingene. • Når det avdekkes feil, mangler eller brudd på lover, regler og Veidekkes etiske standard, må underentreprenørene og leverandørene rette opp forholdene. De som ikke vil eller ikke er i stand til det, får ikke fortsette som underentreprenør eller leverandør. Veidekke har etablert varslingskanal der både ansatte og andre kan varsle om alle slags kritikkverdige forhold. Se side 138 og 141. Veidekke har som mål å kun kontrahere seriøse under entreprenører og leverandører som respek- terer menneskerettigheter. Kravene til oppfølging av under entreprenører og leverandører er dokumen- tert på ulike nivåer i forskjellige prosesser i Veidekkes styringssystemer, under styrevedtatte etiske retningslinjer og policyer. Opplæring blir gjennomført i virksomhetsområdene. Alle Veidekkes ansatte må gjennomføre obligatorisk e-læring om håndtering av underentreprenører og andre temaer. Veidekke benytter tjenester fra Dow Jones til å screene leverandører opp mot negativ medieomtale som følge av brudd på arbeidstakerrettigheter. Større nye leverandører gjennomgår due diligence som blant annet vurderer arbeidstakerrettigheter. Effekt av tiltakene Som måleindikatorer for utviklingen i compliance- arbeidet, bruker konsernet antall prekvalifiserte underentreprenører og leverandører, gjennomførte opplæringstiltak, antall varslingssaker og rettsaker. Internrevisjonens arbeid bidrar også til å bedømme fremgangen i arbeidet. I de norske virksomhetene ble det gjennomført 130 revisjoner av underentreprenører i 2023. 66 underentreprenører ble godkjent uten avvik. 13 underentreprenører ble meldt inn til A-krim og sperret i StartBANK, 5 hadde alvorlige avvik, og 46 hadde mindre alvorlige avvik. Kontroller har vist at enkelte underentreprenører ikke etterlever Veidekkes krav. Disse er enten fulgt opp slik at de kan forbedre prosessene sine, eller er utestengt fra Veidekkes prosjekter. I Sverige ble rundt 480 virksomheter revidert. 15–20 prosent av de reviderte bedriftene ble ikke godkjent. En internrevisjon gjennomført i november 2023, med søkelys på Veidekkes prosesser knyttet til menneskerettigheter, avdekket noen mindre forbedringspunkter, som blir iverksatt i løpet av 2024. Det ble varslet om enkelte brudd på arbeidstakerrettigheter i løpet av 2023. Varslingene gjaldt i hovedsak brudd på arbeidsmiljøloven. Compliancefunksjonen har påvist potensial for forbedring av opplæringen av ansatte, og konsernet har utarbeidet e-læringskurs som blant annet omhandler arbeidstakerrettigheter. Kurset skal styrke oppmerksomheten om regelverket og forebygge regelbrudd. Internrevisjonen har også gjennomgått styrende dokumenter på området, og anbefalte tiltak er blitt iverksatt. Samarbeid med interessenter Veidekke har god dialog om arbeidstakerrettigheter med kunder og leverandører. Krav fra byggherrer blir gjennomført i Veidekkes virksomhet og videre - ført i leverandørleddet gjennom avtaler og etiske retningslinjer for leverandører. Veidekkes varslings- kanal er åpen for alle og gir alle interes senter mulighet til å varsle ved mistanke om regelbrudd. 132 Bærekraftrapport 132 Bærekraftrapport|Sosiale forhold Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Mangfold og likestilling Hvorfor er temaet vesentlig? Veidekke arbeider for bedre kjønnsbalanse og generelt større mangfold i en svært mannsdominert bransje. Systematisk og grundig arbeid for å fremme mangfold og likestilling er en forutsetning for å tiltrekke kritisk nødvendig kompetanse til selskapet og bidrar til et godt og inkluderende arbeidsmiljø. Likebehandling er nedfelt i lovverket i alle de tre skandinaviske landene gjennom arbeidsmiljølov og likestillings- og diskrimineringslover, og brudd på disse prinsippene vil både kunne medføre straffereaksjoner og skade Veidekkes omdømme som arbeidsgiver. Både ansatte og eiere forventer at Veidekke skal være mangfoldig og likestilt, og det er også stadig flere kunder som stiller spørsmål om temaet i prekvalifisering til prosjekter. Globale undersøkelser som benyttes av investorer, har også søkelys på mangfold og likestilling. Tilfeller av diskriminering og trakassering har negative konsekvenser for den som utsettes for det. Dessuten skader det arbeidsmiljøet og kan gjøre arbeidsstedet mindre attraktivt og mindre produktivt. Påvirkning fra virksomheten Utfordringene med å rekruttere kvinner går igjen i hele virksomheten, men er tydeligst i anleggs- og industrivirksomheten. Noen av årsakene er trolig at denne delen av virksomheten både har høyest andel menn og har mer turnusarbeid. Selv om andelen kvinner er noe høyere i byggvirksomhetene, er utford ringene de samme her. Veidekke erkjenner at det som er gjort hittil, ikke har hatt tilstrekkelig effekt. Derfor satte årets lederevalueringer tydelig søkelys på kvinnelige ledere og på å synliggjøre muligheter, samtidig som det ble startet kvinne- nettverk. Retningslinjer og forpliktelser Veidekkes etiske retningslinjer slår fast at alle skal behandles med høflighet og respekt, og at diskriminering, trakassering, mobbing og trusler ikke tolereres. Handlinger som med rimelighet kan oppfattes støtende eller skremmende, inkludert alle former for seksuell oppmerksomhet, er ikke akseptert. For Veidekke handler likestilling og mangfold om rettferdighet, likeverd og sunne verdier, og at mangfold tilfører teamene ulike perspektiver og bidrar til bedre beslutninger og løsninger for kunden, Veidekke og samfunnet. Disse hold- ningene er forankret i overbevisning om at ulike kompetanser og egenskaper gir vekst, utvikling, innovasjon og verdiskaping, at inkluderende og involverende lederskap fostrer et arbeidsmiljø preget av respekt, trygghet og tillit, og at mang- foldet brukes til å skape gode prestasjoner. Gjennom Veidekkekompasset, en overordnet leder- veiviser vedtatt av konsernledelsen, uttrykker Veidekke tydelig forventning om at ledere skal involvere og vise tillit, skape trygghet og verdsette menneskers ulikhet, samt utvikle medarbeidere og ledere rundt seg. Veidekkekompasset er utformet som policy og innarbeides i alle prosessene knyttet til rekruttering og utvikling av medarbeidere og ledere. Styret i Veidekke har besluttet policy for mangfold og likestilling, og mangfoldsperspektivet ivare tas også gjennom policy for rekruttering. Mangfolds- policyen legger vekt på like muligheter. Veidekke jobber for å styrke mangfoldet generelt i organisa- sjonen, i en likestilt og inkluderende kultur der hver medarbeider er respektert og trygg. Fordi bransjen er mannsdominert, blir det særlig lagt vekt på å øke kvinneandelen. Rekrutteringspolicyen slår fast at Veidekke skal benytte kompetansebaserte rekrutteringsprosesser, jobbe for at flere kvinner skal søke til selskapet og etterstrebe kjønnsbalanse i finaleintervjuene. Slik jobber Veidekke med mangfold og likestilling Alle i Veidekke skal internt og eksternt opptre i tråd med konsernets etiske retningslinjer. Opplæring skjer gjennom e-læring, på fysiske arenaer og i individuelle samtaler. De øverste ledergruppene har gjennomført kurs i ubevisste holdninger, og dette arbeidet er videreført utover i organisasjonen, gjennom fysiske lærearenaer eller e-læring. Det er utarbeidet styrende dokumenter med tilhørende prosesser for rekruttering, lederutvikling og belønning. Indikatorer GRI-401 Sysselsetting 401-1 Nyansettelser og turnover 401-3 Foreldrepermisjon GRI 405: Mangfold og likestilling 405-1 Mangfold i styringsorganer og blant ansatte 405-2 Lønn og godtgjørelse for kvinner og menn GRI 406: Ikke-diskriminering 406-1 Tilfeller av diskriminering; konsekvenser og oppfølging 133 Bærekraftrapport 133 Bærekraftrapport|Sosiale forhold Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Noen av tiltakene som er gjennomført for å styrke mangfold og likestilling er: • Sette mål om å øke antallet operative kvinnelige ledere • Attraktivitetskampanjer overfor kvinner i yrkesfag • Påse at prosesser knyttet til rekruttering og utvikling av ansatte er kompetansebaserte • Vise større mangfold i tekster og bilder som brukes i annonser og markedsføring • Hindre ubevisst diskriminering ved å sikre bevisste og objektive utvalgsmetoder i tidlige faser av rekrutteringsprosessen samt i evaluering og utvelgelse av ledere • Etablere kvinnenettverk i flere enheter • Tilby gratis bind og tamponger på alle faste kontorer og pilotere på utvalgte prosjekter • Monitorere belønningssystemer, med henblikk på å sikre likestilling og unngå diskriminering Konsernets etiske retningslinjer oppfordrer til å melde fra om handlinger som kan være i strid med lover, regler og interne rutiner, og det er utarbeidet rutiner for varsling, behandling og oppfølging av kritikkverdige forhold. Varsling kan rettes internt eller via etablert ekstern, nettbasert varslingsportal. I 2023 ble det innrapportert og behandlet ett varsel knyttet til mobbing og trakassering i selskapets varslingskanal. Det er i tillegg innrapportert og behandlet varsler lokalt i enhetene. Blant tiltakene Veidekke har gjennomført for å motvirke diskriminering er: • Påse at rekrutterings- og utviklingsprosesser er kompetansebaserte og bevisste • Bevisstgjøre ledere om fordommer og ubevisst diskriminering gjennom opplæring • Ta opp mobbing og trakassering som tema i ledermøter og på tillitsvalgtkonferanser • Sikre at det gjennom automatiske prosesser blir gjennomført samtaler med medarbeider før, under og etter foreldrepermisjon • Personer i foreldrepermisjon får ikke avkortet bonusbeløp • Stillingstittelen «arbeidsleder» har erstattet «formann» • Alle prosjekter skal ha separate skiftemuligheter for menn og kvinner • Arbeidsklær har egen kvinnekolleksjon Hvis det oppstår uønskede hendelser knyttet til mangfold og likestilling i arbeidsmiljøet, blir det håndtert iht. interne retningslinjer. Veidekke har for eksempel rutiner for konflikthåndtering som tilsier at man skal søke å iverksette tiltak på laveste nivå. Noen avvik kan også løses gjennom opplæring. Samarbeidet gjennom Diversitas er en sentral arena for erfaringsdeling i bransjen. Kvalifisering av fagarbeidere er viktig for å kunne realisere Veidekkes egenproduksjonsstrategi, og sysselsetting av unge mennesker har også positiv påvirkning på samfunnet. I Veidekke rekrutteres fagarbeidere hovedsakelig gjennom konsernets lærlingordninger, som ved utgangen av 2023 omfattet 310 lærlinger i et bredt spekter av bygg- og anleggsfag, hvorav kvinner utgjør 13 %. Veidekke var initiativtaker til Skole på Byggeplass, et samarbeid med skoleverket som siden 1997 har gitt unge som har falt ut av skolen tilbud om å fullføre yrkesfaglig videregående opplæring og mulighet for læreplass. Veidekke bidrar også til utvikling av fremtidige ledere gjennom sitt interne opplæringsprogram for nyutdannede ingeniører. Ved utgangen av 2023 omfattet programmet 88 nyutdannede. Effekt av tiltakene Veidekke benytter forskjellige metoder for å bedømme fremgang og effekt av de ulike tiltakene. Det blir gjennomført regelmessige målinger av arbeidsmiljøet i form av spørreundersøkelser til alle ansatte. Målingene viser at det psykososiale arbeidsmiljøet gjennomgående er godt. Det er likevel indikasjoner på at kvinner opplever å ha noe færre muligheter enn menn, og dette adresseres i de enkelte virksomhetene. Utviklingen i de besluttede KPI-ene måles hvert kvartal. Ansvaret for å analysere tallene og iverksette nødvendige tiltak ligger hos virksomhetene. Konsernledelsen har satt måltall for kjønnsbalanse for operative ledere, studenter i sommerjobb og nyutdannede, slik det fremgår av tabellen: Måltall – kvinneandel 2023 2022 2021 Studenter i sommerjobb 50 % 22 % 26 % 35 % Nyutdannede 40 % 43 % 49 % 39 % Operative ledere 20 % 12,7 % 10,1 % 9,8 % Tiltakene som er iverksatt har foreløpig ikke gitt tilstrekkelige effekter. Veidekke er ikke fornøyd med utviklingen for andel kvinner i operative stillinger, som indikerer at målet om over 20 % innen 2025 kan bli krevende å nå og fordrer at nye tiltak vurderes. Lavere vekst og lavere turnover gir mindre rom for nyansettelser i disse gruppene. Utviklingen i kvinneandel blant nyutdannede i de siste to årene har 134 Bærekraftrapport 134 Bærekraftrapport|Sosiale forhold Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 vært god og er i tråd med målet. Denne gruppen er meget viktig for Veidekkes fremtid, og konsernet er svært opptatt av at de ønsker å fortsette karrieren i Veidekke. Det er også fra denne gruppen Veidekke venter å rekruttere en stor andel operative ledere i årene fremover. For studenter i sommerjobb må det jobbes mer med bevisstgjøring i enhetene for å øke kvinneandelen. Veidekke mener at de strukturelle tiltakene som er iverksatt for å styrke mangfold og likestilling er viktige og riktige, men innser at det må jobbes mer med både kulturelle aspekter og med interne tiltak som kvalifiserer kvinner for operative lederroller og bidrar til at de blir i selskapet. I 2023 ble dette særlig adressert gjennom lederevalueringsprosessen i virksomhetsområdene. Dette er utfordringer de fleste selskaper i bygg- og anleggsbransjen deler, og de må løses gjennom langsiktig arbeid i hvert selskap og felles innsats i bransjen. Samarbeid med interessenter Veidekke deltar i bransjeorganisasjoner og -samarbeid for å fremme mangfold og likestilling i bygg- og anleggssektoren. Konsernet har bidratt til å etablere bransjesamarbeidet Diversitas, som arbeider for større mangfold og bedre kjønns- balanse i bygg- og anleggssektoren. Veidekke deltar for tredje gang med deltakere i AFF-programmet Fiftyfifty, som har til hensikt å få flere kvinner til topps i næringslivet. Gjennom en årrekke har konsernet arbeidet for å endre holdninger til yrkesfag. Veidekke gjennom- fører målrettede kampanjer for å øke rekrutteringen til yrkes faglige studieretninger, og i de senere årene har kjønnsbalanse også vært tema i disse rekrutterings kampanjene. 135 Bærekraftrapport 135 Bærekraftrapport|Sosiale forhold Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Styringsmessige forhold Bekjempelse av korrupsjon og annen økonomisk kriminalitet, som brudd på konkurransereglene, er vesentlig for Veidekke. Korrupsjon og økonomisk kriminalitet undergraver konkurranse på rent forretningsmessige vilkår, er skadelig for samfunnet og i direkte strid med en sunn økonomisk utvikling. Etterlevelse av konkurransereglene er et viktig premiss for at samfunnet og bransjen skal fungere. Å bryte med disse reglene er å bryte med Veidekkes verdigrunnlag. Korrupsjon og økonomisk kriminalitet Som en stor aktør i bransjen vil Veidekke bidra i kampen mot økonomisk kriminalitet ved både å forebygge korrupsjon og brudd på konkurransereglene internt i Veidekke og å stille krav og gi veiledning til leverandører, underentreprenører og andre samarbeidspartnere. Hvorfor er temaet vesentlig? Korrupsjon er en alvorlig, straffbar handling som kan ha vidtrekkende følger for selskapet, i form av sanksjoner som spenner fra store bøter til fengselsstraff for enkeltpersoner. Korrupsjon kan også påføre Veidekkes omdømme stor skade. Konsernets årlige risikovurderinger har avdekket at risikoen for korrupsjon er størst i grensesnittet mellom leverandører og underentreprenører og i samhandling mellom Veidekke og nåværende og potensielle kunder. Korrupsjonsrisikoen vurderes som relativt lik i de tre landene der konsernet har sin virksomhet, og Veidekke konsentrerer derfor innsatsen for å motvirke korrupsjon om å forbedre interne prosesser og opplæring. Med hensyn til økonomisk kriminalitet, er det særlig brudd på konkurransereglene som medfører risiko i bygg- og anleggsbransjen. Veidekkes kjerneverdier profesjonalitet og redelighet tilsier at selskapet, de ansatte og andre som handler på 136 Bærekraftrapport 136 Bærekraftrapport|Styringsmessige forhold Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 dets vegne, alltid skal opptre i tråd med gjeldende konkurranserettsregler. Bygg- og anleggsbransjen er spesielt utsatt for brudd på konkurransereglene, da prosjekter bruker ulike varianter av prosjektsamarbeid og arbeids- felles skap. Veidekkes risikovurderinger har også avdekket at risikoen er størst der konsernet har lovlig interaksjon med konkurrentene, som i asfalt- virksomheten. Her er det særlig viktig med ryddighet rundt hva slags informasjon som utveksles. Anbud der pris er utslagsgivende kriterium medfører størst risiko. I de siste par årene er bærekraft lagt til parameterne tilbudene måles opp mot, og det har ført til differensiering og til mindre risiko for brudd på konkurransereglene. I Norge er Veidekke en stor aktør og må være oppmerksom på problemstillinger rundt markedsdominans som ikke er aktuelle for virksomhetene i Sverige og Danmark. Deltakelse i bransjeorganisasjoner kan medføre en særskilt risiko for regelbrudd, og Veidekkes representanter i bransjeorganisasjoner har derfor et særlig ansvar for å sette seg inn i konsernets krav til etterlevelse. Påvirkning fra virksomheten Som en stor aktør i bransjen er Veidekke i posisjon til å stille krav og påvirke bransjen i positiv retning, for eksempel gjennom å utfordre og veilede leverandører og forretningspartnere. Retningslinjer og forpliktelser Alle i Veidekke skal handle i samsvar med korrupsjonsbestemmelsene i straffeloven overfor oppdragsgivere, underentreprenører og leverandører. Dette betyr at det er forbudt for alle ansatte å tilby eller motta fordeler som er eller kan mistenkes å være utilbørlige. Underliggende konserndokumenter beskriver ulike former for korrupsjon nærmere. Alle forretningstransaksjoner Veidekke gjennomfører skal være i henhold til internasjonale standarder og tydelig fremgå av konsernets regnskaper. Tilsvarende er det forbudt med alle slags samarbeid som begrenser eller kan begrense konkurransen. Forbudet gjelder samarbeid mellom enheter i konsernet og med én eller flere konkurrenter, som andre landsdekkende entreprenører og i noen tilfeller også underentreprenører. Dette betyr at før oppstart av alt prosjektsamarbeid og markeds- relatert arbeid, inkludert markeds føring og salg, strategiske beslutninger, produksjons beslutninger, oppkjøp/fusjon og utveksling av informasjon og sam arbeid med tredjeparter, må det vurderes om og eventuelt hvor dan konkurranse messige utfordringer kan oppstå. Styret i Veidekke ASA har vedtatt overordnede policies for antikorrupsjon og konkurranserett. Disse understøttes av underliggende konserndokumenter som, for eksempel, konsernkrav vedrørende anti- korrupsjon og prosesskrav for håndtering av kon kur ranse reglene. Temaene korrupsjon og konkur - ranse rett blir adressert i Veidekkes etiske retnings- linjer, og kravene her videreføres til leverandør kjeden gjennom Etiske retningslinjer for leverandører. Slik jobber Veidekke med compliance Styrevedtatte policies for compliance, internrevisjon, konkurranserett og antikorrupsjon er styrende for alt compliancearbeid i konsernet. Policyene legger til grunn at Veidekke skal ha lav compliancerisiko. Konsernet har nulltoleranse for korrupsjon og brudd på konkurransereglene, og brudd vil bli politianmeldt. Internrevisjonen gjennomfører revisjoner for å under - søke om krav og føringer etterleves. Alle Veidekkes leverandører og forretningspartnere må sig nere Etiske retningslinjer for leverandører, der tiltak mot korrupsjon og brudd på konkurranse reglene inngår. Det ble ikke varslet om brudd på korrupsjons- lovgivningen eller konkurransereglene i 2023. Veidekke benytter tjenester fra Dow Jones til å screene leverandører opp mot negativ medie omtale som følge av korrupsjon eller brudd på konkurranse- reglene. Større nye leverandører gjennom går due diligence, der korrupsjonsrisiko er blant kriteriene som blir vurdert. Som måleindikatorer for utviklingen i compliance- arbeidet bruker konsernet antall gjennomførte opplæringstiltak, antall varslingssaker og rettsaker. Internrevisjonens arbeid bidrar også til å bedømme fremgangen i arbeidet. I tråd med konsernpolicy har Veidekke etablert et helhetlig complianceprogram, der arbeidet med antikorrupsjon og konkurranserett inngår. For å overvåke at reglene etterleves, har alle ledere og overordnede ansvar for å sikre at samtlige ansatte Indikatorer GRI 205: Anti-korrupsjon 205-1 Deler av virksomheten som er vurdert opp mot korrupsjonsrisiko 205-2 Kommunikasjon og opplæring om anti-korrupsjon 205-3 Bekreftede tilfeller av korrupsjon og tiltak iverksatt GRI 206: Konkurransehemmende adferd 206-1 Rettslige prosesser vedrørende brudd på konkurranseretten 137 Bærekraftrapport 137 Bærekraftrapport|Styringsmessige forhold Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 kjenner til innholdet i Veidekkes etiske retningslinjer med tilhørende dokumenter, og at de følger reglene. Tilsvarende har alle ansatte plikt til å sette seg inn i styrende dokumenter og varsle dersom de oppdager regelbrudd. Veidekke har etablert varslingskanal, der ansatte og andre kan varsle om alle kritikkverdige forhold, som brudd på lovregler, interne regler eller etiske normer, forhold som skaper fare for personers liv og helse, farlige produkter, underslag, korrupsjon, brudd på konkurransereglene, tyveri, bedrageri og økonomisk utroskap i tjenesten, m.m. I henhold til rutinene for varsling skal man også varsle der det er fare for liv eller helse, samt fare for klima og miljø – også der en hendelse ennå ikke har oppstått. Varslingskanalen er åpen både for ansatte i Veidekke og for omverdenen. Alle nyansatte gjennomgår obligatorisk opplæring om antikorrupsjon og konkurranserett, og det blir gjennomført kurs og annen opplæring for utvalgte grupper. I løpet av 2023 ble det utarbeidet et nytt e-læringskurs, Velg rett, som fokuserer på temaer i Veidekkes etiske retningslinjer, som for eksempel anti-korrupsjon og konkurranseregler. Kurset er obligatorisk for alle i Veidekke. Effekt av tiltakene Compliancegjennomgang utført etter at tiltak er iverksatt, har ikke funnet at risikoen overstiger styrets risikoappetitt. Det ble ikke avdekket tilfeller av korrupsjon eller brudd på konkurransereglene i 2023, og følgelig ble det heller ikke gjennomført sanksjoner mot ansatte eller forretningspartnere. Det var ingen rettsaker som berørte korrupsjon eller brudd på konkurranseregler i 2023, og Veidekke mottok heller ingen varsler om disse temaene. Samarbeid med interessenter Veidekke har god dialog med kunder og leveran - dører om korrupsjonsarbeid og konkurranse- reglene. Konsernet iverksetter krav fra byggherrer i sin virksomhet og viderefører disse kravene i leverandør leddet gjennom avtaler og etiske retningslinjer for leverandører. Veidekkes varslings- kanal er åpen for alle og gir alle interessenter mulighet til å varsle ved mistanke om regelbrudd. 138 Bærekraftrapport 138 Bærekraftrapport|Styringsmessige forhold Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Fakta om bærekraft Her rapporterer Veidekke om bærekraftpåvirkninger fra virksomheten i tråd med standarden GRI 2021 fra Global Reporting Initiative, i rekkefølgen generell informasjon (GRI 2) og indikatorer per vesentlig tema for henholdsvis miljømessige, sosiale og styringsmessige forhold. Generell informasjon 2-1 Opplysninger om organisasjonen Veidekke ASA er et allment aksjeselskap med hovedkontor i Oslo og virksomhet i Norge, Sverige og Danmark. Se side 192. 2-2 Enheter som omfattes av bærekraftrapporteringen Bærekraftrapporten omfatter, med få unntak, de samme selskapene som den finansielle rapporteringen (se note 37), og oppkjøpte virksomheter blir normalt inkludert i Veidekkes rapportering fra overtakelse. Det største unntaket i 2023-rapporteringen er BRA i Sverige (kjøpt av Veidekke i 2018). Klimagassutslippene for BRA er estimert. Andre unntak, listet per indikator: 401-3 Rapporteringen omfatter kun fullintegrerte datterselskaper i Norge og Sverige 405-2 Rapporteringen omfatter kun fullintegrerte datterselskaper i Norge og Sverige Aktiviteter som ikke er dekket av rapporten er av samme type som de rapporten dekker. Selskapet planlegger fremover å arbeide etter samme prinsipper for konsolidering som i det finansielle regnskapet og å innarbeide samtlige virksomheter i bærekraftrapporteringen. 2-3 Rapporteringsperiode, -frekvens og -kontakt Veidekke rapporterer årlig om bærekraft og finansielle forhold. Denne rapporten ble publisert 25. mars 2024 og omfatter perioden 1. januar–31. desember 2023. Spørsmål til rapporten kan rettes til [email protected] eller [email protected]. 2-4 Endringer fra tidligere rapporteringsperioder Rapporteringen av scope 3 oppstrøms er i årets rapport utvidet til å omfatte tilnærmet hele innkjøpsvolumet, og tidligere års utslipp i bærekraftsrapporten ble rekalkulert i tråd med dette. Se side 110. 2-5 Ekstern verifisering Veidekkes klimagassregnskap for 2023 og kapittelet klimagassutslipp i rapporten er verifisert av EY i tråd med GRI 2021, til nivå limited assurance. I tidligere år ble denne verifiseringen gjort av DNV. Fra og med regnskapsåret 2024 vil hele bærekraftrapporteringen bli verifisert av tredjepart, i tråd med kravene i CSRD. 2-6 Aktiviteter, verdikjede og andre forretningsrelasjoner Se side 6–12 i årsrapporten. 139 Bærekraftrapport 139 Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 2-7 Ansatte Kategori Norge Sverige Danmark Konsern Mann Kvinne Totalt Mann Kvinne Totalt Mann Kvinne Totalt Mann Kvinne Totalt Fulltid 4 714 613 5 327 1 834 349 2 183 393 37 430 6 941 999 7 940 Deltid 62 47 109 20 15 35 0 0 0 82 62 144 Totalt antall fast ansatte 4 776 660 5 436 1 854 364 2 218 393 37 430 7 023 1 061 8 084 Midlertidig ansatte 207 45 252 10 1 11 9 3 12 226 49 275 Totalt antall ansatte 4 983 705 5 688 1 864 365 2 229 402 40 442 7 249 1 110 8 359 Veidekke har midlertidig ansatte, men benytter ikke kontrakter med ikke-garanterte timer. Konsernet baserer virksomheten på fast ansatte og anser andelen midlertidig ansatte som akseptabel. Metode Veidekke rapporterer antall ansatte ved årsslutt. Kontekst Konsernet driver entreprenørvirksomhet med høy grad av egenproduksjon i kjernefagene, som tømmer, betong og asfalt. Et moderat omfang av innleie forekommer i perioder med uvanlig høy omsetning. Virksomheten benytter ellers tjenester fra underentreprenører og andre samarbeidspartnere. Totalt antall ansatte har vært relativt uendret i de senere årene, og dette samsvarer med en stabil omsetning. Svingningene i antall ansatte gjennom året er små, med unntak av asfaltvirksomheten, som har sesongarbeidere i de månedene asfalt kan legges. 2-8 Arbeidstakere som ikke er ansatte Antall innleide Norge 720 Sverige 40 Danmark 10 Estimert antall 770 I perioder med høyere omsetning enn normalt vil det forekomme innleie av arbeidskraft innenfor Veidekkes kjerneområder, spesielt tømmer og betong. Disse er enten leid inn via andre entreprenørbedrifter eller via prekvalifiserte bemanningsbyråer. De gjennomfører normale arbeidsoperasjoner og inngår i Veidekkes ordinære håndverkerlag. Innleid arbeidskraft er under Veidekkes ledelse og blir ivaretatt på tilsvarende måte. Estimert antall innleide er basert på timeverk som et gjennomsnitt i perioden. Lengden på innleie varierer fra én dag til lengre perioder. Det er et lavere antall innleide i Norge i 2023 enn tidligere, grunnet innleieforbud i deler av landet. Lavere omsetning i Bygg Sverige bidrar til lavere antall innleide i Sverige. Det kan være tildels store svingninger gjennom året, basert på variasjon i antall prosjekter og den totale omset- ningen i de ulike geografiske områdene. Infrastruktur har større grad av egenproduksjon enn byggvirksomheten. 140 Bærekraftrapport 140 Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 2-9 Styringsstruktur og -sammensetning Se kapittel Eierstyring, pkt 9 på side 96–97. 2-10 Nominasjon og valg til styret Se kapittel Eierstyring, pkt. 7 og 8 på side 96. 2-11 Styrets leder Se kapittel Eierstyring, pkt. 8 og 9 på side 96–97. 2-12 Styrets rolle i å føre tilsyn med påvirkninger fra virksomheten Se kapittel Eierstyring, pkt. 9 på side 96–97. 2-13 Delegering av ansvar for å håndtere påvirkninger Se bærekraftrapporten, side 110. 2-14 Styrets rolle i bærekraftrapporteringen Se kapittel Eierstyring, pkt. 9 på side 96–97 samt beskrivelse av vesentlighetsanalysen på side 111. Styret har bidratt i dobbel vesentlighetsanalyse i forbindelse med overgang til rapportering i tråd med CSRD fra rapporteringsåret 2024. 2-15 Interessekonflikter Se kapittel Eierstyring, pkt. 7 og 8 på side 96. 2-16 Varsling Veidekke har etablert en compliancefunksjon som rapporterer til styret i Veidekke ASA årlig. Denne compliancerapporten oppgir hvor mange varsler som er håndtert, og hva varslene gjelder. I løpet av 2023 håndterte compliancefunksjonen 13 varslingssaker, som omhandlet spørsmål knyttet til arbeidsmiljø, bedrageri og miljø. Ingen av disse ble vurdert å være kritiske. 2-17 Styrets samlede kompetanse Se kapittel Eierstyring, pkt. 9 på side 96–97. 2-18 Styreevaluering Se kapittel Eierstyring, pkt. 9 på side 96–97. 2-19 Retningslinjer for godtgjørelse Gjeldende «Retningslinjer for fastsettelse av godtgjørelse til daglig leder og andre ledende ansatte i Veidekke ASA» fremgår av selskapets nettsider. 141 Bærekraftrapport 141 Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 2-20 Prosess for å fastsette godtgjørelse Utforming og beslutning om lønn og godtgjørelser til konsernsjef og konsernledelse foregår slik: Styrets kompensasjonsutvalg behandler alle forhold som angår konsernledelsens lønn og godtgjørelser og gir anbefaling til beslutning i styret, basert på følgende mandat: » Avgir innstilling til styret om konsernsjefens betingelser » Gir konsernsjefen råd om avlønning av selskapets ledere, primært av konsernledelsen » Kjenner betingelser og prinsippene for avlønning av selskapets øverste ledelse Eierne gir sine innspill om lønn og godtgjørelser via styrets representanter eller på generalforsamlingen. Etter anbefaling fra styret, beslutter generalforsamlingen «Retningslinjer for fastsettelse av godtgjørelse til daglig leder og andre ledende ansatte i Veidekke ASA», samt den årlige «Rapport om lønn og annen godtgjørelse til ledende personer». Revisor godkjenner sistnevnte rapport før den fremlegges for generalforsamlingen. Det benyttes ikke konsulenter i fastsettelse av lønn og godtgjørelser, men det gjennomføres jevnlige benchmarkundersøkelser, hvor konsulenter kan bli benyttet. «Retningslinjer for fastsettelse av godtgjørelse til daglig leder og andre ledende ansatte i Veidekke ASA» samt «Rapport om lønn og annen godtgjørelse til ledende personer» er enstemmig godkjent av generalforsamlingen. 2-21 Årlig samlet kompensasjonsgrad Siste «Rapport om lønn og annen godtgjørelse til ledende personer» fremgår av selskapets. Veidekke benytter gjennomsnitt og ikke median i beregning av andel og prosentvis økning av samlet kompensasjon. Se «Rapport om lønn og annen godtgjørelse til ledende personer» for ytterligere kontekst. 2-22 Uttalelse om bærekraftstrategi Se side 13–14 og side 24 i årsrapporten. 2-23 Policyforpliktelser Enhver som er ansatt i Veidekke har ansvar for å opptre etisk forsvarlig. Konsernets etiske retningslinjer angir regler og setter rammer som skal hjelpe medarbeiderne å gjøre gode vurderinger og ta etisk riktige veivalg i det daglige arbeidet. Veidekkes arbeid med menneskerettigheter er forankret i styret og konsernledelsen gjennom deres eierskap til konsernets styringsdokumenter, som stiller krav om respekt for menneskerettigheter, og om at Veidekke skal ta en pådriverrolle for etterlevelse av menneskerettigheter. I styringsdokumentene inngår blant annet Veidekkes etiske retningslinjer, policy for respekt for menneskerettigheter samt policy for bærekraft og samfunnsansvar. Det arbeides kontinuerlig med å forankre styringsdokumentene i virksomheten. Alle styrende policyer er publisert på Veidekkes nettsider. Arbeid med menneskerettigheter er blant temaene Veidekke har identifisert som vesentlige for virksomheten og er nærmere beskrevet i kapittelet «Arbeidstakerrettigheter» i bærekraftrapporten. 142 Bærekraftrapport 142 Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 2-24 Integrasjon av policyforpliktelser Veidekke har en desentral styringsform, der de ulike virksomhetsområdene har egne strategier og egne styringssystemer. Samtidig blir det truffet beslutninger i Veidekke ASA som berører alle virksomhetsområdene. Veidekke ASA har en styrevedtatt konsernstrategi, og samtlige virksomhetsområder har prosesser for å implementere og operasjonalisere de delene av konsernstrategien som er relevante for deres virksomhet. Veidekke ASA har et eget sett styrende dokumenter som er ivaretatt i konsernets styringssystem. Disse gjelder for alle virksomhetsområder og består blant annet av etiske retningslinjer, konsernpolicyer, konsernkrav og prosesskrav. Disse dokumentene skal være implementert i virksomhetsområdenes egne styringssystemer, operasjonaliseres ytterligere der det er nødvendig, og etterleves. Det er et ledelsesansvar å etterleve kravene og føringene i konsernets styrende dokumenter, og det er etablert en prosess for lederbekreftelse hvor virksomhetslederne må bekrefte status på etterlevelse til konsernsjef. En viktig del av implementeringsprosessen er opplæring, som skal sikre at alle ansatte kjenner til og etterlever konsernets styrende dokumenter. Opplæringen skjer hovedsakelig i virksomhetsområdene, men Veidekkes compliancefunksjon bistår virksomhetsområdene med veiledning og opplæring. Det er blant annet utarbeidet e-læring som sørger for at alle ansatte i Veidekke kjenner til konsernets etiske retningslinjer og hvordan disse skal etterleves. Se GRI 205-2 på side 173. Det blir gjennomført flere typer revisjoner i konsernet, bl.a. ISO-revisjoner, påsekontroller mm. I tillegg er det etablert en internrevisjon på konsernnivå som rapporterer to ganger i året til revisjonsutvalget. Internrevisjonen gjennomfører revisjoner på områder som utgjør særlig risiko for konsernet og sammenstiller revisjoner gjennomført i virksomhetsområdene. 2-25 Prosesser for å utbedre negative påvirkninger Gjennom vesentlighetsanalysen (se side 111) har Veidekke hatt god dialog med interessenter. Analysen og dialogen med interessentene har blant annet identifisert hvilke områder Veidekke har størst negativ påvirkning på, og hvilke tiltak som skal til for å redusere den negative påvirkningen. Resultatene av dette arbeidet er beskrevet nærmere under de respektive vesentlige temaene. Veidekke har tilrettelagt en nettportal for varsler og klager. Portalen er tilgjengelig på veidekke.no. Her har alle mulighet til å informere om eller påklage negative konsekvenser. Disse klagene blir behandlet, fulgt opp og målt i de berørte virksomhetsområdene. 2-26 Mekanismer for rådgivning og varsling Veidekke har policy for compliance, konsernkrav for compliance samt prosesskrav rundt intern varsling. Disse dokumentene beskriver hvordan Veidekkes ansatte på ulike måter kan få råd og veiledning om spørsmål knyttet til de etiske retningslinjene, de underliggende policyene og andre styrende dokumenter. Utgangspunktet er at ansatte skal søke råd hos nærmeste leder. I tillegg har Veidekkes compliancefunksjon en uavhengig stilling, og alle ansatte kan søke råd ved spørsmål. Det er også etablert en varslingskanal, i tråd med arbeidsmiljølovens krav. 2-27 Etterlevelse av lover og forskrifter Veidekke har ikke identifisert eller vært involvert i vesentlige tilfeller av manglende overholdelse av lover og regler i løpet av 2023. 143 Bærekraftrapport 143 Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 2-28 Medlemskap Veidekke deltar i bransje- og miljøorganisasjoner og initiativer som fremmer bransjeinteresser og bærekraftmål, som: » Entreprenørforeningen Bygg og Anlegg (EBA), som er tilsluttet Byggenæringens Landsforening (BNL) og Næringslivets hovedorganisasjon (NHO). Veidekkes konsernsjef er styreleder i EBA og styremedlem i BNL. Veidekkes bærekraftdirektør leder EBAs Klima-Energi-Miljøutvalg (KEM) » Byggföretagen, som er tilsluttet Svenskt Näringsliv » DI Byggeri, som er tilsluttet Dansk Industri » UN Global Compact – Veidekke er medlem og etterlever UN Global Compacts ti prinsipper for ansvarlig næringsliv. Veidekkes konserndirektør for strategi og bærekraft er styreleder » Skift – Næringslivets klimaledere – Veidekke er medlem, har signert Grønnvaskingsplakaten og følger andre initiativer som fremmer bærekraftmål » Färdplan 2045 – Veidekke har antatt og forpliktet seg til den svenske kjøreplanen » Miljøstiftelsen Zero – Veidekke er strategisk partner » Diversitas – Veidekke bidrar i det ledende nettverket for mangfold og kjønnsbalanse i bygg- og anleggsbransjen For å sikre at interessentdialogen er meningsfull, er agendaer, mål og deltakelse transparente. 2-29 Tilnærming til interessentengasjement Se side 113–114. 2-30 Tariffavtaler Omtrent 95 % av ansatte i Veidekke og datterselskaper er dekket av kollektive avtaler. Veidekke behandler ansatte som ikke er underlagt kollektive avtaler etter samme regelverk og prinsipper som øvrige ansatte. 144 Bærekraftrapport 144 Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Vesentlige temaer 3-1 Prosess for å bestemme vesentlige temaer Se side 111 i bærekraftrapporten. 3-2 Liste over vesentlige temaer Se side 111 i bærekraftrapporten. MILJØ OG KLIMA Klimagassutslipp 3-3 Styring av vesentlige temaer Se side 115–120 i bærekraftrapporten. 201-2 Økonomiske implikasjoner og andre risikoer og muligheter som følge av klimaendringer For Veidekkes analyse av risiko og muligheter knyttet til klimaendringer, se side 186–190. (basert på TCFD-rammeverket – Taskforce for Climate-related Financial Disclosures). 302-1 Energiforbruk i organisasjonen Energirapporteringen omfatter alle virksomhetsområder samt datterselskaper og felleskontrollerte selskaper med >50 % eierandel. Periode 1. januar–31. desember (12 md). Fornybarandelen i elektrisitet, fjernvarme og fjernkjøling er beregnet i tråd med lokasjonsbasert metode. Kilde til energifaktorer er Defra. Kilde til den fornybare andelen elektrisitet er International energy agency (IEA). Kilde til den fornybare andelen fjernvarme er Energiforetagen, Fjernkontrollen og Dansk fjernvarme. Kilde til fjernkjøling er produsentspesifikk. Veidekke selger ikke energi. Energiforbruket er redusert årlig siden 2021. Samtidig økte fornybarandelen fra 37 % i 2021 til 39 % i 2022 og 43 % i 2023. HVO og biofyringsolje brukes i stedet for fossilt brensel i flere prosjekter og asfaltverk. Tabellen viser forbruket av de ulike energikildene i årene 2021–2023. 145 Bærekraftrapport 145 Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Energiforbruk fra fornybare og ikke-fornybare energikilder, MWh 2023 2022 2021 MWh fra fornybare kilder Forbruk av drivstoff 82 649 76 909 63 647 Biodiesel HVO 46 374 32 770 26 569 Biofyringsolje 16 128 23 388 20 576 Trepellets 694 1 148 641 Andel bioenergi i blandet drivstoff 19 255 19 603 15 862 Hydrogen 198 - - Forbruk av kjøpt og anskaffet elektrisitet 102 165 97 812 123 220 Forbruk av kjøpt og anskaffet fjernvarme 2 182 3 178 4 645 Forbruk av kjøpt og anskaffet fjernkjøling - - 59 Total MWh fra fornybare kilder 186 996 177 899 191 570 MWh fra ikke-fornybare kilder Forbruk av drivstoff 234 084 259 555 307 490 Anleggsdiesel (100 % fossil) 24 370 106 005 137 838 Bensin 1 106 1 174 813 Andel fossilt i blandet drivstoff 118 344 52 078 49 753 Fyringsolje - 12 1 736 Lett fyringsolje - 45 - LNG (flytende naturgass) - 2 480 9 388 LPG (propan, flytende petroleumsgass) 87 459 97 105 103 973 Naturgass 2 804 657 3 989 Forbruk av kjøpt og anskaffet elektrisitet 1 10 279 9 381 9 735 Forbruk av kjøpt og anskaffet fjernvarme 2 792 4 521 9 000 Forbruk av kjøpt og anskaffet fjernkjøling - - - Total MWh fra ikke-fornybare kilder 247 155 273 457 326 225 Totalsum (MWh) 434 152 451 356 517 795 Fornybarandelen, % 43 % 39 % 37 % 1 Inkluderer kjernekraft Tabellen under viser, i henhold til markedsbasert metode, andelen elektrisitet (MWh) fordelt på fornybare og ikke-fornybare kilder. Energiforbruk, elektrisitet, MWh (markedsbasert metode) 2023 2022 2021 Total, MWh elektrisitet fra fornybare energikilder 17 964 22 988 17 674 Total, MWh elektrisitet fra ikke-fornybare energikilder 94 479 84 205 115 281 302-2 Energiforbruk utenfor organisasjonen Veidekke følger bedriftsstandarden GHG Protocol Corporate Standard (March 2004) og Technical Guidance for Calculating Scope 3 Emissions (2013). Se GRI 305 for nærmere forklaring av kategorier. Indirekte energiforbruk er basert på kontrolltilnærming, herunder operasjonell kontroll. Rapporteringsperiode er 1. januar–31. desember (12 md). Kilde til energifaktorer er Defra. Energiforbruk (MWh) utenfor organisasjonen – i Veidekkes verdikjede oppstrøms og nedstrøms  2023 2022 2021 3. Energirelatert (drivstoff) 82 299 87 481 96 495 4. Transport oppstrøms 217 591 320 348 482 814 6. Forretningsreiser  6 958 6 419 9 711 7. Pendling 22 464 23 654 18 874 8. Leasede tilganger 20 363 17 643 23 366 9. Transport som bekostes av kunden 16 629 17 832 20 181 11. Bruk av solgte produkter: Energiforbruk i bruksfasen til leverte byggeprosjekter, MWh  1 803 683 2 367 223 1 822 015 13. Nedstrøms leide eiendeler 11 035 - - 15. Investeringer 3 013 3 819 3 003 1 Nummereringen er i henhold til kategorier i Greenhouse Gas Protocol scope 3. 2 Inkluderer kun kjørte km med bil. Flyreiser er ikke inkludert. 3 Årlige variasjoner, som type prosjekter og antall m 2 ferdigstilt, vil påvirke resultatet. Resultatet 2021–2022 er oppdatert grunnet metodeendring. 146 Bærekraftrapport 146 Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 302-3 Energiintensitet Energiintensitet 2023 2022 2021 Kommentar til utvikling Energiforbruk per MNOK omsetning 10,1 11,7 13,8 I 2023 utgjorde energiforbruket per MNOK omsetning 10 MWh, som er en reduksjon fra året før. - Energiforbruk knyttet til Veidekkes totale energiforbruk tilsvarende scope 1 og 2 434 152 451 356 517 795 - MNOK Veidekke 43 146 38 658 37 592 Energiforbruk per produsert tonn asfalt 86 89 84 Det har kun vært mindre endringer i energiforbruk per produsert tonn asfalt i Veidekke Norge og Sverige i de siste tre årene. - Energiforbruk knyttet til asfaltproduksjon tilsvarende scope 1 og 2 187 894 208 359 216 786 - Tonn asfalt produsert i Veidekke (Norge og Sverige) 2 190 2 343 2 573 Referanse til ESRS' opplysningskrav E1-5 Energiintensitet basert på omsetning, AR 37 og 38 Energiintensitet per driftsinntekter, scope 1 og 2 2023 2022 2023/2022 Totalt energikonsum per driftsinntekter fra aktiviteter i sektor med høy klimapåvirkning (MWh/MNOK) 10,1 11,7 -14 % Veidekke er en rendyrket bygg- og anleggsentreprenør og tilhører i sin helhet sektorer med høy klimapåvirkning, ref. ESRS E1-5. Sektorer med høy klimapåvirkning er de som er listet i NACE-kode A til H og L (som definert i Commission Delegated Regulation (EU) 2022/1288). I 2023 utgjorde energiforbruket per MNOK omsetning 10 MWh, som er en reduksjon fra året før. Energiintensitet per driftsinntekter 2023 Driftsinntekter fra aktiviteter i sektorer med høy klimapåvirkning 43 146 Driftsinntekter (annet) 0 Total driftsinntekter (per årsrapport) 43 146 Alle Veidekkes driftsinnekter er knyttet til aktiviteter i sektor med høy klimapåvirkning. 305-1 Direkte (scope 1) klimagassutslipp 305-2 Indirekte (scope 2) klimagassutslipp fra energibruk 305-3 Andre indirekte (scope 3) klimagassutslipp Veidekke følger bedriftsstandarden GHG Protocol Corporate Standard (March 2004) og Technical Guidance for Calculating Scope 3 Emissions (2013). Klimarapporteringen er basert på kontrolltilnærming, herunder operasjonell kontroll. Klimaregnskapet inkluderer klimagassene CO 2 , CH, NO, HFCs, PFCs, SF og NF. Kilde til utslippsfaktorer er Defra for scope 1 og IEA for scope 2. GWP: IPCC Fifth Assessment Report (100 year GWPs). For kilde til utslippsfaktorer scope 3, se egen tabell. Klimarapporteringen omfatter alle virksomhetsområder samt datterselskaper og felleskontrollerte selskaper med >50 % eierandel. Periode 1. januar–31. desember (12 md). Basisår er 2018 for scope 1 og 2. Scope 3 har basisår 2020. Veidekkes klimagassregnskap er fra 2023 utvidet til også å omfatte utslipp knyttet til arealbruksendringer (FLAG, dvs. Forest, Land and AGriculture), i tillegg til utslipp fra biogen bioenergi. 147 Bærekraftrapport 147 Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Klimagassregnskap 2023, tCO 2 e (lokasjonbasert metode) Utslippskilde Energi- og industrielle utslipp (inkl. fossilt) Utslipp fra biogen bioenergi FLAG- utslipp Scope 1 Direkte klimagassutslipp, forbruk av drivstoff 60 149 21 189 1 992 Scope 2 Indirekte klimagassutslipp; elektrisitet, fjernvarme og fjernkjøling 1 643 750 Scope 3 Andre indirekte klimagassutslipp; utslipp oppstrøms og nedstrøms i verdikjeden 958 349 122 537 75 412 1. Kjøp av varer og tjenester 722 324 779 2. Kapitalvare 27 106 3. Energirelatert (drivstoff) 14 900 4. Transport oppstrøms 58 346 1 760 5. Avfall 1 549 6. Forretningsreiser 4 294 7. Pendling 7 733 8. Leasede tilganger 960 7 046 9. Transport som bekostes av kunden 4 459 10. Prossesering av solgte produkter Ikke aktuelt 11. Bruk av solgte produkter 71 528 113 599 74 633 12. Sluttbehandling av solgte produkter 41 616 13. Nedstrøms leide eiendeler 3 507 119 14. Franchising Ikke aktuelt 15. Investeringer 27 13 Klimagassregnskap – energi- og industrielle utslipp, tCO 2 e (lokasjonbasert metode) Utslippskilde 2023 2022 2021 2020 1 2018 2 Scope 1 Direkte klimagassutslipp, forbruk av drivstoff 60 149 66 927 78 730 94 034 111 707 Scope 2 Indirekte klimagassutslipp; elektrisitet, fjernvarme og fjernkjøling 1 643 1 406 2 560 3 333 1 653 Scope 3 3 Andre indirekte klimagassutslipp; utslipp oppstrøms og nedstrøms i verdikjeden 958 349 1 045 377 1 241 901 1 398 598 1. Kjøp av varer og tjenester 722 324 781 071 894 140 1 000 420 2. Kapitalvare 27 106 24 980 20 710 18 660 3. Energirelatert (drivstoff) 14 900 16 338 17 866 20 805 4. Transport oppstrøms 58 346 85 900 129 464 164 588 5. Avfall 1 549 8 863 4 886 4 227 6. Forretningsreiser 4 294 3 670 4 436 3 458 7. Pendling 7 733 7 407 4 709 6 952 8. Oppstrøms leide eiendeler 960 836 1 215 942 9. Transport som bekostes av kunden 4 459 4 781 5 411 4 254 10. Prosessering av solgte produkter Ikke aktuelt 11. Bruk av solgte produkter 71 528 88 345 104 247 90 869 12. Sluttbehandling av solgte produkter 41 616 23 145 54 796 83 407 13. Nedstrøms leide eiendeler 3 507 0 0 0 14. Franchising Ikke aktuelt 15. Investeringer 27 41 20 14 1 2020 er basisår for scope 3 2 2018 er basisår for scope 1 og 2 3 Scope 3-utslipp for 2020–2023 er betydelig oppjustert sammenliknet med årsrapporten for 2022. Endringen følger hovedsakelig av at beregningen speiler Veidekkes totale spend. I tillegg er flere datterselskaper lagt til. Basisår for scope 3 er 2020, og klimabudsjett for 2021– 2030 er oppdatert. Scope 1 og 2: I 2023 utgjorde CO 2 -utslipp fra Veidekkes egen virksomhet 61 792 tonn CO 2 e. Det betyr at absolutte utslipp er redusert med 9,6 % fra 2022, og at Veidekke innfridde klimabudsjettet sitt. Reduksjonen skyldes blant annet flere fossilfrie prosjekter og økt bruk av biodrivstoff både i norsk og svensk virksomhet. 148 Bærekraftrapport 148 Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 I 2023 fremskaffet Veidekke for sjette gang utslippstall for scope 3, som omfatter utslipp i hele verdikjeden og utgjør ca. 94 % av alle utslipp knyttet til konsernets virksomhet. Veidekke har besluttet å bruke 2020 som basisår for å måle den videre utviklingen i scope 3-utslipp. Klimagassregnskap, tCO 2 e (markedsbasert metode) Utslippskilde 2023 2022 2021 Scope 2 Elektrisitet, fjernvarme og fjernkjøling 44 308 34 161 50 222 Tabellen nedenfor viser Veidekkes utslipp knyttet til forbruk av biogen bioenergi, som eksempelvis HVO, bioolje og trepellets. Klimagassregnskap – biogen bioenergi tCO 2 e (lokasjonbasert metode) Utslippskilde 2023 2 2022 2021 Scope 1 Direkte klimagassutslipp, forbruk av drivstoff 21 189 19 817 15 781 Scope 2 Indirekte klimagassutslipp; elektrisitet, fjernvarme og fjernkjøling 750 1 914 1 144 Scope 3 Andre indirekte klimagassutslipp; utslipp oppstrøms og nedstrøms i verdikjeden 122 537 159 357 126 478 4. Transport oppstrøms 1 760 1 535 N/A 6. Forretningsreiser 3 0 0 0 7. Pendling 3 0 0 0 8. Leasede tilganger 7 046 6 165 8 164 9. Transport som bekostes av kunden 3 0 0 0 11. Bruk av solgte produkter 3 113 599 151 657 118 314 13. Nedstrøms leide eiendeler 119 0 0 15. Investeringer 13 0 0 1 Biogene utslipp er karbondioksid som oppstår ved forbrenning av bioenergi (HVO, bioolje etc.) og inngår i karbonets biologiske kretsløp. Veidekke stiller krav til leverandører om palmefri bioenergi, og utslippene anses som bærekraftige og gir netto null utslipp. 2 I 2023 er regnskapet for biogen bioenergi utvidet til å inkludere scope 2 og 3. 3 Forutsetningene for å beregne biogen bioenergi for aktuelle kategorier er ikke på plass; tilnærmingen er konservativ. Tabellen nedenfor viser Veidekkes FLAG-utslipp, dvs. klimagassutslipp knyttet til arealbruksendringer på egne tomter samt prosjekter overlevert til kunde i 2023. Datafangst til FLAG har fokusert på CO 2 -utslipp ved nedbygging av de karbonholdige arealtypene skog, myr og jordbruksareal. Karbonholdige arealer, som skog og myr, som omdisponeres til utbyggingsformål, fører til klimagassutslipp og reduserer arealets fremtidige opptak av klimagasser. Klimagassregnskap – FLAG -utslipp (Forest, Land and Agriculture) tCO 2 e Utslippskilde 2023 Scope 1 Arealbruksendringer i Veidekkes egeneide og leasede tomter 1 992 Scope 3 Andre indirekte klimagassutslipp; Utslipp oppstrøms og nedstrøms i verdikjeden 75 412 1. Kjøp av varer og tjenester 779 11. Bruk av solgte produkter – Arealbruksendringer i infrastruktur og byggeprosjekt 74 633 149 Bærekraftrapport 149 Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Tabellen viser Veidekkes scope-kategorier og beskriver beregningsmetode og utslippskilder Energi- og industrielle utslipp (inkl. fossilt) Utslipp fra biogen bioenergi FLAG-utslipp Scope 1 Omfatter direkte utslipp fra forbruk av drivstoff. Datainnsamling • Primært aktivitetsdata Utslippsfaktor • Faktorkilde: Defra • Utslippsfaktoren inkluderer forbrenning av drivstoff (tank-to-wheel) Omfatter direkte utslipp fra forbruk av biodrivstoff. Datainnsamling • Primært aktivitetsdata Utslippsfaktor • Faktorkilde fra Defra (out of scope) • Utslippsfaktorene inkluderer kun biogen CO 2 fra forbrenning av biodrivstoff (tank-to-wheel) Arealbruksendring på selskapets egne tomter. Datainnsamling • Rapporteringen gjelder egeneide og langtidsleide tomter som eies per 31.12.2023 • Innebærer arealendring i årene 2004–2023, men kun i de årene da Veidekke har eid tomten • Året for beslaglagt areal: Dersom inngrepene er gjort over flere år, registreres det året de var størst Utslippsfaktor og beregningsmetode • Utslippsfaktoren for kgCO 2 e/m skog kommer fra Miljø direk- toratets rapport om endringer i arealbruk fra 2022 (Metoder for å beregne klimagassutslipp fra arealbeslag – rapport fra et sam arbeidsprosjekt mellom Statens vegvesen, Nye veier AS, Bane NOR SF, Jernbanedirektoratet, Kystverket, Avinor AS og Miljødirektoratet, anbefaling 01.09.2022) • LULUC (arealbruk, arealbruksendringer og skogbruk) – utslipps faktorene fra Miljødirektoratet er kategorisert for fem ulike areal typer og er tilpasset et nasjonalt nivå; Skog – lav bonitet, skog – middels bonitet, skog – høy bonitet, myr og jordbruksareal (inkl. innmarksbeite). Dette inkluderer overjordisk biomasse (AGB), underjordisk biomasse (BGB), dødt organisk materiale (DOM) og jordorganisk karbon (SOC), og all CO 2 e for en tidsperiode på 75 år • Utslippene er allokert over en 20-års periode ved bruk av en line ær diskonteringsrente i samsvar med GHG-protokollen og SBTis retningslinjer og krav (GHG-protokollens retnings- linjer er fremdeles utkast). Utslipp fra endringer i arealbruk på egne eien dommer som går 20 år tilbake i tid, er derfor inkludert i regn skapet med en diskoteringsrente for året da arealendringen fant sted 150 Bærekraftrapport 150 Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Energi- og industrielle utslipp (inkl. fossilt) Utslipp fra biogen bioenergi FLAG-utslipp Scope 2 Omfatter indirekte utslipp fra forbruk av elektrisitet, fjernvarme og fjernkjøling. Datainnsamling • Primært aktivitetsdata Utslippsfaktor • Faktorkilde: IEA, Defra • Utslippsfaktoren inkluderer forbrenning av drivstoff (tank-to-wheel) Omfatter indirekte utslipp fra forbruk av fjernvarme. Datainnsamling • Primært aktivitetsdata Utslippsfaktor • Faktorkilde fra Defra (out of Scope) og IEA • Utslippsfaktoren inkluderer kun biogen CO 2 fra direkte forbrenning av biodrivstoff og biomasse som går til fjernvarme Ikke aktuell Scope 3 1. Kjøp av varer og tjenester Innkjøp av varer og tjenester. Datainnsamling • Data er basert på spendanalyse • Resultatet er en kombinasjon av aktivitetsdata og estimat; respektive andel er spesifikk per år • Metoden er basert på Veidekkes innkjøpsdata, et datasett som omfatter alle inngående fakturaer for alle majoritetseide datterselskaper i konsernet, og utslippsfaktorer som enten beregnes basert på aktivitetsdata som samles inn fra Veidekkes største leverandører, eller hentes fra tredjepartsdatabaser, som Boverkets Klimatdatabas og Exiobase • Datasettet (innkjøp) oppdateres med varierende hyppighet for forskjellige datterselskaper, men minimum kvartalsvis. Dataene hentes ut fra datterselskapenes ERP-systemer eller fakturahåndteringssystemer via API, eller manuelt, basert på en intern standardmal Utslippsfaktor og beregningsmetode • Utslippsfaktor omfatter produktfase A1–A3 i en EPD, herunder råvarematerialer, transport til fabrikk og tilvirkning, og gir en utslippsintensitet per krone (kgCO 2 e/kr) for leveranser til Veidekke • Faktoren beregnes basert på (1) aktivitetsdata fra Veidekkes største leverandører, som viser innkjøpte mengder levert i rapporteringsperioden med tilhørende kgCO 2 e klimagassutslipp, og (2) Veidekkes innkjøpsvolum hos de samme leverandørene i samme periode, og gir en utslippsintensitet per krone (kgCO 2 e/kr) for leveranser fra en gitt leverandør • Dersom aktivitetsdata (med EPD) fra leverandør ikke finnes, brukes en vektet gjennomsnittlig utslippsfaktor på tvers av leverandørene innenfor samme innkjøpskategori som har levert aktivitetsdata til å estimere utslipp, alternativt generiske utslippsfaktorer hentet fra Boverkets Klimatdatabas eller Exiobase • Der innkjøpsdata ikke foreligger, benyttes omsetningsbaserte utslippsestimater fra intern referanse; tilnærmet lik forretningsenhet. Dette utgjør en liten andel (~10 %) av det totale klimagassregnskapet Ikke aktuell Omfatter relevante materialer som f. eks. tre og bitumen. Datainnsamling Innsamling av data samkjøres med scope 3 energi og industrielle utslipp i Kategori 1 Utslippsfaktor og beregningsmetode • De fleste av utslippsfaktorene er tatt fra Ecoinvent- databasen, versjon 3.9.1 (IPCC 2021, GWP100) • For Land Use Change (sLUC) er utslippsfaktoren fra Ecoinvent basert på miljøindikatoren «climate change: land use» • Utslippsfaktoren for Land Management CO 2 som er hentet fra Ecoinvent, benytter miljøindikatoren «climate change: biogenic» 2. Kapitalvare Maskiner, kjøretøy, eiendom, fabrikk, o.l. Datainnsamling • Resultatet er estimert • Datainnsamlingen følger samme prosess som for Kategori 1 Kjøpte varer og tjenester Utslippsfaktor • Faktorkilde: Exiobase; utslipp per krone Ikke aktuell Ikke aktuell 151 Bærekraftrapport 151 Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Energi- og industrielle utslipp (inkl. fossilt) Utslipp fra biogen bioenergi FLAG-utslipp 3. Energirelatert (drivstoff) Utvinning, produksjon og transport av drivstoff og energi kjøpt eller overtatt av rapporteringsselskapet i rapporteringsåret, ikke allerede regnskapsført i scope 1 eller 2. Datainnsamling • Resultatet er basert på aktivitetsdata • Datagrunnlaget omfatter direkte utslipp fra forbruk av drivstoff og indirekte utslipp fra forbruk av elektrisitet, fjernvarme og fjernkjøling Utslippsfaktor • Utslippsfaktoren inkluderer produksjon og forbrenning av energikildene som brukes i produksjonen av drivstoff, elektrisitet, fjernvarme og fjernkjøling. Klimagasser fra overføring og distribusjon er også inkludert i utslippsfaktoren og utgjør en liten andel • Faktorkilde: Defra og IEA lokasjonsbasert landspesifikk Ikke aktuell Ikke aktuell 4. Transport oppstrøms Transporttjenester i kjøretøy som ikke eies eller kontrolleres av Veidekke. Dette inkluderer transporttjenester og distribusjon av produkter kjøpt av Veidekke i rapporteringsåret. Datainnsamling • Resultatet er en kombinasjon av aktivitetsdata og estimat; respektive andel er spesifikk per år • Datainnsamlingen følger samme prosess som kategori 1 Kjøpte varer og tjenester Utslippsfaktor • Drivstofftype rapportert inn fra utvalgte transporttjenester • Transporttjenester: Utslippsfaktoren inkluderer produksjon og forbrenning av drivstoff (well-to-wheel). Faktorkilde: Defra • Transport av materialer: Klimagassutslipp tilsvarende A4 (Transport til marked) i en EPD per produkt. Faktorkilde: EPD. Hvis spesifikk utslippsfaktor ikke finnes, brukes generiske kilder Transporttjenester i kjøretøy som ikke eies eller kontrolleres av Veidekke. Dette inkluderer transporttjenester og distribusjon av produkter kjøpt av Veidekke i rapporteringsåret. Datainnsamling • Resultatet er en kombinasjon av aktivitetsdata og estimat, respektive andel er spesifikk per år • Datainnsamlingen følger samme prosess som kategori 1 Kjøpte varer og tjenester Utslippsfaktor • Faktorkilde fra Defra (out of scope) • Utslippsfaktorene inkluderer kun biogen CO 2 fra direkte forbrenning av biodrivstoff fra transporttjenester (tank-to-wheel) Ikke aktuell 5. Avfall Avhending og behandling av avfall generert i rapporteringsselskapets virksomhet i rapporteringsåret. Datainnsamling • Resultatet er en kombinasjon av aktivitetsdata og estimat, respektive andel er spesifikk per år • Datainnsamlingen følger samme prosess som Kategori 1 Kjøpte varer og tjenester. Se beskrivelse Kategori 1 Utslippsfaktor • Utslippsfaktoren er spesifikk, avhengig av avfallstype og avfallsbehandlingsmetode • Faktorkilde: Defra – Deponi: Utslippsfaktor inkluderer transport til deponi og utslipp fra deponi «port til grav» – Energi- og materialgjenvinning: Utslippsfaktor inkluderer kun transport til avfallsbehandlingsanlegg Ikke aktuell Ikke aktuell 152 Bærekraftrapport 152 Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Energi- og industrielle utslipp (inkl. fossilt) Utslipp fra biogen bioenergi FLAG-utslipp 6. Forretningsreiser Transport av ansatte til forretningsrelaterte aktiviteter i rapporteringsåret i kjøretøy som ikke eies eller drives av Veidekke. Datainnsamling • Primært aktivitetsdata • Kilde til antall passasjerkilometer, distanse m.m. er Veidekkes lønnsavdeling og reisebyrå Utslippsfaktor • Spesifikk utslippsfaktor avhengig av distanse på reisen, transportmiddel og billettype (gjelder kun fly) og utbetalt km-godtgjørelse • Utslippsfaktor for flyreiser inkluderer en faktor for klimapådriv • Utslippsfaktoren inkluderer produksjon og forbrenning av drivstoff (well-to-wheel) • Faktorkilde: Defra (Defra inklusiv klimpådriv i sin faktor)  Klimapådriv er et mål på klimaeffekt og brukes til å sammenligne klimaeffekten av ulike klimagasser. Kilde: Miljødirektoratet Forutsetningene er ikke på plass for å beregne biogen bioenergi for denne kategorien. Konservativ tilnærming. Ikke aktuell 7. Pendling Transport av ansatte mellom hjem og arbeidsplass i rapporteringsåret i kjøretøy som ikke eies eller drives av Veidekke. Datainnsamling • Primært aktivitetsdata • Utbetaling for kjøring med privat bil i antall km som kategoriseres som pendling. En stor del av Veidekkes ansatte får dekket pendling. Andelen er spesifikk per år • En pendlerundersøkelse blant funksjonærer med fast kontorplass vil kunne gi et mer fullstendig klimaregnskap. Disse utgjør kun en liten andel av Veidekkes ansatte Utslippsfaktor • Faktorkilde: Defra • Utslippsfaktoren inkluderer produksjon og forbrenning av drivstoff (well-to-wheel) Forutsetningene er ikke på plass for å beregne biogen bioenergi for denne kategorien. Konservativ tilnærming. Ikke aktuell 8. Leasede tilganger Drift av eiendeler som var leid av Veidekke i rapporteringsåret, og som ikke er inkludert i scope 1 og 2. Dette gjelder eksempel- vis asfaltvirksomhetens pelletsovner. Datainnsamling og utslippsfaktor • Primært aktivitetsdata • kWh/kg/liter per energikilde * kgCO 2 e per energikilde (pellets, drivstoff, el-landspesifikk, fjernvarme eller fjernkjøling) • Utslippsfaktoren inkluderer produksjon og forbrenning av drivstoff (well-to-wheel). Klimagasser fra overføring og distribu sjon er også inkludert i utslippsfaktoren til elektrisitet • Faktorkilde: Defra og IEA lokasjonsbasert landspesifikk Omfatter direkte utslipp fra forbruk av bioenergi som f. eks. pellets. Datainnsamling • Primært aktivitetsdata Utslippsfaktor • Faktorkilde fra Defra (out of scope) • Utslippsfaktorene inkluderer kun biogen CO 2 fra forbrenning av biodrivstoff (tank-to-wheel) Ikke aktuell 153 Bærekraftrapport 153 Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Energi- og industrielle utslipp (inkl. fossilt) Utslipp fra biogen bioenergi FLAG-utslipp 9. Transport som bekostes av kunden Transport som bekostes av kunde gjelder dersom VO selger produkter som hentes av kunde, som for eksempel deponimasser, pukk og grus. Datainnsamling • Resultatet er basert på antall tonn produkt som fraktes og estimat på type transportmiddel og avstand til sluttkunden Utslippsfaktor • Dersom transportspesifikk data ikke foreligger, benyttes generiske data, A4 i en EPD på tilsvarende produkt Forutsetningene er ikke på plass for å beregne biogen bioenergi for denne kategorien. Konservativ tilnærming. Ikke aktuell 10. Behandling av solgte produkter Det er ikke identifisert noen utslippskilder knyttet til behandling av solgte produkter. Ikke aktuell Ikke aktuell 11. Bruk av solgte produkter: Energiforbruk i bruksfasen til leverte byggeprosjekter, MWh Knyttet til energiforbruket i bruksfasen for overleverte bygg i rapporteringsåret. Datainnsamling • Primært aktivitetsdata; det øvrige estimeres • Overlevert bygg >50 mill. NOK/SEK/DKK; det øvrige estimeres • Oppvarmet areal • kWh/m 2 • Prosentuell fordeling per energikilde Beregningsmetode og utslippsfaktor • kWh per energikilde * kgCO 2 e per energikilde (el-landspesifikk, fjernvarme, fjernkjøling) • 50 års levetid i henhold til byggeforskriftene • Utslippsfaktoren inkluderer produksjon og forbrenning av energikildene som brukes i produksjonen av elektrisitet, fjernvarme og fjernkjøling. Klimagasser fra overføring og distribusjon er også inkludert i utslippsfaktoren og utgjør en liten andel • Faktorkilde: Det er utslippsfaktor i rapporteringsåret som benyttes: IEA, lokasjonsbasert landspesifikk utslippsfaktor og Defra • Valg av utslippsfaktor vurderes årlig; Flere sertifiseringsordninger, som BREEAM NOR og FutureBuilt, benytter scenariobaserte utslippsfaktorer. Referanse: EU-miks Scenario 2 i NS 3720 Knyttet til energiforbruket i bruksfasen for overleverte bygg i rapporterings året. Datainnsamling • Primært aktivitetsdata; det øvrige estimeres • Overlevert bygg >50 mill. NOK/SEK/DKK; det øvrige estimeres • Oppvarmet areal • kWh/m 2 • Prosentuell fordeling per energikilde Utslippsfaktor • Faktorkilde fra Defra (out of scope) og IEA • Utslippsfaktoren inkluderer kun biogen CO 2 fra direkte forbrenning av biodrivstoff og biomasse som går til fjernvarme. Omfatter arealbruksendring i overleverte prosjekter (bygg og anlegg) i rapporteringsåret. Datainnsamling Inkluderer kun prosjekter med omsetning (sluttkalkyle) >50 mill. NOK/SEK/DKK Utslippsfaktorer og beregningsmetode • Utslippsfaktoren for kgCO 2 e/m skog kommer fra Miljø direk- toratets rapport fra 2022 om endringer i arealbruk (Metoder for å beregne klimagassutslipp fra arealbeslag – rapport fra et sam arbeids prosjekt mellom Statens vegvesen, Nye veier AS, Bane NOR SF, Jernbanedirektoratet, Kystverket, Avinor AS og Miljødirektoratet, anbefaling 01.09.2022) • sLUC (arealbruk, arealbruksendringer og skogbruk) – utslippsfaktorene fra Miljødirektoratet er kategorisert for fem ulike areal typer og er tilpasset et nasjonalt nivå: Skog – lav bonitet, skog – middels bonitet, skog – høy bonitet, myr og jordbruksareal (inkl. innmarksbeite). Dette inkluderer over- jordisk biomasse (AGB), under jordisk biomasse (BGB), dødt organisk materiale (DOM) og jordorganisk karbon (SOC), og all CO 2 e for en tidsperiode på 75 år • Det er ikke benyttet lineær diskonteringsrente for arealendringer utført av Veidekke på ikke-egeneide tomter. I scope 3 rappor teres derfor 100 % av utslippene knyttet til arealendringer i rapporterings året. 12. Sluttbehandling av solgte produkter Avfallshåndtering og sluttbehandling ift. materialer som kjøpes inn av Veidekke i rapporteringsåret. Datainnsamling • Resultatet er en kombinasjon av aktivitetsdata og estimat; respektive andel er spesifikk per år • Samme datainnsamling og datagrunnlag som for Kategori 1 Kjøp av varer og tjenester. Se beskrivelse Kategori 1 Utslippsfaktor • Faktorkilde: Klimagassutslipp tilsvarende C1-C4 i en EPD per produkt. Hvis spesifikk utslippsfaktor ikke finnes, brukes generisk utslippsfaktor Ikke aktuell Ikke aktuell 154 Bærekraftrapport 154 Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Energi- og industrielle utslipp (inkl. fossilt) Utslipp fra biogen bioenergi FLAG-utslipp 13. Nedstrøms leide eiendeler Energiforbruk i eiendeler eid av Veidekke (utleier) og leid til andre i rapporteringsåret, ikke inkludert i scopene 1 og 2. For Veidekke er dette utleie av maskiner og kjøretøy. Datainnsamling og utslippsfaktor • Primært aktivitetsdata • kWh/kg/liter per energikilde * kgCO 2 e per energikilde (drivstoff) • Utslippsfaktoren inkluderer produksjon og forbrenning av drivstoff (well-to-wheel) • Faktorkilde: Defra Omfatter direkte utslipp fra forbruk av bioenergiandelen i drivstoffet. Datainnsamling • Primært aktivitetsdata Utslippsfaktor • Faktorkilde fra Defra (out of scope) • Utslippsfaktorene inkluderer kun biogen CO 2 fra forbrenning av biodrivstoff (tank-to-wheel) Ikke aktuell 14. Franchise Ikke aktuell Ikke aktuell Ikke aktuell 15. Investeringer Veidekkes andel av energiforbruket (tilsvarende scope 1 og 2) i fellesforetak/joint ventures Datainnsamling og utslippsfaktorer • Aktivitetsdata • Veidekkes andel i fellesforetaket, f.eks. i offentlig-privat samarbeid (OPS) • kWh per energikilde * kgCO 2 e per energikilde (f.eks. drivstoff, el-landspesifikk, fjernvarme, fjernkjøling) • Utslippsfaktoren inkluderer produksjon og forbrenning av energikildene som brukes i produksjonen av drivstoff, elektrisitet, fjernvarme og fjernkjøling. Klimagasser fra overføring og distribusjon er også inkludert i utslippsfaktoren og utgjør en liten andel • Faktorkilde: Defra og IEA lokasjonsbasert landspesifikk utslippsfaktor for elektrisitet Omfatter indirekte utslipp fra forbruk av fjernvarme Datainnsamling • Primært aktivitetsdata Utslippsfaktor • Faktorkilde fra Defra (out of scope) og IEA • Utslippsfaktoren inkluderer kun biogen CO 2 fra direkte forbrenning av biodrivstoff og biomasse som går til fjernvarme Ikke aktuell 155 Bærekraftrapport 155 Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 305-4 Klimagassutslippsintensitet Klimagassintensitet for energi- og industrielle utslipp 2023 2022 2021 Kommentar til utviklingen tCO 2 e per omsatte MNOK (lokasjonsbasert metode) 1,4 1,8 2,2 Utslippene utgjorde 1,4 tCO 2 e per omsatt NOK millioner, som er en reduksjon fra 1,8 tCO 2 e per omsatt MNOK i 2022. - Utslipp: tCO 2 e tilsvarende scope 1 og 2 61 792 68 332 81 290 -Total omsetning i MNOK 43 146 38 658 37 592 tCO 2 e per omsatte MNOK (markedsbasert metode) 2,4 2,6 3,4 Utslippene utgjorde 2,4 tCO 2 e per omsatt NOK millioner, som er en reduksjon fra 2,6 tCO 2 e per omsatt MNOK i 2022. - Utslipp: tCO 2 e tilsvarende scope 1 og 2 104 457 101 088 128 952 - Total omsetning i MNOK 43 146 38 658 37 592 tCO 2 e per MWh 0,14 0,15 0,16 Utslippene fra Veidekkes egen virksomhet utgjorde 0,14 tCO 2 e per MWh, som er en reduksjon fra 0,15 tCO 2 e i 2022. - Utslipp: tCO 2 e tilsvarende scope 1 og 2 61 792 68 332 81 290 - MWh tilsvarende scope 1 og 2 434 152 451 356 517 795 tCO 2 e i tonn per produsert tonn asfalt 13 15 15 Av utslippene fra Veidekkes egen virksom het står asfalt i Norge i 2023 for 47 %. Reduksjonen i utslipp per tonn mellom 2022 og 2023 skyldes endring i forbruk av fornybar energi. - Utslipp knyttet til asfaltproduksjon: tCO 2 e tilsvarende scope 1 og 2 29 319 36 093 38 488 - Tonn asfalt produsert i Veidekke (Norge og Sverige) 2 190 2 343 2 573 Endring i karbonproduktivitet (CAPRO) 17 % 22 % 21 % Veidekkes karbonproduktivitet viser en positiv trend siste tre år. Veidekke bidrar med dette til grønn vekst iht. definisjon av CAPRO. Carbon Productivity (CAPRO) viser end- ring i forholdet mellom verdiskaping (NOK) og klimagassutslipp (tonn CO 2 - ekvi valenter). Hensikten er at klimagass- utslipp frakobles den økonomiske veks ten. CAPRO er en god indikator for å måle dette, og ønsket er at indikatoren stiger over tid, slik at det skapes mer verdi per utslipp CO 2 -ekvivalenter. Når CAPRO >7 %, viser det at selskapet har grønn vekst. CAPRO: Verdiskaping/klimagassutslipp 0,17 0,14 0,12 - Utslipp: tCO 2 e tilsvarende scope 1 og 2 61 792 68 332 81 290 - Verdiskaping: EBITDA + lønnskostnader (MNOK) 10 365 9 758 9 491 1 «Verdiskapingen kan enklest defineres som driftsresultatet (EBITDA) pluss alle lønns- og personalkostnader (Haller, 2016; Haller, van Staden, & Landis, 2018). Det er altså forskjellen mellom selskapets salgsinntekter og de eksterne kostnadene det har til innkjøp osv. Dette tallet sier noe om hvilke verdier selskapet skaper for ansatte og aksjonærer, før finansielle kostnader, avskriving, nedskrivinger, skatter osv.» Kilde: Hvordan måle ekte grønn vekst og unngå grønnvaskingsfellen, Magma tidsskrift Nr. 5 2019 305-5 Reduksjon i klimagassutslipp (som følge av reduserende tiltak) Tiltak som reduserer klimagasser fra energi- og industrielle utslipp Endring i tCO 2 e 2023–2022 Reduksjon i scope Flere fossilfrie prosjekter og økt bruk av biodrivstoff i norske og svenske virksomheter -1 910 Scope 1 Annet -1 913 Scope 1 1 Reduksjonen er beregnet i forhold til foregående år. Veidekkes basisår for scope 1 og 2 er 2018. Antall utslippsfrie og fossilfrie byggeplasser økte fra 45 i 2022 til 56 i 2023. Dette antallet forventes å øke i årene fremover, da Veidekke til enhver tid har flere hundre aktive bygge- og anleggsplasser. Andel sertifiserte og fornybare prosjekter i % av selskapets omsetning var ca. 37 % i 2023, mot ca. 25 % i 2022. Prosjektene omfatter bygg og anlegg som kvalifiserer for miljøsertifiseringsstandarder samt ingeniørtjenester eller prosjekter knyttet til fornybar energi som vind og vann. Antallet sertifiserte prosjekter har økt, og andel av omsetning forventes derfor å øke i årene fremover. 156 Bærekraftrapport 156 Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Referanse ESRS opplysningskrav E1-6 – Scope 1, 2, 3 og totale klimagassutslipp, AR 48 Tabellen under viser utviklingen i Veidekkes klimagassutslipp fra energi- og industrielle utslipp i scope 1, 2 og 3; reduksjon i forhold til basisår, samt milepæler og mål mot 2045. Tilbakeskuende Milepæler og målår Basisår 2018/2020 2022 2023 % 2023 / 2022 2030 2045 Årlig % reduksjon Klimagassutslipp scope 1 Scope 1 (tCO 2 e) 111 707 66 927 60 149 -10 % Prosentandel av klimagassutslipp scope 1 fra regulerte kvotehandelsordninger (%) 0 % 0 % 0 % - Klimagassutslipp scope 2 Scope 2, lokasjonsbasert metode (tCO 2 e) 1 653 1 406 1 643 17 % Scope 2, markedsbasert metode (tCO 2 e) 40 374 34 161 44 308 30 % Klimagassutslipp scope 1 og 2 (lokasjonsbasert), SBTi – basisår 2018 (tCO 2 e) 113 359 68 332 61 792 -10 % -50 % -90 % -4,2 % Klimagassutslipp scope 3, SBTi – basisår 2020 (tCO 2 e) 756 293 472 224 398 117 -16 % -50 % -90 % -5,0 % Totale indirekte klimagassutslipp (scope 3) (tCO 2 e) 1 398 598 1 045 377 958 349 -8 % 1 Kjøp av varer og tjenester 1 000 420 781 071 722 324 -8 % 2 Kapitalvare 18 660 24 980 27 106 9 % 3 Energirelatert (drivstoff) aktivitet (ikke inkludert i scope 1 eller scope 2) 20 805 16 338 14 900 -9 % 4 Transport oppstrøms 164 588 85 900 58 346 -32 % 5 Avfall 4 227 8 863 1 549 -83 % 6 Forretningsreiser 3 458 3 670 4 294 17 % 7 Pendling 6 952 7 407 7 733 4 % 8 Leasede tilganger 942 836 960 15 % 9 Transport som bekostes av kunden 4 254 4 781 4 459 -7 % 10 Prossesering av solgte produkter Ikke aktuelt Ikke aktuelt Ikke aktuelt Ikke aktuelt 11 Bruk av solgte produkter 90 869 88 345 71 528 -19 % 12 Sluttbehandling av solgte produkter 83 407 23 145 41 616 80 % 13 Nedstrøms leide eiendeler - - 3 507 Ny aktivitet 14 Franchising Ikke aktuelt Ikke aktuelt Ikke aktuelt Ikke aktuelt 15 Investeringer 14 41 27 -34 % Totale klimagassutslipp, lokasjonsbasert metode (tCO 2 e) 1 113 709 1 020 141 -8 % Totale klimagassutslipp, markedsbasert metode (tCO 2 e) 1 146 465 1 062 806 -7 % 1 Årlig reduksjon viser til Veidekkes klimabudsjetter mot 2030, med lineær reduksjon basert på Science-based target initiative (SBTi). Det innebærer -4,2 % årlig reduksjon for scope 1 og 2 og -5 % årlig reduksjon for scope 3. 2 Kategoriene 1, 3, 4, 6 og 12 er prioritert i SBTI-målet for 2030.  Utleie av maskiner og kjøretøy 157 Bærekraftrapport 157 Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Veidekkes klimamål om halvering av klimagassutslippene innen 2030 og netto null 2045 er godkjent av SBTi. Da klimabudsjettet for scope 3 ble etablert i 2021, dekket det de største utslippskildene, som utgjorde ca. 80 %. Etter ny metode er det satt CO 2 e-verdi på samtlige innkjøp av varer og tjenester, og dette gjør at de prioriterte kategoriene/avgrensningene dekker ca. 50 % av utslippene. Klimamålet og dets omfang vil i 2024 bli oppdatert til å omfatte alle utslipp samt hensynta utslipp knyttet til arealendringer (FLAG-utslipp) (SBTi prosess). Totale klimagassutslipp knyttet til scope 1 og 2 (lokasjonbasert metode) 2023 ble redusert med 10 % fra året før. I samme tidsperiode ble totale scope 3-utslipp redusert med 8 %, mens utvalgte scope 3-kategorier gikk ned 16 %. Referanse ESRS opplysningskrav E1-6 Totalt, scope 1, 2, 3 og totale klimagassutslipp, AR 54 og 55 Klimagassintensitet per MNOK omsetning for energi- og industrielle utslipp 2023 2022 % 2023/ 2022 Totale klimagassutslipp (scope 1, 2 og 3, lokasjonsbasert metode) per omsetning (tCO 2 e/MNOK) 23,6 28,8 -18 % Totale klimagassutslipp (scope 1, 2 og 3, markedsbasert metode) per omsetning (tCO 2 e/MNOK) 24,6 29,7 -17 % Tabellen viser driftsinntekter brukt i beregning av AR 37 og 54. 2023 Driftsinntekter brukt til å beregne klimagassintensitet 43 146 100 % av Veidekkes totale driftsinntekter Driftsinntekter (andre) 0 0 Totale driftsinntekter (i finansregnskapet) 43 146 100 % av Veidekkes totale driftsinntekter 158 Bærekraftrapport 158 Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Biologisk mangfold 3-3 Styring av vesentlige temaer Se side 121–123 i bærekraftrapporten. 304-2 Betydelig påvirkning av aktiviteter, produkter og tjenester på biologisk mangfold De største driverne bak naturtap er arealendringer og overhøsting. Veidekke påvirker naturmangfoldet direkte, gjennom arealbruksendringer og opparbeidelse av anlegg, og indirekte, gjennom miljøpåvirkningen fra utvinning av ressurser til konstruksjoner. Skogen, som er en særlig viktig ressurs i bygg- og anleggsbransjen, påvirkes for eksempel gjennom innkjøp av trevarer og gjennom arealbeslag forbundet med utbygging av infrastruktur og annen virksomhet. Tabellene nedenfor viser omfanget av arealbruksendringer knyttet til egne tomter med 100 % eierskap i rappor- terings året samt prosjekter overlevert kunde i rapporteringsåret. Datafangsten har hatt fokus på CO 2 e-utslipp ved nedbygging av de karbonrike arealtypene skog, myr og jordbruksareal, såkalte FLAG-utslipp. Se GRI 305-1, 2, 3. Arealbruksendringer i 2023 Berørt areal i m 2 Egne tomter Skog, lav bonitet 1 544 788 Skog, middels bonitet 240 516 Skog, høy bonitet 269 607 Jordbruksarealer 57 328 Myr - Overlevererte prosjekter i rapporteringsåret Skog, lav bonitet 67 700 Skog, middels bonitet 158 400 Skog, høy bonitet 349 073 Jordbruksarealer 421 079 Myr 33 600 Total arealbruksendring 3 142 091 1 2023 er det første året selskapet rapporterer på arealbruksendringer og klimagassutslipp knyttet til dette. 2 Egne tomter med 100 % eierskap i rapporteringsåret. Kartleggingen inkluderer arealbruksendringer registrert i Veidekkes regi i de siste 20 årene. De fleste driftseiendommene tilhører den norske industrivirksomheten. Tabellene nedenfor viser omfanget av rødliste arter og fremmedarter knyttet til driftseiendommer med 100 % eierskap i rapporteringsåret. Tomtene tilhører den norske industrivirksomheten, som har størstedelen av Veidekkes drifts- eiendommer. Virksomhetsområdene Bygg og Infrastruktur hånd terer rødlistearter og fremmedarter på prosjekt- nivå. Per i dag aggregeres ikke dette til et resultat på selskapsnivå. 159 Bærekraftrapport 159 Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Den internasjonale naturvernunionen IUCNs rødlistekategorier, som viser artens risiko for å gå tapt Antall registrert rødlistede arter RE Regionalt utdødd 0 CR Kritiskt truet 0 EN Sterkt truet 1 VU Sårbar 5 NT Nær truet 3 DD Datamangel 0 Totalsum 9 1 Kilde: https://artsdatabanken.no/rodlisteforarter2021/Metode 2 Antall unike registrerte rødlistede arter. Noen arter kan forekomme på flere av eiendommene. For eksempel gjelder det granmeis. Rødlistearter hensyntas og skjermes fra produksjonen i de tidsrommene de er mest sårbare. Artene er kartlagt, og det er utarbeidet planer for å skåne dem. Risikovurdering av fremmede arter. Vurderingskategorier  Antall registrerte fremmede arter SE Svært høy risiko 5 HI Høy risiko 0 PH Potensielt høy risiko 0 LO Lav risiko 0 NK Ingen kjent risiko 0 Totalsum 5 1 Kilde: https://www.artsdatabanken.no/Pages/232701/Kriterier_og_kategorier I kartleggingen av fremmedarter er det kun oppdaget planter. For å hindre spredning og oppblomstring av fremmedarter blir det valgt en bekjempelsesstrategi og utarbeidet plan for utførelse. Naturtyper er sentrale for å ivareta artsmangfoldet, variasjonsbredden og de økologiske sammenhengene i naturen. Tabellen nedenfor viser den norske virksomhetens tomter i eller i nærheten av rødlistede naturtyper og verne- områder. Oversikten inkluderer tomter med 100 % eierskap i rapporteringsåret og er kun knyttet til den norske industri virksomheten. Tabellen tar utgangspunkt i IUCNs rødliste. Videre tar den hensyn til naturtyper som ikke er på denne listen, men er vernet av nasjonale myndigheter. Rødlisten for naturtyper beskriver i hvilken grad naturtypene står i fare for å forsvinne fra naturen og er utarbeidet av Artsdatabanken i samarbeid med fageksperter. Naturtyper vurdert til kategoriene kritisk truet (CR), sterkt truet (EN) eller sårbar (VU) blir definert som truet. Veidekkes virksomhets områder Bygg og Infrastruktur hånd terer beskyttede, vernede naturtyper på prosjektnivå. Per i dag aggregeres ikke dette til et resultat på selskapsnivå. Kategorisering rødlistede naturtyper/verneområder Avstand til nærmaste rødlistede naturtyper/verneområder Antall tomter som er registrert Rødlisted truet naturtype 14 IUCN - CR - Kritiskt truet Opp til 5 km 1 IUCN - EN - Sterk truet Opp til 5 km 4 IUCN - VU - Sårbar I eller en del av tomten 1 IUCN - VU - Sårbar Grenser til tomten 2 IUCN - VU - Sårbar Opp til 5 km 6 Rødlistet men ikke truet 9 IUCN - NT Nært truet Grenser til tomten 4 IUCN - NT Nært truet Opp til 5 km 5 Verneområde 14 IUCN LC - Livskraftig Grenser til tomten 1 IUCN LC - Livskraftig Opp til 5 km 1 Verneområde I eller en del av tomten 1 Verneområde Grenser til tomten 3 Verneområde Opp til 5 km 8 Antall tomter som er registrert (av totalt 42 tomter) 37 1 Kategorisering av naturtype iht. Den internasjonale naturvernunionen (IUCN). https://www.artsdatabanken.no/Pages/258616 2 Tomter med 100 % eierskap i rapporteringsåret. Tomtene er knyttet til norske industrivirksomheten. Rødlistede naturtyper hensyntas, følges opp og skjermes fra produksjon i reguleringsplaner. Naturtyper er kartlagt, og planer for å skåne naturen er utarbeidet på gitte tomter. 160 Bærekraftrapport 160 Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Materialforbruk og sirkulærøkonomi 3-3 Styring av vesentlige temaer Se side 124–126 i bærekraftrapporten. 301-1 Forbruk av materialer etter vekt eller volum 301-2 Forbruk av resirkulerte innsatsmaterialer Tabellen viser hvor mye som er brukt av de mest signifikante materialene i respektive år. Beregningen er gjort på grunnlag av leverandørspesifikk rapportering fra utvalgte leverandører og er ekstrapolert ut fra totale kostnader for å omfatte hele bedriften. Les mer om beregningen i GRI 305-3. Andelen materialer fra fornybare kilder og gjenvunnet materiale forventes øke som følge av Veidekkes arbeid med sirkulærøkonomi. Forbruk av materialer etter vekt eller volum – og andel resirkulerte innsatsmaterialer i disse. Materialene er fordelt på ikke fornybare og fornybare kilder Enhet 2023 %-andel gjenvunnet materiale 2022 %-andel gjenvunnet materiale 2021 %-andel gjenvunnet materiale Materialer – ikke-fornybare kilder Pukk og grus tonn 6 036 525 0 % 5 997 582 0 % 5 199 892 0 % Betong/sement Ferdigbetong m 3 374 045 0–3 % 455 600 0–3 % 372 611 0–3 % Betongelementer tonn 245 838 0–8 % 136 886 0–8 % 225 505 0–8 % Sement tonn 17 808 0 % 8 156 0 % 29 071 0 % Filler tonn 16 993 0 % 17 486 0 % 26 358 0 % Mørtel og avrettingsmasse tonn 11 983 0 % 3 868 0 % 6 979 0 % Bitumen tonn 263 995 0 % 104 385 0 % 135 768 0 % Stålprodukter 73 067 116 671 151 122 Armeringsstål tonn 32 796 99 % 41 066 99 % 54 239 99 % Stålkomponenter (mutter, skiver, hylser etc.) tonn 15 970 99 % Ikke aktuelt Ikke aktuelt Ikke aktuelt Ikke aktuelt Peler og spunt tonn 15 462 65 % 71 114 65 % 93 416 65 % Konstruksjonsstål tonn 8 839 57 % 4 491 57 % 3 467 57 % Annet Salt tonn 46 497 0 % 36 516 0 % 38 541 0 % Vindu m 2 46 375 14 % 44 916 14 % 61 713 12 % Glassfasader m 2 10 821 7 % 215 7 % 29 317 7 % Materialer – fornybare kilder Bitumen (biogen)  tonn Ikke aktuelt Ikke aktuelt Ikke aktuelt Ikke aktuelt Ikke aktuelt Ikke aktuelt Trevirke  MNOK 1 157 0 % 525 0 % 660 0 % 1 Antall tonn biogen bitumen er konfidensielt. 2 Trevirke er en bred materialkategori hos Veidekke som favner alt fra trelast, massivtre og forskalingsmaterialer til gulv, kjøkken og annen bygginnredning. 161 Bærekraftrapport 161 Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Tabellen under viser andelen sertifisert trevirke og palmefritt biodrivstoff i respektive år. Beregningen er estimert for leverandører og underentreprenører som kan dokumentere at de benytter sertifisert trevirke. Andelen sertifisert trevirke forventes å øke som følge av kravene som stilles til alle ledd i verdikjeden. Veidekke samarbeider med bransjen om å utvikle standardisert systemstøtte for datautveksling av dokumentering og sporbarhet i verdikjeden. Veidekke bruker sertifiseringer for å sikre sporbarhet (null avskoging). Arbeidet med å oppfylle kravene knyttet til avskoging er en kontinuerlig prosess. Materialer – fornybare kilder 2023 2022 2021 Totalandelen sertifisert trevirke (FSC, PEFC, SFI med CoC, CSA), % 85 % 77 % 74 % Bruk av biodrivstoff: Konsernet stiller krav til at bærekraftig biodrivstoff ikke skal inneholde noe innslag av palmeolje. Avgrensninger, forutsetninger og kommentarer Materialforbruket er begrenset til Veidekkes direkte materialkjøp. Grunnet manglende datagrunnlag er materialforbruk som inngår i Veidekkes underentrepriser for det meste utelatt. For leverandører som ikke har rapportert Veidekkes innkjøpsvolum i NOK direkte, er det benyttet innkjøpsvolumet som leverandøren er registrert med i Veidekkes egne fakturahåndteringssystemer. Andel gjenvunnet materiale er basert på data fra EPDene i produktene Veidekke kjøper, og disse er stort sett like for 2022 og 2023. Andel gjenvunnet materiale per materialkategori anses dermed å ligge på samme nivå for nevnte år. Der gjenvunnet materiale er oppgitt som et intervall, varierer andel gjenvunnet materiale på tvers av produktkategorien, og datagrunnlaget tillater ikke én-til-én kobling mellom volum og tilhørende EPD. Pukk og grus er en kombinasjon av internt og eksternt produsert materiale. Bitumenvolum er hentet fra produksjonsstatistikk for Veidekkes asfaltvirksomheter. Veidekke vil fortsette å jobbe med leverandører for å forbedre datagrunnlaget. 306-1 Avfallsgenerering og avfallsrelaterte påvirkninger av betydelig omfang Se beskrivelse av påvirkning fra Veidekkes virksomhet i kapittelet Materialforbruk og sirkulærøkonomi på side 124. 306-2 Håndtering av avfallsrelaterte påvirkninger av betydelig omfang Alle prosjekter skal ha en avfallsplan. Under er utdrag fra en sjekkliste som brukes av alle prosjekter. Listen inngår i avfallsplanen, som sikrer at avfallsmengden reduseres og at avfallet går, i prioritert rekkefølge, til ombruk, material gjenvinning, energigjenvinning og deponi. Veidekkes innkjøpsprosesser sikrer at alle leverandører oppfyller lovkrav og krav om å rapportere avfallstall jevnlig til prosjekter. Prosjekter oppfordres til å benytte sentrale innkjøpsavtaler med avfallsentreprenør. » Prosjektering; bruk ferdigelementer » Prosjektering; spesifiser og bestill ferdige størrelser og prekapp elementer. F.eks. gipsplater, stålstendere » Prosjektering; Velg materialer med lang levetid » Prosjektering; Velg materialer som er enkle å skifte ut » Prosjektering; Tilrettelegg for enkel utskifting av materialer og komponenter » Vurder om emballasjen kan reduseres eller sløyfes helt » Tenk vekt og volum ved valg av emballasje » Planlegg produksjonen; bedre kvalitet på utført arbeid (gjør det rette første gangen) » Returner kapp for ombruk/materialgjenvinning. F.eks. isolasjon, emballasje, malingspann etc. » Bestill materialer levert til rett tid for å redusere lagringstid og risiko for skadede varer ved håndtering/flytting, skader, svinn og fukt/værskader » Etabler avfallsplan; de vanligste fraksjonene som sorteres ut er betong/tegl, rent trevirke, impregnert trevirke, metaller, gips, ulike typer farlig avfall, papp/papir og plast » Samarbeid nært/tett med godkjente transportører » Alt farlig avfall samt elektrisk og elektronisk avfall skal kildesorteres på byggeplass » Prioriter kildesortering av fraksjoner som er tunge, har lav fraksjonspris og er lette å kildesortere » Kontraktfest kildesortering med underentreprenør Sentrale parametere for å oppnå prosjektets avfallsmål, er tilrettelegging i prosjekteringsfasen, rigg og produksjonsplanlegging, kontrakter med samarbeidspartnere, informasjon til alle, oppfølging og kontroll samt kommunikasjon av foreløpig måloppnåelse. 162 Bærekraftrapport 162 Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 306-4 Avfall til materialgjenvinning 306-5 Avfall til energigjenvinning og deponi Generering av avfall påvirkes blant annet av type prosjekter, prosjektfaser og antall prosjekter. Les mer om beregningsmetode i GRI 305-3. Tabellen viser et estimat av Veidekkes totale mengde avfall generert i rapporteringsselskapet. Avhending og behandling av avfall generert i rapporteringsselskapets virksomhet. Avfall i antall tonn, fordelt på sluttbehandlingsmetode 1 2023 2022 2021 Avfall til materialgjenvinning, tonn 101 960 120 329 48 306 Avfall til energigjenvinning, tonn 27 385 30 460 45 802 Avfall til deponi, tonn (eksklusive masser) 15 134 28 010 134 637 Masser til deponi, tonn 34 692 496 772 339 584 Totalsum 179 171 675 571 568 329 Avfallsmengden tilsvarer andelen av totale kostnader knyttet til avfall 2 91 % 90 % 92 % 1 Avfallet inkluderer både farlig og ikke farlig avfall. 2 Mangler data for BRA i perioden 2021–2023. Det er gjenvunnet materialer fra 71 % av avfallet som er rapportert av avfallsselskapene, når jordmasser er unntatt. Veidekke arbeider målrettet med å øke andelen som materialgjenvinnes i årene fremover. Tabellen under viser faktisk innrapportert avfallsmengde og sluttbehandlingsmetode for hendholdsvis farlig avfall og ikke-farlig avfall per avfallskategori. Avfallsmengde er basert på mottatt data direkte fra avfallsselskaper og tilsvarer 29 % av totale kostnader i kategorien avfall i 2023. 2023 Mengde avfall per avfallskategori, tonn Materialgjenvinning Energigjenvinning Deponi Totalsum Ikke-farlig avfall 29 347 7 225 14 281 50 853 Betong 23 300 0 741 24 041 Masser 1 516 0 10 007 10 523 Blandet avfall 515 2 899 2 774 6 188 Annet 5 016 4 326 759 10 101 Farlig avfall 2 63 674 92 829 Trevirke 0 479 0 479 Asbest 0 0 52 52 Mineralolje 10 5 0 15 EE-avfall (elektrisk og elektronisk avfall) 9 0 0 9 Annet 44 190 40 274 Totalt 29 410 7 899 14 373 51 682 1 Disse massene kan inneholde forurensninger som gjør at de ikke kan klassifiseres som rene, men allikevel ligger under grensen for farlig avfall. 2 Klassifisering av farlig avfall følger Norsk Standard 9431 og Avfallsförordning (2020:614). 308-1 Nye leverandører som ble vurdert opp mot miljøkriterier Flertallet av underentreprenørene Veidekke benytter i Norge, er registrert i leverandørregisteret StartBANK, som medfører vurdering mot miljøkriterier. Bedrifter som er registrert i StartBANK representerer 84 % av Veidekkes omsetning mot underentreprenører i Norge. Veidekke har foreløpig ikke grunnlag for tilsvarende rapportering for underentreprenører i Sverige og heller ikke for materialkjøp i noen av landene. Fremover vil konsernet vurdere å ta i bruk andre verktøy som gir disse dataene. 163 Bærekraftrapport 163 Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 SOSIALE FORHOLD Arbeidsrelaterte skader 3-3 Styring av vesentlige temaer Se side 127–130 i bærekraftrapporten. 403-1 Styringssystem for arbeidsmiljø og sikkerhet Veidekkes ISO-sertifiseringer følger ikke konsernet, men de enkelte virksomhetsområdene. Veidekkes virksomhets områder er sertifisert i henhold til: NS-EN ISO 9001:2015 NS-EN ISO 14001:2015 NS-EN ISO 3834-2:2021 NS-ISO 45001:2018 Sertifikatet for Veidekke Entreprenør dekker produksjon/leveranse av følgende produkter og tjenester: Utvikling og gjennomføring av alle typer bygg- og anleggsprosjekter i utførelse- og totalentreprise. Prosjektene omfatter prosjektering, bygging, drift og vedlikehold av næringsbygg, boliger, skoler og andre offentlige bygg, byggfornyelse samt anleggsprosjekter, herunder vei, jernbane, vann- og vindkraft samt infrastruktur for olje-, gass- og energisektoren. For Veidekke Industri dekker sertifikatet produksjon/leveranse av følgende produkter og tjenester: Utvikling, planlegging, produksjon og salg av asfalt og pukk- og grusprodukter. Utførelse av asfaltering, forarbeider og veivedlikehold samt administrasjon, ledelse og gjennomføring av drift- og vedlikeholdskontrakter på veier og flyplasser. Veidekke i Norge har et overordnet revisjonsprogram som omfatter de enhetene som er ISO-sertifisert og er tilknyttet konsernets virksomhetssystem. Revisjonsprogrammet inkluderer både interne og eksterne revisjoner. Det er Veidekkes kvalitetsfunksjon som er ansvarlig for å etablere og sikre implementering av revisjonsprogrammet. Programmet velger enheter og tema for revisjon ut fra en risikobasert tilnærming. Datterselskaper som ikke benytter Veidekkes styringssystem har egne styringssystemer og følger opp helse, miljø og sikkerhet i henhold til lover og forskrifter. Veidekke setter krav underentreprenører og leverandører gjennom de etablerte kontraktsmalene, som blant annet inneholder krav til seriøsitet, styringssystem, kvalitetssikring og risikostyring. Det er ikke krav til ISO- sertifisering, men underentreprenør skal ha styringssystem som sikrer etterlevelse av kravene som gjelder for arbeidene, herunder lovpålagte krav, relevante krav fra Veidekkes kontrakt med byggherren og krav fra Veidekke. I Norge omfatter ISO-sertifiseringen ca. 90 % av de ansatte. I Sverige omfatter ISO-sertifiseringen ca. 18 % av de ansatte. Virksomheten i det danske datterselskapet Hoffmann er ikke ISO-sertifisert. 403-2 Prosess for å identifisere farer, vurdere risiko og undersøke hendelser For å unngå skader skal alle som jobber i eller for Veidekke være kjent med risiko i arbeidsoperasjonene de utfører og være i stand til å vurdere og håndtere denne risikoen. Før prosjektstart skal alle i prosjektet, uavhengig av rolle og arbeidssted, gjennomgå felles opplæring. Her får de en gjennomgang av bygg- og anleggsbransjens seks store fareområder og hvordan risiko på disse områdene skal håndteres. I tillegg skal alle gjennomgå opplæring i prosjektspesifikke risikoer, og i hvilke krav som gjelder for det enkelte prosjektet. Opplæringen omfatter rapportering og videre oppfølging av uønskede hendelser. Veidekke understreker tydelig at det å rapportere slike hendelser ikke har negative konsekvenser for den som rapporterer. Likevel kan blant annet ulik kulturell bakgrunn påvirke om den enkelte opplever det som trygt å rapportere. Det er kjent både for Veidekke og ellers i bransjen at terskelen for å rapportere av og til kan være høyere blant enkelte utenlandske underentreprenører. I noen prosjekter der personell har lang fartstid i norsk arbeidsliv, ser Veidekke likevel positiv utvikling. Alle ansatte har tilgang til informasjonen som rapporteres. Det gjennomføres regelmessige brakkemøter lokalt, hvor innrapporterte hendelser, granskingsrapporter og annen læring blir gjennomgått og diskutert. Rapporteringsgraden i Veidekke er samlet sett god, men det er rom for forbedring i bredden på det som inn- rapporteres, for eksempel for faktorer som påvirker arbeidsmiljøet og for arbeidsrelaterte helseplager. Et verktøy for å prioritere og identifisere tiltak til rett tid er tiltakstrappen, som kan brukes for overordnet vurdering av risiko og tiltak for et prosjekt eller i konkrete arbeidsoperasjoner. Hendelser i bygg- og 164 Bærekraftrapport 164 Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 anleggsbransjen vil ofte ha sammenheng med kjente risikoer og årsaker, og Veidekkes styringssystem beskriver hvilke krav som gjelder for å redusere risiko mest mulig for slike arbeidsoperasjoner. Men hvis forutsetningene for første risiko vurdering endres, for eksempel på grunn av værforhold eller konflikt med parallelle arbeids- operasjoner, kan det oppstå situasjoner hvor de som utfører oppgaven må gjøre en ny vurdering av risiko. Den enkelte har personlig ansvar for både sin egen og kollegenes sikkerhet. 403-3 Bedriftshelsetjenester Se under GRI 403-6 på side 166. 403-4 Arbeidstakeres medvirkning og kommunikasjon om helse og sikkerhet på arbeidsplassen Utarbeidelse og revidering av rutiner bygger for det første på lovpålagte krav for revisjoner som skal sikre at konsernets rutiner er i tråd med interne og eksterne krav, og for det andre på erfaringer fra hendelser i Veidekkes produksjon eller i bransjen. For at slike krav eller endringer skal ha størst mulig effekt, må fagpersonell medvirke i utarbeidelsen. I 2022 satte Veidekke for eksempel søkelys på de mest alvorlige ulykkene i virksomheten. Over mange år har konsernet iverksatt tiltak for å redusere antall ulykker, men resultatene av arbeidet har ikke vært gode nok. Derfor ble det nedsatt en prosjektgruppe som jobbet med temaet gjennom høsten 2022. Arbeidet har involvert folk i forskjellige roller fra ulike deler av organisasjonen, og for eksempel ble fagarbeidere og annet driftspersonell i prosjekt intervjuet om hva som fungerer og ikke av læringstiltak lokalt og i produksjon. Arbeidet ga mange nye perspektiver på hva som bør endres for å oppnå større læringseffekt. Med mål om å redusere antallet alvorlige arbeidsulykker, er disse forslagene tatt med i videre prosess for å redusere de mest alvorlige hendelsene og styrke læringsgraden etter disse. Arbeidet ledes av konsern i nært samarbeid med alle virksomhetsområdene. Endelig beslutning om tiltak i denne prosessen tas i 2024. Veidekke har tatt initiativ til en bransjefelles tilnærming gjennom Samarbeid for sikkerhet i Bygg og Anlegg. 403-5 Arbeidstakeres opplæring om helse og sikkerhet på arbeidsplassen Alt personell som er ansatt eller i oppdrag for Veidekke skal gjennomføre følgende obligatoriske kurs: Fareblind e-læringskurs Fareblind er et bransjefelles sikkerhetskurs som gir opplæring i risikoene i bygg- og anleggsbransjens seks store fareområder, dvs. fall fra høyde, klemt/fanget, store maskiner og kjøretøy, fallende gjenstand, elektrisk spenning, sprenging/eksplosjon. Kursvarighet: 2 år HMS-avtalen Veidekke ønsker å tydelig kommunisere forventninger og skape forpliktelse til helse, miljø og sikkerhet hos hver enkelt medarbeider. Dette kurset presenterer forventningene, og hva de innebærer for det daglige arbeidet i Veidekke. HMS-avtalen er en personlig forpliktelse til etterlevelse i produksjon for Veidekke. For egne ansatte er kurset tilgjengelig i medarbeiderportalen. For alt øvrig personell gjennomføres kurset på ekstern lærings- plattform. Kursvarighet: 2 år Modul 2 Modul 2 gjennomgår prosjektspesifikke krav og minner om de øvrige kravene og forventningene i Fareblind og HMS-avtalen. Kurset gjennomføres på hvert prosjekt, kontrakt eller anlegg. Kursvarighet: Avhenger av tidslengde på prosjekt, men ikke lenger enn 2 år. For å fremme helse og sikkerhet på arbeidsplassen bruker Veidekke i tillegg flere godt innarbeidede verktøy: Samtale om sikkerhet er en uformell samtale om sikkerhet som skal skape refleksjon og bevisstgjøring om risiko på egen arbeidsplass. Samtalen bygger på disse grunnprinsippene: » For å få et godt resultat; jobb med atferd » For å trigge ønsket atferd; ansvarliggjør og tydeliggjør » For å oppnå maksimal effekt av ansvarliggjøring; gjør ansvaret personlig HMS-avtalen er en personlig forpliktelse om etterlevelse av HMS-forskrifter i Veidekkes produksjon. Avtalen kommuniserer tydelig hvilke forventninger Veidekke har, og hva forventningene innebærer i det daglige arbeidet. For egne ansatte er kurset tilgjengelig i Veidekkes medarbeiderportal, mens øvrig personell gjennomfører kurset på ekstern læringsplattform. HMS-uka har vært arrangert årlig siden 2011 og er et godt innarbeidet konsept, med felles program med øvelser og læring for alle medarbeidere. I de siste årene har målet for HMS-uka vært å bygge videre på en kultur der man bryr seg om hverandre og sier fra når det oppdages risikofylte situasjoner som kan sette liv og helse i fare. Når Veidekke ønsker å gjøre sikkerhet til et kollektivt ansvar, betyr det at den som jobber for Veidekke ikke bare har ansvar for å passe på seg selv, men også på de andre rundt seg. Alle gjør feil, risiko tolkes og oppleves ulikt, og hva man aksepterer, er svært individuelt. Ved å skape en kultur der man passer på hverandre, reduseres sannsynligheten for at enkeltpersoners valg i ytterste konsekvens setter liv og helse i fare. Temaet for HMS-uka 2023 var de seks store fareområdene i bygg- og anleggsbransjen. 165 Bærekraftrapport 165 Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 403-6 Fremme av arbeidstakeres helse Bedriftshelsetjenesten i Veidekke betjener konsernets virksomhet i Norge. Tjenesten er godkjent av Arbeidstilsynet, ref. Forskrift om administrative ordninger, kapittel 2, av 01.01.2013. Bedriftshelsetjenesten har en lovbestemt fri og uavhengig stilling i arbeidsmiljøsaker. I tråd med kravene fra Arbeidstilsynet håndterer bedriftshelsetjenesten kun problemstillinger knyttet til arbeids- helse og arbeidsmiljø. Folkehelserelaterte sykdommer ivaretas i Norge av fastlegetjenesten og ligger ikke under bedriftshelsetjenestens ansvarsområde. I Norge har Veidekke avtale med Moment Organisasjon og Ledelse AS, som sikrer ansatte rask tilgang til psykolog - tjenester. Formålet er å unngå at ansatte får fravær eller faller ut av arbeidslivet som følge av at psykisk sykdom utvikler seg til alvorlige tilstander. Veidekke har ikke andre avtaler med private helseinstitusjoner og har ikke helse forsikring eller behandlingsforsikring. Mål for bedriftshelsetjenesten er at alle som arbeider for Veidekke skal ha flere gode arbeidsår. Tjenesten arbeider blant annet med forebygging av arbeidsrelatert sykdom, bedre helse gjennom godt arbeidsmiljø og å fore bygge utstøting fra arbeidslivet. Tjenesten bistår blant annet med kartlegginger og målinger av ulike arbeids miljø- faktorer (fysiske, kjemiske, ergonomiske og psykososiale), å gjennomføre arbeidshelseundersøkelser og å gi støtte og veiledning knyttet til alkohol, narkotika og spilleproblemer. Veidekkes ansatte i Sverige tilbys helseforebyggende tjenester gjennom Avonova og andre leverandører. Tjenestene innebærer blant annet helsesjekk hvert tredje år for alle ansatte og hvert år for fagarbeidere over 50 år, lovpålagte undersøkelser, vurdering av arbeidsevne, døgnkontinuerlig krisestøtte, medisinsk rådgivning i forbindelse med sykefravær, opplæringstiltak samt tilgang til fysioterapeut, psykolog, atferdsforsker, organisasjonskonsulent og ergonom. Den danske virksomheten Hoffmann har en helseavtale med Danica Pension som gjelder alle ansatte. Avtalen har fokus på forebygging av fysisk og psykisk sykdom for raskere å redusere helseplager og unngå eller redusere sykefravær. Avtalen gir adgang til en rekke forskjellige typer legefaglig og psykologisk rådgivning, både online- konsultasjon og medi sinske behandlingsmuligheter. De ansatte har direkte adgang til ulike helsefaglige eksperter uten henvisning fra egen lege. Dette bidrar til enklere og hurtigere avklaringer og hjelp ved behov. 403-7 Forebygging og reduksjon av HMS-påvirkninger hos tredjeparter Veidekke har vært en aktiv pådriver for å etablere bransjeinitiativet Samarbeid for sikkerhet i bygg og anlegg (SfSBA) i Norge. Her samarbeider bygg herrer, rådgivere, entreprenører, fagforeninger, bransjeorganisasjoner, Arbeidstilsynet og andre aktører i bransjen med felles mål om en skadefri bygg- og anleggsnæring. Veidekke har en aktiv rolle i flere av SfSBAs bredt sammensatte arbeidsgrupper, som jobber med konkrete problemstillinger som er viktige for den enkelte bedriften og for fellesskapet, som: » felles grunnleggende sikkerhetsopplæring » fallulykker » sikre løft » sikker elementmontasje I 2019 gikk bransjen sammen om å utvikle et felles, obligatorisk sikkerhetskurs som beskriver de seks store fareområdene i bransjen. At sikkerhetskurset er bransjefelles, gjør at det er lettere å gjennomføre for under- entreprenørene, og at deres ansatte slipper å ta mange forskjellige kurs, alt etter hvem de er i oppdrag for. I Veidekkes HMS-programområde Risikostyring er krav til sikre løfteoperasjoner ett av tre satsings områder. Løfteoperasjoner har kjente risikoer og stort skadepotensial hvis barrierene svikter. Veidekke har derfor utviklet en kompetansetest for alle involverte roller i løfteoperasjoner. Arbeidet er delt med SfSBA, og Veidekkes kompetanse test vil bli et felles krav i bransjen. På bakgrunn av dette er det også utviklet en bransjefelles løfte- veileder som ble publisert i juni 2023, i samarbeid med SfsBA. Veidekke ser på sikkerhet som et kollektivt ansvar. Det betyr at den ansatte ikke bare har ansvar for å passe på seg selv, men også på de andre rundt seg. Opplevelse, tolkning og aksept av risiko varierer fra person til person. Ved å skape en kultur der alle passer på hverandre, reduseres sannsynligheten for at enkeltpersoners valg setter liv og helse i fare. Det er godt underbygget at kunnskapsbaserte arbeidsmiljøtiltak som innarbeides systematisk, både bidrar til et godt arbeidsmiljø og styrker produk tivitet og lønnsomhet. Dette bygger også opp under Veidekkes visjon om flere gode arbeidsår for alle. Veidekke har i mange år gjennomført tiltak som setter søkelyset på helse, arbeids- miljø og sikkerhet. Blant disse er den årlige HMS-uka (se GRI 403-5 på side 165). 166 Bærekraftrapport 166 Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 403-8 Ansatte og innleide som dekkes av HMS-styringssystemet Se under GRI 403-1 på side 164. 403-9 Arbeidsrelaterte skader Enheter og datterselskaper i Veidekke benytter flere systemer for å rapportere uønskede hendelser. Fra 2018 er det utviklet en database som innhenter data fra alle kildesystemene i ett felles system. Denne erfaringsdatabasen gir samlet oversikt over HMS i konsernet, og det er også mulig å sortere data ned til lokalt nivå, for eksempel prosjekt, kontrakt eller distrikt. Konsernet har felles systemer for kategorisering og klassifisering av avvik, med tilhørende beskrivelse av type oppfølging, og styrende dokumenter for dette er tilgjengelige i konsernets styringssystem. Konsern administra- sjonen har overordnet ansvar for å følge opp det som rapporteres i erfaringsdatabasen. Alle skader og alvorlige hendelser skal verifiseres av den som eier saken. Det er definert oppfølgingstrinn basert på alvorlighets grad, og disse er beskrevet i et konsernfelles styrende dokument. Veidekke har gjennomført en prosess for å vurdere å etablere en H-verdi som inkluderer underentreprenører. I april 2022 ble det besluttet ikke å gå videre med dette på konsernnivå. Veidekke Norge besluttet i 2023 å jobbe videre med en snittfaktor, som er mindre ressurskrevende enn å innhente fullt timegrunnlag fra samtlige under- entreprenører. Dette er en modell som flere av de største entreprenørene benytter. Veidekke har to hovedmål for helse, miljø og sikkerhet: 0 alvorlige skader og 20 % årlig reduksjon av totalt antall skader. Etter flere år med positiv utvikling, ble målet for 2023 ikke nådd. I 2023 hadde Veidekke to hendelser som resulterte i alvorlige skader. Den ene var en alvorlig kutt- og fallulykke i forbindelse med montering av plattendekker. Ulykken førte til at den involverte personen måtte amputere ved kneet. Hendelsen er gransket og oppfølging av tiltakene pågår, særlig rettet mot prosjektering. Den andre hendelsen var en klemskade under skjøting av jording og førte til tap av ytterste ledd på en finger. Det var ingen reduksjon i totalt antall skader i konsernet i 2023, og målet er altså ikke nådd. Veidekke er en stor organisasjon med mange enheter. Flere av enhetene hadde fremgang og klarte 0/20 %-målene, mens andre hadde motsatt utvikling. Alle enheter jobber aktivt for å nå målene, og HMS-strategien vil bli videreført også gjennom 2024. Til sammenlikning hadde Veidekke i 2014 38 hendelser som ble kategorisert som alvorlig skade. Reduksjonen over tid viser at tiltakene i Veidekkes strategi har effekt for begge hovedmålene, selv om enkeltår kan avvike fra trend. I tillegg er «ekstremt alvorlige avvik», altså de mest alvorlige hendelsene, redusert med 52 % i det siste året. Hovedmål: Null alvorlige skader og redusere totalt antall skader med 20 % per år Resultat Nøkkeltall Delmål 2024 Delmål 2023 2023 2022 2021 Antall alvorlige skader 0 0 2 2 0 Antall skader/reduksjon Minst 20 % reduksjon Minst 20 % reduksjon 247 (+2 %) 245 (-19 %) 297 (-13 %) H1-verdi 4,8 3,0 5,5 Antall timer arbeidet  12,17 12,86 12,17 Sykefravær 5,4 % 5,5 % 4,6 % 1 Egne ansatte, millioner timer. Antall timer arbeidet for underentreprenører er ikke tilgjengelig. 167 Bærekraftrapport 167 Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Arbeidstakerrettigheter 3-3 Styring av vesentlige temaer Se side 131–132 i bærekraftrapporten. 409-1 Virksomheter og leverandører med betydelig risiko for tilfeller av tvangsarbeid I løpet av 2023 benyttet Veidekke seg av 19 995 leverandører og underentreprenører. Etter en risikovurdering med utgangspunkt i direkteleverandører er det identifisert forhøyet risiko blant 9 743 av Veidekkes underentreprenører, primært med morselskap tilhørende i Øst-Europa. Veidekke stiller krav til underentreprenørene gjennom kontraktsvilkår og gjennomfører kontroller på prosjekter. Der det er identifisert brudd på kontrakt eller lover og regler, skal underentreprenøren rette opp forholdene. Enkelte underentreprenører blir utestengt fra Veidekkes prosjekter. 414-1 Nye leverandører som ble vurdert opp mot sosiale kriterier Veidekke har virksomhet i Norge, Sverige og Danmark, som alle er land hvor risikoen for brudd på menneske- rettigheter generelt er lav. Samtidig er Veidekke i en bransje med noe forhøyet risiko – særlig knyttet til underleverandører og materialleverandører. Etter en risikovurdering er det identifisert forhøyet risiko hos leverandører som har tilhold eller morselskap utenfor Skandinavia. » I de siste fem årene (2019–2023) handlet Veidekke med 47 338 unike leverandører (interne leverandører er ikke inkludert). » Veidekke har identifisert globalt morselskap for 25 753 av disse leverandørene. » 1 439 av leverandørene har globalt morselskap utenfor Skandinavia og overvåkes i Dow Jones med hensyn til sanksjoner og negativ presseomtale. » I tillegg screenet Veidekke ca. 50 leverandører gjennom Dow Jones i løpet av 2023. 414-2 Negativ påvirkning på sosiale forhold i forsyningskjeden og tiltak som er iverksatt I de norske virksomhetene ble det gjennomført 113 revisjoner av underentreprenører i 2023. 63 under- entreprenører ble godkjent uten avvik. To underentreprenør ble meldt inn til A-krim, ingen ble sperret i StartBank, 12 hadde alvorlige avvik og 38 hadde mindre alvorlige avvik. Kontroller har vist at enkelte under- entreprenører ikke etterlever Veidekkes krav, egne arbeidsavtaler eller Arbeidsmiljøloven. Disse er enten fulgt opp, slik at de kan forbedre prosessene sine, eller er utestengt fra Veidekkes prosjekter. I de svenske virksomhetene ble det gjennomført revisjon av 480 leverandører, hvorav rundt 15–20 % hadde avvik. Mangfold og likestilling 3-3 Styring av vesentlige temaer Se side 133–135 i bærekraftrapporten. 168 Bærekraftrapport 168 Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 401-1 Nyansettelser og turnover Nyansatte Norge Sverige Danmark Konsern Kategori Alder Mann Kvinne Totalt Mann Kvinne Totalt Mann Kvinne Totalt Mann Kvinne Totalt Nyansatte Under 30 275 55 330 51 15 66 60 2 62 386 72 458 Nyansatte 30–50 270 44 314 116 27 143 36 4 40 422 75 497 Nyansatte Over 50 100 13 113 45 7 52 16 0 16 161 20 181 Antall nyansatte Alle 644 112 756 212 49 261 112 6 118 968 167 1 135 Nyansattratio Under 30 10 % 5 % 9 % 10 % 27 % 14 % 22 % n/a 21 % 12 % 10 % 12 % Nyansattratio 30–50 10 % 2 % 9 % 10 % 4 % 9 % 14 % 25 % 15 % 10 % 4 % 9 % Nyansattratio Over 50 4 % 23 % 6 % 13 % n/a 12 % 31 % n/a 31 % 9 % 15 % 10 % Turnover Norge Sverige Danmark Konsern Kategori Alder Mann Kvinne Totalt Mann Kvinne Totalt Mann Kvinne Totalt Mann Kvinne Totalt Andel som har sluttet Turnover – sluttet etter eget ønske Under 30 8,1 % 8,3 % 8,2 % 5,8 % 1,9 % 5,1 % 13,3 % 20,0 % 15,0 % 7,7 % 6,9 % 7,6 % Turnover – sluttet etter eget ønske 30–50 9,3 % 8,5 % 9,2 % 7,9 % 9,1 % 8,1 % 14,0 % 12,5 % 13,8 % 9,0 % 8,9 % 9,0 % Turnover – sluttet etter eget ønske Over 50 2,7 % 5,9 % 3,0 % 4,7 % 5,5 % 4,8 % 1,8 % 0,0 % 1,4 % 3,1 % 5,5 % 3,4 % Turnover – totalt Under 30 11,9 % 10,4 % 11,7 % 8,9 % 9,3 % 9,0 % 33,3 % 40,0 % 35,0 % 11,6 % 10,8 % 11,4 % Turnover – totalt 30–50 10,5 % 8,9 % 103 % 9,7 % 9,5 % 9,7 % 20,4 % 31,3 % 22,0 % 10,5 % 9,8 % 10,4 % Turnover – totalt Over 50 7,3 % 9,7 % 7,5 % 10,9 % 12,3 % 11,1 % 7,3 % 0,0 % 5,8 % 8,1 % 9,9 % 8,3 % Antall som har sluttet Turnover – sluttet etter eget ønske Under 30 70 12 82 15 1 16 2 1 3 87 14 101 Turnover – sluttet etter eget ønske 30–50 191 24 215 84 21 105 13 2 15 288 47 335 Turnover – sluttet etter eget ønske Over 50 44 11 55 24 4 28 1 0 1 69 15 84 Turnover – totalt Under 30 103 15 118 23 5 28 5 2 7 131 22 153 Turnover – totalt 30–50 215 25 240 103 22 152 19 5 24 337 52 389 Turnover – totalt Over 50 120 18 138 55 14 64 4 0 4 179 27 206 Kommentar til tabellene: Veidekke evner å tiltrekke personer med riktig kompetanse for å dekke turnover og beholde gjennomførings- evnen i organisasjonen. Det er geografiske forskjeller på tvers av land og innad i virksomhetene. Dette blir analysert lokalt og fulgt opp med relevante tiltak. I utregning av total turnover ekskluderes nedbemanning og intern overflytting. Det er høyere turnover i de yngre aldersgruppene, og det er gjennomført analyser for å finne årsakene til dette. Total turnover er på nivå med bransjen for øvrig, og det er ingen indikasjoner på at Veidekke skiller seg negativt ut. Det arbeides systematisk med å forsterke og forbedre prosessene knyttet til medarbeideroppfølging, blant annet gjennom skjerpede krav til forventningsavklaring og tilbakemeldinger. Det er generelt høyere turnover i Danmark og Sverige enn i Norge, og det er også geografiske forskjeller innad i landene. På grunn av de geografiske forskjellene, blir dette analysert lokalt og fulgt opp med relevante tiltak. 169 Bærekraftrapport 169 Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 401-3 Foreldrepermisjon Antall ansatte som hadde rett til å ta foreldrepermisjon Antall ansatte som har tatt foreldrepermisjon Antall ansatte som har kommet tilbake til arbeidet etter foreldrepermisjon Totalt antall ansatte som er ansatt 12 måneder etter at de kom tilbake fra foreldrepermisjonen Veidekke Norge, herav: 4 944 140 135 112 Kvinner 619 20 18 16 Menn 4 325 120 117 106 Veidekke Sverige, herav: 1 826 95 62 89 Kvinner 332 26 13 27 Menn 1 494 69 49 62 Veidekke Danmark, herav: 195 16 14 13 Kvinner 32 1 0 0 Menn 163 15 14 13 1 Kun funksjonærer Kommentar: Det er ulike regler for foreldrepermisjon i landene Veidekke opererer i. Norge har de mest omfattende ordningene, både hva gjelder lengde på permisjonen og andelen lønnet permisjon. Veidekke oppfordrer både kvinner og menn til å benytte foreldrepermisjon og har regler som går utover de lov- bestemte kravene til avlønning. Det er rutiner for samtaler med både kvinner og menn før og under permisjon for å sikre en best mulig retur til arbeidet. Andelen som kommer tilbake etter endt permisjon er i dag 84 %. Veidekke er fornøyd med dette, men arbeider for at andelen skal være 100 %. Andelen som fremdeles jobber i Veidekke 12 måneder etter retur fra foreldrepermisjon er også tilfredsstillende. Merknad: Tallene i tabellen representerer selskapene i Norge, Sverige og Danmark, og rapporteringen omfatter 89 % av Veidekkes ansatte. Konsernet vil søke å komplettere tallmaterialet ytterligere fremover. 405-1 Mangfold i styringsorganer og blant ansatte Andel i konsernledelsen og styret fordelt på kjønn og alder Alder Konsernledelsen Styret Mann Kvinne Mann Kvinne Under 30 30 –50 10 % Over 50 70 % 20 % 50 % 50 % Konsernledelsen er sammensatt av både kvinner og menn. Styrets sammensetning er iht. lovkrav. Styrets leder er kvinne. 170 Bærekraftrapport 170 Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Andel ansatte fordelt på kjønn og alder Alder Norge Sverige Danmark Konsern Mann Kvinne Totalt Mann Kvinne Totalt Mann Kvinne Totalt Mann Kvinne Totalt Totalt 87,9 % 12,1 % 100 % 83,6 % 16,4 % 100 % 91,4 % 8,6 % 100 % 86,9 % 13,1 % 100 % Under 30 85,3 % 14,7 % 100 % 80,7 % 19,3 % 100 % 90,9 % 9,1 % 100 % 84,8 % 15,2 % 100 % 30–50 87,5 % 12,5 % 100 % 82,2 % 17,8 % 100 % 94,0 % 6,0 % 100 % 86,1 % 13,9 % 100 % Over 50 89,8 % 10,2 % 100 % 87,9 % 12,1 % 100 % 87,9 % 12,1 % 100 % 89,2 % 10,8 % 100 % Kjønn og alder er mangfoldindikatorene Veidekke har mulighet til å rapportere på. Andel ansatte fordelt på personalkategorier kjønn og alder Kategori Norge Sverige Danmark Konsern Alder Mann Kvinne Totalt Mann Kvinne Totalt Mann Kvinne Totalt Mann Kvinne Totalt Andel funksjonærer Alle 76,5 % 23,5 % 100 % 75,0 % 25,0 % 100 % 83,6 % 16,4 % 100 % 76,3 % 23,7 % 100 % Andel håndverkere Alle 96,3 % 3,7 % 100 % 97,3 % 2,7 % 100 % 97,9 % 2,1 % 100 % 96,6 % 3,4 % 100 % Funksjonærer Under 30 10 % 19 % 12 % 7 % 12 % 9 % 10 % 16 % 11 % 9 % 16 % 11 % Funksjonærer 30–50 49 % 49 % 49 % 64 % 66 % 64 % 56 % 34 % 53 % 54 % 54 % 54 % Funksjonærer Over 50 41 % 33 % 39 % 29 % 22 % 27 % 34 % 50 % 36 % 37 % 29 % 35 % Håndverker Under 30 25 % 48 % 26 % 20 % 65 % 21 % 32 % 80 % 33 % 24 % 52 % 25 % Håndverker 30–50 42 % 35 % 42 % 51 % 35 % 50 % 41 % 20 % 41 % 44 % 35 % 43 % Håndverker Over 50 33 % 16 % 33 % 30 % 0 % 29 % 27 % 0 % 26 % 32 % 13 % 31 % Kommentar: Veidekke har en god aldersspredning både for funksjonærer og håndverkere. Konsernledelsen har ingen medlemmer i aldersgruppen under 30 år. Styret består av kvinner og menn over 50 år. I en mannsdominert bransje er kvinneandelen svært lav. Å øke andelen kvinner har derfor prioritet i arbeidet med mangfold og likestilling. Det er iverksatt ulike tiltak. Se side 133–135. Rekruttering av kvinner til bransjen er generelt utfordrende, og det er spesielt utfordrende å rekruttere kvinner til håndverkerstillinger, da det er svært få kandidater på markedet. Veidekke er imidlertid svært tilfreds med at kvinneandelen blant lærlinger fortsetter å øke og har passert 13 %. Det arbeides systematisk med prosesser for å utvikle og beholde de kvinnene som er ansatt, og å jobbe for like muligheter. 171 Bærekraftrapport 171 Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 405-2 Lønn og godtgjørelse for kvinner og menn Funksjonærer Kvinner i % av menn Håndverkere Kvinner i % av menn Gjennomsnitt grunnlønn Gjennomsnitt grunnlønn og godtgjørelse Gjennomsnitt grunnlønn Gjennomsnitt grunnlønn og godtgjørelse Norge Under 30 98 % 96 % Under 30 93 % 84 % 30–50 98 % 92 % 30–50 96 % 87 % Over 50 90 % 86 % Over 50 99 % 80 % Sverige Under 30 89 % 87 % Under 30 98 % 99 % 30–50 89 % 89 % 30–50 99 % 95 % Over 50 91 % 87 % Over 50 102 % 126 % Danmark Under 30 124 % 125 % Under 30 130 % 129 % 30–50 75 % 74 % 30–50 N/A N/A Over 50 67 % 59 % Over 50 N/A N/A Tallene i tabellene omfatter majoriteten av selskapene i Norge, Sverige og Danmark og representerer 89 % av Veidekkes ansatte. Det arbeides med å ytterligere komplettere data, slik at tallene i fremtiden omfatter alle ansatte. Kommentar: Det er forskjeller i kvinners lønn i forhold til menn. Totalt sett avtar likevel lønnsgapene mellom kvinner og menn mot tidligere år, som er en meget positiv utvikling. Funksjonærer: Forskjellene er minst i de laveste aldersgruppene og øker med alderen. Årsaken til at forskjellen øker med alderen er at majoriteten av lederne er menn, også i de øverste ledernivåene. Dette reflekteres i både lønn og øvrige godtgjørelser. I tillegg er det er flere kvinner i stabsfunksjoner, som i gjennomsnitt er lavere lønnet enn produksjons- og linjeledelsen. Kvinner tar i gjennomsnitt ut lengre foreldrepermisjoner. Det er ingen avkorting av bonus ved foreldrepermisjon, og dette bidrar til mer likebehandling av kjønnene. Det er større forskjeller i total godtgjørelse enn i grunnlønn alene. I monitorering og analyser av forskjellene må det ses nærmere på om disse forskjellene beror på systematiske skjevheter som forfordeler menn. Håndverkere: Andelen kvinnelige håndverkere er svært lav, og tallmaterialet gir derfor et svært tynt grunnlag for sammen- likning med menn. I den svenske virksomheten ligger kvinnene likt med eller noe over mennene. I de norske virksom hetene er forskjellene store i alle aldersgrupper når det kommer til total godtgjørelse. Dette må analys- eres nærmere, for å se om det er systematiske skjevheter som forfordeler menn. I Danmark er andelen svært lav, og tall materialet gir derfor begrenset grunnlag for analyse og konklusjoner. 406-1 Hendelser av diskriminering; konsekvenser og oppfølging I 2023 ble det ikke innrapportert varsler via Veidekkes eksterne varslingskanal som omhandlet diskriminering. Ett varsel omfattet trakassering og er fulgt opp og lukket. Avvik og varsler som rapporteres og behandles direkte i enhetene, omfattes ikke i disse tallene. Alvorlige varsler i linjen skal rapporteres inn sentralt. 172 Bærekraftrapport 172 Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 STYRINGSMESSIGE FORHOLD Korrupsjon og økonomisk kriminalitet 3-3 Styring av vesentlige temaer Se side 136–138 i bærekraftrapporten. 205-1 Deler av virksomheten som er vurdert opp mot korrupsjonsrisiko Hele Veidekke-konsernet er vurdert. Risikovurderinger har avdekket at risikoen for korrupsjon er størst i grensesnittet mellom leverandører og under- entreprenører og i samhandling mellom Veidekke og nåværende og potensielle kunder. Korrupsjonsrisikoen vurderes som relativt lik i Skandinavia, der Veidekke har sin virksomhet. Konsernet konsentrerer derfor innsatsen om å forbedre sine interne prosesser. 205-2 Kommunikasjon og opplæring om anti-korrupsjon Totalt 4 478 ansatte i Norge og Sverige fullførte e-læringskurset Velg rett i 2023. 628 medarbeidere i Norge og Sverige gjennomførte opplæring for nyansatte. I tillegg har 30 toppledere gjennomført etikkopplæring i forbindelse med Veidekkes topplederprogram. Veidekke har en desentralisert styringsform, og det foreligger derfor ikke data for all opplæring som er gjennomført i virksomhetsområdene. Alle Veidekkes leverandører og underentreprenører er kontraktrettslig forpliktet til å følge Veidekkes etiske retningslinjer for leverandører. De etiske retningslinjene er vedlagt alle avtaler. 205-3 Bekreftede tilfeller av korrupsjon og tiltak iverksatt Ingen tilfeller 206-1 Rettslige prosesser vedrørende brudd på konkurranseretten Ingen 173 Bærekraftrapport 173 Bærekraftrapport|Fakta om bærekraft Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 GRI-indeks Veidekke ASA har rapportert i henhold til GRI Standards for perioden 1. januar–31. desember 2022. GRI 1: Foundation 2021 Idet denne rapporten publiseres har GRI ikke publisert sektorstandard for bygg- og anleggsbransjen. Utelatelse Indikator Side Krav som ikke er oppfylt Årsak Forklaring GRI 2: Generell informasjon 2021 2-1 Opplysninger om organisasjonen side 192 2-2 Enheter som omfattes av bærekraftsrapporteringen side 139 2-3 Rapporteringsperiode, -frekvens og -kontakt side 139 2-4 Endringer fra tidligere rapporteringsperioder side 139 2-5 Ekstern verifisering side 139 2-6 Aktiviteter, verdikjede og andre forretningsrelasjoner side 139 2-7 Ansatte side 140 2-8 Arbeidstakere som ikke er ansatte side 140 2-9 Styringsstruktur og -sammensetning side 141 2-10 Nominasjon og valg til styret side 141 2-11 Styrets leder side 141 2-12 Styrets rolle i å føre tilsyn med påvirkninger fra virksomheten side 141 2-13 Delegering av ansvar for å håndtere påvirkninger side 141 2-14 Styrets rolle i bærekraftsrapporteringen side 141 2-15 Interessekonflikter side 141 2-16 Varsling side 141 2-17 Styrets samlede kompetanse side 141 2-18 Styreevaluering side 141 2-19 Retningslinjer for godtgjørelse side 141 2-20 Prosess for å fastsette godtgjørelse side 142 2-21 Årlig samlet kompensasjonsgrad side 142 Grunnlag for beregning av årlig kompensasjonsgrad Informasjon ikke tilgjengelig/ ufullstendig Veidekke beregner kompensasjons- grad fra gjennomsnitt, ikke fra median 2-22 Uttalelse om bærekraftstrategi side 142 2-23 Policyforpliktelser side 142 2-24 Integrasjon av policyforpliktelser side 143 2-25 Prosesser for å utbedre negative påvirkninger side 143 2-26 Mekanismer for rådgivning og varsling side 143 2-27 Etterlevelse av lover og forskrifter side 143 2-28 Medlemskap side 144 2-29 Tilnærming til interessentengasjement side 144 2-30 Tariffavtaler side 144 174 Bærekraftrapport 174 Bærekraftrapport|GRI-indeks Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Utelatelse GRI-indikator Indikator Side Krav som ikke er oppfylt Årsak Forklaring FNs bærekraftsmål UN Global Compact GRI 3: Vesentlige temaer 2021 3-1 Prosess for å bestemme vesentlige temaer side 111 3-2 Liste over vesentlige temaer side 111 Klimagassutslipp GRI 3: Vesentlige temaer 2021 3-3 Styring av vesentlig tema side 115–120 Hovedmål 13: Stoppe klimaendringene Se side 112 Miljø Prinsipp 7: Støtte en føre-var-tilnærming til miljøutfordringer Prinsipp 8: Ta initiativ til å fremme økt miljøansvar Prinsipp 9: Oppmuntre til utvikling og bruk av miljøvennlig teknologi GRI 201: Økonomiske resultater 2016 201-2 Økonomiske implikasjoner og andre risikoer og muligheter som følge av klimaendringer side 186–190 GRI 302: Energi 2016 302-1 Energiforbruk i organisasjonen side 145 302-2 Energiforbruk utenfor organisasjonen side 146 302-3 Energiintensitet side 147 GRI 305: Utslipp 2016 305-1 Direkte (scope 1) klimagassutslipp side 147 305-2 Indirekte (scope 2) klimagassutslipp fra energibruk side 147 305-3 Andre indirekte (scope 3) klimagassutslipp side 147 305-4 CO 2 -utslippsintensitet side 156 305-5 Reduksjon i klimagassutslipp side 156 Biologisk mangfold GRI 3: Vesentlige temaer 2021 3-3 Styring av vesentlig tema side 121–123 Mål 15. Livet på land Delmål 15. 2, 15. 5, 15. 8 Se side 112 Miljø Prinsipp 7: Støtte en føre-var-tilnærming til miljøutfordringer Prinsipp 8: Ta initiativ til å fremme økt miljøansvar Prinsipp 9: Oppmuntre til utvikling og bruk av miljøvennlig teknologi 304-2 Betydelig påvirkning på biologisk mangfold fra aktiviteter, produkter og tjenester side 159 2023 Informasjon ikke tilgjengelig/ ufullstendig (1) Veidekke Sveriges tomtebank er ikke inkludert i årets rapportering på rødlistearter, fremmedarter og rødlistede naturtyper. (2) Rødlistearter, fremmedarter og rødlistede naturtyper på prosjekter blir ikke aggregert til et resultat på selskapsnivå. 175 Bærekraftrapport 175 Bærekraftrapport|GRI-indeks Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Utelatelse GRI-indikator Indikator Side Krav som ikke er oppfylt Årsak Forklaring FNs bærekraftsmål UN Global Compact Materialforbruk og sirkulærøkonomi GRI 3: Vesentlige temaer 2021 3-3 Styring av vesentlig tema side 124–126 Mål 12. Ansvarlig forbruk og produksjon Delmål 12. 2, 12. 5 Se side 112 Miljø Prinsipp 7: Støtte en føre-var-tilnærming til miljøutfordringer Prinsipp 8: Ta initiativ til å fremme økt miljøansvar Prinsipp 9: Oppmuntre til utvikling og bruk av miljøvennlig teknologi GRI 301: Materialer 2016 301-1 Forbruk av materialer etter vekt eller volum side 161 2021, 2022, 2023 Konfidensialitets- begrensninger Forbruk av bio-bitumen oppgis ikke av konkurransehensyn. side 161 2021, 2022, 2023 Informasjon ikke tilgjengelig/ ufullstendig (1) Veidekke rapporterer kun på utvalgte innkjøpskategorier. Underentrepriser er i stor grad utelatt grunnet liten/ingen tilgang på data hos leverandørene. Veidekke har valgt å kun inkludere de mest utslippsintensive materialene og underentreprisene i rapporteringen av materialforbruk. Disse utgjør 20 % av Veidekkes totale innkjøpsvolum. Materialforbruk knyttet til resterende 80 % av Veidekkes innkjøpsvolum er ikke inkludert i rapporteringen. (2) Datterselskapet BRA er ikke med i estimatet, da innkjøpsdata ikke foreligger for denne virksomheten. 301-2 Forbruk av resirkulerte innsatsmaterialer side 161 2021, 2022, 2023 Informasjon ikke tilgjengelig/ ufullstendig (1) Veidekke rapporterer kun på utvalgte innkjøpskategorier. Underentrepriser er i stor grad utelatt grunnet liten/ingen tilgang på data hos leverandørene. Veidekke har valgt å kun inkludere de mest utslippsintensive materialene og underentreprisene i rapporteringen av materialforbruk. Disse utgjør 20 % av Veidekkes totale innkjøpsvolum. Materialforbruk knyttet til resterende 80 % av Veidekkes innkjøpsvolum er ikke inkludert i rapporteringen. (2) Datterselskapet BRA er ikke med i estimatet, da innkjøpsdata ikke foreligger for denne virksomheten. GRI 306: Avfall 2020 306-1 Avfallsgenerering og avfallsrelaterte påvirkninger av betydelig omfang side 162 306-2 Håndtering av avfallsrelaterte påvirkninger av betydelig omfang side 162 306-4 Avfall til materialgjenvinning side 163 2021, 2022, 2023 Informasjon ikke tilgjengelig/ ufullstendig (1) Datterselskapet BRA er ikke med i estimatet. (2) Kategoriseringen av ikke-farlig avfall og farlig avfall er ikke tilgjengelig for totale avfallsmengder per sluttbehandlingsmetode. 306-5 Avfall til energigjenvinning og deponi side 163 2021, 2022, 2023 Informasjon ikke tilgjengelig/ ufullstendig (1) Datterselskapet BRA er ikke med i estimatet. (2) Kategoriseringen av ikke-farlig avfall og farlig avfall er ikke tilgjengelig for totale avfallsmengder per sluttbehandlingsmetode. GRI 308: Miljøvurdering av leverandører 2016 308-1 Nye leverandører som ble vurdert opp mot miljøkriterier side 163 2023 Informasjon ikke tilgjengelig/ ufullstendig Rapporteringen er begrenset til norsk virksomhet og omfatter kun underentreprenører. Dette tilsvarer 60 % av Veidekkes totale innkjøpsvolum. 176 Bærekraftrapport 176 Bærekraftrapport|GRI-indeks Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Utelatelse GRI-indikator Indikator Side Krav som ikke er oppfylt Årsak Forklaring FNs bærekraftsmål UN Global Compact Arbeidsrelaterte skader GRI 3: Vesentlige temaer 2021 3-3 Styring av vesentlig tema side 127–130 Mål 8. Anstendig arbeid og økonomisk vekst Delmål 8. 8 Se side 112 GRI 403: Arbeidshelse og sikkerhet 2018 403-1 Styringssystem for arbeidsmiljø og sikkerhet side 164 403-2 Prosess for å identifisere farer, vurdere risiko og undersøke hendelser side 164 403-3 Bedriftshelsetjenester side 165 403-4 Arbeidstakeres medvirkning og kommunikasjon om helse og sikkerhet på arbeidsplassen side 165 403-5 Arbeidstakeres opplæring om helse og sikkerhet på arbeidsplassen side 165 403-6 Fremme av arbeidstakeres helse side 166 403-7 Forebygging og reduksjon av HMS-påvirkninger hos tredjeparter side 166 403-8 Ansatte og innleide som dekkes av HMS- styringssystemet side 167 403-9 Arbeidsrelaterte skader side 167 Arbeidstakerrettigheter GRI 3: Vesentlige temaer 2021 3-3 Styring av vesentlig tema side 131–132 Mål 16. Fred og rettferdighet Delmål 16. 5 Se side 112 Menneskerettigheter Prinsipp 1: Støtte og respektere vern om inter- nasjonalt anerkjente menneskerettigheter Prinsipp 2: Påse at bedriften ikke medvirker til krenkelser av menneskerettighetene Arbeid Prinsipp 3: Holde organisasjons friheten i hevd og sikre at arbeids tagers rett til å føre kollektive forhandlinger anerkjennes i praksis Prinsipp 4: Avskaffe alle former for tvangsarbeid Prinsipp 5: Sikre reell avskaffelse av barnearbeid GRI 409: Tvangsarbeid 2016 409-1 Virksomheter og leverandører med betydelig risiko for tilfeller av tvangsarbeid side 168 GRI 414: Vurdering av sosiale forhold hos leverandører 2016 414-1 Nye leverandører som ble vurdert opp mot sosiale kriterier side 168 414-2 Negativ påvirkning på sosiale forhold i forsyningskjeden og tiltak som er iverksatt side 168 177 Bærekraftrapport 177 Bærekraftrapport|GRI-indeks Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Utelatelse GRI-indikator Indikator Side Krav som ikke er oppfylt Årsak Forklaring FNs bærekraftsmål UN Global Compact Mangfold og likestilling GRI 3: Vesentlige temaer 2021 3-3 Styring av vesentlig tema side 133–135 Mål 5. Likestilling mellom kjønnene Delmål 5 . 5 Se side 112 Arbeid Prinsipp 6: Sikre at diskriminering i arbeidslivet avskaffes GRI 401: Sysselsetting 2016 401-1 Nyansettelser og turnover side 169 401-3 Foreldrepermisjon side 170 Ansatte med rett til foreldrepermisjon Informasjon ikke tilgjengelig/ ufullstendig Dataunderlaget representerer 89 % av konsernets ansatte i Norge, Sverige og Danmark. Data mangler for datterselskapet BRA i Sverige og noen mindre norske datterselskaper. GRI 405: Mangfold og likestilling 2016 405-1 Mangfold i styringsorganer og blant ansatte side 170 405-2 Lønn og godtgjørelse for kvinner og menn side 172 Kvinners godtgjørelse i andel av menns Informasjon ikke tilgjengelig/ ufullstendig Dataunderlaget representerer 89 % av konsernets ansatte i Norge, Sverige og Danmark. Data mangler for datterselskapet BRA i Sverige og noen mindre norske datterselskaper. GRI 406: Ikke-diskriminering 2016 406-1 Hendelser av diskriminering; konsekvenser og oppfølging side 172 Korrupsjon og økonomisk kriminalitet GRI 3: Vesentlige temaer 2021 3-3 Styring av vesentlig tema side 136 –138 Mål 16. Fred og rettferdighet Delmål 16. 5 Se side 112 Antikorrupsjon Prinsipp 10: Bekjempe enhver form for korrupsjon, utpressing og bestikkelser GRI 205: Anti-korrupsjon 2016 205-1 Deler av virksomheten som er vurdert opp mot korrupsjonsrisiko side 173 205-2 Kommunikasjon og opplæring om anti-korrupsjon side 173 205-3 Bekreftede tilfeller av korrupsjon og tiltak iverksatt side 173 GRI 206: Konkurransehemmende atferd 2016 206-1 Rettslige prosesser vedrørende brudd på konkurranseretten side 173 178 Bærekraftrapport 178 Bærekraftrapport|GRI-indeks Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Likestillingsredegjørelse for Veidekkes norske virksomheter Aktivitetsplikten I arbeidet med å kartlegge risiko for diskrimi nering og andre hindre for like- stilling har Veidekke i samarbeid med tillitsvalgte avdekket utfordrende områder. Det er iverksatt tiltak for å motvirke risiko på utvalgte områder, og i 2023 har imple- mentering av tiltakene fortsatt, sammen med noen nye initiativer. Veidekke erfarer at det er vesentlig lettere å iverk sette de strukturelle tiltakene enn å endre de kulturelle aspek tene, som er knyttet til holdninger og adferd. Konsernet erkjenner at dette krever lang siktig, målrettet arbeid, hvor tiltakene jevnlig må analyseres og forbedres. Fremdeles gjenstår et betydelig arbeid med å kartlegge risiko for diskriminering og identifisere hindre for likestilling. Veidekke prioriterer arbeidet for en jevnere kjønnsbalanse, men er samtidig klar over andre årsaker til diskriminering. Sammen med tillitsvalgte fortsetter konsernet arbeidet med å kartlegge utfordringer og iverksette effektive tiltak som reduserer risiko for diskriminering for alle grupper. Kartlagte risikoområder Tiltak satt i gang for å redusere risiko Resultat og forventninger Prosesser knyttet til rekruttering, utvikling og belønning samt utøvelsen og forståelsen av disse 1. Utarbeide styrende dokumenter og prosesser for rekruttering og lederutvikling 2. Påse at prosesser knyttet til rekruttering og utvikling av ansatte er kompetansebaserte og bevisste 3. Fortsette å rette attraktivitetsarbeidet mot at kvinner skal ønske å søke seg til bransjen 4. Vise større mangfold i tekst og bilder som brukes i annonser og markedsføring 5. Bruke bevisste og objektive utvalgsmetoder tidlig i rekrutteringsprosessen og i lederevaluering og lederutvelgelse, for å hindre ubevisst diskriminering 6. Monitorere belønningssystemer for å sikre likestilling og unngå diskriminering 1. Implementert 2–4. Andelen kvinner økte i 2023 5. Er gitt høy oppmerksomhet gjennom kompetansehevingstiltak knyttet til ubevisst diskriminering 6. Det er ikke avdekket diskriminerende lønnsforskjeller mellom kvinner og menn. Personer i fødselspermisjon blir lønnsregulert og får ingen avkortning i bonusberegningen En mannsdominert kultur, der det fore- kommer trakassering, diskriminering og vold mot kvinner og andre minoriteter (for eksempel som følge av seksuell orientering, kjønnsidentitet og kjønnsuttrykk) 1. Nulltoleranse for krenkende adferd i alle former er nedfelt i Veidekkes etiske retningslinjer og i policy for mangfold og likestilling 2. Varslingsrutinene beskriver prosessen for varsling av arbeidsmiljørelaterte og psykososiale saker 3. Mobbing og trakassering som tema i ledermøter og på tillitsvalgtkonferanse 1. Kontinuerlig arbeid som forsterkes med ytterligere kompetansehevingstiltak 2. I 2023 ble det innrapportert og behandlet ett varsel knyttet til mobbing og trakassering i selskapets varslingskanal 3. Gjennomført Bygg- og anleggsbransjen er manns- dominert, og medieoppslag om diskrimi- nering kan gjøre det mindre attraktivt for kvinner å jobbe i bygg og anlegg 1. For å redusere ubevisst diskriminering er det gjennomført tiltak for kompetanseheving og refleksjon omkring tematikken 2. Det er jobbet videre med arbeidsmiljø og mangfold, for å øke bevisstheten om å skape et inkluderende arbeidsmiljø fritt for trakassering og mobbing 3. Utarbeidelse av Veidekkekompasset 4. Gjennomført en undersøkelse for å avdekke kvinners ambisjoner og opplevde muligheter 5. Etablert kvinnenettverk 1. Det er gjennomført kompetansehevende dialoger i ytterligere ledergrupper 2. Tema HTU-konferansen 3. Veidekkekompasset, som er under implementering og er integrert i medarbeiderprosessene, gir føringer for hvilken adferd som forventes av alle ansatte og fokuserer blant annet på psykologisk trygghet og å verdsette menneskers ulikhet 4. Flere kvinner ønsker mer ansvar, og noen opplever at de ikke får like muligheter som menn. Det er vurdert mulige tiltak som skal konkluderes nærmere 5. Iverksatt Menn og kvinner i foreldrepermisjon kan oppleve dårlig tilrettelegging før, under og etter permisjonstiden For å sikre god dialog i overgangen før samt under og etter foreldrepermisjon, er det utarbeidet automatiske prosesser som sikrer at det blir gjennomført samtaler med medarbeiderne før og under permisjonstiden Ledere får automatisk påminnelse om å gjennomføre samtalene, og dette følges opp av HR. Dette forventes å bidra til bedre tilrettelegging, og til at menn og kvinner tar ut foreldrepermisjon og kommer tilbake til selskapet etter endt permisjonsperiode. En høy andel (96 %) av medarbeidere kommer tilbake etter endt foreldrepermisjon, hvorav 90 % kvinner og 97,5 % menn. Tallene er også høye ett år etter retur fra foreldrepermisjon. Veidekke har mål om at alle skal tilbake i arbeid etter endt foreldrepermisjon, men er fornøyd med at de aller fleste ønsker å fortsette Andre forhold, for eksempel at stillings- titler ikke er kjønnsnøytrale, eller behov for fysisk tilrettelegging av skiftebrakker for kvinner og andre som har behov for egne skiftemuligheter 1. Det er besluttet at stillingstittelen «formann» erstattes av «arbeidsleder» eller «produksjonsleder» 2. Alle prosjekter skal ha separate skiftemuligheter for menn og kvinner 3. Arbeidsklær har egen kvinnekolleksjon 4. Tilbyr gratis bind og tamponger på alle faste kontorer. Tiltaket piloteres på utvalgte prosjekter 1. Stillingstittelen «formann» er fjernet 2. Det er tilrettelagt for separate skiftemuligheter i prosjektene, men avvik kan forekomme i mindre prosjekter 3. Iverksatt 4. Iverksatt For personer med funksjonsnedsettelse er det vanskeligere å få innpass i en bransje der majoriteten av medarbeiderne jobber ute på bygg- og anleggsprosjekter Så langt det er mulig, blir det tilrettelagt for medarbeidere som har funksjonsnedsettelser Vurderes og tilrettelegges i hvert enkelt tilfelle Det er lagt lite vekt på å rekruttere medarbeidere med flerkulturell bakgrunn. Derfor er andelen lav, og det gjør bransjen enda mindre attraktiv for denne gruppen Foreløpig ikke prioritert 179 Bærekraftrapport 179 Bærekraftrapport|Likestillingsredegjørelse for Veidekkes norske virksomheter Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Redegjørelsesplikten Lav kvinneandel er en stor bransjeutfordring, noe også Veidekke gjenspeiler. Konsernet arbeider for større mangfold i arbeidsstyrken, med særlig opp- merk somhet rettet mot bedre kjønnsbalanse, og har lagt et systematisk løp for å nå målene om å øke andelen kvinnelige operative ledere til over 20 %. Ved utgangen av 2023 var 13,6 % av operative ledere i de norske virksomhetene kvinner. Per 31. desember 2023 utgjorde kvinner 12,1 % av Veidekkes ansatte, som er på samme nivå som 2022. Kvinner utgjør 24 % av funksjonærene og nær 4 % av håndverkerne. Blant lærlinger økte andelen kvinner til 14 %, fra 12,6 % i 2022. Det er satt mål om at kvinner skal utgjøre halvparten av studenter i sommer- jobb og 40 % av nyutdannede ansatte innen utgangen av 2025. I 2023 utgjorde kvinner 21 % av ansatte i sommerjobb, mot 33 % året før. 40 % av nyutdannede ansatte var kvinner, mot 44 % i 2022. I flere år har det vært stor oppmerksomhet om rekruttering av kvinner til de fleste funksjoner i konsernet, og særlig til operative lederroller. Likevel har kvinneandelen i Veidekke vært stabil gjennom mange år, med kun en svakt positiv utvikling. Andelen kvinnelige nyutdannede fra høyskoler er stabilisert på måltallet, og dette er en viktig rekrutteringskilde til operative ledere. Den positive utviklingen i andel kvinnelige lærlinger tilskrives gene- rell oppmerksomhet rundt viktigheten av yrkesfag, og spesielt større oppmerksomhet om å rekruttere kvinner til disse fagområdene. Kjønnsbalanse Midlertidig ansatte Foreldrepermisjon Faktisk deltid Ufrivillig deltid Antall Antall Gjennomsnittlig antall uker Antall Antall Kvinner Menn Kvinner Menn Kvinner Menn Kvinner Menn Kvinner Menn Kun Veidekke ASA 21 32 0 2 NaN NaN 1 2 0 0 Veidekke i Norge 660 4 776 45 200 24 16 47 62 5 0 Merk: Midlertidig ansatte er primært sesongarbeidere i asfaltvirksomheten og personer i sommerjobb. Andelen deltidsansatte i Veidekke er svært lav, men det er forskjeller mellom kjønnene. I kartleggingen av ufrivillig deltid i 2023, rapporterte fem medarbeidere, som alle var kvinner, om ufrivillig deltid. Det undersøkes jevnlig mulighet for å øke deres stillingsandel. Det er opprettet en prosess for systematisk å undersøke ufrivillig deltid for alle ansatte annethvert år. 180 Bærekraftrapport 180 Bærekraftrapport|Likestillingsredegjørelse for Veidekkes norske virksomheter Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Lønnskartlegging Ansatte er gruppert i seks ulike grupper som indikerer lik lønn for likt arbeid . For håndverkere representerer dette også arbeid av lik verdi. Veidekke arbeider med å utvikle en bedre rollestruktur, for å kunne sammenligne arbeid av lik verdi. Lønnsbegrepet inkluderer grunnlønn samt alle variable ytelser. Ansattkategori Selskaper Antall kvinner/menn Kvinners lønn i % av menn Funksjonærer med overtidsbetaling Veidekke ASA 1/2 N/A Veidekke i Norge 106/113 87,5 Ledende og særlig uavhengige funksjonærer Veidekke ASA 18/24 87,5 Veidekke i Norge 129/460 95,6 Prosjektfunksjonærer med overtidsbetaling Veidekke i Norge 85/377 85,6 Ledende og særlig uavhengige prosjektfunksjonærer Veidekke i Norge 109/528 90,1 Baser Veidekke i Norge 4/615 N/A Håndverkere Veidekke i Norge 39/1978 85,9 Tallene i tabellen over dekker 91 % av de norske virksomhetene. Kartleggingen viser lønnsforskjeller mellom kvinner og menn. Årsakene til forskjellene er i stort knyttet til at majoriteten av ansatte er menn. Disse har lengre ansiennitet og har hovedvekten av de tyngste rollene, både i og over prosjekt. Ledergruppene domineres også av menn, og det er et markedspress på prosjektledere som også er en mannsdominert kategori. Det er mindre forskjeller i grunnlønn enn i totalkompensasjon. Blant håndverkere, jobber kvinnene i roller som i mindre grad omfattes av akkord og overtid. Så langt ser forskjellene ut til å henge sammen med roller. Analysene har ikke avdekket forskjeller knyttet til kjønnsdiskriminering. Enhetene vil imidler- tid analysere tallene ytterligere for å kunne avdekke om det kan være systematiske forskjeller. Veidekke jobber videre med å legge til rette for at kvinner velger operative roller. Dette adresseres gjennom både strukturelle og kulturelle tiltak i selskapene (se aktivitetsplikten). Veidekkes datterselskaper redegjør for aktivitets- og redegjørelsesplikten i sine respektive årsrapporter. 181 Bærekraftrapport 181 Bærekraftrapport|Likestillingsredegjørelse for Veidekkes norske virksomheter Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Veidekkes taksonomirapport for 2023 EUs taksonomiforskrift har som formål å drive frem bære kraftige investeringer i Europa. Dette klassifiserings systemet for miljø- og bærekraftig økono- misk virksomhet skal bidra til å realisere European Green Deal – EUs grønne giv. For bygg- og anleggs - bransjen gir taksonomien et felles ramme verk, med fastsatte definisjoner og kriterier for hva som kan anses som bærekraftige aktiviteter. Initiativet inngår i vekst- strategien for å gjøre Europa til den første klima nøytrale regionen i verden innen 2050 – og den mest ressurs- effektive. Forskriften trådte i kraft i EU 1. januar 2022 og i Norge 1. januar 2023. For at en aktivitet skal være bærekraftig i henhold til EU- taksonomien (taxonomy aligned), må den bidra vesentlig til minst ett av EUs seks miljømål og ikke utgjøre vesentlig skade for noen av de øvrige. Aktivi- teten må også oppfylle minimumsvilkår for sosiale rettigheter ved å følge FNs veiledende prin sipper for næringsliv og menneskerettigheter og OECDs retningslinjer for flernasjonale selskaper. Minimums- vilkår omfatter menneskerettigheter, korrup sjon, skatt og rettferdig konkurranse. Veidekkes aktiviteter oppfyller vilkårene for sosiale rettig heter. EUs taksonomikrav er ventet å føre til betydelige end ringer i bygg- og anleggsbransjen. Gjennom de siste par årenes arbeid med EU-taksonomien, har Veidekke vur dert sine aktiviteter opp mot kravene til bærekraftig akti vitet. Flere av kravene fordrer samarbeid med kun den og er utformet slik at prosjek tene må hensynta visse kriterier allerede fra planleggingsstadiet for å innfri kravene. Veidekkes taksonomiresultater 2023 Veidekke rapporterer i 2023 andelen av drifts inntekter og kapitalutgifter som er omfattet av taksonomien (dvs. eligible) og i henhold til den (dvs. aligned). 92 % av driftsinntektene omfattes av taksonomien, og dette er på nivå med den over ordnede kartleggingen som ble gjort for 2022. 7 % av driftsinntektene er kartlagt å være i henhold til kriteriene i taksonomien. Det er for ventet at denne andelen vil stige fremover, når prosjek tene kan hensyn ta kriteriene før oppstart, og dette også blir priori tert hos kundene. Det ble i 2023 ikke vurdert om infrastrukturprosjekter var i henhold til taksonomien. Av kapitalutgiftene er 78 % omfattet av taksono mien, mens 0 % er kartlagt å være i henhold til krite riene i taksonomien. Prosessen for vurdering av Veidekkes investeringer i lys av retningslinjene til taksonomien er under utvikling, og alignment er der for ikke vurdert. Veidekke investerer løpende i sine asfaltverk for å redusere utslippene fra virksom heten. Prinsipper, metoder og definisjoner For 2023 rapporterer Veidekke på nøkkeltallene driftsinntekter og kapitalutgifter (capex). Med hensyn til driftskostnader (opex) er taksonomiens definisjon snever. For Veidekke blir omfanget svært begrenset, og driftskostnader anses derfor ikke vesentlige og vil følgelig ikke bli rapportert. Definisjon av nøkkeltall i taksonomien Driftsinntekter følger samme definisjon i taksono mien som i finansregnskapet. Veidekke hadde i 2023 samlede driftsinntekter på NOK 43,1 milliarder. Definisjon av driftskostnader i taksonomien er ikke sammenfallende med drifts kostnader etter IFRS. Taksonomirelaterte drifts kost nader kan være knyttet til vedlikehold og repara sjon av eiendom, anlegg og utstyr som er nød vendig for å gjennomføre aktiviteter omfattet av takso nomien. Kapitalutgifter omfatter kjøp av eiendeler, produkter eller tjenester som er innregnet i finansiell stilling, og som er nødvendige for å gjennomføre aktivitet taksonomien har kriteriesett for. For Veidekke om- fatter dette stort sett investeringer i egne og leide maskiner, eiendom og driftsløsøre. Goodwill er ikke definert som immateriell eiendel i henhold til IAS 38 og er ikke inkludert i kapitalutgifter. Maskinparken i Veidekke blir brukt på flere prosjekter gjennom maskinens levetid – og dermed gjerne i flere ulike økonomiske aktiviteter. Dette gjør det mer krevende å henføre kapitalutgifter til spesifikke aktiviteter. For å beregne kvalifisert og bærekraftig andel av kapitalutgiftene per forretningsområde, må man der for ta utgangs punkt i andelen driftsinntekt som er omfattet av og i henhold til taksonomien. Veidekke hadde i 2023 samlede kapitalutgifter på NOK 1,4 milliarder. EUs klima- og miljømål • Begrensning av klimaendringer (CCM) • Klimatilpasninger (CCA) • Bærekraftig bruk og beskyttelse av vann- og hav- ressurser (WTR) • Omstilling til sirkulærøkonomi (CE) • Forebygging og bekjempelse av forurensning (PPC) • Beskyttelse og gjenopprettelse av biologisk mangfold og økosystemer (BIO) 182 Bærekraftrapport 182 Bærekraftrapport|EUs taksonomi for bærekraftige aktiviteter Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Metode for analyse For å vurdere etterlevelsen av EU-taksonomien i Veidekke, er det lagt opp til en metodisk til- nærming i tre trinn. Først er det gjennomført en aktivitets analyse, der prosjektene i alle Veidekkes virksomhets områder er gjennomgått for å identifi- sere aktiviteter som kvali fi serer som omfattet av taksonomien. Veidekkes porte følje består til enhver tid av mer enn 600 unike pros jek ter, som alle må vurderes individuelt, for å kart legge om prosjektet kvalifiserer for å bli klassifisert som å være i henhold til taksonomiens kriterier for bærekraft. Det er gjort én forenkling i at prosjektet vurderes under den akti viteten det hovedsakelig faller inn under. I noen mindre forretningsområder med mer homogen akti- vitet, kan hele forretningsområdet vurderes under ett. I kartleggingen for 2023 er det ikke vurdert om pros jektet er i henhold til taksonomien for prosjekter med verdi under NOK 25 millioner. Videre er hvert enkelt prosjekt vurdert opp mot kravene for å være i hen hold til taksonomien. Til slutt er det også kart- lagt og bekreftet at Veidekkes aktiviteter opp- fyller vilkårene med hensyn til sosiale rettigheter. I dette inngår vur dering av selskapets policyer og praksis relatert til menneskerettigheter, korrupsjon, skattlegging og rettferdig konkurranse. Veidekkes vurdering av aktivitet omfattet av EU-taksonomien for 2023 Størstedelen av Veidekkes aktivitet omfattes av takso nomien. Aktiviteten som ikke er omfattet, er hoved sakelig tilknyttet produksjon av pukk og grus. I tillegg er det noe aktivitet i mindre prosjekter som ikke er kartlagt og derfor er kategorisert som ikke om fattet av taksonomien. Fem taksonomi- kvalifiserte aktiviteter utgjør 84 % av de samlede drifts inntektene: • Construction of new buildings • Infrastructure enabling road transport and public transport • Renovation of buildings • Infrastructure for rail transport • Maintenance of roads and motorways For størstedelen av Veidekkes virksomhet er det følgende krav som må tilfredsstilles for at aktiviteten skal være i henhold til taksonomien; • Klimarisikoanalyse må utføres, og klima- tilpasnings tiltak må være implementert • Miljøkonsekvensanalyse • 70 % av avfall må klargjøres for ombruk, resirkulering eller gjenvinning • Krav til sirkularitet • Krav til energi- og vannforbruk • Må ikke bygges på vernet natur, dyrkbar jord, skog osv. • Konkrete krav ift. kjemikalier og forurensning • Håndtering av støy, støv, unngå spredning av invasive arter og vannstress • Aktiviteten skal ikke gi økt netto klimagassutslipp Vurderinger av om aktiviteter er i henhold til takso- no mien bygger på bransjetolkninger fra EBA og Byggföretagen. Veidekkes vurdering av aktivitet i henhold til EU-taksonomien for 2023 Av driftsinntektene som var omfattet av taksono- mien i 2023, var 7 % i henhold til taksonomien og derfor vurdert som bærekraftige. Veidekke vurderer 16 prosjekter i den pågående prosjektporteføljen i 2023 til å tilfredsstille de tekniske kriteriene for å være i henhold til takso nomien og derfor bære- kraftige. Samtlige av disse prosjektene inngår i aktivitetene «construction of new buildings» eller «renovation of existing buildings» og vur deres under miljømålet «climate change mitiga tion». Blant prosjektene som ligger an til å tilfredsstille de tek - niske kriteriene i taksonomien, er Veidekkes nye hovedkontor som bygges på Ulven i Oslo. Som nevnt tidligere, ble det i 2023 ikke vurdert om infrastrukturprosjekter var i henhold til taksonomien. Prosessen for vurdering av Veidekkes investeringer i lys av retningslinjene til taksonomien er under utvikling, og det er derfor ikke vurdert alignment for Veidekkes investeringer. Det anslås likevel at det er en svært lav andel av kapitalutgiftene som omfattes av taksonomien i 2023 som tilfredsstiller de tekniske kriteriene for å være i henhold til taksonomien. Andel av driftsinntekter/totale driftsinntekter Taxonomy-aligned per objective Taxonomy-eligible per objective CCM 6,6 % 74 % CCA 0,0 % 12 % WTR 0,0 % 0 % CE 0,0 % 5 % PPC 0,0 % 0 % BIO 0,0 % 0 % Andel av capex/total capex Taxonomy-aligned per objective Taxonomy-eligible per objective CCM 0,0 % 61 % CCA 0,0 % 12 % WTR 0,0 % 0 % CE 0,0 % 6 % PPC 0,0 % 0 % BIO 0,0 % 0 % 183 Bærekraftrapport 183 Bærekraftrapport|EUs taksonomi for bærekraftige aktiviteter Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Substantial contribution criteria DNSH criteria ('Does Not Significantly Harm') Code(s) Turnover Proportion of turnover Climate change mitigation Climate change adaptation Water and marine resources Circular economy Pollution Biodiversity and ecosystems Climate change mitigation Climate change adaptation Water and marine resources Circular economy Pollution Biodiversity and ecosystems Minimum safeguards Taxonomy-aligned proportion of turnover 2022 Enabling activity Transitional activity Economic activities MNOK % Y; N; N/EL Y; N; N/EL Y; N; N/EL Y; N; N/EL Y; N; N/EL Y; N; N/EL Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N % E T A.TAXONOMY-ELIGIBLE ACTIVITIES A.1. Environmentally sustainable activities (taxonomy aligned) Construction of new buildings CCM 7. 1 / CCA 7. 1 / CE 3. 1 2 593 6,0 % Y N N/EL N N/EL N/EL Y Y Y Y Y Y Y N/A Renovation of existing buildings CCM 7. 2 / CCA 7. 2 / CE 3. 2 262 0,6 % Y N N/EL N N/EL N/EL Y Y Y Y Y Y Y N/A T Turnover of environmentally sustainable activities (Taxonomy-aligned) (A.1) 2 855 6,6 % 6,6 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % N/A Of which Enabling 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % Y Y Y Y Y Y Y N/A E Of which Transitional 0,6 % 0,6 % Y Y Y Y Y Y Y N/A T A.2 Taxonomy-Eligible but not environmentally sustainable activities (not Taxonomy-aligned activities) Construction of new buildings CCM 7. 1 / CCA 7. 1 / CE 3. 1 19 391 44,9 % EL EL N/EL EL N/EL N/EL Infrastructure enabling road transport and public transport CCA 6. 15 5 170 12,0 % N/EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL Renovation of existing buildings CCM 7. 2 / CCA 7. 2 / CE 3. 2 4 097 9,5 % EL EL N/EL EL N/EL N/EL Infrastructure for rail transport CCM 6. 14 / CCA 6. 14 3 008 7,0 % EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL Maintenance of roads and motorways CE 3. 4 1 715 4,0 % N/EL N/EL N/EL EL N/EL N/EL Construction , extension and operation of waste water collection and treatment CCM 5. 3 / CCA 5. 3 1 003 2,3 % EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL Construction, extension and operation of water collection, treatment and supply systems CCM 5. 1 /CCA 5. 1 377 0,9 % EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL Use of concrete in civil engineering CE 3. 5 375 0,9 % N/EL N/EL N/EL EL N/EL N/EL Anaerobic digeston of sewage sludge CCM 5. 6 / CCA 5. 6 667 1,5 % EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL Infrastructure for personal mobility, cycle logistics CCM 6. 13 / CCA 6. 13 222 0,5 % EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL Renewal of water collection, treatment and supply systems. CCM 5. 2 / CCA 5. 2 128 0,3 % EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL Water supply WTR 2. 1 125 0,3 % N/EL N/EL EL N/EL N/EL N/EL District heating & cooling distribution CCM 4. 15 / CCA 4. 15 90 0,2 % EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL Installation, maintenance and repair of renewable energy technologies. CCM 7. 6 / CCA 7. 6 62 0,1 % EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL Urban waste water treatment WTR 2. 2 62 0,1 % N/EL N/EL EL N/EL N/EL N/EL Transmission and distribution of electricity CCM 4. 9 / CCA 4. 9 56 0,1 % EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL Demolition and wrecking of buildings and other structures CE 3. 3 44 0,1 % N/EL N/EL N/EL EL N/EL N/EL Installation, maintenance and repair of energy efficiency equipment. CCM 7. 3 / CCA 7. 3 43 0,1 % EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL Infrastructure for water transport CCA 6. 16 39 0,1 % N/EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL Electricity generation from wind power CCM 4. 3 / CCA 4. 3 8 0,0 % EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL Turnover of Taxonomy-eligible but not environmentally sustainable activities (not Taxonomy-aligned activities) (A.2) 36 682 85,0 % 68 % 12 % 0 % 5 % 0 % 0 % N/A Total (A.1 + A.2) 39 537 91,6 % 74 % 12 % 0 % 5 % 0 % 0 % N/A B. TAXONOMY-NON-ELIGIBLE ACTIVITIES Turnover of Taxonomy-non-eligible activities (B) 3 609 8,4 % Total (A + B) 43 146 100,0 % 184 Bærekraftrapport 184 Bærekraftrapport|EUs taksonomi for bærekraftige aktiviteter Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Substantial contribution criteria DNSH criteria ('Does Not Significantly Harm') Code(s) Capex Proportion of turnover Climate change mitigation Climate change adaptation Water and marine resources Circular economy Pollution Biodiversity and ecosystems Climate change mitigation Climate change adaptation Water and marine resources Circular economy Pollution Biodiversity and ecosystems Minimum safeguards Taxonomy-aligned proportion of capex 2022 Enabling activity Transitional activity Economic activities MNOK % Y; N; N/EL Y; N; N/EL Y; N; N/EL Y; N; N/EL Y; N; N/EL Y; N; N/EL Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N % E T A.TAXONOMY-ELIGIBLE ACTIVITIES A.1. Environmentally sustainable activities (taxonomy aligned) Capex of environmentally sustainable activities (Taxonomy-aligned) (A.1) - N/A Of which Enabling Y Y Y Y Y Y Y N/A E Of which Transitional Y Y Y Y Y Y Y N/A T A.2 Taxonomy-Eligible but not environmentally sustainable activities (not Taxonomy-aligned activities) Construction of new buildings CCM 7. 1 / CCA 7. 1 / CE 3. 1 326 24,2 % EL EL N/EL EL N/EL N/EL Acquisition and ownership of buildings CCM 7. 7 / CCA 7. 7 254 18,8 % EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL Infrastructure enabling road transport and public transport CCA 6. 15 159 11,7 % N/EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL Infrastructure for rail transport CCM 6. 14 / CCA 6. 14 142 10,5 % EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL Maintenance of roads and motorways CE 3. 4 81 6,0 % N/EL N/EL N/EL EL N/EL N/EL Renovation of existing buildings CCM 7. 2 / CCA 7. 2 / CE 3. 2 55 4,1 % EL EL N/EL EL N/EL N/EL Construction, extension and operation of water collection, treatment and supply systems CCM 5. 1 / CCA 5. 1 22 1,6 % EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL Construction , extension and operation of waste water collection and treatment CCM 5. 3 / CCA 5. 3 12 0,9 % EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL Electricity generation from hydropower CCM 4. 5 / CCA 4. 5 6 0,5 % EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL Electricity generation from wind power CCM 4. 3 / CCA 4. 3 1 0,0 % EL EL N/EL N/EL N/EL N/EL Capex of Taxonomy-eligible but not environmentally sustainable activities (not Taxonomy-aligned activities) (A.2) 1 058 78,3 % 61 % 12 % 0 % 6 % 0 % 0 % N/A Total (A.1 + A.2) 1 058 78,3 % 61 % 12 % 0 % 6 % 0 % 0 % N/A B. TAXONOMY-NON-ELIGIBLE ACTIVITIES Capex of Taxonomy-non-eligible activities (B) 292 21,7 % Total (A + B) 1 351 100,0 % 185 Bærekraftrapport 185 Bærekraftrapport|EUs taksonomi for bærekraftige aktiviteter Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Klimarisiko – TCFD Styring Selskapets konsernstrategi uttrykker en tydelig ambisjon om å ta en aktiv rolle i det grønne skiftet. Veidekke har strategier og virksomhetssystemer som underbygger dette. Veidekke har sluttet seg til Parisavtalen og har verifisert egne klimamål i tråd med Science Based Targets initiative (SBTi). Konsernets klimamål er så fordelt på de fem virksomhetsområdene, med tilhørende årlig klimagassbudsjett. Styret Styret i Veidekke blir oppdatert om konsernets direkte (scope 1 og 2) klimagassutslipp hvert kvartal og indirekte (scope 3) klimagassutslipp årlig. Under styrets årlige strategiseminar diskuteres måloppnåelse mot strategisk ambisjon. I tillegg diskuteres utviklingen i klimagassutslipp og håndtering av klimarisiko i den årlige bærekraftorienteringen til styret. Klimarisiko i styrets utvalg: • Prosjektutvalget møtes regelmessig for å gjen- nom gå prosjekter over NOK 800 millioner, der- under vurdering av klimapåvirkning, risiko og miljø. • Revisjonsutvalget følger sammen med styret opp Veidekkes risikoappetitt. Klimarisiko og mulig påvirkning på selskapets balanse vurderes årlig. • Kompensasjonsutvalget ivaretar incentivmodeller som favner oppnåelse av klimamål. Klima og klimarisiko blir dessuten ivaretatt i forbindelse med investeringer og ved salg og kjøp av virksomheter. Slik behandling følger selskapets ordinære beslutningsmatrise. Det øverste ansvaret for å vurdere klimarisiko ligger hos styret og håndteres sammen med konsern- ledelsen. Ledelsen Veidekkes konsernledelse forvalter selskapets virksom hetssystemer og definerer sammen med styret rammer for hvilken risiko selskapet skal ta. Veidekkes konsernsjef har det overordnede ansvaret for å gjennomføre og følge opp Veidekkes strategi. Ansvaret for at de definerte klimamålene nås tilligger de operative virksomhetene og deres ledelse. Det øverste fagansvaret for klima og klimarisiko har konserndirektør for strategi og bærekraft, sammen med finansdirektør. Veidekke har etablert et bære- kraftråd som fungerer som rådgivende organ for konsernledelsen. Klimarisiko og klimarelaterte muligheter vurderes årlig og legges frem i en egen tabell i årsrapporten; se side 189–190. Veidekkes ledelse følger med på risikobildet og vurderer avbøtende tiltak der det anses nødvendig. Styrets oppsyn • Årsrapporten, Eierstyring • Veidekkes beslutningsmatrise • Styreutvalgene • Styrets årshjul • Konsernets styrende dokumenter Ledelsens rolle • Konsernstrategi • Organisasjonsstruktur • Beslutningsmatrise • Overgangsplan klima • Klimagassregnskap • Klimagassbudsjett • Klimarelatert risiko og muligheter Strategi Veidekke har gjennom dobbel vesentlighetsanalyse identifisert vesentlige klimarisikoer og -muligheter selskapet står overfor på kort, mellomlang og lang sikt. I denne prosessen har Veidekke vurdert risiko ut fra tre ulike scenarier som er relevante for virksomheten. Betydningen av klimarelaterte trusler og muligheter Veidekke er en rendyrket entreprenør og har som hovedaktivitet å velge, vinne og gjennomføre prosjekter i bygg- og anleggsbransjen i Skandinavia. Prosjektbasert entreprenørvirksomhet Veidekke gjennomfører et stort mangfold av entreprenørprosjekter, med varierende størrelse og varig het. Dette innebærer at selskapet raskt kan endre sammensetningen av porteføljen. Det bidrar til å dempe risiko i forbindelse med klimaendringer, og det rommer også muligheter. Nesten 80 % av Veidekkes innkjøp gjøres direkte i prosjektene. Hvert prosjekt tar selv beslutninger knyttet til løsninger og materialvalg sammen med byggherre og dens rådgivere. Da påvirkning på prosess, materialer og risiko skjer før prosjektet 186 Bærekraftrapport 186 Bærekraftrapport|Klimarisiko – TCFD Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 igangsettes, prioriteres kunder der Veidekke kan komme inn i tidlig fase. Tidsavgrenset entreprenørvirksomhet I Norge er Veidekke entreprenør for drift og vedlikehold av det offentlige veinettet. Kontraktene i dette segmentet er tidsavgrensede, med typisk varighet på fem til åtte år. Hyppige værendringer kan medføre risiko. I tillegg kan økt risiko for vann, ras og ekstremvær langs veinettet gi muligheter for oppdrag som selskapet har kompetanse for å håndtere. Stasjonære virksomheter I dag utgjør virksomhet innenfor asfalt, pukk og grus i overkant av 10 % av konsernets omsetning. Veidekke opererer 28 asfaltfabrikker og 25 pukkverk/grustak i Norge og Sverige. Installasjonene, som har levetid på opp mot 30 år, har en samlet investert kapital som ved årsslutt utgjør om lag NOK 1,7 milliarder. Veidekke har to prefabrikasjonsfabrikker for produk- sjon av betongelementer i Norge og én i Sverige. Alle slike faste lokasjoner overvåkes for ekstremvær. Veidekke har gjennomført klimarisikoanalyse for alle fysiske installasjoner i Skandinavia. Håndtering av klima i Veidekkes strategier I Veidekke er klima i kjernen av selskapets strategi, med hensyn til ansvar, den kommersielle rollen selskapet kan ta i reduksjon av utslipp og risikoen endringer i klima kan utgjøre for virksomheten. På denne bakgrunnen definerer konsernstrategien «en aktiv rolle i det grønne skiftet» som én av tre bære - bjelker mot 2025, ved siden av å sette mennes kene først, og at kundens prosjekt er Veidekkes lidenskap. De tre bærebjelkene under støtter hverandre. Selskapets strategi innebærer å gjøre fortløpende valg av prosjekter, materialer, leverandører, energi- bærere, investeringer, satsinger, forretnings modell og kunder, i tråd med Veidekkes ambisjoner. I virksomhetenes strategier Virksomhetsområdene ivaretar konsernstrategiens føringer og tilpasser strategien til sine markeder og segmenter. Veidekke vurderer en rekke initiativer med formål om å ta en aktiv og kommersiell rolle i det grønne skiftet; • Veidekke Grønn Inkubator inngår i den norske infrastrukturvirksomheten og skal utforske forretningsmessige muligheter i det grønne skiftet. • Veidekke Sirkulær ble etablert i den norske bygg- virksomheten for å utforske sirkulærøkonomiske muligheter i bygg- og anleggsbransjen. Første satsingsområde er betong med tilslaget fra gamle betongkonstruksjoner som er revet. • Veidekke vurderer muligheter i markedet for havvind i Norge. Med lang erfaring og høy kompe tanse fra store betongkonstruksjoner, er konsernet ideelt posisjonert for å ta del i dette markedet. • BRA Energi er et satsingsområde i det svenske datterselskapet BRA som arbeider med energioptimalisering i bygg. Klimarelaterte trusler og muligheter • Klimarelatert risiko og muligheter Betydningen for forretninger, strategi og finansiell planlegging • Virksomhetsbeskrivelsene i årsrapporten • Klimarelatert risiko og muligheter Betydningen av ulike scenarioer • I besvarelsen til CDP Climate Change for 2023 redegjør Veidekke for de to scenariene som er benyttet Risikostyring Klimarisiko inngår i den helhetlige risikostyringen i Veidekke. Betydningen av klimarelaterte trusler og muligheter Selskapet har utarbeidet klimarisikoanalyse med anbefalte tiltak for å avbøte risiko og utnytte muligheter knyttet til fysisk risiko og overgangsrisiko. Vurdering av klimarisiko inngår i konsernledelsens årsplan og gjennomgås i styrets årlige behandling av bærekraft. I analysen har Veidekke vurdert klimarisiko i form av fysisk risiko og overgangsrisiko og mulig- heter knyttet til produkter og tjenester, ressurs- effektivitet, energikilder, marked og robusthet. Selskapet skal identifisere, håndtere og, så langt det er praktisk mulig, redusere risiko knyttet til virksomheten. Det gjør Veidekke gjennom å; • identifisere risiko • forstå hvordan risiko oppstår • vurdere alvorlighet og sannsynlighet • anslå effektiviteten av eksisterende og tilgjengelige tiltak Gjennom dobbel vesentlighetsanalyse i tråd med CSRD er risikoene knyttet til klima og natur vurdert. Styret har vært involvert i prosessen og har besluttet vesentlige temaer. Sannsynlighet, konsekvens og mitigerende tiltak er vurdert. Dette rappor teres og diskuteres med selskapets revisjonsutvalg. 187 Bærekraftrapport 187 Bærekraftrapport|Klimarisiko – TCFD Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Konsernledelsen vurderer og beslutter tiltak som reduserer risiko. Prosessene for å identifisere, vurdere og håndtere klimarelatert risiko er innlemmet i virksomhetens helhetlige risikostyring – fra prosjekt til virksomhet. Prosesser for å identifisere og vurdere klimarelatert risiko • Bærekraftrapporten, Klimarelatert risiko og muligheter Prosesser for håndtering av klimarelatert risiko • Bærekraftrapporten, Klimarelatert risiko og muligheter Integrasjon i virksomhetens helhetlige risikostyring • Bærekraftrapporten, Klimarelatert risiko og muligheter Mål og metoder Veidekke følger GHG-protokollen, som er den mest brukte og anerkjente standarden for rapportering av klimagassutslipp i organisasjoners klimaregnskap. Måten data fra klimarapporteringen inngår i klimaregnskapet på, er basert på operasjonell kontroll, dvs. om Veidekke har den daglige kontrollen over bygget, installasjonen eller utstyret. Veidekkes bærekraftrapportering er i tråd med GRI 2021 og bygger på en vesentlighetsanalyse som ble gjennomført i 2022. De vesentlige bærekraft- faktorene adresserer klima, biologisk mangfold og sirkularitet som fokusområder for selskapet fremover, i tillegg til sosiale og styringsmessige forhold. Veidekke rapporterer årlig på CDP Climate og CDP Forest. Rapportering av klimagassutslipp Virksomhetsområdene rapporterer direkte utslipp (scope 1 og 2) hvert kvartal, mens indirekte utslipp (scope 3) rapporteres årlig. Utviklingen følges opp i kvartalsmøter, og alle ansatte har tilgang til dataene gjennom selskapets digitale måltavle. Klimarapporteringen omfatter alle virksomhets- områder samt datterselskaper og felleskontrollerte selskaper med mer enn 50 % eierandel. Klimaregnskapet og klimakapittelet i årets bærekraft rapport revideres av EY. I 2022 fikk Veidekke, som første entreprenør i Skandinavia, verifisert at både kortsiktige klimamål (2030) og ambisjonen om å nå netto null innen 2045 er i tråd med Science Based Target initiative (SBTi). Veidekke skal redusere utslippene i hele verdikjeden, gjennom suksessiv årlig reduksjon av absolutte utslipp: • Egne direkte klimagassutslipp (scope 1 og 2) skal reduseres med 50 % innen 2030, fra basisåret 2018. • Indirekte utslipp oppstrøms og nedstrøms i verdi- kjeden (scope 3, utvalgte kategorier) skal redu- seres med 50 % innen 2030, fra basisåret 2020. • Veidekke har satt mål om å nå netto null utslipp innen 2045. Metodene for å vurdere klimarelaterte trusler og muligheter • Bærekraftrapporten, Miljø Klimautslipp- rapportering • Bærekraftrapporten, Miljø • Veidekkes nettsider, Approved SBT – 2030 • Veidekkes nettsider, Approved SBT – 2045 • Veidekkes nettsider, overgangsplan klima • Bærekraftrapporten, Klimagassutslipp og overgangsplan klima Mål for å håndtere klimarelaterte trusler og muligheter • Bærekraftrapporten, Klimarelatert risiko og muligheter 188 Bærekraftrapport 188 Bærekraftrapport|Klimarisiko – TCFD Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Risiko Risiko Type Årsak og risikokategori Sannsynlighet Potensiell konsekvens Finansiell effekt Mitigerende faktorer 0–2 år 2–10 år 10 år + Fysisk risiko Kronisk Økende temperatur, havnivå, flomrisiko og endret nedbørsmønster Medium • Forlenget byggetid • Forringet sikkerhet • Uegnede geografier • Etterspørselsendring Ingen Ingen Lav • Kontraktsbetingelser • Fleksibilitet i segmenter og markeder • Produksjonsplanlegging • Alternative leveranser • Fleksibel forretningsmodell; geografi, segment og kostnadsstruktur • Oppdatere risikovurderinger HMS Akutt Hyppigere og kraftigere ekstremvær Medium • Skader • Forsinkelser i leveransekjeder Lav Medium Høy Overgangs- risiko Politikk og reguleringer Karbonprising Høy • Endringer i etterspørsel • Økende materialpriser • Krav om reduksjon av direkte utslipp Lav Lav Medium • Holde seg oppdatert på regulatoriske endringer • Kompetanse på energieffektive konstruksjoner • Lavutslippsløsninger • Redusert maskinbruk Rapporteringskrav Høy • Intern tidsbruk • Skarpere søkelys fra interessenter Medium Lav Ingen • Transparent rapportering • Effektive rapporteringsrutiner • Delta i utviklingen av rapporteringskrav Krav til produkter og materialer Høy • Tilgjengelighet til materialer • Økte kostnader Lav Medium Medium • Holde seg oppdatert på materialkrav og nye produksjonsmetoder • Ha oversikt over alternative leveranser Teknologi Nye materialer og konstruksjonsmetoder Høy • Nye materialer og teknologier • Gjenbruk og endringsdyktighet Lav Medium Høy • Leverandørsamarbeid • Innovasjon innenfor lavutslippsmaterialer • Samarbeid i forhold til sirkulærøkonomi Overgangskostnader til nye teknologier Høy • Midlertidig økte kostnader ved innføring av nye teknologier Lav Medium Høy • Innovasjon innenfor nye grønne teknologier • Trening og opplæring av nye produksjonsmetoder og teknologier Marked Økte energi- og råvarekostnader Medium • Dyrere materialer og økte energikostnader • Endringer i etterspørsel Medium Medium Lav • Energieffektivisering og nye energibærere • Tett på kunder og deres behov Omdømme Sektoren taper omdømme Lav • Tap i omdømme kan resultere i lavere etterspørsel Lav Lav Lav • En aktiv rolle i det grønne skiftet • Transparent rapportering • Kommunikasjon • Reduksjon i tråd med klimamål Attraktivitet Lav • Tilgang til kompetanse dersom attraktiviteten faller Lav Lav Medium Ansvar Erstatningskrav og søksmål Lav • Søksmål som følge av skader på natur og klima • Erstatningskrav etter manglende måloppnåelse Lav Lav Medium • Eksisterende risikostyringsprosesser • Kompetanseutvikling  Sannsynlighet er definert slik: Høy – vil mest sannsynlig inntreffe; medium – vil kanskje inntreffe; lav – vil sannsynligvis ikke inntreffe  Finansiell effekt er iboende risiko, dvs. rårisiko før mitigerende tiltak, og er kategorisert slik: Høy – påvirker resultatet mer enn 5 %; middels – påvirker resultatet mindre enn 5 %; lav – påvirker i liten grad resultatet 189 Bærekraftrapport 189 Bærekraftrapport|Klimarisiko – TCFD Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Mulighet Kategori Type Mulighet Beskrivelse Finansiell effekt Mitigerende faktorer 0–2 år 2–10 år 10 år + Energikilder Fornybar energi Vindkraft • Betongfundamenter til havvind • Landbasert vindkraft Lav Medium Høy • Havvind er etablert som et nytt satsingsområde for Veidekke Vannkraft • Fornyelse av dammer Lav Medium Medium • Vurdering av potensial • Veidekke har bygget en rekke av dagens vannkraftanlegg Geotermisk energi • Dype geotermiske brønner Lav Lav Medium • Veidekke eier Båsum Boring, en av landets ledende brønnborere • Kompetanse og utstyr for dype brønner Solenergi • Solenergianlegg på tak • Solenergi fra fasade • Andre arealer Lav Lav Medium • Veidekke Grønn Inkubator vurderer ulike muligheter i forhold til solenergi Produkter og tjenester Klimarobust infrastruktur Infrastruktur og natur • Infrastruktur og natur for å håndtere store vannmengder Lav Lav Medium • Veidekke kan raskt tilpasse seg nye markedssegmenter Flom- og rassikring • Tilpasse infrastruktur utsatt for flom og ras Lav Lav Medium Drift og vedlikehold • Tjenester og kompetanse for å forebygge, drifte og vedlikeholde infrastruktur Lav Lav Høy Nybygg Klimagassutslippsreduksjon • Tjenester som reduserer klimaavtrykket • Materialer og elementer med lavt utslipp Medium Høy Høy • Veidekke har kompetanse som hjelper byggherrer i reduksjon av klimagasser • Veidekke Prefab og Grande har utviklet elementer med lavt klimaavtrykk • Veidekke Sirkulær utvikler sirkulær betong • Utvikling av miljøasfalt Energieffektivisering • Tjenester for å redusere energiforbruk i nybygg • Lokal energiproduksjon Medium Høy Høy • Teknisk kompetanse i alle tre land kan bistå kunder i å redusere energiforbruk i nye og eksisterende bygg • Kompetanse knyttet til energiproduksjon; sol og grunnvarme Rehabilitering Klimatilpasning • Forsterke eksisterende bygg mot styrtregn Lav Lav Medium • Kompetanse i forhold til tilpasning til endret klima Energieffektivisering • Tiltak og kompetanse for å effektivisere energibruk i eksisterende bygg Medium Medium Høy • Teknisk kompetanse i alle tre land kan bistå kunder i å redusere energiforbruk i nye og eksisterende bygg • Kompetanse knyttet til energiproduksjon; sol og grunnvarme Rehabilitering • Rehabilitere eksisterende bygg, fremfor å bygge nye Lav Lav Medium • Rehabiliteringskompetanse Ressurs- effektivitet Redusere fossile brensler i egen produksjon Elektriske kjøretøy • Utvikling og investering i elektriske maskiner og kjøretøy Lav Lav Medium • Fossilfrie og utslippsfrie byggeplasser har lenge vært fokus for Veidekke • Fortsatt et satsingsområde for større infrastrukturprosjekter Alternative energibærere • Utvikling av alternative energiformer i maskiner og kjøretøy • Nye energibærere på asfaltfabrikker Medium Medium Høy • Alternative energibærere er en nøkkel for å redusere utslippene Sirkulærøkonomi Sirkulære materialer • Utvikling av sirkulære produkter og materialer Medium Medium Høy • Etablering av Veidekke Sirkulær • Etablering av Veidekke Grønn Inkubator • Øke gjenvinning av asfaltmasse og investere i utstyr som kan ta imot asfaltmasser Ombrukstjenester • Håndtering av avfall til nye produkter • Gjenbruk og ombruk av materialer og utstyr Medium Medium Høy Deponitjenester • Håndtering og vasking av masser • Håndtering av farlig avfall Medium Medium Høy • Utvikling av Veidekkes Pukk & Grustjenester i Norge og Sverige • Kjøp av tomter til deponi 190 Bærekraftrapport 190 Bærekraftrapport|Klimarisiko – TCFD Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Naturrisiko Veidekke har startet kartlegging av hvordan virksomheten påvirker og avhenger av naturen. Oversikten under gir eksempler på påvirkning, avhengighet, risiko og muligheter i noen av Veidekkes driftsområder. Listen er ikke utfyllende. Overgangsrisiko Lovkrav og reguleringer • EU-taksonomien stiller tydelig krav til å unngå areal med høy økologisk verdi. • Som følge av FNs naturavtale, utvider Norden sine vernede områder, og det kan redusere areal til bygg og infrastruktur. Det kan også begrense tilgangen til materialer. Særlig gjelder det førstegangsressurser, som råvarer for produksjon av for eksempel asfalt og betong. Dette kan medføre høyere kostnader eller dreining mot å bygge med lenger varighet og større grad av rehabilitering og vedlikehold. • Strengere lovkrav for å beskytte naturen kan føre til høyere kostnader, som skatt på råvarer. Teknologi (material-, produkt- og prosessutvikling) • Overgang til utslippsfrie løsninger går for sakte. Fornybare energikilder er ofte dyrere. Bio driv- stoff er, på grunn av begrenset tilgang, kun en overgangs løsning. • Mer oppmerksomhet om gjenbruk av materialer for å redusere bruk av førstegangsressurser kan lede til økte kostnader og ressursknapphet. • Forventning til teknologi og kunstig intelligens kan være overdreven, men ny teknologi kan også overraske. Marked • Kunder og investorer forventer løsninger som ivaretar klima og natur, og det forutsetter at selskapet er aktive i det grønne skiftet. • Mangel på ambisiøse kunder vil redusere Veidekkes mulighet til å ivareta og reetablere natur. Omdømme • Bygging av for eksempel hytteområder, motorveier og vindkraftparker i urørt natur innebærer arealendringer og kan påvirke omdømmet negativt. • Tiltak for å redusere klimagassutslippene, som vindparker, kan ha negative konsekvenser for natur og kan også skade Veidekkes omdømme. Fysisk risiko • Fysisk risiko fra Veidekkes virksomhet varierer med prosjekt. Eksempler på mulige risikoer er spredning av fremmede arter ved bygging av infrastruktur, forurensning til vassdrag og arealendringer. Muligheter Ved pilotering av enkelte prosjekter, og gjennom dobbel vesentlighetsanalyse i tråd med CSRD, har Veidekke begynt å kartlegge sin påvirkning på og avhengighet av natur. LEAP-analyse vil bli ferdigstilt i 2024. Veidekke har stort poten sial for sirkulær drift, og etableringen av selskapet Veidekke Sirkulær skal bidra til dette. Det ligger også store muligheter i å utvikle kompetanse for løsninger som bevarer og gjenoppretter naturen. I prosjekter på steder som alle- rede er utbygget, kan Veidekke bidra til å øke den økologiske verdien ved å styrke det biologiske mangfoldet. Veidekke ser muligheter i det grønne skiftet og bygger konkurransekraft for å kunne lede an i bransjen på å ivareta natur og forebygge konsekvenser av ekstremvær. 191 Bærekraftrapport 191 Bærekraftrapport|Naturrisiko Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Vedtekter for Veidekke ASA (Gjeldende fra 11. mai 2022) § 1 Selskapets navn er Veidekke ASA. Selskapet er et allment aksjeselskap. Selskapets formål er entreprenør- og eiendomsutviklingsvirksomhet, samt annen økonomisk virksomhet som har sammenheng med det her nevnte. Virksomheten kan utøves av selskapet selv, av datterselskaper i inn- og utland eller gjennom deltakelse i andre selskaper eller i samarbeid med andre. § 2 Selskapets forretningskontor er i Oslo. § 3 Selskapets aksjekapital er NOK 67 478 133,50, fordelt på 134 956 267 aksjer, hver pålydende NOK 0,50 fullt innbetalt og lydende på navn. Selskapets aksjer skal være registrert i Verdipapirsentralen. § 4 På selskapets generalforsamling har hver aksje én stemme. § 5 Selskapets styre skal ha fra åtte til elleve medlemmer. Inntil åtte medlemmer og eventuelle varamedlemmer velges av general- forsamlingen. Inntil tre medlemmer og varamedlemmer til disse velges av og blant de ansatte etter forskrifter fastsatt i medhold av allmennaksjelovens bestemmelser om de ansattes represen ta- sjon i allmennaksjeselskapers styre. Valgperioden er ett år. Styret velger selv sin leder. § 6 Selskapet skal ha valgkomité. Valgkomiteen skal ha minst tre medlemmer. Generalforsamlingen velger valgkomiteens leder og øvrige medlemmer og fastsetter godtgjørelse for dens medlemmer. Valgperioden er ett år. Valgkomiteen avgir innstilling til generalforsamlingen om valg av, og honorar til, medlemmer til valgkomiteen. Innstilt kandidat bør være aksjonær eller representant for aksjonærene. Innstilling til ny valgkomité skal være slik at flertallet i ny valgkomité er uavhengig av styret og selskapets ledende ansatte. Valgkomiteen kan ikke innstille daglig leder eller andre ledende ansatte i selskapet til medlem av valgkomiteen. Valgkomiteen skal avgi innstilling til generalforsamlingen om valg av, og honorar til, medlemmer til styret. Valgkomiteens innstilling skal begrunnes. § 7 Selskapets signatur innehas av to styremedlemmer i fellesskap eller ett medlem i fellesskap med konsernsjef. § 8 Ordinær generalforsamling holdes hvert år innen utgangen av mai måned til tid og sted som fastsettes av styret. Innkalling skjer med minst 21 dagers skriftlig varsel. Med innkallingen skal følge dagsorden. Styret kan beslutte at dokumenter som gjelder saker som skal behandles på generalforsamling, og som gjøres tilgjengelige for aksjonærene på selskapets internettsider, ikke skal sendes til aksjonærene. Dette gjelder også dokumenter som etter lov skal inntas i eller vedlegges innkallingen til generalforsamlingen. En aksjonær kan likevel kreve å få tilsendt dokumenter som gjelder saker som skal behandles på generalforsamlingen. Aksjonærer eller fullmektiger for disse som ønsker å møte og avgi stemme på generalforsamlingen, må melde dette til selskapet innen en frist som angis i innkallingen. Fristen må ikke utløpe tidligere enn fem dager før generalforsamlingen. Styret kan gi adgang for aksjonærene til å avgi forhåndsstemme. Forhåndsstemmer skal avgis elektronisk og senest fem dager før generalforsamlingen. Forhåndsstemmer vil bli tillagt stemmer avlagt på generalforsamlingen. Avgis stemme på generalforsamlingen erstatter denne forhåndsstemmen. Den ordinære generalforsamlingen skal: • Godkjenne årsregnskap og årsberetning, herunder anvendelse av overskudd eller dekning av underskudd, samt beslutte utdeling av utbytte. • Velge medlemmene til valgkomiteen. • Beslutte styremedlemmenes antall, velge de styremedlemmene som etter loven ikke skal velges av de ansatte samt eventuelle varamedlemmer til aksjonærvalgte styremedlemmer. • Behandle styrets retningslinjer om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte. • Behandle andre saker som i henhold til lov hører under generalforsamlingen. § 9 I den utstrekning det ikke er truffet avvikende bestemmelser i disse vedtektene, gjelder allmennaksjelovens regler. 192192 Vedtekter for Veidekke ASA Vedtekter for Veidekke ASA Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 Veidekkes historie Veidekkes virksomhet startet med hugging og legging av brostein i Østfold i 1936. Virksomheten ble etter hvert utvidet med veiforbedringskontrakter i flere kommuner og fylker på Østlandet, og i 1948 kom gjennombruddet med anleggskontrakten for byggingen av Sola flyplass i Stavanger. Veidekke ble etter hvert en sentral aktør i flyplass- utbygginger i Norge, og på slutten av 50-tallet kom også det første utenlandsoppdraget – flyplass- bygging i Etiopia. Store anleggsoppdrag utgjorde hovedtyngden av virksomheten på 60- og 70-tallet, og selskapet ble de neste tiårene en stor veiutbygger. Andre store anleggsoppdrag, som kraftverksutbygginger og store industriprosjekter i oljesektoren, kom inn som nye markedsområder. På 80-tallet var entreprenørbransjen preget av strukturendringer, og flere av de større entrepre- nørene slo seg sammen. Veidekkes strategi var å videreutvikle seg som selvstendig selskap, og dette ble starten på en oppkjøpsperiode. I alt ble ti selskaper en del av konsernet i dette tiåret. Senere har mer enn 80 nye selskaper kommet til. På 80-tallet tok Veidekke også sats i et nytt marked, med inntreden i boliger og yrkesbygg. En annen milepæl var noteringen på Oslo Børs i 1986. Kjøpet av Aker Entreprenør i 1991 bidro til å doble Veidekkes omsetning og innledet et tiår med sterk vekst. Konsernet valgte også å satse på bolig- segmentet, med eiendomsutvikling som nytt virksomhetsområde. I tillegg begynte selskapet å rette blikket mot Sverige og Danmark. I 2000 overtok Veidekke Danmarks eldste og fjerde største entreprenør, Hoffmann A/S, og i årene før og etter startet konsernet virksomhet i Göteborg, Stockholm og Skåne. I 2020 solgte Veidekke eiendomsvirksomheten, og selskapet er i dag en rendyrket entreprenør. Frem mot 2025 fokuserer Veidekke på å skape lønnsom vekst og gi aksjonærene et attraktivt utbytte gjennom lidenskap for prosjekter og kunder, verdiskaping gjennom samspill og involvering, en aktiv rolle i det grønne skiftet og høy oppmerksomhet om risikostyring på alle nivåer. 193193 Veidekkes historie Veidekkes historie Veidekke årsrapport 2023Veidekke årsrapport 2023 194 Veidekke er en av Skandinavias største entreprenører. Selskapet utfører alle typer bygg- og anleggsoppdrag, vedlikeholder veier og produserer asfalt, pukk og grus. Involvering og lokalkunnskap kjennetegner virksomheten. Omsetningen er om lag NOK 43 milliarder, og halvparten av de 8 000 medarbeiderne eier aksjer i selskapet. Veidekke er notert på Oslo Børs og har siden starten i 1936 alltid gått med overskudd. veidekke.com Tekst: Veidekke. Design og produksjon: Artbox. Trykk: Printbox. Foto: Veidekke.

AI Terminal

More from Veidekke

Talk to a Data Expert