Interim / Quarterly Report • Aug 8, 2024
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


| d | |
|---|---|
| l o |
|
| h n |
|
| n I |
| Hovedtall | s. 4 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nøkkeltall | s. 6 | |||||
| Om SpareBank 1 Sørøst-Norge | s. 8 | |||||
| Styrets delårsberetning | ||||||
| Delårsregnskap | s. 21 | |||||
| Resultatregnskap IFRS | s. 22 | |||||
| Balanse | s. 23 | |||||
| Sammendratte resultater fra kvartalsregnskapene | s. 24 | |||||
| Egenkapitalendring | s. 25 | |||||
| Kontantstrømoppstilling | s. 27 | |||||
| Noter til regnskapet | s. 30 | |||||
| 1. | Regnskapsprinsipper | s. 31 | ||||
| 2. | Kritiske regnskapsestimater og skjønnsmessige vurderinger | s. 31 | ||||
| 3. | Kapitaldekning | s. 32 | ||||
| 4. | Segmentinformasjon | s. 34 | ||||
| 5. | Tap på utlån og garantier | s. 36 | ||||
| 6. | Tapsavsetninger på utlån og garantier | s. 36 | ||||
| 7. | Utlån til kunder fordelt på trinn 1, 2 og 3 | s. 39 | ||||
| 8. | Utlån til kunder fordelt på sektor og næring | s. 41 | ||||
| 9. | Overføring finansielle eiendeler | s. 41 | ||||
| 10. | Finansielle derivater | s. 42 | ||||
| 11. | Likviditetsrisiko | s. 43 | ||||
| 12. | Netto renteinntekter | s. 43 | ||||
| 13. | Netto provisjonsinntekter og andre inntekter | s. 44 | ||||
| 14. | Netto resultat fra finansielle investeringer | s. 44 | ||||
| 15. | Finansielle instrumenter til virkelig verdi | s. 45 | ||||
| 16. | Andre eiendeler | s. 48 | ||||
| 17. | Innskudd fra kunder fordelt på sektor og næring | s. 48 | ||||
| 18. | Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer, etterstilt gjeld og | |||||
| til kredittinstitusjoner | s. 49 | |||||
| 19. | Ansvarlig lånekapital | s. 50 | ||||
| 20. | Annen gjeld | s. 50 | ||||
| 21. | Resultat per egenkapitalbevis og beregning av egenkapitalbevisbrøk | s. 51 | ||||
| 22. | Egenkapitalbeviseiere og spredning av egenkapitalbevis | s. 52 | ||||
| 23. | Hendelser etter balansedagen | s. 52 | ||||
| Erklæring fra styret og konsernsjef | s. 53 | |||||
| Uttalelser om fremtidige forhold | s. 54 | |||||
| Revisjonserklæring | s. 57 |
Resultat etter skatt
11,5 % Egenkapitalavkastning

| Konsern | 30.06.2024 | 30.06.2023 | 31.12.2023 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultatsammendrag | mnok | % 1) | mnok | % 1) | mnok | % 1) |
| Netto renteinntekter | 1 062 | 2,31 | 973 | 2,18 | 2 039 | 2,27 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 434 | 0,95 | 452 | 0,95 | 848 | 0,95 |
| Netto resultat fra finansielle eiendeler | 141 | 0,31 | 85 | 0,15 | 100 | 0,11 |
| Sum netto inntekter | 1 638 | 3,57 | 1 511 | 3,29 | 2 987 | 3,33 |
| Sum driftskostnader | 684 | 1,49 | 626 | 1,42 | 1 334 | 1,49 |
| Driftsresultat før tap / resultat før tap og skatt | 954 | 2,08 | 884 | 1,86 | 1 654 | 1,84 |
| Tap på utlån og garantier | 19 | 0,04 | -34 | 0,00 | -57 | -0,06 |
| Resultat før skatt | 935 | 2,04 | 919 | 1,87 | 1 711 | 1,91 |
| Skattekostnad | 197 | 0,43 | 212 | 0,42 | 400 | 0,45 |
| Resultat etter skatt | 738 | 1,61 | 707 | 1,45 | 1 310 | 1,46 |
| Sum øvrige resultatposter ført mot egenkapital | 2 | 0,00 | -1 | -0,01 | -8 | -0,01 |
| Totalresultat | 740 | 1,61 | 706 | 1,44 | 1 303 | 1,45 |
| Renter hybridkapital (fondsobligasjon) | 17 | 0,04 | 6 | 0,03 | 26 | 0,03 |
| Totalresultat inkl. renter hybridkapital | 723 | 1,58 | 700 | 3,14 | 1 277 | 1,42 |
1) Beregnet i % av gjennomsnittlig forvaltningskapital

| Konsern (beløp i mnok) |
30.06.2024 | 30.06.2023 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Lønnsomhet | |||
| Egenkapitalavkastning av resultat før øvrige resultatposter 1) | 11,5 % | 11,3 % | 10,2 % |
| Kostnadsprosent morbank 1) | 37,5 % | 32,2 % | 36,8 % |
| Kostnadsprosent konsern 1) | 41,8 % | 41,5 % | 44,6 % |
| Balansetall | |||
| Brutto utlån til kunder | 77 181 | 71 760 | 72 862 |
| Brutto utlån til kunder inkl.overført til kredittforetak 1) | 106 623 | 104 641 | 105 204 |
| Innskudd fra kunder | 57 712 | 57 172 | 55 184 |
| Innskuddsdekning 1) | 74,8 % | 79,7 % | 75,7 % |
| LCR (Liquidity Coverage Ratio) likviditetsreserve | 225 % | 295 % | 202 % |
| Utlånsvekst inkl. overført til kredittforetak siste 12 mnd. 1) | 1,9 % | -0,6 % | 0,1 % |
| Innskuddsvekst siste 12 mnd. 1) | 0,9 % | 0,0 % | -0,1 % |
| Forvaltningskapital | 94 673 | 91 392 | 90 003 |
| Forvaltningskapital inkl. overført til kredittforetak 1) | 124 115 | 124 272 | 122 345 |
| Tap | |||
| Tapsprosent utlån 1) | 0,03 % | -0,05 % | -0,08 % |
| Utlån i trinn 3 i % av brutto utlån 1) | 0,99 % | 0,84 % | 0,94 % |
| Tap (inkl. SpareBank 1 Boligkreditt/Næringskreditt) | |||
| Tapsprosent utlån (inkl. overført kredittforetak) 1) | 0,02 % | -0,03 % | -0,05 % |
| Utlån i trinn 3 i % av brutto utlån (inkl. overført kredittforetak) 1) | 0,72 % | 0,58 % | 0,65 % |
| Soliditet konsern (forholdsmessig konsolidering) | |||
| Kapitaldekningsprosent | 21,7 % | 22,0 % | 21,8 % |
| Kjernekapitalprosent | 20,0 % | 20,3 % | 20,2 % |
| Ren kjernekapitalprosent | 19,2 % | 19,4 % | 19,4 % |
| Netto ansvarlig kapital | 12 936 | 12 635 | 12 648 |
| Kjernekapital | 11 928 | 11 676 | 11 687 |
| Ren kjernekapital | 11 444 | 11 168 | 11 207 |
| Beregningsgrunnlag | 59 545 | 57 436 | 57 916 |
| Leverage Ratio | 8,6 % | 8,3 % | 8,5 % |
| Kontor og bemanning | |||
| Antall bankkontorer | 18 | 21 | 18 |
| Antall årsverk | 660 | 635 | 644 |
| herav morbank | 453 | 417 | 436 |
| Antall ansatte | 689 | 659 | 671 |
| herav morbank | 474 | 433 | 455 |
| Egenkapitalsbevis | 30.06.2024 | 30.06.2023 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Egenkapitalsbevisbrøk | 60,7 % | 60,7 % | 60,7 % |
| Børskurs (kroner) | 67,22 | 50,60 | 64,00 |
| Børsverdi (mill. kroner) | 9 417 | 7 089 | 8 966 |
| Bokført egenkapital per EKB (morbank, kroner) | 53,45 | 53,44 | 54,44 |
| Bokført egenkapital per EKB (konsern, kroner) 1) | 54,27 | 54,03 | 55,00 |
| Resultat per EKB (morbank, kroner) 1) | 2,86 | 3,59 | 6,05 |
| Resultat per EKB (konsern, kroner) 1) | 3,12 | 3,01 | 5,47 |
| Utbytte per EKB (kroner) | 3,88 | ||
| Pris / Resultat pr EKB (morbank) | 11,69x | 7,00x | 10,58x |
| Pris / Resultat pr EKB (konsern) 1) | 10,70x | 8,33x | 11,70x |
| Pris / Bokført egenkapital (morbank) | 1,26x | 0,95x | 1,18x |
| Pris / Bokført egenkapital (konsern) 1) | 1,24x | 0,94x | 1,16x |
1) Alternative resultatmål er definert i eget vedlegg til kvartalsrapporten
SpareBank 1 Sørøst-Norge er et offensivt finanskonsern med markedsområde Vestfold og Telemark samt i nedre del av Buskerud fylke. Hovedkontoret ligger på Fokserød i Sandefjord.
Antall årsverk i morbank og konsern var ved utgangen av andre kvartal henholdsvis 452,8 og 660,2.
SpareBank 1 Sørøst-Norge er resultat av flere sammenslåinger blant lokale sparebanker i regionen. De to siste sammenslåingene skjedde i 2021 og 2022. SpareBank 1 BV og Sparebanken Telemark fusjonerte i 2021, og dannet SpareBank 1 Sørøst-Norge. I 2022 fusjonerte SpareBank 1 Sørøst-Norge med SpareBank 1 Modum.
Konsernets hovedvirksomhet består av morbanken, samt de heleide datterselskapene EiendomsMegler 1 Sørøst-Norge AS og SpareBank 1 Regnskapshuset Sørøst-Norge AS. I tillegg eier banken 51 prosent av EiendomsMegler 1 Telemark.
Regionen har et diversifisert næringsliv. SpareBank 1 Sørøst-Norge har totalt 18 kontorer spredt på byer og tettsteder i områder med økonomisk vekst. Næringslivet i bankens markedsområder er godt diversifisert med ulik bransjesammensetning representert ved offentlig sektor, industri, kraft, teknologi, forskning og handel.

Forberedelsene til sammenslåingen foregår i en egen prosjektorganisasjon, som ivaretar de juridiske og konkurranserettslige hensyn.
Den 17. april meddelte Konkurransetilsynet at de ikke hadde merknader til fusjonsplanen og at de hadde avsluttet arbeidet med søknaden. Den 20. juni gav Finanstilsynet nødvendige tillatelser til gjennomføring av sammenslåingen. Den 25. juni gav Finansdepartementet vedtak om skattefritak for sammenslåingen. Tillatelsen fra Finanstilsynet er gitt på enkelte vilkår, se børsmelding av 21. juni.
Planlagt gjennomføringsdato for sammenslåingen er fortsatt 1. oktober 2024. SpareBank 1 Sør-Norge blir Norges største sparebank, med om lag 2 300 medarbeidere og vil ha rundt 500 mrd. kroner i forvaltningskapital, og 375 mrd. kroner i utlån til folk og bedrifter.


Etterfølgende kommentarer og tallstørrelser refererer seg til konsernet dersom ikke annet eksplisitt fremgår. Tall i parentes angir tilsvarende periode i fjor.
Den 26. oktober 2023 offentliggjorde styret fusjonsplanen med SpareBank 1 SR-Bank ASA om å danne SpareBank 1 Sør-Norge ASA. Fusjonsplanen ble 5. desember 2023 enstemmig vedtatt av representantskapet i SpareBank 1 Sørøst-Norge. Den 17. april meddelte Konkurransetilsynet at de ikke hadde merknader til fusjonsplanen og at de hadde avsluttet arbeidet med søknaden. Den 20. juni ga Finanstilsynet nødvendige tillatelser til gjennomføring av sammenslåingen, med enkelte vilkår slik det kommer frem av børsmelding 21. juni 2024. Finansdepartementets vedtak om skattefritak for sammenslåingen ble mottatt 25. juni.
Styret er tilfreds med bytteforholdet i fusjonen som reflekterte konsernets kapitalsituasjon og strategiske verdi. SR-Bank betaler tilsvarende 0,481702 aksjer per egenkapitalbevis i SpareBank 1 Sørøst-Norge og et kontantvederlag på 4,33235 kroner per egenkapitalbevis i SpareBank 1 Sørøst-Norge, totalt 1 milliarder kroner. Samlet vederlag tilsvarer en fordeling av egenkapitalen på 68,88 prosent til SR-Bank og 31,12 prosent til SpareBank 1 Sørøst-Norge.
SpareBank 1 Sør-Norge ASA vil bli Norges desidert største sparebank med om lag 2 300 medarbeidere, 500 mrd. kroner i forvaltningskapital, og 375 mrd. kroner i utlån til personkunder og bedrifter. Konsernet vil bli en sterk konkurrent til norske og nordiske forretningsbanker.
Både SpareBank 1 Sørøst-Norge og SpareBank 1 SR-Bank ASA er resultat av en rekke sammenslåinger over mange år. SpareBank 1 Sørøst-Norge har vært særlig aktiv de siste årene gjennom fusjonen mellom SpareBank 1 BV og Sparebanken Telemark i 2021, og med SpareBank 1 Modum i 2022. Sammenslåingene har vært drevet av et ønske om å møte de muligheter og utfordringer som banknæringen står overfor på en offensiv måte, ved å gjennomføre strukturelle grep i gode tider som sikrer fremtidig konkurransekraft. Fusjonen med SpareBank 1 SR-Bank ASA muliggjør en raskere tilgang til IRB-metodikken samtidig som overskuddskapitalen vil bli satt i arbeid med en høyere rentabilitet og på et tidligere tidspunkt enn ellers. Dette vil styrke det nye konsernets konkurransekraft, vekst, lønnsomhet og utbyttekapasitet.
Sammenslåingen med SpareBank 1 SR-Bank ASA innebærer en overgang til ASA bank. Det medfører at de tre sparebankstiftelsene som ikke har mottatt endelig oppgjør for grunnfondskapitalen, vil få hele kapitalen konvertert til aksjer i SpareBank 1 Sør-Norge ASA. På den måten sikrer sammenslåingen at kapitalen forblir der den er skapt til det beste for lokalsamfunnet. Det nye finanskonsernet får syv sterke lokale sparebankstiftelser som eiere og disse vil styrke konsernets lokale profil og markedsposisjon. Konverteringen innebærer
at stiftelsene til sammen vil eie om lag 45 prosent av aksjene i det nye konsernet. De tre største stiftelsene vil i tråd med fusjonsvilkårene fra Finanstilsynet, utforme sine vedtekter om den enkeltes minste eierandel slik at de til sammen vil eie minimum 33,4 prosent av aksjekapitalen og stemmene i Spare-Bank 1 Sør-Norge ASA, og dermed sikre nasjonalt eierskap.
SpareBank 1 SR-Bank ASA og SpareBank 1 Sørøst-Norge har ikke overlappende lokasjoner slik at kontornettet vil komplettere hverandre og forsterke den nye bankens samlede tilstedeværelse, fra Bergen til Oslo. Gjennom denne tilstedeværelsen vil SpareBank 1 Sør-Norge bruke sin styrke og løfteevne til å skape ytterligere vekst og utvikling i næringslivet og i lokalsamfunnene. Ved også å bli Norges største sparebank vil det nye konsernet gi regionen en sterk aktør som kan tilby de større bedriftene en samarbeidspartner med kompetanse, produktbredde og finansiell løfteevne. Den nye banken vil gjennom størrelse og styrke være enda bedre i stand til å tiltrekke seg den beste kompetansen ved å tilby attraktive kompetansearbeidsplasser i hele Sør-Norge. Forberedelsene til sammenslåingen mellom bankene foregår i en egen prosjektorganisasjon, og er ved utgangen av 2. kvartal i tråd med plan. Planlagt gjennomføringsdato for sammenslåingen er fortsatt 1. oktober 2024.
Nedenfor vises hovedtrekk for resultat og balanseutvikling i andre kvartal mot andre kvartal 2023 i parentes.
Nedenfor vises hovedtrekk for resultat og balanseutvikling pr. 30.06.2024 mot 30.06.2023 i parentes.
Akkumulerte tallstørrelser pr. 30.06 dersom annet ikke eksplisitt fremgår.
Resultat før skatt for konsernet ble 456 mill. kroner i 2. kvartal 2024, mot 478 mill. kroner i 1. kvartal. Dette ga en egenkapitalavkastning etter skatt på 10,7 prosent i kvartalet, mot 11,9 prosent i 1. kvartal 2024. Resultatnedgangen fra forrige kvartal skyldes i hovedsak reduserte inntekter fra finansielle eiendeler. Netto renteinntekter inkl. kredittforetak øker med 12 mill. kroner fra 1. kvartal (2,2 prosent).
Netto renteinntekter utgjør 536 mill. kroner i 2. kvartal 2024, en økning på 10 mill. kroner fra 1. kvartal. Rentenetto i prosent av gjennomsnittlig forvaltningskapital er ved utgangen av kvartalet på 2,30 prosent, mot 2,31 prosent fra 1. kvartal.
Netto provisjons- og andre inntekter utgjør 238 mill. kroner i 2. kvartal 2024, som er en økning på 42 mill. kroner fra 1. kvartal. Provisjonsinntekter fra eiendomsmegling økte med 33 mill. kroner og inntekter fra betalingsformidling økte med 4 mill. kroner i 2. kvartal 2024.
Netto inntekter fra finansielle eiendeler utgjør 25 mill. kroner i kvartalet, som er en reduksjon på 91 mill. kroner fra 1. kvartal. Inntektsført utbytte utgjør 14 mill. kroner, som er en reduksjon på 43 mill. kroner fra 1. kvartal.
Inntekter fra eierinteresser i SpareBank 1 Gruppen og BN Bank ASA er på til sammen 16 mill. kroner i kvartalet, og som samlet er en reduksjon på 16 mill. kroner fra 1. kvartal. Netto resultat fra andre finansielle investeringer utgjør -4 mill. kroner i kvartalet, som er en reduksjon på 32 mill. kroner fra 1. kvartal. Reduksjonen skyldes i hovedsak negativ verdiendring på derivater og fastrenteutlån.
Driftskostnader utgjør 349 mill. kroner i kvartalet, som er en økning på 14 mill. kroner fra 1. kvartal. Målt i prosent av inntekter er kostnadsnivået økt til 43,6 prosent sammenlignet med 40,0 prosent i forrige kvartal.
Lønn og andre personalkostnader utgjør 195 mill. kroner i kvartalet, som er en økning på 1 mill. kroner fra 1. kvartal. Antall årsverk ved utgangen av 2. kvartal 2024 er 660, mot 653 ved utgangen av forrige kvartal.
Andre driftskostnader utgjør 153 mill. kroner, som er en økning på 13 mill. kroner sammenlignet med forrige kvartal. Økningen relaterer seg i hovedsak til kostnader i forbindelse med spareprogram for ansatte på 5 mill. kroner samt fusjonskostnader på 5 mill. kroner.
Konsernet hadde et resultat av ordinær drift før tap på 954 (884) mill. kroner i første halvår. Resultat etter skatt ble 738 (707) mill. kroner, hvilket utgjør 1,61 (1,45) prosent av gjennomsnittlig forvaltningskapital. Konsernets
egenkapitalavkastning utgjorde 11,5 (11,3) prosent. Resultat pr. egenkapitalbevis utgjorde i morbank kroner 2,86 (3,59) og kroner 3,12 (3,01) i konsern.
Kvartalsvis utvikling i resultat etter skatt og egenkapitalavkastning;

!"#\$#%&
Netto renteinntekter utgjorde 1 062 (973) mill. kroner. Netto renteinntekter i prosent av gjennomsnittlig forvaltningskapital var 2,31 (2,18) prosent. En bedring i netto renteinntekter sammenlignet med første halvår i fjor skyldes i hovedsak styrket rentemargin. Utviklingen i netto renteinntekter påvirkes av et stigende rentenivå som har gitt økte innskuddsmarginer. Med basis i Norges Banks suksessive økninger i styringsrenten, har banken justert sine utlåns- og innskuddsrenter.
Ved utgangen av første halvår har banken overført boliglån for 28 070 (31 409) mill. kroner til SpareBank 1 Boligkreditt AS, samt 1 372 (1 471) mill. kroner til SpareBank 1 Næringskreditt AS. Inntjeningen fra disse låneporteføljene fremkommer under netto provisjonsinntekter og utgjorde 66 (80) mill. kroner.
Kvartalsvis utvikling i rentenetto;

Til sammen utgjorde netto provisjonsinntekter og andre inntekter 434 (452) mill. kroner.
Netto provisjonsinntekter utgjorde 256 (273) mill. kroner. Herav utgjør provisjon fra SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 Næringskreditt AS 66 (80) mill. kroner.
Andre driftsinntekter utgjorde 178 (179) mill. kroner.
Netto resultat fra finansielle eiendeler utgjorde 141 (85) mill. kroner. Hovedpostene består av mottatte utbytter med 71 (18) mill. kroner, netto resultat fra eierinteresser med 47 (38) mill. kroner samt netto resultat fra andre finansielle investeringer med 23 (29) mill. kroner.
I netto resultat fra eierinteresser inngår resultatet fra SpareBank 1 Gruppen AS og BN Bank ASA med henholdsvis 13 (12) og 33 (25) mill. kroner. Indirekte eierandel i SpareBank 1 Gruppen AS utgjør 6,3 prosent og direkte eierandel i BN Bank ASA utgjør 7,5 prosent.
Kvartalsvis utvikling i inntekter (mill. kroner);

SpareBank 1 Gruppen konsern fikk et resultat hittil i år på 578 (316) mill. kroner før skatt og 416 (250) etter skatt, hvorav 205 (152) mill. kroner utgjør majoritetens andel av resultatet etter skatt. Annualisert egenkapitalavkastning var 6,6 (3,9) prosent. SpareBank 1 Sørøst-Norges andel av resultat utgjorde 13 (12) mill. kroner.
Kredinor ble i andre kvartal datterselskap av SpareBank 1 Gruppen som følge av konvertering av ansvarlig lån til egenkapital. Oppkjøpsanalysen i forbindelse med innarbeidelse av Kredinor som et datterselskap (68,64 prosent) medførte en ytterligere nedskriving av aksjeposten med 234 mill. kroner herav SpareBank 1 Sørøst-Norges andel på 14 mill. kroner.
Fremtind Forsikring konsern rapporterer et resultat før skatt på 728 (346) mill. kroner. Resultat av forsikringstjenester i konsernet ble 198 (286) mill. kroner, en svekkelse på 88 mill. kroner, men en betydelig bedring fra første kvartal. Skadeprosenten ble 77,5 (72,8) prosent. Økningen i skadeprosent skyldes hovedsakelig ekstremværet "Ingunn" i nord, nedbør og frostperioden tidlig på året. I tillegg preges resultatet av høy skadefrekvens, og økte snittskader på produktene hus, brannskader og motor. Netto inntekter fra investeringer ble 725 (25) mill. kroner. Reduserte markedsrenter i første halvår førte til positiv verdiregulering for obligasjonsporteføljen. Aksjeavkastningen er på samme nivå som i fjor.
SpareBank 1 Forsikrings resultat før skatt ble 250 (104) mill. kroner hittil år. Resultat etter skatt ble 191 (79) mill. kroner. Det er hovedsakelig resultat fra forsikringskontrakter på 165 (67) mill. kroner og avkastningen på selskapsporteføljen 117 (72) mill. kroner som bidrar til et positivt resultat, mens investeringskontraker trekker ned resultatet med -18 (-22) mill. kroner hittil i år.
I lys av at Sparebanken Sogn og Fjordane kjøper seg inn i SamSpar innebærer dette at konsernet selger seg ned i to av SamSpar-selskapene. Sparebanken Sogn og Fjordane inngikk i april 2024 en endrings- og tilleggsavtale, der det ble avtalt at Sparebanken Sogn og Fjordane trer inn som 13 prosent eier av SpareBank 1 SamSpar AS og Samarbeidende Sparebanker Utvikling DA med virkning fra 2. mai 2024. Med dette ble Sparebanken Sogn og Fjordane en del av samarbeidet i SamSpar og SpareBank 1-alliansen, uten at de på dette tidspunkt trådde inn i forsikringssamarbeidet i SpareBank 1-alliansen eller som eier i Samarbeidende Sparebanker AS. Sparebanken Sogn og Fjordanes inntreden i forsikringssamarbeidet og som eier i Samarbeidende Sparebanker AS er planlagt å skje når Sparebanken Sogn og Fjordanes eierskap i Frende Holding AS er avviklet, likevel senest januar 2025. Foreløpig anslag på gevinsten ved salg av aksjene i Samarbeidende Sparebanker AS er antatt å ligge i intervallet 55 til 60 mill. kroner for SpareBank 1 Sørøst-Norge.
BN Bank ASA leverte et resultat etter skatt på 467 (354) mill. kroner for første halvår. SpareBank 1 Sørøst-Norge eier 7,5 prosent av BN Bank ASA. SpareBank 1 Sørøst-Norges andel av BN Banks resultat utgjorde 33 (25) mill. kroner.
Totale driftskostnader utgjorde 684 (626) mill. kroner, herav 7,3 (3,5) mill. kroner i fusjons-/engangskostnader. Driftskostnadene er økt med 51 mill. kroner eks. fusjonskostnader (7,5 prosent). Kostnadsveksten skyldes i hovedsak flere årsverk i kundeposisjoner, lønnsvekst og høyere alliansekostnader knyttet til IKT investeringer. Driftskostnader i prosent av totale driftsinntekter utgjorde for konsernet 41,8 (41,5) prosent.
Personalkostnader utgjorde 390 (353) mill. kroner. Økningen i personalkostnader skyldes økning i antall årsverk, samt generell lønnsvekst. Antall årsverk ved utgangen av kvartalet er 660 (635) herav morbank 453 (417).
Andre driftskostnader utgjorde 294 (273) mill. kroner. Fusjonsrelaterte engangskostnader i 2024 utgjorde 7 (0) mill. kroner. Økning i driftskostnader er i hovedsak relatert til økte markedskostnader og kostnader knyttet til teknologisk utvikling og compliance.

Kostnadsførte tap beløper seg til 19 (-34) mill. kroner. Tapsavsetning på utlån og garantier utgjør 286 (306) mill. kroner tilsvarende 0,37 (0,43) prosent av brutto utlån på balansen.
I fjerde kvartal 2023 besluttet banken å øke tapsavsetningene ved å «flytte» utlån innenfor næringene eiendom prosjekt samt bygg og anlegg fra trinn 1 til trinn 2, da disse bransjene ble vurdert til å ha utfordringer som følge av historisk lav aktivitet spesielt innenfor nyboligsegmentet. Beslutningen om flytting av utlån innenfor bransjen eiendom prosjekt er opprettholdt i kvartalet, mens for utlån innenfor bygg og anlegg er flyttingen reversert. Bakgrunnen for reverseringen er en grundig gjennomgang av engasjementene innenfor denne bransjen og det er ikke identifisert noe vesentlig mislighold per utgangen av kvartalet.
I tillegg har banken skjønnsmessig vurdert IFRS 9-modellens scenariovekting. Scenariovektingen er uendret for både bedrifts- og personmarkedsporteføljen inneværende kvartal. Vektingen inneholder en økning i worst case-scenariet og reflekterer en usikkerhet knyttet til den økonomiske utviklingen fremover. Det vises til nærmere kommentarer i note 6.
Kvartalsvis utvikling i tapsavsetninger, akkumulerte tall;

Konsernets forvaltningskapital utgjorde 94 673 (91 392) mill. kroner. Konsernets forretningskapital (forvaltningskapital inklusive overførte lån til SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 Næringskreditt AS) utgjorde 124 115 (124 272) mill. kroner.
Brutto utlån (inklusive volum overført til SpareBank 1 Boligkreditt AS/ SpareBank 1 Næringskreditt AS) utgjorde 106 623 mill. kroner. De siste 12 måneder har det vært en utlånsvekst på 1,9 prosent. Veksten fordelte seg med 1 485 mill. kroner (1,8 prosent) i personmarkedet og 475 mill. kroner (2,1 prosent) i bedriftsmarkedet. Personmarkedsandelen av utlån (inklusive SpareBank 1 Boligkreditt AS) er ved utgangen av kvartalet på 78 (78) prosent.
Konsernet hadde ved utgangen av kvartalet et innskuddsvolum på 57 712 mill. kroner med en innskuddsvekst på 0,9 prosent de siste 12 måneder. Veksten fordelte seg med 1 726 mill. kroner (4,6 prosent) i personmarkedet og -1 235 mill. kroner (-6,3 prosent) i bedriftsmarkedet.
Konsernet hadde en innskuddsdekning på 74,8 prosent, mot 79,7 prosent på samme tidspunkt i fjor. Inkludert volum overført til SpareBank 1 Boligkreditt AS/ SpareBank 1 Næringskreditt AS utgjør innskuddsdekningen 54,1 (54,6) prosent.
Personmarkedsandelen av innskudd er ved utgangen av kvartalet på 68 (66) prosent.
Tapsavsetninger trinn 1 Tapsavsetninger trinn 2 Tapsavsetninger trinn 3 Tapsavsetninger i % av utlån

Bankens likviditetssituasjon ved utgangen av kvartalet er god. Banken har en likviditetsportefølje på 9,6 (10,3) mrd. kroner og en LCR på 225 (295) prosent. Det er et mål for banken å holde likviditetsrisikoen på et lavt nivå. I et normalt marked har SpareBank 1 Sørøst-Norge et mål om å opprettholde ordinær drift i minimum 12 måneder uten tilgang på ny ekstern finansiering. Banken er godt over dette målet per 2. kvartal.
Ved utgangen av kvartalet er det overført boliglån for totalt 28 070 (31 409) mill. kroner til SpareBank 1 Boligkreditt AS. Totale lån klargjort for overføring til SpareBank 1 Boligkreditt AS var på 31 437 (27 028) mill. kroner.
Banken har i tillegg overført lån til SpareBank 1 Næringskreditt AS med 1 372 (1 471) mill. kroner.
Konsernet har et mål om gjennomsnittlig løpetid på obligasjonsgjelden på minimum 3,0 år. Ved utgangen av kvartalet utgjorde den gjennomsnittlige løpetiden 2,9 (3,2) år.

Banken mottok fra Finanstilsynet oppdatert krav i desember 2023, hvor det ble fastsatt at SpareBank 1 Sørøst-Norge skal ha et risikovektet MREL (summen av ansvarlig kapital og konvertibel gjeld) på 28,0 prosent. I og med at den ansvarlige kapitalen som benyttes for å oppfylle risikovektet MREL ikke samtidig kan dekke det kombinerte bufferkravet (7,5 prosent) blir det beregnede faktiske behovet for ansvarlig kapital og konvertibel gjeld (effektiv MREL-kapital) 37,5 prosent av det til enhver tid gjeldende justerte beregningsgrunnlaget. Videre basert på "tilsynsformelen" i finansforetaksforskriften § 20-7 femte ledd, bokstav b, har Finanstilsynet kommet til at banken skal ha ansvarlig kapital og etterstilt gjeld som utgjør minst 30,5 prosent av justert beregningsgrunnlag. Banken har per utgangen av kvartalet utstedt 4 755 (4 000) mill. kroner i etterstilt gjeld (SNP). Konsernets risiko-vektede MREL er beregnet til 47,8 prosent og «faktisk» MREL kapital til 31,2 prosent. Konsernet tilfredsstiller begge kravene til MREL per utgangen av kvartalet.

Ansvarlig lån og fondsobligasjon Egenkaptal Øvrig
Ved beregning av kapitaldekning benytter SpareBank 1 Sørøst-Norge standardmetoden for kredittrisiko og basismetoden for operasjonell risiko. Banken rapporterer konsolidert kapitaldekningsoppgave. Banken foretar forholdsmessig konsolidering for eierandeler i SpareBank 1 Boligkreditt AS, SpareBank 1 Næringskreditt AS, SpareBank 1 Kreditt AS, SpareBank 1 Finans Midt-Norge AS og BN Bank ASA.
Regulatorisk krav til ren kjernekapitaldekning ved utgangen av 2. kvartal 2024 etter ny forskrift er 15,4 prosent eksklusive management buffer. Konsernets mål om ren kjernekapitaldekning er 17,0 prosent. Ved utgangen av kvartalet utgjorde ren kjernekapitaldekning 19,21 (19,4)2 prosent og uvektet kjernekapital (leverage ratio) 8,6 (8,3) prosent. Regulatorisk krav til uvektet kjernekapital er 3,0 prosent.
Målene for ren kjernekapitaldekning og uvektet kjernekapital innfris med god margin ved utgangen av 2. kvartal 2024.

Kvartalsvis utvikling i kapitaldekning;
1) 31 prosent av udisponert resultat er medregnet i ren kjernekapital 2) 50 prosent av udisponert resultat er medregnet i ren kjernekapital
Konsernet har ikke gjennomført transaksjoner med nærstående parter som har hatt vesentlig betydning på virksomhetens stilling eller resultat i løpet av rapporteringsperioden.
Hovedscenariet for norsk økonomi i 2024 er at rentetoppen trolig er nådd og at den økonomiske veksten vil ta seg opp, selv om det er store forskjeller mellom næringene. Deler av norsk økonomi er mer optimistisk enn de var tidligere i år og venter økt vekst i andre halvdel av 2024. Regionalt nettverk indikerer at bedriftene
generelt planlegger en liten økning i investeringene i år, og tiltagende vekst til neste år. Bygg- og anleggsvirksomheten har fremdeles lav økonomisk aktivitet med svake vekstutsikter. Resultatene fra Regionalt nettverk 2/2024 bekreftes også av egne undersøkelser i regionen gjennom rapporten Konjunktur Sør-Øst.
Selv om prisveksten har avtatt, er den fremdeles godt over inflasjonsmålet til Norges Bank på 2 prosent. Styringsrenten forventes først å bli redusert i 2025. Dersom arbeidsledigheten øker mer enn ventet, eller prisveksten avtar raskere, kan renten bli satt ned tidligere. Vedvarende svak eller ytterligere svekkelse av kronekursen vil sammen med utvikling i arbeidsledighet med høy prisog lønnsvekst kunne føre til at styringsrenten kan bli satt opp. Endringer i styringsrenten vil påvirke innhentingen av økonomien og endre forventninger til fremtidig økonomisk utvikling. Økte renter og høy prisvekst har ført til at den samlede kredittveksten for bedrifter og husholdninger har vært avtagende og svak. Kredittveksten forventes også svak i andre halvdel av 2024.
Som følge av forventninger om uendret styringsrente i 2024, er hovedscenarioet at pengemarkedsrentene blir å ligge på dagens nivå ut 2024, slik at banken opprettholder en tilfredsstillende rentenetto som bidrar positivt til egenkapitalavkastningen i tredje kvartal.
En svak eller ytterligere svekkelse av kronekursen vil kunne føre til et høyere rentenivå enn forventet. Dette vil kunne påvirke den økonomiske aktiviteten i næringslivet og hos husholdningene. Samtidig ser vi at den politiske og økonomiske usikkerheten i verden rundt oss er høyere enn normalt.
Bankens utlånsportefølje har vist seg å være robust gjennom rentehevingene i 2022 og 2023 og med svært lave tap. Forventninger om at rentene nærmer seg en topp har hatt en positiv påvirkning på husholdningers og bedrifters utsikter til økonomisk utvikling. Konsernet har i andre kvartal hatt økt aktivitet i eiendomsmeglingsforetakene og økt etterspørsel etter boligfinansiering i personkundemarkedet, med god utlånsvekst. Det er også noe økt aktivitet i bedriftsmarkedet innenfor næringseiendom, selv om det er særlig lav aktivitet innen nybygg. Veksten forventes å styrke seg inn i tredje kvartal.
Styret vurderer kvaliteten på utlånsporteføljen som god med forsiktig kredittrisiko. Banken har hatt lave tap og har en høy andel kunder med lav tapsrisiko. En høy andel lån til personkunder bidrar også til stabil egenkapitalavkastning. Konsernet er ved utgangen av andre kvartal svært solid med god margin til myndighetsbestemte kapitalkrav. Regionen har et variert og sterkt næringsliv med god lønnsomhet og vekstutsikter, med befolkningsvekst og moderat økning i boligpriser.
SpareBank 1 Sørøst-Norges strategiske posisjon og høye soliditet vil i forbindelse med sammenslåingen med SpareBank 1 SR-Bank ASA være med på å styrke SpareBank 1 Sør-Norge sin konkurransekraft, lønnsomhet samt vekst og utbyttekapasitet. SpareBank 1 Sør-Norge skal bli en sparebank og et finanskonsern som vil kunne øke samlet kredittgivning til norsk næringsliv, med større løfteevne, kompetanse og nettverk for lokale bedrifter og arbeidsplasser.
Sandefjord, 7. august 2024 Styret i SpareBank 1 Sørøst-Norge
Finn Haugan Styrets leder John-Arne Haugerud Nestleder
Lene Svenne
Heine Wang Jan Erling Nilsen Lene Marie Aas Thorstensen
Maria Tho Hanne Myhre Gravdahl Ansattes representant
Per Halvorsen Konsernsjef
Frede Christensen Ansattes representant


| Morbank Konsern |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | Q2 2023 |
Q2 2024 |
30.06. 2023 |
30.06. 2024 |
(Beløp i mnok) | Note | 30.06. 2024 |
30.06. 2023 |
Q2 2024 |
Q2 2023 |
2023 |
| 621 | 144 | 174 | 266 | 350 | Renteinntekter - eiendeler målt til virkelig verdi | 350 | 266 | 174 | 144 | 621 | |
| 3 769 | 872 | 1 141 | 1 707 | 2 233 | Renteinntekter - eiendeler målt til amortisert kost | 2 231 | 1 705 | 1 140 | 871 | 3 765 | |
| 2 351 | 524 | 778 | 998 | 1 521 | Rentekostnader | 1 519 | 998 | 777 | 524 | 2 347 | |
| 2 039 | 492 | 536 | 974 | 1 062 | Netto renteinntekter | 12 | 1 062 | 973 | 536 | 491 | 2 039 |
| 584 | 153 | 147 | 301 | 284 | Provisjonsinntekter | 284 | 301 | 147 | 153 | 584 | |
| 60 | 13 | 14 | 28 | 28 | Provisjonskostnader | 28 | 28 | 14 | 13 | 60 | |
| 15 | 6 | 3 | 9 | 7 | Andre driftsinntekter | 178 | 179 | 106 | 101 | 325 | |
| 538 | 146 | 136 | 282 | 263 | Netto provisjons- og andre inntekter | 13 | 434 | 452 | 238 | 241 | 848 |
| 38 | 15 | 14 | 18 | 71 | Utbytte | 71 | 18 | 14 | 15 | 38 | |
| 188 | 188 | 0 | 188 | 0 | Netto resultat fra eierinteresser | 47 | 38 | 16 | 11 | 44 | |
| 18 | 25 | -4 | 29 | 23 | Netto resultat fra andre finansielle investeringer 1) | 23 | 29 | -4 | 25 | 18 | |
| 245 | 229 | 10 | 236 | 95 | Netto resultat fra finansielle eiendeler | 14 | 141 | 85 | 25 | 52 | 100 |
| 2 822 | 866 | 682 | 1 492 | 1 420 | Sum netto inntekter | 1 638 | 1 511 | 800 | 784 | 2 987 | |
| 525 | 114 | 128 | 233 | 264 | Personalkostnader | 390 | 353 | 195 | 175 | 767 | |
| 515 | 124 | 140 | 247 | 268 | Andre driftskostnader | 294 | 273 | 153 | 136 | 567 | |
| 1 040 | 237 | 267 | 480 | 532 | Sum driftskostnader | 684 | 626 | 349 | 312 | 1 334 | |
| 1 782 | 628 | 414 | 1 012 | 888 | Resultat før tap og skatt | 954 | 884 | 451 | 472 | 1 654 | |
| -57 | -34 | -5 | -34 | 19 | Tap på utlån og garantier | 5, 6 | 19 | -34 | -5 | -34 | -57 |
| 1 839 | 662 | 420 | 1 046 | 869 | Resultat før skatt | 935 | 919 | 456 | 506 | 1 711 | |
| 396 | 114 | 101 | 207 | 193 | Skattekostnad | 197 | 212 | 106 | 119 | 400 | |
| 1 443 | 548 | 318 | 840 | 676 | Resultat før øvrige resultatposter | 738 | 707 | 350 | 387 | 1 310 | |
| Majoritetens andel av resultat | 736 | 706 | 348 | 386 | 1 309 | ||||||
| Minoritetens andel av resultat | 2 | 1 | 2 | 1 | 1 | ||||||
| 6,05 | 2,35 | 1,34 | 3,59 | 2,86 | Resultat og utvannet resultat før øvrige res.poster per EKB |
3,12 | 3,01 | 1,48 | 1,65 | 5,47 |
| Morbank | Konsern | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q2 | Q2 | 30.06. | 30.06. | 30.06. | 30.06. | Q2 | Q2 | |||||
| 2023 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | (Beløp i mnok) Note |
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2023 | ||
| 1 443 | 548 | 318 | 840 | 676 | Resultat for perioden | 738 | 707 | 350 | 387 | 1 310 | ||
| Poster som kan bli reklassifisert over resultat | ||||||||||||
| -9 | -1 | 2 | -2 | -1 | Verdiendring på utlån klassifisert til virkelig verdi | -1 | -2 | -2 | -1 | -9 | ||
| Andel andre inntekter og kostnader fra FKV/TS | 3 | 1 | 2 | 1 | 2 | |||||||
| Poster som ikke kan bli reklassifisert over resultat | ||||||||||||
| 0 | Estimatavvik IAS 19 Pensjon | 0 | ||||||||||
| -10 | -1 | 2 | -2 | -1 | Periodens utvidet resultat | 2 | -1 | 0 | 0 | -8 | ||
| 1 434 | 547 | 320 | 838 | 676 | Totalresultat | 740 | 706 | 350 | 387 | 1 303 | ||
| Majoritetens andel av totalresultat | 738 | 705 | 349 | 386 | 1 302 | |||||||
| Minoritetens andel av totalresultat | 2 | 1 | 2 | 1 | 1 |
| Morbank | Konsern | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2023 | 30.06.2023 | 30.06.2024 | (beløp i mnok) | Note | 30.06.2024 | 30.06.2023 | 31.12.2023 |
| 105 | 99 | 95 | Kontantbeholdning og fordringer på sentralbanker | 95 | 99 | 105 | |
| 1 688 | 2 737 | 1 665 | Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner uten avtalt løpetid |
1 665 | 2 737 | 1 688 | |
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner med | |||||||
| 761 | 1 370 | 1 229 | avtalt løpetid | 1 229 | 1 370 | 761 | |
| 72 646 | 71 524 | 76 946 | Netto utlån til kunder | 4, 6, 7, 8 | 76 932 | 71 502 | 72 625 |
| 9 783 | 10 304 | 9 581 | Rentebærende verdipapirer | 9 581 | 10 304 | 9 783 | |
| 2 448 | 2 689 | 2 491 | Aksjer og andre egenkapitalinteresser | 2 491 | 2 689 | 2 448 | |
| 160 | 153 | 160 | Investeringer i konsernselskap | 0 | 0 | 0 | |
| 1 341 | 1 341 | 1 333 | Investeringer i felleskontrollert virksomhet og tilknyt tet selskap |
1 454 | 1 404 | 1 411 | |
| 234 | 253 | 233 | Varige driftsmidler | 271 | 296 | 275 | |
| 357 | 357 | 357 | Goodwill | 465 | 458 | 465 | |
| 59 | 38 | 60 | Utsatt skattefordel | 60 | 39 | 60 | |
| 267 | 431 | 273 | Andre eiendeler | 16 | 430 | 494 | 382 |
| 89 850 | 91 296 | 94 423 | Sum eiendeler | 94 673 | 91 392 | 90 003 | |
| 16 | 30 | 2 789 | Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner | 2 789 | 30 | 16 | |
| 55 243 | 57 222 | 57 758 | Innskudd fra kunder og gjeld til kunder | 17 | 57 712 | 57 172 | 55 184 |
| 19 766 | 19 339 | 19 484 | Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 18 | 19 484 | 19 339 | 19 766 |
| 431 | 214 | 201 | Betalbar skatt | 206 | 217 | 435 | |
| 726 751 |
1 059 750 |
755 751 |
Annen gjeld og forpliktelser Ansvarlig lånekapital |
20 19 |
849 751 |
1 059 750 |
802 751 |
| 76 934 | 78 614 | 81 739 | Sum gjeld | 81 792 | 78 567 | 76 954 | |
| 2 100 | 2 101 | 2 101 | Eierandelskapital | 2 101 | 2 101 | 2 100 | |
| 3 779 | 3 779 | 3 781 | Overkursfond | 3 781 | 3 779 | 3 779 | |
| 1 681 | 1 049 | 1 138 | Utjevningsfond | 1 138 | 1 049 | 1 681 | |
| 4 889 | 4 480 | 4 537 | Sparebankens fond | 4 537 | 4 480 | 4 889 | |
| 112 | 91 | 112 | Fond for urealiserte gevinster | 112 | 91 | 112 | |
| 350 | 350 | 350 | Hybridkapital | 350 | 350 | 350 | |
| 826 | 659 | Annen egenkapital | 848 | 962 | 127 | ||
| 7 | 7 | 7 | Gavefond | 7 | 7 | 7 | |
| Minoritetsandel | 7 | 6 | 6 | ||||
| 12 916 | 12 682 | 12 684 | Sum egenkapital | 12 880 | 12 825 | 13 050 | |
| 89 850 | 91 296 | 94 423 | Gjeld og egenkapital | 94 673 | 91 392 | 90 003 |
| Konsern | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (beløp i mnok) | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q3 2023 | Q2 2023 | Q1 2023 | Q4 2022 | Q3 2022 |
| Renteinntekter | 1 314 | 1 267 | 1 250 | 1 165 | 1 015 | 956 | 885 | 678 |
| Rentekostnader | 777 | 741 | 707 | 642 | 524 | 474 | 410 | 264 |
| Netto renteinntekter | 536 | 526 | 542 | 523 | 491 | 483 | 475 | 414 |
| Provisjonsinntekter | 147 | 137 | 140 | 142 | 153 | 148 | 154 | 164 |
| Provisjonskostnader | 14 | 13 | 19 | 14 | 13 | 15 | 12 | 10 |
| Andre driftsinntekter | 106 | 72 | 69 | 77 | 101 | 78 | 74 | 75 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 238 | 196 | 191 | 205 | 241 | 211 | 216 | 230 |
| Utbytte | 14 | 57 | 19 | 0 | 15 | 3 | 33 | 0 |
| Netto resultat fra eierinteresser | 16 | 31 | -3 | 10 | 11 | 26 | 48 | 17 |
| Netto resultat fra andre finansielle investeringer |
-4 | 28 | -10 | -1 | 25 | 4 | 48 | -15 |
| Netto resultat fra finansielle eiendeler | 25 | 116 | 6 | 9 | 52 | 33 | 129 | 1 |
| Sum netto inntekter | 800 | 838 | 740 | 737 | 784 | 727 | 820 | 645 |
| Personalkostnader | 195 | 194 | 230 | 183 | 175 | 177 | 245 | 149 |
| Andre driftskostnader | 153 | 141 | 156 | 138 | 136 | 137 | 124 | 150 |
| Sum driftskostnader | 349 | 335 | 386 | 321 | 312 | 314 | 369 | 299 |
| Resultat før tap og skatt | 451 | 503 | 353 | 416 | 472 | 413 | 452 | 346 |
| Tap på utlån og garantier | -5 | 24 | -42 | 19 | -34 | -1 | 29 | 7 |
| Resultat før skatt | 456 | 478 | 395 | 397 | 506 | 413 | 422 | 339 |
| Skattekostnad | 106 | 91 | 94 | 94 | 119 | 93 | 80 | 81 |
| Resultat før øvrige resultatposter | 350 | 388 | 301 | 303 | 387 | 320 | 343 | 258 |
| Renter hybridkapital | 9 | 8 | 7 | 7 | 6 | 6 | 6 | 5 |
| Resultat etter skatt inkl. renter hybrid kapital |
341 | 380 | 293 | 296 | 381 | 314 | 337 | 253 |
| Konsern | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat per egenkapitalbevis | ||||||||||
| (kvartal isolert, NOK) | 1,48 | 1,65 | 1,27 | 1,28 | 1,65 | 1,36 | 1,46 | 1,10 |
| (beløp i mnok) | Eier andels kapital1) |
Over kurs fond |
Utjev nings fond |
Spare bankens fond |
Gave fond |
Fond for urealisert gevinster |
Hybrid kapital |
Annen egenka pital |
Minori tets andel |
Sum egen kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital pr. 31.12.2023 Rentekostnader på |
2 101 | 3 779 | 1 681 | 4 889 | 7 | 112 | 350 | 127 | 6 | 13 051 |
| hybridkapital | -17 | -17 | ||||||||
| Spareordning egenkapital bevis ansatte |
2 | 2 | ||||||||
| Utbytte/gaver fra 2023, utbetales i 2024 |
-543 | -352 | -1 | -896 | ||||||
| Andre endringer i EK | -1 | -1 | ||||||||
| Resultat før øvrige resultat poster |
736 | 2 | 738 | |||||||
| Poster som kan bli reklassifisert over resultat: Verdiendring på utlån |
||||||||||
| klassifisert til virkelig verdi | -1 | -1 | ||||||||
| Andel andre inntekter og kostnader fra FKV/TS |
3 | 3 | ||||||||
| Egenkapital pr. 30.06.2024 | 2 101 | 3 781 | 1 138 | 4 537 | 7 | 112 | 350 | 848 | 7 | 12 880 |
1) Eierandelskapital per 30.06.2024 er fratrukket 0,1 mnok i egenbeholdning Eierandelskapital per 31.12.2023 er fratrukket 1,9 mnok i egenbeholdning
| (beløp i mnok) | Eier andels kapital1) |
Over kurs fond |
Utjev nings fond |
Spare bankens fond |
Gave fond |
Fond for urealisert gevinster |
Hybrid kapital |
Annen egenka pital |
Minori tets andel |
Sum egen kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital pr. 31.12.2022 Rentekostnader på |
2 101 | 3 779 | 1 413 | 4 716 | 7 | 91 | 350 | 310 | 7 | 12 774 |
| hybridkapital | -12 | -12 | ||||||||
| Spareordning egenkapital bevis ansatte |
-1 | -1 | ||||||||
| Utbytte/gaver fra 2022, utbetalt i 2023 |
-364 | -236 | -2 | -602 | ||||||
| Andre endringer i EK 2) | -40 | -40 | ||||||||
| Resultat før øvrige resultat poster |
706 | 1 | 707 | |||||||
| Poster som kan bli reklassifisert over resultat: Verdiendring på utlån |
||||||||||
| klassifisert til virkelig verdi | -2 | -2 | ||||||||
| Andel andre inntekter og kostnader fra FKV/TS |
1 | 1 | ||||||||
| Egenkapital pr. 30.06.2023 | 2 101 | 3 779 | 1 049 | 4 480 | 7 | 91 | 350 | 962 | 6 | 12 825 |
1) Eierandelskapital per 30.06.2023 er fratrukket 0,9 mnok i egenbeholdning
Eierandelskapital per 31.12.2022 er fratrukket 0,6 mnok i egenbeholdning
2) Hvorav implementeringseffekt IFRS 17 og IFRS9 på IB 01.01.2023 i FKV utgjør 61 mnok
| (beløp i mnok) | Eier andels kapital1) |
Over kurs fond |
Utjev nings fond |
Spare bankens fond |
Gave fond |
Fond for urealisert gevinster |
Hybrid kapital |
Annen egen kapital |
Sum egen kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital pr. 31.12.2023 | 2 101 | 3 779 | 1 681 | 4 889 | 7 | 112 | 350 | 0 | 12 918 |
| Rentekostnader på hybridkapital Spareordning egenkapitalbevis ansatte |
2 | -17 | -17 | ||||||
| Utbytte/gaver fra 2023, utbetalt i 2024 | -543 | -352 | -895 | ||||||
| Resultat før øvrige resultatposter | 676 | 676 | |||||||
| Poster som kan bli reklassifisert over resultat: |
|||||||||
| Verdiendring på utlån klassifisert til virkelig verdi |
-1 | -1 | |||||||
| Egenkapital pr. 30.06.2024 | 2 101 | 3 781 | 1 138 | 4 537 | 7 | 112 | 350 | 659 | 12 684 |
1) Eierandelskapital per 30.06.2024 er fratrukket 0,1 mnok i egenbeholdning
2) Eierandelskapital per 31.12.2023 er fratrukket 1,9 mnok i egenbeholdning
| (beløp i mnok) | Eier andels kapital1) |
Over kurs fond |
Utjev nings fond |
Spare bankens fond |
Gave fond |
Fond for urealisert gevinster |
Hybrid kapital |
Annen egen kapital |
Sum egen kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital pr. 31.12.2022 | 2 101 | 3 779 | 1 413 | 4 716 | 7 | 91 | 350 | 0 | 12 457 |
| Rentekostnader på hybridkapital Spareordning egenkapitalbevis ansatte |
-1 | -12 | -12 | ||||||
| Utbytte/gaver fra 2022, utbetalt i 2023 | -364 | -236 | -600 | ||||||
| Resultat før øvrige resultatposter | 840 | 840 | |||||||
| Poster som kan bli reklassifisert over resultat: |
|||||||||
| Verdiendring på utlån klassifisert til virkelig verdi |
-2 | -2 | |||||||
| Egenkapital pr. 30.06.2023 | 2 101 | 3 779 | 1 049 | 4 480 | 7 | 91 | 350 | 826 | 12 682 |
1) Eierandelskapital per 30.06.2023 er fratrukket 0,9 mnok i egenbeholdning Eierandelskapital per 31.12.2022 er fratrukket 0,6 mnok i egenbeholdning
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2023 | 30.06.2023 | 30.06.2024 | (beløp i mnok) | 30.06.2024 | 30.06.2023 | 31.12.2023 |
| Kontantstrøm fra virksomheten | ||||||
| 1 839 | 1 046 | 869 | Periodens resultat før skatt | 935 | 919 | 1 711 |
| Netto resultat fra felleskontrollert virksomhet | -47 | -38 | -44 | |||
| -3 | -3 | 0 | Tap/gevinst anleggsmidler | 0 | -3 | -3 |
| 50 | 26 | 24 | Av- og nedskrivninger | 27 | 28 | 54 |
| -57 | -34 | 19 | Tap på utlån | 19 | -34 | -57 |
| -307 | -307 | -431 | Betalbar skatt | -431 | -312 | -312 |
| -37 | 1 206 | -4 284 | Endring utlån og andre eiendeler | -4 293 | 1 110 | -42 |
| -40 | 1 939 | 2 515 | Endring innskudd fra kunder | 2 529 | 1 956 | -33 |
| -88 | -697 | -468 | Endring utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | -468 | -697 | -88 |
| -1 353 | -1 874 | 202 | Endring sertifikater og obligasjoner | 202 | -1 874 | -1 353 |
| -24 | -152 | -15 | Endring øvrige fordringer | -58 | -187 | -21 |
| 23 | -37 | -15 | Endring annen kortsiktig gjeld | 1 | 68 | 14 |
| 3 | 1 114 | -1 584 | Netto kontantstrøm fra virksomheten | -1 585 | 937 | -173 |
| Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | ||||||
| -13 | -8 | -24 | Investeringer i varige driftsmidler | -24 | -10 | -14 |
| 14 | 13 | 0 | Salg av varige driftsmidler | 1 | 13 | 14 |
| -246 | -197 | -57 | Investeringer i aksjer, egenkapitalbevis og andeler | -57 | 130 | -69 |
| 264 | 7 | 30 | Salg av aksjer, egenkapitalbevis og andeler | 30 | 7 | 264 |
| 18 | -186 | -51 | Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -50 | 141 | 195 |
| Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | ||||||
| 3 530 | 2 080 | 5 300 | Opptak av finansielle innlån | 5 300 | 1 930 | 3 530 |
| -3 393 | -2 159 | -2 790 | Tilbakebetaling av finansielle innlån | -2 790 | -2 159 | -3 393 |
| 200 | 200 | 100 | Opptak ansvarlig lån / fondsobligasjoner | 100 | 200 | 200 |
| -200 | -200 | -100 | Tilbakebetaling av ansvarlig lån / fondsobligasjoner | -100 | -200 | -200 |
| -21 | -18 | -13 | Tilbakekjøp egne EK-bevis til spareprogrammet | -13 | -18 | -21 |
| -951 | -603 | -895 | Utbetalt utbytte/ gaver | -895 | -603 | -951 |
| -835 | -699 | 1 602 | Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | 1 602 | -849 | -835 |
| -814 | 229 | -34 | Sum endring kontanter og kontantekvivalenter | -34 | 229 | -814 |
| 2 607 | 2 607 | 1 794 | Kontanter og kontantekvivalenter IB | 1 794 | 2 607 | 2 607 |
| 1 794 | 2 836 | 1 760 | Kontanter og kontantekvivalenter ved periodens slutt | 1 760 | 2 836 | 1 794 |
| -814 | 229 | -34 | Netto endring kontanter og kontantekvivalenter | -34 | 229 | -814 |
| Kontanter og kontantekvivalenter spesifisert | ||||||
| 105 | 99 | 95 | Kontantbeholdning og fordringer på sentralbanker | 95 | 99 | 105 |
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner uten avtalt | ||||||
| 1 688 | 2 737 | 1 665 | løpetid | 1 665 | 2 737 | 1 688 |
| 1 794 | 2 836 | 1 760 | Kontanter og kontantekvivalenter | 1 760 | 2 836 | 1 794 |
Kontantstrøm fra renteinnbetalinger, renteutbetalinger og mottatt utbytte.
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2023 | 30.06.2023 | 30.06.2024 | (beløp i mnok) | 30.06.2024 | 30.06.2023 | 31.12.2023 |
| 3 825 | 1 739 | 2 270 | Renteinnbetalinger av utlån til kunder | 2 268 | 1 738 | 3 821 |
| -1 331 | -563 | -885 | Renteutbetalinger på innskudd fra kunder | -883 | -562 | -1 327 |
| 123 | 47 | 64 | Renteinnbetalinger av utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
64 | 47 | 123 |
| -1 | 0 | -50 | Renteutbetalinger på utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner |
-50 | 0 | -1 |
| 442 | 187 | 248 | Renteinnbetalinger av sertifikater og obligasjoner | 248 | 187 | 442 |
| -984 | -418 | -569 | Renteutbetalinger på sertifikater og obligasjoner | -569 | -418 | -984 |
| 227 | 207 | 71 | Utbytte fra investeringer | 71 | 56 | 38 |
| 2 302 | 1 199 | 1 150 | Netto kontantstrøm fra renteinnbetalinger, rente utbetalinger og mottatt utbytte |
1 150 | 1 048 | 2 113 |

Delårsregnskapet for SpareBank 1 Sørøst-Norge omfatter perioden 01.01.-30.06.2024. Delårsregnskapet er utarbeidet i samsvar med IAS 34 Interim Financial Reporting. Delårsregnskapet har gjennomgått en forenklet revisorkontroll.
Delårsrapporten omfatter ikke all informasjon som kreves i et fullstending årsregnskap og bør leses i sammenheng
med årsregnskapet for 2023. SpareBank 1 Sørøst-Norge har i denne delårsrapporten benyttet de samme regnskapsprinsipper og beregningsmetoder som ble benyttet i årsregnskapet for 2023.
For nærmere beskrivelse av anvendte regnskapsprinsipper, vises det til note 2 i bankens offisielle regnskap for 2023.
Ved utarbeidelse av konsernregnskapet foretar ledelsen estimater og skjønnsmessige vurderinger, samt tar forutsetninger som påvirker effekten av anvendelsen av regnskapsprinsipper. Dette vil derfor påvirke regnskapsførte beløp for eiendeler, forpliktelser, inntekter og kostnader.
I årsregnskapet for 2023 er det i note 3 "Kritiske estimater og vurderinger vedrørende bruk av regnskapsprinsipper", redegjort nærmere for vesentlige estimater og forutsetninger.
Det vises til note 2 "Regnskapsprinsipper" i årsregnskapet for 2023 for detaljert beskrivelse av anvendt tapsmodell i henhold til IFRS 9. Modellen inneholder flere kritiske estimater. De viktigste er knyttet til definisjonen av vesentlig økt kredittrisiko og sentrale forutsetninger i den generelle tapsmodellen. Definisjonen av økt kredittrisiko er uendret siden siste årsregnskap.
Bankens tapsmodell gir forslag til sentrale forutsetninger for beregning av forventet tap (ECL) ved bruk av regresjonsanalyse og simulering. Fremtidig misligholdsnivå (PD) predikeres basert på forventet utvikling i pengemarkedsrente og arbeidsledighet. Fremtidig tapsnivå (LGD) simuleres basert på sikkerhetsverdier og forventninger til prisutvikling for ulike sikkerhetsobjekter. Norges Banks Pengepolitiske rapport er valgt som hovedkilde for forklaringsvariablene rente og arbeidsledighet samt forventet prisutvikling eiendom. Ledelsens estimater og skjønnsmessige vurderinger om forventet utvikling for misligholds- og tapsnivå (PD og LGD) ble i stor grad basert på makroprognoser fra Pengepolitiske rapport (PPR) 2/24. Sammenlignet med forrige rapport er prognosen for styringsrenten litt oppjustert, og anslagene for prisveksten er noe justert frem i tid. Banken vurderte per 30. juni 2024 at endringene i makroprognosene, sammenlignet med 31. mars 2024, samlet sett tilsa noe lavere misligholdsnivåer og tapsgrad ved mislighold.
Valg av scenarioer og vekting av disse gjennomås jevnlig i en intern arbeidsgruppe bestående av personer på ledernivå og justeres dersom det foreligger vesentlige endringer i makrobildet. Ved utgangen av andre kvartal 2024 vektes forventet scenario med 80 prosent, nedsidescenarioet med 15 prosent og oppsidescenarioet 5 prosent (80/15/5 pst.). Vektingen er lik for både bedriftsmarkedsporteføljen og personmarkedsporteføljen, og reflekterer en usikkerhet knyttet til den økonomiske utviklingen fremover.
Det vises for øvrig til note 6 "Tapsavsetning på utlån" og sensitivitetsanalyse.
Ved beregning av kapitaldekning benytter SpareBank 1 Sørøst-Norge standardmetoden for kredittrisiko og basismetoden for operasjonell risiko. Banken rapporterer konsolidert kapitaldekningsoppgave. Banken foretar forholdsmessig konsolidering for eierandelene i SpareBank 1 Boligkreditt AS, SpareBank 1 Næringskreditt AS, SpareBank 1 Kreditt ASA, SpareBank 1 Finans Midt-Norge AS og BN Bank ASA.
Samlet krav til ren kjernekapitaldekning for SpareBank 1 Sørøst-Norge er 15,4 prosent ekskl. management buffer ved utgangen av 2. kvartal 2024. Konsernets mål om ren kjernekapitaldekning er 17,0 prosent. Ved utgangen av 2. kvartal 2024 utgjorde ren kjernekapitaldekning 19,2 (19,4) prosent, og vektet kjernekapital (leverage ratio) utgjorde 8,6 (8,3) prosent. Regulatorisk krav til vektet kjernekapital er 3,0 prosent. Begge målene innfris med god margin ved utgangen av 2. kvartal 2024.
Delårsresultatet redusert med 69 prosent utbytte (gjennomsnittlig utbytte siste tre år) er medregnet i ren kjernekapital pr 30.06.2024.
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2023 | 30.06.2023 | 30.06.2024 | (beløp i mnok) | 30.06.2024 | 30.06.2023 | 31.12.2023 |
| 12 566 | 12 332 | 12 334 | Sum balanseført egenkapital (ekskl. hybridkapital) | 12 530 | 12 475 | 12 700 |
| -896 | -765 | -466 | Balanseført egenkapital som ikke inngår i kjernekapitalen | -337 | -553 | -739 |
| Minoritetsinteresser som ikke kan medregnes i ren kjernekapital | -7 | -6 | -6 | |||
| Verdijusteringer på aksjer og obligasjoner målt til virkelig | ||||||
| -16 | -17 | -15 | verdi (AVA) | -23 | -24 | -24 |
| Andre immaterielle eiendeler | -5 | -8 | -5 | |||
| Positive verdier av justert forventet tap | -74 | -72 | -77 | |||
| -357 | -357 | -357 | Fradrag for goodwill | -465 | -458 | -465 |
| -176 | -184 | -176 | Fradrag for ikke-vesentlige eierandeler i finansiell sektor | -176 | -184 | -176 |
| -767 | -867 | -784 | Fradrag for vesentlige eierandeler i finansiell sektor | |||
| 10 356 | 10 143 | 10 537 | Sum ren kjernekapital | 11 444 | 11 168 | 11 207 |
| 350 | 350 | 350 | Hybridkapital | 350 | 350 | 350 |
| Hybridkapital utstedt av innkonsoliderte selskaper som kan | ||||||
| medregnes | 135 | 158 | 130 | |||
| 10 706 | 10 493 | 10 887 | Sum kjernekapital | 11 928 | 11 676 | 11 687 |
| Tilleggskapital utover kjernekapital | ||||||
| 745 | 745 | 745 | Tidsbegrenset ansvarlig kapital | 745 | 745 | 745 |
| Ansvarlig kapital utstedt av innkonsoliderte selskaper som | ||||||
| kan medregnes | 262 | 214 | 216 | |||
| 11 451 | 11 238 | 11 632 | Netto ansvarlig kapital | 12 936 | 12 635 | 12 648 |
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2023 | 30.06.2023 | 30.06.2024 | (beløp i mnok) | 30.06.2024 | 30.06.2023 | 31.12.2023 |
| Risikoveid beregningsgrunnlag | ||||||
| 41 639 | 42 039 | 43 878 | Eiendeler som ikke inngår i handelsporteføljen | 54 504 | 52 573 | 52 271 |
| 4 196 | 3 782 | 4 196 | Operasjonell risiko | 4 579 | 4 147 | 4 956 |
| 49 | 58 | 48 | CVA-tillegg (motpartsrisiko derivater) | 462 | 716 | 688 |
| 45 884 | 45 879 | 48 123 | Totalt beregningsgrunnlag | 59 545 | 57 436 | 57 916 |
| 22,6 % | 22,1 % | 21,9 % | Ren kjernekapitaldekning | 19,2 % | 19,4 % | 19,4 % |
| 23,3 % | 22,9 % | 22,6 % | Kjernekapitaldekning | 20,0 % | 20,3 % | 20,2 % |
| 25,0 % | 24,5 % | 24,2 % | Kapitaldekning | 21,7 % | 22,0 % | 21,8 % |
| 11,5 % | 11,0 % | 11,2 % | Uvektet kjernekapitaldekning (Leverage ratio) | 8,6 % | 8,3 % | 8,5 % |
| Bufferkrav | ||||||
| 1 147 | 1 147 | 1 203 | Bevaringsbuffer (2,5 %) | 1 489 | 1 436 | 1 448 |
| 1 147 | 1 147 | 1 203 | Motsyklisk buffer (2,5 %) | 1 489 | 1 436 | 1 448 |
| 2 065 | 1 376 | 2 166 | Systemrisikobuffer (4,5 (3,0) %) | 2 680 | 1 723 | 2 606 |
| 4 359 | 3 670 | 4 572 | Sum bufferkrav til ren kjernekapital | 5 657 | 4 595 | 5 502 |
| 2 065 | 2 065 | 2 166 | Minimumskrav til ren kjernekapital (4,5 %) | 2 680 | 2 585 | 2 606 |
| 3 932 | 4 408 | 3 799 | Tilgjengelig ren kjernekapital utover minimumskrav | 3 107 | 3 988 | 3 099 |
| Morbank Konsern |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Spesifikasjon av risikovektet kredittrisiko | ||||||
| 31.12.2023 | 30.06.2023 | 30.06.2024 | (beløp i mnok) | 30.06.2024 | 30.06.2023 | 31.12.2023 |
| 60 | 59 | 60 | Stater og sentralbanker | 203 | 73 | 70 |
| 492 | 535 | 442 | Lokale og regionale myndigheter | 478 | 596 | 637 |
| 10 | 10 | 0 | Offentlig eide foretak | 0 | 11 | 12 |
| 214 | 257 | 247 | Institusjoner | 662 | 805 | 728 |
| 8 434 | 8 737 | 8 936 | Foretak | 10 638 | 10 319 | 10 147 |
| 5 924 | 6 065 | 6 113 | Massemarked | 14 656 | 15 027 | 14 826 |
| 19 370 | 19 040 | 20 643 | Pantesikkerhet i eiendom | 21 003 | 19 477 | 19 816 |
| 708 | 574 | 867 | Forfalte engasjement | 935 | 633 | 762 |
| 2 105 | 1 990 | 2 213 | Høyrisiko-engasjementer | 2 213 | 1 990 | 2 105 |
| 499 | 550 | 474 | Obligasjoner med fortrinnsrett | 784 | 763 | 801 |
| 338 | 647 | 393 | Fordringer på institusjoner og foretak med kortsiktig rating | 393 | 647 | 338 |
| 46 | 74 | 53 | Andeler i verdipapirfond | 54 | 75 | 46 |
| 2 989 | 2 983 | 3 000 | Egenkapitalposisjoner | 1 942 | 1 592 | 1 475 |
| 450 | 517 | 435 | Øvrige engasjement | 543 | 566 | 507 |
| 41 639 | 42 039 | 43 878 | Sum kredittrisiko | 54 504 | 52 573 | 52 271 |
Segmentopplysningene er knyttet til den måten konsernet styres og følges opp på internt i virksomheten gjennom resultat- og kapitalrapportering, fullmakter og rutiner.
Rapporteringen av segmenter til bankens øverste beslutningsorgan (styre) er inndelt i følgende områder: personmarkedskunder (PM) og bedriftsmarkedskunder (BM).
Konsernelimineringer fremkommer sammen med ufordelt virksomhet i egen kolonne.
| (beløp i mnok) | PM | BM | Ufordelt | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Resultat | ||||
| Netto renteinntekter | 619 | 443 | 0 | 1 062 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 423 | 159 | -6 | 576 |
| Driftskostnader | 482 | 207 | -5 | 684 |
| Resultat før tap | 559 | 395 | 0 | 954 |
| Tap på utlån og garantier | 10 | 9 | 19 | |
| Resultat før skatt | 549 | 386 | 0 | 935 |
| (beløp i mnok) | PM | BM | Ufordelt | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Balanse | ||||
| Netto utlån til kunder | 56 674 | 20 272 | -14 | 76 932 |
| Andre eiendeler | 17 741 | 17 741 | ||
| Sum eiendeler pr segment | 56 674 | 20 272 | 17 727 | 94 673 |
| Innskudd fra og gjeld til kunder | 39 938 | 17 820 | -46 | 57 712 |
| Annen gjeld og egenkapital | 36 960 | 36 960 | ||
| Sum egenkapital og gjeld pr segment | 39 938 | 17 820 | 36 915 | 94 673 |
| (beløp i mnok) | PM | BM | Ufordelt | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Resultat | ||||
| Netto renteinntekter | 565 | 409 | -1 | 973 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 388 | 155 | -6 | 537 |
| Driftskostnader | 445 | 187 | -6 | 626 |
| Resultat før tap | 508 | 377 | -1 | 884 |
| Tap på utlån og garantier | -12 | -23 | -34 | |
| Resultat før skatt | 520 | 400 | -1 | 919 |
| (beløp i mnok) | PM | BM | Ufordelt | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Balanse | ||||
| Netto utlån til kunder | 51 522 | 20 002 | -22 | 71 502 |
| Andre eiendeler | 19 889 | 19 889 | ||
| Sum eiendeler pr segment | 51 522 | 20 002 | 19 867 | 91 392 |
| Innskudd fra og gjeld til kunder | 38 541 | 18 682 | -50 | 57 172 |
| Annen gjeld og egenkapital | 34 219 | 34 219 | ||
| Sum egenkapital og gjeld pr segment | 38 541 | 18 682 | 34 169 | 91 392 |
| (beløp i mnok) | PM | BM | Ufordelt | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Resultat | ||||
| Netto renteinntekter | 1 163 | 876 | -1 | 2 039 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 688 | 273 | -12 | 949 |
| Driftskostnader | 940 | 405 | -12 | 1 333 |
| Resultat før tap | 911 | 744 | -1 | 1 654 |
| Tap på utlån og garantier | -22 | -35 | -57 | |
| Resultat før skatt | 932 | 780 | -1 | 1 711 |
| (beløp i mnok) | PM | BM | Ufordelt | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Balanse | ||||
| Netto utlån til kunder | 52 600 | 20 046 | -21 | 72 625 |
| Andre eiendeler | 17 378 | 17 378 | ||
| Sum eiendeler pr segment | 52 600 | 20 046 | 17 357 | 90 003 |
| Innskudd fra og gjeld til kunder | 37 695 | 17 548 | -59 | 55 184 |
| Annen gjeld og egenkapital | 34 819 | 34 819 | ||
| Sum egenkapital og gjeld pr segment | 37 695 | 17 548 | 34 760 | 90 003 |
Det er kun konsern som vises da morbank er identiske med konserntallene.
| (beløp i mnok) | 30.06.2024 | 30.06.2023 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Endringer i IFRS 9-avsetninger | 15 | -34 | -50 |
| Effekt endret scenariovekting | 0 | 0 | -8 |
| Konstaterte tap (netto) | 4 | 1 | 6 |
| Inngang på tidligere konstaterte nedskrivninger | -1 | -3 | -4 |
| Andre korreksjoner/amortisering på nedskrivninger | 1 | 1 | 0 |
| Periodens tap på utlån og garantier | 19 | -34 | -57 |
Det er kun konsern som vises da morbank er identiske med konserntallene.
| (beløp i mnok) | Konsern | |||
|---|---|---|---|---|
| Tapsavsetninger på utlån og garantier 30.06.2024 | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Sum |
| Inngående balanse | 54 | 86 | 132 | 272 |
| Avsetning til tap overført til trinn 1 | 16 | -16 | 0 | 0 |
| Avsetning til tap overført til trinn 2 | -3 | 5 | -2 | 0 |
| Avsetning til tap overført til trinn 3 | 0 | -6 | 7 | 0 |
| Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler | 3 | 1 | 1 | 5 |
| Økning eksisterende lån | 18 | 24 | 50 | 92 |
| Reduksjon eksisterende lån | -27 | -24 | -1 | -52 |
| Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | -2 | -3 | -5 | -11 |
| Endring som skyldes konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) | 0 | 0 | -22 | -22 |
| Utgående balanse | 60 | 66 | 160 | 286 |
| -tilbakeføring av tapsavsetninger knyttet til virkelig verdi over utvidet resultat | -15 | -15 | ||
| Balanseførte tapsavsetninger ved periodens slutt | 45 | 66 | 160 | 272 |
| Herav tapsavsetninger på balanseført utlån | 30 | 62 | 157 | 249 |
| Herav tapsavsetninger på ubenyttede kreditter og garantier | 15 | 4 | 3 | 22 |
| Herav tapsavsetninger BM | 31 | 45 | 107 | 183 |
| Herav tapsavsetninger PM | 14 | 22 | 53 | 88 |
| (beløp i mnok) | Konsern | |||
|---|---|---|---|---|
| Tapsavsetninger på utlån og garantier 30.06.2023 | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Sum |
| Inngående balanse | 109 | 85 | 160 | 353 |
| Avsetning til tap overført til trinn 1 | 13 | -13 | 0 | 0 |
| Avsetning til tap overført til trinn 2 | -3 | 4 | -1 | 0 |
| Avsetning til tap overført til trinn 3 | 0 | -3 | 4 | 0 |
| Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler | 9 | 1 | 0 | 10 |
| Økning eksisterende lån | 36 | 40 | 26 | 102 |
| Reduksjon eksisterende lån | -46 | -24 | -10 | -80 |
| Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | -12 | -13 | -19 | -45 |
| Endring som skyldes konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) | 0 | 0 | -36 | -36 |
| Utgående balanse | 106 | 76 | 124 | 306 |
| -tilbakeføring av tapsavsetninger knyttet til virkelig verdi over utvidet resultat | -26 | -26 | ||
| Balanseførte tapsavsetninger ved periodens slutt | 80 | 76 | 124 | 280 |
| Herav tapsavsetninger på balanseført utlån | 65 | 71 | 122 | 258 |
| Herav tapsavsetninger på ubenyttede kreditter og garantier | 15 | 5 | 2 | 22 |
| Herav tapsavsetninger BM | 77 | 46 | 77 | 200 |
| Herav tapsavsetninger PM | 4 | 30 | 47 | 81 |
| (beløp i mnok) | Konsern | |||
|---|---|---|---|---|
| Tapsavsetninger på utlån og garantier 31.12.2023 | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Sum |
| Inngående balanse | 109 | 85 | 160 | 353 |
| Avsetning til tap overført til trinn 1 | 15 | -14 | -1 | 0 |
| Avsetning til tap overført til trinn 2 | -13 | 14 | -1 | 0 |
| Avsetning til tap overført til trinn 3 | -1 | -5 | 6 | 0 |
| Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler | 7 | 14 | 1 | 23 |
| Økning eksisterende lån | 17 | 46 | 64 | 127 |
| Reduksjon eksisterende lån | -63 | -32 | -30 | -125 |
| Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | -18 | -21 | -23 | -63 |
| Endring som skyldes konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) | 0 | 0 | -43 | -43 |
| Utgående balanse | 54 | 86 | 132 | 272 |
| -tilbakeføring av tapsavsetninger knyttet til virkelig verdi over utvidet resultat | -16 | -16 | ||
| Balanseførte tapsavsetninger ved periodens slutt | 38 | 86 | 132 | 256 |
| Herav tapsavsetninger på balanseført utlån | 31 | 78 | 128 | 237 |
| Herav tapsavsetninger på ubenyttede kreditter og garantier | 7 | 8 | 4 | 19 |
| Herav tapsavsetninger BM | 32 | 61 | 91 | 183 |
| Herav tapsavsetninger PM | 6 | 25 | 41 | 73 |
Modellen beregner nedskrivning på engasjementer for tre ulike scenarier hvor sannsynligheten for at det enkelte scenariet inntreffer vektes. Basisscenario for IFRS 9-beregningene bygger i hovedsak på referansebanen i Pengepolitiske rapport fra Norges Bank og inneholder forventninger om makroøkonomiske faktorer som arbeidsledighet og rente samt forventet prisutvikling eiendom. Scenarioer og vektingen er gjenstand for løpende vurdering basert på tilgjengelig informasjon.
Vektingen er holdt uforandret fra årsskiftet og ved utgangen av andre kvartal 2024 vektes forventet
scenario med 80 prosent, nedsidescenarioet med 15 prosent og oppsidescenarioet 5 prosent (80/15/5 pst.). Vektingen er lik for både bedriftsmarkedsporteføljen og personmarkedsporteføljen, og reflekterer en usikkerhet knyttet til den økonomiske utviklingen fremover.
Tabellen under viser beregnet ECL ved anvendte scenariovektinger samt beregnet ECL for de tre anvendte scenarioene isolert sett. Beregningene er fordelt på hovedsegmentet personmarked (PM) og bedriftsmarked (BM).
| (beløp i mnok) | Vekt PM / BM | PM | BM | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Scenario 1 (Normal case) | 80 % / 80 % | 71 | 133 | 203 |
| Scenario 2 (Worst case) | 15 % / 15 % | 24 | 49 | 73 |
| Scenario 3 (Best case) | 5 % / 5 % | 3 | 6 | 10 |
| Totalt beregnet IFRS 9-avsetninger | 98 | 188 | 286 | |
| Tilbakeføring av tapsavsetninger knyttet til virkelig verdi over utvidet resultat og andre justeringer |
-10 | -5 | -15 | |
| Balanseførte tapsavsetninger for morbank 30.06.2024 | 88 | 183 | 272 | |
| IFRS 9-tapsavsetning ved endring i vekt: | ||||
| (beløp i mnok) | Vekt PM / BM | PM | BM | Totalt |
| Scenario 1 (Normal case) | 100 % / 100 % | 89 | 168 | 257 |
| Scenario 2 (Worst case) | 100 % / 100 % | 162 | 326 | 487 |
| Scenario 3 (Best case) | 100 % / 100 % | 69 | 130 | 199 |
| 30.06.2024 | 30.06.2023 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|---|
| Benyttet scenariovekting | Vekt PM/BM | Vekt PM/BM | Vekt PM/BM |
| Scenario 1 (Normal case) | 80 % / 80 % | 80 % / 75 % | 80 % / 80 % |
| Scenario 2 (Worst case) | 15 % / 15 % | 15 % / 20 % | 15 % / 15 % |
| Scenario 3 (Best case) | 5 % / 5 % | 5 % / 5 % | 5 % / 5 % |
Det er kun konsern som vises da morbank er identiske med konserntallene.
| (beløp i mnok) | Konsern 30.06.2024 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Utlån til kunder | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Sum | ||
| Inngående balanse | 61 820 | 6 841 | 684 | 69 345 | ||
| Utlån overført til trinn 1 | 1 714 | -1 711 | -2 | 0 | ||
| Utlån overført til trinn 2 | -1 195 | 1 221 | -26 | 0 | ||
| Utlån overført til trinn 3 | -47 | -207 | 255 | 0 | ||
| Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler | 8 680 | 227 | 14 | 8 920 | ||
| Økning eksisterende lån | 9 277 | 605 | 29 | 9 911 | ||
| Reduksjon eksisterende lån | -9 159 | -1 019 | -102 | -10 280 | ||
| Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | -3 650 | -372 | -52 | -4 075 | ||
| Endring som skyldes konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) | 0 | 0 | -33 | -33 | ||
| Utgående balanse 1) | 67 438 | 5 584 | 766 | 73 788 | ||
| Tapsavsetning i % av brutto utlån | 0,1 % | 1,2 % | 20,9 % | 0,4 % | ||
| Herav utlån til BM | 18 180 | 2 940 | 499 | 21 619 | ||
| Herav utlån til PM | 49 258 | 2 644 | 267 | 52 169 |
| (beløp i mnok) | Konsern 30.06.2023 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Utlån til kunder | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Sum | ||
| Inngående balanse | 64 530 | 4 052 | 659 | 69 241 | ||
| Utlån overført til trinn 1 | 806 | -796 | -10 | 0 | ||
| Utlån overført til trinn 2 | -1 409 | 1 418 | -8 | 0 | ||
| Utlån overført til trinn 3 | -17 | -128 | 145 | 0 | ||
| Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler | 7 050 | 162 | 2 | 7 214 | ||
| Økning eksisterende lån | 8 112 | 368 | 9 | 8 489 | ||
| Reduksjon eksisterende lån | -8 060 | -469 | -49 | -8 578 | ||
| Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | -7 519 | -593 | -106 | -8 217 | ||
| Endring som skyldes konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) | 0 | 0 | -38 | -38 | ||
| Endring som skyldes innbetalinger på tidligere nedskrivninger (konstaterte) | 1 | 0 | 1 | 3 | ||
| Utgående balanse 1) | 63 495 | 4 013 | 606 | 68 113 | ||
| Tapsavsetning i % av brutto utlån | 0,2 % | 1,9 % | 20,4 % | 0,4 % | ||
| Herav utlån til BM | 19 490 | 1 210 | 356 | 21 055 | ||
| Herav utlån til PM | 44 005 | 2 803 | 250 | 47 058 |
| Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (beløp i mnok) | 31.12.2023 | ||||
| Utlån til kunder | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Sum | |
| Inngående balanse | 64 530 | 4 052 | 659 | 69 241 | |
| Utlån overført til trinn 1 | 925 | -903 | -22 | 0 | |
| Utlån overført til trinn 2 | -3 306 | 3 318 | -12 | 0 | |
| Utlån overført til trinn 3 | -94 | -150 | 244 | 0 | |
| Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler | 12 109 | 1 245 | 17 | 13 371 | |
| Økning eksisterende lån | 13 867 | 1 159 | 115 | 15 141 | |
| Reduksjon eksisterende lån | -13 405 | -839 | -132 | -14 376 | |
| Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | -12 803 | -1 039 | -137 | -13 979 | |
| Endring som skyldes konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) | -5 | 0 | -49 | -54 | |
| Endring som skyldes innbetalinger på tidligere nedskrivninger (konstaterte) | 1 | 0 | 2 | 3 | |
| Utgående balanse 1) | 61 820 | 6 841 | 684 | 69 345 | |
| Tapsavsetning i % av brutto utlån | 0,1 % | 1,3 % | 19,3 % | 0,4 % | |
| Herav utlån til BM | 17 005 | 3 977 | 430 | 21 412 | |
| Herav utlån til PM | 44 815 | 2 864 | 254 | 47 933 |
1) Inkluderer ikke utlån vurdert til virkelig verdi over ordinært resultat

| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2023 | 30.06.2023 | 30.06.2024 | (beløp i mnok) | 30.06.2024 | 30.06.2023 | 31.12.2023 |
| 51 431 | 50 476 | 55 301 | Lønnstakere o.l. | 55 301 | 50 476 | 51 431 |
| 12 666 | 12 743 | 12 974 | Eiendomsdrift / forretningsmessig tjenesteyting o.l. | 12 960 | 12 721 | 12 645 |
| 3 858 | 3 759 | 3 906 | Eiendomsdrift borettslag | 3 906 | 3 759 | 3 858 |
| 928 | 890 | 923 | Varehandel/hotell og restaurant | 923 | 890 | 928 |
| 1 042 | 1 037 | 1 080 | Jordbruk/skogbruk | 1 080 | 1 037 | 1 042 |
| 909 | 885 | 893 | Bygg og anlegg | 893 | 885 | 909 |
| 1 348 | 1 271 | 1 416 | Transport og tjenesteytende næringer | 1 416 | 1 271 | 1 348 |
| 514 | 541 | 523 | Produksjon (industri) | 523 | 541 | 514 |
| 187 | 182 | 178 | Øvrige | 178 | 182 | 187 |
| 72 883 | 71 782 | 77 195 | Brutto utlån | 77 181 | 71 760 | 72 862 |
| 20 140 | 19 545 | 19 956 | - Herav vurdert til amortisert kost | 19 942 | 19 522 | 20 119 |
| 49 226 | 48 591 | 53 847 | - Herav vurdert til virkelig verdi over utvidet resultat | 53 847 | 48 591 | 49 226 |
| 3 517 | 3 647 | 3 393 | - Herav fastrentelån vurdert til virkelig verdi over resultat | 3 393 | 3 647 | 3 517 |
| -237 | -258 | -249 | - Tapsavsetninger på utlån | -249 | -258 | -237 |
| 72 646 | 71 524 | 76 946 | Netto utlån | 76 932 | 71 502 | 72 625 |
| 72 883 | 71 782 | 77 195 | Brutto utlån | 77 181 | 71 760 | 72 862 |
| 30 892 | 31 409 | 28 070 | Brutto utlån overført SB1 Boligkreditt | 28 070 | 31 409 | 30 892 |
| 1 449 | 1 471 | 1 372 | Brutto utlån overført SB1 Næringskreditt | 1 372 | 1 471 | 1 449 |
| 105 225 | 104 663 | 106 637 | Brutto utlån inkl. SB1 Boligkreditt og Næringskreditt | 106 623 | 104 641 | 105 204 |
SpareBank 1 Sørøst-Norge har inngått avtale om juridisk salg av utlån med høy sikkerhet og pant i fast eiendom til SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 Næringskreditt AS . Alle overførte lån er fraregnet i bankens balanse. I henhold til inngått forvaltningsavtale med disse to selskapene i alliansen, forestår banken forvaltning av utlånene og opprettholder kundekontakten. I tillegg til salgssummen mottar banken et vederlag i form av løpende provisjoner for lånene. SpareBank 1 Sørøst-Norge har en eierandel i SpareBank 1 Boligkreditt AS på 10,3 prosent per utgangen av andre kvartal 2024 og bokført verdi av overførte utlån på 28,1 mrd. kroner.
I SpareBank 1 Næringskreditt AS har SpareBank 1 Sørøst-Norge en eierandel på 10,0 prosent og overførte utlån for 1,4 mrd. kroner.
SpareBank 1 Sørøst-Norge og øvrige eiere hadde inngått avtale om etablering av likviditetsfasilitet for SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 Næringskreditt AS. Disse avtalene ble terminert fra og med 26. mars 2024 og avtale om etablering av likviditetsfasilitet til SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 Næringskreditt AS gjelder ikke lenger.
For ytterlige informasjon, se note 2 og 9 til årsregnskapet for 2023.
Oppstillingen nedenfor viser virkelig verdi av bankens finansielle derivater presentert som eiendeler og gjeld, samt nominelle verdier av kontraktsvolumet. Positiv markedsverdi av kontrakter blir presentert som eiendel, mens negativ markedsverdi blir presentert som gjeld. Kontraktsvolumet viser størrelsen av derivatenes underliggende eiendeler og gjeld, og er grunnlaget for måling av endringer i virkelig verdi av bankens derivater. Derivatforretningene er knyttet til ordinær bankvirksomhet og gjennomføres for å redusere risiko knyttet til bankens likviditetsportefølje og bankens innlån i finansmarkedene, og for å avdekke og redusere risiko relatert til kunderettede aktiviteter. Kun sikringer knyttet til bankens innlånsvirksomhet defineres som «virkelig verdisikring» i henhold til IFRS 9.
Motpartsrisiko tilknyttet derivater reduseres gjennom ISDA-avtaler og CSA-tillegg. CSA-tillegget regulerer motpartsrisikoen gjennom innbetaling av marginer i henhold til eksponeringsgrenser.
Banken har gjennomført verdisikring av fastrenteinnlån med en balanseverdi på 7 050 mill. kroner. Innlånene sikres 1:1 gjennom eksterne kontrakter hvor det er samsvar mellom løpetid og fastrenten i sikringsobjektet og -forretningen. Banken utarbeider kvartalsvis dokumentasjon på at sikringsobjektet og -instrumentet er effektivt. Totalt er 11 innlån sikringsbokført per 30.06.2024.
Det er kun konsern som vises da morbank er identiske med konserntallene.
| Virkelig verdi sikring (beløp i mnok) | 30.06.2024 | 30.06.2023 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Netto resultatføring på sikringsinstrumentene | 92 | 177 | -32 |
| Netto resultatføring på sikringsobjektene | -82 | -177 | 28 |
| Sum virkelig verdi sikringer | 11 | 0 | -5 |
| Akkumulert sikringsjusteringer på sikringsobjektene | -305 | -436 | -220 |
| 30.06.2024 | 30.06.2023 | 31.12.2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Virkelig verdi | Virkelig verdi | Virkelig verdi | |||||||
| (beløp i mnok) | Kontrakts sum |
Eiendeler | Forpliktelser Kontrakts | sum | Eiendeler | Forpliktelser Kontrakts | sum | Eiendeler | Forpliktelser |
| Renteinstrumenter | |||||||||
| Rentebytteavtale - sikring av kunderelaterte eiendeler til virkelig verdi over resultat |
3 295 | 134 | 2 | 3 280 | 194 | 0 | 3 495 | 116 | 10 |
| Rentebytteavtale - sikring av rentepapirer |
249 | 4 | 0 | 324 | 7 | 0 | 249 | 3 | 0 |
| Rentebytteavtale - sikring av virkelig verdi av fastrenteinnlån |
7 050 | 40 | 255 | 7 500 | 19 | 375 | 7 200 | 61 | 224 |
| Totalt renteinstrumenter | 10 594 | 178 | 257 | 11 104 | 220 | 375 | 10 944 | 180 | 234 |
Likviditetsrisiko er risikoen for at banken ikke er i stand til å overholde sine betalingsforpliktelser, og/eller risikoen for ikke å kunne finansiere ønsket vekst i eiendeler. SpareBank 1 Sørøst-Norge utarbeider årlig en likviditetsstrategi som blant annet tar for seg bankens likviditetsrisiko.
Bankens likviditetsrisiko avdekkes gjennom bankens likviditetsreserve/buffer. Hovedmålet for SpareBank 1 Sørøst-Norge er å opprettholde bankens overlevelsesevne i en normalsituasjon, uten ekstern funding, i 12 måneder. I tillegg skal banken overleve minimum 6 måneder i en "stort stress"-situasjon der man ikke har tilgang på funding fra kapitalmarkedet. Banken har en daglig styring etter ovennevnte mål. I tillegg er det etablert en beredskapsplan for håndtering av likviditetskriser.
Gjennomsnittlig løpetid på bankens obligasjonsgjeld var ved utgangen av kvartalet på 2,9 (3,2) år.
Likviditetsreserven (LCR) var 225 (295) prosent ved utgangen av kvartalet og gjennomsnittlig LCR er på 210 (237) prosent hittil i 2024.
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2023 | 30.06.2023 | 30.06.2024 | (beløp i mnok) | 30.06.2024 | 30.06.2023 | 31.12.2023 |
| Renteinntekter | ||||||
| 123 | 47 | 64 | Renter av utlån til kredittinstitusjoner til amortisert kost | 64 | 47 | 123 |
| 1 301 | 598 | 706 | Renter av utlån til kunder til amortisert kost | 704 | 597 | 1 297 |
| Renter av utlån til kunder til virkelig verdi over andre | ||||||
| 2 346 | 1 061 | 1 463 | inntekter og kostnader | 1 463 | 1 061 | 2 346 |
| 3 769 | 1 707 | 2 233 | Sum renteinntekter - eiendeler målt til amortisert kost | 2 231 | 1 705 | 3 765 |
| 179 | 79 | 101 | Renter av utlån til kunder med fastrente | 101 | 79 | 179 |
| 442 | 187 | 248 | Renter av verdipapirer til virkelig verdi | 248 | 187 | 442 |
| 621 | 266 | 350 | Sum renteinntekter - eiendeler målt til virkelig verdi | 350 | 266 | 621 |
| 4 390 | 1 972 | 2 583 | Sum renteinntekter | 2 581 | 1 971 | 4 386 |
| Rentekostnader | ||||||
| 1 | 0 | 50 | Renter og lignende kostnader på gjeld til kredittinstitusjoner | 50 | 0 | 1 |
| Renter og lignende kostnader på innskudd fra og gjeld | ||||||
| 1 331 | 563 | 885 | til kunder | 883 | 562 | 1 327 |
| 943 | 400 | 546 | Renter og lignende kostnader på utstedte verdipapirer | 546 | 400 | 943 |
| 41 | 18 | 24 | Renter og lignende kostnader på ansvarlig lånekapital | 24 | 18 | 41 |
| 36 | 18 | 16 | Andre rentekostnader og lignende kostnader | 16 | 18 | 36 |
| 2 351 | 998 | 1 521 | Sum rentekostnader | 1 519 | 998 | 2 347 |
| 2 039 | 974 | 1 062 | Netto renteinntekter | 1 062 | 973 | 2 039 |
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2023 | 30.06.2023 | 30.06.2024 | (beløp i mnok) | 30.06.2024 | 30.06.2023 | 31.12.2023 |
| Provisjonsinntekter | ||||||
| 11 | 5 | 5 | Garantiprovisjon | 5 | 5 | 11 |
| 19 | 9 | 9 | Kredittformidling | 9 | 9 | 19 |
| 30 | 16 | 17 | Verdipapiromsetning og forvaltning | 17 | 16 | 30 |
| 236 | 111 | 114 | Betalingsformidling | 114 | 110 | 236 |
| 144 | 73 | 67 | Forsikringstjenester | 67 | 73 | 144 |
| 20 | 7 | 6 | Andre provisjonsinntekter | 6 | 7 | 20 |
| 125 | 80 | 66 | Provisjon fra SB1 Bolig- og Næringskreditt | 66 | 80 | 125 |
| 584 | 301 | 284 | Sum provisjonsinntekter | 284 | 301 | 584 |
| Provisjonskostnader | ||||||
| 47 | 23 | 23 | Betalingsformidling | 23 | 23 | 47 |
| 13 | 5 | 4 | Andre provisjonskostnader | 4 | 5 | 13 |
| 60 | 28 | 28 | Sum provisjonskostnader | 28 | 28 | 60 |
| 523 | 273 | 256 | Netto provisjonsinntekter | 256 | 273 | 523 |
| Andre driftsinntekter | ||||||
| 5 | 2 | 2 | Driftsinntekter fast eiendom | 2 | 2 | 5 |
| 3 | 3 | 0 | Gevinst ved salg av anleggsmidler | 0 | 3 | 3 |
| 7 | 4 | 4 | Andre driftsinntekter | 4 | 5 | 11 |
| 0 | 0 | 0 | Driftsinntekter eiendomsmegling | 123 | 119 | 220 |
| 0 | 0 | 0 | Driftsinntekter regnskapshus | 48 | 50 | 87 |
| 15 | 9 | 7 | Sum andre driftsinntekter | 178 | 179 | 325 |
| 538 | 282 | 263 | Netto provisjonsinntekter og andre inntekter | 434 | 452 | 848 |
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2023 | 30.06.2023 | 30.06.2024 | (beløp i mnok) | 30.06.2024 | 30.06.2023 | 31.12.2023 |
| 29 | 34 | 10 | Inntekter fra aksjer | 10 | 34 | 29 |
| -13 | -37 | 2 | Inntekter fra obligasjoner og sertifikater | 2 | -37 | -13 |
| -14 | 24 | 4 | Inntekter fra finansielle derivater | 4 | 24 | -14 |
| 15 | 8 | 8 | Netto inntekter fra valuta | 8 | 8 | 15 |
| 18 | 29 | 23 | Netto resultat fra andre finansielle investeringer | 23 | 29 | 18 |
Finansielle instrumenter til virkelig verdi klassifiseres i ulike nivåer.
Nivå 1: Verdsettelse basert på noterte priser i aktivt marked. Virkelig verdi av finansielle instrumenter som handles i aktive markeder er basert på markedspris på balansedagen. Et marked er betraktet som aktivt dersom markedskursene er enkelt og regelmessig tilgjengelig fra en børs, forhandler, megler, næringsgruppering, prissettingstjeneste eller reguleringsmyndighet, og disse prisene representerer faktiske og regelmessige forekommende markedstransaksjoner på armlengdes avstand. I kategorien inngår blant annet børsnoterte aksjer og fondsandeler, statskasseveksler og statsobligasjoner.
Nivå 2: Verdsettelse basert på observerbare markedsdata. Nivå 2 består av instrumenter som verdsettes ved bruk av informasjon som ikke er noterte priser, men hvor priser er direkte eller indirekte observerbare for eiendelene eller forpliktelsene, og som også inkluderer noterte priser i et ikke-aktivt marked.
Nivå 3: Verdsettelse basert på annet enn observerbare data. Hvis fastsettelse av verdi ikke er tilgjengelig i forhold til nivå 1 og 2 benyttes verdsettelsesmetoder som baserer seg på ikke-observerbar informasjon.
Det er kun konsern som vises da morbank er identiske med konserntallene.
| Eiendeler (beløp i mnok) | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi | ||||
| - Fastrenteutlån | 3 393 | 3 393 | ||
| - Boliglån til virkelig verdi over utvidet resultat | 53 847 | 53 847 | ||
| - Rentebærende verdipapirer | 48 | 9 532 | 9 581 | |
| - Aksjer, andeler og egenkapitalbevis | 89 | 2 402 | 2 491 | |
| - Finansielle derivater | 178 | 178 | ||
| Sum eiendeler | 137 | 9 710 | 59 642 | 69 489 |
| Forpliktelser | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
| Finansielle forpliktelser til virkelig verdi | ||||
| - Verdipapirgjeld | 6 881 | 6 881 | ||
| - Finansielle derivater | 257 | 257 | ||
| Sum forpliktelser | 7 138 | 7 138 |
| Eiendeler (beløp i mnok) | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi | ||||
| - Fastrenteutlån | 3 647 | 3 647 | ||
| - Boliglån til virkelig verdi over utvidet resultat | 48 591 | 48 591 | ||
| - Rentebærende verdipapirer | 47 | 10 256 | 10 304 | |
| - Aksjer, andeler og egenkapitalbevis | 228 | 2 462 | 2 689 | |
| - Finansielle derivater | 220 | 220 | ||
| Sum eiendeler | 275 | 10 476 | 54 700 | 65 451 |
| Forpliktelser | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
| Finansielle forpliktelser til virkelig verdi | ||||
| - Verdipapirgjeld | 6 546 | 6 546 | ||
| - Finansielle derivater | 375 | 375 | ||
| Sum forpliktelser | 6 921 | 6 921 |
| Eiendeler (beløp i mnok) | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi | ||||
| - Fastrenteutlån | 3 517 | 3 517 | ||
| - Boliglån til virkelig verdi over utvidet resultat | 49 226 | 49 226 | ||
| - Rentebærende verdipapirer | 49 | 9 734 | 9 783 | |
| - Aksjer, andeler og egenkapitalbevis | 78 | 2 370 | 2 448 | |
| - Finansielle derivater | 180 | 180 | ||
| Sum eiendeler | 126 | 9 914 | 55 113 | 65 153 |
| Forpliktelser | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
| Finansielle forpliktelser til virkelig verdi | ||||
| - Verdipapirgjeld | 6 515 | 6 515 | ||
| - Finansielle derivater | 234 | 234 | ||
| Sum forpliktelser | 6 749 | 6 749 |
| (beløp i mnok) | Fastrente-utlån | Aksjer til virkelig verdi over res. |
Lån til vv over utv.res. |
|---|---|---|---|
| Inngående balanse 01.01.2024 | 3 517 | 2 370 | 49 226 |
| Tilgang | 112 | 53 | 15 987 |
| Avgang | -236 | -22 | -11 366 |
| Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter | |||
| Utgående balanse 30.06.2024 | 3 393 | 2 402 | 53 847 |
| (beløp i mnok) | Fastrente-utlån | Aksjer til virkelig verdi over res. |
Lån til vv over utv.res. |
|---|---|---|---|
| Inngående balanse 01.01.2023 | 3 611 | 2 397 | 49 122 |
| Tilgang | 387 | 45 | 12 592 |
| Avgang | -351 | -8 | -13 124 |
| Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter | 27 | ||
| Utgående balanse 30.06.2023 | 3 647 | 2 462 | 48 591 |
| (beløp i mnok) | Fastrente-utlån | Aksjer til virkelig verdi over res. |
Lån til vv over utv.res. |
|---|---|---|---|
| Inngående balanse 01.01.2023 | 3 611 | 2 397 | 49 122 |
| Tilgang | 406 | 88 | 22 091 |
| Avgang | -500 | -132 | -21 987 |
| Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter | 17 | ||
| Utgående balanse 31.12.2023 | 3 517 | 2 370 | 49 226 |
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2023 | 30.06.2023 | 30.06.2024 | (beløp i mnok) | 30.06.2024 | 30.06.2023 | 31.12.2023 |
| 49 | 69 | 58 | Forskuddsbetalte, ikke påløpte kostnader og opptjente ikke mottatte inntekter |
204 | 205 | 163 |
| 38 | 142 | 37 | Andre eiendeler | 48 | 69 | 39 |
| 180 | 220 | 178 | Derivater og andre finansielle instrumenter til virkelig verdi | 178 | 220 | 180 |
| 267 | 431 | 273 | Sum andre eiendeler | 430 | 494 | 382 |
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2023 | 30.06.2023 | 30.06.2024 | (beløp i mnok) | 30.06.2024 | 30.06.2023 | 31.12.2023 |
| 37 113 | 37 750 | 39 476 | Lønnstakere o.l. | 39 476 | 37 750 | 37 113 |
| 5 858 | 6 210 | 5 913 | Eiendomsdrift / forretningsmessig tjenesteyting o.l. | 5 867 | 6 160 | 5 799 |
| 260 | 267 | 229 | Eiendomsdrift borettslag | 229 | 267 | 260 |
| 1 605 | 1 743 | 1 474 | Varehandel/hotell og restaurant | 1 474 | 1 743 | 1 605 |
| 585 | 878 | 604 | Jordbruk/skogbruk | 604 | 878 | 585 |
| 1 628 | 1 433 | 1 527 | Bygg og anlegg | 1 527 | 1 433 | 1 628 |
| 4 656 | 4 929 | 4 892 | Transport og tjenesteytende næringer | 4 892 | 4 929 | 4 656 |
| 889 | 1 040 | 840 | Produksjon (industri) | 840 | 1 040 | 889 |
| 2 346 | 2 568 | 2 469 | Offentlig forvaltning | 2 469 | 2 568 | 2 346 |
| 304 | 405 | 334 | Øvrige | 334 | 405 | 304 |
| 55 243 | 57 222 | 57 758 | Sum innskudd | 57 712 | 57 172 | 55 184 |
SpareBank 1 Sørøst-Norge emitterer og innløser verdipapirgjeld som et ledd i likviditetsstyringen. Refinansieringsbehovet har også delvis blitt finansiert ved overføring av utlånsportefølje til SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 Næringskreditt AS.
Alle obligasjonslån er tatt opp i norske kroner (NOK) og er oppgitt i nominell verdi.
Det er ikke utarbeidet tall for morbank da de er tilnærmet identiske med konserntallene.
| Konsern | |||
|---|---|---|---|
| (beløp i mnok) | 30.06.2024 | 30.06.2023 | 31.12.2023 |
| Lån fra kredittinsitusjoner | 2 750 | 0 | 0 |
| Obligasjonsgjeld | 14 820 | 15 599 | 15 065 |
| Etterstilt gjeld, SNP | 4 755 | 4 000 | 4 750 |
| Verdijusteringer og påløpte renter | -91 | -260 | -49 |
| Sum rentebærende verdipapirer | 22 234 | 19 339 | 19 766 |
| Konsern | ||||
|---|---|---|---|---|
| (beløp i mnok) | 30.06.2024 | Emittert | Forfalt/ innløst | 31.12.2023 |
| Lån fra kredittinsitusjoner | 2 750 | 2 750 | 0 | 0 |
| Obligasjonsgjeld | 14 820 | 2 100 | -2 345 | 15 065 |
| Etterstilt gjeld, SNP | 4 755 | 450 | -445 | 4 750 |
| Verdijusteringer og påløpte renter | -91 | 0 | -42 | -49 |
| Sum rentebærende verdipapirer | 22 234 | 5 300 | -2 832 | 19 766 |
| Verdijusteringer og påløpte renter | -260 | 0 | -152 | -108 |
|---|---|---|---|---|
| Etterstilt gjeld, SNP | 4 000 | 500 | 0 | 3 500 |
| Obligasjonsgjeld | 15 599 | 1 580 | -2 159 | 16 178 |
| (beløp i mnok) | 30.06.2023 | Emittert | Forfalt/ innløst | 31.12.2022 |
| Konsern |
| Konsern | ||||
|---|---|---|---|---|
| (beløp i mnok) | 31.12.2023 | Emittert | Forfalt/ innløst | 31.12.2022 |
| Obligasjonsgjeld | 15 065 | 2 280 | -3 393 | 16 178 |
| Etterstilt gjeld, SNP | 4 750 | 1 250 | 0 | 3 500 |
| Verdijusteringer og påløpte renter | -49 | 0 | 59 | -108 |
| Sum rentebærende verdipapirer | 19 766 | 3 530 | -3 334 | 19 570 |
Ansvarlig lån er tatt opp i norske kroner (NOK) og er oppgitt i nominell verdi.
Det er kun konsern som vises da morbank er identiske med konserntallene.
| Konsern | |||
|---|---|---|---|
| (beløp i mnok) | 30.06.2024 | 30.06.2023 | 31.12.2023 |
| Ansvarlig lånekapital | 745 | 745 | 745 |
| Verdijusteringer og påløpte renter | 6 | 5 | 6 |
| Sum ansvarlig lån | 751 | 750 | 751 |
| Konsern | ||||
|---|---|---|---|---|
| (beløp i mnok) | 30.06.2024 | Emittert | Forfalt/ innløst | 31.12.2023 |
| Ansvarlig lånekapital | 745 | 0 | 0 | 745 |
| Verdijusteringer og påløpte renter | 6 | 0 | 0 | 6 |
| Sum ansvarlig lånekapital | 751 | 0 | 0 | 751 |
| Konsern | ||||
|---|---|---|---|---|
| (beløp i mnok) | 30.06.2023 | Emittert | Forfalt/ innløst | 31.12.2022 |
| Ansvarlig lånekapital | 745 | 200 | -200 | 745 |
| Verdijusteringer og påløpte renter | 5 | 0 | 1 | 4 |
| Sum ansvarlig lånekapital | 750 | 200 | -199 | 749 |
| Konsern | ||||
| (beløp i mnok) | 31.12.2023 | Emittert | Forfalt/ innløst | 31.12.2022 |
| Ansvarlig lånekapital | 745 | 200 | -200 | 745 |
| Verdijusteringer og påløpte renter | 6 | 0 | 2 | 4 |
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2023 | 30.06.2023 | 30.06.2024 | (beløp i mnok) | 30.06.2024 | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
| 124 | 100 | 82 | Påløpte kostnader og mottatte ikke-opptjente inntekter | 118 | 128 | 137 |
| 19 | 22 | 22 | Avsetning garantier | 22 | 22 | 19 |
| 58 | 71 | 58 | IFRS 16 forpliktelser knyttet til leieavtaler | 58 | 71 | 58 |
| 108 | 103 | 116 | Pensjonsforpliktelser | 116 | 104 | 109 |
| 183 | 387 | 221 | Annen gjeld | 278 | 358 | 244 |
| Derivater og andre finansielle instrumenter til virkelig | ||||||
| 234 | 375 | 257 | verdi | 257 | 375 | 234 |
| 726 | 1 059 | 755 | Sum annen gjeld | 849 | 1 059 | 802 |
Egenkapitalbeviseiernes andel av resultatet er beregnet som resultat etter skatt fordelt i forhold til gjennomsnittlig antall utstedte egenkapitalbevis i regnskapsåret. Det foreligger ikke opsjonsavtaler knyttet til egenkapitalbevisene slik at utvannet resultatet er overensstemmende med resultat pr. egenkapitalbevis.
| Egenkapitalbevisbrøk | |
|---|---|
| (beløp i mnok) | 30.06.2024 |
| Eierandelskapital | 2 101 |
| Overkursfond | |
| Utjevningsfond ekskl. annen egenkapital | 1 138 |
| Sum egenkapitalbevis eierenes kapital | 7 020 |
| Sparebankens fond ekskl. annen egenkapital | 4 537 |
| Gavefond | 7 |
| Sum samfunnseid kapital | 4 544 |
| Egenkapital ekskl. utbytte, gaver, hybridkapital og annen egenkapital | 11 564 |
| Eierandelsbrøk | 60,7 % |
| Samfunnskapital | 39,3 % |
| Morbank | 30.06.2024 |
|---|---|
| Grunnlag resultat som fordeles mellom EK-beviseiere og samfunnskapitalen (mnok) | 660 |
| Gjennomsnittlig antall utstedte egenkapitalbevis | 140 098 561 |
| Resultat per egenkapitalbevis (NOK) | 2,86 |
| Børskurs (NOK) | 67,22 |
| Pålydende verdi (NOK) | 15,00 |
| Korrigert resultat (beløp i mnok) | |
| Resultat før øvrige resultatposter | 676 |
| - korrigert for renter på fondsobligasjon ført direkte mot EK | -17 |
| Korrigert resultat | 660 |
Bankens eierandelskapital (kapital innbetalt i egenkapitalbevis) utgjør 2 101 478 415 kroner fordelt på 140 098 561 egenkapitalbevis, hver pålydende 15,00 kroner.
SpareBank 1 Sørøst-Norge eier 7 359 egenkapitalbevis per utgangen av kvartalet.
Eierbrøken er 60,7 prosent. Egenkapitalbeviseierne har 11 av 28 medlemmer (stemmer) i representantskapet.
Det var 5 893 (5 814) egenkapitalbeviseiere per utgangen av kvartalet. De 20 største eierne var:
| % av totalt | ||
|---|---|---|
| Antall | antall EK-bevis | |
| SPAREBANK 1 STIFTELSEN BV | 24 141 356 | 17,2 % |
| SPAREBANKSTIFTELSEN TELEMARK | 18 910 174 | 13,5 % |
| SPAREBANKSTIFTELSEN SPAREBANK 1 MODUM | 18 444 646 | 13,2 % |
| SPAREBANKSTIFTELSEN NØTTERØY-TØNSBERG | 10 925 503 | 7,8 % |
| SPAREBANKSTIFTELSEN NOME | 10 273 723 | 7,3 % |
| SPESIALFONDET BOREA UTBYTTE | 3 789 758 | 2,7 % |
| VPF EIKA EGENKAPITALBEVIS | 3 153 678 | 2,3 % |
| PARETO INVEST NORGE AS | 2 871 322 | 2,0 % |
| BRANNKASSESTIFTELSEN MIDT-BUSKERUD | 2 149 541 | 1,5 % |
| KOMMUNAL LANDSPENSJONSKASSE GJENSIDIGE | 1 608 606 | 1,1 % |
| WENAASGRUPPEN AS | 1 087 931 | 0,8 % |
| CATILINA INVEST AS | 1 062 032 | 0,8 % |
| MELESIO INVEST AS | 952 259 | 0,7 % |
| LANDKREDITT UTBYTTE | 903 455 | 0,6 % |
| SANDEN EQUITY AS | 707 494 | 0,5 % |
| FORETAKSKONSULENTER AS | 621 230 | 0,4 % |
| SKOGEN INVESTERING AS | 605 000 | 0,4 % |
| LAMHOLMEN INVEST AS | 556 159 | 0,4 % |
| TROVÅG AS | 418 792 | 0,3 % |
| JAG HOLDING AS | 417 367 | 0,3 % |
| Sum 20 største egenkapitalbeviseiere av | 103 600 026 | 73,9 % |
| SpareBank 1 Sørøst-Norge (egne EK-bevis) | 7 359 | 0,0 % |
| Øvrige eiere | 36 491 176 | 26,0 % |
| Totalt antall egenkapitalbevis (pålydende kr. 15) | 140 098 561 | 100,0 % |
Det har ikke oppstått hendelser av vesentlig betydning for regnskapet etter balansedagen.
Vi erklærer, etter beste overbevisning, at delårsregnskapet for perioden 1. januar til 30. juni 2024 er utarbeidet i samsvar med gjeldende regnskapsstandarder, herunder med IAS 34 Delårsrapportering, og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av morbankens og konsernets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultatet som helhet.
Vi erklærer også, etter beste overbevisning, at delårsberetningen gir en rettvisende:
Sandefjord, 7. august 2024 I styret for SpareBank 1 Sørøst-Norge
| Finn Haugan Leder |
John-Arne Haugerud Nestleder |
Lene Svenne |
|---|---|---|
| Heine Wang | Jan Erling Nilsen | Lene Marie Aas Thorstensen |
| Maria Tho | Hanne Myhre Gravdahl Ansattes representant |
Frede Christensen Ansattes representant |
Per Halvorsen Konsernsjef
Rapporten inneholder uttalelser om fremtidige forhold som gjenspeiler ledelsens nåværende syn på visse fremtidige hendelser og potensielle finansielle resultater.
Selv om SpareBank 1 Sørøst-Norge mener at de forventningene som uttrykkes i slike uttalelser om fremtiden er fornuftige, kan det ikke gis noen garanti for at forventningen vil vise seg å ha vært riktige. Resultater vil derfor av forskjellige grunner kunne variere sterkt fra de som blir fremsatt i uttalelsene om fremtidige forhold.
Viktige faktorer som kan forårsake slike forskjeller for SpareBank 1 Sørøst-Norge er, men ikke begrenset til:
Denne rapporten betyr ikke at SpareBank 1 Sørøst-Norge forplikter seg til å revidere disse uttalelsene om fremtidige forhold utover hva som er påkrevd av gjeldende lov eller gjeldende børsregler dersom og når det måtte oppstå forhold som vil føre til endringer sammenlignet med forholdene på den dato uttalelsene ble gitt.




Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.