
SpareBank 1 Ringerike Hadeland
Kvartalspresentasjon – 2. kvartal 2024 og 1. halvår 2024



Regionens ledende finanskonsern
Etablert i 1833
Bank – Eiendomsmegler – Økonomihus SpareBank 1 Alliansen
| Personkunder |
ca. 63.000 |
| Bedriftskunder |
ca. 6.000 |
| Forvaltningskapital |
44,3 mrd. kroner |
| Årsverk i konsernet |
263 |

Spennende vekstregion
Hvorfor investere i Ringerike-/Hadelandsregionen?
- 7.000-8.000 dekar tilgjengelig for næringsetablering
- Sentralt beliggenhet i Stor-Oslo nord
- Forbedret infrastruktur
- 12 nærings- og industriparker
- Tydelig næringspolitisk strategi
- Tilgang på store mengder fornybare kraftressurser
- Viktig industriregion i mer enn 150 år
- 90 tusen innbyggere


Vi er en drivkraft for bærekraftig vekst og utvikling i vår region
Hjørnestensbedrift – identitet og historie
Samfunnsengasjement og pådriver i regionen
Lønnsom vekst
Gode og dårlige tider
Vi har slått rot, men bidrar til videre vekst med nær og dyktig rådgivning. Vi benytter fremtidsrettede digitale løsninger, og engasjerer oss i utviklingen av lokalsamfunnet.

Samfunnsengasjement videreført gjennom våre SpareBank 1- stiftelser


Hovedpunkter 2. kvartal isolert


| NPI = |
|
Netto øvrige provisjonsinntekter |
| ------- |
-- |
---------------------------------- |
- ADI = Andre driftsinntekter
- NFI = Netto avkastning på finansielle investeringer

Hovedpunkter 1. halvår 2024
God inntektsvekst og fortsatt lave tap

- God egenkapitalavkastning
- Økte netto renteinntekter
- Høy kostnadsvekst i morbank, men bankdriften er effektiv med en kostnadsprosent på 33,7 (34,9) %
- Utlånsvekst rundt markedsvekst
- Sterk innskuddsvekst
- Lave tap og lavt mislighold

Vi er måloppnående på våre finansielle mål
Finansielle mål – konsern 2024



Økte netto renteinntekter…

* inkl. provisjoner fra kredittforetak

Endring i rentenetto hittil i år fra samme periode i fjor Mill. kr


Økt utlånsmargin og fallende innskuddsmargin


Utlånsveksten til personkunder er fortsatt lav, mens utlånsveksten til bedrifter har tatt seg opp


Høy innskuddsvekst fra personkunder

Label 73% 27%
Dekket Ikke dekket av innskuddsgarantien
100%
100%
Svak nedgang i netto øvrige provisjonsinntekter og andre inntekter


Gode bidrag fra netto finansielle poster



Tall i mill. kroner
Kostnadene er påvirket av økte investeringer i «folk» og IT, samt kjøp av eksterne tjenester


2023
2021 2022 Driftskostnader
Mill. kr
Kostnader i prosent av inntekter

2021 2022 2023 2023-Hiå 2024-Hiå

Fortsatt lave underliggende tap, mens misligholdet øker fra et lavt nivå
- Kredittkvaliteten vurderes som god og det er foreløpige få tegn til vesentlig negativ endring i porteføljekvalitet som følge av høy inflasjon og økte renter.
- Misligholdte lån over 90 dager har økt det siste året, og var 96 (44) mill. kroner ved utgangen av kvartalet. Økningen kan relateres til enkeltkunder som forventes å være forbigående
- Avsetning for antatt, ikke-observerbar migrering som følge av vedvarende usikkerhet rundt den makroøkonomiske utviklingen er holdt uendret fra forrige kvartal på 12,5 mill. kroner.



Banken er godt kapitalisert…
I
• Finanstilsynet vedtok 18. mars 2023 et nytt pilar 2-krav for banken på 1,6 prosent som tråde i kraft fra 31.03.2023. Minst 56,25 prosent av kravet skal dekkes av ren kjernekapital
18,9%
- Kapitalkravsmargin på 1,0 prosent
- Foreløpige beregninger viser at nytt kapitalkravsregelverk (CRR3) vil kunne bedre morbankens rene kjernekapitaldekning med rundt 1,0 prosentpoeng.
- Det er fortsatt usikkerhet rundt hvilken effekt det nye regelverket vil ha for bankens kapitaldekning forholdsmessig konsolidert.

17,8% 18,0% 17,9% 17,7%
Uvektet kjernekapitaldekning Forholdsmessig konsolidert

krav

Ren kjernekapitaldekning
Forholdsmessig konsolidert
Likviditetssituasjonen er god
Finansieringsporteføljen er godt diversifisert

God spredning på forfallene på bankens innlån - forfall neste 12 måneder er 0,5 mrd. kr


Tilfredsstillende innskuddsdekning
- Innskuddsdekning egen balanse: 82 (80) %
- Innskuddsdekning inkl. kredittforetak: 54 (53) %

God likviditet
- LCR : 316 (239) %
- Durasjon på innlån: 3,28 (3,16) år
- Likviditetsbufferen var 3,9 mrd. kroner ved utgangen av kvartalet og dekker normal drift i 52 måneder og uten netto utlånsvekst

God markedsadgang
SpareBank 1 Ringerike Hadeland utstedte et nytt ansvarlig lån på 150 mill. kroner i februar.

Rating fra Moody's: A2 med stabile utsikter
Ratingen har en positiv effekt på bankens tilgang på markedsfinansiering

Utsikter fremover
- Vi har en sterk markedsposisjon og et godt omdømme i en attraktiv region
- Dempet optimisme blant bedriftene usikkerhet knyttet til utviklingen i boligmarkedet som følge av et økende kostnadsnivå og høye renter
- Banken posisjonerer seg for økt konkurranse om boliglånskundene, samtidig som den generelle låneetterspørselen forventes å forbli lav
- Forventer fortsatt lav arbeidsledighet, men at antall konkurser i regionen vil øke fra et lavt nivå
- Mislighold og tap er fortsatt på et lavt nivå sett opp mot total portefølje, men vil trolig øke noe framover som følge et vedvarende høyt rentenivå og høy inflasjon
- God lønnsomhet og soliditet gjør banken godt rustet for usikre markedsutsikter
- Eiervennlig utbyttepolitikk


Vedlegg
• Solid bankdrift
- God porteføljekvalitet
- Rigget for usikre tider
- Eiervennlig utbyttepolitikk
- Arbeid med bærekraft

Lønnsomhet – årlig utvikling og hittil i år

Resultat etter skatt (MNOK)
Kostnadsprosent - Morbank

Ren kjernekapitaldekning*

Egenkapitalavkastning ekskl. hybrydkapital

Resultat per egenkapitalbevis

Pris/Bok

*) Forholdsmessig konsolidert. * *) Myndighetskrav + 1,0 prosentpoeng per 31.03.2024
Balanse og porteføljekvalitet – årlig utvikling

Utlånsvekst inkl. kredittforetak (KF)
Utlånsvekst PM inkl. KF

Utlånsvekst BM inkl. KF

Innskuddsvekst

Innskuddsdekning inkl. lån overført til (KF)

Tap i % brutto utlån inkl. overført til KF

Et godt resultat fra bankdriften…
- Klar bedring i rentenettoen som følge av volumvekst og økte kundemarginer.
- Noe lavere netto øvrige provisjonsinntekter som følge av svekket lønnsomhetsprovisjon fra skadeforsikring
- Økningen i økte driftskostnader skyldes noen flere årsverk, generell lønns- og prisvekst, samt økte IT-kostnader sentralisert i SpareBank 1
- Kostnadsprosenten i morbank ligger fremdeles på et lavt nivå 33,7 % (30,2 %) hiå .

Sum driftskostnader Netto øvrige provisjonsinntekter og andre inntekter Netto renteinntekter ink prov. KF

Resultat ekskl. netto finans, tap og skatt, som andel av egenkapital morbank
…både i person- og i bedriftsmarkedet…

- Resultatoppgang på 7,8 % som følge av økt rentenetto, mens økte driftskostnader demper resultatutviklingen.
- Stor konkurranse om boliglånskundene
- Avgangen er fortsatt høy
- Lav låneetterspørsel: Boligmarkedet er fortsatt noe avdempet, med stabile boligpriser. Hittil i år er blitt solgt noe færre boliger i vårt markedsområde, sammenlignet med samme periode i fjor
- PM har høyt fokus på breddeslag hvor flere og kapitallette produkter bidrar til økt kundelønnsomhet og –lim.
PM – resultatoppgang på 7,8 % BM – resultatoppgang på 4,7 %

Resultat etter skatt (MNOK)
- Resultatoppgang på 11,4 % som følge av økt rentenetto og fortsatt lave tap
- Antall konkurser i bankens markedsområde ligger fortsatt på et lavt nivå.
- Etterspørselen etter nye byggelåns-finansieringer ligger fortsatt på svært lavt nivå

…svake resultatbidrag fra døtre og lite «ekstra» fra SpareBank 1 Gruppen…


- På tross av et svakt marked opprettholder selskapet en sterk markedsposisjon med en markedsandel på litt under 45 %.
- Selskapet har solgt 284 hiå, målt mot 303 eiendommer på samme tid i 2023.
- Oppdragsinntektene fra EM1 Fjellmegleren økt med 27 prosent sammenlignet 1. kvartal i fjor.
- Samhandlingsgrad men bank har vist en nedadgående trend siste 12 måneder, men har økt med 5 %-poeng siden inngangen til året og var på 35 % ved utgangen av juni.
- Ordreinngangen ved utgangen av kvartalet ligger om lag på samme nivå på samme tid i fjor, og det er en forventning om et aktiviteten skal opprettholdes i 3. kvartal.

- Aktiviteten i selskapet er god, og inntektene ligger på nivå med fjoråret
- Kostnadene er drevet av økte lønnskostnader, og generell prisvekst i andre driftskostnader. I tillegg bidrar økte ITkostnader relatert til overgang fra servere på lokasjon til skyservere.
- Selskapet er i prosess med å implementere vedtatt strategiprosess.
- Vekst gjennom oppkjøp
- Digitalisering og effektivisering av arbeidsprosesser.
EM1 Ringerike Hadeland – uendret resultat Økonomihuset – Resultatnedgang på 3 mill.kr Resultatbidrag fra SamSpar - undret

- SpareBank 1 Gruppen konsern fikk et resultat hittil i år på 578 (316) mill. kroner før skatt og 416 (250) etter skatt, hvorav 205 (152) mill. kroner utgjør majoritetens andel av resultatet etter skatt.
- Annualisert egenkapitalavkastning var 6,6 (3,9) prosent.
- Resultatet i SpareBank 1 Gruppen påvirkes positivt av et godt finans- og forsikringsresultat i forsikringsselskapene Fremtind og SpareBank 1 Forsikring, mens en ytterligere nedskriving av aksjeposten i Kredinor bidrar negativt.

Vedlegg
- Solid bankdrift
- God porteføljekvalitet
- Rigget for usikre tider
- Utbyttevennlig egenkapitalbevis
- Arbeid med bærekraft

En diversifisert utlånsbok med lav risiko

*Inkl. også utlån til borrettslag
Lav risiko i boliglånsporteføljen
- Gjennomsnittlig belåningsgrad (LTV) er for tiden 56 % inkludert boligkreditt og 61 % eksklusive boligkreditt gir betydelige buffere.
- Litt under 80 % av boliglånene ekskl. boligkreditt ligger innenfor 80 % belåningsgrad
- Stresstestberegninger viser at gjennomsnittlig belåningsgrad øker til rundt 85 % inkl. BKF ved varig fall i boligprisene på 30 %.
- Banken har en gjennomsnittlig gjeldsgrad i boliglånsporteføljen på i underkant av 2,5 ganger bruttoinntekt for eksisterende kunder og i underkant av 3 ganger bruttoinntekt for nye kunder.

Næringseiendomsporteføljen er robust og diversifisert
- Kredittstrategi finansierer kontantstrømmer og lite innslag av syndikatfinansiering
- Lav refinansieringsrisiko lite bruk av korte commitments
- De største eksponeringene er mot lokale profesjonelle aktører vi har lang historikk med og som vi har fulgt over tid.
- Mye innslag av eiendom til eget bruk
- Konservativ yieldmatrise er lagt til grunn for verdivurdering av eiendommer i vår portefølje Gjennomsnittlig LTV i næringseiendomsporteføljen er om lag 65 (60) %
- Lite innslag av næringseiendom knyttet til fritidsmarkedet

Næringseiendomsporteføljen er robust og diversifisert - Leietakerrisikoen er moderat
• Dagligvarehandel utgjør hoveddelen av varehandel-eksponeringen


Vedlegg
- Solid bankdrift
- God porteføljekvalitet
- Rigget for usikre tider
- Utbyttevennlig egenkapitalbevis
- Arbeid med bærekraft

Banken er godt kapitalisert…
I
• Finanstilsynet vedtok 18. mars 2023 et nytt pilar 2-krav for banken på 1,6 prosent som tråde i kraft fra 31.03.2023. Minst 56,25 prosent av kravet skal dekkes av ren kjernekapital
18,9%
- Kapitalkravsmargin på 1,0 prosent
- Foreløpige beregninger viser at nytt kapitalkravsregelverk (CRR3) vil kunne bedre morbankens rene kjernekapitaldekning med rundt 1,0 prosentpoeng.
- Det er fortsatt usikkerhet rundt hvilken effekt det nye regelverket vil ha for bankens kapitaldekning forholdsmessig konsolidert.

17,8% 18,0% 17,9% 17,7%
Uvektet kjernekapitaldekning Forholdsmessig konsolidert

krav

Ren kjernekapitaldekning
Forholdsmessig konsolidert
Kapitaldekning sett opp regulatoriske krav og kapitalmål per 30.06.2024

Kapital som benyttes for å oppfylle det risikovektede pilar 2-kravet skal bestå av minimum 56,25 prosent ren kjernekapital og 75 prosent kjernekapital, som tilsvarer kravet til sammensetning av kapital i pilar 1

Likviditetssituasjonen er god
Finansieringsporteføljen er godt diversifisert

God spredning på forfallene på bankens innlån - forfall neste 12 måneder er 0,5 mrd. kr


Tilfredsstillende innskuddsdekning
- Innskuddsdekning egen balanse: 82 (80) %
- Innskuddsdekning inkl. kredittforetak: 54 (53) %

God likviditet
- LCR : 316 (239) %
- Durasjon på innlån: 3,28 (3,16) år
- Likviditetsbufferen var 3,9 mrd. kroner ved utgangen av kvartalet og dekker normal drift i 52 måneder og uten netto utlånsvekst

God markedsadgang
SpareBank 1 Ringerike Hadeland utstedte et nytt ansvarlig lån på 150 mill. kroner i februar.

Rating fra Moody's: A2 med stabile utsikter
Ratingen har en positiv effekt på bankens tilgang på markedsfinansiering

Vedlegg
- Solid bankdrift
- God porteføljekvalitet
- Rigget for usikre tider
- Utbyttevennlig egenkapitalbevis
- Arbeid med bærekraft

RING (EKB) har utviklet seg svakere enn benchmark-indeksene

Kilde: Euronext
Kumulativ totalavkastning fra 2020 – per 30.06.2024

Omsetning (handelsvolum i 1.000) årlig – per 30.06.2024




Resultat per EKB (EPS)

Oversikt over de 20 største egenkapitalbevis-eierne
|
|
Antall egenkapitalbevis |
|
|
|
|
De 20 største egenkapitalbeviseierne |
2024Q2 |
Andel |
2024Q1 |
Endring |
| 1 |
SPAREBANK 1-STIFTELSEN RINGERIKE |
4.634.470 |
29,61 % |
4.634.470 |
|
| 2 |
SPAREBANK 1-STIFTELSEN GRAN |
3.086.627 |
19,72 % |
3.086.627 |
|
| 3 |
SPAREBANKSTIFTELSEN JEVNAKER LUN |
2.347.840 |
15,00 % |
2.347.840 |
|
| 4 |
VPF EIKA EGENKAPITALBEVIS |
576.051 |
3,68 % |
540.803 |
35.248 |
| 5 |
TRONRUD AS |
319.690 |
2,04 % |
319.690 |
|
| 6 |
KOMMUNAL LANDSPENSJONSKASSE GJE |
254.481 |
1,63 % |
234.424 |
20.057 |
| 7 |
MP PENSJON PK |
246.222 |
1,57 % |
246.222 |
|
| 8 |
WENAASGRUPPEN AS |
232.000 |
1,48 % |
232.000 |
|
| ರಿ |
FRES AS |
189.335 |
1,21 % |
209.335 |
20.000 |
| 10 |
AKA AS |
148.531 |
0,95 % |
148.531 |
|
| 11 |
SPESIALFONDET BOREA UTBYTTE |
141.386 |
0,90 % |
98.993 |
42.393 |
| 12 |
DNB BANK ASA |
119.950 |
0,77 % |
120.000 |
50 |
| 13 |
ALLUMGARDEN AS |
77.311 |
0,49 % |
77.311 |
|
| 14 |
THORSTEIN KVALE AS |
58.570 |
0,37 % |
58.570 |
|
| 15 |
G.A.S. HOLDING AS |
50.679 |
0,32 % |
50.679 |
|
| 16 |
RG HOLDING AS |
41.338 |
0,26 % |
41.338 |
|
| 17 |
LUNNER ALMENNING |
40.322 |
0,26 % |
40.322 |
|
| 18 |
ADLON AS |
40.000 |
0,26 % |
40.000 |
|
| 19 |
STAAVI, BJØRN |
38.000 |
0,24 % |
38.000 |
|
| 19 |
HAHV INVEST AS |
38.000 |
0,24 % |
38.000 |
|
|
Sum 20 største eiere |
12.680.803 |
81,03 % |
12.603.155 |
77.648 |
| Øvrige eiere |
|
2.969.602 |
18,97 % |
3.047.250,00 |
77.648 |
|
Itetadto cannismits hours |
|
100 0/2 |
|
|

Vedlegg
- Solid bankdrift
- Lav kredittrisiko
- Rigget for usikre tider
- Utbyttevennlig egenkapitalbevis
- Arbeid med bærekraft

Mål for bærekraftarbeidet
For bankvirksomheten
Vi har satt følgende overordnede mål innen bærekraft
Egen virksomhet er klimanøytral i 2030
Dette innebærer at vi innen utgangen av 2030 skal kutte utslippene fra egen drift i scope 1-3* med minimum 50 prosent i forhold til 2019, og kompensere for resten på en ansvarlig måte.
Klimanøytral finansierings- og investeringsportefølje i 2050
Vi skal sette delmål for vårt arbeid innen klima og miljø i tråd med CSRD-regelverket med tilhørende standarder.
Klima og miljø Grønn omstilling
Finansiere 5 mrd. kroner i bærekraftige utlån og aktiviteter i 2030
Bærekraftige utlån og aktiviteter er i henhold til vårt grønne obligasjonsrammeverk og/eller EUs taksonomi. Målet gjelder grønne utlån samlet for PM og BM, inkludert utlån overført til kredittforetak. Det settes delmål for BM og PM for å oppnå det overordnede målet.

For hele konsernet
Kampen mot økonomisk kriminalitet Likestilling
Vi har nulltoleranse knyttet til økonomisk kriminalitet.
Konsernet skal kjennetegnes av høy etisk standard.
Kjønnsbalanse på alle ledernivåer innen 2025 (Minimum 40% av hvert kjønn).
Lønnsforskjeller skal kunne begrunnes med objektive kriterier.
*Utslipp deles i tre deler: Scope 1 inkluderer alle utslippskilder knyttet til driftsmidler der vi har operasjonell kontroll. Scope 2 inkluderer indirekte utslipp knyttet til innkjøpt energi; elektrisitet eller fjernvarme/-kjøling. Scope 3 er indirekte utslipp knyttet til innkjøpte varer og tjenester.

Dobbel vesentlighetsanalyse og strategi
Våre viktigste påvirkninger på ESG
- Indirekte klima- og naturpåvirkning i privatmarkedet og bedriftsmarkedet
- God styring, antihvitvaskarbeid, personvern og datasikkerhet
- Menneskerettighets og arbeidsforhold i leverandørkjeden

Viktigste risikoer og muligheter fra ESG
Muligheter
- Tilgang til kapital gjennom grønne obligasjoner
- Øke konkurransefortrinn ved lokal tilstedeværelse
- Tilby produkter og tjenester med fokus på bærekraft
- Tilby god ESG-rådgivning
Risikoer
- ESG-reguleringsbrudd
- For liten grønn portefølje
- For lav ESG-kompetanse
Bærekraft i virksomhets |
Kompetanse |
Grønn portefølje |
Utslippskutt i |
Data |
| strategien: |
|
|
egen drift |
|
|
|
|
|
|




Klima og miljø

Våre bærekraftmål For bankvirksomheten
Klima og miljø
• Egen virksomhet er klimanøytral i 2030.
• Klimanøytral finansierings- og investeringsportefølje i 2050.
Grønn omstilling
• Finansiere 5 mrd. kroner i bærekraftige utlån og aktiviteter i 2030.

Lav fysisk klimarisiko i porteføljen

Rapportering basert på data fra Norkart.
Økt volum av grønne utlån gjennom året og mål satt for 2024
| (mill. kroner) |
2023 |
Mål for 2024 |
Status per 1. kvartal 2024 |
| Grønne utlån privatmarkedet |
320 |
600 |
709 |
| Grønne utlån bedriftsmarkedet |
25 |
125 |
139 |
Fallende utslippsintensitet, men fortsatt usikre målinger
| (tCO2e) markedsbasert |
2023 |
2022 |
Prosentvis endring |
| Utslippsintensitet per årsverk |
363,8 |
370,6 |
-2 % |
Utslippsintensitet etter omsetning morselskap (per mill. nok) |
60,5 |
69,0 |
-12 % |
Rapportering utslipp egen drift ved bruk av Cemasys. Rapportering finansierte klimagassutslipp basert på PCAF og Veileder for beregning av finansierte klimagassutslipp fra Finans Norge.
Sosiale forhold

Våre bærekraftmål
Likestilling
- Kjønnsbalanse på alle ledernivåer innen 2025 (Minimum 40% av hvert kjønn).
- Lønnsforskjeller skal kunne begrunnes med objektive kriterier.

Totalt sett er kvinner underrepresentert på ledernivåer, men oppnådd mål på ledernivå 3 (lederstillinger med personalansvar)
| Tilstand for kjønnslikestilling |
2023 |
2022 |
| Andel kvinner totalt |
62 % |
63 % |
| Andel kvinner i ulike stillingskategorier |
|
|
Nivå 3-leder (lederstillinger med personalansvar) |
44 % |
69 % |
Nivå 2-ledere (bankens ledergruppe) |
33 % |
33 % |
| Andel kvinner i styret |
43 % |
43 % |
Stort kompetanseløft om bærekraft gjennomført for våre ansatte
- Hver avdeling har fått kurs rettet direkte mot sitt område og sin arbeidshverdag.
- 8 heldagssamlinger og 14 kortere samlinger med eksterne og interne foredragsholdere, videoer, quiz og gruppeoppgaver.
- Slik har samtlige ansatte i SpareBank 1 Ringerike Hadeland og Eiendomsmegler 1 Ringerike Hadeland samt ledere og rådgivere i Økonomihuset fått tilbud om kompetanseløft om bærekraft i 2023.

Ansvarlig og etisk forretningsdrift

Våre bærekraftmål For hele konsernet
Kampen mot økonomisk kriminalitet
- Vi har nulltoleranse knyttet til økonomisk kriminalitet.
- Konsernet skal kjennetegnes av høy etisk standard.

Positiv samfunnspåvirkning gjennom god styring, antihvitvaskarbeid, personvern og datasikkerhet
Arbeid mot økonomisk kriminalitet og hvitvasking Personvern IT-sikkerhet God styring Ansvarlig forvaltning i fond
Rammeverk for grønne obligasjoner
SpareBank 1 Ringerike Hadeland har i samarbeid med SEB utviklet et grønt rammeverk som dekker følgende områder:
- Energieffektive boliger
- Energieffektive næringsbygg
- Vannkraft
- Bioenergi
- Distribusjon av kraft
- Skogbruk
- Jordbruk
| Eligible Green Loan Portfolio |
|
Green Funding |
|
|
|
|
|
| ible Project Category |
Amount (MNOK) |
Instrument (ISIN) Rank |
|
|
|
|
Currency Issuance Date Date Amount (MNOK) |
| idential Buildings in Norway |
644 |
NO0012447202 |
Senior Preferred NOK |
|
|
23.02 2022 23.02 2027 |
500 |
| ewable Energy |
50 |
NO0012757683 |
Senior Preferred NOK |
|
|
22 11 2022 22 08 2028 |
200 |
| tainable Forestry |
197 |
|
|
|
|
|
|
| al |
891 |
Total |
|
|
|
|
700 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Eligible Green Loan Portfolio |
Impact |
|
|
|
| Eligible Project Category |
Amount (MNOK) |
Eligibility for Green Bonds 41 |
Annual Site Energy Savings (MWh) 3) |
Annual CO2 Emission |
| Residential Buildings in Norway " |
644 |
100 % |
3.715 |
410 |
| Renewable Energy |
50 |
100 % |
65.000 |
8.450 |
| Sustainable Forestry |
197 |
100 % |
|
61.360 |
| otal |
891 |
|
68.715 |
70.220 |


-
-
-

I N T E R N - A L L I A N S E N
I N T E R N - A L L I A N S E N
