Earnings Release • Mar 4, 2008
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
"Met een omzetgroei van 27% en een stijging van onze EBITA met zelfs 44%, hebben we een uitstekende prestatie neergezet. Zeker als bij die groeicijfers in acht wordt genomen dat het omzetaandeel van lange termijncontracten is gestegen naar 18%. In onze belangrijkste markten, Finance en Public, hebben wij een bovengemiddelde groei gerealiseerd. Al met al hebben we niet alleen financieel een solide performance neergezet, maar we hebben het afgelopen jaar ook strategisch duidelijk vooruitgang geboekt. Onze positionering als gespecialiseerde dienstverlener wordt duidelijk door de markt gehonoreerd. Klanten kiezen Ordina steeds vaker als voorkeursleverancier. Deze keuze is in veel gevallen gebaseerd op het feit dat wij onze diepgaande kennis van hun business met hoogwaardige kennis van de nieuwste technologie weten te combineren tot werkbare oplossingen.
2008 Wordt voor ons opnieuw een interessant jaar. De aandacht bij BPO is volledig gericht op de transformatie van bestaande klanten naar het nieuwe platform en we zijn voornemens ons Technical Automation onderdeel te verkopen. De verkoopopbrengst willen wij beschikbaar houden voor acquisitiemogelijkheden in Nederland en België. Daarbij mag het geen verrassing zijn dat wij zeker met interesse kijken naar de aangekondigde verkoop van bepaalde onderdelen van Getronics door KPN."
| 2007 | 2006* | Ontw. | |
|---|---|---|---|
| Enkele kerncijfers (in miljoenen EUR, tenzij anders aangegeven) | |||
| Omzet Consulting, ICT en Application Outsourcing | 628,6 | 504,9 | 25% |
| Omzet Business Proces Outsourcing | 36,8 | 20,1 | 83% |
| Omzet kernactiviteiten | 665,4 | 525,0 | 27% |
| EBITA Consulting, ICT en Application Outsourcing | 66,7 | 47,5 | 41% |
| EBITA Business Proces Outsourcing | -4,6 | -4,3 | -7% |
| EBITA totaal | 62,1 | 43,2 | 44% |
| Nettowinst per aandeel voor afschrijving van immateriële activa ingevolge acquisities (in EUR) |
1,15 | 0,86 | 34% |
* Cijfers 2006 exclusief omzet Infrastructure Management (EUR 5,4 miljoen)
en éénmalige bate uit hoofde van pensioenharmonisaties (EUR 4,6 miljoen).
| Focus op de front office |
Bij onze klanten is duidelijk waarneembaar dat alles is gericht op klantbedieningsconcepten om zo de omzetten bij bestaande klanten te verhogen en nieuwe klanten te winnen. Dit betekent dat er over de volle breedte van de markt fors wordt geïnvesteerd in front offices, gebruikmakend van alle beschikbare afzetkanalen. |
|---|---|
| Outsourcing | Outsourcing blijft een trend. Onze klanten focussen zich op hun kernactiviteiten. Activiteiten op het gebied van ICT, zowel ontwikkeling als beheer en onderhoud, worden uitbesteed aan gespecialiseerde dienstverleners. Bij de selectie van de dienstverlener realiseren klanten zich dat een dienstverlener die bijvoorbeeld goed is in het beheren van kantoorautomatisering niet per definitie de partij is voor de ontwikkeling en het beheer en onderhoud van bedrijfskritische applicaties. Ordina is op dit laatste gebied uitstekend gepositioneerd. Het beste voorbeeld daarvan is het zevenjarige contract dat Ordina heeft verworven bij de Rabobank. |
| Return on investment |
De afgelopen jaren is de markt voor Consulting, ICT en Outsourcing volwassener geworden. Opdrachtgevers willen een duidelijk rendement zien op hun investeringen. Zij verwachten van hun dienstverleners dat zij in staat zijn (mede)verantwoordelijkheid te dragen voor het op te leveren eind resultaat. Dit geldt temeer omdat opdrachten alsmaar groter zijn geworden. Ordina is al jaren gewend (mede)verantwoordelijkheid te nemen voor de op te leveren resultaten en ziet deze ontwikkeling dan ook vooral als kans. |
| Offshore | Offshore staat bij veel opdrachtgevers op de agenda. Niet alleen omdat delen van het werk tegen lagere kosten kunnen worden uitgevoerd maar vooral ook omdat goed geschoolde capaciteit in de Benelux schaars is. Opdrachtgevers hebben in veel gevallen wel geleerd dat het ontzettend belangrijk is om offshore beheerst in te zetten. Rechtstreeks offshoren is niet altijd een onverdeeld succes gebleken. Het hebben van een lokale partner die de taal spreekt en de cultuur begrijpt, is essentieel om succesvol gebruik te maken van offshore mogelijkheden. Ordina heeft in dit verband in 2007 een partnership met Cognizant gesloten. Hiermee wordt onze kennis van onze klanten en hun business op beheerste wijze gekoppeld aan de mogelijkheden die offshore te bieden heeft. In 2007 besteedde Ordina voor een bedrag van EUR 7 miljoen offshore uit. In 2006 was dit nog nagenoeg nihil. |
Ordina wil duurzame groei realiseren en ziet hiervoor de beste kansen op de lange termijn in de markten Finance en Public. Maar ook in de Industry markt zijn en blijven wij actief. Onze omzet in Finance en Public is in 2007 fors gestegen, zoals wordt weergegeven in onderstaande grafiek.
| 2007 | 2006* | Ontw. | ||
|---|---|---|---|---|
| Omzetverdeling naar marktsegmenten | ||||
| Finance | 196,1 | 126,9 | 55% | |
| Public | 229,1 | 188,0 | 22% | |
| Industry | 189,4 | 164,0 | 15% | |
| Energy & Telecom | 50,8 | 46,1 | 10% | |
| TOTAAL | 665,4 | 525,0 | 27% |
* Omzet 2006 exclusief Infrastructure Management (EUR 5,4 miljoen).
FTE groei 14%
De arbeidsmarkt was in 2007 krap. De vraag naar goed gekwalificeerde, gemotiveerde professionals was ook bij Ordina groot. Ordina is er in geslaagd om in 2007 te groeien van 5.009 medewerkers eind 2006 naar 5.702 medewerkers eind december 2007. Een groei waar we trots op zijn. Deze groei is een mix van autonome ontwikkelingen en nieuwe collega's die bij het sluiten van de grote contracten op het gebied van applicatie outsourcing en BPO of door acquisities bij Ordina in dienst zijn getreden. Om onze naamsbekendheid te vergroten zijn wij afgelopen september gestart met een landelijke arbeidsmarktcampagne. Een campagne die zeker een positieve impuls heeft gegeven aan de zichtbaarheid van Ordina in de arbeidsmarkt.
Groeiende medewerkertevredenheid
Ordina wil door professionals erkend worden als de voorkeurswerkgever. Wij willen topprofessionals in de Benelux aantrekken en aan ons binden door hen blijvend te boeien. Dit doen wij door onze medewerkers maximale ontplooiingskansen te bieden in interessante opdrachten voor grote klanten. Daarbij krijgen medewerkers alle gelegenheid om zich verder te ontwikkelen. Wij streven naar een bovengemiddelde medewerkertevredenheid. De uitkomst van het medewerkertevredenheidsonderzoek dat eind 2007 is gehouden, laat zien dat Ordina op de goede weg is. De gemiddelde medewerkertevredenheid is voor het tweede achtereenvolgende jaar gestegen en beloopt thans een 7,0 (ultimo 2006: 6,8).
Groei boven marktgemiddelde In lijn met onze verwachtingen bedroeg de omzet over 2007 EUR 665,4 miljoen. Ten opzichte van 2006 is dit een groei van 27%. Volgens diverse onafhankelijke onderzoeksbureaus bedraagt de gemiddelde marktgroei in de voor ons relevante markten circa 7%. Onze doelstelling om in 2007 opnieuw marktaandeel te winnen is hiermee ruimschoots gerealiseerd (van 8,0% in 2006 naar 9,6% in 2007).
Autonome groei Het grootste deel van de omzetgroei in 2007 hebben wij autonoom gerealiseerd. Van de omzetgroei werd EUR 66,4 miljoen gerealiseerd door acquisities. De autonome omzetgroei bedroeg in 2007 14% en werd in belangrijke mate gedreven door een aantal nieuwe grote meerjarige opdrachten op het gebied van Application Outsourcing (contract met Rabobank) en BPO (contracten met Robeco Direct, BNG en Reaal Verzekeringen). Deze contracten dragen tevens bij aan onze strategische doelstelling om het omzetaandeel van meerjarige overeenkomsten te laten groeien.
| 2007 | 2006* | Ontw. | ||
|---|---|---|---|---|
| Omzetverdeling naar activiteiten | ||||
| Consulting | 161,0 | 112,0 | 44% | |
| ICT | 388,5 | 335,4 | 16% | |
| Application Outsourcing | 79,1 | 57,5 | 37% | |
| BPO | 36,8 | 20,1 | 83% | |
| TOTAAL | 665,4 | 525,0 | 27% |
* Omzet 2006 exclusief Infrastructure Management (EUR 5,4 miljoen).
Naast de impact van de toonaangevende overeenkomsten, hadden stijging van tarieven en een groei van het gemiddelde aantal professionals een belangrijk positief effect op de autonome omzetgroei. Verder droeg een lichte verbetering van de productiviteit hieraan bij.
België +14% In onze tweede thuismarkt België werd een omzet van EUR 53,1 miljoen gerealiseerd. Ook hier was sprake van groei. De groei ten opzichte van 2006 was 14% (EUR 46,7 miljoen). Hiervan werd 7% autonoom gerealiseerd.
EBITA-marge ex BPO >10% De Consulting, ICT en Application Outsourcing activiteiten van Ordina hebben een grote samenhang. Ze worden veelvuldig in combinatie aangeboden aan klanten. In 2007 was de EBITA-marge op deze activiteiten 10,6%. Een belangrijke reden voor deze positieve marge-ontwikkeling is het feit dat wij in staat zijn geweest om meer dan de gemiddelde salarisstijgingen door te vertalen in onze tariefstelling. Daarnaast bieden de verdere groei van Ordina en de integratie van acquisities mogelijkheden tot benutting van synergie- en kostenvoordelen. Tot slot hebben ook de acquisities die wij in 2007 hebben gedaan, het Nederlandse YoungWood IT Group en het Belgische ITG Consulting Group, een positieve bijdrage geleverd aan de realisatie van onze dubbelcijferige marge.
Flexibiliteit in personeelskosten De afgelopen jaren heeft Ordina bewust ingezet op een groei van het variabele inkomen boven de verhoging van de vaste salarissen. Dit heeft er in geresulteerd dat over 2007 het totaalbedrag aan variabel inkomen is gestegen naar EUR 30 miljoen (2006: EUR 22 miljoen). Als aandeel in de totale personeelskosten steeg het variabele inkomen van 6,3% in 2006 naar 7,0% in 2007. De toegenomen kostenflexibiliteit is van belang voor het geval de economische groei mocht vertragen.
BPO nog verliesgevend Zoals verwacht, realiseerde onze in 2004 gestarte BPO-activiteit in 2007 nog een verlies op EBITAniveau. Dit verlies bedraagt EUR 4,6 miljoen en ligt daarmee licht boven onze uitgesproken verwachting. Het verlies wordt enerzijds veroorzaakt door de kosten die gemoeid zijn met het opstarten van de drie grote nieuwe contracten met Robeco Direct, BNG en Reaal Verzekeringen. Anderzijds werd in 2007 gewerkt aan het neerzetten van een gestandaardiseerd platform voor onze BPO-diensten, met name op het gebied van betalen, sparen, lenen en effectenverwerking (basic banking), welke ontwikkelingen grotendeels zijn afgerond. Transformatie van klanten naar ons nieuwe platform kost echter meer tijd dan oorspronkelijk was ingeschat. In verband met verplichtingen jegens klanten die samenhangen met deze vertraging, hebben wij ten laste van het BPO-resultaat over 2007 voorzieningen getroffen ter grootte van in totaal ruim EUR 1,0 miljoen.
Pas na de overgang van onze bestaande klanten naar de nieuwe platforms, kunnen synergievoordelen en kostenbesparingen binnen BPO worden gerealiseerd. Het jaar 2008 staat dan ook volledig in het teken van de transformatie van onze klanten naar de gestandaardiseerde platforms. Het is dan ook reëel te verwachten dat BPO in 2008 nog verliesgevend zal zijn en in 2009 de omslag naar winstgevendheid zal maken. Gezien onze materiële investeringen in BPO is het van belang te constateren dat de marktpotentie voor onze BPO-diensten onverminderd goed is. Naast tier 2 en tier 3 spelers staat BPO ook bij het management van tier 1 spelers steeds vaker op de agenda.
| Gebruik vreemd vermogen leidt tot hogere rentelasten |
In november 2006 heeft Ordina haar financieringsfaciliteiten vernieuwd omdat Ordina meer structureel gebruik is gaan maken van haar financieringscapaciteit. Gedurende 2007 werd continu en in een hogere mate dan in 2006 gebruik gemaakt van de beschikbare financieringsfaciliteiten. Als gevolg hiervan zijn de rentelasten in 2007 opgelopen naar EUR 4,7 miljoen (2006: EUR 2,3 miljoen). |
|---|---|
| Belastingdruk licht boven nominaal tarief |
De vennootschapsbelastingdruk bedraagt over 2007 26,2%. Hiermee ligt de druk licht boven het geldende nominale tarief in Nederland. Enerzijds zijn in de tweede helft van 2007 afspraken gemaakt met de belastingdienst over de verrekening van een aantal oudere, niet gewaardeerde fiscale verliezen ter grootte van EUR 2,6 miljoen. Anderzijds zijn enkele kleinere correcties doorgevoerd met betrekking tot eerdere jaren en is er een effect van de hogere Belgische belastingdruk. Voor 2008 en verder moet rekening worden gehouden met een belastingdruk die in lijn ligt met het toepasselijke nominale tarief. |
| Nettowinst per aandeel +34% |
In 2007 steeg de nettowinst met 18% naar een bedrag van EUR 30,4 miljoen. De nettowinst per aandeel steeg over 2007 met 25% naar een bedrag van EUR 0,75 (2006: EUR 0,60). De nettowinst per aandeel voor afschrijving van immateriële activa ingevolge acquisities steeg over 2007 met 34% naar EUR 1,15 (2006: EUR 0,86). |
| DSO <65 dagen | Als direct gevolg van een continue focus op werkkapitaalbeheer, zijn wij er voor het tweede achtereen volgende jaar in geslaagd om de DSO per eind 2007 beneden de 65 te houden, en wel op 61 dagen (2006: 64 dagen). De strakke sturing op het werkkapitaal heeft in belangrijke mate bijgedragen aan de uitstekende operationele cashflow van EUR 74,6 miljoen in 2007 (2006: EUR 34,1 miljoen). |
| Investeringen in BPO en facilities |
Het jaar 2007 heeft in het teken gestaan van gerichte investeringen in de bedrijfsvoering. In het bijzonder werd, zoals aan het begin van 2007 aangekondigd, fors geïnvesteerd in het neerzetten van gestandaardiseerde oplossingen voor ons BPO-initiatief, waarvoor de vraag in de markt enorm en nog altijd groeiend is. De investering in de basic banking factory bedroeg EUR 20 miljoen. In totaal bedroegen de BPO-investeringen in 2007 EUR 28,0 miljoen. Daarnaast werd in 2007 geïnvesteerd in ondersteunende systemen voor onze reguliere bedrijfsvoering en in onze centrale kantoorlocatie in Nieuwegein. Het kantoor vormt de hoofdlocatie voor nagenoeg alle bedrijfsonderdelen van Ordina en is ingericht met het doel de samenwerking binnen het bedrijf te vergemakkelijken en bevorderen. Voor 2008 verwachten wij dat de investeringen op een lager niveau liggen dan in 2007. De investerin |
| gen in de transformaties naar onze basic banking fabriek zullen in 2008 naar verwachting circa EUR 11 miljoen bedragen. Daarnaast zal naar verwachting ruim EUR 10 miljoen geïnvesteerd worden in standaardisatie en schaalbaarheid van onze oplossingen op het gebied van beleggersgiro's en hypotheken, inclusief transformatie van klanten naar deze platforms. |
|
| Investeringen in acquisities |
Naast investeringen in de bedrijfsvoering, werden ook in 2007 enkele bedrijven geacquireerd. In het eerste halfjaar werd geïnvesteerd in de aankoop van alle aandelen in YoungWood IT Group. In het derde kwartaal werd geïnvesteerd in de verwerving van alle aandelen in ITG Consulting Group in België. Daarnaast werd in het eerste kwartaal van 2007 voor een bedrag van EUR 32,4 miljoen nabetaald voor in eerdere jaren gedane acquisities. Deze nabetalingen waren gebaseerd op earn out afspraken. In het eerste kwartaal van 2008 zal naar verwachting voor een totaalbedrag van EUR 8,0 miljoen worden voldaan in het kader van earn out verplichtingen. |
| Nettoschuld <1x EBITDA |
Ordina heeft, gezien haar bedrijfsmodel en de conjunctuurgevoeligheid van het bedrijf, gekozen voor een relatief conservatieve financiering. Beleidsuitgangspunt is de nettoschuld niet hoger te laten zijn dan 2x de EBITDA. Ultimo 2007 bedraagt de nettoschuld 0,8x de EBITDA, waarmee wij ruim binnen de be leidskaders blijven. Hierbij moet wel worden opgemerkt dat Ordina traditiegetrouw een sterk seizoens patroon kent in haar cashflows. Het eerste halfjaar wordt gekenmerkt door relatief veel cash outflows, als gevolg van betaling van bonussen, earn out verplichtingen, vakantiegeld en dividend. Het tweede |
halfjaar kenmerkt zich traditiegetrouw juist door een grote cash inflow. Ondanks het feit dat medewerkers dit jaar de mogelijkheid krijgen om hun vakantiegeld per maand te laten uitbetalen, zal dit patroon zich ook in 2008 voortzetten. Gezien het sterke operationele cashgenererende vermogen van Ordina en de ruimte die onze financieringsfaciliteiten biedt, heeft Ordina voldoende armslag voor de financiering van verdere groei.
Dividend in contanten van EUR 0,20
In lijn met het dividendbeleid, zal aan de Algemene Vergadering van Aandeelhouders worden voorgesteld om een dividend uit te keren van EUR 0,20 per aandeel in contanten, uit te keren ten laste van de nettowinst over 2007. De resterende nettowinst wordt toegevoegd aan de algemene reserves en kan daarmee worden aangewend voor de financiering van verdere groei.
Markt biedt unieke consolidatiekans Ordina blijft actief kijken naar acquisitiemogelijkheden in Nederland en België. Ordina beperkt zich hierbij niet per definitie tot bedrijven met een omzetniveau tot rond de EUR 50 miljoen. Wij zijn zeker geïnteresseerd in mogelijkheden om het bedrijf in één stap te positioneren als de nummer 1 dienstverlener op het gebied van Consulting, ICT en Outsourcing in de Benelux.
Voorgenomen verkoop van TA Ordina is al jaren een van de topspelers op het gebied van technische automatisering in Nederland. De afgelopen jaren hebben wij geconcludeerd dat de activiteiten van Technical Automation en de rest van de dienstverlening van Ordina weinig tot geen mogelijkheden tot (commerciële) synergie bieden. Gezien ons geloof in een scherpe positionering, hebben wij het voornemen om onze technical automation activiteiten te verkopen, mits we een geschikte koper vinden die er een goede prijs voor betaalt. De komende weken gaan wij hiervoor het verkoopproces in gang zetten. Ordina Technical Automation realiseerde over 2007 een omzet van circa EUR 36 miljoen en een EBITA-marge die vergelijkbaar is met de overige activiteiten op het gebied van Consulting, ICT en Application Outsourcing.
Herbenoeming en aftreden
Volgens het rooster van aftreden treedt de heer Robert-Jan van de Kraats dit jaar af als commissaris. Hij is herbenoembaar en stelt zich hiervoor beschikbaar. In aanvulling hierop heeft de heer Jo van Engelen de Raad van Commissarissen en de Raad van Bestuur geïnformeerd dat hij na afloop van de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 2008 zal terugtreden uit de Raad van Commissarissen. Reden hiervoor is dat hij is toegetreden tot de Raad van Bestuur van APG Groep en daar onder meer ICT-gerelateerde zaken in zijn portefeuille krijgt. Om te voorkomen dat op enig moment een belangenverstrengeling zou kunnen ontstaan tussen de primaire werkzaamheden van de heer Van Engelen voor APG Groep en zijn rol als commissaris van Ordina, heeft hij besloten terug te treden als commissaris van Ordina. Hoezeer de Raad van Commissarissen en de Raad van Bestuur het vertrek van de heer Van Engelen ook betreuren, zij respecteren zijn beweegredenen en het besluit dat hieruit voortvloeit. Op dit moment wordt gezocht naar een geschikte opvolger voor de heer Van Engelen.
Goede start 2008 basis voor market outperformance Ordina is het jaar 2008 erg goed begonnen, onder meer met de (voorlopige) gunning van een aantal grote en zeer aansprekende opdrachten bij onder meer de IND en het Ministerie van LNV. De marktvraag naar onze diensten vertoont in de eerste maanden van 2008 een aanhoudend gezond beeld en wordt tot op heden niet beïnvloed door de mogelijke economische gevolgen van de kredietcrisis. Ervan uitgaande dat de markt zich in de loop van 2008 positief zal blijven ontwikkelen, verwachten wij over 2008 een omzetgroei te realiseren van ten minste 10%, onder gelijktijdige verdere lichte verbetering van onze operationele marge en groei van het omzetaandeel dat gebaseerd is op meerjarige overeenkomsten. Hierbij wordt opgemerkt dat de effecten van de voorgenomen verkoop van Ordina Technical Automation buiten beschouwing zijn gelaten.
Ordina werkt met circa 5.700 mensen binnen de Nederlandse en Belgische markt aan de verbetering van bedrijfsprocessen. Wij doen dit door te adviseren, ondersteunende applicaties te ontwikkelen of door complete processen, inclusief ICT, over te nemen. Ordina N.V. is opgericht in 1973 en het aandeel is genoteerd aan Euronext Amsterdam en maakt onderdeel uit van de Midkap Index.
Ordina N.V. Saskia Huuskes, Directeur Corporate Communicatie Tel: +31 (0)30 - 6637402 www.ordina.nl
Dit document bevat uitspraken die prognoses geven over toekomstige financiële resultaat van Ordina N.V. en geeft bepaalde plannen, doelstellen en ambities weer op basis van huidige inzichten. Dergelijke prognoses zijn uiteraard niet vrij van risico's en kennen, gezien het feit dat geen zekerheid bestaat over de omstandigheden die in de toekomst van toepassing zijn een bepaalde mate van onzekerheid. Er is een veelheid aan factoren die eraan ten grondslag kan liggen dat de werkelijke resultaten en prognoses kunnen afwijken van hetgeen terzake in dit document is beschreven. Dergelijke factoren kunnen onder meer zijn: de algemene economische ontwikkelingen, het tempo van internationalisatie van de markt voor consulting ICT en outsourcing, toenemende projectverantwoordelijkheid, toenemende schaarste op de arbeidmarkt en toekomstige acquisities en desinvesteringen.
| 2007 | 2006 | Ontw. | ||
|---|---|---|---|---|
| (in miljoenen EUR, tenzij anders aangegeven) | ||||
| Omzet ICT-services (Consulting, ICT en Application Outsourcing) Omzet Business Process Outsourcing |
628,6 36,8 |
504,9 20,1 |
24% 83% |
|
| Omzet Infrastructure Management | 665,4 - |
525,0 5,4 |
27% -100% |
|
| Totaal omzet | 665,4 | 530,4 | 25% | |
| EBITA | 62,1 | 43,2 * |
44% | |
| EBITA in % van de omzet | 9,3 | 8,1 * |
||
| Bedrijfsresultaat ICT-services (2006: incl. Infrastructure Management) Bedrijfsresultaat Business Process Outsourcing |
50,3 -4,6 |
42,0 -4,3 |
20% -7% |
|
| Totaal bedrijfsresultaat | 45,7 | 37,7 | 21% | |
| Nettowinst | 30,4 | 25,8 | 18% | |
| Nettowinst in % van de omzet | 4,6 | 4,9 | ||
| Eigen vermogen | 254,6 | 194,0 | 31% | |
| Eigen vermogen in % van het totale vermogen | 48 | 42 | ||
| Immateriële vaste activa | 292,6 | 242,1 | 21% | |
| Materiële vaste activa | 29,1 | 21,8 | 33% | |
| Totale activa | 532,2 | 457,0 | 16% | |
| Handelsdebiteuren in % van de omzet | 17 | 19 | ||
| Gemiddelde debiteurentermijn (in dagen) | 61 | 64 | ||
| Netto schuld ten opzichte van EBITDA | 0,8 | 0,9 | ||
| Gemiddeld aantal medewerkers (in FTE) | 5.388 | 4.641 | 16% | |
| Aantal medewerkers ultimo (in FTE) | 5.702 | 5.009 | 14% | |
| Aantal uitstaande aandelen ultimo (in miljoenen) | 41,2 | 39,0 | 6% | |
| Cijfers per aandeel (op basis van het gemiddeld aantal uitstaande aandelen, in euro's) |
||||
| Eigen vermogen | 6,27 | 5,13 | 22% | |
| Cashflow | 1,51 | 1,26 | 20% | |
| Nettowinst vóór afschrijving immateriële vaste activa ingevolge acquisities |
1,15 | 0,86 * |
34% | |
| Nettowinst na afschrijving immateriële vaste activa ingevolge acquisities |
0,75 | 0,60 * |
25% | |
| Nettowinst na afschrijving immateriële vaste activa ingevolge acquisities na verwatering |
0,74 | 0,67 | 10% |
*Cijfers 2006 zijn na aftrek van de éénmalige bate als gevolg van harmonisatie van pensioenen.
| 2007 | 2006 | |
|---|---|---|
| (in duizenden euro's) | ||
| Netto-omzet | 665.402 | 530.411 |
| Inkoopwaarde hard- en software | 22.232 | 19.310 |
| Uitbestede werkzaamheden | 93.754 | 68.234 |
| Personeelskosten | 430.543 | 348.512 |
| Afschrijving op immateriële vaste activa | 21.280 | 13.243 |
| Afschrijving op materiële vaste activa | 9.597 | 8.648 |
| Overige bedrijfslasten | 42.248 | 34.813 |
| Totaal bedrijfslasten | 619.654 | 492.760 |
| Bedrijfsresultaat | 45.748 | 37.651 |
| Financiële baten en lasten | -4.668 | -2.299 |
| Aandeel in resultaten van deelnemingen | 76 | 5 |
| Resultaat voor belastingen | 41.156 | 35.357 |
| Belastingen | -10.762 | -9.529 |
| Resultaat na belastingen | 30.394 | 25.828 |
| Nettowinst per aandeel (in euro's) | 0,75 | 0,60 * |
| Gemiddeld aantal uitstaande aandelen (x 1.000) | 40.632 | 37.842 |
| Nettowinst per aandeel na verwatering (in euro's) | 0,74 | 0,67 |
| Gemiddeld aantal uitstaande aandelen na verwatering (x 1.000) | 41.104 | 38.765 |
*Cijfers 2006 gebaseerd op de nettowinst per aandeel na aftrek van de éénmalige bate als gevolg van harmonisatie van pensioenen.
| 31 dec 2007 | 31 dec 2006 | |
|---|---|---|
| (in duizenden euro's) | ||
| Activa | ||
| Immateriële vaste activa | 292.611 | 242.101 |
| Materiële vaste activa | 29.064 | 21.839 |
| Investeringen in niet-geconsolideerde deelnemingen | 143 | 119 |
| Latente belastingvorderingen | 4.955 | 6.146 |
| Derivaten | 717 | 292 |
| Totaal vaste activa | 327.490 | 270.497 |
| Voorraden | - | 103 |
| Handelsdebiteuren en overige vorderingen | 168.670 | 142.414 |
| Te vorderen vennootschapsbelasting | - | 10.529 |
| Liquide middelen | 35.993 | 32.828 |
| Voor verkoop aangehouden vaste activa | - | 666 |
| Totaal vlottende activa | 204.663 | 186.540 |
| Totaal activa | 532.153 | 457.037 |
| Passiva | ||
| Geplaatst kapitaal | 4.119 | 3.899 |
| Agioreserve | 75.744 | 50.337 |
| Afdekkingsreserve | 534 | 218 |
| Ingehouden winsten | 143.800 | 113.757 |
| Resultaat boekjaar | 30.394 | 25.828 |
| Eigen vermogen | 254.591 | 194.039 |
| Banciare schulden | 34.893 | 44.852 |
| Financiële leaseverplichtingen | 2.665 | 1.299 |
| Personeelsgelateerde voorzieningen | 7.348 | 12.269 |
| Overige voorzieningen | 2.238 | 1.743 |
| Latente belastingverplichtingen | 11.517 | 11.724 |
| Langlopende schulden | 58.661 | 71.887 |
| Bancair krediet | 57.716 | 38.041 |
| Handelscrediteuren en overige schulden | 154.904 | 149.120 |
| Te betalen vennootschapsbelasting | 6.281 | 3.378 |
| Voor verkoop aangehouden verplichtingen | - | 572 |
| Totaal kortlopende schulden | 218.901 | 191.111 |
| Totaal verplichtingen | 277.562 | 262.998 |
| Totaal eigen vermogen en verplichtingen | 532.153 | 457.037 |
| Mutatie overzicht eigen vermogen | ||
| Stand per 31 december vorig boekjaar | 194.039 | |
| Emissie bij verwerving deelnemingen | 32.017 | |
| Emissie ingevolge optie-uitoefeningen | 3.586 | |
| Actuariële winsten en verliezen | 1.745 | |
| Verandering in reele waarde van kasstroomafdekkingen | 316 | |
| Aandeel gerelateerde beloningen | 704 | |
| Dividend over het voorgaand boekjaar | -8.210 | |
| Resultaat na belastingen lopend boekjaar | 30.394 | |
| Stand per 31 december huidig boekjaar | 254.591 |
| 2007 | 2006 | |
|---|---|---|
| (in duizenden euro's) | ||
| Kasstroom uit operationele activiteiten | ||
| Nettoresultaat | 30.394 | 25.828 |
| Aanpassingen voor: | ||
| Financieringbaten en -lasten Aandeel in resultaten van geassocieerde deelnemingen |
4.668 -76 |
2.299 -5 |
| Belastingen | 10.762 | 9.529 |
| 15.354 | 11.823 | |
| Bedrijfsresultaat | 45.748 | 37.651 |
| Aanpassingen voor: | ||
| Afschrijvingen immateriële vasta activa | 21.280 | 13.243 |
| Afschrijvingen materiële vaste activa | 9.597 | 8.648 |
| Aandeel gerelateerde beloningen | 704 | 829 |
| Bedrijfsresultaat voor mutaties in werkkapitaal en voorzieningen | 31.581 77.329 |
22.720 60.371 |
| Mutaties in vorderingen | -18.788 | -541 |
| Mutaties in voorraden en onderhanden werk Mutaties in kortlopende schulden |
103 21.206 |
-47 -9.207 |
| Mutaties in voorzieningen | -2.214 | -8.221 |
| 307 | -18.016 | |
| Kasstroom uit operationele activiteiten | 77.636 | 42.355 |
| Betaalde rente | -4.261 | -1.637 |
| Betaalde winstbelasting | 1.217 | -6.606 |
| Nettokasstroom uit operationele bedrijfsactiviteiten | 74.592 | 34.112 |
| Kasstroom uit investeringsactiviteiten | ||
| Verwerving groepsmaatschappijen | -34.116 | -82.717 |
| Desinvestering vennootschappen/activiteiten | 406 | 3.082 |
| Investeringen in materiële vaste activa | -13.145 | -12.588 |
| Investeringen in immateriële vaste activa Opbrengst bij verkoop van immateriële vaste activa |
-30.549 | -10.459 |
| Opbrengst bij verkoop van materiële vaste activa | 48 826 |
50 5.554 |
| Ontvangen dividend geassocieerde deelnemingen | 52 | 11 |
| Nettokasstroom uit investeringsactiviteiten | -76.478 | -97.067 |
| Kasstroom uit financieringsactiviteiten | ||
| Emissie van gewone aandelen | 3.586 | 3.284 |
| Leningen/aflossingen opgenomen gelden Dividendbetaling aan aandeelhouders |
- -8.210 |
44.619 -7.505 |
| Nettokasstroom uit financieringsactiviteiten | -4.624 | 40.398 |
| Nettokasstroom in het jaar | -6.510 | -22.557 |
| Nettokasstroom in het jaar | -6.510 | -22.557 |
| Saldo liquide middelen begin boekjaar | -5.213 | 17.344 |
| Saldo liquide middelen einde boekjaar | -11.723 | -5.213 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.