Earnings Release • Mar 27, 2009
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
| (in EUR x 1,000) | 2008 | 2007i |
|---|---|---|
| Omzet | 143.888 | 114.758 |
| EBIT (excl. reorganisatiekosten en impairmentlasten) | 1.937 | 4.729 |
| Eenmalige reorganisatiekosten | -1.430 | 0 |
| Impairmentlasten | -19.004 | 0 |
| EBIT | -18.497 | 4.729 |
Recente nieuwe opdrachten van onder meer BDO International, Zorggroep Noord- en Midden-Limburg, IBN-Group, Chiesi (Spanje) en Istobal SA (Spanje) illustreren onze sterke marktpositie.
Onze spreiding in de markt, zowel geografisch als onze verticalisatie, matigt het effect van de terugloop in vraag, veroorzaakt door markten die aangetast zijn door de recessie.
"In 2008 heeft Qurius de acquisities van 2006 en 2007 volledig opgenomen en zagen we onze topline omzet groeien naar EUR 144 miljoen. The integratie van de geacquireerde bedrijven vereiste aanzienlijke management aandacht. Ondanks een feitelijk nettoverlies over 2008, is de basis van onze operaties cash positief. Het netto resultaat heeft geleden onder de impairmentlasten en eenmalige reorganisatiekosten. We menen dat we in Spanje en Duitsland de juiste correctieve acties hebben genomen en dat we zo in deze landen een sterkere basis voor de toekomst hebben gelegd. In de huidige economische neergang, zullen bedrijven IT oplossingen zoeken die helpen hun efficiëntie te verbeteren waardoor ze kosten kunnen besparen. Dit is exact wat Qurius zijn klanten biedt. Daarnaast biedt onze sterke installed klantenbase ons veel kansen. Vanzelfsprekend blijft de economische verwachting onzeker voor zowel onze klanten als voor ons. Het management zal snel reageren, mochten verdere maatregelen nodig blijken."
In het vierde kwartaal rapporteert Qurius een omzet van EUR 37,7 miljoen (2007: EUR 36,3 miljoen). In de loop van het vierde kwartaal zagen we bij onze klanten in sommige van onze markten een toenemende aarzeling en daarmee een vertraging van de beslissingen voor IT investeringen. Dit heeft ertoe geleid dat de licentieomzet lager is dan onze oorspronkelijke verwachtingen.
| Per categorie | 2008 | 2007i | % Change |
|---|---|---|---|
| Licenties | 18.844 | 19.720 | -4% |
| Onderhoud | 24.198 | 19.043 | 27% |
| Services | 89.601 | 67.685 | 32% |
| Hardware | 11.245 | 8.310 | 35% |
| 143.888 | 114.758 | 25% |
| Per land | 2008 | 2007i | % Change |
|---|---|---|---|
| Duitsland | 29.529 | 12.742 | 132% |
| Nederland | 62.991 | 59.954 | 5% |
| Spanje | 15.596 | 13.898 | 12% |
| Overig | 35.772 | 28.164 | 27% |
| 143.888 | 114.758 | 25% |
De totale omzetgroei over 2008 bedraagt EUR 29,1 miljoen oftewel 25%, inclusief 7% autonome groei. De autonome groei is voornamelijk in de eerste helft van 2008 in Nederland en Spanje gerealiseerd. In Nederland, onze van oudsher sterke thuismarkt, hebben we een omzet gerealiseerd van EUR 63,0 miljoen (2007: EUR 60,0 miljoen). Na consolidatie van de recente acquisities van Wilhelm + Zeller en Cabus, heeft de Duitse operatie een omzet gerealiseerd van EUR 29,5 miljoen (2007: EUR 12,7 miljoen). De Spaanse tak groeide naar EUR 15,6 miljoen (2007: EUR 13,9).
| 2008 | 2007i | |
|---|---|---|
| Duitsland | -240 | 128 |
| Nederland | 3.289 | 5.195 |
| Spanje | -309 | -198 |
| Overig | -803 | -396 |
| 1.937 | 4.729 |
Exclusief eenmalige reorganisatiekosten en impairmentlasten bedraagt de EBIT marge over 2008 EUR 1,9 miljoen (2007: EUR 4,7 miljoen). De afname in deze genormaliseerde EBIT marge is deels veroorzaakt door een lagere licentieomzet in 2008 en deels door dienstverleningsissues in een aantal operaties. We investeren in de harmonisatie van onze dienstverlening en we hebben een uniforme methodologie waarmee we onze klanten bedienen. We gaan door met het investeren in dienstverlening en verwachten het effect van onze investeringen op dit gebied terug te zien in verbeterde EBIT marges over 2009 en daarna.
Eenmalige reorganisatiekosten hebben een effect gehad op de EBIT van EUR 1,4 miljoen (2007: EUR 0 miljoen). Dergelijke kosten komen voort uit het reorganiseren van onze operaties in Duitsland, Spanje, Zweden en het hoofdkantoor. Deze kosten bestaan uit het eenmalige ontslagpremies nodig om de betreffende vestigingen naar de juiste omvang te brengen, en waar nodig het vervangen van management.
Veranderende economische omstandigheden en lager dan verwachte inkomsten hebben geresulteerd in het opnemen van een impairmentlast van EUR 19,0 miljoen op de boekwaarde van sommige van onze vestigingen die zijn aangekocht in 2005, 2006 en 2007. De belangrijkste reden voor deze impairmentlast zijn de lagere lange termijn groeiratio"s als gevolg van de algemene economische neergang.
Inkomsten lager dan verwacht hebben geresulteerd in een afboeking van een deel van de actieve belastinglatentie. Deze post bedraagt EUR 2,2 miljoen en is weergegeven in de regel belastingen in de winst-en-verliesrekening.
Op 31 december 2008 bedroeg onze netto schuldpositie EUR 17,9 miljoen. Gedurende de tweede helft van 2008, als gevolg van de EBIT ontwikkeling, heeft Qurius niet aan al zijn financiële covenant ratio"s kunnen voldoen. Deze situatie is nauwgezet gevolgd door onze bank (NIBC) en Qurius. De huidige faciliteit is oorspronkelijk opgezet om de Watermark acquisitie te financieren en komt wellicht niet optimaal tegemoet aan de eisen van de huidige onderneming. Beide partijen werken op dit moment constructief samen om de faciliteit opnieuw vorm te geven waarbij de huidige operationele prestaties van Qurius worden meegenomen.
P a g i n a 3 van 6 Op de cijfers in dit persbericht is geen accountantscontrole toegepast Qurius N.V.
Volgend op onze informatie van oktober 2008, is het acquisitieproces van het Spaanse Bíndar tot nader orde uitgesteld.
| FTE per 31 december | 2008 | 2007 |
|---|---|---|
| Duitsland | 216 | 223 |
| Nederland | 402 | 386 |
| Spanje | 160 | 150 |
| Overig | 296 | 301 |
| 1.074 | 1.060 |
Op 31 december 2008 waren er bij Qurius 1.074 FTEs (2007: 1.060 FTEs) in dienst. Het totale aantal werknemers is ongeveer gelijk gebleven gedurende 2008. Het integreren van de organisatie en het verhogen van bijvoorbeeld de verkoopeffectiviteit en operationele efficiëntie heeft tot reorganisaties geleid in Spanje, Duitsland en Zweden. In alle landen is niet alleen het behoud en de werving van hoge kwaliteit personeel een belangrijke prioriteit geweest, maar ook de juiste allocatie, een betere bezettingsgraad en de verhouding van fee earners versus overhead.
Op 3 april 2009 publiceert Qurius zijn jaarverslag over 2008 digitaal. Op 23 april zullen de resultaten over het eerste kwartaal bekend worden gemaakt. De Algemene Vergadering van Aandeelhouders zal plaatsvonden op 24 april om 10.00 uur in Grand Hotel Karel V in Utrecht. Op grond van geldende beroepsregels voor registeraccountants meldt de vennootschap dat de cijfers niet zijn gecontroleerd. Op grond van besprekingen met de accountant worden echter geen materiële correcties verwacht.
Einde persbericht
Qurius verzorgt ontwerp, realisatie en beheer van op Microsoft-technologie gebaseerde bedrijfsoplossingen en IT-infrastructuren. Qurius telt ruim 1.000 medewerkers; het hoofdkantoor is gevestigd in Zaltbommel. Vanuit vestigingen in België, Duitsland en Oostenrijk, Denemarken, Engeland, Italië, Nederland, Noorwegen, Spanje, Zweden en het near shore development centre in Tsjechië bedient Qurius ruim 2.800 klanten. Qurius is sinds 1998 beursgenoteerd aan Euronext Amsterdam en is onderdeel van de AScX-index. Op dit moment heeft Qurius 105.432.619 aandelen uitstaan. Meer informatie is beschikbaar op www.qurius.nl.
Qurius, Suzanne Schaapman, Investor Relations Manager: tel. +31 (0)418 683 500 of [email protected]
P a g i n a 4 van 6 Op de cijfers in dit persbericht is geen accountantscontrole toegepast Qurius N.V.
| (in EUR x 1.000. behalve percentages) | 2008 | 2007i | Change |
|---|---|---|---|
| Netto-omzet | 143.888 | 114.758 | 25% |
| Inkoopwaarde omzet | -45.019 | -33.096 | 36% |
| Toegevoegde waarde | 98.869 | 81.662 | 21% |
| (als % van de netto-omzet) | 69% | 71% | |
| Personeelskosten | 79.320 | 63.474 | 25% |
| Overige bedrijfskosten | 13.883 | 10.570 | 31% |
| Verkoopresultaat Magnus Management Consultants |
0 | -50 | |
| Bedrijfskosten | -93.203 | -73.994 | 26% |
| EBITDA | 5.666 | 7.668 | -26% |
| (als % van de netto-omzet) | 3,9% | 6,7% | |
| Afschrijvingen | -3.729 | -2.939 | 27% |
| EBIT (excl. reorganisatiekosten en impairmentlasten) |
1.937 | 4.729 | -59% |
| (als % van de netto-omzet) | 1,3% | 4,1% | |
| Reorganisatiekosten | -1.430 | 0 | |
| Afschrijvingen op goodwill | -19.004 | 0 | |
| EBIT | -18.497 | 4.729 | |
| Financiële baten en lasten | -1.508 | -1.126 | 34% |
| Resultaat voor belastingen | -20.005 | 3.603 | |
| Belastingen | -2.451 | -976 | 151% |
| Belang derden | -39 | -22 | 76% |
| Netto resultaat | -22.495 | 2.605 | |
| (als % van de netto-omzet) | -15,6% | 2,3% |
| (in EUR x 1.000) | 31 december 2008 | 31 december 2007i | ||
|---|---|---|---|---|
| ACTIVA Vaste activa |
||||
| Immateriële vaste activa | 48.448 | 69.419 | ||
| Materiële vaste activa | 5.385 | 4.176 | ||
| Financiële vaste activa | 6.047 | 8.138 | ||
| 59.880 | 81.733 | |||
| Vlottende activa | ||||
| Handelsvorderingen | 54.724 | 52.747 | ||
| Liquide middelen | 3.759 | 58.483 | 4.375 | 57.122 |
| BALANSTOTAAL | 118.363 | 138.855 | ||
| PASSIVA Groepsvermogen Eigen vermogen Belang derden |
48.547 144 |
71.140 177 |
||
| Groepsvermogen | 48.691 | 71.317 | ||
| Voorzieningen | 1.618 | 1.930 | ||
| Langlopende schulden | 5.480 | 10.362 | ||
| Kortlopende schulden | 62.574 | 55.246 | ||
| BALANSTOTAAL | 118.363 | 138.855 | ||
| (in EUR x 1.000) | 2008 | 2007i |
|---|---|---|
| Netto winst | -22.495 | 2.605 |
| Afschrijvingen | 22.741 | -2.939 |
| Mutaties in voorzieningen | -312 | 79 |
| Brutokasstroom | -66 | -255 |
| Mutaties werkkapitaal | -722 | -3.191 |
| Kasstroom uit operationele activiteiten | -788 | -3.446 |
| Kasstroom uit investeringsactiviteiten | -6.057 | -17.168 |
| Kasstroom uit financieringsactiviteiten | 6.229 | 20.169 |
| -616 | -445 |
i De resultaten over 2007 zijn gecorrigeerd
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.