Earnings Release • Feb 12, 2016
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Resultaten (x € 1.000) | Nederland 2015 | Nederland 2014 | België 2015* | België 2014* | Totaal 2015*** | Totaal 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Brutohuuropbrengsten | 90.796 | 93.333 | 23.039 | 40.266 | 113.835 | 133.599 |
| Nettohuuropbrengsten | 68.203 | 72.053 | 22.812 | 37.067 | 91.324 | 109.160 |
| Direct beleggingsresultaat | 40.048 | 35.816 | 10.203 | 12.592 | 50.575 | 48.451 |
| Per aandeel | 0,35 | 0,34 | ||||
| Indirect beleggingsresultaat | 10.366 | -181.894 | 2.853 | -3.454 | 13.219 | - 185.348 |
| Per aandeel | 0,09 | - 1,30 | ||||
| Resultaat na belastingen | 50.144 | -146.078 | 13.056 | 16.618 | 63.794 | - 136.897 |
| Bezettingsgraad (in %) | 77,3% | 77,1% | - | - | 77,3% | 79,9% |
| Loan-to-value (in %) | 43,2% | 48,9% | ||||
| Dividend per aandeel | 0,27 | 0,25 | ||||
* Op 18 juni 2015 heeft NSI haar belang in het Belgische IOW verkleind van 50,2% naar 15,2%. Dientengevolge is IOW vanaf het 3e kwartaal van 2015 niet meer in de
resultatenrekening en per 30 juni 2015 niet meer in de balans geconsolideerd
** inclusief resultaat Zwitserland
"Bij de halfjaarcijfers zagen we voor het eerst sinds lange tijd positieve herwaarderingen in de kantorenmarkt. De positieve herwaardering over 2015 bevestigen dat het kantelpunt in de waarderingen van de Nederlandse kantorenmarkt is bereikt. We hebben ons in de 2e helft van het jaar dan ook nadrukkelijk gericht op aankopen. We hebben voor € 169 miljoen 8 kwalitatief hoogwaardige panden gekocht waardoor we samen met de eerdere verkopen dit jaar een belangrijke kwaliteitsslag in de portefeuille hebben gemaakt. Per saldo groeide de Nederlandse portefeuille met 15%.
2015 liet ook een kentering zien voor wat betreft ons directe resultaat. Het directe resultaat per aandeel steeg, na een lange periode van daling, van € 0,34 naar € 0,35 per aandeel. We verbeterden ons resultaat ten opzichte van vorig jaar onder meer door onze financieringsvoorwaarden te verbeteren. We presteerden met bijna 50.000 m² aan nieuwe verhuringen, niet alleen significant beter dan vorig jaar, maar ook aanzienlijk beter dan de algemene kantorenmarkt. Met name HNK blijft haar kracht in de markt bewijzen. We zijn 2016 dan ook vol vertrouwen van start gegaan, waarbij we voort zullen gaan op ons strategische pad. Naast het continue verbeteren van onze portefeuille zullen we vol doorgaan met de verdere uitrol van HNK en het verbeteren van de bezettingsraad."
Naar verwachting zullen de in 2015 ingezette verbeterde economische omstandigheden in Nederland verder doorzetten. Zoals ook de hoge opnamecijfers in 2015 lieten zien, zorgt dit voor meer dynamiek in de kantorenmarkt. In combinatie met de verbeteringen die NSI in de kantorenportefeuille heeft gerealiseerd door asset-rotatie en de verdere uitrol van HNK, verwacht NSI de bezettingsgraad in de kantorenportefeuille te kunnen verbeteren.
De winkelmarkt is ondanks de toegenomen consumentenbestedingen nog altijd uitdagend. Dankzij de focus op wijkwinkelcentra, verwacht NSI een stabiele ontwikkeling in haar winkelportefeuille.
Per saldo verwacht NSI overall de bezettingsgraad van de totale portefeuille te verbeteren.
In de afgelopen jaren zijn grote stappen gezet met het verbeteren van de kwaliteit van de portefeuille. Het aandeel kantoren in de G4 (Amsterdam, Rotterdam, Den Haag en Utrecht) en de Randstad steeg in 2015 naar 52,5% (was 42,5%) en de kwaliteit op basis van de onafhankelijke ranking van JLL nam toe naar 57,8 % (was 42,5%). In 2016 zal worden doorgegaan met het verbeteren van de kwaliteit en de performance van de portefeuille. De focus ligt daarbij op het autonoom laten groeien van de kantorenportefeuille en de verdere uitrol van het HNK concept naar 20 vestigingen aan het eind van 2016.
Door middel van 'asset rotatie' verbetert NSI de gemiddelde kwaliteit van de portefeuille. Door panden te verkopen die geoptimaliseerd zijn of waar de benodigde investeringen niet tot het vereiste rendement leiden maakt NSI middelen vrij om te kunnen herinvesteren. De investeringsfocus van NSI ligt op de Nederlandse kantorenmarkt, waar NSI de beste mogelijkheden ziet om waarde te creëren op basis van haar actieve management strategie, op locaties waar NSI gelooft in een fundamenteel gezonde kantorenmarkt.
In 2015 heeft NSI € 49,4 miljoen middelen vrijgemaakt uit de verkoop van 27 niet strategische panden (86.500 m2 ). Daarnaast heeft NSI haar belang in het Belgische beursgenoteerde Intervest Offices & Warehouses ("IOW") verkleind van 50,2% naar 15,2% om zodoende € 111 miljoen aan kapitaal vrij te maken.
NSI heeft in 2015 in totaal voor €168,8 miljoen 8 kantoorpanden gekocht. Hiermee geeft NSI invulling aan haar strategie om te groeien in Nederlandse kantoren in geselecteerde regio's met aanzienlijke, kwalitatief hoogstaande panden. Als gevolg van deze acquisities verbeterde de kantorenportefeuille per 31 december 2015 vergeleken met 31 december 2014:
De uitrol van HNK naar 20 vestigingen in 2016 ligt op schema. In 2015 zijn drie nieuwe HNK's geopend (HNK Den Bosch, HNK Ede en HNK Utrecht Centraal Station), wat betekent dat er per jaareinde 2015 10 HNK vestigingen operationeel zijn. De voorbereidingen voor een 2e HNK vestiging in Rotterdam, en een vestiging in Dordrecht en in Amsterdam Zuidoost zijn in volle gang en zullen naar verwachting in het 1e kwartaal van 2016 worden geopend.
| Kantoren (ex HNK) | HNK | Kantoren totaal | Winkels | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | |
| Bezettingsgraad | 76,7% | 77,3% | 59,6% | 56,6% | 73,6% | 71,5% | 84,4% | 88,4% |
| Opname in m² (verhuur uit leegstand) | 28.006 | 18.910 | 21.139 | 4.855 | 49.145 | 23.764 | 5.029 | 10.310 |
| Opname/aanbod ratio | 18,5% | 10,5% | 45,2% | 26,2% | 24,8% | 13,3% | 14,7% | 41,1% |
| Autonome netto mutatie verhuring in m2 | -22.261 | -39.641 | -6.367 | 558 | ||||
| Effectieve huur niveau per m² nieuwe verhuringen | € 107 | € 113 | € 165 | € 169 | €135 | € 129 | € 215 | €135 |
| (over 12 maanden) | ||||||||
| Effectieve huur niveau per m² totale portefeuille | € 157 | € 143 | € 188 | € 160 | € 161 | €149 | €178 | € 183 |
| Like-for-like groei brutohuuropbrengsten | - 11,5% | -4,0% | 18,6% | 25,5% | -6,9% | -1,7% | 4,3% | - 11,0% |
De bezettingsgraad steeg in het 4e kwartaal van 73,1% per 30 september naar 76,7% per 31 december 2015, met name door acquisities. De bezettingsgraad daalde licht ten opzichte van 31 december 2014 (77,3%).
In 2015 werd voor 28.006 m2 aan nieuwe verhuringen getekend (opname uit leegstand) in 2015, wat een duidelijke stijging is ten opzichte van 2014. Daarmee realiseerde NSI ook in de traditionele kantorenportefeuille een hogere opname/aanbod ratio (18,5%) ten opzichte van het marktgemiddelde (14,7% op basis van marktcijfers DTZ).
De negatieve like-for-like groei werd grotendeels veroorzaakt door de expiratie van een aantal grote contracten per 31 december 2014, waaronder de Rijksgebouwendienst (5.000 m²), ROC Amsterdam (5.000 m²) en Prorail (9.000 m²) met een totale huurstroom € 3,2 miljoen.
Inmiddels is het pand waarin Prorail gehuisvest was (Arthur van Schendelstraat in Utrecht) succesvol getransformeerd naar HNK Utrecht Centraal Station. Het pand waarin ROC Amsterdam gehuisvest was (Wilhelminaplein in Amsterdam) is langjarig verhuurd ten behoeve van studentenhuisvesting. Hiermee laat NSI zien met een actieve strategie een goede herbestemming te kunnen ontwikkelen voor deze grotere metrages.
Het effectieve huurniveau van nieuwe verhuringen ontwikkelde zich met € 107 per m2 in lijn met de markthuur. Als gevolg van de acquisities steeg het gemiddelde huurniveau in de kantorenportefeuille van € 143 per m2 per 31 december 2014 naar € 157 m2 per 31 december 2015.
In 2016 kan 9% van de contracten in de kantorenportefeuille expireren.
De gemiddelde bezettingsgraad steeg naar 59,6% per 31 december 2015 ten opzichte van 56,6% per 31 december 2014 (30 september 2015: 67,6%). De bezettingsgraad wordt doorlopend beïnvloed door de toevoeging van nieuwe HNK's die bij de start doorgaans een lage bezettingsgraad kennen waardoor de ontwikkeling van de bezettingsgraad geen indicatie voor de onderliggende trendis. Daarnaast daalde de bezettingsgraad in het 4e kwartaal doordat 2 grote huurders wegvielen; door het faillissement van Imtech werd het huurcontract in HNK Den Haag (3.695 m2 ) beëindigd. Daarnaast expireerde het contract van een overheidsdienst in HNK Rotterdam (3.855 m2 ). Deze overheidsdienst was al in HNK Rotterdam gehuisvest voor het pand getransformeerd werd, en is in een nieuw ontwikkeld pand gecentraliseerd met andere overheidsdiensten. In alle andere HNK vestigingen liet de bezettingsgraad een stijgende lijn zien in het 4e kwartaal.
De brutohuurinkomsten uit HNK stegen naar € 8,0 miljoen in 2015 ten opzichte van € 5,4 miljoen in 2014. De like-for-like groei bedroeg 18,6%. In 2016 kan 25% van de contracten in de HNK expireren.
De uitrol naar de beoogde 20 HNK vestigingen in 2016 ligt op schema. Op dit moment zijn er 10 HNK vestigingen operationeel en worden er 3 nieuwe HNK's in het 1e kwartaal van 2016 geopend (2e vestiging Rotterdam, Dordrecht, Amsterdam Zuidoost). NSI heeft in 2015 € 9,5 miljoen geïnvesteerd in HNK, waarmee de totale cumulatieve investering in HNK € 21,8 miljoen bedraagt. Voor de verdere uitrol naar 20 vestigingen in 2016 wordt een investering voorzien van € 15 miljoen.
HNK heeft onlangs de Nationale Business Success award gewonnen in de categorie "Beste kantoorverhuurder in Nederland".
Het consumentenvertrouwen is in 2015 voor het eerst weer positief sinds 7,5 jaar. Tegelijkertijd verbeterde de koopkracht als het gevolg van een stijging van het reële inkomen. Dit heeft zich vertaald in toegenomen consumentenbestedingen met circa 0,9% in 2015. De verkoopvolumes liggen echter nog altijd 10,5% lager dan acht jaar terug. De consumentenbestedingen liggen nu 2,7% onder het niveau van voor de crisis.
Gecombineerd met de structurele veranderingen van het consumentengedrag, blijft de winkelmarkt uitdagend. In 2015 vroegen verschillende landelijke retailketens faillissement aan. Hier waren circa 1.300 winkelunits mee gemoeid, waarvan 9 units in de portefeuille van NSI zaten. De impact is mede zo beperkt doordat NSI zich richt op het dagelijkse boodschappensegment wat minder kwetsbaar is voor zowel de economische omstandigheden als verkopen via internet. Inmiddels heeft bij een aantal faillissementen een doorstart plaatsgevonden waardoor de totale impact van die faillissementen in de NSI portefeuille nog beperkter is geweest (€ 0.5 miljoen).
De bezettingsgraad van de winkelportefeuille daalde naar 84,4% (30 september 2015: 86,6%, 31 december 2014: 88,4%), onder andere door de expiratie van kantoorruimte in de winkelportefeuille en de verkoop van het volledig verhuurde winkelcentrum Zevenkampse ring.
In 2016 kan 7% van de contracten in de winkelportefeuille expireren.
Het segment volumineuze detailhandel profiteert duidelijk van het herstel van de woningmarkt. Na jaren van krimp laat deze sector weer groei zien. De bezettingsgraad in dit segment verbeterde naar 90,5% per 31 december 2015 (30 september 2015: 89,8%, 31 december 2014: 84,5%).
In de bedrijfsgebouwenportefeuille bedroeg de bezettingsgraad 77,1% (31 december 2014: 76,6%, 30 september: 79,0%). De bedrijfsgebouwen portefeuille is per 31 december 2015 gerubriceerd als 'held for sale'.
NSI heeft op 18 juni 2015 haar belang in het Belgische Intervest Offices & Warehouses ("IOW") verkleind van 50,2% naar 15,2%. De impact van de verwerking van het belang is als volgt:
Per 30 juni 2015 is IOW niet meer in de balans van NSI geconsolideerd.
Het resterende belang van 15,2% in IOW (2.476.241 aandelen) is per 18 juni geherwaardeerd volgens de fair value per aandeel (beurskoers IOW: € 20,02).
Vanaf 18 juni 2015 wordt IOW als geassocieerde deelneming aangemerkt en wordt de 'equity'-methode toegepast. Dit houdt in dat de waarde van de deelneming de fluctuaties in de intrinsieke waarde (NAV) van IOW zal volgen. Bij deze methode worden de waarderingsgrondslagen van NSI gehanteerd.
In de resultatenrekening over het eerste halfjaar 2015 is het 50,2% belang in IOW tot en met 30 juni mee geconsolideerd (€ 7,1 miljoen). Na deze tijd wordt het partiële gedeelte van het IOW resultaat verwerkt in de post "Resultaat deelneming".
Het totale beleggingsresultaat, bestaande uit het saldo van het direct en het indirect beleggingsresultaat bedroeg over het 2015 € 63,8 miljoen (2014: -€ 136,9 miljoen).
| Directe beleggingsresultaat | |||
|---|---|---|---|
| ----------------------------- | -- | -- | -- |
| (x € 1.000) | 2015 | 2014 | Nederland 2015 | Nederland 2014 |
|---|---|---|---|---|
| Brutohuuropbrengsten | 113.835 | 133.599 | 90.796 | 93.333 |
| Niet doorberekende servicekosten | - 5.796 | - 5.828 | - 5.216 | - 5.027 |
| Exploitatiekosten | - 16.715 | - 18.611 | -17.377 | - 16.253 |
| Nettohuuropbrengsten | 91.324 | 109.160 | 68.203 | 72.053 |
| Financieringsbaten | 2.541 | 176 | 2.540 | 112 |
| Financieringslasten | -30.777 | - 42.391 | -24.694 | 30.509 |
| Aandeel in resultaat deelnemingen | 2.337 | - | - | - |
| Administratieve kosten | -6.914 | -7.710 | 6.018 | 5.833 |
| Direct beleggingsresultaat voor belastingen | 58.510 | 59.234 | 40.031 | 35.832 |
| Belastingen over de winst | -125 | -111 | 18 | -7 |
| Direct beleggingsresultaat na belastingen | 58.385 | 59.123 | 40.048 | 35.816 |
| Direct beleggingsresultaat toekomend aan | ||||
| minderheidsbelangen | - 7.811 | -10.672 | - | - |
| Direct beleggingsresultaat | 50.575 | 48.451 | 40.048 | 35.816 |
NSI hanteert het directe beleggingsresultaat (huuropbrengsten minus exploitatiekosten, niet doorberekende servicekosten, algemene kosten en financieringskosten) als maatstaf voor het dividendbeleid.
Het directe beleggingsresultaat bedroeg in 2015 € 50,6 miljoen (2014: € 48,5 miljoen), met name dankzij lagere financieringskosten die de lagere bijdrage uit het verkleinde belang in IOW compenseerden. Daarnaast werd het resultaat beïnvloed door 2 eenmalige posten. In België werd een wederinstaatstellingsvergoeding (€ 2,5 miljoen) ontvangen in verband met het aanstaande vertrek van een huurder. Daarnaast ontving NSI een eenmalige rentevergoeding uit hoofde van in het verleden teveel betaalde bronbelasting op Belgische dividenduitkeringen, welke is verantwoord als financieringsbate (€ 2,5 miljoen). Het directe resultaat van Nederland nam toe van € 35,8 miljoen in 2014 naar € 40,0 miljoen in 2015.
De totale brutohuuropbrengsten daalden in 2015 naar € 113,8 miljoen (2014: € 133,6 miljoen), met name door de verkleining van het belang in, en de daarmee samenhangende deconsolidatie van, het Belgische Intervest Offices & Warehouses (IOW).
| x € 1.000 | 2014 | Aankopen | Verkopen | Like-for-like | Transformatie HNK/ | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Deconsolidatie IOW | ||||||
| Nederland | ||||||
| Kantoren | 45.291 | 2.591 | -1.909 | -5.262 | 1.736 | 43,077 |
| HNK | 8.223 | - | - | 1.526 | -1.736 | 8,013 |
| Winkels | 26.772 | - | - 67 | 1.150 | - | 27.855 |
| Volumineuze detailhandel | 5.366 | - | - | 529 | - | 5.895 |
| Bedrijfsgebouwen | 6.931 | - | - 372 | - 603 | - | 5.956 |
| Woningen | 120 | - | - 120 | - | - | |
| Totaal | 93.333 | 2.591 | - 2.468 | - 2.660 | - | 90.796 |
| België | ||||||
| Kantoren | 24.740 | - | - | - | -12.077 | 12.663 |
| Bedrijfsgebouwen | 15.526 | - | - | - | -5.150 | 10.376 |
| Totaal | 40.266 | - | - | - | -17.227 | 23.039 |
| Totaal NSI | 133.599 | 2.591 | -2.468 | -2.660 | -17.227 | 113.835 |
In de Nederlandse kantorenportefeuille had de expiratie van een aantal grote contracten per 31 december 2014 impact op autonome (like-for-like) groei in alle kwartalen van 2015. De impact van de expiratie van deze contracten met onder andere de Rijksgebouwendienst (5.000 m²), ROC Amsterdam (5.000 m²) en Prorail (9.000 m²) bedroeg € 3,2 miljoen in 2015.
Bij de berekening van de like-for-like groei voor HNK geldt dat zodra een HNK gereed is na transformatie, deze wordt meegerekend in de HNK portefeuille. Indien nog zittende huurders aanwezig waren die voorafgaand aan de transformatie zijn vertrokken, dan wordt dit effect in Kantoren meegenomen. In 2015 werden HNK Utrecht Centraal Station, HNK Ede en HNK Den Bosch getransformeerd, waarin voor transformatie de zittende huurders een totale huurstroom van € 1,7 miljoen vertegenwoordigden.
De autonome groei in de Nederlandse winkelportefeuille wordt gedreven door de verhuringen in het Zuiderterras in Rotterdam, na een periode van strategische leegstand ten behoeve van herontwikkeling.
| x € 1.000 | Q3 2015 | Aankopen | Verkopen | autonome groei | Q4 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nederland | |||||
| Kantoren | 10.028 | 2.591 | - 75 | -491 | 12.053 |
| HNK | 1.923 | - | - | 154 | 2.077 |
| Winkels | 6.982 | - | - 70 | - 16 | 6.896 |
| Volumineuze detailhandel | 1.430 | - | - | - 50 | 1.380 |
| Bedrijfsgebouwen | 1.457 | - | - | 3 | 1.460 |
| Totaal | 21.820 | 2.591 | -145 | - 400 | 23.866 |
NSI kocht in oktober 2015 in totaal acht kantoorpanden die conform verwachting bijdroegen aan de huuropbrengsten. De autonome groei in de kantorenportefeuille werd onder andere beïnvloed door de expiratie van 2 grote single tenant contracten (7.000 m2 in totaal) zoals gemeld in de trading update van het 3e kwartaal.
De niet- doorberekende servicekosten bleven stabiel in 2015 op € 5,8 miljoen, maar daalden in de 2e helft van 2015 (€ 2,5 miljoen) ten opzichte van het 1ste halfjaar van 2015 (€ 3,3 miljoen) door de deconsolidatie van IOW en de verkoop van de non-core portefeuille. Daarnaast slaagde NSI erin om de kosten te verlagen door inkoopvoorwaarden verder te verbeteren.
De exploitatiekosten daalden van € 18,6 miljoen in 2014 naar € 16,7 miljoen in 2015 door een eenmalige ontvangen wederinstaatstellingsvergoeding in België van € 2,5 miljoen in het 1ste kwartaal en de deconsolidatie van IOW. De exploitatiekosten van de Nederlandse portefeuille stegen van € 16,3 miljoen naar € 17,4 miljoen door onderhoud en eenmalige hogere bijdragen aan VVE's.
De totale netto huuropbrengsten komen hiermee op € 91,3 miljoen (2014: 109,2 miljoen), waarbij de nettohuuropbrengsten in Nederland € 68,2 miljoen bedroegen ten opzichte van € 72,1 miljoen in 2014.
De administratieve kosten daalden van € 7,7 miljoen naar € 6,9 miljoen door het effect van IOW. In Nederland bedroegen de administratieve kosten € 6,0 miljoen (2014: € 5,8 miljoen).
De netto financieringslasten namen in 2015 verder af tot € 28,2 miljoen, ten opzichte € 42,2 miljoen in 2014, onder andere door de effectuering van de herfinanciering van € 550 miljoen tegen gunstigere voorwaarden in mei 2015 en de verdere afname van de netto uitstaande schuld. Verder werd de derivatenportefeuille herschikt waarbij de looptijd van renteswaps werd verlengd tegen lagere kosten. Beide zaken leidden tot een significante daling van de financieringslasten voor de Nederlandse portefeuille van 19%. Daarnaast werden de financieringsinkomsten verhoogd door een eenmalige financieringsbate (circa € 2,5 miljoen) resulterend uit de verrekening van rentevergoedingen door de Belgische fiscus met betrekking tot historisch betaalde bronbelasting in België.
Het indirecte beleggingsresultaat bedroeg € 13,2 miljoen positief ten opzichte van € 185,3 miljoen negatief in 2014. Het indirecte resultaat bestaat naast de gerealiseerde herwaardering (verkoopresultaten op verkochte beleggingen) ook uit ongerealiseerde herwaardering. Deze ongerealiseerde herwaardering heeft betrekking op de wijzigingen in de marktwaarde van de vastgoedportefeuille (€ 0,4 miljoen), de rentedekkingsinstrumenten (€ 7,5 miljoen) de gedeeltelijke verkoop van het belang in IOW (€ 2,9 miljoen) en herwaardering overige beleggingen (- € 2,2 miljoen). De gerealiseerde herwaardering omvat het verkoopresultaat van panden (€ 5,2 miljoen).
In 2015 werden in totaal 24 kantoorpanden, 2 bedrijfsgebouwen en 1 winkelobject verkocht met een totaal verkoopresultaat van € 5,2 miljoen. De totale verkoopopbrengst van de in 2015 afgeronde transacties bedroeg € 49,4 miljoen.
De herwaardering van de vastgoedportefeuille bedroeg in 2015 € 0,4 miljoen positief (2014: - € 183,1 miljoen). De waarde van de Nederlandse portefeuille liet stijging zien van € 1,4 miljoen, bestaande uit een positieve herwaardering van € 9,1 miljoen in de kantorenportefeuille en € 4,3 miljoen in de volumineuze detailhandel, en een negatief herwaarderingsresultaat in de winkelportefeuille (€ 9,4 miljoen) en de bedrijfsgebouwen portefeuille (€ 2,6 miljoen). Het herwaarderingsresultaat in België was per saldo €1,0 miljoen
De positieve herwaardering in de kantorenportefeuille werd gedreven door een lichte daling in marktyields en markthuren. In de winkelportefeuille werd de negatieve herwaardering met name veroorzaakt door stijgende yields.
NSI heeft 5,7 miljoen aandelen IOW (hetgeen een belang van 35% in IOW vertegenwoordigde) verkocht waarmee een verkoopresultaat behaald werd van € 2,9 miljoen (IFRS).
De waarde van de Nederlandse rentedekkingsinstrumenten nam per saldo toe met € 7,1 miljoen als gevolg van de gestegen lange EURIBOR rente. De totale waarde bedroeg per 31 december 2015 - € 24,8 miljoen (2014: € 34,2 miljoen inclusief België). NSI hanteert rentederivaten louter ter afdekking van aanwezige operationele renterisico's. Er is geen sprake van een "overdekkingssituatie" en NSI hoeft geen additionele kasstortingen (margin calls) te doen bij een verandering in de waarde van deze instrumenten. De waarde van deze instrumenten loopt gedurende de looptijd automatisch naar nul.
| Nederland | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011* | 2010* | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kantoren | 9.082 | - | 122.519 | - | 131.658 | - 102.090 | - | 31.400 | - | 21.435 | ||
| Winkels | - | 9.385 | - | 41.604 | - | 38.812 | - | 11.304 | - | 72 | - | 668 |
| Vol. Detailhandel | 4.283 | - | 13.645 | - | 11.284 | - 5.120 |
- | 550 | - | 511 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bedrijfsgebouwen | - | 2.599 | - | 109 | - | 11.024 | - 6.094 |
- | 1.351 | - | 2.416 | |
| Woningen | - | - | - | - 155 |
135 | - | 1.747 | |||||
| Totaal | 1.381 | - | 177.876 | - | 193.352 | - 124.763 | - | 33.238 | - | 26.777 | ||
| België | - | 1.005 | - | 5.198 | 1.205 | - | 13.953 | - | 3.571 | |||
| Totaal | 376 | - | 183.074 | - | 192.147 | - | 138.716 | - | 36.809 | - | 26.777 |
*) In overeenstemming met IFRS zijn de cijfers van voor de fusie met VNOI (van 2008 tot en met 1ste drie kwartalen 2011) niet aangepast en representeren alleen de cijfers van NSI. Vanaf het 4e kwartaal van 2011 zijn de cijfers van VNOI volledig geconsolideerd.
EPRA net initial yield zijn de contractuele huurinkomsten op jaarbasis op de balansdatum, min de niet- doorbelaste exploitatie - en service kosten, gedeeld door de marktwaarde van het vastgoed in exploitatie, vermeerderd met de (geschatte) transactiekosten.
EPRA topped up Net Initial Yield wordt berekend aan de hand van de EPRA NIY gecorrigeerd voor geëlimineerde huurincentives.
| EPRA | EPRA | EPRA topped up | EPRA | EPRA | EPRA topped up | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| gross yield | net initial yield | net initial yield | Gross yield | net initial yield | net initial yield | |
| 31-12-2015 | 31-12-2015 | 31-12-2015 | 31-12-2014 | 31-12-2014 | 31-12-2014 | |
| Kantoren | 7,9 | 6,2 | 6,3 | 8,4 | 6,3 | 6,5 |
| Winkels | 6,8 | 5,7 | 5,7 | 7,0 | 6,0 | 6,1 |
| Volumineuze detailhandel | 7,8 | 6,7 | 6,7 | 7,8 | 6,0 | 6,0 |
| Bedrijfsgebouwen | 8,5 | 7,0 | 7,0 | 8,8 | 7,5 | 7,5 |
| Totaal Nederland | 7,6 | 6,1 | 6,2 | 7,9 | 6,2 | 6,4 |
De waarde van de vastgoedbeleggingen bedroeg op 31 december 2015 € 1.203,5 miljoen (ultimo 2014: € 1.668,2 miljoen). Deze daling is met name het gevolg van de deconsolidatie van IOW (30 juni 2015: € 635,7 miljoen, 31 december 2014: € 610,8 miljoen). De waarde van de Nederlandse vastgoedbeleggingen nam toe van € 1.056,7 miljoen per 31 december 2014 naar € 1.200,2 miljoen als gevolg van het saldo van aankopen ( € 168,8 miljoen), verkopen (€ 43,3 miljoen), investeringen (€ 16,6 miljoen), en herwaarderingen (€ 0,4 miljoen).
De beleningsgraad (loan-to-value) bedroeg per 31 december 2015 43,2% (ultimo 2014: 48,9%) onder andere door de deconsolidatie van IOW en de aan- en verkoop van panden. De beleningsgraad wordt berekend als: uitstaande netto schuld/ (waarde van de vastgoedbeleggingen en de intrinsieke waarde (NAV) van de minderheidsdeelnemingen).
De netto uitstaande schulden aan kredietinstellingen daalden naar € 542,3 miljoen op 31 december 2015 (ultimo 2014: € 815,5 miljoen), met name door de deconsolidatie van IOW.
Het eigen vermogen toe te rekenen aan aandeelhouders nam in 2015 met 4,4% toe tot € 660,7 miljoen (ultimo 2014: € 632,8 miljoen), voornamelijk als gevolg van het saldo van het positieve totale beleggingsresultaat van € 63,8 miljoen, en de uitkering van dividend (€ 35,8 miljoen). De waarde van de minderheidsdeelneming van 15,2% in IOW bedroeg per 31 december 2015 € 51,4 miljoen.
Het aantal uitstaande aandelen is in 2015 niet gewijzigd. De intrinsieke waarde per aandeel (met inbegrip van belastinglatentie en de marktwaarde van de derivaten) steeg met 4,3% naar € 4,61 per 31 december 2015 (ultimo 2014: € 4,42). Exclusief belastinglatentie en de marktwaarde van derivaten (intrinsieke waarde op basis van EPRA) bedroeg de intrinsieke waarde per aandeel € 4,79 (ultimo 2014: € 4,69).
| Uitstaande leningen |
Swaps (vastrente dragend) |
% vaste rente na swaps |
Rente % Swap |
Rente % leningen | Gemiddeld rente% | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nederland | 524.334 | 346.625 | 88,5% | 3,4% | 2,6% | 4,9% |
| België | 268.538 | 120.000 | 92,1% | 2,0% | 3,3% | 4,0% |
| Totaal 2014 | 792.872 | 466.625 | 89,7% | 3,1% | 2,8% | 4,6% |
| Nederland | 564.434 | 414.300 | 80,4% | 1,9% | 2,2% | 3,7% |
| Totaal 2015 | 564.434 | 414.300 | 80,4% | 1,9% | 2,2% | 3,7% |
Door de in mei 2015 afgeronde herfinanciering nam de gemiddelde resterende looptijd van de leningen toe van 2,0 jaar per ultimo 2014 naar 3,9 jaar per 31 december 2015. Het vastrentende gedeelte van de hypothecaire leningen, inclusief rentederivaten, nam af van 88,5% naar 80,4%.
Het gemiddelde rentepercentage van de Nederlandse leningen en rentederivaten daalde per 31 december 2015 significant naar 3,7% ten opzichte van 4,9% ultimo 2014 (4,6% inclusief België) als gevolg van de lagere rentemarges op de herfinanciering en de herschikking van de derivatenportefeuille waarbij de looptijd werd verlengd tegen lagere kosten.
NSI heeft, mede als gevolg van de lage rentestand, hiermee eerder dan verwacht haar doelstelling bereikt om de gemiddelde rentekosten te verlagen naar beneden de 4,0%. NSI heeft in 2015 twee opeenvolgende perioden voldaan aan de financieringsvoorwaarden om de hypothecaire onderpanden op het bancaire deel van de syndicaatslening gedeeltelijk op te heffen. Hierover zal NSI op korte termijn met de banken in gesprek gaan.
De rentedekkingsratio verbeterde naar 3,2 per 31 december 2015 (ultimo 2014: 2,6).
In lijn met het geldende dividendbeleid (pay-out van ten minste 75% van het directe resultaat), stelt NSI een slotdividend voor van € 0,14 per aandeel in contanten. Dit brengt het totale dividend over 2015 op € 0,27 per aandeel, waarvan € 0,13 per aandeel reeds is uitgekeerd als interim-dividend.
De waarde van de vastgoedbeleggingen bedroeg op 31 december 2015 € 1.203,5 miljoen (ultimo 2014: € 1.668,2 miljoen). Deze daling is met name het gevolg van de deconsolidatie van IOW (30 juni 2015: € 635,7 miljoen, 31 december 2014: € 610,8 miljoen). De waarde van de Nederlandse vastgoedbeleggingen nam toe van € 1.056,7 miljoen per 31 december 2014 naar € 1.200,2 miljoen als gevolg van het saldo van aankopen ( € 168,8 miljoen), verkopen (€ 43,3 miljoen), investeringen (€ 16,6 miljoen), en herwaarderingen (€ 1,4 miljoen). De bedrijfsgebouwenportefeuille (€ 61,2 miljoen) is per 31 december 2015 als 'held for sale' gerubriceerd.
In 2015 heeft NSI de verkoop van 24 kantoorpanden afgerond, inclusief de non-core portefeuille van 14 panden waarover in 2014 overeenstemming werd bereikt. Over de verkoop van 2 kantoorpanden werd in 2015 overeenstemming bereikt (Koraalrood in Zoetermeer en Strekkerweg in Amsterdam), welke in 2016 geleverd zullen worden. Verder werden er 2 bedrijfspanden en 1 winkelcentrum (bestaande uit 2 units verkocht).
De jaarlijkse bruto huuropbrengsten van de in 2015 verkochte panden bedraagt in totaal € 3,3 miljoen (effect in 2015: € 1,7 miljoen).
NSI blijft doorgaan met de asset rotatie strategie door panden die strategisch niet (meer) in de portefeuille passen of waarvan de waarde is gemaximaliseerd te desinvesteren. De focus ligt nu op investeren om zo de kwaliteit van de portefeuille verder te verbeteren en groei realiseren van de Nederlandse kantoren portefeuille.
De belangrijkste investeringen betroffen de verdere uitrol van HNK (€ 9,5 miljoen).
| in % | x € 1.000 | |
|---|---|---|
| Sectorale spreiding | ||
| Kantoren | 59 | 713.753 |
| Winkels | 30 | 356.934 |
| Volumineuze detailhandel | 6 | 68.240 |
| Bedrijfsgebouwen | 5 | 61.228 |
| Totaal | 100 | 1.200.156 |
| Segment | Locatie | m2 |
|---|---|---|
| Kantoor | Uraniumweg 23, Amersfoort | 6.658 |
| Kantoor | Hettenheuvelweg 12, Amsterdam | 2.347 |
| Kantoor | Hettenheuvelweg 14, Amsterdam | 2.367 |
| Kantoor | Paasheuvelweg 15, Amsterdam | 1.929 |
| Kantoor | Rivium Boulevard 82-100, Capelle a/d IJssel | 1.875 |
| Kantoor | Keulenstraat 6, Deventer | 3.571 |
| Kantoor | Snipperlingsdijk, Deventer | 1.208 |
| Kantoor | Hanzeweg 5, Gouda | 5.855 |
| Kantoor | Adelbert van Scharnlaan 170-180, Maastricht | 3.937 |
| Kantoor | Touwslagerstraat 17, Ridderkerk | 1.711 |
| Kantoor | Volmerlaan 7, Rijswijk | 5.499 |
| Kantoor | Van Houten Industriepark 23, Weesp | 1.309 |
| Kantoor | Zaagmolenlaan 12, Woerden | 1.662 |
| Kantoor | Engelandlaan 270-340, Zoetermeer | 2.681 |
| Kantoor | Montaubanstraat, Zeist | 2.143 |
| Kantoor | Karel du Jardinstraat, Amsterdam | 6.107 |
| Kantoor | Villawal, Nieuwegein | 5.783 |
| Kantoor | Bovendonk, Roosendaal | 3.361 |
| Kantoor | Nieuwe Steen, Hoorn | 1.747 |
|---|---|---|
| Kantoor | Delflandlaan, Amsterdam | 7.440 |
| Kantoor | Laan Copes van Cattenburch, Den Haag | 1.705 |
| Kantoor | Gildestraat, Heerhugowaard | 2.014 |
| Kantoor | Kanaalweg, Utrecht | 970 |
| Kantoor | Arnhemsestraatweg, Velp | 2.155 |
| Bedrijfsgebouw | Cairostraat, Rotterdam | 2.550 |
| Bedrijfsgebouw | Hardwareweg, Amersfoort | 5.858 |
| Winkels | Zevenkampse Ring | 2.075 |
| Totaal | 86.530 |
| In % | 31 december 2015 | 30 september 2015 | 31 december 2014 |
|---|---|---|---|
| Kantoren (ex HNK) | 76,7 | 73,1 | 77,3 |
| HNK | 59,6 | 67,6 | 56,6 |
| Kantoren totaal | 73,6 | 72,1 | 71,5 |
| Winkels | 84,4 | 86,6 | 88,4 |
| Volumineuze detailhandel | 90,5 | 89,8 | 84,5 |
| Bedrijfsgebouwen | 77,1 | 79,0 | 76,6 |
| Totaal | 77,3 | 77,5 | 77,1 |
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Kantoren (ex HNK) | 69.447 | 60.255 |
| HNK | 15.128 | 13.009 |
| Kantoren totaal | 84.575 | 73.264 |
| Winkels | 31.018 | 32.140 |
| Volumineuze detailhandel | 6.627 | 6.703 |
| Bedrijfsgebouwen | 7.914 | 8.159 |
| Totaal | 130.194 | 120.226 |
De contractuele huurinkomsten van de Nederlandse vastgoedportefeuille bedroegen € 100,6 miljoen per 31 december 2015 (31 december 2014: € 93,5 miljoen).
| 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultaten (x € 1.000) | |||||
| Brutohuuropbrengsten | 113.835 | 133.599 | 144.564 | 160.545 | 119.964 |
| Nettohuuropbrengsten | 91.324 | 109.160 | 121.791 | 137.334 | 101.497 |
| Direct beleggingsresultaat | 50.575 | 48.451 | 46.272 | 63.405 | 56.030 |
| Indirect beleggingsresultaat | 13.219 | - 185.348 |
- 180.345 |
- 166.522 |
6.675 |
| Resultaat na belastingen | 63.794 | - 136.897 |
- 134.075 |
- -103.117 |
62.705 |
| Bezettingsgraad (in %) | 77,3 | 79,9 | 79,5 | 81,1 | 84,1 |
| Balansgegevens (x € 1.000) | |||||
| Vastgoedbeleggingen | 1.203.465 | 1.668.176 | 1.808.768 | 2.106.091 | 2.321.813 |
| Eigen vermogen | 660.720 | 788.948 | 932.915 | 789.788 | 909.620 |
| Eigen vermogen aandeelhouders NSI | 660.748 | 632.758 | 801.159 | 666.850 | 781.218 |
| Netto schulden aan kredietinstellingen | |||||
| (exclusief overige beleggingen) | 542.332 | 815.483 | 821.854 | 1.226.432 | 1.329.166 |
| Beleningsgraad (schulden aan krediet | |||||
| instellingen/vastgoedbeleggingen in %) | 43.2 | 48,9 | 45,4 | 58,2 | 57,2 |
| Geplaatst kapitaal (in stuks) | |||||
| Gewone aandelen met een nominale waarde van | |||||
| € 0,46 op 31 december | 143.201.841 | 143.201.841 | 143.201.841 | 68.201.841 | 60.282.917 |
| Gemiddeld aantal uitstaande gewone aandelen | |||||
| in de verslagperiode | 143.201.841 | 143.201.841 | 75.804.581 | 64.288.818 | 46.978.800 |
| Gegevens per gemiddeld uitstaand gewoon | |||||
| aandeel (x € 1) | |||||
| Direct beleggingsresultaat | 0,35 | 0,34 | 0,61 | 0,99 | 1,19 |
| Indirect beleggingsresultaat | 0,09 | - 1,30 |
- 2,38 |
- 2,59 |
0,14 |
| Totaal beleggingsresultaat | 0,44 | - 0,96 |
- 1,77 |
- 1,60 |
1,33 |
| Gegevens per aandeel (x € 1) | |||||
| (Interim-) dividend | 0,27 | 0,25 | 0,28 | 0,86 | 1,19 |
| Intrinsieke waarde | 4,61 | 4,41 | 5,59 | 9,78 | 12,96 |
| Intrinsieke waarde conform EPRA | 4,79 | 4,69 | 5,85 | 10,95 | 14,02 |
| Gemiddelde beursomzet | |||||
| (stuks per dag, zonder dubbeltelling) | 251.506 | 177.660 | 199.858 | 92.580 | 77.675 |
| Hoogste koers | 4,56 | 5,04 | 7,00 | 9,70 | 15,34 |
| Laagste koers | 3,43 | 3,57 | 4,51 | 5,95 | 8,28 |
| Ultimo koers | 3,98 | 3,68 | 4,60 | 6,08 | 9,45 |
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Brutohuuropbrengsten | 113.835 | 133.599 |
| Niet doorberekende servciekosten | - 5.796 |
- 5.828 |
| Exploitatiekosten | - 16.715 |
- 18.611 |
| Nettohuuropbrengsten | 91.324 | 109.160 |
| Financieringsbaten | 2.541 | 176 |
| Financieringslasten | - 30.777 |
- 42.391 |
| Aandeel in resultaat deelnemingen | 2.337 | - |
| Administratieve kosten | - 6.914 |
- 7.711 |
| Direct beleggingsresultaat voor belastingen | 58.511 | 59.234 |
| Belastingen over de winst | - 125 |
- 111 |
| Direct resultaat na belastingen | 58.386 | 59.123 |
| Direct resultaat toekomend aan | ||
| minderheidsbelangen | - 7.811 |
- 10.672 |
| Direct beleggingsresultaat | 50.575 | - 48.451 |
| Herwaardering vastgoedbeleggingen | 376 | - 183.075 |
| Herwaardering overige beleggingen | - 2.153 |
- |
| Eliminatie huurincentives | 921 | - 54 |
| Overige opbrengsten | 2.858 | - |
| Aandeel in resultaat deelnemingen | - 538 |
- |
| Nettoverkoopresultaat beleggingen | 5.225 | - 1.358 |
| Waardemutaties financiële derivaten | 7.467 | - 1.842 |
| Valutakoersverschillen | 502 | 72 |
| Toegerekende beheerkosten | - 2.085 |
- 2.261 |
| Indirect beleggingsresultaat voor belastingen | 12.573 | - 188.518 |
| Belastingen over de winst | - 116 |
- 22 |
| Indirect resultaat na belastingen | 12.457 | - 188.540 |
| Indirect resultaat toekomed aan | ||
| minderheidsbelangen | 762 | 3.192 |
| Indirect beleggingsresulaat | 13.219 | - 185.348 |
| Totaal beleggingsresultaat | 63.794 | - 136.897 |
| Gegevens per gemiddeld uitstaand aandeel (x €1) | ||
| Direct beleggingsresultaat | 0,35 | 0,34 |
| Indirect beleggingsresultaat | 0,09 | - 1,30 |
| Totaal beleggingsresulaat | 0,44 | - 0,96 |
| 2015 | 2014 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Brutohuuropbrengsten | 113.835 | 133.599 | ||||||
| Servicekosten door belast aan huurders | 19.445 | 21.104 | ||||||
| Servicekosten | - | 25.241 | - | 26.932 | ||||
| Niet doorberekende servicekosten | - | 5.796 | - | 5.828 | ||||
| Exploitatiekosten | - | 16.715 | - | 18.611 | ||||
| Nettohuuropbrengsten | 91.324 | 109.160 | ||||||
| Herwaardering beleggingen | - | 856 | - | 183.129 | ||||
| Overige opbrengsten | 2.858 | - | ||||||
| Opbrengst verkopen | 52.246 | 14.876 | ||||||
| Boekwaarde verkopen | - | 47.021 | - | 16.234 | ||||
| Nettoverkoopresultaat vastgoedbeleggingen | 5.225 | - | 1.358 | |||||
| Totaal netto-opbrengsten uit beleggingen | 98.551 | - | 75.327 | |||||
| Administratieve kosten | - | 8.999 | - | 9.972 | ||||
| Financieringsbaten | 2.968 | 244 | ||||||
| Financieringslasten | - | 30.295 | - | 42.072 | ||||
| Waardemutaties financiële derivaten | 7.060 | - | 2.157 | |||||
| Nettofinancieringslasten | - | 20.267 | - | 43.985 | ||||
| Aandeel in resultaat deelnemingen verwerkt volgens | - | |||||||
| de "equity"-methode | 1.799 | |||||||
| Resultaat voor belastingen | 71.084 | - | 129.284 | |||||
| Winstbelastingen | - | 241 | - | 133 | ||||
| Resultaat na belastingen | 70.843 | - | 129.417 | |||||
| Omrekeningsverscillen op buitenlandse deelnemingen | - | 4 | - | |||||
| Totaal niet gerealiseerde resultaten | - | 4 | ||||||
| Totaal gerealiseerde en niet gerealiseerde resultaten | 70.839 | - | 129.417 | |||||
| Resultaat na belastingen toe te rekenen aan: | ||||||||
| Aandeelhouders NSI | 63.794 | - | 136.897 | |||||
| Minderheidsbelangen | 7.049 | 7.480 | ||||||
| Resultaat na belastingen | 70.843 | - | 129.417 | |||||
| Totaal gerealiseerde en niet gerealiseerde resultaten toe te | ||||||||
| rekenen aan: | ||||||||
| Aandeelhouders NSI | 63.790 | - | 136.897 | |||||
| Minderheidsbelangen | 7.049 | 7.480 | ||||||
| Totaal gerealiseerde en niet gerealiseerde resultaten | 70.839 | - | 129.417 | |||||
| Gegevens per gemiddeld uitstaand aandeel (x € 1) | ||||||||
| Zowel niet als wel verwaterd resultaat na belastingen | 0,44 | - | 0,96 |
vόόr verwerking voorstel winstverdeling 2015 (x € 1.000)
| 31-12-2015 | 31-12-2014 | |
|---|---|---|
| Activa | ||
| Vastgoedbeleggingen | 1.134.617 | 1.645.271 |
| Financiële vaste activa | 51.405 | - |
| Materiële vaste activa | 1.692 | 1.952 |
| Immateriële activa | 8.407 | 8.449 |
| Totaal vaste activa | 1.196.121 | 1.655.672 |
| Vastgoed aangehouden voor verkoop | 68.848 | 22.905 |
| Debiteuren en overige vorderingen | 1.269 | 11.374 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 22.306 | 10.235 |
| Totaal vlottende activa | 92.423 | 44.514 |
| Totaal activa | 1.288.544 | 1.700.186 |
| Eigen vermogen | ||
| Geplaatst aandelenkapitaal | 65.872 | 65.872 |
| Agioreserve | 923.435 | 923.435 |
| Reserves | - 392.353 |
- 219.652 |
| Resultaat boekjaar | 63.794 | - 136.897 |
| Totaal eigen vermogen toe te rekenen aan | ||
| aandeelhouders | 660.748 | 632.758 |
| Minderheidsbelangen | - 28 |
156.190 |
| Totaal eigen vermogen | 660.720 | 788.948 |
| Verplichtingen | ||
| Leningen | 517.571 | 492.046 |
| Afgeleide financiële instrumenten | 24.767 | 37.866 |
| Totaal langlopende verplichtingen | 542.338 | 529.912 |
| Aflossingsverplichting | ||
| langlopende leningen | 47.047 | 300.826 |
| Afgeleide financiële instrumenten | - | 1.430 |
| Schulden aan kredietinstellingen | 20 | 32.846 |
| Overige schulden en overlopende activa | 38.419 | 46.224 |
| Totaal kortlopende verplichtingen | 85.486 | 381.326 |
| Totaal verplichtingen | 627.824 | 911.238 |
| Totaal eigen vermogen en verplichtingen | 1.288.544 | 1.700.186 |
(x € 1.000)
| 2015 | 2014 | |||
|---|---|---|---|---|
| Resultaat na belastingen | 70.843 | - 129.417 |
||
| Aanpassing voor: | ||||
| Herwaardering vastgoedbeleggingen | - 376 |
183.075 | ||
| Nettoverkoopresultaat beleggingen | - 5.225 |
1.358 | ||
| Aandeel in resultaat deelneming | - 1.799 |
- | ||
| Overige opbrengsten | - 2.858 |
- | ||
| Boekwinst op verkoop materiële vaste activa | - | - 18 |
||
| Nettofinancieringslasten | 20.267 | 43.985 | ||
| Winstbelastingen | - 241 |
- 133 |
||
| Afschrijvingen | 280 | 408 | ||
| 10.048 | 228.675 | |||
| Mutatie in: | ||||
| Debiteuren en overige vorderingen | - 10.405 |
2.903 | ||
| Overige schulden en overlopende passiva | 18.367 | 1.109 | ||
| Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten: | ||||
| Ontvangen rente | 3.043 | 244 | ||
| Betaalde rente | - 36.162 |
- 39.773 |
||
| Betaalde winstbelastingen | 1.264 | 465 | ||
| Kasstroom uit operationele activiteiten | 56.998 | 64.206 | ||
| Aankoop vastgoedbeleggingen en | ||||
| investeringen in bestaande objecten | - 217.659 |
- 58.717 |
||
| Opbrengst van verkoop vastgoedbeleggingen | 52.246 | 14.876 | ||
| Opbrengst verkoop belang IOW (inclusief | ||||
| verkoopkosten en geldmiddelen en schulden aan | ||||
| kredietinstellingen) | 139.674 | - | ||
| Investeringen materiële vaste activa | - 167 |
- 185 |
||
| Desinvesteringen materiële vaste activa | - | 774 | ||
| Investeringen immateriële activa | - 109 |
- 33 |
||
| Desinvesteringen immateriële activa | 50 | - | ||
| Kasstroom uit investeringsactiviteiten | - 25.965 |
- 43.285 |
||
| Uitgekeerd dividend | - 44.270 |
- 38.415 |
||
| Aandelenemissie | 23.865 | |||
| Afwikkeling van derivaten | - 3.131 |
- | ||
| Opname leningen | 517.590 | 115.397 | ||
| Aflossing leningen | - 456.321 |
- 136.404 |
||
| Kasstroom uit financieringsactiviteiten | 13.868 | - 35.557 |
||
| Netto kasstroom | 44.901 | - 14.636 |
||
| Valutakoersverschillen | - 4 |
- | ||
| Geldmiddelen, kasequivalenten en schulden aan | ||||
| kredietinstellingen per 1 januari | - 22.611 |
- 7.975 |
||
| Geldmiddelen, kasequivalenten en schulden aan | ||||
| kredietinstellingen per 31 december | 22.286 | - 22.611 |
| Geplaatst aandelen kapitaal |
Agioreserve | Overige reserves |
Resultaat boekjaar |
Totaal eigen vermogen toe te rekenen aan aandeel houders |
Minderheids -belangen |
Totaal eigen vermogen |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stand op 1 januari 2015 | 65.872 | 923.435 | - | 219.652 | - | 136.897 | 632.758 | 156.190 | 788.948 | |||
| Resultaat na belastingen boekjaar 2015 | - | - | - | 63.794 | 63.794 | 7.049 | 70.843 | |||||
| Omrekeningsverschillen op | ||||||||||||
| buitelandse deelnemingen | - | - | - | 4 | - | - | 4 | - | - | 4 | ||
| Totaal gerealiseerde en niet - | ||||||||||||
| gerealiseerde resultaten 2015 | 65.872 | 923.435 | - | 219.656 | - | 73.103 | 696.548 | 163.239 | 859.787 | |||
| Uitgekeerd contant slotdividend 2014 | - | - | - | 17.184 | - | - | 17.184 | - | 8.470 | - | 25.654 | |
| Winstbestemming 2014 | - | - | - | 136.897 | 136.897 | - | - | - | ||||
| Uitgekeerd contant interim-dividend | - | |||||||||||
| 2015 | - | - | - | 18.616 | - | - | 18.616 | - | - | 18.616 | ||
| Deconsolidatie IOW | - | - | - | - | - | - | 154.797 | - | 154.797 | |||
| Totaal bijdragen van en uitkeringen | - | - | - | - | ||||||||
| aan aandeelhouders | - | - | - | 172.697 | 136.897 | - | 35.800 | - | 163.267 | - | 199.067 | |
| Stand op 31 december 2015 | 65.872 | 923.435 | - | 392.353 | 63.794 | 660.748 | - | 28 | 660.720 |
Het verloop van de post eigen vermogen in het boekjaar 2014 was als volgt:
| Geplaatst aandelen kapitaal |
Agioreserve | Overige reserves |
Resultaat boekjaar |
Totaal eigen vermogen toe te rekenen aan aandeel |
Minderheids -belangen |
Totaal eigen vermogen |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| houders | |||||||||||
| Stand op 1 januari 2014 | 65.872 | 923.435 | - | 54.073 | - | 134.075 | 801.159 | 131.756 | 932.915 | ||
| Resultaat na belastingen boekjaar 2014 | - | - | - | 136.897 | - | 136.897 | 7.480 | - | 129.417 | ||
| Totaal gerealiseerde en niet - | |||||||||||
| gerealiseerde resultaten 2014 | - | - | - | - | 136.897 | - | 136.897 | 7.480 | - | 129.417 | |
| Uitgekeerd contant slotdividend 2013 | - | - | - | 12.888 | - | - | 12.888 | - 6.911 |
- | 19.799 | |
| Winstbestemming 2013 | - | - | 134.075 | - | 134.075 | - | - | - | |||
| Uitgekeerd contant interim-dividend | |||||||||||
| 2014 | - | - | - | 18.616 | - | - | 18.616 | - | 18.616 | ||
| Aandelenemissie | - | - | - | - | - | 23.865 | 23.865 | ||||
| Totaal bijdragen van en uitkeringen | |||||||||||
| aan aandeelhouders | - | - | - | 165.579 | - | 134.075 | - | 31.504 | 16.954 | - | 14.550 |
| Stand op 31 december 2014 | 65.872 | 923.435 | - | 219.652 | - | 136.897 | 632.758 | 156.190 | 788.948 |
NSI zal vandaag om 11 uur een conference call en een audiowebcast houden voor analisten.
Voor de conference call kan ingebeld worden op 020 531 5851, Registreren voor de audiocast kan via onderstaande link: http://player.companywebcast.com/nsi/20160212\_1/en/Player
NSI creëert met en voor haar klanten inspirerende omgevingen om succesvol te ontmoeten, te werken en te ondernemen. NSI doet dit door te beleggen in kantoren en winkels op kwalitatief hoogwaardige locaties en haar portefeuille 'best in class' te beheren. NSI is een beursgenoteerde vastgoedmaatschappij en beheert een belegd vermogen van circa € 1,2 miljard.
| Financiële kalender | Datum |
|---|---|
| Publicatie jaarverslag en agenda Algemene Vergadering van Aandeelhouders | 18 maart 2016 |
| Algemene Vergadering van Aandeelhouders | 29 april 2016 |
| Publicatie Q1 2016 trading update | 12 mei 2016 |
| Publicatie H1 2016 | 29 juli 2016 |
| Publicatie Q3 2016 trading update | 4 november 2016 |
| Dividenduitkeringen 2016 | Datum |
| Notering ex-dividend | 5 mei 2016 |
| Registratiedatum | 6 mei 2016 |
| Betaalbaarstelling slotdividend 2015 | 12 mei 2016 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.