Earnings Release • Jul 28, 2015
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Informazione Regolamentata n. 0232-34-2015 |
Data/Ora Ricezione 28 Luglio 2015 17:58:31 |
MTA | |
|---|---|---|---|
| Societa' | : | SAIPEM | |
| Identificativo Informazione Regolamentata |
: | 61332 | |
| Nome utilizzatore | : | SAIPEMN01 - Chiarini | |
| Tipologia | : | IRAG 02 | |
| Data/Ora Ricezione | : | 28 Luglio 2015 17:58:31 | |
| Data/Ora Inizio Diffusione presunta |
: | 28 Luglio 2015 18:13:32 | |
| Oggetto | : | 2015 e piano di rilancio/First half 2015 results and turnaround plan |
Saipem:Relazione Finanziaria Semestrale |
| Testo del comunicato |
Vedi allegato.
San Donato Milanese, 28 luglio 2015 - Il Consiglio di Amministrazione di Saipem S.p.A. ha oggi approvato la Relazione Finanziaria Semestrale consolidata al 30 giugno 20151 e condiviso un incisivo programma di rilancio per consentire all'azienda di competere e creare valore nel nuovo contesto di mercato.
Approfondita revisione del posizionamento competitivo Saipem nel contesto di uno scenario fortemente deteriorato:
Risultati del primo semestre, che tengono conto della cancellazione del contratto South Stream e delle svalutazioni effettuate:
1 La Relazione Finanziaria Semestrale è redatta in conformità con il principio contabile IAS 34 "Bilanci Intermedi" e oggetto di revisione contabile limitata in corso di completamento. La Relazione Finanziaria consolidata è stata messa a disposizione del Collegio Sindacale e della Società di Revisione
2 L'Ebit Adjusted e il risultato netto Adjusted non comprendono 211 milioni di euro di svalutazioni non monetarie di asset (basi e navi)
3 Cancellati dal backlog: 1.232 milioni di euro relativi al contratto South Stream e 24 milioni di euro relativi al contratto del mezzo semisommergibile Scarabeo 5.
Aggiornamento della guidance per il 2015, che tiene conto delle svalutazioni effettuate:
Stefano Cao, Amministratore Delegato di Saipem, ha commentato:
"I risultati del secondo trimestre 2015 evidenziano uno scenario di mercato profondamente deteriorato. L'ulteriore repentino calo del prezzo del petrolio ha creato una discontinuità significativa, che non prevediamo riassorbirsi nel breve-medio periodo e che ha portato a un sempre più marcato irrigidimento dei clienti sulla gestione operativa e commerciale dei contratti.
In questo contesto, Saipem necessita di un cambio di passo al fine di rispondere più efficacemente alle nuove esigenze dei clienti.
Abbiamo quindi lanciato un approfondito processo di trasformazione della società, che prevede la razionalizzazione degli asset produttivi e la revisione di tutti i processi, e genererà saving cumulati di 1,3 miliardi di euro tra il 2015 e il 2017.
Questo permetterà a Saipem di migliorare la propria competitività, recuperare redditività e creare valore, facendo leva sui propri significativi vantaggi competitivi quali il robusto e diversificato portafoglio ordini, il solido rapporto con i clienti, la flotta all'avanguardia e un patrimonio di tecnologie, competenze e esperienze che la rendono unica sul mercato."
4 Previsione attuale: impatto negativo di circa 500 milioni di euro a fine anno
In uno scenario del prezzo del petrolio che non mostra segni di inversione, le prospettive del settore oil services sono in continuo deterioramento. La focalizzazione dei clienti sul raggiungimento dei propri obiettivi di riduzione dei costi si traduce in un irrigidimento dell'approccio negoziale, in una costante pressione sui margini della supply chain, in un ritardo nell'assegnazione di nuovi progetti e in alcuni casi nella cancellazione di progetti sanzionati.
Al fine di massimizzare la propria capacità di competere e creare valore in questo nuovo contesto di mercato, Saipem si è dotata di un piano di rilancio e taglio costi che porterà saving cumulati di 1.300 milioni di euro tra il 2015 e il 2017.
Questo programma si articola attraverso una razionalizzazione del portafoglio di asset della società per rifocalizzarla su paesi e attività a maggior valore aggiunto. In termini di presenza geografica, verrà assicurato l'appropriato dimensionamento delle operazioni produttive in alcuni paesi tra i quali Canada e Brasile. In termini della flotta navale sono stati individuati 5 mezzi da dismettere poiché non assicurano opportunità commerciali nel mutato contesto. E' inoltre in corso una revisione dei processi e dell'organizzazione di Saipem, al fine di aumentare la rapidità e l'efficienza delle operazioni.
Come conseguenza di queste misure, tra il 2015 e il 2017 si prevede una riduzione della forza lavoro dell'azienda di 8.800 persone, prevalentemente riconducibile al completamento di alcune grosse commesse e alla razionalizzazione delle attività di business e della presenza geografica dell'azienda.
Il piano di rilancio comporta anche una rifocalizzazione del piano di investimenti, con effetti già sul capex per il 2015 ora previsto al di sotto dei 600 milioni di euro.
Maggiori approfondimenti sul progetto di rilancio di Saipem verranno forniti con un aggiornamento del piano strategico entro la data dell'annuncio dei risultati del terzo trimestre.
Coerentemente con quanto sopra, Saipem ha valutato le poste attive di bilancio effettuando svalutazioni per 929 milioni di euro sul Capitale d'Esercizio netto e sul Capitale Immobilizzato, con effetti sui risultati e sulla guidance per l'anno intero.
La svalutazione del Capitale d'Esercizio netto, pari a 718 milioni di euro, è essenzialmente riconducibile all'irrigidimento nelle posizioni negoziali su Change Order e Claim da parte dei Clienti sia per situazioni pregresse che per nuove circostanze emerse o peggiorate nel corso del secondo trimestre del 2015, nonché alla svalutazione di una quota di crediti scaduti in Venezuela, a fronte dell'ulteriore peggioramento della situazione recentemente riscontrata. La svalutazione del Capitale Immobilizzato, pari a 211 milioni di euro, è relativa a mezzi navali destinati alla rottamazione in quanto non più utilizzabili per l'esecuzione di progetti in portafoglio e a quote parti di basi logistiche che risentono di riprogrammazione e/o cancellazione di progetti da parte dei principali Clienti di riferimento con conseguente minore impiego.
| (milioni di euro) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| secondo trimestre 2014 |
primo trimestre 2015 |
secondo trimestre 2015 |
2° trim.15 vs 2° trim.14 (%) |
primo semestre 2014 |
primo semestre 2015 |
sem.15 vs sem.14 (%) |
|
| 3.075 | 3.020 | 2.353 | (23,5) Ricavi | 5.966 | 5.373 | (9,9) | |
| 352 | 351 | (548) | ns EBITDA | 655 | (197) | ns | |
| 166 | 159 | (949) | ns Risultato operativo | 293 | (790) | ns | |
| 166 | 159 | (738) | ns Risultato operativo Adjusted | 293 | (579) | ns | |
| 75 | 77 | (997) | ns Risultato netto | 136 | (920) | ns | |
| 75 | 77 | (786) | ns Risultato netto Adjusted | 136 | (709) | ns | |
| 261 | 269 | (596) | ns Cash flow (Risultato netto + Ammortamenti) | 498 | (327) | ns | |
| 125 | 150 | 118 | (5,6) Investimenti tecnici | 329 | 268 | (18,5) | |
| 9.232 | 2.399 | 1.101 | (88,1) Ordini acquisiti | 13.132 | 3.500 | (73,3) |
I volumi di ricavi realizzati e la redditività ad essi associata, specialmente nelle attività Engineering & Construction, e in misura inferiore nelle attività di Drilling, non sono lineari nel tempo, dipendendo tra l'altro, oltre che dall'andamento del mercato, da fattori climatici e dalla programmazione dei singoli lavori. Conseguentemente, i dati di una frazione di esercizio possono variare significativamente rispetto a quelli dei corrispondenti periodi di altri esercizi e non consentono l'estrapolazione all'intero anno.
| primo semestre 2015 reported |
impatto svalutazione capitale immobilizzato |
primo semestre 2015 adjusted |
impatto svalutazione capitale d'esercizio |
primo semestre 2015 "underlying" |
differenza | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 5.373 | – | 5.373 | 536 | 5.909 | 536 |
| Costi | (5.570) | – | (5.570) | 182 | (5.388) | 182 |
| Ammortamenti | (593) | 211 | (382) | – | (382) | 211 |
| Risultato operativo | (790) | 211 | (579) | 718 | 139 | 929 |
| EBITDA | (197) | – | (197) | 718 | 521 | 718 |
Al netto delle svalutazioni sul Capitale d'Esercizio netto e il Capitale Immobilizzato, il risultato operativo "underlying" del primo semestre del 2015 è di 139 milioni di euro. Tale risultato riflette l'effetto previsto della "termination for convenience" del contratto South Stream, la minore redditività dei progetti nelle Americhe e il deterioramento di alcuni progetti onshore.
Gli investimenti tecnici effettuati nel corso del primo semestre ammontano a 268 milioni di euro, di cui 118 milioni di euro nel secondo trimestre (125 milioni nel secondo trimestre del 2014), così ripartiti:
5 Per omogeneità di confronto con i periodi precedenti, l'analisi dei risultati per Business Unit viene fornita senza l'impatto delle svalutazioni che hanno interessato il Capitale Immobilizzato e il Capitale d'Esercizio netto. La tabella di seguito ha lo scopo di riconciliare il risultato di periodo con il dettaglio di quanto esaminato nelle singole Business Unit.
L'indebitamento finanziario netto al 30 giugno 2015 ammonta a 5.531 milioni di euro, con un incremento di 1.107 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2014. L'incremento registrato nel semestre è ascrivibile principalmente al deterioramento del Capitale Circolante dovuto al mancato incasso di pending revenues storici in negoziazione, in parte oggetto di svalutazione, nonché dall'aggravarsi di alcune situazioni relative a variation order contestati o a crediti scaduti, in particolare in Canada, Nigeria e Venezuela. Inoltre nel corso del primo semestre del 2015 il flusso di cassa ha subito il temporaneo impatto negativo per 502 milioni di euro relativi a scadenze di derivati di copertura cambi.
Nel corso del primo semestre del 2015, Saipem ha acquisito nuovi ordini per un totale di 3.500 milioni di euro, di cui 1.101 milioni di euro nel secondo trimestre (9.232 milioni di euro nel secondo trimestre del 2014).
Il portafoglio ordini di Saipem al 30 giugno 2015 ammonta a 19.018 milioni di euro (9.283 milioni di euro nell'Engineering & Construction Offshore, 6.086 milioni di euro nell'Engineering & Construction Onshore, 3.649 milioni di euro nel Drilling), di cui 5.306 milioni di euro da realizzarsi nel 2015. L'ammontare totale è comprensivo degli effetti della cancellazione del residuo ordini del contratto South Stream per 1.232 milioni di euro, a seguito della notifica della termination per convenience, e della sospensione del contratto di noleggio del mezzo semisommergibile Scarabeo 5 per 24 milioni di euro, da parte del Cliente Statoil.
In uno scenario del prezzo del petrolio che continua a dimostrarsi sfavorevole, i risultati dell'anno 2015 verranno impattati dalla cancellazione del contratto South Stream e dalle svalutazioni effettuate nel trimestre.
Saipem prevede ricavi di 12 miliardi di euro, in linea con la parte bassa del range precedentemente comunicato. L'EBIT adjusted è previsto intorno al valore di – 250 milioni di euro, e l'EBIT reported intorno ai -450 milioni di euro. L'utile netto reported è atteso a – 800 milioni di euro.
Gli investimenti tecnici saranno inferiori ai 600 milioni di euro, con un risparmio di circa 50 milioni di euro rispetto alle precedenti indicazioni di lungo termine, grazie alle misure adottate per migliorare l'efficienza.
Infine, il debito netto di fine 2015 è atteso inferiore a 5 miliardi di euro, escludendo l'impatto della fluttuazione dei tassi di cambio. Sulla base dei tassi di cambio correnti, ci aspettiamo che l'impatto di cassa di copertura pesi per circa 500 milioni di euro sul debito netto di fine anno.
Il presente comunicato stampa deve essere letto congiuntamente al bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2014 e al bilancio d'esercizio e consolidato al 31 dicembre 2014 di Saipem S.p.A., già disponibili sul sito internet della Società (www.saipem.com) alla sezione "Investor Relations - Informazioni finanziarie".
***
Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari Alberto Chiarini, Chief Financial Officer and Compliance Officer della Società, dichiara ai sensi del comma 2 articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza che l'informativa contabile corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
I dati e le informazioni previsionali devono ritenersi "forward-looking statements" e pertanto, non basandosi su meri fatti storici, hanno per loro natura una componente di rischiosità e di incertezza, poiché dipendono anche dal verificarsi di eventi e sviluppi futuri al di fuori del controllo della Società, quali ad esempio: le variazioni dei tassi di cambio, le variazioni dei tassi di interesse, la volatilità dei prezzi delle commodity, il rischio di credito, il rischio di liquidità, il rischio HSE, gli investimenti dell'industria petrolifera e di altri settori industriali, l'instabilità politica in aree in cui il Gruppo è presente, le azioni della concorrenza, il successo nelle trattative commerciali, il rischio di esecuzione dei progetti (inclusi quelli relativi agli investimenti in corso), nonché i cambiamenti nelle aspettative degli stakeholders ed altri cambiamenti nelle condizioni di business. I dati consuntivi possono pertanto variare in misura sostanziale rispetto alle previsioni. Alcuni dei rischi citati risultano meglio approfonditi nelle Relazioni Finanziarie. I dati e le informazioni previsionali si riferiscono alle informazioni reperibili alla data della loro diffusione.
Il presente comunicato stampa verrà illustrato oggi alle ore 18.45 ora locale nel corso di una conference call con webcast, tenuta dal CEO Stefano Cao. La conference call potrà essere seguita in modalità webcast collegandosi al sito internet www.saipem.com e cliccando sul 'webcast banner' nella home page, o attraverso il seguente URL:http://edge.media-server.com/m/p/mxk2onnq
Durante la conference call con webcast sarà illustrata una presentazione che sarà disponibile per essere scaricata dalla finestra del webcast o dalla sezione 'Investor Relations / Informazioni finanziarie' del sito www.saipem.com, circa 15 minuti prima dell'ora prevista di inizio. La presentazione sarà altresì messa a disposizione presso il meccanismo di stoccaggio autorizzato "Nis Storage" () e sul sito internet di Borsa Italiana S.p.A. (www.borsaitaliana.it).
Saipem è attiva nei business di Engineering & Construction e Drilling con un forte orientamento verso attività oil & gas in aree remote e in acque profonde. Saipem è leader nella fornitura di servizi di ingegneria, di procurement, di project management e di costruzione, con distintive capacità di progettazione ed esecuzione di contratti offshore e onshore anche ad alto contenuto tecnologico quali la valorizzazione del gas naturale e degli oli pesanti.
Sito internet: www.saipem.com Centralino: +39 025201
Relazioni con i Media Tel: +39 0252034088 E-mail: [email protected]
Ufficio stampa iCorporate Tel: +39 024678752; Cellulare: +39 3669134595 E-mail: [email protected]
Relazioni con gli investitori istituzionali e con gli analisti finanziari Tel: +39 0252034653; Fax: +39 0252054295 E-mail: [email protected]
Contatto per gli investitori individuali E-mail: [email protected]
| (milioni di euro) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| secondo trimestre 2014 |
primo trimestre 2015 |
secondo trimestre 2015 |
2° trim.15 vs 2° trim.14 (%) |
primo semestre 2014 |
primo semestre 2015 |
sem.15 vs sem.14 (%) |
|
| 1.679 | 1.751 | 1.677 | (0,1) Ricavi | 3.184 | 3.428 | 7,7 | |
| (1.478) | (1.603) | (1.583) | 7,1 Costi | (2.857) | (3.186) | 11,5 | |
| 201 | 148 | 94 | (53,23) Margine operativo Lordo (EBITDA) | 327 | 242 | (26,0) | |
| (81) | (79) | (81) | – | Ammortamenti | (147) | (160) | 8,8 |
| 120 | 69 | 13 | (89,2) Risultato operativo | 180 | 82 | (54,4) | |
| 12,0 7,1 |
8,5 3,9 |
5,6 0,8 |
EBITDA % EBIT % |
10,3 5,7 |
7,1 2,4 |
||
| 5.527 | 2.122 | 620 | Ordini acquisiti | 8.238 | 2.742 |
Engineering & Construction: Offshore
Portafoglio ordini residuo al 30 giugno 2015: 9.283 milioni di euro, comprensivo degli effetti della cancellazione del residuo ordini del contratto South Stream per 1.232 milioni di euro, a seguito della notifica della termination per convenience, di cui 3.161 da realizzarsi nel 2015.
| (milioni di euro) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| secondo trimestre 2014 |
primo trimestre 2015 |
secondo trimestre 2015 |
2° trim.15 vs 2° trim.14 (%) |
primo semestre 2014 |
primo semestre 2015 |
sem.15 vs sem.14 (%) |
|
| 955 | 758 | 786 | (17,7) Ricavi | 1.890 | 1.544 | (18,3) | |
| (998) | (766) | (893) | (10,5) Costi | (1.952) | (1.659) | (15,0) | |
| (43) | (8) | (107) | ns Margine operativo Lordo (EBITDA) | (62) | (115) | 85,5 | |
| (9) | (10) | (11) | 22,2 Ammortamenti | (19) | (21) | 10,5 | |
| (52) | (18) | (118) | ns Risultato operativo | (81) | (136) | 67,9 | |
| -4,5 | -1,1 | -13,6 | EBITDA % | -3,3 | -7,4 | ||
| -5,4 | -2,4 | -15,0 | EBIT % | -4,3 | -8,8 | ||
| 3.355 | 256 | 175 | Ordini acquisiti | 4.328 | 431 | ||
Engineering & Construction: Onshore
Portafoglio ordini residuo al 30 giugno 2015: 6.086 milioni di euro, di cui 1.364 da realizzarsi nel 2015.
Portafoglio ordini residuo al 30 giugno 2015: 2.547 milioni di euro, comprensivo degli effetti della cancellazione del residuo ordini contratto di noleggio del mezzo semisommergibile Scarabeo 5 per 24 milioni di euro a seguito della sospensione del contratto da parte del Cliente Statoil, di cui 493 da realizzarsi nel 2015.
| Primo semestre 2015 | anno 2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mezzo navale | venduti | non operativi | non operativi | ||
| (n° giorni) | (n° giorni) | ||||
| Piattaforma semisommergibile Scarabeo 3 | 144 | 37 | (b+c) | 98 | (a+b+c) |
| Piattaforma semisommergibile Scarabeo 4* | 95 | 86 | (c) | 86 | (c) |
| Piattaforma semisommergibile Scarabeo 5 | 175 | 6 | (b) | 6 | (b) |
| Piattaforma semisommergibile Scarabeo 6 | 174 | 7 | (b) | 24 | (a+b) |
| Piattaforma semisommergibile Scarabeo 7 | 181 | – | – | ||
| Piattaforma semisommergibile Scarabeo 8 | 181 | – | – | ||
| Piattaforma semisommergibile Scarabeo 9 | 180 | 1 | (b) | 1 | (b) |
| Nave di perforazione Saipem 10000 | 90 | 91 | (a) | 122 | (a) |
| Nave di perforazione Saipem 12000 | 152 | 29 | (a+b) | 94 | (a+b) |
| Jack up Perro Negro 2 | 107 | 74 | (a) | 74 | (a) |
| Jack up Perro Negro 3 | 181 | – | – | ||
| Jack up Perro Negro 4 | 171 | 10 | (a) | 10 | (a) |
| Jack up Perro Negro 5 | 179 | 2 | (b) | 124 | (a+b) |
| Jack up Perro Negro 7 | 181 | – | – | ||
| Jack up Perro Negro 8 | – | 181 | (a) | 205 | (a) |
| Tender Assisted Drilling Barge | 172 | 9 | (a) | 16 | (a) |
| Ocean Spur** | 96 | – | – |
L'utilizzo dei principali mezzi navali nel primo semestre del 2015 e l'impatto delle manutenzioni programmate nel 2015 sono indicati nel seguente prospetto:
* mezzo interamente svalutato in attesa di essere ceduto per la rottamazione
** mezzo a noleggio di proprietà di terzi, restituito al proprietario
(a) = giorni in cui il mezzo è stato/sarà interessato da lavori di rimessa in classe e/o approntamento.
(b) = giorni in cui il mezzo è stato interessato da interventi di manutenzione a seguito di problematiche tecniche.
(c) = giorni in cui il mezzo è stato/sarà inattivo senza contratto.
| (milioni di euro) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| secondo trimestre 2014 |
primo trimestre 2015 |
secondo trimestre 2015 |
2° trim.15 vs 2° trim.14 (%) |
primo semestre 2014 |
primo semestre 2015 |
sem.15 vs sem.14 (%) |
|
| 169 | 203 | 196 | 16,0 Ricavi | 336 | 399 | 18,8 | |
| (111) | (137) | (132) | 18,9 Costi | (224) | (269) | 20,1 | |
| 58 | 66 | 64 | 10,3 Margine operativo Lordo (EBITDA) | 112 | 130 | 16,1 | |
| (36) | (44) | (44) | 22,2 Ammortamenti | (73) | (88) | 20,5 | |
| 22 | 22 | 20 | (9,1) Risultato operativo | 39 | 42 | 7,7 | |
| 34,3 13,0 |
32,5 10,8 |
32,7 10,2 |
EBITDA % EBIT % |
33,3 11,6 |
32,6 10,5 |
||
| 289 | 12 | 126 | Ordini acquisiti | 424 | 138 |
Portafoglio ordini residuo al 30 giugno 2015: 1.102 milioni di euro, di cui 288 milioni di euro da realizzarsi nel 2015.
L'attività operativa ha comportato un utilizzo medio degli impianti del 93,5% (95,8% nel corrispondente periodo del 2014); gli impianti di proprietà al 30 giugno 2015 ammontano a 100, dislocati nei seguenti paesi: 28 in Arabia Saudita, 28 in Venezuela, 19 in Perù, 6 in Colombia, 4 in Bolivia, 4 in Ecuador, 4 in Kazakhstan, 2 in Italia, 1 in Cile, 1 in Congo, 1 in Mauritania, 1 in Tunisia e 1 in Turkmenistan.
Inoltre sono stati utilizzati 5 impianti di terzi in Perù, 1 impianto di terzi in Congo e 1 in Cile.
Si allegano:
| (milioni di euro) | ||
|---|---|---|
| 31 dicembre2014 | 30 giugno2015 | |
| Immobilizzazioni materiali nette | 7.601 | 7.383 |
| Immobilizzazioni immateriali | 760 8.361 |
758 8.141 |
| Partecipazioni | 112 | 107 |
| Capitale immobilizzato | 8.473 | 8.248 |
| Capitale di esercizio netto | 297 | 869 |
| Fondo per benefici ai dipendenti | (237) | (240) |
| Attività (Passività) disponibili per la vendita | 69 | – |
| CAPITALE INVESTITO NETTO | 8.602 | 8.877 |
| Patrimonio netto | 4.137 | 3.288 |
| Capitale e riserve di terzi | 41 | 58 |
| Indebitamento finanziario netto | 4.424 | 5.531 |
| COPERTURE | 8.602 | 8.877 |
| Leverage (indebitamento/patrimonio netto + capitale di terzi) |
1,06 | 1,63 |
| N° AZIONI EMESSE E SOTTOSCRITTE | 441.410.900 | 441.410.900 |
| (milioni di euro) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2° | 1° | 2° | primo semestre | ||
| trimestre 2014 |
trimestre 2015 |
trimestre 2015 |
2014 | 2015 | |
| 3.075 | 3.020 | 2.353 | Ricavi della gestione caratteristica | 5.966 | 5.373 |
| 2 | – | – Altri ricavi e proventi | 4 | – | |
| (2.097) | (2.047) | (2.302) | Acquisti, prestazioni di servizi e costi diversi | (4.118) | (4.349) |
| (628) | (622) | (599) | Lavoro e oneri relativi | (1.197) | (1.221) |
| 352 | 351 | (548) | MARGINE OPERATIVO LORDO | 655 | (197) |
| (186) | (192) | (401) | Ammortamenti e svalutazioni | (362) | (593) |
| 166 | 159 | (949) | RISULTATO OPERATIVO | 293 | (790) |
| (61) | (52) | (58) | Oneri finanziari | (110) | (110) |
| 5 | 24 | (17) | Proventi da partecipazioni | 17 | 7 |
| 110 | 131 | (1.024) | RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 200 | (893) |
| (35) | (43) | 30 | Imposte sul reddito | (64) | (13) |
| 75 | 88 | (994) | RISULTATO PRIMA DEGLI INTERESSI DI TERZI AZIONISTI |
136 | (906) |
| – | (11) | (3) | Risultato di competenza di terzi azionisti | – | (14) |
| 75 | 77 | (997) | RISULTATO NETTO | 136 | (920) |
| 261 | 269 | (596) | CASH FLOW (Risultato Netto + Ammortamenti) | 498 | (327) |
| (milioni di euro) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2° | 1° | 2° | primo semestre | ||
| trimestre 2014 |
trimestre 2015 |
trimestre 2015 |
2014 | 2015 | |
| 3.075 | 3.020 | 2.353 | Ricavi della gestione caratteristica | 5.966 | 5.373 |
| (2.790) | (2.726) | (3.175) | Costi della produzione | (5.435) | (5.901) |
| (29) | (43) | (43) | Costi di inattività | (61) | (86) |
| (36) | (32) | (31) | Costi commerciali | (70) | (63) |
| (3) | (4) | (2) | Costi per studi, ricerca e sviluppo | (5) | (6) |
| (4) | (5) | (3) | Proventi (Oneri) diversi operativi netti | (8) | (8) |
| 213 | 210 | (901) | MARGINE DI ATTIVITA' | 387 | (691) |
| (47) | (51) | (48) | Spese generali | (94) | (99) |
| 166 | 159 | (949) | RISULTATO OPERATIVO | 293 | (790) |
| (61) | (52) | (58) | Oneri finanziari | (110) | (110) |
| 5 | 24 | (17) | Proventi da partecipazioni | 17 | 7 |
| 110 | 131 | (1.024) | RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 200 | (893) |
| (35) | (43) | 30 | Imposte sul reddito | (64) | (13) |
| 75 | 88 | (994) | RISULTATO PRIMA DEGLI INTERESSI DI TERZI AZIONISTI |
136 | (906) |
| – | (11) | (3) | Risultato di competenza di terzi azionisti | – | (14) |
| 75 | 77 | (997) | RISULTATO NETTO | 136 | (920) |
| 261 | 269 | (596) | CASH FLOW (Risultato Netto + Ammortamenti) | 498 | (327) |
| (milioni di euro) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2° | 1° | 2° | primo semestre | ||
| trimestre 2014 |
trimestre 2015 |
trimestre 2015 |
2014 | 2015 | |
| 75 | 77 | (997) | Risultato del periodo di Gruppo | 136 | (920) |
| – | 11 | 3 | Risultato del periodo di terzi | – | 14 |
| a rettifica: | |||||
| 152 | 134 | 573 | Ammortamenti ed altri componenti non monetari | 321 | 707 |
| 427 | (816) | 163 | Variazione del capitale di periodo relativo alla gestione | (407) | (653) |
| 654 | (594) | (258) | Flusso di cassa netto da attività di periodo | 50 | (852) |
| (127) | (150) | (118) | Investimenti tecnici | (331) | (268) |
| – | – | (1) | Investimenti in partecipazioni, imprese consolidate e rami d'azienda |
– | (1) |
| – | 97 | – | Disinvestimenti | 7 | 97 |
| 527 | (647) | (377) | Free cash flow | (274) | (1.024) |
| – | – | – | Acquisto di azioni proprie/Esercizio stock option | – | – |
| – | (2) | – | Flusso di cassa del capitale proprio | (44) | (2) |
| (21) | (120) | 39 | Differenze di cambio sull'indebitamento finanziario netto e altre variazioni |
(26) | (81) |
| 506 | (769) | (338) | Variazione indebitamento finanziario netto | (344) | (1.107) |
| 5.610 | 4.424 | 5.193 | 4.760 | 4.424 | |
| Indebitamento finanziario netto inizio periodo | |||||
| 5.104 | 5.193 | 5.531 | Indebitamento finanziario netto fine periodo | 5.104 | 5.531 |
San Donato Milanese, July 28, 2015 - The Board of Directors of Saipem S.p.A. today approved Saipem's consolidated Six-Month Report at June 30, 20151 , and endorsed an incisive turnaround and cost cutting programme that will enable the Company to compete and create value in the new market context.
In-depth review of Saipem's competitive positioning in a highly deteriorated market environment:
First-half results take into account the termination of the South Stream contract and write-downs carried out in the second quarter:
o Net profit: €-920 million
o Capital expenditure: €268 million (€329 million in the first half of 2014)
1 The Six-month Report has been prepared in compliance with the International Accounting Standard IAS 34 "Interim Financial Reporting" and is subject to a limited audit (near completion). The report is subject to review by the Company's Statutory Auditors and Independent Auditors.
2 Adjusted EBIT and Adjusted net profit do not include €211 million relating to the reduction in capital employed following capital assets write-downs (logistics bases and vessels)
3 Cancelled from the backlog: €1,232 million from the South Stream contract and €24 million from a contract for the semi-submersible rig Scarabeo 5.
Updated guidance for 2015, which takes into account write-downs carried out during the quarter:
o EBIT: ~ €-450 million
o Net profit: ~ €-800 million
Stefano Cao, Saipem CEO, commented:
"Results for the second quarter of 2015 reflect a market that has greatly deteriorated. The further steep fall in the oil price has resulted in a major disruption, which is not likely to be reversed in the short-to-medium term and has resulted in Clients taking an increasingly rigid approach in the operational and commercial management of contracts.
In this market scenario, Saipem needs a step change to respond more effectively to the new requirements of its Clients.
We have therefore launched an in-depth process of transformation throughout the Company, which involves the rationalization of assets and the review of all processes, and which will generate cumulative savings of €1.3 billion between 2015 and 2017.
This will enable Saipem to improve its competitiveness, recover profitability and create value, leveraging on its remarkable competitive advantages – a solid and diversified backlog, robust and consolidated relations with its Clients, a state-of-the-art fleet and a wealth of technology, competencies and experience which make it unique in the market."
4 Current forecast is for hedging derivatives to affect net debt by approximately €500 million at year end
In the context of a declining oil-price trend which shows no sign of reversing , the outlook for the oil services industry continues to deteriorate. Clients are focused on cost reduction, which results in a more rigid approach to negotiations, constant pressure on supply-chain margins, delays in new contract awards, and in some cases in the cancellation of already approved projects.
To maximise its competitive capabilities and create value in this new market scenario, Saipem has launched a turnaround and cost cutting programme which will achieve savings of €1,300 million over the period 2015-2017.
This programme involves a rationalization of the Company's asset portfolio to refocus on highervalue areas and businesses. In terms of its geographical footprint, operations in certain countries, such as Canada and Brazil, will be downsized. The fleet will see the scrapping of 5 vessels which are not commercially viable in the current market. Furthermore, a review of the organization and processes is currently ongoing within Saipem in order to increase the speed and efficiency of operations.
These measures are expected to yield a workforce reduction of 8,800 people between 2015 and 2017, mainly as a result of the conclusion of certain large projects and the rationalization of the Company's business operations and geographical presence.
This turnaround plan also entails a review of the Company's investment plans, with effects on capex starting from 2015. This year's investments are now forecast at below €600 million.
Further information regarding Saipem's turnaround programme will be provided in the course of a strategic update, which will be released by the date of publication of Q3 results.
Consistently with the market context and measures detailed above, Saipem has reviewed its asset base and written down €929 million in net current and capital assets, affecting the results and the guidance for the full year.
Write-downs in net current assets amounted to €718 million, mainly as a result of the increased rigidity of negotiating positions for change orders and claims by Clients - both regarding existing issues and new circumstances that emerged or deteriorated during the second quarter of 2015 - in addition to the write-off of a portion of overdue receivables from Venezuela given the further worsening of the situation. Write-downs in capital assets amounted to €211 million and related to the disposal of vessels that cannot be utilized to carry out projects in the backlog, and to the reduced utilization of logistics bases affected by re-scheduling and/or cancellation of projects by Clients.
| (million euro) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q2 2014 |
Q1 2015 |
Q2 2015 |
Q2 2015 vs Q2 2014 (%) |
1H 2014 |
1H 2015 |
1H 2015 vs 1H 2014 (%) |
|
| 3,075 | 3,020 | 2,353 | (23.5) Revenues | 5,966 | 5,373 | (9.9) | |
| 352 | 351 | (548) | ns EBITDA | 655 | (197) | ns | |
| 166 | 159 | (949) | ns Operating profit | 293 | (790) | ns | |
| 166 | 159 | (738) | ns Adjusted operating profit | 293 | (579) | ns | |
| 75 | 77 | (997) | ns Net profit | 136 | (920) | ns | |
| 75 | 77 | (786) | ns Adjusted net profit | 136 | (709) | ns | |
| 261 | 269 | (596) | ns | Cash flow (Net profit + Depreciation and amortisation) |
498 | (327) | ns |
| 125 | 150 | 118 | (5.6) Investments | 329 | 268 | (18.5) | |
| 9,232 | 2,399 | 1,101 | (88.1) New contracts | 13,132 | 3,500 | (73.3) |
Revenues and associated profit levels, particularly in the Engineering and Construction sector, and, to a lesser extent, in the Drilling sector, are not consistent over time, as they are influenced not only by market performance but also by climatic conditions and individual project schedules. Consequently, the results from any one particular fiscal period can vary significantly, thereby precluding a direct comparison with the same period in other fiscal years or extrapolation of figures from a single quarter to the entire year.
| 1H 2015 reported results |
Impact of capital asset write-downs |
1H 2015 adjusted results |
Impact of net current asset write-downs |
1H 2015 underlying results |
Delta | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenues | 5,373 | – | 5,373 | 536 | 5,909 | 536 |
| Expenses | (5,570) | – | (5,570) | 182 | (5,388) | 182 |
| Depreciation | (593) | 211 | (382) | – | (382) | 211 |
| Operating profit | (790) | 211 | (579) | 718 | 139 | 929 |
| EBITDA | (197) | – | (197) | 718 | 521 | 718 |
Net of write-downs in net current and capital assets, the underlying operating profit for the first half of 2015 amounted to €139 million. This result reflects the effects of the termination for convenience of the South Stream contract, reduced profitability on projects in the Americas and the deterioration of certain onshore projects.
Capital expenditure in the first half of 2015 amounted to €268 million, of which €118 million in the second quarter (€125 million in the second quarter of 2014) and included:
5 For ease of comparison with previous quarters, the analysis of results by Business Unit does not detail the impact of write-downs in capital assets and net current assets. The following table provides a reconciliation of results over the period with the breakdown by business unit.
Net financial debt at June 30, 2015 stood at €5,531 million, an increase of €1,107 million compared to December 31, 2014. This increase is primarily due to a deterioration in working capital resulting from the non-receipt of pending revenues under negotiation, now partially written down, as well as the worsening of issues relating to disputed variation orders or overdue receivables particularly in Canada, Nigeria, Venezuela. Furthermore, in the first half of 2015, cash flow was affected by the temporary negative impact of maturing forex derivatives, amounting to €502 million.
During the first half of 2015, Saipem was awarded contracts amounting to €3,500 million, of which €1,101 million the second quarter (€9,232 million in the second quarter of 2014).
Saipem's backlog at June 30, 2015 stood at €19,018 million (€9,283 million in Offshore E&C, €6,086 million in Onshore E&C and €3,649 million in Drilling), of which €5,306 million is due to be realised in 2015. The total backlog includes the effects of the cancellation of the South Stream contract amounting to €1,232 million following the notification of termination for convenience, and the suspension by Statoil of the lease contract for the semi-submersible rig Scarabeo 5, amounting to €24 million.
In the context of the continuing low oil-price environment, Saipem's results for 2015 will be affected by the termination of the South Stream contract and write-downs carried out in the second quarter.
The Company expects to achieve revenues of €12 billion, at the lower end of the previouslyreleased range. Adjusted EBIT is forecast at around €-250 million, and reported EBIT at around €-450 million. Reported net profit is expected to be €-800 million.
Capex will amount to less than €600 million, a saving of €50 million compared to previous longterm indications, thanks to the measures adopted to improve efficiency.
Finally, net debt at year end is expected below €5 billion, excluding the impact of exchange rate fluctuations. Based on the current prevailing forex rates, we expect the cash impact of hedging derivatives to affect net debt by approximately €500 million at year end.
This press release should be read in conjunction with the condensed interim consolidated financial statements at June 30, 2014 and the statutory and consolidated financial statements of Saipem S.p.A. at December 31, 2014, which are already available on the Company's website (www.saipem.com) under the section "Investor Relations – Financial Information."
***
Saipem's Chief Financial and Compliance Officer, Mr Alberto Chiarini, in his capacity as manager responsible for the preparation of the Company's financial reports, certifies, pursuant to art. 154-bis paragraph 2 of Legislative Decree no. 58/1998, that accounting data corresponds to the Company's documents and accounting books and entries.
By their nature, "forward-looking statements" are subject to risk and uncertainty since they are dependent upon circumstances which should, or are considered likely, to occur in the future and are outside of the Company's control. These include, but are not limited to: monetary exchange and interest rate fluctuations, commodity price volatility, credit and liquidity risks, HSE risks, the levels of capital expenditure in the oil and gas industry and other sectors, political instability in areas where the Group operates, actions by competitors, success of commercial transactions, risks associated with the execution of projects (including ongoing investment projects), in addition to changes in stakeholders' expectations and other changes affecting business conditions. Actual results could therefore differ materially from the forward-looking statements. The Financial Reports contain in-depth analyses of some of the aforementioned risks. Forward-looking statements are to be considered in the context of the date of their release.
A conference call and webcast will be hosted by CEO Stefano Cao today at 6.45pm CEST (5.45pm BST, 12.45am EDT, 9.45am PDT). It can be followed on Saipem's website www.saipem.com by clicking on the webcast banner on the home page, via the following link http://edge.mediaserver.com/m/p/mxk2onnq
During the conference call and webcast, a presentation will be given, which will be available for download from the webcast window and from the 'Investor Relations / Financial Information' section on the www.saipem.com website, around 15 minutes before the scheduled start time. This presentation will be also available for download from the authorised storage device "Nis Storage" at and Borsa Italiana S.p.A (www.borsaitaliana.it).
Saipem operates in the Engineering & Construction and Drilling businesses, with a strong bias towards oil & gas-related activities in remote areas and deep-waters. Saipem is a leader in the provision of engineering, procurement, project management and construction services with distinctive capabilities in the design and execution of large-scale offshore and onshore projects, and technological competences such as gas monetization and heavy oil exploitation.
Website: www.saipem.com Switchboard: +39 025201
Media relations Tel: +39 0252034088 E-mail: [email protected]
iCorporate press office Tel: +39 024678752; Mobile: +39 3669134595 E-mail: [email protected]
Relations with institutional investors and financial analysts Tel: +39 0252034653; Fax: +39 0252054295 E-mail: [email protected]
Contact point for retail investors E-mail: [email protected]
| (million euro) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q2 2014 |
Q1 2015 |
Q2 2015 |
Q2 2015 vs Q2 2014 (%) |
1H 2014 |
1H 2015 |
1H 2015 vs 1H 2014 (%) |
|
| 1,679 | 1,751 | 1,677 | (0.1) Revenues | 3,184 | 3,428 | 7.7 | |
| (1,478) | (1,603) | (1,583) | 7.1 Expenses | (2,857) | (3,186) | 11.5 | |
| 201 | 148 | 94 | (53.23) Gross operating profit (EBITDA) | 327 | 242 | (26.0) | |
| (81) | (79) | (81) | – | Depreciation | (147) | (160) | 8.8 |
| 120 | 69 | 13 | (89.2) Operating profit | 180 | 82 | (54.4) | |
| 12.0 7.1 |
8.5 3.9 |
5.6 0.8 |
EBITDA % EBIT % |
10.3 5.7 |
7.1 2.4 |
||
| 5,527 | 2,122 | 620 | New contracts | 8,238 | 2,742 |
Engineering & Construction: Offshore
The backlog at June 30, 2015 stood at €9,283 million, of which €3,161 million is due to be realised in 2015. The backlog includes the effects of the cancellation of the South Stream contract amounting to €1,232 million having received notification of termination for convenience.
| (million euro) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q2 2014 |
Q1 2015 |
Q2 2015 |
Q2 2015 vs Q2 2014 (%) |
1H 2014 |
1H 2015 |
1H 2015 vs 1H 2014 (%) |
|
| 955 | 758 | 786 | (17.7) Revenues | 1,890 | 1,544 | (18.3) | |
| (998) | (766) | (893) | (10.5) Expenses | (1,952) | (1,659) | (15.0) | |
| (43) | (8) | (107) | ns Gross operating profit (EBITDA) | (62) | (115) | 85.5 | |
| (9) | (10) | (11) | 22.2 Depreciation | (19) | (21) | 10.5 | |
| (52) | (18) | (118) | ns Operating profit | (81) | (136) | 67.9 | |
| -4.5 | -1.1 | -13.6 | EBITDA % | -3.3 | -7.4 | ||
| -5.4 | -2.4 | -15.0 | EBIT % | -4.3 | -8.8 | ||
| 3.355 | 256 | 175 | New contracts | 4.328 | 431 | ||
Engineering & Construction: Onshore
The backlog at June 30, 2015 stood at €6,086 million, of which €1,364 million is due to be realised in 2015.
| (million euro) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q2 2014 |
Q1 2015 |
Q2 2015 |
Q2 2015 vs Q2 2014 (%) |
1H 2014 |
1H 2015 |
1H 2015 vs 1H 2014 (%) |
|
| 272 | 308 | 230 | (15.4) Revenues | 556 | 538 | (3.2) | |
| (136) | (163) | (111) | (18.4) Expenses | (278) | (274) | (1.49) | |
| 136 | 145 | 119 | (12.5) Gross operating profit (EBITDA) | 278 | 264 | (5.0) | |
| (60) | (59) | (54) | (10.0) Depreciation | (123) | (113) | (8.1) | |
| 76 | 86 | 65 | (14.5) Operating profit | 155 | 151 | (2.6) | |
| 50.0 27.9 |
47.1 27.9 |
51.1 28.3 |
EBITDA % EBIT % |
50.0 27.9 |
49.1 28.1 |
||
| 61 | 9 | 180 | New contracts | 142 | 189 |
The backlog at June 30, 2015 stood at €2,547 million, of which €493 million is due to be realised in 2015. The backlog includes the effects of the cancellation of the contract for the lease of the semisubmersible rig Scarabeo 5 amounting to €24 million, suspended by the Client Statoil.
| 1H 2015 | Year 2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Vessel | Under contract | Idle | Idle | |||
| (days) | (days) | |||||
| Semi-submersible rig Scarabeo 3 | 144 | 37 | (b+c) | 98 | (a+b+c) | |
| Semi-submersible rig Scarabeo 4* | 95 | 86 | (c) | 86 | (c) | |
| Semi-submersible rig Scarabeo 5 | 175 | 6 | (b) | 6 | (b) | |
| Semi-submersible rig Scarabeo 6 | 174 | 7 | (b) | 24 | (a+b) | |
| Semi-submersible rig Scarabeo 7 | 181 | – | – | |||
| Semi-submersible rig Scarabeo 8 | 181 | – | – | |||
| Semi-submersible rig Scarabeo 9 | 180 | 1 | (b) | 1 | (b) | |
| Drillship Saipem 10000 | 90 | 91 | (a) | 122 | (a) | |
| Drillship Saipem 12000 | 152 | 29 | (a+b) | 94 | (a+b) | |
| Jack-up Perro Negro 2 | 107 | 74 | (a) | 74 | (a) | |
| Jack-up Perro Negro 3 | 181 | – | – | |||
| Jack-up Perro Negro 4 | 171 | 10 | (a) | 10 | (a) | |
| Jack-up Perro Negro 5 | 179 | 2 | (b) | 124 | (a+b) | |
| Jack-up Perro Negro 7 | 181 | – | – | |||
| Jack-up Perro Negro 8 | – | 181 | (a) | 205 | (a) | |
| Tender Assisted Drilling Barge | 172 | 9 | (a) | 16 | (a) | |
| Ocean Spur** | 96 | – | – |
Vessel utilisation in the first half of 2015 and the maintenance schedule for 2015 are as follows:
* Vessel completely devalued awaiting scrapping
** Leased third-party vessel, returned to its owner
(a) = the vessel underwent/shall undergo class reinstatement works and/or preparation works for a new contract.
(b) = the vessel underwent maintenance works to address technical problems.
(c) = the vessel was not under contract.
| (million euro) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q2 2014 |
Q1 2015 |
Q2 2015 |
Q2 2015 vs Q2 2014 (%) |
1H 2014 |
1H 2015 |
1H 2015 vs 1H 2014 (%) |
|
| 169 | 203 | 196 | 16.0 Revenues | 336 | 399 | 18.8 | |
| (111) | (137) | (132) | 18.9 Expenses | (224) | (269) | 20.1 | |
| 58 | 66 | 64 | 10.3 Gross operating profit (EBITDA) | 112 | 130 | 16.1 | |
| (36) | (44) | (44) | 22.2 Depreciation | (73) | (88) | 20.5 | |
| 22 | 22 | 20 | (9.1) Operating profit | 39 | 42 | 7.7 | |
| 34.3 13.0 |
32.5 10.8 |
32.7 10.2 |
EBITDA % EBIT % |
33.3 11.6 |
32.6 10.5 |
||
| 289 | 12 | 126 | New contracts | 424 | 138 |
The backlog at June 30, 2015 stood at €1,102 million, of which €288 million is due to be realised in 2015.
Average utilization of assets in the second quarter of 2015 stood at 93.5% (95.8% in the second quarter of 2014). As of June 30, 2015, the Company owned 100 rigs located as follows: 28 in Saudi Arabia, 28 in Venezuela, 19 in Peru, 6 in Colombia, 4 in Bolivia, 4 in Ecuador, 4 in Kazakhstan, 2 in Italy, 1 in Chile, 1 in Congo, 1 in Mauritania, 1 in Tunisia and 1 in Turkmenistan. Additionally, 5 third-party rigs were deployed in Peru, 1 third-party rig in Congo and 1 in Chile.
Attachments:
Reclassified consolidated balance sheet, consolidated income statements reclassified by nature and function of expenses and reclassified statement of cash flow.
| (million euro) | ||
|---|---|---|
| December 31,2014 | June 30,2015 | |
| Net tangible fixed assets | 7,601 | 7,383 |
| Net intangible fixed assets | 760 | 758 |
| 8,361 | 8,141 | |
| Financial investments | 112 | 107 |
| Capital assets |
8,473 | 8,248 |
| Net current assets | 297 | 869 |
| Employee termination indemnities | (237) | (240) |
| Assets (Liabilities) available for disposal | 69 | – |
| CAPITAL EMPLOYED | 8,602 | 8,877 |
| Shareholders' equity | 4,137 | 3,288 |
| Minority interest in net equity | 41 | 58 |
| Net debt | 4,424 | 5,531 |
| COVER | 8,602 | 8,877 |
| Leverage (net debt/shareholders' equity) | 1.06 | 1.63 |
| SHARES ISSUED AND OUTSTANDING | 441,410,900 | 441,410,900 |
| (million euro) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Q2 | Q1 | Q2 | 1H | |||
| 2014 | 2015 | 2015 | 2014 | 2015 | ||
| 3,075 | 3,020 | 2,353 | Operating revenues | 5,966 | 5,373 | |
| 2 | – | – Other revenues and income | 4 | – | ||
| (2,097) | (2,047) | (2,302) | Purchases, services and other costs | (4,118) | (4,349) | |
| (628) | (622) | (599) | Payroll and related costs | (1,197) | (1,221) | |
| 352 | 351 | (548) | GROSS OPERATING RESULT | 655 | (197) | |
| (186) | (192) | (401) | Amortization, depreciation and write-downs | (362) | (593) | |
| 166 | 159 | (949) | OPERATING RESULT | 293 | (790) | |
| (61) | (52) | (58) | Financial expenses | (110) | (110) | |
| 5 | 24 | (17) | Income from investments | 17 | 7 | |
| 110 | 131 | (1,024) | INCOME BEFORE INCOME TAXES | 200 | (893) | |
| (35) | (43) | 30 | Income taxes | (64) | (13) | |
| 75 | 88 | (994) | INCOME BEFORE MINORITY INTEREST | 136 | (906) | |
| – | (11) | (3) | Minority interest | – | (14) | |
| 75 | 77 | (997) | NET RESULT | 136 | (920) | |
| 261 | 269 | (596) | CASH FLOW (Net result + Depreciation and amortization) |
498 | (327) | |
| (million euro) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Q2 | Q1 | Q2 | 1H | |||
| 2014 | 2015 | 2015 | 2014 | 2015 | ||
| 3,075 | 3,020 | 2,353 | Operating revenues | 5,966 | 5,373 | |
| (2,790) | (2,726) | (3,175) | Production costs | (5,435) | (5,901) | |
| (29) | (43) | (43) | Idle costs | (61) | (86) | |
| (36) | (32) | (31) | Selling expenses | (70) | (63) | |
| (3) | (4) | (2) | Research and development costs | (5) | (6) | |
| (4) | (5) | (3) | Other operating income (expenses), net | (8) | (8) | |
| 213 | 210 | (901) | CONTRIBUTION FROM OPERATIONS | 387 | (691) | |
| (47) | (51) | (48) | General and administrative expenses | (94) | (99) | |
| 166 | 159 | (949) | OPERATING PROFIT | 293 | (790) | |
| (61) | (52) | (58) | Financial expenses | (110) | (110) | |
| 5 | 24 | (17) | Income from investments | 17 | 7 | |
| 110 | 131 | (1,024) | INCOME BEFORE INCOME TAXES | 200 | (893) | |
| (35) | (43) | 30 | Income taxes | (64) | (13) | |
| 75 | 88 | (994) | INCOME BEFORE MINORITY INTEREST | 136 | (906) | |
| – | (11) | (3) | Minority interest | – | (14) | |
| 75 | 77 | (997) | NET PROFIT | 136 | (920) | |
| 261 | 269 | (596) | CASH FLOW (Net Profit + Depreciation and amortization) |
498 | (327) | |
| (million euro) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Q2 | Q1 | Q2 | 1H | ||
| 2014 | 2015 | 2015 | 2014 | 2015 | |
| 75 | 77 | (997) | Net profit | 136 | (920) |
| – | 11 | 3 | Minority interest | – | 14 |
| Adjustments to reconcile cash generated from operating income before changes in working capital: |
|||||
| 152 | 134 | 573 | Depreciation, amortization and other non-monetary items |
321 | 707 |
| 427 | (816) | 163 | Variation in working capital relating to operations | (407) | (653) |
| 654 | (594) | (258) | Net cash flow from operations | 50 | (852) |
| (127) | (150) | (118) | Investments in tangible and intangible fixed assets | (331) | (268) |
| – | – | (1) | Investments and purchase of consolidated subsidiaries and businesses |
– | (1) |
| – | 97 | – | Disposals | 7 | 97 |
| 527 | (647) | (377) | Free cash flow | (274) | (1,024) |
| – | – | – | Buy back of treasury shares/Exercise of stock options | – | – |
| – | (2) | – | Cash flow from share capital and reserves | (44) | (2) |
| (21) | (120) | 39 | Effect of exchange rate differences on net debt and other changes |
(26) | (81) |
| 506 | (769) | (338) | Change in net debt | (344) | (1,107) |
| 5,610 | 4,424 | 5,193 | Net debt at beginning of period | 4,760 | 4,424 |
| 5,104 | 5,193 | 5,531 | Net debt at end of period | 5,104 | 5,531 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.