Pre-Annual General Meeting Information • Apr 29, 2016
Pre-Annual General Meeting Information
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| Informazione Regolamentata n. 0530-16-2016 |
Data/Ora Ricezione 29 Aprile 2016 14:50:52 |
MTA | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Societa' | : | DAVIDE CAMPARI - MILANO | |||
| Identificativo Informazione Regolamentata |
: | 73401 | |||
| Nome utilizzatore | : | CAMPARIN01 - Garavini | |||
| Tipologia | : | IRCG 02; IRAG 01; IRED 01 | |||
| Data/Ora Ricezione | : | 29 Aprile 2016 14:50:52 | |||
| Data/Ora Inizio Diffusione presunta |
: | 29 Aprile 2016 15:05:53 | |||
| Oggetto | : | Milano S.p.A. | Assemblea Ordinaria di Davide Campari | ||
| Testo del comunicato |
Vedi allegato.
Milano, 29 aprile 2016-L'Assemblea degli azionisti di Davide Campari-Milano S.p.A. (Reuters CPRI.MI-Bloomberg CPR IM) ha approvato oggi il bilancio di esercizio al 31 dicembre 2015.
L'Assemblea ha deliberato la distribuzione di un dividendo per l'esercizio 2015 di € 0,09 per azione (in aumento del +12,5% rispetto all'anno precedente). Il dividendo verrà posto in pagamento il 25 maggio 2016 (con stacco cedola numero 13 il 23 maggio 2016, in conformità al calendario di Borsa Italiana, e record date 24 maggio 2016).
L'Assemblea ha nominato il nuovo Consiglio di Amministrazione per il triennio 2016-2018 composto da Eugenio Barcellona, Giovanni Cavallini, Camilla Cionini Visani, Luca Garavoglia, Thomas Ingelfinger, Bob Kunze-Concewitz, AnnaLisa Elia Loustau, Paolo Marchesini, Stefano Saccardi, Francesca Tarabbo e Catherine Gérardin Vautrin, determinando i relativi compensi.
Giovanni Cavallini, Camilla Cionini Visani, Thomas Ingelfinger, AnnaLisa Elia Loustau e Catherine Gérardin Vautrin hanno dichiarato di essere in possesso dei requisiti di indipendenza di cui all'articolo 148, comma 3, del decreto legislativo 24 febbraio 1998 n. 58 ('TUF').
Giovanni Cavallini è stato nominato sulla base della lista dei candidati alla carica di amministratore presentata e votata da vari azionisti di minoranza, mentre gli altri amministratori sono stati eletti dalla lista presentata e votata dall'azionista di controllo Alicros S.p.A.
L'Assemblea ha confermato Luca Garavoglia Presidente del Consiglio di Amministrazione per il triennio 2016-2018.
L'Assemblea ha inoltre confermato il Collegio Sindacale, sempre per il triennio 2016-2018, composto da Pellegrino Libroia, Presidente, ed Enrico Colombo e Chiara Lazzarini, sindaci effettivi, determinando i relativi compensi.
Pellegrino Libroia è stato nominato sulla base della lista dei candidati alla carica di sindaco, presentata dall'azionista di minoranza Cedar Rock Capital Ltd. e votata da vari azionisti di minoranza, mentre gli altri sindaci sono stati eletti dalla lista presentata e votata dall'azionista di controllo Alicros S.p.A.
I curriculum vitae dei consiglieri e dei sindaci nominati sono disponibili sul sito internet della società www.camparigroup.com/it/investor/assemblea-azionisti.
Il Presidente Luca Garavoglia ha espresso agli amministratori uscenti il più vivo ringraziamento per quanto fatto per il Gruppo in questi anni di oltremodo proficua collaborazione.
Inoltre, si segnala che l'Assemblea, per acclamazione, ha attribuito a Marco P. Perelli-Cippo la carica onorifica, senza compenso e senza poteri, di Presidente onorario di Davide Campari-Milano S.p.A. come riconoscimento e ringraziamento per quanto fatto, a beneficio del Gruppo Campari, nel corso della sua passata ultradecennale carriera alla guida della Società.
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Come annunciato il 1 marzo 2016, nel 2015 le vendite nette del Gruppo sono state pari a € 1.656,8 milioni, in aumento del +6,2%. La crescita organica delle vendite è stata pari a +3,0%, trainata dai brand a priorità globale (+8,2%), e mitigata dagli effetti negativi della debole performance dei business a minore marginalità, quali, in particolare, la Russia e il business non-core dello zucchero in Giamaica, i cui impatti sulla crescita organica di Gruppo sono stati pari a -1,9% and -0,4% rispettivamente.
L'effetto cambi è stato pari a +4,1%, dovuto al forte apprezzamento del Dollaro USA (+19,8%) e del Dollaro giamaicano (+13,5%), oltre a un trend favorevole per tutte le altre principali valute del gruppo, a eccezione del Rublo e del Real brasiliano.
L'effetto perimetro, pari a -1,0%, è attribuibile all'effetto combinato delle acquisizioni, della cessazione di alcuni contratti di distribuzione e della cessione di business non strategici.
Il margine lordo è stato € 917,1 milioni, in aumento del +10,3% (+4,7% variazione organica) e pari al 55,4% delle vendite.
Le spese per pubblicità e promozioni sono state € 286,3 milioni, in aumento del +9,8% e pari al 17,3% delle vendite.
Il margine di contribuzione, ovvero il margine lordo dopo le spese per pubblicità e promozioni, è stato € 630,8 milioni, in aumento del +10,5% (+5,1% variazione organica) e pari al 38,1% delle vendite.
I costi di struttura, ovvero i costi delle organizzazioni commerciali e i costi generali e amministrativi, in aumento del +9,3%, sono stati € 298,0 milioni, pari al 18,0% delle vendite.
L'EBITDA prima di proventi e oneri non ricorrenti è stato € 380,1milioni, in aumento del +12,6% (+6,8% variazione organica), pari al 22,9% delle vendite.
L'EBIT prima di oneri e proventi non ricorrenti è stato € 332,7 milioni, in aumento del +11,6% (+6,1% variazione organica), pari al 20,1% delle vendite.
I proventi e oneri non ricorrenti sono stati negativi e pari a € 22,9 milioni, inclusi € 16,2 milioni di svalutazioni di marchi e business ceduti, oltre a spese imputabili a progetti di ristrutturazione. Si ricorda che nel 2014 i proventi e oneri non ricorrenti sono stati negativi per € 43,2 milioni1 .
L'EBITDA è stato € 357,1 milioni, in aumento del +21,3% e pari al 21,6% delle vendite.
L'EBIT è stato € 309,8 milioni, in aumento del +21,5% e pari al 18,7% delle vendite.
L'utile prima delle imposte è stato di € 249,4 milioni, in aumento del +28,4%, principalmente trainato dalla crescita dell'EBIT.
L'utile netto del Gruppo è stato pari a € 175,4 milioni, in aumento del +36,1%.
L'utile netto rettificato del Gruppo2 è stato pari a € 185,9 milioni, in aumento del +20,4% su base omogenea.
Al 31 dicembre 2015 l'indebitamento finanziario netto è pari a € 825,8 milioni (€ 978,5 milioni al 31 dicembre 2014), dopo il pagamento del dividendo e l'acquisto di azioni proprie. La riduzione dell'indebitamento finanziario netto è dovuta principalmente alla generazione di cassa molto sostenuta (free cash flow pari a € 200,0 milioni nel 2015 rispetto a € 177,9 milioni nel 2014), in accelerazione nel quarto trimestre, ed è stata in parte mitigata dall'impatto negativo sull'indebitamento finanziario a fine anno dovuto al cambio sfavorevole del Dollaro USA. Il multiplo di debito finanziario netto su EBITDA proforma al 31 dicembre 2015 è pari a 2,2 volte, in miglioramento rispetto a 2,9 volte al 31 dicembre 2014.
Tra gli eventi successivi alla chiusura dell'esercizio 2015, si segnala che il 15 marzo 2016 Gruppo Campari ha raggiunto un accordo con i membri della famiglia azionista di controllo della società quotata francese
1 Principalmente imputabili a progetti di ristrutturazione relativi alla recente acquisizione di Gruppo Averna, al business degli still
wine e alle attività non-core in Giamaica, nonché alla svalutazione del valore di avviamento del business degli still wine. 2 Utile netto del Gruppo rettificato per le componenti non ricorrenti e i relativi effetti fiscali e altri effetti fiscali positivi non ricorrenti per il 2015 e il 2014.
Société des Produits Marnier Lapostolle S.A. ('SPML') per acquisire il controllo della società. Contestualmente, Gruppo Campari ha siglato un accordo in esclusiva con SPML per la distribuzione del portafoglio di spirit Grand Marnier a livello mondiale. L'Equity Value totale implicito per il 100% di SPML sarà € 684 milioni3 , mentre l'Enterprise Value totale implicito per il 100% di SPML sarà € 652 milioni4 . Una più ampia descrizione dell'operazione è stata fornita in occasione dell'annuncio dell'acquisizione il 15 marzo 2016.
Azioni proprie. L'Assemblea ha autorizzato il Consiglio di Amministrazione a procedere all'acquisto e/o all'alienazione di azioni proprie finalizzate principalmente a servire i piani di stock option. L'autorizzazione è stata conferita sino al 30 giugno 2017. Il corrispettivo unitario per l'acquisito e/o l'alienazione non sarà inferiore del 25% nel minimo e superiore del 25% nel massimo al prezzo medio di riferimento registrato dal titolo nelle tre sedute di borsa precedenti ogni singola operazione di acquisto.
Stock option. L'Assemblea ha approvato un piano di stock option ai sensi dell'articolo 114-bis TUF, che prevede l'assegnazione di diritti di opzione a favore di amministratori esecutivi e dipendenti di Davide Campari-Milano S.p.A. esercitabili a partire dal quinto anno dalla loro assegnazione, nei termini e al prezzo di esercizio stabiliti nel piano stesso.
Relazione sulla remunerazione. L'Assemblea ha approvato la Relazione sulla Remunerazione predisposta ai sensi dell'articolo 123-ter, 6° comma, TUF.
Il nuovo Consiglio di Amministrazione, riunitosi dopo l'Assemblea, ha confermato nell'incarico gli amministratori delegati Bob Kunze-Concewitz, Chief Executive Officer, Paolo Marchesini, Chief Financial Officer, e Stefano Saccardi, General Counsel and Business Development Officer.
Inoltre, si segnala che sono pervenute alla Società le dimissioni del neoeletto consigliere Francesca Tarabbo. A seguito di tali dimissioni, il Consiglio di Amministrazione, ai sensi dell'art. 2386 del Codice Civile e con il parere favorevole del Collegio Sindacale, ha nominato per cooptazione il consigliere uscente Karen Guerra, in segno di considerazione nei confronti sia di Cedar Rock Capital, azionista di minoranza assai rilevante e di lungo termine, sia di Karen Guerra a fronte della sua professionalità ed esperienza dimostrata nei precedenti mandati.
Il Consiglio ha valutato sussistere, sulla base delle informazioni ricevute dagli interessati e a disposizione della Società, i requisiti di indipendenza in capo agli amministratori Giovanni Cavallini, Camilla Cionini Visani, AnnaLisa Elia Loustau, Karen Guerra, Thomas Ingelfinger e Catherine Gérardin Vautrin. La valutazione è stata effettuata sulla base dei criteri indicati dal Codice di autodisciplina delle società quotate, nonché dei requisiti di legge applicabili in materia.
Il Collegio Sindacale ha provveduto alla verifica della sussistenza dei requisiti di indipendenza previsti dall'articolo 148, comma 3, TUF e dal Codice di autodisciplina delle società quotate in capo ai componenti dello stesso trasmettendone l'esito al Consiglio di Amministrazione il quale a sua volta ha verificato il possesso di detti requisiti.
Sono stati nominati membri del Comitato Controllo e Rischi nonché del Comitato Remunerazione e Nomine Eugenio Barcellona, Camilla Cionini Visani e Thomas Ingelfinger, mentre le funzioni dell'Organismo di Vigilanza ai sensi del decreto legislativo 231 del 8 giugno 2001 saranno svolte dal Collegio Sindacale.
3 Basato su 85.000 azioni in circolazione
4 La differenza tra Equity ed Enterprise Value al 31 dicembre 2015 pari a € 32,6 milioni è composta da: posizione finanziaria netta pari a € 32,3 milioni, piani pensionistici pari a € (18,0) milioni (al 31 dicembre 2014), interessi di minoranza pari a € (0,6) milioni, proventi da vendita di azioni proprie nell'ambito dell'Offerta Pubblica di Acquisto pari a € 23,1 milioni, acconto dividendo pari a € (4,2) milioni pagato il 25 gennaio 2016
Il bilancio di esercizio al 31 dicembre 2015 unitamente agli altri documenti che compongono la relazione finanziaria annuale sono stati depositati, a disposizione di chiunque ne faccia richiesta, presso la sede legale della Società e sul meccanismo di stoccaggio autorizzato SDIR-NIS, gestito da BIt Market Services, (). Il resoconto è altresì disponibile nella sezione 'Investor' del sito www.camparigroup.com/it, e con le altre modalità normativamente previste.
Il verbale della citata Assemblea ordinaria verrà messi a disposizione nei termini di legge ai sensi degli articoli 77 e 85 del Regolamento Consob n. 11971/99.
Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Davide Campari-Milano S.p.A., Paolo Marchesini, attesta - ai sensi dell'articolo 154 bis, 2° comma, TUF - che l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
| Investor Relations | ||
|---|---|---|
| Chiara Garavini | Tel. +39 02 6225 330 | Email: [email protected] |
| Francesco Davico Bonino | Tel. +39 02 6225 689 | Email: [email protected] |
| Jing He | Tel. +39 02 6225 832 | Email: [email protected] |
| Elena Tiozzo | Tel. +39 02 6225 290 | Email: [email protected] |
| Corporate Communications | ||
| Enrico Bocedi | Tel.: +39 02 6225 680 | Email: [email protected] |
http://www.camparigroup.com/en/investor http://www.camparigroup.com/en http://www.youtube.com/campariofficial https://twitter.com/GruppoCampari
Davide Campari-Milano S.p.A., con le sue controllate ('Gruppo Campari'), è uno dei maggiori player a livello globale nel settore del beverage. E' presente in oltre 190 paesi del mondo con posizioni di primo piano in Europa e nelle Americhe. Il Gruppo, fondato nel 1860, è il sesto per importanza nell'industria degli spirit di marca. Il portafoglio conta oltre 50 marchi e si estende dal core business degli spirit a wine e soft drink. I marchi riconosciuti a livello internazionale includono Aperol, Appleton Estate, Campari, SKYY e Wild Turkey. Con sede principale in Italia, a Sesto San Giovanni, Campari conta 16 impianti produttivi e 2 aziende vinicole in tutto il mondo, e una rete distributiva propria in 19 paesi. Il Gruppo impiega circa 4.000 persone. Le azioni della capogruppo Davide Campari-Milano S.p.A. (Reuters CPRI.MI - Bloomberg CPR IM) sono quotate al Mercato Telematico di Borsa Italiana dal 2001. Per maggiori informazioni: http://www.camparigroup.com/it.
Bevete responsabilmente
- seguono tabelle -
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| Peso vendite Gruppo | variazione % delle vendite, di cui | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| totale | organica | cambio | perimetro | ||
| Brand a priorità globale | 45,0% | 16,5% | 8,2% | 8,3% | - |
| Brand a priorità regionale | 16,6% | -1,4% | -7,9% | 1,0% | 5,5% |
| Brand a priorità locale | 13,5% | 0,9% | 2,4% | -1,5% | - |
| Resto del portafoglio | 24,9% | -1,6% | 2,8% | 2,8% | -7,2% |
| Totale | 100,0% | 6,2% | 3,0% | 4,1% | -1,0% |
| 1 gennaio-31 dicembre 2015 | 1 gennaio-31 dicembre 2014 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| € milioni | % | € milioni | % | variazione % |
|
| Americhe | 701,6 | 42,3% | 613,9 | 39,4% | 14,3% |
| SEMEA (Sud Europa, Medio Oriente e Africa) | 525,3 | 31,7% | 505,3 | 32,4% | 4,0% |
| Nord, Centro ed Est Europa | 313,9 | 18,9% | 332,5 | 21,3% | -5,6% |
| Asia-Pacifico | 116,0 | 7,0% | 108,2 | 6,9% | 7,2% |
| Totale | 1.656,8 | 100,0% | 1.560,0 | 100,0% | 6,2% |
| variazione | crescita | effetto | variazione | |
|---|---|---|---|---|
| analisi della variazione % | totale | organica | cambio | perimetro |
| Americhe | 14,3% | 7,0% | 11,0% | -3,8% |
| SEMEA (Sud Europa, Medio Oriente e Africa) | 4,0% | 1,9% | 0,3% | 1,8% |
| Nord, Centro ed Est Europa | -5,6% | -3,7% | -1,7% | -0,2% |
| Asia-Pacifico | 7,2% | 6,4% | 0,9% | - |
| Totale | 6,2% | 3,0% | 4,1% | -1,0% |
| 1 gennaio-31 dicembre 2015 | 1 gennaio-31 dicembre 2014 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| € milioni | % | € milioni | % | % | |
| Americhe | 135,4 | 40,7% | 101,6 | 34,1% | 33,4% |
| SEMEA (Sud Europa, Medio Oriente e Africa) | 99,5 | 29,9% | 97,1 | 32,6% | 2,5% |
| Nord, Centro ed Est Europa | 81,6 | 24,5% | 85,4 | 28,6% | -4,4% |
| Asia-Pacifico | 16,1 | 4,8% | 14,2 | 4,8% | 13,8% |
| Totale | 332,7 | 100,0% | 298,2 | 100,0% | 11,6% |
| analisi della variazione % | variazione totale |
crescita organica |
effetto cambio |
variazione perimetro |
|---|---|---|---|---|
| Americhe | 33,4% | 14,6% | 20,8% | -2,1% |
| SEMEA (Sud Europa, Medio Oriente e Africa) | 2,5% | 4,7% | 0,3% | -2,5% |
| Nord, Centro ed Est Europa | -4,4% | -4,4% | -2,0% | 2,0% |
| Asia-Pacifico | 13,8% | 18,3% | -4,4% | - |
| Totale | 11,6% | 6,1% | 6,4% | -0,9% |
| 1 gennaio-31 dicembre 2015 | 1 gennaio-31 dicembre 2014 | Variazione | |||
|---|---|---|---|---|---|
| € milioni | % | € milioni | % | % | |
| Vendite nette(1) | 1.656,8 | 100,0% | 1.560,0 | 100,0% | 6,2% |
| Costo del venduto(2) | (739,8) | -44,6% | (728,3) | -46,7% | 1,6% |
| Margine lordo | 917,1 | 55,4% | 831,7 | 53,3% | 10,3% |
| Pubblicità e promozioni | (286,3) | -17,3% | (260,8) | -16,7% | 9,8% |
| Margine di contribuzione | 630,8 | 38,1% | 570,9 | 36,6% | 10,5% |
| Costi di struttura(3) | (298,0) | -18,0% | (272,7) | -17,5% | 9,3% |
| Risultato della gestione corrente | |||||
| =EBIT prima di oneri e proventi | |||||
| non ricorrenti | 332,7 | 20,1% | 298,2 | 19,1% | 11,6% |
| Altri proventi (oneri) non ricorrenti | (22,9) | -1,4% | (43,2) | -2,8% | - |
| Risultato operativo-=EBIT | 309,8 | 18,7% | 255,0 | 16,3% | 21,5% |
| Proventi (oneri) finanziari netti | (60,0) | -3,6% | (61,1) | -3,9% | -1,8% |
| Quota di utile (perdita) di società valutate con il | |||||
| metodo del patrimonio netto | - | - | (0,2) | - | - |
| Proventi (oneri) per put option | (0,4) | - | 0,5 | - | - |
| Utile prima delle imposte | |||||
| e degli interessi di minoranza | 249,4 | 15,1% | 194,2 | 12,4% | 28,4% |
| Imposte | (73,4) | -4,4% | (64,6) | -4,1% | 13,5% |
| Utile netto | 176,0 | 10,6% | 129,5 | 8,3% | 35,9% |
| Interessi di minoranza | (0,6) | 0,0% | (0,6) | 0,0% | -4,9% |
| Utile netto del Gruppo | 175,4 | 10,6% | 128,9 | 8,3% | 36,1% |
| Totale ammortamenti | (47,4) | -2,9% | (39,4) | -2,5% | 20,3% |
| EBITDA | |||||
| prima di oneri e proventi non ricorrenti | 380,1 | 22,9% | 337,5 | 21,6% | 12,6% |
| EBITDA | 357,1 | 21,6% | 294,4 | 18,9% | 21,3% |
(1) Al netto di sconti e accise.
(2) Include costi dei materiali, costi di produzione e costi di distribuzione.
(3) Include spese generali e amministrative e costi di vendita.
| 31 dicembre 2015 | 31 dicembre 2014 | |
|---|---|---|
| € milioni | € milioni(1) | |
| ATTIVITÀ | ||
| Attività non correnti | ||
| Immobilizzazioni materiali nette | 444,1 | 435,2 |
| Attività biologiche | 16,8 | 17,5 |
| Investimenti immobiliari | 0,4 | 0,8 |
| Avviamento e marchi | 1,906,6 | 1.842,2 |
| Attività immateriali a vita definita | 25,6 | 29,8 |
| Partecipazioni in società collegate e joint-venture | - | 0,7 |
| Imposte differite attive | 12,6 | 21,9 |
| Altre attività non correnti | 47,9 | 56,7 |
| Totale attività non correnti | 2.454,1 | 2.404,7 |
| Attività correnti | ||
| Rimanenze | 496,2 | 477,0 |
| Attività biologiche correnti | 2,1 | 4,1 |
| Crediti commerciali | 295,9 | 313,6 |
| Crediti finanziari, quota a breve | 69,9 | 22,8 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 844,3 | 230,9 |
| Crediti per imposte correnti | 16,3 | 13,0 |
| Altri crediti | 21,6 | 26,7 |
| Totale attività correnti | 1.746,3 | 1.088,2 |
| Attività destinate alla vendita | 23,6 | 21,9 |
| Totale attività | 4.224,0 | 3.514,8 |
| PASSIVITÀ E PATRIMONIO NETTO | ||
| Patrimonio netto | ||
| Capitale | 58,1 | 58,1 |
| Riserve | 1.687,4 | 1.516,8 |
| Patrimonio netto di pertinenza della Capogruppo | 1.745,5 | 1.574,8 |
| Patrimonio netto di pertinenza di terzi | 0,3 | 5,1 |
| Totale patrimonio netto | 1.745,8 | 1.579,9 |
| Passività non correnti | ||
| Prestiti obbligazionari | 1.276,1 | 1.086,9 |
| Altre passività non correnti | 10,5 | 25,8 |
| Piani a benefici definiti | 8,3 | 9,4 |
| Fondi per rischi e oneri futuri | 32,8 | 36,4 |
| Imposte differite passive | 291,5 | 264,8 |
| Totale passività non correnti | 1.619,3 | 1.423,2 |
| Passività correnti | ||
| Debiti verso banche | 29,3 | 36,7 |
| Altri debiti finanziari | 465,1 | 117,4 |
| Debiti verso fornitori | 217,2 | 223,2 |
| Debiti per imposte correnti | 13,3 | 4,9 |
| Altre passività correnti | 124,0 | 127,8 |
| Totale passività correnti | 848,9 | 509,9 |
| Passività destinate alla vendita | 10,0 | 1,7 |
| Totale passività | 2.478,2 | 1.934,8 |
| Totale passività e patrimonio netto | 4.224,0 | 3.514,8 |
(1) Valori 2014 rettificati per riflettere l'allocazione definitiva dei valori delle acquisizioni di Forty Creek Distillery Ltd. (closing il 2 giugno 2014) e Gruppo Averna (closing il 3 giugno 2014).
| 31 dicembre 2015 | 31 dicembre 2014 | |
|---|---|---|
| € milioni | € milioni | |
| EBITDA | 357,1 | 294,4 |
| Svalutazioni goodwill, marchi e business ceduti | 16,2 | 23,7 |
| Altre rettifiche all'utile operativo | (14,8) | 4,9 |
| Altre variazioni di attività e passività non finanziarie | 10,4 | 20,3 |
| Imposte pagate | (54,0) | (53,0) |
| Flusso di cassa generato dalle attività operative | ||
| prima delle variazioni di capitale circolante | 314,9 | 290,2 |
| Variazione capitale circolante netto operativo | (9,6) | (6,9) |
| Flusso di cassa generato dalle attività operative | 305,3 | 283,3 |
| Interessi netti pagati | (56,3) | (57,5) |
| Flusso di cassa assorbito da investimenti | (49,1) | (47,9) |
| Free cash flow | 200,0 | 177,9 |
| (Acquisizione) e cessione di società o rami d'azienda (1) | 22,9 | (236,1) |
| Acquisizioni e vendite di marchi e diritti e pagamenti di put option e earn out | (0,3) | (6,2) |
| Dividendo pagato dalla Capogruppo | (45,7) | (46,1) |
| Altre variazioni | (16,6) | (6,1) |
| Flusso di cassa assorbito da altre attività | (39,7) | (294,6) |
| Differenze di cambio e altre variazioni | (7,6) | (9,2) |
| Variazione della posizione finanziaria per effetto delle attività dell'esercizio | 152,7 | (125,9) |
| Debiti per esercizio put option e pagamento earn out | - | 0,2 |
| Variazione della posizione finanziaria netta | 152,7 | (125,7) |
| Posizione finanziaria netta di inizio periodo | (978,5) | (825,8) |
| Posizione finanziaria netta di fine periodo | (825,8) | (978,5) |
(1) Include le acquisizioni di Forty Creek Distillery Ltd. (€ 132,4 milioni a seguito di un aggiustamento di prezzo successivo alla data del closing) e Fratelli Averna S.p.A. (€ 103,7 milioni).
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| 1 gennaio | 1 gennaio | |
|---|---|---|
| 31 dicembre 2015 | 31 dicembre 2014 | |
| € milioni | € milioni | |
| Vendite nette | 566,3 | 546,5 |
| Costo del venduto | (253,1) | (247,0) |
| Margine lordo | 313,3 | 299,5 |
| Pubblicità e promozioni | (65,8) | (59,6) |
| Margine di contribuzione | 247,4 | 240,0 |
| Costi di struttura | (87,2) | (97,6) |
| di cui proventi ed oneri non ricorrenti | (2,6) | (17,4) |
| Risultato operativo | 160,2 | 142,4 |
| Proventi (oneri) finanziari netti | (55,0) | (54,1) |
| Dividendi ricevuti da imprese controllate | 8,7 | 44,3 |
| Utile prima delle imposte | 113,8 | 132,6 |
| Imposte | (29,9) | (33,9) |
| Utile netto del periodo | 83,9 | 98,7 |
| 31 dicembre 2015 | 31 dicembre 2014 | |
|---|---|---|
| € milioni | € milioni | |
| Totale attività non correnti | 2.019,8 | 2.012,8 |
| Totale attività correnti | 909,8 | 376,9 |
| Totale attività destinate alla vendita | 1,0 | 1,0 |
| Totale attività | 2.930,6 | 2.390,7 |
| Totale patrimonio netto | 1.008,8 | 989,6 |
| Totale passività non correnti | 1.400,0 | 1.150,3 |
| Totale passività correnti | 521,8 | 250,7 |
| Totale passività e patrimonio netto | 2.930,6 | 2.390,7 |
| 31 dicembre 2015 | 31 dicembre 2014 | |
|---|---|---|
| € milioni | € milioni | |
| Flusso di cassa generato (assorbito) da attività operative | 140,8 | 144.4 |
| Flusso di cassa generato (assorbito) da attività di investimento | (48,3) | (62.9) |
| Flusso di cassa generato (assorbito) da attività di finanziamento | 416,6 | (153.0) |
| Aumento (diminuzione) di disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 511,9 | (71.4) |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti all'inizio dell'esercizio | 49,2 | 120.6 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti al termine dell'esercizio | 561,1 | 49.2 |
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