Quarterly Report • May 13, 2016
Quarterly Report
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| Informazione Regolamentata n. 0533-14-2016 |
Data/Ora Ricezione 13 Maggio 2016 18:48:04 |
MTA - Star | |
|---|---|---|---|
| Societa' | : | ESPRINET | |
| Identificativo Informazione Regolamentata |
: | 74383 | |
| Nome utilizzatore | : | ESPRINETN01 - Bertacco | |
| Tipologia | : | IRAG 03 | |
| Data/Ora Ricezione | : | 13 Maggio 2016 18:48:04 | |
| Data/Ora Inizio Diffusione presunta |
: | 13 Maggio 2016 19:03:05 | |
| Oggetto | : | results | Risultati primo trimestre 2016 - Q1 2016 |
| Testo del comunicato |
Vedi allegato.
Comunicato stampa ai sensi del Regolamento Consob n. 11971/99
Vimercate (Monza Brianza), 13 maggio 2016 - Il Consiglio di Amministrazione di Esprinet S.p.A. (Borsa Italiana: PRT), riunitosi oggi sotto la presidenza di Francesco Monti, ha esaminato ed approvato il resoconto intermedio di gestione al 31 marzo 2016, non sottoposto a revisione contabile, redatto in conformità con i principi contabili internazionali IFRS.
| I principali risultati economici, finanziari e patrimoniali del Gruppo al 31 marzo 2016 sono di seguito illustrati: | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (euro/000) | 1° tri m. 2016 |
% | 1° tri m. 2015 |
% | Var. | Var. % |
| Ri cavi |
615.424 | 100,00% | 617.550 | 100,00% | (2.126) | 0 % |
| Costo del venduto | (581.753) | -94,53% | (579.920) | -93,91% | (1.833) | 0 % |
| Margi ne commerci ale lordo |
33.671 | 5,47% | 37.630 | 6,09% | (3.959) | -11% |
| Costi di marketing e vendita | (10.267) | -1,67% | (10.990) | -1,78% | 723 | -7% |
| Costi generali e amministrativi | (17.168) | -2,79% | (16.506) | -2,67% | (662) | 4% |
| Uti le operati vo (EBIT) |
6.236 | 1,01% | 10.134 | 1,64% | (3.898) | -38% |
| (Oneri)/proventi finanziari | (293) | -0,05% | (1.578) | -0,26% | 1.285 | -81% |
| (Oneri)/proventi da altri invest. | - | 0,00% | (4) | 0,00% | 4 | -100% |
| Uti le pri ma delle i mposte |
5.943 | 0,97% | 8.552 | 1,38% | (2.609) | -31% |
| Imposte | (1.698) | -0,28% | (2.288) | -0,37% | 590 | -26% |
| Uti le netto |
4.245 | 0,69% | 6.264 | 1,01% | (2.019) | -32% |
| Utile netto per azione (euro) | 0,08 | 0,13 | (0,05) | -38% |
L'Utile operativo (EBIT) nel primo trimestre 2016, pari a € 6,2 milioni, mostra una flessione del -38% rispetto al primo trimestre 2015. L'incidenza sui ricavi, pari all'1,01% è in diminuzione rispetto all'1,64% del 2015, per effetto del minor margine commerciale essendoci una sostanziale parità nell'incidenza dei costi operativi (4,46% nel 2016 rispetto a 4,45% nel 2015);
L'Utile prima delle imposte consolidato pari a € 5,9 milioni, presenta una flessione del -31% rispetto al primo trimestre 2015, con una flessione inferiore rispetto a quanto rilevato a livello di EBIT, grazie ad un miglioramento di € 1,3 milioni negli oneri finanziari;
| Var. | Var. % | ||
|---|---|---|---|
| 101.083 | 90,50% | (405) | 0 % |
| 34.512 | 30,90% | 228.789 | 663% |
| (12.607) | -11,29% | (695) | 6 % |
| (11.296) | -10,11% | (463) | 4% |
| 111.692 | 100,00% | 227.226 | 203% |
| 29.314 | 26,25% | 16.839 | 57% |
| 195 | 0,17% | 32 | 16% |
| (2.714) | -2,43% | (5.848) | 215% |
| (507) | -0,45% | 8 3 |
-16% |
| (280.089) | -250,77% | 219.805 | -78% |
| (253.801) | -227,23% | 230.911 | -91% |
| 65.138 | 58,32% | (8.484) | -13% |
| 5.222 | 4,68% | (45) | -1% |
| 224 | 0,20% | 41 | 18% |
| (2.696) | -2,41% | 405 | -15% |
| (185.913) | -166,45% | 222.828 | -120% |
| 297.605 | 266,45% | 4.398 | 1 % |
| 111.692 | 100,00% | 227.226 | 203% |
cartolarizzazione degli stessi.
Posto che i citati programmi di factoring e cartolarizzazione definiscono il completo trasferimento dei rischi e dei benefici in capo ai cessionari, i crediti oggetto di cessione vengono eliminati dall'attivo patrimoniale in ossequio al principio contabile IAS 39.
Considerando anche forme tecniche di anticipazione dell'incasso dei crediti differenti da quelle precedentemente citate ma altrettanto dotate di effetti analoghi - i.e. il "confirming" utilizzato in Spagna - , l'effetto complessivo sul livello dei debiti finanziari netti consolidati al 31 marzo 2016 è quantificabile in ca. € 144 milioni (ca. € 287 milioni al 31 dicembre 2015);
Il Patrimonio netto consolidato al 31 marzo 2016 ammonta a € 302,0 milioni, in aumento di € 4,4 milioni rispetto a € 297,6 milioni al 31 dicembre 2015.
I principali risultati economici, finanziari e patrimoniali del Sottogruppo Italia (Esprinet, V-Valley, EDSlan1 e Gruppo Celly) al 31 marzo 2016 sono di seguito illustrati:
| 1° trim. | 1° trim. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (euro/000) | 2016 | % | 2015 | % | Var. | Var. % |
| Ricavi verso terzi | 462.313 | 100,00% | 483.217 | 100,00% | (20.904) | -4% |
| Ricavi infragruppo | 10.866 | 2,35% | 10.289 | 2,13% | 577 | 6 % |
| Ricavi totali | 473.179 | 102,35% | 493.506 | 102,13% | (20.327) | -4% |
| Costo del venduto | (445.589) | -96,38% | (461.873) | -95,58% | 16.284 | -4% |
| Margine commerciale lordo | 27.590 | 5,83% | 31.633 | 6,41% | (4.043) | -13% |
| Costi di marketing e vendita | (8.707) | -1,84% | (9.571) | -1,94% | 864 | -9% |
| Costi generali e amministrativi | (13.941) | -2,95% | (13.542) | -2,74% | (399) | 3% |
| Utile operativo (EBIT) | 4.942 | 1,04% | 8.520 | 1,73% | (3.578) | -42% |
1 Società inattiva alla data del 31 marzo 2016.
| (euro/000) | 31/03/2016 | % | 31/12/2015 | % | Var. | Var. % | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitale immobilizzato | 109.696 | 41,91% | 110.166 | 92,85% | (469) | 0 % |
|
| Capitale circolante commerciale netto | 163.858 | 62,61% | 18.333 | 15,45% | 145.525 | 794% | |
| Altre attività/passività correnti | (2.865) | -1,09% | (1.055) | -0,89% | (1.811) | 172% | |
| Altre attività/passività non correnti | (8.976) | -3,43% | (8.801) | -7,42% | (175) | 2% | |
| Totale Impi eghi |
261.713 | 100,00% | 118.643 | 100,00% | 143.070 | 121% | |
| Debiti finanziari correnti | 29.426 | 11,24% | 29.038 | 24,48% | 388 | 1 % |
|
| (Attività)/Passività finanz. correnti per derivati | 227 | 0,09% | 195 | 0,16% | 32 | 16% | |
| Crediti finanziari verso società di factoring | (8.562) | -3,27% | (2.714) | -2,29% | (5.848) | 215% | |
| (Crediti)/debiti finanziari v/società del Gruppo | (53.500) | -20,44% | (50.000) | -42,14% | (3.500) | 7% | |
| Crediti finanziari verso clienti | (423) | -0,16% | (507) | -0,43% | 8 3 |
-16% | |
| Disponibilità liquide | (59.144) | -22,60% | (215.589) | -181,71% | 156.445 | -73% | |
| Debiti finanziari correnti netti | (91.976) | -35,14% | (239.577) | -201,93% | 147.600 | -62% | |
| Debiti finanziari non correnti | 56.654 | 21,65% | 65.138 | 54,90% | (8.484) | -13% | |
| Debito per acquisto partecipazioni | 5.177 | 1,98% | 5.222 | 4,40% | (45) | -1% | |
| (Attività)/Passività finanz. non correnti per derivati | 265 | 0,10% | 224 | 0,19% | 41 | 18% | |
| Crediti finanziari verso clienti | (2.292) | -0,88% | (2.696) | -2,27% | 405 | -15% | |
| Debiti finanziari netti (A) | (32.172) | -12,29% | (171.689) | -144,71% | 139.517 | -81% | |
| Patrimonio netto (B) | 293.885 | 112,29% | 290.332 | 244,71% | 3.553 | 1 % |
|
| Totale Fonti (C=A+ B) |
261.713 | 100,00% | 118.643 | 100,00% | 143.070 | 121% | |
| La Posizione finanziaria netta puntuale al 31 marzo 2016, positiva per € 32,2 milioni, si confronta con un surplus di € 171,7 milioni al 31 dicembre 2015. L'effetto al 31 marzo 2016 del ricorso alla fattorizzazione "pro-soluto" e alla cartolarizzazione dei crediti è pari a ca. € 53 milioni (ca. € 147 milioni al 31 dicembre 2015). B.2) Sottogruppo Iberica I principali risultati economici, finanziari e patrimoniali del Sottogruppo Iberica (Esprinet Iberica e Esprinet Portugal) al 31 marzo 2016 sono di seguito illustrati: |
|||||||
| (euro/000) | 1° trim. 2016 |
% | 1° trim. 2015 |
% | Var. | Var. % | |
| Ricavi verso terzi | 153.111 | 100,00% | 134.332 | 100,00% | 18.779 | 14% | |
| Ricavi infragruppo | - | - | - | 0,00% | - | 0 % |
|
| Ricavi totali | 153.111 | 100,00% | 134.332 | 100,00% | 18.779 | 14% | |
| Costo del venduto | (146.999) | -96,01% | (128.318) | -95,52% | (18.681) | 15% | |
| Margine commerciale lordo | 6.112 | 3,99% | 6.014 | 4,48% | 98 | 2 % |
|
| Costi di marketing e vendita | (1.551) | -1,01% | (1.365) | -1,02% | (186) | 14% | |
| Costi generali e amministrativi | (3.240) | -2,12% | (3.023) | -2,25% | (217) | 7% | |
| Utile operativo (EBIT) | 1.321 | 0,86% | 1.626 | 1,21% | (305) | -19% | |
| I Ricavi totali ammontano a € 153,1 milioni, evidenziando un aumento del +14% rispetto a € 134,3 milioni rilevati nel primo trimestre 2015; |
| 1° trim. | 1° trim. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (euro/000) | 2016 | % | 2015 | % | Var. | Var. % |
| Ricavi verso terzi | 153.111 | 100,00% | 134.332 | 100,00% | 18.779 | 14% |
| Ricavi infragruppo | - | - | - | 0,00% | - | 0 % |
| Ricavi totali | 153.111 | 100,00% | 134.332 | 100,00% | 18.779 | 14% |
| Costo del venduto | (146.999) | -96,01% | (128.318) | -95,52% | (18.681) | 15% |
| Margine commerciale lordo | 6.112 | 3,99% | 6.014 | 4,48% | 98 | 2 % |
| Costi di marketing e vendita | (1.551) | -1,01% | (1.365) | -1,02% | (186) | 14% |
| Costi generali e amministrativi | (3.240) | -2,12% | (3.023) | -2,25% | (217) | 7% |
| Utile operativo (EBIT) | 1.321 | 0,86% | 1.626 | 1,21% | (305) | -19% |
| (euro/000) | 31/03/2016 | % | 31/12/2015 | % | Var. | Var. % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitale immobilizzato | 65.642 | 43,17% | 65.562 | 96,63% | 80 | 0 % |
| Capitale circolante commerciale netto | 99.627 | 65,52% | 16.336 | 24,08% | 83.291 | 510% |
| Altre attività/passività correnti | (10.438) | -6,86% | (11.554) | -17,03% | 1.116 | -10% |
| Altre attività/passività non correnti | (2.783) | -1,83% | (2.495) | -3,68% | (288) | 12% |
| Totale Impi eghi |
152.048 | 100,00% | 67.849 | 100,00% | 84.199 | 124% |
| Debiti finanziari correnti | 16.728 | 11,00% | 276 | 0,41% | 16.452 | 5961% |
| (Crediti)/debiti finanziari v/società del Gruppo | 53.500 | 35,19% | 50.000 | 73,69% | 3.500 | 7% |
| Disponibilità liquide | (1.140) | -0,75% | (64.500) | -95,06% | 63.360 | -98% |
| Debiti finanziari netti (A) | 69.088 | 45,44% | (14.224) | -20,96% | 83.312 | -586% |
| Patrimonio netto (B) | 82.960 | 54,56% | 82.073 | 120,96% | 887 | 1 % |
| Totale Fonti (C=A+ B) |
152.048 | 100,00% | 67.849 | 100,00% | 84.199 | 124% |
Si riporta di seguito lo schema di conto economico separato con evidenza dei contributi apportati dalle singole società del Gruppo in quanto significativi2 :
| 1° tri m. |
2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Itali | a | Iberi ca |
|||||
| (euro/000) | E.Spa + V |
Eli si oni |
E.Iberi ca |
Eli si oni |
|||
| Valley + | Celly* | e altro | Totale | + | e altro | Gruppo | |
| EDSlan | ITA | E.P ortugal |
|||||
| Ricavi verso terzi | 457.338 | 4.975 | - | 462.313 | 153.111 | - | 615.424 |
| Ricavi fra settori | 10.994 | 351 | (479) | 10.866 | - | (10.866) | - |
| Ri cavi totali |
468.332 | 5.326 | (479) | 473.179 | 153.111 | (10.866) | 615.424 |
| Costo del venduto | (443.358) | (2.850) | 619 | (445.589) | (146.999) | 10.835 | (581.753) |
| Margi ne commerci ale lordo |
24.974 | 2.476 | 140 | 27.590 | 6.112 | (31) | 33.671 |
| Costi marketing e vendita | (7.184) | (1.527) | 4 | (8.707) | (1.551) | (9) | (10.267) |
| Costi generali e amministrativi | (13.137) | (804) | - | (13.941) | (3.240) | 1 3 |
(17.168) |
| Uti le operati vo (EBIT) |
4.653 | 145 | 144 | 4.942 | 1.321 | (27) | 6.236 |
| (Oneri) proventi finanziari | (293) | ||||||
| (Oneri) proventi da altri invest. | - | ||||||
| Uti le pri ma delle i mposte |
5.943 | ||||||
| Imposte | (1.698) | ||||||
| Uti le netto |
4.245 | ||||||
| - di cui pertinenza di terzi | 39 | ||||||
| - di cui pertinenza Gruppo | 4.206 |
| - di cui pertinenza Gruppo | 4.206 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1° tri m. |
2015 | ||||||
| Itali | a | Iberi ca |
|||||
| (euro/000) | E.Spa + V-Valley |
Celly* | Eli si oni e altro ITA |
Totale | Eli si oni Iberi ca e altro 134.332 - |
Gruppo | |
| Ricavi verso terzi | 477.391 | 5.826 | - | 483.217 | 617.550 | ||
| Ricavi fra settori | 10.853 | - | (564) | 10.289 | - | (10.289) | - |
| Ri cavi totali |
488.244 | 5.826 | (564) | 493.506 | 134.332 | (10.289) | 617.550 |
| Costo del venduto | (459.485) | (2.909) | 521 | (461.873) | (128.318) | 10.271 | (579.920) |
| Margi ne commerci ale lordo |
28.759 | 2.917 | (43) | 31.633 | 6.014 | (18) | 37.630 |
| Costi marketing e vendita | (7.007) | (2.574) | 1 0 |
(9.571) | (1.365) | (54) | (10.990) |
| Costi generali e amministrativi | (12.375) | (1.162) | (5) | (13.542) | (3.023) | 59 | (16.506) |
| Uti le operati vo (EBIT) |
9.377 | (819) | (38) | 8.520 | 1.626 | (13) | 10.134 |
| (Oneri) proventi finanziari | (1.578) | ||||||
| (Oneri) proventi da altri invest. | (4) | ||||||
| Uti le pri ma delle i mposte |
8.552 | ||||||
| Imposte | (2.288) | ||||||
| Uti le netto |
6.264 | ||||||
| - di cui pertinenza di terzi | (153) | ||||||
| - di cui pertinenza Gruppo | 6.417 |
* Si intende sottogruppo, formato da Celly S.p.A., Celly Nordic OY, Celly Swiss S.a.g.l. e Celly Pacific Limited.
2 Non vengono esposte separatamente le società V-Valley S.r.l. in quanto "commissionaria di vendita" di Esprinet S.p.A., EDSlan S.r.l. in quanto inattiva al 31 marzo 2016 ed Esprinet Portugal Lda, avviata a giugno 2015, in quanto ancora non significativa.
I principali fatti di rilievo avvenuti nel periodo in esame sono sinteticamente descritti nel seguito:
In data 23 febbraio 2016 i Sig.ri Francesco Monti, Paolo Stefanelli, Tommaso Stefanelli, Matteo Stefanelli, Maurizio Rota e Alessandro Cattani, hanno stipulato un patto di sindacato di voto e di blocco avente ad oggetto n. 16.819.135 azioni ordinarie di Esprinet S.p.A. costituenti complessivamente il 32,095% delle azioni rappresentative dell'intero capitale sociale della Società.
Il suddetto patto è stato altresì comunicato a Consob e depositato presso il Registro delle Imprese di Monza e Brianza in data 24 febbraio 2016.
I principali fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura nel periodo in esame sono sinteticamente descritti nel seguito:
EDSlan S.r.l,, società costituita in data 24 marzo 2016 da Esprinet S.p.A., in data 8 aprile 2016 ha perfezionato l'acquisto delle attività distributive di EDSLan S.p.A..
EDSLan, undicesimo distributore italiano nel 20153 , è stata fondata nel 1988, è presente sul territorio italiano con sede principale a Vimercate, 8 sedi periferiche, 94 dipendenti e ed una ventina tra agenti e consulenti ed è considerato un operatore leader nel segmento di mercato del networking, cabling, Voip e UCC-Unified Communication & Collaboration.
Tra i principali fornitori si annoverano Hewlett Packard Enterprise Networking, Aruba Networks, Huawei Enterprise, Brocade Networks, Alcatel-Lucent Enterprise, Watchguard, Allied Telesis Panduit, CommScope, Audiocodes e Panasonic.
Il ramo d'azienda oggetto dell'operazione ha servito nel corso del 2015 oltre 2.900 clienti rappresentati da "VAR-Value Added Reseller", system integrator, reseller di telefonia e TelCo, oltre che da installatori e impiantisti, queste ultime due tipologie di clienti in particolare storicamente poco presidiate dal Gruppo Esprinet.
In base ai dati di preconsuntivo nel 2015 le attività acquisite hanno sviluppato un giro d'affari di circa € 72,1 milioni, con un EBITDA4 di circa € 2,2 milioni ed un capitale investito5 al 31 dicembre 2015 pari a € 17,4 milioni. L'Equity Value dell'operazione è pari a € 6,44 milioni.
L'operazione consente al Gruppo Esprinet di imprimere una importante accelerazione nella strategia di presidio del mercato delle tecnologie complesse, c.d. a valore", avviata nel 2011 con la creazione di V-Valley. L'acquisizione di EDSLan rappresenta un ulteriore passo nello sviluppo della strategia di focalizzazione distributiva di Esprinet, consentendo di rafforzare aree già presidiate, segnatamente Networking e UCC – EDI, penetrare nuovi mercati "analogici" quali cabling, centraline telefoniche, sistemi di videoconferenza e strumenti di misura. A valle di questa operazione il Gruppo Esprinet potrà quindi vantare nel segmento delle tecnologie complesse una struttura commerciale dedicata di oltre 150 persone, con un fatturato pro-forma 20156 di circa € 300 milioni.
In data 28 aprile 2016 Esprinet S.p.A. ha ceduto la sua quota di possesso del 9,52% nella società collegata Assocloud S.r.l., operante nelle attività di "cloud computing". La cessione è avvenuta a favore del socio SME
3 Fonte: Sirmi, gennaio 2016
4 Fonte: stime del management su dati di preconsuntivo 2015 al netto delle sole attività di trading della "merchandising", escluse dal perimetro dell'operazione.
5 Fonte: stime del management su dati di preconsuntivo 2015 del solo ramo d'azienda (include le attività di trading).
6 Fonte: elaborazioni del management
UP S.p.A. che nella medesima data ha rilevato le quote di possesso anche da altri otto degli ulteriori nove soci tra i quali era ripartito il capitale sociale della stessa. La cessione è avvenuta al valore del Patrimonio Netto risultate dal bilancio approvato al 31 dicembre 2015.
In data 4 maggio 2016 si è tenuta, in seconda convocazione, l'Assemblea degli azionisti di Esprinet S.p.A. che ha approvato il bilancio di esercizio al 31 dicembre 2015 e la distribuzione di un dividendo unitario di 0,150 euro per ogni azione ordinaria, corrispondente ad un pay-out ratio del 26%7 .
Il dividendo sarà messo in pagamento a partire dal 11 maggio 2016, con stacco cedola n. 11 il 9 maggio 2016 e record date il 10 maggio 2016.
L'Assemblea ha altresì approvato la prima sezione della Relazione sulla Remunerazione ai sensi del comma 6 art. 123-ter del D. Lgs. n. 58/1998.
L'Assemblea ha infine autorizzato il Consiglio di Amministrazione ad eseguire un piano di acquisto e disposizione di azioni proprie, per 18 mesi dalla data della delibera, di un massimo di 5.240.434 azioni ordinarie (pari al 10% del Capitale Sociale), revocando contestualmente, per la parte non utilizzata, l'autorizzazione deliberata dall'Assemblea del 30 aprile 2015.
In data 6 maggio 2016 - Esprinet S.p.A. comunica di avere sottoscritto un accordo vincolante con Corporación IBV S.A. ("IBV") per acquisire il 100% del capitale di Vinzeo Technologies S.A.U., tra i più importanti distributori di informatica e telefonia in Spagna.
Vinzeo è il quarto8 distributore ICT in Spagna, gestendo un listino di oltre 20.000 prodotti attraverso il magazzino sito in Daganzo (Madrid).
Vinzeo, fondata nel 2000 quale risultato della fusione tra distributori spagnoli di accessori e prodotti di telefonia, ha incrementato la sua scala e il raggio della sua attività attraverso sia crescita organica che esterna. Attualmente detiene importanti contratti distributivi sia in ambito ICT a 'volume' (tra cui HP, Samsung, Acer, Asus, Toshiba, Lenovo) che nel segmento 'a valore' (in particolare con Hewlett-Packard Enterprise). Dal 2009 Vinzeo è un importante distributore dei prodotti Apple, includendo iPhone (dal 2004) e Apple Watch (dal 2015).
La sede operativa è a Madrid, con sedi periferiche a Barcellona e Bilbao, per un totale di ~170 dipendenti guidati da un team di manager di elevata seniority.
Il fatturato 2015 è composto per il 48% da PC, notebook e tablet, per il 36% da telefonia mobile e per il restante 16% da periferiche, server ed accessoristica.
Il perimetro della transazione include unicamente le attività di distribuzione 'all'ingrosso'. Sulla base di questo perimetro, i dati di preconsuntivo 20159 delle attività acquisite riportano un fatturato di ~584,4 milioni di euro (+19% rispetto al 2014) ed un EBITDA di ~7,5 milioni.
Attraverso questa operazione, Esprinet si posizionerà al primo posto nel mercato distributivo spagnolo, rafforzando il suo portafoglio di prodotti, in ambito telefonia mobile, e clienti, acquisendo inoltre un nuovo business IT 'a valore, con il contratto di distribuzione di Hewlett-Packard Enterprises e la distribuzione di prodotti per "data center" che completano l'attuale business spagnolo.
Ancora di più, Esprinet si attende di generare significative sinergie dall'incremento di 1,8 volte della scala delle attività spagnole. Da un punto di vista commerciale, l'operazione produrrà una migliore livello di servizio per i clienti che beneficeranno di una "one-stop-information and shopping experience" di livello superiore, con una offerta che spazia dai prodotti per "data center" agli accessori di telefonia.
7 Calcolato sull'utile netto consolidato del Gruppo Esprinet
8 Fonte: management, Channel Partner 2016 (www.channelpartner.es)
9 Fonte: management
Al fine di garantire il miglior livello di servizio possibile sia ai clienti che ai propri fornitori e sfruttare l'esperienza del management e della rete di Vinzeo, quest'ultima sarà posseduta da Esprinet Iberica (che diventerà la capogruppo delle attività distributive spagnole) ma gestita come una entità separata dall'attuale management di Vinzeo.
L'acquisizione è subordinata all'ottenimento delle necessarie autorizzazioni "anti-trust" e si ritiene che possa essere completata intorno alla metà di quest'anno.
La total consideration concordata tra le parti è pari a € 74.1 milioni per il 100% del capitale di Vinzeo basata sulla media del capitale circolante negli ultimi 12 mesi e una posizione finanziaria netta positiva al 31/3/2015, con un enterprise value implicito di € 57,6 milioni.
Esprinet è stata supportata da Banca IMI quale advisor finanziario, Gómez-Acebo & Pombo quale consulente legale, PWC Italy per la due diligence finanziaria e Landwell-PWC Spain per quella fiscale.
La crescita registrata dall'economia dell'Eurozona nel primo trimestre (+0.5% rispetto al primo trimestre 2015, fonte: Eurostat, aprile 2016) è ancora minata dalla debolezza del sistema bancario e dall'inflazione che è tornata negativa, al punto che le nuove previsioni sembrano puntare ad una fase di ulteriore rallentamento. I segnali di maggiore vivacità di alcuni paesi, tra cui la Spagna, e la debolezza di altri, come la Germania, si riflettono solo in parte nell'andamento del mercato della distribuzione ICT che si è caratterizzato, come da attese del management, come un trimestre debole sotto il profilo dei ricavi e stressato sotto il profilo della marginalità di prodotto.
In Europa, il fatturato dei distributori si è ridotto del -1% nel primo trimestre rispetto allo stesso periodo del 2015. La Spagna risulta essere il mercato più performante (+2% anno su anno) mentre la Germania è stabile e il Regno Unito è in leggera crescita (+1,3%).
La Francia segna il risultato peggiore tra i paesi "top" con un -4% anno su anno e con eccezione della Svizzera e della Finlandia, praticamente tutti gli altri paesi girano in negativo (tra cui Polonia, Paesi Bassi, Danimarca, Portogallo, Norvegia).
In questo contesto il mercato italiano è risultato poco meno che stabile (-0,1%). Tra i settori più colpiti dal rallentamento certamente la telefonia e l'intero segmento dei "PC-client". Nel primo caso il fenomeno è perlopiù ascrivibile ad un ritardo nel lancio di alcuni prodotti di punta di vendor primari, inizialmente previsti per la prima parte dell'anno. Questo ritardo ha causato un rallentamento della domanda sui prodotti già esistenti causando una flessione delle vendite e conseguenti tensioni sui margini di prodotto collegati alla competizione di canale anche finalizzata a ridurre i livelli di scorte in attesa degli arrivi dei nuovi modelli. Sul fronte PC - desktop e notebook - le vendite non hanno raggiunto le aspettative dei fornitori generando una volta ancora fenomeni di "overstocking", e successiva pressione sui prezzi, soprattutto in ambito consumer. A conferma di quanto sopra, in Italia, paese nel quale Esprinet si posiziona al primo posto nel mercato, i
distributori sono stati rallentati dall'andamento negativo della telefonia (-6,5%) e desktop (-6.6%).
La quota di mercato del Gruppo non ha confermato i livelli record dell'ultima parte del 2015 ma è rimasta sulla media degli ultimi 2 anni, calando di circa 1%.
In Spagna il mercato è cresciuto complessivamente del 2% spinto dal software (+11%) e dal segmento "data center" (+48%) che sta finalmente rafforzandosi. In negativo la telefonia che, al netto di Apple, fa segnare un -9,8% anno su anno. Esprinet Iberica tocca il suo massimo livello nel primo quarto, crescendo di quasi +3.5 punti percentuali rispetto allo stesso periodo del 2015, crescendo sia sul canale "retailer" che in quello dei piccoli-medi rivenditori di informatica.
Le attese di un trimestre difficile per il mercato non potevano non riflettersi negativamente sull'andamento di un Gruppo leader in Italia e stabilmente incluso nei primi tre posti in Spagna. La pressione sui margini di prodotto registrata nel primo trimestre era in parte prevista in particolare nel segmento telefonia (Samsung, nello specifico) e nell'area consumabili, quest'ultima ritornata su livelli di redditività medio-normali dopo gli extra-profitti ottenuti nel primo trimestre del 2015 per effetto dei progressivi rialzi di prezzo decisi dai principali produttori a seguito della dinamica del tasso di cambio euro-dollaro.
La prospettiva del management sul 2016 vede una prima metà dell'anno sotto pressione e una seconda parte più favorevole, il tutto dovuto al dispiegarsi di alcune iniziative volte a migliorare la marginalità in particolare su alcune linee di prodotto quali ad esempio i prodotti a "valore", ed al previsto atteggiamento più favorevole atteso da parte dei fornitori che si prevede possano tornare a sostenere il margine del canale una volta riassorbiti i fenomeni di "overstocking".
Si segnala in particolare che già nel primo trimestre la controllata Celly è tornata in utile operativo, rispetto al risultato negativo dello stesso periodo del 2015, a dimostrazione del fatto che le scelte operate nella seconda parte dello scorso anno si stanno rivelando corrette. Ora ci si attende un continuo miglioramento nel corso dei prossimi trimestri.
Escludendo l'effetto delle acquisizioni di EDSLan e Vinzeo, il Gruppo si attende una crescita, sia pur modesta, sul fronte dei ricavi. La redditività sconta una caduta dei margini del primo trimestre particolarmente marcata e non permette ancora di garantire con adeguata confidenza il pieno raggiungimento dei target di crescita di redditività ipotizzati in sede di budget.
Le iniziative strategiche del Gruppo, basate sull'importanza della quota di mercato relativa, si sono tradotte nell'acquisizione completata nel segmento "valore" in Italia di EDSlan e nell'annunciata acquisizione di Vinzeo in Spagna (per la quale si attende il via libera dell'anti-trust). Quest'ultima operazione permetterà ad Esprinet di divenire il primo gruppo distributivo nel mercato iberico.
Il nuovo volto e gli obiettivi di crescita del Gruppo, le sinergie derivanti dall'acquisizione spagnola, e il ruolo di protagonista nel continuo processo di consolidamento del mercato in Europa, saranno oggetto di un piano industriale che verrà reso pubblico nella seconda parte dell'anno.
Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, Pietro Aglianò, dichiara ai sensi del comma 2 articolo 154-bis del Testo Unico della Finanza che l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
Allegati: sintesi dei risultati economico-finanziari consolidati per il trimestre chiuso al 31 marzo 2016.
Per informazioni:
Esprinet S.p.A. – IR and Communications Director Tel. +39 02 40496.1 - [email protected]
Esprinet (Borsa Italiana: PRT) opera nella distribuzione "business-to-business" di informatica ed elettronica di consumo in Italia e Spagna, con circa 40.000 rivenditori clienti e oltre 600 brand in portafoglio. Il fatturato realizzato nel 2015, pari a € 2,7 miliardi posiziona il Gruppo al primo posto nel mercato italiano e tra i primi tre in quello spagnolo (quinto in Europa). Grazie ad un modello di vendita, unico nel settore, basato su internet (www.esprinet.com) Esprinet è particolarmente focalizzata nella distribuzione di tecnologia a rivenditori che servono la piccola-media impresa.
| Dati economico-finanziari di sintesi consolidati | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (euro/000) | no te |
1° tri m. 2016 |
% | 1° tri m. 2015 |
no te |
% | % var. 16/15 |
| Dati economi ci |
|||||||
| Ricavi | 615.424 100,0% | 617.550 | 100,0% | 0 % |
|||
| Margine commerciale lordo | 33.671 | 5,5% | 37.630 | 6,1% | -11% | ||
| EBITDA | (1) | 7.195 | 1,2% | 11.208 | 1,8% | -36% | |
| Utile operativo (EBIT) | 6.236 | 1,0% | 10.134 | 1,6% | -38% | ||
| Utile prima delle imposte | 5.943 | 1,0% | 8.552 | 1,4% | -31% | ||
| Utile netto | 4.245 | 0,7% | 6.264 | 1,0% | -32% | ||
| Dati patri moni ali e fi nanzi ari |
|||||||
| Cash flow | (2) | 5.130 | 7.058 | ||||
| Investimenti lordi | 932 | 2.018 | |||||
| Capitale d'esercizio netto | (3) | 250.000 | 21.905 | (4) | |||
| Capitale circolante comm. netto | (5) | 263.301 | 34.512 | (4) | |||
| Capitale immobilizzato | (6) | 100.677 | 101.083 | (4) | |||
| Capitale investito netto | (7) | 338.918 | 111.692 | (4) | |||
| Patrimonio netto | 302.003 | 297.605 | (4) | ||||
| Patrimonio netto tangibile | (8) | 226.181 | 221.695 | (4) | |||
| Posizione finanziaria netta (PFN) | (9) | 36.915 | (185.913) | (4) | |||
| P ri nci pali i ndi catori |
|||||||
| PFN/Patrimonio netto | 0,1 | (0,6) | (4) | ||||
| PFN/Patrimonio netto tangibile | 0,2 | (0,8) | (4) | ||||
| Utile operativo (EBIT)/Oneri finanziari netti | 12,7 | 6,4 | |||||
| EBITDA/Oneri finanziari netti | 14,7 | 7,1 | |||||
| PFN/EBITDA | 0,8 | (3,7) | (4) | ||||
| Dati operati vi |
|||||||
| Numero dipendenti a fine periodo | 1.024 | 978 | |||||
| Numero dipendenti medi | (10) | 1.020 | 974 | ||||
| Uti le per azi one (euro) |
|||||||
| Utile per azione di base | 0,08 | 0,13 | -38% | ||||
| Utile per azione diluito | 0,08 | 0,12 | -33% |
(1) EBITDA pari all'utile operativo (EBIT) al lordo di ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti ai fondi rischi.
(2) Sommatoria di utile netto consolidato e ammortamenti.
(3) Sommatoria di attività correnti, attività non correnti possedute per la vendita e passività correnti, al lordo dei debiti finanziari correnti netti.
(4) Valori relativi al 31 dicembre 2015.
(5) Sommatoria di crediti verso clienti, rimanenze e debiti verso fornitori.
(6) Pari alle attività non correnti al netto delle attività finanziarie non correnti per strumenti derivati.
(7) Pari al capitale investito puntuale di fine periodo, calcolato come somma di capitale d'esercizio netto e capitale immobilizzato, al netto delle passività non finanziarie non correnti.
(8) Pari al patrimonio netto depurato dei goodwill e delle immobilizzazioni immateriali.
(9) Sommatoria di debiti finanziari, disponibilità liquide, attività e passività per strumenti derivati e crediti finanziari verso società di factoring.
(10) Calcolato come media tra saldo iniziale e finale di periodo delle società consolidate.
I risultati economico-finanziari del presente periodo e dei periodi di confronto sono stati determinati in conformità agli International Financial Reporting Standards ("IFRS") adottati dall'Unione Europea in vigore nel periodo di riferimento. Nella tabella precedente, in aggiunta agli indicatori economico-finanziari convenzionali previsti dai principi contabili IFRS, vengono presentati alcuni "indicatori alternativi di performance" ancorché non previsti dagli IFRS. Tali indicatori, costantemente presentati anche in occasione delle altre rendicontazioni periodiche del Gruppo, non devono considerarsi sostitutivi a quelli convenzionali previsti dagli IFRS; essi sono utilizzati internamente dal management in quanto ritenuti particolarmente significativi al fine di misurare e controllare la redditività, la performance, la struttura patrimoniale e la posizione finanziaria del Gruppo.
In calce alla tabella, in linea con la raccomandazione CESR/05-178b del CESR (Committee of European Securities Regulators), si è fornita la metodologia di calcolo di tali indici.
| (eu ro/000) |
31/03/2016 | di cui parti correlate |
31/12/2015 | di cui parti correlate |
|---|---|---|---|---|
| ATTIVO | ||||
| Atti vi tà non correnti |
||||
| Immobilizzazioni materiali | 12.237 | 12.130 | ||
| Avviamento | 75.246 | 75.246 | ||
| Immobilizzazioni immateriali | 575 | 664 | ||
| Partecipazioni in società collegate | 46 | 47 | ||
| Attività per imposte anticipate | 8.338 | 8.347 | ||
| Attività finanziarie per strumenti derivati | - | - | ||
| Crediti ed altre attività non correnti | 6.527 | 1.284 | 7.345 | 1.285 |
| 102.969 | 1.284 | 103.779 | 1.285 | |
| Atti vi tà correnti |
||||
| Rimanenze | 352.032 | 305.455 | ||
| Crediti verso clienti | 248.077 | 6 | 251.493 | 13 |
| Crediti tributari per imposte correnti | 2.991 | 3.490 | ||
| Altri crediti ed attività correnti | 24.696 | - | 17.509 | - |
| Disponibilità liquide | 60.284 | 280.089 | ||
| 688.080 | 6 | 858.036 | 13 | |
| Atti vi tà gru ppi i n di smi ssi one |
- | - | ||
| Totale atti vo |
791.049 | 1.290 | 961.815 | 1.298 |
| P ATRIMONIO NETTO |
||||
| Capitale sociale | 7.861 | 7.861 | ||
| Riserve | 289.102 | 258.626 | ||
| Risultato netto pertinenza gruppo | 4.206 | 30.321 | ||
| P atri moni o netto perti nenza Gru ppo |
301.169 | 296.808 | ||
| P atri moni o netto di terzi |
834 | 797 | ||
| Totale patri moni o netto |
302.003 | 297.605 | ||
| P ASSIVO |
||||
| P assi vi tà non correnti |
||||
| Debiti finanziari | 56.654 | 65.138 | ||
| Passività finanziarie per strumenti derivati | 265 | 224 | ||
| Passività per imposte differite | 4.962 | 4.757 | ||
| Debiti per prestazioni pensionistiche | 4.271 | 4.044 | ||
| Debito per acquisto partecipazioni | 5.177 | 5.222 | ||
| Fondi non correnti ed altre passività | 2.526 | 2.495 | ||
| 73.855 | 81.880 | |||
| P assi vi tà correnti |
||||
| Debiti verso fornitori | 336.808 | - | 522.436 | - |
| Debiti finanziari | 46.153 | 29.314 | ||
| Debiti tributari per imposte correnti | 1.598 | 751 | ||
| Passività finanziarie per strumenti derivati | 227 | 195 | ||
| Fondi correnti ed altre passività | 30.405 | - | 29.634 | - |
| 415.191 | - | 582.330 | - | |
| P assi vi tà gru ppi i n di smi ssi one |
- | - | ||
| TOTALE P ASSIVO |
489.046 | - | 664.210 | - |
| Conto economico separato consolidato | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1° tri m. |
di cui non | di cui parti | 1° tri m. |
di cui non | di cui parti | |
| (euro/000) | 2016 | ricorrenti | correlate* | 2015 | ricorrenti | correlate* |
| Ri cavi |
615.424 | - | 1 | 617.550 | - | 4 |
| Costo del venduto | (581.753) | - | - | (579.920) | - | - |
| Margi ne commerci ale lordo |
33.671 | - | 37.630 | - | ||
| Costi di marketing e vendita | (10.267) | - | - | (10.990) | - | - |
| Costi generali e amministrativi | (17.168) | - | (938) | (16.506) | - | (842) |
| Uti le operati vo (EBIT) |
6.236 | - | 10.134 | - | ||
| (Oneri)/proventi finanziari | (293) | - | - | (1.578) | - | 3 |
| (Oneri)/proventi da altri invest. | - | - | (4) | - | ||
| Uti le pri ma delle i mposte |
5.943 | - | 8.552 | - | ||
| Imposte | (1.698) | - | - | (2.288) | - | - |
| Uti le netto |
4.245 | - | 6.264 | - | ||
| - di cui pertinenza di terzi | 39 | (153) | ||||
| - di cui pertinenza Gruppo | 4.206 | - | 6.417 | - | ||
| Utile netto per azione - di base (euro) | 0,08 | 0,13 | ||||
| Utile netto per azione - diluito (euro) | 0,08 | 0,12 |
| Conto economico complessivo consolidato | ||
|---|---|---|
| 1° tri m. |
1° tri m. |
|
| (euro/000) | 2016 | 2015 |
| Uti le netto |
4.245 | 6.264 |
| Altre componenti di conto economico complessivo da riclassificare nel conto economico separato: |
||
| - Variazione riserva "cash flow hedge" | (113) | (145) |
| - Impatto fiscale su variazione riserva "cash flow hedge" | 31 | 40 |
| - Variazione riserva "conversione in euro" | 3 | 9 |
| Altre componenti di conto economico complessivo da non riclassificare nel conto economico separato: |
||
| - Variazione riserva "fondo TFR" | (200) | (109) |
| - Impatto fiscale su variazioni riserva "fondo TFR" | 55 | 30 |
| Altre componenti di conto economi co complessi vo |
(224) | (175) |
| Totale uti le/(perdi ta) complessi va per i l peri odo |
4.021 | 6.089 |
| - di cui pertinenza Gruppo | 3.983 | 6.236 |
| - di cui pertinenza di terzi | 38 | (147) |
| (euro/000) | Capi tale soci ale |
Ri serve |
Azi oni propri e |
Ri sultato di peri odo |
Totale patri moni o netto |
P atri moni o netto di terzi |
P atri moni o netto di gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldi al 31 di cembre 2014 |
7.861 | 253.268 | (13.070) | 26.813 | 274.872 | 2.193 | 272.679 |
| Uti le/(perdi ta) complessi vo di peri odo |
- | (175) | - | 6.264 | 6.089 | (147) | 6.236 |
| Destinazione risultato esercizio precedente | - | 26.813 | - | (26.813) | - | - | - |
| Totale operazi oni con gli azi oni sti |
- | 26.813 | - | (26.813) | - | - | - |
| Incremento riserva piani azionari | - | 228 | - | - | 228 | - | 228 |
| Variazione riserva IAS / FTA Celly | - | (176) | - | - | (176) | (71) | (105) |
| Altri movimenti | - | 3 | - | - | 3 | (27) | 3 0 |
| Saldi al 31 marzo 2015 |
7.861 | 279.961 | (13.070) | 6.264 | 281.016 | 1.948 | 279.068 |
| Saldi al 31 di cembre 2015 |
7.861 | 264.848 | (5.145) | 30.041 | 297.605 | 797 | - 296.808 |
| Uti le/(perdi ta) complessi vo di peri odo |
- | (224) | - | 4.245 | 4.021 | 3 8 |
3.983 |
| Destinazione risultato esercizio precedente | - | 30.041 | - | (30.041) | - | - | - |
| Totale operazi oni con gli azi oni sti |
- | 30.041 | - | (30.041) | - | - | - |
| Variazione riserva piani azionari | - | 386 | - | - | 386 | - | 386 |
| Altri movimenti | - | (9) | - | - | (9) | (1) | (8) |
| Saldi al 31 marzo 2016 |
7.861 | 295.042 | (5.145) | 4.245 | 302.003 | 834 | 301.169 |
| (euro/000) | 31/03/2016 | 31/12/2015 | Var. | 31/03/2015 | Var. |
|---|---|---|---|---|---|
| Debiti finanziari correnti | 46.153 | 29.314 | 16.839 | 25.067 | 21.086 |
| Crediti finanziari verso clienti | (423) | (507) | 8 3 |
(527) | 104 |
| (Attività)/Passività finanziarie correnti per strumenti derivati | 227 | 195 | 32 | 142 | 8 5 |
| Crediti finanziari verso società di factoring | (8.562) | (2.714) | (5.848) | (2.091) | (6.471) |
| Disponibilità liquide | (60.284) | (280.089) | 219.805 | (70.068) | 9.784 |
| Debi ti fi nanzi ari correnti netti |
(22.889) | (253.801) | 230.911 | (47.477) | 24.484 |
| Debiti finanziari non correnti | 56.654 | 65.138 | (8.484) | 68.537 | (11.883) |
| Debito per acquisto partecipazioni | 5.177 | 5.222 | (45) | 9.709 | (4.532) |
| (Attività)/Passività finanziarie non correnti per strumenti derivati | 265 | 224 | 41 | 205 | 6 0 |
| Crediti finanziari verso clienti | (2.292) | (2.696) | 405 | (3.085) | 793 |
| Debi ti fi nanzi ari netti |
36.915 | (185.913) | 222.828 | 27.889 | 9.026 |
| Rendiconto finanziario consolidato | ||
|---|---|---|
| (euro/000) | 1° tri m. 2016 |
1° tri m. 2015 |
| Flusso monetari o da atti vi tà di eserci zi o (D=A+ B+ C) |
(221.811) | (155.045) |
| Flusso di cassa del ri sultato operati vo (A) |
7.545 | 11.080 |
| Utile operativo da attività in funzionamento | 6.236 | 10.134 |
| Ammortamenti e altre svalutazioni delle immobilizzazioni | 885 | 794 |
| Variazione netta fondi | 31 | 143 |
| Variazione non finanziaria dei debiti per prestazioni pensionistiche | 7 | (219) |
| Costi non monetari piani azionari | 386 | 228 |
| Flusso generato/(assorbi to) dal capi tale ci rcolante (B) |
(229.263) | (165.584) |
| (Incremento)/Decremento delle rimanenze | (46.577) | (55.087) |
| (Incremento)/Decremento dei crediti verso clienti | 3.416 | 29.739 |
| (Incremento)/Decremento altre attività correnti | (924) | (4.056) |
| Incremento/(Decremento) dei debiti verso fornitori | (185.430) | (135.222) |
| Incremento/(Decremento) altre passività correnti | 252 | (958) |
| Altro flusso generato/(assorbi to) dalle atti vi tà di eserci zi o (C) |
(93) | (541) |
| Interessi pagati al netto interessi ricevuti | (161) | 347 |
| Differenze cambio realizzate | 6 7 |
(888) |
| Risultati società collegate | 1 | - |
| Flusso monetari o da atti vi tà di i nvesti mento (E) |
(595) | (1.965) |
| Investimenti netti in immobilizzazioni materiali | (878) | (1.661) |
| Investimenti netti in immobilizzazioni immateriali | (25) | (356) |
| Altre attività e passività non correnti | 308 | 52 |
| Flusso monetari o da atti vi tà di fi nanzi amento (F) |
2.601 | 1.904 |
| Rimborsi/rinegoziazioni di finanziamenti a medio/lungo termine | (8.680) | (592) |
| Variazione dei debiti finanziari | 16.613 | 4.151 |
| Variazione dei crediti finanziari e degli strumenti derivati | (5.287) | (1.256) |
| Prezzo dilazionato acquisizione Celly | - | (49) |
| Incremento/(Decremento) riserva "cash-flow hedge" | (82) | (105) |
| Variazione Patrimonio Netto di terzi | 37 | (245) |
| Flusso monetari o netto del peri odo (G=D+ E+ F) |
(219.805) | (155.106) |
| Di sponi bi li tà li qui de all'i ni zi o del peri odo |
280.089 | 225.174 |
| Flusso monetari o netto del peri odo |
(219.805) | (155.106) |
| Di sponi bi li tà li qui de alla fi ne del peri odo |
60.284 | 70.068 |
Press release in accordance with Consob Regulation n. 11971/99
Vimercate (Monza Brianza), 13 May 2016 The Board of Directors of Esprinet S.p.A. (Italian Stock Exchange: PRT) met today under the chairmanship of Francesco Monti to examine and approve Group's financial results for the period ending on 31 March 2016, prepared in accordance to IFRS and not subject to external auditing.
| The Group's main economic, financial and asset results as at 31 March 2016 are hereby summarised: | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (euro/000) | Q 1 2016 |
Q 1 % % 2015 |
Var. | Var. % | ||||
| Sales | 615,424 | 100.00% | 617,550 | 100.00% | (2,126) | 0 % |
||
| Cost of sales | (581,753) | -94.53% | (579,920) | -93.91% | (1,833) | 0 % |
||
| Gross profi t |
33,671 | 5.47% | 37,630 | 6.09% | (3,959) | -11% | ||
| Sales and marketing costs | (10,267) | -1.67% | (10,990) | -1.78% | 723 | -7% | ||
| Overheads and administrative costs | (17,168) | -2.79% | (16,506) | -2.67% | (662) | 4% | ||
| Operati ng i ncome (EBIT) |
6,236 | 1.01% | 10,134 | 1.64% | (3,898) | -38% | ||
| Finance costs - net | (293) | -0.05% | (1,578) | -0.26% | 1,285 | -81% | ||
| Other investments expenses / (incomes) | - | 0.00% | (4) | 0.00% | 4 | -100% | ||
| P rofi t before i ncome taxes |
5,943 | 0.97% | 8,552 | 1.38% | (2,609) | -31% | ||
| Income tax expenses | (1,698) | -0.28% | (2,288) | -0.37% | 590 | -26% | ||
| Net i ncome |
4,245 | 0.69% | 6,264 | 1.01% | (2,019) | -32% | ||
| Earnings per share - basic (euro) | 0.08 | 0.13 | (0.05) | -38% |
Consolidated sales totalled € 615.4 million, in line with € 617.6 million of the first quarter 2015;
Consolidated profit before income taxes, was equal to € 5.9 million, showing a reduction of -31% compared to the first quarter 2015, notwithstanding a € -1.3 million decrease in financial charges;
| (euro/000) | 31/03/2016 | % | 31/12/2015 | % | Var. | Var. % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fixed assets | 100,677 | 29.71% | 101,083 | 90.50% | (405) | 0 % |
| Operating net working capital | 263,301 | 77.69% | 34,512 | 30.90% | 228,789 | 663% |
| Other current assets/liabilities | (13,301) | -3.92% | (12,607) | -11.29% | (695) | 6 % |
| Other non-current assets/liabilities | (11,759) | -3.47% | (11,296) | -10.11% | (463) | 4% |
| Total uses | 338,918 | 100.00% | 111,692 | 100.00% | 227,226 | 203% |
| Short-term financial liabilities | 46,153 | 13.62% | 29,314 | 26.25% | 16,839 | 57% |
| Current financial (assets)/liabilities for derivatives | 227 | 0.07% | 195 | 0.17% | 32 | 16% |
| Financial receivables from factoring companies | (8,562) | -2.53% | (2,714) | -2.43% | (5,848) | 215% |
| Customers financial receivables | (423) | -0.12% | (507) | -0.45% | 8 3 |
-16% |
| Cash and cash equivalents | (60,284) | -17.79% | (280,089) | -250.77% | 219,805 | -78% |
| Net current financial debt | (22,889) | -6.75% | (253,801) | -227.23% | 230,911 | -91% |
| Borrowings | 56,654 | 16.72% | 65,138 | 58.32% | (8,484) | -13% |
| Debts for investments in subsidiaries | 5,177 | 1.53% | 5,222 | 4.68% | (45) | -1% |
| Non-current financial (assets)/liab. for derivatives | 265 | 0.08% | 224 | 0.20% | 41 | 18% |
| Customers financial receivables | (2,292) | -0.68% | (2,696) | -2.41% | 405 | -15% |
| Net financial debt (A) | 36,915 | 10.89% | (185,913) | -166.45% | 222,828 | -120% |
| Net equity (B) | 302,003 | 89.11% | 297,605 | 266.45% | 4,398 | 1 % |
| Total sources of funds (C=A+ B) |
338,918 | 100.00% | 111,692 | 100.00% | 227,226 | 203% |
The reduction of net cash surplus was connected to the increase of consolidated net working capital as of 31 March 2016 which in turn is influenced by technical events often not related to the average level of working capital and by the level of utilisation of both 'without-recourse' factoring programs referring to the trade receivables and of the corresponding securitization program.
These programs are aimed to transferring risks and rewards to the buyer, thus receivables sold are eliminated from balance sheet according to IAS 39.
Taking into account other technical forms of cash advances other than 'without-recourse assignment', but showing the same effects – such as 'confirming' used in Spain –, the overall impact on financial debt was approx.€ 144 million as at 31 March 2016 (approx. € 287 million as at 31 December 2015);
Consolidated net equity as at 31 March 2016 equal to € 302.0 million, showed an increase of € 4.4 million compared to € 297.6 million as at 31 December 2015.
The main economic, financial and asset results for the Italian subgroup (Esprinet, V-Valley, EDSlan10 and Celly Group) as at 31 March 2016 are hereby summarised:
| Group) as at 31 March 2016 are hereby summarised: | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Q 1 |
Q 1 |
Var. | ||||
| (euro/000) | 2016 | % | 2015 | % | Var. % | |
| Sales to third parties | 462,313 | 100.00% | 483,217 | 100.00% | (20,904) | -4% |
| Intercompany sales | 10,866 | 2.35% | 10,289 | 2.13% | 577 | 6 % |
| Sales | 473,179 | 102.35% | 493,506 | 102.13% | (20,327) | -4% |
| Cost of sales | (445,589) | -96.38% | (461,873) | -95.58% | 16,284 | -4% |
| Gross profit | 27,590 | 5.83% | 31,633 | 6.41% | (4,043) | -13% |
| Sales and marketing costs | (8,707) | -1.84% | (9,571) | -1.94% | 864 | -9% |
| Overheads and administrative costs | (13,941) | -2.95% | (13,542) | -2.74% | (399) | 3% |
| Operating income (EBIT) | 4,942 | 1.04% | 8,520 | 1.73% | (3,578) | -42% |
Sales totalled € 473.2 million, showing a decrease of -4% compared to € 493.5 million of the first quarter 2015;
10 Non-operating entity as at 31 March 2016.
| (euro/000) | 31/03/2016 | % | 31/12/2015 | % | Var. | Var. % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fixed assets | 109,696 | 41.91% | 110,166 | 92.85% | (469) | 0 % |
| Operating net working capital | 163,858 | 62.61% | 18,333 | 15.45% | 145,525 | 794% |
| Other current assets/liabilities | (2,865) | -1.09% | (1,055) | -0.89% | (1,811) | 172% |
| Other non-current assets/liabilities | (8,976) | -3.43% | (8,801) | -7.42% | (175) | 2% |
| Total uses | 261,713 | 100.00% | 118,643 | 100.00% | 143,070 | 121% |
| Short-term financial liabilities | 29,426 | 11.24% | 29,038 | 24.48% | 388 | % 1 |
| Current financial (assets)/liabilities for derivatives | 227 | 0.09% | 195 | 0.16% | 32 | 16% |
| Financial receivables from factoring companies | (8,562) | -3.27% | (2,714) | -2.29% | (5,848) | 215% |
| Financial (assets)/liab. from/to Group companies | (53,500) | -20.44% | (50,000) | -42.14% | (3,500) | 7% |
| Customers financial receivables | (423) | -0.16% | (507) | -0.43% | 8 3 |
-16% |
| Cash and cash equivalents | (59,144) | -22.60% | (215,589) | -181.71% | 156,445 | -73% |
| Net current financial debt | (91,976) | -35.14% | (239,577) | -201.93% | 147,600 | -62% |
| Borrowings | 56,654 | 21.65% | 65,138 | 54.90% | (8,484) | -13% |
| Debts for investments in subsidiaries | 5,177 | 1.98% | 5,222 | 4.40% | (45) | -1% |
| Non-current financial (assets)/liab. for derivatives | 265 | 0.10% | 224 | 0.19% | 41 | 18% |
| Customers financial receivables | (2,292) | -0.88% | (2,696) | -2.27% | 405 | -15% |
| Net Financial debt (A) | (32,172) | -12.29% | (171,689) | -144.71% | 139,517 | -81% |
| Net equity (B) | 293,885 | 112.29% | 290,332 | 244.71% | 3,553 | 1 % |
| Total sources of funds (C=A+ B) |
261,713 | 100.00% | 118,643 | 100.00% | 143,070 | 121% |
| Net financial position as at 31 March 2016 was positive by € 32.2 million, compared to a cash surplus of € 171.7 million as at 31 December 2015. The impact of both 'without-recourse' sale and securization of trade receivables as at 31 March 2016 was equal to approx. € 53 million (approx. € 147 million as at 31 December 2015). |
||||||
| B.2) Subgroup Iberica |
||||||
| The main economic, financial and asset results for the Iberica Subgroup (Esprinet Iberica and Esprinet Portugal) as at 31 March 2016 are hereby summarised: |
||||||
| (euro/000) | Q 1 2016 |
% | Q 1 2015 |
% | Var. | Var. % |
| Sales to third parties | 153,111 | 100.00% | 134,332 | 100.00% | 18,779 | 14% |
| Intercompany sales | - | - | - | 0.00% | - | 0 % |
| Sales | 153,111 | 100.00% | 134,332 | 100.00% | 18,779 | 14% |
| Cost of sales | (146,999) | -96.01% | (128,318) | -95.52% | (18,681) | 15% |
| Gross profit | 6,112 | 3.99% | 6,014 | 4.48% | 98 | 2 % |
| Sales and marketing costs | (1,551) | -1.01% | (1,365) | -1.02% | (186) | 14% |
| Overheads and administrative costs | (3,240) | -2.12% | (3,023) | -2.25% | (217) | 7% |
| Operating income (EBIT) | 1,321 | 0.86% | 1,626 | 1.21% | (305) | -19% |
| Sales was equal to € 153.1 million, showing an increase of +14% compared to € 134.3 million of the first quarter 2015; |
| Portugal) as at 31 March 2016 are hereby summarised: | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Q 1 |
Q 1 |
Var. | ||||
| (euro/000) | 2016 | % | 2015 | % | Var. % | |
| Sales to third parties | 153,111 | 100.00% | 134,332 | 100.00% | 18,779 | 14% |
| Intercompany sales | - | - | - | 0.00% | - | 0 % |
| Sales | 153,111 | 100.00% | 134,332 | 100.00% | 18,779 | 14% |
| Cost of sales | (146,999) | -96.01% | (128,318) | -95.52% | (18,681) | 15% |
| Gross profit | 6,112 | 3.99% | 6,014 | 4.48% | 98 | 2 % |
| Sales and marketing costs | (1,551) | -1.01% | (1,365) | -1.02% | (186) | 14% |
| Overheads and administrative costs | (3,240) | -2.12% | (3,023) | -2.25% | (217) | 7% |
| Operating income (EBIT) | 1,321 | 0.86% | 1,626 | 1.21% | (305) | -19% |
| (euro/000) | 31/03/2016 | % | 31/12/2015 | % | Var. | Var. % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fixed assets | 65,642 | 43.17% | 65,562 | 96.63% | 80 | 0 % |
| Operating net working capital | 99,627 | 65.52% | 16,336 | 24.08% | 83,291 | 510% |
| Other current assets/liabilities | (10,438) | -6.86% | (11,554) | -17.03% | 1,116 | -10% |
| Other non-current assets/liabilities | (2,783) | -1.83% | (2,495) | -3.68% | (288) | 12% |
| Total uses | 152,048 | 100.00% | 67,849 | 100.00% | 84,199 | 124% |
| Short-term financial liabilities | 16,728 | 11.00% | 276 | 0.41% | 16,452 | 5961% |
| Financial (assets)/liab. from/to Group companies | 53,500 | 35.19% | 50,000 | 73.69% | 3,500 | 7% |
| Cash and cash equivalents | (1,140) | -0.75% | (64,500) | -95.06% | 63,360 | -98% |
| Net Financial debt (A) | 69,088 | 45.44% | (14,224) | -20.96% | 83,312 | -586% |
| Net equity (B) | 82,960 | 54.56% | 82,073 | 120.96% | 887 | 1 % |
| Total sources of funds (C=A+ B) |
152,048 | 100.00% | 67,849 | 100.00% | 84,199 | 124% |
Find below the separate income statement showing the contribution of each legal entities as considered significant11:
11 The companies V-Valley S.r.l., as just an Esprinet S.p.A. 'commission sales agent', EDSlan S.r.l. as it non-operating as of 31 March 2016, and Esprinet Portugal Lda because set up in June 2015 and not yet significant, are not showed separately.
| Q 1 2016 |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Italy | Iberi ca |
|||||||||
| (euro/000) | E.Spa + V Valley + EDSlan |
Celly* | Eli m. and other |
Total | E.Iberi ca + E.P ortugal |
Eli m. and other |
Group | |||
| Sales to third parties | 457,338 | 4,975 | - | 462,313 | 153,111 | - | 615,424 | |||
| Intersegment sales | 10,994 | 351 | (479) | 10,866 | - | (10,866) | - | |||
| Sales | 468,332 | 5,326 | (479) | 473,179 | 153,111 | (10,866) | 615,424 | |||
| Cost of sales | (443,358) | (2,850) | 619 | (445,589) | (146,999) | 10,835 | (581,753) | |||
| Gross profi t |
24,974 | 2,476 | 140 | 27,590 | 6,112 | (31) | 33,671 | |||
| Sales and marketing costs | (7,184) | (1,527) | 4 | (8,707) | (1,551) | (9) | (10,267) | |||
| Overheads and admin. costs | (13,137) | (804) | - | (13,941) | (3,240) | 1 3 |
(17,168) | |||
| Operati ng i ncome (Ebi t) |
4,653 | 145 | 144 | 4,942 | 1,321 | (27) | 6,236 | |||
| Finance costs - net | (293) | |||||||||
| Share of profits of associates | - | |||||||||
| P rofi t before i ncome tax |
5,943 | |||||||||
| Income tax expenses | (1,698) | |||||||||
| Net i ncome |
4,245 | |||||||||
| - of which attributable to non-controlling interests | 39 | |||||||||
| - of which attributable to Group | 4,206 |
| - of which attributable to Group | 4,206 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q 1 2015 |
||||||||||
| Italy | Iberi ca |
|||||||||
| (euro/000) | E.Spa + V-Valley |
Celly* | Eli m. and other |
Total | Iberi ca |
Eli m. and other |
Group | |||
| Sales to third parties | 477,391 | 5,826 | - | 483,217 | 134,332 | - | 617,550 | |||
| Intersegment sales | 10,853 | - | (564) | 10,289 | - | (10,289) | - | |||
| Sales | 488,244 | 5,826 | (564) | 493,506 | 134,332 | (10,289) | 617,550 | |||
| Cost of sales | (459,485) | (2,909) | 521 | (461,873) | (128,318) | 10,271 | (579,920) | |||
| Gross profi t |
28,759 | 2,917 | (43) | 31,633 | 6,014 | (18) | 37,630 | |||
| Sales and marketing costs | (7,007) | (2,574) | 1 0 |
(9,571) | (1,365) | (54) | (10,990) | |||
| Overheads and admin. costs | (12,375) | (1,162) | (5) | (13,542) | (3,023) | 59 | (16,506) | |||
| Operati ng i ncome (Ebi t) |
9,377 | (819) | (38) | 8,520 | 1,626 | (13) | 10,134 | |||
| Finance costs - net | (1,578) | |||||||||
| Share of profits of associates | (4) | |||||||||
| P rofi t before i ncome tax |
8,552 | |||||||||
| Income tax expenses | (2,288) | |||||||||
| Net i ncome |
6,264 | |||||||||
| - of which attributable to non-controlling interests | (153) | |||||||||
| - of which attributable to Group | 6,417 |
* Consisting of Celly S.p.A., Celly Nordic OY, Celly Swiss S.a.g.l. and Celly Pacific Limited.
Relevant events occurred in the period are briefly described below:
On 23 February 2016 Messrs Francesco Monti, Paolo Stefanelli, Tommaso Stefanelli, Matteo Stefanelli, Maurizio Rota and Alessandro Cattani, informs that have entered into a shareholders' voting and blocking agreement (the 'Agreement'), in relation to no. 16.819.135 ordinary shares of Esprinet S.p.A. ('Esprinet' or the 'Company'), constituting a total of 32,095% of the shares representing the entire share capital of the Company.
The abovementioned agreement, in its integral version, has been communicated to Consob and filed with the Companies' Register of Monza and Brianza on 24 February 2016.
Relevant events occurred after 31 March 2016 are briefly described below:
On 24 March 2016, Esprinet S.p.A. created a new company, EDSlan S.r.l., which completed the acquisition of EDSLan S.p.A. on 8 April 2016.
EDSLan, the 11th largest Italian distributor in 201512, was founded in 1988, headquartered in Vimercate (Italy) with another 8 branch offices, 94 employees plus around twenty sales agents and consultants, is well-known as a leading distributor within the networking, cabling, Voip and UCC-Unified Communication & Collaboration segments.
Its main suppliers include Hewlett Packard Enterprise Networking, Aruba Networks, Huawei Enterprise, Brocade Networks, Alcatel-Lucent Enterprise, Watchguard, Allied Telesis Panduit, CommScope, Audiocodes and Panasonic.
In 2015 the business to be acquired served more than 2,900 customers such as 'VAR-Value Added Resellers', system integrators, telco resellers and TelCos, as well as installers and technicians, the latter two clusters historically not well covered by the Esprinet Group.
Preliminary 2015 sales of the purchased activities were about € 72.1 million, with EBITDA13 of € 2.2 million and invested capital14 of € 17.4 million as of December 31st 2015. The equity value of the operation is equal to € 6.44 million.
The deal gives a boost to the Esprinet Group strategy of focus on the 'complex technologies' market (also known as 'value' wholesale distribution); such strategy began in 2011 with the establishment of a separate business unit in V-Valley.
The acquisition of EDSLan represents a further step in the focalization strategy adopted by the Esprinet Group, which enables both the reinforcement of the already existing networking and UCC_EDI business as well as the entrance into new 'analogic' markets such as cabling, phone control units, video-conference systems and measuring instruments.
After this investment and with reference to 'complex technologies' distribution, Esprinet will boast a sales team in excess of 150 people and a pro-forma turnover in 2015 of around € 300 million15 .
12 Source. Sirmi, January 2016
13 Source: Management estimates on preliminary 2015 data, net of the trading activities of the 'merchandising' division, which are not included in the deal.
14 Source: Management estimates on preliminary 2015 data including the trading activities of the 'merchandising' division, which are not included in the deal
15 Source: management's estimates
On 28 April 2016, Esprinet S.p.A. sold its shares (equal to 9.52% of the total share capital) in the associated company Assocloud S.r.l., operating in the "cloud computing" business, to the company SME UP S.p.A.. At the same date, the latter also acquired the shares from 8 of the 9 remaining shareholders. The disposal value was equal to the equity value as reported in the latest financial statements approved as at 31 December 2015.
On 4 May 2016 Esprinet Shareholders' meeting approved the separated financial statements for the fiscal year ended at 31 December 2015 and the distribution of a dividend of 0.150 euro per ordinary share, corresponding to a pay-out ratio of 26%16 . The dividend shall be paid out from 11 May 2016, ex-coupon no. 11 on 9 May 2016 and record date on 10 May 2016.
Shareholders' Meeting also approved the first section of the report on remuneration pursuant to paragraph 6 art. 123-ter decree law 58/1998.
The Shareholders' Meeting finally resolved to authorise, subject to prior revocation of former authorization resolved on the Shareholder's Meeting of 30 April 2015, the acquisition and disposal of own shares, within 18 months since the resolution, provided that any such purchase does not exceed the maximum of 5,240,434 ordinary Esprinet shares (10% of the Company's share capital).
On 6 May 2016 Esprinet S.p.A. signed a binding agreement with Corporación IBV S.A. ("IBV") for the acquisition of the entire capital of Vinzeo Technologies S.A.U. ("Vinzeo"), a leading Spanish distributor of IT and mobile telecommunications devices.
Vinzeo is the fourth17 largest ICT wholesaler in Spain, distributing more than 20,000 products through its logistic facilities in Daganzo (Madrid).
Vinzeo was founded in 2000 as a result of the merger of various Spanish distributors of accessories and mobile phones, and increased its scale and scope of activities by both organic growth and M&A. Currently, it operates many important distribution contracts both in the ICT 'volume' market (i.e. HP, Samsung, Acer, Asus, Toshiba, Lenovo) and in the 'value' one (mainly Hewlett-Packard Enterprise). Since 2009 Vinzeo has been a key distributor of Apple products, including iPhones (started in 2014) and Apple Watch (2015).
The headquarter is in Madrid, while branch offices are located in Barcelona and Bilbao, with ~170 employees positively directed by a seasoned management team. 2015 revenue breakdown shows PC, notebook and tablet accounting for 48% of sales, TLCs 36% and the remaining 16% composed by peripherals, servers and accessories. The transaction perimeter only includes the wholesale distribution activities. Based on such perimeter, 2015 pro-forma accounts18 of the acquired perimeter showed sales of € ~584.4 million (+19% vs 2014) and EBITDA reported of € 7.5 million.
Thanks to the transaction, Esprinet will become the market leader in the Spanish distribution market, strengthen its smartphone's products and customers portfolio and acquire new valueadded IT business, like Hewlett-Packard Enterprises distribution contract and 'data-center' product distribution contracts to complement Esprinet's current Spanish business. In addition, Esprinet expects to generate significant synergies by increasing by a factor of 1,8 the scale of its Spanish operations.
16 Based on Esprinet Group's consolidated net profit
17 Source: management, Channel Partner 2016 (www.channelpartner.es)
18 Source: management, Channel Partner 2016 (www.channelpartner.es)
From the commercial point of view, the combination also means a better experience for customers who will benefit from an integrated one-stop procurement platform, ranging from 'data center' equipment to smartphone's accessories.
In order to guarantee an optimal level of service to existing customers and suppliers, and leverage on Vinzeo's management well-known experience and franchise, Vinzeo will be owned by Esprinet Iberica (which will become the holding company of the Spanish distribution activities), but managed as a separate entity by the existing management team of Vinzeo
The acquisition is subject to mandatory antitrust approval and is expected to be completed around mid-year 2016. The total consideration agreed by the parties was € 74.1 million for the entire Vinzeo corporate capital based on last 12 month average working capital and a positive net financial position as at 31/3/2016, implying an enterprise value of € 57.6 million.
Esprinet was advised by Banca IMI as financial advisor, Gómez-Acebo & Pombo as legal counsel, PWC Italy for financial due diligence and Landwell-PWC Spain for tax due diligence.
The growth of the Eurozone economy in the first quarter of 2016 (+0.5% compared to the first quarter of 2015, source: Eurostat, April 2016) was still weakened by the situation of the banking system and the inflation back to a negative trend.
Signs of both improvement in certain countries, like Spain, and the weakness of others, as Germany, are partially visible in ICT distributors' trend, which was featured by soft sales and stressed gross margin, as expected by Group's management.
European distributors' revenue decreased by -1% in the first quarter compared to the same period of 2015. Spain was the best performer (+2% year-over-year), Germany flat, United Kingdom lightly growing (+1.3%).
France was the worst country among the 'top' ones (-4% year over year) and, with the exemption of Switzerland and Finland, almost all the other countries were negative (i.e. Poland, Netherlands, Denmark, Portugal and Norway).
In such an environment the Italian market was almost stable (-0.1%). Smartphones and PC were among the weakest product categories. The first one situation was mostly due to the delay of the launch of some brandnew top products by key vendors, initially forecasted for the first part of the current year. Such a delay was linked to the spending slowdown of already existing products, the latter causing a sales reduction and generating stress on product margin due to channel competition also aimed at destocking while waiting for the news upcoming models. On PC's side – desktop and notebook – sales didn't reach suppliers' targets thus generating 'overstocking' and consequently a price pressure, mainly in the retailers' segment.
Confirming what abovementioned, in Italy, where Esprinet is the largest player in the market, distributors was negatively affected by the slowdown of both smartphone (-6.5%) and desktop (-6.6%).The market share of the Group was not at the same record-level of the last part of 2015 but was still in line with the average of the latest two years, reducing by -1 percentage point.
In Spain the overall market grow was +2% pushed by software (+11%) and the 'data-center' segment (+48%) which has eventually strengthened. Smartphone, net of Apple, was negative recording a -9.8% year-overyear. Esprinet Iberica reached its highest level of share in the first quarter, growing by +3.5 percentage points compared to the same period of 2015 in both retailers' and SMB segments.
The expected difficulties of the market couldn't relieve the trend of a Group leader in Italy and among the top three players in Spain. The pressure on product margin happened in the first quarter was partially expected in the smartphone segment (mainly Samsung) and in the consumable space, the latter back to a normal level of profitability after the extra-margin obtained in the first quarter of 2015 due to the progressive pricing inflation decided by certain vendors following the euro-dollar fluctuation.
The management expectations foresees the first part of 2016 under pressure while the second one should be more favorable, due to the deployment of certain initiatives aimed at improving the product margin mainly through both growing in the 'value' products as well as preferring some vendors which could be more available to support channel's margin as soon as they resolve their overstock issues.
It is worth noting that the subsidiary Celly came back to operating profitability in the first quarter compared to the same period of 2015, demonstrating the positive strategies in place since the second part of 2015. It is now expected an on-going improvement in the upcoming quarters.
Net of the effects of the acquisitions of EDSLan and Vinzeo, the Group expects soft sales' growth. Profitability was negatively affected by a particularly remarkable margin erosion of the first quarter hence not yet allowing to confidently confirm the full achievement of the initially budgeted growth target.
The strategic initiatives of the Group, based on the importance of the relative market share, materialized in both the completed acquisition of the Italian 'value' distributor EDSlan and the announced purchase of Vinzeo in Spain (pending anti-trust approval). The latter operation will allow Esprinet to be the largest distribution group in Spain.
The new corporate profile and the growth targets, the synergies arising from the Spanish acquisition and the main character role in the consolidation scenario of the European market will be the arguments of a strategic plan to be published in the second part of the year.
The officer charged with the drawing up of the accounting documents of the company, Pietro Aglianò, declares that, in compliance with the provisions of paragraph 2 of Article 154 bis of Legislative Decree n.58/1998 (T.U.F.), the financial data shown in this press release corresponds to the findings resulting from accounting documents, books and accounting records.
Annex: Summary of economic and financial results as at 31 March 2016.
For further information:
Esprinet S.p.A. – IR and Communications Director Tel. +39 02 40496.1 - [email protected]
Esprinet (Italian Stock Exchange: PRT) is engaged in the wholesale distribution of IT and consumer electronics in Italy and Spain, with ~40.000 resellers customers served and 600 brands supplied. Consolidated 2015 sales of € 2.7 billion rank the Company No. 1 in Italy and No. 2 in Spain (No. 5 in Europe). Uniquely enabled by its internet-based business model (www.esprinet.com), Esprinet is especially focused on delivering technology to resellers mainly addressing the small-to-midsize businesses (SMB).
| Q 1 |
Q 1 |
% var. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (euro/000) | no tes |
2016 | % | 2015 | no tes |
% | 16/15 |
| P rofi t & Loss |
|||||||
| Sales | 615,424 100.0% | 617,550 | 100.0% | 0 % |
|||
| Gross profit | 33,671 | 5.5% | 37,630 | 6.1% | -11% | ||
| EBITDA | (1) | 7,195 | 1.2% | 11,208 | 1.8% | -36% | |
| Operating income (EBIT) | 6,236 | 1.0% | 10,134 | 1.6% | -38% | ||
| Profit before income tax | 5,943 | 1.0% | 8,552 | 1.4% | -31% | ||
| Net income | 4,245 | 0.7% | 6,264 | 1.0% | -32% | ||
| Fi nanci al data |
|||||||
| Cash flow | (2) | 5,130 | 7,058 | ||||
| Gross investments | 932 | 2,018 | |||||
| Net working capital | (3) | 250,000 | 21,905 | (4) | |||
| Operating net working capital | (5) | 263,301 | 34,512 | (4) | |||
| Fixed assets | (6) | 100,677 | 101,083 | (4) | |||
| Net capital employed | (7) | 338,918 | 111,692 | (4) | |||
| Net equity | 302,003 | 297,605 | (4) | ||||
| Tangible net equity | (8) | 226,181 | 221,695 | (4) | |||
| Net financial debt | (9) | 36,915 | (185,913) | (4) | |||
| Mai n i ndi cators |
|||||||
| Net financial debt / Net equity | 0.1 | (0.6) | (4) | ||||
| Net financial debt / Tangible net equity | 0.2 | (0.8) | (4) | ||||
| EBIT / Finance costs - net | 12.7 | 6.4 | |||||
| EBITDA / Finance costs - net | 14.7 | 7.1 | |||||
| Net financial debt/ EBITDA | 0.8 | (3.7) | (4) | ||||
| Operati onal data |
|||||||
| N. of employees at end-period | 1,024 | 978 | |||||
| Avarage number of employees | (10) | 1,020 | 974 | ||||
| Earni ngs per share (euro) |
|||||||
| - Basic | 0.08 | 0.13 | -38% | ||||
| - Diluted | 0.08 | 0.12 | -33% |
(1) EBITDA is equal to the operating income (EBIT) gross of amortisation and depreciation and accruals for risks and charges.
(2) Sum of consolidated net profit before minority interests and amortisation and depreciation.
(3) Sum of current assets, non-current assets held for sale and current liabilities, gross of short-term net financial position.
(4) Data/indicator referring as at 31 December 2015.
(5) Sum of trade receivables, inventory and trade payables.
(6) Non-current assets net of non-current financial assets.
(7) Equal to the sum of the net working capital plus fixed assets net of non-current liabilities except of financial liabilities.
(8) Equal to net equity less goodwill and intangible assets.
(9) Sum of borrowings and short term financial liabilities net of cash and cash equivalents, assets/liabilities for financial derivatives and financial receivables. (10) Average of the balance at period beginning and end of companies consolidated.
The 2016 economic and financial results and those of the relative periods of comparison have been measured by applying International Financial Standards ('IFRSs').
In the next table, in combination with IFRSs' defined measures, some 'alternative performance measures', not defined from IFRSs, are presented. These 'alternative performance measures', consistently presented in previous reports and not intended as substitute of IFRSs defined measures, are internally used by the management for measuring and controlling the Group's profitability, performance and financial position. As required by CESR (Committee of European Securities Regulators) recommendation n. CESR/05-178b, basis of calculation adopted are defined below the table.
| (eu ro/000) |
31/03/2016 | related parties |
31/12/2015 | related parties |
|---|---|---|---|---|
| ASSETS | ||||
| Non-cu rrent assets |
||||
| Property, plant and equipment | 12,237 | 12,130 | ||
| Goodwill | 75,246 | 75,246 | ||
| Intangible assets | 575 | 664 | ||
| Investments in associates | 46 | 47 | ||
| Deferred income tax assets | 8,338 | 8,347 | ||
| Derivative financial assets | - | - | ||
| Receivables and other non-current assets | 6,527 | 1,284 | 7,345 | 1,285 |
| 102,969 | 1,284 | 103,779 | 1,285 | |
| Cu rrent assets |
||||
| Inventory | 352,032 | 305,455 | ||
| Trade receivables | 248,077 | 6 | 251,493 | 13 |
| Income tax assets | 2,991 | 3,490 | ||
| Other assets | 24,696 | - | 17,509 | - |
| Cash and cash equivalents | 60,284 | 280,089 | ||
| 688,080 | 6 | 858,036 | 13 | |
| Di sposal grou ps assets |
- | - | ||
| Total assets | 791,049 | 1,290 | 961,815 | 1,298 |
| EQUITY | ||||
| Share capital | 7,861 | 7,861 | ||
| Reserves | 289,102 | 258,626 | ||
| Group net income | 4,206 | 30,321 | ||
| Grou p net equ i ty |
301,169 | 296,808 | ||
| Non-controlli ng i nterests |
834 | 797 | ||
| Total equ i ty |
302,003 | 297,605 | ||
| LIABILITIES | ||||
| Non-cu rrent li abi li ti es |
||||
| Borrowings | 56,654 | 65,138 | ||
| Derivative financial liabilities | 265 | 224 | ||
| Deferred income tax liabilities | 4,962 | 4,757 | ||
| Retirement benefit obligations | 4,271 | 4,044 | ||
| Debts for investments in subsidiaries | 5,177 | 5,222 | ||
| Provisions and other liabilities | 2,526 | 2,495 | ||
| 73,855 | 81,880 | |||
| Cu rrent li abi li ti es |
||||
| Trade payables | 336,808 | - | 522,436 | - |
| Short-term financial liabilities | 46,153 | 29,314 | ||
| Income tax liabilities | 1,598 | 751 | ||
| Derivative financial liabilities | 227 | 195 | ||
| Provisions and other liabilities | 30,405 | - | 29,634 | - |
| 415,191 | - | 582,330 | - | |
| Di sposal grou ps li abi li ti es |
- | - | ||
| Total li abi li ti es |
489,046 | - | 664,210 | - |
| Consolidated separate income statement | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q 1 |
Q 1 |
|||||||
| (euro/000) | 2016 | non-recurring | related parties* | 2015 | non-recurring | related parties* | ||
| Sales | 615,424 | - | 1 | 617,550 | - | 4 | ||
| Cost of sales | (581,753) | - | - | (579,920) | - | - | ||
| Gross profi t |
33,671 | - | 37,630 | - | ||||
| Sales and marketing costs | (10,267) | - | - | (10,990) | - | - | ||
| Overheads and administrative costs | (17,168) | - | (938) | (16,506) | - | (842) | ||
| Operati ng i ncome (EBIT) |
6,236 | - | 10,134 | - | ||||
| Finance costs - net | (293) | - | - | (1,578) | - | 3 | ||
| Other investments expenses/(incomes) | - | - | (4) | - | ||||
| P rofi t before i ncome tax |
5,943 | - | 8,552 | - | ||||
| Income tax expenses | (1,698) | - | - | (2,288) | - | - | ||
| Net i ncome |
4,245 | - | 6,264 | - | ||||
| - of which attributable to non-controlling interests | 39 | (153) | ||||||
| - of which attributable to Group | 4,206 | - | 6,417 | - | ||||
| Earnings per share - basic (euro) | 0.08 | 0.13 | ||||||
| Earnings per share - diluted (euro) | 0.08 | 0.12 |
| Consolidated statement of comprehensive income | ||
|---|---|---|
| Q 1 |
Q 1 |
|
| (euro/000) | 2016 | 2015 |
| Net i ncome |
4,245 | 6,264 |
| Other comprehensive income: | ||
| - Changes in 'cash flow hedge' equity reserve | (113) | (145) |
| - Taxes on changes in 'cash flow hedge' equity reserve | 31 | 40 |
| - Changes in translation adjustment reserve | 3 | 9 |
| Other comprehensive income not to be reclassified in the separate income statement | ||
| - Changes in 'TFR' equity reserve | (200) | (109) |
| - Taxes on changes in 'TFR' equity reserve | 55 | 30 |
| Other comprehensi ve i ncome |
(224) | (175) |
| Total comprehensi ve i ncome |
4,021 | 6,089 |
| - of which attributable to Group | 3,983 | 6,236 |
| - of which attributable to non-controlling interests | 38 | (147) |
| Consolidated statement of changes in equity | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (euro/000) | Share capi tal |
Reserves | Own shares |
P rofi t for the peri od |
Total net equi ty |
Mi nori ty i nterest |
Group net equi ty |
|||
| Balance at 31 December 2014 | 7,861 | 253,268 | (13,070) | 26,813 | 274,872 | 2,193 | 272,679 | |||
| Total comprehensi ve i ncome/(loss) |
- | (175) | - | 6,264 | 6,089 | (147) | 6,236 | |||
| Allocation of last year net income/(loss) | - | 26,813 | - | (26,813) | - | - | - | |||
| Transacti ons wi th owners |
- | 26,813 | - | (26,813) | - | - | - | |||
| Increase/(decrease) in 'stock grant' plan reserve | - | 228 | - | - | 228 | - | 228 | |||
| Variation in Celly IAS / FTA reserve | - | (176) | - | - | (176) | (71) | (105) | |||
| Other variations | - | 3 | - | - | 3 | (27) | 3 0 |
|||
| Balance at 31 March 2015 | 7,861 | 279,961 | (13,070) | 6,264 | 281,016 | 1,948 | 279,068 | |||
| Balance at 31 December 2015 | 7,861 | 264,848 | (5,145) | 30,041 | 297,605 | 797 | - 296,808 |
|||
| Total comprehensi ve i ncome/(loss) |
- | (224) | - | 4,245 | 4,021 | 3 8 |
3,983 | |||
| Allocation of last year net income/(loss) | - | 30,041 | - | (30,041) | - | - | - | |||
| Transacti ons wi th owners |
- | 30,041 | - | (30,041) | - | - | - | |||
| Change in 'stock grant' plan reserve | - | 386 | - | - | 386 | - | 386 | |||
| Other variations | - | (9) | - | - | (9) | (1) | (8) | |||
| Balance at 31 March 2016 | 7,861 | 295,042 | (5,145) | 4,245 | 302,003 | 834 | 301,169 |
| (euro/000) | 31/03/2016 | 31/12/2015 | Var. | 31/03/2015 | Var. |
|---|---|---|---|---|---|
| Short-term financial liabilities | 46,153 | 29,314 | 16,839 | 25,067 | 21,086 |
| Customer financial receivables | (423) | (507) | 8 3 |
(527) | 104 |
| Current financial (assets)/liabilities for derivatives | 227 | 195 | 32 | 142 | 8 5 |
| Financial receivables from factoring companies | (8,562) | (2,714) | (5,848) | (2,091) | (6,471) |
| Cash and cash equivalents | (60,284) | (280,089) | 219,805 | (70,068) | 9,784 |
| Net current fi nanci al debt |
(22,889) | (253,801) | 230,911 | (47,477) | 24,484 |
| Borrowings | 56,654 | 65,138 | (8,484) | 68,537 | (11,883) |
| Debts for investments in subsidiaries | 5,177 | 5,222 | (45) | 9,709 | (4,532) |
| Non-current financial (assets)/liabilities for derivatives | 265 | 224 | 41 | 205 | 6 0 |
| Customer financial receivables | (2,292) | (2,696) | 405 | (3,085) | 793 |
| Net fi nanci al debt |
36,915 | (185,913) | 222,828 | 27,889 | 9,026 |
| Q 1 Q 1 (euro/000) 2016 2015 Cash flow provi ded by (used i n) operati ng acti vi ti es (D=A+ B+ C) (221,811) (155,045) Cash flow generated from operati ons (A) 7,545 11,080 Operating income (EBIT) 6,236 Depreciation, amortisation and other fixed assets write-downs 885 Net changes in provisions for risks and charges 31 Net changes in retirement benefit obligations 7 Stock option/grant costs 386 Cash flow provi ded by (used i n) changes i n worki ng capi tal (B) (229,263) (165,584) Inventory (46,577) Trade receivables 3,416 Other current assets (924) Trade payables (185,430) (135,222) Other current liabilities 252 Other cash flow provi ded by (used i n) operati ng acti vi ti es (C) (93) Interests paid, net (161) Foreign exchange (losses)/gains 6 7 Net results from associated companies 1 Cash flow provi ded by (used i n) i nvesti ng acti vi ti es (E) (595) |
10,134 |
|---|---|
| 794 | |
| 143 | |
| (219) | |
| 228 | |
| (55,087) | |
| 29,739 | |
| (4,056) | |
| (958) | |
| (541) | |
| 347 | |
| (888) | |
| - | |
| (1,965) | |
| Net investments in property, plant and equipment (878) |
(1,661) |
| Net investments in intangible assets (25) |
(356) |
| Changes in other non current assets and liabilities 308 |
52 |
| Cash flow provi ded by (used i n) fi nanci ng acti vi ti es (F) 2,601 1,904 |
|
| Repayment/renegotiation of medium/long-term borrowings (8,680) |
(592) |
| Net change in financial liabilities 16,613 |
4,151 |
| Net change in financial assets and derivative instruments (5,287) |
(1,256) |
| Deferred price Celly acquisition - |
(49) |
| Increase/(decrease) in 'cash flow edge' equity reserve (82) |
(105) |
| Changes in third parties net equity 37 |
(245) |
| Net i ncrease/(decrease) i n cash and cash equi valents (G=D+ E+ F) (219,805) (155,106) |
|
| Cash and cash equi valents at year-begi nni ng 280,089 225,174 |
|
| Net i ncrease/(decrease) i n cash and cash equi valents (219,805) (155,106) |
|
| Cash and cash equi valents at year-end 60,284 70,068 |
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