Earnings Release • Sep 13, 2016
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Informazione Regolamentata n. 0481-60-2016 |
Data/Ora Ricezione 13 Settembre 2016 16:47:05 |
MTA - Star | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Societa' | : | El.En. | |||||||
| Identificativo Informazione Regolamentata |
: | 79008 | |||||||
| Nome utilizzatore | : | ELENN01 - Romagnoli | |||||||
| Tipologia | : | IROS 08; AVVI 02; IRAG 07; AIOS 04; AVVI 16; IROS 07; IROS 04; IRAG 02 |
|||||||
| Data/Ora Ricezione | : | 13 Settembre 2016 16:47:05 | |||||||
| Data/Ora Inizio Diffusione presunta |
: | 13 Settembre 2016 17:02:06 | |||||||
| Oggetto | : | Il CdA approva la relazione semestrale consolidata 2016 |
|||||||
| Testo del comunicato |
Vedi allegato.
IRAG02 AVVI02 AVVI16 IRAG07 IROS04 IROS07 IROS08 AIOS04
comunicato stampa
Risultato Netto del Gruppo superiore ai 30 milioni di Euro Nuova guidance 2016: Ricavi a +10% ed EBIT a +15% Deliberato piano di stock option per 800.000 azioni
Piano di stock option 2016 - 2025
Firenze, 13 Settembre 2016 – Il Consiglio di Amministrazione di El.En. SpA, azienda leader nel mercato dei laser quotata al Segmento STAR di Borsa Italiana, ha approvato in data odierna la relazione semestrale al 30 giugno 2016.
Si conferma la fase di crescita per il Gruppo El.En. che nel primo semestre del 2016 ha registrato ottimi risultati sia in termini di incremento di fatturato che di redditività sia operativa che netta. Il fatturato consolidato, col miglior risultato semestrale mai conseguito dal Gruppo, si attesta a 120,2 milioni di euro, in crescita del 12,4% rispetto ai risultati già ottimi conseguiti nel primo semestre 2015 (106,9 milioni di euro). L'utile netto segna con 30,3 milioni di euro un aumento del 297,4% rispetto ai 7,6 milioni di euro del periodo a confronto, un record cui contribuiscono la brillante gestione ordinaria e la plusvalenza derivante dalla cessione dell'ultimo pacchetto di azioni Cynosure Inc, detenute dalla capogruppo El.En. S.p.A.
Continua così la performance positiva dovuta all'ottimo livello di competitività raggiunto dal Gruppo sui mercati europei ed internazionali, grazie alle peculiarità innovative dell'ampia gamma di prodotti offerti, sempre in grado di presentare caratteristiche di unicità. A questo si è affiancata negli ultimi trimestri una migliorata accessibilità al credito da parte dei nostri clienti.
Il gruppo ha perseguito le proprie strategie di espansione concentrandosi sullo sviluppo di specifiche applicazioni, anche di nicchia, nell'ambito dei due macro mercati di riferimento per le sue tecnologie: i sistemi laser per applicazioni medicali e quello delle sorgenti e dei sistemi per le applicazioni industriali destinate al mercato manifatturiero. Un rete di distribuzione capillarmente presente rende poi l'offerta disponibile su scala globale, lavorando con successo per aumentare le
proprie quote sui mercati più rilevanti. Il Gruppo investe con continuità in attività di ricerca per poter eccellere grazie all'innovazione di prodotto e di processo per migliorare tecnologicamente i sistemi, sviluppare nuove applicazioni medicali o nuovi processi manifatturieri.
Gabriele Clementi, Presidente di El.En. SpA dichiara "Siamo orgogliosi e soddisfatti dei risultati record conseguiti nel primo semestre 2016, che continuano a confermare la validità della visione strategica del Gruppo. Stiamo infatti consolidando una sostenuta fase di crescita, unitamente ad un livello di redditività operativa mai raggiunta in precedenza. Siamo particolarmente soddisfatti del ritorno ad una importante crescita sul mercato italiano congiuntamente alla continua espansione sui mercati europei e del resto del mondo.
Siamo pertanto sereni nell'annunciare un aggiornamento della guidance 2016 fissando nuovi obiettivi di Ricavi in aumento del 10% ed un risultato operativo in crescita del 15%".
Nel dettaglio, l'impatto positivo sull'andamento complessivo del primo semestre 2016 è derivato dalla crescita del Gruppo sui mercati di riferimento, medicale ed industriale, ambedue in crescita "a due cifre" e con crescita superiore al 16% per il settore industriale. Lo sviluppo ha interessato tutte le aree geografiche di riferimento con una maggiore accelerazione sul mercato italiano dove si è registrato un incremento del 27,6% mentre i mercati europei ed il resto nel mondo registrano una crescita pari al 9,5%.
Il margine di contribuzione lordo del Gruppo è di 53,3 milioni di euro, in aumento del 10,8% rispetto ai 48,1 milioni di euro del 30 giugno 2015 grazie all'incremento del fatturato, mentre l'incidenza percentuale del margine sui ricavi scende al 44,3%.
Il margine operativo lordo (EBITDA) è positivo per 15,6 milioni di euro, in crescita del 24,2% rispetto ai 12,5 milioni di euro del 30 giugno 2015. Il costo del personale pari ai circa 22,3 milioni di euro, evidenzia un aumento del 6,4% rispetto ai 20,9 milioni di euro dell'analogo periodo dello scorso esercizio, mentre l'incidenza sul fatturato diminuisce, passando dal 19,6% del 30 giugno 2015 al 18,5% del 30 giugno 2016.
Il risultato operativo (EBIT) evidenzia un saldo positivo di 13,5 milioni di euro, in notevole aumento rispetto ai circa 10,4 milioni di euro del 30 giugno 2015. L'incidenza sul fatturato pari all'11,3% è in aumento rispetto al 9,7% dell'anno precedente, ed ai massimi storici per il gruppo, confermando la solidità della sua fase positiva.
Anche per effetto della plusvalenza realizzata sulla cessione delle azioni Cynosure, il risultato prima delle imposte del primo semestre 2016 è pari a circa 36,0 milioni di euro che supera quello di 11,7 milioni di euro dell'analogo periodo 2015 con una variazione del 207,7%.
Il risultato netto del Gruppo nel primo semestre 2016 è di 30,3 milioni, con una variazione del 297,4% rispetto ai 7,6 milioni di euro dello stesso periodo dello scorso anno, stabilendo il record storico per i risultati netti semestrali del Gruppo.
Il tax rate di periodo pari al 13% circa è nettamente inferiore al 28% registrato nell'analogo periodo dello scorso esercizio: l'imposizione fiscale è infatti alleviata dalla cosiddetta "PEX" sulla plusvalenza registrata nella cessione di azioni Cynosure.
La posizione finanziaria netta del Gruppo al 30 giugno 2016 è positiva per 70,8 milioni di euro e superiore di 41 milioni di euro circa rispetto ai 29,8 milioni di euro rilevati alla chiusura dell'esercizio 2015, grazie alla generazione di cassa dell'attività ordinaria e principalmente alla cessione delle azioni di Cynosure.
Relativamente all'evoluzione dell'esercizio, si conferma che il risultato netto del 2016 si avvia a segnare il record storico grazie alla cessione dell'ultimo blocco di azioni Cynosure ed al miglioramento della redditività operativa. Gli ottimi risultati operativi conseguiti nel semestre permettono di migliorare la guidance sinora comunicata per il 2016, indicando come nuovi
obiettivi del Gruppo per l'intero esercizio l'incremento del 10% per il fatturato e del 15% per il risultato operativo.
Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari dott. Enrico Romagnoli dichiara, ai sensi del comma 2 articolo 154 bis del testo Unico della Finanza, che l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili.
In conformità a quanto disposto dal Regolamento Emittenti di Consob, si informa che la relazione semestrale al 30 giugno 2016 sarà a disposizione del pubblico presso la sede sociale in Calenzano, presso la Borsa Italiana S.p.A. ed è consultabile sul sito internet della società (www.elengroup.com sez. "Investor Relations /Relazioni e Bilanci") e sul meccanismo di stoccaggio autorizzato a partire dal 13 settembre 2016.
Il Consiglio di amministrazione, su proposta del Comitato per la Remunerazione, ha deliberato in merito alla attuazione del piano di incentivazione azionaria (stock option) per il periodo 2016- 2025 ("Piano di Stock Option 2016-2025") dando seguito al mandato attribuitogli dalla assemblea degli azionisti del 12 maggio scorso: sono stati individuati i beneficiari del piano, i quantitativi di opzioni assegnate, le finestre di esercizio, il prezzo di sottoscrizione.
Il Consiglio ha anche proceduto a esercitare, integralmente e ad esclusivo servizio del Piano, la facoltà, conferitagli ai sensi dell'art. 2443, II comma, c.c. dalla stessa assemblea, di aumentare, a pagamento, in via scindibile e con esclusione del diritto di opzione ai sensi dell'art. 2441, comma V, c.c., il capitale sociale di euro 104.000,00 mediante la emissione di 800.000 azioni ordinarie che potranno essere sottoscritte da amministratori, collaboratori e dipendenti della società El.En. s.p.a. e di società dalla stessa controllate, che siano assegnatari delle opzioni di cui al predetto Piano.
Le opzioni potranno essere esercitate, in conformità ai termini e condizioni previsti nel regolamento del piano approvato in via definitiva in data odierna, dai beneficiari in due tranche uguali: la prima a partire dal 14 settembre 2019 e fino al 31 dicembre 2025; la seconda dal 14 settembre 2020 al 31 dicembre 2025.
Il Piano terminerà il 31 dicembre 2025, le opzioni non esercitare a detta data decadranno definitivamente, il capitale si intenderà definitivamente aumentato per l'importo effettivamente sottoscritto e liberato a detta data.
Il Piano prevede fra gli assegnatari dei diritti di opzioni il Presidente del Consiglio di Amministrazione Gabriele Clementi, i due consiglieri delegati Andrea Cangioli e Barbara Bazzocchi, un dirigente con responsabilità strategiche, i dirigenti della El.En. s.p.a. che ricoprono la carica di amministratori esecutivi nelle società controllate, altri dirigenti della El.En. s.p.a. che ricoprono ruoli significativi, amministratori esecutivi di società controllate che sono ritenute di rilevanza strategica per lo sviluppo del gruppo, alcuni soggetti appartenenti alle categorie di impiegati e quadri i quali per caratteristiche professionali, personali e per la fedeltà ricoprono un ruolo importante anche in un'ottica futura.
Il Piano è definibile di particolare rilevanza ai sensi degli artt. 114-bis, comma 3 T.U.F. e 84-bis, comma 2, Regolamento Emittenti Consob in quanto sono stati individuati quali i destinatari alcuni dei soggetti ivi contemplati. Per la individuazione esatta di nominativi e quantitativi assegnati si rinvia alla tabella allegata.
Il prezzo, comprensivo di sovrapprezzo che dovrà essere versato da coloro che esercitino le opzioni di cui al Piano di Stock Option 2016-2025 è stato dal Consiglio determinato in euro 12,72.
Il calcolo è stato eseguito dal Consiglio di Amministrazione sulla base della media aritmetica dei prezzi ufficiali registrati dalle azioni sul mercato nei sei mesi antecedenti la data odierna.
Il criterio per la determinazione del prezzo di emissione delle azioni al servizio del Piano è stato oggetto di parere favorevole, ai sensi per gli effetti di cui agli articoli 2441, VI comma c.c., e 158,
II comma, T.U.F., rilasciato dalla società di revisione Deloitte & Touche s.p.a.. Tale parere già pubblicato prima della assemblea e nei termini di legge è allegato al verbale notarile, depositato presso il Registro delle Imprese di Firenze e consultabile presso la sede della società, sul sito www.elengroup.com nella sezione Investor Relations/Governance/Documenti Assembleari/2016 nonché sul sito di stoccaggio autorizzato .
Il Consiglio ha anche provveduto a modificare l'art. 6 dello statuto relativo al capitale sociale in coerenza con le sopra descritte delibere.
Infine il Consiglio di amministrazione ha proceduto ad approvare un nuovo documento informativo redatto ai sensi dell'art. 84-bis del Regolamento Emittenti Consob 11971/1999 che sarà depositato presso la sede sociale e pubblicato sul sito www.elengroup.com nella sezione Investor Relations/Governance/Documenti societari/Piano di Stock Option 2016-2025 nonché sul sito di stoccaggio autorizzato www.emarkestorage.com.
Il verbale del Consiglio di Amministrazione relativo all'aumento di capitale e lo statuto modificato verranno messi a disposizione del pubblico con le modalità e nei termini previsti di legge.
__________________________________________________________________________________
Mercoledì 14 Settembre 2016 alle ore 15.00 CET (14:00 GMT) (9:00 EST), EL.EN. Spa terrà una conferenza telefonica con la comunità finanziaria, durante la quale saranno discussi i risultati economici e finanziari del Gruppo. È possibile collegarsi componendo i seguenti numeri telefonici: dall'Italia +39 02 8058811, dal Regno Unito +44 121 2818003, dagli USA +1 718 7058794. Prima della conferenza telefonica è possibile scaricare le slide della presentazione dalla pagina Investor Relations del sito EL.EN.: http://www.elengroup.com/it/investor-relations/presentazioni
__________________________________________________________________________________
El.En. è capofila di un Gruppo Industriale high-tech, operante nel settore opto-elettronico, che produce con tecnologia propria e know-how multidisciplinare sorgenti laser (a gas, a semiconduttori, allo stato solido e liquido) e sistemi laser innovativi per applicazioni medicali ed industriali. Il Gruppo El.En., leader in Italia nel mercato dei laser e tra i primi operatori in Europa, progetta, produce e commercializza a livello mondiale:
Apparecchiature laser medicali utilizzate in dermatologia, chirurgia, estetica, fisioterapia, odontoiatria, ginecologia. - Sistemi laser industriali per applicazioni che spaziano dal taglio, marcatura e saldatura di metalli, legno, plastica, vetro alla decorazione di pelli e tessuti fino al restauro conservativo di opere d'arte;
Sistemi per applicazioni scientifiche/ricerca.
EL.EN è quotata al segmento STAR (MTA) di Borsa Italiana con un flottante pari a circa il 44% ed una capitalizzazione di circa 275 milioni di euro.
Cod. ISIN: IT0005188336 Sigla: ELN Negoziata su MTA Mkt capt.: 275 mln/Euro Cod. Reuters: ELN.MI Cod. Bloomberg: ELN IM
Per ulteriori informazioni:
El.En. SpA Polytems HIR Polytems HIR Investor Relator Ufficio Stampa Comunicazione Finanziaria [email protected] [email protected] [email protected]
Enrico ROMAGNOLI Silvia MARONGIU Bianca FERSINI MASTELLONI Tel. 055-8826807 Tel. 06 6797849 Tel. 06 6797849 – 06 69923324
| Conto economico | 30/06/16 | Inc.% | 30/06/15 | Inc.% | Var.% |
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 120.176 | 100,0% | 106.884 | 100,0% | 12,4% |
| Variazione prodotti finiti e capitalizzazioni | 907 | 0,8% | 1.623 | 1,5% | -44,1% |
| Altri proventi | 1.869 | 1,6% | 961 | 0,9% | 94,4% |
| Valore della produzione | 122.951 | 102,3% | 109.469 | 102,4% | 12,3% |
| Costi per acquisto di merce | 62.332 | 51,9% | 59.250 | 55,4% | 5,2% |
| Variazione rimanenze materie prime | (2.463) | -2,0% | (5.737) | -5,4% | -57,1% |
| Altri servizi diretti | 9.818 | 8,2% | 7.878 | 7,4% | 24,6% |
| Margine di contribuzione lordo | 53.264 | 44,3% | 48.077 | 45,0% | 10,8% |
| Costi per servizi ed oneri operativi | 15.446 | 12,9% | 14.643 | 13,7% | 5,5% |
| Valore aggiunto | 37.818 | 31,5% | 33.434 | 31,3% | 13,1% |
| Costi per il personale | 22.251 | 18,5% | 20.905 | 19,6% | 6,4% |
| Margine operativo lordo | 15.567 | 13,0% | 12.529 | 11,7% | 24,2% |
| Ammort.ti, accanton.ti e svalut.ni | 2.043 | 1,7% | 2.155 | 2,0% | -5,2% |
| Risultato operativo | 13.524 | 11,3% | 10.374 | 9,7% | 30,4% |
| Gestione finanziaria | (464) | -0,4% | 1.221 | 1,1% | |
| Quota del risultato delle società collegate | (100) | -0,1% | 99 | 0,1% | |
| Altri proventi e oneri netti | 23.019 | 19,2% | 0 | 0,0% | |
| Risultato prima delle imposte | 35.979 | 29,9% | 11.694 | 10,9% | 207,7% |
| Imposte sul reddito | 4.656 | 3,9% | 3.235 | 3,0% | 43,9% |
| Risultato di periodo | 31.323 | 26,1% | 8.459 | 7,9% | 270,3% |
| Risultato di terzi | 1.029 | 0,9% | 836 | 0,8% | 23,1% |
| Risultato netto del Gruppo | 30.293 | 25,2% | 7.623 | 7,1% | 297,4% |
| 30/06/2016 | 31/12/2015 | Var. | |
|---|---|---|---|
| Stato Patrimoniale | |||
| Immobilizzazioni immateriali | 3.958 | 3.858 | 100 |
| Immobilizzazioni materiali | 35.207 | 32.621 | 2.586 |
| Partecipazioni | 3.539 | 44.556 | -41.017 |
| Attività per imposte anticipate | 6.543 | 6.085 | 458 |
| Altre attività non correnti | 10.787 | 10.646 | 141 |
| Attività non correnti | 60.034 | 97.766 | -37.732 |
| Rimanenze | 61.360 | 58.061 | 3.298 |
| Crediti commerciali | 61.379 | 61.327 | 52 |
| Crediti tributari | 6.694 | 7.826 | -1.132 |
| Altri crediti | 7.637 | 7.262 | 375 |
| Titoli | 2.015 | 1.965 | 51 |
| Disponibilità liquide | 82.825 | 46.990 | 35.835 |
| Attività correnti | 221.910 | 183.431 | 38.479 |
| TOTALE ATTIVO | 281.944 | 281.197 | 747 |
| Capitale sociale | 2.509 | 2.509 | |
| Riserva sovrapprezzo azioni | 38.594 | 38.594 | |
| Altre riserve | 64.592 | 86.875 | -22.283 |
| Utili/(perdite) a nuovo | 35.978 | 28.117 | 7.861 |
| Utile/(perdita) di periodo | 30.293 | 14.371 | 15.923 |
| Patrimonio netto di gruppo | 171.966 | 170.466 | 1.500 |
| Patrimonio netto di terzi | 9.485 | 9.073 | 412 |
| Patrimonio netto | 181.451 | 179.539 | 1.912 |
| Fondo TFR | 3.927 | 3.376 | 551 |
| Fondo imposte differite | 1.432 | 1.638 | -206 |
| Altri fondi | 3.349 | 2.890 | 460 |
| Debiti e passività finanziarie | 4.445 | 4.998 | -553 |
| Passività non correnti | 13.153 | 12.902 | 251 |
| Debiti finanziari | 9.697 | 14.363 | -4.666 |
| Debiti di fornitura | 40.564 | 42.065 | -1.501 |
| Debiti per imposte sul reddito | 3.877 | 3.842 | 35 |
| Altri debiti a breve | 33.201 | 28.487 | 4.715 |
| Passività correnti | 87.340 | 88.756 | -1.416 |
| TOTALE PASSIVO E PATRIMONIO NETTO | 281.944 | 281.197 | 747 |
| Rendiconto finanziario per flussi | ||
|---|---|---|
| 30/06/2016 | 30/06/2015 | |
| Flussi di cassa generati dall'attività operativa: | ||
| Risultato d'esercizio | 31.323 | 8.459 |
| Ammortamenti | 1.609 | 1.515 |
| Plusvalenza da cessione titoli e quote partecipative | -23.018 | |
| Quota del risultato delle società collegate | 100 | -99 |
| Acc.to (utilizzo) del fondo T.F.R. | 551 | -191 |
| Acc.to (utilizzo) dei fondi spese, per rischi e oneri | 460 | 197 |
| Crediti per imposte anticipate | -458 | -692 |
| Debiti per imposte differite | -207 | 129 |
| Rimanenze | -3.299 | -7.958 |
| Crediti commerciali | -52 | -11.390 |
| Crediti tributari | 1.132 | -366 |
| Altri crediti | -494 | -1.166 |
| Debiti commerciali | -1.501 | 5.128 |
| Debiti per imposte sul reddito | 35 | 1.514 |
| Altri debiti | 4.715 | 1.703 |
| -20.427 | -11.675 | |
| Flussi di cassa generati dall'attività operativa | 10.896 | -3.215 |
| Flussi di cassa generati dall'attività di investimento: | ||
| (Incremento) decremento delle attività materiali | -4.073 | -4.006 |
| (Incremento) decremento delle attività immateriali | -222 | -180 |
| (Incremento) decremento delle attività finanziarie e non correnti | 40.018 | -10.052 |
| (Incremento) decremento nei crediti finanziari | 120 | 583 |
| (Incremento) decremento delle attività finanziarie correnti | -51 | -1.995 |
| Flussi di cassa generati dall'attività di investimento | 35.792 | -15.650 |
| Flussi di cassa dall'attività di finanziamento: | ||
| Incremento (decremento) passività finanziarie non correnti | -553 | -1.084 |
| Incremento (decremento) passività finanziarie correnti | -4.666 | -4.291 |
| Dividendi distribuiti | -6.384 | -5.391 |
| Flussi di cassa dall'attività di finanziamento | -11.603 | -10.766 |
| Variazione nella riserva di conversione e altre var. non monetarie | 749 | 486 |
| Incremento (decremento) nei conti cassa e banca | 35.835 | -29.145 |
| Disponibilità liquide all'inizio del periodo | 46.990 | 73.804 |
| Disponibilità liquide alla fine del periodo | 82.825 | 44.659 |
In accordo con la raccomandazione CESR/05-178b sugli indicatori alternativi di performance, il Gruppo utilizza, in aggiunta alle grandezze finanziarie previste dagli IFRS, alcune grandezze derivate da queste ultime, ancorché non previste dagli IFRS (non – GAAP measures). Tali grandezze sono presentate al fine di consentire una migliore valutazione dell'andamento della gestione di gruppo e non devono essere considerate alternative a quelle previste dagli IFRS.
Il Gruppo utilizza i seguenti indicatori alternativi di performance per valutare l'andamento economico:
il risultato operativo: detto anche "EBIT", rappresenta un indicatore della performance operativa ed è determinato sommando all'Utile/Perdita di periodo: le imposte sul reddito, gli altri proventi e oneri netti, la quota del risultato delle società collegate, la gestione finanziaria;
il margine operativo lordo: detto anche "EBITDA", rappresenta anch'esso un indicatore della performance operativa ed è determinato sommando al Risultato Operativo la voce "Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni"; - il valore aggiunto: determinato sommando al Margine operativo lordo la voce "Costi del personale";
il margine di contribuzione lordo: che rappresenta un indicatore della marginalità delle vendite determinato sommando al Valore Aggiunto la voce "Costi per servizi ed oneri operativi"
l'incidenza che le varie voci del conto economico hanno avuto sul fatturato;
Il Gruppo utilizza quali indicatori alternativi di performance per valutare la propria capacità di far fronte ad obbligazioni di natura finanziaria:
Gli indicatori alternativi di performance sono misure utilizzate dall'Emittente per monitorare e valutare l'andamento del Gruppo e non sono definiti come misure contabili né nell'ambito dei Principi Contabili Italiani né negli IAS/IFRS. Pertanto, il criterio di determinazione applicato dal Gruppo potrebbe non essere omogeneo con quello adottato da altri operatori e/o gruppi e quindi potrebbe risultare non comparabile.
Data: 13 SETTEMBRE 2016
| Q A O 2 U D R k Sto ion |
||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Op t c |
||||||||||||||
| Se ion 1 z e Op ion i r lat ive ian i, in d i v l i d it à, i s l la ba d i p de i de l i be b lea i t nt z e a p co rso a ap p ro va u se rec e re ass em r |
||||||||||||||
| No me e co g no me o ia teg ca or ( 1 ) |
Ca ica r ( da in d ica lo re so i s i ett p er og g ip i ort at r ina iva ) t nte no m me |
Da de l la ta de l i be ra b lea ass em re |
De iz ion scr e str to um en |
Op ion i z de l la ten ute a f ine de l l 'es iz io erc de nte p rec e |
Op ion i z Es ita te erc |
Da d i ta ion ass eg na z e |
Pr d i ez zo iz io ese rc |
Pr d i ez zo de l le to me rca ion i az i a l la tto sta nt so da d i ta ion ass eg na z e |
Pe io do de l p i b i le iz io r os s ese rc ( da l-a l ) |
|||||
| N E S S U N O |
N E S S U N O |
N E S S U N A |
N E S S U N O |
0 | 0 | N E S S U N A |
N E S S U N O |
N E S S U N O |
N E S S U N O |
| Q A O 2 U D R |
|||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| k Sto Op ion t c |
|||||||||||||
| No me e co g no me |
Ca ica r |
Se ion 2 z e Op ion i d i n ion in ba l la de is ion z uo va as seg na z e se a c e: |
|||||||||||
| ia ate o c g or |
( da in d ica lo re so p er |
||||||||||||
| ( 1 ) |
i i ip i ett ort at so g g r ina iva ) t nte no m me |
de l l 'or l 'at ion de l la de l i be de l l 'as b lea ete nte tua g an o c om p p er e ra sem z |
|||||||||||
| ( 9 ) |
|||||||||||||
| Da ta |
iz ion De scr e |
Nu me ro |
d i Da ta |
d i Pr ez zo |
d i Pr ez zo |
io do de l p i b i le iz io Pe r os s ese rc |
|||||||
| de l i be str ra b lea ass em |
to um en |
Op ion z |
i ion ass eg na z e |
iz io ese rc |
de l le to me rca ion i s i ott tan t az os |
( da l-a l ) |
|||||||
| re | ( 1 2 ) |
( 1 0 ) |
l la da d i ta a |
||||||||||
| ion ass eg na z e |
| Ga br ie le C lem i t en |
Pr i de de l nte es ig l io d i co ns in ist ion am m raz e e ig l ier de leg ato co ns e d i E l. En . s .p. a. |
5 6 1 2 / 0 / 1 |
Op ion i s l le z u ion i o d ina ie az r r l. E En . s .p. a. co n lam f is ico to reg o en |
6. 5 2 0 0 |
6 Cp 1 3 / 0 7 / 1 r: 0 3 / 0 8 / 1 6 1 3 / 0 9 / 1 6 |
1 2, 7 2 |
1 4, 1 1 |
5 Da l 1 4 / 0 9 / 1 9 a l 3 1 / 1 2 / 2 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ga br ie le C lem i t en |
Pr i de de l nte es ig l io d i co ns in ist ion am m raz e e ig l ier de leg ato co ns e d i l. E En . s .p. a. |
1 2 / 0 5 / 1 6 |
Op ion i s l le z u ion i o d ina ie az r r E l. En . s .p. a. co n lam f is ico to reg o en |
2 6. 5 0 0 |
da 6 C 1 3 / 0 9 / 1 : Cp 1 3 / 0 7 / 1 6 r: 0 3 / 0 8 / 1 6 1 3 / 0 9 / 1 6 C da 1 3 / 0 9 / 1 6 : |
1 2, 7 2 |
1 4, 1 1 |
Da l 1 4 / 0 9 / 2 0 a l 3 1 / 1 2 / 2 5 |
| dre io l i An Ca a ng |
ig l ier de leg Co ato ns e d i E l. En . s .p. a. |
5 6 1 2 / 0 / 1 |
ion i s l le Op z u ion i o d ina ie az r r l. E En . s .p. a. co n lam f is ico to reg o en |
5 1 7. 0 0 |
6 Cp 1 3 / 0 7 / 1 r: 0 3 / 0 8 / 1 6 1 3 / 0 9 / 1 6 C da 1 3 / 0 9 / 1 6 : |
1 2, 7 2 |
1 4, 1 1 |
l l 5 Da 1 4 / 0 9 / 1 9 a 3 1 / 1 2 / 2 |
| An dre Ca io l i a ng |
Co ig l ier de leg ato ns e d i l. E En . s .p. a. |
1 2 / 0 5 / 1 6 |
Op ion i s l le z u ion i o d ina ie az r r E l. En . s .p. a. co n lam f is ico to reg o en |
1 7. 5 0 0 |
Cp 1 3 / 0 7 / 1 6 r: 0 3 / 0 8 / 1 6 6 1 3 / 0 9 / 1 C da 1 3 / 0 9 / 1 6 : |
1 2, 7 2 |
1 4, 1 1 |
Da l 1 4 / 0 9 / 2 0 a l 3 1 / 1 2 / 2 5 |
| ba Ba r ra Ba h i zz oc c |
Co ig l ier de leg ato ns e d i E l. En . s .p. a. |
1 2 / 0 5 / 1 6 |
Op ion i s l le z u ion i o d ina ie az r r l. E En . s .p. a. co n lam f is ico to reg o en |
9. 0 0 0 |
Cp 1 3 / 0 / 1 6 7 r: 0 3 / 0 8 / 1 6 1 3 / 0 9 / 1 6 C da 1 3 / 0 9 / 1 6 : |
1 2, 2 7 |
1 4, 1 1 |
l 1 4 / 0 9 / 1 9 a l 3 1 / 1 2 / 2 5 Da |
| Ba ba r ra h i Ba zz oc c |
Co ig l ier de leg ato ns e d i l. E En . s .p. a. |
5 1 2 / 0 / 1 6 |
Op ion i s l le z u ion i o d ina ie az r r E l. En . s .p. a. co n lam f is ico to reg o en |
9. 0 0 0 |
Cp 1 3 / 0 7 / 1 6 r: 0 3 / 0 8 / 1 6 1 3 / 0 9 / 1 6 C da 1 3 / 0 9 / 1 6 : |
1 2, 7 2 |
1 4, 1 1 |
5 Da l 1 4 / 0 9 / 2 0 a l 3 1 / 1 2 / 2 |
| Le do M i tt on ar aso |
Pr i de de l nte es ig l io d i co ns in ist ion am m raz e ig l ier de leg ato co ns e d i De ka M E. L. A. l. s.r |
1 2 / 0 5 / 1 6 |
Op ion i s l le z u ion i o d ina ie az r r E l. En . s .p. a. co n lam f is ico to reg o en |
9. 0 0 0 |
Cp 1 3 / 0 7 / 1 6 r: 0 3 / 0 8 / 1 6 6 1 3 / 0 9 / 1 C da 1 3 / 0 9 / 1 6 : |
1 2, 7 2 |
1 4, 1 1 |
Da l 1 4 / 0 9 / 1 9 a l 3 1 / 1 2 / 2 5 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Le do M i tt on ar aso |
Pr i de de l nte es ig l io d i co ns in ist ion am m raz e ig l ier de leg ato co ns e d i De ka M E. L. A. l. s.r |
1 2 / 0 5 / 1 6 |
Op ion i s l le z u ion i o d ina ie az r r l. E En . s .p. a. co n lam f is ico to reg o en |
9. 0 0 0 |
Cp 1 3 / 0 7 / 1 6 r: 0 3 / 0 8 / 1 6 1 3 / 0 9 / 1 6 C da 1 3 / 0 9 / 1 6 : |
1 2, 7 2 |
1 4, 1 1 |
Da l 1 4 / 0 9 / 2 0 a l 3 1 / 1 2 / 2 5 |
| Ca d i da Co lon n na |
Am in ist rat m ore Un ico d i La it s s .p. a. |
1 2 / 0 5 / 1 6 |
Op ion i s l le z u ion i o d ina ie az r r l. E En . s .p. a. co n lam f is ico to reg o en |
5. 0 0 0 |
Cp 1 3 / 0 7 / 1 6 r: 6 0 3 / 0 8 / 1 1 3 / 0 9 / 1 6 C da 1 3 / 0 9 / 1 6 : |
1 2, 7 2 |
1 4, 1 1 |
Da l 1 4 / 0 9 / 1 9 a l 3 1 / 1 2 / 2 5 |
| Ca d i da Co lon n na |
Am in ist rat m ore Un ico d i La it s s .p. a. |
5 1 2 / 0 / 1 6 |
Op ion i s l le z u ion i o d ina ie az r r l. E En . s .p. a. co n lam f is ico to reg o en |
5. 0 0 0 |
Cp 1 3 / 0 7 / 1 6 r: 0 3 / 0 8 / 1 6 1 3 / 0 9 / 1 6 da 6 C 1 3 / 0 9 / 1 : |
1 2, 7 2 |
1 4, 1 1 |
5 Da l 1 4 / 0 9 / 2 0 a l 3 1 / 1 2 / 2 |
| Lu io Za he tto c g |
Pr i de de l nte es ig l io d i co ns in ist ion am m raz e ig l ier de leg ato co ns e d i A S A l. s.r |
1 2 / 0 5 / 1 6 |
Op ion i s l le z u ion i o d ina ie az r r E l. En . s .p. a. co n lam f is ico to reg o en |
5. 0 0 0 |
Cp 1 3 / 0 7 / 1 6 r: 0 3 / 0 8 / 1 6 1 3 / 0 9 / 1 6 C da 1 3 / 0 9 / 1 6 : |
1 2, 7 2 |
1 4, 1 1 |
Da l 1 4 / 0 9 / 1 9 a l 3 1 / 1 2 / 2 5 |
| io he Lu Za tto c g |
i de de l Pr nte es ig l io d i co ns in ist ion am m raz e ig l ier de leg ato co ns e d i l. A S A s.r |
1 2 / 0 5 / 1 6 |
Op ion i s l le z u ion i o d ina ie az r r l. E En . s .p. a. co n lam f is ico to reg o en |
5. 0 0 0 |
Cp 1 3 / 0 / 1 6 7 r: 0 3 / 0 8 / 1 6 1 3 / 0 9 / 1 6 C da 1 3 / 0 9 / 1 6 : |
1 2, 2 7 |
1 4, 1 1 |
l 1 4 / 0 9 / 2 0 a l 3 1 / 1 2 / 2 5 Da |
| be Ro rto M he in i arc s |
Co ig l ier de leg ato ns e d i A S A l. s.r |
1 2 / 0 5 / 1 6 |
Op ion i s l le z u ion i o d ina ie az r r l. E En . s .p. a. co n lam f is ico to reg o en |
5. 0 0 0 |
Cp 1 3 / 0 / 1 6 7 r: 0 3 / 0 8 / 1 6 1 3 / 0 9 / 1 6 C da 1 3 / 0 9 / 1 6 : |
1 2, 2 7 |
1 4, 1 1 |
l 1 4 / 0 9 / 1 9 a l 3 1 / 1 2 / 2 5 Da |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ro be rto he in i M arc s |
Co ig l ier de leg ato ns e d i A S A l. s.r |
5 6 1 2 / 0 / 1 |
Op ion i s l le z u ion i o d ina ie az r r E l. En . s .p. a. co n lam f is ico to reg o en |
5. 0 0 0 |
6 Cp 1 3 / 0 7 / 1 r: 0 3 / 0 8 / 1 6 1 3 / 0 9 / 1 6 C da 1 3 / 0 9 / 1 6 : |
1 2, 7 2 |
1 4, 1 1 |
5 Da l 1 4 / 0 9 / 2 0 a l 3 1 / 1 2 / 2 |
| i La Fa ett ur a g orz |
Co ig l ier de leg ato ns e d i De ka M E. L. A. |
1 2 / 0 5 / 1 6 |
Op ion i s l le z u ion i o d ina ie az r r E l. En . s .p. a. co n lam f is ico to reg o en |
1. 5 0 7 |
Cp 1 3 / 0 / 1 6 7 r: 6 0 3 / 0 8 / 1 1 3 / 0 9 / 1 6 C da 1 3 / 0 9 / 1 6 : |
1 2, 2 7 |
1 4, 1 1 |
l 1 4 / 0 9 / 1 9 a l 3 1 / 1 2 / 2 5 Da |
| i La Fa ett ur a g orz |
ig l ier de leg Co ato ns e d i De ka M E. L. A. |
5 6 1 2 / 0 / 1 |
ion i s l le Op z u ion i o d ina ie az r r E l. En . s .p. a. co n lam f is ico to reg o en |
5 1. 7 0 |
6 Cp 1 3 / 0 7 / 1 r: 0 3 / 0 8 / 1 6 1 3 / 0 9 / 1 6 6 C da 1 3 / 0 9 / 1 : |
1 2, 7 2 |
1 4, 1 1 |
l l 5 Da 1 4 / 0 9 / 2 0 a 3 1 / 1 2 / 2 |
| Pa lo Sa lva de o o |
Co ig l ier De leg ato ns e d i Q Sy nta ste ua m s.p .a. |
1 2 / 0 5 / 1 6 |
Op ion i s l le z u ion i o d ina ie az r r E l. En . s .p. a. co n lam f is ico to reg o en |
2 6. 5 0 0 |
Cp 1 3 / 0 7 / 1 6 r: 0 3 / 0 8 / 1 6 6 1 3 / 0 9 / 1 C da 1 3 / 0 9 / 1 6 : |
1 2, 7 2 |
1 4, 1 1 |
Da l 1 4 / 0 9 / 1 9 a l 3 1 / 1 2 / 2 5 |
| lo Sa lva de Pa o o |
Co ig l ier leg De ato ns e d i Q Sy nta ste ua m s.p .a. |
1 2 / 0 5 / 1 6 |
Op ion i s l le z u ion i o d ina ie az r r l. E En . s .p. a. co n lam f is ico to reg o en |
2 6. 5 0 0 |
Cp 1 3 / 0 / 1 6 7 r: 0 3 / 0 8 / 1 6 1 3 / 0 9 / 1 6 da 6 C 1 3 / 0 9 / 1 : |
1 2, 2 7 |
1 4, 1 1 |
l 1 4 / 0 9 / 2 0 a l 3 1 / 1 2 / 2 5 Da |
| Da i lo Le ier i n g g |
Am in ist rat m ore |
5 6 1 2 / 0 / 1 |
Op ion i s l le z u |
6. 5 2 0 0 |
6 Cp 1 3 / 0 7 / 1 r: |
1 2, 7 2 |
1 4, 1 1 |
5 Da l 1 4 / 0 9 / 1 9 a l 3 1 / 1 2 / 2 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ico d i As lep ion Un c hn log ies La te ser c o |
ion i o d ina ie az r r l. E En . s .p. a. co n |
0 3 / 0 8 / 1 6 |
||||||
| Gm b H |
lam f is ico to reg o en |
1 3 / 0 9 / 1 6 |
||||||
| da 6 C 1 3 / 0 9 / 1 : |
||||||||
| Da i lo Le ier i n g g |
Am in ist rat m ore |
1 2 / 0 5 / 1 6 |
Op ion i s l le z u |
2 6. 5 0 0 |
Cp 1 3 / 0 7 / 1 6 r: |
1 2, 7 2 |
1 4, 1 1 |
Da l 1 4 / 0 9 / 2 0 a l 3 1 / 1 2 / 2 5 |
| ico d i lep ion Un As c La hn log ies te ser c o |
ion i o d ina ie az r r E l. En . s .p. a. co n |
0 3 / 0 8 / 1 6 |
||||||
| Gm b H |
lam f is ico to reg o en |
1 3 / 0 9 / 1 6 |
||||||
| C da 1 3 / 0 9 / 1 6 : |
||||||||
| l l i M Ga au ro |
in ist Am rat m ore |
5 6 1 2 / 0 / 1 |
ion i s l le Op z u |
6. 5 2 0 0 |
6 Cp 1 3 / 0 7 / 1 r: |
1 2, 7 2 |
1 4, 1 1 |
l l 5 Da 1 4 / 0 9 / 1 9 a 3 1 / 1 2 / 2 |
| Un ico d i De ka l. s. a.r |
ion i o d ina ie az r r l. E En . s .p. a. co n |
0 3 / 0 8 / 1 6 |
||||||
| lam f is ico to reg o en |
1 3 / 0 9 / 1 6 |
|||||||
| C da 1 3 / 0 9 / 1 6 : |
||||||||
| M Ga l l i au ro |
Am in ist rat m ore |
1 2 / 0 5 / 1 6 |
Op ion i s l le z u |
2 6. 5 0 0 |
Cp 1 3 / 0 7 / 1 6 r: |
1 2, 7 2 |
1 4, 1 1 |
Da l 1 4 / 0 9 / 2 0 a l 3 1 / 1 2 / 2 5 |
| ico d i ka l. Un De s. a.r |
ion i o d ina ie az r r E l. En . s .p. a. co n |
0 3 / 0 8 / 1 6 |
||||||
| lam f is ico to reg o en |
6 1 3 / 0 9 / 1 |
|||||||
| C da 1 3 / 0 9 / 1 6 : |
||||||||
| l io ion i De M ug na |
Co ig l ier de leg ato ns e |
1 2 / 0 5 / 1 6 |
Op ion i s l le z u |
1 5 0 0 7. |
Cp 1 3 / 0 / 1 6 7 r: |
1 2, 2 7 |
1 4, 1 1 |
l 1 4 / 0 9 / 1 9 a l 3 1 / 1 2 / 2 5 Da |
| d i Cu l ite Pe l. t nta s. r. |
ion i o d ina ie az r r l. E En . s .p. a. co n |
0 3 / 0 8 / 1 6 |
||||||
| lam f is ico to reg o en |
1 3 / 0 9 / 1 6 |
|||||||
| C da 1 3 / 0 9 / 1 6 : |
||||||||
| De l io M ion i ug na |
Co ig l ier de leg ato ns e |
5 1 2 / 0 / 1 6 |
Op ion i s l le z u |
5 1 7. 0 0 |
Cp 1 3 / 0 7 / 1 6 r: |
1 2, 7 2 |
1 4, 1 1 |
5 Da l 1 4 / 0 9 / 2 0 a l 3 1 / 1 2 / 2 |
| d i Cu l ite l. Pe t nta s. r. |
ion i o d ina ie az r r E l. En . s .p. a. co n |
0 3 / 0 8 / 1 6 |
||||||
| lam f is ico to reg o en |
1 3 / 0 9 / 1 6 |
|||||||
| C da 1 3 / 0 9 / 1 6 : |
| G iov i M i tt an n aso |
Am in ist rat m ore ico d i C Un B R T Inc |
5 1 2 / 0 / 1 6 |
Op ion i s l le z u ion i o d ina ie az r r l. E En . s .p. a. co n lam f is ico to reg o en |
1 0. 0 0 0 |
Cp 1 3 / 0 7 / 1 6 r: 0 3 / 0 8 / 1 6 1 3 / 0 9 / 1 6 da 6 C 1 3 / 0 9 / 1 : |
1 2, 7 2 |
1 4, 1 1 |
5 Da l 1 4 / 0 9 / 1 9 a l 3 1 / 1 2 / 2 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| G iov i M i tt an n aso |
Am in ist rat m ore ico d i Un B R C T Inc |
1 2 / 0 5 / 1 6 |
Op ion i s l le z u ion i o d ina ie az r r E l. En . s .p. a. co n lam f is ico to reg o en |
1 0. 0 0 0 |
Cp 1 3 / 0 7 / 1 6 r: 0 3 / 0 8 / 1 6 1 3 / 0 9 / 1 6 C da 1 3 / 0 9 / 1 6 : |
1 2, 7 2 |
1 4, 1 1 |
Da l 1 4 / 0 9 / 2 0 a l 3 1 / 1 2 / 2 5 |
| ino M art Bu lam h i r ac c |
i de d i Pr Pe nte nta es C hu ian La t ser ha d. ( W ) Lt u n co ., |
5 6 1 2 / 0 / 1 |
ion i s l le Op z u ion i o d ina ie az r r l. E En . s .p. a. co n lam f is ico to reg o en |
1 0. 0 0 0 |
6 Cp 1 3 / 0 7 / 1 r: 0 3 / 0 8 / 1 6 1 3 / 0 9 / 1 6 C da 1 3 / 0 9 / 1 6 : |
1 2, 7 2 |
1 4, 1 1 |
l l 5 Da 1 4 / 0 9 / 1 9 a 3 1 / 1 2 / 2 |
| M ino art lam h i Bu r ac c |
Pr i de d i Pe nte nta es C hu ian La t ser ( W ha ) Lt d. u n co ., |
1 2 / 0 5 / 1 6 |
Op ion i s l le z u ion i o d ina ie az r r E l. En . s .p. a. co n lam f is ico to reg o en |
1 0. 0 0 0 |
Cp 1 3 / 0 7 / 1 6 r: 0 3 / 0 8 / 1 6 6 1 3 / 0 9 / 1 C da 1 3 / 0 9 / 1 6 : |
1 2, 7 2 |
1 4, 1 1 |
Da l 1 4 / 0 9 / 2 0 a l 3 1 / 1 2 / 2 5 |
| les dro A san B izz i arr |
i de d i ka Pr De nte es M d ica l Inc e |
1 2 / 0 5 / 1 6 |
Op ion i s l le z u ion i o d ina ie az r r l. E En . s .p. a. co n lam f is ico to reg o en |
1 5 0 0 7. |
Cp 1 3 / 0 / 1 6 7 r: 0 3 / 0 8 / 1 6 1 3 / 0 9 / 1 6 C da 1 3 / 0 9 / 1 6 : |
1 2, 2 7 |
1 4, 1 1 |
l 1 4 / 0 9 / 1 9 a l 3 1 / 1 2 / 2 5 Da |
| A les dro san izz i B arr |
Pr i de d i De ka nte es d ica l M Inc e |
1 2 / 0 5 / 1 6 |
Op ion i s l le z u ion i o d ina ie az r r E l. En . s .p. a. co n lam f is ico to reg o en |
1 7. 5 0 0 |
Cp 1 3 / 0 7 / 1 6 r: 0 3 / 0 8 / 1 6 6 1 3 / 0 9 / 1 C da 1 3 / 0 9 / 1 6 : |
1 2, 7 2 |
1 4, 1 1 |
Da l 1 4 / 0 9 / 2 0 a l 3 1 / 1 2 / 2 5 |
| D ir ig i t en co n b i l it à res p on sa |
1 2 / 0 5 / 1 6 |
Op ion i s l le z u ion i o d ina ie az r r |
5 3. 0 0 0 |
Cp 1 3 / 0 7 / 1 6 r: 6 0 3 / 0 8 / 1 |
1 2, 7 2 |
1 4, 1 1 |
2 6. 5 0 0 da l 1 4 / 0 9 / 1 9 a l 3 1 / 1 2 / 2 5 6. 5 da l l 5 2 0 0 1 4 / 0 9 / 2 0 a 3 1 / 1 2 / 2 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ic he str ate g |
E l. En . s .p. a. co n lam f is ico to reg o en |
1 3 / 0 9 / 1 6 |
|||||
| C da 1 3 / 0 9 / 1 6 : |
|||||||
| ir ig i D t en |
1 2 / 0 5 / 1 6 |
Op ion i s l le z u |
1 2 6. 5 0 0 |
Cp 1 3 / 0 / 1 6 7 r: |
1 2, 2 7 |
1 4, 1 1 |
6 3. 2 5 0 da l 1 4 / 0 9 / 1 9 a l 3 1 / 1 2 / 2 5 |
| ion i o d ina ie az r r l. E En . s .p. a. co n |
0 3 / 0 8 / 1 6 |
6 3. 2 5 0 da l 1 4 / 0 9 / 2 0 a l 3 1 / 1 2 / 2 5 |
|||||
| lam f is ico to reg o en |
1 3 / 0 9 / 1 6 |
||||||
| da 6 C 1 3 / 0 9 / 1 : |
|||||||
| Q dr i ua |
1 2 / 0 5 / 1 6 |
Op ion i s l le z u |
9 9. 5 0 0 |
Cp 1 3 / 0 7 / 1 6 r: |
1 2, 7 2 |
1 4, 1 1 |
4 9. 7 5 0 da l 1 4 / 0 9 / 1 9 a l 3 1 / 1 2 / 2 5 |
| ion i o d ina ie az r r E l. En . s .p. a. co n |
0 3 / 0 8 / 1 6 |
4 9. 5 0 da l 1 4 / 0 9 / 2 0 a l 3 1 / 1 2 / 2 5 7 |
|||||
| lam f is ico to reg o en |
6 1 3 / 0 9 / 1 |
||||||
| C da 1 3 / 0 9 / 1 6 : |
|||||||
| ieg i Im at p |
1 2 / 0 5 / 1 6 |
Op ion i s l le z u |
9 4. 5 0 0 |
Cp 1 3 / 0 / 1 6 7 r: |
1 2, 2 7 |
1 4, 1 1 |
4 2 5 0 da l 1 4 / 0 9 / 1 9 a l 3 1 / 1 2 / 2 5 7. |
| ion i o d ina ie az r r l. E En . s .p. a. co n |
0 3 / 0 8 / 1 6 |
5 5 4 7. 2 0 da l 1 4 / 0 9 / 2 0 a l 3 1 / 1 2 / 2 |
|||||
| lam f is ico to reg o en |
1 3 / 0 9 / 1 6 |
||||||
| C da 1 3 / 0 9 / 1 6 : |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.