Earnings Release • Mar 16, 2017
Earnings Release
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| Informazione Regolamentata n. 0018-12-2017 |
Data/Ora Ricezione 16 Marzo 2017 07:33:37 |
MTA | |
|---|---|---|---|
| Societa' | : | ASSICURAZIONI GENERALI | |
| Identificativo Informazione Regolamentata |
: | 86294 | |
| Nome utilizzatore | : | ASSGENERN02 - AMENDOLAGINE | |
| Tipologia | : | IRAG 01 | |
| Data/Ora Ricezione | : | 16 Marzo 2017 07:33:37 | |
| Data/Ora Inizio Diffusione presunta |
: | 16 Marzo 2017 07:48:38 | |
| Oggetto | : | dicembre2016 | Risultati Consolidati Gruppo Generali al 31 |
| Testo del comunicato |
Vedi allegato.
16/03/2017 COMUNICATO STAMPA
Media Relations T +39.347.4184430 +39.331.6546328 [email protected]
Investor Relations T +39.040.671202 +39.040.671347 [email protected]
www.generali.com
RISULTATI CONSOLIDATI GRUPPO GENERALI AL 31 DICEMBRE 2016 1
ECCELLENTI RISULTATI 2016, DIVIDENDO IN AUMENTO DEL 11,1% Grazie ad avanzamento piano, accelera risparmio costi e migliorano performance in tutti i mercati
Il Group CEO di Generali, Philippe Donnet, ha affermato: "Gli eccellenti risultati del 2016 confermano Generali come leader del settore in termini di redditività e di performance, dimostrando la nostra capacità di mantenere gli impegni presi con il mercato. Il risultato operativo e la generazione di cassa sono i più elevati di sempre, sostenuti dall'ulteriore miglioramento delle performance in tutto il Gruppo. Nel business Vita, la raccolta netta è
1 Le variazioni dei premi, raccolta netta e APE sono a termini omogenei (a parità di cambi e area di consolidamento). Le variazioni nei risultati operativi e investimenti propri escludono le entità cedute dal periodo comparativo.
particolarmente solida, con elevati margini di redditività grazie ad un focus ben calibrato del nostro portafoglio prodotti. Nel Danni abbiamo ulteriormente migliorato il CoR, già il migliore tra i competitor. Grazie ad una maggiore attenzione all'efficienza della nostra macchina operativa, per la prima volta abbiamo ridotto i costi e saremo in grado di raggiungere con un anno di anticipo il nostro target di risparmi nei mercati maturi, previsto inizialmente nel 2019.
I progressi fatti nell'ultimo anno sono un importante segnale per il futuro: stiamo già conseguendo i primi risultati del nostro piano "Simpler, Smarter. Faster" lanciato a novembre 2016. Andremo avanti partendo da qui, continuando ad accelerare l'esecuzione della nostra strategia grazie al lavoro di squadra di un eccellente team di management.
Generali può contare su un modello di distribuzione unico nel suo genere, costituito da oltre 150 mila agenti esclusivi e venditori nel mondo, che assicurano una relazione privilegiata con i nostri clienti. Questo, unito all'ineguagliabile spirito di appartenenza e passione che caratterizza i dipendenti di Generali, è un punto di forza fondamentale per continuare sulla strada intrapresa.
Siamo orgogliosi di questi risultati, ma li consideriamo solo un primo passo nel percorso intrapreso per diventare la migliore compagnia di assicurazione per clienti, agenti, dipendenti e investitori e guardiamo al futuro con fiducia, come un Gruppo indipendente, italiano, a vocazione internazionale.
Alla luce dei nostri eccellenti risultati e della solida situazione patrimoniale del Gruppo abbiamo proposto un dividendo di € 0,80 in aumento del 11,1% rispetto allo scorso anno."
***
Milano – Il Consiglio di Amministrazione di Generali, riunitosi sotto la presidenza di Gabriele Galateri di Genola, ha approvato il bilancio consolidato e il progetto di bilancio della Capogruppo relativo al 2016.
Il Gruppo chiude l'esercizio 2016 con ottimi risultati che confermano la validità della strategia e l'efficacia nell'esecuzione: il risultato operativo registra la miglior performance di sempre, grazie all'eccellente andamento di entrambi i segmenti Vita e Danni sostenuti dal forte sviluppo delle performance tecniche e ad una maggiore disciplina nei costi Opex, mentre l'utile netto e il dividendo sono i migliori degli ultimi 9 anni.
Nonostante uno scenario macroeconomico sfidante e un contesto di bassi tassi d'interesse, le azioni intraprese dal Gruppo hanno determinato un'ottima redditività operativa che si mantiene a livelli superiori al target, una redditività tecnica in costante miglioramento, una continua attenzione alla gestione dei costi - per la prima volta in calo di circa € 70 mln, che permetterà di anticipare al 2018 il target di € 200mln2 di risparmi al 2019 -, una produzione sempre più profittevole e una solidità patrimoniale ulteriormente confermata.
Il risultato operativo di Gruppo raggiunge i € 4.830 milioni (€ 4.785 mln FY15), in crescita dello 0,9% grazie al forte incremento del segmento vita (+5,5%), che beneficia di una buona performance tecnica pur nell'attuale contesto dei mercati finanziari, e alla crescita anche del danni (+2,9%) per effetto del continuo miglioramento del CoR.
Il RoE operativo, principale target di redditività, si attesta al 13,5% (14% FY15), confermando per il terzo anno consecutivo il raggiungimento dell'obiettivo strategico (>13%).
2 target al 2019 su Base costi Opex per i mature Market dichiarato all'Investor Day dello scorso novembre
Grazie al miglioramento delle performance operative, l'utile netto aumenta a € 2.081 milioni (+2,5%; € 2.030 mln FY15). Questo incremento dell'utile è stato raggiunto nonostante i programmati minori profitti di realizzo, frutto di una gestione in linea con la strategia di preservare la futura redditività, e testimonia la qualità del risultato del periodo.
Sul versante della produzione, i premi complessivi ammontano a € 70.513 milioni (-3,9%; € 74.165 mln FY15). Cresce il danni (+2,1%), a conferma del trend già osservato nel corso dell'anno, mentre il Vita si attesta a € 49.730 milioni (-6,3%; € 53.297 mln FY15) per effetto sia dell'approccio sempre più disciplinato nell'offerta, volto all'ottimizzazione del ritorno del capitale investito, sia dell'attuale andamento dei mercati finanziari.
L'approccio disciplinato è confermato dall'ottima qualità della raccolta netta che supera € 12 miliardi (-18,5%), al di sopra della media degli ultimi 5 anni e la più elevata tra i peers.
La nuova produzione in termini di APE si attesta a € 4.847 milioni (-6,6%). Con riferimento alle linee di business, si è registrato un deciso miglioramento del business di puro rischio (+12,4%), mentre si è registrato un calo delle unit linked (-11,3%), condizionate dalla volatilità dei mercati, e del business risparmio (-9,7%), a seguito della sfavorevole situazione finanziaria e delle programmate azioni del Gruppo volte a un'attenta ricalibrazione delle garanzie. Grazie all'efficacia delle azioni poste in essere coerentemente con il piano strategico, il valore della nuova produzione (NBV) segna un forte miglioramento a € 1.256 milioni (+14,6%). In marcata crescita la redditività (NBM) che raggiunge il 25,9% (21% FY15), grazie alle azioni decisive poste in essere per riorientare il business mix verso il business puro rischio e all'efficace ricalibrazione delle garanzie, contrastando allo stesso tempo anche uno scenario economico peggiore dello scorso anno.
Nel segmento Danni i premi aumentano, a termini omogenei, del 2,1% a € 20.783 milioni (€ 20.868 mln FY15), grazie alla crescita registrata sia nel comparto Auto (+4,3%) che nel Non Auto (+0,5%). Il business danni conferma l'elevata redditività tecnica con un combined ratio in ulteriore e costante miglioramento che, grazie al calo della sinistralità, si attesta a 92,5% (-0,7 p.p.), il miglior ratio tra i peers.
A questi risultati si accompagna una posizione patrimoniale rafforzata, sulla quale il Gruppo continua ad avere un forte focus. Il patrimonio netto segna una crescita del 4,2% a € 24,5 mld, beneficiando principalmente dell'utile del periodo che più che compensa l'erogazione del dividendo.
Il Regulatory Solvency Ratio - che rappresenta la visione regolamentare del capitale di Gruppo e considera l'utilizzo del modello interno alle compagnie per le quali è stata ottenuta l'approvazione dall'IVASS e per le restanti compagnie l'applicazione della Standard Formula, includendo nel calcolo anche il dividendo proposto - si attesta a 177% (171% FY 15; +6 p.p.). Il ratio 2016 beneficia dell'approvazione all'utilizzo del modello interno per il calcolo del Solvency Capital Requirement del portafoglio assicurativo Vita della Francia, che nel 2015 era calcolato utilizzando la Standard Formula.
L'Economic Solvency Ratio del Gruppo - che rappresenta la visione economica del capitale di Gruppo ed è calcolato applicando il modello interno all'intero perimetro e dopo aver incluso anche il dividendo proposto - si mantiene solida a 194% (202% FY15; - 8 p.p.) grazie alla forte generazione di capitale che ha parzialmente compensato l'impatto negativo dell'avverso contesto economico e di modifiche regolamentari per il calcolo del Volatility Adjustment3 .
3 Aggiornamento della composizione del nuovo portafoglio EIOPA
Come previsto, si conferma la progressiva convergenza tra i due ratio, la cui distanza si riduce a 17 p.p. da 31 p.p. a fine 2015, di pari passo con la realizzazione del processo di espansione dell'applicazione del modello interno.
Infine, grazie a maggiori dividendi provenienti da tutti i maggiori mercati, il Net Operating Cash è significativamente aumentato del 13% a €1,9 miliardi. Si prosegue speditamente verso il raggiungimento del target finanziario di un Net Operating Cash cumulativo di oltre € 7 miliardi entro il 2018, avendo già raggiunto i € 3,5 mld cumulativi a fine 2016.
Il dividendo per azione che sarà proposto alla prossima Assemblea degli Azionisti è di € 0,80 in aumento di € 0,08 centesimi per azione (+11,1%) rispetto all'anno precedente (€ 0,72 FY15). Il payout ratio si attesta al 60% dal 55,3% del 2015.
Il dividendo complessivo relativo alle azioni in circolazione è pari a € 1.249 milioni. Il dividendo sarà in pagamento dal 24 maggio 2017 con data di legittimazione a percepire il dividendo il 23 maggio 2017 e stacco cedola a partire dal 22 maggio 2017.
I premi vita ammontano a € 49.730 milioni (-6,3%; € 53.297 mln FY15), a seguito dell'approccio sempre più disciplinato nell'offerta perseguito in tutti i paesi di operatività. Con riferimento alle linee di business prosegue infatti il pianificato calo nei prodotti risparmio (-5,7%), attuato attraverso azioni di ribilanciamento della raccolta verso prodotti con migliori caratteristiche in termini di ritorno rispetto al rischio. La raccolta unit linked (-10,9%) risulta ancora condizionata dalla volatilità dei mercati azionari, ma in ripresa rispetto al semestre, mentre i prodotti puro rischio e malattia (-2,8%) registrano performance positive in tutte le principali aree di operatività; il calo registrato in Germania (-12,4%) deriva da un andamento positivo occorso nel 2015 nelle linee malattia.
La raccolta netta vita - la differenza tra i premi incassati e le uscite per pagamenti e riscatti - si conferma a livelli eccellenti a € 12.049 milioni (-18,5%; € 14.920 mln FY15), al di sopra della media dell'ultimo quinquennio e la più elevata tra i peers. Il calo percentuale
rispetto al 2015 è da ricondurre al livello record di raccolta registrato in quell'anno. L'andamento 2016 riflette in particolare il calo registrato in Germania, Francia e Italia per le politiche di sottoscrizione maggiormente selettive nei prodotti risparmio, interessati tra l'altro da una profonda revisione dell'offerta per adeguarla anche all'attuale contesto di bassi tassi di interesse. Prosegue invece l'ottimo andamento in Asia, la cui raccolta netta cresce del 40,7%.
La nuova produzione in termini di APE si attesta a € 4.847 milioni (- 6,6%; € 5.210 mln FY15) a seguito dell'approccio sempre più disciplinato nell'offerta. Tale andamento è da ricondurre principalmente alla contrazione dei premi unici (-13,4%) osservata in tutti i principali mercati ad eccezione dell'Asia (+ 47,8%). Stabili i premi annui (-0,5%), grazie alla crescita in Francia (+10,2%) ed Asia (+34,3%).
Con riferimento alle linee di business, in deciso miglioramento la produzione dei prodotti di rischio (+12,4%), principalmente grazie a Francia (+21,7%) e Asia (+72%). La volatilità dei mercati influisce sul business unit linked (-11,3%) in tutte le principali aree di operatività, mentre la flessione del business risparmio (-9,7%) è da ricondurre sia alla sfavorevole situazione finanziaria sia alle azioni del Gruppo volte a una prudente gestione delle garanzie offerte. Nonostante la riduzione degli APE, il valore della nuova produzione (NBV) segna un forte miglioramento (+14,6%) a € 1.256 milioni (€ 1.097 mln al FY15) attestando l'efficacia delle azioni strategiche poste in essere. Allo stesso modo, grazie al riorientamento verso il business di puro rischio e all'efficace ricalibrazione delle garanzie, la redditività (NBM) segna una marcata crescita di 4,8 p.p. raggiungendo il 25,9% (21% FY15), nonostante un contesto economico peggiore dell'anno precedente.
Il risultato operativo del segmento cresce a € 3.127 milioni (+ 5,5%; € 2.965 mln FY15), grazie in particolare all'incremento del margine tecnico (+2%) che beneficia del positivo sviluppo della redditività delle linee di rischio, mentre il margine finanziario (-7,7%) riflette i minori profitti netti di realizzo, in linea con la strategia di sostenere la redditività futura degli investimenti.
| Segmento Vita - Risultato operativo e NBM | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| € mln | Risultato operativo | NBM | |||||
| 31/12/2016 | Δ | 31/12/2016 | Δ | ||||
| Italia | 1.298 | +7,6% | 27,2% | +1,8% | |||
| Francia | 593 | +4,5% | 9,6% | +2,6% | |||
| Germania | 457 | +3,9% | 38,8% | +15,7% | |||
| Paesi CEE | 248 | +9,2% | 34,8% | +10,9% | |||
| EMEA | 454 | +19,8% | 39% | +12,3% | |||
| Americas | 47 | -5,2% | - * | - * | |||
| Asia | 61 | -35,7% | 13,5% | +0,05% | |||
| International Operations | -31 | nm | 0 | 0 | |||
| Totale | 3.127 | +5,5% | 25,9% | +4,8% |
*valori nuova produzione inseriti nel totale Asia
Positivo l'andamento dei premi danni che aumentano a € 20.783 milioni (+2,1%; € 20.868 FY15), confermando la ripresa già osservata nel corso dell'anno. In decisa crescita il comparto Auto (+4,3%) trainato da Spagna (+17,8%), Paesi CEE (+7,1%), Germania (+2,3%) e Argentina (+43,4%), mentre l'Italia (-5,2%) continua a risentire sia del calo del premio medio in un mercato fortemente competitivo, che dell'uscita di alcuni significativi contratti di flotte. Stabile la Francia. In crescita anche il Non Auto (+0,5%) che beneficia del positivo sviluppo generalizzato nei paesi di operatività del Gruppo, mentre l'Italia flette del 3,6% a seguito del calo registrato nel business PMI in un mercato fortemente concorrenziale.
Si conferma l'elevata redditività del business con un risultato operativo in crescita a € 2.044 milioni (+2,9%; € 1.987 mln FY15), attribuibile principalmente all'ottimo andamento del risultato tecnico (+15%), comprensivo anche dell'impatto di sinistri catastrofali per circa € 295 milioni (€ 313 mln FY15), derivanti principalmente dalle tempeste e inondazioni in Francia e Germania, tra maggio e giugno, e dai terremoti che hanno colpito il centro Italia in agosto e ottobre.
| Segmento Danni – Risultato operativo e CoR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| € mln | Risultato operativo | CoR | ||||||
| 31/12/2016 | Δ | 31/12/2016 | Δ | |||||
| Italia | 669 | -5% | 89,9% | +0,9 p.p. | ||||
| Francia | 137 | +6,9% | 99,4% | -0,8 p.p. | ||||
| Germania | 428 | +9,9% | 90% | -2,5 p.p. | ||||
| Paesi CEE | 204 | -0,4% | 89,5% | -0,6 p.p. | ||||
| EMEA | 440 | +16,6% | 93,3% | -1,9 p.p. | ||||
| Americas | 58 | nm | 102,7% | -3,5 p.p. | ||||
| Asia | 1 | nm | 100,5% | +6,1 p.p. | ||||
| International Operations | 108 | -35% | 90% | +4,2 p.p. | ||||
| Totale | 2.044 | +2,9% | 92,5% | -0,7 p.p. |
Il combined ratio (CoR) migliora ulteriormente a 92,5% (-0,7 p.p), grazie al calo del loss ratio (-0,8 p.p.). Si evidenzia un leggero incremento della sinistralità corrente non catastrofale (+0,4 p.p.) per effetto del peggioramento nel settore non auto e un impatto derivante dai sinistri catastrofali pari a 1,5 p.p. (1,6 p.p. FY15). In aumento il contributo delle generazioni precedenti (-5,7 p.p). Il Gruppo ha mantenuto una prudente politica di riservazione, confermata dal reserving ratio stabile al 155%.
I Paesi CEE registrano il miglior CoR a livello di Gruppo attestandosi a 89,5% (-0,6 p.p.) grazie al contenimento dell'expense ratio (-1,3 p.p.), legata a politiche di riduzione costi.
L'Italia, il secondo miglior ratio di Gruppo, si mantiene ad ottimi livelli con un Cor a 89,9% (+0,9 p.p.), nonostante un incremento dell'expense ratio a seguito di maggiori spese da commissioni per effetto dello spostamento del business mix verso prodotti non Auto. La sinistralità evidenzia un miglioramento (-0.6 p.p.) dovuto al positivo andamento delle generazioni precedenti e dal minor peso dei sinistri catastrofali. Questi ultimi ammontano complessivamente a € 100 milioni, di cui € 56 milioni legati al terremoto in centro Italia, con un impatto di 1,9 p.p. (2,1 p.p. nel 2015). In significativo miglioramento la Germania (-2,5 p.p.), grazie al calo della sinistralità corrente non catastrofale, al contenimento dell'expense ratio che riflette le politiche di efficientamento dei costi e al minor impatto catastrofale, e l'Emea (-1,9 p.p.) per calo sinistralità in Austria, Belgio e Spagna. Bene anche la redditività tecnica della Francia (- 0,8 p.p.).
Il segmento Holding e altre attività comprende le attività esercitate dalle compagnie del Gruppo nel settore bancario e del risparmio gestito, i costi sostenuti nell'attività di direzione e coordinamento e di finanziamento del business, nonché le ulteriori attività che il Gruppo considera accessorie rispetto alle attività core assicurative.
Il risultato operativo del segmento holding e altre attività si attesta a € -91 milioni, in calo rispetto ai € 59 milioni del 31 dicembre 2015. Tale andamento è stato principalmente determinato della performance del segmento finanziario, in particolare per effetto dei minori risultati di Banca Generali, a causa delle minori performance fee, nonché dai minori profitti di realizzo su settore immobiliare nel segmento Altre Attività. Le masse di terzi gestite da società bancarie e da società di gestione del risparmio del Gruppo si attestano a € 54.877 milioni (+23,8%; € 44.323 mln FY15). I costi operativi di holding si attestano a € -459 milioni (€ -429 mln FY15). Tale incremento riflette principalmente lo sviluppo dei Regional Office deputati all'indirizzo, coordinamento e controllo del business in aree chiave in termini di opportunità di crescita.
Il Gruppo è impegnato nell'esecuzione del piano strategico presentato in occasione dell' ultimo Investor Day. I risultati conseguiti nel 2016 dimostrano che l'avanzamento del piano procede secondo le previsioni, con un'accelerazione relativa al target di € 200 milioni di riduzione dei costi nominali nei mercati maturi entro il 2019, che è pertanto stato anticipato di un anno.
Il Gruppo conferma altresì i principali target finanziari al 2018. Per quanto riguarda il target di net operating cash cumulativo di oltre € 7 miliardi entro il 2018, il Gruppo ha raggiunto a fine 2016 i € 3,5 miliardi, mentre per quanto concerne il target di oltre € 5 miliardi di dividendi aggregati al 2018, il Gruppo ha raggiunto i € 2,4 miliardi a fine 2016. Infine, con riferimento al target del RoE superiore al 13%, il Gruppo ha registrato un livello medio - calcolato sul biennio 2015-2016 - pari al 13,8% (RoE annualizzato a FY16 è pari a 13,5%)
In un contesto macroeconomico e finanziario caratterizzato da bassi tassi di interesse, elevata incertezza sui mercati finanziari e da uno scenario normativo in continua evoluzione, il Gruppo aumenterà il focus sulle iniziative del programma di Technical Excellence (Techex) e di risparmio dei costi. Nel segmento vita si rafforzerà il valore del portafoglio con un approccio di semplificazione e innovazione della gamma di soluzioni di prodotto. La gestione del segmento danni continuerà ad essere chiave per l'attuazione della strategia del Gruppo, che punta a diventare leader nel segmento retail in Europa, grazie al livello di assorbimento di capitale di tali prodotti che ne permette un'allocazione efficiente.
Nonostante il difficile contesto e l'elevata volatilità dei mercati finanziari, nel 2017 il Gruppo prevede di aumentare la remunerazione degli azionisti in coerenza con il piano strategico già presentato al mercato.
***
Si comunica, inoltre, che il Consiglio di Amministrazione ha esercitato la delega ad aumentare gratuitamente il capitale sociale, ai sensi dell'art. 2443 del codice civile, conferita dall'assemblea in data 30 aprile 2014 a servizio del Long Term Incentive Plan approvato dall'assemblea in pari data ai sensi dell'art. 114-bis del Testo Unico della Finanza. In particolare, il Consiglio di Amministrazione ha deliberato di aumentare gratuitamente il capitale sociale, ai sensi degli artt. 2443 e 2349 del codice civile, con effetto dalla materiale assegnazione delle azioni, per nominali euro 1.924.724,00, mediante imputazione a capitale di un importo di corrispondente ammontare tratto dalla riserva straordinaria, con emissione di n. 1.924.724 azioni ordinarie del valore nominale di euro 1,00 ciascuna, a godimento regolare, da assegnare ai beneficiari del suddetto piano. L'esecuzione di tale aumento di capitale avverrà̀ entro il 30 aprile 2017, subordinatamente all'ottenimento delle necessarie autorizzazioni di legge.
Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari, Luigi Lubelli, dichiara ai sensi del comma 2 dell'articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza che l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili.
Generali è un Gruppo assicurativo indipendente, italiano e con una forte presenza internazionale. Nato nel 1831, è tra i maggiori player globali ed è presente in oltre 60 Paesi con una raccolta premi complessiva superiore a € 70 miliardi nel 2016. Con quasi 74 mila dipendenti nel mondo e 55 milioni di clienti, il Gruppo vanta una posizione di leadership nei Paesi dell'Europa Occidentale ed una presenza sempre più significativa nei mercati dell'Europa Centro-orientale ed in quelli asiatici. Nel 2017 il Corporate Knights ranking ha incluso il Gruppo Generali tra le compagnie più sostenibili al mondo.
Dalle ore 7:30 i seguenti documenti sono disponibili su www.generali.com: comunicato stampa, video pre-registrato con relativa trascrizione, presentazione per gli analisti, bilancio annuale e gli altri documenti finanziari.
Alle ore 12:00 si terrà la Analyst Call. I giornalisti possono seguire l'evento collegandosi al numero +39 0236009868 (modalità solo ascolto).
L'app corporate di Generali offre il più recente pacchetto di informazioni istituzionali ottimizzate per gli apparecchi mobili. L'app è scaricabile gratuitamente dagli store di Apple e Android.
Si rimanda al Glossario disponibile alla fine della Relazione Annuale Integrata e Bilancio Consolidato.
Indice degli allegati:
| Attività | |||
|---|---|---|---|
| Note: | (in milioni di euro) | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
| 1 ATTIVITÀ IMMATERIALI | 8.866 | 8.645 | |
| 4 | 1.1 Avviamento | 6.664 | 6.661 |
| 19 | 1.2 Altre attività immateriali | 2.202 | 1.985 |
| 2 ATTIVITÀ MATERIALI | 4.476 | 4.469 | |
| 20 | 2.1 Immobili ad uso proprio | 2.810 | 2.844 |
| 20 | 2.2 Altre attività materiali | 1.666 | 1.625 |
| 14 | 3 RISERVE TECNICHE A CARICO DEI RIASSICURATORI | 3.933 | 4.094 |
| 40, 41, 42, 43 | 4 INVESTIMENTI | 469.172 | 447.448 |
| 11 | 4.1 Investimenti immobiliari | 12.584 | 12.112 |
| 3 | 4.2 Partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | 1.194 | 1.369 |
| 7 | 4.3 Investimenti posseduti sino alla scadenza | 2.168 | 1.984 |
| 8 | 4.4 Finanziamenti e crediti | 44.178 | 48.198 |
| 9 | 4.5 Attività finanziarie disponibili per la vendita | 313.933 | 289.399 |
| 10 | 4.6 Attività finanziarie a fair value rilevato a conto economico | 95.114 | 94.385 |
| di cui attività relative a contratti emessi allorché il rischio dell'investimento è sopportato dalla clientela e derivanti dalla gestione dei fondi pensione |
78.317 | 74.966 | |
| 21 | 5 CREDITI DIVERSI | 11.790 | 11.706 |
| 5.1 Crediti derivanti da operazioni di assicurazione diretta | 7.155 | 6.497 | |
| 5.2 Crediti derivanti da operazioni di riassicurazione | 1.163 | 1.060 | |
| 5.3 Altri crediti | 3.471 | 4.149 | |
| 22 | 6 ALTRI ELEMENTI DELL'ATTIVO | 15.414 | 15.142 |
| 6.1 Attività non correnti o di un gruppo in dismissione possedute per la vendita | 772 | 0 | |
| 15 | 6.2 Costi di acquisizione differiti | 2.083 | 2.000 |
| 6.3 Attività fiscali differite | 2.477 | 2.652 | |
| 6.4 Attività fiscali correnti | 2.974 | 3.115 | |
| 6.5 Altre attività | 7.108 | 7.375 | |
| 12 | 7 DISPONIBILITÀ LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI | 7.533 | 9.044 |
| TOTALE ATTIVITÀ | 521.184 | 500.549 |
| Note: | (in milioni di euro) | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|---|
| 16 | 1 PATRIMONIO NETTO | 25.668 | 24.708 |
| 1.1 di pertinenza del gruppo | 24.545 | 23.565 | |
| 1.1.1 Capitale | 1.560 | 1.557 | |
| 1.1.2 Altri strumenti patrimoniali | 0 | 0 | |
| 1.1.3 Riserve di capitale | 7.098 | 7.098 | |
| 1.1.4 Riserve di utili e altre riserve patrimoniali | 8.604 | 7.688 | |
| 1.1.5 (Azioni proprie) | -7 | -6 | |
| 1.1.6 Riserva per differenze di cambio nette | 42 | 74 | |
| 1.1.7 Utili o perdite su attività finanziarie disponibili per la vendita | 6.319 | 6.067 | |
| 1.1.8 Altri utili o perdite rilevati direttamente nel patrimonio | -1.153 | -944 | |
| 1.1.9 Utile (perdita) del periodo di pertinenza del gruppo | 2.081 | 2.030 | |
| 1.2 di pertinenza di terzi | 1.123 | 1.143 | |
| 1.2.1 Capitale e riserve di terzi | 879 | 748 | |
| 1.2.2 Utili o perdite rilevati direttamente nel patrimonio | 86 | 166 | |
| 1.2.3 Utile (perdita) di pertinenza di terzi | 158 | 229 | |
| 23 | 2 ACCANTONAMENTI | 1.804 | 1.807 |
| 13 | 3 RISERVE TECNICHE | 421.477 | 404.687 |
| di cui riserve tecniche relative a polizze dove il rischio è sopportato dalla clientela e derivanti dalla gestione dei fondi pensione |
60.799 | 57.793 | |
| 4 PASSIVITÀ FINANZIARIE | 51.416 | 49.904 | |
| 17 | 4.1 Passività finanziarie a fair value rilevato a conto economico | 19.484 | 20.082 |
| di cui passività relative a contratti emessi allorché il rischio dell'investimento è sopportato dalla clientela e derivanti dalla gestione dei fondi pensione |
17.404 | 16.793 | |
| 18 | 4.2 Altre passività finanziarie | 31.932 | 29.821 |
| di cui passività subordinate | 9.126 | 9.643 | |
| 24 | 5 DEBITI | 9.550 | 8.828 |
| 5.1 Debiti derivanti da operazioni di assicurazione diretta | 3.465 | 3.464 | |
| 5.2 Debiti derivanti da operazioni di riassicurazione | 579 | 511 | |
| 5.3 Altri debiti | 5.506 | 4.853 | |
| 25 | 6 ALTRI ELEMENTI DEL PASSIVO | 11.269 | 10.614 |
| 6.1 Passività di un gruppo in dismissione posseduto per la vendita | 702 | 0 | |
| 6.2 Passività fiscali differite | 2.616 | 3.034 | |
| 6.3 Passività fiscali correnti | 1.644 | 1.320 | |
| 6.4 Altre passività | 6.307 | 6.259 | |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITÀ | 521.184 | 500.549 |
| Conto economico | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Note: | (in milioni di euro) | 31/12/2016 | 31/12/2015 | |||
| 26 | 1.1 Premi netti di competenza | 65.352 | 68.507 | |||
| 1.1.1 Premi lordi di competenza | 67.176 | 70.400 | ||||
| 1.1.2 Premi ceduti in riassicurazione di competenza | -1.824 | -1.894 | ||||
| 27 | 1.2 Commissioni attive | 1.010 | 1.094 | |||
| 28 | 1.3 Proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari a fair value rilevato a conto economico | 1.822 | 1.941 | |||
| di cui proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari relativi a contratti emessi allorché il rischio dell'investimento è sopportato dalla clientela e derivanti dalla gestione dei fondi pensione |
1.727 | 2.275 | ||||
| 29 | 1.4 Proventi derivanti da partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | 133 | 130 | |||
| 30 | 1.5 Proventi derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari | 14.860 | 16.219 | |||
| 1.5.1 Interessi attivi | 9.955 | 10.075 | ||||
| 1.5.2 Altri proventi | 2.043 | 2.065 | ||||
| 1.5.3 Utili realizzati | 2.605 | 3.873 | ||||
| 31 | 1.5.4 Utili da valutazione 1.6 Altri ricavi |
258 2.927 |
206 4.070 |
|||
| 1 TOTALE RICAVI E PROVENTI | 86.103 | 91.961 | ||||
| 32 | 2.1 Oneri netti relativi ai sinistri | -63.963 | -69.091 | |||
| 2.1.1 Importi pagati e variazione delle riserve tecniche | -64.916 | -70.204 | ||||
| 2.1.2 Quote a carico dei riassicuratori | 953 | 1.113 | ||||
| 33 | 2.2 Commissioni passive | -611 | -586 | |||
| 34 | 2.3 Oneri derivanti da partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | -43 | -16 | |||
| 35 | 2.4 Oneri derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari | -3.425 | -3.215 | |||
| 2.4.1 Interessi passivi | -1.110 | -1.103 | ||||
| 2.4.2 Altri oneri | -350 | -390 | ||||
| 2.4.3 Perdite realizzate | -471 | -686 | ||||
| 2.4.4 Perdite da valutazione | -1.495 | -1.035 | ||||
| 36 | 2.5 Spese di gestione | -10.838 | -10.856 | |||
| 2.5.1 Provvigioni e altre spese di acquisizione | -8.056 | -8.179 | ||||
| 2.5.2 Spese di gestione degli investimenti | -188 | -96 | ||||
| 2.5.3 Altre spese di amministrazione | -2.594 | -2.581 | ||||
| 37 | 2.6 Altri costi | -4.066 | -4.792 | |||
| 2 TOTALE COSTI E ONERI | -82.947 | -88.555 | ||||
| UTILE (PERDITA) DEL PERIODO PRIMA DELLE IMPOSTE | 3.157 | 3.407 | ||||
| 38 | 3 Imposte | -918 | -1.112 | |||
| UTILE (PERDITA) DEL PERIODO AL NETTO DELLE IMPOSTE | 2.239 | 2.295 | ||||
| 4 UTILE (PERDITA) DELLE ATTIVITA' OPERATIVE CESSATE | 0 | -35 | ||||
| UTILE (PERDITA) CONSOLIDATO | 2.239 | 2.259 | ||||
| di cui di pertinenza del gruppo | 2.081 | 2.030 | ||||
| 16 | di cui di pertinenza di terzi UTILE PER AZIONE |
158 | 229 | |||
| Utile per azione base (in euro) | 1,34 | 1,30 | ||||
| Da attività correnti | 1,34 | 1,33 | ||||
| Utile per azione diluito (in euro) | 1,32 | 1,29 | ||||
| Da attività correnti | 1,32 | 1,31 | ||||
(in migliaia di euro)
| Esercizio 2016 | Esercizio 2015 | ||
|---|---|---|---|
| A. CREDITI VERSO SOCI PER CAPITALE SOCIALE SOTTOSCRITTO NON VERSATO | 0 | 0 | |
| 0 di cui capitale richiamato |
|||
| B. ATTIVI IMMATERIALI |
|||
| 1. Provvigioni di acquisizione da ammortizzare | |||
| 0 a) rami vita |
|||
| 0 0 b) rami danni |
|||
| 0 2. Altre spese di acquisizione |
|||
| 0 3. Costi di impianto e di ampliamento |
|||
| 0 4. Avviamento |
|||
| 33.197 5. Altri costi pluriennali |
33.197 | 37.320 | |
| C. INVESTIMENTI |
|||
| I - Terreni e fabbricati |
|||
| 8.796 1. Immobili destinati all'esercizio dell'impresa |
|||
| 105.784 2. Immobili ad uso di terzi |
|||
| 0 3. Altri immobili |
|||
| 0 4. Altri diritti reali |
|||
| 1.696 5. Immobilizzazioni in corso e acconti |
116.276 | ||
| II - Investimenti in imprese del gruppo ed in altre partecipate |
|||
| 1. Azioni e quote di imprese: | |||
| 0 a) controllanti |
|||
| 29.383.550 b) controllate |
|||
| 0 c) consociate |
|||
| 234.884 d) collegate |
|||
| 20.562 29.638.995 e) altre |
|||
| 2. Obbligazioni emesse da imprese: | |||
| 0 a) controllanti |
|||
| 634 b) controllate |
|||
| 0 c) consociate |
|||
| 0 d) collegate |
|||
| 0 634 e) altre |
|||
| 3. Finanziamenti ad imprese: | |||
| 0 a) controllanti |
|||
| 752.000 b) controllate |
|||
| 0 c) consociate |
|||
| 0 d) collegate |
|||
| 0 752.000 e) altre |
30.391.629 | ||
| 33.197 | 37.320 | ||
| Esercizio 2016 | Esercizio 2015 | ||
|---|---|---|---|
| C. INVESTIMENTI (segue) |
|||
| III - Altri investimenti finanziari |
|||
| 1. Azioni e quote | |||
| 9.021 a) Azioni quotate |
|||
| 12.595 b) Azioni non quotate |
|||
| 5.308 26.924 c) Quote |
|||
| 504.824 2. Quote di fondi comuni di investimento |
|||
| 3. Obbligazioni e altri titoli a reddito fisso | |||
| 2.075.958 a) quotati |
|||
| 40.048 b) non quotati |
|||
| 24.067 2.140.073 c) obbligazioni convertibili |
|||
| 4. Finanziamenti | |||
| 0 a) prestiti con garanzia reale |
|||
| 789 b) prestiti su polizze |
|||
| 3.279 4.068 c) altri prestiti |
|||
| 5. Quote in investimenti comuni | 0 | ||
| 126.571 6. Depositi presso enti creditizi |
|||
| 7.549 7. Investimenti finanziari diversi |
2.810.010 | ||
| IV - Depositi presso imprese cedenti |
7.680.393 | 40.998.308 | 41.170.272 |
| D. INVESTIMENTI A BENEFICIO DI ASSICURATI DEI RAMI VITA I QUALI NE SOPPORTANO IL RISCHIO E DERIVANTI DALLA GESTIONE DEI FONDI PENSIONE I - Investimenti relativi a prestazioni connesse con fondi di investimento e indici II - Investimenti derivanti dalla gestione dei fondi pensione |
3.456.300 0 |
3.456.300 | 3.598.803 |
| D.bis RISERVE TECNICHE A CARICO DEI RIASSICURATORI | |||
| I - RAMI DANNI | |||
| 94.515 1. Riserva premi |
|||
| 423.511 2. Riserva sinistri |
|||
| 3. Riserva per partecipazione agli utili e ristorni | 0 | ||
| 4. Altre riserve tecniche | 0 518.026 |
||
| II - RAMI VITA | |||
| 34.281 1. Riserve matematiche |
|||
| 14.345 2. Riserva premi delle assicurazioni complementari |
|||
| 326.391 3. Riserva per somme da pagare |
|||
| 21.179 4. Riserva per partecipazione agli utili e ristorni |
|||
| 5. Altre riserve tecniche | 0 | ||
| 6. Riserve tecniche allorchè il rischio dell'investimento | |||
| è sopportato dagli assicurati e riserve derivanti dalla | |||
| gestione dei fondi pensione | 0 396.196 |
914.222 | 892.911 |
| 45.402.026 | 45.699.306 |
| Esercizio 2016 | Esercizio 2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| E. CREDITI |
||||
| I - Crediti, derivanti da operazioni di assicurazione diretta, nei confronti di: |
||||
| 1. Assicurati | ||||
| 109.075 a) per premi dell'esercizio |
||||
| 9.426 b) per premi degli es.precedenti |
118.501 | |||
| 2. Intermediari di assicurazione | 4.661 | |||
| 3. Compagnie conti correnti | 1.919 | |||
| 4. Assicurati e terzi per somme da recuperare | 6.135 | 131.217 | ||
| II - Crediti, derivanti da operazioni di riassicurazione, nei confronti di: |
||||
| 1. Compagnie di assicurazione e riassicurazione | 481.284 | |||
| 2. Intermediari di riassicurazione | 6.433 | 487.717 | ||
| III - Altri crediti |
1.140.847 | 1.759.781 | 1.281.122 | |
| F. ALTRI ELEMENTI DELL'ATTIVO |
||||
| I - Attivi materiali e scorte: |
||||
| 1. Mobili, macchine d'ufficio e mezzi di trasporto interno | 3.144 | |||
| 2. Beni mobili iscritti in pubblici registri | 1.408 | |||
| 3. Impianti e attrezzature | 0 | |||
| 4. Scorte e beni diversi | 472 | 5.024 | ||
| II - Disponibilità liquide |
||||
| 1. Depositi bancari e c/c postali | 654.976 | |||
| 2. Assegni e consistenza di cassa | 89 | 655.065 | ||
| IV - Altre attività |
||||
| 1. Conti transitori attivi di riassicurazione | 9.549 | |||
| 2. Attività diverse | 243.500 | 253.049 | 913.138 | 775.984 |
| G. RATEI E RISCONTI |
||||
| 1. Per interessi | 36.791 | |||
| 2. Per canoni di locazione | 658 | |||
| 3. Altri ratei e risconti | 171.789 | 209.238 | 234.375 | |
| TO TALE ATTIVO | 48.284.183 | 47.990.788 | ||
| Esercizio 2016 | Esercizio 2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| A. PATRIMONIO NETTO | ||||
| I - Capitale sociale sottoscritto o fondo equivalente |
1.559.884 | |||
| II - Riserva da sovrapprezzo di emissione |
3.568.250 | |||
| III - Riserve di rivalutazione |
2.010.835 | |||
| IV - Riserva legale |
311.977 | |||
| V - Riserve statutarie |
0 | |||
| VI - Riserve per azioni della controllante |
0 | |||
| VII - Altre riserve | 6.126.220 | |||
| VIII - Utili (perdite) portati a nuovo | 0 | |||
| IX - Utile (perdita) dell'esercizio |
1.096.261 | |||
| X - Riserva negativa per azioni proprie in portafoglio |
3.040 | 14.670.385 | 14.697.163 | |
| B. PASSIVITA' SUBORDINATE |
7.089.925 | 6.864.544 | ||
| C. RISERVE TECNICHE |
||||
| I - RAMI DANNI |
||||
| 1. Riserva premi |
411.784 | |||
| 2. Riserva sinistri |
2.197.022 | |||
| 3. Riserva per partecipazione agli utili e ristorni |
0 | |||
| 4. Altre riserve tecniche |
0 | |||
| 5. Riserve di perequazione |
198 | 2.609.004 | ||
| II - RAMI VITA |
||||
| 1. Riserve matematiche | 7.622.002 | |||
| 2. Riserva premi delle assicurazioni complementari | 28.469 | |||
| 3. Riserva per somme da pagare | 1.141.831 | |||
| 4. Riserva per partecipazione agli utili e ristorni | 99.294 | |||
| 5. Altre riserve tecniche | 18.305 | 8.909.901 | 11.518.905 | 11.417.809 |
| D. RISERVE TECNICHE ALLORCHE' IL RISCHIO DELL'INVESTIMENTO E' SOPPORTATO | ||||
| DAGLI ASSICURATI E RISERVE DERIVANTI DALLA GESTIONE DEI FONDI PENSIONE | ||||
| I - Riserve relative a contratti le cui prestazioni sono connesse con fondi di |
||||
| investimento e indici di mercato | 3.454.111 | |||
| II - Riserve derivanti dalla gestione dei fondi pensione |
0 | 3.454.111 | 3.595.160 | |
| 36.733.326 | 36.574.677 | |||
| Esercizio 2016 | Esercizio 2015 | ||
|---|---|---|---|
| E. FONDI PER RISCHI E ONERI |
|||
| 1. Fondi per trattamenti di quiescenza ed obblighi simili |
0 | ||
| 2. Fondi per imposte |
84.962 | ||
| 3. Altri accantonamenti |
28.336 | 113.298 | 106.693 |
| F. DEPOSITI RICEVUTI DA RIASSICURATORI |
307.642 | 295.046 | |
| G. DEBITI E ALTRE PASSIVITA' |
|||
| I - Debiti, derivanti da operazioni di assicurazione diretta, nei confronti di: |
|||
| 8.194 1. Intermediari di assicurazione |
|||
| 3.451 2. Compagnie conti correnti |
|||
| 7.709 3. Assicurati per depositi cauzionali e premi 0 4. Fondi di garanzia a favore degli assicurati II - Debiti, derivanti da operazioni di riassicurazione, nei confronti di: 192.253 1. Compagnie di assicurazione e riassicurazione 37.599 2. Intermediari di riassicurazione III - Prestiti obbligazionari IV - Debiti verso banche e istituti finanziari V - Debiti con garanzia reale VI - Prestiti diversi e altri debiti finanziari VII - Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato VIII - Altri debiti 3.869 1. Per imposte a carico degli assicurati 36.612 2. Per oneri tributari diversi 4.693 3. Verso enti assistenziali e previdenziali 2.223.967 4. Debiti diversi |
19.354 229.852 3.255.539 838.962 0 3.593.359 5.229 2.269.141 |
||
| IX - Altre passività 6.162 1. Conti transitori passivi di riassicurazione 14.141 2. Provvigioni per premi in corso di riscossione 514.609 3. Passività diverse |
534.913 | 10.746.349 | 10.626.487 |
| 47.900.615 | 47.602.903 | ||
| Esercizio 2016 | Esercizio 2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| H. RATEI E RISCONTI | ||||
| 1. | Per interessi | 275.358 | ||
| 2. | Per canoni di locazione | 1.958 | ||
| 3. | Altri ratei e risconti | 106.252 | 383.569 | 387.885 |
| TO TALE PASSIVO E PATRIMO NIO NETTO | 48.284.183 | 47.990.788 | ||
(in migliaia di euro)
| I. CONTO TECNICO DEI RAMI DANNI PREMI DI COMPETENZA, AL NETTO DELLE CESSIONI IN RIASSICURAZIONE: 1.660.093 a) Premi lordi contabilizzati 492.109 b) (-) Premi ceduti in riassicurazione 61.747 c) Variazione dell'importo lordo della riserva premi 10.582 1.116.819 919.449 d) Variazione della riserva premi a carico dei riassicuratori 123.006 61.192 (+) QUOTA DELL'UTILE DEGLI INVESTIMENTI TRASFERITA DAL CONTO NON TECNICO (VOCE III. 6) 1.280 609 ALTRI PROVENTI TECNICI, AL NETTO DELLE CESSIONI IN RIASSICURAZIONE ONERI RELATIVI AI SINISTRI, AL NETTO DEI RECUPERI E DELLE CESSIONI IN RIASSICURAZIONE: a) Importi pagati 897.466 aa) importo lordo 194.413 703.053 bb) (-) quote a carico dei riassicuratori b) Variazione dei recuperi al netto delle quote a carico dei riassicuratori 3.493 aa) importo lordo 1.186 2.307 bb) (-) quote a carico dei riassicuratori c) Variazione della riserva sinistri 32.329 aa) importo lordo -30.502 62.831 763.578 580.859 bb) (-) quote a carico dei riassicuratori 0 0 VARIAZIONE DELLE ALTRE RISERVE TECNICHE, AL NETTO DELLE CESSIONI IN RIASSICURAZIONE 28 108 RISTORNI E PARTECIPAZIONI AGLI UTILI, AL NETTO DELLE CESSIONI IN RIASSICURAZIONE SPESE DI GESTIONE: 225.667 a) Provvigioni di acquisizione 26.677 b) Altre spese di acquisizione c) Variazione delle provvigioni e delle altre spese di acquisizione 0 da ammortizzare 600 d) Provvigioni di incasso 52.552 e) Altre spese di amministrazione 57.423 248.073 187.017 f) (-) Provvigioni e partecipazioni agli utili ricevute dai riassicuratori 10.896 14.231 ALTRI ONERI TECNICI, AL NETTO DELLE CESSIONI IN RIASSICURAZIONE 90 40 VARIAZIONE DELLE RISERVE DI PEREQUAZIONE 218.440 198.995 RISULTATO DEL CO NTO TECNICO DEI RAMI DANNI (Voce III. 1) |
Esercizio 2016 | Esercizio 2015 |
|---|---|---|
| Esercizio 2016 | Esercizio 2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| II. | CONTO TECNICO DEI RAMI VITA | ||||
| PREMI DELL'ESERCIZIO, AL NETTO DELLE CESSIONI IN RIASSICURAZIONE: | |||||
| a) | Premi lordi contabilizzati | 2.007.507 | |||
| b) | (-) Premi ceduti in riassicurazione | 371.896 | 1.635.611 | 1.353.621 | |
| PROVENTI DA INVESTIMENTI: | |||||
| a) | Proventi derivanti da azioni e quote | 959.806 | |||
| (di cui: provenienti da imprese del gruppo) | 956.621 | ||||
| b) | Proventi derivanti da altri investimenti: | ||||
| aa) da terreni e fabbricati | 0 | ||||
| bb) da altri investimenti | 377.512 | 377.512 | |||
| (di cui: provenienti da imprese del gruppo) | 255.917 | ||||
| c) | Riprese di rettifiche di valore sugli investimenti | 8.834 | |||
| d) | Profitti sul realizzo di investimenti | 11.290 | |||
| (di cui: provenienti da imprese del gruppo) | 0 | 1.357.442 | 1.393.862 | ||
| PROVENTI E PLUSVALENZE NON REALIZZATE RELATIVI A INVESTIMENTI A BENEFICIO DI ASSICURATI I QUALI NE SOPPORTANO IL RISCHIO E A INVESTIMENTI DERIVANTI DALLA GESTIONE DEI FONDI PENSIONE |
52.097 | 22.310 | |||
| ALTRI PROVENTI TECNICI, AL NETTO DELLE CESSIONI IN RIASSICURAZIONE | 23.651 | 26.795 | |||
| a) | ONERI RELATIVI AI SINISTRI, AL NETTO DELLE CESSIONI IN RIASSICURAZIONE: Somme pagate aa) importo lordo bb) (-) quote a carico dei riassicuratori |
1.990.944 264.644 |
1.726.301 | ||
| b) | Variazione della riserva per somme da pagare | ||||
| aa) importo lordo | 86.171 | ||||
| bb) (-) quote a carico dei riassicuratori | 20.052 | 66.119 | 1.792.419 | 1.803.066 | |
| a) | VARIAZIONE DELLE RISERVE MATEMATICHE E DELLE ALTRE RISERVE TECNICHE, AL NETTO DELLE CESSIONI IN RIASSICURAZIONE: Riserve matematiche: |
||||
| aa) importo lordo | -67.287 | ||||
| b) | bb) (-) quote a carico dei riassicuratori Riserva premi delle assicurazioni complementari: |
3.937 | -71.224 | ||
| aa) importo lordo | -287 | ||||
| bb) (-) quote a carico dei riassicuratori | 2.861 | -3.148 | |||
| c) | Altre riserve tecniche | ||||
| aa) importo lordo | -530 | ||||
| bb) (-) quote a carico dei riassicuratori | 0 | -530 | |||
| d) | Riserve tecniche allorchè il rischio dell'investimento è sopportato | ||||
| dagli assicurati e derivanti dalla gestione dei fondi pensione | |||||
| aa) importo lordo | -136.597 | ||||
| bb) (-) quote a carico dei riassicuratori | 0 | -136.597 | -211.500 | -384.553 |
| Esercizio 2016 | Esercizio 2015 | |
|---|---|---|
| RISTORNI E PARTECIPAZIONI AGLI UTILI, AL NETTO DELLE CESSIONI IN RIASSICURAZIONE | 66.744 | 48.777 |
| SPESE DI GESTIONE: | ||
| 278.275 a) Provvigioni di acquisizione |
||
| b) Altre spese di acquisizione |
13.897 | |
| c) Variazione delle provvigioni e delle altre spese di acquisizione |
||
| da ammortizzare | 0 | |
| d) Provvigioni di incasso |
0 | |
| e) Altre spese di amministrazione |
31.982 | |
| f) (-) Provvigioni e partecipazioni agli utili ricevute dai riassicuratori |
69.276 254.879 |
210.227 |
| ONERI PATRIMONIALI E FINANZIARI: | ||
| a) Oneri di gestione degli investimenti e interessi passivi |
92.789 | |
| b) Rettifiche di valore sugli investimenti |
10.941 | |
| c) Perdite sul realizzo di investimenti |
327 104.057 |
152.546 |
| ONERI PATRIMONIALI E FINANZIARI E MINUSVALENZE NON REALIZZATE RELATIVI A INVESTIMENTI | ||
| A BENEFICIO DI ASSICURATI I QUALI NE SOPPORTANO IL RISCHIO E A INVESTIMENTI DERIVANTI DALLA | ||
| GESTIONE DEI FONDI PENSIONE | 10.171 | 17.324 |
| ALTRI ONERI TECNICI, AL NETTO DELLE CESSIONI IN RIASSICURAZIONE | 8.362 | 4.248 |
| (-) QUOTA DELL'UTILE DEGLI INVESTIMENTI TRASFERITA AL CONTO NON TECNICO (voce III. 4) | 682.393 | 655.887 |
| RISULTATO DEL CO NTO TECNICO DEI RAMI VITA (Voce III. 2) | 361.275 | 289.066 |
| III. CONTO NON TECNICO |
||
| RISULTATO DEL CONTO TECNICO DEI RAMI DANNI (voce I. 10) | 218.440 | 198.995 |
| RISULTATO DEL CONTO TECNICO DEI RAMI VITA (voce II. 13) | 361.275 | 289.066 |
| PROVENTI DA INVESTIMENTI DEI RAMI DANNI: | ||
| 897.629 a) Proventi derivanti da azioni e quote |
||
| 896.431 (di cui: provenienti da imprese del gruppo) |
||
| b) Proventi derivanti da altri investimenti: |
||
| 4.983 aa) da terreni e fabbricati |
||
| 81.707 bb) da altri investimenti |
86.690 | |
| (di cui: provenienti da imprese del gruppo) | 24.157 | |
| c) Riprese di rettifiche di valore sugli investimenti |
19.747 | |
| d) Profitti sul realizzo di investimenti |
14.099 | |
| (di cui: provenienti da imprese del gruppo) | 1.999 1.018.165 |
722.476 |
| Esercizio 2016 | Esercizio 2015 | ||
|---|---|---|---|
| (+) QUOTA DELL'UTILE DEGLI INVESTIMENTI TRASFERITA DAL | |||
| CONTO TECNICO DEI RAMI VITA (voce II. 12) | 682.393 | 655.887 | |
| ONERI PATRIMONIALI E FINANZIARI DEI RAMI DANNI: | |||
| a) Oneri di gestione degli investimenti e interessi passivi |
62.709 | ||
| b) Rettifiche di valore sugli investimenti |
77.020 | ||
| c) Perdite sul realizzo di investimenti |
63.015 | 202.743 | 295.009 |
| (-) QUOTA DELL'UTILE DEGLI INVESTIMENTI TRASFERITA AL CONTO TECNICO DEI RAMI DANNI (voce | 123.006 | 61.192 | |
| ALTRI PROVENTI | 491.556 | 398.464 | |
| ALTRI ONERI | 1.574.803 | 1.455.546 | |
| RISULTATO DELLA ATTIVITA' O RDINARIA | 871.276 | 453.141 | |
| PROVENTI STRAORDINARI | 79.590 | 373.027 | |
| ONERI STRAORDINARI | 44.817 | 36.746 | |
| RISULTATO DELLA ATTIVITA' STRAO RDINARIA | 34.773 | 336.281 | |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPO STE | 906.049 | 789.422 | |
| IMPOSTE SUL REDDITO DELL'ESERCIZIO | -190.212 | -142.047 | |
| UTILE (PERDITA) D'ESERCIZIO | 1.096.261 | 931.469 | |
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