Earnings Release • Feb 14, 2020
Earnings Release
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| Informazione Regolamentata n. 0533-8-2020 |
Data/Ora Ricezione 14 Febbraio 2020 00:52:30 |
MTA - Star | |
|---|---|---|---|
| Societa' | : | ESPRINET | |
| Identificativo Informazione Regolamentata |
: | 127641 | |
| Nome utilizzatore | : | ESPRINETN02 - Casari | |
| Tipologia | : | REGEM | |
| Data/Ora Ricezione | : | 14 Febbraio 2020 00:52:30 | |
| Data/Ora Inizio Diffusione presunta |
: | 14 Febbraio 2020 00:52:31 | |
| Oggetto | : | Esprinet risultati al 31 dicembre 2019 – Esprinet's results as of December 31st 2019 |
|
| Testo del comunicato |
Vedi allegato.

Vimercate (Monza Brianza), 13 febbraio 2020 - Il Consiglio di Amministrazione di ESPRINET (PRT:IM), riunitosi in data odierna sotto la presidenza di Maurizio Rota, ha approvato il Resoconto Intermedio di Gestione al 31 dicembre 2019, redatto in conformità con i principi contabili internazionali IFRS.
Alessandro Cattani, Amministratore Delegato di ESPRINET: evidenziano un miglioramento strutturale dei principali indicatori di creazione di valore individuati dal Gruppo 2,0 milioni di euro, in crescita del corrente del 2018 e +77% rispetto al tuttavia oneri non ricorrenti per 17,2 milioni di euro. Il Cash Conversion Cycle evidenzia un continuo trend di miglioramento e chiude a 24 giorni, con una riduzione netta di 10 giorni rispetto al picco di inizio 2018 e registrando il migliore risultato degli ultimi 16 trimestri. Il ROCE si attesta al 9,8% (9,4% nel 2018) situandosi esercizio al di sopra del costo medio ponderato del capitale Il forte miglioramento dei livelli di circolante assorbiti, unitamente alla ridefinizione della struttura dei finanziamenti bancari conclusa nel , sono alla base dei requisiti di solidità finanziaria atti a garantire il necessario sostegno dei piani di sviluppo sia organico che tramite eventuali operazioni di acquisizione. La crescita registrata nel corso degli ultimi anni ci ha consentito di raggiungere la leadership in termini di volumi necessaria per accostare al nostro consolidato modello transazionale sui prodotti più consumer anche lo sviluppo di modelli di business a maggior valore aggiunto sia in termini di complessità dei prodotti venduti (es: Advanced Solutions) che di contenuto di servizio erogato a clienti e fornitori.
Nel corso del 2020 il Gruppo proseguirà nel percorso strategico individuato con particolare attenzione alla massimizzazione del grado di customer loyalty redditività operativa.
Il contesto settoriale si mantiene favorevole alla distribuzione e si ritiene che saranno confermati i fattori alla base del sempre maggiore utilizzo del
L sarà misurata a livello di ROCE, che il management si impegna a migliorare anche attraverso una più efficiente gestione delle scorte di magazzino che non impatti sugli indici di disponibilità dei prodotti.
nel cui ambito sono state identificate le principali direttrici che dovranno ispirare la gestione nei prossimi anni ed in riferimento al quale viene riportato più oltre il seguente stato di avanzamento sotto forma di ricavi realizzati nelle aree di business ritenute maggiormente strategiche.

Nel 2019 il segmento Advanced Solutions ha registrato ricavi pari a 560,9 milioni di euro, rispetto a 555,7 milioni di euro nel 2018. La crescita del segmento in oggetto - al netto dei ricavi rivenienti da forniture pubbliche - è stata pari a +7% mentre il dato complessivo sconta un 2018 che aveva beneficiato di elevati livelli di ricavi da gare concentrati sui segmenti Server e Software.
Per quanto attiene al progetto XaaS Everything As A Service i volumi di fatturato registrati nel 2019 (19,7 milioni di euro, +42% rispetto al 2018) sono quasi esclusivamente riferibili a vendite di soluzioni 1 . Nel medio periodo è prevista la progressiva espansione del attività volti a creare un -Managed Print
Le linee guida strategiche prevedono anche un incremento della presenza del Gruppo in Portogallo, sia attraverso una crescita organica (investimenti in risorse umane e logistica e selezione dei migliori fornitori) che per linee esterne. Secondo i dati Context il mercato della distribuzione in Portogallo è stimato nel 2019 pari a 1.344 milioni di euro (+8% rispetto a 1.246 milioni di euro nel 2018); nel 2019 Esprinet ha registrato ricavi pari a 38,5 milioni di euro, +27% rispetto a 30,2 milioni di euro nel 2018. Nel corso della prima parte del 2019 è stato aperto un magazzino a nord di Lisbona al fine di garantire le condizioni per un significativo miglioramento del livello di servizio offerto alla clientela ed incrementando la capacità del Gruppo di sviluppare importanti tassi di crescita nel paese.
Si evidenzia infine un interessante tasso di crescita nella vendita di Elettrodomestici (55,8 milioni di euro, +50% rispetto al 2018), il cui mercato viene stimato da Euromonitor in 10.987 milioni di euro nel 2019 (CAGR 2015A-2019E pari a +4%) nel quale sembrano emergere da parte di alcuni fornitori progressivi segnali di intermediazione tramite i distributori.
Al fine di misurare la qualità della propria performance il azionisti. Nel quarto trimestre il ROCE è salito dal 9,4% al 9,8% come illustrato nella tabella seguente
| FY 2019 | FY 2018 | |
|---|---|---|
| Utile operativo (EBIT) corrente | 39,0 | 41,0 |
| Capitale Investito Netto Medio (1) | 323,2 | 294,3 |
| Cash Conversion Cycle (giorni) (2) | 24 | 27 |
| ROCE (3) | 9,8% | 9,4% |
(1) rali (con esclusione degli effetti patrimoniali
(2) Pari ai giorni di rotazione del capitale circolante commerciale netto determinato come sommatoria di crediti verso clienti, rimanenze e debiti verso fornitori.
(3) Pari al rapporto tra (a) EBIT corrente escludendo gli effetti del principio contabile IFRS 16 al netto delle imposte calcolate al tax rate
Le principali dinamiche sottese a tale andamento sono così sintetizzabili:
1 Tali fatturati, ai fini contabili, sono contabilizzati in modalità agent quindi per il solo margine di intermediazione sottostante.

Il perimetro di consolidamento al 31 dicembre 2019 comprende i risultati di 4Side S.r.l., acquisita in data 20 marzo 2019. Inoltre, a partire dal 1° gennaio 2019, il Gruppo ha adottato il nuovo principio contabile IFRS 16 con metodo retrospettico modificato (opzione B, senza restatement dei contratti già in essere al 1° gennaio 2019, non appl modesto
I Ricavi da contratti con clienti si attestano nel 2019 a 3.951,9 milioni di euro, in incremento del +11% rispetto a 3.571,2 milioni di euro nel 2018.
| FY 2019 | FY 2018 | Var. % | |
|---|---|---|---|
| Italia | 2.495,6 | 2.214,7 | 13% |
| Spagna | 1.383,7 | 1.300,2 | 6% |
| Portogallo | 38,5 | 30,2 | 27% |
| Altri Paesi UE | 20,0 | 17,5 | 14% |
| Altri Paesi extra-UE | 14,1 | 8,6 | 64% |
| Ricavi da contratti con clienti | 3.951,9 | 3.571,2 | 11% |
Nel 2019 i mercati di riferimento del Gruppo hanno registrato una significativa crescita: secondo i dati Context, il mercato in Italia è stimato pari a 8.022 milioni di euro (+8% rispetto al 2018), mentre la Spagna vale 15.561 milioni di euro (+6% rispetto al 2018). Esprinet sovraperforma il mercato e si conferma leader market share di oltre il 26%, segnando un incremento dei ricavi sia in Italia (2.495,6 milioni di euro, +13% rispetto al 2018) che in Spagna (1.383,7 milioni di euro, +6% rispetto al 2018).
| FY 2019 | FY 2018 | Var. % | |
|---|---|---|---|
| PC (notebook, tablet, desktop, monitor) | 1.375,4 | 1.212,8 | 13% |
| Stampanti e consumabili | 418,3 | 393,1 | 6% |
| Altri prodotti | 244,9 | 237,9 | 3% |
| Totale IT Clients | 2.038,6 | 1.843,8 | 11% |
| Hardware (networking, storage, server e altri) | 407,4 | 409,0 | 0% |
| Software, Servizi, Cloud | 153,6 | 146,8 | 5% |
| Totale Advanced Solutions | 560,9 | 555,7 | 1% |
| Smartphones | 1.106,3 | 997,4 | 11% |
| Elettrodomestici | 55,8 | 37,2 | 50% |
| Gaming (hardware e software) | 43,3 | 29,5 | 47% |
| Altri prodotti | 191,0 | 152,5 | 25% |
| Totale Consumer Electronics | 1.396,4 | 1.216,6 | 15% |
| Rettifiche per riconciliazione | (44,1) | (44,9) | -2% |
| Ricavi da contratti con clienti | 3.951,9 | 3.571,2 | 11% |
evidenzia un significativo incremento del segmento Consumer Electronics (1.396,4 trano, oltre alla crescita del +11% per gli Smartphones, performance positive per segmenti ad alto margine come Elettrodomestici (+50%) e Gaming (43,3 milioni di euro, +47% rispetto al 2018 anche grazie alla acquisizione di 4Side Srl, distributore IT Clients è trainato sia dalla positiva performance dei PC (+13%) che dalle Stampanti e Consumabili che registra ricavi pari a 418,3 milioni di euro, +6% rispetto a 393,1 milioni di euro nel 2018.

| FY 2019 | FY 2018 | Var. % | |
|---|---|---|---|
| Retailer/e-tailer | 1.933,3 | 1.661,7 | 16% |
| IT Reseller | 2.062,5 | 1.957,1 | 5% |
| Rettifiche per riconciliazione | (44,0) | (47,7) | |
| Ricavi da contratti con clienti | 3.951,9 | 3.571,2 | 11% |
La ripartizione dei ricavi per tipologia di cliente mostra una robusta crescita in entrambi i segmenti Particolarmente rilevante si è rivelata la crescita Retailer/etailer dove il Gruppo ha oramai consolidato una posizione di leadership assoluta. Il segmento IT Reseller, in crescita del +5%, rappresenta l focalizzare i propri investimenti nel corso del 2020.
Il Margine Commerciale Lordo è pari a 176,2 milioni di euro ed evidenzia un aumento del +3% rispetto al 2018 (171,4 milioni di euro); il margine percentuale mostra una chiara tenuta attestandosi al 4,46% dei ricavi, rispetto al 4,80% nel 2018.
EBIT corrente è pari a 42,0 milioni di euro e mostra un incremento del +3% rispetto al 2018 (41,0 milioni di euro 1,06% (1,15% nel 2018).
EBIT corrente pre-IFRS 16 è pari a 39,0 milioni di euro ed è in linea con le attese.
EBIT è pari a 42,0 milioni di euro e mostra un incremento del +77% rispetto al 2018 (23,7 milioni di euro), 6% (0,66% nel 2018).
Utile ante imposte, pari a 30,8 milioni di euro, evidenzia un miglioramento del +60% rispetto al 2018 (19,2 milioni di euro).
Utile netto, pari a 22,0 milioni di euro, evidenzia un aumento del +56% (14,2 milioni di euro). netto per azione ordinaria, pari a 0,43 euro, evidenzia un miglioramento del +59% rispetto al 2018 (0,27 euro).
La Posizione Finanziaria Netta è positiva per 286,7 milioni di euro e mostra un miglioramento di 45,6 milioni di euro rispetto a 241,0 milioni di euro al 31 dicembre 2018.
Essa comprende 94,4 milioni di euro di passività finanziarie per leasing non presenti al 31 dicembre 2018 in quanto conseguenti alla prima applicazione del principio contabile IFRS 16.
Il miglioramento della posizione finanziaria netta puntuale 140,0 milioni di euro perlopiù grazie alla riduzione nei livelli di fine esercizio del Capitale Circolante Commerciale Netto, che è negativo per 121,0 milioni di euro (con un miglioramento di 131,4 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2018).
Il valore della posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2019 risulta influenzato da taluni fattori tecnici, - di factoring e cartolarizzazione, oltre che dalla stagionalità tipica del fine anno in cui si osserva un andamento dei debiti commerciali che non riflette i livelli di sostegno finanziario mediamente garantiti dai fornitori nel corso
I citati programmi di factoring e cartolarizzazione definiscono il completo trasferimento dei rischi e dei benefici in capo ai conformità al principio contabile IFRS 9.
precedentemente citate ma dotate di effetti analoghi complessivo sul livello dei debiti finanziari netti consolidati al 31 dicembre 2019 è quantificabile in 434,4 milioni di euro (596,7 milioni di euro al 31 dicembre 2018).
Il Patrimonio Netto ammonta a 357,5 milioni di euro ed evidenzia un incremento di 14,6 milioni di euro rispetto a 342,9 milioni di euro al 31 dicembre 2018 per effetto del reinvestimento del 75% degli utili realizzati nel precedente esercizio.

Nel quarto trimestre 2019 i Ricavi da contratti con clienti si attestano a 1.340,8 milioni di euro, in incremento del 6% rispetto a 1.261,4 milioni di euro nel 2018.
Il Margine Commerciale Lordo è pari a 57,0 milioni di euro (58,6 milioni di euro nel 2018); il margine percentuale si attesta al 4,25% dei ricavi, rispetto al 4,65% nel 2018.
EBIT è pari a 21,4 milioni di euro e mostra un significativo incremento rispetto al 2018 (8,7 milioni di euro), 1,60% (0,69% nel 2018).
Utile ante imposte, pari a 17,4 milioni di euro, evidenzia un miglioramento del +125% rispetto al 2018 (7,8 milioni di euro).
Utile Netto, pari a 12,7 milioni di euro, evidenzia un aumento del +118% (5,8 milioni di euro). 5 euro, evidenzia un miglioramento del +127% rispetto al 2018 (0,11 euro).
Esprinet S.p.A. ha in essere alcuni contenziosi avverso le richieste di versamento di imposte indirette relative ad operazioni avvenute negli anni dal 2010 al 2013. Vengono contestate operazioni di cessione dei clienti di dichiarazioni di intento che si è verificato successivamente che gli stessi non avrebbero potuto rilasciare non possedendo i requisiti per essere considerati esportatori abituali.
In data 11 dicembre 2019, così come previsto dalla procedura amministrativa, Esprinet ha versato un contestata pari a 14,5 milioni di euro) per il quale l al 25 marzo 2020. In data 29 gennaio 2020 si è inve grado Esprinet aveva presentato appello e rimane in attesa di sentenza.
a contestazione di una maggior imposta di registro (0,2 milioni di euro , nel 2016, S.p.A. (ora I-Trading S.r.l.) avverso la quale Esprinet in primo grado aveva ottenuto una sentenza favorevole e rimane in attesa di sentenza.
programma di acquisto di azioni proprie in data 8 maggio 2019, la Società tra il 1° luglio 2019 e il 31 dicembre 2019 ha complessivamente acquistato n. 1.145.008 azioni ordinarie Esprinet S.p.A. (corrispondenti al 2,18% del capitale sociale), ad un prezzo medio unitario pari a 3,36 euro per azione al netto delle commissioni: per effetto di tali acquisti al 31 dicembre 2019, Esprinet S.p.A. deteneva complessivamente n. 2.295.008 azioni proprie, pari al 4,38% del capitale sociale.
Tra il 1° gennaio 2020 e il 13 febbraio 2020 la Società ha complessivamente acquistato n. 262.000 azioni ordinarie Esprinet S.p.A. (corrispondenti allo 0,50% del capitale sociale), ad un prezzo medio unitario pari a 5,03 euro per azione al netto delle commissioni: per effetto di tali acquisti alla data odierna Esprinet S.p.A. detiene complessivamente n. 2.557.008 azioni proprie, pari al 4,88% del capitale sociale.
Per il completamento del piano di riacquisto mancano n. 63.209 azioni peri allo 0,12% del capitale.
da Borsa Italiana S.p.A., si comunica che la riunione del Consiglio di Amministrazione in calendario per il 14 maggio 2020 ai fini de vazione del Resoconto Intermedio di Gestione al 31 marzo 2020 viene anticipata al 12 maggio 2020; rimangono invariate le altre date.

Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, Pietro Aglianò, dichiara ai sensi del comma 2 articolo 154- comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
Esprinet (PRT:IM) -tomercato in Italia e Spagna. Il fatturato consolidato 2018, pari a 3,6 miliardi, posiziona Esprinet tra i primi 50 gruppi industriali Italiani e tra i primi 10 distributori mondiali. Grazie ad un modello di business basato sulla coesistenza di differenti canali di vendita modellati sulle caratteristiche specifiche di 39.000 rivenditori clienti, Esprinet commercializza circa 1.000 marchi e oltre 63.000 prodotti disponibili nei 130.000 mq di magazzini gestiti. Tramite la divisione V-Valley, Esprinet distribuisce prodotti, servizi e soluzioni informatiche complesse. Le attività del Gruppo si estendono anche al territorio portoghese e alla produzione e ven outdoor).
Comunicato disponibile su e www.esprinet.com
Per ulteriori informazioni:
ESPRINET S.p.A. Tel. +39 02 40496.1 - [email protected]
Tel. +39 02 45473884 Maria Antonietta Pireddu e-mail: [email protected] Federico Nasta e-mail: [email protected]
e-mail: [email protected] Tel. +39 02 404961; Mobile +39 346 629005
Allegati: sintesi dei risultati economico- dicembre 2019.

| 12 mesi 2019 | 12 mesi 2018 | % Var. | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Pre-IFRS16 | |||||
| Ricavi da contratti con clienti | 3.951.864 | 3.951.864 | 3.571.190 | 11% | |
| Costo del venduto escluso costi finanziari cessioni | 3.771.001 | 3.771.001 | 3.394.888 | 11% | |
| Costi finanziari cessioni crediti(1) | 4.635 | 4.635 | 4.869 | -5% | |
| Margine commerciale lordo(2) | 176.228 | 176.228 | 171.433 | 3 % |
|
| Margine commerciale lordo % | 4,46% | 4,46% | 4,80% | ||
| Costo del personale | 64.110 | 64.110 | 61.126 | 5% | |
| Altri costi operativi | 56.515 | (11.876) | 68.391 | 64.656 | -13% |
| Margine operativo lordo (EBITDA) | 55.603 | 11.876 | 43.727 | 45.651 | 22% |
| Margine operativo lordo (EBITDA) % | 1,41% | 1,11% | 1,28% | ||
| Ammortamenti | 4.683 | 4.683 | 4.691 | 0% | |
| Ammortamenti diritti d'uso di attività (IFRS 16) | 8.876 | 8.876 | 0 | - | n/s |
| Rettifiche per perdita di valore | 0 | 0 | - | n/s | |
| Utile operativo (EBIT) corrente | 42.044 | 3.000 | 39.044 | 40.960 | 3 % |
| Utile operativo (EBIT) % | 1,06% | 0,99% | 1,15% | ||
| Oneri non ricorrenti(3) | 0 | 0 | 17.240 | n/s | |
| Utile operativo (EBIT) | 42.044 | 3.000 | 39.044 | 23.720 | 77% |
| Utile operativo (EBIT) % | 1,06% | 0,99% | 0,66% | ||
| Interessi passivi su leasing (IFRS 16) | 5.401 | 5.401 | - | - | n/s |
| Altri oneri finanziari netti | 4.206 | 4.206 | 3.579 | 18% | |
| (Utili)/Perdite su cambi | 1.665 | 1.665 | 962 | 73% | |
| Utile ante imposte | 30.772 | (2.401) | 33.173 | 19.179 | 60% |
| Imposte sul reddito | 8.728 | (483) | 9.211 | 5.021 | 74% |
| Utile netto | 22.044 | (1.918) | 23.962 | 14.158 | 56% |
(1) Sconti finanziari per anticipazioni "pro-soluto" di crediti commerciali nell'ambito di programmi rotativi di factoring e cartolarizzazione.
(2) Al netto degli ammortamenti che per destinazione entrerebbero nel costo del venduto.
(3) Di cui 8,4 milioni di euro inclusi nel "Costo del venduto esclusi sconti finanziari" e 8,8 milioni di euro inclusi negli "Altri costi operativi nel 2018.

| 12 mesi 2019 |
di cui non ricorrenti |
12 mesi 2018 |
di cui non ricorrenti |
|
|---|---|---|---|---|
| Ricavi da contratti con clienti | 3.951.864 | - | 3.571.190 | |
| Costo del venduto | (3.776.338) | - | (3.408.918) | (8.417) |
| Margine commerciale lordo | 175.526 | - | 162.272 | (8.417) |
| Costi di marketing e vendita | (52.439) | - | (52.792) | - |
| Costi generali e amministrativi | (80.486) | - | (76.287) | - |
| (Riduzione)/riprese di valore di attività finanziarie | (557) | - | (9.473) | (8.823) |
| Utile operativo (EBIT) | 42.044 | - | 23.720 | (17.240) |
| (Oneri)/proventi finanziari | (11.272) | - | (4.541) | - |
| Utile prima delle imposte | 30.772 | - | 19.179 | (17.240) |
| Imposte | (8.728) | - | (5.021) | 4.401 |
| Utile netto | 22.044 | - | 14.158 | (12.839) |
| - di cui pertinenza di terzi | 369 | 127 | ||
| - di cui pertinenza Gruppo | 21.675 | - | 14.031 | (12.839) |
| Utile netto per azione - di base (euro) | 0,43 | 0,27 | ||
| Utile netto per azione - diluito (euro) | 0,42 | 0,27 |
| 12 mesi | 12 mesi 2018 |
||
|---|---|---|---|
| 2019 | |||
| Utile netto (A) | 22.044 | 14.158 | |
| Altre componenti di conto economico complessivo da riclassificare nel conto economico separato: |
|||
| - variazione riserva "cash flow hedge" | 500 | 75 | |
| - impatto fiscale su variazione riserva "cash flow hedge" | (120) | (23) | |
| - variazione riserva "conversione in euro" | (2) | 1 | |
| Altre componenti di conto economico complessivo da non riclassificare nel conto economico separato: |
|||
| - variazione riserva "fondo TFR" | (195) | 185 | |
| - impatto fiscale su variazioni riserva "fondo TFR" | 60 | (51) | |
| Altre componenti di conto economico complessivo (B) | 243 | 187 | |
| Totale utile/(perdita) complessiva per il periodo (C=A+B) | 22.287 | 14.345 | |
| - di cui pertinenza Gruppo | 21.922 | 14.217 | |
| - di cui pertinenza di terzi | 365 | 128 |

| (€/000) | 31/12/2019 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|---|
| Capitale immobilizzato | 211.111 | 118.502 | |
| Capitale circolante commerciale netto | (121.002) | 10.443 | |
| Altre attività/passività correnti | (2.419) | (12.667) | |
| Altre attività/passività non correnti | (16.891) | (14.424) | |
| Totale Impieghi | 70.799 | 101.855 | |
| Debiti finanziari correnti | 35.893 | 138.311 | |
| Passività finanziarie per leasing | 3.855 | - | |
| (Attività)/Passività finanz. correnti per derivati | - | 610 | |
| Crediti finanziari verso società di factoring | (3.526) | (242) | |
| Debiti per acquisto partecipazioni correnti | - | 1.082 | |
| Crediti finanziari verso altri corrente | (9.718) | (10.881) | |
| Disponibilità liquide | (463.777) | (381.308) | |
| Debiti finanziari correnti netti | (437.273) | (252.428) | |
| Debiti finanziari non correnti | 61.015 | 12.804 | |
| Passività finanziarie per leasing | 90.559 | - | |
| Crediti finanziari verso altri non correnti | (966) | (1.420) | |
| Debiti finanziari netti | (286.665) | (241.044) | |
| Patrimonio netto | 357.464 | 342.898 | |
| Totale Fonti | 70.799 | 101.855 |

| (€/000) | 31/12/2019 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|---|
| ATTIVO | |||
| Attività non correnti | |||
| Immobilizzazioni materiali | 11.622 | 13.327 | |
| Diritti di utilizzo di attività | 92.100 | - | |
| Avviamento | 90.714 | 90.595 | |
| Immobilizzazioni immateriali | 480 | 724 | |
| Attività per imposte anticipate | 13.987 | 11.884 | |
| Crediti ed altre attività non correnti | 3.174 | 3.392 | |
| 212.077 | 119.922 | ||
| Attività correnti | |||
| Rimanenze | 497.355 | 494.444 | |
| Crediti verso clienti | 470.574 | 383.865 | |
| Crediti tributari per imposte correnti | 2.192 | 3.421 | |
| Altri crediti ed attività correnti | 41.185 | 29.610 | |
| Disponibilità liquide | 463.777 | 381.308 | |
| 1.475.083 | 1.292.651 | ||
| Attività gruppi in dismissione | - | - | |
| Totale attivo | 1.687.160 | 1.412.573 | |
| PATRIMONIO NETTO | |||
| Capitale sociale | 7.861 | 7.861 | |
| Riserve | 325.511 | 319.831 | |
| Risultato netto pertinenza Gruppo | 21.675 | 14.031 | |
| Patrimonio netto pertinenza Gruppo | 355.047 | 341.723 | |
| Patrimonio netto di terzi | 2.417 | 1.175 | |
| Totale patrimonio netto | 357.464 | 342.898 | |
| PASSIVO | |||
| Passività non correnti | |||
| Debiti finanziari | 61.015 | 12.804 | |
| Passività finanziarie per leasing | 90.559 | - | |
| Passività per imposte differite | 9.817 | 8.138 | |
| Debiti per prestazioni pensionistiche Fondi non correnti ed altre passività |
4.680 2.394 |
4.397 1.889 |
|
| 168.465 | 27.228 | ||
| Passività correnti | |||
| Debiti verso fornitori | 1.088.931 | 867.866 | |
| Debiti finanziari | 35.893 | 138.311 | |
| Passività finanziarie per leasing | 3.855 | - | |
| Debiti tributari per imposte correnti | 2.165 | 103 | |
| Passività finanziarie per strumenti derivati | - | 613 | |
| Debiti per acquisto partecipazioni | - | 1.082 | |
| Fondi correnti ed altre passività | 30.387 | 34.472 | |
| 1.161.231 | 1.042.447 | ||
| Passività gruppi in dismissione | - | - | |
| TOTALE PASSIVO | 1.329.696 | 1.069.675 | |
| Totale patrimonio netto e passivo | 1.687.160 | 1.412.573 |

| 12 mesi | 12 mesi 2018 |
||
|---|---|---|---|
| (euro/000) | 2019 | ||
| Flusso monetario da attività di esercizio (D=A+B+C) | 157.990 | 127.577 | |
| Flusso di cassa del risultato operativo (A) | 56.868 | 37.438 | |
| Utile operativo da attività in funzionamento | 42.044 | 23.720 | |
| Ammortamenti e altre svalutazioni delle immobilizzazioni | 13.559 | 4.691 | |
| Variazione netta fondi | 505 | 8.208 | |
| Variazione non finanziaria debiti pensionistici | (491) | (285) | |
| Costi non monetari piani azionari | 1.251 | 1.104 | |
| Flusso generato/(assorbito) dal capitale circolante (B) | 113.748 | 98.347 | |
| (Incremento)/decremento delle rimanenze | (2.911) | (12.893) | |
| (Incremento)/decremento dei crediti verso clienti | (88.407) | (70.792) | |
| (Incremento)/decremento altre attività correnti | (7.434) | (2.135) | |
| Incremento/(decremento) dei debiti verso fornitori | 220.813 | 177.429 | |
| Incremento/(decremento) altre passività correnti | (8.313) | 6.738 | |
| Altro flusso generato/(assorbito) dalle attività di esercizio (C) | (12.626) | (8.208) | |
| Interessi pagati al netto interessi ricevuti | (7.921) | (2.338) | |
| Differenze cambio realizzate | (1.948) | (974) | |
| Imposte pagate | (2.757) | (4.896) | |
| Flusso monetario da attività di investimento (E) | (4.358) | (2.027) | |
| Investimenti netti in immobilizzazioni materiali | (2.322) | (2.797) | |
| Investimenti netti in immobilizzazioni immateriali | (280) | (241) | |
| Altre attività e passività non correnti | 643 | 4.939 | |
| Acquisizione 4Side | 1.448 | - | |
| Acquisto azioni proprie | (3.847) | (3.928) | |
| Flusso monetario da attività di finanziamento (F) | (71.163) | (41.211) | |
| Finanziamenti a medio/lungo termine ottenuti | 72.000 | - | |
| Rimborsi/rinegoziazioni di finanziamenti a medio/lungo termine | (115.408) | (38.912) | |
| Rimborsi di passività per leasing | (6.584) | - | |
| Variazione dei debiti finanziari | (12.420) | 12.738 | |
| Variazione dei crediti finanziari e degli strumenti derivati | (2.274) | (8.660) | |
| Distribuzione dividendi | (6.919) | (6.987) | |
| Incremento/(decremento) riserva "cash-flow hedge" | 380 | 5 2 |
|
| Variazione patrimonio netto di terzi | 5 8 |
129 | |
| Altri movimenti | 4 | 429 | |
| Flusso monetario netto del periodo (G=D+E+F) | 82.469 | 84.339 | |
| Disponibilità liquide all'inizio del periodo | 381.308 | 296.969 | |
| Flusso monetario netto del periodo | 82.469 | 84.339 | |
| Disponibilità liquide alla fine del periodo | 463.777 | 381.308 |

| 4° trim. 2019 | 4° trim. 2018 |
% Var. | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Pre-IFRS16 | |||||
| Ricavi da contratti con clienti | 1.340.810 | 1.340.810 | 1.261.389 | 6% | |
| Costo del venduto escluso costi finanziari cessioni | 1.282.112 | 1.282.112 | 1.201.252 | 7 % |
|
| Costi finanziari cessioni crediti(1) | 1.687 | 1.687 | 1.492 | 13% | |
| Margine commerciale lordo(2) | 57.011 | 57.011 | 58.645 | -3% | |
| Margine commerciale lordo % | 4,25% | 4,25% | 4,65% | ||
| Costo del personale | 16.961 | 16.961 | 15.846 | 7 % |
|
| Altri costi operativi | 15.097 | (3.113) | 18.210 | 16.825 | -10% |
| Margine operativo lordo (EBITDA) | 24.953 | 3.113 | 21.840 | 25.974 | -4% |
| Margine operativo lordo (EBITDA) % | 1,86% | 1,63% | 2,06% | ||
| Ammortamenti | 1.190 | 1.190 | 1.168 | 2% | |
| Ammortamenti diritti d'uso di attività (IFRS 16) | 2.365 | 2.365 | 0 | - | n/s |
| Utile operativo (EBIT) corrente | 21.398 | 748 | 20.650 | 24.806 | -14% |
| Utile operativo (EBIT) % | 1,60% | 1,54% | 1,97% | ||
| Oneri non ricorrenti(3) | 0 | 0 | 16.141 | n/s | |
| Utile operativo (EBIT) | 21.398 | 748 | 20.650 | 8.665 | 147% |
| Utile operativo (EBIT) % | 1,60% | 1,54% | 0,69% | ||
| Interessi passivi su leasing (IFRS 16) | 3.353 | 3.353 | - | - | n/s |
| Altri oneri finanziari netti | 921 | 921 | 616 | 50% | |
| (Utili)/Perdite su cambi | (351) | (351) | 277 | -227% | |
| Utile ante imposte | 17.475 | (2.605) | 20.080 | 7.772 | 125% |
| Imposte sul reddito | 4.789 | (606) | 5.395 | 1.953 | 145% |
| Utile netto | 12.686 | (1.999) | 14.685 | 5.819 | 118% |
(1) Sconti finanziari per anticipazioni "pro-soluto" di crediti commerciali nell'ambito di programmi rotativi di factoring e cartolarizzazione.
(2) Al netto degli ammortamenti che per destinazione entrerebbero nel costo del venduto.
(3) Di cui 7,3 milioni di euro inclusi nel "Costo del venduto esclusi sconti finanziari" e 8,8 milioni di euro inclusi negli "Altri costi operativi nel 2018.

| 4° trim. | di cui non | 4° trim. | di cui non ricorrenti |
|
|---|---|---|---|---|
| 2019 | ricorrenti | 2018 | ||
| Ricavi da contratti con clienti | 1.340.810 | - | 1.261.389 | - |
| Costo del venduto | (1.283.981) | - | (1.210.251) | (7.318) |
| Margine commerciale lordo | 56.829 | - | 51.138 | (7.318) |
| Costi di marketing e vendita | (14.217) | - | (13.554) | - |
| Costi generali e amministrativi | (21.438) | - | (20.020) | - |
| (Riduzione)/riprese di valore di attività finanziarie | 224 | - | (8.899) | (8.823) |
| Utile operativo (EBIT) | 21.398 | - | 8.665 | (16.141) |
| (Oneri)/proventi finanziari | (3.923) | - | (893) | - |
| Utile prima delle imposte | 17.475 | - | 7.772 | (16.141) |
| Imposte | (4.789) | - | (1.953) | 4.137 |
| Utile netto | 12.686 | - | 5.819 | (12.004) |
| - di cui pertinenza di terzi | 229 | (26) | ||
| - di cui pertinenza Gruppo | 12.457 | - | 5.845 | (12.004) |
| Utile netto per azione - di base (euro) | 0,25 | 0,11 | ||
| Utile netto per azione - diluito (euro) | 0,24 | 0,11 |
| 4° trim. | 4° trim. 2018 |
||
|---|---|---|---|
| 2019 | |||
| Utile netto | 12.686 | 5.819 | |
| Altre componenti di conto economico complessivo da riclassificare nel conto economico separato: |
|||
| - variazione riserva "cash flow hedge" | 547 | (91) | |
| - impatto fiscale su variazione riserva "cash flow hedge" | (131) | 21 | |
| - variazione riserva "conversione in euro" | (2) | (5) | |
| Altre componenti di conto economico complessivo da non riclassificare nel conto economico separato: |
|||
| - variazione riserva "fondo TFR" | 152 | 25 | |
| - impatto fiscale su variazioni riserva "fondo TFR" | (37) | (16) | |
| Altre componenti di conto economico complessivo | 529 | (66) | |
| Totale utile/(perdita) complessiva per il periodo | 13.215 | 5.753 | |
| - di cui pertinenza Gruppo | 12.975 | 5.788 | |
| - di cui pertinenza di terzi | 240 | (35) |

Vimercate (Monza Brianza), 13 February 2020 - The Board of Directors of ESPRINET (PRT:IM), which met today under the chairmanship of Maurizio Rota, approved the Interim Management Statement as at 31 December 2019, prepared in accordance with IFRSs.
Alessandro Cattani, Chief Executive Officer of ESPRINET: structural improvement of the main value creation indicators identified by the Group and summarised by recurring EBIT of 2018 and +77% compared to the EBIT of 2018 which was negatively impacted by nonrecurring costs . The Cash Conversion Cycle shows a continuous improvement trend, closing at 24 days, a net reduction of 10 days compared to the peak reached at the beginning of 2018 fiscal year, and marking the best result in the last 16 quarters. ROCE stands at 9.8% (9.4% in 2018), well above the weighted average cost of capital (estimated at 8%) during 2019. The significant improvement in the levels of working capital employed, combined with the review of the financial structure of the Group during the year, form the basis of the financial soundness targeted at ensuring the necessary support for the development plans, both organic and via acquisition. The strong volume growth over the last few years has allowed us to establish the leading position needed to integrate our long-established transactional model on more consumer-oriented products with higher value-added business models, both in terms of the complexity of products distributed (e.g.: Advanced Solutions) and in the level of service provided to customers and ve
In 2020, the Group will continue to implement the strategic target identified, with a strong focus on profitability.
The sector context remains favourable for distribution and it is believed that the factors which are driving the increasingly greater role
The effectiveness of the strategic initiatives will be measured at ROCE level, which management undertakes to improve, also, through more efficient inventory management which does not impact the product availability indexes.
In June 2019 the Group presented an update to its strategic guidelines, as part of which the main strategies that must be the cornerstone of management over the next few years were identified, and in relation to which we report here below a progress status in the form of Sales generated in the most strategic business areas involved.

In 2019, the Advanced Solutions segment recorded Sales in 2018. The growth in the segment in question - net of Sales from public supplies - was +7%, while the overall figure reflects a 2018 which had benefitted from high levels of Sales from tenders concentrated on the Server and Software segments.
As regards the XaaS 2 . A is expected in the medium-term. The Group is developing plans and activities targeted at establishing structural monitoring not only of the Cloud m -Managed Print
Portugal, both through organic growth (investments in human resources and logistics and selection of the best vendors) and through external growth. According to Context data, the distribution market in Portugal is estimated 9, Esprinet recorded Sales 38.5 million, +27 30.2 million in 2018. During the first part of 2019, a warehouse was opened in the north of Lisbon in order to ensure the conditions to allow a significant improvement in the service level of rates in the country.
Lastly, a significant growth rate was achieved in White goods -2019E equal to +4%), in which it seems to appear some signals of a more favourable attitude towards distributors from some pioneering vendors.
In order to assess the quality of its financials, the Group identified ROCE ( Return on Capital Employed ) as the key indicator .
In the fourth quarter the ROCE increased from 9.4% to 9.8% as showed in the below table:
| FY 2019 | FY 2018 | |
|---|---|---|
| Current operating profit (EBIT) | 39.0 | 41.0 |
| Average net invested capital (1) | 323.2 | 294.3 |
| Cash Conversion Cycle (days) (2) | 24 | 27 |
| ROCE (3) | 9.8% | 9.4% |
(1) the period and on the four previous quarterly closing dates (excluding the equity effects of IFRS 16).
(2) Equal to the days of turnover of operating net working capital calculated as the sum of trade receivables, inventories and trade payables. (3) Ratio between (a) recurring EBIT excluding the effects of IFRS 16 net of taxes calculated at the effective tax rate of the last set of published annual consolidated financial statements, and (b) average net invested capital.
As regards the main value metrics, the following has been observed:
2 These Sales agent

The scope of consolidation as at 31 December 2019 includes the results of 4Side S.r.l., acquired on 20 March 2019. In addition, from 1 January 2019, the Group adopted the new IFRS 16 with a simplified retrospective approach (option B, with no restatement of the contracts already in place as at 1 January 2019, without applying this standard to 'low-value' and short-term assets).
Sales from contracts with customers 3,571.2 million in 2018.
| llions | FY 2019 | FY 2018 | Var. % |
|---|---|---|---|
| Italy | 2.495,6 | 2.214,7 | 13% |
| Spain | 1.383,7 | 1.300,2 | 6% |
| Portugal | 38,5 | 30,2 | 27% |
| UE | 20,0 | 17,5 | 14% |
| Extra-UE | 14,1 | 8,6 | 64% |
| Sales from contracts with customers | 3.951,9 | 3.571,2 | 11% |
grew significantly: according to Context data, the market in Italy is Esprinet outperforms the market and is confirmed as the leader in southern Europe, with a market share exceeding 26%, marking an increase in sales both in
| llions | FY 2019 | FY 2018 | Var. % |
|---|---|---|---|
| PC (notebook, tablet, desktop, monitor) | 1.375,4 | 1.212,8 | 13% |
| Printing devices and supplies | 418,3 | 393,1 | 6% |
| Other IT products | 244,9 | 237,9 | 3% |
| Total IT Clients | 2.038,6 | 1.843,8 | 11% |
| Hardware (networking, storage, server and others) | 407,4 | 409,0 | 0% |
| Software, Services, Cloud | 153,6 | 146,8 | 5% |
| Total Advanced Solutions | 560,9 | 555,7 | 1% |
| Smartphones | 1.106,3 | 997,4 | 11% |
| White goods | 55,8 | 37,2 | 50% |
| Gaming hardware and software | 43,3 | 29,5 | 47% |
| Other consumer electronics products | 191,0 | 152,5 | 25% |
| Total Consumer Electronics | 1.396,4 | 1.216,6 | 15% |
| Adjustments | (44,1) | (44,9) | -2% |
| Sales from contracts with customers | 3.951,9 | 3.571,2 | 11% |
The sales breakdown product line shows a notable increase in the Consumer Electronics segment 1,396.4 million, +15%), and within this, aside from growth of +11% for Smartphones, positive performances were recorded for high-margin segments like White Goods (+50%) and Gaming compared to 2018, also thanks to the acquisition of 4Side Srl, an exclusive distributor of Activision Blizzard products for Italy). The IT Clients segment is driven by both the positive performance of PCs (+13%) and Printing, which recorded Sales
| lions | FY 2019 | FY 2018 | Var. % |
|---|---|---|---|
| Retailers / e-tailers | 1.933,3 | 1.661,7 | 16% |
| IT Resellers | 2.062,5 | 1.957,1 | 5% |
| Adjustments | (44,0) | (47,7) | |
| Sales from contracts with customers | 3.951,9 | 3.571,2 | 11% |
The sales breakdown by customer type shows robust growth in both segments . The growth in Retailers /e-tailerswas especially significant, in which the Group has now consolidated a

position of undisputed leader. The IT Resellers segment, up by 5%, represents the area in which the Group aims to focus its efforts and investments in 2020.
The Gross Profit amounted to 176.2 million, up +3% compared to 2018 ( 171.4 million); the percentage margin shows clear stability, standing at 4.46% of sales, compared to 4.80% in 2018.
Recurring EBIT amounted to 42.0 million, up +3% compared to 2018 ( 41.0 million), with an incidence on sales of 1.06% (1.15% in 2018).
Recurring EBIT before IFRS 16 is 39.0 million and is in line with expectations.
EBIT amounted to 42.0 million, up +77% compared to 2018 ( 23.7 million), with an incidence on Sales of 1.06% (0.66% in 2018).
Income before taxes, equal to 30.8 million, showed an improvement of +60% compared to 2018 ( 19.2 million).
Net Income, amounting to 22.0 million, increased by +56% ( 14.2 million). Net earnings per ordinary share, equal to 0.43, showed an improvement of +59% compared to 2018 ( 0.27).
The Net Financial Position was a positive 286.7 million, marking an improvement of 45.6 million compared to 241.0 million at 31 December 2018.
It includes 94.4 million of financial liabilities for leases not present as at 31 December 2018 as a result of the first-time adoption of IFRS 16.
The improvement in the specific net financial position, neutralising the latter effect, amounted to 140.0 million, mainly due to the reduction in the year-end levels of Net Working Capital, which was negative by 121.0 million (an improvement of 131.4 million compared to 31 December 2018).
Net Financial Position at 31 December 2019 is affected not only by several technical factors, as the level ade receivables within factoring and securitization programs, but also by seasonal reasons mainly related to a stronger than average financial support by vendors. Since these programs result in the full transfer of risks and benefits to the assignees, the assigned receivables are de-consolidated and stripped from total assets in accordance with IFRS 9.
The overall positive impact on Net Financial Position at 31 December 2019 coming from the anticipated sales of receivables - also by including 'confirming' in Spain 31 December 2018).
Net Equity amounted to 357.5 million, marking an increase of 14.6 million compared to 342.9 million at 31 December 2018 due to the reinvestment of 75% of the profits realised in the previous year.
In the 4 th quarter of 2019, Sales from contracts with customers amounted to 1,340.8 million, up 6% compared to 1,261.4 million in 2018.
Gross Profit amounted to 57.0 million ( 58.6 million in 2018); the percentage margin stood at 4.25% of sales, compared to 4.65% in 2018.
EBIT amounted to 21.4 million and showed a significant increase compared to 2018 ( 8.7 million), with an incidence on sales of 1.60% (0.69% in 2018).
Income before taxes, equal to 17.4 million, showed an improvement of +125% compared to 2018 ( 7.8 million).
Net Income, amounting to 12.7 million, showed an increase of +118% ( 5.8 million).

Net earnings per ordinary share, equal to 0.25, showed an improvement of +127% compared to 2018 ( 0.11).
Esprinet S.p.A. has some tax disputes concerning indirect taxes claimed from the Company, with respect to transactions occurred between 2010 and 2013. Since some customers had filed declarations of intent but, subsequent to a tax audit, failed to fulfil the requirements needed to qualify as a frequent exporter, the tax authority is now claiming VAT from the Company on those sales transactions.
ion). The first instance hearing was set for 25 March 2020.
On 29 January 2020, a second instance hearing was held on the same tax disputes with respect to transaction carried out : the Company appealed to the negative judgement of first hearing. The judgment is pending.
On 22 January 2020 the second instance hearing was held with respect to the registration duty (disputed a branch of EDSlan S.p.A. (now I-Trading S.r.l.) in 2016: the first instance judgment was positive. The second instance judgment is pending.
Upon commencement of the share buy-back program, which was resolved by the Esprinet S.p.A. AGM of 8 May 2019, in the period between 1 July 2019 and 31 December 2019, the Company purchased a total of 1,145,008 ordinary shares of Esprinet S.p.A. (equal to 2.18% of the share capital), at an average purchase Following these purchases, as at 31 December 2019, Esprinet S.p.A. owns 2,295,008 own shares (or 4.38% of share capital).
In the period between 1 January 2020 and 13 February 2020, the Company purchased a total of 262,000 ordinary shares of Esprinet S.p.A. (equal to 0.50 5.03 per share, net of fees. Following these purchases, Esprinet S.p.A. owns 2,557,008 own shares (or 4.88% of share capital) as of the date of this report.
To complete the buy-back plan 63,209 shares are still missing (equal to 0.12% of the capital)
Pursuant to art. 2.6.2, paragraph 1, letter b) and 2.2.3 paragraph 3 letter a) of the Regulation of the Markets organized and managed by Borsa Italiana S.p.A., it is hereby communicated that the meeting of the Board of Directors in the calendar for 14 May 2020 called to resolve on the approval of the Interim Management Statement as at 31/03/2020 has been brought forward to 12 May 2020; the other dates remain unchanged.
The officer charged with the drawing up of the accounting documents of the Company, Pietro Aglianò, declares that, in compliance with the provisions of paragraph 2 of art. 154-bis of Legislative Decree n. 58/98, the financial data shown in this press release corresponds to the findings resulting from accounting documents, books and accounting records.
Esprinet (PRT:IM) 50 Italian industrial groups and the top 10 distributors worldwide. Thanks to a business model based on the coexistence of different sales channels tailored to the specific characteristics of 39,000 reseller clients, Esprinet markets about 1,000 brands and over 63,000 products available in 130,000 square meters of managed warehouses. Through the V-Valley division, Esprinet is able to distribute value-added products, services and IT Celly (smartphones accessories) and Nilox (IT accessories and outdoor technology).
Press release available on and www.esprinet.com

For more information:
ESPRINET S.p.A. Tel. +39 02 40496.1 - [email protected]
Tel. +39 02 45473884 Maria Antonietta Pireddu e-mail: [email protected] Federico Nasta e-mail: [email protected]
e-mail: [email protected] Tel. +39 02 404961; Mobile +39 346 629005
Attachment: summary of main ded 31 December 2019

| 12 months 2019 | 12 months 2018 |
% Var. | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Pre-IFRS16 | |||||
| Sales from contracts with customers | 3,951,864 | 3,951,864 | 3,571,190 | 11% | |
| Cost of goods sold excl. factoring/securitisation | 3,771,001 | 3,771,001 | 3,394,888 | 11% | |
| Financial cost of factoring/securisation(1) | 4,635 | 4,635 | 4,869 | -5% | |
| Gross Profit(2) | 176,228 | 176,228 | 171,433 | 3 % |
|
| Gross Profit % | 4.46% | 4.46% | 4.80% | ||
| Personnel costs | 64,110 | 64,110 | 61,126 | 5% | |
| Other operating costs | 56,515 | (11,876) | 68,391 | 64,656 | -13% |
| EBITDA | 55,603 | 11,876 | 43,727 | 45,651 | 22% |
| EBITDA % | 1.41% | 1.11% | 1.28% | ||
| Depreciation and amortisation | 4,683 | 4,683 | 4,691 | 0% | |
| IFRS 16 Right of Use depreciation | 8,876 | 8,876 | 0 | - | n/s |
| Recurring EBIT | 42,044 | 3,000 | 39,044 | 40,960 | 3 % |
| Recurring EBIT % | 1.06% | 0.99% | 1.15% | ||
| Non recurring costs(3) | 0 | 0 | 17,240 | n/s | |
| EBIT | 42,044 | 3,000 | 39,044 | 23,720 | 77% |
| Recurring EBIT % | 1.06% | 0.99% | 0.66% | ||
| IFRS 16 interest expenses on leases | 5,401 | 5,401 | - | - | n/s |
| Other financial (income) expenses | 4,206 | 4,206 | 3,579 | 18% | |
| Foreign exchange (gains) losses | 1,665 | 1,665 | 962 | 73% | |
| Profit before income taxes | 30,772 | (2,401) | 33,173 | 19,179 | 60% |
| Income taxes | 8,728 | (483) | 9,211 | 5,021 | 74% |
| Net income | 22,044 | (1,918) | 23,962 | 14,158 | 56% |
(1) - zation programs.
(2) Net of amortization/depreciation that, by destination, would be included in the cost of sales.
(3) Of which Euro 8. . -

| 12 months 2019 |
non - recurring |
12 months 2018 |
non - recurring |
|
|---|---|---|---|---|
| Sales from contracts with customers | 3,951,864 | - | 3,571,190 | - |
| Cost of sales | (3,776,338) | - | (3,408,918) | (8,417) |
| Gross profit | 175,526 | - | 162,272 | (8,417) |
| Sales and marketing costs | (52,439) | - | (52,792) | - |
| Overheads and administrative costs | (80,486) | - | (76,287) | - |
| Impairment loss/reversal of financial assets | (557) | - | (9,473) | (8,823) |
| Operating income (EBIT) | 42,044 | - | 23,720 | (17,240) |
| Finance costs - net | (11,272) | - | (4,541) | - |
| Profit before income taxes | 30,772 | - | 19,179 | (17,240) |
| Income tax expenses | (8,728) | - | (5,021) | 4,401 |
| Net income | 22,044 | - | 14,158 | (12,839) |
| - of which attributable to non-controlling interests | 369 | 127 | ||
| - of which attributable to Group | 21,675 | - | 14,031 | (12,839) |
| Earnings per share - basic (euro) | 0.43 | 0.27 | ||
| Earnings per share - diluted (euro) | 0.42 | 0.27 |
| 12 months | 12 months 2018 |
||
|---|---|---|---|
| 2019 | |||
| Net income (A) | 22,044 | 14,158 | |
| Other comprehensive income: | |||
| - Changes in 'cash flow hedge' equity reserve | 500 | 75 | |
| - Taxes on changes in 'cash flow hedge' equity reserve | (120) | (23) | |
| - Changes in translation adjustment reserve | (2) | 1 | |
| Other comprehensive income not be reclassified in the separate income statement: |
|||
| - Changes in 'TFR' equity reserve | (195) | 185 | |
| - Taxes on changes in 'TFR' equity reserve | 60 | (51) | |
| Other comprehensive income (B): | 243 | 187 | |
| Total comprehensive income (C=A+B) | 22,287 | 14,345 | |
| - of which attributable to Group | 21,922 | 14,217 | |
| - of which attributable to non-controlling interests | 365 | 128 |

| (€/000) | 31/12/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|
| Fixed assets | 211,111 | 118,502 |
| Operating net working capital | (121,002) | 10,443 |
| Other current assets/liabilities | (2,419) | (12,667) |
| Other non-current assets/liabilities | (16,891) | (14,424) |
| Total uses | 70,799 | 101,855 |
| Short-term financial liabilities | 35,893 | 138,311 |
| Lease liabilities | 3,855 | - |
| Current financial (assets)/liabilities for derivatives | - | 610 |
| Financial receivables from factoring companies | (3,526) | (242) |
| Current debts for investments in subsidiaries | - | 1,082 |
| Other financial receivables | (9,718) | (10,881) |
| Cash and cash equivalents | (463,777) | (381,308) |
| Net current financial debt | (437,273) | (252,428) |
| Borrowings | 61,015 | 12,804 |
| Lease liabilities | 90,559 | - |
| Other financial receivables | (966) | (1,420) |
| Net Financial debt (A) | (286,665) | (241,044) |
| Net equity (B) | 357,464 | 342,898 |
| Total sources of funds (C=A+ B) | 70,799 | 101,855 |

| (€/000) | 31/12/2019 | related parties |
related parties |
|
|---|---|---|---|---|
| ASSETS | ||||
| Non - current assets | ||||
| Property, plant and equipment | 11,622 | 13,327 | ||
| Right of use assets | 92,100 | - | ||
| Goodwill | 90,714 | 90,595 | ||
| Intangibles assets | 480 | 724 | ||
| Deferred income tax assets | 13,987 | 11,884 | ||
| Receivables and other non - current assets | 3,174 | - | 3,392 | 1,554 |
| Curent assets | 212,077 | - | 119,922 | 1,554 |
| Inventory | 497,355 | 494,444 | ||
| Trade receivables | 470,574 | 1 | 383,865 | - |
| Income tax assets | 2,192 | 3,421 | ||
| Other assets | 41,185 | - | 29,610 | 1,310 |
| Cash and cash equivalents | 463,777 | 381,308 | ||
| 1,475,083 | 1 | 1,292,651 | 1,310 | |
| Disposal groups assets | - | - | ||
| Total assets | 1,687,160 | 1 | 1,412,573 | 2,864 |
| EQUITY | ||||
| Share capital | 7,861 | 7,861 | ||
| Reserves | 325,511 | 319,831 | ||
| Group net income | 21,675 | 14,031 | ||
| Group net equity | 355,047 | 341,723 | ||
| Non - controlling interest | 2,417 | 1,175 | ||
| Total equity | 357,464 | 342,898 | ||
| LIABILITIES | ||||
| Non - current liabilities | ||||
| Borrowings | 61,015 | 12,804 | ||
| Lease liabilities | 90,559 | - | ||
| Deferred income tax liabilities | 9,817 | 8,138 | ||
| Retirement benefit obligations | 4,680 | 4,397 | ||
| Provisions and other liabilities | 2,394 | 1,889 | ||
| 168,465 | 27,228 | |||
| Current liabilities | ||||
| Trade payables | 1,088,931 | - | 867,866 | - |
| Short-term financial liabilities | 35,893 | 138,311 | ||
| Lease liabilities | 3,855 | - | ||
| Income tax liabilities | 2,165 | 103 | ||
| Derivative financial liabilities | - | 613 | ||
| Debts for investments in subsidiaries | - | 1,082 | ||
| Provisions and other liabilities | 30,387 1,161,231 |
- - |
34,472 1,042,447 |
1,567 1,567 |
| Disposal groups liabilities | - | - | ||
| Total liabilities | 1,329,696 | - | 1,069,675 | 1,567 |
| Total equity and liabilities | 1,687,160 | - | 1,412,573 | 1,567 |

| 12 months | 12 months | ||
|---|---|---|---|
| (euro/000) | 2019 | 2018 | |
| Cash flow provided by (used in) operating activities (D=A+B+C) | 157,990 | 127,577 | |
| Cash flow generated from operations (A) | 56,868 | 37,438 | |
| Operating income (EBIT) | 42,044 | 23,720 | |
| Depreciation, amortisation and other fixed assets write-downs | 13,559 | 4,691 | |
| Net changes in provisions for risks and charges | 505 | 8,208 | |
| Net changes in retirement benefit obligations | (491) | (285) | |
| Stock option/grant costs | 1,251 | 1,104 | |
| Cash flow provided by (used in) changes in working capital (B) | 113,748 | 98,347 | |
| Inventory | (2,911) | (12,893) | |
| Trade receivables | (88,407) | (70,792) | |
| Other current assets | (7,434) | (2,135) | |
| Trade payables | 220,813 | 177,429 | |
| Other current liabilities | (8,313) | 6,738 | |
| Other cash flow provided by (used in) operating activities (C) | (12,626) | (8,208) | |
| Interests paid, net | (7,921) | (2,338) | |
| Foreign exchange (losses)/gains | (1,948) | (974) | |
| Income taxes paid | (2,757) | (4,896) | |
| Cash flow provided by (used in) investing activities (E) | (4,358) | (2,027) | |
| Net investments in property, plant and equipment | (2,322) | (2,797) | |
| Net investments in intangible assets | (280) | (241) | |
| Changes in other non current assets and liabilities | 643 | 4,939 | |
| 4Side business combination | 1,448 | - | |
| Own shares acquisition | (3,847) | (3,928) | |
| Cash flow provided by (used in) financing activities (F) | (71,163) | (41,211) | |
| Medium/long term borrowing | 72,000 | - | |
| Repayment/renegotiation of medium/long-term borrowings | (115,408) | (38,912) | |
| Leasing liabilities remboursement | (6,584) | - | |
| Net change in financial liabilities | (12,420) | 12,738 | |
| Net change in financial assets and derivative instruments | (2,274) | (8,660) | |
| Dividend payments | (6,919) | (6,987) | |
| Increase/(decrease) in 'cash flow edge' equity reserve | 380 | 5 2 |
|
| Changes in third parties net equity | 5 8 |
129 | |
| Other movements | 4 | 429 | |
| Net increase/(decrease) in cash and cash equivalents (G=D+E+F) | 82,469 | 84,339 | |
| Cash and cash equivalents at year-beginning | 381,308 | 296,969 | |
| Net increase/(decrease) in cash and cash equivalents | 82,469 | 84,339 | |
| Cash and cash equivalents at year-end | 463,777 | 381,308 |

| Q4 2019 | Q4 2018 | % Var. | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Pre-IFRS16 | |||||
| Sales from contracts with customers | 1,340,810 | 1,340,810 | 1,261,389 | 6% | |
| Cost of goods sold excl. factoring/securitisation | 1,282,112 | 1,282,112 | 1,201,252 | 7 % |
|
| Financial cost of factoring/securisation(1) | 1,687 | 1,687 | 1,492 | 13% | |
| Gross Profit(2) | 57,011 | 57,011 | 58,645 | -3% | |
| Gross Profit % | 4.25% | 4.25% | 4.65% | ||
| Personnel costs | 16,961 | 16,961 | 15,846 | 7 % |
|
| Other operating costs | 15,097 | (3,113) | 18,210 | 16,825 | -10% |
| EBITDA | 24,953 | 3,113 | 21,840 | 25,974 | -4% |
| EBITDA % | 1.86% | 1.63% | 2.06% | ||
| Depreciation and amortisation | 1,190 | 1,190 | 1,168 | 2% | |
| IFRS 16 Right of Use depreciation | 2,365 | 2,365 | 0 | - | n/s |
| Recurring EBIT | 21,398 | 748 | 20,650 | 24,806 | -14% |
| Recurring EBIT % | 1.60% | 1.54% | 1.97% | ||
| Non recurring costs(3) | 0 | 0 | 16,141 | n/s | |
| EBIT | 21,398 | 748 | 20,650 | 8,665 | 147% |
| Recurring EBIT % | 1.60% | 1.54% | 0.69% | ||
| IFRS 16 interest expenses on leases | 3,353 | 3,353 | - | - | n/s |
| Other financial (income) expenses | 921 | 921 | 616 | 50% | |
| Foreign exchange (gains) losses | (351) | (351) | 277 | -227% | |
| Profit before income taxes | 17,475 | (2,605) | 20,080 | 7,772 | 125% |
| Income taxes | 4,789 | (606) | 5,395 | 1,953 | 145% |
| Net income | 12,686 | (1,999) | 14,685 | 5,819 | 118% |
(1) - zation programs.
(2) Net of amortization/depreciation that, by destination, would be included in the cost of sales.
(3) Of which Euro 7.3 million included in . -

| Q 4 |
non - recurring |
Q 4 2018 |
non - recurring |
|
|---|---|---|---|---|
| 2019 | ||||
| Sales from contracts with customers | 1,340,810 | - | 1,261,389 | - |
| Cost of sales | (1,283,981) | - | (1,210,251) | (7,318) |
| Gross profit | 56,829 | - | 51,138 | (7,318) |
| Sales and marketing costs | (14,217) | - | (13,554) | - |
| Overheads and administrative costs | (21,438) | - | (20,020) | - |
| Impairment loss/reversal of financial assets | 224 | - | (8,899) | (8,823) |
| Operating income (EBIT) | 21,398 | - | 8,665 | (16,141) |
| Finance costs - net | (3,923) | - | (893) | - |
| Profit before income taxes | 17,475 | - | 7,772 | (16,141) |
| Income tax expenses | (4,789) | - | (1,953) | 4,137 |
| Net income | 12,686 | - | 5,819 | (12,004) |
| - of which attributable to non-controlling interests | 229 | (26) | ||
| - of which attributable to Group | 12,457 | - | 5,845 | (12,004) |
| Earnings per share - basic (euro) | 0.25 | 0.11 | ||
| Earnings per share - diluted (euro) | 0.24 | 0.11 |
| Q 4 |
Q 4 2018 |
||
|---|---|---|---|
| 2019 | |||
| Net income (A) | 12,686 | 5,819 | |
| Other comprehensive income: | |||
| - Changes in 'cash flow hedge' equity reserve | 547 | (91) | |
| - Taxes on changes in 'cash flow hedge' equity reserve | (131) | 21 | |
| - Changes in translation adjustment reserve | (2) | (5) | |
| Other comprehensive income not be reclassified in the separate income statement: |
|||
| - Changes in 'TFR' equity reserve | 152 | 25 | |
| - Taxes on changes in 'TFR' equity reserve | (37) | (16) | |
| Other comprehensive income (B): | 529 | (66) | |
| Total comprehensive income (C=A+B) | 13,215 | 5,753 | |
| - of which attributable to Group | 12,975 | 5,788 | |
| - of which attributable to non-controlling interests | 240 | (35) |
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