Annual / Quarterly Financial Statement • Apr 9, 2020
Annual / Quarterly Financial Statement
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| Informazione Regolamentata n. 0051-13-2020 |
Data/Ora Ricezione 09 Aprile 2020 17:41:43 |
MTA | ||
|---|---|---|---|---|
| Societa' | : | BANCA POPOLARE DI SONDRIO | ||
| Identificativo Informazione Regolamentata |
: | 130568 | ||
| Nome utilizzatore | : | BPOPSONN01 - ROVEDATTI | ||
| Tipologia | : | 1.1 | ||
| Data/Ora Ricezione | : | 09 Aprile 2020 17:41:43 | ||
| Data/Ora Inizio Diffusione presunta |
: | 09 Aprile 2020 17:41:44 | ||
| Oggetto | : | financial statements | Approvazione bilancio 2019 da parte del CdA - Board of Directors approval of 2019 |
|
| Testo del comunicato |
Vedi allegato.

______________________________________________________________________________________________
Società cooperativa per azioni - fondata nel 1871 Sede sociale e direzione generale: I - 23100 Sondrio So - Piazza Garibaldi 16 Iscritta al Registro delle Imprese di Sondrio al n. 00053810149 Iscritta all'Albo delle Banche al n. 842 Capogruppo del Gruppo bancario Banca Popolare di Sondrio, iscritto all'Albo dei Gruppi bancari al n. 5696.0 Iscritta all'Albo delle Società Cooperative al n. A160536 Aderente al Fondo Interbancario di Tutela dei Depositi Codice fiscale e Partita IVA: 00053810149 Capitale Sociale € 1.360.157.331 - Riserve € 983.893.092 (dati approvati dall'Assemblea dei soci del 27/4/2019)
Consiglio di amministrazione del 9 aprile 2020: approvazione bilanci consolidato e d'impresa esercizio 2019; decisione riguardante la politica dei dividendi; assemblea dei Soci entro l'11 giugno 2020, con data precisa resa nota a breve.
Il Consiglio di amministrazione della Banca Popolare di Sondrio, riunitosi in data odierna sotto la Presidenza del Prof. Avv. Francesco Venosta, ha esaminato e approvato i bilanci consolidato e d'impresa relativi all'esercizio 2019, confermando interamente i risultati – 137,4 € milioni l'utile netto di Gruppo (+24%) – e gli schemi di stato patrimoniale e di conto economico preliminari approvati il 7 febbraio 2020 e resi pubblici in pari data con comunicato stampa, cui si fa rinvio.
Il Consiglio di Amministrazione ha preso atto della decisione assunta dalla BCE il 27 marzo 2020, con la quale il Supervisore, a motivo dell'attuale situazione di emergenza dovuta al coronavirus, ha raccomandato agli istituti vigilati di non procedere al pagamento dei dividendi almeno fino al 1° ottobre 2020 e in ogni caso di non impegnarsi irrevocabilmente al pagamento degli stessi con riferimento agli esercizi 2019 e 2020. Conseguentemente, il Consiglio ha deliberato di proporre all'Assemblea dei soci che sarà chiamata ad approvare il bilancio di destinare l'utile di esercizio interamente a riserva, fatta salva la quota destinata al fondo di beneficenza. È rimandata a una valutazione successiva, dopo il 1° ottobre 2020 o a seguito di un'eventuale nuova comunicazione della BCE e in ogni caso dopo aver accertato il venir meno delle incertezze causate dalla pandemia, la verifica della sussistenza di condizioni idonee alla distribuzione di parte della suddetta riserva. Va da sé che l'eventuale distribuzione dovrà essere approvata dall'Assemblea dei Soci, da convocarsi allo scopo.
______________________________________________________________________________________________
Il Consiglio di amministrazione ha infine deciso che l'Assemblea annuale dei Soci, come già comunicato al mercato e rappresentato nel calendario annuale degli eventi societari, si terrà entro l'11 giugno 2020 a seguito di opportuna convocazione da effettuarsi in un prossimo Cda. Il relativo avviso di convocazione, analogamente alla documentazione richiesta dalla normativa, sarà pubblicato nei termini di legge.
""" I buoni risultati conseguiti nel 2019 hanno consentito di migliorare ulteriormente la già rimarchevole solidità patrimoniale. La componente di primaria qualità del patrimonio del Gruppo, il CET1 per intenderci, supera ora il 16%, collocandoci ai vertici del sistema. Sono fondamenta robuste sulle quali costruire la nostra azione di supporto alle economie di riferimento, al fianco di cittadini e imprese, per aiutarli a superare la crisi e sostenerli nella ripresa.
La gravità dell'emergenza sanitaria e le conseguenti necessarie misure di restrizione delle attività economiche e sociali adottate dalle Autorità non hanno precedenti.
Si confida che i sacrifici sopportati dalla collettività possano consentire di tornare, sia pure gradualmente, alla normalità, mettendo a frutto le ingenti risorse rese disponibili per la ripresa.
L'iniezione di liquidità della BCE e l'azione del Governo italiano richiedono alle banche di esercitare il ruolo di cinghia di trasmissione. Dare attuazione ai decreti pragmaticamente, con professionalità, tempestività e senso di responsabilità vuol dire mettere a disposizione del Sistema, provato oltre ogni misura, un moltiplicatore delle risorse stanziate.
Faremo del nostro meglio, puntando sui nostri punti di forza: valutazione informata e correttezza operativa.
Per la prima volta nella nostra storia, ultracentenaria, accogliendo la raccomandazione dell'Autorità di vigilanza, abbiamo deciso di interrompere la tradizione della puntuale distribuzione del dividendo. Siamo certi che i nostri soci ne comprenderanno le ragioni quale presupposto per la rinascita.
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Mai come in quest'ora grave sentiamo l'impegno nel continuare a fare credito, garantendo al contempo sostenibilità alla nostra banca.
Grazie alla straordinaria disponibilità dei dipendenti e alle efficienti infrastrutture tecnologiche sviluppate nel corso degli anni, continueremo a garantire i servizi essenziali con spirito di servizio e senso del dovere. """
Negli allegati schemi contabili i dati patrimoniali e quelli economici del periodo di confronto, riferiti al 31/12/2018, che non includono gli effetti derivanti dall'applicazione dell'IFRS 16, risultano non confrontabili su base omogenea con quelli del periodo di riferimento.
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Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, dottor Maurizio Bertoletti, dichiara, ai sensi del comma 2 dell'articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza, che l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
Firmato:
Maurizio Bertoletti, dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari.
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Si informa che il Collegio dei probiviri della Banca Popolare di Sondrio ha respinto le istanze di riesame per l'ammissione alla compagine sociale presentate da Amber Capital UK LLP e Amber Capital Italia Sgr spa.
Contatti societari:
Investor Relations Dott. Michele Minelli 0342-528.745 [email protected] Relazioni esterne Rag. Paolo Lorenzini 0342-528.212 [email protected]
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Sondrio, 9 aprile 2020
Allegati:
sintesi dei principali risultati consolidati; principali indicatori di bilancio consolidati; aggregati e indicatori di qualità creditizia consolidati; aggregati e indicatori di adeguatezza patrimoniale consolidati; schemi di stato patrimoniale e di conto economico consolidati; prospetti di sintesi riclassificati di conto economico consolidati.

| (in milioni di euro) | 31/12/2019 | 31/12/2018 | Var. % |
|---|---|---|---|
| Dati patrimoniali | |||
| Finanziamenti verso clientela | 27.387 | 25.845 | 5,97 |
| Crediti verso clientela valutati al costo ammortizzato | 27.096 | 25.604 | 5,83 |
| Crediti verso clientela valutati al fair value con impatto sul conto economico |
291 | 241 | 21,07 |
| Finanziamenti verso banche | 1.067 | 1.321 | -19,19 |
| Attività finanziarie che non costituiscono finanziamenti | 9.723 | 11.065 | -12,13 |
| Partecipazioni | 295 | 221 | 33,31 |
| Totale dell'attivo | 41.146 | 41.128 | 0,04 |
| Raccolta diretta da clientela | 32.622 | 31.063 | 5,02 |
| Raccolta indiretta da clientela | 33.764 | 30.182 | 11,87 |
| Raccolta assicurativa | 1.608 | 1.410 | 14,00 |
| Massa amministrata della clientela | 67.993 | 62.655 | 8,52 |
| Altra provvista diretta e indiretta | 10.068 | 10.524 | -4,33 |
| Patrimonio netto | 2.842 | 2.651 | 7,19 |
| Dati economici | |||
| Margine di interesse | 460 | 508 | -9,40 |
| Margine di intermediazione | 903 | 866 | 4,28 |
| Risultato dell'operatività corrente | 195 | 143 | 36,66 |
| Utile d'esercizio | 137 | 111 | 24,03 |
| Coefficienti patrimoniali | |||
| CET1 Capital ratio | 15,75% | 12,03% | |
| Total Capital ratio | 18,64% | 13,61% | |
| Eccedenza patrimoniale | 1.832 | 1.228 | |
| Altre informazioni gruppo bancario | |||
| Numero dipendenti | 3.299 | 3.254 | |
| Numero filiali | 365 | 362 |
| 31/12/2019 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|
| Indici di Bilancio | ||
| Patrimonio netto/Raccolta diretta da clientela | 8,71% | 8,53% |
| Patrimonio netto/Finanziamenti verso clientela | 10,38% | 10,26% |
| Patrimonio netto/Attività finanziarie | 29,23% | 23,96% |
| Patrimonio netto/Totale attivo | 6,91% | 6,45% |
| Indicatori di Profittabilità | ||
| Cost/Income ratio | 57,32% | 58,06% |
| Margine di interesse/Margine di intermediazione | 50,97% | 58,66% |
| Spese amministrative/Margine di intermediazione | 58,17% | 60,24% |
| Margine di interesse/Totale attivo | 1,12% | 1,24% |
| Risultato netto della gestione finanziaria/Totale attivo | 1,67% | 1,52% |
| Utile d'esercizio/Totale attivo | 0,33% | 0,27% |
| Indicatori della Qualità del Credito | ||
| Texas ratio | 56,00% | 70,71% |
| Sofferenze nette/Patrimonio netto | 23,51% | 28,69% |
| Sofferenze nette/Finanziamenti verso clientela | 2,44% | 2,94% |
| Finanziamenti verso clientela/Raccolta diretta da clientela | 83,95% | 83,20% |
| Costo del credito | 0,78% | 0,93% |

| (in migliaia di euro) | Esposizione lorda | Rettifiche di valore |
Esposizione netta | Copertura | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Crediti deteriorati | (12,58%) | 3.732.063 | 2.158.087 | (5,75%) | 1.573.976 | 57,83% |
| di cui Sofferenze | (7,63%) | 2.264.503 | 1.596.444 | (2,44%) | 668.059 | 70,50% |
| di cui Inadempienze probabili | (4,72%) | 1.401.400 | 552.225 | (3,1%) | 849.175 | 39,41% |
| di cui Esposizioni scadute | (0,22%) | 66.160 | 9.417 | (0,21%) | 56.742 | 14,23% |
| Crediti in bonis | (87,42%) | 25.937.252 | 123.831 | (94,25%) | 25.813.421 | 0,48% |
| Totale crediti verso clientela | (100%) | 29.669.315 | 2.281.918 | (100%) | 27.387.397 | 7,69% |
| (in migliaia di euro) | Esposizione lorda | Rettifiche di valore |
Esposizione netta | Copertura | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Crediti deteriorati | (14,75%) | 4.171.707 | 2.320.944 | (7,16%) | 1.850.763 | 55,64% |
| di cui Sofferenze | (8,77%) | 2.481.444 | 1.721.031 | (2,94%) | 760.413 | 69,36% |
| di cui Inadempienze probabili | (5,6%) | 1.585.177 | 579.483 | (3,89%) | 1.005.694 | 36,56% |
| di cui Esposizioni scadute | (0,37%) | 105.086 | 20.430 | (0,33%) | 84.656 | 19,44% |
| Crediti in bonis | (85,25%) | 24.111.603 | 117.644 | (92,84%) | 23.993.959 | 0,49% |
| Totale crediti verso clientela | (100%) | 28.283.310 | 2.438.588 | (100%) | 25.844.722 | 8,62% |
| (in migliaia di euro) | Phased-in | Fully-phased | |
|---|---|---|---|
| Totale fondi propri | 3.259.886 | 3.255.514 | |
| di cui Capitale primario di classe 1 (CET1) | 2.762.327 | 2.757.955 | |
| di cui Capitale aggiuntivo di classe 1 (AT1) | 9.191 | 9.191 | |
| di cui Capitale di classe 2 (T2) | 488.368 | 488.368 | |
| RWA | 17.224.426 | 17.223.800 | |
| CET 1 ratio | 16,04% | 16,01% | |
| Tier 1 ratio | 16,09% | 16,07% | |
| Total capital ratio | 18,93% | 18,90% | |
| Leverage ratio | 6,13% | 6,12% |
(Fondi propri ricalcolati sulla base della decisione, raccomandata dalla Banca Centrale Europea, di sospendere o cancellare il pagamento di dividendi)
| (in migliaia di euro) | Phased-in | Fully-phased | |
|---|---|---|---|
| Totale fondi propri | 2.980.861 | 2.947.215 | |
| di cui Capitale primario di classe 1 (CET1) | 2.635.696 | 2.602.050 | |
| di cui Capitale aggiuntivo di classe 1 (AT1) | 9.042 | 9.042 | |
| di cui Capitale di classe 2 (T2) | 336.123 | 336.123 | |
| RWA | 21.909.360 | 21.881.910 | |
| CET 1 ratio | 12,03% | 11,89% | |
| Tier 1 ratio | 12,07% | 11,93% | |
| Total capital ratio | 13,61% | 13,47% | |
| Leverage ratio | 5,85% | 5,78% |
(in migliaia di euro)
| VOCI DELL'ATTIVO | 31/12/2019 | 31/12/2018 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 10. | CASSA E DISPONIBILITÀ LIQUIDE | 1.826.427 | 1.577.163 | ||
| 20. | ATTIVITÀ FINANZIARIE VALUTATE AL FAIR VALUE CON IMPATTO A CONTO ECONOMICO |
905.705 | 858.069 | ||
| a) attività finanziarie detenute per la negoziazione b) attività finanziarie designate al fair value |
214.466 - |
251.044 - |
|||
| c) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value |
691.239 | 607.025 | |||
| 30. | ATTIVITÀ FINANZIARIE VALUTATE AL FAIR VALUE CON IMPATTO |
||||
| SULLA REDDITIVITÀ COMPLESSIVA | 2.591.229 | 4.423.618 | |||
| 40. | ATTIVITÀ FINANZIARIE VALUTATE AL COSTO AMMORTIZZATO a) Crediti verso banche |
1.067.458 | 34.200.066 | 1.320.621 | 32.873.554 |
| 50. | b) Crediti verso clientela DERIVATI DI COPERTURA |
33.132.608 | - | 31.552.933 | - |
| 60. | ADEGUAMENTO DI VALORE DELLE ATTIVITÀ FINANZIARIE OGGETTO DI COPERTURA GENERICA (+/-) |
- | - | ||
| 70. | PARTECIPAZIONI | 294.609 | 220.957 | ||
| 80. | RISERVE TECNICHE A CARICO DEI RIASSICURATORI | - | - | ||
| 90. | ATTIVITÀ MATERIALI | 548.172 | 328.161 | ||
| 100. | ATTIVITÀ IMMATERIALI | 31.186 | 33.259 | ||
| di cui: - avviamento |
12.632 | 12.632 | |||
| 110. | ATTIVITÀ FISCALI a) correnti b) anticipate |
4.971 414.324 |
419.295 | 31.834 433.206 |
465.040 |
| 120. | ATTIVITÀ NON CORRENTI E GRUPPI DI ATTIVITÀ IN VIA DI DISMISSIONE |
- | - | ||
| 130. | ALTRE ATTIVITÀ | 329.500 | 348.364 | ||
| TOTALE DELL'ATTIVO | 41.146.189 | 41.128.185 |
IL PRESIDENTE I SINDACI Francesco Venosta Piergiuseppe Forni, Presidente Laura Vitali - Luca Zoani
| VOCI DEL PASSIVO E DEL PATRIMONIO NETTO | 31/12/2019 | 31/12/2018 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 10. | PASSIVITÀ FINANZIARIE VALUTATE AL COSTO AMMORTIZZATO a) Debiti verso banche b) Debiti verso clientela c) Titoli in circolazione |
4.327.709 29.816.997 2.804.752 |
36.949.458 | 6.165.836 28.630.307 2.432.204 |
37.228.347 |
| 20. | PASSIVITÀ FINANZIARIE DI NEGOZIAZIONE | 67.019 | 57.211 | ||
| 30. | PASSIVITÀ FINANZIARIE DESIGNATE AL FAIR VALUE | - | - | ||
| 40. | DERIVATI DI COPERTURA | 11.320 | 16.826 | ||
| 50. | ADEGUAMENTO DI VALORE DELLE PASSIVITÀ FINANZIARIE OGGETTO DI COPERTURA GENERICA (+/-) |
- | - | ||
| 60. | PASSIVITÀ FISCALI a) correnti b) differite |
16.843 29.207 |
46.050 | 4.252 25.515 |
29.767 |
| 70. | PASSIVITÀ ASSOCIATE AD ATTIVITÀ IN VIA DI DISMISSIONE |
- | - | ||
| 80. | ALTRE PASSIVITÀ | 821.434 | 760.091 | ||
| 90. | TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO DEL PERSONALE |
43.789 | 43.222 | ||
| 100. | FONDI PER RISCHI E ONERI a) impegni e garanzie b) quiescenza e obblighi simili c) altri fondi per rischi e oneri |
43.411 179.965 46.922 |
270.298 | 46.163 160.734 41.953 |
248.850 |
| 110. | RISERVE TECNICHE | - | - | ||
| 120. | RISERVE DA VALUTAZIONE | (6.885) | (34.452) | ||
| 121. | DI CUI RELATIVE AD ATTIVITÀ OPERATIVE CESSATE | - | - | ||
| 130. | AZIONI RIMBORSABILI | - | - | ||
| 140. | STRUMENTI DI CAPITALE | - | - | ||
| 150. | RISERVE | 1.297.442 | 1.160.683 | ||
| 155. | DI CUI ACCONTI SU DIVIDENDI | - | - | ||
| 160. | SOVRAPPREZZI DI EMISSIONE | 79.005 | 79.005 | ||
| 170. | CAPITALE | 1.360.157 | 1.360.157 | ||
| 180. | AZIONI PROPRIE (-) | (25.374) | (25.375) | ||
| 190. | PATRIMONIO DI PERTINENZA DI TERZI (+/-) | 95.041 | 93.049 | ||
| 200. | UTILE (PERDITA) D'ESERCIZIO (+/-) | 137.435 | 110.804 | ||
| TOTALE DEL PASSIVO E DEL PATRIMONIO NETTO | 41.146.189 | 41.128.185 |
IL CONSIGLIERE DELEGATO E DIRETTORE GENERALE IL DIRIGENTE PREPOSTO Mario Alberto Pedranzini Maurizio Bertoletti
(in migliaia di euro)
| VOCI | 31/12/2019 | 31/12/2018 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 10. | INTERESSI ATTIVI E PROVENTI ASSIMILATI | 573.801 | 624.515 | ||
| di cui: interessi attivi calcolati | |||||
| con il metodo dell'interesse effettivo | 565.590 | 618.122 | |||
| 20. | INTERESSI PASSIVI E ONERI ASSIMILATI | (113.426) | (116.380) | ||
| 30. | MARGINE DI INTERESSE | 460.375 | 508.135 | ||
| 40. | COMMISSIONI ATTIVE | 343.620 | 336.146 | ||
| 50. | COMMISSIONI PASSIVE | (21.343) | (20.485) | ||
| 60. | COMMISSIONI NETTE | 322.277 | 315.661 | ||
| 70. | DIVIDENDI E PROVENTI SIMILI | 3.554 | 29.097 | ||
| 80. | RISULTATO NETTO DELL'ATTIVITÀ DI NEGOZIAZIONE | 69.248 | 19.826 | ||
| 90. | RISULTATO NETTO DELL'ATTIVITÀ DI COPERTURA | 11 | (95) | ||
| 100. | UTILI (PERDITE) DA CESSIONE O RIACQUISTO DI: a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato |
35.756 | 5.486 | ||
| b) attività finanziarie valutate al fair value | 23.056 | 2.122 | |||
| con impatto sulla redditività complessiva | 12.286 | 3.381 | |||
| c) passività finanziarie | 414 | (17) | |||
| 110. | RISULTATO NETTO DELLE ALTRE ATTIVITÀ | 12.072 | (11.857) | ||
| E PASSIVITÀ FINANZIARIE VALUTATE | |||||
| AL FAIR VALUE CON IMPATTO A CONTO ECONOMICO | |||||
| a) attività e passività finanziarie designate al fair value | - | - | |||
| b) altre attività finanziarie obbligatoriamente | |||||
| valutate al fair value | 12.072 | (11.857) | |||
| 120. | MARGINE DI INTERMEDIAZIONE | 903.293 | 866.253 | ||
| 130. | RETTIFICHE/RIPRESE DI VALORE NETTE | ||||
| PER RISCHIO DI CREDITO RELATIVO A: | (212.537) | (237.313) | |||
| a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato b) attività finanziarie valutate al fair value |
(214.073) | (241.283) | |||
| con impatto sulla redditività complessiva | 1.536 | 3.970 | |||
| 140. | UTILI/PERDITE DA MODIFICHE CONTRATTUALI | ||||
| SENZA CANCELLAZIONI | (3.288) | (2.839) | |||
| 150. | RISULTATO NETTO DELLA GESTIONE FINANZIARIA | 687.468 | 626.101 | ||
| 160. | PREMI NETTI | - | - | ||
| 170. | SALDO ALTRI PROVENTI/ONERI | ||||
| DELLA GESTIONE ASSICURATIVA | - | - | |||
| 180. | RISULTATO NETTO DELLA GESTIONE FINANZIARIA | ||||
| E ASSICURATIVA | 687.468 | 626.101 | |||
| 190. | SPESE AMMINISTRATIVE: | (525.460) | (521.858) | ||
| a) spese per il personale b) altre spese amministrative |
(253.689) (271.771) |
(240.542) (281.316) |
|||
| 200. | ACCANTONAMENTI NETTI AI FONDI | ||||
| PER RISCHI E ONERI | (9.439) | (10.967) | |||
| a) impegni per garanzie rilasciate | 2.834 | (11.926) | |||
| b) altri accantonamenti netti | (12.273) | 959 | |||
| 210. | RETTIFICHE/RIPRESE DI VALORE NETTE | (41.104) | (17.715) | ||
| SU ATTIVITÀ MATERIALI | |||||
| 220. | RETTIFICHE/RIPRESE DI VALORE NETTE | (17.916) | (17.274) | ||
| SU ATTIVITÀ IMMATERIALI | |||||
| 230. | ALTRI ONERI/PROVENTI DI GESTIONE | 76.194 | 64.839 | ||
| 240. | COSTI OPERATIVI | (517.725) | (502.975) | ||
| 250. 260. |
UTILI (PERDITE) DELLE PARTECIPAZIONI RISULTATO NETTO DELLA VALUTAZIONE AL FAIR |
25.529 | 19.903 | ||
| VALUE DELLE ATTIVITÀ MATERIALI E IMMATERIALI | (290) | (368) | |||
| 270. | RETTIFICHE DI VALORE DELL'AVVIAMENTO | - | - | ||
| 280. | UTILI (PERDITE) DA CESSIONE DI INVESTIMENTI | 14 | 26 | ||
| 290. | UTILE (PERDITA) DELLA OPERATIVITÀ CORRENTE | ||||
| AL LORDO DELLE IMPOSTE | 194.996 | 142.687 | |||
| 300. | IMPOSTE SUL REDDITO DELL'ESERCIZIO | ||||
| DELL'OPERATIVITÀ CORRENTE | (55.522) | (28.725) | |||
| 310. | UTILE (PERDITA) DELLA OPERATIVITÀ | ||||
| CORRENTE AL NETTO DELLE IMPOSTE | 139.474 | 113.962 | |||
| 320. | UTILE (PERDITA) DELLE ATTIVITÀ OPERATIVE | ||||
| CESSATE AL NETTO DELLE IMPOSTE | - | - | |||
| 330. 340. |
UTILE (PERDITA) D'ESERCIZIO (UTILE) PERDITA D'ESERCIZIO |
139.474 | 113.962 | ||
| DI PERTINENZA DI TERZI | (2.039) | (3.158) | |||
| 350. | UTILE (PERDITA) D'ESERCIZIO DI PERTINENZA | ||||
| DELLA CAPOGRUPPO | 137.435 | 110.804 | |||
| UTILE BASE PER AZIONE | 0,303 | 0,244 | |||
| UTILE DILUITO PER AZIONE | 0,303 | 0,244 |
| (in migliaia di euro) | 31/12/2019 | 31/12/2018 | Variazioni assolute |
Variazioni % |
|---|---|---|---|---|
| Margine di interesse | 460.375 | 508.135 | -47.760 | -9,40 |
| Dividendi | 3.554 | 29.097 | -25.543 | -87,79 |
| Commissioni nette | 322.277 | 315.661 | 6.616 | 2,10 |
| Risultato dell'attività finanziaria | 117.087 | 13.360 | 103.727 | 776,40 |
| Margine di intermediazione | 903.293 | 866.253 | 37.040 | 4,28 |
| Rettifiche nette su crediti e attività finanziarie | -212.537 | -237.313 | 24.776 | -10,44 |
| Utili/perdite da modifiche contrattuali senza cancellazioni | -3.288 | -2.839 | -449 | 15,82 |
| Risultato netto della gestione finanziaria | 687.468 | 626.101 | 61.367 | 9,80 |
| Spese per il personale | -245.182 | -238.966 | -6.216 | 2,60 |
| Altre spese amministrative | -271.771 | -281.316 | 9.545 | -3,39 |
| Altri oneri/proventi di gestione | 67.687 | 63.263 | 4.424 | 6,99 |
| Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | -9.439 | -10.967 | 1.528 | -13,93 |
| Rettifiche di valore su immobilizzazioni materiali e immateriali | -59.020 | -34.989 | -24.031 | 68,68 |
| Costi operativi | -517.725 | -502.975 | -14.750 | 2,93 |
| Risultato della gestione operativa | 169.743 | 123.126 | 46.617 | 37,86 |
| Utili (perdite) delle partecipazioni e su altri investimenti | 25.253 | 19.561 | 5.692 | 29,10 |
| Risultato al lordo delle imposte | 194.996 | 142.687 | 52.309 | 36,66 |
| Imposte sul reddito dell'operatività corrente | -55.522 | -28.725 | -26.797 | 93,29 |
| Risultato netto | 139.474 | 113.962 | 25.512 | 22,39 |
| (Utili) perdite di pertinenza di terzi | -2.039 | -3.158 | 1.119 | -35,43 |
| Utili (perdite) di pertinenza della Capogruppo | 137.435 | 110.804 | 26.631 | 24,03 |
Note: Il risultato dell'attività finanziaria è costituito dalla somma delle voci 80 - 90 - 100 - 110 del conto economico. Si è provveduto a riclassificare le spese del personale e gli altri proventi di gestione nettandoli della partita di giro rappresentate dai proventi del fondo di quiescenza del personale pari a € 8,507 milioni.

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Società cooperativa per azioni - fondata nel 1871 Sede sociale e direzione generale: I - 23100 Sondrio So - Piazza Garibaldi 16 Iscritta al Registro delle Imprese di Sondrio al n. 00053810149 Iscritta all'Albo delle Banche al n. 842 Capogruppo del Gruppo bancario Banca Popolare di Sondrio, iscritto all'Albo dei Gruppi bancari al n. 5696.0 Iscritta all'Albo delle Società Cooperative al n. A160536 Aderente al Fondo Interbancario di Tutela dei Depositi Codice fiscale e Partita IVA: 00053810149 Capitale Sociale € 1.360.157.331 - Riserve € 983.893.092 (dati approvati dall'Assemblea dei soci del 27/4/2019)
The Board of Directors of Banca Popolare di Sondrio, chaired by Prof. Avv. Francesco Venosta, has today examined and approved the solo and consolidated 2019 financial results, confirming entirely the preliminary results – € 137.4 milions Group's net income (+24%) – and balance sheet and income statement schedules approved on the 7th of February 2020, made public on the same date with a press release, to which reference is made.
The Board of Directors took note of the ECB's decision of the 27th of March 2020, with which the Supervisor, because of the current emergency situation due to coronavirus, has recommended supervised institutions not to proceed with the payment of dividends until at least 1 October 2020 and in any case not to irrevocably undertake to pay the same with reference to the 2019 and 2020 financial years. Consequently, the Board resolved to allocate the profit for the year entirely to reserves, except for the portion destined for the charity fund and to postpone for later evaluation, after 1 October 2020 or following a possible new communication from the ECB and in any case after ascertaining the disappearance of the uncertainties caused by the pandemic, the verification of the existence of favorable conditions for the distribution of a part of what is set aside under the aforementioned reserves. It goes without saying that any distribution must be approved by the Members' meeting, for the purpose convened.
Finally, the Board of Directors has decided that the annual Members' Meeting, as already communicated to the market and represented in the annual calendar of corporate events, will be held by 11 June 2020, following an appropriate call to be held in a forthcoming Board of Directors.
______________________________________________________________________________________________
The related notice of meeting, similarly to the documentation required by law, will be published within the terms established by law.
""" The good results achieved in 2019 allowed us to further improve the already remarkable capital position. The primary quality component of the Group's capital, the CET1 to be clear, now exceeds 16%, placing us at the top of the system. They are strong foundations on which to build our action to support the reference economies, alongside citizens and businesses, to help them overcome the crisis and support them in the recovery.
The seriousness of the health emergency and the consequent necessary measures to restrict economic and social activities adopted by the authorities are unprecedented. It is hoped that the sacrifices borne by the community will allow us to return, albeit gradually, to normal, making use of the huge resources made available for recovery. The liquidity injection of the ECB and the action of the Italian government require banks to exercise the role of transmission belt. Implementing the decrees pragmatically, with professionalism, timeliness and a sense of responsibility, means making available to the System, proven beyond measure, a multiplier of the resources allocated.
We will do our best, focusing on our strengths: informed evaluation and operational correctness.
For the first time in our history, more than one hundred years old, accepting the recommendation of the Supervisory Authority, we have decided to stop the tradition of timely distribution of the dividend. We are confident that our members will understand the reasons for this as a prerequisite for rebirth.
Never as in this serious hour do we feel the commitment to continue making credit, while guaranteeing sustainability for our bank.
______________________________________________________________________________________________
Thanks to the extraordinary availability of employees and the efficient technological infrastructures developed over the years, we will continue to guarantee essential services with a spirit of service and a sense of duty. """
In the attached financial statements, the balance sheet and income statement figures of the comparative period, referring to 31/12/2018, which do not include the effects deriving from the application of IFRS 16 are not comparable on a consistent basis with those of the reference period.
********
The manager responsible for preparing the company's financial reports, Maurizio Bertoletti, declares, pursuant to paragraph 2 of Article 154 bis of the Consolidated Law on Finance, that the accounting information contained in this press release corresponds to the documented results, books and accounting records.
Signed:
Maurizio Bertoletti, manager responsible for preparing the company's financial reports.
It is hereby informed that the Board of Arbitrators of Banca Popolare di Sondrio rejected the motions for the admission to membership filed by Amber Capital UK LLP and Amber Capital Italia Sgr spa.
Company contacts:
Investor Relations Dr. Michele Minelli 0342-528.745 [email protected]
External relations Rag. Paolo Lorenzini 0342-528.212 [email protected]
Sondrio, 9 April 2020
Attachments: summary of the main consolidated results; main consolidated financial statements indicators; consolidated aggregates and credit quality indicators; consolidated aggregates and capital adequacy indicators; consolidated balance sheet and income statement formats; reclassified consolidated income statement.
The English translation is provided solely for the benefit of the reader and in the case of discrepancies the Italian version will prevail.
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| (in million of euro) | 31/12/2019 | 31/12/2018 | Change % |
|---|---|---|---|
| Balance sheet | |||
| Loans to customers | 27,387 | 25,845 | 5.97 |
| Loans and receivables with customers measured at amortised cost | 27,096 | 25,604 | 5.83 |
| Loans and receivables with customers measured at fair value through profit or loss |
291 | 241 | 21.07 |
| Loans and receivables with banks | 1,067 | 1,321 | -19.19 |
| Financial assets that do not constitute loans | 9,723 | 11,065 | -12.13 |
| Equity investments | 295 | 221 | 33.31 |
| Total assets | 41,146 | 41,128 | 0.04 |
| Direct funding from customers | 32,622 | 31,063 | 5.02 |
| Indirect funding from customers | 33,764 | 30,182 | 11.87 |
| Direct funding from insurance premiums | 1,608 | 1,410 | 14.00 |
| Customer assets under administration | 67,993 | 62,655 | 8.52 |
| Other direct and indirect funding | 10,068 | 10,524 | -4.33 |
| Equity | 2,842 | 2,651 | 7.19 |
| Income statement | |||
| Net interest income | 460 | 508 | -9.40 |
| Total income | 903 | 866 | 4.28 |
| Profit from continuing operations | 195 | 143 | 36.66 |
| Profit for the year | 137 | 111 | 24.03 |
| Capital ratios | |||
| CET1 Capital ratio | 15.75% | 12.03% | |
| Total Capital ratio | 18.64% | 13.61% | |
| Free capital | 1,832 | 1,228 | |
| Other information on the banking group | |||
| Number of employees | 3,299 | 3,254 | |
| Number of branches | 365 | 362 |
| 31/12/2019 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|
| Key ratios | ||
| Equity/Direct funding from customers | 8.71% | 8.53% |
| Equity/Loans and receivables with customers | 10.38% | 10.26% |
| Equity/Financial assets | 29.23% | 23.96% |
| Equity/Total assets | 6.91% | 6.45% |
| Profitability indicators | ||
| Cost/Income ratio | 57.32% | 58.06% |
| Net interest income/Total income | 50.97% | 58.66% |
| Administrative expenses/Total income | 58.17% | 60.24% |
| Net interest income/Total assets | 1.12% | 1.24% |
| Net financial income/Total assets | 1.67% | 1.52% |
| Net profit for the year/Total assets | 0.33% | 0.27% |
| Asset quality indicators | ||
| Texas ratio | 56.00% | 70.71% |
| Net non-performing loans/Equity | 23.51% | 28.69% |
| Net non-performing loans/Loans and receivables with customers | 2.44% | 2.94% |
| Loans and receivables with customers/Direct funding from customers | 83.95% | 83.20% |
| Cost of credit | 0.78% | 0.93% |

| (in thousands of euro) | Gross exposure | Impairment losses |
Net exposure | Coverage | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Non performing exposures | (12.58%) | 3,732,063 | 2,158,087 | (5.75%) | 1,573,976 | 57.83% |
| of which Bad loans | (7.63%) | 2,264,503 | 1,596,444 | (2.44%) | 668,059 | 70.50% |
| of which Unlikely to pay | (4.72%) | 1,401,400 | 552,225 | (3.1%) | 849,175 | 39.41% |
| of which Past due | (0.22%) | 66,160 | 9,417 | (0.21%) | 56,742 | 14.23% |
| Performing exposures | (87.42%) | 25,937,252 | 123,831 | (94.25%) | 25,813,421 | 0.48% |
| Total loans to customers | (100%) | 29,669,315 | 2,281,918 | (100%) | 27,387,397 | 7.69% |
| (in thousands of euro) | Gross exposure | Impairment losses |
Net exposure | Coverage | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Non performing exposures | (14.75%) | 4,171,707 | 2,320,944 | (7.16%) | 1,850,763 | 55.64% |
| of which Bad loans | (8.77%) | 2,481,444 | 1,721,031 | (2.94%) | 760,413 | 69.36% |
| of which Unlikely to pay | (5.6%) | 1,585,177 | 579,483 | (3.89%) | 1,005,694 | 36.56% |
| of which Past due | (0.37%) | 105,086 | 20,430 | (0.33%) | 84,656 | 19.44% |
| Performing exposures | (85.25%) | 24,111,603 | 117,644 | (92.84%) | 23,993,959 | 0.49% |
| Total loans to customers | (100%) | 28,283,310 | 2,438,588 | (100%) | 25,844,722 | 8.62% |
| (in thousands of euro) | Phased-in | Fully-phased | |
|---|---|---|---|
| Total own funds | 3,259,886 | 3,255,514 | |
| of which Common Equity Tier 1 capital (CET1) | 2,762,327 | 2,757,955 | |
| of which Additional Tier 1 capital (AT1) | 9,191 | 9,191 | |
| of which Tier 2 capital (T2) | 488,368 | 488,368 | |
| RWA | 17,224,426 | 17,223,800 | |
| CET 1 ratio | 16.04% | 16.01% | |
| Tier 1 ratio | 16.09% | 16.07% | |
| Total capital ratio | 18.93% | 18.90% | |
| Leverage ratio | 6.13% | 6.12% |
(Own funds recalculated on the basis of the decision, recommended by the European Central Bank, to suspend or cancel the payment of dividends)
| (in thousands of euro) | Phased-in | Fully-phased | |
|---|---|---|---|
| Total own funds | 2,980,861 | 2,947,215 | |
| of which Common Equity Tier 1 capital (CET1) | 2,635,696 | 2,602,050 | |
| of which Additional Tier 1 capital (AT1) | 9,042 | 9,042 | |
| of which Tier 2 capital (T2) | 336,123 | 336,123 | |
| RWA | 21,909,360 | 21,881,910 | |
| CET 1 ratio | 12.03% | 11.89% | |
| Tier 1 ratio | 12.07% | 11.93% | |
| Total capital ratio | 13.61% | 13.47% | |
| Leverage ratio | 5.85% | 5.78% |
(in thousands of euro)
| ASSETS | 31/12/2019 | 31/12/2018 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 10. | CASH AND CASH EQUIVALENTS | 1,826,427 | 1,577,163 | ||
| 20. | FINANCIAL ASSETS AT FAIR VALUE THROUGH PROFIT OR LOSS a) financial assets held |
905,705 | 858,069 | ||
| for trading b) financial assets designed at fair value |
214,466 - |
251,044 - |
|||
| c) financial assets mandatorily at fair value through profit or loss |
691,239 | 607,025 | |||
| 30. | FINANCIAL ASSETS AT | ||||
| FAIR VALUE THROUGH OTHER COMPREHENSIVE INCOME |
2,591,229 | 4,423,618 | |||
| 40. | FINANCIAL ASSETS AT AMORTISED COST |
32,873,554 | |||
| a) loans and receivables with banks | 1,067,458 | 34,200,066 | 1,320,621 | ||
| b) loans and receivables with customers | 33,132,608 | 31,552,933 | |||
| 50. | HEDGING DERIVATIVES | - | - | ||
| 60. | FAIR VALUE CHANGE IN HEDGED | ||||
| FINANCIAL ASSETS (+/-) | - | - | |||
| 70. | EQUITY INVESTMENTS | 294,609 | 220,957 | ||
| 80. | TECHNICAL RESERVES OF REINSURERS | - | - | ||
| 90. | PROPERTY, EQUIPMENT AND INVESTMENT PROPERTY | 548,172 | 328,161 | ||
| 100. | INTANGIBLE ASSETS | 31,186 | 33,259 | ||
| of which: - goodwill |
12,632 | 12,632 | |||
| 110. | TAX ASSETS a) current |
4,971 | 419,295 | 31,834 | 465,040 |
| b) deferred | 414,324 | 433,206 | |||
| 120. | NON-CURRENT ASSETS AND DISPOSAL | ||||
| GROUPS HELD FOR SALE | - | - | |||
| 130. | OTHER ASSETS | 329,500 | 348,364 | ||
| TOTAL ASSETS | 41,146,189 | 41,128,185 |
CHAIRMAN STATUTORY AUDITORS Francesco Venosta Piergiuseppe Forni, Chairman Laura Vitali - Luca Zoani
| LIABILITY AND EQUITY | 31/12/2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 10. | FINANCIAL LIABILITIES AT AMORTISED COST a) due to banks b) due to customers c) securities issued |
4,327,709 29,816,997 2,804,752 |
36,949,458 | 6,165,836 28,630,307 2,432,204 |
37,228,347 |
| 20. | FINANCIAL LIABILITIES HELD FOR TRADING | 67,019 | 57,211 | ||
| 30. | FINANCIAL LIABILITIES DESIGNATED AT FAIR VALUE | - | - | ||
| 40. | HEDGING DERIVATIVES | 11,320 | 16,826 | ||
| 50. | FAIR VALUE CHANGE IN HEDGED FINANCIAL LIABILITIES (+/-) |
- | - | ||
| 60. | TAX LIABILITIES a) current b) deferred |
16,843 29,207 |
46,050 | 4,252 25,515 |
29,767 |
| 70. | LIABILITIES ASSOCIATED WITH NON-CURRENT ASSETS HELD FOR SALE AND DISCONTINUED OPERATIONS |
- | - | ||
| 80. | OTHER LIABILITIES | 821,434 | 760,091 | ||
| 90. | PROVISION FOR POST-EMPLOYMENT BENEFITS |
43,789 | 43,222 | ||
| 100. | PROVISIONS FOR RISKS AND CHARGES: a) loans commitments and b) pensions and similar c) other provisions |
43,411 179,965 46,922 |
270,298 | 46,163 160,734 41,953 |
248,850 |
| 110. | TECHNICAL RESERVES | - | - | ||
| 120. | VALUATION RESERVES | (6,885) | (34,452) | ||
| 121. | OF WHICH RELATED TO DISCONTINUED OPERATIONS | - | - | ||
| 130. | REDEEMABLE SHARES | - | - | ||
| 140. | EQUITY INSTRUMENTS | - | - | ||
| 150. | RESERVES | 1,297,442 | 1,160,683 | ||
| 155. | OF WHICH INTERIM DIVIDENDS | - | - | ||
| 160. | SHARE PREMIUM | 79,005 | 79,005 | ||
| 170. | SHARE CAPITAL | 1,360,157 | 1,360,157 | ||
| 180. | TREASURY SHARES (-) | (25,374) | (25,375) | ||
| 190. | EQUITY ATTRIBUTABLE TO MINORITY INTERESTS | 95,041 | 93,049 | ||
| 200. | PROFIT (LOSS) FOR THE PERIOD (+/-) | 137,435 | 110,804 | ||
| TOTAL LIABILITIES AND EQUITY | 41,146,189 | 41,128,185 |
MANAGING DIRECTOR AND GENERAL MANAGER MANAGER IN CHARGE Mario Alberto Pedranzini Maurizio Bertoletti
(in thousands of euro)
| ITEMS | 31/12/2019 | 31/12/2018 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 10. | INTEREST AND SIMILAR INCOME | 573,801 | 624,515 | ||
| of which: interest calculated | |||||
| using the effective interest method | 565,590 | 618,122 | |||
| 20. | INTEREST AND SIMILAR EXPENSE | (113,426) | (116,380) | ||
| 30. | NET INTEREST INCOME | 460,375 | 508,135 | ||
| 40. | FEE AND COMMISSION INCOME | 343,620 | 336,146 | ||
| 50. 60. |
FEE AND COMMISSION EXPENSE NET FEE AND COMMISSION INCOME |
(21,343) | (20,485) | ||
| 70. | DIVIDENDS AND SIMILAR INCOME | 322,277 3,554 |
315,661 29,097 |
||
| 80. | NET TRADING INCOME | 69,248 | 19,826 | ||
| 90. | NET HEDGING INCOME | 11 | (95) | ||
| 100. | NET GAINS FROM SALES OR REPURCHASES OF: | 35,756 | 5,486 | ||
| a) financial assets at amortized cost | 23,056 | 2,122 | |||
| b) financial assets at fair value | |||||
| through other comprehensive income | 12,286 | 3,381 | |||
| c) financial liabilities | 414 | (17) | |||
| 110. | NET GAINS ON FINANCIAL ASSETS | 12,072 | (11,857) | ||
| AND LIABILITIES AT FAIR VALUE | |||||
| THROUGH PROFIT OR LOSS a) financial assets and liabilities designated at fair value |
|||||
| b) other financial assets mandatorily | - | - | |||
| measured at fair value | 12,072 | (11,857) | |||
| 120. | TOTAL INCOME | 903,293 | 866,253 | ||
| 130. | NET IMPAIRMENT LOSSES | ||||
| FOR CREDIT RISK RELATING TO: | (212,537) | (237,313) | |||
| a) financial assets at amortized cost | (214,073) | (241,283) | |||
| b) financial assets at fair value | |||||
| through other comprehensive income | 1,536 | 3,970 | |||
| 140. | NET GAINS FORM CONTRACTUAL CHANGES WITHOUT DERECOGNITION |
||||
| 150. | NET FINANCIAL INCOME | (3,288) 687,468 |
(2,839) 626,101 |
||
| 160. | NET INSURANCE PREMIUMS | - | - | ||
| 170. | OTHER NET INSURANCE | ||||
| INCOME (EXPENSE) | - | - | |||
| 180. | NET FINANCIAL INCOME AND | ||||
| INSURANCE INCOME | 687,468 | 626,101 | |||
| 190. | ADMINISTRATIVE EXPENSES: | (525,460) | (521,858) | ||
| a) personnel expenses | (253,689) | (240,542) | |||
| 200. | b) other administrative expenses NET ACCRUALS TO PROVISIONS |
(271,771) | (281,316) | ||
| FOR RISKS AND CHARGES | (9,439) | (10,967) | |||
| a) commitments for guarantees given | 2,834 | (11,926) | |||
| b) other net provisions | (12,273) | 959 | |||
| 210. | DEPRECIATION AND NET IMPAIRMENT LOSSES ON | (41,104) | (17,715) | ||
| PROPERTY, EQUIPMENT AND INVESTMENT PROPERTY | |||||
| 220. | AMORTISATION AND NET IMPAIRMENT LOSSES | (17,916) | (17,274) | ||
| ON INTANGIBLE ASSETS | |||||
| 230. | OTHER NET OPERATING INCOME | 76,194 | 64,839 | ||
| 240. 250. |
OPERATING COSTS SHARE OF PROFITS OF INVESTEES |
(517,725) | (502,975) | ||
| 260. | NET FAIR VALUE LOSSES ON PROPERTY, | 25,529 | 19,903 | ||
| EQUIPMENT AND INTANGIBLE ASSETS MEASURED | (290) | (368) | |||
| 270. | GOODWILL IMPAIRMENT LOSSES | - | - | ||
| 280. | NET GAINS ON SALES OF INVESTMENTS | 14 | 26 | ||
| 290. | PRE-TAX PROFIT FROM | ||||
| CONTINUING OPERATIONS | 194,996 | 142,687 | |||
| 300. | TAXES ON INCOME FOR THE YEAR | ||||
| FOR CONTINUING OPERATIONS | (55,522) | (28,725) | |||
| 310. | POST-TAX PROFIT FROM CONTINUING OPERATIONS |
||||
| 320. | POST-TAX PROFIT (LOSS) FROM | 139,474 | 113,962 | ||
| DISCONTINUED OPERATIONS | - | - | |||
| 330. | NET PROFIT (LOSS) FOR THE PERIOD | 139,474 | 113,962 | ||
| 340. | NET (PROFIT) LOSS OF THE PERIOD ATTRIBUTABLE | ||||
| TO MINORITY INTERESTS | (2,039) | (3,158) | |||
| 350. | NET PROFIT (LOSS) FOR THE PERIOD ATTRIBUTABLE | ||||
| TO THE OWNERS OF PARENT BANK | 137,435 | 110,804 | |||
| EARNINGS PER SHARE DILUTED EARNINGS PER SHARE |
0.303 | 0.244 | |||
| 0.303 | 0.244 |
| (in thousands of euro) | 31/12/2019 | 31/12/2018 | (+/-) | % change |
|---|---|---|---|---|
| Net interest income | 460,375 | 508,135 | -47,760 | -9.40 |
| Dividends and similar income | 3,554 | 29,097 | -25,543 | -87.79 |
| Net fee and commission income | 322,277 | 315,661 | 6,616 | 2.10 |
| Net gains on financial assets | 117,087 | 13,360 | 103,727 | 776.40 |
| Total income | 903,293 | 866,253 | 37,040 | 4.28 |
| Net impairment losses | -212,537 | -237,313 | 24,776 | -10.44 |
| Net gains form contractual changes without derecognition | -3,288 | -2,839 | -449 | 15.82 |
| Net financial income | 687,468 | 626,101 | 61,367 | 9.80 |
| Personnel expenses | -245,182 | -238,966 | -6,216 | 2.60 |
| Other administrative expenses | -271,771 | -281,316 | 9,545 | -3.39 |
| Other net operating income | 67,687 | 63,263 | 4,424 | 6.99 |
| Net accruals to provisions for risks and charges | -9,439 | -10,967 | 1,528 | -13.93 |
| Depreciation and amortisation on tangible and intangible assets | -59,020 | -34,989 | -24,031 | 68.68 |
| Operating costs | -517,725 | -502,975 | -14,750 | 2.93 |
| Operating result | 169,743 | 123,126 | 46,617 | 37.86 |
| Share of profits of investees and net gains on sales of investments | 25,253 | 19,561 | 5,692 | 29.10 |
| Pre-tax profit from continuing operations | 194,996 | 142,687 | 52,309 | 36.66 |
| Income taxes | -55,522 | -28,725 | -26,797 | 93.29 |
| Net profit (loss) for the period | 139,474 | 113,962 | 25,512 | 22.39 |
| Net (profit) loss of the period attributable to minority interests | -2,039 | -3,158 | 1,119 | -35.43 |
| Net profit (loss) for the period attributable to the owners of Parent bank 137,435 | 110,804 | 26,631 | 24.03 |
Notes: The result of financial activities is made up of the sum of items 80-90-100 and 110 in the income statement. Personnel expenses and other operating income have been reclassified, netting them off against the proceeds of the post-employment benefits fund of € 8.507 million.
| Numero di Pagine: 26 |
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