Earnings Release • Nov 4, 2020
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| Informazione Regolamentata n. 0033-267-2020 |
Data/Ora Ricezione 04 Novembre 2020 12:45:22 |
MTA | |
|---|---|---|---|
| Societa' | : | INTESA SANPAOLO | |
| Identificativo Informazione Regolamentata |
: | 138788 | |
| Nome utilizzatore | : | BINTESAN18 - Tamagnini | |
| Tipologia | : | REGEM | |
| Data/Ora Ricezione | : | 04 Novembre 2020 12:45:22 | |
| Data/Ora Inizio Diffusione presunta |
: | 04 Novembre 2020 12:45:24 | |
| Oggetto | : | INTESA SANPAOLO: RISULTATI | CONSOLIDATI AL 30 SETTEMBRE 2020 |
| Testo del comunicato |
Vedi allegato.


I RISULTATI DEI PRIMI NOVE MESI DEL 2020 CONFERMANO LA CAPACITÀ DI INTESA SANPAOLO DI AFFRONTARE EFFICACEMENTE LA COMPLESSITÀ DEL CONTESTO CONSEGUENTE ALL'EPIDEMIA DA COVID-19, RIFLETTENDO LA REDDITIVITÀ SOSTENIBILE - DERIVANTE DALLA SOLIDITÀ DELLA BASE PATRIMONIALE E DELLA POSIZIONE DI LIQUIDITÀ, DAL MODELLO DI BUSINESS RESILIENTE E BEN DIVERSIFICATO E DALLA FLESSIBILITÀ STRATEGICA NELLA GESTIONE DEI COSTI OPERATIVI - E IL SUPPORTO DEL GRUPPO ALL'ITALIA ANCHE CON L'IMPEGNO A DIVENTARE UN PUNTO DI RIFERIMENTO IN TERMINI DI SOSTENIBILITÀ E RESPONSABILITÀ SOCIALE E CULTURALE. LA GENERAZIONE DI VALORE SOSTENIBILE PER TUTTI GLI STAKEHOLDER VERRÀ ACCRESCIUTA DALL'UNIONE CON UBI BANCA.
INIZIATIVE DI INTESA SANPAOLO PER CONTRASTARE GLI EFFETTI DI COVID-19:
LE TENDENZE DEL NUOVO CONTESTO TROVANO INTESA SANPAOLO PREPARATA GRAZIE AI VANTAGGI COMPETITIVI DEL GRUPPO:
ELEVATA PATRIMONIALIZZAZIONE, LARGAMENTE SUPERIORE AI REQUISITI NORMATIVI: COMMON EQUITY TIER 1 RATIO PRO-FORMA A REGIME AL 15,2% DEDUCENDO DAL CAPITALE I DIVIDENDI MATURATI NEI PRIMI 9 MESI 2020, AL 15,9% SE SI ESCLUDE L'ACQUISIZIONE DI UBI BANCA.
UTILE NETTO CONTABILE DEI PRIMI 9 MESI 2020 A € 6.376 MLN; ESCLUDENDO I DUE MESI DI APPORTO DI UBI BANCA E IL GOODWILL NEGATIVO - ORIGINATO DALL'ACQUISIZIONE DI UBI BANCA - DA ALLOCARE NEL 4° TRIM. 2020 A ONERI DI INTEGRAZIONE, MIGLIORAMENTO DELL'EFFICIENZA E ACCELERAZIONE DELLA RIDUZIONE DEL PROFILO DI RISCHIO, UTILE NETTO PARI A € 3.073 MLN, CHE SUPERA L'OBIETTIVO DI CIRCA € 3 MLD DI UTILE NETTO MINIMO PER IL 2020; ESCLUDENDO ANCHE € 1.312 MLN DI RETTIFICHE DI VALORE SU CREDITI PER I FUTURI IMPATTI DI COVID-19, UTILE NETTO PARI A € 3.956 MLN (CIRCA +20% VS 9 MESI 2019).

ESCLUDENDO L'APPORTO DI UBI BANCA E LE RETTIFICHE PER I FUTURI IMPATTI DI COVID-19, RISULTATO CORRENTE LORDO DEI 9 MESI IN AUMENTO DI CIRCA IL 16% VS 9 MESI 2019, ANCHE A SEGUITO DELLA FORTE RIPRESA NEL 3° TRIM. 2020 DI INTERESSI NETTI E COMMISSIONI NETTE VS 2° TRIM. 2020 (+3,9% E +6,7% RISPETTIVAMENTE) E DI COSTI OPERATIVI NEI 9 MESI IN CALO DEL 3,7%, CON UN COST/INCOME AL 50,2%.
MIGLIORAMENTO DELLA QUALITÀ DEL CREDITO: ESCLUDENDO L'APPORTO DI UBI BANCA, RIDUZIONE DEI CREDITI DETERIORATI LORDI SENZA ONERI STRAORDINARI PER GLI AZIONISTI, DEL 7,5% VS FINE 2019 E DI CIRCA € 24 MLD DA FINE 2017 REALIZZANDO GIÀ IL 94% DELL'OBIETTIVO PREVISTO PER L'INTERO QUADRIENNIO DEL PIANO DI IMPRESA 2018-2021; INCIDENZA DEI CREDITI DETERIORATI SUI CREDITI COMPLESSIVI AL 6,9% AL LORDO DELLE RETTIFICHE E AL 3,3% AL NETTO; COSTO DEL RISCHIO DEI 9 MESI 2020 ANNUALIZZATO A 44 CENTESIMI DI PUNTO ESCLUDENDO L'IMPATTO DELLE RETTIFICHE PER I FUTURI IMPATTI DI COVID-19 (PARI A 44 CENTESIMI DI PUNTO).
INTESA SANPAOLO È UN ACCELERATORE DELLA CRESCITA DELL'ECONOMIA REALE IN ITALIA: CIRCA € 59 MLD DI NUOVO CREDITO A MEDIO-LUNGO TERMINE A FAMIGLIE E IMPRESE DEL PAESE NEI PRIMI 9 MESI 2020 (CIRCA € 73 MLD CON UBI BANCA); CIRCA 7.600 AZIENDE RIPORTATE IN BONIS NEI PRIMI 9 MESI 2020 E CIRCA 120.000 DAL 2014, PRESERVANDO RISPETTIVAMENTE CIRCA 38.000 E 600.000 POSTI DI LAVORO.
RESPONSABILITÀ SOCIALE E CULTURALE DEL GRUPPO, CHE IN ITALIA HA PORTATO A: INIZIATIVE PER RIDURRE LA POVERTÀ INFANTILE E SUPPORTARE LE PERSONE IN DIFFICOLTÀ FORNENDO DAL 2018 CIRCA 12,9 MLN DI PASTI, 857.000 POSTI LETTO, 191.000 MEDICINALI E 134.000 CAPI DI ABBIGLIAMENTO; SUPPORTO A FAMIGLIE E IMPRESE COLPITE DA DISASTRI NATURALI, NEI 9 MESI 2020 CON CIRCA 130 MORATORIE SU CIRCA 650 MLN DI DEBITO RESIDUO E FINANZIAMENTI AGEVOLATI PER CIRCA € 127 MLN (CIRCA € 461 MLN DAL 2018); FONDO IMPACT, CON € 72 MLN EROGATI DA "PER MERITO" DAL LANCIO (LA PRIMA LINEA DI CREDITO NON GARANTITO DEDICATA A TUTTI GLI STUDENTI UNIVERSITARI ITALIANI), L'AVVIO A LUGLIO 2020 DEL CREDITO AGEVOLATO "MAMMA@WORK" (PER CONCILIARE MATERNITÀ E LAVORO) E AD AGOSTO 2020 DEL FINANZIAMENTO "XME STUDIOSTATION" (A SOSTEGNO DELLE FAMIGLIE PER LA DIDATTICA A DISTANZA); PLAFOND CREDITIZIO CIRCULAR ECONOMY PER € 5 MLD A SUPPORTO DELLO SVILUPPO SOSTENIBILE (AUMENTATO A € 6 MLD CON UBI BANCA), CON FINANZIAMENTI PER € 1.500 MLN (CIRCA €740 MLN NEI 9 MESI 2020); FINANZIAMENTO S-LOAN PER MIGLIORARE LA SOSTENIBILITÀ DELLE PMI (€ 2 MLD ALLOCATI NELL'AMBITO DI € 50 MLD DEDICATI ALL'ECONOMIA VERDE); NEI 9 MESI 2020 ANALIZZATE CIRCA 660 INIZIATIVE DI START-UP (CIRCA 1.900 DAL 2018) IN 3 PROGRAMMI DI ACCELERAZIONE CON 47 START-UP ASSISTITE (CIRCA 280 DAL 2018); PROGRAMMA "GIOVANI E LAVORO" PER L'ACCESSO AL MERCATO DEL LAVORO ITALIANO DI 5.000 GIOVANI: NEI 9 MESI 2020 RICHIESTE DI ISCRIZIONE DI CIRCA 5.550 GIOVANI (CIRCA 14.900 DAL 2019), CIRCA 1.020 STUDENTI INTERVISTATI E CIRCA 450 FORMATI E IN FORMAZIONE CON 20 CORSI, CIRCA 1.400 AZIENDE COINVOLTE DAL LANCIO DELL'INIZIATIVA (CIRCA 3.000 STUDENTI INTERVISTATI E CIRCA 1.200 FORMATI E IN FORMAZIONE DAL 2019); INAUGURAZIONE DEL PROGETTO DI RISTRUTTURAZIONE DELLE NUOVE GALLERIE D'ITALIA NEL PALAZZO STORICO DI VIA TOLEDO A NAPOLI, APERTA LA MOSTRA "LIBERTY" ALLE GALLERIE D'ITALIA A NAPOLI, TRASFORMAZIONE DIGITALE DEI CONTENUTI CULTURALI E ARTISTICI DELLE GALLERIE D'ITALIA CON UNA CAMPAGNA SOCIALE FOCALIZZATA SULLE IMMAGINI DEGLI ARCHIVI INTESA SANPAOLO PUBLIFOTO E UNA PER LA RIAPERTURA DELLE GALLERIE D'ITALIA A VICENZA, EDIZIONE DIGITALE DEL SALONE INTERNAZIONALE DEL LIBRO DI TORINO, "SALTO NOTTE", OSPITATA DALLE GALLERIE D'ITALIA.

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ELEVATA PATRIMONIALIZZAZIONE, LARGAMENTE SUPERIORE AI REQUISITI NORMATIVI:
() L'importo del goodwill negativo risulta pari a 3.264 milioni di euro, dopo la deduzione della parte allocata al ramo d'azienda da cedere a BPER Banca, ed è da considerarsi provvisorio perché sarà rideterminato definitivamente in occasione del Bilancio 2020 a seguito della finalizzazione del processo di PPA (Purchase Price Allocation) tramite il calcolo puntuale alla data di acquisizione dei fair value delle attività identificabili acquisite e delle passività assunte del Gruppo UBI Banca.
(1) Stimato applicando ai dati di bilancio del 30 settembre 2020 i parametri indicati a regime, considerando l'assorbimento totale delle imposte differite attive (DTA) relative all'affrancamento del goodwill e alle rettifiche su crediti, nonché alla prima applicazione del principio contabile IFRS 9 e al contributo pubblico cash di 1.285 milioni di euro - esente da imposte - a copertura degli oneri di integrazione e razionalizzazione connessi all'acquisizione dell'Insieme Aggregato di Banca Popolare di Vicenza e Veneto Banca, l'atteso assorbimento delle DTA relative alle perdite pregresse e alla cessione del ramo d'azienda a BPER Banca in relazione all'acquisizione di UBI Banca e la prevista distribuzione dell'utile assicurativo dei primi nove mesi del 2020.
(°) Escludendo l'apporto dell'acquisizione di UBI Banca, consolidata dal terzo trimestre 2020.

| 3° TRIM. 2020 | -1,3% | A € 4.083 MLN DA € 4.136 MLN DEL 2° TRIM. 2020 |
|---|---|---|
| 9 MESI 2020 | -3,2% | A € 13.158 MLN DA € 13.588 MLN DEI 9 MESI 2019 |
| 3° TRIM. 2020 | -1,5% | A € 2.196 MLN DA € 2.230 MLN DEL 2° TRIM. 2020 |
| 9 MESI 2020 | -3,7% | A € 6.599 MLN DA € 6.851 MLN DEI 9 MESI 2019 |
| 3° TRIM. 2020 | -1% | A € 1.887 MLN DA € 1.906 MLN DEL 2° TRIM. 2020 |
| 9 MESI 2020 | -2,6% | A € 6.559 MLN DA € 6.737 MLN DEI 9 MESI 2019 |
| 3° TRIM. 2020 | € 997 MLN | DA € 1.883 MLN DEL 2° TRIM. 2020 |
| 9 MESI 2020 | € 4.856 MLN | DA € 5.323 MLN DEI 9 MESI 2019 |
| 3° TRIM. 2020 | € 3.810 MLN € 507 MLN |
DA € 1.415 MLN DEL 2° TRIM. 2020, ESCLUDENDO IL GOODWILL NEGATIVO E L'APPORTO DI UBI BANCA |
| € 3.073 MLN | DA € 3.310 MLN DEI 9 MESI 2019, ESCLUDENDO IL GOODWILL NEGATIVO E L'APPORTO DI UBI BANCA |
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| 15,2% 14,7% |
COMMON EQUITY TIER 1 RATIO POST DIVIDENDI MATURATI NEI 9 MESI 2020: , 15,9% ESCLUDENDO L'ACQUISIZIONE DI UBI BANCA CON CRITERI TRANSITORI PER IL 2020 (4) (5) , 15,5% ESCLUDENDO L'ACQUISIZIONE DI |
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| 9 MESI 2020 | € 6.376 MLN PRO-FORMA A REGIME (3) (4) UBI BANCA |
(°) Escludendo i due mesi di apporto dell'acquisizione di UBI Banca, consolidata dal terzo trimestre 2020.
(3) Stimato applicando ai dati di bilancio del 30 settembre 2020 i parametri indicati a regime, considerando l'assorbimento totale delle imposte differite attive (DTA) relative all'affrancamento del goodwill e alle rettifiche su crediti, nonché alla prima applicazione del principio contabile IFRS 9 e al contributo pubblico cash di 1.285 milioni di euro - esente da imposte - a copertura degli oneri di integrazione e razionalizzazione connessi all'acquisizione dell'Insieme Aggregato di Banca Popolare di Vicenza e Veneto Banca, l'atteso assorbimento delle DTA relative alle perdite pregresse e alla cessione del ramo d'azienda a BPER Banca in relazione all'acquisizione di UBI Banca e la prevista distribuzione dell'utile assicurativo dei primi nove mesi del 2020.
(4) Dopo la deduzione dei dividendi maturati, posti pari al 75% dell'utile netto dei primi nove mesi escluso il goodwill negativo, e delle cedole maturate sulle emissioni di Additional Tier 1.
(5) Pari al 14% escludendo la mitigazione dell'impatto della prima applicazione del principio contabile IFRS 9, al 14,7% escludendo anche l'acquisizione di UBI Banca.

Torino, Milano, 4 novembre 2020 – Il Consiglio di Amministrazione di Intesa Sanpaolo in data odierna ha approvato il resoconto intermedio consolidato al 30 settembre 2020 (*) (6) .
I risultati dei primi nove mesi del 2020 confermano la capacità di Intesa Sanpaolo di affrontare efficacemente la complessità del contesto conseguente all'epidemia da COVID-19, riflettendo la redditività sostenibile - che deriva dalla solidità della base patrimoniale e della posizione di liquidità, dal modello di business resiliente e ben diversificato e dalla flessibilità strategica nella gestione dei costi operativi - e il supporto del Gruppo all'Italia anche con l'impegno a diventare un punto di riferimento in termini di sostenibilità e responsabilità sociale e culturale.
La generazione di valore sostenibile per tutti gli stakeholder verrà accresciuta dall'unione con UBI Banca conseguente al controllo acquisito il 5 agosto scorso - che sta procedendo con successo e non presenta complessità significative, anche in considerazione della comprovata capacità di Intesa Sanpaolo di realizzare integrazioni - valorizzando le realtà locali e le persone di UBI Banca e conseguendo un'ulteriore riduzione del profilo di rischio e importanti sinergie senza costi sociali.
Rispetto ai primi nove mesi 2019, Intesa Sanpaolo - escludendo l'acquisizione UBI Banca registra, in particolare, un miglioramento dei coefficienti patrimoniali, dell'efficienza e della qualità dell'attivo. Anche il costo del rischio risulta in miglioramento se si escludono le rettifiche di valore su crediti per i futuri impatti di COVID-19.
Le tendenze del nuovo contesto trovano Intesa Sanpaolo preparata grazie ai vantaggi competitivi del Gruppo:
(*) Ai sensi dell'art. 65-bis e dell'art. 82-ter del Regolamento Emittenti in vigore dal 2 gennaio 2017, Intesa Sanpaolo ha optato per la pubblicazione su base volontaria di informazioni finanziarie periodiche aggiuntive, rispetto alla relazione finanziaria annuale e semestrale, riferite al 31 marzo e al 30 settembre di ciascun esercizio, che prevedono - per quanto riguarda i relativi elementi informativi - la redazione di resoconti intermedi sulla gestione approvati dal Consiglio di Amministrazione, in sostanziale continuità con il passato.
(6) Nota metodologica sul perimetro di consolidamento a pagina 26.

Nei primi nove mesi del 2020, per il Gruppo si registra:
(°) Escludendo l'apporto dell'acquisizione di UBI Banca, consolidata dal terzo trimestre 2020.
(*) Escludendo l'adozione della nuova definizione di default recepita dal novembre 2019, che ha avuto un impatto incrementale sui crediti deteriorati pari a circa 0,6 miliardi di euro al lordo delle rettifiche e 0,5 miliardi al netto nel quarto trimestre 2019, a circa 0,1 miliardi al lordo e al netto delle rettifiche nel primo trimestre 2020, a circa 0,2 miliardi al lordo e al netto delle rettifiche nel secondo trimestre 2020 e a circa 0,1 miliardi al lordo e al netto delle rettifiche nel terzo trimestre 2020.

miliardi di euro nei primi nove mesi 2020, di circa 37 miliardi dal picco di settembre 2015 (di circa 23 miliardi escludendo la cessione dei crediti deteriorati a Intrum e Prelios) e di circa 24 miliardi dal dicembre 2017 (di circa 11 miliardi escludendo le operazioni Intrum e Prelios) realizzando già il 94% dell'obiettivo di riduzione previsto per l'intero quadriennio del Piano di Impresa 2018-2021;
(°) Escludendo l'apporto dell'acquisizione di UBI Banca, consolidata dal terzo trimestre 2020.
(7) Stimato applicando ai dati di bilancio del 30 settembre 2020 i parametri indicati a regime, considerando l'assorbimento totale delle imposte differite attive (DTA) relative all'affrancamento del goodwill e alle rettifiche su crediti, nonché alla prima applicazione del principio contabile IFRS 9 e al contributo pubblico cash di 1.285 milioni di euro - esente da imposte - a copertura degli oneri di integrazione e razionalizzazione connessi all'acquisizione dell'Insieme Aggregato di Banca Popolare di Vicenza e Veneto Banca, l'atteso assorbimento delle DTA relative alle perdite pregresse e alla cessione del ramo d'azienda a BPER Banca in relazione all'acquisizione di UBI Banca e la prevista distribuzione dell'utile assicurativo dei primi nove mesi del 2020.
(8) Dopo la deduzione dei dividendi maturati, posti pari al 75% dell'utile netto dei primi nove mesi del 2020 escluso il goodwill negativo, e delle cedole maturate sulle emissioni di Additional Tier 1.
(9) Pari al 14% escludendo la mitigazione dell'impatto della prima applicazione del principio contabile IFRS 9, al 14,7% escludendo anche l'acquisizione di UBI Banca.
(10) Countercyclical Capital Buffer calcolato considerando l'esposizione al 30 settembre 2020 nei vari Paesi in cui è presente il Gruppo e i rispettivi requisiti stabiliti dalle competenti autorità nazionali relativi al 2020-2021 se disponibili o al più recente aggiornamento del periodo di riferimento (requisito pari a zero per l'Italia per il 2020).

(°) Escludendo l'apporto dell'acquisizione di UBI Banca, consolidata dal terzo trimestre 2020.


(°) Escludendo l'apporto dell'acquisizione di UBI Banca, consolidata dal terzo trimestre 2020.

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Il conto economico consolidato del terzo trimestre 2020 registra interessi netti pari a 1.818 milioni di euro (escludendo l'apporto di 281 milioni di UBI Banca), in aumento del 3,9% rispetto ai 1.750 milioni del secondo trimestre 2020 e del 4,4% rispetto ai 1.741 milioni del terzo trimestre 2019.
Le commissioni nette sono pari a 1.861 milioni di euro (escludendo l'apporto di 272 milioni di UBI Banca), in crescita del 6,7% rispetto ai 1.744 milioni del secondo trimestre 2020. In dettaglio, si registra un aumento del 4,1% delle commissioni da attività bancaria commerciale e dell' 8,7% delle commissioni da attività di gestione, intermediazione e consulenza (risparmio gestito, prodotti assicurativi, collocamento titoli,...), nel cui ambito si registra una crescita del 10,1% per la componente relativa a intermediazione e collocamento di titoli, del 6,2% per quella relativa al risparmio gestito (con commissioni di performance pari a 8 milioni di euro nel terzo trimestre 2020 e a 9 milioni di euro nel secondo trimestre 2020) e del 9,3% per quella relativa ai prodotti assicurativi. Le commissioni nette del terzo trimestre 2020 diminuiscono del 5,3% rispetto ai 1.966 milioni del terzo trimestre 2019. In dettaglio, si registra una diminuzione del 6,6% delle commissioni da attività bancaria commerciale e del 2,8% delle commissioni da attività di gestione, intermediazione e consulenza, nel cui ambito l'apporto da intermediazione e collocamento di titoli scende del 2,6%, quello da risparmio gestito diminuisce del 4% (con commissioni di performance pari a 12 milioni di euro nel terzo trimestre 2019) e quello da prodotti assicurativi aumenta dello 0,3%.
Il risultato dell'attività assicurativa ammonta a 295 milioni di euro (escludendo l'apporto di 3 milioni di UBI Banca), rispetto ai 367 milioni del secondo trimestre 2020 e ai 321 milioni del terzo trimestre 2019.
Il risultato netto delle attività e passività finanziarie valutate al fair value è pari a 121 milioni di euro (escludendo l'apporto di 5 milioni di UBI Banca), rispetto a 263 milioni del secondo trimestre 2020, con la componente relativa alla clientela che flette a 91 milioni da 94 milioni, quella di capital markets che registra un saldo negativo pari a 212 milioni rispetto a un saldo negativo pari a 85 milioni, quella dell'attività di trading e tesoreria che diminuisce a 235 milioni da 242 milioni e quella dei prodotti strutturati di credito che scende a 7 milioni da 12 milioni. Il risultato di 121 milioni del terzo trimestre 2020 si confronta con i 480 milioni del terzo trimestre 2019, trimestre in cui l'apporto della componente relativa alla clientela era stato di 117 milioni, quello della componente di capital markets di 13 milioni, quello dell'attività di trading e tesoreria di 345 milioni e quello dei prodotti strutturati di credito di 5 milioni.
I proventi operativi netti sono pari a 4.083 milioni di euro (escludendo l'apporto di 575 milioni di UBI Banca), in diminuzione dell' 1,3% rispetto ai 4.136 milioni del secondo trimestre 2020 e del 9,5% rispetto ai 4.513 milioni del terzo trimestre 2019.
(°) Escludendo i due mesi di apporto dell'acquisizione di UBI Banca, consolidata dal terzo trimestre 2020.

I costi operativi ammontano a 2.196 milioni di euro (escludendo l'apporto di 360 milioni di UBI Banca), in diminuzione dell' 1,5% rispetto ai 2.230 milioni del secondo trimestre 2020, a seguito di un calo dell' 1,6% per le spese del personale e del 2,2% per le spese amministrative e di un aumento dello 0,4% per gli ammortamenti; i costi operativi del terzo trimestre 2020 scendono del 5,3% rispetto ai 2.320 milioni del corrispondente trimestre 2019, a seguito di un calo del 4,5% per le spese del personale e del 10,5% per le spese amministrative e di un aumento del 2,7% per gli ammortamenti.
Conseguentemente, il risultato della gestione operativa ammonta a 1.887 milioni di euro (escludendo l'apporto di 215 milioni di UBI Banca), in diminuzione dell' 1% rispetto ai 1.906 milioni del secondo trimestre 2020 e del 14% rispetto ai 2.193 milioni del terzo trimestre 2019. Il cost/income ratio nel terzo trimestre 2020 è pari al 53,8%, rispetto al 53,9% del secondo trimestre 2020 e al 51,4% del terzo trimestre 2019. Includendo l'apporto di UBI Banca, il cost/income ratio nel terzo trimestre 2020 è pari al 54,9%.
Le rettifiche di valore nette su crediti sono pari a 853 milioni di euro (escludendo l'apporto di 85 milioni di UBI Banca) e includono 430 milioni per i futuri impatti di COVID-19, rispetto ai 1.398 milioni del secondo trimestre 2020, che includevano 882 milioni per i futuri impatti di COVID-19, e ai 473 milioni del terzo trimestre 2019.
L'ammontare di altri accantonamenti netti e rettifiche di valore nette su altre attività è pari a 60 milioni di euro (escludendo l'apporto di 7 milioni di UBI Banca), rispetto alla ripresa netta di 262 milioni del secondo trimestre 2020 (conseguente alla ripresa, con riallocazione a rettifiche nette su crediti, dei circa 300 milioni di accantonamenti a fondi rischi e oneri per COVID-19 effettuati nel primo trimestre) e a 19 milioni del terzo trimestre 2019.
Gli altri proventi netti registrano un saldo positivo pari a 23 milioni di euro (nessun apporto di UBI Banca), rispetto a un saldo negativo di 21 milioni nel secondo trimestre 2020 e di 2 milioni nel terzo trimestre 2019.
L'utile delle attività operative cessate è nullo (nessun apporto di UBI Banca), rispetto ai 1.134 milioni del secondo trimestre 2020 (comprendente la plusvalenza da Nexi pari a 1.110 milioni) e ai 22 milioni del terzo trimestre 2019.
Il risultato corrente lordo è pari a 997 milioni di euro (escludendo l'apporto di 123 milioni di UBI Banca), rispetto a 1.883 milioni di euro del secondo trimestre 2020 e a 1.721 milioni del terzo trimestre 2019.
Il risultato netto consolidato è pari a 507 milioni di euro (escludendo il goodwill negativo di 3.264 milioni generato dall'acquisizione di UBI Banca () e l'apporto di UBI Banca di 39 milioni), dopo la contabilizzazione di:
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() L'importo di 3.264 milioni è dopo la deduzione della parte allocata al ramo d'azienda da cedere a BPER Banca ed è da considerarsi provvisorio perché sarà rideterminato definitivamente in occasione del Bilancio 2020 a seguito della finalizzazione del processo di PPA (Purchase Price Allocation) tramite il calcolo puntuale alla data di acquisizione dei fair value delle attività identificabili acquisite e delle passività assunte del Gruppo UBI Banca.

Il risultato netto nel terzo trimestre 2020 di 507 milioni di euro si confronta con 1.415 milioni nel secondo trimestre 2020 e 1.044 milioni nel terzo trimestre 2019. Il risultato netto nel terzo trimestre 2020 è pari a 546 milioni di euro includendo l'apporto di UBI Banca e a 3.810 milioni includendo anche il goodwill negativo originato dall'acquisizione di UBI Banca.

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Il conto economico consolidato dei primi nove mesi del 2020 registra interessi netti pari a 5.315 milioni di euro (escludendo l'apporto di 281 milioni di UBI Banca), in crescita dell' 1,1% rispetto ai 5.258 milioni dei primi nove mesi del 2019.
Le commissioni nette sono pari a 5.449 milioni di euro (escludendo l'apporto di 272 milioni di UBI Banca), in diminuzione del 6% rispetto ai 5.796 milioni dei primi nove mesi del 2019. In dettaglio, si registra una diminuzione del 7,6% delle commissioni da attività bancaria commerciale e del 3,3% delle commissioni da attività di gestione, intermediazione e consulenza (risparmio gestito, prodotti assicurativi, collocamento titoli,...), nel cui ambito si registra una diminuzione del 4,8% per la componente relativa a intermediazione e collocamento di titoli, del 3,6% per quella relativa al risparmio gestito (con commissioni di performance pari a 19 milioni di euro nei primi nove mesi del 2020 e a 14 milioni di euro nei primi nove mesi del 2019) e dello 0,9% per quella relativa ai prodotti assicurativi.
Il risultato dell'attività assicurativa ammonta a 1.031 milioni di euro (escludendo l'apporto di 3 milioni di UBI Banca), rispetto ai 948 milioni dei primi nove mesi del 2019.
Il risultato netto delle attività e passività finanziarie valutate al fair value è pari a 1.378 milioni di euro (escludendo l'apporto di 5 milioni di UBI Banca), rispetto a 1.572 milioni dei primi nove mesi del 2019, con la componente relativa alla clientela che diminuisce a 332 milioni da 395 milioni, quella di capital markets che scende a 108 milioni da 159 milioni, quella dell'attività di trading e tesoreria che flette a 957 milioni da 989 milioni e quella dei prodotti strutturati di credito che registra un saldo negativo di 19 milioni rispetto a un saldo positivo di 28 milioni.
I proventi operativi netti sono pari a 13.158 milioni di euro (escludendo l'apporto di 575 milioni di UBI Banca), in diminuzione del 3,2% rispetto a 13.588 milioni dei primi nove mesi del 2019.
I costi operativi ammontano a 6.599 milioni di euro (escludendo l'apporto di 360 milioni di UBI Banca), in calo del 3,7% rispetto ai 6.851 milioni dei primi nove mesi del 2019, a seguito di una diminuzione del 3,2% per le spese del personale e del 7,7% per le spese amministrative e di un aumento del 3,4% per gli ammortamenti.
Conseguentemente, il risultato della gestione operativa ammonta a 6.559 milioni di euro (escludendo l'apporto di 215 milioni di UBI Banca), in diminuzione del 2,6% rispetto ai 6.737 milioni dei primi nove mesi del 2019. Il cost/income ratio nei primi nove mesi del 2020 è pari al 50,2%, rispetto al 50,4% dei primi nove mesi del 2019. Includendo l'apporto di UBI Banca, il cost/income ratio nei primi nove mesi del 2020 è pari al 50,7%.
Le rettifiche di valore nette su crediti sono pari a 2.654 milioni di euro (escludendo l'apporto di 85 milioni di UBI Banca), rispetto ai 1.396 milioni dei primi nove mesi del 2019, e includono 1.312 milioni per i futuri impatti di COVID-19.
(°) Escludendo i due mesi di apporto dell'acquisizione di UBI Banca, consolidata dal terzo trimestre 2020.

L'ammontare di altri accantonamenti netti e rettifiche di valore nette su altre attività è pari a 217 milioni di euro (escludendo l'apporto di 7 milioni di UBI Banca), rispetto agli 86 milioni dei primi nove mesi del 2019.
Gli altri proventi netti sono pari a 5 milioni di euro (nessun apporto di UBI Banca), analogamente ai primi nove mesi del 2019.
L'utile delle attività operative cessate è pari a 1.163 milioni di euro (nessun apporto di UBI Banca) e comprende la plusvalenza da Nexi pari a 1.110 milioni, rispetto ai 63 milioni dei primi nove mesi del 2019.
Il risultato corrente lordo è pari a 4.856 milioni di euro (escludendo l'apporto di 123 milioni di UBI Banca), rispetto a 5.323 milioni dei primi nove mesi del 2019.
Il risultato netto consolidato è pari a 3.073 milioni di euro (escludendo il goodwill negativo di 3.264 milioni generato dall'acquisizione di UBI Banca () e l'apporto di UBI Banca di 39 milioni), dopo la contabilizzazione di:
Il risultato netto dei primi nove mesi del 2020 di 3.073 milioni di euro si confronta con 3.310 milioni dei primi nove mesi del 2019. Il risultato netto dei primi nove mesi del 2020 è pari a 3.112 milioni di euro includendo l'apporto di UBI Banca e a 6.376 milioni includendo anche il goodwill negativo originato dall'acquisizione di UBI Banca.
_______
() L'importo di 3.264 milioni è dopo la deduzione della parte allocata al ramo d'azienda da cedere a BPER Banca ed è da considerarsi provvisorio perché sarà rideterminato definitivamente in occasione del Bilancio 2020 a seguito della finalizzazione del processo di PPA (Purchase Price Allocation) tramite il calcolo puntuale alla data di acquisizione dei fair value delle attività identificabili acquisite e delle passività assunte del Gruppo UBI Banca.

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Per quanto riguarda lo stato patrimoniale consolidato, al 30 settembre 2020 i finanziamenti verso la clientela sono pari a 404 miliardi di euro (escludendo l'apporto di 85 miliardi di UBI Banca), in aumento del 2,2% rispetto sia al 31 dicembre 2019 sia al 30 settembre 2019 (in flessione dello 0,4% rispetto al secondo trimestre 2020 e in aumento del 5,2% rispetto ai primi nove mesi del 2019 considerando i volumi medi (11) di periodo). Il complesso dei crediti deteriorati (in sofferenza, inadempienze probabili e scaduti/sconfinanti) ammonta, al netto delle rettifiche di valore, a 13.193 milioni di euro (escludendo l'apporto di 3.819 milioni di UBI Banca), in diminuzione del 7,2% rispetto ai 14.222 milioni del 31 dicembre 2019 (del 10,1% se si escludesse l'effetto della nuova definizione di default). In quest'ambito, i crediti in sofferenza scendono a 6.131 milioni di euro (escludendo l'apporto di 1.536 milioni di UBI Banca) da 6.740 milioni del 31 dicembre 2019, con un'incidenza sui crediti complessivi pari all' 1,5% (1,7% al 31 dicembre 2019), e un grado di copertura al 64% (65,3% a fine 2019). Le inadempienze probabili diminuiscono a 6.332 milioni di euro (escludendo l'apporto di 2.212 milioni di UBI Banca) da 6.738 milioni del dicembre 2019 e i crediti scaduti/sconfinanti diminuiscono a 730 milioni di euro (escludendo l'apporto di 71 milioni di UBI Banca) da 744 milioni a fine 2019.
Le attività finanziarie della clientela risultano pari a 982 miliardi di euro (escludendo l'apporto di 197 miliardi di UBI Banca), in aumento del 2,2% rispetto al 31 dicembre 2019 e del 3,2% rispetto al 30 settembre 2019. Nell'ambito delle attività finanziarie della clientela, la raccolta diretta bancaria ammonta a 449 miliardi (escludendo l'apporto di 98 miliardi di UBI Banca), in crescita del 5,5% rispetto al 31 dicembre 2019 e del 5,2% rispetto al 30 settembre 2019. Il complesso di raccolta diretta assicurativa e riserve tecniche è pari a 167 miliardi (escludendo l'apporto di 3 miliardi di UBI Banca), in aumento dello 0,7% rispetto al 31 dicembre 2019 e dell' 1,6% rispetto al 30 settembre 2019. La raccolta indiretta ammonta a 532 miliardi (escludendo l'apporto di 99 miliardi di UBI Banca), in flessione dello 0,5% rispetto al 31 dicembre 2019 e in aumento dell' 1,5% rispetto al 30 settembre 2019. L'ammontare di risparmio gestito è pari a 356 miliardi (escludendo l'apporto di 74 miliardi di UBI Banca), in flessione dello 0,5% rispetto al 31 dicembre 2019 e in aumento dell' 1,3% rispetto al 30 settembre 2019; la nuova produzione vita nei primi nove mesi del 2020 ammonta a 10,9 miliardi di euro (escludendo l'apporto di UBI Banca). La raccolta amministrata è pari a 175 miliardi (escludendo l'apporto di 25 miliardi di UBI Banca), in flessione dello 0,6% rispetto al 31 dicembre 2019 e in aumento dell' 1,9% rispetto al 30 settembre 2019.
(11) Escluso il finanziamento alle Banche in Liquidazione Coatta Amministrativa (ex Banca Popolare di Vicenza e Veneto Banca).

I coefficienti patrimoniali al 30 settembre 2020 - calcolati applicando i criteri transitori in vigore per il 2020, deducendo dal capitale circa 2,3 miliardi di euro di dividendi maturati nei primi nove mesi - risultano pari a:
La stima del Common Equity Tier 1 ratio pro-forma del Gruppo a regime è pari al 15,2%, al 15,9% escludendo l'acquisizione di UBI Banca (14,1% al 31 dicembre 2019), applicando ai dati di bilancio del 30 settembre 2020 i parametri indicati a regime e considerando l'assorbimento totale delle imposte differite attive (DTA) relative all'affrancamento del goodwill e alle rettifiche su crediti nonché alla prima applicazione del principio contabile IFRS 9 e al contributo pubblico cash di 1.285 milioni di euro - esente da imposte - a copertura degli oneri di integrazione e razionalizzazione connessi all'acquisizione dell'Insieme Aggregato di Banca Popolare di Vicenza e Veneto Banca, l'atteso assorbimento delle DTA relative alle perdite pregresse e alla cessione del ramo d'azienda a BPER Banca in relazione all'acquisizione di UBI Banca e la prevista distribuzione dell'utile assicurativo dei primi nove mesi del 2020.
* * *
Le scelte strategiche perseguite hanno permesso a Intesa Sanpaolo di confermarsi come uno dei gruppi bancari più solidi a livello internazionale, i cui punti di forza - oltre a quanto precedentemente detto in merito alla qualità dei crediti e al livello dei coefficienti patrimoniali - sono costituiti da una robusta liquidità e da un leverage contenuto.
Con riferimento alla liquidità, Intesa Sanpaolo si caratterizza per:
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(12) Dopo la deduzione dei dividendi maturati, posti pari al 75% dell'utile netto dei primi nove mesi escluso il goodwill negativo, e delle cedole maturate sulle emissioni di Additional Tier 1. Escludendo l'acquisizione di UBI Banca, i coefficienti patrimoniali risultano pari al 15,5% per il Common Equity Tier 1 ratio, al 18% per il Tier 1 ratio e al 20,6% per il coefficiente patrimoniale totale.
Escludendo la mitigazione dell'impatto della prima applicazione del principio contabile IFRS 9, i coefficienti patrimoniali risultano pari al 14% per il Common Equity Tier 1 ratio, al 16,2% per il Tier 1 ratio e al 19,2% per il coefficiente patrimoniale totale, se si esclude anche l'acquisizione di UBI Banca risultano pari rispettivamente al 14,7%, 17,2% e 20%.
(13) Secondo i criteri transitori in vigore per il 2019. Escludendo la mitigazione dell'impatto della prima applicazione del principio contabile IFRS 9, i coefficienti patrimoniali risultano pari al 13% per il Common Equity Tier 1 ratio, al 14,3% per il Tier 1 ratio e al 17% per il coefficiente patrimoniale totale.

Il leverage ratio al 30 settembre 2020 è pari a 6,6% applicando i criteri transitori in vigore per il 2020 e a 6,3% applicando i criteri a regime, a 6,9% e 6,7% rispettivamente se si esclude l'acquisizione di UBI Banca, valori tra i migliori nel confronto con i principali gruppi bancari europei.
* * *
Al 30 settembre 2020, la struttura operativa del Gruppo Intesa Sanpaolo si articola in 6.377 sportelli bancari (di cui 1.769 di UBI Banca) - 5.356 in Italia (di cui 1.768 di UBI Banca) e 1.021 all'estero (di cui 1 di UBI Banca) - e 106.107 persone (di cui 19.666 di UBI Banca).
* * *
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(°) Escludendo l'apporto dell'acquisizione di UBI Banca, consolidata dal terzo trimestre 2020.

La Divisione Banca dei Territori include:
La Divisione include l'attività di banca di prossimità, effettuata - mediante la partnership tra la controllata Banca 5 e SisalPay - avvalendosi di canali alternativi agli sportelli bancari, con focalizzazione sull'instant banking per fasce di clientela poco bancarizzate.
La Divisione Banca dei Territori nel terzo trimestre 2020 registra:
La Divisione Banca dei Territori nei primi nove mesi del 2020 registra:
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(°) I dati relativi a UBI Banca sono stati provvisoriamente attribuiti a un'area di Business a sé stante.

Nel perimetro della Divisione rientra inoltre l'attività di gestione del portafoglio proprietario del Gruppo.
La Divisione IMI Corporate & Investment Banking nel terzo trimestre 2020 registra:
La Divisione IMI Corporate & Investment Banking nei primi nove mesi del 2020 registra:

La Divisione International Subsidiary Banks presidia l'attività del Gruppo sui mercati esteri nei quali è presente tramite banche controllate e partecipate che svolgono attività di commercial banking, fornisce indirizzo, coordinamento e supporto alle controllate, è responsabile della definizione delle linee strategiche di sviluppo del Gruppo relativamente alla presenza diretta sui mercati esteri, con esplorazione sistematica e analisi di nuove opportunità di crescita sui mercati già presidiati e su nuovi mercati, del coordinamento dell'operatività delle banche estere e della gestione delle relazioni delle banche estere con le strutture centralizzate della Capogruppo e con le filiali o altri uffici esteri della Divisione IMI Corporate & Investment Banking. La Divisione presidia le seguenti aree geografiche: i) South-Eastern Europe, con Privredna Banka Zagreb in Croazia, Banca Intesa Beograd in Serbia, Intesa Sanpaolo Banka Bosna i Hercegovina in Bosnia-Erzegovina, Intesa Sanpaolo Bank Albania e Intesa Sanpaolo Bank Romania; ii) Central-Eastern Europe, con Intesa Sanpaolo Bank in Slovenia, VUB Banka in Slovacchia e CIB Bank in Ungheria; iii) CIS e South Mediterranean, con Pravex Bank in Ucraina, Eximbank in Moldavia e Bank of Alexandria in Egitto.
La Divisione International Subsidiary Banks nel terzo trimestre 2020 registra:
La Divisione International Subsidiary Banks nei primi nove mesi del 2020 registra:

La Divisione Private Banking serve il segmento di clientela di fascia alta (Private e High Net Worth Individuals) tramite Fideuram e le sue controllate Fideuram Investimenti, Intesa Sanpaolo Private Banking, SIREF Fiduciaria, Intesa Sanpaolo Private Bank (Suisse) Morval e Fideuram Asset Management Ireland.
La Divisione Private Banking nel terzo trimestre 2020 registra:
La Divisione Private Banking nei primi nove mesi del 2020 registra:

La Divisione Asset Management fornisce soluzioni di asset management rivolte alla clientela del Gruppo, alle reti commerciali esterne al Gruppo e alla clientela istituzionale tramite Eurizon Capital. Ad Eurizon Capital fanno capo le controllate Eurizon Capital SA (Lussemburgo), specializzata nella gestione di OICR di diritto lussemburghese a limitato tracking error, Eurizon Asset Management Slovakia, cui fanno capo l'ungherese CIB IFM e la croata PBZ Invest (polo dell'asset management nell'Est Europa), Epsilon Associati SGR specializzata nella gestione attiva di portafoglio e, in particolare, nelle gestioni quantitative e multi strategia con obiettivi di investimento di tipo "total return" - e il 49% della società cinese di asset management Penghua Fund Management.
La Divisione Asset Management nel terzo trimestre 2020 registra:
La Divisione Asset Management nei primi nove mesi del 2020 registra:

La Divisione Insurance sviluppa l'offerta dei prodotti assicurativi rivolti alla clientela del Gruppo e include Intesa Sanpaolo Vita (che controlla anche Intesa Sanpaolo Assicura, Intesa Sanpaolo Life e Intesa Sanpaolo RBM Salute) e Fideuram Vita.
La Divisione Insurance nel terzo trimestre 2020 registra:
La Divisione Insurance nei primi nove mesi del 2020 registra:

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Per il Gruppo Intesa Sanpaolo, senza considerare l'acquisizione di UBI Banca, ci si attende che l'utile netto possa risultare non inferiore a circa 3 miliardi di euro nel 2020 e non inferiore a circa 3,5 miliardi nel 2021, assumendo un costo del rischio potenzialmente fino a circa 90 centesimi di punto per il 2020 e fino a circa 70 centesimi di punto per il 2021.
Anche considerando l'acquisizione di UBI Banca, viene confermata la politica dei dividendi del Gruppo, che prevede la distribuzione di un ammontare di dividendi cash corrispondente a un payout ratio pari al 75% del risultato netto per l'esercizio 2020 (14) e al 70% per l'esercizio 2021, subordinatamente alle indicazioni che verranno fornite dalla BCE in merito alla distribuzione di dividendi successivamente al 1° gennaio 2021, termine della raccomandazione del 28 luglio scorso.
In aggiunta alla prevista distribuzione di dividendi cash da utile netto del 2020, Intesa Sanpaolo intende ottenere l'approvazione della BCE per una distribuzione cash da riserve nel 2021 alla luce dell'utile netto 2019 allocato a riserve nel 2020.
Viene confermato un coefficiente patrimoniale Common Equity Tier 1 ratio a regime proforma atteso superiore al 13% (15) nel 2021, anche considerando l'acquisizione di UBI Banca e la predetta potenziale distribuzione cash da riserve.
Per il Gruppo risultante dall'acquisizione di UBI Banca, si prevede dal 2022 un utile netto non inferiore a 5 miliardi di euro e il proseguimento di una strategia focalizzata sulla remunerazione per gli azionisti e sul mantenimento di solidi coefficienti patrimoniali. Si intende rendere noto il nuovo Piano di Impresa entro la fine del 2021, appena lo scenario macroeconomico sarà diventato più chiaro.
* * *
(14) Escludendo dall'utile l'apporto del goodwill negativo non allocato alla copertura degli oneri di integrazione e alla riduzione del profilo di rischio. La determinazione effettiva del goodwill negativo risulterà all'esito della procedura di Purchase Price Allocation, prevista dal principio contabile IFRS 3, in occasione del Bilancio 2020, tramite il calcolo puntuale alla data di acquisizione dei fair value delle attività identificabili acquisite e delle passività assunte del Gruppo UBI Banca.
(15) Stimato applicando i parametri indicati a regime, considerando l'assorbimento totale delle imposte differite attive (DTA) relative all'affrancamento del goodwill e alle rettifiche su crediti, nonché alla prima applicazione del principio contabile IFRS 9 e al contributo pubblico cash di 1.285 milioni di euro - esente da imposte - a copertura degli oneri di integrazione e razionalizzazione connessi all'acquisizione dell'Insieme Aggregato di Banca Popolare di Vicenza e Veneto Banca e l'atteso assorbimento delle DTA relative alle perdite pregresse e alla cessione del ramo d'azienda a BPER Banca in relazione all'acquisizione di UBI Banca. Superiore al 12% se non si considerano i predetti assorbimenti delle DTA.

Ai fini di comparabilità dei risultati, i dati di conto economico dei primi tre trimestri del 2019 sono stati riesposti a seguito della firma nello scorso mese di dicembre dell'accordo per il trasferimento a Nexi del ramo aziendale di Intesa Sanpaolo avente ad oggetto l'attività di acquiring: le relative componenti sono state deconsolidate linea per linea e l'apporto del ramo in termini di conto economico è stato attribuito all'utile/perdita delle attività operative cessate.
Per gli stessi trimestri, i dati di conto economico e di stato patrimoniale relativi alla Divisione Banca dei Territori e alla Divisione IMI Corporate & Investment Banking sono stati riesposti a seguito dell'incorporazione nello scorso mese di novembre della controllata Mediocredito Italiano nella Capogruppo; mentre i dati delle Divisioni dei quattro trimestri del 2019 sono stati riesposti per la riallocazione dal Centro di Governo di componenti di costo e delle componenti di conto economico e stato patrimoniale relative ai crediti in sofferenza in precedenza attribuiti alla Direzione NPE (ex Capital Light Bank).
Inoltre, i dati di conto economico dei quattro trimestri del 2019 sono stati riesposti a seguito della firma nello scorso mese di dicembre dell'accordo per la partnership strategica con Prelios, comprendente un contratto per il servicing da parte di Prelios di un portafoglio di crediti classificati come inadempienze probabili del Gruppo Intesa Sanpaolo, stimando le commissioni di teorica spettanza di Prelios e iscrivendole da un lato nella voce "spese amministrative" e dall'altro nelle voci "imposte sul reddito" e "utile/perdita di pertinenza terzi".
Infine, i dati di conto economico e di stato patrimoniale dei quattro trimestri del 2019 e del primo trimestre del 2020 sono stati riesposti a seguito dell'acquisizione di RBM Assicurazione Salute perfezionata nello scorso mese di maggio: le relative componenti sono state consolidate linea per linea, attribuendo il corrispondente utile netto all'utile di pertinenza di terzi e il corrispondente patrimonio netto al patrimonio di pertinenza di terzi.
* * *
Allo scopo di consentire una più completa informativa sui risultati conseguiti al 30 settembre 2020, si allegano i prospetti relativi al conto economico e allo stato patrimoniale consolidati riclassificati inclusi nel resoconto approvato dal Consiglio di Amministrazione. Si precisa che la società di revisione sta completando le attività finalizzate al rilascio dell'attestazione prevista dall'art. 26 (2) del Regolamento dell'Unione Europea n. 575/2013 e dalla Decisione della Banca Centrale Europea n. 2015/656.
La presente comunicazione e le informazioni ivi contenute non hanno finalità di né costituiscono in alcun modo consulenza in materia di investimenti. Le dichiarazioni ivi contenute non sono state oggetto di verifica indipendente. Non viene fatta alcuna dichiarazione o garanzia, espressa o implicita, in riferimento a, e nessun affidamento dovrebbe essere fatto relativamente all'imparzialità, accuratezza, completezza, correttezza e affidabilità delle informazioni ivi contenute. La Società e i suoi rappresentanti declinano ogni responsabilità (sia per negligenza o altro), derivanti in qualsiasi modo da tali informazioni e/o per eventuali perdite derivanti dall'utilizzo o meno di questa comunicazione. Accedendo a questi materiali, il lettore accetta di essere vincolato dalle limitazioni di cui sopra.
Questo comunicato stampa contiene previsioni e stime che riflettono le attuali opinioni del management Intesa Sanpaolo in merito ad eventi futuri. Previsioni e stime sono in genere identificate da espressioni come "è possibile," "si dovrebbe," "si prevede," "ci si attende," "si stima," "si ritiene," "si intende," "si progetta," "obiettivo" oppure dall'uso negativo di queste espressioni o da altre varianti di tali espressioni oppure dall'uso di terminologia comparabile. Queste previsioni e stime comprendono, ma non si limitano a, tutte le informazioni diverse dai dati di fatto, incluse, senza limitazione, quelle relative alla posizione finanziaria futura di Intesa Sanpaolo e ai risultati operativi, la strategia, i piani, gli obiettivi e gli sviluppi futuri nei mercati in cui Intesa Sanpaolo opera o intende operare.
A seguito di tali incertezze e rischi, si avvisano i lettori che non devono fare eccessivo affidamento su tali informazioni di carattere previsionale come previsione di risultati effettivi. La capacità del Gruppo Intesa Sanpaolo di raggiungere i risultati previsti dipende da molti fattori al di fuori del controllo del management. I risultati effettivi possono differire significativamente (ed essere più negativi di) da quelli previsti o impliciti nei dati previsionali. Tali previsioni e stime comportano rischi ed incertezze che potrebbero avere un impatto significativo sui risultati attesi e si fondano su assunti di base.
Le previsioni e le stime ivi formulate si basano su informazioni a disposizione di Intesa Sanpaolo alla data odierna. Intesa Sanpaolo non si assume alcun obbligo di aggiornare pubblicamente e di rivedere previsioni e stime a seguito della disponibilità di nuove informazioni, di eventi futuri o di altro, fatta salva l'osservanza delle leggi applicabili. Tutte le previsioni e le stime successive, scritte ed orali, attribuibili a Intesa Sanpaolo o a persone che agiscono per conto della stessa sono espressamente qualificate, nella loro interezza, da queste dichiarazioni cautelative.
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| (milioni di euro) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 30.09.2019 | variazioni | |||||
| Dato consolidato (a) |
Di cui: Gruppo UBI (b) |
Dato consolidato al netto del Gruppo UBI (c) = (a) - (b) |
Dato consolidato (d) |
assolute (e) = (c) - (d) |
% (e) / (d) |
||
| Interessi netti | 5.596 | 281 | 5.315 | 5.258 | 57 | 1,1 | |
| Commissioni nette | 5.721 | 272 | 5.449 | 5.796 | -347 | -6,0 | |
| Risultato dell'attività assicurativa | 1.034 | 3 | 1.031 | 948 | 83 | 8,8 | |
| Risultato netto delle attività e passività finanziarie al fair value |
1.383 | 5 | 1.378 | 1.572 | -194 | -12,3 | |
| Altri proventi (oneri) operativi netti | -1 | 14 | -15 | 14 | -29 | ||
| Proventi operativi netti | 13.733 | 575 | 13.158 | 13.588 | -430 | -3,2 | |
| Spese del personale | -4.331 | -237 | -4.094 | -4.229 | -135 | -3,2 | |
| Spese amministrative | -1.794 | -88 | -1.706 | -1.849 | -143 | -7,7 | |
| Ammortamento immobilizzazioni immateriali e materiali | -834 | -35 | -799 | -773 | 26 | 3,4 | |
| Costi operativi | -6.959 | -360 | -6.599 | -6.851 | -252 | -3,7 | |
| Risultato della gestione operativa | 6.774 | 215 | 6.559 | 6.737 | -178 | -2,6 | |
| Rettifiche di valore nette su crediti | -2.739 | -85 | -2.654 | -1.396 | 1.258 | 90,1 | |
| Altri accantonamenti netti e rettifiche di valore nette su altre attività |
-224 | -7 | -217 | -86 | 131 | ||
| Altri proventi (oneri) netti | 5 | - | 5 | 5 | - | - | |
| Utile (Perdita) delle attività operative cessate | 1.163 | - | 1.163 | 63 | 1.100 | ||
| Risultato corrente lordo | 4.979 | 123 | 4.856 | 5.323 | -467 | -8,8 | |
| Imposte sul reddito | -1.194 | -31 | -1.163 | -1.513 | -350 | -23,1 | |
| Oneri di integrazione e incentivazione all'esodo (al netto delle imposte) |
-77 | - | -77 | -79 | -2 | -2,5 | |
| Effetti economici dell'allocazione dei costi di acquisizione (al netto delle imposte) |
3.187 | 3.264 | -77 | -105 | -28 | -26,7 | |
| Tributi ed altri oneri riguardanti il sistema bancario (al netto delle imposte) |
-474 | -49 | -425 | -338 | 87 | 25,7 | |
| Rettifiche di valore dell'avviamento e delle altre attività intangibili (al netto delle imposte) |
- | - | - | - | - | - | |
| Utile (Perdita) del periodo di pertinenza di terzi | -45 | -4 | -41 | 22 | -63 | ||
| Risultato netto | 6.376 | 3.303 | 3.073 | 3.310 | -237 | -7,2 |
Dati riesposti, ove necessario, per tenere conto delle variazioni intervenute nel perimetro di consolidamento. I dati relativi al Gruppo UBI non sono stati riesposti.

| Voci | (milioni di euro) 2020 2019 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3° trimestre | 2° 1° 4° 3° |
2° | 1° | ||||||
| Dato consolidato (a) |
Di cui: Gruppo UBI (b) |
Dato consolidato al netto del Gruppo UBI (c) = (a) - (b) |
trimestre | trimestre | trimestre | trimestre | trimestre | trimestre | |
| Interessi netti | 2.099 | 281 | 1.818 | 1.750 | 1.747 | 1.747 | 1.741 | 1.761 | 1.756 |
| Commissioni nette | 2.133 | 272 | 1.861 | 1.744 | 1.844 | 2.166 | 1.966 | 1.965 | 1.865 |
| Risultato dell'attività assicurativa | 298 | 3 | 295 | 367 | 369 | 320 | 321 | 304 | 323 |
| Risultato netto delle attività e passività finanziarie al fair value |
126 | 5 | 121 | 263 | 994 | 356 | 480 | 634 | 458 |
| Altri proventi (oneri) operativi netti | 2 | 14 | -12 | 12 | -15 | -10 | 5 | 10 | -1 |
| Proventi operativi netti | 4.658 | 575 | 4.083 | 4.136 | 4.939 | 4.579 | 4.513 | 4.674 | 4.401 |
| Spese del personale | -1.595 | -237 | -1.358 | -1.380 | -1.356 | -1.519 | -1.422 | -1.419 | -1.388 |
| Spese amministrative | -658 | -88 | -570 | -583 | -553 | -752 | -637 | -625 | -587 |
| Ammortamento immobilizzazioni immateriali e materiali |
-303 | -35 | -268 | -267 | -264 | -285 | -261 | -252 | -260 |
| Costi operativi | -2.556 | -360 | -2.196 | -2.230 | -2.173 | -2.556 | -2.320 | -2.296 | -2.235 |
| Risultato della gestione operativa | 2.102 | 215 | 1.887 | 1.906 | 2.766 | 2.023 | 2.193 | 2.378 | 2.166 |
| Rettifiche di valore nette su crediti | -938 | -85 | -853 | -1.398 | -403 | -693 | -473 | -554 | -369 |
| Altri accantonamenti netti e rettifiche di valore nette su altre attività |
-67 | -7 | -60 | 262 | -419 | -168 | -19 | -37 | -30 |
| Altri proventi (oneri) netti | 23 | - | 23 | -21 | 3 | 50 | -2 | 1 | 6 |
| Utile (Perdita) delle attività operative cessate | - | - | - | 1.134 | 29 | 25 | 22 | 22 | 19 |
| Risultato corrente lordo | 1.120 | 123 | 997 | 1.883 | 1.976 | 1.237 | 1.721 | 1.810 | 1.792 |
| Imposte sul reddito | -320 | -31 | -289 | -313 | -561 | -312 | -532 | -446 | -535 |
| Oneri di integrazione e incentivazione all'esodo (al netto delle imposte) |
-27 | - | -27 | -35 | -15 | -27 | -27 | -30 | -22 |
| Effetti economici dell'allocazione dei costi di acquisizione (al netto delle imposte) |
3.237 | 3.264 | -27 | -24 | -26 | -12 | -37 | -28 | -40 |
| Tributi ed altri oneri riguardanti il sistema bancario (al netto delle imposte) |
-197 | -49 | -148 | -86 | -191 | -22 | -96 | -96 | -146 |
| Rettifiche di valore dell'avviamento e delle altre attività intangibili (al netto delle imposte) |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Utile (Perdita) del periodo di pertinenza di terzi |
-3 | -4 | 1 | -10 | -32 | 8 | 15 | 6 | 1 |
| Risultato netto | 3.810 | 3.303 | 507 | 1.415 | 1.151 | 872 | 1.044 | 1.216 | 1.050 |
Dati riesposti, ove necessario, per tenere conto delle variazioni intervenute nel perimetro di consolidamento. I dati relativi al Gruppo UBI non sono stati riesposti.

| (milioni di euro) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Attività | 30.09.2020 | 31.12.2019 | variazioni | |||
| Dato consolidato (a) |
Di cui: Gruppo UBI (b) |
Dato consolidato al netto del Gruppo UBI (c) = (a) - (b) |
Dato consolidato (d) |
assolute (e) = (c) - (d) |
% (e) / (d) |
|
| Finanziamenti verso banche | 85.307 | 15.133 | 70.174 | 47.170 | 23.004 | 48,8 |
| Finanziamenti verso clientela | 489.148 | 85.247 | 403.901 | 395.229 | 8.672 | 2,2 |
| Crediti verso clientela valutati al costo ammortizzato | 487.629 | 84.996 | 402.633 | 394.093 | 8.540 | 2,2 |
| Crediti verso clientela valutati al fair value con impatto sulla redditività complessiva e con impatto sul conto economico |
1.519 | 251 | 1.268 | 1.136 | 132 | 11,6 |
| Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato che non costituiscono finanziamenti |
43.453 | 7.913 | 35.540 | 25.888 | 9.652 | 37,3 |
| Attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico | 61.317 | 2.192 | 59.125 | 48.636 | 10.489 | 21,6 |
| Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
80.621 | 10.306 | 70.315 | 72.046 | -1.731 | -2,4 |
| Attività finanziarie di pertinenza delle imprese di assicurazione valutate al fair value ai sensi dello IAS 39 |
170.471 | 2.693 | 167.778 | 168.233 | -455 | -0,3 |
| Attività finanziarie di pertinenza delle imprese di assicurazione valutate al costo ammortizzato ai sensi dello IAS 39 |
1.050 | 1 | 1.049 | 649 | 400 | 61,6 |
| Partecipazioni | 1.766 | 294 | 1.472 | 1.240 | 232 | 18,7 |
| Attività materiali e immateriali | 20.096 | 3.085 | 17.011 | 17.157 | -146 | -0,9 |
| Attività di proprietà | 18.248 | 2.639 | 15.609 | 15.659 | -50 | -0,3 |
| Diritti d'uso acquisiti con il leasing | 1.848 | 446 | 1.402 | 1.498 | -96 | -6,4 |
| Attività fiscali | 19.256 | 3.860 | 15.396 | 15.476 | -80 | -0,5 |
| Attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione | 2.601 | 6 | 2.595 | 494 | 2.101 | |
| Altre voci dell'attivo | 21.762 | 2.677 | 19.085 | 24.352 | -5.267 | -21,6 |
| Totale attività | 996.848 | 133.407 | 863.441 | 816.570 | 46.871 | 5,7 |
| Passività | 30.09.2020 | 31.12.2019 | variazioni | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dato consolidato (a) |
Di cui: Gruppo UBI (b) |
Dato consolidato al netto del Gruppo UBI (c) = (a) - (b) |
Dato consolidato (d) |
assolute (e) = (c) - (d) |
% (e) / (d) |
||
| Debiti verso banche al costo ammortizzato | 118.554 | 16.566 | 101.988 | 103.316 | -1.328 | -1,3 | |
| Debiti verso clientela al costo ammortizzato e titoli in circolazione | 535.391 | 98.091 | 437.300 | 414.578 | 22.722 | 5,5 | |
| Passività finanziarie di negoziazione | 57.022 | 850 | 56.172 | 45.226 | 10.946 | 24,2 | |
| Passività finanziarie designate al fair value | 2.978 | 230 | 2.748 | 4 | 2.744 | ||
| Passività finanziarie di pertinenza delle imprese di assicurazione valutate al costo ammortizzato ai sensi dello IAS 39 |
1.857 | - | 1.857 | 818 | 1.039 | ||
| Passività finanziarie di pertinenza delle imprese di assicurazione valutate al fair value ai sensi dello IAS 39 |
73.960 | 252 | 73.708 | 75.935 | -2.227 | -2,9 | |
| Passività fiscali | 2.584 | 274 | 2.310 | 2.322 | -12 | -0,5 | |
| Passività associate ad attività in via di dismissione | 2.380 | - | 2.380 | 41 | 2.339 | ||
| Altre voci del passivo | 32.335 | 9.030 | 23.305 | 23.433 | -128 | -0,5 | |
| di cui debiti per leasing | 1.817 | 404 | 1.413 | 1.496 | -83 | -5,5 | |
| Riserve tecniche | 94.536 | 2.339 | 92.197 | 89.243 | 2.954 | 3,3 | |
| Fondi per rischi e oneri | 6.610 | 1.991 | 4.619 | 5.132 | -513 | -10,0 | |
| di cui fondi per impegni e garanzie finanziarie rilasciate | 565 | 73 | 492 | 482 | 10 | 2,1 | |
| Capitale | 10.076 | - | 10.076 | 9.086 | 990 | 10,9 | |
| Riserve | 44.787 | - | 44.787 | 38.250 | 6.537 | 17,1 | |
| Riserve da valutazione | -894 | 26 | -920 | -157 | 763 | ||
| Riserve da valutazione di pertinenza delle imprese di assicurazione | 596 | 1 | 595 | 504 | 91 | 18,1 | |
| Strumenti di capitale | 7.423 | 398 | 7.025 | 4.103 | 2.922 | 71,2 | |
| Patrimonio di pertinenza di terzi | 277 | 56 | 221 | 554 | -333 | -60,1 | |
| Risultato netto | 6.376 | 3.303 | 3.073 | 4.182 | -1.109 | -26,5 | |
| Totale passività e patrimonio netto | 996.848 | 133.407 | 863.441 | 816.570 | 46.871 | 5,7 |
Dati riesposti, ove necessario e se materiali, per tenere conto delle variazioni intervenute nel perimetro di consolidamento e delle attività in via di dismissione. I dati relativi al Gruppo UBI non sono stati riesposti.

| (milioni di euro) | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Attività | 30.09.2020 | 2020 | 2019 | |||||||
| Dato consolidat o (a) |
Di cui: Gruppo UBI (b) |
Dato consolidato al netto del Gruppo UBI (c) = (a) - (b) |
30/6 | 31/3 | 31/12 | 30/9 | 30/6 | 31/3 | ||
| Finanziamenti verso banche | 85.307 | 15.133 | 70.174 | 61.649 | 67.440 | 47.170 | 71.958 | 77.141 | 85.515 | |
| Finanziamenti verso clientela | 489.148 | 85.247 | 403.901 | 403.337 | 404.900 | 395.229 | 395.193 | 394.253 | 395.595 | |
| Crediti verso clientela valutati al costo ammortizzato |
487.629 | 84.996 | 402.633 | 402.075 | 403.626 | 394.093 | 394.289 | 393.243 | 394.990 | |
| Crediti verso clientela valutati al fair value con impatto sulla redditività complessiva e con impatto sul conto economico Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato che non costituiscono |
1.519 | 251 | 1.268 | 1.262 | 1.274 | 1.136 | 904 | 1.010 | 605 | |
| finanziamenti | 43.453 | 7.913 | 35.540 | 33.937 | 29.353 | 25.888 | 24.104 | 20.396 | 19.995 | |
| Attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico |
61.317 | 2.192 | 59.125 | 59.943 | 55.431 | 48.636 | 54.542 | 52.693 | 47.626 | |
| Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
80.621 | 10.306 | 70.315 | 73.403 | 71.865 | 72.046 | 75.052 | 65.996 | 66.406 | |
| Attività finanziarie di pertinenza delle imprese di assicurazione valutate al fair value ai sensi dello IAS 39 Attività finanziarie di pertinenza delle |
170.471 | 2.693 | 167.778 | 165.342 | 158.687 | 168.233 | 167.083 | 159.220 | 155.289 | |
| imprese di assicurazione valutate al costo | ||||||||||
| ammortizzato ai sensi dello IAS 39 | 1.050 | 1 | 1.049 | 735 | 604 | 649 | 603 | 615 | 738 | |
| Partecipazioni | 1.766 | 294 | 1.472 | 1.462 | 1.273 | 1.240 | 1.113 | 1.071 | 1.075 | |
| Attività materiali e immateriali | 20.096 | 3.085 | 17.011 | 17.057 | 16.970 | 17.157 | 16.957 | 16.963 | 16.967 | |
| Attività di proprietà | 18.248 | 2.639 | 15.609 | 15.626 | 15.505 | 15.659 | 15.415 | 15.393 | 15.385 | |
| Diritti d'uso acquisiti con il leasing | 1.848 | 446 | 1.402 | 1.431 | 1.465 | 1.498 | 1.542 | 1.570 | 1.582 | |
| Attività fiscali | 19.256 | 3.860 | 15.396 | 15.805 | 15.992 | 15.476 | 15.575 | 16.139 | 16.870 | |
| Attività non correnti e gruppi di attività in via | ||||||||||
| di dismissione Altre voci dell'attivo |
2.601 21.762 |
6 2.677 |
2.595 19.085 |
2.593 23.385 |
765 25.141 |
494 24.352 |
2.554 24.501 |
803 23.586 |
1.236 22.444 |
|
| Totale attività | 996.848 | 133.407 | 863.441 | 858.648 | 848.421 | 816.570 | 849.235 | 828.876 | 829.756 |
| Passività | 30.09.2020 | 2020 | 2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dato consolidat o (a) |
Di cui: Gruppo UBI (b) |
Dato consolidato al netto del Gruppo UBI (c) = (a) - (b) |
30/6 | 31/3 | 31/12 | 30/9 | 30/6 | 31/3 | ||
| Debiti verso banche al costo ammortizzato | 118.554 | 16.566 | 101.988 | 108.601 | 120.110 | 103.316 | 119.509 | 120.232 | 123.326 | |
| Debiti verso clientela al costo ammortizzato e titoli in circolazione Passività finanziarie di negoziazione Passività finanziarie designate al fair value |
535.391 57.022 2.978 |
98.091 850 230 |
437.300 56.172 2.748 |
426.533 55.132 2.060 |
424.533 54.376 762 |
414.578 45.226 4 |
415.128 53.938 4 |
411.588 51.187 4 |
416.505 48.433 4 |
|
| Passività finanziarie di pertinenza delle imprese di assicurazione valutate al costo ammortizzato ai sensi dello IAS 39 |
1.857 | - | 1.857 | 1.771 | 818 | 818 | 879 | 847 | 846 | |
| Passività finanziarie di pertinenza delle imprese di assicurazione valutate al fair value ai sensi dello IAS 39 Passività fiscali |
73.960 2.584 |
252 274 |
73.708 2.310 |
72.860 2.204 |
68.822 2.581 |
75.935 2.322 |
74.405 2.520 |
72.027 2.015 |
70.955 2.634 |
|
| Passività associate ad attività in via di dismissione |
2.380 | - | 2.380 | 2.381 | 50 | 41 | 256 | 254 | 260 | |
| Altre voci del passivo | 32.335 | 9.030 | 23.305 | 33.789 | 27.078 | 23.433 | 32.298 | 26.573 | 22.710 | |
| di cui debiti per leasing | 1.817 | 404 | 1.413 | 1.439 | 1.469 | 1.496 | 1.523 | 1.547 | 1.553 | |
| Riserve tecniche | 94.536 | 2.339 | 92.197 | 89.950 | 87.060 | 89.243 | 89.337 | 84.807 | 82.648 | |
| Fondi per rischi e oneri di cui fondi per impegni e garanzie |
6.610 | 1.991 | 4.619 | 4.564 | 5.139 | 5.132 | 5.169 | 5.265 | 5.698 | |
| finanziarie rilasciate | 565 | 73 | 492 | 517 | 477 | 482 | 423 | 450 | 449 | |
| Capitale | 10.076 | - | 10.076 | 9.086 | 9.086 | 9.086 | 9.086 | 9.086 | 9.085 | |
| Riserve | 44.787 | - | 44.787 | 42.419 | 42.380 | 38.250 | 38.197 | 38.232 | 41.704 | |
| Riserve da valutazione | -894 | 26 | -920 | -1.441 | -1.833 | -157 | -194 | -474 | -877 | |
| Riserve da valutazione di pertinenza delle imprese di assicurazione |
596 | 1 | 595 | 403 | 182 | 504 | 727 | 322 | 137 | |
| Strumenti di capitale | 7.423 | 398 | 7.025 | 5.549 | 5.550 | 4.103 | 4.103 | 4.103 | 4.103 | |
| Patrimonio di pertinenza di terzi | 277 | 56 | 221 | 221 | 576 | 554 | 563 | 542 | 535 | |
| Risultato netto | 6.376 | 3.303 | 3.073 | 2.566 | 1.151 | 4.182 | 3.310 | 2.266 | 1.050 | |
| Totale passività e patrimonio netto | 996.848 | 133.407 | 863.441 | 858.648 | 848.421 | 816.570 | 849.235 | 828.876 | 829.756 |
Dati riesposti, ove necessario e se materiali, per tenere conto delle variazioni intervenute nel perimetro di consolidamento e delle attività in via di dismissione. I dati relativi al Gruppo UBI non sono stati riesposti.

| (milioni di euro) | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Banca dei Territori |
IMI Corporate & Investment Banking |
International Subsidiary Banks |
Private Banking |
Asset Management |
Insurance | Centro di Governo |
Totale Gruppo Intesa Sanpaolo (al netto del Gruppo UBI) |
Gruppo UBI |
Totale Gruppo Intesa Sanpaolo |
|||
| Proventi operativi netti | ||||||||||||
| 30.09.2020 | 5.991 | 3.456 | 1.413 | 1.435 | 549 | 956 | -642 | 13.158 | 575 | 13.733 | ||
| 30.09.2019 | 6.270 | 3.106 | 1.485 | 1.444 | 558 | 909 | -184 | 13.588 | 13.588 | |||
| Variazione % (a) | -4,4 | 11,3 | -4,8 | -0,6 | -1,6 | 5,2 | -3,2 | |||||
| Costi operativi | ||||||||||||
| 30.09.2020 | -3.712 | -798 | -723 | -443 | -110 | -170 | -643 | -6.599 | -360 | -6.959 | ||
| 30.09.2019 | -3.893 | -829 | -722 | -449 | -108 | -161 | -689 | -6.851 | -6.851 | |||
| Variazione % (a) | -4,6 | -3,7 | 0,1 | -1,3 | 1,9 | 5,6 | -6,7 | -3,7 | ||||
| Risultato della gestione operativa |
||||||||||||
| 30.09.2020 | 2.279 | 2.658 | 690 | 992 | 439 | 786 | -1.285 | 6.559 | 215 | 6.774 | ||
| 30.09.2019 | 2.377 | 2.277 | 763 | 995 | 450 | 748 | -873 | 6.737 | 6.737 | |||
| Variazione % (a) | -4,1 | 16,7 | -9,6 | -0,3 | -2,4 | 5,1 | 47,2 | -2,6 | ||||
| Risultato netto | ||||||||||||
| 30.09.2020 | 253 | 1.538 | 378 | 643 | 326 | 473 | -538 | 3.073 | 3.303 | 6.376 | ||
| 30.09.2019 | 778 | 1.409 | 564 | 671 | 344 | 495 | -951 | 3.310 | 3.310 | |||
| Variazione % (a) | -67,5 | 9,2 | -33,0 | -4,2 | -5,2 | -4,4 | -43,4 | -7,2 |
| Banca dei Territori |
IMI Corporate & Investment Banking |
International Subsidiary Banks |
Private Banking |
Asset Management |
Insurance | Centro di Governo |
Totale Gruppo Intesa Sanpaolo (al netto del Gruppo UBI) |
Gruppo UBI |
Totale Gruppo Intesa Sanpaolo |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Finanziamenti verso clientela | ||||||||||
| 30.09.2020 | 207.256 | 134.470 | 35.301 | 9.442 | 266 | - | 17.166 | 403.901 | 85.247 | 489.148 |
| 31.12.2019 | 194.358 | 131.884 | 34.038 | 9.329 | 435 | - | 25.185 | 395.229 | 395.229 | |
| Variazione % (b) | 6,6 | 2,0 | 3,7 | 1,2 | -38,9 | - | -31,8 | 2,2 | ||
| Raccolta diretta bancaria | ||||||||||
| 30.09.2020 | 221.909 | 89.901 | 44.780 | 40.798 | 9 | - | 51.610 | 449.007 | 98.321 | 547.328 |
| 31.12.2019 | 199.256 | 86.850 | 43.420 | 39.537 | 10 | - | 56.439 | 425.512 | 425.512 | |
| Variazione % (b) | 11,4 | 3,5 | 3,1 | 3,2 | -10,0 | - | -8,6 | 5,5 |
Dati riesposti, ove necessario e se materiali, per tenere conto delle variazioni intervenute nel perimetro di consolidamento e nel perimetro operativo e delle attività in via di dismissione. I dati relativi al Gruppo UBI non sono stati riesposti.
(a) La variazione esprime il rapporto tra 30.09.2020 e 30.09.2019.
(b) La variazione esprime il rapporto tra 30.09.2020 e 31.12.2019.
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