Earnings Release • Feb 5, 2021
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| Informazione Regolamentata n. 0033-15-2021 |
Data/Ora Ricezione 05 Febbraio 2021 12:57:41 |
MTA | |
|---|---|---|---|
| Societa' | : | INTESA SANPAOLO | |
| Identificativo Informazione Regolamentata |
: | 142230 | |
| Nome utilizzatore | : | BINTESAN18 - Tamagnini | |
| Tipologia | : | 1.1 | |
| Data/Ora Ricezione | : | 05 Febbraio 2021 12:57:41 | |
| Data/Ora Inizio Diffusione presunta |
: | 05 Febbraio 2021 12:57:42 | |
| Oggetto | : | dicembre 2020 | Intesa Sanpaolo: risultati consolidati al 31 |
| Testo del comunicato |
Vedi allegato.
I RISULTATI DEL 2020 CONFERMANO LA CAPACITÀ DI INTESA SANPAOLO DI AFFRONTARE EFFICACEMENTE LA COMPLESSITÀ DEL CONTESTO CONSEGUENTE ALL'EPIDEMIA DA COVID-19, RIFLETTENDO LA REDDITIVITÀ SOSTENIBILE DERIVANTE DALLA SOLIDITÀ DELLA BASE PATRIMONIALE E DELLA POSIZIONE DI LIQUIDITÀ, DAL MODELLO DI BUSINESS RESILIENTE E BEN DIVERSIFICATO E DALLA FLESSIBILITÀ STRATEGICA NELLA GESTIONE DEI COSTI OPERATIVI. LA FORTE RIDUZIONE DEI CREDITI DETERIORATI RIDUCE ULTERIORMENTE IL BASSO PROFILO DI RISCHIO DI INTESA SANPAOLO A PRESIDIO DEL SUPPORTO DEL GRUPPO ALL'ITALIA, ANCHE CON L'IMPEGNO A DIVENTARE UN PUNTO DI RIFERIMENTO IN TERMINI DI SOSTENIBILITÀ E RESPONSABILITÀ SOCIALE E CULTURALE.
LA GENERAZIONE DI VALORE PER TUTTI GLI STAKEHOLDER VERRÀ ACCRESCIUTA DALL'UNIONE CON UBI BANCA, CON SINERGIE SUPERIORI A QUELLE PREVISTE ORIGINARIAMENTE, E DAGLI OLTRE € 6 MLD A VALERE SULL'UTILE ANTE IMPOSTE CHE IL GRUPPO HA DESTINATO NEL 2020 ALL'ULTERIORE RAFFORZAMENTO DELLA SOSTENIBILITÀ DEI RISULTATI, STANZIANDOLI AD ACCANTONAMENTI PER I FUTURI IMPATTI DI COVID-19, AD AUMENTO DEL GRADO DI COPERTURA DEI CREDITI DI UBI BANCA E A ONERI DI INTEGRAZIONE.
INIZIATIVE DI INTESA SANPAOLO PER CONTRASTARE GLI EFFETTI DI COVID-19:
LE TENDENZE DEL NUOVO CONTESTO TROVANO INTESA SANPAOLO PREPARATA GRAZIE AI VANTAGGI COMPETITIVI DEL GRUPPO:
- LEADERSHIP NELL'INCLUSIONE IN INDICI DI SOSTENIBILITÀ E VALUTAZIONI INTERNAZIONALI ESG.
ELEVATA PATRIMONIALIZZAZIONE, LARGAMENTE SUPERIORE AI REQUISITI NORMATIVI: COMMON EQUITY TIER 1 RATIO PRO-FORMA A REGIME AL 15,4% DEDUCENDO DAL CAPITALE I DIVIDENDI PROPOSTI PER IL 2020, AL 16,9% SE SI ESCLUDE L'ACQUISIZIONE DI UBI BANCA, AL 15,9% SE SI INCLUDE L'ACQUISIZIONE DI UBI BANCA MA SI ESCLUDONO LE ATTIVITÀ DEL RAMO D'AZIENDA DA CEDERE A BPER BANCA.
UTILE NETTO CONTABILE DEL 2020 A € 3.277 MLN. PROPOSTA DI DIVIDENDI CASH PER € 694 MLN, PARI AL MASSIMO CONSENTITO DALLA RACCOMANDAZIONE DELLA BCE.
UTILE NETTO 2020 A € 3.505 MLN ESCLUDENDO LE COMPONENTI RELATIVE ALL'ACQUISIZIONE DI UBI BANCA, COSTITUITE DAGLI EFFETTI ECONOMICI DELL'ALLOCAZIONE DEI COSTI DI ACQUISIZIONE (INCLUSO GOODWILL NEGATIVO) E DAGLI ONERI DI INTEGRAZIONE, E L'IMPATTO CONTABILE DEL CONNESSO IMPAIRMENT DEL GOODWILL DELLA DIVISIONE BANCA DEI TERRITORI.
ESCLUDENDO ANCHE I CINQUE MESI DI APPORTO DI UBI BANCA, UTILE NETTO 2020 PARI A € 3.083 MLN, CHE SUPERA L'OBIETTIVO DI CIRCA € 3 MLD DI UTILE NETTO MINIMO PER IL 2020; ESCLUDENDO ANCHE € 2.164 MLN DI RETTIFICHE DI VALORE SU CREDITI PER I FUTURI IMPATTI DI COVID-19, UTILE NETTO PARI A € 4.539 MLN (CIRCA +9% VS 2019).
ESCLUDENDO L'APPORTO DI UBI BANCA E LE RETTIFICHE PER I FUTURI IMPATTI DI COVID-19, RISULTATO CORRENTE LORDO 2020 IN AUMENTO DI CIRCA IL 10% VS 2019, ANCHE A SEGUITO DELLA RIPRESA NEL 2° SEM. 2020 DI INTERESSI NETTI E SOPRATTUTTO COMMISSIONI NETTE VS 1° SEM. 2020 (CIRCA +2% E +11% RISPETTIVAMENTE) E DI COSTI OPERATIVI NELL'ANNO IN CALO DEL 3,4%, CON UN COST/INCOME AL 52,2%.
MIGLIORAMENTO DELLA QUALITÀ DEL CREDITO: ESCLUDENDO L'APPORTO DI UBI BANCA, RIDUZIONE DEI CREDITI DETERIORATI LORDI DEL 34,6% VS FINE 2019 E DI CIRCA € 32 MLD DA FINE 2017 SUPERANDO DI CIRCA € 6 MLD L'OBIETTIVO DI RIDUZIONE DI € 26 MLD PREVISTO PER L'INTERO QUADRIENNIO DEL PIANO DI IMPRESA 2018-2021; INCIDENZA DEI CREDITI DETERIORATI SUI CREDITI COMPLESSIVI AL 4,9% AL LORDO DELLE RETTIFICHE E AL 2,6% AL NETTO (4,4% E 2,3% INCLUDENDO L'APPORTO DI UBI BANCA); COSTO DEL RISCHIO DEL 2020 A 50 CENTESIMI DI PUNTO ESCLUDENDO L'IMPATTO DELLE RETTIFICHE PER I FUTURI IMPATTI DI COVID-19 (PARI A 54 CENTESIMI DI PUNTO).
INTESA SANPAOLO È UN ACCELERATORE DELLA CRESCITA DELL'ECONOMIA REALE IN ITALIA: CIRCA € 77 MLD DI NUOVO CREDITO A MEDIO-LUNGO TERMINE A FAMIGLIE E IMPRESE DEL PAESE NEL 2020 (CIRCA € 95 MLD CON UBI BANCA); CIRCA 11.500 AZIENDE RIPORTATE IN BONIS NEL 2020 E CIRCA 123.000 DAL 2014, PRESERVANDO RISPETTIVAMENTE CIRCA 57.000 E 616.000 POSTI DI LAVORO.
RESPONSABILITÀ SOCIALE E CULTURALE DEL GRUPPO, CHE IN ITALIA HA PORTATO A:
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| PROVENTI OPERATIVI NETTI (°) : |
4° TRIM. 2020 ANNO 2020 |
4,1% -4,2% |
A € 4.251 MLN DA € 4.083 MLN DEL 3° TRIM. 2020 A € 17.409 MLN DA € 18.167 MLN DEL 2019 |
|---|---|---|---|
| COSTI OPERATIVI (°) : |
4° TRIM. 2020 ANNO 2020 |
13,3% -3,4% |
A € 2.487 MLN DA € 2.196 MLN DEL 3° TRIM. 2020 A € 9.086 MLN DA € 9.407 MLN DEL 2019 |
| RISULTATO GESTIONE OPERATIVA (°) : |
4° TRIM. 2020 ANNO 2020 |
-6,5% -5% |
A € 1.764 MLN DA € 1.887 MLN DEL 3° TRIM. 2020 A € 8.323 MLN DA € 8.760 MLN DEL 2019 |
| RISULTATO CORRENTE LORDO (°) : |
4° TRIM. 2020 ANNO 2020 |
€ 196 MLN € 5.052 MLN |
DA € 997 MLN DEL 3° TRIM. 2020 DA € 6.560 MLN DEL 2019 |
| RISULTATO NETTO: | 4° TRIM. 2020 | € -3.099 MLN € 10 MLN |
DA € 507 MLN DEL 3° TRIM. 2020, ESCLUDENDO LE COMPONENTI RELATIVE ALL'ACQUISIZIONE DI UBI BANCA () , L'IMPATTO CONTABILE DEL CONNESSO IMPAIRMENT DEL GOODWILL (*) E L'APPORTO DI UBI BANCA |
| ANNO 2020 | € 3.277 MLN € 3.083 MLN |
DA € 4.182 MLN DEL 2019, ESCLUDENDO LE COMPONENTI RELATIVE ALL'ACQUISIZIONE DI UBI BANCA (*) , L'IMPATTO CONTABILE DEL CONNESSO IMPAIRMENT DEL GOODWILL () E L'APPORTO DI UBI BANCA |
|
| COEFFICIENTI PATRIMONIALI: |
15,4% 14,7% |
PRO-FORMA A REGIME (3) (4) | COMMON EQUITY TIER 1 RATIO POST DIVIDENDI PROPOSTI: , 16,9% ESCLUDENDO L'ACQUISIZIONE DI UBI BANCA, 15,9% INCLUDENDO L'ACQUISIZIONE DI UBI BANCA MA ESCLUDENDO LE ATTIVITA' DEL RAMO D'AZIENDA DA CEDERE A BPER BANCA CON CRITERI TRANSITORI PER IL 2020 (4) (5) , 16,5% ESCLUDENDO L'ACQUISIZIONE DI UBI BANCA, 15,3% INCLUDENDO L'ACQUISIZIONE DI UBI BANCA MA ESCLUDENDO LE ATTIVITA' DEL RAMO D'AZIENDA DA CEDERE A BPER BANCA |
(°) Escludendo i cinque mesi di apporto di UBI Banca, consolidata dal terzo trimestre 2020.
(*) Effetti economici dell'allocazione dei costi di acquisizione (incluso goodwill negativo), determinati a seguito della finalizzazione del processo di PPA (Purchase Price Allocation), e oneri di integrazione nel quarto trimestre 2020; goodwill negativo provvisorio nel terzo trimestre 2020.
(**) Azzeramento del goodwill della Divisione Banca dei Territori, anche connesso all'aumento del valore contabile della Divisione conseguente all'integrazione di UBI Banca.
(***) Effetti economici dell'allocazione dei costi di acquisizione (incluso goodwill negativo), determinati a seguito della finalizzazione del processo di PPA (Purchase Price Allocation), e oneri di integrazione.
(3) Stimato applicando ai dati di bilancio del 31 dicembre 2020 i parametri indicati a regime, considerando l'assorbimento totale delle imposte differite attive (DTA) relative all'affrancamento del goodwill e alle rettifiche su crediti, nonché alla prima applicazione del principio contabile IFRS 9 e al contributo pubblico cash di 1.285 milioni di euro - esente da imposte - a copertura degli oneri di integrazione e razionalizzazione connessi all'acquisizione dell'Insieme Aggregato di Banca Popolare di Vicenza e Veneto Banca, l'atteso assorbimento delle DTA relative alle perdite pregresse e delle DTA relative all'acquisizione di UBI Banca, derivanti dalla PPA, dagli oneri di integrazione e dalla cessione del ramo d'azienda a BPER Banca, e la prevista distribuzione dell'utile assicurativo del 2020.
(4) Dopo la deduzione dei dividendi proposti per l'esercizio 2020 e delle cedole maturate sulle emissioni di Additional Tier 1.
(5) Pari al 14% escludendo la mitigazione dell'impatto della prima applicazione del principio contabile IFRS 9, al 15,7% escludendo anche l'acquisizione di UBI Banca. Pari al 14,6% escludendo la mitigazione dell'impatto della prima applicazione del principio contabile IFRS 9 e includendo l'acquisizione di UBI Banca ma escludendo le attività del ramo d'azienda da cedere a BPER Banca.
Torino, Milano, 5 febbraio 2021 – Il Consiglio di Amministrazione di Intesa Sanpaolo in data odierna ha approvato i risultati d'esercizio e consolidati al 31 dicembre 2020 (6) .
I risultati del 2020 confermano la capacità di Intesa Sanpaolo di affrontare efficacemente la complessità del contesto conseguente all'epidemia da COVID-19, riflettendo la redditività sostenibile, che deriva dalla solidità della base patrimoniale e della posizione di liquidità, dal modello di business resiliente e ben diversificato e dalla flessibilità strategica nella gestione dei costi operativi. La forte riduzione dei crediti deteriorati conseguita nell'ultimo triennio, e in particolare nel 2020, riduce ulteriormente il basso profilo di rischio di Intesa Sanpaolo a presidio del supporto del Gruppo all'Italia, anche con l'impegno a diventare un punto di riferimento in termini di sostenibilità e responsabilità sociale e culturale.
La generazione di valore per tutti gli stakeholder verrà accresciuta dall'unione con UBI Banca e dagli oltre 6 miliardi di euro a valere sull'utile ante imposte che il Gruppo ha destinato nel 2020 all'ulteriore rafforzamento della sostenibilità dei risultati, stanziandoli ad accantonamenti per i futuri impatti di COVID-19, ad aumento del grado di copertura dei crediti di UBI Banca nell'ambito del processo di PPA (Purchase Price Allocation) e a oneri di integrazione. L'integrazione di UBI Banca, senza costi sociali, prosegue con successo e in anticipo rispetto alle scadenze originarie, portando a stimare sinergie superiori a quelle previste al momento dell'Offerta Pubblica di Acquisto e Scambio.
Le tendenze del nuovo contesto trovano Intesa Sanpaolo preparata grazie ai vantaggi competitivi del Gruppo:
(6) Nota metodologica sul perimetro di consolidamento a pagina 27.
Nel 2020, per il Gruppo si registra:
(°) Escludendo l'apporto di UBI Banca, consolidata dal terzo trimestre 2020.
(°) Escludendo l'apporto di UBI Banca, consolidata dal terzo trimestre 2020.
(*) Dai crediti deteriorati a fine 2020 sono esclusi i portafogli classificati come destinati a prossime cessioni, contabilizzati nella voce attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione, pari - escludendo l'apporto di UBI Banca - a circa 3,2 miliardi di euro al lordo delle rettifiche di valore e 0,5 miliardi al netto.
(**) Dai crediti deteriorati a fine 2020 sono esclusi i portafogli classificati come destinati a prossime cessioni, contabilizzati nella voce attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione, pari - escludendo l'apporto di UBI Banca - a circa 3,2 miliardi di euro al lordo delle rettifiche di valore e 0,5 miliardi al netto e pari includendolo - rispettivamente a circa 5,4 miliardi post PPA (di cui 1,5 miliardi relativi al ramo da cedere a BPER Banca) e 2,1 miliardi (di cui 0,9 miliardi relativi al ramo da cedere a BPER Banca).
(°) Escludendo l'apporto di UBI Banca, consolidata dal terzo trimestre 2020.
(7) Stimato applicando ai dati di bilancio del 31 dicembre 2020 i parametri indicati a regime, considerando l'assorbimento totale delle imposte differite attive (DTA) relative all'affrancamento del goodwill e alle rettifiche su crediti, nonché alla prima applicazione del principio contabile IFRS 9 e al contributo pubblico cash di 1.285 milioni di euro - esente da imposte - a copertura degli oneri di integrazione e razionalizzazione connessi all'acquisizione dell'Insieme Aggregato di Banca Popolare di Vicenza e Veneto Banca, l'atteso assorbimento delle DTA relative alle perdite pregresse e delle DTA relative all'acquisizione di UBI Banca, derivanti dalla PPA, dagli oneri di integrazione e dalla cessione del ramo d'azienda a BPER Banca, e la prevista distribuzione dell'utile assicurativo del 2020.
(8) Dopo la deduzione dei dividendi proposti per l'esercizio 2020 e delle cedole maturate sulle emissioni di Additional Tier 1.
(9) Pari al 14% escludendo la mitigazione dell'impatto della prima applicazione del principio contabile IFRS 9, al 15,7% escludendo anche l'acquisizione di UBI Banca. Pari al 14,6% escludendo la mitigazione dell'impatto della prima applicazione del principio contabile IFRS 9 e includendo l'acquisizione di UBI Banca ma escludendo le attività del ramo d'azienda da cedere a BPER Banca.
(10) Countercyclical Capital Buffer calcolato considerando l'esposizione al 31 dicembre 2020 nei vari Paesi in cui è presente il Gruppo e i rispettivi requisiti stabiliti dalle competenti autorità nazionali relativi al 2020-2021 se disponibili o al più recente aggiornamento del periodo di riferimento (requisito pari a zero per l'Italia per il 2020 e il primo trimestre 2021).
(°) Escludendo l'apporto di UBI Banca, consolidata dal terzo trimestre 2020.
(°) Escludendo l'apporto di UBI Banca, consolidata dal terzo trimestre 2020.
(*) A fronte di un utile netto individuale della Capogruppo pari a circa 679 milioni di euro, la proposta prevede la distribuzione cash di 532.394.694,56 euro come dividendi a valere sull'utile d'esercizio (corrispondenti a 2,74 centesimi per ciascuna azione) e di 161.272.845,43 euro come assegnazione di riserve a valere sulla Riserva sovrapprezzi di emissione (corrispondenti a 0,83 centesimi per ciascuna azione). L'assegnazione di riserve sarà soggetta allo stesso regime fiscale della distribuzione di dividendi.
Il conto economico consolidato del quarto trimestre 2020 registra interessi netti pari a 1.755 milioni di euro (escludendo l'apporto di 432 milioni di UBI Banca), in diminuzione del 3,5% rispetto ai 1.818 milioni del terzo trimestre 2020 (escludendo l'apporto di 281 milioni di UBI Banca) e in aumento dello 0,5% rispetto ai 1.747 milioni del quarto trimestre 2019.
Le commissioni nette sono pari a 2.133 milioni di euro (escludendo l'apporto di 449 milioni di UBI Banca), in crescita del 14,6% rispetto ai 1.861 milioni del terzo trimestre 2020 (escludendo l'apporto di 272 milioni di UBI Banca). In dettaglio, si registra un aumento del 6% delle commissioni da attività bancaria commerciale e del 16,5% delle commissioni da attività di gestione, intermediazione e consulenza (risparmio gestito, prodotti assicurativi, collocamento titoli,...), nel cui ambito si registra una crescita dell' 8,6% per la componente relativa a intermediazione e collocamento di titoli, del 26,5% per quella relativa al risparmio gestito (con commissioni di performance pari a 147 milioni di euro nel quarto trimestre 2020 e a 8 milioni di euro nel terzo trimestre 2020) e del 7,7% per quella relativa ai prodotti assicurativi. Le commissioni nette del quarto trimestre 2020 flettono dell' 1,5% rispetto ai 2.166 milioni del quarto trimestre 2019. In dettaglio, si registra una diminuzione del 2,6% delle commissioni da attività bancaria commerciale e dello 0,1% delle commissioni da attività di gestione, intermediazione e consulenza, nel cui ambito l'apporto da intermediazione e collocamento di titoli aumenta dell' 1%, quello da risparmio gestito diminuisce dello 0,6% (con commissioni di performance pari a 126 milioni di euro nel quarto trimestre 2019) e quello da prodotti assicurativi cresce dello 0,3%.
Il risultato dell'attività assicurativa ammonta a 312 milioni di euro (escludendo l'apporto di 7 milioni di UBI Banca), rispetto ai 295 milioni del terzo trimestre 2020 (escludendo l'apporto di 3 milioni di UBI Banca) e ai 320 milioni del quarto trimestre 2019.
Il risultato netto delle attività e passività finanziarie valutate al fair value è pari a 63 milioni di euro (escludendo l'apporto di 126 milioni di UBI Banca), rispetto a 121 milioni del terzo trimestre 2020 (escludendo l'apporto di 5 milioni di UBI Banca), con la componente relativa alla clientela che si colloca a 90 milioni da 91 milioni, quella di capital markets che registra un saldo negativo pari a 130 milioni rispetto a un saldo negativo pari a 212 milioni, quella dell'attività di trading e tesoreria che diminuisce a 87 milioni da 235 milioni e quella dei prodotti strutturati di credito che sale a 16 milioni da 7 milioni. Il risultato di 63 milioni del quarto trimestre 2020 si confronta con i 356 milioni del quarto trimestre 2019, trimestre in cui l'apporto della componente relativa alla clientela era stato di 139 milioni, quello della componente di capital markets di 22 milioni, quello dell'attività di trading e tesoreria di 198 milioni e quello dei prodotti strutturati di credito era stato negativo per 3 milioni.
I proventi operativi netti sono pari a 4.251 milioni di euro (escludendo l'apporto di 1.039 milioni di UBI Banca), in aumento del 4,1% rispetto ai 4.083 milioni del terzo trimestre 2020 (escludendo l'apporto di 575 milioni di UBI Banca) e in diminuzione del 7,2% rispetto ai 4.579 milioni del quarto trimestre 2019.
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(°) Escludendo i cinque mesi di apporto di UBI Banca, consolidata dal terzo trimestre 2020.
I costi operativi ammontano a 2.487 milioni di euro (escludendo l'apporto di 525 milioni di UBI Banca), in aumento del 13,3% rispetto ai 2.196 milioni del terzo trimestre 2020 (escludendo l'apporto di 360 milioni di UBI Banca), a seguito di una crescita del 5,8% per le spese del personale, del 32,3% per le spese amministrative e del 10,4% per gli ammortamenti; i costi operativi del quarto trimestre 2020 scendono del 2,7% rispetto ai 2.556 milioni del corrispondente trimestre 2019, a seguito di un calo del 5,4% per le spese del personale e di un aumento dello 0,3% per le spese amministrative e del 3,9% per gli ammortamenti.
Conseguentemente, il risultato della gestione operativa ammonta a 1.764 milioni di euro (escludendo l'apporto di 514 milioni di UBI Banca), in diminuzione del 6,5% rispetto ai 1.887 milioni del terzo trimestre 2020 (escludendo l'apporto di 215 milioni di UBI Banca) e del 12,8% rispetto ai 2.023 milioni del quarto trimestre 2019. Il cost/income ratio nel quarto trimestre 2020 è pari al 58,5%, rispetto al 53,8% del terzo trimestre 2020 e al 55,8% del quarto trimestre 2019. Includendo l'apporto di UBI Banca, il cost/income ratio è pari al 56,9% nel quarto trimestre 2020 e al 54,9% nel terzo trimestre 2020.
Le rettifiche di valore nette su crediti sono pari a 1.506 milioni di euro (escludendo l'apporto di 31 milioni di riprese nette di valore di UBI Banca) e includono 852 milioni per i futuri impatti di COVID-19, rispetto agli 853 milioni del terzo trimestre 2020 (escludendo l'apporto di 85 milioni di UBI Banca), che includevano 430 milioni per i futuri impatti di COVID-19, e ai 693 milioni del quarto trimestre 2019.
L'ammontare di altri accantonamenti netti e rettifiche di valore nette su altre attività è pari a 121 milioni di euro (escludendo l'apporto di un milione di UBI Banca), rispetto ai 60 milioni del terzo trimestre 2020 (escludendo l'apporto di 7 milioni di UBI Banca) e a 168 milioni del quarto trimestre 2019.
Gli altri proventi netti sono pari a 59 milioni di euro (nessun apporto di UBI Banca), rispetto a 23 milioni nel terzo trimestre 2020 (nessun apporto di UBI Banca) e a 50 milioni nel quarto trimestre 2019.
L'utile delle attività operative cessate è nullo (nessun apporto di UBI Banca), rispetto al saldo nullo del terzo trimestre 2020 (nessun apporto di UBI Banca) e a 25 milioni del quarto trimestre 2019.
Il risultato corrente lordo è pari a 196 milioni di euro (escludendo l'apporto di 544 milioni di UBI Banca), rispetto a 997 milioni di euro del terzo trimestre 2020 (escludendo l'apporto di 123 milioni di UBI Banca) e a 1.237 milioni del quarto trimestre 2019.
Il risultato netto consolidato registra un saldo negativo pari a 902 milioni di euro (escludendo sia il saldo negativo di 2.580 milioni delle componenti relative all'acquisizione di UBI Banca, costituite dagli effetti economici negativi dell'allocazione dei costi di acquisizione di 1.202 milioni determinati a seguito della finalizzazione del processo di PPA (Purchase Price Allocation), e dagli oneri di integrazione di 1.378 milioni sia l'apporto di UBI Banca di 383 milioni), dopo la contabilizzazione di:
imposte sul reddito per 27 milioni di euro (escludendo l'apporto di 139 milioni di UBI Banca);
oneri di integrazione e incentivazione all'esodo (al netto delle imposte) per 97 milioni (escludendo i 1.378 milioni relativi all'acquisizione di UBI Banca e l'apporto di 9 milioni di UBI Banca);
Escludendo le rettifiche di valore dell'avviamento della Divisione Banca dei Territori, il risultato netto nel quarto trimestre 2020 è pari a 10 milioni di euro e si confronta con 507 milioni nel terzo trimestre 2020 (escludendo il goodwill negativo provvisorio di 3.264 milioni generato dall'acquisizione di UBI Banca () e l'apporto di UBI Banca di 39 milioni) e 872 milioni nel quarto trimestre 2019. Sempre escludendo le rettifiche dell'avviamento della Divisione Banca dei Territori, il risultato netto nel quarto trimestre 2020 è pari a 393 milioni di euro includendo l'apporto di UBI Banca e registra un saldo negativo di 2.187 milioni includendo anche le componenti relative all'acquisizione di UBI Banca (costituite dagli effetti economici dell'allocazione dei costi di acquisizione determinati con la finalizzazione del processo di PPA e dagli oneri di integrazione), rispetto al risultato netto del terzo trimestre 2020 pari a 546 milioni di euro includendo l'apporto di UBI Banca e a 3.810 milioni includendo anche il goodwill negativo provvisorio originato dall'acquisizione di UBI Banca. Il risultato netto nel quarto trimestre 2020 registra un saldo negativo pari a 3.099 milioni di euro includendo le rettifiche dell'avviamento della Divisione Banca dei Territori, l'apporto di UBI Banca e le componenti relative all'acquisizione di UBI Banca costituite dagli effetti economici dell'allocazione dei costi di acquisizione e dagli oneri di integrazione.
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() L'importo di 3.264 milioni era dopo la deduzione della parte allocata al ramo d'azienda da cedere a BPER Banca ed era da considerarsi provvisorio perché sarebbe stato rideterminato definitivamente in occasione del Bilancio 2020 a seguito della finalizzazione del processo di PPA tramite il calcolo puntuale alla data di acquisizione dei fair value delle attività identificabili acquisite e delle passività assunte del Gruppo UBI Banca.
Il conto economico consolidato del 2020 registra interessi netti pari a 7.070 milioni di euro (escludendo l'apporto di 713 milioni di UBI Banca), in crescita dello 0,9% rispetto ai 7.005 milioni del 2019.
Le commissioni nette sono pari a 7.582 milioni di euro (escludendo l'apporto di 721 milioni di UBI Banca), in diminuzione del 4,8% rispetto ai 7.962 milioni del 2019. In dettaglio, si registra una diminuzione del 6,3% delle commissioni da attività bancaria commerciale e del 2,4% delle commissioni da attività di gestione, intermediazione e consulenza (risparmio gestito, prodotti assicurativi, collocamento titoli,...), nel cui ambito si registra una diminuzione del 3,3% per la componente relativa a intermediazione e collocamento di titoli, del 2,7% per quella relativa al risparmio gestito (con commissioni di performance pari a 166 milioni di euro nel 2020 e a 140 milioni di euro nel 2019) e dello 0,6% per quella relativa ai prodotti assicurativi.
Il risultato dell'attività assicurativa ammonta a 1.343 milioni di euro (escludendo l'apporto di 10 milioni di UBI Banca), rispetto ai 1.268 milioni del 2019.
Il risultato netto delle attività e passività finanziarie valutate al fair value è pari a 1.441 milioni di euro (escludendo l'apporto di 131 milioni di UBI Banca), rispetto a 1.928 milioni del 2019, con la componente relativa alla clientela che scende a 422 milioni da 534 milioni, quella di capital markets che registra un saldo negativo di 22 milioni rispetto a un saldo positivo di 181 milioni, quella dell'attività di trading e tesoreria che diminuisce a 1.043 milioni da 1.187 milioni e quella dei prodotti strutturati di credito che registra un saldo negativo di 3 milioni rispetto a un saldo positivo di 25 milioni.
I proventi operativi netti sono pari a 17.409 milioni di euro (escludendo l'apporto di 1.614 milioni di UBI Banca), in diminuzione del 4,2% rispetto a 18.167 milioni del 2019.
I costi operativi ammontano a 9.086 milioni di euro (escludendo l'apporto di 885 milioni di UBI Banca), in calo del 3,4% rispetto ai 9.407 milioni del 2019, a seguito di una diminuzione del 3,8% per le spese del personale e del 5,4% per le spese amministrative e di un aumento del 3,5% per gli ammortamenti.
Conseguentemente, il risultato della gestione operativa ammonta a 8.323 milioni di euro (escludendo l'apporto di 729 milioni di UBI Banca), in diminuzione del 5% rispetto agli 8.760 milioni del 2019. Il cost/income ratio del 2020 è pari al 52,2%, rispetto al 51,8% del 2019. Includendo l'apporto di UBI Banca, il cost/income ratio del 2020 è pari al 52,4%.
Le rettifiche di valore nette su crediti sono pari a 4.160 milioni di euro (escludendo l'apporto di 54 milioni di UBI Banca), rispetto ai 2.089 milioni del 2019, e includono 2.164 milioni per i futuri impatti di COVID-19.
L'ammontare di altri accantonamenti netti e rettifiche di valore nette su altre attività è pari a 338 milioni di euro (escludendo l'apporto di 8 milioni di UBI Banca), rispetto ai 254 milioni del 2019.
Gli altri proventi netti sono pari a 64 milioni di euro (nessun apporto di UBI Banca), rispetto ai 55 milioni del 2019.
L'utile delle attività operative cessate è pari a 1.163 milioni di euro (nessun apporto di UBI Banca) e comprende la plusvalenza da Nexi pari a 1.110 milioni, rispetto agli 88 milioni del 2019.
(°) Escludendo i cinque mesi di apporto di UBI Banca, consolidata dal terzo trimestre 2020.
Il risultato corrente lordo è pari a 5.052 milioni di euro (escludendo l'apporto di 667 milioni di UBI Banca), rispetto a 6.560 milioni del 2019.
Il risultato netto consolidato è pari a 2.171 milioni di euro (escludendo sia il saldo positivo di 684 milioni delle componenti relative all'acquisizione di UBI Banca, costituite dagli effetti economici positivi dell'allocazione dei costi di acquisizione al netto delle imposte, incluso goodwill negativo, di 2.062 milioni determinati a seguito della finalizzazione del processo di PPA (Purchase Price Allocation), e dagli oneri di integrazione di 1.378 milioni al netto delle imposte, sia l'apporto di UBI Banca di 422 milioni) dopo la contabilizzazione di:
Escludendo le rettifiche di valore dell'avviamento della Divisione Banca dei Territori, il risultato netto del 2020 è pari a 3.083 milioni di euro e si confronta con 4.182 milioni del 2019. Sempre escludendo le rettifiche di valore dell'avviamento della Divisione Banca dei Territori, il risultato netto del 2020 è pari a 3.505 milioni di euro includendo l'apporto di UBI Banca e a 4.189 milioni includendo anche le componenti relative all'acquisizione di UBI Banca (costituite dagli effetti economici dell'allocazione dei costi di acquisizione, incluso goodwill negativo, e dagli oneri di integrazione). Il risultato netto del 2020 è pari a 3.277 milioni di euro includendo le rettifiche dell'avviamento della Divisione Banca dei Territori, l'apporto di UBI Banca e le componenti relative all'acquisizione di UBI Banca costituite dagli effetti economici dell'allocazione dei costi di acquisizione, incluso goodwill negativo, e dagli oneri di integrazione.
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Per quanto riguarda lo stato patrimoniale consolidato, al 31 dicembre 2020 i finanziamenti verso la clientela sono pari a 402 miliardi di euro (escludendo l'apporto di 60 miliardi di UBI Banca), in aumento dell' 1,7% rispetto al 31 dicembre 2019 (in flessione dello 0,2% rispetto al terzo trimestre 2020 e in aumento del 5,2% rispetto al 2019 considerando i volumi medi (11) di periodo). Il complesso dei crediti deteriorati (in sofferenza, inadempienze probabili e scaduti/sconfinanti) ammonta, al netto delle rettifiche di valore, a 10.342 milioni di euro (da cui sono esclusi l'apporto di 401 milioni di UBI Banca e circa 2,1 miliardi relativi ai portafogli classificati a fine 2020 come destinati a prossime cessioni, contabilizzati nella voce attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione, di cui circa 1,6 miliardi di UBI Banca), in diminuzione del 27,3% rispetto ai 14.222 milioni del 31 dicembre 2019. In quest'ambito, i crediti in sofferenza scendono a 3.912 milioni di euro (escludendo l'apporto di 91 milioni di UBI Banca) da 6.740 milioni del 31 dicembre 2019, con un'incidenza sui crediti complessivi pari all' 1% (1,7% al 31 dicembre 2019), e un grado di copertura al 58,8% (65,3% a fine 2019). Le inadempienze probabili diminuiscono a 5.945 milioni di euro (escludendo l'apporto di 278 milioni di UBI Banca) da 6.738 milioni del dicembre 2019 e i crediti scaduti/sconfinanti diminuiscono a 485 milioni di euro (escludendo l'apporto di 32 milioni di UBI Banca) da 744 milioni a fine 2019.
Le attività finanziarie della clientela risultano pari a 1.010 miliardi di euro (escludendo l'apporto di 157 miliardi di UBI Banca), in aumento del 5,1% rispetto al 31 dicembre 2019. Nell'ambito delle attività finanziarie della clientela, la raccolta diretta bancaria ammonta a 457 miliardi (escludendo l'apporto di 68 miliardi di UBI Banca), in crescita del 7,4% rispetto al 31 dicembre 2019. Il complesso di raccolta diretta assicurativa e riserve tecniche è pari a 173 miliardi (escludendo l'apporto di 3 miliardi di UBI Banca), in aumento del 4% rispetto al 31 dicembre 2019. La raccolta indiretta ammonta a 552 miliardi (escludendo l'apporto di 89 miliardi di UBI Banca), in aumento del 3,3% rispetto al 31 dicembre 2019. L'ammontare di risparmio gestito è pari a 370 miliardi (escludendo l'apporto di 73 miliardi di UBI Banca), in crescita del 3,2% rispetto al 31 dicembre 2019; la nuova produzione vita nel 2020 ammonta a 16,6 miliardi di euro (escludendo l'apporto di UBI Banca). La raccolta amministrata è pari a 182 miliardi (escludendo l'apporto di 16 miliardi di UBI Banca), in aumento del 3,4% rispetto al 31 dicembre 2019.
(°) Escludendo l'apporto di UBI Banca, consolidata dal terzo trimestre 2020. I dati di UBI Banca non includono le componenti relative al ramo d'azienda da cedere a BPER Banca, contabilizzati nella voce attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione.
(11) Escluso il finanziamento alle Banche in Liquidazione Coatta Amministrativa (ex Banca Popolare di Vicenza e Veneto Banca).
I coefficienti patrimoniali al 31 dicembre 2020 - calcolati applicando i criteri transitori in vigore per il 2020, deducendo dal capitale 694 milioni di euro di dividendi proposti per l'esercizio 2020 - risultano pari a:
La stima del Common Equity Tier 1 ratio pro-forma del Gruppo a regime è pari al 15,4%, al 16,9% escludendo l'acquisizione di UBI Banca, al 15,9% includendo l'acquisizione di UBI Banca ma escludendo le attività del ramo d'azienda da cedere a BPER Banca (14,1% al 31 dicembre 2019), applicando ai dati di bilancio del 31 dicembre 2020 i parametri indicati a regime e considerando l'assorbimento totale delle imposte differite attive (DTA) relative all'affrancamento del goodwill e alle rettifiche su crediti nonché alla prima applicazione del principio contabile IFRS 9 e al contributo pubblico cash di 1.285 milioni di euro - esente da imposte - a copertura degli oneri di integrazione e razionalizzazione connessi all'acquisizione dell'Insieme Aggregato di Banca Popolare di Vicenza e Veneto Banca, l'atteso assorbimento delle DTA relative alle perdite pregresse e delle DTA relative all'acquisizione di UBI Banca, derivanti dalla PPA, dagli oneri di integrazione e dalla cessione del ramo d'azienda a BPER Banca, e la prevista distribuzione dell'utile assicurativo del 2020.
* * *
Le scelte strategiche perseguite hanno permesso a Intesa Sanpaolo di confermarsi come uno dei gruppi bancari più solidi a livello internazionale, i cui punti di forza - oltre a quanto precedentemente detto in merito alla qualità dei crediti e al livello dei coefficienti patrimoniali - sono costituiti da una robusta liquidità e da un leverage contenuto.
Con riferimento alla liquidità, Intesa Sanpaolo si caratterizza per:
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(12) Dopo la deduzione dei dividendi proposti per l'esercizio 2020 e delle cedole maturate sulle emissioni di Additional Tier 1. Escludendo l'acquisizione di UBI Banca, i coefficienti patrimoniali risultano pari al 16,5% per il Common Equity Tier 1 ratio, al 19% per il Tier 1 ratio e al 21,6% per il coefficiente patrimoniale totale. Escludendo la mitigazione dell'impatto della prima applicazione del principio contabile IFRS 9, i coefficienti patrimoniali risultano pari al 14% per il Common Equity Tier 1 ratio, al 16,2% per il Tier 1 ratio e al 19,2% per il coefficiente patrimoniale totale, se si esclude anche l'acquisizione di UBI Banca risultano pari rispettivamente al 15,7%, 18,2% e 21%. Escludendo la mitigazione dell'impatto della prima applicazione del principio contabile IFRS 9 e includendo l'acquisizione di UBI Banca ma escludendo le attività del ramo d'azienda da cedere a BPER Banca, i coefficienti patrimoniali risultano pari al 14,6% per il Common Equity Tier 1 ratio, al 16,8% per il Tier 1 ratio e al 19,9% per il coefficiente patrimoniale totale.
(13) Secondo i criteri transitori in vigore per il 2019. Escludendo la mitigazione dell'impatto della prima applicazione del principio contabile IFRS 9, i coefficienti patrimoniali risultano pari al 13% per il Common Equity Tier 1 ratio, al 14,3% per il Tier 1 ratio e al 17% per il coefficiente patrimoniale totale.
Il leverage ratio al 31 dicembre 2020 è pari a 7,2% applicando i criteri transitori in vigore per il 2020 e a 6,9% applicando i criteri a regime, a 7,9% e 7,6% rispettivamente se si esclude l'acquisizione di UBI Banca, valori tra i migliori nel confronto con i principali gruppi bancari europei.
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Al 31 dicembre 2020, la struttura operativa del Gruppo Intesa Sanpaolo si articola in 6.314 sportelli bancari (di cui 1.765 di UBI Banca) - 5.299 in Italia (di cui 1.764 di UBI Banca) e 1.015 all'estero (di cui 1 di UBI Banca) - e 105.615 persone (di cui 19.474 di UBI Banca).
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(°) Escludendo l'apporto di UBI Banca, consolidata dal terzo trimestre 2020.
La Divisione Banca dei Territori include:
La Divisione include l'attività di banca di prossimità, effettuata - mediante la partnership tra la controllata Banca 5 e SisalPay (Mooney) - avvalendosi di canali alternativi agli sportelli bancari, con focalizzazione sull'instant banking per fasce di clientela poco bancarizzate.
La Divisione Banca dei Territori nel quarto trimestre 2020 registra:
La Divisione Banca dei Territori nel 2020 registra:
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(°) I dati relativi a UBI Banca sono stati provvisoriamente attribuiti a un'area di Business a sé stante.
Nel perimetro della Divisione rientra inoltre l'attività di gestione del portafoglio proprietario del Gruppo.
La Divisione IMI Corporate & Investment Banking nel quarto trimestre 2020 registra:
La Divisione IMI Corporate & Investment Banking nel 2020 registra:
La Divisione International Subsidiary Banks presidia l'attività del Gruppo sui mercati esteri nei quali è presente tramite banche controllate e partecipate che svolgono attività di commercial banking, fornisce indirizzo, coordinamento e supporto alle controllate, è responsabile della definizione delle linee strategiche di sviluppo del Gruppo relativamente alla presenza diretta sui mercati esteri, con esplorazione sistematica e analisi di nuove opportunità di crescita sui mercati già presidiati e su nuovi mercati, del coordinamento dell'operatività delle banche estere e della gestione delle relazioni delle banche estere con le strutture centralizzate della Capogruppo e con le filiali o altri uffici esteri della Divisione IMI Corporate & Investment Banking. La Divisione presidia le seguenti aree geografiche: i) South-Eastern Europe, con Privredna Banka Zagreb in Croazia, Banca Intesa Beograd in Serbia, Intesa Sanpaolo Banka Bosna i Hercegovina in Bosnia-Erzegovina, Intesa Sanpaolo Bank Albania e Intesa Sanpaolo Bank Romania; ii) Central-Eastern Europe, con Intesa Sanpaolo Bank in Slovenia, VUB Banka in Slovacchia e CIB Bank in Ungheria; iii) CIS e South Mediterranean, con Pravex Bank in Ucraina, Eximbank in Moldavia e Bank of Alexandria in Egitto.
La Divisione International Subsidiary Banks nel quarto trimestre 2020 registra:
La Divisione International Subsidiary Banks nel 2020 registra:
La Divisione Private Banking serve il segmento di clientela di fascia alta (Private e High Net Worth Individuals) tramite Fideuram e le sue controllate Fideuram Investimenti, Intesa Sanpaolo Private Banking, SIREF Fiduciaria, Intesa Sanpaolo Private Bank (Suisse) Morval e Fideuram Asset Management Ireland.
La Divisione Private Banking nel quarto trimestre 2020 registra:
La Divisione Private Banking nel 2020 registra:
La Divisione Asset Management fornisce soluzioni di asset management rivolte alla clientela del Gruppo, alle reti commerciali esterne al Gruppo e alla clientela istituzionale tramite Eurizon Capital. Ad Eurizon Capital fanno capo le controllate Eurizon Capital S.A., asset manager lussemburghese rivolto allo sviluppo sul mercato internazionale, Epsilon SGR, specializzata in prodotti strutturati, Eurizon Asset Management Slovakia, cui fanno capo l'ungherese CIB IFM e la croata PBZ Invest (polo dell'asset management nell'Est Europa), Eurizon Capital Real Asset SGR, dedicata ad asset class alternative, Eurizon SLJ Capital LTD, asset manager inglese concentrato su strategie macro e valutarie, e il 49% della società cinese di asset management Penghua Fund Management.
La Divisione Asset Management nel quarto trimestre 2020 registra:
La Divisione Asset Management nel 2020 registra:
La Divisione Insurance sviluppa l'offerta dei prodotti assicurativi rivolti alla clientela del Gruppo e include Intesa Sanpaolo Vita (che controlla anche Intesa Sanpaolo Assicura, Intesa Sanpaolo Life e Intesa Sanpaolo RBM Salute) e Fideuram Vita.
La Divisione Insurance nel quarto trimestre 2020 registra:
La Divisione Insurance nel 2020 registra:
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Nel 2021, per il Gruppo Intesa Sanpaolo, includendo l'acquisizione di UBI Banca, ci si attende un utile netto superiore a 3,5 miliardi di euro, con un costo del rischio inferiore a 70 centesimi di punto.
Per quanto riguarda la politica dei dividendi del Gruppo, oltre ai 694 milioni di dividendi cash per il 2020 da distribuire il prossimo maggio, in linea con il Piano di Impresa 2018- 2021 si prevede, subordinatamente alle indicazioni che verranno fornite dalla BCE in merito alle politiche dei dividendi successivamente al 30 settembre 2021, termine della raccomandazione del 15 dicembre 2020:
Considerando la predetta politica dei dividendi del Gruppo a valere sui risultati del 2020 e del 2021, viene confermata la solidità dei coefficienti patrimoniali, con un Common Equity Tier 1 ratio a regime nel 2021 minimo al 13% pro-forma (16) (12% non pro-forma (17)).
Sulla base dell'attuale stato di avanzamento del processo di integrazione di UBI Banca, si stimano sinergie in aumento a oltre 1.000 milioni di euro, a regime nel 2024 e a oltre l'80% nel 2023, dai circa 700 milioni attesi al momento dell'Offerta Pubblica di Acquisto e Scambio, di cui per i costi a oltre 700 milioni da circa 550 milioni e per i ricavi a oltre 300 milioni da circa 150 milioni.
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(14) Escludendo dal risultato netto contabile le componenti relative all'acquisizione di UBI Banca costituite dagli effetti economici dell'allocazione dei costi di acquisizione, incluso goodwill negativo, e dagli oneri di integrazione e l'azzeramento del goodwill della Divisione Banca dei Territori.
(15) Subordinatamente all'approvazione da parte della BCE e dell'Assemblea della modifica allo Statuto sociale che consente al Consiglio di Amministrazione di deliberare la distribuzione di acconti sui dividendi.
(16) Stimato applicando i parametri indicati a regime, considerando l'assorbimento totale delle imposte differite attive (DTA) relative all'affrancamento del goodwill e alle rettifiche su crediti, nonché alla prima applicazione del principio contabile IFRS 9 e al contributo pubblico cash di 1.285 milioni di euro - esente da imposte - a copertura degli oneri di integrazione e razionalizzazione connessi all'acquisizione dell'Insieme Aggregato di Banca Popolare di Vicenza e Veneto Banca e l'atteso assorbimento delle DTA relative alle perdite pregresse e delle DTA relative all'acquisizione di UBI Banca derivanti dalla PPA, dagli oneri di integrazione e dalla cessione del ramo d'azienda a BPER Banca.
(17) Se non si considerano gli assorbimenti delle DTA indicati nella nota 16.
Ai fini di comparabilità dei risultati, i dati di conto economico dei primi tre trimestri del 2019 sono stati riesposti a seguito della firma nel mese di dicembre 2019 dell'accordo per il trasferimento a Nexi del ramo aziendale di Intesa Sanpaolo avente ad oggetto l'attività di acquiring: le relative componenti sono state deconsolidate linea per linea e l'apporto del ramo in termini di conto economico è stato attribuito all'utile/perdita delle attività operative cessate.
Per gli stessi trimestri, i dati di conto economico e di stato patrimoniale relativi alla Divisione Banca dei Territori e alla Divisione IMI Corporate & Investment Banking sono stati riesposti a seguito dell'incorporazione nel mese di novembre 2019 della controllata Mediocredito Italiano nella Capogruppo; mentre i dati delle Divisioni dei quattro trimestri del 2019 sono stati riesposti per la riallocazione dal Centro di Governo di componenti di costo e delle componenti di conto economico e stato patrimoniale relative ai crediti in sofferenza in precedenza attribuiti alla Direzione NPE (ex Capital Light Bank).
Inoltre, i dati di conto economico dei quattro trimestri del 2019 sono stati riesposti a seguito della firma nel mese di dicembre 2019 dell'accordo per la partnership strategica con Prelios, comprendente un contratto per il servicing da parte di Prelios di un portafoglio di crediti classificati come inadempienze probabili del Gruppo Intesa Sanpaolo, stimando le commissioni di teorica spettanza di Prelios e iscrivendole da un lato nella voce "spese amministrative" e dall'altro nelle voci "imposte sul reddito" e "utile/perdita di pertinenza terzi".
Infine, i dati di conto economico e di stato patrimoniale dei quattro trimestri del 2019 e del primo trimestre del 2020 sono stati riesposti a seguito dell'acquisizione di RBM Assicurazione Salute perfezionata nel mese di maggio 2020: le relative componenti sono state consolidate linea per linea, attribuendo il corrispondente utile netto all'utile di pertinenza di terzi e il corrispondente patrimonio netto al patrimonio di pertinenza di terzi.
* * *
Allo scopo di consentire una più completa informativa sui risultati conseguiti al 31 dicembre 2020, si allegano i prospetti relativi al conto economico e allo stato patrimoniale consolidati riclassificati approvati dal Consiglio di Amministrazione. Si precisa che la società di revisione sta completando la revisione legale del bilancio nonché le attività finalizzate al rilascio dell'attestazione prevista dall'art. 26 (2) del Regolamento dell'Unione Europea n. 575/2013 e dalla Decisione della Banca Centrale Europea n. 2015/656. Il progetto di bilancio d'esercizio e il bilancio consolidato al 31 dicembre 2020 verranno sottoposti all'approvazione del Consiglio di Amministrazione previsto per il 23 marzo 2021. Si segnala che verranno messi a disposizione degli azionisti e del mercato, entro il 26 marzo 2021, il progetto di bilancio d'esercizio e il bilancio consolidato al 31 dicembre 2020 che verranno sottoposti all'esame della società di revisione incaricata della revisione contabile del bilancio. Il bilancio d'esercizio verrà sottoposto all'approvazione dell'Assemblea ordinaria prevista per il 28 aprile 2021.
* * *
Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, Fabrizio Dabbene, dichiara ai sensi del comma 2 articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza che l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili.
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La presente comunicazione e le informazioni ivi contenute non hanno finalità di né costituiscono in alcun modo consulenza in materia di investimenti. Le dichiarazioni ivi contenute non sono state oggetto di verifica indipendente. Non viene fatta alcuna dichiarazione o garanzia, espressa o implicita, in riferimento a, e nessun affidamento dovrebbe essere fatto relativamente all'imparzialità, accuratezza, completezza, correttezza e affidabilità delle informazioni ivi contenute. La Società e i suoi rappresentanti declinano ogni responsabilità (sia per negligenza o altro), derivanti in qualsiasi modo da tali informazioni e/o per eventuali perdite derivanti dall'utilizzo o meno di questa comunicazione. Accedendo a questi materiali, il lettore accetta di essere vincolato dalle limitazioni di cui sopra.
Questo comunicato stampa contiene previsioni e stime che riflettono le attuali opinioni del management Intesa Sanpaolo in merito ad eventi futuri. Previsioni e stime sono in genere identificate da espressioni come "è possibile," "si dovrebbe," "si prevede," "ci si attende," "si stima," "si ritiene," "si intende," "si progetta," "obiettivo" oppure dall'uso negativo di queste espressioni o da altre varianti di tali espressioni oppure dall'uso di terminologia comparabile. Queste previsioni e stime comprendono, ma non si limitano a, tutte le informazioni diverse dai dati di fatto, incluse, senza limitazione, quelle relative alla posizione finanziaria futura di Intesa Sanpaolo e ai risultati operativi, la strategia, i piani, gli obiettivi e gli sviluppi futuri nei mercati in cui Intesa Sanpaolo opera o intende operare.
A seguito di tali incertezze e rischi, si avvisano i lettori che non devono fare eccessivo affidamento su tali informazioni di carattere previsionale come previsione di risultati effettivi. La capacità del Gruppo Intesa Sanpaolo di raggiungere i risultati previsti dipende da molti fattori al di fuori del controllo del management. I risultati effettivi possono differire significativamente (ed essere più negativi di) da quelli previsti o impliciti nei dati previsionali. Tali previsioni e stime comportano rischi ed incertezze che potrebbero avere un impatto significativo sui risultati attesi e si fondano su assunti di base.
Le previsioni e le stime ivi formulate si basano su informazioni a disposizione di Intesa Sanpaolo alla data odierna. Intesa Sanpaolo non si assume alcun obbligo di aggiornare pubblicamente e di rivedere previsioni e stime a seguito della disponibilità di nuove informazioni, di eventi futuri o di altro, fatta salva l'osservanza delle leggi applicabili. Tutte le previsioni e le stime successive, scritte ed orali, attribuibili a Intesa Sanpaolo o a persone che agiscono per conto della stessa sono espressamente qualificate, nella loro interezza, da queste dichiarazioni cautelative.
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| (milioni di euro) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dato consolidato (a) |
2020 Di cui: Gruppo UBI (b) |
Dato consolidato al netto del Gruppo UBI (c) = (a) - (b) |
2019 Dato consolidato (d) |
variazioni assolute (e) = (c) - (d) |
% (e) / (d) |
||
| Interessi netti | 7.783 | 713 | 7.070 | 7.005 | 65 | 0,9 | |
| Commissioni nette | 8.303 | 721 | 7.582 | 7.962 | -380 | -4,8 | |
| Risultato dell'attività assicurativa | 1.353 | 10 | 1.343 | 1.268 | 75 | 5,9 | |
| Risultato netto delle attività e passività finanziarie al fair value |
1.572 | 131 | 1.441 | 1.928 | -487 | -25,3 | |
| Altri proventi (oneri) operativi netti | 12 | 39 | -27 | 4 | -31 | ||
| Proventi operativi netti | 19.023 | 1.614 | 17.409 | 18.167 | -758 | -4,2 | |
| Spese del personale | -6.139 | -608 | -5.531 | -5.748 | -217 | -3,8 | |
| Spese amministrative | -2.679 | -219 | -2.460 | -2.601 | -141 | -5,4 | |
| Ammortamento immobilizzazioni immateriali e materiali |
-1.153 | -58 | -1.095 | -1.058 | 37 | 3,5 | |
| Costi operativi | -9.971 | -885 | -9.086 | -9.407 | -321 | -3,4 | |
| Risultato della gestione operativa | 9.052 | 729 | 8.323 | 8.760 | -437 | -5,0 | |
| Rettifiche di valore nette su crediti | -4.214 | -54 | -4.160 | -2.089 | 2.071 | 99,1 | |
| Altri accantonamenti netti e rettifiche di valore nette su altre attività |
-346 | -8 | -338 | -254 | 84 | 33,1 | |
| Altri proventi (oneri) netti | 64 | - | 64 | 55 | 9 | 16,4 | |
| Utile (Perdita) delle attività operative cessate | 1.163 | - | 1.163 | 88 | 1.075 | ||
| Risultato corrente lordo | 5.719 | 667 | 5.052 | 6.560 | -1.508 | -23,0 | |
| Imposte sul reddito | -1.360 | -170 | -1.190 | -1.825 | -635 | -34,8 | |
| Oneri di integrazione e incentivazione all'esodo (al netto delle imposte) |
-1.561 | -1.387 | -174 | -106 | 68 | 64,2 | |
| Effetti economici dell'allocazione dei costi di acquisizione (al netto delle imposte) |
1.960 | 2.062 | -102 | -117 | -15 | -12,8 | |
| Tributi ed altri oneri riguardanti il sistema bancario (al netto delle imposte) |
-512 | -47 | -465 | -360 | 105 | 29,2 | |
| Rettifiche di valore dell'avviamento e delle altre attività intangibili (al netto delle imposte) |
-912 | - | -912 | - | 912 | - | |
| Utile (Perdita) del periodo di pertinenza di terzi |
-57 | -19 | -38 | 30 | -68 | ||
| Risultato netto | 3.277 | 1.106 | 2.171 | 4.182 | -2.011 | -48,1 |
Dati riesposti, ove necessario e se materiali, per tenere conto delle variazioni intervenute nel perimetro di consolidamento. I dati relativi al Gruppo UBI non sono stati riesposti.
| Voci | 2020 | 2019 | (milioni di euro) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 4° trimestre | 3° trimestre | 2° | 1° | 4° | 3° | 2° | 1° | |||||
| Dato consolidat o (a) |
Di cui: Gruppo UBI (b) |
Dato consolidat o al netto del Gruppo UBI (c) = (a) - (b) |
Dato consolidat o (a) |
Di cui: Gruppo UBI (b) |
Dato consolidat o al netto del Gruppo UBI (c) = (a) - (b) |
trimestre | trimestre | trimestre | trimestre | trimestre | trimestre | |
| Interessi netti | 2.187 | 432 | 1.755 | 2.099 | 281 | 1.818 | 1.750 | 1.747 | 1.747 | 1.741 | 1.761 | 1.756 |
| Commissioni nette | 2.582 | 449 | 2.133 | 2.133 | 272 | 1.861 | 1.744 | 1.844 | 2.166 | 1.966 | 1.965 | 1.865 |
| Risultato dell'attività assicurativa | 319 | 7 | 312 | 298 | 3 | 295 | 367 | 369 | 320 | 321 | 304 | 323 |
| Risultato netto delle attività e passività finanziarie al fair value |
189 | 126 | 63 | 126 | 5 | 121 | 263 | 994 | 356 | 480 | 634 | 458 |
| Altri proventi (oneri) operativi netti | 13 | 25 | -12 | 2 | 14 | -12 | 12 | -15 | -10 | 5 | 10 | -1 |
| Proventi operativi netti | 5.290 | 1.039 | 4.251 | 4.658 | 575 | 4.083 | 4.136 | 4.939 | 4.579 | 4.513 | 4.674 | 4.401 |
| Spese del personale | -1.808 | -371 | -1.437 | -1.595 | -237 | -1.358 | -1.380 | -1.356 | -1.519 | -1.422 | -1.419 | -1.388 |
| Spese amministrative | -885 | -131 | -754 | -658 | -88 | -570 | -583 | -553 | -752 | -637 | -625 | -587 |
| Ammortamento immobilizzazioni immateriali e materiali |
-319 | -23 | -296 | -303 | -35 | -268 | -267 | -264 | -285 | -261 | -252 | -260 |
| Costi operativi | -3.012 | -525 | -2.487 | -2.556 | -360 | -2.196 | -2.230 | -2.173 | -2.556 | -2.320 | -2.296 | -2.235 |
| Risultato della gestione operativa | 2.278 | 514 | 1.764 | 2.102 | 215 | 1.887 | 1.906 | 2.766 | 2.023 | 2.193 | 2.378 | 2.166 |
| Rettifiche di valore nette su crediti | -1.475 | 31 | -1.506 | -938 | -85 | -853 | -1.398 | -403 | -693 | -473 | -554 | -369 |
| Altri accantonamenti netti e rettifiche di valore nette su altre attività |
-122 | -1 | -121 | -67 | -7 | -60 | 262 | -419 | -168 | -19 | -37 | -30 |
| Altri proventi (oneri) netti | 59 | - | 59 | 23 | - | 23 | -21 | 3 | 50 | -2 | 1 | 6 |
| Utile (Perdita) delle attività operative cessate |
- | - | - | - | - | - | 1.134 | 29 | 25 | 22 | 22 | 19 |
| Risultato corrente lordo | 740 | 544 | 196 | 1.120 | 123 | 997 | 1.883 | 1.976 | 1.237 | 1.721 | 1.810 | 1.792 |
| Imposte sul reddito | -166 | -139 | -27 | -320 | -31 | -289 | -313 | -561 | -312 | -532 | -446 | -535 |
| Oneri di integrazione e incentivazione all'esodo (al netto delle imposte) |
-1.484 | -1.387 | -97 | -27 | - | -27 | -35 | -15 | -27 | -27 | -30 | -22 |
| Effetti economici dell'allocazione dei costi di acquisizione (al netto delle imposte) |
-1.227 | -1.202 | -25 | 3.237 | 3.264 | -27 | -24 | -26 | -12 | -37 | -28 | -40 |
| Tributi ed altri oneri riguardanti il sistema bancario (al netto delle imposte) |
-38 | 2 | -40 | -197 | -49 | -148 | -86 | -191 | -22 | -96 | -96 | -146 |
| Rettifiche di valore dell'avviamento e delle altre attività intangibili (al netto delle imposte) |
-912 | - | -912 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Utile (Perdita) del periodo di pertinenza di terzi |
-12 | -15 | 3 | -3 | -4 | 1 | -10 | -32 | 8 | 15 | 6 | 1 |
| Risultato netto | -3.099 | -2.197 | -902 | 3.810 | 3.303 | 507 | 1.415 | 1.151 | 872 | 1.044 | 1.216 | 1.050 |
Dati riesposti, ove necessario e se materiali, per tenere conto delle variazioni intervenute nel perimetro di consolidamento. I dati relativi al Gruppo UBI non sono stati riesposti.
| (milioni di euro) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Attività | 31.12.2020 | 31.12.2019 | variazioni | |||
| Dato consolidato (a) |
Di cui: Gruppo UBI (b) |
Dato consolidato al netto del Gruppo UBI (c) = (a) - (b) |
Dato consolidato (d) |
assolute (e) = (c) - (d) |
% (e) / (d) |
|
| Finanziamenti verso banche | 108.040 | 19.936 | 88.104 | 47.170 | 40.934 | 86,8 |
| Finanziamenti verso clientela | 461.572 | 59.748 | 401.824 | 395.229 | 6.595 | 1,7 |
| Crediti verso clientela valutati al costo ammortizzato | 460.143 | 59.509 | 400.634 | 394.093 | 6.541 | 1,7 |
| Crediti verso clientela valutati al fair value con impatto sulla redditività complessiva e con impatto sul conto economico |
1.429 | 239 | 1.190 | 1.136 | 54 | 4,8 |
| Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato che non costituiscono finanziamenti |
47.102 | 9.367 | 37.735 | 25.888 | 11.847 | 45,8 |
| Attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico | 57.065 | 2.580 | 54.485 | 48.636 | 5.849 | 12,0 |
| Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
57.585 | 3.389 | 54.196 | 72.046 | -17.850 | -24,8 |
| Attività finanziarie di pertinenza delle imprese di assicurazione valutate al fair value ai sensi dello IAS 39 |
177.170 | 2.764 | 174.406 | 168.233 | 6.173 | 3,7 |
| Attività finanziarie di pertinenza delle imprese di assicurazione valutate al costo ammortizzato ai sensi dello IAS 39 |
1.211 | 1 | 1.210 | 649 | 561 | 86,4 |
| Partecipazioni | 1.996 | 613 | 1.383 | 1.240 | 143 | 11,5 |
| Attività materiali e immateriali | 19.044 | 2.693 | 16.351 | 17.157 | -806 | -4,7 |
| Attività di proprietà | 17.238 | 2.369 | 14.869 | 15.659 | -790 | -5,0 |
| Diritti d'uso acquisiti con il leasing | 1.806 | 324 | 1.482 | 1.498 | -16 | -1,1 |
| Attività fiscali | 19.503 | 4.310 | 15.193 | 15.476 | -283 | -1,8 |
| Attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione | 28.702 | 25.620 | 3.082 | 494 | 2.588 | |
| Altre voci dell'attivo | 23.624 | 1.421 | 22.203 | 24.352 | -2.149 | -8,8 |
| Totale attività | 1.002.614 | 132.442 | 870.172 | 816.570 | 53.602 | 6,6 |
| Passività | 31.12.2020 | 31.12.2019 | variazioni | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dato consolidato (a) |
Di cui: Gruppo UBI (b) |
Dato consolidato al netto del Gruppo UBI (c) = (a) - (b) |
Dato consolidato (d) |
assolute (e) = (c) - (d) |
% (e) / (d) |
|
| Debiti verso banche al costo ammortizzato | 115.943 | 17.093 | 98.850 | 103.316 | -4.466 | -4,3 |
| Debiti verso clientela al costo ammortizzato e titoli in circolazione | 512.463 | 67.719 | 444.744 | 414.578 | 30.166 | 7,3 |
| Passività finanziarie di negoziazione | 59.033 | 959 | 58.074 | 45.226 | 12.848 | 28,4 |
| Passività finanziarie designate al fair value | 3.032 | 223 | 2.809 | 4 | 2.805 | |
| Passività finanziarie di pertinenza delle imprese di assicurazione valutate al costo ammortizzato ai sensi dello IAS 39 |
1.928 | - | 1.928 | 818 | 1.110 | |
| Passività finanziarie di pertinenza delle imprese di assicurazione valutate al fair value ai sensi dello IAS 39 |
77.207 | 270 | 76.937 | 75.935 | 1.002 | 1,3 |
| Passività fiscali | 3.029 | 802 | 2.227 | 2.322 | -95 | -4,1 |
| Passività associate ad attività in via di dismissione | 35.676 | 32.015 | 3.661 | 41 | 3.620 | |
| Altre voci del passivo | 24.007 | 8.330 | 15.677 | 23.433 | -7.756 | -33,1 |
| di cui debiti per leasing | 1.747 | 304 | 1.443 | 1.496 | -53 | -3,5 |
| Riserve tecniche | 96.811 | 2.403 | 94.408 | 89.243 | 5.165 | 5,8 |
| Fondi per rischi e oneri | 7.164 | 1.009 | 6.155 | 5.132 | 1.023 | 19,9 |
| di cui fondi per impegni e garanzie finanziarie rilasciate | 626 | 123 | 503 | 482 | 21 | 4,4 |
| Capitale | 10.084 | - | 10.084 | 9.086 | 998 | 11,0 |
| Riserve | 44.775 | - | 44.775 | 38.250 | 6.525 | 17,1 |
| Riserve da valutazione | -515 | 25 | -540 | -157 | 383 | |
| Riserve da valutazione di pertinenza delle imprese di assicurazione | 809 | 3 | 806 | 504 | 302 | 59,9 |
| Strumenti di capitale | 7.441 | 388 | 7.053 | 4.103 | 2.950 | 71,9 |
| Patrimonio di pertinenza di terzi | 450 | 97 | 353 | 554 | -201 | -36,3 |
| Risultato netto | 3.277 | 1.106 | 2.171 | 4.182 | -2.011 | -48,1 |
| Totale passività e patrimonio netto | 1.002.614 | 132.442 | 870.172 | 816.570 | 53.602 | 6,6 |
Dati riesposti, ove necessario e se materiali, per tenere conto delle variazioni intervenute nel perimetro di consolidamento e delle attività in via di dismissione. I dati relativi al Gruppo UBI non sono stati riesposti.
| Attività | 31.12.2020 | 30.09.2020 | 2020 | 2019 | (milioni di euro) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dato consolidato (a) |
Di cui: Gruppo UBI (b) |
Dato consolidato al netto del Gruppo UBI (c) = (a) - (b) |
Dato consolidato (a) |
Di cui: Gruppo UBI (b) |
Dato consolidato al netto del Gruppo UBI (c) = (a) - (b) |
30/6 | 31/3 | 31/12 | 30/9 | 30/6 | 31/3 | |
| Finanziamenti verso banche | 108.040 | 19.936 | 88.104 | 85.307 | 15.133 | 70.174 | 61.649 | 67.440 | 47.170 | 71.958 | 77.141 | 85.515 |
| Finanziamenti verso clientela | 461.572 | 59.748 | 401.824 | 489.148 | 85.247 | 403.901 | 403.337 | 404.900 | 395.229 | 395.193 | 394.253 | 395.595 |
| Crediti verso clientela valutati al costo ammortizzato Crediti verso clientela valutati al fair value con impatto sulla redditività complessiva e con impatto sul conto |
460.143 | 59.509 | 400.634 | 487.629 | 84.996 | 402.633 | 402.075 | 403.626 | 394.093 | 394.289 | 393.243 | 394.990 |
| economico Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato che non costituiscono |
1.429 | 239 | 1.190 | 1.519 | 251 | 1.268 | 1.262 | 1.274 | 1.136 | 904 | 1.010 | 605 |
| finanziamenti | 47.102 | 9.367 | 37.735 | 43.453 | 7.913 | 35.540 | 33.937 | 29.353 | 25.888 | 24.104 | 20.396 | 19.995 |
| Attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico |
57.065 | 2.580 | 54.485 | 61.317 | 2.192 | 59.125 | 59.943 | 55.431 | 48.636 | 54.542 | 52.693 | 47.626 |
| Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
57.585 | 3.389 | 54.196 | 80.621 | 10.306 | 70.315 | 73.403 | 71.865 | 72.046 | 75.052 | 65.996 | 66.406 |
| Attività finanziarie di pertinenza delle imprese di assicurazione valutate al fair value ai sensi dello IAS 39 |
177.170 | 2.764 | 174.406 | 170.471 | 2.693 | 167.778 | 165.342 | 158.687 | 168.233 | 167.083 | 159.220 | 155.289 |
| Attività finanziarie di pertinenza delle imprese di assicurazione valutate al costo ammortizzato ai sensi dello IAS 39 |
1.211 | 1 | 1.210 | 1.050 | 1 | 1.049 | 735 | 604 | 649 | 603 | 615 | 738 |
| Partecipazioni | 1.996 | 613 | 1.383 | 1.766 | 294 | 1.472 | 1.462 | 1.273 | 1.240 | 1.113 | 1.071 | 1.075 |
| Attività materiali e immateriali | 19.044 | 2.693 | 16.351 | 20.096 | 3.085 | 17.011 | 17.057 | 16.970 | 17.157 | 16.957 | 16.963 | 16.967 |
| Attività di proprietà | 17.238 | 2.369 | 14.869 | 18.248 | 2.639 | 15.609 | 15.626 | 15.505 | 15.659 | 15.415 | 15.393 | 15.385 |
| Diritti d'uso acquisiti con il leasing | 1.806 | 324 | 1.482 | 1.848 | 446 | 1.402 | 1.431 | 1.465 | 1.498 | 1.542 | 1.570 | 1.582 |
| Attività fiscali Attività non correnti e gruppi di attività in |
19.503 | 4.310 | 15.193 | 19.256 | 3.860 | 15.396 | 15.805 | 15.992 | 15.476 | 15.575 | 16.139 | 16.870 |
| via di dismissione | 28.702 | 25.620 | 3.082 | 2.601 | 6 | 2.595 | 2.593 | 765 | 494 | 2.554 | 803 | 1.236 |
| Altre voci dell'attivo | 23.624 | 1.421 | 22.203 | 21.762 | 2.677 | 19.085 | 23.385 | 25.141 | 24.352 | 24.501 | 23.586 | 22.444 |
| Totale attività | 1.002.614 | 132.442 31.12.2020 |
870.172 | 996.848 | 133.407 30.09.2020 |
863.441 | 858.648 | 848.421 | 816.570 | 849.235 2019 |
828.876 | 829.756 |
| Passività | 2020 | |||||||||||
| Dato consolidato (a) |
Di cui: Gruppo UBI (b) |
Dato consolidato al netto del Gruppo UBI (c) = (a) - (b) |
Dato consolidato (a) |
Di cui: Gruppo UBI (b) |
Dato consolidato al netto del Gruppo UBI (c) = (a) - (b) |
30/6 | 31/3 | 31/12 | 30/9 | 30/6 | 31/3 | |
| Debiti verso banche al costo ammortizzato |
115.943 | 17.093 | 98.850 | 118.554 | 16.566 | 101.988 | 108.601 | 120.110 | 103.316 | 119.509 | 120.232 | 123.326 |
| Debiti verso clientela al costo ammortizzato e titoli in circolazione |
512.463 | 67.719 | 444.744 | 535.391 | 98.091 | 437.300 | 426.533 | 424.533 | 414.578 | 415.128 | 411.588 | 416.505 |
| Passività finanziarie di negoziazione | 59.033 | 959 | 58.074 | 57.022 | 850 | 56.172 | 55.132 | 54.376 | 45.226 | 53.938 | 51.187 | 48.433 |
| Passività finanziarie designate al fair value Passività finanziarie di pertinenza delle imprese di assicurazione valutate al costo ammortizzato ai sensi dello IAS |
3.032 | 223 | 2.809 | 2.978 | 230 | 2.748 | 2.060 | 762 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| 39 Passività finanziarie di pertinenza delle imprese di assicurazione valutate al fair |
1.928 | - | 1.928 | 1.857 | - | 1.857 | 1.771 | 818 | 818 | 879 | 847 | 846 |
| value ai sensi dello IAS 39 | 77.207 | 270 | 76.937 | 73.960 | 252 | 73.708 | 72.860 | 68.822 | 75.935 | 74.405 | 72.027 | 70.955 |
| Passività fiscali Passività associate ad attività in via di |
3.029 | 802 | 2.227 | 2.584 | 274 | 2.310 | 2.204 | 2.581 | 2.322 | 2.520 | 2.015 | 2.634 |
| dismissione | 35.676 | 32.015 | 3.661 | 2.380 | - | 2.380 | 2.381 | 50 | 41 | 256 | 254 | 260 |
| Altre voci del passivo | 24.007 | 8.330 | 15.677 | 32.335 | 9.030 | 23.305 | 33.789 | 27.078 | 23.433 | 32.298 | 26.573 | 22.710 |
| di cui debiti per leasing | 1.747 | 304 | 1.443 | 1.817 | 404 | 1.413 | 1.439 | 1.469 | 1.496 | 1.523 | 1.547 | 1.553 |
| Riserve tecniche | 96.811 | 2.403 | 94.408 | 94.536 | 2.339 | 92.197 | 89.950 | 87.060 | 89.243 | 89.337 | 84.807 | 82.648 |
| Fondi per rischi e oneri di cui fondi per impegni e garanzie |
7.164 | 1.009 | 6.155 | 6.610 | 1.991 | 4.619 | 4.564 | 5.139 | 5.132 | 5.169 | 5.265 | 5.698 |
| finanziarie rilasciate | 626 | 123 | 503 | 565 | 73 | 492 | 517 | 477 | 482 | 423 | 450 | 449 |
| Capitale | 10.084 | - | 10.084 | 10.076 | - | 10.076 | 9.086 | 9.086 | 9.086 | 9.086 | 9.086 | 9.085 |
| Riserve | 44.775 | - | 44.775 | 44.787 | - | 44.787 | 42.419 | 42.380 | 38.250 | 38.197 | 38.232 | 41.704 |
| Riserve da valutazione Riserve da valutazione di pertinenza |
-515 | 25 | -540 | -894 | 26 | -920 | -1.441 | -1.833 | -157 | -194 | -474 | -877 |
| delle imprese di assicurazione | 809 | 3 | 806 | 596 | 1 | 595 | 403 | 182 | 504 | 727 | 322 | 137 |
| Strumenti di capitale | 7.441 | 388 | 7.053 | 7.423 | 398 | 7.025 | 5.549 | 5.550 | 4.103 | 4.103 | 4.103 | 4.103 |
| Patrimonio di pertinenza di terzi | 450 | 97 | 353 | 277 | 56 | 221 | 221 | 576 | 554 | 563 | 542 | 535 |
| Risultato netto Totale passività e patrimonio netto |
3.277 1.002.614 |
1.106 132.442 |
2.171 870.172 |
6.376 996.848 |
3.303 133.407 |
3.073 863.441 |
2.566 858.648 |
1.151 848.421 |
4.182 816.570 |
3.310 849.235 |
2.266 828.876 |
1.050 829.756 |
| (milioni di euro) | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Banca dei Territori |
IMI Corporate & Investment Banking |
International Subsidiary Banks |
Private Banking |
Asset Management |
Insurance | Centro di Governo |
Totale Gruppo Intesa Sanpaolo (al netto del Gruppo UBI) |
Gruppo UBI |
Totale Gruppo Intesa Sanpaolo |
|
| Proventi operativi netti | ||||||||||
| 2020 | 8.083 | 4.325 | 1.908 | 1.944 | 867 | 1.257 | -975 | 17.409 | 1.614 | 19.023 |
| 2019 | 8.392 | 4.105 | 1.998 | 1.971 | 840 | 1.216 | -355 | 18.167 | 18.167 | |
| Variazione % | -3,7 | 5,4 | -4,5 | -1,4 | 3,2 | 3,4 | -4,2 | |||
| Costi operativi | ||||||||||
| 2020 | -5.065 | -1.098 | -981 | -604 | -156 | -241 | -941 | -9.086 | -885 | -9.971 |
| 2019 | -5.291 | -1.148 | -991 | -614 | -157 | -224 | -982 | -9.407 | -9.407 | |
| Variazione % | -4,3 | -4,4 | -1,0 | -1,6 | -0,6 | 7,6 | -4,2 | -3,4 | ||
| Risultato della gestione operativa |
||||||||||
| 2020 | 3.018 | 3.227 | 927 | 1.340 | 711 | 1.016 | -1.916 | 8.323 | 729 | 9.052 |
| 2019 | 3.101 | 2.957 | 1.007 | 1.357 | 683 | 992 | -1.337 | 8.760 | 8.760 | |
| Variazione % | -2,7 | 9,1 | -7,9 | -1,3 | 4,1 | 2,4 | 43,3 | -5,0 | ||
| Risultato netto | ||||||||||
| 2020 | -677 | 1.875 | 473 | 873 | 519 | 686 | -1.578 | 2.171 | 1.106 | 3.277 |
| 2019 | 1.000 | 1.830 | 723 | 918 | 518 | 661 | -1.468 | 4.182 | 4.182 | |
| Variazione % | 2,5 | -34,6 | -4,9 | 0,2 | 3,8 | 7,5 | -48,1 |
| Banca dei Territori |
IMI Corporate & Investment Banking |
International Subsidiary Banks |
Private Banking |
Asset Management |
Insurance | Centro di Governo |
Totale Gruppo Intesa Sanpaolo (al netto del Gruppo UBI) |
Gruppo UBI |
Totale Gruppo Intesa Sanpaolo |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Finanziamenti verso clientela |
||||||||||
| 31.12.2020 | 207.533 | 135.004 | 36.079 | 9.853 | 452 | - | 12.903 | 401.824 | 59.748 | 461.572 |
| 31.12.2019 | 194.358 | 131.884 | 34.038 | 9.329 | 435 | - | 25.185 | 395.229 | 395.229 | |
| Variazione % | 6,8 | 2,4 | 6,0 | 5,6 | 3,9 | - | -48,8 | 1,7 | ||
| Raccolta diretta bancaria |
||||||||||
| 31.12.2020 | 229.677 | 88.183 | 46.308 | 41.145 | 14 | - | 51.642 | 456.969 | 68.030 | 524.999 |
| 31.12.2019 | 199.256 | 86.850 | 43.420 | 39.537 | 10 | - | 56.439 | 425.512 | 425.512 | |
| Variazione % | 15,3 | 1,5 | 6,7 | 4,1 | 40,0 | - | -8,5 | 7,4 |
Dati riesposti, ove necessario e se materiali, per tenere conto delle variazioni intervenute nel perimetro di consolidamento e nel perimetro operativo e delle attività in via di dismissione. I dati relativi al Gruppo UBI non sono stati riesposti.
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