Earnings Release • Mar 2, 2021
Earnings Release
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| Informazione Regolamentata n. 0835-12-2021 |
Data/Ora Ricezione 02 Marzo 2021 12:24:12 |
MTA | |
|---|---|---|---|
| Societa' | : | PIAGGIO & C. | |
| Identificativo Informazione Regolamentata |
: | 142995 | |
| Nome utilizzatore | : | PIAGGION05 - LUPOTTO | |
| Tipologia | : | 1.1 | |
| Data/Ora Ricezione | : | 02 Marzo 2021 12:24:12 | |
| Data/Ora Inizio Diffusione presunta |
: | 02 Marzo 2021 12:24:14 | |
| Oggetto | : | GRUPPO PIAGGIO: PROGETTO DI BILANCIO 2020 |
|
| Testo del comunicato |
Vedi allegato.

Roberto Colaninno, Presidente e AD del Gruppo Piaggio: "Il Gruppo Piaggio ha archiviato il 2020 con una sostanziale tenuta dei risultati, sia sui mercati europei, sia su quelli asiatici. Nel complesso i dati hanno confermato l'efficacia della risposta del Gruppo alla pandemia che ha colpito l'economia mondiale. Il secondo semestre, rispetto al primo, è stato molto positivo: i ricavi sono incrementati dell'1,3%, l'Ebitda del 10,1%, il risultato operativo del 56,6%, e l'utile netto ha segnato un incremento dell'82,3%. Le vendite dei nostri scooter e moto nel mondo sono incrementate del 20,7%. Al contempo la forte generazione di cassa, avuta anche grazie a un'attenta gestione del capitale circolante, ha permesso di realizzare una significativa riduzione del debito di oltre 125 milioni di euro negli ultimi 9 mesi del 2020".
* * *
• Autorizzazione all'acquisto e disposizione di azioni proprie
Pontedera, 02 marzo 2021 – Il Consiglio di Amministrazione di Piaggio & C. S.p.A. (PIA.MI), riunitosi oggi sotto la presidenza di Roberto Colaninno, ha esaminato e approvato il Progetto di Bilancio per l'esercizio 2020.

I ricavi netti consolidati del Gruppo sono stati pari a 1.313,7 milioni di euro, in contrazione del 13,6% (-12,2% a cambi costanti) rispetto a 1.521,3 milioni di euro registrati nel 2019 in conseguenza del lockdown che ha implicato la chiusura delle attività produttive e commerciali per diverse settimane in molte nazioni. Rispetto al secondo semestre 2019, il secondo semestre 2020 è incrementato dell'1,3%.
Il margine lordo industriale è stato pari a 372,4 milioni di euro, -18,8% (-18 % a cambi costanti) rispetto ai 458,8 milioni di euro registrati al 31 dicembre 2019. L'incidenza del margine lordo industriale sul fatturato netto è pari al 28,3% (30,2% al 31 dicembre 2019).
Le spese operative sostenute dal Gruppo al 31 dicembre 2020 sono risultate pari a 301,5 milioni di euro, in forte riduzione (14,9%) rispetto a 354,3 milioni di euro spesi nel 2019, principalmente in conseguenza alle azioni di mitigazione messe in atto dalla fine del primo trimestre 2020 per far fronte all'emergenza causata dal Covid-19.
L'evoluzione del conto economico sopra descritta porta a un EBITDA consolidato di 186,1 milioni di euro, in contrazione del 18,3% (188 milioni di euro, -17,5% a cambi costanti) rispetto ai 227,8 milioni di euro registrati al 31 dicembre 2019. L'EBITDA margin è pari al 14,2% (15% al 31 dicembre 2019).
Il risultato operativo (EBIT) è stato pari a 70,9 milioni di euro, in flessione del 32,2% rispetto ai 104,5 milioni di euro al 31 dicembre 2019.L'EBIT margin è pari a 5,4% (6,9% al 31 dicembre 2019).
Il risultato ante imposte del periodo è stato pari a 50,2 milioni di euro, in riduzione del 37,8% rispetto a 80,7 milioni di euro registrati al 31 dicembre 2019. Le imposte di periodo sono state pari a 18,8 milioni di euro, con un'incidenza del 37,6% sul risultato ante imposte.
Nel 2020 il Gruppo Piaggio ha consuntivato un utile netto positivo per 31,3 milioni di euro (46,7 milioni di euro al 31 dicembre 2019).
L'indebitamento finanziario netto (PFN) al 31 dicembre 2020 risulta pari a 423,6 milioni di euro, in miglioramento per 125 milioni di euro rispetto ai 548,6 milioni di euro registrati lo scorso 31 marzo all'inizio del primo lockdown, per effetto del positivo andamento delle vendite registrato nel secondo semestre e dell'attenta gestione del capitale circolante. Rispetto al risultato consuntivato al 31 dicembre 2019 (429,7 milioni di euro), l'indebitamento finanziario netto è diminuito di 6,1 milioni di euro.
Confrontando la PFN di fine marzo 2020 con quella al 31 dicembre 2020, emerge che dal termine del primo lock down (primi di maggio 2020) il Gruppo Piaggio ha generato cassa per 125 milioni di euro, mantenendo al contempo stabili gli investimenti, pari a 140,4 milioni di euro, rispetto all'anno precedente (140,9 milioni di euro al 31 dicembre 2019).
Il patrimonio netto del Gruppo al 31 dicembre 2020 ammonta a 372 milioni di euro (383,8 milioni di euro al 31 dicembre 2019).
1 Gli indicatori alternativi di performance più rilevanti utilizzati e rappresentanti quanto monitorato dal Management del Gruppo Piaggio sono i seguenti:
• EBITDA: definito come risultato operativo (EBIT) al lordo degli ammortamenti e costi di impairment delle attività immateriali materiali e dei diritti d'uso, così come risultanti dal Conto economico consolidato;
• Margine lordo industriale: definito come la differenza tra i ricavi netti e il costo del venduto;
• Posizione finanziaria netta: rappresentata dal debito finanziario lordo, ridotto della cassa e delle altre disponibilità liquide equivalenti, nonché degli altri crediti finanziari correnti. Non concorrono, invece, alla determinazione della Posizione Finanziaria Netta le altre attività e passività finanziarie originate dalla valutazione al fair value, gli strumenti finanziari derivati designati di copertura e non, l'adeguamento al fair value delle relative poste coperte ed i relativi ratei.


Al 31 dicembre 2020 il Gruppo Piaggio ha venduto complessivamente nel mondo 482.700 veicoli (611.300 nel 2019), registrando ricavi consolidati per 1.313,7 milioni di euro. Nonostante l'emergenza sanitaria Covid-19, il mercato dell'Asia Pacific 2W ha registrato volumi in crescita del 9,4%, mentre quelli di Emea - Americas e India hanno presentato una flessione delle vendite rispettivamente dell'1,7% e 49,6%.
Al 31 dicembre 2020 il Gruppo ha venduto nel mondo 384.700 veicoli a due ruote (-3,7% rispetto a 399.600 al 31 dicembre 2019), per un fatturato netto di 1.040,9 milioni di euro (-1,3% rispetto ai 1.055,1 milioni di euro al 31 dicembre 2019, -0,4% a cambi costanti). Il dato include anche i ricambi e accessori, che hanno registrato un fatturato pari a 119,4 milioni di euro.
La flessione complessiva registrata è stata originata principalmente dal decremento in India (-33% volumi; -18,7% fatturato a cambi costanti); le vendite del mercato Emea e Americas sono in lieve incremento (+0,6% volumi) a fronte di una lieve riduzione del fatturato (-3,1% a cambi costanti), mentre l'area Asia Pacific presenta un andamento molto positivo (+ 9,4% volumi; +13,9% a cambi costanti).
In Europa nel 2020 il Gruppo Piaggio ha rafforzato ulteriormente la propria leadership del mercato europeo delle due ruote raggiungendo una quota complessiva del 14,2%. A tale risultato hanno contribuito un significativo incremento delle vendite delle moto, e gli ottimi risultati ottenuti nel segmento scooter, la cui quota parte si attesta al 24,0%.
In Nord America il Gruppo ha rafforzato il proprio posizionamento di leader nel mercato degli scooter, passando da una quota del 23,7% del 2019 al 28,2% del 2020. Inoltre, è impegnato a consolidare la propria presenza anche sul segmento moto, attraverso i brand Aprilia e Moto Guzzi.
Nel segmento scooter, i volumi di vendita del Piaggio Medley sono incrementati di quasi il 40%, con un contributo positivo da tutte le principali aree geografiche. Il brand Vespa ha inoltre registrato un andamento complessivamente positivo, con volumi in crescita di oltre il 20% in Germania, Olanda, nelle Americhe e in diversi Paesi asiatici, con particolare slancio nel mercato cinese, che ha più che raddoppiato le vendite.
Nel settore moto hanno contribuito le vendite dell'enduro Moto Guzzi V85TT, di Moto Guzzi V7 – che ha segnato un +26% nel secondo semestre -, della super sportiva Aprilia RSV4, della nuova Aprilia RS 660 e si conferma la costante crescita della gamma Aprilia SX, con i modelli da 50 e 125 cc.
Nel settore dei veicoli commerciali il Gruppo Piaggio ha venduto nel periodo 98.000 unità (-53,7% rispetto a 211.700 al 31 dicembre 2019), consuntivando un fatturato netto pari a 272,8 milioni di euro (-41,5% rispetto ai 466,2 milioni di euro al 31 dicembre 2019, -38,7% a cambi costanti). Il dato include i ricambi e accessori, che hanno registrato un fatturato di 38,4 milioni di euro.
A livello geografico, in Emea ed Americas la flessione dei volumi di vendita è stata pari al 27,9%, mentre in India il Gruppo ha registrato una diminuzione superiore al 50%. La consociata indiana PVPL ha commercializzato sul mercato indiano delle tre ruote 72.500 unità (164.500 nel 2019), attestandosi su una quota complessiva del mercato indiano dei 3 ruote del 27,9%, in crescita di 4 punti percentuali rispetto allo scorso anno, e confermando inoltre la leadership nel segmento

del trasporto merci (cargo) con una quota di mercato del 46,8%, in crescita rispetto alla quota del 41,8% al 31 dicembre 2019.
Piaggio Fast Forward (PFF), la società del Gruppo Piaggio con sede a Boston incentrata sulla robotica e mobilità del futuro, prosegue la commercializzazione del primo innovativo progetto, gita, un robot carrier della tipologia "follow me", unico nel suo genere, in grado di trasportare pesi fino a 20 kg e di seguire il proprietario in ambienti interni ed esterni, con una velocità massima di 10 chilometri orari e un'autonomia di 4 ore.
Gita viene prodotto nello stabilimento di Piaggio Fast Forward situato nel quartiere Charlestown, a Boston. La commercializzazione prevede una prima fase dedicata al mercato statunitense, dove la circolazione di robot per le strade cittadine è già disciplinata.
Lo scorso dicembre PFF ha avviato alcuni programmi pilota per testare, insieme a partner attivi in diversi settori di business, ulteriori applicazioni di gita in vari ambiti, tra cui quello turistico, residenziale, retail e nel canale delle consegne dell'ultimo miglio.
Il Gruppo Piaggio consolida la propria posizione tra le aziende internazionali leader del proprio settore nella sostenibilità con l'ottenimento per il 5 anno consecutivo del rating "AA" da parte di Morgan Stanley Capital International (MSCI) Research, una delle principali agenzie di rating ESG che valuta le performance ambientali, sociali e di governance (ESG) delle maggiori aziende in tutto il mondo.
Il rating MSCI, insieme al rating "A-" (Climate change) ottenuto da CDP (Carbon Disclosure Project), rappresentano il percorso a medio termine intrapreso dal Gruppo in tutto il mondo per contribuire concretamente al raggiungimento degli Obiettivi di sviluppo sostenibile (SDGs) Onu.
A integrazione di quanto già riportato nel presente testo o comunicato in sede di approvazione dei risultati relativi al terzo trimestre del 2020 (Consiglio di Amministrazione del 30 ottobre 2020), si riportano di seguito i principali eventi del periodo e successivi.
Il 26 gennaio 2021 il Gruppo Piaggio ha presentato nel corso di una première internazionale online, la nuova gamma di veicoli commerciali leggeri a quattro ruote: il nuovo Porter NP6, primo city truck, in grado di unire dimensioni compatte a una portata straordinaria, con motorizzazioni esclusivamente eco-friendly. Le dimensioni compatte e le nuove motorizzazioni da 1.498 cc Euro 6D Final CombiFuel benzina\GPL e benzina\metano, fanno del Piaggio Porter NP6 il veicolo ideale per il lavoro in città, per la consegna dell'ultimo miglio e per il trasporto di merci a corto e medio raggio.
Dal 14 al 20 febbraio sono state presentate alla stampa internazionale le nuove Aprilia Tuono 660 e Moto Guzzi V7 in un evento alle porte di Roma, base di partenza per un approfondito test ride. Entrambe molto attese, rappresentano due proposte in settori molto diversi. Aprilia Tuono si rivolge a target maggiormente giovane, rendendo accessibili le prestazioni sportive proprie della famiglia Tuono (già sul mercato nella versione da 1100cc). La nuova Moto Guzzi V7 rappresenta un'importante evoluzione di un classico, già best seller del brand, destinata a un pubblico amante dello stile affiancato all'innovazione tecnologica.

Il primo marzo il Gruppo Piaggio ha annunciato di aver siglato una lettera di intenti con KTM AG, Honda Motor Co., Ltd e Yamaha Motor Co., Ltd per dare vita a un Consorzio per sviluppare batterie intercambiabili (c.d. tecnologia battery swap) per motocicli e veicoli elettrici leggeri.
* * *
La Società Capogruppo nel 2020 ha registrato un fatturato pari a 832,8 milioni di euro e un risultato netto di 36,7 milioni di euro.
Il Consiglio di Amministrazione proporrà all'Assemblea degli Azionisti di distribuire un saldo sul dividendo di 2,6 centesimi di euro, lordo da imposte, per ciascuna azione ordinaria avente diritto (in aggiunta all'acconto di 3,7 centesimi di euro pagato il 25.11.2020, data stacco cedola 23.11.2020), per un dividendo totale dell'esercizio 2020 di 6,3 centesimi di euro, pari a complessivi euro 22.498.864,04. La data di stacco della cedola n. 16 è il giorno 19.04.2021, record date 20.04.2021 e data di pagamento 21.04.2021.
* * *
L'anno 2020 si è concluso con risultati superiori alle attese sia sui mercati europei sia su quelli asiatici e nel complesso confermano l'efficacia della risposta del Gruppo alla pandemia che ha colpito l'economia mondiale.
Nonostante la formulazione di previsioni rimanga complessa, perché l'epidemia Covid 19 impatterà ancora il 2021, Piaggio, nell'anno in cui Moto Guzzi compie i suoi primi 100 anni di vita e Vespa i primi 75, proseguirà il suo cammino con il lancio di 11 nuovi modelli a due ruote e del nuovo veicolo commerciale leggero, la costruzione del nuovo dipartimento di e-mobility a Pontedera, l'avvio di un nuovo stabilimento in Indonesia e del completo rifacimento del sito produttivo e delle area museali di Moto Guzzi.
In questo quadro generale, Piaggio continuerà a lavorare per rispettare impegni e obiettivi, mantenendo in essere tutte le misure necessarie a rispondere in modo flessibile ed immediato alle situazioni inattese e difficili che dovessero ancora manifestarsi, grazie ad una attenta ed efficiente gestione della propria struttura economica e finanziaria.
* * *
Nella seduta odierna, il Consiglio di Amministrazione ha deliberato di proporre all'Assemblea di rinnovare l'autorizzazione all'acquisto e disposizione di azioni proprie, già concessa dall'Assemblea ordinaria del 22 aprile 2020 e che andrà a scadere il 22 ottobre 2021. La proposta è finalizzata a dotare la Società di una utile opportunità strategica di investimento per le finalità consentite dalla normativa in materia, incluse le finalità contemplate nell'art. 5 del Regolamento (UE) 596/2014 (Market Abuse Regulation, di seguito "MAR") e nelle prassi ammesse a norma dell'art. 13 MAR, nonché per procedere ad acquisti di azioni proprie in funzione del loro successivo annullamento.
L'autorizzazione all'acquisto delle azioni proprie verrà richiesta per un periodo di diciotto mesi, a far data dalla delibera dell'Assemblea ordinaria; l'autorizzazione alla disposizione delle azioni proprie verrà richiesta senza limiti temporali. Si precisa che alla data odierna la Società detiene n. 1.028.818 azioni proprie.


Tutte le informazioni riguardanti i termini e modalità dell'autorizzazione saranno rese disponibili nella Relazione Illustrativa sull'Acquisto di azioni proprie che verrà messa a disposizione degli Azionisti nei termini previsti dalla normativa vigente.
* * *
La presentazione relativa ai risultati finanziari al 31 dicembre 2020, che verrà illustrata nel corso della conference call con gli analisti finanziari, è disponibile sul sito corporate della Società al link www.piaggiogroup.com/it/investor.
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Di seguito vengono proposti i prospetti di Conto Economico Consolidato, della Situazione Patrimoniale-Finanziaria Consolidata e del Rendiconto Finanziario Consolidato del Gruppo Piaggio al 31 dicembre 2020.
Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari Alessandra Simonotto attesta, ai sensi del comma 2 dell'art. 154 bis del D.Lgs. n. 58/1998 (T.U.F.), che l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
* * *
In linea con le raccomandazioni contenute negli orientamenti ESMA/2015/1415 del 5 ottobre 2015 si precisa che nell'ambito del presente comunicato sono riportati alcuni indicatori che, ancorché non previsti dagli IFRS ("Non-GAAP Measures"), derivano da grandezze finanziarie previste dagli stessi. Tali indicatori - che sono presentati al fine di consentire una migliore valutazione dell'andamento della gestione di Gruppo - non devono essere considerati alternativi a quelli previsti dagli IFRS e sono omogenei con quelli riportati nella Relazione e Bilancio Annuale al 31 dicembre 2019 e nella reportistica trimestrale e semestrale periodica del Gruppo Piaggio. Si ricorda, inoltre, che le modalità di determinazione di tali indicatori ivi applicate, poiché non specificamente regolamentate dai principi contabili di riferimento, potrebbero non essere omogenee con quelle adottate da altri e, pertanto, questi indicatori potrebbero risultare non adeguatamente comparabili. In ottemperanza alla Comunicazione Consob n. 9081707 del 16 settembre 2009 si precisa che gli indicatori alternativi di performance ("Non-GAAP Measures") non sono stati oggetto di verifica da parte della società di revisione, così come i prospetti contabili riportati in allegato.
Il presente comunicato può contenere dichiarazioni previsionali, relative a eventi futuri e risultati operativi, economici e finanziari del Gruppo Piaggio. Le suddette previsioni hanno per loro natura una componente di rischiosità ed incertezza, in quanto dipendono dal verificarsi di eventi e sviluppi futuri. I risultati effettivi potranno discostarsi in misura anche significativa rispetto a quelli annunciati in relazione a una pluralità di fattori.
Per ulteriori informazioni:
Ufficio Stampa Corporate Gruppo Piaggio Resp. Diego Rancati Via Broletto, 13 - 20121 Milano +39 02.319612.19 [email protected]
Image Building Via Privata Maria Teresa, 11 - 20123 Milano +39 02 89011300 - [email protected] Investor Relations Gruppo Piaggio Resp. Raffaele Lupotto Viale Rinaldo Piaggio, 25 56025 Pontedera (PI) +39 0587.272286 [email protected] piaggiogroup.com

| 2020 | 2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| Totale | di cui Parti correlate |
Totale | di cui Parti correlate |
|
| In migliaia di euro | ||||
| Ricavi Netti | 1.313.690 | 24 | 1.521.325 | 112 |
| Costo per materiali | (815.684) | (14.221) | (927.511) | (14.377) |
| Costo per servizi e godimento beni di terzi | (199.141) | (1.869) | (239.086) | (2.227) |
| Costi del personale | (212.772) | (228.323) | ||
| Ammortamento e costi di impairment immobili, | ||||
| impianti e macchinari | (40.263) | (42.735) | ||
| Ammortamento e costi di impairment attività | ||||
| immateriali | (66.433) | (72.695) | ||
| Ammortamento diritti d'uso | (8.498) | (7.854) | ||
| Altri proventi operativi Riprese di valore (svalutazioni) nette di crediti |
124.097 | 1.406 | 124.118 | 436 |
| commerciali ed altri crediti | (2.906) | (2.629) | ||
| Altri costi operativi | (21.234) | (28) | (20.064) | (20) |
| Risultato operativo | 70.856 | 104.546 | ||
| Risultato partecipazioni | 529 | 504 | 1.030 | 919 |
| Proventi finanziari | 1.493 | 3.495 | 21 | |
| Oneri finanziari | (27.437) | (198) | (28.193) | (207) |
| Utili/(perdite) nette da differenze cambio | 4.725 | (194) | ||
| Risultato prima delle imposte | 50.166 | 80.684 | ||
| Imposte del periodo | (18.844) | 2.437 | (33.935) | 6.121 |
| Risultato derivante da attività di funzionamento | 31.322 | 46.749 | ||
| Attività destinate alla dismissione: | ||||
| Utile o perdita derivante da attività destinate alla dismissione |
||||
| Utile (perdita) del periodo | 31.322 | 46.749 | ||
| Attribuibile a: | ||||
| Azionisti della controllante | 31.322 | 46.749 | ||
| Azionisti di minoranza | 0 | 0 | ||
| Utile per azione (dati in €) | 0,088 | 0,131 | ||
| Utile diluito per azione (dati in €) | 0,088 | 0,131 |

| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| In migliaia di euro | ||
| Utile (perdita) del periodo (A) | 31.322 | 46.749 |
| Voci che non potranno essere riclassificate a conto economico |
||
| Rideterminazione dei piani a benefici definiti | 148 | (2.453) |
| Totale | 148 | (2.453) |
| Voci che potranno essere riclassificate a conto | ||
| economico | ||
| Utili (perdite) derivanti dalla conversione dei bilanci | ||
| di imprese estere | (10.228) | (347) |
| Quota di componenti del Conto Economico | ||
| Complessivo delle società partecipate valutate con il | ||
| metodo del Patrimonio Netto | (274) | 61 |
| Totale utili (perdite) sugli strumenti di copertura | ||
| finanziari "cash flow hedge" | 310 | 85 |
| Totale | (10.192) | (201) |
| Altri componenti di conto economico complessivo (B)* | (10.044) | (2.654) |
| Totale utile (perdita) complessiva del periodo (A + | ||
| B) | 21.278 | 44.095 |
| * Gli Altri Utili e (perdite) tengono conto dei relativi effetti |
||
| fiscali | ||
| Attribuibile a: | ||
| Azionisti della controllante | 21.217 | 44.092 |
| Azionisti di minoranza | 61 | 3 |


| Al 31 dicembre 2020 | Al 31 dicembre 2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| Totale | di cui Parti correlate |
Totale | di cui Parti correlate |
|
| In migliaia di euro | ||||
| ATTIVITÀ | ||||
| Attività non correnti | ||||
| Attività Immateriali | 695.646 | 676.183 | ||
| Immobili, impianti e macchinari | 264.616 | 263.496 | ||
| Diritti d'uso | 33.241 | 36.486 | ||
| Investimenti immobiliari | 4.600 | 9.203 | ||
| Partecipazioni | 9.134 | 8.910 | ||
| Altre attività finanziarie | 37 | 3.512 | ||
| Crediti verso erario a lungo termine | 12.399 | 14.114 | ||
| Attività fiscali differite | 64.686 | 63.190 | ||
| Crediti Commerciali | ||||
| Altri crediti | 26.260 | 81 | 13.638 | 81 |
| Totale Attività non correnti | 1.110.619 | 1.088.732 | ||
| Attività destinate alla vendita | ||||
| Attività correnti | ||||
| Crediti Commerciali | 68.692 | 423 | 78.195 | 992 |
| Altri crediti | 44.241 | 16.274 | 31.706 | 14.601 |
| Crediti verso erario a breve | 12.851 | 18.538 | ||
| Rimanenze | 189.864 | 214.682 | ||
| Altre attività finanziarie | 2.617 | 3.789 | ||
| Disponibilità liquide e mezzi | ||||
| equivalenti | 230.093 | 190.746 | ||
| Totale Attività Correnti | 548.358 | 537.656 | ||
| Totale Attività | 1.658.977 | 1.626.388 |


| Al 31 dicembre 2020 | Al 31 dicembre 2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| Totale | di cui Parti correlate |
Totale | di cui Parti correlate |
|
| In migliaia di euro | ||||
| PATRIMONIO NETTO E PASSIVITÀ | ||||
| Patrimonio netto | ||||
| Capitale e riserve attribuibili agli azionisti della Controllante |
372.159 | 384.015 | ||
| Capitale e riserve attribuibili agli azionisti di minoranza |
||||
| Totale patrimonio netto | (147) 372.012 |
(208) 383.807 |
||
| Passività non correnti | ||||
| Passività finanziarie scadenti oltre un anno | 465.776 | 463.587 | ||
| Passività finanziarie per diritti d'uso | 17.994 | 3.512 | 19.996 | 4.579 |
| Debiti Commerciali | ||||
| Altri fondi a lungo termine | 12.543 | 12.116 | ||
| Passività fiscali differite | 5.227 | 7.762 | ||
| Fondi pensione e benefici a dipendenti Debiti tributari |
34.998 | 38.997 | ||
| Altri debiti a lungo termine | 11.094 | 6.437 | ||
| Totale Passività non correnti | 547.632 | 548.895 | ||
| Passività correnti | ||||
| Passività finanziarie scadenti entro un anno Passività finanziarie per diritti d'uso |
163.510 8.582 |
1.952 | 135.033 8.408 |
1.553 |
| Debiti Commerciali | 489.964 | 5.770 | 478.688 | 5.701 |
| Debiti tributari | 12.987 | 14.934 | ||
| Altri debiti a breve termine | 46.316 | 4.058 | 42.171 | 23 |
| Quota corrente altri fondi a lungo termine | 17.974 | 14.452 | ||
| Totale passività correnti | 739.333 | 693.686 | ||
| Totale Patrimonio netto e Passività | 1.658.977 | 1.626.388 |

Il presente schema evidenzia le determinanti delle variazioni delle disponibilità liquide al netto degli scoperti bancari a breve termine, cosi come prescritto dallo IAS n. 7.
| 2020 | 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| di cui | di cui | ||||
| Parti | Parti | ||||
| Totale | correlate | Totale | correlate | ||
| In migliaia di euro | |||||
| Attività operative | |||||
| Utile (perdita) del periodo | 31.322 | 46.749 | |||
| Imposte del periodo | 18.844 | 33.935 | |||
| Ammortamento immobili, impianti e macchinari | 40.263 | 40.441 | |||
| Ammortamento attività immateriali | 65.297 | 70.356 | |||
| Ammortamento diritti d'uso | 8.498 | 7.854 | |||
| Accantonamento a fondi rischi e fondi pensione e benefici a dipendenti | 20.830 | 21.278 | |||
| Svalutazioni / (Ripristini) | 8.624 | 8.210 | |||
| Minus / (Plus) su cessione immobili, impianti e macchinari | (578) | (3) | |||
| Proventi finanziari | (1.493) | (3.495) | |||
| Proventi per dividendi | (25) | (111) | |||
| Oneri finanziari | 27.437 | 28.193 | |||
| Proventi da contributi pubblici | (3.962) | (5.194) | |||
| Quota risultato delle collegate | (504) | (919) | |||
| Variazione nel capitale circolante: | |||||
| (Aumento)/Diminuzione crediti commerciali | 7.155 | 569 | 5.997 | 272 | |
| (Aumento)/Diminuzione altri crediti | (25.694) | (1.673) | (2.902) | 674 | |
| (Aumento)/Diminuzione delle rimanenze | 24.818 | 9.426 | |||
| Aumento/(Diminuzione) dei debiti commerciali | 11.276 | 69 | 45.966 | (2.701) | |
| Aumento/(Diminuzione) altri debiti | 8.802 | 4.035 | (5.551) | (6.702) | |
| Aumento/(Diminuzione) nei fondi rischi | (8.090) | (8.743) | |||
| Aumento/(Diminuzione) fondi pensione e benefici a dipendenti | (12.331) | (13.508) | |||
| Altre variazioni | 11.113 | (4.440) | |||
| Disponibilità generate dall'attività operativa | 231.602 | 273.539 | |||
| Interessi passivi pagati | (21.745) | (24.743) | |||
| Imposte pagate | (16.647) | (33.126) | |||
| Flusso di cassa delle attività operative (A) | 193.210 | 215.670 | |||
| Attività d'investimento | |||||
| Investimento in immobili, impianti e macchinari | (51.973) | (50.992) | |||
| Prezzo di realizzo, o valore di rimborso, di immobili, impianti e macchinari | 1.203 | 179 | |||
| Investimento in attività immateriali | (88.378) | (89.880) | |||
| Prezzo di realizzo, o valore di rimborso, di attività immateriali | 101 | 66 | |||
| Contributi pubblici incassati | 2.612 | 2.697 | |||
| Dividendi incassati | 25 | 111 | |||
| Interessi incassati Flusso di cassa delle attività d'investimento (B) |
1.079 (135.331) |
3.285 (134.534) |
|||
| Attività di finanziamento | |||||
| Acquisto azioni proprie | (217) | (212) | |||
| Esborso per dividendi pagati | (32.856) | (51.805) | |||
| Finanziamenti ricevuti | 205.965 | 63.081 | |||
| Esborso per restituzione di finanziamenti | (172.802) | (82.217) | |||
| Pagamento canoni per diritti d'uso | (7.471) | (8.557) | |||
| Flusso di cassa delle attività di finanziamento (C) | (7.381) | (79.710) | |||
| Incremento / (Decremento) nelle disponibilità liquide (A+B+C) | 50.498 | 1.426 | |||
| Saldo iniziale | 190.728 | 188.386 | |||
| Differenza cambio | (12.320) | 916 | |||
| Saldo finale | 228.906 | 190.728 |
Si segnala che, al fine di offrire al lettore una maggiore comparabilità delle informazioni riportate, è stata effettuata una riclassifica di €/000 10.360 tra le voci Interessi passivi pagati ed Altre variazioni dello scorso esercizio. Tale riclassifica ai dati 2019 non è ritenuta significativa.

| Al 31 dicembre 2020 | Al 31 dicembre 2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| Totale | di cui Parti correlate |
Totale | di cui Parti correlate |
|
| In migliaia di euro | ||||
| Ricavi Netti | 832.841 | 88.190 | 863.811 | 86.139 |
| Costo per materiali | (522.109) | (102.333) | (533.455) | (102.680) |
| Costo per servizi e godimento beni di terzi | (154.885) | (41.736) | (171.244) | (44.769) |
| Costi del personale | (146.908) | (26) | (157.381) | |
| Ammortamento e costi di impairment immobili, | ||||
| impianti e macchinari | (20.263) | (22.671) | ||
| Ammortamento e costi di impairment attività immateriali |
(58.541) | (66.103) | ||
| Ammortamento diritti d'uso | (3.389) | (3.435) | ||
| Altri proventi operativi | 118.785 | 42.043 | 123.787 | 49.104 |
| Riprese di valore (svalutazioni) nette di crediti | ||||
| commerciali ed altri crediti | (1.391) | (1) | (1.473) | |
| Altri costi operativi | (14.265) | (1.786) | (14.454) | (542) |
| Risultato operativo | 29.875 | 17.382 | ||
| Risultato partecipazioni | 34.121 | 34.096 | 47.926 | 47.816 |
| Proventi finanziari | 1.921 | 1.666 | 1.653 | 1.420 |
| Oneri finanziari | (21.691) | (176) | (21.712) | (201) |
| di cui non ricorrenti | ||||
| Utili/(perdite) nette da differenze cambio | 2.133 | (1.301) | ||
| Risultato prima delle imposte | 46.359 | 43.948 | ||
| Imposte del periodo | (9.610) | 1.631 | 2.263 | 5.589 |
| di cui non ricorrenti | ||||
| Risultato derivante da attività di funzionamento |
36.749 | 46.211 | ||
| Attività destinate alla dismissione: | ||||
| Utile o perdita derivante da attività destinate | ||||
| alla dismissione | ||||
| Utile (perdita) del periodo | 36.749 | 46.211 | ||

| Al 31 dicembre 2020 |
Al 31 dicembre 2019 |
|
|---|---|---|
| In migliaia di euro | ||
| Utile (perdita) del periodo (A) | 36.749 | 46.211 |
| Voci che non potranno essere riclassificate a conto economico |
||
| Rideterminazione dei piani a benefici definiti | (85) | (2.055) |
| Quota di componenti di conto economico complessivo delle società partecipate valutate con il metodo del Patrimonio |
||
| Netto | 239 | (403) |
| Totale | 154 | (2.458) |
| Voci che potranno essere riclassificate a conto economico Totale utili (perdite) sugli strumenti di copertura finanziari |
||
| "cash flow hedge" | 310 | 85 |
| Quota di componenti di conto economico complessivo delle società partecipate valutate con il metodo del Patrimonio |
||
| Netto | (14.145) | 27 |
| Totale | (13.835) | 112 |
| Altri componenti di conto economico complessivo (B)* | (13.681) | (2.346) |
| Totale utile (perdita) complessiva del periodo (A + B) | 23.068 | 43.865 |
* Gli Altri Utili e (perdite) tengono conto dei relativi effetti fiscali

| Al 31 dicembre 2020 | Al 31 dicembre 2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Totale | di cui Parti correlate |
Totale | di cui Parti correlate |
|||
| In migliaia di euro | ||||||
| ATTIVITA' | ||||||
| Attività non correnti | ||||||
| Attività immateriali | 589.530 | 570.106 | ||||
| Immobili, impianti e macchinari | 170.456 | 159.487 | ||||
| Diritti d'uso | 15.000 | 18.228 | ||||
| Investimenti immobiliari | ||||||
| Partecipazioni | 139.256 | 156.129 | ||||
| Altre attività finanziarie | 191 | 154 | 3.801 | 289 | ||
| Crediti verso erario a lungo termine | 7.756 | 8.024 | ||||
| Attività fiscali differite | 45.777 | 44.752 | ||||
| Altri crediti | 22.938 | 81 | 9.923 | 81 | ||
| Totale Attività non correnti | 990.904 | 970.450 | ||||
| Attività destinate alla vendita | ||||||
| Attività correnti | ||||||
| Crediti commerciali | 40.209 | 23.551 | 43.599 | 20.616 | ||
| Altri crediti | 82.762 | 74.443 | 88.617 | 80.741 | ||
| Crediti vs erario breve | 5.635 | 11.399 | ||||
| Rimanenze | 130.819 | 154.901 | ||||
| Altre attività finanziarie | 21.243 | 19.074 | 15.878 | 12.407 | ||
| Disponibilita' liquide e mezzi equivalenti | 79.690 | 18.843 | ||||
| Totale Attività correnti | 360.358 | 333.237 | ||||
| TOTALE ATTIVITA' | 1.351.262 | 1.303.687 |

| Al 31 dicembre 2020 | Al 31 dicembre 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Totale | di cui Parti correlate |
Totale | di cui Parti correlate |
||
| In migliaia di euro | |||||
| PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | |||||
| Patrimonio netto | |||||
| Capitale | 207.614 | 207.614 | |||
| Riserva da sovrapprezzo azioni | 7.171 | 7.171 | |||
| Riserva legale | 24.215 | 21.904 | |||
| Altre riserve | (41.054) | (27.219) | |||
| Utili (perdite) portate a nuovo | 64.626 | 53.644 | |||
| Utile (perdita) del periodo | 36.749 | 46.211 | |||
| Totale patrimonio netto | 299.321 | 309.325 | |||
| Passività non correnti | |||||
| Passività finanziarie scadenti oltre un anno | 465.776 | 461.600 | |||
| Passività finanziarie per diritti d'uso > 12 mesi | 9.722 | 2.878 | 13.178 | 4.579 | |
| Altri fondi a lungo termine | 8.946 | 8.766 | |||
| Fondi pensione e benefici a dipendenti | 33.134 | 37.198 | |||
| Debiti tributari | |||||
| Altri debiti a lungo termine | 2.104 | 1.987 | |||
| Totale Passività non correnti | 519.682 | 522.729 | |||
| Passività correnti | |||||
| Passività finanziarie scadenti entro un anno | 132.468 | 100.536 | |||
| Passività finanziarie per diritti d'uso < 12 mesi | 4.664 | 1.804 | 4.414 | 1.484 | |
| Debiti commerciali | 327.792 | 24.484 | 307.804 | 21.450 | |
| Debiti tributari | 8.389 | 5.694 | |||
| Altri debiti a breve termine | 49.520 | 16.579 | 44.548 | 14.665 | |
| Quota corrente altri fondi a lungo termine | 9.426 | 8.637 | |||
| Totale passività correnti | 532.259 | 471.633 | |||
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | 1.351.262 | 1.303.687 |


Il presente schema evidenzia le determinanti delle variazioni delle disponibilità liquide al netto degli
scoperti bancari a breve termine, così come prescritto dallo IAS n. 7.
| 2020 | Di cui Parti correlate |
2019 | Di cui Parti correlate |
|
|---|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | ||||
| Attività operative | ||||
| Utile (Perdita) del periodo | 36.749 | 46.211 | ||
| Imposte del periodo | 9.610 | (2.263) | ||
| Ammortamento immobili, impianti e macchinari | 20.263 | 20.377 | ||
| Ammortamento attività immateriali | 57.405 | 64.048 | ||
| Ammortamento diritti d'uso | 3.389 | 3.435 | ||
| Accantonamento a fondi rischi e fondi pensione e benefici a dipendenti | 14.788 | 16.204 | ||
| Svalutazioni / (Ripristini) | (31.512) | (42.075) | ||
| Minus / (Plus) su cessione immobili, impianti e macchinari | (442) | 20 | ||
| Proventi finanziari | (1.921) | (1.653) | ||
| Proventi per dividendi | (25) | (110) | ||
| Oneri finanziari | 21.691 | 21.712 | ||
| Proventi derivanti da contributi pubblici | (1.012) | (937) | ||
| Variazione nel capitale circolante: | ||||
| (Aumento)/Diminuzione crediti commerciali (Aumento)/Diminuzione altri crediti |
2.572 (7.697) |
(2.935) 6.298 |
3.139 (27.705) |
2.362 (25.564) |
| (Aumento)/Diminuzione delle rimanenze | 24.082 | 11.562 | ||
| Aumento/(Diminuzione) dei debiti commerciali | 19.988 | 3.034 | 34.505 | (368) |
| Aumento/(Diminuzione) altri debiti | 5.089 | 1.914 | 809 | 2.469 |
| Aumento/(Diminuzione) fondi rischi | (6.184) | (5.678) | ||
| Aumento/(Diminuzione) fondi pensione e benefici a dipendenti | (11.970) | (13.124) | ||
| Altre variazioni | 4.855 | (7.913) | 25.570 | 5.360 |
| Disponibilità generate dall'attività operativa | 159.718 | 154.047 | ||
| Interessi passivi pagati | (16.895) | (18.262) | ||
| Imposte pagate | (6.342) | (4.726) | ||
| Flusso di cassa delle attività operative (A) | 136.481 | 131.059 | ||
| Attività d'investimento | ||||
| Investimento in immobili, impianti e macchinari | (31.706) | (23.653) | ||
| Prezzo di realizzo, o valore di rimborso, di immobili, impianti e macchinari | 916 | 138 | ||
| Investimento in attività immateriali | (78.058) | (77.390) | ||
| Prezzo di realizzo, o valore di rimborso, di attività immateriali | 93 | 26 | ||
| Investimento in immobilizzazioni finanziarie | (9.013) | (2.526) | ||
| Finanziamenti erogati | (19.596) | (21.924) | ||
| Rimborso finanziamenti concessi | 79 | 52 | ||
| Prezzo di realizzo attività finanziarie | 0 | 0 | ||
| Contributi incassati | 527 | 633 | ||
| Interessi incassati | 1.728 | 1.260 | ||
| Dividendi da partecipazioni Flusso di cassa delle attività d'investimento (B) |
57.665 (77.365) |
42.044 (81.340) |
||
| Attività di finanziamento | ||||
| Acquisto azioni proprie | (217) | (212) | ||
| Esborso per dividendi pagati | (32.855) | (51.805) | ||
| Finanziamenti ricevuti | 189.360 | 60.446 | ||
| Esborso per restituzione di finanziamenti | (151.839) | (58.829) | ||
| Rimborso di passività per diritti d'uso | (3.572) | (3.129) | ||
| Flusso di cassa delle attività di finanziamento (C) | 877 | (53.529) | ||
| Incremento / (Decremento) nelle disponibilità liquide (A+B+C) | 59.993 | (3.810) | ||
| Saldo iniziale | 18.825 | 22.592 | ||
| Differenza cambio | (314) | 43 | ||
| Saldo finale | 78.504 | 18.825 | ||
| Si segnala che, al fine di offrire al lettore una maggiore comparabilità delle informazioni riportate, è stata effettuata una riclassifica di |
€/000 10.360 tra le voci "Interessi passivi pagati" e "Altre variazioni" dello scorso esercizio. Tale riclassifica ai dati 2019 non è ritenuta significativa.

Piaggio Group Chairman and CEO Roberto Colaninno: "The Piaggio Group closed 2020 with substantially stable results, on both the European and the Asian markets. Overall, the figures reflect the efficacy of the Group's response to the impact of the pandemic on the world economy. With respect to the first six months, the second half of the year was very positive: net sales rose by 1.3%, EBITDA by 10.1%, EBIT by 56.6%, and net profit grew by 82.3%. Worldwide sales of our scooters and motorbikes increased by 24.5%. At the same time, the high level of cash generated in part through careful working capital management permitted a significant reduction in debt of over 125 million euro in the last 9 months of 2020."
* * *
• Authorisation for the purchase and disposal of own shares
Pontedera, 02 March 2021 – At a meeting today chaired by Roberto Colaninno, the Board of Directors of Piaggio & C. S.p.A. (PIA.MI) examined and approved the 2020 draft financial statements.

The Group's consolidated net sales were 1,313.7 million euro, down 13.6% (-12.2% at constant exchange rates) from 1,521.3 million euro in 2019 as a result of the lockdown, which led to the closure of production and sales activities for several weeks in many countries. Compared with the second half of 2019, consolidated net sales rose by 1.3% in the second half of 2020.
The industrial gross margin was 372.4 million euro, -18.8% (-18% at constant exchange rates) compared to 458.8 million euro at 31 December 2019. The return on net sales was 28.3% (30.2% at 31 December 2019).
The Group's operating expense at 31 December 2020 totalled 301.5 million euro, a sharp reduction (14.9%) from 354.3 million euro in 2019, arising largely as a result of the mitigating action put in place from the end of the first quarter of 2020 to respond to the Covid-19 emergency.
The changes in the income statement described above generated consolidated EBITDA of 186.1 million euro, down by 18.3% (188 million euro, -17.5% at constant exchange rates) from 227.8 million euro in 2019. The EBITDA margin was 14.2% (15% at 31 December 2019).
EBIT amounted to 70.9 million euro, a reduction of 32.2% from 104.5 million euro at 31 December 2019. The EBIT margin was 5.4% (6.9% at 31 December 2019).
Profit before tax for the year was 50.2 million euro, a reduction of 37.8% from 80.7 million euro in 2019. Income tax was 18.8 million euro, with an impact on pre-tax profit of 37.6%.
The Piaggio Group reported a net profit for 2020 of 31.3 million euro (46.7 million euro at 31 December 2019).
Net financial debt (NFP) at 31 December 2020 was 423.6 million euro, an improvement of 125 million euro from 548.6 million euro at 31 March 2020 at the beginning of the first lockdown, reflecting the positive sales trend in the second half of the year and careful management of working capital. Net financial debt decreased by 6.1 million euro over the figure recorded on 31 December 2019 (429.7 million euro).
A comparison of the NFP at 31 March 2020 with the position at 31 December 2020 shows that from the end of the first lockdown (early May 2020) the Piaggio Group generated cash totalling 125 million euro, while keeping capital expenditure stable at 140.4 million euro compared with the prior-year figure (140.9 million euro at 31 December 2019).
Group shareholders' equity at 31 December 2020 was 372 million euro (383.8 million euro at 31 December 2019).
In the year to 31 December 2020, the Piaggio Group sold 482,700 vehicles worldwide (611,300 in 2019) and reported consolidated net sales of 1,313.7 million euro. Despite the Covid-19
1 The main alternative performance indicators used by the Piaggio Group, representing the data monitored by management, are as follows:
• EBITDA: earnings (EBIT) before amortisation and depreciation and impairment losses on property, plant and equipment, intangible assets, and rights of use, as reflected in the consolidated income statement; • Industrial gross margin: net sales less costs to sell;
• Net financial position: gross financial debt less cash and cash equivalents, and other current financial receivables. Determination of net financial position does not include other financial assets and liabilities arising from measurement at fair value, derivatives designated or not as hedges, fair value adjustments of the related hedged items and related accruals.


health emergency, the Asia Pacific 2W market registered 9.4% growth in sales volumes, while the Emea - Americas and India markets saw a drop in sales of 1.7% and 49.6%, respectively.
As of 31 December 2020, the Group had sold 384,700 two-wheelers worldwide (-3.7% from 399,600 in 2019), generating net sales of 1,040.9 million euro (-1.3% from 1,055.1 million euro at 31 December 2019, -0.4% at constant exchange rates).
The figure includes spares and accessories, on which turnover totalled 119.4 million euro.
The overall decrease arose primarily in India (-33% sales volumes; -18.7% turnover at constant exchange rates); there was a small rise in sales volumes on the Emea and Americas market (+0.6%) with a slight reduction in turnover (-3.1% at constant exchange rates), while performance was very healthy in the Asia Pacific area (+9.4% sales volumes; +13.9% at constant exchange rates).
In Europe in 2020, the Piaggio Group once again strengthened its leadership of the European two-wheeler market, reaching an overall share of 14.2%. The result was generated by a significant increase in motorcycle sales, and excellent performance in the scooter segment, where the Group share was 24.0%.
In North America the Group strengthened its positioning as leader on the scooter market, raising its share from 23.7% in 2019 to 28.2% in 2020. It is also taking action to consolidate its presence on the motorbike market with the Aprilia and Moto Guzzi brands.
In the scooter segment, sales of the Piaggio Medley grew by almost 40%, with positive contributions from all the main geographical areas. The Vespa brand also reported a positive overall performance, with sales volumes up by more than 20% in Germany, the Netherlands, the Americas and a number of Asian countries, notably China, where sales more than doubled.
Performance in the motorcycle segment was driven by the Moto Guzzi V85TT enduro, the Moto Guzzi V7 – whose volumes rose by 26% in the second half of the year –, the Aprilia RSV4 supersports model, the new Aprilia RS 660, while the Aprilia SX range continued to grow, with the 50 and 125 cc models.
In commercial vehicles, the Piaggio Group sold 98,000 vehicles in 2020 (-53.7% from 211,700 at 31 December 2019), for net sales of 272.8 million euro (-41.5% from 466.2 million euro at 31 December 2019, -38.7% at constant exchange rates). The figure includes spares and accessories, for which turnover totalled 38.4 million euro.
At geographical level, sales volumes were down 27.9% in the Emea and Americas market, and more than 50% in India. On the Indian three-wheeler market, the Indian subsidiary PVPL sold 72,500 vehicles (164,500 in 2019), for an overall share of the Indian three-wheeler market of 27.9%, up 4 percentage points from 2019. It also confirmed its leadership in the cargo segment, with a 46.8% market share, up from 41.8% at 31 December 2019.
Piaggio Fast Forward (PFF), the Piaggio Group robotics and future mobility company based in Boston, continued the marketing of its first innovative project, gita, a unique follow-me robot carrier with a payload of 20 kg, designed to follow the user indoors and outdoors, at a top speed of 10 km/hour and with a 4-hour battery life.

Gita is produced in the Piaggio Fast Forward factory in the Charlestown district of Boston. The first marketing phase focuses on the US market, where the circulation of robots on city streets is already regulated.
In December, PFF kicked off a series of pilot programs, together with partners active in various business sectors, to test further applications for gita in the travel, residential and retail sectors and in local food delivery.
The Piaggio Group consolidated its position among the international players in its sector leading the way in sustainability, after receiving an AA rating for the fifth consecutive year from Morgan Stanley Capital International (MSCI) Research, one of the top ESG rating agencies that assess the environmental, social and governance performance of the world's largest corporations.
The MSCI rating together with the "A-" rating (Climate change) assigned by CDP (Carbon Disclosure Project) represent the mid-term path taken by the Group around the world to make a concrete contribution to the attainment of the UN Sustainable Development Goals (SDGs).
Supplementing the information published above or at the time of approval of the 2020 third-quarter results (directors' meeting of 30 October 2020), this section illustrates key events in and after 2020.
On 26 January 2021, at an online international première, the Piaggio Group presented its new range of four-wheel lightweight commercial vehicles: the new Porter NP6, the first city truck, combines compact dimensions with an extraordinary payload and exclusively ecofriendly engines. Compact dimensions and the new CombiFuel petrol\LPG and petrol\methane 1,498 cc Euro 6D Final engines make the Piaggio Porter NP6 the ideal urban work vehicle for last-mile deliveries and short- and medium-range goods transport.
From 14 to 20 February, the new Aprilia Tuono 660 and Moto Guzzi V7 were presented to the international media at a location just outside Rome, the starting point for a full test ride. The two motorcycles, both eagerly awaited, address two very different audiences. The Aprilia Tuono is for a younger target, offering the typical sporty features of the Tuono family (already available in an 1100cc version). The new Moto Guzzi V7, an important evolution of one of the brand's classic best-sellers, is intended for riders looking for style combined with technological innovation.
On 1 March, the Piaggio Group said it had signed a letter of intent with KTM AG, Honda Motor Co., Ltd. and Yamaha Motor Co., Ltd. to form a consortium that will develop interchangeable batteries (using battery swap technology) for motorcycles and lightweight electric vehicles.
* * *
In 2020, the parent reported net sales of 832.8 million euro and net profit of 36.7 million euro.
The Board of Directors will ask the AGM to approve payment of a final dividend of 2.6 eurocents, gross of taxes, to each entitled ordinary share (in addition to the interim dividend of 3.7 eurocents paid on 25.11.2020, ex-dividend date 23.11.2020), for a total dividend for 2020 of


6.3 eurocents, amounting overall to 22,498,864.04 euro. The ex-dividend date (coupon no. 16) is 19.04.2021, the record date is 20.04.2021 and the payment date is 21.04.2021.
* * *
2020 closed with better than expected results on both the European and the Asian markets, which as a whole confirm the efficacy of the Group's response to the pandemic that has affected the world economy.
Although the complexity of providing guidance remains, since the effects of the Covid 19 epidemic will continue in 2021, in the year that Moto Guzzi celebrates its centenary and Vespa its 75th anniversary Piaggio will move forward with the launch of 11 new two-wheelers and a new lightweight commercial vehicle, the construction of the new e-mobility department in Pontedera, the start-up of a new factory in Indonesia and the complete restructuring of the Moto Guzzi production facility and museum area.
In this general context, Piaggio will continue to work to meet its commitments and targets, maintaining all the necessary measures to ensure a flexible and immediate response to any difficult and unexpected situations that might arise, thanks to careful and efficient business and financial management.
* * *
At today's meeting, the Board of Directors agreed to present to the shareholders' meeting a proposal for the renewal of the authorisation for the purchase and sale of own shares granted by the Annual General Meeting of 22 April 2020, which is due to expire on 22 October 2021. The proposal aims to provide the company with a useful strategic investment opportunity for the purposes allowed under law, including the purposes contemplated in art. 5 of EU Regulation 596/2014 (Market Abuse Regulation, hereinafter "MAR") and in the practices allowed under art. 13 MAR, and also for purchases of own shares for subsequent cancellation.
Authorisation to purchase own sales will be requested for a period of 18 months, as from the shareholder resolution date; authorisation to sell own shares will be requested for an unlimited period. As of today, the company holds 1,028,818 own shares.
All information concerning the terms and procedures of the authorisation will be set out in the Illustrative Report on Own Share Purchases, to be made available to shareholders within the terms envisaged by current laws.
* * *
The presentation of the financial results as at 31 December 2020, which will be illustrated during a conference call with financial analysts, is available on the corporate website at www.piaggiogroup.com/it/investor.
* * *
The Piaggio Group consolidated income statement, consolidated statement of financial position and consolidated statement of cash flows as at 31 December 2020 are set out below.

The manager in charge of preparing the company accounts and documents, Alessandra Simonotto, certifies, pursuant to paragraph 2 of art. 154 bis of Legislative Decree no. 58/1998 (Consolidated Finance Act), that the accounting disclosures in this statement correspond to the accounting documents, ledgers and entries.
* * *
In line with the recommendations in the ESMA/2015/1415 guidelines of 5 October 2015, attention is drawn to the fact that this press release contains a number of indicators that, though not yet contemplated by the IFRS ("Non-GAAP Measures"), are based on financial measures envisaged by the IFRS. These indicators – presented in order to assist assessment of the Group's business performance – should not be considered as alternatives to those envisaged by the IFRS and are consistent with those in the Piaggio Group 2019 Annual Report and in the quarterly and half-year reports. Furthermore, since determination of such indicators is not specifically regulated by the IFRS, the methods used may not coincide with those adopted by other companies/groups, and consequently the indicators in question may not be comparable. In compliance with Consob Communication no. 9081707 of 16 September 2009, it should be noted that the alternative performance indicators ("Non-GAAP Measures") have not been audited by the independent auditors, nor have the accounting schedules attached hereto.
This press release may contain forward-looking statements relating to future events and Piaggio Group business and financial results. By their nature, these statements are subject to inherent risks and uncertainties, since they relate to events and depend on circumstances that may or may not occur or exist in the future. Actual results may differ materially from those expressed in such statements as a result of a variety of factors.
For more information:
Piaggio Group Corporate Press Office Director Diego Rancati Via Broletto, 13 - 20121 Milan – Italy +39 02.319612.19 [email protected]
Via Privata Maria Teresa, 11 - 20123 Milan - Italy +39 02 89011300 - [email protected]
Piaggio Group Investor Relations Director Raffaele Lupotto Viale Rinaldo Piaggio, 25 56025 Pontedera (PI) +39 0587.272286 [email protected] piaggiogroup.com

| 2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| of which | of which | ||||
| related | |||||
| parties | |||||
| 112 | |||||
| (815,684) | (14,221) | (927,511) | (14,377) | ||
| (199,141) | (1,869) | (239,086) | (2,227) | ||
| (212,772) | (228,323) | ||||
| (66,433) | (72,695) | ||||
| (8,498) | (7,854) | ||||
| 124,097 | 1,406 | 124,118 | 436 | ||
| (21,234) | (28) | (20,064) | (20) | ||
| 70,856 | 104,546 | ||||
| 919 | |||||
| 21 | |||||
| (207) | |||||
| 50,166 | 80,684 | ||||
| 6,121 | |||||
| 31,322 | 46,749 | ||||
| Total 1,313,690 (40,263) (2,906) 529 1,493 (27,437) 4,725 (18,844) |
2020 related parties 24 504 (198) 2,437 |
Total 1,521,325 (42,735) (2,629) 1,030 3,495 (28,193) (194) (33,935) |
Profit or loss from discontinued operations
| Profit (loss) for the period | 31,322 | 46,749 |
|---|---|---|
| Attributable to: | ||
| Equity holders of the parent | 31,322 | 46,749 |
| Minority interests | 0 | 0 |
| Earnings per share (in €) | 0.088 | 0.131 |
| Diluted earnings per share (in €) | 0.088 | 0.131 |

| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| In thousands of euro | ||
| Profit (loss) for the period (A) | 31,322 | 46,749 |
| Items that cannot be reclassified to profit or loss | ||
| Re-measurement of defined benefit plans | 148 | (2,453) |
| Total | 148 | (2,453) |
| Items that may be reclassified to profit or loss | ||
| Gains (losses) on translation of financial statements | ||
| of foreign entities | (10,228) | (347) |
| Share of components of Comprehensive Income | ||
| relating to equity-accounted investees | (274) | 61 |
| Total gains (losses) on cash flow hedges | 310 | 85 |
| Total | (10,192) | (201) |
| Other comprehensive income (expense) (B)* | (10,044) | (2,654) |
| Total comprehensive income (expense) for the | ||
| period (A + B) | 21,278 | 44,095 |
| * Other comprehensive income (expense) taking related | ||
| tax effects into account | ||
| Attributable to: | ||
| Equity holders of the parent | 21,217 | 44,092 |
| Minority interests | 61 | 3 |

| Consolidated Statement of Financial Position | |
|---|---|
| ---------------------------------------------- | -- |
| At 31 December 2020 | At 31 December 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| of which | of which | ||||
| related | related | ||||
| Total | parties | Total | parties | ||
| In thousands of euro ASSETS |
|||||
| Non-current assets | |||||
| Intangible assets | 695,646 | 676,183 | |||
| Property, plant and equipment | 264,616 | 263,496 | |||
| Rights of use | 33,241 | 36,486 | |||
| Investment property | 4,600 | 9,203 | |||
| Equity investments | 9,134 | 8,910 | |||
| Other financial assets | 37 | 3,512 | |||
| Non-current tax receivables | 12,399 | 14,114 | |||
| Deferred tax assets | 64,686 | 63,190 | |||
| Trade receivables | |||||
| Other receivables | 26,260 | 81 | 13,638 | 81 | |
| Total non-current assets | 1,110,619 | 1,088,732 | |||
| Assets held for sale | |||||
| Current assets | |||||
| Trade receivables | |||||
| Other receivables | 68,692 44,241 |
423 16,274 |
78,195 31,706 |
992 14,601 |
|
| Current tax receivables | 12,851 | 18,538 | |||
| Inventories | 189,864 | 214,682 | |||
| Other financial assets | |||||
| 2,617 | 3,789 | ||||
| Cash and cash equivalents | 230,093 | 190,746 | |||
| Total current assets | 548,358 | 537,656 | |||
| Total Assets | 1,658,977 | 1,626,388 |


| At 31 December 2020 | At 31 December 2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| of which | of which | |||
| related | related | |||
| Total | parties | Total | parties | |
| In thousands of euro | ||||
| SHAREHOLDERS' EQUITY AND LIABILITIES | ||||
| Shareholders' equity | ||||
| Share capital and reserves attributable to equity holders of the parent |
372,159 | 384,015 | ||
| Share capital and reserves attributable to | ||||
| minority interests | (147) | (208) | ||
| Total shareholders' equity | 372,012 | 383,807 | ||
| Non-current liabilities | ||||
| Borrowings due after one year | 465,776 | 463,587 | ||
| Financial liabilities for rights of use | 17,994 | 3,512 | 19,996 | 4,579 |
| Trade payables | ||||
| Other non-current provisions | 12,543 | 12,116 | ||
| Deferred tax liabilities | 5,227 | 7,762 | ||
| Pension funds and employee benefits | 34,998 | 38,997 | ||
| Tax payables | ||||
| Other non-current payables | 11,094 | 6,437 | ||
| Total non-current liabilities | 547,632 | 548,895 | ||
| Current liabilities | ||||
| Borrowings due within one year | 163,510 | 135,033 | ||
| Financial liabilities for rights of use | 8,582 | 1,952 | 8,408 | 1,553 |
| Trade payables | 489,964 | 5,770 | 478,688 | 5,701 |
| Tax payables | 12,987 | 14,934 | ||
| Other current liabilities | 46,316 | 4,058 | 42,171 | 23 |
| Current portion of other non-current provisions | 17,974 | 14,452 | ||
| Total current liabilities | 739,333 | 693,686 | ||
| Total Shareholders' equity and Liabilities | 1,658,977 | 1,626,388 |

This schedule shows the determinants of changes in cash and cash equivalents net of bank overdrafts, as required by IAS 7.
| 2020 | 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| of which | of which | ||||
| related | related | ||||
| Total | parties | Total | parties | ||
| In thousands of euro | |||||
| Operating assets | |||||
| Profit (loss) for the period | 31,322 | 46,749 | |||
| Income tax expense | 18,844 | 33,935 | |||
| Depreciation property, plant and equipment | 40,263 | 40,441 | |||
| Amortisation of intangible assets | 65,297 | 70,356 | |||
| Amortisation rights of use | 8,498 | 7,854 | |||
| Allowances for risks, retirement funds and employee benefits | 20,830 | 21,278 | |||
| Impairment losses / (Reversals) | 8,624 | 8,210 | |||
| Losses / (Gains) realised on sale of property, plant and equipment | (578) | (3) | |||
| Finance income | (1,493) | (3,495) | |||
| Dividend income | (25) | (111) | |||
| Finance costs | 27,437 | 28,193 | |||
| Income from public grants | (3,962) | (5,194) | |||
| Share of results of associates | (504) | (919) | |||
| Change in working capital: | |||||
| (Increase)/Decrease in trade receivables | 7,155 | 569 | 5,997 | 272 | |
| (Increase)/Decrease in other receivables | (25,694) | (1,673) | (2,902) | 674 | |
| (Increase)/Decrease in inventories | 24,818 | 9,426 | |||
| Increase/(Decrease) in trade payables | 11,276 | 69 | 45,966 | (2,701) | |
| Increase/(Decrease) in other payables | 8,802 | 4,035 | (5,551) | (6,702) | |
| Increase/(Decrease) in provisions for risks | (8,090) | (8,743) | |||
| Increase/(Decrease) in retirement funds and employee benefits | (12,331) | (13,508) | |||
| Other movements | 11,113 | (4,440) | |||
| Cash generated by operating activities | 231,602 | 273,539 | |||
| Interest expense paid | (21,745) | (24,743) | |||
| Tax paid | (16,647) | (33,126) | |||
| Cash flow from operating activities (A) | 193,210 | 215,670 | |||
| Investing activities | |||||
| Investment in property, plant and equipment | (51,973) | (50,992) | |||
| Sale price or redemption value of property, plant and equipment | 1,203 | 179 | |||
| Investment in intangible assets | (88,378) | (89,880) | |||
| Sale price or redemption value of intangible assets | 101 | 66 | |||
| Public grants collected | 2,612 | 2,697 | |||
| Dividends collected | 25 | 111 | |||
| Interest collected | 1,079 | 3,285 | |||
| Cash flow from investing activities (B) | (135,331) | (134,534) | |||
| Financing activities | |||||
| Own share purchases | (217) | (212) | |||
| Outflow for dividends paid | (32,856) | (51,805) | |||
| Loans received | 205,965 | 63,081 | |||
| Outflow for loan repayments | (172,802) | (82,217) | |||
| Payment of fees for rights of use | (7,471) | (8,557) | |||
| Cash flow from financing activities (C) | (7,381) | (79,710) | |||
| Increase / (Decrease) in cash and cash equivalents (A+B+C) | 50,498 | 1,426 | |||
| Opening balance | 190,728 | 188,386 | |||
| Exchange differences | (12,320) | 916 | |||
| Closing balance | 228,906 | 190,728 |
For greater comparability of the information set out in the schedules, a reclassification of €/000 10,360 was applied to last year's items Interest expense paid and Other movements. For the 2019 figures, the reclassification is not considered significant.

| At 31 December 2020 | At 31 December 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| of which | of which | ||||
| related | related | ||||
| Total | parties | Total | parties | ||
| In thousands of euro | |||||
| Net Sales | 832,841 | 88,190 | 863,811 | 86,139 | |
| Cost of materials | (522,109) | (102,333) | (533,455) | (102,680) | |
| Cost of services and use of third-party assets | (154,885) | (41,736) | (171,244) | (44,769) | |
| Employee expense | (146,908) | (26) | (157,381) | ||
| Depreciation and impairment property, plant | |||||
| and equipment | (20,263) | (22,671) | |||
| Amortisation and impairment intangible assets | (58,541) | (66,103) | |||
| Amortisation rights of use | (3,389) | (3,435) | |||
| Other operating income | 118,785 | 42,043 | 123,787 | 49,104 | |
| Impairment reversals (losses) net of trade and | |||||
| other receivables | (1,391) | (1) | (1,473) | ||
| Other operating expense | (14,265) | (1,786) | (14,454) | (542) | |
| EBIT | 29,875 | 17,382 | |||
| Results of associates | 34,121 | 34,096 | 47,926 | 47,816 | |
| Finance income | 1,921 | 1,666 | 1,653 | 1,420 | |
| Finance costs | (21,691) | (176) | (21,712) | (201) | |
| of which non-recurring | |||||
| Net exchange-rate gains/(losses) | 2,133 | (1,301) | |||
| Profit before tax | 46,359 | 43,948 | |||
| Income tax expense | (9,610) | 1,631 | 2,263 | 5,589 | |
| of which non-recurring | |||||
| Profit from continuing operations | 36,749 | 46,211 | |||
| Discontinued operations: | |||||
| Profit or loss from discontinued operations | |||||
| Profit (loss) for the period | 36,749 | 46,211 | |||

| At 31 December 2020 |
At 31 December 2019 |
|
|---|---|---|
| In thousands of euro | ||
| Profit (loss) for the period (A) | 36,749 | 46,211 |
| Items that cannot be reclassified to profit or loss | ||
| Re-measurement of defined benefit plans | (85) | (2,055) |
| Share of components of comprehensive income relating to equity accounted investees |
239 | (403) |
| Total | 154 | (2,458) |
| Items that may be reclassified to profit or loss | ||
| Total gains (losses) on cash flow hedges | 310 | 85 |
| Share of components of comprehensive income relating to equity accounted investees |
(14,145) | 27 |
| Total | (13,835) | 112 |
| Other comprehensive income (expense) (B)* | (13,681) | (2,346) |
| Total comprehensive income (expense) for the period (A + B) | 23,068 | 43,865 |
* Other comprehensive income (expense) taking related tax effects into account

| At 31 December 2020 | At 31 December 2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total | of which related parties |
Total | of which related parties |
|||
| In thousands of euro | ||||||
| ASSETS | ||||||
| Non-current assets | ||||||
| Intangible assets | 589,530 | 570,106 | ||||
| Property, plant and equipment | 170,456 | 159,487 | ||||
| Rights of use | 15,000 | 18,228 | ||||
| Investment property | ||||||
| Equity investments | 139,256 | 156,129 | ||||
| Other financial assets | 191 | 154 | 3,801 | 289 | ||
| Non-current tax receivables | 7,756 | 8,024 | ||||
| Deferred tax assets | 45,777 | 44,752 | ||||
| Other receivables | 22,938 | 81 | 9,923 | 81 | ||
| Total non-current assets | 990,904 | 970,450 | ||||
| Assets held for sale | ||||||
| Current assets | ||||||
| Trade receivables | 40,209 | 23,551 | 43,599 | 20,616 | ||
| Other receivables | 82,762 | 74,443 | 88,617 | 80,741 | ||
| Current tax receivables | 5,635 | 11,399 | ||||
| Inventories | 130,819 | 154,901 | ||||
| Other financial assets | 21,243 | 19,074 | 15,878 | 12,407 | ||
| Cash and cash equivalents | 79,690 | 18,843 | ||||
| Total current assets | 360,358 | 333,237 | ||||
| TOTAL ASSETS | 1,351,262 | 1,303,687 |

| At 31 December 2020 | At 31 December 2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| Total | of which related parties |
Total | of which related parties |
|
| In thousands of euro | ||||
| SHAREHOLDERS' EQUITY AND LIABILITIES | ||||
| Shareholders' equity | ||||
| Share capital | 207,614 | 207,614 | ||
| Share premium | 7,171 | 7,171 | ||
| Legal reserve | 24,215 | 21,904 | ||
| Other reserves | (41,054) | (27,219) | ||
| Retained earnings (accumulated losses) | 64,626 | 53,644 | ||
| Profit (loss) for the period | 36,749 | 46,211 | ||
| Total shareholders' equity | 299,321 | 309,325 | ||
| Non-current liabilities | ||||
| Borrowings due after one year | 465,776 | 461,600 | ||
| Financial liabilities for rights of use > 12 months | 9,722 | 2,878 | 13,178 | 4,579 |
| Other non-current provisions | 8,946 | 8,766 | ||
| Pension funds and employee benefits | 33,134 | 37,198 | ||
| Tax payables | ||||
| Other non-current payables | 2,104 | 1,987 | ||
| Total non-current liabilities | 519,682 | 522,729 | ||
| Current liabilities | ||||
| Borrowings due within one year | 132,468 | 100,536 | ||
| Financial liabilities for rights of use < 12 months | 4,664 | 1,804 | 4,414 | 1,484 |
| Trade payables | 327,792 | 24,484 | 307,804 | 21,450 |
| Tax payables | 8,389 | 5,694 | ||
| Other current liabilities | 49,520 | 16,579 | 44,548 | 14,665 |
| Current portion of other non-current provisions | 9,426 | 8,637 | ||
| Total current liabilities | 532,259 | 471,633 | ||
| TOTAL SHAREHOLDERS' EQUITY AND LIABILITIES |
1,351,262 | 1,303,687 |

| This schedule shows the determinants of changes in cash and cash equivalents net of bank overdrafts, | |
|---|---|
| as required by IAS 7. |
| 2020 | Of which related parties |
2019 | Of which related parties |
|
|---|---|---|---|---|
| In thousands of euro | ||||
| Operating assets | ||||
| Profit (loss) for the period | 36,749 | 46,211 | ||
| Income tax expense | 9,610 | (2,263) | ||
| Depreciation property, plant and equipment | 20,263 | 20,377 | ||
| Amortisation intangible assets | 57,405 | 64,048 | ||
| Amortisation rights of use | 3,389 | 3,435 | ||
| Allowances for risks, retirement funds and employee benefits | 14,788 | 16,204 | ||
| Impairment losses / (Reversals) | (31,512) | (42,075) | ||
| Losses / (Gains) realised on sale of property, plant and equipment | (442) | 20 | ||
| Finance income | (1,921) | (1,653) | ||
| Dividend income | (25) | (110) | ||
| Finance costs | 21,691 | 21,712 | ||
| Income from public grants | (1,012) | (937) | ||
| Change in working capital: | ||||
| (Increase)/Decrease in trade receivables | 2,572 | (2,935) | 3,139 | 2,362 |
| (Increase)/Decrease in other receivables | (7,697) | 6,298 | (27,705) | (25,564) |
| (Increase)/Decrease in inventories | 24,082 | 11,562 | ||
| Increase/(Decrease) in trade payables | 19,988 | 3,034 | 34,505 | (368) |
| Increase/(Decrease) in other payables | 5,089 | 1,914 | 809 | 2,469 |
| Increase/(Decrease) in provisions for risks | (6,184) | (5,678) | ||
| Increase/(Decrease) in retirement funds and employee benefits | (11,970) | (13,124) | ||
| Other movements | 4,855 | (7,913) | 25,570 | 5,360 |
| Cash generated by operating activities | 159,718 | 154,047 | ||
| Interest expense paid | (16,895) | (18,262) | ||
| Tax paid | (6,342) | (4,726) | ||
| Cash flow from operating activities (A) | 136,481 | 131,059 | ||
| Investing activities | ||||
| Investment in property, plant and equipment | (31,706) | (23,653) | ||
| Sale price or redemption value of property, plant and equipment | 916 | 138 | ||
| Investment in intangible assets | (78,058) | (77,390) | ||
| Sale price or redemption value of intangible assets | 93 | 26 | ||
| Investment in non-current financial assets | (9,013) | (2,526) | ||
| Loans given | (19,596) | (21,924) | ||
| Reimbursement loans granted | 79 | 52 | ||
| Sale price of financial assets | 0 | 0 | ||
| Grants collected | 527 | 633 | ||
| Interest collected | 1,728 | 1,260 | ||
| Dividends from equity investments | 57,665 | 42,044 | ||
| Cash flow from investing activities (B) | (77,365) | (81,340) | ||
| Financing activities | ||||
| Own share purchases | (217) | (212) | ||
| Outflow for dividends paid | (32,855) | (51,805) | ||
| Loans received | 189,360 | 60,446 | ||
| Outflow for loan repayments | (151,839) | (58,829) | ||
| Reimbursement liabilities for rights of use | (3,572) | (3,129) | ||
| Cash flow from financing activities (C) | 877 | (53,529) | ||
| Increase / (Decrease) in cash and cash equivalents (A+B+C) | 59,993 | (3,810) | ||
| Opening balance Exchange differences |
18,825 (314) |
22,592 43 |
||
| Closing balance | 78,504 | 18,825 | ||
For greater comparability of the information set out in the schedules, a reclassification of €/000 10,360 was applied to last year's items "Interest expense paid" and "Other changes". For the 2019 figures, the reclassification is not significant.
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