Annual Report • Mar 15, 2021
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


| Informazione Regolamentata n. 0620-5-2021 |
Data/Ora Ricezione 15 Marzo 2021 13:52:50 |
MTA - Star | |
|---|---|---|---|
| Societa' | : | FIERA MILANO | |
| Identificativo Informazione Regolamentata |
: | 143531 | |
| Nome utilizzatore | : | FIERAMILANON01 - Gasparri | |
| Tipologia | : | 1.1 | |
| Data/Ora Ricezione | : | 15 Marzo 2021 13:52:50 | |
| Data/Ora Inizio Diffusione presunta |
: | 15 Marzo 2021 13:52:51 | |
| Oggetto | : | Board of Directors approves the Consolidated Financial Statements |
ll Consiglio di Amministrazione approva il Bilancio Consolidato al 31/12/2020 - The |
| Testo del comunicato |
Vedi allegato.


Milano, 15 marzo 2021. Il Consiglio di Amministrazione di Fiera Milano S.p.A. ("Fiera Milano"), riunitosi oggi sotto la presidenza di Carlo Bonomi, ha approvato il Progetto di Bilancio per l'esercizio 2020, che verrà sottoposto all'approvazione dell'Assemblea degli Azionisti, nonché il Bilancio Consolidato relativo all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020. La Società annuncia inoltre la nomina dell'Ingegner Mario Franci a Chief Revenue Officer a partire dal prossimo 6 aprile.
L'Amministratore Delegato e Direttore Generale di Fiera Milano, Luca Palermo, ha commentato: "Si chiude un anno nel quale l'operatività e, di conseguenza, i risultati economicofinanziari sono stati significativamente impattati dalla prolungata sospensione delle attività fieristiche e congressuali. Lo scorso mese di febbraio abbiamo presentato il Piano Strategico CONN.E.C.T. 2025 nel quale abbiamo definito le linee guida che ci accompagneranno nei prossimi anni per competere in un mercato di riferimento in rapida evoluzione e per confermare il ruolo di Fiera Milano quale player di riferimento del settore. Sebbene gli sviluppi dell'emergenza epidemiologica e i tempi delle campagne vaccinali rendano incerto lo scenario di breve termine, con il nuovo piano abbiamo posto le basi per la ripartenza. Inoltre, i finanziamenti recentemente ottenuti, per un importo complessivo pari a 82 milioni di euro, ci consentono di rafforzare la flessibilità finanziaria in attesa di tornare ad una situazione di piena operatività e di dare sostegno all'esecuzione del Piano Strategico".
______________________________
1 I valori economici, patrimoniali e finanziari dell'esercizio 2020 recepiscono gli effetti del principio contabile IFRS 16 introdotto, a partire dallo scorso anno, sulla contabilizzazione dei contratti di leasing e relativi, nel caso di Fiera Milano, principalmente ai contratti di locazione dei quartieri espositivi e del centro congressuale. Si segnala che la Società, per motivi di maggior trasparenza, continua a fornire anche il dato sulla posizione finanziaria netta ante applicazione del principio contabile IFRS 16 in quanto parametro di riferimento per gli analisti finanziari.


L'attività del Gruppo presenta connotazioni di stagionalità per la presenza di manifestazioni fieristiche a cadenza biennale e pluriennale.
Si ricorda che i dati preliminari 2020 sono stati comunicati al mercato lo scorso 22 febbraio in occasione dell'approvazione del Piano Strategico 2021-2025.
I ricavi delle vendite e delle prestazioni sono stati pari a 73,6 milioni di euro e presentano una variazione negativa di 206,1 milioni di euro rispetto ai valori del 2019. Il decremento dei ricavi è ascrivibile alle significative variazioni subite dal calendario fieristico e congressuale dovute alla già citata evoluzione epidemiologica che ha provocato la cancellazione di numerose manifestazioni e lo svolgimento in forma ridotta di quelle tenutesi nei mesi di settembre ed ottobre. Si segnala inoltre l'assenza delle manifestazioni biennali previste negli "anni dispari".
L'EBITDA si attesta a 10,4 milioni di euro, con una variazione negativa di 95,6 milioni di euro rispetto ai 106,1 milioni di euro del 2019 e rientra nell'intervallo di 8-12 milioni di euro comunicato al mercato nello scorso mese di dicembre. La contrazione è principalmente riconducibile all'andamento dei ricavi. Tale effetto è stato parzialmente compensato da importanti azioni di riduzione dei costi implementate a partire dal mese di marzo ed aventi per oggetto in particolare la gestione dei quartieri e il personale. Nel corso del mese di dicembre, Fiera Milano e Fondazione Fiera Milano hanno concordato una temporanea riduzione dei canoni di locazione dei siti fieristici di Milano e Rho e del centro congressi "MiCo" per l'anno 2020 per un importo complessivo di 14 milioni di euro che è stato proporzionalmente allocato sui singoli contratti di locazione in essere tra Fondazione Fiera Milano, Fiera Milano e Fiera Milano Congressi. Si segnala che l'impatto positivo dell'IFRS 16 è stato pari a 47,3 milioni di euro rispetto al dato registrato nell'esercizio precedente (47,7 milioni di euro).
L'EBIT è negativo per 34,3 milioni di euro e mostra un decremento di 93,9 milioni di euro rispetto ai 59,6 milioni di euro del 2019. La variazione negativa riflette l'andamento dell'EBITDA. Si segnala che l'impatto positivo dell'IFRS 16 è stato pari a 7,8 milioni di euro sostanzialmente invariato rispetto al dato registrato nell'esercizio precedente.
Il Risultato netto è negativo per 34,2 milioni di euro. Si confronta con un utile netto pari a 34,3 milioni di euro del 2019 e riflette un effetto negativo di 3,7 milioni di euro dovuto all'applicazione del principio contabile IFRS 16 rispetto al dato registrato nell'esercizio precedente (4,6 milioni di euro).
Nel corso dell'esercizio 2020 si sono tenute 21 manifestazioni (52 nel 2019) nei Quartieri fieristici fieramilano fieramilanocity a cui si aggiungono 5 eventi congressuali con annessa area espositiva (50 nel 2019). I metri quadrati netti espositivi sono stati pari a 350.855 rispetto a 1.534.400 del 2019, mentre il numero degli espositori è passato da 30.190 nel 2019 a 7.060. All'estero si sono svolte 18 manifestazioni (28 nel 2019), per un totale di 287.375 metri quadrati netti espositivi (511.230 nel 2019) con 5.070 espositori (9.630 nel 2019).
I Ricavi delle vendite e prestazioni, ante elisioni per scambi tra settori, ammontano a 76,9 milioni di euro rispetto a 290,3 milioni di euro del 2019. L'82,8% dei ricavi è stato realizzato dal


settore Attività Fieristiche Italia, l'1,5% dal settore Attività Fieristiche Estero, l'8,3% dal settore Media e il rimanente 7,4% dal settore Congressi.
La posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2020, ante effetti IFRS 16, presenta un indebitamento finanziario netto di 23,9 milioni di euro rispetto ad una disponibilità finanziaria netta pari 68,3 milioni di euro al 31 dicembre 2019. Il peggioramento è da imputarsi principalmente alla citata limitata operatività determinata dall'evoluzione pandemica. L'indebitamento finanziario netto comprensivo della lease liability IFRS 16 ammonta a 473,4 milioni di euro (405,1 milioni di euro al 31 dicembre 2019).

La Capogruppo Fiera Milano S.p.A. ha conseguito ricavi pari a 63,0 milioni di euro (230,0 milioni di euro nel 2019) ed una perdita netta di 24,8 milioni di euro rispetto ad un utile netto di 32,8 milioni di euro nel 2019.
In data 25 gennaio 2021 Fiera Milano Media S.p.A. ha sottoscritto con la società Quine Srl, editrice specializzata in riviste tecniche nei settori dell'ingegneria, della meccanica, del food e delle costruzioni un contratto preliminare per la cessione del ramo relativo all'attività editoriale. La cessione, che ha avuto per oggetto le testate specializzate nei settori Tech, Ho.Re.Ca. e ICT, il personale e gli agenti, è stata perfezionata in data 23 febbraio 2021 con la sottoscrizione del contratto definitivo avente efficacia dal 1° marzo 2021. Il prezzo convenuto per la compravendita del ramo è pari alla differenza fra attività e passività come risultante dalla situazione patrimoniale del ramo il cui valore di avviamento è stato determinato in 1,3 milioni di euro. Il valore dell'avviamento potrà subire un aggiustamento, al verificarsi di alcune condizioni, non superiore a 300 migliaia di euro. Il prezzo sarà corrisposto in tre rate, la prima alla data di stipula del contratto definitivo, la seconda entro il 31 luglio 2021 e la terza entro il 31 gennaio 2022.
Nel mese di febbraio 2021 sono stati sottoscritti due finanziamenti a 5 anni con un pool di banche (55 milioni di euro) e un finanziamento con Cassa Depositi e Prestiti S.p.A. (20 milioni di euro), con 24 mesi di preammortamento per complessivi 75 milioni di euro, tutti assistiti dalla "garanzia Italia" di SACE sul 90% dell'importo erogato. Le risorse a disposizione del Gruppo possono poi contare sugli ulteriori 7 milioni di euro ottenuti nell'ambito delle disponibilità della sezione del Fondo 394/81 da SIMEST e con scadenza al 31.12.2027, che portano a 82 milioni l'ammontare complessivo dei nuovi fondi.
In data 22 febbraio il Consiglio di Amministrazione ha approvato il Piano Strategico 2021-2025 denominato CONN.E.C.T. 2025 (Connections, Exhibitions, Community, Transformation) che ha lo scopo di rispondere in maniera efficace agli impatti della pandemia, delineando scenari futuri ed identificando i fattori chiave per competere con successo in un contesto di "New Normal", nel quale l'innovazione tecnologica e la trasformazione digitale avranno un ruolo di primo piano. CONN.E.C.T. 2025 attribuisce notevole importanza alle tematiche connesse alla sostenibilità e, accanto ai tradizionali obiettivi di natura economico-finanziaria, fornisce anche specifici obiettivi legati a grandezze ESG.
Il 2 marzo 2021 il Presidente Mario Draghi ha firmato il nuovo decreto del Presidente del Consiglio dei ministri (DPCM) che detta le misure di contrasto alla pandemia e di prevenzione del contagio da COVID-19. Il DPCM sarà in vigore fino al 6 aprile 2021 e conferma la sospensione delle attività fieristiche e congressuali.
L'estrema incertezza sull'evoluzione epidemiologica rende complessa e soggetta a forte aleatorietà l'attività previsiva per l'anno in corso. Da una parte l'inizio delle campagne vaccinali nella maggior parte dei Paesi avanzati costituisce un concreto passo in avanti nella lotta per debellare il virus, dall'altra la recente diffusione delle c.d. "varianti" del Covid-19 (inglese, brasiliana, sudafricana) introduce un ulteriore elemento di incertezza la cui reale portata è


ancora pienamente da valutare. Il quadro descritto non permette di valutare con esattezza le tempistiche di ritorno all'operatività fieristica e congressuale, ad oggi stimata a maggio-giugno del corrente anno, in quanto i provvedimenti governativi che condizionano la riapertura delle strutture espositive sono influenzati dall'andamento della pandemia.
Nel nuovo piano strategico vengono quindi delineati due possibili scenari.
Nel caso di una ripartenza delle manifestazioni in presenza nel secondo trimestre 2021 si prevede un fatturato annuo nell'ordine di 180-200 milioni di euro (stimando una capacità espositiva netta di circa 1 milione di metri quadrati), un EBITDA in un range di 40 e 50 milioni di euro ed una posizione finanziaria netta ante effetti IFRS 16 compresa fra 5 e -5 milioni di euro.
Qualora, invece, l'emergenza sanitaria non dovesse terminare nel breve periodo, compromettendo quindi la possibilità di confermare gli eventi programmati nei mesi di maggio e giugno, la ripresa delle attività avverrebbe a partire dal mese di settembre. In tal caso il fatturato atteso sarebbe compreso fra 160 e 180 milioni, a causa della perdita di circa 100mila metri quadrati, l'EBITDA sarebbe compreso in un range di 35-45 milioni di euro mentre la posizione finanziaria netta (indebitamento) ante effetti IFRS 16 sarebbe compresa fra 0 e 10 milioni di euro.
Entrambi detti scenari non includono, prudenzialmente, gli effetti di una nuova revisione dei contratti di locazione in essere con la Fondazione Fiera Milano e solo in misura marginale eventuali contributi governativi in regime di de minimis.
Il Gruppo, alla luce dei nuovi finanziamenti per complessivi 82 milioni di euro ottenuti nel mese di febbraio 2021, dispone oggi di risorse finanziarie adeguate a coprire i fabbisogni di breve e medio periodo, anche tenendo conto del contesto economico generale, tuttora caratterizzato da una situazione di incertezza circa l'evoluzione dell'epidemia Covid-19. Il Piano Strategico 2021- 2025 evidenzia che, con la ripresa delle attività fieristiche, il Gruppo sarà in grado di generare flussi di cassa adeguati al rimborso dei finanziamenti ricevuti, nel rispetto dei covenant concordati, pur non potendo escludere ulteriori rinvii e conseguenti variazioni del calendario fieristico e congressuale, con relativi impatti sulla situazione economica e finanziaria della Società e del Gruppo. Sulla base di quanto sopra descritto con riferimento alle previsioni economiche di budget e piano e tenuto conto delle previsioni di andamento del capitale circolante e della situazione finanziaria e patrimoniale, il bilancio d'esercizio e consolidato sono stati redatti nella prospettiva della continuità aziendale. Il Consiglio d'Amministrazione continuerà a monitorare l'impatto della pandemia da Covid-19 sull'andamento economicofinanziario e sulla stabilità patrimoniale della Società e del Gruppo.
Il Consiglio di Amministrazione nella seduta odierna ha altresì approvato la Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario ("DNF") 2020 ex D.Lgs. n. 254/2016. Tale documento rendiconta le informazioni non finanziarie ai sensi del citato Decreto e costituisce il Report di Sostenibilità di Fiera Milano. Nel 2020 il Gruppo si è adoperato per tutelare la salute e la sicurezza dei propri clienti, fornitori e dipendenti contribuendo anche alla stesura di un "Protocollo per il contenimento della diffusione del nuovo Coronavirus", in cooperazione con le Autorità competenti e gli altri operatori fieristici anche per il tramite di associazioni di categoria, al fine di garantire una ripartenza in sicurezza degli eventi fisici.


Si segnala inoltre che, all'interno del processo per il conseguimento della certificazione ISO 20121 e per unificare i sistemi di gestione già in essere nel Gruppo, è stata approvata nel corso dell'esercizio una "Politica per la qualità, sostenibilità, ambiente e sicurezza" con lo scopo di promuovere la sostenibilità economica, ambientale e sociale degli eventi organizzati ed ospitati presso i quartieri fieristici e congressuali, seguendo principi di buona gestione, sicurezza, inclusività, integrità e trasparenza. La DNF 2020 include l'aggiornamento della matrice di materialità che comprende il punto di vista degli Stakeholder e il piano di sostenibilità i cui obiettivi sono allineati al Piano Strategico 2021-2025 e agli "Obiettivi per lo Sviluppo Sostenibile" (SDGs) delle Nazioni Unite, a conferma del progressivo impegno di Fiera Milano volto all'integrazione della sostenibilità nel business.
Il progetto di Bilancio di Esercizio al 31 dicembre 2020 sarà sottoposto all'Assemblea Ordinaria degli Azionisti che si terrà il 28 aprile 2021 alle ore 15,00 in unica convocazione. Saranno altresì presentati il Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2020 e la Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario 2020 ex D.Lgs. n. 254/2016.
L'Assemblea degli Azionisti sarà chiamata, inoltre, a deliberare in merito alla nomina del Collegio Sindacale per gli esercizi 2021-2023, alla Politica in materia di Remunerazione e sui compensi corrisposti ai sensi dell'articolo 123-ter del D.Lgs. 58/98, al nuovo Piano di incentivazione ai sensi dell'articolo 114-bis del D.Lgs. 58/98.
Fiera Milano S.p.A. annuncia che dal prossimo 6 aprile 2021 l'Ingegner Mario Franci assumerà la carica di Chief Revenue Officer divenendo dirigente con responsabilità strategiche per il gruppo Fiera Milano.
L'ingegner Franci si è laureato in Ingegneria al Politecnico di Milano e vanta una solida esperienza professionale maturata in Italia e all'estero. È stato Chief Commercial Officer di Casa.it dove ha avuto la responsabilità della struttura e delle strategie di vendita e di marketing, consumer e B2B. Dal 2015 al 2018, Franci è stato Senior Vice President European Sales & Revenues and Inflight Services in Inmarsat, società britannica operante a livello mondiale nelle comunicazioni satellitari mobili. Precedentemente, ha lavorato per 15 anni in Vodafone, dove ha ricoperto diversi ruoli tra cui quelli di Direttore Marketing Business, Direttore Consumer Sales e quello Head of Transformation Program. Dal '92 al '99 ha lavorato in Monitor Company, tra le società leader a livello mondiale nel campo della consulenza direzionale.
Per quanto a conoscenza della Società al momento della nomina l'Ingegner Franci non risulta detenere né direttamente né indirettamente azioni della Società.
***
***
Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari, Marco Pacini, dichiara, ai sensi del comma 2 articolo 154-bis del Testo Unico della Finanza, che l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato stampa corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.

La suddetta documentazione sarà, altresì, consultabile sul sito internet della Società www.fieramilano.it nella sezione Investitori, nonché sul meccanismo di stoccaggio autorizzato .
Si comunica che alle ore 17:00 (CET) di oggi, lunedì 15 marzo, si terrà una conference call durante la quale il management di Fiera Milano presenterà i risultati annuali e consolidati dell'esercizio 2020. Per partecipare alla conference call sarà sufficiente comporre uno dei seguenti numeri:
+39 02 805 88 11 (Italia)
+44 1 212818003 (UK)
+41 225954727 (Svizzera)
La presentazione potrà essere scaricata prima dell'inizio della conference call dalla sezione Investitori del sito Fiera Milano www.fieramilano.it
***
Questo comunicato stampa contiene dichiarazioni previsionali. Queste dichiarazioni sono basate sulle attuali aspettative e proiezioni del Gruppo relativamente ad eventi futuri e, per loro natura, sono soggette ad una componente intrinseca di rischiosità ed incertezza. I risultati effettivi potrebbero differire significativamente da quelli contenuti in dette dichiarazioni a causa di una molteplicità di fattori, inclusi cambiamenti nelle condizioni macroeconomiche e nella crescita economica ed altre variazioni delle condizioni di business, una continua volatilità e un ulteriore deterioramento dei mercati del capitale e finanziari e molti altri fattori, la maggioranza dei quali è al di fuori del controllo del Gruppo. I livelli di attività del Gruppo risentono della frequenza/stagionalità delle manifestazioni. Pertanto, i risultati operativi e le variazioni della posizione finanziaria netta non possono essere utilizzati per derivarne una previsione puntuale dei risultati previsti per l'anno.
___________________________________________________________________________________________________
Fiera Milano è leader in Italia e uno dei principali operatori integrati del mondo nel settore fieristico e congressuale. Il Gruppo gestisce il primo quartiere fieristico in Italia, presidiando numerosi comparti produttivi tra i quali: moda, editoria, arredamento, sistema casa, meccanica strumentale, turismo, ospitalità professionale, alimentare, impiantistica e energia, edilizia, arte e nautica. In particolare, l'attività si focalizza nella gestione, organizzazione e ospitalità di manifestazioni fieristiche ed altri eventi, attraverso la messa a disposizione di spazi espositivi attrezzati, supporto progettuale e servizi correlati. Completano l'offerta di servizi di ingegnerizzazione e realizzazione di allestimenti - sia preallestiti che personalizzati -, servizi tecnici allestitivi e logistici, nonché una piattaforma multicanale che include web e convegni.
Fiera Milano è quotata sul Mercato Telematico Azionario di Borsa Italiana, segmento STAR, dal 2002.
Investor Relations Fiera Milano S.p.A. Pietro Gasparri Tel +39 0249977816 [email protected] www.fieramilano.it
Ufficio Stampa Fiera Milano S.p.A. Gabriele De Giorgi, Mario Lisippo Tel +39 3398431544 [email protected] www.fieramilano.it
Image Building Giuliana Paoletti, Simona Raffaelli Tel +39 02 89011300 [email protected]
Allegati (non assoggettati a revisione legale): Prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata Prospetto di conto economico complessivo consolidato Rendiconto finanziario consolidato Prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria Fiera Milano S.p.A. Prospetto di conto economico complessivo Fiera Milano S.p.A. Rendiconto finanziario Fiera Milano S.p.A.


| (migliaia di euro) | ||
|---|---|---|
| Prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata | 31/12/20 | 31/12/19 |
| ATTIVITA' | ||
| Attività non correnti | ||
| Immobili, impianti e macchinari | 7.040 | 9.155 |
| Diritti d'uso delle attività in locazione | 431.668 | 469.571 |
| di cui vs parti correlate | 426.153 | 462.382 |
| Investimenti immobiliari non strumentali Avviamenti |
- 95.036 |
- 95.036 |
| Attività immateriali a vita definita | 17.006 | 14.640 |
| Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto | 16.226 | 19.905 |
| Altre partecipazioni | 82 | 32 |
| Altre attività finanziarie | 5.127 | 50 |
| Crediti commerciali e altri | 23.471 | 11.170 |
| di cui vs parti correlate | 23.373 | 11.071 |
| Attività fiscali per imposte differite | 3.283 | 2.971 |
| Totale Attività correnti |
598.939 | 622.530 |
| Crediti commerciali e altri | 26.705 | 40.356 |
| di cui vs parti correlate | 8.678 | 3.404 |
| Rimanenze | 5.557 | 2.231 |
| Lavori in corso su ordinazione | - | - |
| Attività finanziarie | 1.320 | 1.320 |
| di cui vs parti correlate | 1.320 | 1.320 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 20.442 | 68.031 |
| Totale Attività destinate alla vendita |
54.024 | 111.938 |
| Attività destinate alla vendita | - | - |
| Totale attivo | 652.963 | 734.468 |
| PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | ||
| Patrimonio netto | ||
| Capitale sociale | 42.284 | 41.645 |
| Riserva da sovrapprezzo azioni Riserva da rivalutazione |
10.256 - |
9.324 - |
| Altre riserve | 1.708 | 4.400 |
| Risultato netto di esercizi precedenti | 42.578 | 17.482 |
| Risultato netto dell'esercizio | -33.943 | 34.425 |
| Totale Patrimonio netto di Gruppo | 62.883 | 107.276 |
| Interessenze di minoranza | 348 | 580 |
| Totale Patrimonio netto | 63.231 | 107.856 |
| Passività non correnti | ||
| Obbligazioni in circolazione | - | - |
| Debiti verso banche | - | - |
| Debiti finanziari relativi al diritto d'uso delle attività in locazione | 405.961 | 439.402 |
| di cui vs parti correlate | 401.848 | 433.693 |
| Altre passività finanziarie Fondi per rischi e oneri |
- 379 |
- 1.833 |
| Fondi relativi al personale | 10.062 | 9.898 |
| Imposte differite passive | 11.260 | 10.127 |
| Altre passività | - | - |
| Totale | 427.662 | 461.260 |
| Passività correnti | ||
| Obbligazioni in circolazione | - | - |
| Debiti verso banche | 49.018 | 1 |
| Debiti verso fornitori Acconti |
19.904 30.577 |
41.985 49.227 |
| Debiti finanziari relativi al diritto d'uso delle attività in locazione | 43.611 | 33.992 |
| di cui vs parti correlate | 42.068 | 32.423 |
| Altre passività finanziarie | 1.743 | 1.057 |
| di cui vs parti correlate | 1.313 | 449 |
| Fondi per rischi e oneri | 1.777 | 5.225 |
| Debiti tributari | 3.849 | 2.979 |
| Altre passività | 11.591 | 30.886 |
| di cui vs parti correlate Totale |
453 162.070 |
8.438 165.352 |
| Passività destinate alla vendita | ||
| Passività destinate alla vendita | - | - |
| Totale passivo | 652.963 | 734.468 |


| (migliaia di euro) | ||
|---|---|---|
| Prospetto di conto economico complessivo consolidato | 2020 | 2019 |
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 73.635 | 279.711 |
| di cui vs parti correlate | 4.682 | 586 |
| Totale ricavi | 73.635 | 279.711 |
| Costi per materiali | 1.586 | 2.489 |
| Costi per servizi | 45.519 | 121.215 |
| di cui vs parti correlate | 276 | 5.833 |
| Costi per godimento di beni di terzi | 453 | 486 |
| Costi del personale | 31.852 | 47.432 |
| Altre spese operative | 2.467 | 4.778 |
| Totale Costi Operativi | 81.877 | 176.400 |
| Proventi diversi | 16.875 | 2.428 |
| di cui vs parti correlate | 14.913 | 820 |
| di cui operazioni non ricorrenti | 14.000 | - |
| Risultato di Società collegate e valutate a patrimonio netto joint venture |
532 | 3.768 |
| Svalutazione dei crediti e altri accantonamenti | -1.278 | 3.453 |
| EBITDA | 10.443 | 106.054 |
| Ammortamenti di immobili, impianti e macchinari e attività per diritto d'uso | 42.513 | 43.208 |
| di cui vs parti correlate | 37.955 | 38.339 |
| Ammortamenti investimenti immobiliari | - | - |
| Ammortamenti attività immateriali | 2.248 | 1.963 |
| Rettifiche di valore di attività | - | 1.285 |
| EBIT | -34.318 | 59.598 |
| Proventi finanziari e assimilati | 274 | 479 |
| Oneri finanziari e assimilati | 12.981 | 13.844 |
| di cui vs parti correlate | 12.568 | 13.391 |
| Valutazione di attività finanziarie | - | - |
| Risultato prima delle imposte | -47.025 | 46.233 |
| Imposte sul reddito | -12.873 | 11.905 |
| di cui vs parti correlate | -12.535 | 7.762 |
| Risultato netto dell'esercizio delle attività in continuità | -34.152 | 34.328 |
| Risultato netto dell'esercizio delle attività discontinue | - | - |
| Risultato netto dell'esercizio | -34.152 | 34.328 |
| Risultato netto dell'esercizio attribuibile a: | ||
| Soci della Controllante Interessenze di minoranza |
-33.943 -209 |
34.425 -97 |
| Altre componenti del conto economico complessivo che non saranno successivamente | ||
| riclassificati nel risultato dell'esercizio | ||
| Rimisurazione piani a benefici definiti Effetto fiscale |
-34 8 |
-806 193 |
| Altre componenti del conto economico complessivo che saranno successivamente riclassificati nel risultato dell'esercizio |
||
| Differenze di conversione dei bilanci di imprese estere | -869 | 49 |
| Altre componenti del conto economico complessivo di pertinenza di joint venture contabilizzate con il metodo del patrimonio netto che non saranno successivamente |
||
| riclassificati nel risultato dell'esercizio Rimisurazione piani a benefici definiti |
15 | -28 |
| Effetto fiscale | -4 | 7 |
| Differenze di conversione dei bilanci di imprese estere Totale altre componenti del conto economico complessivo dell'esercizio al netto degli |
-252 | -37 |
| effetti fiscali | -1.136 | -622 |
| Risultato netto complessivo dell'esercizio | -35.288 | 33.706 |
| Risultato netto complessivo dell'esercizio attribuibile a: Soci della Controllante |
-35.056 | 33.804 |
| Interessenze di minoranza | -232 | -98 |
| Base Risultato per azione (in euro) |
-0,4752 | 0,4850 |
| Diluito | -0,4752 | 0,4850 |


| Rendiconto finanziario consolidato Disponibilità monetarie nette iniziali da attività in continuità Disponibilità monetarie nette iniziali da attività destinate alla vendita |
||
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| 68.031 | 28.409 | |
| - | - | |
| Flusso finanziario derivante dalla gestione operativa | ||
| Disponibilità monetarie generate dalle operazioni | -41.777 | 107.767 |
| di cui verso parti correlate | -43.269 | -54.865 |
| Interessi corrisposti Interessi corrisposti sui debiti relativi al diritto d'uso delle attività in locazione |
-117 -12.689 |
-87 -13.590 |
| Interessi percepiti | 225 | 172 |
| Imposte sul reddito pagate | - | -1.132 |
| Totale derivante da attività in continuità Totale derivante da attività destinate alla vendita |
-54.358 - |
93.130 - |
| Flusso finanziario derivante dalle attività di investimento | ||
| Investimenti in attività materiali | -867 | -1.820 |
| Decrementi di attività materiali | 1 | 38 |
| Investimenti in attività immateriali | -5.247 | -5.806 |
| Decrementi di attività immateriali | - | 26 |
| Partecipazioni in società controllate Partecipazioni in Joint Venture |
- 3.970 |
-1.842 3.715 |
| Altre partecipazioni | -50 | - |
| Totale derivante da attività in continuità | -2.193 | -5.689 |
| Totale derivante da attività destinate alla vendita | - | - |
| Flusso derivante dalle attività finanziarie | ||
| Patrimonio netto | - | - |
| Crediti finanziari non correnti Crediti finanziari correnti |
-5.077 - |
- -1.478 |
| di cui verso parti correlate | - | -1.306 |
| Debiti finanziari correnti relativi al diritto d'uso delle attività in locazione | -26.145 | -33.559 |
| di cui verso parti correlate | -24.483 | -32.104 |
| Debiti finanziari correnti Dividendi corrisposti |
49.773 -9.314 |
-3.655 -9.227 |
| Totale derivante da attività in continuità | 9.237 | -47.919 |
| Totale derivante da attività destinate alla vendita | - | - |
| Totale differenze di conversione nette | -275 | 100 |
| Flusso finanziario netto dell'esercizio da attività in continuità | -47.314 | 39.522 |
| Flusso finanziario netto dell'esercizio da attività destinate alla vendita | - | - |
| Disponibilità monetarie nette finali da attività destinate alla vendita | - | - |
| Disponibilità monetarie nette finali da attività in continuità | 20.442 | 68.031 |
| (migliaia di euro) | ||
| Disponibilità monetarie generate dalle operazioni | 2020 | 2019 |
| -34.152 | 34.328 | |
| Risultato netto dell'esercizio delle attività in continuità Rettifiche per: |
-532 | -3.768 |
| Utili relativi a partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto | ||
| Ammortamenti | 44.762 | |
| Accantonamenti, svalutazioni e rettifiche di valore | -3.847 | |
| Minusvalenze e plusvalenze Oneri finanziari su attività in leasing (IFRS 16) |
- 12.689 |
|
| Costi del personale " " Piano di Performance Shares |
- | |
| Variazione netta Fondi relativi al personale | 102 | |
| Variazione delle imposte differite Rimanenze |
834 -3.327 |
|
| Crediti commerciali e altri | 1.908 | |
| Debiti verso fornitori | -22.081 | |
| Acconti | -18.651 | |
| Debiti tributari | 869 | |
| Fondi per rischi, oneri e altre passività (esclusi debiti vs Organizzatori) Debiti vs Organizzatori |
-13.128 -7.223 |
45.171 4.368 37 13.590 721 -244 1.730 1.250 3.361 3.383 -435 1.852 -1.220 3.643 |
| (migliaia di euro) | ||
|---|---|---|
| Disponibilità monetarie generate dalle operazioni | 2020 | 2019 |
| Risultato netto dell'esercizio delle attività in continuità | -34.152 | 34.328 |
| Rettifiche per: | ||
| Utili relativi a partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto | -532 | -3.768 |
| Ammortamenti | 44.762 | 45.171 |
| Accantonamenti, svalutazioni e rettifiche di valore | -3.847 | 4.368 |
| Minusvalenze e plusvalenze | - | 37 |
| Oneri finanziari su attività in leasing (IFRS 16) | 12.689 | 13.590 |
| Costi del personale " " Piano di Performance Shares |
- | 721 |
| Variazione netta Fondi relativi al personale | 102 | -244 |
| Variazione delle imposte differite | 834 | 1.730 |
| Rimanenze | -3.327 | 1.250 |
| Crediti commerciali e altri | 1.908 | 3.361 |
| Debiti verso fornitori | -22.081 | 3.383 |
| Acconti | -18.651 | -435 |
| Debiti tributari | 869 | 1.852 |
| Fondi per rischi, oneri e altre passività (esclusi debiti vs Organizzatori) | -13.128 | -1.220 |
| Debiti vs Organizzatori | -7.223 | 3.643 |
| Totale | -41.777 | 107.767 |


| Prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria Fiera Milano SpA | 31/12/20 | (euro) 31/12/19 |
|---|---|---|
| ATTIVITA' | ||
| Attività non correnti | ||
| Immobili, impianti e macchinari | 2.057.423 | 2.417.152 |
| Diritto d'uso delle attività in locazione | 398.817.854 | 431.919.377 |
| di cui vs parti correlate Investimenti immobiliari non strumentali |
398.638.660 - |
431.576.747 - |
| Avviamenti | 70.144.099 | 70.144.099 |
| Attività immateriali a vita definita | 14.334.188 | 11.077.988 |
| Partecipazioni | 51.155.364 | 51.166.391 |
| Altre attività finanziarie | 5.077.332 | - |
| Crediti commerciali e altri | 21.579.256 | 11.163.419 |
| di cui vs parti correlate | 21.487.032 | 11.071.195 |
| Attività fiscali per imposte differite | - | - |
| Totale | 563.165.516 | 577.888.426 |
| Attività correnti | ||
| Crediti commerciali e altri | 15.203.912 | 24.219.318 |
| di cui vs parti correlate | 5.871.983 | 3.810.597 |
| Rimanenze | 3.583.177 | 1.088.259 |
| Lavori in corso su ordinazione | - | - |
| Attività finanziarie | 3.217.612 | 1.605.048 |
| di cui vs parti correlate | 3.217.612 | 1.605.048 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 17.472.171 | 63.946.063 |
| Totale | 39.476.872 | 90.858.688 |
| Attività destinate alla vendita Attività destinate alla vendita |
- | - |
| Totale | - | - |
| Totale attivo | 602.642.388 | 668.747.114 |
| PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | ||
| Patrimonio netto | ||
| Capitale sociale | 42.283.624 | 41.644.917 |
| Riserva da sovrapprezzo azioni | 8.557.350 | 7.625.105 |
| Riserva da rivalutazione | - | - |
| Altre riserve | 8.489.028 | 10.059.980 |
| Risultato netto di esercizi precedenti | 30.594.454 | 7.249.637 |
| Risultato netto dell'esercizio | -24.755.604 | 32.793.582 |
| Totale | 65.168.852 | 99.373.221 |
| Passività non correnti | ||
| Obbligazioni in circolazione | - | |
| Debiti verso banche | - | |
| Debiti finanziari relativi al diritto d'uso delle attività in locazione | 376.688.461 | |
| di cui vs parti correlate | 376.627.148 | |
| Altre passività finanziarie | - | |
| Fondi per rischi e oneri | - | |
| Fondi relativi al personale | 5.147.542 | |
| Imposte differite passive | 7.195.429 | |
| Altre passività | - | |
| Totale | 389.031.432 | |
| Passività correnti | ||
| Obbligazioni in circolazione | - | |
| Debiti verso banche | 49.017.669 | |
| Debiti verso fornitori | 14.367.932 | |
| Acconti | 21.869.814 | |
| Debiti finanziari relativi al diritto d'uso delle attività in locazione | 37.141.354 | |
| di cui vs parti correlate | 37.021.036 | |
| Altre passività finanziarie | 7.388.597 | |
| di cui vs parti correlate | 7.388.597 | |
| Fondi per rischi e oneri | 544.747 | |
| Debiti tributari | 3.063.464 | |
| Altre passività | 15.048.527 | |
| di cui vs parti correlate | 6.379.842 | |
| Totale | 148.442.104 | |
| Passività destinate alla vendita | ||
| Passività destinate alla vendita Totale |
- - |
|
| Totale passivo | 602.642.388 | - - 405.611.021 405.429.386 - 1.507.783 4.417.723 6.464.979 - 418.001.506 - 437 25.309.534 38.671.784 29.627.159 29.464.142 15.400.917 15.400.917 1.476.832 2.261.547 38.624.177 19.041.747 151.372.387 - - 668.747.114 |


| Prospetto di conto economico complessivo Fiera Milano SpA | 2020 | (euro) 2019 |
|---|---|---|
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 63.038.339 | 230.011.092 |
| di cui vs parti correlate | 5.052.806 | 3.676.144 |
| Totale ricavi | 63.038.339 | 230.011.092 |
| Costi per materiali | 163.680 | 458.869 |
| Costi per servizi | 44.460.954 | 104.157.767 |
| di cui vs parti correlate | 18.397.340 | 41.859.162 |
| Costi per godimento di beni di terzi | 416.348 | 324.201 |
| Costi del personale | 24.329.039 | 36.887.576 |
| Altre spese operative | 1.861.069 | 3.660.192 |
| Totale Costi Operativi | 71.231.090 | 145.488.605 |
| Proventi diversi | 18.597.692 | 5.885.172 |
| di cui vs parti correlate | 17.434.052 | 4.784.638 |
| di cui operazioni non ricorrenti | 12.871.235 | |
| Svalutazione dei crediti e altri accantonamenti | 434.049 | 1.921.844 |
| EBITDA | 9.970.892 | 88.485.815 |
| Ammortamenti immobili, impianti e macchinari e attività per diritto d'uso | 35.615.353 | 36.176.901 |
| di cui vs parti correlate | 34.664.232 | 35.047.778 |
| Ammortamenti investimenti immobiliari | - | - |
| Ammortamenti attività immateriali | 1.904.867 | 1.465.379 |
| Rettifiche di valore di attività | - | - |
| EBIT | -27.549.328 | 50.843.535 |
| Proventi finanziari e assimilati | 4.192.932 | 6.323.901 |
| di cui vs parti correlate | 4.010.505 | 6.101.682 |
| Oneri finanziari e assimilati | 12.008.794 | 12.699.331 |
| di cui vs parti correlate | 11.818.605 | 12.570.136 |
| Valutazione di attività finanziarie | -11.027 | -9.052 |
| Risultato prima delle imposte | -35.376.217 | 44.459.053 |
| Imposte sul reddito | -10.620.613 | 11.665.471 |
| di cui vs parti correlate | -10.649.615 | 6.288.091 |
| Risultato netto dell'esercizio delle attività in continuità | -24.755.604 | 32.793.582 |
| Risultato netto dell'esercizio delle attività discontinue | - | - |
| Risultato netto dell'esercizio | -24.755.604 | 32.793.582 |
| Altre componenti del conto economico complessivo che non saranno successivamente riclassificati nel risultato dell'esercizio |
||
| Rimisurazione piani a benefici definiti | -177.680 | -180.387 |
| Effetto fiscale | -42.644 | -43.293 |
| Totale altre componenti del conto economico complessivo dell'esercizio al netto degli effetti fiscali |
-135.036 | -137.094 |
| Risultato netto complessivo dell'esercizio | -24.890.640 | 32.656.488 |


| Rendiconto Finanziario Fiera Milano SpA | 2020 | 2019 | |
|---|---|---|---|
| Disponibilità monetarie nette iniziali | 63.946.063 | 16.986.314 | |
| Flusso finanziario derivante dalla gestione operativa | |||
| Disponibilità monetarie generate dalle operazioni | -34.463.927 | 95.182.974 | |
| di cui vs parti correlate | -52.453.745 | -42.836.552 | |
| Interessi corrisposti | -205.109 | -131.550 | |
| Interessi corrisposti su debiti relativi al diritto d'uso delle attività in locazione | -11.701.137 | -12.501.311 | |
| Interessi percepiti | 275.734 | 264.876 | |
| Imposte sul reddito pagate | - | -988.552 | |
| Totale | -46.094.439 | 81.826.437 | |
| Flusso finanziario derivante dalle attività di investimento | |||
| Investimenti in attività materiali | -427.957 | -372.265 | |
| Decrementi di attività materiali | - | 35.353 | |
| Investimenti in attività immateriali | -5.161.068 | -5.760.478 | |
| Operazione sul capitale di società controllate | - | -3.260.000 | |
| Dividendi incassati | 3.970.407 | 5.980.640 | |
| Totale | -1.618.618 | -3.376.750 | |
| Flusso derivante dalle attività finanziarie | |||
| Patrimonio netto | - | ||
| Crediti finanziari non correnti | -5.077.332 | ||
| Crediti finanziari correnti | -1.888.298 | 1.091.229 | |
| Debiti finanziari correnti relativi al diritto d'uso delle attività in locazione | -23.691.498 | -29.403.217 | |
| di cui vs parti correlate | -23.528.477 | -29.232.161 | |
| Debiti finanziari correnti | 41.210.021 | 6.049.295 | |
| di cui vs parti correlate Dividendi corrisposti |
-8.012.320 -9.313.728 |
9.431.497 -9.227.245 |
|
| Totale | 1.239.165 | -31.489.938 | |
| -46.473.892 - |
46.959.749 | ||
| 17.472.171 | 63.946.063 | ||
| 2020 | |||
| -24.755.604 | |||
| 37.520.220 | |||
| 434.049 | |||
| 11.027 - |
|||
| -3.970.407 | |||
| 11.701.137 | |||
| Piano di Performance Shares | 552.139 | ||
| " | - 773.093 |
||
| -2.494.918 | |||
| -3.299.847 | |||
| Flusso finanziario dell'esercizio Disponibilità monetarie nette delle attività destinate alla vendita Disponibilità monetarie nette finali Disponibilità monetarie generate dalle operazioni Risultato incluse attività non operative Rettifiche per: Ammortamenti Accantonamenti, svalutazioni e rettifiche di valore Valutazione di attività finanziarie Minusvalenze e plusvalenze Proventi finanziari Oneri finanziari su attività in leasing (IFRS 16) Variazione netta Fondi relativi al personale Costi del personale " Variazione delle imposte differite Rimanenze Crediti commerciali e altri Debiti verso fornitori Acconti |
-10.941.602 -16.801.970 |
(euro) 2019 32.793.582 37.642.280 1.921.844 9.052 -10.141 -5.980.640 12.501.311 -609.359 722.150 3.352.870 1.697.576 4.342.409 5.452.982 -3.071.095 |
|
| Debiti tributari | 801.917 | ||
| Fondi per rischi ed oneri e altre passività (esclusi debiti vs Organizzatori) Debiti vs Organizzatori |
-20.413.589 -3.579.572 |
1.937.374 -1.162.620 3.643.399 |
| (euro) | |||
|---|---|---|---|
| Disponibilità monetarie generate dalle operazioni | 2020 | 2019 | |
| Risultato incluse attività non operative | -24.755.604 | 32.793.582 | |
| Rettifiche per: | |||
| Ammortamenti | 37.520.220 | 37.642.280 | |
| Accantonamenti, svalutazioni e rettifiche di valore | 434.049 | 1.921.844 | |
| Valutazione di attività finanziarie | 11.027 | 9.052 | |
| Minusvalenze e plusvalenze | - | -10.141 | |
| Proventi finanziari | -3.970.407 | -5.980.640 | |
| Oneri finanziari su attività in leasing (IFRS 16) | 11.701.137 | 12.501.311 | |
| Variazione netta Fondi relativi al personale | 552.139 | -609.359 | |
| Costi del personale " " Piano di Performance Shares |
- | 722.150 | |
| Variazione delle imposte differite | 773.093 | 3.352.870 | |
| Rimanenze | -2.494.918 | 1.697.576 | |
| Crediti commerciali e altri | -3.299.847 | 4.342.409 | |
| Debiti verso fornitori | -10.941.602 | 5.452.982 | |
| Acconti | -16.801.970 | -3.071.095 | |
| Debiti tributari | 801.917 | 1.937.374 | |
| Fondi per rischi ed oneri e altre passività (esclusi debiti vs Organizzatori) | -20.413.589 | -1.162.620 | |
| Debiti vs Organizzatori | -3.579.572 | 3.643.399 | |
| Totale | -34.463.927 | 95.182.974 |

Milan, 15 March 2021. The Board of Directors of Fiera Milano S.p.A. ("Fiera Milano"), which met today under the chairmanship of Carlo Bonomi, approved the preliminary separate financial statements for 2020, which will be submitted for approval by the Shareholders' Meeting, as well as the consolidated financial statements for the year ended 31 December 2020. The Company also announced the appointment of Mario Franci as Chief Revenue Officer as of 6 April.
The Chief Executive Officer and General Manager of Fiera Milano, Luca Palermo, said: "We have come to the end of a year in which operations and, therefore, economic and financial results were severely affected by the prolonged suspension of exhibitions and congresses. Last February we presented the CONN.E.C.T. 2025 Strategic Plan, in which we set out the guidelines that over the coming years will lead us to compete in a fast-changing market and further establish Fiera Milano as a key player in the sector. While the course of the pandemic and the timetable of the vaccination program mean the short-term scenario is uncertain, our new plan lays the foundations for the reopening. New loans totalling Euro 82 million also allow us to improve our financial flexibility while we await a return to normal operations and will support the execution of the Strategic Plan."
______________________________

1 The income statement, balance sheet and cash flows for 2020 reflect the effects of the IFRS 16 accounting standard introduced starting from last year on the accounting of leases mainly relating, in the case of Fiera Milano, to lease agreements for the exhibition sites and the congress centre. It should be noted that the Company, for reasons of greater transparency, also continues to provide data on the net financial position before the application of IFRS 16 as this is a reference parameter for financial analysts.


The Group's business has seasonal elements due to exhibitions that are held on a biennial or multi-year basis.
It should be noted that the 2020 preliminary results were announced to the market on 22 February at the same time as the approval of the 2021-2025 Strategic Plan.
Revenues from sales and services amounted to Euro 73.6 million, down Euro 206.1 million compared to 2019. The fall in revenues is attributable to the significant changes in the exhibition and congress calendar due to the course of the pandemic, as mentioned above, which caused the cancellation of numerous events and a reduced format of those held in September and October. We also note the absence of biennial exhibitions held in "odd numbered years".
EBITDA stood at Euro 10.4 million, down Euro 95.6 million compared to Euro 106.1 million in 2019, within the range of Euro 8-12 million communicated to the market in December. The contraction is mainly due to the trend in revenues. This effect was partially offset by significant cost containment measures implemented from March, relating in particular to the management of exhibition sites and personnel. During December, Fiera Milano and Fondazione Fiera Milano agreed a temporary reduction in rent for the Milan and Rho exhibition sites and of the "MiCo" congress centre for 2020, worth a total Euro 14 million. This was allocated proportionally to the individual rental agreements in place between Fondazione Fiera Milano, Fiera Milano and Fiera Milano Congressi. The impact of IFRS 16 on EBITDA was positive at Euro 47.3 million, compared to Euro 47.7 million last year.
EBIT was negative at Euro 34.3 million, down Euro 93.9 million euros compared to Euro 59.6 million in 2019. The negative change reflects the trend in EBITDA. The positive impact of IFRS 16 on EBIT was Euro 7.8 million, essentially unchanged compared to the figure recorded in the previous year.
The Group recorded a net loss of Euro 34.2 million euros, compared to a net profit of Euro 34.3 million in 2019, including a Euro 3.7 million negative impact due to application of IFRS 16 (Euro 4.6 million in the previous year).
During 2020, 21 exhibitions were held in the fieramilano and fieramilanocity exhibition sites (52 in 2019) , as well as 5 congresses with related exhibition space (50 in 2019). Net square metres of exhibition space totalled 350,855 compared to 1,534,400 in 2019, while the number of exhibitors fell from 30,190 in 2019 to 7,060.
Eighteen exhibitions were held abroad (28 in 2019), for a total of 287,375 net square metres of exhibition space (511,230 in 2019) with 5,070 exhibitors (9,630 in 2019).
Revenues from sales and services, before elimination of inter-segment transactions, amounted to Euro 76.9 million compared to Euro 290.3 million in 2019. In total, 82.8% of revenues were generated by the Italian Exhibitions Business, 1.5% by the Foreign Exhibitions Business, 8.3% by the Media segment and the remaining 7.4% by the Congress segment.
• The Italian Exhibitions Business saw revenues of Euro 63.6 million compared to Euro 235.3 million in 2019. The difference is mainly attributable to the cancellation of important


exhibitions, including the annual Salone del Mobile, Mido, Eicma and the biennial "even numbered years" Mostra Convegno Expocomfort, and some events taking place in reduced form, such as the directly organised HOMI Fashion & Jewels, the hosted Micam autumn and Bimu. The absence of the biennial "odd numbered year" exhibitions Host, Made Expo, Tuttofood and Transpotec Logitec should also be noted. EBITDA, equal to Euro 11.3 million (Euro 90.6 million euros in 2019), was impacted by the dynamics of revenues described above and takes into account the cost containment measures implemented during the year and the temporary reduction of the rents for the Milan and Rho exhibition sites. EBIT was negative Euro 28.1 million (positive Euro 50.7 million in 2019).
The net financial position at 31 December 2020, before the effects of IFRS 16, showed a net financial debt of Euro 23.9 million compared to a net cash position of Euro 68.3 million at 31 December 2019. The deterioration is mainly attributable to the aforementioned limited operations caused by the pandemic. Net financial debt including the IFRS 16 lease liability amounted to Euro 473.4 million (Euro 405.1 million at 31 December 2019).


The Parent Company Fiera Milano S.p.A. achieved revenues of Euro 63.0 million euros (Euro 230.0 million in 2019) and a net loss of Euro 24.8 million compared to a net profit of Euro 32.8 million in 2019.
On 25 January 2021, Fiera Milano Media S.p.A. signed a preliminary contract for the sale of the publishing business unit to Quine Srl, a publisher specialising in technical magazines in the engineering, mechanical, food and construction sectors. The sale, which relates to the specialised publications in the Tech, Ho.Re.Ca and ICT sectors, staff and agents, was finalised on 23 February 2021 with the signing of the definitive contract effective from 1 March 2021. The agreed price for the sale of the branch is equal to the difference between assets and liabilities as resulting from the BU's balance sheet, whose goodwill was determined at Euro 1.3 million. The value of goodwill may undergo an adjustment, upon the occurrence of certain conditions, not exceeding Euro 300 thousand. The price will be paid in three instalments, the first on the date of signing the final contract, the second by 31 July 2021 and the third by 31 January 2022.
In February 2021, two 5-year loans were signed with a pool of banks (Euro 55 million) and a loan with Cassa Depositi e Prestiti S.p.A. (Euro 20 million), with 24 months' grace for a total of Euro 75 million, all backed by SACE's "Italy guarantee" on 90% of the amount disbursed. The resources available to the Group also include an additional Euro 7 million obtained from resources in Fund 394/81 from SIMEST and expiring on 31/12/2027, which bring the total amount of new funding to Euro 82 million.
On 22 February, the Board of Directors approved the 2021-2025 Strategic Plan called CONN.E.C.T. 2025 (Connections, Exhibitions, Community, Transformation), which aims to respond effectively to the impact of the pandemic, outlining future scenarios and identifying the key factors for successfully competing in a "New Normal" context, where technological innovation and digital transformation will play a leading role. CONN.E.C.T. 2025 attaches considerable importance to sustainability issues, setting specific objectives linked to ESG parameters alongside the traditional earnings and financial targets.
On 2 March 2021, Prime Minister Mario Draghi signed the new decree laying down measures to combat the pandemic and prevent the spread of Covid-19. The decree will be in force until 6 April 2021 and confirms the suspension of exhibition and congress activities.
The extreme uncertainty about the course of the pandemic means forecasting for the current year is complex and highly uncertain. On one hand, the start of vaccination campaigns in most advanced countries is a real step forward in the fight to eradicate the virus. On the other, the recent spread of Covid-19 variants (e.g. English, Brazilian, South African) brings fresh uncertainty, the extent of which is still to be fully assessed. Because of this situation, it is not possible to make an exact judgement as to when there might be a return to exhibition and congress operations. This is currently forecast for May-June of the current year, as the government measures on the reopening of the exhibition facilities hinge on how the pandemic develops.


The new strategic plan therefore contains two possible scenarios.
If onsite exhibitions resume in Q2 2021, the annual turnover is expected in the order of Euro 180- 200 million (estimating a net exhibition capacity of about 1 million square metres), an EBITDA in the range of Euro 40-50 million and a net financial position before IFRS 16 effects between Euro 5 million and Euro -5 million.
If, however, the pandemic is not halted in the short term, thus compromising the ability to confirm events scheduled for May and June, then activities would be expected to take place starting from September. In this case, expected turnover would be between Euro 160 and 180 million, due to the loss of about 100 thousand square metres, EBITDA would be in a range of Euro 35-45 million while the net financial position (net debt) before IFRS 16 effects would be between Euro 0 and 10 million.
For prudence, neither scenarios include the effects of a new revision of rental agreements in place with Fondazione Fiera Milano and only marginally include any government contributions under the de minimis regime.
In light of the new loans for a total of Euro 82 million obtained in February 2021, the Group now has adequate financial resources to cover its short and medium-term needs, also taking into account the general economic context due to the uncertainty on how Covid-19 epidemic might evolve. The 2021-2025 Strategic Plan notes that, on the resumption of exhibition activities, the Group will be able to generate adequate cash flows to repay the loans received, in compliance with the agreed covenants, although it cannot exclude further postponements and consequent changes to the exhibition and congress calendar, with a related impact on the economic and financial situation of the Company and the Group. On the basis of that described above, with reference to the forecast earnings in the budget and the plan and taking into account the forecasts of the working capital and the financial and equity situation, the separate and consolidated financial statements have been drawn up on a going-concern basis. The Board of Directors will continue to monitor the impact of the Covid-19 pandemic on earnings, financial performance and the balance-sheet stability of the Company and the Group.
In today's meeting, the Board of Directors also approved the 2020 Consolidated disclosure on Non-Financial Information ("NFI") pursuant to Legislative Decree No. 254/2016. This document reports non-financial information pursuant to the aforementioned Decree and constitutes the Fiera Milano Sustainability Report. In 2020, the Group worked to protect the health and safety of its customers, suppliers and employees, also contributing to the drafting of a "Protocol to contain the spread of the novel Coronavirus", in cooperation with the competent authorities and other exhibition operators, including through trade associations, to ensure a safe restart of physical events. It should also be noted that, as part of the process to achieve ISO 20121 certification and to unify the management systems already in place within the Group, a "Policy for quality, sustainability, environment and safety" was approved with the aim of promoting the economic, environmental and social sustainability of events organised and hosted at the exhibition and congress sites, following principles of good management, security, inclusiveness, integrity and transparency. The 2020 NFI has an updated materiality matrix that incorporates stakeholders' points of view and also a sustainability plan, whose objectives are in line with the 2021-2025 Strategic Plan and the United Nations "Sustainable Development Goals" (SDGs), confirming Fiera Milano's progressive commitment to integrating sustainability into its business.


The draft financial statements as at 31 December 2020 will be submitted to the Ordinary Shareholders' Meeting to be held on 28 April 2021 at 3.00 pm on single call. The Consolidated Financial Statements as at 31 December 2020 and the Consolidated Non-Financial Information 2020 pursuant to Legislative Decree No. 254/2016 will be presented.
The Shareholders' Meeting will also be called to resolve on the appointment of the Board of Statutory Auditors for the years 2021-2023, on the Remuneration Policy and remuneration paid pursuant to Art.123- ter of Legislative Decree 58/98, and on the new Incentive Plan pursuant to Art. 114-bis of Legislative Decree 58/98.
Fiera Milano S.p.A. announces that as of 6 April 2021 Mr Mario Franci will take up the position of Chief Revenue Officer, becoming an executive with strategic responsibility for the Fiera Milano Group.
Mr Franci is a graduate in Engineering from Milan Politecnico and has extensive professional experience both in Italy and abroad. He was Chief Commercial Officer of Casa.it, where he was responsible for the sales and marketing structure and strategies, across the consumer and B2B channels. From 2015 to 2018, Franci was Senior Vice President European Sales & Revenues and Inflight Services at Inmarsat, a British company operating globally in mobile satellite communications. Previously, he worked for 15 years at Vodafone, where he held various roles including Business Marketing Director, Consumer Sales Director, and Head of Transformation Program. From 1992 to 1999 he worked at Monitor Company, one of the world's leading management consulting companies.
As far as the Company is aware at the time of his appointment, Mr Franci does not hold any shares in the Company, either directly or indirectly.
***
The above-mentioned documents will be also available in the Investors section of the Company's website www.fieramilano.it and may be accessed on the storage system .
***
The Manager responsible for preparing the Company's financial statements, Mr Marco Pacini, in accordance with paragraph 2 Art. 154- bis of the Consolidated Finance Law herewith declares that the accounting information contained in the present release is consistent with the Company's official documents, books and accounting records.
Fiera Milano will make available on Tuesday 16 March, with reference to the Ordinary Shareholders' meeting convened for 28 April 2021 at the registered office and at the operational and administrative headquarters of the Company, the following documents:

There will be a conference call at 17:00 (CET) today Monday 15 March, during which the management of Fiera Milano will present the 2020 consolidated results. To take part in the conference call, please call:
+39 02 805 88 11 (Italy)
+44 1 212818003 (UK)
+41 225954727 (Switzerland)
The presentation may be downloaded prior to the start of the conference call from the section Investors on the Fiera Milano website, www.fieramilano.it.
***
This press release contains forward-looking statements. These statements are based on the current expectations and assumptions of the Group regarding future events and by their very nature are subject to certain risks and uncertainties. The actual results could differ materially from those contained in these statements for a variety of factors that include changes in general economic and business conditions, continued volatility and a further deterioration in the capital and financial markets and many other factors, the majority of which are outside the control of the Group. The levels of Group activity reflect the frequency/seasonality of exhibitions. Therefore, the operating results and changes in the net financial position cannot be extrapolated to calculate a precise forecast of the results expected for the year.
__________________________________________________________________________________________________
Fiera Milano is the domestic market leader and one of the main integrated operators worldwide in the exhibition and congress sector. The Group manages the leading exhibition site in Italy and dominates events in numerous manufacturing sectors: fashion, publishing, furniture and furnishings, home and lifestyle, mechanical tooling industry, tourism, professional hospitality, food, plant engineering and energy, construction, art, and sailing. Specifically, the business of the Group is focused on the management, organisation and hosting of fairs, exhibitions and other events through ensuring the availability of equipped exhibition space, project support and related services. Its offer is completed by engineering services, stand-fitting services for both pre-fabricated and customised stands - stand-fitting technical and logistic services, as well as a multichannel platform that includes web content and congresses. Its offer is completed by engineering services, stand-fitting services - for both prefabricated and customised stands - stand-fitting technical and logistic services, as well as a multichannel platform that includes web content and congresses.
Fiera Milano has been listed in the STAR segment of the Mercato Telematico Azionario of the Italian stock market since 2002.
Investor Relations Fiera Milano S.p.A. Pietro Gasparri Tel +39 0249977816 [email protected] www.fieramilano.it
Press Office Fiera Milano S.p.A. Gabriele De Giorgi, Mario Lisippo Tel +39 3398431544 [email protected] www.fieramilano.it
Image Building Giuliana Paoletti, Simona Raffaelli Tel +39 02 89011300 [email protected]
Consolidated Statement of Financial Position Consolidated Statement of Comprehensive Income Consolidated Statement of Cash Flows Fiera Milano S.p.A. Statement of Financial Position Fiera Milano S.p.A. Statement of Comprehensive Income Fiera Milano S.p.A. Statement of Cash Flows


| Consolidated Statement of Financial Position | (€ '000) | |
|---|---|---|
| 31/12/20 | 31/12/19 | |
| ASSETS | ||
| Non-current assets | ||
| Property, plant and equipment | 7,040 | 9,155 |
| Right-of-use assets | 431,668 | 469,571 |
| of which from related parties | 426,153 | 462,382 |
| Investments in non-core property | - | - |
| Goodwill | 95,036 | 95,036 |
| Intangible assets with a finite useful life | 17,006 | 14,640 |
| Equity accounted investments | 16,226 | 19,905 |
| Other investments | 82 | 32 |
| Other financial assets | 5,127 | 50 |
| Trade and other receivables | 23,471 | 11,170 |
| of which from related parties | 23,373 | 11,071 |
| Deferred tax assets | 3,283 | 2,971 |
| Total | 598,939 | 622,530 |
| Current assets | ||
| Trade and other receivables | 26,705 | 40,356 |
| of which from related parties | 8,678 | 3,404 |
| Inventories | 5,557 | 2,231 |
| Contracts in progress | - | - |
| Financial assets | 1,320 | 1,320 |
| of which from related parties | 1,320 | 1,320 |
| Cash and cash equivalents | 20,442 | 68,031 |
| Total | 54,024 | 111,938 |
| Assets held for sale | ||
| Assets held for sale | - | - |
| Total assets | 652,963 | 734,468 |
| EQUITY AND LIABILITIES | ||
| Equity | ||
| Share capital | 42,284 | 41,645 |
| Share premium reserve | 10,256 | 9,324 |
| Revaluation reserve | - | - |
| Other reserves | 1,708 | 4,400 |
| Retained earnings | 42,578 | 17,482 |
| Profit/(loss) for the year | (33,943) | 34,425 |
| Total Group equity | 62,883 | 107,276 |
| Equity attributable to non-controlling interests | 348 | 580 |
| Total equity | ||
| 63,231 | 107,856 | |
| Non-current liabilities | ||
| - | - | |
| - | - | |
| 405,961 | 439,402 | |
| 401,848 | 433,693 | |
| - | - | |
| 379 | 1,833 | |
| 10,062 | 9,898 | |
| 11,260 | 10,127 | |
| Bonds in issue Bank borrowings Financial liabilities related to the right-of-use of assets of which from related parties Other financial liabilities Provision for risks and charges Employee benefit provisions Deferred tax liabilities Other liabilities |
- | - |
| Total Current liabilities |
427,662 | 461,260 |
| - | - | |
| 49,018 19,904 |
1 41,985 |
|
| 30,577 | 49,227 | |
| 43,611 | 33,992 | |
| 42,068 | 32,423 | |
| 1,743 | 1,057 449 |
|
| 1,313 | ||
| 1,777 | ||
| 3,849 | 5,225 2,979 |
|
| 11,591 453 |
30,886 | |
| Bonds in issue Bank borrowings Trade payables Advances Financial liabilities related to the right-of-use of assets of which from related parties Other financial liabilities of which from related parties Provision for risks and charges Tax liabilities Other liabilities of which to related parties |
8,438 | |
| Total | 162,070 | 165,352 |
| Liabilities held for sale Liabilities held for sale |
- | - |


| (€ '000) | |||
|---|---|---|---|
| Consolidated Statement of Comprehensive Income | 2020 | 2019 | |
| Revenues from sales and services | 73,635 | 279,711 | |
| of which with related parties | 4,682 | 586 | |
| Total revenues | 73,635 | 279,711 | |
| Cost of materials | 1,586 | 2,489 | |
| Cost of services | 45,519 | 121,215 | |
| of which with related parties | 276 | 5,833 | |
| Cost of use of third-party assets | 453 | 486 | |
| Personnel costs | 31,852 | 47,432 | |
| Other operating expenses | 2,467 | 4,778 | |
| Total operating expenses | 81,877 | 176,400 | |
| Other income | 16,875 | 2,428 | |
| of which with related parties | 14,913 | 820 | |
| of which non recurring transactions | 14,000 | - | |
| Results of equity accounted associates and joint ventures | 532 | 3,768 | |
| Provisions for doubtful receivables and other provisions | (1,278) | 3,453 | |
| EBITDA | 10,443 | 106,054 | |
| Depreciation of property, plant and equipment and right-of-use assets | 42,513 | 43,208 | |
| of which with related parties | 37,955 | 38,339 | |
| Depreciation of property investments | - | - | |
| Amortisation of intangible assets | 2,248 | 1,963 | |
| Adjustments to asset values | - | 1,285 | |
| EBIT | (34,318) | 59,598 | |
| Financial income and similar | 274 | 479 | |
| Financial expenses and similar | 12,981 | 13,844 | |
| of which with related parties | 12,568 | 13,391 | |
| Valuation of financial assets | - | - | |
| Profit/(loss) before tax | (47,025) | 46,233 | |
| Income tax | (12,873) | 11,905 | |
| of which with related parties | (12,535) | 7,762 | |
| Profit/(loss) from continuing operations | (34,152) | 34,328 | |
| Profit/(loss) from discontinued operations | - | - | |
| Profit/(loss) of the year | (34,152) | 34,328 | |
| Profit/(loss) attributable to: The shareholders of the controlling entity Non-controlling interests |
(33,943) (209) |
34,425 (97) |
|
| Other comprehensive income/(loss) that will not be reclassified subsequently to | |||
| profit or loss | |||
| Revaluation of defined benefit schemes Tax effects |
(34) 8 |
(806) 193 |
|
| Other comprehensive income/(loss) that will be reclassified subsequently to profit or loss |
|||
| Currency translation differences of foreign subsidiaries Other comprehensive income/(loss) of equity accounted associates and joint ventures that will not be reclassified subsequently to profit or loss |
(869) | 49 | |
| Revaluation of defined benefit schemes | 15 | (28) | |
| Tax effects Currency translation differences of foreign subsidiaries |
(4) (252) |
7 (37) |
|
| Other comprehensive income/(loss) net of related tax effects | |||
| (1,136) | (622) | ||
| Total comprehensive income/(loss) for the year | (35,288) | 33,706 | |
| Total comprehensive income/(loss) for the year attributable to: The shareholders of the controlling entity |
(35,056) | 33,804 | |
| Non-controlling interests | (232) | (98) | |
| Basic Earnings/(losses) per share (€) Diluted |
(0.4752) (0.4752) |
0.4850 0.4850 |


| (€ '000) | ||
|---|---|---|
| Consolidated Statement of Cash Flows | 2020 | 2019 |
| Net cash at beginning of the year from continuing operations | 68,031 | 28,409 |
| Net cash at beginning of the year from assets held for sale | - | - |
| Cash flow from operating activities | ||
| Net cash arising from operations | (41,777) | 107,767 |
| of which from related parties | (43,269) | (54,865) |
| Interest paid Interest paid on financial liabilities related to the right-of-use of assets |
(117) (12,689) |
(87) (13,590) |
| Interest received | 225 | 172 |
| Income taxes paid Total from continuing operations |
- (54,358) |
(1,132) 93,130 |
| Total from assets held for sale | - | - |
| Cash flow from investing activities | ||
| Investments in tangible assets | (867) | (1,820) |
| Write-downs of tangible assets | 1 | 38 |
| Investments in intangible assets Write-downs of intangible assets |
(5,247) - |
(5,806) 26 |
| Investments in Subsidiaries | - | (1,842) |
| Investments in Joint Ventures Other investments |
3,970 (50) |
3,715 - |
| Total from continuing operations | (2,193) | (5,689) |
| Total from assets held for sale | - | - |
| Cash flow from financing activities | ||
| Equity | - | - |
| Non-Current financial assets Current financial assets |
(5,077) - |
- (1,478) |
| of which from related parties | - | (1,306) |
| Current financial liabilities related to the right-of-use of assets of which from related parties |
(26,145) (24,483) |
(33,559) (32,104) |
| Current financial liabilities | 49,773 | (3,655) |
| Dividends paid Total from continuing operations |
(9,314) 9,237 |
(9,227) (47,919) |
| Total from assets held for sale | - | - |
| Total translation differences | (275) | 100 |
| Net cash for the year from continuing operations | (47,314) | 39,522 |
| Net cash for the year from assets held for sale | - | - |
| Net cash at the end of the year from assets held for sale | - | - |
| Net cash at the end of the year from continuing operations | 20,442 | 68,031 |
| (€ '000) | ||
| Net cash arising from operations | 2020 | 2019 |
| Result of continuing operations | (34,152) | 34,328 |
| Adjustments for: Profit from equity accounted investments |
(532) | (3,768) |
| Depreciation and Amortisation | 44,762 | 45,171 |
| Provisions, write-downs and impairment Capital gain and losses |
(3,847) - |
4,368 37 |
| Financial expenses related to the right-of-use of assets (IFRS 16) | 12,689 | 13,590 |
| Personnel costs "Performance Shares Plan" | - | 721 |
| Net change in employee provisions Changes in deferred taxes |
102 834 |
(244) 1,730 |
| Inventories | (3,327) | 1,250 |
| Trade and other receivables Trade payables |
1,908 (22,081) |
3,361 3,383 |
| Pre-payments | (18,651) | (435) |
| Tax payables Provisions for risks and charges and other liabilities (excluding payables to Organisers) |
869 (13,128) |
1,852 (1,220) |
| Payables to Organisers | (7,223) | 3,643 |
| Total | (41,777) | 107,767 |
| 10 |
| (€ '000) | ||
|---|---|---|
| Net cash arising from operations | 2020 | 2019 |
| Result of continuing operations | (34,152) | 34,328 |
| Adjustments for: Profit from equity accounted investments |
(532) | (3,768) |
| Depreciation and Amortisation | 44,762 | 45,171 |
| Provisions, write-downs and impairment | (3,847) | 4,368 |
| Capital gain and losses Financial expenses related to the right-of-use of assets (IFRS 16) |
- 12,689 |
37 13,590 |
| Personnel costs "Performance Shares Plan" | - | 721 |
| Net change in employee provisions | 102 | (244) |
| Changes in deferred taxes | 834 | 1,730 |
| Inventories Trade and other receivables |
(3,327) 1,908 |
1,250 3,361 |
| Trade payables | (22,081) | 3,383 |
| Pre-payments | (18,651) | (435) |
| Tax payables | 869 | 1,852 |
| Provisions for risks and charges and other liabilities (excluding payables to Organisers) Payables to Organisers |
(13,128) (7,223) |
(1,220) 3,643 |
| Total | (41,777) | 107,767 |


| Fiera Milano SpA Statement of Financial Position | 31/12/20 | 31/12/19 | |
|---|---|---|---|
| ASSETS | |||
| Non-current assets | |||
| Property, plant and equipment | 2,057,423 | 2,417,152 | |
| Right-of-use assets | 398,817,854 | 431,919,377 | |
| of which from related parties Investments in non-core property |
398,638,660 - |
431,576,747 - |
|
| Goodwill | 70,144,099 | 70,144,099 | |
| Intangible assets with a finite useful life | 14,334,188 | 11,077,988 | |
| Investments | 51,155,364 | 51,166,391 | |
| Other financial assets | 5,077,332 | - | |
| Trade and other receivables | 21,579,256 | 11,163,419 | |
| of which from related parties | 21,487,032 | 11,071,195 | |
| Deferred tax assets | - | - | |
| Total | 563,165,516 | 577,888,426 | |
| Current assets | |||
| Trade and other receivables | 15,203,912 | 24,219,318 | |
| of which from related parties | 5,871,983 | 3,810,597 | |
| Inventories | 3,583,177 | 1,088,259 | |
| Contracts in progress | - | - | |
| Financial assets | 3,217,612 | 1,605,048 | |
| of which from related parties | 3,217,612 | 1,605,048 | |
| Cash and cash equivalents | 17,472,171 | 63,946,063 | |
| Total | 39,476,872 | 90,858,688 | |
| Assets held for sale Assets held for sale |
- | ||
| Total | - | - - |
|
| Total assets | 602,642,388 | 668,747,114 | |
| EQUITY AND LIABILITIES | |||
| Equity | |||
| Share capital | 42,283,624 | 41,644,917 | |
| Share premium reserve | 8,557,350 | 7,625,105 | |
| Revaluation reserve | - | - | |
| Other reserves | 8,489,028 | 10,059,980 | |
| Retained earnings | |||
| 30,594,454 | |||
| Profit/(loss) for the year | (24,755,604) | ||
| Total | 65,168,852 | ||
| Non-current liabilities | |||
| Bonds in issue | - | ||
| Bank borrowings | - | ||
| 376,688,461 | |||
| Financial liabilities related to the right-of-use of assets of which to related parties |
376,627,148 | ||
| Other financial liabilities | - | ||
| - | |||
| 5,147,542 | |||
| 7,195,429 | |||
| - | |||
| Total | 389,031,432 | ||
| Current liabilities | |||
| - 49,017,669 |
|||
| 14,367,932 | |||
| 21,869,814 | |||
| 37,141,354 | |||
| Provision for risks and charges Employee benefit provisions Deferred tax liabilities Other non-current liabilities Bonds in issue Bank borrowings Trade-payables Advances Financial liabilities related to the right-of-use of assets of which to related parties |
37,021,036 | ||
| Other financial liabilities | 7,388,597 | ||
| 7,388,597 | |||
| of which to related parties Provision for risks and charges |
544,747 | ||
| 3,063,464 | |||
| 15,048,527 | |||
| 6,379,842 | 7,249,637 32,793,582 99,373,221 - - 405,611,021 405,429,386 - 1,507,783 4,417,723 6,464,979 - 418,001,506 - 437 25,309,534 38,671,784 29,627,159 29,464,142 15,400,917 15,400,917 1,476,832 2,261,547 38,624,177 19,041,747 |
||
| Tax liabilities Other liabilities of which to related parties |
Total | 148,442,104 | |
| Liabilities held for sale | |||
| - | |||
| Liabilities held for sale Total liabilities |
Total | - 602,642,388 |
151,372,387 - - 668,747,114 |


| Fiera Milano SpA Statement of Comprehensive Income | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Revenues from sales and services | 63,038,339 | 230,011,092 |
| of which with related parties | 5,052,806 | 3,676,144 |
| Total revenues | 63,038,339 | 230,011,092 |
| Cost of materials | 163,680 | 458,869 |
| Cost of services | 44,460,954 | 104,157,767 |
| of which with related parties | 18,397,340 | 41,859,162 |
| Cost of use of third-party assets | 416,348 | 324,201 |
| Personnel costs | 24,329,039 | 36,887,576 |
| Other operating expenses | 1,861,069 | 3,660,192 |
| Total operating expenses | 71,231,090 | 145,488,605 |
| Other income | 18,597,692 | 5,885,172 |
| of which with related parties | 17,434,052 | 4,784,638 |
| of which non recurring transactions | 12,871,235 | - |
| Provisions for doubtful receivables and other provisions | 434,049 | 1,921,844 |
| EBITDA | 9,970,892 | 88,485,815 |
| Depreciation of property, plant and equipment and right-of-use assets | 35,615,353 | 36,176,901 |
| of which with related parties | 34,664,232 | 35,047,778 |
| Depreciation of property investments | - | - |
| Amortisation of intangible assets | 1,904,867 | 1,465,379 |
| Adjustments to asset values | - | - |
| EBIT | (27,549,328) | 50,843,535 |
| Financial income and similar | 4,192,932 | 6,323,901 |
| of which with related parties | 4,010,505 | 6,101,682 |
| Financial expenses and similar | 12,008,794 | 12,699,331 |
| of which with related parties Valuation of financial assets |
11,818,605 (11,027) |
12,570,136 (9,052) |
| Profit/(loss) before tax | (35,376,217) | 44,459,053 |
| Income tax | (10,620,613) | 11,665,471 |
| of which with related parties | (10,649,615) | 6,288,091 |
| Profit/(loss) from continuing operations Profit/(loss) from discontinued operations |
(24,755,604) - |
32,793,582 - |
| Profit/(loss) for the year | (24,755,604) | 32,793,582 |
| Other comprehensive income/(loss) that will not be reclassified | ||
| subsequently to profit or loss | ||
| Revaluation of defined benefit schemes | (177,680) | (180,387) |
| Tax effects Other comprehensive income/(loss) net of |
(42,644) | (43,293) |
| related tax effects | (135,036) | (137,094) |
| Total comprehensive income/(loss) for the year | (24,890,640) | 32,656,488 |


| Fiera Milano SpA Statement of Cash Flows | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Net cash at beginning of year | 63,946,063 | 16,986,314 |
| Cash flow from operating activities | ||
| Net cash arising from operations | (34,463,927) | 95,182,974 |
| of which with related parties | (52,453,745) | (42,836,552) |
| Interest paid | (205,109) | (131,550) |
| Interest paid on financial liabilities related to the right-of-use of assets | (11,701,137) | (12,501,311) |
| Interest received | 275,734 | 264,876 |
| Income taxes paid | - | (988,552) |
| Total | (46,094,439) | 81,826,437 |
| Cash flow from investing activities | ||
| Investments in tangible assets | (427,957) | (372,265) |
| Write-downs of tangible assets | - | 35,353 |
| Investments in intangible assets Acquisition of investments |
(5,161,068) - |
(5,760,478) |
| Subsidiary company share capital transactions | - | (3,260,000) |
| Dividends received | 3,970,407 | 5,980,640 |
| Total | (1,618,618) | (3,376,750) |
| Cash flow from financing activities | ||
| Equity | - | |
| Non-current financial liabilities | (5,077,332) | |
| Current financial assets | (1,888,298) | 1,091,229 |
| Current financial liabilities related to the right-of-use of assets | (23,691,498) | (29,403,217) |
| of which with related parties | (23,528,477) | (29,232,161) |
| Current financial liabilities | 41,210,021 | 6,049,295 |
| of which with related parties Dividends paid |
(8,012,320) (9,313,728) |
9,431,497 (9,227,245) |
| Total | 1,239,165 | (31,489,938) |
| Cash flow for the year | (46,473,892) | 46,959,749 |
| Net cash from assets held for sale | - | |
| 17,472,171 | 63,946,063 | |
| Net cash at the end of year Cash flow from operating activities |
2020 | (euro) 2019 |
| Result including non-operating activities | (24,755,604) | 32,793,582 |
| Adjustments for: Depreciation and Amortisation |
37,520,220 | 37,642,280 |
| 434,049 | ||
| 11,027 | ||
| - (3,970,407) |
||
| 11,701,137 | ||
| 552,139 | ||
| - 773,093 |
||
| (2,494,918) | ||
| (3,299,847) | 1,921,844 9,052 (10,141) (5,980,640) 12,501,311 (609,359) 722,150 3,352,870 1,697,576 4,342,409 |
|
| (10,941,602) | 5,452,982 | |
| Provisions, write-downs and impairment Valuation of financial activities Capital gains and losses Financial income Financial expenses related to the right-of-use of assets (IFRS 16) Net change in employee provisions Personnel costs "Performance Shares Plan" Changes in deferred taxes Inventories Trade and other receivables Trade payables Pre-payments Tax payables |
(16,801,970) 801,917 |
(3,071,095) 1,937,374 |
| (20,413,589) | ||
| Provisions for risks and charges and other liabilities (excluding payables to Organisers) Payables to Organisers Total |
(3,579,572) (34,463,927) |
(1,162,620) 3,643,399 95,182,974 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.