Pre-Annual General Meeting Information • Mar 30, 2021
Pre-Annual General Meeting Information
Open in ViewerOpens in native device viewer


| Informazione Regolamentata n. 0051-11-2021 |
Data/Ora Ricezione 30 Marzo 2021 12:35:59 |
MTA | |
|---|---|---|---|
| Societa' | : | BANCA POPOLARE DI SONDRIO | |
| Identificativo Informazione Regolamentata |
: | 144441 | |
| Nome utilizzatore | : | BPOPSONN01 - ROVEDATTI | |
| Tipologia | : | 1.1 | |
| Data/Ora Ricezione | : | 30 Marzo 2021 12:35:59 | |
| Data/Ora Inizio Diffusione presunta |
: | 30 Marzo 2021 12:36:00 | |
| Oggetto | : | CdA 30-3-21: approvato bilancio 2020; dividend proposal; convocation AGM |
proposta dividendo; convoc. Assemblea/ BoD 30-3-21: approval 2020 statements; |
| Testo del comunicato |
Vedi allegato.


______________________________________________________________________________________________
Società cooperativa per azioni - fondata nel 1871 Sede sociale e direzione generale: I - 23100 Sondrio So - Piazza Garibaldi 16 Iscritta al Registro delle Imprese di Sondrio al n. 00053810149 Iscritta all'Albo delle Banche al n. 842 Capogruppo del Gruppo bancario Banca Popolare di Sondrio, iscritto all'Albo dei Gruppi bancari al n. 5696.0 Iscritta all'Albo delle Società Cooperative al n. A160536 Aderente al Fondo Interbancario di Tutela dei Depositi Codice fiscale e Partita IVA: 00053810149 Capitale Sociale € 1.360.157.331 - Riserve € 1.157.414.409 (dati approvati dall'Assemblea dei soci del 12/6/2020)
COMUNICATO STAMPA
Consiglio di amministrazione del 30 marzo 2021: approvazione bilanci consolidato e d'impresa esercizio 2020; proposta dividendo unitario di € 0,06; convocazione Assemblea dei Soci.
Il Consiglio di amministrazione della Banca Popolare di Sondrio, riunitosi in data odierna sotto la Presidenza del Prof. Avv. Francesco Venosta, ha esaminato e approvato i bilanci consolidato e d'impresa dell'esercizio 2020, confermando senza variazioni i risultati – 106,6 € milioni l'utile netto di Gruppo – e gli schemi di stato patrimoniale e di conto economico preliminari approvati il 5 febbraio 2021 e resi pubblici in pari data con comunicato stampa, cui si fa rinvio.
Il Consiglio di amministrazione ha altresì deliberato, nel rispetto delle raccomandazioni emanate dall'Autorità di vigilanza, di proporre all'Assemblea la distribuzione di un dividendo unitario lordo di € 0,06. Il pagamento del dividendo, cedola n. 42, nel rispetto delle vigenti disposizioni e considerato che lo stacco è fissato il 24 maggio 2021, decorrerà dal 26 dello stesso mese. L'utile di cui viene proposta la distribuzione ammonta a complessivi € 27.203.147. Il dividendo è soggetto all'imposizione fiscale fissata dalla normativa vigente; in particolare, i dividendi corrisposti a persone fisiche

sono soggetti alla ritenuta a titolo d'imposta del 26%. La distribuzione della rimanente parte dell'utile netto verrà proposta come segue: a riserve € 47.541.931, al fondo beneficenza € 300.000.
______________________________________________________________________________________________
L'Assemblea dei Soci della Banca Popolare di Sondrio S.C.p.A. è fissata in prima convocazione il 10 maggio 2021, alle ore 10.00, presso la sede legale in Sondrio, piazza Garibaldi 16 e, occorrendo, in seconda convocazione presso lo stesso luogo, l'11 maggio 2021 alle ore 10.00.
Tenuto conto delle misure di contenimento imposte dal Governo a fronte dell'eccezionale situazione di emergenza conseguente all'epidemia da Covid-19 e in ossequio a fondamentali principi di tutela della salute dei Soci, dei dipendenti, degli esponenti della Banca, ai sensi di quanto previsto dall'art.106, comma 6, del D.L. 17 marzo 2020 n.18, così come successivamente modificato e integrato, l'intervento in Assemblea degli aventi diritto si svolgerà, senza accesso ai locali assembleari, esclusivamente tramite il Rappresentante designato ex art. 135-undecies del D. Lgs. n. 58 del 24 febbraio 1998. Il relativo avviso di convocazione, analogamente alla documentazione richiesta dalla normativa, sarà diffuso nei termini di legge.
Sul fronte macroeconomico, l'avvio del 2021 è stato al di sotto delle aspettative di ripresa incorporate dai rapporti previsionali elaborati dai principali centri di ricerca, a motivo principalmente del perdurare della diffusione del virus Covid-19 e della conseguente necessità di imporre severe restrizioni alle attività economiche e sociali. D'altro canto, la campagna vaccinale in corso di rafforzamento e i rilevanti piani di sostegno finanziario varati dalle autorità di governo nazionali ed europee depongono a favore di un'accelerazione positiva nel prosieguo dell'anno in grado di innescare, progressivamente, una dinamica di crescita economica più sostenuta e duratura.

In tale contesto, per quanto riguarda l'andamento del Gruppo, ci si attende un miglioramento dei risultati dell'attività bancaria caratteristica, il contenimento dei costi finalizzato al perseguimento di obiettivi di efficienza allineati ai migliori standard di mercato, e un'adeguata copertura dei crediti, in linea con le politiche prudenziali adottate negli scorsi esercizi. Sul fronte degli investimenti, continuerà l'impegno a salvaguardare l'efficienza operativa caratteristica del Gruppo, destinando particolare attenzione alle tematiche di innovazione digitale e tecnologica.
______________________________________________________________________________________________
Sulla base di tali presupposti, è plausibile che il Gruppo bancario Banca Popolare di Sondrio possa conseguire livelli di redditività più elevati di quelli dell'anno passato, confermando la capacità di generare valore con continuità a favore degli azionisti e di tutti gli stakeholders, preservando la solidità patrimoniale caratteristica del Gruppo.
Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, dottor Maurizio Bertoletti, dichiara, ai sensi del comma 2 dell'articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza, che l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
Maurizio Bertoletti, dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari.
Investor Relations Dott. Michele Minelli 0342-528.745 [email protected]
Relazioni esterne Rag. Paolo Lorenzini 0342-528.212 [email protected]
Sondrio, 30 marzo 2021

sintesi dei principali risultati consolidati; principali indicatori di bilancio consolidati; aggregati e indicatori di qualità creditizia consolidati; aggregati e indicatori di adeguatezza patrimoniale consolidati; schemi di stato patrimoniale e di conto economico consolidati; prospetti di sintesi riclassificati di conto economico consolidati; prospetto di evoluzione trimestrale del conto economico consolidato riclassificato; prospetto della redditività consolidata complessiva.
______________________________________________________________________________________________

| (in milioni di euro) | |||
|---|---|---|---|
| Dati patrimoniali | 31/12/2020 | 31/12/2019 | Var. % |
| Finanziamenti verso clientela | 29.380 | 27.387 | 7,27 |
| Finanziamenti verso clientela valutati al costo ammortizzato | 28.998 | 27.096 | 7,02 |
| Finanziamenti verso clientela valutati al fair value con impatto sul conto economico |
382 | 291 | 31,04 |
| Finanziamenti verso banche | 3.621 | 1.067 | 239,18 |
| Attività finanziarie che non costituiscono finanziamenti | 10.553 | 9.723 | 8,54 |
| Partecipazioni | 305 | 295 | 3,68 |
| Totale dell'attivo | 49.808 | 41.146 | 21,05 |
| Raccolta diretta da clientela | 35.559 | 32.622 | 9,01 |
| Raccolta indiretta da clientela | 34.797 | 33.764 | 3,06 |
| Raccolta assicurativa | 1.717 | 1.608 | 6,82 |
| Massa amministrata della clientela | 72.074 | 67.993 | 6,00 |
| Altra provvista diretta e indiretta | 16.368 | 10.068 | 62,57 |
| Patrimonio netto | 2.998 | 2.842 | 5,49 |
| Dati economici | 31/12/2020 | 31/12/2019 | Var. % |
| Margine di interesse | 490 | 460 | 6,44 |
| Margine di intermediazione * | 869 | 903 | -3,79 |
| Risultato dell'operatività corrente | 157 | 195 | -19,52 |
| Utile (perdita) d'esercizio | 107 | 137 | -22,44 |
| Coefficienti patrimoniali | 31/12/2020 | 31/12/2019 | |
| CET1 Capital ratio (phased-in) | 16,32% | 16,04% ** | |
| Total Capital ratio (phased-in) | 18,55% | 18,93% ** | |
| Eccedenza patrimoniale | 1.919 | 1.882 ** | |
| Altre informazioni gruppo bancario | 31/12/2020 | 31/12/2019 | |
| Numero dipendenti | 3.325 | 3.299 | |
| Numero filiali | 369 | 365 |
* Il margine d'intermediazione è stato esposto come da prospetto di sintesi di conto economico riclassificato
** Fondi propri al 31/12/2019 ricalcolati sulla base della decisione, raccomandata dalla Banca Centrale Europea, di sospendere o cancellare il pagamento di dividendi

| Indici di Bilancio | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Patrimonio netto/Raccolta diretta da clientela | 8,43% | 8,71% |
| Patrimonio netto/Finanziamenti verso clientela | 10,20% | 10,38% |
| Patrimonio netto/Attività finanziarie | 28,40% | 29,23% |
| Patrimonio netto/Totale attivo | 6,02% | 6,91% |
| Indicatori di Profittabilità | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
| Cost/Income ratio * | 59,99% | 57,63% |
| Margine di interesse/Margine di intermediazione * | 56,38% | 50,97% |
| Spese amministrative/Margine di intermediazione * | 60,52% | 57,23% |
| Margine di interesse/Totale attivo | 0,98% | 1,12% |
| Risultato netto della gestione finanziaria/Totale attivo * | 1,31% | 1,67% |
| Utile d'esercizio/Totale attivo | 0,21% | 0,33% |
| Indicatori della Qualità del Credito | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
| Texas ratio | 36,78% | 56,00% |
| Sofferenze nette/Patrimonio netto | 11,54% | 23,51% |
| Sofferenze nette/Finanziamenti verso clientela | 1,18% | 2,44% |
| Finanziamenti verso clientela/Raccolta diretta da clientela | 82,62% | 83,95% |
| Costo del credito * | 0,74% | 0,78% |
* Gli indici sono stati calcolati utilizzando i valori esposti come da prospetto di sintesi di conto economico riclassificato

| (in migliaia di euro) | Esposizione lorda | Rettifiche di valore |
Esposizione netta | Copertura | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Crediti deteriorati | (7,45%) | 2.292.319 | 1.200.209 | (3,72%) | 1.092.110 | 52,36% |
| di cui Sofferenze | (3,5%) | 1.078.268 | 732.456 | (1,18%) | 345.812 | 67,93% |
| di cui Inadempienze probabili | (3,75%) | 1.154.066 | 459.409 | (2,36%) | 694.657 | 39,81% |
| di cui Esposizioni scadute | (0,19%) | 59.984 | 8.343 | (0,18%) | 51.641 | 13,91% |
| Crediti in bonis | (92,55%) | 28.483.492 | 195.877 | (96,28%) | 28.287.615 | 0,69% |
| Totale crediti verso clientela | (100%) | 30.775.811 | 1.396.086 | (100%) | 29.379.724 | 4,54% |
| (in migliaia di euro) | Esposizione lorda | Rettifiche di valore |
Esposizione netta | Copertura | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Crediti deteriorati | (12,58%) | 3.732.063 | 2.158.087 | (5,75%) | 1.573.976 | 57,83% |
| di cui Sofferenze | (7,63%) | 2.264.503 | 1.596.444 | (2,44%) | 668.059 | 70,50% |
| di cui Inadempienze probabili | (4,72%) | 1.401.400 | 552.225 | (3,1%) | 849.175 | 39,41% |
| di cui Esposizioni scadute | (0,22%) | 66.160 | 9.417 | (0,21%) | 56.742 | 14,23% |
| Crediti in bonis | (87,42%) | 25.937.252 | 123.831 | (94,25%) | 25.813.421 | 0,48% |
| Totale crediti verso clientela | (100%) | 29.669.315 | 2.281.918 | (100%) | 27.387.397 | 7,69% |

| (in migliaia di euro) | Phased-in | Fully-phased |
|---|---|---|
| Totale fondi propri | 3.373.534 | 3.350.598 |
| di cui Capitale primario di classe 1 (CET1) | 2.967.432 | 2.944.495 |
| di cui Capitale aggiuntivo di classe 1 (AT1) | 8.607 | 8.607 |
| di cui Capitale di classe 2 (T2) | 397.495 | 397.495 |
| RWA | 18.187.330 | 18.174.801 |
| CET 1 ratio | 16,32% | 16,20% |
| Tier 1 ratio | 16,36% | 16,25% |
| Total capital ratio | 18,55% | 18,44% |
| Leverage ratio | 6,34% | 5,45% |
| (in migliaia di euro) | Phased-in | Fully-phased | ||
|---|---|---|---|---|
| Totale fondi propri | 3.260.436 | 3.256.064 | ||
| di cui Capitale primario di classe 1 (CET1) | 2.762.877 | 2.758.505 | ||
| di cui Capitale aggiuntivo di classe 1 (AT1) | 9.191 | 9.191 | ||
| di cui Capitale di classe 2 (T2) | 488.368 | 488.368 | ||
| RWA | 17.224.426 | 17.223.800 | ||
| CET 1 ratio | 16,04% | 16,02% | ||
| Tier 1 ratio | 16,09% | 16,07% | ||
| Total capital ratio | 18,93% | 18,90% | ||
| Leverage ratio | 6,13% | 6,12% |
Fondi propri ricalcolati sulla base della decisione, raccomandata dalla Banca Centrale Europea, di sospendere o cancellare il pagamento di dividendi

(in migliaia di euro)
| VOCI DELL'ATTIVO | 31/12/2020 | 31/12/2019 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 10. | CASSA E DISPONIBILITÀ LIQUIDE | 5.066.606 | 1.826.427 | ||
| 20. | ATTIVITÀ FINANZIARIE VALUTATE AL FAIR VALUE CON IMPATTO A CONTO ECONOMICO a) attività finanziarie detenute |
1.228.733 | 905.705 | ||
| per la negoziazione | 190.545 | 214.466 | |||
| b) attività finanziarie designate al fair value c) altre attività finanziarie obbligatoriamente |
- | - | |||
| valutate al fair value | 1.038.188 | 691.239 | |||
| 30. | ATTIVITÀ FINANZIARIE VALUTATE AL FAIR VALUE CON IMPATTO |
||||
| SULLA REDDITIVITÀ COMPLESSIVA | 2.619.939 | 2.591.229 | |||
| 40. | ATTIVITÀ FINANZIARIE VALUTATE AL COSTO AMMORTIZZATO |
39.168.264 | 34.200.066 | ||
| a) Crediti verso banche | 3.620.595 | 1.067.458 | |||
| b) Crediti verso clientela | 35.547.669 | 33.132.608 | |||
| 50. | DERIVATI DI COPERTURA | - | - | ||
| 60. | ADEGUAMENTO DI VALORE DELLE ATTIVITÀ FINANZIARIE OGGETTO DI COPERTURA GENERICA (+/-) |
- | - | ||
| 70. | PARTECIPAZIONI | 305.444 | 294.609 | ||
| 80. | RISERVE TECNICHE A CARICO DEI RIASSICURATORI | - | - | ||
| 90. | ATTIVITÀ MATERIALI | 567.799 | 584.116 | ||
| 100. | ATTIVITÀ IMMATERIALI | 28.328 | 31.186 | ||
| di cui: - avviamento |
12.632 | 12.632 | |||
| 110. | ATTIVITÀ FISCALI | 423.785 | 419.295 | ||
| a) correnti b) anticipate |
46.596 377.189 |
4.971 414.324 |
|||
| 120. | ATTIVITÀ NON CORRENTI E GRUPPI DI ATTIVITÀ IN VIA DI DISMISSIONE |
- | - | ||
| 130. | ALTRE ATTIVITÀ | 398.699 | 293.556 | ||
| TOTALE DELL'ATTIVO | 49.807.597 | 41.146.189 |

| VOCI DEL PASSIVO E DEL PATRIMONIO NETTO | 31/12/2020 | 31/12/2019 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 10. | PASSIVITÀ FINANZIARIE VALUTATE AL COSTO AMMORTIZZATO a) Debiti verso banche b) Debiti verso clientela c) Titoli in circolazione |
9.826.687 32.728.348 2.831.112 |
45.386.147 | 4.327.709 29.816.997 2.804.752 |
36.949.458 |
| 20. | PASSIVITÀ FINANZIARIE DI NEGOZIAZIONE | 33.816 | 67.019 | ||
| 30. | PASSIVITÀ FINANZIARIE DESIGNATE AL FAIR VALUE | - | - | ||
| 40. | DERIVATI DI COPERTURA | 6.271 | 11.320 | ||
| 50. | ADEGUAMENTO DI VALORE DELLE PASSIVITÀ FINANZIARIE OGGETTO DI COPERTURA GENERICA (+/-) |
- | - | ||
| 60. | PASSIVITÀ FISCALI a) correnti b) differite |
3.567 33.833 |
37.400 | 16.843 29.207 |
46.050 |
| 70. | PASSIVITÀ ASSOCIATE AD ATTIVITÀ IN VIA DI DISMISSIONE |
- | - | ||
| 80. | ALTRE PASSIVITÀ | 914.191 | 821.434 | ||
| 90. | TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO DEL PERSONALE |
42.341 | 43.789 | ||
| 100. | FONDI PER RISCHI E ONERI a) impegni e garanzie b) quiescenza e obblighi simili c) altri fondi per rischi e oneri |
58.520 189.873 43.364 |
291.757 | 43.411 179.965 46.922 |
270.298 |
| 110. | RISERVE TECNICHE | - | - | ||
| 120. | RISERVE DA VALUTAZIONE | 27.840 | (6.885) | ||
| 121. | DI CUI RELATIVE AD ATTIVITÀ OPERATIVE CESSATE | - | - | ||
| 130. | AZIONI RIMBORSABILI | - | - | ||
| 140. | STRUMENTI DI CAPITALE | - | - | ||
| 150. | RISERVE | 1.449.360 | 1.297.442 | ||
| 155. | DI CUI ACCONTI SU DIVIDENDI | - | - | ||
| 160. | SOVRAPPREZZI DI EMISSIONE | 79.005 | 79.005 | ||
| 170. | CAPITALE | 1.360.157 | 1.360.157 | ||
| 180. | AZIONI PROPRIE (-) | (25.388) | (25.374) | ||
| 190. | PATRIMONIO DI PERTINENZA DI TERZI (+/-) | 98.103 | 95.041 | ||
| 200. | UTILE (PERDITA) D'ESERCIZIO (+/-) | 106.597 | 137.435 | ||
| TOTALE DEL PASSIVO E DEL PATRIMONIO NETTO | 49.807.597 | 41.146.189 |

(in migliaia di euro)
| VOCI | 31/12/2020 | 31/12/2019 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 10. | INTERESSI ATTIVI E PROVENTI ASSIMILATI | 594.400 | 573.801 | ||
| di cui: interessi attivi calcolati | |||||
| con il metodo dell'interesse effettivo | 586.396 | 565.590 | |||
| 20. | INTERESSI PASSIVI E ONERI ASSIMILATI | (104.390) | (113.426) | ||
| 30. | MARGINE DI INTERESSE | 490.010 | 460.375 | ||
| 40. | COMMISSIONI ATTIVE | 333.497 | 343.620 | ||
| 50. | COMMISSIONI PASSIVE | (17.081) | (21.343) | ||
| 60. | COMMISSIONI NETTE | 316.416 | 322.277 | ||
| 70. | DIVIDENDI E PROVENTI SIMILI | 4.375 | 3.554 | ||
| 80. 90. |
RISULTATO NETTO DELL'ATTIVITÀ DI NEGOZIAZIONE RISULTATO NETTO DELL'ATTIVITÀ DI COPERTURA |
12.473 | 69.248 | ||
| 100. | UTILI (PERDITE) DA CESSIONE O RIACQUISTO DI: | (35) (717) |
11 35.756 |
||
| a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | (25.591) | 23.056 | |||
| b) attività finanziarie valutate al fair value | |||||
| con impatto sulla redditività complessiva | 24.812 | 12.286 | |||
| c) passività finanziarie | 62 | 414 | |||
| 110. | RISULTATO NETTO DELLE ALTRE ATTIVITÀ | (2.845) | 12.072 | ||
| E PASSIVITÀ FINANZIARIE VALUTATE | |||||
| AL FAIR VALUE CON IMPATTO A CONTO ECONOMICO | |||||
| a) attività e passività finanziarie designate al fair value | - | - | |||
| b) altre attività finanziarie obbligatoriamente | |||||
| valutate al fair value | (2.845) | 12.072 | |||
| 120. | MARGINE DI INTERMEDIAZIONE | 819.677 | 903.293 | ||
| 130. | RETTIFICHE/RIPRESE DI VALORE NETTE PER RISCHIO DI CREDITO RELATIVO A: |
||||
| a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | (141.391) | (142.247) | (214.073) | (212.537) | |
| b) attività finanziarie valutate al fair value | |||||
| con impatto sulla redditività complessiva | (856) | 1.536 | |||
| 140. | UTILI/PERDITE DA MODIFICHE CONTRATTUALI | ||||
| SENZA CANCELLAZIONI | (6.415) | (3.288) | |||
| 150. | RISULTATO NETTO DELLA GESTIONE FINANZIARIA | 671.015 | 687.468 | ||
| 160. | PREMI NETTI | - | - | ||
| 170. | SALDO ALTRI PROVENTI/ONERI | ||||
| DELLA GESTIONE ASSICURATIVA | - | - | |||
| 180. | RISULTATO NETTO DELLA GESTIONE FINANZIARIA | ||||
| 190. | E ASSICURATIVA SPESE AMMINISTRATIVE: |
671.015 (529.826) |
687.468 (525.460) |
||
| a) spese per il personale | (250.883) | (253.689) | |||
| b) altre spese amministrative | (278.943) | (271.771) | |||
| 200. | ACCANTONAMENTI NETTI AI FONDI | ||||
| PER RISCHI E ONERI | (13.042) | (9.439) | |||
| a) impegni per garanzie rilasciate | (15.078) | 2.834 | |||
| b) altri accantonamenti netti | 2.036 | (12.273) | |||
| 210. | RETTIFICHE/RIPRESE DI VALORE NETTE | (44.015) | (41.104) | ||
| SU ATTIVITÀ MATERIALI | |||||
| 220. | RETTIFICHE/RIPRESE DI VALORE NETTE | (16.661) | (17.916) | ||
| SU ATTIVITÀ IMMATERIALI | |||||
| 230. 240. |
ALTRI ONERI/PROVENTI DI GESTIONE COSTI OPERATIVI |
63.112 | 76.194 | ||
| 250. | UTILI (PERDITE) DELLE PARTECIPAZIONI | (540.432) 26.997 |
(517.725) 25.529 |
||
| 260. | RISULTATO NETTO DELLA VALUTAZIONE AL FAIR | ||||
| VALUE DELLE ATTIVITÀ MATERIALI E IMMATERIALI | (707) | (290) | |||
| 270. | RETTIFICHE DI VALORE DELL'AVVIAMENTO | - | - | ||
| 280. | UTILI (PERDITE) DA CESSIONE DI INVESTIMENTI | 54 | 14 | ||
| 290. | UTILE (PERDITA) DELLA OPERATIVITÀ CORRENTE | ||||
| AL LORDO DELLE IMPOSTE | 156.927 | 194.996 | |||
| 300. | IMPOSTE SUL REDDITO DELL'ESERCIZIO | ||||
| DELL'OPERATIVITÀ CORRENTE | (47.184) | (55.522) | |||
| 310. | UTILE (PERDITA) DELLA OPERATIVITÀ | ||||
| CORRENTE AL NETTO DELLE IMPOSTE | 109.743 | 139.474 | |||
| 320. | UTILE (PERDITA) DELLE ATTIVITÀ OPERATIVE CESSATE AL NETTO DELLE IMPOSTE |
||||
| 330. | UTILE (PERDITA) D'ESERCIZIO | - | - | ||
| 340. | (UTILE) PERDITA D'ESERCIZIO | 109.743 | 139.474 | ||
| DI PERTINENZA DI TERZI | (3.146) | (2.039) | |||
| 350. | UTILE (PERDITA) D'ESERCIZIO DI PERTINENZA | ||||
| DELLA CAPOGRUPPO | 106.597 | 137.435 | |||
| UTILE (PERDITA) BASE PER AZIONE | 0,235 | 0,303 | |||
| UTILE (PERDITA) DILUITO PER AZIONE | 0,235 | 0,303 |

| (in migliaia di euro) | 31/12/2020 | 31/12/2019 | Variazioni assolute |
Variazioni % |
|---|---|---|---|---|
| Margine di interesse | 490.010 | 460.375 | 29.635 | 6,44 |
| Dividendi | 4.375 | 3.554 | 821 | 23,10 |
| Commissioni nette | 316.416 | 322.277 | -5.861 | -1,82 |
| Risultato dell'attività finanziaria [a] | 58.270 | 117.087 | -58.817 | -50,23 |
| Margine di intermediazione | 869.071 | 903.293 | -34.222 | -3,79 |
| Rettifiche di valore nette [a] [b] [c] | -217.169 | -212.991 | -4.178 | 1,96 |
| Risultato netto della gestione finanziaria | 651.902 | 690.302 | -38.400 | -5,56 |
| Spese per il personale [d] | -247.019 | -245.182 | -1.837 | 0,75 |
| Altre spese amministrative | -278.943 | -271.771 | -7.172 | 2,64 |
| Altri oneri/proventi di gestione [b] [d] | 63.283 | 67.687 | -4.404 | -6,51 |
| Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri [c] | 2.036 | -12.273 | 14.309 | - |
| Rettifiche di valore su immobilizzazioni materiali e immateriali | -60.676 | -59.020 | -1.656 | 2,81 |
| Costi operativi | -521.319 | -520.559 | -760 | 0,15 |
| Risultato della gestione operativa | 130.583 | 169.743 | -39.160 | -23,07 |
| Utili (perdite) delle partecipazioni e su altri investimenti | 26.344 | 25.253 | 1.091 | 4,32 |
| Risultato al lordo delle imposte | 156.927 | 194.996 | -38.069 | -19,52 |
| Imposte sul reddito dell'operatività corrente | -47.184 | -55.522 | 8.338 | -15,02 |
| Risultato netto | 109.743 | 139.474 | -29.731 | -21,32 |
| (Utili) perdite di pertinenza di terzi | -3.146 | -2.039 | -1.107 | 54,29 |
| Utili (perdite) di pertinenza della Capogruppo | 106.597 | 137.435 | -30.838 | -22,44 |
Il risultato dell'attività finanziaria è costituito dalla somma delle voci 80 - 90 - 100 - 110 del conto economico.
Le rettifiche di valore nette sono costituite dalla somma delle voci 130 e 140 del conto economico.
I risultati al 31/12/2020 sono stati oggetto delle seguenti riclassifiche:
[a] riclassificate perdite relative a cessioni per 49,394 € milioni inizialmente ricomprese nella voce utili/perdite su attività finanziarie valutate al costo ammortizzato esponendole tra le rettifiche di valore nette;
[b] riclassificati oneri connessi alle operazioni di cessione per 4,035 € milioni inizialmente ricompresi nella voce altri oneri/proventi di gestione esponendoli tra le rettifiche di valore nette;
[c] riclassificati accantonamenti netti per rischio di credito per impegni e garanzie rilasciate per 15,078 € milioni inizialmente ricompresi nella voce accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri [a) impegni per garanzie rilasciate] esponendoli tra le rettifiche di valore nette. I risultati al 31/12/2019 sono stati resi omogenei a quelli del 2020;
[d] riclassificate le spese del personale e gli altri proventi di gestione nettandoli della partita di giro rappresentata dai proventi del fondo di quiescenza del personale pari a 3,864 € milioni. I risultati al 31/12/2019 sono stati resi omogenei a quelli del 2020.

| (in milioni di euro) | Q4 - 2020 | Q3 - 2020 | Q2 - 2020 | Q1 - 2020 | Q4 - 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Margine di interesse | 127,8 | 129,2 | 120,9 | 112,2 | 119,8 |
| Dividendi | 0,3 | 1,2 | 2,2 | 0,7 | 0,2 |
| Commissioni nette | 86,8 | 77,4 | 73,3 | 78,9 | 92,2 |
| Risultato dell'attività finanziaria [a] | 54,2 | 19,2 | 44,0 | -59,1 | 15,2 |
| Margine di intermediazione | 269,1 | 226,9 | 240,4 | 132,7 | 227,5 |
| Rettifiche di valore nette [a] [b] [c] | -76,6 | -36,4 | -38,9 | -65,3 | -84,7 |
| Risultato netto della gestione finanziaria | 192,5 | 190,5 | 201,5 | 67,4 | 142,9 |
| Spese per il personale [d] | -62,7 | -62,6 | -59,0 | -62,8 | -63,0 |
| Altre spese amministrative | -68,4 | -65,2 | -67,1 | -78,2 | -66,1 |
| Altri oneri/proventi di gestione [b] [d] | 15,8 | 18,2 | 13,1 | 16,2 | 18,4 |
| Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri [c] | -1,0 | -0,1 | 3,6 | -0,6 | -5,1 |
| Rettifiche di valore su immobilizzazioni materiali e immateriali | -20,7 | -13,8 | -13,4 | -12,8 | -17,8 |
| Costi operativi | -136,9 | -123,5 | -122,8 | -138,1 | -133,6 |
| Risultato della gestione operativa | 55,6 | 67,0 | 78,7 | -70,7 | 9,3 |
| Utili (perdite) delle partecipazioni e su altri investimenti | 7,9 | 4,9 | 7,3 | 6,2 | 3,9 |
| Risultato al lordo delle imposte | 63,5 | 71,9 | 86,1 | -64,5 | 13,1 |
| Imposte sul reddito dell'operatività corrente | -21,3 | -20,6 | -24,4 | 19,2 | 1,7 |
| Risultato netto | 42,2 | 51,3 | 61,6 | -45,4 | 14,8 |
| (Utili) perdite di pertinenza di terzi | 0,0 | -1,3 | -0,7 | -1,1 | -0,6 |
| Utili (perdite) di pertinenza della Capogruppo | 42,1 | 50,0 | 60,9 | -46,5 | 14,2 |
Note:
Il risultato dell'attività finanziaria è costituito dalla somma delle voci 80 - 90 - 100 - 110 del conto economico.
Le rettifiche di valore nette sono costituite dalla somma delle voci 130 e 140 del conto economico.
[a], [b], [c], [d] I dati sono esposti in coerenza con le riclassifiche esposte nel prospetto di sintesi di conto economico consolidato riclassificato.
(in migliaia di euro)
| VOCI | 31/12/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|---|
| 10. Utile (perdita) d'esercizio | 109.743 | 139.474 | |
| Altre componenti reddituali al netto delle imposte senza rigiro a conto economico |
|||
| 20. Titoli di capitale designati al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 30.366 | (17.833) | |
| 70. Piani a benefici definiti | (7.358) | (12.303) | |
| 90. Quota delle riserve da valutazione delle partecipazioni valutate a patrimonio netto |
(44) | (25) | |
| Altre componenti reddituali al netto delle imposte con rigiro a conto economico |
|||
| 110. Differenze di cambio | (584) | 308 | |
| 140. Attività finanziarie (diverse dai titoli di capitale) valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
12.856 | 53.048 | |
| 160. Quota delle riserve da valutazione delle partecipazioni valutate a patrimonio netto |
(596) | 4.334 | |
| 170. Totale altre componenti reddituali al netto delle imposte | 34.640 | 27.530 | |
| 180. Redditività complessiva (Voce 10+170) | 144.383 | 167.004 | |
| 190. Redditività consolidata complessiva di pertinenza di terzi | (3.062) | (2.002) | |
| 200. Redditività consolidata complessiva di pertinenza della capogruppo | 141.321 | 165.001 |


______________________________________________________________________________________________
Co-operative Society by shares - founded in 1871 Head office and general management: I - 23100 Sondrio So - Piazza Garibaldi 16 Registered in the Register of Companies of Sondrio at no. 00053810149 Registered in the Register of Banks under no. 842. Parent Bank of the Banca Popolare di Sondrio Banking Group, registered in the Register of Banking Groups under no. 5696.0 Registered in the Register of Cooperative Societies under no. A160536 Member of the Interbank Deposit Protection Fund Tax code and VAT number: 00053810149 Share Capital € 1,360,157,331 - Reserves € 1,157,414,409 (data approved by the Shareholders' Meeting of 12/6/2020)
Board of Directors of 30 March 2021: approval of solo and consolidated 2020 financial results; proposal of dividend per share of € 0,06; Members' annual general meeting convocation.
The Board of Directors of Banca Popolare di Sondrio, which met today under the Chairmanship of President Prof. Avv. Francesco Venosta, has examined and approved the solo and consolidated 2020 financial statements, confirming entirely the preliminary results – € 106.6 milions the Group's net income – and balance sheet and income statement schedules approved on the 5th of February 2021, made public on the same date with a press release, to which reference is made.
The Board of Directors also resolved, in compliance with the recommendations issued by the Supervisory Authority, to propose to the Members' Meeting the distribution of a gross unit dividend of € 0.06. The payment of dividend, coupon no. 42, in compliance with current regulations and considering that the ex-dividend date is set for 24 May 2021, will take place on the 26th of the same month. The profit proposed for distribution amounts to a total of € 27,203,147. The dividend is subject to taxation as established by the current legislation; in particular, dividends paid to individuals are subject to a 26%

withholding tax. The distribution of the remainder of the net profit will be proposed as follows: to reserves € 47,541,931, to the charity fund € 300,000.
______________________________________________________________________________________________
The Members' Meeting of Banca Popolare di Sondrio S.C.p.A. is scheduled in first call on May 10, 2021, at 10:00 a.m., at the registered office in Sondrio, Piazza Garibaldi 16 and, if necessary, in second call at the same location on May 11, 2021 at 10:00 a.m.
Taking into account the containment measures imposed by the Government in the face of the exceptional emergency situation resulting from the Covid-19 epidemic and in accordance with the fundamental principles of health protection for Members, employees and Bank representatives, pursuant to the provisions of Article 106, paragraph 6, of Legislative Decree no. 18 of 17 March 2020, as subsequently amended and supplemented, attendance at the Members' Meeting by those entitled to participate will take place, without access to the meeting rooms, exclusively through the Representative appointed pursuant to Article 135-undecies of Legislative Decree no. 58 of 24 February 1998. The relative notice of call, as well as the documentation required by the regulations, shall be circulated within the terms of the law.
On the macroeconomic front, the start of 2021 fell short of the recovery expectations embodied in the forecast reports prepared by the main research centers, mainly due to the persistence of the spread of the Covid-19 virus and the consequent need to impose severe restrictions on economic and social activities. On the other hand, the vaccination campaign currently being strengthened and the significant financial support plans launched by national and European government authorities argue in favor of a positive acceleration in the rest of the year capable of triggering, gradually, a more sustained and lasting economic growth dynamic.
In this context, with regard to the Group's performance, we expect an improvement in the results of the core banking activities, the containement of costs aimed at pursuing efficiency objectives in line with the best market standards and adequate loans'

coverage, in line with the prudential policies adopted in previous years. On the investment front, the commitment to safeguard the operating efficiency characteristic of the Group will continue, paying particular attention to the issues of digital and technological innovation.
______________________________________________________________________________________________
On the basis of these assumptions, it is plausible that the Banca Popolare di Sondrio Banking Group will be able to achieve higher levels of profitability than last year, confirming its ability to continuously generate value in favor of shareholders and all stakeholders, while preserving the Group's characteristic capital solidity.
********
The manager responsible for preparing the company's financial reports, Maurizio Bertoletti, declares, pursuant to paragraph 2 of Article 154 bis of the Consolidated Law on Finance, that the accounting information contained in this press release corresponds to the documented results, books and accounting records.
Maurizio Bertoletti, manager responsible for preparing the company's financial reports.
Company contacts:
Investor Relations Dr. Michele Minelli 0342-528.745 [email protected]
External relations Rag. Paolo Lorenzini 0342-528.212 [email protected]
Sondrio, 30 March 2021

Attachments: summary of the main consolidated results; main consolidated financial statements indicators; consolidated aggregates and credit quality indicators; consolidated aggregates and capital adequacy indicators; consolidated balance sheet and income statement formats; reclassified consolidated income statement; quarterly evolution of the reclassified consolidated income statement; consolidated comprehensive income statement.
The English translation is provided solely for the benefit of the reader and in the case of discrepancies the Italian version shall prevail.
______________________________________________________________________________________________

| (in million of euro) | |||
|---|---|---|---|
| Balance sheet | 31/12/2020 | 31/12/2019 | Change % |
| Loans to customers | 29,380 | 27,387 | 7.27 |
| Loans and receivables with customers measured at amortised cost | 28,998 | 27,096 | 7.02 |
| Loans and receivables with customers measured at fair value through profit or loss |
382 | 291 | 31.04 |
| Loans and receivables with banks | 3,621 | 1,067 | 239.18 |
| Financial assets that do not constitute loans | 10,553 | 9,723 | 8.54 |
| Equity investments | 305 | 295 | 3.68 |
| Total assets | 49,808 | 41,146 | 21.05 |
| Direct funding from customers | 35,559 | 32,622 | 9.01 |
| Indirect funding from customers | 34,797 | 33,764 | 3.06 |
| Direct funding from insurance premiums | 1,717 | 1,608 | 6.82 |
| Customer assets under administration | 72,074 | 67,993 | 6.00 |
| Other direct and indirect funding | 16,368 | 10,068 | 62.57 |
| Equity | 2,998 | 2,842 | 5.49 |
| Income statement | 31/12/2020 | 31/12/2019 | Change % |
| Net interest income | 490 | 460 | 6.44 |
| Total income * | 869 | 903 | -3.79 |
| Profit from continuing operations | 157 | 195 | -19.52 |
| Profit (loss) for the period | 107 | 137 | -22.44 |
| Capital ratios | 31/12/2020 | 31/12/2019 | |
| CET1 Capital ratio (phased-in) | 16.32% | 16.04% ** | |
| Total Capital ratio (phased-in) | 18.55% | 18.93% ** | |
| Free capital | 1,919 | 1,882 ** | |
| Other information on the banking group | 31/12/2020 | 31/12/2019 | |
| Number of employees | 3,325 | 3,299 | |
| Number of branches | 369 | 365 |
* Total income has been shown as in the reclassified summary income statement
** Own funds at 31/12/2019 recalculated on the basis of the decision, recommended by the European Central Bank, to suspend or cancel the payment of dividends

| Key ratios | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Equity/Direct funding from customers | 8.43% | 8.71% |
| Equity/Loans and receivables with customers | 10.20% | 10.38% |
| Equity/Financial assets | 28.40% | 29.23% |
| Equity/Total assets | 6.02% | 6.91% |
| Profitability indicators | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
| Cost/Income ratio * | 59.99% | 57.63% |
| Net interest income/Total income * | 56.38% | 50.97% |
| Administrative expenses/Total income * | 60.52% | 57.23% |
| Net interest income/Total assets | 0.98% | 1.12% |
| Net financial income/Total assets * | 1.31% | 1.67% |
| Net profit for the year/Total assets | 0.21% | 0.33% |
| Asset quality indicators | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
| Texas ratio | 36.78% | 56.00% |
| Net non-performing loans/Equity | 11.54% | 23.51% |
| Net non-performing loans/Loans and receivables with customers | 1.18% | 2.44% |
| Loans and receivables with customers/Direct funding from customers | 82.62% | 83.95% |
| Cost of credit * | 0.74% | 0.78% |
* Ratios have been calculated using the values as shown in the reclassified summary income statement

| (in thousands of euro) | Gross exposure | Impairment losses |
Net exposure | Coverage | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Non performing exposures | (7.45%) | 2,292,319 | 1,200,209 | (3.72%) | 1,092,110 | 52.36% |
| of which Bad loans | (3.5%) | 1,078,268 | 732,456 | (1.18%) | 345,812 | 67.93% |
| of which Unlikely to pay | (3.75%) | 1,154,066 | 459,409 | (2.36%) | 694,657 | 39.81% |
| of which Past due | (0.19%) | 59,984 | 8,343 | (0.18%) | 51,641 | 13.91% |
| Performing exposures | (92.55%) | 28,483,492 | 195,877 | (96.28%) | 28,287,615 | 0.69% |
| Total loans to customers | (100%) | 30,775,811 | 1,396,086 | (100%) | 29,379,724 | 4.54% |
| (in thousands of euro) | Gross exposure | Impairment losses |
Net exposure | Coverage | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Non performing exposures | (12.58%) | 3,732,063 | 2,158,087 | (5.75%) | 1,573,976 | 57.83% |
| of which Bad loans | (7.63%) | 2,264,503 | 1,596,444 | (2.44%) | 668,059 | 70.50% |
| of which Unlikely to pay | (4.72%) | 1,401,400 | 552,225 | (3.1%) | 849,175 | 39.41% |
| of which Past due | (0.22%) | 66,160 | 9,417 | (0.21%) | 56,742 | 14.23% |
| Performing exposures | (87.42%) | 25,937,252 | 123,831 | (94.25%) | 25,813,421 | 0.48% |
| Total loans to customers | (100%) | 29,669,315 | 2,281,918 | (100%) | 27,387,397 | 7.69% |

| (in thousands of euro) | Phased-in | Fully-phased | |
|---|---|---|---|
| Total own funds | 3,373,534 | 3,350,598 | |
| of which Common Equity Tier 1 capital (CET1) | 2,967,432 | 2,944,495 | |
| of which Additional Tier 1 capital (AT1) | 8,607 | 8,607 | |
| of which Tier 2 capital (T2) | 397,495 | 397,495 | |
| RWA | 18,187,330 | 18,174,801 | |
| CET 1 ratio | 16.32% | 16.20% | |
| Tier 1 ratio | 16.36% | 16.25% | |
| Total capital ratio | 18.55% | 18.44% | |
| Leverage ratio | 6.34% | 5.45% |
| (in thousands of euro) | Phased-in | Fully-phased | ||
|---|---|---|---|---|
| Total own funds | 3,260,436 | 3,256,064 | ||
| of which Common Equity Tier 1 capital (CET1) | 2,762,877 | 2,758,505 | ||
| of which Additional Tier 1 capital (AT1) | 9,191 | 9,191 | ||
| of which Tier 2 capital (T2) | 488,368 | 488,368 | ||
| RWA | 17,224,426 | 17,223,800 | ||
| CET 1 ratio | 16.04% | 16.02% | ||
| Tier 1 ratio | 16.09% | 16.07% | ||
| Total capital ratio | 18.93% | 18.90% | ||
| Leverage ratio | 6.13% | 6.12% |
Own funds recalculated on the basis of the decision, recommended by the European Central Bank, to suspend or cancel the payment of dividends

(in thousands of euro)
| ASSETS | 31/12/2020 | 31/12/2019 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 10. | CASH AND CASH EQUIVALENTS | 5,066,606 | 1,826,427 | ||
| 20. | FINANCIAL ASSETS AT FAIR VALUE THROUGH PROFIT OR LOSS a) financial assets held |
1,228,733 | 905,705 | ||
| for trading | 190,545 | 214,466 | |||
| b) financial assets designed at fair value | - | - | |||
| c) financial assets mandatorily at fair value through profit or loss |
1,038,188 | 691,239 | |||
| 30. | FINANCIAL ASSETS AT FAIR VALUE THROUGH |
||||
| OTHER COMPREHENSIVE INCOME | 2,619,939 | 2,591,229 | |||
| 40. | FINANCIAL ASSETS AT AMORTISED COST |
||||
| a) loans and receivables with banks | 3,620,595 | 39,168,264 | 1,067,458 | 34,200,066 | |
| b) loans and receivables with customers | 35,547,669 | 33,132,608 | |||
| 50. | HEDGING DERIVATIVES | - | - | ||
| 60. | FAIR VALUE CHANGE IN HEDGED | ||||
| FINANCIAL ASSETS (+/-) | - | - | |||
| 70. | EQUITY INVESTMENTS | 305,444 | 294,609 | ||
| 80. | TECHNICAL RESERVES OF REINSURERS | - | - | ||
| 90. | PROPERTY, EQUIPMENT AND INVESTMENT PROPERTY | 567,799 | 584,116 | ||
| 100. | INTANGIBLE ASSETS of which: |
28,328 | 31,186 | ||
| - goodwill | 12,632 | 12,632 | |||
| 110. | TAX ASSETS a) current |
46,596 | 423,785 | 4,971 | 419,295 |
| b) deferred | 377,189 | 414,324 | |||
| 120. | NON-CURRENT ASSETS AND DISPOSAL | ||||
| GROUPS HELD FOR SALE | - | - | |||
| 130. | OTHER ASSETS | 398,699 | 293,556 | ||
| TOTAL ASSETS | 49,807,597 | 41,146,189 |
| LIABILITY AND EQUITY | 31/12/2020 | 31/12/2019 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 10. | FINANCIAL LIABILITIES AT AMORTISED COST a) due to banks b) due to customers c) securities issued |
9,826,687 32,728,348 2,831,112 |
45,386,147 | 4,327,709 29,816,997 2,804,752 |
36,949,458 |
| 20. | FINANCIAL LIABILITIES HELD FOR TRADING | 33,816 | 67,019 | ||
| 30. | FINANCIAL LIABILITIES DESIGNATED AT FAIR VALUE | - | - | ||
| 40. | HEDGING DERIVATIVES | 6,271 | 11,320 | ||
| 50. | FAIR VALUE CHANGE IN HEDGED FINANCIAL LIABILITIES (+/-) |
- | - | ||
| 60. | TAX LIABILITIES a) current b) deferred |
3,567 33,833 |
37,400 | 16,843 29,207 |
46,050 |
| 70. | LIABILITIES ASSOCIATED WITH NON-CURRENT ASSETS HELD FOR SALE AND DISCONTINUED OPERATIONS |
- | - | ||
| 80. | OTHER LIABILITIES | 914,191 | 821,434 | ||
| 90. | PROVISION FOR POST-EMPLOYMENT BENEFITS |
42,341 | 43,789 | ||
| 100. | PROVISIONS FOR RISKS AND CHARGES: a) loans commitments and b) pensions and similar c) other provisions |
58,520 189,873 43,364 |
291,757 | 43,411 179,965 46,922 |
270,298 |
| 110. | TECHNICAL RESERVES | - | - | ||
| 120. | VALUATION RESERVES | 27,840 | (6,885) | ||
| 121. | OF WHICH RELATED TO DISCONTINUED OPERATIONS | - | - | ||
| 130. | REDEEMABLE SHARES | - | - | ||
| 140. | EQUITY INSTRUMENTS | - | - | ||
| 150. | RESERVES | 1,449,360 | 1,297,442 | ||
| 155. | OF WHICH INTERIM DIVIDENDS | - | - | ||
| 160. | SHARE PREMIUM | 79,005 | 79,005 | ||
| 170. | SHARE CAPITAL | 1,360,157 | 1,360,157 | ||
| 180. | TREASURY SHARES (-) | (25,388) | (25,374) | ||
| 190. | EQUITY ATTRIBUTABLE TO MINORITY INTERESTS | 98,103 | 95,041 | ||
| 200. | PROFIT (LOSS) FOR THE PERIOD (+/-) | 106,597 | 137,435 | ||
| TOTAL LIABILITIES AND EQUITY | 49,807,597 | 41,146,189 |

(in thousands of euro)
| ITEMS | 31/12/2020 | 31/12/2019 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 10. | INTEREST AND SIMILAR INCOME | 594,400 | 573,801 | ||
| of which: interest calculated | |||||
| using the effective interest method | 586,396 | 565,590 | |||
| 20. | INTEREST AND SIMILAR EXPENSE | (104,390) | (113,426) | ||
| 30. | NET INTEREST INCOME | 490,010 | 460,375 | ||
| 40. | FEE AND COMMISSION INCOME | 333,497 | 343,620 | ||
| 50. | FEE AND COMMISSION EXPENSE | (17,081) | (21,343) | ||
| 60. | NET FEE AND COMMISSION INCOME | 316,416 | 322,277 | ||
| 70. | DIVIDENDS AND SIMILAR INCOME | 4,375 | 3,554 | ||
| 80. 90. |
NET TRADING INCOME NET HEDGING INCOME |
12,473 | 69,248 | ||
| 100. | NET GAINS FROM SALES OR REPURCHASES OF: | (35) | 11 | ||
| a) financial assets at amortized cost | (25,591) | (717) | 23,056 | 35,756 | |
| b) financial assets at fair value | |||||
| through other comprehensive income | 24,812 | 12,286 | |||
| c) financial liabilities | 62 | 414 | |||
| 110. | NET GAINS ON FINANCIAL ASSETS | (2,845) | 12,072 | ||
| AND LIABILITIES AT FAIR VALUE | |||||
| THROUGH PROFIT OR LOSS | |||||
| a) financial assets and liabilities designated at fair value | - | - | |||
| b) other financial assets mandatorily | |||||
| measured at fair value | (2,845) | 12,072 | |||
| 120. | TOTAL INCOME | 819,677 | 903,293 | ||
| 130. | NET IMPAIRMENT LOSSES FOR CREDIT RISK RELATING TO: |
||||
| a) financial assets at amortized cost | (141,391) | (142,247) | (214,073) | (212,537) | |
| b) financial assets at fair value | |||||
| through other comprehensive income | (856) | 1,536 | |||
| 140. | NET GAINS FORM CONTRACTUAL CHANGES | ||||
| WITHOUT DERECOGNITION | (6,415) | (3,288) | |||
| 150. | NET FINANCIAL INCOME | 671,015 | 687,468 | ||
| 160. | NET INSURANCE PREMIUMS | - | - | ||
| 170. | OTHER NET INSURANCE | ||||
| INCOME (EXPENSE) | - | - | |||
| 180. | NET FINANCIAL INCOME AND INSURANCE INCOME |
||||
| 190. | ADMINISTRATIVE EXPENSES: | 671,015 (529,826) |
687,468 (525,460) |
||
| a) personnel expenses | (250,883) | (253,689) | |||
| b) other administrative expenses | (278,943) | (271,771) | |||
| 200. | NET ACCRUALS TO PROVISIONS | ||||
| FOR RISKS AND CHARGES | (13,042) | (9,439) | |||
| a) commitments for guarantees given | (15,078) | 2,834 | |||
| b) other net provisions | 2,036 | (12,273) | |||
| 210. | DEPRECIATION AND NET IMPAIRMENT LOSSES ON | (44,015) | (41,104) | ||
| PROPERTY, EQUIPMENT AND INVESTMENT PROPERTY | |||||
| 220. | AMORTISATION AND NET IMPAIRMENT LOSSES | (16,661) | (17,916) | ||
| 230. | ON INTANGIBLE ASSETS OTHER NET OPERATING INCOME |
||||
| 240. | OPERATING COSTS | 63,112 (540,432) |
76,194 (517,725) |
||
| 250. | SHARE OF PROFITS OF INVESTEES | 26,997 | 25,529 | ||
| 260. | NET FAIR VALUE LOSSES ON PROPERTY, | ||||
| EQUIPMENT AND INTANGIBLE ASSETS MEASURED | (707) | (290) | |||
| 270. | GOODWILL IMPAIRMENT LOSSES | - | - | ||
| 280. | NET GAINS ON SALES OF INVESTMENTS | 54 | 14 | ||
| 290. | PRE-TAX PROFIT FROM | ||||
| CONTINUING OPERATIONS | 156,927 | 194,996 | |||
| 300. | TAXES ON INCOME FOR THE YEAR | ||||
| FOR CONTINUING OPERATIONS | (47,184) | (55,522) | |||
| 310. | POST-TAX PROFIT FROM | ||||
| 320. | CONTINUING OPERATIONS POST-TAX PROFIT (LOSS) FROM |
109,743 | 139,474 | ||
| DISCONTINUED OPERATIONS | |||||
| 330. | NET PROFIT (LOSS) FOR THE PERIOD | - 109,743 |
- 139,474 |
||
| 340. | NET (PROFIT) LOSS OF THE PERIOD ATTRIBUTABLE | ||||
| TO MINORITY INTERESTS | (3,146) | (2,039) | |||
| 350. | NET PROFIT (LOSS) FOR THE PERIOD ATTRIBUTABLE | ||||
| TO THE OWNERS OF PARENT BANK | 106,597 | 137,435 | |||
| EARNINGS (LOSS) PER SHARE | 0.235 | 0.303 | |||
| DILUTED EARNINGS (LOSSES) PER SHARE | 0.235 | 0.303 |

| (in thousands of euro) | 31/12/2020 | 31/12/2019 | (+/-) | % change |
|---|---|---|---|---|
| Net interest income | 490,010 | 460,375 | 29,635 | 6.44 |
| Dividends and similar income | 4,375 | 3,554 | 821 | 23.10 |
| Net fee and commission income | 316,416 | 322,277 | -5,861 | -1.82 |
| Net gains on financial assets [a] | 58,270 | 117,087 | -58,817 | -50.23 |
| Total income | 869,071 | 903,293 | -34,222 | -3.79 |
| Net impairment losses [a] [b] [c] | -217,169 | -212,991 | -4,178 | 1.96 |
| Net financial income | 651,902 | 690,302 | -38,400 | -5.56 |
| Personnel expenses [d] | -247,019 | -245,182 | -1,837 | 0.75 |
| Other administrative expenses | -278,943 | -271,771 -7,172 |
2.64 | |
| Other net operating income [b] [d] | 63,283 | 67,687 | -4,404 | -6.51 |
| Net accruals to provisions for risks and charges [c] | 2,036 | -12,273 | 14,309 | - |
| Depreciation and amortisation on tangible and intangible assets | -60,676 | -59,020 | -1,656 | 2.81 |
| Operating costs | -521,319 | -520,559 | -760 | 0.15 |
| Operating result | 130,583 | 169,743 | -39,160 | -23.07 |
| Share of profits of investees and net gains on sales of investments | 26,344 | 25,253 | 1,091 | 4.32 |
| Pre-tax profit from continuing operations | 156,927 | 194,996 | -38,069 | -19.52 |
| Income taxes | -47,184 | -55,522 | 8,338 | -15.02 |
| Net profit (loss) for the period | 109,743 | 139,474 | -29,731 | -21.32 |
| Net (profit) loss of the period attributable to minority interests | -3,146 | -2,039 | -1,107 | 54.29 |
| Net profit (loss) for the period attributable to the owners of Parent bank | 106,597 | 137,435 | -30,838 | -22.44 |
The result of financial activities is made up of the sum of items 80-90-100 and 110 in the income statement.
Net impairment losses is made up of the sum of items 130 and 140 in the income statement.
The results at 31/12/2020 have been subject to the following reclassifications:
[a] reclassified losses related to NPL disposals for 49.394 € million initially included in item gains/losses on financial assets valued at amortized cost showing them among net impairment losses;
[b] reclassified charges related to the disposals amounting to 4.035 € million initially included in item other net operating income showing them among net impairment losses;
[c] reclassified net provisions for credit risk for commitments and guarantees issued for 15.078 € million initially included in item net accruals to provisions for risks and charges [a) commitments for guarantees given] showing them among net impairment losses. The results at 31/12/2019 have been made consistent with those of 2020;
[d] a reclassification of personnel expenses and other operating income, netting them off against the proceeds of the retirement employees fund of 3.864 € million. The results at 31/12/2019 have been made consistent with those of 2020.

| (in million of euro) | Q4 - 2020 | Q3 - 2020 | Q2 - 2020 | Q1 - 2020 | Q4 - 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Net interest income | 127.8 | 129.2 | 120.9 | 112.2 | 119.8 |
| Dividends and similar income | 0.3 | 1.2 | 2.2 | 0.7 | 0.2 |
| Net fee and commission income | 86.8 | 77.4 | 73.3 | 78.9 | 92.2 |
| Net gains on financial assets [a] | 54.2 | 19.2 | 44.0 | -59.1 | 15.2 |
| Total income | 269.1 | 226.9 | 240.4 | 132.7 | 227.5 |
| Net impairment losses [a] [b] [c] | -76.6 | -36.4 | -38.9 | -65.3 | -84.7 |
| Net financial income | 192.5 | 190.5 | 201.5 | 67.4 | 142.9 |
| Personnel expenses [d] | -62.7 | -62.6 | -59.0 | -62.8 | -63.0 |
| Other administrative expenses | -68.4 | -65.2 | -67.1 | -78.2 | -66.1 |
| Other net operating income [b] [d] | 15.8 | 18.2 | 13.1 | 16.2 | 18.4 |
| Net accruals to provisions for risks and charges [c] | -1.0 | -0.1 | 3.6 | -0.6 | -5.1 |
| Depreciation and amortisation on tangible and intangible assets | -20.7 | -13.8 | -13.4 | -12.8 | -17.8 |
| Operating costs | -136.9 | -123.5 | -122.8 | -138.1 | -133.6 |
| Operating result | 55.6 | 67.0 | 78.7 | -70.7 | 9.3 |
| Share of profits of investees and net gains on sales of investments | 7.9 | 4.9 | 7.3 | 6.2 | 3.9 |
| Pre-tax profit from continuing operations | 63.5 | 71.9 | 86.1 | -64.5 | 13.1 |
| Income taxes | -21.3 | -20.6 | -24.4 | 19.2 | 1.7 |
| Net profit (loss) for the period | 42.2 | 51.3 | 61.6 | -45.4 | 14.8 |
| Net (profit) loss of the period attributable to minority interests | 0.0 | -1.3 | -0.7 | -1.1 | -0.6 |
| Net profit (loss) for the period attributable to the owners of Parent bank 42.1 | 50.0 | 60.9 | -46.5 | 14.2 |
Notes:
The result of financial activities is made up of the sum of items 80-90-100 and 110 in the income statement.
Net impairment losses is made up of the sum of items 130 and 140 in the income statement.
[a], [b], [c], [d] The amounts are shown in accordance with the reclassifications shown in the reclassified consolidated summary of income statement.
(in thousands of euro)
| ITEMS | 31/12/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|---|
| 10. Profit (loss) for the period | 109,743 | 139,474 | |
| Other income items net of income taxes that will not be reclassified to profit or loss |
|||
| 20. Variable-yield securities measured at fair value through other comprehensive income |
30,366 | (17,833) | |
| 70. Defined-benefit plans | (7,358) | (12,303) | |
| 90. Share of valuation reserves of equity investments valued at net equity | (44) | (25) | |
| Other income items net of income taxes that may be reclassified subsequently to profit or loss |
|||
| 110. Exchange differences | (584) | 308 | |
| 140. Financial assets (other than variable-yield securities) measured at fair value through other comprehensive income |
12,856 | 53,048 | |
| 160. Share of valuation reserves of equity investments valued at net equity | (596) | 4,334 | |
| 170. Total other income items net of income taxes | 34,640 | 27,530 | |
| 180. Comprehensive income (Item 10+170) | 144,383 | 167,004 | |
| 190. Consolidated comprehensive income attributable to minority interests | (3,062) | (2,002) | |
| 200. Consolidated comprehensive income attributable to the Parent Company | 141,321 | 165,001 |
| Numero di Pagine: 30 |
|---|
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.