Earnings Release • May 13, 2022
Earnings Release
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| Informazione Regolamentata n. 2142-26-2022 |
Data/Ora Ricezione 13 Maggio 2022 13:42:06 |
Euronext Milan | ||
|---|---|---|---|---|
| Societa' | : | GAROFALO HEALTH CARE | ||
| Identificativo Informazione Regolamentata |
: | 162212 | ||
| Nome utilizzatore | : | GAROFALOHCN01 - Nesi | ||
| Tipologia | : | 3.1 | ||
| Data/Ora Ricezione | : | 13 Maggio 2022 13:42:06 | ||
| Data/Ora Inizio Diffusione presunta |
: | 13 Maggio 2022 13:42:07 | ||
| Oggetto | : | INTERMEDIO DI GESTIONE AL 31 APPROVES INTERIM FINANCIAL REPORT AT MARCH 31, 2022 |
GHC: IL CDA APPROVA IL RESOCONTO MARZO 2022 / BOARD OF DIRECTORS |
|
| Testo del comunicato |
Vedi allegato.


GAROFALO HEALTH CARE S.P.A.: IL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE APPROVA IL RESOCONTO INTERMEDIO DI GESTIONE AL 31 MARZO 2022
FORTE INIZIO D'ANNO, CON RICAVI E MARGINI IN NETTA CRESCITA CARATTERIZZATI DA UN INCREMENTO DI PRESTAZIONI ASSISTENZIALI A MAGGIORE CONTENUTO TECNOLOGICO
UTILE NETTO PARI A €5,1M, IN AUMENTO DEL +17,9%
POSIZIONE FINANZIARIA NETTA PARI A €134,2M, IN MIGLIORAMENTO DI OLTRE €8M NEL TRIMESTRE
Roma, 13 maggio 2022 – Garofalo Health Care S.p.A. ("GHC"), quotata sul segmento Euronext STAR di Borsa Italiana, ha approvato in data odierna il Resoconto Intermedio di Gestione al 31 marzo 2022 predisposto in conformità all'art. 82 ter del Regolamento Emittenti adottato con delibera nr.11971 del 14 maggio 1999 e redatto secondo i principi contabili internazionali IAS/IFRS.
L'Amministratore Delegato di GHC, Cav. Avv. Maria Laura Garofalo, ha dichiarato: "Le performance del primo trimestre comprovano la solidità delle nostre organizzazioni e l'alto livello della nostra struttura manageriale. Sono particolarmente orgogliosa perché questi risultati arrivano in un arco temporale in cui, oltre ad aver continuato a supportare il sistema nel contenimento della pandemia, abbiamo dato ampio spazio a prestazioni assistenziali con metodiche innovative e di alto contenuto tecnologico. Un impegno teso a garantire prestazioni di elevata qualità che limitano la potenziale insorgenza di complicanze operatorie e riducono i tempi di recupero nella fase convalescenziale."
(1) I dati del 1Q2021 includevano il contributo pieno di XRay One (acquisita a luglio 2020), mentre non includevano quello di Clinica S. Francesco (acquisita ad aprile 2021) e Domus Nova (acquisita a luglio 2021)
(2) Operating EBITDA Adjusted definito come EBIT + ammortamenti + accantonamenti + svalutazione crediti + adjustments (questi ultimi pari nel 1Q2022 a ca. €0,9M, prevalentemente riconducibili agli "extra-costi Covid". Si specifica che gli adjustments del 1Q2021 erano pari a €0,9M, anch'essi prevalentemente riconducibili agli "extra-costi Covid). Si specifica infine che gli "extra-costi Covid" fanno riferimento ai costi non ricorrenti sostenuti dal Gruppo per far fronte all'emergenza Covid-19 e relativi alle spese sostenute per Dispositivi di Protezione Individuali ("DPI"), tamponi / test sierologici, spese di allestimento e gestione delle aree di Triage e dei percorsi dedicati per il distanziamento


Al 31 marzo 2022 i ricavi consolidati di GHC sono pari a €80,4M, in aumento del +33,2% rispetto a €60,4M registrati nel 1Q2021. Tali risultati includono €16,9M relativi al contributo trimestrale di Clinica S. Francesco e Domus Nova, strutture acquisite, rispettivamente, ad aprile e luglio 2021.
| Ricavi in milioni di Euro |
1Q2022 | 1Q2021 | vs. 1Q'21 (€M) | vs. 1Q'21 (%) |
|---|---|---|---|---|
| Totale | 80,4 | 60,4 | +20,0 | +33,2% |
| di cui a parità di perimetro | 63,5 | 60,4 | +3,1 | +5,2% |
| di cui M&A 2021 | 16,9 | - | +16,9 | - |
L'Operating EBITDA Adjusted consolidato del primo trimestre si è attestato a €14,3M, in aumento del 35,2% rispetto a €10,6M dell'esercizio precedente. Tali risultati includono €3,0M relativi al contributo trimestrale di Clinica S. Francesco e Domus Nova, strutture acquisite, rispettivamente, ad aprile e luglio 2021.
| Op. EBITDA Adj. in milioni di Euro |
1Q2022 | 1Q2021 | vs. 1Q'21 (€M) | vs. 1Q'21 (%) |
|---|---|---|---|---|
| Totale | 14,3 | 10,6 | +3,7 | +35,2% |
| di cui a parità di perimetro | 11,3 | 10,6 | +0,7 | +7,2% |
| di cui M&A 2021 | 3,0 | - | +3,0 | - |
Nel 1Q2021 il margine Operating EBITDA Adjusted del Gruppo si è attestato al 17,8%, in crescita rispetto al 17,6% consuntivato nel periodo precedente.
Il Risultato netto del Gruppo si è attestato a €5,1M, con un incremento di €0,8M rispetto a €4,3M del 1Q2021. Tale valore include anche l'impatto degli adjustments sopra descritti.
Al 31 marzo 2022 la Posizione Finanziaria Netta (PFN) di GHC risulta pari a €134,2M, data da liquidità per €43,8M e debito finanziario per €178,0M.
| Posizione Finanziaria Netta in milioni di Euro |
1Q2022 | FY2021 | Variazione vs. FY2021 |
|---|---|---|---|
| Totale | 134,2 | 142,4 | -8,2 |
| Leva finanziaria (x) | (3) 2,4x |
2,6x | -0,2x |
Escludendo le partite non ricorrenti, la PFN sarebbe stata pari a €130,6M, in miglioramento di €11,8M rispetto al 31 dicembre 2021. Tali partite non ricorrenti sono principalmente riconducibili: (i) ad investimenti di ampliamento (€1,4M) e (ii) a partite non ricorrenti per complessivi €2,2M relative per lo più agli extra-costi Covid e all'acquisto di azioni proprie.
Si specifica che tale valore di PFN beneficia ancora delle anticipazioni finanziarie erogate nel corso del 2020 e 2021 dalle principali Regioni nelle quali il Gruppo opera(4) pari complessivamente a ca. €10,5M.
(3) Calcolata come rapporto tra la PFN e l'Operating EBITDA Adj. degli ultimi 12 mesi, ovvero includendo anche la stima del contributo di Domus Nova (acquisita a luglio 2021) a far data da aprile 2021
(4) Si ricorda che, in virtù della situazione di emergenza legata alla diffusione del virus Covid-19, come già comunicato al mercato, le Regioni negli esercizi precedenti hanno riconosciuto alle strutture ospedaliere di GHC un'anticipazione mensile compresa tra l'80% e il 100%, a seconda dei casi, della produzione convenzionata regionale ed extra-regionale dell'esercizio precedente oppure dell'accordo di budget


Nel corso del 1Q2022 il Gruppo ha investito complessivamente ca. €3,1M, che includono investimenti di mantenimento e di sviluppo
In particolare, gli investimenti di mantenimento del trimestre sono stati pari a €1,7M, mentre quelli di sviluppo, che includono gli ampliamenti strutturali, sono stati pari a €1,4M ed hanno riguardato prevalentemente le strutture dell'Eremo di Miazzina e di S. Marta (Gruppo Fides).
Non si segnalano eventi di rilievo avvenuti dopo la chiusura del trimestre.
Nel corso del 2022 il Gruppo è confidente di poter continuare nel suo percorso di crescita, con Ricavi ed Operating EBITDA Adjusted stimati superiori al 2021 anche a parità di perimetro. Tali prospettive tengono conto dell'accresciuta rilevanza del tema della salute a livello nazionale, sempre più riconosciuta bene primario imprescindibile, che determinerà un ruolo sempre maggiore del privato accreditato nell'ambito dell'offerta sanitaria e socio-assistenziale delle singole Regioni, in un contesto di crescenti necessità assistenziali.
Si specifica che tali previsioni di crescita già includono le stime dei maggiori costi associati alle forniture dell'energia, che si assume possano essere assorbiti dagli incrementi di budget (ad es. per il recupero delle liste d'attesa) anche in considerazione del loro peso non significativo a livello di Gruppo, tenuto conto che le strutture GHC non sono aziende cosiddette "energivore".
Il conflitto in Ucraina, tuttavia, sta generando un'inattesa instabilità geopolitica che potrebbe comportare, soprattutto se protratto nel tempo, dei rischi indiretti legati ad un ulteriore aumento del prezzo dell'energia e, conseguentemente, dei prezzi di approvvigionamento di alcuni materiali di consumo. Al momento tali rischi indiretti non risultano significativi ma il Gruppo continuerà a monitorarne l'evoluzione nel corso dei prossimi mesi.
In ultimo, coerentemente con la strategia Buy & Build intrapresa sin dall'IPO, il Gruppo conferma la sua intenzione strategica di crescere anche per linee esterne, attraverso acquisizioni di strutture di eccellenza con performance non diluitive, anche in prospettiva.
La Società comunica che questo pomeriggio, 13 maggio 2022, alle ore 16.30 p.m. (CET) si terrà una conference call rivolta ad investitori ed analisti per commentare i principali risultati del primo trimestre 2022.
Alla conference call parteciperà l'Amministratore Delegato del Gruppo, Cav. Avv. Maria Laura Garofalo e il CFO Dott. Luigi Celentano, insieme al top management.
Si specifica che la call sarà effettuata in lingua italiana. Il transcript della call sarà tuttavia reso disponibile anche in lingua inglese sul sito internet della Società (www.garofalohealthcare.com, sezione Investor Relations / Presentazioni).
Di seguito i dettagli per accedere alla conference call:
Italia: +39 02 802 09 11
UK: +44 1 212818004
USA: +1 718 7058796


* * * Il Resoconto Intermedio di Gestione al 31 marzo 2022 è a disposizione del pubblico sul sito internet della Società www.garofalohealthcare.com, Sezione Bilanci e Relazioni e presso il meccanismo di stoccaggio autorizzato eMarket Storage ().
* * * Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari Luigi Celentano dichiara ai sensi del comma 2 articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza che l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili. Si precisa che i dati del presente comunicato non sono stati sottoposti a revisione contabile.
* * *
Il Gruppo GHC, quotato sul segmento Euronext STAR di Borsa Italiana, è tra i principali operatori del settore della sanità privata accreditata in Italia ed opera attraverso 28 strutture sanitarie d'eccellenza, situate tra le più virtuose regioni italiane, offrendo un'ampia gamma di servizi che coprono tutti i comparti della sanità grazie ad una diversificazione delle specialità erogate, all'utilizzo di tecnologie all'avanguardia ed al personale altamente qualificato. In particolare, il Gruppo opera in otto Regioni del Nord e del Centro Italia (Piemonte, Lombardia, Veneto, Friuli-Venezia Giulia, Emilia-Romagna, Liguria, Toscana e Lazio), in cui è presente nel settore ospedaliero, attraverso i comparti dei ricoveri acuti, delle lungodegenze e delle riabilitazioni post-acuzie e delle prestazioni ambulatoriali (il "Settore Ospedaliero") e nel settore territoriale e socio-assistenziale, attraverso i comparti dei ricoveri in regime residenziale e delle prestazioni ambulatoriali distrettuali (il "Settore Territoriale e Socio-Assistenziale").
* * *
Garofalo Health Care S.p.A. Mimmo Nesi - Investor Relator Tel. +39 06 68489231 - [email protected] Sito internet: www.garofalohealthcare.com
Close to Media Via Caradosso, 8 - Milano Tel.+39 02 7000 6237 Nicola Guglielmi - [email protected] Lucia Nappa - [email protected]


| In migliaia di Euro | 31/03/2022 | 31/03/2021 |
|---|---|---|
| Ricavi da prestazioni di servizi | 79.217 | 59.308 |
| Altri ricavi | 1.188 | 1.071 |
| TOTALE RICAVI | 80.406 | 60.379 |
| Costo per materie prime e materiali di consumo | 11.944 | 8.672 |
| Costi per servizi | 33.124 | 24.805 |
| Costi del personale | 18.265 | 14.308 |
| Altri costi operativi | 3.649 | 2.878 |
| Ammortamenti e svalutazioni | 4.584 | 3.121 |
| Rettifiche di valore di attività e altri accantonamenti | 995 | 248 |
| TOTALE COSTI OPERATIVI | 72.560 | 54.033 |
| RISULTATO OPERATIVO | 7.845 | 6.345 |
| Proventi finanziari | 16 | 36 |
| Oneri finanziari | (1.171) | (682) |
| TOTALE PROVENTI E ONERI FINANZIARI | (1.156) | (646) |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 6.690 | 5.700 |
| Imposte sul reddito | 1.637 | 1.415 |
| RISULTATO DELL'ESERCIZIO | 5.053 | 4.285 |
| Risultato di gruppo | 5.050 | 4.284 |
| Risultato di terzi | 3 | 1 |


| ATTIVITA' In migliaia di Euro |
31/03/2022 | 31/03/2021 |
|---|---|---|
| Avviamento | 70.265 | 70.265 |
| Altre attività immateriali | 195.893 | 195.828 |
| Immobili, impianti e macchinari | 215.532 | 217.006 |
| Investimenti immobiliari | 914 | 924 |
| Partecipazioni | 1.285 | 1.285 |
| Altre attività finanziarie non correnti | 385 | 482 |
| Altre attività non correnti | 1.613 | 1.113 |
| Imposte differite attive | 9.579 | 9.660 |
| TOTALE ATTIVITA' NON CORRENTI | 495.467 | 496.564 |
| Rimanenze | 4.299 | 4.322 |
| Crediti commerciali | 76.547 | 74.720 |
| Crediti tributari | 6.008 | 6.088 |
| Altri crediti e attività correnti | 4.265 | 3.405 |
| Altre attività finanziarie correnti | 135 | 175 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 43.703 | 41.239 |
| TOTALE ATTIVITA' CORRENTI | 134.957 | 129.948 |


| PASSIVITA' In migliaia di Euro |
31/03/2022 | 31/03/2021 |
|---|---|---|
| Capitale sociale | 31.570 | 31.570 |
| Riserva Legale | 471 | 471 |
| Altre Riserve | 227.518 | 209.578 |
| Risultato dell'esercizio di gruppo | 5.050 | 18.834 |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO DEL GRUPPO | 264.609 | 260.453 |
| Capitale e riserve di terzi | 262 | 253 |
| Risultato d'esercizio di terzi | 3 | 9 |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO | 264.873 | 260.714 |
| Benefici a dipendenti | 11.174 | 11.987 |
| Fondi rischi ed oneri | 17.914 | 17.346 |
| Debiti Finanziari non correnti | 137.073 | 138.130 |
| Altre passività non correnti | 2.112 | 213 |
| Imposte differite passive | 67.942 | 67.932 |
| TOTALE PASSIVITA' NON CORRENTI | 236.215 | 235.608 |
| Debiti commerciali | 50.206 | 46.239 |
| Debiti Finanziari correnti | 41.006 | 45.662 |
| Debiti tributari | 5.408 | 3.860 |
| Altre passività correnti | 32.716 | 34.430 |
| TOTALE PASSIVITA' CORRENTI | 129.336 | 130.190 |
| TOTALE PASSIVO | 365.551 | 365.798 |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVO | 630.424 | 626.513 |


| In migliaia di Euro | 31/03/2022 | 31/03/2021 |
|---|---|---|
| ATTIVITA' OPERATIVA | ||
| Risultato di periodo | 5.054 | 4.285 |
| Rettifiche per: | ||
| - Ammortamenti immobilizzazioni materiali ed immateriali | 4.424 | 3.046 |
| - Accantonamenti per passività per benefici ai dipendenti | 182 | 170 |
| - Accantonamenti per fondi rischi e oneri | 995 | 248 |
| - Accantonamenti per fondo svalutazione crediti | 160 | 76 |
| - Variazione delle altre attività e passività non correnti | 1.496 | 88 |
| - Variazione netta di imposte anticipate e imposte differite passive | (55) | 212 |
| - Pagamenti per benefici ai dipendenti | (384) | (336) |
| - Pagamenti per fondi rischi ed oneri | (426) | (423) |
| Variazioni nelle attività e passività operative: | ||
| (Incremento) decremento crediti commerciali ad altri crediti | (1.988) | (2.071) |
| (Incremento) decremento delle rimanenze | 23 | (278) |
| Incremento (decremento) dei debiti commerciali ed altri debiti | 3.968 | 1.961 |
| Altre attività e passività correnti | (848) | (14) |
| FLUSSO DI CASSA NETTO GENERATO DALLA ATTIVITA' OPERATIVA (A) | 6.964 | |
| FLUSSO DI CASSA DA ATTIVITA' DI INVESTIMENTO | ||
| Investimenti in immobilizzazioni immateriali | (264) | (110) |
| Investimenti in immobilizzazioni materiali | (2.799) | (4.244) |
| (Investimenti)/dismissioni di attività finanziarie | - | (4.600) |
| Realizzi in immobilizzazioni materiali | - | 133 |
| FLUSSO DI CASSA ASSORBITO DALLE ATTIVITA' DI INVESTIMENTO (B) | (3.063) | (8.822) |
| FLUSSO DI CASSA DA ATTIVITA' DI FINANZIAMENTO | ||
| Erogazione finanziamenti a medio-lungo termine | 65 | 4.700 |
| Rimborso finanziamenti a medio-lungo termine | - | (3.727) |
| Erogazione/(rimborsi) debiti verso banche a breve termine | (5.562) | (639) |
| Variazione altri debiti finanziari | (216) | - |
| Aumento di capitale e versamento soci | - | 41.088 |
| (Acquisto) azioni proprie | (1.359) | - |
| FLUSSO DI CASSA NETTO GENERATO/(ASSORBITO) DALLE ATTIVITÀ DI FINANZIAMENTO (C) |
(7.072) | 41.422 |
| FLUSSO DI CASSA COMPLESSIVO (D=A+B+C) | 2.464 | 39.564 |


| In migliaia di Euro | 31/03/2022 | 31/03/2021 |
|---|---|---|
| DISPONIBILITA' LIQUIDE ALL'INIZIO DI PERIODO (E) | 41.239 | 24.810 |
| CASSA E DISPONIBILITÀ LIQUIDE ALLA FINE DI PERIODO (F=D+E) | 43.703 | 64.374 |
| Informazioni aggiuntive: | ||
| Interessi Pagati | - | 299 |
| In migliaia di Euro | 31/03/2022 | 31/03/2021 |
|---|---|---|
| (A) Disponibilità liquide | 41.239 | |
| (B) Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | 39 | |
| (C) altre attività finanziarie correnti | 136 | |
| (D) Liquidità (A+B+C) | 41.414 | |
| (E) Debito finanziario corrente | 18.702 | 24.163 |
| (F) Parte Corrente del debito finanziario non corrente | 21.499 | |
| (G) Indebitamento finanziario corrente (E + F) | 45.662 | |
| (H) Indebitamento finanziario corrente netto (G - D) | 4.248 | |
| (I) Debito finanziario non corrente | 138.130 | |
| (J) Strumenti di debito | - | |
| (K) Debiti commerciali e altri debiti non correnti | - | |
| (L) Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K) | 138.130 | |
| (M) Totale indebitamento finanziario (H + L) | 142.378 |


GAROFALO HEALTH CARE S.P.A.: BOARD OF DIRECTORS APPROVES INTERIM FINANCIAL REPORT AT MARCH 31, 2022
STRONG START OF THE YEAR, WITH REVENUES AND MARGINS SIGNIFICANTLY UP CHARACTERIZED BY AN INCREASE IN HEALTHCARE SERVICES WITH A GREATER TECHNOLOGICAL CONTENT
NET PROFIT OF €5.1M, UP 17.9%
NET FINANCIAL POSITION OF €134.2M, IMPROVING OVER €8M IN THE QUARTER
Rome, May 13, 2022 – Garofalo Health Care S.p.A. ("GHC"), listed on the Euronext STAR segment of the Italian Stock Exchange, today approved the Interim Financial Report at March 31, 2022, drawn up as per Article 82 of the Issuers' Regulation adopted with motion No. 11971 of May 14, 1999 and as per IAS/IFRS international accounting principles.
The Chief Executive Officer of GHC, Ms. Maria Laura Garofalo, stated: "The performances of the first quarter demonstrate the solidity of our organizations and the high level of our management structure. I am particularly proud because these results come in a period of time in which, in addition to having continued to support the system in containing the pandemic, we have given ample space to assistance services with innovative and high-tech methods. A commitment aimed at guaranteeing high quality services that limit the potential onset of surgical complications and reduce recovery times in the convalescent phase"
(1) Q1 2021 figures include the full contribution of XRay One (acquired in July 2020), while not including those of Clinica S. Francesco (acquired in April 2021) and Domus Nova (acquired in July 2021)
(2) Operating EBITDA Adjusted defined as EBIT + amortisation and depreciation + provisions and write-downs + adjustments (these latter in Q1 2022 totalling approx. €0.9M, mainly due to "extra-Covid costs". Adjustments in Q1 2021 were €0.9M, also mainly concerning "extra-Covid costs". The "extra-Covid costs" are non-recurring costs incurred by the Group to tackle the Covid-19 emergency and concerning expenses for Personal Protective Equipment ("PPE"), swabs / tests, the preparation and management of triage areas and the dedicated distancing pathways


GHC consolidated revenues in Q1 2022 totalled €80.4M, up 33.2% on €60.4M in Q1 2021. These results include the contributions of €16.9M from Clinica S. Francesco and Domus Nova, facilities acquired respectively in April and July 2021.
| Revenues in Euro millions |
Q1 2022 | Q1 2021 | vs. Q1'21 (€M) | vs. Q1'21 (%) |
|---|---|---|---|---|
| Total | 80.4 | 60.4 | +20.0 | +33.2% |
| o/w at LFL perimeter | 63.5 | 60.4 | +3.1 | +5.2% |
| o/w M&A 2021 | 16.9 | - | +16.9 | - |
Consolidated Operating EBITDA Adjusted in Q1 was €14.3M, increasing 35.2% on €10.6M in the previous year. These results include the contribution of €3.0M from Clinica S. Francesco and Domus Nova, facilities acquired respectively in April and July 2021.
| Op. EBITDA Adj. in Euro millions |
Q1 2022 | Q1 2021 | vs. Q1'21 (€M) | vs. Q1'21 (%) |
|---|---|---|---|---|
| Total | 14.3 | 10.6 | +3.7 | +35.2% |
| o/w at LFL perimeter | 11.3 | 10.6 | +0.7 | +7.2% |
| o/w M&A 2021 | 3.0 | - | +3.0 | - |
In Q1 2021, the Group Operating EBITDA Adjusted margin was 17.8%, increasing on 17.6% in the previous period.
The Group Net Profit was €5.1M, increasing €0.8M on €4.3M in Q1 2021. This amount includes also the impact of the adjustments outlined above.
At March 31, 2022, the Net Financial Position (NFP) of GHC was €134.2M, comprising liquidity of €43.8M and financial debt of €178.0M.
| Net Financial Position in Euro millions |
Q1 2022 | FY 2021 | Change vs. FY 2021 |
|---|---|---|---|
| Total | 134.2 | 142.4 | -8.2 |
| Financial leverage (x) | 2.4x(3) | 2.6x | -0.2x |
Excluding non-recurring items, the NFP would be €130.6M, improving €11.8M on December 31, 2021. These non-recurring items mainly concern: (i) expansion Capex (€1.4M) and (ii) non-recurring items totalling €2.2M, mainly for extra-Covid costs and the acquisition of treasury shares.
The NFP includes the benefit of the advances disbursed in 2020 and 2021 by the main regions in which the Group operates(4) , totalling approx. €10.5M.
(3) Calculated as the ratio between NFP and Operating EBITDA Adj. over the last 12 months, i.e. including also the estimated contribution of Domus Nova (acquired in July 2021) from April 2021
(4) In view of the Covid-19 emergency, as previously announced to the market, the Regions in previous years granted GHC's hospital facilities a monthly advance of between 80% and 100%, according to each individual case, of the agreed regional and extra-regional production for the previous year or that of the budget agreement


The Group invested a total of approx. €3.1M in Q1 2022, which include maintenance and expansion Capex.
In particular, maintenance Capex in the quarter totalled €1.7M, while expansion Capex, which include the structural extensions, totalled €1.4M and were mainly at the facilities of Eremo di Miazzina and of S. Marta (Fides Group).
There were no subsequent events to the quarter.
For the year 2022 the Group is confident it can continue its growth path with Revenues and Operating EBITDA Adjusted expected to beat 2021, also at like-for-like perimeter. This outlook considers the growing importance of healthcare at national level, increasingly seen as an essential primary good, which will determine an ever more important role of the private accredited sector within the individual Regional healthcare and dependency care activities, in a context of growing healthcare needs.
It should be noted that these growth forecasts already include estimates for the higher energy-related costs, which are assumed can be largely absorbed by the budget increases (e.g. for reducing the waiting lists), also in view of their non-significant weight at Group level, taking into account that the GHC facilities are not considered "energy consuming" companies.
The conflict in Ukraine, however, is generating unexpected geopolitical instability which could entail, especially if protracted, indirect risks linked to a further increase in energy prices and, consequently, in the supply prices of certain consumables. These indirect risks are not currently significant, but the Group will continue to monitor developments over the coming months.
Finally, in line with the Buy & Build strategy undertaken since the IPO, the Group confirms its strategic focus on M&A driven growth, through acquisitions of excellent facilities with non-dilutive performances, also in perspective.
The Company announces that this afternoon, May 13, 2022, at 4.30PM (CET) a conference call shall be held for investors and analysts to provide an overview of the key Q1 2022 results.
The Group's Chief Executive Officer Ms. Maria Laura Garofalo and the CFO Mr. Luigi Celentano, together with the top management, will take part in the conference call.
The call shall be held in Italian. A transcript of the call shall be made available also in English on the Company website (www.garofalohealthcare.com, Investor Relations / Presentations section).
The details to access the conference call are as follow:
Italy: +39 02 802 09 11 UK: +44 1 212818004 USA: +1 718 7058796


The Interim Financial Report at March 31, 2022 is available to the public on the website www.garofalohealthcare.com, Financial Statements and Reports Section and on the eMarket Storage authorised storage mechanism ().
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* * * The Executive Officer for Financial Reporting, Luigi Celentano, states in accordance with paragraph 2, Article 154-bis of the Consolidated Finance Act that the accounting information in this press release corresponds to the underlying accounting documents, records and entries. The data in this press release has not been audited.
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The GHC Group, listed on the Euronext STAR segment of the Italian Stock Exchange, is an Italian accredited private healthcare leader operating through 28 healthcare clinics demonstrating excellence, located in Italy's strongest regions and offering a comprehensive range of services covering all areas of healthcare thanks to diversified specialties, the use of cutting-edge technologies and highly-qualified personnel. The Group in fact operates across eight regions in Northern and Central Italy (Piedmont, Lombardy, Veneto, Friuli-Venezia Giulia, Emilia Romagna, Liguria, Tuscany and Lazio), covering in the hospital sector acute admissions, long-term care, post-acute rehabilitations and outpatient services (the "Hospital Sector"), and in the social services and dependency care sector covering residential admissions and district outpatient services (the "Regional and Social-Care Sector").
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Garofalo Health Care S.p.A. Mimmo Nesi - Investor Relator Tel. +39 06 68489231 - [email protected] Website: www.garofalohealthcare.com
Close to Media Via Caradosso, 8 - Milan Tel.+39 02 7000 6237 Nicola Guglielmi - [email protected] Lucia Nappa - [email protected]


| In Euro thousands | Q1 2022 | Q1 2021 |
|---|---|---|
| Revenues from services | 79,217 | 59,308 |
| Other revenues | 1,188 | 1,071 |
| TOTAL REVENUES | 80,406 | 60,379 |
| Raw materials and consumables | 11,944 | 8,672 |
| Service costs | 33,124 | 24,805 |
| Personnel costs | 18,265 | 14,308 |
| Other operating costs | 3,649 | 2,878 |
| Amortisation, depreciation and write-downs | 4,584 | 3,121 |
| Impairments and other provisions | 995 | 248 |
| TOTAL OPERATING COSTS | 72,560 | 54,033 |
| EBIT | 7,845 | 6,345 |
| Financial income | 16 | 36 |
| Financial charges | (1,171) | (682) |
| TOTAL FINANCIAL INCOME AND CHARGES | (1,156) | (646) |
| PROFIT BEFORE TAXES | 6,690 | 5,700 |
| Income taxes | 1,637 | 1,415 |
| NET PROFIT FOR THE PERIOD | 5,053 | 4,285 |
| Group | ||
| 5,050 | 4,284 |


| ASSETS In Euro thousands |
31/03/2022 | 31/03/2021 |
|---|---|---|
| Goodwill | 70,265 | 70,265 |
| Other intangible assets | 195,893 | 195,828 |
| Property, plant and equipment | 215,532 | 217,006 |
| Investment property | 914 | 924 |
| Equity investments | 1,285 | 1,285 |
| Other non-current financial assets | 385 | 482 |
| Other non-current assets | 1,613 | 1,113 |
| Deferred tax assets | 9,579 | 9,660 |
| TOTAL NON-CURRENT ASSETS | 495,467 | 496,564 |
| Inventories | 4,299 | 4,322 |
| Trade receivables | 76,547 | 74,720 |
| Tax receivables | 6,008 | 6,088 |
| Other receivables and current assets | 4,265 | 3,405 |
| Other current financial assets | 135 | 175 |
| Cash and cash equivalents | 43,703 | 41,239 |
| TOTAL CURRENT ASSETS | 134,957 | 129,948 |


| LIABILITIES In Euro thousands |
31/03/2022 | 31/03/2021 |
|---|---|---|
| Share capital | 31,570 | 31,570 |
| Legal reserve | 471 | 471 |
| Other reserves | 227,518 | 209,578 |
| Group Net Profit | 5,050 | 18,834 |
| TOTAL GROUP SHAREHOLDERS' EQUITY | 264,609 | 260,453 |
| Non-controlling interests capital and reserves | 262 | 253 |
| Minority interest result | 3 | 9 |
| TOTAL SHAREHOLDERS' EQUITY | 264,873 | 260,714 |
| Employee benefits | 11,174 | 11,987 |
| Provisions for risks and charges | 17,914 | 17,346 |
| Non-current financial payables | 137,073 | 138,130 |
| Other non-current liabilities | 2,112 | 213 |
| Deferred tax liabilities | 67,942 | 67,932 |
| TOTAL NON-CURRENT LIABILITIES | 236,215 | 235,608 |
| Trade payables | 50,206 | 46,239 |
| Current financial payables | 41,006 | 45,662 |
| Tax payables | 5,408 | 3,860 |
| Other current liabilities | 32,716 | 34,430 |
| TOTAL CURRENT LIABILITIES | 129,336 | 130,190 |
| TOTAL LIABILITIES | 365,551 | 365,798 |
| TOTAL SHAREHOLDERS' EQUITY AND LIABILITIES |
630,424 | 626,513 |


| In Euro thousands | 31/03/2022 | 31/03/2021 |
|---|---|---|
| OPERATING ACTIVITIES | ||
| Profit for the period | 5,054 | 4,285 |
| Adjustments for: | ||
| - Amortisation and depreciation | 4,424 | 3,046 |
| - Provisions for employee benefit liabilities | 182 | 170 |
| - Provisions for risks and charges | 995 | 248 |
| - Doubtful debt provision | 160 | 76 |
| - Change in other non-current assets and liabilities | 1,496 | 88 |
| - Net change in deferred tax assets and liabilities | (55) | 212 |
| - Payments for employee benefits | (384) | (336) |
| - Payments for provisions for risks and charges | (426) | (423) |
| Changes in operating assets and liabilities: | ||
| (Increase) decrease in trade and other receivables | (1,988) | (2,071) |
| (Increase) decrease in inventories | 23 | (278) |
| Increase (decrease) in trade and other payables | 3,968 | 1,961 |
| Other current assets and liabilities | (848) | (14) |
| NET CASH FLOW FROM OPERATING ACTIVITIES (A) | 12,599 | 6,964 |
| CASH FLOW FROM INVESTING ACTIVITIES | ||
| Investments in intangible assets | (264) | (110) |
| Investments in tangible assets | (2,799) | (4,244) |
| (Investments)/disposals in financial assets | - | (4,600) |
| Sale of tangible assets | - | 133 |
| CASH FLOW ABSORBED BY INVESTING ACTIVITIES (B) | (3,063) | (8,822) |
| CASH FLOW FROM FINANCING ACTIVITIES | ||
| Issue of medium/long term loans | 65 | 4,700 |
| Repayment of medium/long-term loans | - | (3,727) |
| Issue/(repayment) of short-term loans | (5,562) | (639) |
| Changes in other financial payables | (216) | - |
| Share capital increase and shareholder payments | - | 41,088 |
| (Acquisition) treasury shares | (1,359) | - |
| NET CASH FLOW GENERATED/(ABSORBED) FROM FINANCING ACTIVITIES (C) | (7,072) | 41,422 |
| TOTAL CASH FLOWS (D=A+B+C) | 2,464 | 39,564 |
| CASH & CASH EQUIVALENTS AT BEGINNING OF PERIOD (E) | 41,239 | 24,810 |


| In Euro thousands | 31/03/2022 | 31/03/2021 |
|---|---|---|
| CASH & CASH EQUIVALENTS AT END OF PERIOD (F=D+E) | 43,703 | 64,374 |
| Additional information: | ||
| Interest paid | - | 299 |
| In Euro thousands | 31/03/2022 | 31/03/2021 |
|---|---|---|
| (A) Available liquidity | 43,703 | 41,239 |
| (B) Cash equivalents | 39 | 39 |
| (C) Other current financial assets | 96 | 136 |
| (D) Liquidity (A+B+C) | 43,838 | 41,414 |
| (E) Current financial debt | 18,702 | 24,163 |
| (F) Current portion of non-current financial debt | 22,304 | 21,499 |
| (G) Total current financial debt (E + F) | 41,006 | 45,662 |
| (H) Net current financial debt (G - D) | (2,833) | 4,248 |
| (I) Non-current financial debt | 137,073 | 138,130 |
| (J) Debt instruments | - | - |
| (K) Trade payables and other non-current payables | - | - |
| (L) Non-current financial debt (I + J + K) | 137,073 | 138,130 |
| (M) Total financial debt (H + L) | 134,241 | 142,378 |
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