Earnings Release • Jul 29, 2022
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| Informazione Regolamentata n. 0097-65-2022 |
Data/Ora Ricezione 29 Luglio 2022 13:25:30 |
Euronext Milan | |
|---|---|---|---|
| Societa' | : | RIUNITE | CIR SPA - COMPAGNIE INDUSTRIALI |
| Identificativo Informazione Regolamentata |
: | 165479 | |
| Nome utilizzatore | : | COFIDEN03 - Speciale | |
| Tipologia | : | REGEM | |
| Data/Ora Ricezione | : | 29 Luglio 2022 13:25:30 | |
| Data/Ora Inizio Diffusione presunta |
: | 29 Luglio 2022 13:25:31 | |
| Oggetto | : | CIR: risultati primo semestre 2022 | |
| Testo del comunicato |
Vedi allegato.
Milano, 29 luglio 2022 – Il Consiglio di Amministrazione di CIR S.p.A. – Compagnie Industriali Riunite ("CIR" o la "Società"), riunitosi oggi sotto la presidenza di Rodolfo De Benedetti, ha approvato la relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2022 presentata dall'amministratore delegato Monica Mondardini.
Nel primo semestre del 2022 la Società e le sue partecipate hanno operato in un contesto complesso, a causa degli effetti della pandemia ancora in corso, che incidono direttamente sul settore sociosanitario, dell'incremento dei costi delle materie prime e dell'energia, con impatti sul settore automotive, e dell'andamento negativo dei mercati finanziari, che ha influenzato i risultati del portafoglio di investimenti finanziari del gruppo. Il conflitto tra Russia e Ucraina ha aggravato le criticità già presenti in relazione alle materie prime, all'energia, ai mercati finanziari e alla debolezza di alcuni settori economici in Europa.
In tale contesto, KOS ha proseguito nel percorso di recupero dell'attività iniziato nel secondo trimestre del 2021, dopo il calo provocato dalla pandemia, e Sogefi ha gestito efficacemente i molteplici fattori di crisi che hanno colpito il mercato; la gestione finanziaria ha invece risentito dell'inversione di tendenza sui mercati, registrando perdite di valore su tutte le principali asset class.
I ricavi consolidati del Gruppo sono ammontati a € 1.102,5 milioni, in aumento del 10,4% rispetto al primo semestre del 2021, con dinamiche positive in entrambi i settori di attività del gruppo.
Il gruppo ha registrato un risultato netto a break even (-€ 0,2 milioni) a fronte di un utile di € 21,6 milioni nel primo semestre 2021; la flessione è dovuta ai minori rendimenti del portafoglio di investimenti finanziari, con un contributo delle società finanziarie del gruppo (CIR, CIR International e CIR Investimenti) al risultato netto consolidato negativo per € 10,2 milioni a fronte di un contributo positivo di € 9,3 milioni nel primo semestre 2021.
L'indebitamento finanziario netto consolidato ante IFRS 16 al 30 giugno 2022 è pari a € 95,6 milioni rispetto a € 85,6 milioni al 31 dicembre 2021 e € 41,4 milioni al 30 giugno 2021:
L'indebitamento finanziario netto consolidato, inclusi i debiti IFRS 16, al 30 giugno 2022, ammonta a € 969,8 milioni, comprensivi di diritti d'uso per € 874,2 milioni, principalmente della controllata KOS (€ 805,3 milioni), che opera avvalendosi di immobili prevalentemente in locazione.
Il patrimonio netto di Gruppo al 30 giugno 2022 è pari a € 749,4 milioni (€ 740,4 milioni al 31 dicembre 2021).
Nel 2020 la pandemia da Covid-19 ha inciso significativamente sulle attività di KOS, determinando la riduzione degli ingressi di ospiti nelle strutture RSA e quella delle prestazioni erogate dalle strutture di riabilitazione. Da metà del 2021 è cominciata la ripresa, confermata nel primo semestre 2022, anche se i livelli pre-pandemia non sono ancora stati raggiunti.
Nel primo semestre 2022, i ricavi del Gruppo sono ammontati a € 346,5 milioni, in crescita del 6,5% rispetto al corrispondente periodo dell'esercizio precedente, grazie in particolare al recupero del settore RSA, in Italia (+16,2%) e in Germania (+5,2%).
L'EBIT ricorrente registra un incremento da € 8,3 milioni a € 11,5 milioni (l'EBIT complessivo del primo semestre del 2021, pari a € 20,9 milioni, includeva proventi non ricorrenti per € 12,6 milioni).
Il risultato netto del periodo è stato pari a -€ 2,9 milioni. Senza considerare i proventi non ricorrenti del primo semestre 2021, si registra un miglioramento pari a € 5,8 milioni.
L'indebitamento netto, esclusi i debiti derivanti dall'applicazione del principio IFRS 16, a fine giugno 2022, ammonta a € 192,9 milioni, pressoché stabile rispetto a fine giugno 2021 (€ 185,5 milioni). L'indebitamento netto complessivo, inclusi i debiti ex IFRS 16, ammonta a € 998,2 milioni.
Le difficoltà legate alla pandemia non hanno avuto ripercussioni sul piano di costante sviluppo che ha caratterizzato il gruppo dalle origini: dal 2019 sono state infatti avviate 9 strutture, e altre 9 sono in fase di costruzione in Italia e Germania. Inoltre, la Società sta compiendo un'analisi profonda dei modelli di cura anche alla luce dell'innovazione tecnologica e delle esigenze dei fruitori dei servizi offerti dalla Società.
Nel primo semestre del 2022, il mercato ha continuato a confrontarsi con difficoltà di approvvigionamento di materie prime e componenti (che hanno comportato anche la temporanea chiusura di alcuni stabilimenti dei principali produttori mondiali di automobili) e incrementi dei prezzi delle materie prime e dell'energia, aggravati dal conflitto tra Russia e Ucraina. La produzione mondiale di automobili ha registrato un calo dell'1,8% rispetto al primo semestre del 2021, con l'Europa al -7,6%, Cina e Mercosur in linea (rispettivamente al +0,7% e al -0,6%), NAFTA e India in ripresa (+4,7% e +16,4% rispettivamente).
In tale contesto, Sogefi ha riportato ricavi in crescita del 12,3% rispetto al primo semestre del 2021, per effetto dell'aumento dei prezzi di vendita, correlato all'incremento dei costi delle materie prime, e dell'evoluzione dei tassi di cambio; i volumi di produzione e vendita sono stati sostanzialmente in linea con il primo semestre 2021, registrando una performance positiva rispetto al mercato (-1,8%).
L'EBIT ricorrente del primo semestre è in linea con quello del corrispondente periodo del 2021; l'EBIT complessivo è ammontato a € 40,4 milioni, rispetto a € 47,3 milioni del 2021 a causa di maggiori costi di ristrutturazione (€ 4,1 milioni rispetto a € 1,3 milioni nel primo semestre 2021) e minori proventi non operativi (€ 3,9 milioni rispetto a € 9,4 milioni nel 2021).
Il Gruppo ha riportato un utile netto di € 20,8 milioni, in linea con quello del primo semestre 2021, pari a € 21,4 milioni.
L'indebitamento netto (ante IFRS 16) è sceso a € 216,4 milioni al 30 giugno 2022, rispetto a € 258,2 milioni al 31 dicembre 2021 e a € 261,4 milioni al 30 giugno 2021.
Il semestre è stato positivo anche per l'attività commerciale: la divisione Filtrazione si è aggiudicata diversi contratti per la fornitura di filtri olio e aria; la divisione Aria e Raffreddamento ha concluso importanti contratti in NAFTA e in Europa per la fornitura di prodotti di thermal management e piastre di raffreddamento per la mobilità elettrica; la divisione Sospensioni ha concluso contratti per componenti che verranno prodotti nel nuovo stabilimento in Romania e in Cina, anche per veicoli elettrici. Malgrado le difficoltà che hanno caratterizzato il mercato negli ultimi due anni Sogefi ha sempre saputo rispondere alle esigenze dei propri clienti confermando e rafforzando l'immagine di fornitore in grado di garantire una elevata qualità dei propri prodotti e affidabilità nei livelli di servizio.
Nel corso del primo semestre 2022 l'impatto sui mercati del conflitto bellico in corso e del rialzo dei tassi di interesse, deciso dalle banche centrali per contrastare gli effetti inflattivi, è stato negativo per tutte le categorie di asset. La gestione degli attivi finanziari della capogruppo e delle controllate finanziarie ha fatto pertanto registrare un risultato netto negativo pari a € 5,1
milioni, per adeguamenti di fair value degli attivi, con un rendimento sul semestre di –1,3%, a fronte di proventi per € 12,4 milioni nel primo semestre del 2021. In particolare, il rendimento complessivo degli attivi "prontamente liquidabili" (azioni, obbligazioni, hedge funds) è stato pari al -2,5%, mentre la parte restante del portafoglio (Private Equity e partecipazioni di minoranza) ha registrato un rendimento positivo del 3,8%.
Successivamente alla chiusura del periodo, non si sono verificati fatti di rilievo che possano avere impatto sulle informazioni economiche, patrimoniali e finanziarie rappresentate.
La visibilità sull'andamento delle attività del Gruppo nei prossimi mesi rimane ridotta, in considerazione della persistente incertezza circa l'evoluzione della pandemia (che ha in particolare un impatto diretto sul settore della sanità), del conflitto russo-ucraino, dei mercati di materie prime ed energia (che incidono principalmente sul settore automotive), nonché dei mercati finanziari.
Per quanto concerne KOS, grazie al piano vaccinale, è attesa una minore criticità operativa legata all'evoluzione della pandemia. In tale ipotesi si prevede che le prestazioni di Riabilitazione e Acuti ritornino ai livelli pre-covid già nel corso dell'anno corrente. Per le RSA in Italia e in Germania si prevede invece che i tempi necessari per tornare alla piena occupazione delle residenze siano strutturalmente più lunghi e si protraggano almeno fino al 2023.
Per quanto concerne Sogefi, la visibilità sul mercato automotive è ridotta a causa delle incertezze legate all'evoluzione macroeconomica e sanitaria, al conflitto tra Russia e Ucraina, alla disponibilità e ai prezzi delle materie prime, alla logistica di trasporto e approvvigionamento dai mercati asiatici. Per il 2022, S&P Global (IHS) mantiene comunque una previsione di crescita della produzione mondiale di automobili del 4,7% rispetto al 2021, con l'Europa a +10,7%, Nafta a +12,7%, il Sud America a +6,9% e la Cina in sostanziale pareggio (+0,4%). Per quanto concerne i prezzi delle materie prime, nei primi sei mesi del 2022 si è assistito a un ulteriore rialzo e risulta difficile formulare previsioni per la seconda parte dell'esercizio; i prezzi di vendita dei prodotti di Sogefi sono stati adeguati per tener conto di tali incrementi e, a fronte dell'ulteriore impennata dei costi delle materie prime e dell'energia a seguito dello scoppio del conflitto russo-ucraino, il management di Sogefi è impegnato a ricercare accordi equi con tutti i clienti, come è già avvenuto nel primo semestre, allo scopo di proseguire relazioni commerciali sostenibili di lungo periodo.
In assenza di fatti e circostanze che rendano il contesto ancora più complesso dell'attuale, i risultati operativi di Sogefi e KOS per l'intero esercizio dovrebbero essere almeno in linea con quelli del passato esercizio.
Per quanto riguarda la gestione dell'attivo finanziario della holding, in considerazione delle incertezze legate al contesto geo-politico, macroeconomico e finanziario, si prevede che nella seconda parte dell'anno permangano le condizioni di altissima volatilità che hanno caratterizzato il primo semestre. Nonostante il profilo di gestione prudente adottato, non si può escludere che si producano ulteriori riduzioni di valore degli strumenti finanziari detenuti.
Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari Michele Cavigioli dichiara ai sensi del comma 2 articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza che l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
****
Di seguito viene riportato il significato e il contenuto degli "indicatori alternativi di performance", non previsti dai principi contabili IFRS, utilizzati nel presente comunicato al fine di consentire una migliore valutazione dell'andamento della gestione economico-finanziaria del gruppo.
Si allegano i prospetti di sintesi della situazione patrimoniale e finanziaria e del conto economico consolidati di CIR.
(in migliaia di euro)
| ATTIVITÀ | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| ATTIVITÀ NON CORRENTI | 2.323.216 | 2.298.433 |
| ATTIVITÀ IMMATERIALI E AVVIAMENTO | 606.597 | 607.405 |
| IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI | 651.106 | 645.987 |
| DIRITTI D'USO | 856.495 | 832.338 |
| INVESTIMENTI IMMOBILIARI | 13.879 | 14.231 |
| PARTECIPAZIONI CONTABILIZZATE CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO |
686 | 622 |
| ALTRE PARTECIPAZIONI | 1.871 | 1.871 |
| ALTRI CREDITI | 42.815 | 44.519 |
| ALTRE ATTIVITÀ FINANZIARIE | 81.313 | 77.759 |
| ATTIVITÀ PER IMPOSTE DIFFERITE | 68.454 | 73.701 |
| ATTIVITÀ CORRENTI | 1.102.540 | 1.030.359 |
| RIMANENZE | 144.076 | 117.807 |
| CREDITI COMMERCIALI | 270.193 | 215.793 |
| di cui verso parti correlate | 13 | 39 |
| ALTRI CREDITI | 71.608 | 59.872 |
| di cui verso parti correlate | 133 | 133 |
| CREDITI FINANZIARI | 17.521 | 10.593 |
| TITOLI | 19.603 | 19.357 |
| ALTRE ATTIVITÀ FINANZIARIE | 293.283 | 300.448 |
| DISPONIBILITÀ LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI | 286.256 | 306.489 |
| ATTIVITA' DESTINATE ALLA DISMISSIONE | -- | -- |
| TOTALE ATTIVITÀ | 3.425.756 | 3.328.792 |
| PASSIVITÀ | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
| PATRIMONIO NETTO | 1.007.476 | 982.724 |
| CAPITALE SOCIALE | 638.604 | 638.604 |
| RISERVE | 91.703 | 76.600 |
| UTILI (PERDITE) ACCUMULATI | 19.270 | 7.204 |
| UTILE (PERDITA) DEL PERIODO | (219) | 17.981 |
| PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO | 749.358 | 740.389 |
| PATRIMONIO NETTO DI TERZI | 258.118 | 242.335 |
| PASSIVITÀ NON CORRENTI | 1.643.120 | 1.607.266 |
| PRESTITI OBBLIGAZIONARI | 158.793 | 173.235 |
| ALTRI DEBITI FINANZIARI | 470.147 | 433.718 |
| DEBITI FINANZIARI PER DIRITTI D'USO | 818.335 | 793.231 |
| ALTRI DEBITI | 66.345 | 66.449 |
| PASSIVITÀ PER IMPOSTE DIFFERITE | 51.163 | 51.894 |
| FONDI PER IL PERSONALE | 63.742 | 73.745 |
| FONDI PER RISCHI ED ONERI | 14.595 | 14.994 |
| PASSIVITÀ CORRENTI | 775.160 | 738.802 |
| DEBITI VERSO BANCHE | 3.710 | 2.018 |
| PRESTITI OBBLIGAZIONARI | 25.536 | 22.618 |
| ALTRI DEBITI FINANZIARI | 38.640 | 74.142 |
| DEBITI FINANZIARI PER DIRITTI D'USO | 71.291 | 67.849 |
| DEBITI COMMERCIALI | 393.019 | 320.345 |
| ALTRI DEBITI | 190.827 | 195.348 |
| FONDI PER RISCHI ED ONERI | 52.137 | 56.482 |
| PASSIVITÀ DESTINATE ALLA DISMISSIONE | -- | -- |
| TOTALE PASSIVO E PATRIMONIO NETTO | 3.425.756 | 3.328.792 |
| (in migliaia di euro) | ||
|---|---|---|
| 1° semestre 2022 |
1° semestre 2021 |
|
|---|---|---|
| RICAVI | 1.102.514 | 998.884 |
| VARIAZIONE DELLE RIMANENZE | 11.123 | 5.552 |
| COSTI PER ACQUISTO DI BENI | (477.009) | (406.387) |
| COSTI PER SERVIZI | (160.950) | (139.202) |
| COSTI DEL PERSONALE | (319.194) | (302.565) |
| ALTRI PROVENTI OPERATIVI | 23.432 | 42.910 |
| di cui verso parti correlate | 90 | 82 |
| ALTRI COSTI OPERATIVI | (30.597) | (28.568) |
| AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI | (104.093) | (105.476) |
| RISULTATO OPERATIVO | 45.226 | 65.148 |
| PROVENTI FINANZIARI | 4.395 | 4.740 |
| ONERI FINANZIARI | (26.795) | (26.356) |
| DIVIDENDI | -- | 32 |
| PROVENTI DA NEGOZIAZIONE TITOLI | 1.783 | 4.007 |
| ONERI DA NEGOZIAZIONE TITOLI | (196) | (817) |
| QUOTA DELL'UTILE (PERDITA) DELLE PARTECIPAZIONI |
||
| CONTABILIZZATE CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO | 64 | -- |
| RETTIFICHE DI VALORE DI ATTIVITA' FINANZIARIE | (8.732) | 8.280 |
| RISULTATO ANTE IMPOSTE | 15.745 | 55.034 |
| IMPOSTE SUL REDDITO | (7.249) | (18.392) |
| RISULTATO DERIVANTE DALLE ATTIVITÀ OPERATIVE IN ESERCIZIO |
8.496 | 36.642 |
| UTILE/PERDITA DERIVANTE DA ATTIVITÀ OPERATIVE CESSATE |
-- | (3.479) |
| UTILE/PERDITA DEL PERIODO INCLUSA LA QUOTA DI TERZI | 8.496 | 33.163 |
| - UTILE/PERDITA DI TERZI | (8.715) | (11.539) |
| - UTILE/PERDITA DI GRUPPO | (219) | 21.624 |
| UTILE (PERDITA) BASE PER AZIONE (in euro) | (0,0002) | 0,0173 |
| UTILE (PERDITA) DILUITO PER AZIONE (in euro) | (0,0002) | 0,0172 |
| UTILE (PERDITA) BASE PER AZIONE DELLE ATTIVITA' OPERATIVE IN ESERCIZIO (in euro) |
0,0078 | 0,0293 |
| UTILE (PERDITA) DILUITO PER AZIONE DELLE ATTIVITA' OPERATIVE IN ESERCIZIO (in euro) |
0,0077 | 0,0291 |
| (in migliaia di euro) | ||
|---|---|---|
| 1° semestre 2022 |
1° semestre 2021 |
|
| UTILE (PERDITA) DEL PERIODO INCLUSA LA QUOTA DI TERZI | 8.496 | 33.163 |
| ALTRE COMPONENTI DEL CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO | ||
| COMPONENTI CHE NON SARANNO MAI RICLASSIFICATE A CONTO ECONOMICO |
||
| - UTILI (PERDITE) ATTUARIALI | 11.290 | 11.171 |
| - EFFETTO FISCALE DELLE COMPONENTI CHE NON SARANNO MAI RICLASSIFICATE A CONTO ECONOMICO |
(2.291) | (3.524) |
| SUBTOTALE COMPONENTI CHE NON SARANNO MAI RICLASSIFICATE A CONTO ECONOMICO |
8.999 | 7.647 |
| COMPONENTI CHE POTREBBERO ESSERE RICLASSIFICATE A CONTO ECONOMICO |
||
| - DIFFERENZE DI CAMBIO DA CONVERSIONE DELLE GESTIONI ESTERE | 6.939 | 2.855 |
| - VARIAZIONE NETTA DELLA RISERVA DI CASH FLOW HEDGE | 3.649 | 877 |
| - ALTRE COMPONENTI DEL CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO | -- | -- |
| - EFFETTO FISCALE DELLE COMPONENTI CHE POTREBBERO ESSERE RICLASSIFICATE A CONTO ECONOMICO |
(876) | (210) |
| SUBTOTALE COMPONENTI CHE POTREBBERO ESSERE RICLASSIFICATE A CONTO ECONOMICO |
9.712 | 3.522 |
| TOTALE ALTRE COMPONENTI DEL CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO | 18.711 | 11.169 |
| TOTALE CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO DEL PERIODO | 27.207 | 44.332 |
| TOTALE CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO DEL PERIODO ATTRIBUIBILE A: |
||
| SOCI DELLA CONTROLLANTE | 10.368 | 27.917 |
| INTERESSENZE DI PERTINENZA DI TERZI | 16.839 | 16.415 |
| (in migliaia di euro) | ||
|---|---|---|
| 1° semestre 2022 |
1° semestre 2021 |
|
| ATTIVITÀ OPERATIVA | ||
| UTILE (PERDITA) DEL PERIODO | 8.496 | 33.163 |
| (UTILE) PERDITA DERIVANTE DA ATTIVITA' OPERATIVE CESSATE | -- | 3.479 |
| RETTIFICHE: | ||
| - AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI | 104.093 | 105.476 |
| - ADEGUAMENTO PARTECIPAZIONI CONTABILIZZATE CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO |
(64) | -- |
| - VALUTAZIONE PIANI DI STOCK OPTION/STOCK GRANT | 806 | 824 |
| - VARIAZIONE FONDI PER IL PERSONALE, FONDI RISCHI ED ONERI | (3.457) | (13.156) |
| - RETTIFICHE DI VALORE DI ATTIVITÀ FINANZIARIE | 8.732 | (12.777) |
| - PERDITE (PROVENTI) DA CESSIONE ATTIVO IMMOBILIZZATO | (3.513) | (11.867) |
| - ALTRE VARIAZIONI NON MONETARIE | (866) | 2.424 |
| - AUMENTO (DIMINUZIONE) DEI CREDITI/DEBITI NON CORRENTI | 3.570 | 12.581 |
| - (AUMENTO) DIMINUZIONE DEL CAPITALE CIRCOLANTE NETTO | (25.120) | (12.188) |
| FLUSSI FINANZIARI DERIVANTI DALL'ATTIVITÀ OPERATIVA | 92.677 | 107.959 |
| di cui: | ||
| - interessi incassati (pagati) | (9.521) | (11.578) |
| - pagamenti per imposte sul reddito | (9.787) | (5.510) |
| ATTIVITÀ DI INVESTIMENTO | ||
| CORRISPETTIVO PAGATO PER AGGREGAZIONI AZIENDALI | (4.081) | (1.350) |
| POSIZIONE FINANZIARIA NETTA DELLE SOCIETÀ ACQUISITE | 405 | -- |
| VARIAZIONE ALTRI CREDITI FINANZIARI | (6.928) | 815 |
| (ACQUISTO) CESSIONE DI TITOLI | (798) | 6.479 |
| ACQUISTO ATTIVO IMMOBILIZZATO | (55.882) | (29.489) |
| FLUSSI FINANZIARI DERIVANTI DALL'ATTIVITÀ DI INVESTIMENTO | (67.284) | (23.545) |
| ATTIVITÀ DI FINANZIAMENTO | ||
| INCASSI PER AUMENTI DI CAPITALE | -- | 80 |
| ALTRE VARIAZIONI | 613 | -- |
| ACCENSIONE/(ESTINZIONE) DI ALTRI DEBITI FINANZIARI | (10.597) | (2.471) |
| RIMBORSO DEBITI FINANZIARI PER DIRITTI D'USO | (30.596) | (31.714) |
| ACQUISTO DI AZIONI PROPRIE DEL GRUPPO | (4.081) | -- |
| DIVIDENDI PAGATI | (2.657) | (4.015) |
| FLUSSI FINANZIARI DERIVANTI DALL'ATTIVITÀ DI FINANZIAMENTO | (47.318) | (38.120) |
| AUMENTO (DIMINUZIONE) DELLE DISPONIBILITÀ LIQUIDE NETTE DELLE ATTIVITÀ OPERATIVE IN ESERCIZIO |
(21.925) | 46.294 |
| FLUSSO/DISPONIBILITÀ LIQUIDE NETTE DI INIZIO PERIODO DERIVANTI DA ATTIVITÀ DESTINATE ALLA DISMISSIONE |
-- | (3.800) |
| AUMENTO (DIMINUZIONE) DELLE DISPONIBILITÀ LIQUIDE NETTE | (21.925) | 42.494 |
| DISPONIBILITÀ LIQUIDE NETTE DI INIZIO PERIODO | 304.471 | 419.985 |
| DISPONIBILITÀ LIQUIDE NETTE DI FINE PERIODO | 282.546 | 462.479 |
| Att rib uib ile li a zio nis ti d ella olla ntr nte ag co |
||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in mig liai a d i eu ro) |
Ca ital p e em ess o |
Ris a d erv a sov rap rez zo de lle azi i on |
Ris erv a leg ale |
Ris erv a fair da val ue |
Ris a d erv a sio con ver ne |
Ris erv a ck sto ion opt e ck sto nt gra |
Alt re rise rve |
Uti li (Pe rdit e) ula ti acc um |
Uti le (Pe rdit a) de l iod per o |
To tal e |
Te rzi |
To tal e |
| SA LD O A L 3 1 D ICE MB RE 20 20 |
63 8.4 04 |
5.0 44 |
25 .51 6 |
(1.2 58 ) |
(41 .76 3) |
1.4 81 |
88 .72 6 |
38 .31 4 |
16. 313 |
77 0.9 77 |
216 .84 3 |
98 7.8 20 |
| Au nti di c ital me ap e |
-- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | 80 | 80 |
| ide ndi li A Div zio nis ti ag |
-- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | (1.0 15) |
(1.0 15) |
| De stin azi de l ris ulta to d ell' rciz io p ede nte one ese rec |
-- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | 16. 313 |
(16 .31 3) |
-- | -- | -- |
| Ad azi i su ion i pr rie ent eg uam o p er o per on az op |
-- | -- | -- | -- | -- | -- | 140 | (14 0) |
-- | -- | -- | -- |
| fig i ba Co tiv ian i su ion i sto sat ura o p az |
-- | -- | -- | -- | -- | 724 | -- | -- | -- | 724 | -- | 724 |
| Mo vim i tra ris ent erv e |
-- | -- | -- | -- | -- | (10 7) |
-- | 107 | -- | -- | -- | -- |
| Eff i de da iali de lle ietà riva nti iaz ion i pa trim ett var on soc llat tro con e |
(1) | (10 ) |
1.8 19 |
1.8 08 |
50 | 1.8 58 |
||||||
| Ris ulta les siv o d el p eri odo to c om p |
-- | -- | -- | -- | -- | -- | ||||||
| luta a fa alu e d li st i di Va zio ir v ent tur ne eg rum co per a |
-- | -- | -- | 378 | -- | -- | -- | -- | -- | 378 | 28 9 |
66 7 |
| Dif fer bio da rsio enz e c am co nve ne |
-- | -- | -- | -- | 1.5 86 |
-- | -- | -- | -- | 1.5 86 |
1.2 69 |
2.8 55 |
| Uti li (p erd ite) iali att uar |
-- | -- | -- | -- | -- | -- | 4.3 29 |
-- | -- | 4.3 29 |
3.3 18 |
7.6 47 |
| Ris ulta to d el p eri odo |
-- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | 21. 624 |
21. 624 |
11.5 39 |
33 .16 3 |
| tale ulta les o d ell' To ris siv rciz io to c om p ese |
-- | -- | -- | 378 | 86 1.5 |
-- | 4.3 29 |
-- | 21. 624 |
27 .91 7 |
16. 415 |
.33 2 44 |
| SA LD O A L 3 0 G IUG NO 20 21 |
63 8.6 04 |
5.0 44 |
25 .51 6 |
(88 1) |
(40 .18 7) |
2.0 98 |
95 .01 4 |
54 .59 4 |
21. 62 4 |
80 1.4 26 |
23 2.3 73 |
1.0 33 .79 9 |
| SA LD O A L 3 1 D ICE MB RE 20 21 |
63 8.6 04 |
5.0 44 |
25 .51 6 |
(43 2) |
(24 4) .99 |
2.7 11 |
68 .75 5 |
7.2 04 |
17. 98 1 |
74 0.3 89 |
24 2.3 35 |
98 2.7 24 |
| Au nti di c ital me ap e |
-- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| SA O A L 3 ICE 20 21 LD 1 D MB RE |
63 8.6 04 |
5.0 44 |
25 6 .51 |
(43 2) |
(24 .99 4) |
2.7 11 |
68 .75 5 |
7.2 04 |
98 17. 1 |
0.3 89 74 |
24 2.3 35 |
98 2.7 24 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au nti di c ital me ap e |
-- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Div ide ndi li A zio nis ti ag |
-- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | (2. 657 ) |
(2. 657 ) |
| de l ris ulta to d ell' ede De stin azi rciz io p nte one ese rec |
-- | -- | 104 | -- | -- | -- | 1.9 81 |
89 6 15. |
(17 .98 1) |
-- | -- | -- |
| Ad azi i su ion i pr rie ent eg uam o p er o per on az op |
-- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | (4. 08 1) |
-- | (4. 08 1) |
-- | (4. 08 1) |
| Co fig tiv ian i ba i su ion i sto sat ura o p az |
-- | -- | -- | -- | -- | 671 | -- | -- | -- | 671 | -- | 671 |
| Mo vim i tra ris ent erv e |
-- | -- | -- | -- | -- | (25 1) |
-- | 251 | -- | -- | -- | -- |
| Eff i de riva nti da iaz ion i pa trim iali de lle ietà ett var on soc |
||||||||||||
| llat tro con e |
-- | -- | -- | -- | 9 | -- | 2.0 02 |
-- | -- | 2.0 11 |
1.6 01 |
3.6 12 |
| Ris ulta les siv o d el p eri odo to c om p |
||||||||||||
| Va luta zio a fa ir v alu e d li st i di ent tur ne eg rum co per a |
-- | -- | -- | 1.5 69 |
-- | -- | -- | -- | -- | 1.5 69 |
1.2 04 |
2.7 73 |
| Dif fer bio da rsio enz e c am co nve ne |
-- | -- | -- | -- | 3.9 28 |
-- | -- | -- | -- | 3.9 28 |
3.0 11 |
6.9 39 |
| Uti li (p erd ite) iali att uar |
-- | -- | -- | -- | -- | -- | 5.0 90 |
-- | -- | 5.0 90 |
3.9 09 |
8.9 99 |
| Ris ulta to d el p eri odo |
-- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | (21 9) |
(21 9) |
8.7 15 |
8.4 96 |
| To tale ris ulta les siv o d el p eri odo to c om p |
-- | -- | -- | 1.5 69 |
3.9 28 |
-- | 5.0 90 |
-- | (21 9) |
10. 36 8 |
16. 83 9 |
27 .20 7 |
| SA LD O A L 3 0 G IUG NO 20 22 |
63 8.6 04 |
5.0 44 |
25 .62 0 |
1.1 37 |
(21 .05 7) |
3.1 31 |
77 .82 8 |
19. 27 0 |
(21 9) |
74 9.3 58 |
25 8.1 18 |
1.0 07 .47 6 |
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