Quarterly Report • Aug 4, 2015
Quarterly Report
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Societa' soggetta a Direzione e Coordinamento da parte di Finmeccanica S.p.A. Piazza Monte Grappa, 4 00195 ROMA
| ORGANI SOCIALI E COMITATI 4 | ||
|---|---|---|
| RELAZIONE SULLA GESTIONE AL 30 GIUGNO 2015 5 | ||
| Risultati e situazione finanziaria 5 | ||
| Indicatori di performance "non-GAAP" 13 | ||
| Operazioni con parti correlate 15 | ||
| Operazioni Societarie e finanziarie 16 | ||
| IL GRUPPO SELEX-ES 18 | ||
| Sedi della Società 21 | ||
| Corporate Governance 23 | ||
| evoluzione prevedibile della gestione 28 | ||
| PROSPETTI E NOTE ESPLICATIVE AL BILANCIO AL GIUGNO 2015 29 | ||
| Conto Economico Separato 30 | ||
| Conto Economico Complessivo 31 | ||
| Situazione Patrimoniale - Finanziaria 32 | ||
| Prospetto delle variazioni di Patrimonio Netto 35 | ||
| Note esplicative al bilancio al 30 Giugno 2015 36 | ||
| 1. 2. |
Informazioni generali 36 Forma, contenuti e principi contabili applicati 37 |
|
| 3. | Principi contabili adottati 38 | |
| 4. | Aspetti di particolare significatività e stime rilevanti da parte del management 55 | |
| 5. | Effetti di modifiche nei principi contabili adottati 58 | |
| 6. | Eventi ed operazioni significative non ricorrenti 59 | |
| 7. | Eventi di rilievo intervenuti dopo la chiusura dell'esercizio 62 | |
| 8. | Attivita' immateriali 63 | |
| 9. | Attivita' materiali 66 | |
| 10. | Investimenti in partecipazioni 68 | |
| 11. | Crediti e altre attivita' non correnti 71 | |
| 12. | Rimanenze 72 | |
| 13. | Lavori in corso e acconti da committenti 74 | |
| 14. | Crediti commerciali e finanziari 75 | |
| 15. | Crediti e debiti per imposte sul reddito 76 | |
| 16. | Altre attività correnti 78 | |
| 17. | Disponibilità e mezzi equivalenti 79 | |
| 18. | Patrimonio netto 80 |
| 19. | Debiti finanziari 84 | |
|---|---|---|
| 20. | Fondi rischi e oneri e passività potenziali 86 | |
| 21. | Benefici ai dipendenti 90 | |
| 22. | Altre passività correnti e non correnti 91 | |
| 23. | Debiti commerciali 93 | |
| 24. | Derivati 94 | |
| 25. | Garanzie ed altri impegni 95 | |
| 26. | Ricavi 96 | |
| 27. | Altri ricavi e costi operativi 97 | |
| 28. | Costi per acquisti, per servizi e per il personale 99 | |
| 29. | Ammortamenti e svalutazioni 103 | |
| 30. | Proventi ed oneri finanziari 104 | |
| 31. | Imposte sul reddito 106 | |
| 32. | Operazioni con parti correlate 111 |
| BURRIDGE Sir Brian Kevin | Presidente |
|---|---|
| GIULIANINI Ing. Fabrizio | Amministratore Delegato - Direttore Generale |
| ASSORGIA Dr.ssa Paola | Amministratore |
Sir. Brian Kevin Burridge è stato nominato Consigliere e Presidente del Consiglio di Amministrazione nel corso dell'Assemblea del 6 febbraio 2015, in sostituzione di Mr. Allan Edward Cook, dimissionario dal 31 dicembre 2014.
(nominato dall'Assemblea della Società in data 11 aprile 2014, scadrà con l'approvazione del bilancio relativo all'esercizio chiuso al 31.12.2016)
| GASPARI Dr. Luigi | Presidente |
|---|---|
| MONTALDO Dr. Silvano | Sindaco Effettivo |
| TRIPODI Dr.ssa Francesca | Sindaco Effettivo |
| PARENTE Dr.ssa Francesca | Sindaco Supplente |
BAZZOTTI Dr. Ugo Sindaco Supplente
(incarico di revisione e controllo contabile- nominata con Assemblea del 10 maggio 2012 per gli esercizi 2012 – 2020)
KPMG S.p.A.
sottoponiamo alla Vostra attenzione per approvazione la Relazione sulla Gestione al 30 giugno 2015 completa di Conto Economico e Stato Patrimoniale e corredato delle relative Note, del Rendiconto Finanziario e del prospetto delle Variazioni del Patrimonio.
La presente Relazione commenta i risultati economici al 30 giugno 2015 e i principali fattori che li hanno prodotti e fornisce un confronto con i risultati economici registrati al 30 giugno 2015.
Al fine di fornire un'informativa completa sulla situazione patrimoniale, economica e finanziaria di SELEX ES S.p.A sono stati predisposti i seguenti prospetti di riclassificazione. Si riporta, di seguito, lo schema riclassificato relativo all'andamento economico al 30 Giugno 2015, ed il confronto con il medesimo periodo dell'esercizio 2014:
| [migliaia di Euro] | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Note | 30.06.2015 | 30.06.2014 | Variazione | Variazione % | |
| Ricavi | 915.469 | 903.204 | 12.265 | 1,36% | |
| Costi per acquisti e per il personale | (*) | 871.413 | 878.109 | (6.696) | -0,76% |
| Ammortamenti | 33.713 | 33.791 | (78) | -0,23% | |
| Svalutazioni | 2.179 | 109 | 2.070 | 1899,08% | |
| Altri costi (ricavi) operativi netti Variazione prodotti in corso, |
(**) | 7.854 | (2.349) | 10.203 | -434,36% |
| semilavaroti e prodotti finiti | 17.836 | 13.680 | 4.156 | 30,38% | |
| EBIT Adjusted | 18.146 | 7.224 | 10.922 | 151,19% | |
| Management fees | (4.942) | (7.543) | 2.601 | -34,48% | |
| EBIT Civilistico | 13.204 | (319) | 13.523 | -4239,18% | |
| Adjustments | 10.425 | 14.508 | (4.083) | -28,14% | |
| Costi ristrutturazione | 4.830 | 4.631 | 199 | 4,30% | |
| altri adjustements | 5.595 | 9.877 | (4.282) | -43,35% | |
| EBIT | 2.779 | (14.827) | 17.606 | -118,74% | |
| Proventi ed (oneri) finanziari netti | 39.545 | (27.163) | 66.708 | -245,58% | |
| Imposte sul reddito | (17.148) | (16.278) | (870) | 5,34% | |
| Risultato netto ante discontinued options |
25.176 | (58.268) | 83.444 | -143,21% | |
| Risultato netto | 25.176 | (58.268) | 83.444 | -143,21% |
Note di raccordo fra le voci del conto economico riclassificato ed il prospetto di conto economico:
(*) Include le voci "Costi per acquisti", "Costi per servizi" e "Costi per il personale" (al netto degli oneri di ristrutturazione), al netto della voce "Costi capitalizzati per produzioni interne".
(**) Include l'ammontare netto delle voci "Altri ricavi operativi e "Altri costi operativi"
La voce Ricavi, pari a circa 915,5 milioni di Euro, comprende sia i ricavi delle cessioni di beni e delle prestazioni di servizi, sia le variazioni dei lavori in corso su ordinazione.
In particolare i ricavi derivanti dalla cessione di beni e dalle prestazioni di servizi sono stati pari a circa 929,8 milioni di Euro comprensivi di 419,9 milioni di Euro quali ricavi verso parti correlate, mentre le variazioni dei lavori in corso su ordinazione sono state pari a -14,3 milioni di Euro di cui -14,9 milioni di Euro quale variazione verso parti correlate.
La voce Costi per acquisti e per il personale, pari a circa 871,4 milioni di Euro, comprende costi per acquisti per circa 202,6 milioni di Euro, di cui circa 20,2 milioni di Euro da parti correlate; costi per servizi (al netto dei costi di ristrutturazione per 5,6 milioni di Euro e del Management fee passivo per 4,9 milioni di Euro) per circa 364,0 milioni di Euro, di cui circa 61,7 milioni di Euro da parti correlate (al netto del Management fee passivo per 4,9 milioni di Euro); costi del personale (al netto dei costi di ristrutturazione per 4,8 milioni di Euro) per circa 348,7 milioni di Euro; costi per perdite a finire su programmi per circa 3,6 milioni di Euro e, in diminuzione, costi capitalizzati per costruzioni interne per circa 37,8 milioni di Euro e reversal perdite a finire su programmi per circa 9,8 milioni di Euro.
La voce Ammortamenti e Svalutazioni, pari a circa 35,9 milioni di Euro, e' formata per 19,4 milioni di Euro dagli ammortamenti su Immobilizzazioni immateriali, per 14,3 milioni di Euro dagli ammortamenti sulle Immobilizzazioni materiali e per per 2,2 milioni di Euro da svalutazioni di crediti commerciali.
Gli ammortamenti delle Immobilizzazioni immateriali comprendono circa 6,7 milioni di Euro relativi alla Legge 808/95.
La voce Altri costi (ricavi) operativi, pari a circa 7,9 milioni di Euro, e' formata da ricavi operativi per circa 50,9 milioni di Euro e altri costi operativi per circa 58,7 milioni di Euro. Gli altri ricavi operativi comprendono ricavi verso parti correlate per circa 5,6 milioni di Euro; assorbimento fondi rischi per circa 8,3 milioni di Euro; utili su cambio relativi a partite operative per circa 10,6 milioni di Euro; allineamento cambi su partite operative per circa 16,2 milioni di Euro; contributi dell'esercizio per circa 8,8 milioni di Euro; risarcimenti e indennizzi assicurativi per circa 0,4 milioni di Euro; altri ricavi per circa 0,4 milioni di Euro.
Gli altri costi operativi comprendono accantonamenti al fondo rischi per circa 19,4 milioni di Euro, oneri di cambio su realizzo poste operative per circa 16,6 milioni di Euro, perdite cambio da allineamento su partite operative per circa 13,8 milioni di Euro, quote e contributi associativi per circa 1,0 milioni di Euro, penalita' per circa 0,6 milioni di Euro, multe per circa 0,1 milioni di Euro, imposte indirette per circa 1,6 milioni di Euro, altri oneri per circa 5,1 milioni di Euro.
La voce Variazione delle rimanenze di prodotti in corso di lavorazione, semilavorati e prodotti finiti, pari a circa 17,8 milioni di Euro, rappresenta un incremento del valore complessivo di tali tipologie di rimanenze rispetto all'esercizio precedente.
La voce Management fees, pari a 4,9 milioni di Euro, rappresenta quanto addebitatoci dalla controllante per tale tipologia di costo.
La voce Costi di ristrutturazione, pari a 10,4 milioni di Euro, accoglie, per 4,8 milioni di Euro, gli oneri per le operazioni di incentivazione all'esodo e per circa 5,6 milioni di Euro gli oneri straordinari non rientranti a far parte dell' EBITA.
La voce Proventi ed oneri finanziari netti, positivi per circa 39,5 milioni di Euro, comprende Oneri finanziari per circa 43,4 milioni di Euro e Proventi finanziari per circa 83,0 milioni di Euro.
Gli Oneri finanziari comprendono 27,3 milioni di Euro di oneri finanziari verso parti correlate e 13,7 milioni di Euro di oneri finanziari verso terzi. Gli oneri finanziari verso terzi sono formati per circa 2,0 milioni di Euro da interessi e commissioni, per circa 7,0 milioni di Euro dagli oneri cambio relativi a poste finanziarie, per circa 0,9 milioni di Euro da allineamento cambi terzi e oneri cambio relativi a poste finanziarie, per circa 0,6 milioni di Euro da oneri finanziari da attualizzazione fondi rischi, per circa 0,4 milioni di Euro da oneri da attualizzazione partite finanziarie, per circa 1,0 milioni di Euro dall'iscrizione degli interest costs sui piani a benefici definiti, per circa 1,1 milioni di Euro da premi pagati su forward-terzi, per circa 1,4 milioni di Euro da oneri da fair value, per 1,3 milioni di Euro dalla svalutazione in partecipazioni in imprese controllate e partecipate, per circa 0,1 milioni di Euro dalla perdita derivante da partecipazioni in consorzi ceduti o cancellati, da accantonamenti al fondo rischi su partecipazione in consorzi 0,2 milioni di Euro.
I proventi finanziari, pari a circa 83,0 milioni di Euro, comprendono 2,5 milioni di Euro di proventi finanziari da parti correlate. La voce comprende dividendi per 69,3 milioni di Euro, di cui 57,3 milioni di Euro dalla SELEX ES LTD partecipata al 100%, 9,0 milioni di Euro dalla SIRIO PANEL S.P.A. partecipata al 100%., 1,8 milioni di Euro dalla LARIMART S.P.A. partecipata al 60%, 0,2 milioni di Euro dalla ADVANCED AIR TRAFFIC SYSTEMS (M) SDN BHD partecipata al 30%, 1,0 milioni di Euro dalla EUROFIGHTER SIMULATION SYSTEMS GMBH partecipata al 24%, 0,08 milioni di Euro da altre partecipazioni. La voce comprende inoltre i proventi derivanti dalla chiusura del consorzio SECURLOGIC per 0,04 milioni di Euro, proventi derivanti dalla attualizzazione di partite finanziarie per 0,03 milioni di Euro, interessi da banche per 0,01 milioni di Euro, da utili cambio su partite finanziarie per 7,2 milioni di Euro, da proventi da allineamenti cambi disponibilita' e mezzi equivalenti per 3,0 milioni di Euro, da premi incassati su forward terzi per 0,3 milioni di Euro, dalla rilevazione al fair value della porzione inefficace su forward terzi per 0,6 milioni di Euro e da altri proventi finanziari per 0,1 milioni di Euro.
| [migliaia di Euro] | 30.06.2015 | 30.06.2014 | Variazione | Variazione % |
|---|---|---|---|---|
| FFO - Funds from operations (civilistico) | 6.222 | (25.357) | 31.579 | -124,54% |
| Variazioni del working capital | (214.085) | (237.463) | 23.378 | -9,84% |
| Cash flow da attiv. di investimento ordinario | (45.774) | (35.616) | (10.158) | 28,52% |
| Free operating cash flow (civilistico) | (253.637) | (298.436) | 44.799 | -15,01% |
| Cash flow da attivita' di investimento strategico | ||||
| Altre variazioni attivita' investimento (*) | 67.847 | (88.171) | 156.018 | -176,95% |
| Aumenti di cap.evers.da parte di soci | ||||
| Dividendi pagati ai soci | ||||
| Flusso da altre attivita' di finanziamento | 175.170 | 390.119 | (214.949) | -55,10% |
| Disponibilita' liquide iniziali | 58.194 | 55.286 | 2.908 | n.s. |
| Variazione delle disponibilita' | (10.620) | 3.512 | (14.132) | -402,39% |
| Delta cambio sulle disponibilita' | 2.998 | 0 | ||
| 0 | ||||
| Disponibilita' liquide finali | 50.572 | 58.798 | (8.226) | -13,99% |
(*) Include le voci "Altre attività di investimento", al netto dei dividendi ricevuti.
Il rendiconto finanziario espone i flussi di liquidita' in relazione alla natura dell'operazione che li ha generati ed evidenzia i seguenti movimenti:
Nel seguente prospetto è riportata l'analisi della struttura patrimoniale al 30 Giugno 2015 ed il confronto con la struttura patrimoniale al 31 Dicembre 2014:
| [migliaia di Euro] | Note | 30.06.2015 | 31.12.2014 | Variazione | Variazione % |
|---|---|---|---|---|---|
| Attivita' non correnti | 2.080.488 | 2.067.769 | 12.719 | 0,62% | |
| Passivita' non correnti | (459.826) | (461.876) | 2.050 | -0,44% | |
| Capitale Fisso | (*) | 1.620.662 | 1.605.893 | 14.769 | 0,92% |
| Rimanenze | 449.667 | 428.614 | 21.053 | 4,91% | |
| Lavori in corso su ordinazione | 1.002.080 | 1.003.323 | (1.243) | -0,12% | |
| Crediti commerciali | (**) | 1.219.129 | 1.179.855 | 39.274 | 3,33% |
| Debiti commerciali | (***) | (801.356) | (973.475) | 172.119 | -17,68% |
| Acconti da committenti | (497.800) | (507.356) | 9.556 | -1,88% | |
| Capitale Circolante | 1.371.720 | 1.130.961 | 240.759 | 21,29% | |
| Fondi per rischi e oneri B/T | (139.290) | (138.218) | (1.072) | 0,78% | |
| Altre attivita' (passivita') nette correnti | (****) | (40.424) | (33.989) | (6.435) | 18,93% |
| Capitale Circolante Netto | 1.192.006 | 958.754 | 233.252 | 24,33% | |
| Capitale Investito Netto | 2.812.668 | 2.564.647 | 248.021 | 9,67% | |
| Patrimonio Netto | 1.079.881 | 1.061.979 | 17.902 | 1,69% | |
| Posizione finanziaria netta | (1.732.787) | (1.502.668) | (230.119) | 15,31% | |
| Attivita' (passivita') nette detenute per la |
vendita
Note di raccordo fra le voci dello stato patrimoniale riclassificato ed il prospetto di stato patrimoniale:
(*) Include tutte le attività correnti e passività non correnti al netto della voce "Debiti non correnti finanziari".
(**) Include la voce "Lavori in corso su ordinazione".
(***) Include la voce "Acconti da committenti".
(****) Include la voce "Altre attività correnti" al netto delle voci "Altre passività correnti" e "Debiti per imposte sul reddito".
La voce Attività non correnti, pari a circa 2.080,5 milioni di Euro, e' rappresentata per circa 563,5 milioni di Euro dalle Immobilizzazioni immateriali, per circa 114,1 milioni di Euro dalle Immobilizzazioni materiali, per circa 1.287,8 milioni di Euro dagli Investimenti in partecipazioni, per circa 4,0 milioni di Euro da Crediti e per circa 87,8 milioni di Euro da Imposte differite attive e per 23,3 milioni di Euro da Altre attivita' non correnti.
La voce Passività non correnti, pari a circa 459,8 milioni di Euro, e' composta per circa 180,3 milioni di Euro dal debito per Benefici ai dipendenti; per circa 105,1 milioni di Euro da Fondi per rischi e oneri non correnti; per circa 67,5 milioni di Euro dalle Imposte differite passive; per circa 34,0 milioni di Euro dai Debiti per diritti di regia Legge 808/95; per circa 14,3 milioni di Euro dai Debiti verso MSE Legge 808/95; per circa 18,7 milioni di Euro dai Debiti verso il personale a medio lungo termine; per circa 4,2 milioni di Euro dai Debiti verso istituti previdenziali; per circa 35,4 milioni di Euro dai risconti passivi riallineamento royalties Legge 808/95 e per circa 0,4 milioni di Euro da altri debiti non correnti verso parti correlate.
La voce Attività correnti, pari a circa 2.915,1 milioni di Euro, e' composta per circa 449,7 milioni di Euro dalle Rimanenze; per circa 1.002,1 milioni di Euro dai lavori in corso su ordinazione; per circa 1.219,1 milioni di Euro dai crediti commerciali, di cui 490,7 milioni di Euro relativi alle parti correlate; per circa 232,8 milioni di Euro da altre attivita' correnti e crediti tributari di cui 61,9 milioni di Euro relativi alle parti correlate e per circa 11,5 milioni di Euro relativi a Derivati attivi;
La voce Passività correnti, pari a circa 1.723,1 milioni di Euro, e' rappresentata per circa 497,8 milioni di Euro dagli acconti da committenti; per circa 801,4 milioni di Euro dai debiti commerciali, di cui circa 148,8 milioni di Euro relativi a parti correlate; per circa 139,3 milioni di Euro dai fondi rischi e oneri a breve termine; per circa 263,2 milioni di Euro da altre passivita' e imposte dirette, di cui 3,1 milioni di Euro relativi a parti correlate e circa 21,5 milioni di Euro relativa a Derivati passivi.
La voce Patrimonio netto, pari a circa 1.079,9 milioni di Euro, evidenzia un incremento di circa 17,9 milioni di Euro rispetto all'esercizio 2014, quale saldo netto tra gli incrementi e decrementi rilevati nell'esercizio a cui l'utile di periodo ha contribuito per circa 25,2 milioni di Euro.
Di seguito è riportato l'indebitamento finanziario netto di SELEX ES S.p.A al 30 Giugno 2015, la cui consistenza viene confrontata con il corrispondente dato al 31 Dicembre 2014:
| [migliaia di Euro] | 31.12.2014 30.06.2015 |
||
|---|---|---|---|
| Debiti finanziari a breve termine | 831 | 16.354 | |
| Debiti finanziari a medio/lungo termine | 1.561 | 15.414 | |
| Disponibilita' liquide o equivalenti | 50.572 | 58.194 | |
| Indebitamento bancario e | |||
| obbligazionario | (48.180) | (26.426) | |
| Crediti finanziari verso parti correlate | 251.467 | 268.636 | |
| Altri crediti finanziari | 632 | 4.244 | |
| Crediti finanziari e titoli | 252.099 | 272.880 | |
| Debiti finanziari verso parti correlate | 1.952.631 | 1.755.751 | |
| Altri debiti finanziari a breve termine | 58.370 | 38.173 | |
| Altri debiti finanziari a medio/lungo | |||
| termine | 22.065 | 8.051 | |
| Altri debiti finanziari | 2.033.066 | 1.801.975 | |
| Indebitamento finanziario netto | 1.732.787 | 1.502.669 |
La Posizione Finanziaria Netta di SELEX ES S.p.A presenta un indebitamento di circa 1.732,8 milioni di Euro ed evidenzia un incremento di circa 230,1 milioni di Euro rispetto alla situazione al 31 Dicembre 2014.
La Posizione Finanziaria si presenta secondo questa struttura:
Il management di Finmeccanica valuta le performance economico-finanziarie del Gruppo e dei segmenti di business sulla base di alcuni indicatori non previsti dagli IFRS. In particolare, l'EBITA è utilizzato come principale indicatore di redditività, in quanto permette di analizzare la marginalità del Gruppo, eliminando gli effetti derivanti dalla volatilità originata da elementi economici non ricorrenti o estranei alla gestione ordinaria.
Di seguito sono descritte, così come richiesto dalla Comunicazione CESR/05 - 178b, le componenti di ciascuno di tali indicatori:
L'EBITAdjusted così determinato è utilizzato nel calcolo del ROS (return on sales) e del ROI (return on investment).
La riconciliazione tra il risultato prima delle imposte e delle partite finanziarie, l'EBIT e l'EBITAdjusted è di seguito presentata:
| [migliaia di Euro] | ||
|---|---|---|
| 30.06.2015 | 30.06.2014 | |
| Risultato prima delle imposte, dei proventi e oneri finanziari e dei riflessi delle partecipazioni valutate secondo il metodo del patrimonio |
||
| netto (EBIT) | 2.779 | (14.827) |
| Adjustments | 10.425 | 14.508 |
| Costi ristrutturazione | 4.830 | 4.631 |
| altri adjustements | 5.595 | 9.877 |
| EBIT Civilistico | 13.204 | (319) |
| Management fees | (4.942) | (7.543) |
| EBIT Adjusted | 18.146 | 7.224 |
Return on Investments (ROI): 0,67% è calcolato come rapporto tra l'EBITA ed il valore medio del capitale investito netto nei due esercizi presentati a confronto.
Return on Equity (ROE): 2,35% è calcolato come dal rapporto tra il risultato netto ed il valore medio del patrimonio netto nei due esercizi presentati a confronto.
In adempimento alle disposizioni dell'art. 2497 bis del Codice Civile, si precisa che la Società è sottoposta all'attività di direzione e coordinamento da parte della Capogruppo Finmeccanica S.p.A.. I dati essenziali dell'ultimo bilancio approvato di Finmeccanica S.p.A. sono riportati nel prospetto di dettaglio n. 12.
Nell'ambito del Gruppo Finmeccanica, SELEX ES S.p.A partecipa alla procedura dell'IVA di Gruppo e aderisce al regime fiscale di tassazione di Gruppo (c.d. consolidato fiscale nazionale) ai fini dell'applicazione IRES , il cui contratto ha validita' fino al 31.12.2015.
Ai soli fini dell'ulteriore informativa da fornire nella Relazione sulla Gestione ai sensi dell'art. 5 del Regolamento CONSOB adottato con delibera n.17221 del 12 marzo 2010 (operazioni con parti correlate), per la definizione delle parti correlate si dovrà fare espresso riferimento alla Procedura, applicabile a tutte le Società del Gruppo, approvata dal C.d.A di Finmeccanica il giorno 26 novembre 2010 e successivamente aggiornata in data 13 dicembre 2011 e pubblicata sul sito istituzionale di Finmeccanica, nonché alle disposizioni operative previste nella Direttiva n. 19 del 13 dicembre 2011 "Gestione delle operazioni con Parti Correlate effettuate tramite e da società controllate".
Si riepilogano di seguito i valori dei rapporti verso le parti correlate (il dettaglio per Società di tali rapporti è riportato nelle Note) intercorsi nell'esercizio 2014 e nel precedente esercizio. Oltre alla Capogruppo ed alle società con le quali SELEX ES S.p.A detiene rapporti di partecipazione diretta ed indiretta, le parti correlate includono tutte le parti correlate come definite dai Principi Contabili Internazionali.
Si ricorda, inoltre, che sono considerate parti correlate anche le società soggette a controllo del Ministero dell'Economia e delle Finanze (MEF).
Nell'ambito del processo di riorganizzazione societaria del gruppo Selex ES, in data 1 gennaio 2015 ha avuto efficacia la fusione per incorporazione nella Società delle controllate
Inoltre:
o In data 9 febbraio 2015 è stato deliberato di acquistare le partecipazioni detenute nella società di diritto rumeno Elettra Communications SA dai soci di minoranza Selex ES Romania S.r.l. e Marctel SIT S.r.l. pari, rispettivamente, al 1,5% ed al 0,5 % del capitale sociale.
o In data 10 marzo 2015, a fronte delle risultanze del bilancio dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2014 di Selex Service Management – SEMA S.p.a. attestante perdite eccedenti il patrimonio sociale, quest'ultima è stata messa in liquidazione.
Inoltre nel corso della riunione del Consiglio di Amministrazione del 26 giugno 2015 l'Amministratore Delegato e Direttore Generale ha comunicato il prossimo avvio della fase attuativa del Progetto di Divisionalizzazione attraverso il quale l'Azionista Finmeccanica S.p.A. intende concentrare le attività operative delle società del Gruppo rientranti nel Core business dei Settori Aerospazio, Difesa e Sicurezza.
Tale Progetto prevede in particolare la scissione parziale della Società, con concentrazione in Finmeccanica S.p.A. degli "assets" ritenuti "core" ed il mantenimento in capo alla Selex ES S.p.A. degli assets residuali, quali partecipazioni societarie e consortili non rientranti nel core business della Società, elementi di natura contabile, crediti, debiti, magazzini, fondi, liquidità, controversie sia di natura fiscale che non e l'intero patrimonio immobiliare, da trasferirsi in un secondo momento a Finmeccanica Global Services S.p.A.
Il progetto di scissione verrà presentato al Consiglio di Amministrazione entro il mese di Luglio 2015, con l'obiettivo di perfezionare l'operazione entro il corrente esercizio, con efficacia 1 gennaio 2016.
Il raggruppamento Selex ES non ha rilevato effetti per l'adozione del nuovo principio contabile IFRS11, che ha comportato il deconsolidamento delle Joint Venture, per il fatto che non esiste attività operata dal Gruppo per il tramite delle Joint Venture.
| € migliaia | 30-giu-2015 | 30-giu-2014 | Variazione | Variaz. % |
|---|---|---|---|---|
| Ordini | 1.702.926 | 1.399.193 | 303.733 | 21,71% |
| Portafoglio ordini | 7.493.217 | 7.077.289 | 415.928 | 5,88% |
| Ricavi | 1.620.448 | 1.554.151 | 66.297 | 4,27% |
| EBITA | 67.017 | 39.203 | 27.814 | 70,95% |
| EBIT | 46.352 | 8.727 | 37.625 | 431,13% |
| ROS | 2,74% | 0,55% | ||
| Risultato Netto | -7.668 | -48.356 | 40.688 | -84,14% |
| Posizione Finanziaria Netta di Gruppo-1.710.381 | -1.724.768 | 14.387 | -0,83% | |
| FOCF "civilistico" | -345.800 | -415.891 | 70.091 | -16,85% |
| ROI | 2,06% | 1,35% | ||
| ROE | -0,45% | -3,09% | ||
| Organico | 16.426 | 16.806 | -380 | -2,26% |
La profonda ristrutturazione che ha coinvolto le società del raggruppamento Selex ES ha proseguito i suoi effetti positivi anche nel primo semestre dell'esercizio 2015.
L'EBIT di gruppo è infatti passato da un utile del primo semestre 2014 di 8.727 migliaia di euro ad un utile nel primo semestre 2015 di 46.352 migliaia di euro.
Anche a livello di risultato netto il trend migliorativo evidenzia i suoi effetti passando da una perdita 2014 di 48.356 migliaia di euro ad una perdita 2015 di 7.668 migliaia di euro.
Si riporta, di seguito, lo schema riclassificato relativo all'andamento economico del primo semestre dell'esercizio 2015, ed il confronto con il corrispondente periodo dell'esercizio 2014:
| Valori in k/euro | Note | 30-giu-2015 | 30-giu-2014 | Variazione | Variaz % |
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 1.620.448 | 1.554.151 | 66.297 | 4,27% | |
| 1.620.448 | 1.554.151 | 66.297 | 4.27% | ||
| Costi per acq. e per il personale netti | $^{\prime\prime}$ | $-1.484.034$ | $-1.451.507$ | $-32.527$ | 2.24% |
| Altri (costi) ricavi operativi netti | $($ **) | $-15.614$ | $-8.031$ | $-7.583$ | 94,42% |
| Variaz, prod. in corso, semilay, prod fin- | 16.123 | 14.421 | 1.702 | 11,80% | |
| EBITDA | 136.923 | 109.034 | 27.889 | 25,58% | |
| Ammortamenti | $-64.114$ | $-69.239$ | 5.125 | $-7,40%$ | |
| Svalutazioni | $-5.792$ | -592 | $-5.200$ | 878,38% | |
| EBIT A | 67.017 | 39.203 | 27.814 | 70.95% | |
| Ricavi (Costi) non ricorrenti | |||||
| Costi di ristrutturazione | /***) | $-14.609$ | $-18.316$ | 3.707 | $-20,24%$ |
| Ammortamenti attività immateriali derivanti da | $-6.056$ | $-5.400$ | $-656$ | 12,15% | |
| Purchase Price Allocation | |||||
| Altri adjustments | $-6.760$ | 6.760 | $-100.00\%$ | ||
| EBIT | 46.352 | 8.727 | 37.625 | 431,13% | |
| Proventi e oneri finanziari netti | $-27.998$ | $-31.740$ | 3.742 | $-11.79%$ | |
| Imposte sul reddito | $-26.022$ | $-25.343$ | $-679$ | 2,68% | |
| RISULTATO NETTO ANTE DISCONTINUED OPERATIONS |
$-7.668$ | -48.356 | 40.688 | $-84.14%$ | |
| Risultato delle discontinued operations | |||||
| RISULTATO NETTO | $-7.668$ | -48.356 | 40.688 | $-84,14%$ |
Note di raccordo fra le voci del conto economico riclassificato ed il prospetto di conto economico:
********
Si riporta, inoltre, il cash flow riclassificato al 30 Giugno 2015, confrontato con il precedente esercizio:
| Valori in k/€ | 30-giu-2015 | 30-giu-2014 | Variazione | Variazione % |
|---|---|---|---|---|
| Funds From O perations (FFO ) | 51.177 | 55.202 | -4.025 | -7,29% |
| Variazioni del capitale circolante | -336.363 | -419.298 | 82.935 | -19,78% |
| Flusso di cassa da attività di investimento ordinario |
-60.614 | -51.795 | -8.819 | 17,03% |
| Free O perating Cash-Flow (FO CF) | -345.800 | -415.891 | 70.091 | -16,85% |
| Operazioni strategiche | ||||
| Variazioni delle altre attività di investimento (*) |
-1.137 | -1.502 | 365 | -24,30% |
| Dividendi pagati | -500 | |||
| Aumenti di capitale | ||||
| Variazione netta dei debiti finanziari | 298.224 | 396.577 | -98.353 | -24,80% |
| Finanziamento Incremento/(decremento) | ||||
| netto delle disponibilità e mezzi equivalenti |
-48.713 | -21.316 | -27.397 | 128,53% |
| Disponibilità e mezzi equivalenti al 1° gennaio |
144.857 | 119.620 | 25.237 | 21,10% |
| Differenze di cambio e altri movimenti | 5.772 | 1.501 | 4.271 | 284,54% |
| Disponibilità e mezzi equivalenti saldo FINALE |
101.916 | 99.805 | 2.111 | 2,12% |
(*) Include la voce "Altre attività di investimento", al netto dei dividendi ricevuti
Nel seguente prospetto è riportata l'analisi della struttura patrimoniale al 30 Giugno 2015 ed il confronto con l'esercizio 2014:
| Valori in k/euro | Note | 30.06.2015 | 31.12.2014 | Variazion в |
Variaz % |
|---|---|---|---|---|---|
| Attività non correnti | 2.594.600 | 2.465.053 | 129.547 | 5.26% | |
| Passività non correnti | $(*)$ | $-641.245$ | $-642.380$ | 1.135 | $-0,18%$ |
| 1.953.355 | 1.822.673 | 130.682 | 7.17% | ||
| Rimanenze | 685.014 | 652.020 | 32.994 | 5,06% | |
| Lavori in corso su ordinazione | 1.193.326 | 1.161.577 | 31.749 | 2,73% | |
| Crediti commerciali | (22) | 1.621.655 | 1.605.590 | 16.065 | 1,00% |
| Acconti da committenti | $-695.629$ | $-719.193$ | 23.564 | $-3.28%$ | |
| Debiti commerciali | $(***)$ | $-918.810$ | $-1.147.658$ | 228.848 | -19,94% |
| Capitale circolante | 1.885.556 | 1.552.336 | 333.220 | 21,47% | |
| Fondi per rischi e oneri b/t | $-206.772$ | $-204.689$ | $-2.083$ | 1.02% | |
| Altre attività (passività) correnti | $(****)$ | $-140.406$ | $-146.178$ | 5.772 | $-3,95%$ |
| Capitale circolante netto | 1.538.378 | 1.201.469 | 336.909 | 28,04% | |
| Capitale Investito netto | 3.491.733 | 3.024.142 | 467.591 | 15,46% | |
| Patrimonio netto Gruppo | 1.774.173 | 1.630.878 | 143.295 | 8,79% | |
| Patrimonio netto di Terzi | 7.179 | 6.841 | 338 | 4,94% | |
| Patrimonio netto | 1.781.352 | 1.637.719 | 143.633 | 8,77% | |
| Indebitamento (disponibilità) finanziario net (Attività) Passività nette detenute per la v (*) |
1.710.381 | 1.386.423 | 323.958 | 23,37% |
Note di raccordo fra le voci dello stato patrimoniale riclassificato ed il prospetto di stato patrimoniale:
(*) Include tutte le attività correnti e passività non correnti al netto della voce "Debiti non correnti finanziari".
(**) Include la voce "Altre attività correnti" al netto delle voci "Altre passività correnti" (esclusi i derivati a copertura di poste dell'indebitamento) e "Debiti per imposte sul reddito".
Di seguito è riportato l'indebitamento finanziario netto a 30 Giugno 2015, la cui consistenza, per completezza d'informazione, viene confrontata con il corrispondente dato al 31 Dicembre 2014.
| Valori in k/E | 30-giu-2015 | di cui correnti |
$31 -$ dic $-2014$ | di cui correnti |
|---|---|---|---|---|
| Debiti obbligazionari | ||||
| Depositi bancari | ||||
| Disponibilità e mezzi equivalenti | $-101.916$ | $-101916$ | $-144.857$ | $-144.857$ |
| INDEBITAMENTO BANCARIO E OBBLIGAZIONARIO |
$-101.916$ | $-144.857$ | ||
| Titoli | ||||
| Crediti finanziari correnti verso parti correlate | $-191.230$ | $-191.230$ | $-282.747$ | $-282.747$ |
| Altri erediti finanziari correnti | $-727$ | $-727$ | $-4.338$ | $-4.338$ |
| CREDITI FINANZIARI E TITOLI | -191.957 | $-287.085$ | ||
| Derivati a copertura di poste dell'indebitamento | ||||
| Debiti finanziari verso parti correlate | 1.915.210 | 1915 210 | 1.732.302 | 1.732.302 |
| Altri debiti finanziari | 89.044 | 63.851 | 86.063 | 39.748 |
| 2.004.254 | 1.818.365 | |||
| INDEBITAMENTO NETTO DI GRUPPO | 1.710.381 | 1.386.423 |
Elenco delle sedi secondarie di Selex ES S.p.A.:
1) UNITA' LOCALE RM/1 ROMA (RM) VIA TIBURTINA SNC cap 00131 KM. 12,400 2) UNITA' LOCALE RM/2 ROMA (RM) VIA LAURENTINA 760 cap 00143 3) UNITA' LOCALE RM/3 POMEZIA (RM) VIA DELL'INDUSTRIA 4 cap 00040 4) UNITA' LOCALE RM/4 POMEZIA (RM) VIA DEI CASTELLI ROMANI 2 cap 00040 5) UNITA' LOCALE RM/5 ROMA (RM) VIA CASTEL MADAMA SNC cap 00131 6) UNITA' LOCALE RM/7 ROMA (RM) VIA DI TORREVECCHIA 12 cap 00168 7) UNITA' LOCALE RM/8 ROMA (RM) VIA FAUSTINIANA 29 cap 00131 8) UNITA' LOCALE RM/9 ROMA (RM) VIA TIBURTINA 1226/A cap 00131 9) UNITA' LOCALE RM/10 ROMA (RM) VIA TIBURTINA 1238 cap 00131 10) UNITA' LOCALE RM/11 ROMA (RM) VIA TIBURTINA 1231/B cap 00131 11) UNITA' LOCALE RM/12 ROMA (RM) VIA DI SANTALESSANDRO 6 cap 00131 12) UNITA' LOCALE RM/13 ROMA (RM)FRAZIONE PRATOLUNGO SNC cap 00100 frazione PRATOLUNGO 13) UNITA' LOCALE RM/14 ROMA (RM) VIA DI TORRE RIGATA 5 cap 00131 14) UNITA' LOCALE RM/15 POMEZIA (RM) AEROP. MILIT. "M.DEBERBARDI" SNC cap 0040 frazione PRATICA DI MARE 15) UNITA' LOCALE RM/16 ROMA (RM) PIAZZA MONTE GRAPPA 4 cap 00195 16) UNITA' LOCALE AQ/1 L'AQUILA (AQ) STRADA STATALE 17 LOC. BOSCHETTO S.N. cap 67100 17) UNITA' LOCALE AQ/2 CARSOLI (AQ) VIA TURANENSE KM. 44,452 cap 67061 18) UNITA' LOCALE BO/1 BOLOGNA (BO) VIA DEL PERUGINO 6 cap 40139 19) UNITA' LOCALE CA/1 QUARTUCCIU (CA) LOCALITA' PILL'EMATTA SNC cap 09044 frazione ZONA INDUSTRIALE 20) UNITA' LOCALE CH/1 CHIETI (CH) VIA ENRICO MATTEI 21 cap 66100 frazione CHIETI SCALO 21) UNITA' LOCALE CS/1 RENDE (CS) VIA PEDRO ALVARES CABRAI 14 cap 87036 22) UNITA' LOCALE CT/1 CATANIA (CT) VIA ALFREDO AGOSTA SNC cap 95121 frazione CONTRADA PALMA TORRAZZE ZONA IND.LE PANTANO D'ARCI 23) UNITA' LOCALE CZ/1 LAMEZIA TERME (CZ) VIA LORIEDO 6 cap 88046 24) UNITA' LOCALE FI/1 CAMPI BISENZIO (FI) VIA ALBERT EINSTEIN 35 cap 50013 25) UNITA' LOCALE FI/2 FIRENZE (FI) VIA EUGENIO BARSANTI 8 cap 50127 26) UNITA' LOCALE GE/1 GENOVA (GE) VIA GIACOMO PUCCINI 2 cap 16154 stradario 51640 27) UNITA' LOCALE GE/2 GENOVA (GE) VIA AMBROGIO NEGRONE 1/A cap 16153 stradario 42060 28) UNITA' LOCALE GE/3 GENOVA (GE) VIA RAFFAELE PIERAGOSTINI 80 cap 16151 stradario 48120 29) UNITA' LOCALE GE/4 GENOVA (GE) VIA GIOTTO 2 cap 16153 stradario 29920 30) UNITA' LOCALE GE/5 GENOVA (GE) VIA HERMADA 6/B cap 16153 stradario 31640 31) UNITA' LOCALE GO/1 RONCHI DEI LEGIONARI (GO) VIA MARIO STOPPANI 21 cap 34077 32) UNITA' LOCALE LT/1 CISTERNA DI LATINA (LT) STRADA STATALE 148 PONTINA KM 62 SNC cap 04012 33) UNITA' LOCALE MI/1 NERVIANO (MI) VIALE EUROPA SNC cap 20014 34) UNITA' LOCALE MI/2 ROZZANO (MI) MILANOFIORI EDIF. T STRADA N.7 SNC cap 20089 35) UNITA' LOCALE MI/3 MILANO (MI) VIA PALMANOVA 185 cap 20132 36) UNITA' LOCALE NA/1 BACOLI (NA) VIA GIULIO CESARE 105 cap 80070 frazione FUSARO 37) UNITA' LOCALE NA/2 GIUGLIANO IN CAMPANIA (NA) CIRCONVAL.NE ESTERNA DI NAPOLI SNC cap 80014 38) UNITA' LOCALE NA/3 BACOLI (NA) VIA OMERO 34 cap 80070 39) UNITA' LOCALE NA/4 BACOLI (NA) VIA PETRONIO ARBITRO 33/A cap 80070 40) UNITA' LOCALE NA/6 POMIGLIANO D'ARCO (NA) VIA EX AEROPORTO 8 cap 80038 41) UNITA' LOCALE PA/1 PALERMO (PA) VIA VILLAGRAZIA 79 cap 90125 42) UNITA' LOCALE PI/1 PISA (PI) VIA DI MARMICETO 6/C cap 56121 frazione LOCALITA' OSPEDALIERO 43) UNITA' LOCALE SI/1 ABBADIA SAN SALVATORE (SI) VIA HAMMAN 102 cap 53021 44) UNITA' LOCALE SI/2 ABBADIA SAN SALVATORE (SI) VIA HAMMAN 98 cap 53021 45) UNITA' LOCALE SI/4 PIANCASTAGNAIO (SI) LOCALITA' PODERE SAN MARTINO 170 cap 53025 46) UNITA' LOCALE SP/1 LA SPEZIA (SP) VIA VALDILOCCHI 15 cap 19136 47) UNITA' LOCALE SR/1 AUGUSTA (SR) VIA CAPITANERIA 1 cap 96011 48) UNITA' LOCALE SS/1 SASSARI (SS) VIA GIOVANNI PALATUCCI 1 cap 07100 49) UNITA' LOCALE TA/1 TARANTO (TA) VIA DEL LAVORO 101 cap 74123 50) UNITA' LOCALE TA/2 TARANTO (TA) VIA ORATE 9 cap 74122 frazione SAN VITO 51) UNITA' LOCALE TO/1 SAN MAURIZIO CANAVESE (TO) STRADA PRIVATA SNC cap 10077 AEROPORTO CASELLE 52) UNITA' LOCALE TO/2 TORINO (TO) CORSO MARCHE 41 cap 10146 53) UNITA' LOCALE VE/1 VENEZIA (VE) VIALE ALVISE CA DA MOSTO 29 cap 30173 frazione TESSERA FATA LOGISTIC SYSTEMS S.P.A.
54) UNITA' LOCALE VI/1 VICENZA (VI) VIALE FERDINANDO RODOLFI 37 cap 36100 USSL 6
Nella presente sessione vengono forniti alcuni aspetti relativi al sistema e alla struttura di Corporate Governance di Selex ES S.p.A., articolata su un sistema dualistico composto da Consiglio di Amministrazione e Collegio Sindacale.
Il capitale di Selex ES S.p.A. è pari ad Euro 350.000.000,00 ed è costituito da n. 350.000.000 di azioni ordinarie del valore nominale di Euro 1,00 cadauna. Tutte le azioni sono detenute dalla Finmeccanica Società per Azioni.
L'organizzazione della Società è articolata:
La Società è amministrata da un Consiglio di Amministrazione composto da un numero di amministratori da 3 a 9, nominati dall'Assemblea degli Azionisti, la quale stabilisce anche il numero dei membri e la durata del mandato.
Per la composizione ed i membri del Consiglio di Amministrazione si rimanda a quanto sopra indicato.
Si precisa che, a seguito dell'introduzione nello statuto sociale della clausola di equilibrio tra i generi negli organi di amministrazione e controllo, disposta con Assemblea straordinaria del 11 Aprile 2014, la nomina dei componenti il Consiglio di Amministrazione è stata effettuata, nel corso dell'Assemblea ordinaria tenutasi in pari data, nel rispetto di detta clausola, nominando nel Consiglio almeno un rappresentante del genere meno rappresentato (quello femminile).
Il Consiglio è investito dei più ampi poteri per l'amministrazione della Società, con facoltà di compiere tutti gli atti opportuni per il raggiungimento degli scopi sociali, ad esclusione degli atti riservati – dalla legge e dallo Statuto – all'Assemblea.
Il Consiglio di Amministrazione si riunisce tutte le volte che il Presidente lo giudichi necessario, o quando ne sia fatta richiesta da due Amministratori o da parte del Collegio Sindacale. A livello di prassi operativa, le riunioni consiliari vengono tenute con cadenza mensile, escluso il mese di agosto.
Il Consiglio di Amministrazione è composto, ad eccezione del Presidente e dell'Amministratore Delegato-Direttore Generale, da Amministratori non esecutivi (cioè sprovvisti di poteri di rappresentanza e/o senza ruoli direttivi in ambito aziendale).
Il Consiglio di Amministrazione, nominato dall'assemblea del 11 aprile 2014, riunitosi nella stessa giornata ha poi attribuito:
all'Amministratore Delegato e Direttore Generale la rappresentanza legale della Società di fronte a qualunque autorità giudiziaria ed amministrativa e di fronte ai terzi, nonché i seguenti poteri:
a) dirigere e gestire l' azienda sociale in conformità agli indirizzi ed alle direttive del Consiglio di Amministrazione;
c) dare esecuzione alle deliberazioni del Consiglio di Amministrazione compiendo tutti gli atti, anche di straordinaria amministrazione, deliberati dal Consiglio stesso.
Il Consiglio ha riservato alla propria esclusiva competenza il compimento, oltre di quelli non delegabili per legge o attribuiti dallo Statuto, dei seguenti atti:
Euro 10.000.000;
3% dei ricavi della Società indicati nell' ultimo bilancio approvato;.
Inoltre nel caso di applicabilità delle disposizioni relative all'esercizio dei poteri speciali nei settori della difesa e della sicurezza nazionale di cui al D. L. 15.3.2012, n. 21, convertito in legge, con modificazioni, dalla L. 11.5.2012, n. 56, e al D.P.C.M. 30.11.2012, n. 253 e s.m.i., le relative deliberazioni (salvo per quelle comunque riservate all'Assemblea), saranno di esclusiva competenza del Consiglio di Amministrazione e saranno adottate ed eseguite nel rispetto di quanto previsto dalle medesime disposizioni
Il Collegio Sindacale della Società è costituito da tre Sindaci Effettivi – compreso il Presidente. Sono stati nominati altresì due Sindaci supplenti.
Per la composizione del Collegio Sindacale si rimanda a pag.2.
Si precisa che, a seguito dell'introduzione nello statuto sociale della clausola di equilibrio tra i generi negli organi di amministrazione e controllo, disposta con assemblea straordinaria del 11 Aprile 2014, anche la nomina dei componenti il Collegio Sindacale è stata effettuata, nel corso dell'assemblea ordinaria tenutasi in pari data, nel rispetto di detta clausola, nominando sia tra i Sindaci Effettivi sia tra i Sindaci Supplenti almeno un rappresentante del genere meno rappresentato (quello femminile).
Nel corso del secondo trimestre del 2015 non sono intervenute modifiche nel Modello Organizzativo della Società.
Per quanto concerne l'aggiornamento al 2^ trimestre dell'esercizio 2015 in merito a procedimenti penali a carico della Società, delle sue controllate e loro dipendenti, si segnalano qui di seguito gli sviluppi di maggiore rilevanza:
PCdM mediante assunzione del figlio in società controllate Finmeccanica e affidamento di subappalti a società a lui, anche indirettamente, riconducibili, per atti contrari ai doveri di imparzialità e di ufficio, in violazione del D. Lgs. 163/06 e DPR 633/72 al fine di assicurare l'aggiudicazione della gara relativa ai "Servizi Informatici e di Sicurezza" indetta dalla PCdM (reati ipotizzati: corruzione, artt. 319, 320, 321 c.p.; illecito amministrativo dipendente da reato, Art. 25 ter D. Lgs. 231/2001), all'udienza preliminare davanti al GUP di Roma è stata fatta rilevare dalla difesa di SEMA la nullità della notifica della richiesta del PM e dell'avviso di fissazione dell'udienza preliminare ed il procedimento rinviato per la reiterazione dei relativi incombenti. Nel corso dell'ultima udienza sono stati rinviati a giudizio tutti gli imputati, ad eccezione dell'ex dirigente della Società Carlini.
In data 13.05.2015 la PCdM ha avanzato domanda di costituzione di parte civile nei confronti di tutti gli imputati e per tutte le ipotesi contestate, ed anche nei confronti delle Società imputate ex 231/01 tra cui SEMA, ma il G.I. ha accolto le eccezioni avanzate dalla Società disponendo l'ammissione della PCdM solo nei confronti delle persone fisiche. A tale udienza si è, altresì, costituita parte civile Finmeccanica nei confronti dell'ex PAD e dell'ex Direttore Relazioni Esterne della società.
L'andamento economico e finanziario di questo primo semestre sia a livello di società che a livello di gruppo fanno ritenere raggiungibili gli obiettivi approvati da questo Consiglio per l'anno 2015. Si prevede inoltre un miglioramento nel conseguimento degli ordinativi da clienti.
Per il Consiglio di Amministrazione
L'Amministratore Delegato
| di cui con PARTI | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| [migliaia di Euro] | 30.06.2015 | CORRELATE | 30.06.2014 | CORRELATE | |
| Ricavi | 915.469 | 405.119 | 903.204 | 414.066 | |
| Altri ricavi operativi | 60.669 | 5.616 | 44.927 | 3.280 | |
| Totale ricavi | 976.138 | 948.131 | |||
| Costi per acquisti | 202.622 | 20.162 | 199.675 | 15.779 | |
| Costi per servizi | 374.529 | 66.605 | 386.862 | 83.204 | |
| Costi del personale | 353.555 | 349.449 | |||
| Variazioni delle rimanenze di prodotti finiti e prodotti in corso di lavorazione, |
|||||
| semilavorati e finiti | -17.836 | -13.680 | |||
| Ammortamenti e svalutazioni | 35.891 | 33.900 | |||
| Altri costi operativi | 62.360 | 11 | 35.664 | 12 | |
| Costi capitalizzati per costruzioni interne | -37.762 | -28.912 | |||
| Risultato operativo | 2.779 | -14.827 | |||
| Proventi finanziari | 82.969 | 2.472 | 16.542 | 3.813 | |
| Oneri finanziari | 43.424 | 27.307 | 43.705 | 25.452 | |
| Utile( Perdita) prima delle imposte e degli effetti delle attivita' cessate |
42.324 | -41.990 | |||
| Imposte sul reddito | -17.148 | -16.278 | |||
| Utile( Perdita) connesso ad attivita' cessate | |||||
| Utile (Perdita) dell'esercizio | 25.176 | -58.268 |
| Selex ES S.p.A. | |||
|---|---|---|---|
| [migliaia di Euro] | Nota | 30.06.2015 | 30.06.2014 |
| Utile (perdita) dell'esercizio | 25.176 | -58.268 | |
| Altre componenti di conto economico complessivo | |||
| Componenti che non possono essere | |||
| riclassificatenell'utile (perdita) di esercizio: | |||
| - Valutazione piani a benefici definiti | 18 | 6.590 | -12.881 |
| . Rivalutazione | 6.590 | -12.881 | |
| . Differenza cambio | |||
| . Effetto fiscale | 0 | ||
| Componenti che possono essere riclassificatenell'utile | |||
| (perdita) di esercizio: | |||
| - Variazioni cash-flow hedge: | 18 | -8.983 | -295 |
| . Variazione generata nell'esercizio | -3.776 | -295 | |
| . Trasferimento nell'utile (perdita) dell'esercizio | -5.207 | ||
| . Differenza cambio | |||
| - Differenze di traduzione | 0 | 0 | |
| . Variazione generata nell'esercizio | |||
| . Trasferimento nell'utile (perdita) dell'esercizio | |||
| - Effetto fiscale | 0 | ||
| Totale altre componenti di conto economico | |||
| complessivo, al netto degli effetti fiscali | -2.393 | -13.176 | |
| Utile (perdita) complessivo | 22.783 | -71.444 | |
Selex ES S.p.A.
[migliaia di Euro]
| di cui con PARTI | di cui con PARTI | |||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2015 | CORRELATE | 31.12.2014 | CORRELATE | |
| ATTIVITA' | ||||
| Attivita' non correnti | ||||
| Immobilizzazioni immateriali | 563.490 | 534.524 | ||
| Immobilizzazioni materiali | 114.059 | 111.591 | ||
| Investimenti immobiliari | ||||
| Investimenti in partecipazioni | 1.287.833 | 1.299.488 | ||
| Attivita' finanziarie non correnti valutate | ||||
| al fair value | ||||
| Titoli non correnti detenuti fino a | ||||
| scadenza | ||||
| Crediti | 4.007 | 19 | 3.813 | 18 |
| Imposte differite attive | 87.775 23.323 |
95.018 23.335 |
||
| Altre attivita' non correnti | 2.080.487 | 2.067.769 | ||
| Attivita' correnti | ||||
| Rimanenze | 449.667 | 428.614 | ||
| Lavori in corso su ordinazione | 1.002.080 | 1.003.324 | ||
| Crediti commerciali | 1.219.132 | 490.710 | 1.179.854 | 485.178 |
| Attivita' finanziarie correnti valutate al | ||||
| fair value | ||||
| Titoli correnti detenuti fino a scadenza | ||||
| Crediti per imposte dirette | 7.795 | 6.513 | ||
| Crediti finanziari | 252.096 | 360.054 | 272.884 | 268.636 |
| Derivati | 11.502 | 11.413 | ||
| Altre attivita' correnti | 224.971 | 61.879 | 197.996 | 47.187 |
| Disponibilita' liquide | 50.572 | 58.194 | ||
| 3.217.815 | 3.158.792 | |||
| Attivita' non correnti possedute per la | ||||
| vendita | 0 | 0 | ||
| Totale attivita' | 5.298.302 | 5.226.561 |
| Selex ES S.p.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| [migliaia di Euro] | di cui con PARTI | di cui con PARTI | ||
| 30.06.2015 | CORRELATE | 31.12.2014 | CORRELATE | |
| PATRIMONIO NETTO | ||||
| Capitale sociale | 350.000 | 350.000 | ||
| Altre riserve | 1.313.630 | 1.327.082 | ||
| Utili (Perdite) a nuovo | -583.750 | -615.103 | ||
| Totale patrimonio netto | 1.079.880 | 1.061.979 | ||
| PASSIVITA' | ||||
| Passivita' non correnti | ||||
| Debiti finanziari | 23.625 | 23.464 | ||
| TFR ed altre obbligazioni relative ai | ||||
| dipendenti | 180.262 | 190.610 | ||
| Fondi per rischi ed oneri non correnti | 105.069 | 104.648 | ||
| Imposte differite passive | 67.468 | 61.382 | ||
| Altre passivita' non correnti | 107.028 | 391 | 105.237 | 391 |
| 483.452 | 485.341 | |||
| Passivita' correnti | ||||
| Acconti da committenti | 497.800 | 507.356 | ||
| Debiti commerciali | 801.356 | 148.840 | 973.475 | 184.627 |
| Debiti finanziari correnti | 2.011.834 | 1.952.631 | 1.810.283 | 1.755.751 |
| Debiti per imposte dirette | 199 | 941 | ||
| Fondi per rischi ed oneri correnti | 139.290 | 138.218 | ||
| Derivati | 21.522 | 13.402 | ||
| Altre passivita' correnti | 262.969 | 3.102 | 235.566 | 5.726 |
| 3.734.970 | 3.679.241 | |||
| Passivita' direttamente correlate ad | ||||
| attivita' possedute per la vendita | ||||
| Totale passivita' | 4.218.422 | 4.164.582 | ||
| Totale patrimonio netto e passivita' | 5.298.302 | 5.226.561 | ||
Selex ES S.p.A. [migliaia di Euro]
| 30.06.2015 | 30.06.2014 | |
|---|---|---|
| Flusso di cassa da attività operative: | ||
| periodo e riconc.cash flow operativo) | 47.630 | 25.068 |
| Variazione del capitale circolante | -214.085 | -237.463 |
| Variazione delle altre attività e passività operative | -1.493 | -14.598 |
| Oneri finanziari pagati | -37.641 | -37.410 |
| Incassi proventi finanziari | 9.970 | 7.424 |
| Pagamenti de fondo TFR | -6.757 | -12.359 |
| Fondi rischi | -5.431 | -712 |
| Imposte sul reddito pagate | -1.195 | 6.935 |
| Flusso di cassa utilizzato da attività operative | -209.002 | -263.115 |
| Flusso di cassa da attività di investimento: | ||
| Acquisizione di partecip. al netto della cassa acquistata | 1.484 | -94.849 |
| Variazione ONR fin. L.808/85 | -28.697 | -17.836 |
| Incassi contributi ONR fin. L.808/85 | 186 | 1.913 |
| Investimenti in immobilizzazioni materiali e immateriali | -17.269 | -19.694 |
| Cessioni di immobilizzazioni materiali e immateriali | 6 | 1 |
| Cessioni di partecipazioni | 50 | 1.726 |
| Altre attività di investimento | ||
| Cash -flow da att. Investimento strategico | ||
| Dividendi ricevuti | 67.452 | 5.247 |
| investimento: | 23.212 | -123.492 |
| Flusso di cassa da attività di finanziamento: | ||
| Accensione di debiti non correnti | 437 | |
| Rimborsi di debiti non correnti | -3.983 | |
| Rimborsi di prestiti obbligazionari | ||
| Variazione netta deb./cred. finanziari | 175.170 | 393.665 |
| Aumenti Riduzione Capitale Sociale | ||
| Dividendi pagati ai soci | ||
| Flusso di cassa utilizzato da attività di finanziamento: | 175.170 | 390.119 |
| Incremento (decremento) netto delle disponibilità liquide | -10.620 | 3.512 |
| Delta cambio disp.liq. | 2.998 | |
| Disponibilità liquide iniziali | 58.194 | 55.286 |
| Disponibilità liquide al 31 Marzo | 50.572 | 58.798 |
| €migliaia | Capitale sociale |
Utile a nuovo e riserva di consolidamento |
Riserva da partecip.ni a P.N. |
Riserva cash flow hedge |
Riserva Under Common Control |
Riserva Legale | Riserve versamenti in c/capitale |
Riserva utili (perdite) attuariali a PN |
Altre riserve | Risultato dell'esercizio |
Totale Patrimonio netto |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Patrimonio netto al 31 Dicembre 2013 | 350.000 | -148.035 | 364 | 1.766 | -282.302 | 70.000 | 1.551.686 | -12.013 | -5.078 | -320.651 1.205.737 | |
| Dividendi pagati | 0 | ||||||||||
| Aumenti di capitale | 0 | ||||||||||
| Fusione | 0 | ||||||||||
| -Avanzo di Fusione Cyberlab | 359 | 359 | |||||||||
| -Disavanzo di Fusione Orangee | -6.269 | -6.269 | |||||||||
| Movimenti di periodo | 0 | ||||||||||
| Componenti attuariali piani a benefici definiti | -22.426 | -22.426 | |||||||||
| Imposte differite relative a strumenti piani a benefici definiti | 0 | ||||||||||
| Differenze di traduzione | 0 | ||||||||||
| Plusvalenze da operazioni Under Common Control | 0 | 0 | |||||||||
| Avviamento da operazioni Under Common Control | 9.128 | 9.128 | |||||||||
| Altri movimenti | -6.568 | -6.568 | |||||||||
| Destinazione Utile/Perdita esercizio precedente | -320.651 | 320.651 | 0 | ||||||||
| Utile (perdita) al 31.12.2014 | -117.981 | -117.981 | |||||||||
| Patrimonio netto al 31 Dicembre 2014 | 350.000 | -468.686 | 364 | -4.802 | -273.174 | 70.000 | 1.551.686 | -34.439 | -10.988 | -117.981 1.061.980 | |
| Dividendi pagati | 0 | ||||||||||
| Aumenti di capitale | 0 | ||||||||||
| Fusione | 0 | ||||||||||
| -Avanzo di Fusione Selex Muas S.p.A. | 183 | 183 | |||||||||
| -Disavanzo di Fusione SESM S.c.a.r.l. | -1 | -1 | |||||||||
| -Disavanzo di Fusione Sistemi Software Integrati S.p.A. | -616 | -616 | |||||||||
| -Disavanzo di Fusione E-Security S.r.l. | -4.640 | -4.640 | |||||||||
| Movimenti di periodo | |||||||||||
| Componenti attuariali piani a benefici definiti | 6.394 | 6.394 | |||||||||
| Imposte differite relative a strumenti piani a benefici definiti | 0 | ||||||||||
| Differenze di traduzione | 0 | ||||||||||
| Piani di stock option/grant | 436 | 436 | |||||||||
| Avviamento da operazioni Under Common Control | -48 | -48 | |||||||||
| Altri movimenti | -8.984 | -8.984 | |||||||||
| Destinazione Utile/Perdita esercizio precedente | -117.981 | 117.981 | 0 | ||||||||
| Utile (perdita) al 31.03.2015 | 25.176 | 25.176 | |||||||||
| Patrimonio netto al 31 Marzo 2015 | 350.000 | -586.667 | 364 | -13.786 | -273.174 | 70.000 | 1.551.686 | -28.045 | -15.674 | 25.176 1.079.880 |
Il presente Bilancio al 30 Giugno 2015, si riferisce alla SELEX ES S.p.A. controllata interamente e direttamente dalla società Finmeccanica S.p.A.
La societa' ha per oggetto l'esercizio dell'industria meccanica, elettronica, elettrica, ottica e acustica connessa con lo studio, la concezione, lo sviluppo, la sperimentazione, la fabbricazione, la produzione, la trasformazione, la riparazione, la manutenzione, l'assistenza post-vendita, la gestione evolutiva e il commercio, di sistemi di comunicazione, di elaborazione, di presentazione, di rilevazione ed automazione per applicazione nei campi della difesa, dell'aeronautica e dello spazio, di sistemi informatici e di applicazioni sia civili che di difesa, loro sottosistemi, apparati, strumenti, apparecchi, macchine, impianti e dispositivi realizzati utilizzando ogni tecnologia proveniente dall'applicazione dell'elettronica, dell'elettroacustica, dell'elettroottica, dell'elettromeccanica, della meccanica ed ogni altra tecnologia che possa efficacemente aggiungersi e sostituirsi ad esse nonché l'esercizio di attività di sviluppo, commercializzazione ed erogazione di servizi professionali (inclusi ma non limitati a servizi consulenziali, di sviluppo, di progetti di informatica e di telecomunicazioni, di integrazione di sistemi), servizi continuativi (inclusi ma non limitati alla esternalizzazione di processi e di sistemi di informatica e di telecomunicazioni) e servizi di comunicazione.
A partire dal 01/01/2012 la Società partecipa, unitamente alla consolidante Finmeccanica S.p.A., all'opzione disciplinata dagli articoli 117 e seguenti del Testo Unico delle Imposte sui Redditi (c.d. "Consolidato Nazionale") per gli esercizi 2012, 2013, 2014 e, a seguito delle operazioni descritte alla successiva nota 6, e' stato trasferito a Selex Es Spa il vincolo relativo alla durata del contratto di Consolidato fiscale in capo all'incorporata Orangee S.r.L. che scade nel 2015.
La Società redige il bilancio separato e non quello consolidato avvalendosi dell'esonero previsto dall'art. 27 D.Lgs. 9.4.91 n. 127, comma 3, essendo la controllante Finmeccanica S.p.A a provvedere alla redazione e pubblicazione del proprio bilancio consolidato.
La presente nota commenta l'andamento economico e finanziario al 30 Giugno 2015 di Selex ES S.p.A. I criteri di valutazione adottati sono quelli previsti dal Manuale dei Principi Contabili Internazionali del Gruppo Finmeccanica.
In applicazione del Regolamento (CE) n°1606/2002 del 19 luglio 2002, in conformità ai Principi Contabili Internazionali IAS/IFRS (di seguito IFRS) omologati dalla Commissione Europea, integrati dalle relative interpretazioni (Standing Interpretations Committee - SIC e International Financial Reporting Interpretations Committee - IFRIC) emesse dall'International Accounting Standard Board (IASB) ed in vigore alla chiusura dell'esercizio.
La valutazione delle voci di bilancio è stata fatta secondo il principio generale di prudenza e nella prospettiva di continuazione dell'attività.
Il bilancio d'esercizio è costituito dal Prospetto del conto economico separato, dal Prospetto di conto economico complessivo, dal Prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria, dal Prospetto delle variazioni di patrimonio netto, dal Rendiconto finanziario e dalle relative note esplicative di commento.
I saldi comparativi, ove necessario, sono stati oggetto di riclassifica per una migliore esposizione.
Il Prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria è stato predisposto in base alla natura delle operazioni, distinguendo:
• le attività correnti da quelle non correnti, dove per attività correnti si intendono le attività che si dovrebbero realizzare o vendere o utilizzare, nel normale svolgimento del ciclo operativo, oppure le attività possedute con il fine di essere vendute nel breve termine (entro 12 mesi);
• le passività correnti da quelle non correnti, dove per passività correnti si intendono quelle che si dovrebbero estinguere nel normale svolgimento del ciclo operativo, oppure nell'arco dei 12 mesi successivi alla data di bilancio.
Il Prospetto del conto economico separato è classificato in base alla natura dei costi.
Il Rendiconto finanziario è stato predisposto con il metodo indiretto.
Il bilancio di esercizio è presentato in euro che è la valuta funzionale della Società. Tutti i valori sono arrotondati alle migliaia di euro tranne quando diversamente indicato.
La redazione del bilancio e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede da parte della Società l'effettuazione di stime e di ipotesi che hanno effetto sui valori delle attività e delle passività del bilancio e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data della stessa. I risultati a consuntivo potrebbero differire da tali stime. Le stime sono utilizzate per rilevare gli accantonamenti per rischi su crediti, per obsolescenza di magazzino, ammortamenti, svalutazioni di attivo, benefici ai dipendenti, imposte ed accantonamenti per rischi ed oneri. Le stime e le ipotesi sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto economico. Si precisa che le stime sono basate sulle più recenti informazioni di cui gli amministratori dispongono al momento della relazione del presente bilancio. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi a conto economico nel periodo in cui la variazione è avvenuta.
I principali processi valutativi per i quali la Società ha fatto ricorso ad uso di stime sono relativi alla valutazione dei lavori in corso su ordinazione nonché all'esecuzione delle verifiche di perdite di valore delle attività (impairment test).
Nella predisposizione del presente bilancio sono stati applicati gli stessi principi contabili e criteri di redazione adottati nella redazione di quello al 31 Dicembre 2014.
Il presente bilancio redatto secondo i principi IFRS è stato assoggettato a revisione legale da parte della societa' di revisione KPMG S.p.A.
Il presente bilancio è redatto in euro, che è la valuta funzionale della Selex ES S.p.A.
Gli elementi espressi in valuta differente da quella funzionale, sia monetari (disponibilità liquide, attività e passività che saranno incassate o pagate con importi di denaro prefissato o determinabile, etc.) sia non monetari (anticipi a fornitori di beni e/o servizi, avviamento, attività immateriali, etc.) sono inizialmente rilevati al cambio in vigore alla data in cui viene effettuata l'operazione. Successivamente gli elementi monetari sono convertiti in valuta funzionale sulla base del cambio della data di rendicontazione e le differenze derivanti dalla conversione sono imputate al conto economico. Gli elementi non monetari sono mantenuti al cambio di conversione della operazione tranne nel caso di andamento sfavorevole persistente del tasso di cambio di riferimento; in tal caso le differenze cambio sono imputate a conto economico.
Le attività immateriali sono costituite da elementi non monetari privi di consistenza fisica, chiaramente identificabili ed atti a generare benefici economici futuri per l'impresa. Tali elementi sono rilevati al costo di acquisto e/o di produzione, comprensivo delle spese direttamente attribuibili in fase di preparazione all'attività per portarla in funzionamento , al netto degli ammortamenti cumulati (ad eccezione delle immobilizzazioni a vita utile indefinita) e delle eventuali perdite di valore. L'ammortamento ha inizio quando l'attività è disponibile all'uso ed è ripartito sistematicamente in relazione alla residua possibilità di utilizzazione della stessa e cioè sulla base della vita utile. Nell'esercizio in cui l'attività immateriale viene rilevata per la prima volta l'ammortamento è determinato tenendo conto della effettiva utilizzazione del bene.
La voce accoglie i costi relativi alla applicazione dei risultati delle ricerche o di altre conoscenze a un piano o a un progetto per la produzione di materiali, dispositivi, processi, sistemi o servizi, nuovi o sostanzialmente avanzati, precedenti l'avvio della produzione commerciale o dell'utilizzazione, per i quali è dimostrabile la produzione in futuro di benefici economici. Sono ammortizzati, secondo il metodo delle unità prodotte, lungo il periodo in cui i ricavi futuri attesi si manifesteranno a fronte del medesimo progetto, e comunque non oltre 10 anni Qualora tali costi rientrino nell'ambito dei costi definiti come "oneri non ricorrenti", essi sono rilevati nella voce specifica classificata all'interno delle attività immateriali (Nota 4.1).
I costi di ricerca sono invece imputati al conto economico del periodo nel quale gli stessi sono sostenuti.
I diritti di brevetto industriale e di utilizzazione delle opere dell'ingegno sono iscritti al costo di acquisizione al netto degli ammortamenti e delle perdite di valore cumulati nel tempo. L'ammortamento si effettua a partire dall'esercizio in cui il diritto, per il quale ne sia stata acquisita la titolarità, è disponibile all'uso ed è determinato prendendo a riferimento il periodo più breve tra quello di atteso utilizzo e quello di titolarità del diritto. La vita utile varia a seconda del business ed è compresa fra i 3 e i 15 anni.
Rientrano in questa categoria: le concessioni, cioè i provvedimenti della Pubblica Amministrazione che conferiscono a soggetti privati il diritto di sfruttare in esclusiva beni pubblici, ovvero di gestire in condizioni regolamentate servizi pubblici; le licenze che attribuiscono il diritto di utilizzare per un tempo determinato o determinabile brevetti o altri beni immateriali; i marchi costituiti da segni attestanti la provenienza di prodotti o delle merci da una determinata azienda; le licenze di know how, di software applicativo, di proprietà di altri soggetti. I costi, comprensivi delle spese dirette e indirette sostenute per l'ottenimento dei diritti, possono essere capitalizzati tra le attività dopo il conseguimento della titolarità degli stessi e vengono sistematicamente ammortizzati prendendo a riferimento il periodo più breve tra quello di atteso utilizzo e quello di titolarità del diritto. La vita utile varia a seconda del business ed è compresa fra i 3 e i 15 anni.
L'avviamento iscritto tra le attività immateriali è connesso a operazioni di aggregazione di imprese e rappresenta la differenza fra il costo sostenuto per l'acquisizione di una azienda o di un ramo di azienda e la somma algebrica dei fair value assegnati alla data di acquisizione alle singole attività e passività componenti il capitale di quella azienda o ramo di azienda. Avendo vita utile indefinita, gli avviamenti non sono assoggettati ad ammortamento sistematico bensì a impairment test con cadenza almeno annuale, salvo che gli indicatori di mercato e gestionali individuati dalla Società non facciano ritenere necessario lo svolgimento del test anche nella predisposizione delle situazioni infrannuali. Ai fini della conduzione dell'impairment test l'avviamento acquisito in un'aggregazione aziendale è allocato sulle singole Cash Generating Unit (CGU) o a gruppi di CGU che si prevede beneficino delle sinergie della aggregazione, coerentemente con il livello minimo al quale tale avviamento viene monitorarato all'interno della Società.
Le attività materiali sono valutate al costo di acquisto o di produzione, al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali perdite di valore. Il costo include ogni onere direttamente sostenuto per predisporre le attività al loro utilizzo oltre ad eventuali oneri di smantellamento e di rimozione che verranno sostenuti per riportare il sito nelle condizioni originarie.
Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni di natura ordinaria e/o ciclica sono direttamente imputati al conto economico nell'esercizio in cui sono sostenuti. La capitalizzazione dei costi inerenti l'ampliamento, ammodernamento o miglioramento degli elementi strutturali di proprietà o in uso da terzi, è effettuata esclusivamente nei limiti in cui gli stessi rispondano ai requisiti per essere separatamente classificati come attività o parte di una attività. Eventuali contributi pubblici in conto capitale relativi ad attività materiali sono registrati a diretta deduzione del bene cui si riferiscono.
Il valore di un bene, al netto del valore residuo, è rettificato dall'ammortamento sistematico, calcolato in relazione alla residua possibilità di utilizzazione dello stesso sulla base della vita utile. Nell'esercizio in cui il bene viene rilevato per la prima volta l'ammortamento viene determinato tenendo conto dell'effettiva data in cui il bene è pronto all'uso. La vita utile stimata dalla Società, per le varie classi di cespiti, è la seguente:
| Tassi di ammortamento | Metodi di ammortamento |
Anni | |
|---|---|---|---|
| Terreni | Nessuno | Nessuno | Vita utile indefinita |
| Fabbricati | 3% | A quote costanti | 33 |
| Impianti e macchinario | da 8% a 20% (46,15% per impianti a noleggio in base a durata dei contratti) |
A quote costanti | 5 – 12,5 |
| Attrezzature industriali e commerciali |
da 10% a 33% (46,15% o 50% per attrezzatura a noleggio in base a durata dei contratti) |
A quote costanti | 3 - 10 |
| Altri beni | da 12% a 25% | A quote costanti | 4 - 8 |
|---|---|---|---|
La stima della vita utile e del valore residuo è periodicamente rivista.
L'ammortamento termina alla data di cessione dell'attività o della riclassifica della stessa ad attività detenuta per la vendita.
Qualora il bene oggetto di ammortamento sia composto da elementi distintamente identificabili la cui vita utile differisce significativamente da quella delle altre parti che compongono l'immobilizzazione, l'ammortamento viene calcolato separatamente per ciascuna delle parti che compongono il bene in applicazione del principio del component approach.
La voce comprende anche le attrezzature destinate a specifici programmi (tooling) ancorché ammortizzate, come gli altri "oneri non ricorrenti" (Nota 4.1), in funzione del metodo delle unità prodotte rispetto al totale previsto.
Gli utili e le perdite derivanti dalla vendita di attività o gruppi di attività sono determinati confrontando il prezzo di vendita con il relativo valore netto contabile.
Le attività con vita utile indefinita non sono soggette ad ammortamento, ma vengono sottoposte, con cadenza almeno annuale, alla verifica delle recuperabilità del valore iscritto in bilancio (impairment test).
Per le attività oggetto di ammortamento viene valutata l'eventuale presenza di indicatori interni ed esterni, che facciano supporre una perdita di valore: in caso positivo si procede alla stima del valore recuperabile dell'attività imputando l'eventuale eccedenza a conto economico.
Il valore recuperabile è pari al maggiore tra il valore di mercato al netto degli oneri di vendita e il valore d'uso determinato sulla base di un modello di flussi di cassa attualizzati. Il tasso di attualizzazione incorpora i rischi specifici dell'attività che non sono già stati considerati nei flussi di cassa attesi.
Le attività che non generano flussi di cassa indipendenti sono testate a livello di unità generatrice dei flussi di cassa.
Qualora vengano meno i presupposti per la svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell'attività viene ripristinato nei limiti del valore contabile che sarebbe stato determinato se non si fosse rilevata alcua perdita per riduzione di valore negli anni precedenti. Il ripristino di valore è registrato a conto economico. In nessun caso, invece, viene ripristinato il valore di un avviamento precedentemente svalutato.
La Società classifica i propri investimenti in partecipazioni in:
Le partecipazioni destinate alla vendita, come quelle acquisite con il solo scopo di essere alienate entro i dodici mesi successivi, sono classificate separatamente nelle "attività possedute per la vendita".
Le imprese controllate (anche congiuntamente), collegate ed altre, ad eccezione di quelle classificate come "attività possedute per la vendita", sono valutate al costo di acquisizione o di costituzione. Detto costo permane nei bilanci successivi ad eccezione del verificarsi di una perdita di valore o dell'eventuale ripristino a seguito di una variazione della destinazione economica o per operazioni sul capitale. Le partecipazioni destinate alla vendita sono valutate al minore tra il costo ed il fair value al netto dei costi di vendita.
E' riportato, in Allegato alla presente Nota, il prospetto riepilogativo delle imprese partecipate. Si precisa che, relativamente alle imprese controllate, i dati ivi contenuti sono desunti dai rispettivi progetti di bilancio al 31 dicembre 2014 approvati dai Consigli di Amministrazione; per le imprese collegate e le altre imprese, i valori di carico delle partecipazioni sono stati raffrontati con i patrimoni netti delle società partecipate, così come risultanti dagli ultimi bilanci approvati disponibili.
Il "Fondo rischi su partecipazioni" accoglie l'eventuale perdita di valore eccedente il valore di carico. Nel caso in cui vengano meno i motivi delle svalutazioni apportate, il valore delle partecipazioni viene ripristinato entro i limiti del costo originario.
Le rimanenze di magazzino sono iscritte al minore fra il costo, determinato facendo riferimento al metodo del costo medio ponderato, e il valore netto di realizzo, e non includono gli oneri finanziari e le spese generali di struttura. Il valore netto di realizzo è il prezzo di vendita nel corso della normale gestione, al netto dei costi stimati di completamento e quelli necessari per realizzare la vendita.
I lavori in corso sono rilevati sulla base del metodo dello stato di avanzamento (o percentuale di completamento) secondo il quale i costi, i ricavi ed il margine vengono riconosciuti in base all'avanzamento dell'attività produttiva, determinato facendo riferimento al rapporto tra costi sostenuti alla data di valutazione e costi complessivi attesi sul programma o sulla base delle unità di prodotto consegnate.
La valutazione riflette la migliore stima dei programmi effettuata alla data di bilancio. Periodicamente sono effettuati aggiornamenti delle stime. Gli eventuali effetti economici sono contabilizzati nell'esercizio in cui sono effettuati gli aggiornamenti.
Nel caso si preveda che il completamento di una commessa possa determinare l'insorgere di una perdita a livello di margine industriale, questa viene riconosciuta nella sua interezza nell'esercizio in cui la stessa divenga ragionevolmente prevedibile, nella voce "Altri costi operativi". Viceversa, il reversal di tali accantonamenti viene rilevato nella voce "Altri ricavi operativi", se non riferibile a costi esterni, a fronte dei quali viene utilizzato in via diretta il fondo perdite a finire.
I lavori in corso su ordinazione sono esposti al netto degli eventuali fondi svalutazione, delle perdite a finire sulle commesse, nonché degli acconti e degli anticipi relativi al contratto in corso di esecuzione.
Tale analisi viene effettuata commessa per commessa: qualora il differenziale risulti positivo (per effetto di lavori in corso superiori all'importo degli acconti), lo sbilancio è classificato tra le attività nella voce in esame; qualora invece tale differenziale risulti negativo, lo sbilancio viene classificato tra le passività, alla voce "Acconti da committenti". L'importo evidenziato tra gli acconti, qualora non incassato alla data di predisposizione del bilancio e/o della situazione intermedia, trova diretta contropartita nei crediti commerciali.
I contratti con corrispettivi denominati in valuta differente da quella funzionale (euro per la Società) sono valutati convertendo la quota di corrispettivi maturata, determinata sulla base del metodo della percentuale di completamento, al cambio di chiusura del periodo. La policy della Società in materia di rischio di cambio prevede tuttavia che tutti i contratti che presentino significative esposizioni dei flussi di incasso e pagamento alle variazioni dei tassi di cambio vengano coperti puntualmente: in questo caso trovano applicazione le modalità di rilevazione richiamate dalla successiva Nota 4.2.
La Società classifica le attività finanziarie nelle seguenti categorie:
Il management determina la classificazione delle stesse al momento della loro prima iscrizione.
La società non ha in essere operazioni rientranti in tale casistica ad eccezione degli strumenti derivati, per i quali si rimanda al successivo paragrafo 3.10.
In tale categoria sono incluse le attività non rappresentate da strumenti derivati e non quotate in un mercato attivo, dalle quali sono attesi pagamenti fissi o determinabili. Tali attività sono inizialmente rilevate al fair value e, successivamente, valutate al costo ammortizzato sulla base del metodo del tasso di interesse effettivo. Qualora vi sia una obiettiva evidenza di indicatori di perdite di valore, il valore delle attività viene ridotto in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro; le perdite di valore determinate attraverso impairment test sono rilevate a conto economico. Qualora nei periodi successivi vengano meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attività viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall'applicazione del costo ammortizzato qualora non fosse stato effettuato l'impairment. Tali attività sono classificate come attività correnti, salvo che per le quote con scadenza superiore ai 12 mesi, che vengono incluse tra le attività non correnti.
Tali attività sono quelle, diverse dagli strumenti derivati, a scadenza prefissata e per le quali la Società ha l'intenzione e la capacità di mantenerle in portafoglio sino alla scadenza stessa. Sono classificate tra le attività correnti quelle la cui scadenza contrattuale è prevista entro i 12 mesi successivi. Qualora vi sia una obiettiva evidenza di indicatori di perdite di valore, il valore delle attività viene ridotto in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro: le perdite di valore determinate attraverso impairment test sono rilevate a conto economico. Qualora nei periodi successivi vengano meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attività viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall'applicazione del costo ammortizzato se non fosse stato effettuato l'impairment.
In tale categoria sono incluse le attività finanziarie, non rappresentate da strumenti derivati, designate appositamente come rientranti in tale voce o non classificate in nessuna delle precedenti voci. Tali attività sono valutate al fair value, quest'ultimo determinato facendo riferimento ai prezzi di mercato alla data di bilancio o attraverso tecniche e modelli di valutazione finanziaria, rilevandone le variazioni di valore con contropartita in una specifica riserva di patrimonio netto ("riserva per attività disponibili per la vendita"). Tale riserva viene riversata a conto economico solo nel momento in cui l'attività finanziaria viene effettivamente ceduta, o, nel caso di variazioni negative, quando si evidenzia che la riduzione di valore, significativa e prolungata, già rilevata a patrimonio netto non potrà essere recuperata. La classificazione quale attività corrente o non corrente dipende dalle intenzioni del management e dalla reale negoziabilità del titolo stesso: sono rilevate tra le attività correnti quelle il cui realizzo è atteso nei successivi 12 mesi.
Qualora vi sia una obiettiva evidenza di indicatori di perdite di valore, il valore delle attività viene ridotto in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro: le variazioni di valore negative precedentemente rilevate nella riserva di patrimonio netto vengono riversate a conto economico. La perdita di valore precedentemente contabilizzata è ripristinata nel caso in cui vengano meno le circostanze che ne avevano comportato la rilevazione, applicabile solo a strumenti non rappresentativi di equity.
Gli strumenti derivati sono sempre considerati come attività detenute a scopo di negoziazione e valutati a fair value con contropartita a conto economico, salvo il caso in cui gli stessi si configurino come strumenti idonei alla copertura ed efficaci nello sterilizzare il rischio di sottostanti attività o passività o impegni assunti dalla Società.
In particolare la Società utilizza strumenti derivati nell'ambito di strategie di copertura finalizzate a neutralizzare il rischio di variazioni di fair value di attività o passività riconosciute in bilancio o derivanti da impegni contrattualmente definiti (fair value hedge) o di variazioni nei flussi di cassa attesi relativamente ad operazioni contrattualmente definite o altamente probabili (cash flow hedge). Per le modalità seguite nella rilevazione delle coperture dal rischio di cambio su contratti a lungo termine si rimanda alla Nota 4.2.
L'efficacia delle operazioni di copertura viene documentata sia all'inizio della operazione che periodicamente (almeno ad ogni data di pubblicazione del bilancio o delle situazioni infrannuali) ed è misurata comparando le variazioni di fair value dello strumento di copertura con quelle dell'elemento coperto (dollar offset ratio) o, nel caso di strumenti più complessi, attraverso analisi di tipo statistico fondate sulla variazione del rischio.
Le variazioni di valore dei derivati designati come fair value hedge e che si qualificano come tali sono rilevate a conto economico, similmente a quanto fatto con riferimento alle variazioni di fair value delle attività o passività coperte attribuibili al rischio neutralizzato attraverso l'operazione di copertura.
Le variazioni di fair value dei derivati designati come cash flow hedge e che si qualificano come tali vengono rilevate, limitatamente alla sola quota "efficace", in una specifica riserva di patrimonio netto ("riserva da cash flow hedge"), che viene successivamente riversata a conto economico al momento della manifestazione economica del sottostante oggetto di copertura. La variazione di fair value riferibile alla porzione inefficace viene immediatamente rilevata al conto economico separato di periodo. Qualora il verificarsi dell'operazione sottostante non sia più considerata altamente probabile, la quota della "riserva da cash flow hedge" a essa relativa viene immediatamente riversata a conto economico separato. Qualora, invece, lo strumento derivato sia ceduto o non si qualifichi più come efficace copertura dal rischio a fronte del quale l'operazione era stata accesa, la quota della "riserva da cash flow hedge" a esso relativa viene mantenuta sino a quando non si manifesta il contratto sottostante. La contabilizzazione della copertura come cash flow hedge è cessata prospetticamente.
Il fair value degli strumenti quotati in pubblici mercati è determinato facendo riferimento alle quotazioni (bid price) alla data di chiusura dell'esercizio. Il fair value di strumenti non quotati viene misurato facendo riferimento a tecniche di valutazione finanziaria: in particolare, il fair value degli interest rate swap è misurato attualizzando i flussi di cassa attesi, mentre il fair value dei forward su cambi è determinato sulla base dei tassi di cambio di mercato alla data di riferimento ed ai differenziali di tasso tra le valute interessate.
Comprendono denaro, depositi bancari o presso altri istituti di credito disponibili per operazioni correnti, conti correnti postali ed altri valori equivalenti nonché investimenti con scadenza entro tre mesi dalla data di acquisto. Le disponibilità sono iscritte al fair value, che normalmente coincide con il valore nominale.
Il capitale sociale è rappresentato dal capitale sottoscritto e versato. I costi strettamente correlati alla emissione delle azioni sono classificati a riduzione del capitale sociale quando si tratta di costi direttamente attribuibili alla operazione di capitale, al netto dell' effetto fiscale differito.
Sono esposte a diminuzione del capitale sociale. Non sono rilevati al conto economico utili o perdite per l'acquisto, la vendita, l'emissione o la cancellazione di azioni proprie. Al 31 dicembre 2014 non si segnala la presenza di azioni proprie iscritte a Patrimonio Netto.
I debiti e le altre passività, sono inizialmente rilevati in bilancio al fair value al netto dei costi di transazione: successivamente vengono valutati al costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso d'interesse effettivo.
La Società aderisce al regime fiscale di tassazione di Gruppo (c.d. consolidato fiscale nazionale) ai fini dell'applicazione IRES.
Il carico fiscale della Società è dato dalle imposte corrente dalle imposte differite. Qualora riferibili a componenti rilevate nei proventi e oneri riconosciuti a patrimonio netto all'interno del conto economico complessivo, dette imposte sono iscritte con contropartita nella medesima voce.
Le imposte correnti sono calcolate sulla base della normativa fiscale, applicabile nei Paesi nei quali la Società opera, in vigore alla data del bilancio; eventuali rischi relativi a differenti interpretazioni di componenti positive o negative di reddito, così come i contenziosi in essere con le autorità fiscali, sono valutate con periodicità almeno trimestrale al fine di adeguare gli stanziamenti iscritti in bilancio.
Le imposte differite sono calcolate sulla base delle differenze temporanee che si generano tra il valore contabile in consolidato delle attività e delle passività e il loro valore ai fini fiscali. La valutazione delle attività e delle passività fiscali differite viene effettuata applicando l'aliquota che si prevede in vigore al momento in cui le differenze temporanee si riverseranno; tale previsione viene effettuata sulla base della normativa fiscale vigente o sostanzialmente in vigore alla data di riferimento del periodo. Le imposte differite attive vengono rilevate nella misura in cui si ritiene probabile l'esistenza, negli esercizi in cui si riverseranno le relative differenze temporanee, di un reddito imponibile almeno pari all'ammontare delle differenze che si andranno ad annullare.
La Società utilizza diversi schemi pensionistici (o integrativi) che possono suddividersi in:
La Società riconosce ai dipendenti alcuni benefit (ad esempio, al raggiungimento di una determinata presenza in azienda, i premi di anzianità) che, in alcuni casi, sono riconosciuti anche dopo l'uscita per pensionamento (ad esempio l'assistenza medica). Il trattamento contabile è lo stesso utilizzato per quanto indicato con riferimento ai piani a benefici definiti, trovando applicazione anche a tali fattispecie il "metodo della proiezione unitaria del credito". Tuttavia, nel caso degli "altri benefici a lungo termine" eventuali utili o perdite attuariali sono rilevati immediatamente e per intero nell'esercizio in cui emergono a conto economico.
Vengono rilevati i benefici dovuti ai dipendenti per la cessazione del rapporto di lavoro come passività e costo quando l'impresa è impegnata, in modo comprovabile, a interrompere il rapporto di lavoro di un dipendente o di un gruppo di dipendenti prima del normale pensionamento o erogare benefici per la cessazione del rapporto di lavoro a seguito di una proposta per incentivare dimissioni volontarie per esuberi. I benefici dovuti ai dipendenti per la cessazione del rapporto di lavoro non procurano all'impresa benefici economici futuri e pertanto vengono rilevati immediatamente come costo.
Gli accantonamenti ai fondi per rischi e oneri sono rilevati quando, alla data di riferimento, in presenza di un'obbligazione legale o implicita nei confronti di terzi, derivante da un evento passato, è probabile che per soddisfare l'obbligazione si renderà necessario un esborso di risorse il cui ammontare sia stimabile in modo attendibile.
Tale ammontare rappresenta la miglior stima attualizzata della spesa richiesta per estinguere l'obbligazione. Il tasso utilizzato nella determinazione del valore attuale della passività riflette i valori correnti di mercato ed include gli effetti ulteriori relativi al rischio specifico associabile a ciascuna passività. Le variazioni di stima sono riflesse nel conto economico dell'esercizio in cui avviene la variazione. Per alcune controversie le informazioni richieste dallo IAS 37 Accantonamenti, passività e attività potenziali non sono riportate, al fine di non pregiudicare la posizione della Società nell'ambito di tali controversie o negoziazioni.
I rischi per i quali il manifestarsi di una passività è soltanto possibile vengono indicati nell'apposita sezione informativa su impegni e rischi e non si procede ad alcun stanziamento.
Alla data di prima rilevazione la Società iscrive l'attività nelle attività materiali e una passività finanziaria per il valore pari al minore fra il fair value del bene ed il valore attuale dei pagamenti minimi dovuti alla data di avvio del contratto utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing o il tasso marginale di interesse del prestito. Successivamente è imputato a conto economico un ammontare pari alla quota di ammortamento del bene e degli oneri finanziari scorporati dal canone pagato nell'esercizio. I periodi di ammortamento sono indicati nella Nota 3.4.
Alla data di prima rilevazione il valore del bene viene stornato dal bilancio e viene iscritto un credito corrispondente al valore netto dell'investimento nel leasing. Il valore netto è dato dalla somma dei pagamenti minimi e del valore residuo non garantito, attualizzata al tasso di interesse implicito nel leasing. Successivamente sono imputati al conto economico proventi finanziari per la durata del contratto per rendere costante il tasso di rendimento periodico sull'investimento netto residuo.
La stima del valore residuo non garantito viene rivista periodicamente per la rilevazione di eventuali perdite di valore.
I canoni attivi o passivi relativi a contratti di leasing qualificabili come operativi sono rilevati a conto economico in relazione alla durata del contratto.
I ricavi sono valutati al fair value del corrispettivo ricevuto tenendo conto di eventuali sconti e riduzioni legati alle quantità.
I ricavi includono inoltre anche la variazione dei lavori in corso, per i cui principi di valutazione si rimanda alla precedente Nota 3.9.
I ricavi relativi alla vendita di beni sono riconosciuti quando l'impresa ha trasferito all'acquirente i rischi significativi ed i benefici connessi alla proprietà dei beni, che in molti casi coincide con il trasferimento della titolarità o del possesso all'acquirente, o quando il valore del ricavo può essere determinato attendibilmente.
I ricavi delle prestazioni di servizi sono rilevati, quando possono essere attendibilmente stimati, sulla base del metodo della percentuale di completamento.
La variazione dei lavori in corso rappresenta la quota realizzata per la quale ancora non si sono verificati i presupposti per il riconoscimento dei ricavi.
Per una descrizione delle stime collegate al processo di valutazione dei contratti a lungo termine si rimanda alla Nota 4.3.
I contributi, in presenza di una delibera formale di attribuzione, sono rilevati per competenza in diretta correlazione con i costi sostenuti. In particolare, i contributi in c/impianti vengono accreditati al conto economico in diretta relazione al processo di ammortamento cui i beni/progetti si riferiscono e portati a diretta riduzione dell'ammortamento stesso e, patrimonialmente, del valore dell'attività capitalizzata per il valore residuo non ancora accreditato a conto economico.
Si rimanda alla Nota 4.1 per una analisi circa gli aspetti legati agli interventi di cui alla Legge 808/1985.
I costi sono registrati nel rispetto del principio di competenza economica.
Gli interessi sono rilevati a conto economico per competenza sulla base del metodo degli interessi effettivi, utilizzando cioè il tasso di interesse che rende finanziariamente equivalenti tutti i flussi in entrata ed in uscita (compresi eventuali aggi, disaggi, commissioni, etc.) che compongono una determinata operazione.
Gli oneri finanziari correlabili all'acquisizione, costruzione o produzione di determinate attività che richiedono un significativo periodo di tempo per essere pronte per l'uso o per la vendita "qualifying asset", sono capitalizzati unitamente all' attività stessa.
Sono rilevati quando sorge il diritto degli azionisti a ricevere il pagamento che normalmente corrisponde alla delibera assembleare di distribuzione dei dividendi.
La distribuzione di dividendi agli azionisti di Selex ES S.p.A. viene rappresentata come movimento del patrimonio netto e registrata come passività nel periodo in cui la distribuzione degli stessi viene approvata dall'Assemblea degli Azionisti.
Le operazioni con parti correlate avvengono alle normali condizioni di mercato.
Alla data attuale il Legislatore Comunitario ha recepito alcuni principi e interpretazioni, non ancora obbligatori, che verranno applicati dal Società nei successivi esercizi. Di seguito sono riepilogate le principali modifiche (escludendo i progetti annuali di improvement) e i potenziali effetti sulla Società:
| IFRS - Interpretazione IFRIC | Effetti sulla Società | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| IAS 19 amendment | Piani a benefici definiti: Contribuzioni dei dipendenti |
La modifica introduce una semplificazione nel trattamento contabile di alcune fattispecie di contribuzioni ai piani a benefici definiti da parte dei dipendenti o di terzi. Non si prevedono effetti significativi per la Società. La Società applicherà tale principio a partire dal 1° gennaio 2015. |
|||
| IFRS 11 amendment | Rilevazione dell'acquisizione di partecipazioni in attività a controllo congiunto |
La modifica disciplina il trattamento contabile delle acquisizioni di Partecipazioni in attività a controllo congiunto che costituiscono un business. Non si prevedono effetti significativi per la Società. La Società applicherà tale principio a partire dal 1° gennaio 2016. |
|||
| IAS 16 amendment e IAS 38 amendment |
Immobili, impianti e macchinari ed Attività materiali |
Le modifiche chiariscono l'inappropriatezza dell'utilizzo dei metodi basati sui ricavi per calcolare l'ammortamento di un bene. L'impatto dell'adozione dei tale principio sulla Società è attualmente oggetto di analisi. |
| La Società applicherà tale principio a partire dal 1° gennaio 2016. |
||
|---|---|---|
| IFRS 9 | Strumenti finanziari | Il principio emenda significativamente il trattamento degli |
| strumenti finanziari e, nella sua versione definitiva, | ||
| sostituirà lo IAS 39. Allo stato attuale lo IASB ha | ||
| modificato i requisiti relativi alla classificazione e | ||
| valutazione delle attività finanziarie attualmente previsti | ||
| dallo IAS 39, e ha pubblicato un documento relativo ai | ||
| principi per la misurazione al costo ammortizzato degli | ||
| strumenti finanziari e per valutare il ricorrere di eventuali | ||
| impairment. La nuova impostazione complessiva in tema | ||
| di strumenti finanziari è tuttavia oggetto nel suo | ||
| complesso di discussione tra i vari organismi competenti e | ||
| la data di adozione non è al momento prevedibile. | ||
| L'attuale versione dell'IFRS 9 sarà applicabile, previa | ||
| omologazione da parte dell'Unione Europea, a partire dal | ||
| 1° gennaio 2015. | ||
| IFRS 15 | Ricavi da contratti con i clienti | Il principio ridefinisce le modalità di rilevazione dei |
| ricavi, che devono essere rilevati al momento del | ||
| trasferimento del controllo di beni o servizi ai clienti, e | ||
| prevede informazioni aggiuntive da fornire. | ||
| L'impatto dell'adozione dei tale principio sulla Società è | ||
| attualmente oggetto di analisi. | ||
| La Società applicherà tale principio a partire dal 1° | ||
| gennaio 2017. |
I costi sostenuti per le attività di disegno, prototipizzazione ed adeguamento alle specifiche tecnico-funzionali di potenziali clienti chiaramente identificati – qualora finanziati dalla Legge 808/1985, che disciplina gli interventi statali a sostegno della competitività delle entità operanti nel settore Aeronautico e della Difesa – sono separatamente classificati dal Gruppo tra le attività immateriali. Tali costi vengono esposti al netto dei benefici incassati o da incassare a valere sulla Legge 808/1985 per programmi qualificati come funzionali alla "Sicurezza nazionale" e assimilati. Su tali programmi, il beneficio ex Lege 808/1985 viene rilevato a decremento dei costi capitalizzati, mentre le royalties da corrispondere all'Ente erogante vengono rilevate contabilmente al verificarsi dei presupposti richiamati dalla normativa vigente (vendita di prodotti incorporanti la tecnologia ammessa ai benefici della Legge).
Sugli "Altri programmi", gli oneri non ricorrenti vengono iscritti nella voce "oneri non ricorrenti", mentre i finanziamenti incassati sono rilevati fra le "altre passività" al valore nominale, distinguendo fra quota corrente e non corrente sulla base della data attesa di restituzione. In entrambi i casi, gli oneri non ricorrenti sono sospesi fra le attività immateriali ed ammortizzati sulla base delle unità prodotte in rapporto a quelle attese. Tali costi sono assoggettati ad impairment test con cadenza almeno annuale fino al completamento dello sviluppo, e, successivamente, non appena le prospettive di acquisizione dei contratti mutino per effetto del venir meno o dello slittamento di parte degli ordini attesi. Il test viene effettuato sulla base dei piani di vendita ipotizzati, generalmente superiori a 5 anni, in considerazione del ciclo di vita particolarmente lungo dei prodotti in via di sviluppo.
Nel caso di programmi già ammessi ai benefici della L. 808/1985 e classificati come funzionali alla "Sicurezza nazionale", la quota parte di oneri non ricorrenti capitalizzati per i quali si è in attesa dell'accertamento da parte dell'Ente erogante della congruità di tali costi viene separatamente evidenziata, in attesa del perfezionamento dei presupposti giuridici di iscrizione del credito verso il Ministero. Il valore evidenziato nella voce "altre attività non correnti" viene determinato sulla base di una stima operata dal management che tenga conto sia della ragionevole probabilità dell'ottenimento dei fondi che degli effetti derivanti dal time value nel caso l'ottenimento degli stessi risulti differito in più esercizi.
Al fine di non risultare esposta alle variazioni nei flussi di incasso e pagamento relativi a contratti di costruzione a lungo termine denominati in valuta differente da quella funzionale, la Società copre in maniera specifica i singoli flussi attesi del contratto. Le coperture vengono poste in essere al momento di finalizzazione dei contratti commerciali. Generalmente il rischio di cambio viene neutralizzato attraverso il ricorso a strumenti cosiddetti plain vanilla (forward): in tutti i casi in cui la copertura non risulti efficace, le variazioni di fair value di tali strumenti sono immediatamente rilevate a conto economico come partite finanziarie, mentre il sottostante viene valutato come se non fosse coperto, risentendo delle variazioni del tasso di cambio. Gli effetti di tale modalità di rilevazione sono riportati nella Nota 30. Le coperture appartenenti al primo caso illustrato vengono rilevate in bilancio sulla base del modello contabile del cash flow hedge, considerando come componente inefficace la parte, relativa al premio o allo sconto nel caso di forward o al time value nel caso di opzioni, che viene rilevata tra le partite finanziarie.
La Società opera in settori di business e con schemi contrattuali particolarmente complessi, rilevati in bilancio attraverso il metodo della percentuale di completamento. I margini riconosciuti a conto economico sono funzione sia dell'avanzamento della commessa sia dei margini che si ritiene verranno rilevati sull'intera opera al suo completamento: pertanto, la corretta rilevazione dei lavori in corso e dei margini relativi ad opere non ancora concluse presuppone la corretta stima da parte del management dei costi a finire, degli incrementi ipotizzati, nonché dei ritardi, degli extra-costi e delle penali che potrebbero comprimere il margine atteso. Per meglio supportare le stime del management, la Società si è dotata di schemi di gestione e di analisi dei rischi di commessa, finalizzati ad identificare, monitorare e quantificare i rischi relativi allo svolgimento di tali contratti. I valori iscritti in bilancio rappresentano la miglior stima alla data operata dal management, con l'ausilio di detti supporti procedurali.
Le attività della Società sono assoggettate ad impairment test su base almeno annuale nel caso in cui abbiano vita indefinita, o più spesso qualora vi siano indicatori di perdita durevole di valore. Similmente, gli impairment test vengono condotti su tutte le attività per le quali vi siano segnali di perdita di valore, anche qualora il processo di ammortamento risulti già avviato.
Gli impairment test vengono condotti generalmente facendo ricorso al metodo del discounted cash flow: tale metodologia risulta, tuttavia, altamente sensibile alle assunzioni contenute nella stima dei flussi futuri e dei tassi di interesse utilizzati.
La Società utilizza per tali valutazioni i piani approvati dagli organi aziendali e parametri finanziari in linea con quelli risultanti dal corrente andamento dei mercati di riferimento.
I dettagli in merito alle modalità di calcolo degli impairment test sono riportati nella Nota 9.
L'attività della Società si rivolge a settori e mercati ove molte problematiche, sia attive sia passive, sono risolte soltanto dopo un significativo lasso di tempo, specialmente nei casi in cui la controparte è rappresentata da committenza pubblica. Nel caso in cui il management ritenga probabile che a seguito del contenzioso si renderà necessario un esborso di risorse il cui ammontare sia stimabile in modo attendibile, tale importo, attualizzato per tenere conto dell'orizzonte temporale lungo il quale tale esborso avrà luogo, viene incluso nell'ammontare dei fondi rischi. La stima delle evoluzioni di tali contenziosi risulta particolarmente complessa e richiede l'esercizio di stime significative da parte del management. I contenziosi per i quali il manifestarsi di una passività viene ritenuta soltanto possibile ma non probabile vengono indicati nell'apposita sezione informativa su impegni e rischi e a fronte degli stessi non si procede ad alcun stanziamento.
A partire dal 1° gennaio 2014, il Gruppo ha adottato i seguenti nuovi principi contabili, la cui adozione, peraltro, non ha prodotto effetti sul Bilancio stesso :
Nell'ambito del processo di riorganizzazione societaria del gruppo Selex ES, in data 1 gennaio 2015 ha avuto efficacia la fusione per incorporazione nella Società delle controllate
Inoltre:
o In data 14 gennaio 2015 è stato stipulato l'atto di fusione per incorporazione nella Società della controllata E-Security S.r.l.., con efficacia reale dal 1 febbraio 2015 ed imputazione delle operazioni dell'incorporata al bilancio dell'incorporante a decorrere dal 1 gennaio 2015.
Si riportano di seguito gli effetti sul Patrimonio Netto della societa' all'01.01.2014 delle operazioni di fusione sopra descritte.
Con tale operazione di fusione si e' provveduto ad elidere il valore della partecipazione che la Selex ES S.p.A. deteneva in tale societa', pari a 6.851 migliaia di Euro, originando un disavanzo di fusione per 4.640 migliaia di Euro che, a seguito dell'applicazione dei piu' autorevoli orientamenti della dottrina relativi alle operazioni qualificate come Under Common Control, e' stato iscritto a riduzione del patrimonio netto.
Con tale operazione di fusione si e' provveduto ad elidere il valore della partecipazione che la Selex ES S.p.A. deteneva in tale societa', pari a 2.479 migliaia di Euro, originando un disavanzo di fusione per 616 migliaia di Euro che, a seguito dell'applicazione dei piu' autorevoli orientamenti della dottrina relativi alle operazioni qualificate come Under Common Control, e' stato iscritto a riduzione del patrimonio netto.
Fusione di Selex Muas S.p.A.
Con tale operazione di fusione si e' provveduto ad elidere il valore della partecipazione che la Selex ES S.p.A. deteneva in tale societa', pari a 770 migliaia di Euro e il relativo Fondo Svalutazione pari a 230 migliaia di Euro, originando un avanzo di fusione per 183 migliaia di Euro che, a seguito dell'applicazione dei piu' autorevoli orientamenti della dottrina relativi alle operazioni qualificate come Under Common Control, e' stato iscritto a incremento del patrimonio netto.
Con tale operazione di fusione si e' provveduto ad elidere il valore della partecipazione che la Selex ES S.p.A. deteneva in tale societa', pari a 318 migliaia di Euro, originando un disavanzo di fusione per 1 migliaia di Euro che, a seguito dell'applicazione dei piu' autorevoli orientamenti della dottrina relativi alle operazioni qualificate come Under Common Control, e' stato iscritto a riduzione del patrimonio netto.
Si segnala che la sopra citata fusione ha determinato l'elisione di crediti e debiti tra le societa' incorporate che possono essere cosi' sintetizzate:
Di seguito vengono presentati i dati economici e patrimoniali delle societa' al 31 dicembre 2014, redatto in base agli ITA GAAP, a cui sono state apportate le rettifiche al fine di ottenere una situazione patrimoniale e finanziaria in accordo agli IFRS-EU.
| Selex ES Muas S.p.A. | Sistemi Software Integrati S.p.A. | SESM S.c.a.r.l. | E-Security S.r.l. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| [migliaia di Euro] | di cui con Parti | di cui con Parti | di cui con Parti | di cui con Parti | ||||
| 31.12.2014 | Correlate | 31.12.2014 | Correlate | 31.12.2014 | Correlate | 31.12.2014 | Correlate | |
| ATTIVITA' | ||||||||
| Attivita' non correnti | ||||||||
| Immobilizzazioni immateriali | 1.891 | 5.477 | 268 | |||||
| Immobilizzazioni materiali | 162 | 2.865 | 59 | 8.526 | ||||
| Investimenti immobiliari | ||||||||
| Investimenti in partecipazioni | 43 | 10 | 19 | |||||
| Attivita' finanziarie non correnti valutate | ||||||||
| al fair value | ||||||||
| Titoli non correnti detenuti fino a | ||||||||
| scadenza | ||||||||
| Crediti | 6 | 30 | ||||||
| Imposte differite attive | 32 | 224 | 247 | |||||
| Altre attivita' non correnti | ||||||||
| 2.053 | 8.423 | 292 | 9.090 | |||||
| Attivita' correnti | ||||||||
| Rimanenze | 191 | 783 | 3.863 | |||||
| Lavori in corso su ordinazione | 124 | 1.542 | 4.099 | |||||
| Crediti commerciali | 2.332 | 2.332 | 7.823 | 7.585 | 7.025 | 7.025 | 20.358 | 12.515 |
| Attivita' finanziarie correnti valutate al | ||||||||
| fair value | ||||||||
| Titoli correnti detenuti fino a scadenza | ||||||||
| Crediti per imposte dirette | 15 | 179 | 110 | 156 | ||||
| Crediti finanziari | ||||||||
| Derivati | ||||||||
| Altre attivita' correnti | 555 | 2.533 | 559 | 7.529 | 5.990 | 607 | ||
| Disponibilita' liquide | 15 | 1.283 | 69 | 277 | ||||
| 3.232 | 14.143 | 14.732 | 34.743 | |||||
| Attivita' non correnti possedute per la | ||||||||
| vendita | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| Totale attivita' | 5.285 | 22.566 | 15.024 | 43.833 |
| Selex ES Muas S.p.A. | Sistemi Software Integrati S.p.A. | SESM S.c.a.r.l. | E-Security S.r.l. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| [migliaia di Euro] | di cui con Parti | di cui con Parti | di cui con Parti | di cui con Parti | ||||
| 31.12.2014 | Correlate | 31.12.2014 | Correlate | 31.12.2014 | Correlate | 31.12.2014 | Correlate | |
| PATRIMONIO NETTO | ||||||||
| Capitale sociale | 150 | 1.664 | 323 | 128 | ||||
| Altre riserve | 854 | 305 | 47 | 3.537 | ||||
| Utili (Perdite) a nuovo | -47 | -529 | -54 | -1.417 | ||||
| Totale patrimonio netto | 957 | 1.440 | 316 | 2.248 | ||||
| PASSIVITA' | ||||||||
| Passivita' non correnti | ||||||||
| Debiti finanziari | 1.598 | |||||||
| TFR ed altre obbligazioni relative ai | ||||||||
| dipendenti | 71 | 2.563 | 1.247 | 660 | ||||
| Fondi per rischi ed oneri non correnti |
||||||||
| Imposte differite passive | 723 | 762 | 36 | |||||
| Altre passivita' non correnti | ||||||||
| 71 | 4.884 | 2.009 | 696 | |||||
| Passivita' correnti | ||||||||
| Acconti da committenti | 18 | 175 | ||||||
| Debiti commerciali | 386 | 75 | 678 | 191 | 348 | 128 | 15.416 | 699 |
| Debiti finanziari correnti | 3.469 | 3.469 | 12.336 | 11.737 | 5.903 | 5.168 | 24.987 | 24.987 |
| Debiti per imposte dirette | 164 | 34 | ||||||
| Fondi per rischi ed oneri correnti | 12 | 99 | ||||||
| Derivati | ||||||||
| Altre passivita' correnti | 384 | 40 | 3.041 | 474 | 6.185 | 452 | ||
| 4.257 | 16.242 | 12.699 | 40.889 | |||||
| Passivita' direttamente correlate ad | ||||||||
| attivita' possedute per la vendita | ||||||||
| Totale passivita' | 4.328 | 21.126 | 14.708 | 41.585 | ||||
| Totale patrimonio netto e passivita' | 5.285 | 22.566 | 15.024 | 43.833 |
| Avviamento | Costi di sviluppo |
Oneri non ricorrenti |
Diritti di brevetto e simili |
Concessioni, licenze e marchi |
Immob.immat.i n corso |
Software | Altre immob. immat |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| [migliaia di Euro] 31 dicembre 2013 così |
|||||||||
| composto: | |||||||||
| Costo | 463.759 | 172.263 | 189.947 | 2.627 | 6 | 3.495 | 24.205 | 16.455 | 872.757 |
| Ammortamenti e svalutazioni | (288.401) | (18.973) | (22.525) | (1.160) | (1) | 0 | (7.908) | (3.080) | (342.048) |
| Valore in bilancio | 175.358 | 153.290 | 167.422 | 1.467 | 5,00 | 3.495 | 16.297 | 13.375 | 530.709 |
| Investimenti e capitalizz.(**) | 9.128,00 | 12.572 | 55.624 | 24 | 381 | 1.822 | 2.117 | 81.668 | |
| Ammortamenti | (19.806) | (15.304) | (685) | (8.124) | (5.098) | (49.017) | |||
| Riduzioni di valore Riclassifiche |
(32.237) | 5 | (5) | (2.332) | -300 4.874 |
785 | (300) (28.910) |
||
| Altri movimenti | -17 | (17) | |||||||
| Fusioni Lordo | 358 | 34 | 392 | ||||||
| Riclassifiche Lordo | (1.160) | (1.160) | |||||||
| Riclassifiche Fondo amm.to 31 dicembre 2014 così composto: |
1.160 | 1.160 | |||||||
| Costo | 473.245 | 184.835 | 213.334 | 1.496 | 1 | 1.544 | 30.618 | 19.357 | 924.430 |
| Ammortamenti e svalutazioni | (288.401) | (38.779) | (37.829) | (685) | (1) | 0 | (16.032) | (8.178) | (389.905) |
| Valore in bilancio | 184.844 | 146.056 | 175.505 | 811 | 0 | 1.544 | 14.586 | 11.179 | 534.525 |
| Investimenti e capitalizz.(**) | 6.518 | 28.697 | 2 | 268 | 1.050 | 257 | 36.792 | ||
| Ammortamenti | (6.184) | (6.706) | (306) | (4.315) | (1.854) | (19.365) | |||
| Riduzioni di valore | 0 | ||||||||
| Altri movimenti | 0 | ||||||||
| Riclassifiche Lordo | (69) | 351 | (987) | 7.534 | 3.264 | 10.093 | |||
| Riclassifiche Fondo amm.to | 36 | (5.954) | (5) | (5.923) | |||||
| Fusioni Lordo | 300 | 7.004 | 40 | 1.453 | 1.290 | 10.087 | |||
| Fusioni Fondo amm.to 30 giugno 2015 così |
(36) | (1.393) | (1.290) | (2.719) | |||||
| composto: | |||||||||
| Costo | 473.545 | 198.357 | 241.962 | 1.889 | 1 | 825 | 40.655 | 24.168 | 981.402 |
| Ammortamenti e svalutazioni | (288.401) | (44.963) | (44.535) | (991) | (1) | 0 | (27.694) | (11.327) | (417.912) |
| Valore in bilancio | 185.144 | 153.394 | 197.427 | 898 | 0 | 825 | 12.961 | 12.841 | 563.490 |
(**) di cui per capitalizzazioni di costi interni
Il saldo delle "Immobilizzazioni Immateriali", pari a 563.490 migliaia di Euro, evidenzia un incremento di 28.965 migliaia di Euro rispetto all'esercizio precedente quale saldo netto tra incrementi e decrementi del periodo come di seguito riportato:
6.518 28.697
La voce Avviamento, pari a 185.144 migliaia di Euro, rappresenta il valore dell'avviamento iscritto a seguito delle operazioni che, nell'ambito del processo di riorganizzazione del settore dell'Elettronica per la Difesa e Sicurezza varato dalla capogruppo Finmeccanica, hanno avuto efficacia nel 2013, e dalle operazioni del 2014 descritte alla nota 6 a cui si rimanda. Il valore rappresenta il saldo netto dell'avviamento proveniente dalle societa' incorporate Selex Elsag e Selex Galileo e dal ramo acquisito riferibile a Selex Sistemi Integrati, pari complessivamente a circa 473.245 migliaia di Euro, ridotto di migliaia di Euro 288.401 con contropartita Patrimonio netto per effetto dell'applicazione di consolidata prassi contabile relativa ai più autorevoli orientamenti della dottrina relativa alle operazioni qualificate come Under Common Control.
L'Avviamento è un'attività a vita utile indefinita e come tale non e' soggetta ad ammortamento ma ad impairment test almeno su base annuale. Il test di impairment, i cui risultati supportano il valore iscritto, si e' basato sulle previsioni dei flussi di cassa attesi contenute nel piano quinquennale per gli anni 2015-2019 predisposto dalla Società ed approvato dal CdA.
La voce "Costi di sviluppo", pari a 153.394 migliaia di Euro, evidenzia un incremento netto rispetto all'esercizio precedente pari a 7.338 migliaia di Euro dovuto alle capitalizzazioni dell'esercizio per 6.518 migliaia di Euro, agli ammortamenti dell'esercizio per 6.184 migliaia di Euro, al saldo riveniente dalle societa' incorporate a seguito dalle operazioni descritte alla nota 6 per 7.004 migliaia di Euro e accoglie anche i costi di sviluppo relativi ai costi di natura pluriennale prevalentemente per lo sviluppo di nuovi prodotti a tecnologia digitale con applicazioni dello standard denominato TETRA. Con riferimento ai costi capitalizzati relativi al Programma Nazionale Interpolizie TETRA, i relativi contratti prevedono l'erogazione del servizio in rete radiomobile digitale a standard TETRA ad uso esclusivo delle cinque Forze di Polizia nazionali: Polizia di Stato, Carabinieri, Guardia di Finanza, Guardie Forestali, Polizia Penitenziaria.
La voce "Oneri non ricorrenti, pari a 197.427 migliaia di Euro evidenzia un incremento rispetto all'esercizio precedente pari a 21.922 migliaia di Euro dovuto, per circa 28.697 migliaia di Euro, alla capitalizzazione intervenuta nell'esercizio degli oneri non ricorrenti a fronte di programmi qualificati come funzionali alla "Sicurezza Nazionale" o di "Interesse Europeo" ex Legge 808/1985 e di 6.706 migliaia di Euro relativi agli ammortamenti dell'esercizio e per circa -69 migliaia di Euro a riclassifiche.
La voce "Diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell'ingegno", pari a 898 migliaia di Euro, presenta un incremento, rispetto all'esercizio precedente, pari a 87 migliaia di Euro dovuto, per circa 2 migliaia di Euro agli investimenti di periodo, per circa 306 migliaia di Euro agli ammortamenti, per circa 4 migliaia di Euro al saldo netto riveniente dalle societa' incorporate a seguito dalle operazioni descritte alla nota 6 e per circa 387 migliaia di Euro a riclassifiche.
La voce "Immobilizzazioni in corso e acconti", pari a 825 migliaia di Euro, rappresenta il valore dei beni immateriali non ancora entrati in funzione. Il decremento netto rispetto all'esercizio precedente, pari a 719 migliaia di Euro e' dovuto per 268 migliaia di Euro agli acquisti dell'esercizio, e per -987 migliaia di Euro alla riclassifica sulla voce "Software".
La voce "Software", pari a 12.961 migliaia di Euro, presenta un decremento netto rispetto all'esercizio precedente, pari a 1.625 migliaia di Euro dovuto, per 1.050 migliaia di Euro agli investimenti dell'esercizio, per 4.315 migliaia di Euro agli ammortamenti dell'esercizio, per 1.580 migliaia di Euro a riclassifiche e per 60 migliaia di Euro alle operazioni descritte alla nota 6 a cui si rimanda.
La voce " Altre Immobilizzazioni Immateriali", pari a 12.841 migliaia di Euro, evidenzia un incremento netto di 1.662 migliaia di Euro rispetto all'esercizio precedente dovuto per 257 migliaia di Euro agli investimenti dell'esercizio, per 1.854 migliaia di Euro agli ammortamenti dell'esercizio e per 3.259 migliaia di Euro a riclassifiche. Tali immobilizzazioni sono costituite prevalentemente dai costi sostenuti per l'implementazione del sistema informativo.
| Terreni e fabbricati |
Impianti e macchinari |
Attrezzature | Altri Beni | Immob.mat eriali in corso e acconti |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| [ migliaia di Euro] 31 dicembre 2013 così composto: |
||||||
| Costo | 15.012 | 124.834 | 351.442 | 118.074 | 27.779 | 637.141 |
| Ammortamenti e svalutazioni | (6.730) | (101.044) | (309.582) | (101.794) | 0 | (519.150) |
| Valore in bilancio | 8.282 | 23.790 | 41.860 | 16.280 | 27.779 | 117.991 |
| Investimenti (**) | 539 | 2.978 | 4.602 | 5.736 | 15.438 | 29.293 |
| Vendite Lordo | (492) | 8 | (1.655) | (2.139) | ||
| Vendite Fondo amm.to | 492 | (9) | 483 | |||
| Ammortamenti | (1.256) | (6.326) | (16.564) | (6.899) | (31.045) | |
| Altri m. Costo | (61) | (5) | 0 | 0 | (66) | |
| Altri m .Amm.to | (466) | 3 | 0 | (463) | ||
| Riclassifiche Lordo | 0 | 830 | 1.766 | 1.593 | (6.993) | (2.804) |
| Fusioni Valore Lordo | 509 | 658 | 10 | 775 | 1.952 | |
| Fusioni Fondo amm.to | (329) | (625) | (5) | (652) | (1.611) | |
| Costo | 16.060 | 128.747 | 357.815 | 126.186 | 34.569 | 663.377 |
| Rivalutazioni | ||||||
| Ammortamenti e svalutazioni | (8.315) | (107.969) | (326.148) | (109.354) | 0 | (551.786) |
| Valore in bilancio | 7.745 | 20.778 | 31.667 | 16.832 | 34.569 | 111.591 |
| Investimenti (**) | 68 | 806 | 1.133 | 1.862 | 5.305 | 9.174 |
| Vendite Lordo | (436) | (1.001) | (406) | (1.843) | ||
| Vendite Fondo amm.to | 436 | 1.001 | 406 | 1.843 | ||
| Ammortamenti | (338) | (3.222) | (7.210) | (3.578) | (14.348) | |
| Altri m. Costo | 0 | |||||
| Altri m .Amm.to | 0 | |||||
| Riclassifiche Lordo | 0 | 1.711 | 1.406 | 2.082 | (9.170) | (3.971) |
| Fusioni Valore Lordo | 4.441 | 11.882 | 3.261 | 7.783 | 27.367 | |
| Fusioni Fondo amm.to 30 giugno 2015 così composto: |
(2.611) | (4.530) | (2.763) | (5.851) | (15.755) | |
| Costo | 20.569 | 142.710 | 362.614 | 137.507 | 30.704 | 694.104 |
| Rivalutazioni Ammortamenti e svalutazioni |
(11.264) | (115.285) | (335.120) | (118.377) | 0 | (580.046) |
| Valore in bilancio | 9.305 | 27.425 | 27.494 | 19.130 | 30.704 | 114.058 |
| (**) di cui per capitalizzazioni | - | - | - | - | 2.476 | 2.476 |
di costi interni
Il saldo delle "Immobilizzazioni Materiali" , pari a 114.058 migliaia di Euro, evidenzia un incremento di 2.467 migliaia di Euro rispetto all'esercizio precedente, dovuto alle operazioni descritte alla nota 6, a cui si rimanda, ed alla movimentazione dell'esercizio.
In particolare, gli incrementi del valore lordo, pari a 30.727 migliaia di Euro, sono principalmente composti dalle operazioni descritte alla nota 6 per 27.367 migliaia di Euro, dalle capitalizzazioni di costi interni per 2.476 migliaia di Euro, dagli investimenti in immobilizzazioni materiali per 6.698 migliaia di Euro e dalle alienazioni e riclassifiche per -5.814 migliaia di Euro;
I decrementi, pari a 28.260 migliaia di Euro, sono stati determinati da ammortamenti dell'esercizio per circa 14.348 migliaia di Euro, per circa 15.755 migliaia di Euro dal saldo dagli ammortamenti rivenienti dalle operazioni descritte alla nota 6 e, per 1.843 migliaia di Euro da altri movimenti e riclassifiche.
Si segnala che non sono presenti restrizioni sulla titolarità e proprietà di immobili, impianti e macchinari impegnati a garanzia di passività.
La voce "Immobilizzazioni in corso e acconti", pari a circa a 30.704 migliaia di Euro, rappresenta il valore dei beni, principalmente attrezzatura di costruzione interna, non ancora pronti per l'utilizzo.
Tale voce presenta un decremento netto, rispetto all'esercizio precedente, di circa 3.865 migliaia di Euro.
| Voci | Riv. ex Legge 19/03/83 n. 72 |
Riv. ex Legge 30/12/91 n. 413 |
TOTALE | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Terreni / Fabbricati | 38 | 226 | 264 | |
| 2 | Impianti / Macchinario | 580 | - | 580 | |
| 3 | Attrezzatura Industr./ Commerciali |
707 | - | 707 | |
| 4 | Altri beni | 119 | - | 119 | |
| TOTALE | 1.444 | 226 | 1.670 |
| [ migliaia di Euro] | 30 giugno 2015 |
31 dicembre 2014 |
|---|---|---|
| Saldo iniziale | 1.299.488 | 1.301.594 |
| Acquisizioni/sottoscrizioni e aumenti di capitale | 162 | 22.094 |
| Fusioni | (10.396) | (11.225) |
| Svalutazioni | (1.269) | (12.961) |
| Cessioni | (152) | (14) |
| Saldo finale | 1.287.833 | 1.299.488 |
Il flusso degli investimenti in partecipazioni è analizzabile dal dettaglio seguente:
Il saldo degli "Investimenti in Partecipazioni" , pari a 1.287.833 migliaia di Euro, evidenzia un decremento, rispetto all'esercizio precedente, pari a 11.655 migliaia di Euro.
I movimenti in incremento sono prevalentemente dovuti all'acquisto del 20% della partecipazione SELEX ES TECHNOLOGIES LIMITED per 43 migliaia di Euro e al 98% della partecipazione S.C. ELETTRA COMMUNICATIONS S.A. per 119 migliaia di Euro, ai i valori rivenienti dalle fusioni descritte alla nota 6 per complessivi 71 migliaia di Euro di cui per 9 migliaia di Euro relativi al CONSORZIO KIDS, per 43 migliaia di Euro relativi al CONSORZIO START SCPA, per 19 migliaia di Euro relativi al CONSORZIO INFORMATION QUALITY.
I movimenti in decremento sono prevalentemente dovuti, alla svalutazione della controllata SEL PROC S.C.R.L. per 11 migliaia di Euro, alla svalutazione del CONSORZIO OPTEL per 13 migliaia di Euro, alla svalutazione del CONSORZIO ACCAM per 2 migliaia di Euro, alla svalutazione della controllata ELECTRON ITALIA S.R.L. per 1.202 migliaia di Euro , alla svalutazione del CONSORZIO START per 43 migliaia di Euro, alla cessione del CONSORZIO INITALIA per 50 migliaia di Euro, alla cessione del CONSORZIO OPTEL per 49 migliaia di Euro, alla cessione del CONSORZIO RADIOLABS per 52 migliaia di Euro, alla cessione del CONSORZIO COSILA per 1 migliaia di Euro e alle elisioni dei valori delle partecipazioni a seguito delle fusioni descritte alla nota 6 per complessivi 10.396 migliaia di Euro.
L'elenco delle partecipazioni al 30 Giugno 2015 e la relativa quota di possesso, è il seguente:
| Partecipazioni in Imprese Controllate | Possesso % |
COSTO | FONDO SVALUTAZIONE PARTECIPAZIONI |
NETTO |
|---|---|---|---|---|
| SELEX ES INTERNATIONAL L.t.d. | 100,00 | 70.620.444,29 | - | 70.620.444,29 |
| SELEX ES L.t.d. | 100,00 | 1.176.765.448,49 | - | 1.176.765.448,49 |
| SELEX ES DO BRASIL L.t.d.a. | 0,0001 | - | - | - |
| SELEX ES ELEKTRONIK TURKEY A.S. | 0,0025 | 1.130,00 | (1.130,00) | - |
| SELEX ES ROMANIA S.r.l. | 0,0236 | - | - | - |
| LARIMART S.p.A. | 60,00 | 2.551.981,37 | - | 2.551.981,37 |
| SIRIO PANEL S.p.A. | 100,00 | 21.928.049,81 | - | 21.928.049,81 |
| ZAO ARTETRA CJSC | 51,00 | 5.100,00 | - | 5.100,00 |
| SELEX SERVICE MANAGEMENT S.p.A. (in liquidazione) | 100,00 | 83.795.207,00 | (83.795.207,00) | - |
| ELECTRON ITALIA S.r.l. | 100,00 | 20.437.308,40 | (20.437.308,40) | - |
| ED CONTACT S.r.l. | 100,00 | 600.000,00 | - | 600.000,00 |
| VEGA DEUTSCHLAND GMBH | 100,00 | 6.793.000,00 | (6.793.000,00) | - |
| CISDEG S.p.A. | 100,00 | 396.021,28 | (9.220,28) | 386.801,00 |
| SELEX ES TECHNOLOGIES L.t.d. | 20,00 | 41.138,61 | - | 41.138,61 |
| CONSORZIO MARTE | 60,00 | 30.987,41 | - | 30.987,41 |
| CONSORZIO NANOWAVE (in liquidazione) | 100,00 | 40.000,00 | - | 40.000,00 |
| CONSORZIO TICOM | 100,00 | 10.000,00 | - | 10.000,00 |
| CONSORZIO S.C.L.V. (in liquidazione) - Sistemi di Comunicazione | 91,24 | 365.135,04 | (335.289,15) | 29.845,89 |
| CONSORZIO KIDS | 100,00 | 100.000,00 | (13.096,06) | 86.903,94 |
| CONSORZIO S3LOG | 60,00 | 360.000,00 | - | 360.000,00 |
| CONSORZIO THAMUS (in liquidazione) | 100,00 | 516.455,95 | (516.455,95) | - |
| CONSORZIO E-SPAT - Servizi di Presidio e Assistenza Tecnica | 92,00 | 9.200,00 | - | 9.200,00 |
| S.C. ELETTRA COMMUNICATIONS S.A. | 98,00 | 4.345.474,50 | (47.651,87) | 4.297.822,63 |
| CONSORZIO INFORMATION QUALITY | 61,00 | 19.500,00 | - | 19.500,00 |
| CONSORZIO RES (in liquidazione) - Raggruppamento Europeo Sicurezza | 100,00 | 344.223,00 | - | 344.223,00 |
| CONSORZIO ELMAC | 50,00 | 103.291,38 | - | 103.291,38 |
| TOTALE | 1.390.179.096,53 | (111.948.358,71) | 1.278.230.737,82 |
| Partecipazioni in Imprese Collegate | Possesso % |
COSTO | FONDO SVALUTAZIONE PARTECIPAZIONI |
NETTO |
|---|---|---|---|---|
| EUROMIDS S.A.S. | 25,00 | 10.125,00 | - | 10.125,00 |
| A4ESSOR S.A.S. | 21,00 | 21.000,00 | - | 21.000,00 |
| ORIZZONTE SISTEMI NAVALI S.p.A. | 49,00 | 6.944.280,00 | - | 6.944.280,00 |
| ADVANCED AIR TRAFFIC SYSTEMS (M) SDN BHD | 30,00 | 353.396,86 | - | 353.396,86 |
| ABU DHABI SYSTEMS INTEGRATION (ADSI) L.L.C. | 43,04 | 112.169,11 | - | 112.169,11 |
| EUROFIGHTER SIMULATION SYSTEMS GmbH | 24,00 | 62.400,00 | - | 62.400,00 |
| CONSORZIO START S.C.P.A. | 43,96 | 43.956,00 | (43.956,00) | - |
| CONSORZIO TELAER | 30,00 | 30.987,41 | - | 30.987,41 |
| CONSORZIO TELAER STA - Sistemi di Telerilevamento Aereo | 30,00 | 36.000,00 | - | 36.000,00 |
| CDAC Central Design Authority Consortium | 33,33 | 9.914,42 | - | 9.914,42 |
| TOTALE | 7.624.228,80 | (43.956,00) | 7.580.272,80 |
| Partecipazioni in altre Imprese | Possesso % |
COSTO | FONDO SVALUTAZIONE PARTECIPAZIONI |
NETTO |
|---|---|---|---|---|
| SESAMO S.c.a.r.l. | 17,00 1,46 |
17.000,00 2.071.656,87 |
(17.000,00) (723.808,45) |
- 1.347.848,42 |
| VITROCISET S.p.A. | 2,00 | 778,23 | - | 778,23 |
| CAF ITALIA 2000 S.r.l. | 9,80 | 58.800,00 | - | 58.800,00 |
| SIIT S.c.p.a. - Sistemi Intelligenti Integrati Tecnologie E.O.S. S.c.r.l. |
2,43 | 2.000,00 | - | 2.000,00 |
| IMAST S.c.a.r.l. - Distretto sull'ingegneria dei materiali polimerici e | 3,24 | 22.000,00 | - | 22.000,00 |
| CIRA S.c.p.a. - Centro Italiano Ricerche Aerospaziali | 0,32 | 3.331,15 | - | 3.331,15 |
| CONSORZIO CONAI - Consorzio Obbligatorio Nazionale Imballaggi | 0,0060 | 260,24 | - | 260,24 |
| CONSORZIO TECNESUD - Consorzio Tecnologico Del Sud | 16,60 | 50.000,00 | - | 50.000,00 |
| Cittadella della Ricerca S.c.p.a. (in fallimento) | 0,67 | 2.650,00 | - | 2.650,00 |
| TRADEXIM S.r.l. (in liquidazione) | 18,18 | 823.939,00 | (823.939,00) | - |
| UIRNET S.p.A. | 7,45 | 2.093.306,00 | (1.707.000,00) | 386.306,00 |
| IPACRI BUCURESTI S.r.l. | 10,00 | 1,30 | - | 1,30 |
| CETENA S.p.A. | 2,60 | 28.282,96 | - | 28.282,96 |
| ICPL - Interporto di Roma - Piattaforma Logistica Civitavecchia S.p.A. in | 0,19 | 108.315,00 | (58.131,00) | 50.184,00 |
| CONSORZIO ISICT - Istituto Superiore Di Studi e Tecnologie | 14,29 | 2.272,73 | - | 2.272,73 |
| CONSORZIO CALS Italia | 11,11 | 17.784,59 | (4.636,36) | 13.148,23 |
| CONSORZIO CONSAER | 2,04 | 5.200,00 | - | 5.200,00 |
| CONSEL S.c.r.l. - Consorzio ELIS per la formazione professionale | 0,10 | 51,65 | - | 51,65 |
| CONSORZIO CREO | 1,00 | 3.735,39 | - | 3.735,39 |
| CONSORZIO DEL VETOIO | 8,33 | 1.000,00 | - | 1.000,00 |
| Consorzio di Ricerca per l'innovazione tecnologica, la qualita' e la | 8,00 | 5.600,00 | - | 5.600,00 |
| CONSORZIO IMPRENDITORI GIUGLIANO ASI | 15,97 | 7.833,74 | - | 7.833,74 |
| CONSORZIO OBBLIGATORIO REMEDIA | 0,36 | 3.000,00 | - | 3.000,00 |
| CONSORZIO SIRENA LAZIO S.c.c. (in liquidazione) | 1,35 | 500,00 | - | 500,00 |
| Distretto Ligure delle Tecnologie Marine S.c.a.r.l. | 1,754 | 20.000,00 | - | 20.000,00 |
| Centro di competenza ICT Sud S.c.r.l | 0,66 | 6.586,00 | - | 6.586,00 |
| Lanterna Energia | 2,28 | 0,01 | - | 0,01 |
| Energia Pomezia | 14,28 | 236,00 | - | 236,00 |
| TOTALE | 5.356.120,86 | (3.334.514,81) | 2.021.606,05 | |
| TOTALE | 1.403.159.446,19 | (115.326.829,52) | 1.287.832.616,67 |
| 11.CREDITI E ALTRE ATTIVITA' NON CORRENTI | |
|---|---|
| ------------------------------------------- | -- |
| 30 giugno 2015 | 31 dicembre 2014 |
||
|---|---|---|---|
| [migliaia di Euro] | |||
| Depositi cauzionali | 2.090 | 1.914 | |
| Crediti per contributi non Legge 808/85 | 0 | 0 | |
| Crediti per accertamenti contributi Legge 808/85 | 1.847 | 1.818 | |
| Crediti diversi verso parti correlate | 19 | 18 | |
| Altri | 52 | 62 | |
| Crediti non correnti | 4.008 | 3.812 | |
| Altri risconti attivi - quota non corrente | 0 | 11 | |
| ONR in attesa di interventi | 23.324 | 23.324 | |
| Altre attività non correnti | 23.324 | 23.335 | |
| Totale | 27.332 | 27.147 |
Il saldo dei "Crediti non correnti" e Altre attivita' non correnti", pari a 27.332 migliaia di Euro, evidenzia un incremento di 185 migliaia di Euro rispetto all'esercizio precedente derivante dai movimenti del periodo.
La voce "Crediti non correnti", pari a 4.008 migliaia di Euro, comprende depositi cauzionali per circa 2.090 migliaia di Euro; altri crediti per 52 migliaia di Euro; crediti per interventi ex L. 808/85 differiti per 1.847 migliaia di Euro e crediti diversi verso parti correlate per 19 migliaia di Euro.
La voce "Crediti per interventi L. 808/85 differiti" include i crediti verso il Ministero dello Sviluppo Economico relativi al valore attuale degli interventi ex L. 808/85 su progetti di "Sicurezza Nazionale" e di "Interesse Europeo" e assimilati il cui incasso risulta differito.
La voce "Altre attività non correnti", pari a 23.324 migliaia di Euro, non e' variata rispetto all'esercizio precedente, e rappresenta l'accertamento dei crediti per oneri in attesa di intervento sui consuntivi del 2014 per 23.324 migliaia di Euro.
Le materie prime, sussidiarie e di consumo sono valutate al costo medio ponderato, valore che risulta non superiore al valore netto di realizzo.
I prodotti e le altre attività in corso di lavorazione non ancora coperti da contratti di vendita sono valutati al costo di produzione.
Esse sono analizzabili come segue:
| 31 dicembre 2014 |
Assorb imenti |
Fusione | Increm enti |
Decreme nti |
Accant. Svalutaz. |
Riclassific he e Altri Mov. |
30 giugno 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| [migliaia di Euro] | ||||||||
| Materie prime, sussid. E di consumo |
144.709 | 1.142 | 5.884 | 0 | 0 | 0 | 151.735 | |
| Fondo svalutazione (-) | 45.417 | (10) | 0 | 0 | 0 | 360 | (1.079) | 44.688 |
| 99.292 | 10 | 1.142 | 5.884 | 0 | (360) | 1.079 | 107.047 | |
| Prodotti in corso di lavoraz.e semilavorati |
358.956 | 3.695 | 16.587 | 0 | 0 | 0 | 379.238 | |
| Fondo svalutazione (-) | 167.840 | (235) | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.079 | 168.684 |
| 191.116 | 235 | 3.695 | 16.587 | 0 | 0 | (1.079) | 210.554 | |
| Prodotti finiti e merci | 11.017 | 0 | 1.014 | 0 | 0 | 0 | 12.031 | |
| Fondo svalutazione (-) | 8.493 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8.493 | |
| 2.524 | 0 | 0 | 1.014 | 0 | 0 | 0 | 3.538 | |
| Acconti a fornitori | 135.682 | 0 | 3.600 | (10.754) | 0 | 0 | 128.528 | |
| Totale Rimanenze | 428.614 | 245 | 4.837 | 27.085 | (10.754) | (360) | 0 | 449.667 |
Il saldo delle "Rimanenze", pari a 449.667 migliaia di Euro, comprende i valori rivenienti dalle operazioni descritte alla nota 6, a cui si rimanda, per 4.837 migliaia di Euro ed evidenzia un incremento pari a 21.053 migliaia di Euro rispetto all'esercizio precedente.
In particolare le "Rimanenze di materie prime, sussidiarie e di consumo" evidenziano un incremento netto pari a 7.755 migliaia di Euro dovuto per 7.026 migliaia di Euro a un incremento nel valore lordo delle rimanenze, di cui 1.142 migliaia di Euro ai valori rivenienti dalle operazioni descritte alla nota 6, a cui si rimanda, per 350 migliaia di Euro all'incremento del Fondo Svalutazione dovuto, per 10 migliaia di Euro agli assorbimenti del periodo , per 360 migliaia di Euro agli accantonamenti del periodo e per 1.079 migliaia di Euro a riclassifiche da altri fondi..
I "Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati" evidenziano un incremento netto rispetto all'esercizio precedente pari a 19.438 migliaia di Euro dovuto per 20.282 migliaia di Euro a un incremento nel valore lordo delle rimanenze derivante dai movimenti del periodo di cui 3.695 migliaia di Euro ai valori rivenienti dalle operazioni descritte alla nota 6 e per 844 migliaia di Euro all'incremento del Fondo Svalutazione dovuto, per 1.079 migliaia di Euro alla riclassifica da altri fondi e, per 235 migliaia di Euro agli assorbimenti dell'esercizio.
I "Prodotti finiti e merci" evidenziano un incremento netto rispetto all'esercizio precedente pari a 1.014 migliaia di Euro dovuto per 1.014 migliaia di Euro all'incremento del valore lordo delle rimanenze.
Relativamente al Fondo svalutazione si precisa che lo stesso viene calcolato svalutando al 100% i materiali non movimentati da 24 mesi. Dal calcolo vengono esclusi i materiali per i quali viene giustificato, dalle competenti funzioni aziendali, il mantenimento del loro valore iscritto in relazione al loro utilizzo prospettico ai fini produttivi e di vendita.
La variazione dei Prodotti in corso di lavorazione, pari a 17.836 migliaia di Euro, rilevata nell'omonima voce di Conto Economico e' composta per 17.601 migliaia di Euro dalla variazione, in aumento, delle rimanenze nel loro valore lordo ( escluse le rimanenze provenienti dalle incorporate) e per 235 migliaia di Euro dai movimenti netti, in diminuzione del fondo svalutazione esclusi i movimenti di riclassifica da altri fondi intervenuti nel fondo svalutazione.
| 31 dicembre 2014 |
Fusioni | Movimenti del periodo |
Riclassifiche esercizio 2015 |
30 giugno 2015 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| [migliaia di Euro] | |||||
| Lavori in corso (lordi) | 1.197.790 | 6.400 | 11.395 | 0 | 1.215.585 |
| Fondo svalutazione (-) | (30.605) | 0 | (12.246) | 0 | (42.851) |
| Perdite a finire su programmi (-) | (7.108) | (20) | 840 | 0 | (6.288) |
| Acconti da committenti (-) | (156.754) | (1) | (7.611) | 0 | (164.366) |
| Fatture di rata | 614 | (614) | 0 | ||
| Lavori in corso (netti) | 1.003.323 | 6.993 | (7.622) | (614) | 1.002.080 |
| Acconti da committenti (lordi) | (615.440) | (18) | 18.466 | (789) | (597.781) |
| Lavori in corso (-) | 149.410 | (175) | (24.805) | 175 | 124.605 |
| F.do Svalutazione (-) | (26.112) | 0 | 11.380 | 0 | (14.732) |
| Perdite a finire su programmi (-) | (15.214) | 0 | 5.322 | 0 | (9.892) |
| Acconti da committenti (netti) | (507.356) | (193) | 10.363 | (614) | (497.800) |
Si riporta di seguito il dettaglio del lavori in corso e degli acconti da committenti:
Il saldo dei "Lavori in corso su Ordinazione", pari a 1.002.080 migliaia di Euro, evidenzia un decremento netto rispetto all'esercizio precedente pari a 1.243 migliaia di Euro.
Il saldo di 1.002.080 migliaia di Euro e' esposto al netto degli anticipi portati a decurtazione dei lavori in corso, per 164.366 migliaia di Euro, del fondo perdite a finire per 6.288 migliaia di Euro e del fondo svalutazione lavori in corso su ordinazione per 42.851 migliaia di Euro.
I lavori in corso su ordinazione complessivi ammontano a 1.340.190 migliaia di Euro di cui 1.215.585 migliaia di Euro si trovano iscritti nella relativa voce dell'attivo patrimoniale e 124.605 migliaia di Euro si trovano iscritti nella voce del passivo patrimoniale "Acconti da committenti".
Il Fondo Svalutazione Lavori in corso, complessivamente pari a 57.583 migliaia di Euro (di cui 42.851 migliaia di Euro classificati tra i lavori in corso e 14.732 migliaia di Euro classificati tra gli acconti da committenti coerentemente ai lavori in corso lordi cui si riferisce), evidenzia un incremento netto rispetto all'esercizio precedente pari a 866 migliaia di Euro principalmente dovuto per 12.246 migliaia di Euro agli accantonamenti del periodo , per 11.380 migliaia di Euro agli utilizzi del periodo..
Il Fondo perdite a finire, complessivamente pari a 16.180 migliaia di Euro (di cui 6.288 migliaia di Euro classificati tra i lavori in corso e 9.892 migliaia di Euro classificati tra gli acconti da committenti coerentemente ai lavori in corso lordi cui si riferisce), evidenzia un decremento netto rispetto all'esercizio precedente pari a 6.142 migliaia di Euro dovuto agli utilizzi del periodo.
La voce "Acconti da Committenti", pari a circa 497.800 migliaia di Euro, rappresenta gli acconti ricevuti da clienti per fornitura di beni o servizi al netto dei relativi Lavori in corso su ordinazione per circa 124.605 migliaia di Euro, del fondo perdite a finire per 9.892 migliaia di Euro e del fondo svalutazione lavori in corso su ordinazione per 14.732 migliaia di Euro.
| 31dicembre 2014 Fusione |
Accantonamenti/ Assorbimenti |
Ricl.che/Altri mov. |
Movimenti del periodo |
30 giugno 2015 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| [migliaia di Euro] | |||||||
| Crediti Verso terzi | 782.987 | 8.086 | 2.101 | 49.658 | 842.832 | ||
| Fondo svalutaz. Cred.vs terzi | 88.311 | 5 | 526 | 4.700 | 0 | 93.542 | |
| Totale Crediti Commerciali vs terzi | 694.676 | 8.081 | (526) | (2.599) | 49.658 | 749.290 | |
| Crediti verso parti correlate | 509.311 | 22.432 | (20.603) | (14.472) | 496.668 | ||
| Fondo svalutaz. Cred.vs parti correlate | 24.132 | 0 | 2.694 | 0 | 26.826 | ||
| Totale Crediti Commerciali parti corr. | 485.179 | 22.432 | (23.297) | (14.472) | 469.842 | ||
| Totale Crediti Commerciali | 1.179.855 | 30.513 | (526) | (25.896) | 35.186 | 1.219.132 | |
| Crediti Verso terzi | 4.248 | 0 | 0 | (3.612) | 636 | ||
| Crediti per dividendi | 0 | 0 | 0 | 1.800 | 1.800 | ||
| Crediti verso parti correlate | 268.636 | 0 | 26.418 | (45.394) | 249.660 | ||
| Fondo svalutaz. Cred.vs parti correlate | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Totale Crediti Finanziari | 272.884 | 0 | 0 | 26.418 | (47.206) | 252.096 | |
| Totale Crediti Commerciali e Finanziari | 1.452.739 | 30.513 | (526) | 522 | (12.020) | 1.471.228 |
Il saldo dei "Crediti Commerciali" e "Crediti Finanziari" verso terzi e verso parti correlate, pari a 1.471.228 migliaia di Euro, comprende i valori rivenienti dalle operazioni descritte alla nota 6, a cui si rimanda, per migliaia di Euro.
La voce " Crediti commerciali", pari a circa 1.219.132 migliaia di Euro, comprende crediti commerciali verso terzi per migliaia di Euro e crediti verso parti correlate per migliaia di Euro.
Il saldo e' esposto al netto del fondo svalutazione crediti che e' pari a migliaia di Euro, di cui migliaia di Euro a fronte di crediti verso terzi e migliaia di Euro a fronte di crediti verso parti correlate.
Il saldo lordo evidenzia un incremento rispetto all'esercizio precedente, pari a 39.279 migliaia di Euro dovuto per migliaia di Euro al netto delle elisioni dai saldi rivenienti dalle operazioni descritte alla nota 6 e per migliaia di Euro dai movimenti del periodo .
Il fondo svalutazione crediti evidenzia un incremento rispetto all'esercizio precedente pari a migliaia di Euro, dovuto per migliaia di Euro ai saldi rivenienti dalle operazioni descritte alla nota 6, per migliaia di Euro agli assorbimenti dell'esercizio, per migliaia di Euro agli utilizzi dell'esercizio per migliaia di Euro agli accantonamenti dell'esercizio.
La voce " Crediti finanziari, pari a circa 252.096 migliaia di Euro, comprende crediti finanziari verso parti correlate per migliaia di Euro e verso terzi per migliaia di Euro. Il saldo dei crediti finanziari verso terzi e' esposto al netto del fondo svalutazione crediti per migliaia di Euro mentre il saldo dei crediti finanziari verso parti correlate e' esposto al netto del fondo svalutazione crediti per migliaia di Euro che risulta invariato rispetto al precedente esercizio.
| 31 dicembre 2014 |
Fusione | Incrementi | Acconti versati |
Decrementi | Liquidazioni | Riclassifiche | 30 giugno 2015 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| [migliaia di Euro] | ||||||||
| Crediti per IRES | 64 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 64 |
| Crediti per IRAP | 1.994 | 361 | 0 | 0 | 0 | 0 | (1.643) | 712 |
| Crediti per altre imposte sul reddito | 4.455 | 106 | 0 | 2.844 | (128) | 0 | (257) | 7.020 |
| Totale Crediti Tributari imposte dirette | 6.513 | 467 | 0 | 2.844 | (128) | 0 | (1.900) | 7.796 |
| Debiti tribut.per imposte sul reddito | 941 | 198 | 1.869 | 0 | (16) | (226) | (2.567) | 199 |
| Totale Debiti Tributari imposte dirette | 941 | 198 | 1.869 | 0 | (16) | (226) | (2.567) | 199 |
Il saldo dei "Crediti per Imposte Dirette" pari a 7.796 migliaia di Euro, evidenzia un incremento di 1.282 migliaia di Euro rispetto all'esercizio precedente prevalentemente dovuto per migliaia di Euro ai movimenti del periodo e per 467 migliaia di Euro ai valori rivenienti dalle operazioni descritte alla nota 6 a cui si rimanda.
Il saldo dei "Debiti per Imposte Dirette" pari a 199 migliaia di Euro, evidenzia un decremento di 742 migliaia di Euro rispetto all'esercizio precedente dovuto ai valori rivenienti dalle operazioni descritte alla nota 6, a cui si rimanda, per 198 migliaia di Euro e ai movimenti del periodo.
Il saldo pari a 199 migliaia di Euro risulta composto esclusivamente da debiti per IRAP e IRES, questi ultimi provenienti dalle incorporate.
Le "altre attività correnti" verso terzi e verso parti correlate ammontano nel complesso a 224.971 migliaia di Euro . Sono composte da:
| 31 dicembre 2014 |
Fusione | Movimenti del periodo |
Riclassifiche | 30 giugno 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|
| [migliaia di Euro] | |||||
| Risconti attivi - quote correnti | 15.571 | 424 | -2.838 | 0 | 13.157 |
| Crediti tributari per imposte indirette | 22.398 | 4.972 | -274 | 0 | 27.096 |
| Altri crediti verso erario | 2.622 | 214 | -653 | 257 | 2.440 |
| Crediti per contributi | 60.807 | 7.044 | 4.645 | 0 | 72.496 |
| Crediti per accert. Contrib. L.808 | 244 | 0 | -186 | 0 | 58 |
| Crediti verso dipendenti | 96 | 96 | 3.500 | 0 | 3.692 |
| Crediti verso enti di previdenza/assistenza | 24.240 | 525 | 505 | 0 | 25.270 |
| Crediti per anticipi forn. Diversi terzi | 0 | 9 | -9 | 0 | |
| Altre attivita' | 24.832 | 2.149 | -1.852 | 0 | 25.129 |
| Altre attivita' vs parti correlate | 47.186 | 1.166 | -4.437 | 11.717 | 55.632 |
| 197.996 | 16.599 | -1.599 | 11.974 | 224.970 |
Il saldo delle "Altre attivita' correnti" evidenzia un incremento di 26.974 migliaia di Euro rispetto all'esercizio precedente e accoglie i valori rivenienti dalle operazioni descritte alla nota 6, a cui si rimanda, per 15.424 migliaia di Euro.
I Crediti verso terzi comprendono crediti per contributi in conto esercizio da ricevere dal Ministero dello Sviluppo Economico e da altri Enti per 72.496 migliaia di Euro; crediti verso enti previdenziali ed assistenziali per 25.270 migliaia di Euro; risconti attivi per 13.157 migliaia di Euro; crediti verso dipendenti per 3.692 migliaia di Euro; crediti per imposte indirette per circa 27.096 migliaia di Euro; altri crediti verso Erario per 2.440 migliaia di Euro; altri crediti verso terzi per 25.129 migliaia di Euro di cui 554 migliaia di Euro per anticipi oneri doganali, 1.745 migliaia di Euro per crediti da provvigioni, 831 migliaia di Euro per crediti SOE, 24.977 migliaia di Euro per altri crediti e -2.978 migliaia di Euro per Fondo Svalutazione crediti diversi.
I Crediti verso parti correlate sono pari a 55.632 migliaia di Euro e comprendono crediti verso Controllante per consolidato fiscale per 13.824 migliaia di Euro; crediti verso Controllante per iva di gruppo per 39.759 migliaia di Euro; altri crediti verso parti correlate per 2.049 migliaia di Euro.
| 31 dicembre 2014 | Fusione | Movimenti del periodo |
30 giugno 2015 | |
|---|---|---|---|---|
| [migliaia di Euro] | ||||
| Disponibilita' e mezzi equivalenti | 58.194 | 1.644 | -9.266 | 50.572 |
| 58.194 | 1.644 | -9.266 | 50.572 | |
| Di cui su depositi vincolati | 249 | 0 | 249 |
Il saldo al 30 giugno 2015 , pari a 50.572 migliaia di Euro, evidenzia un decremento di 7.622 migliaia di Euro rispetto all'esercizio precedente e accoglie i valori rivenienti dalle operazioni descritte alla nota 6 a cui si rimanda per 1.644 migliaia di Euro.
Il patrimonio netto è pari a 1.079.880 migliaia di Euro con un incremento di 17.900 migliaia di Euro rispetto all'esercizio precedente (1.061.980 migliaia di Euro ) prevalentemente attribuibili per -5.074 migliaia di Euro all'iscrizione delle riserve a seguito delle operazioni non ricorrenti descritte alla nota 6 (alla quale si rimanda), per 436 migliaia di Euro all'incremento della riserva Piani di stock option/grant, per -8.984 migliaia di Euro al decremento della riserva cash flow edge, per -48 migliaia di Euro al decremento della riserva da operazioni Under Common Control, per 6.394 migliaia di Euro al decremento della riserva componenti attuariali piani a benefici definiti, e per 25.176 migliaia di Euro all' utile al 30.06.2015.
Si riporta di seguito la movimentazione del Patrimonio Netto:
| €migliaia | Capitale sociale |
Utile a nuovo e riserva di consolidamento |
Riserva da partecip.ni a P.N. |
Riserva cash flow hedge |
Riserva Under Common Control |
Riserva Legale | Riserve versamenti in c/capitale |
Riserva utili (perdite) attuariali a PN |
Altre riserve | Risultato dell'esercizio |
Totale Patrimonio netto |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Patrimonio netto al 31 Dicembre 2013 | 350.000 | -148.035 | 364 | 1.766 | -282.302 | 70.000 | 1.551.686 | -12.013 | -5.078 | -320.651 1.205.737 | |
| Dividendi pagati | 0 | ||||||||||
| Aumenti di capitale | 0 | ||||||||||
| Fusione | 0 | ||||||||||
| -Avanzo di Fusione Cyberlab | 359 | 359 | |||||||||
| -Disavanzo di Fusione Orangee | -6.269 | -6.269 | |||||||||
| Movimenti di periodo | 0 | ||||||||||
| Componenti attuariali piani a benefici definiti | -22.426 | -22.426 | |||||||||
| Imposte differite relative a strumenti piani a benefici definiti | 0 | ||||||||||
| Differenze di traduzione | 0 | ||||||||||
| Plusvalenze da operazioni Under Common Control | 0 | 0 | |||||||||
| Avviamento da operazioni Under Common Control | 9.128 | 9.128 | |||||||||
| Altri movimenti | -6.568 | -6.568 | |||||||||
| Destinazione Utile/Perdita esercizio precedente | -320.651 | 320.651 | 0 | ||||||||
| Utile (perdita) al 31.12.2014 | -117.981 | -117.981 | |||||||||
| Patrimonio netto al 31 Dicembre 2014 | 350.000 | -468.686 | 364 | -4.802 | -273.174 | 70.000 | 1.551.686 | -34.439 | -10.988 | -117.981 1.061.980 | |
| Dividendi pagati | 0 | ||||||||||
| Aumenti di capitale | 0 | ||||||||||
| Fusione | 0 | ||||||||||
| -Avanzo di Fusione Selex Muas S.p.A. | 183 | 183 | |||||||||
| -Disavanzo di Fusione SESM S.c.a.r.l. | -1 | -1 | |||||||||
| -Disavanzo di Fusione Sistemi Software Integrati S.p.A. | -616 | -616 | |||||||||
| -Disavanzo di Fusione E-Security S.r.l. | -4.640 | -4.640 | |||||||||
| Movimenti di periodo | |||||||||||
| Componenti attuariali piani a benefici definiti | 6.394 | 6.394 | |||||||||
| Imposte differite relative a strumenti piani a benefici definiti | 0 | ||||||||||
| Differenze di traduzione | 0 | ||||||||||
| Piani di stock option/grant | 436 | 436 | |||||||||
| Avviamento da operazioni Under Common Control | -48 | -48 | |||||||||
| Altri movimenti | -8.984 | -8.984 | |||||||||
| Destinazione Utile/Perdita esercizio precedente | -117.981 | 117.981 | 0 | ||||||||
| Utile (perdita) al 31.03.2015 | 25.176 | 25.176 | |||||||||
| Patrimonio netto al 31 Marzo 2015 | 350.000 | -586.667 | 364 | -13.786 | -273.174 | 70.000 | 1.551.686 | -28.045 | -15.674 | 25.176 1.079.880 |
Il capitale sociale, pari ad 350.000.000 Euro e' interamente sottoscritto e versato, ad oggi rappresentato da n. 350.000.000 azioni ordinarie del valore nominale di 1,00 Euro cadauna, interamente possedute dalla Finmeccanica S.p.A.
| Numero azioni ordinarie |
Valore nominale |
Azioni proprie |
Totale | |
|---|---|---|---|---|
| Azioni in circolazione | 350.000.000 | 1,00 | 350.000.000 | |
| 31 Dicembre 2014 | 350.000.000 | 1,00 | 350.000.000 |
| 30 Giugno 2015 | 350.000.000 | 1,00 | 350.000.000 |
|---|---|---|---|
| così composto: | |||
| Azioni in circolazione | 350.000.000 | 1,00 | 350.000.000 |
| 350.000.000 | 1,00 | 350.000.000 |
La riserva legale e' pari a 70.000.000 Euro ed e' rimasta invariata rispetto al precedente esercizio.
La Società rileva i piani a benefici definiti applicando il cosiddetto "equity method", che consiste nel rilevare gli utili e le perdite attuariali di tutti i piani direttamente a patrimonio netto nell'esercizio in cui si verificano. Per effetto di tale trattamento, gli utili e le perdite attuariali non sono più riflesse a conto economico negli esercizi successivi. La "Riserva IAS/IFRS componenti attuariali a benefici definiti" accoglie la rilevazione di tali utili e perdite attuariali pari a 28.045 migliaia di Euro e comprende le imposte differite ad esse relative per 1.054 migliaia di Euro.
La societa' ha sottoscritto operazioni di copertura in derivati classificabili come "cash flow hedge" allo scopo di eliminare l'esposizione alla volatilità dei flussi di cassa attesi per effetto della variazione dei cambi. Le coperture sono a fronte di contratti commerciali in valuta.
Le variazioni di fair value dei derivati designati come cash flow hedge e che si qualificano come tali vengono rilevate, limitatamente alla sola quota "efficace", nella "riserva da cash flow hedge", che viene successivamente riversata a conto economico al momento della manifestazione economica del sottostante oggetto di copertura. Tale riserva e' pari a circa 13.786 migliaia di Euro .
La voce "Riserva Under Common Control", pari a -273.174 migliaia di Euro non e' variata rispetto all'esercizio precedente. Tale riserva e' composta dalle riserve costituite a seguito delle operazioni degli esercizi precedenti, ovvero la riduzione dell'avviamento (goodwill) derivante dalle operazioni di fusione Under Common Control relative all'esercizio 2013 per -288.401 migliaia di Euro, alla plusvalenza da operazioni Under Common Control in relazione alla cessione della partecipazione Selex Sistemi Integrati S.p.A. per 2.250 migliaia di Euro relativa all'esercizio 2013, alla plusvalenza da operazioni Under Common Control in relazione alla cessione della partecipazione Elsag North America Llc. per 3.849 migliaia di Euro relativa all'esercizio 2013, all' iscrizione dell'avviamento (goodwill) derivante dall'operazione di fusione Under Common Control della controllata Orangee pari a 9.128 migliaia di Euro relativa all'esercizio 2014.
La voce "Riserva Versamento in conto capitale", pari a 1.551.686 migliaia di Euro, non evidenzia alcuna variazione rispetto all'esercizio precedente.
La voce "Altre Riserve Piani di stock option/grant", pari a 436 migliaia di Euro, evidenzia un inremento, rispetto all'esercizio precedente, pari a 436 migliaia di Euro dovuto al piano di investimento del Management del gruppo Finmeccanica in azioni della Finmeccanica S.p.A.
La voce "Altre Riserve", pari a -15.674 migliaia di Euro, evidenzia un decremento, rispetto all'esercizio precedente, pari a 4.686 migliaia di Euro dovuto alla costituzione della "Riserva avanzo di fusione Selex Muas S.p.A." per 183 migliaia di Euro, alla costituzione della "Riserva disavanzo di fusione SESM S.c.a.r.l." per -1 migliaia di Euro, alla costituzione della "Riserva disavanzo di fusione Sistemi Software Integrati S.p.A." per -616 migliaia di Euro, alla costituzione della "Riserva disavanzo di fusione E-Secutity S.r.l.", per -4.640 migliaia di Euro, a seguito di quanto descritto alla nota 6 (a cui si rimanda).
La voce "Altre Riserve" e' composta da "Riserva adeguamento Avviamento fusione Ote" per 5.937 migliaia di Euro , "Riserva adeguamento Avviamento fusione PROD-EL" per 3.110 migliaia di Euro, "Riserva Adeguamento Avviamento fusione Italdata Ingegneria dell'Idea SpA" per 339 migliaia di Euro, "Riserva Adeguamento Avviamento fusione Sistemi e Telematica SpA" per 1.069 migliaia di Euro, "Contratto di Programma Regione Liguria" per 4.546 migliaia di Euro, "Contratto di Programma Regione Lazio" per 1.527 migliaia di Euro, "Riserva patto territoriale di Genova e valli Genovesato" per 786 migliaia di Euro, "Accordo di Programma Regione Calabria" per 13.100 migliaia di Euro, "Riserva contributi MICA l. 488/92" per 140 migliaia di Euro, "Riserve provenienti dall'incorporata Elsag Datamat S.p.A. non distribuite" per 3.094 migliaia di Euro, "Riserva adeguamento Avviamento fusione Amtec" per 2.111 migliaia di Euro, "Fondo programma di industrializzazione" per 300 migliaia di Euro, "Riserva avanzo di fusione Selex Elsag" per -
99.397 migliaia di Euro, "Riserva avanzo di fusione Selex Galileo" per 49.609 migliaia di Euro, "Riserva adeguamento avanzo di fusione Selex Galileo" per 8.650 migliaia di Euro, "Riserva disavanzo di fusione Orangee" per -6.268 migliaia di Euro, "Riserva avanzo di fusione Cyberlabs" per 359 migliaia di Euro, "Riserva avanzo di fusione Selex Muas S.p.A." per 183 migliaia di Euro, "Riserva disavanzo di fusione SESM S.c.a.r.l." per -1 migliaia di Euro, "Riserva disavanzo di fusione Sistemi Software Integrati S.p.A." per -616 migliaia di Euro, "Riserva disavanzo di fusione E-Secutity S.r.l." per -4.640 migliaia di Euro.
| 31 dicembre 2014 |
Fusione | Movimenti di periodo |
Riclassifiche | 30 giugno 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|
| [migliaia di Euro] | |||||
| Debiti finanziari non correnti | |||||
| 15.414 | 735 | 0 | -14.588 | 1.561 | |
| Debiti m/l per finanziam.agevolati verso banche | |||||
| Altri debiti finanziari verso terzi | 8.051 | 1.598 | 0 | 12.416 | 22.065 |
| 23.465 | 2.333 | 0 | -2.172 | 23.626 | |
| Altri debiti finanziari verso parti corr. | 0 | 0 | |||
| Totale | 23.465 | 2.333 | 0 | -2.172 | 23.626 |
| Debiti finanziari correnti | |||||
| Debiti verso banche | 12.964 | 0 | -12.436 | 0 | 528 |
| 3.390 | 0 | -17.675 | 14.588 | 303 | |
| Debiti b/t per finanziam.agevolati verso banche | |||||
| Altri debiti finanziari | 38.177 | 599 | 32.015 | -12.416 | 58.375 |
| 54.531 | 599 | 1.904 | 2.172 | 59.206 | |
| Altri Debiti fin. verso parti corr. | 1.755.703 | 45.394 | 196.915 | -45.394 | 1.952.618 |
| Altri decimi da versare | 48 | 0 | -39 | 0 | 9 |
| Totale | 1.810.282 | 45.993 | 198.780 | -43.222 | 2.011.833 |
Il saldo dei "Debiti finanziari non correnti verso Terzi" , pari a 23.626 migliaia di Euro, evidenzia un incremento netto rispetto all'esercizio precedente pari a 161 migliaia di Euro dovuto, per 2.333 migliaia di Euro, ai valori rivenienti dalle operazioni descritte alla nota 6 a cui si rimanda, , per 2.172 migliaia di Euro a riclassifiche a breve termine.
La voce " Debiti finanziari non correnti", pari a circa 23.625 migliaia di Euro e' composta da debiti verso banche a medio e lungo termine per circa 1.561 migliaia di Euro e altri debiti finanziari per circa 22.065 migliaia di Euro.
La voce "Debiti finanziari correnti verso Terzi" , pari a 59.206 migliaia di Euro, evidenzia un incremento rispetto all'esercizio precedente pari a 4.675 migliaia di Euro dovuto, per 599 migliaia di Euro, ai valori rivenienti dalle operazioni descritte alla nota 6 a cui si rimanda e per 1.904 migliaia di Euro ai movimenti del periodo , per 2.172 migliaia di Euro a riclassifiche da lungo termine. La voce e' composta da debiti verso banche a breve termine per circa 528 migliaia di Euro, debiti verso banche per finanziamenti agevolati per circa 303 migliaia di Euro e altri debiti finanziari per circa 58.375 migliaia di Euro.
La voce "debiti finanziari correnti verso parti correlate" ammonta a 1.952.618 migliaia di Euro e riflette il metodo di centralizzazione della Tesoreria di Gruppo adottato dalla controllante Finmeccanica S.p.A.
[migliaia di Euro]
| Oneri contrattuali |
Oneri mobilita' |
Rischi su partecipazioni |
Conteziosi/ Penali |
Vertenze in corso terzi |
Vertenze in corso dipendenti |
Garanzia prodotti |
Imposte | Altri | Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 dicembre 2013 | 55.620 | 99.242 | 75.306 | 3.845 | 6.864 | 6.478 | 23.846 | 305 | 16.390 | 287.896 |
| Così composto: | ||||||||||
| Corrente | 33.289 | 26.200 | 75.306 | 1.931 | 6.349 | 6.478 | 16.647 | 305 | 14.466 | 180.971 |
| Non corrente | 22.331 | 73.042 | 0 | 1.914 | 515 | 0 | 7.199 | 0 | 1.924 | 106.925 |
| Fusioni | 225 | 225 | ||||||||
| Accantonamenti | 8.893 | 514 | 14.883 | 182 | 389 | 6.409 | 371 | 30.740 | 62.381 | |
| Utilizzi | -500 | -11.476 | -44 | -266 | -2.164 | -14.450 | ||||
| Assorbimenti | -4.029 | -1.153 | -3.000 | -5.391 | -4.939 | -18.512 | ||||
| Riclassifiche | 0 | 0 | -75.306 | 0 | 6 | -76 | -1.293 | -76.669 | ||
| Altri movimenti | -24 | -24 | ||||||||
| Effetti attualizz. | 1.157 | 816 | 8 | 3 | 27 | 8 | 2.019 | |||
| 0 | ||||||||||
| 31 dicembre 2014 | 61.141 | 89.096 | 14.883 | 2.838 | 3.601 | 6.867 | 24.897 | 600 | 38.943 | 242.866 |
| Così composto: | ||||||||||
| Corrente | 41.522 | 15.371 | 14.883 | 1.014 | 3.083 | 6.867 | 17.671 | 600 | 37.207 | 138.218 |
| Non corrente | 19.619 | 73.725 | 0 | 1.824 | 518 | 0 | 7.226 | 0 | 1.736 | 104.648 |
| Fusioni | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 60 | 12 | 0 | 38 | 110 |
| Accantonamenti | 108 | 0 | 174 | 0 | 0 | 509 | 9.281 | 278 | 10.000 | 20.350 |
| Utilizzi | 0 | -2.026 | 0 | -80 | -7 | -615 | 0 | 0 | -2.703 | -5.431 |
| Assorbimenti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -4.057 | 0 | -2.640 | -6.697 |
| Riclassifiche | -26.886 | 0 | 0 | -750 | 26.487 | 0 | 0 | 0 | -6.251 | -7.400 |
| Altri movimenti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Effetti attualizz. | 252 | 193 | 0 | 20 | 0 | 0 | 75 | 0 | 20 | 560 |
| 0 | ||||||||||
| 30 giugno 2015 | 34.615 | 87.263 | 15.057 | 2.028 | 30.081 | 6.821 | 30.208 | 878 | 37.407 | 244.358 |
| Così composto: | ||||||||||
| Corrente | 22.322 | 13.512 | 15.057 | 1.014 | 21.644 | 6.821 | 22.907 | 878 | 35.133 | 139.288 |
| Non corrente | 12.293 | 73.751 | 0 | 1.014 | 8.437 | 0 | 7.301 | 0 | 2.273 | 105.069 |
Il saldo dei "Fondi Rischi ed Oneri", pari a 244.359 migliaia di Euro, e' determinato per Euro 105.069 migliaia di Euro dalla voce "Fondi per rischi ed oneri non correnti" e per Euro 139.290 migliaia di Euro dalla voce "Fondi per rischi ed oneri correnti".
Tali fondi risultano iscritti a fronte di rischi e passività relativamente all'insorgere di Oneri Contrattuali, Oneri di Mobilità, Contenziosi e Vertenze, Costi di Garanzia e altri rischi come descritto di seguito.
La Società, sulla base di valutazioni delle competenti funzioni e, laddove necessario, con il sostegno di valutazioni di professionisti esterni, ritiene la consistenza di tali fondi adeguata a fronteggiare l'insorgere delle relative passività nel futuro.
Con particolare riferimento ai fondi Oneri Contrattuali, Contenziosi/Penali e Vertenze in Corso, la Società non ritiene di dover fornire ulteriori elementi nella presente nota, in considerazione di possibili effetti pregiudizievoli per la societa' derivanti dall'inclusione di informazioni piu' puntuali.
La voce " Fondi per rischi ed oneri non correnti", pari a circa 105.070 migliaia di Euro, presenta un incremento netto, rispetto al precedente esercizio, pari a 421 migliaia di Euro dovuto principalmente, per 108 migliaia di Euro agli accantonamenti del periodo , per -247 migliaia di Euro agli utilizzi del periodo per 560 migliaia di Euro al calcolo dell'attualizzazione. .
Di seguito si evidenziano i fondi che compongono tale voce e le variazioni rispetto ai saldi al 31.12.2014:
Fondo Contenziosi/Penali, pari a 1.014 migliaia di Euro presenta un decremento pari a 810 migliaia di Euro dovuto , per 80 migliaia di Euro agli utilizzi, per 750 migliaia di Euro alle riclassifiche a al Fondo Vertenze in corso sempre nell'ambito dei fondi a medio lungo.e per 20 migliaia di Euro agli effetti dell'attualizzazione. Tale fondo rappresenta la stima di passività potenziali per penali contrattuali;
Fondo vertenze in corso con terzi, pari a 8.437 migliaia di Euro presenta un incremento pari a 7.919 migliaia di Euro dovuto agli effetti delle riclassifiche da altri fondi sempre tra quelli a medio e lungo termine di cui sopra;;
La voce "Fondi per rischi ed oneri correnti", pari a circa 139.290 migliaia di Euro, presenta un incremento, rispetto ai saldi al precedente esercizio, pari a 1.071 migliaia di Euro dovuto principalmente agli accantonamenti del periodo per circa 20.242 migliaia di Euro, ai valori provenienti dalle incorporate per circa 110 migliaia di Euro, agli utilizzi del periodo per circa 6.697 migliaia di Euro, agli assorbimenti del periodo per 5.184 migliaia di Euro, alla riclassifica a incremento del Fondo Svalutazione Crediti per 7.400 migliaia di Euro. Di seguito si evidenziano i fondi che compongono tale voce e le variazioni rispetto ai saldi al 31.12.2013:
Fondo per vertenze con terzi, pari a 21.644 migliaia di Euro presenta un incremento pari a 18.568 migliaia di Euro dovuto per 18.561 migliaia di Euro alle riclassifiche intervenute nel periodo e per 7 migliaia di Euro agli utilizzi del periodo ;
Fondo Vertenze in corso Dipendenti, pari a 6.822 migliaia di Euro presenta un decremento pari a 45 migliaia di Euro dovuto agli accantonamenti del periodo per 509 migliaia di Euro, per 60 migliaia di Euro al fondo vertenze proveniente da una incorporata, per 615 migliaia di Euro agli utilizzi di periodo; ;
Fondo rischi diversi, pari a 35.133 migliaia di Euro, presenta un decremento pari a 2.073 migliaia di Euro dovuto per circa 10.000 migliaia di Euro agli accantonamenti, per circa 38 migliaia di Euro ai valori proveneinte dalle incorporate, per circa 2.640 migliaia di Euro agli assorbimenti, per circa 2.703 migliaia di Euro agli utilizzi e per circa 6.768 migliaia di Euro alla riclassifica ad altri fondi .
| 31 dicembre 2014 | Fusione | Quote liquidate | Attualizz.ne | Net Benefit | Incrementi | Decrementi | Contributi da | 30 giugno 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Expense | Part.ni | ||||||||
| [migliaia di Euro] | |||||||||
| Debiti personale piani a contr.definiti | 5.923 | 114 | 0 | 0 | 0 10.351 |
-13.429 | 1.523 | 4.482 | |
| Debiti vs fondo INPS | 2.298 | 46 | 0 | 0 | 0 7.508 |
-8.572 | 0 | 1.280 | |
| Trattamento di fine rapporto | 182.389 | 4.196 | -6.757 | -6.590 | 1.262 | 0 | 0 | 0 | 174.500 |
| 190.610 | 4.356 | -6.757 | -6.590 | 1.262 | 17.859 | -22.001 | 1.523 | 180.262 |
Il dettaglio dei piani a benefici definiti è il seguente:
Il saldo dei Benefici ai Dipendenti, pari a 180.262 migliaia di Euro, evidenzia un decremento rispetto all'esercizio precedente pari a 10.348 migliaia di Euro.
Il saldo della voce "Trattamento di fine rapporto" è pari a 174.500 migliaia di Euro ed evidenzia un decremento rispetto all'esercizio precedente pari a 7.889 migliaia di Euro dovuto al saldo netto tra le liquidazioni pari a 6.757 migliaia di Euro, i valori rivenienti dalle operazioni di fusione sopra descritte per un valore pari a 4.196, gli effetti dell'attualizzazione pari a 6.590 migliaia di Euro portata a patrimonio netto, gli incrementi da Net benefit expense pari a 1.262 migliaia di Euro.
La voce "Benefici ai Dipendenti" comprende anche i debiti del personale per piani a contribuzione definita per 5.762 migliaia di Euro ed e' costituita per 1.280 migliaia di Euro dal debito verso il Fondo Tesoreria Inps e per 4.482 migliaia di Euro dai debiti verso il Fondo Cometa e il Fondo Previdenza Dirigenti.
Il fondo TFR e' tipico dell'esperienza italiana e prevede il pagamento di quanto maturato sino alla data di uscita dall'azienda, determinato in base all'art. 2120 del codice civile applicando un divisore pari a 13,5 sulle componenti fisse della retribuzione. La legge 27 dicembre 2006, n. 296 e i successivi Decreti e Regolamenti emanati nei primi mesi del 2007, nell'ambito della riforma della previdenza complementare, hanno significativamente modificato il funzionamento di tale istituto, prevedendo il trasferimento del TFR maturato successivamente alla data della Riforma alla previdenza complementare al fondo di Tesoreria gestito dall'INPS.
In particolare si segnala che i debiti verso il personale per piani a contribuzione definita e verso INPS per destinazione TFR sono scadenti entro l'esercizio successivo.
L'importo rilevato a conto economico si riferisce esclusivamente ai costi per interessi.
Si segnala che la quota di costo di competenza, relativamente agli importi trasferiti ai fondi pensione e al fondo istituito presso l'Inps, è stata rilevata secondo le regole definite per i piani a contribuzione definita, senza alcuna valutazione attuariale.
| Fondo TFR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2015 | 31/12/2014 | |||||
| Tasso di sconto | 1,6317% | 1,1542% | ||||
| Tasso di turnover | 1,6800% | 1,6800% |
| 31 dicembre 2014 | Fusione | Incrementi Decrementi |
Effetti attualizz. | Liquidazione Imposte |
Rimborsi | Altri movimenti | Riclassifiche | 30 giugno 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| [migliaia di Euro] | |||||||||
| Altre passivita' non correnti | |||||||||
| Contributi | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Debiti verso dipendenti NC | 18.356 | 0 | 375 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 18.731 |
| Debiti verso MSE legge 808/85 | 14.149 | 0 | 186 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14.335 |
| Debiti per diritti di regia v/MSE L.808/85 | 32.825 | 0 | 940 | 201 | 0 | 0 | 0 | 0 | 33.966 |
| Debiti NC verso istituti previdenziali | 4.289 | 0 | 0 | 0 | 0 | -87 | 0 | 0 | 4.202 |
| Risconti passivi | 217 | 0 | -217 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Risconti passivi NC riallineam.royalties 808 | 35.009 | 0 | 213 | 179 | 0 | 0 | 0 | 0 | 35.401 |
| Altri debiti non correnti vs parti correlate | 391 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 391 |
| 105.236 | 0 | 1.497 | 380 | 0 | -87 | 0 | 0 | 107.026 | |
| Altre passivita' correnti | |||||||||
| Debiti verso dipendenti | 92.171 | 1.123 | 10.785 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 104.079 |
| Debiti verso istituti previdenziali | 43.999 | 1.083 | 13.977 | 0 | 0 | 0 | 0 | -436 | 58.623 |
| Debiti verso MSE per diritti di regia L. 808/1985 | 6.077 | 0 | 1.155 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7.232 |
| Debiti diversi vs altri | 38653 | 2.949 | -4.331 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 37.271 |
| Debiti tributari imposte indir.e altri debiti b/t tribut. | 39848 | 642 | -4.060 | 0 | 0 | 0 | 0 | 924 | 37.354 |
| Risconti passivi | 9092 | 3.752 | 2.468 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 15.312 |
| Altri debiti correnti vs parti correlate | 5.726 | 514 | -1.457 | 0 | -1.167 | 0 | 0 | -518 | 3.098 |
| 235.566 | 10.063 | 18.537 | 0 | -1.167 | 0 | 0 | -30 | 262.969 |
Il saldo delle "Altre passivita non correnti", pari a 107.028 migliaia di Euro, evidenzia un incremento netto rispetto all'esercizio precedente pari a 1.791 migliaia di Euro a seguito dei movimenti del periodo per circa 1.497 migliaia di Euro, e di altri movimenti per circa 293 migliaia di Euro.
La voce delle "Altre passivita' non correnti" e' principalmente composta dai debiti verso i dipendenti per circa 18.731 migliaia di Euro, dai debiti verso MSE ex Legge 808/85 per circa 14.335 migliaia di Euro, dai debiti verso MSE per i diritti di regia ex Legge 808/85 per circa 33.966 migliaia di Euro, dai debiti verso Istituti Previdenziali per circa 4.202 migliaia di Euro, dai risconti passivi per circa migliaia di Euro, dai risconti passivi per riallineamento royalties Legge 808/85 per circa 35.401 migliaia di Euro, e da debiti verso parti correlate per circa 391 migliaia di Euro.
Il saldo delle "Altre passivita correnti'' , pari a 262.969 migliaia di Euro, evidenzia un incremento netto rispetto all'esercizio precedente pari a 27.403 migliaia di Euro a seguito dei movimenti del periodo per circa 18.537 migliaia di Euro, ai valori rivenienti dalle societa' incorporate a seguito delle operazioni sopra descritte, per 10.063 migliaia di Euro, alla liquidazione iva di gruppo per -1.167 migliaia di Euro, a riclassifiche per -30 migliaia di Euro.
La voce delle "Altre passivita' correnti'' e' principalmente composta dai debiti verso i dipendenti per competenze maturate per circa 104.079 migliaia di Euro, dai debiti verso Istituti previdenziali per quanto maturato nelle competenze sopra indicate verso dipendenti per circa 58.623 migliaia di Euro, dai debiti verso MSE per i diritti di regia ex Legge 808/85 pari a circa 7.232 migliaia di Euro, dai debiti verso Erario per imposte indirette per circa 27.510 migliaia di Euro e relative a iva su vendite, da risconti passivi su contributi per circa 15.312 migliaia di Euro, di cui su contributi per circa 13.231 migliaia di Euro, da debiti verso parti correlate per circa 3.098 migliaia di Euro, da debiti diversi per circa 37.271 migliaia di Euro di cui per 5.044 migliaia di Euro verso agenti intermediari, per 1.211 migliaia di Euro verso amministratori e sindaci, per 6.029 migliaia di Euro per penalita', per 8.747 migliaia di Euro per acconti contributi e per 807 migliaia di Euro per trattenute al personale.
.
| 31 dicembre 2014 |
Fusione | Movimenti del periodo |
Altri movimenti |
Riclassifiche | 30 giugno 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| [migliaia di Euro] | ||||||
| Debiti commerciali vs terzi | 788.848 | 15.515 | -152.065 | 218 | 0 652.516 |
|
| Management Fee vs parti correlate | 6.788 | 0 | -1.846 | 0 | 0 4.942 |
|
| Debiti commerciali vs parti correlate | 177.839 | 965 | -7.401 | 95 | -27.600 | 143.898 |
| 973.475 | 16.480 | -161.312 | 313 | -27.600 | 801.356 |
Il saldo dei "Debiti commerciali" , pari a 801.356 migliaia di Euro, comprende i valori rivenienti dalle operazioni descritte alla nota 6, a cui si rimanda, per 16.480 migliaia di Euro. Il decremento netto rispetto al precedente esercizio, pari a 172.119 migliaia di Euro, e' dovuto ai movimenti del periodo per 161.312 migliaia di Euro, alle riclassifiche per 27.600 migliaia di Euro, ai saldi proveneinti dalle fusioni per 16.480 migliaia di Euro e al altri movimenti per 313 migliaia di Euro.
La tabella seguente dettaglia la composizione delle poste patrimoniali relativa agli strumenti derivati.
La porzione di variazioni che ha avuto riflessi economici è illustrata nell'ambito dei "proventi ed oneri finanziari netti", nel commento delle poste del conto economico.
| 31 dicembre 2014 |
Altri movimenti |
Trasferim. CE |
Valutaz.imputat e a PN |
Riclassifiche | 30 giugno 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| [migliaia di Euro] | ||||||
| Operazioni copertura Totale derivati attivi |
11.412 11.412 |
-2.103 -2.103 |
-637 -637 |
2.835 2.835 |
-6 -6 |
11.501 11.501 |
| Operazioni copertura Operazioni di trading |
13.403 0 |
118 | 8.007 | -6 0 |
21.522 0 |
|
| Totale derivati passivi | 13.403 | 0 | 118 | 8.007 | -6 | 21.522 |
La Società è parte di alcuni contratti di leasing finalizzati ad acquisire la disponibilità principalmente di impianti ed attrezzature. I pagamenti minimi futuri non cancellabili riferibili a contratti di leasing operativo e gli impegni relativi a contratti qualificabili come leasing finanziario sono i seguenti:
| Leasing Operativi passivi |
Leasing Operativi attivi |
|
|---|---|---|
| Entro 1 anno | 38.262 | 2.959 |
| Tra 2 e 5 anni | 55.706 | 6.576 |
| Oltre i 5 anni | 42.267 | 3 |
| 136.235 | 9.538 |
La quota parte relativa al gruppo e' pari a 111.371 migliaia di Euro per i Leasing passivi e pari a 9.538 migliaia di Euro per i Leasing attivi.
La Società al 30 giugno 2015 ha in essere le seguenti garanzie:
| 30 giugno 2015 |
31 dicembre 2014 |
|
|---|---|---|
| Fidejussioni a favore di parti correlate | 11.702 | 2.229 |
| Fidejussioni a favore di terzi | 1.543.230 | 1.566.623 |
| Altre garanzie | 286.751 | 290.144 |
| 1.841.683 | 1.858.996 |
Sono riferite a garanzie prestate a clienti per anticipi, buona esecuzione lavori e garanzia su contratti di vendita.
| [migliaia di Euro] | 30.06.2015 | 30.06.2014 | variazioni |
|---|---|---|---|
| Ricavi da vendite | 320.128 | 140.214 | 179.914 |
| Ricavi da servizi | 189.622 | 314.489 | -124.867 |
| Variazione dei lavori in corso terzi | 600 | 34.435 | -33.835 |
| 0 | 0 | ||
| Totale ricavi terzi | 510.350 | 489.138 | 21.212 |
| Ricavi da vendite parti correlate | 157.090 | 125.203 | 31.887 |
| Ricavi da servizi parti correlate | 262.901 | 254.516 | 8.385 |
| Variazione dei lavori in corso parti corr. | -14.872 | 34.347 | -49.219 |
| Totale ricavi parti correlate | 405.119 | 414.066 | -8.947 |
| Totale Ricavi | 915.469 | 903.204 | 12.265 |
La voce Ricavi, pari a 915.469 migliaia di Euro, accoglie i ricavi delle vendite di beni e prestazioni di servizi e la variazione dei lavori in corso su ordinazione verso terzi per complessivi Euro 510.350 migliaia di Euro e i ricavi delle vendite di beni e prestazioni di servizi e la variazione dei lavori in corso su ordinazione verso parti correlate per 405.119 migliaia di Euro.
| [migliaia di Euro] | 30.06.2015 | 30.06.2014 | variazioni |
|---|---|---|---|
| Contributi in conto esercizio | 8.841 | 9.067 | -226 |
| Plusvalenze cessione immobilizzaz.Terzi | 7 | 1 | 6 |
| Reversal perdite a finire su programmi | 9.774 | 9.158 | 616 |
| Risarcimenti e indennizzi assic. | 386 | 125 | 261 |
| Altri ricavi e proventi Terzi | 939 | 2.625 | -1.686 |
| Utili di cambio su real.poste oper-Terzi | 10.586 | 3.510 | 7.076 |
| Allineam.cambi su partite operat.-Terzi | 16.206 | 13.374 | 2.832 |
| Interessi da cred. operativi v/terzi | 16 | 0 | 16 |
| ALTRI RICAVI E PROVENTI | 46.755 | 37.860 | 8.895 |
| Ass. Altri F.di/f.do sval.crediti | 1.601 | 0 | 1.601 |
| Ass.F.do vertenze in corso con terzi | 0 | 0 | 0 |
| Ass.F.do garanzia prodotti | 4.057 | 940 | 3.117 |
| Ass.F.do garanzie prestate | 0 | 0 | 0 |
| Ass.F.do penalita' | 0 | 0 | 0 |
| Ass.F.do ristrutturazione-non personale | 0 | 0 | 0 |
| Ass.F.do rischi ed oneri contrattuali | 0 | 247 | -247 |
| Ass.F.di altri | 2.640 | 2.600 | 40 |
| ASSORBIMENTO FONDI | 8.298 | 3.787 | 4.511 |
| TOTALE ALTRI RICAVI OPERATIVI TERZI | 55.053 | 41.647 | 13.406 |
| Proventi da investimenti immobiliari Gruppo | 0 | 3.178 | -3.178 |
| Plusvalenze cessione immobilizzaz.Gruppo | 0 | 0 | 0 |
| Altri ricavi Gruppo | 5.616 | 102 | 5.514 |
| ALTRI RICAVI OPERAT. DA PARTI CORRELATE | 5.616 | 3.280 | 2.336 |
| TOTALE ALTRI RICAVI OPERATIVI | 60.669 | 44.927 | 15.742 |
La voce "Altri ricavi operativi", pari a 60.669 migliaia di Euro, comprende i ricavi diversi verso terzi per 55.053 migliaia di Euro ed i Ricavi diversi verso parti correlate per 5.616 migliaia di Euro. La quota relativa ai ricavi diversi verso terzi, e' costituita per circa 8.841 migliaia di Euro da ricavi relativi a contributi Europei e altri programmi, per 386 migliaia di Euro da risarcimenti assicurativi, , per 962 migliaia di Euro da altri ricavi, per 10.586 migliaia di Euro da utili cambio su operazioni commerciali, per 16.206 migliaia di Euro da allineamento cambi su operazioni commerciali, per 9.774 migliaia di Euro dall'utilizzo del fondo perdite a finire su programmi, per 1.601 migliaia di Euro da assorbimenti di Fondi Svalutazione Crediti Commerciali, , per 4.057 migliaia di Euro da assorbimenti di Fondi Garanzia Prodotti, per 2.640 migliaia di Euro da assorbimenti di Fondi Altri,.
| [migliaia di Euro] | 30.06.2015 | 30.06.2014 | variazioni |
|---|---|---|---|
| Acc.F.do vert. in corso con Terzi | 0 | 0 | 0 |
| Acc.F.do garanzia prodotti | 9.281 | 1.802 | 7.479 |
| Acc.F.do garanzie prestate | 0 | 0 | 0 |
| Acc.F.do penalità | 0 | 0 | 0 |
| Acc.F.do ristrutturazione-non personale | 0 | 0 | 0 |
| Acc.F.do rischi ed oneri contrattuali | 108 | 0 | 108 |
| Acc.F.do altri fondi | 10.000 | 3.224 | 6.776 |
| ACCANTONAMENTI PER RISCHI | 19.389 | 5.026 | 14.363 |
| Minusv.su cessioni immobilizzaz.-Terzi | 1 | 0 | 1 |
| Minusv. Su cessione immobilizz. | 0 | 0 | 0 |
| Perdite a finire su programmi | 3.611 | 2.244 | 1.367 |
| Oneri di ristrutturaz.pagati-non pers. | 0 | 0 | 0 |
| Quote e contributi associativi | 1.008 | 815 | 193 |
| Altri oneri terzi | 5.095 | 4.218 | 877 |
| Oneri cambio su real.poste operat-Terzi | 16.647 | 2.741 | 13.906 |
| Allineam cambi Tz su poste operative | 13.753 | 13.564 | 189 |
| Liberalità | 0 | 11 | -11 |
| Sponsorizzazioni | 0 | 0 | 0 |
| Spese nella comunità a favore del territorio | 0 | 0 | 0 |
| Partecipazione a manifestazioni culturali | 0 | 0 | 0 |
| Donazioni in beni | 0 | 0 | 0 |
| Penalità | 564 | 4.945 | -4.381 |
| Multe | 121 | 86 | 35 |
| Imposte indirette e tasse verso Enti Locali | 956 | 1.178 | -222 |
| Imposte indirette e tasse verso lo Stato | 686 | 806 | -120 |
| Altri oneri Terzi | 42.442 | 30.608 | 11.834 |
| Oneri di attualizzazione partite operative | 0 | 0 | 0 |
| ONERI DIVERSI DI GESTIONE | 61.831 | 35.634 | 26.197 |
| Interessi e comm.su Debiti Oper. Terzi | 520 | 22 | 498 |
| TOTALE ALTRI COSTI OPERATIVI TERZI | 62.351 | 35.656 | 26.695 |
| TOTALE ALTRI COSTI OPER.PARTI CORR. | 9 | 12 | -3 |
| TOTALE ALTRI COSTI OPERATIVI | 62.360 | 35.668 | 26.692 |
La voce "Altri costi operativi", pari a 62.360 migliaia di Euro, comprende i costi verso terzi per 62.351 migliaia di Euro e verso parti correlate per 9 migliaia di Euro. La quota relativa ai costi da terzi e' costituita per circa 520 migliaia di Euro da interessi e commissioni su operazioni commerciali, per circa 16.647 migliaia di Euro da oneri e differenze cambio su operazioni commerciali, per circa 13.753 migliaia di Euro da allineamenti cambi su operazioni commerciali, per 1.008 migliaia di Euro da contributi associativi, per 1.642 migliaia di Euro da imposte indirette, per circa 121 migliaia di Euro da multe, per circa 564 migliaia di Euro da penalita' per 3.611 migliaia di Euro da accantonamenti a fondo perdite a finire su programmi, per 9.281 migliaia di Euro da accantonamenti a fondo garanzia prodotti, per 10.000 migliaia di Euro da accantonamenti a fondo altri rischi e oneri, per 108 migliaia di Euro da accantonamenti a fondo rischi e oneri contrattuali, per 5.096 migliaia di Euro da altri costi operativi.
La voce " Costi per Acquisti, Servizi e per il personale", pari a 930.706 migliaia di Euro comprende Costi per Acquisti per 202.622 migliaia di Euro, Costi per Servizi per 374.529 migliaia di Euro, Costi per il personale, al netto dei recuperi, per 353.555 migliaia di EuroDi seguito vengono forniti i dettagli.
| [migliaia di Euro] | 30.06.2015 | 30.06.2014 | variazioni |
|---|---|---|---|
| Acquisti di MP,suss.,consumo e merci Gr. | 17.550 | 10.118 | 7.432 |
| Acquisti di Semilavor.e prod. finiti Gr | 2.612 | 5.661 | -3.049 |
| ACQUISTI (AL NETTO RECUP.) P.CORRELATE | 20.162 | 15.779 | 4.383 |
| Acquisti di MP,suss.,consumo e merci Tz. | 172.093 | 158.812 | 13.281 |
| Acquisti di Semilavor.e prod. finiti Tr | 15.901 | 22.407 | -6.506 |
| COSTI PER ACQUISTI | 187.994 | 181.219 | 6.775 |
| Variazione rimanenze di Materie prime, sussidiarie di consumo e merci | -5.885 | 2.821 | -8.706 |
| Sval./Rip.di Materie prime, suss., di cons.e merci | 350 | -144 | 494 |
| VAR. RIM. MP,SUSS.,CONSUMO E MERCI | -5.535 | 2.677 | -8.212 |
| TOT.COSTI PER ACQUISTI(AL NETTO RECUP.) | 202.621 | 199.675 | 2.946 |
| TOTALE COSTI PER ACQUISTI | 202.621 | 199.675 | 2.946 |
| Prestaz.servizi Gruppo (esclusi addebiti per stock option/grant) | 53.685 | 63.684 | -9.999 |
| Recupero costi per servizi Gruppo (esclusi recuperi costi stock option/grant) -5.163 | -291 | -4.872 | |
| Costi per leasing operativi e royalties passive Gruppo | 13.141 | 12.268 | 873 |
| Management fees passive Gruppo | 4.942 | 7.543 | -2.601 |
| SERVIZI (AL NETTO RECUP.) P.CORRELATE | 66.605 | 83.204 | -16.599 |
| Altre prestazioni servizi Terzi | 265.540 | 251.472 | 14.068 |
| Costi relativi al personale (Prestazioni mediche,etc.) | 24.280 | 29.258 | -4.978 |
| Mostre e fiere e altri eventi (costi da terzi) | 258 | 1.022 | -764 |
| Compensi a società di revisione | 603 | 179 | 424 |
| Diritti di regia ex L. 808/85 | 2.308 | 1.337 | 971 |
| Sponsorizzazioni | 33 | 555 | -522 |
| Recupero costi per servizi Terzi | -826 | -147 | -679 |
| Recupero costi per servizi Terzi | 0 | 0 | 0 |
| COSTI PER PRESTAZIONI DI SERVIZI | 292.196 | 283.676 | 8.520 |
| Leasing operativi - immobili - Terzi | 12.424 | 10.948 | 1.476 |
| Leasing operativi - altri - Terzi | 2.993 | 7.573 | -4.580 |
| Altri costi per noleggi - Terzi | 2.155 | 554 | 1.601 |
| Recupero canoni leasing Terzi | -98 | 0 | -98 |
| Royalties passive Terzi | 195 | 143 | 52 |
| Recupero godimenti beni terzi gruppo | -2.808 | -2.808 | |
| Canoni per software | 867 | 762 | 105 |
| GODIMENTO BENI DI TERZI | 15.728 | 19.980 | -4.252 |
| TOTALE SERVIZI (AL NETTO RECUPERI) | 374.529 | 386.860 | -12.331 |
| TOTALE COSTI PER SERVIZI | 374.529 | 386.860 | -12.331 |
La voce "Costi per acquisti", pari a circa 202.621migliaia di Euro, e' costituita da costi da terzi e da parti correlate per acquisti di materiali di produzione e di consumo per circa 189.644 migliaia di Euro, per acquisti di prodotti finiti e semilavorati per circa 18.513 migliaia di Euro, dalle variazioni delle rimanenze di materie prime per circa 5.535 migliaia di Euro.
La voce "Costi per servizi", pari a circa 374.529 migliaia di Euro, comprende i costi di funzionamento e di gestione da terzi e da parti correlate, esposti al netto dei recuperi relativi a riaddebiti di servizi, rispettivamente pari a 307.924 migliaia di Euro e 66.605 migliaia di Euro. I costi per servizi comprendono costi per godimento beni di terzi per circa 18.536 migliaia di Euro, compensi spettanti a società di revisione per circa 603 migliaia di Euro, costi per sponsorizzazioni per circa 33 migliaia di Euro, costi per Diritti di regia ex L.808/85 per circa 2.308 migliaia di Euro, costi relativi al personale per 24.280 migliaia di Euro, e altre prestazioni servizi terzi per circa 262.164 migliaia di Euro, tra cui si segnalano 258 migliaia di Euro relativi a mostre e fiere e altri eventi.
| [migliaia di Euro] | 30.06.2015 | 30.06.2014 | variazioni |
|---|---|---|---|
| Salari e stipendi | 252.762 | 248.012 | 4.750 |
| Oneri sociali | 73.703 | 72.396 | 1.307 |
| Accantonamento Fondo vertenze in corso con dipendenti | 509 | 0 | 509 |
| Assorbimento Fondo vertenze in corso con dipendenti | 0 | 0 | 0 |
| Altri costi | 324 | 23 | 301 |
| Provvidenze aziendali | 3.951 | 3.900 | 51 |
| Oneri di ristruttur.e altri incent.esodo | 5.595 | 4.632 | 963 |
| Ass.F.do ristrutturazione-personale | 0 | 0 | 0 |
| Rec.costi Tz (x personale ed altri) | -17 | -203 | 186 |
| Rec.costi Gr (x personale ed altri) | -2.195 | -2.296 | 101 |
| Costo relativo al TFR-piani a ben.def. | 240 | 83 | 157 |
| Costi piani a contribuzione definita | 17.859 | 17.413 | 446 |
| Costi per premi di anzianità | 1.001 | 4.539 | -3.538 |
| Costi per Perf. Cash Plan-dipendenti | 0 | 950 | -950 |
| Compensi e rimborsi da Amm./Sindaci Tz | 0 | 0 | 0 |
| Compensi e rimborsi da Amm./Sindaci Gr | -178 | 0 | -178 |
| TOT.COSTI PERS.(AL NETTO DEI RECUPERI) | 353.554 | 349.449 | 4.105 |
La voce "Costi del personale", pari a 353.555 migliaia di Euro, comprende principalmente costi per salari e stipendi per circa 252.762 migliaia di Euro, costi per oneri sociali per circa 73.703 migliaia di Euro, accantonamento al Fondo vertenze con il personale per circa 509 migliaia di Euro, costi per provvidenze aziendali per 3.951 migliaia di Euro, costo relativo al TFR-piani a ben.def. per 240 migliaia di Euro, costi diversi per 324 migliaia di Euro , costi per oneri di ristrutturazione per 5.595 migliaia di Euro che riflettono i costi sostenuti o accantonati a fronte del piano di ristrutturazione dell'esercizio, costi per piani a contribuzione definita per 17.859 migliaia di Euro, costi per premi di anzianita' per 1.001 migliaia di Euro.
I costi per il personale sono esposti al netto dei recuperi pari a 2.390 migliaia di Euro relativi ai riaddebiti del personale distaccato verso terzi e società del gruppo.
L'organico medio operante è pari a n. 9.986 unità rispetto alle n. 9.927 al 31 dicembre 2014.
Di seguito si riporta l'evidenza, per categoria, dell'andamento dell'organico medio e puntuale:
| Organico medio | Organico puntuale | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2015 | 30.06.2014 | variazioni | 30.06.2015 | 30.06.2014 | variazioni | |
| Dirigenti | 355 | 400 | -45 | 354 | 401 | -47 |
| Quadri | 1812 | 1864 | -52 | 1857 | 1908 | -51 |
| Impiegati | 7394 | 7310 | 84 | 7765 | 7653 | 112 |
| Intermedi | 53 | 56 | -3 | 56 | 59 | -3 |
| Operai | 372 | 392 | -20 | 421 | 436 | -15 |
| 9.986 | 10.022 | -36 | 10.453 | 10.457 | -4 |
| [migliaia di Euro] | 30.06.2015 | 30.06.2014 | variazioni |
|---|---|---|---|
| Costi capitalizzati: Personale Costi capitalizzati: Materiali |
32.002 4.199 |
19.576 2.322 |
12.426 1.877 |
| Costi capitalizzati: Altri costi | 1.561 | 7.014 | -5.453 |
| TOT. COSTI CAPITAL. PRODUZIONI INTERNE | 37.762 | 28.912 | 8.850 |
La voce "Costi capitalizzati per costruzioni interne", pari a 37.762 migliaia di Euro, è formata per 2.546 migliaia di Euro dai costi sostenuti per la produzione interna di attrezzatura iscritta tra le Immobilizzazioni materiali e per 35.216 migliaia di Euro dai costi di sviluppo iscritti tra le Immobilizzazioni immateriali di cui 28.697 migliaia di Euro riferiti a programmi finanziati dalla Legge 808/85.
| [migliaia di Euro] | 30.06.2015 | 30.06.2014 | variazioni |
|---|---|---|---|
| Svalutazioni crediti commerciali | 2.179 | 109 | 2.070 |
| Svalutazioni imm.ni e investimenti immobiliari | 0 | 0 | |
| SVALUTAZIONI | 2.179 | 109 | 2.070 |
| Ammortamento non ricorrenti finanz.L.808 | 6.706 | 5.749 | 957 |
| Ammort.altre immateriali (no avviamento) | 12.659 | 12.847 | -188 |
| AMM.TO IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI | 19.365 | 18.596 | 769 |
| Altri Ammortamenti materiali | 14.348 | 15.195 | -847 |
| Amm. IMM MAT su plusvalori da confer/ces | 0 | 0 | |
| Amm.Immobil.materiali in leasing Terzi | 0 | 0 | |
| AMM.TO IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI | 14.348 | 15.195 | -847 |
| TOTALE AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI | 35.892 | 33.900 | 1.992 |
La voce "Ammortamenti e svalutazioni", pari a 35.892 migliaia di Euro, accoglie gli ammortamenti del periodo sulle immobilizzazioni materiali, immateriali e gli accantonamenti ai fondi svalutazione crediti iscritti nelle attività correnti. La voce comprende ammortamenti su immobilizzazioni immateriali per 19.365 migliaia di Euro, ammortamenti su immobilizzazioni materiali per 14.348migliaia di Euro e svalutazioni crediti commerciali per 2.179migliaia di. L'ammortamento e' al netto dei contributi in conto impianti di competenza, per un valore pari a 127migliaia di Euro.
| [migliaia di Euro] | 30.06.2015 | 30.06.2014 | variazioni |
|---|---|---|---|
| Interessi e Altri proventi finanziari da parti correlate | 2.472 | 3.813 | -1.341 |
| Interessi e Commiss.su fidejussioni a parti correlate | 27.307 | 25.452 | 1.855 |
| PROVENTI E ONERI FINANZIARI NETTI P.COR. | -24.835 | -21.639 | -3.196 |
| Dividendi | 69.252 | 5.247 | 64.005 |
| Proventi da attualizz.partite finanz. | 29 | 33 | -4 |
| Altri proventi da partecipazioni e titoli | 0 | 874 | -874 |
| Interessi da banche | 11 | 13 | -2 |
| Utili di cambio su real.poste fin.-Terzi | 7.151 | 3.408 | 3.743 |
| Premi incassati su forward-Terzi | 277 | 156 | 121 |
| Allineam. Cambi finanziari | 81 | 1.701 | -1.620 |
| Proventi da allineamenti cambi disponibilità e mezzi equivalenti | 2.998 | 0 | 2.998 |
| Altri (*) | 59 | 34 | 25 |
| Proventi da Fair value | 639 | 1.263 | -624 |
| Assorbimenti/Ripristini partecipazioni | 0 | 0 | 0 |
| PROVENTI FINANZIARI | 80.497 | 12.729 | 67.768 |
| Interessi a banche | 489 | 680 | -191 |
| Interessi a altri finanziatori | 0 | 27 | -27 |
| Commissioni su fidej - altri Terzi | 0 | 0 | 0 |
| Commissioni su cessioni pro-soluto | 1.541 | 3.055 | -1.514 |
| Commissioni e altri oneri Banche | 10 | 0 | 10 |
| INTERESSI E COMMISSIONI | 2.040 | 3.762 | -1.722 |
| Oneri cambio su real.poste finanz-Terzi | 7.015 | 5.206 | 1.809 |
| Allineam. Cambi tz fin | 882 | 0 | 882 |
| Oneri da allineamento cambi disponibilità e mezzi equivalenti | 0 | 0 | 0 |
| Premi pagati su forward-Terzi | 1.168 | 1.151 | 17 |
| Altri oneri finanziari Terzi | 161 | 1.839 | -1.678 |
| Minusvalenze da cessione titoli e partecipazioni | 50 | 36 | 14 |
| Oneri attualizzazione partite finanz. | 380 | 0 | 380 |
| Oneri da attualizzazione fondi rischi | 560 | 3.429 | -2.869 |
| Interessi passivi su TFR | 1.022 | 2.207 | -1.185 |
| Impaiment partecipazioni al costo | 1.271 | 0 | 1.271 |
| ALTRI ONERI FINANZIARI | 12.509 | 13.868 | -1.359 |
| Svalutaz./Accant.partecipazioni | 174 | 0 | 174 |
| Svalutazione crediti finanziari | 0 | 0 | 0 |
| Oneri da Fair value | 1.394 | 623 | 771 |
| ONERI FINANZIARI | 1.568 | 623 | 945 |
| TOTALE PROVENTI E ONERI FINANZIARI NETTI | 39.545 | -27.163 | 66.708 |
La voce "Proventi finanziari", pari a circa 82.969 migliaia di Euro, rappresenta i proventi verso terzi e parti correlate. La voce comprende dividendi per 69.252 migliaia di Euro, di cui 57.313 migliaia di Euro dalla SELEX ES LTD partecipata al 100%, 9.000 migliaia di Euro dalla SIRIO PANEL S.P.A. partecipata al 100%., 1.800 migliaia di Euro dalla LARIMART S.P.A. partecipata al 60%, 171 migliaia di Euro dalla ADVANCED AIR TRAFFIC SYSTEMS (M) SDN BHD partecipata al 30%, 960 migliaia di Euro dalla EUROFIGHTER SIMULATION SYSTEMS GMBH partecipata al 24%, 8 migliaia di Euro da altre partecipazioni. La voce comprende inoltre i proventi derivanti dalla chiusura del consorzio SECURLOGIC per 35 migliaia di Euro, proventi derivanti dalla attualizzazione di partite finanziarie per 29 migliaia di Euro, interessi da banche per 11 migliaia di Euro, da utili cambio su partite finanziarie per 7.151 migliaia di Euro, da proventi da allineamenti cambi disponibilita' e mezzi equivalenti per 2.998 migliaia di Euro, da premi incassati su forward terzi per 277 migliaia di Euro, dalla rilevazione al fair value della porzione inefficace su forward terzi per 639 migliaia di Euro e da altri proventi finanziari per 105 migliaia di Euro.
La voce "Proventi finanziari parti correlate", pari a circa 2.472 migliaia di Euro rappresenta gli interessi e altri crediti finanziari elencati nel prospetto dei Rapporti economici verso parti correlate a cui si rimanda.
La voce "Oneri finanziari", pari a circa 43.423 migliaia di Euro, rappresenta gli oneri finanziari verso terzi e parti correlate. La voce e' composta da interessi e commissioni passive per circa 2.040 migliaia di Euro, di cui 1.541 migliaia di Euro per cessione prosoluto, da oneri cambio su realizzo poste finanziarie per 7.015 migliaia di Euro, da oneri da allineamento cambi per 882migliaia di Euro, da premi pagati per forward terzi per 1.168 migliaia di Euro, da altri oneri finanziari per 161 migliaia di Euro, da oneri da attualizzazione partite finanziarie per 380 migliaia di Euro, da attualizzazioni fondi rischi per circa 560 migliaia di Euro, da interessi passivi per interest costs per 1.022 migliaia di Euro , dalla rilevazione al fair value della porzione inefficace su forward terzi per 1.395 migliaia di Euro, dalla svalutazione in partecipazioni in imprese controllate e partecipate per 1.271 migliaia di Euro, dalla perdita derivanti da partecipazioni in consorzi ceduti o cancellati per circa 99 migliaia di Euro , da accantonamenti al fondo rischi sulla partecipazione in un consorzio 175 migliaia di Euro
La voce "Oneri finanziari parti correlate", pari a circa 27.307 migliaia di Euro, rappresenta gli interessi e le commissioni su debiti finanziari elencati nel prospetto dei Rapporti economici verso parti correlate a cui si rimanda.
La voce imposte sul reddito è così composta (importi in migliaia di Euro):
| 30.06.2015 | 30.06.2014 | |
|---|---|---|
| I.Re.S. | 2.578 | |
| IRAP | 1.645 | 10.316 |
| Beneficio da consolidato fiscale | -1.598 | |
| Imposte Estere | 353 | 251 |
| Imposte relative ad esercizi precedenti | 276 | -115 |
| Accantonamento al fondo imposte | ||
| Esubero f. imposte stanziate es. precedenti | -15 | |
| Imposte differite passive (attive) nette | 12.311 | 7.423 |
| Totale Imposte | 17.148 | 16.277 |
L'analisi della differenza fra l'aliquota fiscale teorica e quella effettiva per i due esercizi a confronto e' la seguente:
| 30.06.2015 | 30.06.2014 | |||
|---|---|---|---|---|
| Valuta | % | Valuta | % | |
| Risultato prima delle imposte Utile (Perdita) | 34.918 | -41.990 | ||
| Imposta teorica | 9.602 | 27,50 | -11.547 | 27,50 |
| Differenze permanenti che non si riverseranno negli esercizi successivi |
12.975 | 37,16 | 9.348 | -22,26 |
| Differenze temporanee che si riverseranno negli esercizi successivi |
7.114 | 20,37 | 9.047 | -21,55 |
| Interessi Passivi | ||||
| Totale dividendi da conto economico | -19.044 | -54,54 | -1.443 | 3,44 |
| Dividendi tassati | 972 | 2,78 | 149 | -0,36 |
| Ass/Rip. Partecipazioni gruppo a CE | ||||
| Svalutazione partecipazioni | 2.434 | 6,97 | ||
| Plusvalenze su partecipazioni | -240 | 0,57 | ||
| Irap imposta su valore della produzione | 2.481 | 7,11 | 10.827 | -25.78 |
| Imposte correnti esercizi precedenti | 261 | 0,76 | 136 | -0,32 |
| Imposte estere | 353 | 1,01 | ||
| Totale imposte | 17.148 | 49,12 | 16.227 | -38.76 |
Le principali differenze rilevate nel bilancio al 30.06.2015 possono essere così giustificate:
-19.044.- migliaia di Euro relativa ai dividendi incassati nell'esercizio e incluso nella determinazione del reddito d'impresa per la quota imponibile pari a 972. migliaia di Euro;
2.434.- migliaia di Euro relative alle svalutazione delle partecipazioni
Le imposte differite ed i relativi crediti e debiti al 30 giugno 2015 originate dalle seguenti differenze temporanee:
| Conto economico separato 30.06.2015 |
Conto economico separato 30.06.2014 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Proventi | Oneri | Netto | ||||
| Imposte anticipate su perdite fiscali |
||||||
| Avviamento | 6.181 | -6.181 | 4.649 | -4.649 | ||
| Fondi rischi e svalutazioni | 7.565 | -7.565 | 2.590 | -2.590 | ||
| Contributi Costi stanziati su commesse |
18 | -18 | ||||
| pluriannuali relativi ad oneri non ancora divenuti definitivi |
58 | 58 | 181 | -181 | ||
| Altre | 1.632 | 237 | 1.395 | 3 | -3 | |
| Valuation Allowance | ||||||
| Totale | 1.690 | 14.001 | -12.311 | 7.423 | -7.423 |
| Stato Patrimoniale netto 30.06.2015 |
Stato patrimoniale netto 30.06.2014 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Proventi | Oneri | Netto | Proventi | Oneri | Netto | ||
| Imposte anticipate su perdite | |||||||
| fiscali | 8.080 | 8.080 | 8.080 | 8.080 | |||
| Avviamento | 65.627 | -65.627 | 56.821 | -56.821 | |||
| Immbilizzazioni materiali | 51 | -51 | 739 | 213 | 526 | ||
| Fondi rischi e svalutazioni | 77.752 | 77.752 | 83.563 | 83.563 | |||
| Contributi | 122 | -122 | 119 | 310 | -191 | ||
| Trattamento di Fine Rapporto | 1.202 | 1.354 | -152 | ||||
| Costi stanziati su commesse pluriannuali relativi ad oneri |
|||||||
| non ancora divenuti definitivi | 245 | 245 | 617 | 617 | |||
| Altre | 814 | 2.012 | -1.198 | 1.636 | 709 | 927 | |
| Totale | 86.891 | 67.812 | 19.079 | 95.956 | 59.407 | 36.549 |
| Imposte Anticipate | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Apertura | Fusioni | Situazione al 01/01/2015 |
Movimenti a C.E. |
Totale al 30.06.2015 |
|
| (a) | (b) | (a) + (b) | |||
| Imposte anticipate su perdite fiscali | 8.081 | 8.081 | 8.081 | ||
| Immobilizzazioni materiali | 24 | 24 | 24 | ||
| Fondi rischi e svalutazioni | 85.317 | 85.317 | -7.565 | 77.752 | |
| Tfr | |||||
| Costi stanz. su commesse plurienn. | 187 | 187 | 58 | 245 | |
| Altre | 523 | 503 | 1.026 | -237 | 789 |
| Totale | 94.132 | 503 | 94.635 | 7.744 | 86.891 |
| Imputate a Patrimonio Netto | 884 | ||||
| Totale Generale | 87.775 |
| Imposte Differite | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Apertura | Fusioni | Situazione al 01/01/2015 |
Movimenti a C.E. |
Totale al 30.06.2015 |
||||
| (a) | (b) | (a) + (b) | ||||||
| Avviamento | 61.458 | 61.458 | 6.181 | 67.639 | ||||
| Immobilizzazioni materiali | 87 | 87 | -87 | |||||
| Contributi | 106 | 762 | 868 | -745 | 123 | |||
| Tfr | ||||||||
| Altre | 75 | 759 | 834 | -782 | 52 | |||
| A | ||||||||
| Totale Generale | 61.726 | 1.521 | 63.247 | 4567 | 67.814 |
Le principali voci rilevate nel bilancio al 30.06.2015 possono essere così commentate:
Si rileva che al 30.06.2015 risultano non iscritte ai fini Ires imposte anticipate per un importo complessivo pari a 77.318.- migliaia di Euro.
Ires futuri tali da permettere l'iscrizione in bilancio delle imposte anticipate e di conseguenza di quelle differite inferiori alle prime.
I rapporti con parti correlate sono effettuati alle normali condizioni di mercato, così come sono regolati i crediti e i debiti produttivi di interessi, ove non regolati da specifiche condizioni contrattuali. Di seguito si evidenziano gli importi relativi ai saldi patrimoniali ed economici. L'incidenza sui flussi finanziari delle operazioni con parti correlate è invece riportata direttamente nello schema di rendiconto finanziario:
| Migliaia di Euro CREDITI AL 30.06.2015 |
Crediti finanziari non correnti |
Crediti Altri crediti finanziari non correnti correnti |
Crediti commerciali |
Altri crediti correnti |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Controllante | ||||||
| Finmeccanica S.p.A. | 44.094 | 18.114 | 53.897 | 116.105 | ||
| Controllate | ||||||
| ED CONTACT srl | 53 | 212 | 265 | |||
| ELECTRON ITALIA S.R.L. | 12.298 | 194 | 12.492 | |||
| E-SECURITY SRL | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| LARIMART S.p.A. | 4.021 | 858 | 4.879 | |||
| S.C. ELETTRA COMMUNICATIONS SA | 261 | 1.366 | 1.627 | |||
| SEL PROC S.R.L. | 0 | 0 | 0 | |||
| SELEX ES DO BRASIL LTDA | 443 | 443 | ||||
| SELEX ES ELECKTRONIK TURKEY A.S. | 1.049 | 4.278 | 5.327 | |||
| SELEX ES GMBH | 133 | 10.580 | 10.713 | |||
| SELEX ES INC | 10.389 | 4.962 | 15.351 | |||
| SELEX ES INTERNATIONAL LTD | 0 | 0 | ||||
| SELEX ES LTD | 0 | 38.875 | 78 | 38.953 | ||
| SELEX ES MUAS SPA | 0 | 0 | 0 | |||
| SELEX SERVICE MANAGEMENT SPA (in liq.) | 165.698 | 2.424 | 168.122 | |||
| SESM SCRL | 0 | 0 | 0 | |||
| SIRIO PANEL S.p.A. | 5.004 | 20 | 5.024 |
| SISTEMI SOFTWARE INTEGRATI SPA | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| VEGA DEUTSCHLAND GMBH | 9.872 | 263 | 10.135 | |||
| ZAO ARTETRA | 225 | 225 | ||||
| Collegate | ||||||
| A4ESSOR SAS | 1.715 | 1.715 | ||||
| EUROFIGHTER SIMULATION SYSTEMS GMBH | 1.297 | 1.297 | ||||
| EUROMIDS S.A.S. | 7.913 | 7.913 | ||||
| TOTALE Controllate e Collegate | 0 | 0 | 203.999 | 80.384 | 98 | 284.481 |
| Migliaia di Euro CREDITI AL 30.06.2015 |
Crediti finanziari non correnti |
Altri crediti non correnti |
Crediti finanziari correnti |
Crediti commerciali |
Altri crediti correnti |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Consociate (*) | ||||||
| ABU DHABI SYSTEMS INTEGRATION | 5.800 | 5.800 | ||||
| ADVANCED AIR TRAFFIC SYST SDH BHD | 2.737 | 77 | 2.814 | |||
| AGUSTAWESTLAND AMERICA LLC | 0 | 0 | ||||
| AgustaWestland Ltd | 2.499 | 2.499 | ||||
| AgustaWestland Philadelphia Co. | 639 | 639 | ||||
| AgustaWestland SpA | 86.193 | 202 | 86.395 | |||
| ALENIA AERMACCHI S.p.A. | 0 | 0 | ||||
| ALENIA AERMACCHI SPA | 68.376 | 315 | 68.691 | |||
| ANSALDO ENERGIA HOLDING SPA | 0 | 0 | ||||
| ANSALDO STS SpA | 9.239 | 9.239 | ||||
| ANSALDOBREDA INC ex BREDA TRANSP INC | 513 | 513 | ||||
| ANSALDOBREDA S.p.A. | 0 | 0 | ||||
| ANSALDOBREDA_NEW CO | 4.935 | 4.935 | ||||
| AVIO SPA | 105 | 105 | ||||
| BREDAMENARINIBUS S.p.A. | 4 | 4 | ||||
| CISDEG S.P.A. | 2 | 1.126 | 29 | 1.157 | ||
| COMLENIA SENDIRIAN BERHARD | 1.828 | 6 | 1.834 | |||
| DRS TECHNOLOGIES, INC. | 44 | 44 | ||||
| E-GEOS S.p.A. | 0 | 0 | ||||
| ELETTRONICA S.p.A. | 587 | 587 | ||||
| ELSACOM S.p.A. (in liq.) | 0 | 0 | ||||
| EUROFIGHTER JAGDFLUGZEUG GMBH | 44.272 | 44.272 | ||||
| EUROSYSNAV S.A.S. | 291 | 291 | ||||
| EUROTECH SPA | 5 | 5 | ||||
| FATA SPA | 86 | 86 |
| FINMECCANICA GLOBAL SERVICES SPA | 1.745 | 1.745 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| FINMECCANICA NORTH AMERICA INC | 0 | 0 | ||||
| FINMECCANICA UK LTD | 11 | 11 | ||||
| IND. A. E M. R. PIAGGIO S.p.A.(Amm.strd) | 0 | 0 | ||||
| INTERPORTO DI ROMA PIAT. LOGI. CIVITAVECCHIA - I.C.P.L. S.R.L. (IN FALL.) | -72 | -72 | ||||
| MBDA S.A.S. | 11.441 | 614 | 12.055 | |||
| METRO C SPA | 3.480 | 3.480 | ||||
| NHINDUSTRIES (S.A.S.) | 5.334 | 5.334 | ||||
| ORIZZONTE SISTEMI NAVALI S.p.A. | 2.119 | 67 | 2.186 | |||
| OTO MELARA S.p.A. | 30.819 | 30.819 | ||||
| PANAVIA AIRCRAFT GMBH | 1.886 | 1.886 | ||||
| PZL-SWIDNIK S.A. | 0 | 0 | ||||
| SAPHIRE CHINA ATC ENG. CO LTD | 221 | 221 | ||||
| SELEX SISTEMI INTEGRATI SPA (in liq.) | 51 | 51 | ||||
| SOGEI S.p.a. | 618 | 618 | ||||
| STMicroelectronics Holding N.V. | 1 | 1 | ||||
| SUPERJET INTERNATIONAL SPA | 57 | 57 | ||||
| TELESPAZIO SPA (Consolidato) | 1.516 | 1.516 | ||||
| THALES ALENIA SPACE SAS | 14.711 | 14.711 | ||||
| UIRNET S.P.A. | 4.095 | 4.095 | ||||
| VITROCISET S.P.A. | 11.889 | 15 | 11.904 | |||
| WASS - WHITEHEAD SIST. SUB. SPA | 216 | 216 | ||||
| TOTALE Consociate | 0 | 0 | 2 | 319.417 | 1.325 | 320.744 |
| Migliaia di Euro CREDITI AL 30.06.2015 |
Crediti finanziari non correnti |
Altri crediti non correnti |
Crediti finanziari correnti |
Crediti commerciali |
Altri crediti correnti |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Imprese controllate o sottoposte ad influenza notevole del MEF (***) |
||||||
| Agenzia Attr. Invest. Svil. Impresa S.p.a. | 0 | 0 | ||||
| Alitalia in a.s. | 71 | 71 | ||||
| ANSALDO ENERGIA S.p.A. | 1.946 | 1.946 | ||||
| Consip S.p.a. | 1 | 1 | ||||
| ENAV S.p.a. | 27.096 | 95 | 27.191 | |||
| ENEL S.p.a. | 1.863 | 1.863 | ||||
| ENI S.p.a. | 381 | 381 | ||||
| Expo 2015 S.p.a. | 7.612 | 7.612 | ||||
| Ferrovie dello Stato S.p.a. | 301 | 301 | ||||
| Fintecna S.p.a. | 6.133 | 9 | 6.142 | |||
| MINISTERO DELL' ECONOMIA E DELLE FINANZE | 4.429 | 4.429 | ||||
| Poste Italiane S.p.a. | 11.942 | 11.942 | ||||
| Consorzi (**) | ||||||
| CONS. ATR GIE | 19 | 19 | ||||
| CONS. CALS ITALIA | -12 | -12 | ||||
| CONS. CO.RI.ME (in liq.) | 0 | 0 | ||||
| CONS. CONSAER | 50 | 50 | ||||
| CONS. CREO | 5 | 25 | 30 | |||
| CONS. ELMAC | 133 | 27 | 160 | |||
| CONS. INFORMATION QUALITY | 305 | 305 | ||||
| CONS. KIDS | 245 | 67 | 312 | |||
| CONS. NANOWAVE (in liq.) | 110 | 110 |
| CONS. OPTEL | 324 | 207 | 531 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| CONS. RES - RAGGRUPPAMENTO EUROPEO PER LA SICUREZZA (in liq.) | 403 | 403 | ||||
| CONS. S3LOG | 8.032 | 8.032 | ||||
| CONS. TELAER | 34 | 34 | ||||
| CONS. THAMUS (in liq.) | 1.065 | 3 | 1.068 | |||
| CONS. TICOM | 1 | 1 | ||||
| CONS.E-NET SERVIZI DI PRESIDIO E ASSISTENZA TECNICA | 706 | 706 | ||||
| CONS.IMPRENDOTORI GIULIANO ASI | 1 | 1 | ||||
| CONSORZIO START SPA | 935 | 115 | 1.050 | |||
| TOTALE | 0 | 0 | 1.572 | 72.795 | 312 | 74.679 |
| Totale | 0 | 0 | 249.667 | 490.710 | 55.632 | 796.009 |
| Incidenza % su totale dell'esercizio | 99,04% | 40,25% | 23,53% | 46,61% |
| Migliaia di Euro DEBITI AL 30.06.2015 |
Debiti finanziari non correnti |
Altri debiti non correnti |
Debiti finanziari correnti |
Debiti commerciali |
Altri debiti correnti |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Controllanti | ||||||
| Finmeccanica S.p.A. | 0 | 1.891.820 | 10.430 | 795 | 1.903.045 | |
| Controllate | ||||||
| SELEX ES INC | 1.667 | 1.667 | ||||
| SELEX SERVICE MANAGEMENT SPA (in liq.) | 539 | 539 | ||||
| SISTEMI SOFTWARE INTEGRATI SPA | 0 | 0 | ||||
| S.C. ELETTRA COMMUNICATIONS SA | 1.060 | 1.060 | ||||
| SELEX ES ROMANIA S.R.L. | 505 | 505 | ||||
| SESM SCRL | 0 | 0 | ||||
| SELEX ES ELECKTRONIK TURKEY A.S. | -6 | -6 | ||||
| LARIMART S.p.A. | 14.416 | 14.416 | ||||
| SIRIO PANEL S.p.A. | 15.533 | 3.677 | 19.210 | |||
| SELEX ES INTERNATIONAL LTD | 45.233 | 45.233 | ||||
| SELEX ES DO BRASIL LTDA | 205 | 205 | ||||
| SELEX ES GMBH | 2.533 | 210 | 2.743 | |||
| ELECTRON ITALIA S.R.L. | 2.978 | 2.978 | ||||
| E-SECURITY SRL | 0 | 0 | ||||
| SELEX ES LTD | 34.249 | 34.249 | ||||
| SELEX GALILEO INC | 8.255 | 8.255 |
| ZAO ARTETRA | 190 | 190 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| SELEX ES SPA | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| ED CONTACT srl | 1.449 | 1.449 | ||||
| SELEX ES SAUDI ARABIA LTD | 78 | 78 | ||||
| SELEX ES MUAS SPA | 0 | 0 | ||||
| Collegate | ||||||
| EUROFIGHTER SIMULATION SYSTEMS GMBH | 427 | 427 | ||||
| EUROMIDS S.A.S. | 128 | 128 | ||||
| SEL PROC S.R.L. | 0 | 0 | ||||
| TOTALE Controllate e Collegate | 0 | 0 | 60.766 | 72.350 | 210 | 133.326 |
| Migliaia di Euro DEBITI AL 30.06.2015 |
Debiti finanziari non correnti |
Altri debiti non correnti |
Debiti finanziari correnti |
Debiti commerciali |
Altri debiti correnti |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Consociate (*) | ||||||
| TELESPAZIO SPA (Consolidato) | 39 | 39 | ||||
| E-GEOS S.p.A. | 32 | 0 | 32 | |||
| ANSALDOBREDA S.p.A. | 1 | 1 | ||||
| VITROCISET S.P.A. | 3.659 | 3.659 | ||||
| ELETTRONICA S.p.A. | 3.594 | 3.594 | ||||
| WASS - WHITEHEAD SIST. SUB. SPA | 2.198 | 2.198 | ||||
| ANSALDO ENERGIA S.p.A. | 5 | 5 | ||||
| SAPHIRE CHINA ATC ENG. CO LTD | 200 | 200 | ||||
| ABU DHABI SYSTEMS INTEGRATION | 1.001 | 1.001 | ||||
| ORIZZONTE SISTEMI NAVALI S.p.A. | 738 | 50 | 788 | |||
| ANSALDO STS SpA | 875 | 875 | ||||
| IVECO - OTOMELARA SCARL | 11.654 | 11.654 | ||||
| ALENIA AERMACCHI SPA | 793 | 73 | 866 | |||
| OTO MELARA S.p.A. | 8.092 | 8.092 | ||||
| MBDA S.A.S. | 8.768 | 8.768 | ||||
| FINMECCANICA NORTH AMERICA INC | 49 | 49 | ||||
| FATA LOGISTIC SYSTEMS SPA | 3.201 | 3.201 | ||||
| AgustaWestland SpA | 54 | 54 | ||||
| FINMECCANICA GLOBAL SERVICES SPA | 5.282 | 5.282 | ||||
| FINMECCANICA UK LTD | 14 | 14 | ||||
| ADVANCED AIR TRAFFIC SYST SDH BHD | 64 | 64 | ||||
| SELEX SISTEMI INTEGRATI SPA (in liq.) | 6 | 6 | ||||
| THALES ALENIA SPACE SAS | 522 | 32 | 554 | |||
| DRS TECHNOLOGIES, INC. | 151 | 151 | ||||
| UIRNET S.P.A. | 242 | 242 |
| EUROTECH SPA CISDEG S.P.A. |
1.464 188 |
1.464 188 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| TOTALE Consociate | 0 | 0 | 32 | 52.854 | 155 | 53.041 |
| Migliaia di Euro DEBITI AL 30.06.2015 |
Debiti finanziari non correnti |
Altri debiti non correnti |
Debiti finanziari correnti |
Debiti commerciali |
Altri debiti correnti |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Imprese controllate o sottoposte ad influenza notevole del MEF (***) |
||||||
| ENEL S.p.A. | -68 | -68 | ||||
| ENI S.p.A. | -658 | -658 | ||||
| ENAV S.p.a. | 6.873 | 103 | 6.976 | |||
| Fintecna S.p.a. | 476 | 86 | 562 | |||
| Poste Italiane S.p.A. | 0 | 0 | ||||
| Consorzi (**) | ||||||
| CONS. CATRIN (in liq.) | 133 | 133 | ||||
| CONS. KIDS | 587 | 587 | ||||
| CONS. ELETTRA BOLZANO | 13 | 13 | ||||
| CONS. INFORMATION QUALITY | 0 | 0 | ||||
| CONS. CREO | 0 | 0 | ||||
| CONS. OPTEL | 80 | 458 | 538 | |||
| CONS. SICTA | 60 | 60 | ||||
| CONS. ACCAM (in liq.) | 16 | 16 | ||||
| CONS. MARTE | 43 | 43 | ||||
| CONS. RES - RAGGRUPPAMENTO EUROPEO PER LA SICUREZZA (in liq.) | 100 | 100 | ||||
| CONS. RADIOLABS | -150 | -150 | ||||
| CONS. NANOWAVE (in liq.) | 107 | 107 | ||||
| CONS. S3LOG | 104 | 1.260 | 1.364 | |||
| CON. SECURLOGIC (in liq.) | 0 | |||||
| CONSORZIO START SPA | 5.503 | 5.503 |
| Incidenza % su totale dell'esercizio | 0,00% | 97,06% | 18,57% | 1,09% | 67,94% | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Totale | 0 | 0 | 1.952.631 | 148.840 | 3.102 | 2.104.573 |
| TOTALE | 0 | 0 | 13 | 13.206 | 1.942 | 15.161 |
| CONS.IMPRENDOTORI GIULIANO ASI | 35 | 35 |
| Migliaia di Euro 30 giugno 2015 |
Ricavi | Altri ricavi operativi |
Costi | Proventi finanziari |
Oneri finanziari |
|---|---|---|---|---|---|
| Controllante | |||||
| Finmeccanica S.p.A. | 5.712 | 9.585 | 271 | 27.081 | |
| Controllate | |||||
| ED CONTACT srl | 45 | 1.901 | 6 | ||
| ELECTRON ITALIA S.R.L. | 35 | 2.519 | 114 | ||
| LARIMART S.p.A. | 2 | 12 | 9.895 | 41 | |
| 425 | 321 | 7 | |||
| S.C. ELETTRA COMMUNICATIONS SA | 816 | 159 | |||
| SELEX ES ELECKTRONIK TURKEY A.S. | |||||
| SELEX ES GMBH | 1.264 | 1.559 | |||
| SELEX ES INTERNATIONAL LTD | 226 | ||||
| SELEX ES DO BRASIL LTDA | 133 | -15 | |||
| SELEX ES INC | 1.232 | 557 | 111 |
| TOTALE Controllate e Collegate | 87.337 | 5.556 | 40.307 | 2.200 | 226 |
|---|---|---|---|---|---|
| EUROMIDS S.A.S. | 3.796 | 1.097 | |||
| EUROFIGHTER SIMULATION SYSTEMS GMBH | |||||
| EUROFIGHTER JAGDFLUGZEUG GMBH | 2.404 | 439 | |||
| A4ESSOR SAS | 52.022 | ||||
| 282 | |||||
| Collegate | |||||
| VEGA DEUTSCHLAND GMBH | 95 | ||||
| SIRIO PANEL S.p.A. | 617 | 287 | 2.812 | ||
| SELEX SERVICE MANAGEMENT SPA (in liq.) | |||||
| 1 | 25 | -2 | 1.841 | ||
| SELEX GALILEO INC | 7.465 | ||||
| SELEX ES SAUDI ARABIA LTD | 290 | ||||
| SELEX ES ROMANIA S.R.L. | 120 | ||||
| SELEX ES LTD | |||||
| 24.476 | 5.152 | 11.042 |
| Migliaia di Euro | Ricavi | Altri ricavi operativi |
Costi | Proventi finanziari |
Oneri finanziari |
|---|---|---|---|---|---|
| 30 giugno 2015 | |||||
| Consociate (*) | |||||
| ABU DHABI SYSTEMS INTEGRATION | 619 | 11 | |||
| ADVANCED AIR TRAFFIC SYST SDH BHD | 142 | ||||
| AgustaWestland Ltd | 2.617 | ||||
| AgustaWestland Philadelphia Co. | 411 | ||||
| AgustaWestland SpA | 56.871 | ||||
| ALENIA AERMACCHI SPA | 61.125 | 1.400 | |||
| ANSALDO ENERGIA SPA | 2.681 | -10 | |||
| ANSALDO STS SpA | 5.741 | 213 | |||
| ANSALDOBREDA INC ex BREDA TRANSP INC | 287 | ||||
| ANSALDOBREDA S.p.A. | 7.907 | ||||
| AVIO SPA | 122 | ||||
| BREDAMENARINIBUS S.p.A. | 6 | ||||
| CISDEG S.P.A. | 60 | 90 | |||
| DRS TECHNOLOGIES, INC. | 0 | 41 | |||
| ELETTRONICA S.p.A. | 310 | 3.149 | |||
| EUROPEAN ORGANISIATON FOR SEC SCRL | 13 | ||||
| EUROSYSNAV S.A.S. | 13 | ||||
| EUROTECH SPA | 800 | ||||
| FATA SPA | 5 | ||||
| FATA LOGISTIC SYSTEMS SPA | 3.117 | ||||
| FINMECCANICA GLOBAL SERVICES SPA | 649 | 16.588 |
| TOTALE | 278.314 | 60 | 31.746 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|---|---|
| WASS - WHITEHEAD SIST. SUB. SPA | 328 | 2.120 | |||
| VITROCISET S.P.A. | 3.306 | 1.460 | |||
| UIRNET S.P.A. | 364 | ||||
| THALES ALENIA SPACE SAS | 12.049 | 197 | |||
| TELESPAZIO SPA (Consolidato) | 597 | 13 | |||
| SUPERJET INTERNATIONAL SPA | -21 | ||||
| SOGEI S.p.a. | 292 | ||||
| SELEX SISTEMI INTEGRATI SPA (in liq.) | 44 | ||||
| SAPHIRE CHINA ATC ENG. CO LTD | 89 | ||||
| PANAVIA AIRCRAFT GMBH | 1.586 | ||||
| OTO MELARA S.p.A. | 20.621 | 3.269 | |||
| ORIZZONTE SISTEMI NAVALI S.p.A. | 79.781 | 13 | |||
| NHINDUSTRIES (S.A.S.) | 2.597 | ||||
| METRO C SPA | 1.949 | ||||
| MBDA S.A.S. | 15.359 | -1.424 | |||
| IVECO - OTOMELARA SCARL | 553 | ||||
| Migliaia di Euro | Ricavi | Altri ricavi | Costi | Proventi | Oneri |
|---|---|---|---|---|---|
| 30 giugno 2015 | operativi | finanziari | finanziari | ||
| Imprese controllate o sottoposte ad influenza notevole del MEF | |||||
| (***) Alitalia in a.s. |
169 | ||||
| Cassa Depositi e Prestiti S.p.a. | 2 | ||||
| Consip S.p.a. | 538 | ||||
| ENAV S.p.a. | 11.064 | 100 | |||
| ENEL S.p.a. | 2.714 | 14 | |||
| ENI S.p.a. | 108 | ||||
| Expo S.p.a. | 5.537 | ||||
| Ferrovie dello Stato S.p.a. | 115 | ||||
| Fintecna S.p.a. | 966 | 20 | |||
| Poste Italiane S.p.a. | 11.789 | 1 | |||
| Consorzi (**) | |||||
| CONS. ATR GIE | 19 | ||||
| CONS. S3LOG | 526 | ||||
| CONS. DEL VETOIO | 1 | ||||
| CONS. ELMAC | 1 | ||||
| CONS.IMPRENDOTORI GIULIANO ASI | 57 | ||||
| CONS. INFORMATION QUALITY | 72 | ||||
| CONS. OPTEL | -653 | 1.346 |
| Incidenza % su totale dell'esercizio | 44,25% | 9,26% | 13,57% | 2,98% | 53,72% |
|---|---|---|---|---|---|
| Totale | 405.119 | 5.616 | 86.778 | 2.472 | 27.307 |
| TOTALE | 33.756 | 0 | 5.140 | 1 | 0 |
| CONSORZIO START SPA CONS.E-NET SERVIZI DI PRESIDIO E ASSISTENZA TECNICA |
495 | 3.047 | |||
| CONS. RADIOLABS CONS. SLOG |
821 | 28 | |||
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