Quarterly Report • Nov 6, 2015
Quarterly Report
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30 settembre 2015
| STRUTTURA DEL GRUPPO | pag. 1 | |
|---|---|---|
| COMPOSIZIONE DEGLI ORGANI SOCIALI | pag. 2 | |
| RELAZIONE SULLA GESTIONE | pag. 3 | |
| PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI | ||
| Situazione patrimoniale-finanziaria-attivo | pag. 12 | |
| Situazione patrimoniale-finanziaria-passivo | pag. 13 | |
| Conto economico consolidato | pag. 14 | |
| Conto economico complessivo consolidato | pag. 15 | |
| Rendiconto finanziario | pag. 16 | |
| Movimenti del Patrimonio Netto | pag. 17 | |
| Forma e contenuto | pag. 18 |
|---|---|
| Informazioni sullo Stato Patrimoniale | pag. 21 |
| Informazioni sul Conto Economico | pag. 38 |
Volta Romano Presidente e Amministratore Delegato (2)
Aversa Carlo Achille Consigliere Delegato
Caruso Pier Paolo Consigliere
Di Stefano Luigi Consigliere Indipendente
Mazzalveri Gaia Consigliere Indipendente
Todescato Pietro Consigliere
Volta Filippo Maria Consigliere
Volta Valentina Consigliere
Cervellera Enrico Presidente
Ravaccia Mario Stefano Luigi Sindaco effettivo
Muserra Francesca Sindaco effettivo
Fuzzi Mario Sindaco supplente
Biordi Stefano Sindaco supplente
Bonfranceschi Paola Sindaco supplente
Reconta Ernst & Young S.p.A.
(2) Rappresentanza legale di fronte a terzi.
(1) Il Consiglio di Amministrazione è in carica fino all'assemblea che approverà il Bilancio d'esercizio al 31 Dicembre 2017.
(3) Il Collegio sindacale è in carica fino all'approvazione del Bilancio d'esercizio al 31 Dicembre 2015.
Signori Azionisti,
la relazione al 30 settembre 2015 che sottoponiamo al Vostro esame, è stata redatta nel rispetto delle disposizioni previste dalle Istruzioni al Regolamento di Borsa Italiana.
In particolare i prospetti contabili consolidati seguono lo schema previsto dai principi contabili internazionali (IAS/IFRS) adottati dall'Unione Europea.
Il seguente prospetto riassume i principali risultati economico-finanziari del Gruppo Datalogic al 30 settembre 2015 ed il confronto rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente (dati in migliaia di Euro):
| Nove mesi chiusi al | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2015 | 30.09.2014 | variazione | var % | ||
| Ricavi totali | 391.295 | 340.064 | 51.231 | 15,1% | |
| Margine operativo lordo (EBITDA) (*) | 53.078 | 52.007 | 1.071 | 2,1% | |
| % su ricavi totali | 13,6% | 15,3% | |||
| Utile/Perdita netto di Gruppo | 30.423 | 25.680 | 4.743 | 18,5% | |
| % su ricavi totali | 7,8% | 7,6% | |||
| Posizione Finanziaria Netta (PFN) (**) | (54.799) | (81.661) | 26.862 | -32,9% |
(*) L'EBITDA (Margine Operativo Lordo) è un indicatore economico non definito negli IFRS, ma utilizzato dal management dalla società per monitorare e valutare l'andamento operativo della stessa, in quanto non influenzato dalla volatilità dovuta agli effetti dei diversi criteri di determinazione degli imponibili fiscali, dall'ammontare e caratteristiche del capitale impiegato nonché dalle relative politiche di ammortamento. Tale indicatore è definito da Datalogic come Utile/perdita del periodo al lordo degli ammortamenti di immobilizzazioni materiali ed immateriali, dei costi non ricorrenti, degli oneri e proventi finanziari e delle imposte sul reddito.
(**) Per i criteri di definizione della Posizione Finanziaria Netta si veda pag. 9.
Al 30 settembre 2015 il Gruppo Datalogic ha registrato ricavi per Euro 391.295 mila (Euro 340.064 mila i ricavi dello stesso periodo dell'esercizio precedente), dei quali Euro 372.356 mila derivano da vendite prodotti ed Euro 18.939 mila sono ricavi per servizi.
I ricavi sono aumentati del 15,1% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente. A cambi Euro/Dollari costanti sarebbero aumentati del 5,2%. Il booking (gli ordini già acquisiti) sui nove mesi ha raggiunto 405,2 milioni di Euro, in crescita del 16,3% rispetto allo stesso periodo del 2014.
Il margine operativo lordo (EBITDA) del Gruppo è pari a Euro 53.078 mila e registra un incremento del 2,1% rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente (+4,1% a cambi costanti). L'incidenza sui ricavi (EBITDA margin) si attesta al 13,6% rispetto al 15,3% dei nove mesi del 2014; la riduzione della marginalità è principalmente attribuibile all'effetto cambi, al netto del quale l'EBITDA margin sarebbe stato pari al 15,1%. Da rilevare inoltre un recupero della Divisione Industrial Automation, la conferma dell'elevata marginalità della divisione ADC e i risultati dei progetti in corso di efficientamento dei costi operativi di prodotto.
L'utile netto di Gruppo, che al 30 settembre 2015 risulta di Euro 30.423 mila, è superiore del 18,5% rispetto all'utile realizzato nello stesso periodo dell'esercizio precedente, pari ad Euro 25.680 mila. I risultati dei nove mesi confermano il trend positivo dei trimestri precedenti.
Nella tabella successiva sono riportate, per il Gruppo Datalogic, le principali componenti economiche confrontate con lo stesso periodo dell'anno precedente:
| (Migliaia di Euro) | 30.09.2015 | Nove mesi chiusi al | 30.09.2014 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Riclassificato | variazione | var % | ||||
| Ricavi totali | 391.295 | 100,0% | 340.064 | 100,0% | 51.231 | 15,1% |
| Costo del venduto | (208.546) | -53,3% | (172.334) | -50,7% | (36.212) | 21,0% |
| Margine lordo di contribuzione | 182.749 | 46,7% | 167.730 | 49,3% | 15.019 | 9,0% |
| Altri Ricavi | 1.483 | 0,4% | 1.004 | 0,3% | 479 | 47,7% |
| Spese di Ricerca e Sviluppo | (34.764) | -8,9% | (29.812) | -8,8% | (4.952) | 16,6% |
| Spese di Distribuzione | (74.758) | -19,1% | (63.561) | -18,7% | (11.197) | 17,6% |
| Spese Amministrative e Generali | (29.056) | -7,4% | (29.914) | -8,8% | 858 | -2,9% |
| Altri costi operativi | (1.842) | -0,5% | (1.828) | -0,5% | (14) | 0,8% |
| Totale costi operativi ed altri costi | (140.420) | -35,9% | (125.115) | -36,8% | (15.305) | 12,2% |
| Risultato operativo ordinario prima dei costi e ricavi non ricorrenti e degli amm. derivanti da acquisiz. (EBITANR) |
43.812 | 11,2% | 43.619 | 12,8% | 193 | 0,4% |
| Costi e ricavi non ricorrenti | (1.428) | -0,4% | (2.370) | -0,7% | 942 | -39,7% |
| Ammortamenti derivanti da acquisizioni (*) | (4.295) | -1,1% | (4.097) | -1,2% | (198) | 4,8% |
| Risultato operativo (EBIT) | 38.089 | 9,7% | 37.152 | 10,9% | 937 | 2,5% |
| Risultato della gestione finanziaria | (3.950) | -1,0% | (6.446) | -1,9% | 2.496 | -38,7% |
| Utile/(Perdite) da società collegate | 40 | 0,0% | (41) | 0,0% | 81 | n.a. |
| Utile/(Perdite) su cambi | 2.387 | 0,6% | 910 | 0,3% | 1.477 | 162,3% |
| Utile/Perdita ante imposte | 36.566 | 9,3% | 31.575 | 9,3% | 4.991 | 15,8% |
| Imposte | (6.143) | -1,6% | (5.895) | -1,7% | (248) | 4,2% |
| UTILE/(PERDITA) NETTO DI GRUPPO |
30.423 | 7,8% | 25.680 | 7,6% | 4.743 | 18,5% |
| Ammortamenti e svalutazioni Imm. Materiali |
(5.773) | -1,5% | (5.268) | -1,5% | (505) | 9,6% |
| Ammortamenti e svalutazioni Imm. Immateriali |
(3.493) | -0,9% | (3.120) | -0,9% | (373) | 12,0% |
| Margine operativo lordo (EBITDA) | 53.078 | 13,6% | 52.007 | 15,3% | 1.071 | 2,1% |
(*) Tale voce include costi per ammortamenti derivanti da acquisizioni. Al fine di garantire una migliore rappresentazione della profittabilità ordinaria del Gruppo, si è preferito, nelle tabelle della relazione della gestione, esprimere un risultato operativo al lordo dei costi/ricavi non ricorrenti e degli ammortamenti derivanti da acquisizioni, definito "Risultato operativo ordinario prima dei costi e ricavi non ricorrenti e degli ammortamenti derivanti da acquisizioni (EBITANR - Earnings before interests, taxes, acquisition and not recurring)" di seguito indicato con il termine "Risultato operativo ordinario". Per consentire la comparabilità rispetto ai prospetti di bilancio viene comunque fornito un ulteriore margine di profittabilità intermedio (definito come "Risultato operativo") che include i costi/ricavi non ricorrenti e gli ammortamenti derivanti da acquisizioni che corrisponde a quanto esposto nello schema di Bilancio.
Si premette che i dati al 30 settembre 2014 sono stati riclassificati tra le diverse destinazioni per renderli più omogenei ai dati 2015. Per il dettaglio si rinvia all'allegato di Bilancio.
Il margine lordo di contribuzione, pari ad Euro 182.749 mila, registra un incremento di 15,0 milioni di Euro (pari a circa +9%) rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente (+3,6% a cambi costanti), mentre risulta diminuita di 2,6 punti l'incidenza percentuale sui ricavi totali.
I costi operativi, pari ad Euro 140.420 mila, sono in aumento del 12,2% (a cambi costanti l'incremento sarebbe stato del 3,6%) rispetto ad Euro 125.115 mila dei primi nove mesi del 2014 ed evidenziano un'incidenza sul fatturato del 35,9% inferiore di 0,9 punti rispetto a quella dell'analogo periodo del 2014 pari a 36,8%. Tale andamento riflette un'attività volta al contenimento dei costi amministrativi a beneficio dei costi per attività di Ricerca e Sviluppo, vera leva per una crescita sostenibile, passati da Euro 29.812 mila ad Euro 34.764 mila (+16,6% rispetto al 30 settembre 2014).I costi di distribuzione sono stati pari ad Euro 74.758 mila passando in termini di incidenza sul fatturato dal 18,7% al 19,1%, principalmente per il rafforzamento della struttura distributiva.
Al 30 settembre 2015 la voce costi e (ricavi) non ricorrenti, principalmente derivanti da attività di riorganizzazioni interne, mostra un saldo pari ad Euro 1.428 mila.
La composizione di tale voce in termini di voce del prospetto di bilancio è la seguente:
| VOCE DEL PROSPETTO DI BILANCIO | IMPORTO | NATURA DEL COSTO |
|---|---|---|
| 1) "Costo del venduto" | 239 | incentivi all'esodo |
| 2) "Spese per ricerca e sviluppo" | 92 | incentivi all'esodo |
| 3) "Spese di distribuzione" | 454 | incentivi all'esodo |
| 4) "Spese amministrative e generali" | 643 | incentivi all'esodo |
| TOTALE COSTI NON RICORRENTI | 1.428 |
Al 30 settembre 2015 gli ammortamenti derivanti da acquisizioni (pari ad Euro 4.295 mila) sono così composti:
| nove mesi chiusi al | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2015 | 30.09.2014 | Variazione | |
| Acquisizione del gruppo PSC (avvenuta 30 novembre 2006) | 1.877 | 1.543 | 334 |
| Acquisizione Laservall SPA (avvenuta 27 agosto 2004) | 0 | 220 | (220) |
| Acquisizione Informatics Inc (avvenuta 28 febbraio 2005) | 120 | 443 | (323) |
| Acquisizione Evolution Robotics Retail Inc. (avvenuta 1 luglio 2010) | 471 | 388 | 83 |
| Acquisizione Accu-Sort Inc. (avvenuta 20 gennaio 2012) | 1.827 | 1.503 | 324 |
| TOTALE | 4.295 | 4.097 | 198 |
Il "Risultato operativo" cresce del 2,5% attestandosi ad Euro 38.089 mila rispetto ad Euro 37.152 mila (+9,4% a cambi costanti).
Le due tabelle successive evidenziano il confronto fra i principali risultati economici conseguiti nel terzo trimestre 2015 con lo stesso periodo del 2014 ed il secondo trimestre 2015.
| 3°trimestre 2015 |
x | 3°trimestre 2014 |
x | variazione | var % | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| TOTALE RICAVI | 133.810 | 100,0% | 116.036 | 100,0% | 17.774 | 15,3% |
| M.O.L (EBITDA) | 18.752 | 14,0% | 17.854 | 15,4% | 898 | 5,0% |
| RISULTATO OPERATIVO ORDINARIO (EBITANR) (*) |
15.478 | 11,6% | 14.998 | 12,9% | 480 | 3,2% |
| RISULTATO OPERATIVO (EBIT) | 13.404 | 10,0% | 13.698 | 11,8% | (294) | -2,1% |
| 3°trimestre 2015 |
x | 2°trimestre 2015 |
x | variazione | var % | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| TOTALE RICAVI | 133.810 | 100,0% | 135.169 | 100,0% | (1.359) | -1,0% |
| M.O.L (EBITDA) | 18.752 | 14,0% | 18.636 | 13,8% | 116 | 0,6% |
| RISULTATO OPERATIVO ORDINARIO (EBITANR) (*) |
15.478 | 11,6% | 15.592 | 11,5% | (114) | -0,7% |
| RISULTATO OPERATIVO (EBIT) | 13.404 | 10,0% | 13.900 | 10,3% | (496) | -3,6% |
(*) si veda definizione a pag. 4
I ricavi totali del terzo trimestre 2015 si attestano a 133,8 milioni di Euro in aumento del 15,3% rispetto al terzo 2014 (a cambi costanti i ricavi si sarebbero attestati a 122,7 milioni di Euro, +5,8%) ed in flessione dell'1% rispetto al secondo trimestre 2015 per un effetto di stagionalità.
L'EBITDA risulta in miglioramento nel trimestre a 18,8 milioni di Euro con una crescita del 5,0% rispetto al terzo trimestre 2014, mentre un incremento di costi non ricorrenti ha penalizzato l'andamento del Risultato Operativo.
L'incidenza sul fatturato dei nuovi prodotti nel trimestre è stata pari al 27,7%, continuando il trend positivo del secondo trimestre (pari al 26,4%) e confermando il successo dell'innovazione tecnologica.
Il booking nel corso del trimestre – gli ordini già acquisiti – è stato pari a 133,6 milioni di Euro, in crescita del 14,9% rispetto al terzo trimestre 2014.
La Divisione ADC (Automatic Data Capture) specializzata nella produzione di lettori di codici a barre fissi per il mercato retail, di lettori manuali e di mobile computer ad uso professionale, ha registrato un fatturato di 267,7 milioni di Euro in crescita del 18,2% rispetto ai primi nove mesi del 2014. Tale miglioramento è significativo anche a cambi costanti (+8,3%) grazie al conseguimento d'importanti progetti di scanner da banco e lettori manuali in ambito Retail sia in Europa che in Nord America. In particolare il Nord America nel terzo trimestre 2015 ha registrato un incremento del fatturato del 12,5% a cambi costanti rispetto al terzo trimestre 2014.
L'EBITDA cresce del 15,4% a 53,4 milioni di Euro con una marginalità sostanzialmente invariata al 20%.
La Divisione Industrial Automation specializzata nella produzione di sistemi di identificazione automatica, sicurezza, rilevazione e marcatura per il mercato dell'Automazione Industriale, ha registrato un fatturato di 103,4 milioni di Euro, evidenziando una crescita del 8,7% rispetto ai primi nove mesi del 2014 (1,2% a cambi costanti). Al netto dei risultati della Business Unit Systems i ricavi della divisione sono aumentati del 13% a 94 milioni di Euro (+6,1% a cambi costanti), grazie all'introduzione di nuovi prodotti e soluzioni dedicati al settore T&L. In particolare, il terzo trimestre ha registrato un incremento del fatturato rispetto al 2014 del 9,2% a cambi costanti con un Nord America in crescita del 20,8% a cambi costanti. Il margine operativo lordo, al netto dei risultati della BU Systems, è pari al 9,0% del fatturato. La marginalità operativa della divisione risente di maggiori costi in Ricerca e Sviluppo, saliti dall'11,4% al 12% del fatturato, e nella Rete Distributiva principalmente negli Stati Uniti, passati dal 26,7% al 29,1% del fatturato.
Infine, Informatics ha registrato un fatturato pari a 22,1 milioni di Euro rispetto ai 19,7 milioni di Euro dei primi nove mesi del 2014, +11,7% (-8,1% a cambi costanti).
Nella tabella successiva sono riportate, per il Gruppo Datalogic, le principali componenti finanziarie e patrimoniali al 30 settembre 2015 confrontate con il 31 dicembre 2014 e con il 30 settembre 2014.
| (Migliaia di Euro) | 30.09.2015 | 31.12.2014 | 30.09.2014 |
|---|---|---|---|
| Immobilizzazioni Immateriali Nette | 55.837 | 57.027 | 56.939 |
| Avviamento | 177.945 | 164.412 | 158.744 |
| Immobilizzazioni Materiali Nette | 63.047 | 57.157 | 53.235 |
| Partecipazioni non consolidate | 5.196 | 5.289 | 4.935 |
| Altre attività immobilizzate | 47.734 | 42.348 | 41.884 |
| Capitale Immobilizzato | 349.759 | 326.233 | 315.737 |
| Crediti Commerciali Netti vs. Clienti | 67.536 | 70.184 | 70.009 |
| Debiti vs. Fornitori | (77.830) | (92.167) | (73.067) |
| Rimanenze | 69.058 | 62.416 | 64.560 |
| Capitale circolante netto commerciale | 58.764 | 40.433 | 61.502 |
| Altre Attività Correnti | 36.768 | 31.408 | 33.601 |
| Altre Passività Correnti e fondi per rischi a breve termine | (63.513) | (57.937) | (57.792) |
| Capitale circolante netto | 32.019 | 13.904 | 37.311 |
| Altre Passività a M/L termine | (26.209) | (24.766) | (23.156) |
| TFR | (6.818) | (7.201) | (7.402) |
| Fondi per rischi | (14.016) | (11.161) | (11.696) |
| Capitale investito netto | 334.735 | 297.009 | 310.794 |
| Patrimonio netto Totale | (279.936) | (241.291) | (229.133) |
| Posizione Finanziaria Netta | (54.799) | (55.718) | (81.661) |
Il capitale circolante netto al 30 settembre 2015 è pari ad Euro 32.019 mila (Euro 37.311 al 30 settembre 2014 ed Euro 13.904 mila al 31 dicembre 2014). L'incremento di Euro 18.115 mila registrato rispetto al 31 dicembre 2014 è principalmente ascrivibile alla diminuzione dei debiti verso fornitori, passati da Euro 92.167 mila a fine anno ad Euro 77.830 mila al 30 settembre di quest'anno e all'incremento delle rimanenze pari ad Euro 6.642 mila.
Al 30 settembre 2015, la posizione finanziaria netta risulta negativa per Euro 54.799 mila ed è così costituita:
| 30.09.2015 | 31.12.2014 | 30.09.2014 | |
|---|---|---|---|
| A. Cassa e Banche | 93.121 | 85.993 | 79.086 |
| B. Altre disponibilità liquide | 41 | 160 | 161 |
| b1. cassa vincolata | 41 | 160 | 161 |
| C. Titoli detenuti per la negoziazione | 361 | 361 | 358 |
| c1. Breve termine | 0 | 0 | 0 |
| c2. Lungo termine | 361 | 361 | 358 |
| D. Liquidità (A) + (B) + (C) | 93.523 | 86.514 | 79.605 |
| E. Crediti finanziari correnti | 1.100 | 3.234 | 1.402 |
| F. Altri crediti finanziari correnti | 0 | 0 | 0 |
| f1. operazioni di copertura | 0 | 0 | 0 |
| G. Conti correnti bancari passivi | 46 | 141 | 163 |
| H. Parte corrente dell'indebitamento non corrente | 25.967 | 74.699 | 63.113 |
| I. Altri debiti finanziari correnti | 5.136 | 1.135 | 549 |
| i1.operazioni di copertura | 41 | 0 | 0 |
| i2.debiti per leasing | 256 | 247 | 244 |
| i3.debiti finanziari correnti | 4.839 | 888 | 305 |
| J. Indebitamento finanziario corrente (G) + (H) +(I) | 31.149 | 75.975 | 63.825 |
| K. Indebitamento finanziario corrente netto (J) - (D) - (E) - (F) | (63.474) | (13.773) | (17.182) |
| L. Debiti bancari non correnti | 149.594 | 88.950 | 118.047 |
| M. Altre attività finanziarie non correnti | 31.780 | 20.290 | 20.155 |
| N. Altri debiti non correnti | 459 | 831 | 951 |
| n1. operazioni di copertura | 107 | 262 | 311 |
| n2. debiti per leasing | 352 | 569 | 640 |
| O. Indebitamento finanziario non corrente (L) - (M) + (N) | 118.273 | 69.491 | 98.843 |
| P. Indebitamento finanziario netto (K) + (O) | 54.799 | 55.718 | 81.661 |
L'indebitamento finanziario netto al 30 settembre 2015 è pari ad Euro 54.799 mila e registra un miglioramento pari ad Euro 919 mila rispetto al 31 dicembre 2014 (Euro 55.718 mila) nonostante il pagamento di dividendi pari a Euro 10.471 mila, incentivi all'esodo per Euro 2.223 mila ed investimenti complessivi per Euro 13.140 mila.
Per maggiori dettagli si rinvia alla nota 10 delle Note Illustrative ai prospetti contabili consolidati.
Il raccordo tra il patrimonio netto ed il risultato della Capogruppo ed il corrispondente dato consolidato è il seguente:
| 30 settembre 2015 | 31 dicembre 2014 | |||
|---|---|---|---|---|
| Totale patrimonio |
Risultato del periodo |
Totale patrimonio |
Risultato del periodo |
|
| Patrimonio netto e utile Capogruppo | 243.937 | 25.510 | 223.915 | 23.647 |
| Differenze tra i patrimoni netti delle partecipazioni consolidate e il loro valore nel bilancio della capogruppo ed effetto valutazione ad equity |
96.544 | 39.478 | 79.786 | 60.159 |
| Storno dividendi | 0 | (32.883) | 0 | (51.890) |
| Ammortamento immobilizzazioni immateriali "business combination" |
(5.827) | 0 | (5.827) | 0 |
| Effetto acquisizione under common control | (31.733) | 0 | (31.733) | 0 |
| Elisione plusvalenza cessione ramo di azienda | (18.665) | 0 | (18.665) | 0 |
| Effetto su elisioni di rapporti intragruppo | (12.425) | (1.864) | (14.115) | (1.499) |
| Storno svalutazioni e plusvalenze su partecipazioni | 6.121 | 0 | 6.121 | 0 |
| Cessione Know How | (7) | 0 | (7) | 0 |
| Impairment goodwill | (1.395) | 0 | (1.395) | 0 |
| Altri | (1.001) | (193) | (801) | 155 |
| Imposte differite | 4.387 | 375 | 4.012 | 285 |
| Patrimonio netto del gruppo | 279.936 | 30.423 | 241.291 | 30.857 |
| Nove mesi chiusi al | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2015 | 30.09.2014 | Variazione | |
| Proventi/ (oneri) finanziari | (1.812) | (4.667) | 2.855 |
| Differenze cambi | 2.387 | 910 | 1.477 |
| Spese bancarie | (2.578) | (2.050) | (528) |
| Altri | 440 | 271 | 169 |
| Totale Gestione Finanziaria netta | (1.563) | (5.536) | 3.973 |
La gestione finanziaria è negativa per Euro 1.563 mila, rispetto ad un risultato negativo per Euro 5.536 mila, relativo allo stesso periodo dell'esercizio precedente per effetto principalmente:
La voce "spese bancarie" include principalmente:
la quota di competenza del periodo di up front fees riscontate al momento dell'erogazione di finanziamenti a lungo termine per Euro 1.374 mila, di cui Euro 1.250 mila legati all'estinzione anticipata di alcuni finanziamenti a lungo termine (806 mila al 30 settembre 2014);
La voce altri include i dividendi ricevuti dal fondo Mandarin, dalla società Idec corporation e Specialvideo per un totale di Euro 149 mila.
Segnaliamo che sono state contabilizzate utili realizzati da società consolidate con il metodo del patrimonio netto per Euro 40 mila (perdite per Euro 41 mila al 30 settembre 2014).
In data 7 agosto Pietro Todescato è stato nominato nuovo Amministratore Delegato di Datalogic ADC, in seguito alle dimissioni di Bill Parnell.
I risultati dei primi nove mesi confermano il trend positivo del Gruppo su tutti i mercati di riferimento. Tale crescita testimonia l'apprezzamento da parte del mercato dei nostri prodotti e delle soluzioni tecnologiche, frutto di un'intensa attività di ricerca e sviluppo e di un attento ascolto dei bisogni dei nostri clienti.
Considerato anche l'andamento positivo del booking dei nove mesi, ci aspettiamo una continuità del trend positivo su tutti i mercati in cui il Gruppo è presente. In particolare la divisione Industrial Automation beneficerà del fatturato derivante da progetti nei segmenti T&L e Postale. La divisione ADC continuerà la conversione degli ordini acquisiti soprattutto nel segmento retail.
Continueranno gli investimenti significativi in Ricerca e Sviluppo già pari al 9% in termini di incidenza sul fatturato; l'innovazione si conferma pilastro portante del futuro di Datalogic, premiata dalla crescita del fatturato generato dai nuovi prodotti.
La Capogruppo non dispone di sedi secondarie.
| ATTIVO (Euro/000) | Note | 30.09.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|---|
| A) Attività non correnti (1+2+3+4+5+6+7) | 381.900 | 346.884 | |
| 1) Immobilizzazioni materiali | 63.047 | 57.157 | |
| terreni | 1 | 5.738 | 5.365 |
| fabbricati | 1 | 25.323 | 24.698 |
| altri beni | 1 | 22.685 | 22.673 |
| immobilizzazioni in corso e acconti | 1 | 9.301 | 4.421 |
| 2) Immobilizzazioni immateriali | 233.782 | 221.439 | |
| avviamento | 2 | 177.945 | 164.412 |
| costi di sviluppo | 2 | 5.728 | 6.809 |
| altre | 2 | 47.523 | 49.031 |
| immobilizzazioni in corso e acconti | 2 | 2.586 | 1.187 |
| 3) Partecipazioni in collegate | 3 | 1.848 | 1.808 |
| 4) Attività finanziarie | 34.365 | 24.132 | |
| partecipazioni | 4 | 3.348 | 3.481 |
| titoli | 4 | 361 | 361 |
| altre | 4 | 30.656 | 20.290 |
| 5) Finanziamenti | 4 | 1.124 | |
| 6) Crediti commerciali e altri crediti | 7 | 1.843 | 1.721 |
| 7) Crediti per imposte differite | 13 | 45.891 | 40.627 |
| B) Attività correnti (8+9+10+11+12+13+14) | 267.624 | 253.395 | |
| 8) Rimanenze | 69.058 | 62.416 | |
| materie prime, sussidiarie e di consumo | 8 | 19.825 | 12.367 |
| prodotti in corso di lavorazione e semilavorati | 8 | 23.434 | 21.896 |
| prodotti finiti e merci | 8 | 25.799 | 28.153 |
| 9) Crediti commerciali e altri crediti | 7 | 82.567 | 84.783 |
| crediti commerciali | 7 | 67.536 | 70.184 |
| crediti commerciali verso terzi | 7 | 66.527 | 68.894 |
| crediti commerciali verso collegate | 7 | 1.009 | 1.281 |
| crediti commerciali verso parti correlate | 7 | 0 | 9 |
| altri crediti - ratei e risconti | 7 | 15.031 | 14.599 |
| di cui verso parti correlate | 75 | 75 | |
| 10) Crediti tributari | 9 | 21.737 | 16.809 |
| di cui verso controllante | 10.365 | 8.719 | |
| 11) Attività finanziarie | 4 | 1.100 | 3.234 |
| titoli | 0 | 0 | |
| altre | 1.100 | 3.234 | |
| 12) Finanziamenti | 4 | 0 | 0 |
| 13) Attività finanziarie - strumenti derivati | 6 | 0 | 0 |
| 14) Cassa ed altre attività equivalenti | 10 | 93.162 | 86.153 |
| Totale attivo (A+B) | 649.524 | 600.279 |
| Note | 30.09.2015 | 31.12.2014 | |
|---|---|---|---|
| PASSIVO (Euro/000) | |||
| A) Totale Patrimonio Netto (1+2+3+4+5) | 11 | 279.936 | 241.291 |
| 1) Capitale sociale | 11 | 146.659 | 147.490 |
| 2) Riserve | 11 | 27.418 | 7.894 |
| 3) Utili (perdite) esercizi precedenti | 11 | 75.436 | 55.050 |
| 4) Utile (perdita) del periodo/esercizio del gruppo | 11 | 30.423 | 30.857 |
| 5) Quote di pertinenza di terzi | 11 | 0 | 0 |
| B) Passività non correnti (6+7+8+9+10+11+12) | 197.096 | 132.909 | |
| 6) Debiti finanziari | 12 | 149.946 | 89.519 |
| 7) Passività finanziarie - Strumenti derivati | 6 | 107 | 262 |
| 8) Debiti tributari | 9 | 51 | 37 |
| 9) Passività per Imposte differite passive | 13 | 23.046 | 21.648 |
| 10) Fondi TFR e di quiescenza | 14 | 6.818 | 7.201 |
| 11) Fondi rischi e oneri | 15 | 14.016 | 11.161 |
| 12) Altre passività | 16 | 3.112 | 3.081 |
| C) Passività correnti (13+14+15+16+17) | 172.492 | 226.079 | |
| 13) Debiti commerciali ed altri debiti | 16 | 117.473 | 130.879 |
| debiti commerciali | 16 | 77.830 | 92.167 |
| debiti commerciali verso terzi | 16 | 77.495 | 91.611 |
| debiti commerciali verso controllante | 16 | 207 | |
| debiti commerciali verso collegate | 16 | 66 | 76 |
| debiti commerciali verso parti correlate | 16 | 269 | 273 |
| altri debiti - ratei e risconti | 16 | 39.643 | 38.712 |
| 14) Debiti tributari | 9 | 15.764 | 10.785 |
| di cui verso controllante | 4.417 | 23 | |
| 15) Fondi rischi e oneri | 15 | 8.106 | 8.440 |
| 16) Passività finanziare - Strumenti derivati | 6 | 41 | 0 |
| 17) Debiti finanziari | 12 | 31.108 | 75.975 |
| Totale passivo (A+B+C) | 649.524 | 600.279 |
| (Euro/000) | Note | 30.09.2015 | 30.09.2014 |
|---|---|---|---|
| 1) Ricavi totali | 17 | 391.295 | 340.064 |
| Ricavi vendita prodotti | 372.356 | 323.268 | |
| Ricavi per servizi | 18.939 | 16.796 | |
| di cui verso parti correlate | 3.988 | 4.551 | |
| 2) Costo del venduto | 18 | 208.785 | 172.897 |
| di cui non ricorrenti | 18 | 239 | 563 |
| di cui verso parti correlate | 242 | 193 | |
| Utile lordo (1-2) | 182.510 | 167.167 | |
| 3) Altri ricavi operativi | 19 | 1.483 | 1.004 |
| di cui verso parti correlate | |||
| 4) Spese per ricerca e sviluppo | 18 | 34.935 | 29.876 |
| di cui non ricorrenti | 18 | 92 | |
| di cui ammortamenti e svalutazioni inerenti alle acquisizioni | 79 | 64 | |
| di cui verso parti correlate | 18 | 4 | 8 |
| 5) Spese di distribuzione | 18 | 75.212 | 64.189 |
| di cui non ricorrenti | 18 | 454 | 628 |
| di cui verso parti correlate | 54 | 44 | |
| 6) Spese amministrative e generali | 18 | 33.915 | 35.126 |
| di cui non ricorrenti | 18 | 643 | 1.179 |
| di cui ammortamenti e svalutazioni inerenti alle acquisizioni | 18 | 4.216 | 4.033 |
| di cui verso parti correlate | 661 | 645 | |
| 7) Altre spese operative | 18 | 1.842 | 1.828 |
| di cui verso parti correlate | 18 | 4 | |
| Totale costi operativi | 145.904 | 131.019 | |
| Risultato operativo | 38.089 | 37.152 | |
| 8) Proventi finanziari | 20 | 27.281 | 16.365 |
| di cui verso parti correlate | 11 | ||
| 9) Oneri finanziari | 20 | 28.844 | 21.901 |
| Risultato della gestione finanziaria (8-9) | (1.563) | (5.536) | |
| 10) Utili da società collegate | 3 | 40 | (41) |
| Utile/(perdita) ante imposte derivante dalle attività in funzionamento |
36.566 | 31.575 | |
| Imposte sul reddito | 21 | 6.143 | 5.895 |
| Utile/(perdita) del periodo | 30.423 | 25.680 | |
| Utile/Perdita per azione base (Euro) | 22 | 0,5228 | 0,4431 |
| Utile/Perdita per azione diluito (Euro) | 22 | 0,5228 | 0,4431 |
| (Euro/000) | Note | 30.09.2015 | 30.09.2014 |
|---|---|---|---|
| Utile/(perdita) netto del periodo | 30.423 | 25.680 | |
| Altre componenti del conto economico complessivo: | |||
| Altre componenti di conto economico complessivo che saranno | |||
| successivamente riclassificate nell'utile/ (perdita) d'esercizio: | |||
| Utili (perdite) sugli strumenti di copertura di flussi finanziari (cash flow | 11 | 83 | 54 |
| hedges) | |||
| Utili (perdite) derivanti dalla conversione dei bilanci di imprese estere | 11 | 15.473 | 10.323 |
| Utili (perdite) adeguamento cambi di attività finanziarie disponibili per la vendita |
11 | (266) | |
| Riserva adeguamento cambi | 11 | 4.234 | 5.871 |
| Totale altre componenti di conto economico complessivo che | |||
| saranno successivamente riclassificate nell'utile /(perdita) | 19.524 | 16.248 | |
| d'esercizio | |||
| Utile/(perdita) netto complessivo del periodo | 49.947 | 41.928 | |
| Attribuibile a: | |||
| Azionisti della Capogruppo | 49.947 | 41.928 | |
| Interessi di minoranza | 0 | 0 |
| (Euro/000) | 30.09.2015 | 30.09.2014 |
|---|---|---|
| Utile ante imposte | 36.566 | 31.575 |
| Ammortamento immobilizzazioni materiali ed immateriali e svalutazioni | 13.561 | 12.485 |
| Variazione del fondo benefici dipendenti | (383) | 353 |
| Accantonamento al fondo svalutazione crediti | 90 | 835 |
| Oneri/(proventi) finanziari netti incluse le differenze di cambio | 1.563 | 5.536 |
| Rettifiche valore di attività finanziarie | (40) | 41 |
| Flusso di cassa dell'attività operativa ante variazione del capitale circolante | 51.357 | 50.825 |
| Variazione crediti commerciali (al netto dell'accantonamento) | 2.558 | (891) |
| Variazione delle rimanenze finali | (6.642) | (10.757) |
| Variazione delle attività correnti | (432) | (2.147) |
| Variazione altre attività a medio/lungo termine | (122) | 78 |
| Variazione dei debiti commerciali | (14.337) | (11.645) |
| Variazioni delle altre passività correnti | 928 | 5.849 |
| Altre passività a medio/lungo termine | 31 | 377 |
| Variazione dei fondi per rischi e oneri | 2.521 | 3.933 |
| Differenze cambio commerciali | (2.365) | (1.521) |
| Effetto cambio del circolante | (335) | (4) |
| Flusso di cassa dell'attività operativa dopo la variazione del capitale circolante | 33.162 | 34.097 |
| Variazione delle imposte | (9.944) | (7.497) |
| Effetto cambio imposte | 1.329 | 1.421 |
| Interessi corrisposti e spese bancarie | (3.950) | (6.446) |
| Flusso di cassa generato dall'attività operativa (A) | 20.597 | 21.575 |
| (Incremento)/Decremento di immobilizzazioni immateriali senza effetto cambio | (2.497) | (5.795) |
| (Incremento)/Decremento di immobilizzazioni materiali senza effetto cambio | (10.643) | (634) |
| Variazione partecipazioni non consolidate | 133 | 476 |
| Variazioni generate da attività di investimento (B) | (13.007) | (5.953) |
| Variazione crediti finanziari a LT/BT | (9.237) | (18.379) |
| Variazione di debiti finanziari a breve, medio e lungo termine | 15.541 | (46.492) |
| Differenze cambio finanziarie | 4.752 | 2.431 |
| Acquisto/vendita azioni proprie | (831) | 11.311 |
| Variazioni di riserve ed effetto cambio di attività/passività finanziarie, patrimonio netto e immobilizzazioni materiali ed immateriali |
(121) | (4.667) |
| Pagamento dividendi | (10.471) | (9.351) |
| Flusso di cassa generato (assorbito) dall'attività finanziaria ( C) | (367) | (65.147) |
| Incremento (decremento) netto delle disponibilità liquide (A+B+C) | 7.223 | (49.525) |
| Cassa e altre attività equivalenti nette all'inizio del periodo (Nota 10) | 85.852 | 128.448 |
| Cassa e altre attività equivalenti nette alla fine del periodo (Nota 10) | 93.075 | 78.923 |
| Descrizione | Capitale sociale | Riserve Conto economico complessivo | Utili esercizi precedenti | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| e riserve di capitale |
||||||||||||||
| Totale capitale sociale e riserve di capitale |
Riserva cash flow hedge |
Riserva di traduzione |
Riserva adeguamento cambi |
Riserva utili/(perdite) attuariali |
Riserva attività finanziarie destinate alla vendita |
Totale Riserve Conto economico Complessivo |
Utili a nuovo |
Riserva contributi c/capitale |
Riserva Legale |
Riserva IAS |
Totale | Utile d'esercizio |
Totale patrimonio netto di Gruppo |
|
| 01.01.2014 | 137.000 | (280) | (12.729) | (2.767) | (378) | 0 | (16.154) | 23.466 | 958 | 4.388 | 8.683 | 37.495 | 26.906 | 185.247 |
| Destinazione utile | 0 | 0 | 26.559 | 347 | 26.906 | (26.906) | 0 | |||||||
| Dividendi | 0 | 0 | (9.351) | (9.351) | (9.351) | |||||||||
| Riserva traduzione | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||
| Variazione riserva IAS | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||
| Vendita/acquisto azioni proprie | 11.311 | 0 | 0 | 11.311 | ||||||||||
| Altre variazioni | 0 | (2) | (2) | (2) | ||||||||||
| Risultato al 30.09.2014 | 0 | 0 | 0 | 25.680 | 25.680 | |||||||||
| Totale altre componenti del conto economico complessivo |
54 | 10.323 | 5.871 | 16.248 | 0 | 16.248 | ||||||||
| 30.09.2014 | 148.311 | (226) | (2.406) | 3.104 | (378) | 0 | 94 | 40.674 | 958 | 4.735 | 8.681 | 55.048 | 25.680 | 229.133 |
| Descrizione | Capitale sociale e riserve di capitale |
Riserve Conto economico complessivo | Utili esercizi precedenti | |||||||||||
| Totale capitale sociale e riserve di capitale |
Riserva cash flow hedge |
Riserva di traduzione |
Riserva adeguamento cambi |
Riserva utili/(perdite) attuariali |
Riserva attività finanziarie destinate alla vendita |
Totale Riserve Conto economico Complessivo |
Utili a nuovo |
Riserva contributi c/capitale |
Riserva Legale |
Riserva IAS |
Totale | Utile d'esercizio |
Totale patrimonio netto di Gruppo |
|
| 01.01.2015 | 147.490 | (190) | 2.702 | 5.542 | (378) | 218 | 7.894 | 40.674 | 958 | 4.735 | 8.683 | 55.050 | 30.857 | 241.291 |
| Destinazione utile | 0 | 0 | 29.675 | 1.182 | 30.857 | (30.857) | 0 | |||||||
| Dividendi | 0 | 0 | (10.471) | (10.471) | (10.471) | |||||||||
| Riserva traduzione | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||
| Variazione riserva IAS | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||
| Vendita/acquisto azioni proprie | (831) | 0 | 0 | (831) | ||||||||||
| Altre variazioni | 0 | 0 | 0 | |||||||||||
| Risultato al 30.09.2015 | 0 | 0 | 0 | 30.423 | 30.423 | |||||||||
| Totale altre componenti del conto economico complessivo |
0 | 19.524 | ||||||||||||
| 83 | 15.473 | 4.234 | (266) | 19.524 |
Il Gruppo Datalogic si occupa della produzione e della commercializzazione di lettori manuali, lettori fissi per il mercato industriale, mobile computers, lettori fissi per il mercato retail e sensori. Il Gruppo si occupa inoltre di soluzioni self scanning e di prodotti per la marcatura industriale.
Datalogic S.p.A. (di seguito "Datalogic", la "Capogruppo" o la "Società") è una società per azioni quotata presso il segmento Star della Borsa italiana e ha sede in Italia. L'indirizzo della sede legale è via Candini, 2 Lippo di Calderara (Bo).
La Società è controllata dalla Hydra S.p.A., anch'essa domiciliata a Bologna e controllata dalla famiglia Volta.
Il presente Resoconto intermedio di gestione al 30 settembre 2015 comprende i dati della Capogruppo e delle sue controllate (nel seguito definito come "Gruppo") e le quote di pertinenza in società collegate. La pubblicazione del Resoconto intermedio di gestione chiuso al 30 settembre 2015 del Gruppo Datalogic è stata autorizzata con delibera del Consiglio di Amministrazione del 5 novembre 2015.
Il presente Resoconto intermedio di gestione al 30 settembre 2015 è redatto in base all'art. 154 ter del Decreto Legislativo n° 58/1998, nonché alle disposizioni Consob in materia.
Per la valutazione e la misurazione delle grandezze contabili sono stati applicati i principi contabili internazionali International Accounting Standard (IAS) e International Financial Reporting Standard (IFRS) emanati dall'International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC), omologati dalla Commissione Europea ed in vigore al momento dell'approvazione del presente Resoconto.
I principi ed i criteri contabili sono omogenei con quelli utilizzati per la redazione del bilancio al 31 dicembre 2014 cui, per maggiori dettagli, si fa rinvio.
Il bilancio consolidato include il bilancio della Capogruppo e quello delle società nelle quali la stessa detiene, direttamente od indirettamente, la maggioranza dei diritti di voto.
Le società consolidate secondo il metodo dell'integrazione globale al 30 settembre 2015 sono le seguenti:
| Denominazione | Sede | Capitale Sociale | Patrimonio netto complessivo (Euro/migliaia) |
Risultato di periodo (Euro/migliaia) |
Quota posseduta |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datalogic S.p.A. | Bologna – Italia | Euro | 30.392.175 | 243.937 | 25.510 | |
| Datalogic Real Estate France Sa |
Parigi – Francia | Euro | 2.227.500 | 3.521 | (9) | 100% |
| Datalogic Real Estate Germany GmbH |
Erkenbrechtsweiler Germany |
Euro | 1.025.000 | 1.545 | (87) | 100% |
| Datalogic Real Estate UK Ltd | Redbourn- England | GBP | 3.500.000 | 5.109 | 11 | 100% |
| Datalogic IP Tech S.r.l. | Bologna – Italia | Euro | 65.677 | (6.961) | (5.266) | 100% |
| Informatics Inc. | Plano Texas - Usa | \$USA | 9.996.000 | 17.244 | (8) | 100% |
| Datalogic Automation S.r.l. | Monte San Pietro (BO) - Italy |
Euro | 10.000.000 | 13.616 | 7.521 | 100% |
| Datalogic Automation Inc. | Telford, USA | \$USA | 6.009.352 | 36.180 | (8.938) | 100% |
| Datalogic Automation PTY Ltd | Mount Waverley (Melbourne)-Australia |
\$AUD | 3.188.118 | (168) | 49 | 100% |
| Datalogic Automation Asia Limited |
Hong-Kong -Cina | HKD | 7.000.000 | (446) | (14) | 100% |
| Datalogic (Shenzhen) Trading Business China |
Shenzhen - Cina | CNY | 2.136.696 | 917 | 128 | 100% |
| Datalogic Hungary kft | Fonyod-Ungheria | HUF | 3.000.000 | 893 | 124 | 100% |
| Datalogic ADC S.r.l. | Bologna – Italia | Euro | 10.000 | 158.086 | 8.258 | 100% |
| Datalogic Mobile Asia | Hong-Kong -Cina | HKD | 100.000 | 74 | (18) | 100% |
| Datalogic Slovakia S.r.o. | Trnava-Slovacchia | Euro | 66.388 | 15.069 | 14.996 | 100% |
| Datalogic Holdings Inc. | Eugene OR-Usa | \$USA | 100 | 88.959 | (1.752) | 100% |
| Datalogic ADC Inc. | Eugene OR-Usa | \$USA | 11 | 92.214 | 3.196 | 100% |
| Datalogic ADC do Brazil | Sao Paulo - Brazil | R\$ | 159.525 | (604) | (1.024) | 100% |
| Datalogic ADC Mexico | Colonia Cuauhtemoc Mexico |
\$USA | - | (1) | (1) | 100% |
| Datalogic Scanning Eastern Europe GmbH |
Darmstadt-Germany | Euro | 25.000 | 4.056 | 579 | 100% |
| Datalogic ADC PTY | Sidney-Australia | \$ AUD | 2 | 933 | 1 | 100% |
| Datalogic Vietnam LLC | Vietnam | USD | 3.000.000 | 51.757 | 18.880 | 100% |
| Datalogic ADC Singapore | Singapore | SGD | 100.000 | 773 | 312 | 100% |
Le società consolidate secondo il metodo del patrimonio netto al 30 settembre 2015 sono le seguenti:
| Denominazione | Sede | Capitale Sociale |
Patrimonio netto complessivo (Euro/migliaia) |
Risultato di periodo (Euro/migliaia) |
Quota posseduta |
|---|---|---|---|---|---|
| Laservall Asia Co. Ltd | Hong-Kong – Cina | HKD 460.000 |
3.544 | 80 | 50% |
Con atto stipulato il 13 gennaio 2015 la società Datalogic ADC Ltd è stata incorporata nella controllante Datalogic ADC S.r.l. e tale operazione non ha generato variazioni nell'area di consolidamento.
Si segnala che in data 19 agosto 2015 è stata registrata una branch di ADC S.r.l. in Sud Africa.
Di seguito si riporta la composizione della voce al 30 settembre 2015 e al 31 dicembre 2014:
| 30.09.2015 | 31.12.2014 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Terreni | 5.738 | 5.365 | 373 |
| Fabbricati | 25.323 | 24.698 | 625 |
| Altri beni |
22.685 | 22.673 | 12 |
| Immobilizzazioni in corso ed acconti |
9.301 | 4.421 | 4.880 |
| Totale | 63.047 | 57.157 | 5.890 |
La voce "Altri beni" al 30 settembre 2015 include principalmente le seguenti categorie: Impianti e macchinario (Euro 4.064 mila), Attrezzature industriali (Euro 8.745 mila), Mobili e macchine per ufficio (Euro 6.353 mila), Impianti generici (Euro 1.759 mila), Attrezzature commerciali e demo room (Euro 263 mila) e Manutenzioni su beni di terzi (Euro 1.275 mila).
I principali incrementi del periodo sono relativi ad acquisti di Mobili e macchine per ufficio (Euro 1.384 mila) ed acquisti di stampi ( Euro 916 mila).
Il saldo della voce "Immobilizzazioni in corso e acconti", pari ad Euro 9.301 mila, è costituito:
e la rimanente parte da acconti per attrezzature, strumentazioni e stampi relativi alla normale attività di investimento.
Di seguito si riporta la composizione della voce al 30 settembre 2015 e al 31 dicembre 2014:
| 30.09.2015 | 31.12.2014 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Avviamento | 177.945 | 164.412 | 13.533 |
| Costi di Sviluppo |
5.728 | 6.809 | (1.081) |
| Altre | 47.523 | 49.031 | (1.508) |
| Immobilizzazioni in corso ed acconti |
2.586 | 1.187 | 1.399 |
| Totale | 233.782 | 221.439 | 12.343 |
La voce "Avviamento" pari ad Euro 177.945 mila è così composta:
| 30.09.2015 | 31.12.2014 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| CGU ADC |
102.999 | 95.445 | 7.554 |
| CGU IA |
61.433 | 56.284 | 5.149 |
| CGU Informatics |
13.513 | 12.683 | 830 |
| Totale | 177.945 | 164.412 | 13.533 |
La variazione della voce "Avviamento", rispetto al 31 dicembre 2014, è attribuibile alle differenze di conversione.
Tali avviamenti sono allocati alle unità generatrici dei flussi di cassa (cash generating units) rappresentate dalle singolo società e/o sottogruppi cui riferiscono.
Come evidenziato nel relativo paragrafo inserito nei criteri di valutazione del bilancio al 31 dicembre 2014 a cui si rimanda, l'avviamento non è stato assoggettato ad ammortamento a partire dal 1 gennaio 2004 in accordo con quanto previsto dall'IFRS3 e viene sottoposto ad impairment test con cadenza annuale salvo che non vi siano indicatori di perdite di valore che richiedano di effettuare il test con cadenza più frequente. La stima del valore recuperabile di ogni cash generating units – CGU, associata a ciascuno dei Goodwill oggetto di valutazione, è rappresentata dal corrispondente valore d'uso.
Lo stesso è stato calcolato attualizzando ad un determinato tasso di sconto i flussi finanziari futuri generati dalla CGU, nella fase produttiva ed al momento della sua dismissione, sulla base del metodo del Discounted cash flow.
Al 30 settembre 2015, non è emersa la necessità di alcuna svalutazione.
La voce "Costi di sviluppo", che ammonta ad Euro 5.728 mila è costituita da specifici progetti di sviluppo capitalizzati in presenza dei requisiti richiesti dallo IAS 38 ed in conformità alle policies di Gruppo che prevedono la capitalizzazione solo dei progetti relativi allo sviluppo di prodotti caratterizzati da una significativa innovazione.
La voce "Altre", che ammonta ad Euro 47.523 mila, è principalmente costituita dalle attività immateriali acquisite nell'ambito delle operazioni di business combinations realizzate dal Gruppo e specificatamente identificate e valutate nell'attività di purchase accounting delle stesse.
Il dettaglio è evidenziato nella tabella sotto riportata:
| 30.09.2015 | 31.12.2014 | Vita utile | |
|---|---|---|---|
| Acquisizione del gruppo PSC (avvenuta 30 novembre 2006) | 18.681 | 18.959 | |
| BREVETTI | 18.510 | 18.329 | 20 |
| MARCHIO | 87 | 320 | 10 |
| PORTAFOGLIO CLIENTI | 84 | 310 | 10 |
| Acquisizione Informatics Inc (avvenuta 28 febbraio 2005) | 0 | 110 | |
| STRUTTURA COMMERCIALE | 0 | 110 | 10 |
| Acquisizione Evolution Robotics Retail Inc. (avvenuta 1 luglio 2010) | 2.970 | 3.173 | |
| BREVETTI | 495 | 529 | 10 |
| TRADE SECRET | 2.475 | 2.644 | 10 |
| Acquisizione Accu-Sort Inc. (avvenuta 20 gennaio 2012) | 15.920 | 16.288 | |
| BREVETTI | 9.459 | 9.656 | 10 |
| TRADE SECRET | 6.461 | 6.632 | 10 |
| Contratto di licenza | 5.980 | 6.492 | 5-15 |
| Altri | 3.973 | 4.009 | |
| TOTALE ALTRE IMMATERIALI | 47.523 | 49.031 |
La voce "altri" è costituita principalmente da licenze software.
La voce "Immobilizzazioni immateriali in corso e acconti", pari ad Euro 2.586 mila, è attribuibile, per Euro 1.581 mila alla capitalizzazione dei costi relativi ai progetti di ricerca e sviluppo aventi le caratteristiche richieste dallo IAS 38 e ancora in corso di completamento, e per Euro 485 mila ad implementazioni software non ancora completate.
Le partecipazioni detenute dal Gruppo al 30 settembre 2015 sono le seguenti:
| 31.12.2014 | Incrementi | Decrementi | Differenze Cambio |
Quota di utile |
30.09.2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Imprese collegate | |||||||
| Laservall Asia CO. Ltd | 1.732 | 40 | 1.772 | ||||
| Datalogic Automation AB | 2 | 2 | |||||
| Specialvideo Srl | 29 | 29 | |||||
| Datasensor GMBH | 45 | 45 | |||||
| Totale imprese collegate | 1.808 | 0 | 0 | 0 | 40 | 1.848 | |
| TOTALE | 1.808 | 0 | 0 | 0 | 40 | 1.848 |
La variazione della voce "imprese collegate" è dovuta al risultato di pertinenza del Gruppo realizzato dalla collegata Laservall Asia Co.
Le Attività finanziarie disponibili per la vendita includono le seguenti voci:
| 30.09.2015 | 31.12.2014 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Partecipazioni in altre imprese | 3.348 | 3.481 | (133) |
| Titoli di stato a lungo termine | 361 | 361 | 0 |
| Altre attività finanziarie a lungo termine | 30.656 | 20.290 | 10.366 |
| Totale attività finanziare a lungo termine | 34.365 | 24.132 | 10.233 |
| Finanziamenti a lungo termine | 1.124 | 0 | 1.124 |
| Altre attività finanziarie a breve termine | 1.100 | 3.234 | (2.134) |
| Totale attività finanziare | 36.589 | 27.366 | 9.223 |
Le partecipazioni in altre imprese detenute dal Gruppo al 30 settembre 2015 sono le seguenti:
| 31.12.2014 | Incrementi | Decrementi | Adeguamento fair value |
Adeguamento cambi |
30.09.2015 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Partecipazioni quotate | 3.394 | (366) | 237 | 3.265 | ||
| Partecipazioni non quotate | 87 | 16 | (20) | 0 | 83 | |
| Totale partecipazioni | 3.481 | 18 | (20) | 0 | 0 | 3.348 |
L'ammontare della voce "Partecipazioni quotate" è rappresentato dall'investimento nell'1,2% del capitale della società giapponese Idec Corporation quotata alla Borsa di Tokyo.
L'ammontare della voce "Partecipazioni non quotate" è rappresentato principalmente dall'investimento della Capogruppo nel Fondo Mandarin, un fondo di Private Equity che investe soprattutto nelle piccole e medie imprese italiane e cinesi, i cui primari investitori e sponsor sono Intesa San Paolo e due primarie banche cinesi. La variazione del periodo è dovuta all'acquisto di 127 quote e alla vendita di 142 quote (alla pari) del suddetto fondo.
Si evidenzia che la Capogruppo detiene una partecipazione di minoranza nella società Alien Technology Corporation che è stata completamente svalutata al 31 dicembre 2010.
La voce "Altre attività finanziarie a breve termine" è costituita da crediti verso la società di factoring, relativi a crediti commerciali ceduti pro-soluto per i quali al 30 settembre 2015 non è ancora stato interamente incassato il corrispettivo della cessione.
Le voci di bilancio che rientrano nella definizione di "strumenti finanziari" in base ai principi IAS/IFRS sono le seguenti:
| 30.09.2015 | Finanziamenti e crediti |
Attività finanziaria al fair value imputato al conto economico |
Disponibili per la vendita |
Totale |
|---|---|---|---|---|
| Attività finanziarie non correnti | 2.967 | 30.656 | 3.709 | 37.332 |
| Attività finanziarie - partecipazioni (5) | 3.348 | 3.348 | ||
| Attività finanziarie - Titoli | 361 | 361 | ||
| Attività finanziarie - Finanziamenti | 1.124 | 1.124 | ||
| Attività finanziarie - Altri | 30.656 | 30.656 | ||
| Altri crediti (7) | 1.843 | 1.843 | ||
| Attività finanziarie correnti | 175.745 | 0 | 0 | 175.745 |
| Crediti commerciali terze parti (7) | 66.527 | 66.527 | ||
| Altri crediti terze parti (7) | 14.956 | 14.956 | ||
| Attività finanziarie - Altri (5) | 1.100 | 1.100 | ||
| Attività finanziarie - Titoli (5) | 0 | 0 | ||
| Cassa e altre attività equivalenti (10) | 93.162 | 93.162 | ||
| TOTALE | 178.712 | 30.656 | 3.709 | 213.077 |
| 30.09.2015 | Derivati | Altre passività finanziarie |
Totale |
|---|---|---|---|
| Passività finanziarie non correnti | 107 | 153.058 | 153.165 |
| Debiti finanziari (12) | 149.946 | 149.946 | |
| Passività finanziarie - Strumenti derivati (6) | 107 | 107 | |
| Altri debiti (16) | 3.112 | 3.112 | |
| Passività finanziarie correnti | 41 | 148.246 | 148.287 |
| Debiti commerciali terze parti (16) | 77.495 | 77.495 | |
| Altri debiti (16) | 39.643 | 39.643 | |
| Passività finanziarie - Strumenti derivati (6) | 41 | 41 | |
| Debiti finanziari a breve termine (12) | 31.108 | 31.108 | |
| TOTALE | 148 | 301.304 | 301.452 |
Tutti gli strumenti finanziari iscritti al valore equo sono classificati in tre categorie definite di seguito:
Livello 3: tecniche valutative (non basate su dati di mercato osservabili).
| 30.09.2015 | Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | Totale |
|---|---|---|---|---|
| Attività valutate al fair value | ||||
| Attività finanziarie - Partecipazioni (5) | 3.265 | 83 | 3.348 | |
| Attività finanziarie - Titoli LT (5) | 361 | 361 | ||
| Attività finanziarie - Altre LT (5) | 30.656 | 30.656 | ||
| Attività finanziarie - Altri (5) | 1.100 | 1.100 | ||
| Attività finanziarie - Finanziamenti | 0 | 1.124 | 1.124 | |
| Attività finanziarie - Strumenti derivati BT (6) | 0 | |||
| Totale attività valutate al fair value | 3.626 | 0 | 32.963 | 36.589 |
| Passività valutate al fair value | ||||
| Passività finanziarie - Strumenti derivati LT (6) | 107 | 107 | ||
| Passività finanziarie - Strumenti derivati BT (6) | 41 | 41 | ||
| Totale passività valutate al fair value | 0 | 148 | 0 | 148 |
| 30.09.2015 | 31.12.2014 | |||
|---|---|---|---|---|
| Attività | Passività | Attività | Passività | |
| Strumenti finanziari valutati al fair value rilevato nel conto economico complessivo |
||||
| Derivati su tassi di interesse - cash flow hedges LT | 0 | 107 | 0 | 262 |
| Derivati su tassi di interesse - cash flow hedges ST | 0 | 41 | 0 | 0 |
| Totale | 0 | 148 | 0 | 262 |
Il Gruppo stipula contratti derivati su tassi per gestire il rischio derivante dalla variazione dei tassi di interesse su finanziamenti concessi dalle banche, convertendo una parte di essi da tasso variabile a tasso fisso attraverso contratti di interest rate swap aventi il medesimo piano di ammortamento del sottostante coperto. Il fair value di questi contratti, pari ad Euro 148 mila, è registrato in un'apposita riserva di Patrimonio Netto, al netto dell'effetto fiscale, come prevede lo IAS 39 poiché trattasi di strumenti di copertura di flussi di cassa futuri ed in quanto tutti i requisiti previsti dal suddetto principio per l'applicazione dell'hedge accounting risultano rispettati.
Al 30 settembre 2015 il capitale nozionale degli interest rate swap è pari ad Euro 10.313 mila (Euro 14.625 mila al 31 dicembre 2014).
Al 30 settembre 2015 il Gruppo non ha in essere contratti legati al rischio cambio su valute.
| 30.09.2015 | 31.12.2014 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Crediti Commerciali terze parti | 68.059 | 70.529 | (2.470) |
| Meno: fondo svalutazione crediti | 1.532 | 1.635 | (103) |
| Crediti commerciali terze parti netti | 66.527 | 68.894 | (2.367) |
| Crediti verso collegate | 1.009 | 1.290 | (281) |
| Laservall Asia | 328 | 487 | (159) |
| Aczon | 0 | 9 | (9) |
| Datasensor GMBH | 106 | 141 | (35) |
| Specialvideo | 0 | 24 | (24) |
| Datalogic Automation AB | 575 | 629 | (54) |
| Totale Crediti commerciali | 67.536 | 70.184 | (2.648) |
| Altri crediti - ratei e risconti correnti | 15.031 | 14.599 | 432 |
| Altri crediti - ratei e risconti non correnti | 1.843 | 1.721 | 122 |
| Totale altri crediti - ratei e risconti | 16.874 | 16.320 | 554 |
| Meno: parte non-corrente | 1.843 | 1.721 | 122 |
| Parte corrente Crediti commerciali ed altri crediti | 82.567 | 84.783 | (2.216) |
I "crediti commerciali entro 12 mesi" al 30 settembre 2015, pari ad Euro 67.536 mila, sono in diminuzione del 4% (6,8% a cambi costanti) rispetto al dato comparativo del 31 dicembre 2014.
Al 30 settembre 2015 i crediti commerciali ceduti al factoring ammontano ad Euro 20.954 mila.
I crediti verso consociate derivano da rapporti di natura commerciale conclusi a normali condizioni di mercato.
Il dettaglio della voce "altri crediti - ratei e risconti" è il seguente:
| 30.09.2015 | 31.12.2014 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Altri crediti a breve | 2.387 | 1.943 | 444 |
| Altri crediti a lungo | 1.843 | 1.721 | 122 |
| Credito IVA | 9.649 | 9.727 | (78) |
| Ratei e risconti | 2.995 | 2.929 | 66 |
| Totale | 16.874 | 16.320 | 554 |
| 30.09.2015 | 31.12.2014 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Materie prime, sussidiarie e di consumo | 19.825 | 12.367 | 7.458 |
| Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati | 23.434 | 21.896 | 1.538 |
| Prodotti finiti e merci | 25.799 | 28.153 | (2.354) |
| Totale | 69.058 | 62.416 | 6.642 |
L'incremento delle Rimanenze, al netto dell'effetto cambio, risulterebbe pari ad Euro 3.681 mila.
Al 30 settembre 2015 la voce "Crediti tributari" ammonta ad Euro 21.737 mila e registra un incremento di Euro 4.928 mila (Euro 16.809 mila al 31 dicembre 2014), in questa voce è classificato il credito verso la controllante Hydra relativi al credito IRES a seguito dell'adesione al consolidato fiscale, pari ad Euro 10.365 mila con un incremento di Euro 1.646 mila (Euro 8.719 mila al 31 dicembre 2014).
Al 30 settembre 2015 la voce "Debiti tributari" ammonta ad Euro 15.764 mila e registra un incremento di Euro 4.979 mila (Euro 10.785 mila al 31 dicembre 2014), in questa voce è classificato il debito verso la controllante Hydra relativi al debito IRES a seguito dell'adesione al consolidato fiscale, al 30 settembre 2015 è pari ad Euro 4.417 mila mentre ammontava ad Euro 23 mila al 31 dicembre 2014.
Ai fini del rendiconto finanziario, la cassa e le altre attività equivalenti sono dettagliate di seguito:
| 30.09.2015 | 31.12.2014 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Cassa ed altre attività equivalenti da bilancio | 93.162 | 86.153 | 7.009 |
| Cassa vincolata | (41) | (160) | 119 |
| conti correnti ordinari passivi | (46) | (141) | 95 |
| Cassa ed altre attività equivalenti per il rendiconto | 93.075 | 85.852 | 7.223 |
In base a quanto richiesto dalla Comunicazione Consob n. 15519 del 28 luglio 2006 di seguito riportiamo la posizione finanziaria relativa al Gruppo:
| Datalogic Group |
||
|---|---|---|
| 30.09.2015 | 31.12.2014 | |
| A. Cassa e Banche | 93.121 | 85.993 |
| B. Altre disponibilità liquide | 41 | 160 |
| b1. cassa vincolata | 41 | 160 |
| C. Titoli detenuti per la negoziazione | 361 | 361 |
| c1. Breve termine | 0 | 0 |
| c2. Lungo termine | 361 | 361 |
| D. Liquidità (A) + (B) + (C) | 93.523 | 86.514 |
| E. Crediti finanziari correnti | 1.100 | 3.234 |
| F. Altri crediti finanziari correnti | 0 | 0 |
| f1. operazioni di copertura | 0 | 0 |
| G. Conti correnti bancari passivi | 46 | 141 |
| H. Parte corrente dell'indebitamento non corrente | 25.967 | 74.699 |
| I. Altri debiti finanziari correnti | 5.136 | 1.135 |
| i1.operazioni di copertura | 41 | 0 |
| i2.debiti per leasing | 256 | 247 |
| i3.debiti finanziari correnti | 4.839 | 888 |
| J. Indebitamento finanziario corrente (G) + (H) +(I) | 31.149 | 75.975 |
| K. Indebitamento finanziario corrente netto (J) - (D) - (E) - (F) | (63.474) | (13.773) |
| L. Debiti bancari non correnti | 149.594 | 88.950 |
| M. Altre attività finanziarie non correnti | 31.780 | 20.290 |
| N. Altri debiti non correnti | 459 | 831 |
| n1. operazioni di copertura | 107 | 262 |
| n2. debiti per leasing | 352 | 569 |
| O. Indebitamento finanziario non corrente (L) - (M) + (N) | 118.273 | 69.491 |
| P. Indebitamento finanziario netto (K) + (O) | 54.799 | 55.718 |
L'indebitamento finanziario netto al 30 settembre 2015 è pari ad Euro 54.799 mila e registra un miglioramento pari ad Euro 919 mila rispetto al 31 dicembre 2014 (Euro 55.718 mila).
Da segnalare che nel periodo sono state effettuate le seguenti operazioni:
Sono inoltre stati effettuati investimenti per Euro 13.140 mila, di questi Euro 5.997 mila relativi a nuovi investimenti e ristrutturazioni di fabbricati ed alla realizzazione di nuove linee produttive; le relative uscite monetarie nel periodo ammontano ad Euro 4.061 mila.
Il dettaglio dei conti di patrimonio netto è riportato di seguito, mentre la relativa movimentazione è evidenziata nell'apposito prospetto.
| 30.09.2015 | 31.12.2014 | |
|---|---|---|
| Capitale sociale | 30.392 | 30.392 |
| Riserva straordinaria da annullamento azioni | 2.813 | 2.813 |
| Azioni proprie in portafoglio | 4.488 | 5.319 |
| Riserva azioni proprie | 2.453 | 1.624 |
| Riserva sovrapprezzo azioni | 106.513 | 107.342 |
| Capitale sociale e riserve | 146.659 | 147.490 |
| Riserva da cash flow hedge | (107) | (190) |
| Riserva di traduzione | 18.175 | 2.702 |
| Riserva adeguamento cambi | 9.776 | 5.542 |
| Riserva utili/(perdite) attuariali | (378) | (378) |
| Riserva attività finanziarie destinate alla vendita | (48) | 218 |
| Altre riserve | 27.418 | 7.894 |
| Utili esercizi precedenti | 75.436 | 55.050 |
| Utili a nuovo | 59.878 | 40.674 |
| Riserva contributi in c/capitale | 958 | 958 |
| Riserva legale | 5.917 | 4.735 |
| Riserva IAS | 8.683 | 8.683 |
| Utile dell'esercizio | 30.423 | 30.857 |
| Totale Patrimonio netto di gruppo | 279.936 | 241.291 |
La movimentazione del capitale sociale al 30 settembre 2015 è riportata di seguito (importi in migliaia di Euro):
| Numero azioni |
Capitale sociale |
Riserva straordinaria da annullamento azioni |
Azioni proprie in portafoglio |
Riserva azioni proprie |
Riserva sovrapprez zo azioni |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2015 | 58.254.398 | 30.392 | 2.813 | 5.319 | 1.624 | 107.342 | 147.490 |
| Acquisto di azioni proprie | (82.517) | (829) | 829 | (829) | (829) | ||
| Spese acquisto/vendita azioni proprie |
(2) | (2) | |||||
| 30.09.2015 | 58.171.881 | 30.392 | 2.813 | 4.488 | 2.453 | 106.513 | 146.659 |
In data 20 febbraio 2008, l'Assemblea Straordinaria degli Azionisti di Datalogic S.p.A. ha approvato una riduzione di capitale sociale mediante l'annullamento di n. 5.409.981 azioni proprie (pari all'8,472% del capitale sociale) detenute dalla Società.
In sede di annullamento, così come deliberato dall'Assemblea Straordinaria, è stata costituita una riserva straordinaria da annullamento azioni pari ad Euro 2.813 mila mediante utilizzo della riserva sovrapprezzo e pertanto è rimasta classificata nella voce "Capitale Sociale".
Al 30 settembre 2015 il numero totale di azioni ordinarie è 58.446.491, di cui 274.610 detenute come azioni proprie per cui le azioni in circolazione a tale data sono pari a 58.171.881.
La voce "azioni proprie", positiva per Euro 4.488 mila, include le plusvalenze/(minusvalenze) derivanti da vendite di azioni proprie al netto degli acquisti e relativi oneri (Euro 6.941 mila). Nei primi nove mesi del 2015 il Gruppo ha acquistato n. 82.517 azioni proprie per un totale di Euro 829 mila contabilizzati al netto degli oneri di acquisto (Euro 2 mila).
A fronte dell'acquisto di tali azioni, in forza delle disposizioni dell'articolo 2357 c.c. è stata vincolata la Riserva azioni proprie per Euro 829 mila attingendo alla riserva sovrapprezzo azioni.
Con l'adozione dello IAS 39, la variazione del fair value dei contratti derivati designati come strumenti di copertura efficaci viene contabilizzata in bilancio con contropartita direttamente a patrimonio netto nella riserva di copertura di flussi finanziari. Tali contratti sono stati stipulati per coprire l'esposizione al rischio di oscillazione dei tassi di interesse dei mutui a tasso variabile (negativa per Euro 148 mila) ed è esposta al netto dell'effetto fiscale (Euro 41 mila).
In ottemperanza allo IAS 21 le differenze di conversione derivanti dalla traduzione in moneta di conto dei bilanci in valuta estera delle società incluse nell'area di consolidamento sono state classificate come una componente separata del patrimonio netto.
In applicazione dello IAS 21.15 tale riserva accoglie gli utili/perdite generate dagli elementi monetari che fanno parte integrante dell'investimento netto nelle gestioni estere. In particolare si riferisce all'effetto della valutazione cambi di fine periodo relativo ai crediti per finanziamenti in valuta estera erogati alle controllate, per i quali non è previsto un regolamento e/o un piano di rientro definito né è ritenuto probabile che il rimborso si verifichi in un prevedibile futuro.
Tale riserva include principalmente l'adeguamento al fair value delle altre partecipazioni.
Tale riserva include gli utili e le perdite attuariali che in base a quanto previsto dallo IAS 19R che sono ora rilevati tra le altre componenti di conto economico complessivo e permanentemente ed esclusi dal conto economico.
È relativa alla riserva creatasi in sede di prima adozione dei principi contabili internazionali al 1° gennaio 2004 (bilancio consolidato al 31/12/03) in accordo con il principio contabile IFRS 1.
Tale voce include le variazioni patrimoniali delle società consolidate intervenute successivamente alla data di acquisizione.
L'Assemblea Ordinaria di Datalogic S.p.A. ha deliberato il 28 aprile 2015 la distribuzione del dividendo ordinario di 0,18 Euro per azione (0,16 Euro nel 2014). I dividendi complessivi sono stati messi in pagamento a partire dal giorno 13 maggio 2015 ed al 30 settembre risultano interamente pagati.
Il raccordo tra il Patrimonio netto ed il risultato della Capogruppo ed il corrispondente dato consolidato è il seguente:
| 30 settembre 2015 | 31 dicembre 2014 | |||
|---|---|---|---|---|
| Totale patrimonio |
Risultato del periodo |
Totale patrimonio |
Risultato del periodo |
|
| Patrimonio netto e utile Capogruppo | 243.937 | 25.510 | 223.915 | 23.647 |
| Differenze tra i patrimoni netti delle partecipazioni consolidate e il loro valore nel bilancio della capogruppo ed effetto valutazione ad equity |
96.544 | 39.478 | 79.786 | 60.159 |
| Storno dividendi | 0 | (32.883) | 0 | (51.890) |
| Ammortamento immobilizzazioni immateriali "business combination" |
(5.827) | 0 | (5.827) | 0 |
| Effetto acquisizione under common control | (31.733) | 0 | (31.733) | 0 |
| Elisione plusvalenza cessione ramo di azienda | (18.665) | 0 | (18.665) | 0 |
| Effetto su elisioni di rapporti intragruppo | (12.425) | (1.864) | (14.115) | (1.499) |
| Storno svalutazioni e plusvalenze su partecipazioni | 6.121 | 0 | 6.121 | 0 |
| Cessione Know How | (7) | 0 | (7) | 0 |
| Impairment goodwill | (1.395) | 0 | (1.395) | 0 |
| Altri | (1.001) | (193) | (801) | 155 |
| Imposte differite | 4.387 | 375 | 4.012 | 285 |
| Patrimonio netto del gruppo | 279.936 | 30.423 | 241.291 | 30.857 |
Si riporta di seguito la composizione della voce distinta per classificazione breve/lungo:
| 30.09.2015 | 31.12.2014 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Debiti finanziari a lungo termine | 149.946 | 89.519 | 60.427 |
| Debiti finanziari a breve termine | 31.108 | 75.975 | (44.867) |
| Totale debiti finanziari | 181.054 | 165.494 | 15.560 |
| 30.09.2015 | 31.12.2014 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Finanziamenti bancari | 175.561 | 163.649 | 11.912 |
| Altri | 160 | 0 | 160 |
| Debiti verso società di factoring | 4.679 | 888 | 3.791 |
| Debiti per leasing | 608 | 816 | (208) |
| Scoperti bancari (conti correnti ordinari) | 46 | 141 | (95) |
| Totale debiti finanziari | 181.054 | 165.494 | 15.560 |
Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni della voce "finanziamenti bancari" al 30 settembre 2015 e al 30 settembre 2014:
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| 1 gennaio | 163.649 | 227.674 |
| Differenze di cambio | 930 | 1.492 |
| Incrementi | 139.277 | 20.306 |
| Rimborsi | (125.263) | (44.414) |
| Decrementi per rimborso rate | (3.032) | (23.898) |
| 30 settembre | 175.561 | 181.160 |
In data 24 febbraio 2015 Datalogic S.p.A. ha stipulato un contratto di finanziamento con un sindacato di banche per Euro 140 milioni e contestualmente rimborsato finanziamenti pre-esistenti per Euro 126 milioni. L'operazione permette di incrementare la vita media del debito finanziario e di ridurne consistentemente i relativi oneri.
Il fair value dei finanziamenti (correnti e non correnti) coincide sostanzialmente con il loro valore contabile.
Le attività e passività per imposte differite derivano sia da componenti positivi già contabilizzati a conto economico, la cui tassazione è differita in applicazione della vigente normativa tributaria, sia da differenze di natura temporanea tra il valore delle attività e passività iscritte nel bilancio consolidato ed il relativo valore rilevante ai fini fiscali.
Il totale delle imposte differite nette risulta così suddiviso:
| 30.09.2015 | 31.12.2014 | variazione | |
|---|---|---|---|
| Crediti per imposte differite | 45.891 | 40.627 | 5.264 |
| Passività per imposte differite | (23.046) | (21.648) | (23.741) |
| Imposte differite nette | 22.845 | 18.979 | 3.866 |
Il dettaglio per società delle imposte differite nette è il seguente:
| 30.09.2015 | 31.12.2014 | variazione | |
|---|---|---|---|
| Datalogic Automation Inc. | 13.483 | 7.527 | 5.956 |
| Datalogic ADC Inc | 296 | 1.593 | (1.297) |
| Datalogic Holding Inc | 5.752 | 4.292 | 1.460 |
| Informatics Inc | 213 | 149 | 64 |
| Datalogic S.p.A. | (6.655) | (3.698) | (2.957) |
| Datalogic IP Tech S.r.l. | 5.592 | 7.013 | (1.421) |
| Datalogic Automation S.r.l | 946 | 641 | 305 |
| Datalogic ADC S.r.l. | 156 | (1.155) | 1.311 |
| Datalogic Slovakia Sro | 783 | 752 | 31 |
| Datalogic Scanning GmbH | 0 | (442) | 442 |
| Datalogic Scanning E.E. | (447) | 0 | (447) |
| Datalogic RE Germany GmbH | (75) | (75) | 0 |
| Datalogic RE France SaS | 52 | 52 | 0 |
| Datalogic RE Uk Ltd | 121 | 114 | 7 |
| Datalogic ADC VN | 553 | 547 | 6 |
| Datalogic ADC PTY | 78 | 83 | (5) |
| Datalogic ADC HK Ltd | (3) | (2) | (1) |
| Datalogic ADC Singapore | 8 | 8 | 0 |
| Totale imposte differite nette a lungo termine | 20.854 | 17.399 | 3.455 |
| Imposte Differite iscritte per effetto delle scritture di consolidamento |
1.991 | 1.580 | 411 |
| Totale imposte differite nette a lungo termine | 22.845 | 18.979 | 3.866 |
La variazione negativa delle imposte differite nette di Datalogic S.p.A. è attribuibile per Euro 2.290 mila ad imposte relative alla valutazione cambi di fine periodo, relativo ai crediti per finanziamenti in dollari americani, iscritta direttamente a Patrimonio Netto.
Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni della voce "Fondi TFR e di quiescenza" al 30 settembre 2015 e al 30 settembre 2014:
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| 1 gennaio | 7.201 | 7.049 |
| Quota accantonata nel periodo | 1.173 | 1.480 |
| Utilizzi | (1.176) | (537) |
| Altri movimenti | 0 | 14 |
| Credito v/Inps per fondo TFR | (380) | (604) |
| 30 settembre | 6.818 | 7.402 |
Il totale della voce "fondi rischi e oneri" risulta così suddivisa:
| 30.09.2015 | 31.12.2014 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Fondi per rischi ed oneri a BT | 8.106 | 8.440 | (334) |
| Fondi per rischi ed oneri a LT | 14.016 | 11.161 | 2.855 |
| Totale | 22.122 | 19.601 | 2.521 |
Di seguito si riporta la composizione e la movimentazione di tale voce:
| 31.12.2014 | Incrementi | (Utilizzi) e (Rilasci) |
giroconti | Differenze cambio |
30.09.2015 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fondo garanzia prodotti | 9.130 | 205 | (471) | 523 | 9.387 | |
| Fondo piano incentivazione del management |
4.906 | 2.651 | 7.557 | |||
| Fondo "Stock rotation" | 2.557 | 171 | (202) | 132 | 2.658 | |
| Altri | 3.008 | 52 | (373) | (325) | 158 | 2.520 |
| Totale Fondi per rischi ed oneri | 19.601 | 3.079 | (1.046) | (325) | 813 | 22.122 |
Il "fondo garanzia prodotti" è costituito a fronte della stima dei costi da sostenere per interventi di assistenza su prodotti venduti sino al 30 settembre 2015 e coperti da garanzia periodica; tale fondo ammonta ad Euro 9.387 mila (di cui Euro 6.086 mila a lungo termine) ed è ritenuto adeguato per fronteggiare lo specifico rischio cui si riferisce.
L'incremento del "fondo piano di incentivazione del management" è attribuibile alla stima relativa alla quota di competenza dell'accantonamento per un piano a lungo termine per amministratori e managers relativo al periodo 2013-2015.
Il "fondo stock rotation" pari ad Euro 2.658 mila è relativo al Gruppo ADC e ad Informatics.
La voce "altri" è composta principalmente da:
Si riporta di seguito il dettaglio dei debiti commerciali e degli altri debiti:
| 30.09.2015 | 31.12.2014 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Debiti Commerciali entro 12 mesi | 77.495 | 91.611 | (14.116) |
| Debiti commerciali terze parti | 77.495 | 91.611 | (14.116) |
| Debiti verso collegate | 66 | 76 | (10) |
| Laservall Asia | 66 | 72 | (6) |
| Datalogic Automation AB | 0 | 4 | (4) |
| Debiti verso controllante | 0 | 207 | (207) |
| Hydra | 0 | 207 | (207) |
| Debiti verso controllate | 0 | 0 | 0 |
| Debiti verso correlate | 269 | 273 | (4) |
| Totale Debiti commerciali | 77.830 | 92.167 | (14.337) |
| Altri debiti - ratei e risconti correnti | 39.643 | 38.712 | 931 |
| Altri debiti - ratei e risconti non correnti | 3.112 | 3.081 | 31 |
| Totale altri debiti - ratei e risconti | 42.755 | 41.793 | 962 |
| Meno: parte non-corrente | 3.112 | 3.081 | 31 |
| Parte corrente | 117.473 | 130.879 | (13.406) |
Il dettaglio di tale voce è il seguente:
| 30.09.2015 | 31.12.2014 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Altri debiti a lungo | 3.112 | 3.081 | 31 |
| Altri debiti a breve: | 19.436 | 20.621 | (1.185) |
| Debiti verso il personale | 14.927 | 14.440 | 487 |
| Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale | 3.173 | 4.400 | (1.227) |
| Debiti per compensi amministratori | 273 | 430 | (157) |
| Debiti diversi | 1.063 | 1.351 | (288) |
| Debiti IVA | 1.531 | 1.413 | 118 |
| Ratei e risconti | 18.676 | 16.678 | 1.998 |
| Totale | 42.755 | 41.793 | 962 |
I debiti verso il personale rappresentano il debito, per retribuzioni e ferie, maturato dal personale alla data di bilancio, si segnala che tale voce include Euro 49 mila per incentivi all'esodo relativi alla riorganizzazione intervenuta nel corso del 2014 (Euro 1.369 mila al 31 dicembre 2014) ed Euro 795 mila relativi a costi 2015.
| Nove mesi chiusi al | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2015 | 30.09.2014 | Variazione | |
| Ricavi vendita prodotti | 372.356 | 323.268 | 49.088 |
| Ricavi per servizi | 18.939 | 16.796 | 2.143 |
| Totale | 391.295 | 340.064 | 51.231 |
I ricavi delle vendite e delle prestazioni sono aumentati del 15,1% rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente (5,2% a cambi costanti).
Nella tabella seguente è riportata la ripartizione dei ricavi per aree geografiche in percentuale:
| Semestre chiuso al | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2015 | % sul totale | 30.09.2014 | % sul totale | Variazione | |
| Ricavi Italia | 34.734 | 8,9% | 33.401 | 9,8% | 4,0% |
| Ricavi Europa | 162.673 | 41,6% | 145.713 | 42,9% | 11,6% |
| Ricavi Nord America | 117.077 | 29,9% | 98.390 | 28,9% | 19,0% |
| Ricavi Asia & Pacifico | 52.775 | 13,5% | 39.921 | 11,7% | 32,2% |
| Ricavi Resto del Mondo | 24.036 | 6,1% | 22.639 | 6,7% | 6,2% |
| Ricavi totali | 391.295 | 100% | 340.064 | 100% | 15,1% |
La seguente tabella mette in evidenza i costi non ricorrenti e gli ammortamenti derivanti dalle acquisizione, in quanto i componenti straordinari, a seguito dell'introduzione dei principi IAS non sono più evidenziati separatamente, ma inclusi nella gestione ordinaria.
| Nove mesi chiusi al | Variazione | ||
|---|---|---|---|
| 30.09.2015 | 30/09/2014 | ||
| TOTALE COSTO DEL VENDUTO (1) | 208.785 | 172.897 | 35.888 |
| di cui non ricorrenti | 239 | 563 | (324) |
| TOTALE COSTI OPERATIVI (2) | 145.904 | 131.019 | 14.885 |
| Spese di ricerca e sviluppo | 34.935 | 29.876 | 5.059 |
| di cui non ricorrenti | 92 | 0 | 92 |
| di cui ammortamenti inerenti alle acquisizioni | 79 | 64 | 15 |
| Spese di distribuzione | 75.212 | 64.189 | 11.023 |
| di cui non ricorrenti | 454 | 628 | (174) |
| Spese amministrative e generali | 33.915 | 35.126 | (1.211) |
| di cui non ricorrenti | 643 | 1.179 | (536) |
| di cui ammortamenti inerenti alle acquisizioni | 4.216 | 4.033 | 183 |
| Altri costi operativi | 1.842 | 1.828 | 14 |
| di cui non ricorrenti | 0 | 0 | 0 |
| TOTALE (1+2) | 354.689 | 303.916 | 50.773 |
| di cui costi non ricorrenti | 1.428 | 2.370 | (942) |
| di cui ammortamenti inerenti alle acquisizioni | 4.295 | 4.097 | 198 |
Nei primi nove mesi del 2015 la voce costi non ricorrenti mostra un saldo pari ad Euro 1.428 mila.
La composizione di tale voce in termini di voce del prospetto di bilancio è la seguente:
| VOCE DEL PROSPETTO DI BILANCIO | IMPORTO | NATURA DEL COSTO |
|---|---|---|
| 1) "Costo del venduto" | 239 | incentivi all'esodo |
| 2) "Spese per ricerca e sviluppo" | 92 | incentivi all'esodo |
| 3) "Spese di distribuzione" | 454 | incentivi all'esodo |
| 4) "Spese amministrative e generali" | 643 | incentivi all'esodo |
| TOTALE COSTI NON RICORRENTI | 1.428 |
Gli ammortamenti derivanti da acquisizioni (pari ad Euro 4.295 mila), inclusi prevalentemente nella voce "Spese amministrative e generali" sono così composti:
| Nove mesi chiusi al | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2015 | 30.09.2014 | Variazione | |
| Acquisizione del gruppo PSC (avvenuta 30 novembre 2006) | 1.877 | 1.543 | 334 |
| Acquisizione Laservall SPA (avvenuta 27 agosto 2004) | 0 | 220 | (220) |
| Acquisizione Informatics Inc (avvenuta 28 febbraio 2005) | 120 | 443 | (323) |
| Acquisizione Evolution Robotics Retail Inc. (avvenuta 1 luglio 2010) | 471 | 388 | 83 |
| Acquisizione Accu-Sort Inc. (avvenuta 20 gennaio 2012) | 1.827 | 1.503 | 324 |
| TOTALE | 4.295 | 4.097 | 198 |
Tale voce si è incrementata del 20,76% rispetto allo stesso periodo del 2014. A cambi Euro/Dollari costanti ed al netto dei costi straordinari l'incremento sarebbe stato del 8%, maggiormente in linea con l'incremento dei ricavi a cambi costanti.
I costi operativi, al netto delle poste non ricorrenti e degli ammortamenti inerenti le acquisizioni, sono aumentati del 12,2%, passando da Euro 125.115 mila ad Euro 140.420 mila. A cambi costanti e al netto dei costi straordinari si osserva un incremento decisamente inferiore (+2,9%), principalmente attribuibile alle spese di distribuzione e di ricerca e sviluppo.
In particolare:
personale per Euro 2.993 mila, da un incremento dei costi per meeting (+Euro 691 mila) e dei costi per viaggi e soggiorni (+Euro 500 mila).
Il dettaglio della voce "Altri costi operativi" è il seguente:
| Nove mesi chiusi al | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2015 | 30.09.2014 | Variazione | |
| Minusvalenze su cespiti | 5 | 68 | (63) |
| Sopravvenienze e insussistenze passive | 131 | 22 | 109 |
| Accantonamento fondo svalutazione e perdite su crediti | 90 | 835 | (745) |
| Imposte-tasse non sul reddito | 1.207 | 771 | 436 |
| Rivalsa costi | 390 | 163 | 227 |
| Altri | 19 | (31) | 50 |
| Totale | 1.842 | 1.828 | 14 |
Nella tabella successiva viene fornito il dettaglio dei costi totali (costo del venduto e totale costi operativi) articolati per natura, per le voci principali:
| Nove mesi chiusi al | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2015 | 30.09.2014 | Variazione | |
| Acquisti | 150.713 | 133.285 | 17.429 |
| Delta rimanenze | (1.754) | (13.898) | 12.143 |
| Costo del personale | 116.271 | 102.333 | 13.938 |
| Ammortamenti e svalutazioni | 13.561 | 12.485 | 1.076 |
| Ricevimento e spedizione merci | 13.019 | 11.271 | 1.748 |
| Spese Marketing | 6.951 | 5.861 | 1.090 |
| Viaggi e soggiorni | 6.698 | 5.556 | 1.142 |
| Consulenze tecniche, legali e fiscali | 6.522 | 5.823 | 699 |
| Spese fabbricati | 4.875 | 4.347 | 528 |
| Riparazioni | 3.969 | 3.653 | 316 |
| Materiale prelevato da magazzino | 3.690 | 3.720 | (30) |
| Spese EDP | 2.595 | 2.558 | 37 |
| Spese auto | 2.453 | 2.664 | (211) |
| Lavorazioni esterne | 2.321 | 1.978 | 343 |
| Royalties | 1.884 | 1.694 | 190 |
| Spese telefoniche | 1.842 | 1.634 | 208 |
| Materiale di consumo | 1.611 | 1.759 | (148) |
| Utenze | 1.490 | 1.371 | 119 |
| Spese per meetings | 1.297 | 523 | 774 |
| Costi per servizi vari | 1.274 | 1.393 | (119) |
| Commissioni | 1.272 | 1.126 | 146 |
| Compensi agli amministratori | 1.099 | 1.360 | (261) |
| Spese per Certificazione Qualità | 868 | 892 | (24) |
| Spese certificazione bilancio | 856 | 881 | (25) |
| Assicurazioni | 786 | 774 | 12 |
| Spese rappresentanza | 627 | 682 | (55) |
| Spese impianti e macchinari e altri beni | 718 | 551 | 167 |
| Corsi di formazione del personale | 299 | 277 | 22 |
| Materiale per studi e ricerche | 280 | 484 | (204) |
| Cancelleria e stampati | 273 | 325 | (52) |
| Altri | 6.329 | 6.554 | (225) |
| Totale costo del venduto e costi operativi | 354.689 | 303.916 | 50.773 |
L'aumento della voce "Viaggi e soggiorni" è attribuibile principalmente alla maggiore partecipazione a fiere. A cambi costanti l'incremento è significativamente inferiore (+Euro 414 mila).
L'aumento della voce "Meeting", (+Euro 633 mila a cambi costanti) è attribuibile principalmente ad importanti meeting della forza vendita.
La voce "Spese Marketing", pari ad Euro 6.951 mila, risulta aumentata di Euro 1.090 mila rispetto allo stesso periodo del 2014 (+ Euro 335 mila a cambi costanti), principalmente per un incremento delle spese per fiere, compensato parzialmente dal decremento dello stanziamento effettuato per compartecipazione a spese Marketing con partner commerciali.
L'aumento della voce "Consulenze tecniche, legali e fiscali", (+Euro 326 mila a cambi costanti) è attribuibile principalmente a consulenze tecniche legate a progetti di ricerca e sviluppo.
L'incremento della voce "Riparazioni" è dovuto principalmente all'effetto cambio, a cambi costanti risulterebbe un decremento di circa Euro 200 mila.
L'incremento della voce "Spese fabbricati" è dovuto principalmente all'effetto cambio. L'incremento della voce "Lavorazioni esterne" è dovuto principalmente all'effetto cambio. La voce "Altri" è costituita da una pluralità di costi tutti di importo inferiore ad Euro 150 mila.
Il dettaglio del costo del personale è il seguente:
| Nove mesi chiusi al | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2015 | 30.09.2014 | Variazione | |
| Salari e stipendi | 90.542 | 76.911 | 13.631 |
| Oneri sociali | 15.922 | 15.060 | 862 |
| Trattamento di fine rapporto | 1.165 | 1.202 | (37) |
| Trattamento di quiescenza e simili | 929 | 903 | 26 |
| Piano di incentivazione manageriale a medio lungo termine | 2.651 | 2.704 | (53) |
| Altri costi | 3.620 | 2.652 | 968 |
| Incentivi all'esodo | 1.442 | 2.901 | (1.459) |
| Totale | 116.271 | 102.333 | 13.938 |
La voce "Salari e stipendi" pari ad Euro 90.542 mila include Commissioni di vendita e incentivi per Euro 10.356 mila (Euro 8.417 mila al 30 settembre 2014 ed Euro 9.495 mila a cambi costanti). L'incremento, a cambi costanti, della voce "Salari e stipendi" (pari ad Euro 4.933 mila) è attribuibile principalmente al potenziamento della forza commerciale e delle attività interne di R&D.
La voce "Incentivi all'esodo" include costi per Euro 1.428 mila classificati nella voce "costi e ricavi non ricorrenti" e derivano dalle attività di riorganizzazione interne al Gruppo.
Il dettaglio di tale voce è il seguente:
| Nove mesi chiusi al | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2015 | 30.09.2014 | Variazione | |
| Proventi e ricavi diversi | 713 | 387 | 326 |
| Affitti | 62 | 55 | 7 |
| Plusvalenze da alienazioni cespiti | 42 | 93 | (51) |
| Sopravvenienze e insussistenze attive | 222 | 30 | 192 |
| Contributi alle spese di Ricerca e Sviluppo | 295 | 389 | (94) |
| Altri | 149 | 50 | 99 |
| Totale | 1.483 | 1.004 | 479 |
La voce Proventi e ricavi diversi include principalmente ricavi per attrezzature autocostruite e per i riaddebiti delle auto ai dipendenti.
L'incremento della voce Sopravvenienze ed insussistenze attive è attribuibile principalmente ad alcuni rimborsi assicurativi.
| Nove mesi chiusi al | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2015 | 30.09.2014 | Variazione | |
| Proventi/ (oneri) finanziari | (1.812) | (4.667) | 2.855 |
| Differenze cambi | 2.387 | 910 | 1.477 |
| Spese bancarie | (2.578) | (2.050) | (528) |
| Altri | 440 | 271 | 169 |
| Totale Gestione Finanziaria netta | (1.563) | (5.536) | 3.973 |
La gestione finanziaria è negativa per Euro 1.563 mila, rispetto ad un risultato negativo per Euro 5.536 mila, relativo allo stesso periodo dell'esercizio precedente per effetto principalmente:
La voce "spese bancarie" include principalmente:
La voce altri include i dividendi ricevuti dal fondo Mandarin, dalla società Idec corporation e Specialvideo per un totale di Euro 149 mila.
Segnaliamo che sono state contabilizzate utili realizzati da società consolidate con il metodo del patrimonio netto per Euro 40 mila (perdite per Euro 41 mila al 30 settembre 2014).
| Nove mesi chiusi al | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2015 | 30.09.2014 | Variazione | |
| Imposte sul reddito | 10.150 | 5.513 | 4.637 |
| Imposte differite | (4.007) | 382 | (4.389) |
| Totale | 6.143 | 5.895 | 248 |
L'aliquota media risultante è del 16,8% (18,67% al 30 settembre 2014).
| Nove mesi chiusi al | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2015 | 30.09.2014 | ||
| Utile/(Perdita) di periodo del Gruppo | 30.423.000 | 25.680.000 | |
| Numero medio di azioni | 58.191.835 | 57.952.681 | |
| Utile/(Perdita) per azione base | 0,5228 | 0,4431 |
L'utile per azione base al 30 settembre 2015 è calcolato sulla base di un utile netto di Gruppo pari ad Euro 30.423 mila (utile netto di Gruppo pari ad Euro 25.680 mila al 30 settembre 2014) diviso per il numero medio di azioni ordinarie al 30 settembre 2015 pari a 58.191.835 (57.952.681 al 30 settembre 2014).
Per la definizione di "Parti Correlate" si fa riferimento, oltre che al principio contabile internazionale IAS 24, approvato dal Regolamento CE n. 1725/2003, al Regolamento interno approvato dal CDA in data 4 novembre 2010 (modificata, da ultimo, in data 24 luglio 2015) consultabile sul sito internet www.datalogic.com.
La controllante del Gruppo Datalogic è Hydra S.p.A..
Le operazioni infragruppo sono realizzate nell'ambito dell'ordinaria gestione ed a normali condizioni di mercato. Inoltre, sono in essere altri rapporti con parti correlate, sempre realizzate nell'ambito dell'ordinaria gestione ed a normali condizioni di mercato, riconducibili principalmente ai soggetti che controllano la Capogruppo, ovvero a persone che esercitano funzione di amministrazione e direzione di Datalogic S.p.A.
I rapporti con parti correlate si riferiscono prevalentemente ad operazioni di natura commerciale ed immobiliare (locali strumentali e non strumentali per il Gruppo assunti in locazione o dati in locazione alla controllante) nonché all'adesione al consolidato fiscale. Nessuno di essi assume particolare rilievo economico o strategico per il Gruppo in quanto crediti, debiti, ricavi e costi verso parti correlate non presentano un'incidenza percentuale significativa sui valori totali del bilancio.
Ai sensi dell'art. 5 comma 8 della Disciplina Consob, si rileva che, nel periodo 01/01/2015 - 30/09/2015, il Consiglio di Amministrazione della Società non ha approvato alcuna operazione di maggiore rilevanza così come definite dall'art. 3 comma 1, lett. b) della Disciplina Consob, né altre operazioni con parti correlate che abbiano influito in misura rilevante sulla situazione patrimoniale o sui risultati del Gruppo.
| PARTI CORRELATE | Hydra | Hydra Immobiliare |
Società Automation Group non consolidate |
Studio associato Caruso |
Persona fisica | Laservall Asia |
TOTALE 30.09.15 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Controllante) | (società facente capo al Presidente del C.d.A.) |
(Collegate) | (Società facente capo ad un membro del C.d.A.) |
(Stretto familiare di amministratore) |
(Collegata) | ||
| Partecipazioni | - | - | 76 | - | - | 1.772 | 1.848 |
| Gruppo IA | 76 | 1.772 | 1.848 | ||||
| Crediti commerciali - altri crediti ratei e risconti |
- | 75 | 681 | - | 328 | 1.084 | |
| Gruppo IA | 75 | 618 | 328 | 1.021 | |||
| Gruppo ADC | 63 | 63 | |||||
| Crediti consolidato fiscale | 10.365 | - | - | - | - | - | 10.365 |
| Dl IP Tech Srl | 8.655 | 8.655 | |||||
| Dl Automation Srl | 970 | 970 | |||||
| Dl Spa | 740 | 740 | |||||
| Debiti consolidato fiscale | 4.417 | - | - | - | - | 4.417 | |
| Dl ADC | 1.274 | 1.274 | |||||
| Dl Automation Srl | 3.143 | 3.143 | |||||
| Debiti commerciali | - | 116 | - | 153 | - | 66 | 335 |
| Dl Spa | 93 | 93 | |||||
| Dl IP Tech Srl | 15 | 15 | |||||
| ADC Srl | 7 | 23 | 30 | ||||
| Gruppo Automation | 109 | - | 22 | 66 | 197 | ||
| Costi commerciali / servizi | - | 481 | 20 | 221 | 3 | 240 | 965 |
| Dl Spa | 52 | 139 | 191 | ||||
| Dl IP Tech Srl | 15 | 15 | |||||
| Gruppo ADC | 57 | 12 | 34 | 3 | 106 | ||
| Gruppo Automation | 372 | 8 | 33 | 240 | 653 | ||
| Ricavi commerciali | - | - | 2.413 | - | - | 1.575 | 3.988 |
| Gruppo ADC | 162 | 162 | |||||
| Gruppo Automation | 2251 | 1575 | 3826 | ||||
| Ricavi finanziari | - | - | - | - | - | - | - |
| Utili da società collegate | - | - | - | - | 40 | 40 | |
| Gruppo Automation | 40 | 40 |
| Nove mesi chiusi al | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2015 | 30.09.2014 | Variazione | |
| Gruppo Industrial Automation | 798 | 786 | 12 |
| Gruppo Automatic Data Capture | 1.463 | 1.444 | 19 |
| Gruppo Corporate | 134 | 114 | 20 |
| Informatics | 99 | 100 | (1) |
| Totale | 2.494 | 2.444 | 50 |
Il Presidente del Consiglio di Amministrazione F.to Ing. Romano Volta
| (Euro/000) | Note | 30.09.2014 Riclassifiche | 30.09.2014 | |
|---|---|---|---|---|
| 1) Totale ricavi | 17 | 340.064 | Riclassificato 340.064 |
|
| Ricavi vendita prodotti | 323.268 | 323.268 | ||
| Ricavi per servizi | 16.796 | 16.796 | ||
| di cui non ricorrenti | ||||
| di cui verso parti correlate | 4.551 | 4.551 | ||
| 2) Costo del venduto | 18 | 175.211 | (2.314) | 172.897 |
| di cui non ricorrenti | 18 | 595 | (32) | 563 |
| di cui verso parti correlate | 193 | 193 | ||
| Utile lordo (1-2) | 164.853 | 2.314 | 167.167 | |
| 3) Altri ricavi operativi | 19 | 1.004 | 1.004 | |
| di cui non ricorrenti | 19 | 0 | ||
| di cui verso parti correlate | 0 | |||
| 4) Spese per ricerca e sviluppo | 18 | 29.876 | 29.876 | |
| di cui non ricorrenti | 18 | 0 | ||
| di cui ammortamenti e svalutazioni inerenti alle acquisizioni | 64 | 64 | ||
| di cui verso parti correlate | 18 | 8 | 8 | |
| 5) Spese di distribuzione | 18 | 61.063 | 3.126 | 64.189 |
| di cui non ricorrenti | 18 | 596 | 32 | 628 |
| di cui verso parti correlate | 44 | 44 | ||
| 6) Spese amministrative e generali | 18 | 35.938 | (812) | 35.126 |
| di cui non ricorrenti | 18 | 1.179 | 1.179 | |
| di cui ammortamenti e svalutazioni inerenti alle acquisizioni | 18 | 4.033 | 4.033 | |
| di cui verso parti correlate | 645 | 645 | ||
| 7) Altre spese operative | 18 | 1.828 | 1.828 | |
| di cui non ricorrenti | 18 | 0 | 0 | |
| Totale costi operativi | 128.705 | 2.314 | 131.019 | |
| Risultato operativo | 37.152 | 0 | 37.152 | |
| 8) Proventi finanziari | 20 | 16.365 | 16.365 | |
| di cui verso parti correlate | 11 | 11 | ||
| 9) Oneri finanziari | 20 | 21.901 | 21.901 | |
| Risultato della gestione finanziaria (8-9) | (5.536) | 0 | (5.536) | |
| 10) Utili da società collegate | 3 | (41) | (41) | |
| Utile/(perdita) ante imposte derivante dalle attività in funzionamento |
31.575 | 0 | 31.575 | |
| Imposte sul reddito | 21 | 5.895 | 5.895 | |
| Utile/(perdita) del periodo | 25.680 | 0 | 25.680 | |
| Utile/Perdita per azione base (Euro) | 22 | 0,4431 | 0,4431 | |
| Utile/Perdita per azione diluito (Euro) | 22 | 0,4431 | 0,4431 |
Nota: I dati del 2014 sono stati riclassificati per renderli omogenei con i dati 2015 alla luce di alcune riorganizzazioni effettuate.
ALLEGATO 2
Il sottoscritto Dott. Sergio Borgheresi, quale Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Datalogic S.p.A.
attesta
in conformità a quanto previsto dal secondo comma dell'art. 154 bis, comma secondo, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58 che il resoconto intermedio di gestione al 30 settembre 2015 corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
Datalogic S.p.A.
(Sergio Borgheresi)
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