Remuneration Information • Apr 5, 2016
Remuneration Information
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ai sensi dell'art. 123-ter del Testo Unico della Finanza, in conformità all'art. 84-quater del Regolamento Emittenti e all'art. 6 del Codice di Autodisciplina
14 marzo 2016
La presente Relazione sulla Remunerazione (la "Relazione") è stata redatta ai sensi all'art. 123-ter del D. Lgs. 24 febbraio 1998, n. 58, come successivamente modificato e integrato (il "Testo Unico della Finanza") e all'art. 84-quater della Delibera Consob n. 11971 del 14 maggio 1999, nonché in conformità alle raccomandazioni di cui all'art. 6 del Codice di Autodisciplina per le società quotate di Borsa Italiana S.p.A. (il "Codice di Autodisciplina").
La presente Relazione è suddivisa in due Sezioni.
Nella Sezione I, "Politica sulla Remunerazione", è illustrata, con riferimento all'esercizio 2016, la politica di Ascopiave S.p.A. ("Ascopiave" o la "Società") in materia di remunerazione:
nonché sono rappresentate le procedure utilizzate dalla Società per l'adozione e l'attuazione di tale politica e i soggetti coinvolti nell'adozione e attuazione della politica medesima.
Nella Sezione II, "Compensi 2015", con riferimento ai medesimi soggetti sub (a), (b), (c) e (d), sono rappresentate le singole voci che compongono la remunerazione dei suddetti soggetti e sono analiticamente illustrati i compensi corrisposti a tali soggetti nell'esercizio 2015, a qualsiasi titolo e in qualsiasi forma, da Ascopiave e dalle società da quest'ultima controllate o collegate.
Quanto ai Dirigenti con Responsabilità Strategiche si precisa che l'individuazione di tale categoria di soggetti è effettuata, in conformità al Regolamento Consob, ai sensi della definizione fornita a tal riguardo in materia di operazioni con parti correlate dal Regolamento e dalla Procedura (come infra definiti).
La presente Relazione inoltre, ai sensi del quarto comma dell'art. 84-quater del Regolamento Emittenti, riporta nell'apposita Tabella 3B i dati relativi alle partecipazioni detenute dai componenti del Consiglio di Amministrazione e del collegio sindacale, nonché dal Direttore generale e dai Dirigenti con Responsabilità Strategiche nella Società e in società da quest'ultima controllate.
Secondo quanto previsto dal Regolamento Consob in materia di operazioni con parti correlate, adottato con delibera n. 17221 del 12 marzo 2010, come successivamente modificata e integrata (il "Regolamento"), e alla Procedura per Operazioni con Parti Correlate adottata dalla Società, ai sensi del predetto Regolamento, in data 24 novembre 2010, e disponibile sul sito internet della Società (www.gruppoascopiave.it) (la "Procedura"), l'adozione da parte di Ascopiave della Politica di Remunerazione, nonché la votazione dell'assemblea in merito alla stessa Politica di Remunerazione, su proposta del Consiglio di Amministrazione e previo coinvolgimento del Comitato per la Remunerazione della Società, ai sensi dell'art. 3.2 lettera (b) della Procedura, esonera la Società dall'applicazione delle disposizioni di cui alla stessa Procedura alle deliberazioni del Consiglio di Amministrazione in materia di remunerazione degli amministratori investiti di particolari cariche - diverse dalle deliberazioni assunte dal Consiglio di Amministrazione nei limiti di importo complessivo preventivamente stabilito dall'assemblea ex art. 2389 cod. civ. - nonché del Direttore generale e dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche.
La Politica di Remunerazione è: (i) approvata dal Consiglio di Amministrazione della Società su proposta del Comitato per la Remunerazione; e (ii) presentata all'Assemblea in occasione dell'approvazione del bilancio e sottoposta al voto consultivo dei soci ai sensi dell'articolo 123-ter del D.Lgs. n. 58 del 24 febbraio 1998.
La Politica di Remunerazione è stata predisposta e approvata dalla Società secondo le modalità sopra indicate senza il coinvolgimento di esperti indipendenti.
Il Gruppo Ascopiave ha adottato un modello di gestione dei rischi attraverso l'adozione di policy (fra cui quelle per la gestione dei rischi finanziari e la gestione dei rischi energetici), strumenti metodologici ed operativi finalizzati a una migliore valutazione dei rischi e all'effettuazione di verifiche di monitoraggio sul sistema di controllo relativo ai rischi identificati. In generale, gli obiettivi delineati nella Politica di Remunerazione e implementati tramite gli specifici di incentivazione a breve e a medio-lungo termine, risultano coerenti con i principi del sistema di risk management adottato dalla Società.
La Politica di Remunerazione è stata definita dalla Società senza fare riferimento a politiche retributive adottate da altre società, bensì in continuità con gli esercizi precedenti e sulla base dei principi da tempo seguiti dalla Società nella individuazione e definizione della retribuzione dei propri amministratori, sindaci, del Direttore generale e dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche, alle raccomandazioni formulate dal Codice di Autodisciplina e alla best practice delle società quotate.
(iii) la determinazione della remunerazione su base annua, degli incentivi su base annuale e a lungo termine, per il Direttore Generale e per i Dirigenti con Responsabilità Strategiche;
(iv) l'esame dei piani di incentivazione da sottoporre all'approvazione assembleare;
Le attribuzioni sopra indicate potranno essere oggetto di delega da parte del Consiglio di Amministrazione all'Amministratore Delegato ove consentito dalla normativa e dallo Statuto e compatibilmente con le competenze degli organismi interni.
(e) formula raccomandazioni al Consiglio di Amministrazione in relazione: (i) all'utilizzo dei piani di incentivazione basati su azioni della Società e ai piani di incentivo annuale; e (ii) a tutti i rilevanti aspetti tecnici legati alla loro formulazione ed applicazione, sottoponendo in particolare proposte al consiglio in ordine al sistema di incentivazione ritenuto più opportuno;
(f) vigila sull'utilizzo, l'evoluzione e l'applicazione dei sistemi di incentivazione, tra cui in particolare i piani di incentivazione basati su azioni della Società di volta in volta adottati, nonché sulle modalità di selezione dei beneficiari, sulla individuazione degli obiettivi e la determinazione dei premi così come meglio descritti nei rispettivi piani;
Il Comitato per la Remunerazione, nel formulare le proprie proposte ed effettuare le proprie valutazioni, terrà conto delle previsioni del Codice di Autodisciplina e delle best practice seguite dalle società quotate.
2.4.4 Nello svolgimento delle sue funzioni, il Comitato per la Remunerazione può accedere alle informazioni e alle funzioni aziendali necessarie per lo svolgimento dei propri compiti e può, inoltre, avvalersi di consulenti esterni esperti in politiche retributive, nei termini stabiliti dal Consiglio di Amministrazione e a condizione che questi non forniscano simultaneamente al dipartimento per le risorse umane, agli amministratori, al Direttore Generale o ai Dirigenti con Responsabilità Strategiche servizi di significatività tale da compromettere, in concreto, l'indipendenza di giudizio dei consulenti stessi. Il Comitato per la Remunerazione si è dotato di un proprio regolamento - approvato dal Consiglio di Amministrazione - e ogni decisione è adottata con il voto favorevole della maggioranza assoluta dei suoi componenti. Alle riunioni del comitato può prendere parte, senza diritto di voto, il Presidente del Collegio Sindacale (o altro sindaco da questi designato) e qualsiasi componente del collegio sindacale che intenda partecipare.
sostenibilità: nella definizione della remunerazione, in particolare attraverso i piani di incentivazione, la Società deve contribuire alla sostenibilità del Gruppo, cercando di allineare gli obiettivi individuali a quelli di Ascopiave. La retribuzione è pertanto direttamente connessa sia alle perfomance individuali sia alla creazione di valore nel medio-lungo periodo per la Società e, quindi, per i suoi azionisti;
corretta integrazione di diverse componenti della remunerazione: la Società ricerca il miglior equilibrio tra diverse forme di remunerazione, in primis, tra componente fissa e variabile, ma tenendo anche conto di benefit ed elementi non monetari (quali i percorsi di sviluppo della carriera). In questo modo, la remunerazione presenta un grado di flessibilità tale da permettere di meglio allineare nel tempo il livello retributivo con le performance;
Il livello della remunerazione fissa è principalmente correlato: (i) alla specializzazione professionale; (ii) al ruolo organizzativo ricoperto; e (iii) alle responsabilità.
La componente fissa della remunerazione è comunque sufficiente a remunerare l'amministratore o il dirigente anche nel caso in cui la componente variabile non sia erogata a causa del mancato raggiungimento degli obiettivi di performance.
Data la finalità di attrarre e motivare professionisti qualificati e competenti, la Società monitora costantemente le prassi di mercato quanto alle componenti fisse della remunerazione, allo scopo di allinearsi alle best practice in materia.
4.2.1 Una parte della remunerazione variabile potrà essere correlata alla performance nel breve periodo, con ciò intendendosi sia la performance individuale sia i risultati della Società e di Gruppo.
La Società, in particolare, intende realizzare un sistema di retribuzione variabile, c.d. Management by Objectives (MBO), volto a incentivare - attraverso il riconoscimento di una remunerazione variabile - il raggiungimento di specifici obiettivi di performance da parte dei dirigenti del Gruppo. Il piano di MBO, che sarà adottato dal Consiglio di Amministrazione sentito il parere del Comitato per la Remunerazione, prevederà obiettivi specifici per ciascun destinatario (o categorie di destinatari), individuati con l'ausilio dei responsabili delle diverse aree di business della società e della funzione risorse umane, impiegando specifici parametri utilizzati dal management per monitorare l'andamento della linea di business di ciascun destinatario del piano ovvero indicatori economici (quali l'EBITDA o EBIT), consolidati o relativi a tali linee di business, e altri indici di efficienza e produttività. Nell'individuare gli specifici obiettivi di performance e i relativi parametri, le funzioni competenti terranno conto dell'esigenza di garantire: (a) target precisi, chiari, obiettivamente misurabili e precedentemente indicati e determinati; (b) il coordinamento con gli obiettivi della Società e del Gruppo; (c) il rispetto degli obblighi stabiliti dall'Autorità per l'Energia Elettrica il Gas e il Sistema Idrico (AEEGSI) in tema di unbundling funzionale in base ai quali, in particolare, sono vietate per i componenti del Gestore Indipendente politiche retributive o sistemi incentivanti connessi, direttamente o indirettamente, all'andamento dell'attività di vendita. Una parte non preponderante degli obiettivi assegnati ai destinatari del piano di MBO potrà essere legata a obiettivi qualitativi, il cui raggiungimento sarà valutato dal Consiglio di Amministrazione o dalle funzioni aziendali a ciò delegate.
4.2.2 Il piano di MBO prevederà dei limiti massimi ai bonus erogabili tali da far sì che gli stessi non possano eccedere la soglia determinata annualmente dal Consiglio di Amministrazione, sentito il Comitato per la Remunerazione, e potrà prevedere meccanismi di pagamento differito di tutti o parte dei bonus erogabili. L'erogazione dei bonus sarà subordinata al raggiungimento di una determinata soglia degli obiettivi annuali previsti. Al raggiungimento di tale soglia, l'ammontare del bonus erogabile varierà proporzionalmente al raggiungimento dell'obiettivo previsto, in modo da collegare la percezione della componente variabile della retribuzione all'effettivo miglioramento degli indicatori di performance posti come obiettivo dal Consiglio di Amministrazione.
Beneficiari di tali piani potranno essere dipendenti o amministratori di Ascopiave e delle società del Gruppo, purché coinvolti nella gestione di Ascopiave o del Gruppo. L'attribuzione dei benefici sarà condizionato al decorso di un intervallo temporale adeguato (e comunque non inferiore a tre anni), che tenga conto, ad esempio, degli obiettivi del singolo piano e della durata del mandato degli amministratori, nonché del conseguimento di specifici obiettivi di performance predefiniti in stretta correlazione con i target di medio-lungo periodo della Società oppure di specifiche linee di business, anche afferenti singole società controllate. Si precisa che i suddetti obiettivi di performance dovranno essere definiti nel rispetto degli obblighi stabiliti dall'AEEGSI in tema di unbundling funzionale in base ai quali, in particolare, sono vietate per i componenti del Gestore Indipendente politiche retributive o sistemi incentivanti connessi, direttamente o indirettamente, all'andamento dell'attività di vendita.
I piani potranno inoltre prevedere che una quota delle azioni assegnate a, o acquistate da, i beneficiari sia mantenuta dai medesimi per un periodo di tempo prestabilito. Nel caso in cui i piani destinati agli amministratori non prevedano assegnazione o acquisto di azioni, bensì l'erogazione di premi in danaro, la Società potrà prevedere meccanismi di share retention (ad esempio, prevedendo che una quota dei premi assegnati sia reinvestita dal beneficiario in azioni della Società che devono essere mantenute sino al termine del mandato). L'assegnazione dei diritti di opzione o delle azioni, così come il riconoscimento di differenziali in danaro, sarà correlata a: (i) la capacità del singolo beneficiario di contribuire allo sviluppo della Società; (ii) la competenza professionale e il ruolo ricoperto nell'organigramma aziendale; (iii) il livello dei compensi complessivamente percepiti; e (iv) le esigenze di fidelizzazione.
Con l'obiettivo di assicurare un'offerta di remunerazione complessiva quanto più possibile competitiva e allineata alla migliore prassi del mercato, il pacchetto retributivo del Direttore Generale, dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche e dei dirigenti può essere completato da benefits non monetari, quali ad esempio l'auto aziendale e forme di assicurazione sanitaria integrativa.
La Società potrà pattuire trattamenti speciali connessi alla cessazione della carica o dell'impiego con i propri amministratori, con il Direttore generale e i Dirigenti con Responsabilità Strategiche, ove ciò sia ritenuto opportuno al fine di attrarre adeguate risorse professionali ovvero nell'ambito degli accordi di investimento stipulati nell'esercizio della propria attività caratteristica. Tali trattamenti non potranno in ogni caso essere previsti qualora la risoluzione del rapporto avvenga per giusta causa; la Società si riserva, inoltre, di prevedere un collegamento tra l'ammontare del trattamento dovuto in caso di cessazione del rapporto e la performance della Società stessa.
La Società potrà pattuire accordi di non concorrenza, con i propri Amministratori, Direttore generale, Dirigenti con Responsabilità Strategiche e risorse con funzioni direttive del Gruppo Ascopiave, connessi alla cessazione della carica o dell'impiego.
La Società non ha adottato meccanismi contrattuali che consentano di chiedere la restituzione, in tutto o in parte, di componenti variabili della remunerazione versate (o di trattenere somme oggetto di differimento), determinate sulla base di dati che si siano rivelati in seguito manifestamente errati (c.d. meccanismi di claw-back).
5.2.1 La remunerazione degli amministratori non esecutivi è di norma determinata dal Consiglio di Amministrazione, nell'ambito della ripartizione della remunerazione definita dall'Assemblea ex art. 2389, co. 1, cod. civ., su proposta del Comitato per la Remunerazione, prevedendo un compenso aggiuntivo tenuto conto dell'impegno richiesto a ciascun amministratore non esecutivo, in particolare della partecipazione ad uno o più comitati.
5.2.2 La remunerazione degli amministratori non esecutivi è stabilita in misura fissa e non può essere legata ai risultati economici di Ascopiave. In particolare, tali amministratori non sono beneficiari dei piani di incentivazione approvati dalla Società.
L'ammontare degli emolumenti spettanti ai sindaci su base annua è determinato dall'assemblea all'atto della nomina.
"COMPENSI 2015"
La presente Parte A della Sezione II della Relazione sulla Remunerazione fornisce la rappresentazione di ciascuna delle voci che compongono la remunerazione, rispettivamente, degli Amministratori, dei sindaci, del Direttore generale e dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche di Ascopiave, ivi inclusi i trattamenti previsti in caso di cessazione della carica o di risoluzione del rapporto di lavoro.
L'Assemblea dei soci del 24 aprile 2014 ha provveduto alla nomina di un Consiglio di Amministrazione composto da 5 membri, nelle persone di:
| NOMINATIVO | CARICA |
|---|---|
| Fulvio Zugno | Presidente |
| Dimitri Coin | Amministratore indipendente |
| Enrico Quarello | Amministratore |
| Greta Pietrobon | Amministratore indipendente |
| Bruno Piva | Amministratore indipendente |
Si ricorda che il 22 maggio 2014 si è dimesso dalla carica l'amministratore sig. Bruno Piva. Il Consiglio di Amministrazione ha provveduto alla sostituzione in data 19 giugno 2014, nominando quale amministratore il sig. Claudio Paron, primo dei non eletti della lista di minoranza dalla quale era stato nominato amministratore il sig. Bruno Piva.
Per quanto attiene la remunerazione dei componenti del Consiglio di Amministrazione, l'Assemblea dei soci del 24 aprile 2014 ha stabilito per l'intero Consiglio di Amministrazione un compenso complessivo pari ad Euro 280.000 annui, ferma restando la competenza del Consiglio di determinare un compenso ulteriore per gli amministratori muniti di particolari cariche, in conformità allo Statuto e secondo quanto previsto dall'articolo 2389 comma 3 cod. civ., che il Consiglio di Amministrazione del 29 aprile 2014 aveva provveduto a ripartire come segue:
Si precisa che nel 2015, il Consigliere Claudio Paron, subentrato nella carica al sig. Bruno Piva, come sopra illustrato, ha percepito un compenso fisso per tale carica pari a Euro 50.000 lordi annui.
A seguito dell'attribuzione al Presidente, dott. Fulvio Zugno, delle funzioni di Amministratore Delegato della Società, deliberata dal Consiglio di Amministrazione del 29 aprile 2014, il Consiglio di Amministrazione di Ascopiave ha provveduto ad attribuire allo stesso un compenso fisso per tale carica pari a Euro 180.000,00 lordi annui, in aggiunta al compenso sopra indicato quale Presidente del Consiglio di Amministrazione.
Il dott. Fulvio Zugno ha inoltre percepito, in qualità di membro del Consiglio di Amministrazione della società partecipata Estenergy, un compenso pari a Euro 8.000,00 per il periodo intercorrente dal 1 gennaio 2015 al 31 dicembre 2015. Il Presidente, dott. Fulvio Zugno, è stato inoltre individuato dal Consiglio di Amministrazione tra i beneficiari del "Piano di incentivazione a lungo termine a base azionaria 2012-2014". I compensi derivanti dal sistema incentivante, corrisposti per metà in denaro e per metà in azioni Ascopiave, sono stati erogati nel corso dell'esercizio 2015, a seguito dell'approvazione del bilancio relativo all'esercizio 2014 (gli importi sono indicati nelle tabelle 3A e 3B allegate alla presente relazione).
Inoltre, il Presidente e Amministratore Delegato è tra i destinatari del "Piano di incentivazione a lungo termine 2015-2017", i cui benefici collegati all'andamento del Piano saranno erogati successivamente all'approvazione del bilancio al 31 dicembre 2017.
Per informazioni di dettaglio in merito al suddetto "Piano di incentivazione a lungo termine 2015-2017", si rinvia alla relativa documentazione informativa, redatta e pubblicata ai sensi della normativa applicabile e disponibile sul sito internet della Società (www.gruppoascopiave.it).
Gli amministratori non esecutivi Dimitri Coin, Enrico Quarello, Claudio Paron non hanno ricevuto alcun compenso aggiuntivo in virtù degli incarichi ricoperti quali membri del Comitato per il Controllo e Rischi e/o del Comitato per la Remunerazione.
Nel corso del 2015, la carica di Direttore Generale della Società è stata rivestita dal dott. Roberto Gumirato.
I Dirigenti con Responsabilità Strategiche di Ascopiave, nel medesimo periodo, sono risultati:
Nel corso dell'esercizio 2015, la remunerazione del Direttore Generale e dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche è stata rappresentata da una componente fissa e da una componente variabile di breve periodo, legata al raggiungimento di risultati di performance (cd. Management by Objectives 2015). Il Direttore Generale e i Dirigenti con responsabilità strategica hanno beneficiato, in corso d'anno, dell'automobile aziendale.
Il dott. Cristiano Belliato è stato, nel corso del 2015, membro del Consiglio di Amministrazione della società Amgas Blu S.r.l.; il compenso percepito da Amgas Blu S.r.l è stato pari a Euro 5.000,00. Nel corso del 2015, l'ing. Claudio Fabbi ha ricoperto la carica di Amministratore Delegato della società Pasubio Servizi S.r.l., con compenso pari a Euro 5.000,00.
Con delibera del 19 luglio 2012, il Direttore Generale dott. Roberto Gumirato e i Dirigenti con Responsabilità Strategiche dott. Belliato, dott. Bignucolo, ing. Fabbi, erano stati individuati dal Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A. tra i beneficiari del "Piano di incentivazione a lungo termine a base azionaria 2012-2014". I compensi derivanti dal sistema incentivante 2012-2014, corrisposti per metà in denaro e per metà in azioni Ascopiave S.p.A., sono stati erogati nel corso dell'esercizio 2015 a seguito dell'approvazione del bilancio relativo all'esercizio 2014.
Inoltre, successivamente al completamento del sistema incentivante 2012-2014, l'Assemblea dei Soci in data 23 aprile 2015, ha approvato il nuovo "Piano di incentivazione a lungo termine 2015-2017", i cui eventuali benefici saranno erogati successivamente all'approvazione del bilancio al 31 dicembre 2017. Per informazioni di dettaglio in merito al suddetto piano, si rinvia alla relativa documentazione informativa, redatta e pubblicata ai sensi della normativa applicabile e disponibile sul sito internet della Società (www.gruppoascopiave.it).
Per informazioni di dettaglio in merito alla remunerazione corrisposta da Ascopiave agli Amministratori, al Direttore generale e ai Dirigenti con Responsabilità Strategiche, nonché ai piani di incentivazione basati su strumenti finanziari, si fa rinvio alle informazioni contenute nella Parte B della presente Sezione II. La documentazione concernente i piani di incentivazione basati su strumenti finanziari, ivi inclusa la documentazione relativa alle decisioni dell'organo competente inerenti l'attuazione dei suddetti piani, è disponibile sul sito internet della Società www.gruppoascopiave.it.
In coerenza con la previsione di cui all'art. 4.6 "Accordi di non concorrenza" della Politica sulla Remunerazione di Ascopiave S.p.A., il Consiglio di Amministrazione in data 14 marzo 2016, per garantire alla Società il necessario presidio strategico, ha deliberato di procedere alla sottoscrizione di patti di non concorrenza integrati con il divieto di storno e l'obbligo di riservatezza nei confronti del Direttore Generale e di alcuni Dirigenti con Responsabilità Strategiche in funzione del ruolo ricoperto, delle conoscenze acquisite e dello scenario di mercato.
La durata dei patti sarà pari a 3,5 anni per il Direttore Generale e 2,5 anni per gli altri Dirigenti con Responsabilità Strategiche individuati, i corrispettivi complessivi oggetto di pattuizione non saranno superiori al 45% dell'ultima retribuzione lorda dei dirigenti moltiplicata per la durata dei singoli patti, infine, l'erogazione dei corrispettivi avverrà solo a seguito della risoluzione del rapporto di lavoro. In caso di violazione delle previsioni dei patti, il soggetto inadempiente dovrà restituire le somme ricevute in relazione agli specifici obblighi assunti, maggiorate di un importo, a titolo di penale, pari all'ultima retribuzione annua lorda percepita, fermo restando in ogni caso il diritto del Società di pretendere il risarcimento dell'ulteriore maggior danno sofferto.
Si precisa che alla data della presente relazione, eccetto quanto sopra descritto in materia di patti di non concorrenza, non è previsto alcun trattamento in caso di cessazione degli amministratori dalla carica, né in caso di cessazione del rapporto di lavoro del Direttore Generale, né dei Dirigenti con Responsabilità Strategica e non esistono accordi che prevedano la stipulazione di contratti di consulenza per il periodo successivo alla cessazione dell'incarico o del rapporto di lavoro.
Per quanto riguarda il nuovo "Piano di incentivazione a lungo termine 2015-2017", approvato dal Consiglio di Amministrazione di Ascopiave il 16 marzo 2015, e sottoposto all'approvazione dell'Assemblea ordinaria della Società in data 23 aprile 2015, il diritto di ciascun Beneficiario al pagamento del Premio maturerà a condizione che il Beneficiario abbia mantenuto nel corso del Periodo di Vesting un Rapporto di Lavoro o un Rapporto di Amministrazione con Ascopiave ovvero con una società del Gruppo Ascopiave.
Nel caso di Beneficiari titolari di un Rapporto di Amministrazione, qualora il Rapporto di Amministrazione venga meno per mancato rinnovo della carica al termine dell'esercizio 2016, il Beneficiario manterrà il diritto a ricevere l'erogazione del Premio al termine del Periodo di Vesting, fermo restando che, in tal caso, l'ammontare del Premio sarà ridotto in proporzione al rapporto tra gli esercizi nel corso dei quali Rapporto di Amministrazione è rimasto in essere per l'intero esercizio e il numero degli esercizi che compongono il Periodo di Vesting.
In caso di cessazione del rapporto di lavoro o del rapporto di amministrazione a seguito di decesso, pensionamento, licenziamento senza giusta causa del dipendente o revoca senza giusta causa dalla carica di amministratore, il beneficiario manterrà il diritto a ricevere l'erogazione del Premio al termine del Periodo di Vesting. Resta fermo che, in tal caso, l'ammontare del premio sarà ridotto in proporzione al rapporto tra gli esercizi nel corso dei quali il rapporto di lavoro o il rapporto di amministrazione è rimasto in essere per l'intero esercizio e il numero degli esercizi che compongono il Periodo di Vesting.
Fatto salvo quanto sopra specificato, in qualsiasi altro caso di cessazione del Rapporto di Lavoro o del Rapporto di Amministrazione, il Beneficiario perderà ogni e qualsiasi diritto a percepire, in tutto o in parte, il Premio.
La documentazione contenente informazioni di dettaglio in merito al "Piano di incentivazione a lungo termine 2015-2017" è disponibile sul sito internet della Società www.gruppoascopiave.it.
Non sono intervenute cessazioni di cariche nel corso dell'esercizio 2015.
Il Collegio Sindacale nominato dall'Assemblea dei soci del 24 aprile 2014 è composto da 3 sindaci effettivi e due supplenti, nelle persone di:
| NOMINATIVO | CARICA |
|---|---|
| Marcellino Bortolomiol | Presidente |
| Elvira Alberti | Sindaco Effettivo |
|---|---|
| Luca Biancolin | Sindaco Effettivo |
| Dario Stella | Sindaco Supplente |
| Achille Venturato | Sindaco Supplente |
La retribuzione dei sindaci effettivi è stata fissata dall'Assemblea del 24 aprile 2014, che, inter alia, ha nominato gli organi sociali. Con riferimento all'esercizio 2015, il Presidente del Collegio Sindacale Marcellino Bortolomiol ha percepito, per la carica, un compenso di Euro 40.000,00 lordi. I sindaci effettivi Elvira Alberti e Luca Biancolin hanno percepito per la carica di Sindaco Effettivo un compenso di Euro 27.000,00 lordi.
I sindaci supplenti non hanno percepito alcun compenso.
Il Comitato per la Remunerazione ha supportato il Consiglio di Amministrazione della Società nella verifica della coerenza della remunerazione 2015 con la Politica di Remunerazione della Società, verificando l'adeguatezza e la concreta applicazione della politica stessa.
Le seguenti tabelle riportano analiticamente i compensi corrisposti nel 2015, a qualsiasi titolo e in qualsiasi forma, agli Amministratori, ai Sindaci, al Direttore Generale e ai Dirigenti con Responsabilità Strategiche, dalla Società e da società da quest'ultima controllate o collegate.
| A ( ) |
( B ) |
( C ) |
( D ) |
( 1 ) |
( 2 ) |
( | 3 ) |
( 4 ) |
( 5 ) |
( 6 ) |
( 7 ) |
( 8 ) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| N om e e Co g no me |
Ca ica r |
Pe io do p r er i è s tat cu a ico la ert r p a |
Sc de nz a a de l la ica ca r |
Co i mp en s f iss i |
Co i mp en s la p er ip art p ec a |
Co i v ia b i l i mp en s ar ity no n- eq u |
Be f ic i ne no n i tar mo ne |
A ltr i i co mp en s |
To le ta |
Fa ir v lue a de i i co mp en s |
In de it d i à nn f ine ica ca r o d i c ion es sa z e |
|
| ica ca r |
ion z e a ita i t co m |
Bo nu s e ltr i a inc iv i t en |
Pa ip rte c a ion l i z e a g i l i ut |
ity eq u |
de l r ort ap p o d i lav oro |
|||||||
| Fu lv io Zu g no |
Pr i de es / nt e A. D. |
Da l 0 1. 0 1. 2 0 1 5 l a 3 1. 1 2. 2 0 1 5 |
B i lan io c 2 0 1 6 |
|||||||||
| ( I ) Co l i n mp ens e |
he iet à c soc |
d l b lan ig i i io e c |
6 0. 0 0 0 2 |
5 4 1 7. 8 |
5 4 2 7 7. 8 |
|||||||
| ( I I ) Co i mp ens |
la re da l lat l leg tro ate con e e co |
8. 0 0 0 |
8. 0 0 0 |
|||||||||
| ( I I I ) To le ta |
2 6 8. 0 0 0 |
1 5 4 8 7. |
2 8 5. 5 4 8 |
|||||||||
| D im itr i Co in |
Am m. in d ip de en |
Da l 0 1. 0 1. 2 0 1 5 |
B i lan io c 2 0 1 6 |
| nte | l a |
||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 1. 1 2. 2 0 1 5 |
|||||||||||||
| ( I ) Co l i n mp ens e |
la he iet à c soc re |
d l b lan ig i i io e c |
5 0. 0 0 0 |
5 0. 0 0 0 |
|||||||||
| ) da ( I I Co i mp ens |
l lat tro con e e co |
l leg ate |
|||||||||||
| ( ) To le I I I ta |
5 0. 0 0 0 |
5 0. 0 0 0 |
|||||||||||
| ico En r Qu l lo are |
Am m. no n |
Da l 0 1. 0 1. 2 0 1 5 |
B i lan io c 2 0 1 6 |
||||||||||
| ivo t ese cu |
l a 3 1. 1 2. 2 0 1 5 |
||||||||||||
| ( ) Co l I i n mp ens e |
la he d l b lan iet à c ig i i io soc re c e |
5 0. 0 0 0 |
|||||||||||
| ( ) I I Co i mp ens |
da l lat l leg tro ate con e e co |
||||||||||||
| ( I I I ) To le ta |
5 0. 0 0 0 |
5 0. 0 0 0 |
|||||||||||
| Gr eta P iet bo ro n |
Am m. in d ip de en nte |
Da l 0 1. 0 1. 2 0 1 5 l a 3 1. 1 2. 2 0 1 5 |
B i lan io c 2 0 1 6 |
||||||||||
| ( I ) Co l la he d l b lan i n iet à c ig i i io mp ens e soc re e c |
5 0. 0 0 0 |
5 0. 0 0 0 |
|||||||||||
| ( I I ) Co i da l lat l leg tro ate mp ens con e e co |
|||||||||||||
| ( I I I ) To le ta |
5 0. 0 0 0 |
5 0. 0 0 0 |
| d C lau io Pa ro n |
Am m. d de in ip en nte |
Da l 0 1. 0 1. 2 0 1 5 l a 3 1. 1 2. 2 0 1 5 |
B i lan io c 2 0 1 6 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ( I ) Co i n l mp ens e |
d la iet à c he ig i l b i lan io soc re e c |
5 0. 0 0 0 |
5 0. 0 0 0 |
|||||
| ( ) I I Co i mp ens |
da l lat l leg tro ate con e e co |
|||||||
| ( ) To le I I I ta |
5 0. 0 0 0 |
5 0. 0 0 0 |
| ( A ) |
( B ) |
( C ) |
( D ) |
( 1 ) |
( 2 ) |
( | 3 ) |
( 4 ) |
( 5 ) |
( 6 ) |
( 7 ) |
( 8 ) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| N om e e Co no me g |
Ca ica r |
Pe io do r i è p er cu sta ta ico ert r p a la ica r ca |
Sc de nz a a de l la ica r ca |
Co i mp en s f iss i |
Co i mp en s la p er ip art p ec a ion z e a ita i t m co |
Co mp en s no n- Bo nu s e ltr i a inc iv i t en |
i v ia b i l i ar ity eq u Pa ip rte c a ion l i z e a g i l i ut |
Be f ic i ne no n i tar ne mo |
A ltr i i co mp en s |
To le ta |
Fa ir v lue a de i i mp en co s ity eq u |
In de it à d i nn f ine ica ca r o d i c ion z es sa e de l r ort ap p o d i lav oro |
| M l l ino arc e Bo lom io l rto |
Pr i de nt es e de l Co l leg io |
Da l 0 1. 0 1. 2 0 1 5 l a |
B i lan io c 2 0 1 6 |
| S in da le ca |
3 1. 1 2. 2 0 1 5 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ( I ) Co l i n mp ens e |
la he iet à c soc re |
d l b lan ig i i io c e |
4 0. 0 0 0 |
4 0. 0 0 0 |
||||
| ( ) Co da I I i mp ens |
l lat tro con e e co |
l leg ate |
||||||
| ( I I I ) To le ta |
4 0. 0 0 0 |
4 0. 0 0 0 |
||||||
| E lv ira A l be i rt |
S in da co f fet ivo E t |
Da l 0 1. 0 1. 2 0 1 5 l a 3 1. 1 2. 2 0 1 5 |
B i lan io c 2 0 1 6 |
|||||
| ( I ) Co i n l mp ens e |
la iet he d ig i l b i lan io à c soc re e c |
2 7. 0 0 0 |
||||||
| da ( I I ) Co i l lat l leg mp tro ate ens con e e co |
||||||||
| ( ) To le I I I ta |
2 7. 0 0 0 |
2 7. 0 0 0 |
||||||
| Lu ca B ian l in co |
da S in co E f fet ivo t |
Da l 0 1. 0 1. 2 0 1 5 l a 3 1. 1 2. 2 0 1 5 |
B i lan io c 2 0 1 6 |
|||||
| ( I ) Co i n l mp ens e |
la iet à c he d ig i l b i lan io soc re e c |
2 7. 0 0 0 |
||||||
| ( ) da l lat l leg I I Co i mp tro ate ens con e e co |
||||||||
| ( ) To le I I I ta |
2 7. 0 0 0 |
2 7. 0 0 0 |
| ( A ) |
( B ) |
( C ) |
( D ) |
( 1 ) |
( 2 ) |
( | 3 ) |
( 4 ) |
( 5 ) |
( 6 ) |
( 7 ) |
( 8 ) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| N om e e Co no me g |
Ca ica r |
Pe io do r i è p er cu sta ta |
Sc de a nz de l la a ica r ca |
Co i mp en s f iss i |
Co i mp en s la p er ip io art p az ec |
Co mp en no n- |
i v ia b i l i s ar ity eq u |
A ltr i i co mp en s |
To le ta |
Fa ir v lue a de i i mp en co s |
In de it à d i nn f ine ica ca r o d i c ion z es sa e |
|
| ico ert r p a la ica r ca |
ne a ita i t m co |
Bo nu s e ltr i a inc iv i t en |
Pa ip rte c a ion l i z e a g i l i ut |
ity eq u |
de l r ort ap p o d i lav oro |
|||||||
| be Ro rto Gu ira to m |
D ire tto re Ge le ne ra |
0 1 2 5 |
- | |||||||||
| ( ) Co I i n mp ens e |
l la he d l b lan iet à c ig i i io soc re c e |
2 8 9. 5 9 1 |
7 4. 2 0 5 |
3. 9 4 3 |
3 6 7. 7 3 9 |
|||||||
| ( I I ) Co i mp ens |
da l lat l leg tro ate con e e co |
|||||||||||
| ( I I I ) To le ta |
2 8 9. 5 9 1 |
4. 2 0 5 7 |
3. 9 4 3 |
3 6 3 9 7. 7 |
| D ir ig i t en n co Re b i l sp on sa it à Str ic he ate g |
2 0 1 5 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ( | |||||||
| ( I ) Co i n l mp ens e |
4 ) n. la iet he d ig i l b i lan io à c soc re e c |
3 8 7. 4 4 4 |
9 4. 8 3 5 |
7. 9 9 0 |
4 9 0. 2 9 6 |
||
| ( I I ) Co i da mp ens |
l lat tro con e e co |
l leg ate |
1 8 5. 5 3 0 |
4 5. 8 7 7 |
3. 5 5 6 |
2 3 4. 9 6 3 |
|
| ( ) To I I I le ta |
5 7 2. 9 7 4 |
1 4 0. 7 1 2 |
1 1. 5 4 6 |
7 2 5. 2 3 2 |
NOTE:
(1) "Compensi fissi": sono indicati separatamente, eventualmente in nota, e secondo un criterio di competenza: (i) gli emolumenti di competenza deliberati dalla Assemblea, ancorché non corrisposti; (ii) i gettoni di presenza; (iii) i rimborsi spese forfettari; (iv) i compensi ricevuti per lo svolgimento di particolari cariche, ex articolo 2389, comma 3, codice civile (ad esempio, Presidente, Vicepresidente); (v) le retribuzioni fisse da lavoro dipendente al lordo degli oneri previdenziali e fiscali a carico del dipendente, escludendo gli oneri previdenziali obbligatori collettivi a carico della società e accantonamento TFR. Le altre componenti dell'eventuale retribuzione da lavoro dipendente (bonus, altri compensi, benefici non monetari, etc.) vanno indicate nelle relative colonne, con specifica, in nota, della parte erogata in virtù del rapporto di amministrazione e la parte erogata in virtù del rapporto dipendente.
(2) "Compensi per la partecipazione a comitati": sono indicati secondo un criterio di competenza e possono essere indicati a livello aggregato. In nota è fornita indicazione dei comitati di cui l'amministratore fa parte e, in caso di partecipazione a più comitati, il compenso che riceve per ognuno di essi.
(4) "Benefici non monetari": è indicato il valore dei fringe benefit (secondo un criterio di imponibilità fiscale) comprese le eventuali polizze assicurative e i fondi pensione integrativi.
(5) "Altri compensi": sono indicate, separatamente e secondo un criterio di competenza, tutte le eventuali ulteriori retribuzioni derivanti da altre prestazioni fornite. In nota sono fornite informazioni su eventuali prestiti, pagamenti anticipati e garanzie, concessi dalla società o da società controllate agli amministratori esecutivi e al presidente dell'organo di amministrazione, nell'ipotesi in cui, tenuto conto delle particolari condizioni (difformi da quelle di mercato o da quelle applicabili in forma standardizzata a categorie di soggetti), rappresentino una forma di remunerazione indiretta.
(6) "Totale": sono sommate le voci da (1) a (5).
(7) "Fair value dei compensi equity": è indicato il fair value alla data di assegnazione dei compensi di competenza dell'esercizio a fronte di piani di incentivazione basati su strumenti finanziari, stimato secondo i principi contabili internazionali. Tale valore corrisponde alla somma degli importi indicati alla colonna 16, riga III, della successiva Tabella 2 e alla colonna 12, riga III, della Tabella 3A.
(8) "Indennità di fine carica o di cessazione del rapporto di lavoro": sono indicate le indennità maturate, anche se non ancora corrisposte, a favore degli amministratori per cessazione delle funzioni nel corso dell'esercizio finanziario considerato, con riferimento all'esercizio nel corso del quale è intervenuta l'effettiva cessazione della carica. È indicato altresì il valore stimato dell'eventuale corresponsione di benefici non monetari, l'importo di eventuali contratti di consulenza e di indennità relative all'assunzione di impegni di non concorrenza. L'importo delle indennità per impegni di non concorrenza va indicato una sola volta al momento in cui cessa la carica, specificando nella prima parte della seconda sezione della relazione la durata dell'impegno di non concorrenza e la data dell'effettivo pagamento.
(III) "Totale": sono sommati, per ogni colonna, i compensi ricevuti dalla società che redige il bilancio e quelli ricevuti per incarichi svolti in società controllate e collegate.
TABELLA 3A: Piani di incentivazione basati su strumenti finanziari, diversi dalle stock option, a favore degli Amministratori, del Direttore Generale e dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche
| Str ti f um en na ass eg rci zi ese p est no n v de ll'e co rso |
ina iar i nz ti n li eg ed ti rec en ed l ne ciz io ser |
Str | ti f ina iar nz um en |
i a sse g na |
ti n el de ll'e co rso |
ciz io ser |
Str ti um en fin zia ri an d n el ste ve rso co de ll'e ciz io ser e ttri bu iti no n a |
Str um en ste ve de ll'e att |
ti f ina iar i nz d n el rso co ciz io ser e rib uib ili |
Str ti um en fin zia ri d i an ete co mp nz a de ll'e ciz io ser |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A | B | ( 1) |
( 2) |
( 3) |
( 4) |
( 5) |
( 6) |
( 7) |
( 8) |
( 9) |
( 10) |
( 11) |
( 12) |
| No ne e Co g no me Fu lvi o Z no ug |
Ca ric a i de Pr nt es e |
Pia no |
Nu me ro e tip olo ia g str t um en i fin zia ri an |
Pe rio do di sti ve ng |
Nu me ro e tip olo ia g ti str um en fin zia ri an |
Fa ir v alu e all a d di ata zio ass eg na ne |
Pe rio do di sti ve ng |
Da di ta zio ass eg na ne ( dat a C dA pe r l'at zio tua ne del la d elib era ble ) ass em are |
Pr o d i ezz to me rca all 'as zi seg na on e |
Nu me ro e tip olo ia g ti str um en fin zia ri an |
Nu me ro e tip olo ia g ti str um en fin zia ri an |
Va lor lla e a da di ta azi tur ma on e |
Fa ir v alu e |
| / A. D. |
|||||||||||||
| ) ( I Co i n mp ens d ig i l b i lan io re e c |
l la iet à he e soc c |
PIL T 20 15- 20 17* |
Nu me ro no n dis nib ile po azi i on As iav cop e S.p .A. |
no n dis nib ile po |
20 15- 20 17 |
/ / 23 06 20 15 |
€ 2 214 , |
| ( I I ) Co da i mp tro ens con l leg ate co |
l lat e e |
- | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ( III) To tale |
||||||||||
| Ro be Di rto ret Gu mi Ge rat ne o |
tor e ral e |
|||||||||
| ( I ) Co l la i n mp ens e soc d l b lan ig i i io re e c |
he iet à c |
PIL T 20 15 – 20 17* |
Nu me ro no n dis nib ile po azi i on As iav cop e .A. S.p |
no n dis nib ile po |
20 15- 20 17 |
/ / 23 06 20 15 |
€ 2 214 , |
|||
| ( ) Co da I I i mp tro ens con l leg ate co |
l lat e e |
- | ||||||||
| ( III) To tale |
||||||||||
| Di rig ti en ab ilit à res po ns ich e ( 4) str ate g |
||||||||||
| ( I ) Co l la i n mp ens e soc d l b lan ig i i io re e c |
he iet à c |
T PIL 20 15 – 20 17* |
Nu me ro no n dis nib ile po azi i on As iav cop e |
no n dis nib ile po |
20 15- 20 17 |
/ / 23 06 20 15 |
€ 2 214 , |
| S.p .A |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ( I I ) Co i da l lat tro mp ens con e e l leg ate co |
T PIL 20 15 – 20 17* |
Nu me ro no n dis nib ile po azi i on As iav cop e S.p .A |
no n dis nib ile po |
20 15- 20 17 |
€ 2 214 , |
|||
| ( III) To tale |
0 |
NOTE:
(*)PILT 2015-2017: alla data di approvazione del progetto del Bilancio i parametri assunti per il calcolo degli importi prospetticamente in corso di maturazione non risultano disponibili per il calcolo dell'onere maturato.
(5) "Fair value alla data di assegnazione": è indicato con riferimento a tutti gli strumenti finanziari assegnati in relazione a ogni Piano e non con riferimento a ciascuno strumento.
"Periodo di vesting": indica il periodo intercorrente tra il momento in cui viene assegnato il diritto a partecipare al sistema di incentivazione e quello in cui il diritto matura.
"Strumenti finanziari vested nel corso dell'esercizio e non attribuiti": sono gli strumenti finanziari per i quali il periodo di vesting si è concluso nel corso dell'esercizio e che non sono stati attribuiti al destinatario per la mancata realizzazione delle condizioni a cui l'attribuzione dello strumento era condizionata (ad esempio, il mancato raggiungimento degli obiettivi di performance).
"Valore alla data di maturazione": è il valore degli strumenti finanziari maturato, anche se non ancora corrisposto (ad esempio, per la presenza di clausole di lock up), alla fine del periodo di vesting.
(12) "Fair value": rappresenta il fair value di tutte le opzioni attribuite, vested e non vested, e non ancora esercitate
(III) "Totale": è indicato con riferimento alle colonne (5), (11) e (12).
| A | B | ( 1) |
( 2) |
( 3) |
( 4) |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No ne e Co no me g |
Ca ric a |
Pia no |
Bo s d ell 'an nu |
no | Bo nu |
s d i a i p ed nn rec |
ti en |
Alt ri b on us |
|
| ( A) |
( B) |
( C) |
( A) |
( B) |
( C) |
||||
| Er ab ile og / Er ato og |
Di ffe rit o |
Pe rio do di dif fer im to en |
No iù n p bil i ero ga |
/ Er ab ile og Er ati og |
An co ra Di ffe riti |
||||
| Fu lv io Zu g no |
de Pr i nt es / A. D. e |
||||||||
| ( ) l la he I Co i n iet à mp ens e soc c d ig i l b i lan io re e c |
PIL T 20 12- 20 14* |
17. 54 8 |
|||||||
| ( I I ) Co i da mp ens l leg ate co |
l lat tro con e e |
||||||||
| ( III) To tale |
17. 54 8 |
||||||||
| Ro be D ire rto tto re Gu ira Ge le to m ne ra |
|||||||||
| ( I ) Co i n mp ens e |
l la iet he à soc c |
Mb o 2 015 |
57. 918 |
||||||
| d ig i l b i lan io re e c |
LT PI |
16. 287 |
| 201 2 – |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| 201 4* |
|||||
| ( I I ) Co i da l lat tro mp ens con e e l leg ate co |
- | ||||
| ( III) To tale |
57. 918 |
16. 287 |
|||
| Di rig ti en ab ilit à res po ns ich e ( 4) str ate g |
|||||
| ( ) I Co i n l la iet à he mp ens e soc c |
Mb o 2 015 |
77. 48 8 |
|||
| d ig i l b i lan io re e c |
LT PI 201 2 – 201 4* |
17. 347 |
|||
| ( I I ) Co da l lat i mp tro ens con e e l leg ate co |
Mb o 2 015 |
35. 106 |
|||
| PI LT 201 2 – 201 4* |
10. 771 |
||||
| III) ( To tale |
112 .59 4 |
28 .11 8 |
NOTE:
(*) PILT 2012-2014: i valori incentivanti relativi al Piano di incentivazione a lungo termine 2012-2014 (PILT 2012-2014) costituiscono gli effettivi risultati del Piano, la cui
erogazione nel corso dell'esercizio 2015 è stata subordinata all'approvazione del bilancio dell'anno 2014.
Il totale (III) è indicato con riferimento a tutte le colonne con l'eccezione della colonna (2C).
Nella "Colonna 2A" è indicato il bonus di competenza dell'esercizio maturato per gli obiettivi realizzati nell'esercizio ed erogato o erogabile perché non soggetto a ulteriori condizioni (compenso cd. upfront).
Nella "Colonna 2B" è indicato il bonus legato a obiettivi da realizzare nell'esercizio ma non erogabile perché soggetto a ulteriori condizioni (cd. bonus differito).
Nella "Colonna 3A" è indicata la somma dei bonus differiti in anni precedenti ancora da erogare all'inizio dell'esercizio e non più erogabili per la mancata realizzazionedelle condizioni a cui sono soggetti.
Nella "Colonna 3B" è indicata la somma dei bonus differiti in anni precedenti ancora da erogare all'inizio dell'esercizio ed erogati nel corso dell'esercizio o erogabili.
Nella "Colonna 3C" è indicata la somma dei bonus differiti in anni precedenti ancora da erogare all'inizio dell'esercizio e ulteriormente differiti.
La somma degli importi indicati nelle colonne 3A, 3B e 3C corrisponde alla somma degli importi indicati nelle colonne 2B e 3C dell'esercizio precedente.
Nella colonna "Altri Bonus" sono indicati i bonus di competenza dell'esercizio non inclusi esplicitamente in appositi piani definiti ex ante.
Qualora si adotti un criterio di rappresentazione aggregata, in Tabella vanno fornite le seguenti informazioni:
bonus complessivi dell'anno, suddivisi in erogati e differiti, con indicazione del periodo medio di differimento di questi ultimi;
bonus complessivi di anni precedenti, suddivisi in non più erogabili, erogati e ancora differiti;
altri bonus complessivi.
Le seguenti tabelle, redatte in conformità all'Allegato 3B, Schema 7-ter, al Regolamento Emittenti, illustrano le partecipazioni detenute dagli Amministratori, dai Sindaci, dal Direttore generale e dai Dirigenti con Responsabilità Strategiche nella Società e nelle società da quest'ultima controllate.
| Co N om e e g no me |
Ca ica r |
So iet à c ip art ata p ec |
de l le ion i Nu az me ro du l la f ine te p os se a de l l 'es iz io de nt p erc rec e e |
ion i Nu az me ro ist ( *) ate ac q u |
ion i Nu az me ro du te ve n |
de l le Nu me ro ion i p du te az os se l la f in a e de l l 'es iz io in erc co rso |
|---|---|---|---|---|---|---|
| llin olo l Ma o B mio ort rce |
sid olle Pre e C io ent g Sin dac ale dal 01 .01 .20 15 al 31. 12. 201 5 |
As iav cop e |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Alb erti El vir a |
Sin dac o E ffet tivo da l 01. 01. 201 5 al 31 .12 .20 15 |
As iav cop e |
0 | 0 | 0 | 0 |
| col Lu ca B ian in |
dac ffet da l Sin o E tivo 01. 01. 201 5 al 31 .12 .20 15 |
As iav cop e |
0 | 0 | 0 | 0 |
| N Co om no me e e g |
Ca ica r |
So iet ip à p art ata c ec |
Nu de l le me ro ion i p du te az os se l la f ine a de l l 'es iz io erc de nt p rec e e |
Nu ion i me ro az ist ( *) ate ac q u |
Nu ion i me ro az du te ve n |
Nu de l le me ro ion i p du te az os se l la f in a e de l l 'es iz io in erc co rso |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gu mir ber Ro ato to |
Dir re G rale etto ene |
As iav cop e |
0 | 7.4 05 |
0 | 7.4 05 |
| Alt ri diri ti gen con sab ilità ich pon stra teg res e (n. 4) |
Dir ige nti ici stra teg |
As iav cop e |
30. 700 |
17. 680 |
0 | 48. 380 |
(*) Sono comprese le azioni ricevute in base a piani di incentivazione a lungo termine a base azionaria 2012-2014
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