Quarterly Report • Sep 30, 2016
Quarterly Report
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Registro delle Imprese e Codice Fiscale 07258710586 R.E.A. di Roma 604174
Sede Legale Via Brenta 11- Roma Altre sedi Via Montenero 42 – 44 Guidonia (RM) 52, Rue Gerard – 75013 Paris (Francia) Via Crocicchio Cortogna, 6 - 6900 Lugano (Svizzera) C/ Ríos Rosas 36 - Madrid (Spagna) Via Melchiorre Gioia 72 - Milano
Approvazione: Consiglio di Amministrazione del 30 settembre 2016
| 1.1 | COMMENTO GENERALE | 5 |
|---|---|---|
| 1.2 | DESCRIZIONE DELLE CONDIZIONI OPERATIVE DELL'ATTIVITA' | 6 |
| 1.3 | PRODUZIONI DEL SEMESTRE E PRINCIPALI ACQUISIZIONI | 8 |
| 1 Investimenti in Library |
8 | |
| 2 Acquisizioni e costituzioni di nuove società |
8 | |
| 3 Fatti rilevanti del primo semestre |
9 | |
| 1.4 | INFORMAZIONI CONCERNENTI GLI AZIONISTI ED IL CORSO AZIONARIO | 10 |
| 1.5 | DATI DI SINTESI | 10 |
| 1.6 | INFORMAZIONI SUI PRINCIPALI RISCHI ED INCERTEZZE | 13 |
| 1.7 | RISORSE UMANE ED ATTIVITA' DI RICERCA E SVILUPPO | 16 |
| 1.8 | FATTI DI RILIEVO AVVENUTI DOPO LA CHIUSURA DEL SEMESTRE | 16 |
| 1.9 | OPERAZIONI CON ENTITA' CORRELATE | 16 |
| 1 Entità correlate |
16 | |
| 2 Operazioni infragruppo |
18 | |
| 1.10 | PROSPETTO DI RICONCILIAZIONE DEL PATRIMONIO NETTO CONSOLIDATO | 19 |
| 1.11 | EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE | 19 |
| 2. BILANCIO CONSOLIDATO SEMESTRALE ABBREVIATO AL 30 GIUGNO 2016 | ||
| 2.1 | PROSPETTO DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE - FINANZIARIA CONSOLIDATA AL 30.6.2016 | 21 |
| 2.2 | CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO DEL SEMESTRE | 22 |
| 2.3 | CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO CONSOLIDATO | 22 |
| 2.4 | PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DI PATRIMONIO NETTO | 23 |
| 2.5 | RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO DEL SEMESTRE | 24 |
| 2.6 | PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI CON EVIDENZA DEI RAPPORTI CON ENTITA' CORRELATE | 25 |
| 2.7 | INFORMATIVA DI SETTORE | 28 |
| 2.8 | NOTE ILLUSTRATIVE DEL BILANCIO CONSOLIDATO SEMESTRALE ABBREVIATO | 28 |
| 1 Premessa |
28 | |
| 2 Consolidamento |
30 | |
| 3 Principi contabili e Criteri di valutazione |
31 | |
| 4 Stagionalità delle attività |
31 | |
| 5 Immobilizzazioni materiali ed immateriali |
31 | |
| 6 Attività e Passività per imposte |
33 | |
| 7 Crediti |
34 | |
| 8 Altre attività |
35 | |
| 9 Disponibilità liquide |
35 | |
| 10 Patrimonio netto |
36 | |
| 11 TFR e Fondi per rischi ed oneri |
37 | |
| 12 Debiti commerciali e debiti finanziari |
38 | |
| 13 Altre passività |
40 | |
| 14 Posizione fiscale |
40 | |
| 15 Passività potenziali |
41 | |
| 16 Impegni |
41 | |
| 17 Ricavi delle vendite e altri ricavi operativi |
41 | |
| Relazione finanziaria consolidata semestrale al 30 giugno 2016 | |||
|---|---|---|---|
| 18 | Altri Ricavi | 41 | |
| 19 | Capitalizzazione serie animate realizzate internamente | 41 | |
| 20 | Consumi di materie prime, materiali di consumo e merci | 42 | |
| 21 | Costi del personale | 42 | |
| 22 | Ammortamenti e svalutazioni | 42 | |
| 23 | Altri costi operativi | 43 | |
| 24 | Proventi ed oneri finanziari | 43 | |
| 25 | Imposte | 44 | |
| 26 | Dividendi | 44 | |
| 27 | Risultato per azione | 44 | |
| 28 | Informazioni relative al fair value delle attivita' e passivita' finanziarie | 44 | |
| 29 | Operazioni atipiche o inusuali | 45 | |
| 30 | Analisi dei rischi finanziari (IFRS 7) | 45 | |
| 31 | Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura del semestre | 45 | |
| 3. ALLEGATI | |||
| Allegato 1: Organi sociali e comitati della capogruppo | 46 | ||
| Allegato 2: Deleghe e corporate governance | 46 | ||
| Allegato 3: Organi sociali delle Società controllate | 49 | ||
| Allegato 4: Elenco delle partecipazioni | 50 | ||
| Allegato 5: Elenco delle parti correlate | 51 | ||
| 4. PROSPETTI CONTABILI RELATIVI ALLA CAPOGRUPPO MONDO TV SPA | |||
| 4.1 | PROSPETTO DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE – FINANZIARIA AL 30.6.2016 | 52 | |
| 4.2 | CONTO ECONOMICO DEL SEMESTRE | 53 | |
| 4.3 | PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DEL PATRIMONIO NETTO | 54 | |
| 4.4 | RENDICONTO FINANZIARIO | 55 | |
| 4.5 | POSIZIONE FINANZIARIA NETTA | 56 |
La Capogruppo Mondo TV S.p.A. ha adottato il cosiddetto "sistema tradizionale" di gestione e controllo. In particolare l'Assemblea dei Soci ha deliberato la nomina:
Corradi Orlando - Presidente del Consiglio d'amministrazione Corradi Matteo - Amministratore Delegato Corradi Monica - Amministratore Marchetti Carlo - Amministratore e Dirigente preposto Figliuzzi Francesco - Amministratore indipendente Marina Martinelli - Amministratore indipendente
Ferrari Marcello - Presidente Collegio Sindacale Romani Vittorio - Sindaco Effettivo Barra Adele - Sindaco Effettivo Montuori Alberto - Sindaco Supplente Gregori Silvia - Sindaco Supplente
Società di revisione
BDO Italia S.p.A.
Altri organi della Capogruppo:
Comitato di Controllo Interno e la Revisione Contabile Figliuzzi Francesco - Presidente Martinelli Marina - Componente
Figliuzzi Francesco Martinelli Marina
Marchetti Carlo
La relazione finanziaria semestrale del Gruppo Mondo TV al 30 giugno 2016 è predisposta in ottemperanza a quanto disposto dall'art. 154 ter c. 2 del D.Lgs. n. 58/98 - T.U.F. - e successive modificazioni e integrazioni.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2016, incluso nella relazione finanziaria semestrale, è stato redatto in conformità allo IAS 34 "Bilanci Intermedi", emanato dall'International Accounting Standard Board (IASB) ed è costituito dal conto economico consolidato, conto economico complessivo consolidato, situazione patrimonialefinanziaria consolidata, rendiconto finanziario consolidato, prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato, nonché dalle relative note esplicative.
Le note esplicative, in accordo con lo IAS 34, sono riportate in forma sintetica e non includono tutte le informazioni richieste in sede di bilancio annuale, essendo riferite esclusivamente a quelle componenti che, per importo, composizione o variazioni, risultano essenziali ai fini della comprensione della situazione economica, finanziaria e patrimoniale del Gruppo. Pertanto, la presente relazione finanziaria semestrale deve essere letta unitamente al bilancio consolidato chiuso al 31 dicembre 2015.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato comprende il bilancio della Mondo TV S.p.A. e delle imprese italiane ed estere sulle quali la Capogruppo Mondo TV S.p.A. esercita il controllo ai sensi dell'IFRS 10.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato evidenzia un utile netto di Euro 3.436 migliaia (nel 2015: Euro 751 migliaia), dopo avere effettuato ammortamenti e svalutazioni delle immobilizzazioni per Euro 2.692 migliaia (nel 2015: Euro 2.568 migliaia).
Sotto il profilo economico le variazioni sono sintetizzate come segue:
| Conto economico consolidato di sintesi | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | I semestre 2016 | I semestre 2015 | ||||
| Ricavi | 11.507 | 7.645 | ||||
| Capitalizzazione serie animate realizzate internamente | 617 | 907 | ||||
| Margine Operativo lordo (EBITDA) | 7.952 | 3.757 | ||||
| Risultato operativo (EBIT) | 5.260 | 1.189 | ||||
| Risultato del periodo prima delle imposte | 5.043 | 1.261 | ||||
| Risultato netto dell'esercizio | 3.320 | 801 | ||||
| Risultato di competenza del Gruppo | 3.436 | 751 |
Le voci riportate negli schemi riclassificati del bilancio semestrale sopra esposti sono in parte estratte dagli schemi del bilancio semestrale riportati nel proseguo del presente documento ed in parte oggetto di aggregazioni; per quest'ultime di seguito riportiamo la loro composizione e note di rinvio alle voci degli schemi del bilancio semestrale.
Ricavi: la voce è data dalla somma delle voci "ricavi delle vendite e prestazioni" e "altri ricavi".
Margine Operativo lordo (EBITDA): la voce è data dalla somma delle voci Ricavi come sopra definita cui sono sottratte le voci Consumi di materie prime, materie di consumo e merci, costo del personale ed altri costi operativi.
Rispetto al corrispondente periodo del 2015 l'incremento dei ricavi pari a 3,9 milioni di Euro in valore assoluto ed al 51% circa in termini percentuali, è ascrivibile sia alle maggiori vendite di diritti televisivi realizzate sul mercato asiatico, sia all'attività di produzione del gruppo, con particolare riferimento all'avanzamento della produzione sui contratti internazionali acquisiti dalla capogruppo e dalla controllata Mondo TV Suisse.
La capitalizzazione delle serie animate realizzate internamente riguarda prevalentemente le produzioni della Capogruppo ed è stata pari a 0,6 milioni di Euro (0,9 milioni di Euro nel corrispondente periodo 2015), con una diminuzione determinata da parte della controllata Mondo TV France, che avvierà nuove produzioni nella parte finale dell'anno.
I costi operativi sono diminuiti di 0,7 milioni di Euro per effetto della azione di riduzione dei costi di struttura e per la razionalizzazione dei costi di produzione.
Il Margine Operativo Lordo è passato da 3,8 milioni di Euro del primo semestre 2015 a 8,0 milioni di Euro del primo semestre 2016 con un incremento pari a 4,2 milioni di Euro; l'incremento del 112% è stato determinato principalmente dal maggiore volume di ricavi nel periodo.
Alla luce di quanto sopra esposto, il risultato operativo dopo ammortamenti, svalutazioni ed accantonamenti (2,7 milioni di Euro, rispetto ai 2,6 milioni di Euro del corrispondente periodo 2015) risulta essere positivo per 5,3 milioni di Euro, rispetto a 1,2 milioni di Euro del corrispondente periodo 2015.
Vi sono nel semestre oneri finanziari netti per Euro 0,2 migliaia rispetto a proventi finanziari netti pari a 0,1 milioni di Euro del primo semestre 2015.
Quadruplica l'utile netto del periodo, che è pari a 3,4 milioni di Euro rispetto ai 0,8 milioni di Euro del primo semestre 2015.
In miglioramento la posizione finanziaria netta, anche per effetto dell'operazione GEM Global Yield Fund Limited LCS SCS e GEM Investments America LLC descritta nei successivi paragrafi (in particolare tra i fatti rilevanti del primo semestre 2016), che passa da una disponibilità di Euro 0,1 milioni al 31 dicembre 2015 ad una disponibilità di Euro 0,7 milioni al 30 giugno 2016.
Il Patrimonio netto del gruppo passa dai 39,1 milioni di Euro al 31 dicembre 2015 ai 46,2 milioni al 30 giugno 2016 per effetto principalmente dell'operazione GEM e del positivo risultato del semestre. Per maggiori dettagli si rinvia alla sezione di commento della nota integrativa.
Il Gruppo opera storicamente nel settore della produzione e commercializzazione di serie televisive e lungometraggi animati. L'attività si è, inoltre, ormai da oltre un lustro indirizzata da un lato verso settori correlati alla propria attività principale tra i quali i più rilevanti, soprattutto in prospettiva, sono quello del licensing e quello dello sfruttamento dei propri diritti per il merchandising.
Il contesto economico di riferimento è stato nel corso del primo semestre 2016, come del resto nel corso del 2015, di stagnazione. La debole raccolta pubblicitaria ha influenzato negativamente il volume dei nuovi investimenti da parte delle televisioni generaliste, mentre d'altro canto va segnalata la crescita delle televisioni tematiche. La difficile congiuntura non ha impedito la realizzazione di ricavi da parte del Gruppo nel periodo, determinata soprattutto dalla crescita dei ricavi da produzione, a cui si sono aggiunti i ricavi derivanti dalla vendita della "Old Library", dalla vendita dei nuovi prodotti e dallo sviluppo del licensing.
Si riporta di seguito una sintetica descrizione dell'attività della Capogruppo e delle principali società del Gruppo Mondo TV e le relative missioni strategiche:
Nella tabella seguente sono sintetizzati i settori in cui è suddivisa l'attività del Gruppo Mondo TV con le Società di riferimento:
| Gruppo Mondo TV | ||||
|---|---|---|---|---|
| Società | Settori | |||
| Mondo TV S.p.A. | Produzione e Distribuzione serie animate, Licensing | |||
| Mondo France S.A. | Produzione serie animate | |||
| Mondo TV Iberoamerica S.A | Produzione e Distribuzione serie live | |||
| Mondo TV Suisse S.A. | Produzione e Distribuzione serie animate, Licensing | |||
| Mondo TV Toys S.A. | Produzione e Distribuzione giocattoli |
L'attività di distribuzione televisiva si concretizza mediante la cessione e/o licenza dei diritti di sfruttamento televisivo, relativi alle serie ed ai lungometraggi animati presenti nelle Library del Gruppo.
I principali acquirenti sono rappresentati da coproduttori, distributori ed emittenti televisive attive nel settore della trasmissione via etere, via cavo e via satellite, sia pubbliche che private, in Italia e all'estero.
La domanda, sia nazionale che internazionale, appare connotata da notevole capacità di assorbimento per quanto concerne prodotti di qualità come quelli offerti dal Gruppo Mondo TV. Lo sviluppo di nuove tecnologie nel campo della comunicazione multimediale apre, inoltre, al Gruppo nuovi ed interessanti mercati e/o nicchie di mercato.
Le attività di produzione vengono condotte dal Gruppo in proprio o, come spesso avviene in questo settore, in collaborazione con società terze che partecipano alla produzione sostenendone una parte dei costi e/o una parte degli oneri organizzativi ed esecutivi, mentre il Gruppo ne controlla l'aspetto creativo e governa, di fatto, l'intero processo produttivo.
Le attività di produzione vengono svolte sotto la direzione e supervisione del management del Gruppo avvalendosi, in tutto o in parte, secondo la prassi del settore, sia di disegnatori, sceneggiatori e registi esterni che di studi di animazione cui viene demandata la realizzazione esecutiva delle serie e dei lungometraggi animati. In sintesi, le fasi che interessano la realizzazione di una serie televisiva sono le seguenti:
| Pre-produzione | Storia e personaggi |
|---|---|
| Sceneggiatura | |
| Disegno base | |
| Storyboard | |
| Produzione esecutiva | Disegno esecutivo |
| Regia | |
| Post-produzione | Verifica del negativo e modifiche |
| Montaggio finale | |
| Colonna dialoghi e colonna sonora | |
| Sincronizzazione e mixaggio |
La linea di sviluppo strategica già tracciata è quella di un progressivo incremento delle Library accompagnato da uno sfruttamento sempre più intenso e capillare, sia nel tradizionale settore della concessione di diritti televisivi che nel più 'nuovo', per il Gruppo, ambito dei settori correlati.
I punti cardine del nuovo piano strategico sono la produzione di titoli di alta qualità e commerciabilità, con prospettive di sfruttamento nel campo del licensing e merchandising.
Nel primo semestre 2016 è proseguita l'attività produttiva tipica della Capogruppo Mondo TV come pure l'attività di acquisizione da parte delle altre società del Gruppo; in particolare gli investimenti più significativi riguardano la produzione della serie animate Invention story, Beastkeepers, Partidei e Duckport da parte della capogruppo e la serie live teen Heidi da parte della controllata Mondo Tv Iberoamerica.
| Investimenti in Library (migliaia euro) | ||
|---|---|---|
| Categoria | 30.06.2016 | 30.06.2015 |
| Serie animate | 6.843 | 3.034 |
| Lungometraggi live | 1.078 | - |
| Sub-totale investimenti in nuove produzioni | 7.921 | 3.034 |
| Licenze temporanee - animazione | 395 | 299 |
| Licenze temporanee - live | 493 | - |
| TOTALE | 8.809 | 3.333 |
Nel mese di gennaio 2016 la Capogruppo Mondo Tv S.p.A. ha costituito la società Mondo TV Toys S.A., con sede in Lugano, capitale sociale di CHF 100.000 che sarà attiva nel settore del Toys. Alla data del 30 giugno 2016 la Capogruppo deteneva il 100% del capitale sociale della controllata.
Con sentenza pubblicata in data 18 dicembre 2015 la Capogruppo Mondo Tv S.p.A., Orlando Corradi e Matteo Corradi sono stati condannati dal Tribunale di Milano al pagamento dell'importo di complessivi euro 2 milioni, oltre interessi e spese, per un totale pari a 2,4 milioni di euro a titolo di risarcimento del danno, a fronte di una richiesta complessiva delle parti attrici pari a 30 milioni di euro.
In data 2 febbraio 2016 è stato siglato un accordo transattivo che prevede un importo totale a titolo risarcitorio da parte di Mondo TV S.p.A., Orlando Corradi e Matteo Corradi pari ad euro 2.050 migliaia, con uno sconto pari quindi a circa 350 mila euro rispetto alla sentenza di primo grado, e con la reciproca rinuncia all'appello.
L'onere complessivo a carico di Mondo TV S.p.A. è pari ad un terzo dell'importo transato, e quindi 685 migliaia di euro circa, che è stato interamente accantonato al fondo rischi ed oneri al 31 dicembre 2015.
La Capogruppo Mondo Tv S.p.A. ha stipulato in data 22 febbraio 2016 un accordo di investimento con GEM Global Yield Fund Limited LCS SCS e GEM Investments America LLC che prevede un aumento di capitale riservato, con l'esclusione del diritto di opzione, per massimi 35 Milioni di Euro, attraverso l'utilizzo di una Share Subscription Facility.
Mondo Tv ha inoltre emesse un warrant globale, esercitabile entro tre anni dall'emissione, a favore di GEM per la sottoscrizione di n. 500.000 azioni Mondo Tv al prezzo di Euro 6,50 per azione, n. 1.500.000 azioni Mondo Tv al prezzo di Euro 8,00 per azione e n. 500.000 azioni Mondo Tv al prezzo di Euro 10 per azione, per un valore complessivo di Euro 20,25 milioni
In data 9 marzo 2016 il Consiglio di Amministrazione della Mondo TV ha inviato la prima richiesta di sottoscrizione relativa all'accordo di investimento con GEM; ad esito della prima richiesta sono state sottoscritte da GEM nel mese di aprile 1.226.339 azioni per un controvalore complessivo, al netto delle commissioni, pari a circa 5 milioni di euro.
Nel mese di aprile la controllata Mondo TV Iberoamerica ha concluso un accordo con Alianzas Producciones S.A., società con sede a Buenos Aires e già produttrice di successi quali Chica Vampiro, il Mondo di Patti e Yo soy Franky, per la coproduzione di una nuova serie live teen. Il nuovo progetto, dal titolo provvisorio "Heidi, benvenuta a casa", sarà composta da 60 episodi di 45 minuti ciascuno e sarà un adattamento in chiave moderna della nota vicenda legata al character Heidi.
Mondo TV Iberoamerica parteciperà alla coproduzione con una contribuzione al Budget per USD 2.930 migliaia, acquistando il 60% dei diritti di copyright sull'opera, mentre il partner si occuperà della fase realizzativa in qualità di produttore esecutivo. Mondo TV Iberoamerica si occuperà della distribuzione del programma in tutto il mondo con l'esclusione dei territori di Argentina, Cile, Paraguay e Uruguay con una commissione variabile a seconda che si operi una vendita diretta o tramite sub-distributore.
Con questo contratto Mondo TV Iberoamerica avvia lo sviluppo di un nuovo business per il Gruppo Mondo TV in risposta alla crescente richiesta di prodotti televisivi live teen, già dimostrata dalle vendite operate dalla Mondo TV Iberoamerica negli scorsi anni di serie quali Grachi, Suena conmigo, Yo soy Franky e dalla più generale tendenza del mercato audiovisivo che ha visto in questa tipologia di prodotti negli ultimi anni i più grossi successi tra i programmi per ragazzi. Da questo ramo del business sono quindi attesi importanti risultati nei prossimi anni.
Nel mese di maggio è stato sottoscritto un contratto per la realizzazione di due nuovi progetti di animazione in Asia; il contratto ha ad oggetto la produzione da parte di Nada Holdings, società avente sede a Taipei (Taiwan) per conto e nell'interesse della Mondo TV di due serie di animazione per la televisione. Un progetto, dal titolo provvisorio "Final Fight" sarà composto da 26 episodi di 22 minuti ciascuno, mentre l'altro progetto dal titolo provvisorio "Naraka" sarà composto da 52 episodi da 11 minuti ciascuno. I due progetti dovranno essere completati entro il 31 dicembre 2018. Mondo TV ha determinato il budget di produzione in 6 milioni di dollari per progetto, che sarà pagato a Nada Holdings nel corso della produzione.
Il progetto di realizzazione delle due serie ha quindi ad oggetto lo sviluppo da parte di Mondo TV, attraverso l'opera esecutiva di Nada Holdings, di due nuove properties destinate prioritariamente al mercato cinese e asiatico: per la prima volta quindi Mondo TV cerca di penetrare in estremo oriente con un progetto studiato e sviluppato appositamente per tale importantissimo e potenzialmente molto ricco mercato. Lo sviluppo di due properties dal sapore squisitamente asiatico offre infatti maggiori potenzialità di sviluppo in detta area geografica anche dei relativi prodotti giocattolo e merchandising.
Nada Holdings, attraverso la propria controllata Nada Anime, si occuperà pertanto della produzione esecutiva sotto il controllo di processo della Mondo TV che risulterà poi unica titolare delle properties.
Questo contratto segna un nuovo passo importante nella strategia di internazionalizzazione del gruppo Mondo TV con la creazione per la prima volta di due progetti con una forte vocazione commerciale in Cina e in Asia al fine di sfruttare al meglio le grandi opportunità in termini di fatturato che possono venire da tale area.
In relazione a queste due produzioni Mondo TV ha concluso con la società New Information Tech ("NIT"), società di Taiwan con sede a Taipei, un contratto per l'acquisto di una quota pari al 50% dei diritti di sfruttamento delle due serie. NIT inoltre si occuperà inoltre della distribuzione in Cina, per un periodo di cinque anni delle due serie.
Il corrispettivo per l'acquisto dei suddetti diritti, che sarà pagato da NIT alla Mondo TV in diverse tranches già nel corso di realizzazione delle due serie e pertanto nei prossimi tre anni, è pari a 5 milioni di dollari per ciascuna serie.
L'individuazione di un partner che potrà supportare la Mondo TV nel lancio dei prodotti in oriente costituisce un importante passo nella realizzazione del piano di sviluppo delle due nuove properties che come annunciato sono prioritariamente destinate al mercato cinese e asiatico.
La ripartizione dell'azionariato alla data di approvazione della relazione finanziaria consolidata semestrale 2016 è la seguente:
| Maggiori azionisti | ||
|---|---|---|
| n° azioni | % | |
| Orlando Corradi | 12.082.100 | 43,69% |
| Yin Wei | 2.642.441 | 9,56% |
| Sub totale | 14.724.541 | 53,25% |
| Altri azionisti | 12.926.626 | 46.75% |
| 27.651.167 | 100,00% |
L'emittente non è a conoscenza dell'esistenza di accordi tra gli azionisti ai sensi dell'art.122 TUF; non esistono deleghe rilasciate dall'assemblea per aumenti di capitale, per l'emissione di titoli obbligazionari o per acquisto di azioni proprie. Non esistono accordi tra le società e gli amministratori riguardanti indennità per gli organi societari in caso di dimissioni o licenziamento senza giusta causa o cessazione del rapporto di lavoro in seguito ad un'OPA.
Per quanto riguarda l'andamento del corso azionario, questo è stato molto soddisfacente nel periodo, passando da 1,7 Euro dell'1 gennaio 2015 ai 4,45 Euro circa al 27 settembre 2016 più che raddoppiando il proprio valore.
Si riportano si seguito i dati patrimoniali, finanziari ed economici del Gruppo Mondo TV riclassificati e confrontati con i dati dell'esercizio precedente nel caso dei dati patrimoniali – finanziari e del periodo precedente per i dati economici.
| Situazione patrimoniale - finanziaria consolidata sintetica riclassificata | ||
|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | 30.06.2016 | 31.12.2015 |
| Attività immobilizzate (non correnti) | 30.023 | 24.712 |
| Attività correnti | 29.133 | 29.340 |
| Passività correnti | (11.840) | (13.168) |
| Circolante netto | 17.293 | 16.172 |
| Passività non correnti | (542) | (509) |
| Capitale investito | 46.774 | 40.375 |
| Posizione finanziaria netta | 728 | 106 |
| Patrimonio Netto | 47.502 | 40.481 |
| Patrimonio netto di terzi | 1.271 | 1.387 |
| Patrimonio netto del gruppo | 46.231 | 39.094 |
| Conto economico consolidato sintetico riclassificato | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | I semestre 2016 | I semestre 2015 | ||||
| Ricavi | 11.507 | 7.645 | ||||
| Capitalizzazione serie animate realizzate internamente | 617 | 907 | ||||
| Costi operativi | (4.172) | (4.795) | ||||
| Margine Operativo lordo (EBITDA) | 7.952 | 3.757 | ||||
| Ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti | (2.692) | (2.568) | ||||
| Risultato operativo (EBIT) | 5.260 | 1.189 | ||||
| Proventi (oneri) finanziari netti | (217) | 72 | ||||
| Risultato del periodo prima delle imposte | 5.043 | 1.261 | ||||
| Imposte sul reddito | (1.723) | (460) | ||||
| Risultato netto del periodo | 3.320 | 801 | ||||
| Risultato di competenza di terzi | (116) | 50 | ||||
| Risultato di competenza del Gruppo | 3.436 | 751 |
| (Migliaia di Euro) | 30.06.2016 | 31.12.2015 |
|---|---|---|
| Disponibilità liquide | 3.387 | 2.869 |
| Debiti finanziari correnti verso banche | (2.328) | (2.529) |
| Debiti correnti verso COFILOISIR | - | (324) |
| (Indebitamento) disponibilità finanziaria netta corrente | 1.059 | 16 |
| Debiti non correnti verso banche | (638) | (217) |
| Indebitamento netto non corrente | (638) | (217) |
| Indebitamento finanziario netto come da com. Consob DEM/6064293 | 421 | (201) |
| Crediti non correnti verso terzi | 307 | 307 |
| Posizione finanziaria netta consolidata | 728 | 106 |
| Principali indici di bilancio | ||||
|---|---|---|---|---|
| I semestre 2016 I semestre 2015 |
||||
| ROI (ebit/capitale investito) | 11,25% | 3,21% | ||
| ROS (ebit/ricavi) | 45,71% | 15,55% | ||
| ROE (risultato netto/PN) | 7,43% | 2,17% | ||
| Indice di struttura (PNC+PN/ANC) | 1,60 | 1,79 | ||
| PFN/PN | -0,02 | 0,03 |
Le voci riportate negli schemi del Gruppo riclassificati e sopra esposti sono utilizzate dal Management per valutare le performance della società. Tali indicatori sono in parte estratti dagli schemi di bilancio e riportati nel proseguo del presente documento ed in parte oggetto di aggregazioni; così come richiesto dalla comunicazione CESR/05 – 178 b, di seguito riportiamo la composizione di ciascuno di tali indicatori e le note di rinvio alle voci degli schemi di bilancio obbligatori.
Attività di esercizio: la voce è data dalla somma dei crediti commerciali, crediti d'imposta ed altre attività.
Passività di esercizio: la voce è data dalla somma dei debiti commerciali, debiti d'imposta ed altre passività e fondi a breve.
Passività non correnti: la voce è data dalla somma dei fondi rischi ed oneri, passività fiscali differite e TFR.
Posizione finanziaria netta: la voce è data dalla somma dei crediti finanziari, disponibilità liquide, debiti finanziari correnti e non correnti.
Ricavi: la voce è data dalla somma delle voci ricavi delle vendite e prestazioni ed altri ricavi.
Costi operativi: la voce è data dalla somma delle voci consumi di materie prime, materiali di consumo e merci, costo del personale ed altri costi operativi.
Ammortamenti, svalutazioni ed accantonamenti: la voce è data dalla somma delle voci ammortamenti e svalutazioni immobilizzazioni immateriali, ammortamenti e svalutazioni immobilizzazioni materiali, accantonamenti per svalutazione crediti.
Debiti finanziari a breve termine e Debiti verso soci a breve termine: le due voci sono riportate aggregate negli schemi di bilancio obbligatori; i dettagli sulla loro composizione sono riportati nella nota illustrativa n. 12.
Debiti finanziari a lungo termine e Debiti verso soci a lungo termine: le due voci sono riportate aggregate negli schemi di bilancio obbligatori; i dettagli sulla loro composizione sono riportati nella nota illustrativa n. 12.
I dati e gli indici sopra riportati evidenziano un miglioramento della situazione patrimoniale, finanziarie ed economica della gestione nel corso del primo semestre 2016 rispetto al 2015.
Ai sensi dell'art. 154-ter comma 4 del Testo Unico della Finanza si evidenza che i principali rischi connessi al business aziendale che potrebbero avere impatti sull'evoluzione prevedibile della gestione sono i seguenti:
Gli strumenti finanziari del Gruppo comprendono gli affidamenti ed i finanziamenti bancari, leasing finanziari ed i depositi bancari a vista.
Simili strumenti sono destinanti a finanziare le attività operative del Gruppo. Il Gruppo ha diversi altri strumenti finanziari, come debiti e crediti commerciali derivanti dall'attività operativa. I rischi principali generati dagli strumenti finanziari della Società sono:
Il rischio di credito rappresenta l'esposizione delle Società del Gruppo a potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalle controparti.
Il Gruppo ha adottato nel corso del periodo appropriate procedure, quali la verifica della solvibilità dei debitori, per minimizzare l'esposizione al rischio.
La gestione di tale rischio consiste, innanzitutto, nella selezione dei clienti sotto il profilo della affidabilità e solvibilità e nel limitare l'esposizione verso singoli clienti.
Sono oggetto di svalutazione individuale le posizioni, se singolarmente significative, per le quali si rileva il rischio di inesigibilità parziale o totale.
A fronte dei crediti che non sono oggetto di una svalutazione individuale viene accantonato un fondo su base collettiva, tenuto conto dell'esperienza storica e dei dati statistici.
Il rischio di liquidità rappresenta il rischio che le risorse finanziarie possano non essere disponibili o essere disponibili ad un costo elevato tale da determinare un impatto sul risultato economico.
Tale rischio, rispetto al precedente esercizio, è stato diminuito in maniera significativa con l'operazione di aumento di capitale GEM definita nel corso del primo semestre e con l'emissione dell'obbligazione convertibile Atlas finalizzata nel terzo trimestre 2016 (su tale operazione si rinvia al paragrafo "fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura del semestre").
.
La Capogruppo e le sue controllate effettuano operazioni di acquisto e vendita in valute diverse dall'Euro e, in particolare, in dollari USA. Il Gruppo presenta quindi una esposizione da operazioni in valuta (dollari statunitensi).
Il Gruppo ritiene tale rischio ad oggi sostanzialmente bilanciato, in quanto il volume degli acquisti in dollari si bilancia con le vendite in dollari realizzate, pertanto non emergono dalla gestione valutaria rischi significativi.
Le oscillazioni dei tassi di interesse influiscono sui flussi di cassa, sui valori di mercato delle attività e passività finanziarie dell'impresa e sul livello dei proventi / (oneri) finanziari netti.
L'indebitamento finanziario del Gruppo è regolato da tassi di interesse variabili, in particolare l'Euribor più uno spread variabile dall'1,5% per quanto riguarda Mondo France S.A. fino ad arrivare ad Euribor +7% per alcune linee marginali della Capogruppo.
Il Gruppo, in considerazione della sua esposizione finanziaria, è soggetto al rischio di tasso d'interesse in misura marginale. Variazioni significative nei tassi di interesse potrebbero incidere sul costo dei finanziamenti a tasso variabile.
In considerazione dell'esposizione finanziaria soggetta al rischio di tasso di interesse, in sede di bilancio chiuso al 31 dicembre 2015, è stata effettuata un'analisi di sensitività che ha consentito di quantificare, a parità di tutte le altre
condizioni, l'impatto che una ipotetica variazione dell'1% dell'Euribor avrebbe avuto sul risultato dell'esercizio: tale analisi ha evidenziato un impatto marginale. Sulla scorta di tali considerazioni non si è ritenuto di aggiornare l'analisi.
In considerazione della scadenza a breve termine, il valore contabile delle attività e passività finanziarie è una approssimazione ragionevole del fair value e pertanto non si è reso necessario quantificare il fair value stesso.
Le informazioni in merito al volume e dettaglio dei ricavi, costi, utili o perdite generati dagli strumenti finanziari sono fornite nella tabella oneri e proventi finanziari mentre quelli relativi alla Posizione Finanziaria Netta del Gruppo sono riportati nel precedente paragrafo "Dati di sintesi".
Alcuni componenti della famiglia Corradi e Eve Baron Charlton, Amministratore Delegato di Mondo TV France SA, i cui ricavi incidono in modo significativo sui ricavi complessivi realizzati dal Gruppo, rivestono un'importanza strategica per il Gruppo. L'eventuale venir meno del loro apporto professionale potrebbe compromettere la capacità competitiva del Gruppo Mondo TV ed avere ripercussioni negative sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria.
Alcuni componenti della famiglia Corradi rivestono infatti un ruolo rilevante nella gestione del business della società Mondo TV S.p.A. e nello sviluppo dei suoi prodotti.
Eve Baron Charlton ricopre una posizione chiave nella gestione operativa di Mondo TV France essendo un manager di elevata professionalità e comprovata esperienza maturata in qualità di dirigente di emittenti televisive nazionali francesi. Il bagaglio di esperienze acquisite nel settore televisivo, così come l'ampia rete di contatti sviluppata in tale settore dal suddetto manager, ha consentito e consente tuttora a Mondo Tv France di produrre serie animate per la televisione con un contenuto educativo e formativo, oltre che di alto livello qualitativo, contribuendo così ad ampliare l'offerta dei prodotti del Gruppo Mondo TV.
Né i membri della famiglia Corradi né Eve Baron sono vincolati alle società del Gruppo da clausole di esclusiva o patti di non concorrenza.
I ricavi del Gruppo possono subire l'influenza di fattori, indipendenti dalle società del Gruppo, che incidono sulla disponibilità e sullo sfruttamento commerciale delle property di terzi, oggetto delle serie. L'accadimento di tali fattori eventuali potrebbe determinare una riduzione delle aspettative di guadagno con ripercussioni negative sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo.
La Capogruppo è attualmente coinvolta in due contenziosi, mentre le società controllate non sono coinvolte in alcun contenzioso.
Relativamente al contenzioso verso il Clan Celentano S.r.l., che ha convenuto Mondo TV S.p.A. davanti al tribunale di Milano in relazione ad asseriti inadempimenti e risoluzione di un contratto stipulato tra le parti per la realizzazione di una serie TV a cartoni animati dal titolo provvisorio "Adrian", Mondo TV S.p.A. si è costituita in giudizio contestando integralmente le domande avversarie e formulando domanda riconvenzionale per l'importo complessivo di Euro 1.887 migliaia.
In data 16 aprile 2013 è stata nominata la CTU, la cui relazione tecnica è stata depositata a fine 2013; l'esito appare sostanzialmente sfavorevole per quanto riguarda la domanda di risarcimento danni formulata da Mondo TV S.p.A.
All'udienza del 13.5.2014 la Clan Celentano S.r.l. ha riferito di aver trovato un accordo con Sky, sui cui canali la serie sarebbe dovuta andare in onda, al fine di interrompere il contratto in essere tra Sky ed il Clan Celentano, ed ha chiesto di produrre copia di detto accordo.
Mondo TV si è opposta e il Tribunale si è riservato di decidere rinviando la causa all'udienza dell'11 novembre 2014. A detta udienza il Giudice ha ammesso il deposito della transazione e ha rinviato la causa per la precisazione delle conclusioni al 16.2.2016.
Detta udienza è stata rinviata d'ufficio per i medesimi incombenti al 19/7/2016.
All'udienza del 19/7/2016 entrambi le parti hanno precisato le rispettive conclusioni.
La Clan Celentano S.r.l. ha quantificato per la prima volta l'ammontare delle proprie pretese, che prevedono tra l'altro la restituzione di quanto già corrisposto a Mondo Tv, ovvero 500 mila euro, tenuto conto dei 250 mila euro della Fidejussione già incassata, nonchè dei danni da riconoscere in misura non inferiore ad euro 14 milioni.
Quanto alla quantificazione del danno formulata da parte avversa si eccepisce la sua tardività ed apoditticità e l'esistenza della limitazione contrattuale che prevede per eventuali danni a qualsiasi titolo (sia di danno emergente che di lucro cessante) provocati il limite dell'importo pari a quanto ricevuto in pagamento/pagato in corso di esecuzione del contratto, maggiorato del 50% (cinquanta per cento).
Le risultanze negative della consulenza tecnica d'ufficio non permettono al momento di formulare una previsione positiva sulla domanda di risarcimento formulata da Mondo TV S.p.A., mentre la possibilità che Mondo TV S.p.A. sia costretta ad un esborso a titolo di risarcimento danni è ad oggi giudicata dagli amministratori di grado possibile, seppure per un importo non superiore a quanto contrattualmente previsto.
Ritenendo il rischio di soccombenza solo di grado "possibile", non si è proceduto ad alcun accantonamento al fondo rischi in relazione al suddetto contenzioso.
Il secondo contenzioso è incardinato con la Pegasus Distribuzione S.r.l. che ha richiesto la condanna della società, al pagamento di una somma complessiva di Euro 463 mila per rimborso dei costi sostenuti per l'acquisto di prodotti in relazione a due contratti di vendita, ed un rimborso del mancato guadagno quantificabile da un minimo di Euro 101 mila ad un massimo di Euro 169 mila, oltre a danni di immagine. Il Tribunale di Roma con sentenza di primo grado del 21 gennaio 2010 ha respinto la richiesta di Pegasus Distribuzione S.r.l.; quest'ultima ha impugnato la suddetta sentenza. La causa è stata rinviata al 23 aprile 2014: a detta udienza nessuno è comparso e la causa è stata rinviata ulteriormente al 23 novembre 2016. Allo stato si ritiene il rischio di soccombenza remoto.
La Capogruppo ha subito nel corso dell'esercizio 2014 una verifica fiscale sull'annualità 2010 condotta dal Nucleo di Polizia Tributaria della Guardia di Finanza di Roma ad esito del quale in data 31 luglio 2014 è stato notificato il Processo Verbale di Constatazione finale.
Nel processo verbale di constatazione sono stati evidenziati diversi rilievi tra i quali spicca, per dimensione, l'asserita riqualificazione, da un punto di vista fiscale, dei finanziamenti soci erogati nel corso del 2010 e negli anni successivi: proprio l'esame di tale voce contabile ha indotto il Nucleo verificatore a estendere anche agli anni successivi (2011 e 2012), limitatamente a detta voce, la verifica fiscale.
In relazione all'esercizio 2010 sono stati notificati alla società due verbali di accertamento:
La società ha presentato ricorso avverso il verbale di accertamento in data 2 dicembre 2015, depositandolo presso la Commissione Tributaria Provinciale di Roma in data 23 dicembre 2015 contestando sia ai fini Irap il rilievo principale consistente nell'omessa dichiarazione di componenti positivi per circa 4 milioni di euro che ai fini Iva
l'omessa dichiarazione, fatturazione e registrazione di operazioni imponibili per circa 4 milioni di euro. In considerazione della mancanza di qualsivoglia fondamento a giudizio dei rilievi contenuti nel Processo Verbale di Constatazione (PVC) della Guardia di Finanza così come riportati pedissequamente dalla Agenzia delle Entrate nell'Avviso di Accertamento, gli Amministratori confortati anche dal giudizio dei consulenti appositamente incaricati ritengono scarsamente probabile che la società possa soccombere nel contenzioso in oggetto, del valore residuo di circa 2,2 milioni di euro e pertanto, coerentemente con le valutazioni operate nella relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2015, nessun accantonamento è stato operato nella relazione semestrale al 30 giugno 2106.
Il Gruppo al 30 giugno 2016 ha un organico di 32 dipendenti, di cui 3 dirigenti e 29 fra impiegati e quadri, rispetto ai 31 dipendenti del 31 dicembre 2015. L'organico è così ripartito tra le varie società: Mondo TV S.p.A. numero 25 dipendenti, Mondo TV France S.A numero 4 dipendenti, Mondo TV Suisse numero 2 dipendenti e Mondo TV Iberoamerica numero 1 dipendente. Il Gruppo ha un moderato tasso di turnover.
Nel corso del semestre non si sono registrati infortuni gravi sul lavoro in nessuna società del Gruppo, né sono stati segnalati addebiti in ordine a malattie professionali o mobbing.
Ad oggi non vi sono stati eventi occorsi in data successiva al 30 giugno 2016 tali da rendere l'attuale situazione patrimoniale-finanziaria sostanzialmente diversa da quella risultante dallo stato patrimoniale a tale data o da richiedere rettifiche od annotazioni integrative di bilancio.
Nel mese di luglio Mondo Tv S.p.A., Atlas Alpha Yield Fund e Atlas Capital Markets hanno sottoscritto un accordo con il quale Atlas si è impegnata a sottoscrivere, in diverse tranche e solo a seguito di specifiche richieste di sottoscrizione formulate dalla Società, 60 bond convertibili in azioni per un valore di Euro 250 mila ciascuno. In particolare il Contratto Atlas prevede la facoltà della Società di richiedere la sottoscrizione dei Bond entro 18 mesi a partire dalla data di sottoscrizione del Contratto Atlas, o se anteriore, dal 1 settembre 2016, in quattro tranche di cui la prima per 18 Bond, per un controvalore complessivo di Euro 4.500 mila, la seconda per 12 Bond per un controvalore complessivo pari a Euro 3.000 mila, la terza per 18 Bond, per un controvalore complessivo di Euro 4.500 mila, la quarta e ultima per 12 Bond per un controvalore complessivo pari a Euro 3.000 mila.
Con l'emissione dei Bond, sussistendo determinate condizioni contrattuali, Atlas si è impegnata a convertire i medesimi in azioni ordinarie della Società entro un periodo massimo di 5 anni dalla loro emissione (il "Periodo di Conversione") secondo un meccanismo di determinazione del numero di azioni da emettere che tiene conto del prezzo medio di borsa dei cinque giorni antecedenti la richiesta di conversione con uno sconto del 2%.
Il Contratto prevede inoltre l'emissione a favore di Atlas di un warrant che dà diritto a sottoscrivere nel periodo 1 aprile 2018 e 1 aprile 2021, n. 215.000 azioni Mondo Tv al prezzo di Euro 6,50 per azione, n. 640.000 azioni Mondo Tv al prezzo di Euro 8,00 per azione e n. 215.000 azioni Mondo Tv al prezzo di Euro 10 per azione, per un valore complessivo di Euro 8.667,5 mila.
Nel mese di settembre la società ha richiesto l'emissione della prima tranche di bond per un controvalore totale, al netto delle commissioni, di circa euro 4,0 milioni.
La controllata Mondo TV Iberoamerica ha avviato il processo di quotazione in borsa sul mercato MAB Iberico organizzato e gestito dalla Borsa di Madrid, che dovrebbe portare alla quotazione delle azioni per la fine del 2016.
Il Gruppo Mondo TV intrattiene rapporti con le entità correlate il cui elenco completo viene riportato nell'allegato 3.5. Tali rapporti sono regolati da normali condizioni di mercato ed hanno una triplice origine:
Nella tabella che segue sono evidenziati i rapporti suddetti sia sotto il profilo economico che quello patrimoniale.
| (migliaia di Euro) | Crediti al 30.06.2016 |
Costo I semestre 2016 |
Debiti al 30.06.2016 |
Natura dei rapporti |
|---|---|---|---|---|
| Compensi amministratori dirigenti e consulenti | ||||
| Orlando Corradi | 0 | 40 | 2 | Amministratore |
| Matteo Corradi | 2 | 79 | 0 | Amministratore |
| Monica Corradi | 0 | 42 | 0 | Amministratore |
| Francesco Figliuzzi | 0 | 9 | 6 | Amministratore indipendente |
| Marina Martinelli | 0 | 7 | 4 | Amministratore indipendente |
| Carlo Marchetti | 0 | 59 | 5 | Amministratore |
| Riccardo Corradi | 60 | 0 | 0 | Consulente |
| Totali | 62 | 235 | 17 | |
| Società immobiliari e di servizi | ||||
| Trilateral land Srl | 0 | 196 | 85 | Locazione uffici |
| Totali | 62 | 431 | 102 |
Di seguito sono brevemente descritti i rapporti intrattenuti con gli Amministratori e con i Dirigenti aventi responsabilità strategiche nell'ambito della Società e con altre parti correlate:
Orlando Corradi è il maggiore azionista e Presidente del Consiglio di amministrazione di Mondo TV S.p.A..
Orlando Corradi segue da sempre la parte creativa nella realizzazione delle serie animate e per alcune serie svolge la funzione di regista; nel corso del semestre sono stati erogati compensi di regia, contabilizzati nelle immobilizzazioni immateriali – diritti per serie animate, per un importo complessivo pari ad euro 150 migliaia, di cui 75 migliaia relativi alla serie animata Drakers ed euro 75 migliaia relativi alla serie animata Sissi la giovane Imperatrice.
Matteo Corradi è Amministratore Delegato della Mondo TV S.p.A., Consigliere di Amministratore della Mondo Tv Iberoamerica, Presidente del Consiglio di amministrazione della Mondo TV France e consigliere di amministrazione non esecutivo della Mondo TV Suisse.
Carlo Marchetti è Consigliere di Amministrazione e Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari, ed è inoltre Consigliere di amministrazione della Mondo TV France e della Mondo Tv Toys.
Monica Corradi è Consigliere di Amministrazione di Mondo TV S.p.A. e svolge inoltre alcuni incarichi specifici per conto del Consiglio di Amministrazione.
Francesco Figliuzzi e Marina Martinelli sono consiglieri di amministrazione indipendenti e membri dei comitati per il controllo interno, dell'organismo di vigilanza e del comitato per le nomine di Mondo TV S.p.A..
Riccardo Corradi, figlio di Orlando Corradi, ha un incarico di consulenza commerciale verso la capogruppo Mondo Tv S.p.A.
Trilateral Land S.r.l. affitta alcuni uffici a Mondo TV S.p.A. ed ha come amministratore unico Matteo Corradi.
Al paragrafo 2.6 Prospetti contabili consolidati con evidenza delle parti correlate ai sensi delibera Consob numero 15519 del 28/07/2006 sono esposti i prospetti contabili consolidati redatti ai sensi della delibera CONSOB recanti evidenza dei rapporti con le parti correlate e della relativa incidenza sulle diverse voci del bilancio consolidato semestrale abbreviato.
Per quanto riguarda i rapporti intrattenuti dalla Capogruppo con le altre società del Gruppo e fra queste ultime senza coinvolgimento della Capogruppo, si segnala innanzitutto che le attività delle varie società tendono ad essere integrate poiché è tipico del settore che le società appartenenti ad un medesimo gruppo media perseguano delle politiche comuni in termini di produzione, acquisizione e sfruttamento dei diritti. Questi gruppi tendono, infatti, ad organizzarsi al loro interno in separate entità dotate di competenze specializzate per lo sfruttamento dei diritti e, nel contempo, cercano di perseguire strategie comuni per l'approvvigionamento e la commercializzazione dei diritti, al fine di sfruttare le sinergie e la maggiore forza contrattuale derivanti dall'agire di concerto.
Tutte le operazioni avvenute fra le diverse società del gruppo sono avvenute a condizioni di mercato, hanno implicato procedure di Governance specifiche per la relativa delibera di attuazione e sono state eliminate/elise sotto il profilo contabile nell'ambito della procedura di consolidamento secondo le ordinarie regole contabili.
Di seguito sono brevemente descritti i rapporti intrattenuti nell'ambito del Gruppo Mondo TV ed elisi nell'ambito della relazione finanziaria consolidata semestrale al 30 giugno 2016.
Mondo TV Iberoamerica distribuisce la library di Mondo TV S.p.A. in Spagna e Sud America e acquisisce fiction live da vendere poi tramite Mondo Tv S.p.A. in Italia. Nel corso del semestre non ci sono state operazioni significative.
I rapporti tra la Capogruppo e la controllata riguardano principalmente i costi addebitati dalla Capogruppo in relazione alla produzione delle serie animate acquisite dalla controllata, la cui produzione esecutiva è stata affidata alla Capogruppo in virtù di un accordo quadro sottoscritto tra le parti nei primi mesi del 2015 per la fornitura di servizi connessi con la produzione di programmi audiovisivi di animazione.
In particolare il contratto quadro ha per oggetto l'allocazione delle produzioni tra la Mondo TV Suisse S.A. e la Capogruppo per l'affidamento a quest'ultima dell'incarico di realizzare le fasi di lavorazione delle produzioni affidate alla Mondo TV Suisse S.A. da parte dei suoi clienti. Le fasi di lavorazione potranno includere tutte o alcune delle lavorazioni di pre-produzione, produzione esecutiva e post-produzione come normalmente intese nell'industria dell'animazione. Il contratto quadro ha una durata di 12 mesi si rinnova automaticamente a ciascuna scadenza.
Il corrispettivo per l'esecuzione dei servizi e prestazioni di cui all'accordo quadro è pari all'importo affidato dai propri clienti alla Mondo TV Suisse S.A. ridotto del 15%. Tutti i costi e le spese sostenute in relazione alla realizzazione delle produzioni sono a carico della Capogruppo.
Mondo TV S.p.A. distribuisce la library di Mondo TV France in determinati territori, quali Africa e Medio Oriente.
Nella tabella che segue viene sinteticamente esposta la riconciliazione fra il risultato di periodo ed il patrimonio netto della Capogruppo al 30 giugno 2016 e quello del Gruppo alla medesima data:
| (migliaia di euro) | Conto Economico | Patrimonio Netto |
|---|---|---|
| Bilancio civilistico Mondo TV S.p.A | 3.313 | 45.884 |
| Dati individuali delle controllate | 7 | 3.238 |
| Elisioni valore di carico delle partecipazioni nette | 0 | (991) |
| Eliminazioni ricavi intragruppo capitalizzati | 0 | (628) |
| Attribuzione a terzi PN controllate | 116 | (1.271) |
| Bilancio consolidato | 3.436 | 46.231 |
La società sta implementando la linea strategica mediante acquisizione di nuove produzioni orientate al licensing ed internazionalizzazione del Gruppo.
In particolare con la costituzione della Mondo TV Suisse ha avuto un impulso significativo l'acquisizione di produzioni da committenti extra-europei, quali in particolare quelle con la società Abu Dhabi Media negli Emirati Arabi, con la Società coreana Aurora Toys e con altri committenti internazionali, che si affiancano ai committenti storici del Gruppo quali il Gruppo Preziosi e la Rai; è inoltre proseguito il rafforzamento e l'internazionalizzazione della forza commerciale e distributiva. La recente vendita effettuata in Cina della library storica di Mondo TV testimonia l'evoluzione anche commerciale del gruppo e conferma la sostenibilità dei tassi di crescita previsti nel Business Plan.
| Situazione patrimoniale finanziaria | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (Migliaia di euro) | Rif. Cap.2.8 | 30.06.2016 | 31.12.2015 | ||
| ATTIVITA' | |||||
| Attività non correnti | |||||
| - Diritti Immateriali | 5 | 22.537 | 16.116 | ||
| - Altre attività immateriali | 5 | 32 | 33 | ||
| Immobilizzazioni Immateriali | 5 | 22.569 | 16.149 | ||
| Immobilizzazioni Materiali | 5 | 307 | 336 | ||
| Partecipazioni | 20 | 20 | |||
| Attività fiscali differite | 6 | 6.970 | 8.054 | ||
| Crediti | 7 | 464 | 461 | ||
| 30.330 | 25.020 | ||||
| Attività correnti | |||||
| Crediti commerciali | 7 | 23.010 | 22.292 | ||
| Crediti d'imposta | 6 | 5.717 | 6.694 | ||
| Altre attività | 8 | 405 | 353 | ||
| Disponibilità Liquide | 9 | 3.387 | 2.869 | ||
| 32.519 | 32.208 | ||||
| Totale attività | 62.849 | 57.228 | |||
| PASSIVITA' | |||||
| Patrimonio netto | |||||
| - Capitale sociale | 13.825 | 13.212 | |||
| - Fondo sovrapprezzo azioni | 17.250 | 12.563 | |||
| - Riserva legale | 2.642 | 2.642 | |||
| - Altre riserve | 8.612 | 8.593 | |||
| -Utile (perdite) portati a nuovo | 466 | (1.007) | |||
| - Utile (perdita) del periodo | 3.436 | 3.090 | |||
| Patrimonio netto del gruppo | 46.231 | 39.093 | |||
| Patrimonio netto di terzi | 1.272 | 1.388 | |||
| Totale patrimonio netto | 10 | 47.503 | 40.481 | ||
| Passività non correnti | |||||
| Fondo TFR | 11 | 378 | 346 | ||
| Fondi per rischi ed oneri | 11 | 23 | 23 | ||
| Passività fiscali differite | 6 | 141 | 141 | ||
| Debiti finanziari | 12 | 638 | 217 | ||
| 1.180 | 727 | ||||
| Passività correnti | |||||
| Fondi per rischi ed oneri | 11 | 32 | 717 | ||
| Debiti commerciali | 12 | 8.532 | 10.881 | ||
| Debiti finanziari | 12 | 2.328 | 2.853 | ||
| Debiti d'imposta | 6 | 180 | 73 | ||
| Altre passività | 13 | 3.094 | 1.496 | ||
| 14.166 | 16.020 | ||||
| Totale passività | 15.346 | 16.747 | |||
| Totale passività + patrimonio netto | 62.849 | 57.228 |
| Conto economico separato | |||
|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | Rif. Cap. 2.8 | I semestre 2016 | I semestre 2015 |
| Ricavi delle vendite e prestazioni | 17 | 11.428 | 6.487 |
| Altri ricavi | 18 | 79 | 1.158 |
| Capitalizzazione serie animate realizzate internamente | 19 | 617 | 907 |
| Consumi di materie prime, materiali di consumo e merci | 20 | (49) | (42) |
| Costo del personale | 21 | (1.099) | (1.050) |
| Ammortamenti e svalutazioni immobilizzazioni immateriali | 22 | (2.394) | (2.355) |
| Ammortamenti e svalutazioni immobilizzazioni materiali | 22 | (66) | (63) |
| Accantonamenti per svalutazione crediti | 7 | (233) | (150) |
| Altri costi operativi | 23 | (3.024) | (3.703) |
| Risultato operativo | 5.259 | 1.189 | |
| Proventi finanziari | 24 | 101 | 305 |
| Oneri Finanziari | 24 | (317) | (233) |
| Risultato del periodo prima delle imposte | 5.043 | 1.261 | |
| Imposte sul reddito | 25 | (1.723) | (460) |
| Utile netto del periodo | 3.320 | 801 | |
| Risultato di competenza di terzi | (116) | 50 | |
| Risultato di competenza del Gruppo | 3.436 | 751 | |
| Utile per azione (base e diluito) | 0,13 | 0,03 |
| conto economico complessivo | ||
|---|---|---|
| (Migliaia di euro) | I semestre 2016 | I semestre 2015 |
| Utile (perdita) netta dell'esercizio | 3.320 | 801 |
| Altri utili/perdite imputati a patrimonio | - | - |
| Utile netto complessivo | 3.320 | 801 |
| Risultato netto complessivo di competenza di terzi | (116) | 50 |
| Risultato netto complessivo di competenza del gruppo | 3.436 | 751 |
| Variazioni del patrimonio Netto primo semestre 2015 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (migliaia di euro) | Capitale sociale |
Riserva legale |
Utile/Perdite a nuovo |
F.do sovr.zzo azioni |
Altre riserve |
Utile (perdita) del periodo |
Attr.e azionisti contr.nte |
Patrimonio soci di minoranza |
Patrimonio netto totale |
| Bilancio consolidato al 31.12.2014 |
13.212 | 2.643 | (2.725) | 13.599 | 1.709 | 1.718 | 30.155 | 984 | 31.139 |
| Operazioni con soci, rilevate direttamente nel Patrimonio netto: Distribuzione dividendo in |
|||||||||
| natura azioni Mondo Suisse Componenti del conto economico complessivo |
(15) | (15) | (15) | ||||||
| dell'esercizio: Assemblea dei soci del 1 marzo 2015 Cessione azioni società |
- | (1.021) | 1.021 | - - |
- - |
||||
| controllate Effetto traduzione Mondo |
3.697 | 3.697 | 251 | 3.948 | |||||
| Tv Suisse Destinazione utile |
30 | 30 | 8 | 38 | |||||
| esercizio 2014 Risultato del periodo |
1.718 | (1.718) 751 |
- 751 |
50 | - 801 |
||||
| Bilancio consolidato al 30.06.2015 |
13.212 | 2.643 | (1.007) | 12.563 | 6.457 | 751 | 34.618 | 1.293 | 35.911 |
| Variazioni del patrimonio Netto primo semestre 2016 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (migliaia di euro) | Capitale sociale |
Riserva legale |
Utile/Perdite a nuovo |
F.do sovr.zzo azioni |
Altre riserve |
Utile del periodo |
Attr.e azionisti contr.nte |
Patrimonio soci di minoranza |
Patrimonio netto totale |
| Bilancio consolidato al 31.12.2015 |
13.212 | 2.642 | (1007) | 12.563 | 8.593 | 3.090 | 39.093 | 1.388 | 40.481 |
| Operazioni con soci, rilevate direttamente nel Patrimonio netto: Aumento di capitale GEM |
613 | 4.687 | (638) | 4.662 | 4.662 | ||||
| Distribuzione dividendo Componenti del conto economico complessivo dell'esercizio: |
(1.106) | (1.106) - |
(1.106) - |
||||||
| Altri movimenti Cessione azioni società |
- | 2 | 2 | 2 | |||||
| controllate Effetto traduzione Mondo |
145 | 145 | 145 | ||||||
| Tv Suisse Destinazione utile |
(1) | (1) | (1) | ||||||
| esercizio 2015 | 2.579 | 511 | (3.090) | - | - | ||||
| Risultato del periodo | 3.436 | 3.436 | (116) | 3.320 | |||||
| Bilancio consolidato al 30.06.2016 |
13.825 | 2.642 | 466 | 17.250 | 8.612 | 3.436 | 46.231 | 1.272 | 47.503 |
Per ulteriori informazioni sul patrimonio netto del Gruppo si rimanda alla nota 13.
| Rendiconto finanziario consolidato | ||
|---|---|---|
| (migliaia di euro) | I semestre 2016 | I semestre 2015 |
| A. DISPONIBILITA' LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI INIZIALI | 2.869 | 423 |
| Risultato del periodo di gruppo | 3.436 | 751 |
| Risultato di competenza di terzi | (116) | 50 |
| Risultato del periodo totale | 3.320 | 801 |
| Ammortamenti e svalutazioni | 2.693 | 2.568 |
| Variazione netta dei fondi | (653) | (13) |
| Flusso di cassa dell'attività operativa prima delle variazioni del | ||
| circolante | 5.360 | 3.356 |
| (Aumento) diminuzione dei crediti commerciali | (954) | (2.155) |
| (Aumento) diminuzione delle attività per imposte | 2.061 | 1.065 |
| (Aumento) diminuzione delle altre attività | (52) | 67 |
| Aumento (diminuzione) dei debiti commerciali | (2.349) | (553) |
| Aumento (diminuzione) delle passività per imposte | 107 | (2) |
| Aumento (diminuzione) delle altre passività | 1.598 | 80 |
| B. DISPONIBILITA' LIQUIDE NETTE PRODOTTE (IMPIEGATE) | ||
| DALL'ATTIVITA' OPERATIVA | 5.771 | 1.858 |
| (Investimenti) Disinvestimenti in immobilizzazioni | ||
| - Immobilizzazioni Immateriali | (8.814) | (3.339) |
| - Immobilizzazioni materiali | (37) | (129) |
| C. DISPONIBILITA LIQUIDE NETTE IMPIEGATE IN ATTIVITA' DI | ||
| INVESTIMENTO | (8.851) | (3.468) |
| Movimenti di capitale | 3.702 | 3.971 |
| Aumento (diminuzione) dei debiti finanziari | (32) | (430) |
| Interessi pagati | (72) | (117) |
| D. DISPONIBILITA' LIQUIDE NETTE PRODOTTE NELL'ATTIVITA | ||
| FINANZIARIE | 3.598 | 3.424 |
| E. INCREMENTO (DECREMENTO) NETTO DELLE | ||
| DISPONIBILITA' LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI (B+C+D) | 518 | 1.814 |
| F. DISPONIBILITA' LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI FINALI | 3.387 | 2.237 |
In conformità alla Delibera Consob n. 15519 del 28 luglio 2006 "Disposizioni in materia di schemi di bilancio", sono stati predisposti in aggiunta ai prospetti obbligatori appositi prospetti di conto economico e della situazione patrimoniale finanziaria con evidenza degli importi significativi delle posizioni o transazioni con parti correlate indicati distintamente dalle rispettive voci di riferimento.
| Situazione Patrimoniale - finanziaria consolidata | ||||
|---|---|---|---|---|
| (Migliaia di euro) | 30.06.2016 | entità correlate |
31.12.2015 | entità correlate |
| Attività non correnti | ||||
| - Diritti Immateriali | 22.537 | 16.116 | ||
| - Altre attività immateriali | 32 | 33 | ||
| Immobilizzazioni Immateriali | 22.569 | 16.149 | ||
| Immobilizzazioni Materiali | 307 | 336 | ||
| Partecipazioni | 20 | 20 | ||
| Attività fiscali differite | 6.970 | 8.054 | ||
| Crediti | 464 | 461 | ||
| 30.330 | 25.020 | |||
| Attività correnti | ||||
| Crediti commerciali | 23.010 | 62 | 22.292 | 171 |
| Crediti d'imposta | 5.717 | 6.694 | ||
| Altre attività | 405 | 353 | ||
| Disponibilità Liquide | 3.387 | 2.869 | ||
| 32.519 | 32.208 | |||
| Totale attività | 62.849 | 57.228 | ||
| Passività non correnti | ||||
| Fondo TFR | 378 | 346 | ||
| Fondi per rischi ed oneri | 23 | 23 | ||
| Passività fiscali differite | 141 | 141 | ||
| Debiti finanziari | 648 | 217 | ||
| 1.180 | 727 | |||
| Passività correnti | ||||
| Fondi per rischi ed oneri | 32 | 717 | ||
| Debiti commerciali | 8.532 | 102 | 10.881 | 226 |
| Debiti finanziari | 2.328 | 2.853 | ||
| Debiti d'imposta | 180 | 73 | ||
| Altre passività | 3.094 | 1.496 | ||
| 14.166 | 16.020 | |||
| Totale passività | 15.346 | 16.747 | ||
| - Capitale sociale | 13.825 | 13.212 | ||
| - Fondo sovrapprezzo azioni | 17.250 | 12.563 | ||
| - Riserva legale | 2.642 | 2.642 |
Relazione finanziaria consolidata semestrale al 30 giugno 2016
| - Altre riserve | 8.612 | 8.593 | |
|---|---|---|---|
| - Perdite portati a nuovo | 466 | (1.007) | |
| - Utile (perdita) del periodo | 3.436 | 3.090 | |
| Patrimonio netto del gruppo | 46.231 | 39.093 | |
| Patrimonio netto di terzi | 1.272 | 1.388 | |
| Totale patrimonio netto | 47.503 | 40.481 | |
| Totale passività + patrimonio netto | 62.849 | 57.228 |
| (Migliaia di euro) | I semestre 2016 | di cui con entità correlate |
I semestre 2015 | di cui con entità correlate |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi delle vendite e prestazioni | 11.428 | 6.487 | ||
| Altri ricavi | 79 | 1.158 | ||
| Capitalizzazione serie animate realizzate internamente |
617 | 907 | ||
| Consumi di materie prime, materiali di consumo e merci |
(49) | (42) | ||
| Costo del personale | (1.099) | (48) | (1.050) | (46) |
| Ammortamenti e svalutazioni immobilizzazioni immateriali |
(2.394) | (2.355) | ||
| Ammortamenti e svalutazioni immobilizzazioni materiali |
(66) | (63) | ||
| Accantonamenti per svalutazione crediti | (233) | (150) | ||
| Altri costi operativi | (3.024) | (383) | (3.703) | (352) |
| Risultato operativo | 5.259 | 1.189 | ||
| Proventi finanziari | 101 | 305 | ||
| Oneri finanziari | (317) | (233) | ||
| Risultato del periodo prima delle imposte | 5.043 | 1.261 | ||
| Imposte sul reddito | (1.723) | (460) | ||
| Utile netto del periodo | 3.320 | 801 | ||
| Risultato di competenza di terzi | (116) | 50 | ||
| Risultato di competenza del Gruppo | 3.436 | 751 |
| conto economico complessivo | ||
|---|---|---|
| (Migliaia di euro) | I semestre 2016 | I semestre 2015 |
| Utile (perdita) netta dell'esercizio | 3.320 | 801 |
| Altri utili/perdite imputati a patrimonio | 0 | 0 |
| Utile netto complessivo | 3.320 | 801 |
| Risultato netto complessivo di competenza di terzi | (116) | 50 |
| Risultato netto complessivo di competenza del gruppo | 3.436 | 751 |
| (Migliaia di euro) | I semestre 2016 |
entità correlate |
I semestre 2015 |
entità correlate |
|---|---|---|---|---|
| A. DISPONIBILITA' LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI INIZIALI | 2.869 | 423 | ||
| Risultato del periodo di gruppo | 3.436 | - | 751 | - |
| Risultato di competenza di terzi | (116) | - | 50 | - |
| Risultato del periodo totale | 3.320 | - | 801 | - |
| Ammortamenti e svalutazioni | 2.693 | - | 2.568 | - |
| Variazione netta dei fondi | (653) | - | (13) | - |
| Flusso di cassa dell'attività operativa prima delle variazioni del circolante |
5.360 | 3.356 | ||
| (Aumento) diminuzione dei crediti commerciali | (954) | 109 | (2.155) | 30 |
| (Aumento) diminuzione delle attività per imposte | 2.061 | - | 1.065 | - |
| (Aumento) diminuzione delle altre attività | (52) | - | 67 | - |
| Aumento (diminuzione) dei debiti commerciali | (2.349) | (124) | (553) | (15) |
| Aumento (diminuzione) delle passività per imposte | 107 | - | (2) | - |
| Aumento (diminuzione) delle altre passività | 1.598 | - | 80 | - |
| B. DISPONIBILITA' LIQUIDE NETTE PRODOTTE (IMPIEGATE) DALL'ATTIVITA' OPERATIVA |
5.771 | 1.858 | ||
| (Investimenti) Disinvestimenti in immobilizzazioni | ||||
| - Immobilizzazioni Immateriali | (8.814) | - | (3.339) | - |
| - Immobilizzazioni materiali | (37) | - | (129) | - |
| C. DISPONIBILITA LIQUIDE NETTE IMPIEGATE IN ATTIVITA' DI INVESTIMENTO |
(8.851) | (3.468) | ||
| Movimenti di capitale | 3.702 | - | 3.971 | - |
| Aumento (diminuzione) dei debiti finanziari | (32) | - | (430) | - |
| Interessi pagati | (72) | - | (117) | - |
| D. DISPONIBILITA' LIQUIDE NETTE PRODOTTE NELL'ATTIVITA FINANZIARIE |
3.598 | 3.424 | ||
| E. INCREMENTO (DECREMENTO) NETTO DELLE DISPONIBILITA' LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI (B+C+D) |
518 | 1.814 | ||
| F. DISPONIBILITA' LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI FINALI | 3.387 | 2.237 |
Ad oggi non sono configurabili ulteriori settori rispetto al settore dell'animazione, né il management utilizza ulteriori informazioni di dettaglio aventi le caratteristiche di "settore operativo" come previsto dall'IFRS 8.
Il prospetto che segue fornisce, comparativamente per il primo semestre 2016 e 2015, l'analisi dei ricavi del Gruppo per area geografica. L'attribuzione di un ricavo ad una determinata area geografica è effettuata unicamente in base alla nazionalità dell'acquirente. Non si è tenuto pertanto conto della dislocazione territoriale dei diritti concessi.
| Ripartizione dei ricavi per aree geografiche | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (migliaia di euro) | I semestre 2016 | I semestre 2015 | differenza | |||||
| Aree geografiche | valori | % | valori | % | valori | % | ||
| Italia | 2.136 | 19% | 2.004 | 31% | 132 | 7% | ||
| Europa | 1.238 | 11% | 1.716 | 26% | (478) | (28%) | ||
| Asia | 7.820 | 68% | 2.471 | 38% | 5.349 | 216% | ||
| Americhe | 234 | 2% | 192 | 3% | 42 | 22% | ||
| Africa | 0 | 0% | 104 | 2% | (104) | (100%) | ||
| Totale ricavi | 11.428 | 100% | 6.487 | 100% | 4.941 | 76% |
Mondo TV S.p.A. è una società per azioni iscritta presso l'Ufficio del Registro delle Imprese di Roma. La Società è costituita e domiciliata in Italia, con sede legale a Roma, Via Brenta 11, ed è quotata presso la Borsa Italiana (segmento STAR).
La Mondo TV France (dal 25 marzo 2013) e la Mondo Tv Suisse (dal 13 aprile 2015) sono quotate all'AIM Italia/Mercato Alternativo del Capitale (di seguito, "AIM Italia") organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A..
Le principali attività della società e delle sue controllate sono descritte nella relazione intermedia sulla gestione.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2016 del Gruppo Mondo TV è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione del 30 settembre 2016 che ne ha autorizzato la pubblicazione nella stessa data.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2016 è espresso in Euro (€) in quanto valuta funzionale con cui opera il Gruppo. Le attività estere sono incluse secondo i principi indicati nelle note che seguono. Tutti i dati riportati nel presente bilancio consolidato semestrale abbreviato sono espressi, ove non diversamente indicato, in migliaia di Euro. Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2016 è assoggettato a revisione contabile limitata da parte di BDO Italia S.p.A..
La relazione finanziaria semestrale del Gruppo Mondo TV al 30 giugno 2016 è predisposta in ottemperanza a quanto disposto dall'art. 154 ter c. 2 del D.Lgs. n. 58/98 - T.U.F. - e successive modificazioni e integrazioni. Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2016, incluso nella relazione finanziaria semestrale, è stato redatto in conformità allo IAS 34 "Bilanci Intermedi", emanato dall'International Accounting Standard Board (IASB) ed è costituito dal conto economico consolidato, conto economico complessivo consolidato, situazione patrimoniale - finanziaria consolidata, rendiconto finanziario consolidato, prospetto della variazione del patrimonio netto consolidato nonché dalle
relative note esplicative. Le note esplicative, in accordo con lo IAS 34, sono riportate in forma sintetica e non includono tutte le informazioni richieste in sede di bilancio annuale, essendo riferite esclusivamente a quelle componenti che, per importo, composizione o variazioni, risultano essenziali ai fini della comprensione della situazione economica, finanziaria e patrimoniale del Gruppo. Pertanto, la presente relazione deve essere letta unitamente al bilancio consolidato redatto al 31 dicembre 2015.
Nella predisposizione della presente relazione semestrale sono stati applicati gli stessi principi contabili e criteri di redazione adottati nella redazione del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2015 - ad eccezione di quelli specificamente applicabili alle situazioni intermedie - e della relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2015. I nuovi principi che hanno trovato applicazione a partire dall'1 gennaio 2016 non hanno comportato effetti significativi sulla presente relazione finanziaria semestrale. Nelle situazioni intermedie la stima delle imposte sul reddito viene effettuata applicando l'aliquota fiscale attesa al risultato infrannuale prima delle imposte.
A decorrere dal 1° gennaio 2016 sono applicabili le seguenti modifiche di principi e interpretazioni:
• Modifiche all'IFRS 11 (Accordi a Controllo Congiunto): Contabilizzazione dell'acquisizione di partecipazioni in Attività a controllo congiunto
In data 24 novembre 2015 è stato emesso il regolamento UE n. 2015/2173 che ha recepito a livello comunitario alcune modifiche, di portata limitata, all'IFRS 11 (Accordi a controllo congiunto).
L'IFRS 11 disciplina la contabilizzazione delle partecipazioni in Joint Ventures e in Joint Operation. Le modifiche in oggetto aggiungono nuove linee guida su come contabilizzare l'acquisizione di una partecipazione in una Joint Operation che costituisce un business (come definito nell'IFRS 3 – Aggregazioni Aziendali).
Le modifiche in oggetto specificano il trattamento contabile appropriato per tali acquisizioni.
L'adozione di dette modifiche non ha comportato alcun effetto sul bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2016.
In data 2 dicembre 2015 è stato emesso il regolamento UE n. 2015/2231 che ha recepito a livello comunitario alcune modifiche, di portata limitata, allo IAS 16 (Immobili, impianti e macchinari) e allo IAS 38 (Attività immateriali).
Sia lo IAS 16 che lo IAS 38 prevedono come principio base per l'ammortamento il consumo atteso dei benefici economici futuri di un asset.
La modifica chiarisce che è da considerarsi inappropriata l'adozione di una metodologia di ammortamento basata sui ricavi. Limitatamente alle attività immateriali, tale indicazione è considerata una presunzione relativa superabile solo al verificarsi di una delle seguenti circostanze: (i) il diritto d'uso di un'attività immateriale è correlato al raggiungimento di una predeterminata soglia di ricavi da produrre; o (ii) quando è dimostrabile che il conseguimento dei ricavi e l'utilizzo dei benefici economici dell'attività siano altamente correlati.
L'adozione di dette modifiche ha comportato il cambiamento del criterio di ammortamento utilizzato dal gruppo, prima basato sui ricavi; dal cambiamento di criterio non sono tuttavia emersi effetti significativi sul bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2016.
In data 15 dicembre 2015 è stato emesso il regolamento UE n. 2015/2343 che ha recepito a livello comunitario una raccolta di miglioramenti agli IFRS per il ciclo 2012–2014; per quanto riguarda dette modifiche si segnalano quelle che hanno interessato:
l'IFRS 7 Strumenti finanziari informazioni integrative: dette modifiche riguardano la disclosure sui contratti di servicing, in termini di continuing involvement, e l'applicabilità della disclosure prevista dall'IFRS 7 in tema di compensazione tra attività e passività finanziarie ai bilanci infrannuali;
lo IAS 19 Benefici per i dipendenti: oggetto dell'emendamento è il tasso di sconto (con riferimento all'area di mercato);
L'adozione di dette modifiche non ha comportato significativi effetti sul bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2016.
In data 18 dicembre 2015 è stato emesso il regolamento UE n. 2015/2406 che ha recepito a livello comunitario alcune modifiche allo IAS 1 (Presentazione del Bilancio) - Iniziativa di informativa. In particolare, le modifiche, che sono parte di una più ampia iniziativa di miglioramento della presentazione e della disclosure di bilancio, includono aggiornamenti nelle seguenti aree:
L'adozione di dette modifiche non ha comportato alcun effetto sul bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2016.
Alla data del presente Bilancio gli organi competenti dell'Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l'adozione dei seguenti principi contabili ed emendamenti:
Non si prevede che l'eventuale adozione dei principi e delle interpretazioni sopra indicati comporti impatti materiali nella valutazione delle attività, delle passività, dei costi e dei ricavi del Gruppo.
(a) Area di consolidamento
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2016 di Mondo TV S.p.A. include la situazione semestrale della Capogruppo Mondo TV S.p.A. e le situazioni semestrali di tutte le sue controllate.
Per la predisposizione del bilancio consolidato semestrale abbreviato sono state utilizzate le situazioni contabili delle società consolidate predisposte dai rispettivi Organi Amministrativi. Le situazioni contabili predisposte dalle controllate sono state rettificate, laddove necessario, dalla Capogruppo per renderle aderenti agli IFRS adottati dal Gruppo Mondo TV.
Nell'allegato n. 3.4 alla presente Relazione Finanziaria sono elencate le società incluse nell'area di consolidamento con indicazione della metodologia di consolidamento applicata.
Le variazioni intervenute nell'area di consolidamento riguardano l'inclusione della Mondo Tv Toys S.A., costituita nel primo semestre.
I principi di consolidamento, i principi contabili, i criteri e le stime di valutazione adottati sono omogenei a quelle utilizzati in sede di redazione del bilancio consolidato relativo all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2015, al quale si rimanda per completezza, fatto salvo i criteri di ammortamento della library, che viene effettuata in quote costanti in sette anni recependo le modifiche allo IAS 38, che non rendono più possibile calcolare l'ammortamento in base ai ricavi derivanti dallo sfruttamento della library.
La redazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato richiede da parte degli Amministratori l'effettuazione di stime e assunzioni che hanno effetto sui valori delle attività e delle passività di bilancio e sulla relativa informativa, nonché sulle attività e passività potenziali alla data di riferimento. Le stime e le relative ipotesi si basano sulle esperienze pregresse e su altri fattori considerati ragionevoli nella fattispecie e vengono adottate quando il valore contabile delle attività e passività non è facilmente desumibile da altre fonti. I risultati che si consuntiveranno potrebbero pertanto differire da tali stime. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi a conto economico, qualora la stessa interessi solo l'esercizio. Nel caso in cui la revisione interessi esercizi sia correnti sia futuri, la variazione è rilevata nell'esercizio in cui la revisione viene effettuata e nei relativi esercizi futuri. I risultati che si consuntiveranno potrebbero differire, anche significativamente, da tali stime a seguito di possibili mutamenti dei fattori considerati nella determinazione di tali stime.
Taluni processi valutativi, in particolare quelli più complessi, quali la determinazione di eventuali perdite di valore di attività non correnti sono generalmente effettuati in modo completo solo in sede di redazione del bilancio consolidato annuale, salvo i casi in cui vi siano indicatori che richiedano un'immediata stima di eventuali aggiornamenti.
L'attività svolta dal Gruppo non ha carattere ciclico e il business non è considerato altamente stagionale; pertanto il presente bilancio semestrale consolidato non include l'informativa aggiuntiva richiesta dalla IAS 34.16A (b) e l'informativa finanziaria aggiuntiva richiesta dallo IAS 34.21.
L'analisi della movimentazione dei diritti immateriali e delle altre attività immateriali è esposta nel prospetto che segue.
| Movimentazione delle immobilizzazioni immateriali | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (migliaia di Euro) | Diritti immateriali |
Altre Immob.ni immateriali |
TOTALI | ||||
| Costo al 31.12.14 | 147.490 | 1.201 | 148.691 | ||||
| Ammortamenti e svalutazioni al 31.12.14 | (137.855) | (1.166) | (139.021) | ||||
| Valore netto 31.12.14 | 9.635 | 35 | 9.670 | ||||
Anno 2015
Relazione finanziaria consolidata semestrale al 30 giugno 2016
| Incrementi di periodo | 9.604 | 12 | 9.616 |
|---|---|---|---|
| Dismissioni del periodo | 0 | 0 | 0 |
| Ammortamenti ed impairment del periodo | (3.123) | (14) | (3.137) |
| Costo al 31.12.15 | 157.094 | 1.213 | 158.307 |
| Ammortamenti e svalutazioni al 31.12.15 | (140.978) | (1.180) | (142.158) |
| Valore netto 31.12.15 | 16.116 | 33 | 16.149 |
| Periodo in corso | |||
| Incrementi di periodo | 8.809 | 6 | 8.815 |
| Dismissioni del periodo | |||
| Ammortamenti ed impairment del periodo | (2.388) | (6) | (2.394) |
| Utilizzo fondi del periodo | |||
| Costo al 30.06.2016 | 165.903 | 1.219 | 167.122 |
| Ammortamenti e svalutazioni al 30.06.16 | (143.366) | (1.186) | (144.552) |
| Valore netto 30.06.16 | 22.537 | 33 | 22.570 |
Tutti i costi iscritti sono ragionevolmente correlati ad una utilità protratta in più esercizi e sono ammortizzati a partire dal 1 gennaio 2016 in quote costanti in 7 anni, per recepire le modifiche allo IAS 38 che non rendono più possibile un metodo di ammortamento basato sui ricavi.
In conformità allo IAS 36 il Gruppo Mondo TV S.p.A., qualora vi sia un'indicazione di perdita di valore delle proprie attività, e comunque con cadenza almeno annuale, verifica se il valore recuperabile sia almeno pari al valore contabile. In sede di redazione della relazione finanziaria al 31 dicembre 2015 i diritti su film e serie animate, che costituiscono la "Library", sono stati sottoposti ad Impairment. Le assunzioni del Piano sono state confermate al 30 giugno 2016 e, a tale data, il Management della Società non ha rilevato la presenza di Impairment Indicators in quanto non si sono verificati eventi tali da modificare le assunzioni del Piano; pertanto è stata confermata l'impostazione adottata al 31 dicembre 2015 e non si è ritenuto, quindi, necessario procedere con riferimento al 30 giugno allo svolgimento di Impairment test della Library.
L'analisi della movimentazione delle immobilizzazioni materiali è esposta nel prospetto che segue.
| Movimentazione delle immobilizzazioni materiali | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | Impianti e macchinari |
Attrezzature Industriali e Commerciali |
Altri beni | TOTALI | ||||
| Costo al 31.12.14 | 2.254 | 1.241 | 757 | 4.252 | ||||
| Ammortamenti e svalutazioni al 31.12.2014 | (2.209) | (1.114) | (646) | (3.969) | ||||
| Valore netto 31.12.14 | 45 | 127 | 111 | 283 | ||||
| Anno 2015 | ||||||||
| Incrementi di periodo | 131 | 0 | 55 | 186 | ||||
| Dismissioni del periodo | 0 | |||||||
| Ammortamenti ed impairment del periodo | (37) | (51) | (45) | (133) | ||||
| Utilizzo fondi del periodo | ||||||||
| Costo al 31.12.15 | 2.385 | 1.241 | 812 | 4.438 | ||||
| Ammortamenti e svalutazioni al 31.12.2015 | (2.246) | (1.165) | (691) | (4.102) | ||||
| Valore netto 31.12.15 | 139 | 76 | 121 | 336 |
| Periodo in corso | ||||
|---|---|---|---|---|
| Incrementi di periodo | 2 | 35 | 37 | |
| Dismissioni del periodo | 0 | 0 | ||
| Ammortamenti ed impairment del periodo | (19) | (25) | (22) | (66) |
| Utilizzo fondi del periodo | ||||
| Costo al 30.06.2016 | 2.387 | 1.241 | 847 | 4.475 |
| Ammortamenti e svalutazioni al 30.06.2016 | (2.265) | (1.190) | (713) | (4.168) |
| Valore netto 30.06.16 | 122 | 51 | 134 | 307 |
La voce non ha subito variazioni significative rispetto al 31 dicembre 2015.
Le attività per imposte anticipate, pari complessivamente ad Euro 6.970 migliaia, sono state rilevate principalmente sulle perdite fiscali riportate a nuovo che, a partire da quelle originate nell'esercizio 2006, non hanno più scadenza e sono, quindi, illimitatamente riportabili e possono essere utilizzate in misura pari all'80% del reddito imponibile IRES di ciascun esercizio. Le imposte anticipate sono iscritte in bilancio nei limiti in cui il loro recupero sia ragionevolmente probabile; in particolare l'iscrizione delle imposte anticipate riflette le valutazioni fatte dal Consiglio di Amministrazione in merito alla presenza di un imponibile fiscale generato dall'attività del Gruppo nel prossimo futuro tale da permetterne il recupero. Tale valutazione è stata confermata in sede di predisposizione della relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2016.
Nella tabella sottostante sono riportate le imposte anticipate iscritte nel bilancio consolidato semestrale:
| Analisi delle attività e passività per imposte differite | ||||
|---|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | 30.06.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
| Perdite pregresse ed altre differenze temporanee | 6.970 | 8.054 | (1.084) | |
| Totale delle attività | 6.970 | 8.054 | (1.084) | |
| Altre differenze temporanee | 141 | 141 | - | |
| Totale delle passività | 141 | 141 | - | |
| Attività per Imposte differite nette | 6.829 | 7.913 | (1.084) |
| Movimentazione delle attività e passività per imposte differite | ||||
|---|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | 31.12.2015 | incrementi | decrementi | 30.06.2016 |
| Attività | 8.054 | - | (1.084) | 6.970 |
| Passività | 141 | - | - | 141 |
| Attività per imposte differite nette | 7.913 | - | (1.084) | 6.829 |
La recuperabilità delle imposte anticipate iscritte in bilancio nei prossimi dieci anni è strettamente legata alla effettiva realizzazione degli obiettivi fissati nel Piano, che è caratterizzato dalle incertezze tipiche di un Business Plan previsionale.
Per quanto concerne i crediti e i debiti per le imposte correnti l'analisi di dettaglio è esposta nella tabella che segue.
| Analisi dei crediti e debiti per imposte correnti | ||||
|---|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | 30.06.2016 | 31.12.2015 | Variazione | |
| IRES | 79 | 63 | 16 | |
| IRAP | 189 | 189 | - | |
| Credito d'imposta | 5.449 | 6.442 | (993) | |
| Totale crediti d'imposta | 5.717 | 6.694 | (977) | |
| Imposte sul reddito dovute all'estero | 180 | 73 | 107 | |
| Totale debiti d'imposta | 180 | 73 | - |
La voce credito d'imposta è costituita dai crediti derivanti dalla trasformazione effettuata dalla Capogruppo di una parte delle attività per imposte anticipate in credito d'imposta in base alla legge n. 214 del 22 dicembre 2011. Il decremento è riconducibile agli utilizzi mediante compensazione nel corso del primo semestre.
| Analisi dei crediti commerciali non correnti | |||
|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | 30.06.2016 | 31.12.2015 | Var |
| Crediti finanziari verso terzi | 307 | 307 | - |
| Altri crediti | 157 | 154 | 3 |
| TOTALE | 464 | 461 | 3 |
L'analisi dei crediti commerciali, tutti con scadenza entro i dodici mesi, è riportata nella tabella che segue.
| Analisi dei crediti commerciali ed altri crediti | |||
|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | 30.06.2016 | 31.12.2015 | Var |
| Verso clienti | 20.258 | 16.130 | 4.128 |
| Verso clienti per fatture da emettere | 4.385 | 7.986 | (3.601) |
| Verso erario per imposte non sul reddito | 363 | 323 | 40 |
| Verso altri | 3.467 | 3.760 | (293) |
| Fondo svalutazione crediti | (5.463) | (5.907) | 444 |
| TOTALE | 23.010 | 22.292 | 718 |
L'adeguamento del valore nominale dei crediti è stato ottenuto mediante apposito fondo svalutazione crediti, ritenuto congruo, che ha subito, nel corso del periodo, le seguenti movimentazioni (migliaia di Euro):
| Analisi del Fondo rischi su crediti | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2016 | ||||
| Fondo rischi su crediti iniziale | 5.907 | 5.462 | ||
| Accantonamento del periodo | 233 | 458 | ||
| Utilizzi del periodo | (677) | (15) | ||
| Altri movimenti | - | 2 | ||
| Fondo rischi su crediti finale | 5.463 | 5.907 |
L'accantonamento del periodo, pari ad Euro 233 migliaia, è prevalentemente riferito alla svalutazione di crediti della Capogruppo e della controllata Mondo Tv Iberoamerica ritenuti non più esigibili. L'utilizzo del semestre è invece riconducibile alla cancellazione di crediti della capogruppo già accantonati nel fondo svalutazione crediti e ritenuti definitivamente non più esigibili.
I crediti tributari sono dettagliati nella seguente tabella:
| Analisi dei crediti tributari non sul reddito | |||
|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | 30.06.2016 | 31.12.2015 | Var |
| Crediti IVA italiana | 64 | 71 | (7) |
| Altri crediti tributari | 299 | 252 | 47 |
| TOTALE | 363 | 323 | 40 |
I crediti verso altri sono rappresentati come segue.
| Analisi dei crediti verso altri | |||
|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | 30.06.2016 | 31.12.2015 | Var |
| Verso fornitori per anticipi | 13 | 27 | (14) |
| Verso dipendenti | 3 | 23 | (20) |
| Coproduzioni in corso | 2.556 | 2.957 | (401) |
| Verso altri | 895 | 753 | 142 |
| TOTALE | 3.467 | 3.760 | (293) |
La voce crediti verso clienti per coproduzioni pari a 2.556 migliaia di Euro rappresenta le erogazioni effettuate per l'acquisto di servizi strumentali all'adempimento degli obblighi contratti nei confronti dei coproduttori. Coerentemente ai criteri contabili adottati, tali anticipi verranno a fine produzione nettati con le entrate derivanti dagli incassi da parte dei clienti per l'avanzamento delle produzioni (tali entrate ammontano alla data del 30 giugno 2016 a 198 migliaia di Euro e sono esposte fra i debiti correnti).
La voce in esame è pari a 0,4 milioni di Euro (0,4 milioni di Euro al 31.12.2015) e comprende costi contabilizzati nel periodo ma di competenza di periodi futuri (risconti attivi).
L'analisi è rappresentata nella tabella che segue (migliaia di Euro).
| Analisi delle disponibilità liquide | ||||
|---|---|---|---|---|
| Descrizione | 30.06.2016 | 31.12.2015 | variazione | |
| Depositi bancari e postali | 3.382 | 2.868 | 514 | |
| Denaro ed altri valori in cassa | 5 | 1 | 4 | |
| TOTALE | 3.387 | 2.869 | 518 |
Il saldo rappresenta le disponibilità liquide e l'esistenza di numerario e di valori alla data di chiusura del periodo, di cui circa 219 migliaia di Euro presso conti correnti in dollari statunitensi. Il prospetto con la posizione finanziaria netta consolidata del Gruppo è riportato nella nota 2.8.27.
Il capitale sociale risulta così composto:
| Descrizione | Valore nominale euro | |
|---|---|---|
| Azioni ordinarie | 27.651.167 | 0,5 |
| TOTALE | 27.651.167 | € 13.825.584 |
Non esistono azioni di categorie diverse né diritti, privilegi e vincoli per alcuna categoria di azioni. Non esistono azioni proprie della Capogruppo. Il dettaglio delle riserve di patrimonio netto è il seguente:
| Riserve di patrimonio netto | |||
|---|---|---|---|
| (migliaia di Euro) | 30.06.2016 | 31.12.2015 | |
| - Fondo sovrapprezzo azioni | 17.250 | 12.563 | |
| - Riserva legale | 2.642 | 2.642 | |
| - Altre riserve | 8.612 | 8.593 | |
| - Utili e (perdite) portati a nuovo | 466 | (1.007) | |
| - Utile (perdita) del periodo | 3.436 | 3.090 | |
| TOTALE | 32.406 | 25.881 |
La Capogruppo Mondo Tv S.p.A. ha stipulato in data 22 febbraio 2016 un accordo di investimento con GEM Global Yield Fund Limited LCS SCS e GEM Investments America LLC che prevede un aumento di capitale riservato, con l'esclusione del diritto di opzione, per massimi 35 Milioni di Euro, attraverso l'utilizzo di una Share Subscription Facility.
Mondo Tv ha inoltre emesse un warrant globale, esercitabile entro tre anni dall'emissione, a favore di GEM per la sottoscrizione di n. 500.000 azioni Mondo Tv al prezzo di Euro 6,50 per azione, n. 1.500.000 azioni Mondo Tv al prezzo di Euro 8,00 per azione e n. 500.000 azioni Mondo Tv al prezzo di Euro 10 per azione, per un valore complessivo di Euro 20.250 mila.
In data 9 marzo 2016 il Consiglio di Amministrazione della Mondo TV ha inviato la prima richiesta di sottoscrizione relativa all'accordo di investimento con GEM; ad esito della prima richiesta sono state sottoscritte da GEM nel mese di aprile 1.226.339 azioni per un controvalore complessivo, al netto delle commissioni, pari a circa 5.000 mila euro.
Per effetto della sottoscrizione della prima richiesta il capitale sociale si incrementa di 613 migliaia di euro ed il fondo sovrapprezzo azioni di circa 4.687 mila euro; sono state inoltre iscritte le spese relative all'operazione (la commissione Gem e le altre spese sostenute per l'operazione) in diminuzione del patrimonio netto nella voce altre riserve per un ammontare complessivo pari a 638 mila euro.
Le poste del patrimonio netto sono così distinte secondo l'origine, la possibilità di utilizzazione e la distribuibilità:
Si riporta il dettaglio della voce.
| TFR e Fondi per rischi ed oneri | |||
|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | 30.06.2016 | 31.12.2015 | Variazione |
| Fondo TFR | 378 | 346 | 32 |
| Fondo rischi ed oneri tributari | 32 | 32 | - |
| Fondo resi su vendite | 23 | 23 | - |
| Altri fondi | 0 | 685 | (685) |
| FONDO RISCHI ED ONERI | 55 | 740 | (685) |
| di cui oltre i 12 mesi | 23 | 23 | - |
| entro i 12 mesi | 32 | 717 | (685) |
| TOTALE FONDO RISCHI ED ONERI | 55 | 740 | (685) |
| Movimentazione TFR e Fondi per rischi ed oneri | ||||
|---|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | 31.12.2015 | acc.nti | utilizzi | 30.06.2016 |
| Fondo TFR | 346 | 35 | (3) | 378 |
| Fondo rischi ed oneri tributari | 32 | 32 | ||
| Fondo resi su vendite | 23 | 23 | ||
| Altri fondi | 685 | (685) | - | |
| TOTALE | 1.086 | 35 | (688) | 433 |
| di cui oltre i 12 mesi | 369 | 401 | ||
| entro i 12 mesi | 717 | 32 | ||
| TOTALE | 1.086 | 433 |
Gli altri fondi rischi correnti iscritti al 31 dicembre 2015 facevano riferimento all'accantonamento effettuato in relazione alla causa Soci Moviemax; facendo seguito alla sentenza di primo grado del 18 dicembre 2015, che condannava Mondo Tv, Orlando Corradi e Matteo Corradi al pagamento di euro 2,4 milioni a titolo di risarcimento del danno, in data 2 febbraio 2016 è stato siglato un accordo transattivo che prevede un importo totale a titolo risarcitorio da parte di Mondo TV S.p.A., Orlando Corradi e Matteo Corradi pari ad euro 2.050 migliaia con la reciproca rinuncia all'appello. L'onere complessivo a carico di Mondo TV S.p.A. è pari ad un terzo dell'importo transato, e quindi 685 migliaia di euro circa che è stato interamente accantonato al fondo rischi ed oneri al 31 dicembre 2015. A seguito dei pagamenti effettuati nel 2016 in esecuzione dell'accordo transattivo sottoscritto il relativo fondo è stato interamente utilizzato.
Per quanto concerne i rischi connessi a contenziosi in atto, non riflessi fra i Fondi rischi in quanto il rischio di soccombenza non è giudicato probabile e/o l'ammontare non determinabile, si segnala quanto segue:
La Capogruppo ha una causa in corso contro Pegasus Distribuzione S.r.l. per pretese risarcitorie presentate dall'attore per asserito inadempimento contrattuale di Mondo TV S.p.A. in relazione a due contratti di vendita.
Pegasus Distribuzione S.r.l. ha richiesto la condanna di Mondo TV S.p.A. al pagamento di una somma complessiva di 463 migliaia di Euro per rimborso dei costi sostenuti per l'acquisto dei prodotti e un rimborso del mancato guadagno quantificabile complessivamente in un minimo di 101 migliaia di Euro e un massimo di 169 migliaia di Euro. Inoltre vengono richiesti anche i danni di immagine.
Mondo TV S.p.A. dal canto suo ha resistito chiedendo in via principale il rigetto per infondatezza, e in via secondaria, chiedendo l'accertamento del minor importo dovuto, tenuto conto della mancata riconsegna delle merci vendute e del mancato pagamento da parte di Pegasus Distribuzione S.r.l. dei compensi pattuiti, oltre alla eventuale compensazione dell'importo con un credito vantato da Mondo TV S.p.A. nei confronti di Pegasus Distribuzione S.r.l. per merce consegnata in eccesso e sfruttata commercialmente dalla controparte (69 migliaia di Euro).
Il Tribunale di Roma con sentenza di primo grado del 21 gennaio 2010 ha respinto la richiesta di Pegasus Distribuzione S.r.l.; con atto di appello dell'11 ottobre 2010 Pegasus Distribuzione S.r.l. ha impugnato la suddetta sentenza. La causa è stata rinviata al 23 aprile 2014.
A detta udienza nessuno è comparso e la causa è stata rinviata ai sensi dell'art. 309 c.p.c. all'udienza dell'11.6.2014; detta ultima udienza è stata ulteriormente rinviata d'ufficio al 23.11.2016. Prima della prossima udienza si valuterà se comparire o, in caso di ulteriore mancata comparizione di parte appellante lasciare che il procedimento si estingua. Il management, anche sulla base dell'esito della sentenza di primo grado, ritiene il rischio di soccombenza remoto.
Relativamente al contenzioso verso il Clan Celentano S.r.l., che ha convenuto Mondo TV S.p.A. davanti al tribunale di Milano in relazione ad asseriti inadempimenti e risoluzione di un contratto stipulato tra le parti per la realizzazione di una serie TV a cartoni animati dal titolo provvisorio "Adrian", Mondo TV S.p.A. si è costituita in giudizio contestando integralmente le domande avversarie e formulando domanda riconvenzionale per l'importo complessivo di Euro 1.887 migliaia.
In data 16 aprile 2013 è stata nominata la CTU, la cui relazione tecnica è stata depositata a fine 2013; l'esito appare sostanzialmente sfavorevole per quanto riguarda la domanda di risarcimento danni formulata da Mondo TV S.p.A.
All'udienza del 13.5.2014 la Clan Celentano S.r.l. ha riferito di aver trovato un accordo con Sky, sui cui canali la serie sarebbe dovuta andare in onda, al fine di interrompere il contratto in essere tra Sky ed il Clan Celentano, ed ha chiesto di produrre copia di detto accordo.
Mondo TV si è opposta e il Tribunale si è riservato di decidere rinviando la causa all'udienza dell'11 novembre 2014. A detta udienza il Giudice ha ammesso il deposito della transazione e ha rinviato la causa per la precisazione delle conclusioni al 16.2.2016.
Detta udienza è stata rinviata d'ufficio per i medesimi incombenti al 19/7/2016.
All'udienza del 19/7/2016 entrambi le parti hanno precisato le rispettive conclusioni.
Clan Celentano S.r.l. ha quantificato per la prima volta l'ammontare delle proprie pretese, che prevedono tra l'altro la restituzione di quanto già corrisposto a Mondo Tv, ovvero 500 mila euro, tenuto conto dei 250 mila euro della Fidejussione già incassata, nonchè dei danni da riconoscere in misura non inferiore ad euro 14 milioni.
Quanto alla quantificazione del danno formulata da parte avversa per la prima volta solo in sede di precisazione delle conclusioni nella comparsa conclusionale si eccepisce la sua tardività ed apoditticità e l'esistenza della limitazione contrattuale che prevede per eventuali danni a qualsiasi titolo (sia di danno emergente che di lucro cessante) provocati il limite dell'importo pari a quanto ricevuto in pagamento/pagato in corso di esecuzione del contratto, maggiorato del 50% (cinquanta per cento).
Le risultanze negative della consulenza tecnica d'ufficio non permettono al momento di formulare una previsione positiva sulla domanda di risarcimento formulata da Mondo TV S.p.A., mentre la possibilità che Mondo TV S.p.A. sia costretta ad un esborso a titolo di risarcimento danni è ad oggi giudicata dagli amministratori di grado possibile, seppure per un importo non superiore a quanto contrattualmente previsto.
L'analisi dei debiti del Gruppo, classificati per natura e per scadenza, è riportata nelle tabelle che seguono.
| Analisi dei debiti finanziari non correnti | |||
|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | 30.06.2016 | 31.12.2015 | Variazione |
| Debiti versi Banche | 638 | 217 | 421 |
| Totale | 638 | 217 | 421 |
| Analisi dei debiti commerciali | |||
|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | 30.06.2016 | 31.12.2015 | Variazione |
| Debiti verso fornitori | 7.313 | 8.059 | (746) |
| Debiti verso erario per imposte non sul reddito | 220 | 243 | (23) |
| Altri debiti | 999 | 2.580 | (1.581) |
| Totale debiti commerciali | 8.532 | 10.882 | (2.350) |
| Analisi dei debiti tributari non sul reddito | |||
|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | 30.06.2016 | 31.12.2015 | Variazione |
| Debiti per IVA | 22 | 55 | (33) |
| Debiti per ritenute sui redditi di terzi | 192 | 188 | 4 |
| Altri debiti tributari | 6 | - | 6 |
| Totale debiti verso erario non sul reddito | 220 | 243 | (23) |
| Analisi degli altri debiti | |||
|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | 30.06.2016 | 31.12.2015 | Variazione |
| Debiti per salari e stipendi e emolumenti | 312 | 253 | 59 |
| Debiti vs istituti di previdenza sociale | 348 | 364 | (16) |
| Acconti da clienti | 106 | 106 | - |
| Acconti dai coproduttori | 198 | 1.692 | (1.494) |
| Debiti diversi | 35 | 165 | (130) |
| Totale altri debiti | 999 | 2.580 | (1.581) |
La voce "Acconti da clienti", relativa prevalentemente alla Mondo TV France S.A., accoglie gli importi fatturati a titolo di acconti previsti contrattualmente sulla base dell'avanzamento delle fasi realizzative dei cartoni animati.
| Analisi dei debiti finanziari correnti | |||
|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | 30.06.2016 | 31.12.2015 | Variazione |
| Finanziamenti alla produzione - Cofiloisir | - | 324 | (324) |
| Debiti verso banche per leasing | - | 6 | (6) |
| Scoperti bancari | 2.328 | 2.523 | (195) |
| Totale | 2.328 | 2.853 | (525) |
I finanziamenti alla produzione sono erogati dal COFILOISIR, ente pubblico di diritto francese alla controllata Mondo TV France S.A., allo scopo di permettere lo smobilizzo di crediti derivanti dalla produzione di opere di animazione.
Il Cofiloisirs è un ente che ha partecipato e partecipa al finanziamento della produzione di opere audiovisive attraverso l'erogazione di linee di credito c.d. revolving per singoli progetti ad un tasso pari ad Euribor maggiorato di uno spread del
2,5%; tali finanziamenti vengono erogati sulla base di un plafond massimo stabilito per ciascuna opera in base all'avanzamento della produzione, e vengono restituiti mediante cessione al medesimo Cofiloisirs di tutti i crediti derivanti dai contratti con le emittenti televisive, dalle altre sovvenzioni e dal credito d'imposta.
Le suddette linee di credito sono erogate sulla base di apposite convenzioni che vengono sottoscritte in relazione a ciascuna Serie: la Società ha concluso accordi con il Cofiloisirs le serie attualmente in corso di produzione (Lulù Vroumette terza stagione e Marcus Level).
Gli scoperti bancari sono relativi per la quasi totalità a linee di smobilizzo fatture da parte della Capogruppo.
La voce "Altre passività" si riferisce a risconti passivi, ovvero a quote di ricavi per concessione di licenze di sfruttamento dei diritti di proprietà del Gruppo fatturati alla data di chiusura del periodo ma ritenuti, conformemente ai criteri di riconoscimento dei ricavi adottati, di competenza di futuri esercizi in quanto relativi a diritti i cui supporti non sono stati consegnati.
Ammontano a 3,1 milioni di Euro al 30 giugno 2016 rispetto a 1,5 milioni di Euro al 31 dicembre 2015. Si riferiscono nella loro totalità ad acconti da clienti e committenti.
I periodi d'imposta ancora passibili di accertamento sono per la Capogruppo quelli decorrenti dal 2011 per quanto concerne le imposte dirette ed IVA.
La Capogruppo ha subito nel corso dell'esercizio 2014 una verifica fiscale sull'annualità 2010 condotta dal Nucleo di Polizia Tributaria della Guardia di Finanza di Roma ad esito del quale in data 31 luglio 2014 è stato notificato il Processo Verbale di Constatazione finale.
Nel processo verbale di constatazione sono stati evidenziati diversi rilievi tra i quali spicca, per dimensione, l'asserita riqualificazione, da un punto di vista fiscale, dei finanziamenti soci erogati nel corso del 2010 e negli anni successivi: proprio l'esame di tale voce contabile ha indotto il Nucleo verificatore a estendere anche agli anni successivi (2011 e 2012), limitatamente a detta voce, la verifica fiscale.
In relazione all'esercizio 2010 sono stati notificati alla società due verbali di accertamento:
Gli Amministratori ritengono che non sussistano significative passività potenziali che debbano essere commentate nella presente relazione in aggiunta a quanto rilevato nel paragrafo 2.8.11 Fondo Rischi ed Oneri e nel paragrafo 2.8.14 posizione fiscale.
Gli impegni contratti dal Gruppo e non riflessi né fra i debiti né fra i fondi per rischi ed oneri si riferiscono:
| Ricavi per vendite e prestazioni | |||
|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | I semestre 2016 | I semestre 2015 | Variazione |
| Ricavi da vendita diritti | 5.364 | 2.427 | 2.937 |
| Ricavi da sfruttamento licensing | 327 | 238 | 89 |
| Ricavi per servizi di produzione | 5.737 | 3.822 | 1.915 |
| Altri ricavi di vendita | 79 | - | 79 |
| Totale | 11.507 | 6.487 | 5.020 |
Rispetto al corrispondente periodo del 2015 l'incremento dei ricavi per vendite e prestazioni pari a 5,0 milioni di Euro in valore assoluto ed al 77% circa in termini percentuali è principalmente dovuto all'incremento dei ricavi di vendita diritti e all'incremento dei servizi di produzione.
La voce altri ricavi, pari a pari a 0,1 milioni di Euro (1,2 milioni di Euro nel corrispondente periodo 2015) comprende prevalentemente i contributi e le sovvenzioni maturate dalla Mondo TV France S.A. in relazione alla produzione delle serie animate.
Il Gruppo realizza al proprio interno serie animate, sostenendo oltre ai costi esterni, che riguardano la regia, le sceneggiature, lo studio di animazione, le musiche, anche costi interni, relativi sia alla fase di pre-produzione che di post produzione. Tali costi sono valorizzati ed attribuiti alle varie serie in corso di realizzazione. Gli Amministratori iscrivono nello stato patrimoniale come attività le serie realizzate internamente solo quando è soddisfatta la definizione di attività immateriale in conformità allo IAS 38.
Nella pratica solo quando i costi che si sostengono per la produzione di serie animate si riferiscono alla fase di sviluppo, il Gruppo procede alla capitalizzazione di tali costi: fino a quel momento le spese sostenute sono imputate al conto
La capitalizzazione delle serie animate realizzate internamente riguarda la capitalizzazione dei costi sostenuti dalla Capogruppo per un importo pari a circa euro 0,6 milioni.
I costi capitalizzati sono costituiti per circa 0,4 milioni di Euro da costo del lavoro e per circa 0,2 milioni di Euro da costi operativi sostenuti verso terzi.
Tale voce è sostanzialmente stabile rispetto al primo semestre 2016.
Il dettaglio dei costi sostenuti per il personale subordinato è rappresentato nella tabella che segue.
| Costo del personale | |||
|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | I semestre 2016 | I semestre 2015 | Variazione |
| Salari e stipendi | 838 | 781 | 57 |
| Oneri sociali | 226 | 239 | (13) |
| Trattamento di fine rapporto | 35 | 27 | 8 |
| Altri costi del personale | 0 | 3 | (3) |
| Totale | 1.099 | 1.050 | 49 |
Il costo del lavoro è stato sostanzialmente stabile nel periodo rispetto al primo semestre 2015.
L'organico del Gruppo, suddiviso per categoria di appartenenza, è dettagliato nella tabella che segue.
| Organico del gruppo (dato medio) | |||
|---|---|---|---|
| 30.06.2016 | 30.06.2015 | ||
| Operai | 0 | 0 | |
| Impiegati | 25 | 25 | |
| Quadri | 4 | 3 | |
| Dirigenti | 3 | 3 | |
| Totale | 32 | 31 |
L'analisi di detta categoria di costi è rappresentata nella tabella che segue.
| Dettaglio ammortamenti e svalutazioni | |||
|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | I semestre 2016 | I semestre 2015 | Variazione |
| Diritti in proprietà | 1.105 | 2.164 | (1.059) |
| Licenze temporanee | 1.282 | 182 | 1.100 |
| Altre immobilizzazioni immateriali | 7 | 9 | (2) |
| Sub totale immobilizzazioni immateriali | 2.394 | 2.355 | 39 |
| Sub totale immobilizzazioni materiali | 66 | 63 | 3 |
| Totale ammortamenti e svalutazioni | 2.460 | 2.418 | 42 |
Gli ammortamenti sono stati sostanzialmente stabili nel primo semestre 2016 rispetto al primo semestre 2015. Il minore ammortamento dei diritti di proprietà è stato infatti compensato dai maggiori ammortamenti delle licenze temporanee.
A partire dal 1 gennaio 2016 l'ammortamento dei diritti è effettuato in quote costanti in 7 anni, per recepire le modifiche allo IAS 16 che non rendono più possibile un metodo di ammortamento basato sui ricavi.
Il dettaglio dei costi operativi diversi è rappresentato nella tabella che segue.
| Altri costi operativi | |||
|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | I semestre 2016 | I semestre 2015 | Variazione |
| Costi di produzione | 619 | 1.447 | (828) |
| Costi di marketing e commercializzazione | 293 | 314 | (21) |
| Consulenze | 369 | 194 | 175 |
| Compensi organi sociali | 249 | 190 | 59 |
| Altri servizi | 843 | 1.137 | (294) |
| Costi per servizi | 2.373 | 3.282 | (909) |
| Noleggi e affitti | 303 | 274 | 29 |
| Godimento beni di terzi | 303 | 274 | 29 |
| Oneri diversi di gestione | 348 | 147 | 201 |
| Totale | 3.024 | 3.703 | (679) |
I costi operativi registrano un decremento pari a 0,7 milioni di euro rispetto a quanto riscontrato nel corrispondente periodo 2015, soprattutto per effetto dei minori costi di produzione sostenuti nel periodo a fronte delle produzioni effettuate.
Il prospetto che segue fornisce l'analisi dei proventi / (oneri) finanziari netti.
| Proventi ed oneri finanziari | |||
|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | I semestre 2016 | I semestre 2015 | Variazione |
| Oneri finanziari | |||
| Interessi bancari | (72) | (115) | 43 |
| Interessi diversi | - | (12) | 12 |
| spese bancarie | (83) | (56) | (27) |
| Altri oneri finanziari | - | (4) | 4 |
| sub totale oneri finanziari | (155) | (187) | 32 |
| utili e perdite su cambi | |||
| Utili su cambi | 101 | 305 | (204) |
| Perdite su cambi | (162) | (46) | (116) |
| sub totale utili e perdite su cambi | (61) | 259 | (320) |
| sval/rival partecipazioni | - | - | - |
| TOTALI | (216) | 72 | (288) |
Nei primi sei mesi del 2016 sono rilevati oneri finanziari netti per Euro 216 migliaia, rispetto a proventi finanziari netti pari ad Euro 72 migliaia nel corrispondente periodo 2015; la variazione è dovuta principalmente alle differenze cambio . Gli oneri finanziari sono in calo rispetto relativi al corrispondente periodo 2015 per effetto dei minori interessi passivi bancari conseguente alla riduzione dell'indebitamento.
Il dettaglio è rappresentato nel prospetto che segue.
| Analisi delle imposte | ||||
|---|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | I semestre 2016 | I semestre 2015 | Variazione | |
| Imposte correnti | (639) | (191) | (448) | |
| Imposte anticipate di precedenti esercizi riversate a conto economico | (1.084) | (269) | (815) | |
| Imposte (differite) anticipate | (1.084) | (269) | (815) | |
| Imposte di competenza dell'esercizio | (1.723) | (460) | (1.263) | |
| IRES | (1.355) | (337) | (1.018) | |
| IRAP | (260) | (93) | (167) | |
| Imposte controllate estere | (108) | (30) | (78) | |
| Imposte di competenza dell'esercizio | (1.723) | (460) | (1.263) |
Nel semestre è stato distribuito come ripartizione dell'utile dell'esercizio 2015 un dividendo di importo pari ad euro 1.106.047, pari a 0,04 euro per azione.
Il risultato base per azione attribuibile ai detentori di azioni ordinarie della Capogruppo è calcolato dividendo l'utile (o la perdita) per il numero di azioni.
| 30 giugno 2016 | 30 giugno 2015 | |
|---|---|---|
| Media delle azioni del periodo | 27.037.997 | 26.424.828 |
| Risultato netto (Migliaia di Euro) | 3.436 | 751 |
| Risultato per azione base e diluito | 0,1271 | 0,0284 |
Il risultato per azione base coincide con quello diluito, non essendoci effetti diluitivi.
Il fair value dei crediti commerciali e delle altre attività finanziarie, dei debiti commerciali ed altri debiti e delle altre passività finanziarie, iscritti tra le voci "correnti" dello stato patrimoniale valutati con il metodo del costo ammortizzato, non si discosta dai valori contabili della relazione finanziaria semestrale consolidata al 30 giugno 2016 in quanto si tratta principalmente di attività sottostanti a rapporti commerciali il cui regolamento è previsto nel breve termine.
Le passività ed attività finanziarie non correnti sono regolate a tassi di mercato e si ritiene pertanto che il fair value delle stesse sia sostanzialmente in linea con gli attuali valori di mercato. Non vi sono pertanto differenze tra il fair value delle stesse ed il loro valore contabile.
Ai sensi della Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28.07.2006 "Informativa societaria degli emittenti quotati e degli emittenti aventi strumenti finanziari diffusi tra il pubblico di cui all'art.116 del TUF – Richieste ai sensi dell'art.114, comma 5, del D.Lgs. 58/98" si evidenzia che:
Per l'analisi dei rischi finanziari si rimanda a quanto riportato nella Relazione sulla Gestione predisposta dagli Amministratori della Società.
Per l'analisi degli eventi di rilievo verificatisi dopo la chiusura del semestre, si rimanda a quanto riportato nella Relazione sulla Gestione predisposta dagli amministratori della Società.
Per il Consiglio di Amministrazione di Mondo TV S.p.A. L' Amministratore Delegato
______________________ (Matteo Corradi)
Presidente Orlando Corradi Amministratore delegato Matteo Corradi Amministratori Monica Corradi Marina Martinelli2 Francesco Figliuzzi3 Carlo Marchetti
Presidente Francesco Figliuzzi Componenti Marina Martinelli
Presidente Marina Martinelli Componenti Francesco Figliuzzi
Matteo Corradi
Marcello Ferrari (Presidente) Adele Barra Vittorio Romani
BDO Italia S.p.A.
Intermonte
E' stato nominato Amministratore Delegato della Mondo TV S.p.A. Matteo Corradi con tutti i poteri per l'ordinaria e
1 In carica fino all'approvazione del Bilancio al 31.12.2017
2 Amministratore indipendente
3 Amministratore indipendente
4 In carica fino all'approvazione del Bilancio al 31.12.2016
5 Incarico per nove esercizi, fino all'approvazione del bilancio al 31.12.2023
straordinaria amministrazione della Società, esclusi solo quelli che, per legge, sono di stretta competenza del Consiglio di Amministrazione nonché le operazioni aventi un significativo rilievo economico, patrimoniale e finanziario e tutte le operazioni con parti correlate.
Il sistema di Corporate Governance, tuttora in corso d'implementazione, è ispirato dalle raccomandazioni fornite dall'apposito comitato delle Società quotate che ha elaborato il codice di autodisciplina e alle successive norme di Legge in materia di Governance delle società quotate.
La Società è amministrata da un Consiglio di Amministrazione composto attualmente da 6 membri secondo quanto deliberato dall'Assemblea del 30 aprile 2015.
Il Consiglio di Amministrazione della Mondo TV S.p.A. è l'organo cui compete la definizione degli indirizzi strategici, organizzativi ed attuativi, nonché la verifica della esistenza ed idoneità dei sistemi di controlli necessari per verificare l'andamento della Capogruppo e delle Società controllate. In particolare il Consiglio di Amministrazione:
Il vigente statuto sociale stabilisce che alla minoranza sia riservata l'elezione di un amministratore.
Il Consiglio di Amministrazione è validamente riunito con la presenza della maggioranza assoluta degli amministratori in carica e delibera con il voto favorevole della maggioranza dei presenti. In caso di parità prevale il voto di chi presiede. Il Consiglio di Amministrazione del 12 maggio 2015 ha nominato sia il Comitato per il controllo interno che il Comitato per le remunerazioni.
I compiti del Comitato per il controllo interno sono i seguenti:
I compiti del Comitato per le remunerazioni consistono nel formulare le proposte di compensi a favore dei membri del Consiglio di Amministrazione.
Tutti i membri del comitato per il controllo e del comitato delle remunerazioni sono non esecutivi e sono inoltre indipendenti ai sensi del codice di autodisciplina.
La remunerazione del personale subordinato viene definita dal Presidente ed Amministratore Delegato nell'ambito dei poteri allo stesso attribuiti.
Al Presidente del Consiglio di Amministrazione compete di convocare le riunioni collegiali fissandone preventivamente l'ordine del giorno, coordinare le attività del Consiglio e presiederne le riunioni.
Il Presidente, in occasione delle riunioni formali dell'organo amministrativo ed in occasione di incontri informali si assicura che ciascun membro del Consiglio di Amministrazione e del collegio sindacale abbia la più ampia informativa possibile sulle attività svolte dalla Società ed in particolare su quanto dallo stesso Presidente posto in essere nell'esercizio delle deleghe che gli sono state conferite.
L'organo amministrativo, in occasione di ogni riunione, nomina, di volta in volta, un segretario verbalizzante.
Il Collegio Sindacale si compone statutariamente di tre sindaci effettivi e di due supplenti eletti dall'assemblea degli azionisti che ne stabilisce anche l'emolumento.
Il vigente statuto sociale stabilisce che alla minoranza sia riservata l'elezione di un sindaco effettivo ed un sindaco supplente.
La nomina del collegio avviene mediante presentazione di liste. Hanno diritto a presentare le liste gli azionisti che, da soli o insieme ad altri, siano complessivamente titolari di almeno il 2% dei diritti di voto.
Le liste presentate devono essere depositate presso la sede sociale almeno dieci giorni prima della data fissata per l'assemblea in prima convocazione unitamente ai curricula professionali.
I sindaci sono consapevoli di dover:
Il Collegio Sindacale attualmente in carica è stato nominato dall'Assemblea tenutasi il 29 aprile 2014 e rimarrà in carico fino all'Assemblea che approverà il bilancio al 31 dicembre 2016.
Al fine di facilitare il dialogo fra la Società e gli azionisti e gli investitori istituzionali è stata istituita la funzione dell'Investor Relation attualmente svolta dal Consigliere Dott. Matteo Corradi.
Allo stesso Consigliere è attribuito specificatamente il compito di verificare che la diffusione all'esterno di documenti ed informazioni, in particolare quelle price sensitive, riguardanti la Società avvenga nel rispetto delle indicazioni fornite dalla CONSOB con il regolamento 11971 e dalla Borsa Italiana.
La Società organizza, con periodicità almeno semestrale, incontri con la financial community in occasione dei quali illustra i risultati ottenuti e le strategie future, e intrattiene incontri bilaterali con gli investitori istituzionali ogni qual volta ne venga fatta richiesta.
Nel periodo dall'1 gennaio al 30 settembre 2016 si sono tenute n. 9 riunioni del Consiglio di Amministrazione. Lo statuto non prevede una frequenza minima delle riunioni del Consiglio di Amministrazione. Gli organi delegati hanno riferito al Consiglio di Amministrazione in occasione delle summenzionate riunioni e comunque con la cadenza minima trimestrale richiesta dal codice di autodisciplina. I consiglieri sono stati informati sulle materie all'ordine del giorno con sufficiente anticipo.
L'attuale Consiglio di Amministrazione di Mondo TV S.p.A. durerà in carica fino alla all'approvazione del bilancio al 31 dicembre 2017, secondo quanto deliberato dall'Assemblea degli azionisti del 30 aprile 2015.
In data 28 marzo 2008 il Consiglio di Amministrazione della Capogruppo ha altresì provveduto a dotarsi di un modello organizzativo ai sensi del D.Lgs. 231/2001, in materia di responsabilità amministrativa delle persone giuridiche, delle società e delle associazioni, indicante le regole e le procedure alle quali uniformarsi nella gestione aziendale al fine di una più corretta ed efficiente amministrazione volta altresì ad esonerare la società dalle responsabilità previste dalla suddetta normativa; il modello organizzativo prevede l'adozione di un codice etico, che è possibile visionare sul sito della società. L'attuazione del modello e la sua implementazione è verificata da un Organismo di Vigilanza, costituito da tre membri del Consiglio di Amministrazione della Capogruppo.
| Mondo TV Suisse S.A. | Consiglio di Amministrazione Ivano Dandrea (Presidente) Valentina La Macchia Matteo Corradi Alexander Manucer Paolo Zecca |
|---|---|
| Mondo France S.A. | Amministratori Matteo Corradi (Presidente) Eve Baron Carlo Marchetti Fabrizio Balassone |
| Mondo TV Iberoamerica SL. | Consiglio di Amministrazione Jesus Timoteo Matteo Corradi Maria Bonaria Fois |
| Mondo TV Toys S.A. | Consiglio di Amministrazione Ivano D'Andrea Matteo Corradi Carlo Marchetti |
Tutte le partecipate sotto elencate sono state consolidate con il metodo integrale.
| Elenco delle partecipazioni detenute alla data del 30.06.2016 | |||
|---|---|---|---|
| Denominazione Mondo Tv Suisse S.A. |
|||
| Sede | Lugano (Svizzera) | ||
| Capitale Sociale | CHF 100.000 | ||
| Patrimonio Netto al 31.12.2015 | CHF 413.132 | ||
| Utile (Perdita) esercizio 2015 | CHF 145.759 | ||
| Quota posseduta | 67% | ||
| Denominazione | Mondo TV France S.A. | ||
| Sede | Paris (Francia) | ||
| Capitale Sociale | Euro 1.100.000 | ||
| Patrimonio Netto al 31.12.2015 | Euro 2.162.299 | ||
| Utile (Perdita) esercizio 2015 | Euro 295.270 | ||
| Quota posseduta | 40% | ||
| Denominazione | Mondo TV Iberoamerica S.L. | ||
| Sede | Madrid (Spagna) | ||
| Capitale Sociale | Euro 100.000 | ||
| Patrimonio Netto al 31.12.2015 | Euro 195.605 | ||
| Utile (Perdita) esercizio 2015 | Euro 179.214 | ||
| Quota posseduta | 100% | ||
| Denominazione | Mondo TV Toys S.A. | ||
| Sede | Lugano | ||
| Capitale Sociale | CHF 100.000 | ||
| Quota posseduta | 100% |
| Trilateral land S.r.l. | Società amministrata o posseduta da una parte correlata |
|---|---|
| Orlando Corradi | Azionista di controllo – Amministratore MTV |
| Matteo Corradi | Amministratore MTV, MFR, MIBEROAMERICA |
| Monica Corradi | Amministratore MTV |
| Riccardo Corradi | Figlio di Orlando Corradi |
| Giuliana Bertozzi | Moglie di Orlando Corradi |
| Francesco Figliuzzi | Amministratore MTV |
| Marina Martinelli | Amministratore MTV |
| Carlo Marchetti | Amministratore MTV e MFR |
| Situazione patrimoniale finanziaria | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (Migliaia di euro) | 30.06.2016 | 31.12.2015 | ||||
| Attività non correnti | ||||||
| - Diritti Immateriali | 19.862 | 15.245 | ||||
| - Altre attività immateriali | 31 | 31 | ||||
| Immobilizzazioni Immateriali | 19.893 | 15.276 | ||||
| Immobilizzazioni Materiali | 272 | 297 | ||||
| Partecipazioni | 1.673 | 1.182 | ||||
| Attività fiscali differite | 6.541 | 7.624 | ||||
| Crediti | 1.540 | 307 | ||||
| 29.919 | 24.686 | |||||
| Attività correnti | ||||||
| Crediti commerciali | 21.903 | 21.756 | ||||
| Crediti d'imposta | 5.701 | 6.694 | ||||
| Altre attività | 405 | 352 | ||||
| Disponibilità Liquide | 2.386 | 1.656 | ||||
| 30.395 | 30.458 | |||||
| Totale attività | 60.314 | 55.144 | ||||
| Patrimonio netto | ||||||
| - Capitale sociale | 13.825 | 13.212 | ||||
| - Fondo sovrapprezzo azioni | 17.250 | 12.563 | ||||
| - Riserva legale | 2.642 | 2.642 | ||||
| - Altre riserve | 5.996 | 5.978 | ||||
| - Utili portati a nuovo | 2.858 | 1.470 | ||||
| - Utile (perdita) del periodo | 3.313 | 3.005 | ||||
| Totale patrimonio netto | 45.884 | 38.870 | ||||
| Passività non correnti | ||||||
| Fondo TFR | 378 | 346 | ||||
| Fondi per rischi ed oneri | 684 | 684 | ||||
| Passività fiscali differite | 141 | 141 | ||||
| Debiti finanziari | 638 | 217 | ||||
| 1.841 | 1.388 | |||||
| Passività correnti | ||||||
| Fondi per rischi ed oneri | 27 | 712 | ||||
| Debiti commerciali ed altri debiti | 7.960 | 10.750 | ||||
| Debiti finanziari | 1.507 | 1.928 | ||||
| Altre passività | 3.095 | 1.496 | ||||
| 12.589 | 14.886 | |||||
| Totale passività | 14.430 | 16.274 | ||||
| Totale passività + patrimonio netto | 60.314 | 55.144 |
| conto economico | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ( Migliaia di euro) | I semestre 2016 | I semestre 2015 | ||||
| Ricavi delle vendite e prestazioni | 9.926 | 4.838 | ||||
| Altri ricavi | 50 | 239 | ||||
| Capitalizzazione serie animate realizzate internamente | 583 | 528 | ||||
| Consumi di materie prime, materiali di consumo e merci | (48) | (41) | ||||
| Costo del personale | (698) | (626) | ||||
| Ammortamenti e svalutazioni immobilizzazioni immateriali | (2.267) | (470) | ||||
| Ammortamenti e svalutazioni immobilizzazioni materiali | (57) | (54) | ||||
| Accantonamenti per svalutazione crediti | (200) | (150) | ||||
| Altri costi operativi | (2.201) | (3.112) | ||||
| Risultato operativo | 5.088 | 1.152 | ||||
| Proventi (oneri) finanziari netti | (160) | 74 | ||||
| Risultato del periodo prima delle imposte | 4.928 | 1.226 | ||||
| Imposte sul reddito | (1.615) | (430) | ||||
| Risultato netto del periodo | 3.313 | 796 |
Utile (perdita) per azione (base e diluito) 0,125 0,030
| Variazioni del patrimonio Netto I semestre 2015 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (migliaia di euro) | Capitale sociale |
Riserva legale |
Utili a nuovo |
F.do sovr.zzo azioni |
Altre riserve |
Utile (perdita) del periodo |
Patrimonio netto totale |
| Bilancio al 31.12.2014 | 13.212 | 2.642 | - | 13.599 | (1.069) | 1.470 | 29.854 |
| Operazioni con soci, rilevate direttamente nel Patrimonio netto: Distribuzione dividendo in natura azioni Mondo tv suisse Componenti del conto economico complessivo dell'esercizio: |
- | - | - | (15) | - | - | (15) |
| Assemblea dei soci del 17 marzo 2015 | (1.021) | 1.021 | |||||
| Destinazione utile esercizio 2014 | - | - | 1.470 | - | - | (1.470) | - |
| Cessione azioni controllate | - | - | - | 3849 | - | 3.849 | |
| Utile del periodo | - | - | - | - | - | 796 | 796 |
| Bilancio al 30.06.2015 | 13.212 | 2.642 | 1.470 | 12.563 | 3.801 | 796 | 34.484 |
| Variazioni del patrimonio Netto I semestre 2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (migliaia di euro) | Capitale sociale |
Riserva legale |
Utili/Perdite a nuovo |
F.do sovr.zzo azioni |
Altre riserve |
Utile (perdita) del periodo |
Patrimonio netto totale |
| Bilancio al 31.12.2015 | 13.212 | 2.642 | 1.470 | 12.563 | 5.978 | 3.005 | 38.870 |
| Operazioni con soci, rilevate direttamente nel Patrimonio netto: |
|||||||
| Aumento di capitale GEM | 613 | - | - | 4.687 | (638) | - | 4.662 |
| Dividendi | (1.106) | (1.106) | |||||
| Componenti del conto economico complessivo dell'esercizio: |
- | ||||||
| Destinazione utile esercizio 2015 | - | - | 2.494 | 511 | (3.005) | - | |
| Cessione azioni controllate | 145 | 145 | |||||
| Risultato del periodo | - | - | - | - | - | 3.313 | 3.313 |
| Bilancio al 30.06.2016 | 13.825 | 2.642 | 2.858 | 17.250 | 5.996 | 3.313 | 45.884 |
| Rendiconto finanziario | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (migliaia di euro) | I semestre 2016 | I semestre 2015 | ||||
| A. DISPONIBILITA' LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI INIZIALI | 1.656 | 223 | ||||
| Risultato del periodo | 3.313 | 796 | ||||
| Ammortamenti e svalutazioni | 2.524 | 674 | ||||
| Variazione netta dei fondi | (653) | (8) | ||||
| Effetto economico della fiscalità differita | 0 | 0 | ||||
| Flusso di cassa dell'attività operativa prima delle variazioni del circolante |
5.184 | 1.462 | ||||
| (Aumento) diminuzione dei crediti commerciali ed altri crediti | (347) | (2.074) | ||||
| (Aumento) diminuzione delle attività per imposte | 2.076 | 1.067 | ||||
| (Aumento) diminuzione delle altre attività | (53) | 70 | ||||
| Aumento (diminuzione) dei debiti commerciali | (2.790) | 1.197 | ||||
| Aumento (diminuzione) delle passività per imposte | 0 | (38) | ||||
| Imposte sul reddito pagate | 0 | 0 | ||||
| Aumento (diminuzione) delle altre passività | 1.599 | 79 | ||||
| B. DISPONIBILITA' LIQUIDE NETTE PRODOTTE (IMPIEGATE) DALL'ATTIVITA' OPERATIVA |
5.669 | 1.763 | ||||
| (Investimenti) Disinvestimenti in immobilizzazioni | ||||||
| - Immobilizzazioni Immateriali | (6.884) | (3.470) | ||||
| - Immobilizzazioni materiali | (32) | (125) | ||||
| - Immobilizzazioni finanziarie | (491) | 103 | ||||
| C. DISPONIBILITA LIQUIDE NETTE IMPIEGATE IN ATTIVITA' DI INVESTIMENTO |
(7.407) | (3.492) | ||||
| Movimenti di capitale | 3.701 | 3.834 | ||||
| (Aumento) diminuzione dei crediti finanziari e titoli | (1.233) | 0 | ||||
| Aumento (diminuzione) dei debiti finanziari | 0 | (507) | ||||
| D. DISPONIBILITA' LIQUIDE NETTE PRODOTTE NELL'ATTIVITA FINANZIARIE |
2.468 | 3.327 | ||||
| E. INCREMENTO (DECREMENTO) NETTO DELLE DISPONIBILITA' LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI (B+C+D) |
730 | 1.598 | ||||
| F. DISPONIBILITA' LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI FINALI | 2.386 | 1.821 |
| Posizione finanziaria netta | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | 30.06.2016 | 31.12.2015 | ||||
| Disponibilità liquide | 2.386 | 1.656 | ||||
| Debiti finanziari a breve termine | (1.507) | (1.928) | ||||
| (Indebitamento) disponibilità finanziaria netta a breve termine | 879 | (272) | ||||
| Crediti finanziari a lungo termine | 1.540 | 307 | ||||
| Quota a medio lungo termine mutui passivi | (638) | (217) | ||||
| (Indebitamento) disponibilità finanziaria netto a medio-lungo termine | 902 | 90 | ||||
| Posizione finanziaria netta | 1.781 | (182) |
I sottoscritti Matteo Corradi e Carlo Marchetti, in qualità rispettivamente di Amministratore Delegato e Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili e societari di Mondo TV S.p.A. (la "Società" o l'"Emittente") attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall'art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:
l'adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell'impresa e
l'effettiva applicazione, delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2016.
Al riguardo si segnala che non sono emersi aspetti di rilievo.
3.Si attesta, inoltre, che:
3.1 il bilancio consolidato semestrale abbreviato:
3.2 La relazione intermedia sulla gestione al bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2016 comprende un'analisi attendibile degli eventi che si sono verificati nei primi sei mesi dell'esercizio e della loro incidenza sul bilancio semestrale abbreviato consolidato, unitamente a una descrizione dei principali rischi ed incertezze cui il Gruppo è esposto per i sei mesi restanti dell'esercizio. La relazione intermedia sulla gestione comprende, altresì, un'analisi attendibile delle informazioni sulle operazioni rilevanti con parti correlate.
La presente attestazione viene resa anche ai sensi e per gli effetti di cui all'art. 154-bis, comma 2, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58.
______________________________ _____________________________
30 settembre 2016
L'Amministratore delegato Il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili e societari Matteo Corradi Carlo Marchetti
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