Earnings Release • May 3, 2017
Earnings Release
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| RISULTATI DEL GRUPPO E SITUAZIONE FINANZIARIA3 |
|||
|---|---|---|---|
| | Outlook10 | ||
| | Principali operazioni intervenute nei primi tre mesi del 201710 | ||
| | Note esplicative11 | ||
| 1. | PROVENTI E ONERI FINANZIARI11 | ||
| 2. | DEBITI FINANZIARI 11 | ||
| 3. | PASSIVITÀ POTENZIALI13 | ||
| | Allegato1: area di consolidamento 14 | ||
| | Allegato 2: Indicatori di performance "non-GAAP" 15 | ||
| | Dichiarazione del Dirigente Preposto ai sensi dell'art. 154 bis, comma 2 del D.Lgs. n. 58/98 e | ||
| successive modifiche e integrazioni18 |
| marzo 2017 | marzo 2016 | Variaz. | 2016 | |
|---|---|---|---|---|
| Ordini | 2.647 | 2.564 | 3,2% | 19.951 |
| Portafoglio ordini | 34.832 | 27.863 | 25,0% | 34.798 |
| Ricavi | 2.476 | 2.536 | (2,4%) | 12.002 |
| EBITDA | 330 | 326 | 1,2% | 1.907 |
| EBITDA Margin | 13,3% | 12,9% | 0,4 p.p. | 15,9% |
| EBITA | 187 | 164 | 14,0% | 1.252 |
| ROS | 7,6% | 6,5% | 1,1 p.p. | 10,4% |
| EBIT | 155 | 134 | 15,7% | 982 |
| EBIT Margin | 6,3% | 5,3% | 1,0 p.p. | 8,2% |
| Risultato Netto Ordinario | 78 | 56 | 39,3% | 545 |
| Risultato Netto | 78 | 64 | 21,9% | 507 |
| Indebitamento Netto di Gruppo | 3.254 | 4.212 | (22,7%) | 2.845 |
| FOCF | (427) | (876) | 51,3% | 706 |
| ROI | 10,0% | 8,2% | 1,8 p.p. | 16,9% |
| ROE | 7,1% | 5,3% | 1,8 p.p. | 12,6% |
| Organico | 45.407 | 46.756 | (2,9%) | 45.631 |
Key Performance Indicator ("KPI")
Per la definizione degli indici si rimanda all'allegato 2 "Indicatori di performance non-GAAP".
I primi 3 mesi dell'esercizio 2017 confermano i costanti progressi registrati da Leonardo negli ultimi esercizi, sia sotto il profilo commerciale che economico – finanziario. In particolare, nell'analisi dei primi 3 mesi dell'esercizio si segnalano i seguenti aspetti:
Di seguito vengono esposte le principali variazioni che hanno caratterizzato l'andamento del Gruppo rispetto al periodo precedente. Approfondimenti più analitici sono trattati nella specifica sezione dedicata al trend di ciascun settore di attività.
| 31 marzo 2017 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ordini | Portafoglio | Ricavi | EBITA | ROS | EBITDA | EBITDA | |
| Margin | |||||||
| Elicotteri | 459 | 10.247 | 711 | 73 | 10,3% | 90 | 12,7% |
| Elettronica, Difesa e Sistemi di | 1.039 | 11.690 | 1.146 | 84 | 7,3% | 115 | 10,0% |
| Sicurezza | |||||||
| Aeronautica | 1.237 | 13.711 | 656 | 46 | 7,0% | 130 | 19,8% |
| Spazio | - | - | - | 8 | n.a. | 8 | n.a. |
| Altre attività | 25 | 167 | 79 | (24) | (30,4%) | (13) | (16,5%) |
| Elisioni | (113) | (983) | (116) | - | n.a. | - | n.a. |
| Totale | 2.647 | 34.832 | 2.476 | 187 | 7,6% | 330 | 13,3% |
| 31 marzo 2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ordini | Portafoglio | Ricavi | EBITA | ROS | EBITDA | EBITDA | |
| al 31 Dic. | Margin | ||||||
| 2016 | |||||||
| Elicotteri | 384 | 10.622 | 810 | 83 | 10,2% | 103 | 12,7% |
| Elettronica, Difesa e Sistemi di | 1.217 | 11.840 | 1.134 | 56 | 4,9% | 117 | 10,3% |
| Sicurezza | |||||||
| Aeronautica | 993 | 13.107 | 638 | 41 | 6,4% | 108 | 16,9% |
| Spazio | - | - | - | 4 | n.a. | 4 | n.a. |
| Altre attività | 6 | 174 | 67 | (20) | (29,9%) | (6) | (9,0%) |
| Elisioni | (36) | (945) | (113) | - | n.a. | - | n.a. |
| Totale | 2.564 | 34.798 | 2.536 | 164 | 6,5% | 326 | 12,9% |
| Variazioni % | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ordini | Portafoglio | Ricavi | EBITA | ROS | EBITDA | EBITDA | |
| Margin | |||||||
| Elicotteri | 19,5% | (3,5%) | (12,2%) | (12,0%) | 0,1 p.p. | (12,6%) | 0,0 p.p. |
| Elettronica, Difesa e Sistemi di | (14,6%) | (1,3%) | 1,1% | 50,0% | 2,4 p.p. | (1,7%) | (0,3) p.p. |
| Sicurezza | |||||||
| Aeronautica | 24,6% | 4,6% | 2,8% | 12,2% | 0,6 p.p. | 20,4% | 2,9 p.p. |
| Spazio | n.a. | n.a. | n.a. | 100,0% | n.a. | 100,0% | n.a. |
| Altre attività | 316,7% | (4,0%) | 17,9% | (20,0%) | (0,5) p.p. | (116,7%) | (7,5) p.p. |
| Elisioni | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
| Totale | 3,2% | 0,1% | (2,4%) | 14,0% | 1,1 p.p. | 1,2% | 0,4 p.p. |
Le acquisizioni di nuovi ordini nei primi tre mesi del 2017 evidenziano una crescita, attribuibile in particolare all'Aeronautica (+ 25%), che ha beneficiato di ordini per le attività di supporto alla flotta dei velivoli EFA nella Divisione Velivoli e sui programmi B787 e ATR nelle Aerostrutture. Da segnalare anche il progresso degli Elicotteri rispetto al dato particolarmente negativo del 2016 (+20%), pur in un contesto che rimane caratterizzato dall'incertezza e dalle difficoltà di alcuni mercati di riferimento, a fronte del calo nell'Elettronica, Difesa e Sistemi di Sicurezza.
Il book to bill risulta pari a 1,1, in crescita rispetto al primo trimestre 2016 in cui era risultato pari a 1. La consistenza del portafoglio ordini, definita in base alla sua lavorabilità, assicura al Gruppo una copertura pari a quasi tre anni di produzione.
| per i 3 mesi chiusi al 31 | Variazione | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| marzo | Variazione | % | |||
| (€mil.) | 2017 | 2016 | |||
| Ricavi | 2.476 | 2.536 | (60) | (2,4%) | |
| Costi per acquisti e per il personale | (2.158) | (2.253) | |||
| Altri ricavi (costi) operativi netti | (4) | 36 | |||
| Valutazione ad equity delle JV strategiche | 16 | 7 | |||
| EBITDA | 330 | 326 | 4 | 1,2% | |
| EBITDA Margin | 13,3% | 12,9% | 0,4 p.p. | ||
| Ammortamenti e svalutazioni | (143) | (162) | |||
| EBITA | 187 | 164 | 23 | 14,0% | |
| ROS | 7,6% | 6,5% | 1,1 p.p. | ||
| Costi di ristrutturazione | (7) | (6) | |||
| Ammortamenti attività immateriali acquisite in sede di business combination |
(25) | (24) | |||
| EBIT | 155 | 134 | 21 | 15,7% | |
| EBIT Margin | 6,3% | 5,3% | 1,0 p.p. | ||
| Proventi (Oneri) finanziari netti | (68) | (71) | |||
| Imposte sul reddito | (9) | (7) | |||
| Risultato Netto Ordinario | 78 | 56 | 22 | 39,3% | |
| Risultato connesso a discontinued operation ed operazioni straordinarie |
- | 8 | |||
| Utile (perdita) netto/a attribuibile a: | 78 | 64 | 14 | 21,9% | |
| - soci della controllante | 78 | 64 | |||
| - interessenza di pertinenza di Terzi | - | - |
I ricavi registrano un decremento rispetto al corrispondente periodo del 2016 pari a €mil. 60, attribuibile sostanzialmente alla contrazione di volumi degli Elicotteri, oltre che all'effetto negativo derivante dall'andamento del cambio GBP/€. Gli indicatori di redditività evidenziano un miglioramento sostenuto dai risultati del settore Aeronautica e dell'Elettronica in particolare, che hanno più che compensato la flessione degli Elicotteri derivante dai citati minor volumi, con EBITA e EBIT in significativa crescita (rispettivamente + 14% e + 16%, con un incremento del ROS e dell'EBIT Margin rispettivamente di 1,1 p.p e 1 p.p.).
Il Risultato Netto Ordinario risulta in forte miglioramento (€mil. 78 a fronte di un risultato di €mil. 56 nel primi tre mesi del 2016), in virtù del citato incremento di EBIT. Il Risultato Netto del periodo risulta uguale al risultato netto ordinario, in assenza di operazioni straordinarie. Viceversa, il primo trimestre del 2016 beneficiava della plusvalenza sulla cessione di Fata (€mil. 8).
| per i 3 mesi chiusi al 31 marzo |
Variazione | Variazione % | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (€mil.) | 2017 | 2016 | |||
| Flusso di cassa utilizzato da attività operative | (449) | (936) | |||
| Dividendi ricevuti | 174 | 177 | |||
| Flusso di cassa da attività di investimento ordinario | (152) | (117) | |||
| Free Operating Cash Flow (FOCF) | (427) | (876) | 449 | 51,3% | |
| Operazioni strategiche | (43) | - | |||
| Variazione delle altre attività di investimento | 1 | (5) | |||
| Variazione netta dei debiti finanziari | 59 | 12 | |||
| Incremento/(decremento) netto delle disponibilità e | |||||
| mezzi equivalenti | (410) | (869) | |||
| Disponibilità e mezzi equivalenti al 1° gennaio | 2.167 | 1.771 | |||
| Differenze di cambio e altri movimenti | (5) | (18) | |||
| Disponibilità e mezzi equivalenti al 31 marzo | 1.752 | 884 |
L'andamento di cassa evidenzia un sensibile miglioramento rispetto ai primi tre mesi del 2016, anche per effetto dell'incasso del secondo anticipo sul contratto EFA Kuwait. Il FOCF risulta complessivamente negativo per €mil. 427, in netto miglioramento rispetto al periodo a confronto (+ 51,3%), pur confermando l'usuale tendenza del Gruppo a registrare significativi assorbimenti di cassa nella prima parte dell'esercizio. L'Indebitamento Netto di Gruppo evidenzia un miglioramento del 23% rispetto al 31 marzo 2016. Rispetto al 31 dicembre 2016 la movimentazione, che risente dell'usuale assorbimento di cassa nei primi mesi dell'esercizio oltre che del cash-out legato all'acquisto delle ulteriori quote di Avio, è la seguente:
Il capitale investito netto evidenzia un incremento rispetto al 31 dicembre 2016, per effetto dell'aumento del capitale circolante netto, da ricondurre alla già ricordata dinamica stagionale dei flussi di cassa, a fronte di un capitale fisso sostanzialmente stabile.
| 31 marzo 2017 | 31 dicembre 2016 | 31 marzo 2016 | |
|---|---|---|---|
| (€mil.) | |||
| Attività non correnti | 11.852 | 12.119 | 12.051 |
| Passività non correnti | (3.178) | (3.373) | (3.438) |
| Capitale fisso | 8.674 | 8.746 | 8.613 |
| Rimanenze | 4.179 | 4.014 | 4.433 |
| Crediti commerciali | 6.472 | 5.965 | 6.635 |
| Debiti commerciali | (9.874) | (9.295) | (9.544) |
| Capitale circolante | 777 | 684 | 1.524 |
| Fondi per rischi (quota corrente) | (763) | (792) | (708) |
| Altre attività (passività) nette correnti | (996) | (1.434) | (1.048) |
| Capitale circolante netto | (982) | (1.542) | (232) |
| Capitale investito netto | 7.692 | 7.204 | 8.381 |
| Patrimonio netto di Gruppo | 4.437 | 4.357 | 4.163 |
| Patrimonio Netto di Terzi | 15 | 16 | 19 |
| Patrimonio netto | 4.452 | 4.373 | 4.182 |
| Indebitamento Netto di Gruppo | 3.254 | 2.845 | 4.212 |
| (Attività) passività nette possedute per la vendita |
(14) | (14) | (13) |
* * * * * * * *
Di seguito si commentano i principali indicatori per settore:
Pur in un contesto che rimane caratterizzato dall'incertezza e dalle difficoltà di alcuni mercati di riferimento, l'andamento del primo trimestre mostra un livello di nuovi ordinativi in crescita rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente. I risultati economici hanno risentito di taluni rallentamenti negli avanzamenti produttivi, confermando tuttavia una redditività in doppia cifra.
Ordini. Incremento principalmente associato a maggiori ordinativi in ambito governativo, riferiti in particolare a elicotteri AW139.
Ricavi. Flessione da ricondurre ad una ripresa più lenta del previsto delle attività produttive su talune linee di prodotto, in particolare per velivoli destinati al mercato civile, e al completamento di programmi sulle linee AW159/Lynx, oltre che all'effetto negativo del cambio di conversione delle società in valuta diversa dall'euro.
EBITA. Riduzione sostanzialmente dovuta all'effetto dei minori ricavi, con una redditività che si mantiene sui livelli dello stesso periodo del 2016.
Il primo trimestre evidenzia una buona performance commerciale e conferma il positivo andamento economico registrato nel corso del 2016.
Ordini. Inferiori rispetto al primo trimestre del 2016 per effetto della prevista flessione registrata dalla Divisione Elettronica per la Difesa Terrestre e Navale, che lo scorso anno aveva beneficiato dell'importante acquisizione export per la fornitura di un sistema per la sorveglianza e la protezione dello spazio aereo alle Forze Armate del Qatar. Tale fenomeno è stato parzialmente compensato dalle maggiori acquisizioni registrate dalla Divisione Sistemi Avionici e Spaziali.
Ricavi. sostanzialmente in linea rispetto allo stesso trimestre dello scorso anno. I maggiori volumi registrati da DRS nonostante il diverso perimetro di attività a seguito della cessione di business "no core", avvenuta alla fine dello scorso anno, e la crescita dei ricavi della Divisione Elettronica per la Difesa Terrestre e Navale e Sistemi per la Sicurezza e per le Informazioni hanno più che compensato lo slittamento di attività registrate dalle Divisioni Sistemi di Difesa e Sistemi Avionici e Spaziali nonché l'effetto negativo del cambio.
EBITA. In netto miglioramento rispetto allo stesso periodo del 2016, principalmente per effetto dei benefici derivanti dalle iniziative di efficientamento e contenimento dei costi in tutte le Divisioni e in DRS, nonché del progressivo recupero della redditività industriale nell'ambito della Divisione Sistemi per la Sicurezza e per le Informazioni.
| Ordini | Ricavi | EBITA | ROS | EBITDA | EBITDA Margin |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| DRS (\$mil.) marzo 2017 | 401 | 395 | 25 | 6,3% | 34 | 8,6% |
| DRS (\$mil.) marzo 2016 | 422 | 364 | 17 | 4,7% | 26 | 7,1% |
| DRS (€mil.) marzo 2017 | 377 | 371 | 24 | 6,3% | 32 | 8,6% |
| DRS (€mil.) marzo 2016 | 503 | 356 | 16 | 4,7% | 25 | 7,1% |
Si riportano i valori dei KPI di DRS in USD e €:
Cambio medio €/USD: 1.0647 (1° trimestre 2017) e 1,1021 (1° trimestre 2016)
Dal punto di vista commerciale, il primo trimestre del 2017 ha registrato un significativo livello di ordini sia nella Divisione Velivoli, tra cui si cita quello per il mantenimento delle capability e la fornitura di servizi di ingegneria per il supporto alla flotta dei velivoli EFA per il periodo 2017-2021, sia nella Divisione Aerostrutture, che ha ricevuto ordini per la fornitura di 100 sezioni di fusoliera B787 e di 44 fusoliere ATR. Dal punto di vista produttivo sono state effettuate consegne pari a 35 sezioni di fusoliera e 20 stabilizzatori per il programma B787 (nel primo trimestre 2016 consegnate 30 fusoliere e 19 stabilizzatori), e 10 fusoliere ATR (24 nel primo trimestre 2016). Per le produzioni M-346 sono stati completati 2 velivoli di cui 1 destinato all'Aeronautica Militare italiana e 1 all'Aeronautica Militare polacca.
Ordini. Incremento dovuto ai citati ordini dal Consorzio Eurofighter per le attività di supporto alla flotta dei velivoli EFA e dal Consorzio GIE-ATR. Tra gli altri ordini acquisiti nel corso del primo trimestre del 2017 si segnalano per la Divisione Aerostrutture quelli per i programmi B767 e A321, e per la Divisione Velivoli l'ordine ricevuto dall'Aeronautica Militare Italiana per i primi 5 velivoli del nuovo addestratore M-345 e ordini da vari clienti per le attività di supporto logistico per i velivoli C27J.
Ricavi. Volumi di attività complessivamente in linea con quanto consuntivato nel primo trimestre del 2016; l'incremento correlato alle attività per il contrato EFA-Kuwait della Divisione Velivoli ha compensato la flessione dei ricavi della Divisione Aerostrutture, riconducibile a minori forniture esterne "passanti" sul programma B787 e alla riduzione dei rate produttivi A380.
EBITA. Incremento riconducibile al miglioramento della Divisione Velivoli, in particolare per i maggiori volumi di attività per il programma EFA, mentre la Divisione Aerostrutture registra un risultato in linea con il primo trimestre del 2016.
Il primo trimestre conferma il buon andamento del segmento manifatturiero, che ha registrato un incremento dei volumi di attività rispetto all'analogo periodo dell'esercizio precedente, in particolare su programmi per telecomunicazioni. Ciò, unitamente al miglioramento della redditività industriale delle attività di fornitura di servizi satellitari, ha determinato una marcata crescita del risultato economico.
In considerazione dei risultati ottenuti nel primo trimestre del 2017 e delle aspettative per i successivi, si confermano le guidance per l'intero anno formulate in sede di predisposizione del bilancio al 31 dicembre 2016.
* * * * * * * *
Operazioni industriali. Nel corso del periodo sono avvenute le seguenti principali operazioni:
Operazioni finanziarie. In data 13 aprile 2017 Leonardo ha rinnovato per ulteriori 12 mesi il programma EMTN, lasciando invariato l'importo massimo a €mld. 4.
La situazione approvata in data odierna dal Consiglio di Amministrazione viene messa a disposizione del pubblico presso la sede sociale, presso Borsa Italiana S.p.A., sul sito internet della Società (www.leonardocompany.com, sezione Investitori/Bilanci e Relazioni), nonché sul sito internet del meccanismo di stoccaggio autorizzato NIS-Storage ().
Nella predisposizione della presente situazione al 31 marzo 2017, da leggere unitamente al bilancio consolidato 2016, sono stati applicati gli stessi principi contabili, criteri di rilevazione e misurazione, nonché criteri di consolidamento adottati nella redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2016 - a eccezione di quelli specificamente applicabili alle situazioni intermedie - e della situazione al 31 marzo 2016.
La presente situazione, approvata dal Consiglio di Amministrazione del 3 maggio 2017, non è soggetta a revisione contabile.
| per i 3 mesi chiusi al 31 marzo | |||
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | ||
| Interessi | (63) | (62) | |
| Commissioni | (3) | (2) | |
| Risultati fair value a conto economico | (3) | 1 | |
| Premi pagati/incassati su forward | (1) | - | |
| Differenze cambio | 5 | 1 | |
| Altri proventi e (oneri) finanziari | (7) | (11) | |
| Effetto della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio | |||
| netto | 4 | 2 | |
| (68) | (71) |
Di seguito si riporta la composizione dell'Indebitamento Netto di Gruppo:
| (€mil.) | 31 marzo 2017 |
di cui correnti |
31 dicembre 2016 |
di cui correnti |
31 marzo 2016 |
di cui correnti |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Debiti obbligazionari | 4.297 | 572 | 4.375 | 638 | 4.256 | 53 |
| Debiti bancari | 293 | 69 | 297 | 59 | 353 | 72 |
| Disponibilità e mezzi equivalenti | (1.752) | (1.752) | (2.167) | (2.167) | (884) | (884) |
| Indebitamento bancario e obbligazionario | 2.838 | 2.505 | 3.725 | |||
| netto | ||||||
| Fair value quota residua in Ansaldo Energia | (139) | (138) | (133) | |||
| Crediti finanziari correnti verso parti correlate | (7) | (7) | (40) | (40) | (114) | (114) |
| Altri crediti finanziari correnti | (48) | (48) | (58) | (58) | (26) | (26) |
| Crediti finanziari e titoli correnti | (194) | (236) | (273) | |||
| Crediti finanziari non correnti verso Superjet | (65) | - | (65) | - | - | - |
| Derivati a copertura di poste dell'indebitamento | 21 | 21 | 35 | 35 | 66 | 66 |
| Debiti finanziari verso parti correlate | 542 | 542 | 502 | 502 | 605 | 603 |
| Altri debiti finanziari | 112 | 78 | 104 | 68 | 89 | 58 |
| Indebitamento Netto di Gruppo | 3.254 | 2.845 | 4.212 |
La riconciliazione con la posizione finanziaria netta richiesta dalla comunicazione CONSOB n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006 è fornita nell'allegato 2.
Leonardo dispone per le proprie esigenze di finanziamento delle attività ordinarie del Gruppo, di una Revolving Credit Facility di complessivi €mil. 2.000 sottoscritta con un pool di banche internazionali e nazionali, per la cui descrizione delle principali condizioni si rimanda al bilancio al 31 dicembre 2016. Al 31 marzo 2017 detta linea di credito risultava interamente non utilizzata. Alla data il Gruppo dispone, inoltre, di ulteriori linee di credito per cassa a breve termine, non confermate, per complessivi €mil. 725 che, al 31 marzo 2017 risultavano interamente non utilizzate. Leonardo dispone, infine, di linee di credito per firma, non confermate, per circa €mil. 3.998 al 31 marzo 2017.
Per un'analisi in merito alle clausole relative alle emissioni obbligazionarie in essere (financial covenant, negative pledge e cross default) si rimanda a quanto illustrato nel bilancio consolidato 2016.
Rispetto alla situazione al 31 dicembre 2016, commentata nel bilancio consolidato 2016 cui si rimanda, non si segnalano variazioni significative.
Per il Consiglio di Amministrazione Il Presidente Giovanni De Gennaro
Le variazioni nell'area di consolidamento al 31 marzo 2017 rispetto al 31 marzo 2016 sono di seguito elencate:
| SOCIETA' | EVENTO | MESE |
|---|---|---|
| Società entrate nel perimetro di consolidamento: | ||
| Gulf Systems Logistics Services Company WLL | acquisto | maggio 2016 |
| Sistemi Dinamici Spa | cambio metodo consolidamento | dicembre 2016 |
| Società uscite dal perimetro di consolidamento: | ||
| Finmeccanica North America Inc. | cancellazione | giugno 2016 |
| SELEX ES Romania | cancellazione | settembre 2016 |
| LMATTS LLC | cancellazione | settembre 2016 |
| SELES ES Electro Optics (Overseas) Ltd | cancellazione | ottobre 2016 |
| Sirio Panel Inc. | cancellazione | ottobre 2016 |
| AgustaWestland Espana SL (in liq.) | cancellazione | ottobre 2016 |
| AgustaWestland Properties Ltd | cancellazione | novembre 2016 |
| Superjet International Spa | modifica patti parasociali | dicembre 2016 |
| Joint Stock Company Sukhoi Civil Aircraft | cessione | dicembre 2016 |
| Ed Contact Srl | cessione | febbraio 2017 |
| Electron Italia Srl | cessione | marzo 2017 |
| Wing Ned BV | cessione | marzo 2017 |
| Società oggetto di fusione: | Società incorporante | |
| Fata Engineering SpA | SO.GE.PA. SpA | luglio 2016 |
| Selex Sistemi Integrati SpA | SO.GE.PA. SpA | luglio 2016 |
| Sirio Panel SpA | Leonardo SpA | gennaio 2017 |
| Società che hanno cambiato denominazione sociale: | Nuova denominazione: | |
| Finmeccanica Global Services Spa | Leonardo Global Solutions Spa | giugno 2016 |
| SELEX ES Ltd | Leonardo MW Ltd | settembre 2016 |
| Closed Joint Stock Company Helivert | Joint Stock Company Helivert | settembre 2016 |
| SELEX Systems Integration Ltd | SELEX ES Ltd | ottobre 2016 |
| SELEX Pension Scheme (Trustee) Limited | Leonardo Electronics Pension Scheme (Trustee) Limited |
dicembre 2016 |
| AgustaWestland UK Pension Scheme (Trustee) | Leonardo Helicopters Pension Scheme | gennaio 2017 |
| Limited | (Trustee) Limited | |
| Alenia Aermacchi North America Inc. | Leonardo US Aircraft Inc. | marzo 2017 |
| Meccanica Holdings USA Inc. | Leonardo Holding Inc. | marzo 2017 |
| Finmeccanica Do Brasil LTDA | Leonardo Do Brasil LTDA | marzo 2017 |
Il management di Leonardo valuta le performance del Gruppo e dei segmenti di business sulla base di alcuni indicatori non previsti dagli IFRS. In particolare, l'EBITA è utilizzato come principale indicatore di redditività, in quanto permette di analizzare la marginalità del Gruppo, eliminando gli effetti derivanti dalla volatilità originata da elementi economici non ricorrenti o estranei alla gestione ordinaria.
Di seguito sono descritte, così come richiesto dalla Comunicazione CESR/05 - 178b, le componenti di ciascuno di tali indicatori:
L'EBITA così determinato è utilizzato nel calcolo del ROS (return on sales) e del ROI (return on investment).
La riconciliazione tra risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari, l'EBIT e l'EBITA è di seguito presentata:
| (€mil.) | per i 3 mesi chiusi al 31 marzo | |
|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |
| Risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari | 139 | 127 |
| Risultati delle Joint Venture strategiche | 16 | 7 |
| EBIT | 155 | 134 |
| Ammortamenti attività immateriali acquisite in sede di business | ||
| combination | 25 | 24 |
| Costi di ristrutturazione | 7 | 6 |
| EBITA | 187 | 164 |
competenza del Gruppo dei risultati delle Joint Venture strategiche del Gruppo (ATR, MBDA, Thales Alenia Space e Telespazio), rilevata negli "effetti della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto".
Risultato Netto Ordinario: è dato dal Risultato Netto ante risultato delle discontinued operation ed effetti delle operazioni straordinarie (acquisizioni e dismissioni). La riconciliazione è di seguito presentata:
| (€mil.) | per i 3 mesi chiusi al 31 marzo | |
|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |
| Risultato Netto | 78 | 64 |
| Effetti delle operazioni straordinarie | - | (8) |
| Risultato netto ordinario | 78 | 56 |
Indebitamento Netto di Gruppo: include liquidità, crediti finanziari e titoli correnti, al netto dei debiti finanziari (correnti e non correnti) e del fair value dei derivati a copertura di poste dell'indebitamento finanziario, nonché dei principali crediti non correnti. In particolare l'Indebitamento Netto di Gruppo include il credito finanziario (supportato da garanzie bancarie) verso Superjet – iscritto fra i crediti non correnti a partire dal 31 dicembre 2016 – che verrà rimborsato in 4 anni in virtù degli accordi per la rimodulazione della partecipazione del Gruppo a tale programma. L'indicatore include, inoltre, la valorizzazione della quota residua in Ansaldo Energia in considerazione – e nel presupposto del loro esercizio nonché alla luce del merito di credito della controparte – dei diritti di put&call in virtù dei quali tale importo verrà corrisposto da Fondo Strategico Italiano a Leonardo. A partire dal 31 dicembre 2016 la quota residua è stata classificata fra le attività correnti in considerazione dell'approssimarsi della scadenza. La riconciliazione con la posizione finanziaria netta richiesta dalla comunicazione CONSOB n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006 è di seguito presentata:
| 31 marzo 2017 | 31 dicembre 2016 | |
|---|---|---|
| Indebitamento finanziario netto com. CONSOB n. DEM/6064293 | 3.437 | 3.013 |
| Fair value quota residua in Ansaldo Energia | (139) | (138) |
| Derivati a copertura di poste dell'indebitamento | 21 | 35 |
| Crediti finanziari non correnti verso Superjet | (65) | (65) |
| Indebitamento Netto di Gruppo (KPI) | 3.254 | 2.845 |
Si riportano di seguito le informazioni finanziarie richieste dalla comunicazione CONSOB n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006:
| 31 marzo 2017 |
Di cui con parti correlate |
31 dicembre 2016 |
Di cui con parti correlate |
|
|---|---|---|---|---|
| Liquidità | (1.752) | (2.167) | ||
| Crediti finanziari correnti | (55) | (7) | (98) | (40) |
| Debiti bancari correnti | 69 | 59 | ||
| Parte corrente dell'indebitamento non corrente | 572 | 638 | ||
| Altri debiti finanziari correnti | 620 | 542 | 570 | 502 |
| Indebitamento finanziario corrente | 1.261 | 1.267 | ||
| Indebitamento finanziario corrente netto (disponibilità) | (546) | (998) | ||
| Debiti bancari non correnti | 224 | 238 | ||
| Obbligazioni emesse | 3.725 | 3.737 | ||
| Altri debiti non correnti | 34 | - | 36 | - |
| Indebitamento finanziario non corrente | 3.983 | 4.011 | ||
| Indebitamento finanziario netto | 3.437 | 3.013 |
Free Operating Cash-Flow (FOCF): è ottenuto come somma del cash-flow generato (utilizzato) dalla gestione operativa (con esclusione delle variazioni relative a poste dell'Indebitamento Netto di Gruppo) del cash-flow generato (utilizzato) dall'attività di investimento ordinario (attività materiali, immateriali e partecipazioni, al netto dei flussi di cassa riferibili a operazioni di acquisto o cessione di partecipazioni che, per loro natura o per rilevanza, si configurano come "investimenti strategici") e dei dividendi. La modalità di costruzione del FOCF è presentata all'interno del cash flow riclassificato riportato nel capitolo "Risultati del gruppo e situazione finanziaria".
Dichiarazione del Dirigente Preposto ai sensi dell'art. 154 bis, comma 2 del D.Lgs. n. 58/98 e successive modifiche e integrazioni
Il sottoscritto Gian Piero Cutillo, Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari e C.F.O. di Leonardo Società per azioni attesta, in conformità a quanto previsto dal secondo comma dell'art. 154 bis del Decreto Legislativo n. 58/1998 e successive modifiche e integrazioni, che la presente situazione corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
Roma, 3 maggio 2017
Il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari
(Gian Piero Cutillo)
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