Quarterly Report • May 15, 2017
Quarterly Report
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Resoconto intermedio di gestione al 31 marzo 2017 Il presente fascicolo è disponibile su Internet all'indirizzo: www.piaggiogroup.com
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Responsabile Investor Relations Raffaele Lupotto Email: [email protected] Tel. +390587 272286 Fax +390587 276093
Piaggio & C. SpA Viale Rinaldo Piaggio 25 56025 Pontedera (PI)
Direzione e Coordinamento IMMSI S.p.A. Cap. Soc. Euro 207.613.944,37 =i.v. Sede legale: Pontedera (PI) viale R. Piaggio, 25 Reg. Imprese Pisa e Codice fiscale 04773200011 R.E.A. Pisa 134077
| Relazione intermedia sulla gestione 5 | |
|---|---|
| Premessa6 | |
| Mission7 | |
| Principali dati economici, finanziari e gestionali8 | |
| Organi Sociali 10 | |
| Fatti di rilievo del primo trimestre 201711 | |
| Andamento economico-finanziario del Gruppo 13 Conto economico consolidato (riclassificato) 13 Dati operativi15 Veicoli venduti15 Organico 15 Ricerca e sviluppo16 Situazione patrimoniale consolidata 17 Rendiconto finanziario consolidato19 Indicatori alternativi di performance "non-GAAP" 20 Risultati per tipologia di prodotto21 Due Ruote21 |
|
| Veicoli Commerciali24 | |
| Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura del periodo 27 | |
| Prevedibile evoluzione della gestione 28 | |
| Rapporti con parti correlate29 | |
| Glossario economico 30 | |
| Bilancio consolidato trimestrale abbreviato al 31 marzo 201733 | |
| Conto Economico Consolidato34 | |
| Conto Economico Complessivo Consolidato35 | |
| Situazione Patrimoniale Finanziaria Consolidata36 | |
| Rendiconto Finanziario Consolidato38 | |
| Variazioni del Patrimonio Netto Consolidato39 | |
| Note esplicative ed integrative alla situazione contabile consolidata 41 |
Gruppo Piaggio
Il Consiglio di Amministrazione, allo scopo di garantire continuità e regolarità di informazioni alla comunità finanziaria, ha deliberato nella riunione tenutasi il 15 dicembre 2016 di continuare a pubblicare, su base volontaria, informazioni trimestrali adottando a decorrere dall'esercizio 2017 e fino a diversa deliberazione la seguente politica di comunicazione:
a) Contenuti dell'informativa trimestrale:
descrizione generale delle condizioni operative e di mercato nelle aree geografiche in cui il Gruppo svolge la propria attività;
andamento dei volumi e del fatturato consolidato, suddivisi per area geografica e per tipologia di prodotto;
conto economico consolidato;
indebitamento finanziario netto consolidato.
Tali informazioni saranno messe a confronto con quelle dello stesso periodo dell'anno precedente.
b) Strumenti e modalità di comunicazione:
un comunicato stampa che verrà diffuso al termine della riunione del Consiglio di Amministrazione che approva i suddetti dati contabili;
la pubblicazione della presentazione utilizzata a supporto della conference call con gli analisti finanziari, organizzata a valle della diffusione del comunicato stampa;
la pubblicazione del Resoconto Intermedio di Gestione.
Missione del Gruppo Piaggio è creare valore per gli azionisti, i clienti e i dipendenti, operando come player globale e realizzando prodotti, servizi e soluzioni di qualità superiore, per la mobilità urbana ed extraurbana, sempre adeguati all'evoluzione dei bisogni e degli stili di vita.
Affermarsi come operatore che contribuisce allo sviluppo sociale ed economico delle comunità in cui opera, agendo nel rispetto delle esigenze di salvaguardia dell'ambiente e del benessere collettivo.
Essere protagonista mondiale della mobilità leggera "made in Italy" per design, creatività e tradizione. Posizionarsi come azienda di riferimento europeo, riconoscibile a livello internazionale, accreditando un modello che fa perno sulla qualità, sulla tradizione e sulla creazione di valore nel tempo.
| 1° Trimestre | |||
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2016 | |
| In milioni di euro | |||
| Dati Economici | |||
| Ricavi Netti di Vendita | 309,1 | 307,1 | 1.313,1 |
| Margine Lordo Industriale | 95,1 | 90,8 | 389,2 |
| Risultato Operativo | 10,9 | 10,9 | 60,9 |
| Risultato Ante Imposte | 2,5 | 2,1 | 25,5 |
| Risultato Netto | 1,5 | 1,3 | 14,0 |
| .Terzi | |||
| .Gruppo | 1,5 | 1,3 | 14,0 |
| Dati Patrimoniali | |||
| Capitale Investito Netto (C.I.N.) | 931,1 | 950,9 | 884,7 |
| Posizione Finanziaria Netta | (532,4) | (554,4) | (491,0) |
| Patrimonio Netto | 398,7 | 396,6 | 393,7 |
| Indicatori Economico Finanziari | |||
| Margine Lordo su Ricavi Netti (%) | 30,8% | 29,6% | 29,6% |
| Risultato Netto su Ricavi Netti (%) | 0,5% | 0,4% | 1,1% |
| R.O.S. (Risultato Operativo su Ricavi Netti) | 3,5% | 3,5% | 4,6% |
| R.O.E. (Risultato Netto su Patrimonio Netto) | 0,4% | 0,3% | 3,6% |
| R.O.I. (Risultato Operativo su C.I.N.) | 1,2% | 1,1% | 6,9% |
| EBITDA | 41,2 | 37,4 | 170,7 |
| EBITDA su Ricavi Netti (%) | 13,3% | 12,2% | 13,0% |
| Altre informazioni | |||
| Volumi di vendita (unità/000) | 121,2 | 121,7 | 532,0 |
| Investimenti in immobilizzazioni materiali e immateriali | 18,3 | 26,2 | 96,7 |
| Ricerca e Sviluppo1 | 16,3 | 17,9 | 50,1 |
| Dipendenti a fine esercizio (numero) | 6.470 | 7.074 | 6.706 |
1 La voce Ricerca e Sviluppo comprende sia gli investimenti del periodo a stato patrimoniale sia i relativi costi contabilizzati a conto economico.
| EMEA e AMERICAS |
INDIA | ASIA PACIFIC 2W |
TOTALE | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1-1/31-3-2017 | 56,5 | 49,2 | 15,5 | 121,2 | |
| Volumi di vendita | 1-1/31-3-2016 | 53,5 | 50,2 | 18,0 | 121,7 |
| (unità/000) | Variazione | 2,9 | (0,9) | (2,5) | (0,5) |
| Variazione % | 5,5% | -1,8% | -13,9% | -0,4% | |
| 1-1/31-3-2017 | 191,9 | 79,3 | 38,0 | 309,1 | |
| Fatturato | 1-1/31-3-2016 | 184,6 | 82,0 | 40,5 | 307,1 |
| (milioni di euro) | Variazione | 7,3 | (2,7) | (2,5) | 2,1 |
| Variazione % | 3,9% | -3,3% | -6,1% | 0,7% | |
| 1-1/31-3-2017 | 3.749,6 | 1.990,0 | 820,7 | 6.560,3 | |
| Organico medio | 1-1/31-3-2016 | 3.860,6 | 2.238,7 | 862,7 | 6.962,0 |
| (n.) | Variazione | (111,0) | (248,7) | (42,0) | (401,7) |
| Variazione % | -2,9% | -11,1% | -4,9% | -5,8% | |
| Investimenti in | 1-1/31-3-2017 | 13,2 | 3,8 | 1,2 | 18,3 |
| immobilizzazioni materiali | 1-1/31-3-2016 | 20,8 | 3,2 | 2,2 | 26,2 |
| e immateriali | Variazione | (7,6) | 0,6 | (1,0) | (8,0) |
| (milioni di euro) | Variazione % | -36,3% | 18,0% | -45,1% | -30,4% |
| 1-1/31-3-2017 | 12,9 | 2,2 | 1,2 | 16,3 | |
| Ricerca e Sviluppo2 | 1-1/31-3-2016 | 14,6 | 1,8 | 1,4 | 17,9 |
| (milioni di euro) | Variazione | (1,7) | 0,4 | (0,2) | (1,5) |
| Variazione % | -11,7% | 19,4% | -13,0% | -8,6% | |
2 La voce Ricerca e Sviluppo comprende sia gli investimenti dell'anno a stato patrimoniale sia i relativi costi contabilizzati a conto economico.
Consiglio di Amministrazione Presidente e Amministratore Delegato Roberto Colaninno (1), (2) Vice Presidente Matteo Colaninno Consiglieri Michele Colaninno
Giuseppe Tesauro (3), (4), (5), (6) Graziano Gianmichele Visentin (4), (5), (6) Maria Chiara Carrozza (4) Federica Savasi Vito Varvaro (5), (6) Andrea Formica 1 3
Collegio Sindacale Presidente Piera Vitali Sindaci effettivi Giovanni Barbara
Organismo di Vigilanza Antonino Parisi
Chief Financial Officer Simone Montanari Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari
Daniele Girelli Sindaci supplenti Giovanni Naccarato Elena Fornara
Giovanni Barbara Ulisse Spada
Alessandra Simonotto
Società di revisione PricewaterhouseCoopers S.p.A.
(1) Amministratore incaricato del sistema di controllo interno e gestione dei rischi
Tutte le informazioni relative ai poteri riservati al Consiglio di Amministrazione, alle deleghe conferite al Presidente ed Amministratore Delegato, nonché alle funzioni dei vari Comitati costituiti all'interno del Consiglio di Amministrazione sono disponibili sul sito web dell'Emittente www.piaggiogroup.com nella sezione Governance.
19 gennaio 2017 – Prosegue rapido il rafforzamento della rete distributiva degli store multibrand del Gruppo Piaggio lanciati solo due anni fa. In pochi mesi il Gruppo, grazie all'adesione della rete distributiva al progetto, ha infatti inaugurato 60 nuovi punti vendita e ha chiuso il 2016 raggiungendo l'importante traguardo di 200 Motoplex aperti nel mondo in Europa, nelle Americhe, in Oceania, in Asia e nel sub-continente indiano, che si affiancano alla rete distributiva tradizionale. Il 15 febbraio 2017, inoltre, è stato inaugurato a Bangkok uno dei Motoplex più importanti al mondo. Grazie al Motoplex di Bangkok il Gruppo Piaggio ha ampliato la propria offerta nel mercato thailandese, introducendo il business delle moto con i brand Aprilia e Moto Guzzi, che si affiancano al segmento consolidato degli scooter Piaggio e Vespa, con l'obiettivo di rafforzarsi ulteriormente in un mercato in forte espansione.
2 febbraio 2017 – Il Gruppo Piaggio ha presentato a Boston, a pochi passi da Harvard e dal M.I.T., GITA e KILO, i primi progetti sviluppati da Piaggio Fast Forward (PFF), società costituita e controllata da Piaggio e avanzato centro di ricerca americano sulla mobilità del futuro. Il Gruppo esplora così l'evoluzione del mondo della mobilità e lo fa pensando al futuro, allargando la propria visione a soluzioni tecnologiche decisamente più ampie rispetto al proprio attuale core business.
GITA è un veicolo autonomo, intelligente, ideato per assistere le persone. Trasporta fino a 18 kg, osserva, comunica. Può seguire una persona raggiungendo i 35km/h e sa muoversi in autonomia in un ambiente mappato. La forma sferica ed il design pulito ne caratterizzano la personalità.
KILO è il "fratello maggiore" di GITA, e grazie ad una più ampia capacità di carico può trasportare fino a 100 kg di peso nel suo vano da 120 lt. Ha una straordinaria stabilità grazie all'appoggio su tre ruote.
La rivoluzione di GITA e KILO risiede nel supporto che saranno in grado di dare alle persone nelle diverse attività che contraddistinguono i loro spostamenti nella vita di tutti i giorni, ampliandone di fatto il raggio di azione e le limitate capacità di carico dell'uomo. Sono, infatti, concepiti come una vera e propria piattaforma per la mobilità, che potrà essere personalizzata e integrata per rispondere a diverse esigenze in molteplici scenari.
1 marzo 2017 – Con decorrenza dal 1° marzo 2017 Simone Montanari ha assunto l'incarico di CFO di Gruppo in sostituzione di Gabriele Galli, che ha lasciato il Gruppo al termine di un ciclo di oltre 10 anni, in cui ha contribuito con la sua esperienza e competenza al raggiungimento di importanti traguardi.
30 marzo 2017 – Il Gruppo Piaggio rende noto di aver già avviato da alcuni mesi la produzione di veicoli 2, 3 e 4 ruote conformi alla nuova normativa sulle emissioni, Bharat Stage IV, che entrerà in vigore dal prossimo primo aprile. Nello specifico lo scooter Aprilia SR 150 immesso sul mercato indiano lo scorso agosto rispondeva fin dagli esordi della produzione alla normativa stringente in tema di emissioni, mentre i modelli di Vespa e i veicoli commerciali a tre e quattro ruote prodotti nello stabilimento di Baramati (nello stato del Maharashtra), vengono prodotti conformi agli standard Bharat Stage IV già dal febbraio scorso. Da sempre il Gruppo Piaggio pone una particolare attenzione all'ingegnerizzazione dei propri prodotti per ridurre al minimo le emissioni e grazie a questa attenta politica è riuscita a rispettare con anticipo la nuova normativa senza rischiare di avere ricadute in termini di produzione e vendita. I concessionari presenti nel Sub-Continente indiano dispongono già di veicoli del Gruppo Piaggio "Bharat Stage IV" e l'eventuale stock dei dealer residuo (al massimo equivalente a poche settimane di vendita) verrà gestito in conformità con la direttiva sulle emissioni emanata della Corte Suprema indiana.
| 1° Trimestre del 2017 | 1° Trimestre del 2016 | Variazione | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| In milioni di | ||||||
| In milioni di euro | Incidenza % | In milioni di euro | Incidenza % | euro | % | |
| Ricavi Netti di Vendita | 309,1 | 100,0% | 307,1 | 100,0% | 2,1 | 0,7% |
| Costo del venduto3 | 214,0 | 69,2% | 216,2 | 70,4% | (2,2) | -1,0% |
| Margine Lordo Ind.le3 | 95,1 | 30,8% | 90,8 | 29,6% | 4,3 | 4,7% |
| Spese Operative | 84,2 | 27,2% | 80,0 | 26,0% | 4,2 | 5,3% |
| EBITDA3 | 41,2 | 13,3% | 37,4 | 12,2% | 3,8 | 10,2% |
| Ammortamenti | 30,3 | 9,8% | 26,5 | 8,6% | 3,8 | 14,4% |
| Risultato Operativo | 10,9 | 3,5% | 10,9 | 3,5% | 0,1 | 0,7% |
| Risultato partite finanziarie | (8,5) | -2,7% | (8,8) | -2,9% | 0,3 | -3,4% |
| Risultato Ante Imposte | 2,5 | 0,8% | 2,1 | 0,7% | 0,4 | 17,9% |
| Imposte | 1,0 | 0,3% | 0,8 | 0,3% | 0,2 | 17,9% |
| Risultato Netto | 1,5 | 0,5% | 1,3 | 0,4% | 0,2 | 17,9% |
| 1° Trimestre | 1° Trimestre | ||
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | Variazione | |
| In milioni di euro | |||
| EMEA e Americas | 191,9 | 184,6 | 7,3 |
| India | 79,3 | 82,0 | (2,7) |
| Asia Pacific 2W | 38,0 | 40,5 | (2,5) |
| TOTALE RICAVI NETTI | 309,1 | 307,1 | 2,1 |
| Due Ruote | 218,9 | 208,2 | 10,7 |
| Veicoli Commerciali | 90,2 | 98,9 | (8,7) |
| TOTALE RICAVI NETTI | 309,1 | 307,1 | 2,1 |
In termini di fatturato consolidato, il Gruppo ha chiuso il primo trimestre del 2017 con ricavi netti in aumento rispetto al corrispondente periodo del 2016 (+ 0,7%).
A livello di aree geografiche la crescita dei ricavi nell'area Emea e Americas (+ 3,9%) ha più che compensato la flessione registrata in India a causa del calo delle vendite di veicoli commerciali (- 3,3%; - 7,4% a cambi costanti) e quella registrata in Asia Pacific (- 6,1%; - 8,1% a cambi costanti).
Con riguardo alla tipologia dei prodotti l'aumento del fatturato dei veicoli due ruote (+ 5,2%) ha compensato la riduzione dei Veicoli Commerciali (- 8,8%). Conseguentemente l'incidenza sul fatturato complessivo dei veicoli due ruote è passata dal 67,8% dei primi tre mesi del 2016 all'attuale 70,8%; viceversa, l'incidenza dei Veicoli Commerciali è scesa dal 32,2% dei primi tre mesi del 2016 al 29,2% attuale.
3 Per la definizione della grandezza si rimanda al "Glossario economico".
Il margine lordo industriale del Gruppo ha evidenziato un incremento in valore assoluto rispetto al primo trimestre dell'anno precedente (+ 4,7%) risultando in rapporto al fatturato netto pari al 30,8% (29,6% al 31 marzo 2016).
Gli ammortamenti inclusi nel margine lordo industriale sono pari a 8,9 milioni di euro (9,0 milioni di euro nel primo trimestre 2016).
Le spese operative sostenute nel periodo sono anch'esse in crescita rispetto al corrispondente periodo del precedente esercizio, attestandosi a 84,2 milioni di euro. L'incremento deriva principalmente dalla crescita degli ammortamenti compresi nelle spese operative (21,3 milioni di euro nel primo trimestre 2017 rispetto a 17,5 milioni di euro al 31 marzo 2016).
L'evoluzione del conto economico sopra descritta porta ad un EBITDA consolidato in crescita e pari a 41,2 milioni di euro (37,4 milioni di euro nel primo trimestre 2016). In rapporto al fatturato, l'EBITDA è pari al 13,3%, (12,2% nel primo trimestre 2016). Il Risultato Operativo (EBIT), che si è attestato a 10,9 milioni di euro, è in linea con il primo trimestre 2016; rapportato al fatturato, l'EBIT è pari al 3,5% (3,5% nel primo trimestre 2016).
Il risultato delle attività finanziarie migliora lievemente rispetto ai primi mesi dello scorso esercizio, registrando Oneri Netti per 8,5 milioni di euro (8,8 milioni di euro al 31 marzo 2016). La minore capitalizzazione degli oneri finanziari ha annullato gli effetti positivi derivanti dalla gestione valutaria e dalla riduzione degli interessi netti legati al minor costo del funding. Il miglioramento risulta quindi generato dalla valutazione ad equity della partecipazione nella joint-venture che opera sul mercato cinese.
Le imposte di periodo sono pari a 1,0 milioni di euro, con un incidenza sul risultato ante imposte del 40%.
L'utile netto si attesta a 1,5 milioni di euro (0,5% sul fatturato) anch'esso in lieve miglioramento rispetto al risultato del corrispondente periodo del precedente esercizio, che era stato pari a 1,3 milioni di euro (0,4% sul fatturato).
| 1° Trimestre 2017 |
1° Trimestre 2016 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| In migliaia di unità | |||
| EMEA e Americas | 56,5 | 53,5 | 2,9 |
| India | 49,2 | 50,2 | (0,9) |
| Asia Pacific 2W | 15,5 | 18,0 | (2,5) |
| TOTALE VEICOLI | 121,2 | 121,7 | (0,5) |
| Due Ruote | 82,5 | 74,8 | 7,7 |
| Veicoli Commerciali | 38,8 | 47,0 | (8,2) |
| TOTALE VEICOLI | 121,2 | 121,7 | (0,5) |
Nel corso del primo trimestre 2017, il Gruppo Piaggio ha venduto nel mondo 121.200 veicoli, registrando una lieve flessione rispetto ai primi tre mesi dell'anno precedente, in cui i veicoli venduti erano stati 121.700. In crescita sono risultate le vendite in Emea e Americas (+5,5%) mentre in flessione sono risultati i veicoli venduti sia in India (- 1,8%) che in Asia Pacific 2W (- 13,9%). Con riguardo alla tipologia dei prodotti il calo delle vendite dei veicoli commerciali (- 17,4%) è stato solo parzialmente compensato dalla crescita delle vendite di veicoli due ruote (+ 10,3%).
Il Gruppo nel corso del 2017 ha proseguito nelle operazioni di razionalizzazione ed efficientamento organizzativo.
La riduzione dell'organico medio di 401,7 unità è concentrata principalmente in India, dove a seguito di una diminuzione della domanda dei veicoli commerciali si è fatto un minor ricorso alla manodopera temporanea.
| n.persone | 1° Trimestre 2017 | 1° Trimestre 2016 | Variazione |
|---|---|---|---|
| EMEA e Americas | 3.749,6 | 3.860,6 | (111,0) |
| di cui Italia | 3.513,0 | 3.627,3 | (114,3) |
| India | 1.990,0 | 2.238,7 | (248,7) |
| Asia Pacific 2W | 820,7 | 862,7 | (42,0) |
| Totale | 6.560,3 | 6.962,0 | (401,7) |
I dipendenti del Gruppo al 31 marzo 2017 risultano pari a 6.470 unità, con una riduzione complessiva di 236 unità rispetto al 31 dicembre 2016, dovuta essenzialmente all'area Indiana.
| n.persone | Al 31 marzo 2017 | Al 31 dicembre 2016 | Al 31 marzo 2016 |
|---|---|---|---|
| EMEA e Americas | 3.745 | 3.752 | 3.852 |
| di cui Italia | 3.509 | 3.518 | 3.620 |
| India | 1.914 | 2.113 | 2.361 |
| Asia Pacific 2W | 811 | 841 | 861 |
| Totale | 6.470 | 6.706 | 7.074 |
Anche nel primo trimestre 2017 il Gruppo Piaggio ha continuato la propria politica volta al presidio della leadership tecnologica nel settore, destinando all'attività di R&S risorse complessive per 16,3 milioni di euro, di cui 11,2 milioni di euro capitalizzati nelle attività immateriali come costi di sviluppo.
| 1° Trimestre 2017 | 1° Trimestre 2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalizzato | Spese | Totale Capitalizzato |
Spese | Totale | |||
| In milioni di euro | |||||||
| Due Ruote | 9,8 | 3,8 | 13,6 | 11,1 | 4,3 | 15,5 | |
| Veicoli Commerciali | 1,4 | 1,3 | 2,7 | 1,7 | 0,7 | 2,4 | |
| Totale | 11,2 | 5,2 | 16,3 12,8 |
5,1 | 17,9 | ||
| EMEA e Americas | 8,9 | 4,0 | 12,9 | 9,9 | 4,7 | 14,6 | |
| India | 1,3 | 0,9 | 2,2 | 1,7 | 0,1 | 1,8 | |
| Asia Pacific 2W | 1,0 | 0,2 | 1,2 | 1,2 | 0,2 | 1,4 | |
| Totale | 11,2 | 5,2 | 16,3 | 12,8 | 5,1 | 17,9 |
| Situazione patrimoniale consolidata 4 | |
|---|---|
| Al 31 marzo 2017 | Al 31 dicembre 2016 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| In milioni di euro | |||
| Situazione Patrimoniale | |||
| Capitale Circolante Netto | 18,0 | (36,3) | 54,3 |
| Immobilizzazioni Materiali | 309,1 | 312,8 | (3,7) |
| Immobilizzazioni Immateriali | 663,0 | 668,7 | (5,7) |
| Immobilizzazioni Finanziarie | 8,2 | 7,9 | 0,3 |
| Fondi | (67,2) | (68,4) | 1,1 |
| Capitale Investito Netto | 931,1 | 884,7 | 46,4 |
| Indebitamento Finanziario Netto | 532,4 | 491,0 | 41,4 |
| Patrimonio Netto | 398,7 | 393,7 | 5,0 |
| Fonti di Finanziamento | 931,1 | 884,7 | 46,4 |
| Patrimonio di terzi | (0,3) | (0,3) | (0,0) |
Il capitale circolante netto al 31 marzo 2017 è pari a 18 milioni di euro, con un assorbimento di cassa pari a circa 54,3 milioni di euro nel corso dei primi tre mesi del 2017.
Le immobilizzazioni materiali, che includono gli investimenti immobiliari, ammontano a 309,1 milioni di euro al 31 marzo 2017, con un decremento pari a circa 3,7 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2016. Tale riduzione è dovuta principalmente agli ammortamenti, il cui valore ha superato per circa 5,8 milioni di euro gli investimenti del periodo, parzialmente compensato dall'effetto della rivalutazione delle valute asiatiche sull'euro (circa 2,1 milioni di euro).
Le immobilizzazioni immateriali ammontano complessivamente a 663,0 milioni di euro, in diminuzione di circa 5,7 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2016. Tale flessione è dovuta principalmente agli ammortamenti, il cui valore ha superato per circa 6,2 milioni di euro gli investimenti del periodo, parzialmente compensato dall'effetto della rivalutazione delle valute asiatiche sull'euro (circa 0,3 milioni di euro) e da altre variazioni per il valore residuo.
Le immobilizzazioni finanziarie ammontano complessivamente a 8,2 milioni di euro, mostrando una crescita di 0,3 milioni di euro rispetto ai valori dello scorso esercizio.
I fondi ammontano complessivamente a 67,2 milioni di euro, in riduzione rispetto al 31 dicembre 2016 (68,4 milioni di euro).
Così come ampiamente descritto nel successivo paragrafo "Rendiconto Finanziario Consolidato", l'indebitamento finanziario netto al 31 marzo 2017 risulta pari a 532,4 milioni di euro, rispetto a 491,0 milioni di euro al 31 dicembre 2016. L'incremento di circa 41,4 milioni di euro è principalmente riconducibile alla stagionalità delle due ruote che, come noto, assorbe risorse nella prima parte dell'anno
4 Per la definizione delle singole voci della tabella si rimanda al "Glossario economico".
e ne genera nella seconda. Rispetto al 31 marzo 2016 l'indebitamento si è ridotto di circa 22,0 milioni di euro.
Il patrimonio netto di Gruppo al 31 marzo 2017 ammonta a 398,7 milioni di euro, in crescita di circa 5,0 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2016.
Il rendiconto finanziario consolidato redatto secondo gli schemi previsti dai principi contabili internazionali IFRS è riportato nei "Prospetti contabili consolidati del Bilancio consolidato trimestrale abbreviato al 31 marzo 2017"; qui di seguito ne viene fornito il commento facendo riferimento alla forma sintetica di seguito esposta.
| 1° | 1° | ||
|---|---|---|---|
| Trimestre | Trimestre | ||
| 2017 | 2016 | Variazione | |
| In milioni di euro | |||
| Variazione Posizione Finanziaria Netta | |||
| Posizione Finanziaria Netta Iniziale | (491,0) | (498,1) | 7,2 |
| Cash Flow Operativo | 30,6 | 30,2 | 0,4 |
| (Aumento)/Riduzione del Capitale Circolante | (54,3) | (56,8) | 2,5 |
| (Aumento)/Riduzione Investimenti Netti | (21,2) | (20,7) | (0,5) |
| Variazione Patrimonio Netto | 3,5 | (9,0) | 12,4 |
| Totale Variazione | (41,4) | (56,2) | 14,8 |
| Posizione Finanziaria Netta Finale | (532,4) | (554,4) | 22,0 |
Nel corso del primo trimestre 2017 il Gruppo Piaggio ha assorbito risorse finanziarie per un totale di 41,4 milioni di euro.
Il cash flow operativo, definito dal risultato netto, depurato da costi e proventi non monetari, è stato pari a 30,6 milioni di euro.
Il capitale circolante, o working capital, ha assorbito cassa per circa 54,3 milioni di euro; in dettaglio:
Le attività di investimento hanno assorbito risorse finanziarie per un totale di 21,2 milioni di euro. Gli investimenti consistono in circa 11,2 milioni di euro di costi di sviluppo capitalizzati e circa 7,1 milioni di euro di immobilizzazioni materiali e immateriali.
Come risultante delle dinamiche finanziarie sopra descritte, che hanno portato ad un assorbimento di cassa per i citati 41,4 milioni di euro, il Gruppo Piaggio ha una posizione finanziaria netta che si attesta a – 532,4 milioni di euro.
5 Al netto degli anticipi da clienti.
In accordo con la Raccomandazione CESR/05-178b sugli indicatori alternativi di performance, Piaggio presenta nell'ambito della relazione intermedia sulla gestione, in aggiunta alle grandezze finanziarie previste dagli IFRS, alcune grandezze derivate da queste ultime, ancorchè non previste dagli IFRS (Non-GAAP Measures).
Tali grandezze sono presentate al fine di consentire una migliore valutazione dell'andamento della gestione di Gruppo e non devono essere considerate alternative a quelle previste dagli IFRS. In particolare gli indicatori alternativi di performance utilizzati sono i seguenti:
Il Gruppo Piaggio è strutturato ed opera per aree geografiche, EMEA ed Americas, India ed Asia Pacific, nello sviluppo, nella produzione e nella distribuzione di veicoli a due ruote e di veicoli commerciali.
Ogni Area Geografica è dotata di stabilimenti produttivi e di una rete commerciale specificamente dedicati ai clienti dell'area geografica di competenza. In particolare:
Per il dettaglio dei risultati consuntivati da ciascun settore operativo si rimanda alle Note esplicative ed integrative alla situazione contabile consolidata.
Qui di seguito si riporta una analisi di volumi e fatturato raggiunti nelle tre aree geografiche di riferimento anche per tipologia di prodotto.
| 1° Trimestre 2017 | 1° Trimestre 2016 | Variazione % | Variazione | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Due Ruote | Volumi Sell in |
Fatturato | Volumi Sell in |
Fatturato | Volumi | Fatturato | Volumi | Fatturato |
| (milioni di (milioni di (unità/ 000) euro) (unità/ 000) euro) |
||||||||
| EMEA e Americas | 53,5 | 170,2 | 50,2 | 162,1 | 6,7% | 4,9% | 3,3 | 8,0 |
| di cui EMEA | 51,0 | 157,2 | 48,0 | 151,4 | 6,3% | 3,8% | 3,0 | 5,8 |
| (di cui Italia) | 10,9 | 37,1 | 10,3 | 33,5 | 5,5% | 10,8% | 0,6 | 3,6 |
| di cui America | 2,5 | 13,0 | 2,2 | 10,8 | 15,2% | 20,9% | 0,3 | 2,2 |
| India | 13,4 | 10,8 | 6,5 | 5,6 | 105,0% | 93,3% | 6,9 | 5,2 |
| Asia Pacific 2W | 15,5 | 38,0 | 18,0 | 40,5 | -13,9% | -6,1% | (2,5) | (2,5) |
| TOTALE | 82,5 | 218,9 | 74,8 | 208,2 | 10,3% | 5,2% | 7,7 | 10,7 |
| Scooter | 73,7 | 145,5 | 66,3 | 136,2 | 11,1% | 6,8% | 7,4 | 9,3 |
| Moto | 8,7 | 42,8 | 7,8 | 41,4 | 12,0% | 3,5% | 0,9 | 1,4 |
| Wi-bike | 0,1 | 0,3 | 0,7 | 1,6 | -82,5% | -83,5% | (0,6) | (1,3) |
| Ricambi e Accessori | 29,7 | 28,4 | 4,6% | 1,3 | ||||
| Altro | 0,6 | 0,6 | -1,9% | (0,0) | ||||
| TOTALE | 82,5 | 218,9 | 74,8 | 208,2 | 10,3% | 5,2% | 7,7 | 10,7 |
I veicoli due ruote sono raggruppabili principalmente in due segmenti di prodotto: scooter e moto. Ad essi si affiancano il relativo indotto dei ricambi e degli accessori, la vendita di motori a terze parti, la partecipazione alle principali competizioni sportive due ruote e i servizi di assistenza.
Nel mercato mondiale delle due ruote sono individuabili due macroaree, distinte in modo netto per caratteristiche e dimensioni della domanda: l'insieme dei Paesi economicamente avanzati (Europa, Stati Uniti, Giappone) e quello dei Paesi in via di sviluppo (Asia Pacific, Cina, India, America Latina).
Nella prima macroarea, minoritaria in termini di volumi ed in cui il Gruppo Piaggio ha storicamente sviluppato la propria presenza, lo scooter soddisfa il bisogno di mobilità nelle aree urbane e la moto è caratterizzata da un utilizzo ricreativo.
Nella seconda, che rappresenta per unità vendute buona parte del mercato mondiale e dove il Gruppo intende ampliare le proprie attività, i veicoli a due ruote costituiscono la modalità primaria di trasporto.
In Europa, area di riferimento per le attività del Gruppo Piaggio, il mercato delle due ruote ha chiuso il primo trimestre 2017 a 260.273 veicoli venduti, in calo del 2,3% rispetto ai primi tre mesi del 2016 (+0,3% il comparto moto e -5% lo scooter).
In Italia il comparto degli scooter mostra un aumento del 2,3%, mentre le moto registrano un incremento dello 0,8%; sia per il mercato scooter che per quello moto si hanno crescite omogenee in tutti i sottosegmenti.
In Nord America il mercato delle due ruote è calato del 4,1% nel primo trimestre del 2017 rispetto allo stesso periodo del precedente anno. Il mercato delle moto, che rappresenta il 95% del mercato totale, è calato del 3,6%, mentre quello degli scooter è diminuito del 13,4%.
Il Vietnam, paese dell'area asiatica con la maggiore presenza di veicoli del Gruppo, ha registrato una crescita complessiva del 2,2%, ed in particolare il segmento degli scooter automatici è cresciuto del 3,3%.
In India il mercato delle due ruote ha registrato un lieve calo (-2,3%) nel primo trimestre 2017 rispetto al corrispondente periodo dell'anno precedente. In particolare il segmento degli scooter ha segnato una flessione dello 0,8% ed il comparto moto del 4,2%.
Nel corso del primo trimestre 2017, il Gruppo Piaggio ha commercializzato nel mondo un totale di 82.500 veicoli due ruote, per un fatturato netto pari a circa 218,9 milioni di euro (+ 10,3%), inclusivo di ricambi ed accessori (29,7 milioni di euro, + 4,6%).
La crescita complessiva è stata trainata dall'ottimo andamento delle vendite nell'area Emea e Americas (+ 6,7%), spinta in particolar modo dal mercato americano (+ 15,2%) ed in India (+ 105,0%). In controtendenza sono, invece risultate le consegne di veicoli due ruote in Asia Pacific (- 13,9%).
I risultati conseguiti nel mercato indiano sono dovuti al successo del nuovo scooter Aprilia SR 150 presentato a luglio 2016.
Nel mercato europeo dei veicoli a due ruote il Gruppo Piaggio ha incrementato nel primo trimestre 2017 la propria quota complessiva portandola al 14,2% (13,6% la quota nel primo trimestre 2016), confermando la leadership nel segmento degli scooter (26,4% nel primo trimestre 2017 rispetto al 24,5% del primo trimestre 2016). In Italia il Gruppo Piaggio ha mantenuto la leadership nel mercato delle due ruote aumentando la propria quota dal 19% del primo trimestre 2016 al 19,4% dello stesso periodo del 2017, grazie ai buoni risultati ottenuti nel segmento degli scooter, dove Piaggio ha raggiunto una quota del 31,8% (31,6% nel primo trimestre 2016) e nel segmento delle moto in cui ha conseguito una penetrazione del 3,3% (3,1% nel primo trimestre 2016).
In Vietnam nel primo trimestre 2017 il Gruppo ha diminuito i volumi di sell-out degli scooter del 22,5% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente.
In India nel primo trimestre del 2017 il Gruppo ha più che raddoppiando i volumi rispetto allo stesso periodo del precedente anno, chiudendo a 12.849 veicoli grazie all'ingresso del nuovo modello Aprilia SR 150.
Forte rimane inoltre il posizionamento del Gruppo sul mercato nordamericano degli scooter, dove si è chiuso con una quota del 22,3% (19,6% nel primo trimestre 2016) e dove il Gruppo è impegnato a rafforzare la propria presenza anche sul segmento moto, attraverso i brand Aprilia e Moto Guzzi.
Gli investimenti sono stati principalmente volti a:
Contemporaneamente, sono proseguiti gli investimenti industriali, volti alla sicurezza, alla qualità ed alla produttività dei processi produttivi.
6 I valori delle quote di mercato del primo trimestre 2016 potrebbero differire da quanto pubblicato lo scorso anno per effetto dell'aggiornamento dei dati definitivi delle immatricolazioni che alcune nazioni pubblicano con alcuni mesi di ritardo.
| 1° Trimestre 2017 | 1° Trimestre 2016 | Variazione % | Variazione | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Veicoli Commerciali |
Volumi Sell in (unità/ 000) |
Fatturato (milioni di euro) |
Volumi Sell in (unità/ 000) |
Fatturato (milioni di euro) |
Volumi | Fatturato | Volumi | Fatturato |
| EMEA e Americas | 2,9 | 21,7 | 3,4 | 22,4 | -12,3% | -3,2% | (0,4) | (0,7) |
| di cui EMEA (di cui Italia) |
1,4 1,3 |
7,5 13,6 |
1,6 1,3 |
8,7 12,8 |
-16,0% 2,2% |
-14,3% 6,1% |
-0,3 0,0 |
-1,2 0,8 |
| di cui America | 0,3 | 0,6 | 0,5 | 0,9 | -38,3% | -28,2% | (0,2) | (0,3) |
| India | 35,8 | 68,5 | 43,6 | 76,4 | -17,8% | -10,4% | (7,8) | (8,0) |
| TOTALE | 38,8 | 90,2 | 47,0 | 98,9 | -17,4% | -8,8% | (8,2) | (8,7) |
| Ape Porter |
37,1 1,0 |
65,8 11,1 |
44,8 0,8 |
73,9 9,2 |
-17,2% 17,0% |
-11,0% 21,3% |
(7,7) 0,1 |
(8,1) 2,0 |
| Quargo | 0,1 | 0,7 | 0,3 | 1,8 | -57,4% | -60,3% | (0,2) | (1,1) |
| Mini Truk | 0,6 | 1,4 | 1,1 | 2,4 | -43,8% | -41,5% | (0,5) | (1,0) |
| Ricambi e Accessori | 11,2 | 11,6 | -3,8% | -0,4 | ||||
| TOTALE | 38,8 | 90,2 | 47,0 | 98,9 | -17,4% | -8,8% | (8,2) | (8,7) |
La categoria dei Veicoli Commerciali comprende veicoli a tre e quattro ruote con un peso a terra inferiore a 3,5 tonnellate (categoria N1 in Europa) concepiti per un utilizzo commerciale e privato, con il relativo indotto di ricambi ed accessori.
Nel primo trimestre del 2017 il mercato europeo dei veicoli commerciali leggeri (peso totale a terra minore o uguale a 3,5 t), in cui opera il Gruppo Piaggio, si è attestato a 521.248 di unità vendute, registrando un aumento rispetto ai primi tre mesi del 2016 pari all' 8,1% (fonte dati ACEA). Entrando nel dettaglio si possono evidenziare gli andamenti dei principali mercati europei di riferimento: Germania (+8,9%), Francia (+10,2%), Italia (+9,4%) e Spagna (+23,6%).
Il mercato indiano delle tre ruote, in cui opera Piaggio Vehicles Privates Limited, controllata da Piaggio & C. S.p.A., è passato da 139.800 unità nel primo trimestre 2016 a 105.700 unità nello stesso periodo del 2017, con un calo del 24,4%.
All'interno di tale mercato, il segmento dei veicoli passeggeri ha manifestato un trend negativo del 32,9%, chiudendo a 75.200 unità. Opposto è invece risultato il trend del segmento cargo che ha presentato un incremento (+10%), passando da 27.750 unità nei primi tre mesi del 2016 ad oltre 30.500 unità nel primo trimestre 2017. Piaggio Vehicles Private Limited è, inoltre, presente nel mercato del light commercial vehicle (LCV) a quattro ruote destinato al trasporto merci (cargo). La dimensione del mercato LCV cargo con una massa inferiore alle 2 tonnellate è stata di 32.500 unità nel corso del primo trimestre 2017, registrando un calo dello 0,5% rispetto ai primi tre mesi del 2016.
Il business Veicoli Commerciali ha generato nel corso del primo trimestre 2017 un fatturato pari a circa 90,2 milioni di euro, inclusivi di circa 11,2 milioni di euro relativi a ricambi ed accessori, in flessione dell' 8,8% rispetto al corrispondente periodo dello scorso anno. Nel corso del periodo sono state vendute 38.800 unità, in diminuzione rispetto ai primi tre mesi del 2016 (-17,4%).
Sul mercato Emea e Americas il Gruppo Piaggio ha registrato un decremento del fatturato netto totale di circa 0,7 milioni di euro, a seguito di una contrazione delle vendite del 12,3%.
La consociata indiana Piaggio Vehicles Private Limited (PVPL) ha commercializzato sul mercato indiano delle tre ruote 32.647 unità (39.291 nel primo trimestre 2016) per un fatturato netto di circa 56,5 milioni di euro (63,2 milioni di euro nel primo trimestre 2016).
La stessa consociata ha inoltre esportato 2.532 veicoli tre ruote (3.163 al 31 marzo 2016); la flessione è principalmente legata ad un rallentamento delle vendite in alcuni paesi africani.
Sul mercato domestico delle 4 ruote, le vendite di PVPL nel primo trimestre 2017 sono calate del 42,4% rispetto ai primi tre mesi del 2016, attestandosi a 667 unità.
Complessivamente la consociata indiana PVPL ha fatturato nel primo trimestre 2017 68,5 milioni di euro, rispetto ai 76,4 milioni di euro dello stesso periodo dell'anno precedente.
Il Gruppo Piaggio opera in Europa e in India nel mercato dei veicoli commerciali leggeri con una offerta di prodotti pensati come soluzioni ad esigenze di mobilità di corto raggio sia per aree urbane (centri urbani europei) sia extraurbane (con la gamma prodotti indiana).
E' inoltre presente in India, nel mercato delle tre ruote sia nel sottosegmento veicoli passeggeri che nel sottosegmento cargo dove detiene la leadership di mercato.
Sul mercato indiano delle tre ruote Piaggio si attesta ad una quota pari al 30,9% (28,1% nel primo trimestre 2016). Analizzando in dettaglio il mercato, Piaggio ha mantenuto il suo ruolo di market leader nel segmento del trasporto merci (cargo) detenendo una quota di mercato pari al 48,2% (51,6% nel primo trimestre 2016). Invece nel comparto passeggeri Piaggio ha incrementato la sua quota, chiudendo al 23,9% (22,3% nel primo trimestre 2016).
Oltre al tradizionale mercato indiano delle tre ruote Piaggio è presente anche nel mercato del light commercial vehicle (LCV) a quattro ruote destinato al trasporto merci (cargo) con Porter 600 e Porter 1000. Su tale mercato la quota del Gruppo è stata pari al 2,1% (3,5% nel primo trimestre 2016).
7 I valori delle quote di mercato del primo trimestre 2016 potrebbero differire da quanto pubblicato lo scorso anno per effetto dell'aggiornamento dei dati definitivi delle immatricolazioni che alcune nazioni pubblicano con alcuni mesi di ritardo.
Gli investimenti sono stati principalmente volti a:
Contemporaneamente, sono proseguiti gli investimenti industriali, volti alla sicurezza, alla qualità ed alla produttività dei processi produttivi.
6 aprile 2017 - Il Tribunale di Torino, con una sentenza che passerà alla storia, ha dichiarato la piena validità del marchio tridimensionale dello scooter Vespa e riconosciuto il carattere creativo e il valore artistico propri della sua forma. La sentenza giunge alla conclusione di una vicenda iniziata nel 2013, quando, in coincidenza con l'apertura al pubblico del salone milanese delle due ruote EICMA, la Guardia di Finanza, Compagnia di Rho - Nucleo Mobile, sequestrò 11 scooter esposti e appartenenti a 7 espositori differenti, le cui forme costituivano un'imitazione di Vespa. La Guardia di Finanza aveva proceduto al sequestro dopo aver rilevato che i prodotti violavano il diritto di esclusiva del Gruppo Piaggio costituito dal cosiddetto "marchio tridimensionale" registrato da Piaggio, che protegge la forma distintiva di Vespa. Un titolo che rappresenta un fondamentale elemento di difesa delle linee uniche e caratterizzanti di Vespa, ed è il più completo strumento di tutela dell'iconica forma di questo prodotto globale. Una delle società coinvolte nel sequestro, la cinese Taizhou Zhongneng, aveva citato a sua volta Piaggio davanti al Tribunale di Torino richiedendo l'annullamento del marchio costituito dalla forma tridimensionale dello scooter, nonché una pronuncia che escludesse la configurabilità della contraffazione del marchio stesso rispetto allo scooter "Ves" sequestrato all'EICMA, ma la sentenza del Tribunale di Torino ha rigettato le richieste e messo fine alla causa.
12 aprile 2017 - In data 12 aprile 2017 l'Assemblea Straordinaria degli Azionisti di Piaggio & C. S.p.A. ha deliberato l'annullamento di 3.054.736 azioni proprie. Il capitale sociale della Società (interamente sottoscritto e versato) che rimane invariato e pari a euro 207.613.944,37 è ora suddiviso in n° 358.153.644 azioni. La variazione è stata depositata per l'iscrizione presso il competente Registro delle Imprese in data 18 aprile 2017 ed iscritta in data 19 aprile 2017.
In un contesto macroeconomico caratterizzato da un probabile rafforzamento della ripresa economica globale, su cui comunque permangono incertezze legate alla velocità della crescita europea e a rischi di rallentamento in alcuni paesi del Far East asiatico, il Gruppo dal punto di vista commerciale e industriale si impegna a:
Dal punto di vista tecnologico il Gruppo Piaggio proseguirà nella ricerca di nuove soluzioni ai problemi della mobilità attuali e futuri, grazie all'impegno di Piaggio Fast Forward (Boston) e di nuove frontiere del design da parte di PADc (Piaggio Advanced Design center) a Pasadena.
In Europa, i Centri di Ricerca e Sviluppo del Gruppo più tradizionalmente orientati alla definizione dei nuovi prodotti e al loro avvio produttivo, focalizzeranno le loro attività nello sviluppo di tecnologie e piattaforme che enfatizzino gli aspetti funzionali ed emozionali dei veicoli tramite la costante evoluzione delle motorizzazioni, in particolare quelle elettriche, in cui Piaggio vanta una tradizione pionieristica che risale alla metà degli anni settanta.
In linea più generale resta, infine, fermo l'impegno costante - che ha caratterizzato questi ultimi anni e che caratterizzerà anche le attività nel 2017 - di generare una crescita della produttività con una forte attenzione all'efficienza dei costi e degli investimenti, nel rispetto dei principi etici fatti propri dal Gruppo.
I ricavi, i costi, i crediti e i debiti al 31 marzo 2017 verso le società controllanti, controllate e collegate, sono relativi a cessioni di beni o di servizi che rientrano nelle normali attività del Gruppo.
Le transazioni sono effettuate a normali valori di mercato, in base alle caratteristiche di beni e servizi prestati.
Le informazioni sui rapporti con parti correlate, ivi incluse quelle richieste dalla comunicazione Consob del 28 Luglio 2006 n. DEM/6064293, sono presentate nelle note esplicative ed integrative al Bilancio consolidato trimestrale abbreviato al 31 marzo 2017.
Si segnala che i componenti degli organi di amministrazione e controllo dell'Emittente non detengono partecipazioni dirette nell'Emittente.
Capitale circolante netto: definito come la somma netta di: Crediti commerciali, Altri crediti correnti e non correnti, Rimanenze, Debiti commerciali, Altri debiti correnti e non correnti, Crediti verso erario correnti e non correnti, Attività fiscali differite, Debiti tributari e Passività fiscali differite.
Immobilizzazioni tecniche nette: sono costituite dagli Immobili, impianti macchinari e attrezzature industriali, al netto dei fondi di ammortamento, dagli Investimenti Immobiliari e dalle Attività destinate alla vendita.
Immobilizzazioni immateriali nette: sono costituite dai costi di sviluppo capitalizzati, dai costi per brevetti e Know how e dai goodwill derivanti da operazioni di acquisizione/fusione effettuate dal Gruppo.
Immobilizzazioni finanziarie: definite dagli Amministratori come la somma delle voci Partecipazioni e Altre attività finanziarie non correnti.
Fondi: costituiti dalla somma di Fondi pensione e benefici a dipendenti, Altri fondi a lungo termine, Quota corrente altri fondi a lungo termine.
Margine Lordo Industriale: definito come la differenza tra Ricavi e corrispondente Costo del Venduto di periodo.
Costo del Venduto: include Costo per materiali (diretti e di consumo), spese accessorie di acquisto (trasporto materiali in "Entrata", dogane, movimentazioni ed immagazzinamento), Costi del personale per Manodopera Diretta ed Indiretta e relative spese, Lavorazioni effettuate da terzi, Energie, Ammortamenti di fabbricati, impianti e macchinari ed attrezzature industriali, Spese esterne di manutenzione e pulizia al netto del recupero dei costi diversi per riaddebito ai fornitori.
Spese operative: sono costituite da Costi del personale, Costi per servizi e godimento beni di terzi e costi operativi al netto dei proventi operativi non inclusi nel Margine Lordo Industriale. Nelle spese operative sono inoltre compresi Ammortamenti che non rientrano nel calcolo del Margine Lordo Industriale.
Ebitda consolidato: definito come Risultato Operativo al lordo degli Ammortamenti e dei costi di impairment delle attività immateriali e materiali, così come risultanti dal Conto Economico Consolidato.
Capitale Investito Netto: determinato quale somma algebrica delle "Attività immobilizzate nette", del "Capitale circolante netto" e dei Fondi.
I dati potrebbero presentare in taluni casi difetti di arrotondamento dovuti alla rappresentazione in milioni; si segnala che le variazioni e le incidenze percentuali sono calcolate sui dati espressi in migliaia e non su quelli, arrotondati, esposti in milioni.
Gruppo Piaggio
| 1° Trimestre 2017 | 1° Trimestre 2016 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| di cui Parti | di cui Parti | ||||
| Totale | correlate | Totale | correlate | ||
| In migliaia di euro | Note | ||||
| Ricavi Netti | 4 | 309.124 | 54 | 307.061 | 336 |
| Costo per materiali | 5 | 177.027 | 8.472 | 179.719 | 7.450 |
| Costo per servizi e godimento beni di terzi | 6 | 53.299 | 965 | 55.690 | 940 |
| Costi del personale | 7 | 54.454 | 53.339 | ||
| Ammortamento e costi di impairment immobili, | |||||
| impianti e macchinari | 8 | 11.573 | 11.301 | ||
| Ammortamento e costi di impairment attività | |||||
| immateriali | 8 | 18.676 | 15.211 | ||
| Altri proventi operativi | 9 | 22.439 | 82 | 23.015 | 191 |
| Altri costi operativi | 10 | 5.587 | 3 | 3.942 | 5 |
| Risultato operativo | 10.947 | 10.874 | |||
| Risultato partecipazioni | 11 | 352 | 352 | 7 | |
| Proventi finanziari | 12 | 256 | 406 | ||
| Oneri finanziari | 12 | 9.111 | 33 | 9.038 | 34 |
| Utili/(perdite) nette da differenze cambio | 12 | 24 | (156) | ||
| Risultato prima delle imposte | 2.468 | 2.093 | |||
| Imposte del periodo | 13 | 987 | 837 | ||
| Risultato derivante da attività di | |||||
| funzionamento | 1.481 | 1.256 | |||
| Attività destinate alla dismissione: | |||||
| Utile o perdita derivante da attività destinate alla dismissione |
14 | ||||
| Utile (perdita) del periodo | 1.481 | 1.256 | |||
| Attribuibile a: | |||||
| Azionisti della controllante | 1.481 | 1.256 | |||
| Azionisti di minoranza | |||||
| Utile per azione (dati in €) | 15 | 0,004 | 0,003 | ||
| Utile diluito per azione (dati in €) | 15 | 0,004 | 0,003 |
| In migliaia di euro | Note | 1°Trimestre 2017 |
1°Trimestre 2016 |
|---|---|---|---|
| Utile (perdita) del periodo (A) | 1.481 | 1.256 | |
| Voci che non potranno essere riclassificate a conto economico |
|||
| Rideterminazione dei piani a benefici definiti | 39 | 1.000 | (2.110) |
| Totale | 1.000 | (2.110) | |
| Voci che potranno essere riclassificate a conto economico Utili (perdite) derivanti dalla conversione dei bilanci di imprese estere |
39 | 2.062 | (2.897) |
| Quota di componenti del Conto Economico Complessivo delle società partecipate valutate con il metodo del Patrimonio netto Totale utili (perdite) sugli strumenti di copertura finanziari "cash |
39 | (58) | |
| flow hedge" Totale |
39 | 466 2.470 |
(277) (3.174) |
| Altri componenti di conto economico complessivo (B)* | 3.470 | (5.284) | |
| Totale utile (perdita) complessiva del periodo (A + B) | 4.951 | (4.028) | |
| * Gli Altri Utili e (perdite) tengono conto dei relativi effetti fiscali | |||
| Attribuibile a: Azionisti della controllante Azionisti di minoranza |
4.955 (4) |
(4.016) (12) |
| Al 31 marzo 2017 | Al 31 dicembre 2016 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Totale | di cui Parti correlate |
Totale | di cui Parti correlate |
||
| In migliaia di euro | Note | ||||
| ATTIVITA' | |||||
| Attività non correnti | |||||
| Attività Immateriali | 16 | 662.984 | 668.665 | ||
| Immobili, impianti e macchinari | 17 | 297.411 | 301.079 | ||
| Investimenti immobiliari | 18 | 11.710 | 11.710 | ||
| Partecipazioni | 33 | 7.739 | 7.445 | ||
| Altre attività finanziarie | 34 | 17.562 | 19.209 | ||
| Crediti verso erario a lungo termine | 23 | 15.826 | 15.680 | ||
| Attività fiscali differite | 19 | 60.271 | 60.372 | ||
| Crediti Commerciali | 21 | ||||
| Altri crediti | 22 | 13.541 | 133 | 13.170 | 133 |
| Totale Attività non correnti | 1.087.044 | 1.097.330 | |||
| Attività destinate alla vendita | 25 | ||||
| Attività correnti | |||||
| Crediti Commerciali | 21 | 101.997 | 2.038 | 75.166 | 3.350 |
| Altri crediti | 22 | 23.620 | 9.677 | 24.151 | 8.753 |
| Crediti verso erario a breve | 23 | 30.255 | 26.783 | ||
| Rimanenze | 20 | 257.058 | 208.459 | ||
| Altre attività finanziarie | 35 | 4.538 | 7.069 | ||
| Disponibilita' e mezzi equivalenti | 36 | 134.735 | 191.757 | ||
| Totale Attività correnti | 552.203 | 533.385 | |||
| Totale Attività | 1.639.247 | 1.630.715 |
| Al 31 marzo 2017 | Al 31 dicembre 2016 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Totale | di cui Parti correlate |
Totale | di cui Parti correlate |
||
| In migliaia di euro | Note | ||||
| PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | |||||
| Patrimonio netto | |||||
| Capitale e riserve attribuibili agli azionisti della Controllante |
38 | 398.974 | 394.019 | ||
| Capitale e riserve attribuibili agli azionisti di minoranza |
38 | (309) | (305) | ||
| Totale Patrimonio netto | 398.665 | 393.714 | |||
| Passività non correnti | |||||
| Passività finanziarie scadenti oltre un anno | 37 | 561.509 | 2.900 | 535.105 | 2.900 |
| Debiti Commerciali | 26 | ||||
| Altri fondi a lungo termine | 27 | 10.759 | 10.566 | ||
| Passività fiscali differite | 28 | 3.958 | 3.880 | ||
| Fondi pensione e benefici a dipendenti | 29 | 47.051 | 48.924 | ||
| Debiti tributari | 30 | ||||
| Altri debiti a lungo termine | 31 | 5.613 | 163 | 5.485 | 162 |
| Totale Passività non correnti | 628.890 | 603.960 | |||
| Passività correnti | |||||
| Passività finanziarie scadenti entro un anno | 37 | 127.285 | 173.445 | ||
| Debiti Commerciali | 26 | 422.904 | 12.468 | 395.649 | 9.935 |
| Debiti tributari | 30 | 3.940 | 8.128 | ||
| Altri debiti a breve termine | 31 | 48.136 | 7.191 | 46.936 | 7.152 |
| Quota corrente altri fondi a lungo termine | 27 | 9.427 | 8.883 | ||
| Totale Passività correnti | 611.692 | 633.041 | |||
| Totale Patrimonio netto e Passività | 1.639.247 | 1.630.715 |
Il presente schema evidenzia le determinanti delle variazioni delle disponibilità liquide al netto degli scoperti bancari a breve termine, cosi come prescritto dallo IAS n. 7.
| di cui di cui Parti Parti Totale correlate Totale correlate In migliaia di euro Note Attività operative Risultato netto consolidato 1.481 1.256 Attribuzione utile agli azionisti di minoranza 0 0 Imposte dell'esercizio 13 987 837 Ammortamento immobili, impianti e macchinari 8 11.573 11.301 Ammortamento attivita' immateriali 8 18.676 15.211 Accantonamento a fondi rischi e fondi pensione 4.478 3.924 Svalutazioni / (Ripristini) 235 241 Minus / (Plus) su cessione immobili, impianti e macchinari (6) (35) Minus / (Plus) su cessione Attività immateriali 0 (17) Proventi finanziari 12 (183) (266) Proventi per dividendi 0 (7) Oneri finanziari 12 8.470 8.491 Proventi da contributi pubblici (957) (541) Quota risultato delle collegate (352) 0 Variazione nel capitale circolante: (Aumento)/Diminuzione crediti commerciali 21 (26.671) 1.312 (28.035) 133 (Aumento)/Diminuzione altri crediti 22 235 (924) 232 (77) (Aumento)/Diminuzione delle rimanenze 20 (48.599) (45.683) Aumento/(Diminuzione) dei debiti commerciali 26 27.255 2.533 33.642 (1.271) Aumento/(Diminuzione) altri debiti 31 1.328 40 3.924 (5) Aumento/(Diminuzione) nei fondi rischi 27 (1.922) (1.965) Aumento/(Diminuzione) fondi pensione 29 (3.679) 614 Altre variazioni (7.173) (20.087) Disponibilità generate dall'attività operativa (14.824) (16.963) Interessi passivi pagati (6.296) (4.909) Imposte pagate (2.829) (5.137) Flusso di cassa delle attività operative (A) (23.949) (27.009) Attività d'investimento Investimento in immobili, impianti e macchinari 17 (5.832) (12.491) Prezzo di realizzo, o valore di rimborso, di immobili, impianti e macchinari 49 95 Investimento in attivita' immateriali 16 (12.437) (13.753) Prezzo di realizzo, o valore di rimborso, di attivita' immateriali 0 17 Interessi incassati 162 155 Flusso di cassa delle attività d'investimento (B) (18.058) (25.977) Attività di finanziamento Acquisto azioni proprie 38 0 (3.671) Finanziamenti ricevuti 37 42.488 64.079 Esborso per restituzione di finanziamenti 37 (57.564) (15.553) Rimborso leasing finanziari 37 (279) (7) Flusso di cassa delle attività di finanziamento (C) (15.355) 44.848 Incremento / (Decremento) nelle disponibilità liquide (A+B+C) (57.362) (8.138) Saldo iniziale 191.400 101.302 Differenza cambio 560 (1.865) |
1° Trimestre 2017 | 1° Trimestre 2016 | ||
|---|---|---|---|---|
| Saldo finale | 134.598 | 91.299 |
Movimentazione 1 gennaio 2017 / 31 marzo 2017
| Note | Capitale sociale |
Riserva da sovrapprezzo azioni |
Riserva Legale |
Riserva da valutazione strumenti finanziari |
Riserva da transizione IAS |
Riserva di conversione Gruppo |
Azioni proprie |
Riserve di risultato |
Patrimonio netto consolidato di Gruppo |
Capitale e riserve attribuibili agli azionisti di minoranza |
TOTALE PATRIMONIO NETTO |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | ||||||||||||
| Al 1° gennaio 2017 | 207.614 | 7.171 | 18.395 | (388) | (5.859) | (14.116) | (5.646) 186.848 | 394.019 | (305) | 393.714 | ||
| Utile del periodo Altri componenti di conto |
1.481 | 1.481 | 1.481 | |||||||||
| economico complessivo | 39 | 466 | 2.008 | 1.000 | 3.474 | (4) | 3.470 | |||||
| Totale utile (perdita) complessiva del periodo |
0 | 0 | 0 | 466 | 0 | 2.008 | 0 | 2.481 | 4.955 | (4) | 4.951 | |
| Operazioni con gli azionisti: | ||||||||||||
| Riparto utile | 38 | 0 | 0 | |||||||||
| Distribuzione dividendi | 38 | 0 | 0 | |||||||||
| Acquisto azioni proprie | 38 | 0 | 0 | |||||||||
| 0 | 0 | |||||||||||
| Al 31 marzo 2017 | 207.614 | 7.171 | 18.395 | 78 | (5.859) | (12.108) | (5.646) 189.329 | 398.974 | (309) | 398.665 |
| Note | Capitale sociale |
Riserva da sovrapprezzo azioni |
Riserva Legale |
Riserva da valutazione strumenti finanziari |
Riserva da transizione IAS |
Riserva di conversione Gruppo |
Azioni proprie |
Riserve di risultato |
Patrimonio netto consolidato di Gruppo |
Capitale e riserve attribuibili agli azionisti di minoranza |
TOTALE PATRIMONIO NETTO |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | ||||||||||||
| Al 1° gennaio 2016 | 207.614 | 7.171 | 17.643 | (586) | (5.859) | (15.608) | (34) 194.194 | 404.535 | (242) | 404.293 | ||
| Utile del periodo Altri componenti di conto economico complessivo |
39 | (277) | (2.885) | 1.256 (2.110) |
1.256 (5.272) |
(12) | 1.256 (5.284) |
|||||
| Totale utile (perdita) complessiva del periodo |
0 | 0 | 0 | (277) | 0 | (2.885) | 0 | (854) | (4.016) | (12) | (4.028) | |
| Operazioni con gli azionisti: |
||||||||||||
| Riparto utile | 38 | 0 | 0 | |||||||||
| Distribuzione dividendi | 38 | 0 | 0 | |||||||||
| Acquisto azioni proprie | 38 | (3.671) | (3.671) | (3.671) | ||||||||
| Altri movimenti | 38 | 0 | 0 | |||||||||
| Al 31 marzo 2016 | 207.614 | 7.171 | 17.643 | (863) | (5.859) | (18.493) | (3.705) 193.340 | 396.848 | (254) | 396.594 |
Piaggio & C. S.p.A. (la Società) è una società per azioni costituita in Italia presso l'Ufficio del Registro delle imprese di Pisa. Gli indirizzi della sede legale e delle località in cui sono condotte le principali attività del Gruppo sono indicati nell'introduzione del fascicolo di bilancio. Le principali attività della Società e delle sue controllate (il Gruppo) sono descritte nella relazione sulla gestione.
Il presente bilancio è espresso in euro (€) in quanto questa è la valuta nella quale sono condotte la maggior parte delle operazioni del Gruppo. Le operazioni in valuta estera sono registrate al cambio corrente alla data dell'operazione. Le attività e passività monetarie denominate in valuta estera sono convertite al tasso di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio.
L'area di consolidamento è invariata rispetto al bilancio consolidato al 31 dicembre 2016 ed al 31 marzo 2016.
Il presente Bilancio trimestrale abbreviato è stato predisposto in conformità ai Principi Contabili Internazionali (IAS/IFRS), in vigore alla data, emessi dall'International Accounting Standards Board e omologati dall'Unione Europea, nonché in conformità ai provvedimenti emanati in attuazione dell'art. 9 del D.Lgs n. 38/2005 (Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 recante "Disposizioni in materia di schemi di bilancio", Delibera Consob n. 15520 del 27 luglio 2006 recante "Modifiche e integrazione al Regolamento Emittenti adottato con Delibera n. 11971/99", Comunicazione Consob n. 6064293 del 28 luglio 2006 recante "Informativa societaria richiesta ai sensi dell'art. 114, comma 5, D.Lgs. 58/98"). Si è inoltre tenuto conto delle interpretazioni dell'International Financial Reporting Interpretations Committee ("IFRIC"), precedentemente denominate Standing Interpretations Committee ("SIC").
Nella predisposizione del presente Bilancio trimestrale abbreviato, redatto in applicazione dello IAS 34 – Bilanci intermedi, sono stati applicati gli stessi principi contabili adottati nella redazione del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2016.
Le informazioni riportate nella Relazione trimestrale devono essere lette congiuntamente al Bilancio consolidato al 31 dicembre 2016, predisposto in base agli IFRS.
La redazione del bilancio intermedio richiede da parte della direzione l'effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori dei ricavi, dei costi, delle attività e delle passività iscritti e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data di chiusura del periodo. Se nel futuro tali stime e assunzioni, effettuate da parte del management, dovessero differire dalle circostanze effettive verrebbero modificate in modo appropriato nell'anno in cui tali circostanze variassero. Per una più ampia descrizione dei processi valutativi più rilevanti per il Gruppo, si rinvia al paragrafo "Uso di stime" del Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2016.
Si segnala inoltre che alcuni processi valutativi, in particolare quelli più complessi quale la determinazione di eventuali perdite di valore di attività immobilizzate, sono generalmente effettuati in modo completo solo in sede di redazione del bilancio annuale, allorquando sono disponibili tutte le informazioni eventualmente necessarie, salvo i casi in cui vi siano indicatori che richiedano un'immediata valutazione di eventuali perdite di valore.
Il Gruppo svolge attività che, soprattutto per quanto riguarda i prodotti due ruote, presentano significative variazioni stagionali delle vendite nel corso dell'anno.
Le imposte sul reddito sono riconosciute sulla base della miglior stima dell'aliquota media ponderata attesa per l'intero esercizio.
Nel presente bilancio trimestrale non si segnala l'applicazione di nuovi pricipi contabili internazionali o di modifiche a quelli già adottati nella preparazione del bilancio 2016.
Alla data del presente Bilancio, gli organi competenti dell'Unione Europea hanno concluso il processo di omologazione necessario per l'adozione dei seguenti principi contabili ed emendamenti:
dell'IFRS 9 "Financial Instruments". In particolare, le nuove disposizioni dell'IFRS 9: (i) modificano il modello di classificazione e valutazione delle attività finanziarie; (ii) introducono una nuova modalità di svalutazione delle attività finanziarie, che tiene conto delle perdite attese (cd. expected credit losses); e (iii) modificano le disposizioni in materia di hedge accounting. Le disposizioni dell'IFRS 9 sono efficaci a partire dagli esercizi che hanno inizio il, o dopo il, 1° gennaio 2018.
Alla data del presente Bilancio, inoltre, gli organi competenti dell'Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l'adozione dei seguenti principi contabili ed emendamenti:
Nel mese di gennaio 2016 lo IASB ha pubblicato l'IFRS 16 "Leasing". Questo nuovo principio sostituirà l'attuale IAS 17. Il cambiamento principale riguarda la contabilizzazione da parte dei locatari che, in base allo IAS 17, erano tenuti a fare una distinzione tra un leasing finanziario (in bilancio) e un leasing operativo (off bilancio). Con l'IFRS 16 il trattamento contabile del leasing operativo verrà equiparato al leasing finanziario. Lo IASB ha previsto l'esenzione opzionale per alcuni contratti di locazione e leasing di basso valore e a breve termine.
Tale principio sarà applicabile con decorrenza dal 1° gennaio 2019. L'applicazione anticipata sarà possibile se congiuntamente sarà adottato l'IFRS 15 "Ricavi da contratti da clienti".
Nel mese di gennaio 2016 lo IASB ha emesso un emendamento allo IAS 12 "Imposte sul reddito". Queste modifiche chiariscono come contabilizzare le imposte differite attive relative a strumenti di debito valutati al fair value.
Tali modifiche saranno applicabili con decorrenza dal 1° gennaio 2017.
nel conto economico, la volatilità che potrebbe sorgere quando verrà applicato l' IFRS 9 prima che il nuovo principio sui contratti assicurativi sia emanato. Inoltre, permetterà alle imprese la cui attività è prevalentemente collegata con i contratti assicurativi una deroga temporanea opzionale nell'applicazione dell'IFRS 9 fino al 2021. Le entità che rinvieranno l'applicazione dell'IFRS 9 continueranno ad applicare lo IAS 39. Tali modifiche saranno applicabili con decorrenza dal 1° gennaio 2018.
A dicembre 2016 lo IASB ha emesso una serie di emendamenti annuali agli IFRS 2014– 2016. Le modifiche riguardano:
IFRS 12 - Informativa sulle partecipazioni in altre entità (applicabile dal 1° gennaio 2017);
IFRS 1- First-time Adoption of International Financial Reporting Standards (applicabile dal 1° gennaio 2018);
IAS 28 – Partecipazioni in imprese collegate e joint ventures. (applicabile dal 1° gennaio 2018).
Gli emendamenti chiarificano, correggono o rimuovono il testo ridondante nei correlati principi IFRS e non si prevede abbiano un impatto significativo nè nel Bilancio nè nell'informativa.
Nel mese di dicembre 2016 lo IASB ha emesso l'Interpretazione IFRIC 22 – Considerazioni su transazioni ed anticipi in valuta estera. La modifica tratta il tasso di cambio da utilizzare nelle transazioni e negli anticipi pagati o ricevuti in valuta estera. L'emendamento sarà applicabile con decorrenza dal 1° gennaio 2018.
Il Gruppo adotterà tali nuovi principi, emendamenti ed interpretazioni, sulla base della data di applicazione prevista, e ne valuterà i potenziali impatti, quando questi saranno omologati dall'Unione Europea.
Si ricorda che, in apposito paragrafo della presente Relazione, è fornita l'informativa sui fatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura del periodo e sulla prevedibile evoluzione della gestione.
I tassi di cambio utilizzati per la conversione in euro dei bilanci delle società incluse nell'area di consolidamento sono riportati nell'apposita tabella.
| Valuta | Cambio puntuale | Cambio medio | Cambio puntuale | Cambio medio |
|---|---|---|---|---|
| 31 marzo 2017 | 1° Trimestre | 31 dicembre | 1° Trimestre | |
| 2017 | 2016 | 2016 | ||
| Dollari USA | 1,0691 | 1,06480 | 1,0541 | 1,10200 |
| Sterline G.Bretagna | 0,85553 | 0,86009 | 0,85618 | 0,77037 |
| Rupie India | 69,3965 | 71,28420 | 71,5935 | 74,42696 |
| Dollari Singapore | 1,4940 | 1,50804 | 1,5234 | 1,54665 |
| Renminbi Cina | 7,3642 | 7,33527 | 7,3202 | 7,21015 |
| Kune Croazia | 7,4465 | 7,46682 | 7,5597 | 7,61702 |
| Yen Giappone | 119,55 | 121,01385 | 123,40 | 126,997258 |
| Dong Vietnam | 24.119,91 | 24.007,37631 | 23.894,71 | 24.442,43419 |
| Dollari Canada | 1,4265 | 1,41012 | 1,4188 | 1,51490 |
| Rupie Indonesia | 14.244,68 | 14.214,14569 | 14.167,10 | 14.902,15387 |
| Real Brasile | 3,3800 | 3,34676 | 3,4305 | 4,30405 |
La struttura organizzativa del Gruppo è basata su 3 Aree Geografiche, che si occupano della produzione e vendita di veicoli, dei relativi ricambi e dei servizi di assistenza nelle specifiche regioni di competenza: Emea e Americas, India e Asia Pacific 2W. I settori operativi sono stati identificati dal management, coerentemente con il modello di gestione e controllo utilizzato.
In particolare, l'articolazione dell'informativa corrisponde alla struttura della reportistica periodicamente analizzata dal Presidente ed Amministratore Delegato ai fini della gestione del business.
Ogni Area Geografica è dotata di stabilimenti produttivi e di una rete commerciale specificamente dedicati ai clienti dell'area geografica di competenza. In particolare:
Le strutture centrali nonché l'attività di sviluppo attualmente concentrate in Emea e Americas sono ribaltate sui singoli settori.
| Emea e Americas | India | Asia Pacific 2W | Totale | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1-1/31-3-2017 | 56,5 | 49,2 | 15,5 | 121,2 | |
| 1-1/31-3-2016 | 53,5 | 50,2 | 18,0 | 121,7 | |
| Volumi di vendita | Variazione | 2,9 | (0,9) | (2,5) | (0,5) |
| (unità/000) | Variazione % | 5,5% | -1,8% | -13,9% | -0,4% |
| 1-1/31-3-2017 | 191,9 | 79,3 | 38,0 | 309,1 | |
| 1-1/31-3-2016 | 184,6 | 82,0 | 40,5 | 307,1 | |
| Fatturato netto | Variazione | 7,3 | (2,7) | (2,5) | 2,1 |
| (milioni di euro) | Variazione % | 3,9% | -3,3% | -6,1% | 0,7% |
| 1-1/31-3-2017 | 58,5 | 20,5 | 16,1 | 95,1 | |
| 1-1/31-3-2016 | 53,9 | 22,0 | 14,9 | 90,8 | |
| Margine lordo | Variazione | 4,6 | (1,5) | 1,2 | 4,3 |
| (milioni di euro) | Variazione % | 8,6% | -6,9% | 7,9% | 4,7% |
| 1-1/31-3-2017 | 41,2 | ||||
| 1-1/31-3-2016 | 37,4 | ||||
| EBITDA | Variazione | 3,8 | |||
| (milioni di euro) | Variazione % | 10,2% | |||
| 1-1/31-3-2017 | 10,9 | ||||
| 1-1/31-3-2016 | 10,9 | ||||
| EBIT | Variazione | 0,1 | |||
| (milioni di euro) | Variazione % | 0,7% | |||
| 1-1/31-3-2017 | 1,5 | ||||
| 1-1/31-3-2016 | 1,3 | ||||
| Risultato netto | Variazione | 0,2 | |||
| (milioni di euro) | Variazione % | 17,9% |
Nel primo trimestre 2017 i ricavi netti di vendita hanno mostrato una crescita dello 0,7% rispetto al corrispondente periodo del precedente esercizio. Per una analisi più approfondita degli andamenti nelle singole aree geografiche si rimanda a quanto descritto nell'ambito della Relazione sulla gestione.
EMEA e Americas 191.858 62,1 184.571 60,1 7.287 3,9 India 79.301 25,6 82.039 26,7 (2.738) -3,3 Asia Pacific 2W 37.965 12,3 40.451 13,2 (2.486) -6,1 Totale 309.124 100,0 307.061 100,0 2.063 0,7
Tale voce non include i costi di trasporto riaddebitati alla clientela (€/000 5.576) e i recuperi di costi di pubblicità addebitati in fattura (€/000 843), che vengono esposti tra gli altri proventi
I ricavi per cessioni di beni inerenti l'attività caratteristica del Gruppo sono essenzialmente riferiti
1° Trimestre 2017 1° Trimestre 2016 Variazioni Importo % Importo % Importo %
alla commercializzazione di veicoli e ricambi sui mercati europei ed extra europei.
La ripartizione dei ricavi per area geografica è riportata nella seguente tabella:
I costi per materiali diminuiscono di €/000 2.692 rispetto al primo trimestre 2016. La voce include per €/000 8.472 (€/000 7.450 nel primo trimestre 2016) gli acquisti di scooter dalla consociata cinese Zongshen Piaggio Foshan Motorcyle Co., che vengono commercializzati sui mercati europei ed asiatici.
I costi per servizi e godimento di beni di terzi mostrano una flessione di €/000 2.391 rispetto ai primi tre mesi del 2016. La voce include costi per il lavoro interinale per €/000 483.
I costi di godimento, pari a €/000 4.291, comprendono canoni di locazione di immobili ad uso strumentale per €/000 1.886, oltre a canoni per noleggio autovetture, elaboratori e fotocopiatrici.
Si precisa che nell'ambito del costo del personale sono stati registrati €/000 1.094 relativi prevalentemente agli oneri connessi ai piani di mobilità applicati ai siti produttivi di Pontedera e
I ricavi sono esposti al netto dei premi riconosciuti ai clienti (dealer).
operativi.
In migliaia di euro
Ricavi per area geografica
Noale.
| 1° Trimestre 2017 |
1° Trimestre 2016 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | |||
| Salari e stipendi | 40.313 | 40.321 | (8) |
| Oneri sociali | 11.054 | 10.457 | 597 |
| Trattamento di fine rapporto | 1.806 | 1.836 | (30) |
| Altri costi | 1.281 | 725 | 556 |
| Totale | 54.454 | 53.339 | 1.115 |
Di seguito viene fornita una analisi della composizione media e puntuale dell'organico:
| Consistenza media | |||
|---|---|---|---|
| 1° Trimestre 2017 | 1° Trimestre 2016 | Variazione | |
| Qualifica | |||
| Dirigenti | 97,0 | 102,7 | (5,7) |
| Quadri | 587,7 | 561,3 | 26,4 |
| Impiegati | 1.729,0 | 1.874,0 | (145,0) |
| Operai | 4.146,6 | 4.424,0 | (277,4) |
| Totale | 6.560,3 | 6.962,0 | (401,7) |
Si precisa che la consistenza media dell'organico è influenzata dalla presenza nei mesi estivi degli addetti stagionali (contratti a termine e contratti di somministrazione a tempo determinato).
Il Gruppo, infatti, per far fronte ai picchi di richiesta tipici dei mesi estivi fa ricorso all'assunzione di personale a tempo determinato.
| Consistenza puntuale al | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31 marzo 2017 | 31 dicembre 2016 | Variazione | ||
| Qualifica | ||||
| Dirigenti | 96 | 97 | (1) | |
| Quadri | 584 | 599 | (15) | |
| Impiegati | 1.729 | 1.731 | (2) | |
| Operai | 4.061 | 4.279 | (218) | |
| Totale | 6.470 | 6.706 | (236) | |
| Emea e Americas | 3.745 | 3.752 | (7) | |
| India | 1.914 | 2.113 | (199) | |
| Asia Pacific 2W | 811 | 841 | (30) | |
| Totale | 6.470 | 6.706 | (236) |
La voce mostra un incremento di €/000 3.737 rispetto ai primi tre mesi del 2016. Tale voce include:
Ammortamenti e costi da impairment delle immobilizazioni immateriali per €/000 18.676 (€/000 15.211 nel primo trimestre 2016);
Ammortamenti e costi da impairment delle immobilizazioni materiali per €/000 11.573 (€/000 11.301 nel primo trimestre 2016).
Tale voce, costituita prevalentamente da incrementi delle immobilizzazioni per lavori interni e da recuperi di costi rifatturati alla clientela, mostra una flessione di €/000 576 rispetto al primo trimestre 2016.
La voce ha mostrato una crescita di €/000 1.645.
I proventi da partecipazione, pari nel trimestre ad €/000 352, derivano dalla quota del risultato di pertinenza del Gruppo della joint-venture Zongshen Piaggio Foshan Motorcycle Co. Ltd valutata ad equity.
Il saldo dei proventi (oneri) finanziari del primo trimestre 2017 è stato negativo per €/000 8.831, pressochè in linea con i valori del corrispondente periodo del precedente esercizio (€/000 8.788).
La minore capitalizzazione degli oneri finanziari (€/000 100 nel 1° trimestre 2017; €/000 396 nel 1° trimestre 2016) ha annullato gli effetti positivi derivanti dalla gestione valutaria e dalla riduzione degli interessi netti legati al minor costo del funding.
Il tasso medio utilizzato nel corso del 2017 per la capitalizzazione degli oneri finanziari (poiché in presenza di finanziamenti generici) è stato pari al 18,75% e fa riferimento ai finanziamenti ottenuti dalla società vietnamita in divisa locale.
Le imposte del periodo, determinate sulla base dello IAS 34, sono stimate applicando un'incidenza sul risultato ante imposte del 40%, pari alla miglior stima dell'aliquota media ponderata attesa per l'intero esercizio.
Alla data di chiusura del Bilancio trimestrale non si registrano utili o perdite da attività destinate alla dismissione o alla cessazione.
€/000 0
Il calcolo dell'utile per azione si basa sui seguenti dati:
| 1° Trimestre 2017 |
1° Trimestre 2016 |
||
|---|---|---|---|
| Risultato netto | €/000 | 1.481 | 1.256 |
| Risultato attribuibile alle azioni ordinarie | €/000 | 1.481 | 1.256 |
| Numero medio di azioni ordinarie in circolazione | 358.153.644 | 359.618.687 | |
| Utile per azione ordinaria | € | 0,004 | 0,003 |
| Numero medio di azioni ordinarie rettificato | 358.153.644 | 359.618.687 | |
| Utile diluito per azione ordinaria | € | 0,004 | 0,003 |
La seguente tabella illustra la composizione delle immobilizzazioni immateriali al 31 marzo 2017, nonché la movimentazione avvenuta nel corso del periodo.
| Marchi, | Imm. in | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | Costi di sviluppo |
Diritti di brevetto |
concessioni licenze |
Avviamento | Altre | corso e acconti |
Totale |
| Al 1° gennaio 2017 | |||||||
| Costo storico | 207.024 | 331.054 | 149.074 | 557.322 | 7.568 | 26.079 | 1.278.121 |
| Fondo svalutazioni | (379) | (379) | |||||
| Fondo ammortamento | (136.057) | (254.475) | (100.854) | (110.382) | (7.309) | (609.077) | |
| Valore contabile netto | 70.588 | 76.579 | 48.220 | 446.940 | 259 | 26.079 | 668.665 |
| 1° Trimestre 2017 | |||||||
| Investimenti | 3.271 | 162 | 17 | 8.987 | 12.437 | ||
| Passaggi in esercizio | 880 | 1 | 7 | (888) | 0 | ||
| Ammortamenti | (9.844) | (7.567) | (1.206) | (59) | (18.676) | ||
| Dismissioni | 0 | ||||||
| Svalutazioni | 0 | ||||||
| Differenze cambio | 126 | 27 | (1) | 143 | 295 | ||
| Altri movimenti | 263 | 263 | |||||
| Totale movimenti del 1° | |||||||
| Trimestre 2017 | (5.304) | (7.377) | (1.206) | 0 | (36) | 8.242 | (5.681) |
| Al 31 marzo 2017 | |||||||
| Costo storico | 212.240 | 331.435 | 149.074 | 557.322 | 7.522 | 34.321 | 1.291.914 |
| Fondo svalutazioni | 0 | ||||||
| Fondo ammortamento | (146.956) | (262.233) | (102.060) | (110.382) | (7.299) | (628.930) | |
| Valore contabile netto | 65.284 | 69.202 | 47.014 | 446.940 | 223 | 34.321 | 662.984 |
La ripartizione delle immobilizazioni immateriali tra in esercizio ed in corso è la seguente:
| Valore al 31 marzo 2017 | Valore al 31 dicembre 2016 | Variazione | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | In esercizio |
In corso e acconti |
Totale | In esercizio |
In corso e acconti |
Totale | In esercizio |
In corso e acconti |
Totale |
| Costi di sviluppo | 65.284 | 30.368 | 95.652 | 70.588 | 23.185 | 93.773 | (5.304) | 7.183 | 1.879 |
| Diritti di brevetto | 69.202 | 3.952 | 73.154 | 76.579 | 2.890 | 79.469 | (7.377) | 1.062 | (6.315) |
| Marchi, concessioni licenze | 47.014 | 47.014 | 48.220 | 48.220 | (1.206) | 0 | (1.206) | ||
| Avviamento | 446.940 | 446.940 | 446.940 | 446.940 | 0 | 0 | 0 | ||
| Altre | 223 | 1 | 224 | 259 | 4 | 263 | (36) | (3) | (39) |
| Totale | 628.663 | 34.321 | 662.984 | 642.586 | 26.079 | 668.665 | (13.923) | 8.242 | (5.681) |
Le immobilizzazioni immateriali sono diminuite complessivamente di €/000 5.681 per effetto principalmente degli ammortamenti di competenza del periodo che sono stati solo parzialmente bilanciati dagli investimenti del periodo.
Gli incrementi sono relativi principalmente alla capitalizzazione di costi di sviluppo per nuovi prodotti e nuove motorizzazioni, nonché all'acquisizione di software.
Nel primo trimestre 2017 sono stati capitalizzati oneri finanziari per €/000 48.
La seguente tabella illustra la composizione delle immobilizzazioni materiali al 31 marzo 2017, nonché la movimentazione avvenuta nel corso del periodo.
| Imm. in | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | Terreni | Fabbricati | Impianti e macchinari |
Attrezzature | Altri beni | corso e acconti |
Totale |
| Al 1° gennaio 2017 | |||||||
| Costo storico | 28.083 | 169.539 | 478.775 | 509.102 | 50.630 | 17.169 | 1.253.298 |
| Fondo svalutazioni | (483) | (2.526) | (64) | (3.073) | |||
| Fondo ammortamento | (70.012) | (351.637) | (485.101) | (42.396) | (949.146) | ||
| Valore contabile netto | 28.083 | 99.527 | 126.655 | 21.475 | 8.170 | 17.169 | 301.079 |
| 1° Trimestre 2017 | |||||||
| Investimenti | 0 | 24 | 367 | 1.001 | 4.440 | 5.832 | |
| Passaggi in esercizio | 1 | 3.689 | 1.166 | 1 | (4.857) | 0 | |
| Ammortamenti | (1.282) | (5.996) | (3.047) | (1.248) | (11.573) | ||
| Dismissioni | 0 | 0 | (20) | 0 | (23) | 0 | (43) |
| Svalutazioni | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| Differenze cambio | 400 | 1.468 | 0 | 35 | 202 | 2.105 | |
| Altri movimenti | 0 | 0 | (27) | 0 | 38 | 0 | 11 |
| Totale movimenti del | |||||||
| 1° Trimestre 2017 | 0 | (881) | (862) | (1.514) | (196) | (215) | (3.668) |
| Al 31 marzo 2017 | |||||||
| Costo storico | 28.083 | 170.091 | 485.236 | 510.518 | 51.673 | 16.954 | 1.262.555 |
| Fondo svalutazioni | (483) | (2.408) | (64) | (2.955) | |||
| Fondo ammortamento | (71.445) | (358.960) | (488.149) | (43.635) | (962.189) | ||
| Valore contabile netto | 28.083 | 98.646 | 125.793 | 19.961 | 7.974 | 16.954 | 297.411 |
La ripartizione delle immobilizzazioni materiali tra in esercizio ed in corso è la seguente:
| Valore al 31 marzo 2017 | Valore al 31 dicembre 2016 | Variazione | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | In esercizio |
In corso e acconti |
Totale | In esercizio |
In corso e acconti |
Totale | In esercizio |
In corso e acconti |
Totale |
| Terreni | 28.083 | 28.083 | 28.083 | 28.083 | 0 | 0 | 0 | ||
| Fabbricati | 98.646 | 2.406 | 101.052 | 99.527 | 2.035 | 101.562 | (881) | 371 | (510) |
| Impianti e macchinari | 125.793 | 9.241 | 135.034 | 126.655 | 9.800 | 136.455 | (862) | (559) | (1.421) |
| Attrezzature | 19.961 | 5.151 | 25.112 | 21.475 | 5.229 | 26.704 | (1.514) | (78) | (1.592) |
| Altri beni | 7.974 | 156 | 8.130 | 8.170 | 105 | 8.275 | (196) | 51 | (145) |
| Totale | 280.457 | 16.954 | 297.411 | 283.910 | 17.169 | 301.079 | (3.453) | (215) | (3.668) |
Le immobilizzazioni materiali si riferiscono principalmente agli insediamenti produttivi del Gruppo localizzati in Pontedera (PI), Noale (VE), Mandello del Lario (LC), Baramati (India) e Vinh Phuc (Vietnam).
Gli incrementi sono principalmente relativi agli stampi per i nuovi veicoli lanciati nel periodo.
Si precisa che gli oneri finanziari attribuibili alla costruzione di beni che richiedono un rilevante periodo di tempo per essere pronti per l'utilizzo vengono capitalizzati come parte del costo dei beni stessi. Nel primo trimestre 2017 sono stati capitalizzati oneri finanziari per €/000 52.
Al 31 marzo 2017 il valore netto dei beni detenuti tramite contratti di leasing è il seguente:
| In migliaia di euro | Al 31 marzo 2017 |
|---|---|
| Impianto di verniciatura Vespa | 12.197 |
| Automezzi | 102 |
| Totale | 12.299 |
Gli impegni per canoni di leasing a scadere sono dettagliati nella nota 37.
Gli investimenti immobiliari sono costituiti dallo stabilimento spagnolo di Martorelles presso cui, a partire dal marzo 2013, sono state interrotte le produzioni e trasferite presso gli stabilimenti italiani.
In migliaia di euro
| Saldo iniziale al 1° gennaio 2017 | 11.710 |
|---|---|
| Adeguamento al fair value | - |
| Saldo finale al 31 marzo 2017 | 11.710 |
Nel corso del trimestre non sono stati riscontrati indicatori che evidenziassero variazioni di fair value e pertanto è stato confermato il valore contabile determinato in sede di chiusura del bilancio 2016, con il supporto di una specifica perizia richiesta ad un esperto indipendente. Quest'ultimo ha effettuato una valutazione "Fair value less cost of disposal" ricorrendo ad un market approach (come peraltro previsto dall'IFRS 13). Tale analisi ha evidenziato un valore complessivo dell'investimento pari a €/000 11.710.
Si ricorda che il Gruppo ricorre all'applicazione del "fair value model" previsto dallo IAS 40.
Le attività e passività fiscali differite sono esposte al netto quando compensabili nell'ambito di una stessa giurisdizione fiscale.
Esse ammontano complessivamente a €/000 60.271, in riduzione rispetto ad €/000 60.372 al 31 dicembre 2016.
Nell'ambito delle valutazioni effettuate ai fini della definizione delle attività fiscali differite il Gruppo ha tenuto conto principalmente delle seguenti considerazioni:
Alla luce di tali considerazioni, e in un'ottica anche prudenziale si è ritenuto di non riconoscere interamente i benefici fiscali derivanti dalle perdite riportabili e dalle differenze temporanee.
La voce è così composta:
| Al 31 marzo 2017 |
Al 31 dicembre 2016 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | |||
| Materie prime, sussidiarie e di consumo | 126.311 | 99.137 | 27.174 |
| Fondo svalutazione | (15.084) | (14.464) | (620) |
| Valore netto | 111.227 | 84.673 | 26.554 |
| Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati | 14.747 | 16.624 | (1.877) |
| Fondo svalutazione | (852) | (852) | 0 |
| Valore netto | 13.895 | 15.772 | (1.877) |
| Prodotti finiti e merci | 153.695 | 129.930 | 23.765 |
| Fondo svalutazione | (21.943) | (22.065) | 122 |
| Valore netto | 131.752 | 107.865 | 23.887 |
| Acconti | 184 | 149 | 35 |
| Totale | 257.058 | 208.459 | 48.599 |
Al 31 marzo 2017 le rimanenze presentano un incremento di €/000 48.599, in linea con l'andamento previsto dei volumi di produzione e vendita futuri.
Al 31 marzo 2017 ed al 31 dicembre 2016 non risultano in essere crediti commerciali compresi nelle attività non correnti. Quelli inclusi nelle attività correnti sono così composti:
| Al 31 marzo 2017 |
Al 31 dicembre 2016 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | |||
| Crediti comm. verso clienti | 99.959 | 71.816 | 28.143 |
| Crediti comm. verso JV | 2.031 | 3.349 | (1.318) |
| Crediti comm. verso controllanti | 2 | 1 | 1 |
| Crediti comm. verso collegate | 5 | 5 | |
| Totale | 101.997 | 75.166 | 26.831 |
I crediti verso joint-venture sono costituiti da crediti verso Zongshen Piaggio Foshan Motorcycles Co. Ltd.
I crediti verso società collegate sono rappresentati da crediti verso Immsi Audit.
La voce Crediti commerciali è composta da crediti, riferiti a normali operazioni di vendita, esposti al netto di un fondo rischi su crediti pari a €/000 27.389.
Il Gruppo cede rotativamente larga parte dei propri crediti commerciali in pro-soluto ed in prosolvendo. La struttura contrattuale che Piaggio ha formalizzato con importanti società di factoring italiane ed estere riflette essenzialmente l'esigenza di ottimizzare il monitoraggio e la gestione del credito, oltre che di offrire ai propri clienti uno strumento per il finanziamento del proprio magazzino, per le cessioni che si sono qualificate senza sostanziale trasferimento dei rischi e benefici. Diversamente, per le cessioni pro-soluto sono stati formalizzati contratti volti al trasferimento sostanziale di rischi e benefici. Al 31 marzo 2017 i crediti commerciali ancora da scadere ceduti pro-soluto ammontano complessivamente a €/000 127.685.
Su tali crediti Piaggio ha ricevuto il corrispettivo prima della naturale scadenza per €/000 118.765. Al 31 marzo 2017 le anticipazioni ricevute, sia da società di factor che da istituti di credito, su cessioni pro-solvendo di crediti commerciali ammontano complessivamente a €/000 15.478 e trovano contropartita nelle passività correnti.
La loro ripartizione è la seguente:
| Al 31 marzo 2017 |
Al 31 dicembre 2016 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | |||
| Quota non corrente: Crediti diversi verso collegate |
133 | 133 | 0 |
| Risconti attivi | 10.905 | 10.904 | 1 |
| Anticipi a dipendenti | 58 | 61 | (3) |
| Depositi in garanzia | 1.116 | 927 | 189 |
| Crediti verso altri | 1.329 | 1.145 | 184 |
| Totale quota non corrente | 13.541 | 13.170 | 371 |
I crediti verso società collegate sono rappresentati da crediti verso la Fondazione Piaggio.
| Al 31 marzo 2017 |
Al 31 dicembre 2016 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | |||
| Quota corrente: | |||
| Crediti diversi verso controllanti | 8.602 | 7.705 | 897 |
| Crediti diversi verso JV | 981 | 957 | 24 |
| Crediti diversi verso collegate | 94 | 91 | 3 |
| Ratei attivi | 379 | 513 | (134) |
| Risconti attivi | 5.206 | 3.790 | 1.416 |
| Anticipi a fornitori | 1.040 | 736 | 304 |
| Anticipi a dipendenti | 265 | 2.214 | (1.949) |
| Fair Value strumenti derivati | 735 | 401 | 334 |
| Depositi in garanzia | 296 | 221 | 75 |
| Crediti verso altri | 6.022 | 7.523 | (1.501) |
| Totale quota corrente | 23.620 | 24.151 | (531) |
I crediti verso controllanti sono costituiti da crediti verso Immsi e derivano dalla rilevazione degli effetti contabili connessi al trasferimento delle basi imponibili in applicazione della procedura di consolidato fiscale di gruppo.
I crediti verso joint-venture sono costituiti da crediti verso Zongshen Piaggio Foshan Motorcycle Co. Ltd.
La voce Fair Value strumenti derivati è composta dal fair value di operazioni di copertura sul rischio di cambio su forecast transactions contabilizzati secondo il principio del cash flow hedge.
I crediti verso l'Erario sono così composti:
| Al 31 marzo 2017 |
Al 31 dicembre 2016 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | |||
| Crediti verso l'Erario per IVA | 28.663 | 25.956 | 2.707 |
| Crediti verso l'Erario per imposte sul reddito | 12.407 | 11.869 | 538 |
| Altri crediti verso l'Erario | 5.011 | 4.638 | 373 |
| Totale | 46.081 | 42.463 | 3.618 |
I crediti verso l'Erario compresi nelle attività non correnti ammontano a €/000 15.826 rispetto a €/000 15.680 al 31 dicembre 2016, mentre i crediti verso l'Erario compresi nelle attività correnti ammontano a €/000 30.255 rispetto a €/000 26.783 al 31 dicembre 2016.
Al 31 marzo 2017 non risultano in essere crediti con scadenza superiore a 5 anni.
Al 31 marzo 2017 non risultano in essere attività destinate alla vendita.
Al 31 marzo 2017 ed al 31 dicembre 2016 non risultano in essere debiti commerciali compresi nelle passività non correnti. Quelli compresi nelle passività correnti sono così ripartiti:
| Al 31 marzo 2017 |
Al 31 dicembre 2016 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | |||
| Debiti verso fornitori | 410.436 | 385.714 | 24.722 |
| Debiti commerciali verso JV | 12.353 | 9.777 | 2.576 |
| Debiti commerciali verso altre parti correlate | 14 | 26 | (12) |
| Debiti commerciali verso controllanti | 101 | 132 | (31) |
| Totale | 422.904 | 395.649 | 27.255 |
La composizione e la movimentazione dei fondi rischi avvenuta nel corso dell'esercizio è la seguente:
| Saldo al 31 |
Delta cambio |
Saldo al | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| dicembre 2016 |
Accantona menti |
Utilizzi | Riclas sifica |
31 marzo 2017 |
||
| In migliaia di euro | ||||||
| Fondo garanzia prodotti | 11.700 | 2.670 | (1.832) | 22 | (1) | 12.559 |
| Fondo rischi contrattuali | 4.546 | 2 | (106) | (3) | 4.439 | |
| Fondo rischi per contenzioso legale | 2.082 | (8) | 2.074 | |||
| Fondo rischi per garanzie prestate | 58 | 58 | ||||
| Altri fondi rischi | 1.063 | (6) | (1) | 1.056 | ||
| Totale | 19.449 | 2.672 | (1.944) | 22 | (13) | 20.186 |
La ripartizione tra quota corrente e quota non corrente dei fondi a lungo termine è la seguente:
| Al 31 marzo 2017 |
Al 31 dicembre 2016 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | |||
| Quota non corrente | |||
| Fondo garanzia prodotti | 4.137 | 3.939 | 198 |
| Fondo rischi contrattuali | 4.349 | 4.349 | 0 |
| Fondo rischi per contenzioso legale | 1.512 | 1.512 | 0 |
| Altri fondi rischi e oneri | 761 | 766 | (5) |
| Totale quota non corrente | 10.759 | 10.566 | 193 |
| Al 31 marzo 2017 |
Al 31 dicembre 2016 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | |||
| Quota corrente | |||
| Fondo garanzia prodotti | 8.422 | 7.761 | 661 |
| Fondo rischi contrattuali | 90 | 197 | (107) |
| Fondo rischi per contenzioso legale | 562 | 570 | (8) |
| Fondo rischi per garanzie prestate | 58 | 58 | 0 |
| Altri fondi rischi e oneri | 295 | 297 | (2) |
| Totale quota corrente | 9.427 | 8.883 | 544 |
Il fondo garanzia prodotti è relativo agli accantonamenti per interventi in garanzia tecnica sui prodotti assistibili che si stima saranno effettuati nel periodo di garanzia contrattualmente previsto. Tale periodo varia in funzione della tipologia di bene venduto e del mercato di vendita ed è inoltre determinato dall'adesione della clientela ad un impegno di manutenzione programmata.
Il fondo si è incrementato nel corso del periodo per €/000 2.670 ed è stato utilizzato per €/000 1.832 a fronte di oneri sostenuti.
Il fondo rischi contrattuali si riferisce per la gran parte ad oneri che potrebbero derivare dalla negoziazione di un contratto di fornitura in corso.
Il fondo rischi per contenzioso legale riguarda sia contenziosi di natura giuslavoristica che altre cause legali.
La voce ammonta a €/000 3.958 rispetto a €/000 3.880 al 31 dicembre 2016.
| Al 31 marzo 2017 |
Al 31 dicembre 2016 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | |||
| Fondi pensione | 770 | 755 | 15 |
| Fondo trattamento di fine rapporto | 46.281 | 48.169 | (1.888) |
| Totale | 47.051 | 48.924 | (1.873) |
I fondi pensione sono costituiti dai fondi per il personale accantonati dalle società estere e dal fondo indennità suppletiva di clientela, che rappresenta le indennità dovute agli agenti in caso di scioglimento del contratto di agenzia per fatti non imputabili agli stessi. Gli utilizzi si riferiscono alla liquidazione di indennità già accantonate in esercizi precedenti mentre gli accantonamenti corrispondono alle indennità maturate nel periodo.
La voce "Fondo trattamento di fine rapporto", costituita dal fondo TFR a favore dei dipendenti delle società italiane, include i benefici successivi al rapporto di lavoro identificati come piani a benefici definiti.
In merito al tasso di attualizzazione si segnala che il Gruppo ha deciso di utilizzare come riferimento per la valutazione di detto parametro l'indice iBoxx Corporates AA con duration 10+.
Qualora invece fosse stato utilizzato l'indice iBoxx Corporates A con duration 10+ il valore delle perdite attuariali e quello del fondo al 31 marzo 2017 sarebbero stati più bassi di 1.387 migliaia di euro.
I "Debiti tributari", che sono esclusivamente compresi nelle passività correnti, sono così ripartiti:
| Al 31 marzo 2017 |
Al 31 dicembre 2016 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | |||
| Debito per imposte sul reddito dell'esercizio | 142 | 1.184 | (1.042) |
| Debito per imposte non sul reddito | 12 | 38 | (26) |
| Debiti verso l'Erario per: | |||
| - IVA | 1.038 | 1.958 | (920) |
| - ritenute fiscali operate alla fonte | 2.300 | 4.186 | (1.886) |
| - altri | 448 | 762 | (314) |
| Totale | 3.786 | 6.906 | (3.120) |
| Totale | 3.940 | 8.128 | (4.188) |
La voce accoglie i debiti d'imposta iscritti nei bilanci delle singole società consolidate, stanziati in relazione agli oneri di imposta afferenti le singole società sulla base delle legislazioni nazionali applicabili.
I debiti per ritenute fiscali operate si riferiscono principalmente a ritenute su redditi di lavoro dipendente, su emolumenti di fine rapporto e su redditi da lavoro autonomo.
La voce è così composta:
| Al 31 marzo 2017 |
Al 31 dicembre 2016 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | |||
| Quota non corrente: | |||
| Depositi cauzionali | 2.711 | 2.553 | 158 |
| Risconti passivi | 2.573 | 2.597 | (24) |
| Debiti diversi verso JV | 163 | 162 | 1 |
| Atri debiti | 166 | 173 | (7) |
| Totale quota non corrente | 5.613 | 5.485 | 128 |
| Al 31 marzo 2017 |
Al 31 dicembre 2016 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | |||
| Quota corrente: | |||
| Debiti verso dipendenti | 18.516 | 14.881 | 3.635 |
| Ratei passivi | 7.989 | 5.664 | 2.325 |
| Risconti passivi | 733 | 1.227 | (494) |
| Debiti verso istituti di previdenza | 5.849 | 8.821 | (2.972) |
| Fair Value strumenti derivati | 145 | 237 | (92) |
| Debiti diversi verso JV | 148 | 181 | (33) |
| Debiti diversi verso collegate | 34 | 34 | 0 |
| Debiti diversi verso controllanti | 7.009 | 6.937 | 72 |
| Atri debiti | 7.713 | 8.954 | (1.241) |
| Totale quota corrente | 48.136 | 46.936 | 1.200 |
I debiti verso i dipendenti includono l'importo per ferie maturate e non godute per €/000 9.286 e altre retribuzioni da pagare per €/000 9.230.
I debiti verso società collegate sono costituiti da debiti diversi verso la Fondazione Piaggio.
I debiti verso controllanti sono costituiti da debiti verso Immsi dovuti ad oneri da consolidato fiscale.
La voce Fair Value strumenti derivati di copertura si riferisce al fair value di strumenti derivati designati di copertura sul rischio di cambio su forecast transactions contabilizzati secondo il principio del cash flow hedge.
La voce Ratei passivi include per €/000 641 il rateo interessi su strumenti derivati designati di copertura e sulle relative poste coperte valutate a fair value.
Il Gruppo ha in essere dei finanziamenti con scadenza superiore ai 5 anni, per il cui dettaglio si rimanda a quanto esposto nell'ambito della Nota 37 Passività finanziarie.
Ad eccezione dei sopra citati debiti non vi sono altri debiti a lungo termine con scadenza superiore a cinque anni.
La voce Partecipazioni è così composta:
| Al 31 marzo 2017 |
Al 31 dicembre 2016 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | |||
| Partecipazioni in joint venture | 7.588 | 7.294 | 294 |
| Partecipazioni in società collegate | 151 | 151 | 0 |
| Totale | 7.739 | 7.445 | 294 |
L'incremento della voce Partecipazioni in joint venture è relativo alla valutazione ad equity della partecipazione nella joint venture Zongshen Piaggio Foshan Motorcycles Co. Ltd.
La voce Fair Value strumenti derivati è composta per €/000 16.552 dal fair value del Cross Currency Swap in essere sul prestito obbligazionario privato, per €/000 906 dalla quota a lungo del fair value dei Cross Currency Swap in essere sui finanziamenti a medio termine della controllata indiana e per €/000 67 dalla quota a lungo del Cross Currency Swap in essere sul finanziamento a medio termine della controllata vietnamita.
La voce si riferisce per €/000 3.799 al fair value del Cross Currency Swap in essere sul prestito obbligazionario privato, per €/000 604 alla quota a breve del fair value dei Cross Currency Swap in essere sui finanziamenti a medio termine della controllata indiana e per €/000 135 dalla quota a lungo del Cross Currency Swap in essere sul finanziamento a medio termine della controllata vietnamita.
La voce, che include prevalentemente depositi bancari a vista e a brevissimo termine, è così composta:
| Al 31 marzo 2017 |
Al 31 dicembre 2016 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | |||
| Depositi bancari e postali | 134.673 | 166.114 | (31.441) |
| Assegni | 1 | 1 | 0 |
| Denaro e valori in cassa | 61 | 48 | 13 |
| Titoli | 25.594 | (25.594) | |
| Totale | 134.735 | 191.757 | (57.022) |
La voce Titoli al 31 dicembre 2016 si riferiva a contratti di deposito effettuati dalla consociata indiana per impiegare efficacemente la liquidità temporanea.
La tabella seguente riconcilia l'ammontare delle disponibilità liquide sopra riportate con quelle risultanti dal Rendiconto Finanziario.
| Al 31 marzo 2017 |
Al 31 marzo 2016 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | |||
| Liquidità | 134.735 | 98.500 | 36.235 |
| Scoperti di c/c | (137) | (7.201) | 7.064 |
| Saldo finale | 134.598 | 91.299 | 43.299 |
Nel corso del 1° trimestre 2017 l'indebitamento complessivo del Gruppo ha registrato una riduzione di €/000 19.756. Al netto della valutazione al fair value degli strumenti finanziari derivati designati di copertura sul rischio di cambio e di tasso d'interesse e dell'adeguamento delle relative poste coperte, al 31 marzo 2017 l'indebitamento finanziario complessivo del Gruppo è diminuito di €/000 15.587.
| Passività finanziarie al 31 marzo 2017 |
Passività finanziarie al 31 dicembre 2016 |
Variazione | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Correnti | Non Correnti |
Totale | Correnti | Non Correnti |
Totale | Correnti | Non Correnti |
Totale | |
| In migliaia di euro | |||||||||
| Indebitamento Finanziario Lordo | 122.684 | 544.442 | 667.126 | 166.371 | 516.342 | 682.713 | (43.687) | 28.100 | (15.587) |
| Adeguamento al Fair Value | 4.601 | 17.067 | 21.668 | 7.074 | 18.763 | 25.837 | (2.473) | (1.696) | (4.169) |
| Totale | 127.285 | 561.509 | 688.794 | 173.445 | 535.105 | 708.550 | (46.160) | 26.404 | (19.756) |
| Al 31 marzo 2017 |
Al 31 dicembre 2016 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | |||
| Liquidità | 134.735 | 191.757 | (57.022) |
| Titoli | 0 | ||
| Crediti finanziari correnti | 0 | 0 | 0 |
| Debiti verso banche | (53.816) | (64.150) | 10.334 |
| Quota corrente di finanziamenti bancari | (42.305) | (80.132) | 37.827 |
| Prestito obbligazionario | (9.624) | (9.617) | (7) |
| Debiti verso società di factoring | (15.478) | (11.030) | (4.448) |
| Debiti per leasing | (1.130) | (1.114) | (16) |
| Quota corrente debiti verso altri finanziatori | (331) | (328) | (3) |
| Indebitamento finanziario corrente | (122.684) | (166.371) | 43.687 |
| Indebitamento finanziario corrente netto | 12.051 | 25.386 | (13.335) |
| Debiti verso banche e istituti finanziatori | (251.583) | (222.912) | (28.671) |
| Prestito obbligazionario | (282.475) | (282.442) | (33) |
| Debiti per leasing | (10.026) | (10.311) | 285 |
| Debiti verso altri finanziatori | (358) | (677) | 319 |
| Indebitamento finanziario non corrente | (544.442) | (516.342) | (28.100) |
| Indebitamento Finanziario Netto8 | (532.391) | (490.956) | (41.435) |
L'indebitamento netto del Gruppo ammonta a €/000 532.391 al 31 marzo 2017 rispetto a €/000 490.956 al 31 dicembre 2016.
Le passività finanziarie comprese nelle passività non correnti ammontano a €/000 544.442 rispetto a €/000 516.342 al 31 dicembre 2016, mentre le passività finanziarie comprese nelle passività correnti ammontano a €/000 122.684 rispetto a €/000 166.371 al 31 dicembre 2016.
8 Ai sensi della Comunicazione Consob del 28 luglio 2006 ed in conformità con la raccomandazione del CESR del 10 febbraio 2005 "Raccomandazione per l'attuazione uniforme del regolamento della Commissione Europea sui prospetti informativi". L'indicatore non comprende le attività e passività finanziarie originate dalla valutazione al fair value degli strumenti finanziari derivati designati di copertura e non, l'adeguamento al fair value delle relative poste coperte pari a €/000 21.668 ed i relativi ratei.
Le tabelle allegate riepilogano la composizione dell' indebitamento finanziario al 31 marzo 2017 ed al 31 dicembre 2016, nonché le movimentazioni avvenute nel periodo.
| Saldo contabile al 31.12.2016 |
Rimborsi | Nuove emissioni |
Riclassifica a parte corrente |
Delta cambio |
Altre variazioni |
Saldo contabile al 31.03.2017 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | |||||||
| Parte non corrente: Finanziamenti bancari Obbligazioni Altri finanziamenti a |
222.912 282.442 |
0 | 37.670 | (9.028) | 23 | 6 33 |
251.583 282.475 |
| medio-lungo termine: | |||||||
| di cui leasing di cui debiti verso altri |
10.311 | 0 | 0 | (285) | 0 | 0 | 10.026 |
| finanziatori | 677 | (321) | 2 | 0 | 358 | ||
| Totale altri finanziamenti | 10.988 | 0 | 0 | (606) | 2 | 0 | 10.384 |
| Totale | 516.342 | 0 | 37.670 | (9.634) | 25 | 39 | 544.442 |
| Saldo contabile al 31.12.2016 |
Rimborsi | Nuove emissioni |
Riclassifica da parte non corrente |
Delta cambio |
Altre variazioni |
Saldo contabile al 31.03.2017 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | |||||||
| Parte corrente: | |||||||
| Scoperti di c/c | 357 | (221) | 0 | 0 | 1 | 0 | 137 |
| Debiti bancari a breve | 63.793 | (10.012) | 370 | 0 | (472) | 0 | 53.679 |
| Obbligazioni | 9.617 | 0 | 7 | 9.624 | |||
| Debiti vs società di factoring Quota corrente finanziamenti a medio-lungo termine: |
11.030 | 4.448 | 15.478 | ||||
| di cui leasing | 1.114 | (279) | 0 | 285 | 0 | 10 | 1.130 |
| di cui verso banche di cui debiti verso altri |
80.132 | (47.234) | 0 | 9.028 | 185 | 194 | 42.305 |
| finanziatori | 328 | (318) | 0 | 321 | 0 | 0 | 331 |
| Totale altri finanziamenti | 81.574 | (47.831) | 0 | 9.634 | 185 | 204 | 43.766 |
| Totale | 166.371 | (58.064) | 4.818 | 9.634 | (286) | 211 | 122.684 |
L'indebitamento bancario a medio/lungo termine complessivamente pari a €/000 293.888 (di cui €/000 251.583 non corrente e €/000 42.305 corrente) è composto dai seguenti finanziamenti:
investimenti in Ricerca & Sviluppo pianificato per il periodo 2016-2018. Il finanziamento scade a dicembre 2023 e prevede un piano di ammortamento in 7 rate annuali a tasso fisso. I termini contrattuali prevedono covenants (come descritto di seguito);
414.000.000) volto a finanziare il piano degli investimenti in Ricerca & Sviluppo. Il finanziamento scade a giugno 2021 e prevede un piano di ammortamento in 7 rate semestrali a partire dal giugno 2018 con un tasso fisso per il primo anno e variabile per i successivi;
€/000 975 finanziamenti concessi da vari istituti bancari ai sensi della Legge 346/88 sulle agevolazioni a favore della ricerca applicata.
Si precisa che tutte le passività finanziarie fin qui esposte sono unsecured, ossia non sono assistite da garanzie ipotecarie.
La voce Obbligazioni per €/000 292.099 (del valore nominale di €/000 301.799) si riferisce:
Si segnala che la società potrà rimborsare in via anticipata l'intero ammontare o parte del prestito obbligazionario High Yield emesso in data 24 aprile 2014 alle condizioni specificate nell'indenture. Il valore di tali opzioni di prepayments non è stato scorporato dal contratto originario, in quanto tali opzioni sono state considerate "closely related" all'host instrument (secondo quanto previsto dallo IAS 39 AG30 g).
I Debiti vs/altri finanziatori a medio-lungo termine pari a €/000 11.845 di cui €/000 10.384 scadenti oltre l'anno e €/000 1.461 come quota corrente, sono articolati come segue:
leasing finanziario per €/000 171 concesso da VFS Servizi Finanziari per l'uso di automezzi (parte non corrente pari a €/000 137);
finanziamento per €/000 53 concesso da BMW Finance per l'acquisto di autovetture (parte non corrente pari a €/000 39);
Gli anticipi finanziari ricevuti, sia da società di factor che da istituti di credito, su cessioni pro solvendo di crediti commerciali ammontano complessivamente a €/000 15.478.
I principali contratti di finanziamento, prevedono, in linea con le prassi di mercato per debitori di standing creditizio similare, il rispetto di:
La misurazione dei financial covenants e degli altri impegni contrattuali è costantemente monitorata dal Gruppo.
Il prestito obbligazionario high-yield emesso dalla società in aprile 2014 prevede il rispetto di covenants tipici della prassi internazionale del mercato high-yield. In particolare la società è tenuta a rispettare l'indice EBITDA/Oneri Finanziari Netti, secondo la soglia prevista dal Regolamento, per incrementare l'indebitamento finanziario definito in sede di emissione. In aggiunta il Regolamento prevede alcuni obblighi per l'emittente che limitano, inter alia, la capacità di:
Il mancato rispetto dei covenants e degli altri impegni contrattuali applicati ai finanziamenti e al prestito obbligazionario sopra menzionati, qualora non adeguatamente rimediato nei termini concordati, può comportare l'obbligo di rimborso anticipato del relativo debito residuo.
Il Gruppo opera in un contesto internazionale in cui le transazioni sono condotte in valute diverse dall'euro e ciò lo espone al rischio derivante dalle fluttuazioni nei tassi di cambio. A tal scopo il Gruppo ha in essere una policy sulla gestione del rischio di cambio con l'obiettivo di neutralizzare i possibili effetti negativi delle variazioni dei tassi di cambio sul cash-flow aziendale.
Tale policy prende in analisi:
Al 31 marzo 2017 risultano in essere le seguenti operazioni di acquisto e vendita a termine (contabilizzate in base alla data di regolamento) rispettivamente su debiti e crediti già iscritti a copertura del rischio di cambio transattivo:
| Società | Segno | Divisa | Importo in | Controvalore in | Scadenza |
|---|---|---|---|---|---|
| operazione | divisa | valuta locale (a | Media | ||
| cambio a termine) | |||||
| In migliaia | In migliaia | ||||
| Piaggio & C. | Acquisto | GBP | 500 | 586 | 16/01/2017 |
| Piaggio & C. | Acquisto | CNY | 87.600 | 11.950 | 02/05/2017 |
| Piaggio & C. | Acquisto | JPY | 385.000 | 3.202 | 22/04/2017 |
| Piaggio & C. | Acquisto | SEK | 6.500 | 681 | 28/04/2017 |
| Piaggio & C. | Acquisto | USD | 12.450 | 11.714 | 24/04/2017 |
| Piaggio & C. | Vendita | CAD | 2.920 | 2.066 | 30/05/2017 |
| Piaggio & C. | Vendita | GBP | 300 | 350 | 30/06/2017 |
| Piaggio & C. | Vendita | INR | 81.000 | 1.167 | 25/04/2017 |
| Piaggio & C. | Vendita | JPY | 50.000 | 419 | 05/04/2017 |
| Piaggio & C. | Vendita | SEK | 3.100 | 326 | 28/04/2017 |
| Piaggio & C. | Vendita | SGD | 320 | 214 | 28/04/2017 |
| Piaggio & C. | Vendita | USD | 10.310 | 9.742 | 30/05/2017 |
| Piaggio Vietnam | Acquisto | EUR | 2.000 | 48.532.000 | 04/04/2017 |
| Piaggio Vietnam | Vendita | EUR | 11.800 | 290.815.000 | 12/06/2017 |
| Piaggio Indonesia |
Acquisto | EUR | 27 | 389.745 | 15/05/2017 |
| Piaggio | Acquisto | USD | 5.556 | 75.172.950 | 19/05/2017 |
| Indonesia | |||||
| Piaggio Vespa BV |
Vendita | CNY | 3.844 | 513 | 21/04/2017 |
| Piaggio Vehicles Private Limited |
Vendita | EUR | 823 | 59.422 | 18/06/2017 |
| Piaggio Vehicles Private Limited |
Vendita | USD | 470 | 31.085 | 30/06/2017 |
| Piaggio Group Americas Inc. |
Acquisto | CAD | 2.588 | 1.949 | 12/05/2017 |
| Piaggio Group Americas Inc. |
Vendita | EUR | 409 | 382 | 18/05/2017 |
- il rischio di cambio traslativo: deriva dalla conversione in euro di bilanci di società controllate redatti in valute diverse dall'euro effettuata in fase di consolidamento. La policy adottata dal Gruppo non impone la copertura di tale tipo di esposizione;
Al 31 marzo 2017 risultano in essere sul Gruppo le seguenti operazioni di copertura sul rischio di cambio economico:
| Società | Segno operazione |
Divisa | Importo in divisa |
Controvalore in valuta locale (a cambio a termine) |
Scadenza Media |
|---|---|---|---|---|---|
| In migliaia | In migliaia | ||||
| Piaggio & C. | Acquisto | CNY | 164.000 | 21.414 | 21/07/2017 |
| Piaggio & C. | Vendita | GBP | 9.820 | 11.427 | 23/07/2017 |
Alle sole coperture sul rischio di cambio economico viene applicato il principio contabile del cash flow hedge con imputazione della porzione efficace degli utili e delle perdite in una apposita riserva di Patrimonio Netto. La determinazione del Fair Value avviene basandosi su quotazioni di mercato fornite dai principali trader.
Al 31 marzo 2017 il fair value complessivo degli strumenti di copertura sul rischio di cambio economico contabilizzati secondo il principio dell'hedge accounting è positivo per €/000 590.
Tale rischio scaturisce dalla variabilità dei tassi d'interesse e dall'impatto che questa può avere sui flussi di cassa futuri derivanti da attività e passività finanziarie a tasso variabile. Il Gruppo misura e controlla regolarmente la propria esposizione al rischio di variazione dei tassi di interesse secondo quanto stabilito dalle proprie politiche gestionali, con l'obiettivo di ridurre l'oscillazione degli oneri finanziari contenendo il rischio di un potenziale rialzo dei tassi di interesse. Tale obiettivo è perseguito sia attraverso un adeguato mix tra esposizione a tasso fisso e a tasso variabile, sia attraverso l'utilizzo di strumenti derivati, principalmente Interest Rate Swap e Cross Currency Swap.
Al 31 marzo 2017 risultano in essere i seguenti derivati con finalità di copertura:
Derivati a copertura del fair value (fair value hedge e fair value option)
| FAIR VALUE | |
|---|---|
| In migliaia di euro | |
| Piaggio & C. S.p.A. | |
| Cross Currency Swap | 20.351 |
| Piaggio Vehicles Private Limited | |
| Cross Currency Swap | 1.509 |
| Piaggio Vietnam | |
| Cross Currency Swap | 203 |
Per la composizione del Patrimonio Netto si rimanda al Prospetto delle variazioni del Patrimonio Netto consolidato. Di seguito si commentano alcune delle poste più rilevanti.
Nel corso del periodo il capitale sociale nominale di Piaggio & C è rimasto invariato.
Al 31 marzo 2017, pertanto, il capitale sociale nominale di Piaggio & C., interamente sottoscritto e versato, è pari a € 207.613.944,37 e risulta diviso in n. 361.208.380 azioni ordinarie.
Nel corso del periodo non sono state acquistate azioni proprie. Pertanto al 31 marzo 2017 Piaggio & C. detiene n. 3.054.736 azioni proprie pari allo 0,8457% del capitale sociale.
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| n. azioni | ||
| Situazione al 1° gennaio | ||
| Azioni emesse | 361.208.380 | 361.208.380 |
| Azioni proprie in portafoglio | 3.054.736 | 16.000 |
| Azioni in circolazione | 358.153.644 | 361.192.380 |
| Movimenti dell'esercizio | ||
| Annullamento azioni proprie | ||
| Acquisto azioni proprie | 3.038.736 | |
| Situazione al 31 marzo 2017 ed al 31 dicembre 2016 | ||
| Azioni emesse | 361.208.380 | 361.208.380 |
| Azioni proprie in portafoglio | 3.054.736 | 3.054.736 |
| Azioni in circolazione | 358.153.644 | 358.153.644 |
Si informa che in data 12 aprile 2017 l'Assemblea Straordinaria degli Azionisti ha deliberato l'annullamento di 3.054.736 azioni proprie. Pertanto, al momento della pubblicazione di questo documento Piaggio & C. non detiene azioni proprie.
La riserva sovrapprezzo azioni al 31 marzo 2017 risulta invariata rispetto al 31 dicembre 2016.
La riserva legale al 31 marzo 2017 risulta invariata rispetto al 31 dicembre 2016.
La riserva fair value strumenti finanziari si riferisce agli effetti della contabilizzazione del cash flow hedge attuato su divise estere, interessi e specifiche operazioni commerciali. Tali operazioni sono ampiamente descritte nel commento degli strumenti finanziari al quale si rimanda.
L'Assemblea di Piaggio & C. S.p.A. tenutasi il 12 aprile 2017 ha deliberato la distribuzione di un dividendo di 5,5 centesimi di euro per azione ordinaria. Pertanto nel corso del mese di aprile del corrente anno saranno distribuiti dividendi per un valore complessivo di €/000 19.698. Nel corso del 2016 erano stati distribuiti dividendi per un ammontare totale di €/000 17.962.
| Ammontare totale | Dividendo per azione | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||
| €/000 | €/000 | € | € | ||
| Deliberati e pagati | 19.698 | 17.962 | 0,055 | 0,05 | |
| Riserve di risultato | €/000 189.329 | ||||
| Capitale e riserve di pertinenza di azionisti di minoranza |
€/000 (309) |
I valori di fine periodo si riferiscono agli azionisti di minoranza nella società Aprilia Brasil Industria de Motociclos S.A.
Il valore è così composto:
| Riserva da valutazione strumenti finanziari |
Riserva di conversione Gruppo |
Riserva di risultato |
Totale Gruppo |
Capitale e riserve attribuibili agli azionisti di minoranza |
Totale altri componenti di Conto Economico Complessivo |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | ||||||
| Al 31 marzo 2017 | ||||||
| Voci che non potranno essere riclassificate a conto economico Rideterminazione dei piani a benefici definiti |
1.000 | 1.000 | 1.000 | |||
| Totale | 0 | 0 | 1.000 | 1.000 | 0 | 1.000 |
| Voci che potranno essere riclassificate a conto economico |
||||||
| Totale utili (perdite) di conversione Quota di componenti del Conto Economico Complessivo delle società partecipate valutate con il metodo del |
2.066 | 2.066 | (4) | 2.062 | ||
| Patrimonio Netto | (58) | (58) | (58) | |||
| Totale utili (perdite) sugli strumenti di copertura finanziari "cash flow hedge" |
466 | 466 | 466 | |||
| Totale | 466 | 2.008 | 0 | 2.474 | (4) | 2.470 |
| Altri componenti di Conto Economico Complessivo |
466 | 2.008 | 1.000 | 3.474 | (4) | 3.470 |
| Al 31 marzo 2016 | ||||||
| Voci che non potranno essere riclassificate a conto economico Rideterminazione dei piani a benefici |
||||||
| definiti | (2.110) | (2.110) | (2.110) | |||
| Totale | 0 | 0 | (2.110) | (2.110) | 0 | (2.110) |
| Voci che potranno essere riclassificate a conto economico |
||||||
| Totale utili (perdite) di conversione Quota di componenti del Conto Economico Complessivo delle società partecipate valutate con il metodo del |
(2.885) | (2.885) | (12) | (2.897) | ||
| Patrimonio Netto | 0 | 0 | ||||
| Totale utili (perdite) sugli strumenti di copertura finanziari "cash flow hedge" |
(277) | (277) | (277) | |||
| Totale | (277) | (2.885) | 0 | (3.162) | (12) | (3.174) |
| Altri componenti di Conto Economico Complessivo |
(277) | (2.885) | (2.110) | (5.272) | (12) | (5.284) |
| Al 31 marzo 2017 | Al 31 marzo 2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valore lordo | (Onere)/ Beneficio fiscale |
Valore netto |
Valore lordo | (Onere)/ Beneficio fiscale |
Valore netto |
||
| In migliaia di euro | |||||||
| Rideterminazione dei piani a benefici definiti Totale utili (perdite) di conversione |
1.316 2.062 |
(316) | 1.000 2.062 |
(2.775) (2.897) |
665 | (2.110) (2.897) |
|
| Quota di componenti del Conto Economico Complessivo delle società partecipate valutate con il metodo del Patrtimonio Netto |
(58) | (58) | 0 | ||||
| Totale utili (perdite) sugli strumenti di copertura finanziari "cash flow hedge" |
466 | 466 | (261) | (16) | (277) | ||
| Altri componenti di Conto Economico Complessivo |
3.786 | (316) | 3.470 | (5.933) | 649 | (5.284) |
Al 31 marzo 2017 non risultano in essere piani di incentivazione basati sull'assegnazione di strumenti finanziari.
I ricavi, i costi, i crediti e i debiti al 31 marzo 2017 verso le società controllanti, controllate e collegate, sono relativi a cessioni di beni o di servizi che rientrano nelle normali attività del Gruppo. Le transazioni sono effettuate a normali valori di mercato, in base alle caratteristiche di beni e servizi prestati.
Le informazioni sui rapporti con parti correlate, ivi incluse quelle richieste dalla comunicazione Consob del 28 Luglio 2006 n. DEM/6064293, sono presentate nelle note del Bilancio consolidato.
La procedura per le operazioni con parti correlate, ai sensi dell'articolo 4 del Regolamento Consob n. 17221 del 12 marzo 2010 e successive modifiche, approvata dal Consiglio in data 30 settembre 2010, è consultabile sul sito istituzionale dell'Emittente www.piaggiogroup.com, nella sezione Governance.
Piaggio & C. S.p.A. è controllata dalle seguenti società:
| Denominazione | Sede legale | Tipologia | % di possesso | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Al 31 marzo | Al 31 dicembre | ||||
| 2017 | 2016 | ||||
| Immsi S.p.A. | Mantova - Italia | Controllante diretta | 50,062 | 50,062 | |
| Omniaholding S.p.A. | Mantova - Italia | Controllante finale | 0,094 | 0,086 |
Piaggio & C. S.p.A. è soggetta ad attività di direzione e coordinamento di IMMSI ai sensi degli artt. 2497 e seguenti del codice civile. Nel corso del periodo tale direzione e coordinamento si è esplicato nelle seguenti attività:
per quanto riguarda le informazioni contabili obbligatorie, in particolare i bilanci e le relazioni degli amministratori con riferimento alla situazione delle società del Gruppo, IMMSI ha definito un manuale di gruppo nel quale sono identificati i principi contabili adottati e le scelte facoltative operate nella loro attuazione al fine di poter rappresentare in maniera coerente ed omogenea la situazione contabile consolidata.
Si segnala infine che nel 2016, per un ulteriore triennio, la Capogruppo ha aderito al Consolidato Fiscale Nazionale ai sensi degli articoli da 117 a 129 del Testo Unico delle Imposte sui Redditi (T.U.I.R) la cui consolidante è la IMMSI S.p.A. e di cui fanno parte altre società del Gruppo IMMSI. La consolidante determina un unico reddito complessivo globale pari alla somma algebrica degli imponibili (reddito o perdita) realizzati dalle singole società che optano per tale modalità di tassazione di gruppo.
La consolidante rileva un credito nei confronti della consolidata pari all'IRES da versare sull'imponibile positivo trasferito da quest'ultima. Invece, nei confronti delle società che apportano perdite fiscali, la consolidante iscrive un debito pari all'IRES sulla parte di perdita effettivamente utilizzata nella determinazione del reddito complessivo globale. Inoltre, per effetto della partecipazione al Consolidato Fiscale Nazionale, le società possono conferire, ai sensi dell'art. 96 del D.p.r. 917/86, l'eccedenza di interessi passivi resasi indeducibile in capo ad una di esse affinché, fino a concorrenza dell'eccedenza di Reddito Operativo Lordo (i.e. ROL) prodotto nello stesso periodo d'imposta da altri soggetti partecipanti al consolidato, possa essere portata in abbattimento del reddito complessivo di gruppo.
Piaggio & C. S.p.A. ha in essere un contratto di locazione di uffici di proprietà di Omniaholding S.p.A.. Tale contratto, sottoscritto a normali condizioni di mercato, è stato preventivamente approvato dal Comitato per le operazioni con parti correlate, come previsto dalla procedura per le operazioni con parti correlate adottata dalla Società.
Piaggio Concept Store Mantova Srl ha in essere un contratto di locazione degli spazi commerciali e dell'officina con Omniaholding S.p.A.. Tale contratto è stato sottoscritto a normali condizioni di mercato.
Si segnala, infine, che Omniaholding S.p.A. ha sottoscritto sul mercato finanziario titoli obbligazionari di Piaggio & C. per un valore di 2,9 milioni di euro e conseguentemente ne incassa i correlati interessi.
Si attesta, ai sensi dell'art. 2.6.2. comma 13 del Regolamento dei Mercati Organizzati e Gestiti da Borsa Italiana S.p.A., l'esistenza delle condizioni di cui all'articolo 37 del Regolamento Consob n. 16191/2007.
I principali rapporti intercompany tra le società controllate, elisi nel processo di consolidamento, si riferiscono alle seguenti transazioni:
Piaggio Vietnam vende veicoli, ricambi ed accessori, in alcuni casi prodotti dalla stessa, alle seguenti società per la loro successiva commercializzazione sui rispettivi mercati di competenza:
Piaggio Vehicles Private Limited vende a Piaggio & C. S.p.A. sia veicoli, ricambi ed accessori, da commercializzare sui propri mercati di competenza sia componenti e motori da impiegare nella propria attività manifatturiera.
o effettuano la distribuzione di veicoli, ricambi ed accessori acquistati da Piaggio & C. sui rispettivi mercati di competenza.
o forniscono a Piaggio Vietnam un servizio di distribuzione di veicoli, ricambi ed accessori sui rispettivi mercati di competenza.
o forniscono a Piaggio & C. S.p.A. un servizio di promozione delle vendite e di supporto postvendita sui rispettivi mercati di competenza.
o fornisce a Piaggio Vietnam un servizio di promozione delle vendite e di supporto postvendita nella regione Asia Pacific.
o fornisce a Piaggio Group Americas un servizio di promozione delle vendite e di supporto post-vendita in Canada.
o un servizio di ricerca/progettazione/sviluppo di veicoli e componenti.
Aprilia Racing fornisce a Piaggio & C. S.p.A.:
o fornisce a Piaggio & C. S.p.A. un immobile in locazione.
I principali rapporti intercompany tra le società controllate e la JV Zongshen Piaggio Foshan Motorcycle Co. Ltd, si riferiscono alle seguenti transazioni:
concede in licenza il diritto di utilizzo di brand e know how tecnologico a Zongshen Piaggio Foshan Motorcycle Co. Ltd.
vende veicoli a Zongshen Piaggio Foshan Motorcycle Co. Ltd. per la loro successiva commercializzazione sul mercato cinese.
| Al 31 marzo 2017 | Fondazione Piaggio |
Zongshen Piaggio Foshan |
IMMSI Audit |
Studio Girelli |
Trevi | Omniaholding | IMMSI | Totale | Incidenza % su voce bilancio |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | ||||||||||
| Conto economico | ||||||||||
| Ricavi delle vendite | 54 | 54 | 0,02% | |||||||
| Costi per materiali | 8.472 | 8.472 | 4,79% | |||||||
| Costi per servizi | 236 | 9 | 5 | 304 | 554 | 1,15% | ||||
| Assicurazioni | 9 | 9 | 0,91% | |||||||
| Godimento beni di terzi | 51 | 351 | 402 | 9,37% | ||||||
| Altri proventi operativi | 63 | 4 | 15 | 82 | 0,37% | |||||
| Altri costi operativi | 3 | 3 | 0,05% | |||||||
| Rivaluzione/Svalutazione partecipazioni |
352 | 352 | 100,00% | |||||||
| Oneri finanziari | 33 | 33 | 0,36% | |||||||
| Attivo | ||||||||||
| Altri crediti non correnti | 133 | 133 | 0,98% | |||||||
| Crediti commerciali correnti | 2.031 | 5 | 2 | 2.038 | 2,00% | |||||
| Altri crediti correnti | 5 | 981 | 89 | 8.602 | 9.677 | 40,97% | ||||
| Passivo | ||||||||||
| Passività finanziarie scadenti oltre un anno |
2.900 | 2.900 | 0,52% | |||||||
| Altri debiti non correnti | 163 | 163 | 2,90% | |||||||
| Debiti commerciali correnti | 12.353 | 9 | 5 | 39 | 62 | 12.468 | 2,95% | |||
| Altri debiti correnti | 34 | 148 | 7.009 | 7.191 | 14,94% |
Per il primo trimestre 2017 e per l'intero esercizio 2016 non si segnalano significative operazioni non ricorrenti.
Il Gruppo nel corso dell' esercizio 2016 e dei primi tre mesi del 2017 non ha posto in essere rilevanti operazioni atipiche e/o inusuali, così come definite dalle Comunicazioni Consob n. DEM/6037577 del 28 aprile 2006 e n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006.
Non si sono al momento verificati eventi occorsi in data successiva al 31 marzo 2017 tali da richiedere rettifiche od annotazioni integrative al presente bilancio.
Sul punto si rimanda comunque alla Relazione sulla Gestione per i fatti di rilievo avvenuti dopo la data del 31 marzo 2017.
Questo documento è stato pubblicato in data 15 maggio 2017 su autorizzazione del Presidente ed Amministratore Delegato.
* * *
Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari Alessandra Simonotto dichiara ai sensi del comma 2 articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza che l'informativa contabile contenuta nel presente documento corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili.
Pontedera, 3 maggio 2017 per il Consiglio di Amministrazione Il Presidente e Amministratore Delegato Roberto Colaninno
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