AGM Information • May 26, 2017
AGM Information
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Il giorno 27 aprile 2017, alle ore 10,15, presso gli uffici della Società in Milano via Balzan n. 3, hanno inizio i lavori dell'Assemblea di RCS Mediagroup S.p.A. (la "Società").
Il dott. Urbano Cairo, Presidente del Consiglio di Amministrazione, assume la Presidenza dell'Assemblea ordinaria ai sensi dell'art. 8 dello Statuto e - dopo aver avvertito che è in funzione, al solo fine di agevolare la verbalizzazione, un impianto di registrazione e pregato chi interverrà di usufruire del microfono e di annunciare il proprio nome e cognome, precisando se è presente in proprio o per delega (e, in tale ultimo caso, il delegante) - con il consenso unanime dei presenti ed ai sensi dell'art. 8 dello Statuto, chiama il Notaio Carlo Marchetti ad esercitare le funzioni di Segretario.
Il Presidente quindi procede con il rendere le seguenti comunicazioni:
con avviso di convocazione pubblicato in data 28 marzo 2017 sul sito internet della Società e per estratto sul quotidiano "Il Corriere della Sera", nonché reso pubblico anche con le ulteriori modalità previste dalle disposizioni normative applicabili, è stata convocata per oggi, in questo luogo e ora, in unica convocazione, l'Assemblea ordinaria degli Azionisti di RCS MediaGroup S.p.A.;
le informazioni in merito all'Assemblea ed alla partecipazione alla stessa sono state pubblicate e rese disponibili lo stesso 28 marzo 2017 secondo quanto indicato nell'avviso di convocazione ed in conformità alle disposizioni normative applicabili, così come i previsti moduli inerenti all'eventuale rappresentanza per delega all'Assemblea medesima;
non è pervenuta alla Società alcuna richiesta di integrazione dell'ordine del giorno né alcuna presentazione di proposte di deliberazione sulle materie già all'ordine del giorno dell'Assemblea, ai sensi dell'articolo 126-bis del Decreto Legislativo n. 58 del 24 febbraio 1998;
sono presenti, oltre al Presidente, gli Amministratori:
Marilù Capparelli
Stefania Petruccioli (a lavori iniziati);
hanno giustificato la propria assenza
Carlo Cimbri
Enrico Maria Colombo
con riserva di comunicare durante lo svolgimento dell'Assemblea e comunque prima di ogni votazione i dati definitivi circa il numero degli intervenuti e il numero delle azioni rappresentate, risultano presenti, in proprio o per delega, n. 165 aventi diritto, rappresentanti n. 440.990.536 azioni ordinarie (con riferimento alle quali sono pervenute alla Società le comunicazioni per l'intervento in Assemblea rilasciate dagli intermediari), delle n. 521.864.957 azioni ordinarie costituenti l'intero capitale sociale ordinario, pari a una percentuale del 84,50% dello stesso.
Il Presidente dichiara, pertanto, l'Assemblea fin d'ora validamente costituita in unica convocazione per discutere e deliberare sulle materie all'ordine del giorno e, proseguendo:
dà atto che:
le verifiche relative ai presenti ed ai risultati delle votazioni sono effettuate da personale all'uopo incaricato dalla Presidenza;
il verbale dell'odierna Assemblea, unitamente ai relativi allegati, sarà reso disponibile sul sito internet della Società, alla sezione Governance/Assemblee dei Soci/2017, entro trenta giorni dalla data odierna
ricorda che, conformemente a quanto previsto dal Codice in materia di protezione dei dati personali, i dati personali degli azionisti o degli aventi diritto al voto ed i dati necessari ai fini della partecipazione all'odierna Assemblea saranno trattati dalla Società, sia su supporto informatico che cartaceo, esclusivamente per le finalità strettamente connesse all'esecuzione degli adempimenti assembleari e societari obbligatori;
segnala che:
non risultano effettuate sollecitazioni di deleghe di voto di cui agli articoli 136 e seguenti del Decreto Legislativo n. 58 del 1998 e relative disposizioni di attuazione;
| Didinante de la caractería | %sureproductio |
|---|---|
| DIEGO DELLA VALLE | 7,325% |
| MEDIOBANCA S.P.A. | 9,930% |
| FINSOE S.P.A. | 4,601% |
|---|---|
| CHINA NATIONAL CHEMICAL CORPORATION | 4,433% |
| CAIRO URBANO ROBERTO | 59,831% |
informa che la Società non è a conoscenza di patti parasociali rilevanti ai sensi dell'art. 122 del Decreto Legislativo del 24 febbraio 1998 n. 58:
invita i partecipanti che si trovassero carenti di legittimazione al voto ai sensi dell'art. 120, comma quinto, e 122, comma quarto, del Decreto Legislativo del 24 febbraio 1998 n. 58, concernenti rispettivamente le partecipazioni superiori al 3% ed i patti parasociali, o di altre disposizioni vigenti, a farlo presente e ciò a valere per tutte le deliberazioni;
ricorda, con riferimento agli obblighi di comunicazione di cui all'art. 120 citato, che sono considerate partecipazioni le azioni in relazione alle quali il diritto di voto spetti in virtù di delega, purché tale diritto possa essere esercitato discrezionalmente in assenza di specifiche istruzioni da parte del delegante;
dà atto che nessuno ha manifestato carenze di legittimazione al voto;
comunica che è stato consentito di assistere all'Assemblea a giornalisti qualificati, esperti, analisti finanziari, dipendenti e collaboratori della Società e di società controllate per motivi di servizio;
ricorda che, ai sensi dell'art. 135-undecies del Decreto Legislativo 58/98, la Società ha designato Computershare S.p.A. quale soggetto al quale gli aventi diritto avrebbero potuto conferire delega con istruzioni di voto su tutte o alcune delle proposte all'ordine del giorno. Computershare S.p.A. ha comunicato alla Società che, nel termine di legge, non sono pervenute deleghe;
prima di passare alla trattazione degli argomenti all'ordine del giorno, illustra alcune modalità operative per lo svolgimento degli odierni lavori assembleari, dando lettura del testo qui riprodotto:
I legittimati all'esercizio del diritto di voto potranno chiedere la parola sugli argomenti posti in discussione una sola volta per ciascun argomento, con facoltà di fare osservazioni, proporre domande e formulare proposte, purché pertinenti agli argomenti posti in discussione.
Le domande possono essere presentate fino a che non sarà stata dichiarata chiusa la discussione sull'argomento oggetto della richiesta medesima; darò la parola secondo l'ordine cronologico di presentazione delle domande. Coloro che avranno chiesto la parola avranno facoltà di sintetica replica.
Coloro i quali effettueranno gli interventi sono pregati di attenersi all'ordine del giorno dell'odierna Assemblea e di contenere la durata dell'intervento.
Mi riservo, inoltre, di togliere la parola – previo richiamo – nel caso l'intervento non sia pertinente all'argomento in discussione nonché di assumere ogni opportuna decisione, nell'ambito dei poteri attribuiti dallo Statuto, al fine di consentire il regolare ed efficace svolgimento dell'odierna Assemblea.
Le risposte saranno fornite al termine di tutti gli interventi, previa eventuale sospensione dei lavori assembleari per un periodo di tempo limitato. Potrò rispondere direttamente alle domande, ovvero invitare a farlo gli altri amministratori, i sindaci o dipendenti della Società.
La votazione sugli argomenti all'ordine del giorno sarà effettuata per alzata di mano, così come le votazioni relative alle modalità di svolgimento dei lavori assembleari, con obbligo per coloro che esprimono voto contrario o astenuto di comunicare il nominativo ed il numero di azioni portate in proprio e/o per delega, ai fini della verbalizzazione. L'avvio, così come la chiusura, delle operazioni di voto sarà comunicato dalla Presidenza. Coloro che non esprimono alcun voto saranno considerati non votanti. Invito coloro che non intendessero concorrere alla formazione della base di calcolo per il computo della maggioranza ad abbandonare la sala, prima dell'inizio della votazione, facendo rilevare l'uscita al personale addetto. I voti espressi in sala con modalità diverse da quelle indicate sono nulli. Quanto sopra descritto in merito alle modalità di votazione, si applica a tutti i partecipanti, fatta eccezione per i legittimati che intendano esprimere voti diversificati nell'ambito delle azioni complessivamente rappresentate, i quali voteranno con l'ausilio dell'apposita postazione di voto assistito.
Il Presidente quindi, passa a trattare l'ordine del giorno dell'Assemblea che reca:
In merito ai suddetti punti all'ordine del giorno dell'Assemblea ricorda che:
meccanismo di stoccaggio e sul sito internet di Borsa Italiana S.p.A. nei termini previsti dalla normativa applicabile, e in particolare:
$(iii)$ sempre in data 6 aprile 2017, è stata messa a disposizione del pubblico la relazione illustrativa predisposta dagli Amministratori sull'argomento di cui al punto n. 4 all'ordine del giorno dell'Assemblea.
di tali avvenuti depositi e pubblicazioni è stata data contestuale notizia a mezzo di comunicato stampa e, con riguardo alla documentazione di cui all'art. 154-ter, comma 1, del Decreto Legislativo n. 58/1998, è stato pubblicato anche un avviso sul quotidiano Corriere della Sera in data 6 aprile 2017. Copia della suddetta documentazione è stata inviata ai Soci che ne hanno fatto richiesta ed è stata posta a disposizione degli intervenuti all'odierna Assemblea;
in data 12 aprile 2017, sono stati depositati presso la sede legale della Società i $(iv)$ documenti di cui all'art. 77 comma 2-bis del Regolamento di cui alla delibera Consob n. 11971/1999 (e di cui altresì all'art. 2429, commi 3 e 4, del codice civile).
Il Presidente quindi, passa alla trattazione del primo punto all'ordine del giorno, recante Bilancio di esercizio al 31.12.2016; Relazione degli Amministratori sulla gestione; Relazione della società di revisione legale; Relazione del Collegio Sindacale; Presentazione del bilancio consolidato al 31.12.2016; deliberazioni inerenti e conseguenti e:
tenuto conto di quanto sopra ricordato in merito ai preventivi depositi e pubblicazione della documentazione predisposta per la presente Assemblea, per esigenze di economia dei lavori assembleari e al fine di lasciare più spazio al dibattito, propone di omettere la lettura di tutti i documenti relativi alla presente riunione. L'assemblea unanime acconsente;
comunica, anche in ossequio a quanto richiesto dalla Consob nella Comunicazione n. 96003558 del 18 aprile 1996, che il numero delle ore impiegate e i corrispettivi fatturati dalla società incaricata della revisione legale della Società, KPMG S.p.A., per i servizi resi sono i seguenti:
per la revisione legale del bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2016, inclusa la verifica della $\blacktriangleright$ regolare tenuta della contabilità sociale e della corretta rilevazione dei fatti di gestione nelle scritture contabili e della situazione contabile predisposta ai fini del consolidamento, un compenso di euro 240.695 (oltre ad iva e spese) a fronte di n. 3.444 ore impiegate;
L'esercizio 2016, ricorda anzitutto il Presidente, si è caratterizzato per risultati di certo positivi. L'ingresso del nuovo vertice è avvenuto il 3 agosto e da allora si è anzitutto avviata un'attività di conoscenza dell'azienda. Si sono dunque avviati colloqui con i dipendenti e i manager del gruppo, i quali hanno peraltro subito mostrato la loro massima disponibilità nonostante il periodo estivo. La priorità che ci si è subito posti era quella di comprendere quali potessero essere le misure utili per recuperare rapidamente efficienza, al tempo stesso valutando quali pure potessero essere le aree di innovazione, rilancio e sviluppo. Proprio da quest'ultimo punto di vista, nel mese di ottobre è stato promosso il rilancio di lo Donna, beneficiando anche del lavoro iniziato nei mesi precedenti. Da subito si è intervenuti su Oggi, periodico che doveva tornare ad essere più vicino alla famiglia, e che abbisognava anche di un rilancio in termini di comunicazione: il lavoro con il direttore Brindani ha già prodotto buoni risultati. Il 13 marzo del 2017 si è poi avviato il rilancio di Corriere Economia, ridenominato L'Economia del Corriere, mentre proprio in data odierna avviene il rilancio di Sette, rinnovato sotto la direzione di Beppe Severgnini. Proprio a quest'ultimo proposito, il dott. Cairo sottolinea come Sette abbia formato oggetto di una rivisitazione complessiva che ha portato alla creazione di un nuovo concept editoriale, che vuole cercare di sorprendere il lettore offrendo un punto di vista originale e diverso dal solito. Severgnini ha del resto accettato con grande entusiasmo questa nuova responsabilità, e si è deciso di anticipare al giovedì l'uscita settimanale, anche per anticipare quella del principale concorrente. Ricorda, ancora sul punto, che l'uscita odierna avviene anche a prezzi agevolati. Lo stesso Corriere, prosegue, è ricco di novità, a cominciare dal Caffè di Gramellini: i risultati sono positivi, dovendosi sempre ricordare che pur essendo il digitale molto importante, è pur sempre dal cartaceo che si ricava quasi il 90% del fatturato. Analoga attenzione è dedicata allo sviluppo della Gazzetta dello sport e alle attività in Spagna, dove del resto lo stesso Presidente si è recato molte volte. Con particolare riguardo
alla Gazzetta, tra le diverse iniziative in cantiere vi è quella di introdurre all'interno del giornale alcune pagine differenziate a seconda delle aree del territorio, in modo da "localizzare" il più possibile i contenuti del giornale: l'idea, dunque, è inserire nelle copie destinate alle singole città una prima pagina personalizzata ed una sezione appositamente dedicata alle squadre sportive di riferimento, così da migliorare l'attrattività del giornale. È inoltre in corso un'attività di rinnovo di Sport week, giornale che già funziona e che può essere ulteriormente migliorato. Sempre a proposito della Gazzetta, il Presidente ricorda pure l'iniziativa della Grande Gazzetta, vale a dire il formato speciale della prima pagina che viene prodotto in occasione di eventi di particolare richiamo.
Anche in Spagna, come già accennato, si sta conducendo un'intensa attività di rilancio. Marca è il primo quotidiano sportivo spagnolo, e sta dando buoni risultati, al pari di Expansion, il più importante quotidiano economico spagnolo che ha di recente festeggiato i trent'anni di vita. Qualche maggiore vicissitudine ha connotato gli ultimi anni di El Mundo, che ha cambiato troppe volte direttore. Lo sforzo è quello di dare al giornale maggiore stabilità.
Il dott. Cairo sottolinea come l'insieme di tutte queste attività ha appunto portato ad un risultato del 2016 positivo, essendosi realizzato per la prima volta dal 2010 un, sia pur piccolo, utile. Ancor più positivo è il risultato in termini di Ebitda, mentre si registra un lieve calo del fatturato. Nel 2017, al netto di un calo conseguente alla scelta di cessare l'attività di concessionario per alcuni editori terzi, vi è la convinzione di poter crescere anche in merito ai ricavi.
Il Presidente, sempre ad illustrazione dei principali accadimenti del gruppo, ricorda poi la recente definizione dei diritti televisivi del Giro d'Italia, che quest'anno festeggerà la centesima edizione. Si tratta, sottolinea, di un evento di grandissima importanza, seguito da centinaia di milioni di spettatori in 194 paesi. Dal punto di vista dello sfruttamento economico dell'evento, la distanza rispetto al Tour de France è ancora significativa, ma con l'accordo siglato con la Rai si sta andando nella giusta direzione. D'altra parte, nel concludere l'accordo, anche la Rai, sottolinea il presidente, ha fatto un affare vista l'importanza dell'evento. Lo sforzo delle prossime settimane sarà quello di avere un Giro il più spettacolare possibile, con molte novità di interesse per gli spettatori. Non si mancherà, infine, di commemorare lo sfortunato Michele Scarponi, ciclista vittima di un recente incidente.
Gli obiettivi, già comunicati, per il 2017 prevedono tra l'altro un Ebitda a 140 milioni, e i dati dei primi mesi appaiono confortanti.
Il Segretario dà lettura della proposta di delibera infra trascritta e il Presidente apre quindi la discussione.
Facchetti, annunciando il voto favorevole ai punti all'ordine del giorno, mostra apprezzamento per il Caffè di Gramellini e si complimenta per i riconoscimenti ricevuti dal consigliere avv. Simontacchi. Dopo aver espresso curiosità per l'opinione di Della Valle in merito all'eventuale fusione tra Cairo e RCS, il socio ricorda che un giovane politico ha di recente affermato che il dott. Cairo non conta nulla nel Corriere della Sera, sostenendo che di fatto ad avere influenza siano investitori cinesi: precisa che si tratta di Di Battista e chiede quale sia l'opinione del Presidente. Ancora, segnala che sempre in televisione un direttore di giornale ha, in una trasmissione di Mentana, espresso aspre critiche nei confronti del Corriere, accusando i relativi giornalisti di essere "servi del potere". Il giornale in questione, aggiunge, è il Fatto Quotidiano: chiede come mai agli esponenti di tale giornale venga data tanta visibilità quando in realtà la sua tiratura è ben minore di quella di tantissimi altri quotidiani locali meno celebrati.
Rimbotti, osserva preliminarmente come quella di oggi sembri un'assemblea "low cost", essendoci diverse piccole disfunzioni organizzative tra le quali la mancanza di distintivi per i soci. Chiede dunque maggiore attenzione nell'organizzazione, così da essere per lo meno sicuri di chi abbia diritto ad intervenire.
Quanto ai risultati, conviene sul fatto che le iniziative del 2017 consentono di ragionevolmente sperare in un miglioramento dei risultati. L'impressione, tuttavia, è che ci si stia focalizzando soprattutto su coloro che già sono lettori del Corriere. Ritiene che sia invece importante cercare di attrarre ulteriori e diverse categorie di soggetti.
Nessun altro chiedendo di intervenire, il Presidente invita anzitutto il dott. Della Valle a dare una sua valutazione su l'eventuale fusione tra Cairo Communications e RCS.
Il dott. Della Valle segnala come possedere la maggioranza assoluta del capitale delle società di certo consente una maggiore tranquillità, ma al tempo stesso responsabilizza di più chi deve gestire. Ipotesi di fusione, aggiunge, appaiono oggi premature essendo in ogni caso la priorità di tutti quella di massimizzare l'investimento effettuato.
Il Presidente, conviene sulla considerazione svolta dal dott. Della Valle; ricorda poi, in risposta al socio Facchetti che nel gruppo conta chi detiene le maggiori partecipazioni, come è normale che sia. Quanto alla folta presenza nelle trasmissioni televisive di giornalisti del Fatto Quotidiano, ricorda come nelle sue emittenti, i conduttori sono liberi di fare gli inviti ritenuti più opportuni per stimolare un dibattito più vivace possibile. Nelle trasmissioni, comunque, partecipano di frequente anche giornalisti di altre testate, sempre nel rispetto dell'autonomia dei conduttori, peraltro di elevatissimo livello. D'altra parte, quando qualcuno svolge attacchi ingiustificati alla fine si squalifica da solo.
Dopo aver assicurato che l'attenzione anche ai lavori assembleari sarà sempre costante, esprime piena condivisione sulla necessità di rivolgersi anche a chi non è già lettore del Corriere. Al tempo stesso, occorre cercare di incrementare gli acquisti di coloro che invece sono già lettori, visto che non tutti acquistano il giornale su base quotidiana. Rimane il fatto che tutte le operazioni di rinnovamento che sono state effettuate sono state accompagnate da un'ampia comunicazione, dalla tv alla carta stampata, alla radio, al web, proprio con l'obiettivo di reperire lettori.
dà atto che le Azioni presenti in assemblea all'apertura della votazione sono n. 440.990.536 pari al 84,50% delle n. 521.864.957 azioni costituenti il capitale sociale;
pone quindi in votazione (alle ore 11,24), per alzata di mano la proposta di delibera di cui è stata data lettura e qui trascritta:
"L'Assemblea degli Azionisti di RCS MediaGroup S.p.A.
II. di portare a nuovo la perdita netta di euro 9.210.975,00."
La proposta è approvata all'unanimità.
Il tutto come da dettagli allegati.
Il Presidente proclama il risultato.
Il Presidente quindi, passa alla trattazione del secondo punto all'ordine del giorno, recante Integrazione del Collegio Sindacale; deliberazioni inerenti e conseguenti e:
tenuto conto dei depositi e pubblicazioni e dell'invio preventivo effettuati propone di omettere la lettura della Relazione del Consiglio di Amministrazione. L'assemblea unanime acconsente;
ricorda che i Sindaci Supplenti dr. Ugo Rock e dr.ssa Barbara Negri hanno rassegnato le proprie dimissioni dalle cariche ricoperte nella Società in data 9 febbraio 2017 con effetto immediato. L'Assemblea è quindi chiamata a procedere alla nomina di due Sindaci Supplenti, ai sensi delle rilevanti disposizione normative e statutarie, al fine di integrare la composizione del Collegio Sindacale;
ricorda che Ugo Rock e Barbara Negri erano stati nominati in occasione dell'Assemblea del 23 aprile 2015 che aveva provveduto alla nomina del Collegio Sindacale attualmente in carica ed erano stati tratti dalla lista di maggioranza presentata da Mediobanca - Banca di Credito Finanziario S.p.A., anche in nome e per conto di Fiat Chrysler Automobiles N.V., Di.VI. Finanziaria di Diego della Valle & C. S.r.l., Pirelli & C. S.p.A. e Intesa San Paolo S.p.A.. In virtù delle rilevanti disposizioni statutarie, la nomina di due Sindaci Supplenti in sostituzione del dr. Ugo Rock e della dr.ssa Barbara Negri è previsto avvenga con votazione a maggioranza relativa (in particolare senza vincolo di lista), sulla base delle candidature preventivamente presentate dai soci;
segnala che in data 14 aprile 2017 il socio Cairo Communication S.p.A. ha comunicato di proporre la nomina, quali Sindaci Supplenti, del dr. Guido Croci e della dr.ssa Paola Tagliavini, trasmettendo altresì la documentazione di cui all'art. 20 dello statuto sociale - comprensiva, tra l'altro, del curriculum vitae dei candidati, contenente un'esauriente informativa sulle caratteristiche personali e professionali e l'elenco delle cariche di amministrazione e controllo dai medesimi ricoperte in altre società, nonché le dichiarazioni con le quali il candidato ha accettato la propria candidatura e ha dichiarato: (i) l'inesistenza di cause di ineleggibilità e di incompatibilità, nonché l'esistenza dei requisiti richiesti in base a quanto previsto dalla normativa primaria e secondaria vigente e (ii) la sussistenza dei requisiti di indipendenza previsti dall'art. 148 comma 3 del Decreto Legislativo n. 58/1998 e dal Codice di Autodisciplina delle società quotate italiane adottato da Borsa Italiana S.p.A., cui RCS aderisce; in data 18 aprile 2017 la Società ha diffuso un apposito comunicato stampa con il quale è stata resa nota la presentazione delle suddette candidature da parte del socio Cairo Communication S.p.A. e in pari data è stata messa a disposizione del pubblico presso la sede legale e sul sito internet della Società la documentazione depositata dal socio in conformità all'art. 20 dello statuto sociale. Tale documentazione è peraltro a disposizione di chi ne faccia richiesta;
ricorda che i Sindaci Supplenti nominati dall'odierna Assemblea rimarranno in carica fino alla scadenza del mandato dell'attuale Collegio Sindacale e, pertanto, sino alla data dell'Assemblea di approvazione del bilancio al 31 dicembre 2017.
Il Presidente apre quindi la discussione.
Nessuno chiedendo la parola, il Presidente:
dà atto che le Azioni presenti in assemblea all'apertura della votazione sono n. 440.990.536 pari al 84,50% delle n. 521.864.957 azioni costituenti il capitale sociale;
pone quindi in votazione (alle ore 11,30), per alzata di mano la proposta di delibera del socio Cairo Communication S.p.A. di nomina, quali Sindaci Supplenti, del dr. Guido Croci e della dr.ssa Paola Tagliavini.
La proposta è approvata a maggioranza. Favorevoli 440.308.816 azioni Contrarie 34.448 azioni Astenute 647.272 azioni Il tutto come da dettagli allegati. Il Presidente proclama il risultato.
Il Presidente quindi, passa alla trattazione del terzo punto all'ordine del giorno, recante Relazione sulla remunerazione ai sensi dell'art. 123-ter, comma 6, del D. Lgs. 58/98; deliberazioni inerenti e conseguenti e:
ricorda che il Consiglio di Amministrazione ha predisposto, ai sensi dell'art. 123-ter del Decreto Legislativo 24 febbraio 1998, n. 58 e dell'art. 84-quater del Regolamento di cui alla delibera Consob n. 11971/1999, la "Relazione sulla Remunerazione" che, nella prima Sezione, illustra la politica della Società in materia di remunerazione dei componenti del Consiglio di Amministrazione e dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche della Società, nonché le procedure utilizzate per l'adozione e l'attuazione di tale politica;
ricorda inoltre che ai sensi del sesto comma del citato art. 123-ter del Decreto Legislativo 24 febbraio 1998, n. 58, i soci sono chiamati a deliberare in senso favorevole o contrario sulla predetta Sezione e che la deliberazione non avrà natura vincolante.
Il Presidente apre quindi la discussione.
Nessuno chiedendo la parola, il Presidente:
dà atto che le Azioni presenti in assemblea all'apertura della votazione sono n. 440.990.536 pari al 84,50% delle n. 521.864.957 azioni costituenti il capitale sociale;
pone quindi in votazione (alle ore 11,34), per alzata di mano la Sezione I della Relazione sulla Remunerazione.
La proposta è approvata a maggioranza. Favorevoli 439.904.982 azioni Contrarie 1.071.313 azioni Astenute 14.241 azioni Il tutto come da dettagli allegati. Il Presidente proclama il risultato.
Il Presidente quindi, passa alla trattazione del quarto punto all'ordine del giorno, recante Autorizzazione alla disposizione di azioni proprie; deliberazioni inerenti e conseguenti e ricorda che l'argomento è trattato nella relazione del Consiglio di Amministrazione redatta ai sensi dell'articolo 125ter del Decreto Legislativo n. 58/98 e dell'art. 73 del Regolamento di cui alla delibera Consob n. 11971/1999, pubblicata nei termini e con le modalità di legge e messa a disposizione degli intervenuti, alla quale rinvia.
Il Segretario dà lettura della proposta di delibera infra trascritta e il Presidente apre quindi la discussione.
Rimbotti, chiede conferma (che viene fornita) che nell'esercizio 2016 non vi sia stata alcuna operazione sulle azioni proprie e che la proposta di autorizzazione in discussione riguardi solo gli atti di disposizione e non abbia limiti temporali.
Nessun altro chiedendo la parola, il Presidente:
dà atto che le Azioni presenti in assemblea all'apertura della votazione sono n. 440.990.536 pari al 84,50% delle n. 521.864.957 azioni costituenti il capitale sociale;
pone quindi in votazione (alle ore 11,41), per alzata di mano la proposta di delibera di cui è stata data lettura e qui trascritta:
L'Assemblea degli Azionisti di RCS MediaGroup S.p.A.
preso atto della Relazione del Consiglio di Amministrazione e condivise le relative motivazioni ivi indicate;
di revocare, per la parte non eseguita, la precedente autorizzazione del 28 aprile 2016 e di $1)$ autorizzare il Consiglio di Amministrazione, ai sensi e per gli effetti dell'art. 2357 ter del Codice Civile, a disporre, in tutto o in parte, in una o più volte, delle azioni proprie già in portafoglio alla data odierna, senza limiti temporali, con le seguenti modalità alternative:
(i) mediante operazioni in denaro, ad un valore non inferiore del 10% rispetto al prezzo di riferimento rilevato sul Mercato Telematico Azionario organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A. nella seduta di Borsa precedente ogni singola operazione tramite vendita in borsa, ai blocchi, offerta pubblica, ovvero
(ii) mediante operazioni di scambio, permuta, conferimento o altro atto di disposizione non in denaro nel contesto di progetti industriali di operazioni di riorganizzazione societaria o altre operazioni di finanza straordinaria ai termini economici dell'operazione che saranno determinati, anche con l'ausilio di esperti indipendenti, in ragione della natura e delle caratteristiche dell'operazione, anche tenendo conto dell'andamento di mercato delle azioni RCS MediaGroup;
$2)$ di conferire al Consiglio di Amministrazione, e per esso al Presidente e Amministratore Delegato, ogni potere occorrente per dare attuazione alle deliberazioni che precedono, anche a mezzo di procuratori, ottemperando a quanto eventualmente richiesto dalle autorità competenti".
Il tutto come da dettagli allegati.
Il Presidente proclama il risultato e, esaurita la trattazione dell'ordine del giorno, alle ore 11,42 dichiara chiusa l'assemblea.
Il Segretari
Il Presidente
f,
| Nominativo | Tipo Part. |
Avente diritto | Titolare strumenti finanziari | Agente | Vincolo | Azioni | % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MANZONI LUCA | Delegato | CC&L ALL STRATEGIES FUND | CC&L ALL STRATEGIES FUND | 2 | 0,00% | ||
| MANZONI LUCA | Delegato | CC&L Q 140/40 FUND | CC&L Q 140/40 FUND | 4 | 0,00% | ||
| MANZONI LUCA | Delegato | CC&L Q CAN EQUITY 130/30 PLUS FUND |
CC&L Q CAN EQUITY 130/30 PLUS FUND |
191 | 0,00% | ||
| MANZONI LUCA | Delegato | CC&L Q MARKET NEUTRAL FUND | CC&L Q MARKET NEUTRAL FUND | 3 | 0,00% | ||
| MANZONI LUCA | Delegato | CENTRAL FINANCE BOARD METHODIST CHURCH |
CENTRAL FINANCE BOARD METHODIST CHURCH |
531 | 0,00% | ||
| MANZONI LUCA | Delegato | CERVURITE INTERNATIONAL LLC . | CERVURITE INTERNATIONAL LLC . | 1.064 | 0,00% | ||
| MANZONI LUCA | Delegato | CHEVRON UK PENSION PLAN | CHEVRON UK PENSION PLAN | 467 | 0,00% | ||
| MANZONI LUCA | Delegato | CINDY SPRINGS, LLC | CINDY SPRINGS, LLC | 101 | 0,00% | ||
| MANZONI LUCA | Delegato | CINDY SPRINGS, LLC | CINDY SPRINGS, LLC | 1.320 | 0,00% | ||
| MANZONI LUCA | Delegato | CLEARWATER INTERNATIONAL FUND |
CLEARWATER INTERNATIONAL FUND |
695 | 0,00% | ||
| MANZONI LUCA | Delegato | COLLEGE RETIREMENT EQUITIES FUND |
COLLEGE RETIREMENT EQUITIES FUND |
19 | 0,00% | ||
| MANZONI LUCA | Delegato | DEP QF SSGA NONUS EQUITY H1 | DEP QF SSGA NONUS EQUITY H1 | 136 | 0,00% | ||
| MANZONI LUCA | Delegato | DEP QF SSGA NONUS EQUITY R2 | DEP QF SSGA NONUS EQUITY R2 | 275 | 0,00% | ||
| MANZONI LUCA | Delegato | DFI LP EQUITY (PASSIVE) | DFI LP EQUITY (PASSIVE) | 1 | 0,00% | ||
| MANZONI LUCA | Delegato | EXELON PEACH BOTTOM UNIT 1 QUALIFIED FUND |
EXELON PEACH BOTTOM UNIT 1 QUALIFIED FUND |
48 | 0,00% | ||
| MANZONI LUCA | Delegato | FCM INTERNATIONAL LLC | FCM INTERNATIONAL LLC | 87 | 0,00% | ||
| MANZONI LUCA | Delegato | FLORIDA, LLC - APERIO | FLORIDA, LLC - APERIO | 3.565 | 0,00% | ||
| MANZONI LUCA | Delegato | FS OVERLAY C - PARAMETRIC | FS OVERLAY C - PARAMETRIC | 113 | 0,00% | ||
| MANZONI LUCA | Delegato | FUNDO DE PENSOES | FUNDO DE PENSOES | 1.174 | 0,00% | ||
| MANZONI LUCA | Delegato | GLOBAL BOND FUND | GLOBAL BOND FUND | 521 | 0,00% | ||
| MANZONI LUCA | Delegato | GMO GLOBAL EQUITY TRUST | GMO GLOBAL EQUITY TRUST | 56 | 0,00% | ||
| MANZONI LUCA | Delegato | GNPF COL EAFE GINNA Q | GNPF COL EAFE GINNA Q | 284 | 0,00% | ||
| MANZONI LUCA | Delegato | HASLAM FAMILY INVESTMENT PARTNERSHIP |
HASLAM FAMILY INVESTMENT PARTNERSHIP |
32 | 0,00% | ||
| MANZONI LUCA | Delegato | HRW TESTAMENTARY TRUST NO 1 |
HRW TESTAMENTARY TRUST NO 1 |
519 | 0,00% | ||
| MANZONI LUCA | Delegato | HRW TESTAMENTARY TRUST NO 2 |
HRW TESTAMENTARY TRUST NO 2 |
118 | 0,00% |
| Nominativo | Tipo Part. |
Avente diritto | Titolare strumenti finanziari | Agente | Vincolo | Azioni | % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MANZONI LUCA | Delegato | HRW TESTAMENTARY TRUST NO 3 |
HRW TESTAMENTARY TRUST NO 3 |
306 | 0,00% | ||
| MANZONI LUCA | Delegato | HRW TESTAMENTARY TRUST NO 4 |
HRW TESTAMENTARY TRUST NO 4 |
172 | 0,00% | ||
| MANZONI LUCA | Delegato | HRW TESTAMENTARY TRUST NO 5 |
HRW TESTAMENTARY TRUST NO 5 |
309 | 0,00% | ||
| MANZONI LUCA | Delegato | HRW TESTAMENTARY TRUST NO 6 |
HRW TESTAMENTARY TRUST NO 6 |
395 | 0,00% | ||
| MANZONI LUCA | Delegato | HRW TESTAMENTARY TRUST NO. 10 |
HRW TESTAMENTARY TRUST NO. 10 |
481 | 0,00% | ||
| MANZONI LUCA | Delegato | HRW TESTAMENTARY TRUST NO. 11 |
HRW TESTAMENTARY TRUST NO. 11 |
387 | 0,00% | ||
| MANZONI LUCA | Delegato | HRW TESTAMENTARY TRUST NO. 12 |
HRW TESTAMENTARY TRUST NO. 12 |
568 | 0,00% | ||
| MANZONI LUCA | Delegato | HRW TESTAMENTARY TRUST NO. 7 |
HRW TESTAMENTARY TRUST NO. 7 |
380 | 0,00% | ||
| MANZONI LUCA | Delegato | HRW TESTAMENTARY TRUST NO. 8 |
HRW TESTAMENTARY TRUST NO. 8 |
258 | 0,00% | ||
| MANZONI LUCA | Delegato | HRW TESTAMENTARY TRUST NO. 9 |
HRW TESTAMENTARY TRUST NO. 9 |
385 | 0,00% | ||
| MANZONI LUCA | Delegato | HRW TRUST NO 1 UAD 01/17/03 | HRW TRUST NO 1 UAD 01/17/03 | 173 | 0,00% | ||
| MANZONI LUCA | Delegato | HRW TRUST NO 2 UAD 01/17/03 | HRW TRUST NO 2 UAD 01/17/03 | 173 | 0,00% | ||
| MANZONI LUCA | Delegato | HRW TRUST NO 3 UAD 01/17/03 | HRW TRUST NO 3 UAD 01/17/03 | 206 | 0,00% | ||
| MANZONI LUCA | Delegato | HRW TRUST NO 4 UAD 01/17/03 | HRW TRUST NO 4 UAD 01/17/03 | 206 | 0,00% | ||
| MANZONI LUCA | Delegato | INTERNATIONAL EQUITY FUND | INTERNATIONAL EQUITY FUND | 1.078 | 0,00% | ||
| MANZONI LUCA | Delegato | JOHN HANCOCK FUNDS II INTERNATIONAL STRATEGIC EQUITY ALLOCATION FUND |
JOHN HANCOCK FUNDS II INTERNATIONAL STRATEGIC EQUITY ALLOCATION FUND |
3.382 | 0,00% | ||
| MANZONI LUCA | Delegato | JOHN HANCOCK FUNDS II STRATEGIC EQUITY ALLOCATION FUND |
JOHN HANCOCK FUNDS II STRATEGIC EQUITY ALLOCATION FUND |
9.155 | 0,00% | ||
| MANZONI LUCA | Delegato | JOHN HANCOCK INSURANCE COMPANY OF VERMONT |
JOHN HANCOCK INSURANCE COMPANY OF VERMONT |
278 | 0,00% | ||
| MANZONI LUCA | Delegato | JOHN HANCOCK LIFE AND HEALTH INSURANCE COMPANY |
JOHN HANCOCK LIFE AND HEALTH INSURANCE COMPANY |
2.815 | 0,00% | ||
| MANZONI LUCA | Delegato | JOHN HANCOCK VAR INS TRUST STRATEGIC EQUITY ALLOCATION |
JOHN HANCOCK VAR INS TRUST STRATEGIC EQUITY ALLOCATION |
15.091 | 0,00% |
TOTALI PARTECIPANTI n° 165 Azionisti, per un numero totale di azioni pari a 440.990.536
Bilancio di esercizio al 31.12.2016; Relazione degli Amministratori sulla gestione; Relazione della società di revisione legale; Relazione del Collegio Sindacale; Presentazione del bilancio consolidato al 31.12.2016; deliberazioni inerenti e conseguenti.
*
| In proprio | n° | 7 | per n° | 4.660 Azioni | 0,00 % del c.s. con diritto di voto |
|---|---|---|---|---|---|
| In rappresentanza | n° | 3 | per n° | 59.271.352 Azioni | 11,36 % del c.s. con diritto di voto |
| Per delega | n° | 155 | per n° | 381.714.524 Azioni | 73,14 % del c.s. con diritto di voto |
| TOTALE PRESENTI | n° | 165 | per n° | 440.990.536 Azioni |
84,50 % del c.s. con diritto di voto |
| Esito Votazione | ||||
|---|---|---|---|---|
| FAVOREVOLI | n° | 165 azionisti per n° |
440.990.536 Azioni |
100,00 % del capitale votante |
| CONTRARI | n° | 0 azionisti per n° |
0 Azioni |
0,00 % del capitale votante |
| ASTENUTI | n° | 0 azionisti per n° |
0 Azioni |
0,00 % del capitale votante |
| TOTALE VOTANTI | n° | 165 azionisti per n° |
440.990.536 Azioni |
|
| NON VOTANTI | n° | 0 azionisti per n° |
0 Azioni |
0,00 % del capitale votante |
| NON ESPRESSI | n° | 0 azionisti per n° |
0 Azioni | |
| TOTALE PRESENTI | n° | 165 azionisti per n° |
440.990.536 Azioni |
| Elenco Contrari | |||
|---|---|---|---|
| Riepilogo Contrari | |||
| TOTALE CONTRARI | n° | azionisti per n° 0 |
0 Azioni 0,00% del capitale partecipante al voto |
| di cui | |||
| In proprio | n° | azionisti per n° 0 |
0 Azioni 0,00% del capitale partecipante al voto |
| Per delega e rappresentanza | n° | 0 azionisti per n° |
0 Azioni 0,00% del capitale partecipante al voto |
| Elenco Astenuti | |||
|---|---|---|---|
| Riepilogo Astenuti | |||
| TOTALE ASTENUTI | n° | 0 azionisti per n° | 0 Azioni 0,00% del capitale partecipante al voto |
| di cui | |||
| In proprio | n° | azionisti per n° 0 |
0 Azioni 0,00% del capitale partecipante al voto |
| Per delega e rappresentanza | n° | 0 azionisti per n° |
0 Azioni 0,00% del capitale partecipante al voto |
| Elenco Non Votanti | |||
|---|---|---|---|
| Riepilogo Non votanti | |||
| TOTALE NON VOTANTI | n° | 0 azionisti per n° | 0 Azioni 0,00% del capitale partecipante al voto |
| di cui | |||
| In proprio | n° | 0 azionisti per n° |
0 Azioni 0,00% del capitale partecipante al voto |
| Per delega e rappresentanza | n° | 0 azionisti per n° |
0 Azioni 0,00% del capitale partecipante al voto |
| Elenco Favorevoli | ||
|---|---|---|
| -- | ------------------- | -- |
| SCHEDA | NOMINATIVO | NUMERO DI AZIONI | |
|---|---|---|---|
| TOTALE | CON DIRITTO DI VOTO |
||
| 223 | FACCHETTI ENZO | 100 | 100 |
| 124 | GANDAGLIA GIANBATTISTA | 67 | 67 |
| 15 | GIUSSANI FRANCESCO | 1.000 | 1.000 |
| 224 | LODOLO GERMANA | 2.000 | 2.000 |
| 197 | RIMBOTTI FRANCESCO | 150 | 150 |
| 147 | ROSCIO EUGENIO | 439 | 439 |
| 192 | VILLA ARMANDO | 904 | 904 |
| 125 | GEPER SRL | 1.000 | 1.000 |
| Rappresentato da: FRANCIA PAOLO | |||
| 153 | ALACCHI PIERINO | 1.000 | 1.000 |
| Delega a: EL TANNIR PRINI LEONARDO SAMI | |||
| 2 | CAIRO COMMUNICATION SPA | 311.517.774 | 311.517.774 |
| Delega a: VENEZIANO GIANFRANCO | |||
| 13 | U.T. COMMUNICATIONS SPA | 1.570.000 | 1.570.000 |
| Delega a: VENEZIANO GIANFRANCO | |||
| 231 | DI.VI. FIN DI DIEGO DELLA VALLE & C SRL | 14.481.499 | 14.481.499 |
| Delega a: SANTORO AUGUSTO | |||
| 228 | DIEGO DELLA VALLE & C. S.R.L. | 25.303.267 | 25.303.267 |
| Delega a: SANTORO AUGUSTO | |||
| 185 | UNIPOLSAI ASSICURAZIONI SPA | 25.111.262 | 25.111.262 |
| Rappresentato da: VIDALE MARIO | |||
| 186 | UNIPOLSAI FINANCE SPA | 414.132 | 414.132 |
| Delega a: VIDALE MARIO | |||
| 199 | MEDIOBANCA S.P.A. | 34.159.090 | 34.159.090 |
| Rappresentato da: SIRONI ALESSANDRO | |||
| 180 | PIRELLI & C. S.P.A. | 24.694.918 | 24.694.918 |
| Delega a: BURINI ROBERTO | |||
| 97 | ZANETTI ANNA | 1.500 | 1.500 |
| Delega a: BERMANI ENZIO | |||
| 117 | DE ANGELI MARISA | 371 | 371 |
| Delega a: CALDAROLA PAOLO LODOVICO | |||
| 16 | 82A HOLDINGS, LLC | 221 | 221 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 202 | ACADIAN ALL COUNTRY WORLD EX US FUND | 198 | 198 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 17 | ACORN 1998 TRUST | 50 | 50 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 203 | AGI PK 1 FONDS 8455 SPK | 97 | 97 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 204 | AGI PPI NR 30 AGI 1482 05 5603 SPK | 303 | 303 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 205 | AGI PV WS RCM IND 8490 07 5210 SPK | 2.913 | 2.913 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 1 | ALAMOSA LLC . | 101 | 101 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
|---|---|---|---|
| 18 | ALLIANZ GLOBAL INVESTORS GMBH MBH FOR ALLIANZGI-FONDS FAM | 359 | 359 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 154 | ALLIANZGI FOND AMMERLAND | 576 | 576 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 155 | ALLIANZGI FONDS AVP | 24 | 24 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 156 | ALLIANZGI FONDS DBS | 248 | 248 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 157 | ALLIANZGI FONDS GANO | 203 | 203 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 158 | ALLIANZGI FONDS GANO 2 | 718 | 718 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 159 | ALLIANZGI FONDS OJU | 97 | 97 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 160 | ALLIANZGI FONDS PAK | 258 | 258 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 161 | ALLIANZGI FONDS PFD | 114 | 114 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 162 | ALLIANZGI FONDS REINVEST | 144 | 144 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 163 | ALLIANZGI FONDS STIFTUNGSFONDS WISSENSCH | 745 | 745 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 164 | ALLIANZGI FONDS TOSCA | 679 | 679 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 165 | ALLIANZGI FONDS VEMK | 131 | 131 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 166 | ALLIANZGI FONDS VSBW | 1.049 | 1.049 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 167 | ALLIANZGI FONDS VSF | 89 | 89 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 19 | ARAB BANK FOR ECONOMIC DEVELOPMENT IN AFRICA | 78 | 78 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 168 | AUSTRALIAN CATHOLIC SUPERAN RETIREM FUND | 2.527 | 2.527 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 206 | BELL ATLANTIC MASTER TRUST | 250 | 250 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 20 | BGI MSCI EUROPE EQUITY INDEX FUND B | 1 | 1 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 21 | BLACKROCK INST TRUST CO NA INV FUNDSFOR EMPLOYEE BENEFIT TR | 1 | 1 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 22 | BLACKROCK INST TRUST CO NA INV FUNDSFOR EMPLOYEE BENEFIT TR | 1 | 1 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 23 | BLACKROCK INST TRUST CO NA INV FUNDSFOR EMPLOYEE BENEFIT TR | 1 | 1 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 24 | CALIFORNIA PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM | 196.118 | 196.118 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 25 | CANADA PENSION PLAN INVESTMENT BOARD | 1 | 1 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 3 | CC & L INTERNATIONAL EQUITY FUND | 1.680 | 1.680 |
| Delega a: MANZONI LUCA |
| 169 | CC AND L Q EQUITY EXTENSION FUND | 25 | 25 |
|---|---|---|---|
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 207 | CC COL EAFE Q UN 1 | 345 | 345 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 208 | CC COL EAFE Q UN 2 | 359 | 359 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 170 | CC&L ALL STRATEGIES FUND | 2 | 2 |
| 171 | Delega a: MANZONI LUCA CC&L Q 140/40 FUND |
4 | 4 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 172 | CC&L Q CAN EQUITY 130/30 PLUS FUND | 191 | 191 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 173 | CC&L Q MARKET NEUTRAL FUND | 3 | 3 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 174 | CENTRAL FINANCE BOARD METHODIST CHURCH | 531 | 531 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 4 | CERVURITE INTERNATIONAL LLC . | 1.064 | 1.064 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 26 | CHEVRON UK PENSION PLAN | 467 | 467 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 27 | CINDY SPRINGS, LLC | 101 | 101 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 28 | CINDY SPRINGS, LLC | 1.320 | 1.320 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 29 | CLEARWATER INTERNATIONAL FUND | 695 | 695 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 30 | COLLEGE RETIREMENT EQUITIES FUND | 19 | 19 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 209 | DEP QF SSGA NONUS EQUITY H1 | 136 | 136 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 210 | DEP QF SSGA NONUS EQUITY R2 | 275 | 275 |
| 31 | Delega a: MANZONI LUCA DFI LP EQUITY (PASSIVE) |
1 | 1 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 32 | EXELON PEACH BOTTOM UNIT 1 QUALIFIED FUND | 48 | 48 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 33 | FCM INTERNATIONAL LLC | 87 | 87 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 6 | FLORIDA, LLC - APERIO | 3.565 | 3.565 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 34 | FS OVERLAY C - PARAMETRIC | 113 | 113 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 35 | FUNDO DE PENSOES | 1.174 | 1.174 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 36 | GLOBAL BOND FUND | 521 | 521 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 37 | GMO GLOBAL EQUITY TRUST | 56 | 56 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 211 | GNPF COL EAFE GINNA Q | 284 | 284 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 38 | HASLAM FAMILY INVESTMENT PARTNERSHIP | 32 | 32 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
|---|---|---|---|
| 39 | HRW TESTAMENTARY TRUST NO 1 | 519 | 519 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 40 | HRW TESTAMENTARY TRUST NO 2 | 118 | 118 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 41 | HRW TESTAMENTARY TRUST NO 3 | 306 | 306 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 42 | HRW TESTAMENTARY TRUST NO 4 | 172 | 172 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 43 | HRW TESTAMENTARY TRUST NO 5 | 309 | 309 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 44 | HRW TESTAMENTARY TRUST NO 6 | 395 | 395 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 45 | HRW TESTAMENTARY TRUST NO. 10 | 481 | 481 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 46 | HRW TESTAMENTARY TRUST NO. 11 | 387 | 387 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 47 | HRW TESTAMENTARY TRUST NO. 12 | 568 | 568 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 48 | HRW TESTAMENTARY TRUST NO. 7 | 380 | 380 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 49 | HRW TESTAMENTARY TRUST NO. 8 | 258 | 258 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 50 | HRW TESTAMENTARY TRUST NO. 9 | 385 | 385 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 51 | HRW TRUST NO 1 UAD 01/17/03 | 173 | 173 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 52 | HRW TRUST NO 2 UAD 01/17/03 | 173 | 173 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 53 | HRW TRUST NO 3 UAD 01/17/03 | 206 | 206 |
| 54 | Delega a: MANZONI LUCA HRW TRUST NO 4 UAD 01/17/03 |
206 | 206 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 55 | INTERNATIONAL EQUITY FUND | 1.078 | 1.078 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 194 | JOHN HANCOCK FUNDS II INTERNATIONAL STRATEGIC EQUITY ALLOCATION FUND | 3.382 | 3.382 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 56 | JOHN HANCOCK FUNDS II STRATEGIC EQUITY ALLOCATION FUND | 9.155 | 9.155 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 57 | JOHN HANCOCK INSURANCE COMPANY OF VERMONT | 278 | 278 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 58 | JOHN HANCOCK LIFE AND HEALTH INSURANCE COMPANY | 2.815 | 2.815 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 59 | JOHN HANCOCK VAR INS TRUST STRATEGIC EQUITY ALLOCATION TRUST | 15.091 | 15.091 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 176 | JPMORGAN CHASE BANK | 48 | 48 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 177 | JPMORGAN CHASE BANK N.A. | 163 | 163 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 178 | JPMORGAN CHASE BANK N.A. | 349 | 349 |
| Delega a: MANZONI LUCA |
| 60 | JTW TRUST NO. 1 UAD 9/19/02 | 110 | 110 |
|---|---|---|---|
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 61 | JTW TRUST NO. 2 UAD 9/19/02 | 179 | 179 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 62 | JTW TRUST NO. 3 UAD 9/19/02 | 341 | 341 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 63 | JTW TRUST NO. 4 UAD 9/19/02 | 415 | 415 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 179 | KATHERINE C. MOORE CHARITABLE LEAD ANNUITY TRUST II | 46 | 46 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 64 | KOMMUNAL LANDSPENSJONSKASSE GJENSIDIG FORSIKRINGSSELSKAP | 83 | 83 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 195 | LEGAL AND GENERAL ASSURANCE PENSIONS MANAGEMENT LIMITED | 39.648 | 39.648 |
| 196 | Delega a: MANZONI LUCA LEGAL AND GENERAL ASSURANCE PENSIONS MANAGEMENT LIMITED |
6.264 | 6.264 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 212 | LOUISIANA STATE ERS MSCI EXUS INDEX | 5.338 | 5.338 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 65 | LOY PARTNERSHIP, LLC | 179 | 179 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 66 | LTW GROUP HOLDINGS, LLC | 105 | 105 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 67 | LTW INVESTMENTS LLC | 595 | 595 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 8 | MARANIC II LLC . | 90 | 90 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 68 | MF INTERNATIONAL FUND LLC | 72 | 72 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 69 | MORGAN STANLEY INSTITUTIONAL FD TR - GLOBAL STRATEGIST PTF | 636 | 636 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 70 | MORGAN STANLEY INSTITUTIONAL FUND TR- GL MULTI-ASSET INC PTF | 13 | 13 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 200 | MORGAN STANLEY INVESTMENT FUNDS | 23 | 23 |
| 213 | Delega a: MANZONI LUCA NMPF COL EAFE NMP Q |
650 | 650 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 71 | NORTHERN TRUST GLOBAL INVESTMENTS COLLECTIVE FUNDS TRUST | 2.877 | 2.877 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 72 | NOTTINGHAMSHIRE COUNTY COUNCIL PENSION FUND | 5.654 | 5.654 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 73 | OMEGA FFIP LIMITED PARTNERSHIP | 176 | 176 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 74 | OMERS ADMINISTRATION CORPORATION | 88.868 | 88.868 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 214 | PHC NT SMALL CAP | 24.706 | 24.706 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 75 | POWER ASSETS DEFINED CONTRIBUTION SCHEME | 82 | 82 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 181 | QANTAS SUPERANNUATION PLAN | 3.215 | 3.215 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 182 | QUEENSLAND LOCAL GOVERNMENT SUPERANNUATI | 611 | 611 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
|---|---|---|---|
| 76 | R.H. BLUESTEIN & CO. | 7.384 | 7.384 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 77 | RAMI PARTNERS, LLC | 259 | 259 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 78 | RUSSELL DEVELOPED LARGE CAP EM GEOEXPOSURE INDEX FUND B | 2 | 2 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 79 | RUSSELL INSTITUTIONAL FUNDS,LLC-RUSSELL GLOB EQ PLUS FUND | 279 | 279 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 183 | SCHWAB FUNDAM INTER SMALL- COMP INDEX FD | 228.280 | 228.280 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 80 | SCHWAB FUNDAMENTAL INTERNATIONAL SMALL COMPANY ETF | 401.979 | 401.979 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 81 | SENTINEL INTERNATIONAL TRUST | 811 | 811 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 82 | SS BK AND TRUST COMPANY INV FUNDS FOR TAXEXEMPT RETIREMENT PL | 12.101 | 12.101 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 83 | SSGA RUSSELL FD GL EX-US INDEX NONLENDING QP COMMON TRUST FUND | 20.363 | 20.363 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 84 | STATE OF MONTANA BOARD OF INVESTMENTS | 26 | 26 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 85 | STATE UNIVERSITIES RETIREMENT SYSTEM | 5.482 | 5.482 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 11 | STEWARDSHIP FOUNDATION | 27 | 27 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 12 | STG BPF VOOR HET LEVENSMID. BEDRIJF IPM | 8.594 | 8.594 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 201 | T. ROWE PRICE FUNDS SICAV | 56 | 56 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 86 | TEACHER RETIREMENT SYSTEM OF TEXAS | 4.314 | 4.314 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 87 | THE BUNTING FAM INT DEVELOPED EQUITY LIMITED LIABILITY CO | 116 | 116 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 88 | THE GLENMEDE TRUST COMPANY, N/A | 135 | 135 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 89 | THE JBUT MASTER INVESTMENT PARTNERSHIP LLP | 179 | 179 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 184 | THE KATHERINE MOORE REVOCABLE TRUST | 87 | 87 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 90 | THE RETIREMENT BENEFIT TRUST OF THE R.R. DONNELLEY & SONS CO. | 294 | 294 |
| 91 | Delega a: MANZONI LUCA THE UNIVERSAL INST F INC - GLOBAL STRATEGIST PORTFOLIO |
41 | 41 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 215 | US BANK NA TAXABLE OMNINON RECLAIMM | 67 | 67 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 216 | US BANKAK STEEL MASTER PENS TRR | 157 | 157 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 217 | USBK AHAI RHUMBLINE ADVISERS | 80 | 80 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 218 | USBK GERSTEIN FISHER MUL FC I G E F | 14.241 | 14.241 |
| Delega a: MANZONI LUCA |
| 92 | VANGUARD DEVEL ALL-CAP EX NORTH AMERICA EQT IND POOLED FUND | 51 | 51 |
|---|---|---|---|
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 187 | VANGUARD DEVELOPED MARKETS INDEX FUND | 488.250 | 488.250 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 188 | VANGUARD EUROPEAN STOCK INDEX FUND | 141.811 | 141.811 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 189 | VANGUARD FTSE ALL WORLD SMALL CAP IND FU | 235.776 | 235.776 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 93 | VANGUARD FTSE DEVELOPED ALL CAP EX NORTH AMERICA INDEX ETF | 850 | 850 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 94 | VANGUARD FTSE DEVELOPED EUROPE ALL CAP INDEX ETF | 1.169 | 1.169 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 190 | VANGUARD TOTAL INTERNATIONAL STOCK INDEX | 1.083.690 | 1.083.690 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 191 | VANGUARD TOTAL WORLD STOCK INDEX FUND | 29.726 | 29.726 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 95 | VERDIPAPIRFONDET KLP AKSJEEUROPA INDEKS 1 | 38 | 38 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 96 | VERDIPAPIRFONDET KLP AKSJEGLOBAL INDEX 1 | 76 | 76 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 193 | WEST YORKSHIRE PENSION FUND | 508 | 508 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 221 | AGENZIA GENERALE INA-ASS MONZA BBR | 603.000 | 603.000 |
| Delega a: RAVENNA SIMONE |
| Riepilogo favorevoli | ||
|---|---|---|
| TOTALE FAVOREVOLI | n° | 165azionisti per n° | 440.990.536 Azioni |
|---|---|---|---|
| di cui | 100,00% del capitale partecipante al voto | ||
| In proprio | n° | azionisti per n° 7 |
4.660 Azioni |
| 0,00% del capitale partecipante al voto | |||
| Per delega e rappresentanza | n° | azionisti per n° 158 |
440.985.876 Azioni |
| 100,00% del capitale partecipante al voto |
*
| In proprio | n° | 7 | per n° | 4.660 Azioni | 0,00 % del c.s. con diritto di voto |
|---|---|---|---|---|---|
| In rappresentanza | n° | 3 | per n° | 59.271.352 Azioni | 11,36 % del c.s. con diritto di voto |
| Per delega | n° | 155 | per n° | 381.714.524 Azioni | 73,14 % del c.s. con diritto di voto |
| TOTALE PRESENTI | n° | 165 | per n° | 440.990.536 Azioni |
84,50 % del c.s. con diritto di voto |
| Esito Votazione | ||||
|---|---|---|---|---|
| FAVOREVOLI | n° | 136 azionisti per n° |
440.308.816 Azioni |
99,85 % del capitale votante |
| CONTRARI | n° | 12 azionisti per n° |
34.448 Azioni |
0,01 % del capitale votante |
| ASTENUTI | n° | 17 azionisti per n° |
647.272 Azioni |
0,15 % del capitale votante |
| TOTALE VOTANTI | n° | 165 azionisti per n° |
440.990.536 Azioni |
|
| NON VOTANTI | n° | 0 azionisti per n° |
0 Azioni |
0,00 % del capitale votante |
| NON ESPRESSI | n° | 0 azionisti per n° |
0 Azioni | |
| TOTALE PRESENTI | n° | 165 azionisti per n° |
440.990.536 Azioni |
| Elenco Contrari | |||
|---|---|---|---|
| SCHEDA | NOMINATIVO | NUMERO DI AZIONI | |
| TOTALE | CON DIRITTO DI VOTO |
||
| 202 ACADIAN ALL COUNTRY WORLD EX US FUND Delega a: MANZONI LUCA |
198 | 198 | |
| 203 AGI PK 1 FONDS 8455 SPK Delega a: MANZONI LUCA |
97 | 97 | |
| 204 AGI PPI NR 30 AGI 1482 05 5603 SPK Delega a: MANZONI LUCA |
303 | 303 | |
| 205 AGI PV WS RCM IND 8490 07 5210 SPK Delega a: MANZONI LUCA |
2.913 | 2.913 | |
| 209 DEP QF SSGA NONUS EQUITY H1 Delega a: MANZONI LUCA |
136 | 136 | |
| 210 DEP QF SSGA NONUS EQUITY R2 Delega a: MANZONI LUCA |
275 | 275 | |
| 212 LOUISIANA STATE ERS MSCI EXUS INDEX Delega a: MANZONI LUCA |
5.338 | 5.338 | |
| 214 PHC NT SMALL CAP Delega a: MANZONI LUCA |
24.706 | 24.706 | |
| 79 RUSSELL INSTITUTIONAL FUNDS,LLC-RUSSELL GLOB EQ PLUS FUND Delega a: MANZONI LUCA |
279 | 279 | |
| 201 T. ROWE PRICE FUNDS SICAV Delega a: MANZONI LUCA |
56 | 56 | |
| 215 US BANK NA TAXABLE OMNINON RECLAIMM Delega a: MANZONI LUCA |
67 | 67 | |
| 217 USBK AHAI RHUMBLINE ADVISERS Delega a: MANZONI LUCA |
80 | 80 | |
| Riepilogo Contrari | |||
|---|---|---|---|
| TOTALE CONTRARI | n° | azionisti per n° 12 |
34.448 Azioni 0,01% del capitale partecipante al voto |
| di cui | |||
| In proprio | n° | azionisti per n° 0 |
0 Azioni |
| 0,00% del capitale partecipante al voto | |||
| Per delega e rappresentanza | n° | 12 azionisti per n° |
34.448 Azioni |
| 0,01% del capitale partecipante al voto |
| Elenco Astenuti | |||
|---|---|---|---|
| SCHEDA NOMINATIVO | NUMERO DI AZIONI | ||
| TOTALE | CON DIRITTO DI VOTO |
||
| 19 | ARAB BANK FOR ECONOMIC DEVELOPMENT IN AFRICA Delega a: MANZONI LUCA |
78 | 78 |
| 206 | BELL ATLANTIC MASTER TRUST Delega a: MANZONI LUCA |
250 | 250 |
| 207 | CC COL EAFE Q UN 1 Delega a: MANZONI LUCA |
345 | 345 |
| 208 | CC COL EAFE Q UN 2 Delega a: MANZONI LUCA |
359 | 359 |
| 30 | COLLEGE RETIREMENT EQUITIES FUND Delega a: MANZONI LUCA |
19 | 19 |
| 211 | GNPF COL EAFE GINNA Q Delega a: MANZONI LUCA |
284 | 284 |
| 69 | MORGAN STANLEY INSTITUTIONAL FD TR - GLOBAL STRATEGIST PTF Delega a: MANZONI LUCA |
636 | 636 |
| 70 | MORGAN STANLEY INSTITUTIONAL FUND TR- GL MULTI-ASSET INC PTF Delega a: MANZONI LUCA |
13 | 13 |
| 200 | MORGAN STANLEY INVESTMENT FUNDS Delega a: MANZONI LUCA |
23 | 23 |
| 213 | NMPF COL EAFE NMP Q Delega a: MANZONI LUCA |
650 | 650 |
| 75 | POWER ASSETS DEFINED CONTRIBUTION SCHEME Delega a: MANZONI LUCA |
82 | 82 |
| 183 | SCHWAB FUNDAM INTER SMALL- COMP INDEX FD Delega a: MANZONI LUCA |
228.280 | 228.280 |
| 80 | SCHWAB FUNDAMENTAL INTERNATIONAL SMALL COMPANY ETF Delega a: MANZONI LUCA |
401.979 | 401.979 |
| 85 | STATE UNIVERSITIES RETIREMENT SYSTEM Delega a: MANZONI LUCA |
5.482 | 5.482 |
| 12 | STG BPF VOOR HET LEVENSMID. BEDRIJF IPM Delega a: MANZONI LUCA |
8.594 | 8.594 |
| 91 | THE UNIVERSAL INST F INC - GLOBAL STRATEGIST PORTFOLIO Delega a: MANZONI LUCA |
41 | 41 |
| 216 | US BANKAK STEEL MASTER PENS TRR Delega a: MANZONI LUCA |
157 | 157 |
Riepilogo Astenuti TOTALE ASTENUTI di cui n° 17 azionisti per n° 647.272 Azioni In proprio Per delega e rappresentanza n° azionisti per n° n° azionisti per n° 0 0 Azioni 17 647.272 Azioni 0,15% del capitale partecipante al voto 0,00% del capitale partecipante al voto 0,15% del capitale partecipante al voto
| Elenco Non Votanti | |||
|---|---|---|---|
| Riepilogo Non votanti | |||
| TOTALE NON VOTANTI | n° | 0 azionisti per n° | 0 Azioni 0,00% del capitale partecipante al voto |
| di cui | |||
| In proprio | n° | 0 azionisti per n° |
0 Azioni 0,00% del capitale partecipante al voto |
| Per delega e rappresentanza | n° | 0 azionisti per n° |
0 Azioni 0,00% del capitale partecipante al voto |
| Elenco Favorevoli | |
|---|---|
| ------------------- | -- |
| TOTALE | CON DIRITTO DI VOTO |
||
|---|---|---|---|
| 223 | FACCHETTI ENZO | 100 | 100 |
| 124 | GANDAGLIA GIANBATTISTA | 67 | 67 |
| 15 | GIUSSANI FRANCESCO | 1.000 | 1.000 |
| 224 | LODOLO GERMANA | 2.000 | 2.000 |
| 197 | RIMBOTTI FRANCESCO | 150 | 150 |
| 147 | ROSCIO EUGENIO | 439 | 439 |
| 192 | VILLA ARMANDO | 904 | 904 |
| 125 | GEPER SRL | 1.000 | 1.000 |
| Rappresentato da: FRANCIA PAOLO | |||
| 153 | ALACCHI PIERINO | 1.000 | 1.000 |
| Delega a: EL TANNIR PRINI LEONARDO SAMI | |||
| 2 | CAIRO COMMUNICATION SPA | 311.517.774 | 311.517.774 |
| Delega a: VENEZIANO GIANFRANCO | |||
| 13 | U.T. COMMUNICATIONS SPA | 1.570.000 | 1.570.000 |
| Delega a: VENEZIANO GIANFRANCO | |||
| 231 | DI.VI. FIN DI DIEGO DELLA VALLE & C SRL | 14.481.499 | 14.481.499 |
| Delega a: SANTORO AUGUSTO | |||
| 228 | DIEGO DELLA VALLE & C. S.R.L. | 25.303.267 | 25.303.267 |
| Delega a: SANTORO AUGUSTO | |||
| 185 | UNIPOLSAI ASSICURAZIONI SPA | 25.111.262 | 25.111.262 |
| Rappresentato da: VIDALE MARIO | |||
| 186 | UNIPOLSAI FINANCE SPA | 414.132 | 414.132 |
| Delega a: VIDALE MARIO | |||
| 199 | MEDIOBANCA S.P.A. | 34.159.090 | 34.159.090 |
| Rappresentato da: SIRONI ALESSANDRO | |||
| 180 | PIRELLI & C. S.P.A. | 24.694.918 | 24.694.918 |
| Delega a: BURINI ROBERTO | |||
| 97 | ZANETTI ANNA | 1.500 | 1.500 |
| Delega a: BERMANI ENZIO | |||
| 117 | DE ANGELI MARISA | 371 | 371 |
| Delega a: CALDAROLA PAOLO LODOVICO | |||
| 16 | 82A HOLDINGS, LLC | 221 | 221 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 17 | ACORN 1998 TRUST | 50 | 50 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 1 | ALAMOSA LLC . | 101 | 101 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 18 | ALLIANZ GLOBAL INVESTORS GMBH MBH FOR ALLIANZGI-FONDS FAM | 359 | 359 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 154 | ALLIANZGI FOND AMMERLAND | 576 | 576 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 155 | ALLIANZGI FONDS AVP | 24 | 24 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 156 | ALLIANZGI FONDS DBS | 248 | 248 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 157 | ALLIANZGI FONDS GANO | 203 | 203 |
| Esito della votazione sul punto 2 |
|||
|---|---|---|---|
| della parte ordinaria dell'ordine del giorno | |||
| Integrazione del Collegio Sindacale; deliberazioni inerenti e conseguenti. Delega a: MANZONI LUCA |
|||
| 158 | ALLIANZGI FONDS GANO 2 | 718 | 718 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 159 | ALLIANZGI FONDS OJU | 97 | 97 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 160 | ALLIANZGI FONDS PAK | 258 | 258 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 161 | ALLIANZGI FONDS PFD | 114 | 114 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 162 | ALLIANZGI FONDS REINVEST | 144 | 144 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 163 | ALLIANZGI FONDS STIFTUNGSFONDS WISSENSCH | 745 | 745 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 164 | ALLIANZGI FONDS TOSCA | 679 | 679 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 165 | ALLIANZGI FONDS VEMK | 131 | 131 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 166 | ALLIANZGI FONDS VSBW | 1.049 | 1.049 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 167 | ALLIANZGI FONDS VSF | 89 | 89 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 168 | AUSTRALIAN CATHOLIC SUPERAN RETIREM FUND | 2.527 | 2.527 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 20 | BGI MSCI EUROPE EQUITY INDEX FUND B | 1 | 1 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 21 | BLACKROCK INST TRUST CO NA INV FUNDSFOR EMPLOYEE BENEFIT TR | 1 | 1 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 22 | BLACKROCK INST TRUST CO NA INV FUNDSFOR EMPLOYEE BENEFIT TR | 1 | 1 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 23 | BLACKROCK INST TRUST CO NA INV FUNDSFOR EMPLOYEE BENEFIT TR | 1 | 1 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 24 | CALIFORNIA PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM | 196.118 | 196.118 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 25 | CANADA PENSION PLAN INVESTMENT BOARD | 1 | 1 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 3 | CC & L INTERNATIONAL EQUITY FUND | 1.680 | 1.680 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 169 | CC AND L Q EQUITY EXTENSION FUND | 25 | 25 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 170 | CC&L ALL STRATEGIES FUND | 2 | 2 |
| 171 | Delega a: MANZONI LUCA CC&L Q 140/40 FUND |
4 | 4 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 172 | CC&L Q CAN EQUITY 130/30 PLUS FUND | 191 | 191 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 173 | CC&L Q MARKET NEUTRAL FUND | 3 | 3 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 174 | CENTRAL FINANCE BOARD METHODIST CHURCH | 531 | 531 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 4 | CERVURITE INTERNATIONAL LLC . | 1.064 | 1.064 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 26 | CHEVRON UK PENSION PLAN | 467 | 467 |
| Esito della votazione sul punto 2 |
|||
|---|---|---|---|
| della parte ordinaria dell'ordine del giorno | |||
| Integrazione del Collegio Sindacale; deliberazioni inerenti e conseguenti. | |||
| 27 | CINDY SPRINGS, LLC | 101 | 101 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 28 | CINDY SPRINGS, LLC | 1.320 | 1.320 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 29 | CLEARWATER INTERNATIONAL FUND | 695 | 695 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 31 | DFI LP EQUITY (PASSIVE) | 1 | 1 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 32 | EXELON PEACH BOTTOM UNIT 1 QUALIFIED FUND | 48 | 48 |
| 33 | Delega a: MANZONI LUCA FCM INTERNATIONAL LLC |
87 | 87 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 6 | FLORIDA, LLC - APERIO | 3.565 | 3.565 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 34 | FS OVERLAY C - PARAMETRIC | 113 | 113 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 35 | FUNDO DE PENSOES | 1.174 | 1.174 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 36 | GLOBAL BOND FUND | 521 | 521 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 37 | GMO GLOBAL EQUITY TRUST | 56 | 56 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 38 | HASLAM FAMILY INVESTMENT PARTNERSHIP | 32 | 32 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 39 | HRW TESTAMENTARY TRUST NO 1 Delega a: MANZONI LUCA |
519 | 519 |
| 40 | HRW TESTAMENTARY TRUST NO 2 | 118 | 118 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 41 | HRW TESTAMENTARY TRUST NO 3 | 306 | 306 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 42 | HRW TESTAMENTARY TRUST NO 4 | 172 | 172 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 43 | HRW TESTAMENTARY TRUST NO 5 | 309 | 309 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 44 | HRW TESTAMENTARY TRUST NO 6 | 395 | 395 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 45 | HRW TESTAMENTARY TRUST NO. 10 | 481 | 481 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 46 | HRW TESTAMENTARY TRUST NO. 11 Delega a: MANZONI LUCA |
387 | 387 |
| 47 | HRW TESTAMENTARY TRUST NO. 12 | 568 | 568 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 48 | HRW TESTAMENTARY TRUST NO. 7 | 380 | 380 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 49 | HRW TESTAMENTARY TRUST NO. 8 | 258 | 258 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 50 | HRW TESTAMENTARY TRUST NO. 9 | 385 | 385 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 51 | HRW TRUST NO 1 UAD 01/17/03 | 173 | 173 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 52 | HRW TRUST NO 2 UAD 01/17/03 | 173 | 173 |
| 53 | Delega a: MANZONI LUCA HRW TRUST NO 3 UAD 01/17/03 |
206 | 206 |
| Esito della votazione sul punto 2 |
|||
|---|---|---|---|
| della parte ordinaria dell'ordine del giorno | |||
| Integrazione del Collegio Sindacale; deliberazioni inerenti e conseguenti. Delega a: MANZONI LUCA |
|||
| 54 | HRW TRUST NO 4 UAD 01/17/03 | 206 | 206 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 55 | INTERNATIONAL EQUITY FUND | 1.078 | 1.078 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 194 | JOHN HANCOCK FUNDS II INTERNATIONAL STRATEGIC EQUITY ALLOCATION FUND | 3.382 | 3.382 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 56 | JOHN HANCOCK FUNDS II STRATEGIC EQUITY ALLOCATION FUND | 9.155 | 9.155 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 57 | JOHN HANCOCK INSURANCE COMPANY OF VERMONT | 278 | 278 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 58 | JOHN HANCOCK LIFE AND HEALTH INSURANCE COMPANY | 2.815 | 2.815 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 59 | JOHN HANCOCK VAR INS TRUST STRATEGIC EQUITY ALLOCATION TRUST | 15.091 | 15.091 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 176 | JPMORGAN CHASE BANK | 48 | 48 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 177 | JPMORGAN CHASE BANK N.A. | 163 | 163 |
| 178 | Delega a: MANZONI LUCA JPMORGAN CHASE BANK N.A. |
349 | 349 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 60 | JTW TRUST NO. 1 UAD 9/19/02 | 110 | 110 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 61 | JTW TRUST NO. 2 UAD 9/19/02 | 179 | 179 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 62 | JTW TRUST NO. 3 UAD 9/19/02 | 341 | 341 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 63 | JTW TRUST NO. 4 UAD 9/19/02 | 415 | 415 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 179 | KATHERINE C. MOORE CHARITABLE LEAD ANNUITY TRUST II | 46 | 46 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 64 | KOMMUNAL LANDSPENSJONSKASSE GJENSIDIG FORSIKRINGSSELSKAP | 83 | 83 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 195 | LEGAL AND GENERAL ASSURANCE PENSIONS MANAGEMENT LIMITED | 39.648 | 39.648 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 196 | LEGAL AND GENERAL ASSURANCE PENSIONS MANAGEMENT LIMITED | 6.264 | 6.264 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 65 | LOY PARTNERSHIP, LLC | 179 | 179 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 66 | LTW GROUP HOLDINGS, LLC | 105 | 105 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 67 | LTW INVESTMENTS LLC | 595 | 595 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 8 | MARANIC II LLC . | 90 | 90 |
| 68 | Delega a: MANZONI LUCA MF INTERNATIONAL FUND LLC |
72 | 72 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 71 | NORTHERN TRUST GLOBAL INVESTMENTS COLLECTIVE FUNDS TRUST | 2.877 | 2.877 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 72 | NOTTINGHAMSHIRE COUNTY COUNCIL PENSION FUND | 5.654 | 5.654 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 73 | OMEGA FFIP LIMITED PARTNERSHIP | 176 | 176 |
| Esito della votazione sul punto 2 |
|||
|---|---|---|---|
| della parte ordinaria dell'ordine del giorno | |||
| Integrazione del Collegio Sindacale; deliberazioni inerenti e conseguenti. | |||
| 74 | OMERS ADMINISTRATION CORPORATION | 88.868 | 88.868 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 181 | QANTAS SUPERANNUATION PLAN | 3.215 | 3.215 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 182 | QUEENSLAND LOCAL GOVERNMENT SUPERANNUATI | 611 | 611 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 76 | R.H. BLUESTEIN & CO. Delega a: MANZONI LUCA |
7.384 | 7.384 |
| 77 | RAMI PARTNERS, LLC | 259 | 259 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 78 | RUSSELL DEVELOPED LARGE CAP EM GEOEXPOSURE INDEX FUND B | 2 | 2 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 81 | SENTINEL INTERNATIONAL TRUST | 811 | 811 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 82 | SS BK AND TRUST COMPANY INV FUNDS FOR TAXEXEMPT RETIREMENT PL | 12.101 | 12.101 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 83 | SSGA RUSSELL FD GL EX-US INDEX NONLENDING QP COMMON TRUST FUND | 20.363 | 20.363 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 84 | STATE OF MONTANA BOARD OF INVESTMENTS | 26 | 26 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 11 | STEWARDSHIP FOUNDATION Delega a: MANZONI LUCA |
27 | 27 |
| 86 | TEACHER RETIREMENT SYSTEM OF TEXAS | 4.314 | 4.314 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 87 | THE BUNTING FAM INT DEVELOPED EQUITY LIMITED LIABILITY CO | 116 | 116 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 88 | THE GLENMEDE TRUST COMPANY, N/A | 135 | 135 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 89 | THE JBUT MASTER INVESTMENT PARTNERSHIP LLP | 179 | 179 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 184 | THE KATHERINE MOORE REVOCABLE TRUST | 87 | 87 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 90 | THE RETIREMENT BENEFIT TRUST OF THE R.R. DONNELLEY & SONS CO. | 294 | 294 |
| 218 | Delega a: MANZONI LUCA USBK GERSTEIN FISHER MUL FC I G E F |
14.241 | 14.241 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 92 | VANGUARD DEVEL ALL-CAP EX NORTH AMERICA EQT IND POOLED FUND | 51 | 51 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 187 | VANGUARD DEVELOPED MARKETS INDEX FUND | 488.250 | 488.250 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 188 | VANGUARD EUROPEAN STOCK INDEX FUND | 141.811 | 141.811 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 189 | VANGUARD FTSE ALL WORLD SMALL CAP IND FU | 235.776 | 235.776 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 93 | VANGUARD FTSE DEVELOPED ALL CAP EX NORTH AMERICA INDEX ETF | 850 | 850 |
| 94 | Delega a: MANZONI LUCA VANGUARD FTSE DEVELOPED EUROPE ALL CAP INDEX ETF |
1.169 | 1.169 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 190 | VANGUARD TOTAL INTERNATIONAL STOCK INDEX | 1.083.690 | 1.083.690 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 191 | VANGUARD TOTAL WORLD STOCK INDEX FUND | 29.726 | 29.726 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 95 | VERDIPAPIRFONDET KLP AKSJEEUROPA INDEKS 1 | 38 | 38 |
| Delega a: RAVENNA SIMONE |
|---|
| Riepilogo favorevoli | |||
|---|---|---|---|
| TOTALE FAVOREVOLI | n° | 136azionisti per n° | 440.308.816 Azioni |
| 99,85% del capitale partecipante al voto | |||
| di cui | |||
| In proprio | n° | azionisti per n° 7 |
4.660 Azioni |
| 0,00% del capitale partecipante al voto | |||
| Per delega e rappresentanza | n° | azionisti per n° 129 |
440.304.156 Azioni |
| 99,84% del capitale partecipante al voto |
Relazione sulla remunerazione ai sensi dell'art. 123-ter, comma 6, del D. Lgs. 58/98; deliberazioni inerenti e conseguenti.
*
| In proprio | n° | 7 | per n° | 4.660 Azioni | 0,00 % del c.s. con diritto di voto |
|---|---|---|---|---|---|
| In rappresentanza | n° | 3 | per n° | 59.271.352 Azioni | 11,36 % del c.s. con diritto di voto |
| Per delega | n° | 155 | per n° | 381.714.524 Azioni | 73,14 % del c.s. con diritto di voto |
| TOTALE PRESENTI | n° | 165 | per n° | 440.990.536 Azioni |
84,50 % del c.s. con diritto di voto |
| Esito Votazione | ||||
|---|---|---|---|---|
| FAVOREVOLI | n° | 87 azionisti per n° |
439.904.982 Azioni |
99,75 % del capitale votante |
| CONTRARI | n° | 77 azionisti per n° |
1.071.313 Azioni |
0,24 % del capitale votante |
| ASTENUTI | n° | 1 azionisti per n° |
14.241 Azioni |
0,00 % del capitale votante |
| TOTALE VOTANTI | n° | 165 azionisti per n° |
440.990.536 Azioni |
|
| NON VOTANTI | n° | 0 azionisti per n° |
0 Azioni |
0,00 % del capitale votante |
| NON ESPRESSI | n° | 0 azionisti per n° |
0 Azioni | |
| TOTALE PRESENTI | n° | 165 azionisti per n° |
440.990.536 Azioni |
Relazione sulla remunerazione ai sensi dell'art. 123-ter, comma 6, del D. Lgs. 58/98; deliberazioni inerenti e conseguenti.
| TOTALE | CON DIRITTO DI VOTO |
|
|---|---|---|
| 202 ACADIAN ALL COUNTRY WORLD EX US FUND Delega a: MANZONI LUCA |
198 | 198 |
| 203 AGI PK 1 FONDS 8455 SPK Delega a: MANZONI LUCA |
97 | 97 |
| 204 AGI PPI NR 30 AGI 1482 05 5603 SPK Delega a: MANZONI LUCA |
303 | 303 |
| 205 AGI PV WS RCM IND 8490 07 5210 SPK Delega a: MANZONI LUCA |
2.913 | 2.913 |
| 18 ALLIANZ GLOBAL INVESTORS GMBH MBH FOR ALLIANZGI-FONDS FAM Delega a: MANZONI LUCA |
359 | 359 |
| 154 ALLIANZGI FOND AMMERLAND Delega a: MANZONI LUCA |
576 | 576 |
| 155 ALLIANZGI FONDS AVP Delega a: MANZONI LUCA |
24 | 24 |
| 156 ALLIANZGI FONDS DBS Delega a: MANZONI LUCA |
248 | 248 |
| 157 ALLIANZGI FONDS GANO Delega a: MANZONI LUCA |
203 | 203 |
| 158 ALLIANZGI FONDS GANO 2 Delega a: MANZONI LUCA |
718 | 718 |
| 159 ALLIANZGI FONDS OJU Delega a: MANZONI LUCA |
97 | 97 |
| 160 ALLIANZGI FONDS PAK Delega a: MANZONI LUCA |
258 | 258 |
| 161 ALLIANZGI FONDS PFD Delega a: MANZONI LUCA |
114 | 114 |
| 162 ALLIANZGI FONDS REINVEST Delega a: MANZONI LUCA |
144 | 144 |
| 163 ALLIANZGI FONDS STIFTUNGSFONDS WISSENSCH Delega a: MANZONI LUCA |
745 | 745 |
| 164 ALLIANZGI FONDS TOSCA Delega a: MANZONI LUCA |
679 | 679 |
| 165 ALLIANZGI FONDS VEMK Delega a: MANZONI LUCA |
131 | 131 |
| 166 ALLIANZGI FONDS VSBW Delega a: MANZONI LUCA |
1.049 | 1.049 |
| 167 ALLIANZGI FONDS VSF Delega a: MANZONI LUCA |
89 | 89 |
| 19 ARAB BANK FOR ECONOMIC DEVELOPMENT IN AFRICA Delega a: MANZONI LUCA |
78 | 78 |
| 206 BELL ATLANTIC MASTER TRUST Delega a: MANZONI LUCA |
250 | 250 |
| Esito della votazione sul punto 3 della parte ordinaria dell'ordine del giorno |
||
|---|---|---|
| Relazione sulla remunerazione ai sensi dell'art. 123-ter, comma 6, del D. Lgs. 58/98; deliberazioni | ||
| inerenti e conseguenti. 20 BGI MSCI EUROPE EQUITY INDEX FUND B |
1 | 1 |
| Delega a: MANZONI LUCA 21 BLACKROCK INST TRUST CO NA INV FUNDSFOR EMPLOYEE BENEFIT TR |
1 | 1 |
| Delega a: MANZONI LUCA 22 BLACKROCK INST TRUST CO NA INV FUNDSFOR EMPLOYEE BENEFIT TR |
1 | 1 |
| Delega a: MANZONI LUCA 23 BLACKROCK INST TRUST CO NA INV FUNDSFOR EMPLOYEE BENEFIT TR Delega a: MANZONI LUCA |
1 | 1 |
| 24 CALIFORNIA PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM Delega a: MANZONI LUCA |
196.118 | 196.118 |
| 25 CANADA PENSION PLAN INVESTMENT BOARD Delega a: MANZONI LUCA |
1 | 1 |
| 3 CC & L INTERNATIONAL EQUITY FUND Delega a: MANZONI LUCA |
1.680 | 1.680 |
| 169 CC AND L Q EQUITY EXTENSION FUND Delega a: MANZONI LUCA |
25 | 25 |
| 207 CC COL EAFE Q UN 1 Delega a: MANZONI LUCA |
345 | 345 |
| 208 CC COL EAFE Q UN 2 Delega a: MANZONI LUCA |
359 | 359 |
| 170 CC&L ALL STRATEGIES FUND Delega a: MANZONI LUCA |
2 | 2 |
| 171 CC&L Q 140/40 FUND Delega a: MANZONI LUCA |
4 | 4 |
| 172 CC&L Q CAN EQUITY 130/30 PLUS FUND Delega a: MANZONI LUCA |
191 | 191 |
| 173 CC&L Q MARKET NEUTRAL FUND Delega a: MANZONI LUCA |
3 | 3 |
| 174 CENTRAL FINANCE BOARD METHODIST CHURCH Delega a: MANZONI LUCA |
531 | 531 |
| 209 DEP QF SSGA NONUS EQUITY H1 Delega a: MANZONI LUCA |
136 | 136 |
| 210 DEP QF SSGA NONUS EQUITY R2 Delega a: MANZONI LUCA |
275 | 275 |
| 35 FUNDO DE PENSOES Delega a: MANZONI LUCA |
1.174 | 1.174 |
| 37 GMO GLOBAL EQUITY TRUST Delega a: MANZONI LUCA |
56 | 56 |
| 211 GNPF COL EAFE GINNA Q Delega a: MANZONI LUCA |
284 | 284 |
| 194 JOHN HANCOCK FUNDS II INTERNATIONAL STRATEGIC EQUITY ALLOCATION FUND Delega a: MANZONI LUCA |
3.382 | 3.382 |
| 56 JOHN HANCOCK FUNDS II STRATEGIC EQUITY ALLOCATION FUND Delega a: MANZONI LUCA |
9.155 | 9.155 |
| 57 JOHN HANCOCK INSURANCE COMPANY OF VERMONT Delega a: MANZONI LUCA |
278 | 278 |
| 58 JOHN HANCOCK LIFE AND HEALTH INSURANCE COMPANY Delega a: MANZONI LUCA |
2.815 | 2.815 |
| 59 JOHN HANCOCK VAR INS TRUST STRATEGIC EQUITY ALLOCATION TRUST | 15.091 | 15.091 |
| Esito della votazione sul punto 3 |
||
|---|---|---|
| della parte ordinaria dell'ordine del giorno | ||
| Relazione sulla remunerazione ai sensi dell'art. 123-ter, comma 6, del D. Lgs. 58/98; deliberazioni inerenti e conseguenti. Delega a: MANZONI LUCA |
||
| 64 KOMMUNAL LANDSPENSJONSKASSE GJENSIDIG FORSIKRINGSSELSKAP Delega a: MANZONI LUCA |
83 | 83 |
| 195 LEGAL AND GENERAL ASSURANCE PENSIONS MANAGEMENT LIMITED Delega a: MANZONI LUCA |
39.648 | 39.648 |
| 196 LEGAL AND GENERAL ASSURANCE PENSIONS MANAGEMENT LIMITED Delega a: MANZONI LUCA |
6.264 | 6.264 |
| 212 LOUISIANA STATE ERS MSCI EXUS INDEX Delega a: MANZONI LUCA |
5.338 | 5.338 |
| 69 MORGAN STANLEY INSTITUTIONAL FD TR - GLOBAL STRATEGIST PTF Delega a: MANZONI LUCA |
636 | 636 |
| 70 MORGAN STANLEY INSTITUTIONAL FUND TR- GL MULTI-ASSET INC PTF Delega a: MANZONI LUCA |
13 | 13 |
| 200 MORGAN STANLEY INVESTMENT FUNDS Delega a: MANZONI LUCA |
23 | 23 |
| 213 NMPF COL EAFE NMP Q Delega a: MANZONI LUCA |
650 | 650 |
| 72 NOTTINGHAMSHIRE COUNTY COUNCIL PENSION FUND Delega a: MANZONI LUCA |
5.654 | 5.654 |
| 74 OMERS ADMINISTRATION CORPORATION Delega a: MANZONI LUCA |
88.868 | 88.868 |
| 75 POWER ASSETS DEFINED CONTRIBUTION SCHEME Delega a: MANZONI LUCA |
82 | 82 |
| 78 RUSSELL DEVELOPED LARGE CAP EM GEOEXPOSURE INDEX FUND B Delega a: MANZONI LUCA |
2 | 2 |
| 79 RUSSELL INSTITUTIONAL FUNDS,LLC-RUSSELL GLOB EQ PLUS FUND Delega a: MANZONI LUCA |
279 | 279 |
| 183 SCHWAB FUNDAM INTER SMALL- COMP INDEX FD Delega a: MANZONI LUCA |
228.280 | 228.280 |
| 80 SCHWAB FUNDAMENTAL INTERNATIONAL SMALL COMPANY ETF Delega a: MANZONI LUCA |
401.979 | 401.979 |
| 82 SS BK AND TRUST COMPANY INV FUNDS FOR TAXEXEMPT RETIREMENT PL Delega a: MANZONI LUCA |
12.101 | 12.101 |
| 83 SSGA RUSSELL FD GL EX-US INDEX NONLENDING QP COMMON TRUST FUND Delega a: MANZONI LUCA |
20.363 | 20.363 |
| 84 STATE OF MONTANA BOARD OF INVESTMENTS Delega a: MANZONI LUCA |
26 | 26 |
| 85 STATE UNIVERSITIES RETIREMENT SYSTEM Delega a: MANZONI LUCA |
5.482 | 5.482 |
| 12 STG BPF VOOR HET LEVENSMID. BEDRIJF IPM Delega a: MANZONI LUCA |
8.594 | 8.594 |
| 201 T. ROWE PRICE FUNDS SICAV Delega a: MANZONI LUCA |
56 | 56 |
| 86 TEACHER RETIREMENT SYSTEM OF TEXAS Delega a: MANZONI LUCA |
4.314 | 4.314 |
| 88 THE GLENMEDE TRUST COMPANY, N/A Delega a: MANZONI LUCA |
135 | 135 |
| 90 THE RETIREMENT BENEFIT TRUST OF THE R.R. DONNELLEY & SONS CO. | 294 | 294 |
| Riepilogo Contrari | |||
|---|---|---|---|
| TOTALE CONTRARI | n° | azionisti per n° 77 |
1.071.313 Azioni 0,24% del capitale partecipante al voto |
| di cui | |||
| In proprio | n° | azionisti per n° 0 |
0 Azioni |
| 0,00% del capitale partecipante al voto | |||
| Per delega e rappresentanza | n° | 77 azionisti per n° |
1.071.313 Azioni |
| 0,24% del capitale partecipante al voto |
della parte ordinaria dell'ordine del giorno
Relazione sulla remunerazione ai sensi dell'art. 123-ter, comma 6, del D. Lgs. 58/98; deliberazioni inerenti e conseguenti.
218 USBK GERSTEIN FISHER MUL FC I G E F 14.241 14.241 Delega a: MANZONI LUCA
| Riepilogo Astenuti | |||
|---|---|---|---|
| TOTALE ASTENUTI | n° | 1 azionisti per n° | 14.241 Azioni 0,00% del capitale partecipante al voto |
| di cui In proprio |
n° | azionisti per n° 0 |
0 Azioni 0,00% del capitale partecipante al voto |
| Per delega e rappresentanza | n° | 1 azionisti per n° |
14.241 Azioni 0,00% del capitale partecipante al voto |
TOTALE CON DIRITTO DI VOTO
Relazione sulla remunerazione ai sensi dell'art. 123-ter, comma 6, del D. Lgs. 58/98; deliberazioni inerenti e conseguenti.
| Elenco Non Votanti | |||
|---|---|---|---|
| Riepilogo Non votanti | |||
| TOTALE NON VOTANTI | n° | 0 azionisti per n° | 0 Azioni 0,00% del capitale partecipante al voto |
| di cui | |||
| In proprio | n° | 0 azionisti per n° |
0 Azioni 0,00% del capitale partecipante al voto |
| Per delega e rappresentanza | n° | 0 azionisti per n° |
0 Azioni 0,00% del capitale partecipante al voto |
Relazione sulla remunerazione ai sensi dell'art. 123-ter, comma 6, del D. Lgs. 58/98; deliberazioni inerenti e conseguenti.
| SCHEDA | NOMINATIVO | NUMERO DI AZIONI | |
|---|---|---|---|
| TOTALE | CON DIRITTO DI VOTO |
||
| 223 | FACCHETTI ENZO | 100 | 100 |
| 124 | GANDAGLIA GIANBATTISTA | 67 | 67 |
| 15 | GIUSSANI FRANCESCO | 1.000 | 1.000 |
| 224 | LODOLO GERMANA | 2.000 | 2.000 |
| 197 | RIMBOTTI FRANCESCO | 150 | 150 |
| 147 | ROSCIO EUGENIO | 439 | 439 |
| 192 | VILLA ARMANDO | 904 | 904 |
| 125 | GEPER SRL | 1.000 | 1.000 |
| Rappresentato da: FRANCIA PAOLO | |||
| 153 | ALACCHI PIERINO | 1.000 | 1.000 |
| Delega a: EL TANNIR PRINI LEONARDO SAMI | |||
| 2 | CAIRO COMMUNICATION SPA | 311.517.774 | 311.517.774 |
| Delega a: VENEZIANO GIANFRANCO | |||
| 13 | U.T. COMMUNICATIONS SPA | 1.570.000 | 1.570.000 |
| Delega a: VENEZIANO GIANFRANCO | |||
| 231 | DI.VI. FIN DI DIEGO DELLA VALLE & C SRL | 14.481.499 | 14.481.499 |
| Delega a: SANTORO AUGUSTO | |||
| 228 | DIEGO DELLA VALLE & C. S.R.L. | 25.303.267 | 25.303.267 |
| Delega a: SANTORO AUGUSTO | |||
| 185 | UNIPOLSAI ASSICURAZIONI SPA | 25.111.262 | 25.111.262 |
| Rappresentato da: VIDALE MARIO | |||
| 186 | UNIPOLSAI FINANCE SPA | 414.132 | 414.132 |
| Delega a: VIDALE MARIO | |||
| 199 | MEDIOBANCA S.P.A. | 34.159.090 | 34.159.090 |
| Rappresentato da: SIRONI ALESSANDRO | |||
| 180 | PIRELLI & C. S.P.A. | 24.694.918 | 24.694.918 |
| Delega a: BURINI ROBERTO | |||
| 97 | ZANETTI ANNA | 1.500 | 1.500 |
| Delega a: BERMANI ENZIO | |||
| 117 | DE ANGELI MARISA | 371 | 371 |
| Delega a: CALDAROLA PAOLO LODOVICO | |||
| 16 | 82A HOLDINGS, LLC | 221 | 221 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 17 | ACORN 1998 TRUST | 50 | 50 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 1 | ALAMOSA LLC . | 101 | 101 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 168 | AUSTRALIAN CATHOLIC SUPERAN RETIREM FUND | 2.527 | 2.527 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 4 | CERVURITE INTERNATIONAL LLC . | 1.064 | 1.064 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 26 | CHEVRON UK PENSION PLAN | 467 | 467 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 27 | CINDY SPRINGS, LLC | 101 | 101 |
| Delega a: MANZONI LUCA |
| Esito della votazione sul punto 3 |
|||
|---|---|---|---|
| della parte ordinaria dell'ordine del giorno | |||
| Relazione sulla remunerazione ai sensi dell'art. 123-ter, comma 6, del D. Lgs. 58/98; deliberazioni | |||
| inerenti e conseguenti. | |||
| 28 | CINDY SPRINGS, LLC | 1.320 | 1.320 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 29 | CLEARWATER INTERNATIONAL FUND | 695 | 695 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 30 | COLLEGE RETIREMENT EQUITIES FUND | 19 | 19 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 31 | DFI LP EQUITY (PASSIVE) | 1 | 1 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 32 | EXELON PEACH BOTTOM UNIT 1 QUALIFIED FUND | 48 | 48 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 33 | FCM INTERNATIONAL LLC | 87 | 87 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 6 | FLORIDA, LLC - APERIO | 3.565 | 3.565 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 34 | FS OVERLAY C - PARAMETRIC | 113 | 113 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 36 | GLOBAL BOND FUND | 521 | 521 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 38 | HASLAM FAMILY INVESTMENT PARTNERSHIP | 32 | 32 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 39 | HRW TESTAMENTARY TRUST NO 1 | 519 | 519 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 40 | HRW TESTAMENTARY TRUST NO 2 | 118 | 118 |
| 41 | Delega a: MANZONI LUCA HRW TESTAMENTARY TRUST NO 3 |
306 | 306 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 42 | HRW TESTAMENTARY TRUST NO 4 | 172 | 172 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 43 | HRW TESTAMENTARY TRUST NO 5 | 309 | 309 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 44 | HRW TESTAMENTARY TRUST NO 6 | 395 | 395 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 45 | HRW TESTAMENTARY TRUST NO. 10 | 481 | 481 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 46 | HRW TESTAMENTARY TRUST NO. 11 | 387 | 387 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 47 | HRW TESTAMENTARY TRUST NO. 12 | 568 | 568 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 48 | HRW TESTAMENTARY TRUST NO. 7 | 380 | 380 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 49 | HRW TESTAMENTARY TRUST NO. 8 | 258 | 258 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 50 | HRW TESTAMENTARY TRUST NO. 9 | 385 | 385 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 51 | HRW TRUST NO 1 UAD 01/17/03 | 173 | 173 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 52 | HRW TRUST NO 2 UAD 01/17/03 | 173 | 173 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 53 | HRW TRUST NO 3 UAD 01/17/03 | 206 | 206 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 54 | HRW TRUST NO 4 UAD 01/17/03 | 206 | 206 |
| Delega a: MANZONI LUCA |
| Esito della votazione sul punto 3 |
|||
|---|---|---|---|
| della parte ordinaria dell'ordine del giorno | |||
| Relazione sulla remunerazione ai sensi dell'art. 123-ter, comma 6, del D. Lgs. 58/98; deliberazioni inerenti e conseguenti. |
|||
| 55 | INTERNATIONAL EQUITY FUND | 1.078 | 1.078 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 176 | JPMORGAN CHASE BANK | 48 | 48 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 177 | JPMORGAN CHASE BANK N.A. | 163 | 163 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 178 | JPMORGAN CHASE BANK N.A. | 349 | 349 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 60 | JTW TRUST NO. 1 UAD 9/19/02 | 110 | 110 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 61 | JTW TRUST NO. 2 UAD 9/19/02 | 179 | 179 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 62 | JTW TRUST NO. 3 UAD 9/19/02 | 341 | 341 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 63 | JTW TRUST NO. 4 UAD 9/19/02 | 415 | 415 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 179 | KATHERINE C. MOORE CHARITABLE LEAD ANNUITY TRUST II | 46 | 46 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 65 | LOY PARTNERSHIP, LLC | 179 | 179 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 66 | LTW GROUP HOLDINGS, LLC | 105 | 105 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 67 | LTW INVESTMENTS LLC | 595 | 595 |
| 8 | Delega a: MANZONI LUCA MARANIC II LLC . |
90 | 90 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 68 | MF INTERNATIONAL FUND LLC | 72 | 72 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 71 | NORTHERN TRUST GLOBAL INVESTMENTS COLLECTIVE FUNDS TRUST | 2.877 | 2.877 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 73 | OMEGA FFIP LIMITED PARTNERSHIP | 176 | 176 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 214 | PHC NT SMALL CAP | 24.706 | 24.706 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 181 | QANTAS SUPERANNUATION PLAN | 3.215 | 3.215 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 182 | QUEENSLAND LOCAL GOVERNMENT SUPERANNUATI | 611 | 611 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 76 | R.H. BLUESTEIN & CO. | 7.384 | 7.384 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 77 | RAMI PARTNERS, LLC | 259 | 259 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 81 | SENTINEL INTERNATIONAL TRUST | 811 | 811 |
| 11 | Delega a: MANZONI LUCA STEWARDSHIP FOUNDATION |
27 | 27 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 87 | THE BUNTING FAM INT DEVELOPED EQUITY LIMITED LIABILITY CO | 116 | 116 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 89 | THE JBUT MASTER INVESTMENT PARTNERSHIP LLP | 179 | 179 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 184 | THE KATHERINE MOORE REVOCABLE TRUST | 87 | 87 |
| Delega a: MANZONI LUCA |
| Esito della votazione sul punto 3 |
|||
|---|---|---|---|
| della parte ordinaria dell'ordine del giorno | |||
| Relazione sulla remunerazione ai sensi dell'art. 123-ter, comma 6, del D. Lgs. 58/98; deliberazioni | |||
| inerenti e conseguenti. | |||
| 92 | VANGUARD DEVEL ALL-CAP EX NORTH AMERICA EQT IND POOLED FUND | 51 | 51 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 187 | VANGUARD DEVELOPED MARKETS INDEX FUND | 488.250 | 488.250 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 188 | VANGUARD EUROPEAN STOCK INDEX FUND | 141.811 | 141.811 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 189 | VANGUARD FTSE ALL WORLD SMALL CAP IND FU | 235.776 | 235.776 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 93 | VANGUARD FTSE DEVELOPED ALL CAP EX NORTH AMERICA INDEX ETF | 850 | 850 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 94 | VANGUARD FTSE DEVELOPED EUROPE ALL CAP INDEX ETF | 1.169 | 1.169 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 190 | VANGUARD TOTAL INTERNATIONAL STOCK INDEX | 1.083.690 | 1.083.690 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 191 | VANGUARD TOTAL WORLD STOCK INDEX FUND | 29.726 | 29.726 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 221 | AGENZIA GENERALE INA-ASS MONZA BBR | 603.000 | 603.000 |
| Delega a: RAVENNA SIMONE |
| Riepilogo favorevoli |
|---|
| ---------------------- |
| TOTALE FAVOREVOLI | n° | 87azionisti per n° | 439.904.982 Azioni |
|---|---|---|---|
| di cui | 99,75% del capitale partecipante al voto | ||
| In proprio | n° | azionisti per n° 7 |
4.660 Azioni |
| 0,00% del capitale partecipante al voto | |||
| Per delega e rappresentanza | n° | azionisti per n° 80 |
439.900.322 Azioni |
| 99,75% del capitale partecipante al voto |
*
| In proprio | n° | 7 | per n° | 4.660 Azioni | 0,00 % del c.s. con diritto di voto |
|---|---|---|---|---|---|
| In rappresentanza | n° | 3 | per n° | 59.271.352 Azioni | 11,36 % del c.s. con diritto di voto |
| Per delega | n° | 155 | per n° | 381.714.524 Azioni | 73,14 % del c.s. con diritto di voto |
| TOTALE PRESENTI | n° | 165 | per n° | 440.990.536 Azioni |
84,50 % del c.s. con diritto di voto |
| Esito Votazione | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| FAVOREVOLI | n° | 165 | azionisti per n° | 440.990.536 Azioni |
100,00 % del capitale votante |
| CONTRARI | n° | 0 | azionisti per n° | 0 Azioni |
0,00 % del capitale votante |
| ASTENUTI | n° | 0 | azionisti per n° | 0 Azioni |
0,00 % del capitale votante |
| TOTALE VOTANTI | n° | 165 | azionisti per n° | 440.990.536 Azioni |
|
| NON VOTANTI | n° | 0 | azionisti per n° | 0 Azioni |
0,00 % del capitale votante |
| NON ESPRESSI | n° | 0 | azionisti per n° | 0 Azioni | |
| TOTALE PRESENTI | n° | 165 | azionisti per n° | 440.990.536 Azioni |
| Elenco Contrari | |||
|---|---|---|---|
| Riepilogo Contrari | |||
| TOTALE CONTRARI | n° | azionisti per n° 0 |
0 Azioni 0,00% del capitale partecipante al voto |
| di cui | |||
| In proprio | n° | azionisti per n° 0 |
0 Azioni 0,00% del capitale partecipante al voto |
| Per delega e rappresentanza | n° | 0 azionisti per n° |
0 Azioni 0,00% del capitale partecipante al voto |
| Elenco Astenuti | |||
|---|---|---|---|
| Riepilogo Astenuti | |||
| TOTALE ASTENUTI | n° | 0 azionisti per n° | 0 Azioni 0,00% del capitale partecipante al voto |
| di cui | |||
| In proprio | n° | azionisti per n° 0 |
0 Azioni 0,00% del capitale partecipante al voto |
| Per delega e rappresentanza | n° | 0 azionisti per n° |
0 Azioni 0,00% del capitale partecipante al voto |
| Elenco Non Votanti | |||
|---|---|---|---|
| Riepilogo Non votanti | |||
| TOTALE NON VOTANTI | n° | 0 azionisti per n° | 0 Azioni 0,00% del capitale partecipante al voto |
| di cui | |||
| In proprio | n° | 0 azionisti per n° |
0 Azioni |
| 0,00% del capitale partecipante al voto | |||
| Per delega e rappresentanza | n° | 0 azionisti per n° |
0 Azioni |
| 0,00% del capitale partecipante al voto |
| Elenco Favorevoli | |
|---|---|
| -- | ------------------- |
205 AGI PV WS RCM IND 8490 07 5210 SPK 2.913 2.913
1 ALAMOSA LLC . 101 101
18 ALLIANZ GLOBAL INVESTORS GMBH MBH FOR ALLIANZGI-FONDS FAM 359 359
Delega a: MANZONI LUCA
207 CC COL EAFE Q UN 1 345 345
| Esito della votazione sul punto 4 |
|||
|---|---|---|---|
| della parte ordinaria dell'ordine del giorno | |||
| Autorizzazione alla disposizione di azioni proprie; deliberazioni inerenti e conseguenti. | |||
| 208 | CC COL EAFE Q UN 2 | 359 | 359 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 170 | CC&L ALL STRATEGIES FUND | 2 | 2 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 171 | CC&L Q 140/40 FUND | 4 | 4 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 172 | CC&L Q CAN EQUITY 130/30 PLUS FUND | 191 | 191 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 173 | CC&L Q MARKET NEUTRAL FUND | 3 | 3 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 174 | CENTRAL FINANCE BOARD METHODIST CHURCH | 531 | 531 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 4 | CERVURITE INTERNATIONAL LLC . | 1.064 | 1.064 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 26 | CHEVRON UK PENSION PLAN | 467 | 467 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 27 | CINDY SPRINGS, LLC | 101 | 101 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 28 | CINDY SPRINGS, LLC | 1.320 | 1.320 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 29 | CLEARWATER INTERNATIONAL FUND | 695 | 695 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 30 | COLLEGE RETIREMENT EQUITIES FUND | 19 | 19 |
| Delega a: MANZONI LUCA DEP QF SSGA NONUS EQUITY H1 |
136 | 136 | |
| 209 | Delega a: MANZONI LUCA | ||
| 210 | DEP QF SSGA NONUS EQUITY R2 | 275 | 275 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 31 | DFI LP EQUITY (PASSIVE) | 1 | 1 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 32 | EXELON PEACH BOTTOM UNIT 1 QUALIFIED FUND | 48 | 48 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 33 | FCM INTERNATIONAL LLC | 87 | 87 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 6 | FLORIDA, LLC - APERIO | 3.565 | 3.565 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 34 | FS OVERLAY C - PARAMETRIC | 113 | 113 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 35 | FUNDO DE PENSOES | 1.174 | 1.174 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 36 | GLOBAL BOND FUND | 521 | 521 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 37 | GMO GLOBAL EQUITY TRUST | 56 | 56 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 211 | GNPF COL EAFE GINNA Q | 284 | 284 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 38 | HASLAM FAMILY INVESTMENT PARTNERSHIP | 32 | 32 |
| 39 40 |
Delega a: MANZONI LUCA | ||
| HRW TESTAMENTARY TRUST NO 1 | 519 | 519 | |
| Delega a: MANZONI LUCA HRW TESTAMENTARY TRUST NO 2 |
118 | 118 | |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 41 | HRW TESTAMENTARY TRUST NO 3 | 306 | 306 |
| Esito della votazione sul punto 4 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| della parte ordinaria dell'ordine del giorno | ||||||||
| Autorizzazione alla disposizione di azioni proprie; deliberazioni inerenti e conseguenti. Delega a: MANZONI LUCA |
||||||||
| 42 | HRW TESTAMENTARY TRUST NO 4 | 172 | 172 | |||||
| Delega a: MANZONI LUCA | ||||||||
| 43 | HRW TESTAMENTARY TRUST NO 5 | 309 | 309 | |||||
| Delega a: MANZONI LUCA | ||||||||
| 44 | HRW TESTAMENTARY TRUST NO 6 | 395 | 395 | |||||
| Delega a: MANZONI LUCA | ||||||||
| 45 | HRW TESTAMENTARY TRUST NO. 10 | 481 | 481 | |||||
| Delega a: MANZONI LUCA | ||||||||
| 46 | HRW TESTAMENTARY TRUST NO. 11 | 387 | 387 | |||||
| 47 | Delega a: MANZONI LUCA HRW TESTAMENTARY TRUST NO. 12 |
568 | 568 | |||||
| Delega a: MANZONI LUCA | ||||||||
| 48 | HRW TESTAMENTARY TRUST NO. 7 | 380 | 380 | |||||
| Delega a: MANZONI LUCA | ||||||||
| 49 | HRW TESTAMENTARY TRUST NO. 8 | 258 | 258 | |||||
| Delega a: MANZONI LUCA | ||||||||
| 50 | HRW TESTAMENTARY TRUST NO. 9 | 385 | 385 | |||||
| Delega a: MANZONI LUCA | ||||||||
| 51 | HRW TRUST NO 1 UAD 01/17/03 | 173 | 173 | |||||
| Delega a: MANZONI LUCA | ||||||||
| 52 | HRW TRUST NO 2 UAD 01/17/03 | 173 | 173 | |||||
| Delega a: MANZONI LUCA | ||||||||
| 53 | HRW TRUST NO 3 UAD 01/17/03 | 206 | 206 | |||||
| 54 | Delega a: MANZONI LUCA HRW TRUST NO 4 UAD 01/17/03 |
206 | 206 | |||||
| Delega a: MANZONI LUCA | ||||||||
| 55 | INTERNATIONAL EQUITY FUND | 1.078 | 1.078 | |||||
| Delega a: MANZONI LUCA | ||||||||
| 194 | JOHN HANCOCK FUNDS II INTERNATIONAL STRATEGIC EQUITY ALLOCATION FUND | 3.382 | 3.382 | |||||
| Delega a: MANZONI LUCA | ||||||||
| 56 | JOHN HANCOCK FUNDS II STRATEGIC EQUITY ALLOCATION FUND | 9.155 | 9.155 | |||||
| Delega a: MANZONI LUCA | ||||||||
| 57 | JOHN HANCOCK INSURANCE COMPANY OF VERMONT | 278 | 278 | |||||
| Delega a: MANZONI LUCA | ||||||||
| 58 | JOHN HANCOCK LIFE AND HEALTH INSURANCE COMPANY | 2.815 | 2.815 | |||||
| Delega a: MANZONI LUCA | ||||||||
| 59 | JOHN HANCOCK VAR INS TRUST STRATEGIC EQUITY ALLOCATION TRUST Delega a: MANZONI LUCA |
15.091 | 15.091 | |||||
| 176 | JPMORGAN CHASE BANK | 48 | 48 | |||||
| Delega a: MANZONI LUCA | ||||||||
| 177 | JPMORGAN CHASE BANK N.A. | 163 | 163 | |||||
| Delega a: MANZONI LUCA | ||||||||
| 178 | JPMORGAN CHASE BANK N.A. | 349 | 349 | |||||
| Delega a: MANZONI LUCA | ||||||||
| 60 | JTW TRUST NO. 1 UAD 9/19/02 | 110 | 110 | |||||
| Delega a: MANZONI LUCA | ||||||||
| 61 | JTW TRUST NO. 2 UAD 9/19/02 | 179 | 179 | |||||
| 62 | Delega a: MANZONI LUCA JTW TRUST NO. 3 UAD 9/19/02 |
341 | 341 | |||||
| Delega a: MANZONI LUCA | ||||||||
| 63 | JTW TRUST NO. 4 UAD 9/19/02 | 415 | 415 |
| Esito della votazione sul punto 4 |
|||
|---|---|---|---|
| della parte ordinaria dell'ordine del giorno | |||
| Autorizzazione alla disposizione di azioni proprie; deliberazioni inerenti e conseguenti. | |||
| 179 | KATHERINE C. MOORE CHARITABLE LEAD ANNUITY TRUST II | 46 | 46 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 64 | KOMMUNAL LANDSPENSJONSKASSE GJENSIDIG FORSIKRINGSSELSKAP | 83 | 83 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 195 | LEGAL AND GENERAL ASSURANCE PENSIONS MANAGEMENT LIMITED | 39.648 | 39.648 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 196 | LEGAL AND GENERAL ASSURANCE PENSIONS MANAGEMENT LIMITED | 6.264 | 6.264 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 212 | LOUISIANA STATE ERS MSCI EXUS INDEX | 5.338 | 5.338 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 65 | LOY PARTNERSHIP, LLC | 179 | 179 |
| 66 | Delega a: MANZONI LUCA LTW GROUP HOLDINGS, LLC |
105 | 105 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 67 | LTW INVESTMENTS LLC | 595 | 595 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 8 | MARANIC II LLC . | 90 | 90 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 68 | MF INTERNATIONAL FUND LLC | 72 | 72 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 69 | MORGAN STANLEY INSTITUTIONAL FD TR - GLOBAL STRATEGIST PTF | 636 | 636 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 70 | MORGAN STANLEY INSTITUTIONAL FUND TR- GL MULTI-ASSET INC PTF | 13 | 13 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 200 | MORGAN STANLEY INVESTMENT FUNDS | 23 | 23 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 213 | NMPF COL EAFE NMP Q | 650 | 650 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 71 | NORTHERN TRUST GLOBAL INVESTMENTS COLLECTIVE FUNDS TRUST | 2.877 | 2.877 |
| 72 | Delega a: MANZONI LUCA NOTTINGHAMSHIRE COUNTY COUNCIL PENSION FUND |
5.654 | 5.654 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 73 | OMEGA FFIP LIMITED PARTNERSHIP | 176 | 176 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 74 | OMERS ADMINISTRATION CORPORATION | 88.868 | 88.868 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 214 | PHC NT SMALL CAP | 24.706 | 24.706 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 75 | POWER ASSETS DEFINED CONTRIBUTION SCHEME | 82 | 82 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 181 | QANTAS SUPERANNUATION PLAN | 3.215 | 3.215 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 182 | QUEENSLAND LOCAL GOVERNMENT SUPERANNUATI | 611 | 611 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 76 | R.H. BLUESTEIN & CO. | 7.384 | 7.384 |
| Delega a: MANZONI LUCA RAMI PARTNERS, LLC |
259 | 259 | |
| 77 | Delega a: MANZONI LUCA | ||
| 78 | RUSSELL DEVELOPED LARGE CAP EM GEOEXPOSURE INDEX FUND B | 2 | 2 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 79 | RUSSELL INSTITUTIONAL FUNDS,LLC-RUSSELL GLOB EQ PLUS FUND | 279 | 279 |
| Delega a: MANZONI LUCA | |||
| 183 | SCHWAB FUNDAM INTER SMALL- COMP INDEX FD | 228.280 | 228.280 |
| TOTALE FAVOREVOLI | n° | 165azionisti per n° | 440.990.536 Azioni | |
|---|---|---|---|---|
| di cui | 100,00% del capitale partecipante al voto | |||
| In proprio | n° | azionisti per n° 7 |
4.660 Azioni | |
| 0,00% del capitale partecipante al voto | ||||
| Per delega e rappresentanza | n° | azionisti per n° 158 |
440.985.876 Azioni | |
| 100,00% del capitale partecipante al voto |
(la numerazione delle domande fa riferimento all'elenco trasmesso dal socio)
1) Dopo le perdite per circa 1,3 miliardi di euro, il dimezzamento del fatturato, il tracollo del titolo in Borsa, la disastrosa e inquietante acquisizione Recoletos in Spagna, con la nuova gestione di RCS MediaGroup arrivano iniziali segnali incoraggianti di costruzione di valore. Ma la denominazione RCS forse è stata troppo associata ad andamenti negativi. L'Editore e il Cda non ritengono di ridenominare il gruppo, che tra l'altro - dopo la vendita della Rizzoli - non dovrebbe più avere la R iniziale?
Risposta: E' un tema che non è stato oggetto di valutazione da parte del CdA. La R, così come il nome Rizzoli, richiamano comunque le radici del Gruppo e l'importante ruolo svolto nella storia della editoria Italiana.
Risposta: E' un tema che non è stato oggetto di valutazione da parte del CdA.
3) Avete esaminato le perdite per circa 500 milioni con il piano triennale dell'ex ad Jovane e dei suoi manager di prima linea, che ha anche privato RCS della proprietà di asset importanti (la sede del Corriere in Via Solferino, Flammarion, Rcs Libri, radio, ecc.)? E, se si, avete individuato anomalie?
4) Giudicate erronee, avventate, indicatore di incapacità o magari addirittura false le rassicurazioni di precedenti amministratori di RCS – in varie assemblee dei soci - davanti ai richiami su costi e rischi dell'alto indebitamento?
20) Avete verificato se la fusione in una unica società del gruppo RCS fu attuata principalmente per spalmare, tra i risultati positivi del Corriere e di altre attività italiane, le enormi perdite in Spagna? E se il successivo ricorso alle erogazioni pubbliche in Italia sia stato corretto?
Risposta alle domande 3, 4, 20 e 21. Nei primi mesi di attività del nuovo consiglio, l'attenzione è stata principalmente rivolta all'analisi dell'organizzazione, dei processi e della struttura di costi e ricavi attuali, per implementare rapidamente interventi che potessero avere effetto sui risultati correnti e prospettici del Gruppo. Non sono state al momento condotte verifiche o formulate valutazioni su gestioni passate
5) Il mercato specifico vede banche vendere prestiti non performanti (Npl) fino al 20% dell'importo. Perché l'alto indebitamento del gruppo Rcs, quando metteva a rischio la continuità aziendale, non è stato rinegoziato al ribasso? E non credete che l'alto costo del debito, indicato in bilancio, debba ancora essere rinegoziato al ribasso?
Risposta: Con riferimento alla situazione attuale, riteniamo che la Società debba continuare valutare le possibili azioni per l'ottimizzazione della propria struttura finanziaria e la riduzione degli oneri finanziari associati, anche attraverso la rinegoziazione.
Risposta alle domande 6 e 7: La minore incidenza negativa citata, si riferisce alla diminuzione degli oneri finanziari per strumenti derivati di copertura rispetto a quanto registrato a conto economico nello scorso esercizio.
L'esposizione in derivati è copertura del rischio tassi di interesse e di conseguenza non ha fini speculativi. E' vero che la discesa dei tassi di interesse a minimi storici mai raggiunti nel passato ha aumentato il differenziale tra il tasso di mercato e quello di copertura ma non ha peggiorato gli oneri finanziari previsti essendo appunto un'operazione di copertura.
Risposta: Nel secondo semestre del 2016 sono stati rinegoziati i contratti con fornitori scaduti o in scadenza seguendo alcune linee di azione:
Con riferimento al punto (i) va altresì precisato che sono state internalizzate alcune attività di supporto alla redazione, amministrative o informatiche.
Questo tipo di approccio, unitamente al cambio di fornitori in scadenza, ha permesso di conseguire un'importante riduzione di costi, in alcuni casi in termini percentuali anche più significativa di quella indicata nel quesito.
Riguardo alle efficienze attese per il 2017, si prevede siano tra 42 e 46 milioni di Euro; pertanto, considerando le già comunicate efficienze acquisite nel 2016 per oltre 71 milioni di Euro, i risparmi cumulati del biennio 2016-17 si collocherebbero tra 113 e 117 milioni di Euro.
Risposta: L'importo di 55 milioni si riferisce al bilancio consolidato del 31 dicembre 2015. L'importo non riguarda le sole consulenze, ma comprende anche le prestazioni professionali. In particolare, come indicato alla nota 18 del Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2016, i costi per prestazioni professionali e consulenze nell'esercizio 2016 sono pari a 44,6 milioni, in diminuzione di 10,7 milioni rispetto all'esercizio 2015.
Si riducono le prestazioni professionali e le consulenze di RCS MediaGroup S.p.A. e del gruppo Unidad Editorial per effetto sia delle continue azioni di contenimento dei costi, sia delle azioni di rinegoziazione dei corrispettivi.
Le prestazioni riguardanti i primi 30 fornitori per importo, nel 2016 si riferiscono essenzialmente a:
Risposta: Le attribuzioni sopra indicate sono state determinate in conformità con gli obblighi assunti con l'ing. Cioli nel 2015 in occasione della instaurazione del rapporto di lavoro subordinato con la Società, in coerenza con quanto indicato nella Politica di Remunerazione per il 2016 approvata dall'Assemblea dei Soci del 28 aprile 2016 e pubblicata dalla Società. Come reso noto con comunicato stampa del 3 agosto 2016, la suddetta somma è stata corrisposta nell'ambito di una transazione generale novativa che ha determinato, tra l'altro, la risoluzione consensuale del rapporto di lavoro con l'ing. Cioli e la cessazione del rapporto di amministrazione.
Risposta: La risoluzione del rapporto di lavoro ha previsto una buonuscita complessiva di 2,450 milioni di euro, come da impegni contrattuali all'assunzione e comprensivo di un patto di non concorrenza per 1 anno.
Per quanto riguarda le diffusioni del Corriere della Sera nei sei anni della direzione De Bortoli (2010-2015) la diffusione Ads del Corriere della Sera ha registrato un tasso di variazione medio annuo del -5%. La diffusione Totale Ads del resto del mercato dei quotidiani e dei principali competitor ha registrato un tasso di variazione medio annuo del -6%.
Risposta: All'epoca della Direzione De Bortoli le strategie di supporto e promozione del quotidiano non erano differenti da quelle tenute sotto altre Direzioni. Come promozione del quotidiano, ma più in generale come promozione della lettura tra i più giovani del nostro Paese, esisteva ed esiste oggi, ma in misura molto ridotta e dovuta ad impegno pluriennale precedentemente preso, la partecipazione al progetto Quotidiano in Classe dell'Osservatorio Giovani Editori; esistevano ed esistono oggi, rinegoziati ottenendo incremento di prezzo per copia, alcuni accordi a pagamento con aziende per abbonamenti digitali o per la distribuzione di copie del quotidiano in canali diversi dall'edicola (es. treni, aerei, alberghi).
Risposta: Ferruccio De Bortoli ha un compenso per la sua collaborazione in linea con gli editorialisti più affermati che lavorano per il Corriere e che, negli ultimi dieci anni, hanno accettato di prestare collaborazione per importi in linea con il contesto del mercato editoriale italiano.
Risposta: L'organo ufficiale di certificazione dei dati di vendita degli editori, l'ADS, già riporta la quantità di copie "multiple" e più in generale anche la suddivisione tra copie cartacee e digitali. L'indicazione del prezzo medio è un'informazione sensibile ai fini concorrenziali con altri editori e non crediamo sia opportuno renderlo noto.
16) Perché non si registra ancora un robusto rilancio del Corriere nonostante l'assenza di concorrenza, in Italia, nell'informazione indipendente di qualità?
17) Come evidenziato nell'assemblea 2016, il prevedibile aumento con la direzione Calabresi delle già pesanti perdite di copie a Repubblica sembra concedere un certo spazio temporale. Ma non credete che il nascente polo concorrente, detto "Stampubblica", sia un progetto con potenzialità, che - quando avrà una direzione giornalistica capace di far crescere le copie vendute - potrà mettere a rischio la leadership nazionale del Corriere? Non sarebbe pertanto saggio far crescere al più presto le vendite di copie a prezzo pieno del Corriere sulle varie piattaforme, aumentando al massimo qualità dell'informazione, indipendenza, competitività, crescita professionale della redazione, ricerca applicata al giornalismo, innovazione e redditività della testata?
Risposta alle domande 15) 16) 17) 18): La contrazione delle diffusioni è una tendenza in atto da anni nel comparto editoriale e tratto comune anche a molte altre testate di prestigio di altri paesi. Segno evidente di una difficoltà settoriale e storica, non connessa con il livello qualitativo dei contenuti che peraltro è rimasto ai livelli di qualità tradizionali e su cui si continua a investire così come dimostrato anche dal recente ingresso di Massimo Gramellini come vicedirettore. In più, la performance in edicola del Corriere nel corso del 2016 è andata in progressivo miglioramento riuscendo ad arrivare a livelli di calo molto più contenuti rispetto a quelli dei diretti competitor
La qualità dell'informazione e l'indipendenza sono, da sempre, le due colonne su cui il Corriere poggia la sua immagine e la sua leadership, caratteristiche che ci vengono tuttora riconosciute dal mercato con l'acquisto di copie nelle diverse piattaforme ai prezzi coerenti e consoni con la piattaforma in cui è inserita l'offerta. Oggi, guardando le diffusioni dei due principali quotidiani, la leadership del Corriere non è in discussione, anzi il Corriere sta riscuotendo un maggiore gradimento in edicola rispetto a Repubblica
In merito al tema del rilancio, come si può vedere negli ultimi mesi l'attività intorno al Corriere della Sera è in continuo fermento e diversi progetti e interventi sono stati recentemente introdotti (il già citato ingresso di un importante giornalista e scrittore come Massimo Gramellini, l'affidamento delle lettere e del rapporto con i lettori a un'altra firma di primo piano come Aldo Cazzullo, il lancio del nuovo supplemento economico settimanale L'Economia, il prossimo rilancio di Sette affidato a un'altra prima firma come Beppe Severgnini). In più, sono in lavorazione diverse altre idee e iniziative editoriali che vedranno la luce nel prossimo futuro.
Risposta: Il dott. Galiano è il Presidente esecutivo di UE e sta guidando la trasformazione e il rilancio della società in Spagna.
Risposta: Non è politica del Gruppo localizzare società in paesi a regime fiscale privilegiato / offshore. Ai soli fini della gestione delle attività del Dubai Tour e dell'Abu Dhabi Tour è stata necessario costituire in Dubai, la società RCS Sports and Events DMCC.
Risposta: Il dott. Simontacchi è uno stimato professionista, con posizione ed etica professionale riconosciute. Non si vede come il suo ruolo professionale possa generare problemi di opportunità o immagine per il Gruppo, ritenendo anzi possa avvenire il contrario.
24) Dopo ripetute sollecitazioni nelle assemblee degli azionisti Rcs, l'ex ad Jovane aveva annunciato in una intervista una selezione competitiva per scegliere il direttore del Corriere sull'esempio di quanto avviene in testate di qualità estere (Economist, Guardian, Le Monde). Vari esperti del settore ritengono che non sia poi accaduto. Per il futuro, l'Editore e il Cda intendono introdurre una selezione aperta, "sponsor-free", meritocratica e professionale per la designazione del candidato direttore del Corriere da sottoporre al voto della redazione?
Risposta: Posto che il tema della Direzione del Corriere non è di attualità e che c'è piena soddisfazione per l'operato dell'attuale Direttore, la scelta dei direttori di un quotidiano autorevole e indipendente come il Corriere della Sera poggia da sempre sull'individuazione di qualità giornalistiche indiscusse, doti di governo di un quotidiano nazionale, capacità di pensiero e di orientamento nel mondo del giornalismo e della comunicazione, certamente in base ai valori meritocratici, alla capacità di competere e di mantenere e di consolidare la leadership.
25) I giornalisti del Corriere erano considerati la punta massima del settore in Italia, grazie alla crescita professionale acquisibile di fatto solo in un quotidiano con tale dimensione nazionale e internazionale. In cambio, tantissimi hanno accettato orari di lavoro totalizzanti (a volte dalle 07.00 con la lettura dei giornali fino alle 01.30 per le ribattute notturne), l'anonimato e il principio vincente di "giocare al 100% per la squadra" (e non per se stessi). Ma da tempo in Italia sono emerse nuove figure, che dedicano solo parte del lavoro al loro quotidiano (grande o piccolo) e nei ruoli meno dispendiosi (commenti, rimasticatura di notizie note, informazione superficiale o umoristica, interviste di routine, ecc.), spesso funzionali ad attività esterne. Non puntano a far crescere il loro giornale e la loro professionalità nella stampa quotidiana, ma principalmente ad acquisire "notorietà" (soprattutto televisiva). Si affannano così per essere invitati a programmi tv e perfino ai talk show con "nani & ballerine", affollano i social network, scrivono libri, prendono premi ed entrano nel giro delle giurie che li assegnano, si esibiscono in teatri, moderano convegni, intrecciano relazioni con potenti e sponsor vari, scrivono per house organ, ecc. Naturalmente il mondo cambia e cambiano le professioni. In un grande quotidiano tutti possono servire, se ben utilizzati. Ma l'Editore e il Cda possono indicare un esempio, in Italia o all'estero, dove queste figure siano riuscite a rilanciare un grande quotidiano indipendente di qualità? E stanno cercando di evitare che in un giornale "triturante" come il Corriere si diffonda questa tendenza a defilarsi dalle attività più impegnative e anonime, come la copertura quotidiana, la "macchina", la ricerca di notizie esclusive, gli approfondimenti, la titolazione, la grafica, la costruzione delle redazioni, la gestione dei collaboratori, ecc., che in genere non lasciano tempo per altre attività esterne?
Risposta: I giornalisti del Corriere hanno molto chiare le regole di comportamento quando partecipano a trasmissioni o intervengono in altri contesti e tutti scendono in campo per la stessa unica squadra che è quella del Corriere della Sera
Risposta: All'inizio di quest'anno sono iniziate le valutazioni con il Comitato di Redazione del Corriere sugli strumenti di lavoro, con l'obiettivo di rinnovare e razionalizzare le dotazioni a disposizione della redazione in linea con la politica che si è sempre tenuta al Corriere.
Risposta: Il Gruppo RCS pone da sempre una forte attenzione alla salute e alla sicurezza dei Lavoratori. Gli apparati e le attrezzature tecnologiche rispondono alle normative vigenti in materia e, quando necessario, in alcune aree, si procede alla misurazione dei parametri in campo per mezzo di tecnici abilitati.
Risposta: Gli incentivi previsti per il management seguono la logica di perseguire obiettivi definiti in termini di crescita dei ricavi e risultati. In considerazione anche della attuale situazione e trend evolutivo dei settori di riferimento, il rilancio e lo sviluppo si devono comunque accompagnare strettamente con il perseguimento della efficienza ed efficacia per conseguire la generazione di flussi di cassa.
I membri del cdr o delle rsu non ricevono promozioni o altri benefici, fatti salvi gli eventuali riconoscimenti di natura collettiva dai quali non posso essere esclusi. Non possono d'altro canto nemmeno essere esclusi da adeguamenti di livello che derivino da eventuali modifiche organizzative della redazione (e quindi disciplinati dalle Direzioni di testata secondo l'art 6 del cnlg) o dei reparti di appartenenza.
29) Nell'ambito degli esodi incentivati di giornalisti dal 2010 in poi, potete indicare - rispettando la privacy degli interessati - quanti hanno ottenuto la cifra massima indicata dal precedente Cda in 500 mila euro, quanti oltre 300 mila, quanti oltre 200 mila e quanti oltre 100 mila?
Risposta: La rappresentazione statistica richiesta non sarebbe indicativa di nessun fenomeno perché gli esodi incentivati hanno genesi differenti le une dalle altre. Un eventuale raggruppamento soddisferebbe pertanto una mera curiosità numerica.
Consta comunque precisare che non ci sono stati incentivi all'esodo per importi superiori ai 500 mila euro.
Risposta: Il codice Etico di RCS , che ha recepito disposizioni specifiche relative al whistleblowing, in particolare recita: "Le presunte violazioni dei principi e delle norme di comportamento statuiti dal presente Codice Etico (disponibile sul sito http://www.rcsmediagroup.it/) devono essere segnalate alla casella di posta: [email protected]. L'Organismo agisce in modo da garantire i segnalanti contro qualsiasi forma di ritorsione, discriminazione o penalizzazione, assicurando altresì la riservatezza dell'identità del segnalante, fatti salvi gli obblighi di legge e la tutela dei diritti della Società o delle persone accusate erroneamente e/o in mala fede".
Il modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ex Dl.Lgs. 231 di RCS ribadisce lo stesso concetto e recita: "Fermo ogni diverso obbligo di legge, i componenti dell'Organismo di Vigilanza assicurano la riservatezza delle informazioni di cui vengano in possesso, in particolare se relative alle segnalazioni che agli stessi dovessero pervenire in ordine a presunte violazioni del Modello".
Risposta: Il rappresentante designato non ha ricevuto alcuna delega.
Risposta: Il costo per i servizi resi dal Rappresentante Designato è pari a Euro 2.500.
Risposta: Come indicato nella Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari, in applicazione del criterio applicativo 1.C.1 del Codice di Autodisciplina per le società quotate adottato da Borsa Italiana S.p.A., il Consiglio di Amministrazione della Società delibera in merito alle operazioni delle società controllate quando tali operazioni abbiano un significativo rilievo strategico, economico, patrimoniale o finanziario per la Società. I criteri generali per individuare le operazioni di significativo rilievo sono indicati nella "Procedura in merito alla realizzazione di operazioni significative o in cui un amministratore risulti portatore di interesse" adottata da RCS e sono, altresì, riportati nelle pagine 20 e 21 della Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari.
Risposta: Come indicato nella Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari, nel 2006 la Società ha adottato una procedura per la gestione e comunicazione delle informazioni societarie riservate e privilegiate, da ultimo aggiornata in data 3 ottobre 2016 a seguito dell'entrata in vigore del nuovo regolamento UE n. 596/2014 in materia di market abuse.
Risposta: Quattro soci hanno inviato domande nella fase pre-assembleare.
Risposta: La società fornisce le risposte direttamente in Assemblea, come indicato nell'avviso di convocazione della medesima.
Risposta: La Società ha adottato la "Procedura per la gestione e comunicazione di informazioni privilegiate" che stabilisce, tra l'altro, indicazioni di comportamento da seguire nella gestione del sito internet della Società. E' responsabilità di ciascuna competente funzione aziendale assicurare la correttezza delle informazioni pubblicate. Inoltre, il Consiglio di Amministrazione approva preventivamente tutti i documenti che sono sottoposti all'Assemblea.
Risposta: Si veda risposta alla domanda n. 7).
Risposta: Ai sensi della "Procedura per la gestione e comunicazione di informazioni privilegiate", il Chief Executive Officer cura la gestione della comunicazione al pubblico; a propria volta, il Consiglio di Amministrazione esamina i comunicati stampa relativi alle materie sottoposte alla propria approvazione.
Risposta: Come indicato nella Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari, la Società ha istituito una funzione Investor Relations incaricata dei rapporti con gli investitori istituzionali e una funzione Affari Societari che ha tra i suoi compiti quello di curare i rapporti con gli Azionisti. Inoltre, sul sito internet dell'Emittente è presente una specifica sezione Investors/Investor Kit, dove sono pubblicati i documenti di rendicontazione contabile, le presentazioni messe a disposizione in occasione di incontri con esponenti della comunità finanziaria e gli avvisi finanziari pubblicati dalla Società.
11) Quali sono i meccanismi esistenti nella struttura societaria che sostengono l'equilibrio tra i generi e le pari opportunita'di accesso a ruoli direzionali – in aggiunta rispetto alle eventuali norme statutarie relative alla composizione degli organi amministrativi e di controllo?
Risposta a domanda 11) e 19): RCS ha istituito un apposito ufficio all'interno della struttura HR che presidia i meccanismi di natura organizzativa delle strutture manageriali. A tale ufficio è delegato, tra l'altro, il compito di tener conto delle politiche sia in materia di pari opportunità sia sul rispetto del genere.
Risposta: Come indicato nella Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari, il Consiglio di Amministrazione ha deliberato di mettere a disposizione del Comitato Controllo e Rischi una dotazione finanziaria pari ad Euro 20.000; per quanto riguarda la direzione Internal Audit, il Consiglio di Amministrazione si è assicurato che per l'esercizio 2017 la stessa fosse dotata di adeguate risorse per l'espletamento delle proprie responsabilità.
Risposta: Per l'aggiornamento del Modello Organizzativo previsto dal D. Lgs. 231/2001 ci si è avvalsi dell'ausilio di un consulente esterno; la gestione del progetto è stata mantenuta in capo a internal auditor interni di adeguata esperienza.
Risposta: Come indicato nella Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari, l'Organismo di Vigilanza si è riunito nel corso del 2016 n. 6 volte; in particolare, l'Organismo di Vigilanza ha vigilato sull'osservanza del Modello nonché sulla sua effettività, adeguatezza ed aggiornamento e ha redatto un rapporto periodico, basato anche su verifiche e attività svolte dalle funzioni aziendali di controllo, trasmesso al Comitato Controllo e Rischi, al Consiglio di Amministrazione e al Collegio Sindacale.
Risposta: I rapporti con parti correlate sono dettagliatamente descritti nella Relazione Finanziaria Annuale al 31 dicembre 2016 (pagg. 102-106) e relativi allegati.
Risposta: Nel corso delle due offerte pubbliche di acquisto e di acquisto e scambio promosse sulla Società nel 2016, si sono svolte alcune interlocuzioni con Consob, nel corso delle quali l'autorità ha richiesto alla Società talune informazioni ex art. 115 del D.Lgs. 58/1998.
Risposta: Il Gruppo RCS non ha attività nel Regno Unito, né intrattiene rapporti commerciali significativi con società di quello stato. Non si prevedono quindi impatti sul corso del business aziendale. Non vi sono nemmeno rapporti finanziari con istituzioni finanziarie del Regno Unito.
Risposta: Le società quotate ricomprese nell'ambito di applicazione del d.l. attuativo non sono soggette agli obblighi qualora ricomprese nella dichiarazione di carattere non finanziaria consolidata resa da un'altra società madre soggetta agli stessi obblighi. La Capogruppo Cairo Communication spa è il soggetto preposto a tale valutazione e ad ogni eventuale comunicazione inerente.
Risposta: I consumi energetici annuali sono i seguenti: circa 850.000 mc di gas e circa 43.000 MWh di energia elettrica.
Negli spazi adibiti a uffici non sono utilizzate risorse rinnovabili; vale però la pena di sottolineare come non vengano utilizzati combustibili fossili in Rizzoli e in Solferino ed il consumo di metano sia limitato alla produzione di acqua sanitaria. Inoltre il data center prevede un sistema di raffreddamento tramite free-cooling (ossia, che riutilizza l'aria esterna per il raffreddamento).
Per quanto riguarda gli ambiti produttivi, lo stabilimento di Roma utilizza dei pannelli fotovoltaici con un risparmio annuo di oltre 11 MWh, un esempio del più generale efficientamento energetico che, applicato con diverse modalità su tutto il comparto industriale, ha determinato una riduzione dei consumi rispetto all'anno precedente del 3,5%.
ODS di origine esclusivamente antropica sono quasi del tutto scomparsi nelle sedi del Gruppo, fermo restando il rispetto delle disposizioni vigenti in materia. Si tenga altresì presente che le scelte di RCS hanno permesso una riduzione delle CO2 prodotta: infatti l'utilizzo di pompe di calore (nelle sedi principali di RCS) invece dei sistemi tradizionali permette una riduzione della CO2 prodotta tra il 15% e il 30% e la stessa attività di energy management negli ultimi tre anni ha determinato una diminuzione dei consumi energetici pari a quasi 2000 tonnellate di CO2 consumata in meno.
Risposta: Contro la corruzione sono stati adottati dalla Società i protocolli previsti dalla parte speciale n. 1 del Modello Organizzativo previsto dal D. Lgs. n. 231/2001.
Risposta: RCS non ha un Chief Information Officer, ma ha un responsabile Information Technology Italia che ha il compito di guidare lo sviluppo tecnologico e digitale dell'azienda, sviluppare i sistemi di data monetization, ottimizzare i siti e le diverse applicazioni, gestire le evoluzioni delle piattaforme a supporto dei prodotti, dei servizi e delle infrastrutture. Analoga funzione esiste in Spagna.
Risposta: In generale i rapporti con il management sono intrattenuti dall'Amministratore Delegato, il quale valuta l'opportunità di invitare alle riunioni consiliari i dirigenti responsabili delle funzioni aziendali competenti in relazione agli argomenti posti all'ordine del giorno.
Risposta: La Società si è dotata di una Virtual Data Room protetta da password alla quale hanno accesso tutti gli Amministratori, Sindaci, il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari e il segretario del Consiglio di Amministrazione. Tale Virtual Data Room tiene traccia dei soggetti che vi accedono e delle attività svolte durante gli accessi.
Risposta: Per l'accesso ai verbali, si veda la risposta alla domanda n. 24. Per l'accesso alle ulteriori informazioni riservate, la Società ha istituito un elenco delle persone che hanno accesso alle informazioni privilegiate e si avvale di uno specifico software di gestione del medesimo in conformità alla normativa europea applicabile.
Risposta: La Società ha istituito, conformemente alla normativa europea, un elenco delle persone che hanno accesso ad informazioni privilegiate (l'"Elenco"). Tale Elenco è tenuto in formato elettronico ed è gestito con apposito applicativo Software, che consente di assicurare:
la riservatezza delle informazioni ivi contenute assicurando che l'accesso all'Elenco sia limitato al Soggetto Preposto e alle risorse espressamente autorizzate dal Soggetto Preposto o dal Chief Executive Officer;
l'esattezza delle informazioni riportate nell'Elenco;
l'accesso ed il reperimento delle versioni precedenti dell'Elenco.
L'Elenco è suddiviso in sezioni distinte, una per ciascuna Informazione Privilegiata (la "Sezione Informazione Privilegiata" o "Sezione Ordinaria"); è aggiunta una nuova sezione all'Elenco ogni volta che è individuata una nuova Informazione Privilegiata in conformità alla "Procedura per la gestione e comunicazione di informazioni privilegiate" adottata da RCS e aggiornata, da ultimo, nell'ottobre 2016.
L'Elenco prevede, inoltre, una sezione supplementare (la "Sezione Titolari di accesso permanente") in cui sono riportati i dati delle persone che hanno sempre accesso a tutte le informazioni privilegiate
Risposta: Nell'anno 2016 sono avvenuti attacchi informatici che si possono classificare in tre tipologie diverse:
Nel primo caso gli attacchi sono stati tutti mitigati e l'impatto più rilevante è stato un downtime di qualche minuto dei siti. Nel secondo caso i siti sono stati irraggiungibili per circa tre ore. Nel terzo caso le procedure interne hanno permesso di evitare qualunque tipo di impatto.
Risposta: RCS adotta tecnologie di protezione coerenti con le best practice di settore:
Vengono inoltre effettuate periodicamente attività di vulnerability assessment da società esterne specializzate volte a verificare lo stato di protezione dell'infrastruttura di comunicazione aziendale. Esiste una struttura interna a presidio della sicurezza che in caso di necessità si avvale di risorse esterne.
Risposta: I libri sociali sono custoditi presso la sede sociale e sono consultabili nei limiti previsti dalla legge.
Risposta: I soci hanno diritto di esaminare il libro soci e di ottenerne estratti a proprie spese. La società pubblica, inoltre, sul proprio sito internet l'elenco dei soci titolari di partecipazioni rilevanti ai sensi dell'art. 120 del TUF.
Risposta: Ai sensi della normativa vigente, gli emittenti azioni sono tenuti ad aggiornare il libro dei soci in conformità alle comunicazioni e alle segnalazioni effettuate dagli intermediari (cfr. art. 83-undecies del D.Lgs. 58/1998).
In particolare "gli emittenti sono tenuti ad aggiornare il libro dei soci in conformità alle comunicazioni e alle segnalazioni effettuate dagli intermediari e dalle società di gestione accentrata, con indicazione delle date a cui le registrazioni sui conti degli intermediari si riferiscono" (cfr. art. 29 del Regolamento recante la disciplina dei servizi di gestione accentrata, di liquidazione, dei sistemi di garanzia e delle relative società di gestione, adottato dalla Banca d'Italia e dalla Consob con provvedimento del 22 febbraio 2008 e successivamente modificato).
Risposta: Essendo le azioni della Società emesse in regime di dematerializzazione e accentrate presso Monte Titoli, è necessario che l'azionista disponga di un conto titoli presso un intermediario nel quale registrare le azioni.
Risposta: La società aderisce al Codice di Autodisciplina delle società quotate adottato da Borsa Italiana S.p.A. e mantiene, attraverso le proprie funzioni incaricate, un dialogo con la generalità degli azionisti e, in particolare, con gli investitori istituzionali, nel rispetto delle norme e procedure che disciplinano la divulgazione di informazioni privilegiate.
La società non ha peraltro organizzato incontri specifici con soci "di riferimento o rilevanti".
Risposta: La Società ha adottato una procedura per la gestione e comunicazione delle informazioni societarie riservate e privilegiate, da ultimo aggiornata in data 3 ottobre 2016, applicabile anche a tutti gli amministratori, che disciplina, tra l'altro, le modalità di gestione delle informazioni riservate e privilegiate fornite agli amministratori nell'esercizio del loro incarico.
Risposta alle domande 1) e 2) e 3): La fattispecie è stata oggetto di costante attenzione da parte del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale fin dalla data di insediamento del nuovo Consiglio. Quest'ultimo, nella riunione del 17 marzo u.s., ha valutato, all'unanimità, anche sulla base di un parere reso da esperti indipendenti, che non sussistono in capo alla Società i presupposti per essere soggetta all'attività di direzione e coordinamento ai sensi dell'art. 2497-sexies del codice civile da parte di Cairo Communication S.p.A. in quanto non sono presenti gli indici che, tipicamente, sono stati considerati rilevanti al fine di affermare l'esistenza di un'attività di direzione e coordinamento da parte della controllante. Il tutto come dettagliatamente descritto a pagina 10 della Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari e a pagina 49 della Relazione Finanziaria Annuale al 31 dicembre 2016
(la numerazione delle domande fa riferimento all'elenco trasmesso dal socio)
1) Perchè RCS continua a regalare milioni di copie del Corriere della Sera e della Gazzetta dello Sport alle scuole tramite l'Osservatorio Giovani Editori (Ceccherini)? L'obiettivo era chiaro e meritevole, ma i fatti, dicono che da 16 anni è un autogol clamoroso. In tutta Italia l'intero corpo docente, i ragazzi interessati, i genitori/nonni dei ragazzi, soddisfatti dell'omaggio ricevuto non si recano più in edicola ad acquistare nè il quotidiano, nè tantomeno qualche altro illustrato.
Il mancato raggiungimento dell'obiettivo prefissato lo si può agevolmente constatare quando i ragazzi escono dalle scuole medie superiori e continuano a NON frequentare le edicole. Credo che perda di autorevolezza, credibilità ed appetibilità diventando di fatto un free-press. Sbagliare, magari in buona fede, è umano, ma perseverare è diabolico.
Risposta: L'Osservatorio nasceva con la missione, tuttora in essere, di educare i più giovani alla lettura di un quotidiano ma soprattutto all'informazione, alla presa di coscienza dell'utilità e all'importanza di formarsi un'opinione e, in generale, di dare gli strumenti agli studenti di oggi per diventare migliori cittadini di domani.
È chiaro che la tendenza mondiale in atto da qualche anno di progressivo spostamento del consumo dei giovani dai media tradizionali (stampa, TV, cinema, ecc.) ai nuovi mezzi di informazione quali internet, i social, piattaforme video ecc. è molto più forte e veloce dell'effetto che può produrre il progetto dell'Osservatorio. Nonostante questo il lavoro svolto nelle scuole è più che mai attuale e centrale, considerato il dibattito mondiale intorno alle cd. "fake news", alla selezione delle fonti e al riconoscimento del giornalismo e dell'informazione di qualità.
(la numerazione delle domande fa riferimento all'elenco trasmesso dal socio)
Risposta: E' certo che non ci sia Mediaset dietro il dott. Cairo.
Risposta: Si tratta di un contenzioso di cui la società non è stata parte.
Risposta: Nessun legame.
Risposta: Recoletos è stato completamente integrato nel Gruppo Unidad Editorial; nel 2016 il Gruppo Unidad Editorial ha realizzato un EBITDA positivo per 29,3 milioni (rispetto ai 9,2 milioni € negativi del 2015).
Risposta: Una decisione come il passaggio a un modello di business a pagamento sul web non è una strada che si percorre per un periodo di tempo limitato, soprattutto se ci sono risultati buoni, ma è una decisione che ha una rilevanza strategica importante ed è stata fatta per durare nel tempo. Il modello di monetizzazione del digitale per gli editori di tutto il mondo è sottoposto a continui cambi di regole di scenari: quello che fino a qualche anno fa si pensava potesse essere in continua e costante crescita (la display advertising) in realtà oggi non cresce. Di conseguenza, si impone per tutti gli editori un continuo adeguamento a nuovi modelli di pubblicità digitale (native adv, programmatic, video, adv basata su big data e profilazione, ecc) oltre all'individuazione - per i brand più qualitativi - di nuove forme di monetizzazione editoriale come per esempio gli abbonamenti a pagamento. Il Corriere è assolutamente nel novero dei player che possono giocare questa partita, così come fatto da altre testate internazionali di prestigio nel mondo
Risposta alle domande 4.1) e 4.2): Oggi a poco più di un anno dal lancio, gli abbonati paganti al sito del Corriere sono cresciuti e hanno permesso di creare una nuova fonte di ricavi editoriali digitali da affiancare a quella della pubblicità. In particolare, considerando il calo del mercato pubblicitario digitale per gli editori puri nel 2016 vs 2015 (-2,3%, dati fcp), i ricavi editoriali digitali derivanti dal paywall hanno permesso, dal momento del lancio a oggi, di fare crescere il totale dei ricavi digitali per il Corriere
Risposta: RCS MediaGroup non è direttamente iscritta a Confindustria ma all'Assolombarda con la quale è in corso una verifica sulla prosecuzione del rapporto. Assolombarda continua a fornire alle aziende della filiera grafica servizi di consulenza su temi sindacali, fiscali, giuslavoristici importanti per il settore. Di non
secondario rilievo è appunto la connessione con Confindustria e per suo tramite con i relativi Ministeri competenti per gli sviluppi normativi dei settori di riferimento.
Risposta: RCS in Italia (il concetto di "praticante" è specifico del CNLG italiano) ha gestito contratti di lavoro dipendente nel 2016 con 14 giornalisti praticanti, impiegati in contratti a termine dovuti alla sostituzione di personale assente o per lo sviluppo di nuovi prodotti. Alcuni di loro sono nel frattempo cessati. Ad oggi i giornalisti praticanti in forza per le testate italiane ( e solo per quelle quotidiane) sono 5.
Risposta: Nessun tipo di emolumento né di altro beneficio.
Risposta: La nomina a Presidente d'Onore risale al 2004, e fu assunta dal Consiglio di Amministrazione in carica a quel tempo, che ritenne di manifestare apprezzamento per l'opera svolta.
Risposta: Se per "finanziato" si intende "incentivato all'uscita", nel 2016 si è fatto ricorso allo strumento dell'incentivo all'esodo per alcuni dirigenti nella prima parte dell'anno. Con l'arrivo della nuova gestione i dirigenti usciti dal Gruppo hanno ricevuto solo l'applicazione delle clausole contrattuali del loro contratto nazionale e individuale.
Risposta: Le spese notarili per l'assemblea verranno calcolate a consuntivo, in base alla durata e complessità della riunione.
Risposta: Con Spafid è in essere un contratto di consulenza di durata annuale, che comprende anche le attività relative allo svolgimento dell'assemblea; il corrispettivo annuale, recentemente rinegoziato per allinearlo alle condizioni di mercato, è inferiore ad euro 20.000.
Come indicato nell'avviso di convocazione, il rappresentante designato è Computershare S.p.A.
Risposta: Il costo per il rappresentante designato è pari a euro 2.500.
Risposta: Andrea Monti non riceve nessun benefit, né emolumenti, per la carica ricoperta nella Fondazione Candido Cannavò.
Risposta: Ad Elio Trifari è stato attribuito, per la carica di Direttore Generale, un compenso di € 10.000 annui. A partire dal 2° trimestre 2017 ha rinunciato al compenso in relazione alle previste dimissioni.
Risposta: La fondazione Cannavò ha ricevuto un contributo per 50 k € nel 2016, in diminuzione rispetto all'esercizio precedente.
Risposta: I patrimoni netti al 31/12/2016: sono pari a 1,281k € per la Fondazione Corriere della Sera e pari a 84k€ per la Fondazione Candido Cannavò
Risposta: Non vi è alcuna partecipazione azionaria di RCS in Speed.
Risposta: In linea con le maggiori responsabilità i direttori dei due quotidiani, Luciano Fontana e Andrea Monti, hanno le retribuzioni più elevate tra i giornalisti italiani del Gruppo.
Risposta: In Italia il numero dei dirigenti è pari a 60 unità alla data odierna, compresi i 3 che risiedono all'Estero. Al 31.12.2014 erano 76 a perimetro omogeneo. In Spagna il numero è pari a 17, rispetto ai 23 della fine del 2014. Non si è stabilito un numero di esuberi.
Risposta: Non sussiste alcun conflitto con le regole del Codice di Autodisciplina adottato dalla Società, in quanto il Codice non vieta l'assunzione della carica di Presidente del Consiglio di Amministrazione da parte dell'Amministratore Delegato. Ai sensi dell'art. 2.C.3, infatti, se il Presidente è il principale responsabile della gestione dell'impresa (Chief Executive Officer), il Consiglio di Amministrazione designa un amministratore indipendente quale lead indipendent director.
In conformità alle disposizioni del Codice di Autodisciplina, il Consigliere Marilù Capparelli è stata designata lead indipendent director, come indicato nella Relazione sul Governo Societario,.
Risposta: Nel 2016 la Società si è avvalsa di diversi professionisti appartenenti ai principali studi legali italiani, scelti di volta in volta in funzione della specifica competenza.
Risposta: La società non ha conseguito illegalmente alcune erogazione pubblica.
Risposta: A parte le associazioni di categoria o federazioni sportive di cui siamo soci o affiliati, non si registrano ulteriori erogazioni di importi unitari superiori a 10 k€ per un totale complessivo nell'anno 2016 non superiore a 70k€ tra Italia e Spagna
Risposta: Il Consorzio Milano Marathon S.r.l. è partecipato al 100% da RCS Sport S.p.A.. Attualmente il Consorzio non svolge attività operativa.
Risposta: Non è stato erogato alcun finanziamento.
Risposta: Il Presidente del Consiglio di Amministrazione è il dott. Raimondo Zanaboni. L'Amministratore Delegato è il dott. Riccardo Taranto.
Risposta: Il dott. Giacomo Catano è stato Presidente del Consiglio di Amministrazione del Consorzio Milano Marathon s.r.l. Il dott. Michele Aquarone è stato consigliere del Consiglio di Amministrazione del Consorzio Milano Marathon S.r.l.. Il processo di primo grado è attualmente in corso.
Risposta: Le cause relative all'azione risarcitoria sono tuttora in corso.
Risposta: RCS MediaGroup, RCS Sport S.p.A. e il Consorzio Milano Marathon S.r.l. si sono costituiti parte civile nei confronti di tutti i soggetti ritenuti responsabili.
Risposta: E' un tema che non è stato oggetto di valutazione da parte del CdA.
Risposta: I rimborsi spese dell'ex AD, Laura Cioli, e del Direttore de La Gazzetta dello Sport, Andrea Monti, avvengono a piè di lista quando sostengono spese nell'interesse della Società e rientrano nelle policy previste in funzione delle esigenze delle loro attività.
Risposta: Delia Gandini ha rassegnato le proprie dimissioni dalla carica ricoperta in RCS nei primi giorni del gennaio 2017 per passare a un'altra società. Il Consiglio di Amministrazione del 27 gennaio 2017 ha nominato quale dirigente preposto all'Internal Audit il dottor Dario Pagani, che era il più stretto collaboratore della dottoressa Gandini.
Risposta: Il Direttore Internal Audit dipende gerarchicamente dal Consiglio di Amministrazione.
Risposta: Nessun trascorso.
Risposta alle domande 28) e 28.1): Il Consorzio Milano Marathon S.r.l. ha chiesto il risarcimento del danno in relazione alle distrazioni effettuate a danno del Consorzio Milano Marathon S.r.l. su un proprio conto corrente, da parte di una ex dipendente della società RCS Sport S.p.A., ritenendo che tali distrazioni siano derivate anche da inosservanze da parte della banca presso cui era intrattenuto il suddetto rapporto di conto corrente.
Risposta alle domande 29) e 29.1): E' stato necessario costituire la società RCS Sports and Events DMCC in Dubai ai soli fini della gestione delle attività del Dubai Tour e dell'Abu Dhabi Tour.
Risposta: Riccardo Taranto, Lorenzo Giorgetti, Paolo Bellino, Luigi Landoni, Stjin Jansen
Risposta: L'analisi dei costi ha coinvolto indistintamente tutti i settori ed attività aziendali. Nel secondo semestre del 2016 sono stati rinegoziati i contratti con fornitori scaduti o in scadenza seguendo alcune linee di azione:
Con riferimento al punto (i) va altresì precisato che sono state internalizzate alcune attività di supporto alla redazione, amministrative o informatiche.
Questo tipo di approccio, unitamente al cambio di fornitori in scadenza, ha permesso di conseguire un'importante riduzione di costi.
Riguardo alle efficienze attese per il 2017, si prevede siano tra 42 e 46 milioni di Euro; pertanto, considerando le già comunicate efficienze acquisite nel 2016 per oltre 71 milioni di Euro, i risparmi cumulati del biennio 2016-17 si collocherebbero tra 113 e 117 milioni di Euro.
Risposta: Complessivamente le agevolazioni per l'Editoria sono risultate pari a 0,6 milioni e si riferiscono ad agevolazioni di tariffe telefoniche e agevolazioni correlate ad investimenti in impianti di stampa.
Risposta: Nessuno dei soggetti coinvolti nelle vicende penali è membro del Consiglio di Amministrazione, né lo era al momento in cui è stata assunta la decisione di procedere con il patteggiamento.
Risposta: Il tasso fisso dei derivati di copertura stipulati con Mediobanca è pari al 2,561%, medesimo tasso fisso contrattuale in essere anche con le altre controparti finanziarie con le quali sono stati stipulati i contratti derivati di copertura.
Risposta: Il Consiglio di Amministrazione si è avvalso dell'assistenza del Prof. Giuseppe Portale.
35) Quali sarebbero le conseguenze se vi fosse una Direzione e Coordinamento di Cairo Communication? Cosa che peraltro lo scrivente ritiene assodata, al contrario del Collegio Sindacale, che invece non considera rilevante neppure la comunanza di amministratori esecutivi nei due gruppi!
Risposta: In tale ipotesi troverebbero applicazione gli artt. 2497 e seguenti del codice civile e l'art. 37 del Regolamento Mercati.
Risposta: Sono state adottate misure disciplinari nei confronti dei responsabili, nonché misure organizzative (sostituzione del management e miglioramento del sistema di controllo).
37) Premetto che in merito a una mia denuncia al Collegio Sindacale, con la quale facevo rilevare che nel 2016 la società aveva deliberato l'acquisto di azioni proprie in violazione dell'art. 2357 c.c., il Collegio ha svicolato dal problema, soffermandosi semplicemente sul titolo iniziale della delibera, per il quale non ha dato seguito alla denuncia, con ciò evitando di approfondire il fatto che il punto 1 della delibera, tra l'altro recita: ..."Autorizzare il Consiglio di Amministrazione... a disporre ... delle azioni proprie già in portafoglio alla data odierna, ovvero che dovessero essere eventualmente acquistate successivamente, entro diciotto mesi dalla presente delibera...". Il Collegio quindi non considera quanto approvato anche autorizzazione anche all'acquisto di eventuali azioni?
37.1) Se non c'era l'intenzione di acquistare azioni, perché nella delibera è stata inserita la suddetta frase?
Risposta alle domande 37), 37.1) e 37.2): In data 13 giugno 2016 è pervenuta una denuncia nella quale si affermava che, in data 28 aprile 2016, fosse stata assunta una delibera assembleare che autorizzava la società ad acquistare azioni proprie, in violazione di quanto disposto dall'art. 2357 c.c.. Il Collegio Sindacale ha esaminato la delibera, anche confrontandosi con il notaio che ne ha curato la verbalizzazione, riscontrando come questa contempli l'autorizzazione alla disposizione di azioni proprie già in portafoglio della Società e non l'acquisto di azioni proprie. In relazione a questo il Collegio Sindacale ha ritenuto la denuncia priva di merito.
Si trattava pertanto di una delibera di autorizzazione alla disposizione di azioni proprie e non all'acquisto delle stesse, cosa che, come confermato dallo stesso Presidente dell'assemblea e riportato nel verbale, non era realizzabile per mancanza dei requisiti di legge.
Peraltro, durante la discussione in assemblea, l'azionista D'Atri, che aveva chiesto di espungere dal testo della delibera la frase "ovvero che dovessero essere eventualmente acquistate successivamente" per maggiore chiarezza sul punto, ha poi ritirato la proposta proprio in considerazione della rilevanza pressoché solo formale della modifica proposta, come riportato nel verbale.
A conferma, e per estrema chiarezza, la delibera sottoposta all'assemblea del 27 aprile 2017 relativa alla disposizione di azioni proprie non contiene l'inciso in questione.
Risposta alle domande 38) e 38.1): Si tratta di KPMG Advisory S.p.A. per il supporto metodologico ed assistenza nella fase di testing inerente i controlli delle procedure relative alla legge 262/2005. Si segnala che questo tipo di attività, nella prassi, è affidata alla società di revisione in quanto garantisce efficienza e risparmio di costi.
Risposta: CONSOB ha riscontrato ritardi nell'aggiornamento del Registro e intempestività delle informazioni fornite ai soggetti iscritti.
Risposta: Attualmente il soggetto preposto è il General Counsel.
Risposta: Il responsabile delle violazioni non era più dipendente della società al momento del relativo accertamento.
Risposta: I due sindaci supplenti non hanno comunicato alla Società le motivazioni delle proprie dimissioni.
Risposta: Il procedimento penale avviato dalla Procura della Repubblica nei confronti della ex dipendente è in corso avanti il Tribunale di Milano.
Risposta: RCS Sport S.p.A., RCS MediaGroup S.p.A., Consorzio Milano Marathon s.r.l., si sono costituite parte civile nei confronti degli imputati, al fine di ottenere il risarcimento di tutti i danni patrimoniali e non patrimoniali subiti, riservandosi all'esito del dibattimento, ogni argomentazione relativa alla quantificazione del danno.
Risposta: Il Gruppo non effettua sponsorizzazioni significative. Il Gruppo con le sue testate è media partner in diversi eventi, senza erogazioni di denaro.
Risposta: Non è un tema all'attenzione della Società.
Risposta: Le attività di sponsorizzazione "passiva" rientrano nell'ambito delle attività di marketing e commerciali delle singole direzioni (News Italy, Sport e Pubblicità) e sono volte a promuovere i brand e i prodotti e/o eventi RCS di propria pertinenza nel rispetto dei budget definiti con il vertice aziendale.
La stipula di contratti di sponsorizzazione di natura "attiva" compete principalmente alla direzione Pubblicità e ad RCS Sport nell'ambito dell'organizzazione di eventi sportivi.
Risposta: Il Gruppo RCS ha attive linee di credito con diverse banche, sia nell'ambito di un finanziamento a lungo termine in Pool con 6 istituti, sia per linee bilaterali a breve. Al 31 dicembre 2016 l'indebitamento del Gruppo RCS nei confronti di Intesa Sanpaolo risulta essere, nell'ambito degli utilizzi relativi al Finanziamento del Pool di banche, pari a circa 116 mio di euro (38% del totale); e a circa 10 mio di euro per utilizzi di altre linee di credito tra cui anche l'esposizione in conto corrente.
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