Quarterly Report • Aug 8, 2017
Quarterly Report
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30 giugno 2017
Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata al 30 giugno 2017
| STRUTTURA DEL GRUPPO | pag. 1 |
|---|---|
| COMPOSIZIONE DEGLI ORGANI SOCIALI | pag. 2 |
| RELAZIONE SULLA GESTIONE | pag. 3 |
| PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI | |
| Situazione patrimoniale-finanziaria-attiva | pag. 16 |
| Situazione patrimoniale-finanziaria-passiva | pag. 17 |
| Conto economico consolidato | pag. 18 |
| Conto economico complessivo consolidato | pag. 19 |
| Rendiconto finanziario | pag. 20 |
| Movimenti del Patrimonio Netto | pag. 21 |
| Premessa | pag. 22 |
|---|---|
| Informazioni sullo Stato Patrimoniale | pag. 31 |
| Informazioni sul Conto Economico | pag. 51 |
| Eventi successivi | pag. 59 |
ALLEGATI
Volta Romano Presidente (2)
Volta Valentina Consigliere e Amministratore Delegato (2)
Aversa Carlo Achille Consigliere
Caruso Pier Paolo Consigliere
Di Stefano Luigi Consigliere Indipendente
Mazzalveri Gaia Consigliere Indipendente
Todescato Pietro Consigliere
Volta Filippo Maria Consigliere
Fiorenza Salvatore Marco Andrea Presidente
Santagostino Roberto Sindaco effettivo
Lancellotti Elena Sindaco effettivo
Prandi Paolo Sindaco supplente
Fuzzi Mario Sindaco supplente
Magnani Sonia Sindaco supplente
EY S.p.A.
(1) Il Consiglio di Amministrazione è in carica fino all'assemblea che approverà il Bilancio d'esercizio al 31 Dicembre 2017.
(2) Rappresentanza legale di fronte a terzi.
(3) Il Collegio sindacale è in carica fino all'approvazione del Bilancio d'esercizio al 31 Dicembre 2018.
La relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2017 è stata predisposta ai sensi dell'articolo 154 ter del T.U.F. e comprende la relazione sulla gestione, il bilancio consolidato semestrale abbreviato e l'attestazione di cui all'articolo 154 bis del T.U.F..
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato è redatto in conformità ai principi consolidati (IAS/IFRS) adottati dall'Unione Europea.
Il Gruppo Datalogic è leader mondiale nella progettazione e produzione di lettori di codici a barre, mobile computer, RFID, sensori per la rilevazione, misurazione e sicurezza, sistemi di visione e marcatura laser . Le soluzioni Datalogic aumentano l'efficienza e la qualità dei processi, lungo l'intera catena del valore, nei settori Retail, Transportation & Logistics, Manufacturing ed Healthcare.
Il seguente prospetto riassume i principali risultati economico-finanziari del Gruppo Datalogic al 30 giugno 2017 ed il confronto rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente (dati in migliaia di Euro):
| Semestre chiuso al | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2017 | 30.06.2016 | variazione | var % | ||||
| Ricavi totali | 299.308 | 281.842 | 17.466 | 6,2% | |||
| Margine operativo lordo (EBITDA) | 51.825 | 44.957 | 6.868 | 15,3% | |||
| % su ricavi totali | 17,3% | 16,0% | |||||
| Utile/Perdita netto di Gruppo | 29.297 | 26.176 | 3.121 | 11,9% | |||
| % su ricavi totali | 9,8% | 9,3% | |||||
| Posizione Finanziaria Netta (PFN) | 5.457 | (27.460) | 32.917 | n.a. |
I risultati del semestre evidenziano una forte crescita di tutti gli indicatori economici confermando l'andamento positivo registrato nel primo trimestre. Grazie ad un sostenuto incremento dei ricavi di vendita e alle efficienze sui costi operativi, l'EBITDA sale del 15,3% a circa 52 milioni di Euro, l'EBIT cresce del 16,6% a 41,2 milioni di Euro e l'utile netto migliora dell'11,9% a 29,3 milioni di Euro.
La posizione finanziaria netta, positiva per 5,5 milioni di Euro, evidenzia un miglioramento pari a 32,9 milioni di Euro rispetto al 30 giugno 2016.
Il management utilizza alcuni indicatori alternativi di performance (NON-GAAP measures), che non sono identificati come misure contabili nell'ambito degli IFRS, per consentire una migliore valutazione dell'andamento del Gruppo. Il criterio di determinazione applicato dal Gruppo potrebbe non essere omogeneo con quello adottato da altri gruppi e il saldo ottenuto potrebbe non essere comparabile con quello determinato da questi ultimi. Tali indicatori alternativi di performance, determinati in conformità a quanto stabilito dagli Orientamenti sugli Indicatori Alternativi di Performance emessi dall'ESMA/2015/1415 ed adottati dalla CONSOB con comunicazione n.92543 del 3 dicembre 2015, si riferiscono solo alla performance del periodo contabile oggetto della presente Relazione finanziaria semestrale e dei periodi posti a confronto.
Gli indicatori alternativi di performance devono essere considerati come complementari e non sostituiscono le informazioni redatte secondo gli IFRS. Di seguito la descrizione delle principali misure alternative di performance; le misure di seguito rappresentate sono afferenti a risultati consuntivati:
Nella tabella successiva sono riportate le principali componenti economiche confrontate con lo stesso periodo dell'anno precedente:
| Semestre chiuso al | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Migliaia di Euro) | 30.06.2017 | 30.06.2016 | variazione | var % | |||
| Ricavi totali | 299.308 | 100,0% | 281.842 | 100,0% | 17.466 | 6,2% | |
| Costo del venduto | (157.048) | -52,5% | (150.900) | -53,5% | (6.148) | 4,1% | |
| Margine lordo di contribuzione | 142.260 | 47,5% | 130.942 | 46,5% | 11.318 | 8,6% | |
| Altri Ricavi | 535 | 0,2% | 2.038 | 0,7% | (1.503) | -73,7% | |
| Spese di Ricerca e Sviluppo | (26.321) | -8,8% | (24.317) | -8,6% | (2.004) | 8,2% | |
| Spese di Distribuzione | (49.080) | -16,4% | (49.453) | -17,5% | 373 | -0,8% | |
| Spese Amministrative e Generali | (22.196) | -7,4% | (20.199) | -7,2% | (1.997) | 9,9% | |
| Altri costi operativi | (717) | -0,2% | (891) | -0,3% | 174 | -19,5% | |
| Totale costi operativi ed altri costi | (98.314) | -32,8% | (94.860) | -33,7% | (3.454) | 3,6% | |
| Risultato operativo ordinario prima dei costi e ricavi non ricorrenti e degli amm. derivanti da acquisiz. (EBITANR) |
44.481 | 14,9% | 38.120 | 13,5% | 6.361 | 16,7% | |
| Costi e ricavi non ricorrenti | (781) | -0,3% | (370) | -0,1% | (411) | 111,1% | |
| Ammortamenti derivanti da acquisizioni | (2.511) | -0,8% | (2.437) | -0,9% | (74) | 3,0% | |
| Risultato operativo (EBIT) | 41.189 | 13,8% | 35.313 | 12,5% | 5.876 | 16,6% | |
| Risultato della gestione finanziaria | (2.459) | -0,8% | (1.877) | -0,7% | (582) | 31,0% | |
| Utile/(Perdite) da società collegate | (140) | 0,0% | (402) | -0,1% | 262 | -65,2% | |
| Utile/(Perdite) su cambi | (1.406) | -0,5% | (283) | -0,1% | (1.123) | 396,8% | |
| Utile/Perdita ante imposte | 37.184 | 12,4% | 32.751 | 11,6% | 4.433 | 13,5% | |
| Imposte | (7.887) | -2,6% | (6.575) | -2,3% | (1.312) | 20,0% | |
| UTILE/(PERDITA) NETTO DI GRUPPO | 29.297 | 9,8% | 26.176 | 9,3% | 3.121 | 11,9% | |
| Ammortamenti e svalutazioni Imm. Materiali | (5.183) | -1,7% | (4.357) | -1,5% | (826) | 19,0% | |
| Ammortamenti e svalutazioni Imm. Immateriali | (2.161) | -0,7% | (2.480) | -0,9% | 319 | -12,9% | |
| Margine operativo lordo (EBITDA) | 51.825 | 17,3% | 44.957 | 16,0% | 6.868 | 15,3% |
Si segnala che a partire dal 2017 alcuni costi sono stati riclassificati fra le diverse destinazioni e pertanto i dati comparativi al 30 giugno 2016 sono esposti coerentemente. Per il dettaglio si rinvia all'allegato 1 della Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata.
Al 30 giugno 2017 il Gruppo Datalogic ha registrato ricavi per Euro 299.308 mila, in crescita del 6,2% rispetto ad Euro 281.842 mila del primo semestre 2016 (+4,8% a cambio Euro/Dollaro costante).
| Semestre chiuso al | Variazione | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2017 | % | 30.06.2016 | % | % | |||
| Italia | 27.683 | 9,2% | 26.971 | 9,6% | 712 | 2,6% | |
| EMEA (escluso Italia) | 130.973 | 43,8% | 121.207 | 43,0% | 9.766 | 8,1% | |
| Totale EMEA (*) | 158.656 | 53,0% | 148.178 | 52,6% | 10.478 | 7,1% | |
| Nord America | 90.418 | 30,2% | 87.167 | 30,9% | 3.251 | 3,7% | |
| America Latina | 11.954 | 4,0% | 13.497 | 4,8% | (1.543) | (11,4%) | |
| APAC | 38.280 | 12,8% | 33.000 | 11,7% | 5.280 | 16,0% | |
| Ricavi totali | 299.308 | 100,0% | 281.842 | 100,0% | 17.466 | 6,2% |
La seguente tabella evidenzia la ripartizione per area geografica dei ricavi del Gruppo conseguiti nel primo semestre 2017 confrontati con lo stesso periodo del 2016:
(*) EMEA: Europa, Middle East e Africa.
A partire dalla presente relazione i dati per area geografica sono esposti in modo da riflettere l'attribuzione delle responsabilità per area all'interno delle nuove organizzazioni commerciali del Gruppo; i dati comparativi al 30 giugno 2016 sono esposti coerentemente.
Nel primo semestre 2017, si è evidenziato un consolidamento in EMEA con una crescita del 7,1%, a 158,7 milioni di Euro e una crescita significativa in APAC trainata dalla Cina che cresce di quasi il 30%. Ricavi in crescita anche in Nord America mentre si registra diminuzione in America Latina in parte attribuibile alla presenza di progetti rilevanti nello stesso periodo dell'anno precedente.
L'incidenza dei nuovi prodotti sul fatturato del periodo è pari al 15,1% (28,3% nel primo semestre del 2016); la riduzione, come già riportato nel Resoconto Intermedio di Gestione al 31 marzo 2017, è riconducibile allo sfasamento temporale tra l'uscita dall'indicatore di prodotti "cross-industries" con fatturato consolidato, la cui sostituzione è prevista a partire dalla seconda parte dell'anno, e la contestuale entrata nell'indicatore di prodotti maggiormente dedicati ai clienti di specifiche industries con una vita utile più lunga ma a più basso impatto iniziale sul fatturato .
Il booking del semestre ha raggiunto 322,8 milioni di Euro, in crescita del 12% rispetto allo stesso periodo del 2016, a conferma delle aspettative di crescita anche per i mesi successivi.
Il margine lordo di contribuzione, pari ad Euro 142.260 mila cresce dell' 8,6% rispetto ad Euro 130.942 mila realizzati nello stesso periodo dell'esercizio precedente (+8,4% a cambio Euro/Dollaro costante), mentre la sua incidenza sui ricavi migliora di un punto percentuale, dal 46,5% del primo semestre 2016 al 47,5% del primo semestre 2017 (48,1% nell'analisi a cambio Euro/Dollaro costante), per effetto dello spostamento del mix di vendita verso prodotti dove è più alta la willingness to pay del cliente e delle efficienze delle principali componenti del costo del venduto.
I costi operativi, pari ad Euro 98.314 mila, sono in aumento del 3,6% (+ 2,4% cambio Euro/Dollaro costante) rispetto ad Euro 94.860 mila dello stesso periodo del 2016. I costi per attività di Ricerca e Sviluppo crescono dell'8,2% ad Euro 26.321 mila con un'incidenza dell'8,8% sui ricavi rispetto all'8,6% registrato nel primo semestre del 2016. Complessivamente si rileva una riduzione dell'incidenza dei costi operativi sui ricavi, che passa dal 33,7% al 32,8%.
Al 30 giugno 2017 la voce costi/(ricavi) non ricorrenti mostra un saldo pari ad Euro 781 mila. La composizione di tale voce è la seguente:
| IMPORTO | NATURA DEL COSTO | |
|---|---|---|
| "Costo del venduto" | 316 | Piano di ristrutturazione |
| "Spese per ricerca e sviluppo" | 28 | Piano di ristrutturazione |
| "Spese per ricerca e sviluppo" | 100 | Piano di riorganizzazione |
| "Spese amministrative e generali" | 210 | Piano di riorganizzazione |
| "Spese amministrative e generali" | 127 | Progetti di acquisizione |
| TOTALE COSTI/(RICAVI) NON RICORRENTI | 781 |
I costi relativi al Piano di riorganizzazione (pari ad Euro 310 mila) sono relativi al nuovo modello di organizzazione societaria del Gruppo Datalogic, iniziata durante il 2016 e sono principalmente costituiti da consulenze. Inoltre, al 30 giugno 2017, è stato avviato un Piano di ristrutturazione nello stabilimento di Donnas che ha richiesto accantonamenti per Euro 344 mila e sono stati sostenuti costi per Progetti di acquisizione pari ad Euro 127 mila.
Al 30 giugno 2017 gli ammortamenti derivanti da acquisizioni (pari ad Euro 2.511 mila) sono così composti:
| Semestre chiuso al | |||
|---|---|---|---|
| 30.06.2017 | 30.06.2016 | Variazione | |
| Acquisizione del gruppo PSC (avvenuta 30 novembre 2006) | 934 | 907 | 27 |
| Acquisizione Evolution Robotics Retail Inc. (avvenuta 1 luglio 2010) | 323 | 314 | 9 |
| Acquisizione Accu-Sort Inc. (avvenuta 20 gennaio 2012) | 1.254 | 1.216 | 38 |
| TOTALE | 2.511 | 2.437 | 74 |
Il Margine Operativo Lordo (EBITDA) cresce in maniera significativa del 15,3% da Euro 44.957 mila a Euro 51.825 mila (+17% a cambio Euro/Dollaro costante) mentre l'incidenza sui ricavi (EBITDA margin) sale al 17,3% rispetto al 16,0%, sia per le efficienze del costo di produzione sia per una diversa stagionalità dei costi operativi e, in particolare, dei costi di Ricerca e Sviluppo e delle spese di distribuzione.
Il "Risultato operativo ordinario" (EBITANR) è positivo per Euro 44.481 mila (14,9% dei ricavi) ed è in aumento del 16,7% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente (positivo per Euro 38.120 mila).
Il Risultato Operativo (EBIT) è cresciuto del 16,6% ad Euro 41.189 mila da Euro 35.313 mila dell'esercizio precedente (+19,5% a cambio Euro/Dollaro costante).
L'utile netto di Gruppo, che al 30 giugno 2017 risulta di Euro 29.297 mila, è in crescita di mezzo punto percentuale in termini di incidenza sui ricavi (+11,9% in termini assoluti) rispetto all'utile realizzato nello stesso periodo dell'esercizio precedente, pari ad Euro 26.176 mila.
Nella tabella seguente è riportata la riconciliazione fra EBITDA, EBITANR e Utile/(perdita) ante imposte per il semestre chiuso al 30 giugno 2017 confrontata con lo stesso periodo dell'esercizio precedente.
| 30.06.2017 | 30.06.2016 | |
|---|---|---|
| EBITDA | 51.825 | 44.957 |
| Ammortamenti e svalutazioni Imm. Materiali | (5.183) | (4.357) |
| Ammortamenti e svalutazioni Imm. Immateriali | (2.161) | (2.480) |
| EBITANR | 44.481 | 38.120 |
| Costi e ricavi non ricorrenti | (781) | (370) |
| Ammortamenti derivanti da acquisizioni | (2.511) | (2.437) |
| EBIT (Risultato Operativo) | 41.189 | 35.313 |
| Proventi finanziari | 15.156 | 10.264 |
| Oneri finanziari | (19.021) | (12.424) |
| Utili da società collegate | (140) | (402) |
| Utile/(Perdita) ante imposte | 37.184 | 32.751 |
Le due tabelle successive evidenziano il confronto fra i principali risultati economici conseguiti nel secondo trimestre 2017 con lo stesso periodo del 2016 ed il primo trimestre 2017.
| 2° trimestre 2017 |
x | 2° trimestre 2016 |
x | variazione | var % | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi totali | 157.784 | 100,0% | 146.489 | 100,0% | 11.295 | 7,7% |
| Margine operativo lordo (EBITDA) | 31.061 | 19,7% | 26.137 | 17,8% | 4.924 | 18,8% |
| Utile/Perdita netto di Gruppo | 17.391 | 11,0% | 16.103 | 11,0% | 1.288 | 8,0% |
| 2° trimestre 2017 |
x | 1° trimestre 2017 |
x | variazione | var % | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi totali | 157.784 | 100,0% | 141.524 | 100,0% | 16.260 | 11,5% |
| Margine operativo lordo (EBITDA) | 31.061 | 19,7% | 20.764 | 14,7% | 10.297 | 49,6% |
| Utile/Perdita netto di Gruppo | 17.391 | 11,0% | 11.906 | 8,4% | 5.485 | 46,1% |
I ricavi totali del secondo trimestre 2017 si attestano a 157,8 milioni di Euro in aumento del 7,7% rispetto secondo trimestre 2016 (+6,4% a cambio Euro/dollaro costante) e dell'11,5% rispetto al primo trimestre 2017.
I ricavi del secondo trimestre, i migliori della storia del Gruppo, hanno registrato una crescita a doppia cifra nei settori Transportation & Logistics, Manufacturing ed Healthcare e una leggera ripresa del settore Retail. Da evidenziare la crescita a doppia cifra di tutta l'area APAC ed il mantenimento della posizione di leadership del Gruppo in EMEA. La buona crescita del booking fa prevedere un andamento positivo anche per la seconda parte dell'anno.
L'incidenza sul fatturato dei nuovi prodotti nel secondo trimestre 2017 pari al 11,9%, (18,7% nel primo trimestre 2017 e 27,4% nello stesso periodo del 2016).
Il booking del trimestre è pari a 162,8 milioni di Euro, in crescita del 10,2% rispetto al secondo trimestre 2016, a conferma delle aspettative di crescita anche per i mesi successivi.
I margini operativi, i migliori di sempre nella storia del Gruppo, risultano in forte crescita sia rispetto al secondo trimestre dell'esercizio 2016 che al primo trimestre dell'esercizio in corso.
La profittabilità del trimestre è la migliore di sempre sia in valore assoluto sia in termini percentuali sul fatturato.
A partire dall'esercizio in corso è diventato operativo il nuovo modello organizzativo che riflette il nuovo approccio Datalogic di posizionamento sul mercato, che ha segnato il passaggio da un modello divisionale incentrato sul prodotto ad uno focalizzato sul cliente e organizzato in quattro settori di riferimento (Retail, Transportation & Logistics, Manufacturing e Healthcare).
Nel corso dell'esercizio 2017, alla luce della nuova struttura operativa del business e della riorganizzazione societaria, sono stati ridefiniti coerentemente i settori operativi, così come misurati periodicamente al più alto livello decisionale, nelle seguenti divisioni:
Le informazioni economiche relative ai settori operativi al 30 giugno 2017 e al 30 giugno 2016 (riesposti coerentemente con la nuova organizzazione settoriale) sono le seguenti (Euro migliaia):
| Informatics | Solution Net System |
Datalogic | Rettifiche | Totale Gruppo Datalogic | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| semestre chiuso al 30 giugno |
semestre chiuso al 30 giugno |
semestre chiuso al 30 giugno |
semestre chiuso al 30 giugno |
semestre chiuso al 30 giugno |
||||||
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
| Ricavi esterni | 11.233 | 12.751 | 10.562 | 9.952 | 277.458 | 259.147 | 55 | (8) | 299.308 | 281.842 |
| Ricavi infrasettoriali | 6 | 0 | 12 | 0 | 1.720 | 1.029 | (1.738) | (1.029) | 0 | 0 |
| Vendite totali | 11.239 | 12.751 | 10.574 | 9.952 | 279.178 | 260.176 | (1.683) | (1.037) | 299.308 | 281.842 |
| Risultato operativo ordinario (EBITANR) |
(530) | (427) | 794 | (898) | 43.893 | 39.436 | 324 | 9 | 44.481 | 38.120 |
| % sui ricavi | (4,7)% | (3,3)% | 7,5% | (9,0)% | 15,7% | 15,2% | (19,3)% | (0,9)% | 14,9% | 13,5% |
| Risultato operativo (EBIT) | (530) | (596) | 794 | (898) | 40.601 | 36.798 | 324 | 9 | 41.189 | 35.313 |
| % sui ricavi | (4,7)% | (4,7)% | 7,5% | (9,0)% | 14,5% | 14,1% | (19,3)% | (0,9)% | 13,8% | 12,5% |
| Proventi / (Oneri) finanziari | (32) | (140) | (88) | 0 | (3.745) | (2.422) | (140) | 0 | (4.005) | (2.562) |
| Proventi / Oneri fiscali | 179 | 168 | (121) | 0 | (7.959) | (6.744) | 14 | 1 | (7.887) | (6.575) |
| Ammortamenti e svalutazioni |
(202) | (137) | (37) | (21) | (9.942) | (9.116) | 326 | 0 | (9.855) | (9.274) |
| EBITDA | (328) | (290) | 831 | (877) | 51.324 | 46.115 | (2) | 9 | 51.825 | 44.957 |
| % sui ricavi | (2,9)% | (2,3)% | 7,9% | (8,8)% | 18,4% | 17,7% | 0,1% | (0,9)% | 17,3% | 16,0% |
| Spese per Ricerca e Sviluppo |
(702) | (757) | (259) | (304) | (25.360) | (23.256) | 0 | 0 | (26.321) | (24.317) |
| % sui ricavi | (6,2)% | (5,9)% | (2,4)% | (3,1)% | (9,1)% | (8,9)% | 0,0% | 0,0% | (8,8)% | (8,6)% |
La Divisione Datalogic ha registrato, nel secondo trimestre, un fatturato di 147,7 milioni di Euro in crescita dell'8,2% (+7,0% a cambi Euro Dollaro costanti) rispetto al secondo trimestre 2016, con un andamento molto positivo in EMEA e nel continente asiatico, in particolare in Cina, che ha evidenziato una crescita a doppia cifra.
Nel primo semestre 2017 tale divisione ha registrato un fatturato di 279,2 milioni di Euro in crescita del 7,3% (+6% a cambio Euro/Dollaro costante) rispetto al primo semestre 2016. L'EBITDA della divisione è pari a 51,3 milioni di Euro è cresciuto del 11,3% con un' incidenza sul fatturato pari al 18,4%.
Di seguito si riporta il dettaglio dei ricavi della Divisione Datalogic distinto per settore di business:
| Variazione | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2017 | % | 30.06.2016 | % | % | ||
| Retail | 137.401 | 49,2% | 137.970 | 53,0% | (569) | (0,4%) |
| Manufacturing | 73.979 | 26,5% | 66.816 | 25,7% | 7.162 | 10,7% |
| Transportation & Logistic | 27.817 | 10,0% | 26.412 | 10,2% | 1.406 | 5,3% |
| Healthcare | 16.100 | 5,8% | 9.251 | 3,6% | 6.849 | 74,0% |
| Channel (Unallocated) (*) | 23.881 | 8,6% | 19.727 | 7,6% | 4.154 | 21,1% |
| Ricavi totali | 279.178 | 100,0% | 260.176 | 100,0% | 19.003 | 7,3% |
(*) Il settore Channel (Unallocated) include i ricavi non direttamente attribuibili ai 4 settori identificati.
Il settore Retail evidenzia un andamento sostanzialmente stabile rispetto allo scorso anno ma con un'inversione di tendenza rispetto al primo trimestre 2017, che aveva fatto registrare una performance leggermente negativa. Nell'area EMEA (in cui si concentra oltre il 50% dei ricavi del settore) si è registrato un aumento dell'11,5% rispetto allo stesso periodo del 2016 che ha compensato il rallentamento nel continente americano.
Il settore Manufacturing si conferma in forte espansione, con crescite a doppia cifra verso lo scorso anno in entrambi i trimestri. L'incremento è stato trainato dal continente americano e dalla Cina, dove il fatturato è cresciuto di oltre il 60% rispetto allo scorso anno.
Il settore Transportation & Logistics inverte l'andamento negativo del primo trimestre e registra un incremento a doppia cifra nel secondo trimestre dell'anno, guidato principalmente dal Nord America.
Infine, il settore Healthcare si conferma il migliore in termini di crescita percentuale tra tutti i settori della Divisione Datalogic. Eccezionali i risultati in particolare in Nord America dove il fatturato mantiene anche nel secondo trimestre rilevanti ritmi di crescita grazie alle vendite di lettori dedicati al settore ospedaliero.
La Divisione Solution Net Systems ha registrato, nel secondo trimestre, un fatturato di 5,6 milioni di Euro evidenziando una crescita del 6,9% rispetto al secondo trimestre 2016 (+4,3% a cambi Euro Dollaro costanti).
Nel primo semestre 2017 tale divisione ha registrato un fatturato di 10,6 milioni di Euro, evidenziando una crescita del 6,3% rispetto al primo semestre 2016 (+3,6% a cambio Euro/Dollaro costante).
La Divisione Informatics ha registrato, nel secondo trimestre, un fatturato di 5,3 milioni di Euro in diminuzione dell'1,9% (-4,2 % a cambi Euro Dollaro costanti) rispetto al secondo trimestre 2016.
Nel primo semestre 2017 tale divisione ha registrato un fatturato di 11,2 milioni di Euro in diminuzione dell'11,9% (-14,3% a cambio Euro/Dollaro costante) rispetto al primo semestre 2016, riportando comunque un miglioramento nel secondo trimestre del 2017 rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente.
Le informazioni patrimoniali relative ai settori operativi al 30 giugno 2017, così come ridefiniti in seguito al nuovo modello organizzativo del Gruppo, confrontate con i dati al 31 dicembre 2016, sono le seguenti (Euro migliaia):
| Informatics | Solution Net Datalogic System |
Rettifiche | Totale Gruppo Datalogic | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.17 | 31.12.16 | 30.06.17 | 31.12.16 | 30.06.17 | 31.12.16 | 30.06.17 | 31.12.16 | 30.06.17 | 31.12.16 | |
| Totale Attivo | 22.129 | 24.639 | 11.125 | 11.495 | 856.837 | 744.505 | (36.482) | (37.792) | 853.609 | 742.847 |
| Immobilizzazioni | 14.969 | 16.222 | 174 | 222 | 271.843 | 294.526 | 2.401 | 2.043 | 289.387 | 313.013 |
| Materiali | 2.511 | 2.769 | 172 | 219 | 66.368 | 69.356 | 0 | (262) | 69.051 | 72.082 |
| Immateriali | 12.458 | 13.453 | 2 | 3 | 205.475 | 225.170 | 2.401 | 2.305 | 220.336 | 240.931 |
| Partecipazioni in collegate | 0 | 0 | 0 | 0 | 37.555 | 36.689 | (34.044) | (34.475) | 3.511 | 2.214 |
| Totale Passivo | 7.158 | 8.042 | 4.994 | 5.457 | 515.644 | 397.843 | (4.411) | (4.889) | 523.385 | 406.453 |
Nella tabella successiva sono riportate, per il Gruppo Datalogic, le principali componenti finanziarie e patrimoniali al 30 giugno 2017 confrontate con il 31 dicembre 2016 e con il 30 giugno 2016.
| 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 | |
|---|---|---|---|
| Immobilizzazioni Immateriali Nette | 45.606 | 51.997 | 52.438 |
| Avviamento | 174.730 | 188.934 | 179.539 |
| Immobilizzazioni Materiali Nette | 69.051 | 72.082 | 66.286 |
| Partecipazioni non consolidate | 9.047 | 6.928 | 5.989 |
| Altre attività immobilizzate | 55.531 | 51.807 | 52.209 |
| Capitale Immobilizzato | 353.965 | 371.748 | 356.461 |
| Crediti Commerciali Netti vs. Clienti | 87.080 | 75.477 | 75.763 |
| Debiti vs. Fornitori | (105.351) | (104.585) | (108.268) |
| Rimanenze | 88.510 | 82.344 | 88.565 |
| Capitale circolante netto commerciale | 70.239 | 53.236 | 56.060 |
| Altre Attività Correnti | 35.065 | 34.184 | 34.210 |
| Altre Passività Correnti e fondi per rischi a breve termine | (84.906) | (77.625) | (72.373) |
| Capitale circolante netto | 20.398 | 9.795 | 17.897 |
| Altre Passività a M/L termine | (30.042) | (30.836) | (26.009) |
| TFR | (6.780) | (6.647) | (6.488) |
| Fondi per rischi | (12.774) | (11.169) | (10.143) |
| Capitale investito netto | 324.767 | 332.891 | 331.718 |
| Patrimonio netto Totale | (330.224) | (336.394) | (304.258) |
| Posizione Finanziaria Netta | 5.457 | 3.503 | (27.460) |
Il capitale circolante netto commerciale al 30 giugno 2017 è pari ad Euro 70.239 mila e risulta in aumento, di Euro 17.003 mila, rispetto al 31 dicembre 2016 e di Euro 14.179 mila rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente. L'aumento di tale voce, rispetto al 31 dicembre 2016, è attribuibile principalmente all'incremento dei crediti verso clienti per Euro 11.603 mila dovuto ad una differente distribuzione delle vendite nel corso del periodo e delle rimanenze pari ad Euro 6.166 mila.
| 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 | |
|---|---|---|---|
| A. Cassa e Banche | 258.022 | 146.930 | 93.747 |
| B. Altre disponibilità liquide | 12 | 47 | 45 |
| b1. cassa vincolata | 12 | 47 | 45 |
| C. Titoli detenuti per la negoziazione | 0 | 0 | 361 |
| c1. Breve termine | 0 | 0 | 0 |
| c2. Lungo termine | 0 | 361 | |
| D. Liquidità (A) + (B) + (C) | 258.034 | 146.977 | 94.153 |
| E. Crediti finanziari correnti | 0 | 0 | 0 |
| F. Altri crediti finanziari correnti | 0 | 0 | 0 |
| f1. operazioni di copertura | 0 | 0 | 0 |
| G. Conti correnti bancari passivi | 101 | 212 | 43 |
| H. Parte corrente dell'indebitamento non corrente | 51.103 | 30.180 | 19.963 |
| I. Altri debiti finanziari correnti | 2.779 | 5.878 | 3.327 |
| i1.operazioni di copertura | 11 | 37 | 0 |
| i2.debiti per leasing | 97 | 248 | 267 |
| i3.debiti finanziari correnti | 2.671 | 5.593 | 3.060 |
| J. Indebitamento finanziario corrente/(posizione finanziaria netta) (G) + (H) +(I) |
53.983 | 36.270 | 23.333 |
| K. Indebitamento finanziario corrente netto/ (posizione finanziaria netta) (J) - (D) - (E) - (F) |
(204.051) | (110.707) | (70.820) |
| L. Debiti bancari non correnti | 229.549 | 139.321 | 129.692 |
| M. Altre attività finanziarie non correnti | 30.955 | 32.117 | 31.616 |
| N. Altri debiti non correnti | 0 | 0 | 204 |
| n1. operazioni di copertura | 0 | 76 | |
| n2. debiti per leasing | 0 | 0 | 128 |
| O. Indebitamento finanziario non corrente (L) - (M) + (N) | 198.594 | 107.204 | 98.280 |
| P. Indebitamento finanziario netto/(posizione finanziaria netta) (K) + (O) | (5.457) | (3.503) | 27.460 |
Al 30 giugno 2017 l'Indebitamento finanziario netto/(posizione finanziaria netta) è così costituito:
La posizione finanziaria netta al 30 giugno 2017 è positiva per Euro 5.457 mila ed ha registrato un miglioramento di Euro 1.954 mila rispetto al 31 dicembre 2016 (positiva per Euro 3.503 mila).
In data 13 aprile Datalogic S.p.A. ha sottoscritto con un pool di banche un contratto per una nuova linea di credito del valore di 250 milioni di Euro con scadenza nel 2023. Il finanziamento è stato destinato in parte a rimborsare anticipatamente la linea di credito già esistente per 126 milioni di Euro ed in parte sarà utilizzato per supportare lo sviluppo del Gruppo.
Da segnalare inoltre che nel periodo sono stati pagati dividendi per Euro 17.443 mila e gli investimenti del periodo, al netto dei disinvestimenti, sono pari ad Euro 5.118 mila.
Il raccordo tra il patrimonio netto ed il risultato della Capogruppo ed il corrispondente dato consolidato è il seguente:
| 30 giugno 2017 | 31 dicembre 2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| Totale patrimonio |
Risultato del periodo |
Totale patrimonio |
Risultato del periodo |
|
| Patrimonio netto e utile Capogruppo | 285.353 | 19.983 | 291.677 | 52.334 |
| Differenze tra i patrimoni netti delle partecipazioni consolidate e il loro valore nel bilancio della capogruppo ed effetto valutazione ad equity |
107.008 | 37.398 | 111.061 | 51.183 |
| Storno dividendi | (27.744) | (53.387) | ||
| Ammortamento immobilizzazioni immateriali "business combination" |
(5.827) | (5.827) | ||
| Effetto acquisizione under common control | (31.733) | (31.733) | ||
| Elisione plusvalenza cessione ramo di azienda | (18.665) | (18.665) | ||
| Effetto su elisioni di rapporti intragruppo | (13.447) | (301) | (17.700) | (4.231) |
| Storno svalutazioni e plusvalenze su partecipazioni | 5.517 | 5.517 | (604) | |
| Cessione Know How | (7) | (7) | ||
| Impairment goodwill | (1.395) | (1.395) | ||
| Altri | (1.200) | (2) | (1.193) | (61) |
| Imposte differite | 4.620 | (37) | 4.659 | 612 |
| Patrimonio netto del gruppo | 330.224 | 29.297 | 336.394 | 45.846 |
| Semestre chiuso al | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2017 | 30.06.2016 | Variazione | ||||
| Proventi/ (oneri) finanziari | (1.280) | (877) | (403) | |||
| Differenze cambi | (1.406) | (283) | (1.123) | |||
| Spese bancarie | (1.260) | (887) | (373) | |||
| Altri | 81 | (113) | 194 | |||
| Totale Gestione Finanziaria netta | (3.865) | (2.160) | (1.705) |
La gestione finanziaria è negativa per Euro 3.865 mila (negativa per Euro 2.160 mila nello stesso periodo dell'esercizio precedente) per effetto principalmente dell'andamento delle differenze cambio e dall'aumento degli oneri finanziari.
L'andamento della voce " differenze cambi" è principalmente legato agli effetti, sui saldi netti del Gruppo, del deprezzamento del Dollaro rispetto all'Euro nel corso del primo semestre 2017.
Le voci "Proventi/(oneri) finanziari" è peggiorata per Euro 403 mila principalmente per effetto dell'incremento del debito lordo a seguito della stipula, in data 13 aprile 2017, di un nuovo contratto di finanziamento con un sindacato di banche, per Euro 250 milioni, e contestuale rimborso del finanziamento pre-esistenti, per Euro 126 milioni. L'operazione ha permesso di incrementare la vita media del debito finanziario e di ridurne l'esposizione alla variabilità del tasso di interesse essendo il nuovo contrato stipulato a tasso fisso.
La voce "spese bancarie" registra un incremento complessivo per Euro 373 mila principalmente per effetto del rilascio della quota di up front fees per Euro 419 mila legata all'estinzione anticipata del finanziamento a lungo termine di cui al paragrafo precedente.
Segnaliamo che sono state contabilizzate perdite realizzate da società consolidate con il metodo del patrimonio netto per Euro 140 mila (utili per Euro 402 mila al 30 giugno 2016).
I rapporti con parti correlate esposti negli schemi di bilancio, e dettagliatamente descritti nella specifica nota in calce ai commenti alle poste del Conto economico a cui si rinvia, non sono qualificabili né come atipici né come inusuali, rientrando nel normale corso di attività delle società del Gruppo e sono regolati a condizioni di mercato.
Per quanto riguarda la procedura Operazioni con Parti Correlate si rimanda alla documentazione pubblicata sul sito internet www.datalogic.com nella sezione Investor Relations.
In data 13 aprile 2017 Datalogic S.p.A. ha sottoscritto un contratto per una nuova linea di credito del valore di 250 milioni di Euro con scadenza 2023. Il finanziamento accordato è stato destinato in parte a rimborsare, anticipatamente rispetto alla scadenza originaria, la linea di credito già esistente per 126 milioni di Euro ed in parte sarà utilizzato per supportare l'attività ordinaria e lo sviluppo del Gruppo.
L'Assemblea Straordinaria ha approvato, in data 4 maggio 2017, le modifiche - fra le altre - agli artt. 6 e 9 dello Statuto della Società volte principalmente all'introduzione dell' istituto della "maggiorazione del voto" degli azionisti di lungo termine della Società, ai sensi dell'art. 127 quinquies del d.lgs. 58/1998 ("TUF") introdotto dall'art. 20, comma 1 bis, del D.L. n. 91/2014 convertito dalla Legge n. 116/2014 (il "Decreto Competitività").
In data 6 giugno 2017 è stato siglato un accordo vincolante, perfezionato in data 6 luglio, per l'acquisto del 100% del capitale sociale della società tedesca Soredi Touch Systems GmbH, leader in tecnologie per i terminali ed in particolare per quelli per carrelli elevatori. L'operazione prevede un impegno finanziario complessivo massimo di Datalogic, entro il 2021, pari a 10 milioni di Euro, di cui 8 milioni di Euro in cash e 2 milioni di Euro in azioni proprie.
I risultati del primo semestre confermano il trend positivo del Gruppo in tutte le principali aree geografiche ed in particolar modo in Cina. Il booking in crescita a doppia cifra e i riscontri positivi ricevuti da parte dei clienti dimostrano la validità della strategia del Gruppo, l'efficacia del nuovo modello di business orientato al cliente e della nuova organizzazione.
Per il prosieguo del 2017, in presenza di uno scenario macroeconomico sostanzialmente stabile, ci si attende di confermare il trend di crescita dei ricavi registrato nel primo semestre dell'anno e di continuare ad ottimizzare i processi produttivi a fronte di attese di crescita degli investimenti in ricerca e sviluppo e nelle strutture commerciali.
| ATTIVO (Euro/000) | Note | 30.06.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|---|
| A) Attività non correnti (1+2+3+4+5+6+7) | 384.920 | 403.865 | |
| 1) Immobilizzazioni materiali | 69.051 | 72.082 | |
| terreni | 1 | 7.859 | 8.218 |
| fabbricati | 1 | 29.845 | 31.014 |
| altri beni | 1 | 29.226 | 30.175 |
| immobilizzazioni in corso e acconti | 1 | 2.121 | 2.675 |
| 2) Immobilizzazioni immateriali | 220.336 | 240.931 | |
| avviamento | 2 | 174.730 | 188.934 |
| costi di sviluppo | 2 | 2.992 | 4.302 |
| altre | 2 | 37.676 | 43.534 |
| immobilizzazioni in corso e acconti | 2 | 4.938 | 4.161 |
| 3) Partecipazioni in collegate | 3 | 3.511 | 2.214 |
| 4) Attività finanziarie | 36.491 | 35.721 | |
| partecipazioni | 5 | 5.536 | 4.714 |
| titoli | 5 | 0 | 0 |
| altre | 5 | 30.955 | 31.007 |
| 5) Finanziamenti | 5 | 1.110 | |
| 6) Crediti commerciali e altri crediti | 7 | 2.240 | 2.394 |
| 7) Attività per imposte differite | 13 | 53.291 | 49.413 |
| B) Attività correnti (8+9+10+11+12+13+14) | 468.689 | 338.982 | |
| 8) Rimanenze | 88.510 | 82.344 | |
| materie prime, sussidiarie e di consumo | 8 | 33.401 | 29.954 |
| prodotti in corso di lavorazione e semilavorati | 8 | 29.357 | 25.883 |
| prodotti finiti e merci | 8 | 25.752 | 26.507 |
| 9) Crediti commerciali e altri crediti | 7 | 104.354 | 91.526 |
| crediti commerciali | 7 | 87.080 | 75.477 |
| crediti commerciali verso terzi | 7 | 86.148 | 74.490 |
| crediti commerciali verso collegate | 7 | 932 | 979 |
| crediti commerciali verso parti correlate | 7 | 0 | 8 |
| altri crediti - ratei e risconti | 7 | 17.274 | 16.049 |
| di cui verso parti correlate | 75 | 75 | |
| 10) Crediti tributari | 9 | 17.791 | 18.135 |
| di cui verso controllante | 7.263 | 8.010 | |
| 11) Attività finanziarie | 5 | 0 | 0 |
| 12) Finanziamenti | 0 | 0 | |
| 13) Attività finanziarie - strumenti derivati | 6 | 0 | 0 |
| 14) Cassa ed altre attività equivalenti | 10 | 258.034 | 146.977 |
| Totale attivo (A+B) | 853.609 | 742.847 |
| Note | 30.06.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|---|
| PASSIVO (Euro/000) | |||
| A) Totale Patrimonio Netto (1+2+3+4+5) | 11 | 330.224 | 336.394 |
| 1) Capitale sociale | 11 | 146.291 | 146.291 |
| 2) Riserve | 11 | 24.793 | 42.817 |
| 3) Utili (perdite) esercizi precedenti | 11 | 129.843 | 101.440 |
| 4) Utile (perdita) del periodo/esercizio del gruppo | 11 | 29.297 | 45.846 |
| 5) Quote di pertinenza di terzi | 11 | 0 | 0 |
| B) Passività non correnti (6+7+8+9+10+11+12) | 279.145 | 187.973 | |
| 6) Debiti finanziari | 12 | 229.549 | 139.321 |
| 7) Passività finanziarie - Strumenti derivati | 6 | ||
| 8) Debiti tributari | 9 | 43 | 44 |
| 9) Passività per Imposte differite | 13 | 25.956 | 26.498 |
| 10) Fondi TFR e di quiescenza | 14 | 6.780 | 6.647 |
| 11) Fondi rischi e oneri | 15 | 12.774 | 11.169 |
| 12) Altre passività | 16 | 4.043 | 4.294 |
| C) Passività correnti (13+14+15+16+17) | 244.240 | 218.480 | |
| 13) Debiti commerciali ed altri debiti | 16 | 152.289 | 151.494 |
| debiti commerciali | 16 | 105.351 | 104.585 |
| debiti commerciali verso terzi | 16 | 104.925 | 104.058 |
| debiti commerciali verso controllante | 16 | 156 | 106 |
| debiti commerciali verso collegate | 16 | 111 | 24 |
| debiti commerciali verso parti correlate | 16 | 159 | 397 |
| altri debiti - ratei e risconti | 16 | 46.938 | 46.909 |
| 14) Debiti tributari | 9 | 29.446 | 21.032 |
| di cui verso controllante | 23.151 | 15.114 | |
| 15) Fondi rischi e oneri | 15 | 8.522 | 9.684 |
| 16) Passività finanziare - Strumenti derivati | 6 | 11 | 37 |
| 17) Debiti finanziari | 12 | 53.972 | 36.233 |
| Totale passivo (A+B+C) | 853.609 | 742.847 |
0 0
| (Euro/000) | Note | 30.06.2017 | 30.06.2016 |
|---|---|---|---|
| 1) Ricavi totali | 17 | 299.308 | 281.842 |
| di cui verso parti correlate e collegate | 3.067 | 3.073 | |
| 2) Costo del venduto | 18 | 157.364 | 151.100 |
| di cui non ricorrenti | 18 | 316 | 200 |
| di cui verso parti correlate e collegate | 445 | 430 | |
| Utile lordo (1-2) | 141.944 | 130.742 | |
| 3) Altri ricavi operativi | 19 | 535 | 2.038 |
| di cui non ricorrenti | 19 | 0 | 0 |
| di cui verso parti correlate | 0 | 0 | |
| 4) Spese per ricerca e sviluppo | 18 | 26.503 | 24.369 |
| di cui non ricorrenti | 18 | 128 | 0 |
| di cui ammortamenti e svalutazioni inerenti alle acquisizioni | 54 | 52 | |
| di cui verso parti correlate e collegate | 18 | 43 | 5 |
| 5) Spese di distribuzione | 18 | 49.080 | 49.623 |
| di cui non ricorrenti | 18 | 0 | 170 |
| di cui verso parti correlate e collegate | 0 | 8 | |
| 6) Spese amministrative e generali | 18 | 24.990 | 22.584 |
| di cui non ricorrenti | 18 | 337 | 0 |
| di cui ammortamenti e svalutazioni inerenti alle acquisizioni | 18 | 2.457 | 2.385 |
| di cu verso controllante | 0 | ||
| di cui verso parti correlate e collegate | 133 | 398 | |
| 7) Altre spese operative | 18 | 717 | 891 |
| di cui non ricorrenti | 0 | 0 | |
| di cui verso parti correlate e collegate | 18 | 0 | 1 |
| Totale costi operativi | 101.290 | 97.467 | |
| Risultato operativo | 41.189 | 35.313 | |
| 8) Proventi finanziari | 20 | 15.156 | 10.264 |
| di cui verso parti correlate e collegate | 0 | 0 | |
| 9) Oneri finanziari | 20 | 19.021 | 12.424 |
| Risultato della gestione finanziaria (8-9) | (3.865) | (2.160) | |
| 10) Utili da società collegate | 3 | (140) | (402) |
| Utile/(perdita) ante imposte derivante dalle attività in funzionamento |
37.184 | 32.751 | |
| Imposte sul reddito | 21 | 7.887 | 6.575 |
| Utile/(perdita) del periodo | 29.297 | 26.176 | |
| Utile/Perdita per azione base (Euro) | 22 | 0,5039 | 0,4499 |
| Utile/Perdita per azione diluito (Euro) | 22 | 0,5039 | 0,4499 |
| (Euro/000) | Note | 30.06.2017 | 30.06.2016 |
|---|---|---|---|
| Utile/(perdita) netto del periodo | 29.297 | 26.176 | |
| Altre componenti del conto economico complessivo: | |||
| Altre componenti di conto economico complessivo che saranno | |||
| successivamente riclassificate nell'utile/ (perdita) d'esercizio: | |||
| Utili (perdite) sugli strumenti di copertura di flussi finanziari (cash flow | 11 | (1.109) | 34 |
| hedges) | |||
| Utili (perdite) derivanti dalla conversione dei bilanci di imprese estere | 11 | (10.218) | (3.163) |
| Utili (perdite) adeguamento cambi di attività finanziarie disponibili per la | 11 | 1.407 | (699) |
| vendita | |||
| Riserva adeguamento cambi | 11 | (8.104) | (1.439) |
| Totale altre componenti di conto economico complessivo che | |||
| saranno successivamente riclassificate nell'utile /(perdita) | (18.024) | (5.267) | |
| d'esercizio | |||
| Altre componenti di conto economico complessivo che non saranno | |||
| successivamente riclassificate nell'utile/ (perdita) d'esercizio: | |||
| (Perdita)/utile attuariale su piani a benefici definiti | |||
| di cui effetto fiscale | |||
| Totale altre componenti di conto economico complessivo che non | |||
| saranno successivamente riclassificate nell'utile /(perdita) | 0 | 0 | |
| d'esercizio | |||
| Totale utile/(perdita) di Conto economico complessivo | (18.024) | (5.267) | |
| Utile/(perdita) netto complessivo del periodo | 11.273 | 20.909 | |
| Attribuibile a: | |||
| Azionisti della Capogruppo | 11.273 | 20.909 | |
| Interessi di minoranza | 0 | 0 |
| (Euro/000) | Note | 30.06.2017 | 30.06.2016 |
|---|---|---|---|
| Utile ante imposte | 37.184 | 32.751 | |
| Ammortamento immobilizzazioni materiali e svalutazioni | 1, 2 | 5.183 | 4.357 |
| Ammortamento immobilizzazioni immateriali e svalutazioni | 1, 2 | 4.672 | 4.917 |
| Minusvalenze per vendita cespiti | 18 | 60 | 3 |
| Plusvalenze per vendita cespiti | 19 | (3) | (128) |
| Variazione dei fondi per rischi e oneri | 15 | 443 | (1.104) |
| Variazione del fondo benefici dipendenti | 14 | 133 | (326) |
| Accantonamento al fondo svalutazione crediti | 18 | (30) | 120 |
| Oneri finanziari netti incluse le differenze di cambio | 20 | 2.763 | 2.166 |
| Proventi finanziari netti incluse le differenze di cambio | 20 | (304) | (289) |
| Differenze cambio | 20 | 1.406 | 283 |
| Rettifiche valore di attività finanziarie | 3 | 140 | 402 |
| Flusso di cassa generato (assorbito) dall'attività operativa ante variazione del | 51.647 | 43.152 | |
| capitale circolante | |||
| Variazione crediti commerciali (al lordo dell'accantonamento) | 7 | (11.573) | (7.118) |
| Variazione delle rimanenze finali | 8 | (6.166) | (19.088) |
| Variazione delle attività correnti | 7 | (1.225) | (2.658) |
| Variazione altre attività a medio/lungo termine | 7 | 154 | (68) |
| Variazione dei debiti commerciali | 16 | 766 | 6.557 |
| Variazioni delle altre passività correnti | 16 | 29 | 1.772 |
| Altre passività a medio/lungo termine | 16 | (251) | 374 |
| Differenze cambio commerciali | 20 | 2.491 | (119) |
| Effetto cambio del circolante | 77 | 417 | |
| Flusso di cassa generato (assorbito) dall'attività operativa dopo la variazione del capitale circolante |
35.949 | 23.221 | |
| Variazione delle imposte | (3.550) | (7.839) | |
| Effetto cambio imposte | (2.444) | (332) | |
| Interessi corrisposti e spese bancarie | 20 | (2.459) | (1.877) |
| Flusso di cassa generato (assorbito) dall'attività operativa (A) | 27.496 | 13.173 | |
| Incremento di immobilizzazioni immateriali senza effetto cambio | 2 | (1.611) | (1.671) |
| Decremento di immobilizzazioni immateriali senza effetto cambio | 2 | 169 | 143 |
| Incremento di immobilizzazioni materiali senza effetto cambio | 1 | (4.641) | (3.059) |
| Decremento di immobilizzazioni materiali senza effetto cambio | 1 | 908 | 80 |
| Variazione partecipazioni non consolidate | 5 | (1.149) | 216 |
| Flusso di cassa generato (assorbito) dall'attività di investimento (B) | (6.324) | (4.291) | |
| Variazione crediti finanziari a LT/BT | 5 | 87 | 257 |
| Variazione di debiti finanziari a breve, medio e lungo termine | 12, 6 | 108.052 | (26.175) |
| Differenze cambio finanziarie | 20 | (3.897) | (164) |
| Acquisto/vendita azioni proprie | 11 | (368) | |
| Variazioni di riserve Effetto cambio di attività/passività finanziarie, patrimonio netto e immobilizzazioni materiali ed immateriali |
11, 1, 2 | 3.232 | (306) |
| Pagamento dividendi | 11 | (17.443) | (14.543) |
| Flusso di cassa generato (assorbito) dall'attività finanziaria ( C) | 90.031 | (41.299) | |
| Incremento (decremento) netto delle disponibilità liquide (A+B+C) | 10 | 111.203 | (32.417) |
| Cassa e altre attività equivalenti nette all'inizio del periodo (Nota 10) | 10 | 146.718 | 126.121 |
| Cassa e altre attività equivalenti nette alla fine del periodo (Nota 10) | 10 | 257.921 | 93.704 |
| Descrizione | Capitale sociale | Riserve Conto economico complessivo | Utili esercizi precedenti | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| e riserve di capitale |
|||||||||||||||
| Totale capitale sociale e riserve di capitale |
Riserva cash flow hedge |
Riserva di traduzione |
Riserva adeguamento cambi |
Riserva utili/(perdite) attuariali |
Riserva attività finanziarie destinate alla vendita |
Totale Riserve Conto economico Complessivo |
Utili a nuovo |
Riserva contributi c/capitale |
Riserva Legale |
Riserva IAS |
Totale | Utile d'esercizio |
Totale patrimonio netto di Gruppo |
||
| 01.01.2016 | 146.659 | (92) | 22.168 | 13.404 | (371) | 509 | 35.618 | 59.878 | 958 | 5.917 | 8.683 | 75.436 | 40.547 | 298.260 | |
| Destinazione utile | 0 | 0 | 40.386 | 161 | 40.547 | (40.547) | 0 | ||||||||
| Dividendi | 0 | 0 | (14.543) | (14.543) | (14.543) | ||||||||||
| Riserva traduzione | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||
| Variazione riserva IAS | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||
| Vendita/acquisto azioni proprie | (368) | 0 | 0 | (368) | |||||||||||
| Altre variazioni | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||
| Risultato al 30.06.2016 | 0 | 0 | 0 | 26.176 | 26.176 | ||||||||||
| Totale altre componenti del conto economico complessivo |
34 | (3.163) | (1.439) | (699) | (5.267) | 0 | (5.267) | ||||||||
| 30.06.2016 | 146.291 | (58) | 19.005 | 11.965 | (371) | (190) | 30.351 | 85.721 | 958 | 6.078 | 8.683 | 101.440 | 26.176 | 304.258 | |
| Descrizione | Capitale sociale e riserve di capitale |
Riserve Conto economico complessivo | Utili esercizi precedenti | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Totale capitale sociale e riserve di capitale |
Riserva cash flow hedge |
Riserva di traduzione |
Riserva adeguamento cambi |
Riserva utili/(perdite) attuariali |
Riserva attività finanziarie destinate alla vendita |
Totale Riserve Conto economico Complessivo |
Utili a nuovo |
Riserva contributi c/capitale |
Riserva Legale |
Riserva IAS |
Totale | Utile d'esercizio |
Totale patrimonio netto di Gruppo |
|
| 01.01.2017 | 146.291 | (28) | 25.436 | 17.290 | (371) | 490 | 42.817 | 85.721 | 958 | 6.078 | 8.683 | 101.440 | 45.846 | 336.394 |
| Destinazione utile | 0 | 0 | 45.846 | 45.846 | (45.846) | 0 | ||||||||
| Dividendi | 0 | (17.443) | (17.443) | (17.443) | ||||||||||
| Riserva traduzione | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||
| Variazione riserva IAS | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||
| Vendita/acquisto azioni proprie | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||
| Altre variazioni | 0 | 65 | (65) | 0 | 0 | |||||||||
| Risultato al 30.06.2017 | 0 | 0 | 0 | 29.297 | 29.297 | |||||||||
| Totale altre componenti del conto economico complessivo |
(1.109) | (10.218) | (8.104) | 1.407 | (18.024) | 0 | (18.024) | |||||||
| 30.06.2017 | 146.291 | (1.137) | 15.218 | 9.186 | (371) | 1.897 | 24.793 | 114.189 | 958 | 6.078 | 8.618 | 129.843 | 29.297 | 330.224 |
Il Gruppo Datalogic si occupa della produzione e della commercializzazione di lettori manuali, lettori fissi per il mercato industriale, mobile computers, lettori fissi per il mercato retail e sensori. Il Gruppo si occupa inoltre di soluzioni self scanning e di prodotti per la marcatura industriale.
Datalogic S.p.A. (di seguito "Datalogic", la "Capogruppo" o la "Società") è una società per azioni quotata presso il segmento Star della Borsa italiana e ha sede in Italia. L'indirizzo della sede legale è via Candini, 2 Lippo di Calderara (Bo).
La Società è controllata dalla Hydra S.p.A., anch'essa domiciliata a Bologna e controllata dalla famiglia Volta.
La presente Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata al 30 giugno 2017 comprende i dati della Capogruppo e delle sue controllate (nel seguito definito come "Gruppo") e le quote di pertinenza in società collegate.
La pubblicazione della Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata chiusa al 30 giugno 2017 del Gruppo Datalogic è stata autorizzata con delibera del Consiglio di Amministrazione del 4 agosto 2017.
La presente Relazione Finanziaria Semestrale Abbreviata è stata redatta ai sensi dell'art. 154-ter D.Lgs 24 febbraio 1998 n. 58 (TUF) e successive modifiche ed integrazioni, nonché del Regolamento Emittenti Consob. I criteri di redazione della presente Relazione Finanziaria Semestrale Abbreviata sono conformi a quanto richiesto dallo IAS 34 "Bilanci Intermedi" fornendo le note informative sintetiche previste dal suddetto principio contabile internazionale eventualmente integrate al fine di fornire un maggior livello informativo ove ritenuto necessario. La presente Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata deve pertanto essere letta congiuntamente ai prospetti di bilancio consolidati e alle relative note esplicative al 31 dicembre 2016 preparati in accordo con i principi contabili IFRS adottati dall'Unione Europea, approvati dall'Assemblea degli Azionisti in data 4 maggio 2017 e disponibili nella sezione Investor Relations www.Datalogic.com.
Gli schemi di bilancio adottati sono coerenti con quelli previsti dallo IAS 1 ed adottati nel bilancio consolidato chiuso al 31 dicembre 2016, in particolare:
− il Conto economico consolidato è stato predisposto classificando i costi operativi per destinazione, in quanto tale forma di esposizione è ritenuta più idonea a rappresentare lo specifico business del Gruppo, risulta conforme alle modalità di reporting interno;
− il Conto economico complessivo consolidato comprende, oltre all'utile dell'esercizio, come da Conto economico consolidato, le altre variazioni dei movimenti di Patrimonio Netto diverse da quelle con gli Azionisti;
Inoltre, come richiesto dalla delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006, nel contesto del conto economico consolidato, i proventi e gli oneri derivanti da operazioni non ricorrenti sono stati identificati specificatamente ed i relativi effetti sui principali livelli intermedi di risultato sono stati evidenziati separatamente. Gli eventi e le operazioni non ricorrenti sono identificati prevalentemente in base alla natura delle operazioni. In particolare tra gli oneri/proventi non ricorrenti vengono incluse le fattispecie che per loro natura non si verificano continuativamente nella normale attività operativa (ad esempio: proventi/oneri derivanti da business combinations e oneri/proventi derivanti da processi di riorganizzazione aziendale).
La redazione del bilancio intermedio richiede da parte della direzione l'effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori dei ricavi, dei costi, delle attività e delle passività di bilancio e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data del bilancio intermedio. Le stime sono utilizzate per rilevare gli accantonamenti per rischi su crediti, per obsolescenza di magazzino, ammortamenti e per i rischi derivanti da obbligazioni contrattuali (garanzie) e passività potenziali .
Se nel futuro tali stime e assunzioni, che sono basate sulla miglior valutazione da parte del management, dovessero differire dalle circostanze effettive, sarebbero modificate in modo appropriato nel periodo in cui le circostanze stesse dovessero variare. I processi di stima e le assunzioni sono state mantenute in continuità con quelle utilizzate per la predisposizione del bilancio annuale. Per una più ampia descrizione dei processi valutativi più rilevanti per il Gruppo, si rinvia alla sezione Uso di stime del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2016.
Si segnala, inoltre, che taluni processi valutativi, in particolare quelli più complessi quali la determinazione di eventuali perdite di valore di attività non correnti, sono generalmente effettuati in modo completo solo in sede di redazione del bilancio annuale, allorquando sono disponibili tutte le informazioni eventualmente necessarie, salvo i casi in cui vi siano indicatori di impairment che richiedano un'immediata valutazione di eventuali perdite di valore.
Anche le valutazioni attuariali necessarie per la determinazione dei Fondi per benefici ai dipendenti vengono normalmente elaborate in occasione della predisposizione del bilancio annuale.
Le imposte sul reddito sono riconosciute sulla base della miglior stima dell'aliquota media ponderata attesa per l'intero esercizio.
I principi contabili adottati per la redazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato sono conformi a quelli utilizzati per la redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2016, fatta eccezione per l'adozione dei nuovi principi, modifiche ed interpretazioni in vigore dal 1 gennaio 2017, i cui effetti sono illustrati di seguito e che non hanno avuto un impatto significativo sul bilancio consolidato del Gruppo né sul bilancio consolidato semestrale abbreviato del Gruppo. Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun nuovo principio, interpretazione o modifica emesso ma non ancora in vigore.
Le modifiche richiedono ad un'entità di fornire informazioni integrative sulle variazioni delle passività legate all'attività di finanziamento, includendo sia le variazioni legate ai flussi di cassa che le variazioni non monetarie
(come, ad esempio, gli utili e le perdite su cambi). Al momento dell'applicazione iniziale di questa modifica, l'entità non deve presentare l'informativa comparativa relativa ai periodi precedenti. Il Gruppo non deve fornire informativa aggiuntiva nel bilancio consolidato intermedio, ma dovrà presentarla nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2017.
Le modifiche chiariscono che un'entità deve considerare se la normativa fiscale limita le fonti di reddito imponibile a fronte delle quali potrebbe effettuare deduzioni legate al rigiro delle differenze temporanee deducibili. Inoltre, la modifica fornisce linee guida su come un'entità dovrebbe determinare i futuri redditi imponibili e spiega le circostanze in cui il reddito imponibile potrebbe includere il recupero di alcune attività per un valore superiore al loro valore di carico. Tale principio non avrà alcun impatto sul Gruppo
Nel Luglio 2015, lo IASB ha emesso la versione finale dell'IFRS 9 Strumenti Finanziari che sostituisce lo IAS 39 Strumenti Finanziari: Rilevazione e valutazione e tutte le precedenti versioni dell'IFRS 9. L' IFRS 9 riunisce tutti e tre gli aspetti relativi al progetto sulla contabilizzazione degli strumenti finanziari: classificazione e valutazione, perdita di valore e hedge accounting. L'IFRS 9 è efficace per gli esercizi che iniziano al 1 gennaio 2018 o successivamente; è consentita l'applicazione anticipata. Con l'eccezione dell'hedge accounting, è richiesta l'applicazione retrospettica del principio, ma non è obbligatorio fornire l'informativa comparativa. Per quanto riguarda l'hedge accounting, il principio si applica in linea generale in modo prospettico, con alcune limitate eccezioni.
Il Gruppo adotterà il nuovo principio dalla data di entrata in vigore. Nel 2017 il Gruppo prevede di definire gli effetti potenziali dell'IFRS 9 sul proprio bilancio consolidato, non prevedendone comunque impatti significativi.
L'IFRS 15 emesso a Maggio 2014 introduce un nuovo modello per la rilevazione dei ricavi basato sul riconoscimento di un ammontare che rifletta il corrispettivo a cui l'entità ritiene di avere diritto in cambio del trasferimento di merci o l'erogazione di servizi al cliente.
Il nuovo principio sostituirà tutti gli attuali requisiti presenti negli IFRS in tema di riconoscimento dei ricavi. Il principio è efficace per gli esercizi che iniziano al 1 gennaio 2018 o successivamente, con applicazione retrospettica o modificata. E' consentita l'applicazione anticipata.
Il Gruppo prevede di applicare il nuovo standard dalla data di efficacia obbligatoria.. Nel corso del 2016 il Gruppo aveva iniziato la valutazione preliminare degli effetti derivanti dall'applicazione dell'IFRS 15, volta a determinarne gli impatti quantitativi e le modalità di prima applicazione. Nell'ambito di tale valutazione sono stati segmentati i ricavi consolidati per natura e tipologia contrattuale, al fine di identificare le principali fattispecie da sottoporre ad esame applicando il five step model previsto dall'IFRS 15. L'esame delle principali fattispecie contrattuali ha poi condotto all'individuazione di alcune aree di approfondimento, tuttora in corso di analisi, per determinare eventuali impatti connessi all'adozione del nuovo principio. Dall'esame preliminare svolto e dagli approfondimenti in corso sono emersi i seguenti aspetti:
Non ci si attende che i contratti con i clienti nei quali la vendita dei prodotti è la sola obbligazione abbiano un impatto sul Gruppo. Il Gruppo si attende che il riconoscimento dei ricavi avverrà nel momento in cui il controllo dell'attività è stato trasferito al cliente, generalmente al momento della consegna del bene.
Il Gruppo fornisce servizi di installazione, di manutenzione, di riparazione, di supporto tecnico. Questi servizi sono venduti separatamente sulla base di contratti con i clienti e in via residuale unitamente alla vendita di beni al cliente. In accordo con l'IFRS 15 il Gruppo sta svolgendo valutazioni in relazione all'eventuale presenza di performance obligation che possano essere suscettibili di rilevazione distinta.
Le disposizioni dell'IFRS 15 in tema di presentazione e di informativa richiesta sono più dettagliate rispetto a quelle degli attuali principi. Nel 2016 il Gruppo aveva iniziato a valutare eventuali impatti sui sistemi, sul controllo interno, nonché sulle politiche e procedure necessarie per la raccolta e la presentazione delle informazioni richieste. Dalle valutazioni preliminari non sono attesi impatti significativi.
Emesso a gennaio 2016, sostituisce il precedente standard sul leasing, lo IAS 17 e le relative interpretazioni, individua i criteri per la rilevazione, la misurazione e la presentazione nonché l'informativa da fornire con riferimento ai contratti di leasing per entrambe le parti, il locatore e il locatario. L'IFRS 16 segna la fine della distinzione in termine di classificazione e trattamento contabile, tra leasing operativo (le cui informazioni sono fuori bilancio) e il leasing finanziario (che figura in bilancio). Il diritto di utilizzo del bene in leasing (cd "right of use") e l'impegno assunto emergeranno nei dati finanziari in bilancio (l'IFRS 16 si applicherà a tutte le transazioni che prevedono un right of use, indipendentemente dalla forma contrattuale, i.e. leasing, affitto o noleggio). Sulla base di tale nuovo modello, il locatario deve rilevare:
a) nello Stato patrimoniale, le attività e le passività per tutti i contratti di leasing che abbiano una durata superiore ai 12 mesi, a meno che l'attività sottostante abbia un modico valore; e
b) a Conto economico, gli ammortamenti delle attività relative ai leasing separatamente dagli interessi relativi alle connesse passività.
Dal lato del locatore, il nuovo principio dovrebbe avere un impatto minore sul bilancio (salvo per gli intermediari finanziari) poiché l'accounting attuale non si modificherà, eccezion fatta per l'informativa finanziaria che dovrà essere quantitativamente e qualitativamente superiore alla precedente. Lo standard si applica a partire dal 1° gennaio 2019 tuttavia ne è consentita un'applicazione anticipata qualora sia adottato anche l'IFRS 15 – Ricavi da contratti con clienti. Il Gruppo ha iniziato una valutazione preliminare degli impatti connessi all'adozione del nuovo principio.
Il bilancio consolidato include il bilancio della Capogruppo e quello delle società nelle quali la stessa detiene, direttamente od indirettamente, la maggioranza dei diritti di voto.
Le società consolidate secondo il metodo dell'integrazione globale al 30 giugno 2017 sono le seguenti:
| Denominazione | Sede | Capitale Sociale | Patrimonio netto complessivo (Euro/migliaia) |
Risultato di periodo (Euro/migliaia) |
Quota posseduta |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datalogic S.p.A. | Bologna – Italia | Euro | 30.392.175 | 285.353 | 19.983 | |
| Datalogic Real Estate France Sas |
Parigi – Francia | Euro | 2.227.500 | 3.511 | 7 | 100% |
| Datalogic Real Estate Germany GmbH |
Erkenbrechtsweiler Germany |
Euro | 1.025.000 | 1.406 | 11 | 100% |
| Datalogic Real Estate UK Ltd. |
Redbourn- England | GBP | 3.500.000 | 4.365 | 51 | 100% |
| Datalogic IP Tech S.r.l. | Bologna – Italia | Euro | 65.677 | 6.345 | 3.944 | 100% |
| Informatics Holdings, Inc. | Plano Texas - Usa | \$USA | 9.996.000 | 14.858 | (398) | 100% |
| Wasp Barcode Technologies Ltd |
Redbourn- England | GBP | - | 137 | 39 | 100% |
| Datalogic Automation Asia Ltd. |
Hong-Kong -Cina | HKD | 7.000.000 | (328) | 95 | 100% |
| Datalogic (Shenzhen) Industrial Automation Co. Ltd. |
Shenzhen - Cina | CNY | 2.136.696 | 1.556 | 276 | 100% |
| Datalogic Hungary Kft | Fonyod-Ungheria | HUF | 3.000.000 | 2.156 | 242 | 100% |
| Solution Net Systems, Inc. | Quakertown, PA - USA | USD | 6.131 | 584 | 100% | |
| Datalogic S.r.l. | Bologna – Italia | Euro | 10.000.000 | 148.725 | 9.586 | 100% |
| Datalogic ADC HK Ltd. | Hong-Kong -Cina | HKD | 100.000 | 43 | (60) | 100% |
| Datalogic Slovakia S.r.o. | Trnava-Slovacchia | Euro | 66.388 | 3.538 | 3.465 | 100% |
| Datalogic USA Inc. | Eugene OR-Usa | \$USA | 100 | 75.514 | 2.570 | 100% |
| Datalogic do Brazil Ltda. | Sao Paulo - Brazil | R\$ | 159.525 | (2.922) | (1.164) | 100% |
| Datalogic Tecnologias de Mexico S.de r.l.de c.v. |
Colonia Cuauhtemoc Mexico |
\$USA | - | 38 | 14 | 100% |
| Datalogic Scanning Eastern Europe GmbH |
Darmstadt-Germany | Euro | 25.000 | 4.463 | (21) | 100% |
| Datalogic Australia Pty Ltd | Mount Waverley (Melbourne)-Australia |
\$AUD | 3.188.120 | 384 | 45 | 100% |
| Datalogic Vietnam LLC | Vietnam | USD | 3.000.000 | 78.578 | 18.682 | 100% |
| Datalogic Singapore Asia Pacific Pte Ltd. |
Singapore | SGD | 100.000 | 708 | (585) | 100% |
Le società consolidate secondo il metodo del patrimonio netto al 30 giugno 2017 sono le seguenti:
| Denominazione | Sede | Capitale Sociale |
Patrimonio netto complessivo (Euro/migliaia) |
Risultato di periodo (Euro/migliaia) |
Quota posseduta |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Laservall Asia Co. Ltd | Hong-Kong – Cina | HKD | 460.000 | 2.896 | (280) | 50% |
| Suzhou Mobilead Electronic Technology Co,LTd (*) |
Suzhou - Cina | CNY | 13.262.410 | N.D | N.D | 25% |
| CAEN RFID S.r.l. | Viareggio LU - Italy | Euro | 150.000 | 1.160 | 39 | 20% |
(*) situazione finanziaria non è disponibile al 30 giugno 2017
Le società consolidate al costo al 30 giugno 2017 sono le seguenti:
| Denominazione | Sede | Capitale Sociale |
Patrimonio netto complessivo (Euro/migliaia) |
Risultato di periodo (Euro/migliaia) |
Quota possedut a |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datasensor Gmbh | Otterfing - Germania |
Euro | 150.000 | 0 | (3) | 30% |
| Datalogic Automation AB | Malmö, Svezia | KRS | 100.000 | 486 | 155 | 20% |
| Specialvideo S.r.l. | Imola - Italy | Euro | 10.000 | 380 | 152 | 40% |
Nel primo semestre 2017 non vi sono state variazioni nell'area di consolidamento.
I cambi utilizzati per le determinazioni del controvalore in euro dei bilanci espressi in valuta estera delle società controllate (valuta per 1 euro) sono riportati nella seguente tabella:
| Valuta (Cod. ISO) | Quantità di valuta per 1 Euro | |||
|---|---|---|---|---|
| Giugno 2017 | Giugno 2017 | Dicembre 2016 | Giugno 2016 | |
| Cambio finale | Cambio medio dell'esercizio |
Cambio finale | Cambio medio dell'esercizio |
|
| Dollaro USA (USD) | 1,1412 | 1,083 | 1,0541 | 1,1159 |
| Sterlina Gran Bretagna (GBP) | 0,87933 | 0,8606 | 0,8562 | 0,7788 |
| Corona Svedese (SEK) | 9,6398 | 9,5968 | 9,5525 | 9,3019 |
| Dollaro di Singapore (SGD) | 1,571 | 1,52076 | 1,5234 | 1,53997 |
| Yen Giapponese (JPY) | 127,75 | 121,78039 | 123,4000 | 124,41362 |
| Dollaro Australiano (AUD) | 1,4851 | 1,43642 | 1,4596 | 1,52198 |
| Dollaro Hong Kong (HKD) | 8,9068 | 8,41993 | 8,1751 | 8,66840 |
| Renminbi Cinese (CNY) | 7,7385 | 7,44483 | 7,3202 | 7,29646 |
| Real (BRL) | 3,76 | 3,4431 | 3,4305 | 4,1295 |
| Mexican Pesos (MXN) | 20,5893 | 21,0441 | 21,7719 | 20,1731 |
| Fiorino Ungherese (HUF) | 308,97 | 309,4213 | 309,8300 | 312,7135 |
Come indicato nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2016, nel corso dell'esercizio il Gruppo aveva avviato un nuovo piano strategico che aveva condotto da un lato alla definizione di una nuova struttura operativa di business con un go to market model focalizzato sul cliente e organizzato su quattro settori principali (Retail, Manufacturing, Transportation & Logistics, Healthcare), superando la struttura divisionale (ADC/IA) incentrata sul diversificazione del prodotto; dall'altro alla riorganizzazione societaria che riflettesse tale nuovo modello operativo.
Con efficacia dal 1 gennaio 2017, pertanto, sono state attuate le fusioni tra le società appartenenti rispettivamente alla Divisione ADC (Automatic Data Capture) e IA (Industrial Automation) nelle diverse aree geografiche in cui il Gruppo è presente.
Alla luce della nuova struttura operativa del business e della riorganizzazione societaria efficace dal 1 gennaio 2017, sono cstati ridefiniti coerentemente i settori operativi, così come misurati periodicamente al più alto livello decisionale, secondo quanto previsto dall'IFRS 8, come di seguito indicato:
§ Informatics attiva nella commercializzazione e nella distribuzione di prodotti e soluzioni per la gestione dell'inventario e dei beni mobili dedicate alle piccole e medie aziende.
I trasferimenti fra i settori operativi di seguito indicati avvengono a prezzi di mercato in base alle politiche di transfer price di Gruppo.
Le informazioni economiche relative ai settori operativi al 30 giugno 2017 e al 30 giugno 2016 (riesposti coerentemente con la nuova organizzazione settoriale) sono le seguenti (Euro migliaia):
| Informatics | Solution Net System |
Datalogic | Rettifiche | Totale Gruppo Datalogic | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| semestre chiuso al 30 giugno |
semestre chiuso al 30 giugno |
semestre chiuso al 30 giugno |
semestre chiuso al 30 giugno |
semestre chiuso al 30 giugno |
||||||
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
| Ricavi esterni | 11.233 | 12.751 | 10.562 | 9.952 | 277.458 | 259.147 | 55 | (8) | 299.308 | 281.842 |
| Ricavi infrasettoriali | 6 | 0 | 12 | 0 | 1.720 | 1.029 | (1.738) | (1.029) | 0 | 0 |
| Vendite totali | 11.239 | 12.751 | 10.574 | 9.952 | 279.178 | 260.176 | (1.683) | (1.037) | 299.308 | 281.842 |
| Risultato operativo ordinario (EBITANR) |
(530) | (427) | 794 | (898) | 43.893 | 39.436 | 324 | 9 | 44.481 | 38.120 |
| % sui ricavi | (4,7)% | (3,3)% | 7,5% | (9,0)% | 15,7% | 15,2% | (19,3)% | (0,9)% | 14,9% | 13,5% |
| Risultato operativo (EBIT) | (530) | (596) | 794 | (898) | 40.601 | 36.798 | 324 | 9 | 41.189 | 35.313 |
| % sui ricavi | (4,7)% | (4,7)% | 7,5% | (9,0)% | 14,5% | 14,1% | (19,3)% | (0,9)% | 13,8% | 12,5% |
| Proventi / (Oneri) finanziari | (32) | (140) | (88) | 0 | (3.745) | (2.422) | (140) | 0 | (4.005) | (2.562) |
| Proventi / Oneri fiscali | 179 | 168 | (121) | 0 | (7.959) | (6.744) | 14 | 1 | (7.887) | (6.575) |
| Ammortamenti e svalutazioni |
(202) | (137) | (37) | (21) | (9.942) | (9.116) | 326 | 0 | (9.855) | (9.274) |
| EBITDA | (328) | (290) | 831 | (877) | 51.324 | 46.115 | (2) | 9 | 51.825 | 44.957 |
| % sui ricavi | (2,9)% | (2,3)% | 7,9% | (8,8)% | 18,4% | 17,7% | 0,1% | (0,9)% | 17,3% | 16,0% |
| Spese per Ricerca e Sviluppo |
(702) | (757) | (259) | (304) | (25.360) | (23.256) | 0 | 0 | (26.321) | (24.317) |
| % sui ricavi | (6,2)% | (5,9)% | (2,4)% | (3,1)% | (9,1)% | (8,9)% | 0,0% | 0,0% | (8,8)% | (8,6)% |
Le informazioni patrimoniali relative ai settori operativi al 30 giugno 2017, così come ridefiniti in seguito al nuovo modello organizzativo del Gruppo, confrontate con i dati al 31 dicembre 2016, sono le seguenti (Euro migliaia):
| Informatics | Solution Net System |
Datalogic | Rettifiche | Totale Gruppo Datalogic | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.17 | 31.12.16 | 30.06.17 | 31.12.16 | 30.06.17 | 31.12.16 | 30.06.17 | 31.12.16 | 30.06.17 | 31.12.16 | |
| Totale Attivo | 22.129 | 24.639 | 11.125 | 11.495 | 856.837 | 744.505 | (36.482) | (37.792) | 853.609 | 742.847 |
| Immobilizzazioni | 14.969 | 16.222 | 174 | 222 | 271.843 | 294.526 | 2.401 | 2.043 | 289.387 | 313.013 |
| Materiali | 2.511 | 2.769 | 172 | 219 | 66.368 | 69.356 | 0 | (262) | 69.051 | 72.082 |
| Immateriali | 12.458 | 13.453 | 2 | 3 | 205.475 | 225.170 | 2.401 | 2.305 | 220.336 | 240.931 |
| Partecipazioni in collegate | 0 | 0 | 0 | 0 | 37.555 | 36.689 | (34.044) | (34.475) | 3.511 | 2.214 |
| Totale Passivo | 7.158 | 8.042 | 4.994 | 5.457 | 515.644 | 397.843 | (4.411) | (4.889) | 523.385 | 406.453 |
Di seguito si riporta la composizione della voce al 30 giugno 2017 e al 31 dicembre 2016:
| 30.06.2017 | 31.12.2016 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Terreni | 7.859 | 8.218 | (359) |
| Fabbricati | 29.845 | 31.014 | (1.169) |
| Altri beni | 29.226 | 30.175 | (949) |
| Immobilizzazioni in corso ed acconti | 2.121 | 2.675 | (554) |
| Totale | 69.051 | 72.082 | (3.031) |
Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni al 30 giugno 2017:
| Terreni | Fabbricati | Altri beni | Immobilizzazioni in corso ed acconti |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|
| Costo storico | 8.218 | 36.577 | 130.809 | 2.675 | 178.279 |
| Fondo Ammortamento | 0 | (5.563) | (100.634) | 0 | (106.197) |
| Valore netto iniziale al 01.01.2017 | 8.218 | 31.014 | 30.175 | 2.675 | 72.082 |
| Variaz.in aumento 30.06.2017 | |||||
| investimenti | 6 | 113 | 3.890 | 632 | 4.641 |
| Totale | 6 | 113 | 3.890 | 632 | 4.641 |
| Variaz.in diminuzione 30.06.2017 | |||||
| disinvestimenti costo storico | (127) | (1.417) | (544) | (2) | (2.090) |
| svalutazione | (348) | (348) | |||
| disinvestimenti fondo ammortamento | 683 | 449 | 1.132 | ||
| svalutazione | 334 | 334 | |||
| ammortamenti | (298) | (4.871) | (5.169) | ||
| Totale | (127) | (1.032) | (4.980) | (2) | (6.141) |
| Riclass. e altri movimenti 30.06.2017 | |||||
| giroconti costo storico | 192 | 771 | (1.086) | (123) | |
| (giroconti fondo ammortamento) | 116 | 116 | |||
| Diff. Cambio costo storico | (238) | (565) | (3.160) | (98) | (4.061) |
| Diff. Cambio fondo ammortamento | 123 | 2.414 | 2.537 | ||
| Totale | (238) | (250) | 141 | (1.184) | (1.531) |
| Costo storico | 7.859 | 34.900 | 131.418 | 2.121 | 176.298 |
| Fondo Ammortamento | 0 | (5.055) | (102.192) | 0 | (107.247) |
| Valore netto finale al 30.06.2017 | 7.859 | 29.845 | 29.226 | 2.121 | 69.051 |
Il decremento delle voci "Terreni" e "Fabbricati" è relativo principalmente alla vendita del fabbricato della società Datalogic Real Estate Germany GmbH (Euro 127 mila ed Euro 734 mila), che ha generato una minusvalenza di Euro 43 mila iscritta a conto economico alla voce "Altre spese operative".
La voce "Altri beni" al 30 giugno 2017 include principalmente le seguenti categorie: Attrezzature industriali e stampi (9.839 mila), Impianti e macchinari (Euro 8.618 mila), Mobili e macchine per ufficio (Euro 7.019 mila), Manutenzioni su beni di terzi (Euro 1.261 mila), Impianti generici relativi ai fabbricati (Euro 1.931 mila), Automezzi (Euro 69 mila) ed Attrezzature commerciali e Demo room (Euro 402 mila).
L'incremento di tale voce (Euro 3.890 mila) è principalmente dovuto ad:
Il saldo della voce "Immobilizzazioni in corso e acconti", pari ad Euro 2.121 mila, è costituito: per Euro 451 mila da investimenti relativi all'ampliamento dello stabilimento in Ungheria e per la restante parte da acconti per attrezzature, strumentazioni e stampi relativi alla normale attività produttiva.
Di seguito si riporta la composizione della voce al 30 giugno 2017 e al 31 dicembre 2016:
| 30.06.2017 | 31.12.2016 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Avviamento | 174.730 | 188.934 | (14.204) |
| Costi di Sviluppo | 2.992 | 4.302 | (1.310) |
| Altre | 37.676 | 43.534 | (5.858) |
| Immobilizzazioni in corso ed acconti | 4.938 | 4.161 | 777 |
| Totale | 220.336 | 240.931 | (20.595) |
Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni al 30 giugno 2017:
| Avviamento | Costi di Sviluppo |
Altre | Immobilizzazioni in corso ed acconti |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|
| Costo storico | 188.934 | 17.898 | 145.420 | 4.161 | 356.413 |
| Fondo Ammortamento | 0 | (13.596) | (101.886) | 0 | (115.482) |
| Valore netto iniziale al 01.01.2017 | 188.934 | 4.302 | 43.534 | 4.161 | 240.931 |
| Variaz.in aumento 30.06.2017 | |||||
| investimenti | 458 | 1.153 | 1.611 | ||
| Totale | 0 | 0 | 458 | 1.153 | 1.611 |
| Variaz.in diminuzione 30.06.2017 | |||||
| disinvestimenti costo storico | 0 | (195) | (195) | ||
| disinvestimenti fondo ammortamento | 26 | 26 | |||
| ammortamenti | (1.093) | (3.646) | (4.739) | ||
| Svalutazioni | 67 | 67 | |||
| Totale | 0 | (1.093) | (3.748) | 0 | (4.841) |
| Riclass. e altri movimenti 30.06.2017 | |||||
| giroconti positivi | 338 | 338 | |||
| (giroconti negativi) | (338) | (338) | |||
| Diff. Cambio costo storico | (14.204) | (592) | (7.982) | (38) | (22.816) |
| Diff. Cambio fondo ammortamento | 375 | 5.076 | 5.451 | ||
| Totale | (14.204) | (217) | (2.568) | (376) | (17.365) |
| Costo storico | 174.730 | 17.306 | 138.106 | 4.938 | 335.080 |
| Fondo Ammortamento | 0 | (14.314) | (100.430) | 0 | (114.744) |
| Valore netto finale al 30.06.2017 | 174.730 | 2.992 | 37.676 | 4.938 | 220.336 |
La voce "Avviamento" pari ad Euro 174.730 mila è così composta:
| 30.06.2017 | 31.12.2016 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| CGU Datalogic |
161.418 | 174.750 | (13.332) |
| CGU Informatics | 13.312 | 14.184 | (872) |
| Totale | 174.730 | 188.934 | (14.204) |
La variazione della voce "Avviamento", rispetto al 31 dicembre 2016, è attribuibile alle differenze di conversione in quanto gran parte dell'avviamento è espresso in dollari statunitensi.
Tali avviamenti sono allocati alle unità generatrici dei flussi di cassa (Cash Generating Units) rappresentate dalle singolo società e/o sottogruppi cui riferiscono. Si evidenzia che il disegno della Cash Generating Unit – CGU cui il Goodwill afferisce è stato rivisto in funzione della nuova struttura organizzativa che il Gruppo ha adottato a partire dal 1 gennaio 2017. In particolare, la riorganizzazione societaria ha portato le attività delle Divisioni ADC (Automatic Data Capture) e IA (Industrial Automation) a confluire in un'unica organizzazione di
business su cui i piani aziendali sono basati (CGU Datalogic). La rideterminazione delle GCU non aveva comportato alcuna riallocazione del goodwill.
La stima del valore recuperabile di ogni Cash Generating Units (CGU), associata a ciascuno dei Goodwill oggetto di valutazione, è rappresentata dal corrispondente valore d'uso.
Lo stesso è stato calcolato attualizzando ad un determinato tasso di sconto i flussi finanziari futuri generati dalla CGU, nella fase produttiva ed al momento della sua dismissione, sulla base del metodo del Discounted Cash Flow.
Al 30 giugno 2017 le assunzioni utilizzate alla base del piano su cui si è basato l'impairment test al 31 dicembre 2016 sono ancora valide e non sono emersi indicatori di perdite durevoli di valore.
La voce "Costi di sviluppo", che ammonta ad Euro 2.992 mila è costituita da specifici progetti di sviluppo capitalizzati in presenza dei requisiti richiesti dallo IAS 38 ed in conformità alle policies di Gruppo che prevedono la capitalizzazione solo dei progetti relativi allo sviluppo di prodotti caratterizzati da una significativa innovazione.
La voce "Altre", che ammonta ad Euro 37.676 mila, è principalmente costituita dalle attività immateriali acquisite nell'ambito delle operazioni di business combinations realizzate dal Gruppo e specificatamente identificate e valutate nell'attività di purchase accounting delle stesse. Il dettaglio è evidenziato nella tabella sotto riportata:
| 30.06.2017 31.12.2016 |
Vita utile | ||
|---|---|---|---|
| Acquisizione del gruppo PSC (avvenuta 30 novembre 2006) | 15.069 | 17.273 | |
| BREVETTI | 15.069 | 17.273 | 20 |
| Acquisizione Evolution Robotics Retail Inc. (avvenuta 1 luglio 2010) | 1.841 | 2.326 | |
| BREVETTI | 307 | 388 | 10 |
| TRADE SECRET | 1.534 | 1.938 | 10 |
| Acquisizione Accu-Sort Inc. (avvenuta 20 gennaio 2012) | 11.442 | 13.675 | |
| BREVETTI | 6.767 | 8.088 | 10 |
| TRADE SECRET | 4.675 | 5.587 | 10 |
| Contratto di licenza | 4.175 | 4.796 | 5-15 |
| Altri | 5.149 | 5.464 | |
| TOTALE ALTRE IMMATERIALI | 37.676 | 43.534 |
La voce "altri" è costituita principalmente da licenze software.
La voce "Immobilizzazioni in corso e acconti", pari ad Euro 4.938 mila, è attribuibile, per Euro 4.396 mila alla capitalizzazione dei costi relativi ai progetti di ricerca e sviluppo aventi le caratteristiche richieste dallo IAS 38 e ancora in corso di completamento, e per Euro 542 mila ad implementazioni software non ancora completate.
| 31.12.2016 | Incrementi | Decrementi | Diff. Cambio |
giroconti | Quota di utile |
30.06.2017 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Imprese collegate | |||||||
| Laservall Asia CO. Ltd | 1.588 | (140) | 1.448 | ||||
| CAEN RFID Srl | 550 | 550 | |||||
| Suzhou Mobilead Electronic Technology Co., Ltd. |
(83) | 1.520 | 1.437 | ||||
| Datalogic Automation AB | 2 | 2 | |||||
| Specialvideo Srl | 29 | 29 | |||||
| Datasensor GMBH | 45 | 45 | |||||
| Totale imprese collegate | 2.214 | 0 | 0 | (83) 1.520 |
(140) | 3.511 | |
| TOTALE | 2.214 | 0 | 0 | (83) 1.520 |
(140) | 3.511 |
Le partecipazioni detenute dal Gruppo al 30 giugno 2017 sono le seguenti:
La variazione della voce "imprese collegate" è dovuta:
Le voci di bilancio che rientrano nella definizione di "strumenti finanziari" in base ai principi IAS/IFRS sono le seguenti:
| 30.06.2017 | Finanziamenti e crediti |
Attività finanziaria al fair value imputato al conto economico |
Disponibili per la vendita |
Totale |
|---|---|---|---|---|
| Attività finanziarie non correnti | 2.240 | 30.955 | 5.536 | 38.731 |
| Attività finanziarie - partecipazioni (5) | 5.536 | 5.536 | ||
| Attività finanziarie - Titoli | 0 | |||
| Attività finanziarie - Finanziamenti | 0 | |||
| Attività finanziarie - Altri | 30.955 | 30.955 | ||
| Altri crediti (7) | 2.240 | 2.240 | ||
| Attività finanziarie correnti | 361.381 | 0 | 0 | 361.381 |
| Crediti commerciali terze parti (7) | 86.148 | 86.148 | ||
| Altri crediti terze parti (7) | 17.199 | 17.199 | ||
| Attività finanziarie - Altri (5) | 0 | 0 | ||
| Attività finanziarie - Titoli (5) | 0 | 0 | ||
| Cassa e altre attività equivalenti (10) | 258.034 | 258.034 | ||
| TOTALE | 363.621 | 30.955 | 5.536 | 400.112 |
| 30.06.2017 | Derivati | Altre passività finanziarie |
Totale |
|---|---|---|---|
| Passività finanziarie non correnti | 0 | 233.592 | 233.592 |
| Debiti finanziari (12) | 229.549 | 229.549 | |
| Passività finanziarie - Strumenti derivati (6) | 0 | ||
| Altri debiti (16) | 4.043 | 4.043 | |
| Passività finanziarie correnti | 11 | 205.835 | 205.846 |
| Debiti commerciali terze parti (16) | 104.925 | 104.925 | |
| Altri debiti (16) | 46.938 | 46.938 | |
| Passività finanziarie - Strumenti derivati (6) | 11 | 11 | |
| Debiti finanziari a breve termine (12) | 53.972 | 53.972 | |
| TOTALE | 11 | 439.427 | 439.438 |
La maggior parte delle attività e delle passività finanziarie in essere sono rappresentata da poste finanziarie attive e passive a breve termine, per le quali, in considerazione della loro natura, il valore contabile è considerato una ragionevole approssimazione del fair value.
Nelle altre circostanze residuali, la determinazione del fair value avviene secondo metodologie classificabili nei vari Livelli della gerarchia del fair value così come definita dall'IFRS 13.
Il Gruppo fa ricorso a modelli interni di valutazione, generalmente utilizzati nella pratica finanziaria, sulla base di prezzi forniti dagli operatori di mercato o di quotazioni rilevate su mercati attivi.
Tutti gli strumenti finanziari iscritti al valore equo sono classificati in tre categorie definite di seguito:
Livello 1: quotazioni di mercato
Livello 2: tecniche valutative (basate su dati di mercato osservabili),
Livello 3: tecniche valutative (non basate su dati di mercato osservabili).
| 30.06.2017 | Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | Totale |
|---|---|---|---|---|
| Attività valutate al fair value | ||||
| Attività finanziarie - Partecipazioni (5) | 5.459 | 77 | 5.536 | |
| Attività finanziarie - Titoli LT (5) | 0 | 0 | ||
| Attività finanziarie - Altre LT (5) | 9.722 | 21.233 | 30.955 | |
| Attività finanziarie - Altri (5) | 0 | |||
| Attività finanziarie - Finanziamenti | 0 | |||
| Attività finanziarie - Strumenti derivati BT (6) | 0 | |||
| Totale attività valutate al fair value | 15.181 | 21.233 | 77 | 36.491 |
| Passività valutate al fair value | 0 | |||
| Passività finanziarie - Strumenti derivati LT (6) | 0 | |||
| Passività finanziarie - Strumenti derivati BT (6) | 11 | 11 | ||
| Totale passività valutate al fair value | 0 | 11 | 0 | 11 |
Al 30 giugno 2017 non sono intervenute riclassifiche tra i livelli delle gerarchie del fair value.
Le Attività finanziarie disponibili per la vendita includono le seguenti voci:
| 30.06.2017 | 31.12.2016 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Partecipazioni in altre imprese | 5.536 | 4.714 | 822 |
| Altre attività finanziarie a lungo termine | 30.955 | 31.007 | (52) |
| Totale attività finanziare a lungo termine | 36.491 | 35.721 | 770 |
| Finanziamenti a lungo termine | 0 | 1.110 | (1.110) |
| Altre attività finanziarie a breve termine | 0 | ||
| Totale attività finanziare | 36.491 | 36.831 | (340) |
La voce "Altre attività finanziarie a LT" è costituita da un investimento di liquidità aziendale in due polizze assicurative, sottoscritte in maggio e in luglio 2014 e in un fondo comune d'investimento sottoscritto in agosto 2015.
Le partecipazioni in altre imprese detenute dal Gruppo al 30 giugno 2017 sono le seguenti:
| 31.12. 16 | Incrementi | Decrementi | adeguamento fair value |
adeguamento cambi |
riclassifiche | 30.06. 17 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Partecipazioni quotate |
4.227 | 1.424 | (192) | 5.459 | |||
| Partecipazioni non quotate |
487 | (410) | 77 | ||||
| Totale partecipazioni |
4.714 | 0 | 0 | 1.424 | (192) | (410) | 5.536 |
L'ammontare della voce "Partecipazioni quotate" è rappresentato dall'investimento nell'1,2% del capitale della società giapponese Idec Corporation quotata alla Borsa di Tokyo.
La variazione della voce "Partecipazioni non quotate" riflette la riclassifica alla voce "Partecipazioni in collegate" del versamento effettuato, in data 9 novembre 2016, per futuro aumento capitale sociale della società Suzhou Mobilead Electronic Technology Co. Ltd a seguito del perfezionamento dell'acquisto delle quote della società.
Si evidenzia che la Capogruppo detiene una partecipazione di minoranza nella società Alien Technology Corporation che è stata completamente svalutata al 31 dicembre 2010.
| 30.06.2017 | 31.12.2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| Attività | Passività | Attività | Passività | |
| Strumenti finanziari valutati al fair value rilevato nel conto economico complessivo |
||||
| Derivati su tassi di interesse - cash flow hedges LT | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Derivati su tassi di interesse - cash flow hedges ST | 0 | 11 | 0 | 37 |
| Totale | 0 | 11 | 0 | 37 |
Il Gruppo ha stipulato contratti derivati su tassi per gestire il rischio derivante dalla variazione dei tassi di interesse su finanziamenti concessi dalle banche, convertendo una parte di essi da tasso variabile a tasso fisso attraverso contratti di interest rate swap aventi il medesimo piano di ammortamento del sottostante coperto.
Il fair value di questi contratti, pari ad Euro 11 mila, è registrato in un'apposita riserva di Patrimonio Netto, al netto dell'effetto fiscale, come prevede lo IAS 39 poiché trattasi di strumenti di copertura di flussi di cassa futuri ed in quanto tutti i requisiti previsti dal suddetto principio per l'applicazione dell'hedge accounting risultano rispettati.
Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata al 30.06.2017 – Note illustrative 38
Al 30 giugno 2017 il capitale nozionale degli interest rate swap è pari ad Euro 1.500 mila (Euro 3.000 mila al 31 dicembre 2016).
Al 30 giugno 2017 il Gruppo non ha in essere contratti forwards legati al rischio cambio su valute.
Per la Gestione dei rischi finanziari si rimanda a quanto esposto nella Relazione Finanziaria Annuale al 31 dicembre 2016.
| 30.06.2017 | 31.12.2016 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Crediti Commerciali terze parti | 87.412 | 75.914 | 11.498 |
| Meno: fondo svalutazione crediti | 1.264 | 1.424 | (160) |
| Crediti commerciali terze parti netti | 86.148 | 74.490 | 11.658 |
| Crediti verso collegate | 932 | 979 | (47) |
| Datasensor GMBH | 65 | 54 | 11 |
| Specialvideo | 6 | 2 | 4 |
| Datalogic Automation AB | 861 | 923 | (62) |
| Crediti verso parti correlate | 0 | 8 | (8) |
| Totale Crediti commerciali | 87.080 | 75.477 | 11.603 |
| Altri crediti - ratei e risconti correnti | 17.274 | 16.049 | 1.225 |
| Altri crediti - ratei e risconti non correnti | 2.240 | 2.394 | (154) |
| Totale altri crediti - ratei e risconti | 19.514 | 18.443 | 1.071 |
| Meno: parte non-corrente | 2.240 | 2.394 | (154) |
| Parte corrente Crediti commerciali ed altri crediti | 104.354 | 91.526 | 12.828 |
I "crediti commerciali entro 12 mesi" al 30 giugno 2017, pari ad Euro 87.080 mila sono aumentati rispetto al 31 dicembre 2016 di Euro 11.603 mila (+15,4%) principalmente per effetto di una differente distribuzione delle vendite nel corso del periodo. Al 30 giugno 2017 i crediti commerciali ceduti al factoring ammontano ad Euro 26.991 mila (rispetto ad Euro 29.193 mila alla fine del 2016).
I crediti verso consociate derivano da rapporti di natura commerciale conclusi a normali condizioni di mercato.
I crediti verso clienti sono iscritti al netto di un fondo svalutazione crediti di importo pari ad Euro 1.264 mila (Euro 1.424 mila al 31 dicembre 2016).
Il dettaglio della voce "altri crediti – ratei e risconti" è il seguente:
| 30.06.2017 | 31.12.2016 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Altri crediti a breve | 1.488 | 1.778 | (290) |
| Altri crediti a lungo | 2.240 | 2.394 | (154) |
| Credito IVA | 13.157 | 11.615 | 1.542 |
| Ratei e risconti | 2.629 | 2.656 | (27) |
| Totale | 19.514 | 18.443 | 1.071 |
| 30.06.2017 | 31.12.2016 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Materie prime, sussidiarie e di consumo | 33.401 | 29.954 | 3.447 |
| Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati | 29.357 | 25.883 | 3.474 |
| Prodotti finiti e merci | 25.752 | 26.507 | (755) |
| Totale | 88.510 | 82.344 | 6.166 |
L'incremento delle materie prime ed dei semilavorati rispetto a dicembre 2016 è principalmente dovuto a nuovi ordini significativi che verranno evasi nel secondo semestre.
Il magazzino è esposto al netto di un fondo obsolescenza che al 30 giugno 2017 ammonta ad Euro 9.704 mila (Euro 9.308 mila al 31 dicembre 2016). La movimentazione di tale fondo al 30 giugno di ciascun esercizio è riportata di seguito:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| 1 gennaio | 9.308 | 7.167 |
| Delta cambio | (396) | (70) |
| Accantonamenti | 1.857 | 1.801 |
| rilascio per rottamazione ed altri utilizzi | (1.065) | (840) |
| 30 giugno | 9.704 | 8.058 |
Al 30 giugno 2017 la voce "crediti tributari" ammonta ad Euro 17.791 mila e registra un decremento di Euro 344 mila (Euro 18.135 mila al 31 dicembre 2016). In questa voce è classificato il credito IRES pari ad Euro 7.263 mila (Euro 8.010 mila al 31 dicembre 2016) verso la controllante Hydra generatosi nell'ambito della procedura del consolidato fiscale.
Al 30 giugno 2017 la voce "debiti tributari" ammonta ad Euro 29.446 mila e registra un incremento di Euro 8.414 mila (Euro 21.032 mila al 31 dicembre 2016). In questa voce è classificato per un importo di Euro
23.151 mila (Euro 15.114 mila al 31 dicembre 2016) il debito verso la controllante Hydra per l'IRES di competenza dovuta nell'ambito della procedura di consolidato fiscale.
La cassa e le altre attività equivalenti sono dettagliate di seguito:
| 30.06.2017 | 31.12.2016 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Cassa ed altre attività equivalenti da bilancio | 258.034 | 146.977 | 111.057 |
| Cassa vincolata | (12) | (47) | 35 |
| Conti correnti ordinari passivi | (101) | (212) | 111 |
| Cassa ed altre attività equivalenti | 257.921 | 146.718 | 111.203 |
In base a quanto richiesto dalla Comunicazione Consob n. 15519 del 28 luglio 2006 di seguito riportiamo la posizione finanziaria relativa al Gruppo:
| 30.06.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| A. Cassa e Banche | 258.022 | 146.930 |
| B. Altre disponibilità liquide | 12 | 47 |
| b1. cassa vincolata | 12 | 47 |
| C. Titoli detenuti per la negoziazione | 0 | 0 |
| c1. Breve termine | 0 | 0 |
| c2. Lungo termine | 0 | |
| D. Liquidità (A) + (B) + (C) | 258.034 | 146.977 |
| E. Crediti finanziari correnti | 0 | 0 |
| F. Altri crediti finanziari correnti | 0 | 0 |
| f1. operazioni di copertura | 0 | 0 |
| G. Conti correnti bancari passivi | 101 | 212 |
| H. Parte corrente dell'indebitamento non corrente | 51.103 | 30.180 |
| I. Altri debiti finanziari correnti | 2.779 | 5.878 |
| i1.operazioni di copertura | 11 | 37 |
| i2.debiti per leasing | 97 | 248 |
| i3.debiti finanziari correnti | 2.671 | 5.593 |
| J. Indebitamento finanziario corrente/(posizione finanziaria netta) (G) + (H) +(I) |
53.983 | 36.270 |
| K. Indebitamento finanziario corrente netto/ (posizione finanziaria netta) (J) - (D) - (E) - (F) |
(204.051) | (110.707) |
| L. Debiti bancari non correnti | 229.549 | 139.321 |
| M. Altre attività finanziarie non correnti | 30.955 | 32.117 |
| N. Altri debiti non correnti | 0 | 0 |
| n1. operazioni di copertura | 0 | |
| n2. debiti per leasing | 0 | 0 |
| O. Indebitamento finanziario non corrente (L) - (M) + (N) | 198.594 | 107.204 |
| P. Indebitamento finanziario netto/(posizione finanziaria netta) (K) + (O) | (5.457) | (3.503) |
La posizione finanziaria netta al 30 giugno 2017 è positiva per Euro 5.457 mila ed ha registrato un miglioramento di Euro 1.954 mila rispetto al 31 dicembre 2016 (positiva per Euro 3.503 mila).
In data 13 aprile Datalogic S.p.A. ha sottoscritto con un pool di banche un contratto per una nuova linea di credito del valore di 250 milioni di Euro con scadenza nel 2023. Il finanziamento è stato destinato in parte a rimborsare anticipatamente la linea di credito già esistente per 126 milioni di Euro ed in parte sarà utilizzato per supportare lo sviluppo del Gruppo.
Da segnalare inoltre che nel periodo sono stati pagati dividendi per Euro 17.443 mila e gli investimenti del periodo, al netto dei disinvestimenti, sono pari ad Euro 5.118 mila.
Il dettaglio dei conti di patrimonio netto è riportato di seguito, mentre la relativa movimentazione è evidenziata nell'apposito prospetto.
| 30.06.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| Capitale sociale | 30.392 | 30.392 |
| Riserva straordinaria da annullamento azioni | 2.813 | 2.813 |
| Azioni proprie in portafoglio | 4.120 | 4.120 |
| Riserva azioni proprie | 2.821 | 2.821 |
| Riserva sovrapprezzo azioni | 106.145 | 106.145 |
| Capitale sociale e riserve | 146.291 | 146.291 |
| Riserva da cash flow hedge | (1.137) | (28) |
| Riserva di traduzione | 15.218 | 25.436 |
| Riserva adeguamento cambi | 9.186 | 17.290 |
| Riserva utili/(perdite) attuariali | (371) | (371) |
| Riserva attività finanziarie destinate alla vendita | 1.897 | 490 |
| Altre riserve | 24.793 | 42.817 |
| Utili esercizi precedenti | 129.843 | 101.440 |
| Utili a nuovo | 114.189 | 85.721 |
| Riserva contributi in c/capitale | 958 | 958 |
| Riserva legale | 6.078 | 6.078 |
| Riserva IAS | 8.618 | 8.683 |
| Utile dell'esercizio | 29.297 | 45.846 |
| Totale patrimonio netto di gruppo | 330.224 | 336.394 |
La movimentazione del capitale sociale al 30 giugno è riportata di seguito (importi in migliaia di Euro):
| Numero azioni |
Capitale sociale |
Riserva straordinaria da annullamento azioni |
Azioni proprie in portafoglio |
Riserva azioni proprie |
Riserva sovrapprezzo azioni |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2017 | 58.144.262 | 30.392 | 2.813 | 4.120 | 2.821 | 106.145 | 146.291 |
| Acquisto di azioni proprie |
0 | 0 | 0 | 0 | |||
| Spese acquisto/vendita azioni proprie |
0 | 0 | 0 | ||||
| 30.06.2017 | 58.144.262 | 30.392 | 2.813 | 4.120 | 2.821 | 106.145 | 146.291 |
In data 20 febbraio 2008, l'Assemblea Straordinaria degli Azionisti di Datalogic S.p.A. aveva approvato una riduzione di capitale sociale mediante l'annullamento di n. 5.409.981 azioni proprie (pari all'8,472% del capitale sociale) detenute dalla Società.
In sede di annullamento, così come deliberato dall'Assemblea Straordinaria, era stata costituita una riserva straordinaria da annullamento azioni pari ad Euro 2.813 mila mediante utilizzo della riserva sovrapprezzo e pertanto è rimasta classificata nella voce "Capitale Sociale".
Al 30 giugno 2017 il numero totale di azioni ordinarie è 58.446.491, di cui 302.229 detenute come azioni proprie per cui le azioni in circolazione a tale data sono pari a 58.144.262. Le azioni hanno un valore nominale unitario pari ad Euro 0,52 e risultano completamente sottoscritte.
La voce "azioni proprie", positiva per Euro 4.120 mila, include le plusvalenze/(minusvalenze) derivanti da vendite di azioni proprie al netto degli acquisti e relativi oneri (Euro 6.941 mila). Nel corso del 2017 il Gruppo non ha acquistato azioni proprie.
Secondo quanto previsto dallo IAS 39, la variazione del fair value dei contratti derivati designati come strumenti di copertura efficaci viene contabilizzata in bilancio con contropartita direttamente a patrimonio netto nella riserva di copertura di flussi finanziari. Tali contratti sono stati stipulati per coprire l'esposizione al rischio di oscillazione dei tassi di interesse dei mutui a tasso variabile. La riserva, negativa per Euro 1.137 mila è esposta al netto dell'effetto fiscale ed è costituita per Euro 1.129 mila dal fair value dello strumento di copertura posto in relazione all'operazione rifinanziamento e per Euro 8 mila dal fair value dello strumento derivato esposto alla voce strumenti finanziari derivati.
In ottemperanza allo IAS 21 le differenze di conversione derivanti dalla traduzione in moneta di conto dei bilanci in valuta estera delle società incluse nell'area di consolidamento sono state classificate come una componente separata del patrimonio netto.
In applicazione dello IAS 21.15 tale riserva accoglie gli utili/perdite generate dagli elementi monetari che fanno parte integrante dell'investimento netto nelle gestioni estere. In particolare si riferisce all'effetto della valutazione cambi di fine periodo relativo ai crediti per finanziamenti in dollari americani erogati dalla capogruppo Datalogic S.p.A. e Datalogic USA Inc ad alcune società del Gruppo, per i quali non è previsto un regolamento e/o un piano di rientro definito né è ritenuto probabile che il rimborso si verifichi in un prevedibile futuro.
Tale riserva include gli utili e le perdite attuariali che in base a quanto previsto dallo IAS 19R che sono ora rilevati tra le altre componenti di conto economico complessivo e permanentemente ed esclusi dal conto economico.
È relativa alla riserva creatasi in sede di prima adozione dei principi contabili internazionali al 1° gennaio 2004 (bilancio consolidato al 31/12/03) in accordo con il principio contabile IFRS 1.
Tale voce include le variazioni patrimoniali delle società consolidate intervenute successivamente alla data di acquisizione.
L'Assemblea Ordinaria di Datalogic S.p.A. ha deliberato il 4 maggio 2017 la distribuzione del dividendo ordinario di 0,30 Euro per azione (0,25 Euro nel 2016). I dividendi complessivi sono stati messi in pagamento a partire dal giorno 10 maggio 2017 ed al 30 giugno risultano interamente pagati.
Il raccordo tra il Patrimonio netto ed il risultato della Capogruppo ed il corrispondente dato consolidato è il seguente:
| 30 giugno 2017 | 31 dicembre 2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| Totale patrimonio |
Risultato del periodo |
Totale patrimonio |
Risultato del periodo |
|
| Patrimonio netto e utile Capogruppo | 285.353 | 19.983 | 291.677 | 52.334 |
| Differenze tra i patrimoni netti delle partecipazioni consolidate e il loro valore nel bilancio della capogruppo ed effetto valutazione ad equity |
107.008 | 37.398 | 111.061 | 51.183 |
| Storno dividendi | (27.744) | (53.387) | ||
| Ammortamento immobilizzazioni immateriali "business combination" |
(5.827) | (5.827) | ||
| Effetto acquisizione under common control | (31.733) | (31.733) | ||
| Elisione plusvalenza cessione ramo di azienda | (18.665) | (18.665) | ||
| Effetto su elisioni di rapporti intragruppo | (13.447) | (301) | (17.700) | (4.231) |
| Storno svalutazioni e plusvalenze su partecipazioni | 5.517 | 5.517 | (604) | |
| Cessione Know How | (7) | (7) | ||
| Impairment goodwill | (1.395) | (1.395) | ||
| Altri | (1.200) | (2) | (1.193) | (61) |
| Imposte differite | 4.620 | (37) | 4.659 | 612 |
| Patrimonio netto del gruppo | 330.224 | 29.297 | 336.394 | 45.846 |
Si riporta di seguito la composizione della voce distinta per classificazione breve/lungo:
| 30.06.2017 | 31.12.2016 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Debiti finanziari a lungo termine | 229.549 | 139.321 | 90.228 |
| Debiti finanziari a breve termine | 53.972 | 36.233 | 17.739 |
| Totale debiti finanziari | 283.521 | 175.554 | 107.967 |
Tale voce è così dettagliata:
| 30.06.2017 | 31.12.2016 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Finanziamenti bancari | 280.652 | 169.501 | 111.151 |
| Debiti verso società di factoring | 2.671 | 5.593 | (2.922) |
| Debiti per leasing | 97 | 248 | (151) |
| Scoperti bancari (conti correnti ordinari) | 101 | 212 | (111) |
| Totale debiti finanziari | 283.521 | 175.554 | 107.967 |
Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni della voce "finanziamenti bancari" al 30 giugno 2017 e al 30 giugno 2016:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| 1 gennaio | 169.501 | 172.612 |
| Incrementi per accensione nuovi finanziamenti | 249.108 | 0 |
| Rimborsi per estinzioni finanziamenti esistenti | (125.580) | (20.000) |
| Decrementi per rimborso rate | (12.377) | (2.957) |
| 30 giugno | 280.652 | 149.655 |
In data 13 aprile Datalogic S.p.A. ha sottoscritto un contratto per una nuova linea di credito del valore di 250 milioni di Euro con scadenza nel 2023. Il finanziamento accordato a Datalogic è stato destinato in parte a rimborsare, anticipatamente rispetto alla scadenza originaria, la linea di credito già esistente per 126 milioni di Euro ed in parte sarà utilizzato per supportare l'attività ordinaria e lo sviluppo del Gruppo.
L'operazione è stata conclusa ad un tasso fisso, in modo da consentire a Datalogic S.p.A. di sfruttare la finestra ancora favorevole dei tassi d'interesse attualmente disponibili sul mercato e di bloccare il costo della provvista del Gruppo Datalogic nei prossimi anni.
Per i seguenti finanziamenti è stato richiesto di rispettare, su base semestrale o annua, alcuni covenants finanziari riepilogati nella tabella allegata:
| Banca | Società | Div | Debito residuo |
Covenant | Frequenza | Bilancio riferimento |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mediobanca | 1 | Datalogic SpA | Eur | 3.000.000 | EBITDA/OFN | PFN/Ebitda | semestrale | Datalogic Group |
| Club Deal | 2 | Datalogic SpA | Eur | 250.000.000 | PFN/Ebitda | semestrale | Datalogic Group | |
| B.E.I. | 3 | Datalogic SpA | Eur | 27.000.000 | EBITDA/OFN | PFN/Ebitda | semestrale | Datalogic Group |
Legenda: PFN = Posizione Finanziaria Netta; OFN = Oneri Finanziari Netti
Al 30 giugno 2017 tutti i covenants risultano rispettati.
Le attività e passività per imposte differite derivano sia da componenti positivi già contabilizzati a conto economico, la cui tassazione è differita in applicazione della vigente normativa tributaria, sia da differenze di natura temporanea tra il valore delle attività e passività iscritte nel bilancio consolidato ed il relativo valore rilevante ai fini fiscali.
La fiscalità differita attiva è contabilizzata rispettando i presupposti di recuperabilità futura delle differenze temporanee da cui ha tratto origine, ovvero sulla base di piani strategici di natura economica e fiscale.
Le differenze temporanee che generano fiscalità differita attiva sono rappresentate principalmente da perdite fiscali e imposte pagate all'estero, fondi rischi e oneri e adeguamenti cambi. La fiscalità differita passiva è principalmente imputabile a differenze temporanee per adeguamenti cambi e differenze civilistiche e fiscali dei piani di ammortamento delle immobilizzazioni materiali e immateriali.
Sebbene non richiesto dal principio IAS 12, al fine di fornire una migliore rappresentazione delle fiscalità attiva e passiva si riporta nel seguito il totale imposte differite nette in comparazione con il periodo precedente.
Il totale delle imposte differite nette risulta così suddiviso:
| 30.06.2017 | 31.12.2016 | variazione | |
|---|---|---|---|
| Crediti per imposte differite | 53.291 | 49.413 | 3.878 |
| Passività per imposte differite | (25.956) | (26.498) | 542 |
| Imposte differite nette | 27.335 | 22.915 | 4.420 |
Il dettaglio per società delle imposte differite nette è il seguente:
| 30.06.2017 | 31.12.2016 | variazione | |
|---|---|---|---|
| Datalogic S.p.A. | (758) | (8.151) | 7.393 |
| Datalogic RE Germany GmbH | 0 | (75) | 75 |
| Datalogic RE France SaS | 52 | 52 | 0 |
| Datalogic RE Uk Ltd | 101 | 104 | (3) |
| Datalogic IP Tech S.r.l. | 2.070 | 2.832 | (762) |
| Datalogic USA Inc. | 20.748 | 23.789 | (3.041) |
| Datalogic S.r.l | 65 | (19) | 84 |
| Datalogic Slovakia S.r.o. | 2.584 | 1.373 | 1.211 |
| Datalogic ADC do Brazil Ltd. | 76 | 347 | (271) |
| Datalogic Scanning Eastern Europe GmbH | (431) | (442) | 11 |
| Datalogic Vietnam LLC | 187 | 578 | (391) |
| Datalogic Australia Pty Ltd | 158 | 161 | (3) |
| Datalogic ADC HK Ltd | (3) | (3) | 0 |
| Datalogic ADC Singapore | (8) | (8) | 0 |
| Informatics Holdings, Inc. | 714 | 579 | 135 |
| Solution Net Systems, Inc. | 166 | 199 | (33) |
| Totale imposte differite nette a lungo termine | 25.721 | 21.316 | 4.405 |
| Imposte Differite iscritte per effetto delle scritture di consolidamento | 1.614 | 1.599 | 15 |
| Totale imposte differite nette a lungo termine | 27.335 | 22.915 | 4.420 |
La variazione delle imposte differite nette è principalmente attribuibile:
Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni della voce "Fondi TFR e di quiescenza" al 30 giugno 2017 e al 30 giugno 2016:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| 1 gennaio | 6.647 | 6.814 |
| Quota accantonata nel periodo | 953 | 868 |
| Utilizzi | (301) | (672) |
| Altri movimenti | (4) | (156) |
| Credito v/Inps per fondo TFR | (515) | (366) |
| 30 giugno | 6.780 | 6.488 |
Il totale della voce "fondi rischi e oneri" risulta così suddivisa:
| 30.06.2017 | 31.12.2016 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Fondi per rischi ed oneri a BT | 8.522 | 9.684 | (1.162) |
| Fondi per rischi ed oneri a LT | 12.774 | 11.169 | 1.605 |
| Totale | 21.296 | 20.853 | 443 |
Di seguito si riporta la composizione e la movimentazione di tale voce:
| 31.12.2016 | Incrementi | (Utilizzi) e (Rilasci) |
Diff. cambio |
30.06.2017 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Fondo garanzia prodotti | 11.486 | 921 | (337) | (309) | 11.761 |
| Fondo piano incentivazione del management | 3.322 | 1.598 | (112) | 4.808 | |
| Fondo "Stock rotation" | 3.325 | 361 | (94) | (125) | 3.467 |
| Altri | 2.720 | 640 | (2.065) | (35) | 1.260 |
| Totale Fondi per rischi ed oneri | 20.853 | 3.520 | (2.496) | (581) | 21.296 |
Il "fondo garanzia prodotti" è costituito a fronte della stima dei costi da sostenere per interventi di assistenza su prodotti venduti sino al 30 giugno 2017 e coperti da garanzia periodica; tale fondo ammonta ad Euro 11.761 mila (di cui Euro 7.568 mila a lungo termine) ed è ritenuto adeguato per fronteggiare lo specifico rischio cui si riferisce.
Il "fondo piano di incentivazione del management" è attribuibile alla stima relativa al piano di incentivazione a lungo termine per amministratori e top managers.
La voce "altri" è composta principalmente da:
Questo il dettaglio dei debiti commerciali e degli altri debiti:
| 30.06.2017 | 31.12.2016 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Debiti Commerciali entro 12 mesi | 104.925 | 104.058 | 867 |
| Debiti commerciali terze parti | 104.925 | 104.058 | 867 |
| Debiti verso collegate | 111 | 24 | 87 |
| Laservall Asia | 7 | 14 | (7) |
| Caen | 103 | 0 | 103 |
| Datalogic Automation AB | 1 | 10 | (9) |
| Debiti verso controllante | 156 | 106 | 50 |
| Hydra | 156 | 106 | 50 |
| Debiti verso correlate | 159 | 397 | (238) |
| Totale Debiti commerciali | 105.351 | 104.585 | 766 |
| Altri debiti - ratei e risconti correnti | 46.938 | 46.909 | 29 |
| Altri debiti - ratei e risconti non correnti | 4.043 | 4.294 | (251) |
| Totale altri debiti - ratei e risconti | 50.981 | 51.203 | (222) |
| Meno: parte non-corrente | 4.043 | 4.294 | (251) |
| Parte corrente | 152.289 | 151.494 | 795 |
Il dettaglio di tale voce è il seguente:
| 30.06.2017 | 31.12.2016 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Altri debiti a lungo | 4.043 | 4.294 | (251) |
| Altri debiti a breve: | 22.391 | 23.115 | (724) |
| Debiti verso il personale | 15.394 | 15.061 | 333 |
| Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale | 4.398 | 5.005 | (607) |
| Debiti diversi | 2.599 | 3.049 | (450) |
| Debiti IVA | 2.519 | 2.869 | (350) |
| Ratei e risconti | 22.028 | 20.925 | 1.103 |
| Totale | 50.981 | 51.203 | (222) |
I debiti verso il personale rappresentano il debito, per retribuzioni e ferie, maturato dal personale alla data di bilancio.
La voce "Ratei e risconti" è composta principalmente dal differimento dei ricavi relativi ai contratti di manutenzioni pluriennali.
Il decremento della voce "Debiti diversi" è attribuibile per Euro 505 mila al pagamento del debito relativo ad un terreno acquistato a dicembre 2016.
Al 30 giugno 2017 il Gruppo Datalogic ha registrato ricavi per Euro 299.308 mila, in crescita del 6,2% rispetto ad Euro 281.842 mila del primo semestre 2016 (+4,8% a cambio Euro/Dollaro costante).
Nella tabella seguente è riportata la ripartizione dei ricavi per aree geografiche:
| Semestre chiuso al | Variazione | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2017 | % | 30.06.2016 | % | % | ||
| Italia | 27.683 | 9,2% | 26.971 | 9,6% | 712 | 2,6% |
| EMEA (escluso Italia) | 130.973 | 43,8% | 121.207 | 43,0% | 9.766 | 8,1% |
| Totale EMEA (*) | 158.656 | 53,0% | 148.178 | 52,6% | 10.478 | 7,1% |
| Nord America | 90.418 | 30,2% | 87.167 | 30,9% | 3.251 | 3,7% |
| America Latina | 11.954 | 4,0% | 13.497 | 4,8% | (1.543) | (11,4%) |
| APAC | 38.280 | 12,8% | 33.000 | 11,7% | 5.280 | 16,0% |
| Ricavi totali | 299.308 | 100,0% | 281.842 | 100,0% | 17.466 | 6,2% |
(*) EMEA: Europa, Middle East e Africa.
A partire dalla presente relazione, i dati per area geografica sono esposti in modo da riflettere l'attribuzione delle responsabilità per area all'interno delle nuove organizzazioni commerciali del Gruppo; i dati comparativi al 30 giugno 2016 sono esposti coerentemente.
La seguente tabella mette in evidenza i costi non ricorrenti e gli ammortamenti derivanti dalle acquisizione, in quanto i componenti straordinari, a seguito dell'introduzione dei principi IAS, non sono più evidenziati separatamente, ma inclusi nella gestione ordinaria.
| Semestre chiuso al | |||
|---|---|---|---|
| 30.06.2017 | 30.06.2016 | Variazione | |
| Riclassificato | |||
| TOTALE COSTO DEL VENDUTO (1) | 157.364 | 151.100 | 6.264 |
| di cui non ricorrenti | 316 | 200 | 116 |
| TOTALE COSTI OPERATIVI (2) | 101.290 | 97.467 | 3.823 |
| Spese di ricerca e sviluppo | 26.503 | 24.369 | 2.134 |
| di cui non ricorrenti | 128 | 0 | 128 |
| di cui ammortamenti inerenti alle acquisizioni | 54 | 52 | 2 |
| Spese di distribuzione | 49.080 | 49.623 | (543) |
| di cui non ricorrenti | 0 | 170 | (170) |
| Spese amministrative e generali | 24.990 | 22.584 | 2.406 |
| di cui non ricorrenti | 337 | 0 | 337 |
| di cui ammortamenti inerenti alle acquisizioni | 2.457 | 2.385 | 72 |
| Altri costi operativi | 717 | 891 | (174) |
| di cui non ricorrenti | 0 | 0 | 0 |
| TOTALE (1+2) | 258.654 | 248.567 | 10.087 |
| di cui costi non ricorrenti | 781 | 370 | 411 |
| di cui ammortamenti inerenti alle acquisizioni | 2.511 | 2.437 | 74 |
Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata al 30.06.2017 – Note illustrative 51
La voce costi/(ricavi) non ricorrenti al 30 giugno 2017 mostra un saldo positivo pari ad Euro 781 mila. La composizione di tale voce è la seguente:
| VOCE DEL PROSPETTO DI BILANCIO | IMPORTO | NATURA DEL COSTO |
|---|---|---|
| 1) "Costo del venduto" | 316 | Piano di ristrutturazione |
| 2) "Spese per ricerca e sviluppo" | 28 | Piano di ristrutturazione |
| 2) "Spese per ricerca e sviluppo" | 100 | Piano di riorganizzazione |
| 3) "Spese amministrative e generali" | 210 | Piano di riorganizzazione |
| 3) "Spese amministrative e generali" | 127 | Progetti di acquisizione |
| TOTALE COSTI/(RICAVI) NON RICORRENTI | 781 |
I costi relativi al Piano di riorganizzazione (pari ad Euro 310 mila) sono relativi al nuovo modello di organizzazione societaria del Gruppo Datalogic, iniziata durante il 2016 e sono principalmente costituiti da consulenze. Inoltre, al 30 giugno 2017, è stato avviato un Piano di ristrutturazione nello stabilimento di Donnas, che ha richiesto accantonamenti per Euro 344 mila e sono stati sostenuti costi per Progetti di acquisizione pari ad Euro 127 mila.
Gli ammortamenti derivanti da acquisizioni (pari ad Euro 2.511 mila), inclusi prevalentemente nella voce "Spese amministrative e generali" (Euro 2.457 mila), sono così composti:
| Semestre chiuso al | |||
|---|---|---|---|
| 30.06.2017 | 30.06.2016 | Variazione | |
| Acquisizione del gruppo PSC (avvenuta 30 novembre 2006) | 934 | 907 | 27 |
| Acquisizione Evolution Robotics Retail Inc. (avvenuta 1 luglio 2010) | 323 | 314 | 9 |
| Acquisizione Accu-Sort Inc. (avvenuta 20 gennaio 2012) | 1.254 | 1.216 | 38 |
| TOTALE | 2.511 | 2.437 | 74 |
Tale voce si è incrementata del 4,2% rispetto allo stesso periodo del 2017. A cambi Euro/Dollaro costanti ed al netto dei costi non ricorrenti risulta incrementata del 1,7%.
I costi operativi, al netto delle poste non ricorrenti e degli ammortamenti inerenti le acquisizioni, sono aumentati del 3,6%, passando da Euro 94.860 mila ad Euro 98.314 mila. A cambi costanti si osserva un incremento inferiore, pari al 2,13%. Complessivamente si rileva una riduzione dell'incidenza dei costi operativi sui ricavi che passa dal 33,7% al 32,8%.
In particolare:
Il dettaglio della voce "Altri costi operativi" è il seguente:
| Semestre chiuso al | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2017 | 30.06.2016 | Variazione | ||
| Imposte-tasse non sul reddito | 494 | 656 | (162) | |
| Sopravvenienze e insussistenze passive | 8 | 23 | (15) | |
| Accantonamento fondo svalutazione e perdite su crediti | (30) | 120 | (150) | |
| Rivalsa costi | 28 | 26 | 2 | |
| Minusvalenze su cespiti | 60 | 3 | 57 | |
| Altri | 157 | 63 | 94 | |
| Totale | 717 | 891 | (174) |
Nella tabella successiva viene fornito il dettaglio dei costi totali (costo del venduto e totale costi operativi) articolati per natura, per le voci principali:
| Semestre chiuso al | |||
|---|---|---|---|
| 30.06.2017 | 30.06.2016 | Variazione | |
| Acquisti | 120.318 | 126.847 | (6.529) |
| Delta rimanenze | (4.947) | (18.210) | 13.263 |
| Costo del personale | 82.568 | 79.198 | 3.370 |
| Ammortamenti e svalutazioni | 9.855 | 9.274 | 581 |
| Ricevimento e spedizione merci | 8.412 | 9.722 | (1.310) |
| Viaggi e soggiorni | 4.328 | 4.703 | (375) |
| Consulenze tecniche, legali e fiscali | 4.207 | 4.184 | 23 |
| Riparazioni e accantonamento al fondo garanzia | 3.885 | 3.304 | 581 |
| Spese Marketing | 3.773 | 4.821 | (1.049) |
| Spese fabbricati | 3.119 | 3.050 | 69 |
| Materiale prelevato da magazzino | 2.262 | 2.477 | (215) |
| Royalties | 2.118 | 1.745 | 373 |
| Spese EDP | 2.084 | 1.837 | 247 |
| Materiale di consumo e per studi e ricerche | 1.573 | 1.786 | (213) |
| Spese telefoniche | 1.519 | 1.191 | 328 |
| Lavorazioni esterne | 1.374 | 1.292 | 82 |
| Spese per Certificazione Qualità | 1.096 | 663 | 433 |
| Compensi agli amministratori | 1.070 | 619 | 451 |
| Utenze | 1.052 | 975 | 77 |
| Costi per servizi vari | 907 | 867 | 40 |
| Commissioni | 854 | 827 | 27 |
| Spese per meetings | 696 | 840 | (144) |
| Spese impianti e macchinari e altri beni | 684 | 502 | 182 |
| Spese certificazione bilancio | 614 | 579 | 35 |
| Spese auto | 584 | 526 | 58 |
| Assicurazioni | 442 | 417 | 25 |
| Spese rappresentanza | 319 | 682 | (363) |
| Corsi di formazione del personale | 231 | 250 | (19) |
| Cancelleria e stampati | 121 | 132 | (11) |
| Altri | 3.537 | 3.466 | 71 |
| Totale costo del venduto e costi operativi | 258.654 | 248.566 | 10.088 |
Si segnala che alcune voci di dettaglio riportate nel periodo comparativo relativo al 2016 sono state riclassificate ai fini di una maggiore omogeneità e comparabilità dei dati.
Le spese di "Ricevimento e spedizione merci", pari ad Euro 8.412 mila, sono diminuite di Euro 1.310 mila, , per effetto della maggiore efficienza nella gestione dei flussi logistici, in particolare relativamente alle spese di ricevimento.
La voce "Spese Marketing", pari ad Euro 3.773 mila, risulta diminuita di Euro 1.049 mila rispetto allo stesso periodo del 2016, principalmente per il decremento delle spese di pubblicità e dello stanziamento effettuato per compartecipazione a spese Marketing con partner commerciali, per effetto di uno slittamento temporale di alcune attività.
Il dettaglio del costo del personale è il seguente:
| Semestre chiuso al | |||
|---|---|---|---|
| 30.06.2017 | 30.06.2016 | Variazione | |
| Salari e stipendi | 62.689 | 61.660 | 1.029 |
| Oneri sociali | 11.794 | 10.495 | 1.299 |
| Trattamento di fine rapporto | 941 | 803 | 138 |
| Trattamento di quiescenza e simili | 680 | 617 | 63 |
| Piano di incentivazione manageriale a medio lungo termine | 1.599 | (418) | 2.017 |
| Spese auto dipendenti | 1.528 | 1.573 | (45) |
| Altri costi | 2.310 | 2.437 | (127) |
| Incentivi all'esodo | 1.027 | 2.031 | (1.004) |
| Totale | 82.568 | 79.198 | 3.370 |
La voce "Salari e stipendi", pari ad Euro 62.689 mila, include Commissioni di vendita e bonus per Euro 7.819 mila (Euro 7.502 mila al 30 giugno 2016).
Tale voce registra un incremento per Euro 1.029 mila, mentre a cambi costanti è in linea con quella dello stesso periodo dell'anno precedente.
La voce "Incentivi all'esodo" include costi per Euro 344 mila classificati nella voce "costi e ricavi non ricorrenti" derivanti dalle attività di riorganizzazione dello stabilimento di Donnas (Euro 370 mila al 30 giugno 2016).
Il dettaglio di tale voce è il seguente:
| Semestre chiuso al | |||
|---|---|---|---|
| 30.06.2017 | 30.06.2016 | Variazione | |
| Proventi e ricavi diversi | 471 | 578 | (107) |
| Affitti | 63 | 44 | 19 |
| Plusvalenze da alienazioni cespiti | 3 | 128 | (125) |
| Sopravvenienze e insussistenze attive | (24) | 6 | (30) |
| Contributi alle spese di Ricerca e Sviluppo | 0 | 1.263 | (1.263) |
| Altri | 22 | 19 | 3 |
| Totale | 535 | 2.038 | (1.503) |
La voce "Proventi e ricavi diversi" include principalmente ricavi per costruzioni interne e per i riaddebiti delle auto ai dipendenti per la quota di loro pertinenza.
La voce plusvalenze da alienazione cespiti includeva al 30 giugno 2016 principalmente il risultato positivo derivante dall'alienazione di alcuni brevetti.
La rilevazione del beneficio conseguente al contributo per spese di ricerca e sviluppo sostenute nel corso del 2016 da parte di IP-Tech sarà rilevato nel corso della seconda metà dell'anno a seguito della presentazione della dichiarazione dei redditi per l'anno 2016.
| Semestre chiuso al | |||
|---|---|---|---|
| 30.06.2017 | 30.06.2016 | Variazione | |
| Proventi/ (oneri) finanziari | (1.280) | (877) | (403) |
| Differenze cambi | (1.406) | (283) | (1.123) |
| Spese bancarie | (1.260) | (887) | (373) |
| Altri | 81 | (113) | 194 |
| Totale Gestione Finanziaria netta | (3.865) | (2.160) | (1.705) |
La gestione finanziaria è negativa per Euro 3.865 mila, rispetto ad un risultato negativo per Euro 2.160 mila relativo allo stesso periodo dell'esercizio precedente, per effetto principalmente dell'andamento delle differenze cambio e dall'aumento degli oneri finanziari.
L'andamento della voce " differenze cambi" è principalmente legato agli effetti, sui saldi netti del Gruppo, del deprezzamento del Dollaro rispetto all'Euro nel corso del primo semestre 2017.
Le voci "Proventi/(oneri) finanziari" è peggiorata per Euro 403 mila principalmente per effetto dell'incremento del debito lordo a seguito della stipula, in data 13 aprile 2017, di un nuovo contratto di finanziamento con un sindacato di banche, per Euro 250 milioni, e contestuale rimborso del finanziamento pre-esistenti, per Euro 126 milioni. L'operazione ha permesso di incrementare la vita media del debito finanziario e di ridurne l'esposizione alla variabilità del tasso di interesse essendo il nuovo contrato stipulato a tasso fisso.
La voce "spese bancarie" registra un incremento complessivo per Euro 373 mila principalmente per effetto del rilascio della quota di up front fees per Euro 419 mila legata all'estinzione anticipata del finanziamento a lungo termine di cui al paragrafo precedente.
Segnaliamo che sono state contabilizzate perdite realizzate da società consolidate con il metodo del patrimonio netto per Euro 140 mila (utili per Euro 402 mila al 30 giugno 2016).
| Semestre chiuso al | |||
|---|---|---|---|
| 30.06.2017 | 30.06.2016 | Variazione | |
| Utile Ante Imposte | 37.184 | 32.751 | 4.433 |
| Imposte sul reddito | 11.248 | 9.636 | 1.612 |
| Imposte differite | (3.361) | (3.061) | (300) |
| Totale | 7.887 | 6.575 | 1.312 |
| Tax Rate | 21,2% | 20,1% | 1,1% |
L'aliquota media risultante è del 21,2% (20,1% al 30 giugno 2016). Le imposte sono state calcolate utilizzando la miglior stima dell'aliquota fiscale annuale attesa alla data di chiusura dell'esercizio.
| Semestre chiuso al | |||
|---|---|---|---|
| 30.06.2017 | 30.06.2016 | ||
| Utile/(Perdita) di periodo del Gruppo | 29.297.000 | 26.176.000 | |
| Numero medio di azioni | 58.144.262 | 58.176.484 | |
| Utile/(Perdita) per azione base | 0,5039 | 0,4499 | |
| Numero medio di azioni | 58.144.262 | 58.176.484 | |
| Effetto Diluitivo | 0 | 0 | |
| Utile/(Perdita) per azione diluito | 0,5039 | 0,4499 |
L'utile per azione al 30 giugno 2017 è calcolato sulla base di un utile netto di Gruppo pari ad Euro 29.297 mila (utile netto di Gruppo pari ad Euro 26.176 mila al 30 giugno 2016) diviso per il numero medio di azioni ordinarie al 30 giugno 2017 pari a 58.144.262 (58.176.484 al 30 giugno 2016).
Per la definizione di "Parti Correlate" si fa riferimento, oltre che al principio contabile internazionale IAS 24, approvato dal Regolamento CE n. 1725/2003, alla Procedura per le Operazioni con Parti Correlate approvata dal CDA in data 4 novembre 2010 (modificata, da ultimo, in data 24 luglio 2015) consultabile sul sito internet della Società www.datalogic.com.
La controllante del Gruppo Datalogic è Hydra S.p.A..
Le operazioni infragruppo sono realizzate nell'ambito dell'ordinaria gestione ed a normali condizioni di mercato. Inoltre, sono in essere rapporti con parti correlate, sempre realizzate nell'ambito dell'ordinaria gestione e a normali condizioni di mercato ovvero di importo esiguo ai sensi e per gli effetti di cui alla "Procedura OPC", riconducibili essenzialmente a Hydra S.p.A. ovvero a soggetti sottoposti (con Datalogic S.p.A.) a comune controllo ovvero a persone che esercitano funzione di amministrazione e direzione di Datalogic S.p.A. (incluse entità dagli stessi controllate e stretti familiari).
I rapporti con parti correlate si riferiscono prevalentemente ad operazioni di natura commerciale ed immobiliare (locali strumentali e non strumentali per il Gruppo assunti in locazione o dati in locazione), a consulenze ed all'adesione al consolidato fiscale. Nessuno di essi assume particolare rilievo economico o strategico per il Gruppo in quanto crediti, debiti, ricavi e costi verso parti correlate non presentano un'incidenza percentuale significativa sui valori totali del bilancio.
Ai sensi dell'art. 5 comma 8 della Disciplina Consob, si rileva che, nel periodo 01/01/2017 - 30/06/2017, il Consiglio di Amministrazione della Società non ha approvato alcuna operazione di maggiore rilevanza così come definite dall'art. 3 comma 1, lett. b) della Disciplina Consob, né altre operazioni con parti correlate di
minore rilevanza che abbiano influito in misura rilevante sulla situazione patrimoniale o sui risultati del Gruppo.
| PARTI CORRELATE | Hydra (controllante) |
Hydra Immobiliare e Aczon |
Società collegate non consolidate |
Suzhou Mobilead Electronic Technology Co., Ltd. |
CAEN Rfid Srl |
Studio associato Caruso |
Persona fisica |
Laservall Asia |
TOTALE 30.06.17 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| controllante | società facente capo al Presidente del C.d.A. |
collegate non consolidate |
collegata non consolidata |
collegata non consolidat a |
società facente capo ad un membro del C.d.A. |
membro del C.d.A. |
collegata | ||
| Partecipazioni | 0 | 0 | 1.513 | 0 | 550 | 0 | 0 | 1.448 | 3.511 |
| Crediti commercialiAltri crediti/ratei e risconti |
0 | 75 | 932 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.007 |
| Crediti consolidato fiscale |
7.263 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7.263 |
| Crediti finanziari | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Debiti consolidato fiscale |
23.151 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 23.151 |
| Debiti commerciali | 0 | 133 | 1 | 0 | 103 | 0 | 0 | 7 | 244 |
| Debiti finanziari | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Costi commerciali/servizi |
0 | 349 | 2 | 43 | 165 | 6 | 57 | 622 | |
| Ricavi commerciali | 0 | 0 | 1.825 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.242 | 3.067 |
| Proventi finanziari | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Utili/(Perdite) da società collegate |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (140) | (140) |
| Semestre chiuso al | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2017 | 30.06.2016 | Variazione | ||
| Datalogic | 2.683 | 2.564 | 119 | |
| Solution Net Systems | 37 | 0 | 37 | |
| Informatics | 90 | 100 | (10) | |
| Totale | 2.810 | 2.664 | 146 |
In data 6 luglio 2017 si è conclusa l'acquisizione della società SOREDI Touch Systems GmbH, leader in tecnologie per i terminali e più specificatamente per quelli per carrelli elevatori.
SOREDI Touch Systems GmbH, fondata nel 2009 e con sede a Olching (Monaco), ha realizzato nel 2016 un fatturato di 6,9 milioni di Euro ed ha 16 dipendenti.
L'operazione prevede un impegno finanziario complessivo massimo di Datalogic pari a 10 milioni di Euro, di cui 8 milioni di Euro in cash e 2 milioni di Euro in azioni proprie. A fronte di tale operazione, Datalogic acquisisce il 100% delle azioni della società SOREDI Touch Systems GmbH, nonché il marchio "SOREDI".
Al closing, Datalogic ha pagato 6 milioni di Euro in cash e 2 milioni di Euro in azioni proprie (pari a n. 85.215 azioni). Il residuo dell'esborso finanziario, pari a 2 milioni di Euro, verrà versato da Datalogic entro il 2021.
Il Presidente del Consiglio di Amministrazione (Dr. Ing. Romano Volta)
| Allegato 1 | |
|---|---|
| CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO RICLASSIFICATO 2016 |
| (Euro/000) | Note 30.06.2016 Riclassifiche | 30.06.2016 | ||
|---|---|---|---|---|
| Riclassificato | ||||
| 1) Ricavi totali | 17 | 281.842 | 281.842 | |
| di cui verso parti correlate | 3.073 | 3.073 | ||
| 2) Costo del venduto | 18 | 151.022 | 78 | 151.100 |
| di cui non ricorrenti | 18 | 200 | 200 | |
| di cui verso parti correlate | 430 | 430 | ||
| Utile lordo (1-2) | 130.820 | (78) | 130.742 | |
| 3) Altri ricavi operativi | 19 | 2.038 | 2.038 | |
| di cui non ricorrenti | 19 | 0 | ||
| di cui verso parti correlate | 0 | |||
| 4) Spese per ricerca e sviluppo | 18 | 24.369 | 24.369 | |
| di cui non ricorrenti | 18 | 0 | 0 | |
| di cui ammortamenti e svalutazioni inerenti alle acquisizioni | 52 | 52 | ||
| di cui verso parti correlate | 18 | 5 | 5 | |
| 5) Spese di distribuzione | 18 | 51.359 | (1.736) | 49.623 |
| di cui non ricorrenti | 18 | 170 | 170 | |
| di cui verso parti correlate | 8 | 8 | ||
| 6) Spese amministrative e generali | 18 | 20.926 | 1.658 | 22.584 |
| di cui non ricorrenti | 18 | 0 | 0 | |
| di cui ammortamenti e svalutazioni inerenti alle acquisizioni | 18 | 2.385 | 2.385 | |
| di cui verso parti correlate | 398 | 398 | ||
| 7) Altre spese operative | 18 | 891 | 891 | |
| di cui non ricorrenti | 18 | 0 | 0 | |
| di cui verso parti correlate | 1 | 1 | ||
| Totale costi operativi | 97.545 | (78) | 97.467 | |
| Risultato operativo | 35.313 | 0 | 35.313 | |
| 8) Proventi finanziari | 20 | 10.264 | 10.264 | |
| di cui verso parti correlate | 0 | 0 | ||
| 9) Oneri finanziari | 20 | 12.424 | 12.424 | |
| Risultato della gestione finanziaria (8-9) | (2.160) | 0 | (2.160) | |
| 10) Utili da società collegate | 3 | (402) | (402) | |
| Utile/(perdita) ante imposte derivante dalle attività in | 32.751 | 0 | 32.751 | |
| funzionamento | ||||
| Imposte sul reddito | 21 | 6.575 | 6.575 | |
| Utile/(perdita) del periodo | 26.176 | 0 | 26.176 | |
| Utile/Perdita per azione base (Euro) | 22 | 0,4499 | 0,4499 | |
| Utile/Perdita per azione diluito (Euro) | 22 | 0,4499 | 0,4499 |
Nota: Si segnala che a partire dal 2017 alcuni costi sono stati riclassificati fra le diverse destinazioni e pertanto i dati comparativi al 30 giugno 2016 sono esposti coerentemente.
delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio semestrale abbreviato, nel corso del primo semestre 2017.
Lippo di Calderara di Reno, 4 agosto 2017
L' Amministratore Delegato Il Dirigente Preposto alla redazione
dei documenti contabili societari
Valentina Volta Alessandro D'Aniello
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