Interim / Quarterly Report • Sep 20, 2017
Interim / Quarterly Report
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Approvata dal Consiglio di Amministrazione in data 15 settembre 2017
Capogruppo: Capogruppo:
Esprinet S.p.A. S.p.A. Partita Iva: IT 02999990969 Registro Imprese di Monza e Brianza e Codice fiscale: 05091320159 R.E.A. 1158694 Sede Legale e Amministrativa in Via Energy Park, 20 - 20871 Vimercate (MB) Capitale sociale sottoscritto e versato al 30/06/2017: Euro 7.860.651
www.esprinet.com - - [email protected]
(Scadenza: approvazione bilancio al 31 dicembre 2017)
| Presidente Vice Presidente e Amministratore Delegato Amministratore Delegato |
Francesco Monti Maurizio Rota Alessandro Cattani |
(CST) (CST) (CCS) (CST) (CCS) |
|---|---|---|
| Amministratore | Valerio Casari | (CST) (CCS) |
| Amministratore | Marco Monti | (CST) |
| Amministratore | Matteo Stefanelli | (CST) (CCS) |
| Amministratore | Tommaso Stefanelli | (CST) (CCS) |
| Amministratore | Cristina Galbusera | (AI) (CCR) (CNR) |
| Amministratore | Mario Massari | (AI) (CCR) (CNR) |
| Amministratore | Chiara Mauri | (AI) (CCR) (CNR) |
| Amministratore | Emanuela Prandelli | (AI) |
| Amministratore | Ariela Caglio (1) | (AI) |
| Segretario | Manfredi Vianini Tolomei | Studio Chiomenti |
(1) Dal 4 maggio in sostituzione del Sig. Andrea Cavaliere
Legenda:
AI: Amministratore Indipendente CCR: Membro del Comitato Controllo e Rischi CNR: Membro del Comitato per le Nomine e Remunerazioni CST: Comitato Strategie CCS: Comitato competitività e sostenibilità
(Scadenza: approvazione bilancio al 31 dicembre 2017)
| Presidente | Giorgio Razzoli |
|---|---|
| Sindaco effettivo | Patrizia Paleologo Oriundi |
| Sindaco effettivo | Bettina Solimando |
| Sindaco supplente | Antonella Koenig |
| Sindaco supplente | Bruno Ziosi |
(Scadenza: approvazione bilancio al 31 dicembre 2018)
EY S.p.A.
Ai sensi di quanto previsto dall'art. 70, comma 8, e dall'art. 71, comma 1-bis, del Regolamento Emittenti emanato dalla Consob, il Consiglio di Amministrazione di Esprinet S.p.A. ha deliberato, in data 21 dicembre 2012, di avvalersi della facoltà di derogare agli obblighi di pubblicazione dei documenti informativi prescritti in occasione di operazioni significative di fusione, scissione, aumento di capitale mediante conferimento di beni in natura, acquisizioni e cessioni.
| RELAZIONE INTERMEDIA SULLA GESTIONE | |
|---|---|
| Organi di amministrazione e controllo | pag. 2 |
| Attività e struttura del Gruppo Esprinet | pag. 4 |
| rmazioni generali sul Gruppo Esprinet | |
| 2 Andamento dei mercati di riferimento | |
| Risultati di Gruppo per il periodo | pag. 7 |
| 1 Sintesi dei risultati economico-finanziari di Gruppo del periodo | |
| 2 Commento ai risultati economico-finanziari del periodo | |
| 3 Andamento dei ricavi per famiglia di prodotto e tipologia di cliente | |
| Fatti di rilievo del periodo | pag. 17 |
| Rapporti con parti correlate | pag. 18 |
| Principali rischi ed incertezze | pag. 19 |
| Altre informazioni rilevanti | pag. 20 |
| 1 Attività di ricerca e sviluppo | |
| 2 Numero e valore delle azioni proprie possedute | |
| 3 Operazioni atipiche e/o inusuali | |
| 4 Piani di incentivazione azionaria | |
| 5 Aggregazioni di impresa | |
| 6 Prospetto di raccordo tra PN e risultato di Gruppo e corrispondenti valori della capogruppo | |
| Evoluzione prevedibile, rischi ed incertezze per il secondo semestre | pag. 21 |
| BILANCIO CONSOLIDATO SEMESTRALE ABBREVIATO | |
| Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata | pag. 23 |
| Conto economico separato consolidato | pag. 24 |
| Conto economico complessivo consolidato | pag. 25 |
| Prospetto delle variazioni di patrimonio netto consolidato | pag. 25 |
| Rendiconto finanziario consolidato | pag. 26 |
| Note al bilancio consolidato semestrale abbreviato | |
| 1 Contenuto e forma del bilancio consolidato | pag. 27 |
| 1.1 Normativa di riferimento, criteri di redazione, definizioni convenzionali | |
| 1.2 Area di consolidamento | |
| 1.3 Principali assunzioni, stime e arrotondamenti | |
| 1.4 Riesposizione di bilanci già pubblicati | |
| 1.5 Nuovi principi contabili, interpretazioni e modifiche adottate dal Gruppo | |
| 2 Informativa di settore | pag. 32 |
| 2.1 Introduzione | |
| 2.2 Prospetti contabili per settore operativo | |
| 3 Commento alle voci della situazione patrimoniale-finanziaria | pag. 38 |
| 4 Commento alle voci di conto economico | pag. 53 |
| 5 Altre informazioni rilevanti | pag. 58 |
| 5.1 Analisi dei flussi di cassa del periodo | |
| 5.2 Indebitamento finanziario netto | |
| 5.3 Covenant su finanziamenti | |
| 5.4 Rapporti con entità correlate | |
| 5.5 Eventi e operazioni significative non ricorrenti | |
| 5.6 Stagionalità dell'attività | |
| 5.7 Strumenti finanziari previsti da IAS 39: classi di rischio e "fair value" | |
| 5.8 Analisi delle operazioni relative a strumenti derivati | |
| 5.9 Analisi delle operazioni relative a strumenti derivati non di copertura | |
5.10 Fatti di rilievo successivi 5.11 Rapporti con parti correlate
Attestazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato ai sensi dell'art. 154-bis
La struttura del Gruppo Esprinet al 30 giugno 2017 è la seguente:
Sotto il profilo giuridico la capogruppo Esprinet S.p.A. è sorta nel settembre 2000 a seguito della fusione di due dei principali distributori operanti in Italia, Comprel S.p.A. e Celomax S.p.A.. Successivamente, per effetto dello scorporo dalla capogruppo delle attività di distribuzione di componenti micro-elettronici e di prodotti "a valore", delle acquisizioni, fusioni e cessioni effettuate tra il 2005 e il 2016, il Gruppo Esprinet ha assunto la sua attuale fisionomia.
Nel prosieguo dell'esposizione si farà riferimento al "Sottogruppo Italia" e al "Sottogruppo Iberica". Alla data di chiusura del periodo il Sottogruppo Italia comprende, oltre alla capogruppo Esprinet S.p.A., le società da essa controllate direttamente, V-Valley S.r.l., Celly S.p.A., EDSlan S.r.l. e Mosaico S.r.l., le ultime due consolidate dal, rispettivamente, 9 aprile e 1° dicembre 2016.
Ai fini della rappresentazione all'interno del "Sottogruppo Italia" la controllata Celly S.p.A., società operante nella distribuzione "business-to-business" (B2B) di Information Technology (IT) ed elettronica di consumo e più specificatamente nella distribuzione all'ingrosso di accessori per apparati di telefonia mobile, si intende comprensiva anche delle sue controllate totalitarie:
tutte società operanti nel medesimo settore operativo della holding, nonché della partecipazione del 25% detenuta da Celly S.p.A. nella collegata di diritto francese Ascendeo SAS.
Il Sottogruppo Iberica si compone invece, alla medesima data, dalle società di diritto spagnolo o portoghese operanti nella penisola iberica e cioè Esprinet Iberica S.L.U. e le sue controllate Esprinet Portugal Lda, Vinzeo Technologies S.A.U., acquistata e consolidata con la sua controllata totalitaria Tape S.L.U. dal 1° luglio 2016, V-Valley Iberian S.L.U. consolidata dal 1° dicembre 2016.
Esprinet S.p.A. ha sede legale e amministrativa in Italia a Vimercate (Monza e Brianza) e ha i propri siti logistici a Cambiago (Milano) e Cavenago (Monza e Brianza).
Per le attività di specialist Esprinet S.p.A. si avvale dei servizi forniti da Banca IMI S.p.A..
Il settore della distribuzione, misurato dalla società di ricerca Context (luglio 2017) attraverso un panel di distributori ampiamente rappresentativo dell'andamento generale, ha chiuso in crescita (+5%) il primo semestre dell'anno in corso con ricavi per circa 30,6 miliardi di euro rispetto a 29,3 miliardi di euro del primo semestre 2016. Confrontando i dati del secondo trimestre con il primo, si registra una flessione in quasi tutti i principali Paesi, con la sola eccezione della Francia (che passa dal +4% del primo trimestre al +6% del secondo). Il trimestre chiuso al 30 giugno risulta infatti poco più che stabile rispetto allo stesso periodo del 2016 mentre il primo trimestre aveva segnato un significativo +8%.
Sia il Regno Unito che la Germania hanno registrato nel semestre un tasso di crescita (+6%) superiore al Panel, anche se va considerato il brusco rallentamento del mercato anglosassone che passa in negativo nel secondo trimestre.
La tabella seguente riassume l'andamento della distribuzione nei primi due trimestri così come nel semestre dell'anno in corso confrontati con i medesimi periodi dell'anno precedente:
| Paese | Q1-17 vs Q1-16 | Q2-17 vs Q2-16 | 1H 2017 vs 1H 2016 |
|---|---|---|---|
| Totale | 8% | 1% | 5% |
| Portogallo | 19% | 18% | 18% |
| Paesi Baltici | 8% | 23% | 15% |
| Norvegia | 16% | 12% | 14% |
| Spagna | 13% | 6% | 10% |
| Finlandia | 10% | 7% | 9% |
| Svizzera | 12% | 5% | 9% |
| Austria | 9% | 3% | 6% |
| Regno Unito e Irlanda | 13% | -1% | 6% |
| Germania | 7% | 4% | 6% |
| Francia | 4% | 6% | 5% |
| Polonia | 6% | -2% | 2% |
| Belgio | 9% | -5% | 2% |
| Svezia | 3% | 0% | 2% |
| Resto Europa | 8% | -6% | 1% |
| Italia | 3% | -5% | -1% |
| Repubblica Ceca | -1% | -4% | -3% |
| Danimarca | -1% | -6% | -4% |
| Slovacchia | -6% | -12% | -9% |
Fonte: Context, luglio 2017
Nei primi sei mesi del 2017 la spesa end user di Information Technology ("IT"), elettronica di consumo, Communication Technology (includendo anche le TLC) ed elettrodomestici, misurata attraverso i dati di GFK (luglio 2017) ha fatto segnare una decrescita pari al -1%, passando a 7,25 miliardi di euro di ricavi da 7,36 miliardi di euro.
Per quanto riguarda le categorie di prodotto, le migliori sono risultate essere la telefonia con una crescita pari al +4% e i piccoli elettrodomestici (+3%). Segnano un risultato negativo l'informatica (-9%) e l'elettronica di consumo (-6%), stabili i grandi elettrodomestici.
Nel primo semestre del 2017 il mercato distributivo italiano (fonte: Context, luglio 2017) è diminuito del -1% rispetto allo stesso periodo del 2016, con un rallentamento dal +3% del primo trimestre al -5% del secondo, entrambi confrontati rispetto agli stessi periodi dell'anno precedente.
A contribuire al rallentamento si segnalano i desktop (-16% anno su anno), i tablet (-21%) e alcuni segmenti della categoria software a 'volume'. Hanno chiuso in diminuzione anno su anno anche i notebook (-2%) e, all'interno della categoria consumabili, i toner (-4%).
Gli smartphone sono risultati ancora una volta la categoria con più alti volumi di crescita nel fatturato dei distributori (+7%), seguiti dal segmento storage a volume con gli SSD. E' interessante osservare anche l'andamento positivo del comparto TV, all'interno della categoria 'display', in crescita sia in ambiente 'corporate' che 'consumer', raggiungendo un importante +42% nei TV a grande formato.
Considerando l'andamento dei principali brand tecnologici, Apple, Huawei ed HP hanno fatto segnare i volumi di crescita più significativi mentre Lenovo, Asus e EMC hanno al contrario segnato le performance peggiori.
Anche nel primo semestre 2017 Esprinet Italia si conferma il distributore al vertice nel mercato italiano, secondo i dati di Context, con una quota di mercato sostanzialmente stabile.
Nei primi sei mesi del 2017 la spesa end user di Information Technology ("IT"), elettronica di consumo, Communication Technology (includendo anche le TLC) ed elettrodomestici, misurato attraverso i dati di GFK (luglio 2017), ha registrato una crescita pari al +2%, passando a 4,57 miliardi di euro di ricavi da 4,47 miliardi di euro. Tutte le principali categorie di prodotto hanno aumentato i loro ricavi, in particolare i grandi elettrodomestici (+10%), la telefonia (+2%) e l'informatica (+1%); chiude in negativo l'elettronica di consumo (-7%).
Nel primo semestre del 2017 il mercato distributivo spagnolo (fonte: Context, luglio 2017) è cresciuto più del Panel Europeo, segnando un +10% nei primi sei mesi dell'anno che segue comunque il trend del Panel se si considera il rallentamento registrato in Spagna tra il primo trimestre (+13%) e il secondo (+6%), confrontati rispetto agli stessi periodi dell'anno precedente.
Ancora una volta sono gli smartphone il traino del mercato (+48%), seguiti dai notebook (+5%) e dal software per la sicurezza (+37%). Così come registrato in Italia, subisce un brusco rallentamento il segmento sofware a 'volume' (-45% per il sotto-segmento 'licenze') e i consumabili (-7%). Il 'mobile computing' risulta essere ancora la categoria col peso più importante nel fatturato dei distributori ma perde quota, così come il software, a vantaggio della telefonia che sale al terzo posto come peso sul fatturato dei distributori. Apple, HP e Huawei risultano segnare il più alto tasso di crescita dei ricavi tra i brand in distribuzione mentre Asus, Toshiba e Acer segnano i risultati peggiori.
Nel primo semestre 2017 Esprinet risulta al vertice nel mercato spagnolo, secondo i dati di Context, con -3 punti di quota di mercato rispetto allo stesso periodo del 2016.
| 6 mesi | 2° tri mestre | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (eu ro /0 00 ) | no te no te |
2017 2017 |
% % |
2016 2016 |
note note |
% | % var. 17/16 |
201 7 7 |
% | 20 16 16 |
note | % | % var. 17/16 |
| Dati eco nomi ci | |||||||||||||
| Ricavi | 1.436.842 100,0% 1.244.975 | 100,0% | 15% | 691.428 100,0% | 629.551 | 100,0% | 10% | ||||||
| Margine commerciale lordo | 79.759 | 5,6% | 70.762 | 5,7% | 13% | 40.224 | 5,8% | 37.091 | 5,9% | 8% | |||
| EBITDA | (1) | 12.335 | 0,9% | 16.458 | 1,3% | -25% | 6.417 | 0,9% | 9.264 | 1,5% | -31% | ||
| Utile operativo (EBIT) | 9.830 | 0,7% | 14.311 | 1,1% | -31% | 5.078 | 0,7% | 8.075 | 1,3% | -37% | |||
| Utile prima delle imposte | 7.947 | 0,6% | 13.211 | 1,1% | -40% | 4.185 | 0,6% | 7.268 | 1,2% | -42% | |||
| Utile netto | 6.267 | 0,4% | 10.358 | 0,8% | -39% | 3.474 | 0,5% | 6.113 | 1,0% | -43% | |||
| Dati patr imo niali e fi nanzi ari | |||||||||||||
| Cash flow | (2) | 8.554 | 12.194 | ||||||||||
| Investimenti lordi | 2.127 | 3.190 | |||||||||||
| Capitale d'esercizio netto | (3) | 350.977 | 102.322 | (4) | |||||||||
| Capitale circolante comm. netto | (5) | 354.846 | 102.046 | (4) | |||||||||
| Capitale immobilizzato | (6) | 124.996 | 124.516 | (4) | |||||||||
| Capitale investito netto | (7) | 461.146 | 212.535 | (4) | |||||||||
| Patrimonio netto | 317.898 | 317.957 | (4) | ||||||||||
| Patrimonio netto tangibile | (8) | 225.330 | 225.299 | (4) | |||||||||
| Posizione finanziaria netta (PFN) | (9) | 143.248 | (105.424) | (4) | |||||||||
| Pr inci pali i ndi cato ri | |||||||||||||
| PFN/Patrimonio netto | 0,5 | (0,3) | |||||||||||
| PFN/Patrimonio netto tangibile | 0,6 | (0,5) | |||||||||||
| Utile operativo (EBIT)/Oneri finanziari netti | 5,3 | 13,0 | |||||||||||
| EBITDA/Oneri finanziari netti | 6,6 | 14,9 | |||||||||||
| PFN/EBITDA | 11,6 | (2,4) | (4) | ||||||||||
| Dati o perati vi | |||||||||||||
| Numero dipendenti a fine periodo | 1.320 | 1.131 | |||||||||||
| Numero dipendenti medi | (10) | 1.324 | 1.074 | ||||||||||
| Uti le per azi o ne (eu ro ) | |||||||||||||
| Utile per azione di base | 0,12 | 0,20 | -40% | 0,07 | 0,12 | -42% | |||||||
| Utile per azione diluito | 0,12 | 0,20 | -40% | 0,07 | 0,12 | -42% |
(1) EBITDA pari all'utile operativo (EBIT) al lordo di ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti ai fondi rischi.
(2) Sommatoria di utile netto consolidato e ammortamenti.
(3) Sommatoria di attività correnti, attività non correnti possedute per la vendita e passività correnti, al lordo dei debiti finanziari correnti netti.
(4) Valori relativi al 31 dicembre 2016.
(5) Sommatoria di crediti verso clienti, rimanenze e debiti verso fornitori.
(6) Pari alle attività non correnti al netto delle attività finanziarie non correnti per strumenti derivati.
(7) Pari al capitale investito puntuale di fine periodo, calcolato come somma di capitale d'esercizio netto e capitale immobilizzato, al netto delle passività non finanziarie non correnti.
(8) Pari al patrimonio netto depurato dei goodwill e delle immobilizzazioni immateriali.
(9) Sommatoria di debiti finanziari, disponibilità liquide, attività e passività per strumenti derivati e crediti finanziari verso società di factoring.
(10) Calcolato come media tra saldo iniziale e finale di periodo delle società consolidate.
I risultati economico-finanziari del primo semestre 2017 e dei periodi di confronto sono stati determinati in conformità agli International Financial Reporting Standards ("IFRS") adottati dall'Unione Europea in vigore nel periodo di riferimento.
Nella tabella precedente, in aggiunta agli indicatori economico-finanziari convenzionali previsti dai principi contabili IFRS, vengono presentati alcuni "indicatori alternativi di performance" ancorché non previsti dagli IFRS. Tali indicatori, costantemente presentati anche in occasione delle altre rendicontazioni periodiche del Gruppo, non devono considerarsi sostitutivi a quelli convenzionali previsti dagli IFRS; essi sono utilizzati internamente dal management in quanto ritenuti particolarmente significativi al fine di misurare e controllare la redditività, la performance, la struttura patrimoniale e la posizione finanziaria del Gruppo.
In calce alla tabella, in linea con gli Orientamenti ESMA/2015/1415 dell'ESMA (European Securities and Market Authority) emanati ai sensi dell'articolo 16 del Regolamento ESMA, che aggiornano la precedente raccomandazione CESR/05-178b del CESR (Committee of European Securities Regulators) e recepiti da CONSOB con Comunicazione n. 0092543 del 03/12/2015, si è fornita la metodologia di calcolo di tali indici.
I principali risultati economici, finanziari e patrimoniali del Gruppo al 30 giugno 2017 sono di seguito illustrati:
| (eu ro /000 ) | 1° sem. sem. 2017 2017 |
% | 1° sem. sem. 2016 2016 |
% | Var. | Var . % Var |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ri cavi | 1.436. 842 842 |
10 0, 00% 10 00% 10 0, 00% |
1. 244. 1. 975 1. 244. 975 |
10 0, 00% 10 0, 00%0, 00% | 191 .867 191 .867 | 15% |
| Costo del venduto | (1.357.083) | -94,45% | (1.174.213) | -94,32% | (182.870) | 16% |
| Margi ne commerciale lo rdo commerciale rdo |
79 .759 .759 .759 |
5, 55% 55% | 70. 76 2 70. 76 2 | 5, 68% 68% | 8.9 97 | 13% |
| Altri proventi | - | 0,00% | 2.677 | 0,22% | (2.677) | -100% |
| Costi di marketing e vendita | (28.485) | -1,98% | (22.864) | -1,84% | (5.621) | 25% |
| Costi generali e amministrativi | (41.444) | -2,88% | (36.264) | -2,91% | (5.180) | 14% |
| Utile operati vo (EBIT ) (EBIT ) |
9. 830 9. 830 |
0, 68% 68% | 14.311 | 1, 15% 1, 15% | (4.481) (4.481) | -31 % |
| (Oneri)/proventi finanziari | (1.867) | -0,13% | (1.101) | -0,09% | (766) | 70% |
| (Oneri)/proventi da altri invest. | (16) | 0,00% | 1 | 0,00% | (17) | -1700% |
| Utile pr ima delle i mpo ste ima delle i ste |
7.9 47 47 |
0, 55% 55% | 13.211 | 1, 06% 06% | (5. 264) 264) | -40 % |
| Imposte | (1.680) | -0,12% | (2.853) | -0,23% | 1.173 | -41% |
| Utile netto | 6 .267 6 .267 |
0, 44% 44% |
10. 358 10. 358 | 0 ,83% ,83% | (4. 091) 091) | -39 % |
| Utile netto per azione (euro) | 0,12 | 0,20 | (0,08) | -40% |
| 2° tr im. 2° im. |
2° tri m. 2° tri m. |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (eu ro /0 00) | 2017 2017 |
% | 201 6 201 6 |
% | Var. | Var. % |
| Ri cavi | 691 .428 691 .428 |
1 00,0 0% 00,0 0% 1 00,0 0% |
6 29 .551 6 29 6 .551 | 10 0,00 % 10 0,00 % 10 % | 6 1.877 6 1.877 | 10% |
| Costo del venduto | (651.204) | -94,18% | (592.460) | -94,11% | (58.744) | 10% |
| Mar gi ne co mmerci ale lor do co lor do |
40.224 40.224 |
5,82% | 37.09 1 1 | 5,89 % % | 3.133 | 8% |
| Altri proventi | - | 0,00% | 2.677 | 0,43% | (2.677) | -100% |
| Costi di marketing e vendita | (14.109) | -2,04% | (12.597) | -2,00% | (1.512) | 12% |
| Costi generali e amministrativi | (21.037) | -3,04% | (19.096) | -3,03% | (1.941) | 10% |
| Uti le o per ati vo (EBIT) (EBIT) |
5.0 78 5.0 78 |
0,73% | 8.075 | 1,28% | (2.99 7) (2.99 7) | -37% |
| (Oneri)/proventi finanziari | (879) | -0,13% | (808) | -0,13% | (71) | 9% |
| (Oneri)/proventi da altri invest. | (14) | 0,00% | 1 | 0,00% | (15) | -1500% |
| Uti le pri ma delle i mposte i mposte ma |
4.185 4.185 |
0,6 1% 0,6 1% | 7.26 8 8 | 1,15% | (3.0 83) 83) | -42% |
| Imposte | (711) | -0,10% | (1.155) | -0,18% | 444 | -38% |
| Uti le netto | 3.474 3.474 |
0,50% 0,50% |
6.113 | 0 ,9 7% 0 7% | (2.6 39 ) ) | -43% |
| Utile netto per azione (euro) | 0,07 | 0,12 | (0,05) | -42% |
I ricavi netti consolidati ammontano a 1.436,8 milioni di euro e presentano un aumento del +15% (191,9 milioni di euro) rispetto a 1.245,0 milioni di euro realizzati nel primo semestre 2016. Nel secondo trimestre si è osservato un aumento del +10% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente (da 629,6 milioni di euro a 691,4 milioni di euro). A parità di perimetro di consolidamento i ricavi netti consolidati del semestre si stima si sarebbero attestati a 1.204 milioni di euro, in flessione del -3% rispetto al corrispondente periodo dell'anno precedente (-8% nel solo secondo trimestre).
Il margine commerciale lordo consolidato è pari a 79,8 milioni di euro ed evidenzia un incremento pari a +13% (9,0 milioni di euro) rispetto al corrispondente periodo del 2016 come conseguenza dei maggiori ricavi realizzati, solo parzialmente controbilanciati da una flessione del margine percentuale. Nel secondo trimestre il margine commerciale lordo, pari a 40,2 milioni di euro, è aumentato del +8% rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente. A parità di perimetro di consolidamento il margine commerciale lordo consolidato del semestre si stima si sarebbe attestato a 69,9 milioni di euro, in flessione del -1% rispetto al corrispondente periodo dell'anno precedente (- 2% nel solo secondo trimestre).
Gli altri proventi, nel solo periodo 2016, ammontavano a 2,7 milioni di euro e si riferivano interamente al provento realizzato nell'acquisto, ad opera della neo costituita EDSlan S.r.l., del ramo d'azienda relativo alle attività distributive nel mercato del networking, cabling, Voip e UCC-Unified Communication, dalla pre-esistente EDSlan S.p.A..
L'utile operativo (EBIT) nel primo semestre 2017, pari a 9,8 milioni di euro, mostra una flessione del - 31% rispetto al primo semestre 2016 (14,3 milioni di euro), con un'incidenza sui ricavi diminuita a 0,68% da 1,15%, per effetto prevalentemente di un peggioramento dell'incidenza dei costi operativi (-4,87% nel 2017 rispetto a -4,75% nel 2016) conseguente all'ampliamento del perimetro di consolidamento. Il secondo trimestre mostra un EBIT consolidato di 5,1 milioni di euro, in diminuzione del -37% (-3,0 milioni di euro) rispetto al secondo trimestre 2016, con una riduzione dell'incidenza sui ricavi da 1,28% a 0,73%. A parità di perimetro si valuta che l'utile operativo dei primi sei mesi si sarebbe attestato a 7,1 milioni di euro (-50%).
L'utile prima delle imposte consolidato pari a 8,0 milioni di euro, presenta una flessione del -40% rispetto al primo semestre 2016, accentuando la flessione rispetto alla diminuzione di EBIT per effetto del peggioramento negli oneri finanziari conseguente al maggior livello di indebitamento a medio lungo termine per effetto del finanziamento ottenuto dalla Capogruppo in data 28 febbraio 2017 e dei finanziamenti in essere presso la controllata Vinzeo Technologies S.A.U. acquisita il 1° luglio 2016. Nel solo secondo trimestre l'utile ante imposte mostra un peggioramento pari al -42% (-3,1 milioni di euro) attestandosi così a 4,2 milioni di euro.
L'utile netto consolidato è pari a 6,3 milioni di euro, in riduzione del -40% (-4,1 milioni di euro) rispetto al primo semestre 2016. Nel solo secondo trimestre 2017 l'utile netto consolidato si è attestato a 3,5 milioni di euro contro 6,1 milioni di euro del corrispondente periodo del 2016 (-43%).
L'utile netto per azione ordinariaal 30 giugno 2017, pari a 0,12 euro, evidenzia un decremento del - 40% rispetto al valore del primo semestre 2016 (0,20 euro). Nel secondo trimestre l'utile netto per azione ordinaria è pari a 0,07 euro rispetto a 0,12 euro del corrispondente trimestre 2016 (-42%).
| (eu ro/0 0 0) | 30/06 /20 17 30/06 17 |
% % |
31/12/20 16 16 31/12/20 16 |
% | Var. | Var. % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitale immobilizzato | 124.996 | 27,11% | 124.516 | 58,59% | 480 | 0% |
| Capitale circolante commerciale netto | 354.846 | 76,95% | 102.046 | 48,01% | 252.800 | 248% |
| Altre attività/passività correnti | (3.869) | -0,84% | 276 | 0,13% | (4.145) | -1502% |
| Altre attività/passività non correnti | (14.827) | -3,22% | (14.305) | -6,73% | (522) | 4% |
| Totale Impi eghi | 461 .146 | 100 , 00 , % 100 , 00 % |
21 2.533 21 2.533 |
1 00 ,0 1 ,0 0% 1 00 ,0 0% |
248.6 13 248.6 13 | 117% |
| Debiti finanziari correnti | 71.968 | 15,61% | 151.885 | 71,46% | (79.917) | -53% |
| (Attività)/Passività finanz. correnti per derivati | 2 81 |
0,06% | 483 | 0,23% | (202) | -42% |
| Crediti finanziari verso società di factoring | (8.850) | -1,92% | (1.492) | -0,70% | (7.358) | 493% |
| Crediti finanziari verso altri | (462) | -0,10% | (5.596) | -2,63% | 5.134 | -92% |
| Disponibilità liquide | (78.332) | -16,99% | (285.933) | -134,54% | 207.601 | -73% |
| Debiti finanziari correnti netti | (15.395) | -3,34% | (140.653) | -66,18% | 125.258 | -89% |
| Debiti finanziari non correnti | 151.380 | 32,83% | 28.833 | 13,57% | 122.547 | 425% |
| Debito per acquisto partecipazioni | 9.006 | 1,95% | 8.660 | 4,07% | 346 | 4% |
| Attività/Passività finanz. non correnti per derivati | 127 | 0,03% | 28 | 0,01% | 99 | 354% |
| Crediti finanziari verso altri | (1.870) | -0,41% | (2.292) | -1,08% | 422 | -18% |
| Debiti finanziari netti (A) | 143.248 | 31,06% | (105.424) | -49,60% | 248.672 | -236% |
| Patrimonio netto (B) | 317.898 | 68,94% | 317.957 | 149,60% | (59) | 0% |
| Totale Fon ti (C=A+B) Totale ti (C=A+B) |
461 .146 .146 |
100 , 00 % , %% |
21 2.533 21 2.533 |
1 00 ,0 0% 1 ,0 0%0% |
248.6 13 13 | 117% |
Il capitale circolante commerciale netto al 30 giugno 2017 è pari a 354,8 milioni di euro a fronte di 102,0 milioni di euro al 31 dicembre 2016. A parità di perimetro di consolidamento il capitale circolante commerciale netto si stima si sarebbe attestato a 287,2 milioni di euro a fronte di 236,0 milioni di euro al 30 giugno 2016
La posizione finanziaria netta consolidata puntuale al 30 giugno 2017, negativa per 143,2 milioni di euro, si confronta con un surplus di liquidità pari a 105,4 milioni di euro al 31 dicembre 2016. A parità di perimetro di consolidamento la posizione finanziaria netta consolidata si stima sarebbe stata negativa per 43,9 milioni di euro a fronte di 12,9 milioni di euro al 30 giugno 2016.
Il peggioramento della posizione finanziaria netta puntuale di fine periodo principalmente si riconnette all'andamento del livello del capitale circolante puntuale al 30 giugno 2017 che risulta influenzato sia da fattori tecnici, in gran parte estranei all'andamento dei livelli medi dello stesso circolante, sia dal grado di utilizzo più o meno elevato dei programmi di factoring "pro soluto" dei crediti commerciali nonché dall'operazione di cartolarizzazione degli stessi.
Posto che i citati programmi di factoring e cartolarizzazione definiscono il completo trasferimento dei rischi e dei benefici in capo ai cessionari, i crediti oggetto di cessione vengono eliminati dall'attivo patrimoniale in ossequio al principio contabile IAS 39.
Considerando anche forme tecniche di anticipazione dell'incasso dei crediti differenti da quelle precedentemente citate ma altrettanto dotate di effetti analoghi - i.e. il "confirming" utilizzato in Spagna -, l'effetto complessivo sul livello dei debiti finanziari netti consolidati al 30 giugno 2017 è quantificabile in ca. 232 milioni di euro (ca. 400 milioni di euro al 31 dicembre 2016).
Il patrimonio netto consolidato al 30 giugno 2017 ammonta a 317,9 milioni di euro, sostanzialmente in linea rispetto a 318,0 milioni di euro al 31 dicembre 2016.
I principali risultati economici, finanziari e patrimoniali del Sottogruppo Italia (Esprinet, V-Valley, EDSlan1 , Mosaico2 e Gruppo Celly) al 30 giugno 2017 sono di seguito illustrati:
| (eu ro /00 0) | 1° sem. 1° sem. |
1° sem. 1° |
Var . | Var. % | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 201 7 201 7 |
% | 201 6 201 6 |
% | |||
| Ricavi verso terzi | 930.415 | 100,00% | 927.466 | 100,00% | 2.949 | 0% |
| Ricavi infragruppo | 23.771 | 2,55% | 24.207 | 2,61% | (436) | -2% |
| Ri cavi totali cavi totali |
954. 186 186 |
102,55% | 951. 673 | 102,61% | 2. 513 | 0% |
| Costo del venduto | (894.763) | -93,77% | (893.303) | -93,62% | (1.460) | 0% |
| Margi ne co mmerci ale lo rdo co ale lo rdo |
59. 423 423 59. 423 |
6, 23% 6, 23% | 58. 370 58. 370 | 6 , 13% 6 , 13% 6 13% | 1. 053 | 2% |
| Altri proventi | - | 0,00% | 2.677 | 0,28% | (2.677) | -100% |
| Costi di marketing e vendita | (22.750) | -2,38% | (19.657) | -2,07% | (3.093) | 16% |
| Costi generali e amministrativi | (30.522) | -3,20% | (29.755) | -3,13% | (767) | 3% |
| Utile o perativo (EBIT ) ) |
6. 151 6. 151 |
0, 6 4% 0, 6 4% | 11 .6 35 35 35 | 1, 22% 22% | (5.484) (5.484) | -47% |
| Var. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (eu ro /000 ) | 2° tr i m. m. |
% | 2° 2° tri m. m. |
% | Var . % . % | ||
| 201 7 7 |
2016 2016 |
||||||
| Ricavi verso terzi | 436.020 | 465.153 | (29.133) | -6% | |||
| Ricavi infragruppo | 11.306 | 13.341 | (2.035) | -15% | |||
| Ri cavi to tali cavi to tali |
447.326 447.326 447.326 |
478. 494 478. 478. 494 | (31 .1 68) (31 .1 68) | -7% | |||
| Costo del venduto | (417.581) | -93,35% | (447.714) | -93,57% | 30.133 | -7% | |
| Margi ne co mmerci ale lordo Margi ale lordo |
29. 745 29. 745 745 |
6 ,6 5% 6 ,6 5% 6 5% | 30. 780 30. 780 | 6, 43% 43% | (1. 035) (1. 035) | -3% | |
| Altri proventi | - | 0,00% | 2.677 | 0,56% | (2.677) | -100% | |
| Costi di marketing e vendita | (11.099) | -2,48% | (10.950) | -2,29% | (149) | 1% | |
| Costi generali e amministrativi | (15.508) | -3,47% | (15.814) | -3,30% | 306 | -2% | |
| Utile o perati vo (EBIT) vo (EBIT) |
3. 138 138 |
0, 70% 70% | 6 .6 93 93 | 1, 40% 1, 40% | (3.555) (3.555) | -53% |
Iricavi totali ammontano a 954,2 milioni di euro e risultano sostanzialmente in linea rispetto a 951,7 milioni di euro realizzati al primo semestre 2016. Nel solo secondo trimestre 2017 in termini di variazione percentuale i ricavi mostrano una riduzione del-7% rispetto al secondo trimestre 2016. Escludendo l'apporto di Mosaico S.r.l., consolidata da dicembre 2016, il valore dei ricavi totali si stima si sarebbe attestato a 931,7 milioni di euro evidenziando una flessione del -2% nel periodo di sei mesi (-7% nel solo secondo trimestre 2017).
Ilmargine commerciale lordo, pari a 59,4 milioni di euro evidenzia un miglioramento del 2% rispetto a 58,4 milioni di euro del primo semestre 2016, con un margine percentuale incrementato da 6,13% a 6,23%. Nel solo secondo trimestre 2017 il margine commerciale lordo, pari a 29,7 milioni di euro, risulta al contrario in diminuzione del -3% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente. Escludendo l'apporto di Mosaico S.r.l. si valuta che il margine commerciale lordo si sarebbe attestato a 57,4 milioni di euro nei primi sei mesi del 2017 (-2% rispetto ai primi sei mesi del 2016 e -1% nel solo secondo trimestre).
Gli altri proventi, presenti nel solo periodo 2016, ammontavano a 2,7 milioni di euro e si riferivano interamente al provento realizzato nell'acquisto, ad opera della neo costituita EDSlan S.r.l., del ramo
1 Società operativa dal 9 aprile 2016.
2 Società operativa dal 1 dicembre 2016.
d'azienda relativo alle attività distributive nel mercato del networking, cabling, Voip e UCC-Unified Communication, dalla pre-esistente EDSlan S.p.A..
L'utile operativo (EBIT) è pari a 6,2 milioni di euro, con una diminuzione del -47% rispetto al medesimo periodo del 2016 ed un'incidenza sui ricavi ridottasi da 1,22% a 0,64% principalmente in conseguenza dell'aumento dei costi operativi. L'EBIT del solo secondo trimestre 2017 ha evidenziato un peggioramento del -53% attestandosi a 3,1 milioni di euro rispetto a 6,7 milioni di euro del 2016 e con un'incidenza sui ricavi dello 0,70% rispetto all'1,40% dell'analogo periodo del 2016. Al netto dell'operazione di aggregazione aziendale relativa a Mosaico S.r.l. in quanto avvenuta a dicembre 2016, si stima che l'EBIT realizzato nei primi sei mesi del 2017 si sarebbe attestato a 5,3 milioni di euro (-55%) ed a 2,2 milioni di euro nel solo secondo trimestre (- 67% rispetto al secondo trimestre 2016).
| (eu ro /000 ) | 30 /06/201 7 30 /06/201 7 |
% % |
31/12/201 6 6 31/12/201 6 |
% | Var. | Var. % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitale immobilizzato | 119.539 | 33,28% | 119.337 | 55,98% | 202 | 0% |
| Capitale circolante commerciale netto | 242.468 | 67,51% | 94.709 | 44,42% | 147.759 | 156% |
| Altre attività/passività correnti | 7.672 | 2,14% | 9.761 | 4,58% | (2.089) | -21% |
| Altre attività/passività non correnti | (10.518) | -2,93% | (10.612) | -4,98% | 94 | -1% |
| T o tale Impieghi | 359. 161 | 100, 00% 00%00% |
213.195 213.195 |
100, 00% 100, 00%00% |
145. 966 966 | 68% |
| Debiti finanziari correnti | 55.621 | 15,49% | 122.466 | 57,44% | (66.845) | -55% |
| (Attività)/Passività finanz. correnti per derivati | 2 41 |
0,07% | 428 | 0,20% | (187) | -44% |
| Crediti finanziari verso società di factoring | (8.850) | -2,46% | (1.492) | -0,70% | (7.358) | 493% |
| (Crediti)/debiti finanziari v/società del Gruppo | (111.500) | -31,04% | (133.000) | -62,38% | 21.500 | -16% |
| Crediti finanziari verso altri | (462) | -0,13% | (509) | -0,24% | 47 | -9% |
| Disponibilità liquide | (18.325) | -5,10% | (88.651) | -41,58% | 70.326 | -79% |
| Debiti finanziari correnti netti | (83.275) | -23,19% | (100.758) | -47,26% | 17.483 | -17% |
| Debiti finanziari non correnti | 136.539 | 38,02% | 5.849 | 2,74% | 130.690 | 2234% |
| Debito per acquisto partecipazioni | 7.909 | 2,20% | 7.901 | 3,71% | 8 | 0% |
| (Attività)/Passività finanz. non correnti per derivati | 146 | 0,04% | - | 0,00% | 146 | N.S. |
| Crediti finanziari verso altri | (1.870) | -0,52% | (2.292) | -1,08% | 422 | -18% |
| Debiti finanziari netti (A) | 59.449 | 16,55% | (89.300) | -41,89% | 148.749 | -167% |
| Patrimonio netto (B) | 299.712 | 83,45% | 302.495 | 141,89% | (2.783) | -1% |
| T o tale Fo nti (C=A+ B) T o (C=A+ B) |
359. 161 359. 161 |
100, 00% 00% 00% |
213.195 213.195 |
100, 00% 100, 00% 00% |
145. 966 966 | 68% |
Ilcapitale circolante commerciale netto al 30 giugno 2017 risulta pari a 242,5 milioni di euro, a fronte di 94,7 milioni di euro al 31 dicembre 2016. A parità di perimetro di consolidamento il capitale circolante commerciale netto si stima si sarebbe attestato a 226,2 milioni di euro a fronte di 169,8 milioni di euro al 30 giugno 2016.
La posizione finanziaria netta puntuale al 30 giugno 2017, negativa per 59,5 milioni di euro, si confronta con un surplus di 89,3 milioni di euro al 31 dicembre 2016. A parità di perimetro di consolidamento la posizione finanziaria netta si stima sarebbe stata negativa per 19,7 milioni di euro a fronte di un surplus di liquidità pari a 20,3 milioni di euro al 30 giugno 2016. L'effetto al 30 giugno 2017 del ricorso alla fattorizzazione "pro-soluto" ed alla cartolarizzazione dei crediti è pari a 94 milioni di euro (ca. 133 milioni di euro al 31 dicembre 2016).
I principali risultati economici, finanziari e patrimoniali del Sottogruppo Iberica (Esprinet Iberica, Esprinet Portugal, Tape3 , Vinzeo Technologies4 e V-Valley Iberian5 ) al 30 giugno 2017 sono di seguito illustrati:
| (eu ro /00 0) | 1° sem. 1° sem. |
1° sem. 1° sem. |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 201 7 201 7 |
% | 201 6 6 |
% | Var . | Var. % | |
| Ricavi verso terzi | 506.427 | 100,00% | 317.509 | 100,00% | 188.918 | 60% |
| Ricavi infragruppo | - | - | - | 0,00% | - | 100% |
| Ri cavi totali cavi totali |
50 6. 427 6. 427 |
100,00% | 317. 50 9 | 100,00% | 188.918 | 60% |
| Costo del venduto | (486.080) | -95,98% | (304.827) | -96,01% | (181.253) | 59% |
| Margi ne co mmerci ale lo rdo Margi ale lo rdo |
20. 347 347 347 |
4,0 2% 2% | 12. 682 682 682 | 3, 99% 3, 99% | 7. 6 65 7. 65 | 60% |
| Costi di marketing e vendita | (5.690) | -1,12% | (3.190) | -1,00% | (2.500) | 78% |
| Costi generali e amministrativi | (10.974) | -2,17% | (6.530) | -2,06% | (4.444) | 68% |
| Utile o perativo (EBIT ) perativo (EBIT ) |
3. 683 683 |
0, 73% 0, 73% | 2. 962 962 | 0 ,9 3% 0 3% 3% | 721 | 24% |
| (eu ro /00 0) | 2° tri m. m. |
2° tr im. 2° tr im. |
Var. | Var. % % | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 20 17 20 17 |
% | 2016 2016 |
% | |||
| Ricavi verso terzi | 255.408 | 164.398 | 91.010 | 55% | ||
| Ricavi infragruppo | - | - | - | 100% | ||
| Ri cavi totali cavi totali |
255. 408 408 255. 408 |
16 4. 398 16 4. 16 398 | 9 1. 010 9 1. 010 | 55% | ||
| Costo del venduto | (244.928) | -95,90% | (157.828) | -96,00% | (87.100) | 55% |
| Margi ne co mmerci ale lor do ale lor do |
10. 480 480 480 |
4, 10 % 4, % | 6 .570 6 .570 | 4, 00 % 4, % | 3. 910 | 60% |
| Costi di marketing e vendita | (2.976) | -1,17% | (1.639) | -1,00% | (1.337) | 82% |
| Costi generali e amministrativi | (5.565) | -2,18% | (3.290) | -2,00% | (2.275) | 69% |
| Utile o perati vo (EBIT) o (EBIT) |
1. 939 939 |
0 , 76 % , % | 1. 641 641 | 1, 00 % 1, % | 298 | 18% |
Iricavi totali ammontano a 506,4 milioni di euro, evidenziando un aumento del +60% rispetto a 317,5 milioni di euro rilevati nel primo semestre 2016. Escludendo l'effetto delle aggregazioni aziendali avvenute nel secondo semestre 2016 e relative a Vinzeo Tecnologies S.A.U. e V-Valley Iberian S.L.U., si ritiene che la variazione sarebbe stata del -7% con un valore dei ricavi totali pari a 295,4 milioni di euro. Nel solo secondo trimestre le vendite hanno evidenziato un incremento del +55% (pari a 91,0 milioni di euro) rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente (-11% al netto delle summenzionate operazioni).
Ilmargine commerciale lordo al 30 giugno 2017 ammonta a 20,4 milioni di euro, con un aumento del +60% rispetto a 12,7 milioni di euro rilevati nel medesimo periodo del 2016 e con una incidenza sui ricavi aumentata da 3,99% a 4,02%. Escludendo l'apporto delle società Vinzeo Tecnologies S.A.U. e V-Valley Iberian S.L.U. in quanto consolidate nel corso del secondo semestre 2016, si valuta che il margine sarebbe risultato pari a 12,5 milioni di euro, con una flessione del -2%, ma l'incidenza sui ricavi superiore (4,2%). Nel solo secondo trimestre il margine commerciale lordo è aumentato del +60% rispetto al precedente periodo, con una incidenza sui ricavi aumentata dal 4,00% al 4,10%. Il margine commerciale lordo del solo secondo trimestre 2017 al netto delle summenzionate operazioni di aggregazione aziendale si ritiene si sarebbe attestato a 6,1 milioni di euro (-8%).
3 Società non ancora operativa al 31 dicembre 2016.
4 Società acquisita e operativa dal 1 luglio 2016.
5 Società operativa dal 1 dicembre 2016.
L'utile operativo (EBIT) pari a 3,7 milioni di euro si incrementa di 0,7 milioni di euro rispetto al valore registrato nel primo semestre 2016, con un'incidenza sui ricavi che scende a 0,73% da 0,93%. Escludendo i risultati di Vinzeo Tecnologies S.A.U. e V-Valley Iberian S.L.U. dato il loro ingresso nel perimetro di consolidamento nel corso del secondo semestre 2016, si stima che l'EBIT sarebbe risultato pari a 1,9 milioni di euro (-36%). Nel secondo trimestre 2017 l'Utile operativo (EBIT) ammonta a 1,9 milioni di euro (0,9 milioni di euro al netto delle summenzionate operazioni) rispetto a 1,6 milioni di euro del secondo trimestre 2016 con una redditività percentuale diminuita da 1,00% a 0,76% (0,6% al netto delle aggregazioni).
| (eu ro /000 ) | 30 /06/201 7 30 /06/201 7 |
% % |
31/12/201 6 31/12/201 6 |
% | Var. | Var. % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitale immobilizzato | 80.189 | 45,29% | 79.866 | 117,72% | 323 | 0% |
| Capitale circolante commerciale netto | 112.701 | 63,66% | 7.656 | 11,28% | 105.045 | 1372% |
| Altre attività/passività correnti | (11.542) | -6,52% | (15.986) | -23,56% | 4.444 | -28% |
| Altre attività/passività non correnti | (4.309) | -2,43% | (3.693) | -5,44% | (616) | 17% |
| T o tale Impieghi | 1 77.039 | 100, 00% 00%00% |
67.843 67.843 |
100, 00% 100, 00%00% |
109. 196 109. 196 | 16 1% |
| Debiti finanziari correnti | 16.347 | 9,23% | 29.419 | 43,36% | (13.072) | -44% |
| (Attività)/Passività finanz. correnti per derivati | 4 0 |
0,02% | 55 | 0,08% | (15) | -27% |
| (Crediti)/debiti finanziari v/società del Gruppo | 111 .500 |
62,98% | 126.500 | 186,46% | (15.000) | -12% |
| Crediti finanziari verso altri | (0) | 0,00% | (5.087) | -7,50% | 5.087 | -100% |
| Disponibilità liquide | (60.007) | -33,89% | (197.282) | -290,79% | 137.275 | -70% |
| Debiti finanziari correnti netti | 67.880 | 38,34% | (46.395) | -68,39% | 114.275 | -246% |
| Debiti finanziari non correnti | 14.841 | 8,38% | 22.984 | 33,88% | (8.143) | -35% |
| Debiti per acquisto partecipazioni | 1.097 | 0,62% | 759 | 1,12% | 338 | 45% |
| (Attività)/Passività finanz. non correnti per derivati | (19) | -0,01% | 28 | 0,04% | (47) | -168% |
| Debiti finanziari netti (A) | 83.799 | 47,33% | (22.624) | -33,35% | 106.423 | -470% |
| Patrimonio netto (B) | 93.240 | 52,67% | 90.467 | 133,35% | 2.773 | 3% |
| T o tale Fo nti (C=A+ B) T o (C=A+ B) |
1 1 77.039 |
100, 00%00% 100, 00% |
67.843 67.843 |
100, 100, 00% 100, 00% |
109. 196 109. 196 | 16 1% |
Il capitale circolante commerciale netto al 30 giugno 2017 è pari a 112,7 milioni di euro a fronte di 7,7 milioni di euro al 31 dicembre 2016. A parità di perimetro di consolidamento il capitale circolante commerciale netto si stima si sarebbe attestato a 61,0 milioni di euro a fronte di 66,6 milioni di euro al 30 giugno 2016.
La posizione finanziaria netta al 30 giugno 2017, negativa per 83,8 milioni di euro, si confronta con un surplus di liquidità di 22,6 milioni di euro al 31 dicembre 2016. A parità di perimetro di consolidamento la posizione finanziaria netta si stima sarebbe stata negativa per 24,2 milioni di euro a fronte di 33,3 milioni di euro al 30 giugno 2016. L'effetto dei programmi di cessione "pro-soluto" o di anticipazione di incasso di crediti commerciali è stimabile in ca. 138 milioni di euro (ca. 268 milioni di euro al 31 dicembre 2016).
Si riporta di seguito lo schema di conto economico separato con evidenza dei contributi apportati dalle singole società del Gruppo in quanto significativi6 :
6 Non vengono esposte separatamente le società V-Valley S.r.l. in quanto "commissionaria di vendita" di Esprinet S.p.A. e Tape S.L.U. in quanto non significativa.
| 6 mesi | 201 7 | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ital ia | Peni sola Iberica | |||||||||||||
| (eu ro/000 ) | E. Spa + V Val ley |
M osaico M |
Cell y Cell Cell y |
EDSlan | El isio ni e al tro |
Totale | Espri net Iberica |
Espri net Portu gal |
V-Val ley Iberian |
Vinzeo + Tape |
Eli sioni ed altro |
Totale | El i si oni e altro |
Gru ppo |
| Ricavi verso terzi | 866.154 | 23.500 | 12.483 | 28.278 | - | 930.415 | 281.200 | 12.840 | 3.687 | 208.700 | - | 506.427 | - | 1.436.842 |
| Ricavi fra settori | 32.406 | 839 | 338 | 860 | (10.672) | 23.771 | 9.247 | 10 | - | 1.681 | (10.939) | - | (23.771) | - |
| Ricavi totali Ricavi totali |
898 .56 0 0 |
24. 339 | 1 2. 821 339 | 29 .1 38 2. 821 29 .1 38 |
(10 .672) .672) .672) |
954. 18 6 | 29 0.447 6 0.447 | 1 2.8 50 | 3. 687 50 3. 687 |
21 0.381 | (1 0.9 39) 0.381 (1 39) 39) | 506. 427 | (23. 771 ) 427 ) ) 1 .436.8 42 1 .436.8 42 | |
| Costo del venduto | (849.967) | (22.353) | (7.413) | (25.700) | 10 .670 |
(894.763) | (278.303) | (12.516) | (3.313) | (202.886) | 10 .939 |
(486.080) | 23.760 | (1.357.083) |
| M argin e commercial e l ordo M l ordo |
48.59 3 | 1 .9 86 3 | 5.408 .9 86 5.408 | 3. 438 3. 438 | (2) | 59. 423 | 1 2.1 44 423 2.1 44 |
334 | 374 334 | 7.495 374 | - 7.495 | 20. 347 - | (1 1 ) 347) | 79.759 79.759 |
| Margine commerciale lordo % | 5,4% | 8,2% | 42,2% | 11,8% | 0,0% | 6,2% | 4,2% | 2,6% | 10,1% | 3,6% | 4,0% | 5,6% | ||
| Altri proventi | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Costi marketing e vendita | (15.123) | (671) | (4.631) | (2.331) | 6 | (22.750) | (3.211) | (170) | (524) | (1.786) | 2 | (5.690) | (45) | (28.485) |
| Costi generali e amministrativi | (26.470) | (439) | (1.588) | (2.027) | 2 | (30.522) | (6.895) | (298) | (145) | (3.635) | (2) | (10.974) | 52 | (41.444) |
| Uti le operativo (EBIT) Uti le (EBIT) |
7. 000 7. 000 |
876 876 |
(8 11 ) (8 11 11 ) | (920) | 6 | 6 .1 51 6 6 .1 51 |
2. 038 2. 038 |
(1 34) (1 34) |
(295) | 2.0 74 | - 2.0 74 | 3. 683 - 3. 683 |
(4) (4) |
9 .830 9 .830 |
| EBIT % | 0,8% | 3,6% | -6,3% | -3,2% | -0,1% | 0,6% | 0,7% | -1,0% | -8,0% | 1,0% | 0,7% | 0,7% | ||
| (Oneri) proventi finanziari | (1.867) | |||||||||||||
| (Oneri) proventi da altri invest. | (16) | |||||||||||||
| Uti le prima dell e i mposte | 7.9 47 | |||||||||||||
| Imposte | (1.680) | |||||||||||||
| Uti le netto | 6.267 | |||||||||||||
| - di cui pertinenza di terzi | (113) | |||||||||||||
| - di cui pertinenza Gruppo | 6.380 |
| 6 mesi | 2016 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ital ia | P eniso la Iberica | ||||||||||
| (eu ro /00 0 ) | E.Spa + V Valley |
Cel ly* | EDSlan | Eli sio ni e al tro |
T o tale | Espri net Iberi ca |
Esprinet Po rtugal |
Eli sio ni ed altr o |
To tal e | El isi oni e altro |
Gru ppo |
| Ricavi verso terzi | 901.124 | 11.944 | 14.398 | - | 927.466 | 309.464 | 8.045 | - | 317.509 | - | 1.244.975 |
| Ricavi fra settori | 24.784 | 764 | 319 | (1.660) | 24.207 | 6.486 | 7 | (6.493) | - | (24.207) | - |
| Ri cavi to tal i Ri cavi i |
925.9 0 8 925.9 0 8 |
12. 708 12. 708 |
1 4. 717 1 4. |
(1 .6 60 )(1 .6 60 ) (1 .6 60 ) |
951. 673 951. 673 |
315.9 50 315.9 50 |
8.0 52 8.0 52 |
(6. 493) (6. 493)493) |
317. 509 317. 509 |
(24.20 7)(24.20 7) (24.20 7) |
1.244.9 75 1.244.9 75 |
| Costo del venduto | (875.715) | (6.760) | (12.545) | 1.717 | (893.303) | (303.396) | (7.923) | 6.493 | (304.827) | 23.917 | (1.174.213) |
| Margine co mmercial e lo rdo Margine rdo |
50. 19 3 50. 19 3 |
5. 948 5. 948 |
2.172 2.172 |
57 57 |
58. 370 370 |
12.554 12.554 |
129 129 |
- - |
1 2. 1 2. 682 |
(29 0 ) ) (29 0 ) |
70 .76 2 70 2 |
| Margine commerciale lordo % | 5,4% | 46,8% | 14,8% | -3,4% | 6,1% | 4,0% | 1,6% | 4,0% | 5,7% | ||
| Altri proventi | - | - | 2.677 | - | 2.677 | - | - | - | - | - | 2.677 |
| Costi marketing e vendita | (14.674) | (3.634) | (1.354) | 5 | (19.657) | (3.015) | (175) | - | (3.190) | (17) | (22.864) |
| Costi generali e amministrativi | (26.985) | (1.770) | (1.001) | 1 | (29.755) | (6.290) | (240) | - | (6.530) | 21 | (36.264) |
| Uti le operati vo (EBIT ) Uti (EBIT ) |
8.534 8.534 |
544 544 |
2. 49 4 4 |
63 63 |
11. 635 11. 635 |
3.249 3.249 |
(286) (286) |
- - |
2. 2. 9 62 |
(286 ) ) |
14. 311 311 |
| EBIT % | 0,9% | 4,3% | 16,9% | -3,8% | 1,2% | 1,0% | -3,6% | 0,9% | 1,1% | ||
| (Oneri) proventi finanziari | (1.101) | ||||||||||
| (Oneri) proventi da altri invest. | 1 | ||||||||||
| Uti le pr ima del le impo ste | 13. 211 | ||||||||||
| Imposte | (2.853) | ||||||||||
| Uti le netto | 10 .358 | ||||||||||
| - di cui pertinenza di terzi | 89 | ||||||||||
| - di cui pertinenza Gruppo | 10.269 |
* Si intende sottogruppo formato da Celly S.p.A., Celly Nordic OY, Celly Swiss S.a.g.l. e Celly Pacific Limited.
| (mi li oni di eu ro ) | 1 ° sem. 20 17 |
% | 1° sem. 20 1 6 |
% | % Var. |
2° trim. 20 1 7 |
% | 2° trim. 20 16 |
% | % Var. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dealer | 396,9 | 27,6% | 356,5 | 28,6% | 11% | 189,5 | 27,4% | 178,0 | 28,3% | 6% |
| GDO/GDS | 367,1 | 25,5% | 292,7 | 23,5% | 25% | 182,5 | 26,4% | 149,3 | 23,7% | 22% |
| VAR | 335,7 | 23,4% | 239,6 | 19,2% | 40% | 157,5 | 22,8% | 125,6 | 19,9% | 25% |
| Rivenditori office/consumabili | 146,1 | 10,2% | 181,2 | 14,6% | -19% | 68,1 | 9,8% | 89,0 | 14,1% | -23% |
| Shop on-line | 137,6 | 9,6% | 111,3 | 8,9% | 24% | 67,8 | 9,8% | 60,3 | 9,6% | 12% |
| Sub-distribuzione | 53,4 | 3,7% | 63,7 | 5,1% | -16% | 26,0 | 3,8% | 27,4 | 4,4% | -5% |
| Ri cavi Gru ppo Ri ppo |
1. 436, 8 88 |
1 0 0 % % | 1 . 245, 0 1 0 0 | 10 0 % | 15% | 691 , 4 | 10 0 % , 4 0 % | 629 , 6 6 | 1 0 0 % 1 0 | 10 % |
| (mi li oni di eu ro) | 1° sem. 201 7 |
% | 1° sem. 20 16 |
% | % Var. |
2° tri m. 2016 |
% | 2° tri m. 201 6 |
% | % Var. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TLC | 313,6 | 21,8% | 194,0 | 15,6% | 62% | 157,9 | 22,8% | 91,9 | 14,6% | 72% |
| PC - notebook | 299,1 | 20,8% | 271,4 | 21,8% | 10% | 146,9 | 21,2% | 137,1 | 21,8% | 7% |
| PC - tablet | 130,4 | 9,1% | 90,7 | 7,3% | 44% | 60,7 | 8,8% | 51,7 | 8,2% | 17% |
| Elettronica di consumo | 125,4 | 8,7% | 118,8 | 9,5% | 6% | 54,3 | 7,9% | 60,5 | 9,6% | -10% |
| PC - desktop e monitor | 109,7 | 7,6% | 137,3 | 11,0% | -20% | 51,7 | 7,5% | 66,8 | 10,6% | -23% |
| Consumabili | 109,0 | 7,6% | 116,8 | 9,4% | -7% | 50,8 | 7,3% | 59,5 | 9,5% | -15% |
| Software | 78,9 | 5,5% | 58,4 | 4,7% | 35% | 40,2 | 5,8% | 29,0 | 4,6% | 39% |
| Storage | 60,3 | 4,2% | 58,3 | 4,7% | 3% | 27,7 | 4,0% | 27,8 | 4,4% | 0% |
| Stampanti e multifunzione | 56,3 | 3,9% | 60,7 | 4,9% | -7% | 26,6 | 3,8% | 30,2 | 4,8% | -12% |
| Networking | 55,0 | 3,8% | 41,8 | 3,4% | 32% | 29,2 | 4,2% | 27,4 | 4,4% | 7% |
| Server | 27,1 | 1,9% | 27,0 | 2,2% | 0% | 11,9 | 1,7% | 13,4 | 2,1% | -11% |
| Servizi | 12,7 | 0,9% | 12,4 | 1,0% | 2% | 6,3 | 0,9% | 5,9 | 0,9% | 8% |
| Altro | 59,3 | 4,1% | 57,4 | 4,6% | 3% | 27,2 | 3,9% | 28,4 | 4,5% | -4% |
| Ri cavi Gru ppo Ri cavi Gru ppo |
1 .436,8 1 .436,8 1 .436,8 |
78% | 1 .245,0 1 .245,0 1 .245,0 | 84% | 15% | 691 ,4 691 ,4 |
77% 77% |
6 29,6 6 29,6 | 85% | 1 0% |
L'analisi dei ricavi per tipologia di clienti evidenzia un miglioramento rispetto al primo semestre 2016 in particolar modo per i canali riferibili alla clientela business di grandi dimensioni ("VAR-Value Added Reseller", +40%) e al canale riferibile alla "GDO/GDS" (+25%); in miglioramento anche i canali riferibili ai clienti business di dimensioni medio-piccole ("Dealer" +11%) ed allo "Shop on-line" (+24%). Hanno invece mostrato una flessione i canali riferibili ai "Rivenditori office/consumabili" (-19%) ed alla "Subdistribuzione" (-16%).
Il solo secondo trimestre presenta dei trend analoghi.
La scomposizione del fatturato per prodotti evidenzia un forte incremento delle categorie "TLC" (+62%), "PC-tablet" (+44%), "Software" (+35%) e "Networking" (+32%). Positivi anche i comparti "PCnotebook" (+10%), "Elettronica di consumo" (+6%), "Storage" (+3%) e "Servizi" (+2%), cui si contrappone l'andamento negativo delle categorie riferibili a "PC- desktop e monitor" (-20%), "Consumabili" (-7%) e "Stampanti e multifunzione" (-7%).
Anche nel solo secondo trimestre si evidenzia una crescita trainata dalle categorie "TLC" (+72%) e "Software" (+39%) con segni positivi anche nei comparti "PC-tablet" (+17%), "PC-notebook" (+7%), "Networking" (+7%) e "Servizi" (+8%). Mostrano invece una flessione le categorie riferibili a "PCdesktop e monitor" (-23%), "Consumabili" (-15%), "Stampanti e multifunzione" (-12%), "Server" (-11%) ed "Elettronica di consumo" (-10%).
I principali fatti di rilievo avvenuti nel periodo in esame sono sinteticamente descritti nel seguito:
In data 28 febbraio 2017 Esprinet S.p.A. ha sottoscritto con un pool di banche italiane e spagnole un contratto di finanziamento chirografario con ammortamento di complessivi 210,0 milioni di euro ripartiti tra una Term Loan Facility da 145,0 milioni di euro ed una Revolving Facility da 65,0 milioni di euro. Il finanziamento ha una durata quinquennale ed è assistito da una struttura di covenant finanziari tipici per operazioni di analoga natura.
L'importo minimo ai fini del buon esito era stato fissato a 175,0 milioni di euro. Essendo tuttavia pervenute offerte di sottoscrizione per un importo superiore al massimo consentito di 210,0 milioni di euro, l'importo finale è stato individuato in corrispondenza di tale livello massimo.
La finalità dell'operazione consiste nel ri-finanziamento dell'indebitamento esistente a fronte del precedente finanziamento in pool sottoscritto in data 31 luglio 2014 - pari a residui 40,6 milioni di euro di Term Loan Facility e 65,0 mln di Revolving Facility - ed all'ulteriore consolidamento della struttura finanziaria del Gruppo mediante l'allungamento della durata media del debito.
Corrispondentemente alla sottoscrizione del nuovo contratto di finanziamento, allo scopo di coprire il rischio di variazione dei tassi d'interesse sulla Term Loan Facility, Esprinet S.p.A. ha avviato con le banche eroganti un processo per giungere alla sottoscrizione di contratti bilaterali di "IRS - Interest Rate Swap". Tale processo ha prodotto la sottoscrizione, in data 7 aprile 2017, con sei delle otto banche eroganti e ciascuna per la propria quota di competenza, per un valore nozionale complessivo dunque di 105,6 milioni di euro, di tali IRS con decorrenza dalla seconda rata del finanziamento e cioè dal 31 agosto 2017. Corrispondentemente, nel corso del mese di marzo, sono stati estinti i precedenti IRS a copertura del finanziamento rimborsato. Tale rimborso è avvenuto al fair value alla data di estinzione per un valore complessivo pari a 0,3 milioni di euro.
I Sig.ri Soci Giuseppe Calì e Stefania Caterina Calì, che avevano impugnato talune deliberazioni dell'Assemblea dei Soci di Esprinet. S.p.A. assunte in data 30 aprile 2015, ed il membro del Consiglio di Amministrazione sig. Andrea Cavaliere, designato dai soci di minoranza suddetti, che aveva impugnato talune deliberazioni del Consiglio di Amministrazione di Esprinet S.p.A. assunte in data 4 maggio 2015 e 14 maggio 2015, hanno deciso di rinunziare alle impugnazioni che avevano proposto.
I Sig.ri Soci ed il Consigliere di Amministrazione hanno assunto detta decisione dopo aver confrontato con la Società, in giudizio, le reciproche posizioni sul piano giuridico. All'esito di detto confronto, i Sig.ri Soci ed il Consigliere hanno dato atto della correttezza, ognuno relativamente alle deliberazioni di riferimento, delle predette deliberazioni dell'Assemblea dei Soci e del Consiglio di Amministrazione di Esprinet S.p.A..
Il dott. Cavaliere ha anche contestualmente rassegnato le dimissioni dalla carica di Consigliere di Amministrazione di Esprinet S.p.A.. Il Consiglio di Amministrazione di Esprinet S.p.A. ha dunque rimesso alla prossima Assemblea degli Azionisti ogni decisione conseguente.
In data 4 maggio 2017 si è tenuta, in seconda convocazione, l'Assemblea degli azionisti di Esprinet S.p.A. che, con riferimento alla parte ordinaria, ha approvato il bilancio di esercizio al 31 dicembre
2016 e la distribuzione di un dividendo unitario di 0,135 euro per ogni azione ordinaria (corrispondente ad un pay-out ratio del 26%7 ).
Il dividendo è stato messo in pagamento a partire dal 10 maggio 2017, con stacco cedola n. 12 l'8 maggio 2017 e "record date" il 9 maggio 2017.
L'Assemblea ha altresì:
L'Assemblea, con riferimento alla parte straordinaria, ha infine deliberato di approvare le modifiche agli articoli 4, 5, 8, 11, 13, 16, 19 dello statuto di Esprinet S.p.A..
Le operazioni effettuate dal Gruppo con parti correlate, così come definite dal principio contabile IAS 24, sono state effettuate nel rispetto delle disposizioni di legge vigenti, sulla base della reciproca convenienza economica.
Nel caso di prodotti venduti a persone fisiche, le condizioni applicate sono equivalenti a quelle usualmente applicate ai dipendenti.
Le operazioni intercorse tra la capogruppo Esprinet S.p.A. e le sue controllate incluse nel perimetro di consolidamento sono state eliminate nel bilancio consolidato intermedio e non sono pertanto evidenziate nella presente sezione.
Nel corso del periodo i rapporti con parti correlate sono consistiti essenzialmente nella compravendita di prodotti e servizi a condizioni di mercato effettuata tra società del Gruppo e società nelle quali amministratori e soci di Esprinet S.p.A. rivestono posizioni di rilievo.
I rapporti con i dirigenti aventi responsabilità strategiche si sono sostanziati nel riconoscimento della retribuzione per le prestazioni di lavoro da questi fornite.
I ricavi realizzati sono relativi a vendite di prodotti di elettronica di consumo effettuate alle normali condizioni di mercato a clientela aziendale e privati.
Le prestazioni di servizi ricevute fanno prevalentemente riferimento ai contratti di locazione conclusi a condizioni di mercato e sottoscritti nei periodi precedenti a quello in esame, rispettivamente con le società Immobiliare Selene S.r.l., relativamente al sito logistico di Cambiago (MI) e M.B. Immobiliare S.r.l. riguardo al sito logistico di Cavenago (MB).
Il valore complessivo delle suddette operazioni non è comunque rilevante in relazione al volume complessivo delle attività del Gruppo.
7 Calcolato sull'utile netto consolidato del Gruppo Esprinet
Nelle "Note al bilancio" sono riepilogati i saldi patrimoniali ed economici derivanti dalle operazioni con parti correlate effettuate nel corso del primo semestre dell'esercizio.
Si segnala inoltre che, nel primo semestre del corrente anno, non sono state effettuate operazioni di "maggiore rilevanza" così come definite dalla "Procedura per la disciplina delle Operazioni con Parti Correlate", approvata dal Consiglio di Amministrazione di Esprinet S.p.A. in ottemperanza alla delibera Consob n.17221 del 12 marzo 2010 e successive modificazioni ed integrazioni, ed entrata in vigore il primo gennaio 2011.
L'attività del Gruppo Esprinet è esposta ad alcuni fattori di rischio suscettibili di influenzarne la situazione economica, patrimoniale e finanziaria.
Il Gruppo identifica, valuta e gestisce i rischi ispirandosi a modelli e tecniche riconosciuti a livello internazionale quali l'Enterprise Risk Management - Integrated Framework (CoSo 2).
L'identificazione dei principali rischi ("key risk") ha comportato una classificazione degli stessi nelle seguenti categorie:
Di seguito si descrivono sinteticamente, per ciascuna delle categorie individuate, i principali rischi individuati ed il tipo di presidi posti in essere al fine di contenere l'impatto residuo di tali rischi entro soglie di accettabilità per il Gruppo.
Rischi strategici: criticità nella capacità di pian Rischi ificare e realizzare le azioni strategiche in modo sistematico e coordinato, inadeguata risposta a scenari macroeconomici sfavorevoli, inadeguata risposta a variazioni dei bisogni di clienti e fornitori, inadeguata gestione del processo di analisi/reazione alle dinamiche di prezzo (dinamiche deflattive).
I presidi dei rischi strategici sono tipicamente connessi alla qualità dei processi di pianificazione strategica e di generazione di nuove idee e/o validazione di modelli gestionali esistenti, alla frequenza ed efficacia delle "business review" ed alla dotazione di strumenti e metodologie di analisi competitiva.
Rischi operativi: interruzione dei servizi di logis Rischi operativi: tica e stoccaggio, dipendenza dai sistemi IT e "web", dipendenza da fornitori chiave, non ottimale gestione degli stock e delle rotazioni di magazzino.
I rischi operativi sono presidiati tipicamente grazie ad un mix di regole e procedure atte a garantire un'adeguata prevenzione degli eventi rischiosi nonché a strumenti assicurativi e piani di "business continuity" e "disaster recovery" diretti a minimizzare gli eventuali impatti economico-finanziari degli eventi rischiosi.
Rischi di "compliance": violazione di normative, an Rischi di "compliance": che di carattere fiscale, applicabili al Gruppo ed al business in cui essa opera (v. paragrafo "Evoluzione dei contenziosi" al punto 26 "Fondi non correnti ed altre passività" delle note al "Note al bilancio consolidato semestrale abbreviato").
Tali rischi sono presidiati essenzialmente attraverso una struttura di professionisti esterni che garantiscono anche il necessario aggiornamento delle risorse interne in area amministrativa rispetto all'emanazione di nuove leggi e normative di eventuale interesse per il Gruppo.
Rischi finanziari: rischio di credito e rischio di Rischi liquidità. La gestione del rischio di credito si sostanzia:
procedure di controllo relative all'assegnazione e revisione periodica delle linee di affidamento alla clientela, oltre che nelle richieste di garanzie collaterali nei casi in cui il solo rating del cliente non risulti sufficiente rispetto agli affidamenti necessari a garantire l'operatività.
La gestione del rischio di liquidità si impernia sulle attività di pianificazione dei flussi di tesoreria nonché sul mantenimento di consistenti volumi di linee di credito inutilizzate, in Italia e in Spagna, perlopiù di natura autoliquidante, agevolato da una politica finanziaria conservativa che privilegia il ricorso a fonti di finanziamento stabili anche per il finanziamento del capitale di esercizio.
Le attività di ricerca e sviluppo svolte dal reparto EDP e "web" riguardano la definizione e la pianificazione di nuovi processi e servizi nell'ambito della piattaforma informatica in uso presso il Gruppo, al servizio dei clienti e dei fornitori sia nell'ambito di trasmissione delle informazioni che nell'ambito del processamento degli ordini di vendita e acquisto. Tali costi sono stati interamente riconosciuti a conto economico nel presente esercizio prevalentemente tra i costi del personale dei reparti di appartenenza.
Alla data di chiusura della presente relazione finanziaria Esprinet S.p.A. detiene n. 646.889 azioni ordinarie proprie, pari al 1,23% del capitale sociale.
Tali azioni sono costituite per n. 31.400 titoli dal residuo rispetto alle azioni acquistate nel 2007 (in attuazione della delibera assembleare del 26 aprile 2007) ad un prezzo medio unitario di 11,06 euro al lordo delle commissioni, interamente detenute alla data di chiusura dell'esercizio precedente.
Le ulteriori n. 615.489 azioni sono state acquistate tra il 22 luglio 2015 ed il 4 settembre 2015, in attuazione della delibera dell'Assemblea degli Azionisti del 30 aprile 2015, ad un prezzo medio unitario di 7,79 euro al lordo delle commissioni.
Il management non ritiene si sia configurata alcuna operazione atipica o inusuale secondo la definizione fornita da Consob nella comunicazione n. DEM 6064293 del 28 luglio 2006.
Nell'ambito delle politiche di incentivazione azionaria orientate a rafforzare la fidelizzazione dei manager ritenuti essenziali ai fini del perseguimento degli obiettivi gestionali del Gruppo, in data 30 aprile 2015 l'Assemblea dei Soci di Esprinet S.p.A., su proposta del Comitato Remunerazioni, ha approvato un Piano di compensi ("Long Term Incentive Plan") a favore di componenti del Consiglio di Amministrazione e dirigenti delle società del Gruppo, valido per il triennio 2015-17 ed avente ad oggetto l'attribuzione di massimo n. 1.150.000 diritti di assegnazione gratuita ("stock grant") di azioni ordinarie di Esprinet S.p.A..
I suddetti diritti di assegnazione gratuita delle azioni sono stati attribuiti in data 30 giugno 2015 per un numero complessivo di 646.889 diritti e per poter essere esercitati prevedono il raggiungimento di obiettivi reddituali per il Gruppo nel triennio 2015-17 nonché la permanenza del singolo beneficiario presso il Gruppo fino alla data di presentazione all'Assemblea dei Soci di Esprinet S.p.A. del bilancio consolidato del Gruppo relativo all'esercizio 2017.
Ulteriori informazioni sono fornite nelle "Note al bilancio consolidato semestrale abbreviato" – paragrafo "Costo del lavoro", a cui si rimanda.
Non sono state effettuate aggregazioni d'impresa nel corso del primo semestre 2017.
Nel corso del 2016 sono invece state effettuate le seguenti operazioni:
per i cui dettagli si rimanda all'analoga sezione all'interno del bilancio consolidato del Gruppo Esprinet al 31 dicembre 2016.
In ottemperanza alla comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006 si riporta di seguito la tabella di raccordo del patrimonio netto consolidato e del risultato consolidato di periodo con i relativi dati della capogruppo Esprinet S.p.A.:
| Risultato netto | netto | Patrimonio netto | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (euro/000) | 30/06/17 30/06/17 |
30/06/16 30/06/16 30/06/16 |
30/06/17 30/06/17 30/06/17 | 31/12/16 31/12/16 | |
| Bilancio della capogruppo Esprinet S.p.A. della capogruppo S.p.A. |
4.296 4.296 |
5.537 | 299.123 299.123 | 301.244 301.244 | |
| Effetti connessi al processo di consolidamento: | |||||
| Patrimonio netto e risultato d'esercizio società consolidate | 1.961 | 4.875 | 109.918 | 107.819 | |
| Valore di carico partecipazioni nelle società consolidate | - | - | (92.467) | (92.420) | |
| Differenza consolidamento Esprinet Iberica S.L.U. | - | - | 1.040 | 1.040 | |
| Differenza consolidamento Celly S.p.A. | - | - | 4.153 | 4.153 | |
| Adeguamento partecipazioni collegate al valore del PN | - | 1 | 1 | ||
| Eliminazione utili non realizzati su rimanenze | 2 | (153) | (304) | (305) | |
| Opzione Celly | 8 | 98 | (4.434) | (4.442) | |
| Altre variazioni | - | - | 867 | 867 | |
| Patrimonio netto e risultato consolidato | 6.267 6.267 |
10.358 10.358 |
317.897 317.897 | 317.957 317.957 |
Il settore europeo della distribuzione (fonte: Context, luglio 2017) ha sviluppato nel primo semestre dell'anno in corso ricavi per circa 30,6 miliardi di euro, con una crescita del +5% rispetto al primo semestre 2016. Il solo secondo trimestre, grazie ad una crescita contenuta pari al +1%, presenta sequenzialmente un tasso di crescita inferiore rispetto al primo trimestre (+8%).
Il maggiore contributo positivo è da attribuirsi al Regno Unito, prima industria europea per dimensione, grazie ad una crescita del +6% equivalente al tasso di crescita registrato in Germania.
Nei primi sei mesi del 2017 il mercato italiano di IT, TLC ed elettronica di consumo (fonte: GFK, luglio 2017) relativamente ai canali di sbocco "consumer", ha fatto segnare una flessione del -1% da 7,36 a 7,25 miliardi. Nello stesso periodo il settore distributivo in Italia è arretrato del -1% rispetto al 2016, con sensibile un peggioramento tra il primo (+3%) ed il secondo trimestre (-5%) a riprova di un trend fortemente negativo.
Fra le famiglie di prodotto i migliori risultati sono stati realizzati nella telefonia (+8%) e nei display (+13%). Le categorie maggiormente penalizzate si sono rivelate il "mobile computing" (notebook e tablet) ed il "desktop computing" che hanno segnato rispettivamente flessioni dei -6% e del -14%. Secondo i dati GFK la spesa di tecnologia in Spagna nel primo semestre 2017 ha fatto segnare una crescita del +2%, da 4,47 a 4,57 miliardi di euro mentre il settore distributivo ha beneficiato di un trend favorevole salendo del +10% pur con un vistoso rallentamento nel secondo trimestre (+6%) rispetto al primo (+13%).
Molto negativi si sono rivelati i segmenti dei consumabili (-3%) e del networking (-17%) mentre la telefonia (+38%) ed il software (+5%) si sono rivelate le merceologie a maggior crescita.
Il mercato della distribuzione di tecnologia è sottoposto, in particolare nei paesi in cui il Gruppo è presente, ad un anomalo livello di competizione riflessosi sia sui volumi di fatturato che sulle marginalità lorde presso molti clienti "retail" e "corporate" in particolare sui prodotti "PC-based" e periferiche. Tale elevata pressione competitiva è prevalentemente dovuta alla spasmodica ricerca di quote di mercato da parte di alcuni grandi "broadliner" concorrenti, acuita dallo stato di crisi di molti "off-line retailer" dovuta alla prolungata stasi dei consumi interni, oltre che alla concorrenza esercitata sul mercato italiano da parte dei carrier telefonici sulla vendita in distribuzione di hardware (in prevalenza telefonia mobile). A ciò si aggiunge il persistere di una guerra di prezzi nel comparto dei "consumabili" che ha impattato in maniera rilevante su ricavi e marginalità.
Ai fenomeni congiunturali negativi sopra descritti si sommano alcuni elementi più specifici legati all'esecuzione del piano di integrazione di EDSLan (networking) ed alla performance inferiore rispetto alle attese di Celly (accessori per telefonia mobile). Per converso si segnalano gli ottimi risultati nel business della "cybersecurity" acquisito nel novembre 2016 da Itway.
La situazione descritta, in buona misura congiunturale, sta determinando un rallentamento significativo a livello consolidato del trend di fatturato e di marginalità lorda pianificato a budget per l'intero 2017 malgrado un mix di vendite in generale più favorevole.
Tale dinamica, solo parzialmente compensata da una maggiore disciplina nei costi operativi, è alla base di un ridimensionamento degli obiettivi di redditività per il 2017. A fronte di ricavi pari a 3,2-3,3 miliardi di euro, il Gruppo si attende un EBIT compreso tra i 34 ed i 36 milioni di euro.
Alla luce del mutato scenario competitivo il Gruppo ha intrapreso un processo di aggiornamento delle assunzioni di piano al fine di verificare i tempi e le modalità per il raggiungimento degli obiettivi attualmente previsti per il 2018.
Vimercate, 15 settembre 2017
Per il Consiglio di Amministrazione Il Presidente Francesco Monti
Di seguito si riporta la situazione patrimoniale-finanziaria consolidata redatta secondo i principi contabili internazionali IFRS, integrata con l'informativa richiesta ai sensi della Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006:
| (eu ro /0 0 0) | No ta di co mmento |
30/06 /20 17 | di cui parti correlate* |
31/12/201 6 | di cui parti correlate* |
|---|---|---|---|---|---|
| AT TIVO | |||||
| Attività non correnti | |||||
| Immobilizzazioni materiali | 1 | 15.179 | 15.284 | ||
| Avviamento | 2 | 91.189 | 91.189 | ||
| Immobilizzazioni immateriali | 3 | 1.378 | 1.469 | ||
| Partecipazioni in società collegate | 5 | 23 | 39 | ||
| Attività per imposte anticipate | 6 | 12.121 | 11.931 | ||
| Attività finanziarie per strumenti derivati | 8 | 35 | 38 | ||
| Crediti ed altre attività non correnti | 9 | 6.976 | 1.550 | 6.896 | 1.286 |
| 1 26 .9 01 | 1.550 | 126. 846 | 1.286 | ||
| Attività correnti | |||||
| Rimanenze | 10 | 438.436 | 328.886 | ||
| Crediti verso clienti | 11 | 308.084 | 9 | 388.672 | 9 |
| Crediti tributari per imposte correnti | 12 | 5.859 | 6.175 | ||
| Altri crediti ed attività correnti | 13 | 32.262 | - | 32.091 | - |
| Disponibilità liquide | 17 | 78.332 | 285.933 | ||
| 862.9 73 | 9 | 1 .0 41 .757 | 9 | ||
| Attività gru ppi in di smissio ne gru in di ne |
48 48 |
- | - | ||
| T o tal e attivo | 9 89 .874 | 1.559 | 1. 16 8. 60 3 | 1.295 | |
| P ATRIMONIO NET TO | |||||
| Capitale sociale | 19 | 7.861 | 7.861 | ||
| Riserve | 20 | 302.768 | 282.430 | ||
| Risultato netto pertinenza gruppo | 21 | 6.380 | 26.667 | ||
| P atri monio netto pertinenza Gru ppo | 317.0 09 | 31 6. 958 | |||
| P atri monio netto di terzi | 889 | 999 | |||
| T o tal e patrimonio netto | 317.898 | 317.9 57 317.9 57 |
|||
| P ASSIVO | |||||
| P assi vi tà no n co rrenti | |||||
| Debiti finanziari | 22 | 151.380 | 28.833 | ||
| Passività finanziarie per strumenti derivati | 23 | 162 | 66 | ||
| Passività per imposte differite | 24 | 7.157 | 6.100 | ||
| Debiti per prestazioni pensionistiche | 25 | 4.865 | 5.185 | ||
| Debito per acquisto partecipazioni | 49 | 3.933 | 3.942 | ||
| Fondi non correnti ed altre passività | 26 | 2.805 | 3.020 | ||
| 1 70 .302 | 47.146 | ||||
| P assi vi tà co rrenti | |||||
| Debiti verso fornitori | 27 | 391.674 | - | 615.512 | 12 |
| Debiti finanziari | 28 | 71.968 | 151.885 | ||
| Debiti tributari per imposte correnti | 29 | 717 | 740 | ||
| Passività finanziarie per strumenti derivati | 30 | 281 | 483 | ||
| Debiti per acquisto partecipazioni correnti | 51 | 5.073 | 4.718 | ||
| Fondi correnti ed altre passività | 32 | 31.961 | 854 | 30.162 | - |
| 501 .6 74 | 854 | 80 3.50 0 | 12 | ||
| P assi vi tà gruppi i n dismissio ne n dismissio ne tà |
34 34 |
- | - | ||
| T OTALE P ASSIVO | 6 71 .9 76 | 854 | 850 .646 | 12 | |
| T o tal e patrimonio netto e passivo tal passivo |
9 89 .874 .874 |
854 | 1. 16 8. 60 3 | 12 |
(*) Per ulteriori dettagli sulle "parti correlate" si rinvia alla relativa sezione nella "Relazione intermedia sulla gestione".
Di seguito si riporta il conto economico separato consolidato per "destinazione" redatto secondo i principi contabili internazionali IFRS ed integrato con l'informativa richiesta ai sensi della Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006:
| (eu ro /0 0 0 ) | No ta di co mmento |
1 ° sem. 20 1 7 |
di cui non ricorrenti |
di cui parti correlate* |
1 ° sem. 20 1 6 |
di cui non ricorrenti |
di cui parti correlate* |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ri cavi | 33 33 |
1 .436. 1 .436. 842 |
- | 18 | 1 . 244. 9 75 | - | 4 |
| Costo del venduto | (1.357.083) | - | - | (1.174.213) | - | - | |
| Margi ne c ommerc iale lo rdo Margi rdo |
35 35 |
79 . 759 79 . 759 |
- | 70 . 762 | - | ||
| Altri proventi | 50 | - | - | 2.677 | 2.677 | ||
| Costi di marketing e vendita | 37 | (28.485) | - | - | (22.864) | - | - |
| Costi generali e amministrativi | 38 | (41.444) | (1.133) | (2.425) | (36.264) | (1.255) | (1.893) |
| Uti le o perati vo (EBIT ) | 9 . 830 | (1.133) | 1 4. 31 1 | 1.422 | |||
| (Oneri)/proventi finanziari | 42 | (1.867) | - | - | (1.101) | - | 2 |
| (Oneri)/proventi da altri invest. | 43 | (16) | - | 1 | - | ||
| Uti le pri ma delle i mpo ste | 7. 947 | (1.133) | 1 3. 21 1 | 1.422 | |||
| Imposte | 45 45 |
(1.680) | 144 | - | (2.853) | (258) | - |
| Uti le netto | 6. 267 | (989) | 1 0 . 358 | 1.164 | |||
| - di cui pertinenza di terzi | (113) | 89 | |||||
| - di cui pertinenza Gruppo | 6.380 | (989) | 10.269 | 1.164 | |||
| Utile netto per azione - di base (euro) | 46 | 0,12 | 0,20 | ||||
| Utile netto per azione - diluito (euro) | 46 | 0,12 | 0,20 |
| (eu ro /0 0 0 ) | No ta di co mmento |
2° tri m. 20 1 7 |
di cui non ricorrenti |
di cui parti correlate* |
2° trim. 20 1 6 |
di cui non ricorrenti |
di cui parti correlate* |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ri cavi | 33 33 |
69 1. 428 69 1. 428 |
- | 18 | 629 . 551 | - | 3 |
| Costo del venduto | (651.204) | - | - | (592.460) | - | - | |
| Margi ne c ommerc iale lo rdo Margi rdo |
35 35 |
40 . 224 224 |
- | 37. 0 9 1 | - | ||
| Altri proventi | 50 | - | - | 2.677 | 2.677 | ||
| Costi di marketing e vendita | 37 | (14.109) | - | - | (12.597) | - | - |
| Costi generali e amministrativi | 38 | (21.037) | (640) | (1.217) | (19.096) | (1.255) | (955) |
| Uti le o perati vo (EBIT ) | 5. 0 78 | (640) | 8. 0 75 | 1.422 | |||
| (Oneri)/proventi finanziari | 42 | (879) | - | - | (808) | - | 2 |
| (Oneri)/proventi da altri invest. | 43 | (14) | - | 1 | - | ||
| Uti le pri ma delle i mpo ste | 4. 1 85 | (640) | 7.268 | 1.422 | |||
| Imposte | 45 45 |
(711) | 15 | - | (1.155) | (258) | - |
| Uti le netto | 3. 474 | (625) | 6. 1 13 | 1.164 | |||
| - di cui pertinenza di terzi | (38) | - | 50 | - | |||
| - di cui pertinenza Gruppo | 3.512 | (625) | 6.062 | 1.164 | |||
| Utile netto per azione - di base (euro) | 46 | 0,07 | 0,12 | ||||
| Utile netto per azione - diluito (euro) | 46 | 0,07 | 0,12 |
(*) Sono esclusi i compensi ai dirigenti con responsabilità strategiche per i quali si rinvia allo specifico paragrafo contenuto nella "Relazione intermedia sulla gestione".Per ulteriori dettagli sulle operazioni con parti correlate si rinvia alla relativa sezione della "Relazione intermedia sulla gestione".
| (euro/000) | 1° sem. sem. 2017 2017 |
1° sem. sem. 2016 2016 |
2° trim. trim. trim. 2017 |
2° trim. 2° trim. 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Utile netto | 6.267 | 10.358 10.358 |
3.474 | 6.113 6.113 |
| Altre componenti di conto economico complessivo da riclassificare nel conto economico separato: |
||||
| - Variazione riserva "cash flow hedge" | (247) | (120) | (293) | (7) |
| - Impatto fiscale su variazione riserva "cash flow hedge" | 71 | 33 | 79 | 2 |
| - Variazione riserva "conversione in euro" | 2 | 2 | (1) | (1) |
| Altre componenti di conto economico complessivo da non riclassificare nel conto | ||||
| economico separato: - Variazione riserva "fondo TFR" |
136 | (245) | 82 | (45) |
| - Impatto fiscale su variazioni riserva "fondo TFR" | (30) | 47 | (18) | (8) |
| Altre componenti di conto economico complessivo | (68) (68) |
(283) (283) |
(151) | (59) |
| Totale utile/(perdita) complessiva per il periodo | 6.199 | 10.075 10.075 |
3.323 3.323 |
6.054 |
| - di cui pertinenza Gruppo | 6.310 | 9.990 | 3.359 | 6.007 |
| - di cui pertinenza di terzi | (111) | 85 | (36) | 47 |
| (eur o/00 0) | Capitale soc ial e |
Riserve | Azion i pro pr ie |
Risu ltato di per iodo |
T otale patr imon io n etto |
P atr imoni o netto di terzi |
Patrimo nio n etto di gru ppo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldi al 31 dicembre 20 15 20 15 Saldi |
7. 86 1 7. 86 1 |
264.848 264.848 | (5.145) (5.145) (5.145) | 30 .0 41 30 .0 41 | 297. 60 5 297. 60 5 | 797 797 | 296 .80 8 296 .80 8 |
| Util e/(per dita) co mplessivo di per iodo e/(per di iodo |
- - |
(283) | - - | 10 .358 .358 | 10 .075 10 .075 |
85 85 |
9 .99 0 0 |
| Destinazione risultato esercizio precedente | - | 22.277 | - | (22.277) | - | - | - - |
| Dividendi distribuiti | - | - | - | (7.764) | (7.76 4) 4)4) | - | (7.76 4) 4) |
| T otale operazi oni co n gli azi on isti oni on isti gli |
- - |
22.277 22.277 |
- - |
(30 .0 41) 41)41) | (7.76 4) 4)4) | - - | (7.76 4) 4) |
| Variazione riserva piani azionari | - | 771 | - | - | 771 771 |
- | 771 771 |
| Altri movimenti | - | (8) | - | - | (8) | (2) | (6) |
| Saldi al 30 giu gn o 201 6 giu gn o Saldi 6 |
7. 86 1 7. 1 |
287.6 05 287.6 05 | (5.145) (5.145)(5.145) | 10 .358 .358 | 30 0 .679 30 .679 | 880 880 |
299 .79 9 9 |
| Saldi al 31 dicembre 20 16 20 16 Saldi |
7. 86 1 7. 86 1 |
288.371 288.371 | (5.145) (5.145)(5.145) | 26 .870 26 .870 | 317.957 317.957 |
9 99 9 99 |
- 316 .958 316 .958 |
| Util e/(per dita) co mplessivo di per iodo e/(per di iodo |
- - |
(68) | - - | 6 .26 7 6 .26 7 | 6 .19 9 6 .19 9 | (11 1) 1) | 6 .310 .310 |
| Destinazione risultato esercizio precedente | - | 19.883 | - | (19.883) | - - | - | - - |
| Dividendi distribuiti | - | - | - | (6.987) | (6 .987) (6 .987).987) | - | (6 .9 87) (6 .9 87) |
| T otale operazi oni co n gli azi on isti oni on isti gli |
- - |
19 .883 .883 |
- - | (26 .870) (26 .870).870) | (6 .987) (6 .987).987) | - - | (6 .9 87) (6 .9 87) |
| Variazione riserva piani azionari | - | 725 | - | - | 725 725 | - | 725 725 |
| Altri movimenti | - | 4 | - | - | 4 | 1 | 3 3 |
| Saldi al 30 giu gn o 201 7 giu gn o Saldi 7 |
7. 86 1 7. 1 |
30 8.9 15 15 | (5.145) (5.145)(5.145) | 6 .26 7 6 .26 7 | 317. 89 8 8 | 889 889 |
317.00 9 9 |
| 1 ° sem. ° sem. |
1 ° sem. sem. |
|
|---|---|---|
| (euro/0 00) | 201 7 7 |
201 201 6 |
| Flusso mon etario da atti vi tà di eserci zi o (D=A+ B+ C) | (237. 333) 333) |
(1 70. 628) (1 |
| Flusso di cassa del ri sultato operati vo (A) | 1 2. 422 | 1 4. 150 1 4. |
| Utile operativo da attività in funzionamento | 9.830 | 14.311 |
| Proventi da operazioni di aggregazione aziendale | - | (2.677) |
| Ammortamenti e altre svalutazioni delle immobilizzazioni | 2.287 | 1.836 |
| Variazione netta fondi | (215) | (36) |
| Variazione non finanziaria dei debiti per prestazioni pensionistiche | (205) | (55) |
| Costi non monetari piani azionari | 725 | 771 |
| Flusso generato/(assorbito) dal capitale ci rcolante (B) | (248.871 ) ) |
(183.1 51 ) (183.1 51 ) |
| (Incremento)/Decremento delle rimanenze | (109.550) | (22.902) |
| (Incremento)/Decremento dei crediti verso clienti | 80.588 | 20.598 |
| (Incremento)/Decremento altre attività correnti | 2.370 | (1.400) |
| Incremento/(Decremento) dei debiti verso fornitori | (223.793) | (176.913) |
| Incremento/(Decremento) altre passività correnti | 1.514 | (2.534) |
| Altro flusso generato/(assorbi to) dalle atti vi tà di eserci zio (C) eserci zio (C) |
(884) (884) |
(1. 626 ) ) |
| Interessi pagati al netto interessi ricevuti | (700) | (378) |
| Differenze cambio realizzate | 217 | 130 |
| Risultati società collegate | 0 | 9 |
| Imposte pagate | (401) | (1.387) |
| Flusso mon etario da atti vi tà di i nvestimento (E) | (2. 668) 668) |
(1 9. (1 9. 760 ) ) |
| Investimenti netti in immobilizzazioni materiali | (1.849) | (3.034) |
| Investimenti netti in immobilizzazioni immateriali | (242) | (117) |
| Altre attività e passività non correnti | (577) | 456 |
| Acquisizione EDSlan | - | (17.065) |
| Flusso mon etario da atti vi tà di fi nanziamento (F) | 32. 400 | 25. 25. 436 |
| Finanziamenti a medio/lungo termine ottenuti | 165.000 | - |
| Rimborsi/rinegoziazioni di finanziamenti a medio/lungo termine | (73.383) | (9.387) |
| Variazione dei debiti finanziari | (50.381) | 44.110 |
| Variazione dei crediti finanziari e degli strumenti derivati | (1.906) | (1.523) |
| Prezzo dilazionato acquisizione Celly | (12) | - |
| Prezzo dilazionato acquisizione Vinzeo | 355 | - |
| Distribuzione dividendi | (6.987) | (7.764) |
| Incremento/(Decremento) riserva "cash-flow hedge" | (176) | (87) |
| Variazione Patrimonio Netto di terzi | (110) | 87 |
| Flusso mon etario n etto del peri odo (G=D+ E+ F) | (20 7. 601 ) ) |
(16 4. 951 ) (16 4. 951 ) |
| Di spo ni bi li tà li qu ide all'i ni zi o del peri odo | 285. 933 | 280. 089 089 |
| Flusso mon etario n etto del peri odo | (20 7. 601 ) ) |
(16 4. 951 ) (16 4. 951 ) |
| Di spo ni bi li tà li qu ide alla fi ne del peri odo | 78. 332 | 11 5. 138 138 |
8 Gli effetti dei rapporti con parti correlate sono stati omessi in quanto non significativi.
La relazione finanziaria semestrale consolidata al 30 giugno 2017 del Gruppo Esprinet è redatta ai sensi dell'art. 154-ter, comma 2, del D.Lgs. n. 58/1998 (T.U.F. - Testo Unico della Finanza), nonché della Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006 ("Informativa societaria degli emittenti quotati ai sensi dell'art. 114, comma 5, D.Lgs. 58/98") e comprende:
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato è stato predisposto in conformità ai principi contabili IFRS - International Financial Reporting Standard adottando gli stessi principi utilizzati per la redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2016 e facendo riferimento in particolare, in quanto situazione infra-annuale, al disposto dello IAS 34 "Bilanci Intermedi" in conformità al quale è stato redatto in forma sintetica.
Esso quindi non comprende tutte le informazioni integrative richieste nel bilancio annuale e deve essere letto congiuntamente al bilancio consolidato del Gruppo Esprinet al 31 dicembre 2016.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2017 è sottoposto a revisione contabile limitata da parte della società EY S.p.A..
Il bilancio consolidato trae origine dalle situazioni contabili intermedie della capogruppo e delle società nelle quali essa detiene, direttamente e/o indirettamente, il controllo o un'influenza notevole approvate dai rispettivi Consigli di Amministrazione 9 .
Le situazioni contabili intermedie delle società controllate sono state opportunamente rettificate, ove necessario, al fine di renderle omogenee ai principi contabili della capogruppo.
Le imprese incluse nel perimetro di consolidamento al 30 giugno 2017, di seguito presentato, sono tutte consolidate con il metodo dell'integrazione globale ad eccezione della partecipazione nella società Ascendeo SAS valutata con il metodo del patrimonio netto.
9 Con riferimento alle società direttamente controllate.
| Denominazione | Sede legale Sede legale |
Capitale sociale (euro) * |
Quota di Gruppo |
Socio | Quota detenuta |
|---|---|---|---|---|---|
| Controllante: | |||||
| Esprinet S.p.A. | Vimercate (MB) | 7.860.651 | |||
| Controllate direttamente: | |||||
| Celly S.p.A. | Vimercate (MB) | 1.250.000 | 80,00% | Esprinet S.p.A. | 80,00% |
| EDSlan S.r.l. | Vimercate (MB) | 100.000 | 100,00% | Esprinet S.p.A. | 100,00% |
| Esprinet Iberica S.L.U. | Saragozza (Spagna) | 55.203.010 | 100,00% | Esprinet S.p.A. | 100,00% |
| Mosaico S.r.l. | Vimercate (MB) | 100.000 | 100,00% | Esprinet S.p.A. | 100,00% |
| V-Valley S.r.l. | Vimercate (MB) | 20.000 | 100,00% | Esprinet S.p.A. | 100,00% |
| Controllate indirettamente: | |||||
| Celly Nordic OY | Helsinki (Finlandia) | 2.500 | 80,00% | Celly S.p.A. | 100,00% |
| Celly Swiss SAGL | Lugano (Svizzera) | 16.296 | 80,00% | Celly S.p.A. | 100,00% |
| Celly Pacific LTD | Honk Kong (Cina) | 935 | 80,00% | Celly Swiss SAGL | 100,00% |
| Esprinet Portugal Lda | Porto (Portogallo) | 1.000.000 | 100,00% | Esprinet Iberica S.L.U. | 95,00% |
| Esprinet S.p.A. | 5,00% | ||||
| Tape S.L.U. | Madrid (Spagna) | 3.000 | 100,00% | Vinzeo Technologies S.A.U. | 100,00% |
| Vinzeo Technologies S.A.U. | Madrid (Spagna) | 30.704.180 | 100,00% | Esprinet Iberica S.L.U. | 100,00% |
| V-Valley Iberian S.L.U. | Saragozza (Spagna) | 50.000 | 100,00% | Esprinet Iberica S.L.U. | 100,00% |
| Collegate: | |||||
| Ascendeo SAS | La Courneuve (Francia) | 37.000 | 20,00% | Celly S.p.A. | 25,00% |
(*) Il dato del capitale sociale riferito alle società che redigono il proprio bilancio in valuta differente dall'euro è presentato a valori storici.
Rispetto al 31 dicembre 2016 non si rileva alcuna variazione nel perimetro di consolidamento. Si evidenzia rispetto al solo 30 giugno 2016, l'ingresso nel perimetro di consolidamento delle società, Mosaico S.r.l., Vinzeo Technologies S.A.U., Tape S.L.U. e V-Valley Iberian S.L.U.. Si segnala inoltre la cessione in data 28 aprile 2016 della quota di possesso del 9,52% nella società collegata Assocloud S.r.l..
Per ulteriori informazioni si rimanda a quanto riportato nei paragrafi "Fatti di rilievo del periodo".
Nell'ambito della redazione del presente bilancio consolidato semestrale abbreviato sono state effettuate alcune stime ed assunzioni che hanno effetto sui valori dei ricavi, dei costi, delle attività e delle passività di bilancio e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data del bilancio intermedio. Esse sono state applicate uniformemente a tutti gli esercizi presentati in questo documento, salvo quanto altrimenti indicato.
Qualora in futuro tali stime e assunzioni, che si basano sulla miglior valutazione da parte del management, dovessero differire dalle circostanze effettive, esse saranno adeguatamente modificate nel periodo in cui dette circostanze dovessero verificarsi.
La descrizione dettagliata delle assunzioni e stime adottate è contenuta nelle note al bilancio consolidato del Gruppo Esprinet al 31 dicembre 2016, cui si rimanda.
Nel presente periodo intermedio, così come consentito dal principio contabile IAS 34, le imposte sul reddito sono state calcolate in base alla miglior stima del carico fiscale atteso per l'intero esercizio. Nel bilancio consolidato annuale le imposte correnti sono state calcolate puntualmente in base alle aliquote fiscali vigenti alla data di redazione del bilancio.
Le imposte anticipate e differite sono state invece stimate in base alle aliquote fiscali che si ritiene risulteranno in vigore al momento dell'eventuale realizzo delle attività o estinzione delle passività cui esse si riferiscono.
I dati contenuti nel presente documento sono espressi in migliaia di euro, se non diversamente indicato.
In taluni casi le tabelle riportate potrebbero evidenziare difetti di arrotondamento dovuti alla rappresentazione in migliaia.
Nella presente relazione finanziaria semestrale non si sono verificati errori o cambiamenti di principi contabili ai sensi dello IAS 8 da richiedere variazioni relative a bilanci pubblicati in esercizi precedenti.
I principi contabili adottati per la redazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2017 sono conformi a quelli utilizzati per la redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2016, non essendo prevista l'entrata in vigore a partire dal 1° gennaio 2017 di nuovi principi, modifiche ed interpretazioni approvate dallo IASB (International Accounting Standard Board) e dall'IFRIC (Financial Reporting Interpretation Committee) e pubblicate nella Gazzetta Ufficiale dell'Unione Europea.
Sono di seguito illustrati i principi e le interpretazioni emessi ma non ancora entrati in vigore e/o omologati alla data della presente relazione. Il Gruppo intende adottare questi principi quando entreranno in vigore:
IFRS 9 – Financial Instruments - L' IFRS 9 (emesso nel luglio 2014) riunisce tutti e tre gli aspetti relativi al progetto sulla contabilizzazione degli strumenti finanziari: classificazione e valutazione, perdita di valore e hedge accounting. L'IFRS 9 è efficace per gli esercizi che iniziano al 1° gennaio 2018 o successivamente; è consentita l'applicazione anticipata. Con l'eccezione dell'hedge accounting, è richiesta l'applicazione retrospettiva del principio, ma non è obbligatorio fornire l'informativa comparativa. Per quanto riguarda l'hedge accounting, il principio si applica in linea generale in modo prospettico, con alcune limitate eccezioni.
Il Gruppo sta valutando l'implementazione e l'impatto dell'adozione di questo nuovo principio, per cui, al momento, non ci si attende un impatto significativo e comunque non è prevista l'applicazione anticipata.
IFRS 15 - Revenue from Contracts with Customers– L'IFRS 15 è stato emesso a maggio 2014 ed introduce un nuovo modello in cinque fasi che si applicherà ai ricavi derivanti da contratti con i clienti. L'IFRS 15 prevede la rilevazione dei ricavi per un importo che riflette il corrispettivo a cui l'entità ritiene di avere diritto in cambio del trasferimento di merci o servizi al cliente. Il nuovo principio sostituirà tutti gli attuali requisiti presenti negli IFRS in tema di riconoscimento dei ricavi. Il principio è efficace per gli esercizi che iniziano al 1° gennaio 2018 o successivamente, con piena applicazione retrospettiva o modificata. E' consentita l'applicazione anticipata.
Il Gruppo prevede di applicare il nuovo standard dalla data di efficacia obbligatoria, utilizzando il metodo della piena applicazione retrospettica. Nel corso del 2017 il Gruppo ha continuato la valutazione dell'impatto dell'adozione di questo nuovo principio.
Il piano di implementazione dell'IFRS 15 richiederà l'analisi dei contratti in essere secondo il modello previsto nel principio decisionale a cinque step, al fine di identificare gli eventuali effetti sul patrimonio netto e sul conto economico. In base alle analisi preliminari condotte sulle tipologie contrattuali, visto anche l'operare da parte del Gruppo nella distribuzione b2b di prodotti IT ed Elettronica di Consumo con conseguente fornitura di servizi autoprodotti non significativa, si ritiene che questa fattispecie non comporti impatti significativi.
IFRS 16 - Leases – Pubblicato nel gennaio 2016, il nuovo standard sul leasing, sostituisce lo IAS 17 Leasing, l'IFRIC 4 Determinare se un accordo contiene un leasing, il SIC-15 Leasing operativo – Incentivi e il SIC-27 La valutazione della sostanza delle operazioni nella forma legale del leasing. L'IFRS 16 definisce i principi per la rilevazione, la misurazione, la presentazione e l'informativa dei leasing e richiede ai locatari di contabilizzare tutti i contratti di leasing in bilancio sulla base di un singolo modello simile a quello utilizzato per contabilizzare i leasing finanziari in accordo con lo IAS 17. Il principio prevede due esenzioni per la rilevazione da parte dei locatari – contratti di leasing relativi ad attività di "scarso valore" ed i contratti di leasing a breve termine. Alla data di inizio del contratto di leasing, il locatario rileverà una passività a fronte dei pagamenti del leasing (cioè la passività per leasing) ed un attività che rappresenta il diritto all'utilizzo dell'attività sottostante per la durata del contratto (cioè il diritto di utilizzo dell'attività). I locatari dovranno contabilizzare separatamente le spese per interessi sulla passività per leasing e l'ammortamento del diritto di utilizzo dell'attività. I locatari dovranno anche rimisurare la passività per leasing al verificarsi di determinati eventi (ad esempio: un cambiamento nelle condizioni del contratto di leasing, un cambiamento nei pagamenti futuri del leasing conseguente al cambiamento di un indice o di un tasso utilizzati per determinare quei pagamenti). Il locatario riconoscerà generalmente l'importo della rimisurazione della passività per leasing come una rettifica del diritto d'uso dell'attività. La contabilizzazione prevista dall'IFRS 16 per I locatori è sostanzialmente invariata rispetto all'odierna contabilizzazione in accordo allo IAS 17; i locatori continueranno a classificare tutti i leasing utilizzando lo stesso principio di classificazione previsto dallo IAS 17 e distinguendo tra due tipologie di leasing: leasing operativi e leasing finanziari. L'IFRS 16 richiede ai locatari ed ai locatori un'informativa più estesa rispetto allo IAS 17. L'IFRS 16 entrerà in vigore per gli esercizi che iniziano al 1° gennaio 2019 o successivamente. E' consentita l'applicazione anticipata, ma non prima che l'entità abbia adottato l'IFRS 15. Un locatario può scegliere di applicare il principio utilizzando un approccio pienamente retrospettico o un approccio retrospettico modificato. Le disposizioni transitorie previste dal principio consentono alcune facilitazioni. Il Gruppo sta valutando l'implementazione e l'impatto dell'adozione di questo nuovo principio. Non si prevede l'applicazione anticipata di tale principio.
Modifiche all'IFRS 10 e IAS 28 - Sale or Contribution of Assets between an Investor and its Associate or Joint Venture – Le modifiche, pubblicate nel settembre 2014, hanno l'obiettivo di chiarire il trattamento contabile, sia nel caso di perdita del controllo di una controllata (regolata da IFRS 10) che nel caso di downstream transactions regolato da IAS 28, a seconda che l'oggetto della transazione sia (o non sia) un business, come definito da IFRS 3. Le modifiche chiariscono che l'utile o la perdita risultante dalla vendita o dal conferimento di attività che costituiscono un business, come definito dall'IFRS 3, tra un investitore ed una propria collegata o joint venture, deve essere interamente riconosciuto. Qualsiasi utile o perdita risultante dalla vendita o dal conferimento di attività che non costituiscono un business, è peraltro riconosciuto solo nei limiti della quota detenuta da investitori terzi nella collegata o joint venture. Lo IASB ha rinviato indefinitivamente la data di applicazione di queste modifiche, ma se un'entità decidesse di applicarle anticipatamente dovrebbe farlo prospetticamente.
Modifiche allo IAS 12 - Recognition of Deferred Tax Assets for Unrealized Losses – In data 19 gennaio 2016 lo IASB ha pubblicato alcune modifiche che chiariscono che un'entità deve considerare se la normativa fiscale limita le fonti di reddito imponibile a fronte delle quali potrebbe effettuare deduzioni legate al rigiro delle differenze temporanee deducibili. Inoltre, la modifica fornisce linee guida su come un'entità dovrebbe determinare i futuri redditi imponibili e spiega le circostanze in cui il reddito imponibile potrebbe includere il recupero di alcune attività per un valore superiore al loro valore di carico. Le entità devono applicare queste modifiche retrospetticamente. Comunque, al momento dell'applicazione iniziale delle modifiche, la variazione nel patrimonio netto di apertura del primo periodo comparativo potrebbe essere rilevata tra gli utili portati a nuovo in apertura (o in un'altra voce di patrimonio netto, a seconda dei casi), senza allocare la variazione tra gli utili portati a nuovo in apertura e le altre voci di patrimonio netto. Le entità che applicano questa facilitazione devono darne informativa. Queste modifiche sono in vigore per gli esercizi che iniziano al 1° gennaio 2017 o successivamente, è consentita l'applicazione anticipata. Se un'entità applica anticipatamente queste modifiche ne deve dare informativa. Il Gruppo non si attende impatti dall'applicazione di queste modifiche.
Modifiche allo IAS 7 – Disclosure initiative– Le modifiche hanno l'obiettivo di migliorare l'informativa fornita dal rendiconto finanziario con riferimento al flusso netto generato / assorbito dalle attività d'investimento e alla liquidità dell'entità, in particolare in presenza di restrizioni all'utilizzo delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti. L'entrata in vigore di tali modifiche è prevista per il 1° gennaio 2017.
IFRS 2 Classification and Measurement of Share-based Payment Transactions — Amendments to IFRS 2 – Lo IASB ha emesso le modifiche all'IFRS 2 Pagamenti basati su azioni che trattano tre aree principali: gli effetti di una condizione di maturazione sulla misurazione di una transazione con pagamento basato su azioni regolata per cassa; la classificazione di una transazione con pagamento basato su azioni regolata al netto delle obbligazioni per ritenute d'acconto; la contabilizzazione qualora una modifica dei termini e delle condizioni di una transazione con pagamento basato su azioni cambia la sua classificazione da regolata per cassa a regolata con strumenti rappresentativi di capitale. Al momento dell'adozione, le entità devono applicare le modifiche senza riesporre i periodi precedenti, ma l'applicazione retrospettica è consentita se scelta per tutte e tre le modifiche e vengono rispettati altri criteri. Queste modifiche sono in vigore per gli esercizi che iniziano al 1° gennaio 2018 o successivamente, è consentita l'applicazione anticipata.
Miglioramenti annuali agli IFRS- Ciclo 2014-2016 – Tali modifiche sono state pubblicate in data 8 dicembre 2016 e non sono ancora state omologate dall'Unione Europea e riguardano in particolare la Deletion of short-term exempions for first adopters nell'IFRS1 – First Time Adoption of International Financial Reporting Standards, IAS 28 – Investments in Associates and Joint Ventures, IFRS 12 – Disclosure of Interest in Other Entities, che integrano parzialmente i principi preesistenti. Il Gruppo non si attende impatti dall'applicazione di queste modifiche.
Interpretazione IFRIC 22 – Foreign Currency Transaction and Advance Consideration – pubblicata in data 8 dicembre 2016 l'interpretazione ha l'obiettivo di fornire delle linee guida per le transazioni effettuate in valuta estera ove siano rilevati in bilancio degli anticipi o acconti non monetari, prima della rilevazione della relativa attività, costo o ricavo. Tale documento fornisce le indicazioni su come un'entità deve determinare la data di una transazione, e di conseguenza, il tasso di cambio a pronti a utilizzare quando si verificano operazioni in valuta esterna nelle quali il pagamento viene effettuato o ricevuto in anticipo. L'IFRIC 22 è applicabile a partire dal 1° gennaio 2018, ma è consentita un'applicazione anticipata. Il Gruppo in considerazione della tipologia di attività svolta non si attende impatti dall'applicazione di queste modifiche.
Emendamento allo IAS 40 – Transfers of Investment Property – pubblicato in data 8 dicembre 2016, con l'obiettivo di chiarire i trasferimenti di un immobile ad, o da, investimento immobiliare. In particolare un'entità deve riclassificare un immobile tra, o da, gli investimenti immobiliare solamente quando c'è evidenza che si sia verificato un cambiamento d'uso dell'immobile. Tale cambiamento deve essere ricondotto ad un evento specifico che è accaduto e non deve limitarsi ad un cambiamento delle intenzioni da parte della Direzione di un'entità. Tali modifiche sono applicabili dal 1° gennaio 2018, ma è consentita un'applicazione anticipata. Il Gruppo in considerazione della tipologia di attività svolta non si attende impatti dall'applicazione di queste modifiche.
Documento interpretativo IFRIC 23 – Uncertainty over Income Tax – pubblicato in data 8 dicembre 2016, affronta il tema delle incertezze sul trattamento fiscale da adottare in materia di imposte sul reddito. Il documento prevede che le incertezze nella determinazione delle passività o attività per imposte vengano riflesse in bilancio solamente quando è probabile che l'entità pagherà o recupererà l'importo in questione. Inoltre il documento non contiene alcun obbligo di informativa ma sottolinea che l'entità dovrà stabilire se sarà necessario fornire informazioni sulle considerazioni fatte dal management e relative all'incertezza inerente alla contabilizzazione delle imposte, in accordo con quanto previsto dallo IAS 1. La nuova interpretazione si applica dal 1° gennaio 2019, ma è consentita un'applicazione anticipata. Il Gruppo non si attende impatti significativi dall'applicazione di queste modifiche.
Al momento non sono ancora stati quantificati gli impatti derivanti dall'applicazione futura dei principi sopra riportati.
Il Gruppo Esprinet è organizzato in funzione dei mercati geografici di operatività (settori operativi), Italia e penisola Iberica, nei quali opera svolgendo attività di distribuzione "business-to-business" (B2B) di IT ed elettronica di consumo.
Un settore operativo è una componente del Gruppo:
Il Gruppo Esprinet, nello specifico, è organizzato in funzione dei mercati geografici di operatività (settori operativi), Italia e penisola iberica, nei quali opera svolgendo attività di distribuzione "business-to-business" (B2B) di IT ed elettronica di consumo.
La distribuzione "business-to-business" (B2B) di IT ed elettronica di consumo è orientata a rivenditori professionali, ivi inclusi gli operatori della grande distribuzione, riguarda prodotti informatici tradizionali (PC desktop, PC notebook, stampanti, fotocopiatrici, server, software "pacchettizzato", ecc.), consumabili (cartucce, nastri, toner, supporti magnetici), networking (modem, router, switch), tablet, apparati di telefonia mobile (smartphone) e loro accessori e prodotti digitali e di "entertainment" di ultima generazione come fotocamere, videocamere, videogiochi, TV LCD e lettori MP3.
L'attività svolta in una "area geografica" è caratterizzata da investimenti e operazioni condotte per la produzione e commercializzazione di prodotti e servizi all'interno di un particolare ambito economico soggetto a rischi e risultati attesi differenti da quelli ottenibili in altre aree geografiche.
L'attività svolta in una "area di business" è caratterizzata da operazioni condotte per la produzione e commercializzazione di prodotti e servizi che sono soggetti a rischi e risultati economici differenti rispetto a quelli realizzabili a seguito delle transazioni relative a prodotti e servizi.
Sebbene l'organizzazione per aree geografiche costituisca la forma principale di gestione e analisi dei risultati del Gruppo, ai fini di una più esplicita evidenziazione delle aree di business nelle quali il Gruppo è stato operativo in Italia, nei prospetti successivi sono riportati anche i risultati operativi e i saldi patrimoniali di queste ultime.
Di seguito sono riportati il conto economico separato, la situazione patrimoniale-finanziaria e altre informazioni rilevanti per ciascuno dei settori operativi del Gruppo Esprinet.
| 6 mesi mesi 2017 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Italia | Pen. Iber ica | |||||||
| (eu ro/000 ) | Distr. IT & CE B2B |
Distr. It & CE B2B |
Elision i e al tro |
Gr uppo | ||||
| Ricavi verso terzi | 930.415 | 506.427 | - | 1.436.842 | ||||
| Ricavi fra settori | 23.771 | - | (23.771) | - | ||||
| Ric avi totali | 9 54.186 | 50 6.427 50 6.427 |
(23.771) (23.771) |
1 .436.842 .436.842 |
||||
| Costo del venduto | (894.763) | (486.080) | 23.760 | (1.357.083) | ||||
| Mar gin e c ommerciale lor do | 59 .423 | 20 .347 20 .347 |
(11) (11) |
79.759 79.759 |
||||
| Margine commerciale lordo % | 6,23% | 4,02% | 5,55% | |||||
| Altri proventi | - | - | - | - | ||||
| Costi marketing e vendita | (22.750) | (5.690) | (45) | (28.485) | ||||
| Costi generali e amministrativi | (30.522) | (10.974) | 52 | (41.444) | ||||
| Util e o per ati vo ( EBIT) | 6 .151 | 3.683 3.683 |
(4) | 9.830 9.830 |
||||
| EBIT % | 0,64% | 0,73% | 0,68% | |||||
| (Oneri) proventi finanziari | (1.867) | |||||||
| (Oneri) proventi da altri invest. | (16) | |||||||
| Util e prima delle impo ste | 7.9 47 | |||||||
| Imposte | (1.680) | |||||||
| Util e n etto | 6.267 | |||||||
| - di cui pertinenza di terzi | (113) | |||||||
| - di cui pertinenza Gruppo | 6.380 | |||||||
| Ammor tamen ti e svalu tazion i | 1 .746 | 344 344 |
198 | 2.287 2.287 |
||||
| Altr i co sti no n mon etari | 2.16 3 | 6 6 6 6 |
- | 2.229 2.229 |
||||
| Investi menti fissi | 1 .66 3 | 46 4 46 4 |
- | 2. 127 2. 127 |
||||
| Totale attività | 823.225 | 357.447 357.447 |
(190.798) | 989.874 989.874 |
| 6 mesi 2016 |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Italia | Pen. Iber ica | ||||||||
| (eu ro/000 ) | Distr. IT & CE B2B |
Distr. IT & CE B2B |
Elision i e al tro |
Gr uppo | |||||
| Ricavi verso terzi | 927.466 | 317.509 | - | 1.244.975 | |||||
| Ricavi fra settori | 24.207 | - | (24.207) | - | |||||
| Ric avi totali | 9 51 .673 | 317.50 9 9 |
(24.207) (24.207) |
1 .244.9 75 1 75 |
|||||
| Costo del venduto | (893.303) | (304.827) | 23.917 | (1.174.213) | |||||
| Mar gin e c ommerciale lor do | 58.370 | 12.682 12.682 |
(29 0) 0) |
70.762 70.762 |
|||||
| Margine commerciale lordo % | 6,1% | 4,0% | 5,7% | ||||||
| Altri proventi | 2.677 | - | - | 2.677 | |||||
| Costi marketing e vendita | (19.657) | (3.190) | (17) | (22.864) | |||||
| Costi generali e amministrativi | (29.755) | (6.530) | 21 | (36.264) | |||||
| Util e o per ati vo ( EBIT) | 11 .635 | 2.96 2 2.96 2 |
(286) | 14. 311 14. 311 |
|||||
| EBIT % | 1,2% | 0,9% | 1,1% | ||||||
| (Oneri) proventi finanziari | (1.101) | ||||||||
| (Oneri) proventi da altri invest. | 1 | ||||||||
| Util e prima delle impo ste | 13. 211 | ||||||||
| Imposte | (2.853) | ||||||||
| Util e n etto | 1 0.358 | ||||||||
| - di cui pertinenza di terzi | 89 | ||||||||
| - di cui pertinenza Gruppo | 10.269 | ||||||||
| Ammor tamen ti e svalu tazion i | 1 .46 1 | 226 226 |
149 | 1.836 1.836 |
|||||
| Altr i co sti no n mon etari | 2. 09 5 | 1 10 1 10 |
- | 2.205 2.205 |
|||||
| Investi menti fissi | 2. 082 | 1.10 8 8 |
- | 3.1 90 3.1 90 |
|||||
| Totale attività | 750 .530 | 299 .66 2 299 .66 2 |
(210.746) | 839.446 839.446 |
| 2° trimestre | 20 17 | |||
|---|---|---|---|---|
| Itali a | P en . Iberic a | |||
| ( eur o/0 00 ) | Distr . IT & CE B2B |
Di str. It & CE B2B |
Elisio ni e altr o |
Gruppo |
| Ricavi verso terzi | 436.020 | 255.408 | 691.428 | |
| Ricavi fra settori | 11.306 | - | (11.306) | - |
| Ricavi totali | 447.326 | 255.40 8 255.40 8 |
(11 .306 ) .306 ) ) | 6 91.428 6 91.428 |
| Costo del venduto | (417.581) | (244.928) | 11.305 | (651.204) |
| Mar gin e co mmerc iale lo rdo | 29.745 | 10 .480 .480 |
( 1) ( 1) |
40. 224 40. 224 |
| Margine commerciale lordo % | 6,65% | 4,10% | 5,82% | |
| Altri proventi | - | - | - | - |
| Costi marketing e vendita | (11.099) | (2.976) | (34) | (14.109) |
| Costi generali e amministrativi | (15.508) | (5.565) | 36 | (21.037) |
| Utile operativo (EBIT ) | 3.1 38 | 1.939 1.939 |
1 1 |
5.0 78 5.0 78 |
| EBIT % | 0,70% | 0,76% | 0,73% | |
| (Oneri) proventi finanziari | (879) | |||
| (Oneri) proventi da altri invest. | (14) | |||
| Utile pr ima delle imposte | 4. 185 | |||
| Imposte | (711) | |||
| Utile netto | 3. 474 | |||
| - di cui pertinenza di terzi | (38) | |||
| - di cui pertinenza Gruppo | 3.512 | |||
| Ammor tamenti e sval utazion i | 890 | 16 9 16 9 |
105 | 1. 164 1. 164 |
| Altr i co sti non mo netari | 1.106 | 31 31 |
- | 1. 137 137 |
| Investimen ti fi ssi | 921 | 378 378 |
- | 1.299 1.299 |
| T otale atti vità | 823.225 | 357.447 357.447 |
(190.798) | 989.874 989.874 |
| 2° trimestre | 2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| Italia | Pen. Iber ica | |||
| (eu ro/000 ) | Distr. IT & CE B2B |
Distr. It & CE B2B |
Elision i e al tro |
Gr uppo |
| Ricavi verso terzi | 465.153 | 164.398 | 629.551 | |
| Ricavi fra settori | 13.341 | - | (13.341) | - |
| Ric avi totali | 478.49 4 | 164.39 8 8 |
(1 3.341) 3.341) |
629.551 629.551 |
| Costo del venduto | (447.714) | (157.828) | 13.082 | (592.460) |
| Mar gin e c ommerciale lor do | 30 .780 | 6 6 .570 |
(259) (259) |
37.0 91 91 |
| Margine commerciale lordo % | 6,4% | 4,0% | 5,9% | |
| Altri proventi | 2.677 | - | - | 2.677 |
| Costi marketing e vendita | (10.950) | (1.639) | (8) | (12.597) |
| Costi generali e amministrativi | (15.814) | (3.290) | 8 | (19.096) |
| Util e o per ati vo ( EBIT) | 6. 69 3 | 1.6 41 1.6 41 |
(259) (259) |
8.0 75 8.0 75 |
| EBIT % | 1,4% | 1,0% | 1,3% | |
| (Oneri) proventi finanziari | (808) | |||
| (Oneri) proventi da altri invest. | 1 | |||
| Util e prima delle impo ste | 7.268 | |||
| Imposte | (1.155) | |||
| Util e n etto | 6. 113 | |||
| - di cui pertinenza di terzi | 50 | |||
| - di cui pertinenza Gruppo | 6.063 | |||
| Ammor tamen ti e svalu tazion i | 750 | 1 13 1 13 |
88 | 9 51 9 51 |
| Altr i co sti no n mon etari | 1.161 | 49 49 |
- | 1.210 1.210 |
| Investi menti fissi | 1.370 | 888 888 |
- | 2.258 2.258 |
| Totale attività | 750 .530 | 299 .66 2 299 .66 2 |
(210.746) | 839.446 839.446 |
| 30/0 6/2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Itali a | P en. Iberi ca | ||||
| (eu ro/0 00 ) | Distr. IT & CE B2B |
Distr. IT & CE B2B |
El isio ni e altro |
Gru ppo | |
| ATT IVO | |||||
| Attività no n co rrenti | |||||
| Immobilizzazioni materiali | 11.849 | 3.330 | - | 15.179 | |
| Avviamento | 22.891 | 67.259 | 1.039 | 91.189 | |
| Immobilizzazioni immateriali | 1.346 | 32 | - | 1.378 | |
| Partecipazioni in società collegate | 23 | - | - | 23 | |
| Partecipazioni in altre società | 75.872 | - | (75.872) | - | |
| Attività per imposte anticipate Attività finanziarie per strumenti derivati |
2.837 - |
9.183 35 |
101 - |
12.121 35 |
|
| Crediti ed altre attività non correnti | 6.591 | 385 | - | 6.976 | |
| 121.40 9 | 80.224 | (74. 732) | 126 .90 1 | ||
| Attività co rrenti | |||||
| Rimanenze | 292.485 | 146.274 | (323) | 438.436 | |
| Crediti verso clienti | 240.227 | 67.857 | - | 308.084 | |
| Crediti tributari per imposte correnti | 4.363 | 1.496 | - | 5.859 | |
| Altri crediti ed attività correnti | 146.416 | 1.589 | (115.743) | 32.262 | |
| Disponibilità liquide | 18.325 | 60.007 | - | 78.332 | |
| 701. 816 | 277.223 | ( 116 .0 66) | 862.973 | ||
| Attività gru ppi i n dismi ssione | - | - | - | - | |
| T o tal e atti vo | 823. 225 | 357.447 357.447 |
(190 .798) (190 .798) (190 .798) |
9 89 .874 9 89 .874 |
|
| P AT RIM ONIO NET TO | |||||
| Capitale sociale | 7.861 | 54.693 | (54.693) | 7.861 | |
| Riserve | 287.220 | 35.849 | (20.301) | 302.768 | |
| Risultato netto pertinenza gruppo | 3.704 | 2.685 | (9) | 6.380 | |
| P atri monio netto pertinenza Gruppo | 29 8. 785 | 93.227 | (75.00 3) | 317. 009 | |
| P atri monio netto di terzi | 927 | 13 | (51) | 889 | |
| T o tal e patrimo ni o netto | 299 .712 | 9 3. 240 9 3. 240 |
(75.054) (75.054) (75.054) |
317. 898 317. 898 |
|
| P ASSIVO | |||||
| P assi vi tà no n co rrenti | |||||
| Debiti finanziari | 136.539 | 14.841 | - | 151.380 | |
| Passività finanziarie per strumenti derivati | 146 | 16 | - | 162 | |
| Passività per imposte differite | 3.462 | 3.695 | - | 7.157 | |
| Debiti per prestazioni pensionistiche Debito per acquisto partecipazioni |
4.865 3.933 |
- - |
- - |
4.865 3.933 |
|
| Fondi non correnti ed altre passività | 2.191 | 614 | - | 2.805 | |
| 151.136 | 19.16 6 | - | 170 .302 | ||
| P assi vi tà co rrenti | |||||
| Debiti verso fornitori | 290.244 | 101.430 | - | 391.674 | |
| Debiti finanziari | 55.621 | 127.847 | (111.500) | 71.968 | |
| Debiti tributari per imposte correnti | 228 | 489 | - | 717 | |
| Passività finanziarie per strumenti derivati | 241 | 40 | - | 281 | |
| Debiti per acquisto partecipazioni correnti | 3.976 | 1.097 | - | 5.073 | |
| Fondi correnti ed altre passività | 22.067 | 14.138 | (4.244) | 31.961 | |
| 372.377 | 245.0 41 | (115. 744) | 50 1.674 | ||
| P assi vi tà gru ppi in di smissio ne | - | - | - | - | |
| T OT ALE PASSIVO | 523.513 | 264.207 264.207 |
(115. 744) (115. 744) 744) | 671.9 76 671.9 76 |
|
| T o tal e patrimo ni o netto e passi vo T e patrimo ni netto passi vo |
823. 225 823. 225 |
357.447 357.447 |
(190 .798) (190 .798).798) |
9 89 .874 9 .874 |
| 31/12/20 16 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Italia | P en. Iberica | |||
| (eu ro/0 00 ) | Di str. IT & CE B2B |
Di str. IT & CE B2B |
Eli sio ni e altro |
Gru ppo |
| ATT IVO | ||||
| Attività no n co rrenti | ||||
| Immobilizzazioni materiali | 12.076 | 3.208 | - | 15.284 |
| Avviamento | 22.891 | 67.259 | 1.039 | 91.189 |
| Immobilizzazioni immateriali | 1.430 | 39 | - | 1.469 |
| Partecipazioni in società collegate | 39 | - | - | 39 |
| Partecipazioni in altre società | 75.826 | - | (75.826) | - |
| Attività per imposte anticipate | 2.825 | 9.006 | 100 | 11.931 |
| Attività finanziarie per strumenti derivati | - | 38 | - | 38 |
| Crediti ed altre attività non correnti | 6.542 | 354 | - | 6.896 |
| 121.6 29 | 79.9 04 | (74. 687) | 126.846 | |
| Attività co rrenti Rimanenze |
224.075 | 105.130 | (319) | 328.886 |
| Crediti verso clienti | 283.980 | 104.692 | - | 388.672 |
| Crediti tributari per imposte correnti | 4.683 | 1.492 | - | 6.175 |
| Altri crediti ed attività correnti | 157.924 | 6.820 | (132.653) | 32.091 |
| Disponibilità liquide | 88.651 | 197.282 | - | 285.933 |
| 759. 313 | 415.416 | (132. 972) | 1.0 41. 757 | |
| Attività gru ppi i n di smissio ne | - | - | - | - |
| T o tal e attivo | 880 .9 42 | 495.320 495.320 |
(20 7.659) 7.659) (20 7.659) |
1.16 8.6 03 1.16 8.6 03 |
| P AT RIMONIO NET TO Capitale sociale |
7.861 | 54.693 | (54.693) | 7.861 |
| Riserve | 275.206 | 27.372 | (20.148) | 282.430 |
| Risultato netto pertinenza gruppo | 18.391 | 8.382 | (106) | 26.667 |
| P atri monio netto perti nenza Gruppo | 301.458 | 90 .447 | (74. 947) | 316.9 58 |
| P atri monio netto di terzi | 1.037 | 20 | (58) | 999 |
| T o tal e patrimo nio netto | 302.495 | 90 .467 90 .467 |
(75.00 5) (75.00 5) (75.00 5) |
317.957 317.957 |
| P ASSIVO | ||||
| P assi vi tà no n correnti | ||||
| Debiti finanziari | 5.849 | 22.984 | - | 28.833 |
| Passività finanziarie per strumenti derivati | - | 66 | - | 66 |
| Passività per imposte differite | 2.904 | 3.196 | - | 6.100 |
| Debiti per prestazioni pensionistiche | 5.185 | - | - | 5.185 |
| Debito per acquisto partecipazioni Fondi non correnti ed altre passività |
3.942 2.523 |
- 497 |
- - |
3.942 3.020 |
| 20 .403 | 26 .743 | - | 47. 146 | |
| P assi vi tà correnti | ||||
| Debiti verso fornitori Debiti finanziari |
413.346 122.466 |
202.166 155.919 |
- (126.500) |
615.512 151.885 |
| Debiti tributari per imposte correnti | 244 | 496 | - | 740 |
| Passività finanziarie per strumenti derivati | 428 | 55 | - | 483 |
| Debiti per acquisto partecipazioni correnti | 3.959 | 759 | - | 4.718 |
| Fondi correnti ed altre passività | 17.601 | 18.715 | (6.154) | 30.162 |
| 558.0 44 | 378.110 | (132. 654) | 803.500 | |
| P assi vi tà gru ppi in dismissio ne | - | - | - | - |
| T OT ALE PASSIVO | 578.447 | 404.853 404.853 |
(132. 654) 654) |
850.6 46 850.6 46 |
| T o tal e patrimo nio netto e passivo | 880 .9 42 | 495.320 | (20 7.659) 7.659) | 1.16 8.6 03 03 |
Le variazioni intervenute nel periodo nella voce immobilizzazioni materiali sono di seguito illustrate:
| (euro/000) | Impianti e macchinari |
Attrezz. ind. comm. e altri beni |
Imm. in corso |
Totale |
|---|---|---|---|---|
| Costo storico | 13.827 | 28.365 | 2.441 | 44.632 |
| Fondo ammortamento | (10.161) | (19.187) | - | (29.348) (29.348) |
| Saldo al 31/12/2016 | 3.666 3.666 |
9.178 9.178 |
2.441 | 15.284 |
| Incrementi costo storico | 296 | 1.319 | 271 | 1.886 |
| Decrementi costo storico | (282) | (707) | (1) | (990) |
| Riclassifiche costo storico | 1.010 | 1.251 | (2.261) | - |
| Incrementi fondo ammortamento | (567) | (1.387) | - | (1.954) |
| Decrementi fondo ammortamento | 279 | 674 | - | 953 |
| Totale variazioni | 736 736 |
1.150 1.150 |
(1.991) (1.991) | (105) |
| Costo storico | 14.851 | 30.228 | 450 | 45.528 |
| Fondo ammortamento | (10.449) | (19.900) | - | (30.349) |
| Saldo al 30/06/2017 | 4.402 4.402 |
10.328 10.328 |
450 | 15.179 |
Gli investimenti al 30 giugno 2017 in "Impianti e macchinari" pari a 0,3 milioni di euro fanno sostanzialmente riferimento all'acquisto di nuovi cespiti da parte della capogruppo Esprinet S.p.A. per l'ampliamento del polo logistico di Cavenago.
Gli investimenti in "Attrezzature industriali e commerciali ed in altri beni" si riferiscono per 1,0 milione di euro all'acquisto di macchine elettroniche d'ufficio e di mobili e arredi da parte della Capogruppo Esprinet S.p.A. e per 0,1 milioni all'acquisto di nuove attrezzature e macchine d'ufficio da parte delle controllate spagnole.
Gli investimenti in "Immobilizzazioni in corso" pari a 0,3 milioni di euro si riferiscono sostanzialmente ai lavori effettuati dalla controllata Esprinet Iberica ed ancora non conclusi al 30 giugno 2017 per l'allestimento di un nuovo Cash & Carry a Barcellona la cui apertura è prevista per il mese di settembre 2017, oltre ai costi sostenuti per la realizzazione di una mensa per il lavoratori del polo logistico di Saragozza.
Non esistono immobilizzazioni materiali destinate alla cessione temporaneamente non utilizzate.
Le aliquote di ammortamento applicate per ciascuna categoria di bene non sono variate rispetto all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2016.
L'avviamento ammonta a 91,2 milioni di euro coincidendo con il valore al 31 dicembre 2016.
La tabella seguente sintetizza l'allocazione degli avviamenti alle n. 3 Cash Generating Unit ("CGU") individuate, in coerenza con la combinazione delle aree di business utilizzate ai fini della Informativa di Settore (Segment Information) richiesta dai principi contabili internazionali. La stessa tabella,
| (euro/000) (euro/000) |
30/06/2017 30/06/2017 |
31/12/2016 31/12/201631/12/2016 | Var. | |
|---|---|---|---|---|
| Esprinet S.p.A. | 18.738 | 18.738 | - | CGU 1 B2B distribution of Information Technology and Consumer Electronics (Italy) |
| Celly S.p.A. | 4.153 | 4.153 | - | CGU 2 B2C phone accessories (Italy) |
| Esprinet Iberica S.l.u. | 68.298 | 68.298 | - | CGU 3 B2B distribution of Information Technology and Consumer Electronics (Spain) |
| Total | 91.189 | 91.189 | - |
inoltre, evidenzia le correlazioni fra aree di business ed entità giuridicamente autonome facenti parte del Gruppo:
L' "impairment test" annuale, richiesto dal principio contabile internazionale IAS 36, è stato effettuato con riferimento al 31 dicembre 2016 e non ha fatto emergere alcuna perdita di valore in relazione alle CGU sopra esposte e presenti in tale data.
Il principio contabile internazionale IAS 36 richiede che il test di "impairment" sull'avviamento venga effettuato più frequentemente in presenza di indicatori di perdite di valore (c.d. "triggering events") ma, non essendosi ravvisata la presenza di tali indicatori nel periodo tra l'esecuzione del test annuale, avvenuta nel corso del mese di marzo 2017, e la data di redazione della presente relazione finanziaria semestrale, non si è ritenuto necessario eseguire alcuna verifica di valore con riferimento agli importi al 30 giugno 2017.
Per quanto appena riportato vengono confermati i valori degli avviamenti iscritti al 31 dicembre 2016 e nella presente relazione finanziaria semestrale.
Per ulteriori informazioni sulla voce "Avviamento" e sulle modalità di svolgimento dell'"impairment test" si rimanda alle note esplicative del bilancio consolidato al 31 dicembre 2016.
Le variazioni intervenute nel periodo nella voce immobilizzazioni immateriali sono di seguito illustrate:
| (euro/000) | Costi impianto e ampliam. |
Diritti di utilizzo di opere dell'ingegno |
Concessioni licenze marchi e diritti simili |
Immob. in corso ed acconti |
Altre Immob. Immateriali |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Costo storico | 3 | 10.197 | 30 | 757 | - | 10.987 |
| Fondo ammortamento | (3) | (9.494) | (21) | - | - | (9.518) (9.518) |
| Saldo al 31/12/2016 | - | 703 | 10 | 757 | - | 1.469 |
| Incrementi | - | 217 | - | - | 25 | 242 |
| Riclassifiche | - | 757 | - | (757) | - | - |
| Incrementi fondo ammortamento | - | (333) | - | - | - | (333) |
| Totale variazioni | - | 641 | - | (757) | 25 | (91) |
| Costo storico | 3 | 11.171 | 30 | - | 25 | 11.229 |
| Fondo ammortamento | (3) | (9.827) | (21) | - | - | (9.851) (9.851) |
| Saldo al 30/06/2017 | - | 1.344 | 10 | - | 25 | 1.378 |
Gli investimenti in "Diritti di brevetto industriale ed utilizzazione delle opere dell'ingegno" comprendono sostanzialmente i costi sostenuti per il rinnovo pluriennale e l'aggiornamento del sistema informativo gestionale (software).
Gli incrementi nella voce "Diritti di brevetto industriale ed utilizzazione delle opere dell'ingegno" fanno sostanzialmente riferimento ai costi sostenuti per l'acquisizione e l'aggiornamento di software da parte della capogruppo Esprinet S.p.A.
Tale voce è ammortizzata in tre esercizi.
| (eu ro/00 0) | 30 /0 6 /20 17 17 |
31/12/20 16 31/12/20 1616 |
Var. |
|---|---|---|---|
| Attività per imposte anticipate | 12.121 | 11.931 | 190 |
Il saldo di questa voce è rappresentato da imposte anticipate rivenienti da perdite fiscali pregresse (riferite principalmente alla controllata spagnola) e da fondi tassati ed altre differenze temporanee tra valori contabili e valori fiscalmente riconosciuti che il Gruppo prevede di recuperare nei futuri esercizi a seguito della realizzazione di utili imponibili.
| (euro /00 0) | 30 /06/2017 /06/2017 |
31/12/2016 31/12/2016 31/12/2016 |
Var. |
|---|---|---|---|
| Crediti per depositi cauzionali | 5.105 | 4.604 | 501 |
| Crediti verso clienti | 1.870 | 2.292 | (422) |
| Crediti verso altri | 1 | - | 1 |
| Credi ti ed altre atti vi tà no n co rrenti | 6 .9 76 | 6.89 6 6.89 6 |
80 80 |
I Crediti verso clienti si riferiscono alla quota del credito in essere nei confronti del cliente Guardia di Finanza (GdF) che ha scadenza oltre i dodici mesi successivi al 30 giugno 2017 e che ha origine da una fornitura di prodotti avvenuta nel 2011 da parte di Esprinet S.p.A..
Tale credito prevede un piano di pagamenti annui che si estende fino a gennaio 2022 e in correlazione al quale nel 2013 Esprinet S.p.A. ha accenso un mutuo con Intesa Sanpaolo i cui canoni verranno pagati direttamente dal cliente. Essendo le controparti delle due operazioni differenti si rende necessario, sino alla loro completa estinzione, mantenere separatamente iscritti il credito nei confronti del cliente e il debito nei confronti dell'ente creditizio.
La variazione rispetto al 31 dicembre 2016 consegue al trasferimento nei crediti correnti della quota scadente entro l'esercizio successivo.
I Crediti per depositi cauzionali si riferiscono per 3,2 milioni di euro (pressoché stesso importo al 31 dicembre 2016) al deposito costituito presso l'acquirente dei crediti ceduti nell'operazione di cartolarizzazione posta in essere dalla controllante ed è finalizzato ad assicurare copertura alle diluizioni che potrebbero aversi nell'ambito di tale attività o nei mesi successivi alla chiusura dell'operazione che decorrerà al massimo a giugno 2018, la restante parte del saldo comprende i depositi cauzionali per utenze per contratti di locazione in essere.
La variazione delle rimanenze di merce e del relativo fondo svalutazione nel periodo in esame è rappresentabile come segue:
| (euro/000) | 30/06/2017 30/06/2017 |
31/12/2016 31/12/2016 31/12/2016 |
Var. |
|---|---|---|---|
| Prodotti finiti e merce Fondo svalutazione rimanenze |
445.006 (6.570) |
336.741 (7.855) |
108.265 1.285 |
| Rimanenze | 438.436 438.436 |
328.886328.886 328.886 |
109.550 109.550 |
L'importo delle rimanenze, pari a 438,4 milioni di euro, registra un aumento di 109,6 milioni di euro rispetto allo stock esistente al 31 dicembre 2016.
Il Fondo svalutazione rimanenze, pari a 6,6 milioni di euro, è preordinato a fronteggiare i rischi connessi al presumibile minor valore di realizzo di stock obsoleti e a lenta movimentazione.
La movimentazione del fondo nel periodo in esame è sotto descritta:
| (euro/000) | 30/06/2017 30/06/2017 |
31/12/2016 31/12/2016 |
Var. |
|---|---|---|---|
| Fondo svalutazione rimanenze iniziale | 7.855 7.855 |
2.556 2.556 |
5.299 |
| Utilizzi Accantonamenti |
(1.733) 448 |
(2.624) 2.054 |
891 (1.606) |
| Subtotale Acquisizioni da aggregazioni di imprese |
(1.285) (1.285) - |
(570) (570) 5.869 |
(715) (5.869) |
| Totale variazioni | (1.285) (1.285) |
5.299 5.299 |
(6.584) (6.584) |
| Fondo svalutazione rimanenze finale | 6.570 6.570 |
7.855 7.855 |
(1.285) (1.285) |
| (euro/000) | 30/06/2017 30/06/2017 |
31/12/2016 31/12/2016 31/12/2016 |
Var. |
|---|---|---|---|
| Crediti lordi verso clienti Fondo svalutazione crediti |
315.729 (7.645) |
395.849 (7.177) |
(80.120) (468) |
| Crediti netti verso clienti | 308.084 | 388.672 | (80.588) |
I Crediti verso clienti derivano dalle normali operazioni di vendita poste in essere dal Gruppo nell'ambito della ordinaria attività di commercializzazione. Tale saldo include 10,2 milioni di euro di crediti ceduti pro-solvendo a società di factoring.
Tali operazioni sono effettuate principalmente verso clienti residenti nei due paesi dove il Gruppo è presente, quali Italia e Spagna, sono denominate pressoché integralmente in euro e sono regolabili monetariamente nel breve termine.
Nella tabella seguente è rappresentata la movimentazione del fondo svalutazione crediti:
| (euro/000) | 30/06/2017 30/06/2017 |
31/12/2016 31/12/2016 31/12/2016 |
Var. |
|---|---|---|---|
| Fondo svalutazione crediti iniziale | 7.177 7.177 |
5.765 5.765 |
1.412 |
| Utilizzi Accantonamenti |
(267) 735 |
(1.628) 1.460 |
1.361 (725) |
| Subtotale Acquisizioni da aggregazioni di imprese |
468 468 - |
(168) (168) 1.580 |
636 (1.580) |
| Totale variazioni | 468 468 |
1.412 1.412 |
(944) |
| Fondo svalutazione crediti finale | 7.645 7.645 |
7.177 7.177 |
468 |
| (eu ro/000) | 30/06/2017 30/06/2017 |
31/12/2016 31/12/2016 |
Var. |
|---|---|---|---|
| Crediti tributari per imposte correnti | 5.859 | 6.175 | (316) |
I Crediti tributari per imposte correnti sono riferiti principalmente per 2,2 milioni di euro agli acconti Ires ed Irap sui redditi 2016, per 1,2 milioni di euro alla richiesta di rimborso dell'imposta Ires pagata a seguito della mancata deduzione dell'Irap dal costo del lavoro per le annualità 2004-2007 e 2007- 2011 in Esprinet Spa, oltre a 2,3 milioni di euro riferiti al saldo a credito delle imposte calcolate al 30 giugno 2017 riferibili per 1,5 milioni di euro alla controllata Vinzeo Technologies S.A.U..
| (eu ro /000) | 30/06/20 17 17 |
31/12/2016 31/12/2016 |
Var . |
|---|---|---|---|
| Credi ti verso i mprese coll egate (A) | - | 6 6 |
(6) |
| Crediti tributari per ritenute d'acconto | 137 | 882 | (745) |
| Crediti tributari per imposta sul valore aggiunto | 1.077 | 5.359 | (4.282) |
| Crediti tributari altri | 5.024 | 4.580 | 444 |
| Altri credi ti tri bu tari (B) | 6.238 | 10 .821 10 .821 |
(4.583) (4.583) |
| Crediti verso società di factoring | 8.850 | 1.492 | 7.358 |
| Crediti finanziari verso clienti | 462 | 509 | (47) |
| Crediti finanziari verso banche | - | 5.087 | (5.087) |
| Crediti verso assicurazioni | 1.744 | 1.881 | (137) |
| Crediti verso fornitori | 9.174 | 9.241 | (67) |
| Crediti verso dipendenti | - | 2 | (2) |
| Crediti verso altri | 616 | 196 | 420 |
| Credi ti verso al tri (C) | 20.846 | 18.408 18.408 |
2.438 2.438 |
| Ri sco nti atti vi ( D) | 5.178 | 2.856 2.856 |
2.322 2.322 |
| Altri credi ti e atti vi tà corr enti (E= A+ B+ C+ D) | 32.26 2 | 32.091 32.091 |
171 171 |
I Crediti tributari per imposta sul valore aggiunto riguardano crediti IVA maturati dalle controllate V-Valley S.r.l., Vinzeo Technologies S.A.U. e Tape S.L.U. oltre a somme richieste a rimborso da Esprinet S.p.A. non utilizzabili in compensazione.
I Crediti tributari altri si riferiscono quasi interamente al credito della Capogruppo Esprinet S.p.A. nei confronti dell'Erario conseguente al pagamento parziale, effettuato a titolo provvisorio, di cartelle esattoriali relative ad imposte indirette in relazione alle quali sono in corso dei contenziosi per i cui dettagli si rimanda alla sezione "Evoluzione dei contenziosi di Esprinet S.p.A. e del Gruppo" all'interno dei commenti alla voce "26) Fondi non correnti e altre passività".
I Crediti verso società di factoring, riferiti alla capogruppo per 6,3 milioni di euro ed alla controllata V-Valley per 2,6 milioni di euro, sono ascrivibili all'ammontare residuo dei proventi non ancora incassati delle cessioni pro soluto di crediti commerciali effettuate alla fine di giugno 2017. Alla data di redazione della presente relazione il credito scaduto risulta quasi interamente incassato.
L'aumento rispetto al saldo in essere alla chiusura dell'esercizio precedente, è riconducibile principalmente ad una differente tempistica nell'incasso dei crediti ceduti rispetto al 31 dicembre 2016.
I Crediti finanziari verso clienti si riferiscono per 0,5 milioni di euro alla quota incassabile entro i dodici mesi successivi al 30 giugno 2017 del credito derivante dalla fornitura di prodotti effettuata da Esprinet S.p.A. nel 2011 al cliente "Guardia di Finanza". Per ulteriori dettagli si faccia riferimento alla voce "Crediti ed altre attività non correnti".
I Crediti finanziari verso banche pari a zero al 30 giugno 2017 si riferivano al 31 dicembre 2016 a depositi vincolati costituti dalla società Vinzeo Technologies S.A.U. per una più efficiente gestione delle eccedenze temporanee di tesoreria; tali depositi, in scadenza ad aprile 2017, risultano estinti nel corso del primo semestre 2017.
I Crediti verso assicurazioni includono i risarcimenti assicurativi - al netto delle franchigie riconosciuti dalle compagnie di assicurazione per sinistri di varia natura ed in attesa di liquidazione il cui incasso si stima che possa ragionevolmente avere luogo nell'esercizio successivo.
I Crediti verso fornitori accolgono prevalentemente crediti per anticipazioni richieste dai fornitori prima dell'evasione degli ordini di acquisto. Essi riguardano inoltre anticipazioni di IVA e di diritti doganali sulle importazioni agli spedizionieri nonché le note di credito ricevute dai vari fornitori dal valore complessivo superiore ai debiti in essere a fine periodo per un disallineamento tra le tempistiche della loro quantificazione e quelle di pagamento dei fornitori.
La voce Risconti attivi è rappresentata da costi (principalmente canoni di manutenzione, premi assicurativi, affitti passivi, interessi passivi su finanziamenti non utilizzati) la cui competenza risulta posticipata rispetto alla manifestazione numeraria.
| (euro/0 00 ) | 30/0 6/201 7 31/1 2/201 6 7 |
2/201 66 | Var. |
|---|---|---|---|
| Depositi bancari e postali | 78.300 | 285.889 | (207.589) |
| Denaro e valori in cassa | 31 | 34 | (3) |
| Assegni | 1 | 10 | (9) |
| T otale disponibil ità liqu ide | 78. 332 | 285.933 285.933 |
(20 7.6 01 ) (20 7.6 01 ) |
Le disponibilità liquide sono pressoché interamente costituite da saldi bancari, tutti immediatamente disponibili; esse infatti si originano per effetto del normale ciclo finanziario di breve periodo di incassi/pagamenti che prevede in particolare una concentrazione di incassi da clienti a metà e fine mese, laddove le uscite finanziarie legate ai pagamenti ai fornitori hanno un andamento più lineare. La variazione rispetto al 31 dicembre 2016 risente dell'incremento del capitale circolante commerciale netto.
Al 30 giugno 2016 le disponibilità liquide ammontavano a 115,1 milioni di euro.
Il valore di mercato delle disponibilità liquide coincide con il valore contabile.
Nel seguito sono commentate le principali variazioni che hanno inciso sulle voci che compongono il patrimonio netto:
| (eu ro/0 0 0) | 30 /0 6/20 17 30 /0 17 |
31/12/20 16 16 |
Var. |
|---|---|---|---|
| Capitale sociale (A) | 7. 861 | 7. 861 7. 861 |
- - |
| Riserve e utili a nuovo (B) | 307.913 | 287.575 | 20.338 |
| Azioni proprie (C) | (5.145) | (5.145) | - |
| Totale riserve (D=B+ C) | 302. 768 | 282.430 282.430 |
338 20 . 338 |
| Ri su ltato dell'eserci zio (E) | 6.380 | 26.667 | (20. 287) |
| Patrimoni o netto (F=A+ D+ E) | 317. 00 9 | 316. 958 316. 958 |
51 51 |
| Patrimonio netto di terzi (G) | 889 | 999 | (110) |
| Totale patri monio netto (H=F+ G) patri monio netto (H=F+ G) |
317. 89 8 8 |
317. 9 57 9 57 |
(59) |
Il Capitale sociale della società Esprinet S.p.A., interamente sottoscritto e versato al 30 giugno 2017, è pari a 7.860.651 euro ed è costituito da n. 52.404.340 azioni prive di indicazione del valore nominale.
Il valore delle Riserve e utili a nuovo è aumentato di 20,3 milioni di euro principalmente per effetto della destinazione degli utili degli esercizi precedenti (pari a 26,7 milioni di euro) al netto del pagamento avvenuto nel corso del semestre dei dividendi di 7,0 milioni di euro (0,135 euro per ogni azione ordinaria).
L'importo si riferisce al prezzo di acquisto totale delle n. 646.889 azioni Esprinet S.p.A. possedute dalla Società a seguito dell'avvenuta consegna a maggio 2015 di n. 1.150.000 azioni come previsto dal piano di incentivazione azionaria approvato dall'Assemblea dei Soci di Esprinet S.p.A. in data 9 maggio 2012 e relativo agli esercizi 2012-2014, nonché dell'acquisto di ulteriori n. 615.489 azioni così come previsto dalla delibera dell'Assemblea dei Soci di Esprinet S.p.A. in data 30 aprile 2015.
Gli utili consolidati del primo semestre 2017 ammontano a 6,2 milioni di euro, in diminuzione rispetto ai 10,3 milioni di euro del corrispondente periodo dell'esercizio precedente.
| (eur o/0 00 ) | 30 /0 6/20 17 /0 17 |
31/12/20 16 16 16 |
Var. |
|---|---|---|---|
| Debiti verso banche | 151.380 | 28.833 | 122.547 |
I Debiti verso banche sono rappresentati dalla valutazione al costo ammortizzato della parte scadente oltre l'esercizio successivo dei finanziamenti a medio-lungo termine contratti dalle società del Gruppo.
Così come meglio dettagliato nel paragrafo "Indebitamento finanziario netto" cui si rimanda per maggiori dettagli, detti finanziamenti sono principalmente costituiti (115,7 milioni di euro) dalla Term Loan Facility sottoscritta da Esprinet S.p.A. in data 28 febbraio 2017 con un pool di banche.
A tale debito si aggiungono anche i contratti in essere presso la controllata spagnola Vinzeo Technologies S.A.U., (14,8 milioni di euro), due finanziamenti minori sottoscritti da Esprinet S.p.A. a marzo 2017 (18,8 milioni di euro), le quote non scadute del mutuo contratto dalla Capogruppo, afferente ad una fornitura al cliente "Guardia di Finanza" (GdF), in relazione alla cui operazione così come già descritto nel paragrafo "9) Crediti ed altre attività non correnti", è iscritto un identico credito a lungo termine nei confronti della GdF (1,8 milioni di euro) ed i finanziamenti a medio-lungo termine acquisiti nell'ambito dell'operazione di aggregazione aziendale effettuata ad aprile 2016 dalla neocostituita EDSlan S.r.l.(0,3 milioni di euro).
La variazione quindi è conseguente ai tre nuovi finanziamenti sottoscritti dalla Capogruppo, all'estinzione anticipata di un finanziamento quinquennale in essere presso la controllata Celly S.p.A. (3,0 milioni di euro di quote scadenti oltre l'esercizio) e dalla riclassifica nei debiti correnti delle rate scadenti entro dodici mesi in conseguenza dei rimborsi dei vari finanziamenti così come previsti dai loro piani di ammortamento.
| (eu ro/0 00 ) | 30 /06 /20 17 17 |
31/1 2/20 16 16 31/1 2/20 16 |
Var. |
|---|---|---|---|
| Passività finanziarie per strumenti derivati | 162 | 66 | 96 |
Il saldo in essere è relativo al "fair value" di una serie di contratti del tipo "IRS-Interest Rate Swap" stipulati sia da Esprinet S.p.A. sia da Vinzeo Technologies S.A.U. a copertura del rischio di variazione dei tassi di interesse su una serie di finanziamenti a medio-lungo termine a tasso variabile.
La variazione consegue quasi interamente alla sottoscrizione ad aprile 2017 da parte di Esprinet S.p.A. con sei delle otto banche eroganti il finanziamento a tasso variabile a medio termine denominato Term Loan Facility di 145 milioni di euro sottoscritto dalla stessa in data 28 febbraio 2017, di n. 6 IRS. La quota del finanziamento di pertinenza di tali sei banche è pari a 105,6 milioni di euro ed è stata interamente protetta dal rischio di variazione del tasso di interesse con la sottoscrizione da parte di ciascuna banca, ognuna per la propria quota di erogazione del finanziamento "coperto", di un contratto derivato dalle condizioni identiche a quelle dei contratti sottoscritti dalle altre banche.
Per maggiori dettagli sugli strumenti derivati in essere i rimanda al paragrafo "Analisi delle operazioni relative a strumenti derivati di copertura".
| (eu ro/00 0) | 30/06/2017 30/06/2017 31/1 2/201 6 2/201 6 |
Var. |
|---|---|---|
| Passività per imposte differite | 7.157 6.100 |
1.057 |
Il saldo di questa voce è rappresentato dalle maggiori imposte dovute a differenze temporanee originatesi tra i valori delle attività e passività iscritte in bilancio e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali che il Gruppo dovrà versare nei prossimi esercizi.
Le passività per imposte differite sono riferite principalmente all'annullamento dell'ammortamento fiscale dell'avviamento.
I Debiti per prestazioni pensionistiche comprendono gli importi a titolo di indennità TFR e altri benefici maturati a fine periodo dal personale dipendente e valutati secondo criteri attuariali ai sensi dello IAS 19.
L'ammontare del fondo è interamente ascrivibile alle società italiane non essendo previste per le società del Gruppo operanti all'estero forme integrative analoghe.
La tabella successiva rappresenta le variazioni intervenute in tale voce nel corso del semestre:
| (euro/000) | 30/06/2017 30/06/2017 |
31/12/2016 31/12/2016 31/12/2016 |
Var. |
|---|---|---|---|
| Saldo iniziale | 5.185 5.185 |
4.044 4.044 |
1.141 |
| Acquisizioni da aggregazioni di imprese | - | 1.039 | (1.039) |
| Costo del servizio | 83 | 105 | (22) |
| Oneri finanziari | 33 | 86 | (53) |
| (Utili)/perdite attuariali | (147) | 151 | (298) |
| Prestazioni corrisposte | (289) | (240) | (49) |
| Variazioni | (320) (320) |
1.141 1.141 |
(1.461) (1.461) |
| Debiti per prestazioni pensionistiche | 4.865 4.865 |
5.185 5.185 |
(320) |
La variazione del fondo, che mette in evidenza un decremento netto di 0,3 milioni di euro, è fortemente influenzata dalle liquidazioni in caso di cessazione del rapporto di lavoro nonché dalla voce relativa agli "(Utili)/perdite attuariali" che scaturiscono dalla valutazione al 30 giugno 2017 rispetto alla valutazione effettuata al 31 dicembre 2016. Tale ultima variazione è strettamente connessa all'incremento del tasso di attualizzazione utilizzato nel calcolo attuariale dei primi sei mesi del 2017 rispetto al 2016.
I valori riconosciuti a conto economico nell'esercizio risultano essere i seguenti:
| (euro/000) | 30/06/2017 30/06/2017 |
31/12/2016 31/12/2016 31/12/2016 |
Var. |
|---|---|---|---|
| Oneri contabilizzati nel "Costo del lavoro" | 83 | 105 | (22) |
| Oneri contabilizzati negli "Oneri finanziari" | 33 | 86 | (53) |
| Totale | 116 116 |
191 191 |
(75) |
In applicazione del principio contabile IAS 19 per la contabilizzazione dei benefici riservati ai dipendenti è stata utilizzata la metodologia denominata "Project unit credit cost" mediante l'utilizzo di ipotesi demografiche e delle seguenti ipotesi economico-finanziarie:
| 30/06/2017 30/06/2017 |
31/12/2016 | |
|---|---|---|
| Tasso di inflazione | 1,50% | 1,50% |
| Tasso di attualizzazione (2) | 1,67% | 1,31% |
| Tasso di incremento retributivo | 3,00% (1) | 3,00% (1) |
| Tasso annuo di rivalutazione | 2,63% | 2,63% |
(1) L'ipotesi relativa all'incremento delle retribuzioni è stata presa in considerazione solo per la società Celly S.p.A..
(1) Si precisa che come parametro di riferimento è stato utilizzato l'indice iBoxx Eurozone Corporates AA10 +.
| (eu ro/0 0 0 ) | 30 /0 6/20 17 31/12/20 16 30 6/20 17 31/12/20 16 16 |
Var. | |
|---|---|---|---|
| Debiti per acquisto partecipazioni | 3.933 | 3.942 | (9) |
I Debiti per acquisto partecipazioni sono rappresentati dalla valutazione al fair value attualizzato del corrispettivo potenziale previsto per l'acquisto residuo del 20% delle azioni di Celly S.p.A. a seguito della reciproca concessione tra Esprinet S.p.A. ed i venditori di Celly S.p.A. di opzioni di acquisto e vendita su tali azioni.
Il suddetto debito, scadente in un periodo compreso tra il 5° ed il 7° anno successivi alla data dell'acquisizione del Gruppo Celly occorsa il giorno 12 maggio 2014, è stato determinato sulla base delle aspettative di EBITDA e di posizione finanziaria netta del Gruppo Celly nel biennio precedente il momento di esercizio dell'opzione rettificati attraverso un multiplo variabile in corrispondenza ad una griglia di combinazioni possibili ed attualizzato in base al tasso di interesse free risk a 2 anni in essere alla data della presente relazione.
| (euro/0 00 ) | 30 /0 6 /2017 31/12/20 16 /2017 31/12/20 16 |
Var. | |
|---|---|---|---|
| Debiti per incentivi monetari | 307 | 215 | 92 |
| Fondo per trattamento di quiescienza | 1.942 | 2.325 | (383) |
| Altri fondi | 556 | 480 | 76 |
| Fondi no n co rren ti e altre passività | 2.805 | 3.020 3.020 |
(215) (215) |
La voce Fondo per trattamento di quiescenza accoglie l'accantonamento dell'indennità suppletiva di clientela riconoscibile agli agenti in base alle norme vigenti in materia. Nella tabella seguente viene indicata la movimentazione di tale fondo:
| (euro/000) | 30/06/2017 30/06/2017 |
31/12/2016 31/12/2016 |
Var. |
|---|---|---|---|
| Fondo per trattamento di quiescenza - iniziale | 2.325 | 1.904 | 421 |
| Utilizzi | (435) | (176) | (259) |
| Accantonamenti | 52 | 293 | (241) |
| Subtotale | (383) | 117 | (500) |
| Acquisizioni da aggregazioni di imprese | - | 304 | (304) |
| Totale variazioni | (383) | 421 | (804) |
| Fondo per trattamento di quiescenza - finale | 1.942 | 2.325 | (383) |
L'importo allocato alla voce Altri fondi è finalizzato alla copertura dei rischi connessi ai contenziosi legali e fiscali in corso.
| (euro/000) | 30/06/2017 30/06/2017 |
31/12/2016 31/12/2016 31/12/2016 |
Var. |
|---|---|---|---|
| Altri fondi - iniziale | 480 | 560 | (80) |
| Utilizzi | (209) | (388) | 179 |
| Accantonamenti | 166 | 308 | (142) |
| Riclassifiche | 119 | - | 119 |
| Subtotale | 76 | (80) | 156 |
| Acquisizioni da aggregazioni di imprese | - | - | - |
| Totale variazioni | 76 | (80) | 156 |
| Altri fondi - finale | 556 | 480 | 76 |
Nel corso del primo semestre 2017 si sono verificati i seguenti sviluppi in ordine ai principali contenziosi promossi nei confronti del Gruppo, per i quali la società ha effettuato le relative valutazioni del rischio con il supporto del parere dei propri consulenti legali e/o fiscali e, laddove ritenuto opportuno, operato i conseguenti accantonamenti al fondo rischi.
L'elenco che segue sintetizza le principali vertenze fiscali in corso con la eventuale relativa evoluzione nel periodo.
Con riferimento al contenzioso fiscale per il periodo d'imposta 2002 relativo ad IVA, IRPEG e IRAP, di un importo pari a 6,0 milioni di euro oltre sanzioni ed interessi, si segnala che, dopo che Esprinet S.p.A. aveva ottenuto sentenze favorevoli, sia in primo che secondo grado, avverso l'avviso di accertamento emesso a fine 2007, in data 3 agosto 2016 è stata depositata la sentenza della Corte di Cassazione con la quale è stato parzialmente accolto il ricorso dell'Agenzia delle Entrate con il rinvio ad altra sezione della Commissione Tributaria Regionale la quale, secondo la propria competenza di merito, dovrà determinare quale parte dell'accertamento andrà confermato in relazione alla parziale conferma dell'avviso impugnato.
La società ha riassunto il giudizio in Commissione Tributaria Regionale in data 10 novembre 2016. Ad oggi la causa risulta assegnata, ma l'udienza non è ancora stata fissata.
Relativamente ai contenziosi fiscali riferiti ad Actebis Computer S.p.A. e relativi a periodi antecedenti l'acquisizione della società (successivamente incorporata in Esprinet S.p.A.) e riportati anche nel bilancio dell'esercizio precedente, risultano risolte tutte le pendenze in essere, eccezion fatta per quella relativa all'esercizio 2005 per il quale Esprinet, su indicazione del venditore di Actebis, fallito il tentativo di accertamento con adesione, ha proceduto al pagamento delle sanzioni ridotte e al deposito del ricorso in Commissione Tributaria Provinciale. Tale ricorso è stato respinto in data 8 ottobre 2012. Esprinet S.p.A., su indicazione del consulente del venditore, ha provveduto alla predisposizione di appello che è stato depositato in Commissione Tributaria Regionale in data 20 maggio 2013.
In data 23 settembre 2014 l'appello è stato rigettato e contro la sentenza i consulenti del venditore hanno presentato ricorso in Cassazione.
Nel frattempo, Esprinet ha provveduto al versamento delle somme iscritte a ruolo a seguito della sentenza della Commissione Tributaria Regionale, avendo ricevuto le corrispondenti provviste da parte del venditore.
In data 29 dicembre 2015 è stato notificato alla Società un avviso di accertamento con il quale viene recuperata l'IVA, per un ammontare pari a 2,8 milioni di euro oltre sanzioni ed interessi, relativa a operazioni imponibili poste in essere con una società i cui acquisti beneficiavano di esenzione dall'imposta, a seguito di dichiarazione d'intento rilasciata dalla stessa società che è poi risultata priva della qualifica di esportatore abituale.
In data 26 febbraio 2016 è stato depositato un ricorso alla Commissione Tributaria Provinciale contestualmente ad una istanza di autotutela e in data 18 aprile 2016, così come previsto dalla procedura amministrativa, ha versato un acconto pari a 1,2 milioni di euro iscritto in bilancio nei "Crediti tributari altri".
In data 20 giugno 2016 si è tenuta la discussione e in data 26 agosto 2016 è stata depositata la sentenza della Commissione Tributaria Provinciale che ha rigettato il ricorso.
La Società, nonostante il rigetto, anche sulla base del parere dei propri consulenti, ritiene di confermare la correttezza del proprio operato ed in data 15 febbraio 2017 ha presentato appello avverso la sentenza della Commissione Tributaria Provinciale.
In data 30 novembre 2016 la Società ha ricevuto un avviso di accertamento relativo a recupero di IVA per un ammontare pari a 1,0 milione di euro oltre sanzioni ed interessi. Vengono contestate operazioni imponibili per le quali un cliente aveva presentato dichiarazione di intento, ma poi, a seguito di verifica fiscale, era emerso che la società non aveva i requisiti per essere considerata esportatore abituale.
L'avviso di accertamento notificato fa seguito all'attività di controllo effettuata dalla Direzione Regionale delle Entrate – Ufficio grandi contribuenti con l'invio di questionari in data 3 ottobre 2016. La Società ha presentato ricorso contro l'avviso di accertamento in data 23 gennaio 2017 e così come previsto dalla procedura amministrativa, ha versato un acconto pari a 0,4 milioni di euro iscritto in bilancio nei "Crediti tributari altri".
L'udienza per la discussione del merito è stata fissata il giorno 24 novembre 2017.
In data 7 settembre 2015 si è conclusa, con la notifica del processo verbale, una verifica fiscale, posta in essere dall'Agenzia delle Entrate, per il periodo di imposta 2012 (anno durante il quale la società era ancora parte del gruppo Esprinet). Dal processo verbale di constatazione emergono alcune violazioni con recupero a tassazione.
In data 2 novembre la Società ha depositato le proprie osservazioni.
L'Agenzia delle Entrate, in data 20 luglio 2016, ha notificato avvisi di accertamento relativi ad Irap ed imposte dirette. La Società ha presentato istanza di accertamento con adesione in data 29 settembre a seguito del quale è avvenuto un contradditorio con l'Ufficio.
Lo stesso Ufficio in data 25 novembre 2016 ha rigettato l'istanza e la Società ha pertanto presentato ricorso, parziale, in data 16 gennaio 2017.
In data 26 giugno 2017 è stata discussa la causa e in data 10 luglio 2017 è stata emessa sentenza che ha accolto il ricorso della Società.
Nei confronti della Società, in data 27 giugno 2014 era iniziata una verifica generale ai fini delle imposte dirette, IRAP e dell'IVA per l'anno 2011, al termine del quale veniva emesso il 25 luglio 2014 processo verbale di contestazione. In data 6 ottobre 2016 l'Agenzia delle Entrate ha emesso avviso di accertamento.
La Società ha presentato istanza di accertamento con adesione in data 29 novembre 2016 e in data 17 gennaio 2017 si è tenuto il primo incontro con l'Ufficio. Non avendo il contradditorio con l'Ufficio portato alla definizione del contenzioso, la Società ha presentato ricorso in data 3 marzo 2017.
In data 4 luglio 2017 la Società ha ricevuto un avviso di rettifica e liquidazione relativo alla rideterminazione del valore del ramo d'azienda comprato in data 8 giugno 2016 dalla Società Edslan S.p.A. (ora I-Trading S.r.l.).
La maggiore imposta di registro contestata è pari a circa 180 mila euro oltre sanzioni ed interessi. La Società sta valutando insieme alla controparte coobbligata in solido la migliore strategia difensiva da adottare.
| (euro/000) | 30/06/2017 30/06/2017 |
31/12/2016 31/12/2016 31/12/2016 |
Var. |
|---|---|---|---|
| Debiti verso fornitori lordi | 476.178 | 700.201 | (224.023) |
| Note credito da ricevere | (84.504) | (84.689) | 185 |
| Debiti verso fornitori | 391.674 | 615.512 615.512 | (223.838) |
| 391.674 | 615.512 | (223.838) |
Le note credito da ricevere fanno riferimento in prevalenza a rebate per il raggiungimento di obiettivi commerciali, a sconti per le vendite promozionali, a protezioni contrattuali del magazzino e ad sconti per favorire le attività di marketing.
| (eu ro/0 00) | 30/06/20 17 30/06/20 17 |
31/12/2016 31/12/2016 |
Var. |
|---|---|---|---|
| Debiti verso banche correnti | 57.389 | 141.852 | (84.463) |
| Debiti verso altri finanziatori correnti | 14.579 | 10.033 | 4.546 |
| Debi ti fi nanzi ari correnti | 71. 968 | 151. 885 885 |
(79. 917) |
I Debiti verso banche sono rappresentati prevalentemente dalla valutazione al costo ammortizzato delle quote correnti dei finanziamenti a medio-lungo termine in essere (46,7 milioni di euro contro 78,4 milioni di euro al 31 dicembre 2016) per i cui dettagli si rimanda al paragrafo "Indebitamento finanziario netto". Completano il saldo la temporanea esposizione negativa di breve periodo sui conti corrente essendo invece pressoché nulli i finanziamenti rimborsabili entro 12 mesi (1,0 milioni di euro) e le anticipazioni salvo buon fine di fatture ed effetti commerciali (0,4 milioni di euro).
La variazione rispetto al 31 dicembre 2016 è quindi ascrivibile all'estinzione anticipata della Term Loan Facility sottoscritta a luglio 2014 (48,5 milioni di euro al 31 dicembre 2016) in quanto sostituita dalla nuova Term Loan Facility di 145,0 milioni di euro in linea capitale sottoscritta a febbraio 2017 (28,3 milioni di quote scadenti entro 12 mesi al 30 giugno 2017). Tale nuovo finanziamento ha conseguentemente permesso di non ricorrere a forme di finanziamento a breve termine quali i finanziamenti rimborsabili entro 12 mesi (13,0 milioni di euro al 31 dicembre 2016) e le anticipazioni salvo buon fine di fatture ed effetti commerciali (47,8 milioni di euro al 31 dicembre 2016) e di rinunciare, e quindi rimborsare, ad un finanziamento da 10,0 milioni di euro erogato ad Esprinet S.p.A. da Unicredit S.p.A. e che avrebbe altrimenti dovuto essere rimborsato in un'unica soluzione a luglio 2019.
I Debiti verso altri finanziatori si riferiscono alle anticipazioni ottenute dalle società di factoring originatesi nell'ambito delle operatività pro-solvendo abituali per il Gruppo e dagli incassi ricevuti in nome e per conto da clienti ceduti con la formula del pro-soluto.
| (eu ro/000) | 30/0 6/2017 6/2017 |
31/12/2016 31/12/2016 |
Var. |
|---|---|---|---|
| Debiti tributari per imposte correnti | 717 | 740 | (23) |
I Debiti tributari per imposte correnti, riferiti ad Esprinet Iberica S.L.U. per 0,5 milioni di euro ed a Mosaico S.r.l. per 0,2 milioni di euro, conseguono alla prevalenza delle imposte correnti maturate nel primo semestre 2017 rispetto agli acconti versati.
| (eu ro/00 0) | 30/06/201 7 7 |
31/12/20 16 16 31/12/20 16 |
Var. |
|---|---|---|---|
| Passività finanziarie per strumenti derivati | 281 | 483 | (202) |
Tale voce è riferita al "fair value" di una serie di contratti del tipo "IRS-Interest Rate Swap" stipulati dalle società Esprinet S.p.A. e Vinzeo Technologies S.A.U. a copertura del rischio di variazione dei tassi di interesse su una serie di finanziamenti a medio-lungo termine a tasso variabile.
La componente principale (241mila euro) è rappresentata dal fair value degli IRS sottoscritti ad aprile 2017 da Esprinet S.p.A. con sei delle otto banche eroganti il finanziamento a tasso variabile a medio termine denominato Term Loan Facility di 145,0 milioni di euro sottoscritto dalla stessa in data 28 febbraio 2017. La quota del finanziamento di pertinenza di tali sei banche è pari a 105,6 milioni di euro ed è stata interamente protetta dal rischio di variazione del tasso di interesse con la sottoscrizione da parte di ciascuna banca, ognuna per la propria quota di erogazione del finanziamento "coperto", di un contratto derivato dalle condizioni identiche a quelle dei contratti sottoscritti dalle altre banche.
La variazione rispetto al 31 dicembre 2016 è dunque relativa, oltre che alla sottoscrizione dei suddetti strumenti derivati, anche all'estinzione dei n. 8 IRS sottoscritti da Esprinet S.p.A. a dicembre 2014 a copertura della Term Loan Facility di originari 65,0 milioni di euro (ridottisi a 48,8 milioni di euro al 31 dicembre 2016 ed a 40,6 milioni di euro al 31 gennaio 2017) rimborsata in data 28 febbraio 2017. Il fair value di tali strumenti al 31 dicembre 2016 ammontava a 428mila euro ed era interamente esposto nelle passività correnti a seguito della classificazione in tali passività, a seguito del mancato rispetto di due dei covenant ai quali era assoggettata, della Term Loan Facility dagli stessi "coperta". La variazione rispetto al 31 dicembre 2016 è in fine dipendente dalla variazione del fair value degli strumenti derivati in essere presso Vinzeo Technologies S.A.U. per effetto della variazione della curva dei tassi di interesse di riferimento.
Per maggiori dettagli su entrambe le operazioni si rimanda alla sezione "Analisi delle operazioni relative a strumenti derivati".
| (eu ro/00 0 ) | 30 /0 6/20 17 30 17 |
31/1 2/20 16 16 |
Var. |
|---|---|---|---|
| Debiti verso i sti tuti prev. sociale (A) | 3. 851 | 4.379 | (528) (528) |
| Debiti verso i mprese co llegate (B) | 5 | 5 5 |
- |
| Debiti tributari per imposta sul valore aggiunto | 14.941 | 10.873 | 4.068 |
| Debiti tributari per ritenute d'acconto | 352 | 328 | 24 |
| Debiti tributari altri | 1.185 | 1.700 | (515) |
| Altri debiti tribu tari (C) | 1 6. 478 | 12.90 1 12.90 1 |
3.577 |
| Debiti verso dipendenti | 6.219 | 5.538 | 681 |
| Debiti verso clienti | 3.534 | 4.773 | (1.239) |
| Debiti verso altri | 1.410 | 2.147 | (737) |
| Debiti verso altri (D) | 11. 16 3 | 12. 458 458 |
(1 .29 5) .29 5) |
| Ratei e risconti passi vi (E) | 46 4 | 41 9 41 9 |
45 45 |
| Altri debiti e passi vità correnti (F=A+ B+ C+ D+ E) debiti vità C+ E) |
31. 96 1 31. 9 |
30 .16 2 30 .16 2 |
1 .79 9 1 .79 9 |
I Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale si riferiscono ai versamenti connessi alle retribuzioni corrisposte nel mese di giugno ed ai contributi maturati sulle mensilità differite, incentivi monetari inclusi.
I Debiti tributari per imposta sul valore aggiunto fanno riferimento al debito IVA maturato nel mese di giugno.
I Debiti tributari altri sono rappresentati principalmente da ritenute fiscali su retribuzioni a dipendenti erogate nel mese di giugno.
I Debiti verso dipendenti si riferiscono alle retribuzioni di giugno nonché a debiti per mensilità differite (ferie non godute, bonus di fine anno e incentivi monetari inclusi) complessivamente maturate a fine del primo semestre 2017.
I Debiti verso clienti fanno principalmente riferimento a note di credito emesse e non ancora liquidate in relazione a rapporti commerciali in essere.
I Debiti verso altri sono rappresentati per un importo di 1,0 milioni di euro da compensi agli amministratori maturati nel semestre (1,4 milioni nel 2016) e per 0,4 milioni di euro da provvigioni maturate e non corrisposte alla rete di agenti del Gruppo.
La voce Ratei e risconti passivi è rappresentata da proventi/oneri la cui competenza risulta posticipata/anticipata rispetto alla manifestazione numeraria.
| (eu ro /000) | 30/06/2017 31/12/2016 30/06/2017 |
31/12/2016 | Var. |
|---|---|---|---|
| Debiti per acquisto partecipazioni | 5.073 | 4.718 | 355 |
L'importo si riferisce al valore attuale del corrispettivo differito che si è stimato sarà dovuto dal Gruppo Esprinet al Gruppo Itway per l'acquisto dei rami "VAD". Esso è pari al valore netto tra il conguaglio dovuto dal venditore rispetto alla situazione di conferimento e la stima degli earn out allo stesso riconosciuti e commisurati a risultati di redditività prodotta nei dodici mesi successivi alla data dell'operazione, avvenuta in data 30 novembre 2016.
Dopo aver commentato nella "Relazione intermedia sulla gestione" i risultati economici del Gruppo nonché i ricavi per famiglia di prodotto e tipologia di cliente, di seguito vengono fornite alcune analisi sull'andamento dei ricavi e dei costi nel periodo in esame.
| (milio ni di eu ro) | 1° sem. 20 17 |
% | 1° sem. 20 16 |
% | Var. | % Var. |
2° trim. 2017 |
% | 2° trim. 2016 |
% | % Var. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Italia | 921,9 | 64,2% | 912,8 | 73,3% | 9,1 | 1,0% | 431,8 | 62,5% | 457,9 | 72,7% | -5,7% |
| Spagna | 491,4 | 34,2% | 308,7 | 24,8% | 182,7 | 59,2% | 247,9 | 35,9% | 160,4 | 25,5% | 54,6% |
| Altri paesi UE | 19,7 | 1,4% | 13,0 | 1,0% | 6,7 | 51,5% | 9,9 | 1,4% | 5,8 | 0,9% | 70,7% |
| Paesi extra UE | 3,8 | 0,3% | 10,5 | 0,8% | (6,7) | -63,8% | 1,8 | 0,3% | 5,5 | 0,9% | -67,3% |
| Ricavi Gr uppo uppo |
1.436,8 | 1 00,0 % 1 00,0 1 % | 1.245,0 1.245,0 |
1 00, 0% 0% 1 00, 0% |
19 1,8 19 1,8 |
15,4% 15,4% |
6 91, 4 6 91, 4 |
1 00, 1 0% 1 00, 0% |
6 29, 6 6 29, 6 |
100 ,0% 100 ,0% |
9,8% |
I ricavi realizzati negli altri paesi dell'Unione Europea sono riferiti principalmente alle vendite dalla consociata spagnola a clienti residenti in Portogallo per 12,9 milioni di euro. La restante parte si riferisce sostanzialmente alle vendite realizzate nei confronti di clienti residenti in Germania, Malta e Grecia.
I ricavi realizzati al di fuori dell'Unione Europea sono principalmente riferiti alle vendite realizzate nei confronti di clienti residenti nella Repubblica di San Marino, in Svizzera, in Turchia e nello Stato di Andorra.
| 1° sem. sem. |
1° sem. 1° sem. |
% | 2° tr im. 2° im. |
2° tri m. 2° m. |
% | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (mil ioni di eu r o) | 20 17 20 17 |
% | 20 16 16 |
% | Var. | 20 17 17 |
% | 20 16 20 16 |
% | Var. |
| Ricavi da vendite di prodotti | 921,1 | 64,1% | 919,9 | 73,9% | 0% | 431,0 | 62,3% | 461,4 | 73,3% | -7% |
| Ricavi da vendite di servizi | 9,3 | 0,6% | 7,6 | 0,6% | 22% | 5,0 | 0,7% | 3,8 | 0,6% | 32% |
| Ri cavi Sottogr u ppo Ital ia u Ital ia |
9 30 , 4 4 |
64,8% | 9 27, 5 27, 5 |
74,5% 74,5% |
0 % | 436, 0 | 63,1 % 63,1 % |
465,2 465,2 |
73,9 73,9 % |
-6% |
| Ricavi per vendite di prodotti | 505,9 | 35,2% | 317,2 | 25,5% | 59% | 255,5 | 37,0% | 164,3 | 26,1% | 56% |
| Ricavi da vendite di servizi | 0,5 | 0,0% | 0,3 | 0,0% | 67% | (0,1) | 0,0% | 0,1 | 0,0% -200% | |
| Ri cavi Sottogr u ppo Spagna u Spagna |
50 6, 4 50 6, 4 |
35,2% | 317, 5 317, 5 |
25,5% 25,5% |
59 % | 255, 4 | 36, 9 % 9 % 36, 9 % |
164,4 164,4 |
26, 1% 26, 1% |
55% |
| Ri cavi Gr u ppo Gr ppo |
1 .436, 8 .436, 8 |
10 0 ,0 % % % |
1 .245, 0 .245, 0 |
10 0 ,0 % 0 % |
15% | 69 1, 4 | 10 0 , 0 % 10 0 0 % % |
629 ,6 629 ,6 |
10 0 ,0 % 10 0 ,0 % |
10 % |
L'analisi del fatturato per famiglia di prodotto e tipologia di cliente è esposta nell'apposito paragrafo all'interno della Relazione intermedia sulla gestione cui si rimanda per maggiori dettagli.
| 1° sem. 1° sem. |
1° sem. 1° sem. |
% | 2° tri m. 2° tri m. | 2° tri m. 2° m.m. | % | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (eu ro /000) | 2017 2017 |
% | 2016 | % | Var. | 2017 2017 |
% | 2016 2016 |
% | Var. |
| Ricavi | 1.436.842 100,00% | 1.244.975 100,00% | 15% | 691.428 100,00% | 629.551 100,00% | 10% | ||||
| Costo del venduto | 1.357.083 | 94,45% | 1.174.213 | 94,32% | 16% | 651.204 | 94,18% | 592.460 | 94,11% | 10% |
| Margi ne co mmerciale lo rdo Margi ne lo rdo |
79.759 79.759 |
5,55% | 70.762 | 5,68% | 13% | 40.224 40.224 |
5, 82% 5, 82% |
37. 091 091 091 | 5, 89% | 8% |
Il margine commerciale lordo consolidato è pari a 79,8 milioni di euro ed evidenzia un incremento pari a +13% (9,0 milioni di euro) rispetto al corrispondente periodo del 2016 come conseguenza dei maggiori ricavi realizzati, solo parzialmente controbilanciati da una flessione del margine percentuale. Nel secondo trimestre il margine commerciale lordo, pari a 40,2 milioni di euro, è aumentato del +8% rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente. A parità di perimetro di consolidamento il margine commerciale lordo consolidato del semestre si stima si sarebbe attestato a 69,8 milioni di euro, in flessione del -1% rispetto al corrispondente periodo dell'anno precedente.
| 1° sem. sem. |
1° sem. 1° sem. |
% | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (eu ro/0 00 ) | 20 17 | % | 201 6 | % | Var. |
| Ri cavi | 1 .436 .842 .842 |
1 .244.9 75 1 .244.9 75 |
15% | ||
| Altri proventi | - | 0,00% | 2.677 | 0 ,22% |
Gli altri proventi, presenti nel solo 2016, ammontavano a 2,7 milioni di euro ed erano riferiti interamente al provento realizzato nell'acquisto, ad opera della neo costituita EDSlan S.r.l., del ramo d'azienda relativo dalle attività distributive nel mercato del networking, cabling, Voip e UCC-Unified Communication, dalla pre-esistente EDSlan S.p.A..
| 1° sem. sem. |
1° sem. 1° sem. |
% | 2° tri m. 2° m. |
2° m. 2° tri m. |
% | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (euro /000) | 2017 2017 |
% | 2016 | % | Var. | 2017 2017 |
% | 2016 2016 |
% | Var. |
| Ri cavi | 1. 436. 842 | ##### | 1. 244. 975 | ##### | 15% | 6 91.428 | ##### | 629. 551 | ##### | 10% |
| Costi di marketing e vendita | 28.485 | 1,98% | 22.864 | 1,84% | 25% | 14.109 | 2,04% | 12.597 | 2,00% | 12% |
| Costi generali e amministrativi | 41.444 | 2,88% | 36.264 | 2,91% | 14% | 21.037 | 3,04% | 19.096 | 3,03% | 10% |
| Costi o perativi perativi |
69. 929 929 |
4, 87% 87% |
59. 128 128 |
4,75% 4,75% |
18% | 35. 146 | 5, 08% 08% |
31. 693 693 |
5, 03% 5, 03% |
11% |
| - di cui non ricorrenti | 1.133 | 0,08% | 1.255 | 0,10% | -10% | 1.626 | 0,24% | 1.255 | 0,20% | 30% |
| Costi o perativi "ri co rrenti" "ri rrenti" |
68. 796 68. 796 |
4, 79% 79% |
57. 873 57. 873 |
4, 65% 65% |
19% | 33.520 | 4, 85% 85% |
30. 438 438 | 4, 83% | 10% |
Nel primo semestre 2017 l'ammontare dei costi operativi, pari a 69,9 milioni di euro, evidenzia un incremento di 10,8 milioni di euro rispetto al medesimo periodo del 2016 con un'incidenza sui ricavi aumentata da 4,75% a 4,87% nel 2016.
La variazione dei costi operativi appare la medesima anche depurata dalle poste non ricorrenti costituite nel primo semestre 2016 da consulenze, commissioni, imposta di registro sostenuti in relazione alle operazioni di aggregazione aziendale e nel primo semestre 2017 da oneri di risoluzione rapporto conseguenti alla riorganizzazione delle realtà aziendali acquisite.
Al fine di ampliare l'informativa fornita, si provvede a riclassificare per "natura" alcune categorie di costo che nello schema di conto economico adottato sono allocate per "destinazione".
| 1° sem. sem. |
1 ° sem. 1 ° sem. |
% | 2° tri m. tri m. | 2° tri m. 2° m.m. | % | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (eu ro /0 0 0) | 20 17 17 |
% | 20 16 20 16 |
% | Var. | 20 17 20 17 |
% | 20 16 20 16 |
% | Var. |
| Ri cavi | 1.436 .842 | ##### | 1.244.9 75 | ##### | 15% | 69 1.428 | ##### | 6 29 .551 | ##### | 10 % |
| Ammortamenti Imm. materiali | 1.954 | 0,14% | 1.590 | 0,13% | 23% | 995 | 0,14% | 819 | 0,13% | 21% |
| Ammortamenti Imm. immateriali | 333 | 0,02% | 246 | 0,02% | 35% | 169 | 0,02% | 133 | 0,02% | 28% |
| Su bto t. ammo rtamenti Su bto ammo rtamenti |
2.287 2.287 |
0 ,16 % ,16 % 0 ,16 % |
1 .836 1 .836 |
0 ,15% 0 ,15% |
25% | 1 .16 4 | 0 ,1 7%0 7% 0 ,1 7% |
952 952 | 0,1 5% | 22% |
| Svalutazione immobilizzazioni | - | 0,00% | - | 0,00% | 0% | - | 0,00% | - | 0,00% | 0 % |
| Su bto t. ammo rt. e svalu t. (A) Su bto ammo e (A) |
2.287 | 0 ,16 % 0 ,16 ,16 % | 1 .836 1 .836 |
0 ,15% 0 |
25% | 1 .16 4 | 0 ,1 7% 0 7% 0 ,1 7% |
952 952 | 0,1 5% | 22% |
| Acc.to fondi rischi ed oneri (B) | 218 | 0,02% | 311 | 0,02% | -30% | 175 | 0,03% | 237 | 0,04% | -26% |
| T o tale ammort., svalu taz. e accanto namenti (C=A+ B) |
2.505 | 0,1 7% 0,1 7% |
2.1 47 | 0 ,1 7% 47 7% | 17% | 1.339 | 0 ,19 % %% |
1 .189 .189 |
0 ,19 % 0 ,19 % |
13% |
Nel seguito è riportata un'analisi sul "costo del lavoro" per il periodo in esame:
| (euro/000) (euro/000) |
1° sem. 2017 sem. |
% | 1° sem. 2016 | % | % Var. | 2° trim. 2017 |
% | 2° trim. 2016 |
% | % Var. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 1.436.847 1.436.847 1.436.847 | 1.244.975 1.244.975 | 15% | 691.433 691.433 |
629.551 629.551 |
10% | ||||
| Salari e stipendi | 22.950 | 1,60% | 19.172 | 1,54% | 20% | 11.307 | 1,64% | 10.157 | 1,61% | 11% |
| Oneri sociali | 6.745 | 0,47% | 5.513 | 0,44% | 22% | 3.269 | 0,47% | 2.917 | 0,46% | 12% |
| Costi pensionistici | 1.190 | 0,08% | 1.053 | 0,08% | 13% | 591 | 0,09% | 547 | 0,09% | 8% |
| Altri costi del personale | 527 | 0,04% | 482 | 0,04% | 9% | 282 | 0,04% | 256 | 0,04% | 10% |
| Oneri risoluz. rapporto | 1.182 | 0,08% | 11 | 0,00% 10645% | 693 | 0,10% | 10 | 0,00% | 6830% | |
| Piani azionari | 262 | 0,02% | 308 | 0,02% | -15% | 131 | 0,02% | 154 | 0,02% | -15% |
| Costo del lavoro (1) | 32.856 | 2,29% | 26.539 | 2,13% | 24% | 16.273 | 2,35% | 14.041 | 2,23% | 16% |
(1) Escluso il costo dei lavoratori interinali.
Nel primo semestre il costo del lavoro ammonta a 32,9 milioni di euro, in aumento del 24% (+16,6 milioni di euro) rispetto al corrispondente periodo dell'anno precedente ed ascrivibile all'incremento del personale mediamente impiegato all'interno del Gruppo (+23%) per effetto delle operazioni di aggregazione aziendale avvenute nel corso del 2016.
Nella tabella successiva è riportata l'evoluzione del numero di dipendenti del Gruppo integrata con la suddivisione per qualifica contrattuale.
| In cremen ti In cremen ti |
Di ri genti Di ri genti |
Impiegati e quadri |
Operai Operai |
T otale T otale T otale |
Media* |
|---|---|---|---|---|---|
| Esprinet S.p.A. | 17 | 672 | 2 | 6 91 | |
| EDSlan S.r.l. | 2 | 63 | 4 | 6 9 | |
| Celly S.p.A. | 1 | 50 | - | 51 | |
| Mosaico S.r.l. | 1 | 29 | - | 30 | |
| Celly Nordic OY | - | 1 | - | 1 | |
| Celly Pacific LTD | - | 3 | - | 3 | |
| V-Valley S.r.l. | - | - | - | - | |
| Celly Swiss SAGL | - | - | - | - | |
| Sottogruppo Itali a a |
21 21 |
818 | 6 | 845 | 842 |
| Esprinet Iberica S.L.U. | - | 241 | 45 | 286 | |
| Vinzeo Technologies S.A.U. | - | 141 | 24 | 16 5 | |
| V-Valley Iberian S.L.U. | - | 15 | - | 15 | |
| Esprinet Portugal Lda | - | 8 | - | 8 | |
| Tape S.L.U. | - | 1 | - | 1 | |
| Sottogruppo Spagn a a |
- - |
40 6 | 6 9 | 475 | 482 |
| Gru ppo al 30 gi ugn o 20 17 al 30 20 17 |
21 21 |
1. 224 1. 224 | 75 | 1. 320 1. 320 | 1.324 |
| Gru ppo al 31 di cembre 2016 al 31 2016 |
24 24 |
1. 211 1. 211 | 9 2 | 1.327 | 1. 172 |
| Var 30/06/2017 - 31/12/2016 | (3) | 13 | (17) | (7) | 152 |
| Var % | -13% | 1% | -18% | -1% | 13% |
| Gru ppo al 30 gi ugn o 20 16 al 30 20 16 |
24 24 |
1. 048 1. 048 | 59 | 1. 131 131 | 1.0 74 |
| Var 30/06/2017 - 30/06/2016 | (3) | 176 | 16 | 189 | 250 |
| Var % | -13% | 17% | 27% | 17% | 23% |
(1) Pari alla media tra saldo iniziale e finale di periodo.
Nel corso del semestre sono stati contabilizzati i costi relativi al Piano di compensi "Long Term Incentive Plan" approvato in data 30 aprile 2015.
Le azioni ordinarie assoggettate a tale Piano di compensi, dal valore nominale unitario di 0,15 euro, erano già nella disponibilità della Società solo limitatamente a 31.400 azioni, essendosi quindi provveduto alla provvista per il quantitativo residuo necessario rispetto ai 646.889 diritti assegnati. Il Piano di compensi è stato oggetto di contabilizzazione al "fair value" determinato, alla data di assegnazione, tramite l'applicazione del modello di "Black-Scholes", tenuto conto della volatilità attesa, del dividend yield previsto (determinato in base all'ultimo dividendo distribuito agli azionisti) e del livello del tasso di interesse privo di rischio a tale data.
I principali elementi informativi e parametri utilizzati ai fini della valorizzazione dei diritti di assegnazione gratuita delle azioni del Piano di compensi menzionato sono sinteticamente riportati nel prospetto seguente:
| Piano 1 Piano 1 |
Piano | |
|---|---|---|
| Data di assegnazione | 14/05/12 | 30/06/15 |
| Scadenza periodo di maturazione | 30/04/15 | 30/04/18 |
| Data di esercizio | 30/06/15 | 30/06/18 |
| Numero diritti assegnazione gratuita massimo | 1.150.0 00 |
1.150.000 |
| Numero diritti assegnazione gratuita assegnati | 1.150 .000 |
646.889 |
| Numero diritti assegnazione gratuita concessi | 1.150. 000 |
646.889 |
| Fair value unitario (euro) | 2,38 | 6,84 |
| Fair value totale (euro) | 2.737.897 | 4.424.721 |
| Tasso di interesse privo di rischio (BTP 3 anni) | (1) 1,1% |
0,7% |
| Volatilità implicita (260 giorni) | 47,4% (1) | 40,9% |
| Durata (anni) | 3 | 3 |
| Prezzo di mercato (3) | 2,64 | 7,20 |
| "Dividend yield" | 3,4% | 1,7% |
(2) Fonte: Bloomberg, 29 giugno 2015
(3) Pari al prezzo ufficiale del titolo Esprinet S.p.A. alla data di assegnazione
I costi complessivamente imputati a conto economico in riferimento al suddetto Piano sono stati pari 262mila euro relativamente ai dipendenti ed a 463mila euro relativamente agli amministratori (308mila euro e 463mila euro, rispettivamente, nel primo semestre 2016).
| 1° sem. sem. |
1 ° sem. 1 |
% | 2° tri m. tri m. |
2° tri m. tri |
% | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (euro/0 0 0 ) | 20 1 7 20 7 |
% | 20 16 20 16 |
% | Var. | 20 17 17 |
% | 201 6 6 |
% | Var. |
| Ri cavi | 1 .436 . 842 | ##### | 1. 244. 9 75 | ##### | 1 5% | 6 9 1. 428 | ###### | 6 29 .551 | ##### | 1 0 % |
| Interessi passivi su finanziamenti | 1.678 | 0,1% | 1.008 | 0,08% | 66% | 980 | 0,14% | 506 | 0,08% | 94% |
| Interessi passivi verso banche | 207 | 0,0% | 109 | 0,01% | 90% | 31 | 0,00% | 58 | 0,01% | -47% |
| Interessi passivi verso altri | 5 | 0,0% | 15 | 0,00% | -67% | 4 | 0,00% | 12 | 0,00% | -67% |
| Oneri per ammortamento upfront fee | 291 | 0,0% | 193 | 0,02% | 51% | 174 | 0,03% | 95 | 0,02% | 83% |
| Oneri per attualizzazione | 3 | 0,0% | - | 0,00% | NA | - | 0,00% | - | 0,00% | NA |
| Costi finanziari IAS 19 | 32 | 0,0% | 41 | 0,00% | -22% | 16 | 0,00% | 21 | 0,00% | -24% |
| Oneri su debiti per aggregazioni aziendali | 18 | 0,0% | - | 0,00% | NA | 8 | 0,00% | - | 0,00% | NA |
| Oneri su strumenti derivati | 73 | 0,0% | - | 0,00% | NA | 60 | 0,01% | - | 0,00% | NA |
| Oneri fi nanzi ari (A) nanzi ari (A) |
2. 30 7 2. 30 |
0, 2% 0, 2% |
1. 36 6 1. 6 |
0 ,1 1% 0 |
6 9 % | 1 . 273 | 0 , 18% , 18% |
6 92 6 92 |
0, 1 1% 1 |
84% |
| Interessi attivi da banche | (54) | 0,0% | (60) | 0,00% | -11% | (16) | 0,00% | (25) | 0,00% | -35% |
| Interessi attivi da altri | (116) | 0,0% | (62) | 0,00% | 87% | (88) | -0,01% | (28) | 0,00% | >100% |
| Proventi su debiti per aggregazioni aziendali | (9) | 0,0% | - | 0,00% | NA | (7) | 0,00% | - | 0,00% | NA |
| Proventi su strumenti finanziari derivati | 3 | 0,0% | (132) | -0,01% | <-100% | 10 | 0,00% | (86) | -0,01% | <-100% |
| Proven ti fi nanzi ari (B) Proven nanzi ari (B) |
(1 76) (1 76) |
0 , 0% , 0% | (254) -0 ,0 2% -0 ,0 | -31 % | (10 2) | -0 , 01 % 2) -0 , 01 , % | (1 38) 38) -0 , 0 2% -0 , 0 | -27% | ||
| Oneri fi nanzi ari n etti (C=A+ B) nanzi ari etti B) |
2.1 30 | 0 , 1% 0 1% | 1 . 11 2 1 . 2 |
0 , 0 9% , |
9 2% | 1 .1 72 | 0 , 17% 17% |
554 554 | 0 ,0 9 % 0 ,0 9 | >10 0 % |
| Utili su cambi | (1.001) | -0,1% | (599) | -0,05% | 67% | (739) | -0,11% | (171) | -0,03% | >100% |
| Perdite su cambi | 738 | 0,1% | 588 | 0,05% | 26% | 446 | 0,06% | 425 | 0,07% | 5% |
| (Utili )/perdi te su cambi (D) )/perdi te cambi (D) |
(26 3) (26 3) |
0 , 0% , 0% | (1 1) | 0 , 0 0% , | >100% | (29 3) | -0 , 0 4% 3) -0 , 4%4% | 254 254 | 0 , 0 4% , | <-100% |
| Oneri/(proventi) fi nan zi ari (E=C+ D) Oneri/(proventi) fi zi D) |
1 . 86 1 . 86 7 |
0 , 1% 0 , 1% |
1. 1 01 1. 1 01 |
0 , 0 0 , 0 9% |
70% | 879 | 0, 1 3% 3% 0, 1 3% |
80 8 80 8 |
0, 1 0, 1 3% |
9% |
Il saldo complessivo tra oneri e proventi finanziari, negativo per 1,9 milioni di euro, evidenzia un peggioramento di 0,8 milioni di euro rispetto al corrispondente periodo dell'anno precedente. Tale andamento è essenzialmente dovuto a maggiori interessi passivi netti verso il sistema bancario per 0,8 milioni di euro oltre ad un contributo negativo differenziale di 0,2 milioni di euro derivante dalla gestione degli strumenti derivati.
Il maggior costo del debito finanziario si collega prevalentemente all'incremento nei livelli di esposizione debitoria media verso il sistema bancario laddove il mix medio delle fonti, pur caratterizzato da una durata media superiore rispetto all'esercizio precedente, presenta condizioni di tasso più favorevoli.
L'incremento nel livello medio di indebitamento finanziario netto è a sua volta perlopiù dovuto al finanziamento delle operazioni straordinarie completate nella seconda metà dell'anno (acquisizione di Vinzeo Technologies e del ramo d'azienda "VAD-Value Added Distribution" da Itway) laddove a perimetro costante l'esposizione debitoria sarebbe risultata sostanzialmente in linea con il primo semestre 2016.
La gestione cambi nel primo semestre 2017 presenta invece un miglioramento di 0,3 milioni di euro rispetto al corrispondente periodo dell'anno precedente dato dall'andamento favorevole della dinamica euro/dollaro USA.
| 1° sem. sem. |
1° sem. 1° sem. |
% | 2° tr im. tr im. |
2° tr im. 2° tr im. |
% | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (eu ro/00 0 ) | 20 17 20 17 |
% | 20 16 20 16 |
% | Var. | 20 17 17 |
% | 20 16 20 16 |
% | Var. |
| Ri cavi cavi |
1. 436.842 436.842##### |
1. 244.9 75 ##### | 15% Ricavi | 691 .428 | ##### | 629 . 551 | ##### | 10 % | ||
| Imposte corr enti e differi te Imposte e te |
1.680 1.680 |
0 ,12% ,12% | 2.853 0 ,23% | -41% Imposte correnti e differite 711 711 |
0 ,1 0 % ,1 0 % % |
1. 155 155 | 0 ,1 8% 8% | -38% | ||
| Utile ante imposte | 7.947 | 0,55% | 13.211 | 1,06% | -40% Utile ante imposte 4.185 0,61% | 7.268 | 1,15% | -42% | ||
| Tax rate | 21% | 0,00% | 22% | 0,00% | -2% Tax rate 17% |
0,00% | 16% | 0,00% | 7% |
Le imposte sul reddito, pari a 1,7 milioni di euro, evidenziano una riduzione del -41% rispetto al corrispondente periodo del 2016 per effetto sia di una minor base imponibile che della riduzione dei tax rate teorici di riferimento.
| 1 ° sem. sem. |
1° sem. sem. |
% | 2° trim. trim. |
2° trim. 2° |
% | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ( euro /0 00 ) | 20 17 20 17 |
20 16 16 |
Var. | Var. | 201 7 7 |
2016 2016 |
Var. | Var. |
| Uti le netto | 6 .26 7 7 |
10. 358 10. 358 10. 358 |
(4.0 9 1) (4.0 9 | -39% | 3.474 3.474 |
6.1 13 6.1 13 |
(2. 639) (2. | -43% |
| N. medio ponderato azioni in circolazione - base |
51.757.451 | 51.757.451 | 51.757.451 | 51.757.451 | ||||
| N. medio ponderato azioni in circolazione - diluito |
52.188.036 | 51.999.812 | 52.229.247 | 52.020.553 | ||||
| Utile per azione in euro - base | 0, 12 | 0 ,20 | ( 0,0 8) ( 0,0 8) | -40% | 0 ,0 7 7 |
0, 12 0, 12 |
-0 ,0 5 5 | -42% |
| Utile per azione in euro - diluito | 0, 12 | 0 ,20 | ( 0,0 8) ( 0,0 | -40% | 0 ,0 7 7 |
0, 12 0, 12 |
-0 ,0 5 5 | -42% |
Ai fini del calcolo dell'utile per azione "base" sono state escluse le azioni proprie in portafoglio. Ai fini del calcolo dell'utile per azione "diluito" sono state considerate le potenziali azioni asservite al piano di stock grant approvato in data 30 aprile 2015 dall'Assemblea dei Soci di Esprinet S.p.A. in applicazione dei quali risultano assegnate gratuitamente dal Consiglio di Amministrazione della stessa n. 646.889 azioni.
Come evidenziato nella tabella successiva, per effetto delle dinamiche dei flussi di cassa rappresentate nel prospetto del Rendiconto finanziario consolidato, il Gruppo Esprinet al 30 giugno 2017 registra un indebitamento finanziario netto di 143,6 milioni di euro rispetto ai 12,9 milioni al 30 giugno 2016.
| 1 ° sem. sem. |
1° sem. | |
|---|---|---|
| (euro/000 ) | 201 7 7 |
201 6 201 6 |
| Debi ti fi nanziari netti | (10 5. 424) 5. 424) |
(1 85.9 13) (1 85.9 13) |
| Flusso di cassa generato (assorbito) da attività d'esercizio | (237.333) | (170.628) |
| Flusso di cassa generato (assorbito) da attività di investimento | (2.668) | (19.760) |
| Flusso di cassa generato (assorbito) da variazioni del patrimonio netto | (7.273) | (7.764) |
| Flusso di cassa n etto | (247. 274) 274) |
(1 98.1 52) (1 98.1 52) |
| Interessi bancari non pagati | (1.398) | (693) |
| Debi ti fi nanziari netti fi nali | 143. 248 | 12.9 31 31 |
| Debiti finanziari correnti | 71.968 | 72.783 |
| Crediti finanziari verso clienti | (462) | (452) |
| (Attività)/Passività finanz. correnti per derivati | 281 | 246 |
| Crediti finanziari verso società di factoring | (8.850) | (4.838) |
| Disponibilità liquide | (78.332) | (115.138) |
| Debi ti fi nanziari co rren ti netti | (1 5. 395) (1 395) |
(47. 399 ) 399 ) |
| Debiti finanziari non correnti | 151.380 | 57.216 |
| Debito per acquisto partecipazioni | 9.006 | 5.091 |
| Attività/Passività finanz. non correnti per derivati | 127 | 315 |
| Crediti finanziari verso clienti | (1.870) | (2.292) |
| Debi ti fi nanziari netti | 143. 248 | 12.9 31 |
Come richiesto dalla Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006, la tabella seguente fornisce l'informativa relativamente all' "indebitamento finanziario netto" (o anche "posizione finanziaria netta") determinato in sostanziale conformità con i criteri indicati nella Raccomandazione del CESR (Committe of European Securities Regulators) del 10 febbraio 2005 "Raccomandazioni per l'attuazione uniforme del regolamento della Commissione Europea sui prospetti informativi" e richiamati dalla Consob stessa.
Con riferimento alla stessa tabella, si sottolinea che l'indebitamento finanziario determinato secondo i criteri previsti dal CESR coincide per il Gruppo con la nozione di "Debiti finanziari netti" utilizzato in seguito.
| (euro /0 0 0 ) | 30 /0 6/20 17 /0 6/20 17 |
31/12/20 16 31/12/20 16 |
30/0 6/20 16 |
|---|---|---|---|
| A. Depositi bancari e denaro in cassa | 78.331 | 285.923 | 115.125 |
| B. Assegni | 1 | 10 | 13 |
| C. Titoli detenuti per la negoziazione | - | - | - |
| D. Liquidità (A+B+C) | 78.332 | 285.933 | 115.138 |
| Attività finanziarie per strumenti derivati | - | - | - |
| Crediti finanziari verso clienti | 462 | 5.596 | 452 |
| Crediti finanziari verso società di factoring | 8.850 | 1.492 | 4.838 |
| E. Crediti finanziari correnti | 9.312 | 7.088 | 5.290 |
| F. Debiti bancari correnti | 10.681 | 63.438 | 43.303 |
| G. Quota corrente dell'indebitamento non corrente | 46.708 | 78.414 | 18.547 |
| H. Debiti verso altri finanziatori e passività finanziarie per strumenti derivati | 14.859 | 10.516 | 11.180 |
| I. Indebitamento finanziario corrente (F+G+H) | 72.248 | 152.368 | 73.030 |
| J . Indebitamento fin anziari o cor rente netto (I-E-D) | (1 5.396) 5.396) |
(140. 653) 653) 653) |
(47.39 8) 8) |
| K. Debiti bancari non correnti | 151.380 | 28.833 | 57.216 |
| L. Crediti finanziari verso altri | (1.870) | (2.292) | (2.292) |
| M. Debiti verso altri finanziatori e passività fin. non correnti per strumenti derivati | 9.134 | 8.687 | 5.406 |
| N. Indebitamento fin anziari o no n co rrente (K+ L+M) N. anziari no n L+M) |
158.644 15 |
35.228 35.228 |
60 .330 |
| O. In debitamen to finanziario netto (J+ N) | 143.248 | (10 5.425) 5.425) (10 5.425) |
12.9 32 12.9 32 |
| Ri par tizion e dell'indebitamento fin anziari o netto: | |||
| Debiti finanziari correnti | 71.968 | 151.885 | 72.783 |
| (Attività)/Passività finanziarie correnti per strumenti derivati | 281 | 483 | 246 |
| Crediti finanziari verso altri | (462) | (5.596) | (452) |
| Crediti finanziari verso società di factoring | (8.850) | (1.492) | (4.838) |
| Disponibilità liquide | (78.332) | (285.933) | (115.138) |
| Debiti fi nan ziari cor renti netti | (15.39 5) (15.39 5) |
(140. 653) 653) 653) |
(47.39 9 ) 9 ) |
| (Attività)/Passività finanziarie non correnti per strumenti derivati | 127 | 28 | 315 |
| Crediti finanziari non correnti | (1.870) | (2.292) | (2.292) |
| Debito per acquisto partecipazioni | 9.006 | 8.659 | 5.091 |
| Debiti finanziari non correnti | 151.380 | 28.833 | 57.216 |
| Debiti fi nan ziari netti | 143.248 | (10 5.425) 5.425) (10 5.425) |
12.9 31 12.9 31 |
La posizione finanziaria netta di Gruppo, negativa per 143,2 milioni di euro, corrisponde a un saldo netto tra debiti finanziari lordi per 223,3 milioni di euro, crediti finanziari verso società di factoring per 8,9 milioni di euro, crediti finanziari verso altri (clienti) per 2,3 milioni di euro, debiti per acquisto partecipazioni per 9,0 milioni di euro, disponibilità liquide per 78,3 milioni di euro e passività finanziarie per strumenti derivati pari a 0,4 milioni di euro.
Le disponibilità liquide, costituite in prevalenza da depositi bancari, sono libere e non vincolate, ed hanno una natura transitoria in quanto si formano temporaneamente a fine mese per effetto della peculiare fisionomia del ciclo finanziario tipico del Gruppo.
Tale ciclo si caratterizza infatti per una rilevante concentrazione di incassi dalla clientela e dalle società di factoring - questi ultimi a titolo di netto ricavo dalle cessioni "pro soluto" di crediti commerciali - tipicamente alla fine di ciascun mese solare mentre i pagamenti ai fornitori, pur mostrando anch'essi una qualche concentrazione a fine periodo, risultano generalmente distribuiti in maniera più lineare lungo l'arco del mese. Per tale motivo il dato puntuale alla fine di un qualunque periodo non è rappresentativo dell'indebitamento finanziario netto e del livello delle giacenze di tesoreria medi del periodo stesso.
Nel corso del primo semestre 2017, nel quadro delle politiche di gestione dei livelli di capitale circolante, è proseguito il programma di cessione pro-soluto a titolo definitivo a carattere rotativo di crediti vantati verso segmenti selezionati di clientela, in Italia e Spagna, appartenenti perlopiù al comparto della grande distribuzione. In aggiunta a ciò è inoltre proseguito nel corso del semestre il programma di cartolarizzazione, avviato in Italia a luglio 2015, di ulteriori crediti commerciali. Atteso che i programmi citati realizzano il completo trasferimento dei rischi e dei benefici in capo ai cessionari, i crediti oggetto di cessione vengono eliminati dall'attivo patrimoniale in ossequio al principio contabile IAS 39. L'effetto complessivo sul livello dei debiti finanziari netti al 30 giugno 2017 è quantificabile in ca. 232 milioni di euro (ca. 400 milioni al 31 dicembre 2016).
Relativamente ai debiti finanziari a medio-lungo termine, si riporta nella tabella successiva, per ciascun finanziamento ottenuto, il dettaglio delle quote scadenti entro e oltre l'esercizio successivo con la ripartizione tra "Sottogruppo Italia" e "Sottogruppo Iberica" segnalando che gli importi esposti possono differire dal valore contabile in linea capitale (esposto nella seconda tabella successiva) in quanto rappresentativi del costo ammortizzato calcolato mediante l'applicazione del metodo del tasso di interesse effettivo.
| 30/06/2017 | 31/12/2016 | Var. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (euro/000) | Corr. Corr. |
Non corr. corr. |
Tot. | Corr. | Non corr. corr. | Tot. | Corr. | Non corr. corr. | Tot. |
| Finanziamento in pool 2017 | |||||||||
| (agente: Banca IMI) | 28.340 | 115.658 | 143.998 | - | - | - | 28.340 | 115.658 | 143.998 |
| Carige | 1.213 | 8.787 | 10.000 | - | - | - | 1.213 | 8.787 | 10.000 |
| BCC Carate | - | 10.000 | 10.000 | - | - | - | - | 10.000 | 10.000 |
| Intesa Sanpaolo (mutuo GdF) | 404 | 1.837 | 2.241 | 386 | 2.252 | 2.638 | 18 | (415) | (397) |
| Unicredit | 254 | 129 | 383 | 10.252 | 256 | 10.508 | (9.998) | (127) | (10.125) |
| Intesa Sanpaolo | 254 | 128 | 382 | 1.252 | 3.256 | 4.508 | (998) | (3.128) | (4.126) |
| BPM | 254 | - | 254 | 337 | 85 | 422 | (83) | (85) | (168) |
| Finanziamento in pool 2014 | |||||||||
| (agente: Banca IMI) | - | - | - | 48.539 | - | 48.539 | (48.539) | - | (48.539) |
| Totale Sottogruppo Italia | 30.719 | 136.539 | 167.258 | 60.766 | 5.849 | 66.615 | (30.047) | 130.690 | 100.643 |
| Banco Santander | 5.685 | 4.607 | 10.292 | 5.996 | 7.295 | 13.291 | (311) | (2.688) | (2.999) |
| Banco Sabadell | 3.384 | 3.510 | 6.894 | 3.275 | 5.250 | 8.525 | 109 | (1.740) | (1.631) |
| La Caixa | 2.247 | 1.125 | 3.372 | 4.580 | 2.248 | 6.828 | (2.333) | (1.123) | (3.456) |
| Banco Popular | 1.432 | 2.205 | 3.637 | 1.066 | 2.922 | 3.988 | 366 | (717) | (351) |
| Targobank | 992 | 1.514 | 2.506 | 984 | 2.014 | 2.998 | 8 | (500) | (492) |
| Bankinter | 500 | 1.500 | 2.000 | - | 2.000 | 2.000 | 500 | (500) | - |
| Kutxabank | 1.499 | - | 1.499 | 1.498 | 750 | 2.248 | 1 | (750) | (749) |
| Deutsche Bank | 250 | 380 | 630 | 249 | 505 | 754 | 1 | (125) | (124) |
| Totale Sottogruppo Spagna | 15.989 | 14.841 | 30.830 | 17.648 | 22.984 | 40.632 | (1.659) | (8.143) | (9.802) |
| Totale Gruppo | 46.708 | 151.380 | 198.088 | 78.414 | 28.833 | 107.247 | (31.706) | 122.547 | 90.841 |
Nella tabella seguente si evidenziano i valori contabili in linea capitale dei sopra riportati finanziamenti:
| (euro/000) | 30/06/2017 30/06/2017 |
31/12/2016 31/12/2016 |
Var. |
|---|---|---|---|
| Finanziamento chirografario in pool a Esprinet S.p.A. rimborsabile in rate semestrali entro febbraio 2022 Finanziamento da Intesa a Esprinet S.p.A. per "mutuo GdF" |
145.000 | - | 145.000 |
| rimborsabile in rate annuali entro gennaio 2022 | 2.292 | 2.696 | (404) |
| Finanziamento chirografario da Carige a Esprinet S.p.A. rimborsabile in rate semestrali entro dicembre 2021 |
10.000 | - | 10.000 |
| Finanziamento chirografario da BCC Carate a Esprinet S.p.A. rimborsabile in rate semestrali entro marzo 2022 |
10.000 | - | 10.000 |
| Finanziamento chirografario in pool a Esprinet S.p.A. rimborsabile in rate semestrali entro luglio 2019 |
- | 48.750 | (48.750) |
| Finanziamento chirografario da Unicredit a Esprinet S.p.A. rimborsabile in unica soluzione a luglio 2019 |
- | 10.000 | (10.000) |
| Finanziamento chirografario da Intesa Sanpaolo a Celly S.p.A. rimborsabile in rate semestrali entro ottobre 2020 |
- | 4.000 | (4.000) |
| Finanziamento chirografario da Unicredit a EDSlan S.r.l. rimborsabile in rate mensili entro dicembre 2018 |
383 | 508 | (125) |
| Finanziamento chirografario da Intesa a EDSlan S.r.l. rimborsabile in rate mensili entro dicembre 2018 |
382 | 508 | (126) |
| Finanziamento chirografario da BPM a EDSlan S.r.l. rimborsabile in rate trimestrali entro marzo 2018 |
254 | 422 | (168) |
| Finanziamento chirografario da Banco Santander a Vinzeo rimborsabile in rate semestrali entro novembre 2017 |
1.250 | 2.500 | (1.250) |
| Finanziamento chirografario da Banco Santander a Vinzeo rimborsabile in rate semestrali entro luglio 2018 |
3.750 | 5.000 | (1.250) |
| Finanziamento chirografario da Banco Santander a Vinzeo rimborsabile in rate semestrali entro novembre 2018 |
1.500 | 2.000 | (500) |
| Finanziamento chirografario da Banco Santander a Vinzeo rimborsabile in rate semestrali entro luglio 2019 |
3.800 | 3.800 | - |
| Finanziamento chirografario da Banco Sabadell a Vinzeo rimborsabile in rate semestrali entro agosto 2017 |
769 | 1.525 | (756) |
| Finanziamento chirografario da Banco Sabadell a Vinzeo rimborsabile in rate semestrali entro luglio 2018 |
2.625 | 3.500 | (875) |
| Finanziamento chirografario da Banco Sabadell a Vinzeo rimborsabile in rate semestrali entro dicembre 2019 |
3.500 | 3.500 | - |
| Finanziamento chirografario da La Caixa a Vinzeo rimborsabile in rate annuali entro giugno 2017 |
- | 2.333 | (2.333) |
| Finanziamento chirografario da La Caixa a Vinzeo rimborsabile in rate annuali entro giugno 2018 |
3.375 | 4.500 | (1.125) |
| Finanziamento chirografario da Banco Popular a Vinzeo rimborsabile in rate trimestrali entro dicembre 2019 |
3.645 | 4.000 | (355) |
| Finanziamento chirografario da Targobank a Vinzeo rimborsabile in rate semestrali entro ottobre 2019 |
2.509 | 3.000 | (491) |
| Finanziamento chirografario da Bankinter a Vinzeo rimborsabile in rate semestrali entro dicembre 2019 |
2.000 | 2.000 | - |
| Finanziamento chirografario da Kutxabank a Vinzeo rimborsabile in rate semestrali entro gennaio 2018 |
1.500 | 2.250 | (750) |
| Finanziamento chirografario da Deutsche Bank a Vinzeo rimborsabile in rate trimestrali entro dicembre 2019 |
630 | 755 | (125) |
| Totale valore capitale | 199.164 199.164 |
107.547 107.547 |
91.617 |
Il contratto di finanziamento dal valore contabile in linea capitale pari a 145,0 milioni di euro, rappresentato da una Term Loan Facility sottoscritta da Esprinet S.p.A. con un pool di banche, erogato a febbraio 2017 e scadente entro febbraio 2022, contiene specifiche clausole che prevedono, nel caso di mancato rispetto di n. 4 covenant economico-finanziari, la possibilità per gli istituti eroganti di rendere i finanziamenti erogati suscettibili di rimborso immediato. Tali covenant, tutti da verificare semestralmente sui dati del bilancio consolidato e certificato a partire dal bilancio al 31 dicembre 2017, sono di seguito riportati:
laddove per "posizione finanziaria netta allargata" si intende l'indebitamento finanziario netto, così come rappresentato nel precedente paragrafo Indebitamento finanziario netto e analisi dei debiti finanziari, al lordo di determinati crediti finanziari e dell'effetto delle anticipazioni dell'incasso dei crediti operate nell'ambito di programmi di cessione "pro-soluto" a società di factoring o di cartolarizzazione degli stessi.
Ai suddetti covenant è assoggettata anche una Revolving Facility sottoscritta insieme alla Term Loan Facility già precedentemente indicata, dal valore massimo di 65,0 milioni di euro e dalla scadenza identica alla Term Loan Facility, non utilizzata alla data del presente bilancio, ed insieme alla Term Loan Facility finalizzata al ri-finanziamento dell'indebitamento esistente ed all'ulteriore consolidamento della struttura finanziaria del Gruppo mediante l'allungamento della durata media del debito.
Al 30 giugno 2017 tali covenant non sono dunque assoggettati a verifica.
La controllata Vinzeo Technologies S.A.U. presenta altri contratti di finanziamento a medio-lungo termine assoggettati a covenant economico-finanziari. Tali covenant, da verificare sui dati del bilancio annuale e certificato e ampiamente rispettati al 31 dicembre 2016, sono di seguito riportati:
I vari contratti di finanziamento contengono inoltre le usuali clausole di "negative pledge", "pari passu" e simili che, alla data di redazione della presente relazione, non risultano violate.
I dettagli quantitativi e qualitativi relativi alle operazioni con entità correlate, il cui valore complessivo non è comunque rilevante in relazione al volume complessivo delle attività del Gruppo, sono forniti nella sezione "Rapporti con parti correlate" cui si rimanda.
Nel corso del primo semestre 2017 sono state individuate come poste di natura non ricorrente, quelle riconosciute nell'ambito di attività di riorganizzazione effettuate nelle controllate spagnole che hanno riguardato complessivamente 61 dipendenti. Il valore complessivo delle indennità ammonta a 1,1 milioni di euro.
Nel corso del corrispondente periodo del 2016 erano state identificate come poste non ricorrenti:
Nella tabella successiva si riporta l'esposizione nel conto economico di periodo dei suddetti eventi e operazioni (inclusi gli effetti fiscali):
| (eur o/0 0 0 ) (eur 0 ) |
Ti po logi a di pro vento /(o nere) Ti vento /(o |
1° Sem. 20 1 7 |
1° Sem. 20 1 6 |
Var. |
|---|---|---|---|---|
| Altri ricavi | Provento acquisto ramo d'azienda EDSlan | - | 2.677 | (2.677) |
| Altri Ri cavi | - - |
2.677 2.677 |
(2.677) (2.677) | |
| Costi generali e amministrativi | Costi per aggregazioni aziendali | - | (1.255) | 1.255 |
| Costi generali e amministrativi | Costi di risoluzione rapporti dipendenti | (1.133) | - | (1.133) |
| T otale SG&A T otale SG&A |
Co sti gener ali e ammi ni strati vi ali e ni vi vi |
(1.133) (1.133) (1.133) | ( 1.255) ( 1.255) 1.255) | 1 22 |
| Uti le o perati vo (EBIT ) Uti ) |
Uti le o per ati vo ( EBIT ) ati ( ) le |
(1.133) (1.133) | 1.422 | (2.555) (2.555) |
| Uti le pri ma delle imposte Uti imposte |
Uti le pri ma delle i mposte delle mposte mposte le |
(1.133) (1.133) | 1.422 | (2.555) (2.555) |
| Imposte | Imposte su eventi non ricorrenti | 144 | 384 | (240) |
| Uti le netto pri ma dei terzi Uti netto ma dei terzi |
Uti le netto pri ma dei te le dei terzi terzi rzi |
(9 89 ) 89 ) |
1.80 6 6 | (2.79 5) (2.79 5) |
| Uti le netto/ (P erdi ta) Uti (P ta) |
Uti le netto/ (P er di ta) le netto/ (P le ta) ta) |
(9 89 ) 89 ) ) | 1.80 6 6 | (2.79 5) (2.79 5) |
La tabella sotto riportata evidenzia l'incidenza dei ricavi per trimestre solare nel biennio 2016-2015
| 2016 | 2015 | Iberi c a Iberi 19,3% 21,6% 40 ,9% 23,0% 36,0% 59,1% |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gruppo Gruppo |
Itali a a Itali a |
Iberi ca Iberi ca | Gruppo | Itali a a | |||
| Ricavi Q1 | 20,2% | 23,2% | 14,6% | 22,9% | 24,2% | ||
| Ricavi Q2 | 20,7% | 23,4% | 15,7% | 23,0% | 23,5% | ||
| Ri cavi 1^ semestre Ri 1^ semestre |
40,9% 40,9% |
46,6% | 30,3% | 45,9% | 47,7% | ||
| Ricavi Q3 | 22,4% | 20,0% | 27,0% | 21,1% | 20,5% | ||
| Ricavi Q4 | 36,7% | 33,4% | 42,7% | 33,0% | 31,8% | ||
| Ri cavi 2^ semestre Ri semestre |
59,1% 59,1% |
53,4% | 6 9,7% 9,7% | 54,1% | 52,3% | ||
| T otale anno anno |
100,0% 100,0% |
100,0% | 100,0% | 100 ,0% 100 ,0%,0% | 100 ,0% 100 ,0%100 ,0% | 100 ,0% 100 ,0% |
Tradizionalmente il mercato dell'IT e dell'elettronica di consumo è caratterizzato, sia in Italia che in Spagna, da fenomeni di marcata stagionalità delle vendite che comportano un incremento della domanda nel quarto trimestre dell'anno solare essenzialmente in relazione alla concentrazione degli acquisti nel periodo natalizio e nel c.d. "back-to-school", per la parte "consumer", e alla dinamica di spesa dei budget di investimento in IT che presenta statisticamente una concentrazione a ridosso dei mesi di novembre/dicembre.
Tale carattere di stagionalità dei consumi influenza i volumi di attività del settore distributivo e, conseguentemente, i volumi dei ricavi del Gruppo Esprinet.
A tale andamento nel periodo invernale si contrappone una flessione di domanda nei mesi estivi, ed in particolare nel mese di agosto. Tale ultima dinamica appare altresì in corso di ridimensionamento in particolare nel segmento "business" per effetto della sempre minore propensione all'interruzione dell'attività lavorativa nei mesi estivi.
A quanto sopra si aggiunge una stagionalità dei risultati economici che, in condizioni di normale svolgimento delle operazioni di gestione, risentono in termini di variabilità dell'effetto "leva operativa" generato dalla componente dei costi fissi il cui andamento è per definizione lineare nell'esercizio.
La descritta stagionalità delle vendite si riflette anche sui livelli di indebitamento finanziario per la componente strettamente legata alla necessità di finanziamento del circolante il cui livello presenta un picco nell'ultima parte di ciascun anno solare.
In relazione a tale ultima grandezza si osservano inoltre rilevanti oscillazioni infra-mensili provocate perlopiù da una certa concentrazione di incassi dalla clientela alla fine e a metà di ciascun mese in presenza di pagamenti ai fornitori distribuiti più uniformemente lungo l'arco del mese.
Si evidenzia pertanto che quest'ultimo fattore è alla base di una ridotta rappresentatività del dato puntuale di indebitamento di fine periodo, così come di ciascuna fine mese, rispetto al livello medio di indebitamento osservabile nel periodo stesso.
Gli elementi sopra descritti espongono il Gruppo ad un rischio finanziario e commerciale più elevato rispetto a situazioni caratterizzate da minore stagionalità.
Si fornisce nella tabella successiva il raccordo tra le voci di bilancio rappresentative di strumenti finanziari e le categorie di attività e passività finanziarie previste dal principio contabile IAS 39:
| Attivo | 30/06/2017 | 31/12/2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (euro/000) | Valore contabile |
Attività per derivati al FVTPL (1) |
Crediti e finanz. |
Non IAS 39 |
Valore contabile |
Attività per derivati al FVTPL (1) |
Crediti e finanz. |
Non IAS 39 |
| Crediti finanziari vs clienti | 1.870 | 1.870 | 2.292 | 2.292 | ||||
| Depositi cauzionali | 5.105 | 3.179 | 1.926 | 4.604 | 3.027 | 1.577 | ||
| Crediti verso altri | 1 | 1 | - | - | ||||
| Crediti ed altre att. non corr. | 6.976 | 5.049 | 1.927 | 6.896 | 5.319 | 1.577 | ||
| Attività non correnti | 6.976 | - | 5.049 | 1.927 | 6.896 | - | 5.319 | 1.577 |
| Crediti vs clienti | 308.084 | 308.084 | 388.672 | 388.672 | ||||
| Crediti verso soc. collegate | - | - | 6 | 6 | ||||
| Crediti verso soc. factoring | 8.850 | 8.850 | 1.492 | 1.492 | ||||
| Crediti finanziari vs clienti | 462 | 462 | 509 | 509 | ||||
| Crediti finanziari vs banche | - | - | 5.087 | 5.087 | ||||
| Altri crediti tributari | 6.238 | 6.238 | 10.821 | 10.821 | ||||
| Crediti verso fornitori | 9.174 | 9.174 | 9.241 | 9.241 | ||||
| Crediti verso assicurazioni | 1.744 | 1.744 | 1.881 | 1.881 | ||||
| Crediti verso dipendenti | - | - | 2 | 2 | ||||
| Crediti verso altri | 616 | 616 | 196 | 196 | ||||
| Ratei e risconti attivi | 5.178 | 5.178 | 2.856 | 2.856 | ||||
| Altri crediti ed attività corr. | 32.262 | 11.672 | 20.590 | 32.091 | 9.173 | 22.918 | ||
| Disponibilità liquide | 78.332 | 78.332 | 280.089 | 280.089 | ||||
| Attività correnti | 418.678 | - | 398.088 | 20.590 | 700.852 | - | 677.934 | 22.918 |
| Passivo Passivo |
30/06/2017 30/06/2017 |
31/12/2016 |
|---|---|---|
| (euro/000) | Valore contabile |
Passività per derivati al FVTPL (1) |
Passività al costo ammort. |
Non IAS 39 |
Valore contabile |
Passività per derivati al FVTPL (1) |
Passività al costo ammort. |
Non IAS 39 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Debiti finanziari | 151.380 | 151.380 | 28.833 | 28.833 | ||||
| Pass. fin. per strumenti derivati | 162 | 162 | 66 | 66 | ||||
| Debiti acquisto partecipazioni | 3.933 | 3.933 | 3.942 | 3.942 | ||||
| Fondo trattamento quiescenza | 1.942 | 1.942 | 2.325 | 2.325 | ||||
| Altri fondi | 556 | 556 | 480 | 480 | ||||
| Debiti per incentivi monetari | 307 | 307 | 215 | 215 | ||||
| Fondi non correnti e altre pass. | 2.805 | 307 | 2.498 | 3.020 | 215 | 2.805 | ||
| Passività non correnti | 158.280 | 4.095 | 151.687 | 2.498 | 35.861 | 4.008 | 29.048 | 2.805 |
| Debiti vs fornitori | 391.674 | 391.674 | 615.512 | 615.512 | ||||
| Debiti finanziari | 71.968 | 71.968 | 151.885 | 151.885 | ||||
| Pass. fin. per strumenti derivati | 281 | 281 | 483 | 483 | ||||
| Debiti acquisto partecipazioni | 5.073 | 5.073 | 4.718 | 4.718 | ||||
| Debiti verso collegate | 5 | 5 | 5 | 5 | ||||
| Debiti verso istituti prev. | 3.851 | 3.851 | 4.379 | 4.379 | ||||
| Altri debiti tributari | 16.478 | 16.478 | 12.901 | 12.901 | ||||
| Debiti verso altri | 11.163 | 11.163 | 12.458 | 12.458 | ||||
| Ratei passivi | 363 | 363 | 360 | 360 | ||||
| Risconti passivi | 101 | 101 | 59 | 59 | ||||
| Fondi correnti ed altre passività | 31.961 | 15.382 | 16.579 | 30.162 | 17.202 | 12.960 | ||
| Passività correnti | 500.957 | 281 | 484.097 | 16.579 | 802.760 | 483 | 789.317 | 12.960 |
(1) "Fair Value Through Profit and Loss" (FVTPL): include gli strumenti derivati al "fair value" rilevato a conto economico.
Per ulteriori dettagli sul contenuto delle singole voci di bilancio si rinvia alle analisi fornite nelle sezioni specificatamente dedicate all'interno del capitolo "Commento alle voci della situazione patrimonialefinanziaria".
Si riportano quindi di seguito, distintamente per classe, la valutazione al "fair value" delle sole attività e passività finanziarie iscritte in bilancio previste dallo IAS 39 e disciplinate dall'IFRS 7 e IFRS 13, i metodi e le principali ipotesi di valutazione applicate nella determinazione degli stessi:
| Attivo | 30/06/2017 | 31/12/2016 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fair value | Fair value | |||||||||||
| (euro/000) | Valore contabile |
Crediti verso clienti |
Crediti finanziari |
Crediti verso altri |
Crediti verso assicur. |
Crediti verso interni |
Valore contabile |
Crediti verso clienti |
Crediti finanziari |
Crediti verso altri |
Crediti verso assicur. |
Credi ti verso intern |
| Crediti finanziari vs clienti | 1.870 | 1.984 | 2.292 | 2.489 | ||||||||
| Depositi cauzionali | 3.179 | 3.188 | 3.027 | 3.027 | ||||||||
| Crediti e att. non corr. | 5.049 | 5.172 | 5.319 | 5.516 | ||||||||
| Att. non correnti | 5.049 | - | 5.172 | - | - | - | 5.319 | - | 5.516 | - | - | - |
| Crediti verso clienti | 308.084 | 308.084 | 388.672 | 388.672 | ||||||||
| Crediti vso collegate | - | - | 6 | 6 | ||||||||
| Crediti vso factoring | 8.850 | 8.850 | 1.492 | 1.492 | ||||||||
| Crediti finanziari vs clienti | 462 | 462 | 509 | 509 | ||||||||
| Crediti finanziari vs banche | - | - | 5.087 | 5.087 | ||||||||
| Crediti vso assicur. | 1.744 | 1.744 | 1.881 | 1.881 | ||||||||
| Crediti vso dipendenti | - | - | 2 | 2 | ||||||||
| Crediti vso altri | 616 | 616 | 196 | 196 | ||||||||
| Altri crediti e att.corr. | 11.672 | 9.312 | 616 | 1.744 | - | 9.173 | 7.088 | 196 | 1.881 | 8 | ||
| Disponibilità liquide | 78.332 | 78.332 | 285.933 | 285.933 | ||||||||
| Attività correnti | 398.088 | 308.084 | 87.644 | 616 | 1.744 | - | 683.778 | 388.672 | 293.021 | 196 | 1.881 | 8 |
| Passivo Passivo |
30/06/2017 | 31/12/2016 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fair value | Fair value | |||||||||
| (euro/000) | Valore contabile |
Debiti verso fornitori |
Debiti finanziari |
Derivat i al FVTPL |
Debiti diversi |
Valore contabile |
Debiti verso fornitori |
Debiti finanziari |
Derivat i al FVTPL |
Debiti diversi |
| Debiti finanziari | 151.380 | 150.379 | 28.833 | 28.461 | ||||||
| Pass. fin. per derivati | 162 | 162 | 66 | 66 | ||||||
| Debiti acq. partecipaz. | 3.933 | 3.934 | 3.942 | 3.940 | ||||||
| Debiti incent. monetari | 307 | 307 | 215 | 215 | ||||||
| Altre pass. non correnti | 307 | 307 | 215 | 215 | ||||||
| Pass.non correnti | 155.782 | - | 154.313 | 162 | 307 | 33.056 | - | 32.401 | 66 | 215 |
| Debiti verso fornitori | 391.674 | 391.674 | 615.512 | 615.512 | ||||||
| Debiti finanziari | 71.968 | 71.968 | 151.885 | 151.603 | ||||||
| Pass. fin. per derivati | 281 | 281 | 483 | 483 | ||||||
| Debiti acq. partecipaz. | 5.073 | - | 4.718 | - | ||||||
| Debiti vso collegate | 5 | 5 | 5 | 5 | ||||||
| Debiti vso istituti prev. | 3.851 | 3.851 | 4.379 | 4.379 | ||||||
| Debiti verso altri | 11.163 | 11.163 | 12.458 | 12.458 | ||||||
| Ratei passivi | 363 | 363 | 360 | 360 | ||||||
| Fdi correnti e altre pass. | 15.382 | 15.382 | 17.202 | 17.202 | ||||||
| Passività correnti | 484.378 | 391.674 | 71.968 | 281 | 15.382 | 789.800 | 615.512 | 151.603 | 483 | 17.202 |
A seguire l'evidenza, per ciascun fair value sopra riportato, del livello di gerarchia ad esso associato così come richiesto dall'IFRS 13.
| Attivo Attivo |
30/06/2017 30/06/2017 30/06/2017 |
31/12/2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (euro/000) | Valore contabile |
Valore Fair value |
Gerarchia fair value |
Valore contabile |
Valore Fair value |
Gerarchia fair value |
||
| Crediti finanziari vs clienti | 1.870 | 1.984 livello 2 | 2.292 | 2.489 livello 2 | ||||
| Depositi cauzionali | 3.179 | 3.188 livello 2 | 3.027 | 3.027 livello 2 | ||||
| Crediti e att. non corr. | 5.049 | 5.172 | 5.319 | 5.516 | ||||
| Att. non correnti | 5.049 | 5.172 | 5.319 | 5.516 | ||||
| Crediti verso clienti | 308.084 | - 308.084 livello 2 |
388.672 | - 388.672 livello 2 |
||||
| Crediti vso collegate | - | - livello 2 | 6 | 6 livello 2 | ||||
| Crediti vso factoring | 8.850 | 8.850 livello 2 | 1.492 | 1.492 livello 2 | ||||
| Crediti finanziari vs clienti | 462 | 462 livello 2 | 509 | 509 livello 2 | ||||
| Crediti finanziari vs banche | - | - livello 2 | 5.087 | 5.087 livello 2 | ||||
| Crediti vso assicur. | 1.744 | 1.744 livello 2 | 1.881 | 1.881 livello 2 | ||||
| Crediti vso dipendenti | - | - livello 2 | 2 | 2 livello 2 | ||||
| Crediti vso altri | 616 | 616 livello 2 | 196 | 196 livello 2 | ||||
| Altri crediti e att.corr. | 11.672 | 11.672 | 9.173 | 9.173 | ||||
| Disponibilità liquide | 78.332 | 78.332 | 285.933 | 285.933 | ||||
| Attività correnti | 398.088 | 398.088 | 683.778 | 683.778 |
| Passivo | 30/06/2017 30/06/2017 |
31/12/2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (euro/000) | Valore contabile |
Fair value | Gerarchia fair value |
Valore contabile |
Fair value | Gerarchia fair value |
||
| Debiti finanziari | 151.380 | 150.379 livello 2 | 28.833 | 28.461 livello 2 | ||||
| Pass. fin. per derivati | 162 | 162 livello 2 | 66 | 66 livello 2 | ||||
| Debiti acq. partecipaz. | 3.933 | 3.934 livello 3 | 3.942 | 3.940 livello 3 | ||||
| Debiti incent. monetari | 307 | 307 livello 2 | 215 | 215 livello 2 | ||||
| Altre pass. non correnti | 307 | 307 | 215 | 215 | ||||
| Pass.non correnti | 155.782 | 154.782 | 33.056 | 32.682 | ||||
| Debiti verso fornitori | 391.674 | 391.674 livello 2 | 615.512 | 615.512 livello 2 | ||||
| Debiti finanziari | 71.968 | 71.968 livello 2 | 151.885 | 151.603 livello 2 | ||||
| Pass. fin. per derivati | 281 | 281 livello 2 | 483 | 483 livello 2 | ||||
| Debiti acq. partecipaz. | 5.073 | 5.073 livello 3 | 4.718 | 4.718 livello 3 | ||||
| Debiti vso collegate | 5 | 5 livello 2 | 5 | 5 livello 2 | ||||
| Debiti vso istituti prev. | 3.851 | 3.851 livello 2 | 4.379 | 4.379 livello 2 | ||||
| Debiti verso altri | 11.163 | 11.163 livello 2 | 12.458 | 12.458 livello 2 | ||||
| Ratei passivi | 464 | 464 livello 2 | 360 | 360 livello 2 | ||||
| Fdi correnti e altre pass. | 15.483 | 15.483 | 17.202 | 17.202 | ||||
| Passività correnti | 484.479 | 484.479 | 789.800 | 789.518 |
Data la loro scadenza a breve termine, per le attività correnti - ad esclusione delle attività finanziarie per strumenti derivati, ove presenti -, i debiti verso fornitori, i debiti finanziari correnti e i debiti diversi (ad esclusione dei debiti per incentivi monetari) si è ritenuto che il valore contabile lordo possa costituire una ragionevole approssimazione del "fair value" (classificato a livello gerarchico 2 nella c.d. "gerarchia dei fair value").
Il "fair value" delle attività non correnti e dei debiti finanziari non correnti è stato stimato con tecniche di attualizzazione dei flussi di cassa futuri attesi, sulla base dei termini e delle scadenze di ciascun contratto, di capitale e interessi, quantificati in base alla curva dei tassi d'interesse stessi in essere alla data di bilancio e corretti per gli effetti del DVA (Debit Value Adjustment) e del CVA (Credit Value Adjustment).
Il "fair value" degli strumenti finanziari derivati del tipo "IRS-Interest Rate Swap" è stato calcolato mediante l'attualizzazione dei flussi di cassa futuri attesi sulla base dei termini e delle scadenze di ciascun contratto derivato e del relativo sottostante, utilizzando le curva dei tassi di interesse di mercato in essere alla data di chiusura del bilancio e correggendo gli stessi per gli effetti del DVA (Debit Value Adjustment) e del CVA (Credit Value Adjustment).
Le curve dei tassi utilizzate sono le curve "Forward" e "Spot" al 30 giugno (o al 31 dicembre dell'anno precedente per i valori di confronto) così come pubblicate da provider finanziari, la seconda maggiorata, laddove presente, dello spread previsto dalle clausole contrattuali (spread non considerato nell'applicazione della medesima curva ai fini dell'attualizzazione). La tipologia dei dati di input utilizzati nel modello di valutazione determina la classificazione degli strumenti derivati a livello gerarchico 2. La ragionevolezza delle valutazioni effettuate, limitatamente agli "IRS-Interest Rate Swap", è stata verificata attraverso il confronto con le quotazioni fornite dagli istituiti emittenti.
Il debito per acquisto partecipazioni non corrente è rappresentativo del valore attuale, in base al tasso free-risk di riferimento in essere alle date di bilancio (30 giugno e 31 dicembre rispettivamente), della valutazione economica d'impresa del 20% del capitale residuo della controllata Celly S.p.A.. Tale debito è stato opportunamente rettificato per tener conto del tempo residuo rispetto alla prima scadenza utile di esercizio dell'opzione (ricorrente alla data del 12 maggio 2019). Il debito per acquisto partecipazioni corrente è invece rappresentativo del valore attuale, calcolato con le medesime modalità, della quota parte del reddito che il management ha stimato possa essere realizzato nei primi 12 mesi dalle società controllate che hanno acquistato i rami d'azienda "VAD" dal Gruppo Itway e che a quest'ultimo dovrà essere riconosciuto. Tale debito, alla data di redazione delle presente relazione, sulla base delle informazioni disponibili e delle previsioni elaborate dal management, è rappresentativo del raggiungimento del 100% degli obiettivi fissati per la maturazione da parte del venditore dell'earn out.
I valori così determinati si qualificano come un fair value di livello gerarchico 3 essendo dipendenti anche da stime del management in relazione agli andamenti futuri della controllate. Per i dettagli si rimanda al paragrafo "Avviamento" all'interno delle Note di commento al Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2016.
L'uso dei contratti derivati nel Gruppo Esprinet è finalizzato alla protezione di alcuni dei contratti di finanziamento sottoscritti dalle oscillazioni dei tassi d'interesse sulla base di una strategia di copertura dei flussi finanziari (c.d. "cash flow hedge").
L'obiettivo perseguito è dunque quello di fissare il costo della provvista relativa a tali contratti di finanziamento pluriennali a tasso variabile attraverso la stipula di un correlato contratto derivato che consenta di incassare il tasso di interesse variabile contro il pagamento di un tasso fisso.
Nella rappresentazione di bilancio per le operazioni di copertura si verifica pertanto la rispondenza ai requisiti di conformità con le prescrizioni del principio contabile IAS 39 in tema di applicazione dell'"hedge accounting".
Alla data del 30 giugno 2017 il Gruppo ha in essere diversi contratti del tipo "IRS-Interest Rate Swap" ("IRS") di differente valore nozionale e tasso fisso a debito ("hedging instruments"), sottoscritti da Esprinet S.p.A. e dalla controllata Vinzeo Technologies S.A.U..
I contratti IRS sottoscritti da Esprinet S.p.A. hanno differente valore nozionale ma pari condizioni ("hedging instruments"), sono stati tutti stipulati in data 7 aprile 2017 con sei delle otto banche eroganti il finanziamento a tasso variabile a medio termine denominato Term Loan Facility di originari 145,0 milioni di euro sottoscritto dalla stessa in data 28 febbraio 2017.
Ciascuna controparte finanziaria ha sottoscritto un contratto derivato pari alla propria quota di erogazione del finanziamento alla cui "copertura", attraverso l'incasso del tasso di interesse variabile contro il pagamento del tasso fisso, identico nei confronti di ciascuna controparte, lo strumento derivato è finalizzato.
Tale copertura decorre dalla seconda rata del finanziamento e cioè dal 31 agosto 2017 su un nozionale complessivo dunque di 105,6 milioni di euro.
Le caratteristiche principali dei sei contratti stipulati da Esprinet S.p.A. sono riepilogabili come segue:
| 7 aprile 2017 |
|---|
| 31 agosto 2017 |
| 28 febbraio 2022 |
| 105,6 milioni di euro (soggetto a piano di ammortamento) |
| complessivamente e di pari valore al 30 giugno 2017 |
| 0,21% act/360 |
| 28 febbraio e 31 agosto di ciascun anno, a partire dal 28 febbraio |
| 2018 fino al 28 febbraio 2022, soggette ad adeguamento in |
| conseguenza di convenzionali giorni di festività |
| Esprinet S.p.A. |
| Euribor 6M, act/360, fissato il secondo giorno lavorativo |
| antecedente il primo giorno di ciascun periodo di calcolo degli |
| interessi |
| Intesa Sanpaolo S.p.A., Unicredit S.p.A., Banca Nazionale del Lavoro |
| S.p.A., Caixabank S.A., Unione di Banche Italiane S.p.A., Banco BPM |
| S.p.A., ciascuna per il solo proprio contratto |
Le caratteristiche principali dei sette contratti stipulati da Vinzeo Technologies S.A.U. sono riepilogabili come segue:
| Data di stipula | Tra giugno 2014 e gennaio 2016 |
|---|---|
| Scadenza | Tra giugno 2017 e dicembre 2019 |
| Importo nozionale | 30,5 milioni di euro (soggetto a piano di ammortamento) |
| complessivamente; 14,5 milioni di euro al 30 giugno 2017 | |
| Tasso fisso | da 0,33% a 0,68%, act/360 o act/365 |
| Controparte pagatrice del tasso fisso | Vinzeo Technologies S.A.U. |
| Tasso variabile | Euribor 3M, Euribor 6M, Euribor 12M, act/360 o act/365, fissato |
| mediamente il secondo giorno lavorativo antecedente il primo | |
| giorno di ciascun periodo di calcolo degli interessi | |
| Controparte pagatrice del tasso variabile | Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.A., Banco Santander S.A., |
| Caixabank S.A., Deutsche Bank AG, Kutxabank S.A. |
Nel medesimo primo semestre del 2017 Esprinet S.p.A. ha estinto gli otto IRS sottoscritti a dicembre 2014 l'esercizio con ciascuna delle otto banche erogatrici il finanziamento a tasso variabile a medio termine sottoscritto in data 31 luglio 2014, denominato Term Loan Facility e di iniziali 65,0 milioni di euro. Tali IRS avevano la finalità di "copertura", attraverso l'incasso del tasso di interesse variabile contro il pagamento del tasso fisso, della Term Loan Facility sottoscritta il 31 luglio 2014 quindi la loro estinzione è stata la naturale conseguenza dell'estinzione, in data 28 febbraio 2017, del suddetto finanziamento. Gli IRS sono stati estinti ad un prezzo complessivo di 0,3 milioni di euro, pressoché pari al loro fair value alla data di estinzione.
Le caratteristiche principali degli otto IRS estinti nel periodo da Esprinet S.p.A. sono riepilogabili come segue:
| Data di stipula | 22 dicembre 2014 |
|---|---|
| Decorrenza | 30 gennaio 2015 |
| Scadenza | 31 luglio 2019 |
| Importo nozionale | 65,0 milioni di euro (soggetto a piano di ammortamento) |
| complessivamente; 40,6 milioni di euro al 28 febbraio 2017 | |
| Tasso fisso | da 0,33% a 0,37%, act/360 |
| Date di pagamento del tasso fisso e del tasso variabile |
31 gennaio e 31 luglio di ciascun anno, a partire dal 31 luglio 2015 fino al 31 luglio 2019, soggette ad adeguamento in conseguenza di |
|---|---|
| convenzionali giorni di festività | |
| Controparte pagatrice del tasso fisso | Esprinet S.p.A. |
| Tasso variabile | Euribor 6M, act/360, fissato il secondo giorno lavorativo |
| antecedente il primo giorno di ciascun periodo di calcolo degli | |
| interessi | |
| Controparte pagatrice del tasso variabile | Intesa Sanpaolo S.p.A., Banca Nazionale del Lavoro S.p.A., Unicredit S.p.A., Banca Monte dei Paschi di Siena S.p.A., Unione di Banche Italiane S.p.A., Banco Popolare – Società Cooperativa, Caixabank S.A., Cassa di Risparmio di Parma e Piacenza S.p.A., ciascuna per il solo proprio contratto |
A giugno 2017 è stato estinto anche uno degli IRS sottoscritti da Vinzeo Technologies S.A.U., dal valore nozionale di riferimento di 2,3 milioni di euro, in relazione alla corrispondente naturale estinzione del contratto di finanziamento coperto.
Per ciascuno degli IRS in essere al 30 giugno 2017 sono rispettate integralmente, sin dalla data di sottoscrizione o acquisizione, le condizioni poste dallo IAS 39 per l'applicazione dell'"hedge accounting": formale designazione della relazione di copertura; relazione di copertura documentata, misurabile ed altamente efficace. Tutti gli IRS sono quindi trattati secondo la tecnica contabile del "cash flow hedge" che prevede l'imputazione a riserva di patrimonio netto, alla data di stipula del contratto del relativo "fair value" (limitatamente alla porzione efficace) e successivamente delle variazioni di "fair value" conseguenti a movimenti della curva dei tassi d'interesse, il tutto nei limiti della porzione efficace della copertura e con riconoscimento dunque nel conto economico complessivo.
Le previsioni dell'hedge accounting sono state rispettate fino al 27 febbraio 2017, data immediatamente precedente all'estinzione del finanziamento coperto, anche per gli otto IRS sottoscritti da Esprinet S.p.A. ed estinti nel periodo. Fino a tale data dunque le variazioni di "fair value" degli IRS sono state imputate a riserva di patrimonio netto mentre quelle successive, fino alla data di estinzione degli strumenti derivati e pari ad un provento di 7mila euro, sono state riconosciute tra gli oneri e proventi finanziari direttamente nel conto economico separato a seguito della decadenza della relazione di copertura. Alla data del 27 febbraio 2017 risulta quindi iscritta tra le componenti del patrimonio netto, all'interno della riserva per "cash flow hedge", una quota di 320mila euro generata per effetto delle variazioni di "fair value" dei suddetti strumenti derivati; tale riserva viene gradualmente riversata al conto economico separato in funzione delle scadenze del finanziamento estinto.
Nella tabella successiva sono illustrate le seguenti informazioni riferite ai contratti derivati limitatamente alla contabilizzazione con la tecnica del cash flow hedge:
| Importo nozionale contratti | FV | Effetto a CE | Imposte su | Riserva PN | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| entro 12 mesi |
oltre 12 mesi |
contratti (1) |
(2) | FV contratti (3) |
(4) | ||
| Gestione del rischio su tassi di interesse | |||||||
| - a copertura flussi di cassa su IRS Esprinet del 2017 | 11.738 | 93.905 | 388 | - | (93) | (295) | |
| - a copertura flussi di cassa su IRS Esprinet del 2014 | - | - | - | - | - | (168) | |
| - a copertura flussi di cassa su IRS Vinzeo | 9.743 | 4.771 | 56 | 24 | (14) | (18) |
| Importo nozionale contratti | FV | Effetto a CE | Imposte su | Riserva PN | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2016 | entro | oltre | contratti (1) |
(2) | FV contratti (3) |
(4) |
| 12 mesi | 12 mesi | |||||
| Gestione del rischio su tassi di interesse | ||||||
| - a copertura flussi di cassa su IRS Esprinet del 2014 | 48.750 | - | 428 | 114 | (75) | (239) |
| - a copertura flussi di cassa su IRS Vinzeo | 14.442 | 7.891 | 121 | 85 | 30 | (66) |
(1) Rappresenta il valore dell'(attività)/passività iscritta nella situazione patrimoniale-finanziaria per effetto della valutazione a "fair value" dei contratti derivati contabilizzati con la tecnica del cash flow hedge.
(2) Trattasi della porzione inefficace ai fini di copertura nel senso delineato dallo IAS 39 o di efficacia riversata a conto economico per competenza.
(3) Trattasi delle imposte (anticipate)/differite calcolate sui "fair value" dei contratti derivati contabilizzati con la tecnica del cash flow hedge.
(4) Rappresenta l'adeguamento a "fair value" dei contratti derivati contabilizzati con la tecnica del cash flow hedge iscritto progressivamente nel patrimonio netto dalla data della stipula.
Di seguito vengono invece dettagliati i fenomeni che hanno originato le variazioni verificatesi nel semestre nella riserva di patrimonio netto relativa agli strumenti derivati contabilizzati con la tecnica del cash flow hedge:
| 1° Sem. 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (euro/'000) | Variazione FV derivati |
Trasferimento a CE (1) |
Effetto fiscale su trasf. a CE |
Inefficacia a CE |
Effetto fiscale su var. FV derivati |
Variazione Riserva PN |
||
| - riserva per IRS Esprinet 2017 | (388) | - | - | - | 93 | (295) | ||
| - riserva per IRS Esprinet 2014 | (27) | 120 | (29) | - | 7 | 71 | ||
| - riserva per IRS Vinzeo | 4 | 60 | (15) | - | (1) | 48 | ||
| Totale | (411) (411) |
180 180 |
(44) | - | 99 | (176) |
(1) Contabilizzato a (riduzione)/incremento degli Oneri finanziari.
| 1° Sem. 2016 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (euro/'000) | Variazione FV derivati |
Trasferimento a CE (1) |
Effetto fiscale su trasf. a CE |
Inefficacia a CE |
Effetto fiscale su var. FV derivati |
Variazione Riserva PN |
||
| - riserva per IRS Esprinet 2014 - riserva per IRS Vinzeo |
(240) - |
120 - |
(33) - |
- - |
66 - |
(87) - |
||
| Totale | (240) (240) |
120 120 |
(33) | - | 66 | (87) |
(1) Contabilizzato a (riduzione)/incremento degli Oneri finanziari.
Nell'ambito dell'operazione di aggregazione aziendale della società Vinzeo Technologies S.A.U. avvenuta in data 1° luglio 2016, sono stati acquisiti due contratti derivati di "Interest Rate Cap" i quali prevedono, al superamento dell'Euribor a 3 mesi di determinate soglie massime, che la società riceva dalla banca controparte il differenziale rispetto alla soglia massima pattuita.
Tali strumenti sono finalizzati alla protezione del complesso di linee di affidamento a breve termine dalle oscillazioni dei tassi d'interesse sulla base di una strategia di copertura dei flussi finanziari (c.d. "cash flow hedge").
Essendo gli strumenti derivati di lunga durata (scadenza per entrambi a luglio 2020), finalizzati alla copertura delle oscillazioni dei tassi di interesse rispetto ad indebitamenti di durata differente, indebitamenti incerti essendo dipendenti dal livello di utilizzo delle linee di affidamento, gli stessi non rispettano le previsioni per il trattamento contabile secondo la tecnica dell'"hedge accounting" e quindi tutte le variazioni di fair value, nonché eventuali flussi finanziari ricevuti dalle controparti, sono iscritti direttamente nel conto economico.
Si riportano di seguito i movimenti relativi agli strumenti derivati relativamente al riconoscimento diretto nel conto economico delle variazioni di fair value e degli eventuali proventi incassati:
| (euro/000) (euro/000) |
Esercizio Esercizio |
FV contratti 31/12/a.p.1, 2 |
Proventi | Variazione FV | FV contratti 2, 3 30/06/a.c. |
|---|---|---|---|---|---|
| Interest Rate Cap | 1° Sem. 2017 | (38) | - | 3 | (35) |
| Interest Rate Cap | 1° Sem. 2016 | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
| Totale | (38) | - | 3 | (35) |
(1) Anno precedente che, in riferimento all'esercizio 2016, s'intende 01 luglio 2016, data dell'aggregazione aziendale di Vinzeo Technologies S.A.U.. (2) (Attività)/passività.
(3) Anno corrente.
I principali fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura del periodo in esame sono sinteticamente descritti nel seguito:
In data 11 luglio 2017 è stata costituita la società Nilox Deutschland GmbH, con sede operativa in Düsseldorf, con l'obiettivo di espandere anche al mercato tedesco la distribuzione e commercializzazione dei prodotti a marchio Nilox, brand di proprietà di Esprinet S.p.A..
La società, il cui Capitale Sociale è pari ad euro 100.000, interamente versato alla data di costituzione, risulta posseduta al 100% da Esprinet S.p.A..
Alla data di approvazione della presente Relazione finanziaria semestrale la società è ancora inattiva.
In data 2 agosto 2017 Celly S.p.A. ha ceduto la sua partecipazione nella società collegata Ascendeo S.A.S..
La partecipazione, costituita da n. 9.250 azioni dal valore nominale unitario di 1,00 euro e rappresentanti il 25% del Capitale sociale della collegata, che si occupa della promozione e gestione dei prodotti a marchio Muvit, è stata ceduta ad un prezzo di euro 75.000 alla Ascendeo France S.A.S., già socio di maggioranza della società Ascendeo S.A.S..
Le operazioni effettuate dal Gruppo con parti correlate, così come definite dallo IAS 24 a sua volta richiamato dalla comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006, sono state effettuate nel rispetto delle disposizioni di legge vigenti, sulla base della reciproca convenienza economica. Nel caso di prodotti venduti a persone fisiche, le condizioni applicate sono equivalenti a quelle usualmente applicate ai dipendenti.
Le operazioni intercorse tra la capogruppo e le sue controllate incluse nel perimetro di consolidamento sono state eliminate nel bilancio consolidato semestrale abbreviato e non vengono pertanto evidenziate nella presente sezione.
Si segnala inoltre che, nel primo semestre del corrente anno non sono state effettuate operazioni di "maggiore rilevanza" così come definite dalla "Procedura per la disciplina delle Operazioni con Parti Correlate", approvata dal Consiglio di Amministrazione di Esprinet S.p.A. in ottemperanza alla delibera Consob n.17221 del 12 marzo 2010 e successive modificazioni ed integrazioni, ed entrata in vigore il primo gennaio 2011.
| 1° sem. 2017 | 2017 | 1° sem. 2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (euro/000) | Tipologia Tipologia |
Ricavi Ricavi |
Costi | Crediti Crediti | Debiti | Ricavi | Costi | Crediti Crediti Crediti | Debiti |
| Ricavi | |||||||||
| Infoklix S.p.A. | Vendita prodotti | - | - | 2 | - | - | - | 2 | - |
| Key managers e familiari | Vendita prodotti | 18 | - | 7 | - | 4 | - | 4 | - |
| Subtotale | 18 | - | 9 | - | 4 | - | 6 | - | |
| Costi generali e amministrativi | |||||||||
| Immobiliare Selene S.r.l. | Locazione immobili | - | 728 | 717 | - | 728 | 717 | ||
| Immobiliare Selene S.r.l. | Spese generali | - | 6 | - | 2 | - | 7 | - | |
| M.B. Immobiliare S.r.l. | Locazione immobili | - | 1.680 | 833 | 850 | - | 1.148 | 567 | |
| M.B. Immobiliare S.r.l. | Spese generali | - | 11 | - | 2 | - | 10 | - | |
| Subtotale | - | 2.425 - 2.425 | 1.550 | 854 | - | 1.893 | 1.284 | - | |
| (Oneri)/proventi finanziari | |||||||||
| Immobiliare Selene S.r.l. | Interessi su depositi cauz. | - | - | - | - | 1 | - | 1 | - |
| M.B. Immobiliare S.r.l. | Interessi su depositi cauz. | - | - | - | - | 1 | - | 1 | - |
| Subtotale | - | - | - | - | 2 | - | 2 | - | |
| Totale | 18 | 2.425 18 2.425 | 1.559 | 854 | 6 | 1.893 | 1.292 | - |
* Valori lordi.
Nella tabella precedente sono dettagliate le operazioni intercorse tra le società del Gruppo e le società nelle quali amministratori e soci di Esprinet S.p.A. rivestono posizioni di rilievo, nonché i dirigenti con responsabilità strategiche del Gruppo ed i loro stretti familiari.
I ricavi sono relativi a vendite di prodotti di elettronica di consumo effettuate alle normali condizioni di mercato.
Le prestazioni di servizi ricevute fanno prevalentemente riferimento ai contratti di locazione conclusi a condizioni di mercato e sottoscritti nei periodi precedenti a quello in esame, rispettivamente con le società Immobiliare Selene S.r.l., relativamente al sito logistico di Cambiago (MI) e M.B. Immobiliare S.r.l. riguardo al sito logistico di Cavenago (MB).
Il valore complessivo delle suddette operazioni non è comunque rilevante in relazione al volume complessivo delle attività del Gruppo.
Si riportano di seguito le informazioni relative ai compensi spettanti ad amministratori e sindaci di Esprinet S.p.A. nonché ai dirigenti con responsabilità strategiche in relazione agli incarichi detenuti in questa e nelle altre società del Gruppo.
Gli importi esposti includono tutte le voci retributive corrisposte, i benefici in natura e i compensi percepiti quali amministratori di società del Gruppo.
| 1° sem. 201 7 sem. 7 |
1 ° sem. 201 6 1 ° sem. 201 6 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (euro/0 00 ) | Compen so | Fri nge benefit |
Totale Totale |
Compenso | Fri nge benefi t T otale |
||
| Amministratori | 2.224 | 7 | 2.231 | 2.230 | 7 | 2.237 | |
| Dirigenti con responsabilità strategiche | - | - | - | - | - | - | |
| Subto tale | 2. 224 224 |
7 7 |
2. 231 231 | 2. 230 230 | 7 | 2. 237 | |
| Sindaci | 65 | - | 65 | 65 | - | 65 | |
| Totale | 2.289 2.289 |
7 7 |
2.296 | 2. 29 5 5 | 7 | 2.30 2 |
Così come definito dal principio contabile IAS 24 e richiamato dalla delibera Consob n 17221 del 12 marzo 2010, "dirigenti con responsabilità strategiche sono quei soggetti che hanno il potere e la responsabilità direttamente o indirettamente, della pianificazione, della direzione e del controllo delle attività della società, compresi gli amministratori (esecutivi o meno) della società stessa".
Per il Gruppo Esprinet sono ritenuti "dirigenti con responsabilità strategiche", oltre ad amministratori e componenti del collegio sindacale, anche il Chief Financial Officer di Gruppo.
In considerazione del ruolo di quest'ultimo quale Consigliere Esecutivo di Esprinet S.p.A. il compenso da dirigente da esso percepito risulta compreso nella categoria "Amministratori".
Di seguito vengono evidenziati i rapporti intrattenuti con le società collegate:
| (euro/'000) | Tipologia Tipologia |
Ricavi Ricavi |
Costi | Crediti Crediti | Debiti |
|---|---|---|---|---|---|
| Ascendeo SAS | Spese servizi vari | - | 6 | - | 5 |
| Totale 30 giugno 2016 | - | 6 6 |
- - |
5 5 |
|
| Ascendeo SAS | Spese servizi vari | - - |
- - |
- - |
5 - |
| Totale 30 giugno 2017 | - | - - |
- - |
5 5 |
I valori sopra riportati verso la società Ascendeo SAS, fanno riferimento sostanzialmente a debiti per servizi con la società Celly S.p.A..
Vimercate, 15 settembre 2017
Per il Consiglio di Amministrazione Il Presidente
Francesco Monti
I sottoscritti Alessandro Cattani, Amministratore Delegato della Esprinet S.p.A. e Pietro Aglianò, Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari della Esprinet S.p.A. attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall'art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:
l'adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell'impresa e
delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2017, nel corso del primo semestre 2017.
3.1 il bilancio consolidato semestrale abbreviato:
a) è redatto in conformità ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunità europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002;
b) corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;
c) è idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell'emittente e dell'insieme delle imprese incluse nel consolidamento.
3.2 La relazione intermedia sulla gestione comprende un'analisi attendibile dei riferimenti agli eventi importanti che si sono verificati nei primi sei mesi dell'esercizio e alla loro incidenza sul bilancio consolidato semestrale abbreviato, unitamente a una descrizione dei principali rischi e incertezze per i sei mesi restanti dell'esercizio. La relazione intermedia comprende, altresì, un'analisi attendibile delle informazioni sulle operazioni rilevanti con parti correlate.
Vimercate, 15 settembre 2017
Amministratore Delegato Dirigente Preposto alla redazione di Esprinet S.p.A. dei documenti contabili societari di Esprinet S.p.A.
(Ing. Alessandro Cattani) (Pietro Aglianò)
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