Earnings Release • Mar 14, 2023
Earnings Release
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| Informazione Regolamentata n. 0018-20-2023 |
Data/Ora Ricezione 14 Marzo 2023 07:30:12 |
Euronext Milan | ||
|---|---|---|---|---|
| Societa' | : | ASSICURAZIONI GENERALI | ||
| Identificativo Informazione Regolamentata |
: | 173407 | ||
| Nome utilizzatore | : | ASSGENERN06 - CATALANO | ||
| Tipologia | : | 2.2 | ||
| Data/Ora Ricezione | : | 14 Marzo 2023 07:30:12 | ||
| Data/Ora Inizio Diffusione presunta |
: | 14 Marzo 2023 07:30:14 | ||
| Oggetto | : | RISULTATI CONSOLIDATI GRUPPO GENERALI AL 31 DICEMBRE 2022 |
||
| Testo del comunicato |
Vedi allegato.


RISULTATI CONSOLIDATI GRUPPO GENERALI AL 31 DICEMBRE 2022 1
Il Group CEO di Generali, Philippe Donnet, ha affermato: "I risultati di Generali confermano il successo del nostro percorso di trasformazione, che sta proseguendo con la disciplinata ed efficace implementazione della strategia 'Lifetime Partner 24: Driving Growth'. Grazie a una chiara visione del posizionamento del Gruppo come leader globale nel settore assicurativo e nell'asset management, siamo in linea per realizzare gli obiettivi e le ambizioni del nostro piano strategico, perseguendo una crescita sostenibile che, anche in un contesto caratterizzato da eccezionali sfide a livello geopolitico ed economico, crei valore per tutti i nostri stakeholder. Questo ci permette di proporre ai nostri azionisti un dividendo in ulteriore crescita, grazie al costante aumento degli utili e alla forte posizione patrimoniale e finanziaria del Gruppo. Generali inoltre continua a essere leader nella sostenibilità, ora completamente integrata in tutte le nostre attività, in linea con l'impegno ad agire come assicuratore, investitore, datore di lavoro e corporate citizen responsabile.Tutto ciò è stato possibile grazie al costante impegno delle nostre persone e a una rete di agenti senza eguali".

1 Le variazioni di premi, raccolta netta Vita e nuova produzione sono a termini omogenei (ossia a parità di cambi e area di consolidamento). Le variazioni di risultato operativo, investimenti propri e riserve tecniche Vita escludono le eventuali entità in dismissione o cedute dal periodo comparativo. Gli importi sono arrotondati alla prima cifra decimale; ne consegue che la somma degli importi arrotondati non in tutti i casi coincide con il totale arrotondato. Analoga situazione può presentarsi per le variazioni.
2 L'utile netto normalizzato – definito come l'utile netto senza l'impatto delle plusvalenze e minusvalenze derivanti dalle acquisizioni e dismissioni – nel 2022 coincide con il risultato del periodo e risulta in crescita del 4,2%. Nel 2021 si attestava a € 2.795 milioni, calcolato escludendo € 52 milioni relativi all'operazione di acquisizione del controllo e dei costi straordinari legati all'integrazione del gruppo Cattolica.


| 31/12/2022 | 31/12/2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Premi lordi complessivi (€ mln) | 81.538 | 75.825 | 1,5% |
| Risultato operativo consolidato (€ mln) | 6.509 | 5.852 | 11,2% |
| Risultato operativo Vita | 3.522 | 2.816 | 25,1% |
| Risultato operativo Danni | 2.696 | 2.650 | 1,7% |
| Risultato operativo Asset & Wealth Management(1) | 972 | 1.076 | -9,6% |
| Risultato operativo Holding e altre attività | 202 | 157 | 28,9% |
| Elisioni intersettoriali | -883 | -847 | 4,3% |
| New Business Margin (% PVNBP) | 5,35% | 4,52% | 0,86 p.p. |
| Combined Ratio (%) | 93,2% | 90,8% | 2,4 p.p. |
| Risultato netto(2) (€ mln) |
2.912 | 2.847 | 2,3% |
| EPS(2) (€) | 1,85 | 1,78 | 4,4% |
| Dividendo per azione (€) | 1,16 | 1,07 | +0,09 |
| Patrimonio netto di pertinenza del Gruppo (€ mln) | 16.201 | 29.308 | -44,7% |
| Asset under Management complessivi (€ mln) | 618.207 | 709.617 | -12,9% |
| Solvency II Ratio (%) | 221% | 227% | -6 p.p. |
(1) A partire da 1Q2022, il segmento Asset Management ha cambiato nome in Asset & Wealth Management: in linea con le nuove responsabilità manageriali, include anche il gruppo Banca Generali che era precedentemente rappresentato nel segmento Holding e altre attività.
(2) Il risultato netto e l'EPS FY2022 coincidono con il risultato netto normalizzato e con l'EPS normalizzato FY2022, definiti come risultato netto e EPS senza l'impatto delle plusvalenze e minusvalenze derivanti dalle acquisizioni e dismissioni.
Milano – Il Consiglio di Amministrazione di Assicurazioni Generali, riunitosi sotto la presidenza di Andrea Sironi, ha approvato il bilancio consolidato e il progetto di bilancio della Capogruppo relativi al 2022.
I premi lordi ammontano a € 81.538 milioni (+1,5%), grazie all'andamento positivo del segmento Danni, in particolare nel non auto.
La raccolta netta Vita si attesta a € 8,7 miliardi (-36,1%). La raccolta netta delle linee unit-linked e puro rischio e malattia si attesta rispettivamente a € 8,9 e € 5,0 miliardi. La linea risparmio registra masse in uscita per € 5,2 miliardi.
Le riserve tecniche Vita sono pari € 414,7 miliardi (-2,3%), riflettendo principalmente la contrazione della componente unit-linked, a seguito della volatilità dei mercati finanziari.
Il risultato operativo è in aumento a € 6,5 miliardi (+11,2%), grazie al positivo sviluppo dei segmenti Vita, Danni e Holding e altre attività.


Il risultato operativo del segmento Vita è in forte crescita a € 3.522 milioni (+25,1%), riflettendo l'eccellente profittabilità tecnica, confermata anche dal New Business Margin a 5,35% (+0,86 p.p.).
In crescita anche il risultato operativo del segmento Danni, pari a € 2.696 milioni (+1,7%). Il Combined Ratio si attesta a 93,2% (+2,4 p.p.), per effetto di una maggiore sinistralità, che riflette anche l'impatto dell'iperinflazione in Argentina. Escludendo quest'ultimo paese, il Combined Ratio si attesterebbe a 92,6% (90,4% FY2021).
Il risultato operativo del segmento Asset & Wealth Management si attesta a € 972 milioni (-9,6%). Il risultato operativo del gruppo Banca Generali è pari a € 334 milioni (-17,4%) e risente del corso dei mercati finanziari che ha inciso sulle commissioni di performance. Il risultato operativo dell'Asset Management si attesta a € 638 milioni (-5,0%), per effetto della riduzione delle masse in gestione, principalmente dovuta all'andamento dei mercati.
In aumento il risultato operativo del segmento Holding e altre attività, pari a € 202 milioni (€ 157 milioni FY 2021), supportato dal risultato delle attività real estate.
Il risultato non operativo è pari a € -1.710 milioni (€ -1.306 milioni FY2021) e riflette, in particolare: € -511 milioni di svalutazioni sugli investimenti classificati come disponibili per la vendita (€ -251 milioni FY2021), compresi gli investimenti russi3 ; € 71 milioni di profitti netti di realizzo, rispetto ai € 368 milioni relativi a FY2021 quando il Gruppo aveva beneficiato di due transazioni immobiliari4 e altri costi netti non operativi tra cui € -195 milioni di costi di ristrutturazione (€ -387 milioni FY2021, che riflettevano i costi straordinari legati all'integrazione del gruppo Cattolica per € -212 milioni).
L'utile netto è in crescita a € 2.912 milioni (+2,3%) grazie, in particolare, al positivo andamento del risultato operativo, supportato dai segmenti Vita, Danni e Holding e Altre attività. Senza l'impatto degli investimenti russi, il risultato netto sarebbe stato pari a € 3.066 milioni (+7,7%)5 .
Gli Asset Under Management complessivi del Gruppo sono pari a € 618 miliardi (-12,9%).
Il patrimonio netto del Gruppo si attesta a € 16.201 milioni (-44,7%). La variazione è principalmente dovuta alle riserve disponibili per la vendita, in particolare a seguito dell'andamento dei titoli obbligazionari.
Il Gruppo conferma una posizione di capitale estremamente solida, con il Solvency Ratio a 221% (227% FY2021). Nel corso dell'anno, l'evoluzione del Solvency Ratio è stata sostenuta dal forte contributo della generazione normalizzata di capitale e da positive varianze economiche, che hanno solo in parte compensato gli impatti derivanti dai cambi regolamentari, dalle operazioni di M&A e dai movimenti di capitale (compresi l'operazione di buyback conclusa e l'accantonamento del dividendo del periodo).
La generazione normalizzata di capitale si conferma solida a € 4,1 miliardi (€ 3,8 miliardi FY2021).
I flussi di cassa netti per la Holding si attestano a € 2,9 miliardi (€ 2,6 miliardi FY2021), principalmente guidati da rimesse di cassa ricorrenti più elevate.
3 Con riferimento alle esposizioni del Gruppo verso la Russia, a seguito delle svalutazioni avvenute al 31 dicembre 2022, la partecipazione in Ingosstrakh e i titoli a reddito fisso detenuti direttamente dal Gruppo ammontano rispettivamente a € 116 milioni (€ 384 milioni FY2021) e € 18 milioni (€ 188 milioni FY2021). Il Gruppo ha anche, in Russia e Ucraina, investimenti indiretti per € 14 milioni (€ 111 milioni FY2021) e attività finanziarie collegate a contratti unit-linked per € 19 milioni (€ 117 milioni FY2021).
4 Si tratta di € 67 milioni derivanti dall'operazione sulla torre Libeskind a Milano CityLife e di € 80 milioni relativi all'operazione sulla torre Saint Gobain a Parigi.
5 Gli impatti derivanti dagli investimenti russi ammontano a € 154 milioni, di cui € 71 milioni si riferiscono ai titoli a reddito fisso detenuti direttamente dal Gruppo e € 83 milioni alla partecipazione in Ingosstrakh.


Il dividendo per azione che sarà proposto alla prossima Assemblea degli Azionisti è pari a € 1,16, sarà pagabile a partire dal 24 maggio 2023 e le azioni saranno negoziate prive del diritto al dividendo a partire dal 22 maggio 2023, con data di legittimazione a percepire il dividendo il 23 maggio 2023. Il dividendo per azione aumenta dell'8,4% rispetto al dividendo pagato nel 2021, grazie alla forte crescita degli utili, alla posizione patrimoniale e finanziaria del Gruppo e al focus sulla remunerazione degli azionisti.
La proposta di dividendo comporta un'erogazione massima complessiva di € 1.790 milioni.
| euro mln | 31/12/2022 | 31/12/2021 | Variazione(1) |
|---|---|---|---|
| VOLUMI | |||
| Premi lordi | 52.902 | 51.680 | -2,4% |
| Raccolta netta | 8.696 | 12.729 | -36,1% |
| PVNBP | 46.341 | 51.192 | -12,6% |
| PROFITTABILITÀ | |||
| Valore della nuova produzione | 2.478 | 2.313 | 4,2% |
| New Business Margin (% PVNBP) | 5,35% | 4,52% | 0,86 p.p. |
| Risultato operativo Vita | 3.522 | 2.816 | 25,1% |
(1) Le variazioni di premi, raccolta netta Vita e nuova produzione sono a termini omogenei (ossia a parità di cambi e area di consolidamento).
I premi lordi del segmento Vita6 si attestano a € 52.902 milioni7 (-2,4%). Si conferma positivo il risultato delle linee puro rischio e malattia (+3,8%) riflettendo la crescita principalmente in Italia, Francia e ACEE. La contrazione delle linee unit-linked (-3,3%) è attribuibile all'andamento negativo in Italia, che viene parzialmente compensato dal positivo sviluppo di Germania, Spagna e Asia. In coerenza con la scelta strategica del Gruppo di riposizionamento del portafoglio Vita, la linea risparmio registra una contrazione (-5,5%), che riflette la riduzione dei volumi in Francia, Germania e Italia.
6 Comprensivi di premi da contratti di investimento per € 1.770 milioni (€ 1.518 milioni FY2021).
7 Il contributo del gruppo Cattolica è pari a € 2.493 milioni.


La raccolta netta Vita è resiliente a € 8.696 milioni 8 (-36,1%). La raccolta delle linee puro rischio e malattia è in crescita (+2,9%), a dimostrazione della capacità del Gruppo di rispondere con prodotti innovativi alla crescente richiesta dei clienti per soluzioni di protezione. L'andamento della linea unit-linked (-7,4%) riflette la maggiore incertezza del contesto macroeconomico e l'ottima performance del 2021. Nel complesso l'andamento della raccolta netta è ascrivibile principalmente alla linea risparmio, in coerenza con la strategia di Gruppo di riposizionamento del portafoglio, nonché con specifiche attività di in-force management.
La nuova produzione (espressa in termini di valore attuale dei premi futuri - PVNBP) ammonta a € 46.341 milioni (-12,6%), riflettendo lo sfavorevole scenario macroeconomico.
La redditività della nuova produzione sul PVNBP (New Business Margin) si conferma in ulteriore crescita a 5,35% (+0,86 p.p.) grazie al significativo aumento dei tassi di interesse, al ribilanciamento del mix produttivo verso le linee di business unit-linked e di rischio più profittevoli e al continuo lancio di nuovi prodotti, migliorandone le caratteristiche di protezione e di personalizzazione.
Il valore della nuova produzione (NBV) cresce a € 2.478 milioni (+4,2%).
Il risultato operativo è in forte crescita a € 3.522 milioni (+25,1%). Migliora il margine tecnico al netto delle spese di gestione assicurativa, grazie a un business mix più profittevole. Aumenta il risultato degli investimenti, guidato principalmente da elementi ricorrenti, dove la redditività corrente e la dinamica di riservazione beneficiano dell'aumento dei tassi di interesse.
| euro mln | 31/12/2022 | 31/12/2021 | Variazione(1) |
|---|---|---|---|
| VOLUMI | |||
| Premi lordi, di cui: | 28.636 | 24.145 | 9,8% |
| Auto | 9.918 | 8.649 | 6,5% |
| Non Auto | 17.433 | 14.399 | 11,4% |
| PROFITTABILITÀ | |||
| Combined Ratio (%) | 93,2% | 90,8% | 2,4 p.p. |
| Impatto catastrofi naturali (%) | 2,6% | 2,2% | 0,3 p.p. |
| Risultato operativo Danni | 2.696 | 2.650 | 1,7% |
(1) La variazione dei premi è a termini omogenei (ossia a parità di cambi e area di consolidamento).
8 Il contributo del gruppo Cattolica è pari a € 400 milioni, quasi interamente derivante dagli accordi di bancassurance.


I premi lordi del segmento Danni aumentano a € 28.636 milioni (+9,8%), grazie all'andamento di entrambe le linee di business. La linea non auto cresce dell'11,4% nella maggior parte dei mercati in cui il Gruppo opera. La linea auto aumenta del 6,5%, in particolare in Argentina (principalmente a seguito degli adeguamenti inflazionistici), ACEE e Spagna. La raccolta di Europ Assistance è in forte crescita (+73,0%), grazie al contributo delle nuove partnership e alla ripresa del settore viaggi.
Il Combined Ratio si attesta a 93,2% (+2,4 p.p.; 92,6% senza considerare l'Argentina). L'andamento deriva principalmente da una maggiore sinistralità (+2,0 p.p.).
La sinistralità corrente non catastrofale è in aumento (+1,6 p.p.). Da un lato, l'andamento riflette la maggiore componente attritional9 (+1,4 p.p.; +0,8 p.p. senza considerare l'Argentina, l'acquisizione del gruppo Cattolica e le acquisizioni in India e in Malesia) per effetto principalmente dell'andamento della linea auto. Dall'altro lato, la sinistralità corrente non catastrofale riflette anche maggiori grandi sinistri man-made (+0,2 p.p.).
In aumento la sinistralità̀ catastrofale (+0,3 p.p.). Stabile il risultato delle generazioni precedenti a -3,7%. L'expense ratio aumenta a 28,7% (+0,4 p.p.), evidenziando una crescita nella componente amministrativa (+0,3 p.p.) che riflette il consolidamento delle acquisizioni sopracitate.
Il risultato operativo è in crescita a € 2.696 milioni (+1,7%). Il calo del risultato tecnico, che riflette l'andamento del Combined Ratio, è più che compensato dal miglioramento del risultato finanziario, il quale beneficia in particolare dei maggiori redditi correnti.
| euro mln | 31/12/2022 | 31/12/2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
| RISULTATO OPERATIVO | 972 | 1.076 | -9,6% |
| Asset Management | 638 | 672 | -5,0% |
| Gruppo Banca Generali (1) | 334 | 405 | -17,4% |
(1) Contributo operativo del gruppo Banca Generali ai risultati di Gruppo.
Il risultato operativo del segmento Asset & Wealth Management si attesta a € 972 milioni (-9,6%).
In particolare, il risultato operativo dell'Asset Management si attesta a € 638 milioni (-5,0%), principalmente per l'andamento dei mercati finanziari nel corso del 2022, che si traduce in un livello inferiore di masse in gestione.
Il risultato operativo del gruppo Banca Generali è pari a € 334 milioni (-17,4%), riflettendo l'andamento dei mercati finanziari nel 2022, che ha portato a una riduzione delle commissioni di performance da € 221 milioni
9 È la componente della sinistralità̀ corrente non catastrofale depurata dall'impatto dei grandi sinistri man-made.


a fine 2021 a € 19 milioni nel 2022. La raccolta netta del gruppo Banca Generali per il 2022 è stata pari a € 5,7 miliardi, confermando un andamento solido a livello di volumi in un difficile contesto di mercato.
| euro mln | 31/12/2022 | 31/12/2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Ricavi operativi | 1.117 | 1.136 | -1,6% |
| Costi operativi | -479 | -464 | 3,2% |
| Risultato netto(1) | 457 | 504 | -2,6% |
| euro mld | 31/12/2022 | 31/12/2021 | Variazione |
| Asset Under Management | 505 | 575 | -12,3% |
| di cui Asset Under Management di parti terze | 102 | 113 | -9,5% |
(1) Dopo la pertinenza di terzi
Il risultato netto10 del segmento Asset Management si attesta a € 457 milioni (-2,6%).
Il valore complessivo degli Asset Under Management gestiti dalle società di Asset Management è pari a € 504,7 miliardi (-12,3%). Gli Asset Under Management di parti terze gestiti dalle società di Asset Management si attestano a € 102,1 miliardi (-9,5%). La riduzione complessiva delle masse è interamente dovuta alla volatilità dei mercati finanziari durante il 2022.
La raccolta netta su clienti di parti terze risulta positiva per € 4,5 miliardi, nonostante il difficile contesto di mercato.
| euro mln | 31/12/2022 | 31/12/2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
| RISULTATO OPERATIVO | 202 | 157 | 28,9% |
| Altre attività (1) | 749 | 672 | 11,4% |
| Costi operativi di Holding | -547 | -516 | 6,0% |
(1) Incluse altre società finanziarie e immobiliari, partecipazioni, attività di fornitura di servizi internazionali e altre attività accessorie.
10 Dopo la pertinenza di terzi.


Il risultato operativo del segmento Holding e altre attività si attesta a € 202 milioni (€ 157 milioni FY 2021)11 .
Il maggior contributo delle Altre attività è trainato principalmente dal miglioramento del risultato del real estate, che nel 2022 ha anche beneficiato di alcuni effetti positivi non ricorrenti.
I costi operativi di Holding crescono del 6,0% per effetto principalmente dell'aumento dei costi del personale e di progetto, a fronte dell'implementazione delle nuove iniziative strategiche.
| 31/12/2022 | 31/12/2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| SOLVENCY II RATIO (%) | 221 | 227 | -6 p.p. |
| euro bln | 31/12/2022 | 31/12/2021 | Variazione |
| Generazione normalizzata di capitale | 4,1 | 3,8 | 8,0% |
| Net Holding Cash Flow | 2,9 | 2,6 | 11,3% |
Il Gruppo mantiene una posizione di capitale estremamente solida, con il Solvency Ratio che si attesta al 221% (227% FY2021).
L'evoluzione del Solvency Ratio nel corso dell'anno è stata sostenuta dal forte contributo della generazione normalizzata di capitale (+19 p.p.) e dalle varianze economiche (+7 p.p., principalmente grazie all'innalzamento dei tassi di interesse). Questi effetti hanno in parte compensato l'impatto dei cambi regolamentari (-5 p.p.), delle varianze operative (-4 p.p.), delle operazioni di M&A (-12 p.p.) e dei movimenti di capitale (-11 p.p., compresi l'operazione di buyback conclusa e l'accantonamento del dividendo del periodo).
La generazione normalizzata di capitale è stata molto solida ammontando a € 4,1 miliardi (€ 3,8 miliardi FY2021), grazie soprattutto all'ulteriore progresso della nuova produzione Vita.
I flussi di cassa netti per la Holding si attestano a € 2,9 miliardi (€ 2,6 miliardi FY2021), principalmente guidati da rimesse di cassa ricorrenti più elevate.
11 A partire da 1Q2022 è escluso il contributo del gruppo Banca Generali, che è rappresentato nel segmento Asset & Wealth Management.


Nei primi mesi del 2023 alcuni indicatori economici, fra i quali quelli relativi al mercato del lavoro in Europa, sembrano suggerire una possibile mitigazione dei rischi di rallentamento economico. I dati sull'inflazione e i commenti delle banche centrali a inizio 2023 hanno portato a un aumento delle aspettative del mercato in merito ai tassi di interesse che resta comunque incerto. Sarà importante al contempo valutare l'impatto dei segnali di fragilità di alcune banche americane emersi ad inizio marzo. Durante la prima metà del 2023, i rendimenti sui titoli governativi core potrebbero restare attorno ai livelli osservati nella seconda metà del 2022, prima di una discesa nel prosieguo dell'anno, a seguito di una graduale riduzione delle aspettative sull'inflazione.
I riflessi del quadro macroeconomico sopra accennato potrebbero riflettersi sul settore assicurativo globale.
In tale contesto, il Gruppo prosegue con la strategia di ribilanciamento del portafoglio Vita a rafforzamento ulteriore della profittabilità e con una logica di più efficiente allocazione di capitale. Continuerà il focus sulla semplificazione e l'innovazione, con l'introduzione di una gamma di soluzioni modulari di prodotto, disegnate sulle specifiche esigenze e sui nuovi bisogni del cliente e offerte al mercato tramite i più idonei, efficienti e moderni canali distributivi.
Nel segmento Danni, l'obiettivo del Gruppo nei mercati assicurativi maturi in cui è presente è di massimizzare la crescita profittevole, soprattutto nella linea non auto, e di continuare a rafforzarsi nei mercati ad alto potenziale di crescita, ampliando la propria presenza e offerta sul territorio. Dato il contesto inflattivo del 2022 che ha principalmente influito sulla linea auto, il Gruppo prevede ulteriori adeguamenti tariffari anche per tener conto dell'aumento dei costi delle coperture del mercato riassicurativo.
Con riferimento al segmento Asset Management, il Gruppo continuerà a sviluppare la propria strategia descritta nel piano triennale, ampliando il catalogo prodotti e rafforzando la presenza distributiva della piattaforma di Asset Management, con l'obiettivo di incrementare i ricavi e le masse in gestione (AUM) da clienti esterni. Con riferimento al Wealth Management, il gruppo Banca Generali continuerà a focalizzarsi sugli obiettivi di sviluppo dimensionale, profittabilità e remunerazione degli azionisti definiti nel piano strategico presentato nel 2022.
Con queste chiare priorità e grazie ai risultati raggiunti nel 2022, il Gruppo conferma tutti gli obiettivi del piano strategico "Lifetime Partner 24: Driving Growth", che è basato su una solida performance finanziaria, un'eccellente customer experience e un sempre maggiore impatto sociale e ambientale, grazie al contributo di tutte le persone di Generali.
In particolare, il Gruppo intende perseguire una crescita sostenibile, migliorare il profilo degli utili e guidare l'innovazione in modo da conseguire un tasso annuo composto di crescita dell'utile per azione12 nel periodo 2021-2024 tra il 6% e l'8%, generare flussi di cassa netti disponibili a livello della Capogruppo13 nel periodo 2022-2024 superiori a € 8,5 miliardi e distribuire agli azionisti dividendi cumulati nel periodo 2022-2024 per un ammontare compreso tra € 5,2 e € 5,6 miliardi, con ratchet sul dividendo per azione.
12 CAGR su 3 anni; normalizzato per l'impatto di plus e minusvalenze derivanti da acquisizioni e dismissioni. Target basato sui principi contabili IFRS attualmente in vigore.
13 Flussi di cassa netti alla Holding e dividendi espressi in visione di cassa.


La sostenibilità è all'origine della strategia "Lifetime Partner 24: Driving Growth", nell'ambito della quale Generali ha identificato quattro ruoli per cui si impegna ad agire come investitore, assicuratore, datore di lavoro e corporate citizen responsabile.
Tra i risultati raggiunti nel 2022, il Gruppo:
Inoltre, Generali è membro fondatore della Net-Zero Insurance Alliance ed è parte della Net-Zero Asset Owner Alliance. Nel 2022 ha siglato una partnership strategica con il Programma di sviluppo delle Nazioni Unite (UNDP) per lo sviluppo di soluzioni innovative in ambito assicurativo.
Come riconoscimento dei risultati ottenuti, nel 2022 il Gruppo ha visto confermata la propria presenza negli indici Dow Jones Sustainability World e Europe. Inoltre, MSCI ha alzato il rating ESG di Generali a "AAA", il giudizio più alto possibile, e ha incluso il Gruppo nell'indice MSCI ESG Leaders.
Il Consiglio di Amministrazione ha anche deliberato un aumento di capitale, pari a € 5.549.136 in attuazione del piano di incentivazione di lungo termine "Group Long Term Incentive Plan (LTIP) 2020-2022", dopo aver accertato il verificarsi delle condizioni poste alla base dello stesso. L'esecuzione di quanto deliberato dal Consiglio è subordinata all'autorizzazione delle relative modifiche dello Statuto sociale da parte di IVASS.
Il Consiglio di Amministrazione ha inoltre deliberato di sottoporre all'approvazione dell'Assemblea le proposte relative al piano di incentivazione di lungo termine "Group Long Term Incentive Plan (LTIP) 2023-2025" e al Piano di Azionariato per i dipendenti del Gruppo Generali, supportati da programmi di buyback a servizio dei piani.


Il Consiglio di Amministrazione ha inoltre deliberato di annullare, senza riduzione del capitale sociale, 33.101.371 azioni proprie, acquistate a tal fine, in attuazione delle delibere dell'Assemblea degli Azionisti del 29 aprile 2022. L'esecuzione di quanto deliberato dal Consiglio è subordinata all'autorizzazione delle relative modifiche dello Statuto sociale da parte di IVASS.
Gli eventi significativi intervenuti successivamente alla chiusura del periodo sono disponibili nella Relazione Annuale Integrata e Bilancio Consolidato di Gruppo 2022.
La Relazione contiene anche la descrizione degli indicatori alternativi di performance e il Glossario.
***
Il Group CEO di Generali, Philippe Donnet, il Group CFO, Cristiano Borean e il General Manager, Marco Sesana, parteciperanno alla Q&A conference call sui risultati finanziari del Gruppo Generali al 31 dicembre 2022, che si terrà il giorno 14 marzo 2022 alle ore 12:00 CET.
Per seguire la conferenza nella modalità di solo ascolto digitare il numero +39 02 802 09 27.
Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari, Cristiano Borean, dichiara, ai sensi del comma 2, articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza, che l'informativa contabile contenuta nel presente documento corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
***
Generali è uno dei maggiori player globali del settore assicurativo e dell'asset management. Nato nel 1831, è presente in 50 Paesi con una raccolta premi complessiva a € 81,5 miliardi nel 2022. Con quasi 82 mila dipendenti nel mondo e 69 milioni di clienti, il Gruppo vanta una posizione di leadership in Europa e una presenza sempre più significativa in Asia e America Latina. Al centro della strategia di Generali c'è l'impegno a essere Partner di Vita dei clienti, attraverso soluzioni innovative e personalizzate, un'eccellente customer experience e una capacità distributiva globale e digitalizzata. Il Gruppo ha pienamente integrato la sostenibilità in tutte le scelte strategiche, con l'obiettivo di creare valore per tutti gli stakeholder e di costruire una società più equa e resiliente.


| euro mln | 4Q2022 | 4Q2021 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Risultato operativo consolidato | 1.740 | 1.427 | 21,9% |
| Risultato operativo Vita | 861 | 667 | 29,0% |
| Risultato operativo Danni | 854 | 861 | -0,8% |
| Risultato operativo Asset & Wealth Management(1) | 259 | 305 | -15,0% |
| Risultato operativo Holding e altre attività | 52 | 20 | n.s. |
| Elisioni intersettoriali | -285 | -426 | -33,0% |
| Risultato non operativo | -646 | -575 | 12,3% |
| Risultato netto | 679 | 596 | 13,8% |
(1) A partire da 1Q2022, il segmento Asset Management ha cambiato nome in Asset & Wealth Management: in linea con le nuove responsabilità manageriali, include anche il gruppo Banca Generali che era precedentemente rappresentato nel segmento Holding e altre attività.


| RISULTATO OPERATIVO | NBV (*) | |||
|---|---|---|---|---|
| euro mln | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| Risultato operativo consolidato | 3.522 | 2.816 | 2.478 | 2.313 |
| Italia | 1.512 | 1.299 | 1.126 | 1.065 |
| Francia | 742 | 651 | 523 | 361 |
| Germania | 533 | 415 | 346 | 362 |
| Austria & CEE | 307 | 251 | 147 | 157 |
| International | 533 | 415 | 336 | 368 |
| Spagna | 186 | 179 | 118 | 127 |
| Svizzera | 54 | 2 | 41 | 42 |
| Americas e Sud Europa | 100 | 53 | 43 | 31 |
| Asia | 192 | 179 | 134 | 166 |
| Holding di Gruppo e altre società | (104) | (216) | - | - |
(*) I dati di NBV sono a tassi di cambio e perimetro storici, includono eventuali società in dismissione e non riallocano il contributo delle società in Holding di Gruppo e altre società.
| RISULTATO OPERATIVO | COMBINED RATIO(*) | |||
|---|---|---|---|---|
| euro mln | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| Risultato operativo consolidato | 2.696 | 2.650 | 93,2% | 90,8% |
| Italia | 802 | 710 | 93,2% | 91,3% |
| Francia | 190 | 169 | 98,1% | 97,9% |
| Germania | 492 | 634 | 91,8% | 87,1% |
| Austria & CEE | 639 | 622 | 86,4% | 84,2% |
| International | 298 | 367 | 100,0% | 94,7% |
| Spagna | 58 | 124 | 99,0% | 93,2% |
| Svizzera | 41 | 57 | 95,0% | 92,4% |
| Americas e Sud Europa | 140 | 168 | 103,0% | 96,2% |
| Asia | 59 | 18 | 99,0% | 99,2% |
| Holding di Gruppo e altre società | 276 | 148 | 88,7% | 92,7% |
| di cui Europ Assistance | 110 | 70 | 95,0% | 92,3% |
(*) L'impatto dei sinistri catastrofali incide sul Combined Ratio del Gruppo per 2,6 p.p., di cui 3,3 p.p. in Italia, 3,8 p.p. in Francia, 2,8 p.p. in Germania, 2,5 p.p. in ACEE (al 31 dicembre 2021 avevano inciso sul Combined Ratio di Gruppo per 2,2 p.p., di cui 3,2 p.p. in Italia, 2,1 p.p. in Francia, 4,2 p.p. in Germania, 3,7 p.p. in ACEE).


| Attività | ||
|---|---|---|
| (in milioni di euro) | 31/12/2022 | 31/12/2021 |
| 1 ATTIVITÀ IMMATERIALI | 10.901 | 9.970 |
| 1.1 Avviamento | 7.919 | 7.607 |
| 1.2 Altre attività immateriali | 2.982 | 2.363 |
| 2 ATTIVITÀ MATERIALI | 4.073 | 3.990 |
| 2.1 Immobili ad uso proprio | 3.049 | 2.965 |
| 2.2 Altre attività materiali | 1.024 | 1.025 |
| 3 RISERVE TECNICHE A CARICO DEI RIASSICURATORI | 7.268 | 6.646 |
| 4 INVESTIMENTI | 451.317 | 527.904 |
| 4.1 Investimenti immobiliari | 17.495 | 16.867 |
| 4.2 Partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | 2.363 | 2.353 |
| 4.3 Investimenti posseduti sino alla scadenza | 2.041 | 1.687 |
| 4.4 Finanziamenti e crediti | 32.921 | 31.420 |
| 4.5 Attività finanziarie disponibili per la vendita | 280.422 | 348.572 |
| 4.6 Attività finanziarie a fair value rilevato a conto economico | 116.075 | 127.006 |
| di cui attività relative a contratti emessi allorché il rischio dell'investimento è sopportato dalla clientela e derivanti dalla gestione dei fondi pensione |
98.070 | 107.243 |
| 5 CREDITI DIVERSI | 16.063 | 13.912 |
| 5.1 Crediti derivanti da operazioni di assicurazione diretta | 8.713 | 7.686 |
| 5.2 Crediti derivanti da operazioni di riassicurazione | 2.188 | 1.999 |
| 5.3 Altri crediti | 5.162 | 4.228 |
| 6 ALTRI ELEMENTI DELL'ATTIVO | 22.185 | 15.326 |
| 6.1 Attività non correnti o di un gruppo in dismissione possedute per la vendita | 4.157 | 0 |
| 6.2 Costi di acquisizione differiti | 2.157 | 2.198 |
| 6.3 Attività fiscali differite | 5.473 | 3.633 |
| 6.4 Attività fiscali correnti | 4.135 | 3.747 |
| 6.5 Altre attività | 6.264 | 5.748 |
| 7 DISPONIBILITÀ LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI | 7.243 | 8.476 |
| TOTALE ATTIVITÀ | 519.051 | 586.225 |
14 Con riguardo agli schemi di bilancio previsti dalla legge, si precisa che si tratta di dati per i quali non è stata completata l'attività di revisione legale dei conti. Nei termini indicati dalle vigenti disposizioni normative, sarà pubblicata sul sito di Gruppo la Relazione Annuale Integrata e Bilancio Consolidato 2022 nella sua versione definitiva che sarà comprensiva, inoltre, della Relazione del Collegio Sindacale e delle Relazioni della Società di Revisione.


| Passività | ||
|---|---|---|
| (in milioni di euro) | 31/12/2022 | 31/12/2021 |
| 1 PATRIMONIO NETTO | 18.137 | 31.875 |
| 1.1 di pertinenza del Gruppo | 16.201 | 29.308 |
| 1.1.1 Capitale | 1.587 | 1.581 |
| 1.1.2 Altri strumenti patrimoniali | 0 | 0 |
| 1.1.3 Riserve di capitale | 7.107 | 7.107 |
| 1.1.4 Riserve di utili e altre riserve patrimoniali | 13.530 | 12.292 |
| 1.1.5 (Azioni proprie) | -583 | -82 |
| 1.1.6 Riserva per differenze di cambio nette | 91 | -93 |
| 1.1.7 Utili o perdite su attività finanziarie disponibili per la vendita | -7.471 | 6.841 |
| 1.1.8 Altri utili o perdite rilevati direttamente nel patrimonio | -972 | -1.185 |
| 1.1.9 Utile (perdita) del periodo di pertinenza del Gruppo | 2.912 | 2.847 |
| 1.2 di pertinenza di terzi | 1.936 | 2.568 |
| 1.2.1 Capitale e riserve di terzi | 2.084 | 1.933 |
| 1.2.2 Utili o perdite rilevati direttamente nel patrimonio | -426 | 286 |
| 1.2.3 Utile (perdita) di pertinenza di terzi | 277 | 348 |
| 2 ACCANTONAMENTI | 2.454 | 2.424 |
| 3 RISERVE TECNICHE | 423.501 | 479.449 |
| di cui riserve tecniche relative a polizze dove il rischio è sopportato dalla clientela e derivanti dalla gestione dei fondi pensione | 95.116 | 102.481 |
| 4 PASSIVITÀ FINANZIARIE | 48.653 | 47.713 |
| 4.1 Passività finanziarie a fair value rilevato a conto economico | 10.207 | 9.317 |
| di cui passività relative a contratti emessi allorché il rischio dell'investimento è sopportato dalla clientela e derivanti dalla gestione dei fondi pensione |
5.256 | 6.038 |
| 4.2 Altre passività finanziarie | 38.446 | 38.396 |
| di cui passività subordinate | 8.266 | 8.760 |
| 5 DEBITI | 14.035 | 13.250 |
| 5.1 Debiti derivanti da operazioni di assicurazione diretta | 5.856 | 5.502 |
| 5.2 Debiti derivanti da operazioni di riassicurazione | 1.767 | 1.460 |
| 5.3 Altri debiti | 6.412 | 6.288 |
| 6 ALTRI ELEMENTI DEL PASSIVO | 12.270 | 11.512 |
| 6.1 Passività di un gruppo in dismissione posseduto per la vendita | 4.316 | 0 |
| 6.2 Passività fiscali differite | 1.257 | 3.815 |
| 6.3 Passività fiscali correnti | 1.874 | 2.134 |
| 6.4 Altre passività | 4.823 | 5.564 |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITÀ | 519.051 | 586.225 |


| 1.1 Premi netti di competenza 75.627 70.684 1.1.1 Premi lordi di competenza 79.497 73.985 1.1.2 Premi ceduti in riassicurazione di competenza -3.871 -3.301 1.2 Commissioni attive 1.889 1.953 1.3 Proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari a fair value rilevato a conto economico -14.028 8.834 di cui proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari relativi a contratti emessi allorché il rischio dell'investimento è sopportato -13.126 9.222 dalla clientela e derivanti dalla gestione dei fondi pensione 1.4 Proventi derivanti da partecipazioni in controllate, collegate e joint venture 222 245 1.5 Proventi derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari 12.840 13.164 1.5.1 Interessi attivi 7.822 7.449 1.5.2 Altri proventi 3.214 3.221 1.5.3 Utili realizzati 1.674 2.409 1.5.4 Utili da valutazione 131 86 1.6 Altri ricavi 4.980 4.209 1 TOTALE RICAVI E PROVENTI 81.530 99.088 2.1 Oneri netti relativi ai sinistri -50.941 -72.971 2.1.1 Importi pagati e variazione delle riserve tecniche -53.349 -75.779 2.1.2 Quote a carico dei riassicuratori 2.408 2.808 2.2 Commissioni passive -808 -784 2.3 Oneri derivanti da partecipazioni in controllate, collegate e joint venture -26 -10 2.4 Oneri derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari -4.012 -2.203 2.4.1 Interessi passivi -750 -736 2.4.2 Altri oneri -522 -455 2.4.3 Perdite realizzate -1.544 -476 2.4.4 Perdite da valutazione -1.195 -536 2.5 Spese di gestione -14.464 -12.658 2.5.1 Provvigioni e altre spese di acquisizione -10.708 -9.520 2.5.2 Spese di gestione degli investimenti -409 -304 2.5.3 Altre spese di amministrazione -3.347 -2.835 2.6 Altri costi -6.541 -5.883 2 TOTALE COSTI E ONERI -76.792 -94.509 UTILE (PERDITA) DEL PERIODO PRIMA DELLE IMPOSTE 4.738 4.580 3 Imposte -1.549 -1.384 UTILE (PERDITA) DEL PERIODO AL NETTO DELLE IMPOSTE 3.189 3.195 4 UTILE (PERDITA) DELLE ATTIVITA' OPERATIVE CESSATE 0 0 UTILE (PERDITA) CONSOLIDATO 3.189 3.195 di cui di pertinenza del gruppo 2.912 2.847 di cui di pertinenza di terzi 277 348 UTILE PER AZIONE Utile per azione di base (in euro) 1,85 1,81 Da attività correnti 1,85 1,81 Utile per azione diluito (in euro) 1,84 1,78 |
(in milioni di euro) | 31/12/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|---|
| Da attività correnti | 1,84 | 1,79 |


(in migliaia di euro)
STATO PATRIMONIALE ATTIVO
| Es ercizio 2022 | Es ercizio 2021 rideterminato |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| A. | CREDITI VERSO SOCI PER CAPITALE SOCIALE SOTTOSCRITTO NON VERSATO | 0 | 0 | |||
| di cui capitale richiamato | 0 | |||||
| B. | ATTIVI IMMATERIALI | |||||
| 1 . Provvigioni di acquisizione da ammortizzare | ||||||
| a) rami vita | 0 | |||||
| 0 | 0 | |||||
| b) rami danni | 0 | |||||
| 2 . Altre spese di acquisizione | 0 | |||||
| 3 . Costi di impianto e di ampliamento 4 . Avviamento |
0 | |||||
| 5 . Altri costi pluriennali | 32.939 | 32.939 | 37.091 | |||
| C. | INVESTIMENTI | |||||
| I | - Terreni e fabbricati | |||||
| 1 . Immobili destinati all'esercizio dell'impresa | 506 | |||||
| 2 . Immobili ad uso di terzi | 64.415 | |||||
| 3 . Altri immobili | 0 | |||||
| 4 . Altri diritti reali | 0 | |||||
| 5 . Immobilizzazioni in corso e acconti | 3.225 | 68.146 | ||||
| I I | - Investimenti in imprese del gruppo ed in altre partecipate | |||||
| 1 . Azioni e quote di imprese: | ||||||
| a) controllanti | 0 | |||||
| b) controllate | 32.979.065 | |||||
| c) consociate | 0 | |||||
| d) collegate | 200.467 | |||||
| e) altre | 15.028 | 33.194.560 | ||||
| 2 . Obbligazioni emesse da imprese: | ||||||
| a) controllanti | 0 | |||||
| b) controllate | 0 | |||||
| c) consociate | 0 | |||||
| d) collegate | 0 | |||||
| e) altre | 0 | 0 | ||||
| 3 . Finanziamenti ad imprese: | ||||||
| a) controllanti | 0 | |||||
| b) controllate | 1.814.952 | |||||
| c) consociate | 0 | |||||
| d) collegate | 0 | |||||
| e) altre | 0 | 1.814.952 | 35.009.512 | |||
| 32.939 | 37.091 | |||||
15 Con riguardo agli schemi di bilancio previsti dalla legge, si precisa che si tratta di dati per i quali non è stata completata l'attività di revisione legale dei conti. Nei termini indicati dalle vigenti disposizioni normative, sarà pubblicata sul sito di Gruppo la Relazione sulla Gestione e Progetto di Bilancio d'Esercizio 2022.


| Es ercizio 2022 | Es ercizio 2021 rideterminato |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| C. INVESTIMENTI (segue) |
|||||
| III - Altri investimenti finanziari |
|||||
| 1 . Azioni e quote | |||||
| a) Azioni quotate | 14.998 | ||||
| b) Azioni non quotate | 6.517 | ||||
| c) Quote | 7.904 | 29.419 | |||
| 2 . Quote di fondi comuni di investimento | 1.472.630 | ||||
| 3 . Obbligazioni e altri titoli a reddito fisso | |||||
| a) quotati | 2.217.867 | ||||
| b) non quotati | 39.294 | ||||
| c) obbligazioni convertibili | 0 | 2.257.161 | |||
| 4 . Finanziamenti | |||||
| a) prestiti con garanzia reale | 0 | ||||
| b) prestiti su polizze | 621 | ||||
| c) altri prestiti | 63 | 684 | |||
| 5 . Quote in investimenti comuni | 0 | ||||
| 6 . Depositi presso enti creditizi | 628.859 | ||||
| 7 . Investimenti finanziari diversi | 0 | 4.388.753 | |||
| I V - Depositi presso imprese cedenti |
4.266.830 | 43.733.240 | 44.907.586 | ||
| D. INVES TIMENTI A BENEFICIO DI AS S ICURATI DEI RAMI VITA I QUALI NE S OP P ORTANO IL RIS CHIO E DERIVANTI DALLA GES TIONE DEI FONDI P ENS IONE I - Investimenti relativi a prestazioni connesse con fondi di investimento e indici di mercato |
10.436 | ||||
| - Investimenti derivanti dalla gestione dei fondi pensione I I |
0 | 10.436 | 213.620 | ||
| D.bis RISERVE TECNICHE A CARICO DEI RIASSICURATORI |
|||||
| I - RAMI DANNI |
|||||
| 1 . Riserva premi | 276.618 | ||||
| 2 . Riserva sinistri | 1.497.569 | ||||
| 3 . Riserva per partecipazione agli utili e ristorni | 88 | ||||
| 4 . Altre riserve tecniche | 0 | 1.774.275 | |||
| I I - RAMI VITA | |||||
| 1 . Riserve matematiche | 422.141 | ||||
| 2 . Riserva premi delle assicurazioni complementari | 40.695 | ||||
| 3 . Riserva per somme da pagare | 175.309 | ||||
| 4 . Riserva per partecipazione agli utili e ristorni | 0 | ||||
| 5 . Altre riserve tecniche | 187 | ||||
| 6 . Riserve tecniche allorchè il rischio dell'investimento | |||||
| è sopportato dagli assicurati e riserve derivanti dalla | |||||
| gestione dei fondi pensione | 15.220 | 653.552 | 2.427.827 | 2.225.936 | |
| 46.204.442 | 47.384.233 | ||||


| Es ercizio 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Es ercizio 2022 | rideterminato | ||||
| E. | CREDITI | ||||
| I | - Crediti, derivanti da operazioni di assicurazione diretta, nei confronti di: | ||||
| 1 . Assicurati | |||||
| 254.078 a) per premi dell'esercizio |
|||||
| b) per premi degli es.precedenti 20.307 |
274.385 | ||||
| 2 . Intermediari di assicurazione | 24.902 | ||||
| 3 . Compagnie conti correnti | 1.410 | ||||
| 4 . Assicurati e terzi per somme da recuperare | 6.769 | 307.466 | |||
| I I | - Crediti, derivanti da operazioni di riassicurazione, nei confronti di: | ||||
| 1 . Compagnie di assicurazione e riassicurazione | 648.648 | ||||
| 2 . Intermediari di riassicurazione | 68.950 | 717.598 | |||
| III | - Altri crediti | 1.367.854 | 2.392.918 | 1.872.221 | |
| F. | ALTRI ELEMENTI DELL'ATTIVO | ||||
| I | - Attivi materiali e scorte: | ||||
| 1 . Mobili, macchine d'ufficio e mezzi di trasporto interno | 197 | ||||
| 2 . Beni mobili iscritti in pubblici registri | 2.499 | ||||
| 3 . Impianti e attrezzature | 0 | ||||
| I I | 4 . Scorte e beni diversi - Disponibilità liquide |
451 | 3.147 | ||
| 1 . Depositi bancari e c/c postali | 428.591 | ||||
| 2 . Assegni e consistenza di cassa | 77 | 428.668 | |||
| I V | - Altre attività | ||||
| 1 . Conti transitori attivi di riassicurazione | 3.062 | ||||
| 2 . Attività diverse | 1.323.583 | 1.326.645 | 1.758.460 | 451.024 | |
| G. | RATEI E RISCONTI | ||||
| 1 . Per interessi | 58.927 | ||||
| 2 . Per canoni di locazione | 556 | ||||
| 3 . Altri ratei e risconti | 59.419 | 118.903 | 123.791 | ||
| TO TALE ATTIVO | 50.474.723 | 49.831.269 | |||


| Es ercizio 2021 | |||
|---|---|---|---|
| A. PATRIMONIO NETTO |
Es ercizio 2022 | rideterminato | |
| - Capitale sociale sottoscritto o fondo equivalente I |
1.586.834 | ||
| I I - Riserva da sovrapprezzo di emissione |
3.568.250 | ||
| III - Riserve di rivalutazione |
2.010.835 | ||
| I V - Riserva legale |
317.319 | ||
| - Riserve statutarie V |
0 | ||
| VI - Riserve per azioni della controllante |
0 | ||
| VII - Altre riserve |
8.860.053 | ||
| VIII - Utili (perdite) portati a nuovo | 0 | ||
| I X - Utile (perdita) dell'esercizio |
2.820.528 | ||
| X - Riserva negativa per azioni proprie in portafoglio |
576.178 | 18.587.641 | 17.921.047 |
| B. PASSIVITA' SUBORDINATE |
7.843.827 | 8.334.498 | |
| C. RISERVE TECNICHE |
|||
| I - RAMI DANNI 559.825 1 . |
|||
| Riserva premi 4.525.594 2 . Riserva sinistri |
|||
| 88 3 . |
|||
| Riserva per partecipazione agli utili e ristorni 0 4 . Altre riserve tecniche |
|||
| Riserve di perequazione 854 5 . |
5.086.361 | ||
| - RAMI VITA I I |
|||
| 3.369.205 1 . Riserve matematiche |
|||
| 77.208 2 . Riserva premi delle assicurazioni complementari |
|||
| 689.160 3 . Riserva per somme da pagare |
|||
| 94.524 4 . Riserva per partecipazione agli utili e ristorni |
|||
| 101.397 5 . Altre riserve tecniche |
4.331.493 | 9.417.854 | 9.559.278 |
| D. RISERVE TECNICHE ALLORCHE' IL RISCHIO DELL'INVESTIMENTO E' SOPPORTATO |
|||
| DAGLI ASSICURATI E RISERVE DERIVANTI DALLA GESTIONE DEI FONDI PENSIONE | |||
| - Riserve relative a contratti le cui prestazioni sono connesse con fondi di I |
|||
| investimento e indici di mercato | 23.506 | ||
| I I - Riserve derivanti dalla gestione dei fondi pensione |
0 | 23.506 | 244.273 |
| 35.872.828 | 36.059.096 | ||


| Es ercizio 2021 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| E. | FONDI PER RISCHI E ONERI | Es ercizio 2022 | rideterminato | |||
| 1 . | Fondi per trattamenti di quiescenza ed obblighi simili | 0 | ||||
| 2 . | Fondi per imposte | 10.200 | ||||
| 3 . | Altri accantonamenti | 157.243 | 167.443 | 177.270 | ||
| F. | DEPOSITI RICEVUTI DA RIASSICURATORI | 806.730 | 639.811 | |||
| G. | DEBITI E ALTRE PASSIVITA' | |||||
| I | ||||||
| - Debiti, derivanti da operazioni di assicurazione diretta, nei confronti di: | ||||||
| 1 . Intermediari di assicurazione | 57.203 | |||||
| 2 . Compagnie conti correnti | 9.309 | |||||
| 3 . Assicurati per depositi cauzionali e premi | 13.463 | |||||
| 4 . Fondi di garanzia a favore degli assicurati | 0 | 79.975 | ||||
| I I | - Debiti, derivanti da operazioni di riassicurazione, nei confronti di: | |||||
| 1 . Compagnie di assicurazione e riassicurazione | 430.165 | |||||
| 2 . Intermediari di riassicurazione | 52.743 | 482.908 | ||||
| III | - Prestiti obbligazionari | 2.692.000 | ||||
| I V | - Debiti verso banche e istituti finanziari | 993.778 | ||||
| V | - Debiti con garanzia reale | 0 | ||||
| VI | - Prestiti diversi e altri debiti finanziari | 5.320.609 | ||||
| VII | - Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato | 1.314 | ||||
| VIII - Altri debiti | ||||||
| 1 . Per imposte a carico degli assicurati | 7.111 | |||||
| 2 . Per oneri tributari diversi | 13.557 | |||||
| 3 . Verso enti assistenziali e previdenziali | 5.162 | |||||
| 4 . Debiti diversi | 2.342.391 | 2.368.221 | ||||
| I X | - Altre passività | |||||
| 1 . Conti transitori passivi di riassicurazione | 6.263 | |||||
| 2 . Provvigioni per premi in corso di riscossione 3 . Passività diverse |
18.630 1.431.470 |
1.456.364 | 13.395.168 | 12.713.483 | ||
| 50.242.170 | 49.589.659 | |||||
| Es ercizio 2022 | Es ercizio 2021 rideterminato |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| H. | RATEI E RISCONTI | ||||
| 1 . | Per interessi | 202.555 | |||
| 2 . | Per canoni di locazione | 1.846 | |||
| 3 . | Altri ratei e risconti | 28.153 | 232.553 | 241.610 | |
| TO TALE PASSIVO E PATRIMO NIO NETTO | 50.474.723 | 49.831.269 | |||


(in migliaia di euro)
| Es ercizio 2022 | Es ercizio 2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| CONTO TECNICO DEI RAMI DANNI I. |
rideterminato | |||
| PREMI DI COMPETENZA, AL NETTO DELLE CESSIONI IN RIASSICURAZIONE: | ||||
| a) Premi lordi contabilizzati |
2.396.423 | |||
| b) (-) Premi ceduti in riassicurazione |
1.308.614 | |||
| c) Variazione dell'importo lordo della riserva premi |
95.266 | |||
| d) Variazione della riserva premi a carico dei riassicuratori |
67.286 | 1.059.829 | 897.741 | |
| (+) QUOTA DELL'UTILE DEGLI INVESTIMENTI TRASFERITA DAL CONTO NON TECNICO (VOCE III. 6) | 224.269 | |||
| ALTRI PROVENTI TECNICI, AL NETTO DELLE CESSIONI IN RIASSICURAZIONE | 5.999 | 10.157 | ||
| ONERI RELATIVI AI SINISTRI, AL NETTO DEI RECUPERI E DELLE CESSIONI IN RIASSICURAZIONE: | ||||
| a) Importi pagati aa) importo lordo |
1.585.632 | |||
| bb) (-) quote a carico dei riassicuratori | 730.546 | 855.086 | ||
| b) Variazione dei recuperi al netto delle quote a carico dei riassicuratori |
||||
| aa) importo lordo | 8.922 | |||
| bb) (-) quote a carico dei riassicuratori | 689 | 8.233 | ||
| Variazione della riserva sinistri | ||||
| c) aa) importo lordo |
-115.857 | |||
| bb) (-) quote a carico dei riassicuratori | 93.264 | -209.121 | 637.733 | 642.997 |
| VARIAZIONE DELLE ALTRE RISERVE TECNICHE, AL NETTO DELLE CESSIONI IN RIASSICURAZIONE | 0 | 0 | ||
| RISTORNI E PARTECIPAZIONI AGLI UTILI, AL NETTO DELLE CESSIONI IN RIASSICURAZIONE | 9 | 72 | ||
| SPESE DI GESTIONE: a) |
365.460 | |||
| Provvigioni di acquisizione b) Altre spese di acquisizione |
33.806 | |||
| Variazione delle provvigioni e delle altre spese di acquisizione c) |
||||
| da ammortizzare | 0 | |||
| d) Provvigioni di incasso |
612 | |||
| e) Altre spese di amministrazione |
60.681 | |||
| f ) (-) Provvigioni e partecipazioni agli utili ricevute dai riassicuratori |
228.013 | 232.546 | 167.508 | |
| ALTRI ONERI TECNICI, AL NETTO DELLE CESSIONI IN RIASSICURAZIONE | 1.045 | 30.281 | ||
| 111 | 90 | |||
| VARIAZIONE DELLE RISERVE DI PEREQUAZIONE | ||||
| 593.281 RISULTATO DEL CO NTO TECNICO DEI RAMI DANNI (Voce III. 1) |
291.218 | |||


| Es ercizio 2022 | Es ercizio 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| rideterminato | |||||
| II. | CONTO TECNICO DEI RAMI VITA | ||||
| PREMI DELL'ESERCIZIO, AL NETTO DELLE CESSIONI IN RIASSICURAZIONE: Premi lordi contabilizzati 1.629.603 |
|||||
| a) | 529.454 | 1.100.149 | 1.100.525 | ||
| b) | (-) Premi ceduti in riassicurazione | ||||
| PROVENTI DA INVESTIMENTI: | |||||
| a) | Proventi derivanti da azioni e quote | 1.512.822 | |||
| (di cui: provenienti da imprese del gruppo) | 1.512.187 | ||||
| b) | Proventi derivanti da altri investimenti: | ||||
| aa) da terreni e fabbricati | 0 | ||||
| bb) da altri investimenti | 123.648 | 123.648 | |||
| (di cui: provenienti da imprese del gruppo) | 65.627 | ||||
| c) | Riprese di rettifiche di valore sugli investimenti | 1.023 | |||
| d) | Profitti sul realizzo di investimenti | 592 | |||
| (di cui: provenienti da imprese del gruppo) | 0 | 1.638.085 | 1.369.843 | ||
| PROVENTI E PLUSVALENZE NON REALIZZATE RELATIVI A INVESTIMENTI A BENEFICIO DI ASSICURATI | |||||
| I QUALI NE SOPPORTANO IL RISCHIO E A INVESTIMENTI DERIVANTI DALLA GESTIONE DEI FONDI PENSIONE | 11.341 | 33.972 | |||
| ALTRI PROVENTI TECNICI, AL NETTO DELLE CESSIONI IN RIASSICURAZIONE | 12.354 | 4.690 | |||
| a) | ONERI RELATIVI AI SINISTRI, AL NETTO DELLE CESSIONI IN RIASSICURAZIONE: Somme pagate |
||||
| aa) importo lordo | 1.739.703 | ||||
| bb) (-) quote a carico dei riassicuratori | 343.719 | 1.395.984 | |||
| b) | Variazione della riserva per somme da pagare | ||||
| aa) importo lordo bb) (-) quote a carico dei riassicuratori |
113.648 48.650 |
64.999 | 1.460.983 | 1.429.360 | |
| VARIAZIONE DELLE RISERVE MATEMATICHE E DELLE ALTRE RISERVE TECNICHE, | |||||
| AL NETTO DELLE CESSIONI IN RIASSICURAZIONE: | |||||
| a) | Riserve matematiche: | ||||
| aa) importo lordo | -516.762 | ||||
| b) | bb) (-) quote a carico dei riassicuratori Riserva premi delle assicurazioni complementari: |
1.843 | -518.605 | ||
| aa) importo lordo | 13.171 | ||||
| bb) (-) quote a carico dei riassicuratori | 5.502 | 7.669 | |||
| c) | Altre riserve tecniche | ||||
| -138.281 | |||||
| aa) importo lordo | |||||
| bb) (-) quote a carico dei riassicuratori | -129 | -138.152 | |||
| d) | Riserve tecniche allorchè il rischio dell'investimento è sopportato dagli assicurati e derivanti dalla gestione dei fondi pensione |
||||
| -54.684 | |||||
| aa) importo lordo | -18.216 | -36.467 | -685.555 | -370.254 | |
| bb) (-) quote a carico dei riassicuratori | |||||


| Es ercizio 2022 | Es ercizio 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| rideterminato 38.739 |
|||||
| 39.172 RISTORNI E PARTECIPAZIONI AGLI UTILI, AL NETTO DELLE CESSIONI IN RIASSICURAZIONE |
|||||
| SPESE DI GESTIONE: 221.351 |
|||||
| a) Provvigioni di acquisizione 8.724 |
|||||
| b) Altre spese di acquisizione c) Variazione delle provvigioni e delle altre spese di acquisizione |
|||||
| 0 da ammortizzare |
|||||
| d) Provvigioni di incasso 0 |
|||||
| 46.277 e) Altre spese di amministrazione |
|||||
| 92.761 f ) (-) Provvigioni e partecipazioni agli utili ricevute dai riassicuratori |
183.590 | 186.366 | |||
| ONERI PATRIMONIALI E FINANZIARI: | |||||
| 13.114 a) Oneri di gestione degli investimenti e interessi passivi |
|||||
| 84.524 b) Rettifiche di valore sugli investimenti |
|||||
| 7.584 c) Perdite sul realizzo di investimenti |
105.222 | 37.014 | |||
| ONERI PATRIMONIALI E FINANZIARI E MINUSVALENZE NON REALIZZATE RELATIVI A INVESTIMENTI | |||||
| A BENEFICIO DI ASSICURATI I QUALI NE SOPPORTANO IL RISCHIO E A INVESTIMENTI DERIVANTI DALLA | |||||
| GESTIONE DEI FONDI PENSIONE | 51.745 | 13.647 | |||
| ALTRI ONERI TECNICI, AL NETTO DELLE CESSIONI IN RIASSICURAZIONE | 7.131 | 345 | |||
| (-) QUOTA DELL'UTILE DEGLI INVESTIMENTI TRASFERITA AL CONTO NON TECNICO (voce III. 4) | 1.160.132 | 998.649 | |||
| RISULTATO DEL CO NTO TECNICO DEI RAMI VITA (Voce III. 2) | 439.509 | 175.164 | |||
| III. CONTO NON TECNICO |
|||||
| 593.281 | 291.218 | ||||
| RISULTATO DEL CONTO TECNICO DEI RAMI DANNI (voce I. 10) | |||||
| 439.509 175.164 RISULTATO DEL CONTO TECNICO DEI RAMI VITA (voce II. 13) |
|||||
| PROVENTI DA INVESTIMENTI DEI RAMI DANNI: | |||||
| Proventi derivanti da azioni e quote 2.091.286 a) |
|||||
| 2.090.662 (di cui: provenienti da imprese del gruppo) |
|||||
| b) Proventi derivanti da altri investimenti: |
|||||
| 3.275 aa) da terreni e fabbricati |
|||||
| bb) da altri investimenti 77.300 80.575 |
|||||
| 58.329 | |||||
| (di cui: provenienti da imprese del gruppo) | |||||
| 2.140 c) Riprese di rettifiche di valore sugli investimenti |
|||||
| 69.988 d) Profitti sul realizzo di investimenti |
|||||
| 0 (di cui: provenienti da imprese del gruppo) |
2.243.988 | 1.473.751 | |||

| SH | Ar 国产 |
|---|---|
| GENERALI |
| Es ercizio 2022 | Es ercizio 2021 rideterminato |
||
|---|---|---|---|
| (+) QUOTA DELL'UTILE DEGLI INVESTIMENTI TRASFERITA DAL | |||
| CONTO TECNICO DEI RAMI VITA (voce II. 12) | 1.160.132 | 998.649 | |
| ONERI PATRIMONIALI E FINANZIARI DEI RAMI DANNI: | |||
| a) Oneri di gestione degli investimenti e interessi passivi |
6.798 | ||
| b) Rettifiche di valore sugli investimenti |
83.186 | ||
| c) Perdite sul realizzo di investimenti |
10.776 | 100.760 | 84.917 |
| (-) QUOTA DELL'UTILE DEGLI INVESTIMENTI TRASFERITA AL CONTO TECNICO DEI RAMI DANNI (voce I. 2) | 398.898 | 224.269 | |
| ALTRI PROVENTI | 316.629 | 363.294 | |
| ALTRI ONERI | 1.333.810 | 1.338.711 | |
| RISULTATO DELLA ATTIVITA' O RDINARIA | 2.920.072 | 1.654.179 | |
| PROVENTI STRAORDINARI | 16.466 | 34.896 | |
| ONERI STRAORDINARI | 195.142 | 25.847 | |
| RISULTATO DELLA ATTIVITA' STRAO RDINARIA | -178.676 | 9.050 | |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPO STE | 2.741.396 | 1.663.229 | |
| IMPOSTE SUL REDDITO DELL'ESERCIZIO | -79.133 | -158.010 | |
| UTILE (PERDITA) D'ESERCIZIO | 2.820.528 | 1.821.239 |
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