Earnings Release • Oct 30, 2024
Earnings Release
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Marc Murtra, presidente de Indra, afirma que "La mejora continua en operaciones y gestión están dando frutos que son visibles en nuestros resultados, que son buenos y confirman que estamos acometiendo la ejecución de nuestra estrategia. Adquisiciones como las de Deimos y MQA refuerzan nuestras capacidades en sectores clave, como aeroespacial y tecnología, y son coherentes con nuestra estrategia. Tenemos un objetivo claro y seguimos avanzando hacia él."
José Vicente de los Mozos, consejero delegado de Indra, ha declarado que "Seguimos trabajando en la implementación de nuestro Plan Estratégico 'Leading the Future'. En términos de resultados, constatamos que estamos en proceso de mejora continua fruto de las acciones implementadas gracias al esfuerzo y compromiso de todos los empleados de Indra".
| Principales Magnitudes | 9M24 (M€) |
9M23 (M€) |
Variación (%) Rep./Mon. |
3T24 (M€) |
3T23 (M€) |
Variación (%) Rep./Mon. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cartera de pedidos | 7.049 | 6.974 | 1,1 / 2,1 | 7.049 | 6.974 | 1,1 / 2,1 |
| Contratación neta | 3.702 | 3.448 | 7,4 / 9,0 | 1.021 | 936 | 9,2 / 12,7 |
| Ingresos | 3.400 | 3.016 | 12,7 / 14,1 | 1.096 | 1.004 | 9,2 / 11,7 |
| EBITDA | 369 | 305 | 21,2 | 140 | 116 | 20,0 |
| Margen EBITDA % | 10,9% | 10,1% | 0,8 pp | 12,7% | 11,6% | 1,1 pp |
| Margen Operativo | 333 | 269 | 23,9 | 124 | 102 | 21,0 |
| Margen Operativo % | 9,8% | 8,9% | 0,9 pp | 11,3% | 10,2% | 1,1 pp |
| EBIT | 291 | 228 | 27,4 | 111 | 89 | 24,7 |
| Margen EBIT % | 8,5% | 7,6% | 0,9 pp | 10,2% | 8,9% | 1,3 pp |
| Resultado Neto | 184 | 146 | 26,2 | 70 | 56 | 24,2 |
| BPA básico (€) | 1,05 | 0,83 | 26,8 | N/A | N/A | N/A |
| Flujo de Caja Libre | 94 | 117 | (19,8) | 25 | 63 | (60,0) |
| Deuda neta | 70 | 233 | (69,9) | 70 | 233 | (69,9) |
Las adquisiciones han aportado 109 M€ en las ventas de los 9M24 vs 14 M€ en el 9M23. En Minsait han contribuido inorgánicamente las adquisiciones de NAE, Deuser, ICASYS, Tramasierra y Totalnet, en ATM el negocio de Selex de Tráfico Aéreo en EEUU, y Park Air. En Defensa ha contribuido GTA (tras el aumento de la participación del 35% al 100%). En el trimestre estas adquisiciones han contribuido con 39 M€ en el 3T24 vs 10 M€ en el 3T23.
La cartera en el 9M24 alcanzó los 7.049 M€, aumentando un +1% vs 9M23, impulsada por Minsait y ATM. La ratio de cartera sobre ventas de los últimos doce meses se situó en 1,49x vs 1,67x en el mismo periodo del año anterior.
La contratación neta en el 9M24 aumentó un +7%, con crecimiento en todas las divisiones, destacando el fuerte crecimiento en ATM, principalmente por los contratos de Canadá y Colombia firmados en el primer trimestre de 2024. La ratio book-to-bill de contratación sobre ventas se situó en el 1,09x vs 1,14x en el mismo periodo del año anterior.
Los ingresos en el 9M24 crecieron un +13%, con todas las divisiones presentando fuerte aumento (ATM +35%; Defensa +25%; Movilidad +16% y Minsait +7%). En el 3T24, los ingresos también subieron en todas las divisiones (ATM +39%; Movilidad +24%; Defensa: +16% y Minsait +2%).
El tipo de cambio restó -41 M€ a los ingresos en el 9M24 (-1,4pp), principalmente por la depreciación de las divisas en Argentina y Chile. En el 3T24, el tipo de cambio restó -25 M€ (-2,5pp), principalmente por la depreciación del peso argentino, del peso brasileño y del peso mexicano.
Los ingresos orgánicos en el 9M24 (excluyendo la contribución inorgánica de las adquisiciones y el efecto del tipo de cambio) crecieron un +11%, con crecimientos en todas las divisiones: Defensa +23%; ATM +23%; Movilidad +17% y Minsait +6%. En el 3T24, los ingresos orgánicos aumentaron un +9% (ATM +33%, Movilidad +26%; Defensa +14%, Minsait +3%).
El margen EBITDA en el 9M24 se situó en el 10,9% vs 10,1% en el 9M23, con un crecimiento en términos absolutos del +21%. Esta mejora se explica principalmente por el mayor crecimiento de ingresos registrado en las divisiones con mayor rentabilidad operativa, Defensa y ATM, así como por la propia mejora de la rentabilidad en Movilidad, Defensa y Minsait. En el 3T24, el margen mejoró hasta el 12,7% vs 11,6% en el 3T23 y presentó un crecimiento del +20% en términos absolutos.
El margen Operativo en el 9M24 fue del 9,8% vs 8,9% en el 9M23, con un crecimiento en términos absolutos del +24%. Otros ingresos y gastos operativos (diferencia entre Margen Operativo y EBIT) en el 9M24 ascendieron a -43 M€ vs -41 M€ en el 9M23, con el siguiente desglose: costes de reestructuración de la plantilla de -23 M€ vs -16 M€, impacto del PPA (Purchase Price Allocation) en la amortización de los intangibles de -11 M€ vs -12 M€ y provisión por la compensación retributiva en acciones del incentivo de medio plazo de -9 M€ vs -13 M€. En el 3T24, el margen operativo alcanzó el 11,3% vs 10,2% en el 3T23 y otros ingresos y gastos operativos se situaron en -12 M€ vs -13 M€ en el 3T23.
El margen EBIT en el 9M24 se situó en el 8,5% vs 7,6% en el 9M23, presentando un crecimiento en términos absolutos del +27%. En el 3T24, el margen mejoró hasta el 10,2% vs 8,9%, creciendo un +25% en términos absolutos.
El Resultado Neto en el 9M24 ascendió a 184 M€ vs 146 M€ en el 9M23, lo que supuso un crecimiento del +26%. En el 3T24, el resultado neto creció un +24%.
El Flujo de Caja Libre en el 9M24 se redujo a 94M€ vs 117 M€ en el 9M23, debido al pago de -41 M€ del IRPF correspondiente a la entrega de acciones del sistema de retribución de medio plazo del periodo 2021- 2023 en el 2T24. En el 3T24 el FCF fue de 25 M€ vs 63 M€ en el 3T23, por los mayores cobros de cliente de dicho periodo del año anterior.
La Deuda Neta se situó en 70 M€ en septiembre de 2024 vs 107 M€ en diciembre de 2023 y vs 233 M€ en septiembre de 2023. La ratio de Deuda Neta/EBITDA LTM (excluyendo el impacto NIIF 16) se situó en 0,1x en septiembre de 2024 vs 0,3x en diciembre de 2023 vs 0,6x en septiembre de 2023.

Se confirman los objetivos financieros del 2024, que ya fueron incrementados el pasado mes de julio
| Defensa | 9M24 (M€) |
9M23 (M€) |
Variación (%) Rep./Mon. Local |
3T24 (M€) |
3T23 (M€) |
Variación (%) Rep./Mon. Local |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cartera | 2.975 | 3.045 | (2,3) / (2,8) | 2.975 | 3.045 | (2,3) / (2,8) |
| Contratación | 692 | 631 | 9,7 / 9,8 | 199 | 165 | 20,5 / 20,6 |
| Ingresos | 673 | 537 | 25,2 / 25,2 | 226 | 196 | 15,6 / 15,7 |
| EBITDA | 136 | 108 | 26,1 | 57 | 45 | 28,3 |
| Margen EBITDA % | 20,2% | 20,1% | 0,1 pp | 25,4% | 22,9% | 2,5 pp |
| Margen Operativo | 125 | 98 | 26,5 | 52 | 41 | 29,0 |
| Margen Operativo % | 18,5% | 18,3% | 0,2 pp | 23,2% | 20,8% | 2,4 pp |
| EBIT | 121 | 94 | 28,4 | 51 | 40 | 29,1 |
| Margen EBIT % | 17,9% | 17,5% | 0,4 pp | 22,6% | 20,3% | 2,3 pp |
| Book-to-Bill | 1,03 | 1,17 | (12,3) | 0,88 | 0,84 | 4,2 |
| Cart./Ventas 12m | 3,12 | 3,89 | (19,7) |
• La contratación en el 9M24 creció un +10%, principalmente por el negocio de Sistemas Integrados (contrato de radares en Polonia) y Simulación, y pese a los descensos registrados tanto en el proyecto FCAS como Eurofighter.

| Tráfico Aéreo | 9M24 (M€) |
9M23 (M€) |
Variación (%) Rep./Mon. Local |
3T24 (M€) |
3T23 (M€) |
Variación (%) Rep./Mon. Local |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cartera | 840 | 769 | 9,2 / 10,1 | 840 | 769 | 9,2 / 10,1 |
| Contratación | 415 | 272 | 52,2 / 52,1 | 126 | 89 | 42,0 / 44,9 |
| Ingresos | 312 | 232 | 34,8 / 35,1 | 106 | 76 | 38,9 / 38,3 |
| EBITDA | 50 | 42 | 19,4 | 17 | 17 | 3,7 |
| Margen EBITDA % | 15,9% | 17,9% | (2,0) pp | 16,6% | 22,2% | (5,6) pp |
| Margen Operativo | 39 | 33 | 17,8 | 14 | 13 | 6,7 |
| Margen Operativo % | 12,5% | 14,4% | (1,9) pp | 13,4% | 17,5% | (4,1) pp |
| EBIT | 38 | 32 | 20,6 | 14 | 13 | 6,8 |
| Margen EBIT % | 12,3% | 13,7% | (1,4) pp | 13,1% | 17,0% | (3,9) pp |
| Book-to-Bill | 1,33 | 1,18 | 12,9 | 1,19 | 1,17 | 2,2 |
| Cart./Ventas 12m | 1,90 | 2,27 | (16,3) |
| Movilidad | 9M24 (M€) |
9M23 (M€) |
Variación (%) Rep./Mon. Local |
3T24 (M€) |
3T23 (M€) |
Variación (%) Rep./Mon. Local |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cartera | 921 | 943 | (2,3) / (2,5) | 921 | 943 | (2,3) / (2,5) |
| Contratación | 265 | 230 | 15,0 / 15,3 | 112 | 63 | 77,3 / 78,4 |
| Ingresos | 256 | 220 | 16,4 / 17,2 | 84 | 68 | 23,7 / 26,1 |
| EBITDA | 16 | (1) | N/A | 7 | 1 | 1165,8 |
| Margen EBITDA % | 6,4% | (0,7%) | 7,1 pp | 8,2% | 0,8% | 7,4 pp |
| Margen Operativo | 14 | (4) | N/A | 5 | (1) | N/A |
| Margen Operativo % | 5,3% | (1,6%) | 6,9 pp | 6,3% | (0,8%) | 7,1 pp |
| EBIT | 11 | (6) | N/A | 5 | (1) | N/A |
| Margen EBIT % | 4,4% | (2,8%) | 7,2 pp | 5,7% | (1,8%) | 7,5 pp |
| Book-to-Bill | 1,03 | 1,05 | (1,3) | 1,34 | 0,93 | 43,4 |
| Cart./Ventas 12m | 2,29 | 2,87 | (20,2) |
| Minsait | 9M24 (M€) |
9M23 (M€) |
Variación (%) Rep./Mon. Local |
3T24 (M€) |
3T23 (M€) |
Variación (%) Rep./Mon. Local |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cartera | 2.313 | 2.218 | 4,3 / 7,9 | 2.313 | 2.218 | 4,3 / 7,9 |
| Contratación | 2.331 | 2.315 | 0,7 / 3,1 | 585 | 619 | (5,5) / (0,7) |
| Ingresos | 2.159 | 2.027 | 6,5 / 8,4 | 680 | 664 | 2,4 / 6,0 |
| EBITDA | 168 | 157 | 6,8 | 58 | 54 | 6,6 |
| Margen EBITDA % | 7,8% | 7,7% | 0,1 pp | 8,5% | 8,2% | 0,3 pp |
| Margen Operativo | 156 | 141 | 10,8 | 52 | 49 | 6,0 |
| Margen Operativo % | 7,2% | 7,0% | 0,2 pp | 7,6% | 7,4% | 0,2 pp |
| EBIT | 120 | 108 | 10,9 | 42 | 38 | 9,5 |
| Margen EBIT % | 5,6% | 5,4% | 0,2 pp | 6,1% | 5,7% | 0,4 pp |
| Book-to-Bill | 1,08 | 1,14 | (5,4) | 0,86 | 0,93 | (7,7) |
| Cart./Ventas 12m | 0,79 | 0,81 | (3,1) |

| Ingresos Minsait | 9M24 (M€) |
9M23 (M€) |
Variación (%) Reportado |
3T24 (M€) |
3T23 (M€) |
Variación (%) Reportado |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Digital & Soluciones | 1.116 | 1.002 | 11,4 | 369 | 343 | 7,7 |
| Outsourcing & Otros Servicios | 1.058 | 1.034 | 2,3 | 320 | 325 | (1,6) |
| Eliminaciones | (14) | (9) | N/A | (9) | (4) | N/A |
| Total | 2.159 | 2.027 | 6,5 | 680 | 664 | 2,4 |
Por negocios horizontales, las ventas de Digital & Soluciones (51% de las ventas de Minsait) crecieron un +11% y las de Outsourcing & Otros Servicios (49% de las ventas de Minsait) un +2%. En el negocio de Digital se continúa observando una fuerte demanda por parte de los clientes en Inteligencia Artificial, Consultoría, Ciberseguridad y migración a la Cloud. En el 3T24, las ventas en Digital & Soluciones crecieron un +8% y descendieron ligeramente -2% en Outsourcing & Otros Servicios.
| Contratación Minsait | 9M24 (M€) |
9M23 (M€) |
Variación (%) Rep./Mon. Local |
3T24 (M€) |
3T23 (M€) |
Variación (%) Rep./Mon. Local |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Energía & Industria | 707 | 710 | (0,3) / 2,5 | 183 | 169 | 7,9 / 12,8 |
| Servicios Financieros | 731 | 675 | 8,4 / 10,9 | 167 | 202 | (17,5) / (9,0) |
| Telecom & Media | 266 | 269 | (1,1) / 1,6 | 75 | 84 | (10,8) / (8,3) |
| AA.PP. & Sanidad | 626 | 661 | (5,3) / (3,8) | 161 | 164 | (1,9) / (0,3) |
| Total | 2.331 | 2.315 | 0,7 / 3,1 | 585 | 619 | (5,5) / (0,7) |
| Ingresos Minsait | 9M24 (M€) |
9M23 (M€) |
Variación (%) Rep./Mon. Local |
3T24 (M€) |
3T23 (M€) |
Variación (%) Rep./Mon. Local |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Energía & Industria | 641 | 608 | 5,4 / 8,0 | 204 198 |
2,9 / 7,1 | |
| Servicios Financieros | 727 | 690 | 5,4 / 7,0 | 229 222 |
3,0 / 6,9 | |
| Telecom & Media | 196 | 206 | (4,8) / (2,1) | 62 67 |
(7,3) / (2,1) | |
| AA.PP. & Sanidad | 594 | 523 | 13,7 / 14,8 | 186 177 |
4,7 / 6,6 | |
| Total | 2.159 | 2.027 | 6,5 / 8,4 | 680 664 |
2,4 / 6,0 |
• La contratación en el 9M24 aumentó un +8%, impulsada por el buen comportamiento registrado en España, tanto en grandes cuentas globales como en entidades financieras locales, y en América (República Dominicana en el negocio de Medios de Pago, Argentina, Colombia y Perú).

| Ingresos por Geografías | 9M24 (M€) |
9M23 (M€) |
Rep. | Variación (%) M. Local |
3T24 (M€) |
3T23 (M€) |
Rep. | Variación (%) M. Local |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| España | 1.719 | 1.489 | 15,4 | 15,4 | 557 | 483 | 15,4 | 15,4 |
| América | 697 | 668 | 4,4 | 10,2 | 236 | 242 | (2,6) | 7,3 |
| Europa | 685 | 583 | 17,5 | 17,5 | 213 | 199 | 7,0 | 7,1 |
| Asia, Oriente Medio & África | 299 | 276 | 8,3 | 9,1 | 90 | 80 | 12,8 | 13,6 |
| Total | 3.400 | 3.016 | 12,7 | 14,1 | 1.096 | 1.004 | 9,2 | 11,7 |
Los ingresos por geografías presentaron un sólido crecimiento: Europa (+17%; 21% de las ventas totales), España (+15%; 50% de las ventas totales), AMEA (+8%; 9% de las ventas) y América (+4%; 20% de las ventas).
La plantilla final a cierre de septiembre de 2024 estaba formada por 58.710 empleados, lo que ha supuesto un incremento del +3% vs septiembre de 2023 (1.996 empleados más), concentrándose ese aumento principalmente en España (2.141 empleados más) y pese al descenso en América (165 empleados menos) y AMEA (152 empleados menos). En el trimestre, la plantilla final ha aumentado un +2% (1.090 empleados más) por el incremento registrado en América y España.
Por su parte, la plantilla media en el 9M24 aumentó un +2% vs 9M23.
| Plantilla final | 9M24 | % | 9M23 | % | Variación (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| España | 33.690 | 57% | 31.549 | 56% | 7% |
| América | 19.242 | 33% | 19.407 | 34% | (1%) |
| Europa | 3.724 | 6% | 3.582 | 6% | 4% |
| Asia, Oriente Medio & África | 2.054 | 3% | 2.206 | 4% | (7%) |
| Total | 58.710 | 100% | 56.744 | 100% | 3% |
| Plantilla media | 9M24 | % | 9M23 | % | Variación (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| España | 33.043 | 57% | 30.883 | 54% | 7% |
| América | 18.979 | 33% | 20.164 | 36% | (6%) |
| Europa | 3.745 | 6% | 3.573 | 6% | 5% |
| Asia, Oriente Medio & África | 2.081 | 4% | 2.137 | 4% | (3%) |
| Total | 57.848 | 100% | 56.757 | 100% | 2% |
El 4 de julio Indra comunicó que percibiría un dividendo de 59,6 millones de euros por la participación del 9,5% que ostenta en el capital de ITP Aero, tras la aprobación por parte del consejo de administración de ésta última del pago de un dividendo extraordinario de 629 millones de euros, propuesto por Bain Capital.
El 22 de julio Indra comunicó el nombramiento de D. Miguel Forteza como nuevo Director Financiero (CFO) y miembro del Comité de Dirección, y su incorporación a la Compañía el 2 de septiembre de 2024.
El 29 de julio el Consejo de Administración de Indra aprobó la constitución de la NewCo de Espacio, anunciada en la presentación de su Plan Estratégico "Leading the Future", que servirá como vehículo para proporcionar capacidades integrales a lo largo de la cadena de valor del sector espacial, a cuyo capital social se aportará la sociedad Indra Espacio, S.L.U. y el 50% de la participación de Indra en Startical, S.L., proyecto para la provisión de servicios de comunicación y vigilancia para la gestión del tráfico aéreo.
El 7 de agosto Indra suscribió un contrato con Elecnor para la adquisición de Deimos, empresa española de espacio especializada en el desarrollo de misiones espaciales e integración de satélites, que cuenta con

filiales en Reino Unido y varios países de la Unión Europea. Este acuerdo representa un paso significativo en la estrategia espacial de Indra.
El 30 de septiembre el Consejo de Administración de Indra, de conformidad con lo ya indicado en el Plan Estratégico 2024-2026, con visión 2030, anunciado al mercado mediante la comunicación de "información privilegiada" de fecha 6 de marzo de 2024 (número de registro 2157), acordó iniciar un proceso formal para analizar las distintas opciones relativas a Minsait Payments.
El 9 de octubre Indra anunció la adquisición del 100% de MQA, empresa de referencia en soluciones de gestión empresarial SAP en Colombia y Centroamérica, con un amplio porfolio de clientes de primer nivel en alto grado de madurez. Con esta adquisición, Minsait busca fortalecer su oferta digital y su negocio internacional.
El 28 de octubre el Consejo de Administración de Indra, previo informe favorable de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo adoptó los siguientes acuerdos:
El 29 de octubre Indra llegó a un acuerdo con el resto de accionistas de TESS DEFENCE, S.A. ("TESS"), compañía española especializada en el diseño y producción de vehículos militares terrestres de última generación, para incrementar su participación en TESS desde el 24,67% actual hasta el 51,01%, quedando el resto de capital social distribuido de la siguiente forma: Santa Bárbara Sistemas, S.A.: 16,33%; Escribano Mechanical & Engineering, S.L.: 16,33% y SAPA Operaciones, S.L.: 16,33%
El importe acordado por la adquisición del 26,34% del capital social de TESS es de 106,7 millones de euros. Asimismo, el acuerdo alcanzado contempla un earn-out adicional de hasta un máximo de 30 millones de euros, sujeto a que TESS genere ventas y EBITDA superiores a los del plan de negocio estimado al momento de la adquisición.
Asimismo, los acuerdos contractuales suscritos entre los socios configuran a TESS como una entidad con balance, capacidad y responsabilidad de gestión de programas, que contará con un nuevo modelo de gobernanza y un Consejo integrado por siete miembros, de los cuales cuatro serán propuestos por Indra y uno por cada uno de los otros accionistas.
La operación, cuya ejecución está sujeta al cumplimiento de determinadas condiciones suspensivas de carácter esencialmente regulatorio, permitirá a Indra consolidar TESS por el método de integración global. Si bien durante el período 2025-2026, TESS contabilizará a su vez en sus estados financieros únicamente los ingresos procedentes de la producción del tramo 1 del vehículo VCR 8x8, para el resto de tramos del programa VCR 8x8, así como para el Programa VAC y el resto de programas futuros, se considerará el margen de gestión propio de TESS como contratista principal.
Esta operación es parte del Plan estratégico Leading The Future, que Indra anunció el pasado mes de marzo, donde estableció la visión de convertirse en el coordinador nacional que lidere el ecosistema de defensa español. Por su parte, TESS se convierte en la referencia para los programas de vehículos blindados terrestres del Ministerio de Defensa, incluyendo los programas VCR 8x8 y VAC.
| 9M24 | 9M23 | Variación | 3T24 | 3T23 | Variación | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| M € | M € | M € | % | M € | M € | M € | % | |
| Ingresos ordinarios | 3.399,8 | 3.015,7 | 384,1 | 12,7 | 1.095,8 | 1.003,8 | 92,0 | 9,2 |
| Otros ingresos | 53,4 | 52,3 | 1,1 | 2,1 | 18,5 | 19,3 | (0,8) | (4,2) |
| Aprovisionamientos y otros gastos de explotación |
(1.162,7) | (973,9) | (188,8) | 19,4 | (384,4) | (345,6) | (38,8) | 11,2 |
| Gastos de personal | (1.920,8) | (1.788,5) | (132,3) | 7,4 | (590,1) | (561,4) | (28,7) | 5,1 |
| Otros resultados | (0,3) | (0,7) | 0,4 | NA | (0,3) | 0,1 | (0,4) | NA |
| Resultado Bruto de Explotación (EBITDA) | 369,5 | 304,9 | 64,6 | 21,2 | 139,6 | 116,4 | 23,2 | 20,0 |
| Amortizaciones | (78,9) | (76,7) | (2,2) | 2,9 | (28,2) | (27,0) | (1,2) | 4,4 |
| Resultado de Explotación (EBIT) | 290,5 | 228,1 | 62,4 | 27,4 | 111,4 | 89,4 | 22,0 | 24,7 |
| Margen EBIT | 8,5% | 7,6% | 0,9 pp | NA | 10,2% | 8,9% | 1,3 pp | NA |
| Resultado Financiero | (26,5) | (17,0) | (9,5) | 56,2 | (9,6) | (8,6) | (1,0) | 12,2 |
| Resultado de entidades valoradas por el método de la participación |
(4,5) | (2,2) | (2,3) | NA | (1,5) | (0,0) | (1,5) | NA |
| Resultado antes de impuestos | 259,5 | 209,0 | 50,5 | 24,2 | 100,3 | 80,8 | 19,5 | 24,1 |
| Impuesto de sociedades | (73,1) | (60,8) | (12,3) | 20,3 | (29,4) | (23,7) | (5,7) | 24,2 |
| Resultado del ejercicio | 186,5 | 148,2 | 38,3 | 25,8 | 70,9 | 57,1 | 13,8 | 24,1 |
| Resultado atribuible a socios externos | (2,0) | (2,0) | 0,0 | NA | (0,8) | (0,7) | (0,1) | NA |
| Resultado neto | 184,5 | 146,2 | 38,3 | 26,2 | 70,1 | 56,4 | 13,7 | 24,2 |
| Beneficio por acción (acorde con normas NIIF) | 9M24 | 9M23 | Variación (%) |
|---|---|---|---|
| BPA básico (€) | 1,05 | 0,83 | 26,8 |
| BPA diluido (€) | 1,05 | 0,77 | 37,2 |
| 9M24 | 9M23 | |
|---|---|---|
| Nº total de acciones | 176.654.402 176.654.402 | |
| Autocartera ponderada | 1.175.583 | 361.699 |
| Total Acciones ponderadas consideradas | 175.478.819 176.292.703 | |
| Total Acciones diluidas consideradas | 175.478.819 192.971.565 | |
| Autocartera al cierre del periodo | 280.057 | 270.026 |
El BPA básico está calculado dividiendo el Resultado Neto entre el número total medio de acciones de la compañía correspondiente al periodo en curso menos la autocartera media.
El BPA diluido está calculado dividiendo el Resultado Neto una vez deducido el impacto del bono convertible emitido en octubre de 2016, entre el número total medio de acciones de la compañía correspondiente al periodo en curso, menos la autocartera media, más el saldo medio de las teóricas nuevas acciones a emitir en caso de conversión total de los bonos convertibles (teniendo en cuenta ajustes por amortizaciones previas a su vencimiento, así como ajustes al precio de conversión por reparto de dividendos).
Tanto en el caso del BPA básico como en el diluido, los saldos medios de la autocartera, de las acciones totales emitidas y de las posibles a emitir por conversión de los bonos convertibles, se calculan con los saldos diarios.
| 9M24 | 2023 | Variación | |
|---|---|---|---|
| M€ | M€ | M€ | |
| Inmovilizado material | 111,0 | 99,1 | 11,9 |
| Inversiones inmobiliarias | 10,2 | 11,7 | (1,5) |
| Activos por derechos de uso | 116,3 | 119,0 | (2,7) |
| Fondo de Comercio | 1.012,8 | 996,4 | 16,4 |
| Otros activos intangibles | 271,7 | 263,8 | 7,9 |
| Participadas y otros inmovilizados financieros | 441,6 | 520,4 | (78,8) |
| Activos por impuestos diferidos | 85,5 | 118,1 | (32,6) |
| Activos no corrientes | 2.049,1 | 2.128,6 | (79,5) |
| Activos mantenidos para la venta | 0,1 | 0,1 | 0,0 |
| Activo circulante operativo | 1.869,5 | 1.762,1 | 107,4 |
| Otros activos corrientes | 296,6 | 236,0 | 60,6 |
| Efectivo y equivalentes | 469,3 | 595,7 | (126,4) |
| Activos corrientes | 2.635,5 | 2.594,0 | 41,5 |
| TOTAL ACTIVO | 4.684,7 | 4.722,6 | (37,9) |
| Capital y Reservas | 1.199,9 | 1.150,5 | 49,4 |
| Acciones propias | (4,7) | (33,0) | 28,3 |
| Patrimonio atrib. Sdad. Dominante | 1.195,2 | 1.117,5 | 77,7 |
| Socios externos | 17,5 | 18,5 | (1,0) |
| PATRIMONIO NETO | 1.212,7 | 1.136,0 | 76,7 |
| Provisiones para riesgos y gastos | 69,9 | 71,9 | (2,0) |
| Deuda financiera a largo plazo | 348,6 | 479,1 | (130,5) |
| Otros pasivos financieros no corrientes | 580,2 | 696,4 | (116,2) |
| Subvenciones | 41,4 | 43,4 | (2,0) |
| Otros pasivos no corrientes | 0,9 | 1,3 | (0,4) |
| Pasivos por impuestos diferidos | 5,4 | 4,1 | 1,3 |
| Pasivos no corrientes | 1.046,5 | 1.296,2 | (249,7) |
| Pasivos mantenidos para la venta | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Deuda financiera a corto plazo | 190,7 | 223,5 | (32,8) |
| Otros pasivos financieros corrientes | 142,5 | 113,9 | 28,6 |
| Pasivo Circulante Operativo | 1.606,9 | 1.479,6 | 127,3 |
| Otros pasivos corrientes | 485,4 | 473,4 | 12,0 |
| Pasivos corrientes | 2.425,5 | 2.290,4 | 135,1 |
| TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO | 4.684,7 | 4.722,6 | (37,9) |
| Deuda financiera a corto plazo | 190,7 | 223,5 | (32,8) |
| Deuda financiera a largo plazo | 348,6 | 479,1 | (130,5) |
| Deuda financiera bruta | 539,3 | 702,6 | (163,3) |
| Efectivo y equivalentes | (469,3) | (595,7) | 126,4 |
| Deuda neta | 70,0 | 106,8 | (36,8) |
Cifras no auditadas
| 9M24 | 9M23 | Variación | 3T24 | 3T23 | Variación | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| M € | M € | M € | M € | M € | M € | |
| Resultado antes de impuestos | 259,5 | 209,0 | 50,5 | 100,3 | 80,8 | 19,5 |
| Ajustes: | ||||||
| - Amortizaciones | 78,9 | 76,7 | 2,2 | 28,2 | 27,0 | 1,2 |
| - Subvenciones, provisiones y otros | (7,1) | (13,3) | 6,2 | (2,1) | (7,6) | 5,5 |
| - Resultados de empresas asociadas y otras participadas | 4,5 | 2,2 | 2,3 | 1,5 | 0,0 | 1,5 |
| - Resultados financieros | 26,5 | 17,0 | 9,5 | 9,6 | 8,6 | 1,0 |
| Dividendos cobrados | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Flujo de caja operativo antes de variación de capital circulante |
362,4 | 291,6 | 70,8 | 137,5 | 108,8 | 28,7 |
| Variación en deudores comerciales y otros | (73,3) | 9,7 | (83,0) | 22,9 | 92,1 | (69,2) |
| Variación en existencias | (194,2) | (197,2) | 3,0 | (60,6) | (81,1) | 20,5 |
| Variación en acreedores comerciales y otros | 116,8 | 108,9 | 7,9 | (43,6) | (20,8) | (22,8) |
| Variación de Capital Circulante | (150,7) | (78,6) | (72,1) | (81,3) | (9,8) | (71,5) |
| Inversión Material, neto | (15,3) | (12,4) | (2,9) | (5,8) | (4,9) | (0,9) |
| Inversión Inmaterial, neto | (25,9) | 0,8 | (26,7) | (20,1) | (4,1) | (16,0) |
| Capex | (41,2) | (11,6) | (29,6) | (25,8) | (9,0) | (16,8) |
| Resultados financieros pagados | (17,5) | (14,4) | (3,1) | (3,7) | (7,4) | 3,7 |
| Variación de otros pasivos financieros | (24,5) | (24,5) | 0,0 | (8,1) | (8,6) | 0,5 |
| Impuestos sobre sociedades pagados | (34,5) | (45,3) | 10,8 | 6,5 | (11,1) | 17,6 |
| Flujo de caja libre | 94,1 | 117,4 | (23,3) | 25,2 | 63,0 | (37,8) |
| Variaciones de inversiones financieras a corto plazo | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Inversiones/Desinversiones Financieras | 35,7 | (253,6) | 289,3 | 54,1 | (197,9) | 252,0 |
| Dividendos de las Sociedades a Socios externos | (2,6) | (0,9) | (1,7) | (2,4) | (0,2) | (2,2) |
| Dividendos de la Sociedad Dominante | (44,1) | (44,1) | 0,0 | (44,1) | (44,1) | 0,0 |
| Aportación de socios | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Variación de acciones propias | (20,6) | (0,4) | (20,2) | (0,6) | (0,2) | (0,4) |
| Caja Generada / (Aplicada) en el ejercicio | 62,5 | (181,6) | 244,1 | 32,2 | (179,4) | 211,6 |
| Deuda neta inicial | 106,8 | |||||
| Caja Generada / (Aplicada) en el ejercicio | (62,5) | |||||
| Efectos de tipo de cambio y variación sin efecto en caja | 25,6 | |||||
| Deuta neta final | 70,0 | |||||
| Saldo inicial de efectivo y equivalentes | (595,7) | (933,0) | 337,3 | |||
| Variación de la tasa de cambio | 17,2 | (0,9) | 18,1 | |||
| Aumentos (disminuciones) deuda financiera | 171,7 | 263,7 | (92,0) | |||
| Caja Generada / (Aplicada) en el ejercicio | (62,5) | 181,6 | (244,1) | |||
| Saldo final de efectivo y equivalentes | (469,3) | (488,6) | 19,3 | |||
| Endeudamiento financiero c/p y l/p | 539,3 | 721,6 | (182,3) | |||
| Deuda neta final | 70,0 | 233,0 | (163,0) |
Cifras no auditadas
| Capital Circulante C/P y L/P (M€) | 9M24 | 9M23 | Variación |
|---|---|---|---|
| Existencias | 749 | 685 | 65 |
| Clientes | 1.120 | 1.157 | (37) |
| Activo Circulante operativo | 1.870 | 1.841 | 28 |
| Existencias L/P | 108 | 63 | 45 |
| Clientes L/P | 15 | 2 | 13 |
| Total Activo operativo | 1.993 | 1.906 | 86 |
| Anticipos de Clientes | 775 | 751 | 24 |
| Acreedores | 832 | 718 | 114 |
| Pasivo Circulante operativo | 1.607 | 1.469 | 138 |
| Anticipos de Clientes L/P | 310 | 334 | (24) |
| Total Pasivo operativo | 1.917 | 1.804 | 113 |
| Total Capital Circulante C/P y L/P | 76 | 103 | (27) |
| 0 | |||
| Capital Circulante C/P y L/P (DoS) | 9M24 | 9M23 | Variación |
| Existencias | 66 | 65 | 1 |
| Clientes | 4 | 6 | (3) |
| Acreedores | (64) | (63) | (1) |
| Total | 6 | 9 | (3) |
De conformidad con las Directrices ESMA sobre Medidas Alternativas de Rendimiento (APMs), la Dirección del Grupo considera que ciertas APMs proporcionan información financiera adicional útil que debería ser considerada a la hora de evaluar su rendimiento. La Dirección utiliza adicionalmente estos APMs en la toma de decisiones financieras, operativas y de planificación, así como para evaluar el rendimiento del Grupo. El Grupo presenta las siguientes APMs que considera apropiadas y útiles para la toma de decisiones de los inversores y que son aquellas que dan mayor fiabilidad sobre el rendimiento del Grupo.
Definición/conciliación: son los ingresos ajustando el impacto del tipo de cambio y los cambios en el perímetro de consolidación por adquisiciones y desinversiones. El impacto de tipo de cambio se ajusta calculando los ingresos al tipo de cambio medio del período anterior. El cambio de perímetro se ajusta excluyendo la contribución de las adquisiciones en ambos periodos.
Explicación de uso: es un indicador que refleja el incremento de los ingresos excluyendo los impactos del cambio de perímetro (adquisiciones y desinversiones) y el impacto del tipo de cambio de las divisas.
Coherencia del criterio empleado: hay cambio de criterio respecto al utilizado en el ejercicio anterior, en el cual el cálculo se ajustaba considerando las adquisiciones como si hubieran estado consolidadas en el período anterior. Para una mejor trazabilidad y sencillez en su cálculo, este se ajusta excluyendo la contribución de las adquisiciones en ambos periodos, mostrando de esta forma la evolución subyacente de los ingresos de la compañía sin la contribución de las adquisiciones.
Definición/Conciliación: es el "Resultado de Explotación (EBIT)" más las amortizaciones de la cuenta de resultados consolidada.
Explicación de uso: es un indicador financiero que la Sociedad utiliza para determinar su rentabilidad productiva y que los inversores emplean para la valoración de empresas.
Asimismo, el Grupo emplea como indicador del rendimiento de su actividad el Margen EBITDA, que resulta del cociente entre el EBITDA y el importe de las ventas de un mismo periodo. Dicho indicador se interpreta como el beneficio operativo del Grupo por cada euro de ventas.
Coherencia del criterio empleado: no hay cambio de criterio respecto al utilizado en el ejercicio anterior.
Definición/Conciliación: queda definido en la cuenta de resultados anuales.
Explicación de uso: es un indicador financiero que la Sociedad utiliza para determinar su rentabilidad productiva y que los inversores emplean para la valoración de empresas.
Asimismo, el Grupo emplea como indicador del rendimiento de su actividad el Margen EBIT, que resulta del cociente entre el EBIT y el importe de las ventas de un mismo periodo. Dicho indicador se interpreta como el beneficio operativo del Grupo por cada euro de ventas.

Coherencia del criterio empleado: no hay cambio de criterio respecto al utilizado en el ejercicio anterior.
Definición/Conciliación: es el Resultado de Explotación (EBIT) más los costes de reorganización de personal, deterioros, los costes de integración y adquisición, la amortización de los activos intangibles de las adquisiciones, la retribución basada en acciones y las posibles multas.
Explicación de uso: es un indicador financiero que la Sociedad utiliza para determinar su rentabilidad productiva antes de ciertos costes extraordinarios y que los inversores emplean para la valoración de empresas de Tecnologías de la Información.
Asimismo, el Grupo emplea como indicador del rendimiento de su actividad el Margen Operativo (%), que resulta del cociente entre el Margen Operativo y el importe de las ventas de un mismo periodo.
Coherencia del criterio empleado: no hay cambio de criterio respecto al utilizado en el ejercicio anterior.
Definición/Conciliación: es la deuda con entidades de crédito y obligaciones u otros valores negociables no corrientes menos el efectivo y otros activos líquidos equivalentes. La Deuda Financiera Neta se obtiene restando a los saldos correspondientes a los epígrafes de los Estados de Situación Financiera Consolidados, "Deudas con entidades de Crédito no corrientes y corrientes" y "Pasivos financieros por emisión de obligaciones y otros valores negociables no corrientes y corrientes", menos el importe del saldo del epígrafe "Tesorería y otros activos líquidos equivalentes".
Explicación de uso: es un indicador financiero que la Sociedad utiliza para medir el apalancamiento de la compañía.
En este sentido, el Grupo emplea la ratio de Deuda Financiera Neta sobre EBITDA como indicador de su nivel de apalancamiento y capacidad de repago de su deuda financiera. Por ese motivo, la cifra de EBITDA empleada en el cálculo de la ratio correspondiente a periodos intermedios se realiza tomando en consideración la cifra de EBITDA equivalente anual de los 12 meses inmediatamente anteriores a la fecha de cálculo de la ratio.
Coherencia del criterio empleado: no hay cambio de criterio respecto al utilizado en el ejercicio anterior.
Definición/Conciliación: Son los fondos generados por el Grupo antes de los pagos de dividendos, inversiones financieras netas y otros importes asimilables, e inversión en autocartera. Se calcula a partir del "Resultado Antes de Impuestos" del estado de flujos de tesorería consolidado, se deducen las subvenciones, provisiones y resultados procedentes del inmovilizado y otros, se añaden las amortizaciones, se añaden los resultados de empresas asociadas y otras participadas, se añaden los resultados financieros, se añaden los dividendos cobrados, se añade la variación en el capital circulante, se deduce los pagos por adquisición de inmovilizado material e intangible, se deduce el resultado financiero y el impuesto de sociedades pagado y se añade o deduce otros flujos de actividades de financiación y se añaden los cobros por subvenciones.
Explicación de uso: Es la tesorería originada por la propia operativa del negocio del Grupo que queda disponible para los proveedores de fondos (accionistas y acreedores financieros) una vez satisfechas las necesidades de inversión de la Sociedad dominante. Es un indicador que los inversores emplean para la valoración de empresas.
Coherencia del criterio empleado: no hay cambio de criterio respecto al utilizado en el ejercicio anterior.
Definición: es el importe de los contratos ganados a lo largo de un período. El importe de la contratación no debe confundirse con los ingresos o el importe neto de la cifra de negocios ya que el importe de un contrato ganado en un ejercicio concreto (y que computa como contratación de dicho ejercicio) puede ejecutarse a lo largo de varios ejercicios.
Explicación de uso: tratándose del importe de los contratos ganados en un ejercicio determinado, la cifra de contratación es un indicador de la futura evolución del negocio del Grupo.
Coherencia del criterio empleado: no hay cambio de criterio respecto al utilizado en el ejercicio anterior.
Definición: es el importe de los contratos ganados a lo largo de un período, dividido entre las ventas de la compañía en el mismo periodo.
Explicación de uso: es un indicador financiero que la Sociedad utiliza para medir el importe de los contratos ganados en relación a las ventas de la compañía en los últimos doce meses.
Coherencia del criterio empleado: no hay cambio de criterio respecto al utilizado en el ejercicio anterior.
Definición: es el importe de la contratación acumulada menos las ventas ejecutadas más/menos los ajustes por tipo de cambio y por renegociación de contratos, entre otros. Es el importe de la venta pendiente hasta la finalización del proyecto para completar la cifra de la contratación.
Explicación de uso: tratándose del importe de los contratos ganados pendientes de ejecutarse, la cifra de contratación es un indicador de la futura evolución del negocio del Grupo.
Coherencia del criterio empleado: no hay cambio de criterio respecto al utilizado en el ejercicio anterior.
Definición: es el importe de la contratación acumulada menos las ventas ejecutadas más/menos los ajustes por tipo de cambio y por renegociación de contratos, entre otros, y que representa el importe de la venta pendiente hasta la finalización del proyecto para completar la cifra de la contratación, dividido entre las ventas de la compañía en los últimos doce meses.
Explicación de uso: es un indicador financiero que la Sociedad utiliza para medir el importe de los contratos ganados pendientes de ejecutarse en relación a las ventas de la compañía en los últimos doce meses.
Coherencia del criterio empleado: no hay cambio de criterio respecto al utilizado en el ejercicio anterior.
Definición: es el importe resultante de la resta entre el Activo circulante operativo menos el Pasivo circulante operativo. También se puede calcular como la suma de las cuentas de cobros más existencias menos clientes.
Explicación de uso: es un indicador financiero que la Sociedad utiliza para medir los recursos de los que dispone para hacer frente a su pasivo corriente. Por lo tanto, mide el riesgo de insolvencia de una compañía.
Coherencia del criterio empleado: no hay cambio de criterio respecto al utilizado en el ejercicio anterior.
AMEA: Asia, Middle East and Africa (Asia, Oriente Medio & África). ATM: Air Traffic Management (Gestión de Tráfico Aéreo). Book-to-Bill: Ratio Contratación/Facturación. BPA: Beneficio neto Por Acción. CAPEX: Capital Expenditure (Gasto de Capital). CNRGC: Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo. CP: Corto Plazo. DoS: Days of Sales (Días de ventas). EBIT: Earnings Before Interests and Taxes (Resultado Operativo). EBITDA: Earnings Before Interests, Taxes, Depreciations and Amortizations (Resultado Operativo más Amortizaciones). FCAS: Future Combat Air System (futuro avión de combate). LTM: Last Twelve Months (Últimos Doce Meses). LP: Largo Plazo. Minsait: División de Tecnologías de la Información.
T&D: Transporte y Defensa.
Jesús Luis Presa Casado Tlf: +34.91.480.97.05 [email protected]
Ezequiel Nieto Tlf: +34.91.480.98.04 [email protected]
Fernando Ortega Tlf: +34.91.480.98.00 [email protected]
Margarita García-Alamán Tlf: +34.91.480.57.66 [email protected]
Indra (www.indracompany.com) es una de las principales compañías globales de defensa, aeroespacio y tecnología, así como líder en transformación digital y tecnologías de la información en España y Latinoamérica a través de su filial Minsait. Su modelo de negocio está basado en una oferta integral de productos propios de alto valor y con un elevado componente de innovación, que la convierten en el socio tecnológico para la digitalización y para las operaciones clave de sus clientes en todo el mundo. La sostenibilidad forma parte de su estrategia y de su cultura, para dar respuesta a los retos sociales y ambientales presentes y futuros. A cierre del ejercicio 2023, Indra tuvo unos ingresos de 4.343 millones de euros, más de 57.000 empleados, presencia local en 46 países y operaciones comerciales en más de 140 países.
El presente informe puede contener manifestaciones de futuro, expectativas, estimaciones o previsiones sobre la Compañía a la fecha de realización de este. Estas estimaciones o previsiones no constituyen, por su propia naturaleza, garantías de un futuro cumplimiento, encontrándose condicionadas por riesgos, incertidumbres y otros factores que podrían determinar que los resultados finales difieran de los contenidos en las referidas manifestaciones. Lo anterior deberá tenerse en cuenta por todas aquellas personas o entidades a las que el presente informe se dirige y que puedan tener que adoptar decisiones o elaborar o difundir opiniones relativas a los valores emitidos por la Sociedad, en particular, por los analistas e inversores que lo consulten.
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