Investor Presentation • Oct 30, 2024
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30 Octubre 2024



La información que se contiene en este informe ha sido preparada por Ence Energía y Celulosa, S.A. (de ahora en adelante, "Ence").
Esta presentación incluye manifestaciones relativas a previsiones futuras. Cualesquiera manifestaciones incluidas en este informe distintas de aquellas que se basen en información histórica, incluyendo, a título meramente enunciativo, aquellas que se refieren a la situación financiera de Ence, su estrategia de negocio, inversiones estimadas, planes de gestión y objetivos relativos a operaciones futuras, así como las manifestaciones que incluyan las palabras "anticipar", "creer", "estimar", "considerar", "esperar" y otras expresiones similares, son manifestaciones relativas a previsiones futuras que reflejan la visión actual de Ence o su equipo gestor o directivo respecto de situaciones futuras, por lo que comprenden diversos riesgos, tanto conocidos como desconocidos, y tienen un componente de incertidumbre, lo que puede hacer que la situación y resultados tanto de Ence como de su sector puedan diferir sustancialmente de los que se recogen de forma expresa o implícita en dichas manifestaciones relativas a previsiones futuras.
Las citadas manifestaciones relativas a previsiones futuras están basadas en numerosas asunciones en relación con la estrategia de negocio presente y futura de Ence y el entorno en el que Ence espera encontrarse en el futuro. Hay una serie de factores relevantes que podrían hacer que la situación y resultados de Ence difiriesen sustancialmente de los que se recogen en las manifestaciones relativas a previsiones futuras, entre los que se encuentran la fluctuación en el precio de la pasta de papel o de la madera, la estacionalidad del negocio, la fluctuación de los tipos de cambio, los riesgos financieros, las huelgas u otro tipo de acciones llevadas a cabo por los empleados de Ence, las situaciones de competencia y los riesgos medioambientales, así como cualesquiera otros factores descritos en el documento. Las manifestaciones relativas a previsiones futuras se refieren únicamente a la fecha de esta presentación sin que Ence asuma obligación alguna de actualizar o revisar ninguna de dichas manifestaciones, ninguna de las expectativas de Ence, ningún cambio de condiciones o circunstancias en las que las referidas manifestaciones se basen, ni ninguna otra información o datos incluidos en esta presentación.
La información contenida en este documento no ha sido verificada por expertos independientes y, por lo tanto, Ence ni implícita ni explícitamente otorga garantía alguna sobre la imparcialidad, precisión, plenitud o corrección de la información o de las opiniones y afirmaciones que en él se expresan.
Este documento no constituye una oferta o invitación para adquirir o suscribir acciones, de acuerdo con lo establecido en el Real Decreto Legislativo 4/2015, de 23 de octubre, por el que se aprueba el texto refundido del Mercado de Valores y en su normativa de desarrollo. Asimismo, este documento no constituye una oferta de compra, de venta o de canje ni una solicitud de una oferta de compra, de venta o de canje de títulos valores, ni una solicitud de voto alguno o aprobación en ninguna otra jurisdicción.
El uso por parte de ENCE ENERGIA Y CELULOSA, SA de cualquier dato de MSCI ESG RESEARCH LLC o sus afiliadas ("MSCI"), y el uso de los logotipos, marcas comerciales, marcas de servicio o nombres de índice de MSCI en este documento, no constituyen un patrocinio, respaldo ni recomendación o promoción de ENCE ENERGIA Y CELULOSA, SA por MSCI. Los servicios y los datos de MSCI son propiedad de MSCI o de sus proveedores de información y se proporcionan "tal cual" y sin garantía. Los nombres y logotipos de MSCI son marcas comerciales o marcas de servicio de MSCI.


Presidente y Consejero Delegado Ence Energía y Celulosa

Director Financiero Ence Energía y Celulosa

Afectado por la reducción de inventarios en China y por el arranque de nuevas capacidades






Celulosa adaptada con 30 €/t más de margen operativo que nuestra celulosa estándar

+ + + +
Material de baja porosidad
Otros tales como , , y
% del total de las ventas de celulosa en 9M24

Esperamos que la celulosa Ence Advanced supere el 50% de nuestra producción en 2028 (>500.000 t) con un margen operativo 30 €/t superior al de nuestra celulosa estándar
Mayor generación de energía y menores costes operativos, así como un mayor precio regulado

EBITDA de Renovables (Mn€)


La diferencia de precio respecto a otros tipos de celulosa debería favorecer la recuperación de la fibra corta



El primer dividendo a cuenta de 26 Mn€ se pagó en agosto


Política de dividendo: Segundo dividendo a cuenta de los resultados de 2024:
Rentabilidad del dividendo del 4,6%1 en 2024 incluyendo ambos pagos
1) Calculado sobre el precio de cierre de ENCE a 30/09/24

EBITDA acumulado de 132 Mn€ en los primeros nueve meses del año


EBITDA acumulado de 20 Mn€ en los primeros nueves meses del año

Mayor precio regulado
EBITDA acumulado de 152 Mn€ en los primeros nueve meses

14

Mejora de 38 Mn€ en el Resultado Neto Atribuible vs. 3T23
Incluyendo una reducción de 43Mn€ en el uso de las líneas de factoring en Renovables

Flujo de Caja 3T24 (Mn€)

Además de la reducción de 43 Mn€ en el uso de las líneas de factoring en Renovables
Cambio Deuda Neta 3T24 (Mn€)


Bajo nivel de endeudamiento vs. el EBITDA medio de ciclo del Grupo de 175 Mn€ 1
1) EBITDA medio consolidado 2015 – 2023, excluyendo el impacto en 2021 de las coberturas de energía y celulosa contratadas en 2020, durante la pandemia
Fuerte liquidez, vencimientos a largo plazo y sin covenants en celulosa







Operaciones Seguras y eficientes Reducción de costes
Protegiendo la salud y seguridad de empleados y contratistas
Reducción del consumo de agua:
- 11,2% Pontevedra (vs 2023), aumentando la resiliencia frente al riesgo climático de sequía
Reducción de olores (vs. 2023)
Contribución a la economía circular: - 20% Navia y -35% Pontevedra
100% plantas certificadas RESIDUO CERO
Comprometidos con el cambio climático:
Nuevo Plan de Descarbonización con objetivos de reducción de emisiones a 2030

Productos de celulosa diferenciados con mayor valor añadido:
Bioproductos y servicios ecosistémicos forestales

Cadena de suministro responsable
Supervisión de la cadena de suministro

Impacto social positivo
El talento como ventaja competitiva
Generando impacto social positivo en las comunidades locales
Lanzamiento de la nueva edición del Plan Social Ence Pontevedra, dotado con 3M€ y casi 500 proyectos presentados
Promoviendo el desarrollo profesional en el entorno rural


1 ROCE = EBIT / Fondos Propios + Deuda Neta (incluidos los arrendamientos) FLUFF Diversificar la gama de productos de Navia hacia la producción de celulosa Fluff para la industria de productos higiénicos absorbentes en Europa, sustituyendo celulosa Fluff importada y fabricada con fibra larga. Margen operativo esperado 60 €/t 2superior al de la celulosa estándar ENCE ADVANCED PULP Desarrollar y vender nuestros productos Ence Advanced, con mejores propiedades técnicas y con un mayor margen operativo de 30 €/t que nuestra celulosa estándar Estado: En desarrollo Estado: En desarrollo ROCE1 esperado: >15% % / ventas de celulosa 22% en 9M24 Sustitución estimada 50% en 2028 Capex estimado 0 Sustitución estimada: 125 m toneladas Capex Estimado 30 Mn€ en 2024-25 Arranque Esperado 4T 2025 SOLUCIONES DE ENVASADO SOSTENIBLE Desarrollar y producir un catálogo de soluciones de envasado sostenible, capaces de sustituir a los envases de plástico de un solo uso en el sector de la alimentación Producción estimada: 1 Kt / 40 Mn unidades Capex estimado: 12Mn€ en 2025 Decisión de inversión: 4T24 Estado: Ingeniería y permisos ROCE1 esperado: >15% 2 Basado en los precios de Fluff en Europa durante 9M24

Estado: Ingeniería y permisos ROCE1 esperado: >15%
60% de reducción de las emisiones de alcance 1 en Navia con la adecuación del parque de madera y la sustitución de gas natural por biomasa en el horno de cal
| Objetivo de reducción de cash-cost: |
13 €/t (8 €/t en el Grupo) |
|---|---|
| Capex neto estimado: |
35Mn€ en 2025-27 |
| Decisión de inversión: | 1T25 |

Estado: Ingeniería y permisos ROCE1 esperado: >12%
Proyecto integral para impulsar la eficiencia y la flexibilidad de la biofábrica de Pontevedra
| Objetivo de reducción de cash cost: |
50 €/t (20 €/t en el Grupo) |
|---|---|
| Capex estimado: |
120Mn€ en 2025-30 |
| Decisión de inversión: | 2025 |

Estado: Ingeniería y permisos ROCE1 esperado: >12%
Producción de celulosa reciclada y blanqueada en As Pontes (Galicia) usando fibras recicladas, sin incrementar el consumo de madera
| Producción estimada: | + 100 Kt |
|---|---|
| Capex estimado: |
> 125Mn€ |
| Decisión de inversión: | 2025 |

14 plantas de biometano en fase de ingeniería y permisos con un ROCE1 exigido >12%


Trabajando en 37 proyectos de biometano en España para nuestro propio desarrollo y rotación selectiva cuando estén listos para construir
1 ROCE = EBIT / Fondos Propios + Deuda Neta (incluidos los arrendamientos)
4 plantas de energía térmica en fase de permisos e ingeniería con un ROCE1 exigido >11%


Trabajando en 14 proyectos de energía térmica renovable en España para nuestro propio desarrollo




| 9M24 | 9M23 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos en Mn€ | Celulosa | Renovables | Ajustes | Consolidado | Celulosa | Renovables | Ajustes | Consolidado |
| Importe neto de la cifra de negocios | 530,6 | 140,3 | (2,8) | 668,1 | 462,3 | 169,6 | (2,2) | 629,6 |
| Otros ingresos | 16,1 | 3,3 | (0,9) | 18,5 | 21,9 | 4,1 | (0,9) | 25,1 |
| Resultado operaciones de cobertura | 0,5 | - | - | 0,5 | (0,5) | - | - | (0,5) |
| Aprovisionamientos y variación de existencias | (258,3) | (50,5) | 2,8 | (306,1) | (264,9) | (68,2) | 2,2 | (330,9) |
| Gastos de personal | (68,6) | (17,7) | - | (86,3) | (65,0) | (15,4) | - | (80,4) |
| Otros gastos de explotación | (88,5) | (54,7) | 0,9 | (142,2) | (126,2) | (54,0) | 0,9 | (179,3) |
| EBITDA | 131,8 | 20,6 | - | 152,5 | 27,7 | 36,0 | - | 63,7 |
| Amortización | (43,3) | (25,4) | 1,2 | (67,6) | (40,7) | (28,4) | 1,2 | (67,8) |
| Agotamiento forestal | (7,6) | - | - | (7,6) | (6,9) | - | - | (6,9) |
| Deterioro y rtdo. por venta de inmovilizado | (0,9) | 1,1 | - | 0,2 | (0,7) | 0,3 | - | (0,5) |
| Otros resultados no ordinarios de las operaciones | (2,0) | (4,5) | - | (6,5) | (5,6) | (0,4) | 0,0 | (6,0) |
| EBIT | 78,0 | (8,1) | 1,2 | 71,1 | (26,3) | 7,5 | 1,2 | (17,6) |
| Gasto financiero neto | (14,1) | (9,7) | - | (23,8) | (11,3) | (9,6) | (0,0) | (20,8) |
| Otros resultados financieros | (1,0) | 0,3 | - | (0,7) | (0,1) | 0,0 | - | (0,1) |
| Resultado antes de impuestos | 63,0 | (17,5) | 1,2 | 46,7 | (37,6) | (2,0) | 1,2 | (38,5) |
| Impuestos sobre beneficios | (13,8) | 0,5 | (0,1) | (13,5) | 7,4 | 5,2 | (0,1) | 12,5 |
| Resultado Neto | 49,1 | (17,1) | 1,1 | 33,2 | (30,2) | 3,2 | 1,1 | (25,9) |
| Resultado Socios Externos | - | 7,6 | - | 7,6 | - | (2,3) | - | (2,3) |
| Resultado Neto Atribuible | 49,1 | (9,5) | 1,1 | 40,8 | (30,2) | 0,9 | 1,1 | (28,2) |
| Resultado Neto por Acción (BPA Básico) | 0,20 | (0,04) | - | 0,17 | (0,12) | (0,05) | - | (0,12) |

| 9M24 | 9M23 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos en Mn€ | Celulosa | Renovables | Ajustes | Consolidado | Celulosa | Renovables | Ajustes | Consolidado |
| Resultado del ejercicio antes de impuestos | 63,0 | (17,5) | 1,2 | 46,7 | (37,6) | (2,0) | 1,2 | (38,5) |
| Amortización del inmovilizado | 50,9 | 25,4 | (1,2) | 75,1 | 47,6 | 28,4 | (1,2) | 74,7 |
| Variación de provisiones y otros gastos a distribuir | 7,7 | 1,3 | - | 9,0 | 15,6 | 2,2 | - | 17,8 |
| Deterioro y resultado por enajenaciones de inmovilizado | 0,9 | (1,1) | - | (0,2) | 0,8 | (0,3) | - | 0,5 |
| Resultado financiero neto | 14,7 | 9,4 | - | 24,0 | 10,8 | 9,6 | - | 20,3 |
| Ajuste regulación eléctrica | (0,3) | 0,5 | - | 0,2 | (3,1) | (9,7) | - | (12,8) |
| Subvenciones transferidas a resultados | (0,7) | (0,1) | - | (0,8) | (0,6) | (0,1) | - | (0,7) |
| Ajustes al resultado | 73,1 | 35,4 | (1,2) | 107,2 | 71,0 | 30,1 | (1,2) | 99,9 |
| Existencias | (13,4) | 0,0 | (0,0) | (13,4) | (0,3) | 2,1 | - | 1,8 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | (27,2) | (21,1) | 4,1 | (44,1) | (10,1) | 21,7 | (22,5) | (10,9) |
| Inversiones financieras y otro activo corriente | (0,7) | (0,2) | - | (0,8) | (0,3) | (0,0) | - | (0,3) |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 0,4 | 3,1 | (4,1) | (0,7) | (44,4) | (94,5) | 22,2 | (116,7) |
| Cambios en el capital circulante | (41,0) | (18,1) | - | (59,1) | (55,1) | (70,8) | (0,3) | (126,1) |
| Pago neto de intereses | (15,4) | (8,5) | - | (23,9) | (9,2) | (8,1) | - | (17,3) |
| Cobros/(Pagos) por impuesto sobre beneficios | (1,7) | (0,3) | - | (2,0) | (3,9) | (10,1) | - | (14,1) |
| Otros cobros / pagos | (0,2) | - | - | (0,2) | - | - | - | - |
| Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación | (17,3) | (8,8) | - | (26,1) | (13,1) | (18,3) | - | (31,4) |
| Flujo de caja de explotación | 77,8 | (9,1) | - | 68,7 | (34,8) | (61,0) | - | (96,0) |
| Activos materiales y biológicos | (35,8) | (10,7) | - | (46,4) | (44,7) | (5,5) | - | (50,3) |
| Activos inmateriales | (3,3) | (1,4) | - | (4,7) | (3,6) | (0,4) | - | (4,0) |
| Otros activos financieros | (22,8) | (0,8) | 23,5 | (0,1) | (2,5) | 0,4 | 2,9 | 0,8 |
| Cobros por desinversiones | 6,3 | 0,5 | - | 6,8 | (0,5) | - | 0,4 | (0,1) |
| Flujo de caja de inversión | (55,6) | (12,3) | 23,5 | (44,5) | (51,3) | (5,6) | 3,3 | (53,6) |
| Flujo de caja libre | 22,2 | (21,4) | 23,5 | 24,3 | (86,1) | (66,5) | 3,0 | (149,6) |

| 9M24 | 9M23 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos en Mn€ | Celulosa | Renovables | Ajustes | Consolidado | Celulosa | Renovables | Ajustes | Consolidado |
| Resultado del ejercicio antes de impuestos | 63,0 | (17,5) | 1,2 | 46,7 | (37,6) | (2,0) | 1,2 | (38,5) |
| Amortización del inmovilizado | 50,9 | 25,4 | (1,2) | 75,1 | 47,6 | 28,4 | (1,2) | 74,7 |
| Variación de provisiones y otros gastos a distribuir | 7,7 | 1,3 | - | 9,0 | 15,6 | 2,2 | - | 17,8 |
| Deterioro y resultado por enajenaciones de inmovilizado | 0,9 | (1,1) | - | (0,2) | 0,8 | (0,3) | - | 0,5 |
| Resultado financiero neto | 14,7 | 9,4 | - | 24,0 | 10,8 | 9,6 | - | 20,3 |
| Ajuste regulación eléctrica | (0,3) | 0,5 | - | 0,2 | (3,1) | (9,7) | - | (12,8) |
| Subvenciones transferidas a resultados | (0,7) | (0,1) | - | (0,8) | (0,6) | (0,1) | - | (0,7) |
| Ajustes al resultado | 73,1 | 35,4 | (1,2) | 107,2 | 71,0 | 30,1 | (1,2) | 99,9 |
| Existencias | (13,4) | 0,0 | (0,0) | (13,4) | (0,3) | 2,1 | - | 1,8 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | (27,2) | (21,1) | 4,1 | (44,1) | (10,1) | 21,7 | (22,5) | (10,9) |
| Inversiones financieras y otro activo corriente | (0,7) | (0,2) | - | (0,8) | (0,3) | (0,0) | - | (0,3) |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 0,4 | 3,1 | (4,1) | (0,7) | (44,4) | (94,5) | 22,2 | (116,7) |
| Cambios en el capital circulante | (41,0) | (18,1) | - | (59,1) | (55,1) | (70,8) | (0,3) | (126,1) |
| Pago neto de intereses | (15,4) | (8,5) | - | (23,9) | (9,2) | (8,1) | - | (17,3) |
| Cobros/(Pagos) por impuesto sobre beneficios | (1,7) | (0,3) | - | (2,0) | (3,9) | (10,1) | - | (14,1) |
| Otros cobros / pagos | (0,2) | - | - | (0,2) | - | - | - | - |
| Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación | (17,3) | (8,8) | - | (26,1) | (13,1) | (18,3) | - | (31,4) |
| Flujo de caja de explotación | 77,8 | (9,1) | - | 68,7 | (34,8) | (61,0) | - | (96,0) |
| Activos materiales y biológicos | (35,8) | (10,7) | - | (46,4) | (44,7) | (5,5) | - | (50,3) |
| Activos inmateriales | (3,3) | (1,4) | - | (4,7) | (3,6) | (0,4) | - | (4,0) |
| Otros activos financieros | (22,8) | (0,8) | 23,5 | (0,1) | (2,5) | 0,4 | 2,9 | 0,8 |
| Cobros por desinversiones | 6,3 | 0,5 | - | 6,8 | (0,5) | - | 0,4 | (0,1) |
| Flujo de caja de inversión | (55,6) | (12,3) | 23,5 | (44,5) | (51,3) | (5,6) | 3,3 | (53,6) |
| Flujo de caja libre | 22,2 | (21,4) | 23,5 | 24,3 | (86,1) | (66,5) | 3,0 | (149,6) |

Ence presenta sus resultados de acuerdo con la normativa contable generalmente aceptada (NIIF). Adicionalmente el presente informe proporciona otras medidas complementarias no reguladas en las NIIF que son utilizadas por la Dirección para evaluar el rendimiento de la compañía. Las Medidas Alternativas de Rendimiento utilizadas en esta presentación son definidas, reconciliadas y explicadas en el correspondiente informe trimestral de resultados disponible en la sección de inversores de nuestra página web. www.ence.es.
El EBITDA es una magnitud que mide el resultado de explotación excluyendo la amortización del inmovilizado y el agotamiento forestal, los deterioros y resultados sobre activos no corrientes, así como otros resultados no ordinarios de las operaciones que alteren su comparabilidad en distintos periodos
El EBITDA es un indicador utilizado por la Dirección para comparar los resultados ordinarios de la Compañía a lo largo del tiempo. Proporciona una primera aproximación a la caja generada por las actividades ordinarias de explotación de la Compañía, antes del pago de intereses e impuestos y es un indicador ampliamente utilizado en los mercados de capitales para comparar los resultados de distintas empresas.
La partida de otros resultados no ordinarios de las operaciones hace referencia aquellos ingresos y gastos puntuales y ajenos a las actividades ordinarias de explotación de la Compañía que alteren su comparabilidad en distintos periodos
El coste por tonelada de celulosa o cash cost es la medida utilizada por la Dirección como principal referencia de la eficiencia en la producción de celulosa. Incluye todos los costes directamente relacionados con la producción y ventas de celulosa con impacto en los flujos de caja, y por tanto sin sin tener en cuenta la amortización del inmovilizado, los deterioros y resultados sobre activos no corrientes, otros resultados no ordinarios de las operaciones, los resultados financieros y el gasto por impuesto de sociedades.
Estos costes pueden medirse como la diferencia entre los ingresos por ventas de celulosa y el EBITDA del negocio de celulosa ajustada por la liquidación de coberturas, el efecto del valor de ajustes por desviaciones en el precio de mercado (collar regulatorio) sobre las ventas de energía, el ajuste del agotamiento forestal y de la variación de existencias. Para el cálculo del cash cost, los costes relacionados con la producción se dividen por el número de toneladas producidas y los costes de estructura, comercialización y logística se dividen por el número de toneladas vendidas.

El margen operativo es un indicador del margen de explotación del negocio de celulosa sin tener en cuenta la amortización del inmovilizado, los deterioros y resultados sobre activos no corrientes y otros resultados no ordinarios de las operaciones, ajustado por la liquidación de coberturas, el efecto del collar regulatorio sobre las ventas de energía y el ajuste del agotamiento forestal.
Proporciona una medida de la rentabilidad del negocio y se mide como la diferencia entre el precio medio de venta por tonelada, que se calcula dividiendo los beneficios de la venta de celulosa entre el número de toneladas vendidas, y el cash cost.
La partida de gasto financiero neto agrupa los ingresos y gastos financieros, mientras que la partida de otros resultados financieros agrupa las diferencias de cambio, la variación en el valor razonable de instrumentos financieros y el deterioro y resultado por enajenación de instrumentos financieros.
Ence facilita el desglose del flujo de caja de inversión incluido en el estado de flujos de efectivo para cada una de sus unidades de negocio clasificando, los pagos por inversiones en las siguientes categorías: inversiones de mantenimiento, inversiones de eficiencia y de expansión, inversiones en sostenibilidad e inversiones financieras.
La dirección técnica de Ence clasifica estas inversiones en función de los siguientes criterios: Las inversiones de mantenimiento son aquellas inversiones recurrentes destinadas a mantener la capacidad y productividad de los activos de la Compañía, mientras que las inversiones de eficiencia y expansión son aquellas destinadas a incrementar la capacidad y productividad de los mismos. Por su parte, las inversiones en sostenibilidad son aquellas destinadas a mejorar los estándares de calidad, seguridad y salud de las personas, mejorar el medio ambiente y el entorno, así como a la prevención de la contaminación. Las inversiones financieras corresponden a pagos por inversiones en activos financieros.
La publicación de los flujos de caja de las inversiones por área sirven para facilitar el seguimiento de la ejecución del Plan Estratégico publicado.
El flujo de caja de explotación coincide con el flujo de efectivo de las actividades de explotación incluido en el estado de flujos de efectivo. Sin embargo, se llega al flujo de caja de explotación partiendo del EBITDA, y en otro escenario se llega al flujo de efectivo de actividades de explotación partiendo del resultado antes de impuestos. Por este motivo los ajustes al resultado en uno y otro caso no coinciden. Esta medida se presenta a efectos de conciliar el EBITDA con el flujo de caja de explotación.

Ence presenta el cálculo del flujo de caja libre como la suma de los flujos netos de efectivo de actividades de explotación y los flujos netos de efectivo de actividades de inversión. El flujo de caja libre informa sobre la caja resultante de las actividades de explotación y de inversión del Grupo y que queda disponible para para remunerar a los accionistas y para reducir la deuda financiera neta.
El flujo de caja libre normalizado es el resultado de añadir al EBITDA la variación del capital circulante, los pagos por inversiones de mantenimiento, el pago neto de intereses y los pagos por el impuesto sobre beneficios. Proporciona una primera aproximación al flujo de caja generado por las actividades de explotación de la compañía, antes del cobro por la desinversión de activos, los ajustes relativos a la regulación del sector eléctrico y otros ajustes al beneficio. Representa que está disponible para realizar inversiones adicionales a las de mantenimiento, para remunerar a los accionistas y para reducir la deuda financiera neta
La deuda financiera del balance incluye obligaciones y otros valores negociables, deudas con entidades de crédito y otros pasivos financieros. No incluye sin embargo la valoración de instrumentos financieros derivados ni deudas con entidades del Grupo y asociadas.
La deuda financiera neta o posición de caja neta se calcula como la diferencia entre el saldo de deuda financiera a corto y a largo plazo en el pasivo del balance y el saldo de efectivo disponible en balance, que incluye el saldo de efectivo y equivalentes, junto con el efectivo para la cobertura de deuda financiera incluido dentro de los activos financieros a largo plazo y el saldo de otras inversiones financieras en el activo corriente.
La deuda financiera neta o posición de caja neta proporciona una primera aproximación a la posición de endeudamiento de la Compañía y es un indicador ampliamente utilizado en los mercados de capitales para comparar distintas empresas.
El ROCE es el ratio utilizado por la Dirección como principal indicador de la rentabilidad obtenida sobre el capital empleado. Se calcula como el cociente entre el resultado de explotación (EBIT) de los últimos 12 meses y el capital empleado medio del periodo, tomando como capital empleado la suma de los fondos propios y la deuda financiera neta. Los fondos propios del negocio de Celulosa se calculan como la diferencia entre los fondos propios consolidados y los del negocio de Energía Renovable.
Se trata de un indicador ampliamente utilizado en los mercados de capitales para medir y comparar la rentabilidad de distintas empresas.



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