Quarterly Report • May 9, 2023
Quarterly Report
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| Informazione Regolamentata n. 0051-23-2023 |
Data/Ora Ricezione 09 Maggio 2023 Euronext Milan 15:13:21 |
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|---|---|---|---|
| Societa' | : | BANCA POPOLARE DI SONDRIO | |
| Identificativo Informazione Regolamentata |
: | 176582 | |
| Nome utilizzatore | : | BPOPSONN01 - ROVEDATTI | |
| Tipologia | : | REGEM | |
| Data/Ora Ricezione | : | 09 Maggio 2023 15:13:21 | |
| Data/Ora Inizio Diffusione presunta |
: | 09 Maggio 2023 15:13:22 | |
| Oggetto | : | Approvazione Resoconto intermedio di gestione consolidato al 31/3/2023 - at 31/3/2023 |
Approval of consolidated interim results as |
| Testo del comunicato |
Vedi allegato.
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FORTE CRESCITA DELL'ATTIVITÀ BANCARIA CARATTERISTICA (€ 288,5 milioni; +16,5% a/a)
CRESCITA SOSTENUTA DEL MARGINE DI INTERESSE (€ 192 milioni; +23% a/a)
COMMISSIONI NETTE IN RIALZO (€ 96,5 milioni; +5,5% a/a)
SOSTEGNO TANGIBILE A FAMIGLIE E IMPRESE (oltre € 1,2 miliardi le nuove erogazioni)
ELEVATA EFFICIENZA OPERATIVA, COST/INCOME RATIO AL 40,9%
CET1 RATIO AL 15,3%1E TOTAL CAPITAL RATIO AL 17,8%1
SOLIDA POSIZIONE DI LIQUIDITÀ: LCR AL 155%
MARIO ALBERTO PEDRANZINI CONFERMATO CONSIGLIERE DELEGATO PER IL TRIENNIO 2023-2025
ROE TARGET 2023 > 9% ALLINEATO ALL'OBIETTIVO 2025 DEL PIANO "NEXT STEP 2022-2025"
"I risultati del primo trimestre di quest'anno sono motivo di particolare soddisfazione per il Gruppo Banca Popolare di Sondrio. Registriamo un utile netto di oltre € 94 milioni, più che raddoppiato rispetto al periodo di confronto dello scorso anno.
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Ciò conferma il tangibile valore del nostro business model: siamo una banca che fa banca, in grado di cogliere le opportunità offerte da un contesto in continua e rapida evoluzione", ha dichiarato Mario Alberto Pedranzini, Consigliere delegato e Direttore generale di Banca Popolare di Sondrio. "Accompagniamo le imprese clienti, in primis, nei territori in cui siamo presenti e siamo al loro fianco per favorirne i percorsi di crescita, pure sui mercati internazionali. Sosteniamo le famiglie e curiamo i loro risparmi, ricambiando la loro fiducia. Gestiamo con attenzione il credito, presidiando il costo del rischio e tenendo sotto controllo le ricadute sul sistema del crescente aumento dei tassi. L'Assemblea annuale della banca tenutasi pochi giorni fa ha evidenziato un sostegno netto degli Azionisti all'operato del Consiglio di amministrazione. Raccolgo volentieri la sfida di un nuovo triennio come Consigliere delegato, orgoglioso di una squadra che si impegna a produrre risultati importanti e sostenibili nel tempo".
Sondrio, 9 maggio 2023 – Il Consiglio di Amministrazione, riunitosi in data odierna, ha esaminato e approvato il resoconto intermedio di gestione consolidato al 31 marzo 2023. Il Consiglio ha, inoltre, confermato nella carica di Consigliere delegato, per il triennio 2023- 2025, il cav. uff. rag. dott. Mario Alberto Pedranzini e nella carica di vicepresidente il dottor Lino Enrico Stoppani, dopo che l'Assemblea dei Soci dello scorso 29 aprile ha proceduto al rinnovo di cinque amministratori. Il rinnovato Comitato esecutivo risulta così composto: Stoppani dott. Lino Enrico – Vicepresidente, Pedranzini cav. uff. rag. dott. Mario Alberto – Consigliere delegato, Ferrari dott. Attilio Piero – consigliere anziano, Falck dott. ing. Federico, Credaro Loretta.
Per l'Italia il contesto macroeconomico in avvio d'anno si è confermato improntato alla crescita delle attività produttive e del reddito nazionale, pur continuando a risentire di forti pressioni inflazionistiche e delle incertezze geopolitiche legate al perdurante conflitto russo-ucraino. In tale scenario, il Gruppo Banca Popolare di Sondrio ha dimostrato di essere ben attrezzato per cogliere adeguatamente le opportunità di sviluppo facendo registrare un utile netto di 94,4 milioni di euro.
Di seguito, vengono riportati alcuni dettagli sugli indicatori economico-finanziari di maggior rilievo:
ratio risulta pari al 17,8%. In versione fully loaded i coefficienti segnano rispettivamente 15,2% e 17,8%;
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finanziari registrato nel primo trimestre dell'anno. Il risparmio amministrato cifra € 34.974 milioni rispetto agli € 32.672 milioni del 31 dicembre 2022 (+7%). Il risparmio gestito risulta pari a € 6.638 milioni rispetto ai 6.386 milioni di euro di fine 2022 (+3,9%) e, oltre alla predetta favorevole dinamica di mercato, incorpora una raccolta netta positiva superiore a 100 milioni di euro;
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| Risultati reddituali | 31/03/2023 | 31/03/2022 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Risultato della gestione caratteristica | 288,5 | 247,7 | +16,5% |
| di cui margine di interesse | 192,0 | 156,2 | +23,0% |
| di cui commissioni nette | 96,5 | 91,5 | +5,5% |
| Risultato dell'attività finanziaria | 30,5 | 17,3 | +75,8% |
| Risultato delle altre att. fin. al FVTPL | 12,7 | -33,6 | n.s. |
| Margine di intermediazione | 331,7 | 231,4 | +43,3% |
| Rettifiche di valore nette (*) | 39,8 | 27,3 | +45,8% |
| Costi operativi () (*) | 135,7 | 123,7 | +9,8% |
| Oneri di sistema (**) | 35,0 | 30,0 | +16,7% |
| Risultato al lordo delle imposte | 134,1 | 57,1 | +134,9% |
| Risultato netto | 94,4 | 40,3 | +134,3% |
Il risultato dell'attività finanziaria è costituito dalla somma delle voci 70 - 80 - 90 - 100 del conto economico.
Il risultato delle altre attività finanziarie valutate al FVTPL è costituito dalla voce 110b del conto economico.
(**) Si è proceduto allo scorporo degli oneri di sistema dai costi operativi.
(*) Al 31 marzo 2023 si è proceduto alla riesposizione di € 6,8 milioni di accantonamenti netti per rischio di credito per impegni e garanzie, inizialmente compresi a conto economico negli accantonamenti netti a fondo rischi e oneri, esponendoli tra le rettifiche di valore nette. Si è inoltre proceduto alla riclassifica delle perdite da cessione per € 0,1 milioni ricomprese nella voce utili/perdite su attività finanziarie valutate al costo ammortizzato. I risultati al 31 marzo 2022 sono stati resi omogenei.
| Risultati patrimoniali | 31/03/2023 | 31/12/2022 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Raccolta diretta da clientela | 39.045 | 41.771 | -6,5% |
| Raccolta indiretta da clientela | 41.612 | 39.059 | +6,5% |
| Raccolta da risparmio amministrato | 34.974 | 32.672 | +7,0% |
| Raccolta da risparmio gestito | 6.638 | 6.386 | +3,9% |
| Raccolta assicurativa da clientela | 1.988 | 1.958 | +1,5% |
| Raccolta complessiva da clientela | 82.645 | 82.787 | -0,2% |
| Finanziamenti netti verso clientela | 32.836 | 33.020 | -0,6% |
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| Indicatori di performance | 31/03/2023 | 31/12/2022 |
|---|---|---|
| Cost-income ratio | 40,9% | 49,1% |
| Costo del rischio di credito | 0,49% | 0,51% |
| NPL ratio lordo | 4,3% | 4,3% |
| phased in1 CET 1 ratio – |
15,3% | 15,4% |
| phased in1 Total Capital ratio – |
17,8% | 18% |
I commenti che seguono fanno riferimento ai dati esposti nel "Prospetto di sintesi di conto economico consolidato riclassificato" allegato.
L'utile netto consolidato al 31 marzo 2023 è stato pari a € 94,4 milioni rispetto agli € 40,3 milioni del periodo di confronto. Tale risultato riviene da un utile lordo consolidato di € 134,1 milioni, da cui vanno dedotte imposte per € 39,7 milioni, corrispondenti a un tax rate del 29,6%.
Il margine di interesse si è attestato a € 192 milioni, in aumento del 23% rispetto al 31 marzo 2022. Per quanto attiene alla componente relativa all'attività con la clientela, oltre alla positiva dinamica del saldo medio di impiego, rileva pure il beneficio derivante dall'ampliamento dello spread commerciale. Consistente il contributo derivante dal portafoglio titoli, con un flusso cedolare più che raddoppiato rispetto al periodo di confronto, nonostante il minor contributo derivante dai titoli inflation-linked. Negativa la marginalità, calcolata come costo del funding al netto della remunerazione dell'eccesso di liquidità, riveniente dal finanziamento TLTRO III in essere con la BCE risultata pari a circa € 28 milioni a fronte del contributo positivo, pari a circa € 18 milioni, del primo trimestre del 2022. Il margine di interesse scorporato della componente sopra citata avrebbe registrato un incremento annuo pari al 58,9%.
Le commissioni nette da servizi hanno cifrato € 96,5 milioni, mostrando un buon incremento (+5,5%) rispetto agli € 91,5 milioni del periodo di confronto. In crescita i
proventi rivenienti dai finanziamenti, dai servizi di incasso e pagamento, dalla tenuta e gestione dei conti correnti, dalla bancassurance e, in generale, dall'operatività del Servizio internazionale.
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Il risultato dell'attività finanziaria è stato positivo per € 30,5 milioni, rispetto agli € 17,3 milioni consuntivati nel periodo di confronto. I dividendi incassati ammontano a € 0,7 milioni, migliorando gli € 0,2 milioni del 31 marzo 2022. Il risultato dell'attività di negoziazione ha cifrato € 28,6 milioni rispetto ai 2,3 milioni di euro del periodo di confronto. Gli utili da cessione o riacquisto, ammontati a € 1 milione, si confrontano con gli € 14,8 milioni del marzo 2022.
Il risultato delle altre attività finanziarie valutate al fair value (voce 110b) torna positivo per € 12,7 milioni rispetto al contributo negativo di € 33,6 milioni del periodo di confronto. In tale ambito le plusvalenze su crediti a clientela valutati al fair value sono risultate pari a € 2,9 milioni rispetto agli € 13 milioni di minusvalenze consuntivate al 31 marzo 2022. Le altre componenti, prevalentemente legate a quote di fondi obbligazionari (OICR), hanno generato plusvalenze per € 9,8 milioni rispetto alle minusvalenze pari a € 20,6 milioni dei primi tre mesi del 2022.
Il margine d'intermediazione è pertanto risultato pari a € 331,7 milioni dagli € 231,4 milioni del periodo di confronto (+43,3%).
Le rettifiche di valore nette si sono attestate a € 39,8 milioni rispetto agli € 27,3 milioni del periodo di confronto (+45,8%). L'aggregato include accantonamenti connessi alle esposizioni di portafoglio verso imprese operanti in settori ad alto utilizzo di energia nonché quelli relativi a fattori di rischio ESG, con particolare riferimento ai rischi legati alla transizione climatica.
Per una più agevole chiave di lettura dell'ammontare rettifiche di valore nette si precisa quanto segue:
Il rapporto tra le rettifiche di valore nette (€ 39,8 milioni) e i finanziamenti netti verso clientela (€ 32.836 milioni), cosiddetto costo del credito, risulta quindi pari allo 0,49% rispetto allo 0,51% del 31 dicembre 2022.
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Il risultato netto della gestione finanziaria si è attestato a € 291,9 milioni, confrontandosi con gli € 204,1 milioni del periodo di raffronto (+43%).
I costi operativi risultano in incremento (+9,8%) e ammontano a € 135,7 milioni rispetto agli € 123,7 milioni del periodo di confronto. L'andamento di tale aggregato sconta, in particolare, l'incremento del costo del personale, che riflette pure l'ulteriore crescita dell'organico, nonché delle altre spese amministrative, in un contesto segnato da pressioni inflazionistiche.
Quanto alle singole componenti, le spese amministrative hanno cifrato € 136,9 milioni, in aumento rispetto agli € 129 milioni del periodo di confronto (+6,2%).
Nell'ambito: la componente delle spese del personale si è portata a € 69 milioni da € 66,5 milioni del periodo di confronto (+3,7%), quella relativa alle altre spese amministrative è cresciuta passando dagli € 62,5 milioni del 31 marzo 2022 agli € 68 milioni del 31 marzo 2023 (+8,8%).
La voce accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri evidenzia accantonamenti pari a € 5,4 milioni rispetto ai rilasci per € 0,4 milioni consuntivati nel periodo di confronto.
Le rettifiche su attività materiali e immateriali ammontano a € 15,4 milioni, in incremento rispetto agli € 12 milioni del 31 marzo 2022 (+28,7%).
Gli altri oneri e proventi di gestione sono positivi e cifrano € 22 milioni rispetto ai 16,9 milioni di euro del periodo di confronto (+30,2%).
Alla luce di quanto sopra, il cost-income ratio, calcolato come rapporto tra i costi operativi e il margine di intermediazione, risulta pari al 40,9% dal 49,1% del 31 dicembre 2022.
Il risultato della gestione operativa si è pertanto attestato a € 156,1 milioni rispetto agli € 80,4 milioni del marzo 2022.
Gli oneri per la stabilizzazione del sistema bancario hanno cifrato € 35 milioni, in aumento rispetto agli € 30 milioni del periodo di confronto (+16,7%).
La voce utili/perdite su partecipazioni e su altri investimenti ha evidenziato un saldo positivo di € 13 milioni rispetto agli € 6,7 milioni del periodo di confronto.
Il risultato complessivo al lordo delle imposte ha pertanto segnato € 134,1 milioni, rispetto agli € 57,1 milioni del 31 marzo 2022. Detratte infine le imposte sul reddito, pari a € 39,7 milioni, si perviene a un utile netto di periodo di € 94,4 milioni, che si raffronta con gli € 40,3 milioni del 2022.
Nel confronto con i volumi di fine 2022 la raccolta diretta segna € 39.045 milioni (-6,5%). Sostanzialmente stabile il volume della raccolta retail, con una ricomposizione tra raccolta a vista, raccolta a termine e prestiti obbligazionari; marginali i deflussi relativi a principali depositanti e a casse di assistenza e previdenza. Scorporando dall'aggregato la componente della raccolta da controparti centrali garantita da titoli, la variazione da inizio anno sarebbe risultata pari a -4,5%.
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La raccolta indiretta, influenzata dalla positiva dinamica dei mercati, si attesta a € 41.612 milioni rispetto agli € 39.059 milioni di fine 2022 (+6,5%). Il risparmio amministrato, € 34.974 milioni si confronta con gli € 32.672 milioni del 31 dicembre 2022 (+7%). Il risparmio gestito, pari a € 6.638 milioni rispetto ai 6.386 milioni di euro del periodo di confronto (+3,9%), beneficia di oltre 100 milioni di euro di raccolta netta positiva, così come del favorevole effetto mercato. La raccolta assicurativa somma € 1.988 milioni (+1,5%) con flussi netti pari a € 19 milioni. La raccolta complessiva da clientela si posiziona, quindi, a € 82.645 milioni (-0,2%).
I finanziamenti netti verso clientela, somma di quelli valutati al costo ammortizzato e di quelli valutati al fair value con impatto a conto economico, ammontano a € 32.836 milioni, in lieve riduzione rispetto agli € 33.020 milioni di fine 2022 (-0,6%).
I crediti deteriorati netti cifrano € 576 milioni, in decremento rispetto agli € 609 milioni del 31 dicembre 2022 (-5,4%). L'incidenza degli stessi sul totale finanziamenti netti risulta pari all'1,8%, in linea fine 2022. I livelli di copertura si mantengono particolarmente elevati; quello riferito al totale delle posizioni deteriorate si posiziona al 60,4% dal 58,3% di fine 2022. In tale ambito, le sofferenze nette segnano € 96 milioni (-21%), con un'incidenza sul totale finanziamenti verso clientela dello 0,3%, in riduzione rispetto al dato di fine 2022. Il grado di copertura delle stesse è risultato pari all'81,5% rispetto al 76,5% di fine 2022; tenendo conto degli importi passati a conto economico in anni precedenti su posizioni già a sofferenze per le quali si mantiene un'evidenza contabile, a fronte di una prospettiva di eventuali recuperi, la copertura per tali crediti si è attestata al 93,8%.
Le inadempienze probabili nette sono pari a € 429 milioni (-0,1%), con un grado di copertura stabile, rispetto a fine 2022, al 51,2%. L'incidenza delle stesse sul totale finanziamenti permane all'1,3%. Le esposizioni scadute e/o sconfinanti deteriorate nette ammontano a € 50 milioni (-12%), con un grado di copertura che si attesta all'8,1% rispetto al 7,8% di fine 2022 e un'incidenza sul totale finanziamenti pari allo 0,2%, in linea con quella dello scorso esercizio. Il livello di copertura del credito in bonis si attesta allo 0,50%.
Le attività finanziarie, rappresentate da titoli di proprietà e derivati, ammontano a € 14.452 milioni, in incremento di € 784 milioni (+5,7%) nel confronto con i volumi consuntivati sul finire del passato esercizio. Più in dettaglio: le attività finanziarie detenute per la negoziazione passano dagli € 179,7 milioni di fine 2022 agli € 147,9 milioni di dicembre 2022 (-17,7%); le altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value, scendono dagli € 686,8 milioni del 31 dicembre 2022 agli € 524,8 milioni del 31 dicembre 2022 (-23,6%); le attività finanziarie valutate al fair value con
impatto sulla redditività complessiva si portano da € 2.556 milioni di fine 2022 a € 3.383 milioni dell'attuale periodo (+32,4%) e il volume delle attività finanziarie valutate al costo ammortizzato sale dagli € 10.245 milioni di fine 2022 agli € 10.396 milioni del 31 marzo 2023 (+1,5%). Il volume complessivo dei titoli governativi italiani si è invece attestato a € 7.431 milioni, in riduzione (-4,7%) rispetto agli € 7.800 milioni di fine 2022. Con riferimento a quest'ultimo aggregato, il volume dei titoli a tasso variabile e di quelli indicizzati all'inflazione si attesta a circa € 6,1 miliardi, in riduzione rispetto ai circa € 6,3 miliardi del 31 dicembre 2022 (-2,9%).
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In ulteriore aumento la quota di portafoglio destinata a titoli di debito ESG che ha raggiunto gli € 1.101 milioni.
Le partecipazioni sono ammontate a € 350 milioni, in incremento rispetto agli € 323 milioni di fine 2022.
L'esposizione del Gruppo verso la BCE risulta complessivamente pari a € 8.874 milioni ed è riferita unicamente a operazioni TLTRO III, con saldo invariato rispetto al 31 dicembre 2022.
Al 31 marzo 2023 gli indicatori di liquidità, sia di breve periodo (LCR-Liquidity Coverage Ratio) sia di medio-lungo termine (NSFR-Net Stable Funding Ratio), si attestano su valori largamente superiori al requisito minimo previsto per il corrente esercizio (100%). In particolare, il Liquidity Coverage Ratio si attesta al 155% dal 149% del primo trimestre 2022.
Il Gruppo può sempre fare affidamento su un consistente portafoglio di attività rifinanziabili che, al netto degli haircut applicati, ammonta a € 17.347 milioni: di questi, € 5.599 milioni (32%) sono rappresentati da titoli liberi.
Il patrimonio netto consolidato, compreso l'utile di periodo, al 31 marzo 2023 ammonta a € 3.500 milioni, in aumento di € 113 milioni sul valore di fine 2022.
I fondi propri di vigilanza1 consolidati (phased‐in) al 31 marzo 2023 si attestano a € 3.751 milioni rispetto al dato del 31 dicembre 2022, pari a € 3.779 milioni (-0,7%).
I coefficienti patrimoniali1 ai fini regolamentari al 31 marzo 2023, calcolati sulla base dei fondi propri di vigilanza, come sopra esposti senza includere l'utile di periodo, sono risultati pari a:
Il Leverage Ratio al 31 marzo 2023 è pari, applicando i criteri transitori in vigore per il 2022 (phased in), al 5,12% e, in funzione dei criteri previsti a regime (fully phased), al 5,09%.
L'organico del Gruppo bancario si compone, al 31 marzo 2023, di 3.470 collaboratori, con un incremento di 14 risorse.
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Quanto alla prevedibile evoluzione della gestione, in un contesto macroeconomico denso delle note complessità, che andranno gestite con estrema attenzione, è ragionevole ritenere che il nostro Gruppo possa continuare nel percorso di crescita, anticipando, per quanto possibile, il raggiungimento dei target fissati dal Piano Industriale "Next Step 2022-2025" approvato nel giugno dello scorso anno.
Il resoconto intermedio di gestione consolidato al 31 marzo 2023 verrà pubblicato, su base volontaria, sul sito internet aziendale "https://istituzionale.popso.it/it" e depositato sul meccanismo di stoccaggio autorizzato eMarket Storage "" e presso la sede centrale della banca.
Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, dottor Maurizio Bertoletti, dichiara, ai sensi del comma 2 dell'articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza, che l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili. Firmato:
Maurizio Bertoletti, dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari.
sintesi dei principali risultati consolidati; principali indicatori di bilancio consolidati; aggregati e indicatori di qualità creditizia consolidati; attività finanziarie per portafoglio di appartenenza; aggregati e indicatori di adeguatezza patrimoniale consolidati; schemi di stato patrimoniale e di conto economico consolidati; prospetto di sintesi di conto economico consolidato riclassificato; prospetto di evoluzione trimestrale del conto economico consolidato riclassificato.
1) L'inclusione dell'utile di periodo, al netto di quota parte destinabile a dividendi, avrebbe comportato, fatta salva l'approvazione da parte del Supervisore, un beneficio pari a circa 25 punti base.
La conference call per illustrare i risultati consolidati del Gruppo Banca Popolare di Sondrio al 31 marzo 2023 si terrà in data odierna alle ore 16.00. I numeri per accedere alla conferenza sono i seguenti:
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La presentazione si svolgerà in italiano, con traduzione simultanea in inglese. Link per il Webcast audio in diretta:
https://87399.choruscall.eu/links/bpds230509.html
Il materiale di presentazione sarà scaricabile nella sezione Investor Relations/Presentazioni finanziarie del nostro sitohttps://istituzionale.popso.it/it poco prima dell'inizio dell'evento.
Contatti societari:
| Investor Relations | Relazioni esterne |
|---|---|
| Michele Minelli | Paolo Lorenzini |
| 0342-528.745 | 0342-528.212 |
| [email protected] | [email protected] |
Image Building Cristina Fossati,
Anna Pirtali
02-890.11.300
| (in milioni di euro) | |||
|---|---|---|---|
| Dati patrimoniali | 31/03/2023 | 31/12/2022 | Var. % |
| Finanziamenti verso clientela | 32.836 | 33.020 | -0,56 |
| Finanziamenti verso clientela valutati al costo ammortizzato | 32.461 | 32.633 | -0,53 |
| Finanziamenti verso clientela valutati al fair value con impatto sul conto economico |
375 | 387 | -2,98 |
| Finanziamenti verso banche | 1.850 | 1.865 | -0,81 |
| Attività finanziarie che non costituiscono finanziamenti | 14.452 | 13.667 | 5,74 |
| Partecipazioni | 350 | 323 | 8,49 |
| Totale dell'attivo | 57.668 | 57.854 | -0,32 |
| Raccolta diretta da clientela | 39.045 | 41.771 | -6,53 |
| Raccolta indiretta da clientela | 41.612 | 39.059 | 6,54 |
| Raccolta assicurativa | 1.988 | 1.958 | 1,52 |
| Massa amministrata della clientela | 82.645 | 82.787 | -0,17 |
| Altra provvista diretta e indiretta | 22.316 | 20.177 | 10,60 |
| Patrimonio netto | 3.500 | 3.387 | 3,33 |
| Dati economici | 31/03/2023 | 31/03/2022 | Var. % |
| Margine di interesse | 192 | 156 | 22,96 |
| Margine di intermediazione | 332 | 231 | 43,34 |
| Risultato dell'operatività corrente | 156 | 80 | 94,10 |
| Utile (perdita) d'esercizio | 94 | 40 | 134,26 |
| Coefficienti patrimoniali | 31/03/2023 | 31/12/2022 | |
| CET1 Capital ratio (phased-in) | 15,27% | 15,39% | |
| Total Capital ratio (phased-in) | 17,84% | 17,95% | |
| Eccedenza patrimoniale | 2.069 | 2.095 | |
| Altre informazioni gruppo bancario | 31/03/2023 | 31/12/2022 | |
| Numero dipendenti | 3.470 | 3.456 | |
| Numero filiali | 373 | 373 |
| Indici di Bilancio | 31/03/2023 | 31/12/2022 |
|---|---|---|
| Patrimonio netto/Raccolta diretta da clientela | 8,96% | 8,11% |
| Patrimonio netto/Finanziamenti verso clientela | 10,66% | 10,26% |
| Patrimonio netto/Attività finanziarie | 24,22% | 24,78% |
| Patrimonio netto/Totale attivo | 6,07% | 5,86% |
| Indicatori di Profittabilità | 31/03/2023 | 31/03/2022 |
| Cost/Income ratio * | 40,92% | 53,44% |
| Margine di interesse/Margine di intermediazione * | 57,90% | 67,50% |
| Spese amministrative/Margine di intermediazione * | 41,28% | 55,74% |
| Margine di interesse/Totale attivo | 0,33% | 0,27% |
| Risultato netto della gestione finanziaria/Totale attivo * | 0,51% | 0,35% |
| Utile d'esercizio/Totale attivo | 0,16% | 0,07% |
| Indicatori della Qualità del Credito | 31/03/2023 | 31/12/2022 |
| Texas ratio | 16,62% | 18,16% |
| Sofferenze nette/Patrimonio netto | 2,75% | 3,60% |
| Sofferenze nette/Finanziamenti verso clientela | 0,29% | 0,37% |
| Finanziamenti verso clientela/Raccolta diretta da clientela | 84,10% | 79,05% |
| Costo del credito * | 0,49% | 0,51% |
* Gli indici sono stati calcolati utilizzando i valori esposti come da prospetto di sintesi di conto economico riclassificato
| (in migliaia di euro) | Esposizione lorda | Rettifiche di valore |
Esposizione netta | Copertura | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Crediti deteriorati | (4,29%) | 1.453.641 | 878.051 | (1,75%) | 575.590 | 60,40% |
| di cui Sofferenze | (1,53%) | 519.228 | 423.014 | (0,29%) | 96.214 | 81,47% |
| di cui Inadempienze probabili | (2,6%) | 880.040 | 450.617 | (1,31%) | 429.423 | 51,20% |
| di cui Esposizioni scadute | (0,16%) | 54.373 | 4.420 | (0,15%) | 49.953 | 8,13% |
| Crediti in bonis | (95,71%) | 32.423.109 | 162.267 | (98,25%) | 32.260.842 | 0,50% |
| Totale crediti verso clientela | (100%) | 33.876.750 | 1.040.318 | (100%) | 32.836.432 | 3,07% |
| (in migliaia di euro) | Esposizione lorda | Rettifiche di valore |
Esposizione netta | Copertura | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Crediti deteriorati | (4,29%) | 1.460.176 | 851.581 | (1,84%) | 608.596 | 58,32% |
| di cui Sofferenze | (1,52%) | 517.931 | 396.094 | (0,37%) | 121.837 | 76,48% |
| di cui Inadempienze probabili | (2,59%) | 880.694 | 450.688 | (1,3%) | 430.006 | 51,17% |
| di cui Esposizioni scadute | (0,18%) | 61.551 | 4.798 | (0,17%) | 56.753 | 7,80% |
| Crediti in bonis | (95,71%) | 32.557.337 | 145.754 | (98,16%) | 32.411.583 | 0,45% |
| Totale crediti verso clientela | (100%) | 34.017.513 | 997.335 | (100%) | 33.020.179 | 2,93% |
| (in migliaia di euro) | Totale | di cui Titoli di stato italiani |
di cui Titoli di stato esteri |
|---|---|---|---|
| Attività finanziarie detenute per la negoziazione | 147.904 | 0 | 0 |
| Altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | 524.776 | 0 | 0 |
| Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
3.382.543 | 1.823.733 | 993.096 |
| Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 10.396.469 | 5.607.426 | 2.732.612 |
| Totale | 14.451.692 | 7.431.159 | 3.725.708 |
| (in migliaia di euro) | Totale | di cui Titoli di stato italiani |
di cui Titoli di stato esteri |
|---|---|---|---|
| Attività finanziarie detenute per la negoziazione | 179.665 | 0 | 0 |
| Altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | 686.768 | 0 | 0 |
| Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
2.555.705 | 1.696.969 | 338.768 |
| Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 10.245.242 | 6.102.697 | 2.329.482 |
| Totale | 13.667.380 | 7.799.666 | 2.668.250 |
| (in migliaia di euro) | Phased-in | Fully-phased | |
|---|---|---|---|
| Totale fondi propri | 3.751.453 | 3.736.672 | |
| di cui Capitale primario di classe 1 (CET1) | 3.211.457 | 3.196.676 | |
| di cui Capitale aggiuntivo di classe 1 (AT1) | 0 | 0 | |
| di cui Capitale di classe 2 (T2) | 539.996 | 539.996 | |
| RWA | 21.031.972 | 21.028.929 | |
| CET 1 ratio | 15,27% | 15,20% | |
| Tier 1 ratio | 15,27% | 15,20% | |
| Total capital ratio | 17,84% | 17,77% | |
| Leverage ratio | 5,12% | 5,09% |
| (in migliaia di euro) | Phased-in | Fully-phased | |
|---|---|---|---|
| Totale fondi propri | 3.779.302 | 3.759.569 | |
| di cui Capitale primario di classe 1 (CET1) | 3.239.887 | 3.220.153 | |
| di cui Capitale aggiuntivo di classe 1 (AT1) | 0 | 0 | |
| di cui Capitale di classe 2 (T2) | 539.416 | 539.416 | |
| RWA | 21.049.013 | 21.046.458 | |
| CET 1 ratio | 15,39% | 15,30% | |
| Tier 1 ratio | 15,39% | 15,30% | |
| Total capital ratio | 17,95% | 17,86% | |
| Leverage ratio | 5,15% | 5,12% |
(in migliaia di euro)
| VOCI DELL'ATTIVO | 31/03/2023 | 31/12/2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 10. | CASSA E DISPONIBILITÀ LIQUIDE | 6.066.123 | 6.990.689 | ||
| 20. | ATTIVITÀ FINANZIARIE VALUTATE AL FAIR VALUE CON IMPATTO A CONTO ECONOMICO a) attività finanziarie detenute |
1.048.162 | 1.254.070 | ||
| per la negoziazione | 147.904 | 179.665 | |||
| c) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value |
900.258 | 1.074.405 | |||
| 30. | ATTIVITÀ FINANZIARIE VALUTATE AL FAIR VALUE CON IMPATTO SULLA REDDITIVITÀ COMPLESSIVA |
2.555.705 | |||
| 3.382.543 | |||||
| 40. | ATTIVITÀ FINANZIARIE VALUTATE AL COSTO AMMORTIZZATO a) Crediti verso banche b) Crediti verso clientela |
1.850.097 41.831.203 |
43.681.300 | 1.865.249 42.005.388 |
43.870.637 |
| 50. | DERIVATI DI COPERTURA | 451 | 248 | ||
| 60. | ADEGUAMENTO DI VALORE DELLE ATTIVITÀ FINANZIARIE OGGETTO DI COPERTURA GENERICA (+/-) |
(29) | (198) | ||
| 70. | PARTECIPAZIONI | 350.008 | 322.632 | ||
| 90. | ATTIVITÀ MATERIALI | 662.849 | 650.908 | ||
| 100. | ATTIVITÀ IMMATERIALI | 37.055 | 36.669 | ||
| di cui: - avviamento |
16.997 | 16.997 | |||
| 110. | ATTIVITÀ FISCALI a) correnti b) anticipate |
2.007 311.849 |
313.856 | 17.654 324.993 |
342.647 |
| 130. | ALTRE ATTIVITÀ | 2.125.654 | 1.830.354 | ||
| TOTALE DELL'ATTIVO | 57.667.972 | 57.854.361 |
| VOCI DEL PASSIVO E DEL PATRIMONIO NETTO | 31/03/2023 | 31/12/2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 10. | PASSIVITÀ FINANZIARIE VALUTATE AL COSTO AMMORTIZZATO a) Debiti verso banche b) Debiti verso clientela c) Titoli in circolazione |
12.984.562 35.081.178 3.963.831 |
52.029.571 | 11.381.703 38.122.246 3.648.761 |
53.152.710 |
| 20. | PASSIVITÀ FINANZIARIE DI NEGOZIAZIONE | 59.870 | 115.871 | ||
| 40. | DERIVATI DI COPERTURA | 324 | 227 | ||
| 60. | PASSIVITÀ FISCALI a) correnti b) differite |
13.749 30.285 |
44.034 | 3.160 29.199 |
32.359 |
| 80. | ALTRE PASSIVITÀ | 1.685.365 | 834.629 | ||
| 90. | TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO DEL PERSONALE |
35.442 | 35.597 | ||
| 100. | FONDI PER RISCHI E ONERI a) impegni e garanzie b) quiescenza e obblighi simili c) altri fondi per rischi e oneri |
70.037 169.904 73.138 |
313.079 | 63.204 167.827 64.497 |
295.528 |
| 120. | RISERVE DA VALUTAZIONE | (42.647) | (68.086) | ||
| 150. | RISERVE | 2.034.796 | 1.790.468 | ||
| 160. | SOVRAPPREZZI DI EMISSIONE | 78.978 | 78.978 | ||
| 170. | CAPITALE | 1.360.157 | 1.360.157 | ||
| 180. | AZIONI PROPRIE (-) | (25.408) | (25.402) | ||
| 190. | PATRIMONIO DI PERTINENZA DI TERZI (+/-) | 4 | 4 | ||
| 200. | UTILE (PERDITA) D'ESERCIZIO (+/-) | 94.407 | 251.321 | ||
| TOTALE DEL PASSIVO E DEL PATRIMONIO NETTO | 57.667.972 | 57.854.361 |
(in migliaia di euro)
| VOCI | 31/03/2023 | 31/03/2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 10. | INTERESSI ATTIVI E PROVENTI ASSIMILATI | 360.383 | 185.047 | ||
| di cui: interessi attivi calcolati | |||||
| con il metodo dell'interesse effettivo | 356.759 | 182.187 | |||
| 20. | INTERESSI PASSIVI E ONERI ASSIMILATI | (168.336) | (28.857) | ||
| 30. | MARGINE DI INTERESSE | 192.047 | 156.190 | ||
| 40. | COMMISSIONI ATTIVE | 102.232 | 95.919 | ||
| 50. | COMMISSIONI PASSIVE | (5.750) | (4.457) | ||
| 60. | COMMISSIONI NETTE | 96.482 | 91.462 | ||
| 70. | DIVIDENDI E PROVENTI SIMILI | 663 | 238 | ||
| 80. | RISULTATO NETTO DELL'ATTIVITÀ DI NEGOZIAZIONE | 28.612 | 2.310 | ||
| 90. | RISULTATO NETTO DELL'ATTIVITÀ DI COPERTURA | 196 | (61) | ||
| 100. | UTILI (PERDITE) DA CESSIONE O RIACQUISTO DI: | 909 | 14.844 | ||
| a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato b) attività finanziarie valutate al fair value |
1.488 | 8.814 | |||
| con impatto sulla redditività complessiva | |||||
| c) passività finanziarie | (664) | 6.030 | |||
| 110. | RISULTATO NETTO DELLE ALTRE ATTIVITÀ | 85 | 12.677 | - | (33.586) |
| E PASSIVITÀ FINANZIARIE VALUTATE | |||||
| AL FAIR VALUE CON IMPATTO A CONTO ECONOMICO | |||||
| b) altre attività finanziarie obbligatoriamente | |||||
| valutate al fair value | 12.677 | (33.586) | |||
| 120. | MARGINE DI INTERMEDIAZIONE | 331.586 | 231.397 | ||
| 130. | RETTIFICHE/RIPRESE DI VALORE NETTE | ||||
| PER RISCHIO DI CREDITO RELATIVO A: | (35.474) | (23.381) | |||
| a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | (35.032) | (23.269) | |||
| b) attività finanziarie valutate al fair value | |||||
| con impatto sulla redditività complessiva | (442) | (112) | |||
| 140. | UTILI/PERDITE DA MODIFICHE CONTRATTUALI | ||||
| SENZA CANCELLAZIONI | 2.585 | (1.217) | |||
| 150. | RISULTATO NETTO DELLA GESTIONE FINANZIARIA | 298.697 | 206.799 | ||
| 180. | RISULTATO NETTO DELLA GESTIONE FINANZIARIA | ||||
| E ASSICURATIVA | 298.697 | 206.799 | |||
| 190. | SPESE AMMINISTRATIVE: | (174.562) | (159.067) | ||
| a) spese per il personale | (71.584) | (66.565) | |||
| b) altre spese amministrative | (102.978) | (92.502) | |||
| 200. | ACCANTONAMENTI NETTI AI FONDI | ||||
| PER RISCHI E ONERI a) impegni per garanzie rilasciate |
(6.836) | (12.219) | (2.704) | (2.299) | |
| b) altri accantonamenti netti | (5.383) | 405 | |||
| 210. | RETTIFICHE/RIPRESE DI VALORE NETTE | (11.900) | (8.843) | ||
| SU ATTIVITÀ MATERIALI | |||||
| 220. | RETTIFICHE/RIPRESE DI VALORE NETTE | (3.511) | (3.132) | ||
| SU ATTIVITÀ IMMATERIALI | |||||
| 230. | ALTRI ONERI/PROVENTI DI GESTIONE | 24.630 | 16.985 | ||
| 240. | COSTI OPERATIVI | (177.562) | (156.356) | ||
| 250. | UTILI (PERDITE) DELLE PARTECIPAZIONI | 12.970 | 6.572 | ||
| 260. | RISULTATO NETTO DELLA VALUTAZIONE AL FAIR | ||||
| VALUE DELLE ATTIVITÀ MATERIALI E IMMATERIALI | - | - | |||
| 280. | UTILI (PERDITE) DA CESSIONE DI INVESTIMENTI | 16 | 88 | ||
| 290. | UTILE (PERDITA) DELLA OPERATIVITÀ CORRENTE | ||||
| AL LORDO DELLE IMPOSTE | 134.121 | 57.103 | |||
| 300. | IMPOSTE SUL REDDITO DELL'ESERCIZIO | ||||
| DELL'OPERATIVITÀ CORRENTE | (39.714) | (16.803) | |||
| 310. | UTILE (PERDITA) DELLA OPERATIVITÀ | ||||
| CORRENTE AL NETTO DELLE IMPOSTE | 94.407 | 40.300 | |||
| 330. | UTILE (PERDITA) D'ESERCIZIO | 94.407 | 40.300 | ||
| 340. | (UTILE) PERDITA D'ESERCIZIO | ||||
| DI PERTINENZA DI TERZI | - | - | |||
| 350. | UTILE (PERDITA) D'ESERCIZIO DI PERTINENZA | ||||
| DELLA CAPOGRUPPO UTILE (PERDITA) BASE PER AZIONE |
94.407 | 40.300 | |||
| UTILE (PERDITA) DILUITO PER AZIONE | 0,208 0,208 |
0,089 0,089 |
|||
| (in migliaia di euro) | 31/03/2023 | 31/03/2022 | Variazioni assolute |
Variazioni % |
|---|---|---|---|---|
| Margine di interesse | 192.047 | 156.190 | 35.857 | 22,96 |
| Dividendi | 663 | 238 | 425 | 178,57 |
| Commissioni nette | 96.482 | 91.462 | 5.020 | 5,49 |
| Risultato dell'attività finanziaria [a] | 29.811 | 17.093 | 12.718 | 74,40 |
| Risultato delle altra attività e passività finanziarie valutate al FVTPL [b] | 12.677 | -33.586 | 46.263 | n.s. |
| di cui FINANZIAMENTI | 2.918 | -12.965 | 15.883 | n.s. |
| di cui ALTRO | 9.759 | -20.621 | 30.380 | n.s. |
| Margine di intermediazione | 331.680 | 231.397 | 100.283 | 43,34 |
| Rettifiche di valore nette [c] | -39.819 | -27.302 | -12.517 | 45,85 |
| Risultato netto della gestione finanziaria | 291.861 | 204.095 | 87.766 | 43,00 |
| Spese per il personale [d] | -68.954 | -66.477 | -2.477 | 3,73 |
| Altre spese amministrative [e] | -67.973 | -62.502 | -5.471 | 8,75 |
| Altri oneri/ proventi di gestione [d] | 22.000 | 16.897 | 5.103 | 30,20 |
| Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri [f] | -5.383 | 405 | -5.788 | n.s. |
| Rettifiche di valore su immobilizzazioni materiali e immateriali | -15.411 | -11.975 | -3.436 | 28,69 |
| Costi operativi | -135.721 | -123.652 | -12.069 | 9,76 |
| Risultato della gestione operativa | 156.140 | 80.443 | 75.697 | 94,10 |
| Oneri per la stabilizzazione del Sistema bancario [e] | -35.005 | -30.000 | -5.005 | 16,68 |
| Utili (perdite) delle partecipazioni e su altri investimenti | 12.986 | 6.660 | 6.326 | 94,98 |
| Risultato al lordo delle imposte | 134.121 | 57.103 | 77.018 | 134,88 |
| Imposte sul reddito dell'operatività corrente | -39.714 | -16.803 | -22.911 | 136,35 |
| Risultato netto | 94.407 | 40.300 | 54.107 | 134,26 |
| (Utili) perdite di pertinenza di terzi | 0 | 0 | 0 | n.s. |
| Utili (perdite) di pertinenza della Capogruppo | 94.407 | 40.300 | 54.107 | 134,26 |
Note:
[a] Il risultato dell'attività finanziaria è costituito dalla somma delle voci 80 - 90 - 100 del conto economico.
[b] Il risultato delle altre attività finanziarie valutate al FVTPL è costituito dalla voce 110 del conto economico.
[c] Le rettifiche di valore nette sono costituite dalla somma delle voci 130 - 140 - 200 a) del conto economico comprensive delle perdite da cessione per euro 0,094 milioni.
[d] Le spese del personale e gli altri proventi di gestione sono stati nettati della partita di giro rappresentata dai proventi del fondo di quiescenza del personale pari a 2,630 € milioni di euro.
[e] Gli oneri per la stabilizzazione del Sistema bancario sono stati scorporati dalla voce altre spese amministrative ed evidenziati separatamente.
[f] Gli accantonamenti netti ai fondi rischi e oneri si riferiscono alla voce 200 b).
I dati al 31/03/2022 sono stati resi omogenei
| (in milioni di euro) | Q1 - 2023 | Q4 - 2022 | Q3 - 2022 | Q2 - 2022 | Q1 - 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Margine di interesse | 192,0 | 203,8 | 156,9 | 164,1 | 156,2 |
| Dividendi | 0,7 | 0,4 | 0,4 | 5,4 | 0,2 |
| Commissioni nette | 96,5 | 104,2 | 91,8 | 93,1 | 91,5 |
| Risultato dell'attività finanziaria [a] | 29,8 | 24,2 | 4,0 | 24,3 | 17,1 |
| Risultato delle altre attività finanziarie valutate al FVTPL [b] | 12,7 | 6,6 | -6,6 | -34,0 | -33,6 |
| di cui Finanziamenti | 2,9 | 4,7 | 2,1 | -4,3 | -13,0 |
| di cui Altro | 9,8 | 1,9 | -8,6 | -29,7 | -20,6 |
| Margine di intermediazione | 331,7 | 339,2 | 246,7 | 252,9 | 231,4 |
| Rettifiche di valore nette [c] | -39,8 | -65,9 | -60,5 | -16,1 | -27,3 |
| Risultato netto della gestione finanziaria | 291,9 | 273,3 | 186,2 | 236,8 | 204,1 |
| Spese per il personale [d] | -69,0 | -69,1 | -69,3 | -64,2 | -66,5 |
| Altre spese amministrative [e] | -68,0 | -71,3 | -60,1 | -68,2 | -62,5 |
| Altri oneri/proventi di gestione [d] | 22,0 | 20,4 | 22,9 | 22,1 | 16,9 |
| Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri [f] | -5,4 | -6,5 | -1,5 | -6,7 | 0,4 |
| Rettifiche di valore su immobilizzazioni materiali e immateriali | -15,4 | -18,2 | -16,8 | -15,5 | -12,0 |
| Costi operativi | -135,7 | -144,8 | -124,8 | -132,5 | -123,7 |
| Risultato della gestione operativa | 156,1 | 128,5 | 61,4 | 104,2 | 80,4 |
| Oneri per la stabilizzazione del Sistema bancario [e] | -35,0 | -2,9 | -3,0 | -10,0 | -30,0 |
| Utili (perdite) delle partecipazioni e su altri investimenti | 13,0 | 10,6 | 5,3 | 2,6 | 6,7 |
| Risultato al lordo delle imposte | 134,1 | 136,3 | 63,7 | 96,8 | 57,1 |
| Imposte sul reddito dell'operatività corrente | -39,7 | -36,2 | -17,5 | -32,0 | -16,8 |
| Risultato netto | 94,4 | 100,0 | 46,2 | 64,8 | 40,3 |
| (Utili) perdite di pertinenza di terzi | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Utili (perdite) di pertinenza della Capogruppo | 94,4 | 100,0 | 46,2 | 64,8 | 40,3 |
Note:
Il risultato dell'attività finanziaria è costituito dalla somma delle voci 80 - 90 - 100 del conto economico.
Il risultato delle altre attività finanziarie valutate al FVTPL è costituito dalla voce 110 del conto economico.
Le rettifiche di valore nette sono costituite dalla somma delle voci 130 e 140 del conto economico.
[a], [b], [c] e [d] I dati sono esposti in coerenza con le riclassifiche esposte nel prospetto di sintesi di conto economico consolidato riclassificato.
______________________________________________________________________________________________
(€ 288.5 million; +16.5% y/y)
REMARKABLE GROWTH IN NET INTEREST INCOME (€ 192 million; +23% y/y)
NET COMMISSIONS UP (€ 96.5 million; +5.5% y/y)
TANGIBLE SUPPORT FOR FAMILIES AND BUSINESSES (over € 1.2 billion new disbursements)
CET1 RATIO AT 15.3%1 AND TOTAL CAPITAL RATIO AT 17.8%1
SOLID LIQUIDITY POSITION: LCR AT 155%
ROE TARGET 2023 > 9% ALIGNED TO THE 2025 TARGET OF "NEXT STEP 2022-2025" BUSINESS PLAN
"The results of the first quarter of this year are a source of particular satisfaction for Banca Popolare di Sondrio Group. We record a net profit of over € 94 million, more than doubled compared to last year's reference period.
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This confirms the tangible value of our business model: we are a "bank that does banking", able to seize the opportunities offered by a context in continuous and rapid evolution", said Mario Alberto Pedranzini, CEO and General Manager of Banca Popolare di Sondrio. "We accompany our corporate clients, first and foremost, in the territories where we are present and we are at their side to foster their growth paths, in international markets as well. We support families and look after their savings, returning their trust. We carefully manage credit, monitoring the cost of risk and keeping under control the repercussions on the system of the growing increase in rates.
The bank's Annual General Meeting held a few days ago showed the shareholders' clear support for the work of the Board of Directors. I gladly accept the challenge of a new three-year term as Chief Executive Officer, proud of a team that is committed to producing important and sustainable results over time".
Sondrio, 9 May 2023 - The Board of Directors, which met today, examined and approved the consolidated interim report as at 31 March 2023. The Board also confirmed Mr. Mario Alberto Pedranzini as Chief Executive Officer for the three-year period 2023- 2025 and Mr. Lino Enrico Stoppani as Vice Chairman, after the Shareholders' Meeting of last 29 April renewed five directors. The renewed Executive Committee is made up as follows: Stoppani Dr. Lino Enrico - Deputy Chairman, Pedranzini Cav. uff. rag. Dr. Mario Alberto - CEO, Ferrari Dr. Attilio Piero - Senior Director, Falck Dr. Ing. Federico, Credaro Loretta.
For Italy, the macroeconomic context at the start of the year confirmed the growth of production activities and national income, although it continued to be affected by strong inflationary pressures and geopolitical uncertainties linked to the ongoing Russian-Ukrainian conflict. In such a scenario, the Banca Popolare di Sondrio Group proved to be well equipped to adequately seize development opportunities, recording a net profit of 94.4 million euro.
Below are some details on the most important economic and financial indicators:
• the acquisition of tax credits (superbonus/earthquake bonus, ecobonus, other bonuses), which reached a stock of more than € 2.1 billion, and which is destined to increase further due to the transactions currently being investigated, is of significance;
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• insurance deposits amounted to € 1,988 million, compared to € 1,958 million as at 31 December 2022 (+1.5%), with net inflows of around € 19 million;
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| Income results | 31/03/2023 | 31/03/2022 | Change |
|---|---|---|---|
| Result from core banking activities | 288.5 | 247.7 | +16.5% |
| of which interest margin | 192.0 | 156.2 | +23.0% |
| of which net commissions | 96.5 | 91.5 | +5.5% |
| Result from financial activities | 30.5 | 17.3 | +75.8% |
| Result of other fin. activities at FVTPL |
12.7 | -33.6 | n.s. |
| Intermediation margin | 331.7 | 231.4 | +43.3% |
| Net value adjustments (*) | 39.8 | 27.3 | +45.8% |
| Operating costs () (*) | 135.7 | 123.7 | +9.8% |
| System charges (**) | 35.0 | 30.0 | +16.7% |
| Profit before tax | 134.1 | 57.1 | +134.9% |
| Net result | 94.4 | 40.3 | +134.3% |
The result from financial activities is the sum of items 70 - 80 - 90 - 100 in the income statement.
The result of other financial assets measured at FVTPL is comprised in item 110b of the income statement.
(*) As at 31 March 2023, € 6.8 million of net provisions for credit risk for commitments and guarantees, initially included in net provisions for risks and charges in the income statement, were reclassified to net value adjustments. Losses on disposals amounting to € 0.1 million were also reclassified under gains/losses on financial assets measured at amortised cost. The results as at 31 March 2022 have been made consistent.
(**) System charges were separated from operating costs.
| Balance sheet aggregates | 31/03/2023 | 31/12/2022 | Change |
|---|---|---|---|
| Direct customer deposits | 39,045 | 41,771 | -6.5% |
| Indirect customer deposits | 41,612 | 39,059 | +6.5% |
| Inflows from assets under administration | 34,974 | 32,672 | +7.0% |
| Assets under management | 6,638 | 6,386 | +3.9% |
| Insurance premiums from customers | 1,988 | 1,958 | +1.5% |
| Total customer deposits | 82,645 | 82,787 | -0.2% |
| Net loans to customers |
32,836 | 33,020 | -0.6% |
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| Performance Indicators | 31/03/2023 | 31/12/2022 |
|---|---|---|
| Cost-income ratio | 40.9% | 49.1% |
| Cost of credit risk | 0.49% | 0.51% |
| Gross NPL ratio | 4.3% | 4.3% |
| phased in1 CET 1 ratio - |
15.3% | 15.4% |
| phased in1 Total Capital ratio - |
17.8% | 18% |
The following comments refer to the data presented in the attached "Summary of Reclassified Consolidated Income Statement".
Consolidated net profit as at 31 March 2023 amounted to € 94.4 million, compared to € 40.3 million in the reference period. This result stems from a consolidated gross profit of € 134.1 million, from which taxes of € 39.7 million must be deducted, corresponding to a tax rate of 29.6%.
Net interest income amounted to € 192 million, an increase of 23% compared to 31 March 2022. As regards the component relating to business with customers, in addition to the positive trend in the average lending balance, there was also the benefit from the widening of the commercial spread. The contribution from the securities portfolio was substantial, with coupon flows more than doubling compared to the reference period, despite the lower contribution from inflation-linked securities. Negative margins, calculated as the cost of funding net of the remuneration of excess liquidity, deriving from the TLTRO III financing in place with the ECB amounted to around € 28 million, compared with the positive contribution of around € 18 million in the first quarter of 2022. Not considering the above-mentioned component, the interest margin would have increased annually by 58.9%.
Net commissions from services amounted to € 96.5 million, showing a good increase (+5.5%) compared to € 91.5 million in the first quarter of 2022. Income from loans,
collection and payment services, current account management and administration, bancassurance and, in general, the International Service's operations increased.
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The result from financial activities was a positive € 30.5 million, compared to € 17.3 million in the reference period. Dividends received amounted to € 0.7 million, up from € 0.2 million as at 31 March 2022. The result from trading activities amounted to € 28.6 million, compared to € 2.3 million in the reference period. Gains on disposal or repurchase amounted to € 1 million, compared to € 14.8 million in March 2022.
The result from other financial assets measured at fair value (item 110b) turned positive by € 12.7 million compared to the negative contribution of € 33.6 million in the first quarter of 2022. In this respect, capital gains on loans to customers measured at fair value amounted to € 2.9 million, compared to the € 13 million capital loss posted as at 31 March 2022. Other items, mainly related to fixed-income mutual funds and SICAV, generated mark to market gains of € 9.8 million compared to losses of € 20.6 million in the first three months of 2022.
Intermediation margin therefore amounted to € 331.7 million from € 231.4 million in the reference period (+43.3%).
Net value adjustments amounted to € 39.8 million, compared to € 27.3 million in the comparison period (+45.8%). The aggregate includes provisions related to portfolio exposures to companies operating in energy-intensive sectors as well as those related to ESG risk factors, with particular reference to climate transition risks.
For an easier reading of the amount of net value adjustments, the following is noted:
The ratio of net value adjustments (€ 39.8 million) to net loans to customers (€ 32,836 million), the so-called cost of credit, was therefore 0.49%, compared to 0.51% as at 31 December 2022.
The net result from financial operations amounted to € 291.9 million, compared to € 204.1 million in the comparison period (+43%).
Operating expenses increased (+9.8%) to € 135.7 million from € 123.7 million in the comparison period. The performance of this aggregate was affected, in particular, by the increase in personnel expenses, which also reflected the further growth in the workforce, as well as other administrative expenses, in a context marked by inflationary pressures.
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Regarding the individual components, administrative expenses amounted to € 136.9 million, up from € 129 million in the comparison period (+6.2%).
Within this, personnel expenses rose to € 69 million from € 66.5 million in the reference period (+3.7%), other administrative expenses rose from € 62.5 million as at 31 March 2022 to € 68 million as at 31 March 2023 (+8.8%).
Net provisions for risks and charges showed provisions of € 5.4 million compared to releases of € 0.4 million in the first quarter of 2022.
Adjustments to tangible and intangible assets amounted to € 15.4 million, up from € 12 million as at 31 March 2022 (+28.7%).
Other operating income and expenses were positive, amounting to € 22 million, compared to € 16.9 million in the comparison period (+30.2%).
In light of the above, the cost-income ratio, calculated as the ratio of operating expenses to intermediation margin, was 40.9% from 49.1% as of 31 December 2022.
The operating result therefore amounted to € 156.1 million, compared to € 80.4 million in March 2022.
Charges for stabilising the banking system amounted to € 35 million, up from € 30 million in the comparison period (+16.7%).
Gains/losses on participations and other investments showed a positive balance of € 13 million, compared to € 6.7 million in the comparison period.
The total pre-tax result therefore amounted to € 134.1 million, compared to € 57.1 million as at 31 March 2022. Finally, after deducting income tax of € 39.7 million, we arrive at a net profit for the period of € 94.4 million, which compares with € 40.3 million in 2022.
Compared to volumes at the end of 2022, direct funding amounted to € 39,045 million (-6.5%). The volume of retail funding was substantially stable, with a re-composition between side deposits, term deposits and bonds; outflows relating to main depositors and welfare and private pension schemes were marginal. Excluding from the aggregate the repos booked with central counterparties, the change since the beginning of the year would have been -4.5%.
Indirect deposits, influenced by positive market trends, stood at € 41,612 million compared with € 39,059 million at the end of 2022 (+6.5%). Assets under administration, € 34,974 million, compared with € 32,672 million as at 31 December 2022 (+7%). Assets
under management, € 6,638 million compared to € 6,386 million in the comparative period (+3.9%), benefited from more than € 100 million of positive net inflows, as well as the favourable market effect. Insurance depositstotalled € 1,988 million (+1.5%) with net inflows of € 19 million. Total customer deposits therefore stood at € 82,645 million (-0.2%).
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Net loans to customers, the sum of those measured at amortised cost and those measured at fair value with impact on the income statement, amounted to € 32,836 million, down slightly from € 33,020 million at the end of 2022 (-0.6%).
Net impaired loans totalled € 576 million, down from € 609 million as at 31 December 2022 (-5.4%). As a percentage of total net loans, they stood at 1.8%, in line with the end of 2022. Coverage levels remained particularly high, with coverage for total impaired positions standing at 60.4% from 58.3% at the end of 2022. In this context, net bad loans came to € 96 million (-21%), accounting for 0.3% of total loans to customers, down from the figure at the end of 2022. The coverage ratio was 81.5% compared to 76.5% at the end of 2022; taking into account the amounts transferred to the income statement in previous years on positions already classified as non-performing for which accounting evidence is maintained, against a prospect of eventual recoveries, the coverage for these loans stood at 93.8%.
Net unlikely to pay amounted to € 429 million (-0.1%), with a stable coverage ratio, compared to the end of 2022, of 51.2%. The ratio of these to total loans remains at 1.3%. Net impaired exposures past due and/or in arrears amounted to € 50 million (-12%), with a coverage ratio of 8.1% compared to 7.8% at the end of 2022 and a ratio to total loans of 0.2%, in line with last year. The coverage ratio for performing loans stood at 0.50%.
Financial assets, represented by proprietary securities and derivatives, amounted to € 14,452 million, an increase of € 784 million (+5.7%) compared to the volumes recorded at the end of the previous year. In more detail: financial assets held for trading fell from € 179.7 million at the end of 2022 to € 147.9 million at December 2022 (-17.7%); other financial assets mandatorily measured at fair value fell from € 686.8 million at 31 December 2022 to € 524.8 million at 31 December 2022 (-23.6%); financial assets measured at fair value with an impact on comprehensive income rose from € 2.556 million at the end of 2022 to € 3,383 million in the current period (+32.4%) and the volume of financial assets measured at amortised cost rose from € 10,245 million at the end of 2022 to € 10,396 million at 31 March 2023 (+1.5%). The total volume of Italian government bonds instead stood at € 7,431 million, down (-4.7%) from € 7,800 million at the end of 2022. With reference to the latter aggregate, the volume of floating-rate and inflation-indexed securities stood at around € 6.1 billion, down from around € 6.3 billion at 31 December 2022 (-2.9%).
The share of the portfolio allocated to ESG debt securities rose further to € 1,101 million.
Equity investments amounted to € 350 million, up from € 323 million at the end of 2022.
The Group's exposure to the ECB totalled €8,874 million and related solely to TLTRO III operations, with the balance unchanged from 31 December 2022.
As at 31 March 2023, the liquidity indicators, both short-term (LCR-Liquidity Coverage Ratio) and medium/long-term (NSFR-Net Stable Funding Ratio), were well above the minimum requirement for the current financial year (100%). In particular, the Liquidity Coverage Ratio stood at 155% from 149% in the first quarter of 2022.
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The Group can always rely on a substantial portfolio of refinanciable assets which, net of applied haircuts, amounts to € 17,347 million: of these, € 5,599 million (32%) are unencumbered assets.
Consolidated equity, including profit for the period, amounted to € 3,500 million as at 31 March 2023, an increase of € 113 million over the figure at the end of 2022.
Consolidated (phased-in) regulatory capital1 as at 31 March 2023 stood at € 3,751 million compared to the 31 December 2022 figure of € 3,779 million (-0.7%).
The capital ratios1 for regulatory purposes as at 31 March 2023, calculated on the basis of the regulatory capital, as presented above without including the profit for the period, were equal to:
The Leverage Ratio as at 31 March 2023 was, applying the transitional criteria in force for 2022 (phased-in), 5.12% and, depending on the criteria envisaged when fully phased, 5.09%.
As at 31 March 2023, the banking group had 3,470 employees, an increase of 14 resources.
As for the foreseeable evolution of operations, in a macroeconomic context full of the known complexities, which will have to be managed with extreme care, it is reasonable to believe that our Group can continue on its growth path, anticipating, as far as possible, the achievement of the targets set by the "Next Step" 2022-2025 Business Plan approved in June last year.
The consolidated interim report as at 31 March 2023 will be published, on a voluntary basis, on the corporate website "https://istituzionale.popso.it/en" and deposited on the authorised eMarket Storage mechanism "https:///en" and at the bank's head office.
Pursuant to paragraph 2 of Article 154-bis of the Consolidated Law on Finance, the manager responsible for preparing the company's financial reports, Mr. Maurizio Bertoletti, declares that the accounting information contained in this press release corresponds to the documented results, books and accounting records. Signed:
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Maurizio Bertoletti, manager in charge of preparing corporate accounting documents.
summary of the main consolidated results; key consolidated balance sheet indicators; aggregates and consolidated credit quality indicators; financial assets by portfolio consolidated aggregates and capital adequacy indicators; consolidated balance sheet and income statement; reclassified consolidated income statement summary; statement of quarterly development of the reclassified consolidated profit and loss account.
1) The inclusion of the profit for the period, net of the portion allocated to dividends, would, subject to the Supervisor's approval, have resulted in a benefit of approximately 25 basis points.
The conference call to illustrate the consolidated results of the Banca Popolare di Sondrio Group as at 31 March 2023 will be held today at 4pm. The numbers to access the conference are as follows:
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The presentation will take place in Italian, with simultaneous translation into English. Link to live audio webcast:
https://87399.choruscall.eu/links/bpds230509.html
The presentation material will be available for download in the Investor Relations/Financial Presentations section of our website https://istituzionale.popso.it/en shortly before the start of the event.
Company contacts:
| Investor Relations | External Relations |
|---|---|
| Michele Minelli | Paolo Lorenzini |
| 0342-528.745 | 0342-528.212 |
| [email protected] | [email protected] |
Image Building Cristina Fossati, Anna Pirtali 02-890.11.300
The English translation is provided only for the benefit of the reader, and, in the case of discrepancies, the Italian version shall prevail.
| (in million of euro) | |||
|---|---|---|---|
| Balance sheet | 31/03/2023 | 31/12/2022 | Change % |
| Loans to customers | 32,836 | 33,020 | -0.56 |
| Loans and receivables with customers measured at amortised cost | 32,461 | 32,633 | -0.53 |
| Loans and receivables with customers measured at fair value through profit or loss |
375 | 387 | -2.98 |
| Loans and receivables with banks | 1,850 | 1,865 | -0.81 |
| Financial assets that do not constitute loans | 14,452 | 13,667 | 5.74 |
| Equity investments | 350 | 323 | 8.49 |
| Total assets | 57,668 | 57,854 | -0.32 |
| Direct funding from customers | 39,045 | 41,771 | -6.53 |
| Indirect funding from customers | 41,612 | 39,059 | 6.54 |
| Direct funding from insurance premiums | 1,988 | 1,958 | 1.52 |
| Customer assets under administration | 82,645 | 82,787 | -0.17 |
| Other direct and indirect funding | 22,316 | 20,177 | 10.60 |
| Equity | 3,500 | 3,387 | 3.33 |
| Income statement | 31/03/2023 | 31/12/2022 | Change % |
| Net interest income | 192 | 156 | 22.96 |
| Total income | 332 | 231 | 43.34 |
| Profit from continuing operations | 156 | 80 | 94.10 |
| Profit (loss) for the period | 94 | 40 | 134.26 |
| Capital ratios | 31/03/2023 | 31/12/2022 | |
| CET1 Capital ratio (phased-in) | 15.27% | 15.39% | |
| Total Capital ratio (phased-in) | 17.84% | 17.95% | |
| Free capital | 2,069 | 2,095 | |
| Other information on the banking group | 31/03/2023 | 31/12/2022 | |
| Number of employees | 3,470 | 3,456 | |
| Number of branches | 373 | 373 |
| Key ratios | 31/03/2023 | 31/12/2022 |
|---|---|---|
| Equity/Direct funding from customers | 8.96% | 8.11% |
| Equity/Loans and receivables with customers | 10.66% | 10.26% |
| Equity/Financial assets | 24.22% | 24.78% |
| Equity/Total assets | 6.07% | 5.86% |
| Profitability indicators | 31/03/2023 | 31/03/2022 |
| Cost/Income ratio * | 40.92% | 53.44% |
| Net interest income/Total income * | 57.90% | 67.50% |
| Administrative expenses/Total income * | 41.28% | 55.74% |
| Net interest income/Total assets | 0.33% | 0.27% |
| Net financial income/Total assets * | 0.51% | 0.35% |
| Net profit for the year/Total assets | 0.16% | 0.07% |
| Asset quality indicators | 31/03/2023 | 31/12/2022 |
| Texas ratio | 16.62% | 18.16% |
| Net non-performing loans/Equity | 2.75% | 3.60% |
| Net non-performing loans/Loans and receivables with customers | 0.29% | 0.37% |
| Loans and receivables with customers/Direct funding from customers | 84.10% | 79.05% |
| Cost of credit * | 0.49% | 0.51% |
* Ratios have been calculated using the values as shown in the reclassified summary income statement
| (in thousands of euro) | Gross exposure | Impairment losses |
Net exposure | Coverage | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Non performing exposures | (4,29%) | 1,453,641 | 878,051 | (1,75%) | 575,590 | 60.40% |
| of which Bad loans | (1,53%) | 519,228 | 423,014 | (0,29%) | 96,214 | 81.47% |
| of which Unlikely to pay | (2,6%) | 880,040 | 450,617 | (1,31%) | 429,423 | 51.20% |
| of which Past due | (0,16%) | 54,373 | 4,420 | (0,15%) | 49,953 | 8.13% |
| Performing exposures | (95,71%) | 32,423,109 | 162,267 | (98,25%) | 32,260,842 | 0.50% |
| Total loans to customers | (100%) | 33,876,750 | 1,040,318 | (100%) | 32,836,432 | 3.07% |
| (in thousands of euro) | Gross exposure | Impairment losses |
Net exposure | Coverage | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Non performing exposures | (4,29%) | 1,460,176 | 851,581 | (1,84%) | 608,596 | 58.32% |
| of which Bad loans | (1,52%) | 517,931 | 396,094 | (0,37%) | 121,837 | 76.48% |
| of which Unlikely to pay | (2,59%) | 880,694 | 450,688 | (1,3%) | 430,006 | 51.17% |
| of which Past due | (0,18%) | 61,551 | 4,798 | (0,17%) | 56,753 | 7.80% |
| Performing exposures | (95,71%) | 32,557,337 | 145,754 | (98,16%) | 32,411,583 | 0.45% |
| Total loans to customers | (100%) | 34,017,513 | 997,335 | (100%) | 33,020,179 | 2.93% |
| (in thousands of euro) | Total | of which italian government securities |
of which foreign government securities |
|---|---|---|---|
| Financial assets held for trading | 147,904 | 0 | 0 |
| Other financial assets mandatorily measured at fair value | 524,776 | 0 | 0 |
| Financial assets valued at fair value through other comprehensive income |
3,382,543 | 1,823,733 | 993,096 |
| Financial assets measured at amortised cost | 10,396,469 | 5,607,426 | 2,732,612 |
| Total | 14,451,692 | 7,431,159 | 3,725,708 |
| (in thousands of euro) | Total | of which italian government securities |
of which foreign government securities |
|---|---|---|---|
| Financial assets held for trading | 179,665 | 0 | 0 |
| Other financial assets mandatorily measured at fair value | 686,768 | 0 | 0 |
| Financial assets valued at fair value through other comprehensive income |
2,555,705 | 1,696,969 | 338,768 |
| Financial assets measured at amortised cost | 10,245,242 | 6,102,697 | 2,329,482 |
| Total | 13,667,380 | 7,799,666 | 2,668,250 |
| (in thousands of euro) | Phased-in | Fully-phased | ||
|---|---|---|---|---|
| Total own funds | 3,751,453 | 3,736,672 | ||
| of which Common Equity Tier 1 capital (CET1) | 3,211,457 | 3,196,676 | ||
| of which Additional Tier 1 capital (AT1) | 0 | 0 | ||
| of which Tier 2 capital (T2) | 539,996 | 539,996 | ||
| RWA | 21,031,972 | 21,028,929 | ||
| CET 1 ratio | 15.27% | 15.20% | ||
| Tier 1 ratio | 15.27% | 15.20% | ||
| Total capital ratio | 17.84% | 17.77% | ||
| Leverage ratio | 5.12% | 5.09% |
| (in thousands of euro) | Phased-in | Fully-phased | ||
|---|---|---|---|---|
| Total own funds | 3,779,302 | 3,759,569 | ||
| of which Common Equity Tier 1 capital (CET1) | 3,239,887 | 3,220,153 | ||
| of which Additional Tier 1 capital (AT1) | 0 | 0 | ||
| of which Tier 2 capital (T2) | 539,416 | 539,416 | ||
| RWA | 21,049,013 | 21,046,458 | ||
| CET 1 ratio | 15.39% | 15.30% | ||
| Tier 1 ratio | 15.39% | 15.30% | ||
| Total capital ratio | 17.95% | 17.86% | ||
| Leverage ratio | 5.15% | 5.12% |
(in thousands of euro)
| ASSETS | 31/03/2023 | 31/12/2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 10. | CASH AND CASH EQUIVALENTS | 6,066,123 | 6,990,689 | ||
| 20. | FINANCIAL ASSETS AT FAIR VALUE THROUGH PROFIT OR LOSS a) financial assets held |
1,048,162 | 1,254,070 | ||
| for trading | 147,904 | 179,665 | |||
| c) financial assets mandatorily at fair value through profit or loss |
900,258 | 1,074,405 | |||
| 30. | FINANCIAL ASSETS AT FAIR VALUE THROUGH |
||||
| OTHER COMPREHENSIVE INCOME | 3,382,543 | 2,555,705 | |||
| 40. | FINANCIAL ASSETS AT AMORTISED COST a) loans and receivables with banks b) loans and receivables with customers |
1,850,097 41,831,203 |
43,681,300 | 1,865,249 42,005,388 |
43,870,637 |
| 50. | HEDGING DERIVATIVES | 451 | 248 | ||
| 60. | FAIR VALUE CHANGE IN HEDGED FINANCIAL ASSETS (+/-) |
(29) | (198) | ||
| 70. | EQUITY INVESTMENTS | 350,008 | 322,632 | ||
| 90. | PROPERTY, EQUIPMENT AND INVESTMENT PROPERTY | 662,849 | 650,908 | ||
| 100. | INTANGIBLE ASSETS | 37,055 | 36,669 | ||
| of which: - goodwill |
16,997 | 16,997 | |||
| 110. | TAX ASSETS a) current b) deferred |
2,007 311,849 |
313,856 | 17,654 324,993 |
342,647 |
| 130. | OTHER ASSETS | 2,125,654 | 1,830,354 | ||
| TOTAL ASSETS | 57,667,972 | 57,854,361 |
| LIABILITY AND EQUITY | 31/03/2023 | 31/12/2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 10. | FINANCIAL LIABILITIES AT AMORTISED COST a) due to banks b) due to customers c) securities issued |
12,984,562 35,081,178 3,963,831 |
52,029,571 | 11,381,703 38,122,246 3,648,761 |
53,152,710 |
| 20. | FINANCIAL LIABILITIES HELD FOR TRADING | 59,870 | 115,871 | ||
| 40. | HEDGING DERIVATIVES | 324 | 227 | ||
| 60. | TAX LIABILITIES a) current b) deferred |
13,749 30,285 |
44,034 | 3,160 29,199 |
32,359 |
| 80. | OTHER LIABILITIES | 1,685,365 | 834,629 | ||
| 90. | PROVISION FOR POST-EMPLOYMENT BENEFITS |
35,442 | 35,597 | ||
| 100. | PROVISIONS FOR RISKS AND CHARGES: a) loans commitments and b) pensions and similar c) other provisions |
70,037 169,904 73,138 |
313,079 | 63,204 167,827 64,497 |
295,528 |
| 120. | VALUATION RESERVES | (42,647) | (68,086) | ||
| 150. | RESERVES | 2,034,796 | 1,790,468 | ||
| 160. | SHARE PREMIUM | 78,978 | 78,978 | ||
| 170. | SHARE CAPITAL | 1,360,157 | 1,360,157 | ||
| 180. | TREASURY SHARES (-) | (25,408) | (25,402) | ||
| 190. | EQUITY ATTRIBUTABLE TO MINORITY INTERESTS | 4 | 4 | ||
| 200. | PROFIT (LOSS) FOR THE PERIOD (+/-) | 94,407 | 251,321 | ||
| TOTAL LIABILITIES AND EQUITY | 57,667,972 | 57,854,361 |
(in thousands of euro)
| ITEMS | 31/03/2023 | 31/03/2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 10. | INTEREST AND SIMILAR INCOME | 360,383 | 185,047 | ||
| of which: interest calculated | |||||
| using the effective interest method | 356,759 | 182,187 | |||
| 20. | INTEREST AND SIMILAR EXPENSE | (168,336) | (28,857) | ||
| 30. | NET INTEREST INCOME | 192,047 | 156,190 | ||
| 40. | FEE AND COMMISSION INCOME | 102,232 | 95,919 | ||
| 50. | FEE AND COMMISSION EXPENSE | (5,750) | (4,457) | ||
| 60. | NET FEE AND COMMISSION INCOME | 96,482 | 91,462 | ||
| 70. | DIVIDENDS AND SIMILAR INCOME | 663 | 238 | ||
| 80. | NET TRADING INCOME | 28,612 | 2,310 | ||
| 90. | NET HEDGING INCOME | 196 | (61) | ||
| 100. | NET GAINS FROM SALES OR REPURCHASES OF: | 909 | 14,844 | ||
| a) financial assets at amortized cost | 1,488 | 8,814 | |||
| b) financial assets at fair value | |||||
| through other comprehensive income | (664) | 6,030 | |||
| c) financial liabilities | 85 | - | |||
| 110. | NET GAINS ON FINANCIAL ASSETS | 12,677 | (33,586) | ||
| AND LIABILITIES AT FAIR VALUE | |||||
| THROUGH PROFIT OR LOSS | |||||
| b) other financial assets mandatorily | |||||
| measured at fair value | 12,677 | (33,586) | |||
| 120. | TOTAL INCOME | 331,586 | 231,397 | ||
| 130. | NET IMPAIRMENT LOSSES | ||||
| FOR CREDIT RISK RELATING TO: | (35,474) | (23,381) | |||
| a) financial assets at amortized cost | (35,032) | (23,269) | |||
| b) financial assets at fair value | |||||
| through other comprehensive income | (442) | (112) | |||
| 140. | NET GAINS FORM CONTRACTUAL CHANGES | ||||
| 150. | WITHOUT DERECOGNITION NET FINANCIAL INCOME |
2,585 | (1,217) | ||
| 180. | NET FINANCIAL INCOME AND | 298,697 | 206,799 | ||
| INSURANCE INCOME | 298,697 | 206,799 | |||
| 190. | ADMINISTRATIVE EXPENSES: | (174,562) | (159,067) | ||
| a) personnel expenses | (71,584) | (66,565) | |||
| b) other administrative expenses | (102,978) | (92,502) | |||
| 200. | NET ACCRUALS TO PROVISIONS | ||||
| FOR RISKS AND CHARGES | (12,219) | (2,299) | |||
| a) commitments for guarantees given | (6,836) | (2,704) | |||
| b) other net provisions | (5,383) | 405 | |||
| 210. | DEPRECIATION AND NET IMPAIRMENT LOSSES ON | (11,900) | (8,843) | ||
| PROPERTY, EQUIPMENT AND INVESTMENT PROPERTY | |||||
| 220. | AMORTISATION AND NET IMPAIRMENT LOSSES | (3,511) | (3,132) | ||
| ON INTANGIBLE ASSETS | |||||
| 230. | OTHER NET OPERATING INCOME | 24,630 | 16,985 | ||
| 240. | OPERATING COSTS | (177,562) | (156,356) | ||
| 250. | SHARE OF PROFITS OF INVESTEES | 12,970 | 6,572 | ||
| 260. | NET FAIR VALUE LOSSES ON PROPERTY, | ||||
| EQUIPMENT AND INTANGIBLE ASSETS MEASURED | - | - | |||
| 280. | NET GAINS ON SALES OF INVESTMENTS | 16 | 88 | ||
| 290. | PRE-TAX PROFIT FROM | ||||
| CONTINUING OPERATIONS | 134,121 | 57,103 | |||
| 300. | TAXES ON INCOME FOR THE YEAR | ||||
| FOR CONTINUING OPERATIONS | (39,714) | (16,803) | |||
| 310. | POST-TAX PROFIT FROM | ||||
| CONTINUING OPERATIONS | 94,407 | 40,300 | |||
| 330. | NET PROFIT (LOSS) FOR THE PERIOD | 94,407 | 40,300 | ||
| 340. | NET (PROFIT) LOSS OF THE PERIOD ATTRIBUTABLE | ||||
| TO MINORITY INTERESTS | - | - | |||
| 350. | NET PROFIT (LOSS) FOR THE PERIOD ATTRIBUTABLE | ||||
| TO THE OWNERS OF PARENT BANK | 94,407 | 40,300 | |||
| EARNINGS (LOSS) PER SHARE | 0.208 | 0.089 | |||
| DILUTED EARNINGS (LOSSES) PER SHARE | 0.208 | 0.089 |
| (in thousands of euro) | 31/03/2023 | 31/03/2022 | (+/-) | % change |
|---|---|---|---|---|
| Net interest income | 192,047 | 156,190 | 35,857 | 22.96 |
| Dividends and similar income | 663 | 238 | 425 | 178.57 |
| Net fee and commission income | 96,482 | 91,462 | 5,020 | 5.49 |
| Net gains on financial assets [a] | 29,811 | 17,093 | 12,718 | 74.40 |
| Result of other financial assets at FVTPL [b] | 12,677 | -33,586 | 46,263 | - |
| of which Loans | 2,918 | -12,965 | 15,883 | - |
| of which Other | 9,759 | -20,621 | 30,380 | - |
| Total income | 331,680 | 231,397 | 100,283 | 43.34 |
| Net impairment losses [c] | -39,819 | -27,302 | -12,517 | 45.85 |
| Net financial income | 291,861 | 204,095 | 87,766 | 43.00 |
| Personnel expenses [d] | -68,954 | -66,477 | -2,477 | 3.73 |
| Other administrative expenses [e] | -67,973 | -62,502 | -5,471 | 8.75 |
| Other net operating income [d] | 22,000 | 16,897 | 5,103 | 30.20 |
| Net accruals to provisions for risks and charges [f] | -5,383 | 405 | -5,788 | n.s. |
| Depreciation and amortisation on tangible and intangible assets | -15,411 | -11,975 | -3,436 | 28.69 |
| Operating costs | -135,721 | -123,652 | -12,069 | 9.76 |
| Operating result | 156,140 | 80,443 | 75,697 | 94.10 |
| Charges for the stabilization of the banking System [e] | -35,005 | -30,000 | -5,005 | 16.68 |
| Share of profits of investees and net gains on sales of investments | 12,986 | 6,660 | 6,326 | 94.98 |
| Pre-tax profit from continuing operations | 134,121 | 57,103 | 77,018 | 134.88 |
| Income taxes | -39,714 | -16,803 | -22,911 | 136.35 |
| Net profit (loss) for the period | 94,407 | 40,300 | 54,107 | 134.26 |
| Net (profit) loss of the period attributable to minority interests | 0 | 0 | 0 | - |
| Net profit (loss) for the period attributable to the owners of Parent bank | 94,407 | 40,300 | 54,107 | 134.26 |
[a] The result of financial activities is made up of the sum of items 80-90-100 in the income statement.
[b] The result of other financial assets at FVTPL consists of item 110 in the income statement.
[c] Net impairment losses is made up of the sum of items 130 - 140 - 200 a) in the income statement. Reclassified losses related to NPL disposals for 0,094 € million initially included in item gains/losses on financial assets valued at amortized cost showing them among net impairment losses.
[d] Reclassified personnel expenses and other operating income by netting them off against the proceeds of the retirement employees fund for 2,630 € million;
[e] Charges for the stabilization of the banking Systems were separated from other administrative expenses;
[f] Net accruals to provisions for risks and charges consists of item 200 b) in the income statement.
The results at 31/03/2022 have been made consistent with those of 2023.
| (in million of euro) | Q1 - 2023 | Q4 - 2022 | Q3 - 2022 | Q2 - 2022 | Q1 - 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Net interest income | 192.0 | 203.8 | 156.9 | 164.1 | 156.2 |
| Dividends and similar income | 0.7 | 0.4 | 0.4 | 5.4 | 0.2 |
| Net fee and commission income | 96.5 | 104.2 | 91.8 | 93.1 | 91.5 |
| Net gains on financial assets [a] | 29.8 | 24.2 | 4.0 | 24.3 | 17.1 |
| Result of other financial assets at FVTPL [b] | 12.7 | 6.6 | -6.6 | -34.0 | -33.6 |
| of which Loans | 2.9 | 4.7 | 2.1 | -4.3 | -13.0 |
| of which Other | 9.8 | 1.9 | -8.6 | -29.7 | -20.6 |
| Total income | 331.7 | 339.2 | 246.7 | 252.9 | 231.4 |
| Net impairment losses [c] | -39.8 | -65.9 | -60.5 | -16.1 | -27.3 |
| Net financial income | 291.9 | 273.3 | 186.2 | 236.8 | 204.1 |
| Personnel expenses [d] | -69.0 | -69.1 | -69.3 | -64.2 | -66.5 |
| Other administrative expenses [e] | -68.0 | -71.3 | -60.1 | -68.2 | -62.5 |
| Other net operating income [d] | 22.0 | 20.4 | 22.9 | 22.1 | 16.9 |
| Net accruals to provisions for risks and charges [f] | -5.4 | -6.5 | -1.5 | -6.7 | 0.4 |
| Depreciation and amortisation on tangible and intangible assets | -15.4 | -18.2 | -16.8 | -15.5 | -12.0 |
| Operating costs | -135.7 | -144.8 | -124.8 | -132.5 | -123.7 |
| Operating result | 156.1 | 128.5 | 61.4 | 104.2 | 80.4 |
| Charges for the stabilization of the banking System [e] | -35.0 | -2.9 | -3.0 | -10.0 | -30.0 |
| Share of profits of investees and net gains on sales of investments | 13.0 | 10.6 | 5.3 | 2.6 | 6.7 |
| Pre-tax profit from continuing operations | 134.1 | 136.3 | 63.7 | 96.8 | 57.1 |
| Income taxes | -39.7 | -36.2 | -17.5 | -32.0 | -16.8 |
| Net profit (loss) for the period | 94.4 | 100.0 | 46.2 | 64.8 | 40.3 |
| Net (profit) loss of the period attributable to minority interests | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| Net profit (loss) for the period attributable to the owners of Parent bank | 94.4 | 100.0 | 46.2 | 64.8 | 40.3 |
Notes:
[a] The result of financial activities is made up of the sum of items 80-90-100 in the income statement.
[b] The result of other financial assets at FVTPL consists of item 110 in the income statement.
[c] Net impairment losses is made up of the sum of items 130 - 140 - 200 a) in the income statement.
[d], [e] and [f] The amounts are shown in accordance with the reclassifications shown in the reclassified consolidated summary of income statement.
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