Investor Presentation • Sep 4, 2018
Investor Presentation
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Dipendenti totali del
Sabaf vs. FTSE Italia STAR – ultimi 3 anni
Market cap: € 164 mil al 31 agosto 2018
Dividendo pagato 2018: € 0,55 per azione (0,48 € per azione pagati nel 2017)
| € x 000 Valori in € x 000 |
6 MESI 2018 | 6 MESI 2017 | Δ % 18 - 17 | ESERCIZIO 17 | ESERCIZIO 16 | Δ % 17-16 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RICAVI | 76.013 | 100,0% | 77.236 | 100,0% | -1,6% | 150.223 | 100,0% | 130.978 | 100,0% | +14,7% |
| Acquisti di materiali | (34.556) | (45,5%) | (33.039) | (42,8%) | (59.794) | (39,8%) | (47.346) | (36,1%) | ||
| Costi del personale | (18.273) | (24,0%) | (18.417) | (23,8%) | (35.328) | (23,5%) | (32.112) | (24,5%) | ||
| Variazione delle rimanenze | 6.472 | 8,5% | 5.195 | 6,7% | 2.380 | 1,6% | (754) | (0,6%) | ||
| Altri costi / ricavi operativi | (14.380) | (18,9%) | (14.193) | (18,4%) | (26.526) | (17,7%) | (25.401) | (19,4%) | ||
| Margine operativo lordo (EBITDA) | 15.276 | 20,1% | 16.782 | 21,7% | -9,0% | 30.955 | 20,6% | 25.365 | 19,4% | +22,0% |
| Ammortamenti | (6.303) | (8,3%) | (6.469) | (8,4%) | (12.826) | (8,5%) | (12.882) | (9,8%) | ||
| Plus / Minusvalenze da realizzo attività non correnti | 1 1 |
0,0% | 7 | 0,0% | (12) | (0,0%) | 1 8 |
0,0% | ||
| Risultato operativo (EBIT) | 8.984 | 11,8% | 10.320 | 13,4% | -12,9% | 18.117 | 12,1% | 12.501 | 9,5% | +44,9% |
| Proventi e oneri finanziari | (315) | (0,4%) | (154) | (0,2%) | (590) | (0,4%) | (519) | (0,4%) | ||
| Utili e perdite su cambi | 1.072 | 1,4% | 101 | 0,1% | 274 | 0,2% | 435 | 0,3% | ||
| Utili e perdite da partecipazioni | - | 0,0% | - | 0,0% | 3 | 0,0% | - | 0,0% | ||
| Utile ante imposte (EBT) | 9.741 | 12,8% | 10.267 | 13,3% | -5,1% | 17.804 | 11,9% | 12.417 | 9,5% | +43,4% |
| Imposte sul reddito | (2.412) | (3,2%) | (2.787) | (3,6%) | (2.888) | (1,9%) | (3.342) | (2,6%) | ||
| Quota di pertinenza dei terzi | (103) | (0,1%) | (28) | (0,0%) | (81) | (0,1%) | (81) | (0,1%) | ||
| UTILE NETTO DI PERTINENZA DEL GRUPPO | 7.226 | 9,5% | 7.452 | 9,6% | -3,0% | 14.835 | 9,9% | 8.994 | 6,9% | +64,9% |
| Valori in € x 000 |
6 MESI 2018 | 6 MESI 2017 | 31-dic-17 | 31-dic-16 |
|---|---|---|---|---|
| Attività non correnti | 92.451 | 93.962 | 93.802 | 94.141 |
| Rimanenze | 38 293 |
36 046 |
32 929 |
31 484 |
| Crediti Commerciali |
49 084 |
49 113 |
42 263 |
36 842 |
| Crediti imposte per |
2 792 |
2 177 |
3 065 |
3 163 |
| Altri crediti correnti |
1 572 |
1 470 |
1 057 |
1 419 |
| Debiti commerciali |
(25 083) |
(25 822) |
(19 975) |
(18 977) |
| Debiti imposte per |
(2 353) |
(1 760) |
(1 095) |
(1 190) |
| Altri debiti |
(7 649) |
(7 853) |
(7 491) |
(6 657) |
| Capitale circolante netto | 56.656 | 53.371 | 50.753 | 46.084 |
| Capitale investito | 149.107 | 147.333 | 144.555 | 140.225 |
| Patrimonio netto | 110.398 | 111.322 | 115.055 | 112.377 |
| Fondi per rischi ed oneri, TFR, imposte differite |
3.949 | 4.318 | 4.034 | 4.390 |
| Indebitamento finanziario netto | 34.760 | 31.693 | 25.466 | 23.458 |
| Fonti di finanziamento | 149.107 | 147.333 | 144.555 | 140.225 |
| 6 MESI 2018 | 6 MESI 2017 | 31-dic-17 | 31-dic-16 | |
|---|---|---|---|---|
| Indebitamento finanziario / Patrimonio netto |
0,31 | 0,28 | 0,22 | 0,21 |
| Indebitamento finanziario / Margine operativo lordo |
1,14 | 0,94 | 0,82 | 0,92 |
| Redditività del capitale investito (ROI) | 12,1% | 13,9% | 12,9% | 9,2% |
| Capitale circolante netto / Ricavi | 37,3% | 34,6% | 33,8% | 35,2% |
| Giorni medi di incasso | 116 | 114 | 101 | 101 |
| Giorni medi di pagamento | 72 | 75 | 59 | 66 |
| Giorni medi di giacenza | 110 | 105 | 97 | 105 |
| 6 MESI 2018 | 6 MESI 2017 | 31-dic-17 | 31-dic-16 | |
|---|---|---|---|---|
| Valori in € x 000 |
||||
| Disponibilità liquide di inizio esercizio | 11.533 | 12.143 | 12.143 | 3.991 |
| Utile dell'esercizio | 7.329 | 7.452 | 14.916 | 9.075 |
| Ammortamenti | 6.303 | 6.469 | 12.826 | 12.853 |
| Rettifiche alle voci di costo e di ricavo | 2.633 | 2.931 | 3.252 | 3.735 |
| Variazione del capitale circolante netto | ||||
| - Variazione delle rimanenze | (5.364) | (4.562) | (1.445) | 416 |
| - Variazione dei crediti commerciali | (6.821) | (12.271) | (5.421) | 5.107 |
| - Variazione dei debiti commerciali | 5.108 | 6.845 | 998 | (1.286) |
| (7.077) | (9.988) | (5.868) | 4.237 | |
| Altre variazioni generate dall'attività operativa | (1.472) | (329) | (2.347) | (3.969) |
| Flussi finanziari generati dall'attività operativa | 7.716 | 6.535 | 22.779 | 25.931 |
| Investimenti | (6.632) | (7.036) | (13.944) | (11.762) |
| Free Cash Flow | 1.084 | (501) | 8.835 | 14.169 |
| Flussi finanziari assorbiti dall'attività finanziaria Acquisto azioni proprie Dividendi Acquisizione A.R.C. |
5.023 (2.086) (6.071) |
1.500 (937) (5.384) |
978 (2.110) (5.384) - |
4.249 (1.676) (5.467) (2.614) |
| Differenze cambio da traduzione | (2.279) | (1.233) | (2.929) | (509) |
| Flussi finanziari netti dell'esercizio | (4.329) | (6.555) | (610) | 8.152 |
| Disponibilità liquide di fine esercizio | 7.204 | 5.588 | 11.533 | 12.143 |
| Indebitamento finanziario corrente | 17.631 | 19.452 | 17.363 | 14.947 |
| Indebitamento finaziario non corrente | 24.333 | 18.022 | 19.703 | 20.654 |
| Indebitamento finanziario netto | 34.760 | 31.886 | 25.533 | 23.458 |
| Valori in € x 000 |
6 MESI 2018 | 6 MESI 2017 | |
|---|---|---|---|
| Italia | 18.308 | 20.978 | -12 ,7% |
| Europa Occidentale | 6.119 | 6.012 | 8% +1 , |
| Europa Orientale (incl. Turchia) | 23.632 | 21.071 | 2% +12 , |
| Medio Oriente e Africa | 5.188 | 6.410 | -19 1% , |
| Asia | 2.994 | 5.013 | 3% -40 , |
| Sud America | 12.400 | 11.540 | +7,4% |
| Nord America | 7.372 | 6.212 | ,7% +18 |
| Totale | 76.013 | 77.236 | |
| -+1,6% |
| Valori in € x 000 |
12 MESI 2017 | 12 MESI 2016 | |
|---|---|---|---|
| Italia | 36.523 | 36.365 | 4% +0 , |
| Europa Occidentale | 11.678 | 8.553 | +36 ,5% |
| Europa Orientale (incl. Turchia) | 42.824 | 34.123 | ,5% +25 |
| Medio Oriente e Africa | 13.009 | 11.698 | 2% +11 , |
| Asia | 10.516 | 8.088 | +30 0% , |
| Sud America | 22.938 | 20.847 | 0% +10 , |
| Nord America | 12.735 | 11.304 | +12 ,7% |
| Totale | 150.223 | 130.978 | +14,7% |
| Valori in € x 000 |
6 MESI 2018 | 6 MESI 2017 | |
|---|---|---|---|
| Rubinetti in ottone | 2.439 | 3.586 | -32,0% |
| Rubinetti in lega leggera | 20.293 | 20.390 | -0,5% |
| Termostati | 3.579 | 4.056 | -11,8% |
| Bruciatori standard | 20.175 | 21.011 | -4,0% |
| Bruciatori speciali | 13.610 | 13.920 | -2,2% |
| Accessori e altri ricavi | 7.878 | 7.558 | +4,2% |
| Bruciatori professionali | 2.977 | 2.401 | +24,0% |
| Cerniere | 5.062 | 4.314 | +17,3% |
| Totale | 76.013 | 77.236 | -1,6% |
| Valori in € x 000 |
12 MESI 2017 | 12 MESI 2016 | |
|---|---|---|---|
| Rubinetti in ottone | 5.991 | 9.007 | -33,5% |
| Rubinetti in lega leggera | 39.351 | 32.393 | +21,5% |
| Termostati | 7.376 | 7.699 | -4,2% |
| Bruciatori standard | 41.070 | 37.338 | +10,0% |
| Bruciatori speciali | 27.184 | 21.215 | +28,1% |
| Accessori e altri ricavi | 15.267 | 12.613 | +21,0% |
| Bruciatori professionali * | 5.079 | 2.289 | +121,9% |
| Cerniere | 8.905 | 8.424 | +5,7% |
| Totale | 150.223 | 130.978 | +14,7% |
* I ricavi di vendita relativi ai bruciatori professionali sono stati consolidati a partire dal 01.07.2016
Crescita del fatturato prevista tra il 65% ed il 100% (nel 2022 rispetto al 2017)
MARGINE OPERATIVO LORDO (EBITDA) • > 20% dei ricavi
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Minor payout rispetto ai precedenti esercizi, per supportare la crescita futura
Debito finanziario: fino a € 120 mil nel 2022
Leva finanziaria • Posizione finanziaria netta/ EBITDA: inferiore a 2,0
✓ Nuovi concept e nuovi prodotti, ad uno stadio avanzato di sviluppo, ancora confidenziali e non divulgabili
CRESCITA PER LINEE ESTERNE Volta ad una maggiore diversificazione del portafoglio prodotti per consentire al Gruppo di entrare in mercati differenti, rispetto a quello tradizionale della cottura a gas.
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• Okida ha un portafoglio clienti ben diversificato costituito da circa 30 clienti, aventi buona reputazione sia in Turchia che all'estero e con i quali sono in essere relazioni commerciali di lunga durata.
• Le vendite estere rappresentano circa il 37% del fatturato nel 2017, in aumento rispetto al 27% del 2011. I maggiori mercati esteri includono l'Europa (20% delle vendite) seguita dal Medio Oriente (15% delle vendite), dalla Russia e dal Sud America (circa il 3% delle vendite).
Oltre alle esportazioni dirette, una parte consistente dei prodotti venduti a clienti domestici (circa il 60% delle vendite in Turchia) è applicata a elettrodomestici che vengono a loro volta esportati.
| STRATEGIA | Okida non opera nel mercato della produzione di massa con margini bassi, si rivolge invece ai produttori di elettrodomestici di media dimensione, sia in Turchia che all'estero, proponendosi come fornitore di prodotti di qualità, capace di garantire tempi di consegna brevi e soluzioni customizzate a prezzi competitivi. |
|---|---|
| PUNTI DI FORZA |
Percorso di crescita costante e redditività stabilmente su livelli di eccellenza. La Turchia costituisce un importantissimo distretto industriale per la produzione di elettrodomestici. Le vendite di Okida a clienti basati in Turchia sono poi in larga parte destinate a prodotti finiti indirizzati ai mercati esteri. Possibili forti sinergie commerciali, grazie alla capillare presenza di Sabaf presso i principali produttori di elettrodomestici a livello mondiale. Per Sabaf l'acquisizione di Okida rappresenta il primo passo per l'ingresso nel mercato della per elettrodomestici, diluendo la dipendenza di Sabaf dalla componentistica elettronica cottura a gas. |
| Acquisizione del 100% del capitale sociale di Okida: • 30% Sabaf S.p.A. • 70% Sabaf Beyaz Eşya Parçalari (Sabaf Turchia) |
|---|
| Signing: 16 luglio 2018 Closing: 4 settembre 2018 |
| Preliminary Enterprise Value: Euro 23,8 milioni (USD 26,9 milioni) = 5,05 x EBITDA 2017 |
| Okida ha riportato una posizione finanziaria netta positiva di Euro 2,6 milioni (USD 3,1 milioni) al 31 dicembre 2017 |
| Prezzo di acquisizione: meccanismo di aggiustamento in funzione dell'EBITDA 2018, della posizione finanziaria netta e del capitale circolante netto alla data del closing |
| L'acquisizione è stata interamente finanziata attraverso un finanziamento bancario di durata pari a 72 mesi |
| Impegno di Gürol Oktug a ricoprire il ruolo di per almeno un anno Direttore Generale |
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Alcune informazioni incluse in questo documento sono previsionali e soggette a importanti rischi e incertezze che potrebbero determinare risultati effettivi significativamente diversi.
Sabaf opera nell'industria degli elettrodomestici, con particolare riferimento al settore della cottura a gas. Le prospettive sono basate prevalentemente sull'interpretazione di quelli che la società considera i fattori economici chiave che condizionano questo settore. Le indicazioni previsionali si basano su importanti variabili, inclusi: i molti fattori interrelati che influenzano la fiducia dei consumatori e la domanda globale di beni durevoli; le condizioni economiche generali nei mercati del gruppo; le azioni dei concorrenti; i prezzi delle commodities, i tassi di interesse e i tassi di cambio; l'instabilità politica e civile; altri rischi ed incertezze.
Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari Gianluca Beschi dichiara ai sensi del comma 2 articolo 154-bis del Testo Unico della Finanza che l'informativa contabile contenuta in questa presentazione finanziaria corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
Per ulteriori informazioni, si prega di contattare Gianluca Beschi - +39.030.6843236 [email protected]
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