Quarterly Report • May 15, 2019
Quarterly Report
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Resoconto intermedio di gestione al 31 marzo 2019 Il presente fascicolo è disponibile su Internet all'indirizzo: www.piaggiogroup.com
Contatti
Responsabile Investor Relations Raffaele Lupotto Email: [email protected] Tel. +390587 272286 Fax +390587 276093
Piaggio & C. SpA Viale Rinaldo Piaggio 25 56025 Pontedera (PI)

Direzione e Coordinamento IMMSI S.p.A. Cap. Soc. Euro 207.613.944,37 =i.v. Sede legale: Pontedera (PI) viale R. Piaggio, 25 Reg. Imprese Pisa e Codice fiscale 04773200011 R.E.A. Pisa 134077
| Relazione intermedia sulla gestione 5 | |
|---|---|
| Premessa 6 | |
| Mission 7 | |
| Principali dati economici, finanziari e gestionali 8 | |
| Organi Sociali 10 | |
| Fatti di rilievo del primo trimestre 2019 11 | |
| Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura del periodo 11 | |
| Andamento economico-finanziario del Gruppo 12 | |
| Conto economico consolidato (riclassificato) 12 | |
| Dati operativi 14 | |
| Veicoli venduti 14 | |
| Organico 14 | |
| Ricerca e sviluppo 15 Situazione patrimoniale consolidata 16 |
|
| Rendiconto finanziario consolidato 18 | |
| Indicatori alternativi di performance "non-GAAP" 20 | |
| Risultati per tipologia di prodotto 21 | |
| Due Ruote 21 | |
| Veicoli Commerciali 24 | |
| Prevedibile evoluzione della gestione 27 | |
| Rapporti con parti correlate 28 | |
| Glossario economico 29 | |
| Bilancio consolidato trimestrale abbreviato al 31 marzo 2019 31 | |
| Conto Economico Consolidato 32 | |
| Conto Economico Complessivo Consolidato 33 | |
| Situazione Patrimoniale Finanziaria Consolidata 34 | |
| Rendiconto Finanziario Consolidato 36 | |
| Variazioni del Patrimonio Netto Consolidato 37 | |
| Note esplicative ed integrative alla situazione contabile consolidata 39 |
Gruppo Piaggio
Il Consiglio di Amministrazione, allo scopo di garantire continuità e regolarità di informazioni alla comunità finanziaria, ha deliberato nella riunione tenutasi il 15 dicembre 2016 di continuare a pubblicare, su base volontaria, le informazioni trimestrali, adottando a decorrere dall'esercizio 2018 e fino a diversa deliberazione la seguente politica di comunicazione:
a) Contenuti dell'informativa trimestrale:
descrizione generale delle condizioni operative e di mercato nelle aree geografiche in cui il Gruppo svolge la propria attività;
andamento dei volumi e del fatturato consolidato, suddivisi per area geografica e per tipologia di prodotto;
conto economico consolidato;
indebitamento finanziario netto consolidato.
Tali informazioni saranno messe a confronto con quelle dello stesso periodo dell'anno precedente.
b) Strumenti e modalità di comunicazione:
un comunicato stampa che verrà diffuso al termine della riunione del Consiglio di Amministrazione che approva i suddetti dati contabili;
la pubblicazione della presentazione utilizzata a supporto della conference call con gli analisti finanziari, organizzata a valle della diffusione del comunicato stampa;
la pubblicazione del Resoconto Intermedio di Gestione.
Missione del Gruppo Piaggio è creare valore per gli azionisti, i clienti e i dipendenti, operando come player globale e realizzando prodotti, servizi e soluzioni di qualità superiore, per la mobilità urbana ed extraurbana, sempre adeguati all'evoluzione dei bisogni e degli stili di vita.
Affermarsi come operatore che contribuisce allo sviluppo sociale ed economico delle comunità in cui opera, agendo nel rispetto delle esigenze di salvaguardia dell'ambiente e del benessere collettivo.
Essere protagonista mondiale della mobilità leggera "made in Italy" per design, creatività e tradizione. Posizionarsi come azienda di riferimento europeo, riconoscibile a livello internazionale, accreditando un modello che fa perno sulla qualità, sulla tradizione e sulla creazione di valore nel tempo.
| 1° Trimestre | |||
|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2018 | |
| In milioni di euro | |||
| Dati Economici | |||
| Ricavi Netti di Vendita | 346,2 | 312,3 | 1.389,5 |
| Margine Lordo Industriale | 103,9 | 96,7 | 423,6 |
| Risultato Operativo | 20,7 | 14,5 | 92,8 |
| Risultato Ante Imposte | 14,2 | 7,0 | 67,8 |
| Risultato Netto | 7,8 | 4,0 | 36,1 |
| .Terzi | |||
| .Gruppo | 7,8 | 4,0 | 36,1 |
| Dati Patrimoniali | |||
| Capitale Investito Netto (C.I.N.) | 878,5 | 883,0 | 821,2 |
| Posizione Finanziaria Netta | (476,4) | (502,9) | (429,2) |
| Patrimonio Netto | 402,1 | 380,0 | 392,0 |
| Indicatori Economico Finanziari | |||
| Margine Lordo su Ricavi Netti (%) | 30,0% | 31,0% | 30,5% |
| Risultato Netto su Ricavi Netti (%) | 2,3% | 1,3% | 2,6% |
| R.O.S. (Risultato Operativo su Ricavi Netti) | 6,0% | 4,6% | 6,7% |
| R.O.E. (Risultato Netto su Patrimonio Netto) | 1,9% | 1,0% | 9,2% |
| R.O.I. (Risultato Operativo su C.I.N.) | 2,4% | 1,6% | 11,3% |
| EBITDA | 49,5 | 43,2 | 201,8 |
| EBITDA su Ricavi Netti (%) | 14,3% | 13,8% | 14,5% |
| Altre informazioni | |||
| Volumi di vendita (unità/000) | 140,4 | 129,7 | 603,6 |
| Investimenti in immobilizzazioni materiali e immateriali | 29,3 | 22,3 | 115,3 |
| Dipendenti a fine esercizio (numero) | 6.425 | 6.632 | 6.515 |
| EMEA e AMERICAS |
INDIA | ASIA PACIFIC 2W |
TOTALE | |
|---|---|---|---|---|
| 140,4 | ||||
| 1-1/31-3-2018 | 48,0 | 64,5 | 17,2 | 129,7 |
| Variazione | 3,2 | 4,5 | 2,9 | 10,7 |
| Variazione % | 6,7% | 7,0% | 16,8% | 8,2% |
| 346,2 | ||||
| 312,3 | ||||
| 33,9 | ||||
| Variazione % | 5,7% | 14,9% | 26,0% | 10,8% |
| 1-1/31-3-2019 | 3.590,7 | 1.981,0 | 932,0 | 6.503,7 |
| 1-1/31-3-2018 | 3.678,3 | 2.073,7 | 844,7 | 6.596,7 |
| Variazione | (87,6) | (92,7) | 87,3 | (93,0) |
| Variazione % | -2,4% | -4,5% | 10,3% | -1,4% |
| 1-1/31-3-2019 | 22,2 | 5,6 | 1,4 | 29,3 |
| 1-1/31-3-2018 | 18,1 | 3,7 | 0,4 | 22,3 |
| Variazione | 4,1 | 1,9 | 1,0 | 7,0 |
| Variazione % | 22,5% | 52,1% | 217,8% | 31,4% |
| 1-1/31-3-2019 1-1/31-3-2019 1-1/31-3-2018 Variazione |
51,2 191,7 181,3 10,4 |
69,0 109,1 95,0 14,1 |
20,2 45,4 36,0 9,4 |
Consiglio di Amministrazione Presidente e Amministratore Delegato Roberto Colaninno (1), (2) Vice Presidente Matteo Colaninno Consiglieri Michele Colaninno
Collegio Sindacale Presidente Piera Vitali Sindaci effettivi Giovanni Barbara
Organismo di Vigilanza Antonino Parisi
(1) Amministratore incaricato del sistema di controllo interno e gestione dei rischi
Tutte le informazioni relative ai poteri riservati al Consiglio di Amministrazione, alle deleghe conferite al Presidente ed Amministratore Delegato, nonché alle funzioni dei vari Comitati costituiti all'interno del Consiglio di Amministrazione sono disponibili sul sito web dell'Emittente www.piaggiogroup.com nella sezione Governance.
Giuseppe Tesauro (3), (4), (5), (6), (7) Graziano Gianmichele Visentin (4), (5), (6), (7) Maria Chiara Carrozza Federica Savasi Patrizia Albano Andrea Formica (5), (6), (7) 3
1
Daniele Girelli Sindaci supplenti Fabrizio Piercarlo Bonelli Gianmarco Losi
Giovanni Barbara Ulisse Spada
Alessandra Simonotto
Società di revisione PricewaterhouseCoopers S.p.A.
16 gennaio 2019 – L'Agenzia di rating Moody's Investors Service (Moody's) ha comunicato la revisione del Rating sul Gruppo Piaggio (PIA.MI), alzandolo da "B1" a "Ba3".
23 marzo 2019 – In occasione dell'evento "Aprilia all Star", il team MotoGP ha presentato la nuova RSV4 1100 Factory e la versione speciale X da 225 cv che celebra i dieci anni della RSV4.
1 aprile 2019 - Il Gruppo Piaggio ha inaugurato il primo Motoplex di Istanbul, raggiungendo così il considerevole traguardo di 500 store aperti nel mondo, che si affiancano alla rete distributiva tradizionale due ruote, composta da oltre 3.300 dealer. Inoltre negli ultimi mesi sono stati inaugurati Motoplex in Spagna, (Madrid e Malaga), in Germania a Berlino, a Malta e in Grecia a Patrasso. In area Asia-Pacific sono stati aperti nuovi Motoplex a Taipei, capitale di Taiwan, a Da Nang in Vietnam, e in Cina nelle città di Ningbo (una delle città più antiche del Paese), Chengdu (il capoluogo della provincia del Sichuan) e Hefei (capitale della provincia dell'Anhui). Tra le prossime aperture in programma si segnala un secondo Motoplex a New York (nella zona di Brooklyn), uno store a Miami, uno a Philadelphia, uno a Dubai, uno a Pechino e un flagship store a Utrecht.
| 1° Trimestre del 2019 | 1° Trimestre del 2018 | Variazione | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| In milioni di | ||||||
| In milioni di euro | Incidenza % | In milioni di euro | Incidenza % | euro | % | |
| Ricavi Netti di Vendita | 346,2 | 100,0% | 312,3 | 100,0% | 33,9 | 10,8% |
| Costo del venduto4 | (242,3) | -70,0% | (215,6) | -69,0% | (26,6) | 12,3% |
| Margine Lordo Ind.le1 | 103,9 | 30,0% | 96,7 | 31,0% | 7,3 | 7,5% |
| Spese Operative | (83,3) | -24,1% | (82,2) | -26,3% | (1,1) | 1,3% |
| EBITDA4 | 49,5 | 14,3% | 43,2 | 13,8% | 6,3 | 14,5% |
| Ammortamenti | (28,8) | -8,3% | (28,7) | -9,2% | (0,1) | 0,3% |
| Risultato Operativo | 20,7 | 6,0% | 14,5 | 4,6% | 6,2 | 42,6% |
| Risultato partite finanziarie | (6,4) | -1,9% | (7,5) | -2,4% | 1,1 | -14,8% |
| Risultato Ante Imposte | 14,2 | 4,1% | 7,0 | 2,2% | 7,3 | 104,9% |
| Imposte | (6,4) | -1,9% | (3,0) | -1,0% | (3,4) | 114,3% |
| Risultato Netto | 7,8 | 2,3% | 4,0 | 1,3% | 3,9 | 97,8% |
| 1° Trimestre | 1° Trimestre | ||
|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | Variazione | |
| In milioni di euro | |||
| EMEA e Americas | 191,7 | 181,3 | 10,4 |
| India | 109,1 | 95,0 | 14,1 |
| Asia Pacific 2W | 45,4 | 36,0 | 9,4 |
| TOTALE RICAVI NETTI | 346,2 | 312,3 | 33,9 |
| Due Ruote | 226,7 | 210,1 | 16,6 |
| Veicoli Commerciali | 119,5 | 102,2 | 17,3 |
| TOTALE RICAVI NETTI | 346,2 | 312,3 | 33,9 |
In termini di fatturato consolidato, il Gruppo ha chiuso il primo trimestre del 2019 con ricavi netti in aumento rispetto al corrispondente periodo del 2018 (+ 10,8%).
Tutte le aree geografiche mostrano andamenti positivi. La crescita è concentrata in Asia Pacific (+ 26,0%; + 19,6% a cambi costanti) ed in India (+ 14,9%; + 15,4% a cambi costanti). In Emea e Americas i ricavi sono cresciuti del 5,7%.
Con riguardo alla tipologia dei prodotti l'aumento è stato maggiore per i Veicoli Commerciali (+ 16,9%) e più contenuto per i veicoli due ruote (+ 7,9%). Conseguentemente l'incidenza sul fatturato complessivo dei veicoli due ruote è scesa dal 67,3% dei primi tre mesi del 2018 all'attuale 65,5%; viceversa, l'incidenza dei Veicoli Commerciali è salita dal 32,7% dei primi tre mesi del 2018 al 34,5% attuale.
1 Per la definizione della grandezza si rimanda al "Glossario economico".
Il margine lordo industriale del Gruppo ha evidenziato un incremento in valore assoluto rispetto al primo trimestre dell'anno precedente (+ 7,5%) risultando in rapporto al fatturato netto pari al 30,0% (31,0% nel primo trimestre 2018).
Gli ammortamenti inclusi nel margine lordo industriale sono pari a 7,7 milioni di euro (8,9 milioni di euro nel primo trimestre 2018).
Le spese operative sostenute nel periodo sono in aumento rispetto al corrispondente periodo del precedente esercizio, attestandosi a 83,3 milioni di euro. La crescita deriva principalmente dall'aumento degli ammortamenti compresi nelle spese operative (21,1 milioni di euro nel primo trimestre 2019 rispetto a 19,8 milioni di euro nel primo trimestre 2018).
L'evoluzione del conto economico sopra descritta porta ad un EBITDA consolidato in crescita e pari a 49,5 milioni di euro (43,2 milioni di euro nel primo trimestre 2018). In rapporto al fatturato, l'EBITDA è pari al 14,3%, (13,8% nel primo trimestre 2018). La crescita è stata parzialmente favorita (+1,9 milioni di euro) dall'applicazione del nuovo principio contabile IFRS 16 per i cui impatti si rimanda al paragrafo "Nuovi principi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicati dal 1° gennaio 2019" delle Note esplicative.
Il Risultato Operativo (EBIT), che si è attestato a 20,7 milioni di euro, è in crescita rispetto al primo trimestre 2018; rapportato al fatturato, l'EBIT è pari al 6,0% (4,6% nel primo trimestre 2018).
Il risultato delle attività finanziarie migliora rispetto ai primi mesi dello scorso esercizio, grazie alla minore esposizione debitoria e alla riduzione del costo del debito, registrando Oneri Netti per 6,4 milioni di euro (7,5 milioni di euro nel primo trimestre 2018). Il miglioramento risulta solo parzialmente mitigato dagli effetti derivanti dalla gestione valutaria.
Le imposte di periodo sono pari a 6,4 milioni di euro, con un incidenza sul risultato ante imposte del 45%.
L'utile netto si attesta a 7,8 milioni di euro (2,3% sul fatturato) anch'esso in miglioramento rispetto al risultato del corrispondente periodo del precedente esercizio, che era stato pari a 4,0 milioni di euro (1,3% sul fatturato).
| 1° Trimestre 2019 |
1° Trimestre 2018 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| In migliaia di unità | |||
| EMEA e Americas | 51,2 | 48,0 | 3,2 |
| India | 69,0 | 64,5 | 4,5 |
| Asia Pacific 2W | 20,2 | 17,2 | 2,9 |
| TOTALE VEICOLI | 140,4 | 129,7 | 10,7 |
| Due Ruote | 84,6 | 80,6 | 4,0 |
| Veicoli Commerciali | 55,8 | 49,2 | 6,6 |
| TOTALE VEICOLI | 140,4 | 129,7 | 10,7 |
Nel corso del primo trimestre 2019, il Gruppo Piaggio ha venduto nel mondo 140.400 veicoli, registrando una crescita rispetto ai primi tre mesi dell'anno precedente, in cui i veicoli venduti erano stati 129.700. In crescita sono risultate le vendite in Asia Pacific 2W (+ 16,8%), in India (+7,0%) ed in Emea e Americas (+ 6,7%). Con riguardo alla tipologia dei prodotti la crescita pur concentrata nei veicoli commerciali (+ 13,4%) è risultata comunque buona anche per i veicoli 2 Ruote (+ 5,0%).
Nel primo trimestre 2019 l'organico medio risulta in diminuzione in tutte le aree geografiche ad eccezione dell' Asia Pacific, dove a seguito di una crescita della domanda dei veicoli 2Ruote si è fatto un maggior ricorso alla manodopera temporanea.
| n.persone | 1° Trimestre 2019 | 1° Trimestre 2018 | Variazione |
|---|---|---|---|
| EMEA e Americas | 3.590,7 | 3.678,3 | (87,6) |
| di cui Italia | 3.320,7 | 3.438,3 | (117,6) |
| India | 1.981,0 | 2.073,7 | (92,7) |
| Asia Pacific 2W | 932,0 | 844,7 | 87,3 |
| Totale | 6.503,7 | 6.596,7 | (93,0) |
I dipendenti del Gruppo al 31 marzo 2019 risultano pari a 6.425 unità, in riduzione complessivamente di 90 unità rispetto al 31 dicembre 2018, per effetto essenzialmente dell'area Indiana.
| n.persone | Al 31 marzo 2019 | Al 31 dicembre 2018 | Al 31 marzo 2018 |
|---|---|---|---|
| EMEA e Americas | 3.594 | 3.586 | 3.673 |
| di cui Italia | 3.322 | 3.324 | 3.435 |
| India | 1.906 | 2.026 | 2.109 |
| Asia Pacific 2W | 925 | 903 | 850 |
| Totale | 6.425 | 6.515 | 6.632 |
Anche nel primo trimestre 2019 il Gruppo Piaggio ha continuato la propria politica volta al presidio della leadership tecnologica nel settore, destinando all'attività di R&S risorse complessive per 23,4 milioni di euro, di cui 19 milioni di euro capitalizzati nelle attività immateriali come costi di sviluppo.
| 1° Trimestre 2019 | 1° Trimestre 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalizzato | Spese | Totale | Capitalizzato | Spese | Totale | ||
| In milioni di euro | |||||||
| Due Ruote | 12,4 | 3,6 | 16,0 | 11,1 | 3,4 | 14,5 | |
| Veicoli Commerciali | 6,6 | 0,7 7,3 |
3,7 | 0,9 | 4,6 | ||
| Totale | 19,0 | 4,4 | 23,4 | 14,8 | 4,3 | 19,1 | |
| EMEA e Americas | 15,2 | 3,6 | 18,8 | 12,5 | 3,3 | 15,8 | |
| India | 2,9 | 0,4 | 3,3 | 2,1 | 0,7 | 2,8 | |
| Asia Pacific 2W | 0,8 | 0,3 | 1,2 | 0,2 | 0,3 | 0,5 | |
| Totale | 19,0 | 4,4 | 23,4 | 14,8 | 4,3 | 19,1 |
| Al 31 marzo 2019 | Al 31 dicembre 2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| In milioni di euro | |||
| Situazione Patrimoniale | |||
| Capitale Circolante Netto | (33,1) | (59,5) | 26,4 |
| Immobilizzazioni Materiali | 277,5 | 276,5 | 1,1 |
| Immobilizzazioni Immateriali | 662,7 | 658,9 | 3,8 |
| Diritti d'uso | 27,6 | 27,6 | |
| Immobilizzazioni Finanziarie | 9,1 | 8,7 | 0,4 |
| Fondi | (65,4) | (63,4) | (2,0) |
| Capitale Investito Netto | 878,5 | 821,2 | 57,3 |
| Indebitamento Finanziario Netto | 476,4 | 429,2 | 47,2 |
| Patrimonio Netto | 402,1 | 392,0 | 10,1 |
| Fonti di Finanziamento | 878,5 | 821,2 | 57,3 |
| Patrimonio di terzi | (0,2) | (0,2) | (0,0) |
Il capitale circolante netto al 31 marzo 2019 è negativo e pari a 33,1 milioni di euro, con un assorbimento di cassa pari a circa 26,4 milioni di euro nel corso dei primi tre mesi del 2019.
Le immobilizzazioni materiali, che includono gli investimenti immobiliari, ammontano a 277,5 milioni di euro al 31 marzo 2019, con un incremento pari a circa 1,1 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2018. Tale crescita è dovuta principalmente all'impatto della rivalutazione delle valute asiatiche sull'euro (circa 2,2 milioni di euro) che ha compensato l'effetto derivante dagli ammortamenti, il cui valore ha superato per circa 1,0 milioni di euro gli investimenti del periodo.
Le immobilizzazioni immateriali ammontano complessivamente a 662,7 milioni di euro, in crescita di circa 3,8 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2018. Tale crescita è dovuta principalmente agli investimenti del periodo, il cui valore ha superato per circa 3,3 milioni di euro gli ammortamenti ed all'effetto della rivalutazione delle valute asiatiche sull'euro (circa 0,4 milioni di euro).
I diritti d'uso, pari a 27,6 milioni di euro, rappresentano il valore attuale dei canoni futuri dei leasing operativi in essere, così come richiesto dall'applicazione del nuovo principio contabile IFRS 16.
Le immobilizzazioni finanziarie ammontano complessivamente a 9,1 milioni di euro, mostrando una crescita di 0,4 milioni di euro rispetto ai valori dello scorso esercizio.
I fondi ammontano complessivamente a 65,4 milioni di euro, in aumento rispetto al 31 dicembre 2018 (63,4 milioni di euro).
2 Per la definizione delle singole voci della tabella si rimanda al "Glossario economico".
Così come ampiamente descritto nel successivo paragrafo "Rendiconto Finanziario Consolidato", l'indebitamento finanziario netto al 31 marzo 2019 risulta pari a 476,4 milioni di euro, rispetto a 429,2 milioni di euro al 31 dicembre 2018. L'incremento di circa 47,2 milioni di euro è riconducibile a due effetti:
Rispetto al 31 marzo 2018 l'indebitamento finanziario netto si è ridotto di circa 26,5 milioni di euro (46,8 milioni di euro escludendo l'effetto dell'applicazione del nuovo principio contabile IFRS 16).
Il patrimonio netto di Gruppo al 31 marzo 2019 ammonta a 402,1 milioni di euro, in crescita di circa 10,1 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2018.
Il rendiconto finanziario consolidato redatto secondo gli schemi previsti dai principi contabili internazionali IFRS è riportato nei "Prospetti contabili consolidati del Bilancio consolidato trimestrale abbreviato al 31 marzo 2019"; qui di seguito ne viene fornito il commento facendo riferimento alla forma sintetica di seguito esposta.
| 1° | 1° | ||
|---|---|---|---|
| Trimestre | Trimestre | ||
| 2019 | 2018 | Variazione | |
| In milioni di euro | |||
| Variazione Posizione Finanziaria Netta | |||
| Posizione Finanziaria Netta Iniziale | (429,2) | (446,7) | 17,5 |
| Cash Flow Operativo | 38,6 | 33,5 | 5,1 |
| (Aumento)/Riduzione del Capitale Circolante Netto | (26,4) | (63,5) | 37,1 |
| (Aumento)/Riduzione Investimenti Netti | (61,7) | (17,3) | (44,4) |
| Variazione Patrimonio Netto | 2,3 | (9,0) | 11,3 |
| Totale Variazione | (47,2) | (56,2) | 9,1 |
| Posizione Finanziaria Netta Finale | (476,4) | (502,9) | 26,5 |
Nel corso del primo trimestre 2019 il Gruppo Piaggio ha formalmente assorbito risorse finanziarie per un totale di 47,2 milioni di euro.
Il cash flow operativo, definito dal risultato netto, depurato da costi e proventi non monetari, è stato pari a 38,6 milioni di euro.
Il capitale circolante, o working capital, ha assorbito cassa per circa 26,4 milioni di euro; in dettaglio:
Le attività di investimento hanno assorbito risorse finanziarie per un totale di 61,7 milioni di euro. Tale variazione è stata generata dai seguenti fenomeni:
3 Al netto degli anticipi da clienti.
Come risultante delle dinamiche finanziarie sopra descritte, che hanno portato ad un assorbimento di cassa per i citati 47,2 milioni di euro, il Gruppo Piaggio ha una posizione finanziaria netta che si attesta a – 476,4 milioni di euro. Si tenga tuttavia presente che, come già detto, l'applicazione del nuovo principio contabile IFRS 16 ha generato una crescita dell'indebitamento finanziario di 20,3 milioni di euro.
In accordo con la Raccomandazione CESR/05-178b sugli indicatori alternativi di performance, Piaggio presenta nell'ambito della relazione intermedia sulla gestione, in aggiunta alle grandezze finanziarie previste dagli IFRS, alcune grandezze derivate da queste ultime, ancorchè non previste dagli IFRS (Non-GAAP Measures).
Tali grandezze sono presentate al fine di consentire una migliore valutazione dell'andamento della gestione di Gruppo e non devono essere considerate alternative a quelle previste dagli IFRS. In particolare gli indicatori alternativi di performance utilizzati sono i seguenti:
Il Gruppo Piaggio è strutturato ed opera per aree geografiche, EMEA ed Americas, India ed Asia Pacific, nello sviluppo, nella produzione e nella distribuzione di veicoli a due ruote e di veicoli commerciali.
Ogni Area Geografica è dotata di stabilimenti produttivi e di una rete commerciale specificamente dedicati ai clienti dell'area geografica di competenza. In particolare:
Per il dettaglio dei risultati consuntivati da ciascun settore operativo si rimanda alle Note esplicative ed integrative alla situazione contabile consolidata.
Qui di seguito si riporta una analisi di volumi e fatturato raggiunti nelle tre aree geografiche di riferimento anche per tipologia di prodotto.
| 1° Trimestre 2019 | 1° Trimestre 2018 | Variazione % | Variazione | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Due Ruote | Volumi Sell in |
Fatturato | Volumi Sell in |
Fatturato | Volumi | Fatturato | Volumi | Fatturato |
| (unità/ 000) | (milioni di euro) |
(unità/ 000) | (milioni di euro) |
|||||
| EMEA e Americas | 46,5 | 166,2 | 45,0 | 160,0 | 3,4% | 3,9% | 1,5 | 6,2 |
| di cui EMEA | 44,8 | 156,5 | 43,1 | 149,0 | 4,1% | 5,1% | 1,8 | 7,5 |
| (di cui Italia) | 9,8 | 34,8 | 8,7 | 32,3 | 12,9% | 7,6% | 1,1 | 2,5 |
| di cui America | 1,7 | 9,7 | 2,0 | 11,0 | -12,4% | -12,2% | (0,2) | (1,3) |
| India | 17,9 | 15,0 | 18,3 | 14,0 | -2,1% | 7,2% | (0,4) | 1,0 |
| Asia Pacific 2W | 20,2 | 45,4 | 17,2 | 36,0 | 16,8% | 26,0% | 2,9 | 9,4 |
| TOTALE | 84,6 | 226,7 | 80,6 | 210,1 | 5,0% | 7,9% | 4,0 | 16,6 |
| Scooter | 74,7 | 146,6 | 69,1 | 131,3 | 8,2% | 11,7% | 5,6 | 15,3 |
| Moto | 9,9 | 49,7 | 11,4 | 47,9 | -13,9% | 3,8% | (1,6) | 1,8 |
| Ricambi e Accessori | 30,1 | 29,5 | 2,0% | 0,6 | ||||
| Altro | 0,3 | 1,4 | -78,1% | (1,1) | ||||
| TOTALE | 84,6 | 226,7 | 80,6 | 210,1 | 5,0% | 7,9% | 4,0 | 16,6 |
I veicoli due ruote sono raggruppabili principalmente in due segmenti di prodotto: scooter e moto. Ad essi si affiancano il relativo indotto dei ricambi e degli accessori, la vendita di motori a terze parti, la partecipazione alle principali competizioni sportive due ruote e i servizi di assistenza.
Nel mercato mondiale delle due ruote sono individuabili due macroaree, distinte in modo netto per caratteristiche e dimensioni della domanda: l'insieme dei Paesi economicamente avanzati (Europa, Stati Uniti, Giappone) e quello dei Paesi in via di sviluppo (Asia Pacific, Cina, India, America Latina).
Nella prima macroarea, minoritaria in termini di volumi ed in cui il Gruppo Piaggio ha storicamente sviluppato la propria presenza, lo scooter soddisfa il bisogno di mobilità nelle aree urbane e la moto è caratterizzata da un utilizzo ricreativo.
Nella seconda, che rappresenta per unità vendute buona parte del mercato mondiale e dove il Gruppo intende ampliare le proprie attività, i veicoli a due ruote costituiscono la modalità primaria di trasporto.
In Europa, area di riferimento per le attività del Gruppo Piaggio, il mercato delle due ruote ha chiuso il primo trimestre 2019 a 305.833 veicoli venduti, in aumento del 22,4% rispetto ai primi tre mesi del 2018 (+19,6% il comparto moto e +25,9% lo scooter).
In Italia il comparto degli scooter ha evidenziato un incremento del 18,4%, mentre le moto un incremento del 15,7%.
In Nord America il mercato delle due ruote è calato del 3,9% nel primo trimestre del 2019 rispetto allo stesso periodo del precedente anno. Il mercato delle moto, che rappresenta il 96,4% del mercato totale, ha mostrato una flessione del 3,7%, mentre quello degli scooter è diminuito dell'8,5%.
Il Vietnam, paese dell'area asiatica con la maggiore presenza di veicoli del Gruppo, ha registrato una flessione complessiva del 6,1%.
In India il mercato delle due ruote ha registrato un calo (-9,0%) nel primo trimestre 2019 rispetto al corrispondente periodo dell'anno precedente, generato sia da un decremento del segmento degli scooter (-15,6%) sia del comparto moto (-6,0%).
Nel corso del primo trimestre 2019, il Gruppo Piaggio ha commercializzato nel mondo un totale di 84.600 veicoli due ruote, per un fatturato netto pari a circa 226,7 milioni di euro (+ 7,9%), inclusivo di ricambi ed accessori (30,1 milioni di euro, +2,0%).
La crescita complessiva registrata sia nei volumi (+ 5,0%) che nel fatturato (+ 7,9%) è stata originata principalmente dal buon andamento dell'area Asia Pacific (+16,8% volumi; + 26,0% fatturato). In India ad una lieve flessione dei volumi (-2,1%) ha fatto riscontro una crescita del fatturato del 7,2%, per effetto di un migliore mix dei prodotti venduti (+ 8,3% a cambi costanti).
In Emea e Americas il buon andamento dell'Italia (+12,9% volumi; +7,6% fatturato) e dell'Emea (+4,1% volumi; +5,1% fatturato) ha più che compensato la flessione registrata in Americas (-12,4% volumi; -12,2% fatturato).
Nel mercato europeo dei veicoli a due ruote il Gruppo Piaggio ha mostrato nel primo trimestre 2019 una quota complessiva del 12,1%, in crescita rispetto alla quota nel primo trimestre 2018 (12,0%); viene confermata la leadership nel segmento degli scooter (23,2% nel primo trimestre 2019 rispetto al 23,6% del primo trimestre 2018). In Italia la quota del Gruppo Piaggio è passata dal 16,4% del primo trimestre 2018 al 16,2% dello stesso periodo del 2019: il Gruppo registra una quota del 28,0% nel segmento degli scooter (28,3% nel primo trimestre 2018) e del 3,2% nel segmento delle moto (3,5% nel primo trimestre 2018).
In India nel primo trimestre del 2019 il Gruppo ha mostrato un calo dei volumi di sell-out rispetto allo stesso periodo del precedente anno, chiudendo a 15.822 veicoli (-10,5%).
Forte rimane inoltre il posizionamento del Gruppo sul mercato nordamericano degli scooter, dove si è chiuso con una quota del 22,6% (24,7% nel primo trimestre 2018) e dove il Gruppo è impegnato a rafforzare la propria presenza anche sul segmento moto, attraverso i brand Aprilia e Moto Guzzi.
4 I valori delle quote di mercato del primo trimestre 2018 potrebbero differire da quanto pubblicato lo scorso anno per effetto dell'aggiornamento dei dati definitivi delle immatricolazioni che alcune nazioni pubblicano con alcuni mesi di ritardo.
| 1° Trimestre 2019 | 1° Trimestre 2018 | Variazione % | Variazione | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Veicoli Commerciali |
Volumi Sell in (unità/ 000) |
Fatturato (milioni di euro) |
Volumi Sell in (unità/ 000) |
Fatturato (milioni di euro) |
Volumi | Fatturato | Volumi | Fatturato |
| EMEA e Americas | 4,6 | 25,4 | 2,9 | 21,2 | 58,0% | 19,7% | 1,7 | 4,2 |
| di cui EMEA | 2,8 | 10,9 | 1,3 | 7,3 | 117,8% | 49,0% | 1,5 | 3,6 |
| (di cui Italia) | 1,1 | 13,2 | 1,0 | 12,8 | 9,4% | 3,0% | 0,1 | 0,4 |
| di cui America | 0,7 | 1,4 | 0,6 | 1,2 | 11,6% | 19,6% | 0,1 | 0,2 |
| India | 51,1 | 94,1 | 46,2 | 81,0 | 10,6% | 16,2% | 4,9 | 13,1 |
| TOTALE | 55,8 | 119,5 | 49,2 | 102,2 | 13,4% | 16,9% | 6,6 | 17,3 |
| Ape | 54,3 | 92,1 | 47,6 | 76,3 | 14,3% | 20,7% | 6,8 | 15,8 |
| Porter | 1,1 | 13,8 | 1,1 | 12,5 | 6,6% | 10,3% | 0,1 | 1,3 |
| Quargo | 0,2 | 0,6 | 0,1 | 0,4 | 39,8% | 51,8% | 0,0 | 0,2 |
| Mini Truk | 0,1 | 0,3 | 0,4 | 1,1 | -70,3% | -69,1% | (0,3) | (0,8) |
| Ricambi e Accessori | 12,7 | 11,9 | 6,6% | 0,8 | ||||
| TOTALE | 55,8 | 119,5 | 49,2 | 102,2 | 13,4% | 16,9% | 6,6 | 17,3 |
La categoria dei Veicoli Commerciali comprende veicoli a tre e quattro ruote con un peso a terra inferiore a 3,5 tonnellate (categoria N1 in Europa) concepiti per un utilizzo commerciale e privato, con il relativo indotto di ricambi ed accessori.
Nel primo trimestre del 2019 il mercato europeo dei veicoli commerciali leggeri (peso totale a terra minore o uguale a 3,5 t), in cui opera il Gruppo Piaggio, si è attestato a 230.787 di unità vendute, registrando un aumento rispetto ai primi tre mesi del 2018 pari al 5,1% (fonte dati ACEA). Entrando nel dettaglio si possono evidenziare gli andamenti dei principali mercati europei di riferimento: Germania (+12,1%), UK (+8,9%), Francia (+4,2%), Spagna (+4,0%) e Italia (+1,3%).
Il mercato indiano delle tre ruote, in cui opera Piaggio Vehicles Privates Limited, controllata da Piaggio & C. S.p.A., è passato da 197.471 unità nel primo trimestre 2018 a 180.198 unità nello stesso periodo del 2019, con un decremento dell' 8,7%.
All'interno di tale mercato, il segmento dei veicoli passeggeri ha mostrato un calo dei suoi volumi (- 11,9%), chiudendo a 143.988 unità. Il segmento cargo ha presentato invece un lieve incremento (+6,4%), passando da 34.000 unità nei primi tre mesi del 2018 ad oltre 36.200 unità nel primo trimestre 2019. Piaggio Vehicles Private Limited è, inoltre, presente nel mercato del light commercial
vehicle (LCV) a quattro ruote destinato al trasporto merci (cargo). La dimensione del mercato LCV cargo con una massa inferiore alle 2 tonnellate ha raggiunto le 64.971 unità nel corso del primo trimestre 2019, registrando un incremento del 15,1% rispetto ai primi tre mesi del 2018.
Il business Veicoli Commerciali ha generato nel corso del primo trimestre 2019 un fatturato pari a circa 119,5 milioni di euro, inclusivi di circa 12,7 milioni di euro relativi a ricambi ed accessori, in crescita del 16,9% rispetto al corrispondente periodo dello scorso anno. Nel corso del periodo sono state vendute 55.800 unità, in aumento rispetto ai primi tre mesi del 2018 (+ 13,4%).
Nonostante la flessione del mercato la consociata indiana Piaggio Vehicles Private Limited (PVPL) ha commercializzato sul mercato interno delle tre ruote 43.757 unità (41.149 nel primo trimestre 2018.
La stessa consociata ha inoltre esportato 7.079 veicoli tre ruote (4.543 al 31 marzo 2018).
Sul mercato domestico delle 4 ruote, le vendite di PVPL nel primo trimestre 2019 sono calate a 276 unità rispetto alle 506 unità del primo trimestre 2018.
Complessivamente la consociata indiana PVPL ha fatturato nel primo trimestre 2019 94,1 milioni di euro, rispetto ai 81,0 milioni di euro dello stesso periodo dell'anno precedente (+ 16,2%; + 16,7% a cambi costanti).
Sul mercato Emea e Americas il Gruppo Piaggio ha registrato una crescita del fatturato netto totale del 19,7%, grazie ad un notevole incremento dei volumi venduti (+58,0%).
Il Gruppo Piaggio opera in Europa e in India nel mercato dei veicoli commerciali leggeri con una offerta di prodotti pensati come soluzioni ad esigenze di mobilità di corto raggio sia per aree urbane (centri urbani europei) sia extraurbane (con la gamma prodotti indiana).
E' inoltre presente in India, nel mercato delle tre ruote sia nel sottosegmento veicoli passeggeri che nel sottosegmento cargo dove detiene la leadership di mercato.
Sul mercato indiano delle tre ruote Piaggio si attesta ad una quota pari al 24,3% (in aumento rispetto al 20,8% nel primo trimestre 2018). Analizzando in dettaglio il mercato, Piaggio ha mantenuto il suo ruolo di market leader nel segmento del trasporto merci (cargo) detenendo una quota di mercato pari al 44,8% (45,1% nel primo trimestre 2018). Nel comparto passeggeri Piaggio torna a mostrare un incremento della sua quota, chiudendo al 19,1% (15,8% nel primo trimestre 2018).
Oltre al tradizionale mercato indiano delle tre ruote Piaggio è presente anche nel mercato del light commercial vehicle (LCV) a quattro ruote destinato al trasporto merci (cargo) con la gamma Porter. Su tale mercato la quota del Gruppo è diminuita allo 0,4% (0,9% nel primo trimestre 2018).
5 I valori delle quote di mercato del primo trimestre 2018 potrebbero differire da quanto pubblicato lo scorso anno per effetto dell'aggiornamento dei dati definitivi delle immatricolazioni che alcune nazioni pubblicano con alcuni mesi di ritardo.
Gli investimenti sono stati principalmente volti a:
Contemporaneamente, sono proseguiti gli investimenti industriali, volti alla sicurezza, alla qualità ed alla produttività dei processi produttivi.
In un contesto di rafforzamento del Gruppo Piaggio sui mercati globali, il Gruppo si impegna a:
Dal punto di vista tecnologico il Gruppo Piaggio proseguirà nella ricerca di nuove soluzioni ai problemi della mobilità attuali e futuri, grazie all'impegno di Piaggio Fast Forward (Boston) e di nuove frontiere del design da parte di PADc (Piaggio Advanced Design center) a Pasadena.
In linea più generale resta infine fermo l'impegno - che ha caratterizzato questi ultimi anni e che caratterizzerà anche le attività nel 2019 - di generare una crescita della produttività con una forte attenzione all'efficienza dei costi e degli investimenti, nel rispetto dei principi etici fatti propri dal Gruppo.
I ricavi, i costi, i crediti e i debiti al 31 marzo 2019 verso le società controllanti, controllate e collegate, sono relativi a cessioni di beni o di servizi che rientrano nelle normali attività del Gruppo.
Le transazioni sono effettuate a normali valori di mercato, in base alle caratteristiche di beni e servizi prestati.
Le informazioni sui rapporti con parti correlate, ivi incluse quelle richieste dalla comunicazione Consob del 28 Luglio 2006 n. DEM/6064293, sono presentate nelle note esplicative ed integrative al Bilancio consolidato trimestrale abbreviato al 31 marzo 2019.
Capitale circolante netto: definito come la somma netta di: Crediti commerciali, Altri crediti correnti e non correnti, Rimanenze, Debiti commerciali, Altri debiti correnti e non correnti, Crediti verso erario correnti e non correnti, Attività fiscali differite, Debiti tributari e Passività fiscali differite.
Immobilizzazioni materiali: sono costituite dagli Immobili, impianti macchinari e attrezzature industriali, al netto dei fondi di ammortamento, dagli Investimenti Immobiliari e dalle Attività destinate alla vendita.
Immobilizzazioni immateriali: sono costituite dai costi di sviluppo capitalizzati, dai costi per brevetti e Know how e dai goodwill derivanti da operazioni di acquisizione/fusione effettuate dal Gruppo.
Diritti d'uso: accolgono il valore attualizzato dei canoni di leasing operativo a scadere così come previsto dall'IFRS 16.
Immobilizzazioni finanziarie: definite dagli Amministratori come la somma delle voci Partecipazioni e Altre attività finanziarie non correnti.
Fondi: costituiti dalla somma di Fondi pensione e benefici a dipendenti, Altri fondi a lungo termine, Quota corrente altri fondi a lungo termine.
Margine Lordo Industriale: definito come la differenza tra Ricavi e corrispondente Costo del Venduto di periodo.
Costo del Venduto: include Costo per materiali (diretti e di consumo), spese accessorie di acquisto (trasporto materiali in "Entrata", dogane, movimentazioni ed immagazzinamento), Costi del personale per Manodopera Diretta ed Indiretta e relative spese, Lavorazioni effettuate da terzi, Energie, Ammortamenti di fabbricati, impianti e macchinari ed attrezzature industriali, Spese esterne di manutenzione e pulizia al netto del recupero dei costi diversi per riaddebito ai fornitori.
Spese operative: sono costituite da Costi del personale, Costi per servizi e godimento beni di terzi e costi operativi al netto dei proventi operativi non inclusi nel Margine Lordo Industriale. Nelle spese operative sono inoltre compresi Ammortamenti che non rientrano nel calcolo del Margine Lordo Industriale.
Ebitda consolidato: definito come Risultato Operativo al lordo degli Ammortamenti e dei costi di impairment delle attività immateriali e materiali e dei diritti d'uso, così come risultanti dal Conto Economico Consolidato.
Capitale Investito Netto: determinato quale somma algebrica delle "Attività immobilizzate nette", del "Capitale circolante netto" e dei Fondi.
I dati potrebbero presentare in taluni casi difetti di arrotondamento dovuti alla rappresentazione in milioni; si segnala che le variazioni e le incidenze percentuali sono calcolate sui dati espressi in migliaia e non su quelli, arrotondati, esposti in milioni.
Gruppo Piaggio
| 1° Trimestre 2019 | 1° Trimestre 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| di cui Parti | di cui Parti | ||||
| Totale | correlate | Totale | correlate | ||
| In migliaia di euro | Note | ||||
| Ricavi Netti | 4 | 346.190 | 32 | 312.312 | 1.154 |
| Costo per materiali | 5 | (208.561) | (4.093) | (180.106) | (6.471) |
| Costo per servizi e godimento beni di terzi | 6 | (53.650) | (569) | (52.695) | (942) |
| Costi del personale | 7 | (56.141) | (52.726) | ||
| Ammortamento e costi di impairment immobili, impianti e macchinari |
8 | (9.967) | (11.040) | ||
| Ammortamento e costi di impairment attività | |||||
| immateriali | 8 | (17.114) | (17.669) | ||
| Ammortamento diritti d'uso | 8 | (1.715) | (368) | ||
| Altri proventi operativi Riprese di valore (svalutazioni) nette di crediti |
9 | 26.533 | 58 | 20.551 | 40 |
| commerciali ed altri crediti | 10 | (449) | (343) | ||
| Altri costi operativi | 11 | (4.457) | (3) | (3.788) | (4) |
| Risultato operativo | 20.669 | 14.496 | |||
| Risultato partecipazioni | 12 | 18 | 18 | 67 | 67 |
| Proventi finanziari | 13 | 952 | 7 | 609 | |
| Oneri finanziari | 13 | (7.091) | (43) | (8.025) | (33) |
| Utili/(perdite) nette da differenze cambio | 13 | (305) | (196) | ||
| Risultato prima delle imposte | 14.243 | 6.951 | |||
| Imposte del periodo | 14 | (6.409) | (2.990) | ||
| Risultato derivante da attività di | |||||
| funzionamento | 7.834 | 3.961 | |||
| Attività destinate alla dismissione: | |||||
| Utile o perdita derivante da attività destinate alla | |||||
| dismissione | 15 | ||||
| Utile (perdita) del periodo | 7.834 | 3.961 | |||
| Attribuibile a: | |||||
| Azionisti della controllante | 7.834 | 3.961 | |||
| Azionisti di minoranza | 0 | 0 | |||
| Utile per azione (dati in €) | 16 | 0,022 | 0,011 | ||
| Utile diluito per azione (dati in €) | 16 | 0,022 | 0,011 |
| In migliaia di euro | Note | 1°Trimestre 2019 |
1°Trimestre 2018 |
|---|---|---|---|
| Utile (perdita) del periodo (A) | 7.834 | 3.961 | |
| Voci che non potranno essere riclassificate a conto economico |
|||
| Rideterminazione dei piani a benefici definiti | 41 | (1.351) | (833) |
| Totale | (1.351) | (833) | |
| Voci che potranno essere riclassificate a conto economico Utili (perdite) derivanti dalla conversione dei bilanci di imprese |
|||
| estere | 41 | 3.236 | (4.413) |
| Quota di componenti del Conto Economico Complessivo delle società partecipate valutate con il metodo del Patrimonio netto Totale utili (perdite) sugli strumenti di copertura finanziari "cash |
41 | 432 | 72 |
| flow hedge" | 41 | 109 | 215 |
| Totale | 3.777 | (4.126) | |
| Altri componenti di conto economico complessivo (B)* | 2.426 | (4.959) | |
| Totale utile (perdita) complessiva del periodo (A + B) | 10.260 | (998) | |
| * Gli Altri Utili e (perdite) tengono conto dei relativi effetti fiscali | |||
| Attribuibile a: | |||
| Azionisti della controllante Azionisti di minoranza |
10.263 (3) |
(1.005) 7 |
| Al 31 marzo 2019 | Al 31 dicembre 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Totale | di cui Parti correlate |
Totale | di cui Parti correlate |
||
| In migliaia di euro | Note | ||||
| ATTIVITA' | |||||
| Attività non correnti | |||||
| Attività Immateriali | 17 | 662.685 | 658.888 | ||
| Immobili, impianti e macchinari | 18 | 267.256 | 266.198 | ||
| Diritti d'uso | 19 | 27.649 | |||
| Investimenti immobiliari | 20 | 10.269 | 10.269 | ||
| Partecipazioni | 35 | 8.383 | 7.934 | ||
| Altre attività finanziarie | 36 | 6.666 | 6.029 | ||
| Crediti verso erario a lungo termine | 25 | 17.344 | 17.399 | ||
| Attività fiscali differite | 21 | 59.886 | 59.250 | ||
| Crediti Commerciali | 23 | ||||
| Altri crediti | 24 | 10.689 | 94 | 16.625 | 94 |
| Totale Attività non correnti | 1.070.827 | 1.042.592 | |||
| Attività destinate alla vendita | 27 | ||||
| Attività correnti | |||||
| Crediti Commerciali | 23 | 121.129 | 1.106 | 86.557 | 1.264 |
| Altri crediti | 24 | 31.932 | 15.136 | 33.507 | 15.262 |
| Crediti verso erario a breve | 25 | 13.818 | 7.368 | ||
| Rimanenze | 22 | 264.646 | 224.108 | ||
| Altre attività finanziarie | 37 | 3.103 | 2.805 | ||
| Disponibilita' liquide e mezzi equivalenti | 38 | 181.420 | 188.740 | ||
| Totale Attività correnti | 616.048 | 543.085 | |||
| Totale Attività | 1.686.875 | 1.585.677 |
| Al 31 marzo 2019 | Al 31 dicembre 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Totale | di cui Parti correlate |
Totale | di cui Parti correlate |
||
| In migliaia di euro | Note | ||||
| PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | |||||
| Patrimonio netto | |||||
| Capitale e riserve attribuibili agli azionisti della Controllante |
40 | 402.278 | 392.163 | ||
| Capitale e riserve attribuibili agli azionisti di minoranza |
40 | (214) | (211) | ||
| Totale Patrimonio netto | 402.064 | 391.952 | |||
| Passività non correnti | |||||
| Passività finanziarie > 12 mesi | 39 | 508.315 | 512.498 | ||
| Leasing operativi > 12 mesi | 39 | 14.141 | 4.071 | ||
| Debiti Commerciali | 28 | ||||
| Altri fondi a lungo termine | 29 | 9.312 | 9.504 | ||
| Passività fiscali differite | 30 | 2.910 | 2.806 | ||
| Fondi pensione e benefici a dipendenti | 31 | 42.899 | 41.306 | ||
| Debiti tributari | 32 | ||||
| Altri debiti a lungo termine | 33 | 6.066 | 5.939 | ||
| Totale Passività non correnti | 583.643 | 572.053 | |||
| Passività correnti | |||||
| Passività finanziarie < 12 mesi | 39 | 138.285 | 113.502 | ||
| Leasing operativi < 12 mesi | 39 | 6.129 | 1.390 | ||
| Debiti Commerciali | 28 | 484.113 | 6.615 | 432.722 | 8.402 |
| Debiti tributari | 32 | 11.612 | 14.635 | ||
| Altri debiti a breve termine | 33 | 47.844 | 6.259 | 48.220 | 6.725 |
| Quota corrente altri fondi a lungo termine | 29 | 13.185 | 12.593 | ||
| Totale Passività correnti | 701.168 | 621.672 | |||
| Totale Patrimonio netto e Passività | 1.686.875 | 1.585.677 |
Il presente schema evidenzia le determinanti delle variazioni delle disponibilità liquide al netto degli scoperti bancari a breve termine, cosi come prescritto dallo IAS n. 7.
| 1° Trimestre 2019 1° Trimestre 2018 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| di cui | di cui | ||||
| Parti | Parti | ||||
| Totale | correlate | Totale | correlate | ||
| In migliaia di euro | Note | ||||
| Attività operative | |||||
| Utile (perdita) del periodo | 7.834 | 3.961 | |||
| Attribuzione utile agli azionisti di minoranza | 0 | 0 | |||
| Imposte del periodo | 14 | 6.409 | 2.990 | ||
| Ammortamento immobili, impianti e macchinari | 8 | 9.967 | 11.040 | ||
| Ammortamento attivita' immateriali | 8 | 16.974 | 17.423 | ||
| Ammortamento diritti d'uso | 8 | 1.715 | 0 | ||
| Accantonamento a fondi rischi e fondi pensione e benefici a dipendenti | 4.380 | 3.810 | |||
| Svalutazioni / (Ripristini) | 589 | 584 | |||
| Minus / (Plus) su cessione immobili, impianti e macchinari | 7 | (20) | |||
| Proventi finanziari | 13 | (952) | (599) | ||
| Oneri finanziari | 13 | 7.091 | 7.813 | ||
| Proventi da contributi pubblici | (625) | (432) | |||
| Quota risultato delle collegate | (18) | (67) | |||
| Variazione nel capitale circolante: | |||||
| (Aumento)/Diminuzione crediti commerciali | 23 | (34.170) | 158 | (28.813) | (610) |
| (Aumento)/Diminuzione altri crediti | 24 | 86 | 126 | (1.153) | (805) |
| (Aumento)/Diminuzione delle rimanenze | 22 | (40.538) | (54.487) | ||
| Aumento/(Diminuzione) dei debiti commerciali | 28 | 51.391 | (1.787) | 29.909 | 665 |
| Aumento/(Diminuzione) altri debiti | 33 | (249) | (466) | 5.162 | 57 |
| Aumento/(Diminuzione) nei fondi rischi | 29 | (2.545) | (1.762) | ||
| Aumento/(Diminuzione) fondi pensione e benefici a dipendenti | 31 | (1.967) | (1.112) | ||
| Altre variazioni | (9.904) | (8.105) | |||
| Disponibilità generate dall'attività operativa | 15.475 | (13.858) | |||
| Interessi passivi pagati | (4.109) | (5.293) | |||
| Imposte pagate | (11.031) | (6.924) | |||
| Flusso di cassa delle attività operative (A) | 335 | (26.075) | |||
| Attività d'investimento | |||||
| Investimento in immobili, impianti e macchinari | 18 | (9.036) | (6.627) | ||
| Prezzo di realizzo, o valore di rimborso, di immobili, impianti e macchinari | 2 | 42 | |||
| Investimento in attivita' immateriali | 17 | (20.255) | (15.664) | ||
| Prezzo di realizzo, o valore di rimborso, di attivita' immateriali | 6 | 0 | |||
| Contributi pubblici incassati | 581 | 0 | |||
| Interessi incassati | 216 | 132 | |||
| Flusso di cassa delle attività d'investimento (B) | (28.486) | (22.117) | |||
| Attività di finanziamento | |||||
| Acquisto azioni proprie | 40 | (148) | 0 | ||
| Finanziamenti ricevuti | 39 | 55.130 | 70.936 | ||
| Esborso per restituzione di finanziamenti | 39 | (35.111) | (21.547) | ||
| Rimborso leasing operativi | 39 | (1.792) | 0 | ||
| Rimborso leasing finanziari | 39 | (391) | (285) | ||
| Flusso di cassa delle attività di finanziamento (C) | 17.688 | 49.104 | |||
| Incremento / (Decremento) nelle disponibilità liquide (A+B+C) | (10.463) | 912 | |||
| Saldo iniziale | 188.386 | 127.894 | |||
| Differenza cambio | 3.490 | (3.945) | |||
| Saldo finale | 181.413 | 124.861 | |||
Movimentazione 1 gennaio 2019 / 31 marzo 2019
| No te |
Ca ita le p cia le so |
Ris a d erv a so vra pp rez zo ion i az |
Ris erv a le Le ga |
Ris a d erv a lut ion va az e ti str um en fin zia ri an |
Ris a d erv a izi tra ns on e IA S |
Ris a d i erv ion co nv ers e Gr up po |
ion i Az ie pro pr |
Ris erv e di ris ult ato |
Pa tri nio mo tto ne oli da di to co ns Gr up po |
ita le Ca p e ris erv e att rib uib ili li ag ion ist i d i az mi no ran za |
TO TA LE ON IO PA TR IM O NE TT |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| liai a d In mi i e g uro |
||||||||||||
| Al 1° aio 20 19 ge nn |
20 7.6 14 |
7.1 71 |
20 .12 5 |
( 11 4) |
( 15 .52 5) |
( 27 .60 7) |
( 1.5 37 ) |
20 2.0 36 |
39 2.1 63 |
( 21 1) |
39 1.9 52 |
|
| Uti le d el rio do pe Alt ri c nti di nto om po ne co |
7.8 34 |
7.8 34 |
7.8 34 |
|||||||||
| mic les siv eco no o c om p o |
41 | 109 | 3.6 71 |
( 1.3 51 ) |
2.4 29 |
( 3) |
2.4 26 |
|||||
| To tal tile (p erd ita ) e u les siv a d el rio do co mp pe |
0 | 0 | 0 | 10 9 |
0 | 3.6 71 |
0 | 6.4 83 |
10 .26 3 |
( 3) |
10 .26 0 |
|
| Op zio ni li a zio nis ti: era con g |
||||||||||||
| Rip tile art o u |
40 | 0 | 0 | |||||||||
| trib e d ivid di Dis uzi on en |
40 | 0 | 0 | |||||||||
| Ac isto ion i p rie qu az rop |
40 | ( 148 ) |
( 14 8) |
( 14 8) |
||||||||
| Al 31 o 2 01 9 m arz |
20 7.6 14 |
7.1 71 |
20 .12 5 |
( 5) |
( 5) 15 .52 |
( 6) 23 .93 |
( ) 1.6 85 |
20 8.5 19 |
40 2.2 78 |
( 4) 21 |
40 2.0 64 |
| No te |
Ca ita le p cia le so |
Ris a d erv a so vra pp rez zo ion i az |
Ris erv a le Le ga |
Ris a d erv a lut ion va az e ti str um en fin zia ri an |
Ris a d erv a izi tra ns on e IA S |
Ris a d i erv ion co nv ers e Gr up po |
ion i Az ie pro pr |
Ris erv e di ris ult ato |
tri nio Pa mo tto ne oli da di to co ns Gr up po |
Ca ita le p e ris erv e rib uib ili att li ag ion ist i d i az mi no ran za |
TO TA LE ON IO PA TR IM NE TT O |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In mi liai a d i e g uro |
||||||||||||
| Al aio 18 1° 20 ge nn |
20 7.6 14 |
7.1 71 |
19 .09 5 |
( 0) 32 |
( 5) 11 .50 |
( 7) 24 .46 |
0 | 18 08 7.7 |
38 5.2 96 |
( 6) 23 |
38 5.0 60 |
|
| Uti le d el rio do pe Alt ri c nti di nto om ne co |
3.9 61 |
3.9 61 |
3.9 61 |
|||||||||
| po mic les siv eco no o c om p o |
41 | 21 5 |
( 4.3 48 ) |
( 83 3) |
( 4.9 66 ) |
7 | ( 4.9 59 ) |
|||||
| tal tile (p erd ita ) To e u les siv a d el rio do co mp pe |
0 | 0 | 0 | 21 5 |
0 | ( ) 4.3 48 |
0 | 3.1 28 |
( ) 1.0 05 |
7 | ( 8) 99 |
|
| Op zio ni li a zio nis ti: era con g |
||||||||||||
| tile Rip art o u |
40 | |||||||||||
| Dis trib uzi e d ivid di on en |
40 | |||||||||||
| Ad ozi e I FR S 9 on |
40 | ( 4.0 20 ) |
( 4.0 20 ) |
( 4.0 20 ) |
||||||||
| Al 31 o 2 01 8 m arz |
20 7.6 14 |
7.1 71 |
19 .09 5 |
( 10 5) |
( 15 .52 5) |
( 28 .81 5) |
0 | 19 0.8 36 |
38 0.2 71 |
( 22 9) |
38 0.0 42 |
Piaggio & C. S.p.A. (la Società) è una società per azioni costituita in Italia presso l'Ufficio del Registro delle Imprese di Pisa. L' indirizzo della sede legale è Viale Rinaldo Piaggio 25 – Pontedera (Pisa). Le principali attività della società e delle sue controllate sono indicate nella Relazione sulla gestione.
Il presente bilancio è espresso in euro (€) in quanto questa è la valuta nella quale sono condotte la maggior parte delle operazioni del Gruppo. Le operazioni in valuta estera sono registrate al cambio corrente alla data dell'operazione. Le attività e passività monetarie denominate in valuta estera sono convertite al tasso di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio.
L'area di consolidamento è invariata rispetto al bilancio consolidato al 31 dicembre 2018 mentre risulta modificata rispetto al bilancio consolidato al 31 marzo 2018 per la liquidazione del Fondo Immobiliare First Atlantic avvenuta il 14 dicembre 2018.
Il presente Bilancio trimestrale abbreviato è stato predisposto in conformità ai Principi Contabili Internazionali (IAS/IFRS), in vigore alla data, emessi dall'International Accounting Standards Board e omologati dall'Unione Europea, nonché in conformità ai provvedimenti emanati in attuazione dell'art. 9 del D.Lgs n. 38/2005 (Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 recante "Disposizioni in materia di schemi di bilancio", Delibera Consob n. 15520 del 27 luglio 2006 recante "Modifiche e integrazione al Regolamento Emittenti adottato con Delibera n. 11971/99", Comunicazione Consob n. 6064293 del 28 luglio 2006 recante "Informativa societaria richiesta ai sensi dell'art. 114, comma 5, D.Lgs. 58/98"). Si è inoltre tenuto conto delle interpretazioni dell'International Financial Reporting Interpretations Committee ("IFRIC"), precedentemente denominate Standing Interpretations Committee ("SIC").
Nella predisposizione del presente Bilancio trimestrale abbreviato, redatto in applicazione dello IAS 34 – Bilanci intermedi, sono stati applicati gli stessi principi contabili adottati nella redazione del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2018, ad eccezione di quanto riportato nel paragrafo "Nuovi Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicati dal 1° gennaio 2019". Le informazioni riportate nella Relazione trimestrale devono essere lette congiuntamente al Bilancio consolidato al 31 dicembre 2018, predisposto in base agli IFRS.
La redazione del bilancio intermedio richiede da parte della direzione l'effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori dei ricavi, dei costi, delle attività e delle passività iscritti e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data di chiusura del periodo. Se nel
futuro tali stime e assunzioni, effettuate da parte del management, dovessero differire dalle circostanze effettive verrebbero modificate in modo appropriato nell'anno in cui tali circostanze variassero. Per una più ampia descrizione dei processi valutativi più rilevanti per il Gruppo, si rinvia al paragrafo "Uso di stime" del Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2018.
Si segnala inoltre che alcuni processi valutativi, in particolare quelli più complessi quale la determinazione di eventuali perdite di valore di attività immobilizzate, sono generalmente effettuati in modo completo solo in sede di redazione del bilancio annuale, allorquando sono disponibili tutte le informazioni eventualmente necessarie, salvo i casi in cui vi siano indicatori che richiedano un'immediata valutazione di eventuali perdite di valore.
Il Gruppo svolge attività che, soprattutto per quanto riguarda i prodotti due ruote, presentano significative variazioni stagionali delle vendite nel corso dell'anno.
Le imposte sul reddito sono riconosciute sulla base della miglior stima dell'aliquota media ponderata attesa per l'intero esercizio.
Nel mese di gennaio 2016 lo IASB ha pubblicato l'IFRS 16 "Leasing". Questo nuovo principio ha sostituito lo IAS 17. Il cambiamento principale riguarda la contabilizzazione dei contratti di leasing da parte dei locatari che, in base allo IAS 17, erano tenuti a fare una distinzione tra il leasing finanziario (contabilizzato secondo il metodo finanziario) e il leasing operativo (contabilizzato secondo il metodo patrimoniale). Con l'IFRS 16 il trattamento contabile del leasing operativo è stato equiparato al leasing finanziario. Secondo il nuovo standard, viene riconosciuta un'attività (il diritto di utilizzare l'elemento in leasing) e una passività finanziaria per i futuri pagamenti dei canoni d'affitto. Lo IASB ha previsto l'esenzione opzionale per alcuni contratti di locazione e leasing di basso valore e a breve termine.
Il principio influenza principalmente la contabilizzazione dei leasing operativi del Gruppo.
Il Gruppo ha scelto di utilizzare l'approccio di transizione semplificato e quindi non ha modificato gli importi comparativi dell'anno precedente alla prima adozione. Le attività iscritte per il diritto d'uso sono misurate per l'ammontare del debito di leasing all'atto dell'adozione.
Si riporta di seguito la tabella riepilogativa degli impatti dell'adozione dell' IFRS 16 sul bilancio del 1° Trimestre 2019.
| Q1 2019 pubblicato |
Impatto IFRS 16 |
Q1 2019 senza l'adozione dell'IFRS 16 |
|
|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | |||
| Diritti d'uso Passività per leasing operativi Altri crediti non correnti |
27.649 20.270 10.689 |
27.649 20.270 (7.472) |
0 0 18.161 |
| Ammortamenti diritti d'uso Costi per servizi e godimento beni di terzi Oneri finanziari |
(1.715) (53.650) (7.091) |
(1.715) 1.851 (228) |
0 (55.501) (6.863) |
| Impatto a Conto economico ante imposte | (92) |
Si precisa che la variazione della voce "Altri crediti non correnti" si riferisce alla riclassifica tra i diritti d'uso dei canoni pagati anticipatamente dalle società asiatiche per le concessioni sui terreni su cui sorgono gli stabilimenti produttivi.
Nel mese di ottobre 2017 lo IASB ha pubblicato alcuni emendamenti allo IAS 28 che forniscono chiarimenti sulle società collegate o joint-venture a cui non applicare l'equity-method in base all'applicazione dell'IFRS 9. Gli emendamenti sono applicabili con decorrenza dal 1° gennaio 2019 e non hanno un impatto significativo né sul bilancio né nell'informativa.
Nel mese di dicembre 2017 lo IASB ha pubblicato una serie di emendamenti annuali agli IFRS 2015–2017 (IFRS 3, IFRS 11, IAS 12 e IAS 23). Gli emendamenti sono applicabili con decorrenza dal 1° gennaio 2019 e non hanno un impatto significativo né sul bilancio né nell'informativa.
Nel mese di febbraio 2018 lo IASB ha pubblicato alcuni emendamenti allo IAS 19 che richiedono alle società di rivedere le ipotesi per la determinazione del costo e degli oneri finanziari ad ogni modifica del piano. Gli emendamenti sono applicabili con decorrenza dal 1° gennaio 2019 e non hanno un impatto significativo né sul bilancio né nell'informativa.
Nel mese di giugno 2017 lo IASB ha pubblicato l'interpretazione IFRIC 23 "Incertezza sui trattamenti fiscali sul reddito", che fornisce indicazioni su come riflettere nella contabilizzazione delle imposte sui redditi le incertezze sul trattamento fiscale di un determinato fenomeno. L'IFRIC 23 è entrato in vigore il 1° gennaio 2019 e non ha un impatto significativo né sul bilancio né nell'informativa.
Alla data del presente Bilancio, inoltre, gli organi competenti dell'Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l'adozione dei seguenti principi contabili ed emendamenti:
Il Gruppo adotterà tali nuovi principi, emendamenti ed interpretazioni, sulla base della data di applicazione prevista, e ne valuterà i potenziali impatti, quando questi saranno omologati dall'Unione Europea.
Si ricorda che, in apposito paragrafo della presente Relazione, è fornita l'informativa sui fatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura del periodo e sulla prevedibile evoluzione della gestione.
I tassi di cambio utilizzati per la conversione in euro dei bilanci delle società incluse nell'area di consolidamento sono riportati nell'apposita tabella.
| Valuta | Cambio puntuale | Cambio medio | Cambio puntuale 31 | Cambio medio | |
|---|---|---|---|---|---|
| 29 marzo 2019 1° Trimestre |
dicembre 2018 | 1° Trimestre | |||
| 2019 | 2018 | ||||
| Dollari USA | 1,1235 | 1,13577 | 1,1450 | 1,22921 | |
| Sterline G.Bretagna | 0,85830 | 0,872508 | 0,89453 | 0,883372 | |
| Rupie India | 77,7190 | 80,07197 | 79,7298 | 79,12637 | |
| Dollari Singapore | 1,5214 | 1,53877 | 1,5591 | 1,62102 | |
| Renminbi Cina | 7,5397 | 7,66349 | 7,8751 | 7,81544 | |
| Kune Croazia | 7,4338 | 7,42162 | 7,4125 | 7,43800 | |
| Yen Giappone | 124,45 | 125,08349 | 125,85 | 133,16619 | |
| Dong Vietnam | 25.851,48 | 26.168,30000 | 26.230,56 | 27.719,04938 | |
| Dollari Canada | 1,5000 | 1,51015 | 1,5605 | 1,55396 | |
| Rupie Indonesia | 16.007,63 | 16.054,20571 | 16.565,86 | 16.676,38683 | |
| Real Brasile | 4,3865 | 4,27751 | 4,4440 | 3,98865 |
La struttura organizzativa del Gruppo è basata su 3 Aree Geografiche, che si occupano della produzione e vendita di veicoli, dei relativi ricambi e dei servizi di assistenza nelle specifiche regioni di competenza: Emea e Americas, India e Asia Pacific 2W. I settori operativi sono stati identificati dal management, coerentemente con il modello di gestione e controllo utilizzato.
In particolare, l'articolazione dell'informativa corrisponde alla struttura della reportistica periodicamente analizzata dal Presidente ed Amministratore Delegato ai fini della gestione del business.
Ogni Area Geografica è dotata di stabilimenti produttivi e di una rete commerciale specificamente dedicati ai clienti dell'area geografica di competenza. In particolare:
Le strutture centrali nonché l'attività di sviluppo attualmente concentrate in Emea e Americas sono ribaltate sui singoli settori.
| Emea e Americas | India | Asia Pacific 2W | Totale | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Volumi di vendita | |||||
| (unità/000) | 1-1/31-3-2019 | 51,2 | 69,0 | 20,2 | 140,4 |
| 1-1/31-3-2018 | 48,0 | 64,5 | 17,2 | 129,7 | |
| Variazione | 3,2 | 4,5 | 2,9 | 10,7 | |
| Variazione % | 6,7% | 7,0% | 16,8% | 8,2% | |
| Fatturato netto | 1-1/31-3-2019 | 191,7 | 109,1 | 45,4 | 346,2 |
| (milioni di euro) | 1-1/31-3-2018 | 181,3 | 95,0 | 36,0 | 312,3 |
| Variazione | 10,4 | 14,1 | 9,4 | 33,9 | |
| Variazione % | 5,7% | 14,9% | 26,0% | 10,8% | |
| Margine lordo | 1-1/31-3-2019 | 56,1 | 29,4 | 18,4 | 103,9 |
| (milioni di euro) | 1-1/31-3-2018 | 57,4 | 24,7 | 14,6 | 96,7 |
| Variazione | (1,3) | 4,7 | 3,9 | 7,3 | |
| Variazione % | -2,2% | 18,9% | 26,5% | 7,5% | |
| EBITDA | 1-1/31-3-2019 | 49,5 | |||
| (milioni di euro) | 1-1/31-3-2018 | 43,2 | |||
| Variazione | 6,3 | ||||
| Variazione % | 14,5% | ||||
| EBIT | 1-1/31-3-2019 | 20,7 | |||
| (milioni di euro) | 1-1/31-3-2018 | 14,5 | |||
| Variazione | 6,2 | ||||
| Variazione % | 42,6% | ||||
| Risultato netto | 1-1/31-3-2019 | 7,8 | |||
| (milioni di euro) | 1-1/31-3-2018 | 4,0 | |||
| Variazione | 3,9 | ||||
| Variazione % | 97,8% | ||||
C) INFORMAZIONI SUL CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO
I ricavi sono esposti al netto dei premi riconosciuti ai clienti (dealer).
operativi.
In migliaia di euro
La ripartizione dei ricavi per area geografica è riportata nella seguente tabella:
| Totale | 346.190 | 100,0 | 312.312 | 100,0 | 33.878 | 10,8 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nel primo trimestre 2019 i ricavi netti di vendita hanno mostrato una crescita del 10,8% rispetto al | ||||||
| corrispondente periodo del precedente esercizio. Per una analisi più approfondita degli andamenti | ||||||
| nelle singole aree geografiche si rimanda a quanto descritto nell'ambito della Relazione sulla | ||||||
| gestione. |
EMEA e Americas 191.657 55,4 181.279 58,0 10.378 5,7 India 109.148 31,5 95.021 30,4 14.127 14,9 Asia Pacific 2W 45.385 13,1 36.012 11,5 9.373 26,0
1° Trimestre 2019 1° Trimestre 2018 Variazioni Importo % Importo % Importo %
L'incremento dei costi per materiali di €/000 28.455 rispetto al primo trimestre 2018 è principalmente dovuto all'incremento dei prodotti venduti. La voce include per €/000 4.093 (€/000 6.471 nel primo trimestre 2018) gli acquisti di scooter dalla consociata cinese Zongshen Piaggio Foshan Motorcyle Co., che vengono commercializzati sui mercati europei ed asiatici.
I costi per servizi e godimento di beni di terzi mostrano un aumento di €/000 955 rispetto ai primi tre mesi del 2018. La voce include costi per il lavoro interinale per €/000 370.
A partire dal 1° trimestre 2019 i costi di godimento sono stati rettificati per un ammontare pari a €/000 1.851 a seguito dell'applicazione del nuovo principio contabile IFRS 16 che prevede che i costi dei leasing operativi siano esposti come ammortamenti dei diritti d'uso e come oneri finanziari sul debito figurativo in essere.
Si precisa che nell'ambito del costo del personale sono stati registrati €/000 168 relativi prevalentemente agli oneri connessi ai piani di mobilità applicati ai siti produttivi di Pontedera e Noale.
| 1° Trimestre 2019 |
1° Trimestre 2018 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | |||
| Salari e stipendi | (43.009) | (40.116) | (2.893) |
| Oneri sociali | (11.048) | (10.270) | (778) |
| Trattamento di fine rapporto | (1.782) | (1.781) | (1) |
| Altri costi | (302) | (559) | 257 |
| Totale | (56.141) | (52.726) | (3.415) |
Di seguito viene fornita una analisi della composizione media e puntuale dell'organico:
| Consistenza media | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1° Trimestre 2019 | 1° Trimestre 2018 | Variazione | |||||||
| Qualifica | |||||||||
| Dirigenti | 104,0 | 97,0 | 7,0 | ||||||
| Quadri | 638,3 | 614,3 | 24,0 | ||||||
| Impiegati | 1.741,4 | 1.710,4 | 31,0 | ||||||
| Operai | 4.020,0 | 4.175,0 | (155,0) | ||||||
| Totale | 6.503,7 | 6.596,7 | (93,0) |
Si precisa che la consistenza media dell'organico è influenzata dalla presenza nei mesi estivi degli addetti stagionali (contratti a termine e contratti di somministrazione a tempo determinato). Il Gruppo, infatti, per far fronte ai picchi di richiesta tipici dei mesi estivi fa ricorso all'assunzione di personale a tempo determinato.
| Consistenza puntuale al | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 marzo 2019 | 31 dicembre 2018 | Variazione | |||||||
| Qualifica | |||||||||
| Dirigenti | 104 | 100 | 4 | ||||||
| Quadri | 640 | 640 | 0 | ||||||
| Impiegati | 1.746 | 1.738 | 8 | ||||||
| Operai | 3.935 | 4.037 | (102) | ||||||
| Totale | 6.425 | 6.515 | (90) | ||||||
| Emea e Americas | 3.594 | 3.586 | 8 | ||||||
| India | 1.906 | 2.026 | (120) | ||||||
| Asia Pacific 2W | 925 | 903 | 22 | ||||||
| Totale | 6.425 | 6.515 | (90) |
Tale voce include:
Tale voce, costituita prevalentamente da incrementi delle immobilizzazioni per lavori interni e da recuperi di costi rifatturati alla clientela, mostra una crescita di €/000 5.982 rispetto al primo trimestre 2018.
Tale voce è così composta:
| 1° Trimestre 2019 |
1° Trimestre 2018 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | |||
| Perdite su crediti | (4) | 4 | |
| Svalutazione crediti attivo circolante | (449) | (339) | (110) |
| Totale | (449) | (343) | (106) |
La voce ha evidenziato un aumento di €/000 669.
I proventi da partecipazione, pari nel trimestre ad €/000 18, derivano dalla quota del risultato di pertinenza del Gruppo della joint-venture Zongshen Piaggio Foshan Motorcycle Co. Ltd valutata ad equity.
€/000 (449)
Il saldo dei proventi (oneri) finanziari del primo trimestre 2019 è stato negativo per €/000 6.444, in miglioramento rispetto ai valori del corrispondente periodo del precedente esercizio (€/000 7.612), grazie alla minore esposizione debitoria e alla riduzione del costo del debito. Il miglioramento risulta solo parzialmente mitigato dagli effetti derivanti dalla gestione valutaria.
Le imposte del periodo, determinate sulla base dello IAS 34, sono stimate applicando un'incidenza sul risultato ante imposte del 45%, pari alla miglior stima dell'aliquota media ponderata attesa per l'intero esercizio.
Alla data di chiusura del Bilancio trimestrale non si registrano utili o perdite da attività destinate alla dismissione o alla cessazione.
Il calcolo dell'utile per azione si basa sui seguenti dati:
| 1° Trimestre 2019 |
1° Trimestre 2018 |
||
|---|---|---|---|
| Risultato netto | €/000 | 7.834 | 3.961 |
| Risultato attribuibile alle azioni ordinarie | €/000 | 7.834 | 3.961 |
| Numero medio di azioni ordinarie in circolazione | 357.293.401 | 358.153.644 | |
| Utile per azione ordinaria | € | 0,022 | 0,011 |
| Numero medio di azioni ordinarie rettificato | 357.293.401 | 358.153.644 | |
| Utile diluito per azione ordinaria | € | 0,022 | 0,011 |
Le immobilizzazioni immateriali sono aumentate complessivamente di €/000 3.797 per effetto principalmente degli investimenti del periodo che sono stati solo parzialmente bilanciati dagli ammortamenti di competenza del periodo.
Gli incrementi sono relativi principalmente alla capitalizzazione di costi di sviluppo per nuovi prodotti e nuove motorizzazioni, nonché all'acquisizione di software.
Nel primo trimestre 2019 sono stati capitalizzati oneri finanziari per €/000 125.
La seguente tabella illustra la composizione delle immobilizzazioni immateriali al 31 marzo 2019, nonché la movimentazione avvenuta nel corso del periodo.
| Dir itt i d |
i b tto |
kn | rch i, Ma sio ni |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| liai a d In mi i e g uro |
Co | sti di ilu sv |
pp o |
re ve ho w |
e ow |
co nc es lic en ze |
via Av nto me |
Al tre |
tal To e |
|||||
| In izi es erc o |
Im m. in co rso e nti ac co |
tal To e |
In izi es erc o |
Im m. in co rso e nti ac co |
tal To e |
In izi es erc o |
Im m. in co rso e nti ac co |
tal To e |
In izi es erc o |
Im in m. co rso e nti ac co |
tal To e |
|||
| Co sto st ori co |
25 7.6 77 |
26 .93 5 |
28 4.6 12 |
38 1.4 77 |
27 .03 4 |
40 8.5 11 |
128 .02 1 |
7.3 22 55 |
7.5 17 |
7.5 17 |
1.3 32 .01 4 |
53 .96 9 |
1.3 85 .98 3 |
|
| do lut Fon azi i sva on |
( ) 1.5 72 |
( ) 1.4 84 |
( ) 3.0 56 |
( 0) 36 |
( 0) 36 |
0 | ( ) 1.9 32 |
( ) 1.4 84 |
( ) 3.4 16 |
|||||
| do Fon rta nto am mo me |
( ) 20 0.3 32 |
( ) 20 0.3 32 |
( ) 31 6.6 95 |
( ) 31 6.6 95 |
( 6) 88 .83 |
( 2) 110 .38 |
( ) 7.4 34 |
( ) 7.4 34 |
( ) 72 3.6 79 |
0 | ( ) 72 3.6 79 |
|||
| Co ist al 01 01 20 19 en za ns |
55 .77 3 |
25 .45 1 |
81 .22 4 |
64 .42 2 |
27 .03 4 |
91 .45 6 |
39 .18 5 |
44 6.9 40 |
83 | 0 | 83 | 60 6.4 03 |
52 .48 5 |
65 8.8 88 |
| Inv ime nti est |
4.0 91 |
14 .90 8 |
18 .99 9 |
49 | 97 0 |
1.0 19 |
23 2 |
5 | 23 7 |
4.3 72 |
15 .88 3 |
20 .25 5 |
||
| Pas i in izio sag g es erc |
5.0 46 |
( 5.0 46 ) |
0 | 6.3 14 |
( 6.3 14 ) |
0 | 5 | ( 5) |
0 | 11 .36 5 |
( 11 .36 5) |
0 | ||
| Am rta nti mo me |
( 7.6 74 ) |
( 7.6 74 ) |
( 8.0 56 ) |
( 8.0 56 ) |
( 1.2 06 ) |
( 38 ) |
( 38 ) |
( 16 .97 4) |
0 | ( 16 .97 4) |
||||
| Dis mis sio ni |
0 | 0 | ( 6) |
( 6) |
( 6) |
0 | ( 6) |
|||||||
| Sv alu ion i taz |
( 140 ) |
( 140 ) |
0 | 0 | 0 | ( 140 ) |
( 140 ) |
|||||||
| Dif fer bio en ze cam |
26 2 |
138 | 40 0 |
28 | 28 | 7 | 7 | 29 7 |
138 | 43 5 |
||||
| Alt ri m ime nti ov |
0 | 0 | 22 7 |
22 7 |
22 7 |
0 | 22 7 |
|||||||
| To tal im ti d el rio do e m ov en pe |
1.7 25 |
9.8 60 |
11 .58 5 |
( 1.6 65 ) |
( 5.3 44 ) |
( 7.0 09 ) |
( 1.2 06 ) |
0 | 42 7 |
0 | 42 7 |
( 71 9) |
4.5 16 |
3.7 97 |
| Co ori sto st co |
27 5.4 41 |
36 .97 8 |
31 2.4 19 |
38 8.0 71 |
21 .69 0 |
40 9.7 61 |
128 .02 1 |
55 7.3 22 |
8.1 80 |
8.1 80 |
1.3 57 .03 5 |
58 .66 8 |
1.4 15 .70 3 |
|
| Fon do lut azi i sva on |
( 1.5 72 ) |
( 1.6 67 ) |
( 3.2 39 ) |
( 36 0) |
( 36 0) |
0 | ( 1.9 32 ) |
( 1.6 67 ) |
( 3.5 99 ) |
|||||
| Fon do rta nto am mo me |
( 21 6.3 71 ) |
( 21 6.3 71 ) |
( 32 4.9 54 ) |
( 32 4.9 54 ) |
( 90 .04 2) |
( 110 .38 2) |
( 7.6 70 ) |
( 7.6 70 ) |
( 74 9.4 19 ) |
0 | ( 74 9.4 19 ) |
|||
| Co ist al 31 03 20 19 ns en za |
57 .49 8 |
35 .31 1 |
92 .80 9 |
62 .75 7 |
21 .69 0 |
84 .44 7 |
37 .97 9 |
44 6.9 40 |
51 0 |
0 | 51 0 |
60 5.6 84 |
57 .00 1 |
66 2.6 85 |
Le immobilizzazioni materiali si riferiscono principalmente agli insediamenti produttivi del Gruppo localizzati in Pontedera (PI), Noale (VE), Mandello del Lario (LC), Baramati (India) e Vinh Phuc (Vietnam).
Gli incrementi sono principalmente relativi agli stampi per i nuovi veicoli lanciati nel periodo.
Si precisa che gli oneri finanziari attribuibili alla costruzione di beni che richiedono un rilevante periodo di tempo per essere pronti per l'utilizzo vengono capitalizzati come parte del costo dei beni stessi. Nel primo trimestre 2019 sono stati capitalizzati oneri finanziari per €/000 72.
La seguente tabella illustra la composizione delle immobilizzazioni materiali al 31 marzo 2019, nonché la movimentazione avvenuta nel corso del periodo.
| mig liai a d i eu In ro |
i Ter ren |
Fab bri i cat |
pia Im |
nti e m acc |
hin ari |
Att zat rez ure |
Alt ri b eni |
ale Tot |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In rciz io ese |
Im m. in cor so e ti acc on |
Tot ale |
In rciz io ese |
Im m. in cor so e ti acc on |
Tot ale |
In rciz io ese |
Im in m. cor so e ti acc on |
Tot ale |
In rciz io ese |
Im m. in cor so e ti acc on |
Tot ale |
In rciz io ese |
Im m. in cor so e ti acc on |
Tot ale |
||
| Cos ico to s tor |
27. 640 |
169 .76 1 |
1.4 25 |
171 .18 6 |
486 .24 9 |
8.6 88 |
494 .93 7 |
513 .41 5 |
7.2 72 |
520 .68 7 |
54. 308 |
758 | 55. 066 |
1.2 51. 373 |
18. 143 |
1.2 69. 516 |
| alu Riv taz ion i |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| do luta Fon zio ni sva |
(62 2) |
(62 2) |
(48 3) |
(48 3) |
(2. 408 ) |
(2. 408 ) |
(64 ) |
(64 ) |
(3. ) 577 |
0 | (3. ) 577 |
|||||
| Fon do rta nto am mo me |
(78 .78 8) |
(78 .78 8) |
(38 0.6 06) |
(38 0.6 06) |
(49 3.2 77) |
(49 3.2 77) |
(47 .07 0) |
(47 .07 0) |
(99 9.7 41) |
0 | (99 9.7 41) |
|||||
| Co nsi al 01 01 20 19 ste nza |
27 .64 0 |
90 .35 1 |
1.4 25 |
91 .77 6 |
105 .16 0 |
8.6 88 |
113 .84 8 |
17. 730 |
7.2 72 |
25 .00 2 |
7.1 74 |
75 8 |
7.9 32 |
248 .05 5 |
18. 143 |
26 6.1 98 |
| Inv est ime nti |
42 | 542 | 584 | 239 | 3.5 51 |
3.7 90 |
1.0 84 |
1.4 20 |
2.5 04 |
1.9 70 |
188 | 2.1 58 |
3.3 35 |
5.7 01 |
9.0 36 |
|
| Pas gi i cizi sag n e ser o |
44 | (44 ) |
0 | 3.6 29 |
(3. 629 ) |
0 | 2.4 42 |
(2. 442 ) |
0 | 316 | (31 6) |
0 | 6.4 31 |
(6. 431 ) |
0 | |
| Am nti rta mo me |
(1. 203 ) |
(1. 203 ) |
(5. 427 ) |
(5. 427 ) |
(2. 275 ) |
(2. 275 ) |
(1. 062 ) |
(1. 062 ) |
(9. 967 ) |
0 | (9. 967 ) |
|||||
| Dis mis sio ni |
0 | (1) | (1) | (1) | (1) | (6) | (6) | (8) | 0 | (8) | ||||||
| luta Sva zio ni |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| Diff mb io ere nze ca |
478 | 13 | 491 | 1.5 27 |
123 | 1.6 50 |
0 | 74 | 9 | 83 | 2.0 79 |
145 | 2.2 24 |
|||
| Alt ri m ovi nti me |
0 | 0 | 0 | (22 7) |
(22 7) |
(22 7) |
0 | (22 7) |
||||||||
| Tot ale ovi nti de l pe rio do m me |
0 | (63 9) |
51 1 |
(12 8) |
(33 ) |
45 | 12 | 1.2 50 |
(1. 02 2) |
228 | 1.0 65 |
(11 9) |
94 6 |
1.6 43 |
(58 5) |
1.0 58 |
| Cos ico to s tor |
27. 640 |
170 .57 4 |
1.9 36 |
172 .51 0 |
493 .87 4 |
8.7 33 |
502 .60 7 |
516 .94 1 |
6.2 50 |
523 .19 1 |
55. 754 |
639 | 56. 393 |
1.2 64. 783 |
17. 558 |
1.2 82. 341 |
| Riv alu ion i taz |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| do luta Fon zio ni sva |
(62 2) |
(62 2) |
(48 3) |
(48 3) |
(2. ) 408 |
(2. ) 408 |
(64 ) |
(64 ) |
(3. ) 577 |
0 | (3. ) 577 |
|||||
| Fon do rta nto am mo me |
(80 .24 0) |
(80 .24 0) |
(38 8.2 64) |
(38 8.2 64) |
(49 5.5 53) |
(49 5.5 53) |
(47 .45 1) |
(47 .45 1) |
(1. 011 .50 8) |
0 | (1. 011 .50 8) |
|||||
| Co nsi al 31 03 20 19 ste nza |
27 .64 0 |
89 .71 2 |
1.9 36 |
91 .64 8 |
105 .12 7 |
8.7 33 |
113 .86 0 |
18. 98 0 |
6.2 50 |
25 .23 0 |
8.2 39 |
63 9 |
8.8 78 |
249 .69 8 |
17. 558 |
26 7.2 56 |
Al 31 marzo 2019 il valore netto dei beni detenuti tramite contratti di leasing è il seguente:
| In migliaia di euro | Al 31 marzo 2019 |
|---|---|
| Impianto di verniciatura Vespa | 10.485 |
| Totale | 10.485 |
Gli impegni per canoni di leasing a scadere sono dettagliati nella nota 39.
Questa voce di bilancio accoglie il valore attualizzato dei canoni di leasing operativo a scadere così come previsto dall'IFRS 16.
Il Gruppo ha scelto di utilizzare l'esenzione opzionale prevista dallo IASB per alcuni contratti di locazione e leasing di basso valore e a breve termine.
Gli investimenti immobiliari sono costituiti dallo stabilimento spagnolo di Martorelles presso cui, a partire dal marzo 2013, sono state interrotte le produzioni e trasferite presso gli stabilimenti italiani.
In migliaia di euro
| Saldo iniziale al 1° gennaio 2019 | 10.269 |
|---|---|
| Adeguamento al fair value | |
| Saldo finale al 31 marzo 2019 | 10.269 |
Nel corso del trimestre non sono stati riscontrati indicatori che evidenziassero variazioni di fair value e pertanto è stato confermato il valore contabile determinato in sede di chiusura del bilancio 2018, con il supporto di una specifica perizia richiesta ad un esperto indipendente. Quest'ultimo ha effettuato una valutazione "Fair value less cost of disposal" ricorrendo ad un market approach (come peraltro previsto dall'IFRS 13). Tale analisi ha evidenziato un valore complessivo dell'investimento pari a €/000 10.269.
Si ricorda che il Gruppo ricorre all'applicazione del "fair value model" previsto dallo IAS 40.
Le attività e passività fiscali differite sono esposte al netto quando compensabili nell'ambito di una stessa giurisdizione fiscale.
Esse ammontano complessivamente a €/000 59.886, in aumento rispetto ad €/000 59.250 al 31 dicembre 2018.
Nell'ambito delle valutazioni effettuate ai fini della definizione delle attività fiscali differite il Gruppo ha tenuto conto principalmente delle seguenti considerazioni:
Alla luce di tali considerazioni, e in un'ottica anche prudenziale si è ritenuto di non riconoscere interamente i benefici fiscali derivanti dalle perdite riportabili e dalle differenze temporanee.
La voce è così composta:
| Al 31 marzo 2019 |
Al 31 dicembre 2018 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | |||
| Materie prime, sussidiarie e di consumo | 141.028 | 104.701 | 36.327 |
| Fondo svalutazione | (10.874) | (10.602) | (272) |
| Valore netto | 130.154 | 94.099 | 36.055 |
| Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati | 17.380 | 18.623 | (1.243) |
| Fondo svalutazione | (852) | (852) | 0 |
| Valore netto | 16.528 | 17.771 | (1.243) |
| Prodotti finiti e merci | 139.296 | 132.387 | 6.909 |
| Fondo svalutazione | (21.555) | (20.295) | (1.260) |
| Valore netto | 117.741 | 112.092 | 5.649 |
| Acconti | 223 | 146 | 77 |
| Totale | 264.646 | 224.108 | 40.538 |
Al 31 marzo 2019 le rimanenze presentano un incremento di €/000 40.538, in linea con l'andamento previsto dei volumi di produzione e vendita futuri.
Al 31 marzo 2019 ed al 31 dicembre 2018 non risultano in essere crediti commerciali compresi nelle attività non correnti. Quelli inclusi nelle attività correnti sono così composti:
| Al 31 marzo 2019 |
Al 31 dicembre 2018 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | |||
| Crediti comm. verso clienti | 120.023 | 85.293 | 34.730 |
| Crediti comm. verso JV | 1.086 | 1.252 | (166) |
| Crediti comm. verso controllanti | 14 | 12 | 2 |
| Crediti comm. verso collegate | 6 | 6 | |
| Totale | 121.129 | 86.557 | 34.572 |
I crediti verso joint-venture sono costituiti da crediti verso Zongshen Piaggio Foshan Motorcycles Co. Ltd.
I crediti verso società collegate sono rappresentati da crediti verso Immsi Audit.
La voce Crediti commerciali è composta da crediti, riferiti a normali operazioni di vendita, esposti al netto di un fondo rischi su crediti pari a €/000 25.143.
Il Gruppo cede rotativamente larga parte dei propri crediti commerciali in pro-soluto ed in prosolvendo. La struttura contrattuale che Piaggio ha formalizzato con importanti società di factoring italiane ed estere riflette essenzialmente l'esigenza di ottimizzare il monitoraggio e la gestione del credito, oltre che di offrire ai propri clienti uno strumento per il finanziamento del proprio magazzino, per le cessioni che si sono qualificate senza sostanziale trasferimento dei rischi e benefici. Diversamente, per le cessioni pro-soluto sono stati formalizzati contratti volti al trasferimento sostanziale di rischi e benefici. Al 31 marzo 2019 i crediti commerciali ancora da scadere ceduti pro-soluto ammontano complessivamente a €/000 137.126.
Su tali crediti Piaggio ha ricevuto il corrispettivo prima della naturale scadenza per €/000 121.765. Al 31 marzo 2019 le anticipazioni ricevute, sia da società di factor che da istituti di credito, su cessioni pro-solvendo di crediti commerciali ammontano complessivamente a €/000 9.870 e trovano contropartita nelle passività correnti.
La loro ripartizione è la seguente:
| Al 31 marzo 2019 |
Al 31 dicembre | 2018 Variazione | |
|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | |||
| Quota non corrente: Crediti diversi verso collegate |
94 | 94 | 0 |
| Risconti attivi | 7.062 | 13.673 | (6.611) |
| Anticipi a dipendenti | 42 | 45 | (3) |
| Depositi in garanzia | 1.404 | 1.309 | 95 |
| Crediti verso altri | 2.087 | 1.504 | 583 |
| Totale parte non corrente | 10.689 | 16.625 | (5.936) |
I crediti verso società collegate sono rappresentati da crediti verso la Fondazione Piaggio.
| Al 31 marzo 2019 |
Al 31 dicembre 2018 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | |||
| Quota corrente: | |||
| Crediti diversi verso controllanti | 14.009 | 14.205 | (196) |
| Crediti diversi verso JV | 1.107 | 1.034 | 73 |
| Crediti diversi verso collegate | 20 | 23 | (3) |
| Ratei attivi | 1.112 | 1.369 | (257) |
| Risconti attivi | 6.414 | 2.880 | 3.534 |
| Anticipi a fornitori | 3.321 | 2.625 | 696 |
| Anticipi a dipendenti | 323 | 2.133 | (1.810) |
| Fair Value strumenti derivati | 512 | 4 | 508 |
| Depositi in garanzia | 299 | 263 | 36 |
| Crediti verso altri | 4.815 | 8.971 | (4.156) |
| Totale parte corrente | 31.932 | 33.507 | (1.575) |
I crediti verso controllanti sono costituiti da crediti verso Immsi e derivano dalla rilevazione degli effetti contabili connessi al trasferimento delle basi imponibili in applicazione della procedura di consolidato fiscale di gruppo.
I crediti verso joint-venture sono costituiti da crediti verso Zongshen Piaggio Foshan Motorcycle Co. Ltd.
I crediti verso società collegate sono rappresentati da crediti verso Immsi Audit.
La voce Fair Value strumenti derivati è composta dal fair value di operazioni di copertura sul rischio di cambio su forecast transactions contabilizzati secondo il principio del cash flow hedge.
I crediti verso l'Erario sono così composti:
| Al 31 marzo 2019 |
Al 31 dicembre 2018 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | |||
| Crediti verso l'Erario per IVA | 13.728 | 8.498 | 5.230 |
| Crediti verso l'Erario per imposte sul reddito | 15.821 | 14.773 | 1.048 |
| Altri crediti verso l'Erario | 1.613 | 1.496 | 117 |
| Totale | 31.162 | 24.767 | 6.395 |
I crediti verso l'Erario compresi nelle attività non correnti ammontano a €/000 17.344 rispetto a €/000 17.399 al 31 dicembre 2018, mentre i crediti verso l'Erario compresi nelle attività correnti ammontano a €/000 13.818 rispetto a €/000 7.368 al 31 dicembre 2018.
Al 31 marzo 2019 non risultano in essere crediti con scadenza superiore a 5 anni.
Al 31 marzo 2019 non risultano in essere attività destinate alla vendita.
Al 31 marzo 2019 ed al 31 dicembre 2018 non risultano in essere debiti commerciali compresi nelle passività non correnti. Quelli compresi nelle passività correnti sono così ripartiti:
| Al 31 marzo 2019 |
Al 31 dicembre 2018 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | |||
| Debiti verso fornitori | 477.498 | 424.320 | 53.178 |
| Debiti commerciali verso JV | 6.487 | 6.671 | (184) |
| Debiti commerciali v/altre parti correlate | 24 | 24 | 0 |
| Debiti commerciali v/collegate | 53 | 55 | (2) |
| Debiti commerciali v/controllanti | 51 | 1.652 | (1.601) |
| Totale | 484.113 | 432.722 | 51.391 |
La composizione e la movimentazione dei fondi rischi avvenuta nel corso dell'esercizio è la seguente:
| Saldo al 31 dicembre 2018 |
Accantona menti |
Utilizzi | Riclas sifica |
Delta cambio |
Saldo al 31 marzo 2019 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | ||||||
| Fondo garanzia prodotti | 16.594 | 2.596 | (1.574) | 14 | 137 | 17.767 |
| Fondo rischi contrattuali | 2.972 | 178 | (449) | 10 | 2.711 | |
| Fondo rischi per contenzioso legale | 1.788 | 13 | 10 | 1.811 | ||
| Fondo rischi per garanzie prestate | 58 | 58 | ||||
| Altri fondi rischi | 685 | (536) | 1 | 150 | ||
| Totale | 22.097 | 2.787 | (2.559) | 14 | 158 | 22.497 |
La ripartizione tra quota corrente e quota non corrente dei fondi a lungo termine è la seguente:
| Al 31 marzo 2019 |
Al 31 dicembre 2018 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | |||
| Quota non corrente | |||
| Fondo garanzia prodotti | 5.705 | 5.361 | 344 |
| Fondo rischi contrattuali | 2.310 | 2.310 | 0 |
| Fondo rischi per contenzioso legale | 1.213 | 1.213 | 0 |
| Altri fondi rischi e oneri | 84 | 620 | (536) |
| Totale quota non corrente | 9.312 | 9.504 | (192) |
| Al 31 marzo 2019 |
Al 31 dicembre 2018 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | |||
| Quota corrente | |||
| Fondo garanzia prodotti | 12.062 | 11.233 | 829 |
| Fondo rischi contrattuali | 401 | 662 | (261) |
| Fondo rischi per contenzioso legale | 598 | 575 | 23 |
| Fondo rischi per garanzie prestate | 58 | 58 | 0 |
| Altri fondi rischi e oneri | 66 | 65 | 1 |
| Totale quota corrente | 13.185 | 12.593 | 592 |
Il fondo garanzia prodotti è relativo agli accantonamenti per interventi in garanzia tecnica sui prodotti assistibili che si stima saranno effettuati nel periodo di garanzia contrattualmente previsto. Tale periodo varia in funzione della tipologia di bene venduto e del mercato di vendita ed è inoltre determinato dall'adesione della clientela ad un impegno di manutenzione programmata.
Il fondo si è incrementato nel corso del periodo per €/000 2.596 ed è stato utilizzato per €/000 1.574 a fronte di oneri sostenuti.
Il fondo rischi contrattuali si riferisce per la gran parte ad oneri che potrebbero derivare dalla negoziazione di un contratto di fornitura in corso.
Il fondo rischi per contenzioso legale riguarda sia contenziosi di natura giuslavoristica che altre cause legali.
La voce ammonta a €/000 2.910 rispetto a €/000 2.806 al 31 dicembre 2018.
| Al 31 marzo 2019 |
Al 31 dicembre 2018 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | |||
| Fondi pensione | 788 | 769 | 19 |
| Fondo trattamento di fine rapporto | 42.111 | 40.537 | 1.574 |
| Totale | 42.899 | 41.306 | 1.593 |
I fondi pensione sono costituiti dai fondi per il personale accantonati dalle società estere e dal fondo indennità suppletiva di clientela, che rappresenta le indennità dovute agli agenti in caso di scioglimento del contratto di agenzia per fatti non imputabili agli stessi. Gli utilizzi si riferiscono alla liquidazione di indennità già accantonate in esercizi precedenti mentre gli accantonamenti corrispondono alle indennità maturate nel periodo.
La voce "Fondo trattamento di fine rapporto", costituita dal fondo TFR a favore dei dipendenti delle società italiane, include i benefici successivi al rapporto di lavoro identificati come piani a benefici definiti.
In merito al tasso di attualizzazione si segnala che il Gruppo ha deciso di utilizzare come riferimento per la valutazione di detto parametro l'indice iBoxx Corporates AA con duration 7-10.
Qualora invece fosse stato utilizzato l'indice iBoxx Corporates A con duration 7-10 il valore delle perdite attuariali e quello del fondo al 31 marzo 2019 sarebbero stati più bassi di 1.358 migliaia di euro.
| Al 31 marzo 2019 |
Al 31 dicembre 2018 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | |||
| Debito per imposte sul reddito dell'esercizio | 5.114 | 8.511 | (3.397) |
| Debito per imposte non sul reddito | 24 | 50 | (26) |
| Debiti verso l'Erario per: | |||
| - IVA | 3.702 | 2.010 | 1.692 |
| - ritenute fiscali operate alla fonte | 2.621 | 3.803 | (1.182) |
| - altri | 151 | 261 | (110) |
| Totale | 6.474 | 6.074 | 400 |
| Totale | 11.612 | 14.635 | (3.023) |
I "Debiti tributari", che sono esclusivamente compresi nelle passività correnti, sono così ripartiti:
La voce accoglie i debiti d'imposta iscritti nei bilanci delle singole società consolidate, stanziati in relazione agli oneri di imposta afferenti le singole società sulla base delle legislazioni nazionali applicabili.
I debiti per ritenute fiscali operate si riferiscono principalmente a ritenute su redditi di lavoro dipendente, su emolumenti di fine rapporto e su redditi da lavoro autonomo.
La voce è così composta:
| Al 31 marzo 2019 |
Al 31 dicembre 2018 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | |||
| Quota non corrente: | |||
| Depositi cauzionali | 2.880 | 2.750 | 130 |
| Risconti passivi | 3.110 | 3.113 | (3) |
| Atri debiti | 76 | 76 | 0 |
| Totale quota non corrente | 6.066 | 5.939 | 127 |
| Al 31 marzo 2019 |
Al 31 dicembre 2018 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | |||
| Quota corrente: | |||
| Debiti verso dipendenti | 21.993 | 17.452 | 4.541 |
| Ratei passivi | 6.451 | 3.782 | 2.669 |
| Risconti passivi | 620 | 1.403 | (783) |
| Debiti verso istituti di previdenza | 5.182 | 8.584 | (3.402) |
| Fair Value strumenti derivati | 387 | 16 | 371 |
| Debiti diversi verso JV | 17 | 31 | (14) |
| Debiti diversi verso collegate | 5 | 5 | 0 |
| Debiti diversi verso controllanti | 6.237 | 6.689 | (452) |
| Atri debiti | 6.952 | 10.258 | (3.306) |
| Totale quota corrente | 47.844 | 48.220 | (376) |
I debiti verso i dipendenti includono l'importo per ferie maturate e non godute per €/000 11.076 e altre retribuzioni da pagare per €/000 10.917.
I debiti verso società collegate sono costituiti da debiti diversi verso la Fondazione Piaggio.
I debiti verso controllanti sono costituiti da debiti verso Immsi dovuti ad oneri da consolidato fiscale.
La voce Fair Value strumenti derivati di copertura si riferisce al fair value di strumenti derivati designati di copertura sul rischio di cambio su forecast transactions contabilizzati secondo il principio del cash flow hedge.
La voce Ratei passivi include per €/000 187 il rateo interessi su strumenti derivati designati di copertura e sulle relative poste coperte valutate a fair value.
Il Gruppo ha in essere dei finanziamenti con scadenza superiore ai 5 anni, per il cui dettaglio si rimanda a quanto esposto nell'ambito della Nota 39 Passività finanziarie e leasing operativi. Ad eccezione dei sopra citati debiti non vi sono altri debiti a lungo termine con scadenza superiore a cinque anni.
La voce Partecipazioni è così composta:
| Al 31 marzo 2019 |
Al 31 dicembre 2018 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | |||
| Partecipazioni in joint venture | 8.235 | 7.786 | 449 |
| Partecipazioni in società collegate | 148 | 148 | 0 |
| Totale | 8.383 | 7.934 | 449 |
L'incremento della voce Partecipazioni in joint venture è relativo alla valutazione ad equity della partecipazione nella joint venture Zongshen Piaggio Foshan Motorcycles Co. Ltd.
| Al 31 marzo 2019 |
Al 31 dicembre 2018 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | |||
| Fair Value strumenti derivati | 6.629 | 5.992 | 637 |
| Partecipazioni in altre imprese | 37 | 37 | 0 |
| Totale | 6.666 | 6.029 | 637 |
La voce Fair Value strumenti derivati è correlata al fair value del Cross Currency Swap in essere sul prestito obbligazionario privato.
| Al 31 marzo 2019 |
Al 31 dicembre 2018 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | |||
| Fair Value strumenti derivati | 3.103 | 2.805 | 298 |
| Totale | 3.103 | 2.805 | 298 |
La voce si riferisce al fair value del Cross Currency Swap in essere sul prestito obbligazionario privato.
€/000 666.870
La voce, che include prevalentemente depositi bancari a vista e a brevissimo termine, è così composta:
| Al 31 marzo 2019 |
Al 31 dicembre 2018 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | |||
| Depositi bancari e postali | 120.989 | 131.282 | (10.293) |
| Denaro e valori in cassa | 47 | 62 | (15) |
| Titoli | 60.384 | 57.396 | 2.988 |
| Totale | 181.420 | 188.740 | (7.320) |
La voce Titoli si riferisce a contratti di deposito effettuati dalla consociata indiana per impiegare efficacemente la liquidità temporanea.
La tabella seguente riconcilia l'ammontare delle disponibilità liquide sopra riportate con quelle risultanti dal Rendiconto Finanziario.
| Al 31 marzo 2019 |
Al 31 marzo 2018 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | |||
| Liquidità | 181.420 | 125.213 | 56.207 |
| Scoperti di c/c | (7) | (352) | 345 |
| Saldo finale | 181.413 | 124.861 | 56.552 |
Nel corso del 1° trimestre 2019 l'indebitamento complessivo del Gruppo ha registrato una crescita di €/000 40.870. Tale aumento è stato dovuto per €/000 20.270 all'adozione a partire dal 1° gennaio 2019 del nuovo principio contabile IFRS 16, per i cui effetti si rimanda al precedente paragrafo "Nuovi principi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicati dal 1° gennaio 2019". Al netto della valutazione al fair value degli strumenti finanziari derivati designati di copertura sul rischio di cambio e di tasso d'interesse e dell'adeguamento delle relative poste coperte, al 31 marzo 2019 l'indebitamento finanziario complessivo del Gruppo è aumentato di €/000 39.867.
| Passività finanziarie al 31 marzo 2019 |
Passività finanziarie al 31 dicembre 2018 |
Variazione | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Correnti | Non Correnti |
Totale | Correnti | Non Correnti |
Totale | Correnti | Non Correnti |
Totale | |
| In migliaia di euro | |||||||||
| Indebitamento Finanziario Lordo | 135.403 | 502.156 | 637.559 | 110.939 | 507.023 | 617.962 | 24.464 | (4.867) | 19.597 |
| Debiti per leasing operativi | 6.129 | 14.141 | 20.270 | 6.129 | 14.141 | 20.270 | |||
| Adeguamento al Fair Value | 2.882 | 6.159 | 9.041 | 2.563 | 5.475 | 8.038 | 319 | 684 | 1.003 |
| Totale | 144.414 | 522.456 | 666.870 | 113.502 | 512.498 | 626.000 | 30.912 | 9.958 | 40.870 |
| Al 31 marzo 2019 |
Al 31 dicembre 2018 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | |||
| Liquidità | 181.420 | 188.740 | (7.320) |
| Titoli | |||
| Crediti finanziari correnti | 0 | 0 | 0 |
| Debiti verso banche | (73.934) | (47.033) | (26.901) |
| Quota corrente di finanziamenti bancari | (40.109) | (42.708) | 2.599 |
| Prestito obbligazionario | (10.333) | (10.325) | (8) |
| Debiti verso società di factoring | (9.870) | (9.291) | (579) |
| Debiti per leasing finanziari | (1.131) | (1.237) | 106 |
| Debiti per leasing operativi | (6.129) | (6.129) | |
| Quota corrente debiti verso altri finanziatori | (26) | (345) | 319 |
| Indebitamento finanziario corrente | (141.532) | (110.939) | (30.593) |
| Indebitamento finanziario corrente netto | 39.888 | 77.801 | (37.913) |
| Debiti verso banche e istituti finanziatori | (202.634) | (207.239) | 4.605 |
| Prestito obbligazionario | (291.721) | (291.694) | (27) |
| Debiti per leasing finanziari | (7.645) | (7.930) | 285 |
| Debiti per leasing operativi | (14.141) | (14.141) | |
| Debiti verso altri finanziatori | (156) | (160) | 4 |
| Indebitamento finanziario non corrente | (516.297) | (507.023) | (9.274) |
| INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO | (476.409) | (429.222) | (47.187) |
| di cui Leasing operativi | (20.270) | 0 | (20.270) |
L'indebitamento netto del Gruppo ammonta a €/000 476.409 al 31 marzo 2019 rispetto a €/000 429.222 al 31 dicembre 2018.
Le passività finanziarie comprese nelle passività non correnti ammontano a €/000 516.297 rispetto a €/000 507.023 al 31 dicembre 2018, mentre le passività finanziarie comprese nelle passività correnti ammontano a €/000 141.532 rispetto a €/000 110.939 al 31 dicembre 2018.
La tabella allegata riepiloga la composizione dell' indebitamento finanziario al 31 marzo 2019 ed al 31 dicembre 2018, nonché le movimentazioni avvenute nel periodo.
| Flussi di cassa | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31.12.2018 |
Movimenti | Rimborsi | Nuove emissioni |
Riclassifiche | Delta cambio |
Altre Variazioni |
Saldo al 31.03.2019 |
|
| In migliaia di euro | ||||||||
| Liquidità | 188.740 | (18.952) | 8.270 | 3.490 | (128) | 181.420 | ||
| Titoli | 0 | 0 | ||||||
| Crediti finanziari correnti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Scoperti di c/c | (354) | 354 | (7) | (7) | ||||
| Debiti di c/c Quota corrente finanziamenti bancari a |
(46.679) | 13.012 | (40.260) | (73.927) | ||||
| medio/lungo termine | (42.708) | 12.485 | (10.324) | 180 | 258 | (40.109) | ||
| Totale finanziamenti bancari correnti | (89.741) | 0 | 25.851 | (40.267) | (10.324) | 180 | 258 | (114.043) |
| Prestito obbligazionario | (10.325) | (8) | (10.333) | |||||
| Debiti verso società di factoring | (9.291) | 9.291 | (9.870) | (9.870) | ||||
| Debiti per leasing finanziari | (1.237) | 391 | (285) | (1.131) | ||||
| Debiti per leasing operativi | (6.129) | (6.129) | ||||||
| Quota corrente debiti verso altri finanziatori | (345) | 323 | (4) | (26) | ||||
| Indebitamento finanziario corrente | (110.939) | 0 | 35.856 | (50.137) | (10.613) | 180 | (5.879) | (141.532) |
| Indebitamento finanziario corrente netto | 77.801 | 0 | 16.904 | (41.867) | (10.613) | 3.670 | (6.007) | 39.888 |
| Finanziamenti bancari a medio/lungo termine | (207.239) | (5.000) | 10.324 | (719) | (202.634) | |||
| Prestito obbligazionario | (291.694) | (27) | (291.721) | |||||
| Debiti per leasing finanziari | (7.930) | 285 | (7.645) | |||||
| Debiti per leasing operativi | (14.141) | (14.141) | ||||||
| Debiti verso altri finanziatori | (160) | 4 | (156) | |||||
| Indebitamento finanziario non corrente | (507.023) | 0 | 0 | (5.000) | 10.613 | (719) | (14.168) | (516.297) |
| INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO | (429.222) | 0 | 16.904 | (46.867) | 0 | 2.951 | (20.175) | (476.409) |
| di cui Leasing operativi | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (20.270) | (20.270) |
L'indebitamento bancario a medio/lungo termine complessivamente pari a €/000 242.743 (di cui €/000 202.634 non corrente e €/000 40.109 corrente) è composto dai seguenti finanziamenti:
investimenti in Ricerca & Sviluppo pianificato per il periodo 2016-2018. Il finanziamento scadrà a dicembre 2023 e prevede un piano di ammortamento in 7 rate annuali a tasso fisso. I termini contrattuali prevedono covenants (come descritto di seguito);
Si precisa che tutte le passività finanziarie fin qui esposte sono unsecured, ossia non sono assistite da garanzie ipotecarie.
La voce Obbligazioni per €/000 302.054 (del valore nominale di €/000 312.461) si riferisce:
Si segnala che la società potrà rimborsare in via anticipata:
Gli anticipi finanziari ricevuti, sia da società di factor che da istituti di credito, su cessioni pro solvendo di crediti commerciali ammontano complessivamente a €/000 9.870.
I debiti per leasing finanziario sono pari a €/000 8.776 (valore nominale di €/000 8.789) e si riferiscono ad un contratto di Sale&Lease back su un impianto produttivo della Capogruppo concesso da Albaleasing. Il finanziamento ha una durata di dieci anni e prevede rimborsi trimestrali (parte non corrente pari a €/000 7.645).
I debiti per leasing operativi ammontano complessivamente a €/000 20.270 (parte non corrente pari a €/000 14.141).
I Debiti vs/altri finanziatori a medio-lungo termine pari a €/000 182 di cui €/000 156 scadenti oltre l'anno e €/000 26 come quota corrente, sono articolati come segue:
I principali contratti di finanziamento, prevedono, in linea con le prassi di mercato per debitori di standing creditizio similare, il rispetto di:
La misurazione dei financial covenants e degli altri impegni contrattuali è costantemente monitorata dal Gruppo.
Il prestito obbligazionario high-yield emesso dalla società in aprile 2018 prevede il rispetto di covenants tipici della prassi internazionale del mercato high-yield. In particolare la società è tenuta a rispettare l'indice EBITDA/Oneri Finanziari Netti, secondo la soglia prevista dal Regolamento, per incrementare l'indebitamento finanziario definito in sede di emissione. In aggiunta il Regolamento prevede alcuni obblighi per l'emittente che limitano, inter alia, la capacità di:
Il mancato rispetto dei covenants e degli altri impegni contrattuali applicati ai finanziamenti e al prestito obbligazionario sopra menzionati, qualora non adeguatamente rimediato nei termini concordati, può comportare l'obbligo di rimborso anticipato del relativo debito residuo.
Il Gruppo opera in un contesto internazionale in cui le transazioni sono condotte in valute diverse dall'euro e ciò lo espone al rischio derivante dalle fluttuazioni nei tassi di cambio. A tal scopo il Gruppo ha in essere una policy sulla gestione del rischio di cambio con l'obiettivo di neutralizzare i possibili effetti negativi delle variazioni dei tassi di cambio sul cash-flow aziendale.
Tale policy prende in analisi:
Al 31 marzo 2019 risultano in essere le seguenti operazioni di acquisto e vendita a termine (contabilizzate in base alla data di regolamento) rispettivamente su debiti e crediti già iscritti a copertura del rischio di cambio transattivo:
| Controvalore in valuta locale (a |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Segno | Importo in | cambio a | Scadenza | ||
| Società | operazione | Divisa | divisa | termine) | Media |
| In migliaia | In migliaia | ||||
| Piaggio & C. | Acquisto | CNY | 202.500 | 25.908 | 11/06/2019 |
| Piaggio & C. | Acquisto | GBP | 150 | 175 | 26/04/2019 |
| Piaggio & C. | Acquisto | JPY | 180.000 | 1.435 | 22/05/2019 |
| Piaggio & C. | Acquisto | SEK | 7.000 | 668 | 05/04/2019 |
| Piaggio & C. | Acquisto | USD | 19.050 | 16.690 | 13/05/2019 |
| Piaggio & C. | Vendita | CAD | 4.250 | 2.798 | 20/06/2019 |
| Piaggio & C. | Vendita | GBP | 10.020 | 11.197 | 12/08/2019 |
| Piaggio & C. | Vendita | JPY | 20.000 | 159 | 31/05/2019 |
| Piaggio & C. | Vendita | SEK | 2.000 | 191 | 28/06/2019 |
| Piaggio & C. | Vendita | USD | 44.800 | 39.132 | 13/05/2019 |
| Piaggio & C. | Vendita | INR | 640.000 | 8.064 | 15/04/2019 |
| Paggio Vehicles Pivate Limited | Vendita | USD | 3.275 | 226.961 | 25/03/2019 |
| Paggio Vehicles Pivate Limited | Vendita | EUR | 4.324 | 352.770 | 26/02/2019 |
| Piagio Indonesia | Acquisto | USD | 5.967 | 85.197.625 | 16/05/2019 |
| Piaggio Vietnam | Acquisto | EUR | 4.800 | 126.630.000 | 09/05/2019 |
| Piaggio Vietnam | Vendita | USD | 33.000 | 767.874.000 | 05/03/2019 |
| Piaggio Vietnam | Vendita | JPY | 35.000 | 7.334.600 | 07/05/2019 |
il rischio di cambio traslativo: deriva dalla conversione in euro di bilanci di società controllate redatti in valute diverse dall'euro effettuata in fase di consolidamento. La policy adottata dal Gruppo non impone la copertura di tale tipo di esposizione;
il rischio di cambio economico: deriva da variazioni di redditività aziendale rispetto a quanto pianificato annualmente nel budget economico sulla base di un cambio di riferimento (il c.d. "cambio di budget") e viene coperto mediante il ricorso a contratti derivati. Le poste oggetto di queste operazioni di copertura sono, quindi, rappresentate dai costi e ricavi in divisa estera previsti dal budget delle vendite e degli acquisti dell'anno. Il totale dei costi e ricavi previsti viene mensilizzato e le relative coperture vengono posizionate esattamente sulla data media ponderata di manifestazione economica ricalcolata in base a criteri storici. La manifestazione economica dei crediti e debiti futuri avverrà dunque nel corso dell'anno di budget.
Al 31 marzo 2019 risultano in essere sul Gruppo le seguenti operazioni di copertura sul rischio di cambio economico:
| Società | Segno operazione |
Divisa | Importo in divisa |
Controvalore in valuta locale (a cambio a termine) |
Scadenza Media |
|---|---|---|---|---|---|
| In migliaia | In migliaia | ||||
| Piaggio & C. | Acquisto | CNY | 79.000 | 9.843 | 08/08/2019 |
| Piaggio & C. | Vendita | GBP | 9.470 | 10.552 | 14/08/2019 |
Alle sole coperture sul rischio di cambio economico viene applicato il principio contabile del cash flow hedge con imputazione della porzione efficace degli utili e delle perdite in una apposita riserva di Patrimonio Netto. La determinazione del Fair Value avviene basandosi su quotazioni di mercato fornite dai principali trader.
Al 31 marzo 2019 il fair value complessivo degli strumenti di copertura sul rischio di cambio economico contabilizzati secondo il principio dell'hedge accounting è positivo per €/000 125.
Tale rischio scaturisce dalla variabilità dei tassi d'interesse e dall'impatto che questa può avere sui flussi di cassa futuri derivanti da attività e passività finanziarie a tasso variabile. Il Gruppo misura e controlla regolarmente la propria esposizione al rischio di variazione dei tassi di interesse secondo quanto stabilito dalle proprie politiche gestionali, con l'obiettivo di ridurre l'oscillazione degli oneri finanziari contenendo il rischio di un potenziale rialzo dei tassi di interesse. Tale obiettivo è perseguito sia attraverso un adeguato mix tra esposizione a tasso fisso e a tasso variabile, sia attraverso l'utilizzo di strumenti derivati, principalmente Interest Rate Swap e Cross Currency Swap.
Al 31 marzo 2019 risultano in essere i seguenti derivati con finalità di copertura:
Derivati a copertura del fair value (fair value hedge e fair value option)
• Cross Currency Swap a copertura del prestito obbligazionario privato emesso dalla Capogruppo per nominali \$/000 47.000. Lo strumento ha come obiettivo la copertura del rischio di cambio e del rischio di tasso trasformando il prestito da dollaro americano ad euro e da tasso fisso a tasso variabile; dal punto di vista contabile lo strumento è contabilizzato con il principio del fair value hedge con imputazione a conto economico degli effetti derivanti dalla valutazione. Al 31 marzo 2019 il fair value sullo strumento è pari a €/000 9.732. L'effetto economico netto derivante dalla valorizzazione dello strumento e del prestito obbligazionario privato sottostante è pari a €/000 59.
| FAIR VALUE | |
|---|---|
| In migliaia di euro | |
| Piaggio & C. S.p.A. |
Cross Currency Swap 9.732
Per la composizione del Patrimonio Netto si rimanda al Prospetto delle variazioni del Patrimonio Netto consolidato. Di seguito si commentano alcune delle poste più rilevanti.
Nel corso del periodo il capitale sociale nominale di Piaggio & C è rimasto invariato.
Al 31 marzo 2019, pertanto, il capitale sociale nominale di Piaggio & C., interamente sottoscritto e versato, è pari a € 207.613.944,37 e risulta diviso in n. 358.153.644 azioni ordinarie.
Nel corso del periodo sono state acquistate n. 80.000 azioni proprie. Pertanto al 31 marzo 2019 Piaggio & C. detiene n. 873.818 azioni proprie, equivalenti alllo 0,244% delle azioni emesse.
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| n. azioni | ||
| Situazione al 1° gennaio | ||
| Azioni emesse | 358.153.644 | 358.153.644 |
| Azioni proprie in portafoglio | 793.818 | 0 |
| Azioni in circolazione | 357.359.826 | 358.153.644 |
| Movimenti del periodo | ||
| Acquisto azioni proprie | 80.000 | 793.818 |
| Situazione al 31 marzo 2019 ed al 31 dicembre 2018 | ||
| Azioni emesse | 358.153.644 | 358.153.644 |
| Azioni proprie in portafoglio | 873.818 | 793.818 |
| Azioni in circolazione | 357.279.826 | 357.359.826 |
La riserva sovrapprezzo azioni al 31 marzo 2019 risulta invariata rispetto al 31 dicembre 2018.
La riserva legale al 31 marzo 2019 risulta invariata rispetto al 31 dicembre 2018.
La riserva fair value strumenti finanziari si riferisce agli effetti della contabilizzazione del cash flow hedge attuato su divise estere, interessi e specifiche operazioni commerciali. Tali operazioni sono ampiamente descritte nel commento agli strumenti finanziari al quale si rimanda.
| Ammontare totale | Dividendo per azione | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||
| €/000 | €/000 | € | € | ||
| Deliberati (2019) e pagati (2018) |
32.155 | 19.698 | 0,090 | 0,055 | |
| Riserve di risultato | €/000 208.519 | ||||
| Capitale e riserve di pertinenza di azionisti di minoranza |
€/000 (214) |
I valori di fine periodo si riferiscono agli azionisti di minoranza nella società Aprilia Brasil Industria de Motociclos S.A.
Il valore è così composto:
| Riserva da valutazione strumenti finanziari |
Riserva di conversione Gruppo |
Riserva di risultato |
Totale Gruppo |
Capitale e riserve attribuibili agli azionisti di minoranza |
Totale altri componenti di Conto Economico Complessivo |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | ||||||
| Al 31 marzo 2019 | ||||||
| Voci che non potranno essere riclassificate a conto economico Rideterminazione dei piani a benefici definiti |
(1.351) | (1.351) | (1.351) | |||
| Totale | 0 | 0 | (1.351) | (1.351) | 0 | (1.351) |
| Voci che potranno essere riclassificate a conto economico |
||||||
| Totale utili (perdite) di conversione Quota di componenti del Conto Economico Complessivo delle società partecipate valutate con il metodo del |
3.236 | 3.236 | 3.236 | |||
| Patrimonio Netto | 432 | 432 | 432 | |||
| Totale utili (perdite) sugli strumenti di copertura finanziari "cash flow hedge" |
109 | 109 | 109 | |||
| Totale | 109 | 3.668 | 0 | 3.777 | 0 | 3.777 |
| Altri componenti di Conto Economico Complessivo |
109 | 3.668 | (1.351) | 2.426 | 0 | 2.426 |
| Al 31 marzo 2018 | ||||||
| Voci che non potranno essere riclassificate a conto economico Rideterminazione dei piani a benefici |
||||||
| definiti | (833) | (833) | (833) | |||
| Totale | 0 | 0 | (833) | (833) | 0 | (833) |
| Voci che potranno essere riclassificate a conto economico |
||||||
| Totale utili (perdite) di conversione Quota di componenti del Conto Economico Complessivo delle società partecipate valutate con il metodo del |
(4.420) | (4.420) | 7 | (4.413) | ||
| Patrimonio Netto | 72 | 72 | 72 | |||
| Totale utili (perdite) sugli strumenti di copertura finanziari "cash flow hedge" |
215 | 215 | 215 | |||
| Totale | 215 | (4.348) | 0 | (4.133) | 7 | (4.126) |
| Altri componenti di Conto Economico Complessivo |
215 | (4.348) | (833) | (4.966) | 7 | (4.959) |
| Al 31 marzo 2019 | Al 31 marzo 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valore lordo | (Onere)/ Beneficio fiscale |
Valore netto |
Valore lordo | (Onere)/ Beneficio fiscale |
Valore netto |
||
| In migliaia di euro | |||||||
| Rideterminazione dei piani a benefici definiti Totale utili (perdite) di conversione |
(1.778) 3.236 |
427 | (1.351) 3.236 |
(1.085) (4.413) |
252 | (833) (4.413) |
|
| Quota di componenti del Conto Economico Complessivo delle società partecipate valutate con il metodo del Patrtimonio Netto |
432 | 432 | 72 | 72 | |||
| Totale utili (perdite) sugli strumenti di copertura finanziari "cash flow hedge" |
143 | (34) | 109 | 232 | (17) | 215 | |
| Altri componenti di Conto Economico Complessivo |
2.033 | 393 | 2.426 | (5.194) | 235 | (4.959) |
Al 31 marzo 2019 non risultano in essere piani di incentivazione basati sull'assegnazione di strumenti finanziari.
I ricavi, i costi, i crediti e i debiti al 31 marzo 2019 verso le società controllanti, controllate e collegate, sono relativi a cessioni di beni o di servizi che rientrano nelle normali attività del Gruppo. Le transazioni sono effettuate a normali valori di mercato, in base alle caratteristiche di beni e servizi prestati.
Le informazioni sui rapporti con parti correlate, ivi incluse quelle richieste dalla comunicazione Consob del 28 Luglio 2006 n. DEM/6064293, sono presentate nelle note del Bilancio consolidato.
La procedura per le operazioni con parti correlate, ai sensi dell'articolo 4 del Regolamento Consob n. 17221 del 12 marzo 2010 e successive modifiche, approvata dal Consiglio in data 30 settembre 2010, è consultabile sul sito istituzionale dell'Emittente www.piaggiogroup.com, nella sezione Governance.
Piaggio & C. S.p.A. è controllata dalle seguenti società:
| Denominazione | Sede legale | Tipologia | % di possesso | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Al 31 marzo | Al 31 dicembre | |||||
| 2019 | 2018 | |||||
| Immsi S.p.A. | Mantova - Italia | Controllante diretta | 50,6287 | 50,6287 | ||
| Omniaholding S.p.A. | Mantova - Italia | Controllante finale | 0,0215 | 0,0215 |
Piaggio & C. S.p.A. è soggetta ad attività di direzione e coordinamento di IMMSI ai sensi degli artt. 2497 e seguenti del codice civile. Nel corso del periodo tale direzione e coordinamento si è esplicata nelle seguenti attività:
• per quanto riguarda le informazioni contabili obbligatorie, in particolare i bilanci e le relazioni degli amministratori con riferimento alla situazione delle società del Gruppo, IMMSI ha definito un manuale di gruppo nel quale sono identificati i principi contabili adottati e le scelte facoltative operate nella loro attuazione, al fine di poter rappresentare in maniera coerente ed omogenea la situazione contabile consolidata.
Si segnala infine che nel 2016, per un ulteriore triennio, la Capogruppo ha aderito al Consolidato Fiscale Nazionale ai sensi degli articoli da 117 a 129 del Testo Unico delle Imposte sui Redditi (T.U.I.R) la cui consolidante è la IMMSI S.p.A. e di cui fanno parte altre società del Gruppo IMMSI. La consolidante determina un unico reddito complessivo globale pari alla somma algebrica degli imponibili (reddito o perdita) realizzati dalle singole società che optano per tale modalità di tassazione di gruppo.
La consolidante rileva un credito nei confronti della consolidata pari all'IRES da versare sull'imponibile positivo trasferito da quest'ultima. Invece, nei confronti delle società che apportano perdite fiscali, la consolidante iscrive un debito pari all'IRES sulla parte di perdita effettivamente utilizzata nella determinazione del reddito complessivo globale di periodo o computata in diminuzione del reddito complessivo dei periodi di imposta successivi, secondo le modalità di cui all'art. 84, sulla base del criterio stabilito dall'accordo di consolidamento.
Inoltre, per effetto della partecipazione al Consolidato Fiscale Nazionale, le società possono conferire, ai sensi dell'art. 96 del D.p.r. 917/86, l'eccedenza di interessi passivi resasi indeducibile in capo ad una di esse affinché, fino a concorrenza dell'eccedenza di Reddito Operativo Lordo (i.e. ROL) prodotto nello stesso periodo d'imposta da altri soggetti partecipanti al consolidato, possa essere portata in abbattimento del reddito complessivo di gruppo.
Piaggio & C. S.p.A. ha in essere un contratto di locazione di uffici di proprietà di Omniaholding S.p.A.. Tale contratto, sottoscritto a normali condizioni di mercato, è stato preventivamente approvato dal Comitato per le operazioni con parti correlate, come previsto dalla procedura per le operazioni con parti correlate adottata dalla Società.
Piaggio Concept Store Mantova Srl ha in essere un contratto di locazione degli spazi commerciali e dell'officina con Omniaholding S.p.A.. Tale contratto è stato sottoscritto a normali condizioni di mercato.
Si attesta, ai sensi dell'art. 2.6.2. comma 13 del Regolamento dei Mercati Organizzati e Gestiti da Borsa Italiana S.p.A., l'esistenza delle condizioni di cui all'articolo 37 del Regolamento Consob n. 16191/2007.
I principali rapporti intercompany tra le società controllate, elisi nel processo di consolidamento, si riferiscono alle seguenti transazioni:
Piaggio & C. S.p.A.
Piaggio Vietnam vende veicoli, ricambi ed accessori, in alcuni casi prodotti dalla stessa, alle seguenti società per la loro successiva commercializzazione sui rispettivi mercati di competenza:
Piaggio Vehicles Private Limited vende a Piaggio & C. S.p.A. sia veicoli, ricambi ed accessori, da commercializzare sui propri mercati di competenza sia componenti e motori da impiegare nella propria attività manifatturiera.
o effettuano la distribuzione di veicoli, ricambi ed accessori acquistati da Piaggio & C. sui rispettivi mercati di competenza.
o forniscono a Piaggio Vietnam un servizio di distribuzione di veicoli, ricambi ed accessori sui rispettivi mercati di competenza.
o forniscono a Piaggio & C. S.p.A. un servizio di promozione delle vendite e di supporto postvendita sui rispettivi mercati di competenza.
o fornisce a Piaggio Vietnam un servizio di promozione delle vendite e di supporto postvendita nella regione Asia Pacific.
o fornisce a Piaggio Group Americas un servizio di promozione delle vendite e di supporto post-vendita in Canada.
Foshan Piaggio Vehicles Technology R&D fornisce a:
Piaggio Advanced Design Center fornisce a Piaggio & C. S.p.A.:
o un servizio di ricerca/progettazione/sviluppo di veicoli e componenti.
Aprilia Racing fornisce a Piaggio & C. S.p.A.:
I principali rapporti intercompany tra le società controllate e la JV Zongshen Piaggio Foshan Motorcycle Co. Ltd, si riferiscono alle seguenti transazioni:
• concede in licenza il diritto di utilizzo di brand e know how tecnologico a Zongshen Piaggio Foshan Motorcycle Co. Ltd.
• vende veicoli a Zongshen Piaggio Foshan Motorcycle Co. Ltd. per la loro successiva commercializzazione sul mercato cinese.
| Al 31 20 m arz o |
19 | Fo nd ion az e Pia io g g |
Zo he ng s n Pia io g g Fo ha s n |
S IM M I Au d it |
Is Mo las |
Stu d io G ire lli |
Tre vi |
Om nia ho ld ing |
IM M S I |
To le ta |
Inc ide nz a % su vo ce b ila io nc |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In mig lia ia d i e |
uro | ||||||||||
| Co nto ec on om |
ico | ||||||||||
| Ric i de lle nd ite av ve |
32 | 3 2 |
0, 01 % |
||||||||
| Co i p ia li st ter er ma |
( ) 4.0 93 |
( 4.0 9 3 ) |
1, 9 6% |
||||||||
| Co i p rviz i st er se |
( ) 20 5 |
( ) 15 |
( 7) 31 |
( 37 ) 5 |
0 8% 1, |
||||||
| As icu ion i s raz |
( 7) |
( 7) |
0, 65 % |
||||||||
| Go d ime be ni d i te rzi nto |
( 25 ) |
( 25 ) |
0, 9 2% |
||||||||
| Am d iritt i d 'us rta nto mo me o |
( ) 47 |
( 1) 32 |
( 3 6 8 ) |
21 46 % , |
|||||||
| Alt ri p i o ivi t t rov en p era |
39 | 6 | 13 | 5 8 |
0, 22 % |
||||||
| Alt ri c i o ivi ost t p era |
( ) 3 |
( 3 ) |
0, 07 % |
||||||||
| Riv luz ion / Sv luta zio a e a ne ion i |
18 | 18 | 10 0 0% |
||||||||
| ip art p ec az Pro i fin zia ri nt |
7 | 7 | 0, 74 % |
||||||||
| ve an On i fin zia ri |
39 | 43 | 0, 61 % |
||||||||
| er an |
( 4) |
( ) |
( ) |
0, | |||||||
| Att ivo |
|||||||||||
| Alt ri c d it i no i t re n c orr en |
94 | 94 | 0, 8 8% |
||||||||
| Cre d it i co ia li c i t mm erc orr en |
1.0 86 |
6 | 14 | 1.1 0 6 |
0, 91 % |
||||||
| Alt ri c d it i co i nt re rre |
1.1 07 |
20 | 14 .00 9 |
15 .13 6 |
47 40 % , |
||||||
| Pa ivo ss |
|||||||||||
| Pa ivit à fin lea ing ss . p er s ivi > 1 2 m i t op era es |
24 5 |
3.8 26 |
4.0 71 |
28 79 % , |
|||||||
| Pa ivit à fin lea ing ss . p er s ivi < 1 2 m i t op era es |
16 7 |
1.2 23 |
1.3 9 0 |
22 6 8% , |
|||||||
| De b it i co ia li c i t mm erc orr en |
1 | 6.4 87 |
50 | 2 | 16 | 8 | 58 | ( 7) |
6. 61 5 |
1, 37 % |
|
| Alt ri d b it i co i nt e rre |
5 | 17 | 6.2 37 |
6. 25 9 |
13 0 8% , |
Per il primo trimestre 2019 e per il primo trimestre 2018 non si segnalano significative operazioni non ricorrenti.
Il Gruppo nel corso dell' esercizio 2018 e dei primi tre mesi del 2019 non ha posto in essere rilevanti operazioni atipiche e/o inusuali, così come definite dalle Comunicazioni Consob n. DEM/6037577 del 28 aprile 2006 e n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006.
Non si sono al momento verificati eventi occorsi in data successiva al 31 marzo 2019 tali da richiedere rettifiche od annotazioni integrative al presente bilancio.
Sul punto si rimanda comunque alla Relazione sulla Gestione per i fatti di rilievo avvenuti dopo la data del 31 marzo 2019.
Questo documento è stato pubblicato in data 15 maggio 2019 su autorizzazione del Presidente ed Amministratore Delegato.
* * *
Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari Alessandra Simonotto dichiara ai sensi del comma 2 articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza che l'informativa contabile contenuta nel presente documento corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili.
Milano, 7 maggio 2019 per il Consiglio di Amministrazione Il Presidente e Amministratore Delegato Roberto Colaninno
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