Quarterly Report • Jul 30, 2019
Quarterly Report
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Relazione finanziaria semestrale al 30 Giugno 2019
| ORGANI SOCIALI E COMITATI4 | |||
|---|---|---|---|
| RELAZIONE SULL'ANDAMENTO DELLA GESTIONE AL 30 GIUGNO 20195 | |||
| | Risultati del Gruppo e situazione finanziaria 5 | ||
| | Outlook14 | ||
| | Operazioni industriali e finanziarie 14 | ||
| | Operazioni con parti correlate 17 | ||
| | Indicatori di performance "non-GAAP" 17 | ||
| BILANCIO CONSOLIDATO SEMESTRALE ABBREVIATO AL 30 GIUGNO 201922 |
|||
| | Conto economico abbreviato separato consolidato 23 | ||
| | Conto economico complessivo consolidato 24 | ||
| | Situazione patrimoniale finanziaria abbreviata consolidata 25 | ||
| | Rendiconto finanziario consolidato26 | ||
| | Prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato27 | ||
| | Note esplicative28 | ||
| 1. | INFORMAZIONI GENERALI 28 | ||
| 2. | FORMA, CONTENUTI E PRINCIPI CONTABILI APPLICATI 28 | ||
| 3. | ASPETTI DI PARTICOLARE SIGNIFICATIVITÀ E STIME RILEVANTI DA PARTE DEL MANAGEMENT29 | ||
| 4. | STAGIONALITÀ DEL BUSINESS DI RIFERIMENTO 29 | ||
| 5. | EFFETTI DI MODIFICHE NEI PRINCIPI CONTABILI ADOTTATI29 | ||
| 6. | EVENTI DI RILIEVO INTERVENUTI DOPO LA CHIUSURA DEL PERIODO31 | ||
| 7. | INFORMATIVA DI SETTORE31 | ||
| 8. | ATTIVITÀ IMMATERIALI 34 | ||
| 9. | ATTIVITÀ MATERIALI E INVESTIMENTI IMMOBILIARI 34 | ||
| 10. | DIRITTI D'USO 35 | ||
| 11. | ALTRE ATTIVITÀ NON CORRENTI 35 | ||
| 12. | AGGREGAZIONI DI IMPRESE 35 | ||
| 13. | CREDITI COMMERCIALI, INCLUSE LE ATTIVITÀ DERIVANTI DA CONTRATTI37 | ||
| 14. | ALTRE ATTIVITÀ CORRENTI37 | ||
|---|---|---|---|
| 15. | PATRIMONIO NETTO 38 | ||
| 16. | DEBITI FINANZIARI 39 | ||
| 17. | FONDI PER RISCHI E PASSIVITÀ POTENZIALI 41 | ||
| 18. | BENEFICI AI DIPENDENTI48 | ||
| 19. | ALTRE PASSIVITÀ CORRENTI E NON CORRENTI 49 | ||
| 20. | DEBITI COMMERCIALI, INCLUSE LE PASSIVITÀ DERIVANTI DA CONTRATTI 49 | ||
| 21. | RICAVI49 | ||
| 22. | ALTRI RICAVI E COSTI OPERATIVI49 | ||
| 23. | COSTI PER ACQUISTI E PERSONALE50 | ||
| 24. | AMMORTAMENTI, SVALUTAZIONI E RETTIFICHE DI VALORE DI ATTIVITÀ FINANZIARIE 51 | ||
| 25. | PROVENTI E ONERI FINANZIARI51 | ||
| 26. | EFFETTO DELLA VALUTAZIONE DELLE PARTECIPAZIONI CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO52 | ||
| 27. | ATTIVITÀ POSSEDUTE PER LA VENDITA E DISCONTINUED OPERATION52 | ||
| 28. | UTILE PER AZIONE53 | ||
| 29. | FLUSSO DI CASSA DA ATTIVITÀ OPERATIVE E VARIAZIONE DEL CAPITALE CIRCOLANTE54 | ||
| 30. | OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE 54 | ||
| | Allegato: area di consolidamento 59 | ||
| | Attestazione sul bilancio semestrale abbreviato consolidato al 30 giugno 2019 ai sensi dell'art. 154 | ||
| bis, comma 5 del D.Lgs. n. 58/98 e successive modifiche e integrazioni 63 | |||
| | Relazione della Società di revisione sulla revisione contabile limitata del bilancio consolidato | ||
| semestrale abbreviato al 30 giugno 2019 64 |
| CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE (per il triennio 2017 - 2019) |
COLLEGIO SINDACALE * (per il triennio 2018 - 2020) |
|---|---|
| GIOVANNI DE GENNARO Presidente |
Sindaci effettivi |
| ALESSANDRO PROFUMO Amministratore Delegato |
LUCA ROSSI ** Presidente |
| GUIDO ALPA Consigliere (a, c) |
SARA FORNASIERO |
| LUCA BADER Consigliere (a, d) |
FRANCESCO PERRINI |
| MARINA ELVIRA CALDERONE Consigliere (b, c) |
LEONARDO QUAGLIATA |
| PAOLO CANTARELLA Consigliere (a, c) |
DANIELA SAVI |
| MARTA DASSU' Consigliere (c, d) |
|
| DARIO FRIGERIO Consigliere (b, c) |
Sindaci supplenti |
| FABRIZIO LANDI Consigliere (a, d) |
MARINA MONASSI GIUSEPPE CERATI *** |
| SILVIA MERLO Consigliere (a, d) |
|
| MARINA RUBINI Consigliere (b, c) |
__________ |
| ANTONINO TURICCHI Consigliere (b, c) |
SOCIETA' DI REVISIONE KPMG S.p.A. (per il periodo 2012 - 2020) |
| ********* LUCIANO ACCIARI |
* L'Assemblea degli Azionisti del 16 maggio 2019 ha proceduto all'integrazione del Collegio Sindacale, a seguito delle dimissioni di Riccardo Raul Bauer dalla carica di Sindaco Effettivo e Presidente dell'organo di controllo – intervenute in data 8 novembre 2018 – e del subentro in pari data nelle citate cariche, ai sensi di legge e di Statuto e sino alla citata Assemblea, da parte del Sindaco Supplente Luca Rossi.
** L'Assemblea degli Azionisti del 16 maggio 2019 ha provveduto a nominare Luca Rossi Sindaco Effettivo e Presidente del Collegio Sindacale (su proposta presentata da un gruppo di società di gestione del risparmio e investitori istituzionali, complessivamente titolari di circa lo 1,06% del capitale sociale).
*** L'Assemblea degli Azionisti del 16 maggio 2019 ha provveduto a nominare Giuseppe Cerati Sindaco Supplente (su proposta presentata da un gruppo di società di gestione del risparmio e investitori istituzionali, complessivamente titolari di circa lo 1,06% del capitale sociale).
a. Componente del Comitato Controllo e Rischi
Segretario del Consiglio di Amministrazione _______________________________________
b. Componente del Comitato per la Remunerazione
c. Componente del Comitato per le Nomine, Governance e Sostenibilità
d. Componente del Comitato Analisi Scenari Internazionali
| giugno 2019 | giugno 2018 | Variaz. | 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Ordini | 6.145 | 4.604 | 33,5% | 15.124 |
| Portafoglio ordini | 36.321 | 32.611 | 11,4% | 36.118 |
| Ricavi | 5.962 | 5.589 | 6,7% | 12.240 |
| EBITDA | 755 | 667 | 13,2% | 1.534 |
| EBITA | 487 | 470 | 3,6% | 1.120 |
| ROS | 8,2% | 8,4% | (0,2) p.p. | 9,2% |
| EBIT | 462 | 240 | 92,5% | 715 |
| EBIT Margin | 7,7% | 4,3% | 3,4 p.p. | 5,8% |
| Risultato Netto Ordinario | 252 | 106 | 137,7% | 421 |
| Risultato Netto | 349 | 106 | 229,2% | 510 |
| Indebitamento Netto di Gruppo | 4.098 | 3.474 | 18,0% | 2.351 |
| FOCF | (1.050) | (809) | (29,8%) | 336 |
| ROI | 12,5% | 13,0% | (0,5) p.p. | 16,4% |
| ROE | 10,9% | 5,0% | 5,9 p.p. | 9,7% |
| Spese di Ricerca e Sviluppo | 679 | 708 | (4,1%) | 1.440 |
| Organico | 48.755 | 45.989 | 6,0% | 46.462 |
Key Performance Indicator ("KPI")
Per la definizione degli indici si rimanda al paragrafo "Indicatori di performance non-GAAP".
I risultati del primo semestre 2019 risultano in crescita rispetto al corrispondente periodo del precedente esercizio ed in particolare:
Di seguito vengono esposte le principali variazioni che hanno caratterizzato l'andamento del Gruppo rispetto al precedente esercizio. Approfondimenti più analitici sono trattati nella specifica sezione dedicata al trend di ciascun settore di attività.
| 30 giugno 2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ordini | Portafoglio | Ricavi | EBITA | ROS | |
| Elicotteri | 1.707 | 11.917 | 1.895 | 200 | 10,6% |
| Elettronica per la Difesa e Sicurezza | 3.396 | 12.908 | 2.860 | 228 | 8,0% |
| Aeronautica | 1.331 | 12.172 | 1.389 | 121 | 8,7% |
| Spazio | - | - | - | 13 | n.a. |
| Altre attività | 98 | 364 | 211 | (75) | (35,5%) |
| Elisioni | (387) | (1.040) | (393) | - | n.a. |
| Totale | 6.145 | 36.321 | 5.962 | 487 | 8,2% |
| 30 giugno 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ordini | Portafoglio al 31 Dic. 2018 |
Ricavi | EBITA | ROS | |
| Elicotteri | 1.329 | 12.151 | 1.830 | 153 | 8,4% |
| Elettronica per la Difesa e Sicurezza | 2.355 | 12.572 | 2.521 | 207 | 8,2% |
| Aeronautica | 1.129 | 12.220 | 1.426 | 123 | 8,6% |
| Spazio | - | - | - | 21 | n.a. |
| Altre attività | 45 | 146 | 176 | (34) | (19,3%) |
| Elisioni | (254) | (971) | (364) | - | n.a. |
| Totale | 4.604 | 36.118 | 5.589 | 470 | 8,4% |
| Variazioni % | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ordini | Portafoglio | Ricavi | EBITA | ROS | |||
| Elicotteri | 28,4% | (1,9%) | 3,6% | 30,7% | 2,2 p.p. | ||
| Elettronica per la Difesa e Sicurezza | 44,2% | 2,7% | 13,4% | 10,1% | (0,2) p.p. | ||
| Aeronautica | 17,9% | (0,4%) | (2,6%) | (1,6%) | 0,1 p.p. | ||
| Spazio | n.a. | n.a. | n.a. | (38,1%) | n.a. | ||
| Altre attività | 117,8% | 149,3% | 19,9% | (120,6%) | (16,2) p.p. | ||
| Elisioni | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| Totale | 33,5% | 0,6% | 6,7% | 3,6% | (0,2) p.p. |
Le acquisizioni di nuovi ordini presentano, rispetto al primo semestre del 2018, un significativo incremento (33,5%) principalmente riconducibile all'Elettronica per la Difesa e Sicurezza che ha beneficiato di importanti acquisizioni nell'Area Europa e in Leonardo DRS ed, in misura inferiore, agli Elicotteri.
Il book to bill risulta superiore ad 1. Il portafoglio ordini assicura una copertura in termini di produzione equivalente pari a circa 3 anni.
* * * * * * * *
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno |
Variazione | Variazione % | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Note | ||||||
| (€mil.) | 2019 | 2018 | ||||
| Ricavi | 5.962 | 5.589 | 373 | 6,7% | ||
| Costi per acquisti e per il personale | (*) | (5.213) | (5.003) | |||
| Altri ricavi (costi) operativi netti | (**) | (28) | 22 | |||
| Valutazione ad equity delle JV strategiche | 34 | 59 | ||||
| Ammortamenti e svalutazioni | (***) | (268) | (197) | |||
| EBITA | 487 | 470 | 17 | 3,6% | ||
| ROS | 8,2% | 8,4% | (0,2) p.p. | |||
| Proventi (Oneri) non ricorrenti | (4) | - | ||||
| Costi di ristrutturazione | (7) | (182) | ||||
| Ammortamenti attività immateriali acquisite in | ||||||
| sede di business combination | (14) | (48) | ||||
| EBIT | 462 | 240 | 222 | 92,5% | ||
| EBIT Margin | 7,7% | 4,3% | 3,4 p.p. | |||
| Proventi (Oneri) finanziari netti | (****) | (124) | (118) | |||
| Imposte sul reddito | (86) | (16) | ||||
| Risultato Netto Ordinario | 252 | 106 | 146 | 137,7% | ||
| Risultato connesso a discontinued operation ed | (*) | |||||
| operazioni straordinarie | 97 | - | ||||
| Risultato Netto | 349 | 106 | 243 | 229,2% | ||
Note di raccordo fra le voci del conto economico riclassificato e il prospetto di conto economico:
(*) Include i "Costi per acquisti e personale" (esclusi gli oneri di ristrutturazione e i ricavi/(costi) non ricorrenti) e accantonamenti/assorbimenti per contratti onerosi (perdite a finire);
(**) Include gli "altri ricavi (costi) operativi", esclusi gli oneri di ristrutturazione, i ricavi/(costi) non ricorrenti e gli accantonamenti/assorbimenti per contratti onerosi (perdite a finire);
(***) Include gli "Ammortamenti, svalutazioni e rettifiche di valore di attività finanziarie" esclusa la quota di ammortamento riferibile ad attività immateriali acquisite in sede di business combination, gli impairment degli avviamenti e le svalutazioni considerate come non ricorrenti;
(****) Include le voci "Proventi (oneri) finanziari" (escluse le plusvalenze e minusvalenze relative ad operazioni straordinarie) ed "Effetto della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto" (esclusi i risultati delle Joint Venture strategiche);
(*****) Include la voce "Utile (perdita) connessa a discontinued operation" oltre alle plusvalenze (minusvalenze) ed oneri relativi a operazioni straordinarie (principali operazioni di acquisizioni e dismissione).
I Ricavi presentano, rispetto al primo semestre del 2018, una crescita (+6,7%) principalmente riconducibile all'Elettronica per la Difesa e Sicurezza per le maggiori attività in Leonardo DRS ed in ambito Airborne Systems, ed agli Elicotteri per le maggiori attività sui programmi governativi.
L'EBITA pari a €mil. 487 (ROS dell'8,2%) risulta in crescita rispetto al primo semestre del 2018 (€mil. 470 - ROS dell'8,4%) per effetto del miglioramento registrato negli Elicotteri, nell'Elettronica per la Difesa e Sicurezza e nelle Divisioni dell'Aeronautica, che ha più che compensato la flessione del risultato del Consorzio GIE-ATR, penalizzato dalle minori consegne, e del segmento manifatturiero nel settore Spazio.
L'EBIT pari a €mil. 462 presenta, rispetto al primo semestre del 2018 (€mil. 240), un miglioramento pari a €mil. 222 (+92,5%) dovuto, oltre che al miglioramento dell'EBITA, alla riduzione degli oneri di ristrutturazione ed al completamento di parte degli ammortamenti legati alle attività immateriali iscritte in occasione dell'acquisizione di Leonardo DRS (Purchase Price Allocation).
Il Risultato Netto Ordinario (€mil. 252) beneficia, rispetto al primo semestre del 2018, del miglioramento del risultato operativo, al netto del relativo carico fiscale.
Il Risultato Netto (€mil. 349) accoglie, a seguito all'avvenuta firma della transazione con Hitachi, gli effetti del rilascio di parte del fondo stanziato a fronte delle garanzie prestate in occasione della cessione del business trasporti di Ansaldobreda S.p.A.
* * * * * * * *
| per i 6 mesi chiusi al 30 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Note | giugno | Variazione | Variazione % | |||
| (€mil.) | 2019 | 2018 | ||||
| Flusso di cassa utilizzato da attività operative | (*) | (832) | (684) | |||
| Dividendi ricevuti | 129 | 178 | ||||
| Flusso di cassa da attività di investimento ordinario | (**) | (347) | (303) | |||
| Free Operating Cash Flow (FOCF) | (1.050) | (809) | (241) | (29,8%) | ||
| Operazioni strategiche | (***) | (44) | (10) | |||
| Variazione delle altre attività di investimento | (****) | (19) | (5) | |||
| Variazione netta dei debiti finanziari | 326 | (12) | ||||
| Dividendi pagati | (81) | (81) | ||||
| Incremento/(decremento) netto delle disponibilità | ||||||
| e mezzi equivalenti | (868) | (917) | ||||
| Disponibilità e mezzi equivalenti al 1° gennaio | 2.049 | 1.893 | ||||
| Differenze di cambio e altri movimenti | 4 | - | ||||
| Incremento netto delle disponibilità e mezzi | ||||||
| equivalenti delle discontinued operation | (6) | - | ||||
| Disponibilità e mezzi equivalenti al 30 giugno | 1.179 | 976 |
Note di raccordo fra le voci del rendiconto finanziario riclassificato e il prospetto di rendiconto finanziario:
(*) Include la voce "Flusso di cassa da attività operative", esclusi i pagamenti dei debiti ex Lege 808/1985;
(***) Include la quota delle "Altre attività di investimento" classificate come "Operazioni strategiche";
Il FOCF del primo semestre risulta negativo per €mil. 1.050 (negativo per €mil. 809 nel primo semestre del 2018), principalmente per effetto dell'assorbimento di cassa previsto nella prima parte dell'anno.
L'Indebitamento Netto di Gruppo, pari ad €mil. 4.098, si incrementa, rispetto al 31 dicembre 2018 (€mil. 2.351), per effetto del negativo andamento del FOCF, dell'iscrizione delle passività finanziarie derivanti dall'applicazione dell'IFRS 16 "Leasing" (l'effetto al 1 gennaio 2019 sull'Indebitamento Netto di Gruppo è stato pari ad €mil. 458) e dell'impatto sulla posizione finanziaria netta dell'operazione Vitrociset (€mil. 110). La movimentazione dell'Indebitamento Netto di Gruppo è di seguito riportata:

(**) Include la voce "Flusso di cassa generato (utilizzato) da attività di investimento", inclusi i pagamenti dei debiti ex Lege 808/1985 ed esclusi i dividendi ricevuti;
(****) Include le voci "Altre attività di investimento", esclusi i dividendi ricevuti e le operazioni classificate come "Operazioni strategiche".
Il capitale investito netto evidenzia, rispetto al 31 dicembre 2018, un significativo incremento riconducibile, oltre che alla dinamica stagionale dei flussi di cassa, all'effetto derivante dall'iscrizione dei diritti d'uso in applicazione dell'IFRS 16.
| Note | 30 giugno 2019 | 31 dicembre 2018 |
30 giugno 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| (€mil.) | ||||
| Attività non correnti | 12.190 | 11.824 | 11.671 | |
| Passività non correnti | (2.396) | (2.611) | (2.795) | |
| Capitale fisso | (*) | 9.794 | 9.213 | 8.876 |
| Rimanenze | (**) | 844 | (78) | 750 |
| Crediti commerciali | (***) | 3.275 | 2.936 | 3.033 |
| Debiti commerciali | (****) | (3.017) | (3.028) | (2.930) |
| Capitale circolante | 1.102 | (170) | 853 | |
| Fondi per rischi (quota corrente) | (1.152) | (1.125) | (1.197) | |
| Altre attività (passività) nette correnti | (*) | (996) | (1.064) | (869) |
| Capitale circolante netto | (1.046) | (2.359) | (1.213) | |
| Capitale investito netto | 8.748 | 6.854 | 7.663 | |
| Patrimonio netto di Gruppo | 4.706 | 4.499 | 4.187 | |
| Patrimonio Netto di Terzi | 11 | 11 | 10 | |
| Patrimonio netto | 4.717 | 4.510 | 4.197 | |
| Indebitamento Netto di Gruppo | 4.098 | 2.351 | 3.474 | |
| (Attività) passività nette possedute per la | ||||
| vendita | (**) | (67) | (7) | (8) |
Note di raccordo fra le voci dello stato patrimoniale riclassificato e il prospetto di stato patrimoniale:
(*) Include, rispettivamente, tutte le attività non correnti e tutte le passività non correnti, esclusi i "Debiti finanziari non correnti" ed i principali crediti finanziari non correnti.
(**) Include le "Rimanenze" oltre alle attività e passività derivanti da contratti.
(***) Include i crediti commerciali classificati all'interno della voce "Crediti commerciali, incluse le attività derivanti da contratti".
(****) Include i debiti commerciali classificati all'interno della voce "Debiti commerciali, incluse le passività derivanti da contratti".
(*****) Include le "Altre attività correnti" e "Altre passività correnti" (esclusi i derivati a copertura di poste dell'indebitamento) ed i "Debiti per imposte su reddito".
(******) Include l'ammontare netto delle voci "Attività non correnti possedute per la vendita" e "Passività direttamente correlate ad attività possedute per la vendita".
Di seguito si riporta la composizione dell'Indebitamento Netto di Gruppo:
| (€mil.) | 30 giugno 2019 |
di cui correnti |
31 dicembre 2018 |
di cui correnti |
30 giugno 2018 |
di cui correnti |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Debiti obbligazionari | 3.110 | 358 | 3.154 | 408 | 3.615 | 564 |
| Debiti bancari | 1.112 | 160 | 721 | 70 | 295 | 107 |
| Disponibilità e mezzi equivalenti | (1.179) | (1.179) | (2.049) | (2.049) | (976) | (976) |
| Indebitamento bancario e obbligazionario | 3.043 | 1.826 | 2.934 | |||
| netto | ||||||
| Crediti finanziari correnti verso parti correlate | (140) | (140) | (153) | (153) | (132) | (132) |
| Altri crediti finanziari correnti | (44) | (44) | (32) | (32) | (36) | (36) |
| Crediti finanziari e titoli correnti | (184) | (185) | (168) | |||
| Crediti finanziari non correnti verso Superjet | (13) | - | (25) | - | (37) | - |
| Derivati a copertura di poste dell'indebitamento | 7 | 7 | (3) | (3) | 9 | 9 |
| Debiti finanziari verso parti correlate | 730 | 698 | 669 | 669 | 660 | 660 |
| Altri debiti finanziari | 515 | 108 | 69 | 43 | 76 | 51 |
| Indebitamento Netto di Gruppo | 4.098 | 2.351 | 3.474 |
La riconciliazione con la posizione finanziaria netta richiesta dalla comunicazione CONSOB n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006 è fornita nella Nota 16.
Di seguito si commentano i principali indicatori per settore:
Il primo semestre 2019 conferma l'efficacia del percorso intrapreso lo scorso anno mostrando una solida performance, con Ordini, Ricavi e redditività in crescita rispetto allo stesso periodo del precedente esercizio.
Ordini. In aumento rispetto al primo semestre 2018 grazie ai maggiori ordini registrati in ambito governativo. Tra le principali acquisizioni del semestre si segnalano i contratti relativi alla fornitura di n. 23 elicotteri tattici NH90 per il Ministero della Difesa spagnolo e la fornitura di n. 4 elicotteri AW101 navali multiruolo per il Ministero della Difesa polacco, oltre agli ordini relativi alle attività di Customer Support and Training.
Ricavi. In crescita rispetto al primo semestre 2018 per effetto delle maggiori attività su programmi governativi che hanno più che compensato lo slittamento di alcune consegne di elicotteri per clienti civili (nel primo semestre 2019 sono state registrate complessivamente n. 61 consegne di nuovi elicotteri rispetto alle n. 77 consegne del primo semestre 2018).
EBITA. In crescita rispetto al primo semestre 2018 per effetto dei maggiori ricavi e del miglioramento della redditività, che nel semestre ha beneficiato di un mix di attività svolte su programmi governativi e attività di Customer Support and Training particolarmente positivo nonché della revisione dei termini del pension scheme UK.
Il primo semestre 2019 è caratterizzato da una buona performance sia dal punto di vista commerciale che economico, con Ordini e Ricavi in crescita rispetto al precedente esercizio ed una redditività sostanzialmente in linea.
Si riporta di seguito la composizione dei Key Performance Indicator del settore:
| 30 giugno 2019 | Ordini | Ricavi | EBITA | ROS |
|---|---|---|---|---|
| EDS Europa | 2.008 | 1.871 | 172 | 9,2% |
| Leonardo DRS | 1.396 | 999 | 56 | 5,6% |
| Elisioni | (8) | (10) | - | n.a. |
| Totale | 3.396 | 2.860 | 228 | 8,0% |
| 30 giugno 2018 | Ordini | Ricavi | EBITA | ROS |
| EDS Europa | 1.330 | 1.744 | 168 | 9,6% |
| Leonardo DRS | 1.032 | 792 | 39 | 4,8% |
| Elisioni | (7) | (15) | - | n.a. |
| Totale | 2.355 | 2.521 | 207 | 8,2% |
| Variazioni % | Ordini | Ricavi | EBITA | ROS |
| EDS Europa | 51,0% | 7,3% | 2,4% | (0,4) p,p, |
| Leonardo DRS | 35,3% | 26,1% | 43,6% | 0,8 p,p, |
| Elisioni | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
| Totale | 44,2% | 13,4% | 10,1% | (0,2) p,p, |
Cambio medio €/USD: 1,1298 (primi sei mesi del 2019) e 1,2108 (primi sei mesi del 2018)
Ordini. Sensibilmente in crescita rispetto al primo semestre del 2018 per i maggiori ordini acquisiti sia in ambito Elettronica per la Difesa e Sicurezza Europa che in Leonardo DRS. Tra le principali acquisizioni del periodo si segnalano per Leonardo DRS l'ordine per i comandi di missione dell'Esercito statunitense per la produzione dei sistemi informatici di nuova generazione, denominati Mounted Family of Computer Systems (MFoCS) II, per la Divisione Elettronica l'ordine export per la fornitura di un sistema di combattimento navale e, nel Regno Unito, gli ordini in ambito Airborne Systems per le attività di sviluppo di sistemi avionici radar a scansione elettronica e sistemi di comunicazione. Per il business Automation, si segnalano gli ordini per il rinnovo di sistemi di smistamento bagagli rispettivamente per l'aeroporto internazionale di Ginevra e per quello di Atene.
Ricavi. In crescita rispetto al 2018, principalmente per le maggiori attività di Leonardo DRS ed in ambito Airborne Systems.
EBITA. In aumento rispetto al primo semestre 2018 per effetto dei maggiori volumi. Il ROS si conferma su buoni livelli pur risentendo di un mix di ricavi caratterizzato da maggiori attività "passanti" e da programmi in fase di sviluppo o acquisiti in contesti particolarmente competitivi, fondamentali per il posizionamento su clienti chiave e per il raggiungimento degli obiettivi dei prossimi anni.
I Key Performance Indicator di Leonardo DRS in USD sono i seguenti:
| Ordini | Ricavi | EBITA | ROS | |
|---|---|---|---|---|
| DRS (\$mil.) giugno 2019 | 1.577 | 1.129 | 63 | 5,6% |
| DRS (\$mil.) giugno 2018 | 1.250 | 959 | 46 | 4,8% |
Nel corso del primo semestre 2019 sono stati acquisiti Ordini per un ammontare di €mld. 1,3, di cui circa il 75% relativi alla Divisione Velivoli.
Dal punto di vista produttivo sono state effettuate n. 82 consegne di sezioni di fusoliera e n. 41 stabilizzatori per il programma B787 (nel primo semestre 2018 consegnate n. 72 fusoliere e n. 44 stabilizzatori), e n. 36 consegne di fusoliere per il programma ATR (n. 41 nel primo semestre 2018). Per i programmi militari sono state consegnati alla Forza Aerea di un Paese africano 2 velivoli C27J ed alla società Lockheed Martin n. 18 ali per il programma F-35.
Ordini. In crescita rispetto al primo semestre 2018 per i maggiori ordini della Divisione Velivoli sui programmi EFA e M345. Tra le principali acquisizioni del primo semestre 2019 si segnalano:
Ricavi. Complessivamente in linea con il primo semestre 2018.
EBITA. In linea con il primo semestre 2018. Il miglioramento della Divisione Velivoli, che conferma ottimi livelli di redditività, e della Divisione Aerostrutture, la cui performance comincia a beneficiare delle azioni di efficientamento dei processi industriali, hanno compensato il minor risultato del Consorzio GIE-ATR, penalizzato dalle minori consegne effettuate nel periodo e dal diverso mix produttivo.
Il risultato del primo semestre 2019 risente del peggioramento della performance del segmento manifatturiero che ha registrato minori volumi di attività, in particolare per satelliti di telecomunicazioni, e maggiori costi su programmi di sviluppo relativi a piattaforme satellitari di nuova generazione.
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In considerazione dei risultati ottenuti nel primo semestre del 2019 e delle aspettative per i mesi successivi, si confermano le previsioni per l'intero anno formulate in sede di predisposizione del bilancio al 31 dicembre 2018.
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Operazioni industriali: In data 31 gennaio 2019, essendosi verificate tutte le condizioni previste, tra cui le autorizzazioni Golden Power e Antritust, Leonardo ha sottoscritto il closing dell'operazione di acquisto del 98,54% di Vitrociset.
In data 25 marzo 2019 Leonardo e il Ministero della Difesa Algerino hanno firmato un accordo per la costituzione di una joint venture per l'assemblaggio, la vendita e la fornitura dei servizi in ambito elicotteristico.
Infine, in data 27 giugno 2019 il Consiglio di Amministrazione di Leonardo S.p.a. ha approvato il progetto di fusione per incorporazione nella stessa di Sistemi Dinamici S.p.A., società d'ingegneria controllata operante nel settore dello sviluppo, della produzione e della vendita di aeromobili a pilotaggio remoto. L'operazione si inquadra nel complessivo progetto One Company di razionalizzazione strategico/societaria di alcuni asset rientranti nel core business Aerospazio, Difesa e Sicurezza, in funzione di una più efficiente ed efficace operatività delle attività industriali di Leonardo a completamento del processo di integrazione tra le due società avviato nel 2016 con l'acquisizione del pieno controllo di Sistemi Dinamici. L'operazione di fusione avrà efficacia il 1 gennaio 2020.
Operazioni finanziarie. Nel corso del primo semestre 2019 non è stata perfezionata sul mercato dei capitali alcuna nuova operazione.
Nel mese di maggio 2019 Leonardo ha utilizzato per un importo di €mil. 300 il finanziamento sottoscritto nel mese di novembre 2018 con la Banca Europea degli Investimenti (BEI), finalizzato a sostenere i progetti di investimento previsti nel piano industriale del Gruppo. Sempre nel mese di maggio il Gruppo ha rinnovato per ulteriori 12 mesi il proprio programma EMTN (Euro Medium Term Notes), lasciando invariato l'importo massimo disponibile di €mld. 4. Nel corso del primo semestre, a valere su detto programma, non sono state poste in essere emissioni obbligazionarie sull'euromercato.
Per le esigenze di finanziamento delle attività ordinarie del Gruppo, Leonardo dispone di una Revolving Credit Facility di complessivi €mil. 1.800, oltre che di ulteriori linee di credito per cassa a breve termine, non confermate, per complessivi €mil. 687. Tutte le linee di credito citate risultavano interamente non utilizzate al 30 giugno 2019. Sono inoltre disponibili linee di credito per firma, non confermate, per circa €mil. 3.282.
Leonardo, oltre ad essere l'emittente di tutte le obbligazioni in € e GBP collocate sul mercato a valere sul programma EMTN, riveste il ruolo di garante per le emissioni obbligazionarie emesse da Leonardo US Holding Inc. sul mercato statunitense. Le emissioni del Gruppo sono disciplinate da regolamenti contenenti clausole legali standard per questo tipo di operazioni effettuate da soggetti corporate sui mercati istituzionali, che non richiedono l'assunzione di alcun impegno rispetto a specifici parametri finanziari (cosiddetti financial covenant), mentre includono, tra l'altro, le clausole cosiddette di negative pledge e cross default. Con riferimento, in particolare, alle clausole di negative pledge, agli emittenti del Gruppo, a Leonardo e alle loro "Material Subsidiary" (aziende di cui Leonardo detiene oltre il 50% del capitale e i cui ricavi lordi e totale attivo rappresentino almeno il 10% dei ricavi lordi e totale attivo su base consolidata) è fatto specifico divieto di creare garanzie reali o altri vincoli a garanzia del proprio indebitamento rappresentato da obbligazioni o strumenti finanziari quotati o comunque che possano essere quotati, a meno che tali garanzie non siano estese a tutti gli obbligazionisti. Fanno eccezione a tale divieto le operazioni di cartolarizzazione e, a partire dal luglio 2006, la costituzione di patrimoni destinati come da articoli 2447-bis e seguenti del Codice Civile. Le clausole di cross default determinano, invece, in capo agli obbligazionisti di ogni prestito il diritto di richiedere il rimborso anticipato delle obbligazioni in loro possesso al verificarsi di un inadempimento ("event of default") da parte degli emittenti del Gruppo e/o di Leonardo e/o di una "Material Subsidiary" che abbia come conseguenza un mancato pagamento al di sopra di limiti prefissati.
Si ricorda, peraltro, che covenant finanziari sono presenti nella linea di credito Revolving Credit Facility di €mil. 1.800, e prevedono il rispetto da parte di Leonardo di due indici Finanziari (Indebitamento Netto di Gruppo esclusi i debiti verso le joint venture MBDA e Thales Alenia Space/EBITDA non superiore a 3,75 e EBITDA/Net interest non inferiore a 3,25) testati con cadenza annuale sui dati consolidati di fine anno, ed ampiamente rispettati al 31 dicembre 2018. Gli stessi covenant, conformemente alle previsioni contrattuali che prevedevano tale possibilità, sono stati estesi anche al prestito BEI, attualmente in essere per €mil. 178, così come a quello di nuova sottoscrizione sopracitato, al Term Loan di €mil. 500, oltre che a taluni finanziamenti concessi da banche statunitensi in favore di DRS per complessivi USDmil. 85 (utilizzati al 30 giugno 2019 per USDmil. 4).
Ai prestiti obbligazionari in essere è attribuito un credit rating finanziario a medio lungo termine da parte delle agenzie di rating internazionali Moody's Investor Service (Moody's), Standard and Poor's e Fitch.
Nel mese di maggio Moody's ha incrementato il baseline credit assessment (BCA) di Leonardo da Ba2 a Ba1 - sulla base del miglioramento dimostrato in termini di redditività e generazione di cassa – mantenendo invariati sia il rating (Ba1) sia l'outlook (stable). Alla data di presentazione del presente documento la situazione dei credit rating di Leonardo risulta essere la seguente, confrontata con la situazione antecedente l'ultima variazione:
| Agenzia | Data ultima variazione | Situazione attuale | Situazione precedente | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Credit | Outlook | Credit | Outlook | ||
| Rating | Rating | ||||
| Moody's | ottobre 2018 | Ba1 | stabile | Ba1 | positivo |
| Standard&Poor's | aprile 2015 | BB+ | stabile | BB+ | negativo |
| Fitch | ottobre 2017 | BBB- | stabile | BB+ | positivo |
* * * * * * * *
La Società, con delibera del Consiglio di Amministrazione in data 23 gennaio 2013, ha aderito al regime di semplificazione previsto dagli artt. 70, comma 8 e 71, comma 1-bis del Regolamento Emittenti adottato con Delibera Consob n. 11971/1999 e s.m.i., avvalendosi pertanto della facoltà di derogare agli obblighi di pubblicazione dei documenti informativi prescritti in occasione di operazioni significative di fusione, scissione, aumento di capitale mediante conferimento di beni in natura, acquisizione o cessione.
* * * * * * * *
Si rammenta che Leonardo ha adottato nel 2010 una specifica "Procedura per le Operazioni con Parti Correlate" (di seguito la "Procedura") – ultimo aggiornamento a febbraio 2019 - ai sensi del "Regolamento recante disposizioni in materia di operazioni con parti correlate" emanato dalla Consob con delibera n. 17221 del 12 marzo 2010 e s.m.i. (di seguito il "Regolamento"), nonché in attuazione dell'art. 2391-bis del Codice Civile. La citata Procedura è disponibile sul sito internet della Società (www.leonardocompany.com, sezione Corporate Governance, area "Operazioni con Parti Correlate").
Ai sensi dell'art. 5, comma 8, del Regolamento, si segnala che nel primo semestre 2019 non sono state concluse operazioni di maggiore rilevanza (così come definite dall'art. 4, comma 1, lett. a) ed identificate dalla menzionata Procedura ai sensi dell'All. 3 al Regolamento), né altre operazioni con parti correlate che abbiamo influito in misura rilevante sulla situazione patrimoniale consolidata o sui risultati del Gruppo Leonardo nel periodo di riferimento. Infine si precisa che non sono intervenute modifiche o sviluppi delle operazioni con parti correlate descritte nella Relazione sulla Gestione dell'esercizio 2018.
* * * * * * * *
Rischi principali per i residui mesi dell'esercizio: i rischi principali a cui il Gruppo è esposto nei successivi sei mesi dell'esercizio sono immutati rispetto a quelli più diffusamente descritti nel Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2018 nella sezione "Leonardo e la gestione dei rischi". Gli aggiornamenti relativi a specifiche posizioni di rischio sono illustrati nella Nota 17 del bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2019.
* * * * * * * *
Il management di Leonardo valuta le performance del Gruppo e dei segmenti di business sulla base di alcuni indicatori non previsti dagli IFRS. In particolare, l'EBITA è utilizzato come principale indicatore di redditività, in quanto permette di analizzare la marginalità del Gruppo, eliminando gli effetti derivanti dalla volatilità originata da elementi economici non ricorrenti o estranei alla gestione ordinaria.
Di seguito sono descritte, così come richiesto dalla Comunicazione CESR/05 - 178b, le componenti di ciascuno di tali indicatori:
Ordini: include i contratti sottoscritti con la committenza nel periodo che abbiano sostanza commerciale e rappresentino un obbligo da parte di entrambe le controparti in merito all'adempimento degli stessi.
L'EBITA così determinato è utilizzato nel calcolo del ROS (return on sales) e del ROI (return on investment).
La riconciliazione tra risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari, l'EBIT e l'EBITA è di seguito presentata:
| (€mil.) | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | |||
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |||
| Risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari | 428 | 181 | ||
| Risultati delle Joint Venture strategiche | 34 | 59 | ||
| EBIT | 462 | 240 | ||
| Ammortamenti attività immateriali acquisite in sede di business | ||||
| combination | 14 | 48 | ||
| Costi di ristrutturazione | 7 | 182 | ||
| (Proventi) Oneri non ricorrenti | 4 | - | ||
| EBITA | 487 | 470 |
Si riportano di seguito i prospetti di raccordo fra le voci degli schemi riclassificati presentati nella Relazione sulla Gestione rispetto ai prospetti di Conto Economico, Stato Patrimoniale e Rendiconto finanziario:
| Schema di bilancio |
Ammortamenti PPA |
Costi di ristrutturazione e costi non ricorrenti |
JV strategiche |
Contratti onerosi (perdite a finire) |
Riclassificato | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 5.962 | 5.962 | ||||
| Costi per acquisti e personale | (5.263) | 3 | 47 | (5.213) | ||
| Altri ricavi (costi) operativi | 15 | 4 | (47) | (28) | ||
| Valutazione ad equity delle JV strategiche | 34 | 34 | ||||
| Ammortamenti, svalutazioni e rettifiche di valore di attività finanziarie |
(286) | 14 | 4 | (268) | ||
| EBITA | 487 | |||||
| Proventi (Oneri) non ricorrenti | (4) | (4) | ||||
| Costi di ristrutturazione | (7) | (7) | ||||
| Ammortamenti attività immateriali acquisite in sede di business combination |
(14) | (14) | ||||
| EBIT | 462 | |||||
| Proventi (oneri) finanziari | (129) | |||||
| Effetto della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto |
39 | |||||
| Proventi (Oneri) finanziari netti | (90) | (34) | (124) | |||
| Imposte sul reddito | (86) | (86) | ||||
| Risultato Netto Ordinario | 252 | |||||
| Risultato connesso a discontinued operation ed operazioni straordinarie |
97 | 97 | ||||
| Risultato Netto | 349 | 349 |
| Schema di bilancio |
Crediti finanziari e liquidità |
Debiti finanziari |
Derivati su poste indebitamento |
Riclassificato | |
|---|---|---|---|---|---|
| Attività non correnti | 12.203 | (13) | 12.190 | ||
| Passività non correnti | (6.540) | 4.144 | (2.396) | ||
| Capitale fisso | 9.794 | ||||
| Attività correnti | 14.065 | (1.363) | 7 | 12.709 | |
| Passività correnti | (15.078) | 1.323 | (13.755) | ||
| Capitale circolante netto | (1.046) | ||||
| Patrimonio Netto di Gruppo | 4.706 | 4.706 | |||
| Patrimonio Netto di Terzi | 11 | 11 | |||
| Totale Patrimonio Netto | 4.717 | 4.717 | |||
| Indebitamento Netto di Gruppo | (1.376) | 5.467 | 7 | 4.098 | |
| (Attività) passività nette possedute per la vendita | (67) | (67) |
| Schema di bilancio |
dividendi | pagamento debiti ex L. 808/85 |
Operazioni strategiche |
Altre e rounding |
Riclassificato | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Flusso di cassa lordo da attività operative | 759 | |||||
| Variazione delle altre attività e passività operative e | ||||||
| fondi rischi ed oneri | (233) | |||||
| Oneri finanziari pagati | (138) | |||||
| Imposte sul reddito pagate | (35) | |||||
| Variazioni del capitale circolante | (1.285) | |||||
| Flusso di cassa utilizzato da attività operative | (932) | 100 | (832) | |||
| Dividendi ricevuti | 129 | 129 | ||||
| Investimenti in attività materiali ed immateriali | (254) | |||||
| Cessioni di attività materiali ed immateriali | 6 | |||||
| Flusso di cassa da attività di investimento ordinario | (248) | (100) | 1 | (347) | ||
| Free Operating Cash Flow (FOCF) | (1.050) | |||||
| Operazioni strategiche | (44) | (44) | ||||
| Altre attività di investimento | 67 | (129) | 44 | (1) | (19) | |
| Dividendi pagati | (81) | (81) | ||||
| Variazione netta dei debiti finanziari | 326 | 326 | ||||
| Incremento/(decremento) netto delle disponibilità | ||||||
| e mezzi equivalenti | (868) | (868) | ||||
| Disponibilità e mezzi equivalenti al 1° gennaio | 2.049 | 2.049 | ||||
| Differenze di cambio e altri movimenti | 4 | 4 | ||||
| Incremento/(decremento) delle disponibilità delle | ||||||
| discontinued operation | (6) | (6) | ||||
| Disponibilità e mezzi equivalenti al 30 giugno | 1.179 | 1.179 |
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (€mil.) | Note | 2019 | Di cui con | 2018 | Di cui con |
| parti | parti | ||||
| correlate | correlate | ||||
| Ricavi | 21 | 5.962 | 803 | 5.589 | 809 |
| Costi per acquisti e personale | 23 | (5.263) | (143) | (5.242) | (138) |
| Ammortamenti, svalutazioni e rettifiche di valore di attività | |||||
| finanziarie | 24 | (286) | (245) | ||
| Altri ricavi (costi) operativi | 22 | 15 | 2 | 79 | 2 |
| Risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari | 428 | 181 | |||
| Proventi (oneri) finanziari | 25 | (129) | - | (124) | 2 |
| Effetto della valutazione delle partecipazioni con il metodo del | |||||
| patrimonio netto | 26 | 39 | 65 | ||
| Utile (perdita) prima delle imposte e degli effetti delle | |||||
| discontinued operation | 338 | 122 | |||
| Imposte sul reddito | (86) | (16) | |||
| Utile (Perdita) connessa a discontinued operation | 27 | 97 | - | ||
| Utile (perdita) netto/a attribuibile a: | 349 | 106 | |||
| - soci della controllante | 349 | 106 | |||
| - interessenza di pertinenza di Terzi | - | - | |||
| Utile (perdita) per Azione | 28 | 0,607 | 0,185 | ||
| Base e diluito continuing operation | 0,438 | 0,185 | |||
| Base e diluito discontinued operation | 0,169 | n.a |
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (€mil.) | Note | 2019 | 2018 | ||
| Utile (perdita) del periodo | 349 | 106 | |||
| Altre componenti di conto economico complessivo: | |||||
| Componenti che non saranno in seguito riclassificate nell'utile | |||||
| (perdita) di periodo: | |||||
| - Valutazione piani a benefici definiti: | 15 | (49) | 47 | ||
| . rivalutazione | (49) | 50 | |||
| . differenza cambio | - | (3) | |||
| - Effetto fiscale | 15 | 6 | (7) | ||
| (43) | 40 | ||||
| Componenti che saranno o potrebbero essere in seguito | |||||
| riclassificate nell'utile (perdita) di periodo: | |||||
| - Variazioni cash-flow hedge: | 15 | (34) | (10) | ||
| . variazione generata nel periodo | (37) | (13) | |||
| . trasferimento nell'utile (perdita) del periodo | 2 | 3 | |||
| . differenza cambio | 1 | - | |||
| - Differenze di traduzione | 15 | 10 | 45 | ||
| . variazione generata nel periodo | 10 | 45 | |||
| - Effetto fiscale | 15 | 8 | 1 | ||
| (16) | 36 | ||||
| Quota di pertinenza delle "Altre componenti di conto economico | |||||
| complessivo " delle partecipazioni valutate con il metodo del | |||||
| patrimonio netto | (5) | 2 | |||
| Totale altre componenti di conto economico complessivo, al | |||||
| netto degli effetti fiscali: | (64) | 78 | |||
| Utile (perdita) complessivo, attribuibile a: | 285 | 184 | |||
| - Soci della controllante | 285 | 184 | |||
| - Interessenze di pertinenza di terzi | - | - | |||
| Utile (perdita) complessivo attribuibile ai soci della | |||||
| controllante: | 285 | 184 | |||
| - delle continuing operation | 188 | 184 | |||
| - delle discontinued operation | 97 | - |
| (€mil.) | Note | 30 giugno 2019 |
Di cui con parti correlate |
31 dicembre 2018 |
Di cui con parti correlate |
|---|---|---|---|---|---|
| Attività immateriali | 8 | 6.681 | 6.591 | ||
| Attività materiali e investimenti immobiliari | 9 | 2.149 | 2.222 | ||
| Diritti d'uso | 10 | 452 | - | ||
| Attività per imposte differite | 1.175 | 1.208 | |||
| Altre attività non correnti | 11 | 1.746 | 1 | 1.828 | 1 |
| Attività non correnti | 12.203 | 11.849 | |||
| Rimanenze | 6.034 | 5.449 | |||
| Crediti commerciali, incluse le attività derivanti da | |||||
| contratti | 13 | 6.028 | 550 | 5.464 | 504 |
| Crediti finanziari | 184 | 140 | 185 | 153 | |
| Altre attività correnti | 14 | 640 | 111 | 516 | 4 |
| Disponibilità e mezzi equivalenti | 1.179 | 2.049 | |||
| Attività correnti | 14.065 | 13.663 | |||
| Attività non correnti possedute per la vendita | 27 | 88 | 7 | ||
| Totale attività | 26.356 | 25.519 | |||
| Capitale sociale | 15 | 2.495 | 2.495 | ||
| Altre riserve | 2.211 | 2.004 | |||
| Patrimonio Netto di Gruppo | 4.706 | 4.499 | |||
| Patrimonio Netto di Terzi | 11 | 11 | |||
| Totale Patrimonio Netto | 4.717 | 4.510 | |||
| Debiti finanziari non correnti | 16 | 4.144 | 32 | 3.423 | - |
| Benefici ai dipendenti | 18 | 516 | 506 | ||
| Fondi per rischi ed oneri non correnti | 17 | 737 | 885 | ||
| Passività per imposte differite | 294 | 322 | |||
| Altre passività non correnti | 19 | 849 | - | 898 | - |
| Passività non correnti | 6.540 | 6.034 | |||
| Debiti commerciali, incluse le passività derivanti da | |||||
| contratti | 20 | 10.960 | 114 | 11.083 | 153 |
| Debiti finanziari correnti | 16 | 1.323 | 698 | 1.190 | 669 |
| Debiti per imposte sul reddito | 67 | 35 | |||
| Fondi per rischi ed oneri correnti | 17 | 1.152 | 1.125 | ||
| Altre passività correnti | 19 | 1.576 | 18 | 1.542 | 104 |
| Passività correnti | 15.078 | 14.975 | |||
| Passività direttamente correlate ad attività possedute | |||||
| per la vendita | 27 | 21 | - | ||
| Totale passività | 21.639 | 21.009 | |||
| Totale passività e patrimonio netto | 26.356 | 25.519 | |||
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (€mil.) | Note | 2019 | Di cui con parti correlate |
2018 | Di cui con parti correlate |
| Flusso di cassa lordo da attività operative | 29 | 759 | 671 | ||
| Variazioni del capitale circolante | 29 | (1.285) | (85) | (1.021) | (51) |
| Variazione delle altre attività e passività operative e fondi rischi | |||||
| ed oneri | (233) | (193) | (244) | (199) | |
| Oneri finanziari pagati | (138) | (1) | (148) | 2 | |
| Imposte sul reddito pagate | (35) | - | (13) | - | |
| Flusso di cassa utilizzato da attività operative | (932) | (755) | |||
| Investimenti in attività materiali ed immateriali | (254) | (236) | |||
| Cessioni di attività materiali ed immateriali | 6 | 4 | |||
| Altre attività di investimento | 67 | - | 163 | - | |
| Flusso di cassa utilizzato da attività di investimento | (181) | (69) | |||
| Dividendi pagati | (81) | (81) | |||
| Riacquisto di prestiti obbligazionari | - | (13) | |||
| Variazione netta degli altri debiti finanziari | 326 | 17 | 1 | (62) | |
| Flusso di cassa utilizzato da attività di finanziamento | 245 | (93) | |||
| Disponibilità e mezzi equivalenti al 1° gennaio | 2.049 | 1.893 | |||
| Incremento/(decremento) netto delle disponibilità e mezzi | |||||
| equivalenti | (868) | (917) | |||
| Differenze di cambio e altri movimenti | 4 | - | |||
| Incremento/(decremento) delle disponibilità delle discontinued | |||||
| operation | (6) | - | |||
| Disponibilità e mezzi equivalenti al 30 giugno | 1.179 | 976 |
| (€mil.) | Capitale sociale |
Utili a nuovo e altre riserve |
Riserva cash flow hedge |
Riserva da rivalutazione piani a benefici definiti |
Riserva di traduzio ne |
Totale patrimonio netto di Gruppo |
Interessi di terzi |
Totale patrimonio netto |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 gennaio 2018 | 2.491 | 2.401 | (57) | (158) | (478) | 4.199 | 14 | 4.213 |
| Applicazione IFRS 9 | (121) | (121) | (1) | (122) | ||||
| 1 gennaio 2018 | 2.491 | 2.280 | (57) | (158) | (478) | 4.078 | 13 | 4.091 |
| Utile (perdita) del periodo Altre componenti del conto |
106 | 106 | - | 106 | ||||
| economico complessivo | (12) | 43 | 47 | 78 | 78 | |||
| Totale componenti del conto | ||||||||
| economico complessivo | - | 106 | (12) | 43 | 47 | 184 | - | 184 |
| Dividendi deliberati Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta |
(80) | (80) - |
(1) | (81) - |
||||
| Totale operazioni con soci, rilevate direttamente nel |
||||||||
| Patrimonio netto | - | (80) | - | - | - | (80) | (1) | (81) |
| Altri movimenti | 6 | (1) | 5 | (2) | 3 | |||
| 30 giugno 2018 | 2.491 | 2.312 | (69) | (116) | (431) | 4.187 | 10 | 4.197 |
| 1 gennaio 2019 | 2.495 | 2.685 | (104) | (168) | (409) | 4.499 | 11 | 4.510 |
| Utile (perdita) del periodo Altre componenti del conto |
349 | 349 | - | 349 | ||||
| economico complessivo | (27) | (47) | 10 | (64) | - | (64) | ||
| Totale componenti del conto economico complessivo |
- | 349 | (27) | (47) | 10 | 285 | - | 285 |
| Dividendi deliberati Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta |
(80) | - | - | - | (80) - |
(1) | (81) - |
|
| Totale operazioni con soci, rilevate direttamente nel |
||||||||
| Patrimonio netto | - | (80) | - | - | - | (80) | (1) | (81) |
| Altri movimenti | 1 | (4) | 5 | 2 | 1 | 3 | ||
| 30 giugno 2019 | 2.495 | 2.955 | (131) | (219) | (394) | 4.706 | 11 | 4.717 |
Leonardo S.p.a. è una società per azioni domiciliata in Roma (Italia), Piazza Monte Grappa 4, ed è quotata alla Borsa Italiana (FTSE MIB). Il Gruppo rappresenta un importante operatore industriale nel settore delle alte tecnologie, attivo nei settori degli Elicotteri, Elettronica per la Difesa e Sicurezza, Aeronautica e Spazio.
La relazione finanziaria semestrale del Gruppo al 30 giugno 2019 è predisposta in ottemperanza a quanto disposto dall'art. 154 ter c. 2 del D.Lgs n. 58/98 - T.U.F. - e successive modificazioni e integrazioni. Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2019, incluso nella relazione finanziaria semestrale, è stato redatto in conformità allo IAS 34 "Bilanci Intermedi" emanato dall'International Accounting Standard Board (IASB), ed è costituito dal conto economico abbreviato separato consolidato, conto economico complessivo consolidato, situazione patrimoniale/finanziaria abbreviata consolidata, rendiconto finanziario consolidato, prospetto della variazione del patrimonio netto consolidato, nonché dalle relative note esplicative.
Le note esplicative, in accordo con lo IAS 34, sono riportate in forma sintetica e non includono tutte le informazioni richieste in sede di bilancio annuale, essendo riferite esclusivamente a quelle componenti che, per importo, composizione o variazioni, risultano essenziali ai fini della comprensione della situazione economica, finanziaria e patrimoniale del Gruppo. Pertanto, la presente relazione finanziaria semestrale deve essere letta unitamente al bilancio consolidato 2018. Similmente, gli schemi della situazione patrimoniale/finanziaria e del conto economico sono pubblicati in forma sintetica rispetto a quanto fatto per il bilancio annuale. La riconciliazione con gli schemi di fine anno è riportata, per le voci aggregate negli schemi sintetici, nelle relative note di commento.
Nella predisposizione della presente relazione finanziaria semestrale sono stati applicati gli stessi principi contabili, criteri di rilevazione e misurazione, nonché criteri di consolidamento adottati nella redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2018 e della relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2018, ad eccezione di quelli specificamente applicabili alle situazioni intermedie e di quanto di seguito indicato (Nota 5).
Si precisa che il Gruppo adotta il semestre quale periodo intermedio di riferimento ai fini dell'applicazione dello IAS 34 e della definizione di bilancio intermedio ivi indicata.
Di seguito si riportano i tassi di cambio delle principali valute utilizzati per la predisposizione della presente relazione finanziaria semestrale:
| 30 giugno 2019 | 31 dicembre 2018 | 30 giugno 2018 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| medio | finale | finale | medio | finale | |
| Dollaro U.S.A. | 1,1298 | 1,1380 | 1,1450 | 1,2108 | 1,1658 |
| Lira Sterlina | 0,8736 | 0,8966 | 0,8945 | 0,8797 | 0,8861 |
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2019 del Gruppo Leonardo è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione del 30 luglio 2019. La pubblicazione è stata effettuata nella stessa data.
Tutti i valori sono esposti in milioni di euro salvo quando diversamente indicato.
Il presente bilancio semestrale consolidato abbreviato è assoggettato a revisione contabile limitata da parte di KPMG S.p.A..
Non si rilevano variazioni in relazione all'identificazione degli aspetti di particolare significatività che richiedono stime rilevanti da parte del management rispetto a quanto riportato nella Nota 4 del bilancio consolidato 2018, cui si rimanda.
I settori di business nei quali il Gruppo maggiormente opera si caratterizzano per una marcata concentrazione dei flussi di incassi da clienti negli ultimi mesi dell'esercizio. Tale aspetto degli incassi ha effetto sia sui cash flow infrannuali che sulla variabilità della situazione debitoria del Gruppo nei diversi periodi dell'esercizio, caratterizzati da sostanziali miglioramenti negli ultimi mesi dell'anno solare.
A partire dal 1 gennaio 2019 (First Time Adoption) il Gruppo ha adottato il principio contabile IFRS 16 "Leasing", che ridefinisce le modalità di rilevazione dei contratti nei bilanci delle società locatarie, imponendo una modalità di rilevazione unica per tutte le tipologie contrattuali. Per le società locatrici è mantenuta la distinzione tra leasing operativi e finanziari.
L'IFRS 16 sostituisce lo IAS 17 e le relative Interpretazioni (IFRIC 4), in particolare prevede che tutti i contratti che attribuiscono il diritto d'uso di un bene, identificato o identificabile, per un determinato periodo di tempo in cambio di un corrispettivo, siano rilevati attraverso l'iscrizione nella situazione finanziaria-patrimoniale di attività non correnti e di passività finanziarie pari al valore attuale dei canoni futuri utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing (o il tasso di finanziamento marginale del locatario qualora non identificabile il tasso di interesse implicito).
Successivamente alla prima iscrizione il locatario rileva gli ammortamenti dei diritti d'uso e gli interessi maturati sulla passività.
In coerenza con l'impostazione precedentemente seguita dal Gruppo, nel rendiconto finanziario il rimborso della quota capitale della passività finanziaria è presentato all'interno dei "flussi di cassa da attività di finanziamento", mentre la quota di interesse è rilevata nel "flusso di cassa da attività operative".
In sede di prima applicazione il Gruppo ha adottato l'approccio retrospettico "modificato", che prevede la rilevazione degli impatti derivanti dalla prima applicazione al 1 gennaio 2019 senza rideterminazione dei valori comparativi, determinando il valore del diritto d'uso relativo a ciascun contratto di leasing in misura pari alla passività finanziaria per leasing, rettificata per gli eventuali pagamenti anticipati/maturati al 1 gennaio 2019
Il Gruppo si è avvalso dei seguenti espedienti pratici previsti dal principio:
Gli effetti derivanti dall'adozione del nuovo principio sulla situazione al 1 gennaio 2019 sono stati i seguenti:
| Diritti d'uso | 445 |
|---|---|
| Passività finanziarie per leasing | 458 |
| Altre passività | (13) |
Si riporta di seguito la riconciliazione tra l'ammontare dei pagamenti minimi futuri dovuti per contratti di leasing operativo non annullabili, riportato nel bilancio al 31 dicembre 2018 (Nota 25) e il saldo dei debiti finanziari per leasing al 1° gennaio 2019:
| Pagamenti per Leasing non annullabili al 31 dicembre 2018 | 574 |
|---|---|
| Effetto attualizzazione al 1° gennaio 2019 | (95) |
| Esclusione dei contratti di leasing "esenti" | (22) |
| Rilevazione delle quote di leasing sottoscritti ma non avviati | (52) |
| Altre variazioni | 53 |
| Debiti finanziari per leasing al 1° gennaio 2019 | 458 |
Il tasso medio ponderato di indebitamento del locatario applicato ai debiti per leasing al 1° gennaio 2019 è stato il 3,3%.
Le locazioni precedentemente classificate come locazioni finanziarie in base allo IAS 17 sono state riclassificate nei diritti d'uso. La definizione di leasing contenuta nell'IFRS 16 è stata applicata solo ai contratti sottoscritti o modificati a partire dal 1 gennaio 2019.
In adempimento alle clausole contrattuali previste nella Space Alliance (più dettagliatamente illustrate nella Nota 12) Leonardo ha offerto alla stessa il business spaziale rilevato nell'ambito dell'operazione di acquisto di Vitrociset. Successivamente verranno avviate le trattative con Thales ai fini della determinazione del valore del ramo.
Le Divisioni e le società attraverso cui il Gruppo opera sono aggregate ai fini del reporting interno ed esterno nei quattro settori di business di riferimento: Elicotteri, Elettronica per la Difesa e Sicurezza, Aeronautica e Spazio. Il segmento Altre attività include le attività di Corporate e quelle residuali.
La Relazione sull'andamento della gestione contiene un'analisi dettagliata dei principali programmi, delle prospettive e degli indicatori gestionali di riferimento per ciascun segmento.
Il Gruppo valuta l'andamento dei propri settori operativi e l'allocazione delle risorse finanziarie sulla base dei ricavi e dell'EBITA, indicatore gestionale ottenuto depurando il risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari di i) impairment dell'avviamento, ii) ammortamento ed impairment della porzione del prezzo di acquisto allocato ad attività immateriali nell'ambito di operazioni di business combination, iii) costi di ristrutturazione e iv) altri oneri o proventi riferibili ad eventi di particolare significatività non riconducibili all'andamento ordinario dei business di riferimento. L'indicatore, inoltre, include la quota parte di competenza del Gruppo dei risultati delle Joint Venture strategiche del Gruppo (ATR, MBDA, Thales Alenia Space e Telespazio).
Ai fini di una corretta interpretazione delle informazioni fornite si segnala, pertanto, che i risultati della valutazione con il metodo del patrimonio netto delle Joint Venture strategiche sono inclusi nell'EBITA dei settori di appartenenza i quali, tuttavia, non riflettono la relativa componente di Ricavi.
I risultati dei settori al 30 giugno 2019, a confronto con quelli del corrispondente periodo dell'esercizio precedente sono i seguenti:
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2019 | Elicotteri | Elettronica per la Difesa e Sicurezza |
Aeronautica | Spazio | Altre attività |
Elisioni | Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 1.895 | 2.860 | 1.389 | - | 211 | (393) | 5.962 |
| Ricavi intersettoriali (*) | (7) | (246) | (2) | - | (138) | 393 | - |
| Ricavi terzi | 1.888 | 2.614 | 1.387 | - | 73 | - | 5.962 |
| EBITA | 200 | 228 | 121 | 13 | (75) | - | 487 |
| Investimenti | 238 | 128 | 55 | - | 42 | (156) | 307 |
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2018 | Elicotteri | Elettronica per la Difesa |
Aeronautica | Spazio | Altre attività |
Elisioni | Totale |
| Ricavi | 1.830 | e Sicurezza 2.521 |
1.426 | - | 176 | (364) | |
| Ricavi intersettoriali (*) | (1) | (236) | (1) | - | (126) | 364 | 5.589 |
| Ricavi terzi | 1.829 | 2.285 | 1.425 | - | 50 | - | - 5.589 |
| EBITA | 153 | 207 | 123 | 21 | (34) | - | 470 |
(*) I ricavi intersettoriali comprendono i ricavi tra Divisioni ed imprese del Gruppo consolidate appartenenti a settori diversi
Di seguito si riporta la disaggregazione dei ricavi per area geografica e settore di appartenenza:
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2019 |
Elicotteri | Elettronica per la Difesa e Sicurezza |
Aeronautica | Altre attività |
Elisioni | Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Italia | 313 | 682 | 105 | 158 | (265) | 993 |
| Regno Unito | 254 | 642 | - | - | (75) | 821 |
| Resto d'Europa | 691 | 262 | 455 | 2 | (1) | 1.409 |
| Nord America | 174 | 1.041 | 497 | - | (2) | 1.710 |
| Resto del Mondo | 463 | 233 | 332 | 51 | (50) | 1.029 |
| Ricavi | 1.895 | 2.860 | 1.389 | 211 | (393) | 5.962 |
| Ricavi intersettoriali (*) | (7) | (246) | (2) | (138) | 393 | - |
| Ricavi terzi | 1.888 | 2.614 | 1.387 | 73 | - | 5.962 |
| Elicotteri | Elettronica per | Aeronautica | Altre | Elisioni | Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | la Difesa e | attività | ||||
| 2018 | Sicurezza | |||||
| Italia | 193 | 682 | 102 | 171 | (343) | 805 |
| Regno Unito | 255 | 563 | - | - | (19) | 799 |
| Resto d'Europa | 706 | 244 | 487 | 4 | - | 1.441 |
| Nord America | 130 | 792 | 443 | - | (2) | 1.363 |
| Resto del Mondo | 546 | 240 | 394 | 1 | - | 1.181 |
| Ricavi | 1.830 | 2.521 | 1.426 | 176 | (364) | 5.589 |
| Ricavi intersettoriali (*) | (1) | (236) | (1) | (126) | 364 | - |
| Ricavi terzi | 1.829 | 2.285 | 1.425 | 50 | - | 5.589 |
(*) I ricavi intersettoriali comprendono i ricavi tra Divisioni ed imprese del Gruppo consolidate appartenenti a settori diversi
La riconciliazione tra EBITA e Risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari per i periodi presentati è la seguente:
| Elicotteri | Elettronica per | Aeronautica | Spazio | Altre | Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | la Difesa e | attività | ||||
| 2019 | Sicurezza | |||||
| EBITA | 200 | 228 | 121 | 13 | (75) | 487 |
| Ammortamenti attività immateriali | ||||||
| acquisite in sede di business | ||||||
| combination | (5) | (9) | - | - | - | (14) |
| Costi di ristrutturazione | (1) | (7) | - | - | 1 | (7) |
| Proventi/oneri non ricorrenti | - | (4) | - | - | - | (4) |
| Risultati delle Joint Venture | ||||||
| strategiche | - | (22) | 1 | (13) | - | (34) |
| Risultato prima delle imposte e | ||||||
| degli oneri finanziari | 194 | 186 | 122 | - | (74) | 428 |
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2018 |
Elicotteri | Elettronica per la Difesa e Sicurezza |
Aeronautica | Spazio | Altre attività |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITA | 153 | 207 | 123 | 21 | (34) | 470 |
| Ammortamenti attività immateriali | ||||||
| acquisite in sede di business | ||||||
| combination | (4) | (44) | - | - | - | (48) |
| Costi di ristrutturazione | (1) | (9) | - | - | (172) | (182) |
| Risultati delle Joint Venture | ||||||
| strategiche | - | (19) | (19) | (21) | - | (59) |
| Risultato prima delle imposte e | ||||||
| degli oneri finanziari | 148 | 135 | 104 | - | (206) | 181 |
| 30 giugno | Investimenti nei 6 mesi al | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 31 dicembre 2018 | 30 giugno 2019 | 30 giugno 2018 | |||
| Avviamento | 3.741 | 3.733 | - | - | ||
| Costi di sviluppo | 468 | 476 | 30 | 20 | ||
| Oneri non ricorrenti | 1.857 | 1.760 | 125 | 87 | ||
| Concessioni, licenze e marchi | 204 | 207 | 1 | 1 | ||
| Acquisite per aggregazioni aziendali | 309 | 322 | - | - | ||
| Altre attività immateriali | 102 | 93 | 11 | 5 | ||
| 6.681 | 6.591 | 167 | 113 |
Il dettaglio della voce e degli investimenti di periodo è il seguente:
L'avviamento si incrementa per effetto delle differenze di traduzione delle attività in valuta, principalmente riferibili alla componente in USD. Al 30 giugno 2019, sulla base dell'andamento delle cash generating unit ("CGU") e tenuto conto dei margini positivi registrati nei test di impairment condotti in sede di predisposizione del bilancio al 31 dicembre 2018, non si ravvisa la presenza di impairment indicator tali da richiedere l'aggiornamento dei suddetti test.
Si segnala che anche con riferimento ai costi di sviluppo ed oneri non ricorrenti non sono stati ravvisati indicatori di impairment con riferimento all'andamento dei programmi e dei piani di vendita utilizzati per i test condotti in occasione della predisposizione del Bilancio 2018.
Risultano in essere impegni di acquisto di attività immateriali per €mil. 4 (€mil. 5 al 31 dicembre 2018).
| Investimenti nei 6 mesi al | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 giugno 2019 | 31 dicembre 2018 | 30 giugno 2019 | 30 giugno 2018 | |||
| Terreni e fabbricati | 941 | 947 | 1 | 1 | ||
| Impianti e macchinari | 361 | 402 | 5 | 7 | ||
| Attrezzature | 524 | 551 | 17 | 22 | ||
| Altre attività materiali | 323 | 322 | 77 | 50 | ||
| 2.149 | 2.222 | 100 | 80 |
Risultano in essere impegni di acquisto di attività materiali per €mil. 33 (€mil. 37 al 31 dicembre 2018).
| Investimenti nei 6 mesi al | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30 giugno 2019 | 31 dicembre 2018 | 30 giugno 2019 | 30 giugno 2018 | ||
| Diritti d'uso su terreni e fabbricati | 406 | - | 36 | - | |
| Diritti d'uso su impianti a macchinari Diritti d'uso su attrezzature e |
3 | - | - | - | |
| infrastrutture | 6 | - | 2 | - | |
| Diritti d'uso su altre attività materiali | 37 | - | 2 | - | |
| 452 | - | 40 | - |
I diritti d'uso sono rilevati in applicazione dell'IFRS 16, che ha comportato l'iscrizione al 1 gennaio 2019 di attività per €mil. 445 (Nota 5). La voce si è incrementata nel semestre per effetto delle capitalizzazioni del periodo, al netto degli ammortamenti.
| 30 giugno 2019 | 31 dicembre 2018 | |
|---|---|---|
| Finanziamenti a terzi | 11 | 12 |
| Crediti finanziari non correnti verso Superjet | 13 | 25 |
| Crediti per interventi L. 808/1985 differiti | 36 | 36 |
| Attività nette piani a benefici definiti | 299 | 309 |
| Crediti verso parti correlate (Nota 30) | 1 | 1 |
| Altri crediti non correnti | 69 | 67 |
| Crediti non correnti | 429 | 450 |
| Risconti attivi - quote non correnti | 5 | 5 |
| Investimenti in partecipazioni | 1.094 | 1.157 |
| Oneri non ricorrenti in attesa di interventi L.808/1985 | 218 | 216 |
| Attività non correnti | 1.317 | 1.378 |
| 1.746 | 1.828 |
Il decremento della voce partecipazioni è dovuto alla distribuzione nel periodo dei dividendi. Tale decremento è stato in parte compensato dai risultati di periodo delle società valutate a patrimonio netto.
Il 31 gennaio 2019 è avvenuto il closing dell'operazione che ha visto l'acquisto, da parte di Leonardo S.p.A., del 98,54% delle azioni di Vitrociset S.p.A. e di n. 4 immobili da parte di Leonardo Global Solutions. In seguito alla suddetta operazione Leonardo detiene attualmente la totalità delle azioni di Vitrociset S.p.A.. Il corrispettivo pagato legato all'operazione è stato pari ad €mil. 46, di cui mil. 27 afferenti l'acquisto delle azioni di Vitrociset ed €mil. 19 per l'acquisto dei cespiti.
L'operazione di acquisizione ha contribuito al rafforzamento di Leonardo nel suo core business dei servizi, in particolare della Logistica, del Simulation & Training e delle Operazioni Spaziali, incluso il segmento Space Surveillance and Tracking. Leonardo ha inoltre consolidato la filiera nazionale nel settore dell'Aerospazio, Difesa e Sicurezza, aumentandone la competitività con prospettive di mercato significative.
E' attualmente in corso il processo di Purchase Price Allocations sui valori acquisiti, il cui completamento è previsto entro il bilancio 2019. Leonardo ha proceduto alla identificazione del ramo spaziale che sarà oggetto di carve-out ed ha determinato in via provvisoria il fair value delle attività nette acquisite:
| Valori contabili |
Fair value ADJ |
Fair value provvisorio |
|
|---|---|---|---|
| Attività non correnti | 79 | (6) | 73 |
| Attività correnti | 176 | (12) | 164 |
| Disponibilità e mezzi equivalenti | 13 | - | 13 |
| 268 | (18) | 250 | |
| Passività non correnti | (43) | - | (43) |
| Passività correnti | (157) | (4) | (161) |
| Attività nette acquisite | 68 | (22) | 46 |
| Prezzo pagato | 46 | ||
| Avviamento derivante dall'acquisizione | - |
Gli accordi di Space Alliance sottoscritti nel 2005 dall'allora Finmeccanica S.p.A. con Alcatel Partecipations (ora Thales) prevedevano, fra le clausole di non competitività, il divieto da parte dei soci della joint venture di operare in business attinenti allo spazio. Tali clausole prevedevano, altresì, l'obbligo di offrire in prelazione alla Space Alliance qualsiasi attività attinente al business spaziale che gli azionisti avessero acquisito successivamente alla costituzione delle joint venture spaziali. In ottemperanza a tali disposizioni Leonardo ha completato l'identificazione del ramo spaziale incluso nelle attività del Gruppo Vitrociset e ne ha determinato provvisoriamente il fair value al 30 giugno 2019 in €mil. 47, classificati nella presente relazione finanziaria semestrale come gruppo di attività possedute per la vendita e "Discontinued Operations" (il dettaglio dei valori è riportato nella Nota 27).
Nel corso del primo semestre del 2018 non si sono verificate aggregazioni di imprese.
| 30 giugno 2019 | 31 dicembre 2018 | |
|---|---|---|
| Crediti commerciali | 2.725 | 2.432 |
| Crediti commerciali verso parti correlate (Nota 30) | 550 | 504 |
| 3.275 | 2.936 | |
| Attività derivanti da contratti | 2.753 | 2.528 |
| 6.028 | 5.464 |
Per le principali fattispecie di rischio di credito che caratterizzano l'attività del Gruppo, che non hanno subito variazioni nel corso del periodo di riferimento, si rinvia alla Nota 16 del bilancio consolidato al 31 dicembre 2018.
Si riporta, di seguito, il dettaglio delle attività (passività) nette derivanti da contratti:
| 30 giugno 2019 | 31 dicembre 2018 | |
|---|---|---|
| Attività derivanti da contratti | 2.753 | 2.528 |
| Passività derivanti da contratti | (7.943) | (8.055) |
| (5.190) | (5.527) |
| 30 giugno 2019 | 31 dicembre 2018 | |
|---|---|---|
| Crediti per imposte sul reddito | 74 | 72 |
| Derivati attivi | 85 | 107 |
| Altre attività correnti: | 481 | 337 |
| Risconti attivi - quote correnti | 72 | 64 |
| Crediti per contributi | 69 | 69 |
| Crediti verso dipendenti e istituti di previdenza | 54 | 48 |
| Crediti per imposte indirette | 47 | 47 |
| Crediti per interventi L. 808/1985 differiti | 11 | 11 |
| Altri crediti verso parti correlate (Nota 30) | 111 | 4 |
| Altre attività | 117 | 94 |
| 640 | 516 |
La seguente tabella illustra la gerarchia dei fair value per le attività e passività finanziarie del Gruppo valutate al fair value. Il fair value degli strumenti derivati (classificati nelle altre attività e passività correnti) e dei titoli correnti è determinato sulla base di tecniche di valutazione che prendono a riferimento parametri osservabili sul mercato (c.d. "Livello 2"), il debito verso la Bell Helicopter (classificato nelle altre passività correnti e non correnti) è determinato sulla base di tecniche di valutazione che non prendono a riferimento parametri osservabili sul mercato (c.d. "Livello 3"). Il fair value del debito verso la Bell Helicopter è stato determinato attualizzando la stima dei corrispettivi variabili che saranno dovuti sulla base dell'andamento commerciale del programma.
| 30 giugno 2019 | 31 dicembre 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Livello 2 | Livello 3 | Totale | Livello 2 | Livello 3 | Totale | ||
| Altre attività non correnti | - | - | - | - | - | - | |
| Altre attività correnti | 85 | - | 85 | 107 | - | 107 | |
| Altre passività non correnti | - | 198 | 198 | - | 189 | 189 | |
| Altre passività correnti | 216 | - | 216 | 199 | - | 199 |
| Capitale sociale | Numero azioni ordinarie |
Valore nominale |
Azioni proprie |
Costi sostenuti al netto effetto fiscale |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|
| Azioni in circolazione | 578.150.395 | 2.544 | - | (19) | 2.525 |
| Azioni proprie | (3.305.230) | - | (30) | - | (30) |
| 31 dicembre 2018 | 574.845.165 | 2.544 | (30) | (19) | 2.495 |
| Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta | - | - | - | - | - |
| 30 giugno 2019 | 574.845.165 | 2.544 | (30) | (19) | 2.495 |
| così composto: | |||||
| Azioni in circolazione | 578.150.395 | 2.544 | - | (19) | 2.525 |
| Azioni proprie | (3.305.230) | - | (30) | - | (30) |
Al 30 giugno 2019 il Ministero dell'Economia e delle Finanze possedeva a titolo di proprietà il 30,204% delle azioni. Nel corso del semestre sono stati pagati i dividendi per un importo di € 0,14 per azione.
Il prospetto della movimentazione del Patrimonio del Gruppo e di Terzi è riportato nella sezione dei prospetti contabili. Di seguito è riportato il dettaglio degli effetti fiscali relativi alle voci degli utili e perdite rilevati nel patrimonio netto di Gruppo nonché delle altre componenti del conto economico complessivo relative alle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto, con i relativi effetti fiscali:
| Gruppo - società consolidate | Gruppo - società valutate ad equity | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valore ante imposte |
Effetto fiscale |
Valore netto |
Valore ante imposte |
Effetto fiscale |
Valore netto |
||
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2019 | |||||||
| Rivalutazioni su piani a benefici definiti | (49) | 6 | (43) | (5) | 1 | (4) | |
| Variazione cash-flow hedge | (34) | 8 | (26) | 3 | (4) | (1) | |
| Differenza di traduzione | 10 | - | 10 | - | - | - | |
| Totale | (73) | 14 | (59) | (2) | (3) | (5) | |
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2018 | |||||||
| Rivalutazioni su piani a benefici definiti | 47 | (7) | 40 | 2 | 1 | 3 | |
| Variazione cash-flow hedge | (10) | 1 | (9) | (4) | 1 | (3) | |
| Differenza di traduzione | 45 | 45 | 2 | 2 | |||
| Totale > |
82 | (6) | 76 | - | 2 | 2 |
| 30 giugno 2019 | 31 dicembre 2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| Non correnti | Correnti | Non correnti | Correnti | |
| Obbligazioni | 2.752 | 358 | 2.746 | 408 |
| Debiti verso banche | 952 | 160 | 651 | 70 |
| Debiti finanziari verso parti correlate (Nota 30) | 32 | 698 | - | 669 |
| Altri debiti finanziari | 408 | 107 | 26 | 43 |
| 4.144 | 1.323 | 3.423 | 1.190 |
Alcune linee di credito e posizioni debitorie del Gruppo prevedono il rispetto di "financial covenants", la cui probabilità di default non è considerata significativa dal Management. Tali clausole sono riportate in dettaglio nella sezione "Operazioni Finanziarie" della Relazione sull'andamento della Gestione.
L'incremento dei debiti finanziari è fortemente influenzato dall'iscrizione dei debiti per leasing (iscritti negli "Altri debiti finanziari"), in applicazione del principio contabile IFRS 16 "Leasing" a partire dal 1 gennaio 2019.
Con riferimento all'incremento dei debiti verso banche, si segnala che nel corso del semestre è stato utilizzato il finanziamento sottoscritto con BEI nel mese di novembre del 2018 (€mil. 300), mentre l'incremento nella quota corrente è attribuibile all'utilizzo di una linea di credito a breve termine di €mil. 101 da parte della Leonardo US Holding Inc.
I debiti finanziari verso parti correlate si incrementano a seguito dell'iscrizione dei debiti per leasing verso la società Cardprize Two Limited per €mil. 32.
Di seguito si riporta il dettaglio dei prestiti obbligazionari in essere al 30 giugno 2019 con evidenza delle emissioni di Leonardo ("LDO") e di Leonardo US Holding, Inc ("LH").
| Emittente | Anno di emissione |
Scadenza | Valuta | Importo nominale outstanding (mil.) |
Coupon annuo |
Tipologia di offerta | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 500 €mil. LDO 2025* | (**) | 2005 | 2025 | € | 500 | 4,875% | Istituzionale Europeo |
| 400 GBPmil. LDO 2019* | (**) | 2009 | 2019 | GBP | 278 | (1) 8,000% |
Istituzionale Europeo |
| 600 €mil. LDO 2022* | (**) | 2009 | 2022 | € | 556 | 5,250% | Istituzionale Europeo |
| 300 USDmil. LH 2039* | (***) | 2009 | 2039 | USD | 169 | 7,375% | Istituzionale Americano Rule 144A/Reg. S |
| 500 USDmil. LH 2040* | (***) | 2009 | 2040 | USD | 263 | 6,250% | Istituzionale Americano Rule 144A/Reg. S |
| 950 €mil. LDO 2021* | (**) | 2013 | 2021 | € | 739 | 4,500% | Istituzionale Europeo |
| 600 €mil. LDO 2024* | 2017 | 2024 | € | 600 | 1,500% | Istituzionale Europeo |
Si riportano di seguito le informazioni finanziarie richieste dalla comunicazione CONSOB n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006:
| 30 giugno 2019 | Di cui con parti correlate |
31 dicembre 2018 | Di cui con parti correlate |
|
|---|---|---|---|---|
| Disponibilità e mezzi equivalenti | (1.179) | (2.049) | ||
| Titoli detenuti per la negoziazione | - | - | ||
| Liquidità | (1.179) | (2.049) | ||
| Crediti finanziari correnti | (184) | (140) | (185) | (153) |
| Debiti bancari correnti | 160 | 70 | ||
| Parte corrente dell'indebitamento non corrente | 358 | 408 | ||
| Altri debiti finanziari correnti | 805 | 698 | 712 | 669 |
| Indebitamento finanziario corrente | 1.323 | 1.190 | ||
| Indebitamento finanziario corrente netto | ||||
| (disponibilità) | (40) | (1.044) | ||
| Debiti bancari non correnti | 952 | 651 | ||
| Obbligazioni emesse | 2.752 | 2.746 | ||
| Altri debiti finanziari non correnti | 440 | 32 | 26 | - |
| Indebitamento finanziario non corrente | 4.144 | 3.423 | ||
| Indebitamento finanziario netto | 4.104 | 2.379 |
30 giugno 2019 31 dicembre 2018 Indebitamento finanziario netto com. CONSOB n. DEM/6064293 4.104 2.379 Derivati a copertura di poste dell'indebitamento 7 (3)
Crediti finanziari non correnti verso Superjet (13) (25) Indebitamento Netto di Gruppo (KPI) 4.098 2.351
| 30 giugno 2019 | 31 dicembre 2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| Non correnti | Correnti | Non correnti | Correnti | |
| Garanzie prestate | 10 | 26 | 108 | 30 |
| Ristrutturazione | 149 | 65 | 155 | 86 |
| Imposte | 20 | 76 | 20 | 80 |
| Garanzia prodotti | 92 | 123 | 87 | 120 |
| Contratti onerosi (perdite a finire) | - | 380 | - | 384 |
| Altri fondi | 466 | 482 | 515 | 425 |
| 737 | 1.152 | 885 | 1.125 |
Il decremento dei fondi per garanzie prestate riflette gli esiti positivi della transazione firmata con Hitachi nel mese di maggio 2019 avente ad oggetto le garanzie rilasciate da Leonardo in occasione della cessione del business trasporti avvenuta nel 2015 (€mil. 92). Gli effetti economici della transazione, unitamente ai relativi effetti fiscali, sono rilevati nel risultato delle "Discontinued operations" (si veda Nota 27).
Relativamente agli accantonamenti per rischi a fronte di contenziosi civili, tributari e amministrativi si sottolinea come l'attività delle società del Gruppo Leonardo si rivolga a settori e mercati ove molte problematiche, sia attive sia passive, sono risolte soltanto dopo un significativo lasso di tempo, specialmente nei casi in cui la controparte è rappresentata da committenza pubblica. In applicazione dei principi contabili di riferimento, sono state accantonate le passività per rischi probabili e quantificabili. Per altre controversie nelle quali il Gruppo è soggetto passivo non è stato effettuato alcun accantonamento specifico in quanto si ritiene, ragionevolmente, che tali controversie possano essere risolte in maniera soddisfacente e senza significativi riflessi sul risultato. Si segnala, inoltre, che i contratti a lungo termine del Gruppo, in virtù della loro complessità, del loro avanzato contenuto tecnologico e della natura dei committenti sono talora caratterizzati da controversie con i clienti riferibili alla rispondenza dei lavori eseguiti alle configurazioni richieste dal cliente e alle performance dei prodotti forniti. A fronte delle criticità prevedibili il Gruppo provvede ad adeguare i costi stimati per l'esecuzione dei contratti, anche tenendo conto delle possibili evoluzioni di tali controversie.
Rispetto a quanto già descritto in sede di predisposizione del bilancio consolidato 2018, al quale si rimanda, si segnalano i seguenti aggiornamenti relativi alle controversie in corso:
con riferimento al contenzioso promosso da GMR, a seguito dell'udienza del 14 maggio 2019, il Giudice, in accoglimento delle difese ed eccezioni formulate da Leonardo e Ansaldobreda, ha disposto - con provvedimento del 14 giugno 2019 - la sospensione del processo, nelle more della definizione del giudizio di Cassazione avente ad oggetto l'impugnativa della sentenza della Corte di Appello di Napoli sulla questione pregiudiziale relativa alla estromissione dal giudizio delle predette società.
Si rammenta che nel febbraio 2011 GMR, in qualità di azionista unico di Firema Trasporti, aveva convenuto in giudizio Leonardo e Ansaldobreda dinanzi al Tribunale di Santa Maria Capua Vetere. Tale giudizio si è concluso con la dichiarazione d'incompetenza in favore del Tribunale di Napoli. Il 28 aprile 2015 è stata dichiarata l'estinzione della causa, non avendo GMR provveduto a riassumere il giudizio nei termini di legge. GMR, in data 23 giugno 2015, ha, quindi, provveduto alla notifica di un nuovo atto di citazione dinanzi al Tribunale di Napoli a mezzo del quale ha riproposto le medesime domande introdotte nel precedente giudizio. Più precisamente, a parere della società attrice, durante il periodo in cui Leonardo deteneva una partecipazione nella Firema Trasporti (dal 1993 al 2005), la società sarebbe stata soggetta a un'attività di direzione e coordinamento posta in essere a scapito della stessa società e nell'esclusivo interesse del Gruppo Leonardo e, anche successivamente alla cessione della partecipazione da parte di Leonardo, Firema Trasporti, nell'esecuzione di vari contratti in essere con Ansaldobreda, sarebbe stata soggetta, di fatto, a una dipendenza economica esercitata in maniera abusiva dal Gruppo suddetto. Leonardo e Ansaldobreda si sono costituite in giudizio chiedendo, nel merito, il rigetto delle domande attoree in quanto palesemente infondate per carenza di tutte le condizioni previste dalla legge quali requisiti per l'azione di responsabilità ex art. 2497 c.c., oltre a chiedere, in via preliminare, la litispendenza (e dunque l'improcedibilità) di questo nuovo giudizio rispetto al procedimento pendente, tra le medesime parti, innanzi al Tribunale di Napoli, giudizio quest'ultimo promosso dalla Firema Trasporti in Amministrazione Straordinaria nei confronti, inter alia, di Giorgio e Gianfranco Fiore nella loro qualità di ex amministratori della società, i quali hanno, a propria volta, chiamato in causa Leonardo e Ansaldobreda.
Il giudizio pendente dinanzi al Tribunale di Napoli è stato anch'esso sospeso, in data 21 novembre 2018, in attesa che la Corte di Cassazione si pronunci sulla questione pregiudiziale relativa all'estromissione dal giudizio di Leonardo e Ansaldobreda inizialmente disposta dal giudice di primo grado.
Il procedimento dinanzi alla Corte di Cassazione è attualmente in corso di svolgimento.
entro il termine fissato dalla Corte di Appello di Roma, il giudizio promosso dal sig. Pio Maria Deiana, in proprio e nella qualità di Amministratore della Janua Dei S.r.l. e della Società Progetto Cina S.r.l., è stato riassunto da uno degli eredi dell'attore. Si rammenta che il sig. Pio Maria Deiana aveva promosso dinanzi al Tribunale di Roma un giudizio, nei confronti di Leonardo per far dichiarare l'invalidità dell'atto di transazione sottoscritto nel dicembre 2000
dalle predette società e l'allora Ansaldo Industria (sino al 2004 controllata di Leonardo ed oggi cancellata dal Registro delle Imprese). Con il citato accordo era stato definito in via conciliativa il giudizio promosso nel 1998 dinanzi al Tribunale di Genova per far accertare inadempimenti contrattuali della Ansaldo Industria nell'ambito di accordi finalizzati a una collaborazione commerciale per la realizzazione di un impianto di smaltimento rifiuti e cogenerazione in Cina, che non fu poi realizzato. Secondo quanto sostenuto da parte attrice, il menzionato accordo transattivo sarebbe stato concluso a condizioni inique approfittando dello stato di bisogno del sig. Deiana e della dipendenza economica in cui versavano le società attrici rispetto ad Ansaldo Industria. La domanda è stata promossa anche nei confronti di Leonardo, in virtù di una supposta quanto generica responsabilità di quest'ultima, quale controllante di Ansaldo Industria al tempo dei fatti oggetto di contestazione. Il danno richiesto, da quantificarsi in corso di causa, è stato presuntivamente indicato in €mil. 2.700. Leonardo si è costituita il 25 settembre 2013 eccependo, inter alia, il difetto di legittimazione passiva e chiedendo, nel merito, il rigetto delle domande attoree in quanto prive di qualsiasi fondamento in fatto ed in diritto. Alle udienze del 14 maggio e del 25 settembre 2014 sono intervenuti in giudizio, rispettivamente, un socio di minoranza della Società Progetto Cina Srl e un socio di minoranza della Società Janua Dei Italia Srl.
Con sentenza del 31 maggio 2018 il Tribunale di Roma ha rigettato la domanda di parte attrice, che ha provveduto a proporre appello. Essendo successivamente intervenuto il decesso dell'appellante, il giudizio dinanzi alla Corte di Appello di Roma è stato interrotto e recentemente riassunto da un erede.
* * * * * * * *
Si segnala, inoltre, che nella Nota Integrativa del bilancio consolidato al 31 dicembre 2018, si è dato conto dei procedimenti penali che coinvolgono, a vario titolo, società del Gruppo. Rispetto a quanto rappresentato in tale bilancio, cui si rinvia per un'ampia illustrazione, si evidenzia il seguente aggiornamento con riferimento a procedimenti penali pendenti nei confronti di alcune società del Gruppo o della stessa Leonardo e di taluni precedenti amministratori nonché dirigenti per fatti commessi nell'esercizio delle loro funzioni in società del Gruppo o nella stessa Leonardo:
con riferimento al procedimento penale pendente nei confronti dell'ex Presidente e Amministratore Delegato di Leonardo Spa e dell'ex Amministratore Delegato di AgustaWestland SpA, per i reati di cui agli artt. 110, 112 n. 1, 318, 321 e 322 bis c.p. e all'art. 2 del D.Lgs. 74/2000, in relazione alla fornitura di 12 elicotteri AW 101 VIP/VVIP al Governo Indiano, il 22 maggio 2019 la Corte di Cassazione ha rigettato i ricorsi proposti avverso la sentenza di assoluzione emessa dalla Corte d'Appello di Milano in data 8 gennaio 2018.
Per quanto attiene all'indagine avviata nel febbraio 2013 dall'Autorità Giudiziaria Indiana (CBI) per i medesimi fatti di cui sopra, si segnala che in data 2 febbraio 2018 è stato notificato ad AgustaWestland International Ltd un invito a comparire all'udienza del 30 maggio 2018 dinanzi alla Patiala House Court di New Delhi nell'ambito del procedimento penale ivi instaurato contro la predetta società ed altri soggetti, tra cui Leonardo Spa.
In data 13 aprile 2018 la Procura di Milano ha notificato a Leonardo Spa il suddetto invito a comparire. La Società ha proposto incidente di esecuzione dinanzi al GIP del Tribunale di Milano, rigettato in data 22 maggio 2018, nonché ricorso dinanzi al TAR Lazio. La Società ha esperito le medesime azioni giudiziarie, dinanzi al Giudice amministrativo e dinanzi al GIP del Tribunale di Milano anche con riferimento alla notifica dell'invito a comparire all'udienza fissata per il 10 settembre 2018. Il TAR Lazio, con sentenze del 3 luglio 2019, ha rigettato i ricorsi proposti da Leonardo Spa. Pendono i termini per l'appello dinanzi al Consiglio di Stato.
Si rappresenta infine che nell'ambito del giudizio indiano sopra descritto, AgustaWestland International Ltd è, invece, comparsa all'udienza del 30 maggio 2018 e il giudizio prosegue dinanzi alla Patiala House Court New Delhi;
il 16 aprile 2019 il Giudice dell'Udienza Preliminare del Tribunale di Vercelli ha disposto il rinvio a giudizio di tutti i soggetti coinvolti;
è pendente un procedimento penale presso la Procura di Benevento nei confronti del Responsabile ex art. 152/06 dello Stabilimento di Benevento (Divisione Elicotteri) in ordine al reato di cui all'art 452 quinquies in relazione all'art. 452 bis c.p. A tal riguardo, si rappresenta che il predetto soggetto aveva informato dell'accaduto le competenti Autorità ai sensi dell'art. 242 del D.Lgs. 152/06.
Sulla base delle conoscenze acquisite e dei riscontri delle analisi ad oggi effettuate, gli Amministratori di Leonardo non hanno effettuato specifici accantonamenti. Eventuali sviluppi negativi - ad oggi non prevedibili né determinabili - derivanti dagli approfondimenti interni o dalle indagini giudiziarie in corso saranno oggetto di coerente valutazione ai fini di eventuali accantonamenti.
* * * * * * * *
Relativamente ai contratti in corso di esecuzione caratterizzati da incertezze e problematiche oggetto di discussione con i clienti rispetto a quanto già descritto in sede di predisposizione del bilancio consolidato 2018, al quale si rimanda, si segnalano i seguenti aggiornamenti:
il giudizio promosso dalla Selex Service Management contro il Ministero dell'Ambiente e della Tutela del Territorio e del Mare dinanzi al Tribunale di Roma in relazione all'esecuzione del contratto Sistri è stato da ultimo rinviato, per la precisazione delle conclusioni, all'udienza del 16 luglio 2020. Si rammenta che il contratto Sistri è stato stipulato nel dicembre 2009 tra il Ministero dell'Ambiente e della Tutela del Territorio e del Mare e la Selex Service Management ed aveva ad oggetto la progettazione, la gestione e la manutenzione del sistema per la tracciabilità dei rifiuti fino al 30 novembre 2014.
L'esecuzione del contratto ha risentito dei numerosi interventi legislativi finalizzati a rinviare l'entrata in vigore del sistema, a ridurre drasticamente le categorie di soggetti sottoposti all'obbligo di tracciabilità nonché ad introdurre misure di semplificazione e/o ottimizzazione del sistema e a procrastinare sine die l'entrata in funzione del sistema sanzionatorio. I citati interventi normativi hanno inciso significativamente sull'equilibrio economico-finanziario del contratto, che è stato ulteriormente pregiudicato dal mancato riconoscimento in favore della società di una parte significativa dei corrispettivi.
Inoltre, in data 8 maggio 2014 l'allora Autorità di Vigilanza dei Contratti Pubblici, concludendo il procedimento avviato nel luglio 2012, con deliberazione n. 10 ha dichiarato l'affidamento del contratto Sistri non conforme all'art. 17 del Codice dei Contratti Pubblici in tema di contratti segretati e ha disposto la trasmissione degli atti al Ministero e alla Corte dei Conti, oltre che alla DDA presso la Procura di Napoli. La società ha, quindi, provveduto ad impugnare la suddetta delibera dinanzi al TAR del Lazio, contestandone la legittimità sotto vari profili e il relativo procedimento è ancora in corso. A fronte di tale delibera il Ministero
aveva disposto il blocco di alcuni pagamenti dovuti alla Società e richiesto all'Avvocatura dello Stato un parere in merito. I pagamenti, seppur parziali, sono avvenuti nel mese di dicembre 2014 a fronte, si presume, della conferma della validità e legittimità del contratto a cura dell'Avvocatura dello Stato.
In data 21 luglio 2014 Selex Service Management ha comunicato al Ministero di non voler proseguire nella gestione del sistema oltre la scadenza del 30 novembre 2014 contrattualmente fissata, oltre a preannunciare l'intenzione di agire a tutela dei propri diritti al fine di recuperare il capitale investito e ottenere il ristoro dei danni subiti.
Successivamente, la legge n. 116 dell'11 agosto 2014 di conversione, con modificazioni, del D.L. 24 giugno 2014, n. 91, introducendo alcune significative novità al testo dell'art. 11 del decreto legge n. 101 del 31 agosto 2013 (che aveva tra l'altro (i) disposto l'erogazione dei corrispettivi subordinatamente ad un audit di congruità dei costi consuntivati fino al 30 giugno 2013 e alla disponibilità dei contributi versati dagli utenti alla data e (ii) previsto un riequilibrio economico-finanziario del contratto cui non è stato dato poi seguito), ha disposto l'estensione del termine finale di efficacia del contratto con Selex Service Management al 31 dicembre 2015, prevedendo in favore della Selex Service Management l'indennizzo dei costi di produzione consuntivati sino alla predetta data, previa valutazione di congruità da parte dell'Agenzia per l'Italia digitale, nei limiti dei contributi versati dagli operatori.
Il medesimo provvedimento ha stabilito che, entro il 30 giugno 2015, il Ministero dell'Ambiente e della Tutela del Territorio e del Mare avrebbe dovuto avviare le procedure per l'affidamento della concessione del servizio nel rispetto dei criteri e delle modalità di cui al Codice dei Contratti Pubblici. Con decreto legge n. 244 del 30 dicembre 2016 è stata disposta nuovamente l'estensione del termine finale di efficacia del contratto con Selex Service Management "fino alla data del subentro nella gestione del servizio da parte del nuovo concessionario (…) e comunque non oltre il 31 dicembre 2017". La legge n. 205 del 27.12.2017 ha nuovamente prorogato la gestione del servizio SISTRI da parte Selex Service Management fino al 31 dicembre 2018. In data 14 dicembre 2018 è stata pubblicato, nel Supplemento Ordinario della Gazzetta Ufficiale n. 290, il Decreto Legge n. 135 del 14 dicembre 2018 – Disposizioni urgenti in materia di sostegno e semplificazione per le imprese e per la Pubblica Amministrazione – convertito con modificazioni dalla legge 11 febbraio 2019. L'articolo 6 del citato DL prevede la soppressione del sistema di controllo della tracciabilità dei rifiuti (SISTRI).
A seguito della declinatoria della competenza arbitrale notificata alla società il 19 febbraio 2015 a cura dell'Avvocatura di Stato, la Società ha promosso contro il predetto Ministero un giudizio dinanzi al Tribunale di Roma. Tale giudizio è volto a far accertare l'avvenuta scadenza del contratto a far data dal 30 novembre 2014, ad ottenere il pagamento dei corrispettivi pattuiti nonché il risarcimento dei danni subiti.
Il Giudice con ordinanza del 17 febbraio 2016 aveva accolto l'istanza della Selex Service Management ex art 186 ter c.p.c. e aveva ordinato al Ministero di pagare alla società istante l'importo di €mil. 12, oltre interessi e IVA. In forza della suindicata ordinanza il 12 dicembre 2016 il Ministero aveva liquidato alla Selex Service Management la somma di €mil 17.
nell'ambito del contenzioso tra AgustaWestland International Ltd e il Ministero della Difesa indiano, in relazione al contratto di fornitura di 12 elicotteri sottoscritto nel 2010 del valore complessivo di €mil. 560 circa, la AgustaWestland International Ltd, a seguito dell'udienza del 28 febbraio 2019, ha provveduto a trasmettere al Tribunale arbitrale l'ordinanza con la quale la New Delhi High Court, in accoglimento della richiesta della società, ha dichiarato concluso il giudizio arbitrale. Si rammenta che il Ministero della Difesa indiano, con lettera del 15 febbraio 2013 ("Show Cause Notice"), aveva chiesto alla società di fornire chiarimenti in merito alle presunte attività corruttive che si sarebbero perpetrate in violazione di quanto prescritto nel contratto e nel Pre-Contract Integrity Pact. Nella lettera, il Governo Indiano oltre a comunicare la sospensione dei pagamenti - aveva prospettato una possibile "cancellation" del contratto qualora la società non fosse stata in grado di fornire elementi atti ad escludere il proprio coinvolgimento nelle presunte condotte corruttive. La società aveva tempestivamente provveduto a fornire alle Autorità indiane i chiarimenti e la documentazione richiesti, e aveva, altresì, invitato il Ministero ad avviare discussioni bilaterali al fine di comporre la vicenda.
Non avendo ricevuto alcuna manifestazione di apertura al dialogo da parte del Ministero indiano, AgustaWestland International Ltd aveva avviato in data 4 ottobre 2013 il procedimento arbitrale con sede a New Delhi previsto dal contratto. In data 21 ottobre 2013, il Ministero indiano aveva notificato la seconda "Show Cause Notice" richiedendo ulteriori documenti e contestando nuovamente la violazione del Pre-Contract Integrity Pact. Con lettera inviata in pari data lo stesso Ministero aveva altresì contestato l'operatività della clausola compromissoria contenuta nel contratto. La società, in data 25 novembre 2013, aveva provveduto a nominare il proprio arbitro nella persona dell'On. le B. N. Srikrishna, ex giudice della Suprema Corte indiana, invitando il Ministero a procedere, nei successivi 60 giorni, alla designazione dell'arbitro di propria competenza.
Il 1° gennaio 2014, il Ministero della Difesa indiano aveva comunicato formalmente la decisione di "cancel/terminate/rescind" il contratto notificando nel contempo l'avvenuta richiesta di escussione delle garanzie e controgaranzie rilasciate in relazione al predetto contratto per un importo complessivo di €mil 306. Insediatosi, il Tribunale arbitrale aveva invitato le parti a depositare gli scritti difensivi. La società in data 29 settembre 2017 aveva pertanto depositato il proprio Statement of Claim, con il quale aveva precisato le domande, insistendo sulla fondatezza delle proprie pretese. In data 28 febbraio 2018, il Ministero indiano aveva depositato il proprio Statement of Defence, a mezzo del quale aveva chiesto il rigetto della domanda attorea ed in via riconvenzionale la condanna di AgustaWestland International Ltd al risarcimento dei danni subiti, quantificati in €mil. 514. Si rammenta, infine, che il 23 maggio 2014, nell'ambito del procedimento ex art. 700 c.p.c. promosso da AgustaWestland S.p.A. e da AgustaWestland International Ltd al fine di inibire l'escussione delle garanzie, il Tribunale di Milano - in parziale accoglimento del reclamo presentato dal Ministero della Difesa Indiano - ha modificato parzialmente l'ordinanza precedentemente concessa, revocando l'inibitoria per l'intero importo del performance bond pari a circa €mil. 28 e fino alla concorrenza dell'importo di circa €mil. 200 per quanto riguarda le Advance Bank Guarantees, rimanendo inibita l'escussione delle garanzie limitatamente all'importo di circa €mil. 50 (pari alla riduzione che, in virtù di quanto stabilito dal contratto, avrebbe dovuto essere effettuata sul valore delle Advance Bank Guarantee, a seguito dell'avvenuta accettazione dei tre elicotteri da parte del cliente).
Relativamente alla parte di fornitura già effettuata (3 elicotteri già consegnati, oltre a materiali di ricambio e di supporto), invece, solo parzialmente coperta dal valore degli anticipi incassati e non oggetto di escussione, la recuperabilità del saldo residuo al 30 giugno 2019, così come l'iscrizione di eventuali indennizzi a carico o a favore, appare condizionata dalla definizione della vicenda giudiziaria nel suo complesso.
| 30 giugno 2019 | 31 dicembre 2018 | |
|---|---|---|
| Fondo TFR | 311 | 302 |
| Piani a benefici definiti | 182 | 178 |
| Piani a contribuzione definita | 23 | 26 |
| 516 | 506 |
La variazione del fondo TFR è dovuta all'acquisizione della società Vitrociset.
Il lieve incremento del deficit nei piani a benefici definiti è legato al decremento dei tassi di attualizzazione, parzialmente compensato dal provento generatosi grazie all'intervenuta revisione dei termini del piano pensionistico UK degli Elicotteri (Nota 22).
| 30 giugno 2019 | 31 dicembre 2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| Non correnti | Correnti | Non correnti | Correnti | |
| Debiti verso dipendenti | 50 | 453 | 49 | 351 |
| Risconti passivi | 90 | 112 | 106 | 78 |
| Debiti verso istituzioni sociali | 1 | 180 | - | 164 |
| Debiti verso MSE L. 808/1985 | 158 | - | 204 | 52 |
| Debiti verso MSE per diritti di regia L. 808/1985 | 187 | 24 | 179 | 19 |
| Altre passività L. 808/1985 | 158 | - | 158 | - |
| Debiti per imposte indirette | - | 109 | - | 117 |
| Derivati passivi | - | 216 | - | 199 |
| Altri debiti | 205 | 464 | 202 | 458 |
| Altri debiti verso parti correlate (Nota 30) | - | 18 | - | 104 |
| 849 | 1.576 | 898 | 1.542 |
Gli altri debiti includono, in particolare, il debito verso la Bell Helicopter per €mil. 198 (€mil. 189 al 31 dicembre 2018), derivante dall'acquisizione totalitaria del programma AW609.
| 30 giugno 2019 | 31 dicembre 2018 | |
|---|---|---|
| Debiti verso fornitori | 2.903 | 2.875 |
| Debiti commerciali verso parti correlate (Nota 30) | 114 | 153 |
| Debiti commerciali | 3.017 | 3.028 |
| Passività derivanti da contratti | 7.943 | 8.055 |
| 10.960 | 11.083 |
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | ||
|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |
| Ricavi provenienti da contratti con i clienti | 4.859 | 4.308 |
| Variazione delle attività derivanti da contratti | 300 | 472 |
| Ricavi da parti correlate (Nota 30) | 803 | 809 |
| 5.962 | 5.589 |
L'andamento dei ricavi per settore di attività è più ampiamente commentato nella Relazione sull'andamento della Gestione.
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |||||
| Ricavi | Costi | Netto | Ricavi | Costi | Netto | |
| Contributi per formazione di ricerca e sviluppo | 22 | - | 22 | 14 | - | 14 |
| Differenze cambio su partite operative | 41 | (42) | (1) | 71 | (70) | 1 |
| Imposte indirette | - | (16) | (16) | - | (17) | (17) |
| Oneri di ristrutturazione | - | (4) | (4) | 2 | (3) | (1) |
| Assorbimenti (accantonamenti) fondi rischi | 115 | (97) | 18 | 135 | (64) | 71 |
| Altri | 8 | (14) | (6) | 21 | (12) | 9 |
| Altri da parti correlate (Nota 30) | 2 | - | 2 | 2 | - | 2 |
| 188 | (173) | 15 | 245 | (166) | 79 |
Il valore netto si decrementa rispetto al periodo precedente per l'effetto combinato di maggiori accantonamenti e minori assorbimenti dei fondi rischi, riferibili prevalentemente agli Elicotteri e all'Aeronautica.
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | ||
|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |
| Costi per acquisti di materie | 2.152 | 1.741 |
| Costi per acquisti di servizi | 1.661 | 1.793 |
| Costi verso parti correlate (Nota 30) | 143 | 138 |
| Costi per il personale | 1.711 | 1.772 |
| Salari, stipendi e contributi | 1.581 | 1.454 |
| Costi relativi a piani a benefici definiti | 6 | 31 |
| Costi relativi a piani a contribuzione definita | 57 | 54 |
| Oneri netti di ristrutturazione | 2 | 178 |
| Altri costi per il personale | 65 | 55 |
| Variazione rimanenze prodotti finiti in corso di lavorazione e | ||
| semilavorati | (273) | (67) |
| Costi capitalizzati per costruzioni interne | (131) | (135) |
| 5.263 | 5.242 |
Il Gruppo ha rilevato nel semestre canoni di locazione a breve termine per €mil. 29 e canoni di locazione di beni di modesto valore per €mil. 7.
I costi del personale beneficiano rispetto al primo semestre 2018 dei minori oneri di ristrutturazione (nel periodo a confronto era stato effettuato l'accantonamento di €mil. 170 relativo all'avvio della procedura ex Art. 4 della cosiddetta Legge Fornero), parzialmente compensati dall'incremento dei costi legati alla crescita dell'organico principalmente in Leonardo DRS e in Aeronautica, oltre che derivanti dall'inclusione nel perimetro del gruppo Vitrociset.
I costi relativi ai piani a benefici definiti beneficiano degli effetti dell'intervenuta revisione dei termini del pension scheme UK degli Elicotteri.
L'organico medio al 30 giugno 2019 (n. 47.774 risorse) si incrementa rispetto al 30 giugno 2018 (n. 45.134), per effetto dell'entrata nel perimetro di consolidamento del gruppo Vitrociset (+1.000) e dell'incremento di personale di Leonardo DRS. (+586) e del Settore Aeronautico (+393).
L'organico puntuale dettagliato per qualifica è il seguente:
| 30 giugno 2019 | 31 dicembre 2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Dirigenti (*) | 1.181 | 1.167 | 14 |
| Quadri | 5.974 | 5.725 | 249 |
| Impiegati | 28.308 | 26.922 | 1.386 |
| Operai (**) | 13.292 | 12.648 | 644 |
| 48.755 | 46.462 | 2.293 |
(**) comprende gli intermedi
Si riporta di seguito la suddivisione dell'organico puntuale per settore:
| 30 giugno 2019 | 31 dicembre 2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Elicotteri | 11.880 | 11.596 | 284 |
| Elettronica per la Difesa e Sicurezza | 23.340 | 22.860 | 480 |
| Aeronautica | 10.977 | 10.659 | 318 |
| Altre | 2.558 | 1.347 | 1.211 |
| 48.755 | 46.462 | 2.293 |
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |||
| Ammortamento attività immateriali | 86 | 97 | ||
| Costi di sviluppo | 23 | 9 | ||
| Oneri non ricorrenti | 28 | 15 | ||
| Acquisite per aggregazioni aziendali | 14 | 48 | ||
| Concessioni, licenze e marchi | 7 | 8 | ||
| Altre attività immateriali | 14 | 17 | ||
| Ammortamento attività materiali e investimenti immobiliari | 156 | 148 | ||
| Ammortamento diritto d'uso | 35 | - | ||
| Impairment di altre attività | 2 | - | ||
| Rettifiche di valore di attività finanziarie | 7 | - | ||
| 286 | 245 |
L'incremento è dovuto principalmente all'ammortamento dei diritti d'uso relativi ai contratti di leasing, iscritti a partire dal 2019 in applicazione del principio contabile IFRS16.
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |||||
| Proventi | Oneri | Netto | Proventi | Oneri | Netto | |
| Interessi | 3 | (93) | (90) | 3 | (100) | (97) |
| Commissioni su finanziamenti | - | (3) | (3) | - | (11) | (11) |
| Altre commissioni | - | (4) | (4) | - | (3) | (3) |
| Risultati fair value a conto economico | 22 | (29) | (7) | 18 | (9) | 9 |
| Premi pagati/incassati su forward | 20 | (30) | (10) | 17 | (26) | (9) |
| Differenze cambio | 23 | (21) | 2 | 18 | (16) | 2 |
| Interessi netti su piani a benefici definiti | - | - | - | - | (1) | (1) |
| Proventi (oneri) verso parti correlate (Nota 30) | 2 | (2) | - | 4 | (2) | 2 |
| Altri proventi e (oneri) finanziari | 4 | (21) | (17) | 8 | (24) | (16) |
| 74 | (203) | (129) | 68 | (192) | (124) |
Gli oneri finanziari netti risultano sostanzialmente in linea con il dato del primo semestre del 2018.
In particolare, il beneficio attribuibile ai minori interessi derivanti dall'estinzione di parte delle emissioni obbligazionarie avvenuta nel secondo semestre del 2018 è più che compensato da maggiori oneri derivanti dalla valutazione al fair value degli strumenti derivati e dalla rilevazione degli oneri relativi alle passività finanziarie per leasing, iscritte a partire dal 1 gennaio 2019 in applicazione dell'IFRS 16.
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | |||
|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | ||
| Thales Alenia Space | 6 | 15 | |
| Telespazio | 7 | 6 | |
| MBDA | 22 | 19 | |
| GIE ATR | (1) | 19 | |
| Joint Venture strategiche | 34 | 59 | |
| Altre | 5 | 6 | |
| 39 | 65 |
Il minor apporto derivante dalla valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto è sostanzialmente attribuibile all'andamento della redditività del GIE ATR, penalizzato dalle minori vendite, e dal segmento manifatturiero della Space Alliance.
Come più dettagliatamente illustrato nella Nota 12 gli accordi di Space Alliance prevedevano che, in seguito alla costituzione delle JV spaziali, nessuna delle controparti potesse operare in maniera autonoma nel business spaziale, con l'obbligo di offrire alla Space Alliance eventuali rami acquisiti successivamente, operanti in tale settore.
Nell'ambito dell'operazione di acquisizione di Vitrociset, Leonardo ha incorporato il business spaziale di Vitrociset S.p.A. e delle sue partecipate (Vitrociset Belgium S.p.r.l. e Vitrociset France S.a.r.l.). In adempimento alle citate obbligazioni contrattuali il ramo spaziale è stato identificato per essere offerto alla Space Alliance. Conseguentemente le attività e passività del ramo, il cui fair value al 30 giugno 2019 è stato provvisoriamente determinato in €mil. 47 netti, sono state iscritte come gruppo di attività possedute per la vendita.
Nell'ambito delle attività possedute per la vendita è inoltre incluso il valore di cespiti di proprietà di Leonardo Global Solutions destinati alla dismissione (€mil. 20).
| 30 giugno 2019 | 31 dicembre 2018 | |
|---|---|---|
| Attività non correnti | 49 | 7 |
| Attività correnti | 39 | - |
| Attività possedute per la vendita | 88 | 7 |
| Passività non correnti | (3) | - |
| Passività correnti | (18) | - |
| Passività direttamente correlate ad attività possedute per la vendita | (21) | - |
| - | ||
| 67 | 7 |
Il ramo spaziale di Vitrociset rappresenta un gruppo di attività acquisito ai fini di una successiva cessione e, pertanto, anche i relativi risultati economici sono classificati nelle "Discontinued Operations" (risultato netto di €mil. 1).
Inoltre, come indicato nella Nota 17 il 12 giugno 2019 è stata firmata la proposta transattiva fra Ansaldobreda S.p.A., Leonardo S.p.A., Hitachi Ltd. ed Hitachi Rail avente ad oggetto la chiusura delle posizioni derivanti dalla cessione del business trasporti di Ansaldobreda avvenuta nel 2015. In coerenza con la rappresentazione degli effetti contabili dell'operazione di cessione del business trasporti di Ansaldobreda effettuata nei precedenti bilanci, gli effetti economici relativi sono stati classificati nel risultato delle "Discontinued operations". In particolare, la voce include l'assorbimento di parte del fondo garanzie iscritto a copertura delle obbligazioni contrattualmente previste (€mil. 92) e l'effetto fiscale derivante dalla transazione (positivo per €mil. 4).
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | |||
|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | ||
| Ricavi operativi | 124 | - | |
| Costi operativi | (30) | - | |
| Risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari | 94 | - | |
| Proventi (oneri) finanziari | - | - | |
| Imposte sul reddito | 3 | - | |
| Utile (perdita) del periodo | 97 | - |
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | |||
|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | ||
| Media delle azioni durante il periodo (in migliaia) | 574.845 | 574.441 | |
| Risultato Netto (al netto degli interessi di minoranza) (€mil.) | 349 | 106 | |
| Risultato delle continuing operation (al netto degli interessi di minoranza) (€mil.) | 252 | 106 | |
| Risultato delle discontinued operation (al netto degli interessi di minoranza) (€mil.) | 97 | - | |
| Utile (perdita) per azione base e diluito (EPS) (€) | 0,607 | 0,185 | |
| Utile (perdita) per azione base e diluito (EPS) delle continuing operation (€) | 0,438 | 0,185 | |
| Utile (perdita) per azione base e diluito (EPS) delle discontinued operation (€) | 0,169 | - |
L'utile per azione base al 30 giugno 2019, così come quello relativo al periodo a confronto, risulta uguale all'utile per azione diluito, in quanto non sono presenti elementi diluitivi.
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | ||
|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |
| Risultato Netto | 349 | 106 |
| Ammortamenti e svalutazioni | 286 | 245 |
| Effetti della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto | (39) | (65) |
| Imposte sul reddito | 86 | 16 |
| Costi per piani a benefici definiti | 6 | 31 |
| Oneri e proventi finanziari netti | 129 | 124 |
| Accantonamenti netti a fondi rischi e svalutazione magazzino | 25 | 194 |
| Utile discontinued operation | (97) | - |
| Altre poste non monetarie | 14 | 20 |
| 759 | 671 |
Le variazioni del capitale circolante, espresse al netto degli effetti derivanti da acquisizioni e cessioni di società consolidate e differenze di traduzione, sono così composte:
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | ||
|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |
| Rimanenze | (550) | (436) |
| Attività e passività derivanti da contratti | (242) | (489) |
| Crediti e debiti commerciali | (493) | (96) |
| (1.285) | (1.021) |
I rapporti con parti correlate sono effettuati alle normali condizioni di mercato, così come sono regolati i crediti e i debiti produttivi di interessi, ove non regolati da specifiche condizioni contrattuali. Di seguito si evidenziano gli importi relativi ai saldi patrimoniali ed economici. L'incidenza sui flussi finanziari delle operazioni con parti correlate è invece riportata direttamente nello schema di rendiconto finanziario.
| CREDITI AL 30 giugno 2019 | Crediti finanziari non correnti |
Altri crediti non correnti |
Crediti finanziari correnti |
Crediti commerciali |
Altri crediti correnti |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Collegate | ||||||
| NH Industries SAS | 144 | 144 | ||||
| Eurofighter Jagdflugzeug GmbH | 77 | 77 | ||||
| Macchi Hurel Dubois SAS | 21 | 21 | ||||
| Iveco - Oto Melara Scarl | 12 | 12 | ||||
| AgustaWestland Aviation Services LLC | 11 | 11 | ||||
| Orizzonte - Sistemi Navali SpA | 10 | 10 | ||||
| Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 | 2 | 14 | 16 | |||
| J.V. | ||||||
| GIE ATR | 58 | 107 | 165 | |||
| Joint Stock Company Helivert | 40 | 40 | ||||
| MBDA SAS | 17 | 17 | ||||
| Thales Alenia Space SAS | 135 | 16 | 1 | 152 | ||
| Telespazio SpA | 1 | 10 | 2 | 13 | ||
| Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 | 5 | 1 | 6 | |||
| Consorzi (*) | ||||||
| Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 | 2 | 22 | 24 | |||
| Imprese Controllate o sottoposte a influenza | ||||||
| notevole del MEF | ||||||
| Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 | 1 | 93 | 94 | |||
| Totale | 1 | - | 140 | 550 | 111 | 802 |
| Incidenza % sul totale del periodo | 8,3% | - | 76,1% | 16,8% | 38,0% |
| finanziari | crediti | finanziari | commerciali | crediti | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| non | non | correnti | correnti | |||
| correnti | correnti | |||||
| Collegate | ||||||
| NH Industries SAS | 140 | 140 | ||||
| Eurofighter Jagdflugzeug GmbH | 70 | 70 | ||||
| Macchi Hurel Dubois SAS | 15 | 15 | ||||
| AgustaWestland Aviation Services LLC | 13 | 13 | ||||
| Iveco - Oto Melara Scarl | 11 | 11 | ||||
| Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 | 1 | 18 | 1 | 20 | ||
| J.V. | ||||||
| GIE ATR | 60 | 60 | ||||
| Joint Stock Company Helivert | 34 | 34 | ||||
| Thales Alenia Space SAS | 147 | 21 | 1 | 169 | ||
| MBDA SAS | 13 | 13 | ||||
| Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 | 2 | 14 | 2 | 18 | ||
| Consorzi (*) | ||||||
| Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 | 2 | 14 | 16 | |||
| Imprese Controllate o sottoposte a influenza | ||||||
| notevole del MEF | ||||||
| Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 | 1 | 1 | 81 | 83 | ||
| Totale | 1 | - | 153 | 504 | 4 | 662 |
| Incidenza % sul totale del periodo | 7,7% | - | 82,7% | 17,2% | 2,2% |
Altri
Crediti
Crediti
Altri
Totale
| DEBITI AL 30 giugno 2019 | Debiti finanziari non correnti |
Altri debiti non correnti |
Debiti finanziari correnti |
Debiti commerciali |
Altri debiti corre nti |
Tot ale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Controllate non consolidate | ||||||
| Cardprize TWO Ltd | 32 | 1 | 33 | |||
| Collegate | ||||||
| Eurofighter Jagdflugzeug GmbH | 29 | 2 | 31 | |||
| Leonardo Helicopteres Algerie SpA Gulf System Logistic Services Company W.L.L |
20 | 38 | 20 38 |
|||
| Elettronica S.p.A. | 11 | 11 | ||||
| Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 | 3 | 8 | 7 | 18 | ||
| J.V. | - | |||||
| MBDA SAS | 636 | 16 | 652 | |||
| Rotorsim Srl | 15 | 15 | ||||
| Telespazio SpA | 9 | 4 | 4 | 17 | ||
| Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 | 1 | 8 | 1 | 10 | ||
| Consorzi (*) | ||||||
| Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 | 2 | 2 | ||||
| Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF |
||||||
| Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 | 9 | 6 | 15 | |||
| Totale | 32 | - | 698 | 114 | 18 | 862 |
| Incidenza % sul totale del periodo | 0,8% | - | 52,8% | 3,8% | 1,4% |
| DEBITI AL 31 dicembre 2018 | Debiti finanziari non correnti |
Altri debiti non correnti |
Debiti finanziari correnti |
Debiti commerciali |
Altri debiti correnti |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Collegate | ||||||
| Eurofighter Jagdflugzeug GmbH | 27 | 27 | ||||
| Elettronica S.p.A. | 12 | 12 | ||||
| Gulf System Logistic Services Company W.L.L | 62 | 62 | ||||
| Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 | 2 | 13 | 7 | 22 | ||
| J.V. | ||||||
| MBDA SAS | 612 | 24 | 636 | |||
| Telespazio S.p.A. | 28 | 28 | ||||
| Rotorsim Srl | 17 | 17 | ||||
| GIE ATR | 1 | 86 | 87 | |||
| Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 | 7 | 5 | 12 | |||
| Consorzi (*) | ||||||
| Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 | 2 | 2 | ||||
| Imprese Controllate o sottoposte a influenza | ||||||
| notevole del MEF | ||||||
| Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 | 15 | 6 | 21 | |||
| Totale | - | - | 669 | 153 | 104 | 926 |
| Incidenza % sul totale del periodo | - | - | 56,2% | 5,1% | 8,2% |
(*) Consorzi cui si esercita un'influenza notevole o sottoposti a controllo congiunto
I crediti commerciali sono di seguito commentati unitamente ai ricavi verso parti correlate. I crediti finanziari si riferiscono principalmente ai rapporti finanziari verso le joint venture. I debiti finanziari verso parti correlate includono, in particolare, i debiti delle società del Gruppo verso MBDA per €mil. 636 (€mil. 612 al 31 dicembre 2018), verso la società Eurofighter per €mil. 29 (€mil. 27 al 31 dicembre 2018), e debiti per decimi da versare verso la Leonardo Helicopteres Algerie per €mil. 20. I debiti finanziari non correnti sono interamente riconducibili ai debiti per leasing verso la società Cardprize.
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2019 | Ricavi | Altri | Costi | Altri | Proventi | Oneri |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ricavi operativi |
costi operativi |
finanziari | finanziari | |||
| Collegate | ||||||
| Eurofighter Jagdflugzeug GmbH | 226 | 38 | ||||
| NH Industries SAS | 125 | |||||
| Orizzonte - Sistemi Navali SpA | 77 | |||||
| Macchi Hurel Dubois SAS | 33 | |||||
| Iveco-Oto Melara Scarl | 20 | 1 | ||||
| Gulf System Logistic Services Company W.L.L | 56 | |||||
| Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 | 19 | 5 | ||||
| J.V. | ||||||
| GIE ATR | 139 | 2 | ||||
| Thales Alenia Space SAS | 41 | 1 | ||||
| MBDA SAS | 24 | 9 | 2 | |||
| Rotorsim SRL | 1 | 10 | ||||
| Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 | 10 | 1 | 5 | |||
| Consorzi (*) | ||||||
| Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 | 10 | |||||
| Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole | ||||||
| del MEF | ||||||
| Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 | 79 | 16 | 2 | |||
| Totale | 803 | 2 | 143 | - | 2 | 2 |
| Incidenza % sul totale del periodo | 13,5% | 1,1% | 2,7% | - | 2,7% | 1,0% |
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2018 | Ricavi | Altri | Costi | Altri | Proventi | Oneri |
| ricavi | costi | finanziari | finanziari | |||
| operativi | operativi | |||||
| Collegate | ||||||
| Eurofighter Jagdflugzeug GmbH | 257 | 52 | ||||
| NH Industries SAS | 86 | |||||
| Orizzonte - Sistemi Navali SpA | 61 | |||||
| Iveco-Oto Melara Scarl | 17 | |||||
| Macchi Hurel Dubois SAS | 31 | |||||
| Advanced Air Traffic Systems SDH BHD | 25 | |||||
| Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 | 17 | 7 | ||||
| J.V. | ||||||
| GIE ATR | 153 | 19 | ||||
| MBDA SAS | 33 | 16 | ||||
| Thales Alenia Space SAS | 17 | |||||
| Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 | 6 | 2 | 22 | 2 | ||
| Consorzi (*) | ||||||
| Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 | ||||||
| Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole | ||||||
| del MEF | ||||||
| Enel SpA | 17 | |||||
| Fintecna | 48 | |||||
| Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 | 58 | 5 | 4 | |||
| Totale Incidenza % sul totale del periodo |
809 14,5% |
2 0,8% |
138 2,6% |
- - |
4 5,9% |
2 1,0% |
(*) Consorzi cui si esercita un'influenza notevole o sottoposti a controllo congiunto
I crediti commerciali ed i ricavi più significativi, oltre quelli verso le joint venture, sono relativi alle società:
I costi, oltre quelli verso le joint venture, sono relativi alle:
Per il Consiglio di Amministrazione Il Presidente Giovanni De Gennaro
Risultati al 30 giugno 2019
Allegato: area di consolidamento
| Elenco delle Società consolidate con il metodo integrale (importi in valuta) Denominazione |
Sede | Società partecipante | Valuta | Capitale sociale |
% di possesso nel Gruppo |
% contribuzione al Gruppo |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 3083683 NOVA SCOTIA LIMITED | Halifax, Nova Scotia (Canada) | ENGINEERED SUPPORT SYSTEMS INC | CAD | - | Diretto Indiretto 100 |
100 |
| AGUSTAWESTLAND AUSTRALIA PTY LTD | Essendon, Victoria (Australia) | LEONARDO INTERNATIONAL SPA | AUD | 400.000 | 100 | 100 |
| AGUSTAWESTLAND HOLDINGS LTD AGUSTAWESTLAND INDIA PRIVATE LTD (IN LIQ.) |
Yeovil, Somerset (UK) New Delhi (India) |
LEONARDO SPA AGUSTAWESTLAND SPA AGUSTAWESTLAND LTD |
GBP INR |
500.000 11.519.450 |
100 100 |
100 100 |
| AGUSTAWESTLAND INTERNATIONAL LTD | Yeovil, Somerset (UK) | AGUSTAWESTLAND SPA AGUSTAWESTLAND LTD |
GBP | 511.000 | 100 | 100 |
| AGUSTAWESTLAND LTD AGUSTAWESTLAND MALAYSIA SDN BHD |
Yeovil, Somerset (UK) Kuala Lumpur (Malesia) |
LEONARDO MW LTD LEONARDO INTERNATIONAL SPA |
GBP MYR |
1.520.304 2.500.000 |
100 100 |
100 100 |
| AGUSTAWESTLAND PHILADELPHIA CO | Wilmington, Delaware (USA) | LEONARDO SPA | USD | 20.000.000 | 100 | 100 |
| AGUSTAWESTLAND SPA | Roma | SOGEPA SPA | EUR | 120.000 | 100 | 100 |
| ALENIA AERMACCHI SPA | Roma | SOGEPA SPA | EUR | 120.000 | 100 | 100 |
| ANSALDOBREDA SPA BREDAMENARINIBUS SPA |
Napoli Roma |
LEONARDO SPA SOGEPA SPA |
EUR EUR |
10.000.000 1.300.000 |
100 100 |
100 100 |
| DAYLIGHT DEFENCE LLC | Wilmington, Delaware (USA) | DAYLIGHT SOLUTIONS INC. | USD | 1 | 100 | 100 |
| DAYLIGHT SOLUTIONS INC. | Wilmington, Delaware (USA) | LEONARDO DRS INC | USD | 1 | 100 | 100 |
| DRS ADVANCE ISR LLC DRS C3 & AVIATION COMPANY |
Wilmington, Delaware (USA) Wilmington, Delaware (USA) |
DRS D.S. LLC ENGINEERED SUPPORT SYSTEMS INC |
USD USD |
- 1 |
100 100 |
100 100 |
| DRS CONSOLIDATED CONTROLS INC | Wilmington, Delaware (USA) | ENGINEERED SUPPORT SYSTEMS INC | USD | 1 | 100 | 100 |
| DRS DEFENSE SOLUTIONS LLC | Wilmington, Delaware (USA) | LEONARDO DRS INC | USD | - | 100 | 100 |
| DRS ENVIRONMENTAL SYSTEMS INC | Wilmington, Delaware (USA) | ENGINEERED SUPPORT SYSTEMS INC | USD | 2 | 100 | 100 |
| DRS GLOBAL ENTERPRISE SOLUTIONS INC. DRS HOMELAND SECURITY SOLUTIONS INC |
Baltimora, Maryland (USA) Wilmington, Delaware (USA) |
DRS D.S. LLC LEONARDO DRS INC |
USD USD |
50 1 |
100 100 |
100 100 |
| DRS INTERNATIONAL INC | Wilmington, Delaware (USA) | LEONARDO DRS INC | USD | 1 | 100 | 100 |
| DRS NETWORK & IMAGING SYSTEMS LLC | Wilmington, Delaware (USA) | LEONARDO DRS INC | USD | 1 | 100 | 100 |
| DRS POWER & CONTROL TECHNOLOGIES INC DRS POWER TECHNOLOGY INC |
Wilmington, Delaware (USA) Wilmington, Delaware (USA) |
LEONARDO DRS INC DRS POWER & C. T. INC |
USD USD |
1 1 |
100 100 |
100 100 |
| DRS RADAR SYSTEMS LLC | Wilmington, Delaware (USA) | DRS C3 & AVIATION COMPANY | USD | - | 100 | 100 |
| DRS SIGNAL SOLUTIONS INC | Wilmington, Delaware (USA) | DRS D.S. LLC | USD | 10 | 100 | 100 |
| DRS SURVEILLANCE SUPPORT SYSTEMS INC DRS SUSTAINMENT SYSTEMS INC |
Wilmington, Delaware (USA) Wilmington, Delaware (USA) |
LEONARDO DRS INC ENGINEERED SUPPORT SYSTEMS INC |
USD USD |
1 1.000 |
100 100 |
100 100 |
| DRS SYSTEMS MANAGEMENT LLC | Wilmington, Delaware (USA) | LEONARDO DRS INC | USD | 1 | 100 | 100 |
| DRS SYSTEMS INC | Wilmington, Delaware (USA) | LEONARDO DRS INC | USD | 1 | 100 | 100 |
| DRS TECHNICAL SERVICES GMBH & CO KG | Stuttgart (Germania) | DRS GLOBAL ENT. SOLUTIONS INC. | EUR | - | 100 | 100 |
| DRS TECHNOLOGIES CANADA INC DRS TECHNOLOGIES CANADA LTD |
Wilmington, Delaware (USA) Kanata, Ontario (Canada) |
LEONARDO DRS INC DRS TECHNOLOGIES CANADA INC |
USD CAD |
1 100 |
100 100 |
100 100 |
| DRS TECHNOLOGIES SAUDI ARABIA LLC | Riyadh (Arabia Saudita) | LEONARDO DRS INC | SAR | 2.000.000 | 49 | 100 |
| DRS TECHNOLOGIES UK LIMITED | Yeovil, Somerset (UK) | LEONARDO MW LTD | GBP | 1 | 100 | 100 |
| DRS TECHNOLOGIES VERWALTUNGS GMBH DRS TRAINING & CONTROL SYSTEMS LLC |
Stuttgart (Germania) Tallahassee, Florida (USA) |
DRS GLOBAL ENT. SOLUTIONS INC. DRS D.S. LLC |
EUR USD |
25.000 510 |
100 100 |
100 100 |
| DRS TSI INTERNATIONAL LLC | Wilmington, Delaware (USA) | DRS GLOBAL ENT. SOLUTIONS INC. | USD | - | 100 | 100 |
| DRS UNMANNED TECHNOLOGIES INC | Wilmington, Delaware (USA) | DRS T. & C. SYSTEMS LLC | USD | 1 | 100 | 100 |
| ENGINEERED COIL COMPANY | Jefferson City, Missouri (USA) | ENGINEERED SUPPORT SYSTEMS INC | USD | 1.000 | 100 | 100 |
| ENGINEERED SUPPORT SYSTEMS INC ESSI RESOURCES LLC |
Jefferson City, Missouri (USA) Frankfort, Kentucky (USA) |
LEONARDO DRS INC DRS SUSTAINMENT SYSTEMS INC |
USD USD |
1 - |
100 100 |
100 100 |
| FATA LOGISTIC SYSTEMS SPA | Pianezza (To) | LEONARDO GLOBAL SOLUTIONS SPA | EUR | 100.000 | 100 | 100 |
| GLOBAL NETWORK SERVICES LLC | Wilmington, Delaware (USA) | DRS GLOBAL ENT. SOLUTIONS INC. | USD | 1 | 100 | 100 |
| LARIMART SPA | Roma | LEONARDO SPA | EUR | 2.500.000 | 60 | 60 |
| LASERTEL INC LAUREL TECHNOLOGIES PARTNERSHIP |
Phoenix, Arizona (USA) Wilmington, Delaware (USA) |
SELEX GALILEO INC DRS SYSTEMS MANAG. LLC |
USD USD |
10 - |
100 100 |
100 100 |
| DRS SIGNAL SOLUTIONS INC | ||||||
| LEONARDO BELGIUM S.A. ex AGUSTA AEROSPACE SERVICES AAS SA |
Grace Hollogne (Belgio) | LEONARDO INTERNATIONAL SPA SELEX ES INTERNATIONAL |
EUR | 500.000 | 100 | 100 |
| LEONARDO DO BRASIL LTDA ex AGUSTAWESTLAND DO BRASIL | Osasco (Brasile) | LEONARDO INTERNATIONAL SPA | BRL | 11.817.172 | 100 | 100 |
| LTDA | SELEX ES INTERNATIONAL LTD | |||||
| LEONARDO DRS INC | Wilmington, Delaware (USA) | LEONARDO US HOLDING, INC | USD | 1 | 100 | 100 |
| LEONARDO GERMANY GMBH | Neuss (Germania) | LEONARDO INTERNATIONAL SPA SELEX ES INTERNATIONAL LTD |
EUR | 2.500.000 | 100 | 100 |
| LEONARDO GLOBAL SOLUTIONS SPA | Roma | LEONARDO SPA | EUR | 49.945.983 | 100 | 100 |
| LEONARDO HISPANIA S.A.U. | Loriguilla, Valencia (Spagna) | LEONARDO INTERNATIONAL SPA | EUR | 5.189.019 | 100 | 100 |
| LEONARDO INTERNATIONAL SPA LEONARDO MW LTD |
Roma Basildon, Essex (UK) |
LEONARDO SPA LEONARDO SPA |
EUR GBP |
1.000.000 314.500.100 |
100 100 |
100 100 |
| LEONARDO POLAND SP. Z O.O. | Varsavia (Polonia) | LEONARDO INTERNATIONAL SPA | PLN | 850.000 | 100 | 100 |
| LEONARDO PORTUGAL S.A. | Lisbona (Portogallo) | LEONARDO INTERNATIONAL SPA | EUR | 100.000 | 100 | 100 |
| LEONARDO ROMANIA AEROSPACE, DEFENCE & SECURITY S.A. | Ploiesti (Romania) | LEONARDO INTERNATIONAL SPA SELEX ES INTERNATIONAL LTD |
RON | 10.847.960 | 100 | 100 |
| LEONARDO SINGAPORE PTE. LTD. | Singapore (Singapore) | LEONARDO INTERNATIONAL SPA | USD | 1 | 100 | 100 |
| LEONARDO TECHNOLOGIES & SERVICES LTD | Nairobi (Kenya) | LEONARDO INTERNATIONAL SPA | KES | 109.600.000 | 100 | 100 |
| LEONARDO TECHNOLOGY PAKISTAN (SMC-PRIVATE) LIMITED | Islamabad (Pakistan) | LEONARDO INTERNATIONAL SPA | PKR | 30.000.000 | 100 | 100 |
| LEONARDO TURKEI HAVACILIK SAVUNMA VE GUVENLIK SISTEMLERI A.S. ex SELEX ES ELEKTRONIK TURKEY AS |
Ankara (Turchia) | LEONARDO INTERNATIONAL SPA SELEX ES INTERNATIONAL LTD |
TRY | 79.557.009 | 100 | 100 |
| LEONARDO US AIRCRAFT, INC. | Wilmington, Delaware (USA) | LEONARDO US HOLDING, INC | USD | 44 | 100 | 100 |
| LEONARDO US HOLDING, INC | Wilmington, Delaware (USA) | LEONARDO SPA | USD | 10 | 100 | 100 |
| OTO MELARA NORTH AMERICA LLC PARTECH SYSTEMS PTY LTD |
Wilmington, Delaware (USA) Yerriyong (Australia) |
LEONARDO DRS INC SELEX ES AUSTRALIA PTY LTD |
USD AUD |
- 330,00 |
100 60 |
100 60 |
| PIVOTAL POWER INC | Halifax, Nova Scotia (Canada) | 3083683 NOVA SCOTIA LIMITED | CAD | - | 100 | 100 |
| REGIONALNY PARK PRZEMYSLOWY SWIDNIK SP Z OO | Swidnik (Polonia) | PZL-SWIDNIK S. A. | PLN | 7.072.000 | 73,8829 | 73,2595 |
| SELEX ELSAG LTD SELEX ES AUSTRALIA PTY LTD |
Basildon, Essex (UK) Melbourne (Australia) |
LEONARDO MW LTD LEONARDO INTERNATIONAL SPA |
GBP AUD |
25.800.100 500.000 |
100 100 |
100 100 |
| SELEX ES INC | Wilmington, Delaware (USA) | LEONARDO INTERNATIONAL SPA | USD | 1 | 100 | 100 |
| SELEX ES INDIA PRIVATE LTD (IN LIQ.) | New Delhi (India) | LEONARDO MW LTD | INR | 30.100.000 | 100 | 100 |
| SELEX ES INTERNATIONAL LTD | Basildon, Essex (UK) | SELEX ES (PROJECTS) LTD LEONARDO SPA |
GBP | 100 | 100 | 100 |
| SELEX ES LTD | Basildon, Essex (UK) | LEONARDO MW LTD | GBP | 1 | 100 | 100 |
| SELEX ES MALAYSIA SDN BHD | Kuala Lumpur (Malesia) | LEONARDO INTERNATIONAL SPA | MYR | 500.000 | 100 | 100 |
| SELEX ES SPA (IN LIQ.) | Roma | SOGEPA SPA | EUR | 120.000 | 100 | 100 |
| SELEX ES SAUDI ARABIA LTD | Riyadh (Arabia Saudita) | LEONARDO MW LTD SELEX ES (PROJECTS) LTD |
SAR | 500.000 | 100 | 100 |
| SELEX GALILEO INC | Wilmington, Delaware (USA) | LEONARDO MW LTD | USD | 17.750.000 | 100 | 100 |
| SELEX SERVICE MANAGEMENT SPA (IN LIQ.) | Roma | SELEX ES SPA | EUR | 3.600.000 | 100 | 100 |
| SISTEMI DINAMICI SPA SO.GE.PA. - SOCIETA` GENERALE DI PARTECIPAZIONI SPA |
Pisa Roma |
LEONARDO SPA LEONARDO SPA |
EUR EUR |
200.000 1.000.000 |
100 100 |
100 100 |
| T - S HOLDING CORPORATION | Austin, Texas (USA) | TECH-SYM LLC | USD | 280.000 | 100 | 100 |
| TECH-SYM LLC | Reno, Nevada (USA) | LEONARDO DRS INC | USD | 10 | 100 | 100 |
| TTI TACTICAL TECNOLOGIES INC | Ottawa, Ontario (Canada) | LEONARDO MW LTD | CAD | 2.500.001 | 100 | 100 |
| UTM SYSTEMS & SERVICES SRL | Roma | LEONARDO SPA TELESPAZIO SPA |
EUR | 5.959.000 | 66,66 33,33 |
88,9911 |
| VEGA CONSULTING SERVICES LTD | Basildon, Essex (UK) | LEONARDO MW LTD | GBP | 1 | 100 | 100 |
| VEGA DEUTSCHLAND GMBH | Colonia (Germania) | SELEX ES SPA | EUR | 25.700 | 100 | 100 |
| VITROCISET S.P.A. VITROCISET BELGIUM S.P.R.L. |
Roma Transinne (Belgio) |
LEONARDO S.P.A. VITROCISET SPA |
EUR EUR |
24.500.000 1.282.750 |
100 100 |
100 100 |
| VITROCISET FRANCE S.A.R.L. | ||||||
| VITROCISET FRANCE S.A.R.L. | KOUROU (Guyana Francese) | VITROCISET SPA | EUR | 7.625 | 100 | 100 |
| WESTLAND SUPPORT SERVICES LTD WORLD'S WING SA |
Yeovil, Somerset (UK) Ginevra (Svizzera) |
AGUSTAWESTLAND LTD LEONARDO SPA |
GBP CHF |
5.000 811.876 |
100 100 |
100 100 |
WYTWORNIA SPRZETU KOMUNIKACYJNEGO PZL-SWIDNIK |
Swidnik (Polonia) | LEONARDO SPA | PLN | 137.401.350 | 99,1562 | 99,1562 |
| SPOLKA AKCYJNA |
| Elenco delle Società consolidate con il metodo del patrimonio netto (importi in valuta) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominazione | Sede | Società partecipante | Valuta | Capitale | % di possesso nel | % contribuzione al | |
| sociale | Gruppo | Gruppo | |||||
| Diretto | Indiretto | ||||||
| A4ESSOR SAS | Neuilly Sur Seine (Francia) | LEONARDO SPA | EUR | 100.000 | 23,1 | 23,1 | |
| ADVANCED ACOUSTIC CONCEPTS LLC | Wilmington, Delaware (USA) | DRS D.S. LLC | USD | - | 51 | 51 | |
| ADVANCED AIR TRAFFIC SYSTEMS SDN BHD AGUSTAWESTLAND AVIATION SERVICES LLC |
Shah Alam (Malesia) Abu Dhabi (Emirati Arabi |
SELEX ES INTERNATIONAL LTD LEONARDO SPA |
MYR AED |
10.000.000 58.010.000 |
30 | 30 | 30 30 |
| Uniti) | |||||||
| AMSH BV | Rotterdam (Olanda) | LEONARDO SPA | EUR | 36.296.316 | 50 | 50 | |
| AVIO SPA | Roma | LEONARDO SPA | EUR | 90.964.213 | 25,88 | 25,88 | |
| C-27J AVIATION SERVICES INC. | Ottawa, Ontario (Canada) | LEONARDO CANADA CO | CAD | 10.000 | 30 | 30 | |
| CARDPRIZE TWO LIMITED | Basildon, Essex (UK) | LEONARDO MW LTD | GBP | 1 | 100 | 100 | |
| CONSORZIO ATR GIE | Tolosa (Francia) | LEONARDO SPA | USD | - | 50 | 50 | |
| CONSORZIO TELAER (IN LIQ.) | Roma | E - GEOS SPA | EUR | 103.291 | 49,23 | 26,39 | |
| DISTRETTO TECNOLOGICO AEROSPAZIALE SC A RL | Brindisi | LEONARDO SPA | EUR | 150.000 | 24 | 24 | |
| E - GEOS SPA | Matera | TELESPAZIO SPA | EUR | 5.000.000 | 80 | 53,6 | |
| ELETTRONICA SPA | Roma | LEONARDO SPA | EUR | 9.000.000 | 31,333 | 31,333 | |
| EUROFIGHTER AIRCRAFT MANAGEMENT GMBH (IN LIQ.) | Hallbergmoos (Germania) | LEONARDO SPA | EUR | 127.823 | 21 | 21 | |
| EUROFIGHTER JAGDFLUGZEUG GMBH | Hallbergmoos (Germania) | LEONARDO SPA | EUR | 2.556.459 | 21 | 21 | |
| EUROFIGHTER SIMULATION SYSTEMS GMBH | Hallbergmoos (Germania) | LEONARDO SPA | EUR | 260.000 | 24 | 24 | |
| EUROMIDS SAS | Parigi (Francia) | LEONARDO SPA | EUR | 40.500 | 25 | 25 | |
| EUROSYSNAV SAS (IN LIQ.) | Parigi (Francia) | LEONARDO SPA | EUR | 40.000 | 50 | 50 | |
| EUROTECH SPA | Amaro (Ud) | LEONARDO SPA | EUR | 8.878.946 | 11,08 | 11,08 | |
| FINMECCANICA UK LTD | Yeovil, Somerset (UK) | LEONARDO MW LTD | GBP | 1 | 100 | 100 | |
| GAF AG | Monaco (Germania) | E - GEOS SPA | EUR | 256.000 | 100 | 53,6 | |
| GULF SYSTEMS LOGISTICS SERVICES COMPANY WLL | Kuwait City (Kuwait) | ALENIA AERMACCHI SPA | KWD | 75.000 | 40 | 40 | |
| IAMCO - INTERNATIONAL AEROSPACE MANAGEMENT COMPANY | Venezia | LEONARDO SPA | EUR | 208.000 | 25 | 25 | |
| SCRL | |||||||
| ICARUS SCPA (IN LIQ.) | Torino | LEONARDO GLOBAL SOLUTIONS SPA | EUR | 3.192.724 | 53,06 | 53,06 | |
| INDUSTRIA ITALIANA AUTOBUS S.P.A INMOVE ITALIA SRL |
Roma Napoli |
LEONARDO SPA ANSALDOBREDA SPA |
EUR EUR |
21.050.000 120.000 |
29 | 100 | 29 100 |
| IVECO - OTO MELARA SC A RL | Roma | LEONARDO SPA | EUR | 40.000 | 50 | 50 | |
| JIANGXI CHANGHE AGUSTA HELICOPTER CO LTD | Zone Jiangxi Province (Cina) | LEONARDO SPA | USD | 6.000.000 | 40 | 40 | |
| JOINT STOCK COMPANY HELIVERT | Mosca (Russia) | LEONARDO SPA | RUB | 325.010.000 | 50 | 50 | |
| LEONARDO AEROSPACE DEFENSE & SECURITY INDIA PRIVATE | New Delhi (India) | LEONARDO INTERNATIONAL SPA | INR | 30.000.000 | 100 | 100 | |
| LTD | SELEX ES INTERNATIONAL LTD | ||||||
| LEONARDO CANADA CO. | Halifax, Nova Scotia (Canada) | LEONARDO INTERNATIONAL SPA | CAD | 1 | 100 | 100 | |
| LEONARDO ELECTRONICS PENSION SCHEME (TRUSTEE) LTD | Basildon, Essex (UK) | LEONARDO MW LTD | GBP | 100 | 100 | 100 | |
| LEONARDO FOR TRADING OF MACHINERY EQUIPMENT AND | Kuwait City (Kuwait) | LEONARDO MW LTD | KWD | 303.000 | 93 | 93 | |
| DEVICES WLL | |||||||
| LEONARDO FUTUREPLANNER (TRUSTEE) LIMITED | Yeovil, Somerset (UK) | LEONARDO MW LTD | GBP | 1 | 100 | 100 | |
| LEONARDO HELICOPTERES ALGERIE S.P.A. | Bir Mourad Rais (Algeria) | LEONARDO SPA | EUR | 55.000.000 | 39 | 10 | 49 |
| LEONARDO INTERNATIONAL SPA | |||||||
| LEONARDO HELICOPTERS PENSION SCHEME (TRUSTEE) LTD | Yeovil, Somerset (UK) | LEONARDO MW LTD | GBP | 1 | 100 | 100 | |
| LIBYAN ITALIAN ADVANCED TECHNOLOGY CO | Tripoli (Libia) | AGUSTAWESTLAND SPA | EUR | 8.000.000 | 25 | 25 | 50 |
| LEONARDO SPA | |||||||
| MACCHI HUREL DUBOIS SAS MBDA SAS |
Versailles (Francia) Parigi (Francia) |
LEONARDO SPA AMSH BV |
EUR EUR |
100.000 53.824.000 |
50 | 50 | 50 25 |
| NHINDUSTRIES (SAS) | Aix en Provence (Francia) | LEONARDO SPA | EUR | 306.000 | 32 | 32 | |
| ORIZZONTE - SISTEMI NAVALI SPA | Genova | LEONARDO SPA | EUR | 20.000.000 | 49 | 49 | |
| RARTEL SA | Bucarest (Romania) | TELESPAZIO SPA | RON | 468.500 | 61,061 | 41 | |
| ROTORSIM SRL | Sesto Calende (Va) | LEONARDO SPA | EUR | 9.800.000 | 50 | 50 | |
| ROTORSIM USA LLC | Wilmington, Delaware (USA) | AGUSTAWESTLAND PHILADELPHIA | USD | 12.607.452 | 50 | 50 | |
| CO | |||||||
| SAPHIRE INTERNATIONAL AVIATION & ATC ENGINEERING CO | Beijing (Cina) | LEONARDO INTERNATIONAL SPA | USD | 800.000 | 100 | 100 | |
| LTD | |||||||
| SELEX ES (PROJECTS) LTD | Basildon, Essex (UK) | LEONARDO MW LTD | GBP | 100 | 100 | 100 | |
| SPACEOPAL GMBH | Monaco (Germania) | TELESPAZIO SPA | EUR | 500.000 | 50 | 34 | |
| TELESPAZIO ARGENTINA SA | Buenos Aires (Argentina) | TELESPAZIO SPA | ARS | 9.900.000 | 100 | 67,0 | |
| TELESPAZIO BRASIL SA | |||||||
| TELESPAZIO BRASIL SA | Rio de Janeiro (Brasile) | TELESPAZIO LATIN AMERICA LTDA | BRL | 58.724.000 | 98,774 | 66,1786 | |
| TELESPAZIO FRANCE SAS | Tolosa (Francia) | TELESPAZIO SPA | EUR | 33.670.000 | 100 | 67 | |
| TELESPAZIO IBERICA SL | Madrid (Spagna) | TELESPAZIO SPA | EUR | 2.230.262 | 100 | 67 | |
| TELESPAZIO LATIN AMERICA LTDA | Rio de Janeiro (Brasile) | TELESPAZIO SPA | BRL | 56.444.390 | 100 | 67 | |
| TELESPAZIO VEGA UK LTD | |||||||
| TELESPAZIO NORTH AMERICA INC. (IN LIQ.) | Dover, Delaware (USA) | TELESPAZIO SPA | USD | 10 | 100 | 67 | |
| TELESPAZIO SPA | Roma | LEONARDO SPA | EUR | 50.000.000 | 67 | 67 | |
| TELESPAZIO VEGA DEUTSCHLAND GMBH | Darmstadt (Germania) | TELESPAZIO SPA | EUR | 44.150 | 100 | 67 | |
| TELESPAZIO VEGA UK LTD | Luton (UK) | TELESPAZIO FRANCE SAS TELESPAZIO SPA |
GBP | 30.000.100 | 100 | 67 | |
| TELESPAZIO VEGA UK SL | Madrid (Spagna) | TELESPAZIO VEGA UK LTD | EUR | 14.400.048 | 100 | 67 | |
| THALES ALENIA SPACE SAS | Cannes (Francia) | LEONARDO SPA | EUR | 918.037.500 | 33 | 33 | |
| TORPEDO SOUTH AFRICA (PTY) LTD | Gauteng (Sud Africa) | LEONARDO SPA | ZAR | - | 49 | 49 | |
| VITROCISET JADWALEAN LTD | Riyadh (Arabia Saudita) | VITROCISET FRANCE S.A.R.L. | SAR | 2.000.000 | 45 | 45 | |
| WIN BLUEWATER SERVICES PRIVATE LIMITED (IN LIQ.) | New Delhi (India) | LEONARDO SPA | INR | 12.000.000 | 99,9999 | 0,0001 | 100 |
| SELEX ES INTERNATIONAL LTD |
| Denominazione | Sede | Società partecipante | Valuta | Capitale | % di possesso nel | % contribuzione al |
|---|---|---|---|---|---|---|
| sociale | Gruppo | Gruppo | ||||
| Diretto Indiretto |
||||||
| ADVANCED MALE AIRCRAFT LLC | Al Ain, Muwaiji (Emirati Arabi Uniti) |
LEONARDO SPA | AED | 200.000 | 49 | 49 |
| ANSALDOBREDA FRANCE SAS (IN LIQ) | Marsiglia (Francia) | ANSALDOBREDA SPA | EUR | 200.000 | 100 | 100 |
| CCRT SISTEMI SPA (IN FALL) | Milano | SOGEPA SPA | EUR | 697.217 | 30,34 | 30,34 |
| CHONGQING CHUANYI ANSALDOBREDA RAILWAY TRANSPORT. | Chongqing (Cina) | ANSALDOBREDA SPA | CNY | 50.000.000 | 50 | 50 |
| EQUIP.CO.LTD | ||||||
| D-FLIGHT S.P.A. | Roma | UTM SYSTEMS & SERVICES | EUR | 83.333 | 40 | 32,04 |
| EARTHLAB LUXEMBOURG S.A. | Lussemburgo (Lussemburgo) | TELESPAZIO FRANCE SAS | EUR | 5.375.000 | 54,4 | 34,17 |
| E - GEOS SPA | ||||||
| ELSACOM - UKRAINE JOINT STOCK COMPANY | Kiev (Ucraina) | SOGEPA SPA | UAH | 7.945.000 | 49 | 49 |
| INDUSTRIE AERONAUTICHE E MECCANICHE RINALDO PIAGGIO | Genova | LEONARDO SPA | EUR | 103.567 | 30,982 | 30,982 |
| SPA (AMM.STR.) | ||||||
| LEONARDO TECHNOLOGY PAKISTAN (SMC-PRIVATE)LTD | Islamabad (Pakistan) | LEONARDO INTERNATIONAL | PKR | 30.000.000 | 100 | 100 |
| LEONARDO INTERNATIONAL LTD | Grantham, Lincolnshire (UK) | LEONARDO MW LTD | GBP | 1 | 100 | 100 |
Le variazioni nell'area di consolidamento al 30 giugno 2019 rispetto al 30 giugno 2018 sono di seguito elencate:
| SOCIETA' | EVENTO | MESE |
|---|---|---|
| Società entrate nel perimetro di consolidamento: | ||
| Gruppo Vitrociset D-Flight S.P.A. UTM Systems & Services S.r.l. Leonardo Poland SP. Z O.O. Leonardo Technology Pakistan (SMC-Private) Ltd Leonardo Helicopters Algerie S.P.A. Leonardo Singapore PTE. Ltd |
acquisto acquisto divenuta operativa costituzione costituzione costituzione costituzione |
gennaio 2019 febbraio 2019 febbraio 2019 marzo 2019 marzo 2019 marzo 2019 maggio 2019 |
| Società uscite dal perimetro di consolidamento: | ||
| Zaklad Obrobki Plastycznej SP. Z O.O. Aviation Training International Ltd AgustaWestland North America Inc. |
cessione cessione cancellazione |
dicembre 2018 dicembre 2018 maggio 2019 |
| Società oggetto di fusione: | ||
| Società incorporata | Società incorporante | Mese |
| Leonardo Do Brasil LTDA OtoMelara Do Brasil LTDA Selex ES Do Brasil LTDA |
AgustaWestland Do Brasil LTDA AgustaWestland Do Brasil LTDA AgustaWestland Do Brasil LTDA |
giugno 2019 giugno 2019 giugno 2019 |
| Vecchia denominazione | Nuova denominazione | Mese |
|---|---|---|
| SELEX ES Technologies Ltd | LEONARDO Technologies & Services Ltd | agosto 2018 |
| SELEX ES GmbH | LEONARDO Germany GmbH | settembre 2018 |
| Alenia North America-Canada Co. | LEONARDO Canada Co. | novembre 2018 |
| Oto Melara Iberica S.A.U. | LEONARDO Hispania S.A.U. | novembre 2018 |
| AgustaWestland Portugal S.A. | LEONARDO Portugal S.A. | dicembre 2018 |
| Agusta Aerospace Services A.A.S. S.A. | LEONARDO Belgium S.A. | gennaio 2019 |
| SELEX ES Elektronk Turkey A.S. | Leonardo Turkey Havacilik Savunma Ve Guvenlik | aprile 2019 |
| Sistemleri A.S. | ||
| AgustaWestland Do Brasil LTDA | LEONARDO Do Brasil LTDA | giugno 2019 |
La presente attestazione viene resa anche ai sensi e per gli effetti di cui all'art. 154-bis, comma 2, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58.
Roma, 30 luglio 2019
L'Amministratore Delegato (Alessandro Profumo)
Il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari
(Alessandra Genco)
Relazione della Società di revisione sulla revisione contabile limitata del bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2019
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