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Leonardo S.p.A.

Quarterly Report Jul 30, 2019

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Quarterly Report

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Relazione finanziaria semestrale al 30 Giugno 2019

INDICE

ORGANI SOCIALI E COMITATI4
RELAZIONE SULL'ANDAMENTO DELLA GESTIONE AL 30 GIUGNO 20195
Risultati del Gruppo e situazione finanziaria 5
Outlook14
Operazioni industriali e finanziarie 14
Operazioni con parti correlate 17
Indicatori di performance "non-GAAP" 17
BILANCIO CONSOLIDATO
SEMESTRALE ABBREVIATO AL 30 GIUGNO 201922
Conto economico abbreviato separato consolidato 23
Conto economico complessivo consolidato 24
Situazione patrimoniale finanziaria abbreviata consolidata 25
Rendiconto finanziario consolidato26
Prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato27
Note esplicative28
1. INFORMAZIONI GENERALI 28
2. FORMA, CONTENUTI E PRINCIPI CONTABILI APPLICATI 28
3. ASPETTI DI PARTICOLARE SIGNIFICATIVITÀ E STIME RILEVANTI DA PARTE DEL MANAGEMENT29
4. STAGIONALITÀ DEL BUSINESS DI RIFERIMENTO 29
5. EFFETTI DI MODIFICHE NEI PRINCIPI CONTABILI ADOTTATI29
6. EVENTI DI RILIEVO INTERVENUTI DOPO LA CHIUSURA DEL PERIODO31
7. INFORMATIVA DI SETTORE31
8. ATTIVITÀ IMMATERIALI 34
9. ATTIVITÀ MATERIALI E INVESTIMENTI IMMOBILIARI 34
10. DIRITTI D'USO 35
11. ALTRE ATTIVITÀ NON CORRENTI 35
12. AGGREGAZIONI DI IMPRESE 35
13. CREDITI COMMERCIALI, INCLUSE LE ATTIVITÀ DERIVANTI DA CONTRATTI37
14. ALTRE ATTIVITÀ CORRENTI37
15. PATRIMONIO NETTO 38
16. DEBITI FINANZIARI 39
17. FONDI PER RISCHI E PASSIVITÀ POTENZIALI 41
18. BENEFICI AI DIPENDENTI48
19. ALTRE PASSIVITÀ CORRENTI E NON CORRENTI 49
20. DEBITI COMMERCIALI, INCLUSE LE PASSIVITÀ DERIVANTI DA CONTRATTI 49
21. RICAVI49
22. ALTRI RICAVI E COSTI OPERATIVI49
23. COSTI PER ACQUISTI E PERSONALE50
24. AMMORTAMENTI, SVALUTAZIONI E RETTIFICHE DI VALORE DI ATTIVITÀ FINANZIARIE 51
25. PROVENTI E ONERI FINANZIARI51
26. EFFETTO DELLA VALUTAZIONE DELLE PARTECIPAZIONI CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO52
27. ATTIVITÀ POSSEDUTE PER LA VENDITA E DISCONTINUED OPERATION52
28. UTILE PER AZIONE53
29. FLUSSO DI CASSA DA ATTIVITÀ OPERATIVE E VARIAZIONE DEL CAPITALE CIRCOLANTE54
30. OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE 54
Allegato: area di consolidamento 59
Attestazione sul bilancio semestrale abbreviato consolidato al 30 giugno 2019 ai sensi dell'art. 154
bis, comma 5 del D.Lgs. n. 58/98 e successive modifiche e integrazioni 63
Relazione della Società di revisione sulla revisione contabile limitata del bilancio consolidato
semestrale abbreviato al 30 giugno 2019 64

Organi sociali e comitati

CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
(per il triennio 2017 - 2019)
COLLEGIO SINDACALE *
(per il triennio 2018 - 2020)
GIOVANNI DE GENNARO
Presidente
Sindaci effettivi
ALESSANDRO PROFUMO
Amministratore Delegato
LUCA ROSSI **
Presidente
GUIDO ALPA
Consigliere (a, c)
SARA FORNASIERO
LUCA BADER
Consigliere (a, d)
FRANCESCO PERRINI
MARINA ELVIRA CALDERONE
Consigliere (b, c)
LEONARDO QUAGLIATA
PAOLO CANTARELLA
Consigliere (a, c)
DANIELA SAVI
MARTA DASSU'
Consigliere (c, d)
DARIO FRIGERIO
Consigliere (b, c)
Sindaci supplenti
FABRIZIO LANDI
Consigliere (a, d)
MARINA MONASSI
GIUSEPPE CERATI ***
SILVIA MERLO
Consigliere (a, d)
MARINA RUBINI
Consigliere (b, c)
__________
ANTONINO TURICCHI
Consigliere (b, c)
SOCIETA' DI REVISIONE
KPMG S.p.A.
(per il periodo 2012 - 2020)
*********
LUCIANO ACCIARI

* L'Assemblea degli Azionisti del 16 maggio 2019 ha proceduto all'integrazione del Collegio Sindacale, a seguito delle dimissioni di Riccardo Raul Bauer dalla carica di Sindaco Effettivo e Presidente dell'organo di controllo – intervenute in data 8 novembre 2018 – e del subentro in pari data nelle citate cariche, ai sensi di legge e di Statuto e sino alla citata Assemblea, da parte del Sindaco Supplente Luca Rossi.

** L'Assemblea degli Azionisti del 16 maggio 2019 ha provveduto a nominare Luca Rossi Sindaco Effettivo e Presidente del Collegio Sindacale (su proposta presentata da un gruppo di società di gestione del risparmio e investitori istituzionali, complessivamente titolari di circa lo 1,06% del capitale sociale).

*** L'Assemblea degli Azionisti del 16 maggio 2019 ha provveduto a nominare Giuseppe Cerati Sindaco Supplente (su proposta presentata da un gruppo di società di gestione del risparmio e investitori istituzionali, complessivamente titolari di circa lo 1,06% del capitale sociale).

a. Componente del Comitato Controllo e Rischi

Segretario del Consiglio di Amministrazione _______________________________________

b. Componente del Comitato per la Remunerazione

c. Componente del Comitato per le Nomine, Governance e Sostenibilità

d. Componente del Comitato Analisi Scenari Internazionali

Relazione sull'andamento della gestione al 30 giugno 2019

Risultati del Gruppo e situazione finanziaria

giugno 2019 giugno 2018 Variaz. 2018
Ordini 6.145 4.604 33,5% 15.124
Portafoglio ordini 36.321 32.611 11,4% 36.118
Ricavi 5.962 5.589 6,7% 12.240
EBITDA 755 667 13,2% 1.534
EBITA 487 470 3,6% 1.120
ROS 8,2% 8,4% (0,2) p.p. 9,2%
EBIT 462 240 92,5% 715
EBIT Margin 7,7% 4,3% 3,4 p.p. 5,8%
Risultato Netto Ordinario 252 106 137,7% 421
Risultato Netto 349 106 229,2% 510
Indebitamento Netto di Gruppo 4.098 3.474 18,0% 2.351
FOCF (1.050) (809) (29,8%) 336
ROI 12,5% 13,0% (0,5) p.p. 16,4%
ROE 10,9% 5,0% 5,9 p.p. 9,7%
Spese di Ricerca e Sviluppo 679 708 (4,1%) 1.440
Organico 48.755 45.989 6,0% 46.462

Key Performance Indicator ("KPI")

Per la definizione degli indici si rimanda al paragrafo "Indicatori di performance non-GAAP".

I risultati del primo semestre 2019 risultano in crescita rispetto al corrispondente periodo del precedente esercizio ed in particolare:

  • gli Ordini pari a €mld. 6,1 presentano, rispetto ai primi sei mesi del 2018 (€mld. 4,6), un incremento pari a circa il 34%, fortemente trainato dall'Elettronica per la Difesa e Sicurezza ed, in misura inferiore, dagli Elicotteri;
  • i Ricavi pari a €mld. 6,0 presentano, rispetto al primo semestre del 2018 (€mld. 5,6), una crescita pari al 7% circa, principalmente riconducibile all'Elettronica per la Difesa e Sicurezza;
  • l'EBITA risulta in crescita a fronte di un miglioramento della performance operativa di tutti i business, in grado di compensare anche il minore apporto del GIE-ATR e della componente manifatturiera della Space Alliance. La redditività operativa, pari all'8,2%, risulta sostanzialmente in linea con il periodo a confronto (8,4% nel primo semestre del 2018);
  • il Risultato Netto Ordinario pari a €mil. 252 beneficia, rispetto al primo semestre 2018 (€mil. 106), oltre che del miglioramento del risultato operativo, di minori oneri di ristrutturazione e della riduzione dell'ammortamento di attività derivanti da Purchase Price Allocation;
  • il Risultato Netto pari a €mil. 349 (€mil. 106 nel primo semestre del 2018) risente positivamente, oltre che dei fenomeni sopra citati, degli effetti della transazione con Hitachi, classificati nel risultato delle "Discontinued operations";
  • l'Indebitamento Netto di Gruppo pari a €mld. 4,1 presenta, rispetto al 31 dicembre 2018 (€mld. 2,4) ed al 30 giugno 2018 (€mld. 3,5) un peggioramento dovuto, oltre che all'usuale andamento del flusso di cassa nella prima parte dell'anno, all'iscrizione delle passività finanziarie derivanti dall'applicazione dell'IFRS 16 ed agli effetti derivanti dall'acquisizione di Vitrociset;
  • il cash flow di periodo, negativo per €mil. 1.050 (negativo per €mil. 809 nel primo semestre del 2018), è penalizzato dal diverso profilo finanziario di alcuni contratti, fra cui EFA Kuwait.

Di seguito vengono esposte le principali variazioni che hanno caratterizzato l'andamento del Gruppo rispetto al precedente esercizio. Approfondimenti più analitici sono trattati nella specifica sezione dedicata al trend di ciascun settore di attività.

30 giugno 2019
Ordini Portafoglio Ricavi EBITA ROS
Elicotteri 1.707 11.917 1.895 200 10,6%
Elettronica per la Difesa e Sicurezza 3.396 12.908 2.860 228 8,0%
Aeronautica 1.331 12.172 1.389 121 8,7%
Spazio - - - 13 n.a.
Altre attività 98 364 211 (75) (35,5%)
Elisioni (387) (1.040) (393) - n.a.
Totale 6.145 36.321 5.962 487 8,2%
30 giugno 2018
Ordini Portafoglio al
31 Dic. 2018
Ricavi EBITA ROS
Elicotteri 1.329 12.151 1.830 153 8,4%
Elettronica per la Difesa e Sicurezza 2.355 12.572 2.521 207 8,2%
Aeronautica 1.129 12.220 1.426 123 8,6%
Spazio - - - 21 n.a.
Altre attività 45 146 176 (34) (19,3%)
Elisioni (254) (971) (364) - n.a.
Totale 4.604 36.118 5.589 470 8,4%
Variazioni %
Ordini Portafoglio Ricavi EBITA ROS
Elicotteri 28,4% (1,9%) 3,6% 30,7% 2,2 p.p.
Elettronica per la Difesa e Sicurezza 44,2% 2,7% 13,4% 10,1% (0,2) p.p.
Aeronautica 17,9% (0,4%) (2,6%) (1,6%) 0,1 p.p.
Spazio n.a. n.a. n.a. (38,1%) n.a.
Altre attività 117,8% 149,3% 19,9% (120,6%) (16,2) p.p.
Elisioni n.a. n.a. n.a. n.a. n.a.
Totale 33,5% 0,6% 6,7% 3,6% (0,2) p.p.

Andamento commerciale

Le acquisizioni di nuovi ordini presentano, rispetto al primo semestre del 2018, un significativo incremento (33,5%) principalmente riconducibile all'Elettronica per la Difesa e Sicurezza che ha beneficiato di importanti acquisizioni nell'Area Europa e in Leonardo DRS ed, in misura inferiore, agli Elicotteri.

Il book to bill risulta superiore ad 1. Il portafoglio ordini assicura una copertura in termini di produzione equivalente pari a circa 3 anni.

* * * * * * * *

Andamento economico.

per i 6 mesi chiusi al
30 giugno
Variazione Variazione %
Note
(€mil.) 2019 2018
Ricavi 5.962 5.589 373 6,7%
Costi per acquisti e per il personale (*) (5.213) (5.003)
Altri ricavi (costi) operativi netti (**) (28) 22
Valutazione ad equity delle JV strategiche 34 59
Ammortamenti e svalutazioni (***) (268) (197)
EBITA 487 470 17 3,6%
ROS 8,2% 8,4% (0,2) p.p.
Proventi (Oneri) non ricorrenti (4) -
Costi di ristrutturazione (7) (182)
Ammortamenti attività immateriali acquisite in
sede di business combination (14) (48)
EBIT 462 240 222 92,5%
EBIT Margin 7,7% 4,3% 3,4 p.p.
Proventi (Oneri) finanziari netti (****) (124) (118)
Imposte sul reddito (86) (16)
Risultato Netto Ordinario 252 106 146 137,7%
Risultato connesso a discontinued operation ed (*)
operazioni straordinarie 97 -
Risultato Netto 349 106 243 229,2%

Note di raccordo fra le voci del conto economico riclassificato e il prospetto di conto economico:

(*) Include i "Costi per acquisti e personale" (esclusi gli oneri di ristrutturazione e i ricavi/(costi) non ricorrenti) e accantonamenti/assorbimenti per contratti onerosi (perdite a finire);

(**) Include gli "altri ricavi (costi) operativi", esclusi gli oneri di ristrutturazione, i ricavi/(costi) non ricorrenti e gli accantonamenti/assorbimenti per contratti onerosi (perdite a finire);

(***) Include gli "Ammortamenti, svalutazioni e rettifiche di valore di attività finanziarie" esclusa la quota di ammortamento riferibile ad attività immateriali acquisite in sede di business combination, gli impairment degli avviamenti e le svalutazioni considerate come non ricorrenti;

(****) Include le voci "Proventi (oneri) finanziari" (escluse le plusvalenze e minusvalenze relative ad operazioni straordinarie) ed "Effetto della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto" (esclusi i risultati delle Joint Venture strategiche);

(*****) Include la voce "Utile (perdita) connessa a discontinued operation" oltre alle plusvalenze (minusvalenze) ed oneri relativi a operazioni straordinarie (principali operazioni di acquisizioni e dismissione).

I Ricavi presentano, rispetto al primo semestre del 2018, una crescita (+6,7%) principalmente riconducibile all'Elettronica per la Difesa e Sicurezza per le maggiori attività in Leonardo DRS ed in ambito Airborne Systems, ed agli Elicotteri per le maggiori attività sui programmi governativi.

L'EBITA pari a €mil. 487 (ROS dell'8,2%) risulta in crescita rispetto al primo semestre del 2018 (€mil. 470 - ROS dell'8,4%) per effetto del miglioramento registrato negli Elicotteri, nell'Elettronica per la Difesa e Sicurezza e nelle Divisioni dell'Aeronautica, che ha più che compensato la flessione del risultato del Consorzio GIE-ATR, penalizzato dalle minori consegne, e del segmento manifatturiero nel settore Spazio.

L'EBIT pari a €mil. 462 presenta, rispetto al primo semestre del 2018 (€mil. 240), un miglioramento pari a €mil. 222 (+92,5%) dovuto, oltre che al miglioramento dell'EBITA, alla riduzione degli oneri di ristrutturazione ed al completamento di parte degli ammortamenti legati alle attività immateriali iscritte in occasione dell'acquisizione di Leonardo DRS (Purchase Price Allocation).

Il Risultato Netto Ordinario (€mil. 252) beneficia, rispetto al primo semestre del 2018, del miglioramento del risultato operativo, al netto del relativo carico fiscale.

Il Risultato Netto (€mil. 349) accoglie, a seguito all'avvenuta firma della transazione con Hitachi, gli effetti del rilascio di parte del fondo stanziato a fronte delle garanzie prestate in occasione della cessione del business trasporti di Ansaldobreda S.p.A.

* * * * * * * *

per i 6 mesi chiusi al 30
Note giugno Variazione Variazione %
(€mil.) 2019 2018
Flusso di cassa utilizzato da attività operative (*) (832) (684)
Dividendi ricevuti 129 178
Flusso di cassa da attività di investimento ordinario (**) (347) (303)
Free Operating Cash Flow (FOCF) (1.050) (809) (241) (29,8%)
Operazioni strategiche (***) (44) (10)
Variazione delle altre attività di investimento (****) (19) (5)
Variazione netta dei debiti finanziari 326 (12)
Dividendi pagati (81) (81)
Incremento/(decremento) netto delle disponibilità
e mezzi equivalenti (868) (917)
Disponibilità e mezzi equivalenti al 1° gennaio 2.049 1.893
Differenze di cambio e altri movimenti 4 -
Incremento netto delle disponibilità e mezzi
equivalenti delle discontinued operation (6) -
Disponibilità e mezzi equivalenti al 30 giugno 1.179 976

Andamento finanziario

Note di raccordo fra le voci del rendiconto finanziario riclassificato e il prospetto di rendiconto finanziario:

(*) Include la voce "Flusso di cassa da attività operative", esclusi i pagamenti dei debiti ex Lege 808/1985;

(***) Include la quota delle "Altre attività di investimento" classificate come "Operazioni strategiche";

Il FOCF del primo semestre risulta negativo per €mil. 1.050 (negativo per €mil. 809 nel primo semestre del 2018), principalmente per effetto dell'assorbimento di cassa previsto nella prima parte dell'anno.

L'Indebitamento Netto di Gruppo, pari ad €mil. 4.098, si incrementa, rispetto al 31 dicembre 2018 (€mil. 2.351), per effetto del negativo andamento del FOCF, dell'iscrizione delle passività finanziarie derivanti dall'applicazione dell'IFRS 16 "Leasing" (l'effetto al 1 gennaio 2019 sull'Indebitamento Netto di Gruppo è stato pari ad €mil. 458) e dell'impatto sulla posizione finanziaria netta dell'operazione Vitrociset (€mil. 110). La movimentazione dell'Indebitamento Netto di Gruppo è di seguito riportata:

(**) Include la voce "Flusso di cassa generato (utilizzato) da attività di investimento", inclusi i pagamenti dei debiti ex Lege 808/1985 ed esclusi i dividendi ricevuti;

(****) Include le voci "Altre attività di investimento", esclusi i dividendi ricevuti e le operazioni classificate come "Operazioni strategiche".

Il capitale investito netto evidenzia, rispetto al 31 dicembre 2018, un significativo incremento riconducibile, oltre che alla dinamica stagionale dei flussi di cassa, all'effetto derivante dall'iscrizione dei diritti d'uso in applicazione dell'IFRS 16.

Note 30 giugno 2019 31 dicembre
2018
30 giugno 2018
(€mil.)
Attività non correnti 12.190 11.824 11.671
Passività non correnti (2.396) (2.611) (2.795)
Capitale fisso (*) 9.794 9.213 8.876
Rimanenze (**) 844 (78) 750
Crediti commerciali (***) 3.275 2.936 3.033
Debiti commerciali (****) (3.017) (3.028) (2.930)
Capitale circolante 1.102 (170) 853
Fondi per rischi (quota corrente) (1.152) (1.125) (1.197)
Altre attività (passività) nette correnti (*) (996) (1.064) (869)
Capitale circolante netto (1.046) (2.359) (1.213)
Capitale investito netto 8.748 6.854 7.663
Patrimonio netto di Gruppo 4.706 4.499 4.187
Patrimonio Netto di Terzi 11 11 10
Patrimonio netto 4.717 4.510 4.197
Indebitamento Netto di Gruppo 4.098 2.351 3.474
(Attività) passività nette possedute per la
vendita (**) (67) (7) (8)

Note di raccordo fra le voci dello stato patrimoniale riclassificato e il prospetto di stato patrimoniale:

(*) Include, rispettivamente, tutte le attività non correnti e tutte le passività non correnti, esclusi i "Debiti finanziari non correnti" ed i principali crediti finanziari non correnti.

(**) Include le "Rimanenze" oltre alle attività e passività derivanti da contratti.

(***) Include i crediti commerciali classificati all'interno della voce "Crediti commerciali, incluse le attività derivanti da contratti".

(****) Include i debiti commerciali classificati all'interno della voce "Debiti commerciali, incluse le passività derivanti da contratti".

(*****) Include le "Altre attività correnti" e "Altre passività correnti" (esclusi i derivati a copertura di poste dell'indebitamento) ed i "Debiti per imposte su reddito".

(******) Include l'ammontare netto delle voci "Attività non correnti possedute per la vendita" e "Passività direttamente correlate ad attività possedute per la vendita".

Di seguito si riporta la composizione dell'Indebitamento Netto di Gruppo:

(€mil.) 30
giugno
2019
di cui
correnti
31
dicembre
2018
di cui
correnti
30
giugno
2018
di cui
correnti
Debiti obbligazionari 3.110 358 3.154 408 3.615 564
Debiti bancari 1.112 160 721 70 295 107
Disponibilità e mezzi equivalenti (1.179) (1.179) (2.049) (2.049) (976) (976)
Indebitamento bancario e obbligazionario 3.043 1.826 2.934
netto
Crediti finanziari correnti verso parti correlate (140) (140) (153) (153) (132) (132)
Altri crediti finanziari correnti (44) (44) (32) (32) (36) (36)
Crediti finanziari e titoli correnti (184) (185) (168)
Crediti finanziari non correnti verso Superjet (13) - (25) - (37) -
Derivati a copertura di poste dell'indebitamento 7 7 (3) (3) 9 9
Debiti finanziari verso parti correlate 730 698 669 669 660 660
Altri debiti finanziari 515 108 69 43 76 51
Indebitamento Netto di Gruppo 4.098 2.351 3.474

La riconciliazione con la posizione finanziaria netta richiesta dalla comunicazione CONSOB n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006 è fornita nella Nota 16.

* * * * * * * *

Di seguito si commentano i principali indicatori per settore:

Elicotteri

Il primo semestre 2019 conferma l'efficacia del percorso intrapreso lo scorso anno mostrando una solida performance, con Ordini, Ricavi e redditività in crescita rispetto allo stesso periodo del precedente esercizio.

Ordini. In aumento rispetto al primo semestre 2018 grazie ai maggiori ordini registrati in ambito governativo. Tra le principali acquisizioni del semestre si segnalano i contratti relativi alla fornitura di n. 23 elicotteri tattici NH90 per il Ministero della Difesa spagnolo e la fornitura di n. 4 elicotteri AW101 navali multiruolo per il Ministero della Difesa polacco, oltre agli ordini relativi alle attività di Customer Support and Training.

Ricavi. In crescita rispetto al primo semestre 2018 per effetto delle maggiori attività su programmi governativi che hanno più che compensato lo slittamento di alcune consegne di elicotteri per clienti civili (nel primo semestre 2019 sono state registrate complessivamente n. 61 consegne di nuovi elicotteri rispetto alle n. 77 consegne del primo semestre 2018).

EBITA. In crescita rispetto al primo semestre 2018 per effetto dei maggiori ricavi e del miglioramento della redditività, che nel semestre ha beneficiato di un mix di attività svolte su programmi governativi e attività di Customer Support and Training particolarmente positivo nonché della revisione dei termini del pension scheme UK.

Elettronica per la Difesa e Sicurezza

Il primo semestre 2019 è caratterizzato da una buona performance sia dal punto di vista commerciale che economico, con Ordini e Ricavi in crescita rispetto al precedente esercizio ed una redditività sostanzialmente in linea.

Si riporta di seguito la composizione dei Key Performance Indicator del settore:

30 giugno 2019 Ordini Ricavi EBITA ROS
EDS Europa 2.008 1.871 172 9,2%
Leonardo DRS 1.396 999 56 5,6%
Elisioni (8) (10) - n.a.
Totale 3.396 2.860 228 8,0%
30 giugno 2018 Ordini Ricavi EBITA ROS
EDS Europa 1.330 1.744 168 9,6%
Leonardo DRS 1.032 792 39 4,8%
Elisioni (7) (15) - n.a.
Totale 2.355 2.521 207 8,2%
Variazioni % Ordini Ricavi EBITA ROS
EDS Europa 51,0% 7,3% 2,4% (0,4) p,p,
Leonardo DRS 35,3% 26,1% 43,6% 0,8 p,p,
Elisioni n.a. n.a. n.a. n.a.
Totale 44,2% 13,4% 10,1% (0,2) p,p,

Cambio medio €/USD: 1,1298 (primi sei mesi del 2019) e 1,2108 (primi sei mesi del 2018)

Ordini. Sensibilmente in crescita rispetto al primo semestre del 2018 per i maggiori ordini acquisiti sia in ambito Elettronica per la Difesa e Sicurezza Europa che in Leonardo DRS. Tra le principali acquisizioni del periodo si segnalano per Leonardo DRS l'ordine per i comandi di missione dell'Esercito statunitense per la produzione dei sistemi informatici di nuova generazione, denominati Mounted Family of Computer Systems (MFoCS) II, per la Divisione Elettronica l'ordine export per la fornitura di un sistema di combattimento navale e, nel Regno Unito, gli ordini in ambito Airborne Systems per le attività di sviluppo di sistemi avionici radar a scansione elettronica e sistemi di comunicazione. Per il business Automation, si segnalano gli ordini per il rinnovo di sistemi di smistamento bagagli rispettivamente per l'aeroporto internazionale di Ginevra e per quello di Atene.

Ricavi. In crescita rispetto al 2018, principalmente per le maggiori attività di Leonardo DRS ed in ambito Airborne Systems.

EBITA. In aumento rispetto al primo semestre 2018 per effetto dei maggiori volumi. Il ROS si conferma su buoni livelli pur risentendo di un mix di ricavi caratterizzato da maggiori attività "passanti" e da programmi in fase di sviluppo o acquisiti in contesti particolarmente competitivi, fondamentali per il posizionamento su clienti chiave e per il raggiungimento degli obiettivi dei prossimi anni.

I Key Performance Indicator di Leonardo DRS in USD sono i seguenti:

Ordini Ricavi EBITA ROS
DRS (\$mil.) giugno 2019 1.577 1.129 63 5,6%
DRS (\$mil.) giugno 2018 1.250 959 46 4,8%

Aeronautica

Nel corso del primo semestre 2019 sono stati acquisiti Ordini per un ammontare di €mld. 1,3, di cui circa il 75% relativi alla Divisione Velivoli.

Dal punto di vista produttivo sono state effettuate n. 82 consegne di sezioni di fusoliera e n. 41 stabilizzatori per il programma B787 (nel primo semestre 2018 consegnate n. 72 fusoliere e n. 44 stabilizzatori), e n. 36 consegne di fusoliere per il programma ATR (n. 41 nel primo semestre 2018). Per i programmi militari sono state consegnati alla Forza Aerea di un Paese africano 2 velivoli C27J ed alla società Lockheed Martin n. 18 ali per il programma F-35.

Ordini. In crescita rispetto al primo semestre 2018 per i maggiori ordini della Divisione Velivoli sui programmi EFA e M345. Tra le principali acquisizioni del primo semestre 2019 si segnalano:

  • per la Divisione Velivoli l'ordine per la fornitura all'Aeronautica Militare italiana di ulteriori n. 13 velivoli M345 e relativo supporto logistico per 5 anni, gli ordini dal Consorzio Eurofighter per servizi di ingegneria e supporto alla flotta dei velivoli EFA ed inoltre gli ordini dalla Lockheed Martin per il programma F-35 e da altri clienti per attività di supporto logistico per velivoli C27J, ATR Maritime Patrol e addestratori;
  • per la Divisione Aerostrutture quelli per la fornitura di n. 50 sezioni di fusoliera B787, di n. 37 fusoliere ATR e quelli per le produzioni sui programmi A321 e A220.

Ricavi. Complessivamente in linea con il primo semestre 2018.

EBITA. In linea con il primo semestre 2018. Il miglioramento della Divisione Velivoli, che conferma ottimi livelli di redditività, e della Divisione Aerostrutture, la cui performance comincia a beneficiare delle azioni di efficientamento dei processi industriali, hanno compensato il minor risultato del Consorzio GIE-ATR, penalizzato dalle minori consegne effettuate nel periodo e dal diverso mix produttivo.

Spazio

Il risultato del primo semestre 2019 risente del peggioramento della performance del segmento manifatturiero che ha registrato minori volumi di attività, in particolare per satelliti di telecomunicazioni, e maggiori costi su programmi di sviluppo relativi a piattaforme satellitari di nuova generazione.

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Outlook

In considerazione dei risultati ottenuti nel primo semestre del 2019 e delle aspettative per i mesi successivi, si confermano le previsioni per l'intero anno formulate in sede di predisposizione del bilancio al 31 dicembre 2018.

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Operazioni industriali e finanziarie

Operazioni industriali: In data 31 gennaio 2019, essendosi verificate tutte le condizioni previste, tra cui le autorizzazioni Golden Power e Antritust, Leonardo ha sottoscritto il closing dell'operazione di acquisto del 98,54% di Vitrociset.

In data 25 marzo 2019 Leonardo e il Ministero della Difesa Algerino hanno firmato un accordo per la costituzione di una joint venture per l'assemblaggio, la vendita e la fornitura dei servizi in ambito elicotteristico.

Infine, in data 27 giugno 2019 il Consiglio di Amministrazione di Leonardo S.p.a. ha approvato il progetto di fusione per incorporazione nella stessa di Sistemi Dinamici S.p.A., società d'ingegneria controllata operante nel settore dello sviluppo, della produzione e della vendita di aeromobili a pilotaggio remoto. L'operazione si inquadra nel complessivo progetto One Company di razionalizzazione strategico/societaria di alcuni asset rientranti nel core business Aerospazio, Difesa e Sicurezza, in funzione di una più efficiente ed efficace operatività delle attività industriali di Leonardo a completamento del processo di integrazione tra le due società avviato nel 2016 con l'acquisizione del pieno controllo di Sistemi Dinamici. L'operazione di fusione avrà efficacia il 1 gennaio 2020.

Operazioni finanziarie. Nel corso del primo semestre 2019 non è stata perfezionata sul mercato dei capitali alcuna nuova operazione.

Nel mese di maggio 2019 Leonardo ha utilizzato per un importo di €mil. 300 il finanziamento sottoscritto nel mese di novembre 2018 con la Banca Europea degli Investimenti (BEI), finalizzato a sostenere i progetti di investimento previsti nel piano industriale del Gruppo. Sempre nel mese di maggio il Gruppo ha rinnovato per ulteriori 12 mesi il proprio programma EMTN (Euro Medium Term Notes), lasciando invariato l'importo massimo disponibile di €mld. 4. Nel corso del primo semestre, a valere su detto programma, non sono state poste in essere emissioni obbligazionarie sull'euromercato.

Per le esigenze di finanziamento delle attività ordinarie del Gruppo, Leonardo dispone di una Revolving Credit Facility di complessivi €mil. 1.800, oltre che di ulteriori linee di credito per cassa a breve termine, non confermate, per complessivi €mil. 687. Tutte le linee di credito citate risultavano interamente non utilizzate al 30 giugno 2019. Sono inoltre disponibili linee di credito per firma, non confermate, per circa €mil. 3.282.

Leonardo, oltre ad essere l'emittente di tutte le obbligazioni in € e GBP collocate sul mercato a valere sul programma EMTN, riveste il ruolo di garante per le emissioni obbligazionarie emesse da Leonardo US Holding Inc. sul mercato statunitense. Le emissioni del Gruppo sono disciplinate da regolamenti contenenti clausole legali standard per questo tipo di operazioni effettuate da soggetti corporate sui mercati istituzionali, che non richiedono l'assunzione di alcun impegno rispetto a specifici parametri finanziari (cosiddetti financial covenant), mentre includono, tra l'altro, le clausole cosiddette di negative pledge e cross default. Con riferimento, in particolare, alle clausole di negative pledge, agli emittenti del Gruppo, a Leonardo e alle loro "Material Subsidiary" (aziende di cui Leonardo detiene oltre il 50% del capitale e i cui ricavi lordi e totale attivo rappresentino almeno il 10% dei ricavi lordi e totale attivo su base consolidata) è fatto specifico divieto di creare garanzie reali o altri vincoli a garanzia del proprio indebitamento rappresentato da obbligazioni o strumenti finanziari quotati o comunque che possano essere quotati, a meno che tali garanzie non siano estese a tutti gli obbligazionisti. Fanno eccezione a tale divieto le operazioni di cartolarizzazione e, a partire dal luglio 2006, la costituzione di patrimoni destinati come da articoli 2447-bis e seguenti del Codice Civile. Le clausole di cross default determinano, invece, in capo agli obbligazionisti di ogni prestito il diritto di richiedere il rimborso anticipato delle obbligazioni in loro possesso al verificarsi di un inadempimento ("event of default") da parte degli emittenti del Gruppo e/o di Leonardo e/o di una "Material Subsidiary" che abbia come conseguenza un mancato pagamento al di sopra di limiti prefissati.

Si ricorda, peraltro, che covenant finanziari sono presenti nella linea di credito Revolving Credit Facility di €mil. 1.800, e prevedono il rispetto da parte di Leonardo di due indici Finanziari (Indebitamento Netto di Gruppo esclusi i debiti verso le joint venture MBDA e Thales Alenia Space/EBITDA non superiore a 3,75 e EBITDA/Net interest non inferiore a 3,25) testati con cadenza annuale sui dati consolidati di fine anno, ed ampiamente rispettati al 31 dicembre 2018. Gli stessi covenant, conformemente alle previsioni contrattuali che prevedevano tale possibilità, sono stati estesi anche al prestito BEI, attualmente in essere per €mil. 178, così come a quello di nuova sottoscrizione sopracitato, al Term Loan di €mil. 500, oltre che a taluni finanziamenti concessi da banche statunitensi in favore di DRS per complessivi USDmil. 85 (utilizzati al 30 giugno 2019 per USDmil. 4).

Ai prestiti obbligazionari in essere è attribuito un credit rating finanziario a medio lungo termine da parte delle agenzie di rating internazionali Moody's Investor Service (Moody's), Standard and Poor's e Fitch.

Nel mese di maggio Moody's ha incrementato il baseline credit assessment (BCA) di Leonardo da Ba2 a Ba1 - sulla base del miglioramento dimostrato in termini di redditività e generazione di cassa – mantenendo invariati sia il rating (Ba1) sia l'outlook (stable). Alla data di presentazione del presente documento la situazione dei credit rating di Leonardo risulta essere la seguente, confrontata con la situazione antecedente l'ultima variazione:

Agenzia Data ultima variazione Situazione attuale Situazione precedente
Credit Outlook Credit Outlook
Rating Rating
Moody's ottobre 2018 Ba1 stabile Ba1 positivo
Standard&Poor's aprile 2015 BB+ stabile BB+ negativo
Fitch ottobre 2017 BBB- stabile BB+ positivo

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Informativa ai sensi degli artt. 70 e 71 del Regolamento Emittenti Consob

La Società, con delibera del Consiglio di Amministrazione in data 23 gennaio 2013, ha aderito al regime di semplificazione previsto dagli artt. 70, comma 8 e 71, comma 1-bis del Regolamento Emittenti adottato con Delibera Consob n. 11971/1999 e s.m.i., avvalendosi pertanto della facoltà di derogare agli obblighi di pubblicazione dei documenti informativi prescritti in occasione di operazioni significative di fusione, scissione, aumento di capitale mediante conferimento di beni in natura, acquisizione o cessione.

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Operazioni con parti correlate

Si rammenta che Leonardo ha adottato nel 2010 una specifica "Procedura per le Operazioni con Parti Correlate" (di seguito la "Procedura") – ultimo aggiornamento a febbraio 2019 - ai sensi del "Regolamento recante disposizioni in materia di operazioni con parti correlate" emanato dalla Consob con delibera n. 17221 del 12 marzo 2010 e s.m.i. (di seguito il "Regolamento"), nonché in attuazione dell'art. 2391-bis del Codice Civile. La citata Procedura è disponibile sul sito internet della Società (www.leonardocompany.com, sezione Corporate Governance, area "Operazioni con Parti Correlate").

Ai sensi dell'art. 5, comma 8, del Regolamento, si segnala che nel primo semestre 2019 non sono state concluse operazioni di maggiore rilevanza (così come definite dall'art. 4, comma 1, lett. a) ed identificate dalla menzionata Procedura ai sensi dell'All. 3 al Regolamento), né altre operazioni con parti correlate che abbiamo influito in misura rilevante sulla situazione patrimoniale consolidata o sui risultati del Gruppo Leonardo nel periodo di riferimento. Infine si precisa che non sono intervenute modifiche o sviluppi delle operazioni con parti correlate descritte nella Relazione sulla Gestione dell'esercizio 2018.

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Rischi principali per i residui mesi dell'esercizio: i rischi principali a cui il Gruppo è esposto nei successivi sei mesi dell'esercizio sono immutati rispetto a quelli più diffusamente descritti nel Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2018 nella sezione "Leonardo e la gestione dei rischi". Gli aggiornamenti relativi a specifiche posizioni di rischio sono illustrati nella Nota 17 del bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2019.

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Indicatori di performance "non-GAAP"

Il management di Leonardo valuta le performance del Gruppo e dei segmenti di business sulla base di alcuni indicatori non previsti dagli IFRS. In particolare, l'EBITA è utilizzato come principale indicatore di redditività, in quanto permette di analizzare la marginalità del Gruppo, eliminando gli effetti derivanti dalla volatilità originata da elementi economici non ricorrenti o estranei alla gestione ordinaria.

Di seguito sono descritte, così come richiesto dalla Comunicazione CESR/05 - 178b, le componenti di ciascuno di tali indicatori:

Ordini: include i contratti sottoscritti con la committenza nel periodo che abbiano sostanza commerciale e rappresentino un obbligo da parte di entrambe le controparti in merito all'adempimento degli stessi.

  • Portafoglio ordini: è dato dalla somma del portafoglio del periodo precedente e degli ordini acquisiti, al netto dei ricavi del periodo di riferimento.
  • EBITDA: è dato dall'EBITA, come di seguito definito, prima degli ammortamenti e delle svalutazioni (al netto di quelle relative all'avviamento o classificate tra i "costi non ricorrenti").
  • EBITA: è ottenuto depurando l'EBIT, come di seguito definito, dai seguenti elementi:
    • eventuali impairment dell'avviamento;
    • ammortamenti ed eventuali impairment della porzione del prezzo di acquisto allocato ad attività immateriali nell'ambito di operazioni di business combination, così come previsto dall'IFRS 3;
    • costi di ristrutturazione, nell'ambito di piani definiti e rilevanti. Rientrano in tale voce sia i costi del personale che tutti gli altri oneri riconducibili a dette ristrutturazioni (svalutazioni di attività, costi di chiusura di siti, costi di rilocalizzazione, etc.);
    • altri oneri o proventi di natura non ordinaria, riferibili, cioè, a eventi di particolare significatività non riconducibili all'andamento ordinario dei business di riferimento.

L'EBITA così determinato è utilizzato nel calcolo del ROS (return on sales) e del ROI (return on investment).

La riconciliazione tra risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari, l'EBIT e l'EBITA è di seguito presentata:

(€mil.) per i 6 mesi chiusi al 30 giugno
2019 2018
Risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari 428 181
Risultati delle Joint Venture strategiche 34 59
EBIT 462 240
Ammortamenti attività immateriali acquisite in sede di business
combination 14 48
Costi di ristrutturazione 7 182
(Proventi) Oneri non ricorrenti 4 -
EBITA 487 470
  • Return on Sales (ROS): è calcolato come rapporto tra l'EBITA ed i ricavi.
  • EBIT: è ottenuto aggiungendo al risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari (cioè il risultato prima dei "proventi e oneri finanziari", degli "effetti della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto", delle "imposte sul reddito" e dell'"utile (perdita) connesso alle discontinued operation") la quota parte di competenza del Gruppo dei risultati delle Joint Venture strategiche del Gruppo (ATR, MBDA, Thales Alenia Space e Telespazio), rilevata negli "effetti della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto".
  • Risultato Netto Ordinario: è dato dal Risultato Netto ante risultato delle discontinued operation ed effetti delle operazioni straordinarie (acquisizioni e dismissioni).
  • Indebitamento Netto di Gruppo: include liquidità, crediti finanziari e titoli correnti, al netto dei debiti finanziari (correnti e non correnti) e del fair value dei derivati a copertura di poste dell'indebitamento finanziario, nonché dei principali crediti non correnti. In particolare l'Indebitamento Netto di Gruppo include il credito finanziario (supportato da garanzie bancarie) verso Superjet che verrà rimborsato entro il 2020 in virtù degli accordi per la rimodulazione della partecipazione del Gruppo a tale programma. La riconciliazione con la posizione finanziaria netta richiesta dalla comunicazione CONSOB n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006 è fornita nella Nota 16;
  • Free Operating Cash-Flow (FOCF): è ottenuto come somma del cash-flow generato (utilizzato) dalla gestione operativa (con esclusione delle variazioni relative a poste dell'Indebitamento Netto di Gruppo) del cash-flow generato (utilizzato) dall'attività di investimento ordinario (attività materiali, immateriali e partecipazioni, al netto dei flussi di cassa riferibili a operazioni di acquisto o cessione di partecipazioni che, per loro natura o per rilevanza, si configurano come "investimenti strategici") e dei dividendi ricevuti. La modalità di costruzione del FOCF è presentata all'interno del cash flow riclassificato riportato nel capitolo "Risultati del gruppo e situazione finanziaria".
  • Return on Investments (ROI): è calcolato come rapporto tra l'EBITA ed il valore medio del capitale investito netto nei due periodi presentati a confronto.
  • Return on Equity (ROE): è calcolato come rapporto tra il Risultato Netto Ordinario ed il valore medio del patrimonio netto nei due periodi a confronto.
  • Organico: è dato dal numero dei dipendenti iscritti a libro matricola all'ultimo giorno del periodo di riferimento.

Si riportano di seguito i prospetti di raccordo fra le voci degli schemi riclassificati presentati nella Relazione sulla Gestione rispetto ai prospetti di Conto Economico, Stato Patrimoniale e Rendiconto finanziario:

Risultati al 30 giugno 2019

Schema
di
bilancio
Ammortamenti
PPA
Costi di
ristrutturazione
e costi non
ricorrenti
JV
strategiche
Contratti
onerosi
(perdite
a finire)
Riclassificato
Ricavi 5.962 5.962
Costi per acquisti e personale (5.263) 3 47 (5.213)
Altri ricavi (costi) operativi 15 4 (47) (28)
Valutazione ad equity delle JV strategiche 34 34
Ammortamenti, svalutazioni e rettifiche di valore di
attività finanziarie
(286) 14 4 (268)
EBITA 487
Proventi (Oneri) non ricorrenti (4) (4)
Costi di ristrutturazione (7) (7)
Ammortamenti attività immateriali acquisite in sede di
business combination
(14) (14)
EBIT 462
Proventi (oneri) finanziari (129)
Effetto della valutazione delle partecipazioni con il
metodo del patrimonio netto
39
Proventi (Oneri) finanziari netti (90) (34) (124)
Imposte sul reddito (86) (86)
Risultato Netto Ordinario 252
Risultato connesso a discontinued operation ed operazioni
straordinarie
97 97
Risultato Netto 349 349
Schema di
bilancio
Crediti
finanziari e
liquidità
Debiti
finanziari
Derivati su poste
indebitamento
Riclassificato
Attività non correnti 12.203 (13) 12.190
Passività non correnti (6.540) 4.144 (2.396)
Capitale fisso 9.794
Attività correnti 14.065 (1.363) 7 12.709
Passività correnti (15.078) 1.323 (13.755)
Capitale circolante netto (1.046)
Patrimonio Netto di Gruppo 4.706 4.706
Patrimonio Netto di Terzi 11 11
Totale Patrimonio Netto 4.717 4.717
Indebitamento Netto di Gruppo (1.376) 5.467 7 4.098
(Attività) passività nette possedute per la vendita (67) (67)

Risultati al 30 giugno 2019

Schema di
bilancio
dividendi pagamento
debiti ex L.
808/85
Operazioni
strategiche
Altre e
rounding
Riclassificato
Flusso di cassa lordo da attività operative 759
Variazione delle altre attività e passività operative e
fondi rischi ed oneri (233)
Oneri finanziari pagati (138)
Imposte sul reddito pagate (35)
Variazioni del capitale circolante (1.285)
Flusso di cassa utilizzato da attività operative (932) 100 (832)
Dividendi ricevuti 129 129
Investimenti in attività materiali ed immateriali (254)
Cessioni di attività materiali ed immateriali 6
Flusso di cassa da attività di investimento ordinario (248) (100) 1 (347)
Free Operating Cash Flow (FOCF) (1.050)
Operazioni strategiche (44) (44)
Altre attività di investimento 67 (129) 44 (1) (19)
Dividendi pagati (81) (81)
Variazione netta dei debiti finanziari 326 326
Incremento/(decremento) netto delle disponibilità
e mezzi equivalenti (868) (868)
Disponibilità e mezzi equivalenti al 1° gennaio 2.049 2.049
Differenze di cambio e altri movimenti 4 4
Incremento/(decremento) delle disponibilità delle
discontinued operation (6) (6)
Disponibilità e mezzi equivalenti al 30 giugno 1.179 1.179

Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2019

Conto economico abbreviato separato consolidato

per i 6 mesi chiusi al 30 giugno
(€mil.) Note 2019 Di cui con 2018 Di cui con
parti parti
correlate correlate
Ricavi 21 5.962 803 5.589 809
Costi per acquisti e personale 23 (5.263) (143) (5.242) (138)
Ammortamenti, svalutazioni e rettifiche di valore di attività
finanziarie 24 (286) (245)
Altri ricavi (costi) operativi 22 15 2 79 2
Risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari 428 181
Proventi (oneri) finanziari 25 (129) - (124) 2
Effetto della valutazione delle partecipazioni con il metodo del
patrimonio netto 26 39 65
Utile (perdita) prima delle imposte e degli effetti delle
discontinued operation 338 122
Imposte sul reddito (86) (16)
Utile (Perdita) connessa a discontinued operation 27 97 -
Utile (perdita) netto/a attribuibile a: 349 106
- soci della controllante 349 106
- interessenza di pertinenza di Terzi - -
Utile (perdita) per Azione 28 0,607 0,185
Base e diluito continuing operation 0,438 0,185
Base e diluito discontinued operation 0,169 n.a

Conto economico complessivo consolidato

per i 6 mesi chiusi al 30 giugno
(€mil.) Note 2019 2018
Utile (perdita) del periodo 349 106
Altre componenti di conto economico complessivo:
Componenti che non saranno in seguito riclassificate nell'utile
(perdita) di periodo:
- Valutazione piani a benefici definiti: 15 (49) 47
. rivalutazione (49) 50
. differenza cambio - (3)
- Effetto fiscale 15 6 (7)
(43) 40
Componenti che saranno o potrebbero essere in seguito
riclassificate nell'utile (perdita) di periodo:
- Variazioni cash-flow hedge: 15 (34) (10)
. variazione generata nel periodo (37) (13)
. trasferimento nell'utile (perdita) del periodo 2 3
. differenza cambio 1 -
- Differenze di traduzione 15 10 45
. variazione generata nel periodo 10 45
- Effetto fiscale 15 8 1
(16) 36
Quota di pertinenza delle "Altre componenti di conto economico
complessivo " delle partecipazioni valutate con il metodo del
patrimonio netto (5) 2
Totale altre componenti di conto economico complessivo, al
netto degli effetti fiscali: (64) 78
Utile (perdita) complessivo, attribuibile a: 285 184
- Soci della controllante 285 184
- Interessenze di pertinenza di terzi - -
Utile (perdita) complessivo attribuibile ai soci della
controllante: 285 184
- delle continuing operation 188 184
- delle discontinued operation 97 -

Situazione patrimoniale finanziaria abbreviata consolidata

(€mil.) Note 30 giugno
2019
Di cui con
parti
correlate
31 dicembre
2018
Di cui con
parti
correlate
Attività immateriali 8 6.681 6.591
Attività materiali e investimenti immobiliari 9 2.149 2.222
Diritti d'uso 10 452 -
Attività per imposte differite 1.175 1.208
Altre attività non correnti 11 1.746 1 1.828 1
Attività non correnti 12.203 11.849
Rimanenze 6.034 5.449
Crediti commerciali, incluse le attività derivanti da
contratti 13 6.028 550 5.464 504
Crediti finanziari 184 140 185 153
Altre attività correnti 14 640 111 516 4
Disponibilità e mezzi equivalenti 1.179 2.049
Attività correnti 14.065 13.663
Attività non correnti possedute per la vendita 27 88 7
Totale attività 26.356 25.519
Capitale sociale 15 2.495 2.495
Altre riserve 2.211 2.004
Patrimonio Netto di Gruppo 4.706 4.499
Patrimonio Netto di Terzi 11 11
Totale Patrimonio Netto 4.717 4.510
Debiti finanziari non correnti 16 4.144 32 3.423 -
Benefici ai dipendenti 18 516 506
Fondi per rischi ed oneri non correnti 17 737 885
Passività per imposte differite 294 322
Altre passività non correnti 19 849 - 898 -
Passività non correnti 6.540 6.034
Debiti commerciali, incluse le passività derivanti da
contratti 20 10.960 114 11.083 153
Debiti finanziari correnti 16 1.323 698 1.190 669
Debiti per imposte sul reddito 67 35
Fondi per rischi ed oneri correnti 17 1.152 1.125
Altre passività correnti 19 1.576 18 1.542 104
Passività correnti 15.078 14.975
Passività direttamente correlate ad attività possedute
per la vendita 27 21 -
Totale passività 21.639 21.009
Totale passività e patrimonio netto 26.356 25.519

Rendiconto finanziario consolidato

per i 6 mesi chiusi al 30 giugno
(€mil.) Note 2019 Di cui
con parti
correlate
2018 Di cui
con parti
correlate
Flusso di cassa lordo da attività operative 29 759 671
Variazioni del capitale circolante 29 (1.285) (85) (1.021) (51)
Variazione delle altre attività e passività operative e fondi rischi
ed oneri (233) (193) (244) (199)
Oneri finanziari pagati (138) (1) (148) 2
Imposte sul reddito pagate (35) - (13) -
Flusso di cassa utilizzato da attività operative (932) (755)
Investimenti in attività materiali ed immateriali (254) (236)
Cessioni di attività materiali ed immateriali 6 4
Altre attività di investimento 67 - 163 -
Flusso di cassa utilizzato da attività di investimento (181) (69)
Dividendi pagati (81) (81)
Riacquisto di prestiti obbligazionari - (13)
Variazione netta degli altri debiti finanziari 326 17 1 (62)
Flusso di cassa utilizzato da attività di finanziamento 245 (93)
Disponibilità e mezzi equivalenti al 1° gennaio 2.049 1.893
Incremento/(decremento) netto delle disponibilità e mezzi
equivalenti (868) (917)
Differenze di cambio e altri movimenti 4 -
Incremento/(decremento) delle disponibilità delle discontinued
operation (6) -
Disponibilità e mezzi equivalenti al 30 giugno 1.179 976

Prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato

(€mil.) Capitale
sociale
Utili a
nuovo
e altre
riserve
Riserva
cash
flow
hedge
Riserva da
rivalutazione
piani a
benefici
definiti
Riserva
di
traduzio
ne
Totale
patrimonio
netto di
Gruppo
Interessi
di terzi
Totale
patrimonio
netto
1 gennaio 2018 2.491 2.401 (57) (158) (478) 4.199 14 4.213
Applicazione IFRS 9 (121) (121) (1) (122)
1 gennaio 2018 2.491 2.280 (57) (158) (478) 4.078 13 4.091
Utile (perdita) del periodo
Altre componenti del conto
106 106 - 106
economico complessivo (12) 43 47 78 78
Totale componenti del conto
economico complessivo - 106 (12) 43 47 184 - 184
Dividendi deliberati
Acquisto azioni proprie, al netto
quota ceduta
(80) (80)
-
(1) (81)
-
Totale operazioni con soci,
rilevate direttamente nel
Patrimonio netto - (80) - - - (80) (1) (81)
Altri movimenti 6 (1) 5 (2) 3
30 giugno 2018 2.491 2.312 (69) (116) (431) 4.187 10 4.197
1 gennaio 2019 2.495 2.685 (104) (168) (409) 4.499 11 4.510
Utile (perdita) del periodo
Altre componenti del conto
349 349 - 349
economico complessivo (27) (47) 10 (64) - (64)
Totale componenti del conto
economico complessivo
- 349 (27) (47) 10 285 - 285
Dividendi deliberati
Acquisto azioni proprie, al netto
quota ceduta
(80) - - - (80)
-
(1) (81)
-
Totale operazioni con soci,
rilevate direttamente nel
Patrimonio netto - (80) - - - (80) (1) (81)
Altri movimenti 1 (4) 5 2 1 3
30 giugno 2019 2.495 2.955 (131) (219) (394) 4.706 11 4.717

Note esplicative

1. INFORMAZIONI GENERALI

Leonardo S.p.a. è una società per azioni domiciliata in Roma (Italia), Piazza Monte Grappa 4, ed è quotata alla Borsa Italiana (FTSE MIB). Il Gruppo rappresenta un importante operatore industriale nel settore delle alte tecnologie, attivo nei settori degli Elicotteri, Elettronica per la Difesa e Sicurezza, Aeronautica e Spazio.

2. FORMA, CONTENUTI E PRINCIPI CONTABILI APPLICATI

La relazione finanziaria semestrale del Gruppo al 30 giugno 2019 è predisposta in ottemperanza a quanto disposto dall'art. 154 ter c. 2 del D.Lgs n. 58/98 - T.U.F. - e successive modificazioni e integrazioni. Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2019, incluso nella relazione finanziaria semestrale, è stato redatto in conformità allo IAS 34 "Bilanci Intermedi" emanato dall'International Accounting Standard Board (IASB), ed è costituito dal conto economico abbreviato separato consolidato, conto economico complessivo consolidato, situazione patrimoniale/finanziaria abbreviata consolidata, rendiconto finanziario consolidato, prospetto della variazione del patrimonio netto consolidato, nonché dalle relative note esplicative.

Le note esplicative, in accordo con lo IAS 34, sono riportate in forma sintetica e non includono tutte le informazioni richieste in sede di bilancio annuale, essendo riferite esclusivamente a quelle componenti che, per importo, composizione o variazioni, risultano essenziali ai fini della comprensione della situazione economica, finanziaria e patrimoniale del Gruppo. Pertanto, la presente relazione finanziaria semestrale deve essere letta unitamente al bilancio consolidato 2018. Similmente, gli schemi della situazione patrimoniale/finanziaria e del conto economico sono pubblicati in forma sintetica rispetto a quanto fatto per il bilancio annuale. La riconciliazione con gli schemi di fine anno è riportata, per le voci aggregate negli schemi sintetici, nelle relative note di commento.

Nella predisposizione della presente relazione finanziaria semestrale sono stati applicati gli stessi principi contabili, criteri di rilevazione e misurazione, nonché criteri di consolidamento adottati nella redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2018 e della relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2018, ad eccezione di quelli specificamente applicabili alle situazioni intermedie e di quanto di seguito indicato (Nota 5).

Si precisa che il Gruppo adotta il semestre quale periodo intermedio di riferimento ai fini dell'applicazione dello IAS 34 e della definizione di bilancio intermedio ivi indicata.

Di seguito si riportano i tassi di cambio delle principali valute utilizzati per la predisposizione della presente relazione finanziaria semestrale:

30 giugno 2019 31 dicembre 2018 30 giugno 2018
medio finale finale medio finale
Dollaro U.S.A. 1,1298 1,1380 1,1450 1,2108 1,1658
Lira Sterlina 0,8736 0,8966 0,8945 0,8797 0,8861

Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2019 del Gruppo Leonardo è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione del 30 luglio 2019. La pubblicazione è stata effettuata nella stessa data.

Tutti i valori sono esposti in milioni di euro salvo quando diversamente indicato.

Il presente bilancio semestrale consolidato abbreviato è assoggettato a revisione contabile limitata da parte di KPMG S.p.A..

3. ASPETTI DI PARTICOLARE SIGNIFICATIVITÀ E STIME RILEVANTI DA PARTE DEL MANAGEMENT

Non si rilevano variazioni in relazione all'identificazione degli aspetti di particolare significatività che richiedono stime rilevanti da parte del management rispetto a quanto riportato nella Nota 4 del bilancio consolidato 2018, cui si rimanda.

4. STAGIONALITÀ DEL BUSINESS DI RIFERIMENTO

Flussi finanziari correlati alle attività di business

I settori di business nei quali il Gruppo maggiormente opera si caratterizzano per una marcata concentrazione dei flussi di incassi da clienti negli ultimi mesi dell'esercizio. Tale aspetto degli incassi ha effetto sia sui cash flow infrannuali che sulla variabilità della situazione debitoria del Gruppo nei diversi periodi dell'esercizio, caratterizzati da sostanziali miglioramenti negli ultimi mesi dell'anno solare.

5. EFFETTI DI MODIFICHE NEI PRINCIPI CONTABILI ADOTTATI

A partire dal 1 gennaio 2019 (First Time Adoption) il Gruppo ha adottato il principio contabile IFRS 16 "Leasing", che ridefinisce le modalità di rilevazione dei contratti nei bilanci delle società locatarie, imponendo una modalità di rilevazione unica per tutte le tipologie contrattuali. Per le società locatrici è mantenuta la distinzione tra leasing operativi e finanziari.

L'IFRS 16 sostituisce lo IAS 17 e le relative Interpretazioni (IFRIC 4), in particolare prevede che tutti i contratti che attribuiscono il diritto d'uso di un bene, identificato o identificabile, per un determinato periodo di tempo in cambio di un corrispettivo, siano rilevati attraverso l'iscrizione nella situazione finanziaria-patrimoniale di attività non correnti e di passività finanziarie pari al valore attuale dei canoni futuri utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing (o il tasso di finanziamento marginale del locatario qualora non identificabile il tasso di interesse implicito).

Successivamente alla prima iscrizione il locatario rileva gli ammortamenti dei diritti d'uso e gli interessi maturati sulla passività.

In coerenza con l'impostazione precedentemente seguita dal Gruppo, nel rendiconto finanziario il rimborso della quota capitale della passività finanziaria è presentato all'interno dei "flussi di cassa da attività di finanziamento", mentre la quota di interesse è rilevata nel "flusso di cassa da attività operative".

In sede di prima applicazione il Gruppo ha adottato l'approccio retrospettico "modificato", che prevede la rilevazione degli impatti derivanti dalla prima applicazione al 1 gennaio 2019 senza rideterminazione dei valori comparativi, determinando il valore del diritto d'uso relativo a ciascun contratto di leasing in misura pari alla passività finanziaria per leasing, rettificata per gli eventuali pagamenti anticipati/maturati al 1 gennaio 2019

Il Gruppo si è avvalso dei seguenti espedienti pratici previsti dal principio:

  • possibilità di non riesaminare i contratti esistenti al 1° gennaio 2019, applicando l'IFRS 16 ai soli contratti precedentemente identificati come leasing (ex IAS 17 e IFRIC 4);
  • esclusione dal perimetro di applicazione delle locazioni con una durata inferiore a 12 mesi dalla data di prima adozione e delle locazioni aventi ad oggetto beni di modesto valore (inferiori a 5.000 euro);
  • esclusione dal perimetro di applicazione delle locazioni con durata residua al 1° gennaio 2019 inferiore a 12 mesi;
  • applicazione di un unico tasso di sconto per i contratti di leasing con caratteristiche simili tenuto conto dell'arco temporale e del contesto geografico.

Gli effetti derivanti dall'adozione del nuovo principio sulla situazione al 1 gennaio 2019 sono stati i seguenti:

Diritti d'uso 445
Passività finanziarie per leasing 458
Altre passività (13)

Si riporta di seguito la riconciliazione tra l'ammontare dei pagamenti minimi futuri dovuti per contratti di leasing operativo non annullabili, riportato nel bilancio al 31 dicembre 2018 (Nota 25) e il saldo dei debiti finanziari per leasing al 1° gennaio 2019:

Pagamenti per Leasing non annullabili al 31 dicembre 2018 574
Effetto attualizzazione al 1° gennaio 2019 (95)
Esclusione dei contratti di leasing "esenti" (22)
Rilevazione delle quote di leasing sottoscritti ma non avviati (52)
Altre variazioni 53
Debiti finanziari per leasing al 1° gennaio 2019 458

Il tasso medio ponderato di indebitamento del locatario applicato ai debiti per leasing al 1° gennaio 2019 è stato il 3,3%.

Le locazioni precedentemente classificate come locazioni finanziarie in base allo IAS 17 sono state riclassificate nei diritti d'uso. La definizione di leasing contenuta nell'IFRS 16 è stata applicata solo ai contratti sottoscritti o modificati a partire dal 1 gennaio 2019.

6. EVENTI DI RILIEVO INTERVENUTI DOPO LA CHIUSURA DEL PERIODO

In adempimento alle clausole contrattuali previste nella Space Alliance (più dettagliatamente illustrate nella Nota 12) Leonardo ha offerto alla stessa il business spaziale rilevato nell'ambito dell'operazione di acquisto di Vitrociset. Successivamente verranno avviate le trattative con Thales ai fini della determinazione del valore del ramo.

7. INFORMATIVA DI SETTORE

Le Divisioni e le società attraverso cui il Gruppo opera sono aggregate ai fini del reporting interno ed esterno nei quattro settori di business di riferimento: Elicotteri, Elettronica per la Difesa e Sicurezza, Aeronautica e Spazio. Il segmento Altre attività include le attività di Corporate e quelle residuali.

La Relazione sull'andamento della gestione contiene un'analisi dettagliata dei principali programmi, delle prospettive e degli indicatori gestionali di riferimento per ciascun segmento.

Il Gruppo valuta l'andamento dei propri settori operativi e l'allocazione delle risorse finanziarie sulla base dei ricavi e dell'EBITA, indicatore gestionale ottenuto depurando il risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari di i) impairment dell'avviamento, ii) ammortamento ed impairment della porzione del prezzo di acquisto allocato ad attività immateriali nell'ambito di operazioni di business combination, iii) costi di ristrutturazione e iv) altri oneri o proventi riferibili ad eventi di particolare significatività non riconducibili all'andamento ordinario dei business di riferimento. L'indicatore, inoltre, include la quota parte di competenza del Gruppo dei risultati delle Joint Venture strategiche del Gruppo (ATR, MBDA, Thales Alenia Space e Telespazio).

Ai fini di una corretta interpretazione delle informazioni fornite si segnala, pertanto, che i risultati della valutazione con il metodo del patrimonio netto delle Joint Venture strategiche sono inclusi nell'EBITA dei settori di appartenenza i quali, tuttavia, non riflettono la relativa componente di Ricavi.

I risultati dei settori al 30 giugno 2019, a confronto con quelli del corrispondente periodo dell'esercizio precedente sono i seguenti:

per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2019 Elicotteri Elettronica
per la Difesa
e Sicurezza
Aeronautica Spazio Altre
attività
Elisioni Totale
Ricavi 1.895 2.860 1.389 - 211 (393) 5.962
Ricavi intersettoriali (*) (7) (246) (2) - (138) 393 -
Ricavi terzi 1.888 2.614 1.387 - 73 - 5.962
EBITA 200 228 121 13 (75) - 487
Investimenti 238 128 55 - 42 (156) 307
per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2018 Elicotteri Elettronica
per la Difesa
Aeronautica Spazio Altre
attività
Elisioni Totale
Ricavi 1.830 e Sicurezza
2.521
1.426 - 176 (364)
Ricavi intersettoriali (*) (1) (236) (1) - (126) 364 5.589
Ricavi terzi 1.829 2.285 1.425 - 50 - -
5.589
EBITA 153 207 123 21 (34) - 470

(*) I ricavi intersettoriali comprendono i ricavi tra Divisioni ed imprese del Gruppo consolidate appartenenti a settori diversi

Di seguito si riporta la disaggregazione dei ricavi per area geografica e settore di appartenenza:

per i 6 mesi chiusi al 30 giugno
2019
Elicotteri Elettronica per
la Difesa e
Sicurezza
Aeronautica Altre
attività
Elisioni Totale
Italia 313 682 105 158 (265) 993
Regno Unito 254 642 - - (75) 821
Resto d'Europa 691 262 455 2 (1) 1.409
Nord America 174 1.041 497 - (2) 1.710
Resto del Mondo 463 233 332 51 (50) 1.029
Ricavi 1.895 2.860 1.389 211 (393) 5.962
Ricavi intersettoriali (*) (7) (246) (2) (138) 393 -
Ricavi terzi 1.888 2.614 1.387 73 - 5.962
Elicotteri Elettronica per Aeronautica Altre Elisioni Totale
per i 6 mesi chiusi al 30 giugno la Difesa e attività
2018 Sicurezza
Italia 193 682 102 171 (343) 805
Regno Unito 255 563 - - (19) 799
Resto d'Europa 706 244 487 4 - 1.441
Nord America 130 792 443 - (2) 1.363
Resto del Mondo 546 240 394 1 - 1.181
Ricavi 1.830 2.521 1.426 176 (364) 5.589
Ricavi intersettoriali (*) (1) (236) (1) (126) 364 -
Ricavi terzi 1.829 2.285 1.425 50 - 5.589

(*) I ricavi intersettoriali comprendono i ricavi tra Divisioni ed imprese del Gruppo consolidate appartenenti a settori diversi

La riconciliazione tra EBITA e Risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari per i periodi presentati è la seguente:

Elicotteri Elettronica per Aeronautica Spazio Altre Totale
per i 6 mesi chiusi al 30 giugno la Difesa e attività
2019 Sicurezza
EBITA 200 228 121 13 (75) 487
Ammortamenti attività immateriali
acquisite in sede di business
combination (5) (9) - - - (14)
Costi di ristrutturazione (1) (7) - - 1 (7)
Proventi/oneri non ricorrenti - (4) - - - (4)
Risultati delle Joint Venture
strategiche - (22) 1 (13) - (34)
Risultato prima delle imposte e
degli oneri finanziari 194 186 122 - (74) 428
per i 6 mesi chiusi al 30 giugno
2018
Elicotteri Elettronica per
la Difesa e
Sicurezza
Aeronautica Spazio Altre
attività
Totale
EBITA 153 207 123 21 (34) 470
Ammortamenti attività immateriali
acquisite in sede di business
combination (4) (44) - - - (48)
Costi di ristrutturazione (1) (9) - - (172) (182)
Risultati delle Joint Venture
strategiche - (19) (19) (21) - (59)
Risultato prima delle imposte e
degli oneri finanziari 148 135 104 - (206) 181

8. ATTIVITÀ IMMATERIALI

30 giugno Investimenti nei 6 mesi al
2019 31 dicembre 2018 30 giugno 2019 30 giugno 2018
Avviamento 3.741 3.733 - -
Costi di sviluppo 468 476 30 20
Oneri non ricorrenti 1.857 1.760 125 87
Concessioni, licenze e marchi 204 207 1 1
Acquisite per aggregazioni aziendali 309 322 - -
Altre attività immateriali 102 93 11 5
6.681 6.591 167 113

Il dettaglio della voce e degli investimenti di periodo è il seguente:

L'avviamento si incrementa per effetto delle differenze di traduzione delle attività in valuta, principalmente riferibili alla componente in USD. Al 30 giugno 2019, sulla base dell'andamento delle cash generating unit ("CGU") e tenuto conto dei margini positivi registrati nei test di impairment condotti in sede di predisposizione del bilancio al 31 dicembre 2018, non si ravvisa la presenza di impairment indicator tali da richiedere l'aggiornamento dei suddetti test.

Si segnala che anche con riferimento ai costi di sviluppo ed oneri non ricorrenti non sono stati ravvisati indicatori di impairment con riferimento all'andamento dei programmi e dei piani di vendita utilizzati per i test condotti in occasione della predisposizione del Bilancio 2018.

Risultano in essere impegni di acquisto di attività immateriali per €mil. 4 (€mil. 5 al 31 dicembre 2018).

9. ATTIVITÀ MATERIALI E INVESTIMENTI IMMOBILIARI

Investimenti nei 6 mesi al
30 giugno 2019 31 dicembre 2018 30 giugno 2019 30 giugno 2018
Terreni e fabbricati 941 947 1 1
Impianti e macchinari 361 402 5 7
Attrezzature 524 551 17 22
Altre attività materiali 323 322 77 50
2.149 2.222 100 80

Risultano in essere impegni di acquisto di attività materiali per €mil. 33 (€mil. 37 al 31 dicembre 2018).

10. DIRITTI D'USO

Investimenti nei 6 mesi al
30 giugno 2019 31 dicembre 2018 30 giugno 2019 30 giugno 2018
Diritti d'uso su terreni e fabbricati 406 - 36 -
Diritti d'uso su impianti a macchinari
Diritti d'uso su attrezzature e
3 - - -
infrastrutture 6 - 2 -
Diritti d'uso su altre attività materiali 37 - 2 -
452 - 40 -

I diritti d'uso sono rilevati in applicazione dell'IFRS 16, che ha comportato l'iscrizione al 1 gennaio 2019 di attività per €mil. 445 (Nota 5). La voce si è incrementata nel semestre per effetto delle capitalizzazioni del periodo, al netto degli ammortamenti.

11. ALTRE ATTIVITÀ NON CORRENTI

30 giugno 2019 31 dicembre 2018
Finanziamenti a terzi 11 12
Crediti finanziari non correnti verso Superjet 13 25
Crediti per interventi L. 808/1985 differiti 36 36
Attività nette piani a benefici definiti 299 309
Crediti verso parti correlate (Nota 30) 1 1
Altri crediti non correnti 69 67
Crediti non correnti 429 450
Risconti attivi - quote non correnti 5 5
Investimenti in partecipazioni 1.094 1.157
Oneri non ricorrenti in attesa di interventi L.808/1985 218 216
Attività non correnti 1.317 1.378
1.746 1.828

Il decremento della voce partecipazioni è dovuto alla distribuzione nel periodo dei dividendi. Tale decremento è stato in parte compensato dai risultati di periodo delle società valutate a patrimonio netto.

12. AGGREGAZIONI DI IMPRESE

Il 31 gennaio 2019 è avvenuto il closing dell'operazione che ha visto l'acquisto, da parte di Leonardo S.p.A., del 98,54% delle azioni di Vitrociset S.p.A. e di n. 4 immobili da parte di Leonardo Global Solutions. In seguito alla suddetta operazione Leonardo detiene attualmente la totalità delle azioni di Vitrociset S.p.A.. Il corrispettivo pagato legato all'operazione è stato pari ad €mil. 46, di cui mil. 27 afferenti l'acquisto delle azioni di Vitrociset ed €mil. 19 per l'acquisto dei cespiti.

L'operazione di acquisizione ha contribuito al rafforzamento di Leonardo nel suo core business dei servizi, in particolare della Logistica, del Simulation & Training e delle Operazioni Spaziali, incluso il segmento Space Surveillance and Tracking. Leonardo ha inoltre consolidato la filiera nazionale nel settore dell'Aerospazio, Difesa e Sicurezza, aumentandone la competitività con prospettive di mercato significative.

E' attualmente in corso il processo di Purchase Price Allocations sui valori acquisiti, il cui completamento è previsto entro il bilancio 2019. Leonardo ha proceduto alla identificazione del ramo spaziale che sarà oggetto di carve-out ed ha determinato in via provvisoria il fair value delle attività nette acquisite:

Valori
contabili
Fair value
ADJ
Fair value
provvisorio
Attività non correnti 79 (6) 73
Attività correnti 176 (12) 164
Disponibilità e mezzi equivalenti 13 - 13
268 (18) 250
Passività non correnti (43) - (43)
Passività correnti (157) (4) (161)
Attività nette acquisite 68 (22) 46
Prezzo pagato 46
Avviamento derivante dall'acquisizione -

Gli accordi di Space Alliance sottoscritti nel 2005 dall'allora Finmeccanica S.p.A. con Alcatel Partecipations (ora Thales) prevedevano, fra le clausole di non competitività, il divieto da parte dei soci della joint venture di operare in business attinenti allo spazio. Tali clausole prevedevano, altresì, l'obbligo di offrire in prelazione alla Space Alliance qualsiasi attività attinente al business spaziale che gli azionisti avessero acquisito successivamente alla costituzione delle joint venture spaziali. In ottemperanza a tali disposizioni Leonardo ha completato l'identificazione del ramo spaziale incluso nelle attività del Gruppo Vitrociset e ne ha determinato provvisoriamente il fair value al 30 giugno 2019 in €mil. 47, classificati nella presente relazione finanziaria semestrale come gruppo di attività possedute per la vendita e "Discontinued Operations" (il dettaglio dei valori è riportato nella Nota 27).

Nel corso del primo semestre del 2018 non si sono verificate aggregazioni di imprese.

13. CREDITI COMMERCIALI, INCLUSE LE ATTIVITÀ DERIVANTI DA CONTRATTI

30 giugno 2019 31 dicembre 2018
Crediti commerciali 2.725 2.432
Crediti commerciali verso parti correlate (Nota 30) 550 504
3.275 2.936
Attività derivanti da contratti 2.753 2.528
6.028 5.464

Per le principali fattispecie di rischio di credito che caratterizzano l'attività del Gruppo, che non hanno subito variazioni nel corso del periodo di riferimento, si rinvia alla Nota 16 del bilancio consolidato al 31 dicembre 2018.

Si riporta, di seguito, il dettaglio delle attività (passività) nette derivanti da contratti:

30 giugno 2019 31 dicembre 2018
Attività derivanti da contratti 2.753 2.528
Passività derivanti da contratti (7.943) (8.055)
(5.190) (5.527)

14. ALTRE ATTIVITÀ CORRENTI

30 giugno 2019 31 dicembre 2018
Crediti per imposte sul reddito 74 72
Derivati attivi 85 107
Altre attività correnti: 481 337
Risconti attivi - quote correnti 72 64
Crediti per contributi 69 69
Crediti verso dipendenti e istituti di previdenza 54 48
Crediti per imposte indirette 47 47
Crediti per interventi L. 808/1985 differiti 11 11
Altri crediti verso parti correlate (Nota 30) 111 4
Altre attività 117 94
640 516

La seguente tabella illustra la gerarchia dei fair value per le attività e passività finanziarie del Gruppo valutate al fair value. Il fair value degli strumenti derivati (classificati nelle altre attività e passività correnti) e dei titoli correnti è determinato sulla base di tecniche di valutazione che prendono a riferimento parametri osservabili sul mercato (c.d. "Livello 2"), il debito verso la Bell Helicopter (classificato nelle altre passività correnti e non correnti) è determinato sulla base di tecniche di valutazione che non prendono a riferimento parametri osservabili sul mercato (c.d. "Livello 3"). Il fair value del debito verso la Bell Helicopter è stato determinato attualizzando la stima dei corrispettivi variabili che saranno dovuti sulla base dell'andamento commerciale del programma.

30 giugno 2019 31 dicembre 2018
Livello 2 Livello 3 Totale Livello 2 Livello 3 Totale
Altre attività non correnti - - - - - -
Altre attività correnti 85 - 85 107 - 107
Altre passività non correnti - 198 198 - 189 189
Altre passività correnti 216 - 216 199 - 199

15. PATRIMONIO NETTO

Capitale sociale Numero
azioni
ordinarie
Valore
nominale
Azioni
proprie
Costi
sostenuti al
netto effetto
fiscale
Totale
Azioni in circolazione 578.150.395 2.544 - (19) 2.525
Azioni proprie (3.305.230) - (30) - (30)
31 dicembre 2018 574.845.165 2.544 (30) (19) 2.495
Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta - - - - -
30 giugno 2019 574.845.165 2.544 (30) (19) 2.495
così composto:
Azioni in circolazione 578.150.395 2.544 - (19) 2.525
Azioni proprie (3.305.230) - (30) - (30)

Al 30 giugno 2019 il Ministero dell'Economia e delle Finanze possedeva a titolo di proprietà il 30,204% delle azioni. Nel corso del semestre sono stati pagati i dividendi per un importo di € 0,14 per azione.

Il prospetto della movimentazione del Patrimonio del Gruppo e di Terzi è riportato nella sezione dei prospetti contabili. Di seguito è riportato il dettaglio degli effetti fiscali relativi alle voci degli utili e perdite rilevati nel patrimonio netto di Gruppo nonché delle altre componenti del conto economico complessivo relative alle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto, con i relativi effetti fiscali:

Gruppo - società consolidate Gruppo - società valutate ad equity
Valore
ante
imposte
Effetto
fiscale
Valore
netto
Valore
ante
imposte
Effetto
fiscale
Valore
netto
per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2019
Rivalutazioni su piani a benefici definiti (49) 6 (43) (5) 1 (4)
Variazione cash-flow hedge (34) 8 (26) 3 (4) (1)
Differenza di traduzione 10 - 10 - - -
Totale (73) 14 (59) (2) (3) (5)
per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2018
Rivalutazioni su piani a benefici definiti 47 (7) 40 2 1 3
Variazione cash-flow hedge (10) 1 (9) (4) 1 (3)
Differenza di traduzione 45 45 2 2
Totale
>
82 (6) 76 - 2 2

16. DEBITI FINANZIARI

30 giugno 2019 31 dicembre 2018
Non correnti Correnti Non correnti Correnti
Obbligazioni 2.752 358 2.746 408
Debiti verso banche 952 160 651 70
Debiti finanziari verso parti correlate (Nota 30) 32 698 - 669
Altri debiti finanziari 408 107 26 43
4.144 1.323 3.423 1.190

Alcune linee di credito e posizioni debitorie del Gruppo prevedono il rispetto di "financial covenants", la cui probabilità di default non è considerata significativa dal Management. Tali clausole sono riportate in dettaglio nella sezione "Operazioni Finanziarie" della Relazione sull'andamento della Gestione.

L'incremento dei debiti finanziari è fortemente influenzato dall'iscrizione dei debiti per leasing (iscritti negli "Altri debiti finanziari"), in applicazione del principio contabile IFRS 16 "Leasing" a partire dal 1 gennaio 2019.

Con riferimento all'incremento dei debiti verso banche, si segnala che nel corso del semestre è stato utilizzato il finanziamento sottoscritto con BEI nel mese di novembre del 2018 (€mil. 300), mentre l'incremento nella quota corrente è attribuibile all'utilizzo di una linea di credito a breve termine di €mil. 101 da parte della Leonardo US Holding Inc.

I debiti finanziari verso parti correlate si incrementano a seguito dell'iscrizione dei debiti per leasing verso la società Cardprize Two Limited per €mil. 32.

Di seguito si riporta il dettaglio dei prestiti obbligazionari in essere al 30 giugno 2019 con evidenza delle emissioni di Leonardo ("LDO") e di Leonardo US Holding, Inc ("LH").

Emittente Anno di
emissione
Scadenza Valuta Importo nominale
outstanding (mil.)
Coupon
annuo
Tipologia di offerta
500 €mil. LDO 2025* (**) 2005 2025 500 4,875% Istituzionale Europeo
400 GBPmil. LDO 2019* (**) 2009 2019 GBP 278 (1)
8,000%
Istituzionale Europeo
600 €mil. LDO 2022* (**) 2009 2022 556 5,250% Istituzionale Europeo
300 USDmil. LH 2039* (***) 2009 2039 USD 169 7,375% Istituzionale Americano
Rule 144A/Reg. S
500 USDmil. LH 2040* (***) 2009 2040 USD 263 6,250% Istituzionale Americano
Rule 144A/Reg. S
950 €mil. LDO 2021* (**) 2013 2021 739 4,500% Istituzionale Europeo
600 €mil. LDO 2024* 2017 2024 600 1,500% Istituzionale Europeo
  • (*) Obbligazioni quotate alla Borsa del Lussemburgo ed emesse nell'ambito del programma EMTN di massimi €mld. 4. L'operazione è stata autorizzata ai sensi dell'art.129 D.Lgs. n. 385/93.
  • (**) Obbligazioni, originariamente emesse da Finmeccanica Finance, quotate alla Borsa del Lussemburgo ed emesse nell'ambito del programma EMTN di massimi €mld. 4. L'operazione è stata autorizzata ai sensi dell'art.129 D.Lgs. n. 385/93.
  • (***) Obbligazioni emesse secondo le regole previste dalle Rule 144A Regulation S del Securities Act statunitense. Le rivenienze di dette emissioni sono state interamente utilizzate da Leonardo US Holding, Inc per finanziare la controllata Leonardo DRS in sostituzione delle emissioni obbligazionarie in dollari originariamente emesse dalla società, il cui rimborso venne richiesto in via anticipata dagli obbligazionisti a seguito dell'acquisto di Leonardo DRS da parte di Leonardo. Di conseguenza su dette emissioni non sono state effettuate operazioni di copertura del rischio di cambio.
  • (1) Le rivenienze dell'emissione sono state convertite in euro e il rischio di cambio derivante dall'operazione è integralmente coperto.

Si riportano di seguito le informazioni finanziarie richieste dalla comunicazione CONSOB n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006:

30 giugno 2019 Di cui con
parti correlate
31 dicembre 2018 Di cui con
parti correlate
Disponibilità e mezzi equivalenti (1.179) (2.049)
Titoli detenuti per la negoziazione - -
Liquidità (1.179) (2.049)
Crediti finanziari correnti (184) (140) (185) (153)
Debiti bancari correnti 160 70
Parte corrente dell'indebitamento non corrente 358 408
Altri debiti finanziari correnti 805 698 712 669
Indebitamento finanziario corrente 1.323 1.190
Indebitamento finanziario corrente netto
(disponibilità) (40) (1.044)
Debiti bancari non correnti 952 651
Obbligazioni emesse 2.752 2.746
Altri debiti finanziari non correnti 440 32 26 -
Indebitamento finanziario non corrente 4.144 3.423
Indebitamento finanziario netto 4.104 2.379

30 giugno 2019 31 dicembre 2018 Indebitamento finanziario netto com. CONSOB n. DEM/6064293 4.104 2.379 Derivati a copertura di poste dell'indebitamento 7 (3)

Crediti finanziari non correnti verso Superjet (13) (25) Indebitamento Netto di Gruppo (KPI) 4.098 2.351

La riconciliazione con l'Indebitamento Netto di Gruppo utilizzato come KPI è la seguente:

17. FONDI PER RISCHI E PASSIVITÀ POTENZIALI

30 giugno 2019 31 dicembre 2018
Non correnti Correnti Non correnti Correnti
Garanzie prestate 10 26 108 30
Ristrutturazione 149 65 155 86
Imposte 20 76 20 80
Garanzia prodotti 92 123 87 120
Contratti onerosi (perdite a finire) - 380 - 384
Altri fondi 466 482 515 425
737 1.152 885 1.125

Il decremento dei fondi per garanzie prestate riflette gli esiti positivi della transazione firmata con Hitachi nel mese di maggio 2019 avente ad oggetto le garanzie rilasciate da Leonardo in occasione della cessione del business trasporti avvenuta nel 2015 (€mil. 92). Gli effetti economici della transazione, unitamente ai relativi effetti fiscali, sono rilevati nel risultato delle "Discontinued operations" (si veda Nota 27).

Relativamente agli accantonamenti per rischi a fronte di contenziosi civili, tributari e amministrativi si sottolinea come l'attività delle società del Gruppo Leonardo si rivolga a settori e mercati ove molte problematiche, sia attive sia passive, sono risolte soltanto dopo un significativo lasso di tempo, specialmente nei casi in cui la controparte è rappresentata da committenza pubblica. In applicazione dei principi contabili di riferimento, sono state accantonate le passività per rischi probabili e quantificabili. Per altre controversie nelle quali il Gruppo è soggetto passivo non è stato effettuato alcun accantonamento specifico in quanto si ritiene, ragionevolmente, che tali controversie possano essere risolte in maniera soddisfacente e senza significativi riflessi sul risultato. Si segnala, inoltre, che i contratti a lungo termine del Gruppo, in virtù della loro complessità, del loro avanzato contenuto tecnologico e della natura dei committenti sono talora caratterizzati da controversie con i clienti riferibili alla rispondenza dei lavori eseguiti alle configurazioni richieste dal cliente e alle performance dei prodotti forniti. A fronte delle criticità prevedibili il Gruppo provvede ad adeguare i costi stimati per l'esecuzione dei contratti, anche tenendo conto delle possibili evoluzioni di tali controversie.

Rispetto a quanto già descritto in sede di predisposizione del bilancio consolidato 2018, al quale si rimanda, si segnalano i seguenti aggiornamenti relativi alle controversie in corso:

con riferimento al contenzioso promosso da GMR, a seguito dell'udienza del 14 maggio 2019, il Giudice, in accoglimento delle difese ed eccezioni formulate da Leonardo e Ansaldobreda, ha disposto - con provvedimento del 14 giugno 2019 - la sospensione del processo, nelle more della definizione del giudizio di Cassazione avente ad oggetto l'impugnativa della sentenza della Corte di Appello di Napoli sulla questione pregiudiziale relativa alla estromissione dal giudizio delle predette società.

Si rammenta che nel febbraio 2011 GMR, in qualità di azionista unico di Firema Trasporti, aveva convenuto in giudizio Leonardo e Ansaldobreda dinanzi al Tribunale di Santa Maria Capua Vetere. Tale giudizio si è concluso con la dichiarazione d'incompetenza in favore del Tribunale di Napoli. Il 28 aprile 2015 è stata dichiarata l'estinzione della causa, non avendo GMR provveduto a riassumere il giudizio nei termini di legge. GMR, in data 23 giugno 2015, ha, quindi, provveduto alla notifica di un nuovo atto di citazione dinanzi al Tribunale di Napoli a mezzo del quale ha riproposto le medesime domande introdotte nel precedente giudizio. Più precisamente, a parere della società attrice, durante il periodo in cui Leonardo deteneva una partecipazione nella Firema Trasporti (dal 1993 al 2005), la società sarebbe stata soggetta a un'attività di direzione e coordinamento posta in essere a scapito della stessa società e nell'esclusivo interesse del Gruppo Leonardo e, anche successivamente alla cessione della partecipazione da parte di Leonardo, Firema Trasporti, nell'esecuzione di vari contratti in essere con Ansaldobreda, sarebbe stata soggetta, di fatto, a una dipendenza economica esercitata in maniera abusiva dal Gruppo suddetto. Leonardo e Ansaldobreda si sono costituite in giudizio chiedendo, nel merito, il rigetto delle domande attoree in quanto palesemente infondate per carenza di tutte le condizioni previste dalla legge quali requisiti per l'azione di responsabilità ex art. 2497 c.c., oltre a chiedere, in via preliminare, la litispendenza (e dunque l'improcedibilità) di questo nuovo giudizio rispetto al procedimento pendente, tra le medesime parti, innanzi al Tribunale di Napoli, giudizio quest'ultimo promosso dalla Firema Trasporti in Amministrazione Straordinaria nei confronti, inter alia, di Giorgio e Gianfranco Fiore nella loro qualità di ex amministratori della società, i quali hanno, a propria volta, chiamato in causa Leonardo e Ansaldobreda.

Il giudizio pendente dinanzi al Tribunale di Napoli è stato anch'esso sospeso, in data 21 novembre 2018, in attesa che la Corte di Cassazione si pronunci sulla questione pregiudiziale relativa all'estromissione dal giudizio di Leonardo e Ansaldobreda inizialmente disposta dal giudice di primo grado.

Il procedimento dinanzi alla Corte di Cassazione è attualmente in corso di svolgimento.

entro il termine fissato dalla Corte di Appello di Roma, il giudizio promosso dal sig. Pio Maria Deiana, in proprio e nella qualità di Amministratore della Janua Dei S.r.l. e della Società Progetto Cina S.r.l., è stato riassunto da uno degli eredi dell'attore. Si rammenta che il sig. Pio Maria Deiana aveva promosso dinanzi al Tribunale di Roma un giudizio, nei confronti di Leonardo per far dichiarare l'invalidità dell'atto di transazione sottoscritto nel dicembre 2000

dalle predette società e l'allora Ansaldo Industria (sino al 2004 controllata di Leonardo ed oggi cancellata dal Registro delle Imprese). Con il citato accordo era stato definito in via conciliativa il giudizio promosso nel 1998 dinanzi al Tribunale di Genova per far accertare inadempimenti contrattuali della Ansaldo Industria nell'ambito di accordi finalizzati a una collaborazione commerciale per la realizzazione di un impianto di smaltimento rifiuti e cogenerazione in Cina, che non fu poi realizzato. Secondo quanto sostenuto da parte attrice, il menzionato accordo transattivo sarebbe stato concluso a condizioni inique approfittando dello stato di bisogno del sig. Deiana e della dipendenza economica in cui versavano le società attrici rispetto ad Ansaldo Industria. La domanda è stata promossa anche nei confronti di Leonardo, in virtù di una supposta quanto generica responsabilità di quest'ultima, quale controllante di Ansaldo Industria al tempo dei fatti oggetto di contestazione. Il danno richiesto, da quantificarsi in corso di causa, è stato presuntivamente indicato in €mil. 2.700. Leonardo si è costituita il 25 settembre 2013 eccependo, inter alia, il difetto di legittimazione passiva e chiedendo, nel merito, il rigetto delle domande attoree in quanto prive di qualsiasi fondamento in fatto ed in diritto. Alle udienze del 14 maggio e del 25 settembre 2014 sono intervenuti in giudizio, rispettivamente, un socio di minoranza della Società Progetto Cina Srl e un socio di minoranza della Società Janua Dei Italia Srl.

Con sentenza del 31 maggio 2018 il Tribunale di Roma ha rigettato la domanda di parte attrice, che ha provveduto a proporre appello. Essendo successivamente intervenuto il decesso dell'appellante, il giudizio dinanzi alla Corte di Appello di Roma è stato interrotto e recentemente riassunto da un erede.

* * * * * * * *

Si segnala, inoltre, che nella Nota Integrativa del bilancio consolidato al 31 dicembre 2018, si è dato conto dei procedimenti penali che coinvolgono, a vario titolo, società del Gruppo. Rispetto a quanto rappresentato in tale bilancio, cui si rinvia per un'ampia illustrazione, si evidenzia il seguente aggiornamento con riferimento a procedimenti penali pendenti nei confronti di alcune società del Gruppo o della stessa Leonardo e di taluni precedenti amministratori nonché dirigenti per fatti commessi nell'esercizio delle loro funzioni in società del Gruppo o nella stessa Leonardo:

con riferimento al procedimento penale pendente nei confronti dell'ex Presidente e Amministratore Delegato di Leonardo Spa e dell'ex Amministratore Delegato di AgustaWestland SpA, per i reati di cui agli artt. 110, 112 n. 1, 318, 321 e 322 bis c.p. e all'art. 2 del D.Lgs. 74/2000, in relazione alla fornitura di 12 elicotteri AW 101 VIP/VVIP al Governo Indiano, il 22 maggio 2019 la Corte di Cassazione ha rigettato i ricorsi proposti avverso la sentenza di assoluzione emessa dalla Corte d'Appello di Milano in data 8 gennaio 2018.

Per quanto attiene all'indagine avviata nel febbraio 2013 dall'Autorità Giudiziaria Indiana (CBI) per i medesimi fatti di cui sopra, si segnala che in data 2 febbraio 2018 è stato notificato ad AgustaWestland International Ltd un invito a comparire all'udienza del 30 maggio 2018 dinanzi alla Patiala House Court di New Delhi nell'ambito del procedimento penale ivi instaurato contro la predetta società ed altri soggetti, tra cui Leonardo Spa.

In data 13 aprile 2018 la Procura di Milano ha notificato a Leonardo Spa il suddetto invito a comparire. La Società ha proposto incidente di esecuzione dinanzi al GIP del Tribunale di Milano, rigettato in data 22 maggio 2018, nonché ricorso dinanzi al TAR Lazio. La Società ha esperito le medesime azioni giudiziarie, dinanzi al Giudice amministrativo e dinanzi al GIP del Tribunale di Milano anche con riferimento alla notifica dell'invito a comparire all'udienza fissata per il 10 settembre 2018. Il TAR Lazio, con sentenze del 3 luglio 2019, ha rigettato i ricorsi proposti da Leonardo Spa. Pendono i termini per l'appello dinanzi al Consiglio di Stato.

Si rappresenta infine che nell'ambito del giudizio indiano sopra descritto, AgustaWestland International Ltd è, invece, comparsa all'udienza del 30 maggio 2018 e il giudizio prosegue dinanzi alla Patiala House Court New Delhi;

  • con riferimento al procedimento penale pendente nei confronti dell'ex Amministratore Delegato di Selex Service Management in liquidazione per i reati di cui all'art. 416, commi 1, 2 e 5 c.p. e agli artt. 81cpv, 110, 319, 320 e 321 c.p. e agli artt. 2 e 8 D.Lgs. 74/2000, in relazione all'affidamento della realizzazione e gestione del Sistema di controllo della tracciabilità dei rifiuti SISTRI, il 26 giugno 2019 la Corte di Cassazione ha parzialmente confermato la sentenza di condanna emessa dalla Corte d'Appello di Napoli in data 5 gennaio 2018. Si rammenta che, nell'ambito di tale procedimento, Selex Service Management in liquidazione si è costituita parte civile;
    • con riferimento al procedimento penale pendente dinanzi al Tribunale di Roma nei confronti, inter alia, dell'ex Amministratore Delegato di Selex Service Management per il reato di cui agli artt. 110, 319 e 321 c.p. e agli artt. 81 cpv, 110, 326, 353 c.p., nonché della Società per l'illecito di cui all'art. 25 D.Lgs. n. 231/2001, in relazione alla gara per l'affidamento in ambito ICT di servizi operativi, gestione di contratti e acquisizioni indetta dalla Presidenza del Consiglio dei Ministri nel 2010, il 17 luglio 2019 il Tribunale di Roma ha pronunciato sentenza di assoluzione nei confronti degli imputati dai reati loro ascritti;
    • con riferimento al procedimento penale pendente nei confronti di tre ex dipendenti di AgustaWestland SpA (attualmente dipendenti di Leonardo – Divisione Elicotteri) e di un dipendente di AgustaWestland Philadelphia Corporation, per il reato di cui all'art. 449 c.p. in relazione agli artt. 428 e 589 c.p., in relazione all'incidente occorso a Santhià il 30 ottobre 2015,

il 16 aprile 2019 il Giudice dell'Udienza Preliminare del Tribunale di Vercelli ha disposto il rinvio a giudizio di tutti i soggetti coinvolti;

è pendente un procedimento penale presso la Procura di Benevento nei confronti del Responsabile ex art. 152/06 dello Stabilimento di Benevento (Divisione Elicotteri) in ordine al reato di cui all'art 452 quinquies in relazione all'art. 452 bis c.p. A tal riguardo, si rappresenta che il predetto soggetto aveva informato dell'accaduto le competenti Autorità ai sensi dell'art. 242 del D.Lgs. 152/06.

Sulla base delle conoscenze acquisite e dei riscontri delle analisi ad oggi effettuate, gli Amministratori di Leonardo non hanno effettuato specifici accantonamenti. Eventuali sviluppi negativi - ad oggi non prevedibili né determinabili - derivanti dagli approfondimenti interni o dalle indagini giudiziarie in corso saranno oggetto di coerente valutazione ai fini di eventuali accantonamenti.

* * * * * * * *

Relativamente ai contratti in corso di esecuzione caratterizzati da incertezze e problematiche oggetto di discussione con i clienti rispetto a quanto già descritto in sede di predisposizione del bilancio consolidato 2018, al quale si rimanda, si segnalano i seguenti aggiornamenti:

il giudizio promosso dalla Selex Service Management contro il Ministero dell'Ambiente e della Tutela del Territorio e del Mare dinanzi al Tribunale di Roma in relazione all'esecuzione del contratto Sistri è stato da ultimo rinviato, per la precisazione delle conclusioni, all'udienza del 16 luglio 2020. Si rammenta che il contratto Sistri è stato stipulato nel dicembre 2009 tra il Ministero dell'Ambiente e della Tutela del Territorio e del Mare e la Selex Service Management ed aveva ad oggetto la progettazione, la gestione e la manutenzione del sistema per la tracciabilità dei rifiuti fino al 30 novembre 2014.

L'esecuzione del contratto ha risentito dei numerosi interventi legislativi finalizzati a rinviare l'entrata in vigore del sistema, a ridurre drasticamente le categorie di soggetti sottoposti all'obbligo di tracciabilità nonché ad introdurre misure di semplificazione e/o ottimizzazione del sistema e a procrastinare sine die l'entrata in funzione del sistema sanzionatorio. I citati interventi normativi hanno inciso significativamente sull'equilibrio economico-finanziario del contratto, che è stato ulteriormente pregiudicato dal mancato riconoscimento in favore della società di una parte significativa dei corrispettivi.

Inoltre, in data 8 maggio 2014 l'allora Autorità di Vigilanza dei Contratti Pubblici, concludendo il procedimento avviato nel luglio 2012, con deliberazione n. 10 ha dichiarato l'affidamento del contratto Sistri non conforme all'art. 17 del Codice dei Contratti Pubblici in tema di contratti segretati e ha disposto la trasmissione degli atti al Ministero e alla Corte dei Conti, oltre che alla DDA presso la Procura di Napoli. La società ha, quindi, provveduto ad impugnare la suddetta delibera dinanzi al TAR del Lazio, contestandone la legittimità sotto vari profili e il relativo procedimento è ancora in corso. A fronte di tale delibera il Ministero

aveva disposto il blocco di alcuni pagamenti dovuti alla Società e richiesto all'Avvocatura dello Stato un parere in merito. I pagamenti, seppur parziali, sono avvenuti nel mese di dicembre 2014 a fronte, si presume, della conferma della validità e legittimità del contratto a cura dell'Avvocatura dello Stato.

In data 21 luglio 2014 Selex Service Management ha comunicato al Ministero di non voler proseguire nella gestione del sistema oltre la scadenza del 30 novembre 2014 contrattualmente fissata, oltre a preannunciare l'intenzione di agire a tutela dei propri diritti al fine di recuperare il capitale investito e ottenere il ristoro dei danni subiti.

Successivamente, la legge n. 116 dell'11 agosto 2014 di conversione, con modificazioni, del D.L. 24 giugno 2014, n. 91, introducendo alcune significative novità al testo dell'art. 11 del decreto legge n. 101 del 31 agosto 2013 (che aveva tra l'altro (i) disposto l'erogazione dei corrispettivi subordinatamente ad un audit di congruità dei costi consuntivati fino al 30 giugno 2013 e alla disponibilità dei contributi versati dagli utenti alla data e (ii) previsto un riequilibrio economico-finanziario del contratto cui non è stato dato poi seguito), ha disposto l'estensione del termine finale di efficacia del contratto con Selex Service Management al 31 dicembre 2015, prevedendo in favore della Selex Service Management l'indennizzo dei costi di produzione consuntivati sino alla predetta data, previa valutazione di congruità da parte dell'Agenzia per l'Italia digitale, nei limiti dei contributi versati dagli operatori.

Il medesimo provvedimento ha stabilito che, entro il 30 giugno 2015, il Ministero dell'Ambiente e della Tutela del Territorio e del Mare avrebbe dovuto avviare le procedure per l'affidamento della concessione del servizio nel rispetto dei criteri e delle modalità di cui al Codice dei Contratti Pubblici. Con decreto legge n. 244 del 30 dicembre 2016 è stata disposta nuovamente l'estensione del termine finale di efficacia del contratto con Selex Service Management "fino alla data del subentro nella gestione del servizio da parte del nuovo concessionario (…) e comunque non oltre il 31 dicembre 2017". La legge n. 205 del 27.12.2017 ha nuovamente prorogato la gestione del servizio SISTRI da parte Selex Service Management fino al 31 dicembre 2018. In data 14 dicembre 2018 è stata pubblicato, nel Supplemento Ordinario della Gazzetta Ufficiale n. 290, il Decreto Legge n. 135 del 14 dicembre 2018 – Disposizioni urgenti in materia di sostegno e semplificazione per le imprese e per la Pubblica Amministrazione – convertito con modificazioni dalla legge 11 febbraio 2019. L'articolo 6 del citato DL prevede la soppressione del sistema di controllo della tracciabilità dei rifiuti (SISTRI).

A seguito della declinatoria della competenza arbitrale notificata alla società il 19 febbraio 2015 a cura dell'Avvocatura di Stato, la Società ha promosso contro il predetto Ministero un giudizio dinanzi al Tribunale di Roma. Tale giudizio è volto a far accertare l'avvenuta scadenza del contratto a far data dal 30 novembre 2014, ad ottenere il pagamento dei corrispettivi pattuiti nonché il risarcimento dei danni subiti.

Il Giudice con ordinanza del 17 febbraio 2016 aveva accolto l'istanza della Selex Service Management ex art 186 ter c.p.c. e aveva ordinato al Ministero di pagare alla società istante l'importo di €mil. 12, oltre interessi e IVA. In forza della suindicata ordinanza il 12 dicembre 2016 il Ministero aveva liquidato alla Selex Service Management la somma di €mil 17.

nell'ambito del contenzioso tra AgustaWestland International Ltd e il Ministero della Difesa indiano, in relazione al contratto di fornitura di 12 elicotteri sottoscritto nel 2010 del valore complessivo di €mil. 560 circa, la AgustaWestland International Ltd, a seguito dell'udienza del 28 febbraio 2019, ha provveduto a trasmettere al Tribunale arbitrale l'ordinanza con la quale la New Delhi High Court, in accoglimento della richiesta della società, ha dichiarato concluso il giudizio arbitrale. Si rammenta che il Ministero della Difesa indiano, con lettera del 15 febbraio 2013 ("Show Cause Notice"), aveva chiesto alla società di fornire chiarimenti in merito alle presunte attività corruttive che si sarebbero perpetrate in violazione di quanto prescritto nel contratto e nel Pre-Contract Integrity Pact. Nella lettera, il Governo Indiano oltre a comunicare la sospensione dei pagamenti - aveva prospettato una possibile "cancellation" del contratto qualora la società non fosse stata in grado di fornire elementi atti ad escludere il proprio coinvolgimento nelle presunte condotte corruttive. La società aveva tempestivamente provveduto a fornire alle Autorità indiane i chiarimenti e la documentazione richiesti, e aveva, altresì, invitato il Ministero ad avviare discussioni bilaterali al fine di comporre la vicenda.

Non avendo ricevuto alcuna manifestazione di apertura al dialogo da parte del Ministero indiano, AgustaWestland International Ltd aveva avviato in data 4 ottobre 2013 il procedimento arbitrale con sede a New Delhi previsto dal contratto. In data 21 ottobre 2013, il Ministero indiano aveva notificato la seconda "Show Cause Notice" richiedendo ulteriori documenti e contestando nuovamente la violazione del Pre-Contract Integrity Pact. Con lettera inviata in pari data lo stesso Ministero aveva altresì contestato l'operatività della clausola compromissoria contenuta nel contratto. La società, in data 25 novembre 2013, aveva provveduto a nominare il proprio arbitro nella persona dell'On. le B. N. Srikrishna, ex giudice della Suprema Corte indiana, invitando il Ministero a procedere, nei successivi 60 giorni, alla designazione dell'arbitro di propria competenza.

Il 1° gennaio 2014, il Ministero della Difesa indiano aveva comunicato formalmente la decisione di "cancel/terminate/rescind" il contratto notificando nel contempo l'avvenuta richiesta di escussione delle garanzie e controgaranzie rilasciate in relazione al predetto contratto per un importo complessivo di €mil 306. Insediatosi, il Tribunale arbitrale aveva invitato le parti a depositare gli scritti difensivi. La società in data 29 settembre 2017 aveva pertanto depositato il proprio Statement of Claim, con il quale aveva precisato le domande, insistendo sulla fondatezza delle proprie pretese. In data 28 febbraio 2018, il Ministero indiano aveva depositato il proprio Statement of Defence, a mezzo del quale aveva chiesto il rigetto della domanda attorea ed in via riconvenzionale la condanna di AgustaWestland International Ltd al risarcimento dei danni subiti, quantificati in €mil. 514. Si rammenta, infine, che il 23 maggio 2014, nell'ambito del procedimento ex art. 700 c.p.c. promosso da AgustaWestland S.p.A. e da AgustaWestland International Ltd al fine di inibire l'escussione delle garanzie, il Tribunale di Milano - in parziale accoglimento del reclamo presentato dal Ministero della Difesa Indiano - ha modificato parzialmente l'ordinanza precedentemente concessa, revocando l'inibitoria per l'intero importo del performance bond pari a circa €mil. 28 e fino alla concorrenza dell'importo di circa €mil. 200 per quanto riguarda le Advance Bank Guarantees, rimanendo inibita l'escussione delle garanzie limitatamente all'importo di circa €mil. 50 (pari alla riduzione che, in virtù di quanto stabilito dal contratto, avrebbe dovuto essere effettuata sul valore delle Advance Bank Guarantee, a seguito dell'avvenuta accettazione dei tre elicotteri da parte del cliente).

Relativamente alla parte di fornitura già effettuata (3 elicotteri già consegnati, oltre a materiali di ricambio e di supporto), invece, solo parzialmente coperta dal valore degli anticipi incassati e non oggetto di escussione, la recuperabilità del saldo residuo al 30 giugno 2019, così come l'iscrizione di eventuali indennizzi a carico o a favore, appare condizionata dalla definizione della vicenda giudiziaria nel suo complesso.

18. BENEFICI AI DIPENDENTI

30 giugno 2019 31 dicembre 2018
Fondo TFR 311 302
Piani a benefici definiti 182 178
Piani a contribuzione definita 23 26
516 506

La variazione del fondo TFR è dovuta all'acquisizione della società Vitrociset.

Il lieve incremento del deficit nei piani a benefici definiti è legato al decremento dei tassi di attualizzazione, parzialmente compensato dal provento generatosi grazie all'intervenuta revisione dei termini del piano pensionistico UK degli Elicotteri (Nota 22).

19. ALTRE PASSIVITÀ CORRENTI E NON CORRENTI

30 giugno 2019 31 dicembre 2018
Non correnti Correnti Non correnti Correnti
Debiti verso dipendenti 50 453 49 351
Risconti passivi 90 112 106 78
Debiti verso istituzioni sociali 1 180 - 164
Debiti verso MSE L. 808/1985 158 - 204 52
Debiti verso MSE per diritti di regia L. 808/1985 187 24 179 19
Altre passività L. 808/1985 158 - 158 -
Debiti per imposte indirette - 109 - 117
Derivati passivi - 216 - 199
Altri debiti 205 464 202 458
Altri debiti verso parti correlate (Nota 30) - 18 - 104
849 1.576 898 1.542

Gli altri debiti includono, in particolare, il debito verso la Bell Helicopter per €mil. 198 (€mil. 189 al 31 dicembre 2018), derivante dall'acquisizione totalitaria del programma AW609.

20. DEBITI COMMERCIALI, INCLUSE LE PASSIVITÀ DERIVANTI DA CONTRATTI

30 giugno 2019 31 dicembre 2018
Debiti verso fornitori 2.903 2.875
Debiti commerciali verso parti correlate (Nota 30) 114 153
Debiti commerciali 3.017 3.028
Passività derivanti da contratti 7.943 8.055
10.960 11.083

21. RICAVI

per i 6 mesi chiusi al 30 giugno
2019 2018
Ricavi provenienti da contratti con i clienti 4.859 4.308
Variazione delle attività derivanti da contratti 300 472
Ricavi da parti correlate (Nota 30) 803 809
5.962 5.589

L'andamento dei ricavi per settore di attività è più ampiamente commentato nella Relazione sull'andamento della Gestione.

22. ALTRI RICAVI E COSTI OPERATIVI

per i 6 mesi chiusi al 30 giugno
2019 2018
Ricavi Costi Netto Ricavi Costi Netto
Contributi per formazione di ricerca e sviluppo 22 - 22 14 - 14
Differenze cambio su partite operative 41 (42) (1) 71 (70) 1
Imposte indirette - (16) (16) - (17) (17)
Oneri di ristrutturazione - (4) (4) 2 (3) (1)
Assorbimenti (accantonamenti) fondi rischi 115 (97) 18 135 (64) 71
Altri 8 (14) (6) 21 (12) 9
Altri da parti correlate (Nota 30) 2 - 2 2 - 2
188 (173) 15 245 (166) 79

Il valore netto si decrementa rispetto al periodo precedente per l'effetto combinato di maggiori accantonamenti e minori assorbimenti dei fondi rischi, riferibili prevalentemente agli Elicotteri e all'Aeronautica.

23. COSTI PER ACQUISTI E PERSONALE

per i 6 mesi chiusi al 30 giugno
2019 2018
Costi per acquisti di materie 2.152 1.741
Costi per acquisti di servizi 1.661 1.793
Costi verso parti correlate (Nota 30) 143 138
Costi per il personale 1.711 1.772
Salari, stipendi e contributi 1.581 1.454
Costi relativi a piani a benefici definiti 6 31
Costi relativi a piani a contribuzione definita 57 54
Oneri netti di ristrutturazione 2 178
Altri costi per il personale 65 55
Variazione rimanenze prodotti finiti in corso di lavorazione e
semilavorati (273) (67)
Costi capitalizzati per costruzioni interne (131) (135)
5.263 5.242

Il Gruppo ha rilevato nel semestre canoni di locazione a breve termine per €mil. 29 e canoni di locazione di beni di modesto valore per €mil. 7.

I costi del personale beneficiano rispetto al primo semestre 2018 dei minori oneri di ristrutturazione (nel periodo a confronto era stato effettuato l'accantonamento di €mil. 170 relativo all'avvio della procedura ex Art. 4 della cosiddetta Legge Fornero), parzialmente compensati dall'incremento dei costi legati alla crescita dell'organico principalmente in Leonardo DRS e in Aeronautica, oltre che derivanti dall'inclusione nel perimetro del gruppo Vitrociset.

I costi relativi ai piani a benefici definiti beneficiano degli effetti dell'intervenuta revisione dei termini del pension scheme UK degli Elicotteri.

L'organico medio al 30 giugno 2019 (n. 47.774 risorse) si incrementa rispetto al 30 giugno 2018 (n. 45.134), per effetto dell'entrata nel perimetro di consolidamento del gruppo Vitrociset (+1.000) e dell'incremento di personale di Leonardo DRS. (+586) e del Settore Aeronautico (+393).

L'organico puntuale dettagliato per qualifica è il seguente:

30 giugno 2019 31 dicembre 2018 Variazione
Dirigenti (*) 1.181 1.167 14
Quadri 5.974 5.725 249
Impiegati 28.308 26.922 1.386
Operai (**) 13.292 12.648 644
48.755 46.462 2.293

(*) comprende i piloti

(**) comprende gli intermedi

Si riporta di seguito la suddivisione dell'organico puntuale per settore:

30 giugno 2019 31 dicembre 2018 Variazione
Elicotteri 11.880 11.596 284
Elettronica per la Difesa e Sicurezza 23.340 22.860 480
Aeronautica 10.977 10.659 318
Altre 2.558 1.347 1.211
48.755 46.462 2.293

24. AMMORTAMENTI, SVALUTAZIONI E RETTIFICHE DI VALORE DI ATTIVITÀ FINANZIARIE

per i 6 mesi chiusi al 30 giugno
2019 2018
Ammortamento attività immateriali 86 97
Costi di sviluppo 23 9
Oneri non ricorrenti 28 15
Acquisite per aggregazioni aziendali 14 48
Concessioni, licenze e marchi 7 8
Altre attività immateriali 14 17
Ammortamento attività materiali e investimenti immobiliari 156 148
Ammortamento diritto d'uso 35 -
Impairment di altre attività 2 -
Rettifiche di valore di attività finanziarie 7 -
286 245

L'incremento è dovuto principalmente all'ammortamento dei diritti d'uso relativi ai contratti di leasing, iscritti a partire dal 2019 in applicazione del principio contabile IFRS16.

25. PROVENTI E ONERI FINANZIARI

per i 6 mesi chiusi al 30 giugno
2019 2018
Proventi Oneri Netto Proventi Oneri Netto
Interessi 3 (93) (90) 3 (100) (97)
Commissioni su finanziamenti - (3) (3) - (11) (11)
Altre commissioni - (4) (4) - (3) (3)
Risultati fair value a conto economico 22 (29) (7) 18 (9) 9
Premi pagati/incassati su forward 20 (30) (10) 17 (26) (9)
Differenze cambio 23 (21) 2 18 (16) 2
Interessi netti su piani a benefici definiti - - - - (1) (1)
Proventi (oneri) verso parti correlate (Nota 30) 2 (2) - 4 (2) 2
Altri proventi e (oneri) finanziari 4 (21) (17) 8 (24) (16)
74 (203) (129) 68 (192) (124)

Gli oneri finanziari netti risultano sostanzialmente in linea con il dato del primo semestre del 2018.

In particolare, il beneficio attribuibile ai minori interessi derivanti dall'estinzione di parte delle emissioni obbligazionarie avvenuta nel secondo semestre del 2018 è più che compensato da maggiori oneri derivanti dalla valutazione al fair value degli strumenti derivati e dalla rilevazione degli oneri relativi alle passività finanziarie per leasing, iscritte a partire dal 1 gennaio 2019 in applicazione dell'IFRS 16.

26. EFFETTO DELLA VALUTAZIONE DELLE PARTECIPAZIONI CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO

per i 6 mesi chiusi al 30 giugno
2019 2018
Thales Alenia Space 6 15
Telespazio 7 6
MBDA 22 19
GIE ATR (1) 19
Joint Venture strategiche 34 59
Altre 5 6
39 65

Il minor apporto derivante dalla valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto è sostanzialmente attribuibile all'andamento della redditività del GIE ATR, penalizzato dalle minori vendite, e dal segmento manifatturiero della Space Alliance.

27. ATTIVITÀ POSSEDUTE PER LA VENDITA E DISCONTINUED OPERATION

Come più dettagliatamente illustrato nella Nota 12 gli accordi di Space Alliance prevedevano che, in seguito alla costituzione delle JV spaziali, nessuna delle controparti potesse operare in maniera autonoma nel business spaziale, con l'obbligo di offrire alla Space Alliance eventuali rami acquisiti successivamente, operanti in tale settore.

Nell'ambito dell'operazione di acquisizione di Vitrociset, Leonardo ha incorporato il business spaziale di Vitrociset S.p.A. e delle sue partecipate (Vitrociset Belgium S.p.r.l. e Vitrociset France S.a.r.l.). In adempimento alle citate obbligazioni contrattuali il ramo spaziale è stato identificato per essere offerto alla Space Alliance. Conseguentemente le attività e passività del ramo, il cui fair value al 30 giugno 2019 è stato provvisoriamente determinato in €mil. 47 netti, sono state iscritte come gruppo di attività possedute per la vendita.

Nell'ambito delle attività possedute per la vendita è inoltre incluso il valore di cespiti di proprietà di Leonardo Global Solutions destinati alla dismissione (€mil. 20).

30 giugno 2019 31 dicembre 2018
Attività non correnti 49 7
Attività correnti 39 -
Attività possedute per la vendita 88 7
Passività non correnti (3) -
Passività correnti (18) -
Passività direttamente correlate ad attività possedute per la vendita (21) -
-
67 7

Il ramo spaziale di Vitrociset rappresenta un gruppo di attività acquisito ai fini di una successiva cessione e, pertanto, anche i relativi risultati economici sono classificati nelle "Discontinued Operations" (risultato netto di €mil. 1).

Inoltre, come indicato nella Nota 17 il 12 giugno 2019 è stata firmata la proposta transattiva fra Ansaldobreda S.p.A., Leonardo S.p.A., Hitachi Ltd. ed Hitachi Rail avente ad oggetto la chiusura delle posizioni derivanti dalla cessione del business trasporti di Ansaldobreda avvenuta nel 2015. In coerenza con la rappresentazione degli effetti contabili dell'operazione di cessione del business trasporti di Ansaldobreda effettuata nei precedenti bilanci, gli effetti economici relativi sono stati classificati nel risultato delle "Discontinued operations". In particolare, la voce include l'assorbimento di parte del fondo garanzie iscritto a copertura delle obbligazioni contrattualmente previste (€mil. 92) e l'effetto fiscale derivante dalla transazione (positivo per €mil. 4).

per i 6 mesi chiusi al 30 giugno
2019 2018
Ricavi operativi 124 -
Costi operativi (30) -
Risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari 94 -
Proventi (oneri) finanziari - -
Imposte sul reddito 3 -
Utile (perdita) del periodo 97 -

28. UTILE PER AZIONE

per i 6 mesi chiusi al 30 giugno
2019 2018
Media delle azioni durante il periodo (in migliaia) 574.845 574.441
Risultato Netto (al netto degli interessi di minoranza) (€mil.) 349 106
Risultato delle continuing operation (al netto degli interessi di minoranza) (€mil.) 252 106
Risultato delle discontinued operation (al netto degli interessi di minoranza) (€mil.) 97 -
Utile (perdita) per azione base e diluito (EPS) (€) 0,607 0,185
Utile (perdita) per azione base e diluito (EPS) delle continuing operation (€) 0,438 0,185
Utile (perdita) per azione base e diluito (EPS) delle discontinued operation (€) 0,169 -

L'utile per azione base al 30 giugno 2019, così come quello relativo al periodo a confronto, risulta uguale all'utile per azione diluito, in quanto non sono presenti elementi diluitivi.

29. FLUSSO DI CASSA DA ATTIVITÀ OPERATIVE E VARIAZIONE DEL CAPITALE CIRCOLANTE

per i 6 mesi chiusi al 30 giugno
2019 2018
Risultato Netto 349 106
Ammortamenti e svalutazioni 286 245
Effetti della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto (39) (65)
Imposte sul reddito 86 16
Costi per piani a benefici definiti 6 31
Oneri e proventi finanziari netti 129 124
Accantonamenti netti a fondi rischi e svalutazione magazzino 25 194
Utile discontinued operation (97) -
Altre poste non monetarie 14 20
759 671

Le variazioni del capitale circolante, espresse al netto degli effetti derivanti da acquisizioni e cessioni di società consolidate e differenze di traduzione, sono così composte:

per i 6 mesi chiusi al 30 giugno
2019 2018
Rimanenze (550) (436)
Attività e passività derivanti da contratti (242) (489)
Crediti e debiti commerciali (493) (96)
(1.285) (1.021)

30. OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE

I rapporti con parti correlate sono effettuati alle normali condizioni di mercato, così come sono regolati i crediti e i debiti produttivi di interessi, ove non regolati da specifiche condizioni contrattuali. Di seguito si evidenziano gli importi relativi ai saldi patrimoniali ed economici. L'incidenza sui flussi finanziari delle operazioni con parti correlate è invece riportata direttamente nello schema di rendiconto finanziario.

CREDITI AL 30 giugno 2019 Crediti
finanziari
non
correnti
Altri
crediti
non
correnti
Crediti
finanziari
correnti
Crediti
commerciali
Altri
crediti
correnti
Totale
Collegate
NH Industries SAS 144 144
Eurofighter Jagdflugzeug GmbH 77 77
Macchi Hurel Dubois SAS 21 21
Iveco - Oto Melara Scarl 12 12
AgustaWestland Aviation Services LLC 11 11
Orizzonte - Sistemi Navali SpA 10 10
Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 2 14 16
J.V.
GIE ATR 58 107 165
Joint Stock Company Helivert 40 40
MBDA SAS 17 17
Thales Alenia Space SAS 135 16 1 152
Telespazio SpA 1 10 2 13
Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 5 1 6
Consorzi (*)
Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 2 22 24
Imprese Controllate o sottoposte a influenza
notevole del MEF
Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 1 93 94
Totale 1 - 140 550 111 802
Incidenza % sul totale del periodo 8,3% - 76,1% 16,8% 38,0%

CREDITI AL 31 dicembre 2018 Crediti

finanziari crediti finanziari commerciali crediti
non non correnti correnti
correnti correnti
Collegate
NH Industries SAS 140 140
Eurofighter Jagdflugzeug GmbH 70 70
Macchi Hurel Dubois SAS 15 15
AgustaWestland Aviation Services LLC 13 13
Iveco - Oto Melara Scarl 11 11
Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 1 18 1 20
J.V.
GIE ATR 60 60
Joint Stock Company Helivert 34 34
Thales Alenia Space SAS 147 21 1 169
MBDA SAS 13 13
Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 2 14 2 18
Consorzi (*)
Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 2 14 16
Imprese Controllate o sottoposte a influenza
notevole del MEF
Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 1 1 81 83
Totale 1 - 153 504 4 662
Incidenza % sul totale del periodo 7,7% - 82,7% 17,2% 2,2%

Altri

Crediti

Crediti

Altri

Totale

DEBITI AL 30 giugno 2019 Debiti
finanziari
non
correnti
Altri
debiti
non
correnti
Debiti
finanziari
correnti
Debiti
commerciali
Altri
debiti
corre
nti
Tot
ale
Controllate non consolidate
Cardprize TWO Ltd 32 1 33
Collegate
Eurofighter Jagdflugzeug GmbH 29 2 31
Leonardo Helicopteres Algerie SpA
Gulf System Logistic Services Company W.L.L
20 38 20
38
Elettronica S.p.A. 11 11
Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 3 8 7 18
J.V. -
MBDA SAS 636 16 652
Rotorsim Srl 15 15
Telespazio SpA 9 4 4 17
Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 1 8 1 10
Consorzi (*)
Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 2 2
Imprese Controllate o sottoposte a influenza
notevole del MEF
Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 9 6 15
Totale 32 - 698 114 18 862
Incidenza % sul totale del periodo 0,8% - 52,8% 3,8% 1,4%
DEBITI AL 31 dicembre 2018 Debiti
finanziari
non
correnti
Altri
debiti
non
correnti
Debiti
finanziari
correnti
Debiti
commerciali
Altri
debiti
correnti
Totale
Collegate
Eurofighter Jagdflugzeug GmbH 27 27
Elettronica S.p.A. 12 12
Gulf System Logistic Services Company W.L.L 62 62
Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 2 13 7 22
J.V.
MBDA SAS 612 24 636
Telespazio S.p.A. 28 28
Rotorsim Srl 17 17
GIE ATR 1 86 87
Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 7 5 12
Consorzi (*)
Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 2 2
Imprese Controllate o sottoposte a influenza
notevole del MEF
Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 15 6 21
Totale - - 669 153 104 926
Incidenza % sul totale del periodo - - 56,2% 5,1% 8,2%

(*) Consorzi cui si esercita un'influenza notevole o sottoposti a controllo congiunto

I crediti commerciali sono di seguito commentati unitamente ai ricavi verso parti correlate. I crediti finanziari si riferiscono principalmente ai rapporti finanziari verso le joint venture. I debiti finanziari verso parti correlate includono, in particolare, i debiti delle società del Gruppo verso MBDA per €mil. 636 (€mil. 612 al 31 dicembre 2018), verso la società Eurofighter per €mil. 29 (€mil. 27 al 31 dicembre 2018), e debiti per decimi da versare verso la Leonardo Helicopteres Algerie per €mil. 20. I debiti finanziari non correnti sono interamente riconducibili ai debiti per leasing verso la società Cardprize.

per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2019 Ricavi Altri Costi Altri Proventi Oneri
ricavi
operativi
costi
operativi
finanziari finanziari
Collegate
Eurofighter Jagdflugzeug GmbH 226 38
NH Industries SAS 125
Orizzonte - Sistemi Navali SpA 77
Macchi Hurel Dubois SAS 33
Iveco-Oto Melara Scarl 20 1
Gulf System Logistic Services Company W.L.L 56
Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 19 5
J.V.
GIE ATR 139 2
Thales Alenia Space SAS 41 1
MBDA SAS 24 9 2
Rotorsim SRL 1 10
Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 10 1 5
Consorzi (*)
Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 10
Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole
del MEF
Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 79 16 2
Totale 803 2 143 - 2 2
Incidenza % sul totale del periodo 13,5% 1,1% 2,7% - 2,7% 1,0%
per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2018 Ricavi Altri Costi Altri Proventi Oneri
ricavi costi finanziari finanziari
operativi operativi
Collegate
Eurofighter Jagdflugzeug GmbH 257 52
NH Industries SAS 86
Orizzonte - Sistemi Navali SpA 61
Iveco-Oto Melara Scarl 17
Macchi Hurel Dubois SAS 31
Advanced Air Traffic Systems SDH BHD 25
Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 17 7
J.V.
GIE ATR 153 19
MBDA SAS 33 16
Thales Alenia Space SAS 17
Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 6 2 22 2
Consorzi (*)
Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10
Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole
del MEF
Enel SpA 17
Fintecna 48
Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 58 5 4
Totale
Incidenza % sul totale del periodo
809
14,5%
2
0,8%
138
2,6%
-
-
4
5,9%
2
1,0%

(*) Consorzi cui si esercita un'influenza notevole o sottoposti a controllo congiunto

I crediti commerciali ed i ricavi più significativi, oltre quelli verso le joint venture, sono relativi alle società:

  • Eurofighter nell'ambito del programma aeronautico EFA;
  • Iveco Oto Melara per la produzione e l'assistenza post vendita di mezzi terrestri per difesa e sicurezza (VBM Freccia e ricambi);
  • NH Industries nell'ambito del programma elicotteristico NH90;
  • Orizzonte Sistemi Navali per il programma FREMM;
  • Macchi Hurel Dubois per la commercializzazione delle nacelles.

I costi, oltre quelli verso le joint venture, sono relativi alle:

  • società Eurofighter e Gulf System per attività nell'ambito del programma aeronautico EFA/Kuwait;
  • imprese controllate o sottoposte a influenza notevole da parte del MEF, tra le quali si segnalano i rapporti verso Enel.

Per il Consiglio di Amministrazione Il Presidente Giovanni De Gennaro

Risultati al 30 giugno 2019

Allegato: area di consolidamento

Elenco delle Società consolidate con il metodo integrale (importi in valuta)
Denominazione
Sede Società partecipante Valuta Capitale
sociale
% di possesso nel
Gruppo
% contribuzione al
Gruppo
3083683 NOVA SCOTIA LIMITED Halifax, Nova Scotia (Canada) ENGINEERED SUPPORT SYSTEMS INC CAD - Diretto
Indiretto
100
100
AGUSTAWESTLAND AUSTRALIA PTY LTD Essendon, Victoria (Australia) LEONARDO INTERNATIONAL SPA AUD 400.000 100 100
AGUSTAWESTLAND HOLDINGS LTD
AGUSTAWESTLAND INDIA PRIVATE LTD (IN LIQ.)
Yeovil, Somerset (UK)
New Delhi (India)
LEONARDO SPA
AGUSTAWESTLAND SPA
AGUSTAWESTLAND LTD
GBP
INR
500.000
11.519.450
100
100
100
100
AGUSTAWESTLAND INTERNATIONAL LTD Yeovil, Somerset (UK) AGUSTAWESTLAND SPA
AGUSTAWESTLAND LTD
GBP 511.000 100 100
AGUSTAWESTLAND LTD
AGUSTAWESTLAND MALAYSIA SDN BHD
Yeovil, Somerset (UK)
Kuala Lumpur (Malesia)
LEONARDO MW LTD
LEONARDO INTERNATIONAL SPA
GBP
MYR
1.520.304
2.500.000
100
100
100
100
AGUSTAWESTLAND PHILADELPHIA CO Wilmington, Delaware (USA) LEONARDO SPA USD 20.000.000 100 100
AGUSTAWESTLAND SPA Roma SOGEPA SPA EUR 120.000 100 100
ALENIA AERMACCHI SPA Roma SOGEPA SPA EUR 120.000 100 100
ANSALDOBREDA SPA
BREDAMENARINIBUS SPA
Napoli
Roma
LEONARDO SPA
SOGEPA SPA
EUR
EUR
10.000.000
1.300.000
100
100
100
100
DAYLIGHT DEFENCE LLC Wilmington, Delaware (USA) DAYLIGHT SOLUTIONS INC. USD 1 100 100
DAYLIGHT SOLUTIONS INC. Wilmington, Delaware (USA) LEONARDO DRS INC USD 1 100 100
DRS ADVANCE ISR LLC
DRS C3 & AVIATION COMPANY
Wilmington, Delaware (USA)
Wilmington, Delaware (USA)
DRS D.S. LLC
ENGINEERED SUPPORT SYSTEMS INC
USD
USD
-
1
100
100
100
100
DRS CONSOLIDATED CONTROLS INC Wilmington, Delaware (USA) ENGINEERED SUPPORT SYSTEMS INC USD 1 100 100
DRS DEFENSE SOLUTIONS LLC Wilmington, Delaware (USA) LEONARDO DRS INC USD - 100 100
DRS ENVIRONMENTAL SYSTEMS INC Wilmington, Delaware (USA) ENGINEERED SUPPORT SYSTEMS INC USD 2 100 100
DRS GLOBAL ENTERPRISE SOLUTIONS INC.
DRS HOMELAND SECURITY SOLUTIONS INC
Baltimora, Maryland (USA)
Wilmington, Delaware (USA)
DRS D.S. LLC
LEONARDO DRS INC
USD
USD
50
1
100
100
100
100
DRS INTERNATIONAL INC Wilmington, Delaware (USA) LEONARDO DRS INC USD 1 100 100
DRS NETWORK & IMAGING SYSTEMS LLC Wilmington, Delaware (USA) LEONARDO DRS INC USD 1 100 100
DRS POWER & CONTROL TECHNOLOGIES INC
DRS POWER TECHNOLOGY INC
Wilmington, Delaware (USA)
Wilmington, Delaware (USA)
LEONARDO DRS INC
DRS POWER & C. T. INC
USD
USD
1
1
100
100
100
100
DRS RADAR SYSTEMS LLC Wilmington, Delaware (USA) DRS C3 & AVIATION COMPANY USD - 100 100
DRS SIGNAL SOLUTIONS INC Wilmington, Delaware (USA) DRS D.S. LLC USD 10 100 100
DRS SURVEILLANCE SUPPORT SYSTEMS INC
DRS SUSTAINMENT SYSTEMS INC
Wilmington, Delaware (USA)
Wilmington, Delaware (USA)
LEONARDO DRS INC
ENGINEERED SUPPORT SYSTEMS INC
USD
USD
1
1.000
100
100
100
100
DRS SYSTEMS MANAGEMENT LLC Wilmington, Delaware (USA) LEONARDO DRS INC USD 1 100 100
DRS SYSTEMS INC Wilmington, Delaware (USA) LEONARDO DRS INC USD 1 100 100
DRS TECHNICAL SERVICES GMBH & CO KG Stuttgart (Germania) DRS GLOBAL ENT. SOLUTIONS INC. EUR - 100 100
DRS TECHNOLOGIES CANADA INC
DRS TECHNOLOGIES CANADA LTD
Wilmington, Delaware (USA)
Kanata, Ontario (Canada)
LEONARDO DRS INC
DRS TECHNOLOGIES CANADA INC
USD
CAD
1
100
100
100
100
100
DRS TECHNOLOGIES SAUDI ARABIA LLC Riyadh (Arabia Saudita) LEONARDO DRS INC SAR 2.000.000 49 100
DRS TECHNOLOGIES UK LIMITED Yeovil, Somerset (UK) LEONARDO MW LTD GBP 1 100 100
DRS TECHNOLOGIES VERWALTUNGS GMBH
DRS TRAINING & CONTROL SYSTEMS LLC
Stuttgart (Germania)
Tallahassee, Florida (USA)
DRS GLOBAL ENT. SOLUTIONS INC.
DRS D.S. LLC
EUR
USD
25.000
510
100
100
100
100
DRS TSI INTERNATIONAL LLC Wilmington, Delaware (USA) DRS GLOBAL ENT. SOLUTIONS INC. USD - 100 100
DRS UNMANNED TECHNOLOGIES INC Wilmington, Delaware (USA) DRS T. & C. SYSTEMS LLC USD 1 100 100
ENGINEERED COIL COMPANY Jefferson City, Missouri (USA) ENGINEERED SUPPORT SYSTEMS INC USD 1.000 100 100
ENGINEERED SUPPORT SYSTEMS INC
ESSI RESOURCES LLC
Jefferson City, Missouri (USA)
Frankfort, Kentucky (USA)
LEONARDO DRS INC
DRS SUSTAINMENT SYSTEMS INC
USD
USD
1
-
100
100
100
100
FATA LOGISTIC SYSTEMS SPA Pianezza (To) LEONARDO GLOBAL SOLUTIONS SPA EUR 100.000 100 100
GLOBAL NETWORK SERVICES LLC Wilmington, Delaware (USA) DRS GLOBAL ENT. SOLUTIONS INC. USD 1 100 100
LARIMART SPA Roma LEONARDO SPA EUR 2.500.000 60 60
LASERTEL INC
LAUREL TECHNOLOGIES PARTNERSHIP
Phoenix, Arizona (USA)
Wilmington, Delaware (USA)
SELEX GALILEO INC
DRS SYSTEMS MANAG. LLC
USD
USD
10
-
100
100
100
100
DRS SIGNAL SOLUTIONS INC
LEONARDO BELGIUM S.A. ex AGUSTA AEROSPACE SERVICES AAS
SA
Grace Hollogne (Belgio) LEONARDO INTERNATIONAL SPA
SELEX ES INTERNATIONAL
EUR 500.000 100 100
LEONARDO DO BRASIL LTDA ex AGUSTAWESTLAND DO BRASIL Osasco (Brasile) LEONARDO INTERNATIONAL SPA BRL 11.817.172 100 100
LTDA SELEX ES INTERNATIONAL LTD
LEONARDO DRS INC Wilmington, Delaware (USA) LEONARDO US HOLDING, INC USD 1 100 100
LEONARDO GERMANY GMBH Neuss (Germania) LEONARDO INTERNATIONAL SPA
SELEX ES INTERNATIONAL LTD
EUR 2.500.000 100 100
LEONARDO GLOBAL SOLUTIONS SPA Roma LEONARDO SPA EUR 49.945.983 100 100
LEONARDO HISPANIA S.A.U. Loriguilla, Valencia (Spagna) LEONARDO INTERNATIONAL SPA EUR 5.189.019 100 100
LEONARDO INTERNATIONAL SPA
LEONARDO MW LTD
Roma
Basildon, Essex (UK)
LEONARDO SPA
LEONARDO SPA
EUR
GBP
1.000.000
314.500.100
100
100
100
100
LEONARDO POLAND SP. Z O.O. Varsavia (Polonia) LEONARDO INTERNATIONAL SPA PLN 850.000 100 100
LEONARDO PORTUGAL S.A. Lisbona (Portogallo) LEONARDO INTERNATIONAL SPA EUR 100.000 100 100
LEONARDO ROMANIA AEROSPACE, DEFENCE & SECURITY S.A. Ploiesti (Romania) LEONARDO INTERNATIONAL SPA
SELEX ES INTERNATIONAL LTD
RON 10.847.960 100 100
LEONARDO SINGAPORE PTE. LTD. Singapore (Singapore) LEONARDO INTERNATIONAL SPA USD 1 100 100
LEONARDO TECHNOLOGIES & SERVICES LTD Nairobi (Kenya) LEONARDO INTERNATIONAL SPA KES 109.600.000 100 100
LEONARDO TECHNOLOGY PAKISTAN (SMC-PRIVATE) LIMITED Islamabad (Pakistan) LEONARDO INTERNATIONAL SPA PKR 30.000.000 100 100
LEONARDO TURKEI HAVACILIK SAVUNMA VE GUVENLIK
SISTEMLERI A.S. ex SELEX ES ELEKTRONIK TURKEY AS
Ankara (Turchia) LEONARDO INTERNATIONAL SPA
SELEX ES INTERNATIONAL LTD
TRY 79.557.009 100 100
LEONARDO US AIRCRAFT, INC. Wilmington, Delaware (USA) LEONARDO US HOLDING, INC USD 44 100 100
LEONARDO US HOLDING, INC Wilmington, Delaware (USA) LEONARDO SPA USD 10 100 100
OTO MELARA NORTH AMERICA LLC
PARTECH SYSTEMS PTY LTD
Wilmington, Delaware (USA)
Yerriyong (Australia)
LEONARDO DRS INC
SELEX ES AUSTRALIA PTY LTD
USD
AUD
-
330,00
100
60
100
60
PIVOTAL POWER INC Halifax, Nova Scotia (Canada) 3083683 NOVA SCOTIA LIMITED CAD - 100 100
REGIONALNY PARK PRZEMYSLOWY SWIDNIK SP Z OO Swidnik (Polonia) PZL-SWIDNIK S. A. PLN 7.072.000 73,8829 73,2595
SELEX ELSAG LTD
SELEX ES AUSTRALIA PTY LTD
Basildon, Essex (UK)
Melbourne (Australia)
LEONARDO MW LTD
LEONARDO INTERNATIONAL SPA
GBP
AUD
25.800.100
500.000
100
100
100
100
SELEX ES INC Wilmington, Delaware (USA) LEONARDO INTERNATIONAL SPA USD 1 100 100
SELEX ES INDIA PRIVATE LTD (IN LIQ.) New Delhi (India) LEONARDO MW LTD INR 30.100.000 100 100
SELEX ES INTERNATIONAL LTD Basildon, Essex (UK) SELEX ES (PROJECTS) LTD
LEONARDO SPA
GBP 100 100 100
SELEX ES LTD Basildon, Essex (UK) LEONARDO MW LTD GBP 1 100 100
SELEX ES MALAYSIA SDN BHD Kuala Lumpur (Malesia) LEONARDO INTERNATIONAL SPA MYR 500.000 100 100
SELEX ES SPA (IN LIQ.) Roma SOGEPA SPA EUR 120.000 100 100
SELEX ES SAUDI ARABIA LTD Riyadh (Arabia Saudita) LEONARDO MW LTD
SELEX ES (PROJECTS) LTD
SAR 500.000 100 100
SELEX GALILEO INC Wilmington, Delaware (USA) LEONARDO MW LTD USD 17.750.000 100 100
SELEX SERVICE MANAGEMENT SPA (IN LIQ.) Roma SELEX ES SPA EUR 3.600.000 100 100
SISTEMI DINAMICI SPA
SO.GE.PA. - SOCIETA` GENERALE DI PARTECIPAZIONI SPA
Pisa
Roma
LEONARDO SPA
LEONARDO SPA
EUR
EUR
200.000
1.000.000
100
100
100
100
T - S HOLDING CORPORATION Austin, Texas (USA) TECH-SYM LLC USD 280.000 100 100
TECH-SYM LLC Reno, Nevada (USA) LEONARDO DRS INC USD 10 100 100
TTI TACTICAL TECNOLOGIES INC Ottawa, Ontario (Canada) LEONARDO MW LTD CAD 2.500.001 100 100
UTM SYSTEMS & SERVICES SRL Roma LEONARDO SPA
TELESPAZIO SPA
EUR 5.959.000 66,66
33,33
88,9911
VEGA CONSULTING SERVICES LTD Basildon, Essex (UK) LEONARDO MW LTD GBP 1 100 100
VEGA DEUTSCHLAND GMBH Colonia (Germania) SELEX ES SPA EUR 25.700 100 100
VITROCISET S.P.A.
VITROCISET BELGIUM S.P.R.L.
Roma
Transinne (Belgio)
LEONARDO S.P.A.
VITROCISET SPA
EUR
EUR
24.500.000
1.282.750
100
100
100
100
VITROCISET FRANCE S.A.R.L.
VITROCISET FRANCE S.A.R.L. KOUROU (Guyana Francese) VITROCISET SPA EUR 7.625 100 100
WESTLAND SUPPORT SERVICES LTD
WORLD'S WING SA
Yeovil, Somerset (UK)
Ginevra (Svizzera)
AGUSTAWESTLAND LTD
LEONARDO SPA
GBP
CHF
5.000
811.876
100
100
100
100
WYTWORNIA SPRZETU KOMUNIKACYJNEGO PZL-SWIDNIK Swidnik (Polonia) LEONARDO SPA PLN 137.401.350 99,1562 99,1562
SPOLKA AKCYJNA
Elenco delle Società consolidate con il metodo del patrimonio netto (importi in valuta)
Denominazione Sede Società partecipante Valuta Capitale % di possesso nel % contribuzione al
sociale Gruppo Gruppo
Diretto Indiretto
A4ESSOR SAS Neuilly Sur Seine (Francia) LEONARDO SPA EUR 100.000 23,1 23,1
ADVANCED ACOUSTIC CONCEPTS LLC Wilmington, Delaware (USA) DRS D.S. LLC USD - 51 51
ADVANCED AIR TRAFFIC SYSTEMS SDN BHD
AGUSTAWESTLAND AVIATION SERVICES LLC
Shah Alam (Malesia)
Abu Dhabi (Emirati Arabi
SELEX ES INTERNATIONAL LTD
LEONARDO SPA
MYR
AED
10.000.000
58.010.000
30 30 30
30
Uniti)
AMSH BV Rotterdam (Olanda) LEONARDO SPA EUR 36.296.316 50 50
AVIO SPA Roma LEONARDO SPA EUR 90.964.213 25,88 25,88
C-27J AVIATION SERVICES INC. Ottawa, Ontario (Canada) LEONARDO CANADA CO CAD 10.000 30 30
CARDPRIZE TWO LIMITED Basildon, Essex (UK) LEONARDO MW LTD GBP 1 100 100
CONSORZIO ATR GIE Tolosa (Francia) LEONARDO SPA USD - 50 50
CONSORZIO TELAER (IN LIQ.) Roma E - GEOS SPA EUR 103.291 49,23 26,39
DISTRETTO TECNOLOGICO AEROSPAZIALE SC A RL Brindisi LEONARDO SPA EUR 150.000 24 24
E - GEOS SPA Matera TELESPAZIO SPA EUR 5.000.000 80 53,6
ELETTRONICA SPA Roma LEONARDO SPA EUR 9.000.000 31,333 31,333
EUROFIGHTER AIRCRAFT MANAGEMENT GMBH (IN LIQ.) Hallbergmoos (Germania) LEONARDO SPA EUR 127.823 21 21
EUROFIGHTER JAGDFLUGZEUG GMBH Hallbergmoos (Germania) LEONARDO SPA EUR 2.556.459 21 21
EUROFIGHTER SIMULATION SYSTEMS GMBH Hallbergmoos (Germania) LEONARDO SPA EUR 260.000 24 24
EUROMIDS SAS Parigi (Francia) LEONARDO SPA EUR 40.500 25 25
EUROSYSNAV SAS (IN LIQ.) Parigi (Francia) LEONARDO SPA EUR 40.000 50 50
EUROTECH SPA Amaro (Ud) LEONARDO SPA EUR 8.878.946 11,08 11,08
FINMECCANICA UK LTD Yeovil, Somerset (UK) LEONARDO MW LTD GBP 1 100 100
GAF AG Monaco (Germania) E - GEOS SPA EUR 256.000 100 53,6
GULF SYSTEMS LOGISTICS SERVICES COMPANY WLL Kuwait City (Kuwait) ALENIA AERMACCHI SPA KWD 75.000 40 40
IAMCO - INTERNATIONAL AEROSPACE MANAGEMENT COMPANY Venezia LEONARDO SPA EUR 208.000 25 25
SCRL
ICARUS SCPA (IN LIQ.) Torino LEONARDO GLOBAL SOLUTIONS SPA EUR 3.192.724 53,06 53,06
INDUSTRIA ITALIANA AUTOBUS S.P.A
INMOVE ITALIA SRL
Roma
Napoli
LEONARDO SPA
ANSALDOBREDA SPA
EUR
EUR
21.050.000
120.000
29 100 29
100
IVECO - OTO MELARA SC A RL Roma LEONARDO SPA EUR 40.000 50 50
JIANGXI CHANGHE AGUSTA HELICOPTER CO LTD Zone Jiangxi Province (Cina) LEONARDO SPA USD 6.000.000 40 40
JOINT STOCK COMPANY HELIVERT Mosca (Russia) LEONARDO SPA RUB 325.010.000 50 50
LEONARDO AEROSPACE DEFENSE & SECURITY INDIA PRIVATE New Delhi (India) LEONARDO INTERNATIONAL SPA INR 30.000.000 100 100
LTD SELEX ES INTERNATIONAL LTD
LEONARDO CANADA CO. Halifax, Nova Scotia (Canada) LEONARDO INTERNATIONAL SPA CAD 1 100 100
LEONARDO ELECTRONICS PENSION SCHEME (TRUSTEE) LTD Basildon, Essex (UK) LEONARDO MW LTD GBP 100 100 100
LEONARDO FOR TRADING OF MACHINERY EQUIPMENT AND Kuwait City (Kuwait) LEONARDO MW LTD KWD 303.000 93 93
DEVICES WLL
LEONARDO FUTUREPLANNER (TRUSTEE) LIMITED Yeovil, Somerset (UK) LEONARDO MW LTD GBP 1 100 100
LEONARDO HELICOPTERES ALGERIE S.P.A. Bir Mourad Rais (Algeria) LEONARDO SPA EUR 55.000.000 39 10 49
LEONARDO INTERNATIONAL SPA
LEONARDO HELICOPTERS PENSION SCHEME (TRUSTEE) LTD Yeovil, Somerset (UK) LEONARDO MW LTD GBP 1 100 100
LIBYAN ITALIAN ADVANCED TECHNOLOGY CO Tripoli (Libia) AGUSTAWESTLAND SPA EUR 8.000.000 25 25 50
LEONARDO SPA
MACCHI HUREL DUBOIS SAS
MBDA SAS
Versailles (Francia)
Parigi (Francia)
LEONARDO SPA
AMSH BV
EUR
EUR
100.000
53.824.000
50 50 50
25
NHINDUSTRIES (SAS) Aix en Provence (Francia) LEONARDO SPA EUR 306.000 32 32
ORIZZONTE - SISTEMI NAVALI SPA Genova LEONARDO SPA EUR 20.000.000 49 49
RARTEL SA Bucarest (Romania) TELESPAZIO SPA RON 468.500 61,061 41
ROTORSIM SRL Sesto Calende (Va) LEONARDO SPA EUR 9.800.000 50 50
ROTORSIM USA LLC Wilmington, Delaware (USA) AGUSTAWESTLAND PHILADELPHIA USD 12.607.452 50 50
CO
SAPHIRE INTERNATIONAL AVIATION & ATC ENGINEERING CO Beijing (Cina) LEONARDO INTERNATIONAL SPA USD 800.000 100 100
LTD
SELEX ES (PROJECTS) LTD Basildon, Essex (UK) LEONARDO MW LTD GBP 100 100 100
SPACEOPAL GMBH Monaco (Germania) TELESPAZIO SPA EUR 500.000 50 34
TELESPAZIO ARGENTINA SA Buenos Aires (Argentina) TELESPAZIO SPA ARS 9.900.000 100 67,0
TELESPAZIO BRASIL SA
TELESPAZIO BRASIL SA Rio de Janeiro (Brasile) TELESPAZIO LATIN AMERICA LTDA BRL 58.724.000 98,774 66,1786
TELESPAZIO FRANCE SAS Tolosa (Francia) TELESPAZIO SPA EUR 33.670.000 100 67
TELESPAZIO IBERICA SL Madrid (Spagna) TELESPAZIO SPA EUR 2.230.262 100 67
TELESPAZIO LATIN AMERICA LTDA Rio de Janeiro (Brasile) TELESPAZIO SPA BRL 56.444.390 100 67
TELESPAZIO VEGA UK LTD
TELESPAZIO NORTH AMERICA INC. (IN LIQ.) Dover, Delaware (USA) TELESPAZIO SPA USD 10 100 67
TELESPAZIO SPA Roma LEONARDO SPA EUR 50.000.000 67 67
TELESPAZIO VEGA DEUTSCHLAND GMBH Darmstadt (Germania) TELESPAZIO SPA EUR 44.150 100 67
TELESPAZIO VEGA UK LTD Luton (UK) TELESPAZIO FRANCE SAS
TELESPAZIO SPA
GBP 30.000.100 100 67
TELESPAZIO VEGA UK SL Madrid (Spagna) TELESPAZIO VEGA UK LTD EUR 14.400.048 100 67
THALES ALENIA SPACE SAS Cannes (Francia) LEONARDO SPA EUR 918.037.500 33 33
TORPEDO SOUTH AFRICA (PTY) LTD Gauteng (Sud Africa) LEONARDO SPA ZAR - 49 49
VITROCISET JADWALEAN LTD Riyadh (Arabia Saudita) VITROCISET FRANCE S.A.R.L. SAR 2.000.000 45 45
WIN BLUEWATER SERVICES PRIVATE LIMITED (IN LIQ.) New Delhi (India) LEONARDO SPA INR 12.000.000 99,9999 0,0001 100
SELEX ES INTERNATIONAL LTD
Denominazione Sede Società partecipante Valuta Capitale % di possesso nel % contribuzione al
sociale Gruppo Gruppo
Diretto
Indiretto
ADVANCED MALE AIRCRAFT LLC Al Ain, Muwaiji (Emirati Arabi
Uniti)
LEONARDO SPA AED 200.000 49 49
ANSALDOBREDA FRANCE SAS (IN LIQ) Marsiglia (Francia) ANSALDOBREDA SPA EUR 200.000 100 100
CCRT SISTEMI SPA (IN FALL) Milano SOGEPA SPA EUR 697.217 30,34 30,34
CHONGQING CHUANYI ANSALDOBREDA RAILWAY TRANSPORT. Chongqing (Cina) ANSALDOBREDA SPA CNY 50.000.000 50 50
EQUIP.CO.LTD
D-FLIGHT S.P.A. Roma UTM SYSTEMS & SERVICES EUR 83.333 40 32,04
EARTHLAB LUXEMBOURG S.A. Lussemburgo (Lussemburgo) TELESPAZIO FRANCE SAS EUR 5.375.000 54,4 34,17
E - GEOS SPA
ELSACOM - UKRAINE JOINT STOCK COMPANY Kiev (Ucraina) SOGEPA SPA UAH 7.945.000 49 49
INDUSTRIE AERONAUTICHE E MECCANICHE RINALDO PIAGGIO Genova LEONARDO SPA EUR 103.567 30,982 30,982
SPA (AMM.STR.)
LEONARDO TECHNOLOGY PAKISTAN (SMC-PRIVATE)LTD Islamabad (Pakistan) LEONARDO INTERNATIONAL PKR 30.000.000 100 100
LEONARDO INTERNATIONAL LTD Grantham, Lincolnshire (UK) LEONARDO MW LTD GBP 1 100 100

Le variazioni nell'area di consolidamento al 30 giugno 2019 rispetto al 30 giugno 2018 sono di seguito elencate:

SOCIETA' EVENTO MESE
Società entrate nel perimetro di consolidamento:
Gruppo Vitrociset
D-Flight S.P.A.
UTM Systems & Services S.r.l.
Leonardo Poland SP. Z O.O.
Leonardo Technology Pakistan (SMC-Private) Ltd
Leonardo Helicopters Algerie S.P.A.
Leonardo Singapore PTE. Ltd
acquisto
acquisto
divenuta operativa
costituzione
costituzione
costituzione
costituzione
gennaio 2019
febbraio 2019
febbraio 2019
marzo 2019
marzo 2019
marzo 2019
maggio 2019
Società uscite dal perimetro di consolidamento:
Zaklad Obrobki Plastycznej SP. Z O.O.
Aviation Training International Ltd
AgustaWestland North America Inc.
cessione
cessione
cancellazione
dicembre 2018
dicembre 2018
maggio 2019
Società oggetto di fusione:
Società incorporata Società incorporante Mese
Leonardo Do Brasil LTDA
OtoMelara Do Brasil LTDA
Selex ES Do Brasil LTDA
AgustaWestland Do Brasil LTDA
AgustaWestland Do Brasil LTDA
AgustaWestland Do Brasil LTDA
giugno 2019
giugno 2019
giugno 2019

Società che hanno cambiato denominazione sociale:

Vecchia denominazione Nuova denominazione Mese
SELEX ES Technologies Ltd LEONARDO Technologies & Services Ltd agosto 2018
SELEX ES GmbH LEONARDO Germany GmbH settembre 2018
Alenia North America-Canada Co. LEONARDO Canada Co. novembre 2018
Oto Melara Iberica S.A.U. LEONARDO Hispania S.A.U. novembre 2018
AgustaWestland Portugal S.A. LEONARDO Portugal S.A. dicembre 2018
Agusta Aerospace Services A.A.S. S.A. LEONARDO Belgium S.A. gennaio 2019
SELEX ES Elektronk Turkey A.S. Leonardo Turkey Havacilik Savunma Ve Guvenlik aprile 2019
Sistemleri A.S.
AgustaWestland Do Brasil LTDA LEONARDO Do Brasil LTDA giugno 2019

Attestazione sul bilancio semestrale abbreviato consolidato al 30 giugno 2019 ai sensi dell'art. 154 bis, comma 5 del D.Lgs. n. 58/98 e successive modifiche e integrazioni

    1. I sottoscritti Alessandro Profumo in qualità di Amministratore Delegato e Alessandra Genco in qualità di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Leonardo Società per azioni attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall'art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:
    2. l'adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell'impresa e
    3. l'effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio semestrale abbreviato consolidato al 30 giugno 2019.
    1. Al riguardo si segnala che non sono emersi aspetti di rilievo.
    1. Si attesta, inoltre, che:
    2. 3.1 Il bilancio semestrale abbreviato consolidato:
    3. è redatto in conformità ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunità europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002;
    4. corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;
    5. è redatto in conformità all'art. 154-ter del citato D.Lgs n. 58/98 e successive modifiche e integrazioni, è idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell'emittente e dell'insieme delle imprese incluse nel consolidamento.
    6. 3.2 La relazione intermedia sulla gestione comprende un'analisi attendibile dei riferimenti agli eventi importanti che si sono verificati nei primi sei mesi dell'esercizio e alla loro incidenza sul bilancio semestrale abbreviato consolidato, unitamente a una descrizione dei principali rischi e incertezze per i sei mesi restanti dell'esercizio. La relazione intermedia sulla gestione comprende, altresì, un'analisi attendibile delle informazioni sulle operazioni rilevanti con parti correlate.

La presente attestazione viene resa anche ai sensi e per gli effetti di cui all'art. 154-bis, comma 2, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58.

Roma, 30 luglio 2019

L'Amministratore Delegato (Alessandro Profumo)

Il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari

(Alessandra Genco)

Relazione della Società di revisione sulla revisione contabile limitata del bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2019

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