Annual Report • Mar 30, 2020
Annual Report
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Relazione Finanziaria Annuale Consolidata 31 dicembre 2019 1 31 dicembre 2019
GRUPPO DATALOGIC
| Struttura del gruppo | pag. 3 |
|---|---|
| Composizione degli organi sociali | pag. 4 |
| Relazione sulla gestione | pag. 5 |
| Prospetti contabili consolidati | pag. 29 |
| Note illustrative ai prospetti contabili consolidati | pag. 36 |
| Prospetti contabili | pag. 94 |
|---|---|
| Note illustrative ai prospetti contabili | pag. 101 |
Area di consolidamento
Attestazione del Bilancio consolidato ai sensi dell'art. 81‐ter del Regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e integrazioni
Il presente documento contiene dichiarazioni previsionali ('forward‐looking statement'), relative a futuri eventi e risultati operativi, economici e finanziari del Gruppo. Tali previsioni hanno per loro natura una componente di rischiosità e incertezza, in quanto dipendono dal verificarsi di eventi e sviluppi futuri. I risultati effettivi potranno discostarsi in misura anche significativa rispetto a quelli annunciati in relazione a una molteplicità di fattori, la maggioranza dei quali è al di fuori del controllo del Gruppo.
| Datalogic Real Esta Datalogic Rea |
Informatics Holdings, Wasp Barcode Technologies, Inc. (100%) Ltd. (100%) |
||
|---|---|---|---|
| Datalogic s.r.l. UK | Datalogic s.r.l. Merkezi (Succursale en France) Datalogic s.r.l. Ireland Datalogic s.r.l. Benelux [Spolka z ograniczona odpowiedzialnoscia] Sucursal en España oddzial w Polsce Datalogic s.r.l. Datalogic s.r.I. Datalogic s.r.l. Datalogic s.r.I. Italian Filial |
ıtalya İstanbul merkez Subesi Eastern Europe GmbH Niederlassung Central osoby pre Slovensko Datalogic Scanning Organizačná zložka Datalogic s.r.l. Datalogic s.r.l. Incorporated in Datalogic s.r.l. Bologna Italy zahraničnej ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Europe |
|
| Datalogic S.p.A. | Datalogic s.r.l. (100%) 53,9% Datalogic IP Tech s.r.l. 46,1% |
Hungary Kft. LIC (100%) Datalogic Datalogic Vietnam (100%) Pty, Ltd. (100%) Datalogic Australia Pacific Pte. Ltd (Japan Branch) Singapore Asia Singapore Asia Pacific Pte. Ltd Datalogic Datalogic ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (KOREA) Asia Pacific Singapore Datalogic Pte, Ltd. (100%) Shangai branch Automation Co. (Shenzhen) Industrial Datalogic Datalogic (Shenzhen) Automation Co., Ltd. litd Industrial (100%) Suzhou Mobydata |
Smart System Co. Ltd (51%) |
| CAEN RFID s.r.I. R4i S.r.I. (20%) (20%) |
00,001% S. de R.L. de C.V. 0,196 Technologias de Mexico Datalogic Datalogic USA Inc. Solution Net Datalogic do Systems Inc. Brasil Ltda. (100%) (100%) ਰੇਰੇ ਹੋਰੇ ਹੋਰੇ ਕੇ ਉਹ 99.9% Datasensor GmbH Specialvideo S.r.L. Automation AB (Sweden) (20%) Datalogic (30%) (40%) |
IP TECH 11153731 OTHER ITALY/EMEA AMERICAS APAC - Legal Identity - -Bronch |
STRUTTURA DEL GRUPPO
Romano Volta Presidente esecutivo (2) Angelo Busani Consigliere indipendente Roberto Lancellotti Consigliere indipendente Chiara Giovannucci Orlandi Consigliere indipendente Pietro Todescato Consigliere esecutivo Filippo Maria Volta Consigliere non esecutivo Vera Negri Zamagni Consigliere indipendente
Valentina Volta Amministratore Delegato (2) Angelo Manaresi Consigliere indipendente e Lead Independent Director
Salvatore Fiorenza Presidente Elena Lancellotti Sindaco effettivo Roberto Santagostino Sindaco effettivo
Ines Gandini Sindaco supplente Eugenio Burani Sindaco supplente Patrizia Cornale Sindaco supplente
Angelo Manaresi Presidente Chiara Giovannucci Orlandi Consigliere indipendente Filippo Maria Volta Consigliere non esecutivo
Società di revisione (4) Deloitte & Touche S.p.A.
(1) Il Consiglio di Amministrazione resterà in carica fino all'Assemblea di approvazione del bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2020.
(2) Rappresentanza legale di fronte a terzi.
(3) Il Collegio Sindacale resterà in carica fino all'Assemblea di approvazione del bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2021.
(4) Deloitte & Touche S.p.A. ha ricevuto l'incarico di revisione legale per il novennio 2019 – 2027 da parte dell'Assemblea del 30 aprile 2019 e resterà in carica fino all'Assemblea di approvazione del bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2027.

Relazione sulla Gestione
GRUPPO DATALOGIC
La presente Relazione Finanziaria Annuale Consolidata al 31 dicembre 2019 è stata predisposta ai sensi dell'articolo 154 ter del T.U.F. ed è redatta in conformità ai principi contabili internazionali (IAS/IFRS) adottati dall'Unione Europea.
Gli importi riportati nelle tabelle della Relazione sulla Gestione sono espressi in migliaia di Euro, le note di commento sono espresse in milioni di Euro.
Datalogic S.p.A. e sue controllate ("Gruppo" o "Gruppo Datalogic") è leader tecnologico a livello mondiale nei mercati dell'acquisizione automatica dei dati e di automazione dei processi. Il Gruppo è specializzato nella progettazione e produzione di lettori di codici a barre, mobile computer, sensori per la rilevazione, misurazione e sicurezza, sistemi di visione, marcatura laser e RFID. Le sue soluzioni all'avanguardia contribuiscono ad aumentare l'efficienza e la qualità dei processi, lungo l'intera catena del valore, neisettori Retail, Manufacturing, Transportation & Logistics ed Healthcare.
Il seguente prospetto riassume i principali risultati economico‐finanziari del Gruppo Datalogic al 31 dicembre 2019 ed il confronto rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente:
| 31.12.2019 | % sui Ricavi |
31.12.2018 | % sui Ricavi |
Variazione | Var. % | Var. % a cambi costanti |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 612.486 | 100,0% | 631.015 | 100,0% | (18.529) | ‐2,9% | ‐5,3% |
| Margine operativo lordo (EBITDA) |
94.990 | 15,5% | 105.549 | 16,7% | (10.559) | ‐10,0% | ‐8,9% |
| Risultato operativo (EBIT) | 65.471 | 10,7% | 83.517 | 13,2% | (18.046) | ‐21,6% | ‐19,7% |
| Utile/(Perdita) del periodo | 50.281 | 8,2% | 62.210 | 9,9% | (11.929) | ‐19,2% | ‐16,5% |
| Posizione Finanziaria Netta (PFN) | 13.364 | 23.843 | (10.479) |
Nell'esercizio 2019 i ricavi risultano pari a 612,5 milioni di Euro segnando una flessione del 2,9% rispetto al precedente esercizio, l'EBITDA diminuisce del 10,0% a 95,0 milioni di Euro, portando l'EBITDA margin al 15,5% (16,7% al 31 dicembre 2018).
Nel corso del 2019 si conferma la crescita in Nord America (+6,6%), che compensa parzialmente il rallentamento nelle aree APAC (‐19,6%) e EMEAI (‐ 4,7%) e Latin America (‐2,5%).
L'utile netto è pari a 50,3 milioni di Euro (62,2 milioni di Euro nello stesso periodo del 2018). L'incidenza sui ricavi passa dal 9,9% all'8,2%.
La Posizione Finanziaria Netta al 31 dicembre è positiva per 13,4 milioni di Euro ed ha registrato un decremento di 10,5 milioni di Euro rispetto al 31 dicembre 2018 (in cui era positiva per 23,8 milioni di Euro). Al netto dell'applicazione del nuovo principio contabile IFRS 16, a seguito del quale sono state iscritte attività per beni in diritto d'uso per 9,8 milioni di Euro e passività finanziare per 10,1 milioni di Euro, la posizione finanziaria netta risulta in linea con l'esercizio precedente.
Il management utilizza alcuni indicatori di performance, che non sono identificati come misure contabili nell'ambito degli IFRS (NON‐GAAP measures), per consentire una migliore valutazione dell'andamento del Gruppo. Il criterio di determinazione applicato dal Gruppo potrebbe non essere omogeneo con quello adottato da altri Gruppi e gli indicatori potrebbero non essere comparabili con quelli determinati da questi ultimi. Tali indicatori di performance, determinati in conformità a quanto stabilito dagli Orientamenti sugli indicatori di performance emessi dall'ESMA/2015/1415 e adottati dalla CONSOB con comunicazione n.92543 del 3 dicembre 2015,si riferiscono solo alla performance del periodo contabile oggetto della presente Relazione Finanziaria Annuale Consolidata e dei periodi posti a confronto.
Gli indicatori di performance devono essere considerati come complementari e non sostituiscono le informazioni redatte secondo gli IFRS. Di seguito la descrizione dei principali indicatori adottati.
Nella tabella successiva sono riportate le principali componenti economiche del periodo in corso confrontate con lo stesso periodo dell'anno precedente:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | Var. % | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 612.486 | 100,0% | 631.015 | 100,0% | (18.529) | ‐2,9% |
| Costo del venduto | (319.366) | ‐52,1% | (325.064) | ‐51,5% | 5.698 | ‐1,8% |
| Margine lordo di contribuzione | 293.120 | 47,9% | 305.951 | 48,5% | (12.831) | ‐4,2% |
| Spese di Ricerca e Sviluppo | (59.272) | ‐9,7% | (61.920) | ‐9,8% | 2.648 | ‐4,3% |
| Spese di Distribuzione | (120.789) | ‐19,7% | (112.225) | ‐17,8% | (8.564) | 7,6% |
| Spese Amministrative e Generali | (44.149) | ‐7,2% | (43.156) | ‐6,8% | (993) | 2,3% |
| Altri (oneri) e proventi | 4.177 | 0,7% | 1.732 | 0,3% | 2.445 | 141,2% |
| Totale costi operativi ed altri oneri | (220.033) | ‐35,9% | (215.569) | ‐34,2% | (4.464) | 2,1% |
| Costi/ricavi e svalutazioni non ricorrenti | (2.759) | ‐0,5% | (2.260) | ‐0,4% | (499) | 22,1% |
| Ammortamenti derivanti da acquisizioni | (4.857) | ‐0,8% | (4.605) | ‐0,7% | (252) | 5,5% |
| Risultato operativo (EBIT) | 65.471 | 10,7% | 83.517 | 13,2% | (18.046) | ‐21,6% |
| Risultato della gestione finanziaria | (1.890) | ‐0,3% | (2.938) | ‐0,5% | 1.048 | ‐35,7% |
| Utile/(Perdite) su cambi | (1.347) | ‐0,2% | (2.730) | ‐0,4% | 1.383 | ‐50,7% |
| Utile/(Perdita) ante imposte (EBT) | 62.234 | 10,2% | 77.849 | 12,3% | (15.615) | ‐20,1% |
| Imposte | (11.953) | ‐2,0% | (15.639) | ‐2,5% | 3.686 | ‐23,6% |
| Utile/(Perdita) del periodo | 50.281 | 8,2% | 62.210 | 9,9% | (11.929) | ‐19,2% |
| Costi/ricavi e svalutazioni non ricorrenti | (2.759) | ‐0,5% | (2.260) | ‐0,4% | (499) | 22,1% |
| Ammortamenti e svalutazioni Imm. Materiali | (16.756) | ‐2,7% | (10.580) | ‐1,7% | (6.176) | 58,4% |
| Ammortamenti e svalutazioni Imm. Immateriali | (10.004) | ‐1,6% | (9.192) | ‐1,5% | (812) | 8,8% |
| Margine operativo lordo (EBITDA) | 94.990 | 15,5% | 105.549 | 16,7% | (10.559) | ‐10,0% |
I ricavi consolidati ammontano a 612,5 milioni di Euro, in flessione del 2,9% rispetto a 631,0 milioni di Euro dell'esercizio precedente.
Si riporta nella seguente tabella la ripartizione per area geografica dei ricavi del Gruppo conseguiti nel 2019 confrontati con l'esercizio precedente.
| 31.12.2019 | % | 31.12.2018 (**) | % | Variazione | % | Var. % a cambi costanti |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Italia | 47.955 | 7,8% | 53.031 | 8,4% | (5.076) | ‐9,6% | ‐10,5% |
| EMEAI (escluso Italia) | 261.608 | 42,7% | 271.755 | 43,1% | (10.146) | ‐3,7% | ‐5,0% |
| Totale EMEAI (*) | 309.563 | 50,5% | 324.786 | 51,5% | (15.223) | ‐4,7% | ‐5,9% |
| Nord America | 219.420 | 35,8% | 205.902 | 32,6% | 13.518 | 6,6% | 1,5% |
| Latin America | 16.131 | 2,6% | 16.545 | 2,6% | (414) | ‐2,5% | ‐4,3% |
| APAC (*) | 67.371 | 11,0% | 83.781 | 13,3% | (16.410) | ‐19,6% | ‐20,1% |
| Ricavi totali | 612.486 | 100,0% | 631.015 | 100,0% | (18.529) | ‐2,9% | ‐5,3% |
(*) EMEAI: Europa, Middle East, India e Africa; APAC: Asia & Pacific incluso Cina.
(**) I dati comparativi 2018 sono stati riesposti coerentemente per riflettere le nuove allocazioni dei ricavi.
Nel 2019 si registra una crescita del 6,6% in Nord America, mentre si registra un rallentamento nell'area APAC in diminuzione del 19,6%. La performance dell'area EMEAI risulta in flessione complessivamente del 4,7%.
Il margine lordo di contribuzione è pari a 293,1 milioni di Euro e diminuisce del 4,2% rispetto a 306,0 milioni di Euro realizzati nell'esercizio precedente. L'incidenza sui ricavi è diminuita di 0,6 punti percentuali rispetto allo stesso periodo del 2018, passando dal 48,5% del 2018 al 47,9% del 2019. Al netto dell'effetto cambi, l'incidenza sui ricavi del margine lordo di contribuzione rimane invariata rispetto all'anno precedente a 48,5% grazie alla produttività e al lancio di nuovi prodotti che hanno permesso di compensare l'effetto negativo indotto dal calo dei volumi.
I costi operativi ed gli altri oneri, pari a 220,0 milioni di Euro, sono in aumento del 2,1% rispetto a 215,6 milioni di Euro del precedente esercizio ed aumentano di 1,7 punti percentuali come incidenza sul fatturato, passando dal 34,2% al 35,9%. Si evidenzia in particolare un incremento delle Spese di Distribuzione in crescita del 7,6% a 120,8 milioni di Euro con un'incidenza del 19,7% sui ricavi rispetto al 17,8% registrato nel 2018, nel quale gli investimenti nel rafforzamento delle organizzazioni commerciali non avevano inciso per l'intero esercizio.
Le spese di Ricerca e Sviluppo pari a 59,3 milioni di Euro (61,9 milioni di Euro nel corso del 2018) rimangono sostanzialmente invariate in termini di incidenza percentuale sui ricavi. Nel corso del 2019 la spesa complessiva in Ricerca e Sviluppo, al lordo degli investimenti, aumenta del 2,1% rispetto all'esercizio precedente, passando da 63,4 milioni di Euro a 64,7 milioni di Euro raggiungendo un'incidenza percentuale sul fatturato del 10,6%, in linea con gli obiettivi strategici del Gruppo in materia di innovazione.
Il Margine Operativo Lordo (EBITDA) pari a 95,0 milioni di Euro (105,5 milioni di Euro nel 2018), registra una flessione dell'1,2% in termini di incidenza sui ricavi (‐0,6% a cambi costanti) attestandosi al 15,5% rispetto al 16,7% registrato nel corso del 2018. L'andamento della marginaltà registrato nell'esercizio riflette l'incremento degli investimenti nelle strutture commerciali, parzialmente compensati dall'effetto dell'adozione del nuovo principio contabile IFRS 16, che ha determinato la contabilizzazione di maggiori ammortamenti e minori costi per canoni di noleggio e affitti rispettivamente per 4,6 milioni di Euro e 4,6 milioni di Euro.
Il Risultato Operativo (EBIT)si attesta a 65,5 milioni di Euro rispetto a 83,5 milioni di Euro dell'esercizio precedente, con un'incidenza sui ricavi che passa al 10,7% dal 13,2% del 2018.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Proventi/ (oneri) finanziari | (415) | (1.685) | 1.270 |
| Differenze cambio | (1.347) | (2.730) | 1.383 |
| Spese bancarie | (1.246) | (1.474) | 228 |
| Altri | (229) | 221 | (450) |
| Totale Gestione Finanziaria netta | (3.237) | (5.668) | 2.431 |
La gestione finanziaria netta, negativa per 3,2 milioni di Euro, registra un miglioramento di 2,4 milioni di Euro, grazie all'andamento favorevole delle differenze cambio, negative per 1,3 milioni di Euro (negative per 2,7 milioni di Euro al 31 dicembre 2018) ed al risultato positivo derivante dagli investimenti di liquidità.
L'utile netto risulta pari a 50,3 milioni di Euro (62,2 milioni di Euro al 31 dicembre 2018), registrando una flessione dell'1,7% in termini di incidenza percentuale sui ricavi passando dal 9,9% all'8,2%.
L'identificazione dei settori operativi è stata effettuata sulla base della reportistica gestionale utilizzata al più alto livello decisionale al fine di allocare le risorse aisettori e valutarne irisultati. Coerentemente con l'esercizio precedente isettori operativi sono individuati nelle seguenti divisioni:
Le seguenti tabelle evidenziano il confronto dei Ricavi e dell'EBITDA divisionali conseguiti nell'esercizio 2019 con l'esercizio 2018:
| 31.12.2019 | % | 31.12.2018 | % | Variazione | Var. % | Var. % a cambi costanti |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datalogic | 568.128 | 92,8% | 585.724 | 92,8% | (17.596) | ‐3,0% | ‐5,2% |
| Solution Net Systems | 29.064 | 4,7% | 28.320 | 4,5% | 744 | 2,6% | ‐2,6% |
| Informatics | 18.736 | 3,1% | 19.586 | 3,1% | (850) | ‐4,3% | ‐9,3% |
| Rettifiche infrasettoriali | (3.442) | (2.615) | (827) | ||||
| Ricavi totali | 612.486 | 100,0% | 631.015 | 100,0% | (18.529) | ‐2,9% | ‐5,3% |
| 31.12.2019 | % sui ricavi | 31.12.2018 | % sui ricavi | Variazione | % | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datalogic | 90.581 | 15,9% | 102.097 | 17,4% | (11.516) | ‐11,3% |
| Solution Net Systems | 2.911 | 10,0% | 2.939 | 10,4% | (28) | ‐1,0% |
| Informatics | 1.507 | 8,0% | 669 | 3,4% | 838 | 125,3% |
| Rettifiche | (9) | (156) | 147 | |||
| EBITDA totale | 94.990 | 15,5% | 105.549 | 16,7% | (10.559) | ‐10,0% |
La divisione Datalogic ha registrato nel corso del 2019 un fatturato di 568,1 milioni di Euro in lieve diminuzione rispetto allo stesso periodo del 2018 (‐3%), con un andamento positivo nel Nord America, che compensano parzialmente la flessione di EMEAI, APAC e Latin America.
L'EBITDA della divisione è pari a 90,6 milioni di Euro ed è diminuito dell'11,3% rispetto allo stesso periodo del 2018, con un'incidenza sul fatturato pari al 15,9% (17,4% al 31 dicembre 2018). Al netto dell'effetto cambio l'EBITDA margin della divisione si attesta al 16,5%, peggiorando dello 0,9% rispetto al corrispondente periodo dell'anno precedente. Diseguito si riporta il dettaglio dei ricavi della Divisione Datalogic distinto per settore di business:
| 31.12.2019 | % | 31.12.2018 (*) | % | Variazione | % | Var. % a cambi costanti |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Retail | 265.672 | 46,8% | 278.025 | 47,5% | (12.353) | ‐4,4% | ‐7,1% |
| Manufacturing | 157.356 | 27,7% | 169.876 | 29,0% | (12.519) | ‐7,4% | ‐8,6% |
| Transportation & Logistic | 75.049 | 13,2% | 68.565 | 11,7% | 6.483 | 9,5% | 6,6% |
| Healthcare | 20.004 | 3,5% | 20.093 | 3,4% | (90) | ‐0,3% | ‐3,2% |
| Channel (Unallocated) (**) | 50.047 | 8,8% | 49.164 | 8,4% | 883 | 1,8% | 0,4% |
| Ricavi totali | 568.128 | 100% | 585.724 | 100,0% | (17.596) | ‐3,0% | ‐5,2% |
(*) I dati comparativi 2018 sono stati riesposti coerentemente in seguito alla riallocazione dei ricavi ai diversi settori operativi.
(**) Il settore Channel (Unallocated) include i ricavi non direttamente attribuibili ai 4 settori identificati.
Il settore Retail registra un decremento del 4,4% rispetto allo scorso anno con un rallentamento in EMEAI a causa dei significativi roll‐outs degli scanner da banco avvenuti nei due anni precedenti. America ed APAC risultano invece in crescita.
Il settore Manufacturing ha subito un decremento del 7,4% rispetto allo scorso anno. Il rallentamento dei mercati automotive in EMEA e consumer electronics in Cina è stato compensato parzialmente dalla crescita a doppia cifra del mercato Nord Americano.
Il settore Transportation & Logistics ha registrato una buona crescita, pari al 9,5% rispetto allo stesso periodo del 2018, trainato da una performance molto positiva in Nord America e in EMEAI.
Il settore Healthcare rimane costante rispetto al 2018 trainato dalle vendite in Nord America e in EMEAI.
In leggera crescita le vendite tramite canale distributivo soprattutto alla piccola e media clientela.
La Divisione Solution Net Systems ha registrato, nel corso del 2019, ricavi per 29,1 milioni di Euro, in aumento del 2,6% rispetto allo stesso periodo del 2018, principalmente per effetto della stagionalità di alcune commesse. L'EBITDA della divisione è pari a 2,9 milioni di Euro, con un'incidenza sul fatturato pari al 10% rispetto al 10,4% del 2018.
La Divisione Informatics ha registrato un fatturato di 18,7 milioni di Euro nel 2019, in diminuzione del 4,3% rispetto ai al 2018. L'EBITDA della divisione è positivo per 1,5 milioni di Euro (positivo per 0,7 milioni di Euro nello stesso periodo del 2018) in miglioramento grazie all'aumento delle vendite di servizi e al passaggio ad un modello 'Software as a Service'.
Il seguente prospetto riassume i principali risultati economici del Gruppo Datalogic del quarto trimestre 2019 ed il confronto rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente:
| 4° trimestre 2019 |
% sui Ricavi |
4° trimestre 2018 |
% sui Ricavi |
Variazione | Var. % | Var. % a cambi costanti |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 151.114 | 100,0% | 164.927 | 100,0% | (13.813) | ‐8,4% | ‐9,7% |
| Margine operativo lordo (EBITDA) |
21.690 | 14,4% | 28.004 | 17,0% | (6.314) | ‐22,5% | ‐22,8% |
| Risultato operativo (EBIT) | 13.454 | 8,9% | 22.441 | 13,6% | (8.987) | ‐40,0% | ‐40,2% |
| Utile/(Perdita) del periodo | 10.603 | 7,0% | 18.632 | 11,3% | (8.029) | ‐43,1% | ‐43,2% |
Nel quarto trimestre 2019 i ricavi diminuiscono dell'8,4% attestandosi a 151,1 milioni di Euro, l'EBITDA diminuisce del 22,5% a 21,7 milioni di Euro, portando l'EBITDA margin al 14,4%, in diminuzione rispetto all'esercizio precedente (17,0%).
L'utile netto del trimestre risulta pari a 10,6 milioni di Euro (18,6 milioni di Euro nel 2018). L'incidenza sui ricavi passa dall'11,3% al 7,0%.
Le seguenti tabelle evidenziano il confronto dei Ricavi e dell'EBITDA divisionali conseguiti nel quarto trimestre 2019 con lo stesso periodo del 2018:
| 4° trimestre 2019 |
% | 4° trimestre 2018 |
% | Variazione | % | Var. % a cambi costanti |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datalogic | 139.565 | 92,4% 154.642 | 93,8% | (15.077) | ‐9,7% | ‐10,9% | |
| Solution Net Systems | 7.323 | 4,8% 5.897 | 3,6% | 1.426 | 24,2% | 20,5% | |
| Informatics | 5.053 | 3,3% 4.985 | 3,0% | 68 | 1,4% | ‐1,6% | |
| Rettifiche | (827) | (597) | (230) | ||||
| Ricavi totali | 151.114 | 100,0% | 164.927 | 100,0% | (13.813) | ‐8,4% | ‐9,7% |
| 4° trimestre 2019 |
% sui ricavi | 4° trimestre 2018 |
% sui ricavi | Variazione | % | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datalogic | 20.167 | 14,4% | 28.569 | 18,5% | (8.402) | ‐29,4% |
| Solution Net Systems | 721 | 9,8% | (679) | ‐11,5% | 1.400 | n.a. |
| Informatics | 819 | 16,2% | 205 | 4,1% | 614 | 299,5% |
| Rettifiche | (17) | 2,1% | (91) | 15,2% | 74 | |
| EBITDA totale | 21.690 | 14,4% | 28.004 | 17,0% | (6.314) | ‐22,5% |
La seguente tabella evidenzia la ripartizione per area geografica dei ricavi del Gruppo conseguiti nel quarto trimestre 2019 confrontati con lo stesso periodo del 2018:
| 4° trimestre 2019 |
% | 4° trimestre 2018 (**) |
% | Variazione | % | Var. % a cambi costanti |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Italia | 11.085 | 7,3% | 12.894 | 7,8% | (1.809) | ‐14,0% | ‐14,9% |
| EMEAI (escluso Italia) | 64.515 | 42,7% | 70.937 | 43,0% | (6.422) | ‐9,1% | ‐11,5% |
| Totale EMEAI (*) | 75.600 | 50,0% | 83.831 | 50,8% | (8.231) | ‐9,8% | ‐12,0% |
| Nord America | 55.130 | 36,5% | 53.034 | 32,2% | 2.096 | 4,0% | 1,7% |
| Latin America | 5.301 | 3,5% | 6.015 | 3,6% | (716) | ‐11,9% | ‐11,2% |
| APAC (*) | 15.083 | 10,0% | 22.047 | 13,4% | (6.964) | ‐31,6% | ‐27,5% |
| Ricavi totali | 151.114 | 100,0% | 164.927 | 100,0% | (13.813) | ‐8,4% | ‐9,7% |
(*) EMEAI: Europa, Middle East, India e Africa; APAC: Asia & Pacific incluso Cina.
(**) I dati comparativi 2018 sono stati riesposti coerentemente per riflettere le nuove allocazioni dei ricavi.
La divisione Datalogic ha registrato nel quarto trimestre 2019 un fatturato di 139,6 milioni di Euro in diminuzione (‐ 9,7%) rispetto allo stesso periodo del 2018, con un andamento positivo in Nord America.
L'EBITDA della divisione, che registra un decremento del 29,4% rispetto allo stesso trimestre del 2018, è pari a 20,2 milioni di Euro, mentre l'incidenza sui ricavi passa al 14,4% dal 18,5% del quarto trimestre del 2018.
Di seguito si riporta il dettaglio dei ricavi della Divisione Datalogic distinto per settore di business:
| 4° trimestre 2019 |
% | 4° trimestre 2018 (*) |
% | Variazione | % | Var. % a cambi costanti |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Retail | 67.832 | 48,6% | 75.358 | 48,7% | (7.527) | ‐10,0% | ‐11,1% |
| Manufacturing | 39.238 | 28,1% | 44.606 | 28,8% | (5.367) | ‐12,0% | ‐13,1% |
| Transportation & Logistic | 16.816 | 12,0% | 18.998 | 12,3% | (2.184) | ‐11,5% | ‐12,6% |
| Healthcare | 4.992 | 3,6% | 6.525 | 4,2% | (1.532) | ‐23,5% | ‐24,5% |
| Channel (Unallocated) (**) | 10.688 | 7,7% | 9.155 | 5,9% | 1.533 | 16,7% | 15,3% |
| Ricavi totali | 139.565 | 100% | 154.642 | 100,0% | (15.077) | ‐9,7% | ‐10,9% |
(*) I dati comparativi 2018 sono stati riesposti coerentemente in seguito alla riallocazione dei ricavi ai diversi settori operativi.
(**) Il settore Channel (Unallocated) include i ricavi non direttamente attribuibili ai 4 settori identificati.
Il settore Retail registra un decremento del 10,0% rispetto allo stesso periodo dello scorso anno con un rallentamento in EMEAI e in APAC; in America si registra un trend di crescita.
Il settore Manufacturing ha registrato un decremento del 12,0% rispetto al quarto trimestre dello scorso anno. Il rallentamento ha coinvolto tutte le aree geografiche, in particolare, in APAC, a causa della flessione del mercato consumer electronics in Cina.
Il settore Transportation & Logistics ha registrato un decremento dell'11,5% rispetto allo stesso periodo del 2018 in tutte le aree geografiche.
Ilsettore Healthcare registra un decremento del 23,5% rispetto al quarto trimestre 2018, in tutte le aree geografiche.
Le vendite tramite canale distributivo soprattutto alla piccola e media clientela registrano un incremento rispetto al quarto trimestre del 2018 in tutte le aree geografiche ad eccezione dell'APAC.
La Divisione Solution Net Systems ha registrato ricavi per 7,3 milioni di Euro, in aumento del 24,2%, rispetto al quarto trimestre 2018 grazie all'estensione di alcuni contratti in corso. L'EBITDA della divisione è pari a 0,7 milioni di Euro con un'incidenza sul fatturato pari al 9,8% rispetto al ‐11,5% del quarto trimestre 2018.
La Divisione Informatics ha registrato, nel quarto trimestre, un fatturato di 5 milioni di Euro, in aumento dell'1,4% rispetto al quarto trimestre 2018. L'EBITDA della divisione è positivo per 0,8 milioni di Euro in netto miglioramento rispetto allo stesso periodo del 2018 (0,2 milioni di Euro).
Nella tabella successiva sono riportate le principali componenti finanziarie e patrimoniali al 31 dicembre 2019 confrontate con il 31 dicembre 2018.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | % Var. | |
|---|---|---|---|---|
| Immobilizzazioni Immateriali | 50.471 | 44.506 | 5.965 | 13,4% |
| Avviamento | 186.126 | 181.149 | 4.977 | 2,7% |
| Immobilizzazioni Materiali | 99.355 | 77.995 | 21.360 | 27,4% |
| Attività finanziarie e Partecipazioni in collegate | 10.241 | 9.397 | 844 | 9,0% |
| Altre Attività immobilizzate | 44.906 | 56.665 | (11.759) | ‐20,8% |
| Capitale Immobilizzato | 391.099 | 369.712 | 21.387 | 5,8% |
| Crediti Commerciali | 78.203 | 90.439 | (12.236) | ‐13,5% |
| Debiti commerciali | (106.029) | (117.139) | 11.110 | ‐9,5% |
| Rimanenze | 102.921 | 95.826 | 7.095 | 7,4% |
| Capitale Circolante Netto Commerciale (CCNC) | 75.095 | 69.126 | 5.969 | 8,6% |
| Altre Attività Correnti | 49.345 | 41.855 | 7.490 | 17,9% |
| Altre Passività e Fondi per rischi correnti | (78.219) | (78.037) | (182) | 0,2% |
| Capitale Circolante Netto (CCN) | 46.221 | 32.944 | 13.277 | 40,3% |
| Altre Passività non correnti | (34.571) | (37.829) | 3.258 | ‐8,6% |
| TFR | (7.026) | (6.541) | (485) | 7,4% |
| Fondi per rischi non correnti | (4.916) | (6.320) | 1.404 | ‐22,2% |
| Capitale investito netto (CIN) | 390.807 | 351.966 | 38.841 | 11,0% |
| Patrimonio netto | (404.171) | (375.809) | (28.362) | 7,5% |
| Posizione Finanziaria Netta (PFN) | 13.364 | 23.843 | (10.479) | ‐44,0% |
Il Capitale Circolante Netto Commerciale al 31 dicembre 2019 è pari a 75,1 milioni di Euro (12,3% dei ricavi), in aumento di 6 milioni di Euro rispetto al 31 dicembre 2018. La variazione è determinata prevalentemente dall'incremento delle rimanenze legato alla stagionalità nonché alla riorganizzazione dell'hub logistico in EMEA, che ha comportato un livello di approvvigionamento maggiore nella fase di cross‐over, in progressiva riduzione nel corso del secondo semestre del 2019.
Il Capitale Investito Netto, pari a circa 390,8 milioni di Euro, segna, rispetto all'esercizio precedente, un incremento di 38,8 milioni di Euro a seguito dell'aumento del capitale circolante netto per 13,3 milioni di Euro e del capitale immobilizzato pari a circa 21,4 milioni di Euro (dei quali 5 milioni di Euro per effetto cambio), dovuto principalmente all'adozione dell'IFRS 16 ed agli investimenti nella razionalizzazione del footprint europeo.
La Posizione Finanziaria Netta al 31 dicembre 2019 è positiva per 13,4 milioni di Euro, in peggioramento di 10,5 milioni di Euro rispetto al 31 dicembre 2018 (positiva per 23,8 milioni di Euro). I flussi di cassa che hanno determinato la variazione della Posizione Finanziaria Netta consolidata al 31 dicembre 2019 sono dettagliati di seguito:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Posizione finanziaria netta/(Indebitamento finanziario netto) a inizio periodo | 23.843 | 30.137 | (6.294) |
| EBITDA | 94.990 | 105.549 | (10.559) |
| Variazione del capitale circolante netto commerciale | (5.969) | (7.644) | 1.675 |
| Investimenti netti | (37.997) | (28.851) | (9.146) |
| Variazione delle Imposte | (12.122) | (17.832) | 5.710 |
| Flussi di cassa relativi alla gestione finanziaria | (3.270) | (5.668) | 2.398 |
| Distribuzione di dividendi | (28.716) | (28.914) | 198 |
| Azioni proprie | (4.303) | (16.930) | 12.627 |
| Altre variazioni | (3.032) | (6.004) | 2.972 |
| Variazione Posizione finanziaria netta ante IFRS 16 | (418) | (6.294) | 5.876 |
| Adozione IFRS 16 Lease | (10.061) | 0 | (10.061) |
| Variazione Posizione finanziaria netta | (10.479) | (6.294) | (4.185) |
| Posizione finanziaria netta/(Indebitamento finanziario netto) a fine periodo | 13.364 | 23.843 | (10.479) |
Al netto degli acquisti di azioni proprie, della distribuzione dei dividendi e dell'adozione dell'IFRS 16, si rileva una generazione di cassa di 32,6 milioni di Euro, nel corso del 2018 la generazione di cassa era stata positiva per 39,5 milioni di Euro. Nonostante l'aumento degli investimenti netti pari a 9,1 milioni di Euro e la contrazione dei volumi la gestione operativa ha consentito una generazione di cassa positiva, anche grazie alla contribuzione della gestione finanziaria e fiscale.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| A. Cassa e Banche | 151.829 | 181.418 |
| B. Altre disponibilità liquide | 12 | 12 |
| b1. cassa vincolata | 12 | 12 |
| C. Titoli detenuti per la negoziazione | 0 | 0 |
| c1. breve termine | 0 | 0 |
| c2. lungo termine | 0 | 0 |
| D. Liquidità (A) + (B) + (C) | 151.841 | 181.430 |
| E. Crediti finanziari correnti | 31.200 | 50.896 |
| e1. altri crediti finanziari correnti | 31.200 | 50.896 |
| F. Conti correnti bancari passivi | 221 | 29 |
| G. Parte corrente dell'indebitamento non corrente | 47.421 | 47.314 |
| H. Altri debiti finanziari correnti | 6.457 | 3.733 |
| h1. operazioni di copertura | 0 | 0 |
| h2. debiti per leasing | 4.589 | 0 |
| h3. debiti finanziari correnti | 1.868 | 3.733 |
| I. Indebitamento Finanziario Corrente (F) + (G) + (H) | 54.099 | 51.076 |
| J. Indebitamento Finanziario Corrente Netto/ (Posizione Finanziaria Corrente Netta) (I) ‐ (E) ‐ (D) |
(128.942) | (181.250) |
| K. Debiti bancari non correnti | 110.106 | 157.407 |
| L. Obbligazioni emesse | 0 | 0 |
| M. Altri debiti non correnti | 5.472 | 0 |
| m1. operazioni di copertura | 0 | 0 |
| m2. debiti per leasing | 5.472 | 0 |
| m3. debiti finanziari non correnti | 0 | 0 |
| N. Indebitamento Finanziario non corrente (K) + (L) + (M) | 115.578 | 157.407 |
| O. Indebitamento Finanziario Netto/(Posizione Finanziaria Netta) (J) + (N) | (13.364) | (23.843) |
Al 31 dicembre 2019 l'Indebitamento Finanziario Netto (IFN)/(Posizione Finanziaria Netta) (PFN) è così costituita:
Nel mercato in cui opera il Gruppo la capacità di generare e realizzare soluzioni innovative rappresenta uno dei principali fattori competitivi.
Per questo motivo Datalogic continua a mantenere un elevato livello d'investimento nelle attività di Ricerca e Sviluppo pari a circa il 9,7% dei Ricavi nell'esercizio 2019 e al 10,1% nel core business rappresentato dalla divisione Datalogic.
I processi di innovazione e sviluppo prodotto sono guidati dalla "Products Roadmap", frutto di un'attenta attività di pianificazione di medio e lungo termine aggiornata su base annuale dalla funzione R&D di concerto con il top management.
All'interno della funzione R&D, team di ricerca quali i 'DL LABS' sono dedicati allo sviluppo di soluzioni e prodotti cosiddetti "disruptive". L'attività dei 'DL LABS' ha come scopo principale lo sviluppo delle tecnologie core utilizzate nei prodotti, tra queste gli scan engine e le librerie di decodifica, cui si aggiunge lo sviluppo di piattaforme, cioè di componenti hardware e software comuni a più gruppi di prodotti. La Funzione R&D impiega in Datalogic oltre 500 persone. I risultati dei processi di innovazione vengono protetti tramite brevetti. Nel 2019 i nuovi prodotti hanno generato il 20,1% del fatturato. Si riportano a seguire i nuovi prodotti che hanno maggiormente contribuito al fatturato del Gruppo.
PowerScan Autorange: rappresentano nuovi modelli extra long range della famiglia di lettori PowerScan per applicazioni industriali. I nuovi modelli sono dotati di un innovativo sistema di autofocus, sviluppato internamente, che consente la lettura da 15 cm a 20 m con un veloce aggiustamento automatico della messa fuoco.
Magellan 1500i: scanner da banco di tipo presentation basato su tecnologia imaging che consente lettura di codici 1D, 2D, OCR anche su dispositivi Mobile oltre al supporto di Digimarc Barcode.
Impact Robotics: nuova release per applicazioni di robotica con certificazione UR+ per i robot collaborativi (cobots) di Universal Robots.
Websentinel PLUS: nuova release della suite di monitoraggio con numerose nuovi feature e bug fixing.
Nel 2019 la struttura delle Risorse Umane ha consolidato competenze strategiche finalizzate al rafforzamento dei processi di gestione del Capitale Umano allo scopo di rispondere sempre più adeguatamente alle esigenze di sviluppo del business e del Gruppo. La Direzione HR ha sede a Bologna nell'Headquarter di Lippo di Calderara. Il Global HR Director è supportato da tre Direttori HR regionali (EMEA, APAC e AMERICAS), da HR Business Partners che sono responsabili della gestione e sviluppo delle Famiglie Professionali a livello globale e dai COE (Centers of Excellence) che sono responsabili della definizione ed implementazione delle politiche, dei processi funzionali e delle componenti tecniche di loro competenza definendo standard e KPI relativi: l'acquisizione di talenti, lo sviluppo e la formazione (Talent Management), lo sviluppo organizzativo e dei sistemi (Organization and Systems), i sistemi di remunerazione (Total Rewards).
La Talent Acquisition garantisce la ricerca e acquisizione di figure strategiche per lo sviluppo armonico dell'azienda. Si effettua, infatti, un match tra talento disponibile sul mercato e i bisogni dei vari livelli organizzativi: le persone talentuose che sono target di Datalogic vengono orientate utilizzando il PPA (Personal Profile Analysis) uno strumento che garantisce oggettività, consistenza e sostenibilità al processo di selezione ed a quello successivo di sviluppo individuale e di famiglia professionale. L'Azienda ha partecipato ai principali Career Day nei paesi in cui è presente con giornate dedicate alla presentazione dell'Azienda e delle posizioni disponibili, oltre ad aprire le porte del suo Quartier Generale di Bologna agli studenti per un'intera giornata di orientamento e colloqui con i manager (Open Day).
L'acquisizione di talenti viene supportata da un Sistema Informatico di gestione delle risorse umane e dal sito Datalogic con una particolare sezione dedicata alle risorse umane ("Career"). Per essere competitiva rispetto alle altre realtà aziendali presenti sul territorio, l'Azienda ha predisposto, sulla base di un'analisi di mercato con società internazionali un pacchetto retributivo allineato con il benchmark di mercato. Ad aggiungersi alle attività sopra indicate è stata consolidata l'attività di Employer Branding in modo da rafforzare l'immagine esterna dell'Impresa.
La formazione supporta nelle sue molteplici forme e modalità lo sviluppo del talento e del potenziale disponibile attraverso un percorso di apprendimento individuale e collettivo, consentendo di accrescere e mantenere aggiornato il livello di competenze. Leadership Development, in qualità di responsabile organizzativo centrale dei percorsi di formazione riguardanti le soft skills per i White collar, ha standardizzato un processo per rilevare i fabbisogni formativi in ottica globale, e ha avviato la predisposizione di un catalogo di opportunità formative unificato, a cui le persone potranno accedere su richiesta dei diretti responsabili ed approvazione del Centro di Eccellenza (COE) stesso.
In modo da soddisfare la più vasta gamma di esigenze possibili, l'offerta formativa comprende una varietà di soluzioni Face to Face (a somministrazione da parte di docenza sia interna che esterna), soluzioni online e soluzioni miste comprensive dell'utilizzo di formule di Action Learning (Apprendimento d'azione), Gamification (Gamificazione), Formazione guidata da remoto, Blended learning (Apprendimento misto). Durante il 2019 l'ente di Leadership and Development ha lavorato alla raccolta anche dei bisogni formativi relativi alle competenze tecniche dei White collar. Ogni funzione, con la collaborazione del proprio Human Resource Business Partner di riferimento e del team di Leadership Development,si è presa a carico dell'erogazione delle formazioni relative a quest'area. Le formazioni relative ai Blue collar sono state gestite autonomamente da ogni Plant produttivo.
I percorsi di approfondimento sono articolati in funzione delle esigenze e delle diverse capacità di apprendimento degli individui coinvolti.
Il processo di performance management è un processo continuo tra dipendente e gli attori convolti nella valutazione delle sue performance che contribuisce a mantenere allineate le aspettative dell'azienda e dei collaboratori, valorizzando l'impegno ed il contributo deisingoli. Nello specifico il processo di performance management è un processo continuo articolato nelle fasi di Assegnazione Obiettivi, Review di metà anno, Autovalutazione, Valutazione del Manager, Calibrazione delle Valutazioni e Feedback.
Nel 2019 l'azienda ha rafforzato l'investimento nel Welfare aziendale, riconoscendo a operai, impiegati e quadri una quota che si è andata ad aggiungere alle previsioni del CCNL e alle cifre già precedentemente disponibili tramite la conversione opzionale del Premio di Risultato e, in alcuni casi, i piani d'incentivazione individuali. È stata inoltre migliorata la spendibilità, offrendo una selezione ampliata di operatori e canali di acquisto, raggiungibili tramite il consueto portale aziendale.
Per il polo produttivo di Castiglione Messer Raimondo, è stato raggiunto, con le organizzazioni sindacali, un Accordo di competitività per il triennio 2019‐2021, che ha confermato l'investimento dell'Azienda in termini occupazionali, introducendo, al contempo, alcuni strumenti utili a supportare il ricambio generazionale del personale addetto e a migliorare l'equilibrio tra tempi di vita e di lavoro, grazie a una diversa modulazione dell'orario lavorativo.
Si presentano di seguito i prospetti di raccordo tra il patrimonio netto e l'utile netto di Datalogic S.p.A. e i corrispondenti valori consolidati al 31 dicembre 2019 e 31 dicembre 2018, così come richiesto dalla comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006.
| 31 dicembre 2019 | 31 dicembre 2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| Patrimonio | Risultato | Patrimonio | Risultato | |
| Netto | del periodo | Netto | del periodo | |
| Patrimonio netto e utile Capogruppo | 353.548 | 105.040 | 278.267 | 29.340 |
| Patrimonio netto e risultato delle società consolidate | 105.404 | 56.671 | 156.298 | 136.617 |
| Elisione dividendi | (114.470) | 0 | (104.684) | |
| Ammortamento Imm. Immateriali business combination | (5.827) | (5.827) | 0 | |
| Business Combination under common control | (31.733) | (31.733) | 0 | |
| Elisione plusvalenza cessione ramo di azienda | (17.067) | (17.067) | 0 | |
| Elisioni rapporti infragruppo | (9.485) | 2.792 | (12.277) | (1) |
| Rettifica svalutazioni e plusvalenze su partecipazioni | 5.517 | 4.581 | (936) | |
| Impairment Avviamento | (1.395) | (1.395) | ||
| Altri | 616 | (218) | 834 | 2.182 |
| Effetti Fiscali | 4.594 | 466 | 4.128 | (308) |
| Patrimonio netto e utile Consolidato | 404.171 | 50.281 | 375.809 | 62.210 |
Nella tabella successiva sono riportate le principali componenti finanziarie e patrimoniali riclassificate al 31 dicembre 2019 confrontate con il 31 dicembre 2018 della Capogruppo Datalogic S.p.A.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | % Var. | |
|---|---|---|---|---|
| Immobilizzazioni Immateriali | 7.911 | 5.506 | 2.405 | 43,7% |
| Immobilizzazioni Materiali | 23.578 | 23.598 | (20) | ‐0,1% |
| Attività finanziarie e Partecipazioni | 194.620 | 191.317 | 3.303 | 1,7% |
| Altre Attività immobilizzate | 1.018 | 6.984 | (5.966) | ‐85,4% |
| Capitale Immobilizzato | 227.127 | 227.405 | (278) | ‐0,1% |
| Crediti Commerciali | 9.495 | 9.884 | (389) | ‐3,9% |
| Debiti commerciali | (5.768) | (6.812) | 1.044 | ‐15,3% |
| Capitale Circolante Netto Commerciale (CCNC) | 3.727 | 3.072 | 655 | 21,3% |
| Altre Attività Correnti | 101.906 | 7.430 | 94.476 | 1271,5% |
| Altre Passività e Fondi per rischi correnti | (12.477) | (9.428) | (3.049) | 32,3% |
| Capitale Circolante Netto (CCN) | 93.156 | 1.074 | 92.082 | 8573,7% |
| Altre Passività non correnti | (3.147) | (11.123) | 7.976 | ‐71,7% |
| TFR | (633) | (395) | (238) | 60,3% |
| Capitale investito netto (CIN) | 316.503 | 216.961 | 99.542 | 45,9% |
| Patrimonio netto | 353.548 | 278.267 | 75.281 | 27,1% |
| Posizione Finanziaria Netta (PFN) | 37.046 | 61.306 | (24.261) | ‐39,6% |
Nella tabella successiva sono riportate le principali componenti economiche riclassificate dell'esercizio confrontate con lo stesso periodo dell'anno precedente:
| 31.12.2019 | % | 31.12.2018 | % | Variazione | Var. % | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 30.745 | 100,0% | 29.059 | 100,0% | 1.686 | 5,8% |
| Costo del venduto | (1.579) | ‐5,1% | (1.438) | ‐4,9% | (141) | 9,8% |
| Margine lordo di contribuzione | 29.166 | 94,9% | 27.621 | 95,1% | 1.545 | 5,6% |
| Spese di Ricerca e Sviluppo | (558) | ‐1,8% | (861) | ‐3,0% | 303 | ‐35,2% |
| Spese di Distribuzione | (896) | ‐2,9% | (932) | ‐3,2% | 36 | ‐3,9% |
| Spese Amministrative e Generali | (23.322) | ‐75,9% | (22.280) | ‐76,7% | (1.042) | 4,7% |
| Altri (oneri) e proventi | 256 | 0,8% | 2.113 | 7,3% | (1.857) | ‐87,9% |
| Totale costi operativi ed altri oneri | (24.520) | ‐79,8% | (21.960) | ‐75,6% | (2.560) | 11,7% |
| Costi/ricavi e svalutazioni non ricorrenti | (1.302) | ‐4,2% | (496) | ‐1,7% | (806) | 162,5% |
| Risultato operativo (EBIT) | 3.344 | 10,9% | 5.165 | 17,8% | (1.821) | ‐35,3% |
| Risultato della gestione finanziaria | 101.198 | 329,2% | 25.056 | 86,2% | 76.142 | 303,9% |
| Utile/(Perdite) su cambi | 2.039 | 6,6% | (174) | ‐0,6% | 2.213 | n.a. |
| Utile/(Perdita) ante imposte (EBT) | 106.581 | 346,7% | 30.047 | 103,4% | 76.534 | 254,7% |
| Imposte | (1.541) | ‐5,0% | (707) | ‐2,4% | (834) | 118,0% |
| Utile/(Perdita) del periodo | 105.040 | 341,6% | 29.340 | 101,0% | 75.700 | 258,0% |
| Costi/ricavi e svalutazioni non ricorrenti | (1.302) | ‐4,2% | (496) | ‐1,7% | (806) | 162,5% |
| Ammortamenti e svalutazioni Imm. Materiali | (1.727) | ‐5,6% | (1.186) | ‐4,1% | (541) | 45,6% |
| Ammortamenti e svalutazioni Imm. Immateriali | (1.308) | ‐4,3% | (1.029) | ‐3,5% | (279) | 27,1% |
| Margine operativo lordo (EBITDA) | 7.681 | 25,0% | 7.876 | 27,1% | (195) | ‐2,5% |
Datalogic S.p.A. è quotata alla Borsa Italiana dal 2001 ‐ segmento STAR (Segmento Titoli Alti Requisiti) del Mercato MTA di Borsa Italiana al quale appartengono le medie imprese caratterizzate da una capitalizzazione compresa tra i 40 milioni di Euro e 1 miliardo di Euro che si impegnano a rispettare requisiti di eccellenza.
Nel corso del 2019 il titolo ha evidenziato una variazione negativa del 17,3%. Il titolo ha raggiunto un valore massimo di 24,95 Euro per azione in data 25 gennaio 2019 e un valore minimo di 12,04 Euro in data 28 agosto 2019. I volumi medi giornalieri scambiati nel 2019 sono stati 105.000 azioni, in aumento rispetto agli 83.000 medi dell'esercizio precedente.

| Segmento | STAR – MTA |
|---|---|
| Codice Bloomberg | DAL.IM |
| Codice Reuters | DAL.MI |
| MKT Cap. | 985,99 milioni di Euro al 31 dicembre 2019 |
| Numero azioni | 58.446.491 (di cui n. 1.148.337 azioni proprie) |
| 2019 min | Euro 24,95 (25 gennaio 2019) |
| 2019 max | Euro 12,04 (28 agosto 2019) |
Datalogic si adopera attivamente per instaurare un dialogo con gli azionisti e gli investitori istituzionali promuovendo periodicamente incontri con esponenti della comunità finanziaria italiana ed internazionale, tra i quali i roadshow annuali organizzati da Borsa Italiana per le società appartenenti al segmento STAR.
Nel corso dell'esercizio 2019, la Società ha incontrato oltre 160 investitori istituzionali, in occasione di one to one, lunch meeting ed eventi societari.
Il Gruppo, nello svolgimento della sua attività, è esposto a diverse tipologie di rischio aziendale. Tralasciando i rischi di natura finanziaria (rischio di mercato, rischio di credito e rischio di liquidità), che saranno trattati nel paragrafo successivo, i principali rischi aziendali che possono impattare sulla situazione economico finanziaria del Gruppo sono i seguenti:
Il Gruppo, nello svolgimento della propria attività, è esposto a diversi rischi finanziari: rischio di mercato, rischio di credito e rischio di liquidità.
Il rischio di mercato consiste nella possibilità che variazioni dei tassi di cambio (rischio di cambio) o dei tassi di interesse (rischio di tasso di interesse) possano influire negativamente sul valore delle attività, delle passività o dei flussi di cassa attesi.
Il Gruppo gestisce ciascuno dei rischi finanziari menzionati con l'obiettivo di minimizzarli, eventualmente anche attraverso strumenti derivati di copertura. La gestione dei rischi di mercato e di liquidità spetta prevalentemente alla Capogruppo, mentre la gestione dei rischi di credito è demandata alle unità operative del Gruppo sotto la supervisione della Capogruppo. Per maggiori dettagli in merito ai rischi e agli strumenti finanziari si rinvia a quanto indicato nelle Note, dove è inclusa l'informativa prevista dal principio IFRS 7.
Ai sensi e per gli effetti di cui all'art. 123‐bis, comma 3, del D.Lgs. n. 58 del 24 Febbraio 1998 (come successivamente modificato), il Consiglio di Amministrazione di Datalogic S.p.A. ha approvato ‐ relativamente all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2019 ‐ una relazione sul governo societario e gli assetti proprietari distinta dalla relazione sulla gestione, contenente le informazioni di cui ai commi 1 e 2 del medesimo art. 123‐bis.
Tale relazione è a disposizione del pubblico nel sito internet della Società www.datalogic.com.
Datalogic S.p.A. controlla, indirettamente, alcune società costituite e regolate dalla legge di Stati non appartenenti all'Unione Europea, che rivestono significativa rilevanza ai sensi dell'articolo 15 del Regolamento Consob 20249/2017 (già articolo 36 del Regolamento Consob 16191/2007) concernente la disciplina dei mercati ("Regolamento Mercati").
Anche ai sensi della citata disposizione regolamentare, la Società ‐ per il tramite di procedure interne ‐ monitora il rispetto delle previsioni di cui alla citata disciplina Consob. In particolare, le competenti direzioni aziendali provvedono ad una puntuale e periodica identificazione delle società "extra UE" rilevanti e, con la collaborazione delle società interessate, garantiscono la raccolta dei dati, delle informazioni e l'accertamento delle circostanze di cui al citato articolo 15.
Si dà, dunque, atto del pieno adeguamento di Datalogic alle previsioni di cui articolo 15 del citato Regolamento Consob 20249/2017 e della sussistenza delle condizioni dallo stesso richieste.
La società ha aderito al regime di opt‐out di cui agli artt. 70, comma 8, e 71, comma 1‐bis, del Regolamento Emittenti (regolamento di attuazione del T.U.F., concernente la disciplina degli emittenti, adottato dalla Consob con delibera n. 11971 del 14 maggio 1999, come successivamente modificato), avvalendosi pertanto della facoltà di derogare agli obblighi di pubblicazione dei documenti informativi prescritti in occasione di operazioni significative di fusione, scissione, aumento di capitale mediante conferimento di beni in natura, acquisizioni e cessioni.
Il Gruppo, in conformità a quanto previsto dall'articolo 5, comma 3, lettera b, del D. Lgs. 254/2016, ha predisposto la Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario che costituisce una relazione distinta. La Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario 2019, redatta secondo lo standard di rendicontazione "GRI Standards" (o secondo i "GRI G4 Sustainability Reporting Guidelines") è disponibile sul sito internet del Gruppo.
Al 31 dicembre 2019 il numero totale di azioni ordinarie è 58.446.491, di cui 1.148.337 detenute come azioni proprie pari all'1,96% del capitale sociale, per cui le azioni in circolazione a tale data sono pari a 57.298.154. Le azioni hanno un valore nominale unitario pari ad Euro 0,52 e risultano completamente sottoscritte.
I rapporti con parti correlate esposti negli schemi di bilancio, e dettagliatamente descritti nella specifica nota in calce ai commenti alle poste del Conto economico a cui si rinvia, non sono qualificabili né come atipici né come inusuali, rientrando nel normale corso di attività delle società del Gruppo e sono regolati a condizioni di mercato.
Per quanto riguarda la procedura Operazioni con Parti Correlate si rimanda alla documentazione pubblicata sul sito internet www.datalogic.com nella sezione Investor Relations.
Con delibera n.17221 del 12 marzo 2010, anche ai sensi e per gli effetti di cui all'articolo 2391‐bis del codice civile, la Consob ha adottato il regolamento recante disposizioni in materia di operazioni con parti correlate, successivamente modificato con delibera n.17389 del 23 giugno 2010 ("Disciplina Consob").
A seguito dell'adozione della Disciplina Consob, al fine di assicurare la trasparenza nonché la correttezza sostanziale e procedurale delle eventuali operazioni poste in essere da Datalogic con soggetti qualificabili come "parti correlate" ai sensi della dianzi citata Disciplina Consob, in data 4 novembre 2010, la Società ha approvato una specifica e articolata procedura per le operazioni con parti correlate, (modificata, da ultimo, in data 24 luglio 2015), consultabile sul sito internet www.datalogic.com.
Ai sensi dell'art. 5 comma 8 della Disciplina Consob, si rileva che, nel periodo 01/01/2019 ‐ 31/12/2019, il Consiglio di Amministrazione della Società non ha approvato alcuna operazione di maggiore rilevanza così come definite dall'art. 3 comma 1, lett. b) della Disciplina Consob, né altre operazioni con parti correlate di minore rilevanza che abbiano influito in misura rilevante sulla situazione patrimoniale o sui risultati del Gruppo.
La capogruppo Datalogic S.p.A. e altre società controllate italiane partecipano al "consolidato fiscale nazionale" di Hydra S.p.A., che consente di trasferire il reddito complessivo netto o la perdita fiscale delle singole società partecipanti in capo alla controllante, la quale determinerà un reddito imponibile (o perdita fiscale) unico del Gruppo.
In data 7 febbraio 2019 il Consiglio di Amministrazione di Datalogic S.p.A. ha deliberato, previo parere favorevole del Collegio Sindacale e del Comitato Controllo, Rischi, Remunerazione e Nomine, la nomina con effetto immediato del dott. Marco Carnovale quale Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari ai sensi dell'art. 154‐bis del TUF.
In data 30 aprile 2019 l'Assemblea Ordinaria degli Azionisti di Datalogic S.p.A. ha deliberato di confermare la nomina dell'amministratore della Società la Prof.ssa Vera Negri Zamagni, fino alla data dell'Assemblea convocata per l'approvazione del bilancio al 31 dicembre 2020, ai sensi e per gli effetti dell'articolo 2386, primo comma, del codice civile. Inoltre, ha rideterminato in nove il numero dei componenti del Consiglio di Amministrazione e nominato il dott. Angelo Busani. La stessa Assemblea ha definito il compenso annuale dei componenti del Consiglio di Amministrazione ai sensi dell'art. 20 dello Statuto Sociale, ha nominato il Collegio Sindacale e determinato il compenso del Presidente e dei sindaci effettivi. Inoltre, ha conferito l'incarico di revisione legale per il periodo 2019‐2027, ai sensi dell'art. 13 del d.lgs. n. 39/2010, a Deloitte & Touche S.p.A.
L'Assemblea ha revocato, per la parte non ancora eseguita alla data dell'Assemblea, l'autorizzazione al Consiglio di Amministrazione all'acquisto di azioni proprie deliberata dall'Assemblea il 23 maggio 2018, contestualmente ha autorizzato il Consiglio di Amministrazione, ai sensi e per gli effetti dell'articolo 2357 e ss. del Codice civile e dell'articolo 132 del d.lgs. 24 febbraio 1998, n. 58, ad effettuare operazioni di acquisto di azioni proprie della capogruppo, in una o più volte, per un periodo non superiore a 18 mesi a decorrere dalla data della presente delibera.
In data 7 agosto 2019 il Consiglio di Amministrazione ha nominato il Group CFO Laura Bernardelli a dirigente preposto per la redazione dei documenti contabili societari, ai sensi dell'art. 154‐bis del D. Lgs n. 58/1998, a partire dall'8 agosto 2019, incarico rivestito dal Dott. Marco Carnovale a partire dal 7 febbraio 2019.
In data 1° ottobre 2019 Datalogic S.p.A. comunica che, in attuazione della delibera assembleare di autorizzazione all'acquisto e alla disposizione di azioni proprie del 30 aprile 2019, ha sottoscritto con un intermediario di primario livello un accordo avente ad oggetto il riacquisto sul mercato di azioni proprie (c.d. buy back).
Non ci sono eventi successivi alla chiusura del periodo da segnalare salvo il fatto che a partire dal mese di gennaio 2020, lo scenario nazionale e internazionale sia stato caratterizzato dalla diffusione del Coronavirus e dalle conseguenti misure restrittive per il suo contenimento poste in essere da parte delle autorità dei Paesi interessati.
In ossequio alla raccomandazione dall'European Securities and Markets Authority (ESMA) in data 11 marzo 2020 e richiamato da CONSOB, si forniscono nel paragrafo 'Evoluzione Prevedibile della Gestione' le informazioni disponibili alla data della presente Relazione, circa i potenziali impatti del Covid‐19 sul Gruppo.
L'andamento positivo del Gruppo in Nord America e la crescita del fatturato da nuovi prodotti confermano la solidità della strategia del Gruppo. In un contesto settoriale di riferimento che ha subito un progressivo deterioramento nel corso del 2019 a causa della "trade war" Usa‐Cina e dell'andamento di alcuni comparti industriali (in particolare automotive) il fatturato di Datalogic in APAC ed EMEA ha subito una flessione nel corso del 2019. Il rallentamento delle attività è stato particolarmente rilevante nel corso del quarto trimestre, durante il quale le condizioni di incertezza hanno prodotto un posticipo delle decisioni di investimento di alcuni importanti clienti del Gruppo Datalogic.
Nonostante il contesto macroeconomico globale, la strategia intrapresa dal Gruppo ha consentito di chiudere l'esercizio 2019 fronteggiando la flessione dei volumi e, in misura minore della marginalità, confermando il posizionamento di mercato e la capacità di generazione di cassa operativa. La solida struttura patrimoniale e finanziaria ha consentito al Gruppo di incrementare gli investimenti in ricerca e sviluppo.
Il quadro di incertezza registrato nella seconda metà del 2019 proseguirà presumibilmente anche nel 2020. A partire da gennaio il quadro macroeconomico globale è stato aggravato dal Covid‐19, la cui diffusione ha dapprima toccato la Cina e, nelle settimane successive, altri paesi dell'area APAC fino a raggiungere l'Europa ed in particolare l'Italia e successivamente il continente americano.
Tali circostanze, straordinarie per natura ed estensione, avranno presumibilmente ripercussioni, dirette e indirette, sull'attività economica e hanno creato un contesto di generale incertezza, le cui evoluzioni e i relativi effetti non risultano prevedibili. L'impatto del Covid‐19 sui risultati del Gruppo dipenderà dalla misura in cui il virus si propagherà nei mercati in cui il Gruppo opera con la progettazione, distribuzione e vendita dei suoi prodotti e dagli effetti macroeconomici che lo stesso produrrà nei paesi interessati dal virus. Al momento il Covid‐19 sista propagando in modo esponenziale nei paesi dell'Europa Occidentale e negli Stati Uniti, ma l'impatto del virus è ancora incerto. La diversificazione del Gruppo sui vari mercati e geografie oltre che una limitata esposizione al mercato italiano, contribuiranno a mitigare gli effetti negativi del Covid‐19 in particolari geografie.
Seppur nel contesto di incertezza summenzionato, il Gruppo proseguirà la propria strategia di crescita focalizzata, tra gli altri, sul costante impegno all'innovazione e allo sviluppo di nuovi prodotti, sulla massimizzazione della profittabilità, anche attraverso un'attenta politica di controllo dei costi, mantenendo la solidità patrimoniale e finanziaria.
La capogruppo non dispone di sedi secondarie.
Il Presidente del Consiglio di Amministrazione
(Dr. Ing. Romano Volta)

Relazione Finanziaria Annuale Consolidata 31 dicembre 2019 29
Prospetti Contabili Consolidati
| ATTIVO (Euro/000) | Note | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| A) Attività non correnti (1+2+3+4+5+6+7+8) | 391.099 | 369.712 | |
| 1) Immobilizzazioni materiali | 89.602 | 77.995 | |
| Terreni | 1 | 8.778 | 8.349 |
| Fabbricati | 1 | 31.820 | 30.548 |
| Altri beni | 1 | 35.418 | 34.932 |
| Immobilizzazioni in corso e acconti | 1 | 13.586 | 4.166 |
| 2) Immobilizzazioni immateriali | 236.597 | 225.655 | |
| Avviamento | 2 | 186.126 | 181.149 |
| Costi di sviluppo | 2 | 9.927 | 10.381 |
| Altre | 2 | 28.430 | 32.454 |
| Immobilizzazioni in corso e acconti | 2 | 12.114 | 1.671 |
| 3) Immobilizzazioni diritti d'uso | 3 | 9.753 | 0 |
| 4) Partecipazioni in collegate | 4 | 776 | 2.173 |
| 5) Attività finanziarie | 9.465 | 7.224 | |
| Partecipazioni | 6 | 9.465 | 7.224 |
| Titoli | 6 | 0 | 0 |
| 6) Crediti Finanziari non correnti | 0 | 0 | |
| 7) Crediti commerciali e altri crediti | 7 | 1.334 | 2.268 |
| 8) Attività per imposte differite | 13 | 43.572 | 54.397 |
| B) Attività correnti (9+10+11+12+13+14+15) | 413.510 | 460.446 | |
| 9) Rimanenze | 102.921 | 95.826 | |
| Materie prime, sussidiarie e di consumo | 8 | 41.754 | 40.369 |
| Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati | 8 | 23.582 | 24.440 |
| Prodotti finiti e merci | 8 | 37.585 | 31.017 |
| 10) Crediti commerciali e altri crediti | 103.127 | 113.633 | |
| Crediti commerciali | 7 | 78.203 | 90.439 |
| di cui verso collegate | 7 | 895 | 1.014 |
| di cui verso parti correlate | 7 | 0 | 8 |
| Altri Crediti, ratei e risconti | 7 | 24.924 | 23.194 |
| di cui verso collegate | 0 | 106 | |
| di cui verso parti correlate | 77 | 76 | |
| 11) Crediti tributari | 9 | 24.421 | 18.661 |
| di cui verso controllante | 12.742 | 11.276 | |
| 12) Attività finanziarie | 31.200 | 50.896 | |
| Titoli | 6 | 0 | 0 |
| Altre | 6 | 31.200 | 50.896 |
| 13) Crediti Finanziari correnti | 0 | 0 | |
| 14) Attività finanziarie ‐ strumenti derivati | 6 | 0 | 0 |
| 15) Cassa ed altre attività equivalenti | 151.841 | 181.430 | |
| C) Attività destinate alla vendita | 0 | 0 | |
| Totale Attivo (A+B+C) | 804.609 | 830.158 |
| PASSIVO (Euro/000) | Note | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| A) Totale Patrimonio Netto (1+2+3+4+5+6) | 10 | 404.171 | 375.809 |
| 1) Capitale sociale | 10 | 30.392 | 30.392 |
| 2) Riserve | 10 | 128.972 | 123.915 |
| 3) Utili (perdite) portati a nuovo | 10 | 192.885 | 159.292 |
| 4) Utile (perdita) del periodo | 10 | 50.069 | 62.210 |
| 5) Patrimonio Netto di Gruppo | 10 | 402.318 | 375.809 |
| 6) Utile (perdita) del periodo di Terzi | 10 | 212 | 0 |
| 6) Capitale di Terzi | 10 | 1.641 | 0 |
| 6) Patrimonio Netto di Terzi | 1.853 | 0 | |
| B) Passività non correnti (7+8+9+10+11+12+13) | 162.091 | 208.097 | |
| 7) Debiti finanziari non correnti | 11 | 115.578 | 157.407 |
| 8) Passività finanziarie non correnti | 0 | 0 | |
| 9) Debiti tributari | 68 | 43 | |
| 10) Passività per Imposte differite | 12 | 17.819 | 32.518 |
| 11) Fondi TFR e di quiescenza | 13 | 7.026 | 6.541 |
| 12) Fondi rischi e oneri non correnti | 14 | 4.916 | 6.320 |
| 13) Altre passività | 15 | 16.684 | 5.268 |
| C) Passività correnti (14+15+16+17+18) | 238.347 | 246.252 | |
| 14) Debiti commerciali ed altri debiti | 154.153 | 171.597 | |
| Debiti commerciali | 15 | 106.029 | 117.139 |
| di cui verso collegate | 15 | 55 | 260 |
| di cui verso parti correlate | 133 | 148 | |
| Altri Debiti, ratei e risconti | 15 | 48.124 | 54.458 |
| 15) Debiti tributari | 9 | 25.822 | 16.382 |
| di cui verso controllante | 14.563 | 9.557 | |
| 16) Fondi rischi e oneri correnti | 14 | 4.273 | 7.197 |
| 17) Passività finanziare non correnti | 0 | 0 | |
| 18) Debiti finanziari correnti | 11 | 54.099 | 51.076 |
| Totale Passivo (A+B+C) | 804.609 | 830.158 |
| (Euro/000) | Note | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| 1) Ricavi | 16 | 612.486 | 631.015 |
| Ricavi per vendita di prodotti | 567.974 | 596.540 | |
| Ricavi per servizi | 44.512 | 34.475 | |
| di cui verso parti correlate e collegate | 4.699 | ||
| 2) Costo del venduto | 17 | 319.780 | 325.798 |
| di cui non ricorrenti | 414 | 734 | |
| di cui verso parti correlate e collegate | 612 | 1.056 | |
| Margine lordo di contribuzione (1‐2) | 292.706 | 305.217 | |
| 3) Altri ricavi | 18 | 6.667 | 3.994 |
| 4) Spese per ricerca e sviluppo | 17 | 59.376 | 62.019 |
| di cui ammortamenti e svalutazioni inerenti e acquisizioni | 104 | 99 | |
| di cui verso parti correlate e collegate | 460 | 3.304 | |
| 5) Spese di distribuzione | 17 | 121.631 | 112.225 |
| di cui non ricorrenti | 842 | 0 | |
| di cui verso parti correlate e collegate | 6 | 37 | 225 |
| 6) Spese amministrative e generali | 17 | 50.405 | 49.135 |
| di cui non ricorrenti | 1.503 | 1.473 | |
| di cui ammortamenti e svalutazioni inerenti le acquisizioni | 4.753 | 4.506 | |
| di cui verso parti correlate e collegate | 212 | 276 | |
| 7) Altre spese operative | 17 | 2.490 | 2.315 |
| di cui non ricorrenti | 0 | 53 | |
| Totale costi operativi | 233.902 | 225.694 | |
| Risultato operativo | 65.471 | 83.517 | |
| 8) Proventi finanziari | 19 | 40.724 | 31.267 |
| 9) Oneri finanziari | 19 | 43.961 | 36.935 |
| Risultato della gestione finanziaria (8‐9) | (3.237) | (5.668) | |
| Utile/(Perdita) ante imposte derivante dalle attività in funzionamento | 62.234 | 77.849 | |
| Imposte sul reddito | 20 | 11.953 | 15.639 |
| Utile/(Perdita) del periodo | 50.281 | 62.210 | |
| Utile/(Perdita) per azione base (Euro) | 21 | 0,87 | 1,07 |
| Utile/(Perdita) per azione diluito (Euro) | 21 | 0,87 | 1,07 |
| Attribuibile a: | |||
| Azionisti della Controllante | 50.069 | ‐ | |
| Interessenze di pertinenza di Terzi | 212 ‐ |
| (Euro/000) | Note | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Utile/(Perdita) del periodo | 50.281 | 62.210 | |
| Altre componenti di conto economico complessivo: | |||
| Altre componenti di conto economico complessivo che saranno | 0 | 0 | |
| successivamente riclassificate nell'utile/(perdita) del periodo: | |||
| Utili (Perdite) sugli strumenti di copertura di flussi finanziari (CFH) | 10 | 174 | 305 |
| Utili (Perdite) derivanti dalla conversione dei bilanci di imprese estere | 10 | 6.129 | 9.962 |
| Utili (Perdite) attività finanziarie FVOCI | 10 | 1.686 | (2.313) |
| di cui effetto fiscale | (22) | (1.586) | |
| Totale altre componenti di conto economico complessivo che saranno | 7.989 | 7.954 | |
| successivamente riclassificate nell'utile /(perdita) del periodo | |||
| Altre componenti di conto economico complessivo che non saranno | |||
| successivamente riclassificate nell'utile/(perdita) del periodo | |||
| Utile /(Perdita) attuariale su piani a benefici definiti | (150) | ||
| di cui effetto fiscale | 78 | ||
| Totale altre componenti di conto economico complessivo che non saranno | (150) | 0 | |
| successivamente riclassificate nell'utile /(perdita) del periodo | |||
| Totale Utile/(Perdita) di conto economico complessivo | 7.839 | 7.954 | |
| Utile/(Perdita) complessivo del periodo | 58.120 | 70.164 | |
| Attribuibile a: | |||
| Azionisti della Capogruppo | 57.908 | 70.164 | |
| Interessi di minoranza | 212 | 0 |
| (Euro/000) | Note | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Utile ante imposte | 62.234 | 77.849 | |
| Ammortamento immobilizzazioni materiali e svalutazioni | 1, 2 | 12.128 | 10.600 |
| Ammortamento immobilizzazioni immateriali e svalutazioni | 1, 2 | 9.989 | 10.136 |
| Ammortamento immobilizzazioni diritti d'uso | 3 | 4.643 | 0 |
| Minusvalenze (Plusvalenze) alienazione immobilizzazioni | 18, 19 | 9 | (131) |
| Variazione dei fondi per rischi ed oneri | 15 | (4.172) | (6.866) |
| Variazione fondo svalutazione crediti | 18 | (1.649) | 1.713 |
| Variazione del fondo benefici dipendenti | 14 | 335 | (92) |
| Altre variazioni non monetarie | 3.149 | 2.171 | |
| Flusso di cassa generato (assorbito) dall'attività operativa ante | 86.666 | 95.379 | |
| variazione del capitale circolante | |||
| Variazione dei crediti commerciali | 7 | 13.885 | (6.320) |
| Variazione delle rimanenze finali | 8 | (7.095) | (9.888) |
| Variazione dei debiti commerciali | 16 | (11.110) | 6.851 |
| Variazione delle altre attività correnti | 7 | (1.730) | (74) |
| Variazione delle altre passività correnti | 16 | (6.334) | (3.503) |
| Variazione delle altre attività non correnti | 7 | 934 | 4.185 |
| Variazione delle altre passività non correnti | 16 | 11.416 | 1.702 |
| Flusso di cassa generato (assorbito) dall'attività operativa dopo | 86.632 | 88.333 | |
| la variazione del capitale circolante | |||
| Variazione delle imposte | (12.122) | (17.832) | |
| Interessi pagati | (3.641) | (3.414) | |
| Interessi incassati | 1.980 | 255 | |
| Flusso di cassa generato (assorbito) dall'attività operativa (A) | 72.849 | 67.342 | |
| Incremento di immobilizzazioni immateriali | 2 | (15.021) | (10.516) |
| Decremento di immobilizzazioni immateriali | 2 | 16 | 117 |
| Incremento di immobilizzazioni materiali | 1 | (22.859) | (18.902) |
| Decremento di immobilizzazioni materiali | 1 | 422 | 466 |
| Aumento di capitale di società controllate al netto della liquidità acquisita | 1.627 | 0 | |
| Variazione partecipazioni non consolidate | 5 | (555) | 5.694 |
| Flusso di cassa generato (assorbito) dall'attività di investimento (B) | (36.370) | (23.141) | |
| Variazione dei crediti finanziari | 5 | 19.696 | (24.222) |
| Variazione di debiti finanziari | 12, 6 | (53.282) | (49.036) |
| (Acquisto) Vendita azioni proprie | 11 | (4.303) | (16.930) |
| Pagamento dividendi | 11 | (28.716) | (28.914) |
| Effetto cambio cassa e disponibilità liquide | 564 | (1.308) | |
| Altre variazioni | (28) | 1.530 | |
| Flusso di cassa generato (assorbito) dall'attività finanziaria (C) | (66.069) | (118.880) | |
| Incremento (decremento) netto delle disponibilità liquide (A+B+C) | 10 | (29.589) | (74.679) |
| Cassa e altre attività equivalenti nette all'inizio del periodo | 10 | 181.430 | 256.109 |
| Cassa e altre attività equivalenti nette alla fine del periodo | 10 | 151.841 | 181.430 |
| iz ion De sc r e |
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im io Pa tr on d i Ne t to Gr up p o |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 1. 0 1. 2 0 1 9 |
3 0. 3 9 2 |
1 1 1. 7 7 9 |
( ) 1 0. 8 1 0 |
2 0. 4 0 1 |
2. 5 4 5 |
1 5 9. 2 9 2 |
6 2. 2 1 0 |
3 7 5. 8 0 9 |
6 2. 2 1 0 |
3 7 5. 8 0 9 |
||
| le De ina ion i st ut z e |
‐ | 6 2. 2 1 0 |
( ) 6 2. 2 1 0 |
‐ | ( ) 6 2. 2 1 0 |
‐ | ||||||
| de d D iv i i n |
‐ | ( ) 2 8. 7 1 6 |
( ) 2 8. 7 1 6 |
( ) 2 8. 7 1 6 |
||||||||
| Az ion i ie p ro p r |
( ) 4. 3 0 3 |
( ) 4. 3 0 3 |
( ) 4. 3 0 3 |
|||||||||
| Sto k Gr t c an |
1. 2 1 5 |
1. 2 1 5 |
1. 2 1 5 |
|||||||||
| ltr iaz ion i A Va e r |
9 9 |
9 9 |
6 1. 4 1 |
0 1. 7 4 |
||||||||
| / ( ) i le d ita de l U Pe t r io do p er |
0. 0 6 9 5 |
0. 0 6 9 5 |
2 2 1 |
2 2 1 |
0. 2 8 5 1 |
0. 2 8 5 1 |
||||||
| ltr A i t nto e co mp on en co ico les ivo ec on om co mp s |
6. 1 2 9 |
1. 7 1 0 |
7. 8 3 9 |
7. 8 3 9 |
||||||||
| le i le ( d ita ) To U Pe ta t r les ivo co mp s |
‐ | ‐ | 6. 1 2 9 |
1. 7 1 0 |
‐ | 5 0. 0 6 9 |
5 7. 9 0 8 |
2 1 2 |
2 1 2 |
5 0. 2 8 1 |
5 8. 1 2 0 |
|
| 3 1. 1 2. 2 0 1 9 |
3 0. 3 9 2 |
1 1 1. 7 7 9 |
( ) 1 5. 1 1 3 |
2 6. 5 3 0 |
5. 7 7 6 |
1 9 2. 8 8 5 |
5 0. 0 6 9 |
4 0 2. 3 1 8 |
2 1 2 |
1. 8 5 3 |
5 0. 2 8 1 |
4 0 4. 1 7 1 |
| iz ion De sc r e |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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3 0. 3 9 2 |
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4. 3 7 6 |
1 2 8. 1 2 6 |
6 0. 0 8 0 |
3 5 1. 3 1 4 |
‐ | ‐ | 6 0. 0 8 0 |
3 5 1. 3 1 4 |
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| Az ion i ie p ro p r |
( ) 1 6. 9 3 0 |
( ) 1 6. 9 3 0 |
‐ | ‐ | ‐ | ( ) 1 6. 9 3 0 |
||||||
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1 7 7 |
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||||||
| ltr A Va iaz ion i e r |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ||||||||
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6 2. 2 1 0 |
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‐ | ‐ | 6 2. 2 1 0 |
6 2. 2 1 0 |
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9. 9 6 2 |
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7. 9 5 4 |
7. 9 5 4 |
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| les ico ivo ec on om co mp s |
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‐ | ‐ | ‐ | ||||||||
| le le ( ) U i d ita To ta t Pe r |
9. 9 6 2 |
( ) 2. 0 0 8 |
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0. 1 6 4 7 |
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0. 1 6 4 7 |
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‐ | ‐ | ||||||||||
| 3 1. 1 2. 2 0 1 8 |
3 0. 3 9 2 |
1 1 1. 9 7 7 |
( ) 1 0. 8 1 0 |
2 0. 0 1 4 |
2. 5 4 5 |
1 9. 2 9 2 5 |
6 2. 2 1 0 |
3 8 0 9 7 5. |
‐ | ‐ | 6 2. 2 1 0 |
3 8 0 9 7 5. |

Relazione Finanziaria Annuale Consolidata 31 dicembre 2019 36
GRUPPO DATALOGIC
Il Gruppo Datalogic è leader tecnologico a livello mondiale nei mercati dell'acquisizione automatica dei dati e di automazione dei processi. Il Gruppo è specializzato nella progettazione e produzione di lettori di codici a barre, mobile computer, sensori per la rilevazione, misurazione e sicurezza, sistemi di visione, marcatura laser e RFID.
Le sue soluzioni all'avanguardia contribuiscono ad aumentare l'efficienza e la qualità dei processi, lungo l'intera catena del valore, nei settori Retail, Manufacturing, Transportation & Logistics ed Healthcare.
Datalogic S.p.A. (di seguito "Datalogic", la "Capogruppo" o la "Società") è una società per azioni quotata presso il segmento Star della Borsa italiana e ha sede in Italia. L'indirizzo della sede legale è via Candini, 2 Lippo di Calderara (Bo). La Società è controllata dalla Hydra S.p.A., anch'essa domiciliata a Bologna.
La presente Relazione Finanziaria Annuale Consolidata al 31 dicembre 2019 comprende i dati della Capogruppo e delle sue controllate (nel seguito definito "Gruppo") e le quote di pertinenza in società collegate.
La pubblicazione della presente Relazione Finanziaria Annuale Consolidata al 31 dicembre 2019 del Gruppo Datalogic è stata autorizzata con delibera del Consiglio di Amministrazione del 19 marzo 2020.
In ottemperanza al Regolamento Europeo n. 1606/2002 il Bilancio consolidato è stato redatto in conformità ai Principi Contabili Internazionali (IAS/IFRS) emessi dallo IASB ‐ International Accounting Standard Board e omologati dall'Unione Europea ai sensi Regolamento Europeo 1725/2003 e successivi aggiornamenti, a tutte le interpretazioni dell'International Financial Reporting Standard Interpretations Committee ("IFRS‐IC"), precedentemente denominate Standing Interpretations Committee ("SIC") omologati dalla Commissione Europea alla data di approvazione del progetto di Bilancio da parte del Consiglio di Amministrazione della Capogruppo e contenuti nei relativi Regolamenti U.E. pubblicati a tale data e nel rispetto delle disposizioni previste dal Regolamento Consob 11971 del 14/05/99 e successivi aggiornamenti.
Glischemi di bilancio adottatisono coerenti con quelli previsti dallo IAS 1 ed utilizzati nella Relazione Finanziaria Annuale Consolidata chiusa al 31 dicembre 2018, in particolare:
Inoltre, come richiesto dalla delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006, nel contesto del conto economico consolidato, i proventi e gli oneri derivanti da operazioni non ricorrenti sono stati identificati specificatamente ed i relativi effetti sui principali livelli intermedi di risultato sono stati evidenziatiseparatamente. Gli eventi e le operazioni non ricorrenti sono identificati prevalentemente in base alla natura delle operazioni. In particolare, tra gli oneri/proventi non ricorrenti vengono incluse le fattispecie che per loro natura non si verificano continuativamente nella normale attività operativa (ad esempio: proventi/oneri derivanti da business combinations e oneri/proventi derivanti da processi di riorganizzazione aziendale).
La Relazione Finanziaria Annuale Consolidata è stata redatta sulla base dei progetti di Bilancio al 31 dicembre 2019, predisposti dai Consigli di Amministrazione o, qualora disponibili, dei Bilanci approvati dalle Assemblee delle rispettive società consolidate opportunamente rettificati, ove necessario, per allinearli ai criteri di classificazione e ai Principi Contabili adottati dal Gruppo.
La Relazione Finanziaria Annuale Consolidata è stata predisposta in conformità al criterio generale di presentazione attendibile e veritiera della situazione patrimoniale, finanziaria, delrisultato economico e dei flussi finanziari del Gruppo, nel rispetto dei principi generali di continuità aziendale, competenza economica, coerenza di presentazione, rilevanza e aggregazione, divieto di compensazione e comparabilità delle informazioni.
Il Prospetto dei movimenti del Patrimonio Netto riporta in analisi le variazioni intervenute nell'esercizio e nell'esercizio precedente.
Per la redazione della Relazione Finanziaria Annuale Consolidata è stato adottato il Principio del costo storico per tutte le attività e passività ad eccezione di talune attività finanziarie disponibili perla vendita perle quali è applicato il Principio del fair value.
La preparazione del Bilancio in conformità agli IFRS richiede l'utilizzo di alcune stime. Si rimanda alla sezione in cui vengono descritte le principali stime effettuate nel presente Bilancio consolidato.
I Principi Contabili sono stati applicati omogeneamente in tutte le società del Gruppo e per tutti i periodi presentati.
La presente Relazione Finanziaria Annuale Consolidata è redatta in migliaia di Euro, che rappresenta la valuta "funzionale" e "di presentazione" del Gruppo secondo quanto previsto dallo IAS 21.
Il controllo si ottiene quando il Gruppo è esposto o ha diritto a rendimenti variabili, derivanti dal proprio rapporto con l'entità oggetto di investimento e, nel contempo, ha la capacità di incidere su tali rendimenti esercitando il proprio potere su tale entità, così come definito dallo IFRS 10.
Nello specifico, il Gruppo controlla una partecipata se, e solo se, ha:
Generalmente, vi è la presunzione che la maggioranza dei diritti di voto comporti il controllo. A supporto di tale presunzione e quando il Gruppo detiene meno della maggioranza dei diritti di voto (o diritti simili), il Gruppo considera tutti i fatti e le circostanze rilevanti per stabilire se controlla l'entità oggetto di investimento, inclusi:
Il Gruppo riconsidera se ha o meno il controllo di una partecipata se i fatti e le circostanze indicano che ci siano stati dei cambiamenti in uno o più dei tre elementi rilevanti ai fini della definizione di controllo. Il consolidamento di una controllata inizia quando il Gruppo ne ottiene il controllo e cessa quando il Gruppo perde il controllo stesso. Le attività, le passività, i ricavi ed i costi della controllata acquisita o ceduta nel corso dell'esercizio sono inclusi nel Bilancio consolidato dalla data in cui il Gruppo ottiene il controllo fino alla data in cui il Gruppo non esercita più il controllo sulla società.
Quando necessario, vengono apportate le opportune rettifiche ai Bilanci delle controllate, al fine di garantire la conformità ai principi contabili del Gruppo. Tutte le attività e passività, il Patrimonio Netto, i ricavi, i costi e i flussi finanziari infragruppo relativi ad operazioni tra entità del Gruppo sono eliminati completamente in fase di consolidamento.
Le variazioni nelle quote di partecipazione in una società controllata che non comportano la perdita di controllo sono contabilizzate a Patrimonio Netto.
Se il Gruppo perde il controllo di una controllata, deve eliminare le relative attività (incluso l'avviamento), passività, le interessenze delle minoranze e le altre componenti di Patrimonio Netto, mentre l'eventuale utile o perdita è rilevato a Conto Economico. La quota di partecipazione eventualmente mantenuta deve essere rilevata al fair value.
I reciproci rapporti di debito e credito e di costo e ricavo, fra società rientranti nell'area di consolidamento, così come gli effetti di tutte le operazioni di rilevanza significativa intercorse fra le stesse, sono stati elisi.
In particolare, sono stati eliminati, se esistenti, gli utili non ancora realizzati con terzi derivanti da operazioni fra società del Gruppo, inclusi quelli derivanti dalla valutazione alla data di Bilancio delle rimanenze di magazzino.
Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell'acquisizione. Il costo di un'acquisizione è determinato come somma del corrispettivo trasferito, misurato al fair value alla data di acquisizione, e dell'importo della partecipazione di minoranza nell'acquisita. Per ogni aggregazione aziendale, il Gruppo definisce se misurare la partecipazione di minoranza nell'acquisita al fair value oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attività nette identificabili dell'acquisita. I costi di acquisizione sono spesati nell'esercizio e classificati tra le spese amministrative.
Se l'aggregazione aziendale è realizzata in più fasi, la partecipazione precedentemente detenuta è ricondotta al fair value alla data di acquisizione e l'eventuale utile o perdita risultante è rilevata nel Conto Economico.
L'eventuale corrispettivo potenziale da riconoscere è rilevato dall'acquirente al fair value alla data di acquisizione. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attività o passività finanziaria che sia nell'oggetto dello IAS 39 Strumenti Finanziari: rilevazione e valutazione, deve essere rilevata nel Conto Economico.
L'avviamento è inizialmente rilevato al costo rappresentato dall'eccedenza dell'insieme del corrispettivo corrisposto alle attività nette identificabili acquisite e le passività assunte dal Gruppo. Se il fair value delle attività nette acquisite eccede l'insieme del corrispettivo corrisposto, il Gruppo verifica nuovamente se ha identificato correttamente tutte le attività acquisite e tutte le passività assunte e rivede le procedure utilizzate per determinare gli ammontari da rilevare alla data di acquisizione. Se dalla nuova valutazione emerge ancora un fair value delle attività nette acquisite superiore al corrispettivo, la differenza (utile) viene rilevata a Conto Economico.
Dopo la rilevazione iniziale, l'avviamento è valutato al costo al netto delle perdite di valore accumulate. Al fine della verifica per riduzione di valore (impairment), l'avviamento acquisito in un'aggregazione aziendale è allocato, dalla data di acquisizione, a ciascuna unità generatrice di flussi di cassa del Gruppo che si prevede benefici delle sinergie dell'aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attività o passività dell'entità acquisita siano assegnate a tali unità.
Società collegate sono quelle società nelle quali il Gruppo ha un'influenza significativa, ma sulle quali tuttavia non esercita il controllo sulla gestione. Tale influenza significativa è ritenuta presente quando il Gruppo detiene una partecipazione che varia dal 20% al 50% dei diritti di voto in Assemblea. In assenza di tale presunzione il Gruppo valuta i fatti e le circostanze specifiche per la verifica del requisito della influenza notevole.
Le partecipazioni in società collegate sono valutate secondo il metodo del Patrimonio Netto. Con tale metodo, la partecipazione in una società collegata è inizialmente rilevata secondo il metodo dell'acquisizione sopra descritto e il valore contabile è aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza della partecipante degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione. L'avviamento afferente alla collegata è incluso nel valore contabile della partecipazione e non è soggetto ad ammortamento, né ad una verifica individuale di perdita di valore (impairment).
La quota di pertinenza del Gruppo degli utili o delle perdite post‐acquisizione delle società collegate viene riconosciuta nel Conto Economico, mentre la propria quota post‐acquisizione dei movimenti nelle riserve è riconosciuta nelle riserve. I movimenti post‐acquisizione accumulati vengono inclusi nel valore contabile della partecipazione.
Gli utili non realizzati a seguito di transazioni effettuate tra il Gruppo e le proprie società collegate vengono eliminati in proporzione alle interessenze del Gruppo nelle collegate. Le perdite non realizzate vengono altresì eliminate a meno che la perdita non sia ritenuta rappresentativa di una riduzione di valore (impairment) nelle attività trasferite. I Principi Contabili adottati dalle società collegate sono stati modificati ove necessario al fine di assicurare coerenza con le politiche adottate dal Gruppo.
All'atto della perdita dell'influenza notevole sulla collegata, il Gruppo valuta e rileva la partecipazione residua al fair value. Qualsiasi differenza tra il valore di carico della partecipazione alla data di perdita dell'influenza notevole e il fair value della partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti deve essere rilevato nel Conto Economico.
I cambi utilizzati per le determinazioni del controvalore in Euro dei bilanci espressi in valuta estera delle società controllate (valuta per 1 euro) sono riportati nella seguente tabella:
| Valuta (Cod. ISO) | Quantità di valuta per 1 Euro | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dicembre 2019 | Dicembre 2018 | ||||||||
| Cambio finale | Cambio medio del | Cambio finale | Cambio medio del | ||||||
| periodo | periodo | ||||||||
| Dollaro USA (USD) | 1,1234 | 1,1195 | 1,1450 | 1,1810 | |||||
| Sterlina Gran Bretagna (GBP) | 0,8508 | 0,8778 | 0,8945 | 0,8847 | |||||
| Corona Svedese (SEK) | 10,4468 | 10,5891 | 10,2548 | 10,2583 | |||||
| Dollaro di Singapore (SGD) | 1,5111 | 1,5273 | 1,5591 | 1,5926 | |||||
| Yen Giapponese (JPY) | 121,9400 | 122,0058 | 125,8500 | 130,3959 | |||||
| Dollaro Australiano (AUD) | 1,5595 | 1,6109 | 1,6220 | 1,5797 | |||||
| Dollaro Hong Kong (HKD) | 8,7473 | 8,7715 | 8,9675 | 9,2559 | |||||
| Renminbi Cinese (CNY) | 7,8205 | 7,7355 | 7,8751 | 7,8080 | |||||
| Real Brasiliano (BRL) | 4,5157 | 4,4134 | 4,4440 | 4,3085 | |||||
| Peso Messicano (MXN) | 21,2202 | 21,5565 | 22,4921 | 22,7054 | |||||
| Fiorino Ungherese (HUF) | 330,5300 | 325,2967 | 320,9800 | 318,8897 |
Di seguito sono indicati i criteri adottati nella redazione del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2019 del Gruppo; i Principi Contabili descritti di seguito sono stati applicati coerentemente da tutte le entità del Gruppo.
Le immobilizzazioni materiali di proprietà sono iscritte al costo di conferimento, di acquisto o di costruzione interna. Nel costo sono compresi tutti i costi direttamente imputabili necessari a rendere l'attività disponibile per l'uso (comprensivo, quando rilevante ed in presenza di obbligazioni attuali, il valore attuale dei costi stimati per lo smantellamento, per la rimozione dell'attività e per la bonifica del luogo), al netto di sconti commerciali e abbuoni.
Alcune immobilizzazioni materiali appartenenti alle categorie Terreni e Fabbricatisono state valutate al fair value (valore di mercato) al 1° gennaio 2004 (data di transizione agli IFRS), e tale valore è stato utilizzato come sostituto del costo (c.d. deemed cost). Il costo dei fabbricati viene ammortizzato al netto del valore residuo stimato come il valore di realizzo ottenibile tramite cessione al termine della vita utile del fabbricato.
I costi sostenuti successivamente all'acquisizione sono contabilizzati nel valore contabile del cespite oppure riconosciuti come cespite separato, solamente quando si ritiene che sia probabile che i benefici economici futuri associati al cespite saranno godibili e che il costo del cespite possa essere misurato in maniera affidabile. I costi di manutenzione e riparazione o i costi di sostituzione che non presentano le caratteristiche sopra riportate sono imputati al Conto Economico dell'esercizio in cui vengono sostenuti.
Le immobilizzazioni sono sistematicamente ammortizzate in ogni esercizio, a partire dal momento in cui l'immobilizzazione è disponibile per l'uso, oppure è potenzialmente in grado di fornire i benefici economici ad esso associati, sulla base di aliquote economico‐tecniche determinate in relazione alla residua possibilità di utilizzazione dei beni e tenuto conto del mese di disponibilità per il primo esercizio.
I terreni sono considerati beni a vita illimitata e quindi non sono soggetti ad ammortamento.
Le aliquote applicate per il Gruppo sono le seguenti:
| Categoria | Aliquote |
|---|---|
| Immobili: | |
| Fabbricati | 2% ‐ 3,3% |
| Terreni | 0% |
| Impianti e macchinari: | |
| Macchine operatrici automatiche | 20% ‐ 14,29% |
| Forni e pertinenze | 14% |
| Impianti generici/specifici di produzione | 20% ‐ 10% |
| Altri beni: | |
| Impianti di pertinenza dei fabbricati | 8,33% ‐ 10% ‐ 6,67% |
| Costruzioni leggere | 6,67% ‐ 4% |
| Attrezzature di produzione e strumentazione elettronica | 20% ‐ 10% |
| Stampi | 20% |
| Macchine elettroniche d'ufficio | 33% ‐ 20%‐ 10% |
| Mobili e dotazioni d'ufficio | 10% ‐ 6,67% ‐ 5% |
| Autovetture | 25% |
| Autoveicoli da trasporto | 14% |
| Attrezzature per fiere ed esposizioni | 11% ‐ 20% |
| Migliorie su beni di terzi | Durata del contratto |
Nel caso in cui, indipendentemente dall'ammortamento già contabilizzato, risulti una perdita durevole di valore, l'immobilizzazione viene svalutata; se in esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione, viene ripristinato il valore originario. Il valore residuo e la vita utile dei cespiti vengono rivisti almeno ad ogni chiusura di esercizio al fine di valutare variazioni significative di valore.
Per quanto concerne il riconoscimento e la valutazione dei contratti di lease e la relativa iscrizione dei beni oggetto di lease (anche operativi) nell'attivo si rimanda a quanto commentato nel successivo paragrafo relativo ai nuovi principi contabili, interpretazioni e modifiche adottati dal Gruppo.
Le attività immateriali sono iscritte nell'attivo della situazionepatrimoniale e finanziaria quando è probabile che l'uso dell'attività genererà benefici economici futuri e quando il costo dell'attività può essere determinato in modo attendibile. Esse sono iscritte al valore di conferimento o al costo di acquisizione o di produzione inclusivo degli eventuali oneri accessori.
In caso di alienazione delle immobilizzazioni materiali ed immateriali è considerata come data di dismissione la data in cui l'acquirente ottiene il controllo dell'attività in conformità ai requisiti per determinare quando un'obbligazione di fare è soddisfatta secondo IFRS 15. L'utile o la perdita generato dal corrispettivo vengono contabilizzati nel Conto Economico ed è determinato in conformità ai requisiti per la determinazione del prezzo dell'operazione previsti dall'IFRS 15. Le successive modifiche all'importo stimato del corrispettivo utilizzato per la determinazione dell'utile o della perdita devono essere contabilizzate secondo i requisiti per le variazioni del prezzo dell'operazione prevista dall'IFRS15.
L'avviamento è inizialmente valutato al costo che emerge come eccedenza tra il costo dell'aggregazione aziendale e la quota di pertinenza del Gruppo nel fair value delle attività nette identificabili acquisite e le passività assunte dal Gruppo secondo il criterio del partial goodwill approach. Se il corrispettivo è inferiore al fair value delle attività nette della controllata acquisita, la differenza è rilevata nel Conto Economico. Esso rappresenta un'attività immateriale a vita indefinita.
Dopo l'iniziale iscrizione, l'avviamento viene valutato al costo diminuito delle eventuali perdite di valore accumulate (impairment losses).
L'avviamento è allocato alle entità generatrici dei flussi di cassa (cash generating units) e sottoposto annualmente o più frequentemente, se determinati eventi o mutate circostanze indicano la possibilità di aver subito una perdita di valore, ad "impairment test ", secondo quanto previsto dallo IAS 36 "riduzione di valore delle attività".
Se l'avviamento è stato allocato a un'unità generatrice di flussi finanziari e l'entità dismette parte delle attività di tale unità, l'avviamento associato all'attività dismessa deve essere incluso nel valore contabile dell'attività quando si determina l'utile o la perdita derivante dalla dismissione. L'avviamento associato con l'attività dismessa deve essere determinato sulla base dei valori relativi dell'attività dismessa e della parte mantenuta dell'unità generatrice di flussi finanziari. Il medesimo criterio dei valori relativi viene applicando anche qualora venga modificata la struttura della reportistica interna con effetti sulla composizione delle unità generatrici di flussi finanziari a cui l'avviamento era stato allocato, al fine di definirne la nuova allocazione.
Le spese per la ricerca sono imputate a Conto Economico nel momento in cui il costo è sostenuto sulla base di quanto disposto dallo IAS 38.
I costi di sviluppo per i progetti di prodotti o processi significativamente innovativi sono oggetto di capitalizzazione solo se sia dimostrabile:
In mancanza di uno soltanto dei requisiti indicati i costi in questione sono interamente riconosciuti a Conto Economico nel momento in cui vengono sostenuti.
I costi di sviluppo hanno vita utile definita e sono stati capitalizzati ed ammortizzati dall'inizio della produzione commerciale del prodotto, a quote costanti, per un periodo pari alla vita utile dei prodotti ai quali si riferiscono, stimato generalmente pari a 5 anni.
Le altre immobilizzazioni immateriali sono costituite da attività immateriali specifiche acquisite dal Gruppo, anche nell'ambito di operazioni di aggregazione aziendale e, pertanto, identificate e valutate al fair value alla data di acquisizione nell'ambito della contabilizzazione secondo il sopra menzionato purchase method.
Tali attività sono considerate attività immateriali a durata definita e sono ammortizzate lungo la stimata vita utile (vedi tabella seguente).
Le attività immateriali a durata definita sono ammortizzate sistematicamente in funzione della loro prevista utilità futura, in modo che il valore netto alla chiusura del periodo corrisponda alla loro residua utilità o all'importo recuperabile secondo i piani aziendali di svolgimento dell'attività produttiva. L'ammortamento inizia quando l'attività è disponibile per l'uso.
La vita utile per ciascuna categoria è di seguito dettagliata:
| DESCRIZIONE | Anni |
|---|---|
| Avviamento | Vita utile indefinita |
| Costi di sviluppo | 5 |
| Altre attività immateriali: | |
| ‐ Licenze software | 3/5 |
| ‐ Brevetti (ex PSC) | 20 |
| ‐ Brevetti | 10 |
| ‐ Know How | 10 |
| ‐ Licenze SAP | 10 |
| ‐ Licenze d'uso | Durata del contratto |
Le attività immateriali a vita utile indefinita non sono ammortizzate, ma sottoposte a verifica per identificare eventuali riduzioni di valore con periodicità annuale o, più frequentemente, quando vi sia un'indicazione che l'attività possa aver subito una perdita di valore. I valori residui, le vite utili ed i metodi di ammortamento delle immobilizzazioni immateriali sono rivisti ad ogni chiusura di esercizio e, ove appropriato, corretti prospetticamente. Le vite utili indicate sono invariate rispetto all'esercizio precedente.
In presenza di indicatori specifici di perdita di valore, ed almeno su base annuale, con riferimento alle immobilizzazioni immateriali a vita indefinita e all'avviamento, le immobilizzazioni materiali ed immateriali sono soggette ad una verifica di perdita di valore.
L'obiettivo di tale verifica (impairment test) è di assicurare che le immobilizzazioni materiali e immateriali non siano iscritte ad un valore superiore al loro valore recuperabile, rappresentato dal maggiore tra il fair value meno i costi di vendita e il valore d'uso.
Il valore d'uso è determinato in base ai flussi di cassa futuri che si prevede abbiano origine dall'attività o dell'unità generatrice di flussi di cassa (di seguito anche CGU o cash generating unit) alla quale l'attività appartiene. I flussi finanziari attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto che riflette la stima corrente del mercato riferito al costo del denaro rapportato al tempo e ai rischi specifici dell'attività o della cash generating unit alla quale il presunto valore di realizzo si riferisce.
Se il valore recuperabile dell'attività o dell'unità generatrice di flussi di cassa cui appartiene è inferiore al valore netto contabile, l'attività relativa viene rettificata al fine di rappresentare la relativa perdita di valore, con imputazione della stessa al Conto Economico del periodo.
Le rettifiche per perdite di valore (impairment losses) relative alle unità generatrici di flussi di cassa sono allocate in primo luogo all'avviamento e, per il residuo, alle altre attività su base proporzionale.
Una perdita di valore nel caso in cui vengano meno i presupposti che l'hanno generata si ripristina, nei limiti dell'importo corrispondente al valore contabile che sarebbe stato determinato, al netto degli ammortamenti calcolati sul costo storico, nel caso in cui nessuna perdita di valore fosse stata mai contabilizzata.
Gli eventuali ripristini di valore sono rilevati a Conto Economico. Il valore dell'avviamento svalutato in precedenza non può essere ripristinato, come previsto dai Principi Contabili internazionali.
Il Gruppo valuta gli strumenti finanziari, quali i derivati, al fair value ad ogni chiusura di bilancio. Il fair value e il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un'attività, o che si pagherebbe per il trasferimento di una passività, in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione.
Una valutazione del fair value suppone che l'operazione di vendita dell'attività o di trasferimento della passività abbia luogo:
Il mercato principale o il mercato più vantaggioso devono essere accessibili per il Gruppo. Il fair value di un'attività o passività è valutato adottando le assunzioni che gli operatori di mercato utilizzerebbero nella determinazione del prezzo dell'attività o passività, presumendo che gli stessi agiscano per soddisfare nel modo migliore il proprio interesse economico. Una valutazione del fair value di un'attività non finanziaria considera la capacità di un operatore di mercato di generare benefici economici impiegando l'attività nel suo massimo e migliore utilizzo o vendendola a un altro operatore di mercato che la impiegherebbe nel suo massimo e miglior utilizzo.
Il Gruppo utilizza tecniche di valutazione che sono adatte alle circostanze e per le quali vi sono sufficienti dati disponibili per valutare il fair value, massimizzando l'utilizzo di input osservabili rilevanti e minimizzando l'uso di input non osservabili. Tutte le attività e passività per le quali il fair value viene valutato o esposto in bilancio sono categorizzate in base alla gerarchia del fair value, come di seguito descritta:
La valutazione del fair value è classificata interamente nello stesso livello della gerarchia del fair value in cui è classificato l'input di più basso livello di gerarchia utilizzato per la valutazione.
Per le attività e passività rilevate nel Bilancio su base ricorrente, il Gruppo determina se siano intervenuti dei trasferimenti tra i livelli della gerarchia rivedendo la categorizzazione ad ogni chiusura di Bilancio.
Uno strumento finanziario è qualsiasi contratto che dia origine a un'attività finanziaria per un'entità e ad una passività finanziaria o ad uno strumento rappresentativo di capitale per un'altra entità.
Le attività finanziarie sono inizialmente rilevate al loro fair value aumentato, nel caso di un'attività finanziaria non al fair value rilevato nel conto economico, degli eventuali oneri accessori. Fanno eccezione i crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa per i quali il Gruppo applica l'espediente pratico valutandoli al prezzo dell'operazione determinato secondo l'IFRS 15.
Al momento dell'iscrizione, ai fini della valutazione successive, le attività finanziarie sono classificate in base alle quattro possibili modalità di misurazione seguito descritte :
Attività finanziarie al costo ammortizzato;
La scelta della classificazione delle attività finanziarie dipende:
Affinché un'attività finanziaria possa essere classificata e valutata al costo ammortizzato o al fair value rilevato in OCI, deve generare flussi finanziari che dipendono solamente dal capitale e dagli interessi sull'importo del capitale da restituire (cosiddetto "solely payments of principal and interest (SPPI)"). Questa valutazione è indicata come test SPPI e viene eseguita a livello di strumento.
Le attività finanziarie vengono rimosse dal Bilancio quando il diritto di ricevere liquidita è cessato, il Gruppo ha trasferito ad una terza parte il diritto a ricevere flussi finanziari dall'attività ovvero ha assunto l'obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi e (1) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della proprietà dell'attività finanziaria, oppure (2) non ha trasferito ne trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell'attività, ma ha trasferito il controllo della stessa.
Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un'attività o abbia siglato un accordo in base al quale mantiene i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari dell'attività finanziaria, ma assume un'obbligazione contrattuale a pagare i flussi finanziari a uno o più beneficiari (pass‐through), esso valuta se e in che misura abbia trattenuto i rischi e i benefici inerenti al possesso.
Per i crediti commerciali e le attività derivanti da contratto, il Gruppo applica un approccio semplificato nel calcolo delle perdite attese. Pertanto, il Gruppo non monitora le variazioni del rischio di credito, ma rileva integralmente la perdita attesa a ogni data di riferimento. Il Gruppo ha definito un sistema matriciale basato sulle informazioni storiche, riviste per considerare elementi prospettici con riferimento alle specifiche tipologie di debitori e del loro ambiente economico, come strumento per la determinazione delle perdite attese.
Le passività finanziarie sono valutate con il metodo del costo ammortizzato, rilevando a conto economico gli oneri attraverso la metodologia del tasso di interesse effettivo, ad eccezione che le passività finanziarie acquistate per finalità di trading o i derivati (vedasi paragrafo successivo), o quelle designate a FVTPL da parte della Direzione alla data di prima rilevazione, che sono valutate a fair value con contropartita conto economico.
Le garanzie finanziarie passive sono contratti che richiedono un pagamento per rimborsare il possessore di un titolo di debito a fronte di una perdita da esso subita a seguito dell'inadempienza del debitore nel pagamento alla scadenza prevista contrattualmente. In caso di emissione da parte del Gruppo, i contratti di garanzia finanziaria sono inizialmente rilevati come passività al fair value, incrementati dei costi di transazione direttamente attribuibili all'emissione della garanzia. Successivamente, la passività è misurata al maggiore tra la migliore stima dell'esborso richiesto per far fronte all'obbligazione garantita alla data di Bilancio e l'ammontare inizialmente rilevato, al netto degli ammortamenti cumulati.
Una passività finanziaria viene cancellata quando l'obbligazione sottostante la passività è estinta, annullata ovvero onorata. Laddove una passività finanziaria esistente fosse sostituita da un'altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passività esistente venissero sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passività originale, accompagnata dalla rilevazione di una nuova passività, con iscrizione nel Conto Economico di eventuali differenze tra i valori contabili. In caso di modifiche di passività finanziarie definite come non sostanziali gli effetti economici della rinegoziazione sono rilevati a conto economico.
Un'attività ed una passività finanziaria possono essere compensate e il saldo netto esposto nel Prospetto della Situazione patrimoniale‐finanziaria, se esiste un diritto legale attuale a compensare gli importi rilevati contabilmente e vi sia l'intenzione di estinguere il residuo netto, o realizzare l'attività e contemporaneamente estinguere la passività.
Gli strumenti derivati, ivi inclusi quelli impliciti (cd. embedded derivatives) oggetto di separazione dal contratto principale, vengono inizialmente rilevati al fair value.
I derivati sono classificati come strumenti di copertura quando la relazione tra il derivato e l'oggetto della copertura è formalmente documentata e l'efficacia della copertura, verificata periodicamente, è elevata.
Quando i derivati di copertura coprono il rischio di variazione del fair value degli strumenti oggetto di copertura, sono rilevati al fair value con imputazione degli effetti a Conto Economico; coerentemente, glistrumenti oggetto di copertura sono adeguati per riflettere le variazioni del fair value associate al rischio coperto.
Quando i derivati coprono il rischio di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (cash flow hedge), le coperture effettuate vengono designate a fronte dell'esposizione alla variabilità dei flussi finanziari attribuibile ai rischi che in un momento successivo possono influire sul Conto Economico; detti rischisono generalmente associati a un'attività o passività rilevata in Bilancio (quali pagamenti futuri su debiti a tassi variabili).
La parte efficace della variazione di fair value della parte di contratti derivati che sono stati designati come di copertura, secondo i requisiti previsti dal principio, viene rilevata quale componente del Conto Economico complessivo (riserva di Hedging); tale riserva viene poi imputata a risultato d'esercizio nel periodo in cui la transazione coperta influenza il Conto Economico.
La parte inefficace della variazione di fair value, così come l'intera variazione di fair value dei derivati che non sono stati designati come di copertura o che non ne presentano i requisiti richiesti dal citato IFRS 9, viene invece contabilizzata direttamente a Conto Economico.
Le rimanenze di magazzino vengono valutate al minore fra il costo ed il valore netto di realizzo. Il costo viene determinato utilizzando il metodo del costo medio ponderato. Il costo dei prodotti finiti e dei semilavorati include il costo delle materie prime, della manodopera diretta, e gli altri costi di produzione di diretta ed indiretta imputazione (ribaltati in base alla normale capacità produttiva). Per le materie prime, sussidiarie e di consumo, il valore netto di presumibile realizzo è rappresentato dal costo di sostituzione. Per i prodotti finiti e semilavorati, il valore netto di presumibile realizzo è il prezzo di vendita stimato nel normale svolgimento dell'attività, al netto dei costi stimati di completamento e di quelli necessari per realizzare la vendita.
Le scorte obsolete o a lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro presunta possibilità di utilizzo o di realizzo futuro, mediante l'iscrizione di un apposito fondo rettificativo del valore delle rimanenze.
Il Gruppo classifica le attività non correnti in dismissione come detenute per vendita se il loro valore contabile sarà recuperato principalmente con un'operazione di vendita, anziché tramite il loro uso continuativo. Tali attività non correnti in dismissione classificate come detenute per la vendita sono valutate al minore tra il valore contabile ed il loro fair value al netto dei costi di vendita. I costi di vendita sono i costi aggiuntivi direttamente attribuibili alla vendita, esclusi gli oneri finanziari e le imposte.
La condizione per la classificazione come detenute per la vendita si considera rispettata solo quando la vendita è altamente probabile e l'attività o il gruppo in dismissione è disponibile per la vendita immediata nelle sue attuali condizioni. Le azioni richieste per concludere la vendita dovrebbero indicare che è improbabile che possano intervenire cambiamenti significativi nella vendita o che la vendita venga annullata. La Direzione deve essersi impegnata alla vendita, il cui completamento dovrebbe essere previsto entro un anno dalla data della classificazione.
L'ammortamento di immobili, impianti e macchinari e delle attività immateriali cessa nel momento in cui questi sono classificati come disponibili per la vendita.
Le attività e le passività classificate come detenute per la vendita sono presentate separatamente tra le voci correnti nel Bilancio.
Le attività destinate alla dismissione sono escluse dal risultato delle attività operative e sono presentate nel prospetto dell'utile/(perdita) d'esercizio in un'unica riga come Utile/(perdita) netto derivante da attività destinate alla dismissione. Tutte le altre note al Bilancio includono importi relativi ad attività in funzionamento, salvo diversa indicazione.
Le disponibilità liquide e mezzi equivalenti comprendono le esistenze di cassa ed i depositi bancari e postali, investimenti finanziari a breve termine (scadenza a tre mesi o meno dalla data di acquisto) e ad alta liquidità che sono prontamente convertibili in valori di cassa noti e che sono soggetti ad un rischio irrilevante di variazione del loro valore. Gli scoperti di conto corrente e gli anticipi salvo buon fine sono portati a riduzione delle disponibilità liquide solo ai fini del Rendiconto Finanziario.
Il capitale sociale è costituito dalle azioni ordinarie in circolazione iscritte al valore nominale.
I costi relativi all'emissione di nuove azioni o opzioni sono classificati nel Patrimonio Netto (al netto del beneficio fiscale ad essi collegato) come deduzione dei proventi derivanti dall'emissione di tali strumenti.
Nel caso di acquisto di azioni proprie, il prezzo pagato, comprensivo di eventuali oneri accessori direttamente attribuibili, viene dedotto dal Patrimonio Netto di Gruppo fino al momento della cancellazione, riemissione o alienazione delle azioni. Quando dette azioni proprie sono rivendute o riemesse, il prezzo incassato, al netto di eventuali oneri accessori direttamente attribuibili e del relativo effetto fiscale, è contabilizzato come Patrimonio Netto di Gruppo. Pertanto, nessun utile o perdita viene rilevato nel Conto Economico consolidato all'atto dell'acquisto, vendita o cancellazione di azioni proprie.
I benefici successivi al rapporto di lavoro sono definiti sulla base di programmi che in funzione delle loro caratteristiche sono distinti in programmi "a contributi definiti" e programmi "a benefici definiti".
I benefici ai dipendenti includono sostanzialmente i fondi trattamento di fine rapporto delle società italiane del Gruppo e fondi quiescenza.
I piani a contribuzione definita sono programmi formalizzati di benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro in base ai quali una società effettua dei versamenti ad una società assicurativa o ad un fondo pensione e non avrà un'obbligazione legale o implicita a pagare ulteriori contributi se il fondo non disponesse, alla maturazione del diritto, di attività sufficienti a pagare tutti i benefici per i dipendenti relativi all'attività lavorativa svolta nell'esercizio corrente e in quelli precedenti. Questi contributi, versati in cambio della prestazione lavorativa resa dai dipendenti, sono contabilizzati come costo nel periodo di competenza.
I piani a benefici definiti sono programmi formalizzati di benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro che costituiscono un'obbligazione futura per la Società. L'impresa si fa carico dei rischi attuariali e di investimento relativi al piano.
Per la determinazione del valore attuale delle passività del piano e del costo dei servizi, il Gruppo utilizza il "Metodo della Proiezione Unitaria del Credito".
Questa metodologia di calcolo attuariale richiede l'utilizzo di ipotesi attuariali obiettive, e tra loro compatibilisu variabili demografiche (tasso di mortalità, tasso di rotazione del personale) e finanziarie (tasso di sconto, incrementi futuri dei livelli retributivi e dei benefici). Quando un piano a benefici definiti è interamente o parzialmente finanziato dai contributi versati a un fondo, giuridicamente distinto dall'impresa, o a una società assicurativa, le attività al servizio del piano sono valutate al fair value. L'importo dell'obbligazione è dunque contabilizzato, al netto del fair value delle attività al servizio del piano che serviranno a estinguere direttamente quella stessa obbligazione.
Le rivalutazioni, che comprendono gli utili e le perdite attuariali, le variazioni nell'effetto del massimale delle attività (esclusi gli interessi netti) ed il rendimento delle attività a servizio del piano (esclusi gli interessi netti), sono rilevate immediatamente nel Prospetto della Situazione patrimoniale‐finanziaria, addebitando od accreditando gli utili portati a nuovo attraverso le altre componenti di Conto Economico Complessivo nell'esercizio in cui sono si manifestano. Le rivalutazioni non sono riclassificate a Conto Economico negli esercizi successivi. Gli altri benefici a lungo termine sono benefici per i dipendenti diversi dai benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro. La contabilizzazione è analoga ai piani a benefici definiti.
I fondi per rischi e oneri sono accantonati per coprire passività di ammontare o scadenza incerti che devono essere rilevati in Bilancio quando ricorrono le seguenti contestuali condizioni:
In caso di eventi solamente remoti e cioè di eventi che hanno scarsissime possibilità di verificarsi non viene contabilizzato alcun fondo, né vengono fornite informazioni aggiuntive od integrative.
Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell'ammontare che l'impresa pagherebbe per estinguere l'obbligazione, ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura dell'esercizio. Se l'effetto di attualizzazione del valore del denaro è significativo, gli accantonamenti sono determinati attualizzando i flussi finanziari futuri attesi ad un tasso di sconto ante imposte che riflette la valutazione corrente del mercato del costo del denaro in relazione al tempo. Quando viene effettuata l'attualizzazione, l'incremento dell'accantonamento dovuto al trascorrere del tempo è rilevato come onere finanziario.
I fondi sono iscritti al valore attuale delle risorse finanziarie attese da utilizzarsi a fronte dell'obbligazione. I fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere la variazione delle stime dei costi, dei tempi di realizzazione e dell'eventuale valore attualizzato; le revisioni di stima dei fondi sono imputate nella medesima voce del Conto Economico che ha precedentemente accolto l'accantonamento e nel Conto Economico del periodo in cui la variazione è avvenuta.
Il Gruppo iscrive fondi ristrutturazione nel caso in cui esista un'obbligazione implicita di ristrutturazione ed esista un programma formale perla ristrutturazione, che abbia fatto sorgere nei confronti dei terzi interessati la valida aspettativa che l'impresa realizzerà la ristrutturazione, o perché ne ha già iniziato la realizzazione o perché ne ha già comunicato gli aspetti principali ai terzi interessati.
Alcuni dipendenti del Gruppo ricevono parte della remunerazione sotto forma di pagamenti basati su azioni, pertanto i dipendenti prestano servizi in cambio di azioni ("operazioni regolate con strumenti di capitale").
Il costo delle operazioni regolate con strumenti di capitale è determinato dal fair value alla data in cui l'assegnazione è effettuata utilizzando un metodo di valutazione appropriato.
Tale costo, assieme al corrispondente incremento di patrimonio netto, è rilevato tra i costi per il personale lungo il periodo in cui sono soddisfatte le condizioni relative al raggiungimento di obiettivi e/o alla prestazione del servizio. I costi cumulati rilevati a fronte di tali operazioni alla data di chiusura di ogni esercizio fino alla data di maturazione sono commisurati alla scadenza del periodo di maturazione e alla migliore stima del numero di strumenti partecipativi che verranno effettivamente a maturazione.
Le condizioni di servizio o di performance non vengono prese in considerazione quando viene definito il fair value del piano alla data di assegnazione. Si tiene però conto della probabilità che queste condizioni vengano soddisfatte nel definire la miglior stima del numero di strumenti di capitale che arriveranno a maturazione. Le condizioni di mercato sono riflesse nel fair value alla data di assegnazione. Qualsiasi altra condizione legata al piano, che non comporti un'obbligazione di servizio, non viene considerata come una condizione di maturazione. Le condizioni di non maturazione sono riflesse nel fair value del piano e comportano l'immediata contabilizzazione del costo del piano, a meno che non vi siano anche delle condizioni di servizio o di performance.
Nessun costo viene rilevato per i diritti che non arrivano a maturazione in quanto non vengono soddisfatte le condizioni di performance e/o di servizio. Quando i diritti includono una condizione di mercato o a una condizione di non maturazione, questi sono trattati come se fossero maturati indipendentemente dal fatto che le condizioni di mercato o le altre condizioni di non maturazione cui soggiogano siano rispettate o meno, fermo restando che tutte le altre condizioni di performance e/o di servizio devono essere soddisfatte.
Se le condizioni del piano vengono modificate, il costo minimo da rilevare è il fair value alla data di assegnazione in assenza della modifica del piano stesso, nel presupposto che le condizioni originali del piano siano soddisfatte. Inoltre, si rileva un costo per ogni modifica che comporti un aumento del fair value totale del piano di pagamento, o che sia comunque favorevole per i dipendenti; tale costo è valutato con riferimento alla data di modifica. Quando un piano viene cancellato dall'entità o dalla controparte, qualsiasi elemento rimanente del fair value del piano viene spesato immediatamente a conto economico.
Le imposte sul reddito includono imposte correnti e differite. Le imposte sul reddito sono generalmente imputate a Conto Economico, salvo quando sono relative a fattispecie contabilizzate direttamente a Patrimonio Netto, nel cui caso l'effetto fiscale è riconosciuto direttamente a Patrimonio Netto.
Le imposte correntisono calcolate applicando al reddito fiscale imponibile l'aliquota fiscale in vigore alla data di Bilancio e le rettifiche alle imposte di esercizi precedenti.
Le imposte differite sono calcolate utilizzando il cosiddetto "liability method" sulle differenze temporanee fra l'ammontare delle attività e passività del Bilancio consolidato ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali, con le seguenti eccezioni:
Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili e dei crediti e delle perdite fiscali non utilizzati e riportabili a nuovo, nella misura in cui sia probabile l'esistenza di adeguati utili fiscali futuri che possano rendere applicabile l'utilizzo delle differenze temporanee deducibili e dei crediti e delle perdite fiscali riportati a nuovo, eccetto il caso in cui:
Le imposte differite sono calcolate in base all'aliquota fiscale che si prevedrà sarà in vigore al momento del realizzo dell'attività o dell'estinzione delle passività.
La Capogruppo e le controllate italiane partecipano al "consolidato fiscale nazionale" di Hydra S.p.A., che consente di trasferire il reddito complessivo netto o la perdita fiscale delle singole società partecipanti in capo alla controllante, la quale determinerà un reddito imponibile unico del Gruppo o un'unica perdita fiscale riportabile, come somma algebrica dei redditi e/o delle perdite, e pertanto iscriverà un unico debito o credito d'imposta nei confronti del Fisco.
I ricavi sono misurati al fair value dell'importo incassato o incassabile per la vendita di beni o la prestazione di servizi nell'ambito dell'attività caratteristica del Gruppo. I ricavi sono rappresentati al netto dell'imposta sul valore aggiunto, di resi, sconti ed abbuoni e dopo avere eliso le vendite con le società del Gruppo.
In Base a quanto previsto dall'IFRS 15, il Gruppo procede alla rilevazione dei ricavi dopo aver identificato i contratti con i propri clienti e le relative performance obligations da soddisfare, determinato il corrispettivo cui ritiene di aver diritto in cambio della vendita di beni o per la prestazione di servizi, nonché aver valutato la modalità di soddisfacimento di tali prestazioni (adempimento at point in time o over the time).
Il Gruppo, in accordo a quanto previsto dall'IFRS 15, procede alla rilevazione dei ricavi solo qualora risultino soddisfatti i seguenti requisiti:
Qualora i requisiti sopra esposti vengano soddisfatti il Gruppo procede al riconoscimento dei ricavi applicando le regole di seguito descritte.
I ricavi derivanti dalla vendita di attrezzature sono riconosciuti nel momento in cui il controllo del bene passa al cliente.
Il Gruppo considera se ci sono altre promesse nel contratto che rappresentano obbligazioni di fare sulle quali una parte del corrispettivo della transazione deve essere allocato (ad esempio garanzie, piani fedeltà alla clientela). Nel determinare il prezzo della transazione di vendita dell'attrezzatura, il Gruppo considera gli effetti derivanti dalla presenza di corrispettivo variabile, di componenti di finanziamento significative, di corrispettivi non monetari e di corrispettivi da pagare al cliente (se presenti).
Il Gruppo fornisce servizi di installazione, di manutenzione, di riparazione e di supporto tecnico. I servizi sono venduti sia separatamente sulla base di contratti con i clienti che unitamente alla vendita di beni al cliente.
Il Gruppo riconosce iricavi derivanti daiservizi nel corso del tempo e solo quando lo stadio di completamento delservizio può essere attendibilmente stimato alla data di valutazione.
Per i contratti che forniscono sia la vendita di beni che i servizi il Gruppo riconosce due obbligazioni di fare distinte quando le promesse di trasferire apparecchiature e fornire servizi possono essere distinti ed identificabili separatamente. Di conseguenza, il Gruppo alloca il prezzo dell'operazione in base ai relativi prezzi a sé stanti delle vendite di beni e delle vendite di servizi.
I contratti che prevedono la costruzione di un bene o la combinazione di beni e servizi strettamente connessi, rappresentano obbligazioni fare nel corso del tempo.
I ricavi relativi a tali fattispecie contrattualisono rilevati in base allo stato di avanzamento delle performance obligations, quando il controllo dei beni e servizi è trasferito al cliente per un ammontare che riflette il corrispettivo che il Gruppo si aspetta di ricevere in cambio degli stessi.
L'esposizione nello Situazione patrimoniale e finanziaria degli stessi è la seguente:
I contributi pubblici sono rilevati quando sussiste, indipendentemente dall'esistenza di una formale delibera di concessione, una ragionevole certezza che la società beneficiaria rispetterà le condizioni previste per la concessione e che pertanto i contributi saranno ricevuti.
I contributi pubblici ottenibili a rimborso di spese e costi già sostenuti, o con lo scopo di fornire un immediato aiuto finanziario alla società destinataria senza che vi siano costi futuri ad essi correlati, sono rilevati come provento nel periodo in cui diventano esigibili.
I proventi per dividendi e interessi sono rilevati rispettivamente:
I dividendi sono rilevati nel momento in cui sorge il diritto per gli azionisti a ricevere il pagamento, che normalmente corrisponde alla data dell'Assemblea annuale dei Soci che delibera sulla distribuzione dei dividendi. I dividendi distribuibili agli Azionisti del Gruppo sono rilevati quale movimento di Patrimonio Netto nell'esercizio in cui sono approvati dall'Assemblea degli Azionisti.
L'utile base per azione è calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo, per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l'esercizio, escludendo le azioni proprie.
L'utile diluito per azione è calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo, per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l'esercizio, escludendo le azioni proprie. Ai fini del calcolo dell'utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione è modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetti diluitivi, mentre il risultato netto del Gruppo è rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione.
Le voci di Bilancio di ogni entità del Gruppo sono rappresentate nella valuta dell'ambiente economico in cui l'entità opera c.d. functional currency. Il Bilancio consolidato è presentato in Euro, che è la valuta funzionale di presentazione della Capogruppo.
Le operazioni in valuta diversa da quella funzionale sono inizialmente convertite nella valuta funzionale utilizzando il tasso di cambio alla data della transazione. Alla data di chiusura del periodo di riferimento, le attività e le passività monetarie denominate in valuta non funzionale sono convertite nella valuta funzionale al tasso di cambio in vigore alla data di chiusura. Le differenze cambio che ne derivano sono registrate a Conto Economico. Le attività e le passività non monetarie denominate in valuta non funzionale, valutate al costo, sono convertite al tasso di cambio in vigore alla data della transazione, mentre quelle valutate a fair value sono convertite al tasso di cambio della data in cui tale valore e determinato.
L'identificazione dei settori operativi è stata effettuata sulla base dei rendiconti interni utilizzati dal più alto livello decisionale, al fine di allocare le risorse alsettore e valutarne i risultati (reportistica interna per le analisi di performance) peril periodo diriferimento. In base alla definizione prevista nel Principio IFRS 8 un settore operativo è una componente:
Alla luce di tale definizione i settori operativi definiti dal Gruppo sono rappresentati da Business Unit, che rispondono al vertice aziendale e mantengono con esso contatti periodici per discutere attività operative, risultati di Bilancio, previsioni o piani. Il Gruppo ha quindi aggregato ai fini della predisposizione dell'informativa di Bilancio isettori operativi come segue:
I settori che compongono ciascuna aggregazione infatti sono similari per quanto riguarda i seguenti aspetti:
a) la natura dei prodotti;
b) la natura dei processi produttivi;
I prezzi di trasferimento applicati alle transazioni tra i settori relativi allo scambio di beni, prestazioni e servizi sono regolati secondo le usuali condizioni praticate dal mercato.
Il principio IFRS 16 è stato emesso nel mese di Gennaio 2016 e sostituisce i principi IAS 17 Leases, IFRIC 4 Determining whether an Arrangement contains a Lease, SIC‐15 Operating Leases‐Incentives e SIC‐27 Evaluating the Substance of Transactions Involving the Legal Form of a Lease.
L'IFRS 16 stabilisce i principi per la rilevazione, la misurazione, la presentazione e l'informativa dei contratti di leasing e richiede ai locatari di contabilizzare tutti i contratti di leasing sia finanziari che operativi seguendo un unico modello contabile in bilancio simile alla contabilizzazione dei leasing finanziari che erano disciplinati dallo IAS 17.
Il principio include due deroghe alla rilevazione per i locatari ‐ leasing di beni a "basso valore" e contratti di locazione a breve termine (cioè contratti di leasing con un periodo di affitto minore o uguale a 12 mesi). Alla data di inizio di un leasing, il locatario rileverà una passività relativa ai canoni di affitto (cioè la passività per il leasing) e un'attività che rappresenta il diritto di utilizzare l'attività sottostante durante la durata del leasing (cioè, il diritto d'uso). Sono inoltre rilevati separatamente gli interessi passivi sulla passività per il leasing e gli ammortamenti sul diritto d'uso.
Il Gruppo ha scelto di applicare il principio al 1° gennaio 2019 con il metodo retrospettico modificato rilevando:
Gli impatti al 31 dicembre 2019 derivanti dall'adozione dell'IFRS 16 sono stati i seguenti:
Si segnala che l'incremental borrowing rate medio ponderato applicato alle passività finanziarie iscritte al 1° gennaio 2019 è risultato pari a 2,4%.
Nell'adottare l'IFRS 16, il Gruppo si è avvalso dell'esenzione concessa dal paragrafo IFRS 16: 5(a) in relazione agli short‐ term lease. Parimenti, il Gruppo si è avvalso dell'esenzione concessa dell'IFRS 16: 5(b) concernente i contratti di lease per i quali l'asset sottostante si configura come low‐value asset (vale a dire, i beni sottostanti al contratto di lease non superano Euro 5 migliaia, quando nuovi). I contratti per i quali è stata applicata l'esenzione ricadono principalmente all'interno delle seguenti categorie: computer, telefoni e tablet, stampanti, altri dispositivi elettronici. Per tali contratti l'introduzione dell'IFRS 16 non ha comportato la rilevazione della passività finanziaria del lease e del relativo diritto d'uso, ma i canoni di locazione sono rilevati a conto economico su base lineare per la durata dei rispettivi contratti.
Inoltre, con riferimento alle regole di transizione, il Gruppo si è avvalso dei seguenti espedienti pratici disponibili in caso di scelta del metodo di transizione retrospettivo modificato:
A partire dal 1 gennaio 2019 sono entrati in vigore alcuni principi e/o emendamenti ed interpretazioni (IFRS 9 – Prepayment Features with Negative Compensations; IFRIC 23 – Uncertainty over Income Tax Treatments; IAS 19 Plan Amendament, Curtailment or Settlement; IAS 28 Long Term Interest in Associates and Joint Ventures; Annual Improvements IFRSs 2015‐2017), già illustrati nel Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2018 a cui si rimanda, che non hanno avuto alcun effetto sulla Relazione Finanziaria Annuale Consolidata al 31 dicembre 2019.
Ad ottobre 2018, lo IASB ha emesso le modifiche allo IAS 1 Presentation of Financial Statements e IAS 8 Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates and Errors, per allineare la definizione di 'rilevante' negli standard e per chiarire taluni aspetti della definizione. La nuova definizione indica che un'informazione risulta rilevante (materiale) qualora, in conseguenza della sua omissione, ovvero in seguito alla sua errata o non comprensibile presentazione ('obscuring'), ci si potrebbe ragionevolmente aspettare di influenzare le decisioni che i principali utilizzatori del bilancio farebbero sulla base delle informazioni finanziarie ivi contenute. Le modifiche alla definizione di rilevante non ci si attende avranno un impatto significativo sul Bilancio consolidato del Gruppo.
In data 29 marzo 2018, lo IASB ha pubblicato un emendamento al "References to the Conceptual Framework in IFRS Standards". L'emendamento è efficace per i periodi che iniziano il 1° gennaio 2020 o successivamente, ma è consentita un'applicazione anticipata. Il Conceptual Framework definisce i concetti fondamentali per l'informativa finanziaria e guida il Consiglio nello sviluppo degli standard IFRS. Il documento aiuta a garantire che gli Standard siano concettualmente coerenti e che transazioni simili siano trattate allo stesso modo, in modo da fornire informazioni utili a investitori, finanziatori e altri creditori. Il Conceptual Framework supporta le aziende nello sviluppo di principi contabili quando nessuno standard IFRS è applicabile ad una particolare transazione e, più in generale, aiuta le parti interessate a comprendere ed interpretare gli Standard.
Lo IASB, in data 26 settembre 2019, ha pubblicato l'emendamento denominato "Amendments to IFRS 9, IAS 39 and IFRS 7: Interest Rate Benchmark Reform". Lo stesso modifica l'IFRS 9 ‐ Financial Instruments e lo IAS 39 ‐ Financial Instruments: Recognition and Measurement oltre che l'IFRS 7 ‐ Financial Instruments: Disclosures. In particolare, l'emendamento modifica alcuni dei requisiti richiesti per l'applicazione dell'hedge accounting, prevedendo deroghe temporanee agli stessi, al fine di mitigare l'impatto derivante dall'incertezza della riforma dell'IBOR (tuttora in corso) sui flussi di cassa futuri nel periodo precedente il suo completamento. L'emendamento impone inoltre alle società di fornire in bilancio ulteriori informazioni in merito alle loro relazioni di copertura che sono direttamente interessate dalle incertezze generate dalla riforma e a cui applicano le suddette deroghe. Le modifiche entrano in vigore dal 1 gennaio 2020, ma le società possono scegliere l'applicazione anticipata. Gli Amministratori non si attendono effetti sul Bilancio consolidato del Gruppo dall'adozione di tale emendamento.
Nel Maggio 2017, lo IASB ha emesso l'IFRS 17 Insurance Contracts (IFRS 17), un nuovo principio completo relativo ai contratti di assicurazione che copre la rilevazione e misurazione, presentazione ed informativa. L'IFRS 17 sarà in vigore per gli esercizi che inizieranno al 1 gennaio 2021 o successivamente, e richiederà la presentazione dei saldi comparativi.
Ad ottobre 2018, lo IASB ha emesso le modifiche alla definizione di attività aziendale nell'IFRS 3 Definition of a Business per supportare le entità nel determinare se un insieme di attività e beni acquisiti costituisca un'attività aziendale o meno. Le modifiche chiariscono quali siano i requisiti minimi per avere un'attività aziendale, rimuovono la valutazione circa la possibilità degli operatori di mercato disostituire eventuali elementi mancanti, aggiungono guida persupportare le entità nel valutare se un processo acquisito sia sostanziale, restringono le definizioni di attività aziendale e di output, e introducono un test opzionale sulla concentrazione del valore equo. Nuovi esempi illustrativi sono stati pubblicati insieme alle modifiche.
Poiché le modifiche si applicano prospetticamente alle transazioni o altri eventi che si manifestano alla data di prima applicazione o successivamente, il Gruppo non è impattato da queste modifiche alla data di prima applicazione.
In data 17 aprile 2019 il Gruppo ha sottoscritto l'aumento di capitale della società Suzhou Mobydata Smart System Co Ltd. per un importo complessivo pari a 2,0 milioni di Euro, nella quale aveva precedentemente sottoscritto una partecipazione di minoranza mediante conferimento della partecipazione detenuta in Suzhou Mobilead Electronic Technology Co., Ltd. A fronte di tale operazione, Datalogic ha acquisito il 51% delle azioni della società, che al 31 dicembre 2019 è stata consolidata con il metodo dell'integrazione globale.
Il valore equo preliminare al 31 dicembre 2019 delle attività e passività della società acquisita, l'avviamento provvisorio scaturente dall'operazione e la liquidità netta utilizzata nell'acquisizione sono rappresentati nel prospetto che segue:
| Importi come da | Valore equo | Valore equo | ||
|---|---|---|---|---|
| Preliminary Purchase Price Allocation | bilancio della | Rettifiche | riconosciuto | riconosciuto |
| Società CNY/000 | CNY/000 | Euro/000 | ||
| Attività Immobilizzate | 4.622 | 4.622 | 612 | |
| Attività Correnti | 26.224 | 26.224 | 3.472 | |
| Passività Non Correnti | 0 | 0 | 0 | |
| Passività Correnti | (3.636) | (3.636) | (481) | |
| Attività nette alla data di acquisizione | 27.210 | ‐ | 27.210 | 3.602 |
| % di pertinenza del Gruppo | 51% | 51% | 51% | |
| Attività nette del Gruppo | 13.877 | ‐ | 13.877 | 1.837 |
| Costo dell'acquisizione | 26.600 | 3.521 | ||
| Avviamento alla data dell'acquisizione | 12.723 | 1.684 | ||
| Liquidità netta utilizzata nell'acquisizione: | ||||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | ||||
| dell'acquisita | 12.290 | 1.627 | ||
| Sottoscrizione di capitale | 15.600 | 2.065 | ||
| Conferimenti | 11.000 | 1.456 | ||
| Costo dell'acquisizione | 26.600 | 3.521 | ||
| Liquidità netta utilizzata nell'acquisizione | 3.310 | 438 |
L'operazione di acquisizione si configura quale aggregazione aziendale, pertanto il Gruppo ha applicato, nella contabilizzazione della stessa, il purchase method (metodo dell'acquisto), previsto dall'IFRS 3 revised.
L'avviamento provvisorio che emerge dall'operazione ammonta a 1.684 migliaia di Euro. Si evidenzia che la rilevazione iniziale dell'aggregazione aziendale avvenuta nel corso del terzo trimestre è stata determinata provvisoriamente in quanto sono in corso di svolgimento le attività finalizzate alla determinazione dei fair value di attività, passività o passività potenziali ed il costo dell'aggregazione è stato determinato in via non definitiva. Come previsto dall'IFRS 3 le eventuali rettifiche vengono rilevate entro 12 mesi dalla data di acquisizione.
In data 8 novembre 2019 Datalogic S.r.l., con atto di fusione avente efficacia retroattiva al 1° ottobre 2019, ha incorporato la Società Soredi Touch System GmbH, controllata dalla Datalogic S.p.A., l'operazione non ha avuto alcun impatto sul Bilancio Consolidato.
La predisposizione della Relazione Finanziaria Annuale Consolidata in applicazione degli IFRS richiede da parte degli Amministratori l'applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su valutazioni e stime basate sull'esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta valutate in funzione delle specifiche circostanze. L'applicazione di tali stime ed assunzioni influenza i valori di ricavi, costi, attività e passività e l'informativa a questi relativa, nonché l'indicazione di passività potenziali. I risultati delle poste di Bilancio per le quali sono state utilizzate le suddette stime ed assunzioni, potrebbero differire da quelli riportati a causa dell'incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano le stime.
Sono di seguito illustrate le assunzioni riguardanti il futuro e le altre principali cause d'incertezza nelle stime che, alla data di chiusura dell'esercizio, presentano il rischio rilevante di dar luogo a rettifiche significative dei valori contabili delle attività e passività entro l'esercizio successivo. Il Gruppo ha basato le proprie stime ed assunzioni su parametri disponibili al momento della preparazione del Bilancio consolidato. Tuttavia, le attuali circostanze ed assunzioni sui futurisviluppi potrebbero modificarsi a causa di cambiamenti nel mercato o di accadimenti non controllabili dal Gruppo. Tali cambiamenti, qualora avvengano, sono riflessi nelle assunzioni.
Una riduzione di valore si verifica quando il valore contabile di un'attività o unità generatrice di flussi di cassa eccede il proprio valore recuperabile, che è il maggiore tra il suo fair value dedotti i costi di vendita e il suo valore d'uso. Il fair value meno i costi di vendita è l'ammontare ottenibile dalla vendita di un'attività o di un'unità generatrice di flussi di cassa in una libera transazione fra parti consapevoli e disponibili, dedotti i costi della dismissione. Il calcolo del valore d'uso è basato su un modello di attualizzazione dei flussi di cassa. I flussi di cassa sono derivati dai piani. Il valore recuperabile dipende sensibilmente dal tasso di sconto utilizzato nel modello di attualizzazione dei flussi di cassa, così come dai flussi di cassa attesi in futuro e daltasso di crescita utilizzato perl'estrapolazione. Le assunzioni chiave utilizzate per determinare il valore recuperabile per le diverse unità generatrici di flussi di cassa, inclusa un'analisi di sensitività, sono dettagliatamente descritte nella Nota 2.
Le attività fiscali differite sono rilevate nella misura in cui è probabile che in futuro vi sarà un utile tassato tale da permetterne l'utilizzo. E' richiesta un'attività di stima rilevante da parte del management per determinare l'ammontare delle attività fiscali che possono essere rilevate sulla base del livello di utili tassabili futuri, sulla tempistica della loro manifestazione e sulle strategie di pianificazione fiscale. Le passività fiscali differite per imposte su utili non distribuiti delle società controllate, collegate o joint venture non sono rilevate nella misura in cui è probabile che non si verifichi la distribuzione degli stessi nel prevedibile futuro. E' richiesta pertanto un'attività di stima da parte del management per determinare l'ammontare delle attività fiscali che possono essere rilevate e delle passività fiscali che possono non essere rilevate sulla base del livello di utili tassabili futuri, sulla tempistica della loro manifestazione e sulle strategie di pianificazione fiscale. La natura a lungo termine, nonché la complessità delle normative vigenti nelle varie giurisdizioni, le differenze che derivano tra i risultati effettivi e le ipotesi formulate, o i futuri cambiamenti di tali assunzioni, potrebbero richiedere rettifiche future alle imposte sul reddito e ai costi e benefici già registrati.
Quando il fair value di un'attività o passività finanziaria rilevata nel prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria non può essere misurato basandosi sulle quotazioni in un mercato attivo, il fair value viene determinato utilizzando diverse tecniche di valutazione. Gli input inseriti in questo modello sono rilevati dai mercati osservabili, ove possibile, ma qualora non sia possibile, è richiesto un certo grado di stima per definire i valori equi.
Il costo dei piani pensionistici a benefici definiti e degli altri benefici medici successivi al rapporto di lavoro ed il valore attuale dell'obbligazione per benefici definiti sono determinati utilizzando valutazioni attuariali. La valutazione attuariale richiede l'elaborazione di varie assunzioni che possono differire dagli effettivi sviluppi futuri. Queste assunzioni includono la determinazione del tasso di sconto, i futuri incrementi salariali, i tassi di mortalità e il futuro incremento delle pensioni.
Il Gruppo capitalizza costi relativi a progetti per lo sviluppo di prodotti. La capitalizzazione iniziale dei costi è basata sul fatto che sia confermato il giudizio del managementsulla fattibilità tecnica ed economica del progetto. Per determinare i valori da capitalizzare, gli Amministratori elaborano le previsioni dei flussi di cassa futuri attesi dal progetto, i tassi di sconto da applicare e i periodi di manifestazione dei benefici attesi.
Pagamenti basati su azioni ‐ Operazioni con pagamento regolato con strumenti di capitale
Alcuni dipendenti del Gruppo ricevono parte della remunerazione sotto forma di pagamenti basati su azioni. Il costo delle operazioni regolate con strumenti di capitale è determinato dal fair value degli strumenti alla data in cui l'assegnazione è effettuata. I costi cumulati rilevati a fronte di tali operazioni alla data di chiusura di ogni esercizio, fino alla data di maturazione, sono commisurati alla scadenza del periodo di maturazione ed alla migliore stima del numero di strumenti partecipativi che verranno effettivamente a maturazione. I processi e le modalità di valutazione e della determinazione delle suddette stime sono basati su assunzioni che per loro natura implicano il ricorso al giudizio degli Amministratori.
Gli accantonamenti ai fondi rischi si basano su valutazioni e stime basate sull'esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze.
Il processo di rilevazione dei ricavi del Gruppo include stime relative alla quantificazione dei ricavi secondo il criterio della percentuale di completamento, la determinazione degli sconti e dei resi riconosciuti a clienti, ma non ancora da questi richiesti. I processi e le modalità di valutazione e della determinazione di tali stime sono basati su assunzioni che per loro natura implicano il ricorso al giudizio degli Amministratori.
Il Gruppo, nello svolgimento della sua attività, è esposto a diverse tipologie di rischi finanziari tra le quali:
Il Gruppo non è esposto al rischio di prezzo, in quanto non è esposto sostanzialmente al rischio derivante dall'andamento di materie prime direttamente trattate sui mercati finanziari.
La gestione dei rischi finanziari è parte integrante della gestione delle attività del Gruppo Datalogic. La gestione del rischio di mercato e di liquidità è svolta centralmente dalla Capogruppo attraverso la tesoreria centrale che agisce direttamente sul mercato eventualmente anche per conto delle società controllate e partecipate. La gestione del rischio sul credito è, invece, affidata alle unità operative del Gruppo.
Datalogic opera in ambito internazionale ed è esposta al rischio di cambio traslativo e transattivo.
Il rischio traslativo è legato alla conversione in Euro in fase di consolidamento dei Bilanci delle società estere che non hanno quale valuta funzionale e di presentazione l'Euro: le divise più influenti sono il Dollaro Statunitense, il Renminbi Cinese, il Dollaro di Singapore ed il Fiorino Ungherese.
Il rischio transattivo è legato all'operatività commerciale (crediti/debiti in divisa estera) e finanziaria (finanziamenti attinti o concessi in divisa estera) delle società del Gruppo in divise diverse da quella funzionale e di presentazione. La divisa più influente è il Dollaro Statunitense.
Al fine di consentire una completa comprensione dell'impatto del rischio cambio sul Bilancio consolidato del Gruppo è stata condotta un'analisi di sensitività delle poste del Bilancio in divisa al variare del tasso di cambio. I parametri di variabilità applicati sono stati identificati nell'ambito dei cambiamenti ragionevolmente possibili su cambi a parità di tutte le altre variabili. Di seguito si riportano i risultati con riferimento alla data del 31 dicembre 2019:
| USD | Valore Nominale | Soggetto a rischio cambio | 5% | ‐5% |
|---|---|---|---|---|
| Tassi di cambio | 1,1234 | 1,1796 | 1,06723 | |
| Attività finanziarie | ||||
| Cassa e disponibilità liquide | 151.841 | 65.455 | (3.117) | 3.445 |
| Crediti commerciali e altri crediti | 104.461 | 44.623 | (2.125) | 2.349 |
| Attività finanziarie e finanziamenti | 31.200 | |||
| Passività finanziarie | ||||
| Finanziamenti | 169.677 | 2.522 | 120 | (133) |
| Debiti commerciali e altri debiti | 170.837 | 87.676 | 4.175 | (4.615) |
| Impatto netto sul conto economico | (947) | 1.046 |
Al 31 dicembre 2019 il Gruppo non ha in essere operazioni in derivati su cambi.
Il Gruppo Datalogic è esposto al rischio di interesse, associato sia alle disponibilità di cassa sia ai finanziamenti in essere. L'obiettivo della gestione del rischio tasso è di limitare e stabilizzare i flussi passivi dovuti agli interessi pagati prevalentemente su debiti a medio termine in modo di avere una stretta correlazione tra sottostante e strumento di copertura.
A fronte di finanziamenti a medio e lungo termine Datalogic non ha in essere al 31 dicembre 2019 operazioni in derivati su tassi; in tale data la quasi totalità del debito a medio lungo termine del Gruppo Datalogic è a tasso fisso.
Al fine di consentire una completa comprensione dei potenziali effetti di oscillazione dei tassi a cui il Gruppo è soggetto, è stata svolta un'analisi di sensitività sulle poste di Bilancio principalmente sottoposte a rischio, ipotizzando di avere un cambiamento del tasso di interesse Euribor di 10 basis points e del tasso Libor in dollari USA di 10 basis points. L'analisi è stata condotta con presupposti di ragionevolezza e si riportano di seguito i risultati con riferimento alla data del 31 dicembre 2019:
| Euribor | Valore Nominale | Soggetto a rischio tasso | 10bp | ‐10bp |
|---|---|---|---|---|
| Attività finanziarie | ||||
| Cassa e disponibilità liquide | 151.841 | 72.296 | 72 | (72) |
| Attività finanziarie e finanziamenti | 31.200 | 31.200 | 31 | (31) |
| Passività finanziarie | ||||
| Finanziamenti | 169.677 | 6.942 | (7) | 7 |
| Impatto netto sul conto economico | 96 | (96) |
| Libor | Valore Nominale | Soggetto a rischio tasso | 10bp | ‐10bp |
|---|---|---|---|---|
| Attività finanziarie | ||||
| Cassa e disponibilità liquide | 151.841 | 65.455 | 65 | (65) |
| Attività finanziarie e finanziamenti | 31.200 | 0 | ||
| Passività finanziarie | ||||
| Finanziamenti | 169.677 | 2.522 | (3) | 3 |
| Impatto netto sul conto economico | 62 | (62) |
Il Gruppo è esposto al rischio di credito associato ad operazioni commerciali ed ha pertanto previsto misure di tutela del rischio per minimizzare gli importi in sofferenza, mediante un puntuale controllo dei crediti scaduti, una gestione dei limiti di affidamento clienti e una raccolta delle informazioni economiche delle imprese con esposizione più elevata. Buona parte del business di Datalogic è veicolato su una rete di clienti/distributori conosciuti, per i quali statisticamente non si riscontrano problemi legati alla ricuperabilità del credito. I clienti che richiedono condizioni di pagamento dilazionate sono soggetti a procedure di verifica legate alla loro classe di merito (grado di solvibilità) e analisi dello specifico deal. I crediti commerciali sono soggetti ad impairment su base individuale, qualora presentino indicatori potenziali di svalutazione significativi.
Il Gruppo si tutela dal rischio di credito anche attraverso la sottoscrizione di un contratto di factoring pro‐soluto. Al 31 dicembre 2019 i crediti commerciali ceduti al factoring ammontano ad Euro 36.566 mila (rispetto ad Euro 24.896 mila alla fine del 2018).
La massima esposizione al rischio di credito alla data di Bilancio è il valore contabile di ciascuna classe di attività finanziaria illustrata nella Nota 4.
Il rischio di liquidità del Gruppo Datalogic è minimizzato da una gestione puntuale a livello centrale da parte della Capogruppo. L'indebitamento bancario e la liquidità sono gestiti centralmente attraverso una serie distrumenti in ottica di ottimizzazione delle risorse finanziarie, tra i quali il cash pooling. La Capogruppo gestisce e negozia finanziamenti a medio lungo termine e linee di credito per far fronte alle esigenze del Gruppo. Nello specifico Datalogic S.p.A., quale Capogruppo, ha linee di credito per cassa per esigenze future a beneficio del Gruppo. La negoziazione accentrata delle linee di credito e dei finanziamenti da una parte e la gestione delle risorse liquide del Gruppo dall'altra è funzionale all'ottimizzazione dei costi netti di indebitamento.
Si segnala peraltro che la Riserva di Liquidità del Gruppo, che include linee di credito "uncommitted" accordate ma non utilizzate, al 31 dicembre 2019 è pari a Euro 151 milioni ed è ritenuta ampiamente sufficiente a far fronte agli impegni in essere alla data di Bilancio.
La tabella seguente analizza le passività finanziarie regolate su base netta del Gruppo, raggruppandole in base al periodo residuo alla scadenza contrattuale rispetto alla data di Bilancio. Gli importi illustrati sono i flussi finanziari contrattuali non attualizzati.
La seguente tabella analizza le passività finanziarie per scadenza:
| da 0 a 1 anno | da 1 a 5 anni | oltre i 5 anni | |
|---|---|---|---|
| Finanziamenti | 47.421 | 110.035 | 71 |
| Debiti finanziari Leasing | 4.589 | 5.472 | |
| Scoperti bancari | 221 | ||
| Debito verso società di factoring | 1.868 | ||
| Debiti commerciali e diversi | 154.153 | 16.684 | |
| Totale | 208.252 | 132.191 | 71 |
| 01.01.2019 | Flussi di cassa |
Giroconti | Nuovi contratti |
Altre | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Finanziamenti bancari ‐ parte corrente | 47.314 | (47.864) | 47.130 | 35 | 806 | 47.421 |
| Finanziamenti bancari ‐ parte non corrente | 157.407 | (47.130) | (171) | 110.106 | ||
| Debiti verso società di factoring | 2.053 | (185) | 1.868 | |||
| Debiti per leasing ‐ parte corrente | 0 | 0 | 4.589 | 4.589 | ||
| Debiti per leasing ‐ parte non corrente | 0 | 0 | 5.472 | 5.472 | ||
| Altri Debiti Finanziari ‐ parte corrente | 1.680 | (1.680) | 0 | |||
| Altri Debiti Finanziari ‐ parte non corrente | 0 | 0 | ||||
| Scoperti bancari | 29 | 192 | 221 | |||
| Totale | 208.483 | (49.537) | ‐ | 35 | 10.696 | 169.677 |
Di seguito viene presentata la riconciliazione delle variazioni delle passività derivanti da attività finanziarie.
Il Gruppo gestisce il capitale con l'intento di tutelare la propria continuità e ottimizzare il valore agli azionisti, mantenendo una struttura ottimale del capitale e riducendo il costo dello stesso.
In linea con le prassi di settore, il Gruppo monitora il capitale in base al gearing ratio. Tale indice è calcolato come rapporto fra la (Posizione Finanziaria Netta)/Indebitamento Netto (vedi nota 10) e il Capitale Totale.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Indebitamento netto (A) | (13.364) | (23.843) |
| Patrimonio Netto (B) | 404.171 375.809 | |
| Capitale totale [(A)+(B)]=C | 390.807 351.966 | |
| "gearing ratio" (A)/(C) | ‐3,42% | ‐6,77% |
L'identificazione dei settori operativi è stata effettuata sulla base della reportistica gestionale utilizzata dal più alto livello decisionale al fine di allocare le risorse ai settori e valutarne i risultati.
Per l'esercizio 2019 i settori operativi sono individuati nelle seguenti divisioni:
Informatics attiva nella commercializzazione e nella distribuzione di prodotti e soluzioni per la gestione dell'inventario e dei beni mobili dedicate alle piccole e medie aziende.
I trasferimenti fra i settori operativi di seguito indicati avvengono a prezzi di mercato in base alle politiche di transfer price di Gruppo.
Le informazioni economiche relative ai settori operativi al 31 dicembre 2019 e al 31 dicembre 2018 sono le seguenti (Euro/000):
| Situazione Economica Divisionale | Datalogic Business |
Solution Net System |
Informatics Rettifiche | Totale Gruppo 31.12.2019 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 568.128 | 29.064 | 18.736 (3.442) | 612.486 | |
| EBITDA | 90.581 | 2.911 | 1.507 | (9) | 94.990 |
| % Ricavi | 15,94% | 10,02% | 8,04% | 15,51% | |
| EBIT | 61.808 | 2.779 | 893 | (9) | 65.471 |
| Situazione Economica Divisionale | Datalogic Business |
Solution Net System |
Informatics | Rettifiche | Totale Gruppo 31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 585.724 | 28.320 | 19.586 (2.615) | 631.015 | |
| EBITDA | 102.097 | 2.939 | 669 (156) | 105.549 | |
| % Ricavi | 17,43% | 10,38% | 3,42% | 16,73% | |
| EBIT | 80.619 | 2.872 | 182 (156) | 83.517 |
Le informazioni patrimoniali relative ai settori operativi al 31 dicembre 2019 e al 31 dicembre 2018 sono le seguenti (Euro/000):
| Situazione Patrimoniale Divisionale |
Datalogic Business |
Solution Net System |
Informatics | Rettifiche | Totale Gruppo 31.12.2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Totale Attivo | 802.976 | 13.795 | 21.024 | (33.186) | 804.609 |
| Totale Passivo | 387.903 | 7.891 | 5.663 (1.019) | 400.438 | |
| Patrimonio Netto | 415.073 | 5.904 | 15.361 | (32.167) | 404.171 |
| Situazione Patrimoniale Divisionale |
Datalogic Business |
Solution Net System |
Informatics | Rettifiche | Totale Gruppo 31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Totale Attivo | 829.580 | 15.066 | 21.119 | (35.607) | 830.158 |
| Totale Passivo | 444.521 | 6.892 | 6.481 (3.545) | 454.349 | |
| Patrimonio Netto | 385.060 | 8.174 | 14.638 | (32.063) | 375.809 |
Nel periodo sono stati rilevati investimenti netti per 22.437 migliaia di Euro ed ammortamenti per 12.128 migliaia di Euro, mentre gli effetti cambio sono stati pari a 1.059 migliaia di Euro. Di seguito si riporta la composizione della voce al 31 dicembre 2019 e al 31 dicembre 2018.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Terreni | 8.778 | 8.349 | 429 |
| Fabbricati | 31.820 | 30.548 | 1.272 |
| Altri beni | 35.418 | 34.932 | 486 |
| Immobilizzazioni in corso ed acconti | 13.586 | 4.166 | 9.420 |
| Totale | 89.602 | 77.995 | 11.607 |
Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni al 31 dicembre 2018 e al 31 dicembre 2019:
| Terreni | Fabbricati | Altri beni | Immobilizzazioni | Totale | |
|---|---|---|---|---|---|
| in corso ed acconti | |||||
| Costo storico | 7.719 | 34.632 | 134.960 | 2.150 | 179.461 |
| Fondo Ammortamento | 0 | (5.263) | (104.465) | 0 | (109.728) |
| Valore netto iniziale al 01.01.2018 | 7.719 | 29.369 | 30.495 | 2.150 | 69.733 |
| Variazioni aumento 31.12.2018 | |||||
| Investimenti | 536 | 1.586 | 13.849 | 2.931 | 18.902 |
| Totale | 536 | 1.586 | 13.849 | 2.931 | 18.902 |
| Variazioni in diminuzione 31.12.2018 | |||||
| Disinvestimenti costo storico | (1.199) | (2) | (1.201) | ||
| Disinvestimenti fondo ammortamento | 694 | 694 | |||
| Svalutazione | 41 | 41 | |||
| Ammortamenti | (538) | (10.103) | (10.641) | ||
| Totale | 0 | (538) | (10.567) | (2) | (11.107) |
| Altre variazioni 31.12.2018 | |||||
| Giroconti costo storico | 8 | 942 | (951) | (1) | |
| Differenze Cambio costo storico | 94 | 184 | 1.422 | 38 | 1.738 |
| Differenze Cambio fondo ammortamento | (61) | (1.209) | (1.270) | ||
| Totale | 94 | 131 | 1.155 | (913) | 467 |
| Costo storico | 8.349 | 36.410 | 149.974 | 4.166 | 198.899 |
| Fondo Ammortamento | 0 | (5.862) | (115.042) | 0 | (120.904) |
| Valore netto finale al 31.12.2018 | 8.349 | 30.548 | 34.932 | 4.166 | 77.995 |
| Terreni | Fabbricati | Altri beni | Immobilizzazioni | Totale | |
|---|---|---|---|---|---|
| in corso ed acconti | |||||
| Costo storico | 8.349 | 36.410 | 149.974 | 4.166 | 198.899 |
| Fondo Ammortamento | 0 | (5.862) | (115.042) | 0 | (120.904) |
| Valore netto iniziale al 01.01.2019 | 8.349 | 30.548 | 34.932 | 4.166 | 77.995 |
| Variazioni in aumento 31.12.19 | |||||
| Investimenti | 341 | 441 | 10.930 | 11.147 | 22.859 |
| Acquisizioni | 254 | 254 | |||
| Totale | 341 | 441 | 11.184 | 11.147 | 23.113 |
| Variazioni in diminuzione 31.12.19 | |||||
| Disinvestimenti costo storico | (4.036) | (4.036) | |||
| Disinvestimenti fondo ammortamento | 3.614 | 3.614 | |||
| Ammortamenti | (584) | (11.544) | (12.128) | ||
| Acquisizioni | (15) | (15) | |||
| Totale | 0 | (584) | (11.981) | 0 | (12.565) |
| Altre variazioni 31.12.19 | |||||
| Giroconti costo storico | 390 | 1.023 | (1.714) | (301) | |
| (Giroconti fondo ammortamento) | 301 | 301 | |||
| Differenze Cambio costo storico | 88 | 677 | 251 | (13) | 1.003 |
| Differenze Cambio fondo ammortamento | 348 | (292) | 56 | ||
| Totale | 88 | 1.415 | 1.283 | (1.727) | 1.059 |
| Costo storico | 8.778 | 37.918 | 158.396 | 13.586 | 218.678 |
| Fondo Ammortamento | 0 | (6.098) | (122.978) | 0 | (129.076) |
| Valore netto finale al 31.12.19 | 8.778 | 31.820 | 35.418 | 13.586 | 89.602 |
La voce "Altri beni" al 31 dicembre 2019 include principalmente le seguenti categorie: attrezzature industriali e stampi (10.699 migliaia di Euro), Impianti e macchinari (11.446 migliaia di Euro), Mobili e macchine per ufficio (10.050 migliaia di Euro), Impianti generici relativi ai fabbricati (1.457 migliaia di Euro), Manutenzioni su beni di terzi (655 migliaia di Euro), Attrezzature commerciali e Demo room (958 migliaia di Euro) ed Automezzi (80 migliaia di Euro).
Il saldo della voce "Immobilizzazioni in corso e acconti", pari a 13.586 migliaia di Euro, è costituito per 10.330 migliaia di Euro da investimenti relativi alla realizzazione o all'ampliamento degli stabilimenti del Gruppo, per 1.327 migliaia di Euro da attrezzature e linee produttive autocostruite e per 1.843 migliaia di Euro da stampi in corso di costruzione. L'incremento pari ad 9.420 migliaia di Euro è riconducibile principalmente alla realizzazione di Fabbricati in Germania (3.669 migliaia di Euro) e negli Stati Uniti (5.659 migliaia di Euro).
Nel periodo sono stati rilevati investimenti netti per 15.021 migliaia di Euro ed ammortamenti per 9.989 migliaia di Euro, mentre gli effetti cambio sono stati pari a 3.815 migliaia di Euro. Di seguito si riporta la composizione della voce 31 dicembre 2019 e al 31 dicembre 2018.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Avviamento | 186.126 | 181.149 | 4.977 |
| Costi di Sviluppo | 9.927 | 10.381 | (454) |
| Altre | 28.430 | 32.454 | (4.024) |
| Immobilizzazioni in corso ed acconti | 12.114 | 1.671 | 10.443 |
| Totale | 236.597 | 225.655 | 10.942 |
Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni al 31 dicembre 2018 e al 31 dicembre 2019:
| Avviamento | Costi di Sviluppo |
Altre | Immobilizzazioni in corso ed acconti |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|
| Costo storico | 174.343 | 19.020 | 134.925 | 3.765 | 332.053 |
| Fondo Ammortamento | 0 | (15.157) | (100.573) | 0 | (115.730) |
| Valore netto iniziale al 01.01.2018 | 174.343 | 3.863 | 34.352 | 3.765 | 216.323 |
| Variazioni in aumento 31.12.2018 | |||||
| Investimenti | 672 | 3.412 | 6.600 | 10.684 | |
| Totale | 0 | 672 | 3.412 | 6.600 | 10.684 |
| Variazioni in diminuzione 31.12.2018 | |||||
| Disinvestimenti costo storico | (950) | (257) | (1.207) | ||
| Disinvestimenti fondo ammortamento | 206 | 206 | |||
| Ammortamenti | (2.154) | (7.032) | (9.186) | ||
| Totale | (950) | (2.154) | (7.083) | 0 | (10.187) |
| Altre variazioni 31.12.2018 | |||||
| Giroconti costo storico | 8.108 | 586 | 8.694 | ||
| (Giroconti fondo ammortamento) | (163) | (8.694) | (8.857) | ||
| Differenze Cambio costo storico | 7.756 | 347 | 4.262 | 12.365 | |
| Differenze Cambio fondo ammortamento | (292) | (3.075) | (3.367) | ||
| Totale | 7.756 | 8.000 | 1.773 | (8.694) | 8.835 |
| Costo storico | 181.149 | 27.984 | 142.928 | 1.671 | 353.732 |
| Fondo Ammortamento | 0 | (17.603) | (110.474) | 0 | (128.077) |
| Valore netto finale al 31.12.2018 | 181.149 | 10.381 | 32.454 | 1.671 | 225.655 |
| Avviamento | Costi di | Altre | Immobilizzazioni in | Totale | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sviluppo | corso ed acconti | ||||
| Costo storico | 181.149 | 27.984 | 142.928 | 1.671 | 353.732 |
| Fondo Ammortamento | 0 | (17.603) | (110.474) | 0 | (128.077) |
| Valore netto iniziale al 01.01.2019 | 181.149 | 10.381 | 32.454 | 1.671 | 225.655 |
| Variazioni in aumento 31.12.2019 | |||||
| Investimenti | 1.400 | 2.562 | 11.059 | 15.021 | |
| Acquisizioni | 1.684 | 427 | 2.111 | ||
| Totale | 1.684 | 1.400 | 2.989 | 11.059 | 17.132 |
| Variazioni in diminuzione 31.12.2019 | |||||
| Disinvestimenti costo storico | (79) | (79) | |||
| Disinvestimenti fondo ammortamento | 63 | 63 | |||
| Ammortamenti | (2.317) | (7.672) | (9.989) | ||
| Totale | 0 | (2.317) | (7.688) | 0 | (10.005) |
| Altre variazioni 31.12.2019 | |||||
| Giroconti costo storico | 442 | 442 | |||
| (Giroconti fondo ammortamento) | 174 | (616) | (442) | ||
| Differenze Cambio costo storico | 3.293 | 153 | 1.828 | 5.274 | |
| Differenze Cambio fondo ammortamento | (132) | (1.327) | (1.459) | ||
| Totale | 3.293 | 463 | 675 | (616) | 3.815 |
| Costo storico | 186.126 | 28.579 | 147.840 | 12.114 | 361.038 |
| Fondo Ammortamento | 0 | (20.052) | (119.410) | 0 | (139.462) |
| Valore netto finale al 31.12.2019 | 186.126 | 9.927 | 28.430 | 12.114 | 236.597 |
La voce "Avviamento" pari a 186.126 migliaia di Euro è così composta:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| CGU Datalogic | 172.642 | 167.868 | 4.775 |
| CGU Informatics | 13.483 | 13.281 | 202 |
| Totale | 186.126 | 181.149 | 4.977 |
La variazione della voce "Avviamento", rispetto al 31 dicembre 2018, è determinata per 3.293 migliaia di Euro da differenze di conversione e per 1.684 migliaia di Euro all'avviamento emerso in sede di primo consolidamento della partecipata Suzhou Mobydata Smart System Co Ltd..
Tali avviamenti sono allocati alle unità generatrici dei flussi di cassa (Cash Generating Units ‐ CGU) rappresentate dalle singole società e/o dai sottogruppi cui riferiscono.
Si evidenzia che il disegno della Cash Generating Unit – CGU cui il Goodwill afferisce è stato rivisto in funzione della nuova struttura organizzativa che il Gruppo ha adottato a partire dal 1° gennaio 2017. La stima del valore recuperabile di ogni Cash Generating Units (CGU), associata a ciascuno dei Goodwill oggetto di valutazione, è rappresentata dal corrispondente valore d'uso. Lo stesso è stato calcolato attualizzando ad un determinato tasso disconto i flussi finanziari futuri generati dalla CGU, nella fase produttiva ed al momento della sua dismissione, sulla base del metodo del Discounted Cash Flow.
I flussi di cassa delle singole CGU si desumono dai rispettivi Budget 2020 e piani previsionali predisposti da parte del Management. Tali piani rappresentano la miglior stima del prevedibile andamento della gestione, sulla base delle strategie aziendali, nonché degli indicatori di crescita del settore di appartenenza e dei mercati di riferimento. Le assunzioni utilizzate ai fini dell'impairment sono state approvate dal Consiglio di Amministrazione e dal Comitato Controllo Rischi, Remunerazione e Nomine di Datalogic S.p.A in data 14 febbraio 2020. In funzione del ricorso ad un approccio di tipo Unlevered, sono stati utilizzati, attraverso il DCF, i flussi finanziari denominati Unlevered Free Cash Flows from Operations – FCFO. Ai flussi attesi per il periodo 2019 – 2023, oggetto di una previsione esplicita, si aggiunge quello relativo alla cosiddetta Perpetuity, rappresentativo del Terminal value. Lo stesso viene determinato utilizzando un tasso di crescita G pari al 1% (Growth rate), rappresentativo delle aspettative di lungo periodo per il settore industriale di appartenenza.
Il tasso di attualizzazione, rappresentato dal costo medio ponderato del Capitale Investito (Weighted average cost of capital – WACC), è stimato al lordo delle imposte ed in funzione della struttura finanziaria del settore di appartenenza del Gruppo Datalogic. Il WACC utilizzato, compreso tra il 6,65% e il 7,29% per i rispettivi Goodwill oggetto di valutazione, riflette il rendimento – opportunità per tutti i conferimenti di capitale, a qualsiasi titolo effettuati.
Nella tabella seguente si riporta il Goodwill ed il dettaglio delle ipotesi di crescita oggetto dei piani previsionali e dei tassi di sconto impiegati:
| CGU Datalogic | Informatics | |
|---|---|---|
| Goodwill | 172.462 | 13.483 |
| Costo medio ponderato del capitale investito (WACC) | 6,65% | 7,29% |
| Tasso di crescita di lungo periodo (G) | 1% | 1% |
Il valore recuperabile dell'unità generatrice di flussi di cassa Datalogic è stato determinato sulla base del calcolo del valore d'uso, nel quale sono state utilizzate le proiezioni dei flussi di cassa derivanti dal piano approvato dal Consiglio di Amministrazione. Il tasso di sconto ante imposte applicato alle proiezioni dei flussi di cassa è del 6,65% (7,19% nel 2018) e i flussi di cassa oltre i cinque anni sono stati estrapolati utilizzando un tasso di crescita dell'1% (in linea con il 2018), che risulta prudenzialmente inferiore al tasso di crescita atteso nei mercati di riferimento. In sede di impairment test l'avviamento della CGU Datalogic conferma la tenuta del valore di carico.
L'avviamento attribuito alla CGU Informatics deriva dall'acquisizione della partecipata Informatics Inc. avvenuta nel 2005. Il valore recuperabile dell'unità generatrice di flussi di cassa Informatics è stato determinato sulla base del calcolo del valore d'uso, nel quale sono state utilizzate le proiezioni dei flussi di cassa derivanti dal piano approvato dal Consiglio di Amministrazione. Il tasso di sconto ante imposte applicato alle proiezioni dei flussi di cassa è del 7,29% (8,65% nel 2018) e i flussi di cassa oltre i cinque anni sono stati estrapolati utilizzando un tasso di crescita dell'1% (in linea con il 2018), che risulta prudenzialmente inferiore al tasso di crescita atteso nei mercati di riferimento. In sede di impairment test l'avviamento della CGU Informatics conferma la tenuta del valore di carico.
Il calcolo del valore d'uso per le CGU individuate è sensibile alle seguenti assunzioni:
Margine lordo – Il margine lordo è basato sulla media di valori conseguiti negli esercizi precedenti l'inizio del periodo di Budget. Questi sono incrementati nel periodo di Budget, in relazione a miglioramenti previsti nell'efficienza. Una diminuzione nella domanda può portare ad una riduzione del margine lordo, e alla riduzione di valore.
Tassi di sconto – I tassi di sconto riflettono la valutazione del mercato del rischio specifico di ciascuna unità generatrice di cassa, considerando il valore del denaro nel tempo e i rischi specifici delle attività sottostanti che non siano già stati inclusi nella stima dei flussi di cassa. Il calcolo del tasso di sconto è basato sulle circostanze specifiche del Gruppo e dei suoi settori operativi ed è derivato dal suo costo medio ponderato del capitale (WACC).
Stime dei tassi di crescita – I tassi si basano su studi di settore pubblicati. Il management riconosce che la velocità del cambiamento tecnologico e la possibilità di ingresso di nuovi attori nel mercato può avere un impatto significativo sul tasso di crescita.
Le analisi di sensitività sono state effettuate assumendo cambiamenti ragionevoli nelle assunzioni chiave che intervengono alla data di chiusura dell'esercizio. Le analisi di sensitività si basano sulla variazione di alcune assunzioni significative, mantenendo tutte le altre assunzioni costanti. Le analisi di sensitività non hanno determinato conclusioni differenti rispetto a quelle raggiunte con il test di impairment.
La voce "Costi disviluppo", che ammonta a 9.927 migliaia di Euro, è costituita da specifici progetti di sviluppo prodotto. La voce "Altre", che ammonta a 28.430 migliaia di Euro, è costituita prevalentemente dalle attività immateriali acquisite nell'ambito delle operazioni di business combinations realizzate dal Gruppo. Il dettaglio è evidenziato nella tabella che segue:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Brevetti | 14.184 | 17.193 | (3.008) |
| Know How | 3.066 | 4.175 | (1.109) |
| Contratto di licenza | 2.943 | 3.396 | (453) |
| Software | 8.098 | 7.493 | 605 |
| Altri | 138 | 196 | (58) |
| Totale | 28.430 | 32.453 | (4.023) |
La voce "Immobilizzazioni in corso e acconti", pari a 12.114 migliaia di Euro, è attribuibile per Euro 9.976 migliaia di Euro alla capitalizzazione dei costi relativi ai progetti di sviluppo prodotto ancora in corso di completamento e per 2.138 migliaia di Euro ad implementazioni software non ancora completate.
L'incremento, rispetto ai precedenti esercizi, dei costi capitalizzati con riferimento ai progetti di sviluppo prodotto riflette l'investimento del Gruppo nel rinnovamento della propria gamma prodotti.
L'adozione a partire dal 1° gennaio 2019 dell'IFRS 16 ha comportato la rilevazione di diritti d'uso pari al valore delle passività finanziarie alla data di transizione, rettificati per tener conto di eventuali ratei e risconti attivi/passivi. Nella tabella che segue sono riportate per categoria le immobilizzazioni rilevate.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Fabbricati | 7.560 | 7.560 | |
| Veicoli | 2.041 | 2.041 | |
| Macchine Ufficio | 152 | 152 | |
| Totale | 9.753 | 9.753 |
Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni al 31 dicembre 2019:
| Valore netto iniziale al 01.01.2019 | Fabbricati | Veicoli | Macchine Ufficio |
Totale |
|---|---|---|---|---|
| Variazioni in aumento 31.12.2019 | ||||
| Adozione IFRS 16 | 11.186 | 2.982 | 228 | 14.396 |
| Totale | 11.186 | 2.982 | 228 | 14.396 |
| Variazioni in diminuzione 31.12.2019 | ||||
| Ammortamenti | (3.626) | (941) | (76) | (4.643) |
| Totale | (3.626) | (941) | (76) | (4.643) |
| Costo storico | 11.186 | 2.982 | 228 | 14.396 |
| Fondo Ammortamento | (3.626) | (941) | (76) | (4.643) |
| Valore netto finale al 31.12.2019 | 7.560 | 2.041 | 152 | 9.753 |
Gli ammortamenti rilevati nel periodo sono pari 4.643 migliaia di Euro. Per la descrizione dei criteri contabili e delle relative assunzioni sottostanti adottate dal Gruppo con riferimento all'applicazione del principio IFRS 16 e degli effetti derivanti dalla prima adozione dello stesso si rimanda a quanto precedentemente commentato nella sezione relativa ai principi contabili adottati dal Gruppo.
Le partecipazioni detenute dal Gruppo al 31 dicembre 2019 sono le seguenti:
| 31.12.2018 | Incrementi (Decrementi) |
Altre Variazioni | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|---|
| CAEN RFID Srl | 550 | 550 | ||
| Suzhou Mobilead Electronic Technology Co., Ltd. | 1.397 | (1.397) | ‐ | |
| R4I | 150 | 150 | ||
| Datalogic Automation AB | 2 | 2 | ||
| Specialvideo Srl | 29 | 29 | ||
| Datasensor GMBH | 45 | 45 | ||
| Totale | 2.173 | ‐ | (1.397) | 776 |
La variazione della voce "Partecipazioni in collegate", rispetto al 31 dicembre 2018, è attribuibile al conferimento della partecipazione detenuta in Suzhou Mobilead Electronic Technology Co., Ltd. nell'investimento in Suzhou Mobydata Smart System Co Ltd. consolidata integralmente. Per maggiori dettagli si rimanda a quanto precedentemente commentato con riferimento alla area di consolidamento.
Si riporta nella tabella che segue il dettaglio delle "Attività e Passività finanziarie" secondo quanto previsto dall'IFRS 9 al 31 dicembre 2018 e al 31 dicembre 2019:
| Attività finanziarie al costo ammortizzato |
Attività finanziarie al FV imputato al conto economico |
Attività finanziarie al FV imputato ad OCI |
31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| 2.268 | 0 | 7.224 | 9.492 |
| 7.224 | 7.224 | ||
| 2.268 | |||
| 293.859 | 50.896 | 0 | 344.755 |
| 89.417 | |||
| 23.012 | |||
| 50.896 | |||
| 181.430 | |||
| 296.127 | 50.896 | 7.224 | 354.247 |
| 2.268 89.417 23.012 181.430 |
50.896 |
| Attività finanziarie al costo ammortizzato |
Attività finanziarie al FV imputato al conto economico |
Attività finanziarie al FV imputato ad OCI |
31.12.2019 | |
|---|---|---|---|---|
| Attività finanziarie non correnti | 1.334 | 535 | 8.930 | 10.799 |
| Attività finanziarie ‐ Partecipazioni | 535 | 8.930 | 9.465 | |
| Attività finanziarie ‐ Titoli | ||||
| Attività finanziarie ‐ Finanziamenti | ||||
| Attività finanziarie ‐ Altri | ||||
| Altri crediti | 1.334 | 1.334 | ||
| Attività finanziarie correnti | 253.996 | 31.200 | 0 | 285.196 |
| Crediti commerciali | 77.308 | 77.308 | ||
| Altri crediti | 24.847 | 24.847 | ||
| Attività finanziarie ‐ Altri | 31.200 | 31.200 | ||
| Attività finanziarie ‐ Titoli | ||||
| Cassa e altre attività equivalenti | 151.841 | 151.841 | ||
| Totale | 255.330 | 31.735 | 8.930 | 295.995 |
| Derivati Passività finanziarie al costo ammortizzato |
31.12.2018 | ||
|---|---|---|---|
| Passività finanziarie non correnti | 0 | 162.675 | 162.675 |
| Debiti finanziari | 157.407 | 157.407 | |
| Passività finanziarie ‐ Strumenti derivati | 0 | ||
| Altri debiti | 5.268 | 5.268 | |
| Passività finanziarie correnti | 0 | 222.265 | 222.265 |
| Debiti commerciali | 116.731 | 116.731 | |
| Altri debiti | 54.458 | 54.458 | |
| Passività finanziarie ‐ Strumenti derivati | 0 | 0 | |
| Debiti finanziari a breve termine | 51.076 | 51.076 | |
| Totale | 0 | 384.940 | 384.940 |
| Derivati Passività finanziarie al | 31.12.2019 | ||
|---|---|---|---|
| costo ammortizzato | |||
| Passività finanziarie non correnti | 0 | 132.262 | 132.262 |
| Debiti finanziari | 115.578 | 115.578 | |
| Passività finanziarie ‐ Strumenti derivati | 0 | ||
| Altri debiti | 16.684 | 16.684 | |
| Passività finanziarie correnti | 0 | 208.064 | 208.064 |
| Debiti commerciali | 105.841 | 105.841 | |
| Altri debiti | 48.124 | 48.124 | |
| Passività finanziarie ‐ Strumenti derivati | 0 | 0 | |
| Debiti finanziari a breve termine | 54.099 | 54.099 | |
| Totale | 0 | 340.326 | 340.326 |
La determinazione del fair value delle attività finanziarie e delle passività finanziarie avviene secondo metodologie classificabili nei vari livelli di gerarchia del fair value così come definita dall'IFRS 13. In particolare, il Gruppo fa ricorso a modelli interni di valutazione, generalmente utilizzati nella pratica finanziaria, sulla base di prezzi forniti dagli operatori di mercato o di quotazioni rilevate su mercati attivi.
Tutti gli strumenti finanziari iscritti al valore equo sono classificati in tre categorie definite di seguito:
Livello 1: quotazioni di mercato;
Livello 2: tecniche valutative (basate su dati di mercato osservabili);
Livello 3: tecniche valutative (non basate su dati di mercato osservabili).
| Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|---|
| Attività valutate al fair value | ||||
| Attività finanziarie ‐ Partecipazioni | 8.860 | 605 | 9.465 | |
| Attività finanziarie ‐ Titoli non correnti | ||||
| Attività finanziarie ‐ Altre non correnti | ||||
| Attività finanziarie ‐ Altri | 20.238 | 10.962 | 31.200 | |
| Attività finanziarie ‐ Finanziamenti | 0 | |||
| Attività finanziarie ‐ Strumenti derivati | 0 | |||
| Totale attività valutate al fair value | 29.098 | 10.962 | 605 | 40.665 |
Le Attività finanziarie includono le seguenti:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Attività finanziarie non correnti | 9.465 | 7.224 | 2.241 |
| Attività finanziarie correnti | 31.200 | 50.896 | (19.696) |
| Totale | 40.665 | 58.120 | (17.455) |
La voce "Attività finanziarie correnti" è costituita da investimenti di liquidità aziendale e rappresentate da polizze assicurative e fondi comuni d'investimento. La variazione di periodo si riferisce all'estinzione di alcuni investimenti.
La voce "Attività finanziarie non correnti" è costituita da partecipazioni in altre imprese detenute dal Gruppo come di seguito dettagliato:
| 31.12.2018 | Incrementi | Decrementi | Adeguamento fair value |
Adeguamento cambi |
31.12.2019 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Partecipazioni quotate | 7.154 | 1.431 | 275 | 8.860 | ||
| Partecipazioni non quotate | 70 | 535 | 605 | |||
| Totale | 7.224 | 535 | 0 | 1.431 | 275 | 9.465 |
L'ammontare della voce "Partecipazioni quotate" è rappresentato dall'investimento nell'1,2% del capitale della società giapponese Idec Corporation quotata alla Borsa di Tokyo.
Di seguito si riporta la composizione della voce al 31 dicembre 2019 e al 31 dicembre 2018:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Crediti Commerciali | 73.164 | 81.815 | (8.651) |
| Attività derivanti da contratto ‐ fatture da emettere | 5.361 | 10.492 | (5.131) |
| Fondo Svalutazione Crediti | (1.217) | (2.890) | 1.673 |
| Crediti commerciali netti | 77.308 | 89.417 | (12.109) |
| Crediti verso collegate | 895 | 1.014 | (119) |
| Crediti verso parti correlate | 8 | (8) | |
| Totale Crediti commerciali | 78.203 | 90.439 | (12.236) |
| Altri crediti ‐ ratei e risconti correnti | 24.924 | 23.194 | 1.730 |
| Altri crediti ‐ ratei e risconti non correnti | 1.334 | 2.268 | (934) |
| Totale altri crediti ‐ ratei e risconti | 26.258 | 25.462 | 796 |
| Parte non corrente Crediti commerciali ed altri crediti | 1.334 | (2.268) | 3.602 |
| Parte corrente Crediti commerciali ed altri crediti | 103.127 | 113.633 | (10.506) |
I "Crediti commerciali" al 31 dicembre 2019 al lordo del fondo svalutazione crediti ammontano a 78.203 migliaia di Euro e risultano in diminuzione del 13,5%. Al 31 dicembre 2019 i crediti commerciali ceduti al factoring ammontano a 36.566 migliaia di Euro (rispetto a 24.896 migliaia di Euro alla fine del 2018). I Crediti commerciali verso consociate derivano da rapporti di natura commerciale conclusi a normali condizioni di mercato.
Al 31 dicembre 2019 la composizione della voce per scadenze, confrontata con lo stesso periodo dell'esercizio precedente, è la seguente:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Non scaduti | 59.343 | 75.039 |
| Fino a 30 giorni | 11.703 | 11.520 |
| Da 31 a 90 giorni | 5.165 | 2.721 |
| Più di 90 giorni | 1.097 | 137 |
| Totale | 77.308 | 89.417 |
La seguente tabella riporta la suddivisione per valuta dei crediti commerciali al 31 dicembre 2019 e al 31 dicembre 2018:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Euro | 22.028 | 26.848 |
| Dollaro USA (USD) | 42.638 | 50.868 |
| Sterlina Gran Bretagna (GBP) | 3.260 | 2.318 |
| Dollaro Australiano (AUD) | 911 | 962 |
| Dollaro Canadese (CAD) | 331 | 1.303 |
| Yen Giapponese (JPY) | 782 | 934 |
| Dollaro Singapore (SGD) | 0 | (489) |
| Fiorino Ungherese (HUF) | 1 | 4 |
| Renminbi Cinese (CNY) | 5.388 | 3.982 |
| Dong Vietnam (VND) | 329 | 320 |
| Real Brasile (BRL) | 1.640 | 2.366 |
| Totale | 77.308 | 89.417 |
I crediti verso clienti sono iscritti al netto di un fondo svalutazione crediti di importo pari a 1.217 migliaia di Euro (2.890 migliaia di Euro al 31 dicembre 2018). La movimentazione del fondo svalutazione crediti nel corso del periodo è la seguente:
| 2019 | 2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Al 1˚ gennaio | 2.890 | 1.177 | 1.713 |
| Accantonamenti a patrimonio netto da adozione IFRS 9 | 1.715 | (1.715) | |
| Al 1˚ gennaio riesposto | 2.890 | 2.892 | (2) |
| Differenza cambio | 51 | 76 | (25) |
| Accantonamenti | 448 | 371 | 77 |
| Rilasci | (2.148) | (190) | (1.958) |
| Utilizzi | (24) | (259) | 235 |
| Al 31 dicembre | 1.217 | 2.890 | (1.673) |
Il dettaglio della voce "altri crediti – ratei e risconti" è il seguente:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Altri crediti a breve | 2.311 | 2.872 | (561) |
| Altri crediti a lungo | 1.334 | 2.268 | (934) |
| Credito IVA | 18.534 | 17.002 | 1.532 |
| Ratei e risconti | 4.079 | 3.320 | 759 |
| Totale | 26.258 | 25.462 | 796 |
La voce "Ratei e risconti" è costituita principalmente da canoni assicurativi, Hardware e Software.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Materie prime, sussidiarie e di consumo | 41.754 | 40.369 | 1.385 |
| Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati | 23.582 | 24.440 | (858) |
| Prodotti finiti e merci | 37.585 | 31.017 | 6.568 |
| Totale | 102.921 | 95.826 | 7.095 |
Le rimanenze sono esposte al netto di un fondo obsolescenza che al 31 dicembre 2019 ammonta a 10.121 migliaia di Euro (11.222 migliaia di Euro al 31 dicembre 2018). L'aumento delle rimanenze è riconducibile alla stagionalità e ai maggiori approvvigionamenti realizzati per la gestione della fase di cross‐over della riorganizzazione del nuovo hub logistico europeo. La movimentazione del fondo obsolescenza al 31 dicembre di ciascun esercizio è riportata di seguito:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| 1 gennaio | 11.222 | 9.605 |
| Differenza cambio | (185) | 218 |
| Accantonamenti | 920 | 2.672 |
| Rilasci | (1.836) | (1.273) |
| 31 dicembre | 10.121 | 11.222 |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Crediti tributari | 24.421 | 18.661 | 5.760 |
| di cui verso controllante | 12.742 | 11.276 | 1.466 |
| Debiti tributari | (25.822) | (16.382) | (9.440) |
| di cui verso controllante | (15.913) | (9.557) | (6.356) |
| Totale | (1.401) | 2.279 | (3.680) |
Al 31 dicembre 2019 la voce "Crediti tributari" ammonta a 24.421 migliaia di Euro, registrando un incremento di 5.760 migliaia di Euro rispetto alla fine dell'esercizio 2018 (18.661 migliaia di Euro al 31 dicembre 2018). In questa voce è classificato il credito IRES pari a 12.742 migliaia di Euro (11.276 migliaia di Euro al 31 dicembre 2018) verso la controllante Hydra S.p.A. generatosi nell'ambito della procedura di consolidato fiscale.
Al 31 dicembre 2019 la voce "Debiti tributari" ammonta a 25.822 migliaia di Euro e registra un incremento di 9.440 migliaia di Euro (16.382 migliaia di Euro al 31 dicembre 2018). In questa voce è classificato per un importo di 15.913 migliaia di Euro (9.557 migliaia di Euro al 31 dicembre 2018) il debito IRES verso la controllante Hydra S.p.A. generatosi nell'ambito della procedura di consolidato fiscale.
Il dettaglio dei conti di Patrimonio Netto è riportato di seguito, mentre la relativa movimentazione è evidenziata nell'apposito prospetto.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Capitale sociale | 30.392 | 30.392 | ‐ |
| Riserva Sovrapprezzo Azioni | 111.779 | 111.779 | |
| Azioni proprie in portafoglio | (15.113) | (10.810) | (4.303) |
| Capitale sociale e riserve | 127.058 | 131.361 | (4.303) |
| Riserva di Conversione | 26.530 | 20.401 | 6.129 |
| Altre riserve | 5.775 | 2.544 | 3.231 |
| Utili esercizi precedenti | 194.527 | 159.292 | 35.235 |
| Utile dell'esercizio | 50.281 | 62.210 | (11.929) |
| Totale | 404.171 | 375.808 | 28.363 |
La movimentazione del capitale sociale al 31 dicembre 2018 e al 31 dicembre 2019 è riportata di seguito:
| Numero | Capitale | Riserva | Azioni | Riserva | Riserva | Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| azioni | sociale | Annullamento | Proprie in | Azioni | Sovrapprezzo | ||
| Azioni | portafoglio | Proprie | Azioni | ||||
| 01.01.2018 | 58.229.477 | 30.392 | 2.813 | 6.120 | 2.026 | 106.940 | 148.291 |
| Acquisto di azioni proprie | (890.327) | (22.934) | 18.422 | (18.422) | (22.934) | ||
| Vendita di azioni proprie | 211.392 | 4.662 | (151) | 151 | 4.662 | ||
| Plus/(Minus) op. azioni proprie | 1.365 | 1.365 | |||||
| Oneri op. azioni proprie | (23) | (23) | |||||
| 31.12.2018 | 57.550.542 | 30.392 | 2.813 | (10.810) | 20.297 | 88.669 | 131.361 |
| Numero azioni |
Capitale sociale |
Riserva Annullamento Azioni |
Azioni Proprie in portafoglio |
Riserva Azioni Proprie |
Riserva Sovrapprezzo Azioni |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2019 | 57.550.542 | 30.392 | 2.813 | (10.810) | 20.297 | 88.669 | 131.361 |
| Acquisto di azioni proprie | (252.388) | (4.298) | 4.298 | (4.298) | (4.298) | ||
| Vendita di azioni proprie | ‐ | ||||||
| Plus/(Minus) op. azioni proprie | ‐ | ||||||
| Oneri op. azioni proprie | (5) | (5) | |||||
| 31.12.2019 | 57.298.154 | 30.392 | 2.813 | (15.113) | 24.595 | 84.371 | 127.058 |
Al 31 dicembre 2019 il capitale sociale pari a 30.392 migliaia di Euro rappresenta il capitale sociale interamente sottoscritto e versato dalla Capogruppo Datalogic S.p.A. È costituito da un numero totale di azioni ordinarie pari a 58.446.491, di cui 1.148.337 detenute come azioni proprie per un controvalore di 15.113 migliaia di Euro, per cui le azioni in circolazione a tale data sono pari a 57.298.154; sono state inoltre destinate 521.000 azioni al piano di Stock Grant. Le azioni hanno un valore nominale unitario pari ad Euro 0,52.
Al 31 dicembre 2019 la variazione delle altre riserve è dettagliata come segue:
variazione della riserva di conversione per 6.129 migliaia di Euro;
Con riferimento alla variazione della riserva Stock Grant si evidenzia che la stessa è relativa alla rilevazione del piano di incentivazione di medio‐lungo termine basato su azioni, approvato da parte dell'Assemblea degli Azionisti in data 30 aprile 2019. I diritti a ricevere, in caso di raggiungimento degli obiettivi di performance fissati, le azioni della Società sono state attribuite ai beneficiari dagli Amministratori in data 25 giugno 2019 (grant date).
Il suddetto incremento di patrimonio netto è stato rilevato, per la quota di competenza di periodo, sulla base della valutazione del fair value dell'intero piano.
Si riporta di seguito la composizione dei debiti finanziari:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Debiti finanziari non correnti | 115.578 | 157.407 | (41.829) |
| Debiti finanziari correnti | 54.099 | 51.076 | 3.023 |
| Totale | 169.677 | 208.483 | (38.806) |
Tale voce è così dettagliata:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Finanziamenti bancari | 157.527 | 204.721 | (47.194) |
| Altri | 1.680 | (1.680) | |
| Debiti finanziari IFRS16 | 10.061 | 0 | 10.061 |
| Debiti verso società di factoring | 1.868 | 2.053 | (185) |
| Scoperti bancari (conti correnti ordinari) | 221 | 29 | 192 |
| Totale | 169.677 | 208.483 | (38.806) |
Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni della voce "finanziamenti bancari" al 31 dicembre 2019 e al 31 dicembre 2018:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| 1 gennaio | 204.721 | 253.764 |
| Incrementi | 35 | 0 |
| Decrementi per rimborso rate | (47.841) | (47.831) |
| Rideterminazione costo ammortizzato | 612 | (1.212) |
| 31 dicembre | 157.527 | 204.721 |
La ripartizione temporale della voce "finanziamenti bancari" è la seguente:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Tasso variabile | 0 | 0 |
| Scadenza entro 1 anno | 0 | 0 |
| Scadenza oltre 1 anno | 0 | 0 |
| Tasso fisso | 157.527 | 204.721 |
| Scadenza entro 1 anno | 47.421 | 47.314 |
| Scadenza oltre 1 anno | 110.035 | 157.314 |
| Scadenza oltre 5 anni | 71 | 93 |
| Totale | 157.527 | 204.721 |
Tutti i finanziamenti sono stati accesi in Euro.
Alcuni contratti di finanziamento prevedono il rispetto da parte del Gruppo di covenantsfinanziari, misurati con cadenza semestrale al 30 giugno e al 31 dicembre, riepilogati nella tabella seguente:
| Banca | Società | Covenants | Frequenza | Bilancio riferimento | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Club Deal | Datalogic SpA | PFN/Ebitda 2,75 | semestrale | Consolidato | |||
| B.E.I. | Datalogic SpA | PFN/Ebitda 2,75 | semestrale | Consolidato |
Al 31 dicembre 2019 i suddetti covenants risultano rispettati.
Le attività e passività per imposte differite derivano sia da componenti positivi già contabilizzati a conto economico, la cui tassazione è differita in applicazione della vigente normativa tributaria, sia da differenze di natura temporanea tra il valore delle attività e passività iscritte nel bilancio consolidato ed il relativo valore rilevante ai fini fiscali.
La fiscalità differita attiva è contabilizzata rispettando i presupposti di recuperabilità futura delle differenze temporanee da cui ha tratto origine, ovvero sulla base di piani strategici di natura economica e fiscale.
Le differenze temporanee che generano fiscalità differita attiva sono rappresentate principalmente da perdite fiscali e imposte pagate all'estero, fondi rischi e oneri e adeguamenti cambi. La fiscalità differita passiva è principalmente imputabile a differenze temporanee per adeguamenti cambi e differenze civilistiche e fiscali dei piani di ammortamento delle immobilizzazioni materiali e immateriali.
Il totale delle imposte differite nette risulta così suddiviso:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Attività per imposte differite | 43.572 | 54.397 | (10.825) |
| Passività per imposte differite | (17.819) | (32.518) | 14.699 |
| Totale | 25.753 | 21.879 | 3.874 |
La variazione delle imposte differite è legata principalmente al rilascio della fiscalità differita rilevata su imponibili divenuti tassabili nell'esercizio e rappresentati da proventi su cambi e dividendi da società partecipate.
Di seguito sono esposti i principali elementi che compongono i crediti per imposte anticipate e le passività per imposte differite e la movimentazione dell'esercizio:
| Crediti per imposte anticipate |
01.01.2019 | Accantonate (rilasciate) a Conto Econ. |
Accantonate (rilasciate) a Patrimonio netto |
Differenze cambio |
Riclassifiche | 31.12.2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Crediti Imposte Estere | 19.383 | (149) | 374 | 19.608 | ||
| Differenze Cambio | 9.018 | (8.113) | (19) | 886 | ||
| Differenze Ammortamenti | 1.957 | 254 | 29 | 2.240 | ||
| Svalutazioni Attivo | 1.226 | (300) | 926 | |||
| Diff. Temp. non deducibili | 12.376 | 2.808 | 188 | 15.372 | ||
| Altre | 7.600 | (24) | 248 | 6 | (6.844) | 986 |
| Rettifiche | 2.721 | 981 | (148) | ‐ | 3.554 | |
| Totale | 54.281 | (4.543) | 100 | 578 | (6.844) | 43.572 |
| Fondo Imposte Differite |
01.01.2019 | Accantonate (rilasciate) a Conto Econ. |
Accantonate (rilasciate) a Patrimonio netto |
Differenze cambio |
Riclassifiche | 31.12.2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Perdite pregresse | 16 | 16 | ||||
| Differenze Cambio | 10.420 | (9.602) | 20 | 838 | ||
| Differenze Ammortamenti | 11.266 | 754 | 165 | 12.185 | ||
| Riserve IAS | 315 | 315 | ||||
| Diff. Temp. non tassabili | 1.023 | 88 | 1 | 11 | 1.123 | |
| Altre | 9.050 | (6.125) | (56) | 2.869 | ||
| Rettifiche | 743 | 45 | 788 | |||
| Totale | 32.833 | (14.885) | 20 | 166 | ‐ | 18.134 |
Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni della voce "Fondi TFR e di quiescenza" al 31 dicembre 2019 e al 31 dicembre 2018:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| 1° gennaio | 6.541 | 6.633 |
| Quota accantonata nel periodo | 2.140 | 2.124 |
| Utilizzi | (1.112) | (1.179) |
| Attualizzazione | 666 | |
| Altri movimenti | (60) | (22) |
| Credito v/Inps per fondo TFR | (1.149) | (1.015) |
| 31 dicembre | 7.026 | 6.541 |
Il totale della voce "Fondi rischi e oneri" risulta così suddivisa:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Fondi per rischi ed oneri parte corrente | 4.273 | 7.197 | (2.924) |
| Fondi per rischi ed oneri parte non corrente | 4.916 | 6.320 | (1.404) |
| Totale | 9.189 | 13.517 | (4.328) |
Di seguito si riporta la composizione e la movimentazione di tale voce:
| 31.12.2018 | Incrementi | (Utilizzi) e | Altri movimenti | Diff. | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (Rilasci) | cambio | |||||
| Fondo garanzia prodotti | 10.694 | 6.859 | (9.389) | 141 | 8.305 | |
| Fondo "Stock rotation" | 1.448 | 396 | 0 | (1.859) | 15 | (0) |
| Altri | 1.375 | 314 | (804) | 0 | 0 | 885 |
| Totale | 13.517 | 7.569 | (10.193) | (1.859) | 156 | 9.189 |
Il "Fondo garanzia prodotti" è costituito a fronte della stima dei costi da sostenere per interventi di assistenza su prodotti venduti sino al 31 dicembre 2019 e coperti da garanzia periodica; tale fondo ammonta a 8.305 migliaia di Euro (di cui 4.631 migliaia di Euro a lungo termine) ed è ritenuto adeguato a fronteggiare lo specifico rischio cui si riferisce.
La voce "Altri" è composta principalmente da accantonamenti a fronte di potenziali passività fiscali, cause di natura giuslavoristica e indennità suppletiva di clientela. Il gruppo ha in essere contenziosi di natura non rilevante il cui rischio è valutato dagli esperti di cui si avvale come possibile e per i quali non sono stati effettuati accantonamenti come previsto dallo IAS 37.
Il dettaglio dei debiti commerciali e degli altri debiti è riepilogato nella tabella che segue:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Debiti Commerciali | 104.193 | 113.314 | (9.121) |
| Passività derivanti da contratto ‐ anticipi da clienti | 1.648 | 3.417 | (1.769) |
| Debiti commerciali | 105.841 | 116.731 | (10.890) |
| Debiti verso collegate | 55 | 260 | (205) |
| Debiti verso correlate | 133 | 148 | (15) |
| Totale Debiti commerciali | 106.029 | 117.139 | (11.110) |
| Altri debiti ‐ ratei e risconti correnti | 48.124 | 54.458 | (6.334) |
| Altri debiti ‐ ratei e risconti non correnti | 16.684 | 5.268 | 11.416 |
| Totale Altri Debiti ‐ Ratei e Risconti | 64.808 | 59.726 | 5.082 |
| Meno: parte non‐corrente | 16.684 | 5.268 | 11.416 |
| Parte corrente | 154.153 | 171.597 | (17.444) |
I debiti commerciali ammontano a 106.029 migliaia di Euro e segnano una variazione in diminuzione rispetto l'esercizio precedente per 11.110 migliaia di Euro.
Il dettaglio di tale voce è il seguente:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Ratei e risconti non correnti | 16.684 | 5.268 | 11.416 |
| Altri debiti a breve: | 27.134 | 28.165 | (1.031) |
| Debiti verso il personale | 17.883 | 18.737 | (854) |
| Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale | 6.382 | 6.523 | (141) |
| Debiti diversi | 2.869 | 2.905 | (36) |
| Debiti IVA | 3.673 | 1.800 | 1.873 |
| Ratei e risconti correnti | 17.317 | 24.493 | (7.176) |
| Totale | 64.808 | 59.726 | 5.082 |
I debiti verso il personale rappresentano il debito, per retribuzioni e ferie, maturato dal personale al 31 dicembre 2019.
La voce "Ratei e risconti" è composta principalmente dal differimento dei ricavi relativi ai contratti di manutenzioni pluriennali; l'incremento del periodo è attribuibile ai nuovi contratti e rinnovi con alcuni clienti.
I Ricavi suddivisi per natura sono riportati nella tabella che segue:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Ricavi vendita prodotti | 567.974 | 596.540 | (28.566) |
| Ricavi per servizi | 44.512 | 34.475 | 10.037 |
| Ricavi totali | 612.486 | 631.015 | (18.529) |
Nel 2019 i ricavi netti consolidati ammontano a Euro 612.486 migliaia di Euro e risultano in flessione del 2,9% rispetto ad Euro 631.015 migliaia di Euro dello stesso periodo del 2018. Nella tabella seguente è riportata la ripartizione dei ricavi per area geografica:
| 31.12.2019 | % | 31.12.2018 (**) |
% | Variazione | % | Var. % a cambi costanti |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Italia | 47.955 | 7,8% | 53.031 | 8,4% | (5.076) | ‐9,6% | ‐10,5% |
| EMEAI (escluso Italia) | 261.608 | 42,7% | 271.755 | 43,1% | (10.146) | ‐3,7% | ‐5,0% |
| Totale EMEAI (*) | 309.563 | 50,5% 324.786 | 51,5% | (15.223) | ‐4,7% | ‐5,9% | |
| Nord America | 219.420 | 35,8% 205.902 | 32,6% | 13.518 | 6,6% | 1,5% | |
| Latin America | 16.131 | 2,6% | 16.545 | 2,6% | (414) | ‐2,5% | ‐4,3% |
| APAC (*) | 67.371 | 11,0% | 83.781 | 13,3% | (16.410) | ‐19,6% | ‐20,1% |
| Ricavi totali | 612.486 | 100,0% | 631.015 | 100,0% | (18.529) | ‐2,9% | ‐5,3% |
(*) EMEAI: Europa, Middle East, India e Africa; APAC: Asia & Pacific (incluso Cina).
(**) I dati comparativi 2018 sono stati riesposti coerentemente per riflettere le nuove allocazioni dei ricavi.
Nel corso del 2019 il settore operativo Datalogic ha realizzato ricavi per 568.128 migliaia di Euro, con un andamento particolarmente positivo nel Nord e Latin America. I settori di business che contribuiscono maggiormente ai ricavi conseguiti nel periodo sono Retail e Manufacturing, mentre quello che ha registrato migliori performance in termini di crescita è Transportation & Logistic.
Di seguito è riportata la disaggregazione dei ricavi del Gruppo per metodo di rilevazione e settore operativo:
| Datalogic | Solution Net System |
Informatics | Rettifiche | Totale | |
|---|---|---|---|---|---|
| Ripartizione Ricavi per metodo di rilevazione |
|||||
| Ricavi per la cessione di beni e servizi ‐ point in time |
513.696 3.408 15.533 | (3.442) | 529.195 | ||
| Ricavi per la cessione di beni e servizi ‐ over the time |
54.432 25.656 3.203 | 83.291 | |||
| Totale | 568.128 | 29.064 | 18.736 | (3.442) | 612.486 |
Il Gruppo riconosce i ricavi per la cessione di beni e servizi in un momento specifico quando il controllo delle attività è stato trasferito al cliente, in genere contestualmente alla consegna del bene o alla prestazione del servizio.
La rilevazione dei ricavi avviene invece nel corso del tempo, in base allo stato avanzamento di esecuzione delle obbligazioni contrattuali. Tale voce include ricavi derivanti da commesse e da contratti di estensione di garanzia pluriennali.
| Datalogic | Solution Net System |
Informatics | Rettifiche | Totale | |
|---|---|---|---|---|---|
| Ripartizione Ricavi per natura | |||||
| Vendita di Beni | 529.270 27.418 14.428 | (3.142) | 567.974 | ||
| Vendita di Servizi | 38.858 1.646 4.308 | (300) | 44.512 | ||
| Totale | 568.128 | 29.064 | 18.736 | (3.442) | 612.486 |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Costo del Venduto | 319.780 | 325.798 | (6.018) |
| Costi Operativi | 233.902 | 225.694 | 8.208 |
| Spese di ricerca e sviluppo | 59.376 | 62.019 | (2.643) |
| Spese di distribuzione | 121.631 | 112.225 | 9.406 |
| Spese amministrative e generali | 50.405 | 49.135 | 1.270 |
| Altre spese operative | 2.490 | 2.315 | 175 |
| Totale | 553.682 | 551.492 | 2.190 |
Tale voce risulta pari a 319.780 migliaia di Euro e si è decrementata dell'1,85% rispetto allo stesso periodo del 2018, mentre l'incidenza sui ricavi risulta sostanzialmente invariata e pari al 52,2% (51,6% nello stesso periodo del 2018).
I costi operativi sono in aumento del 3,6% passando da 225.694 a 233.902 migliaia di Euro, l'incidenza sul fatturato passa dal 35,8% al 38,2% registrando un peggioramento del 2,4%. In particolare, si segnala che:
Il dettaglio della voce "Altre spese operative" è riportato di seguito:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Imposte‐tasse non sul reddito | 2.441 | 1.670 | 771 |
| Accantonamento fondo rischi | (95) | 19 | (114) |
| Accantonamento/(Rilascio) fondo svalutazione e perdite su crediti | 0 | 371 | (371) |
| Rivalsa costi | 12 | 156 | (144) |
| Minusvalenze su cespiti | 104 | 83 | 21 |
| Altri | 28 | 16 | 12 |
| Totale | 2.490 | 2.315 | 175 |
Nella tabella che segue si riporta il dettaglio dei costi totali (costo del venduto e costi operativi) classificati per natura:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Acquisti | 234.432 | 246.248 | (11.816) |
| Variazione rimanenze | (5.206) | (9.873) | 4.667 |
| Costo del personale | 186.418 | 173.754 | 12.664 |
| Ammortamenti e svalutazioni | 26.760 | 19.772 | 6.988 |
| Ricevimento e spedizione merci | 19.929 | 23.191 | (3.262) |
| Spese viaggi, trasferte, meetings | 12.045 | 13.306 | (1.261) |
| Consulenze tecniche, legali e fiscali | 9.963 | 10.748 | (785) |
| Lavorazioni esterne | 9.288 | 5.911 | 3.377 |
| Materiale di consumo per studi e ricerche | 8.463 | 9.513 | (1.050) |
| Spese Marketing | 7.549 | 8.640 | (1.091) |
| Spese EDP | 4.864 | 4.482 | 382 |
| Royalties | 4.763 | 3.793 | 970 |
| Riparazioni e accantonamento al fondo garanzia | 3.694 | 6.749 | (3.055) |
| Spese fabbricati | 3.492 | 6.902 | (3.410) |
| Spese telefoniche | 2.841 | 2.379 | 462 |
| Costi per servizi vari | 2.294 | 1.935 | 359 |
| Utenze | 2.247 | 2.118 | 129 |
| Spese per Certificazione Qualità | 2.171 | 3.078 | (907) |
| Compensi agli Amministratori | 2.056 | 2.002 | 54 |
| Spese impianti e macchinari e altri beni | 1.731 | 1.486 | 245 |
| Spese auto | 1.437 | 1.369 | 68 |
| Commissioni | 1.202 | 1.799 | (597) |
| Spese rappresentanza | 1.014 | 1.394 | (380) |
| Assicurazioni | 838 | 889 | (52) |
| Altri | 9.397 | 9.907 | (510) |
| Totale costo del venduto e costi operativi | 553.682 | 551.492 | 2.190 |
I costi per gli acquisiti e la variazione delle rimanenze sono in diminuzione di 7.149 migliaia di Euro (‐3%) rispetto allo stesso periodo del 2018, risultano costanti in termini di incidenza sul totale dei ricavi.
Il costo del personale è pari a 186.418 migliaia di Euro (173.754 migliaia di Euro nello stesso periodo del 2018) registra una variazione in aumento di 12.664 migliaia di Euro rispetto al periodo precedente (+7,3%). La variazione rispetto al 31 dicembre 2018 è rappresentata dall'aumento del numero medio dei dipendenti in forza nel periodo principalmente in APAC, America e Italia, nelle organizzazioni commerciali avvenuto nel corso del 2018. Il dettaglio del costo del personale è riportato nella tabella che segue.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Salari e stipendi | 142.399 | 138.146 | 4.253 |
| Oneri sociali | 27.975 | 25.453 | 2.522 |
| Trattamento di fine rapporto | 2.379 | 2.084 | 295 |
| Trattamento di quiescenza e simili | 1.736 | 1.658 | 78 |
| Altri costi del personale | 11.929 | 6.413 | 5.516 |
| Totale | 186.418 | 173.754 | 12.664 |
L'incremento della voce "ammortamenti e svalutazioni" per 6.988 migliaia di Euro è dovuto principalmente all'effetto dell'adozione del nuovo principio IFRS 16 Lease per 4.643 migliaia di Euro e ai maggiori investimenti sia sugli impianti di produzione che sullo sviluppo prodotto.
Le "Spese ricevimento e spedizione merci" pari a 19.929 migliaia di Euro registrano un decremento del 14,1%, migliorando l'incidenza percentuale sul fatturato rispetto al periodo precedente (‐0,4%).
I costi per "Lavorazioni esterne" ammontano a 9.288 migliaia di Euro sono relativi principalmente alle commesse della divisione Solution Net Systems e risultano in aumento rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente coerentemente con le fasi di avanzamento di alcuni progetti.
Le spese per "Consulenze tecniche, legali e fiscali" sono diminuite per 785 migliaia di Euro rispetto al 2018 grazie ad una efficace politica di controllo dei costi.
Le spese per "Fabbricati" sono diminuite per 3.410 migliaia di Euro nel 2019 principalmente per effetto dell'adozione del nuovo principio IFRS 16 Lease, che ha comportato la rettifica del costo per locazione e la rilevazione di un costo per ammortamenti con riferimento ai contratti di affitto e noleggio operativi.
Ai sensi di quanto previsto dalla Legge n.124/2017 art. 1 commi 125‐129 si precisa che i contributi alle spese di ricerca e sviluppo sono rappresentati principalmente dalla quota di competenza dell'esercizio dei contributi ricevuti sui progetti:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Contributi alle spese di Ricerca e Sviluppo | 5.058 | 1.986 | 3.072 |
| Proventi e ricavi diversi | 655 | 1.589 | (934) |
| Affitti | 97 | 92 | 5 |
| Plusvalenze da alienazioni cespiti | 95 | 161 | (66) |
| Sopravvenienze e insussistenze attive | 736 | 58 | 678 |
| Altri | 26 | 108 | (82) |
| Totale | 6.667 | 3.994 | 2.673 |
La voce "Contributi alle spese di Ricerca e Sviluppo" include il credito d'imposta per attività di Ricerca e Sviluppo.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Proventi/ (oneri) finanziari | (415) | (1.685) | 1.270 |
| Differenze cambi | (1.347) | (2.730) | 1.383 |
| Spese bancarie | (1.246) | (1.474) | 228 |
| Altri | (229) | 221 | (450) |
| Totale Gestione Finanziaria netta | (3.237) | (5.668) | 2.431 |
La gestione finanziaria netta è negativa per 3.237 migliaia di Euro, segnando un miglioramento di 2.431 migliaia di Euro rispetto ad un risultato negativo di 5.668 migliaia di Euro dello stesso periodo del 2018, grazie soprattutto all'andamento favorevole delle differenze cambio ed al risultato positivo derivante dagli investimenti di liquidità.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Utile ante imposte | 62.234 | 77.849 | (15.615) |
| Imposte sul reddito | 21.699 | 10.083 | 11.616 |
| Imposte differite | (9.746) | 5.556 | (15.302) |
| Totale | 11.953 | 15.639 | (3.686) |
| Tax Rate | 19,2% | 20,1% | ‐0,9% |
L'aliquota fiscale media è pari al 19,2% (20,1% al 31 dicembre 2018).
La riconciliazione per l'anno 2019 tra l'aliquota fiscale nominale e quella effettiva dal Bilancio Consolidato è rappresentata nella seguente tabella:
| 2019 | 2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| Utile ante imposte | 62.234 | 77.849 | ||
| Aliquota fiscale nominale prevista dalla legislazione italiana | (14.936) | ‐24,0% | (18.684) | ‐24,00% |
| Effetti imposte locali | (1.563) | ‐2,5% | (1.716) | ‐2,20% |
| Effetti tassazione dividendi infragruppo | (432) | ‐0,7% | (1.149) | ‐1,48% |
| Effetti fiscali su perdite fiscali | ‐ | 0,0% | 81 | 0,10% |
| Effetto cumulativo aliquote fiscali stati esteri | 1.114 | 1,8% | 1.920 | 2,47% |
| Effetti imposte anni precedenti | (530) | ‐0,9% | (431) | ‐0,55% |
| Altri effetti | 4.393 | 7,1% | 4.340 | 5,57% |
| Aliquota fiscale consolidata effettiva | (11.953) | ‐19,2% | (15.639) | ‐20,09% |
L'aliquota fiscale al 31 dicembre 2019, pari al 19,2%, segna una lieve flessione rispetto all'esercizio precedente in cui era pari al 20,1%. Tra gli effetti più significativi che hanno influenzato il livello di tassazione effettivo nel 2019, si segnalano gli effetti della tassazione dei dividendi e la maggiore contribuzione dei benefici fiscali sugli investimenti in ricerca e sviluppo.
Come richiesto dallo IAS 33 si forniscono le informazionisui dati utilizzati peril calcolo delrisultato economico per azione base. Il risultato base per azione è calcolato dividendo il risultato economico del periodo, utile e/o perdita, attribuibile agli azionisti della Capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni in circolazione durante il periodo di riferimento. Ai fini del calcolo dell'utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione è modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetti diluitivi (attribuzione di stock grant), mentre il risultato netto del Gruppo è rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Utile/(Perdita) di periodo del Gruppo | 50.281 | 62.210 |
| Numero medio di azioni (in migliaia) | 57.525 | 58.381 |
| Utile/(Perdita) per azione base | 0,87 | 1,07 |
| Utile/(Perdita) di periodo del Gruppo | 50.281 | 62.210 |
| Numero medio di azioni (in migliaia) Effetto diluitivo | 57.699 | 58.389 |
| Utile/(Perdita) per azione diluito | 0,87 | 1,07 |
Secondo quanto previsto dall'articolo 149‐duodecies del Regolamento Emittenti, in attuazione del Decreto Legislativo 24 febbraio 1998, n. 58, viene presentato diseguito un prospetto contenente i corrispettivi di competenza dell'esercizio 2019 forniti alla Società di revisione.
| 2019 | |
|---|---|
| Compensi per i servizi forniti dalla Società di Revisione alla Capogruppo e alle società controllate | |
| Datalogic S.p.A.‐ attività di revisione | 130 |
| Società controllate italiane ‐ attività di revisione | 161 |
| Società controllate estere ‐ attività di revisione | 321 |
| Totale attività di revisione* | 612 |
| Servizi diversi dalla revisione | 20 |
| Totale | 632 |
* I compensi relativi alle società controllate estere includono Euro 31 migliaia relativi a servizi di revisione erogati da società di revisione non appartenenti alla rete della società di revisione della Capogruppo (Deloitte & Touche S.p.A.).
Gli altri servizi si riferiscono all'esame limitato della dichiarazione consolidata di carattere non finanziario relativa all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2019.
Per la definizione di "Parti Correlate" si fa riferimento, oltre che al principio contabile internazionale IAS 24, approvato dal Regolamento CE n. 1725/2003, alla Procedura per le Operazioni con Parti Correlate approvata dal CDA in data 4 novembre 2010 (modificata, da ultimo, in data 24 luglio 2015) consultabile sul sito internet della Società www.datalogic.com.
La controllante del Gruppo Datalogic è Hydra S.p.A..
Le operazioni infragruppo sono realizzate nell'ambito dell'ordinaria gestione ed a normali condizioni di mercato. Inoltre, sono in essere rapporti con parti correlate, sempre realizzate nell'ambito dell'ordinaria gestione e a normali condizioni di mercato ovvero di importo esiguo ai sensi e per gli effetti di cui alla "Procedura OPC", riconducibili essenzialmente a Hydra S.p.A. ovvero a soggetti sottoposti (con Datalogic S.p.A.) a comune controllo ovvero a persone che esercitano funzione di amministrazione e direzione di Datalogic S.p.A. (incluse entità dagli stessi controllate e stretti familiari).
I rapporti con parti correlate si riferiscono prevalentemente ad operazioni di natura commerciale ed immobiliare (locali strumentali e non strumentali per il Gruppo assunti in locazione o dati in locazione), a consulenze ed all'adesione al consolidato fiscale. Nessuno di essi assume particolare rilievo economico o strategico per il Gruppo in quanto crediti, debiti, ricavi e costi verso parti correlate non presentano un'incidenza percentuale significativa sui valori totali del bilancio.
Ai sensi dell'art. 5 comma 8 della Disciplina Consob, si rileva che, nel periodo 01/01/2019 ‐ 31/12/2019, il Consiglio di Amministrazione della Società non ha approvato alcuna operazione di maggiore rilevanza così come definite dall'art. 3 comma 1, lett. b) della Disciplina Consob, né altre operazioni con parti correlate di minore rilevanza che abbiano influito in misura rilevante sulla situazione patrimoniale o sui risultati del Gruppo.
| Controllante | Società facente capo al Presidente del C.d.A. |
Società non consolidate con il metodo dell'integrazione globale |
31.12.2019 | |
|---|---|---|---|---|
| Partecipazioni | ‐ | ‐ | 776 776 | |
| Attività destinate alla vendita | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ |
| Crediti commerciali ‐ altri crediti | ‐ | 77 895 972 | ||
| Crediti consolidato fiscale | 12.742 | ‐ | ‐ | 12.742 |
| Crediti finanziari | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ |
| Debiti consolidato fiscale | 14.563 | ‐ | ‐ | 14.563 |
| Debiti commerciali | ‐ | ‐ 72 | 72 | |
| Debiti finanziari | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ |
| Costi commerciali e servizi | ‐ 1.173 154 | 1.326 | ||
| Ricavi commerciali e altri ricavi | ‐ | ‐ 4.988 | 4.988 | |
| Proventi finanziari | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ |
| Utili/(Perdite) da società collegate | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Datalogic | 2.962 | 3.029 | (67) |
| Solution Net Systems | 36 | 42 | (6) |
| Informatics | 76 | 86 | (10) |
| Totale | 3.074 | 3.157 | (83) |
Signori Azionisti,
considerando che dal Bilancio d'Esercizio di Datalogic S.p.A. risulta un utile netto di esercizio pari a Euro 105.039.893 e considerato che la riserva legale ha raggiunto il quinto del capitale sociale ai sensi dell'art. 2430 del codice civile, il Consiglio di Amministrazione vi propone:
‐ la distribuzione agli azionisti di un dividendo unitario ordinario, al lordo delle ritenute di legge pari a 30 centesimi di Euro per azione con stacco della cedola il 15 giugno 2020 (record date il 16 giugno 2020) e pagamento a partire dal 17 giugno 2020, per un importo massimo di Euro 17.533.947, e per la parte residua del risultato d'esercizio la destinazione a riserve disponibili.
Il Presidente del Consiglio di Amministrazione (Dr. Ing. Romano Volta)

Relazione Finanziaria Annuale Consolidata 31 dicembre 2019 93
GRUPPO DATALOGIC

Relazione Finanziaria Annuale 31 dicembre 2019 94
Prospetti Contabili
Datalogic S.p.A.
| ATTIVO (Euro/000) | Note | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| A) Attività non correnti (1+2+3+4+5+6+7+8) | 227.127 | 227.405 | |
| 1) Immobilizzazioni materiali | 22.929 | 23.598 | |
| Terreni | 1 | 2.466 | 2.466 |
| Fabbricati | 1 | 15.333 | 15.478 |
| Altri beni | 1 | 5.130 | 5.645 |
| immobilizzazioni in corso e acconti | 1 | 0 | 9 |
| 2) Immobilizzazioni immateriali | 7.911 | 5.506 | |
| Software | 2 | 5.701 | 4.514 |
| Altre | 2 | 72 | 216 |
| Immobilizzazioni in corso e acconti | 2 | 2.138 | 776 |
| 3) Immobilizzazioni diritti d'uso | 649 | 0 | |
| Fabbricati | 3 | 453 | 0 |
| Veicoli | 3 | 196 | 0 |
| 4) Partecipazioni in consociate | 4 | 185.155 | 184.093 |
| 5) Attività finanziarie | 9.465 | 7.224 | |
| Partecipazioni | 6 | 9.465 | 7.224 |
| Titoli | 0 | 0 | |
| 6) Finanziamenti | 0 | 0 | |
| 7) Crediti commerciali e altri crediti | 7 | 182 | 185 |
| 8) Attività per imposte differite | 12 | 836 | 6.799 |
| B) Attività correnti (9+10+11+12+13+14+15) | 450.106 | 458.096 | |
| 9) Rimanenze | 0 | 0 | |
| 10) Crediti commerciali e altri crediti | 110.440 | 15.066 | |
| Crediti commerciali | 7 | 9.495 | 9.884 |
| di cui verso controllate | 7 | 9.480 | 9.859 |
| Altri Crediti, ratei e risconti | 7 | 100.945 | 5.182 |
| di cui verso controllate | 98.744 | 841 | |
| 11) Crediti tributari | 8 | 961 | 2.248 |
| di cui verso controllante | 8 | 0 | 767 |
| 12) Attività finanziarie | 31.200 | 50.896 | |
| Altre | 6 | 31.200 | 50.896 |
| 13) Finanziamenti a controllate | 9 | 200.575 | 264.237 |
| Finanziamenti a controllate | 9 | 200.575 | 264.237 |
| 14) Attività finanziarie ‐ strumenti derivati | 0 | 0 | |
| 15) Cassa ed altre attività equivalenti | 106.930 | 125.649 | |
| Totale Attivo (A+B) | 677.233 | 685.500 |
| PASSIVO (Euro/000) | Note | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| A) Totale Patrimonio Netto (1+2+3+4+5+6) | 353.548 | 278.267 | |
| 1) Capitale sociale | 10 | 30.392 | 30.392 |
| 2) Riserva Sovrapprezzo Azioni | 10 | 111.779 | 111.779 |
| 3) Azioni proprie in portafoglio | 10 | (15.113) | (10.810) |
| 4) Altre riserve | 10 | 6.272 | 3.011 |
| 5) Utili (perdite) portati a nuovo | 10 | 115.178 | 114.555 |
| 6) Utile (perdita) del periodo | 10 | 105.040 | 29.340 |
| B) Passività non correnti (7+8+9+10+11+12+13) | 113.984 | 168.376 | |
| 7) Debiti finanziari | 11 | 110.203 | 156.859 |
| 8) Passività finanziarie ‐ Strumenti derivati | 0 | 0 | |
| 9) Debiti tributari | 0 | 0 | |
| 10) Passività per Imposte differite | 12 | 3.148 | 11.122 |
| 11) Fondi TFR e di quiescenza | 13 | 633 | 395 |
| 12) Fondi rischi e oneri | 14 | 0 | 0 |
| 13) Altre passività | 0 | 0 | |
| C) Passività correnti (14+15+16+17+18) | 209.701 | 238.857 | |
| 14) Debiti commerciali ed altri debiti | 15.053 | 15.407 | |
| Debiti commerciali | 15 | 5.768 | 6.812 |
| di cui verso controllate | 15 | 189 | 404 |
| di cui verso correlate | 15 | 2 | 2 |
| Altri Debiti, ratei e risconti | 15 | 9.286 | 8.595 |
| di cui altri crediti verso controllate | 5.366 | 4.369 | |
| 15) Debiti tributari | 8 | 3.191 | 773 |
| di cui verso controllante | 2.128 | 0 | |
| 16) Fondi rischi e oneri | 14 | 0 | 60 |
| 17) Passività finanziare ‐ Strumenti derivati | 0 | 0 | |
| 18) Debiti finanziari a breve termine | 11 | 191.457 | 222.617 |
| di cui verso controllate | 144.044 | 174.996 | |
| Totale Passivo (A+B+C) | 677.233 | 685.500 |
| (Euro/000) | Note | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| 1) Ricavi | 17 | 30.745 | 29.059 |
| Ricavi per Royalties verso controllate | 15.503 | 16.304 | |
| Ricavi per Servizi verso controllate | 15.242 | 12.755 | |
| 2) Costo del venduto | 18 | 1.579 | 1.438 |
| Margine lordo di contribuzione (1‐2) | 29.166 | 27.621 | |
| 3) Altri ricavi operativi | 19 | 624 | 635 |
| di cui verso controllate | 519 | 510 | |
| 4) Spese per ricerca e sviluppo | 18 | 558 | 861 |
| 5) Spese di distribuzione | 18 | 896 | 932 |
| 6) Spese amministrative e generali | 18 | 24.624 | 22.776 |
| di cui non ricorrenti | 1.302 | 496 | |
| di cui verso correlate | 72 | 84 | |
| di cui verso controllate | 440 | 561 | |
| 7) Altre spese operative | 18 | 368 | (1.477) |
| di cui verso correlate | 3 | 1 | |
| di cui verso controllate | (1.161) | (1.567) | |
| Totale costi operativi (4+5+6+7) | 26.446 | 23.092 | |
| Risultato operativo | 3.344 | 5.165 | |
| 8) Proventi finanziari | 20 | 107.273 | 31.331 |
| di cui verso controllate | 102.284 | 28.010 | |
| 9) Oneri finanziari | 20 | 4.036 | 6.448 |
| di cui verso controllate | 492 | 1.155 | |
| Risultato della gestione finanziaria (8‐9) | 103.237 | 24.882 | |
| Utile/(Perdita) ante imposte derivante dalle attività in funzionamento | 106.581 | 30.047 | |
| Imposte sul reddito | 21 | 1.541 | 707 |
| Utile/(perdita) netto del periodo | 105.040 | 29.340 |
| (Euro/000) | Note | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Utile/(Perdita) del periodo | 105.040 | 29.340 | |
| Altre componenti di conto economico complessivo: | |||
| Altre componenti di conto economico complessivo che saranno successivamente | 0 | 0 | |
| riclassificate nell'utile/(perdita) del periodo: | |||
| Utili (Perdite) sugli strumenti di copertura di flussi finanziari (CFH) | 10 | 250 | 312 |
| di cui effetto fiscale | (77) | 0 | |
| Riserva di adeguamento cambi | 10 | 4.956 | |
| di cui effetto fiscale | (1.565) | ||
| Utili (Perdite) da adeguamento cambi di attività FVOCI | 10 | 1.687 | (2.313) |
| di cui effetto fiscale | (20) | 28 | |
| Totale altre componenti di conto economico complessivo che saranno | 1.936 | 2.955 | |
| successivamente riclassificate nell'utile /(perdita) del periodo | |||
| Altre componenti di conto economico complessivo che non saranno | |||
| successivamente riclassificate nell'utile/(perdita) del periodo | |||
| Utile /(Perdita) attuariale su piani a benefici definiti | 10 | (196) | 0 |
| di cui effetto fiscale | 62 | ||
| Totale altre componenti di conto economico complessivo che non saranno | (196) | 0 | |
| successivamente riclassificate nell'utile /(perdita) del periodo | |||
| Totale Utile/(Perdita) di conto economico complessivo | 1.741 | 2.955 | |
| Utile/(Perdita) complessivo del periodo | 106.781 | 32.295 |
| (Euro/000) | Note | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Utile ante imposte | 106.581 | 30.047 | |
| Ammortamento immobilizzazioni immateriali | 1, 2 | 1.308 | 1.202 |
| Ammortamento immobilizzazioni materiali | 1.552 | 1.029 | |
| Ammortamento immobilizzazioni diritti d'uso | 3 | 191 | |
| Minusvalenze (Plusvalenze) alienazione immobilizzazioni | 18, 19 | ||
| Variazione dei fondi per rischi ed oneri | 15 | (60) | (1.773) |
| Variazione fondo svalutazione crediti | 18 | (128) | |
| Variazione del fondo benefici dipendenti | 14 | (235) | |
| Altre variazioni non monetarie | (2.564) | (25.057) | |
| Accantonamento al piano stock grant | 459 | 35 | |
| Flusso di cassa generato (assorbito) dall'attività operativa ante variazione del capitale circolante |
107.231 | 5.355 | |
| Variazione dei crediti commerciali | 7 | 389 | 18.486 |
| Variazione dei debiti commerciali | 16 | (1.044) | 915 |
| Variazione delle altre attività correnti | 7 | (90.474) | 1.399 |
| Variazione delle altre passività correnti | 16 | (4.598) | 4.464 |
| Variazione delle altre attività non correnti | 7 | 3 | (3) |
| Variazione delle altre passività non correnti | 16 | 250 | |
| Flusso di cassa generato (assorbito) dall'attività operativa dopo la variazione del capitale circolante |
11.757 | 30.615 | |
| Variazione delle imposte | 153 | 814 | |
| Interessi pagati | (3.133) | 3.572 | |
| Interessi incassati | 5.553 | ||
| Flusso di cassa generato (assorbito) dall'attività operativa (A) | 14.330 | 35.001 | |
| Incremento di immobilizzazioni immateriali | 2 | (3.717) | (2.772) |
| Decremento di immobilizzazioni immateriali | 2 | 4 | 47 |
| Incremento di immobilizzazioni materiali | 1 | (896) | (2.717) |
| Decremento di immobilizzazioni materiali | 1 | 13 | 64 |
| Variazione immobilizzazioni finanziarie | 5 | (553) | 950 |
| Flusso di cassa generato (assorbito) dall'attività di investimento (B) | (5.150) | (4.428) | |
| Variazione dei crediti finanziari | 5 | 83.358 | (15.375) |
| Variazione di debiti finanziari | 12, 6 | (78.476) | (58.906) |
| (Acquisto) Vendita azioni proprie | 10 | (4.303) | (16.930) |
| Dividendi Incassati | 163 | 21.484 | |
| Dividendi Pagati | 10 | (28.716) | (28.914) |
| Altre variazioni | 75 | (36) | |
| Flusso di cassa generato (assorbito) dall'attività finanziaria (C) | (27.899) | (98.676) | |
| Incremento (decremento) netto delle disponibilità liquide (A+B+C) | (18.719) | (68.103) | |
| Cassa e altre attività equivalenti nette all'inizio del periodo | 125.649 | 193.752 | |
| Cassa e altre attività equivalenti nette alla fine del periodo | 106.930 | 125.649 |
| ita le Ca p ia le so c |
ise R rva so vr ap p rez zo ion i az |
ion i ie Az p ro p r in fo l io ta p or g |
ita le ia le Ca p so c ise e r rve |
ltr ise A e r rve |
i l i iz i U t es er c de i nt p rec e |
i le U t de l l 'es iz io er c |
le To ta im io Pa tr on t to ne |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 1. 0 1. 2 0 1 8 |
3 0. 3 9 2 |
1 1 1. 7 7 9 |
6. 1 2 0 |
1 4 8. 2 9 1 |
4. 8 3 5 |
1 1 2. 9 2 1 |
2 5. 5 9 2 |
2 9 1. 6 3 9 |
| ina ion i le De st ut z e |
2 9 2 5. 5 |
( ) 2 9 2 5. 5 |
||||||
| iv i de d i D n |
( ) 2 8. 9 1 4 |
( ) 2 8. 9 1 4 |
||||||
| / d Ve ita ist ion i ie n ac q u o az p ro p r |
( ) 1 6. 9 3 0 |
( ) 1 6. 9 3 0 |
( ) 1 6. 9 3 0 |
|||||
| ltr A iaz ion i e va r |
1 7 7 |
1 7 7 |
||||||
| lta l R isu 3 1. 1 2. 2 0 1 8 to a |
2 9. 3 4 0 |
2 9. 3 4 0 |
||||||
| ltr de l A i t nto e co mp on en co les ico ivo ec on om co mp s |
( ) 2. 0 0 1 |
4. 9 5 6 |
2. 9 5 5 |
|||||
| / le i le d ita les ivo To ta t u p er co mp s |
( ) 2. 0 0 1 |
4. 9 5 6 |
2 9. 3 4 0 |
3 2. 2 9 5 |
||||
| 3 1. 1 2. 2 0 1 8 |
3 0. 3 9 2 |
1 1 1. 7 7 9 |
( ) 1 0. 8 1 0 |
1 3 1. 3 6 1 |
3. 0 1 1 |
1 1 4. 5 5 5 |
2 9. 3 4 0 |
2 7 8. 2 6 7 |
| ita le Ca p ia le so c |
ise R rva so vr ap p rez zo ion i az |
ion i ie Az p ro p r in fo l io ta p or g |
ita le ia le Ca p so c ise e r rve |
ltr ise A e r rve |
i l i iz i U t es er c de i nt p rec e |
i le U t de l l 'es iz io er c |
le To ta im io Pa tr on t to ne |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 1. 0 1. 2 0 1 9 |
3 0. 3 9 2 |
1 1 1. 7 7 9 |
( ) 1 0. 8 1 0 |
1 3 1. 3 6 1 |
3. 0 1 1 |
1 1 4. 5 5 5 |
2 9. 3 4 0 |
2 7 8. 2 6 7 |
| le De ina ion i st ut z e |
2 9. 3 4 0 |
( ) 2 9. 3 4 0 |
||||||
| iv i de d i D n |
( ) 2 8. 6 7 1 |
( ) 2 8. 6 7 1 |
||||||
| / d ita ist ion i ie Ve n ac q u o az p ro p r |
( ) 4. 3 0 3 |
( ) 4. 3 0 3 |
( ) 4. 3 0 3 |
|||||
| ltr iaz ion i A e va r |
1. 5 2 1 |
1. 5 2 1 |
||||||
| lta l R isu 3 1. 1 2. 2 0 1 9 to a |
1 0 5. 0 4 0 |
1 0 5. 0 4 0 |
||||||
| ltr de l A i t nto e co mp on en co les ico ivo ec on om co mp s |
1. 7 4 1 |
1. 7 4 1 |
||||||
| / le i le d ita les ivo To ta t u p er co mp s |
1. 7 4 1 |
0 0 0 1 5. 4 |
0 6. 8 1 7 1 |
|||||
| 3 2. 2 0 9 1. 1 1 |
3 0. 3 9 2 |
9 1 1 1. 7 7 |
( ) 3 1 5. 1 1 |
2 0 8 1 7. 5 |
6. 2 2 7 |
8 1 1 5. 1 7 |
0 0 0 1 5. 4 |
3 3. 8 5 5 4 |

Relazione Finanziaria Annuale 31 dicembre 2019 101
Note Illustrative ai Prospetti Contabili
Datalogic S.p.A.
Datalogic S.p.A. ("Società" o "Capogruppo") è una società per azioni quotata presso il segmento Star della Borsa italiana e ha sede in Italia. L'indirizzo della sede legale è via Candini, 2 Lippo di Calderara (Bo). La Società è controllata da Hydra S.p.A., anch'essa domiciliata a Bologna.
Datalogic S.p.A. è la capogruppo del Gruppo Datalogic ("Gruppo"), leader tecnologico a livello mondiale nei mercati dell'acquisizione automatica dei dati e di automazione dei processi. Il Gruppo è specializzato nella progettazione e produzione di lettori di codici a barre, mobile computer, sensori per la rilevazione, misurazione e sicurezza, sistemi di visione, marcatura laser e RFID.
Le sue soluzioni all'avanguardia contribuiscono ad aumentare l'efficienza e la qualità dei processi, lungo l'intera catena del valore, nei settori Retail, Manufacturing, Transportation & Logistics ed Healthcare.
La pubblicazione del presente Bilancio d'Esercizio al 31 dicembre 2019 della Società è stata autorizzata con delibera del Consiglio di Amministrazione del 19 marzo 2020.
In ottemperanza al Regolamento Europeo n. 1606/2002 il Bilancio d'Esercizio è stato redatto in conformità ai Principi Contabili Internazionali (IAS/IFRS) emessi dallo IASB ‐ International Accounting Standard Board e omologati dall'Unione Europea ai sensi Regolamento Europeo 1725/2003 e successivi aggiornamenti, a tutte le interpretazioni dell'International Financial Reporting Standard Interpretations Committee ("IFRS‐IC"), precedentemente denominate Standing Interpretations Committee ("SIC") omologati dalla Commissione Europea alla data di approvazione del progetto di Bilancio da parte del Consiglio di Amministrazione e contenuti nei relativi Regolamenti U.E. pubblicati a tale data e nel rispetto delle disposizioni previste dal Regolamento Consob 11971 del 14/05/99 e successivi aggiornamenti.
Il presente Bilancio d'Esercizio è redatto in migliaia di Euro, che rappresenta la valuta funzionale e di presentazione della Società.
Gli schemi di bilancio adottati sono coerenti con quelli previsti dallo IAS 1 ed utilizzati nel Bilancio d'Esercizio chiuso al 31 dicembre 2018, in particolare:
Inoltre, come richiesto dalla delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006, nel contesto del conto economico, i proventi e gli oneri derivanti da operazioni non ricorrenti sono stati identificati specificatamente ed i relativi effetti sui principali livelli intermedi di risultato sono stati evidenziati separatamente. Gli eventi e le operazioni non ricorrenti sono identificati prevalentemente in base alla natura delle operazioni. In particolare, tra gli oneri/proventi non ricorrenti vengono incluse le fattispecie che per loro natura non si verificano continuativamente nella normale attività operativa (ad esempio: proventi/oneri derivanti da business combinations e oneri/proventi derivanti da processi di riorganizzazione aziendale).
Il Bilancio d'Esercizio è stato predisposto in conformità al criterio generale di presentazione attendibile e veritiera della situazione patrimoniale‐finanziaria, del risultato economico e dei flussi finanziari della Società, nel rispetto dei principi generali di continuità aziendale, competenza economica, coerenza di presentazione, rilevanza e aggregazione, divieto di compensazione e comparabilità delle informazioni.
Il Prospetto dei movimenti del Patrimonio Netto riporta in analisi le variazioni intervenute nell'esercizio e nell'esercizio precedente.
Per la redazione del Bilancio d'Esercizio è stato adottato il Principio del costo storico per tutte le attività e passività ad eccezione di talune attività finanziarie disponibili per la vendita per le quali è applicato il Principio del fair value.
La preparazione del Bilancio in conformità agli IFRS richiede l'utilizzo di alcune stime. Si rimanda alla sezione in cui vengono descritte le principali stime effettuate nel presente Bilancio d'esercizio.
Di seguito sono indicati i criteri adottati nella redazione del Bilancio d'Esercizio al 31 dicembre 2019 della Società.
Le immobilizzazioni materiali di proprietà sono iscritte al costo di conferimento, di acquisto o di costruzione interna. Nel costo sono compresi tutti i costi direttamente imputabili necessari a rendere l'attività disponibile per l'uso (comprensivo, quando rilevante ed in presenza di obbligazioni attuali, il valore attuale dei costi stimati per lo smantellamento, per la rimozione dell'attività e per la bonifica del luogo), al netto di sconti commerciali e abbuoni.
Alcune immobilizzazioni materiali appartenenti alle categorie Terreni e Fabbricatisono state valutate al fair value (valore di mercato) al 1° gennaio 2004 (data di transizione agli IFRS), e tale valore è stato utilizzato come sostituto del costo (c.d. deemed cost). Il costo dei fabbricati viene ammortizzato al netto del valore residuo stimato come il valore di realizzo ottenibile tramite cessione al termine della vita utile del fabbricato.
I costi sostenuti successivamente all'acquisizione sono contabilizzati nel valore contabile del cespite oppure riconosciuti come cespite separato, solamente quando si ritiene che sia probabile che i benefici economici futuri associati al cespite saranno godibili e che il costo del cespite possa essere misurato in maniera affidabile. I costi di manutenzione e riparazione o i costi di sostituzione che non presentano le caratteristiche sopra riportate sono imputati al Conto Economico dell'esercizio in cui vengono sostenuti.
Le immobilizzazioni sono sistematicamente ammortizzate in ogni esercizio, a partire dal momento in cui l'immobilizzazione è disponibile per l'uso, oppure è potenzialmente in grado di fornire i benefici economici ad esso associati, sulla base di aliquote economico‐tecniche determinate in relazione alla residua possibilità di utilizzazione dei beni e tenuto conto del mese di disponibilità per il primo esercizio.
I terreni sono considerati beni a vita illimitata e quindi non sono soggetti ad ammortamento.
Le aliquote applicate dalla Società sono le seguenti:
| Categoria | Aliquote |
|---|---|
| Immobili: | |
| Fabbricati | 2% ‐ 3,3% |
| Terreni | 0% |
| Altri beni: | |
| Impianti di pertinenza dei fabbricati | 8,33% ‐ 10% ‐ 6,67% |
| Costruzioni leggere | 6,67% ‐ 4% |
| Attrezzature di produzione e strumentazione elettronica | 20% ‐ 10% |
| Stampi | 20% |
| Macchine elettroniche d'ufficio | 33% ‐ 20% |
| Mobili e dotazioni d'ufficio | 10% ‐ 6,67% ‐ 5% |
| Autovetture | 25% |
| Autoveicoli da trasporto | 14% |
| Attrezzature per fiere ed esposizioni | 11% ‐ 20% |
| Migliorie su beni di terzi | Durata del contratto |
Nel caso in cui, indipendentemente dall'ammortamento già contabilizzato, risulti una perdita durevole di valore, l'immobilizzazione viene svalutata; se in esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione, viene ripristinato il valore originario. Il valore residuo e la vita utile dei cespiti vengono rivisti almeno ad ogni chiusura di esercizio al fine di valutare variazioni significative di valore.
Per quanto concerne il riconoscimento e la valutazione dei contratti di lease e la relativa iscrizione dei beni oggetto di lease (anche operativi) nell'attivo si rimanda a quanto commentato nel successivo paragrafo relativo ai nuovi principi contabili, interpretazioni e modifiche adottati dalla Società.
Le attività immateriali sono iscritte nell'attivo della Situazione patrimoniale‐finanziaria quando è probabile che l'uso dell'attività genererà benefici economici futuri e quando il costo dell'attività può essere determinato in modo attendibile. Esse sono iscritte al valore di conferimento o al costo di acquisizione o di produzione inclusivo degli eventuali oneri accessori.
In caso di alienazione delle immobilizzazioni materiali ed immateriali è considerata come data di dismissione la data in cui l'acquirente ottiene il controllo dell'attività in conformità ai requisiti per determinare quando un'obbligazione di fare è soddisfatta secondo IFRS 15. L'utile o la perdita generato dal corrispettivo vengono contabilizzati nel Conto Economico e sono determinati in conformità ai requisiti per la determinazione del prezzo dell'operazione previsti dall'IFRS 15. Le successive modifiche all'importo stimato del corrispettivo utilizzato per la determinazione dell'utile o della perdita devono essere contabilizzate secondo i requisiti per le variazioni del prezzo dell'operazione previsti dall'IFRS15.
Le altre immobilizzazioni immateriali sono costituite da attività immateriali specifiche acquisite dalla Società.
Le attività immateriali a durata definita sono ammortizzate sistematicamente in funzione della loro prevista utilità futura, in modo che il valore netto alla chiusura dell'esercizio corrisponda alla loro residua utilità o all'importo recuperabile secondo i piani aziendali di svolgimento dell'attività produttiva. L'ammortamento inizia quando l'attività è disponibile per l'uso.
La vita utile per ciascuna categoria è di seguito dettagliata:
| DESCRIZIONE | Anni |
|---|---|
| Altre attività immateriali: | |
| ‐ Licenze software | 3/5 |
| ‐ Licenze SAP | 10 |
| ‐ Licenze d'uso | Durata del contratto |
I valori residui, le vite utili ed i metodi di ammortamento delle immobilizzazioni immateriali sono rivisti ad ogni chiusura di esercizio e, ove appropriato, corretti prospetticamente. Le vite utili indicate sono invariate rispetto all'esercizio precedente.
Le partecipazioni in società controllate e collegate, non classificate come possedute per la vendita, sono contabilizzate al costo, rettificato in presenza di perdite di valore. Qualora sussistano indicazioni che le partecipazioni possano avere subito una riduzione di valore, le stesse sono soggette ad impairment test ed eventualmente svalutate. Affinché la perdita di valore sia addebitata a conto economico vi deve essere l'obiettiva evidenza che si siano verificati eventi che abbiano impatto sui futuri flussi finanziaristimati delle partecipazionistesse. Eventuali perdite eccedenti lo stesso valore di carico delle partecipazioni, che dovessero emergere in presenza di obbligazioni legali o implicite di copertura delle perdite delle imprese partecipate, sono rilevate tra i fondi rischi e oneri.
Il valore originario è ripristinato negli esercizi successivi se vengono meno i motivi delle svalutazioni. I relativi dividendi sono iscritti tra i proventi finanziari da partecipazioni al momento della determinazione del diritto all'ottenimento, generalmente coincidente con la delibera assembleare.
Sono società controllate tutte le società su cui la Società esercita il controllo avendo il potere, di determinare, direttamente o indirettamente, le politiche finanziarie e operative ed ottenere i benefici dalle loro attività.
Sono società collegate, tutte le società nelle quali la Società esercita un'influenza notevole, ma non detiene il controllo sulla gestione o il potere di determinare le politiche finanziarie e operative ed ottenere i benefici dall'attività delle stesse società.
In presenza di indicatorispecifici di perdita di valore le immobilizzazioni materiali ed immateriali e le partecipazionisono soggette ad una verifica di perdita di valore.
L'obiettivo di tale verifica (impairment test) è di assicurare che le immobilizzazioni materiali ed immateriali e le partecipazioni non siano iscritte ad un valore superiore al loro valore recuperabile, rappresentato dal maggiore tra il fair value meno i costi di vendita e il valore d'uso.
Il valore d'uso è determinato in base ai flussi di cassa futuri che si prevede abbiano origine dall'attività o dell'unità generatrice di flussi di cassa (di seguito anche CGU o cash generating unit) alla quale l'attività appartiene. I flussi finanziari attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto che riflette la stima corrente del mercato riferito al costo del denaro rapportato al tempo e ai rischi specifici dell'attività o della cash generating unit alla quale il presunto valore di realizzo si riferisce.
Se il valore recuperabile dell'attività o dell'unità generatrice di flussi di cassa cui appartiene è inferiore al valore netto contabile, l'attività relativa viene rettificata al fine di rappresentare la relativa perdita di valore, con imputazione della stessa al Conto Economico dell'esercizio.
Le rettifiche per perdite di valore (impairment losses) relative alle unità generatrici di flussi di cassa sono allocate su base proporzionale, non essendovi avviamenti iscritti in bilancio.
Una perdita di valore nel caso in cui vengano meno i presupposti che l'hanno generata si ripristina, nei limiti dell'importo corrispondente al valore contabile che sarebbe stato determinato, al netto degli ammortamenti calcolati sul costo storico, nel caso in cui nessuna perdita di valore fosse stata mai contabilizzata. Gli eventuali ripristini di valore sono rilevati a Conto Economico.
La Società valuta gli strumenti finanziari, quali i derivati, al fair value ad ogni chiusura di bilancio. Il fair value e il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un'attività, o che si pagherebbe per il trasferimento di una passività, in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione.
Una valutazione del fair value suppone che l'operazione di vendita dell'attività o di trasferimento della passività abbia luogo:
Il mercato principale o il mercato più vantaggioso devono essere accessibili per la Società. Il fair value di un'attività o passività è valutato adottando le assunzioni che gli operatori di mercato utilizzerebbero nella determinazione del prezzo dell'attività o passività, presumendo che gli stessi agiscano per soddisfare nel modo migliore il proprio interesse economico. Una valutazione del fair value di un'attività non finanziaria considera la capacità di un operatore di mercato di generare benefici economici impiegando l'attività nel suo massimo e migliore utilizzo o vendendola a un altro operatore di mercato che la impiegherebbe nel suo massimo e miglior utilizzo.
La Società utilizza tecniche di valutazione che sono adatte alle circostanze e per le quali visono sufficienti dati disponibili per valutare il fair value, massimizzando l'utilizzo di input osservabili rilevanti e minimizzando l'uso di input non osservabili. Tutte le attività e passività per le quali il fair value viene valutato o esposto in bilancio sono categorizzate in base alla gerarchia del fair value, come di seguito descritta:
La valutazione del fair value è classificata interamente nello stesso livello della gerarchia del fair value in cui è classificato l'input di più basso livello di gerarchia utilizzato per la valutazione.
Per le attività e passività rilevate nel Bilancio su base ricorrente, la Società determina se siano intervenuti dei trasferimenti tra i livelli della gerarchia rivedendo la categorizzazione ad ogni chiusura di Bilancio.
Uno strumento finanziario è qualsiasi contratto che dia origine a un'attività finanziaria per un'entità e ad una passività finanziaria o ad uno strumento rappresentativo di capitale per un'altra entità.
Le attività finanziarie sono inizialmente rilevate al loro fair value aumentato, nel caso di un'attività finanziaria non al fair value rilevato nel conto economico, degli eventuali oneri accessori. Fanno eccezione i crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa per i quali la Società applica l'espediente pratico valutandoli al prezzo dell'operazione determinato secondo l'IFRS 15.
Al momento dell'iscrizione, ai fini della valutazione successive, le attività finanziarie sono classificate in base alle quattro possibili modalità di misurazione seguito descritte :
La scelta della classificazione delle attività finanziarie dipende:
Affinché un'attività finanziaria possa essere classificata e valutata al costo ammortizzato o al fair value rilevato in OCI, deve generare flussi finanziari che dipendono solamente dal capitale e dagli interessi sull'importo del capitale da restituire (cosiddetto "solely payments of principal and interest (SPPI)"). Questa valutazione è indicata come test SPPI e viene eseguita a livello di strumento.
Le attività finanziarie vengono rimosse dal Bilancio quando il diritto di ricevere liquidita è cessato, la Società ha trasferito ad una terza parte il diritto a ricevere flussi finanziari dall'attività ovvero ha assunto l'obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi e (1) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della proprietà dell'attività finanziaria, oppure (2) non ha trasferito ne trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell'attività, ma ha trasferito il controllo della stessa.
Nei casi in cui la Società abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un'attività o abbia siglato un accordo in base al quale mantiene i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari dell'attività finanziaria, ma assume un'obbligazione contrattuale a pagare i flussi finanziari a uno o più beneficiari (pass‐through), esso valuta se e in che misura abbia trattenuto i rischi e i benefici inerenti al possesso.
Per i crediti commerciali e le attività derivanti da contratto, la Società applica un approccio semplificato nel calcolo delle perdite attese. Pertanto, la Società non monitora le variazioni del rischio di credito, ma rileva integralmente la perdita attesa a ogni data di riferimento. La Società ha definito un sistema matriciale basato sulle informazioni storiche, riviste per considerare elementi prospettici con riferimento alle specifiche tipologie di debitori e del loro ambiente economico, come strumento per la determinazione delle perdite attese.
Le partecipazioni in altre imprese sono valutate al fair value; quando il fair value non può essere attendibilmente determinato, le partecipazioni sono valutate al costo rettificato per perdite di valore.
Le passività finanziarie sono valutate con il metodo del costo ammortizzato, rilevando a conto economico gli oneri attraverso la metodologia del tasso di interesse effettivo, ad eccezione che le passività finanziarie acquistate per finalità di trading o i derivati (vedasi paragrafo successivo), o quelle designate a FVTPL da parte della Direzione alla data di prima rilevazione, che sono valutate a fair value con contropartita conto economico.
Le garanzie finanziarie passive sono contratti che richiedono un pagamento per rimborsare il possessore di un titolo di debito a fronte di una perdita da esso subita a seguito dell'inadempienza del debitore nel pagamento alla scadenza prevista contrattualmente. In caso di emissione da parte della Società, i contratti di garanzia finanziaria sono inizialmente rilevati come passività al fair value, incrementati dei costi di transazione direttamente attribuibili all'emissione della garanzia. Successivamente, la passività è misurata al maggiore tra la migliore stima dell'esborso richiesto per far fronte all'obbligazione garantita alla data di Bilancio e l'ammontare inizialmente rilevato, al netto degli ammortamenti cumulati.
Una passività finanziaria viene cancellata quando l'obbligazione sottostante la passività è estinta, annullata ovvero onorata. Laddove una passività finanziaria esistente fosse sostituita da un'altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passività esistente venissero sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passività originale, accompagnata dalla rilevazione di una nuova passività, con iscrizione nel Conto Economico di eventuali differenze tra i valori contabili. In caso di modifiche di passività finanziarie definite come non sostanziali gli effetti economici della rinegoziazione sono rilevati a conto economico.
Un'attività ed una passività finanziaria possono essere compensate e il saldo netto esposto nel Prospetto della Situazione patrimoniale‐finanziaria, se esiste un diritto legale attuale a compensare gli importi rilevati contabilmente e vi sia l'intenzione di estinguere il residuo netto, o realizzare l'attività e contemporaneamente estinguere la passività.
Gli strumenti derivati, ivi inclusi quelli impliciti (cd. embedded derivatives) oggetto di separazione dal contratto principale, vengono inizialmente rilevati al fair value.
I derivati sono classificati come strumenti di copertura quando la relazione tra il derivato e l'oggetto della copertura è formalmente documentata e l'efficacia della copertura, verificata periodicamente, è elevata.
Quando i derivati di copertura coprono il rischio di variazione del fair value degli strumenti oggetto di copertura, sono rilevati al fair value con imputazione degli effetti a Conto Economico; coerentemente, glistrumenti oggetto di copertura sono adeguati per riflettere le variazioni del fair value associate al rischio coperto.
Quando i derivati coprono il rischio di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (cash flow hedge), le coperture effettuate vengono designate a fronte dell'esposizione alla variabilità dei flussi finanziari attribuibile ai rischi che in un momento successivo possono influire sul Conto Economico; detti rischisono generalmente associati a un'attività o passività rilevata in Bilancio (quali pagamenti futuri su debiti a tassi variabili).
La parte efficace della variazione di fair value della parte di contratti derivati che sono stati designati come di copertura, secondo i requisiti previsti dal principio, viene rilevata quale componente del Conto Economico complessivo (riserva di Hedging); tale riserva viene poi imputata a risultato d'esercizio nel periodo in cui la transazione coperta influenza il Conto Economico.
La parte inefficace della variazione di fair value, così come l'intera variazione di fair value dei derivati che non sono stati designati come di copertura o che non ne presentano i requisiti richiesti dal citato IFRS 9, viene invece contabilizzata direttamente a Conto Economico.
La Società classifica le attività non correnti in dismissione come detenute per vendita se il loro valore contabile sarà recuperato principalmente con un'operazione di vendita, anziché tramite il loro uso continuativo. Tali attività non correnti in dismissione classificate come detenute per la vendita sono valutate al minore tra il valore contabile ed il loro fair value al netto dei costi di vendita. I costi di vendita sono i costi aggiuntivi direttamente attribuibili alla vendita, esclusi gli oneri finanziari e le imposte.
La condizione per la classificazione come detenute per la vendita si considera rispettata solo quando la vendita è altamente probabile e l'attività o il gruppo in dismissione è disponibile per la vendita immediata nelle sue attuali condizioni. Le azioni richieste per concludere la vendita dovrebbero indicare che è improbabile che possano intervenire cambiamenti significativi nella vendita o che la vendita venga annullata. La Direzione deve essersi impegnata alla vendita, il cui completamento dovrebbe essere previsto entro un anno dalla data della classificazione.
L'ammortamento di immobili, impianti e macchinari e delle attività immateriali cessa nel momento in cui questi sono classificati come disponibili per la vendita.
Le attività e le passività classificate come detenute per la vendita sono presentate separatamente tra le voci correnti nel Bilancio.
Le attività destinate alla dismissione sono escluse dal risultato delle attività operative e sono presentate nel prospetto dell'utile/(perdita) d'esercizio in un'unica riga come Utile/(perdita) netto derivante da attività destinate alla dismissione. Tutte le altre note al Bilancio includono importi relativi ad attività in funzionamento, salvo diversa indicazione.
Le disponibilità liquide e mezzi equivalenti comprendono le esistenze di cassa ed i depositi bancari e postali, investimenti finanziari a breve termine (scadenza a tre mesi o meno dalla data di acquisto) e ad alta liquidità che sono prontamente convertibili in valori di cassa noti e che sono soggetti ad un rischio irrilevante di variazione del loro valore.
Gli scoperti di conto corrente e gli anticipi salvo buon fine sono portati a riduzione delle disponibilità liquide solo ai fini del Rendiconto Finanziario.
Il capitale sociale è costituito dalle azioni ordinarie in circolazione iscritte al valore nominale.
I costi relativi all'emissione di nuove azioni o opzioni sono classificati nel Patrimonio Netto (al netto del beneficio fiscale ad essi collegato) come deduzione dei proventi derivanti dall'emissione di tali strumenti.
Nel caso di acquisto di azioni proprie, il prezzo pagato, comprensivo di eventuali oneri accessori direttamente attribuibili, viene dedotto dal Patrimonio Netto della Società fino al momento della cancellazione, riemissione o alienazione delle azioni. Quando dette azioni proprie sono rivendute o riemesse, il prezzo incassato, al netto di eventuali oneri accessori direttamente attribuibili e del relativo effetto fiscale, è contabilizzato come Patrimonio Netto.
Pertanto, nessun utile o perdita viene rilevato nel Conto Economico consolidato all'atto dell'acquisto, vendita o cancellazione di azioni proprie.
I benefici successivi al rapporto di lavoro sono definiti sulla base di programmi che in funzione delle loro caratteristiche sono distinti in programmi "a contributi definiti" e programmi "a benefici definiti". La passività per benefici a dipendenti include il fondo trattamento di fine rapporto della Società.
I piani a contribuzione definita sono programmi formalizzati di benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro in base ai quali una società effettua dei versamenti ad una società assicurativa o ad un fondo pensione e non avrà un'obbligazione legale o implicita a pagare ulteriori contributi se il fondo non disponesse, alla maturazione del diritto, di attività sufficienti a pagare tutti i benefici per i dipendenti relativi all'attività lavorativa svolta nell'esercizio corrente e in quelli precedenti. Questi contributi, versati in cambio della prestazione lavorativa resa dai dipendenti, sono contabilizzati come costo nell'esercizio di competenza.
I piani a benefici definiti sono programmi formalizzati di benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro che costituiscono un'obbligazione futura per la Società. L'impresa si fa carico dei rischi attuariali e di investimento relativi al piano.
Per la determinazione del valore attuale delle passività del piano e del costo dei servizi, la Società utilizza il "Metodo della Proiezione Unitaria del Credito".
Questa metodologia di calcolo attuariale richiede l'utilizzo di ipotesi attuariali obiettive, e tra loro compatibilisu variabili demografiche (tasso di mortalità, tasso di rotazione del personale) e finanziarie (tasso di sconto, incrementi futuri dei livelli retributivi e dei benefici). Quando un piano a benefici definiti è interamente o parzialmente finanziato dai contributi versati a un fondo, giuridicamente distinto dall'impresa, o a una società assicurativa, le attività al servizio del piano sono valutate al fair value. L'importo dell'obbligazione è dunque contabilizzato, al netto del fair value delle attività al servizio del piano che serviranno a estinguere direttamente quella stessa obbligazione.
Le rivalutazioni, che comprendono gli utili e le perdite attuariali, le variazioni nell'effetto del massimale delle attività (esclusi gli interessi netti) ed il rendimento delle attività a servizio del piano (esclusi gli interessi netti), sono rilevate immediatamente nel Prospetto della Situazione patrimoniale‐finanziaria, addebitando od accreditando gli utili portati a nuovo attraverso le altre componenti di Conto Economico Complessivo nell'esercizio in cui sono si manifestano. Le rivalutazioni non sono riclassificate a Conto Economico negli esercizi successivi. Gli altri benefici a lungo termine sono benefici per i dipendenti diversi dai benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro. La contabilizzazione è analoga ai piani a benefici definiti.
I fondi per rischi e oneri sono accantonati per coprire passività di ammontare o scadenza incerti che devono essere rilevati in Bilancio quando ricorrono le seguenti contestuali condizioni:
In caso di eventi solamente remoti e cioè di eventi che hanno scarsissime possibilità di verificarsi non viene contabilizzato alcun fondo, né vengono fornite informazioni aggiuntive od integrative.
Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell'ammontare che l'impresa pagherebbe per estinguere l'obbligazione, ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura dell'esercizio. Se l'effetto di attualizzazione del valore del denaro è significativo, gli accantonamenti sono determinati attualizzando i flussi finanziari futuri attesi ad un tasso di sconto ante imposte che riflette la valutazione corrente del mercato del costo del denaro in relazione al tempo. Quando viene effettuata l'attualizzazione, l'incremento dell'accantonamento dovuto al trascorrere del tempo è rilevato come onere finanziario.
I fondi sono iscritti al valore attuale delle risorse finanziarie attese da utilizzarsi a fronte dell'obbligazione. I fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere la variazione delle stime dei costi, dei tempi di realizzazione e dell'eventuale valore attualizzato; le revisioni di stima dei fondi sono imputate nella medesima voce del Conto Economico che ha precedentemente accolto l'accantonamento e nel Conto Economico dell'esercizio in cui la variazione è avvenuta.
La Società iscrive fondi ristrutturazione nel caso in cui esista un'obbligazione implicita di ristrutturazione ed esista un programma formale perla ristrutturazione, che abbia fatto sorgere nei confronti dei terzi interessati la valida aspettativa che l'impresa realizzerà la ristrutturazione, o perché ne ha già iniziato la realizzazione o perché ne ha già comunicato gli aspetti principali ai terzi interessati.
Alcuni dipendenti della Società e del Gruppo ricevono parte della remunerazione sotto forma di pagamenti basati su azioni, pertanto i dipendenti prestano servizi in cambio di azioni ("operazioni regolate con strumenti di capitale"). Il costo delle operazioni regolate con strumenti di capitale è determinato dal fair value alla data in cui l'assegnazione è effettuata utilizzando un metodo di valutazione appropriato.
Tale costo è rilevato per quanto concerne i dipendenti della società tra i costi per il personale lungo il periodo in cui sono soddisfatte le condizioni relative al raggiungimento di obiettivi e/o alla prestazione del servizio, con contropartita un corrispondente incremento di patrimonio netto, mentre, per quanto riguarda i dipendenti delle altre società Gruppo, direttamente ed indirettamente controllate, ad incremento del valore di carico delle partecipazioni. I costi e gli incrementi di partecipazioni cumulati rilevati a fronte di tali operazioni alla data di chiusura di ogni esercizio fino alla data di maturazione sono commisurati alla scadenza del periodo di maturazione e alla migliore stima del numero di strumenti partecipativi che verranno effettivamente a maturazione.
Le condizioni di servizio o di performance non vengono prese in considerazione quando viene definito il fair value del piano alla data di assegnazione. Si tiene però conto della probabilità che queste condizioni vengano soddisfatte nel definire la miglior stima del numero di strumenti di capitale che arriveranno a maturazione. Le condizioni di mercato sono riflesse nel fair value alla data di assegnazione. Qualsiasi altra condizione legata al piano, che non comporti un'obbligazione di servizio, non viene considerata come una condizione di maturazione. Le condizioni di non maturazione sono riflesse nel fair value del piano e comportano l'immediata contabilizzazione del costo del piano, a meno che non vi siano anche delle condizioni di servizio o di performance.
Nessun costo o incremento di partecipazione viene rilevato per i diritti che non arrivano a maturazione in quanto non vengono soddisfatte le condizioni di performance e/o di servizio. Quando i diritti includono una condizione di mercato o una condizione di non maturazione, questi sono trattati come se fossero maturati indipendentemente dal fatto che le condizioni di mercato o le altre condizioni di non maturazione cui soggiogano siano rispettate o meno, fermo restando che tutte le altre condizioni di performance e/o di servizio devono essere soddisfatte.
Se le condizioni del piano vengono modificate, il costo minimo da rilevare è il fair value alla data di assegnazione in assenza della modifica del piano stesso, nel presupposto che le condizioni originali del piano siano soddisfatte. Inoltre, si rileva un costo per ogni modifica che comporti un aumento del fair value totale del piano di pagamento, o che sia comunque favorevole per i dipendenti; tale costo è valutato con riferimento alla data di modifica. Quando un piano viene cancellato dall'entità o dalla controparte, qualsiasi elemento rimanente del fair value del piano viene spesato immediatamente a conto economico.
Le imposte sul reddito includono imposte correnti e differite. Le imposte sul reddito sono generalmente imputate a Conto Economico, salvo quando sono relative a fattispecie contabilizzate direttamente a Patrimonio Netto, nel cui caso l'effetto fiscale è riconosciuto direttamente a Patrimonio Netto.
Le imposte correntisono calcolate applicando al reddito fiscale imponibile l'aliquota fiscale in vigore alla data di Bilancio e le rettifiche alle imposte di esercizi precedenti.
Le imposte differite sono calcolate utilizzando il cosiddetto "liability method" sulle differenze temporanee fra l'ammontare delle attività e passività del Bilancio d'esercizio ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali, con le seguenti eccezioni:
Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili e dei crediti e delle perdite fiscali non utilizzati e riportabili a nuovo, nella misura in cui sia probabile l'esistenza di adeguati utili fiscali futuri che possano rendere applicabile l'utilizzo delle differenze temporanee deducibili e dei crediti e delle perdite fiscali riportati a nuovo, eccetto il caso in cui:
Le imposte differite sono calcolate in base all'aliquota fiscale che si prevedrà sarà in vigore al momento del realizzo dell'attività o dell'estinzione delle passività.
Datalogic S.p.A. partecipa al "consolidato fiscale nazionale" di Hydra S.p.A., che consente di trasferire il reddito complessivo netto o la perdita fiscale delle singole società partecipanti in capo alla controllante, la quale determinerà un reddito imponibile unico della Società o un'unica perdita fiscale riportabile, come somma algebrica dei redditi e/o delle perdite, e pertanto iscriverà un unico debito o credito d'imposta nei confronti del Fisco. significativo.
I ricavisono misurati al fair value dell'importo incassato o incassabile per la prestazione diservizi nell'ambito dell'attività caratteristica della Società. I ricavi sono rappresentati al netto dell'imposta su valore aggiunto, degli sconti e degli abbuoni
In Base a quanto previsto dall'IFRS 15, la Società procede alla rilevazione dei ricavi dopo aver identificato i contratti con i propri clienti e le relative performance obligations da soddisfare, determinato il corrispettivo cui ritiene di aver diritto in cambio della prestazione di servizi, nonché aver valutato la modalità di soddisfacimento di tali prestazioni (adempimento at point in time o over the time).
La Società, in accordo a quanto previsto dall'IFRS 15, procede alla rilevazione dei ricavi solo qualora risultino soddisfatti i seguenti requisiti:
Qualora i requisiti sopra esposti vengano soddisfatti la Società procede al riconoscimento dei ricavi applicando le regole di seguito descritte.
La Società fornisce servizi alle proprie società controllate. La Società riconosce i ricavi derivanti dai servizi quando ha adempiuto l'obbligazione di fare trasferendo al cliente il servizio (ossia l'attività) promesso. L'attività è trasferita quando il cliente ne acquisisce il controllo.
I contributi pubblici sono rilevati quando sussiste, indipendentemente dall'esistenza di una formale delibera di concessione, una ragionevole certezza che la società beneficiaria rispetterà le condizioni previste per la concessione e che pertanto i contributi saranno ricevuti.
I contributi pubblici ottenibili a rimborso di spese e costi già sostenuti, o con lo scopo di fornire un immediato aiuto finanziario alla società destinataria senza che vi siano costi futuri ad essi correlati, sono rilevati come provento nell'esercizio in cui diventano esigibili.
I proventi per dividendi e interessi sono rilevati rispettivamente:
I dividendi sono rilevati nel momento in cui sorge il diritto per gli azionisti a ricevere il pagamento, che normalmente corrisponde alla data dell'Assemblea annuale degli Azionisti che delibera sulla distribuzione dei dividendi. I dividendi distribuibili agli Azionisti sono rilevati quale movimento di Patrimonio Netto nell'esercizio in cui sono approvati dall'Assemblea degli Azionisti.
Le voci di Bilancio della Società sono rappresentate nella valuta dell'ambiente economico in cui l'entità opera c.d. functional currency. Il Bilancio d'Esercizio è presentato in migliaia di Euro, che è la valuta funzionale di presentazione della Società.
Le operazioni in valuta diversa da quella funzionale sono inizialmente convertite nella valuta funzionale utilizzando il tasso di cambio alla data della transazione. Alla data di chiusura del'esercizio di riferimento, le attività e le passività monetarie denominate in valuta non funzionale sono convertite nella valuta funzionale al tasso di cambio in vigore alla data di chiusura. Le differenze cambio che ne derivano sono registrate a Conto Economico. Le attività e le passività non monetarie denominate in valuta non funzionale, valutate al costo, sono convertite al tasso di cambio in vigore alla data della transazione, mentre quelle valutate a fair value sono convertite al tasso di cambio della data in cui tale valore e determinato.
Il principio IFRS 16 è stato emesso nel mese di Gennaio 2016 e sostituisce i principi IAS 17 Leases, IFRIC 4 Determining whether an Arrangement contains a Lease, SIC‐15 Operating Leases‐Incentives e SIC‐27 Evaluating the Substance of Transactions Involving the Legal Form of a Lease.
L'IFRS 16 stabilisce i principi per la rilevazione, la misurazione, la presentazione e l'informativa dei contratti di leasing e richiede ai locatari di contabilizzare tutti i contratti di leasing sia finanziari che operativi seguendo un unico modello contabile in bilancio simile alla contabilizzazione dei leasing finanziari che erano disciplinati dallo IAS 17.
Il principio include due deroghe alla rilevazione per i locatari ‐ leasing di beni a "basso valore" e contratti di locazione a breve termine (cioè contratti di leasing con un periodo di affitto minore o uguale a 12 mesi). Alla data di inizio di un leasing, il locatario rileverà una passività relativa ai canoni di affitto (cioè la passività per il leasing) e un'attività che rappresenta il diritto di utilizzare l'attività sottostante durante la durata del leasing (cioè, il diritto d'uso). Sono inoltre rilevati separatamente gli interessi passivi sulla passività per il leasing e gli ammortamenti sul diritto d'uso.
La Società ha scelto di applicare il principio al 1° gennaio 2019 con il metodo retrospettico modificato rilevando:
Gli impatti al 31 dicembre 2019 derivanti dall'adozione dell'IFRS 16 sono stati i seguenti:
Si segnala che l'incremental borrowing rate medio ponderato applicato alle passività finanziarie iscritte al 1° gennaio 2019 è risultato pari a 1,35%.
Nell'adottare l'IFRS 16, la Società si è avvalsa dell'esenzione concessa dal paragrafo IFRS 16: 5(a) in relazione agli short‐ term lease. Parimenti, la Società si è avvalsa dell'esenzione concessa dell'IFRS 16: 5(b) concernente i contratti di lease per i quali l'asset sottostante si configura come low‐value asset (vale a dire, i beni sottostanti al contratto di lease non superano Euro 5 migliaia, quando nuovi). I contratti per i quali è stata applicata l'esenzione ricadono principalmente all'interno delle seguenti categorie: computer, telefoni e tablet, stampanti, altri dispositivi elettronici. Per tali contratti l'introduzione dell'IFRS 16 non ha comportato la rilevazione della passività finanziaria del lease e del relativo diritto d'uso, ma i canoni di locazione sono rilevati a conto economico su base lineare per la durata dei rispettivi contratti.
Inoltre, con riferimento alle regole di transizione, la Società si è avvalsa dei seguenti espedienti pratici disponibili in caso di scelta del metodo di transizione retrospettivo modificato:
A partire dal 1 gennaio 2019 sono entrati in vigore alcuni principi e/o emendamenti ed interpretazioni (IFRS 9 – Prepayment Features with Negative Compensations; IFRIC 23 – Uncertainty over Income Tax Treatments; IAS 19 Plan Amendament, Curtailment or Settlement; IAS 28 Long Term Interest in Associates and Joint Ventures; Annual Improvements IFRSs 2015‐2017), già illustrati nel Bilancio al 31 dicembre 2018 a cui si rimanda, che non hanno avuto alcun effetto sul Bilancio d'Esercizio al 31 dicembre 2019.
Ad ottobre 2018, lo IASB ha emesso le modifiche allo IAS 1 Presentation of Financial Statements e IAS 8 Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates and Errors, per allineare la definizione di 'rilevante' negli standard e per chiarire taluni aspetti della definizione. La nuova definizione indica che un'informazione risulta rilevante (materiale) qualora, in conseguenza della sua omissione, ovvero in seguito alla sua errata o non comprensibile presentazione ('obscuring'), ci si potrebbe ragionevolmente aspettare di influenzare le decisioni che i principali utilizzatori del bilancio farebbero sulla base delle informazioni finanziarie ivi contenute. Le modifiche alla definizione di rilevante non ci si attende avranno un impatto significativo sul Bilancio d'Esercizio della Società.
In data 29 marzo 2018, lo IASB ha pubblicato un emendamento al "References to the Conceptual Framework in IFRS Standards". L'emendamento è efficace per i periodi che iniziano il 1° gennaio 2020 o successivamente, ma è consentita un'applicazione anticipata. Il Conceptual Framework definisce i concetti fondamentali per l'informativa finanziaria e guida il Consiglio nello sviluppo degli standard IFRS. Il documento aiuta a garantire che gli Standard siano concettualmente coerenti e che transazioni simili siano trattate allo stesso modo, in modo da fornire informazioni utili a investitori, finanziatori e altri creditori. Il Conceptual Framework supporta le aziende nello sviluppo di principi contabili quando nessuno standard IFRS è applicabile ad una particolare transazione e, più in generale, aiuta le parti interessate a comprendere ed interpretare gli Standard.
Lo IASB, in data 26 settembre 2019, ha pubblicato l'emendamento denominato "Amendments to IFRS 9, IAS 39 and IFRS 7: Interest Rate Benchmark Reform". Lo stesso modifica l'IFRS 9 ‐ Financial Instruments e lo IAS 39 ‐ Financial Instruments: Recognition and Measurement oltre che l'IFRS 7 ‐ Financial Instruments: Disclosures. In particolare, l'emendamento modifica alcuni dei requisiti richiesti per l'applicazione dell'hedge accounting, prevedendo deroghe temporanee agli stessi, al fine di mitigare l'impatto derivante dall'incertezza della riforma dell'IBOR (tuttora in corso) sui flussi di cassa futuri nel periodo precedente il suo completamento. L'emendamento impone inoltre alle società di fornire in bilancio ulteriori informazioni in merito alle loro relazioni di copertura che sono direttamente interessate dalle incertezze generate dalla riforma e a cui applicano le suddette deroghe. Le modifiche entrano in vigore dal 1 gennaio 2020, ma le società possono scegliere l'applicazione anticipata. Gli Amministratori non si attendono effetti sul Bilancio d'Esercizio della Società dall'adozione di tale emendamento.
Nel Maggio 2017, lo IASB ha emesso l'IFRS 17 Insurance Contracts (IFRS 17), un nuovo principio completo relativo ai contratti di assicurazione che copre la rilevazione e misurazione, presentazione ed informativa. L'IFRS 17 sarà in vigore per gli esercizi che inizieranno al 1 gennaio 2021 o successivamente, e richiederà la presentazione dei saldi comparativi. Gli Amministratori non si attendono effetti sul Bilancio d'Esercizio della Società dall'adozione di tale principio.
Ad ottobre 2018, lo IASB ha emesso le modifiche alla definizione di attività aziendale nell'IFRS 3 Definition of a Business per supportare le entità nel determinare se un insieme di attività e beni acquisiti costituisca un'attività aziendale o meno. Le modifiche chiariscono quali siano i requisiti minimi per avere un'attività aziendale, rimuovono la valutazione circa la possibilità degli operatori di mercato disostituire eventuali elementi mancanti, aggiungono guida persupportare le entità nel valutare se un processo acquisito sia sostanziale, restringono le definizioni di attività aziendale e di output, e introducono un test opzionale sulla concentrazione del valore equo. Nuovi esempi illustrativi sono stati pubblicati insieme alle modifiche.
Poiché le modifiche si applicano prospetticamente alle transazioni o altri eventi che si manifestano alla data di prima applicazione o successivamente, la Società non è impattata da queste modifiche alla data di prima applicazione.
La predisposizione del Bilancio d'Esercizio in applicazione degli IFRS richiede da parte degli amministratori l'applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su valutazioni e stime basate sull'esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta valutate in funzione delle specifiche circostanze. L'applicazione di tali stime ed assunzioni influenza i valori di ricavi, costi, attività e passività e l'informativa a questi relativa, nonché l'indicazione di passività potenziali. I risultati delle poste di Bilancio per le quali sono state utilizzate le suddette stime ed assunzioni, potrebbero differire da quelli riportati a causa dell'incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano le stime.
Sono di seguito illustrate le assunzioni riguardanti il futuro e le altre principali cause d'incertezza nelle stime che, alla data di chiusura dell'esercizio, presentano il rischio rilevante di dar luogo a rettifiche significative dei valori contabili delle attività e passività entro l'esercizio successivo. La Società ha basato le proprie stime ed assunzioni su parametri disponibili al momento della preparazione del Bilancio. Tuttavia, le attuali circostanze ed assunzioni sui futuri sviluppi potrebbero modificarsi a causa di cambiamenti nel mercato o di accadimenti non controllabili dalla Società. Tali cambiamenti, qualora avvengano, sono riflessi nelle assunzioni.
Le attività fiscali differite sono rilevate nella misura in cui è probabile che in futuro vi sarà un utile tassato tale da permetterne l'utilizzo. È richiesta un'attività di stima rilevante da parte del management per determinare l'ammontare delle attività fiscali che possono essere rilevate sulla base del livello di utili tassabili futuri, sulla tempistica della loro manifestazione e sulle strategie di pianificazione fiscale. Le passività fiscali differite per imposte su utili non distribuiti non sono rilevate nella misura in cui è probabile che non si verifichi la distribuzione degli stessi nel prevedibile futuro. È richiesta pertanto un'attività di stima da parte del management per determinare l'ammontare delle attività fiscali che possono essere rilevate e delle passività fiscali che possono non essere rilevate sulla base del livello di utili tassabili futuri, sulla tempistica della loro manifestazione e sulle strategie di pianificazione fiscale. La natura a lungo termine, nonché la complessità delle normative vigenti nelle varie giurisdizioni, le differenze che derivano tra i risultati effettivi e le ipotesi formulate, o i futuri cambiamenti di tali assunzioni, potrebbero richiedere rettifiche future alle imposte sul reddito e ai costi e benefici già registrati.
Quando il fair value di un'attività o passività finanziaria rilevata nel prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria non può essere misurato basandosi sulle quotazioni in un mercato attivo, il fair value viene determinato utilizzando diverse tecniche di valutazione. Gli input inseriti in questo modello sono rilevati dai mercati osservabili, ove possibile, ma qualora non sia possibile, è richiesto un certo grado di stima per definire i valori equi.
Il costo dei piani pensionistici a benefici definiti e degli altri benefici medici successivi al rapporto di lavoro ed il valore attuale dell'obbligazione per benefici definiti sono determinati utilizzando valutazioni attuariali. La valutazione attuariale richiede l'elaborazione di varie assunzioni che possono differire dagli effettivi sviluppi futuri. Queste assunzioni includono la determinazione del tasso di sconto, i futuri incrementi salariali, i tassi di mortalità e il futuro incremento delle pensioni.
Alcuni dipendenti della Società e del Gruppo ricevono parte della remunerazione sotto forma di pagamenti basati su azioni. Il costo delle operazioni regolate con strumenti di capitale è determinato dal fair value degli strumenti alla data in cui l'assegnazione è effettuata. I costi cumulati rilevati a fronte di tali operazioni alla data di chiusura di ogni esercizio, fino alla data di maturazione, sono commisurati alla scadenza del periodo di maturazione ed alla migliore stima del numero di strumenti partecipativi che verranno effettivamente a maturazione. I processi e le modalità di valutazione e della determinazione delle suddette stime sono basati su assunzioni che per loro natura implicano il ricorso al giudizio degli Amministratori.
Gli accantonamenti ai fondi rischi si basano su valutazioni e stime basate sull'esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze.
I processi e le modalità di valutazione e della determinazione di tali stime sono basate su assunzioni che per loro natura implicano il ricorso al giudizio degli amministratori.
La Società, nello svolgimento della sua attività, è esposta a diverse tipologie di rischi finanziari tra le quali:
La Società controlla in maniera specifica ciascuno dei rischi finanziari menzionati, intervenendo tempestivamente con l'obiettivo di minimizzarli. Attraverso la sensitivity analysis si espone successivamente l'impatto potenziale sui risultati consuntivi derivanti da ipotetiche fluttuazioni dei parametri di riferimento. Le analisi si basano, così come previsto dall'IFRS7, su scenari semplificati applicati ai dati e, per loro stessa natura, non possono considerarsi indicatori degli effetti reali di futuri cambiamenti.
La Società opera in ambito internazionale ed è esposta al rischio di cambio transattivo.
Il rischio transattivo è legato all'operatività commerciale (crediti/debiti in divisa estera) e finanziaria (finanziamenti attinti o concessi in divisa estera) della Società in divise diverse da quella funzionale e di presentazione. La divisa più influente è il Dollaro Statunitense.
Al fine di consentire una completa comprensione dell'impatto del rischio cambio sul Bilancio della Società è stata condotta un'analisi di sensitività delle poste del Bilancio in divisa al variare del tasso di cambio. I parametri di variabilità applicati sono stati identificati nell'ambito dei cambiamenti ragionevolmente possibili su cambi a parità di tutte le altre variabili. Di seguito si riportano i risultati con riferimento alla data del 31 dicembre 2019:
| USD | Valore Nominale | Soggetto a rischio cambio |
5% | ‐5% |
|---|---|---|---|---|
| Tassi di cambio | 1,1234 | 1,1796 | 1,06723 | |
| Attività finanziarie | ||||
| Cassa e disponibilità liquide | 106.930 | 48.152 (2.293) | 2.534 | |
| Attività finanziarie e Investimenti | 31.200 | |||
| Crediti commerciali ed altri crediti | 105.333 | 371 | (18) | 20 |
| Finanziamenti | 200.575 | 26.645 (1.269) | 1.402 | |
| Passività finanziarie | ||||
| Finanziamenti | 301.660 18.666 888 (983) | |||
| Debiti comm.li e altri debiti | 15.054 | |||
| Impatto netto sul conto economico | (2.692) | 2.973 |
Al 31 dicembre 2019 la Società non ha in essere operazioni in derivati su cambi.
La Società è esposta al rischio di interesse, associato sia alle disponibilità di cassa sia ai finanziamenti in essere. L'obiettivo della gestione del rischio tasso è di limitare e stabilizzare i flussi passivi dovuti agli interessi pagati prevalentemente su debiti a medio termine in modo di avere una stretta correlazione tra sottostante e strumento di copertura. A fronte di finanziamenti a medio e lungo termine la Società non ha in essere al 31 dicembre 2019 operazioni in derivati su tassi.
Al fine di consentire una completa comprensione dei potenziali effetti di oscillazione dei tassi a cui la Società è soggetta, è stata svolta un'analisi di sensitività sulle poste di Bilancio principalmente sottoposte a rischio, ipotizzando di avere un cambiamento del tasso di interesse Euribor di 10 basis points e del tasso Libor in dollari USA di 10 basis points. L'analisi è stata condotta con presupposti di ragionevolezza e si riportano di seguito i risultati con riferimento alla data del 31 dicembre 2019:
| Valore Nominale | Soggetto a rischio | 10bp | ‐10bp | |
|---|---|---|---|---|
| Euribor | tasso | |||
| Attività finanziarie | ||||
| Cassa e disponibilità liquide | 106.930 | 58.778 | 59 | (59) |
| Attività finanziarie e finanziamenti | 31.200 | 31.200 | 31 | (31) |
| Finanziamenti | 200.575 | 173.930 | 174 | (174) |
| Passività finanziarie | ||||
| Finanziamenti | 301.660 | 125.246 | (126) | 126 |
| Impatto netto sul conto economico | 138 | (138) |
| Libor | Valore Nominale | Soggetto a rischio tasso |
10bp | ‐10bp |
|---|---|---|---|---|
| Attività finanziarie | ||||
| Cassa e disponibilità liquide | 106.930 | 48.152 | 48 | (48) |
| Attività finanziarie e finanziamenti | 31.200 | |||
| Finanziamenti | 200.575 | 26.645 | 26 | (26) |
| Passività finanziarie | ||||
| Finanziamenti | 301.660 | 18.666 | (19) | 19 |
| Impatto netto sul conto economico | 55 | (55) |
La Società, non avendo rapporti diretti con clienti ma solamente con Società consociate, non è sottoposta a questo rischio in misura rilevante.
Il rischio di liquidità della Società è minimizzato da una gestione puntuale da parte della funzione di tesoreria. L'indebitamento bancario e la liquidità sono gestiti attraverso una serie di strumenti in ottica di ottimizzazione delle risorse finanziarie, tra i quali il cash pooling. La Società gestisce e negozia finanziamenti a medio lungo termine e linee di credito per far fronte alle esigenze del Gruppo. Nello specifico Datalogic S.p.A., quale Capogruppo, ha linee di credito per cassa per esigenze future a beneficio del Gruppo. La negoziazione accentrata delle linee di credito e dei finanziamenti da una parte e la gestione delle risorse liquide del Gruppo dall'altra è funzionale all'ottimizzazione dei costi netti di indebitamento.
La tabella seguente analizza le passività finanziarie regolate su base netta della Società, raggruppandole in base al periodo residuo alla scadenza contrattuale rispetto alla data di Bilancio. Gli importi illustrati sono i flussi finanziari contrattuali non attualizzati.
La seguente tabella analizza le passività finanziarie per scadenza:
| da 0 a 1 anno | da 1 a 5 anni | Totale | |
|---|---|---|---|
| Finanziamenti | 47.222 | 109.734 | 156.956 |
| Debiti finanziari Leasing | 191 | 469 | 660 |
| Debiti finanziari verso società del Gruppo | 144.044 | 144.044 | |
| Debiti commerciali e diversi | 15.054 | ‐ | 15.054 |
| Totale | 206.511 | 110.203 | 316.714 |
Di seguito si riporta la composizione della voce al 31 dicembre 2019 e al 31 dicembre 2018.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Terreni | 2.466 | 2.466 | ‐ |
| Fabbricati | 15.333 | 15.478 | (145) |
| Altri beni | 5.130 | 5.645 | (515) |
| Immobilizzazioni in corso ed acconti | 9 | (9) | |
| Totale | 22.929 | 23.598 | (669) |
Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni al 31 dicembre 2018 e al 31 dicembre 2019:
| Terreni | Fabbricati | Altri beni | Immobilizzazioni in corso ed acconti |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|
| Costo storico | 2.466 | 18.081 | 12.036 | ‐ | 32.583 |
| Fondo Ammortamento | 0 | (2.379) | (8.118) | ‐ | (10.497) |
| Valore netto iniziale al 01.01.2018 | 2.466 | 15.702 | 3.918 | ‐ | 22.086 |
| Variazioni in aumento 31.12.2018 | |||||
| Investimenti | ‐ | 8 | 2.700 | 9 | 2.717 |
| Totale | ‐ | 8 | 2.700 | 9 | 2.717 |
| Variazioni in diminuzione 31.12.2018 | |||||
| Disinvestimenti costo storico | (64) | (64) | |||
| Disinvestimenti fondo ammortamento | 62 | 62 | |||
| Ammortamenti | (232) | (971) | (1.203) | ||
| Totale | ‐ | (232) | (973) | ‐ | (1.205) |
| Altri movimenti 31.12.2018 | |||||
| Totale | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ |
| Costo storico | 2.466 | 18.089 | 14.672 | 9 | 35.236 |
| Fondo Ammortamento | ‐ | (2.611) | (9.027) | ‐ | (11.638) |
| Valore netto finale al 31.12.2018 | 2.466 | 15.478 | 5.645 | 9 | 23.598 |
| Terreni | Fabbricati | Altri beni | Immobilizzazioni in corso ed acconti |
31.12.2019 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Costo storico | 2.466 | 18.089 | 14.672 | 9 | 35.236 |
| Fondo Ammortamento | ‐ | (2.611) | (9.027) | ‐ | (11.638) |
| Valore netto iniziale al 01.01.2019 | 2.466 | 15.478 | 5.645 | 9 | 23.598 |
| Variazioni in aumento 31.12.2019 | |||||
| Investimenti | ‐ | 79 | 817 | 896 | |
| Totale | ‐ | 79 | 817 | ‐ | 896 |
| Variazioni in diminuzione 31.12.2019 | |||||
| Disinvestimenti costo storico | (79) | (79) | |||
| Disinvestimenti fondo ammortamento | 67 | 67 | |||
| Ammortamenti | (233) | (1.319) | (1.552) | ||
| Totale | ‐ | (233) | (1.331) | ‐ | (1.564) |
| Altri movimenti 31.12.2019 | |||||
| Giroconti | 9 | (9) | ‐ | ||
| Totale | ‐ | 9 | ‐ | (9) | ‐ |
| Costo storico | 2.466 | 18.177 | 15.409 | ‐ | 36.052 |
| Fondo Ammortamento | ‐ | (2.844) | (10.279) | ‐ | (13.123) |
| Valore netto finale al 31.12.2019 | 2.466 | 15.333 | 5.130 | ‐ | 22.929 |
Nell'esercizio sono stati rilevati investimenti netti per 883 migliaia di Euro ed ammortamenti per 1.552 migliaia di Euro.
Gli investimenti sono relativi alla normale sostituzione di beni e impianti relativi alla classe "Altri beni", che include principalmente mobili e macchine per ufficio (4.308 migliaia di Euro) ed Impianti generici relativi ai fabbricati (749 migliaia di Euro).
Di seguito si riporta la composizione della voce 31 dicembre 2019 e al 31 dicembre 2018.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Software | 5.701 | 4.514 | 1.187 |
| Altre | 72 | 216 | (144) |
| Immobilizzazioni in corso ed acconti | 2.138 | 776 | 1.362 |
| Totale | 7.911 | 5.506 | 2.405 |
Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni al 31 dicembre 2018 e al 31 dicembre 2019:
| Software | Altre | Immobilizzazioni in corso ed acconti |
31.12.2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Costo storico | 9.209 | 641 | 287 | 10.137 |
| Fondo Ammortamento | (6.047) | (281) | (6.328) | |
| Valore netto iniziale al 01.01.2018 | 3.162 | 360 | 287 | 3.809 |
| Variazioni in aumento 31.12.2018 | ||||
| Investimenti | 2.064 | 708 | 2.772 | |
| Totale | 2.064 | ‐ | 708 | 2.772 |
| Variazioni in diminuzione 31.12.2018 | ||||
| Disinvestimenti costo storico | (211) | (211) | ||
| Disinvestimenti fondo ammortamento | 165 | 165 | ||
| Ammortamenti | (885) | (144) | (1.029) | |
| Totale | (931) | (144) | ‐ | (1.075) |
| Altri movimenti 31.12.2018 | ||||
| Giroconti | 219 | (219) | ‐ | |
| Totale | 219 | ‐ | (219) | ‐ |
| Costo storico | 11.281 | 641 | 776 | 12.698 |
| Fondo Ammortamento | (6.767) | (425) | ‐ | (7.192) |
| Valore netto finale al 31.12.2018 | 4.514 | 216 | 776 | 5.506 |
| Software | Altre | Immobilizzazioni in corso ed acconti |
31.12.2019 | |
|---|---|---|---|---|
| Costo storico | 11.281 | 641 | 776 | 12.698 |
| Fondo Ammortamento | (6.767) | (425) | (7.192) | |
| Valore netto iniziale al 01.01.2019 | 4.514 | 216 | 776 | 5.506 |
| Variazioni in aumento 31.12.2019 | ||||
| Investimenti | 2.185 | 1.532 | 3.717 | |
| Totale | 2.185 | ‐ | 1.532 | 3.717 |
| Variazioni diminuzione 31.12.2019 | ||||
| Disinvestimenti costo storico | (5) | (5) | ||
| Disinvestimenti fondo ammortamento | 1 | 1 | ||
| Ammortamenti | (1.164) | (144) | (1.308) | |
| Totale | (1.168) | (144) | ‐ | (1.312) |
| Altri movimenti 31.12.2019 | ‐ | |||
| Giroconti positivi | 170 | (170) | ‐ | |
| Totale | 170 | ‐ | (170) | |
| Costo storico | 13.631 | 641 | 2.138 | 16.410 |
| Fondo Ammortamento | (7.930) | (569) | ‐ | (8.499) |
| Valore netto finale al 31.12.2019 | 5.701 | 72 | 2.138 | 7.911 |
Nell'esercizio sono stati rilevati investimenti netti per 3.713 migliaia di Euro ed ammortamenti per 1.308 migliaia di Euro.
Gli investimenti sono rappresentati dall'implementazione di una nuova architettura informativa a supporto del modello di controllo.
L'adozione a partire dal 1° gennaio 2019 dell'IFRS 16 ha comportato la rilevazione di diritti d'uso pari al valore delle passività finanziarie alla data di transizione, rettificati per tener conto di eventuali ratei e risconti attivi/passivi. Nella tabella che segue sono riportate per categoria le immobilizzazioni rilevate.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Fabbricati | 453 | ‐ | 453 |
| Veicoli | 196 | ‐ | 196 |
| Totale | 649 | ‐ | 649 |
| Fabbricati | Veicoli | Totale | |
|---|---|---|---|
| Valore netto iniziale al 01.01.2019 | ‐ | ‐ | ‐ |
| Variazioni in aumento 31.12.2019 | |||
| Adozione IFRS16 | 570 | 271 | 841 |
| Totale | ‐ | ‐ | ‐ |
| Variazioni in diminuzione 31.12.2019 | |||
| Ammortamenti | (117) | (75) | (192) |
| Totale | ‐ | ‐ | ‐ |
| Costo storico | 570 | 271 | 841 |
| Fondo Ammortamento | (117) | (75) | (192) |
| Valore netto finale al 31.12.2019 | 453 | 196 | 649 |
Le partecipazioni detenute dalla Società al 31 dicembre 2019 sono le seguenti:
| 31.12.2018 | Incrementi | Decrementi | Altre Variazioni |
31.12.2019 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Imprese controllate | 183.393 | 10.424 | (10.424) | 1.063 | 184.455 |
| Imprese collegate | 700 | 700 | |||
| Totale | 184.093 | 10.424 | (10.424) | 1.063 | 185.155 |
La variazione dell'esercizio è attribuibile a:
Le informazioni sulle partecipazioni in imprese controllate e collegate sono riportate nell'Allegato 2. I differenziali negativi tra il patrimonio netto pro‐quota ed il valore di carico di alcune partecipazioni non sono ritenuti rappresentativi di perdite durevoli di valore in relazione alle future aspettative reddituali delle partecipate e dell'apporto che ci si attende le stesse forniscano al business del Gruppo.
Si riporta nella tabella che segue il dettaglio delle "Attività e Passività finanziarie" secondo quanto previsto dall'IFRS 9 al 31 dicembre 2018 e al 31 dicembre 2019:
| Attività finanziarie al costo ammortizzato |
Attività finanziaria al FV imputato al Conto Economico |
Attività finanziarie al FV imputato ad OCI |
31.12.2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Attività finanziarie non correnti | 185 | ‐ | 7.224 | 7.409 |
| Attività finanziarie ‐ partecipazioni | 7.224 | 7.224 | ||
| Attività finanziarie ‐ Altri | ‐ | |||
| Altri crediti | 185 | 185 | ||
| Attività finanziarie correnti | 404.952 | 50.896 | ‐ | 455.848 |
| Crediti commerciali | 9.884 | 9.884 | ||
| Altri crediti | 5.182 | 5.182 | ||
| Attività finanziarie ‐ Altri | 50.896 | 50.896 | ||
| Finanziamenti a controllate | 264.237 | 264.237 | ||
| Cassa e altre attività equivalenti | 125.649 | 125.649 | ||
| Totale | 405.137 | 50.896 | 7.224 | 463.257 |
| Attività finanziarie | Attività | |||
|---|---|---|---|---|
| al costo | Attività finanziaria al | finanziarie | ||
| ammortizzato | FV imputato al Conto | al FV | 31.12.2019 | |
| Economico | imputato | |||
| ad OCI | ||||
| Attività finanziarie non correnti | 182 | 535 | 8.930 | 9.647 |
| Attività finanziarie ‐ partecipazioni | 535 | 8.930 | 9.465 | |
| Attività finanziarie ‐ Altri | ‐ | |||
| Altri crediti | 182 | 182 | ||
| Attività finanziarie correnti | 417.945 | 31.200 | ‐ | 449.145 |
| Crediti commerciali | 9.495 | 9.495 | ||
| Altri crediti | 100.945 | 100.945 | ||
| Attività finanziarie ‐ Altri | 31.200 | 31.200 | ||
| Finanziamenti a controllate | 200.575 | 200.575 | ||
| Cassa e altre attività equivalenti | 106.930 | 106.930 | ||
| Totale | 418.127 | 31.735 | 8.390 | 458.792 |
| Derivati | Passività finanziarie al costo |
31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| ammortizzato | |||
| Passività finanziarie non correnti | ‐ | 156.859 | 156.859 |
| Debiti finanziari | 156.859 | 156.859 | |
| Passività finanziarie ‐ Strumenti derivati | ‐ | ||
| Altri debiti | ‐ | ‐ | |
| Passività finanziarie correnti | ‐ | 238.024 | 238.024 |
| Debiti commerciali | 6.812 | 6.812 | |
| Altri debiti | 8.595 | 8.595 | |
| Passività finanziarie ‐ Strumenti derivati | ‐ | ‐ | ‐ |
| Debiti finanziari a breve termine | 222.617 | 222.617 | |
| Totale | ‐ | 394.883 | 394.883 |
| Derivati | Passività finanziarie al costo ammortizzato |
31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Passività finanziarie non correnti | ‐ | 110.203 | 110.203 |
| Debiti finanziari | 110.203 | 110.203 | |
| Passività finanziarie ‐ Strumenti derivati | 0 | ||
| Altri debiti | 0 | 0 | |
| Passività finanziarie correnti | ‐ | 206.511 | 206.511 |
| Debiti commerciali | 5.768 | 5.768 | |
| Altri debiti | 9.286 | 9.286 | |
| Passività finanziarie ‐ Strumenti derivati | ‐ | 0 | |
| Debiti finanziari a breve termine | 191.457 | 191.457 | |
| Totale | ‐ | 316.714 | 316.714 |
La determinazione del fair value delle attività finanziarie e delle passività finanziarie avviene secondo metodologie classificabili nei vari livelli di gerarchia del fair value così come definita dall'IFRS 13. In particolare, la Società fa ricorso a modelli interni di valutazione, generalmente utilizzati nella pratica finanziaria, sulla base di prezzi forniti dagli operatori di mercato o di quotazioni rilevate su mercati attivi.
Tutti gli strumenti finanziari iscritti al valore equo sono classificati in tre categorie definite di seguito:
Livello 1: quotazioni di mercato;
Livello 2: tecniche valutative (basate su dati di mercato osservabili);
Livello 3: tecniche valutative (non basate su dati di mercato osservabili).
| Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|---|
| Attività valutate al fair value | ||||
| Attività finanziarie ‐ Partecipazioni | 8.860 | 605 | 9.465 | |
| Attività finanziarie ‐ Titoli non correnti | ‐ | |||
| Attività finanziarie ‐ Altre non correnti | ‐ | |||
| Attività finanziarie ‐ Altri | 20.238 | 10.962 | 31.200 | |
| Attività finanziarie ‐ Finanziamenti | ‐ | |||
| Attività finanziarie ‐ Strumenti derivati | ‐ | |||
| Totale | 29.098 | 10.962 | 605 | 40.665 |
Le Attività finanziarie includono le seguenti:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Attività finanziarie non correnti | 9.465 | 7.224 | 2.241 |
| Attività finanziarie correnti | 31.200 | 50.896 | (19.696) |
| Totale | 40.665 | 58.120 | (17.455) |
La voce "Attività finanziarie non correnti" è costituita da partecipazioni in altre imprese detenute dalla Società come di seguito dettagliato:
| 31.12.2018 | Incrementi | Decrementi | Adeguamento fair value |
Adeguamento cambi |
31.12.2019 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Partecipazioni quotate | 7.154 | 1.431 | 275 | 8.860 | ||
| Partecipazioni non quotate | 70 | 535 | 605 | |||
| Totale | 7.224 | 535 | ‐ | 1.431 | 275 | 9.465 |
L'ammontare della voce "Partecipazioni quotate" è rappresentato dall'investimento nell'1,2% nella società giapponese Idec Corporation. La variazione dell'esercizio è relativa all'adeguamento al fair value dell'investimento e all'effetto cambio.
La voce "Attività finanziarie correnti" è costituita da investimenti di liquidità aziendale e rappresentate da polizze assicurative e fondi comuni d'investimento. La variazione dell'esercizio si riferisce all'estinzione di alcuni investimenti.
Di seguito si riporta la composizione della voce al 31 dicembre 2019 e al 31 dicembre 2018:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Crediti commerciali | 9.495 | 9.884 | (389) |
| di cui verso Controllate | 9.480 | 9.859 | (379) |
| Altri crediti ‐ ratei e risconti | 101.127 | 5.367 | 95.761 |
| di cui verso Controllate | 98.744 | 841 | 97.903 |
| Totale crediti commerciali e altri crediti | 110.622 | 15.251 | 95.371 |
I "Crediti commerciali" al 31 dicembre 2019 ammontano a 9.495 migliaia di Euro e sono rappresentati dai rapporti di natura commerciale verso controllate per servizi infragruppo resi a normali condizioni di mercato. Al 31 dicembre 2019 la composizione della voce per scadenze, confrontata con lo stesso periodo dell'esercizio precedente, è la seguente:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Non scaduti | 9.072 | 9.562 |
| Fino a 30 giorni | 0 | 27 |
| Da 31 ‐ 90 giorni | 0 | 3 |
| Più di 90 giorni | 423 | 292 |
| Totale | 9.495 | 9.884 |
La seguente tabella riporta la suddivisione per valuta dei crediti commerciali al 31 dicembre 2019 e al 31 dicembre 2018:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Euro | 9.111 | 9.117 |
| Dollaro Americano (USD) | 326 | 709 |
| Sterlina Inglese (GBP) | 4 | 4 |
| Yen Giapponese (JPY) | 55 | 53 |
| Totale | 9.495 | 9.884 |
Il dettaglio della voce "altri crediti – ratei e risconti" è il seguente:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Altri crediti a breve termine | 99.078 | 1.152 | 97.926 |
| di cui verso Controllate | 98.744 | 841 | 97.903 |
| Altri crediti a lungo termine | 182 | 185 | (3) |
| Credito IVA | 502 | 2.993 | (2.491) |
| Ratei e risconti | 1.365 | 1.037 | 329 |
| Totale | 101.127 | 5.367 | 95.761 |
La voce "Altri crediti a breve termine" è costituita principalmente dai crediti per dividendi da incassare dalla controllata Datalogic S.r.l. deliberati nel corso del 2019.
La voce "Ratei e risconti" è costituita principalmente da canoni assicurativi, Hardware e Software.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Crediti tributari | 961 | 2.248 | (1.287) |
| di cui verso Controllante | ‐ | 767 | (767) |
| Debiti Tributari | (3.191) | (773) | (2.418) |
| di cui verso Controllante | (2.128) | ‐ | (2.128) |
| Totale | (2.230) | 1.475 | (3.705) |
Al 31 dicembre 2019 la voce "Crediti tributari" ammonta a 961 migliaia di Euro, registrando un decremento di 1.287 migliaia di Euro rispetto alla fine dell'esercizio 2018 (2.248 migliaia di Euro al 31 dicembre 2018).
Al 31 dicembre 2019 la voce "Debiti tributari" ammonta a 3.191 migliaia di Euro e registra un incremento di 2.418 migliaia di Euro (773 migliaia di Euro al 31 dicembre 2018). In questa voce è classificato per un importo di 2.128 migliaia di Euro il debito IRES verso la controllante Hydra S.p.A. generatosi nell'ambito della procedura di consolidato fiscale.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Finanziamenti | 145.500 | 155.017 | (9.517) |
| Crediti finanziari (cash pooling) | 55.075 | 109.221 | (54.146) |
| Totale | 200.575 | 264.237 | (63.662) |
Al 31 dicembre 2019 la voce "Finanziamenti a controllate" ammonta a 200.575 migliaia di Euro (264.237 migliaia di Euro al 31 dicembre 2018).
Il dettaglio dei conti di Patrimonio Netto è riportato di seguito, mentre la relativa movimentazione è evidenziata nell'apposito prospetto.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Capitale sociale | 30.392 | 30.392 | 0 |
| Riserva Sovrapprezzo Azioni | 111.779 | 111.779 | 0 |
| Azioni proprie in portafoglio | (15.113) | (10.810) | (4.303) |
| Capitale sociale e riserve | 127.058 | 131.361 | (4.303) |
| Altre riserve | 6.272 | 3.011 | 3.261 |
| Utili esercizi precedenti | 115.178 | 114.555 | 625 |
| Utile dell'esercizio | 105.040 | 29.340 | 75.700 |
| Totale | 353.548 | 278.267 | 75.283 |
La movimentazione del capitale sociale e delle riserve al 31 dicembre 2018 e al 31 dicembre 2019 è riportata di seguito:
| Numero azioni |
Capitale sociale |
Riserva straordinaria da annullamento azioni |
Azioni proprie in portafoglio |
Riserva azioni proprie |
Riserva sovrapprezzo azioni |
31.12.2018 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2018 | 58.229.477 | 30.392 | 2.813 | 6.120 | 2.026 | 106.940 | 148.291 |
| Acquisto di azioni proprie | (890.327) | (22.934) | 18.422 | (18.422) | (22.934) | ||
| Vendita di azioni proprie | 211.392 | 4.662 | (151) | 151 | 4.662 | ||
| Plusvalenze/(minusvalenze) vendita azioni proprie |
1.365 | 1.365 | |||||
| Spese acquisto/vendita azioni proprie |
(23) | (23) | |||||
| 31.12.2018 | 57.550.542 | 30.392 | 2.813 | (10.810) | 20.297 | 88.669 | 131.361 |
| Numero azioni |
Capitale sociale |
Riserva straordinaria da annullamento azioni |
Azioni proprie in portafoglio |
Riserva azioni proprie |
Riserva sovrapprezzo azioni |
31.12.2019 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2019 | 57.550.542 | 30.392 | 2.813 | (10.810) | 20.297 | 88.669 | 131.361 |
| Acquisto di azioni proprie | (252.388) | (4.298) | 4.298 | (4.298) | (4.298) | ||
| Vendita di azioni proprie | 0 | ||||||
| Plusvalenze/(minusvalenze) vendita azioni proprie |
0 | ||||||
| Spese acquisto/vendita azioni proprie |
(5) | (5) | |||||
| 31.12.2019 | 57.298.154 | 30.392 | 2.813 | (15.113) | 24.595 | 84.371 | 127.058 |
Al 31 dicembre 2019 il capitale sociale pari a 30.392 migliaia di Euro rappresenta il capitale sociale interamente sottoscritto e versato. È costituito da un numero totale di azioni ordinarie pari a 58.446.491, di cui 1.148.337 detenute come azioni proprie per un controvalore di 15.113 migliaia di Euro, per cui le azioni in circolazione a tale data sono pari a 57.298.154; sono state inoltre destinate 521.000 azioni al piano di Stock Grant. Le azioni hanno un valore nominale unitario pari ad Euro 0,52.
Al 31 dicembre 2019 la variazione delle altre riserve è dettagliata come segue:
Con riferimento alla variazione della riserva stock grant si evidenzia che la stessa è relativa alla rilevazione del piano di incentivazione di medio‐lungo termine basato su azioni approvato da parte dell'Assemblea degli Azionisti in data 30 aprile 2019. I diritti a ricevere, in caso di raggiungimento degli obiettivi di performance fissati, le azioni della Società sono stati attribuiti ai beneficiari dagli Amministratori in data 25 giugno 2019 (grant date).
Il suddetto incremento di patrimonio netto è stato rilevato, per la quota di competenza dell'esercizio, sulla base della valutazione del fair value dell'intero piano, effettuata da un primario esperto di settore.
Si riporta di seguito la composizione dei debiti finanziari:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Finanziamenti bancari | 156.956 | 203.980 | (47.025) |
| Debiti finanziari (cash pooling) | 144.044 | 174.996 | (30.951) |
| Debiti finanziari per leasing | 660 | ‐ | 660 |
| Altri finanziamenti | ‐ | 500 | (500) |
| Totale | 301.660 | 379.476 | (77.816) |
La ripartizione dei debiti finanziari per scadenza è di seguito dettagliata:
| Entro 12 mesi | Oltre 12 mesi | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Debiti finanziari (cash pooling) | 144.044 | 144.044 | |
| Finanziamenti bancari | 47.222 | 109.734 | 156.956 |
| Debiti finanziari per leasing | 191 | 469 | 660 |
| Totale | 191.457 | 110.203 | 301.660 |
Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni della voce "Finanziamenti bancari" al 31 dicembre 2019 e al 31 dicembre 2018:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| 1 gennaio | 203.980 | 252.831 |
| Incrementi | ‐ | ‐ |
| Decrementi per rimborso rate | (47.637) | (47.638) |
| Effetti costo ammortizzato | 613 | (1.213) |
| 31 dicembre | 156.956 | 203.980 |
La ripartizione temporale della voce "finanziamenti bancari" è la seguente:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Tasso variabile | ‐ | ‐ |
| Scadenza entro 1 anno | ‐ | ‐ |
| Scadenza oltre 1 anno | ‐ | ‐ |
| Tasso fisso | 156.956 | 203.980 |
| Scadenza entro 1 anno | 47.222 | 47.121 |
| Scadenza oltre 1 anno | 109.734 | 156.859 |
| Scadenza oltre 5 anni | ||
| Totale | 156.956 | 203.980 |
Alcuni contratti di finanziamento prevedono il rispetto di covenants finanziari, misurati con cadenza semestrale al 30 giugno e al 31 dicembre sui dati consolidati del Gruppo Datalogic, riepilogati nella tabella seguente:
| Banca | Società | Covenants | Frequenza | Bilancio riferimento | |
|---|---|---|---|---|---|
| Club Deal | Datalogic SpA | PFN/Ebitda 2,75 | semestrale | Consolidato | |
| B.E.I. | Datalogic SpA | PFN/Ebitda 2,75 | semestrale | Consolidato |
Al 31 dicembre 2019 i suddetti covenants risultano rispettati.
Le attività e passività per imposte differite derivano sia da componenti positivi già contabilizzati a conto economico, la cui tassazione è differita in applicazione della vigente normativa tributaria, sia da differenze di natura temporanea tra il valore delle attività e passività iscritte in bilancio ed il relativo valore rilevante ai fini fiscali.
La fiscalità differita attiva è contabilizzata rispettando i presupposti di recuperabilità futura delle differenze temporanee da cui ha tratto origine, ovvero sulla base di piani strategici di natura economica e fiscale.
Le differenze temporanee che generano fiscalità differita attiva e passiva sono rappresentate principalmente da adeguamenti cambi. Il totale delle imposte differite nette risulta così suddiviso:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Attività per imposte differite | 836 | 6.799 | (5.963) |
| Passività per imposte differite | (3.148) | (11.122) | 7.974 |
| Imposte differite nette | (2.312) | (4.323) | 2.011 |
La variazione delle imposte differite è legata principalmente al rilascio della fiscalità differita relativa a differenze cambi. Di seguito sono esposti i principali elementi che compongono i crediti per imposte anticipate e le passività per imposte differite e la loro movimentazione durante l'anno:
| 31.12.2018 | Accantonate (rilasciate) a Conto Economico |
Accantonate (rilasciate) a Patrimonio netto |
31.12.2019 | |
|---|---|---|---|---|
| Adeguamento cambi | 6.390 | (6.319) | 71 | |
| Ammortamenti | 179 | 44 | 223 | |
| Accantonamenti | 24 | 239 | 263 | |
| Altre | 207 | 6 | 66 | 279 |
| Totale | 6.799 | 289 | 66 | 836 |
| 31.12.2018 | Accantonate (rilasciate) a Conto Economico |
Accantonate (rilasciate) a Patrimonio netto |
31.12.2019 | |
|---|---|---|---|---|
| Adeguamento cambi | 9.675 | (9.176) | 20 | 519 |
| Ammortamenti | 1.392 | (1) | 1.391 | |
| Accantonamenti | (109) | (109) | ||
| Altre | 164 | 1.183 | 1.347 | |
| Totale | 11.122 | (7.994) | 20 | 3.148 |
L'incremento della voce altre si riferisce all'effetto connesso ai dividendi non incassati.
Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni della voce "Fondi TFR e di quiescenza" al 31 dicembre 2019 e al 31 dicembre 2018:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| 1 gennaio | 395 | 498 | (103) |
| Quota accantonata nel periodo | 286 | 270 | 15 |
| Quota trasferita per trasferimento rapporti di lavoro | 0 | (37) | 37 |
| Utilizzi | (166) | (235) | 70 |
| Credito v/Inps per fondo TFR | (159) | (100) | (59) |
| Attualizzazione | 277 | 0 | 277 |
| 31 dicembre | 633 | 395 | 238 |
La variazione dell'esercizio è attribuibile principalmente agli effetti dell'attualizzazione in applicazione dello IAS 19.
La voce "Fondi rischi e oneri" risulta azzerata rispetto al saldo dell'esercizio precedente a seguito del rilascio a conto economico degli importi precedentemente accantonati per 60 migliaia di Euro. La Società ha in essere contenziosi di natura non rilevante il cui rischio è valutato dagli esperti di cui si avvale come possibile e per i quali non sono stati effettuati accantonamenti come previsto dallo IAS 37.
Il dettaglio dei debiti commerciali e degli altri debiti è riepilogato nella tabella che segue:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Debiti commerciali | 5.768 | 6.812 | (1.044) |
| di cui verso controllate | 189 | 404 | (215) |
| di cui verso correlate | 2 | 2 | 0 |
| Altri debiti a breve termine | 8.868 | 8.160 | 708 |
| di cui verso controllate | 5.366 | 4.369 | 997 |
| Ratei e Risconti passivi | 418 | 435 | (17) |
I debiti commerciali ammontano a 5.768 migliaia di Euro e segnano una variazione in diminuzione rispetto l'esercizio precedente per 1.044 migliaia di Euro.
La voce "Altri debiti a breve termine" verso controllate include per 5.289 migliaia di Euro il debito IVA verso le società Datalogic S.r.l. (813 migliaia di Euro) e IP Tech S.r.l. (4.476 migliaia di Euro), aderenti al consolidato IVA di Gruppo.
Il dettaglio di tale voce è il seguente:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Altri debiti a breve: | 8.868 | 8.160 | 708 |
| Debiti verso il personale | 1.465 | 1.762 | (297) |
| Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale | 1.125 | 1.091 | 34 |
| Debiti diversi | 6.278 | 5.307 | 971 |
| Ratei e risconti correnti | 418 | 435 | (17) |
| Totale | 9.286 | 8.595 | 691 |
I debiti verso il personale rappresentano il debito, per retribuzioni e ferie, maturato dal personale al 31 dicembre 2019.
Al 31 dicembre 2019 l'Indebitamento Finanziario Netto (IFN)/(Posizione Finanziaria Netta) (PFN) è così costituita:
| (Euro/000) | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| A. Cassa e Banche | 106.930 | 125.649 |
| B. Altre disponibilità liquide | ||
| C. Titoli detenuti per la negoziazione | ||
| D. Liquidità (A) + (B) + (C) | 106.930 | 125.649 |
| E. Crediti finanziari correnti | 231.775 | 315.133 |
| e.1 finanziamenti a controllate | 200.575 | 264.237 |
| e.2 altri crediti finanziari correnti | 31.200 | 50.896 |
| F. Conti correnti bancari passivi | ||
| G. Parte corrente dell'indebitamento non corrente | 191.266 | 222.617 |
| H. Altri debiti finanziari correnti | 191 | |
| h.1 debiti per leasing | 191 | |
| I. Indebitamento Finanziario Corrente (F) + (G) + (H) | 191.457 | 222.617 |
| J. Indebitamento Finanziario Corrente Netto/(Posizione Finanziaria Corrente Netta) (I) ‐ (D) ‐ (E) |
(147.249) | (218.165) |
| K. Debiti bancari non correnti | 109.734 | 156.859 |
| L. Altre attività finanziarie non correnti | ||
| M. Altri debiti finanziari non correnti | 469 | |
| m.1 debiti per leasing | 469 | |
| N. Indebitamento Finanziario non corrente (K) + (L) + (M) | 110.203 | 156.859 |
| O. Indebitamento Finanziario Netto/(Posizione Finanziaria Netta) (J) + (N) | (37.046) | (61.306) |
La Posizione Finanziaria Netta al 31 dicembre 2019 è positiva per 37.046 migliaia di Euro, in peggioramento di 24.260 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2018 (positiva per 61.306 migliaia di Euro). I flussi di cassa che hanno determinato la variazione della Posizione Finanziaria Netta della Società al 31 dicembre 2019 sono dettagliati di seguito:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Posizione finanziaria netta/(Indebitamento finanziario netto) a inizio periodo | 61.306 | 49.860 | 11.446 |
| EBITDA | 7.680 | 7.876 | (196) |
| Variazione del capitale circolante | 2.748 | 25.132 | (22.384) |
| Investimenti netti | (5.150) | (4.428) | (722) |
| Variazione delle Imposte | 13 | 64 | (51) |
| Flussi di cassa relativi alla gestione finanziaria | 2.420 | 3.572 | (1.152) |
| Dividendi Incassati | 163 | 21.484 | (21.321) |
| Dividendi Pagati | (28.716) | (28.914) | 198 |
| Azioni proprie | (4.303) | (16.930) | 12.627 |
| Altre variazioni | 1.546 | 3.590 | (2.044) |
| Variazione Posizione finanziaria netta ante IFRS 16 | (23.600) | 11.446 | (35.046) |
| Adozione IFRS 16 Lease | (660) | (660) | |
| Variazione Posizione finanziaria netta | (24.260) | 11.446 | (35.706) |
| Posizione finanziaria netta/(Indebitamento finanziario netto) a fine periodo | 37.046 | 61.306 | (24.260) |
La minore generazione di cassa dell'esercizio è determinata principalmente dai minori dividendi incassati da società partecipate.
I Ricavi suddivisi per natura sono riportati nella tabella che segue:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Ricavi per Royalties | 15.503 | 16.304 | (801) |
| Ricavi per Servizi | 15.242 | 12.755 | 2.487 |
| Totale | 30.745 | 29.059 | 1.686 |
L'andamento è sostanzialmente in linea con l'esercizio precedente. I ricavi della Società sono rappresentati dalle royalties attive addebitate alle società controllate per l'utilizzo del marchio Datalogic e dalla fatturazione dei servizi infragruppo.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Costo del Venduto | 1.579 | 1.438 | 141 |
| Costi Operativi | 26.446 | 23.092 | 3.354 |
| Spese di ricerca e sviluppo | 558 | 861 | (303) |
| Spese di distribuzione | 896 | 932 | (36) |
| Spese amministrative e generali | 24.624 | 22.776 | 1.848 |
| Altre spese | 368 | (1.477) | 1.845 |
| Totale | 28.025 | 24.529 | 3.496 |
Il Costo del Venduto risulta pari a 1.579 migliaia di Euro in linea rispetto l'esercizio precedente. I Costi Operativi sono in aumento di 3.354 migliaia di Euro passando da 23.092 a 26.446 migliaia di Euro, a seguito delle maggiori spese generali e amministrative e altre spese come dettagliato nel seguito.
Il dettaglio della voce "Altre spese" è il seguente:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Minusvalenze su cespiti | 1 | 0 | 1 |
| Imposte‐tasse non sul reddito | 419 | 271 | 148 |
| Rilascio fondo incentivazione manageriale | 0 | (1.748) | 1.748 |
| Altri | (53) | 0 | (53) |
| Totale | 368 | (1.477) | 1.845 |
Nella tabella che segue si riporta il dettaglio dei costi totali (costo del venduto e costi operativi) classificati per natura:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Costo del personale | 13.269 | 10.797 | 2.472 |
| Manutenzione ed assistenza software | 3.433 | 3.049 | 384 |
| Ammortamenti | 3.035 | 2.215 | 820 |
| Consulenze tecniche, legali e fiscali | 2.146 | 1.746 | 400 |
| Compensi agli amministratori | 1.978 | 1.913 | 65 |
| Utenze e telefonia | 1.406 | 1.099 | 307 |
| Costi di servizi da società controllata | 429 | 406 | 23 |
| Costi per Borsa e contributi associativi | 382 | 413 | (31) |
| Viaggi e soggiorni | 333 | 515 | (182) |
| Spese certificazione bilancio | 221 | 277 | (56) |
| Affitto e manutenzione fabbricati | 206 | 387 | (181) |
| Pubblicità e Marketing | 172 | 280 | (108) |
| Locazione e gestione automezzi | 110 | 111 | (1) |
| Spese di rappresentanza | 102 | 159 | (57) |
| Spese per assicurazioni | 78 | 121 | (43) |
| Compenso collegio sindacale | 70 | 69 | 1 |
| Spese per brevetti | 40 | 37 | 3 |
| Spese per meeting | 36 | 100 | (64) |
| Spese per formazione del personale | 31 | 178 | (147) |
| Altri costi | 548 | 656 | (108) |
| Totale | 28.025 | 24.529 | 3.496 |
Il costo del personale è pari a 13.269 migliaia di Euro (10.797 migliaia di Euro nello stesso periodo del 2018) registra una variazione in aumento di 2.472 migliaia di Euro rispetto all'esercizio precedente. La variazione è determinata dal minor beneficio rappresentato nel 2018 da un rilascio fondo di incentivazione manageriale. Il dettaglio del costo del personale è riportato nella tabella che segue.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Salari e stipendi | 8.989 | 6.302 | 2.687 |
| Oneri sociali | 2.316 | 2.134 | 182 |
| Trattamento di fine rapporto | 282 | 265 | 17 |
| Trattamento di quiescenza e simili | 300 | 274 | 26 |
| Altri costi | 1.382 | 1.822 | (440) |
| Totale | 13.269 | 10.797 | 2.472 |
L'incremento della voce "ammortamenti e svalutazioni" per 820 migliaia di Euro è dovuto all'effetto dell'adozione del nuovo principio IFRS 16, per 191 migliaia di Euro, ed ai maggiori investimenti in Software (279 migliaia di Euro) e Macchine Ufficio (363 migliaia di Euro).
Le spese per "Manutenzione ed assistenza software" sono aumentate per 384 migliaia di Euro a seguito di nuove sottoscrizioni di licenze.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Affitti | 525 | 519 | 6 |
| Plusvalenze patrimoniali ordinarie | 4 | 13 | (9) |
| Altri | 95 | 103 | (8) |
| Totale | 624 | 635 | (11) |
La voce "Altri ricavi" non registra variazioni di rilievo rispetto all'esercizio precedente.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Proventi/ (oneri) finanziari | 2.610 | 3.717 | (1.107) |
| Differenze cambi | 2.039 | (174) | 2.213 |
| Spese bancarie | (171) | (145) | (26) |
| Dividendi | 98.788 | 21.484 | 77.304 |
| Altri | (29) | (29) | |
| Totale | 103.237 | 24.882 | 78.355 |
La gestione finanziaria netta è positiva per 103.237 migliaia di Euro, la variazione dell'esercizio è determinata dai maggiori dividendi da società partecipate per 77.304 migliaia di Euro, nonché dall'andamento favorevole delle differenze cambio.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Utile ante imposte | 106.581 | 30.047 | 76.534 |
| Imposte sul reddito | 3.509 | (642) | 4.151 |
| Imposte differite | (1.968) | 1.349 | (3.317) |
| Totale | 1.541 | 707 | 834 |
| Tax rate | 1,4% | 2,4% | ‐0,9% |
L'aliquota fiscale media è pari all'1,4% (2,4% al 31 dicembre 2018). La riconciliazione perl'anno 2019 tra l'aliquota fiscale nominale e quella effettiva è rappresentata nella seguente tabella:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| Utile ante imposte | 106.581 | 30.047 | ||
| Aliquota fiscale nominale | (25.579) | ‐24,0% | (7.211) | ‐24,0% |
| Effetti imposta locale | (346) | ‐0,3% | (275) | ‐0,9% |
| Effetti tassazione dividendi infragruppo | 22.524 | 21,1% | 4.898 | 16,3% |
| Benefici fiscali | 1.806 | 1,7% | 1.734 | 5,8% |
| Effetti imposte anni precedenti | 7 | 0,0% | 207 | 0,7% |
| Altri effetti | 47 | 0,0% | (59) | ‐0,2% |
| Aliquota fiscale effettiva | (1.541) | ‐1,4% | (707) | ‐2,4% |
L'incidenza effettiva delle imposte complessive sull'utile d'esercizio 2019 è pari al 1,4% (2,4% nel 2018), a fronte dell'incidenza fiscale teorica che risulta applicando l'aliquota prevista dalla normativa italiana del 24% per IRES. Tra gli effetti più significativi che hanno influenzato il livello di tassazione effettivo 2019, si segnala un effetto per un valore di 22.524 migliaia di Euro rappresentati dai dividendi da società partecipate.
Secondo quanto previsto dall'articolo 149‐duodecis del Regolamento Enti Emittenti, in attuazione del Decreto Legislativo 24 febbraio 1998, n.58, viene presentato di seguito un prospetto contenente i corrispettivi di competenza dell'esercizio 2019 forniti dalla società di revisione, distinti per l'attività di revisione contabili e per gli altri servizi:
| 2019 | |
|---|---|
| Datalogic S.p.A.‐ attività di revisione | 130 |
| Totale attività di revisione | 130 |
| Servizi diversi dalla revisione | 20 |
| Totale | 150 |
Gli altri servizi si riferiscono all'esame limitato della dichiarazione consolidata di carattere non finanziario relativa all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2019.
Per queste informazioni si rimanda alla relazione sulla remunerazione che verrà pubblicata ai sensi dell'art. 123‐ter del T.U.F. e che sarà consultabile sul sito web www.datalogic.com.
Per la definizione di "Parti Correlate" si fa riferimento, oltre che al principio contabile internazionale IAS 24, approvato dal Regolamento CE n. 1725/2003, alla Procedura per le Operazioni con Parti Correlate approvata dal CDA in data 4 novembre 2010 (modificata, da ultimo, in data 24 luglio 2015) consultabile sul sito internet della Società www.datalogic.com. La controllante della Società è Hydra S.p.A. Le operazioni con parti correlate sono realizzate nell'ambito dell'ordinaria gestione ed a normali condizioni di mercato. Inoltre, sono in essere rapporti con parti correlate, sempre realizzate nell'ambito dell'ordinaria gestione e a normali condizioni di mercato ovvero di importo esiguo ai sensi e per gli effetti di cui alla "Procedura OPC", riconducibili essenzialmente a Hydra S.p.A. ovvero a soggetti sottoposti (con Datalogic S.p.A.) a comune controllo ovvero a persone che esercitano funzione di amministrazione e direzione di Datalogic S.p.A. (incluse entità dagli stessi controllate e stretti familiari).
I rapporti con parti correlate si riferiscono prevalentemente ad operazioni di natura commerciale ed immobiliare (locali strumentali e non strumentali per la Società assunti in locazione o dati in locazione), a consulenze ed all'adesione al consolidato fiscale. Nessuno di essi assume particolare rilievo economico o strategico per la Società in quanto crediti, debiti, ricavi e costi verso parti correlate non presentano un'incidenza percentuale significativa sui valori totali del bilancio.
Aisensi dell'art. 5 comma 8 della Disciplina Consob,si rileva che, nell'esercizio 2019 il Consiglio di Amministrazione della Società non ha approvato alcuna operazione di maggiore rilevanza così come definite dall'art. 3 comma 1, lett. b) della Disciplina Consob, né altre operazioni con parti correlate di minore rilevanza che abbiano influito in misura rilevante sulla situazione patrimoniale o sui risultati della Società.
| Hydra S.p.a. |
Hydra Immobiliare S.n.c. |
Datalogic S.r.l. |
Società controllate da Datalogic S.r.l. |
Società gruppo Real Estate |
Informatics Holdings Inc. |
Datalogic Ip Tech S.r.l. |
31.12.2019 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Crediti | 285.015 | 12.517 | 28 | 931 | 10.307 | 308.799 | ||
| Crediti commerciali | 8.489 | 744 | 28 | 12 | 206 | 9.480 | ||
| Crediti consolidato fiscale | 0 | |||||||
| Altri crediti | 98.744 | 98.744 | ||||||
| Crediti finanziari (cash pooling) | 32.283 | 11.772 | 919 | 10.101 | 55.075 | |||
| Finanziamenti a controllate | 145.500 | 145.500 | ||||||
| Debiti | 2.128 | 2 | 119.911 | 22.542 | 2.671 | 0 | 4.476 | 151.729 |
| Debiti consolidato fiscale | 2.128 | 2.128 | ||||||
| Debiti consolidato IVA | 813 | 4.476 | 5.289 | |||||
| Altri debiti | 77 | 77 | ||||||
| Debiti commerciali | 2 | 157 | 31 | 1 | 191 | |||
| Debiti finanziari (cash pooling) | 118.864 | 22.510 | 2.670 | 144.044 | ||||
| Debiti finanziari | 0 | |||||||
| Costi | 0 | 74 | 133 | (340) | 5 | (3) | (23) | (153) |
| Costi commerciali/servizi | 72 | 440 | 1 | 512 | ||||
| Altre spese operative | 3 | (428) | (706) | (3) | (23) | (1.158) | ||
| Oneri finanziari | 121 | 366 | 5 | 492 | ||||
| Ricavi | 0 | 0 | 131.681 | 880 | 80 | 51 | 855 | 133.548 |
| Ricavi commerciali | 29.850 | 58 | 80 | 757 | 30.745 | |||
| Altri ricavi | 460 | 5 | 53 | 519 | ||||
| Proventi finanziari | 101.371 | 816 | 51 | 45 | 102.284 |
Signori Azionisti,
considerando che dal Bilancio di Datalogic S.p.A. risulta un utile netto di esercizio pari a Euro 105.039.893 e considerato che la riserva legale ha raggiunto il quinto del capitale sociale ai sensi dell'art. 2430 del codice civile, il Consiglio di Amministrazione vi propone:
‐ la distribuzione agli azionisti di un dividendo unitario ordinario, al lordo delle ritenute di legge pari a 30 centesimi di Euro per azione con stacco della cedola il 15 giugno 2020 (record date il 16 giugno 2020) e pagamento a partire dal 17 giugno 2020, per un importo massimo di Euro 17.533.947, e per la parte residua del risultato d'esercizio la destinazione a riserve disponibili.
Il Presidente del Consiglio di Amministrazione (Dr. Ing. Romano Volta)

Relazione Finanziaria Annuale 31 dicembre 2019 141
Datalogic S.p.A.
Allegati
Il Bilancio consolidato include le situazioni contabili intermedie della Capogruppo e delle società nelle quali essa detiene, direttamente e/o indirettamente, il controllo o un'influenza notevole. Le situazioni contabili delle società controllate sono state opportunamente rettificate, ove necessario, al fine di renderle omogenee ai Principi Contabili della Capogruppo. Le società incluse nel perimetro di consolidamento al 31 dicembre 2019 con il metodo dell'integrazione globale sono le seguenti:
| Denominazione | Sede | Capitale Sociale | Patrimonio netto complessivo (Euro/migliaia) |
Risultato di periodo (Euro/migliaia) |
Quota posseduta |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datalogic S.p.A. | Bologna – Italia | Euro | 30.392.175 | 353.548 | 105.040 | |
| Datalogic Real Estate France Sas | Parigi – Francia | Euro | 2.227.500 | 3.697 | 63 | 100% |
| Datalogic Real Estate UK Ltd. | Redbourn‐ England | GBP | 3.500.000 | 5.640 | 791 | 100% |
| Datalogic IP Tech S.r.l. | Bologna – Italia | Euro | 65.677 | 22.597 | 7.394 | 100% |
| Informatics Holdings, Inc. | Plano Texas ‐ Usa | USD | 1.568 | 15.130 | 403 | 100% |
| Wasp Barcode Technologies Ltd | Redbourn‐ England | GBP | 0 | 231 | 45 | 100% |
| Datalogic (Shenzhen) Industrial Automation Co. Ltd. |
Shenzhen ‐ Cina | CNY | 2.136.696 | 2.895 | 704 | 100% |
| Datalogic Hungary Kft | Fonyod‐Ungheria | HUF | 3.000.000 | 5.005 | 1.249 | 100% |
| Solution Net Systems, Inc. | Quakertown, PA ‐ USA | USD | 5.904 | 1.583 | 100% | |
| Datalogic S.r.l. | Bologna – Italia | Euro | 10.000.000 | 156.973 | 15.854 | 100% |
| Datalogic Slovakia S.r.o. | Trnava‐Slovacchia | Euro | 66.388 | 6.429 | 6.352 | 100% |
| Datalogic USA Inc. | Eugene OR‐Usa | USD | 100 | 224.164 | 9.803 | 100% |
| Datalogic do Brazil Comercio de Equipamentos e Automacao Ltda. |
Sao Paulo ‐ Brazil | BRL | 20.257.000 | 502 | (702) | 100% |
| Datalogic Technologia de Mexico S.r.l. | Colonia Cuauhtemoc‐ Mexico |
MXN | 0 | (277) | (84) | 100% |
| Datalogic Scanning Eastern Europe GmbH | Darmstadt‐Germany | Euro | 25.000 | 3.790 | 35 | 100% |
| Datalogic Australia Pty Ltd | Mount Waverley (Melbourne)‐Australia |
AUD | 3.188.120 | 970 | 161 | 100% |
| Datalogic Vietnam LLC | Vietnam | USD | 3.000.000 | 26.478 | 10.448 | 100% |
| Datalogic Singapore Asia Pacific Pte Ltd. | Singapore | SGD | 3 | 3.060 | 870 | 100% |
| Suzhou Mobydata Smart System Co. Ltd | Suzhou, JiangSu ‐ China | CNY | 161.224 | 3.782 | 433 | 51% |
| Denominazione | Sede | Capitale Sociale |
Patrimonio netto complessivo (Euro/migliaia) |
Risultato di periodo (Euro/migliaia) |
Quota posseduta |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Specialvideo S.r.l. (*) | Imola ‐ Italy | Euro 10.000 | 840 | 205 | 40% | |
| Datasensor Gmbh (*) | Otterfing ‐ Germania | Euro 150.000 | 29 | 29 | 30% | |
| CAEN RFID S.r.l. (*) | Viareggio LU ‐ Italy | Euro 150.000 1.233 49 | 20% | |||
| R4I S.r.l. (*) | Benevento | Euro 131.250 | 403 | (43) | 20% | |
| Datalogic Automation AB (**) | Malmö, Svezia | SEK | 100.000 807 368 | 20% |
Datalogic Confidential Internal
(*) dati al 31 dicembre 2018
(**) dati al 30 giugno 2018
Isottoscritti Valentina Volta, in qualità di Amministratore Delegato e Laura Bernardelli, in qualità di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari della Datalogic S.p.A., attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall'art. 154‐bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:
l'adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell'impresa e
delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato nel corso dell'esercizio 2019.
La valutazione dell'adeguatezza delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2019 è basata su di un procedimento definito da Datalogic S.p.A. in coerenza con il modello Internal Control – Integrated Framework emesso dal Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission che rappresenta un framework di riferimento generalmente accettato a livello internazionale.
Si attesta, inoltre, che:
3.1 il Bilancio consolidato:
3.2 La Relazione sulla Gestione comprende un'analisi attendibile dell'andamento e del risultato della gestione, nonché della situazione dell'emittente e dell'insieme delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposti.
Lippo di Calderara di Reno (BO), 19 marzo 2020
L'Amministratore Delegato Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili Valentina Volta Laura Bernardelli
Isottoscritti Valentina Volta, in qualità di Amministratore Delegato e Laura Bernardelli, in qualità di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari della Datalogic S.p.A., attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall'art. 154‐bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:
l'adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell'impresa e
delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio d'esercizio nel corso dell'esercizio 2019.
3.1 il Bilancio d'esercizio:
3.2 La Relazione sulla Gestione comprende un'analisi attendibile dell'andamento e del risultato della gestione, nonché della situazione dell'emittente, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposti.
Lippo di Calderara di Reno (BO), 19 marzo 2020
L'Amministratore Delegato Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili Valentina Volta Laura Bernardelli
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0 1 1. 1 1 |
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1 0. 0 0 0. 0 0 0 |
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1 5. 8 5 4 |
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1 5 0. 7 7 5 |
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3. 6 9 7 |
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( ) 2 2 2 |
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6 5. 6 7 7 |
2 2. 5 9 7 |
1 0. 4 1 7 |
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4 6, 1 % |
1 5. 0 8 2 |
( ) 4. 6 6 5 |
| le im l la To ta nt te p res e co ro |
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|||||||
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( ) 3 0 3 |
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0 0 7 |
( ) 3 3 7 |
|||||||
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1 0. 0 5 6. 6 0 5. 1 7 3 |
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( ) 5 6 |
* al 31.12.2018
** al 31.08.2018
*** al 31.03.2019
^ importi in Euro migliaia al 31.12.2019
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