Quarterly Report • Nov 12, 2020
Quarterly Report
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Resoconto intermedio di gestione al 30 settembre 2020

Il presente fascicolo è disponibile su Internet all'indirizzo: www.piaggiogroup.com
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Responsabile Investor Relations Raffaele Lupotto Email: [email protected] Tel. +390587 272286 Fax +390587 276093
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Direzione e Coordinamento IMMSI S.p.A. Cap. Soc. Euro 207.613.944,37 =i.v. Sede legale: Pontedera (PI) viale R. Piaggio, 25 Reg. Imprese Pisa e Codice fiscale 04773200011 R.E.A. Pisa 134077

| Relazione intermedia sulla gestione 5 | |
|---|---|
| Premessa6 | |
| Mission7 | |
| Emergenza sanitaria – Covid-19 8 | |
| Principali dati economici, finanziari e gestionali10 | |
| Organi Sociali 12 | |
| Fatti di rilievo dei primi nove mesi 2020 13 | |
| Andamento economico-finanziario del Gruppo 16 Conto economico consolidato16 Dati operativi18 Situazione patrimoniale consolidata20 Rendiconto finanziario consolidato22 Indicatori alternativi di performance "non-GAAP" 23 |
|
| Risultati per tipologia di prodotto24 Due Ruote24 Veicoli Commerciali27 |
|
| Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura del periodo 29 | |
| Prevedibile evoluzione della gestione 30 | |
| Rapporti con parti correlate31 | |
| Glossario economico 32 | |
| Bilancio consolidato trimestrale abbreviato al 30 settembre 2020 33 | |
| Conto Economico Consolidato34 | |
| Conto Economico Complessivo Consolidato35 | |
| Situazione Patrimoniale Finanziaria Consolidata36 | |
| Rendiconto Finanziario Consolidato38 | |
| Variazioni del Patrimonio Netto Consolidato39 | |
| Note esplicative ed integrative alla situazione contabile consolidata 41 |


Gruppo Piaggio

L'art. 154 ter, comma 5 del Testo Unico della Finanza, così come modificato dal decreto legislativo n. 25/2016, non richiede più agli emittenti la pubblicazione di un resoconto intermedio di gestione riferito alla chiusura del primo e del terzo trimestre dell'esercizio. Tale norma demanda alla CONSOB la facoltà di imporre agli emittenti stessi, all'esito di un'apposita analisi di impatto e mediante proprio regolamento, l'obbligo di pubblicare informazioni finanziarie periodiche aggiuntive rispetto alla relazione finanziaria annuale e alla relazione finanziaria semestrale.
In considerazione di quanto precede il Gruppo Piaggio ha deciso di continuare a pubblicare su base volontaria il resoconto intermedio di gestione riferito alla chiusura del primo e del terzo trimestre di ciascun esercizio, allo scopo di garantire continuità e regolarità di informazioni alla comunità finanziaria.
I dati potrebbero presentare in taluni casi difetti di arrotondamento dovuti alla rappresentazione in milioni; si segnala che le variazioni e le incidenze percentuali sono calcolate sui dati espressi in migliaia e non su quelli, arrotondati, esposti in milioni.

Missione del Gruppo Piaggio è creare valore per gli azionisti, i clienti e i dipendenti, operando come player globale e realizzando prodotti, servizi e soluzioni di qualità superiore, per la mobilità urbana ed extraurbana, sempre adeguati all'evoluzione dei bisogni e degli stili di vita.
Affermarsi come operatore che contribuisce allo sviluppo sociale ed economico delle comunità in cui opera, agendo nel rispetto delle esigenze di salvaguardia dell'ambiente e del benessere collettivo.
Essere protagonista mondiale della mobilità leggera "made in Italy" per design, creatività e tradizione. Posizionarsi come azienda di riferimento europeo, riconoscibile a livello internazionale, accreditando un modello che fa perno sulla qualità, sulla tradizione e sulla creazione di valore nel tempo.

Nel corso dei primi mesi del 2020 si è manifestato un fattore di instabilità macroeconomica correlato alla diffusione del Covid-19 (di seguito "Coronavirus") che, nelle prime settimane del 2020, ha inizialmente impattato l'attività economica in Cina e successivamente quella degli altri Paesi.
A seguito dell'emergenza sanitaria proclamata dall'Organizzazione Mondiale per la Sanità (W.H.O.) le autorità governative delle varie nazioni hanno emanato in ordine sparso dei provvedimenti di sospensione delle attività produttive e commerciali, limitando in alcuni casi la libertà di movimento delle persone, con un sensibile impatto sul quadro macroeconomico generale del primo semestre del mondo occidentale e della Cina - per quanto riguarda l'India anche sul terzo trimestre - influenzando particolarmente i mercati del settore automotive in cui operano la Società e le sue controllate.
Durante il lockdown la fiducia di imprese e consumatori si è rapidamente deteriorata in Italia e in diversi Paesi europei. Il PMI Index ha toccato il suo minimo storico in Italia e nell'Eurozona e l'instabilità dei mercati finanziari ha toccato i picchi del 2008-2009, in tempi anche più rapidi. Grazie alle più stringenti politiche messe in atto dai Governi e dalle istituzioni finanziarie sovranazionali è stato evitato lo scoppio di una nuova crisi finanziaria su larga scala.
Fin dal primo diffondersi del virus il Gruppo ha messo in atto tutte le possibili precauzioni per garantire ai dipendenti la sicurezza sanitaria all'interno dei propri stabilimenti. In ottemperanza a quanto comunicato dal Presidente del Consiglio dei Ministri in data 21 marzo 2020, le attività produttive delle sedi italiane del Gruppo sono state sospese dal 23 marzo 2020 al 3 maggio 2020 e contemporaneamente è stato esteso il lavoro a distanza ai dipendenti.
In India, sulla base del provvedimento di "lockdown" emanato il 24 marzo dal Governo Indiano, l'attività produttiva è stata sospesa dal 25 marzo 2020 al 18 maggio 2020, anche se nelle zone meno impattate dal virus il Governo Indiano ha deciso di far ripartire le attività già dal 4 maggio, con periodi di lockdown localizzati e intermittenti a fronte di nuovi focolai nel corso degli ultimi mesi.
In Vietnam l'attività produttiva non si è mai fermata ma si sono rese necessarie misure per sopperire a mancate forniture da Cina e Malesia.
Anche le attività di distribuzione e vendita in diversi paesi in cui operano la Società e le sue controllate sono state inizialmente sospese, ma le riaperture sono iniziate dal 14 aprile scorso e sono proseguite sulla base dei calendari definiti in ciascuno dei Paesi in cui il Gruppo è presente.
A partire dalla tarda primavera i mercati occidentali e quello cinese hanno mostrato una forte ripresa, consentendo un parziale recupero del PIL e della domanda di veicoli.

Alla luce dell'andamento registrato nell'ultimo trimestre (tranne che per il mercato indiano che continua ad essere caratterizzato da lockdown intermittenti) in cui sono stati consuntivati risultati superiori alle attese e allo stesso periodo di riferimento dell'anno precedente, tenuto conto della struttura finanziaria, del rispetto dei covenant (testato a giugno 2020) e dei fidi irrevocabili (e a revoca) disponibili, non si pongono dubbi circa la sussistenza del presupposto della continuità aziendale.

| Primi nove mesi | Bilancio | ||
|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2019 | |
| In milioni di euro | |||
| Dati Economici | |||
| Ricavi Netti di Vendita | 993,8 | 1.200,5 | 1.521,3 |
| Margine Lordo Industriale | 286,0 | 363,7 | 458,8 |
| Risultato Operativo | 63,6 | 99,5 | 104,5 |
| Risultato Ante Imposte | 48,5 | 81,5 | 80,7 |
| Risultato Netto | 29,1 | 46,0 | 46,7 |
| .Terzi | |||
| .Gruppo | 29,1 | 46,0 | 46,7 |
| Dati Patrimoniali | |||
| Capitale Investito Netto (C.I.N.) | 830,8 | 792,3 | 813,6 |
| Posizione Finanziaria Netta | (444,8) | (405,1) | (429,7) |
| Patrimonio Netto | 386,0 | 387,2 | 383,8 |
| Indicatori Economico Finanziari | |||
| Margine Lordo su Ricavi Netti (%) | 28,8% | 30,3% | 30,2% |
| Risultato Netto su Ricavi Netti (%) | 2,9% | 3,8% | 3,1% |
| R.O.S. (Risultato Operativo su Ricavi Netti) | 6,4% | 8,3% | 6,9% |
| R.O.E. (Risultato Netto su Patrimonio Netto) | 7,5% | 11,9% | 12,2% |
| R.O.I. (Risultato Operativo su C.I.N.) | 7,7% | 12,6% | 12,8% |
| EBITDA | 150,1 | 188,8 | 227,8 |
| EBITDA su Ricavi Netti (%) | 15,1% | 15,7% | 15,0% |
| Altre informazioni | |||
| Volumi di vendita (unità/000) | 353,9 | 479,2 | 611,3 |
| Investimenti in immobilizzazioni materiali e | |||
| immateriali | 88,0 | 91,6 | 140,9 |
| Dipendenti a fine esercizio (numero) | 6.312 | 6.313 | 6.222 |

| EMEA e AMERICAS |
INDIA | ASIA PACIFIC 2W |
TOTALE | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1-1/30-9-2020 | 189,6 | 89,2 | 75,0 | 353,9 | |
| Volumi di vendita | 1-1/30-9-2019 | 203,5 | 202,2 | 73,6 | 479,2 |
| (unità/000) | Variazione | (13,8) | (113,0) | 1,5 | (125,3) |
| Variazione % | -6,8% | -55,9% | 2,0% | -26,2% | |
| 1-1/30-9-2020 | 656,3 | 159,5 | 178,0 | 993,8 | |
| Fatturato | 1-1/30-9-2019 | 715,0 | 319,0 | 166,4 | 1.200,5 |
| (milioni di euro) | Variazione | (58,7) | (159,5) | 11,6 | (206,6) |
| Variazione % | -8,2% | -50,0% | 7,0% | -17,2% | |
| 1-1/30-9-2020 | 3.617,9 | 1.683,3 | 991,9 | 6.293,1 | |
| Organico medio | 1-1/30-9-2019 | 3.634,9 | 1.893,6 | 941,2 | 6.469,7 |
| (n.) | Variazione | (17,0) | (210,3) | 50,7 | (176,6) |
| Variazione % | -0,5% | -11,1% | 5,4% | -2,7% | |
| Investimenti in | 1-1/30-9-2020 | 69,1 | 15,1 | 3,8 | 88,0 |
| immobilizzazioni materiali | 1-1/30-9-2019 | 66,1 | 18,4 | 7,1 | 91,6 |
| e immateriali | Variazione | 2,9 | (3,2) | (3,3) | (3,6) |
| (milioni di euro) | Variazione % | 4,4% | -17,7% | -46,0% | -3,9% |

Consiglio di Amministrazione Presidente e Amministratore Delegato Roberto Colaninno (1), (2) Vice Presidente Matteo Colaninno Consiglieri Michele Colaninno
Collegio Sindacale Presidente Piera Vitali Sindaci effettivi Giovanni Barbara
Organismo di Vigilanza Antonino Parisi
Chief Financial Officer Alessandra Simonotto Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari
Giuseppe Tesauro (3), (4), (5), (6), (7) Graziano Gianmichele Visentin (4), (5), (6), (7) Maria Chiara Carrozza Federica Savasi Patrizia Albano Andrea Formica (5), (6), (7)
Daniele Girelli Sindaci supplenti Fabrizio Piercarlo Bonelli Gianmarco Losi Giovanni Barbara Ulisse Spada
Alessandra Simonotto
Società di revisione PricewaterhouseCoopers S.p.A.
Comitati endoconsiliari Comitato per le proposte di nomina Comitato per la Remunerazione Comitato Controllo e Rischi Comitato Operazioni parti correlate
(1) Amministratore incaricato del sistema di controllo interno e gestione dei rischi
Tutte le informazioni relative ai poteri riservati al Consiglio di Amministrazione, alle deleghe conferite al Presidente ed Amministratore Delegato, nonché alle funzioni dei vari Comitati costituiti all'interno del Consiglio di Amministrazione sono disponibili sul sito web dell'Emittente www.piaggiogroup.com nella sezione Governance.

24 gennaio 2020 – Il Gruppo Piaggio ha reso noto di aver già avviato in India la produzione di veicoli a tre ruote conformi alla nuova normativa sulle emissioni Bharat Stage VI, diventando così il primo produttore di veicoli a tre ruote del Paese ad aver aggiornato la sua intera gamma ai nuovi standard. I modelli alimentati a diesel presentano una centralina completamente nuova, motore 599 cc, cambio a 5 marce e una nuova frizione in alluminio. La gamma cargo aggiornata è dotata di una cabina più grande, mentre la versione passenger è allestita con nuove porte pensate per una ancor maggiore sicurezza dei passeggeri. Infine, i modelli alimentati a carburanti alternativi sono equipaggiati con un sistema di trasmissione tra i più avanzati del settore e dotati di un motore altamente tecnologico a 3 valvole da 230 cc. Da sempre il Gruppo Piaggio pone una particolare attenzione all'ingegnerizzazione dei propri prodotti per ridurre al minimo le emissioni e grazie a questa attenta politica è riuscita a rispettare con anticipo la nuova normativa senza rischiare di avere ricadute in termini di produzione e vendita.
10 febbraio 2020 - Il Gruppo Piaggio ha presentato il nuovo scooter Aprilia SXR 160 destinato al mercato indiano. Dal carattere fortemente sportivo e hi-tech, Aprilia SXR 160 è destinato a diventare il nuovo punto di riferimento nel segmento delle due ruote premium in India, ampliando l'offerta e il potenziale numerico della gamma prodotti di fascia alta, già rappresentati da Vespa e Aprilia SR 150.
25 marzo 2020 - L'agenzia di rating Standard and Poor's ha abbassato il rating di Piaggio da BB- a B+ ed ha rivisto l'outlook da stabile a negativo a causa degli impatti da Coronavirus.
8 aprile 2020 - L'agenzia di rating Moody's ha confermato il rating a Ba3 e rivisto l'outlook da stabile a negativo a causa degli impatti da Coronavirus.
25 aprile 2020 – Gita, il robot progettato, sviluppato e prodotto da Piaggio Fast Forward ha ricevuto ai Red Dot Awards Product Design 2020 due riconoscimenti: il "sigillo di qualità Red Dot" per il design unico e disruptive e il premio più prestigioso, il "Best of the best" tra i prodotti innovativi.
30 aprile 2020 – Si è tenuto l'ultimo incontro tra il Gruppo e le organizzazioni sindacali degli stabilimenti italiani per illustrare le procedure e le misure introdotte per garantire ai lavoratori la massima sicurezza sanitaria, in vista della riapertura degli stabilimenti del Gruppo Piaggio in Italia programmata per lunedì 4 maggio. Le misure, in linea con quanto definito nei Protocolli di intesa siglati nei giorni precedenti, si basano sulle disposizioni dei decreti governativi emessi nell'ambito delle azioni di contrasto alla diffusione del Covid-19 e sono state integrate con le precauzioni sanitarie aggiuntive già introdotte dal Gruppo Piaggio, volte a preservare la sicurezza dei propri dipendenti. In vista della ripresa il Gruppo Piaggio ha svolto importanti attività di igienizzazione e sanificazione di tutti gli ambienti di lavoro. È stato definito un piano di igienizzazione quotidiana delle postazioni e degli strumenti di lavoro, sia a fine giornata, sia ad ogni cambio turno, oltre ad ulteriori attività di igienizzazione e sanificazione a

cadenza settimanale. L'organizzazione del lavoro tiene in considerazione sia le esigenze sanitarie sia quelle produttive. Sono state adottate soluzioni idonee a garantire il distanziamento sociale di almeno 1 metro nel corso delle attività lavorative, in ingresso e uscita dallo stabilimento, nella mensa e nelle aree comuni. All'ingresso degli stabilimenti viene mantenuta la misurazione della temperatura corporea, tramite l'utilizzo di termoscanner. Sono state ridisegnate e organizzate le linee produttive per garantire la distanza interpersonale tra gli operatori. Nel corso di tutta la giornata è garantito il presidio del medico del lavoro, a disposizione di ogni lavoratore. Nelle mense, al fine di ridurre il numero simultaneo di commensali, sono stati definiti flussi e turni di accesso, sono stati ridisegnati gli spazi, e introdotti separatori in plexiglass sui tavoli. Inoltre, sono utilizzati accessori usa e getta. A tutti i lavoratori verrà fornito a cadenza regolare un apposito kit con dispositivi di protezione individuale, quali mascherine e guanti e, quando necessario, occhiali. Per tutti sono messi a disposizione dispenser con gel igienizzanti. Sono stati anticipati i fine turno, per permettere agli operai di organizzare con tranquillità l'attività negli spogliatoi e riorganizzare il rientro a casa. Compatibilmente con le esigenze di carattere tecnicoorganizzative, è prevista l'adozione dello smart working per attività specifiche ed anche per soggetti con particolari patologie valutate dal Medico Competente. È garantita la massima diffusione a tutti i lavoratori di un pacchetto di informazioni in merito alle misure e regole da adottare all'interno dei locali aziendali. Il rispetto delle regole previste dai Protocolli siglati è richiesto anche ai fornitori e al personale delle ditte esterne.
4 maggio 2020 – Il Gruppo Piaggio, dopo aver introdotto numerose procedure e misure volte a garantire la massima sicurezza sanitaria ai lavoratori, ha riaperto gli stabilimenti produttivi ed i punti vendita in Italia.
11 maggio 2020 – Il Gruppo Piaggio ha riavviato le attività produttive anche presso lo stabilimento indiano situato a Baramati. Pertanto tutti gli stabilimenti produttivi del Gruppo Piaggio nel mondo sono tornati produttivi dopo gli stop causati dal Covid-19. Lo stabilimento vietnamita ha sempre continuato la produzione pur subendo rallentamenti a causa dei fornitori. In India il lockdown dei concessionari si era concluso la settimana precedente con la riapertura di circa 190 dealer tra veicoli commerciali e due ruote, e il conseguente riavvio delle attività commerciali.
25 maggio 2020 – L'invalidity division dell'Ufficio dell'Unione Europea per la Proprietà Intellettuale (EUIPO) ha dichiarato nullo il design registrato da un soggetto di nazionalità cinese, usato per giustificare la produzione di scooter simili a Vespa ed esposti al salone milanese delle due ruote, EICMA 2019, fatti rimuovere dalle autorità competenti dell'ente Fiera su iniziativa di Piaggio. L'invalidity division dell'EUIPO ha annullato tale registrazione, evidenziando che ne rappresentava un illecito tentativo di riproduzione dei suoi fregi estetici. Tale azione di nullità si inserisce all'interno di una più ampia attività di lotta alla contraffazione che il Gruppo Piaggio intraprende da anni.
2 luglio 2020 - Il Gruppo Piaggio ha sottoscritto un contratto di finanziamento con Banca Monte dei Paschi di Siena e Cassa Depositi e Prestiti (in pari quota), del valore di 60 milioni di euro. La nuova linea di credito supporterà il Gruppo Piaggio nel piano di investimenti nel settore della ricerca e dello sviluppo

di innovative soluzioni tecnologiche e di prodotto, anche nelle aree della sicurezza attiva e passiva e della sostenibilità (compresa la riduzione dei consumi e delle emissioni dei motori termici), finalizzati al rafforzamento della gamma prodotti scooter, moto e veicoli commerciali. Piaggio proseguirà così il proprio percorso di consolidamento e di crescita della posizione di leader nel settore della mobilità, e rafforzerà ulteriormente la struttura finanziaria del Gruppo.
7 agosto 2020 - Il Gruppo Piaggio si è aggiudicato la gara indetta a livello comunitario da Poste Italiane S.p.A. per la fornitura di 5.000 scooter termici a tre ruote da adibire al recapito postale. Il valore complessivo della commessa ammonta a oltre 31 milioni di euro. Il veicolo oggetto del contratto di fornitura è il nuovo scooter Piaggio 3W - Delivery 125cc Euro 5, appositamente progettato e sviluppato dal Gruppo Piaggio per far fronte alle esigenze di trasporto e consegna delle flotte aziendali e alle richieste tipiche del delivery. La consegna della flotta si concluderà entro la prima metà del 2021.
9 settembre 2020 - La Giuria Internazionale del XXVI Premio Compasso d'Oro ADI ha conferito a Vespa Elettrica la Menzione d'Onore, prestigioso riconoscimento che distingue le eccellenze del design mondiale.
30 settembre 2020 – Gita, il rivoluzionario robot progettato, sviluppato e prodotto da Piaggio Fast Forward, (PFF), è stato insignito con la menzione d'onore agli Innovation by Design 2020 della rivista Fast Company nella categoria "mobilità".

| Primi nove mesi 2020 | Primi nove mesi 2019 | Variazione | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| In milioni di euro |
Incidenza % | In milioni di euro |
Incidenza % | In milioni di euro |
% | |
| Conto Economico (riclassificato) | ||||||
| Ricavi Netti di Vendita | 993,8 | 100,0% | 1.200,5 | 100,0% | (206,6) | -17,2% |
| Costo del venduto | (707,8) | -71,2% | (836,7) | -69,7% | 128,9 | -15,4% |
| Margine Lordo Ind.le | 286,0 | 28,8% | 363,7 | 30,3% | (77,7) | -21,4% |
| Spese Operative | (222,3) | -22,4% | (264,2) | -22,0% | 41,8 | -15,8% |
| EBITDA | 150,1 | 15,1% | 188,8 | 15,7% | (38,7) | -20,5% |
| Ammortamenti | (86,4) | -8,7% | (89,3) | -7,4% | 2,8 | -3,2% |
| Risultato Operativo | 63,6 | 6,4% | 99,5 | 8,3% | (35,9) | -36,1% |
| Risultato partite finanziarie | (15,1) | -1,5% | (18,1) | -1,5% | 3,0 | -16,4% |
| Risultato Ante Imposte | 48,5 | 4,9% | 81,5 | 6,8% | (32,9) | -40,4% |
| Imposte | (19,4) | -2,0% | (35,4) | -3,0% | 16,0 | -45,2% |
| Risultato Netto | 29,1 | 2,9% | 46,0 | 3,8% | (16,9) | -36,7% |
| Primi nove mesi 2020 | Primi nove mesi 2019 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| In milioni di euro | |||
| EMEA e Americas | 656,3 | 715,0 | (58,7) |
| India | 159,5 | 319,0 | (159,5) |
| Asia Pacific 2W | 178,0 | 166,4 | 11,6 |
| TOTALE RICAVI NETTI | 993,8 | 1.200,5 | (206,6) |
| Due Ruote | 797,2 | 854,1 | (56,9) |
| Veicoli Commerciali | 196,6 | 346,4 | (149,8) |
| TOTALE RICAVI NETTI | 993,8 | 1.200,5 | (206,6) |
I ricavi del periodo sono stati negativamente impattati dall'emergenza sanitaria Covid-19 che ha implicato la chiusura delle attività produttive e commerciali per diverse settimane in molte nazioni. Per un'analisi più approfondita degli effetti della pandemia si rimanda al capitolo "Emergenza Sanitaria - Covid-19".
In termini di fatturato consolidato, il Gruppo ha chiuso i primi nove mesi del 2020 con ricavi netti in diminuzione rispetto al corrispondente periodo del 2019 (-17,2%). La flessione ha riguardato in particolare l'India (-50,0%; -47,2% a cambi costanti) e i mercati EMEA e Americas (–8,2%).
L'area Asia Pacific invece ha mostrato un andamento positivo (+7,0%; +7,5% a cambi costanti).
Con riguardo alla tipologia dei prodotti la flessione è stata maggiore per i Veicoli Commerciali (-43,2%) e più contenuta per i veicoli Due Ruote (-6,7%). Conseguentemente l'incidenza sul fatturato complessivo dei Veicoli Commerciali è scesa dal 28,9% dei primi nove mesi 2019 all'attuale 19,8%;

viceversa, l'incidenza dei veicoli Due Ruote è salita dal 71,1% dei primi nove mesi del 2019 all'80,2% attuale.
Il margine lordo industriale del Gruppo ha evidenziato un decremento rispetto ai primi nove mesi dell'anno precedente (-21,4%) risultando in rapporto al fatturato netto pari al 28,8% (30,3% al 30 settembre 2019).
Gli ammortamenti inclusi nel margine lordo industriale sono pari a 23,3 milioni di euro (23,3 milioni di euro nei primi nove mesi del 2019).
Le spese operative sostenute nel periodo sono risultate in diminuzione rispetto al corrispondente periodo del precedente esercizio. La riduzione è stata causata principalmente dal blocco temporaneo delle attività in Italia ed in India a causa dell'emergenza sanitaria. L'incidenza sul fatturato netto è passata dal 22,0% del 30 settembre 2019 al 22,4% attuale.
L'evoluzione del conto economico sopra descritta porta ad un EBITDA consolidato in flessione e pari a 150,1 milioni di euro (188,8 milioni di euro nei primi nove mesi del 2019). In rapporto al fatturato, l'EBITDA è pari al 15,1% (15,7% nei primi nove mesi 2019).
Il Risultato Operativo (EBIT), che si è attestato a 63,6 milioni di euro, ha mostrato una diminuzione rispetto ai primi nove mesi 2019; rapportato al fatturato, l'EBIT è pari al 6,4% (8,3% nei primi nove mesi 2019).
Il risultato delle attività finanziarie che registra Oneri Netti per 15,1 milioni di euro (18,1 milioni di euro al 30 settembre 2019) migliora rispetto ai primi nove mesi dello scorso esercizio nonostante il maggior indebitamento, grazie alla riduzione del costo del debito ed al positivo contributo della gestione valutaria.
Le imposte di periodo sono pari a 19,4 milioni di euro, con un' incidenza sul risultato ante imposte del 40%.
L'utile netto si attesta a 29,1 milioni di euro (2,9% sul fatturato) anch'esso in flessione rispetto al risultato del corrispondente periodo del precedente esercizio, che era stato pari a 46,0 milioni di euro (3,8% sul fatturato).

| Primi nove mesi 2020 | Primi nove mesi 2019 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| In migliaia di unità | |||
| EMEA e Americas | 189,6 | 203,5 | (13,8) |
| India | 89,2 | 202,2 | (113,0) |
| Asia Pacific 2W | 75,0 | 73,6 | 1,5 |
| TOTALE VEICOLI | 353,9 | 479,2 | (125,3) |
| Due Ruote | 284,1 | 321,9 | (37,8) |
| Veicoli Commerciali | 69,8 | 157,4 | (87,5) |
| TOTALE VEICOLI | 353,9 | 479,2 | (125,3) |
Nel corso dei primi nove mesi 2020, il Gruppo Piaggio ha venduto nel mondo 353.900 veicoli, registrando un decremento del 26,2% rispetto ai primi nove mesi dell'anno precedente, in cui i veicoli venduti erano stati 479.200. Tutti i mercati, ad eccezione di Asia Pacific 2W (+2,0%) hanno mostrato una flessione conseguente all'emergenza sanitaria Covid-19. Il calo è risultato più contenuto in Emea e Americas (-6,8%) mentre in India il numero dei veicoli venduti ha subito una flessione del 55,9%. Con riguardo alla tipologia dei prodotti la riduzione è stata del 55,6% per i Veicoli Commerciali e dell'11,7% per i veicoli Due Ruote.
Nei primi nove mesi 2020 l'organico medio è risultato in diminuzione nelle aree geografiche maggiormente colpite dall'emergenza Covid. Solamente in Vietnam, in cui la produzione non si è mai fermata, ha mostrato una crescita. Il Gruppo durante la fase di lockdown ha ovviamente fatto un minor ricorso alla manodopera temporanea.
| n.persone | Primi nove mesi 2020 | Primi nove mesi 2019 | Variazione | ||
|---|---|---|---|---|---|
| EMEA e Americas | 3.617,9 | 3.634,9 | (17,0) | ||
| di cui Italia | 3.338,7 | 3.360,5 | (21,8) | ||
| India | 1.683,3 | 1.893,6 | (210,3) | ||
| Asia Pacific 2W | 991,9 | 941,2 | 50,7 | ||
| Totale | 6.293,1 | 6.469,7 | (176,6) |

I dipendenti del Gruppo al 30 settembre 2020 risultano pari a 6.312 unità, praticamente in linea con il 30 settembre 2019 ed in aumento complessivamente di 90 unità rispetto al 31 dicembre 2019.
| n.persone | Al 30 settembre 2020 | Al 31 dicembre 2019 | Al 30 settembre 2019 |
|---|---|---|---|
| EMEA e Americas | 3.644 | 3.483 | 3.564 |
| di cui Italia | 3.369 | 3.199 | 3.287 |
| India | 1.691 | 1.749 | 1.793 |
| Asia Pacific 2W | 977 | 990 | 956 |
| Totale | 6.312 | 6.222 | 6.313 |

| Al 30 settembre 2020 | Al 31 dicembre 2019 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| In milioni di euro | |||
| Situazione Patrimoniale | |||
| Capitale Circolante Netto | (95,9) | (115,9) | 20,1 |
| Immobilizzazioni Materiali | 263,3 | 272,7 | (9,4) |
| Immobilizzazioni Immateriali | 684,0 | 676,2 | 7,8 |
| Diritti d'uso | 34,5 | 36,5 | (2,0) |
| Immobilizzazioni Finanziarie | 9,5 | 9,7 | (0,2) |
| Fondi | (64,6) | (65,6) | 1,0 |
| Capitale Investito Netto | 830,8 | 813,6 | 17,3 |
| Indebitamento Finanziario Netto | 444,8 | 429,7 | 15,1 |
| Patrimonio Netto | 386,0 | 383,8 | 2,2 |
| Fonti di Finanziamento | 830,8 | 813,6 | 17,3 |
| Patrimonio di terzi | (0,1) | (0,2) | 0,1 |
Il capitale circolante netto al 30 settembre 2020, che è negativo e pari a 95,9 milioni di euro, ha assorbito cassa per circa 20,1 milioni di euro nel corso dei primi nove mesi del 2020.
Le immobilizzazioni materiali, che includono gli investimenti immobiliari, ammontano a 263,3 milioni di euro al 30 settembre 2020, con un decremento pari a circa 9,4 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2019. Tale riduzione è dovuta principalmente all'effetto negativo della svalutazione della rupia (circa 5,9 milioni di euro), agli ammortamenti che hanno superato di circa 1,3 milioni di euro gli investimenti di periodo, ed all'impatto della svalutazione degli investimenti immobiliari (circa 1,9 milioni di euro).
Le immobilizzazioni immateriali ammontano complessivamente a 684,0 milioni di euro, evidenziando una crescita di circa 7,8 milioni di euro. Lo sbilanciamento tra investimenti ed ammortamenti di periodo di circa 9,2 milioni di euro ha più che compensato l'effetto negativo della svalutazione della rupia (circa 1,4 milioni di euro).
I diritti d'uso, pari a 34,5 milioni di euro, mostrano un decremento di circa 2,0 milioni di euro rispetto ai valori al 31 dicembre 2019.
Le immobilizzazioni finanziarie ammontano complessivamente a 9,5 milioni di euro, mostrando una lieve flessione rispetto ai valori dello scorso esercizio (9,7 milioni di euro).
I fondi ammontano complessivamente a 64,6 milioni di euro, in riduzione rispetto al 31 dicembre 2019 (65,6 milioni di euro).
1 Per la definizione delle singole voci della tabella si rimanda al "Glossario economico".

Così come ampiamente descritto nel successivo paragrafo "Rendiconto Finanziario Consolidato", l'indebitamento finanziario netto al 30 settembre 2020 risulta pari a 444,8 milioni di euro, rispetto a 429,7 milioni di euro al 31 dicembre 2019, in crescita di circa 15,1 milioni di euro.
Rispetto al 30 settembre 2019 l'indebitamento finanziario netto si è incrementato di circa 39,7 milioni di euro.
Il patrimonio netto di Gruppo al 30 settembre 2020 ammonta a 386,0 milioni di euro in crescita di circa 2,2 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2019.

Il rendiconto finanziario consolidato redatto secondo gli schemi previsti dai principi contabili internazionali IFRS è riportato nei "Prospetti contabili consolidati del Bilancio consolidato trimestrale abbreviato al 30 settembre 2020"; qui di seguito ne viene fornito il commento facendo riferimento alla forma sintetica di seguito esposta.
| Primi nove | Primi nove | ||
|---|---|---|---|
| mesi 2020 | mesi 2019 | Variazione | |
| In milioni di euro | |||
| Variazione Posizione Finanziaria Netta | |||
| Posizione Finanziaria Netta Iniziale | (429,7) | (429,2) | (0,5) |
| Cash Flow Operativo | 108,9 | 136,2 | (27,3) |
| (Aumento)/Riduzione del Capitale Circolante Netto | (19,6) | 60,2 | (79,8) |
| (Aumento)/Riduzione Investimenti Netti | (88,0) | (91,6) | 3,6 |
| Altre Variazioni | 10,6 | (29,9) | 40,5 |
| Variazione Patrimonio Netto | (27,0) | (50,8) | 23,8 |
| Totale Variazione | (15,1) | 24,1 | (39,2) |
| Posizione Finanziaria Netta Finale | (444,8) | (405,1) | (39,7) |
Nel corso dei primi nove mesi 2020 il Gruppo Piaggio ha assorbito risorse finanziarie per un totale di 15,1 milioni di euro.
Il cash flow operativo, definito dal risultato netto, depurato da costi e proventi non monetari, è stato pari a 108,9 milioni di euro.
Il capitale circolante, o working capital, ha assorbito cassa per circa 19,6 milioni di euro; in dettaglio:
Le attività di investimento hanno assorbito risorse finanziarie per un totale di 88,0 milioni di euro. Tale variazione è stata generata dagli investimenti in costi di sviluppo capitalizzati e in immobilizzazioni materiali e immateriali.
Come risultante delle dinamiche finanziarie sopra descritte, che hanno portato ad un assorbimento di cassa per i citati 15,1 milioni di euro, il Gruppo Piaggio ha una posizione finanziaria netta che si attesta a – 444,8 milioni di euro.
2 Al netto degli anticipi da clienti.

In accordo con la Raccomandazione CESR/05-178b sugli indicatori alternativi di performance, Piaggio presenta nell'ambito della relazione intermedia sulla gestione, in aggiunta alle grandezze finanziarie previste dagli IFRS, alcune grandezze derivate da queste ultime, ancorchè non previste dagli IFRS (Non-GAAP Measures).
Tali grandezze sono presentate al fine di consentire una migliore valutazione dell'andamento della gestione di Gruppo e non devono essere considerate alternative a quelle previste dagli IFRS. In particolare gli indicatori alternativi di performance utilizzati sono i seguenti:

Il Gruppo Piaggio è strutturato ed opera per aree geografiche, EMEA e Americas, India ed Asia Pacific 2W, nello sviluppo, nella produzione e nella distribuzione di veicoli a due ruote e di veicoli commerciali.
Ogni Area Geografica è dotata di stabilimenti produttivi e di una rete commerciale specificamente dedicati ai clienti dell'area geografica di competenza. In particolare:
Per il dettaglio dei risultati consuntivati da ciascun settore operativo si rimanda alle Note esplicative ed integrative alla situazione contabile consolidata.
Qui di seguito si riporta una analisi di volumi e fatturato raggiunti nelle tre aree geografiche di riferimento anche per tipologia di prodotto.
| Primi nove mesi 2020 |
Primi nove mesi 2019 |
Variazione % | Variazione | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Due Ruote | Volumi Sell in |
Fatturato | Volumi Sell in |
Fatturato | ||||
| (unità/ 000) | (milioni di euro) |
(unità/ 000) | (milioni di euro) |
Volumi | Fatturato | Volumi | Fatturato | |
| EMEA e Americas | 179,2 | 590,6 | 188,6 | 639,1 | -5,0% | -7,6% | (9,4) | (48,6) |
| di cui EMEA | 169,4 | 546,1 | 179,8 | 593,5 | -5,8% | -8,0% | (10,4) | (47,4) |
| (di cui Italia) | 36,7 | 114,9 | 41,2 | 138,7 | -10,8% | -17,2% | (4,5) | (23,9) |
| di cui America | 9,8 | 44,4 | 8,8 | 45,6 | 11,9% | -2,6% | 1,0 | (1,2) |
| India | 29,8 | 28,7 | 59,7 | 48,6 | -50,1% | -41,0% | (29,9) | (19,9) |
| Asia Pacific 2W | 75,0 | 178,0 | 73,6 | 166,4 | 2,0% | 7,0% | 1,5 | 11,6 |
| TOTALE | 284,1 | 797,2 | 321,9 | 854,1 | -11,7% | -6,7% | (37,8) | (56,9) |
| Scooter | 256,4 | 571,5 | 290,2 | 594,3 | -11,6% | -3,8% | (33,8) | (22,8) |
| Moto | 27,6 | 134,4 | 31,7 | 156,6 | -12,8% | -14,1% | (4,1) | (22,1) |
| Ricambi e Accessori | 89,6 | 102,1 | -12,2% | (12,5) | ||||
| Altro | 1,7 | 1,2 | 49,2% | 0,6 | ||||
| TOTALE | 284,1 | 797,2 | 321,9 | 854,1 | -11,7% | -6,7% | (37,8) | (56,9) |
I veicoli due ruote sono raggruppabili principalmente in due segmenti di prodotto: scooter e moto. Ad essi si affiancano il relativo indotto dei ricambi e degli accessori, la vendita di motori a terze parti, la partecipazione alle principali competizioni sportive due ruote e i servizi di assistenza.

Nel mercato mondiale delle due ruote sono individuabili due macroaree, distinte in modo netto per caratteristiche e dimensioni della domanda: l'insieme dei Paesi economicamente avanzati (Europa, Stati Uniti, Giappone) e quello dei Paesi in via di sviluppo (Asia Pacific, Cina, India, America Latina).
Nella prima macroarea, minoritaria in termini di volumi ed in cui il Gruppo Piaggio ha storicamente sviluppato la propria presenza, lo scooter soddisfa il bisogno di mobilità nelle aree urbane e la moto è caratterizzata da un utilizzo ricreativo.
Nella seconda, che rappresenta per unità vendute buona parte del mercato mondiale e dove il Gruppo intende ampliare le proprie attività, i veicoli a due ruote costituiscono la modalità primaria di trasporto.
L'India, il più importante mercato delle due ruote, ha registrato un forte decremento nei primi nove mesi del 2020, chiudendo a quasi 9,5 milioni di veicoli venduti, in calo del 33,9% rispetto ai primi nove mesi 2019.
Il mercato del Nord America ha evidenziato un incremento rispetto al corrispondente periodo del 2019 (+9,7%) attestandosi a 442.902 veicoli venduti.
L'Europa, area di riferimento per le attività del Gruppo Piaggio, ha registrato un lieve incremento delle vendite nel mercato due ruote (+0,5%) rispetto ai primi nove mesi del 2019 (+0,1% il comparto moto e +1,0% lo scooter). Fra gli scooter il mercato degli over 50cc ha mostrato però il segno negativo (-2,0%), mentre è in crescita il segmento 50cc (+6,4%). In miglioramento risulta anche il mercato moto dei 50cc con un +4,5%, mentre gli over 50cc sono lievemente in diminuzione (-0,1%).
ed accessori (89,6 milioni di euro, -12,2%).
I ricavi del periodo sono stati negativamente impattati dall'emergenza sanitaria Covid-19 che ha implicato la chiusura delle attività produttive e commerciali per diverse settimane in molte nazioni. Nel corso dei primi nove mesi 2020, il Gruppo Piaggio ha commercializzato nel mondo un totale di 284.100 veicoli due ruote, per un fatturato netto pari a circa 797,2 milioni di euro, inclusivo di ricambi
La flessione complessiva registrata sia nei volumi (-11,7%) che nel fatturato (-6,7%) è stata originata principalmente dai decrementi registrati in India (-50,1%; -41,0% fatturato; -37,5% a cambi costanti) ed in Emea e Americas (-5,0% volumi; -7,6% fatturato). Solamente l'area Asia Pacific è riuscita a reagire positivamente (+2,0% volumi; +7,0% fatturato; +7,5% a cambi costanti).
Nel mercato europeo il Gruppo Piaggio ha conseguito nei primi nove mesi 2020 una quota del 14,1%, lievemente superiore a quella del corrispondente periodo del 2019 (13,9%), confermando la leadership
3 I valori delle quote di mercato dei primi nove mesi del 2019 potrebbero differire da quanto pubblicato lo scorso anno per effetto dell'aggiornamento dei dati definitivi delle immatricolazioni che alcune nazioni pubblicano con alcuni mesi di ritardo.

nel segmento degli scooter (24,4% nei primi nove mesi 2020 rispetto al 24,2% dei primi nove mesi 2019).
In Italia il Gruppo Piaggio ha conseguito una quota del 18,5% (18,8% la quota nei primi nove mesi 2019) che sale nel segmento scooter al 28,5% (29,4% nei primi nove mesi 2019).
In India nei primi nove mesi del 2020 il Gruppo ha mostrato un forte calo dei volumi di sell-out rispetto allo stesso periodo del precedente anno, chiudendo a 28.135 veicoli (-46,7%).
Forte rimane inoltre il posizionamento del Gruppo sul mercato nordamericano degli scooter, dove si è chiuso con una quota del 27,3% (22,9% nei primi nove mesi 2019) e dove il Gruppo è impegnato a rafforzare la propria presenza anche sul segmento moto, attraverso i brand Aprilia e Moto Guzzi.

| Primi nove mesi 2020 |
Primi nove mesi 2019 |
Variazione % | Variazione | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Veicoli Commerciali |
Volumi Sell in |
Fatturato (milioni di |
Volumi Sell in |
Fatturato (milioni di |
Volumi | Fatturato | Volumi | Fatturato |
| (unità/ 000) | euro) | (unità/ 000) | euro) | |||||
| EMEA e Americas | 10,4 | 65,8 | 14,8 | 75,9 | -30,1% | -13,4% | (4,5) | (10,2) |
| di cui EMEA (di cui Italia) |
9,1 2,6 |
62,9 32,3 |
11,6 3,2 |
69,8 38,1 |
-21,7% -18,8% |
-10,0% -15,2% |
(2,5) (0,6) |
(7,0) (5,8) |
| di cui America | 1,3 | 2,9 | 3,3 | 6,1 | -59,7% | -52,5% | (1,9) | (3,2) |
| India | 59,5 | 130,8 | 142,5 | 270,5 | -58,3% | -51,6% | (83,1) | (139,6) |
| TOTALE | 69,8 | 196,6 | 157,4 | 346,4 | -55,6% | -43,2% | (87,5) | (149,8) |
| Ape | 66,5 3,3 |
128,9 40,5 |
153,6 3,3 |
266,2 40,0 |
-56,7% 1,1% |
-51,6% 1,2% |
(87,1) | (137,2) |
| Porter Quargo |
0,0 | 0,0 | 0,3 | 1,1 | -94,4% | -96,4% | 0,0 (0,3) |
0,5 (1,0) |
| Mini Truk | 0,1 | 0,2 | 0,2 | 0,7 | -71,8% | -75,7% | (0,2) | (0,5) |
| Ricambi e Accessori | 26,9 | 38,4 | -29,9% | (11,5) | ||||
| TOTALE | 69,8 | 196,6 | 157,4 | 346,4 | -55,6% | -43,2% | (87,5) | (149,8) |
La categoria dei Veicoli Commerciali comprende veicoli a tre e quattro ruote con un peso a terra inferiore a 3,5 tonnellate (categoria N1 in Europa) concepiti per un utilizzo commerciale e privato, con il relativo indotto di ricambi ed accessori.
Nei primi nove mesi del 2020 il mercato europeo dei veicoli commerciali leggeri (peso totale a terra minore o uguale a 3,5 t), in cui opera il Gruppo Piaggio, si è attestato a 1.218.056 unità vendute, registrando un decremento rispetto ai primi nove mesi del 2019 pari al 23,7% (fonte dati ACEA). Entrando nel dettaglio si possono evidenziare gli andamenti dei principali mercati europei di riferimento: Francia (-20,6%), Germania (-18,6%), Gran Bretagna (-27,4%), Spagna (-33,5%) e Italia (-21,7%).
India
Il mercato indiano delle tre ruote, in cui opera Piaggio Vehicles Privates Limited, controllata da Piaggio & C. S.p.A., è passato da 510.894 unità nei primi nove mesi del 2019 a 188.473 unità nello stesso periodo del 2020, con un decremento del 63,1%.
All'interno di tale mercato, il calo è trasversale ad entrambi i segmenti: il segmento dei veicoli passeggeri è calato del 66,9%, chiudendo a 138.347 unità; il segmento cargo ha presentato un decremento del 46,4%, passando da 93.536 unità nei primi nove mesi del 2019 a 50.126 unità nei primi nove mesi del 2020. Piaggio Vehicles Private Limited è, inoltre, presente nel mercato del light commercial vehicle (LCV) a quattro ruote destinato al trasporto merci (cargo). La dimensione del

mercato LCV cargo con una massa inferiore alle 2 tonnellate è scesa a 41.058 unità nel corso dei primi nove mesi del 2020, registrando un decremento del 70,1% rispetto ai primi nove mesi del 2019.
I ricavi del periodo sono stati negativamente impattati dall'emergenza sanitaria Covid-19 che ha implicato la chiusura delle attività produttive e commerciali per diverse settimane in molte nazioni.
Il business Veicoli Commerciali ha generato nel corso dei primi nove mesi 2020 un fatturato pari a circa 196,6 milioni di euro, inclusivi di circa 26,9 milioni di euro relativi a ricambi ed accessori, in diminuzione del 43,2% rispetto al corrispondente periodo dello scorso anno. Nel corso del periodo sono state vendute 69.800 unità, in calo del 55,6% rispetto ai primi nove mesi del 2019.
In Emea ed Americas la flessione del fatturato è stata pari al 13,4%.
In India il Gruppo ha registrato una diminuzione delle vendite del 58,3%. La consociata indiana Piaggio Vehicles Private Limited (PVPL) ha commercializzato sul mercato indiano delle tre ruote 52.655 unità (121.651 nei primi nove mesi 2019).
La stessa consociata ha inoltre esportato 6.755 veicoli tre ruote (20.357 al 30 settembre 2019).
Sul mercato domestico delle 4 ruote, le vendite di PVPL nei primi nove mesi 2020 sono calate dell'89,0% rispetto ai primi nove mesi del 2019, attestandosi a 53 unità.
Complessivamente la consociata indiana PVPL ha fatturato nei primi nove mesi 2020 130,8 milioni di euro, rispetto ai 270,5 milioni di euro dello stesso periodo dell'anno precedente (-51,6%; -49,0% a cambi costanti).
Il Gruppo Piaggio opera in Europa e in India nel mercato dei veicoli commerciali leggeri con una offerta di prodotti pensati come soluzioni ad esigenze di mobilità di corto raggio sia per aree urbane (centri urbani europei) sia extraurbane (con la gamma prodotti indiana).
Sul mercato indiano delle tre ruote Piaggio ha raggiunto una quota del 27,9% (23,8% nei primi nove mesi del 2019). Analizzando in dettaglio il mercato, Piaggio ha mantenuto il suo ruolo di market leader nel segmento del trasporto merci (cargo) detenendo una quota di mercato pari al 50,3% (42,9% nei primi nove mesi del 2019). Nel segmento Passenger ha conseguito invece una quota del 19,8% (19,5% nei primi nove mesi del 2019).
Oltre al tradizionale mercato indiano delle tre ruote Piaggio è presente anche nel mercato del light commercial vehicle (LCV) a quattro ruote destinato al trasporto merci (cargo) con la gamma Porter indiana. Su tale mercato la quota è scesa allo 0,1% (0,3% nei primi nove mesi del 2019).
4 I valori delle quote di mercato dei primi nove mesi del 2019 potrebbero differire da quanto pubblicato lo scorso anno per effetto dell'aggiornamento dei dati definitivi delle immatricolazioni che alcune nazioni pubblicano con alcuni mesi di ritardo.

19 ottobre 2020 – La Banca Europea per gli Investimenti (BEI) e il Gruppo Piaggio hanno firmato un contratto di finanziamento da 30 milioni di euro, della durata di 7 anni, a sostegno dei progetti di Ricerca e Sviluppo previsti nel piano di investimenti, che verranno realizzati presso i siti italiani del Gruppo Piaggio entro il 2021. Il contratto di finanziamento siglato con BEI supporterà lo sviluppo di innovative soluzioni tecnologiche, di prodotto e di processo nelle aree della sicurezza attiva e passiva e della sostenibilità (compresi i propulsori elettrici e la riduzione dei consumi nei motori termici) finalizzati al rafforzamento della gamma prodotti scooter, moto e veicoli commerciali.

Il terzo trimestre 2020 si è concluso con risultati superiori alle attese sia sui mercati europei sia su quelli asiatici e nel complesso i risultati di questi primi nove mesi del 2020 confermano l'efficacia della risposta del Gruppo alla pandemia che ha colpito l'economia mondiale.
La formulazione di previsioni per l'ultimo trimestre dell'anno rimane comunque complessa in quanto dipende sia dall'evoluzione del Covid 19, che nel corso del mese di ottobre ha ripreso vigore in Europa, sia dalle misure governative di contenimento del contagio e da quelle di supporto all'economia che nel frattempo verranno implementate nei paesi in cui il Gruppo è presente.
In questo quadro generale, Piaggio continuerà a lavorare per rispettare impegni e obiettivi, mantenendo in essere tutte le misure per gestire la crisi derivante dalla pandemia fino a quando saranno necessarie e per rispondere in modo flessibile ed immediato alle situazioni inattese e difficili che potrebbero caratterizzare, di nuovo, gli ultimi mesi del 2020 grazie ad una sempre più efficiente struttura dei costi.

I ricavi, i costi, i crediti e i debiti al 30 settembre 2020 verso le società controllanti, controllate e collegate, sono relativi a cessioni di beni o di servizi che rientrano nelle normali attività del Gruppo. Le transazioni sono effettuate a normali valori di mercato, in base alle caratteristiche di beni e servizi prestati.
Le informazioni sui rapporti con parti correlate, ivi incluse quelle richieste dalla comunicazione Consob del 28 luglio 2006 n. DEM/6064293, sono presentate nelle note esplicative ed integrative al Bilancio consolidato trimestrale abbreviato al 30 settembre 2020.
Si segnala che i componenti degli organi di amministrazione e controllo dell'Emittente non detengono partecipazioni dirette nell'Emittente.

Capitale circolante netto: definito come la somma netta di: Crediti commerciali, Altri crediti correnti e non correnti, Rimanenze, Debiti commerciali, Altri debiti correnti e non correnti, Crediti verso erario correnti e non correnti, Attività fiscali differite, Debiti tributari correnti e non correnti e Passività fiscali differite.
Immobilizzazioni materiali: sono costituite dagli Immobili, impianti macchinari e attrezzature industriali, al netto dei fondi di ammortamento, dagli Investimenti Immobiliari e dalle Attività destinate alla vendita.
Immobilizzazioni immateriali: sono costituite dai costi di sviluppo capitalizzati, dai costi per brevetti e Know how e dai goodwill derivanti da operazioni di acquisizione/fusione effettuate dal Gruppo.
Diritti d'uso: accolgono il valore attualizzato dei canoni di leasing a scadere così come previsto dall'IFRS 16.
Immobilizzazioni finanziarie: definite dagli Amministratori come la somma delle voci Partecipazioni, Altre attività finanziarie non correnti e fair value delle passività finanziarie.
Fondi: costituiti dalla somma di Fondi pensione e benefici a dipendenti, Altri fondi a lungo termine, Quota corrente altri fondi a lungo termine.
Margine Lordo Industriale: definito come la differenza tra Ricavi e corrispondente Costo del Venduto di periodo.
Costo del Venduto: include Costo per materiali (diretti e di consumo), spese accessorie di acquisto (trasporto materiali in "Entrata", dogane, movimentazioni ed immagazzinamento), Costi del personale per Manodopera Diretta ed Indiretta e relative spese, Lavorazioni effettuate da terzi, Energie, Ammortamenti di fabbricati, impianti e macchinari ed attrezzature industriali, Spese esterne di manutenzione e pulizia al netto del recupero costi diversi per riaddebito ai fornitori.
Spese operative: sono costituite da Costi del personale, Costi per servizi e godimento beni di terzi e costi operativi al netto dei proventi operativi non inclusi nel Margine Lordo Industriale. Nelle spese operative sono inoltre compresi Ammortamenti che non rientrano nel calcolo del Margine Lordo Industriale.
Ebitda consolidato: definito come Risultato Operativo al lordo degli Ammortamenti e dei costi di impairment delle attività immateriali e materiali e dei diritti d'uso, così come risultanti dal Conto Economico Consolidato.
Capitale Investito Netto: determinato quale somma algebrica delle Attività immobilizzate nette, del Capitale circolante netto e dei Fondi.

Gruppo Piaggio

| Primi nove mesi 2020 | Primi nove mesi 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| di cui Parti | di cui Parti | ||||
| Totale | correlate | Totale | correlate | ||
| In migliaia di euro | Note | ||||
| Ricavi Netti | 4 | 993.819 | 23 | 1.200.453 | 111 |
| Costo per materiali | 5 | (612.086) | (13.063) | (729.290) | (12.612) |
| Costo per servizi e godimento beni di terzi | 6 | (145.843) | (1.421) | (182.306) | (1.744) |
| Costi del personale | 7 | (156.834) | (173.075) | ||
| Ammortamento e costi di impairment immobili, | |||||
| impianti e macchinari | 8 | (29.230) | (30.383) | ||
| Ammortamento e costi di impairment attività | |||||
| immateriali | 8 | (50.842) | (53.704) | ||
| Ammortamento diritti d'uso | 8 | (6.340) | (5.172) | ||
| Altri proventi operativi Riprese di valore (svalutazioni) nette di crediti |
9 | 87.581 | 452 | 90.021 | 294 |
| commerciali ed altri crediti | 10 | (1.473) | (1.197) | ||
| Altri costi operativi | 11 | (15.104) | (18) | (15.798) | (16) |
| Risultato operativo | 63.648 | 99.549 | |||
| Risultato partecipazioni | 12 | 797 | 772 | 735 | 624 |
| Proventi finanziari | 13 | 965 | 2.577 | 19 | |
| Oneri finanziari | 13 | (20.748) | (146) | (21.155) | (128) |
| Utili/(perdite) nette da differenze cambio | 13 | 3.877 | (223) | ||
| Risultato prima delle imposte | 48.539 | 81.483 | |||
| Imposte del periodo | 14 | (19.416) | (35.445) | ||
| Risultato derivante da attività di | |||||
| funzionamento | 29.123 | 46.038 | |||
| Attività destinate alla dismissione: | |||||
| Utile o perdita derivante da attività destinate alla | |||||
| dismissione | 15 | ||||
| Utile (perdita) del periodo | 29.123 | 46.038 | |||
| Attribuibile a: | |||||
| Azionisti della controllante | 29.123 | 46.038 | |||
| Azionisti di minoranza | |||||
| Utile per azione (dati in €) | 16 | 0,082 | 0,129 | ||
| Utile diluito per azione (dati in €) | 16 | 0,082 | 0,129 |

| In migliaia di euro | Note | Primi nove mesi 2020 |
Primi nove mesi 2019 |
|---|---|---|---|
| Utile (perdita) del periodo (A) | 29.123 | 46.038 | |
| Voci che non potranno essere riclassificate a conto economico |
|||
| Rideterminazione dei piani a benefici definiti | 40 | (285) | (2.980) |
| Totale | (285) | (2.980) | |
| Voci che potranno essere riclassificate a conto economico | |||
| Utili (perdite) derivanti dalla conversione dei bilanci di imprese estere |
40 | (6.866) | 3.951 |
| Quota di componenti del Conto Economico Complessivo delle società partecipate valutate con il metodo del Patrimonio netto Totale utili (perdite) sugli strumenti di copertura finanziari "cash |
40 | (206) | 117 |
| flow hedge" | 40 | 269 | 92 |
| Totale | (6.803) | 4.160 | |
| Altri componenti di conto economico complessivo (B)* | (7.088) | 1.180 | |
| Totale utile (perdita) complessiva del periodo (A + B) | 22.035 | 47.218 | |
| * Gli Altri Utili e (perdite) tengono conto dei relativi effetti fiscali. | |||
| Attribuibile a: | |||
| Azionisti della controllante | 21.968 | 47.214 | |
| Azionisti di minoranza | 67 | 4 |

| Al 30 settembre 2020 | Al 31 dicembre 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Totale | di cui Parti correlate |
Totale | di cui Parti correlate |
||
| In migliaia di euro | Note | ||||
| ATTIVITÀ | |||||
| Attività non correnti | |||||
| Attività Immateriali | 17 | 684.001 | 676.183 | ||
| Immobili, impianti e macchinari | 18 | 256.006 | 263.496 | ||
| Diritti d'uso | 19 | 34.471 | 36.486 | ||
| Investimenti immobiliari | 20 | 7.257 | 9.203 | ||
| Partecipazioni | 35 | 9.476 | 8.910 | ||
| Altre attività finanziarie | 36 | 37 | 3.512 | ||
| Crediti verso erario | 25 | 9.537 | 14.114 | ||
| Attività fiscali differite | 21 | 53.833 | 63.190 | ||
| Crediti Commerciali | 23 | ||||
| Altri crediti | 24 | 17.074 | 81 | 13.638 | 81 |
| Totale Attività non correnti | 1.071.692 | 1.088.732 | |||
| Attività destinate alla vendita | 27 | ||||
| Attività correnti | |||||
| Crediti Commerciali | 23 | 95.790 | 962 | 78.195 | 992 |
| Altri crediti | 24 | 40.595 | 14.166 | 31.706 | 14.601 |
| Crediti verso erario | 25 | 14.046 | 18.538 | ||
| Rimanenze | 22 | 203.709 | 214.682 | ||
| Altre attività finanziarie | 36 | 2.869 | 3.789 | ||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 37 | 260.074 | 190.746 | ||
| Totale Attività correnti | 617.083 | 537.656 | |||
| Totale Attività | 1.688.775 | 1.626.388 |

| Al 30 settembre 2020 | Al 31 dicembre 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Totale | di cui Parti correlate |
Totale | di cui Parti correlate |
||
| In migliaia di euro | Note | ||||
| PATRIMONIO NETTO E PASSIVITÀ | |||||
| Patrimonio netto | |||||
| Capitale e riserve attribuibili agli azionisti della Controllante |
39 | 386.124 | 384.015 | ||
| Capitale e riserve attribuibili agli azionisti di minoranza |
39 | (141) | (208) | ||
| Totale Patrimonio netto | 385.983 | 383.807 | |||
| Passività non correnti | |||||
| Passività finanziarie | 38 | 560.813 | 463.587 | ||
| Passività finanziarie per diritti d'uso | 38 | 19.582 | 3.816 | 19.996 | 4.579 |
| Debiti Commerciali | 28 | ||||
| Altri fondi a lungo termine | 29 | 12.711 | 12.116 | ||
| Passività fiscali differite | 30 | 5.603 | 7.762 | ||
| Fondi pensione e benefici a dipendenti | 31 | 37.384 | 38.997 | ||
| Debiti tributari | 32 | ||||
| Altri debiti | 33 | 6.751 | 6.437 | ||
| Totale Passività non correnti | 642.844 | 548.895 | |||
| Passività correnti | |||||
| Passività finanziarie | 38 | 119.612 | 135.033 | ||
| Passività finanziarie per diritti d'uso | 38 | 7.770 | 1.949 | 8.408 | 1.553 |
| Debiti Commerciali | 28 | 449.764 | 8.791 | 478.688 | 5.701 |
| Debiti tributari | 32 | 12.996 | 14.934 | ||
| Altri debiti | 33 | 55.330 | 169 | 42.171 | 23 |
| Quota corrente altri fondi a lungo termine | 29 | 14.476 | 14.452 | ||
| Totale Passività correnti | 659.948 | 693.686 | |||
| Totale Patrimonio netto e Passività | 1.688.775 | 1.626.388 |

Il presente schema evidenzia le determinanti delle variazioni delle disponibilità liquide al netto degli scoperti bancari a breve termine, così come prescritto dallo IAS n. 7.
| Primi nove mesi 2020 Primi nove mesi 2019 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| di cui | di cui | ||||
| Parti | Parti | ||||
| Totale | correlate | Totale | correlate | ||
| In migliaia di euro | Note | ||||
| Attività operative | |||||
| Utile (perdita) del periodo | 29.123 | 46.038 | |||
| Imposte del periodo | 14 | 19.416 | 35.445 | ||
| Ammortamento immobili, impianti e macchinari | 8 | 29.230 | 30.383 | ||
| Ammortamento attività immateriali | 8 | 50.842 | 53.420 | ||
| Ammortamento diritti d'uso | 8 | 6.340 | 5.172 | ||
| Accantonamento a fondi rischi e fondi pensione e benefici a dipendenti | 12.157 | 14.466 | |||
| Svalutazioni / (Ripristini) | 3.381 | 2.379 | |||
| Minus / (Plus) su cessione immobili, impianti e macchinari | (108) | (38) | |||
| Proventi finanziari | 13 | (965) | (2.577) | ||
| Proventi per dividendi | (25) | (111) | |||
| Oneri finanziari | 13 | 20.748 | 21.155 | ||
| Proventi da contributi pubblici | (3.015) | (3.545) | |||
| Quota risultato delle collegate | (772) | (624) | |||
| Variazione nel capitale circolante: | |||||
| (Aumento)/Diminuzione crediti commerciali | 23 | (18.668) | 30 | (40.520) | 290 |
| (Aumento)/Diminuzione altri crediti | 24 | (12.687) | 435 | 23 | 510 |
| (Aumento)/Diminuzione delle rimanenze | 22 | 10.973 | (1.219) | ||
| Aumento/(Diminuzione) dei debiti commerciali | 28 | (28.924) | 3.090 | 87.470 | (407) |
| Aumento/(Diminuzione) altri debiti | 33 | 13.473 | 146 | 9.530 | (439) |
| Aumento/(Diminuzione) nei fondi rischi | 29 | (5.484) | (6.586) | ||
| Aumento/(Diminuzione) fondi pensione e benefici a dipendenti | 31 | (2.197) | (7.700) | ||
| Altre variazioni | (1.141) | (16.984) | |||
| Disponibilità generate dall'attività operativa | 121.697 | 225.577 | |||
| Interessi passivi pagati | (13.774) | (17.336) | |||
| Imposte pagate | (8.991) | (23.020) | |||
| Flusso di cassa delle attività operative (A) | 98.932 | 185.221 | |||
| Attività d'investimento | |||||
| Investimento in immobili, impianti e macchinari | 18 | (27.960) | (30.122) | ||
| Prezzo di realizzo, o valore di rimborso, di immobili, impianti e macchinari | 290 | 85 | |||
| Investimento in attività immateriali | 17 | (60.027) | (61.434) | ||
| Prezzo di realizzo, o valore di rimborso, di attività immateriali | 8 | 41 | |||
| Contributi pubblici incassati | 954 | 2.114 | |||
| Dividendi incassati | 25 | 111 | |||
| Interessi incassati | 796 | 515 | |||
| Flusso di cassa delle attività d'investimento (B) | (85.914) | (88.690) | |||
| Attività di finanziamento | |||||
| Acquisto azioni proprie | 39 | (217) | (212) | ||
| Esborso per dividendi pagati | 39 | (19.642) | (51.805) | ||
| Finanziamenti ricevuti | 38 | 220.191 | 40.055 | ||
| Esborso per restituzione di finanziamenti | 38 | (135.010) | (61.757) | ||
| Pagamento canoni per diritti d'uso | 38 | (5.543) | (4.960) | ||
| Flusso di cassa delle attività di finanziamento (C) | 59.779 | (78.679) | |||
| Incremento / (Decremento) nelle disponibilità liquide (A+B+C) | 72.797 | 17.852 | |||
| Saldo iniziale | 190.728 | 188.386 | |||
| Differenza cambio | (3.452) | 5.803 | |||
| Saldo finale | 260.073 | 212.041 |

Movimentazione 1 gennaio 2020 / 30 settembre 2020
| Capitale | Riserva da sovrapprezzo |
Riserva | Riserva da valutazione strumenti |
Riserva da transizione |
Riserva di conversione |
Azioni | Riserve di |
Patrimonio netto consolidato di |
Capitale e riserve attribuibili agli azionisti di |
TOTALE PATRIMONIO |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Note | sociale | azioni | Legale | finanziari | IAS | Gruppo | proprie | risultato | Gruppo | minoranza | NETTO | |
| In migliaia di euro | ||||||||||||
| Al 1° gennaio 2020 | 207.614 | 7.171 | 21.904 | (29) | (15.525) | (27.896) | (1.749) 192.525 | 384.015 | (208) | 383.807 | ||
| Utile del periodo Altri componenti di conto |
29.123 | 29.123 | ||||||||||
| economico complessivo | 40 | 269 | (7.139) | (285) | (7.155) | 67 | (7.088) | |||||
| Totale utile (perdita) complessiva del periodo |
0 | 0 | 0 | 269 | 0 | (7.139) | 0 | (285) | 21.968 | 67 | 22.035 | |
| Operazioni con gli azionisti: | ||||||||||||
| Riparto utile | 39 | 2.311 | (2.311) | 0 | 0 | |||||||
| Distribuzione dividendi | 39 | (19.642) | (19.642) | (19.642) | ||||||||
| Acquisto azioni proprie | 39 | (217) | (217) | (217) | ||||||||
| Al 30 settembre 2020 | 207.614 | 7.171 | 24.215 | 240 | (15.525) | (35.035) | (1.966) 170.287 | 386.124 | (141) | 385.983 |

| Note | Capitale sociale |
Riserva da sovrapprezzo azioni |
Riserva Legale |
Riserva da valutazione strumenti finanziari |
Riserva da transizione IAS |
Riserva di conversione Gruppo |
Azioni proprie |
Riserve di risultato |
Patrimonio netto consolidato di Gruppo |
Capitale e riserve attribuibili agli azionisti di minoranza |
TOTALE PATRIMONIO NETTO |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | ||||||||||||
| Al 1° gennaio 2019 | 207.614 | 7.171 | 20.125 | (114) | (15.525) | (27.607) | (1.537) 202.036 | 392.163 | (211) | 391.952 | ||
| Utile del periodo Altri componenti di conto |
46.038 | 46.038 | 46.038 | |||||||||
| economico complessivo | 40 | 92 | 4.064 | (2.980) | 1.176 | 4 | 1.180 | |||||
| Totale utile (perdita) complessiva del periodo |
0 | 0 | 0 | 92 | 0 | 4.064 | 0 | 43.058 | 47.214 | 4 | 47.218 | |
| Operazioni con gli azionisti: | ||||||||||||
| Riparto utile | 39 | 1.779 | (1.779) | 0 | 0 | |||||||
| Distribuzione dividendi | 39 | (32.155) | (32.155) | (32.155) | ||||||||
| Acconto dividendi | 39 | (19.650) | (19.650) | (19.650) | ||||||||
| Acquisto azioni proprie | 39 | (212) | (212) | (212) | ||||||||
| Al 30 settembre 2019 | 207.614 | 7.171 | 21.904 | (22) | (15.525) | (23.543) | (1.749) 191.510 | 387.360 | (207) | 387.153 |

Piaggio & C. S.p.A. (la Società) è una società per azioni costituita in Italia presso l'Ufficio del Registro delle Imprese di Pisa. L'indirizzo della sede legale è Viale Rinaldo Piaggio 25 – Pontedera (Pisa). Le principali attività della società e delle sue controllate sono indicate nella Relazione sulla gestione.
Il presente bilancio è espresso in euro (€) in quanto questa è la valuta nella quale sono condotte la maggior parte delle operazioni del Gruppo. Le operazioni in valuta estera sono registrate al cambio corrente alla data dell'operazione. Le attività e passività monetarie denominate in valuta estera sono convertite al tasso di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio.
L'area di consolidamento è invariata rispetto al bilancio consolidato al 31 dicembre 2019 mentre risulta modificata rispetto al bilancio consolidato al 30 settembre 2019 per la liquidazione della società Piaggio Group Canada avvenuta il 25 ottobre 2019.
Il presente Bilancio trimestrale abbreviato è stato predisposto in conformità ai Principi Contabili Internazionali (IAS/IFRS), in vigore alla data, emessi dall'International Accounting Standards Board e omologati dall'Unione Europea, nonché in conformità alle disposizioni fornite dalla Consob nella Comunicazione n. 6064293 del 28 luglio 2006. Si è inoltre tenuto conto delle interpretazioni dell'International Financial Reporting Interpretations Committee ("IFRIC"), precedentemente denominate Standing Interpretations Committee ("SIC").
Nella predisposizione del presente Bilancio trimestrale abbreviato, redatto in applicazione dello IAS 34 – Bilanci intermedi, sono stati applicati gli stessi principi contabili adottati nella redazione del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2019, ad eccezione di quanto riportato nel paragrafo "Nuovi Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicati dal 1° gennaio 2020".
Le informazioni riportate nella Relazione trimestrale devono essere lette congiuntamente al Bilancio consolidato al 31 dicembre 2019, predisposto in base agli IFRS.
La redazione del bilancio intermedio richiede da parte della direzione l'effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori dei ricavi, dei costi, delle attività e delle passività iscritti e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data di chiusura del periodo. Se nel futuro tali stime e assunzioni, effettuate da parte del management, dovessero differire dalle circostanze effettive verrebbero modificate in modo appropriato nell'anno in cui tali circostanze variassero. Per una più ampia descrizione dei processi valutativi più rilevanti per il Gruppo, si rinvia al paragrafo "Uso di stime" del Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2019.

Si segnala inoltre che alcuni processi valutativi, in particolare quelli più complessi quale la determinazione di eventuali perdite di valore di attività immobilizzate, sono generalmente effettuati in modo completo solo in sede di redazione del bilancio annuale, allorquando sono disponibili tutte le informazioni eventualmente necessarie, salvo i casi in cui vi siano indicatori che richiedano un'immediata valutazione di eventuali perdite di valore.
In particolare, a seguito dell'emergenza sanitaria da Covid-19, il Gruppo ha effettuato sulla situazione contabile al 30 giugno 2020 il test di impairment sulla recuperabilità dei valori dell'avviamento. Le analisi condotte non hanno portato ad evidenziare perdite di valore. Negli utimi 90 giorni non sono emersi indicatori che abbiano richiesto un'immediata valutazione di eventuali perdite di valore. Pertanto nessun costo da impairment è stato riflesso nei dati consolidati.
Il Gruppo svolge attività che, soprattutto per quanto riguarda i prodotti due ruote, presentano significative variazioni stagionali delle vendite nel corso dell'anno.
Le imposte sul reddito sono riconosciute sulla base della miglior stima dell'aliquota media ponderata attesa per l'intero esercizio.
Nel mese di ottobre 2018 lo IASB ha pubblicato alcuni emendamenti allo IAS 1 ed allo IAS 8 che forniscono chiarimenti circa la definizione di "materialità".
Nel mese di settembre 2019 lo IASB ha pubblicato alcuni emendamenti all'IFRS 9, allo IAS 39 ed all'IFRS 7 che forniscono alcuni rilievi in relazione alla riforma della determinazione dei tassi interbancari. I rilievi riguardano la contabilizzazione delle operazioni di copertura ed implicano che la modifica del tasso interbancario (IBOR) non dovrebbe generalmente causare la chiusura contabile delle operazioni di copertura. Comunque gli effetti di ogni copertura inefficace dovrebbero continuare a transitare per il conto economico. Data la natura diffusa delle coperture che coinvolgono i contratti basati sul tasso interbancario, i rilievi interesseranno le aziende di tutti i settori.
Nel mese di ottobre 2018 lo IASB ha pubblicato alcuni emendamenti all'IFRS 3 che modificano la definizione di "business".
Nel mese di maggio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento all'IFRS 16 che fornisce un espediente pratico per la valutazione dei contratti di leasing, nel caso in cui a seguito del Covid-19

siano stati rinegoziati i canoni. Il locatario può scegliere di contabilizzare la concessione come un canone variabile nel periodo in cui viene ricosciuto un pagamento inferiore.
Gli emendamenti sono stati applicati con decorrenza dal 1° gennaio 2020. Gli effetti sono da considerarsi non significativi.
Alla data del presente Bilancio, inoltre, gli organi competenti dell'Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l'adozione dei seguenti principi contabili ed emendamenti:
Il Gruppo adotterà tali nuovi principi, emendamenti ed interpretazioni, sulla base della data di applicazione prevista e ne valuterà i potenziali impatti quando questi saranno omologati dall'Unione Europea.

Si ricorda che, in apposito paragrafo della presente Relazione, è fornita l'informativa sui fatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura del periodo e sulla prevedibile evoluzione della gestione.
I tassi di cambio utilizzati per la conversione in euro dei bilanci delle società incluse nell'area di consolidamento sono riportati nell'apposita tabella.
| Valuta | Cambio puntuale | Cambio medio | Cambio puntuale | Cambio medio |
|---|---|---|---|---|
| 30 settembre 2020 |
primi nove mesi 2020 |
31 dicembre 2019 |
primi nove mesi 2019 |
|
| Rupie India | 86,2990 | 83,49460 | 80,1870 | 78,83009 |
| Dollari USA | 1,1708 | 1,12503 | 1,1234 | 1,12362 |
| Sterline G.Bretagna | 0,91235 | 0,885085 | 0,85080 | 0,883464 |
| Dollari Singapore | 1,6035 | 1,56354 | 1,5111 | 1,53324 |
| Renminbi Cina | 7,9720 | 7,86593 | 7,8205 | 7,71347 |
| Kune Croazia | 7,5565 | 7,53124 | 7,4395 | 7,41086 |
| Yen Giappone | 123,76 | 120,91083 | 121,94 | 122,56963 |
| Dollari Canada | 1,5676 | 1,52176 | 1,4598 | 1,49349 |
| Dong Vietnam | 26.453,31 | 25.559,90000 | 25.746,15 | 25.906,44125 |
| Rupie Indonesia | 17.497,60 | 16.497,96297 | 15.573,69 | 15.929,37792 |
| Real Brasile | 6,6308 | 5,71002 | 4,5157 | 4,36465 |

La struttura organizzativa del Gruppo è basata su 3 Aree Geografiche, che si occupano della produzione e vendita di veicoli, dei relativi ricambi e dei servizi di assistenza nelle specifiche regioni di competenza: Emea e Americas, India e Asia Pacific 2W. I settori operativi sono stati identificati dal management, coerentemente con il modello di gestione e controllo utilizzato.
In particolare, l'articolazione dell'informativa corrisponde alla struttura della reportistica periodicamente analizzata dal Presidente ed Amministratore Delegato ai fini della gestione del business.
Ogni Area Geografica è dotata di stabilimenti produttivi e di una rete commerciale specificamente dedicati ai clienti dell'area geografica di competenza. In particolare:
Le strutture centrali nonché l'attività di sviluppo attualmente concentrate in Emea e Americas sono ribaltate sui singoli settori.

| Emea e Americas | India | Asia Pacific 2W | Totale | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1-1/30-9-2020 | 189,6 | 89,2 | 75,0 | 353,9 | |
| 1-1/30-9-2019 | 203,5 | 202,2 | 73,6 | 479,2 | |
| Volumi di vendita | Variazione | (13,8) | (113,0) | 1,5 | (125,3) |
| (unità/000) | Variazione % | -6,8% | -55,9% | 2,0% | -26,2% |
| 1-1/30-9-2020 | 656,3 | 159,5 | 178,0 | 993,8 | |
| 1-1/30-9-2019 | 715,0 | 319,0 | 166,4 | 1.200,5 | |
| Fatturato netto | Variazione | (58,7) | (159,5) | 11,6 | (206,6) |
| (milioni di euro) | Variazione % | -8,2% | -50,0% | 7,0% | -17,2% |
| 1-1/30-9-2020 | 187,0 | 30,6 | 68,4 | 286,0 | |
| 1-1/30-9-2019 | 212,1 | 86,6 | 64,9 | 363,7 | |
| Margine lordo | Variazione | (25,1) | (56,1) | 3,4 | (77,7) |
| (milioni di euro) | Variazione % | -11,8% | -64,7% | 5,3% | -21,4% |
| 1-1/30-9-2020 | 150,1 | ||||
| 1-1/30-9-2019 | 188,8 | ||||
| Variazione | (38,7) | ||||
| EBITDA (milioni di euro) |
Variazione % | -20,5% | |||
| 1-1/30-9-2020 | 63,6 | ||||
| 1-1/30-9-2019 | 99,5 | ||||
| EBIT | Variazione | (35,9) | |||
| (milioni di euro) | Variazione % | -36,1% | |||
| 1-1/30-9-2020 | 29,1 | ||||
| 1-1/30-9-2019 | 46,0 | ||||
| Risultato netto | Variazione | (16,9) | |||
| (milioni di euro) | Variazione % | -36,7% |
Come meglio precisato nella Relazione sulla gestione gli andamenti delle voci di conto economico di seguito commentati sono stati più o meno fortemente impattati dall'emergenza sanitaria Covid-19, che ha implicato la chiusura delle attività produttive e commerciali per diverse settimane in molte nazioni.
I ricavi sono esposti al netto dei premi riconosciuti ai clienti (dealer).
Tale voce non include i costi di trasporto riaddebitati alla clientela (€/000 22.667) e i recuperi di costi di pubblicità addebitati in fattura (€/000 2.483), che vengono esposti tra gli altri proventi operativi.
I ricavi per cessioni di beni inerenti l'attività caratteristica del Gruppo sono essenzialmente riferiti alla commercializzazione di veicoli e ricambi sui mercati europei ed extra europei.
La ripartizione dei ricavi per area geografica è riportata nella seguente tabella:
| Primi nove mesi 2020 | Primi nove mesi 2019 | Variazioni | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Importo | % | Importo | % | Importo | % | ||
| In migliaia di euro | |||||||
| EMEA e Americas | 656.312 | 66,0 | 715.041 | 59,5 | (58.729) | -8,2 | |
| India | 159.498 | 16,1 | 319.004 | 26,6 | (159.506) | -50,0 | |
| Asia Pacific 2W | 178.009 | 17,9 | 166.408 | 13,9 | 11.601 | 7,0 | |
| Totale | 993.819 | 100,0 | 1.200.453 | 100,0 | (206.634) | -17,2 |
Nei primi nove mesi del 2020 i ricavi netti di vendita hanno mostrato una flessione del 17,2% rispetto al corrispondente periodo del precedente esercizio. Per una analisi più approfondita degli andamenti nelle singole aree geografiche si rimanda a quanto descritto nell'ambito della Relazione sulla gestione.
Piaggio Foshan Motorcyle Co., che vengono commercializzati sui mercati europei ed asiatici.
I costi per servizi e godimento di beni di terzi hanno mostrato un decremento di €/000 36.463 rispetto ai primi nove mesi del 2019. La riduzione è concentrata in quelle attività, quali trasferte e spese promozionali e commerciali, che maggiormente hanno risentito del lungo periodo di lockdown.
La voce include costi per il lavoro interinale per €/000 976.
Si precisa che nell'ambito del costo del personale sono stati registrati €/000 2.149 relativi agli oneri connessi ai piani di mobilità applicati prevalentemente ai siti produttivi di Pontedera e Noale.
| Primi nove mesi 2020 |
Primi nove mesi 2019 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | |||
| Salari e stipendi | (119.197) | (131.836) | 12.639 |
| Oneri sociali | (29.123) | (33.086) | 3.963 |
| Trattamento di fine rapporto | (5.592) | (5.617) | 25 |
| Altri costi | (2.922) | (2.536) | (386) |
| Totale | (156.834) | (173.075) | 16.241 |
Di seguito viene fornita una analisi della composizione media e puntuale dell'organico:
| Consistenza media | |||
|---|---|---|---|
| Primi nove mesi 2020 | Primi nove mesi 2019 | Variazione | |
| Qualifica | |||
| Dirigenti | 106,2 | 104,1 | 2,1 |
| Quadri | 663,9 | 667,9 | (4,0) |
| Impiegati | 1.682,3 | 1.731,2 | (48,9) |
| Operai | 3.840,7 | 3.966,5 | (125,8) |
| Totale | 6.293,1 | 6.469,7 | (176,6) |
Anche in considerazione dell'emergenza Covid nei primi nove mesi 2020 l'organico medio è risultato in leggera diminuzione in tutte le aree geografiche, ad eccezione del Vietnam la cui produzione non si è mai fermata. Il Gruppo durante la fase di lockdown ha ovviamente fatto un minor ricorso alla manodopera temporanea.

| Consistenza puntuale al | |||
|---|---|---|---|
| 30 settembre 2020 | 31 dicembre 2019 | Variazione | |
| Dirigenti | 106 | 106 | 0 |
| Quadri | 660 | 667 | (7) |
| Impiegati | 1.658 | 1.708 | (50) |
| Operai | 3.888 | 3.741 | 147 |
| Totale | 6.312 | 6.222 | 90 |
| Emea e Americas | 3.644 | 3.483 | 161 |
| India | 1.691 | 1.749 | (58) |
| Asia Pacific 2W | 977 | 990 | (13) |
| Totale | 6.312 | 6.222 | 90 |
Tale voce è così composta:
| Primi nove mesi 2020 |
Primi nove mesi 2019 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | |||
| Ammortamenti imm.ni immateriali e costi di | |||
| impairment | (50.842) | (53.704) | 2.862 |
| Ammortamenti imm.ni materiali e costi di | |||
| impairment | (29.230) | (30.383) | 1.153 |
| Ammortamenti diritti d'uso | (6.340) | (5.172) | (1.168) |
| Totale | (86.412) | (89.259) | 2.847 |
Tale voce, costituita prevalentemente da incrementi delle immobilizzazioni per lavori interni e da recuperi di costi rifatturati alla clientela, mostra una flessione di €/000 2.440 rispetto ai primi nove del 2019.
Tale voce, che è composta essenzialmente dalle svalutazioni di crediti dell'attivo circolante, presenta un aumento di €/000 276 rispetto ai primi nove mesi del 2019.
La riduzione di €/000 694 è dovuta principalmente ai minori accantonamenti a fondo rischi solo parzialmente bilanciati dalla maggiore svalutazione degli investimenti immobiliari e da una crescita degli oneri diversi rispetto al corrispondente periodo dello scorso esercizio.
49
€/000 (1.473)

I proventi da partecipazione derivano dalla quota del risultato di pertinenza del Gruppo della jointventure Zongshen Piaggio Foshan Motorcycle Co. Ltd (€/000 755), dalla valutazione ad equity della società collegata Pontech (€/000 17) e per €/000 25 da dividendi ricevuti dalla partecipazione minoritaria in Ecofor Service Pontedera.
Il saldo dei proventi (oneri) finanziari dei primi nove mesi 2020 è stato negativo per €/000 15.906, in miglioramento rispetto ai valori del corrispondente periodo del precedente esercizio (€/000 18.801), grazie alla riduzione del costo del debito ed al positivo contributo della gestione valutaria, che hanno più che compensato gli effetti dell'incremento dell'indebitamento medio.
Le imposte del periodo, determinate sulla base dello IAS 34, sono stimate applicando un'incidenza sul risultato ante imposte del 40%, pari alla miglior stima dell'aliquota media ponderata attesa per l'intero esercizio.
Alla data di chiusura del Bilancio trimestrale non si registrano utili o perdite da attività destinate alla dismissione o alla cessazione.
Il calcolo dell'utile per azione si basa sui seguenti dati:
| Primi nove mesi 2020 |
Primi nove mesi 2019 |
||
|---|---|---|---|
| Risultato netto | €/000 | 29.123 | 46.038 |
| Risultato attribuibile alle azioni ordinarie | €/000 | 29.123 | 46.038 |
| Numero medio di azioni ordinarie in circolazione | 357.159.736 | 357.279.871 | |
| Utile per azione ordinaria | € | 0,082 | 0,129 |
| Numero medio di azioni ordinarie rettificato | 357.159.736 | 357.279.871 | |
| Utile diluito per azione ordinaria | € | 0,082 | 0,129 |


Le immobilizzazioni immateriali sono aumentate complessivamente di €/000 7.818 principalmente per effetto degli investimenti del periodo che sono stati solo parzialmente bilanciati dagli ammortamenti di competenza del periodo.
Gli incrementi sono relativi principalmente alla capitalizzazione di costi di sviluppo per nuovi prodotti e nuove motorizzazioni, nonché all'acquisizione di software.
Nei primi nove mesi del 2020 sono stati capitalizzati oneri finanziari per €/000 1.033.
La seguente tabella illustra la composizione delle immobilizzazioni immateriali al 30 settembre 2020, nonché la movimentazione avvenuta nel corso del periodo.
51

| Diritti di brevetto e know | Marchi, concessioni |
|||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | Costi di sviluppo | how | licenze Avviamento | Altre | Totale | |||||||||
| Imm. | Imm. | Imm. in |
||||||||||||
| in | in | corso | Imm. in | |||||||||||
| In | corso e | In | corso e | In | e | In | corso e | |||||||
| esercizio | acconti | Totale | esercizio | acconti | Totale | esercizio | acconti | Totale | esercizio | acconti | Totale | |||
| Costo storico | 291.228 | 38.272 | 329.500 | 413.157 | 43.957 | 457.114 | 190.737 | 557.322 | 8.447 | 8.447 1.460.891 | 82.229 1.543.120 | |||
| Fondo svalutazioni | (2.043) | (1.755) | (3.798) | (12) | (12) | 0 | (2.055) | (1.755) | (3.810) | |||||
| Fondo ammortamento | (237.425) | (237.425) (351.008) | (351.008) | (156.375) | (110.382) | (7.937) | (7.937) (863.127) | 0 (863.127) | ||||||
| Consistenza al 01 01 2020 | 51.760 | 36.517 | 88.277 | 62.137 | 43.957 | 106.094 | 34.362 | 446.940 | 510 | 0 | 510 | 595.709 | 80.474 | 676.183 |
| Investimenti | 1.524 | 25.979 | 27.503 | 3.403 | 29.081 | 32.484 | 14 | 26 | 40 | 4.941 | 55.086 | 60.027 | ||
| Passaggi in esercizio | 9.672 | (9.672) | 0 | 4.120 | (4.120) | 0 | 8 | (8) | 0 | 13.800 | (13.800) | 0 | ||
| Ammortamenti | (20.928) | (20.928) | (26.072) | (26.072) | (3.617) | (225) | (225) | (50.842) | 0 | (50.842) | ||||
| Dismissioni | 0 | 0 | (8) | (8) | (8) | 0 | (8) | |||||||
| Svalutazioni | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| Differenze cambio | (859) | (516) | (1.375) | (54) | (17) | (71) | (8) | (8) | (921) | (533) | (1.454) | |||
| Altri movimenti | (441) | 536 | 95 | 0 | 0 | (441) | 536 | 95 | ||||||
| Totale movimenti del periodo (11.032) | 16.327 | 5.295 (18.603) | 24.944 | 6.341 | (3.617) | 0 | (219) | 18 | (201) (33.471) | 41.289 | 7.818 | |||
| Costo storico | 294.740 | 54.475 | 349.215 | 419.961 | 68.901 | 488.862 | 190.737 | 557.322 | 8.247 | 18 | 8.265 1.471.007 | 123.394 1.594.401 | ||
| Fondo svalutazioni | (1.631) | (1.631) | 0 | 0 | 0 | (1.631) | (1.631) | |||||||
| Fondo ammortamento | (254.012) | (254.012) (376.427) | (376.427) | (159.992) | (110.382) | (7.956) | (7.956) (908.769) | 0 (908.769) | ||||||
| Consistenza al 30 09 2020 | 40.728 | 52.844 | 93.572 | 43.534 | 68.901 | 112.435 | 30.745 | 446.940 | 291 | 18 | 309 | 562.238 121.763 | 684.001 |

Le immobilizzazioni materiali si riferiscono principalmente agli insediamenti produttivi del Gruppo localizzati in Pontedera (PI), Noale (VE), Mandello del Lario (LC), Baramati (India) e Vinh Phuc (Vietnam).
Nel periodo la voce ha mostrato una diminuzione di €/000 7.490 per effetto principalmente della svalutazione della rupia e degli ammortamenti che hanno superato gli investimenti.
Gli incrementi sono principalmente relativi agli stampi per i nuovi veicoli lanciati nel periodo.
Si precisa che gli oneri finanziari attribuibili alla costruzione di beni che richiedono un rilevante periodo di tempo per essere pronti per l'utilizzo vengono capitalizzati come parte del costo dei beni stessi. Nei primi nove mesi del 2020 sono stati capitalizzati oneri finanziari per €/000 311.
La seguente tabella illustra la composizione delle immobilizzazioni materiali al 30 settembre 2020, nonché la movimentazione avvenuta nel corso del periodo.

| In migliaia di euro | Terreni | Fabbricati | Impianti e macchinari | Attrezzature | Altri beni | Totale | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In esercizio |
Imm. in corso e acconti |
Totale | In esercizio |
Imm. in corso e acconti |
Totale | In esercizio |
Imm. in corso e acconti |
Totale | In esercizio |
Imm. in corso e acconti |
Totale | In esercizio |
Imm. in corso e acconti |
Totale | ||
| Costo storico | 27.640 | 171.245 | 2.879 | 174.124 | 474.683 | 20.042 | 494.725 | 517.148 | 5.181 | 522.329 | 55.514 | 1.639 | 57.153 | 1.246.230 | 29.741 | 1.275.971 |
| Rivalutazioni | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| Fondo svalutazioni | (622) | (622) | (1.101) | (1.101) | (3.983) | (3.983) | (64) | (64) | (5.770) | 0 | (5.770) | |||||
| Fondo ammortamento | (83.732) | (83.732) | (382.032) | (382.032) | (492.909) | (492.909) | (48.032) | (48.032) | (1.006.705) | 0 (1.006.705) | ||||||
| Consistenza al 01 01 2020 | 27.640 | 86.891 | 2.879 | 89.770 | 91.550 | 20.042 | 111.592 | 20.256 | 5.181 | 25.437 | 7.418 | 1.639 | 9.057 | 233.755 | 29.741 | 263.496 |
| Investimenti | 63 | 797 | 860 | 685 | 11.725 | 12.410 | 1.084 | 9.422 | 10.506 | 3.361 | 823 | 4.184 | 5.193 | 22.767 | 27.960 | |
| Passaggi in esercizio | 512 | (512) | 0 | 9.422 | (9.422) | 0 | 463 | (463) | 0 | 1.290 | (1.290) | 0 | 11.687 (11.687) | 0 | ||
| Ammortamenti | (3.628) | (3.628) | (15.144) | (15.144) | (6.803) | (6.803) | (3.655) | (3.655) | (29.230) | 0 | (29.230) | |||||
| Dismissioni | (10) | (10) | (37) | (120) | (157) | (1) | (1) | (12) | (2) | (14) | (60) | (122) | (182) | |||
| Svalutazioni | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| Differenze cambio | (1.194) | (60) | (1.254) | (3.867) | (652) | (4.519) | 0 | (165) | (4) | (169) | (5.226) | (716) | (5.942) | |||
| Altri movimenti | 70 | 70 | (39) | (39) | 0 | (127) | (127) | 0 | (96) | (96) | ||||||
| Totale movimenti del periodo | 0 | (4.257) | 295 | (3.962) | (8.941) | 1.492 | (7.449) | (5.257) | 8.959 | 3.702 | 819 | (600) | 219 | (17.636) | 10.146 | (7.490) |
| Costo storico | 27.640 | 169.928 | 3.174 | 173.102 | 475.317 | 21.534 | 496.851 | 518.584 | 14.140 | 532.724 | 58.472 | 1.039 | 59.511 | 1.249.941 | 39.887 | 1.289.828 |
| Rivalutazioni | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| Fondo svalutazioni | (622) | (622) | (1.101) | (1.101) | (3.983) | (3.983) | (64) | (64) | (5.770) | 0 | (5.770) | |||||
| Fondo ammortamento | (86.672) | (86.672) | (391.607) | (391.607) | (499.602) | (499.602) | (50.171) | (50.171) | (1.028.052) | 0 (1.028.052) | ||||||
| Consistenza al 30 09 2020 | 27.640 | 82.634 | 3.174 | 85.808 | 82.609 | 21.534 | 104.143 | 14.999 | 14.140 | 29.139 | 8.237 | 1.039 | 9.276 | 216.119 | 39.887 | 256.006 |

Questa voce di bilancio accoglie il valore attualizzato dei canoni di leasing operativo a scadere così come previsto dall'IFRS 16.
| Terreni | Fabbricati | Impianti e macchinari |
Attrezzature | Altri beni | Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | ||||||
| Consistenza al 01 01 2020 | 7.576 | 15.022 | 9.844 | 108 | 3.936 | 36.486 |
| Incrementi | 4.407 | 1.117 | 5.524 | |||
| Ammortamenti | (140) | (4.126) | (642) | (1.432) | (6.340) | |
| Decrementi | (451) | (39) | (490) | |||
| Differenze cambio | (301) | (376) | (32) | (709) | ||
| Altre variazioni | (1) | (108) | 109 | 0 | ||
| Totale movimenti del periodo | (441) | (546) | (643) | (108) | (277) | (2.015) |
| Consistenza al 30 09 2020 | 7.135 | 14.476 | 9.201 | 0 | 3.659 | 34.471 |
Il Gruppo ha scelto di utilizzare l'esenzione opzionale prevista dallo IASB per alcuni contratti di locazione e leasing di basso valore e a breve termine.
Gli impegni per canoni di leasing a scadere sono dettagliati nella nota 38.
Gli investimenti immobiliari sono costituiti dallo stabilimento spagnolo di Martorelles presso cui, a partire dal marzo 2013, sono state interrotte le produzioni e trasferite presso gli stabilimenti italiani.
In migliaia di euro
| Saldo iniziale al 1° gennaio 2020 | 9.203 |
|---|---|
| Adeguamento al fair value | (1.946) |
| Saldo finale al 30 settembre 2020 | 7.257 |
Nel corso dell'ultimo trimestre non sono stati riscontrati indicatori che evidenziassero variazioni di fair value e pertanto è stato confermato il valore contabile determinato in sede di chiusura del bilancio semestrale 2020, con il supporto di una specifica perizia richiesta ad un esperto indipendente. Quest'ultimo ha effettuato una valutazione "Fair value less cost of disposal" ricorrendo ad un market approach (come peraltro previsto dall'IFRS 13). Tale analisi ha evidenziato un valore complessivo dell'investimento pari a €/000 7.257.
Si ricorda che il Gruppo ricorre all'applicazione del "fair value model" previsto dallo IAS 40, pertanto la valutazione aggiornata nel corso del 2020 ha comportato la contabilizzazione a conto economico di periodo di un onere da adeguamento al fair value pari a €/000 1.946 registrato tra gli altri costi.

Le attività e passività fiscali differite sono esposte al netto quando compensabili nell'ambito di una stessa giurisdizione fiscale.
Nell'ambito delle valutazioni effettuate ai fini della definizione delle attività fiscali differite il Gruppo ha tenuto conto principalmente delle seguenti considerazioni:
Alla luce di tali considerazioni, e in un'ottica anche prudenziale si è ritenuto di non riconoscere interamente i benefici fiscali derivanti dalle perdite riportabili e dalle differenze temporanee.
| Al 30 settembre 2020 |
Al 31 dicembre 2019 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | |||
| Materie prime, sussidiarie e di consumo | 111.168 | 110.954 | 214 |
| Fondo svalutazione | (12.032) | (10.429) | (1.603) |
| Valore netto | 99.136 | 100.525 | (1.389) |
| Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati | 12.760 | 19.167 | (6.407) |
| Fondo svalutazione | (852) | (852) | 0 |
| Valore netto | 11.908 | 18.315 | (6.407) |
| Prodotti finiti e merci | 109.700 | 113.825 | (4.125) |
| Fondo svalutazione | (18.220) | (19.778) | 1.558 |
| Valore netto | 91.480 | 94.047 | (2.567) |
| Acconti | 1.185 | 1.795 | (610) |
| Totale | 203.709 | 214.682 | (10.973) |
Al 30 settembre 2020 le rimanenze presentano una riduzione di €/000 10.973, in linea con l'andamento previsto dei volumi di produzione e vendita futuri.
Al 30 settembre 2020 ed al 31 dicembre 2019 non risultano in essere crediti commerciali compresi nelle attività non correnti. Quelli inclusi nelle attività correnti sono così composti:
| Al 30 settembre 2020 |
Al 31 dicembre 2019 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | |||
| Crediti comm. verso clienti | 94.828 | 77.203 | 17.625 |
| Crediti comm. verso JV | 924 | 969 | (45) |
| Crediti comm. verso controllanti | 25 | 23 | 2 |
| Crediti comm. verso collegate | 13 | 13 | |
| Totale | 95.790 | 78.195 | 17.595 |
I crediti verso joint-venture sono costituiti da crediti verso Zongshen Piaggio Foshan Motorcycles Co. Ltd.
I crediti verso società collegate sono rappresentati da crediti verso Immsi Audit.
La voce Crediti commerciali è composta da crediti, riferiti a normali operazioni di vendita, esposti al netto di un fondo rischi su crediti pari a €/000 26.982.
Il Gruppo cede rotativamente larga parte dei propri crediti commerciali in pro-soluto ed in prosolvendo. La struttura contrattuale che Piaggio ha formalizzato con importanti società di factoring italiane ed estere riflette essenzialmente l'esigenza di ottimizzare il monitoraggio e la gestione del credito, oltre che di offrire ai propri clienti uno strumento per il finanziamento del proprio


magazzino, per le cessioni che si sono qualificate senza sostanziale trasferimento dei rischi e benefici. Diversamente, per le cessioni pro-soluto sono stati formalizzati contratti volti al trasferimento sostanziale di rischi e benefici. Al 30 settembre 2020 i crediti commerciali ancora da scadere ceduti pro-soluto ammontano complessivamente a €/000 142.421.
Su tali crediti Piaggio ha ricevuto il corrispettivo prima della naturale scadenza per €/000 132.006. Al 30 settembre 2020 le anticipazioni ricevute, sia da società di factor che da istituti di credito, su cessioni pro-solvendo di crediti commerciali ammontano complessivamente a €/000 11.633 e trovano contropartita nelle passività correnti.
| Al 30 settembre 2020 | Al 31 dicembre 2019 | Variazione | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Non | Non | Non | |||||||
| Correnti | correnti | Totale | Correnti | correnti | Totale | Correnti | correnti | Totale | |
| In migliaia di euro | |||||||||
| Crediti verso controllanti | 13.195 | 13.195 | 13.260 | 13.260 | (65) | (65) | |||
| Crediti verso JV | 957 | 957 | 1.313 | 1.313 | (356) | (356) | |||
| Crediti verso imprese collegate | 14 | 81 | 95 | 28 | 81 | 109 | (14) | (14) | |
| Ratei attivi | 2.729 | 2.729 | 2.616 | 2.616 | 113 | 113 | |||
| Risconti attivi | 5.425 | 14.280 | 19.705 | 4.219 | 10.751 | 14.970 | 1.206 | 3.529 | 4.735 |
| Anticipi a fornitori | 926 | 1 | 927 | 2.446 | 2.446 | (1.520) | 1 | (1.519) | |
| Anticipi a dipendenti | 96 | 30 | 126 | 1.245 | 31 | 1.276 | (1.149) | (1) | (1.150) |
| Fair value strumenti derivati di | |||||||||
| copertura | 1.104 | 1.104 | 123 | 123 | 981 | 981 | |||
| Depositi in garanzia | 254 | 1.323 | 1.577 | 299 | 1.362 | 1.661 | (45) | (39) | (84) |
| Crediti verso altri | 15.895 | 1.359 | 17.254 | 6.157 | 1.413 | 7.570 | 9.738 | (54) | 9.684 |
| Totale | 40.595 | 17.074 | 57.669 | 31.706 | 13.638 | 45.344 | 8.889 | 3.436 | 12.325 |
La loro ripartizione è la seguente:
I crediti verso società collegate sono rappresentati da crediti verso la Fondazione Piaggio ed Immsi Audit.
I crediti verso controllanti sono costituiti da crediti verso Immsi e derivano dalla rilevazione degli effetti contabili connessi al trasferimento delle basi imponibili in applicazione della procedura di consolidato fiscale di gruppo.
I crediti verso joint-venture sono costituiti da crediti verso Zongshen Piaggio Foshan Motorcycle Co. Ltd.
La voce Fair Value strumenti derivati è composta dal fair value di operazioni di copertura sul rischio di cambio su forecast transactions contabilizzati secondo il principio del cash flow hedge.
| Al 30 settembre 2020 | Al 31 dicembre 2019 | Variazione | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Correnti | Non correnti |
Totale | Correnti | Non correnti |
Totale | Correnti | Non correnti |
Totale | |
| In migliaia di euro | |||||||||
| IVA | 7.966 | 184 | 8.150 | 13.385 | 4.209 | 17.594 | (5.419) | (4.025) | (9.444) |
| Imposte sul reddito | 3.696 | 9.334 | 13.030 | 2.141 | 9.886 | 12.027 | 1.555 | (552) | 1.003 |
| Altri | 2.384 | 19 | 2.403 | 3.012 | 19 | 3.031 | (628) | 0 | (628) |
| Totale | 14.046 | 9.537 | 23.583 | 18.538 | 14.114 | 32.652 | (4.492) | (4.577) | (9.069) |
I crediti verso l'Erario sono così composti:
Al 30 settembre 2020 non risultano in essere crediti con scadenza superiore a 5 anni.
Al 30 settembre 2020 non risultano in essere attività destinate alla vendita.
Al 30 settembre 2020 ed al 31 dicembre 2019 non risultano in essere debiti commerciali compresi nelle passività non correnti. Quelli compresi nelle passività correnti sono così ripartiti:
| Al 30 settembre 2020 |
Al 31 dicembre 2019 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | |||
| Debiti verso fornitori | 440.973 | 472.987 | (32.014) |
| Debiti commerciali verso JV | 8.635 | 5.318 | 3.317 |
| Debiti commerciali verso collegate | 9 | 26 | (17) |
| Debiti commerciali verso controllanti | 147 | 357 | (210) |
| Totale | 449.764 | 478.688 | (28.924) |

| Saldo al 31 |
Differenze cambio |
Saldo al 30 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| dicembre 2019 |
Accantona menti |
Utilizzi | Riclas sifiche |
settembre 2020 |
||
| In migliaia di euro | ||||||
| Fondo garanzia prodotti | 19.335 | 6.436 | (5.109) | 11 | (381) | 20.292 |
| Fondo rischi contrattuali | 3.816 | 45 | (19) | (34) | 3.808 | |
| Fondo rischi per contenzioso legale | 2.358 | (110) | (22) | 2.226 | ||
| Fondo rischi per garanzie prestate | 58 | 58 | ||||
| Altri fondi rischi | 1.001 | 50 | (246) | (2) | 803 | |
| Totale | 26.568 | 6.531 (5.484) | 11 | (439) | 27.187 |
La composizione e la movimentazione dei fondi rischi avvenuta nel corso del periodo è la seguente:
La ripartizione tra quota corrente e quota non corrente dei fondi a lungo termine è la seguente:
| Al 30 settembre 2020 | Al 31 dicembre 2019 | Variazione | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Correnti | Non correnti |
Totale | Correnti | Non correnti |
Totale | Correnti | Non correnti |
Totale | |
| In migliaia di euro | |||||||||
| Fondo garanzia prodotti | 12.860 | 7.432 | 20.292 | 12.498 | 6.837 | 19.335 | 362 | 595 | 957 |
| Fondo rischi contrattuali | 808 | 3.000 | 3.808 | 816 | 3.000 | 3.816 | (8) | - | (8) |
| Fondo rischi per contenzioso legale |
563 | 1.663 | 2.226 | 695 | 1.663 | 2.358 | (132) | - | (132) |
| Fondo rischi per garanzie prestate |
- | 58 | 58 | - | 58 | 58 | - | - | - |
| Altri fondi rischi | 245 | 558 | 803 | 443 | 558 | 1.001 | (198) | - | (198) |
| Totale | 14.476 | 12.711 | 27.187 | 14.452 | 12.116 | 26.568 | 24 | 595 | 619 |
Il fondo garanzia prodotti è relativo agli accantonamenti per interventi in garanzia tecnica sui prodotti assistibili che si stima saranno effettuati nel periodo di garanzia contrattualmente previsto. Tale periodo varia in funzione della tipologia di bene venduto e del mercato di vendita ed è inoltre determinato dall'adesione della clientela ad un impegno di manutenzione programmata.
Il fondo si è incrementato nel corso del periodo per €/000 6.436 ed è stato utilizzato per €/000 5.109 a fronte di oneri sostenuti.
Il fondo rischi contrattuali si riferisce per la gran parte ad oneri che potrebbero derivare dalla negoziazione di un contratto di fornitura in corso.
Il fondo rischi per contenzioso legale riguarda sia contenziosi di natura giuslavoristica che altre cause legali.
La voce ammonta a €/000 5.603 rispetto a €/000 7.762 al 31 dicembre 2019.

| Al 30 settembre 2020 |
Al 31 dicembre 2019 |
Variazione | ||
|---|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | ||||
| Fondi pensione | 902 | 868 | 34 | |
| Fondo trattamento di fine rapporto | 36.482 | 38.129 | (1.647) | |
| Totale | 37.384 | 38.997 | (1.613) |
I fondi pensione sono costituiti dai fondi per il personale accantonati dalle società estere e dal fondo indennità suppletiva di clientela, che rappresenta le indennità dovute agli agenti in caso di scioglimento del contratto di agenzia per fatti non imputabili agli stessi. Gli utilizzi si riferiscono alla liquidazione di indennità già accantonate in esercizi precedenti mentre gli accantonamenti corrispondono alle indennità maturate nel periodo.
La voce "Fondo trattamento di fine rapporto", costituita dal fondo TFR a favore dei dipendenti delle società italiane, include i benefici successivi al rapporto di lavoro identificati come piani a benefici definiti.
In merito al tasso di attualizzazione si segnala che il Gruppo ha deciso di utilizzare come riferimento per la valutazione di detto parametro l'indice iBoxx Corporates AA con duration 7-10. Qualora invece fosse stato utilizzato l'indice iBoxx Corporates A con duration 7-10 il valore delle
perdite attuariali e quello del fondo al 30 settembre 2020 sarebbero stati più bassi di €/000 1.200.
I "Debiti tributari", che sono esclusivamente compresi nelle passività correnti, sono così ripartiti:
| Al 30 settembre 2020 |
Al 31 dicembre 2019 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| In migliaia di euro Debiti per imposte sul reddito |
4.743 | 8.291 | (3.548) |
| Debiti per imposte non sul reddito | 106 | 134 | (28) |
| Debiti verso l'Erario per: | |||
| . IVA | 2.462 | 1.089 | 1.373 |
| . Ritenute operate alla fonte | 4.274 | 5.144 | (870) |
| . Altri | 1.411 | 276 | 1.135 |
| Totale | 8.147 | 6.509 | 1.638 |
| Totale | 12.996 | 14.934 | (1.938) |
La voce accoglie i debiti d'imposta iscritti nei bilanci delle singole società consolidate, stanziati in relazione agli oneri di imposta afferenti le singole società sulla base delle legislazioni nazionali applicabili.
I debiti per ritenute fiscali operate si riferiscono principalmente a ritenute su redditi di lavoro dipendente, su emolumenti di fine rapporto e su redditi da lavoro autonomo.
| Al 30 settembre 2020 | Al 31 dicembre 2019 | Variazione | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Non | Non | Non | |||||||
| Correnti | correnti | Totale | Correnti | correnti | Totale | Correnti | correnti | Totale | |
| In migliaia di euro | |||||||||
| Verso dipendenti | 21.483 | 437 | 21.920 | 17.712 | 471 | 18.183 | 3.771 | (34) | 3.737 |
| Depositi cauzionali | 3.382 | 3.382 | 3.247 | 3.247 | - | 135 | 135 | ||
| Ratei passivi | 9.853 | 9.853 | 4.122 | 4.122 | 5.731 | - | 5.731 | ||
| Risconti passivi | 8.639 | 2.619 | 11.258 | 1.303 | 2.649 | 3.952 | 7.336 | (30) | 7.306 |
| Verso istituti di previdenza | 7.706 | 7.706 | 8.765 | 8.765 | (1.059) | - | (1.059) | ||
| Fair value strum. derivati | 429 | 243 | 672 | 46 | 46 | 383 | 243 | 626 | |
| Verso JV | 3 | 3 | 3 | 3 | - | - | - | ||
| Verso collegate | 95 | 95 | 9 | 9 | 86 | - | 86 | ||
| Verso controllanti | 71 | 71 | 11 | 11 | 60 | - | 60 | ||
| Altri | 7.051 | 70 | 7.121 | 10.200 | 70 | 10.270 | (3.149) | - | (3.149) |
| Totale | 55.330 | 6.751 | 62.081 | 42.171 | 6.437 | 48.608 | 13.159 | 314 | 13.473 |
La voce è così composta:
I debiti verso i dipendenti includono l'importo per ferie maturate e non godute per €/000 8.032 e altre retribuzioni da pagare per €/000 13.888.
I debiti verso controllanti sono costituiti da debiti verso Immsi dovuti ad oneri da consolidato fiscale.
La voce Fair Value strumenti derivati di copertura si riferisce al fair value di strumenti derivati designati di copertura.
La voce Ratei passivi include per €/000 164 il rateo interessi su strumenti derivati designati di copertura e sulle relative poste coperte valutate a fair value.
Il Gruppo ha in essere dei finanziamenti con scadenza superiore ai 5 anni, per il cui dettaglio si rimanda a quanto esposto nell'ambito della Nota 38 Passività finanziarie.
Ad eccezione dei sopra citati debiti non vi sono altri debiti a lungo termine con scadenza superiore a cinque anni.
La voce Partecipazioni è così composta:
| Al 30 settembre 2020 |
Al 31 dicembre 2019 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | |||
| Partecipazioni in joint venture | 9.302 | 8.753 | 549 |
| Partecipazioni in società collegate | 174 | 157 | 17 |
| Totale | 9.476 | 8.910 | 566 |
L'incremento della voce Partecipazioni in joint venture è relativo alla valutazione ad equity della partecipazione in Zongshen Piaggio Foshan Motorcycles Co. Ltd.
Nel periodo si è provveduto ad adeguare il valore delle partecipazioni in società collegate al corrispondente valore di patrimonio netto.
La voce è così composta:
| Al 30 settembre 2020 | Al 31 dicembre 2019 | Variazione | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Non | Non | Non | |||||||
| Correnti | correnti | Totali | Correnti | correnti | Totali | Correnti | correnti | Totali | |
| In migliaia di euro | |||||||||
| Fair Value strumenti derivati di copertura |
2.869 | 2.869 | 3.789 | 3.475 | 7.264 | (920) | (3.475) | (4.395) | |
| Partecipazioni in altre imprese | 37 | 37 | 37 | 37 | - | - | - | ||
| Totale | 2.869 | 37 | 2.906 | 3.789 | 3.512 | 7.301 | (920) | (3.475) | (4.395) |
Il conto Fair Value strumenti derivati è correlato al fair value del Cross Currency Swap in essere sul prestito obbligazionario privato.
La voce, che include prevalentemente depositi bancari a vista e a brevissimo termine, è così composta:
| Al 30 settembre 2020 |
Al 31 dicembre 2019 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | |||
| Depositi bancari e postali | 260.035 | 128.565 | 131.470 |
| Assegni | 18 | (18) | |
| Denaro e valori in cassa | 39 | 47 | (8) |
| Titoli | 62.116 | (62.116) | |
| Totale | 260.074 | 190.746 | 69.328 |


La voce Titoli si riferiva al 31 dicembre 2019 a contratti di deposito effettuati dalla consociata indiana per impiegare efficacemente la liquidità temporanea.
La tabella seguente riconcilia l'ammontare delle disponibilità liquide sopra riportate con quelle risultanti dal Rendiconto Finanziario.
| Al 30 settembre 2020 | Al 30 settembre 2019 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | |||
| Liquidità | 260.074 | 212.472 | 47.602 |
| Scoperti di c/c | (1) | (431) | 430 |
| Saldo finale | 260.073 | 212.041 | 48.032 |
Nel corso dei primi nove mesi 2020 l'indebitamento complessivo del Gruppo ha registrato un incremento di €/000 80.753. Al netto della variazione delle passività finanziarie per diritti d'uso e della valutazione al fair value degli strumenti finanziari derivati designati di copertura sul rischio di cambio e di tasso d'interesse e dell'adeguamento delle relative poste coperte, al 30 settembre 2020 l'indebitamento finanziario complessivo del Gruppo è aumentato di €/000 85.478.
| Passività finanziarie al 30 settembre 2020 |
Passività finanziarie al 31 dicembre 2019 |
Variazione | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Correnti | Non Correnti |
Totale | Correnti | Non Correnti |
Totale | Correnti | Non Correnti |
Totale | |
| In migliaia di euro | |||||||||
| Passività finanziarie | 119.612 | 560.813 | 680.425 | 135.033 | 463.587 | 598.620 | (15.421) | 97.226 | 81.805 |
| Indebitamento Finanziario Lordo | 116.751 | 560.813 | 677.564 | 131.768 | 460.318 | 592.086 | (15.017) | 100.495 | 85.478 |
| Adeguamento al Fair Value | 2.861 | 0 | 2.861 | 3.265 | 3.269 | 6.534 | (404) | (3.269) | (3.673) |
| Passività fin. per diritti d'uso | 7.770 | 19.582 | 27.352 | 8.408 | 19.996 | 28.404 | (638) | (414) | (1.052) |
| Totale | 127.382 | 580.395 | 707.777 | 143.441 | 483.583 | 627.024 | (16.059) | 96.812 | 80.753 |

L'indebitamento netto del Gruppo ammonta a €/000 444.842 al 30 settembre 2020 rispetto a €/000 429.744 al 31 dicembre 2019.
| Al 30 settembre 2020 |
Al 31 dicembre 2019 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | |||
| Liquidità | 260.074 | 190.746 | 69.328 |
| Debiti verso banche | (44.887) | (81.032) | 36.145 |
| Quota corrente di finanziamenti bancari a | |||
| medio/lungo termine | (49.147) | (29.724) | (19.423) |
| Prestito obbligazionario | (11.038) | (11.022) | (16) |
| Debiti verso società di factoring | (11.633) | (9.946) | (1.687) |
| Passività fin. per diritti d'uso | (7.770) | (8.408) | 638 |
| . di cui per leasing finanziari | (1.175) | (1.161) | (14) |
| . di cui per leasing operativi | (6.595) | (7.247) | 652 |
| Quota corrente debiti verso altri finanziatori | (46) | (44) | (2) |
| Indebitamento finanziario corrente | (124.521) | (140.176) | 15.655 |
| Indebitamento finanziario corrente netto | 135.553 | 50.570 | 84.983 |
| Finanziamenti bancari a medio/lungo termine | (288.906) | (178.092) | (110.814) |
| Prestito obbligazionario | (271.792) | (282.099) | 10.307 |
| Passività fin. per diritti d'uso | (19.582) | (19.996) | 414 |
| . di cui per leasing finanziari | (5.979) | (6.862) | 883 |
| . di cui per leasing operativi | (13.603) | (13.134) | (469) |
| Debiti verso altri finanziatori | (115) | (127) | 12 |
| Indebitamento finanziario non corrente | (580.395) | (480.314) | (100.081) |
| INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO | (444.842) | (429.744) | (15.098) |
| di cui Leasing operativi | (20.198) | (20.381) | 183 |
Le passività finanziarie comprese nelle passività non correnti ammontano a €/000 580.395 rispetto a €/000 480.314 al 31 dicembre 2019, mentre le passività finanziarie comprese nelle passività correnti ammontano a €/000 124.521 rispetto a €/000 140.176 al 31 dicembre 2019.

La tabella allegata riepiloga la composizione dell'indebitamento finanziario al 30 settembre 2020 ed al 31 dicembre 2019, nonché le movimentazioni avvenute nel periodo.
| Flussi di cassa | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31.12.2019 |
Movimenti | Rimborsi | Nuove emissioni |
Riclassifiche | Delta cambio |
Altre Variazioni |
Saldo al 30.09.2020 |
|
| In migliaia di euro | ||||||||
| Liquidità | 190.746 | 72.780 | (3.452) | 260.074 | ||||
| Scoperti di c/c | (18) | 18 | (1) | (1) | ||||
| Debiti di c/c | (81.014) | 64.223 | (28.558) | 463 | (44.886) | |||
| Quota corrente finanziamenti bancari a medio/lungo termine |
(29.724) | 49.781 | (69.378) | 174 | (49.147) | |||
| Totale finanziamenti bancari correnti | (110.756) | 0 | 114.022 | (28.559) | (69.378) | 463 | 174 | (94.034) |
| Prestito obbligazionario | (11.022) | 11.050 | (11.050) | (16) | (11.038) | |||
| Debiti verso società di factoring | (9.946) | 9.946 | (11.633) | (11.633) | ||||
| Passività fin. per diritti d'uso | (8.408) | 5.543 | (574) | (4.421) | 105 | (15) | (7.770) | |
| . di cui per leasing finanziari | (1.161) | 869 | (883) | (1.175) | ||||
| . di cui per leasing operativi | (7.247) | 4.674 | (574) | (3.538) | 105 | (15) | (6.595) | |
| Quota corrente debiti verso altri finanziatori | (44) | 10 | (12) | (46) | ||||
| Indebitamento finanziario corrente | (140.176) | 0 | 140.571 | (40.766) | (84.861) | 568 | 143 | (124.521) |
| Indebitamento finanziario corrente netto | 50.570 | 72.780 | 140.571 | (40.766) | (84.861) | (2.884) | 143 | 135.553 |
| Finanziamenti bancari a medio/lungo termine | (178.092) | (180.000) | 69.378 | (192) | (288.906) | |||
| Prestito obbligazionario | (282.099) | 11.050 | (743) | (271.792) | ||||
| Passività fin.per diritti d'uso | (19.996) | (5.281) | 4.421 | 317 | 957 | (19.582) | ||
| . di cui per leasing finanziari | (6.862) | 883 | (5.979) | |||||
| . di cui per leasing operativi | (13.134) | (5.281) | 3.538 | 317 | 957 | (13.603) | ||
| Debiti verso altri finanziatori | (127) | 12 | (115) | |||||
| Indebitamento finanziario non corrente | (480.314) | 0 | 0 | (185.281) | 84.861 | 317 | 22 | (580.395) |
| INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO | (429.744) | 72.780 | 140.571 | (226.047) | 0 | (2.567) | 165 | (444.842) |
| di cui Leasing operativi | (20.381) | 4.674 | (5.855) | 422 | 942 | (20.198) |
L'indebitamento bancario a medio/lungo termine complessivamente pari a €/000 338.053 (di cui €/000 288.906 non corrente e €/000 49.147 corrente) è composto dai seguenti finanziamenti:

Gruppo Piaggio. Il finanziamento scadrà a febbraio 2027 e prevede un piano di ammortamento in 6 rate annuali a tasso fisso. I termini contrattuali prevedono covenants (come descritto di seguito);

semestrali a partire dal giugno 2018 con un tasso fisso per il primo anno e variabile per i successivi;
• €/000 48 finanziamenti concessi da Intesa Sanpaolo ai sensi della Legge 346/88 sulle agevolazioni a favore della ricerca applicata.
La Capogruppo dispone di una linea di credito revolving per €/000 20.000 (inutilizzata al 30 settembre 2020) concessa da Banca Intesa San Paolo con scadenza 6 gennaio 2020. Si precisa che tutte le passività finanziarie fin qui esposte sono unsecured, ossia non sono assistite da garanzie ipotecarie.
La voce Obbligazioni per €/000 282.830 (del valore nominale di €/000 291.050) si riferisce:
Si segnala che la Società potrà rimborsare in via anticipata:
Gli anticipi finanziari ricevuti, sia da società di factor che da istituti di credito, su cessioni pro solvendo di crediti commerciali ammontano complessivamente a €/000 11.633.

• I Debiti vs/altri finanziatori a medio-lungo termine pari a €/000 161 di cui €/000 115 scadenti oltre l'anno e €/000 46 come quota corrente, sono riferiti a un finanziamento agevolato concesso dalla Regione Toscana a valere di normative per l'incentivazione agli investimenti in ricerca e sviluppo.
I principali contratti di finanziamento prevedono, in linea con le prassi di mercato per debitori di standing creditizio similare, il rispetto di:
La misurazione dei financial covenants e degli altri impegni contrattuali è costantemente monitorata dal Gruppo.
Il prestito obbligazionario high-yield emesso dalla società in aprile 2018 prevede il rispetto di covenants tipici della prassi internazionale del mercato high-yield. In particolare la società è tenuta a rispettare l'indice EBITDA/Oneri Finanziari Netti, secondo la soglia prevista dal Regolamento, per incrementare l'indebitamento finanziario definito in sede di emissione. In aggiunta il Regolamento prevede alcuni obblighi per l'emittente che limitano, inter alia, la capacità di:
Il mancato rispetto dei covenants e degli altri impegni contrattuali applicati ai finanziamenti e al prestito obbligazionario sopra menzionati, qualora non adeguatamente rimediato nei termini concordati, può comportare l'obbligo di rimborso anticipato del relativo debito residuo.

Come richiesto dall'applicazione del principio contabile IFRS 16 i debiti finanziari per diritti d'uso includono sia le passività per leasing finanziario che i canoni a scadere dei contratti di leasing operativo.
| Al 30 settembre 2020 | Al 31 dicembre 2019 | Variazione | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Non | Non | Non | |||||||
| Correnti | correnti | Totale | Correnti | correnti | Totale | Correnti | correnti | Totale | |
| In migliaia di euro | |||||||||
| Leasing operativi | 6.595 | 13.603 | 20.198 | 7.247 | 13.134 | 20.381 | (652) | 469 | (183) |
| Leasing finanziari | 1.175 | 5.979 | 7.154 | 1.161 | 6.862 | 8.023 | 14 | (883) | (869) |
| Totale | 7.770 | 19.582 | 27.352 | 8.408 | 19.996 | 28.404 | (638) | (414) | (1.052) |
I debiti per leasing finanziario risultano pari a €/000 7.154 (valore nominale di €/000 7.163) e sono articolati come segue:
I debiti per diritti d'uso includono debiti verso le controllanti Immsi ed Omniaholding per €/000 5.765 (€/000 3.816 parte non corrente).
Il Gruppo opera in un contesto internazionale in cui le transazioni sono condotte in valute diverse dall'euro e ciò lo espone al rischio derivante dalle fluttuazioni nei tassi di cambio. A tal scopo il Gruppo ha in essere una policy sulla gestione del rischio di cambio con l'obiettivo di neutralizzare i possibili effetti negativi delle variazioni dei tassi di cambio sul cash-flow aziendale.
Tale policy prende in analisi:
Al 30 settembre 2020 risultano in essere le seguenti operazioni di acquisto e vendita a termine (contabilizzate in base alla data di regolamento) rispettivamente su debiti e crediti già iscritti a copertura del rischio di cambio transattivo:

| Controvalore in valuta locale (a |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Società | Segno operazione |
Divisa | Importo in divisa |
cambio a termine) |
Scadenza Media |
| In migliaia | In migliaia | ||||
| Piaggio & C. | Acquisto | CAD | 280 | 181 | 05/10/2020 |
| Piaggio & C. | Acquisto | CNY | 41.000 | 5.074 | 08/11/2020 |
| Piaggio & C. | Acquisto | GBP | 200 | 216 | 21/10/2020 |
| Piaggio & C. | Acquisto | JPY | 50.000 | 399 | 02/11/2020 |
| Piaggio & C. | Acquisto | USD | 25.650 | 21.676 | 10/11/2020 |
| Piaggio & C. | Vendita | CAD | 650 | 421 | 19/10/2020 |
| Piaggio & C. | Vendita | JPY | 135.000 | 1.096 | 30/10/2020 |
| Piaggio & C. | Vendita | USD | 65.900 | 55.577 | 16/12/2020 |
| Piaggio Vehicles Private Limited | Acquisto | EUR | 200 | 17.411 | 15/10/2020 |
| Piaggio Vehicles Private Limited | Vendita | USD | 10.800 | 803.049 | 24/11/2020 |
| Piaggio Indonesia | Acquisto | USD | 4.799 | 71.550.919 | 20/10/2020 |
| Piaggio Vespa BV | Vendita | GBP | 330 | 364 | 09/12/2020 |
| Piaggio Vespa BV | Vendita | SGD | 750 | 465 | 08/06/2021 |
| Piaggio Vespa BV | Vendita | VND | 154.159.529 | 5.503 | 28/04/2021 |
| Piaggio Vietnam | Vendita | USD | 65.000 | 1.510.865.000 | 05/12/2020 |
- il rischio di cambio traslativo: deriva dalla conversione in euro di bilanci di società controllate redatti in valute diverse dall'euro effettuata in fase di consolidamento. La policy adottata dal Gruppo non impone la copertura di tale tipo di esposizione;
- il rischio di cambio economico: deriva da variazioni di redditività aziendale rispetto a quanto pianificato annualmente nel budget economico sulla base di un cambio di riferimento (il c.d. "cambio di budget") e viene coperto mediante il ricorso a contratti derivati. Le poste oggetto di queste operazioni di copertura sono, quindi, rappresentate dai costi e ricavi in divisa estera previsti dal budget delle vendite e degli acquisti dell'anno. Il totale dei costi e ricavi previsti viene mensilizzato e le relative coperture vengono posizionate esattamente sulla data media ponderata di manifestazione economica ricalcolata in base a criteri storici. La manifestazione economica dei crediti e debiti futuri avverrà dunque nel corso dell'anno di budget.

Al 30 settembre 2020 risultano in essere sul Gruppo le seguenti operazioni di copertura sul rischio di cambio economico:
| Società | Segno operazione |
Divisa | Importo in divisa |
Controvalore in valuta locale (a cambio a termine) |
Scadenza Media |
|---|---|---|---|---|---|
| In migliaia | In migliaia | ||||
| Piaggio & C. | Vendita | GBP | 2.430 | 2.831 | 09/11/2020 |
| Piaggio & C. | Acquisto | CNY | 847.000 | 102.352 | 22/10/2021 |
Alle sole coperture sul rischio di cambio economico viene applicato il principio contabile del cash flow hedge con imputazione della porzione efficace degli utili e delle perdite in una apposita riserva di Patrimonio Netto. La determinazione del Fair Value avviene basandosi su quotazioni di mercato fornite dai principali trader.
Al 30 settembre 2020 il fair value complessivo degli strumenti di copertura sul rischio di cambio economico contabilizzati secondo il principio dell'hedge accounting è positivo per €/000 689.
Tale rischio scaturisce dalla variabilità dei tassi d'interesse e dall'impatto che questa può avere sui flussi di cassa futuri derivanti da attività e passività finanziarie a tasso variabile. Il Gruppo misura e controlla regolarmente la propria esposizione al rischio di variazione dei tassi di interesse secondo quanto stabilito dalle proprie politiche gestionali, con l'obiettivo di ridurre l'oscillazione degli oneri finanziari contenendo il rischio di un potenziale rialzo dei tassi di interesse. Tale obiettivo è perseguito sia attraverso un adeguato mix tra esposizione a tasso fisso e a tasso variabile, sia attraverso l'utilizzo di strumenti derivati, principalmente Interest Rate Swap e Cross Currency Swap.
Al 30 settembre 2020 risultano in essere i seguenti derivati con finalità di copertura:
Derivati a copertura dei flussi finanziari (cash flow hedge)
• Interest Rate Swap a copertura del finanziamento a tasso variabile per nominali €/000 30.000 concesso da Banco BPM. Lo strumento ha come obiettivo la gestione e mitigazione dell'esposizione al rischio di tasso d'interesse; dal punto di vista contabile lo strumento è contabilizzato con il principio del cash flow hedge con accantonamento degli utili/perdite derivanti dalla valorizzazione a fair value in apposita riserva di Patrimonio Netto; al 30 settembre 2020 il fair value dello strumento è negativo per €/000 273.
• Cross Currency Swap a copertura del prestito obbligazionario privato emesso dalla Capogruppo per nominali \$/000 75.000. Lo strumento ha come obiettivo la copertura del rischio di cambio e del rischio di tasso trasformando il prestito da dollaro americano ad euro e da tasso fisso a tasso variabile; dal punto di vista contabile lo strumento è

contabilizzato con il principio del fair value hedge con imputazione a conto economico degli effetti derivanti dalla valutazione. Al 30 settembre 2020 il fair value sullo strumento è pari a €/000 2.869.
| FAIR VALUE | |
|---|---|
| In migliaia di euro | |
| Piaggio & C. S.p.A. | |
| Interest Rate Swap | (273) |
| Cross Currency Swap | 2.869 |
Per la composizione del Patrimonio Netto si rimanda al Prospetto delle variazioni del Patrimonio Netto consolidato. Di seguito si commentano alcune delle poste più rilevanti.
Nel corso del periodo il capitale sociale nominale di Piaggio & C è rimasto invariato.
La struttura del capitale sociale di Piaggio & C., pari a € 207.613.944,37, interamente sottoscritto e versato, è riportata nella seguente tabella:
| Struttura del capitale sociale al 30 settembre 2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| N° azioni | % rispetto al capitale sociale |
Mercato quotazione |
Diritti e obblighi | |||
| Azioni ordinarie | 358.153.644 | 100% | MTA | Diritto di voto nelle Assemblee Ordinarie e Straordinarie della Società |
Le azioni della Società sono prive di valore nominale, indivisibili, nominative ed immesse in regime di dematerializzazione nel sistema di gestione accentrata di Monte Titoli S.p.A..
Alla data del presente bilancio non risultano emessi altri strumenti finanziari che attribuiscano il diritto di sottoscrivere azioni di nuova emissione, né sono in essere piani di incentivazione a base azionaria che comportino aumenti anche gratuiti del capitale sociale.
Nel corso del periodo sono state acquistate n. 130.000 azioni proprie. Pertanto al 30 settembre 2020 Piaggio & C. detiene n. 1.028.818 azioni proprie, equivalenti allo 0,2873% delle azioni emesse.

| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| n. azioni | ||
| Situazione al 1° gennaio | ||
| Azioni emesse | 358.153.644 | 358.153.644 |
| Azioni proprie in portafoglio | 898.818 | 793.818 |
| Azioni in circolazione | 357.254.826 | 357.359.826 |
| Movimenti del periodo | ||
| Acquisto azioni proprie | 130.000 | 105.000 |
| Situazione al 30 settembre 2020 ed al 31 dicembre 2019 | ||
| Azioni emesse | 358.153.644 | 358.153.644 |
| Azioni proprie in portafoglio | 1.028.818 | 898.818 |
| Azioni in circolazione | 357.124.826 | 357.254.826 |
La riserva sovrapprezzo azioni al 30 settembre 2020 risulta invariata rispetto al 31 dicembre 2019.
La riserva legale al 30 settembre 2020 risulta incrementata di €/000 2.311 a seguito della destinazione del risultato dello scorso esercizio.
La riserva fair value strumenti finanziari si riferisce agli effetti della contabilizzazione del cash flow hedge attuato su divise estere, interessi e specifiche operazioni commerciali. Tali operazioni sono ampiamente descritte nel commento agli strumenti finanziari al quale si rimanda.
L'Assemblea Ordinaria degli Azionisti di Piaggio & C. S.p.A. tenutasi il 22 aprile 2020 ha deliberato la distribuzione del saldo sul dividendo di 5,5 centesimi di euro, lordo da imposte, per ciascuna azione ordinaria avente diritto (in aggiunta all'acconto di 5,5 centesimi di euro pagato il 25 settembre 2019, data stacco cedola 23 settembre 2019), per un dividendo totale dell'esercizio 2019 di 11 centesimi di euro, pari a complessivi euro 39.299.405,86.
I valori di fine periodo si riferiscono agli azionisti di minoranza nella società Aprilia Brasil Industria de Motociclos S.A.

Il valore è così composto:
| Riserva da valutazione strumenti finanziari |
Riserva di conversione Gruppo |
Riserva di risultato |
Totale Gruppo |
Capitale e riserve attribuibili agli azionisti di minoranza |
Totale altri componenti di Conto Economico Complessivo |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | ||||||
| Al 30 settembre 2020 | ||||||
| Voci che non potranno essere riclassificate a conto economico Rideterminazione dei piani a benefici definiti |
(285) | (285) | (285) | |||
| Totale | 0 | 0 | (285) | (285) | 0 | (285) |
| Voci che potranno essere riclassificate a conto economico |
||||||
| Totale utili (perdite) di conversione Quota di componenti del Conto Economico Complessivo delle società partecipate valutate con il metodo del |
(6.933) | (6.933) | 67 | (6.866) | ||
| Patrimonio Netto | (206) | (206) | (206) | |||
| Totale utili (perdite) sugli strumenti di copertura finanziari "cash flow hedge" |
269 | 269 | 269 | |||
| Totale | 269 | (7.139) | 0 | (6.870) | 67 | (6.803) |
| Altri componenti di Conto Economico Complessivo |
269 | (7.139) | (285) | (7.155) | 67 | (7.088) |
| Al 30 settembre 2019 | ||||||
| Voci che non potranno essere riclassificate a conto economico Rideterminazione dei piani a benefici |
||||||
| definiti | (2.980) | (2.980) | (2.980) | |||
| Totale | 0 | 0 | (2.980) | (2.980) | 0 | (2.980) |
| Voci che potranno essere riclassificate a conto economico |
||||||
| Totale utili (perdite) di conversione Quota di componenti del Conto Economico Complessivo delle società |
3.947 | 3.947 | 4 | 3.951 | ||
| partecipate valutate con il metodo del Patrimonio Netto |
117 | 117 | 117 | |||
| Totale utili (perdite) sugli strumenti di copertura finanziari "cash flow hedge" |
92 | 92 | 92 | |||
| Totale | 92 | 4.064 | 0 | 4.156 | 4 | 4.160 |
| Altri componenti di Conto Economico Complessivo |
92 | 4.064 | (2.980) | 1.176 | 4 | 1.180 |
| Al 30 settembre 2020 | Al 30 settembre 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valore lordo | (Onere)/ Beneficio fiscale |
Valore netto |
Valore lordo | (Onere)/ Beneficio fiscale |
Valore netto |
||
| In migliaia di euro | |||||||
| Rideterminazione dei piani a benefici definiti Totale utili (perdite) di conversione |
(375) (6.866) |
90 | (285) (6.866) |
(3.921) 3.951 |
941 | (2.980) 3.951 |
|
| Quota di componenti del Conto Economico Complessivo delle società partecipate valutate con il metodo del Patrimonio Netto |
(206) | (206) | 117 | 117 | |||
| Totale utili (perdite) sugli strumenti di copertura finanziari "cash flow hedge" |
354 | (85) | 269 | 121 | (29) | 92 | |
| Altri componenti di Conto Economico Complessivo |
(7.093) | 5 | (7.088) | 268 | 912 | 1.180 |

Al 30 settembre 2020 non risultano in essere piani di incentivazione basati sull'assegnazione di strumenti finanziari.
Le informazioni sui rapporti con parti correlate, ivi incluse quelle richieste dalla comunicazione Consob del 28 luglio 2006 n. DEM/6064293, sono presentate di seguito.
I ricavi, i costi, i crediti e i debiti al 30 settembre 2020 verso le società controllanti, controllate e collegate, sono relativi a cessioni di beni o di servizi che rientrano nelle normali attività del Gruppo. Le transazioni sono effettuate a normali valori di mercato, in base alle caratteristiche di beni e servizi prestati.
La procedura per le operazioni con parti correlate, ai sensi dell'articolo 4 del Regolamento Consob n. 17221 del 12 marzo 2010 e successive modifiche, approvata dal Consiglio in data 30 settembre 2010, è consultabile sul sito istituzionale dell'Emittente www.piaggiogroup.com, nella sezione Governance.
| Denominazione | Sede legale | Tipologia | % di possesso | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Al 30 settembre | Al 31 dicembre | |||||
| 2020 | 2019 | |||||
| Immsi S.p.A. | Mantova - Italia | Controllante diretta | 50,0703 | 50,0703 | ||
| Omniaholding S.p.A. | Mantova - Italia | Controllante finale | 0,0773 | 0,0215 |
Piaggio & C. S.p.A. è controllata dalle seguenti società:
Piaggio & C. S.p.A. è soggetta ad attività di direzione e coordinamento di IMMSI ai sensi degli artt. 2497 e seguenti del codice civile. Nel corso del periodo tale direzione e coordinamento si è esplicata nelle seguenti attività:
• per quanto riguarda le informazioni contabili obbligatorie, in particolare i bilanci e le relazioni degli amministratori con riferimento alla situazione delle società del Gruppo, IMMSI ha definito un manuale di gruppo nel quale sono identificati i principi contabili adottati e le scelte facoltative operate nella loro attuazione, al fine di poter rappresentare in maniera coerente ed omogenea la situazione contabile consolidata.

Si segnala infine che nel 2019, per un ulteriore triennio, la Capogruppo5 ha aderito al Consolidato Fiscale Nazionale ai sensi degli articoli da 117 a 129 del Testo Unico delle Imposte sui Redditi (T.U.I.R) la cui consolidante è la IMMSI S.p.A. e di cui fanno parte altre società del Gruppo IMMSI. La consolidante determina un unico reddito complessivo globale pari alla somma algebrica degli imponibili (reddito o perdita) realizzati dalle singole società che optano per tale modalità di tassazione di gruppo.
La consolidante rileva un credito nei confronti della consolidata pari all'IRES da versare sull'imponibile positivo trasferito da quest'ultima. Invece, nei confronti delle società che apportano perdite fiscali, la consolidante iscrive un debito pari all'IRES sulla parte di perdita effettivamente utilizzata nella determinazione del reddito complessivo globale di periodo o computata in diminuzione del reddito complessivo dei periodi di imposta successivi, secondo le modalità di cui all'art. 84, sulla base del criterio stabilito dall'accordo di consolidamento.
Inoltre, per effetto della partecipazione al Consolidato Fiscale Nazionale, le società possono conferire, ai sensi dell'art. 96 del D.p.r. 917/86, l'eccedenza di interessi passivi resasi indeducibile in capo ad una di esse affinché, fino a concorrenza dell'eccedenza di Reddito Operativo Lordo (i.e. ROL) prodotto nello stesso periodo d'imposta da altri soggetti partecipanti al consolidato, possa essere portata in abbattimento del reddito complessivo di gruppo.
Piaggio & C. S.p.A. ha in essere due contratti di locazione di uffici con IMMSI, uno per l'immobile di Via Broletto 13 a Milano e l'altro per l'immobile di Via Abruzzi 25 a Roma. Parte dell'immobile di Via Broletto 13 a Milano viene sublocato da Piaggio & C. S.p.A. a Piaggio Concept Store Mantova Srl.
Piaggio & C. S.p.A. ha in essere un contratto di locazione di uffici di proprietà di Omniaholding S.p.A.. Tale contratto, sottoscritto a normali condizioni di mercato, è stato preventivamente
5 Hanno aderito al Consolidato Fiscale Nazionale la cui consolidante è la IMMSI S.p.A. anche Aprilia Racing e Piaggio Concept Store Mantova.

approvato dal Comitato per le operazioni con parti correlate, come previsto dalla procedura per le operazioni con parti correlate adottata dalla Società.
Piaggio Concept Store Mantova Srl ha in essere un contratto di locazione degli spazi commerciali e dell'officina con Omniaholding S.p.A.. Tale contratto è stato sottoscritto a normali condizioni di mercato.
Si attesta, ai sensi dell'art. 2.6.2. comma 13 del Regolamento dei Mercati Organizzati e Gestiti da Borsa Italiana S.p.A., l'esistenza delle condizioni di cui all'articolo 37 del Regolamento Consob n. 16191/2007.
I principali rapporti intercompany tra le società controllate, elisi nel processo di consolidamento, si riferiscono alle seguenti transazioni:
Piaggio & C. S.p.A.

Piaggio Vietnam vende veicoli, ricambi ed accessori, in alcuni casi prodotti dalla stessa, alle seguenti società per la loro successiva commercializzazione sui rispettivi mercati di competenza:
Piaggio Vehicles Private Limited vende a Piaggio & C. S.p.A. sia veicoli, ricambi ed accessori, da commercializzare sui propri mercati di competenza sia componenti e motori da impiegare nella propria attività manifatturiera.
Piaggio Vehicles Private Limited e Piaggio Vietnam si scambiano reciprocamente materiali e componenti da impiegare nella propria attività manifatturiera.
o effettuano la distribuzione di veicoli, ricambi ed accessori acquistati da Piaggio & C. S.p.A. sui rispettivi mercati di competenza.
o forniscono a Piaggio Vietnam un servizio di distribuzione di veicoli, ricambi ed accessori sui rispettivi mercati di competenza.
o forniscono a Piaggio & C. S.p.A. un servizio di promozione delle vendite e di supporto postvendita sui rispettivi mercati di competenza.
o fornisce a Piaggio Vietnam un servizio di promozione delle vendite e di supporto postvendita nella regione Asia Pacific.
o un servizio di ricerca/progettazione/sviluppo di veicoli e componenti.

I principali rapporti intercompany tra le società controllate e la JV Zongshen Piaggio Foshan Motorcycle Co. Ltd, si riferiscono alle seguenti transazioni:
• concede in licenza il diritto di utilizzo di brand e know how tecnologico a Zongshen Piaggio Foshan Motorcycle Co. Ltd.
• fornisce servizi di consulenza a Zongshen Piaggio Foshan Motorcycle Co. Ltd.
La tabella seguente fornisce una sintesi dei rapporti sopra descritti, nonché dei rapporti patrimoniali ed economici verso le società controllanti e correlate in essere al 30 settembre 2020 ed intrattenuti nel corso dell'esercizio, nonché della loro incidenza complessiva sulle rispettive voci di bilancio.

| Al 30 settembre 2020 | Fondazione Piaggio |
IMMSI | IMMSI Audit |
Omniaholding | Pontech - Pontedera & Tecnologia |
Zongshen Piaggio Foshan |
Totale | Incidenza % su voce bilancio |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In migliaia di euro | ||||||||
| Rapporti economici | ||||||||
| Ricavi delle vendite | 23 | 23 | 0,00% | |||||
| Costi per materiali | (13.063) | (13.063) | 2,13% | |||||
| Costi per servizi e godimento beni di terzi | (770) | (615) | (36) | (1.421) | 0,97% | |||
| Altri proventi operativi | 40 | 24 | 388 | 452 | 0,52% | |||
| Altri costi operativi | (12) | (6) | (18) | 0,12% | ||||
| Rivaluzione/Svalutazione partecipazioni | 17 | 755 | 772 | 96,86% | ||||
| Oneri finanziari | (129) | (17) | (146) | 0,70% | ||||
| Rapporti patrimoniali | ||||||||
| Altri crediti non correnti | 81 | 81 | 0,47% | |||||
| Crediti commerciali correnti | 25 | 13 | 924 | 962 | 1,00% | |||
| Altri crediti correnti | 13.195 | 14 | 957 | 14.166 | 34,90% | |||
| Passività fin. per diritti d'uso > 12 mesi | 3.043 | 773 | 3.816 | 19,49% | ||||
| Passività fin. per diritti d'uso < 12 mesi | 1.729 | 220 | 1.949 | 25,08% | ||||
| Debiti commerciali correnti | 9 | 118 | 29 | 8.635 | 8.791 | 1,95% | ||
| Altri debiti correnti | 71 | 95 | 3 | 169 | 0,31% |

Per i primi nove mesi del 2020 e per il 2019 non si segnalano significative operazioni non ricorrenti, così come definite dalla Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006.
Il Gruppo nel corso dell'esercizio 2019 e dei primi nove mesi del 2020 non ha posto in essere rilevanti operazioni atipiche e/o inusuali, così come definite dalle Comunicazioni Consob n. DEM/6037577 del 28 aprile 2006 e n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006.
Non si sono al momento verificati eventi occorsi in data successiva al 30 settembre 2020 tali da richiedere rettifiche od annotazioni integrative al presente bilancio.
Sul punto si rimanda comunque alla Relazione sulla Gestione per i fatti di rilievo avvenuti dopo la data del 30 settembre 2020.
Questo documento è stato pubblicato in data 12 novembre 2020 su autorizzazione del Presidente ed Amministratore Delegato.
* * *
Mantova, 30 ottobre 2020 per il Consiglio di Amministrazione Il Presidente e Amministratore Delegato Roberto Colaninno
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