Quarterly Report • Jul 29, 2021
Quarterly Report
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| ORGANI SOCIALI E COMITATI 4 | |||
|---|---|---|---|
| RELAZIONE SULL'ANDAMENTO DELLA GESTIONE AL 30 GIUGNO 20215 | |||
| | Risultati del Gruppo e situazione finanziaria 5 | ||
| | Key performance indicator per settore 12 | ||
| 1. | Elicotteri | 12 | |
| 2. | Elettronica per la Difesa e Sicurezza | 13 | |
| 3. | Aeronautica | 14 | |
| 4. | Spazio | 15 | |
| | Guidance 2021 16 | ||
| | Operazioni industriali e finanziarie 17 | ||
| | Operazioni con parti correlate 20 | ||
| | Indicatori di performance "non-GAAP" 20 | ||
| BILANCIO CONSOLIDATO ABBREVIATO AL 30 GIUGNO 2021 24 | |||
| | Conto economico abbreviato separato consolidato 25 | ||
| | Conto economico complessivo consolidato 26 | ||
| | Situazione patrimoniale finanziaria abbreviata consolidata 27 | ||
| | Rendiconto finanziario consolidato 28 | ||
| | Prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato 29 | ||
| | Note esplicative 30 | ||
| 1. | Informazioni generali | 30 | |
| 2. | Forma, contenuti e principi contabili applicati | 30 | |
| 3. | Aspetti di particolare significatività e stime rilevanti da parte del management | 31 | |
| 4. | Stagionalità del business di riferimento | 31 | |
| 5. | Effetti di modifiche nei principi contabili adottati | 31 | |
| 6. | Eventi di rilievo intervenuti dopo la chiusura del periodo | 31 | |
| 7. | Informativa di settore | 31 | |
| 8. | Attività immateriali | 33 | |
| 9. | Attività materiali ed investimenti immobiliari | 34 | |
| 10. | Diritti d'uso | 34 |

| 11. | Altre attività non correnti | 34 |
|---|---|---|
| 12. | Aggregazioni di imprese | 35 |
| 13. | Crediti commerciali, incluse le attività derivanti da contratti | 36 |
| 14. | Altre attività correnti | 36 |
| 15. | Patrimonio netto | 37 |
| 16. | Debiti finanziari | 38 |
| 17. | Fondi per rischi e passività potenziali | 39 |
| 18. | Benefici ai dipendenti | 43 |
| 19. | Altre passività correnti e non correnti | 43 |
| 20. | Debiti commerciali, incluse le passività derivanti da contratti | 44 |
| 21. | Ricavi | 44 |
| 22. | Altri ricavi e costi operativi | 44 |
| 23. | Costi per acquisti e personale | 45 |
| 24. | Ammortamenti, svalutazioni e rettifiche di valore di attività finanziarie | 46 |
| 25. | Proventi e oneri finanziari | 46 |
| 26. | Effetto della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto | 47 |
| 27. | Imposte sul reddito | 47 |
| 28. | Attività possedute per la vendita e discontinued operation | 48 |
| 29. | Utile per azione | 48 |
| 30. | Flusso di cassa da attività operative e variazione del capitale circolante | 49 |
| 31. | Operazioni con parti correlate | 49 |
| Allegato: area di consolidamento 55 | ||
| Attestazione sul bilancio semestrale abbreviato consolidato al 30 giugno 2021 ai sensi dell'art. 154 bis, comma 5 del D.Lgs. n. 58/98 e successive modifiche e integrazioni 61 |
||
| Relazione della Società di revisione sulla revisione contabile limitata del bilancio consolidato | ||
| semestrale abbreviato al 30 giugno 2021 62 |

| CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE (per il triennio 2020 - 2022) |
COLLEGIO SINDACALE * (per il triennio 2021 - 2023) |
|---|---|
| LUCIANO CARTA | |
| Presidente | Sindaci effettivi |
| ALESSANDRO PROFUMO | LUCA ROSSI |
| Amministratore Delegato | Presidente |
| CARMINE AMERICA | SARA FORNASIERO |
| Consigliere (c, d) | |
| PIERFRANCESCO BARLETTA | ANNA RITA DE MAURO |
| Consigliere (a, c) | |
| ELENA COMPARATO | LEONARDO QUAGLIATA |
| Consigliere (b, c) | |
| DARIO FRIGERIO | AMEDEO SACRESTANO |
| Consigliere (a, c) | |
| PATRIZIA MICHELA GIANGUALANO | |
| Consigliere (b, d) | |
| PAOLA GIANNETAKIS | Sindaci supplenti |
| Consigliere (a, d) | EUGENIO PINTO |
| FEDERICA GUIDI | |
| Consigliere (b, c) | GIUSEPPE CERATI |
| MAURIZIO PINNARO' | |
| Consigliere (a, c) | |
| FERRUCCIO RESTA | _________ |
| Consigliere (b, d) | |
| MARINA RUBINI | SOCIETA' DI REVISIONE LEGALE EY S.p.A. |
| Consigliere (a, b) | (per il periodo 2021 - 2029) |
***************************************
________________________________________
________________________________________
LUCIANO ACCIARI Segretario del Consiglio di Amministrazione
* Il precedente Collegio Sindacale, il cui mandato è scaduto con l'Assemblea del 19 maggio 2021, era così composto: Luca Rossi (Presidente), Sara Fornasiero, Leonardo Quagliata, Francesco Perrini, Daniela Savi (Sindaci Effettivi), Giuseppe Cerati e Marina Monassi (Sindaci Supplenti).
a. Componente del Comitato Controllo e Rischi
c. Componente del Comitato Nomine e Governance
d. Componente del Comitato Sostenibilità e Innovazione
b. Componente del Comitato per la Remunerazione

I risultati del primo semestre del 2021 confermano le previsioni di ripresa del percorso di crescita e aumento di redditività formulate in sede di bilancio al 31 dicembre 2020, evidenziando un marcato miglioramento della performance industriale del Gruppo che nel primo semestre del 2020 era stata condizionata dagli effetti iniziali derivanti dall'insorgere dell'emergenza COVID-19, progressivamente stabilizzatasi nel corso dei mesi successivi anche a seguito delle iniziative messe in campo per garantire la piena operatività del business. I volumi di nuovi ordinativi si attestano su ottimi livelli, a conferma del buon posizionamento competitivo dei prodotti e soluzioni del Gruppo, con Ricavi in crescita in tutte le principali aree di Business ed un Book to Bill maggiore di 1.
In un contesto ancora caratterizzato dalla pandemia, la componente civile conferma le difficoltà evidenziate nei mesi scorsi con, in particolare, la Divisione Aerostrutture che risente del calo dei volumi e conseguente insaturazione degli assets industriali, che determinano risultati in ulteriore flessione rispetto al primo semestre del 2020.
Pur risentendo dell'usuale profilo infrannuale caratterizzato da significativi assorbimenti nella prima parte dell'anno, il flusso di cassa risulta in netto miglioramento.
| giugno 2020 | giugno 2021 | Variaz. | 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Ordini | 6.104 | 6.682 | 9,5% | 13.754 |
| Portafoglio ordini | 35.920 | 35.883 | (0,1%) | 35.516 |
| Ricavi | 5.878 | 6.345 | 7,9% | 13.410 |
| EBITDA | 543 | 607 | 11,8% | 1.458 |
| EBITA | 292 | 400 | 37,0% | 938 |
| ROS | 5,0% | 6,3% | 1,3 p.p. | 7,0% |
| EBIT | 227 | 347 | 52,9% | 517 |
| EBIT Margin | 3,9% | 5,5% | 1,6 p.p. | 3,9% |
| Risultato Netto Ordinario | 59 | 177 | 200,0% | 241 |
| Risultato Netto | 60 | 177 | 195,0% | 243 |
| Indebitamento Netto di Gruppo | 5.074 | 4.613 | (9,1%) | 3.318 |
| FOCF | (1.889) | (1.380) | 26,9% | 40 |
| ROI | 6,5% | 8,4% | 1,9 p.p. | 11,3% |
| Organico | 49.733 | 49.980 | 0,5% | 49.882 |
Per la definizione degli indici si rimanda al paragrafo "Indicatori di performance non-GAAP".
Di seguito vengono esposte le principali variazioni che hanno caratterizzato l'andamento del Gruppo rispetto al precedente esercizio. Approfondimenti più analitici sono trattati nella specifica sezione dedicata al trend di ciascun settore di attività.

| 30 giugno 2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ordini | Portafoglio al | Ricavi | EBITA | ROS | |
| 31 Dic. 2020 | |||||
| Elicotteri | 2.526 | 12.377 | 1.693 | 139 | 8,2% |
| Elettronica per la Difesa e Sicurezza | 2.858 | 13.449 | 2.897 | 166 | 5,7% |
| Aeronautica | 978 | 10.696 | 1.513 | 76 | 5,0% |
| Spazio | - | - | - | (10) | n.a. |
| Altre attività | 65 | 87 | 195 | (79) | (40,5%) |
| Elisioni | (323) | (1.093) | (420) | - | n.a. |
| Totale | 6.104 | 35.516 | 5.878 | 292 | 5,0% |
| 30 giugno 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ordini | Portafoglio | Ricavi | EBITA | ROS | |
| Elicotteri | 2.009 | 12.393 | 1.890 | 148 | 7,8% |
| Elettronica per la Difesa e Sicurezza | 3.618 | 14.021 | 3.200 | 297 | 9,3% |
| Aeronautica | 1.340 | 10.543 | 1.511 | 47 | 3,1% |
| Spazio | - | - | - | 23 | n.a. |
| Altre attività | 83 | 96 | 195 | (115) | (59,0%) |
| Elisioni | (368) | (1.170) | (451) | - | n.a. |
| Totale | 6.682 | 35.883 | 6.345 | 400 | 6,3% |
| Variazioni % | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ordini | Portafoglio | Ricavi | EBITA | ROS | ||
| Elicotteri | (20,5%) | 0,1% | 11,6% | 6,5% | (0,4) p.p. | |
| Elettronica per la Difesa e Sicurezza | 26,6% | 4,3% | 10,5% | 78,9% | 3,6 p.p. | |
| Aeronautica | 37,0% | (1,4%) | (0,1%) | (38,2%) | (1,9) p.p. | |
| Spazio | n.a. | n.a. | n.a. | 330,0% | n.a. | |
| Altre attività | 27,7% | 10,3% | 0,0% | (45,6%) | (18,5) p.p. | |
| Elisioni | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |
| Totale | 9,5% | 1,0% | 7,9% | 37,0% | 1,3 p.p. |
Si riporta un primo dettaglio sull'andamento delle Divisioni dell'Aeronautica, illustrate nella sezione specifica dedicata agli andamenti per settore:
| Ricavi | EBITA | ROS | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 giugno 2020 |
30 giugno 2021 |
Variazioni % |
30 giugno 2020 |
30 giugno 2021 |
Variazioni % |
30 giugno 2020 |
30 giugno 2021 |
Variazioni % |
|
| Velivoli | 1.074 | 1.234 | 14,9% | 122 | 150 | 23,0% | 11,4% | 12,2% | 0,8 p.p. |
| Aerostrutture | 473 | 305 | (35,5%) | (12) | (82) | (583,3%) | (2,5%) | (26,9%) | (24,4) p.p. |

Le acquisizioni di nuovi Ordini si attestano a €mld. 6,7, in netta crescita rispetto ai primi sei mesi del 2020.
Ottima performance commerciale della componente Europea del settore Elettronica per la Difesa e Sicurezza e della componente di Velivoli dell'Aeronautica. Il settore Elicotteri evidenzia una flessione influenzata dall'acquisizione, nel periodo a confronto, dell'ordine IMOS, mentre nel settore Aeronautico perdura il calo della componente civile.
Il book to bill (rapporto fra gli Ordini del periodo ed i Ricavi) risulta leggermente superiore a 1. Il portafoglio ordini assicura una copertura in termini di produzione equivalente pari ad oltre 2,5 anni.
I Ricavi del primo semestre del 2021 (€mld. 6,3) si presentano in significativa crescita, trainati dall'andamento dell'Elettronica per la Difesa e Sicurezza e degli Elicotteri, solo in parte attenuato dalla prevista riduzione in Aerostrutture che continua a risentire della flessione dei rate produttivi sul B787 e ATR.
L'EBITA pari a €mil. 400 (ROS del 6,3%) registra complessivamente una significativa crescita (37%) con un sensibile incremento in tutti i settori di business ad eccezione di Aerostrutture, per effetto dei maggiori volumi di ricavi e del miglioramento della redditività, cui contribuisce anche il maggiore apporto di tutte le Joint Venture strategiche, con particolare riferimento al settore manufatturiero della Space Alliance.
L'EBIT pari a €mil. 347 presenta, rispetto al primo semestre del 2020 (€mil. 227), un rilevante incremento (53%) continuando a registrare – seppure in misura inferiore - oneri legati all'allineamento alle indicazioni Governative in materia di COVID-19 anche a tutela della salute dei lavoratori.
Il Risultato Netto Ordinario (pari ad €mil. 177), pari al Risultato Netto, beneficia, oltre che dell'andamento dell'EBIT, del minore impatto degli oneri finanziari che, nel periodo a confronto, sono stati fortemente impattati dalla componente legata all'attività di copertura dell'esposizione al rischio di cambio. Il Risultato Netto risente, inoltre, dei benefici fiscali derivanti dall'adesione alla agevolazione fiscale prevista dall'art 110 del D.L. 104/2020 in materia di riallineamento dei valori fiscali dell'avviamento.

| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno |
Variazione | Variazione % |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (€mil.) | Note | 2020 | 2021 | |||
| Ricavi | 5.878 | 6.345 | 467 | 7,9% | ||
| Costi per acquisti e per il personale | (*) | (5.337) | (5.749) | |||
| Altri ricavi (costi) operativi netti | (**) | 26 | (18) | |||
| Valutazione ad equity delle JV strategiche | (***) | (24) | 29 | |||
| Ammortamenti e svalutazioni | (****) | (251) | (207) | |||
| EBITA | 292 | 400 | 108 | 37,0% | ||
| ROS | 5,0% | 6,3% | 1,3 p.p. | |||
| Proventi (Oneri) non ricorrenti | (45) | (35) | ||||
| Costi di ristrutturazione | (6) | (7) | ||||
| Ammortamenti attività immateriali acquisite in sede di business combination |
(14) | (11) | ||||
| EBIT | 227 | 347 | 120 | 52,9% | ||
| EBIT Margin | 3,9% | 5,5% | 1,6 p.p. | |||
| Proventi (Oneri) finanziari netti | (*) | (139) | (88) | |||
| Imposte sul reddito | (29) | (82) | ||||
| Risultato Netto Ordinario | 59 | 177 | 118 | 200,0% | ||
| Risultato connesso a discontinued operation ed operazioni straordinarie |
(**) | 1 | - | |||
| Risultato Netto | 60 | 177 | 117 | 195,0% |
Note di raccordo fra le voci del conto economico riclassificato e il prospetto di conto economico (per i dettagli si rimanda alla Nota "Indicatori alternativi di performance "NON-GAAP"):
(*) Include le voci "Costi per acquisti e per il personale" (esclusi gli oneri di ristrutturazione ed i costi non ricorrenti) e "Accantonamenti (assorbimenti) per contratti onerosi (perdite a finire)".
(**) Include gli "altri ricavi (costi) operativi", esclusi gli oneri di ristrutturazione, i proventi/(costi) non ricorrenti e gli accantonamenti/assorbimenti per contratti onerosi (perdite a finire);
(***) Include gli effetti della valutazione a patrimonio netto delle sole partecipazioni strategiche, classificata all'interno della voce "Effetto della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto";
(****) Include la voce "Ammortamenti, svalutazioni e rettifiche di valore di attività finanziarie", esclusa la quota di ammortamento riferibile alle attività immateriali acquisite in sede di Business Combination, gli impairment degli avviamenti e le svalutazioni considerate come "Costi non ricorrenti";
(*****) Include le voci "Proventi (oneri) finanziari" (escluse le plusvalenze e minusvalenze relative ad operazioni Straordinarie) ed "Effetto della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto" (esclusi i risultati delle joint venture strategiche).
(******) Include le voci "Utile (Perdita) connesso a Discontinued Operation" oltre alle plusvalenze e minusvalenze relativi ad Operazioni Straordinarie (principali operazioni di acquisizione e dismissione).

| Note | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno |
Variazione | Variazione | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (€mil.) | 2020 | 2021 | % | |||
| Flusso di cassa utilizzato da attività operative Dividendi ricevuti |
(*) | (1.878) 53 |
(1.146) 26 |
|||
| Flusso di cassa da attività di investimento ordinario | (**) | (64) | (260) | |||
| Free Operating Cash Flow (FOCF) | (1.889) | (1.380) | 509 | 26,9% | ||
| Operazioni strategiche Variazione delle altre attività di investimento Variazione netta dei debiti finanziari Dividendi pagati Incremento/(decremento) netto delle disponibilità e mezzi equivalenti |
() (*) |
(200) 5 631 (81) (1.534) |
(6) 6 (460) - (1.840) |
|||
| Disponibilità e mezzi equivalenti al 1° gennaio Differenze di cambio e altri movimenti Disponibilità e mezzi equivalenti al 30 giugno |
1.962 1 429 |
2.213 14 387 |
Note di raccordo fra le voci del rendiconto finanziario riclassificato e il prospetto di rendiconto finanziario:
| (*) | Include la voce "Flusso di cassa generato (utilizzato) da attività operative", esclusi i pagamenti dei debiti ex Lege 808/1985; |
|---|---|
| (**) | Include la voce "Flusso di cassa generato (utilizzato) da attività di investimento", inclusi i pagamenti dei debiti ex Lege 808/1985 |
| e al netto dei dividendi ricevuti; | |
| (***) | Include la voce "Altre attività di investimento" classificate come "Operazioni strategiche"; |
| (****) | Include le voci "Altre attività di investimento", esclusi i dividendi ricevuti e gli effetti delle operazioni classificate come |
| "Operazioni strategiche". |
Il FOCF del primo semestre, negativo per €mil. 1.380, presenta un significativo miglioramento rispetto al dato del 30 giugno 2020 (negativo per €mil. 1.889). Tale risultato riflette il previsto positivo trend di miglioramento, pur confermando l'usuale profilo infrannuale caratterizzato da significativi assorbimenti di cassa nella prima parte dell'anno.
L'Indebitamento Netto di Gruppo, pari ad €mil. 4.613, si incrementa, rispetto al 31 dicembre 2020 (€mil. 3.318), per effetto principalmente del sopradetto andamento del FOCF.


| (€mil.) | Note | 30 giugno 2020 |
31 dicembre 2020 |
30 giugno 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Attività non correnti | 12.120 | 11.883 | 12.313 | |
| Passività non correnti | (2.237) | (1.996) | (2.001) | |
| Capitale fisso | (*) | 9.883 | 9.887 | 10.312 |
| Rimanenze | (**) | 2.404 | 1.164 | 1.888 |
| Crediti commerciali | (***) | 2.803 | 3.033 | 3.137 |
| Debiti commerciali | (****) | (3.144) | (3.619) | (2.998) |
| Capitale circolante | 2.063 | 578 | 2.027 | |
| Fondi per rischi (quota corrente) | (1.192) | (1.318) | (1.153) | |
| Altre attività (passività) nette correnti | (*) | (794) | (598) | (789) |
| Capitale circolante netto | 77 | (1.338) | 85 | |
| Capitale investito netto | 9.960 | 8.549 | 10.397 | |
| Patrimonio netto di Gruppo | 4.930 | 5.267 | 5.775 | |
| Patrimonio Netto di Terzi | 11 | 11 | 9 | |
| Patrimonio netto | 4.941 | 5.278 | 5.784 | |
| Indebitamento Netto di Gruppo | 5.074 | 3.318 | 4.613 | |
| (Attività) passività nette possedute per la vendita |
(**) | (55) | (47) | - |
Note di raccordo fra le voci dello stato patrimoniale riclassificato e il prospetto di stato patrimoniale (per i dettagli si rimanda alla Nota "Indicatori alternativi di performance "NON-GAAP"):
(****) Include i debiti commerciali classificati all'interno della voce "Debiti commerciali, incluse le passività derivanti da contratti".
(*****) Include le "Altre attività correnti" e "Altre passività correnti" (esclusi i derivati a copertura di poste dell'indebitamento) ed i "Debiti per imposte su reddito".
(******) Include l'ammontare netto delle voci "Attività non correnti possedute per la vendita" e "Passività direttamente correlate ad attività possedute per la vendita".
(*) Include, rispettivamente, tutte le attività non correnti e tutte le passività non correnti, esclusi i "Debiti finanziari non correnti" e i principali crediti finanziari non correnti.

| (€mil.) | 30 giugno 2020 |
di cui correnti |
31 dicembre 2020 |
di cui correnti |
30 giugno 2021 |
di cui correnti |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Debiti obbligazionari | 2.696 | 781 | 3.220 | 835 | 2.429 | 588 |
| Debiti bancari | 1.699 | 810 | 896 | 48 | 1.176 | 138 |
| Disponibilità e mezzi equivalenti | (429) | (429) | (2.213) | (2.213) | (387) | (387) |
| Indebitamento bancario e obbligazionario netto | 3.966 | 1.903 | 3.218 | |||
| Crediti finanziari correnti verso parti correlate | (156) | (156) | (149) | (149) | (83) | (83) |
| Altri crediti finanziari correnti | (31) | (31) | (18) | (18) | (27) | (27) |
| Crediti finanziari e titoli correnti | (187) | (167) | (110) | |||
| Derivati a copertura di poste dell'indebitamento | 12 | 12 | (6) | (6) | (1) | (1) |
| Passività per leasing verso parti correlate | 32 | 3 | 30 | 3 | 31 | 4 |
| Altri debiti finanziari verso parti correlate | 713 | 613 | 881 | 781 | 851 | 751 |
| Passività per leasing | 439 | 66 | 525 | 72 | 521 | 71 |
| Altri debiti finanziari | 99 | 39 | 152 | 85 | 103 | 37 |
| Indebitamento Netto di Gruppo | 5.074 | 3.318 | 4.613 |
Come più ampiamente illustrato nella sezione "Operazioni finanziarie", cui si rimanda, la voce "Debiti obbligazionari" si decrementa per effetto dell'avvenuto rimborso dell'emissione di residui nominali €mil. 739, giunto alla sua naturale scadenza nel mese di gennaio 2021.
Al 30 giugno 2021 Leonardo dispone, per le esigenze di finanziamento delle attività ordinarie del Gruppo, di linee di credito complessivamente per €mil. 3.699 circa, cosi composte: due Revolving Credit Facilities, la prima stipulata nel 2018 dell'importo di €mil. 1.800 e la seconda stipulata a maggio 2020 dell'importo di €mil. 1.250, entrambe inutilizzate alla data, ed ulteriori linee di credito per cassa a breve non confermate per circa €mil. 649, utilizzate per €mil. 88 al 30 giugno 2021. Inoltre, la controllata Leonardo US Holding dispone di linee di credito a breve a revoca in dollari, garantite da Leonardo Spa, per un controvalore complessivo di €mil. 236, interamente non utilizzate alla data del 30 giugno 2021. Infine, Leonardo dispone di linee di credito bancarie per firma non confermate per complessivi €mil. 10.666, di cui €mil. 3.885 disponibili al 30 giugno 2021.

| 30 giugno 2020 |
30 giugno 2021 |
Variazioni | Variazioni % |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Ordini | 2.526 | 2.009 | (517) | (20,5%) | |
| Portafoglio al 31 Dic. 2020 | 12.377 | 12.393 | 16 | 0,1% | |
| 1. Elicotteri | Ricavi | 1.693 | 1.890 | 197 | 11,6% |
| EBITA | 139 | 148 | 9 | 6,5% | |
| ROS | 8,2% | 7,8% | (0,4) p.p. | ||
| Ordini | 2.858 | 3.618 | |||
| Portafoglio al 31 Dic. 2020 | 13.449 | 14.021 | 760 26,6% 572 4,3% |
||
| 2. Elettronica per la | Ricavi | 2.897 | 3.200 | 303 | 10,5% |
| Difesa e Sicurezza | EBITA | 166 | 297 | 131 | 78,9% |
| ROS | 5,7% | 9,3% | 3,6 p.p. | ||
| Ordini | 978 | 1.340 | 362 | 37,0% | |
| Portafoglio al 31 Dic. 2020 | 10.696 | 10.543 | (153) | (1,4%) | |
| 3. Aeronautica | Ricavi | 1.513 | 1.511 | (2) | (0,1%) |
| EBITA | 76 | 47 | (29) | (38,2%) | |
| ROS | 5,0% | 3,1% | (1,9) p.p. | ||
| 4. Spazio | EBITA | (10) | 23 | 33 | 330,0% |
L'andamento del primo semestre del 2021 evidenzia, rispetto primo semestre del 2020, un buon livello di ordini ed una crescita dei Ricavi e dell'EBITA, pur in un contesto ancora caratterizzato dalla pandemia.
Ordini. In diminuzione per effetto dell'acquisizione, nel primo semestre del 2020, dell'ordine IMOS, in parte bilanciato da maggiori ordinativi in ambito Commercial. Tra le principali acquisizioni del semestre si segnalano:
Ricavi. In crescita rispetto al primo semestre del 2020 per il ramp-up delle attività su taluni programmi militari/governativi, quali NH90 per il Qatar e TH-73A per la US Navy, oltre che per maggiori ricavi sulle linee AW189/AW149 e AW169.
EBITA. In aumento principalmente per effetto della migliore efficienza industriale, che nel primo semestre 2020 era stata condizionata dall'insorgere dell'emergenza COVID-19, mentre l'effetto dei maggiori volumi è controbilanciato da un diverso mix di attività, con conseguente lieve flessione del ROS.

Il primo semestre del 2021 è caratterizzato da un'ottima performance commerciale, con volumi di ricavi e redditività in crescita in tutte le aree di business sia della componente europea che in Leonardo DRS, a conferma del trend di aumento della redditività anticipato nel primo trimestre.
| 30 giugno 2020 | Ordini | Ricavi | EBITA | ROS |
|---|---|---|---|---|
| EDS Europa | 1.420 | 1.812 | 102 | 5,6% |
| Leonardo DRS | 1.445 | 1.107 | 64 | 5,7% |
| Elisioni | (7) | (22) | - | n.a. |
| Totale | 2.858 | 2.897 | 166 | 5,7% |
| 30 giugno 2021 | Ordini | Ricavi | EBITA | ROS |
| EDS Europa | 2.433 | 2.092 | 201 | 9,6% |
| Leonardo DRS | 1.190 | 1.111 | 96 | 8,7% |
| Elisioni | (5) | (3) | - | n.a. |
| Totale | 3.618 | 3.200 | 297 | 9,3% |
| Variazioni % | Ordini | Ricavi | EBITA | ROS |
| EDS Europa | 71,3% | 15,5% | 97,1% | 4,0 p.p. |
| Leonardo DRS | (17,6%) | 0,4% | 50,0% | 3,0 p.p. |
| Elisioni | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
| Totale | 26,6% | 10,5% | 78,9% | 3,6 p.p. |
Cambio medio €/USD: 1,2057 (primi sei mesi del 2021) e 1,1014 (primi sei mesi del 2020)
Ordini. In significativo aumento rispetto al primo semestre del 2020. Tra le principali acquisizioni che hanno caratterizzato l'ottima performance commerciale dell'Elettronica Europa si evidenziano la fornitura di equipaggiamenti per due sottomarini U212 Near Future Submarines (NFS) che entreranno a far parte della flotta della Marina Militare Italiana a partire dal 2027 e, nell'ambito del più ampio programma Quadriga, l'ordine relativo alla fornitura di radar e dei sistemi di protezione aerea che equipaggeranno i 38 velivoli Typhoon destinati a sostituire i velivoli della Tranche 1 attualmente in dotazione al Ministero della Difesa tedesco. Inoltre, in ambito Cyber, si segnala l'ordine relativo alla Fase 4 del programma Sicote incentrato su soluzioni innovative per il supporto alle attività istituzionali dell'Arma dei Carabinieri e dello Stato Maggiore della Difesa.
Per DRS si segnalano gli ulteriori ordini per la produzione dei sistemi modulari hardware denominati Mounted Family of Computer Systems (MFoCS) da installare sui veicoli da combattimento terrestre per il supporto alla manovrabilità e alla logistica per l'esercito degli Stati Uniti e l'ordine IM-SHORAD per fornitura iniziale di un Mission Equipment Package, da integrare sui veicoli pesanti di tipo striker e che consentirà di neutralizzare le minacce aeree a bassa quota incluso quelli a controllo remoto (droni).
Ricavi. In crescita rispetto al primo semestre del 2020 sia nella componente europea, che lo scorso anno aveva risentito dell'applicazione delle misure di contenimento del contagio da COVID-19, che in Leonardo DRS, se si esclude l'effetto sfavorevole del tasso di cambio USD/€.
EBITA. In aumento per effetto dei maggiori volumi e della migliore redditività rispetto a quanto registrato nel primo semestre del 2020 che aveva risentito, con particolare riferimento alla

componente europea, dei primi effetti derivanti dall'applicazione delle misure di contenimento del contagio da COVID-19. Leonardo DRS, il cui risultato registra una marcata crescita nonostante l'effetto sfavorevole del cambio USD/€, conferma il trend di incremento della redditività già evidenziato nel primo trimestre.
| Ordini | Ricavi | EBITA | ROS | |
|---|---|---|---|---|
| DRS (\$mil.) giugno 2020 | 1.592 | 1.219 | 70 | 5,7% |
| DRS (\$mil.) giugno 2021 | 1.435 | 1.339 | 116 | 8,7% |
Il primo semestre del 2021 evidenzia un buon andamento della Divisione Velivoli e una performance della componente civile ancora pesantemente condizionata dagli effetti della pandemia, con volumi di produzione in sensibile calo nella Divisione Aerostrutture e livelli di consegne ancora bassi, seppur in ripresa rispetto al 2020, da parte del GIE-ATR.
Dal punto di vista produttivo:
| Si riporta di seguito la composizione dei Key Performance Indicator del settore: | ||
|---|---|---|
| -- | ---------------------------------------------------------------------------------- | -- |
| 30 giugno 2020 | Ordini | Ricavi | EBITA | ROS |
|---|---|---|---|---|
| Velivoli | 669 | 1.074 | 122 | 11,4% |
| Aerostrutture | 343 | 473 | (12) | (2,5%) |
| GIE ATR | - | - | (34) | n.a. |
| Elisioni | (34) | (34) | - | n.a. |
| Totale | 978 | 1.513 | 76 | 5,0% |
| 30 giugno 2021 | Ordini | Ricavi | EBITA | ROS |
| Velivoli | 1.235 | 1.234 | 150 | 12,2% |
| Aerostrutture | 133 | 305 | (82) | (26,9%) |
| GIE ATR | - | - | (21) | n.a. |
| Elisioni | (28) | (28) | - | n.a. |
| Totale | 1.340 | 1.511 | 47 | 3,1% |
| Variazioni % | Ordini | Ricavi | EBITA | ROS |
| Velivoli | 84,6% | 14,9% | 23,0% | 0,8 p.p. |
| Aerostrutture | (61,2%) | (35,5%) | (583,3%) | (24,4) p.p. |
| GIE ATR | n.a. | n.a. | 38,2% | n.a. |
| Elisioni | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
| Totale | 37,0% | (0,1%) | (38,2%) | (1,9) p.p. |

Ordini: In crescita rispetto al primo semestre del 2020 per le importanti acquisizioni della Divisione Velivoli, che hanno più che compensato la prevista flessione nella componente civile ed in particolare:
Ricavi. In linea rispetto allo stesso periodo del 2020, con la crescita della Divisione Velivoli che ha compensato la flessione della Divisione Aerostrutture. In particolare si evidenziano:
EBITA. In flessione rispetto al primo semestre del 2020 per effetto del risultato della Divisione Aerostrutture. In particolare:
Il primo semestre del 2021 evidenzia un incremento del risultato rispetto stesso periodo dello scorso anno per effetto dei maggiori volumi di produzione e della migliore redditività nel segmento manifatturiero, la cui performance nel primo semestre del 2020 era stata condizionata anche dagli effetti del COVID-19.
Il segmento dei servizi satellitari conferma il buon andamento dello scorso anno e registra risultati fondamentalmente in linea con lo stesso periodo del 2020.
Oltre alla buona performance industriale, sul risultato del semestre influisce anche il rilevante beneficio economico registrato sulla componente italiana del business manifatturiero derivante dagli effetti del riallineamento del valore fiscale dell'avviamento, in adempimento alle agevolazioni previste dal Decreto "Misure urgenti per il sostegno e il rilancio dell'economia".

In considerazione dei risultati ottenuti nel primo semestre del 2021 e delle aspettative per i mesi successivi, e sulla base di un atteso miglioramento della situazione sanitaria globale con conseguente progressiva normalizzazione delle condizioni operative e di mercato, si confermano le previsioni per l'intero anno formulate in sede di predisposizione del bilancio al 31 dicembre 2020, di seguito riepilogate:
| Valori | Outlook | |
|---|---|---|
| bilancio 2020 | 2021 | |
| Ordini (€mld.) | 13,8 | ca. 14 |
| Ricavi (€mld.) | 13,4 | 13,8 - 14,3 |
| EBITA (€mil.) | 938 | 1.075 - 1.125 |
| FOCF (€mil.) | 40 | ca. 100 |
| Indebitamento Netto di Gruppo (€mld.) | 3,3 | ca. 3,2 |
Assumendo un valore del cambio €/USD a 1,18 ed €/GBP a 0,90.

In data 24 marzo 2021 Leonardo US Holding, Inc. ha rinviato l'offerta pubblica iniziale ("IPO") di una quota di minoranza di Leonardo DRS in quanto, nonostante l'interesse degli investitori nel corso del roadshow all'interno della fascia di prezzo definita, le avverse condizioni di mercato non hanno consentito un'adeguata valutazione della società. DRS continua ad essere una parte fondamentale del portafoglio di business di Leonardo e un'IPO verrà valutata nuovamente quando le condizioni di

mercato saranno favorevoli e sarà possibile ottenere un'IPO di successo con una valutazione appropriata di questo business strategico.
Operazioni finanziarie. Nel corso del primo semestre del 2021 non è stata perfezionata sul mercato dei capitali alcuna nuova operazione. Tuttavia, nel mese di gennaio 2021 Leonardo ha provveduto:
Nel mese di giugno è stato inoltre rinnovato per un ulteriore periodo di 12 mesi il Programma EMTN (Euro Medium Term Note), che regola possibili emissioni di obbligazioni sul mercato europeo per un valore nominale massimo di €mld. 4. Alla data del presente documento il Programma risulta utilizzato per complessivi €mld. 2,2.
Leonardo, oltre ad essere l'emittente di tutte le obbligazioni in Euro collocate sul mercato a valere del citato programma EMTN, riveste il ruolo di garante per le emissioni obbligazionarie emesse da Leonardo US Holding Inc. sul mercato statunitense. Le emissioni del Gruppo sono disciplinate da regolamenti contenenti clausole legali standard per questo tipo di operazioni effettuate da soggetti corporate sui mercati istituzionali, che non richiedono l'assunzione di alcun impegno rispetto a specifici parametri finanziari (cosiddetti financial covenant), mentre includono, tra l'altro, le clausole cosiddette di negative pledge e cross default. Con riferimento, in particolare, alle clausole di negative pledge, agli emittenti del Gruppo, a Leonardo e alle loro "Material Subsidiary" (aziende di cui Leonardo detiene oltre il 50% del capitale e i cui ricavi lordi e totale attivo rappresentino almeno il 10% dei ricavi lordi e totale attivo su base consolidata) è fatto specifico divieto di creare garanzie reali o altri vincoli a garanzia del proprio indebitamento rappresentato da obbligazioni o strumenti finanziari quotati o comunque che possano essere quotati, a meno che tali garanzie non siano estese a tutti gli obbligazionisti. Fanno eccezione a tale divieto le operazioni di cartolarizzazione e la costituzione di patrimoni destinati come da articoli 2447-bis e seguenti del Codice Civile. Le clausole di cross default determinano, invece, in capo agli obbligazionisti di ogni prestito il diritto di richiedere il rimborso anticipato delle obbligazioni in loro possesso al verificarsi di un inadempimento ("event of default") da parte degli emittenti del Gruppo e/o di Leonardo e/o di una "Material Subsidiary" che abbia come conseguenza un mancato pagamento al di sopra di limiti prefissati.
Si ricorda, peraltro, che covenant finanziari sono presenti nella linea di credito Revolving Credit Facility di €mil. 1.800, e prevedono il rispetto da parte di Leonardo di due indici Finanziari (Indebitamento Netto di Gruppo esclusi i debiti verso le joint venture MBDA e Thales Alenia Space e le passività per leasing /EBITDA inclusi gli ammortamenti di diritti d'uso non superiore a 3,75 e EBITDA inclusi gli ammortamenti di diritti d'uso /Net interest non inferiore a 3,25) testati con cadenza

annuale sui dati consolidati annuali, ed ampiamente rispettati al 31 dicembre 2020. Gli stessi covenant sono presenti nel contratto di finanziamento con CDP per € mil. 100, e nel Term Loan di €mil. 500; inoltre, conformemente alle previsioni contrattuali che prevedevano tale possibilità, detti covenant sono stati estesi anche a tutti i prestiti BEI in essere (complessivamente utilizzati al 30 giugno 2021 per €mil. 583), oltre che a taluni finanziamenti concessi negli anni passati da banche statunitensi in favore di Leonardo DRS.
Ai prestiti obbligazionari in essere è attribuito un credit rating finanziario a medio lungo termine da parte delle agenzie di rating internazionali Moody's Investor Service (Moody's), Standard&Poor's e Fitch. Alla data di presentazione del presente documento la situazione dei credit rating di Leonardo risulta essere la seguente, confrontata con la situazione antecedente l'ultima variazione:
| Agenzia | Data ultima variazione | Situazione precedente | Situazione attuale | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Credit Rating | Outlook | Credit Rating | Outlook | |||
| Moody's | ottobre 2018 | Ba1 | positivo | Ba1 | stabile | |
| Standard&Poor's | aprile 2020 | BB+ | positivo | BB+ | stabile | |
| Fitch | maggio 2020 | BBB- | stabile | BBB- | negativo |
Con riferimento all'impatto di variazioni positive o negative nei credit rating assegnati a Leonardo, non ci sono clausole di default legate al credit rating. Gli unici possibili effetti di eventuali ulteriori modifiche nel rating sono relativi a maggiori o minori oneri finanziari su alcuni dei debiti del Gruppo, con particolare riferimento alla Revolving Credit Facility e al Term Loan secondo quanto previsto nei relativi accordi. Per completezza, infine, si segnala che il Funding Agreement tra MBDA ed i suoi azionisti prevede, inter alia, che la possibile riduzione del rating assegnato agli azionisti determini il progressivo incremento dei tassi di interesse. Inoltre, al di sotto di una determinata soglia di rating (per almeno due agenzie di rating su tre, BB- per Standards & Poor's, BB- per Fitch e Ba3 per Moody's) MBDA potrà determinare di volta in volta il margine applicabile. Sono infine previste soglie di rating al raggiungimento delle quali MBDA potrà richiedere agli azionisti il rilascio di una garanzia bancaria.
La Società, con delibera del Consiglio di Amministrazione in data 23 gennaio 2013, ha aderito al regime di semplificazione previsto dagli artt. 70, comma 8 e 71, comma 1-bis del Regolamento Emittenti adottato con Delibera Consob n. 11971/1999 e s.m.i., avvalendosi pertanto della facoltà di derogare agli obblighi di pubblicazione dei documenti informativi prescritti in occasione di operazioni significative di fusione, scissione, aumento di capitale mediante conferimento di beni in natura, acquisizione o cessione.
I rischi principali a cui il Gruppo è esposto nei successivi sei mesi dell'esercizio sono immutati rispetto a quelli diffusamente descritti nel Bilancio integrato 2020 nella sezione "Gestione dei rischi".
Gli aggiornamenti relativi a specifiche posizioni di rischio sono illustrati nella Nota 17 del bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2021.

Si rammenta che Leonardo ha adottato nel 2010 una specifica "Procedura per le Operazioni con Parti Correlate" (di seguito la "Procedura") – ultimo aggiornamento in data 17 giugno 2021, con efficacia dal 1° luglio 2021 - ai sensi del "Regolamento recante disposizioni in materia di operazioni con parti correlate" emanato dalla Consob con delibera n. 17221 del 12 marzo 2010 e s.m.i. (di seguito il "Regolamento"), nonché in attuazione dell'art. 2391-bis del Codice Civile. La citata Procedura è disponibile sul sito internet della Società (www.leonardocompany.com, sezione Corporate Governance, area "Operazioni con Parti Correlate").
Ai sensi dell'art. 5, comma 8, del Regolamento, si segnala che nel primo semestre 2021 non sono state concluse operazioni di maggiore rilevanza (così come definite dall'art. 4, comma 1, lett. a) ed identificate dalla menzionata Procedura ai sensi dell'All. 3 al Regolamento), né altre operazioni con parti correlate che abbiamo influito in misura rilevante sulla situazione patrimoniale consolidata o sui risultati del Gruppo Leonardo nel periodo di riferimento. Infine si precisa che non sono intervenute modifiche o sviluppi delle operazioni con parti correlate descritte nella Relazione sulla Gestione dell'esercizio 2020.
Il management di Leonardo valuta le performance del Gruppo e dei segmenti di business sulla base di alcuni indicatori non previsti dagli IFRS. In particolare, l'EBITA è utilizzato come principale indicatore di redditività, in quanto permette di analizzare la marginalità del Gruppo, eliminando gli effetti derivanti dalla volatilità originata da elementi economici di natura non ricorrente, eccezionali o estranei alla gestione ordinaria.
Di seguito sono descritte, così come richiesto dalla Comunicazione Consob 0092543 del 3 dicembre 2015 in recepimento degli orientamenti ESMA 2015/1415 in tema di Indicatori alternativi di performance le componenti di ciascuno di tali indicatori:

L'EBITA così determinato è utilizzato nel calcolo del ROS (return on sales) e del ROI (return on investment).
La riconciliazione tra risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari, l'EBIT e l'EBITA è di seguito presentata:
| (€mil.) | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno |
||
|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | ||
| Risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari | 251 | 318 | |
| Risultati delle Joint Venture strategiche | (24) | 29 | |
| EBIT | 227 | 347 | |
| Ammortamenti attività immateriali acquisite in sede di business combination | 14 | 11 | |
| Costi di ristrutturazione | 6 | 7 | |
| (Proventi) Oneri non ricorrenti | 45 | 35 | |
| EBITA | 292 | 400 |
Gli oneri non ricorrenti del periodo, si riferiscono principalmente a costi sostenuti per l'allineamento alle indicazioni Governative in materia di COVID-19, per il supporto alle strutture Governative nella gestione dell'emergenza.

all'interno del cash flow riclassificato riportato nel capitolo "Risultati del gruppo e situazione finanziaria".
Si riportano di seguito i prospetti di raccordo fra le voci degli schemi riclassificati presentati nella Relazione sulla Gestione rispetto ai prospetti di Conto Economico, Stato Patrimoniale e Rendiconto finanziario:
| Schema di bilancio |
Ammortamenti PPA |
Costi di ristrutturazione e costi non ricorrenti |
JV strategiche | Contratti onerosi (perdite a finire) |
Riclassificato | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 6.345 | 6.345 | ||||
| Costi per acquisti e personale | (5.796) | 15 | 32 | (5.749) | ||
| Altri ricavi (costi) operativi | (13) | 27 | (32) | (18) | ||
| Valutazione ad equity delle JV strategiche |
29 | 29 | ||||
| Ammortamenti, svalutazioni e rettifiche di valore di attività finanziarie |
(218) | 11 | - | (207) | ||
| EBITA | 400 | |||||
| Proventi (Oneri) non ricorrenti | (35) | (35) | ||||
| Costi di ristrutturazione | (7) | (7) | ||||
| Ammortamenti attività immateriali acquisite in sede di business combination |
(11) | (11) | ||||
| EBIT | 347 | |||||
| Proventi (oneri) finanziari | (94) | |||||
| Effetto della valutazione delle | 35 | |||||
| partecipazioni con il metodo del | ||||||
| patrimonio netto | ||||||
| Proventi (Oneri) finanziari netti | (59) | (29) | (88) | |||
| Imposte sul reddito | (82) | (82) | ||||
| Risultato Netto Ordinario | 177 | |||||
| Risultato connesso a discontinued | - | - | ||||
| operation ed operazioni straordinarie |
||||||
| Risultato Netto | 177 | - | - | - | - | 177 |

| Schema di bilancio |
Crediti finanziari e liquidità |
Debiti finanziari |
Derivati su poste indebitamento |
Riclassificato | |
|---|---|---|---|---|---|
| Attività non correnti | 12.313 | - | 12.313 | ||
| Passività non correnti | (5.523) | 3.522 | (2.001) | ||
| Capitale fisso | 10.312 | ||||
| Attività correnti | 13.773 | (497) | (1) | 13.275 | |
| Passività correnti | (14.779) | 1.589 | (13.190) | ||
| Capitale circolante netto | 85 | ||||
| Patrimonio Netto di Gruppo | 5.775 | 5.775 | |||
| Patrimonio Netto di Terzi | 9 | 9 | |||
| Totale Patrimonio Netto | 5.784 | 5.784 | |||
| Indebitamento Netto di Gruppo | (497) | 5.111 | (1) | 4.613 | |
| (Attività) passività nette possedute per la vendita |
- | - |
| Schema di | Dividendi | pagamento debiti | Operazioni | Riclassificato | |
|---|---|---|---|---|---|
| bilancio | ex L. 808/85 | strategiche | |||
| Flusso di cassa utilizzato da attività operative | (1.146) | - | (1.146) | ||
| Dividendi ricevuti | 26 | 26 | |||
| Investimenti in attività materiali ed | (270) | ||||
| immateriali | |||||
| Cessioni di attività materiali ed immateriali | 10 | ||||
| Flusso di cassa da attività di investimento | (260) | - | (260) | ||
| ordinario | |||||
| Free Operating Cash Flow (FOCF) | (1.380) | ||||
| Operazioni strategiche | (6) | (6) | |||
| Altre attività di investimento | 26 | (26) | 6 | 6 | |
| Flusso di cassa utilizzato da attività di | |||||
| investimento | |||||
| Variazione netta dei debiti finanziari | (460) | (460) | |||
| Incremento/(decremento) netto delle | (1.840) | (1.840) | |||
| disponibilità e mezzi equivalenti | |||||
| Disponibilità e mezzi equivalenti al 1° gennaio | 2.213 | 2.213 | |||
| Differenze di cambio e altri movimenti | 14 | 14 | |||
| Disponibilità e mezzi equivalenti al 30 giugno | 387 | - | - | 387 |


| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (€mil.) | Note | 2020 | Di cui con parti | 2021 | Di cui con parti | |
| correlate | correlate | |||||
| Ricavi | 21 | 5.878 | 705 | 6.345 | 740 | |
| Costi per acquisti e personale | 23 | (5.379) | (500) | (5.796) | (371) | |
| Ammortamenti, svalutazioni e rettifiche di valore | ||||||
| di attività finanziarie | 24 | (265) | (218) | |||
| Altri ricavi (costi) operativi | 22 | 17 | 2 | (13) | 2 | |
| Risultato prima delle imposte e degli oneri | ||||||
| finanziari | 251 | 318 | ||||
| Proventi (oneri) finanziari | 25 | (136) | (1) | (94) | (2) | |
| Effetto della valutazione delle partecipazioni con | ||||||
| il metodo del patrimonio netto | 26 | (27) | 35 | |||
| Utile (perdita) prima delle imposte e degli | ||||||
| effetti delle discontinued operation | 88 | 259 | ||||
| Imposte sul reddito | 27 | (29) | (82) | |||
| Utile (Perdita) connessa a discontinued | ||||||
| operation | 1 | - | ||||
| Utile (perdita) netto/a attribuibile a: | 60 | 177 | ||||
| - soci della controllante | 59 | 176 | ||||
| - interessenza di pertinenza di Terzi | 1 | 1 | ||||
| Utile (perdita) per Azione | 29 | 0,103 | 0,306 | |||
| Base e diluito continuing operation | 0,101 | 0,306 | ||||
| Base e diluito discontinued operation | 0,002 | n.a. |

| per i 6 mesi chiusi al 30 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| giugno | |||||
| (€mil.) | Note | 2020 | 2021 | ||
| Utile (perdita) del periodo | 60 | 177 | |||
| Altre componenti di conto economico complessivo: | |||||
| Componenti che non saranno in seguito riclassificate nell'utile (perdita) di | |||||
| periodo: | |||||
| - Valutazione piani a benefici definiti: | 15 | (151) | 169 | ||
| . rivalutazione | (149) | 161 | |||
| . differenza cambio | (2) | 8 | |||
| - Effetto fiscale | 15 | 26 | (55) | ||
| (125) | 114 | ||||
| Componenti che saranno o potrebbero essere in seguito riclassificate | |||||
| nell'utile (perdita) di periodo: | |||||
| - Variazioni cash-flow hedge: | 15 | (55) | (12) | ||
| . variazione generata nel periodo | (48) | (23) | |||
| . trasferimento nell'utile (perdita) del periodo | (7) | 10 | |||
| - Differenze di traduzione | 15 | (157) | 175 | ||
| . variazione generata nel periodo | (157) | 175 | |||
| - Effetto fiscale | 15 | 11 | 2 | ||
| (201) | 165 | ||||
| Quota di pertinenza delle "Altre componenti di conto economico | |||||
| complessivo " delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto |
(52) | 42 | |||
| Totale altre componenti di conto economico complessivo, al netto degli | (378) | 321 | |||
| effetti fiscali: | |||||
| Utile (perdita) complessivo, attribuibile a: | (318) | 498 | |||
| - Soci della controllante | (319) | 497 | |||
| - Interessenze di pertinenza di terzi | 1 | 1 | |||
| Utile (perdita) complessivo attribuibile ai soci della controllante: | (319) | 497 | |||
| - delle continuing operation | (320) | 497 | |||
| - delle discontinued operation | 1 | - |

| (€mil.) | Note | 31 dicembre 2020 |
Di cui con parti correlate |
30 giugno 2021 |
Di cui con parti correlate |
|---|---|---|---|---|---|
| Attività immateriali | 8 | 6.647 | 6.870 | ||
| Attività materiali e investimenti | |||||
| immobiliari | 9 | 2.085 | 2.055 | ||
| Diritti d'uso | 10 | 527 | 522 | ||
| Attività per imposte differite | 1.093 | 1.011 | |||
| Altre attività non correnti | 11 | 1.531 | 8 | 1.855 | 14 |
| Attività non correnti | 11.883 | 12.313 | |||
| Rimanenze | 5.882 | 5.921 | |||
| Crediti commerciali, incluse le attività | |||||
| derivanti da contratti | 13 | 6.092 | 663 | 6.711 | 673 |
| Crediti finanziari | 167 | 149 | 110 | 83 | |
| Altre attività correnti | 14 | 764 | 75 | 644 | 58 |
| Disponibilità e mezzi equivalenti | 2.213 | 387 | |||
| Attività correnti | 15.118 | 13.773 | |||
| Attività non correnti possedute per la | |||||
| vendita | 72 | - | |||
| Totale attività | 27.073 | 26.086 | |||
| Capitale sociale | 15 | 2.498 | 2.498 | ||
| Altre riserve | 2.769 | 3.277 | |||
| Patrimonio Netto di Gruppo | 5.267 | 5.775 | |||
| Patrimonio Netto di Terzi | 11 | 9 | |||
| Totale Patrimonio Netto | 5.278 | 5.784 | |||
| Debiti finanziari non correnti | 16 | 3.880 | 127 | 3.522 | 127 |
| Benefici ai dipendenti | 18 | 400 | 370 | ||
| Fondi per rischi ed oneri non correnti | 17 | 584 | 581 | ||
| Passività per imposte differite Altre passività non correnti |
19 | 233 779 |
- | 240 810 |
- |
| Passività non correnti | 5.876 | 5.523 | |||
| Debiti commerciali, incluse le passività | |||||
| derivanti da contratti | 20 | 11.396 | 359 | 10.605 | 252 |
| Debiti finanziari correnti | 16 | 1.824 | 784 | 1.589 | 755 |
| Debiti per imposte sul reddito | 37 | 24 | |||
| Fondi per rischi ed oneri correnti | 17 | 1.318 | 1.153 | ||
| Altre passività correnti | 19 | 1.319 | 12 | 1.408 | 12 |
| Passività correnti | 15.894 | 14.779 | |||
| Passività direttamente correlate ad | |||||
| attività possedute per la vendita | 28 | 25 | - | ||
| Totale passività | 21.795 | 20.302 | |||
| Totale passività e patrimonio netto | 27.073 | 26.086 |

| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (€mil.) | Note | 2020 | Di cui con parti correlate |
2021 | Di cui con parti correlate |
|
| Flusso di cassa lordo da attività operative | 30 | 657 | 595 | |||
| Variazioni del capitale circolante | 30 | (1.981) | (110) | (1.510) | (117) | |
| Variazione delle altre attività e passività operative e fondi rischi ed oneri |
(306) | (183) | (51) | 17 | ||
| Oneri finanziari pagati | (187) | (1) | (152) | (2) | ||
| Imposte sul reddito pagate | (61) | - | (28) | - | ||
| Flusso di cassa utilizzato da attività operative | (1.878) | (1.146) | ||||
| Investimenti in attività materiali ed immateriali Cessioni di attività materiali ed immateriali |
(73) 9 |
(270) 10 |
||||
| Altre attività di investimento | (142) | - | 26 | - | ||
| Flusso di cassa utilizzato da attività di investimento | (206) | (234) | ||||
| Dividendi pagati Emissione/rimborso di prestiti obbligazionari Variazione netta degli altri debiti finanziari |
(81) - 631 |
175 | - (739) 279 |
28 | ||
| Flusso di cassa utilizzato da attività di finanziamento | 550 | (460) | ||||
| Disponibilità e mezzi equivalenti al 1° gennaio | 1.962 | 2.213 | ||||
| Incremento/(decremento) netto delle disponibilità e | ||||||
| mezzi equivalenti | (1.534) | (1.840) | ||||
| Differenze di cambio e altri movimenti | 1 | 14 | ||||
| Disponibilità e mezzi equivalenti al 30 giugno | 429 | 387 |

| (€mil.) | Capitale sociale |
Utili a nuovo e altre riserve |
Riserva cash flow hedge |
Riserva da rivalutazione piani a benefici definiti |
Riserva di traduzione |
Totale patrimonio netto di Gruppo |
Interessi di terzi |
Totale patrimonio netto |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 gennaio 2020 | 2.496 | 3.427 | (70) | (274) | (256) | 5.323 | 11 | 5.334 |
| Utile (perdita) del periodo | 59 | 59 | 1 | 60 | ||||
| Altre componenti del conto economico complessivo |
(44) | (169) | (165) | (378) | - | (378) | ||
| Totale componenti del conto | ||||||||
| economico complessivo | - | 59 | (44) | (169) | (165) | (319) | 1 | (318) |
| Dividendi deliberati Acquisto azioni proprie, al |
(80) | - | - | - | (80) | (1) | (81) | |
| netto quota ceduta | - | - | ||||||
| Totale operazioni con soci, rilevate direttamente nel |
||||||||
| Patrimonio netto | - | (80) | - | - | - | (80) | (1) | (81) |
| Altri movimenti | 6 | - | 6 | - | 6 | |||
| 30 giugno 2020 | 2.496 | 3.412 | (114) | (443) | (421) | 4.930 | 11 | 4.941 |
| 1 gennaio 2021 | 2.498 | 3.574 | 5 | (212) | (598) | 5.267 | 11 | 5.278 |
| Utile (perdita) del periodo | 176 | 176 | 1 | 177 | ||||
| Altre componenti del conto | ||||||||
| economico complessivo Totale componenti del conto |
(14) | 153 | 182 | 321 | - | 321 | ||
| economico complessivo | - | 176 | (14) | 153 | 182 | 497 | 1 | 498 |
| Dividendi deliberati | - | - | ||||||
| Acquisto azioni proprie, al | ||||||||
| netto quota ceduta Totale operazioni con soci, |
- | - | ||||||
| rilevate direttamente nel | ||||||||
| Patrimonio netto | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Altri movimenti | 11 | 11 | (3) | 8 | ||||
| 30 giugno 2021 | 2.498 | 3.761 | (9) | (59) | (416) | 5.775 | 9 | 5.784 |

Leonardo S.p.A. è una società per azioni domiciliata in Roma (Italia), Piazza Monte Grappa 4, ed è quotata alla Borsa Italiana (FTSE MIB). Il Gruppo rappresenta un importante operatore industriale nel settore delle alte tecnologie, attivo nei settori degli Elicotteri, Elettronica per la Difesa e Sicurezza, Aeronautica e Spazio.
La relazione finanziaria semestrale del Gruppo al 30 giugno 2021 è predisposta in ottemperanza a quanto disposto dall'art. 154 ter c. 2 del D.Lgs n. 58/98 - T.U.F. - e successive modificazioni e integrazioni. Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2021, incluso nella relazione finanziaria semestrale, è stato redatto in conformità allo IAS 34 "Bilanci Intermedi" emanato dall'International Accounting Standard Board (IASB), ed è costituito dal conto economico abbreviato separato consolidato, conto economico complessivo consolidato, situazione patrimoniale/finanziaria abbreviata consolidata, rendiconto finanziario consolidato, prospetto della variazione del patrimonio netto consolidato, nonché dalle relative note esplicative.
Le note esplicative, in accordo con lo IAS 34, sono riportate in forma sintetica e non includono tutte le informazioni richieste in sede di bilancio annuale, essendo riferite esclusivamente a quelle componenti che, per importo, composizione o variazioni, risultano essenziali ai fini della comprensione della situazione economica, finanziaria e patrimoniale del Gruppo. Pertanto, la presente relazione finanziaria semestrale deve essere letta unitamente al bilancio consolidato 2020. Similmente, gli schemi della situazione patrimoniale/finanziaria e del conto economico sono pubblicati in forma sintetica rispetto a quanto fatto per il bilancio annuale. La riconciliazione con gli schemi di fine anno è riportata, per le voci aggregate negli schemi sintetici, nelle relative note di commento.
Nella predisposizione della presente relazione finanziaria semestrale sono stati applicati gli stessi principi contabili, criteri di rilevazione e misurazione, nonché criteri di consolidamento adottati nella redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2020 e della relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020.
Si precisa che il Gruppo adotta il semestre quale periodo intermedio di riferimento ai fini dell'applicazione dello IAS 34 e della definizione di bilancio intermedio ivi indicata.
Di seguito si riportano i tassi di cambio delle principali valute utilizzati per la predisposizione della presente relazione finanziaria semestrale:
| 30 giugno 2020 | 31 dicembre 2020 | 30 giugno 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| medio | finale | finale | medio | finale | ||
| Dollaro U.S.A. | 1,1014 | 1,1198 | 1,2271 | 1,2057 | 1,1884 | |
| Lira Sterlina | 0,8743 | 0,9124 | 0,8990 | 0,8684 | 0,8581 |
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2021 del Gruppo Leonardo è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione del 29 luglio 2021. La pubblicazione è stata effettuata nella stessa data.
Tutti i valori sono esposti in milioni di euro salvo quando diversamente indicato.

Il presente bilancio semestrale consolidato abbreviato è assoggettato a revisione contabile limitata da parte di EY S.p.A..
Non si rilevano variazioni in relazione all'identificazione degli aspetti di particolare significatività che richiedono stime rilevanti da parte del management rispetto a quanto riportato nella Nota 4 del bilancio consolidato 2020, cui si rimanda.
I settori di business nei quali il Gruppo maggiormente opera si caratterizzano usualmente per una marcata concentrazione dei flussi di incassi da clienti negli ultimi mesi dell'esercizio. Tale aspetto degli incassi, particolarmente marcato nel periodo in conseguenza dello scenario economico mondiale, ha effetto sia sui cash flow infrannuali che sulla variabilità della situazione debitoria del Gruppo nei diversi periodi dell'esercizio, caratterizzati da sostanziali miglioramenti negli ultimi mesi dell'anno solare.
Nel periodo non sono intervenute modifiche significative nell'applicazione dei principi contabili da parte del Gruppo.
Come illustrato nel Bilancio Integrato 2020, cui si rimanda, tenuto conto degli impatti nel medio periodo della pandemia sul settore civile e delle mutate prospettive del mercato dell'aviazione commerciale, Leonardo ha intrapreso le azioni preannunciate volte a mitigare gli effetti sulla performance industriale della Divisione Aerostrutture. In tale ambito, in data 21 luglio 2021 sono stati siglati gli accordi sindacali per rendere operativi gli strumenti individuati per il pensionamento anticipato della forza lavoro su base volontaria. Gli accordi coinvolgeranno fino ad un numero massimo di 500 dipendenti che matureranno i requisiti per accedere alla misura del prepensionamento nel triennio 2021-2023, con una stima preliminare dell'onere previsto fino ad massimo di circa 125 M€.
Le Divisioni e le società attraverso cui il Gruppo opera sono aggregate ai fini del reporting interno ed esterno nei quattro settori di business di riferimento: Elicotteri, Elettronica per la Difesa e Sicurezza, Aeronautica e Spazio. Il segmento Altre attività include le attività di Corporate e quelle residuali.
Il Gruppo valuta l'andamento dei propri settori operativi e l'allocazione delle risorse finanziarie sulla base dei ricavi e dell'EBITA, indicatore gestionale ottenuto depurando il risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari di i) impairment dell'avviamento, ii) ammortamento ed impairment della porzione del prezzo di acquisto allocato ad attività immateriali nell'ambito di operazioni di business combination, iii) costi di ristrutturazione e iv) altri oneri o proventi di natura non ordinaria, riferibili,
cioè, a eventi di particolare significatività ed eccezionalità non riconducibili all'andamento ordinario dei business di riferimento. L'indicatore, inoltre, include la quota parte di competenza del Gruppo dei risultati delle Joint Venture strategiche del Gruppo (ATR, MBDA, Thales Alenia Space e Telespazio).
Ai fini di una corretta interpretazione delle informazioni fornite si segnala, pertanto, che i risultati della valutazione con il metodo del patrimonio netto delle Joint Venture strategiche sono inclusi nell'EBITA dei settori di appartenenza i quali, tuttavia, non riflettono la relativa componente di Ricavi.
I risultati dei settori al 30 giugno 2021, a confronto con quelli del corrispondente periodo dell'esercizio precedente sono i seguenti:
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2020 |
Elicotteri | Elettronica per la Difesa e Sicurezza |
Aeronautica | Spazio | Altre attività |
Elisioni | Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 1.693 | 2.897 | 1.513 | - | 195 | (420) | 5.878 |
| Ricavi intersettoriali | |||||||
| (*) | (3) | (263) | (1) | - | (153) | 420 | - |
| Ricavi terzi | 1.690 | 2.634 | 1.512 | - | 42 | - | 5.878 |
| EBITA | 139 | 166 | 76 | (10) | (79) | - | 292 |
| Investimenti | 34 | 87 | 55 | - | 27 | - | 203 |
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2021 |
Elicotteri | Elettronica per la Difesa e Sicurezza |
Aeronautica | Spazio | Altre attività |
Elisioni | Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 1.890 | 3.200 | 1.511 | - | 195 | (451) | 6.345 |
| Ricavi intersettoriali | |||||||
| (*) | (5) | (285) | (2) | - | (159) | 451 | - |
| Ricavi terzi | 1.885 | 2.915 | 1.509 | - | 36 | - | 6.345 |
| EBITA | 148 | 297 | 47 | 23 | (115) | - | 400 |
| Investimenti | 96 | 99 | 40 | - | 16 | - | 251 |
(*) I ricavi intersettoriali comprendono i ricavi tra Divisioni ed imprese del Gruppo consolidate appartenenti a settori diversi
Di seguito si riporta la disaggregazione dei ricavi per area geografica e settore di appartenenza:
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2020 |
Elicotteri | Elettronica per la Difesa e Sicurezza |
Aeronautica | Spazio | Altre attività |
Elisioni | Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Italia | 373 | 660 | 93 | - | 138 | (286) | 978 |
| Regno Unito | 348 | 567 | - | - | - | (28) | 887 |
| Resto d'Europa | 494 | 290 | 400 | - | 3 | (1) | 1.186 |
| Nord America | 156 | 1.102 | 422 | - | - | (1) | 1.679 |
| Resto del Mondo | 322 | 278 | 598 | - | 54 | (104) | 1.148 |
| Ricavi | 1.693 | 2.897 | 1.513 | - | 195 | (420) | 5.878 |
| Ricavi intersettoriali (*) | (3) | (263) | (1) | - | (153) | 420 | - |
| Ricavi terzi | 1.690 | 2.634 | 1.512 | - | 42 | - | 5.878 |
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2021 |
Elicotteri | Elettronica per la Difesa e Sicurezza |
Aeronautica | Spazio | Altre attività |
Elisioni | Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Italia | 420 | 774 | 125 | - | 187 | (357) | 1.149 |
| Regno Unito | 240 | 462 | - | - | - | (88) | 614 |
| Resto d'Europa | 563 | 429 | 345 | - | 2 | - | 1.339 |
| Nord America | 157 | 1.231 | 325 | - | - | (4) | 1.709 |
| Resto del Mondo | 510 | 304 | 716 | - | 6 | (2) | 1.534 |
| Ricavi | 1.890 | 3.200 | 1.511 | - | 195 | (451) | 6.345 |
| Ricavi intersettoriali (*) | (5) | (285) | (2) | - | (159) | 451 | - |
| Ricavi terzi | 1.885 | 2.915 | 1.509 | - | 36 | - | 6.345 |
(*) I ricavi intersettoriali comprendono i ricavi tra Divisioni ed imprese del Gruppo consolidate appartenenti a settori diversi

La riconciliazione tra EBITA e Risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari per i periodi presentati è la seguente:
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2020 | Elicotteri | Elettronica per la Difesa e Sicurezza |
Aeronautica | Spazio | Altre attività |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITA | 139 | 166 | 76 | (10) | (79) | 292 |
| Ammortamenti attività immateriali | ||||||
| acquisite in sede di business | ||||||
| combination | (5) | (9) | - | - | - | (14) |
| Costi di ristrutturazione | (1) | (4) | - | - | (1) | (6) |
| Proventi/Oneri non ricorrenti | (6) | (30) | (6) | - | (3) | (45) |
| EBIT | 127 | 123 | 70 | (10) | (83) | 227 |
| Risultati delle Joint Venture | ||||||
| strategiche | - | (20) | 34 | 10 | - | 24 |
| Risultato prima delle imposte e degli | ||||||
| oneri finanziari | 127 | 103 | 104 | - | (83) | 251 |
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2021 | Elicotteri | Elettronica per la Difesa e Sicurezza |
Aeronautica | Spazio | Altre attività |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITA | 148 | 297 | 47 | 23 | (115) | 400 |
| Ammortamenti attività immateriali | ||||||
| acquisite in sede di business | ||||||
| combination | (3) | (8) | - | - | - | (11) |
| Costi di ristrutturazione | - | (4) | (2) | - | (1) | (7) |
| Proventi/Oneri non ricorrenti | (8) | (9) | (16) | - | (2) | (35) |
| EBIT | 137 | 276 | 29 | 23 | (118) | 347 |
| Risultati delle Joint Venture | ||||||
| strategiche | - | (27) | 21 | (23) | - | (29) |
| Risultato prima delle imposte e degli | ||||||
| oneri finanziari | 137 | 249 | 50 | - | (118) | 318 |
Il dettaglio della voce e degli investimenti di periodo è il seguente:
| Investimenti nei 6 mesi al | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31 dicembre 2020 |
30 giugno 2021 |
30 giugno 2020 |
30 giugno 2021 |
|
| Avviamento | 3.628 | 3.729 | - | - |
| Costi di sviluppo | 713 | 795 | 39 | 92 |
| Oneri non ricorrenti | 1.710 | 1.751 | 51 | 53 |
| Concessioni, licenze e marchi | 211 | 221 | 3 | 3 |
| Acquisite per aggregazioni | ||||
| aziendali | 266 | 262 | - | - |
| Altre attività immateriali | 119 | 112 | 13 | 13 |
| 6.647 | 6.870 | 106 | 161 |
L'avviamento si incrementa per effetto delle differenze di traduzione delle attività in valuta, principalmente riferibili alla componente in GBP e USD.
Gli impairment test condotti al 31 dicembre 2020 avevano evidenziato significativi margini positivi (cd. headroom) per tutte le Cash Generating Unit ("CGU") sulle quali è allocato l'avviamento del Gruppo. I margini ampiamenti positivi erano inoltre stati confermati a seguito delle analisi di sensitività svolte sulle principali assunzioni alla base dei test. In considerazione di ciò e dell'andamento delle CGU, al 30 giugno 2021 non si ravvisa la presenza di impairment indicator tali da richiedere l'aggiornamento dei suddetti test.

Si segnala che anche con riferimento ai costi di sviluppo ed oneri non ricorrenti non sono stati ravvisati indicatori di impairment rispetto alle valutazioni condotte in occasione della predisposizione del Bilancio 2020.
Risultano in essere impegni di acquisto di attività immateriali per €mil. 16 (€mil. 14 al 31 dicembre 2020).
| 31 dicembre | Investimenti nei 6 mesi al | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 30 giugno 2021 | 30 giugno 2020 | 30 giugno 2021 | ||
| Terreni e fabbricati | 907 | 906 | 3 | 2 | |
| Impianti e macchinari | 359 | 361 | 4 | 6 | |
| Attrezzature | 287 | 294 | 15 | 15 | |
| Altre attività materiali | 532 | 494 | 75 | 67 | |
| 2.085 | 2.055 | 97 | 90 |
Risultano in essere impegni di acquisto di attività materiali per €mil. 151 (€mil. 86 al 31 dicembre 2020).
| 31 dicembre | 30 giugno | Investimenti nei 6 mesi al | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | 30 giugno 2020 | 30 giugno 2021 | ||
| Diritti d'uso su terreni e fabbricati | 488 | 474 | 51 | 8 | |
| Diritti d'uso su impianti e macchinari | 7 | 9 | 2 | 2 | |
| Diritti d'uso su altre attività materiali | 32 | 39 | 1 | 14 | |
| 527 | 522 | 54 | 24 |
| 31 dicembre 2020 | 30 giugno 2021 | |
|---|---|---|
| Finanziamenti a terzi | 8 | 7 |
| Crediti per interventi L. 808/1985 differiti | 31 | 30 |
| Attività nette piani a benefici definiti | 298 | 457 |
| Crediti verso parti correlate (Nota 31) | 8 | 14 |
| Altri crediti non correnti | 67 | 68 |
| Crediti non correnti | 412 | 576 |
| Risconti attivi - quote non correnti | 17 | 15 |
| Investimenti in partecipazioni | 1.087 | 1.233 |
| Oneri non ricorrenti in attesa di interventi L.808/1985 | 15 | 31 |
| Attività non correnti | 1.119 | 1.279 |
| 1.531 | 1.855 |
Sull'incremento delle partecipazioni influiscono il risultato delle JV strategiche e le operazioni di acquisizione descritte nel paragrafo "Operazioni industriali e finanziarie" della relazione sulla gestione.

Nel corso del primo semestre 2021 non sono state rilevate operazioni di aggregazioni di imprese.
Nel corso del primo semestre 2020, ed in particolare in data 8 aprile 2020, è avvenuto il closing dell'operazione che ha visto l'acquisto, da parte di Leonardo S.p.A., del 100% della società elicotteristica svizzera Kopter Group AG (Kopter) da Lynwood (Schweiz) AG. Il prezzo di acquisto comprendeva una quota fissa del valore di 185 milioni di dollari su base cash free/debt free, oltre ad un meccanismo di earn-out legato a specifici traguardi nella vita del programma, a partire dal 2022 il cui fair value era stato stimato in €mil. 17. Gli accordi prevedevano, inoltre, il subentro da parte di Leonardo nell'ulteriore linea di finanziamento concessa da Lynwood a Kopter nel corso del 2020, pari a €mil. 23. Alla data del closing l'esborso complessivo per Leonardo è risultato pari a €mil. 185, di cui €mil. 123 a Lynwood ed €mil. 62 alla banca russa National Bank Trust a titolo di accollo di un finanziamento precedentemente concesso a Kopter. Gli accordi prevedevano in occasione del closing il subentro di Leonardo in tutte le posizioni creditorie di Lynwood verso Kopter (risultate pari a €mil. 122). Il totale delle posizioni debitorie di Kopter verso Leonardo alla data del closing, pertanto, era pari ad €mil. 184. Conseguentemente il cash out dell'operazione è stato rappresentato quasi interamente dal subentro di Leonardo nelle posizioni debitorie dell'acquisita società Kopter.
Con riferimento ai valori oggetto di acquisizione, il processo di allocazione del prezzo di acquisto (Purchase Price Allocations) - successivamente perfezionatosi nel corso del 2020 - aveva condotto alle seguenti risultanze:
| Attività nette acquisite | ||||
|---|---|---|---|---|
| Valori contabili |
Fair value adjustments |
Fair value | Patrimonio netto adjusted |
|
| Attività non correnti | 221 | 221 | 221 | |
| Attività correnti | 10 | 10 | 10 | |
| Disponibilità e mezzi equivalenti | 1 | 1 | 1 | |
| 232 | - | 232 | 232 | |
| Passività non correnti Debiti finanziari correnti verso Leonardo |
(18) | (18) | (18) (184) |
|
| Altre passività correnti | (12) | (12) | (12) | |
| 202 | - | 202 | 18 | |
| Cash out | 185 | |||
| FV dell'earn out | 17 | |||
| 202 | ||||
| Attività immateriali da business combination | ||||
| Avviamento derivante dall'acquisizione | - |
Nel mese di maggio 2020 il Gruppo aveva inoltre perfezionato l'acquisizione del 100% del capitale sociale della società sudafricana Precision Aviation Services PTY LTD, operante nel ramo elicotteristico, per un corrispettivo pari a circa €mil. 1,6. I valori oggetto di acquisizione non hanno generato un avviamento derivante dall'acquisizione.

| 31 dicembre 2020 | 30 giugno 2021 | |
|---|---|---|
| Crediti commerciali | 2.370 | 2.464 |
| Crediti commerciali verso parti correlate (Nota 31) | 663 | 673 |
| 3.033 | 3.137 | |
| Attività derivanti da contratti | 3.059 | 3.574 |
| 6.092 | 6.711 |
Per le principali fattispecie di rischio di credito che caratterizzano l'attività del Gruppo si rinvia alla Nota 37 del bilancio consolidato al 31 dicembre 2020.
| 31 dicembre 2020 | 30 giugno 2021 | |
|---|---|---|
| Crediti per imposte sul reddito | 116 | 93 |
| Derivati attivi | 222 | 130 |
| Altre attività correnti: | 426 | 421 |
| Risconti attivi - quote correnti | 97 | 97 |
| Crediti per contributi | 56 | 56 |
| Crediti verso dipendenti e istituti di previdenza | 41 | 48 |
| Crediti per imposte indirette | 28 | 28 |
| Crediti per interventi L. 808/1985 differiti | 14 | 15 |
| Altri crediti verso parti correlate (Nota 31) | 75 | 58 |
| Altre attività | 115 | 119 |
| 764 | 644 |
La seguente tabella illustra la gerarchia dei fair value per le attività e passività finanziarie del Gruppo valutate al fair value. Il fair value degli strumenti derivati (classificati nelle altre attività e passività correnti) è determinato sulla base di tecniche di valutazione che prendono a riferimento parametri osservabili sul mercato (c.d. "Livello 2"), il debito verso la Bell Helicopter (classificato nelle altre passività non correnti) e l'earn-out legato all'acquisizione di Kopter (classificato negli altri debiti finanziari non correnti) sono determinati sulla base di tecniche di valutazione che non prendono a riferimento parametri osservabili sul mercato (c.d. "Livello 3"). In particolare, i fair value del debito verso la Bell Helicopter è stato determinato attualizzando la stima dei corrispettivi variabili che saranno dovuti sulla base dell'andamento commerciale del programma; il fair value dell'earn-out legato all'acquisizione di Kopter è stato determinato attualizzando la stima dei corrispettivi variabili che saranno dovuti sulla base della stima del raggiungimento dei traguardi definiti. L'incremento delle passività non correnti si riferisce interamente alla componente legata al debito verso la Bell Helicopter.
| 31 dicembre 2020 | 30 giugno 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| livello 2 | livello 3 | Totale | livello 2 | livello 3 | Totale | |
| Attività non correnti | - | - | - | - | ||
| Attività correnti | 222 | - | 222 | 130 | 130 | |
| Passività non correnti | - | 237 | 237 | 251 | 251 | |
| Passività correnti | 172 | - | 172 | 124 | 124 |
Il fair value complessivo delle attività a servizio dei piani pensionistici è pari ad €mil. 3.688 (€mil. 3.560 al 31 dicembre 2020), classificato fra le attività non correnti ed a decremento dei Benefici ai dipendenti.

| Capitale sociale | Numero azioni ordinarie |
Valore nominale |
Azioni proprie |
Costi sostenuti al netto effetto fiscale |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|
| Azioni in circolazione | 578.150.395 | 2.544 | - | (19) | 2.525 |
| Azioni proprie | (2.976.680) | - | (27) | - | (27) |
| 31 dicembre 2020 | 575.173.715 | 2.544 | (27) | (19) | 2.498 |
| Acquisto azioni proprie, al netto quota ceduta 30 giugno 2021 |
- 575.173.715 |
- 2.544 |
- (27) |
- (19) |
- 2.498 |
| così composto: Azioni in circolazione Azioni proprie |
578.150.395 (2.976.680) |
2.544 - |
- (27) |
(19) - |
2.525 (27) |
Al 30 giugno 2021 il Ministero dell'Economia e delle Finanze possedeva a titolo di proprietà il 30,204% delle azioni.
Il prospetto della movimentazione del Patrimonio del Gruppo e di Terzi è riportato nella sezione dei prospetti contabili. Di seguito è riportato il dettaglio degli effetti fiscali relativi alle voci degli utili e perdite rilevati nel patrimonio netto di Gruppo nonché delle altre componenti del conto economico complessivo relative alle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto, con i relativi effetti fiscali:
| Gruppo - società consolidate | Gruppo - società valutate ad equity | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valore ante imposte |
Effetto fiscale |
Valore netto |
Valore ante imposte |
Effetto fiscale |
Valore netto |
|||
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2020 Rivalutazioni su piani a |
||||||||
| benefici definiti | (151) | 26 | (125) | (58) | 14 | (44) | ||
| Variazione cash-flow hedge | (55) | 11 | (44) | (1) | 1 | - | ||
| Differenza di traduzione | (157) | (157) | (8) | (8) | ||||
| Totale | (363) | 37 | (326) | (67) | 15 | (52) | ||
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2021 Rivalutazioni su piani a |
||||||||
| benefici definiti | 169 | (55) | 114 | 44 | (5) | 39 | ||
| Variazione cash-flow hedge | (12) | 2 | (10) | (4) | (4) | |||
| Differenza di traduzione | 175 | 175 | 7 | 7 | ||||
| Totale | 332 | (53) | 279 | 47 | (5) | 42 |
La movimentazione della riserva Cost of Hedge e i relativi effetti fiscali sono rilevati all'interno della Variazione cash-flow hedge.

| 31 dicembre 2020 | 30 giugno 2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| Non correnti | Correnti | Non correnti | Correnti | |
| Obbligazioni | 2.385 | 835 | 1.841 | 588 |
| Debiti verso banche | 848 | 48 | 1.038 | 138 |
| Passività per leasing | 453 | 72 | 450 | 71 |
| Passività per leasing verso parti correlate | 27 | 3 | 27 | 4 |
| Altri debiti finanziari verso parti correlate (Nota 31) | 100 | 781 | 100 | 751 |
| Altri debiti finanziari | 67 | 85 | 66 | 37 |
| 3.880 | 1.824 | 3.522 | 1.589 |
Il decremento dei debiti obbligazionari rispetto al 31 dicembre 2020 è attribuibile all'avvenuto rimborso dell'emissione di residui nominali €mil. 739 (originari nominali €mil. 950), giunto alla sua naturale scadenza nel mese di gennaio 2021.
L'incremento dei debiti bancari risente del tiraggio, avvenuto nel mese di gennaio 2021, del finanziamento di €mil. 200 sottoscritto nel mese di dicembre 2020 con Banca Europea degli Investimenti (BEI), finalizzato a sostenere taluni progetti di investimento previsti nel piano industriale del Gruppo.
Nel semestre sono state effettuate operazioni di cessione di crediti pro-soluto per un valore complessivo di circa €mil. 277 (€mil. 1.164 nel primo semestre del 2020).
Alcune linee di credito e posizioni debitorie del Gruppo prevedono il rispetto di "financial covenants" legati a due indici Finanziari: Indebitamento Netto di Gruppo esclusi i debiti verso le joint venture MBDA e Thales Alenia Space e le passività per leasing/EBITDA (inclusi gli ammortamenti di diritti d'uso) non superiore a 3,75 e EBITDA (inclusi gli ammortamenti di diritti d'uso)/Net interest non inferiore a 3,25. Tali covenants sono testati con cadenza annuale sui dati consolidati di fine anno e la probabilità di default non è considerata significativa da parte del management. Come riportato nel Bilancio Integrato 2020 i test sui dati del bilancio 2020 hanno evidenziato valori ampliamente all'interno dei parametri sopra descritti.
Di seguito si riporta il dettaglio dei prestiti obbligazionari in essere al 30 giugno 2021 con evidenza delle emissioni di Leonardo ("LDO") e di Leonardo US Holding, Inc ("LH").
| Emittente | Anno di emissione |
Scadenza | Valuta | Importo nominale outstanding (mil.) (*) |
Coupon annuo |
Tipologia di offerta | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| LDO | (**) | 2005 | 2025 | € | 500 | 4,875% | Istituzionale Europeo |
| LDO (originariamente Fin Fin) | (**) | 2009 | 2022 | € | 556 | 5,250% | Istituzionale Europeo |
| LH | (***) | 2009 | 2039 | USD | 124 | 7,375% | Istituzionale Americano Rule 144A/Reg. S |
| LH | (***) | 2009 | 2040 | USD | 182 | 6,250% | Istituzionale Americano Rule 144A/Reg. S |
| LDO | (**) | 2017 | 2024 | € | 600 | 1,500% | Istituzionale Europeo |
| LDO | (**) | 2020 | 2026 | € | 500 | 2,375% | Istituzionale Europeo |
(*) Importi nominali residui per le emissioni obbligazionarie oggetto di buy-back
(**) Obbligazioni quotate alla Borsa del Lussemburgo ed emesse nell'ambito del programma EMTN di massimi €mld. 4. L'operazione è stata autorizzata ai sensi dell'art.129 D. Lgs. n. 385/93.
(***) Obbligazioni emesse secondo le regole previste dalle Rule 144A Regulation S del Securities Act statunitense. Le rivenienze di dette emissioni sono state interamente utilizzate da Leonardo US Holding, Inc per finanziare la controllata Leonardo DRS in sostituzione delle emissioni obbligazionarie in dollari originariamente emesse dalla società, il cui rimborso venne richiesto in via anticipata dagli obbligazionisti a seguito dell'acquisto di Leonardo DRS da parte di Leonardo. Di conseguenza su dette emissioni non sono state effettuate operazioni di copertura del rischio di cambio.

Si riportano di seguito le informazioni finanziarie predisposte secondo lo schema richiesto dalla comunicazione CONSOB n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006, aggiornate con quanto previsto dall'orientamento ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021 così come recepito dal richiamo di attenzione CONSOB n. 5/21 del 29 aprile 2021. Tale schema rappresenta la preliminare rappresentazione del Gruppo, alla luce degli attuali orientamenti ed interpretazioni disponibili:
| 31 dicembre 2020 | 30 giugno 2021 | |
|---|---|---|
| A - Disponibilità liquide | (2.213) | (387) |
| C - Altre attività finanziarie correnti | (167) | (110) |
| D - Liquidità | (2.380) | (497) |
| E - Debito finanziario corrente (*) | 989 | 1.001 |
| F - Parte corrente del debito finanziario non corrente | 835 | 588 |
| G - Indebitamento finanziario corrente | 1.824 | 1.589 |
| H - Indebitamento finanziario corrente netto (disponibilità) | (556) | 1.092 |
| I - Debito finanziario non corrente (*) | 3.880 | 3.522 |
| J - Strumenti di debito (**) | (6) | (1) |
| L - Indebitamento finanziario non corrente | 3.874 | 3.521 |
| M - Totale Indebitamento finanziario | 3.318 | 4.613 |
(*) Include debiti per leasing per €mil. 552, di cui €mil. 75 correnti (€mil. 555 al 31 dicembre 2020, di cui €mil. 75 correnti) (**) Include il fair value dei derivati su cambi a copertura di poste dell'indebitamento
Sulla base delle considerazioni riportate, lo schema suesposto potrebbe subire variazioni alla luce di ulteriori chiarimenti interpretativi da parte dei regulator.
| 31 dicembre 2020 | 30 giugno 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Non correnti | Correnti | Non correnti | Correnti | ||
| Garanzie prestate | 10 | 35 | 10 | 35 | |
| Ristrutturazione | 34 | 63 | 32 | 39 | |
| Imposte | 17 | 77 | 17 | 77 | |
| Garanzia prodotti | 88 | 136 | 81 | 156 | |
| Contratti onerosi (perdite a finire) | - | 456 | - | 412 | |
| Altri fondi | 435 | 551 | 441 | 434 | |
| 584 | 1.318 | 581 | 1.153 |
La voce "Altri fondi" include principalmente fondi riferibili a criticità su contratti, in particolare dei settori Aeronautica, Elicotteri ed Elettronica per la Difesa e Sicurezza.
Nella Nota Integrativa del bilancio consolidato al 31 dicembre 2020, si è dato conto, relativamente ai rischi, dei procedimenti penali che coinvolgono, a vario titolo, società del Gruppo. Rispetto a quanto rappresentato in tale bilancio, cui si rinvia per un'ampia illustrazione, si evidenziano di seguito gli aggiornamenti avvenuti nei primi sei mesi del 2021, con riferimento a procedimenti penali pendenti nei confronti di alcune società del Gruppo o della stessa Leonardo e di taluni precedenti amministratori nonché dirigenti per fatti commessi nell'esercizio delle loro funzioni in società del Gruppo o nella stessa Leonardo.

Il 22 maggio 2019 la Corte di Cassazione ha rigettato i ricorsi proposti avverso la sentenza con cui la Corte d'Appello di Milano, in data 8 gennaio 2018, aveva assolto l'ex Presidente e Amministratore Delegato di Leonardo e l'ex Amministratore Delegato di AgustaWestland SpA dai reati di cui agli artt. 110, 112 n. 1, 318, 321 e 322 bis, co. 2, n. 2 c.p. e all'art. 2 del D.Lgs. 74/2000, nell'ambito del procedimento avviato in relazione alla fornitura di 12 elicotteri AW 101 VIP/VVIP al Governo Indiano.
In relazione alle società, invece, si rammenta che, in data 25 luglio 2014, il Pubblico Ministero, ai sensi dell'art. 58 D.Lgs. 231/2001, aveva disposto l'archiviazione del procedimento a carico di Leonardo, ritenendo il coinvolgimento della Società, all'esito delle indagini svolte, privo di fondamento dal punto di vista fattuale e giuridico. La Procura procedente aveva altresì riconosciuto che la Società sin dal 2003 ha adottato, concretamente attuato e costantemente aggiornato un Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo astrattamente idoneo alla prevenzione di reati del tipo di quelli oggetto di contestazione, rivolgendo attenzione anche agli aspetti di compliance al fine di garantire adeguati standard di correttezza ed eticità. Inoltre in data 28 agosto 2014 il GIP del Tribunale di Busto Arsizio – in accoglimento delle richieste formulate dalle società di applicazione di sanzioni amministrative ai sensi degli artt. 63 del D.Lgs. 231/2001 e 444 ss. c.p.p. – aveva applicato ad AgustaWestland SpA la sanzione amministrativa pecuniaria di € 80.000 e ad AgustaWestland Ltd la sanzione amministrativa pecuniaria di € 300.000 nonché la confisca per equivalente della somma di €mil. 7,5. A tal riguardo, il 20 aprile 2021 la Corte di Appello di Brescia, a seguito delle domande di revisione delle suddette sentenze proposte, rispettivamente, da AgustaWestland SpA e da AgustaWestland Ltd, ha revocato le sentenze impugnate ed ha assolto le predette società; pendono i termini per un eventuale ricorso per cassazione.
Per quanto attiene all'indagine avviata nel febbraio 2013 dall'Autorità Giudiziaria Indiana (CBI) per i medesimi fatti di cui sopra, in data 2 febbraio 2018 è stato notificato ad AgustaWestland International Ltd un invito a comparire all'udienza del 30 maggio 2018 dinanzi alla Patiala House Court di New Delhi nell'ambito del procedimento penale ivi instaurato contro la predetta società ed altri soggetti, tra cui Leonardo Spa.
In data 13 aprile 2018 la Procura di Milano ha notificato a Leonardo Spa il suddetto invito a comparire all'udienza del 30 maggio 2018. La Società ha proposto incidente di esecuzione dinanzi al GIP del Tribunale di Milano, rigettato in data 22 maggio 2018, nonché ricorso dinanzi al TAR Lazio. La Società ha esperito le medesime azioni giudiziarie anche con riferimento alla notifica dell'invito a comparire all'udienza del 10 settembre 2018. Il TAR Lazio, con sentenze del 3 luglio 2019, ha rigettato i ricorsi proposti da Leonardo Spa; avverso i suddetti provvedimenti la Società ha proposto appello. Il Consiglio di Stato con sentenze del 7 maggio 2020 ha accolto gli appelli proposti da Leonardo.
Leonardo Spa ha esperito le medesime azioni giudiziarie, dinanzi al Giudice amministrativo e dinanzi al GIP del Tribunale di Milano anche con riferimento alle notifiche dell'invito a comparire alle udienze fissate per il 18 settembre 2019 e per il 18 dicembre 2019.
AgustaWestland International Ltd è, invece, comparsa alle udienze fissate nell'ambito del procedimento avviato dal Central Bureau of Investigation, il giudizio prosegue dinanzi alla Patiala House Court New Delhi.
In data 28 agosto 2019 la Procura di Milano ha notificato a Leonardo Spa un invito a comparire all'udienza del 18 settembre 2019 nell'ambito di un ulteriore procedimento avviato dall'Autorità Giudiziaria Indiana (Directorate of Enforcement) in relazione alla fornitura di 12

elicotteri AW 101 VIP/VVIP al Governo Indiano. La Società, anche in merito a tale notifica, ha proposto incidente di esecuzione dinanzi al GIP del Tribunale di Milano nonché ricorso dinanzi al TAR Lazio.
Si segnala, infine, che in data 11 febbraio 2020 è stato notificato ad AgustaWestland International Ltd un invito a comparire nell'ambito del procedimento avviato dall'Autorità Giudiziaria Indiana (Directorate of Enforcement);
Sulla base delle conoscenze acquisite e dei riscontri delle analisi ad oggi effettuate, gli Amministratori di Leonardo non hanno effettuato specifici accantonamenti su tali fattispecie. Eventuali sviluppi negativi - ad oggi non prevedibili né determinabili - derivanti dagli approfondimenti interni o dalle indagini giudiziarie in corso saranno oggetto di coerente valutazione ai fini di eventuali accantonamenti.
* * * * * * * *
Relativamente agli accantonamenti per rischi a fronte di contenziosi civili, tributari e amministrativi si sottolinea come l'attività delle società del Gruppo Leonardo si rivolga a settori e mercati ove molte problematiche, sia attive che passive, sono risolte soltanto dopo un significativo lasso di tempo, specialmente nei casi in cui la controparte è rappresentata da committenza pubblica. Ovviamente, in applicazione dei principi contabili di riferimento,sono state accantonate le passività per rischi ritenuti probabili e quantificabili. Per alcune controversie nelle quali il Gruppo è soggetto passivo, non è stato effettuato alcun accantonamento specifico in quanto si ritiene ragionevolmente, allo stato delle attuali conoscenze, che tali controversie possano essere risolte in maniera soddisfacente e senza significativi riflessi sul Gruppo. Rispetto a quanto già descritto in sede di predisposizione del bilancio consolidato 2020, al quale si rimanda, si segnalano i seguenti aggiornamenti:
il giudizio promosso dinanzi al Tribunale di Napoli da Firema in A.S. nei confronti di amministratori sindaci e revisori contabili della Firema Trasporti (R.G. 32257/13) per farne dichiarare la responsabilità per il dissesto cagionato alla società, nel quale Leonardo e AnsaldoBreda sono state chiamate in causa, è stato da ultimo rinviato all'udienza del 21 ottobre 2021 per la riunione con il giudizio R.G. n. 16312/15 di seguito descritto. Si rammenta che, nell'ambito di questo giudizio, due dei convenuti e precisamente gli ex amministratori Giorgio e Gianfranco Fiore hanno chiamato in causa Leonardo e AnsaldoBreda, in ragione di

un presunto esercizio abusivo dell'attività di direzione e coordinamento che a loro dire sarebbe stato perpetrato dalle chiamate in danno di Firema. In virtù di tale assunto, i sig.ri Giorgio e Gianfranco Fiore hanno quindi chiesto in via principale la condanna di Leonardo e AnsaldoBreda al risarcimento diretto in favore dell'attrice del danno che dovesse essere accertato, che è stato presuntivamente da essi indicato in € 262 milioni e che è pari allo stato passivo della Firema, e in via subordinata di essere comunque manlevati dalle predette società.
Quanto all'azione promossa da GMR contro Leonardo e AnsaldoBreda dinanzi al Tribunale di Napoli (R.G. 16312/15), all'udienza tenutasi il 24 giugno 2021, il giudice ha rimesso gli atti al giudice di cui al procedimento dianzi descritto per la riunione dei giudizi.
Si ricorda che nell'ambito di tale giudizio, la società attrice sostiene che Firema Trasporti, durante il periodo in cui Leonardo ne deteneva una partecipazione (dal 1993 al 2005), sarebbe stata soggetta a un'attività di direzione e coordinamento posta in essere in suo danno e nell'esclusivo interesse del Gruppo Leonardo e che, anche successivamente alla cessione della detta partecipazione, Firema Trasporti, nell'esecuzione di vari contratti in essere con AnsaldoBreda, sarebbe stata soggetta, di fatto, a una dipendenza economica esercitata in maniera abusiva dal predetto Gruppo Leonardo.
In entrambi i procedimenti Leonardo e AnsaldoBreda si sono costituite in giudizio chiedendo, nel merito, il rigetto delle domande contro di esse formulate in quanto palesemente infondate in fatto ed in diritto.
la causa promossa dinanzi al Tribunale di Roma dalla Selex Service Management contro il Ministero dell'Ambiente e della Tutela del Territorio e del Mare in relazione all'esecuzione del contratto Sistri, nell'ambito della quale dopo l'udienza di precisazione delle conclusioni dell'8 luglio 2021 il giudice ha trattenuto la causa in decisione assegnando alle parti i termini per lo scambio delle comparse conclusionali. Si segnala, altresì, che il 18 dicembre 2020 il Ministero ha provveduto a corrispondere alla società l'ulteriore importo di € 87.920.397 relativo al saldo della quota fissa prevista dal predetto contratto.
Si rammenta che il contratto Sistri è stato stipulato nel dicembre 2009 tra il Ministero dell'Ambiente e della Tutela del Territorio e del Mare e la Selex Service Management ed aveva ad oggetto la progettazione, la gestione e la manutenzione del sistema per la tracciabilità dei rifiuti fino al 30 novembre 2014. L'esecuzione del contratto ha risentito dei numerosi interventi legislativi finalizzati a rinviare l'entrata in vigore del sistema, a ridurre drasticamente le categorie di soggetti sottoposti all'obbligo di tracciabilità nonché ad introdurre misure di semplificazione e/o ottimizzazione del sistema e a procrastinare sine die l'entrata in funzione del sistema sanzionatorio. I citati interventi normativi hanno inciso significativamente sull'equilibrio economico-finanziario del contratto, che è stato ulteriormente pregiudicato dal mancato riconoscimento in favore della società di una parte significativa dei corrispettivi.
A seguito della declinatoria della competenza arbitrale notificata alla società il 19 febbraio 2015 a cura dell'Avvocatura di Stato, la Società ha promosso contro il predetto Ministero un giudizio dinanzi al Tribunale di Roma, per far accertare l'avvenuta scadenza del contratto a far data dal 30 novembre 2014 e ottenere il pagamento dei corrispettivi pattuiti nonché il risarcimento dei danni subiti.

A seguito dell'ordinanza del 17 febbraio 2016 che aveva accolto l'istanza della Selex Service Management ex art 186 ter c.p.c., il Ministero aveva pagato alla società attrice la somma di € 17 milioni.
* * * * * * * *
Si ricorda, inoltre, che i contratti a lungo termine del Gruppo, in virtù della loro complessità, del loro avanzato contenuto tecnologico e della natura dei committenti sono talora caratterizzati da controversie con i clienti riferibili alla rispondenza dei lavori eseguiti alle configurazioni richieste dal cliente e alle performance dei prodotti forniti. A fronte delle criticità prevedibili il Gruppo provvede ad adeguare i costi stimati per l'esecuzione dei contratti, anche tenendo conto delle possibili evoluzioni di tali controversie. Relativamente ai contratti in corso di esecuzione caratterizzati da incertezze e problematiche oggetto di discussione con i clienti non si segnalano aggiornamenti rispetto a quanto già descritto in sede di predisposizione del bilancio consolidato 2020.
| 31 dicembre 2020 | 30 giugno 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Passività | Attività | Netto | Passività | Attività | Netto | |
| Fondo TFR | 265 | - | 265 | 255 | - | 255 |
| Piani a benefici definiti | 106 | 298 | (192) | 92 | 457 | (365) |
| Piani a contribuzione definita | 29 | - | 29 | 23 | - | 23 |
| 400 | 298 | 102 | 370 | 457 | (87) |
La variazione dei Piani a benefici definiti netti risente dell'incremento dei tassi di sconto, soprattutto nell'area UK, che hanno determinato una diminuzione della passività, mentre il rendimento finanziario delle attività a servizio del piano risulta più contenuto di quello atteso.
| 31 dicembre 2020 | 30 giugno 2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| Non correnti | Correnti | Non correnti | Correnti | |
| Debiti verso dipendenti | 50 | 343 | 50 | 506 |
| Risconti passivi | 82 | 118 | 81 | 116 |
| Debiti verso istituzioni sociali | - | 176 | - | 179 |
| Debiti verso MSE L. 808/1985 | 161 | - | 162 | - |
| Debiti verso MSE per diritti di regia L. 808/1985 | 196 | 7 | 199 | 7 |
| Debiti per imposte indirette | - | 108 | - | 79 |
| Derivati passivi | - | 172 | - | 124 |
| Altri debiti | 290 | 383 | 318 | 385 |
| Altri debiti verso parti correlate (Nota 31) | - | 12 | - | 12 |
| 779 | 1.319 | 810 | 1.408 |
Gli altri debiti non correnti includono, in particolare, il debito verso la Bell Helicopter per €mil. 236 (€mil. 221 al 31 dicembre 2020), derivante dall'acquisizione totalitaria del programma AW609.

| 31 dicembre 2020 | 30 giugno 2021 | |
|---|---|---|
| Debiti verso fornitori | 3.260 | 2.746 |
| Debiti commerciali verso parti correlate (Nota 31) | 359 | 252 |
| Debiti commerciali | 3.619 | 2.998 |
| Passività derivanti da contratti | 7.777 | 7.607 |
| 11.396 | 10.605 |
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | |||
| Ricavi provenienti da contratti con i clienti | 4.126 | 5.039 | ||
| Variazione delle attività derivanti da contratti | 1.047 | 566 | ||
| Ricavi da parti correlate (Nota 31) | 705 | 740 | ||
| 5.878 | 6.345 |
La disaggregazione per timing di rilevazione, viceversa, è di seguito riportata:
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | |||
|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | ||
| Ricavi rilevati at point in time | 1.166 | 1.039 | |
| Ricavi rilevati over time | 4.712 | 5.306 | |
| 5.878 | 6.345 |
La disaggregazione per area geografica e settore di business, è riportata nella Nota 7.
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | |||||
| Ricavi | Costi | Netto | Ricavi | Costi | Netto | |
| Contributi per formazione di ricerca e sviluppo | 17 | - | 17 | 18 | - | 18 |
| Differenze cambio su partite operative | 64 | (66) | (2) | 65 | (73) | (8) |
| Imposte indirette | - | (16) | (16) | - | (17) | (17) |
| Oneri di ristrutturazione | - | - | - | - | (11) | (11) |
| Assorbimenti (accantonamenti) fondi rischi | 141 | (180) | (39) | 110 | (79) | 31 |
| Altri | 80 | (25) | 55 | 19 | (47) | (28) |
| Altri da parti correlate (Nota 31) | 2 | - | 2 | 2 | - | 2 |
| 304 | (287) | 17 | 214 | (227) | (13) |

| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | |||
|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | ||
| Costi per acquisti di materie | 1.850 | 2.128 | |
| Costi per acquisti di servizi | 1.642 | 1.664 | |
| Costi verso parti correlate (Nota 31) | 500 | 371 | |
| Costi per il personale | 1.769 | 1.865 | |
| Salari, stipendi e contributi | 1.589 | 1.688 | |
| Costi relativi a piani a benefici definiti | 38 | 39 | |
| Costi relativi a piani a contribuzione definita | 63 | 65 | |
| Oneri netti di ristrutturazione | 6 | 6 | |
| Altri costi per il personale | 73 | 67 | |
| Variazione rimanenze prodotti finiti in corso di lavorazione e semilavorati | (253) | (77) | |
| Costi capitalizzati per costruzioni interne | (129) | (155) | |
| 5.379 | 5.796 |
Il Gruppo ha rilevato nel semestre canoni di locazione a breve termine per €mil. 21 e canoni di locazione di beni di modesto valore per €mil. 5.
L'organico medio al 30 giugno 2021 (n. 49.470 risorse) si incrementa rispetto al 30 giugno 2020 (n. 49.270), soprattutto per l'incremento di personale di Leonardo DRS. (+188) e del Settore Aeronautico (+97).
L'organico puntuale dettagliato per qualifica è il seguente:
| 31 dicembre 2020 | 30 giugno 2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Dirigenti (*) | 1.198 | 1.237 | 39 |
| Quadri | 6.113 | 6.134 | 21 |
| Impiegati | 28.806 | 28.961 | 155 |
| Operai (**) | 13.765 | 13.648 | (117) |
| 49.882 | 49.980 | 98 |
(*) comprende i piloti
(**) comprende gli intermedi
Si riporta di seguito la suddivisione dell'organico puntuale per settore:
| 31 dicembre 2020 | 30 giugno 2021 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Elicotteri | 12.326 | 12.367 | 41 |
| Elettronica per la Difesa e Sicurezza | 24.504 | 24.642 | 138 |
| Aeronautica | 11.278 | 11.209 | (69) |
| Altre | 1.774 | 1.762 | (12) |
| 49.882 | 49.980 | 98 |

| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | |||
|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | ||
| Ammortamento attività immateriali | 62 | 59 | |
| Costi di sviluppo | 11 | 9 | |
| Oneri non ricorrenti | 16 | 16 | |
| Acquisite per aggregazioni aziendali | 14 | 11 | |
| Concessioni, licenze e marchi | 7 | 8 | |
| Altre attività immateriali | 14 | 15 | |
| Ammortamento attività materiali e investimenti immobiliari | 149 | 119 | |
| Ammortamento diritto d'uso | 38 | 44 | |
| Impairment di altre attività | 2 | - | |
| Rettifiche di valore di attività finanziarie | 14 | (4) | |
| crediti operativi | 10 | (4) | |
| attività e passività derivanti da contratti | 13 | 2 | |
| altre attività finanziarie | (9) | (2) | |
| 265 | 218 |
La riduzione degli ammortamenti e svalutazioni è principalmente riconducibile alle attività materiali oggetto di impairment nel corso del 2020.
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | |||||
| Proventi | Oneri | Netto | Proventi | Oneri | Netto | |
| Interessi | 1 | (74) | (73) | 1 | (61) | (60) |
| Interessi su passività per leasing | - | (8) | (8) | - | (10) | (10) |
| Commissioni su finanziamenti | - | (6) | (6) | - | (8) | (8) |
| Altre commissioni | - | (3) | (3) | - | - | - |
| Risultati fair value a conto economico | 19 | (15) | 4 | 21 | (13) | 8 |
| Premi pagati/incassati su forward | 33 | (66) | (33) | 17 | (26) | (9) |
| Differenze cambio | 25 | (25) | - | 21 | (20) | 1 |
| Interessi netti su piani a benefici definiti | - | (1) | (1) | - | (1) | (1) |
| Proventi (oneri) verso parti correlate (Nota 31) | 1 | (2) | (1) | - | (2) | (2) |
| Altri proventi e (oneri) finanziari | 2 | (17) | (15) | 4 | (17) | (13) |
| 81 | (217) | (136) | 64 | (158) | (94) |
Il decremento degli oneri netti rispetto al periodo precedente è attribuibile ai minori premi pagati su forward, ai minori interessi derivanti dal rimborso dell'emissione obbligazionaria avvenuto a gennaio 2021 e dai risultati della valutazione al fair value degli strumenti derivati.

| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | |||
|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | ||
| Space Alliance | (10) | 23 | |
| MBDA | 20 | 27 | |
| GIE ATR | (34) | (21) | |
| Joint Venture strategiche | (24) | 29 | |
| Altre | (3) | 6 | |
| (27) | 35 |
Il maggiore apporto derivante dalla valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto è sostanzialmente attribuibile al segmento manifatturiero della Space Alliance che risente, oltre che della buona performance industriale, anche del beneficio economico registrato sulla componente italiana derivante dagli effetti del riallineamento del valore fiscale dell'avviamento, in adempimento alle agevolazioni previste dal Decreto "Misure urgenti per il sostegno e il rilancio dell'economia".
Positivi anche gli effetti dell'incremento delle consegne e delle azioni di contenimento dei costi relativi al consorzio GIE-ATR.
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | |||
|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | ||
| Imposte correnti | (38) | (45) | |
| Imposte relative ad esercizi precedenti | (7) | - | |
| Imposte differite nette | 16 | (37) | |
| (29) | (82) |
Nella presente relazione finanziaria semestrale Leonardo S.p.A ha riflesso gli effetti dell'agevolazione fiscale prevista dall'art 110 del D.L. 104/2020, in quanto intende avvalersi dell'opzione per il riallineamento dei valori fiscali dell'avviamento al maggiore valore contabile. Nel mese di giugno 2021 la Società ha versato la prima delle 3 rate annuali dell'imposta sostitutiva, che ammonta in totale a circa €mil. 19, calcolata sul valore da riallineare ai fini fiscali per €mil. 624. Per effetto del riallineamento il valore contabile dell'avviamento acquisisce piena rilevanza fiscale e viene assoggettato a deduzione fiscale per 18 anni. L'esercizio dell'opzione di riallineamento richiede di vincolare una riserva in sospensione d'imposta ai fini fiscali, pari all'importo del riallineamento al netto dell'imposta sostitutiva, che può essere affrancata ai sensi del comma 3 dell'art 110 del DL 104/2020. In considerazione dell'avvenuto riallineamento dei suddetti valori Leonardo ha, inoltre, provveduto a stornare le imposte differite passive precedentemente iscritte, rilevando un beneficio di €mil. 48.

A seguito dell'avvenuto conferimento del business spaziale di Vitrociset in Telespazio, al 30 giugno 2021 non ci sono attività e passività classificabili come possedute per la vendita.
Come diffusamente illustrato nella Relazione Finanziaria annuale al 31 dicembre 2020, cui si rimanda, il business spaziale di Vitrociset Spa e quello delle sue partecipate (Vitrociset Belgium S.p.r.l. e Vitrociset France S.a.r.l.) era destinato ad un'operazione di conferimento a favore della Space Alliance (in particolare Telespazio SpA).
Pertanto, il valore delle attività e passività possedute per la vendita includeva, al 31 dicembre 2020, i valori del suddetto business spaziale per un valore netto di €mil. 38, oltre al valore di cespiti di proprietà di Leonardo Global Solutions destinati alla dismissione per €mil. 9.
| 31 dicembre 2020 | 30 giugno 2021 | |
|---|---|---|
| Attività non correnti | 35 | - |
| Attività correnti | 37 | - |
| Attività possedute per la vendita | 72 | - |
| Passività non correnti | 4 | - |
| Passività correnti | 21 | - |
| Passività direttamente correlate ad attività possedute per la vendita | 25 | - |
| 47 | - | |
Nessun effetto economico derivante da dicontinued operations è stato rilevato nel corso del primo semestre del 2021.
Con riferimento al 30 giugno 2020, il summenzionato ramo spaziale rappresentava un gruppo di attività acquisito ai fini di una successiva cessione e, pertanto, anche i relativi risultati economici (risultato netto di €mil. 1) erano classificati nelle "Discontinued Operations".
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | ||
|---|---|---|
| 2020 | 2021 | |
| Ricavi operativi | 29 | - |
| Costi operativi | (28) | - |
| Risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari | 1 | - |
| Proventi (oneri) finanziari | - | - |
| Imposte sul reddito | - | - |
| Utile (perdita) del periodo | 1 | - |
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | |||
|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | ||
| Media delle azioni durante il periodo (in migliaia) | 575.008 | 575.174 | |
| Risultato Netto (al netto degli interessi di minoranza) (€mil.) | 59 | 176 | |
| Risultato delle continuing operation (al netto degli interessi di minoranza) (€mil.) | 58 | 176 | |
| Risultato delle discontinued operation (al netto degli interessi di minoranza) (€mil.) | 1 | - | |
| Utile (perdita) per azione base e diluito (EPS) (€) | 0,103 | 0,306 | |
| Utile (perdita) per azione base e diluito (EPS) delle continuing operation (€) | 0,101 | 0,306 | |
| Utile (perdita) per azione base e diluito (EPS) delle discontinued operation (€) | 0,002 | n.a. |

L'utile per azione base al 30 giugno 2021, così come quello relativo al periodo a confronto, risulta uguale all'utile per azione diluito, in quanto non sono presenti elementi diluitivi.
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | |||
|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | ||
| Risultato Netto | 60 | 177 | |
| Ammortamenti e svalutazioni | 265 | 218 | |
| Effetti della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto | 27 | (35) | |
| Imposte sul reddito | 29 | 82 | |
| Costi per piani a benefici definiti | 38 | 39 | |
| Oneri e proventi finanziari netti | 136 | 94 | |
| Accantonamenti netti a fondi rischi e svalutazione magazzino | 90 | 2 | |
| Utile discontinued operation | (1) | - | |
| Altre poste non monetarie | 13 | 18 | |
| 657 | 595 |
Le variazioni del capitale circolante, espresse al netto degli effetti derivanti da acquisizioni e cessioni di società consolidate e differenze di traduzione, sono così composte:
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | |||
|---|---|---|---|
| 2020 2021 |
|||
| Rimanenze | (650) | (107) | |
| attività e passività derivanti da contratti | (819) | (623) | |
| Crediti e debiti commerciali | (512) | (780) | |
| (1.981) | (1.510) |
I rapporti con parti correlate sono effettuati alle normali condizioni di mercato, così come sono regolati i crediti e i debiti produttivi di interessi, ove non regolati da specifiche condizioni contrattuali. Di seguito si evidenziano gli importi relativi ai saldi patrimoniali ed economici. L'incidenza sui flussi finanziari delle operazioni con parti correlate è invece riportata direttamente nello schema di rendiconto finanziario.

| Collegate NH Industries SAS 147 147 Eurofighter Jagdflugzeug GmbH 140 140 Iveco - Oto Melara Scarl 24 24 AgustaWestland Aviation Services LLC 20 20 Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 1 - 2 27 30 J.V. Thales Alenia Space SAS 142 26 168 Joint Stock Company Helivert 39 39 Orizzonte - Sistemi Navali SpA 37 37 GIE ATR 22 71 93 MBDA SAS 20 20 Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 7 - 1 8 4 20 Consorzi () Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 2 12 14 Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF - Fintecna SpA 72 72 Ferrovie dello Stato Italiane SpA 41 41 ENAV SpA 15 15 Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 2 13 15 Totale 8 - 149 663 75 895 Incidenza % sul totale del periodo 50,0% - 89,2% 21,9% 35,0% Crediti Altri Crediti Altri finanziari crediti Crediti CREDITI AL 30 giugno 2021 finanziari crediti Totale non non commerciali correnti correnti correnti correnti Collegate Eurofighter Jagdflugzeug GmbH 193 193 NH Industries SAS 148 148 AgustaWestland Aviation Services LLC 16 16 Iveco - Oto Melara Scarl 12 12 Advanced Air Traffic Systems SDH BHD 13 13 Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 1 3 15 19 J.V. Joint Stock Company Helivert 40 40 MBDA SAS 29 29 GIE ATR 17 57 74 Orizzonte - Sistemi Navali SpA 13 13 Thales Alenia Space SAS 76 11 87 Telespazio SpA 13 2 5 20 Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 8 1 9 Consorzi () Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 2 8 10 Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF Cassa Depositi e Prestiti SpA 81 81 Ferrovie dello Stato Italiane SpA 22 22 ENAV SpA 20 20 Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 22 22 Totale 14 - 83 673 58 828 |
CREDITI AL 31 dicembre 2020 | Crediti finanziari non correnti |
Altri crediti non correnti |
Crediti finanziari correnti |
Crediti commerciali |
Altri crediti correnti |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Incidenza % sul totale del periodo 66,7% - 75,5% 21,5% 28,3% |
| DEBITI AL 31 dicembre 2020 | Debiti finanziari non correnti |
Altri debiti non correnti |
Debiti finanziari correnti |
Debiti commerciali |
Altri debiti correnti |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Collegate Gulf System Logistic Services Company WLL |
82 | 82 | ||||
| Eurofighter Jagdflugzeug GmbH | 45 | 55 | 100 | |||
| NH Industries SAS Elettronica SpA |
21 15 |
21 15 |
||||
| Leonardo Helicopteres Algerie | 20 | 20 | ||||
| Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 | 4 | 15 | 6 | 25 | ||
| J.V. | ||||||
| MBDA SAS | 663 | 67 | 730 | |||
| GIE ATR | 55 | 55 | ||||
| Rotorsim Srl | 12 | 12 | ||||
| Telespazio SpA Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 |
49 | 2 8 |
2 1 |
53 9 |
||
| Consorzi (*) Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 |
4 | 4 | ||||
| Imprese Controllate o sottoposte a influenza | ||||||
| notevole del MEF | - | |||||
| Cassa Depositi e Prestiti SpA | 100 | 3 | 103 | |||
| Enel SpA | 19 | 19 | ||||
| Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 | 4 | 4 | ||||
| Totale | 100 | - | 781 | 359 | 12 | 1.252 |
| Incidenza % sul totale del periodo | 2,6% | - | 42,8% | 9,9% | 1,2% |
| DEBITI AL 30 giugno 2021 | Debiti finanziari non correnti |
Altri debiti non correnti |
Debiti finanziari correnti |
Debiti commerciali |
Altri debiti correnti |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Collegate Gulf System Logistic Services Company WLL Eurofighter Jagdflugzeug GmbH Elettronica SpA Leonardo Helicopteres Algerie Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 |
43 20 4 |
51 27 15 10 |
6 | 51 70 15 20 20 |
||
| J.V. MBDA SAS GIE ATR Rotorsim Srl Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 |
682 2 |
40 57 17 12 |
3 | 722 57 17 17 |
||
| Consorzi (*) Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 |
2 | 2 | ||||
| Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF Cassa Depositi e Prestiti SpA ENEL SpA Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 |
100 | 17 4 |
3 | 103 17 4 |
||
| Totale | 100 | - | 751 | 252 | 12 | 1.115 |
| Incidenza % sul totale del periodo | 2,8% | - | 47,3% | 8,4% | 1,0% |

I crediti commerciali sono di seguito commentati, unitamente ai ricavi verso parti correlate. I crediti finanziari si riferiscono principalmente ai rapporti finanziari verso le joint venture. I debiti finanziari verso parti correlate includono, in particolare, i debiti delle società del Gruppo verso MBDA per €mil. 682 (€mil. 663 al 31 dicembre 2020), verso la società Eurofighter per €mil. 43 (€mil. 45 al 31 dicembre 2020), e debiti per decimi da versare verso la Leonardo Helicopteres Algerie per €mil. 20. L'esposizione finanziaria verso Cassa Depositi e Prestiti (€mil. 100) si riferisce al finanziamento sottoscritto ad inizio anno a supporto di investimenti in ricerca, sviluppo ed innovazione previsti nel Piano Industriale.
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2020 | Ricavi | Altri ricavi operativi |
Costi | Altri costi operativi |
Proventi finanziari |
Oneri finanziari |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Collegate | ||||||
| Eurofighter Jagdflugzeug GmbH | 182 | 363 | ||||
| NH Industries SAS | 136 | |||||
| Gulf System Logistic Services Company WLL | 52 | |||||
| Iveco-Oto Melara Scarl | 31 | 1 | ||||
| Macchi Hurel Dubois SAS | 21 | |||||
| AgustaWestland Aviation Services LLC | 10 | 1 | ||||
| Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 | 17 | 11 | 1 | |||
| J.V. | ||||||
| GIE ATR | 73 | 4 | ||||
| Orizzonte - Sistemi Navali SpA | 48 | 1 | ||||
| MBDA SAS | 29 | 39 | 1 | |||
| Thales Alenia Space SAS | 14 | 1 | ||||
| Joint Stock Company Helivert | 14 | 1 | ||||
| Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 | 2 | 1 | 7 | |||
| Consorzi (*) | ||||||
| Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 | 10 | |||||
| Imprese Controllate o sottoposte a influenza | ||||||
| notevole del MEF | ||||||
| Fintecna SpA | 63 | |||||
| Ferrovie dello Stato Italiane SpA | 20 | |||||
| Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 | 35 | 20 | 1 | |||
| Totale | 705 | 2 | 500 | - | 1 | 2 |
| Incidenza % sul totale del periodo | 12,0% | 0,7% | 9,3% | - | 1,2% | 0,9% |

| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2021 | Ricavi | Altri ricavi operativi |
Costi | Altri costi operativi |
Proventi finanziari |
Oneri finanziari |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Collegate | ||||||
| Eurofighter Jagdflugzeug GmbH | 199 | 230 | ||||
| NH Industries SAS | 157 | |||||
| Iveco-Oto Melara Scarl | 28 | 1 | ||||
| Macchi Hurel Dubois SAS | 17 | |||||
| Elettronica SpA | 1 | 20 | ||||
| Gulf System Logistic Services Company WLL | 16 | |||||
| Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 | 20 | 4 | 1 | |||
| J.V. | ||||||
| Orizzonte - Sistemi Navali SpA | 55 | |||||
| GIE ATR | 35 | 3 | ||||
| MBDA SAS | 34 | 38 | 1 | |||
| Thales Alenia Space SAS | 23 | 1 | ||||
| Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 | 11 | 2 | 11 | |||
| Consorzi (*) | ||||||
| Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 | 11 | 1 | ||||
| Imprese Controllate o sottoposte a influenza | ||||||
| notevole del MEF | ||||||
| Cassa Depositi e Prestiti SpA | 104 | |||||
| Poste Italiane SpA | 11 | |||||
| ENAV SpA | 10 | |||||
| ENEL SpA | 6 | 45 | ||||
| Altre di importo unitario inferiore a €Mil. 10 | 18 | 1 | ||||
| Totale | 740 | 2 | 371 | - | - | 2 |
| Incidenza % sul totale del periodo | 11,7% | 0,9% | 6,4% | - | - | 1,3% |
(*) Consorzi cui si esercita un'influenza notevole o sottoposti a controllo congiunto
I crediti commerciali ed i ricavi più significativi, oltre quelli verso le joint venture, sono relativi alle società:

I costi, oltre quelli verso le joint venture, sono relativi principalmente alle:
Per il Consiglio di Amministrazione Il Presidente Luciano Carta


| Gruppo sociale al Gruppo Diretto Indiretto 3083683 NOVA SCOTIA LIMITED Halifax, Nova Scotia (Canada) ENGINEERED SUPPORT SYSTEMS INC CAD - 100 100 AGUSTAWESTLAND HOLDINGS LTD Yeovil, Somerset (UK) LEONARDO SPA GBP 1 100 100 AGUSTAWESTLAND SPA AGUSTAWESTLAND INDIA PRIVATE LTD (IN LIQ.) New Delhi (India) INR 11.519.450 100 100 AGUSTAWESTLAND LTD AGUSTAWESTLAND SPA AGUSTAWESTLAND INTERNATIONAL LTD Yeovil, Somerset (UK) GBP 511.000 100 100 AGUSTAWESTLAND LTD AGUSTAWESTLAND LTD Yeovil, Somerset (UK) LEONARDO UK LTD ex Leonardo MW Ltd GBP 1.520.304 100 100 AGUSTAWESTLAND PHILADELPHIA CO Wilmington, Delaware (USA) LEONARDO SPA USD 20.000.000 100 100 AGUSTAWESTLAND SPA Roma SO.GE.PA. SPA EUR 120.000 100 100 ALENIA AERMACCHI SPA Roma SO.GE.PA. SPA EUR 120.000 100 100 ANSALDOBREDA SPA Napoli LEONARDO SPA EUR 10.000.000 100 100 DAYLIGHT DEFENCE LLC Wilmington, Delaware (USA) DAYLIGHT SOLUTIONS INC USD - 100 100 DAYLIGHT SOLUTIONS INC Wilmington, Delaware (USA) LEONARDO DRS INC USD 1 100 100 DRS ADVANCED ISR LLC Wilmington, Delaware (USA) DRS D.S. LLC USD - 100 100 DRS C3 & AVIATION COMPANY Wilmington, Delaware (USA) ENGINEERED SUPPORT SYSTEMS INC USD 1 100 100 DRS DEFENSE SOLUTIONS LLC Wilmington, Delaware (USA) LEONARDO DRS INC USD - 100 100 DRS ENVIRONMENTAL SYSTEMS INC Wilmington, Delaware (USA) ENGINEERED SUPPORT SYSTEMS INC USD 2 100 100 DRS GLOBAL ENTERPRISE SOLUTIONS INC Baltimora, Maryland (USA) DRS D.S. LLC USD 50 100 100 DRS HOMELAND SECURITY SOLUTIONS INC Wilmington, Delaware (USA) LEONARDO DRS INC USD 1 100 100 DRS INTERNATIONAL INC Wilmington, Delaware (USA) LEONARDO DRS INC USD 1 100 100 DRS NAVAL POWER SYSTEMS INC Wilmington, Delaware (USA) LEONARDO DRS INC USD 1 100 100 DRS NETWORK & IMAGING SYSTEMS LLC Wilmington, Delaware (USA) LEONARDO DRS INC USD - 100 100 DRS RADAR SYSTEMS LLC Wilmington, Delaware (USA) DRS C3 & AVIATION COMPANY USD - 100 100 DRS SIGNAL SOLUTIONS INC Wilmington, Delaware (USA) DRS D.S. LLC USD 10 100 100 DRS SURVEILLANCE SUPPORT SYSTEMS INC Wilmington, Delaware (USA) LEONARDO DRS INC USD 1 100 100 DRS SUSTAINMENT SYSTEMS INC Wilmington, Delaware (USA) ENGINEERED SUPPORT SYSTEMS INC USD 1.000 100 100 DRS SYSTEMS MANAGEMENT LLC Wilmington, Delaware (USA) LEONARDO DRS INC USD 1 100 100 DRS SYSTEMS INC Wilmington, Delaware (USA) LEONARDO DRS INC USD 1 100 100 DRS TECHNOLOGIES CANADA INC Wilmington, Delaware (USA) LEONARDO DRS INC USD 1 100 100 DRS TECHNOLOGIES CANADA LTD Kanata, Ontario (Canada) DRS TECHNOLOGIES CANADA INC CAD 100 100 100 DRS TECHNOLOGIES SAUDI ARABIA LLC Riyadh (Arabia Saudita) LEONARDO DRS INC SAR 2.000.000 49 100 DRS TECHNOLOGIES UK LIMITED Yeovil, Somerset (UK) LEONARDO UK LTD ex Leonardo MW Ltd GBP 1 100 100 DRS TECHNOLOGIES VERWALTUNGS GMBH Stuttgart (Germania) DRS GLOBAL ENT. SOLUTIONS INC EUR 25.000 100 100 DRS TRAINING & CONTROL SYSTEMS LLC Tallahassee, Florida (USA) DRS D.S. LLC USD 510 100 100 DRS TSI INTERNATIONAL LLC Wilmington, Delaware (USA) DRS GLOBAL ENT. SOLUTIONS INC USD - 100 100 DRS UNMANNED TECHNOLOGIES INC Wilmington, Delaware (USA) DRS T. & C. SYSTEMS LLC USD 1 100 100 ENGINEERED COIL COMPANY Jefferson City, Missouri (USA) ENGINEERED SUPPORT SYSTEMS INC USD 1.000 100 100 ENGINEERED SUPPORT SYSTEMS INC Jefferson City, Missouri (USA) LEONARDO DRS INC USD 1 100 100 ESSI RESOURCES LLC Frankfort, Kentucky (USA) DRS SUSTAINMENT SYSTEMS INC USD - 100 100 FATA LOGISTIC SYSTEMS SPA Pianezza (Torino) LEONARDO GLOBAL SOLUTIONS SPA EUR 100.000 100 100 GLOBAL NETWORK SERVICES LLC Wilmington, Delaware (USA) DRS GLOBAL ENT. SOLUTIONS INC. USD 1 100 100 HÖHENKIRCHEN-Siegertsbrunn KOPTER GERMANY GMBH KOPTER GROUP AG EUR 25.000 100 100 (Germania) KOPTER GROUP AG Mollis, Glarona Nord (Svizzera) LEONARDO SPA CHF 32.000.000 100 100 KOPTER NORTH AMERICA LLC Wilmington, Delaware (USA) KOPTER GROUP AG USD 1.000 100 100 LARIMART SPA Roma LEONARDO SPA EUR 2.500.000 60 60 DRS SYSTEMS MANAGEMENT LLC LAUREL TECHNOLOGIES PARTNERSHIP Wilmington, Delaware (USA) USD - 100 100 DRS SIGNAL SOLUTIONS INC LEONARDO AUSTRALIA PTY LTD Essendon, Victoria (Australia) LEONARDO INTERNATIONAL SPA AUD 7.916.301 100 100 LEONARDO INTERNATIONAL SPA LEONARDO BELGIUM SA Grace Hollogne (Belgio) EUR 500.000 100 100 SELEX ES INTERNATIONAL LTD LEONARDO CAE ADVANCED JET TRAINING SRL Villasor (Cagliari) LEONARDO SPA EUR 1.700.000 50 50 LEONARDO INTERNATIONAL SPA LEONARDO DO BRASIL LTDA Osasco (Brasile) BRL 48.241.788 100 100 SELEX ES INTERNATIONAL LTD LEONARDO DRS INC Wilmington, Delaware (USA) LEONARDO US HOLDING, INC USD 1 100 100 LEONARDO ELECTRONICS US INC Wilmington, Delaware (USA) LEONARDO UK LTD ex Leonardo MW Ltd USD 32.750.000 100 100 LEONARDO INTERNATIONAL SPA LEONARDO GERMANY GMBH Neuss (Germania) EUR 2.500.000 100 100 SELEX ES INTERNATIONAL LTD LEONARDO GLOBAL SOLUTIONS SPA Roma LEONARDO SPA EUR 51.000.000 100 100 LEONARDO HELICOPTERS USA, INC. Wilmington, Delaware (USA) AGUSTAWESTLAND PHILADELPHIA CO USD - 100 100 LEONARDO HISPANIA SAU Loriguilla, Valencia (Spagna) LEONARDO INTERNATIONAL SPA EUR 5.189.019 100 100 LEONARDO INTERNATIONAL SPA Roma LEONARDO SPA EUR 1.000.000 100 100 LEONARDO MALAYSIA SDN BHD Kuala Lumpur (Malesia) LEONARDO INTERNATIONAL SPA MYR 2.500.000 100 100 LEONARDO UK Ltd ex Leonardo MW Ltd Basildon, Essex (UK) LEONARDO SPA GBP 314.500.100 100 100 LEONARDO PORTUGAL SA Neuss (Germania) LEONARDO INTERNATIONAL SPA EUR 100.000 100 100 LEONARDO ROMANIA AEROSPACE, DEFENCE & LEONARDO INTERNATIONAL SPA Ploiesti (Romania) RON 10.847.960 100 100 SECURITY SA SELEX ES INTERNATIONAL LTD LEONARDO UK Ltd ex Leonardo MW Ltd LEONARDO SAUDI LTD Riyadh (Arabia Saudita) SAR 500.000 100 100 SELEX ES (PROJECTS) LTD LEONARDO SOUTH AFRICA (PTY) LTD Basildon, Essex (UK) LEONARDO INTERNATIONAL SPA ZAR 1.500 100 100 LEONARDO TECHNOLOGIES & SERVICES LTD Nairobi (Kenya) LEONARDO INTERNATIONAL SPA KES 109.600.000 100 100 LEONARDO TURKEI HAVACILIK SAVUNMA VE LEONARDO INTERNATIONAL SPA Ankara (Turchia) TRY 79.557.009 100 100 GUVENLIK SISTEMLERI AS SELEX ES INTERNATIONAL LTD LEONARDO US AIRCRAFT INC Wilmington, Delaware (USA) LEONARDO US HOLDING INC USD 44 100 100 LEONARDO US HOLDING INC Wilmington, Delaware (USA) LEONARDO SPA USD 10 100 100 OTO MELARA NORTH AMERICA LLC Wilmington, Delaware (USA) LEONARDO DRS INC USD - 100 100 PARTECH SYSTEMS PTY LTD Yerriyong (Australia) LEONARDO AUSTRALIA PTY LTD AUD 330,00 60 60 PIVOTAL POWER INC Halifax, Nova Scotia (Canada) 3083683 NOVA SCOTIA LIMITED CAD - 100 100 |
Capitale | % di possesso nel | % | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominazione | Sede | Società partecipante | Valuta | contribuzione | ||||

| PRECISION AVIATION PROPERTY PTY LTD | Wonderboom (Sud Africa) | LEONARDO SOUTH AFRICA (PTY) LTD ex Precision Aviation Services (PTY) Ltd |
ZAR | 100 | 100 | 100 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PRECISION AVIATION TRAINING ACADEMY PTY LTD |
Wonderboom (Sud Africa) | LEONARDO SOUTH AFRICA (PTY) LTD ex Precision Aviation Services (PTY) Ltd |
ZAR | 1.000 | 100 | 100 | |
| REGIONALNY PARK PRZEMYSLOWY SWIDNIK SP Z OO |
Swidnik (Polonia) | PZL-SWIDNIK SA | PLN | 7.072.000 | 74 | 74 | |
| SELEX ELSAG LTD | Basildon, Essex (UK) | LEONARDO UK LTD ex Leonardo MW Ltd | GBP | 25.800.100 | 100 | 100 | |
| SELEX ES AUSTRALIA PTY LTD | Melbourne (Australia) | LEONARDO INTERNATIONAL SPA | AUD | 500.000 | 100 | 100 | |
| SELEX ES INC | Wilmington, Delaware (USA) | LEONARDO INTERNATIONAL SPA | USD | 1 | 100 | 100 | |
| SELEX ES INTERNATIONAL LTD | Basildon, Essex (UK) | LEONARDO SPA | GBP | 100 | 100 | 100 | |
| SELEX ES MALAYSIA SDN BHD | Kuala Lumpur (Malesia) | LEONARDO INTERNATIONAL SPA | MYR | 500.000 | 100 | 100 | |
| SELEX ES SPA (IN LIQ.) | Roma | SO.GE.PA. SPA | EUR | 120.000 | 100 | 100 | |
| SO.GE.PA. - SOCIETA` GENERALE DI PARTECIPAZIONI SPA |
Roma | LEONARDO SPA | EUR | 1.000.000 | 100 | 100 | |
| T - S HOLDING CORPORATION | Austin, Texas (USA) | TECH-SYM LLC | USD | 280.000 | 100 | 100 | |
| TECH-SYM LLC | Carson City, Nevada (USA) | LEONARDO DRS INC | USD | 10 | 100 | 100 | |
| TTI TACTICAL TECHNOLOGIES INC | Ottawa, Ontario (Canada) | LEONARDO UK Ltd ex Leonardo MW Ltd | CAD | 2.500.001 | 100 | 100 | |
| UTM SYSTEMS & SERVICES SRL | Roma | LEONARDO SPA TELESPAZIO SPA |
EUR | 6.620.000 | 67 | 33 | 89 |
| VEGA DEUTSCHLAND GMBH | Colonia (Germania) | SELEX ES SPA | EUR | 25.700 | 100 | 100 | |
| VITROCISET SPA | Roma | LEONARDO SPA | EUR | 24.500.000 | 100 | 100 | |
WYTWORNIA SPRZETU KOMUNIKACYJNEGOPZL-SWIDNIK SPOLKA AKCYJNA |
Swidnik (Polonia) | LEONARDO SPA | PLN | 137.401.350 | 100 | 100 |

| Denominazione | Sede | Società partecipante | Valuta | Capitale | % di possesso nel Gruppo |
% contribuzione |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| sociale | Diretto | Indiretto | al Gruppo | ||||
| ADVANCED ACOUSTIC CONCEPTS LLC | Wilmington, Delaware (USA) | DRS D.S. LLC | USD | - | 51 | 51 | |
| ADVANCED AIR TRAFFIC SYSTEMS SDN BHD | Shah Alam (Malesia) | SELEX ES INTERNATIONAL LTD | MYR | 10.000.000 | 30 | 30 | |
| AGUSTAWESTLAND AVIATION SERVICES LLC | Abu Dhabi (Emirati Arabi Uniti) |
LEONARDO SPA | AED | 58.010.000 | 30 | 30 | |
| AIRBUS TELESPAZIO CAPACITY OPERATOR SAS |
Issy Les Moulineaux (Francia) | TELESPAZIO FRANCE SAS | EUR | 11.000.000 | 49 | 32,83 | |
| AMSH BV | Rotterdam (Olanda) | LEONARDO SPA | EUR | 36.296.316 | 50 | 50 | |
| AVIO SPA | Roma | LEONARDO SPA | EUR | 90.964.213 | 29,63 | 29,63 | |
| C-27J AVIATION SERVICES INC | Ottawa, Ontario (Canada) | LEONARDO CANADA CO | CAD | 10.000 | 30 | 30 | |
| CONSORZIO ATR GIE | Tolosa (Francia) | LEONARDO SPA | USD | - | 50 | 50 | |
| D-FLIGHT SPA | Roma | UTM SYSTEMS & SERVICES SRL | EUR | 83.333 | 40 | 36 | |
| DISPOSITIVI PROTEZIONE INDIVIDUALE D.P.I. SRL |
Roma | LARIMART SPA | EUR | 309.600 | 78 | 46,752 | |
| E - GEOS SPA | Matera | TELESPAZIO SPA | EUR | 5.000.000 | 80 | 53,6 | |
| ELETTRONICA SPA | Roma | LEONARDO SPA | EUR | 9.000.000 | 31,333 | 31,3 | |
| EUROFIGHTER JAGDFLUGZEUG GMBH EUROFIGHTER SIMULATION SYSTEMS GMBH |
Hallbergmoos (Germania) Hallbergmoos (Germania) |
LEONARDO SPA LEONARDO SPA |
EUR EUR |
2.556.459 260.000 |
21 24 |
21 24 |
|
| EUROMIDS SAS | Parigi (Francia) | LEONARDO SPA | EUR | 40.500 | 25 | 25 | |
| GAF AG | Monaco (Germania) | E - GEOS SPA | EUR | 256.000 | 100 | 54 | |
| G.E.M. ELETTRONICA SRL | San Benedetto del Tronto (Ascoli Piceno) |
LEONARDO SPA | EUR | 4.500.000 | 30 | 30,0 | |
| GULF SYSTEMS LOGISTICS SERVICES COMPANY WLL |
Kuwait City (Kuwait) | ALENIA AERMACCHI SPA | KWD | 75.000 | 40 | 40 | |
| IAMCO - INTERNATIONAL AEROSPACE | Venezia | LEONARDO SPA | EUR | 208.000 | 25 | 25 | |
| MANAGEMENT COMPANY SCRL | |||||||
| ICARUS SCPA (IN LIQ.) | Torino | LEONARDO GLOBAL SOLUTIONS SPA | EUR | 3.192.724 | 53,06 | 53 | |
| INDUSTRIA ITALIANA AUTOBUS SPA | Roma | LEONARDO SPA | EUR | 21.050.000 | 28,65 | 28,65 | |
| INMOVE ITALIA SRL IVECO - OTO MELARA SC A RL |
Napoli Roma |
ANSALDOBREDA SPA LEONARDO SPA |
EUR EUR |
14.441 40.000 |
50 | 100 | 100 50 |
| JIANGXI CHANGHE AGUSTA HELICOPTER CO LTD |
Jingdezhen (Cina) | LEONARDO SPA | CNY | 6.000.000 | 40 | 40 | |
| JOINT STOCK COMPANY HELIVERT | Mosca (Russia) | LEONARDO SPA | RUB | 325.010.000 | 50 | 50 | |
| LEONARDO AEROSPACE DEFENSE & SECURITY INDIA PRIVATE LTD |
New Delhi (India) | LEONARDO INTERNATIONAL SPA SELEX ES INTERNATIONAL LTD |
INR | 30.000.000 | 100 | 100 | |
| LEONARDO CANADA CO | Halifax, Nova Scotia (Canada) | LEONARDO INTERNATIONAL SPA | CAD | 298.421 | 100 | 100 | |
| LEONARDO (CHINA) CO. LTD | Beijing (Cina) | LEONARDO INTERNATIONAL SPA | USD | 800.000 | 100 | 100 | |
| LEONARDO ELECTRONICS PENSION SCHEME (TRUSTEE) LTD |
Yeovil, Somerset (UK) | LEONARDO UK LTD ex Leonardo MW Ltd | GBP | 100 | 100 | 100 | |
| LEONARDO FOR AVIATION SERVICES (SPC) | Kuwait City (Kuwait) | LEONARDO SPA | KWD | 300.000 | 100 | 100 | |
| LEONARDO FOR TRADING OF MACHINERY EQUIPMENT AND DEVICES WLL |
Kuwait City (Kuwait) | LEONARDO INTERNATIONAL SPA | KWD | 303.000 | 93 | 93 | |
| LEONARDO FUTUREPLANNER (TRUSTEE) LIMITED |
Yeovil, Somerset (UK) | LEONARDO UK LTD ex Leonardo MW Ltd | GBP | 1 | 100 | 100 | |
| LEONARDO HELICOPTERES ALGERIE SPA | Bir Mourad Rais (DZ) (Algeria) | LEONARDO SPA LEONARDO INTERNATIONAL SPA |
EUR | 55.000.000 | 39 | 10 | 49 |
| LEONARDO HELICOPTERS PENSION SCHEME (TRUSTEE) LTD |
Yeovil, Somerset (UK) | LEONARDO UK LTD ex Leonardo MW Ltd | GBP | 1 | 100 | 100 | |
| LEONARDO LIMITED | Yeovil, Somerset (UK) | LEONARDO UK LTD ex Leonardo MW Ltd | GBP | 1 | 100 | 100 | |
| LEONARDO MW Ltd ex Cardprize Two Ltd | Basildon, Essex (UK) | LEONARDO UK LTD ex Leonardo MW Ltd | GBP | 1 | 100 | 100 | |
| LEONARDO POLAND SP. Z OO | Varsavia (Polonia) | LEONARDO INTERNATIONAL SPA | PLN | 850.000 | 100 | 100 | |
| LEONARDO SINGAPORE PTE. LTD | Singapore (Singapore) | LEONARDO INTERNATIONAL SPA | USD | 150.000 | 100 | 100 | |
| LEONARDO TECHNOLOGY PAKISTAN (SMC PRIVATE) LIMITED |
Islamabad (Pakistan) | LEONARDO INTERNATIONAL SPA | PKR | 30.000.000 | 100 | 100 | |
| LEONARDO & CODEMAR SA | Maricà (Brasile) | LEONARDO INTERNATIONAL SPA | BRL | 2.010.000 | 51 | 51 | |
| LIBYAN ITALIAN ADVANCED TECHNOLOGY CO | Tripoli (Libia) | AGUSTAWESTLAND SPA LEONARDO SPA |
EUR | 8.000.000 | 25 | 25 | 50 |
| MACCHI HUREL DUBOIS SAS | Versailles (Francia) | LEONARDO SPA | EUR | 100.000 | 50 | 50 | |
| MBDA SAS | Parigi (Francia) | AMSH BV | EUR | 53.824.021 | 50 | 25 | |
| NHINDUSTRIES (SAS) ORIZZONTE - SISTEMI NAVALI SPA |
Aix en Provence (Francia) Genova |
LEONARDO SPA LEONARDO SPA |
EUR EUR |
306.000 20.000.000 |
32 49 |
32 49 |
|
| RARTEL SA | Bucarest (Romania) | TELESPAZIO SPA | RON | 468.500 | 61,1 | 41 | |
| ROTORSIM SRL | Sesto Calende (Varese) | LEONARDO SPA | EUR | 9.800.000 | 50 | 50 | |
| ROTORSIM USA LLC | Wilmington, Delaware (USA) | AGUSTAWESTLAND PHILADELPHIA CO | USD | 12.607.452 | 50 | 50 | |
| SELEX ES (PROJECTS) LTD | Basildon, Essex (UK) | LEONARDO UK LTD ex Leonardo MW Ltd | GBP | 100 | 100 | 100 | |
| SPACEOPAL GMBH | Monaco (Germania) | TELESPAZIO SPA | EUR | 500.000 | 50 | 33,5 | |
| TELESPAZIO ARGENTINA SA | Buenos Aires (Argentina) | TELESPAZIO SPA TELESPAZIO BRASIL SA |
ARS | 9.950.000 | 100 | 66,958 | |
| TELESPAZIO BELGIUM SRL | Transinne (Belgio) | TELESPAZIO SPA TELESPAZIO FRENCH GUIANA SARL |
EUR | 1.282.750 | 100 | 67 | |
| TELESPAZIO BRASIL SA | Rio de Janeiro (Brasile) | TELESPAZIO LATIN AMERICA LTDA | BRL | 58.724.000 | 99 | 66 | |
| TELESPAZIO FRANCE SAS | Tolosa (Francia) | TELESPAZIO SPA | EUR | 33.670.000 | 100 | 67 | |
| TELESPAZIO FRENCH GUIANA SARL | KOUROU (Guyana Francese) | TELESPAZIO SPA | EUR | 7.625 | 100 | 67 | |
| TELESPAZIO GERMANY GMBH | Darmstadt (Germania) | TELESPAZIO SPA TELESPAZIO FRANCE SAS |
EUR | 44.150 | 100 | 67 | |
| TELESPAZIO IBERICA SL | Madrid (Spagna) | TELESPAZIO SPA TELESPAZIO SPA |
EUR | 2.230.262 | 100 | 67 | |
| TELESPAZIO LATIN AMERICA LTDA TELESPAZIO SPA |
Rio de Janeiro (Brasile) Roma |
TELESPAZIO UK LTD LEONARDO SPA |
BRL EUR |
56.444.390 50.000.000 |
67 | 100 | 67 67 |

| TELESPAZIO UK LTD | Luton (UK) | TELESPAZIO SPA | GBP | 14.400.048 | 100 | 67 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TELESPAZIO UK SL | Madrid (Spagna) | TELESPAZIO UK LTD | EUR | 3.100 | 100 | 67 | |
| THALES ALENIA SPACE SAS | Cannes (Francia) | LEONARDO SPA | EUR | 918.037.500 | 33 | 33 | |
| TORPEDO SOUTH AFRICA (PTY) LTD | Gauteng (Sud Africa) | LEONARDO SPA | ZAR | - | 49 | 49 | |
| VITROCISET JADWALEAN LTD | Riyadh (Arabia Saudita) | VITROCISET SPA | SAR | 2.000.000 | 45 | 45 | |
| WORLD'S WING SA (IN LIQ.) | Ginevra (Svizzera) | LEONARDO SPA | CHF | 811.876 | 100 | 100 |
| Elenco delle Società controllate e collegate valutate al costo (importi in valuta) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominazione | Sede | Società partecipante | Valuta | Capitale sociale |
% di possesso nel Gruppo |
% contribuzione al Gruppo |
|||
| Diretto | Indiretto | ||||||||
| ADVANCED MALE AIRCRAFT LLC | Al Ain, Muwaiji (Emirati Arabi Uniti) |
LEONARDO SPA | AED | 200.000 | 49 | 49 | |||
| CCRT SISTEMI SPA (IN FALL) | Milano | SO.GE.PA. SPA | EUR | 697.217 | 30,34 | 30,34 | |||
| CHONGQING CHUANYI ANSALDOBREDA RAILWAY TRANSPORT. EQUIP.CO.LTD |
Chongqing (Cina) | ANSALDOBREDA SPA | CNY | 50.000.000 | 50 | 50 | |||
| EARTHLAB LUXEMBOURG S.A. | Mamer (Lussemburgo) | TELESPAZIO FRANCE SAS E - GEOS SPA |
EUR | 4.875.000 | 54,4 | 34,17 | |||
| ELSACOM - UKRAINE JOINT STOCK COMPANY | Kiev (Ucraina) | SO.GE.PA. SPA | UAH | 7.945.000 | 49 | 49 | |||
| INDUSTRIE AERONAUTICHE E MECCANICHE RINALDO PIAGGIO SPA (AMM.STR.) |
Genova | SO.GE.PA. SPA | EUR | 103.567 | 30,982 | 30,982 |
Le variazioni nell'area di consolidamento al 30 giugno 2021 rispetto al 30 giugno 2020 sono di seguito elencate:
| SOCIETA' | EVENTO | MESE |
|---|---|---|
| Società entrate nel perimetro di consolidamento: | ||
| Leonardo Helicopters Usa Inc. | costituzione | novembre 2020 |
| Leonardo For Aviation Services (SPC) | costituzione | gennaio 2021 |
| Dispositivi Protezione Individuale D.P.I. Srl | acquisizione | febbraio 2021 |
| G.E.M. Elettronica Srl | acquisizione | aprile 2021 |
| Società uscite dal perimetro di consolidamento: | ||
| Westland Support Services Ltd | cancellazione | ottobre 2020 |
| Eurofighter Aircraft Management GmbH (in liq.) | cancellazione | ottobre 2020 |
| Selex Es India Private Limited (in liq.) | cancellazione | novembre 2020 |
| Drs Technical Services GmbH & Co. KG | cancellazione | gennaio 2021 |
| Win Bluewater Services Private Ltd (in liq.) | cancellazione | febbraio 2021 |
| Leonardo International Ltd (*) | cancellazione | marzo 2021 |
| Selex Es Ltd | cancellazione | marzo 2021 |
| Vega Consulting Services Ltd | cancellazione | marzo 2021 |
| Società oggetto di fusione: | ||
| Società incorporata | Società incorporante | Mese |
| Bredamenarinibus S.p.A. | SO.GE.PA. S.p.A. | agosto 2020 |
| SELEX Service Management S.p.A. (in liq.) | SELEX ES S.p.A. (in liq.) | agosto 2020 |
| Kopter Design AG | Kopter Group AG | gennaio 2021 |

| Vecchia denominazione | Nuova denominazione | Mese |
|---|---|---|
| Telespazio Vega Deutschland GmbH | Telespazio Germany GmbH | gennaio 2021 |
| Telespazio Vega UK Ltd | Telespazio UK Ltd | gennaio 2021 |
| Telespazio Vega UK SL | Telespazio UK SL | gennaio 2021 |
| Precision Aviation Services PTY Ltd | Leonardo South Africa (PTY) Ltd | febbraio 2021 |
| Selex Es Saudi Arabia Ltd | Leonardo Saudi Ltd | febbraio 2021 |
| Leonardo MW Ltd | Leonardo UK Ltd | marzo 2021 |
| Cardprize Two Ltd | Leonardo MW Ltd | marzo 2021 |
| Leonardo Advanced Jet Training Srl | Leonardo Cae Advanced Jet Training Srl | aprile 2021 |
| Vitrociset Belgium Sprl | Telespazio Belgium Srl | giugno 2021 |
| Vitrociset France Sarl | Telespazio French Guiana Sarl | giugno 2021 |
(*): società valutata al costo

La presente attestazione viene resa anche ai sensi e per gli effetti di cui all'art. 154-bis, comma 2, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58.
Roma, 29 luglio 2021
L'Amministratore Delegato
(Alessandro Profumo)
Il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari
(Alessandra Genco)

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