Quarterly Report • Jul 30, 2021
Quarterly Report
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| ORGANI SOCIALI E COMITATI 3 | ||
|---|---|---|
| ANDAMENTO ECONOMICO - FINANZIARIO AL 30 GIUGNO 2021 4 | ||
| Conto economico riclassificato 5 | ||
| Rendiconto finanziario riclassificato 6 | ||
| Situazione patrimoniale/finanziaria riclassificata 7 | ||
| Indicatori di performance "non-GAAP" 8 | ||
| SEDI DELLA CAPOGRUPPO 9 | ||
| ANALISI DELLA SITUAZIONE ECONOMICA PATRIMONIALE ABBREVIATA AL 30 GIUGNO 2021 10 | ||
| PROSPETTI CONTABILI AL 30 GIUGNO 2021 11 | ||
| Conto economico separato 11 | ||
| Conto economico complessivo 11 | ||
| Situazione finanziaria-patrimoniale 12 | ||
| Rendiconto finanziario 13 | ||
| Prospetto delle variazioni del patrimonio netto 14 | ||
| NOTE ESPLICATIVE 15 | ||
| 1. | Informazioni Generali 15 | |
| 2. | Forma, Contenuti e Principi contabili applicati 15 | |
| 3. | Eventi e operazioni significative non ricorrenti 15 | |
| 4. | Eventi di rilievo intervenuti dopo la chiusura del periodo 17 | |
| 5. | Attività immateriali 18 | |
| 6. | Attività materiali 19 | |
| 7. | Diritti d'uso 20 | |
| 8. | Investimenti in partecipazioni 20 | |
| 9. | Crediti e altre attività non correnti 21 | |
| 10. | Rimanenze 21 | |
| 11. | Attività passività derivanti da contratti 22 | |
| 12. | Crediti commerciali e finanziari 22 | |
| 13. | Crediti e debiti per imposte sul reddito 22 | |
| 14. | Altre attività correnti 23 | |
| 15. | Disponibilità e mezzi equivalenti 23 | |
| 16. | Patrimonio netto 23 | |
| 17. | Debiti finanziari 24 | |
| 18. | Fondi per rischi e passività potenziali 26 | |
| 19. | Benefìci ai dipendenti 28 | |
| 20. | Altre passività correnti e non correnti 29 | |
| 21. | Debiti commerciali 29 | |
| 22. | Ricavi 29 | |
| 23. | Altri ricavi e costi operativi 30 | |
| 24. | Costi per acquisti e per il personale 30 | |
| 25. | Ammortamenti, svalutazioni e rettifiche di valore di attività finanziarie 31 | |
| 26. | Proventi e oneri finanziari 31 | |
| 27. | Imposte sul reddito 32 | |
| 28. | Flusso di cassa da attività operative 32 | |
| 29. | Operazioni con parti correlate 33 |
| CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE | |
|---|---|
| (per il triennio 2020 - 2022) |
LUCIANO CARTA Presidente Sindaci effettivi
ALESSANDRO PROFUMO LUCA ROSSI Amministratore Delegato Presidente
CARMINE AMERICA SARA FORNASIERO Consigliere (c, d)
PIERFRANCESCO BARLETTA ANNA RITA DE MAURO Consigliere (a, c)
ELENA COMPARATO LEONARDO QUAGLIATA Consigliere (b, c)
DARIO FRIGERIO AMEDEO SACRESTANO Consigliere (a, c)
PATRIZIA MICHELA GIANGUALANO Consigliere (b, d)
PAOLA GIANNETAKIS Sindaci supplenti Consigliere (a, d)
FEDERICA GUIDI Consigliere (b, c) GIUSEPPE CERATI
MAURIZIO PINNARO' Consigliere (a, c)
FERRUCCIO RESTA ________________________________________ Consigliere (b, d)
MARINA RUBINI EY S.p.A.
SOCIETA' DI REVISIONE LEGALE Consigliere (a, b) (per il periodo 2021 - 2029)
EUGENIO PINTO
COLLEGIO SINDACALE * (per il triennio 2021 - 2023)
*************************************** LUCIANO ACCIARI Segretario del Consiglio di Amministrazione
________________________________________
a. Componente del Comitato Controllo e Rischi
* Il precedente Collegio Sindacale, il cui mandato è scaduto con l'Assemblea del 19 maggio 2021, era così composto: Luca Rossi (Presidente), Sara Fornasiero, Leonardo Quagliata, Francesco Perrini, Daniela Savi (Sindaci Effettivi), Giuseppe Cerati e Marina Monassi (Sindaci Supplenti).
b. Componente del Comitato per la Remunerazione
c. Componente del Comitato Nomine e Governance
d. Componente del Comitato Sostenibilità e Innovazione
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | variazione | 31-dic-20 | ||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | |||
| Ordini | 3.062 | 4.137 | 35,10% | 8.362 |
| Portafoglio ordini | 27.095 | 26.924 | -0,60% | 27.160 |
| Ricavi | 3.635 | 4.108 | 13,00% | 8.654 |
| EBITDA | 332 | 304 | -8,4% | 811 |
| EBITA | 139 | 149 | 7,20% | 404 |
| ROS | 3,80% | 3,60% | -5,10% | 4,70% |
| EBIT | 97 | 122 | 25,80% | 50 |
| EBIT Margin | 2,70% | 3,00% | 11,30% | 0,60% |
| Risultato Netto ordinario | 50 | 16 | -68,00% | -93 |
| Risultato Netto | 50 | 16 | -68,00% | -93 |
| Indebitamento Netto | 5.344 | 5.089 | -4,80% | 4.116 |
| FOCF | -1.397 | -988 | -29,30% | -48 |
| ROI | 1,30% | 1,30% | 0%! | 4,10% |
| Organico | 29.007 | 29.335 | 1,10% | 29.227 |
I risultati del primo semestre del 2021 confermano le previsioni di ripresa del percorso di crescita e l'aumento di redditività formulate in sede di bilancio al 31 dicembre 2020, evidenziando un miglioramento della performance industriale della società che, nel primo semestre del 2020, era stata condizionata degli effetti iniziali derivanti dall'insorgere dell'emergenza COVID-19, progressivamente stabilizzatasi nel corso dei mesi successivi anche a seguito delle iniziative messe in campo per garantire la piena operatività del business. I volumi di nuovi ordinativi si attestano su ottimi livelli a conferma del buon posizionamento competitivo dei prodotti e soluzioni della Società, con Ricavi in crescita in tutte le principali aree di Business.
In un contesto ancora caratterizzato dalla pandemia, la componente civile conferma le criticità evidenziate nei mesi scorsi, in particolare, nel settore aeronautico civile che risente delle difficoltà associate al calo dei volumi e il conseguente mancato assorbimento dei costi fissi, mostrando risultati in ulteriore flessione rispetto al primo semestre del 2020.
Il flusso di cassa risulta in miglioramento rispetto allo stesso periodo del passato esercizio pur risentendo dell'usuale profilo infrannuale caratterizzato da significativi assorbimenti nella prima parte dell'anno.
| CONTO ECONOMICO RICLASSIFICATO | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Note | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno |
Variazione | Variazione % |
||||
| (€mil.) | 2020 | 2021 | |||||
| Ricavi | 3.635 | 4.108 | 473 | 13,00% | |||
| Costi per acquisti e per il personale |
(*) | -3.323 | -3.781 | ||||
| Altri ricavi(costi) operativi netti |
(**) | 20 | -24 | ||||
| Ammortamenti e svalutazioni | (***) | -193 | -154 | ||||
| EBITA | 139 | 149 | 10 | 7,20% | |||
| ROS | 3,80% | 3.6% | (0.2) p,p, | ||||
| Proventi(Oneri) non ricorrenti | -37 | -22 | |||||
| Costi di ristrutturazione Ammortamenti attività |
-3 | -4 | |||||
| immateriali acquisite in sede di business combination |
-2 | -1 | |||||
| EBIT | 97 | 122 | 25 | 25,8%) | |||
| EBIT Margin | 2,70% | 3,00% | 0,3 p,p, | ||||
| Proventi (Oneri) finanziari netti |
(****) | -31 | -82 | ||||
| Imposte sul reddito | -16 | -24 | |||||
| Risultato Netto | -50 | 16 | -34 | -68,00% |
Note di raccordo fra le voci del conto economico riclassificato e il prospetto di conto economico:
(*) Include le voci "Costi per acquisti e per il personale" (esclusi gli oneri di ristrutturazione ed i costi non ricorrenti) e "Accantonamenti (assorbimenti) per contratti onerosi (perdite a finire)".
(**) Include l'ammontare netto delle voci "Altri ricavi operativi" e "Altri costi operativi" (esclusi gli oneri di ristrutturazione, i proventi/costi non ricorrenti e gli accantonamenti (assorbimenti) per contratti onerosi (perdite a finire).
(***) Include la voce "Ammortamenti, svalutazioni e rettifiche di valore di attività finanziarie", esclusa la quota di ammortamento riferibile alle attività immateriali acquisite in sede di Business Combination, gli impairment degli avviamenti e le svalutazioni considerate come "Costi non ricorrenti";
(****) Include le voci "Proventi finanziari", "Oneri finanziari" (al netto delle plusvalenze e minusvalenze relative ad operazioni Straordinarie).
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| (€mil.) | Note | 2020 | 2021 | Variazione | Variazione % |
| Flusso di cassa generato/(utilizzato) da attività operative Dividendi ricevuti |
(*) | (1.453) 45 |
(842) 26 |
||
| Flusso di cassa da attività di investimento ordinario | (**) | 11 | (172) | ||
| Free Operating Cash Flow (FOCF) | (1.397) | (988) | 409 | 29,28% | |
| Operazioni strategiche | (***) | (199) | - | ||
| Variazione delle altre attività di investimento | (****) | 46 | (178) | ||
| Variazione netta dei debiti finanziari | 378 | (403) | |||
| Dividendi pagati | (81) | - | |||
| Incremento/(decremento) netto delle disponibilità e mezzi | |||||
| equivalenti | (1.253) | (1.569) | |||
| Disponibilità e mezzi equivalenti al 1° gennaio | 1.407 | 1.663 | |||
| Differenze di cambio e altri movimenti | 2 | 3 | |||
| Disponibilità e mezzi equivalenti al periodo | 156 | 97 |
Note di raccordo fra le voci del rendiconto finanziario riclassificato e il prospetto di rendiconto finanziario:
(*) Include la voce "Flusso di cassa generato (utilizzato) da attività operative", esclusi i pagamenti dei debiti ex Lege 808/1985;
(**) Include la voce "Flusso di cassa generato (utilizzato) da attività di investimento", inclusi i pagamenti dei debiti ex Lege 808/1985 e al netto dei dividendi ricevuti;
(***) Include la voce "Altre attività di investimento" classificate come "Operazioni strategiche";
(****) Include le voci "Altre attività di investimento", esclusi i dividendi ricevuti e gli effetti delle operazioni classificate come "Operazioni strategiche".
| SITUAZIONE PATRIMONIALE/FINANZIARIA RICLASSIFICATA | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (€mil.) | Note | 31 dicembre 2020 | 30 giugno 2021 | ||||
| Attività non correnti | 12.777 | 12.797 | |||||
| Passività non correnti | (1.345) | (1.283) | |||||
| Capitale fisso | (*) | 11.432 | 11.514 | ||||
| Rimanenze | (**) | 44 | 468 | ||||
| Crediti commerciali | 2.970 | 3.036 | |||||
| Debiti commerciali | (3.063) | (2.653) | |||||
| Capitale circolante | (49) | 851 | |||||
| Fondi per rischi (quota corrente) | (945) | (834) | |||||
| Altre attività (passività) nette correnti | (***) | (407) | (541) | ||||
| Capitale circolante netto | (1.401) | (524) | |||||
| Capitale investito netto | 10.031 | 10.993 | |||||
| Patrimonio netto | 5.917 | 5.915 | |||||
| Indebitamento Netto | 4.114 | 5.075 |
Note di raccordo fra le voci dello stato patrimoniale riclassificato e il prospetto di stato patrimoniale:
(*) Include, rispettivamente, tutte le attività non correnti e tutte le passività non correnti, esclusi i "Debiti finanziari non correnti" e i principali crediti finanziari non correnti.
(**) Include le voci "Rimanenze", "Attività derivanti da contratti" e "Passività derivanti da contratti".
(***) Include le voci "Crediti per imposte sul reddito" e "Altre attività correnti" (esclusi i "Derivati a copertura di poste dell'indebitamento"), al netto delle voci "Debiti per imposte sul reddito" e "Altre passività correnti" (esclusi i "Derivati a copertura di poste dell'indebitamento").
| (€mil.) | 31 dicembre 2020 |
di cui correnti |
30 giugno 2021 |
di cui correnti |
|---|---|---|---|---|
| Debiti obbligazionari | 2.969 | 827 | 2.169 | 581 |
| Debiti bancari | 896 | 48 | 1.176 | 138 |
| Disponibilità e mezzi equivalenti | (1.663) | (1.663) | (97) | (97) |
| Indebitamento bancario e obbligazionario netto | 2.202 | 3.248 | ||
| Crediti finanziari correnti verso parti correlate | (463) | (463) | (197) | (197) |
| Altri crediti finanziari correnti | (10) | (10) | (17) | (17) |
| Crediti finanziari e titoli correnti | (473) | (214) | ||
| Crediti finanziari non correnti verso società consolidate da | ||||
| Leonardo | (243) | (421) | ||
| Debiti finanziari verso parti correlate | 1.921 | 1.821 | 1.811 | 1.711 |
| Passività per leasing verso parti correlate | 496 | 105 | 476 | 113 |
| Passività per leasing | 104 | 22 | 103 | 22 |
| Altri debiti finanziari | 107 | 52 | 72 | 18 |
| Indebitamento Netto | 4.114 | 5.075 |
l management di Leonardo valuta le performance della Società sulla base di alcuni indicatori non previsti dagli IFRS. In particolare, l'EBITA è utilizzato come principale indicatore di redditività, in quanto permette di analizzare la marginalità del Gruppo, eliminando gli effetti derivanti dalla volatilità originata da elementi economici non ricorrenti o estranei alla gestione ordinaria.
Di seguito sono descritte, così come richiesto dalla Comunicazione CESR/05 - 178b, le componenti di ciascuno di tali indicatori:
L'EBITA così determinato è utilizzato nel calcolo del ROS (return on sales) e del ROI (return on investment).
Risultato Netto Ordinario: è dato dal Risultato Netto ante risultato delle discontinued operation ed effetti delle operazioni straordinarie (acquisizioni e dismissioni);
Indebitamento Netto: include liquidità, crediti finanziari e titoli correnti, al netto dei debiti finanziari (correnti e non correnti) e del fair value dei derivati a copertura di poste dell'indebitamento finanziario, nonché dei principali crediti non correnti.
Si riporta qui di seguito il raccordo fra le voci del prospetto di conto economico riportato nei prospetti contabili al 30 giugno 2021 con il prospetto di conto economico riclassificato:
| (€mil.) | Schemi di bilancio |
Ammortamenti PPA |
Costi di ristrutturazione e costi non ricorrenti |
Contratti onerosi e perdite a finire |
Riclassificato |
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 4.108 | 4.108 | |||
| Costi per acquisti e per il personale | (3.828) | 10 | 37 | (3.781) | |
| Altri ricavi(costi) operativi netti | (3) | 16 | (37) | (24) | |
| Ammortamenti e svalutazioni | (155) | 1 | (154) | ||
| EBITA | 149 | ||||
| Proventi(Oneri) non ricorrenti | (22) | (22) | |||
| Costi di ristrutturazione | (4) | (4) | |||
| Ammortamenti attività immateriali acquisite in sede di business combination |
(1) | (1) | |||
| EBIT | 122 | ||||
| Proventi (Oneri) finanziari netti | (82) | (82) | |||
| Imposte sul reddito | (24) | (24) | |||
| Risultato Netto | 16 | 16 |
Le sedi della Capogruppo sono le seguenti:
| CONTO ECONOMICO SEPARATO | ||
|---|---|---|
| -- | -------------------------- | -- |
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Di cui con | Di cui con | ||||||
| (€mil.) | Note | 2020 | parti | 2021 | parti | ||
| correlate | correlate | ||||||
| Ricavi | 22 | 3.635 | 868 | 4.108 | 941 | ||
| Altri ricavi operativi | 23 | 207 | 4 | 148 | 3 | ||
| Costi per acquisti e per il personale | 24 | (3.388) | 787 | (3.828) | (678) | ||
| Ammortamenti, svalutazioni e | |||||||
| rettifiche di valore di attività | 25 | (195) | (155) | ||||
| finanziarie | |||||||
| Altri costi operativi | (162) | (151) | |||||
| Risultato prima delle imposte e degli | 97 | 122 | |||||
| oneri finanziari | |||||||
| Proventi finanziari | 26 | 139 | 10 | 121 | 7 | ||
| Oneri finanziari | 26 | (171) | (11) | (203) | (9) | ||
| Utile/Perdita prima delle imposte e | |||||||
| degli effetti delle Discontinued | 65 | 40 | |||||
| Operation | |||||||
| Imposte sul reddito | 27 | (15) | (24) | ||||
| Utile/(Perdita) netto | 50 | 16 |
| (€mil.) | per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2020 |
2021 | |
|---|---|---|---|
| Utile/perdita del periodo | 50 | 16 | |
| Altre componenti di conto economico complessivo: Componenti che non possono essere riclassificate nell'utile/perdita di periodo: |
|||
| - Rivalutazione piani a benefici definiti: . rivalutazione - Effetto fiscale |
(1) (1) (1) |
- - |
|
| Componenti che non possono essere riclassificate nell'utile/perdita di periodo: |
|||
| - Variazioni cash-flow hedge: | (29) | (12) | |
| . variazione generata nel periodo . trasferimento nell'utile (perdita) del periodo |
(25) (4) |
(24) 12 |
|
| - Effetto fiscale | 7 | 2 | |
| (22) | (10) | ||
| Totale altre componenti di conto economico complessivo, al netto degli effetti fiscali: |
(23) | (10) | |
| Utile/(Perdita) complessivo | 27 | 6 |
| Note | 31 dicembre | Di cui con parti |
30 giugno | Di cui con parti |
|
|---|---|---|---|---|---|
| (€mil.) | 2020 | correlate | 2021 | correlate | |
| Attività immateriali | 5 | 2.873 | 2.943 | ||
| Attività materiali | 6 | 766 | 739 | ||
| Diritti d'uso | 7 | 586 | 562 | ||
| Investimenti in partecipazioni | 8 | 7.691 | 7.734 | ||
| Crediti | 9 | 285 | 243 | 462 | 421 |
| Attività per imposte differite | 27 | 803 | 747 | ||
| Altre attività non correnti | 9 | 16 | 31 | ||
| Attività non correnti | 13.020 | 13.218 | |||
| Rimanenze | 10 | 4.602 | 4.644 | ||
| Attività derivanti da contratti | 11 | 2.165 | 2.435 | ||
| Crediti commerciali | 12 | 2.970 | 1.194 | 3.036 | 1.247 |
| Crediti per imposte sul reddito | 13 | 73 | 62 | ||
| Crediti finanziari | 12 | 473 | 463 | 214 | 197 |
| Altre attività correnti | 14 | 529 | 101 | 419 | 77 |
| Disponibilità e mezzi equivalenti | 15 | 1.663 | 97 | ||
| Attività correnti | 12.475 | 10.907 | |||
| Totale attività | 25.495 | 24.125 | |||
| Capitale sociale | 2.498 | 2.498 | |||
| Altre riserve | 3.419 | 3.417 | |||
| Totale Patrimonio Netto | 16 | 5.917 | 5.915 | ||
| Debiti finanziari non correnti | 17 | 3.618 | 491 | 3.223 | 463 |
| Benefici ai dipendenti | 19 | 276 | 261 | ||
| Fondi per rischi ed oneri non correnti | 18 | 419 | 409 | ||
| Passività per imposte differite | 27 | 100 | 48 | ||
| Altre passività non correnti | 20 | 550 | - | 565 | - |
| Passività non correnti | 4.963 | 4.506 | |||
| Passività derivanti da contratti | 11 | 6.724 | 6.611 | ||
| Debiti commerciali | 21 | 3.062 | 821 | 2.653 | 677 |
| Debiti finanziari correnti | 17 | 2.875 | 1.926 | 2.583 | 1.823 |
| Debiti per imposte sul reddito | 13 | 27 | 17 | ||
| Fondi per rischi ed oneri correnti | 18 | 945 | 834 | ||
| Altre passività correnti | 20 | 982 | 52 | 1.006 | 32 |
| Passività correnti | 14.615 | 13.704 | |||
| Totale passività | 19.578 | 18.210 | |||
| Totale passività e patrimonio netto | 25.495 | 24.125 |
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Di cui | Di cui con | ||||
| (€mil.) | note | 2020 | con parti | 2021 | parti |
| correlate | correlate | ||||
| Flusso di cassa lordo da attività operative | 28 | 374 | 286 | - | |
| Variazioni del capitale circolante | 28 | (1.341) | (110) | (955) | (197) |
| Variazione delle altre attività e passività operative e fondi rischi ed | |||||
| oneri | 28 | (300) | (223) | (16) | 8 |
| Oneri finanziari netti pagati | (167) | (138) | (2) | ||
| Imposte sul reddito (pagate)/incassate | (19) | (19) | - | ||
| Flusso di cassa generato (utilizzato) da attività operative | (1.453) | (842) | |||
| Investimenti in attività materiali ed immateriali | 11 | (174) | |||
| Cessioni di attività materiali ed immateriali | 2 | ||||
| Dividendi incassati | 54 | 45 | |||
| Altre attività di investimento | (163) | (197) | |||
| Flusso di cassa generato (utilizzato) da attività di investimento | (98) | (324) | |||
| Rimborso di prestiti obbligazionari | (739) | - | |||
| Variazione netta degli altri debiti finanziari | 378 | 334 | (140) | ||
| Dividendi pagati | (80) | - | - | ||
| Flusso di cassa generato (utilizzato) da attività di finanziamento | 298 | (403) | |||
| Incremento/(decremento) netto delle disponibilità e mezzi equivalenti | (1.253) | (1.569) | (1.569) | ||
| Differenze di cambio e altri movimenti | 2 | 3 | |||
| Disponibilità e mezzi equivalenti al 1° gennaio | 1.407 | 1.663 | |||
| Disponibilità e mezzi equivalenti al 30 giugno | 156 | 97 |
| Euro | Capitale sociale |
Utili a nuovo |
Riserva cash-flow hedge |
Riserva da rivalutazione piani a benefici definiti |
Avanzo | Totale patrimonio netto |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1° gennaio 2020 | 2.496 | 2.937 | (76) | (60) | 723 | 6.020 |
| Utile (perdita) del periodo | - | (93) | - | - | - | (93) |
| Altre componenti del conto | ||||||
| economico complessivo | - | - | 64 | (2) | - | 62 |
| Totale componenti del conto | ||||||
| economico complessivo | - | 93 | 64 | (2) | - | (31) |
| Dividendi deliberati | - | (81) | - | - | - | (81) |
| Riacquisto azioni proprie, al | ||||||
| netto quota ceduta Totale operazioni con soci, |
2 | - | - | - | - | 2 |
| rilevate direttamente nel | ||||||
| Patrimonio netto | 2 | (81) | - | - | - | (79) |
| Effetto Fusioni/Scissioni Piani di stock option/grant - |
(3) | (3) | ||||
| valore delle prestazioni prestate | - | 8 | - | - | - | 8 |
| Altri movimenti | 2 | 2 | ||||
| 31 dicembre 2020 | 2.498 | 2.773 | (12) | (62) | 720 | 5.917 |
| 1° gennaio 2021 | 2.498 | 2.773 | (12) | (62) | 720 | 5.917 |
| Utile (perdita) del periodo | - | 16 | - | - | - | 16 |
| Altre componenti del conto | ||||||
| economico complessivo | - | - | (10) | (10) | ||
| Totale componenti del conto economico complessivo |
- | 16 | (10) | - | 6 | |
| Riacquisto azioni proprie, al netto quota ceduta |
||||||
| Dividendi deliberati Totale operazioni con soci, rilevate direttamente nel Patrimonio netto |
||||||
| Piani di stock option/grant - | ||||||
| valore delle prestazioni prestate Altri movimenti |
- - |
4 (12) |
- - |
- - |
- - |
4 (12) |
| 30 giugno 2021 | 2.498 | 2.781 | (22) | (62) | 720 | 5.915 |
Leonardo S.p.a. è una società per azioni domiciliata in Roma (Italia), Piazza Monte Grappa 4, quotata alla Borsa Italiana (FTSE MIB).
La Società è un importante operatore industriale nel settore delle alte tecnologie, attivo nei settori degli Elicotteri, Elettronica per la Difesa e Sicurezza e Aeronautica.
Le note esplicative sono riportate in forma sintetica e non includono tutte le informazioni richieste in sede di bilancio annuale, essendo riferite esclusivamente a quelle componenti che, per importo, composizione o variazioni, risultano essenziali ai fini della comprensione della situazione economica, finanziaria e patrimoniale della Società. Pertanto, la presente situazione deve essere letta unitamente al bilancio 2020.
Similmente, gli schemi della situazione patrimoniale/finanziaria e conto economico sono redatti in forma sintetica rispetto a quanto fatto per il bilancio annuale. La riconciliazione con gli schemi di fine anno è riportata, per le voci aggregate negli schemi sintetici, nelle relative note di commento.
Nella predisposizione la presente situazione sono stati applicati gli stessi principi contabili e criteri di redazione adottati nella redazione del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2020 - a eccezione di quelli specificamente applicabili alle situazioni intermedie - e della situazione al 30 giugno 2020. I nuovi principi che hanno trovato applicazione a partire dal 1° gennaio 2021 non hanno comportato effetti significativi sul presente resoconto intermedio.
Tutti i valori sono esposti in milioni di euro salvo quando diversamente indicato.
La presente situazione non è assoggettata a revisione legale dei conti.
Operazioni industriali:
Accordo di collaborazione con CAE. Il 29 marzo 2021 Leonardo e CAE hanno avviato una società, denominata "Leonardo CAE Advanced Jet Training", creata per fornire supporto alle attività della International Flight Training School (FTS) dal supporto tecnico logistico ai velivoli M-346 ai sistemi di simulazione di terra (Ground Based Training System) fino alla gestione operativa delle infrastrutture IFTS.
Acquisizione di Hensoldt AG. Il 24 aprile 2021 Leonardo ha stipulato un accordo con Square Lux Holding II S.à r.l., società controllata da fondi assistiti da Kohlberg Kravis & Roberts & Co. L.P., per l'acquisizione di una quota del 25,1% di HENSOLDT AG. La società è leader in Germania nel campo dei sensori per applicazioni in ambito difesa e sicurezza, come confermato dai recenti importanti contratti acquisiti (e.g. EFA, Pegasus), ed aveva già un consolidato rapporto di collaborazione con Leonardo in importanti programmi quali EFA, MALE, IFF. La finalizzazione dell'operazione è soggetta alle consuete approvazioni da parte delle autorità competenti ed è prevista nel secondo semestre del 2021.
Si evidenzia che la società Vitrociset S.p.A. opera principalmente nel settore dei sistemi elettronici in campo civile e militare, sistemi della difesa per il controllo del traffico aereo e al suo interno era operativa il ramo aziendale "spazio" che operava in tecnologie satellitari e telecomunicazioni.
Nel corso del primo semestre del 2021 non è stata perfezionata sul mercato dei capitali alcuna nuova operazione. Tuttavia nel mese di gennaio 2021 Leonardo ha provveduto:
Nel mese di giugno è stato inoltre rinnovato per un ulteriore periodo di 12 mesi il Programma EMTN (Euro Medium Term Note), che regola possibili emissioni di obbligazioni sul mercato europeo per un valore nominale massimo di €mld 4. Alla data del presente documento il Programma risulta utilizzato per complessivi €mld 2.2.
Nella situazione al 30 giugno, Leonardo S.p.A. ha riflesso gli effetti dell'agevolazione fiscale prevista dall'art 110 del D.Lgs. 104/2020, in quanto intende avvalersi dell'opzione per il riallineamento dei valori fiscali dell'avviamento al maggiore valore contabile. Infatti nel mese di giugno 2021 la Società ha versato la prima delle 3 rate annuali dell'imposta sostitutiva, che ammonta in totale a circa €mil. 19, calcolata sul valore da riallineare ai fini fiscali per €mil. 624. Per effetto del riallineamento il valore contabile dell'avviamento acquisisce piena rilevanza fiscale e viene assoggettato a deduzione fiscale per 18 anni. L'esercizio dell'opzione di riallineamento richiede di vincolare una riserva in sospensione d'imposta ai fini fiscali, pari all'importo del riallineamento al netto dell'imposta sostitutiva, che può essere affrancata ai sensi del comma 3 dell'art 110 del D.Lgs. 104/2020. In considerazione dell'avvenuto riallineamento dei suddetti valori Leonardo ha, inoltre, provveduto a stornare le imposte differite passive precedentemente iscritte, rilevando un beneficio di €mil. 48.
Come illustrato nel Bilancio Integrato 2020, cui si rimanda, tenuto conto degli impatti nel medio periodo della pandemia sul settore civile e delle mutate prospettive del mercato dell'aviazione commerciale, Leonardo ha intrapreso le azioni preannunciate volte a mitigare gli effetti sulla performance industriale della Divisione Aerostrutture. In tale ambito, in data 21 luglio 2021 sono stati siglati gli accordi sindacali per rendere operativi gli strumenti individuati per il pensionamento anticipato della forza lavoro su base volontaria. Gli accordi coinvolgeranno fino ad un numero massimo di 500 dipendenti che matureranno i requisiti per accedere alla misura del prepensionamento nel triennio 2021-2023, con una stima preliminare dell'onere previsto fino ad massimo di circa €mil. 125.
| Avviamento | Costi di | Oneri non | Concessioni, | Acquisite per | Altre attività | Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| sviluppo | ricorrenti | licenze e | aggregazioni | immateriali | |||
| marchi | aziendali | ||||||
| 1° gennaio 2020 | |||||||
| Costo | 917 | 901 | 2.216 | 513 | 96 | 346 | 4.989 |
| Ammortamenti e | |||||||
| svalutazioni | (210) | (511) | (530) | (453) | (51) | (258) | (2.023) |
| Valore in bilancio | 707 | 390 | 1.686 | 60 | 45 | 78 | 2.966 |
| Investimenti (al | |||||||
| netto dei relativi | |||||||
| contributi) | - | 50 | (21) | 9 | - | 37 | 75 |
| Vendite | - | (2) | - | - | - | - | (2) |
| Ammortamenti | - | (17) | (47) | (19) | (4) | (20) | (107) |
| Svalutazioni | - | (60) | (8) | - | - | - | (68) |
| Altri movimenti | - | (1) | 7 | 11 | - | (8) | 9 |
| 31 dicembre 2020 | 707 | 360 | 1.617 | 61 | 41 | 87 | 2.873 |
| così composto: | |||||||
| Costo | 1.454 | 951 | 2.247 | 534 | 96 | 299 | 5.581 |
| Ammortamenti | - | (521) | (469) | (473) | (55) | (264) | (1.782) |
| Svalutazioni | (747) | (70) | (161) | - | - | 52 | (926) |
| Valore in bilancio | 707 | 360 | 1.617 | 61 | 41 | 87 | 2.873 |
| Investimenti (al | |||||||
| netto dei relativi | |||||||
| contributi) | - | 51 | 51 | 2 | - | 11 | 115 |
| Vendite | - | (1) | - | - | - | - | (1) |
| Ammortamenti | - | (8) | (15) | (8) | (1) | (10) | (42) |
| Svalutazioni | - | - | - | - | - | - | - |
| Altri movimenti | - | (2) | - | 6 | 1 | (7) | (2) |
| 30 giugno 2021 | 707 | 400 | 1.653 | 61 | 41 | 87 | 2.873 |
| così composto: | |||||||
| Costo | 1.454 | 999 | 2.299 | 542 | 96 | 304 | 5.694 |
| Ammortamenti | - | (529) | (485) | (481) | (55) | (275) | (1.825) |
| Svalutazioni | (747) | (70) | (161) | - | 52 | (926) | |
| 30 giugno 2021 | 707 | 400 | 1.653 | 61 | 41 | 81 | 2.943 |
Gli investimenti dei primi sei mesi del 2021, al netto dei relativi contributi e degli ammortamenti di periodo si sono incrementati di €mil. 70, riferiti principalmente ai costi di sviluppo ed oneri non ricorrenti.
Si segnala che per i programmi già ammessi ai benefici della Legge 808/85 e classificati come funzionali alla sicurezza nazionale, la quota parte di oneri non ricorrenti capitalizzati per i quali si è in attesa del perfezionamento dei presupposti giuridici necessari per la classificazione fra i crediti, viene separatamente classificata all'interno della voce "altre attività non correnti". Il relativo importo viene determinato sulla base di una stima del Management che tiene conto sia della ragionevole certezza dell'ottenimento che degli effetti derivanti dal time value nel caso l'ottenimento degli stessi risulti differito in più esercizi 27.
Gli impairment test sui costi di sviluppo e oneri non ricorrenti vengono effettuati - qualora ne ricorrano i presupposti - utilizzando il metodo del discounted cash flows. I flussi di cassa utilizzati sono quelli dei business plan di prodotto, attualizzati sulla base di un tasso (WACC) determinato applicando il metodo del Capital Asset Pricing Model.
L'avviamento viene allocato sulle cash generating unit (CGU) o gruppi di CGU, individuate facendo riferimento alla struttura organizzativa, gestionale e di controllo del Gruppo che prevede, come noto, quattro settori di business. In occasione della rilevazione delle operazioni di fusione e scissione avvenute nel corso del 2016 nell'ambito della costituzione della One Company, l'avviamento, in coerenza con il principio di "continuità
dei valori", è stato allocato alle medesime CGU del bilancio consolidato, distinguendo tra la parte di avviamento relativa alle attività nette rilevate linea per linea da quella relativa alle partecipazioni estere, per le quali è stato rilevato sul valore delle partecipazioni stesse.
Al 30 giugno 2021 il dettaglio degli avviamenti iscritti per settore è il seguente:
| 31 dicembre 2020 | 30 giugno 2021 | |
|---|---|---|
| Elicotteri | 459 | 459 |
| Elettronica per la Difesa e Sicurezza | 188 | 188 |
| Aeronautica | 60 | 60 |
| 707 | 707 |
Si segnala che per i programmi già ammessi ai benefici della Legge 808/85 e classificati come funzionali alla sicurezza nazionale, la quota parte di oneri non ricorrenti capitalizzati per i quali si è in attesa del perfezionamento dei presupposti giuridici necessari per la classificazione fra i crediti, viene separatamente classificata all'interno della voce "crediti e attività non correnti" (Nota 9). Il relativo importo viene determinato sulla base di una stima del Management che tiene conto sia della ragionevole certezza dell'ottenimento che degli effetti derivanti dal time value nel caso l'ottenimento degli stessi risulti differito in più esercizi. I crediti per contributi accertati a fronte dei costi capitalizzati (qui esposti al netto di tali contributi) sono illustrati nella Nota 23.
La voce "Altre attività" accoglie principalmente software, attività immateriali in corso di realizzazione e gli acconti.
| Terreni e fabbricati |
Impianti e macchinari |
Attrezzature | Altre attività materiali |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1° gennaio 2020 | |||||
| Costo | 25 | 1.210 | 1.803 | 792 | 3.830 |
| Ammortamenti e svalutazioni |
(20) | (946) | (1.389) | (509) | (2.864) |
| Valore in bilancio | 5 | 264 | 414 | 283 | 966 |
| Investimenti | - | 5 | 34 | 118 | 157 |
| Vendite | - | - | - | (1) | (1) |
| Ammortamenti | (1) | (52) | (76) | (26) | (155) |
| Svalutazioni | - | - | (198) | - | (198) |
| Altri movimenti | 1 | 39 | 17 | (60) | (3) |
| 31 dicembre 2020 | 5 | 256 | 191 | 314 | 766 |
| così composto: | |||||
| Costo | 38 | 1.240 | 1.853 | 852 | 3.983 |
| Ammortamenti e svalutazioni |
(33) | (984) | (1.662) | (538) | (3.217) |
| Valore in bilancio | 5 | 256 | 191 | 314 | 766 |
| Investimenti | - | 2 | 13 | 28 | 43 |
| Ammortamenti | - | (26) | (17) | (14) | (57) |
| Altri movimenti | - | 25 | 10 | (48) | (13) |
| 30 giugno 2021 | 5 | 257 | 197 | 291 | 739 |
| così composto: | |||||
| Costo | 38 | 1.265 | 1.876 | 829 | 3.983 |
| Ammortamenti e svalutazioni |
(33) | (1.008) | (1.679) | (549) | (3.217) |
| 30 giugno 2021 | 5 | 257 | 197 | 280 | 739 |
La voce si decrementa principalmente per effetto dei maggiori ammortamenti di periodo.
| Diritti d'uso su terreni e fabbricati |
Diritti d'uso su impianti a macchinari |
Diritti d'uso su attrezzature e infrastrutture |
Totale | |
|---|---|---|---|---|
| 1° gennaio 2020 | ||||
| Costo | 702 | 2 | 38 | 742 |
| Ammortamenti e svalutazioni | (100) | -1 | -14 | (115) |
| Valore in bilancio | 602 | 1 | 24 | 627 |
| Sottoscrizione nuovi contratti | 57 | - | 1 | 58 |
| Chiusura e variazioni contrattuali | 1 | 12 | 13 | |
| Ammortamenti | (102) | - | (11) | (113) |
| Altri movimenti | 2 | (1) | - | 1 |
| 31 dicembre 2020 | 560 | - | 26 | 586 |
| così composto: | ||||
| Costo | 757 | - | 48 | 805 |
| Ammortamenti e svalutazioni | (197) | - | (22) | (219) |
| Valore in bilancio | 560 | - | 26 | 586 |
| Sottoscrizione nuovi contratti | 10 | - | 10 | 20 |
| Chiusura e variazioni contrattuali | (2) | - | (2) | |
| Ammortamenti | (53) | - | (7) | (60) |
| Altri movimenti | 15 | - | 3 | 18 |
| 30 giugno 2021 | 530 | - | 32 | 562 |
| così composto: | ||||
| Costo | 779 | - | 60 | 839 |
| Ammortamenti e svalutazioni | (249) | - | (28) | (277) |
| 30 giugno 2021 | 530 | - | 32 | 562 |
Nel corso del primo semestre 2021 la voce si è decrementa di €mil. 24 per effetto degli ammortamenti di periodo in parte compensati dai nuovi contratti sottoscritti.
Si segnala che la Società ha scelto l'esclusione dal perimetro di applicazione delle locazioni con una durata inferiore a 12 mesi e delle locazioni aventi ad oggetto beni di modesto valore che, pertanto, sono rilevate nella voce "costi per acquisti".
| 31 dicembre 2020 | 30 giugno 2021 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Partecipazioni | Fondi rischi |
Totale | Partecipazioni | Fondi rischi |
Totale | ||
| 1° gennaio | 7.697 | (4) | 7.693 | 7.691 | (4) | 7.687 | |
| Acquisizioni/sottoscrizioni | 36 | - | 36 | 43 | - | 43 | |
| Incremento per conferimento | |||||||
| immobilizzazioni | - | - | - | - | |||
| Svalutazioni | (42) | (42) | |||||
| Cessioni | - | - | - | - | |||
| Altri movimenti | - | - | - | - | - | ||
| 7.691 | (4) | 7.687 | 7.734 | (4) | 7.730 |
Le partecipazioni si incrementano di €mil. 43 e si segnalano, in particolare, le seguenti operazioni:
Il valore di carico delle partecipazioni, ove non ricorrono i presupposti, viene testato attraverso impairment test al fine di evidenziare eventuali perdite di valore.
Si evidenzia, infine, il raffronto tra i valori di carico e il prezzo medio di mercato del mese di giugno 2021 delle azioni quotate della società Avio Spa:
| Società quotata | N° azioni possedute |
Valori di Borsa Unitario € |
Compl. €mil. |
Valori di Libro Unitario € |
Compl. €mil. |
Differenza Unitario in € |
Differenza Compl.in €mil. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Avio Spa | 7.809.307 | 12,989 | 101 | 10,844 | 85 | 2.145 | 16 |
| 31 dicembre 2020 | 30 giugno 2021 | |
|---|---|---|
| Crediti per interventi L. 808/1985 differiti | 31 | 30 |
| Crediti verso parti correlate (Nota 29) | 243 | 421 |
| Altri crediti non correnti | 11 | 11 |
| Crediti non correnti | 285 | 462 |
| Risconti attivi - quote non correnti | 1 | 1 |
| Oneri non ricorrenti in attesa di interventi L.808/1985 | 15 | 30 |
| Attività non correnti | 16 | 31 |
I crediti non correnti si incrementano di €mil. 177 riconducibili alle parti correlate i cui dettagli sono riportati nella Nota 29.
| 31 dicembre 2020 | 30 giugno 2021 | |
|---|---|---|
| Materie prime, sussidiarie e di consumo | 1.686 | 1.715 |
| Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati | 958 | 1.063 |
| Prodotti finiti e merci | 34 | - |
| Attività derivanti da contratti point in time | 305 | 245 |
| Acconti a fornitori | 1.619 | 1.621 |
| 4.602 | 4.644 |
Le rimanenze registrano un incremento di periodo pari a €mil. 42.
A fronte delle rimanenze sono iscritti fondi svalutazione, per complessivi €mil. 609 (€mil. 609 al 31 dicembre 2020), a copertura delle situazioni di obsolescenza, slow moving o qualora il valore di iscrizione risulti superiore al valore netto di realizzo.
Nella voce attività derivanti da contratti point in time sono rilevati gli avanzamenti di produzione rilevati su contratti che non rispettano i requisiti per la rilevazione dei ricavi over time.
| 31 dicembre 2020 | 30 giugno 2021 | |
|---|---|---|
| Attività derivanti da contratti (lorde) | 4.709 | 5.194 |
| Passività derivanti da contratti | (2.544) | (2.759) |
| Attività derivanti da contratti (nette) | 2.165 | 2.435 |
| Passività derivanti da contratti (lorde) | 6.980 | 6.849 |
| Attività derivanti da contratti | (256) | (238) |
| Passività derivanti da contratti (nette) | 6.724 | 6.611 |
| Valore netto | (4.559) | (4.176) |
Le attività derivanti da contratti vengono iscritte tra le attività al netto delle relative passività se, sulla base di un'analisi condotta contratto per contratto, il valore lordo delle attività svolte alla data risulta superiore agli acconti ricevuti dai clienti, o tra le passività se gli acconti risultano superiori alle attività. Tale compensazione è effettuata limitatamente alle attività e passività derivanti da contratti e non anche alle attività derivanti da contratti at point in time classificate nelle rimanenze. Qualora gli acconti risultino non incassati alla data di bilancio, il valore corrispondente è iscritto tra i crediti verso clienti.
Il saldo netto delle attività derivanti da contratti è così composto:
| 31 dicembre 2020 | 30 giugno 2021 | |
|---|---|---|
| Costi sostenuti e margini riconosciuti | 4.965 | 5.438 |
| Acconti incassati | (9.524) | (9.614) |
| Valore netto | (4.559) | (4.176) |
| 31 dicembre 2020 | 30 giugno 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Commerciali | Finanziari | Commerciali | Finanziari | ||
| Crediti | 2.160 | 12 | 2.160 | 19 | |
| Impairment cumulati | (384) | (2) | (371) | (2) | |
| Crediti correnti verso parti correlate (Nota 29) | 1.194 | 463 | 1.247 | 197 | |
| 2.970 | 473 | 3.036 | 214 |
La voce impairment cumulati recepisce principalmente gli effetti dell'applicazione del principio IFRS 9.
| 31 dicembre 2020 | 30 giugno 2021 | |
|---|---|---|
| Crediti per imposte sul reddito | 73 | 62 |
| Debiti per imposte sul reddito | (27) | (17) |
| 46 | 45 |
I crediti e debiti per imposte sul reddito netti al 30 giugno 2021 ammontano a €mil. 45 e rimangono sostanzialmente invariati rispetto al 31 dicembre 2020.
I crediti sono relativi principalmente a crediti IRES chiesti a rimborso, nonché ad imposte dirette pagate in acconto.
| 31 dicembre 2020 | 30 giugno 2021 | |
|---|---|---|
| Derivati attivi | 202 | 106 |
| Risconti attivi - quote correnti | 46 | 36 |
| Crediti per contributi | 54 | 55 |
| Crediti verso dipendenti e istituti di previdenza | 40 | 47 |
| Crediti per imposte indirette | 12 | 12 |
| Crediti per interventi L. 808/1985 differiti | 14 | 15 |
| Altri crediti verso parti correlate (Nota 29) | 101 | 77 |
| Altre attività | 60 | 71 |
| 529 | 419 |
La voce si decrementa rispetto al 31 dicembre 2020 di €mil. 110 principalmente per effetto della diminuzione dei crediti per i derivati attivi e verso parti correlate (Nota 29).
L'importo delle "disponibilità e mezzi equivalenti" al 30 giugno 2021, pari a €mil. 97 (€mil. 1.663 al 31 dicembre 2020 e €mil. 156 al 30 giugno 2020), è generato, principalmente, dai flussi netti di incasso realizzati dalle divisioni della Società durante il primo semestre del 2021.
La composizione del capitale sociale è la seguente:
| Numero azioni ordinarie |
Valore nominale |
Azioni proprie |
Costi sostenuti al netto effetto fiscale |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|
| Azioni in circolazione | 578.150.395 | 2.544 | - | (19) | 2.525 |
| Azioni proprie | (2.976.680) | - | (27) | - | (29) |
| 31 dicembre 2020 | 575.173.715 | 2.544 | (27) | (19) | 2.498 |
| 30 giugno 2021 | 575.173.715 | 2.544 | (27) | (19) | 2.498 |
| Così composto: | |||||
| Azioni in circolazione | 578.150.395 | 2.544 | - | (19) | 2.525 |
| Azioni proprie | (2.976.680) | - | (27) | - | (27) |
Il capitale sociale, interamente sottoscritto e versato, è rappresentato da n. 578.150.395 azioni ordinarie del valore nominale di euro 4,40 cadauna, comprensive di n. 2.976.680 azioni proprie.
Al 30 giugno 2021 il Ministero dell'Economia e delle Finanze possedeva a titolo di proprietà il 30,204% circa delle azioni.
La riserva cash flow hedge include le variazioni di fair value relative alle componenti efficaci dei derivati utilizzati a copertura della propria esposizione in valuta al netto degli effetti fiscali differiti, sino al momento in cui il sottostante coperto si manifesta a conto economico. Quando tale presupposto si realizza, la riserva viene riversata a conto economico a compensazione degli effetti generati dalla manifestazione economica dell'operazione oggetto di copertura.
La riserva da rivalutazione accoglie gli effetti della valutazione degli utili e perdite attuariali con riferimento al Trattamento di Fine Rapporto.
| 31 dicembre 2020 | 30 giugno 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Non correnti |
Correnti | Totale | Non correnti |
Correnti | Totale | |
| Obbligazioni | 2.142 | 827 | 2.969 | 1.588 | 581 | 2.169 |
| Debiti verso banche | 848 | 48 | 896 | 1.038 | 138 | 1.176 |
| Debiti finanziari verso parti correlate (Nota 29) | 491 | 1.926 | 2.417 | 463 | 1.823 | 2.286 |
| Passività per leasing | 82 | 22 | 104 | 81 | 22 | 103 |
| Altri debiti finanziari | 55 | 52 | 107 | 53 | 19 | 72 |
| 3.618 | 2.875 | 6.493 | 3.223 | 2.583 | 5.806 |
La voce si decrementa rispetto al 31 dicembre 2020 di €mil. 686 ed è principalmente attribuibile ai debiti obbligazionari a seguito dell'avvenuto rimborso di €mil. 739 (originari nominali €mil. 950) dell'emissione obbligazionaria del 2013, giunta alla sua naturale scadenza nel mese di gennaio 2021l.
L'incremento dei debiti bancari risente del tiraggio, avvenuto nel mese di gennaio 2021, del finanziamento di €mil. 200 sottoscritto nel mese di dicembre 2020 con la banca Europea degli Investimenti (BEI), finalizzato a sostenere taluni progetti di investimento previsti nel piano industriale del Gruppo.
I debiti sui prestiti obbligazionari in essere al 30 giugno 2021, quotati alla Borsa del Lussemburgo, sono i seguenti:
| Anno di emissione | Scadenza | Valuta | Importo nominale outstanding (mil.) (*) |
Coupon annuo | Tipologia di offerta |
|---|---|---|---|---|---|
| 2005 | 2025 | € | 500 | 4,88% | Istituzionale Europeo |
| 2009 | 2022 | € | 556 | 5,25% | Istituzionale Europeo |
| 2017 | 2024 | € | 600 | 1,50% | Istituzionale Europeo |
| 2020 | 2026 | € | 500 | 2,38% | Istituzionale Europeo |
(*) Importi nominali residui per le emissioni obbligazionarie oggetto di buy-back
La voce passività per leasing al 30 giugno 2021 è pari a € mil. 579 (€mil. 600 al 31 dicembre 2020) di cui €mil. 194 (€mil. 104 al 31 dicembre 2020) verso terzi e per €mil. 476 al 30 giugno 2021 (€mil. 496 al 31 dicembre 2020) verso parti correlate (nota 29).
Nel seguito è evidenziata la riconciliazione delle passività finanziarie con i flussi derivanti dalle attività di finanziamento per il primo semestre del 2021:
| 31 dicembre 2020 | 30 giugno 2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| Saldo al 1° gennaio | 5.972 | 6.493 | ||
| Variazioni incluse nei flussi da attività di finanziamento del cash-flow: | 537 | (647) | ||
| - Emissione prestiti Obbligazionari | 500 | - | ||
| - Rimborso di prestiti obbligazionari | (739) | |||
| - Sottoscrizione di Term Loan, finanziamento BEI e prestito CDP | 100 | 200 | ||
| - Variazione netta degli altri debiti finanziari | (63) | (108) | ||
| Movimenti non monetari: | 16 | (40) | ||
| - Componenti non monetarie delle passività per Leasing | (26) | 18 | ||
| - Effetto cambi | 8 | 3 | ||
| - Rateo interessi | 2 | (61) | ||
| Saldo al 31 Dicembre | 6.493 | 5.806 |
La voce altri debiti finanziari include il saldo residuo di finanziamenti agevolati, relativi a programmi e progetti delle società e dei rami incorporati.
Si riportano di seguito le informazioni finanziarie richieste dalla comunicazione CONSOB n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006 e aggiornate con quanto previsto dall'orientamento ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021:
| 31 dicembre 2020 | 30 giugno 2021 | |
|---|---|---|
| Disponibilità e mezzi equivalenti | (1.663) | (97) |
| Altre attività finanziarie correnti | (473) | (214) |
| Liquidità | (2.136) | (311) |
| Debito finanziario corrente | 2.048 | 2.062 |
| Parte corrente del debito finanziario non corrente | 827 | 521 |
| Indebitamento finanziario corrente | 2.875 | 2.583 |
| Indebitamento finanziario corrente netto (disponibilità) | 739 | 2.272 |
| Debito finanziario non corrente | 3.618 | 3.223 |
| Strumenti di debito | - | - |
| Debiti commerciali e altri debiti non correnti | - | - |
| Indebitamento finanziario non corrente | 3.618 | 3.223 |
| Totale Indebitamento finanziario | 4.357 | 5.495 |
Dall'esame delle voci previste nello schema dell'indebitamento redatto in base all'orientamento dell'ESMA del 4 marzo 2021, non sono emerse componenti significative da rappresentare rispetto alla precedente informativa.
La riconciliazione con l'indebitamento finanziario netto come KPI è la seguente:
| 31 dicembre 2020 | 30 giugno 2021 | |
|---|---|---|
| Indebitamento finanziario netto com. CONSOB n. DEM/6064293 | 4.357 | 5.495 |
| Crediti finanziari non correnti verso società consolidate da Leonardo | (242) | (420) |
| Indebitamento netto (KPI) | 4.114 | 5.075 |
| 31 dicembre 2020 | 30 giugno 2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| Non correnti | Correnti | Non correnti | Correnti | |
| Garanzie prestate | - | 35 | - 34 |
|
| Ristrutturazione | 28 | 53 | 28 | 32 |
| Penali | 4 | 10 | 4 | 9 |
| Garanzia prodotti | 68 | 113 | 61 | 132 |
| Contratti onerosi (perdite a finire) | - | 294 | - 259 |
|
| Altri Fondi | 319 | 440 | 316 | 368 |
| 419 | 945 | 409 | 834 |
L'ammontare dei fondi rischi si decrementa rispetto al passato esercizio di €mil. 121.
Il fondo "ristrutturazione" si decrementa per effetto dei prepensionamenti ex art. 4 Legge 92/2012 (c.d. Legge Fornero), previsti dall'accordo siglato con le organizzazioni sindacali nazionali nel 2018. Gli "altri fondi" rischi e oneri includono principalmente:
Rispetto a quanto rappresentato nel Bilancio di esercizio al 31 dicembre 2020, cui si rinvia per un'ampia illustrazione, si evidenziano di seguito gli aggiornamenti avvenuti nei primi sei mesi del 2021, con riferimento a procedimenti penali pendenti nei confronti della società e di taluni precedenti amministratori nonché dirigenti per fatti commessi nell'esercizio delle loro funzioni nella Leonardo S.p.a.:
Il 22 maggio 2019 la Corte di Cassazione ha rigettato i ricorsi proposti avverso la sentenza con cui la Corte d'Appello di Milano, in data 8 gennaio 2018, aveva assolto l'ex Presidente e Amministratore Delegato di Leonardo e l'ex Amministratore Delegato di AgustaWestland SpA dai reati di cui agli artt. 110, 112 n. 1, 318, 321 e 322 bis, co. 2, n. 2 c.p. e all'art. 2 del D.Lgs. 74/2000, nell'ambito del procedimento avviato in relazione alla fornitura di 12 elicotteri AW 101 VIP/VVIP al Governo Indiano. In relazione alle società, invece, si rammenta che, in data 25 luglio 2014, il Pubblico Ministero, ai sensi dell'art. 58 D.Lgs. 231/2001, aveva disposto l'archiviazione del procedimento a carico di Leonardo, ritenendo il coinvolgimento della Società, all'esito delle indagini svolte, privo di fondamento dal punto di vista fattuale e giuridico. La Procura procedente aveva altresì riconosciuto che la Società sin dal 2003 ha adottato, concretamente attuato e costantemente aggiornato un Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo astrattamente idoneo alla prevenzione di reati del tipo di quelli oggetto di contestazione, rivolgendo attenzione anche agli aspetti di compliance al fine di garantire adeguati standard di correttezza ed eticità. Inoltre in data 28 agosto 2014 il GIP del Tribunale di Busto Arsizio – in accoglimento delle richieste formulate dalle società di applicazione di sanzioni amministrative ai sensi degli artt. 63 del D.Lgs. 231/2001 e 444 ss. c.p.p. – aveva applicato ad AgustaWestland SpA la sanzione amministrativa pecuniaria di € 80.000 e ad AgustaWestland Ltd la sanzione amministrativa pecuniaria di € 300.000 nonché la confisca per equivalente della somma di €mil. 7,5. A tal riguardo, il 20 aprile 2021 la Corte di Appello di Brescia, a seguito delle domande di revisione delle suddette
sentenze proposte, rispettivamente, da AgustaWestland SpA e da AgustaWestland Ltd, ha revocato le sentenze impugnate ed ha assolto le predette società; pendono i termini per un eventuale ricorso per cassazione.
Per quanto attiene all'indagine avviata nel febbraio 2013 dall'Autorità Giudiziaria Indiana (CBI) per i medesimi fatti di cui sopra, in data 2 febbraio 2018 è stato notificato ad AgustaWestland International Ltd un invito a comparire all'udienza del 30 maggio 2018 dinanzi alla Patiala House Court di New Delhi nell'ambito del procedimento penale ivi instaurato contro la predetta società ed altri soggetti, tra cui Leonardo Spa.
In data 13 aprile 2018 la Procura di Milano ha notificato a Leonardo Spa il suddetto invito a comparire all'udienza del 30 maggio 2018. La Società ha proposto incidente di esecuzione dinanzi al GIP del Tribunale di Milano, rigettato in data 22 maggio 2018, nonché ricorso dinanzi al TAR Lazio. La Società ha esperito le medesime azioni giudiziarie anche con riferimento alla notifica dell'invito a comparire all'udienza del 10 settembre 2018. Il TAR Lazio, con sentenze del 3 luglio 2019, ha rigettato i ricorsi proposti da Leonardo Spa; avverso i suddetti provvedimenti la Società ha proposto appello. Il Consiglio di Stato con sentenze del 7 maggio 2020 ha accolto gli appelli proposti da Leonardo.
Leonardo Spa ha esperito le medesime azioni giudiziarie, dinanzi al Giudice amministrativo e dinanzi al GIP del Tribunale di Milano anche con riferimento alle notifiche dell'invito a comparire alle udienze fissate per il 18 settembre 2019 e per il 18 dicembre 2019.
AgustaWestland International Ltd è, invece, comparsa alle udienze fissate nell'ambito del procedimento avviato dal Central Bureau of Investigation, il giudizio prosegue dinanzi alla Patiala House Court New Delhi.
In data 28 agosto 2019 la Procura di Milano ha notificato a Leonardo Spa un invito a comparire all'udienza del 18 settembre 2019 nell'ambito di un ulteriore procedimento avviato dall'Autorità Giudiziaria Indiana (Directorate of Enforcement) in relazione alla fornitura di 12 elicotteri AW 101 VIP/VVIP al Governo Indiano. La Società, anche in merito a tale notifica, ha proposto incidente di esecuzione dinanzi al GIP del Tribunale di Milano nonché ricorso dinanzi al TAR Lazio.
il 26 maggio 2021 il GIP del Tribunale di Benevento, a seguito di richiesta formulata dal Pubblico Ministero, ha disposto l'archiviazione del procedimento penale pendente nei confronti del Responsabile ex D.Lgs. 152/06 dello Stabilimento di Benevento (Divisione Elicotteri) in ordine al reato di cui all'art 452 quinquies c.p.
Sulla base delle conoscenze acquisite e dei riscontri delle analisi ad oggi effettuate, gli Amministratori di Leonardo non hanno effettuato specifici accantonamenti su tali fattispecie. Eventuali sviluppi negativi - ad oggi non prevedibili né determinabili - derivanti dagli approfondimenti interni o dalle indagini giudiziarie in corso saranno oggetto di coerente valutazione ai fini di eventuali accantonamenti.
Relativamente agli accantonamenti per rischi a fronte di contenziosi civili, tributari e amministrativi si sottolinea come l'attività della Leonardo si rivolga a settori e mercati ove molte problematiche, sia attive che passive, sono risolte soltanto dopo un significativo lasso di tempo, specialmente nei casi in cui la controparte è rappresentata da committenza pubblica. Ovviamente, in applicazione dei principi contabili di riferimento, sono state accantonate le passività per rischi ritenuti probabili e quantificabili. Per alcune controversie la Società è soggetto passivo, non è stato effettuato alcun accantonamento specifico in quanto si ritiene ragionevolmente, allo stato delle attuali conoscenze, che tali controversie possano essere risolte in maniera
soddisfacente e senza significativi riflessi sulla Società. Rispetto a quanto già descritto in sede di predisposizione del bilancio di esercizio al 31 dicembre 2020, al quale si rimanda, si segnala che:
il giudizio promosso dinanzi al Tribunale di Napoli da Firema in A.S. nei confronti di amministratori sindaci e revisori contabili della Firema Trasporti (R.G. 32257/13) per farne dichiarare la responsabilità per il dissesto cagionato alla società, nel quale Leonardo e AnsaldoBreda sono state chiamate in causa, è stato da ultimo rinviato all'udienza del 21 ottobre 2021 per la riunione con il giudizio R.G. n. 16312/15 di seguito descritto. Si rammenta che, nell'ambito di questo giudizio, due dei convenuti e precisamente gli ex amministratori Giorgio e Gianfranco Fiore hanno chiamato in causa Leonardo e AnsaldoBreda, in ragione di un presunto esercizio abusivo dell'attività di direzione e coordinamento che a loro dire sarebbe stato perpetrato dalle chiamate in danno di Firema. In virtù di tale assunto, i sig.ri Giorgio e Gianfranco Fiore hanno quindi chiesto in via principale la condanna di Leonardo e AnsaldoBreda al risarcimento diretto in favore dell'attrice del danno che dovesse essere accertato, che è stato presuntivamente da essi indicato in € 262 milioni e che è pari allo stato passivo della Firema, e in via subordinata di essere comunque manlevati dalle predette società.
Quanto all'azione promossa da GMR contro Leonardo e AnsaldoBreda dinanzi al Tribunale di Napoli (R.G. 16312/15), all'udienza tenutasi il 24 giugno 2021, il giudice ha rimesso gli atti al giudice di cui al procedimento dianzi descritto per la riunione dei giudizi.
Si ricorda che nell'ambito di tale giudizio, la società attrice sostiene che Firema Trasporti, durante il periodo in cui Leonardo ne deteneva una partecipazione (dal 1993 al 2005), sarebbe stata soggetta a un'attività di direzione e coordinamento posta in essere in suo danno e nell'esclusivo interesse del Gruppo Leonardo e che, anche successivamente alla cessione della detta partecipazione, Firema Trasporti, nell'esecuzione di vari contratti in essere con AnsaldoBreda, sarebbe stata soggetta, di fatto, a una dipendenza economica esercitata in maniera abusiva dal predetto Gruppo Leonardo.
In entrambi i procedimenti Leonardo e AnsaldoBreda si sono costituite in giudizio chiedendo, nel merito, il rigetto delle domande contro di esse formulate in quanto palesemente infondate in fatto ed in diritto.
* * * * * * * *
Relativamente ai contratti in corso di esecuzione caratterizzati da incertezze e problematiche oggetto di discussione con i clienti non si segnalano aggiornamenti rispetto a quanto già descritto in sede di predisposizione del bilancio di esercizio 2020.
| 31 dicembre 2020 | 30 giugno 2021 | |
|---|---|---|
| TFR | 250 | 240 |
| Piani a contribuzione definita | 26 | 21 |
| 276 | 261 |
Il TFR si riduce essenzialmente per effetto dei prepensionamenti ex art. 4 Legge 92/2012 (c.d. Legge Fornero) e per le uscite di periodo.
Si ricorda che la quota di costo di competenza dell'esercizio, relativamente agli importi trasferiti ai fondi pensione o al fondo istituito presso l'INPS, viene rilevata secondo le regole definite per i piani a contribuzione definita senza alcuna valutazione attuariale.
| 31 dicembre 2020 | 30 giugno 2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| Non correnti |
Correnti | Non correnti |
Correnti | |
| Debiti verso dipendenti | 48 | 250 | 48 | 400 |
| Risconti passivi | 144 | 71 | 155 | 67 |
| Debiti verso istituzioni sociali | 1 | 155 | 1 | 157 |
| Debiti verso MSE L. 808/1985 | 161 | - | 162 | - |
| Debiti verso MSE per diritti di regia L. 808/1985 | 196 | 7 | 199 | 7 |
| Debiti per imposte indirette | - | 68 | - | 41 |
| Derivati passivi | - | 163 | - | 112 |
| Altri debiti | - | 216 | - | 190 |
| Altri debiti verso parti correlate (Nota 29) | - | 52 | - | 32 |
| 550 | 982 | 565 | 1.006 |
I "debiti verso il Ministero dello Sviluppo Economico (MISE)" a valere sulla Legge 808/85 sono relativi a debiti per diritti di regia maturati su programmi qualificati come di "sicurezza nazionale" e assimilati, oltre a debiti per erogazioni ricevute dal MSE a sostegno dello sviluppo di programmi non di sicurezza nazionale e assimilati ammessi ai benefici della Legge 808/85.
I "risconti passivi" comprendono, in particolare, i canoni già incassati in esercizi precedenti, relativi ai contratti di cessione della licenza d'uso del marchio "Ansaldo" e royalties.
| 31 dicembre 2020 | 30 giugno 2021 | |
|---|---|---|
| Debiti verso fornitori | 2.241 | 1.976 |
| Debiti commerciali verso parti correlate (Nota 29) | 821 | 677 |
| 3.062 | 2.653 |
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | ||
|---|---|---|
| 2020 | 2021 | |
| Ricavi proveniente da contratti con i clienti | 1.970 | 2.670 |
| Variazione delle attività derivanti da contratti | 796 | 497 |
| Ricavi da parti correlate (Nota 29) | 869 | 941 |
| Totale ricavi | 3.635 | 4.108 |
La disaggregazione dei ricavi per timing di rilevazione, viceversa, è di seguito riportata: sei mesi del 2020
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | |||
|---|---|---|---|
| 2020 2021 |
|||
| Ricavi rilevati at point in time | 693 | 705 | |
| Ricavi rilevati over time | 2.942 | 3.403 | |
| Totale | 3.635 | 4.108 |
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | |||
|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | ||
| Italia | 894 | 1.082 | |
| Regno Unito | 138 | 119 | |
| Resto d'Europa | 1.015 | 1.085 | |
| Stati Uniti d'America | 538 | 462 | |
| Resto del Mondo | 1.051 | 1.359 | |
| 3.635 | 4.108 |
per i 6 mesi chiusi al 30 giugno
| 2020 | 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | Costi | Netto | Ricavi | Costi | Netto | |
| Contributi per spese di ricerca e sviluppo | 12 | - | 12 | 11 | - | 11 |
| Altri contributi in conto esercizio | 1 | - | 1 | - | - | - |
| Assorbimenti/Accantonamenti fondi rischi | 75 | (95) | (20) | 69 | (38) | 31 |
| Differenze cambio su partite operative | 42 | (44) | (2) | 50 | (62) | (12) |
| Rimborsi assicurativi | 1 | - | 1 | 1 | - | 1 |
| Imposte indirette | - | (3) | (3) | - | (4) | (4) |
| Altri ricavi (costi) operativi | 72 | (20) | 52 | 15 | (47) | (32) |
| Altri ricavi (costi) operativi da parti correlate (Nota 29) | 4 | - | 4 | 3 | - | 3 |
| 207 | (162) | 45 | 149 | (151) | (2) |
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | |||
|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | ||
| Acquisti di materiali da terzi | 1.280 | 1.262 | |
| Variazione delle rimanenze di materie prime | (331) | (29) | |
| Costi per acquisti da parti correlate (Nota 29) | 480 | 423 | |
| Costi per acquisti di materie | 1.429 | 1.656 | |
| Acquisti di servizi da terzi | 936 | 934 | |
| Costi per leasing | 23 | 31 | |
| Costi per royalty | 1 | 10 | |
| Costi per servizi da parti correlate (Nota 29) | 307 | 255 | |
| Costi per acquisti di servizi | 1.267 | 1.230 | |
| Salari e stipendi | 709 | 782 | |
| Oneri previdenziali e assistenziali | 201 | 214 | |
| Costi relativi a piani a contribuzione definita | 50 | 50 | |
| Contenziosi con il personale | 1 | ||
| Oneri netti di ristrutturazione | 3 | 8 | |
| Altri costi del personale al netto dei recuperi | 7 | 7 | |
| Costi per il personale | 971 | 1.061 | |
| Variazione delle rimanenze di prodotti finiti, in corso di | |||
| lavorazione e semilavorati | (176) | (12) | |
| Costi capitalizzati per costruzioni interne | (103) | (107) | |
| Totale costi per acquisti e personale | 3.388 | 3.828 |
Di seguito si riporta l'organico suddiviso per categoria:
| Organico medio | Organico puntuale | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 dicembre 2020 |
30 giugno 2021 |
Variazione | 31 dicembre 2020 |
30 giugno 2021 |
Variazione | ||
| Dirigenti (*) | 785 | 814 | 29 | 798 | 841 | 43 | |
| Quadri | 3.266 | 3.357 | 91 | 3.381 | 3.384 | 3 | |
| Impiegati | 16.896 | 16.956 | 60 | 17.323 | 17.353 | 30 | |
| Operai (**) | 7.693 | 7.742 | 49 | 7.725 | 7.757 | 32 | |
| Totale | 28.640 | 28.869 | 229 | 29.227 | 29.335 | 108 |
(*) Comprende i piloti
(**) Comprende gli intermedi
Si sottolinea come il dato dell'organico medio sia influenzato dalla presenza in organico di personale operante in part- time ed in aspettativa.
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | ||
|---|---|---|
| 2020 | 2021 | |
| Ammortamento attività immateriali | 42 | 42 |
| Ammortamento attività materiali e investimenti immobiliari | 84 | 57 |
| Ammortamento diritto d'uso | 56 | 60 |
| Impairment di altre attività | 4 | - |
| Rettifiche di valore di attività finanziarie | 9 | (4) |
| 195 | 155 |
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | ||||||
| Proventi | Oneri | Netto | Proventi | Oneri | Netto | ||
| Interessi verso/da banche | - | (7) | (7) | - | (7) | (7) | |
| Interessi su passività per leasing | - | (1) | (1) | - | (1) | (1) | |
| Interessi e altri oneri su obbligazioni | - | (48) | (48) | - | (40) | (40) | |
| Commissioni | - | (9) | (9) | - | (8) | (8) | |
| Dividendi | 67 | - | 67 | 48 | - | 48 | |
| Premi pagati/incassati su Interest Rate Swap | - | (2) | (2) | - | (2) | (2) | |
| Premi pagati/incassati su forward | 19 | (51) | (32) | 15 | (26) | (11) | |
| Proventi e oneri da partecipazioni e titoli | 2 | - | 2 | 13 | - | 13 | |
| Rettifiche di valore di partecipazioni | - | - | - | - | (74) | (74) | |
| Risultati fair value a conto economico | 19 | (7) | 12 | 21 | (10) | 11 | |
| Differenze cambio | 20 | (21) | (1) | 14 | (15) | (1) | |
| Proventi (oneri) verso parti correlate (Nota 33) | 10 | (10) | - | 7 | (9) | (2) | |
| Altri proventi e (oneri) finanziari | 2 | (15) | (13) | 3 | (11) | (8) | |
| 139 | (171) | (32) | 121 | (203) | (82) |
Il peggioramento dei proventi ed oneri finanziari netti rispetto al 2020 è pari a €mil. 50 e risente principalmente del ripianamento delle perdite di periodo del Consorzio ATR GIE pari a €mil. 74, risultato che risente delle criticità che sta continuando ad interessare il settore dell'aereonautica civile qual conseguenza della citata pandemia da Covid-19.
La voce imposte sul reddito è così composta:
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | ||
|---|---|---|
| 2020 | 2021 | |
| IRES | (4) | - |
| IRAP | (11) | (2) |
| Imposte relative ad esercizi precedenti | (6) | (3) |
| Imposte differite nette | 6 | (7) |
| Altre imposte | - | (12) |
| (15) | (24) |
Le imposte differite e i relativi crediti e debiti al 30 giugno 2021 sono originati dalle seguenti differenze:
| 31 dicembre 2020 | 30 giugno 2021 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| S | Stato patrimoniale | Stato patrimoniale | |||||
| attive | passive | netto | attive | passive | netto | ||
| Imposte differite di stato patrimoniale | 776 | (83) | 693 | 728 | (42) | 686 | |
| Imposte differite rilevante nel patrimonio netto | 27 | (17) | 10 | 19 | (6) | 13 | |
| 803 | (100) | 703 | 747 | (48) | 699 |
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | ||
|---|---|---|
| 2020 | 2021 | |
| Risultato Netto | 50 | 16 |
| Ammortamenti, svalutazioni e rettifiche di valore di attività finanziarie | 195 | 155 |
| Imposte sul reddito | 15 | 24 |
| Accantonamenti netti a fondi rischi e svalutazione magazzino | 67 | (11) |
| Oneri e proventi finanziari netti | 31 | 82 |
| Altre poste non monetarie | 16 | 20 |
| 374 | 286 |
Le variazioni del capitale circolante sono così composte:
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | |||||
| Rimanenze | (503) | (37) | ||||
| Attività e passività derivanti da contratti | (629) | (406) | ||||
| Crediti e debiti commerciali | (209) | (512) | ||||
| (1.341) |
Le variazioni delle altre attività e passività operative sono così composte:
| per i 6 mesi chiusi al 30 giugno | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 2021 |
||||||
| Pagamento fondi pensione | (17) | (10) | ||||
| Variazione dei fondi rischi e delle altre poste operative | (283) | (6) | ||||
| (300) | (16) |
I rapporti con parti correlate sono effettuati alle normali condizioni di mercato, così come sono regolati i crediti e i debiti produttivi di interessi, ove non regolati da specifiche condizioni contrattuali. Di seguito si evidenziano gli importi relativi ai saldi patrimoniali ed economici. L'incidenza sui flussi finanziari delle operazioni con parti correlate è invece riportata direttamente nello schema di rendiconto finanziario:
| Crediti 31 dicembre 2020 | Crediti non correnti |
Crediti finanziari correnti |
Crediti commerciali |
Crediti derivanti da consolidato fiscale |
Altri crediti correnti |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Controllate | ||||||
| Agustawestland Philadelphia Co | 175 | 1 | 176 | |||
| W.S.K. PZL-Swidnik S.A. | 7 | 7 | ||||
| Kopter Group AG | 246 | 246 | ||||
| Leonardo MW Ltd | 22 | 330 | 352 | |||
| Leonardo Global Solutions SpA | 69 | 5 | 7 | 13 | 94 | |
| Leonardo International SpA | 8 | 1 | 9 | |||
| Leonardo Australia PTY Ltd | 28 | 28 | ||||
| Leonardo Malaysia SDN BHD | 8 | 8 | ||||
| So.Ge.Pa.Società Generale di Partecipazioni SpA | 17 | 1 | 2 | 20 | ||
| Leonardo US Holding Inc | 126 | 1 | 127 | |||
| Vitrociset SpA | 61 | 7 | 68 | |||
| Altre di importo unitario inferiore a €mil. 10 | 3 | 42 | 1 | 2 | 48 | |
| Collegate | ||||||
| NHIndustries SAS | 147 | 147 | ||||
| Eurofighter Jagdflugzeug Gmbh | 137 | 137 | ||||
| Iveco - Oto Melara S.c.a.r.l. | 23 | 23 | ||||
| Agustawestland Aviation Services LLC | 19 | 19 | ||||
| Orizzonte Sistemi Navali SpA | 37 | 37 | ||||
| Altre di importo unitario inferiore a €mil. 10 | 1 | 1 | 20 | 22 | ||
| Joint Venture | ||||||
| CONS. ATR GIE | 22 | 71 | 93 | |||
| MBDA SAS | 16 | 16 | ||||
| Thales Alenia Space SAS | 142 | 26 | 168 | |||
| Joint Stock Company Helivert | 36 | 36 | ||||
| Telespazio SpA | 7 | 1 | 2 | 2 | 12 | |
| Rotorsim SRL | ||||||
| Altre di importo unitario inferiore a €mil. 10 | 1 | 1 | ||||
| Consorzi | ||||||
| Cons. G.e.i.e. Eurotorp | ||||||
| Consorzio CREO | ||||||
| Altre di importo unitario inferiore a €mil. 10 | 1 | 5 | 6 | |||
| Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole | ||||||
| del MEF | ||||||
| Fintecna SpA | 72 | 72 | ||||
| ENAV SpA | 15 | 15 | ||||
| Altre di importo unitario inferiore a €mil. 10 | 8 | 8 | ||||
| Altre parti correlate | ||||||
| Altre | 1 | 3 | 2 | 6 | ||
| Totale | 243 | 463 | 1.194 | 10 | 91 | 2.001 |
| Incidenza % sul totale del periodo | 85,3% | 97,9% | 40,2% | 1,9% | 17,2% |
| Crediti al 30 giugno 2021 | Crediti non correnti |
Crediti finanziari |
Crediti commerciali |
Crediti derivanti da |
Altri crediti correnti |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| correnti | consolidato | |||||
| fiscale | ||||||
| Controllate | ||||||
| Agustawestland Philadelphia Co | 181 | 1 | 182 | |||
| Agustawestland SpA | 2 | 2 | ||||
| W.S.K. PZL-Swidnik S.A. | 10 | 10 | ||||
| Ansaldobreda SpA | 1 | 1 | ||||
| Larimart SpA Selex ES Inc |
1 1 |
1 1 |
||||
| Kopter Group AG | 179 | 106 | 1 | 286 | ||
| Leonardo MW Ltd | 343 | 343 | ||||
| Leonardo Global Solutions SpA | 81 | 6 | 3 | 13 | 103 | |
| Leonardo US Aircraft INC | 1 | 1 | ||||
| Leonardo International SpA | 3 | 3 | ||||
| Leonardo Germany GMBH | 3 | 3 | ||||
| Leonardo Belgium SA | 5 | 5 | ||||
| Leonardo Australia PTY Ltd | 33 | 33 | ||||
| Leonardo Malaysia SDN BHD | 10 | 10 | ||||
| Fata Logistic Systems SpA | 4 | 4 | ||||
| So.Ge.Pa.Società Generale di Partecipazioni SpA | 17 | 1 | 18 | |||
| Leonardo US Holding Inc | 130 | 1 | 131 | |||
| Leonardo DRS Inc | 2 | 6 | 8 | |||
| Leonardo South Africa (PTY) LTD | 3 | 3 | ||||
| Leonardo do Brasil LTDA | 6 | 6 | ||||
| Leonardo Saudi Limited | 1 | 1 | ||||
| Vitrociset SpA | 7 | 5 | 12 | |||
| Altre di importo unitario inferiore a €mil. 10 Collegate |
1 | 1 | ||||
| NHIndustries SAS | 148 | 148 | ||||
| Eurofighter Jagdflugzeug Gmbh | 191 | 191 | ||||
| EUROMIDS S.A.S. | 6 | 6 | ||||
| Iveco - Oto Melara S.c.a.r.l. | 11 | 11 | ||||
| Agustawestland Aviation Services LLC | 16 | 16 | ||||
| Macchi Hurel Dubois SAS | 5 | 5 | ||||
| Advanced Air Traffic System SDH BHD | 13 | 13 | ||||
| Elettronica SpA | 1 | 1 | ||||
| Altre di importo unitario inferiore a €mil. 10 | 1 | 2 | 3 | |||
| Joint Venture | ||||||
| CONS. ATR GIE | 17 | 57 | 74 | |||
| Orizzonte Sistemi Navali SpA | - | |||||
| MBDA SAS | 22 | 22 | ||||
| Thales Alenia Space SAS | 76 | 11 | 87 | |||
| Joint Stock Company Helivert | 38 | 38 | ||||
| Telespazio SpA Rotorsim SRL |
13 | 1 | 4 3 |
18 3 |
||
| Orizzonti sistemi navali SpA | 13 | 13 | ||||
| Consorzi | - | |||||
| Cons. G.e.i.e. Eurotorp | 2 | 2 | ||||
| Altre di importo unitario inferiore a €mil. 10 | 1 | 1 | ||||
| Imprese Controllate o sottoposte a influenza | ||||||
| notevole del MEF | - | |||||
| ENEL SpA | 3 | 3 | ||||
| Poste Italiane SpA | 9 | 9 | ||||
| ENAV SpA | 19 | 19 | ||||
| Panavia Aircraft GMBH | 3 | 3 | ||||
| CDP Cassa Depositi e Prestiti SPA | 81 | 81 | ||||
| Superjet International S.P.A. | 2 | 2 | ||||
| Altre di importo unitario inferiore a €mil. 10 | 3 | 3 | ||||
| Altre parti correlate | ||||||
| Altre | 1 | 1 | 1 | |||
| Totale | 421 | 197 | 1.247 | 3 | 74 | 1.942 |
| Incidenza % sul totale del periodo | 91,1% | 92,1% | 41,1% | 0,0% | 17,5% |
| Debiti al 31 dicembre 2020 | Debiti | Debiti | Debiti | Altri debiti | Totale |
|---|---|---|---|---|---|
| finanziari | commerciali | derivanti da | correnti | ||
| correnti e | consolidato | ||||
| Controllate | non correnti | fiscale | |||
| Agustawestland Philadelphia Co | 106 | 106 | |||
| Agustawestland SpA | 19 | 5 | 9 | 33 | |
| Leonardo MW Ltd | 716 | 147 | 863 | ||
| Ansaldobreda SpA | 108 | 17 | 125 | ||
| Larimart SpA | 8 | 8 | 16 | ||
| Fata Logistic Systems SpA | 13 | 39 | 52 | ||
| Leonardo Global Solutions SpA | 629 | 40 | 669 | ||
| Leonardo US Aircraft, Inc | 17 | 17 | |||
| W.S.K. PZL-Swidnik S.A. | 38 | 38 | |||
| Selex ES International Ltd | 48 | 48 | |||
| Selex ES Saudi Arabia Ltd | 3 | 3 | |||
| Leonardo US Holding Inc | - | ||||
| Leonardo Malaysia SDN BHD | 10 | 10 | |||
| Leonardo DRS Inc | 12 | 12 | |||
| Leonardo International SpA | 2 | 1 | 3 | ||
| So.Ge.Pa.Società Generale di Partecipazioni SpA | 7 | 1 | 1 | 9 | |
| Vitrociset SpA | 12 | 6 | 1 | 1 | 20 |
| Altre di importo unitario inferiore a €mil. 10 | 30 | 3 | 1 | 34 | |
| Collegate | |||||
| Eurofighter Jagdflugzeug GmbH | 45 | 55 | 100 | ||
| Elettronica SpA | 15 | 15 | |||
| Gulf System Logistic Services Company WLL | 82 | 82 | |||
| NH Industries SAS | 21 | 21 | |||
| Industria Italiana Autobus SpA | - | ||||
| Leonardo Helicopters Algerie SpA Altre di importo unitario inferiore a €mil. 10 |
16 | 11 | 6 | 16 17 |
|
| Joint Venture | |||||
| CONS. ATR GIE | 55 | 55 | |||
| MBDA SAS | 663 | 67 | 730 | ||
| Telespazio SpA | 49 | 1 | 2 | 52 | |
| Thales Alenia Space SAS | 2 | 2 | |||
| Rotorsim Srl | 12 | 12 | |||
| Consorzi | - | ||||
| Altre di importo unitario inferiore a €mil. 10 | 3 | 3 | |||
| Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | |||||
| Cassa Depositi e Prestiti SPA | 100 | 3 | 103 | ||
| Enel SpA | 19 | 19 | |||
| Fintecna SpA | 1 | 1 | |||
| Altre parti correlate | |||||
| Altre | 1 | 2 | 1 | ||
| Totale | 2.417 | 821 | 28 | 24 | 3.286 |
| Incidenza % sul totale del periodo | 37,2% | 26,8% | 2,9% | 2,4% |
| Debiti al 30 giugno 2021 | Debiti | Debiti | Debiti | Altri debiti | Totale |
|---|---|---|---|---|---|
| finanziari | commerciali | derivanti da | correnti | ||
| correnti e | consolidato | ||||
| non correnti | fiscale | ||||
| Controllate | |||||
| Agustawestland Philadelphia Co | 58 | 58 | |||
| Agustawestland SpA | 19 | 2 | 8 | 29 | |
| Leonardo MW Ltd | 637 | 141 | 778 | ||
| Ansaldobreda SpA | 119 | 5 | 124 | ||
| Larimart SpA | 18 | 5 | 23 | ||
| Fata Logistic Systems SpA | 51 | 51 | |||
| Leonardo Global Solutions SpA | 606 | 42 | 648 | ||
| Leonardo US Aircraft, Inc | 17 | 17 | |||
| W.S.K. PZL-Swidnik S.A. | 41 | 41 | |||
| Selex ES International Ltd | 49 | 49 | |||
| Selex ES Inc. | 1 | 1 | |||
| Leonardo Belgium SA | 5 | 5 | |||
| Leonardo Australia PTY Ltd | 10 | 10 | |||
| Leonardo Malaysia SDN BHD | 11 | 11 | |||
| Leonardo DRS Inc | 13 | 13 | |||
| Leonardo Saudi Limited | 4 | 4 | |||
| Leonardo South Africa (PTY) LTD | 1 | 1 | |||
| Leonardo do Brasil LTDA | 1 | 1 | |||
| So.Ge.Pa.Società Generale di Partecipazioni SpA | 8 | 2 | 10 | ||
| Vitrociset SpA | 4 | 1 | 5 | ||
| Altre di importo unitario inferiore a €mil. 10 | 5 | 7 | 1 | 13 | |
| Collegate | |||||
| Eurofighter Jagdflugzeug GmbH | 43 | 27 | 70 | ||
| Elettronica SpA | 15 | 15 | |||
| EUROMIDS S.A.S. | 2 | 2 | |||
| Gulf System Logistic Services Company WLL | 51 | 51 | |||
| Iveco Oto Melara Scarl | 1 | 6 | 7 | ||
| NH Industries SAS | 4 | 4 | |||
| Leonardo Helicopters Algerie SpA | 16 | 16 | |||
| Altre di importo unitario inferiore a €mil. 10 | 2 | 2 | |||
| Joint Venture | |||||
| MBDA SAS | 682 | 40 | 722 | ||
| GIE ATR | 57 | 57 | |||
| Telespazio SpA | 2 | 2 | 2 | 6 | |
| Thales Alenia Space SAS | 2 | 2 | |||
| Rotorsim Srl | 17 | 17 | |||
| Orizzonti sistemi navali | 2 | 2 | |||
| Consorzi | - | ||||
| Cons. G.e.i.e. Eurotorp | 1 | 1 | |||
| Altre di importo unitario inferiore a €mil. 10 | 1 | 1 | |||
| Imprese Controllate o sottoposte a influenza notevole del MEF | |||||
| Enel SpA | 17 | 17 | |||
| CDP Cassa Depositi e Prestiti SPA | 100 | 3 | 103 | ||
| Altre parti correlate | |||||
| Altre | 1 | 5 | 2 | 8 | |
| Totale | 2.286 | 677 | 8 | 24 | 2.995 |
| Incidenza % sul totale del periodo | 39,4% | 25,5% | 0,8% | 2,4% |
Con riferimento ai rapporti di maggiore rilevanza, si segnala che:
I crediti finanziari correnti pari a €mil. 197 (€mil. 463 al 31 dicembre 2020) derivano dall'attività di finanziamento svolta da Leonardo in favore delle società del Gruppo, per effetto della centralizzazione della Tesoreria.
I crediti e debiti diversi (rispettivamente pari a €mil. 77 e €mil. 52) comprendono i valori derivanti dal consolidato fiscale di Gruppo, iscritti da Leonardo S.p.a., titolare del rapporto giuridico verso l'Erario, a fronte di debiti/crediti iscritti dalle società aderenti al consolidato fiscale e all'IVA di Gruppo;
Si riportano, di seguito, i rapporti economici verso le parti correlate di Leonardo per i primi sei mesi chiusi al 30 giugno 2020 e 2021:
| Rapporti economici per i 6 mesi chiusi al 30 giugno 2020 |
Ricavi | Altri ricavi operativi |
Costi per acquisti e servizi |
Altri costi operativi |
Proventi finanziari |
Oneri finanziari |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Controllate | ||||||
| Agustawestland Philadelphia Co | 62 | 39 | ||||
| Fata Logistic Systems SpA | 44 | |||||
| Leonardo Global Solutions SpA | 58 | 7 | ||||
| Leonardo MW Ltd | 102 | 1 | 56 | 2 | 2 | |
| Larimart SpA | 7 | |||||
| Leonardo Australia PTY Ltd | 12 | 1 | ||||
| Leonardo Malaysia SDN BHD | 15 | 9 | ||||
| Leonardo DRS Inc | 1 | |||||
| Leonardo Electronics US Inc. | 3 | |||||
| Leonardo US Holding | 3 | |||||
| Leonardo Saudi Limited | 3 | |||||
| Leonardo do Brasil LTDA | 3 | 2 | ||||
| Leonardo US Aircraft | 1 | 4 | ||||
| W.S.K. PZL-Swidnik S.A. | 10 | 1 | 55 | |||
| Vitrociset | 1 | |||||
| Altre di importo unitario inferiore a €mil. 10 | 10 | 9 | 2 | |||
| Collegate | ||||||
| Eurofighter Jagdflugzeug GmbH | 182 | 363 | ||||
| Elettronica SpA | 8 | |||||
| EUROMIDS S.A.S. | 7 | 1 | ||||
| Gulf System Logistic Services Company WLL | 52 | |||||
| NHIndustries SAS | 136 | |||||
| Iveco-Oto Melara Scarl | 31 | 1 | ||||
| Macchi Hurel Dubois SAS | 21 | |||||
| Agustawestland Aviation Services LLC | 10 | 1 | ||||
| Advanced Air Traffic Syst. SHD BHD | 5 | |||||
| Orizzonti Sistemi navali SpA | 48 | 1 | ||||
| Altre di importo unitario inferiore a €mil. 10 | 1 | |||||
| Joint Venture | ||||||
| CONS. ATR GIE | 73 | 4 | ||||
| Orizzonte Sistemi Navali S.p.A. | ||||||
| MBDA SAS | 15 | 38 | 1 | |||
| Telespazio SpA | 1 | 1 | ||||
| Thales Alenia Space France Sas | 14 | 1 | ||||
| Rotorsim Srl | 1 | 4 | ||||
| Joint Stock Company Helivert | 14 | 1 | ||||
| Altre di importo unitario inferiore a €mil. 10 | ||||||
| Consorzi | ||||||
| Cons. G.e.i.e. Eurotorp | 3 | |||||
| Altre di importo unitario inferiore a €mil. 10 Imprese Controllate o sottoposte a influenza |
||||||
| notevole del MEF | ||||||
| Enel SpA | 4 | 32 | ||||
| Fintecna SpA | 63 | (12) | ||||
| Enav SpA | 7 | |||||
| Poste Italiane SpA | 11 | |||||
| Altre di importo unitario inferiore a €mil. 10 | 5 | |||||
| Altre parti correlate | ||||||
| Altre | 2 | 3 | 1 | |||
| Totale | 868 | 4 | 787 | - | 10 | 11 |
| Incidenza % sul totale del periodo | 23,9% | 1,9% | 29,2% | n.a. | 7,2% | 6,5% |
| Rapporti economici per i 6 mesi chiusi al | Ricavi | Altri ricavi | Costi per | Altri costi | Proventi | Oneri |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 giugno 2021 | operativi | acquisti e servizi | operativi | finanziari | finanziari | |
| Controllate | ||||||
| Agustawestland Philadelphia Co | 80 | 34 | ||||
| Fata Logistic Systems SpA | 47 | |||||
| Leonardo Global Solutions SpA | 61 | 7 | ||||
| Leonardo MW Ltd | 99 | 1 | 57 | 1 | ||
| Larimart SpA | 4 | |||||
| Leonardo US Aircraft INC | 1 | 3 | ||||
| Leonardo Turkey Havacilik Savunma VE Guvenlik | ||||||
| Sistemleri A.S. | 1 | |||||
| Leonardo Belgium SA | 8 | 4 | ||||
| Leonardo Australia PTY Ltd | 17 | 3 | ||||
| Leonardo Malaysia SDN BHD | 15 | 7 | ||||
| Leonardo US Holding Inc | 2 | |||||
| Leonardo DRS Inc | 2 | |||||
| Leonardo Electronics US Inc. | 4 | |||||
| Selex ES Inc | 1 | |||||
| Leonardo Saudi Limited | 6 | |||||
| Leonardo South Africa (PTY) LTD | 2 | 1 | ||||
| Leonardo do Brasil LTDA | 2 | 1 | ||||
| Vitrociset SpA | 7 | |||||
| Kopter Group AG | 3 | |||||
| W.S.K. PZL-Swidnik S.A. | 5 | 1 | 63 | |||
| Altre di importo unitario inferiore a €mil. 10 | 6 | 3 | ||||
| Collegate | ||||||
| Eurofighter Jagdflugzeug GmbH | 199 | 230 | ||||
| Elettronica SpA | 1 | 20 | ||||
| EUROMIDS S.A.S. | 4 | 2 | ||||
| Gulf System Logistic Services Company WLL | 16 | |||||
| NH Industries SAS | 157 | |||||
| Iveco-Oto Melara Scarl | 28 | 1 | ||||
| Macchi Hurel Dubois SAS | 17 | |||||
| Agustawestland Aviation Services LLC | 6 | |||||
| Advanced Air Traffic Syst. SHD BHD | 7 | |||||
| Altre di importo unitario inferiore a €mil. 10 | 2 | |||||
| Joint Venture | ||||||
| CONS. ATR GIE | 35 | 3 | ||||
| Orizzonte Sistemi Navali S.p.A. | 55 | |||||
| MBDA SAS | 21 | 38 | 1 | |||
| Telespazio SpA | 1 | 2 | ||||
| Thales Alenia Space SAS | 23 | 1 | ||||
| Rotorsim Srl | 7 | |||||
| Joint Stock Company Helivert | 7 | 1 | ||||
| Consorzi | ||||||
| Cons. G.e.i.e. Eurotorp | 4 | |||||
| Altre di importo unitario inferiore a €mil. 10 | 1 | |||||
| Imprese Controllate o sottoposte a influenza | ||||||
| notevole del MEF | ||||||
| Enel SpA | 6 | 45 | ||||
| CDP Cassa Depositi e Prestiti SPA | 104 | |||||
| Enav SpA | 8 | |||||
| Poste Italiane SpA | 11 | |||||
| Panavia Aircraft GMBH | 3 | |||||
| Altre di importo unitario inferiore a €mil. 10 | 4 | 1 | ||||
| Altre parti correlate | ||||||
| Altre | 1 | 4 | 1 | 1 | ||
| Totale | 941 | 3 | 678 | - | 7 | 9 |
| Incidenza % sul totale del periodo | 22,9% | 2,0% | 23,5% | 0,0% | 5,8% | 4,4% |
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