Quarterly Report • Aug 4, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
al 30 giugno 2021
| Composizione degli organi sociali 3 | |
|---|---|
| Sintetica descrizione del Gruppo 4 | |
| Principali dati economici, patrimoniali e finanziari del Gruppo RCS MediaGroup 5 | |
| Relazione intermedia sulla gestione 7 | |
| Andamento del Gruppo al 30 giugno 2021 8 | |
| Principali rischi e incertezze cui il Gruppo è esposto che possono avere un impatto sulla evoluzione prevedibile della gestione del | |
| secondo semestre 2021 16 | |
| Andamento economico delle aree di attività 17 | |
| Quotidiani Italia 18 | |
| Periodici Italia 22 | |
| Pubblicità e Sport 25 | |
| Unidad Editorial 27 | |
| Corporate e Altre attività 30 | |
| Rapporti con parti correlate 31 | |
| Fatti di rilievo del primo semestre 31 | |
| Fatti di rilievo successivi alla chiusura del primo semestre 31 | |
| Indicatori alternativi di performance 31 | |
| Informazioni sui contenziosi in essere 32 | |
| Altre Informazioni 34 | |
| Evoluzione prevedibile della gestione e prospettive per l'anno in corso 35 | |
| Bilancio semestrale abbreviato 36 | |
| Prospetti contabili di consolidato 37 | |
| Prospetto sintetico del conto economico (*) 38 | |
| Prospetto del conto economico complessivo 39 | |
| Prospetto sintetico della situazione patrimoniale finanziaria (*) 40 | |
| Rendiconto finanziario sintetico (*) 41 | |
| Prospetto sintetico delle variazioni di patrimonio netto 42 | |
| Note illustrative specifiche 43 | |
| Forma, contenuto ed altre informazioni sulle poste del bilancio semestrale abbreviato 44 | |
| Attestazione ai sensi dell'art. 154 bis comma 5 tuf 64 | |
| Allegati 66 | |
| Elenco partecipazioni di Gruppo al 30 giugno 2021 67 | |
| Tassi di cambio rispetto all'Euro 70 | |
| Prospetti del Conto Economico e della Situaz. patrim. finanz. ai sensi della delibera CONSOB n.15519 del 27 luglio 2006 72 | |
| Urbano Roberto Cairo | Presidente e Amministratore Delegato |
|---|---|
| Marilù Capparelli | Consigliere |
| Carlo Cimbri | Consigliere |
| Alessandra Dalmonte | Consigliere |
| Diego Della Valle | Consigliere |
| Uberto Fornara | Consigliere |
| Veronica Gava | Consigliere |
| Gaetano Micciche' (**) |
Consigliere |
| Stefania Petruccioli | Consigliere |
| Marco Pompignoli (***) |
Consigliere |
| Stefano Simontacchi | Consigliere |
| Marco Tronchetti Provera | Consigliere |
(*) Il Consiglio di Amministrazione, in carica alla data di approvazione della presente Relazione, è stato nominato con delibera dell'Assemblea degli Azionisti tenutasi in data 2 maggio 2019 ad eccezione del consigliere Stefano Simontacchi che è stato nominato con delibera dell'Assemblea degli Azionisti tenutasi in data 14 maggio 2019. Gli Amministratori sono in carica per gli esercizi 2019-2020-2021, e quindi sino all'Assemblea di approvazione del Bilancio relativo all'esercizio 2021. (**) In data 27 luglio 2021 il Consigliere Gaetano Miccichè ha rassegnato le dimissioni.
(***) Amministratore con poteri delegati
Fermo restando il rispetto a livello interno delle funzioni e norme in materia di corporate governance adottate, il Consiglio di Amministrazione ha conferito al Presidente e Amministratore Delegato tutti i poteri per l'ordinaria amministrazione della Società, nonché una serie di poteri relativi alla gestione della stessa con limitazioni all'impegno e/o rischio economico assumibile per talune categorie di operazioni.
Il Consiglio di Amministrazione ha altresì conferito al Consigliere Marco Pompignoli l'incarico di sovraintendere e supervisionare le funzioni amministrazione, finanza e controllo di gestione, affari legali e societari, procurement e sistemi informativi del Gruppo RCS, in coordinamento ed a supporto del Presidente del Consiglio di Amministrazione e Amministratore Delegato, conferendogli nell'ambito di tali funzioni una serie di poteri con limitazioni all'impegno e/o rischio economico assumibile per talune categorie di operazioni. Il Consigliere Marco Pompignoli è stato inoltre designato dal Consiglio di Amministrazione quale Amministratore incaricato del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi.
| Enrico Maria Colombo | Presidente |
|---|---|
| Marco Moroni | Sindaco effettivo |
| Maria Pia Maspes | Sindaco effettivo |
| Emilio Fano | Sindaco supplente |
| Maria Stefania Sala | Sindaco supplente |
| Piera Tula | Sindaco supplente |
(*) Il Collegio Sindacale in carica alla data di approvazione della presente Relazione, è stato nominato con delibera dell'Assemblea degli Azionisti tenutasi in data 29 aprile 2021. I Sindaci sono in carica per gli esercizi 2021-2022-2023 e quindi sino all'Assemblea di approvazione del Bilancio relativo all'ultimo di tali esercizi.
Deloitte & Touche S.p.A.
(*) In carica sino all'Assemblea di approvazione del Bilancio relativo all'esercizio 2026.
RCS MediaGroup è tra i principali gruppi europei in ambito editoriale, leader nei quotidiani in Italia e Spagna, attivo nei magazine, nei libri, nella tv, nella radio e nei new media, oltre ad essere tra i primari operatori nel mercato della raccolta pubblicitaria (in Italia tramite la partecipata CAIRORCS Media S.p.A.) e attivo nella distribuzione. È un riferimento nello sport business mediante la produzione di contenuti editoriali di alta qualità e l'organizzazione di grandi eventi sportivi.
Da luglio 2016, a seguito della positiva conclusione dell'offerta pubblica di acquisto e di scambio (OPAS) promossa sulle azioni di RCS MediaGroup S.p.A., Cairo Communication S.p.A. è divenuta controllante diretta di RCS MediaGroup S.p.A. su cui esercita anche la direzione e coordinamento a partire dal mese di dicembre 2019.
In un contesto globale caratterizzato da una evoluzione profonda dei mezzi di comunicazione, RCS MediaGroup è protagonista nel processo di trasformazione dell'editoria, forte dei principi e valori fondanti che la ispirano e della riconosciuta autorevolezza che caratterizza i suoi contenuti e marchi.
In Italia il Gruppo RCS edita il Corriere della Sera e La Gazzetta dello Sport, testate leader tra i quotidiani nazionali e sportivi, oltre alle edizioni locali e magazine settimanali e mensili, tra cui Amica, Dove, Oggi e Abitare e numerosi supplementi e inserti (settimanali e mensili) collegati alle due testate quotidiane. Fra questi si ricordano La Lettura, Corriere Salute, L'Economia, 7, Buone Notizie - L'impresa del Bene, Style Magazine, Living, Cook, Trovolavoro, Corriere Innovazione, IO Donna per il Corriere della Sera nonché SportWeek, Speciali G e VcomeVolley per La Gazzetta dello Sport.
In Spagna il Gruppo è uno degli attori principali del settore dei media con il gruppo Unidad Editorial, che pubblica El Mundo e le testate Marca ed Expansiòn rispettivamente leader nell'informazione sportiva e nell'informazione economica. Nel mercato dei periodici è presente con il femminile Telva e il portale Marca Coches y Motos, oltre ad alcuni altri supplementi come, Fuera de Serie, e Actualidad Economica.
Il Gruppo RCS organizza eventi sportivi di rilevanza mondiale, tra cui il Giro d'Italia, la Milano-Sanremo, Il Lombardia, la Tirreno Adriatico, l'UAE Tour e la Milano Marathon.
Tramite la partecipata CAIRORCS Media S.p.A. si propone come partner, attraverso la struttura CairoRcs Media - Brand Solutions, in grado di rispondere a specifiche esigenze di comunicazione su tre asset principali: eventi, branded content digitali e branded content televisivi, in logica integrata e multi-piattaforma per accompagnare i clienti in un percorso di visibilità completo.
Il Gruppo RCS mediante le attività di Sfera basate su un modello di business focalizzato sul settore della prima infanzia, con attività di stampa, on-line, direct marketing e fiere, è leader di mercato in Italia e Spagna ed è presente, inoltre, in Messico con modelli di business simili a quello italiano; in Francia e in Portogallo è presente con un'offerta esclusivamente digitale.
Nel comparto librario si segnala la casa editrice Solferino attiva nella narrativa, saggistica e libri per ragazzi italiani e stranieri.
Nell'ambito della formazione il Gruppo è presente con RCS Academy business school.
Nel settore della comunicazione radio televisiva RCS è presente in Italia sia con il canale televisivo satellitare Caccia e Pesca sia attraverso le web tv del Corriere della Sera e de La Gazzetta dello Sport. Anche in Spagna è presente con la prima radio sportiva nazionale Radio Marca, con la web tv di El Mundo e Marca ed emette attraverso il multiplex Veo i due canali di tv digitale Gol e Discovery Max, i cui contenuti sono prodotti da terzi.
RCS da inizio 2021 controlla m-dis Distribuzione Media S.p.A. leader nella distribuzione in Italia nel canale edicola.
RCS MediaGroup tramite Unidad Editorial detiene inoltre una partecipazione in Corporaciòn Bermont S.L., società leader nella stampa dei quotidiani in Spagna.
| (in milioni di euro) | 30/06/2021 | 30/06/2020 | 31/12/2020 |
|---|---|---|---|
| DATI ECONOMICI | |||
| Ricavi netti | 421,8 | 319,5 | 749,5 |
| EBITDA (1) | 67,8 | 7,1 | 83,1 |
| EBIT (1) | 43,8 | ( 16,8) | 32,5 |
| Risultato prima delle imposte e degli interessi di terzi | 48,7 | ( 16,6) | 29,0 |
| Imposte sul reddito | ( 10,0) | 4,6 | 2,9 |
| Risultato attività destinate a continuare | 38,7 | ( 12,0) | 31,9 |
| Risultato netto del periodo di Gruppo | 38,7 | ( 12,0) | 31,7 |
| Risultato per azione base delle attività destinate a continuare (in euro) | 0,07 | ( 0,02) | 0,06 |
| Risultato per azione diluito delle attività destinate a continuare (in euro) | 0,07 | ( 0,02) | 0,06 |
| 30/06/2021 | 30/06/2020 | 31/12/2020 | |
| DATI PATRIMONIALI | |||
| Capitale investito netto | 536,3 | 544,6 | 526,1 |
| di cui relativo a diritti d'uso ex IFRS 16 | 130,1 | 149,8 | 140,6 |
| Indebitamento finanziario netto del Gruppo (1) | 55,9 | 109,5 | 59,6 |
| Debiti finanziari per leasing ex IFRS 16 | 144,7 | 166,7 | 154,9 |
| Patrimonio netto | 335,7 | 268,4 | 311,6 |
| Dipendenti (numero medio) | 3.073 | 3.240 | 3.217 |
(1) Per le definizioni di EBITDA, EBIT, Indebitamento finanziario netto del Gruppo si rinvia al successivo paragrafo "Indicatori alternativi di performance" della presente Relazione Finanziaria Semestrale.
La Relazione Finanziaria Semestrale è stata approvata dal Consiglio di Amministrazione in data 30 luglio 2021.
***
A partire dal 1° gennaio 2021 è divenuta efficace l'operazione di conferimento da parte di RCS e di Cairo Pubblicità dei rispettivi rami d'azienda relativi alle attività di raccolta pubblicitaria in CAIRORCS Media, società partecipata in misura paritetica. Tale operazione ha determinato il deconsolidamento dei valori contabili del ramo pubblicitario di RCS conferito; nella voce del conto economico "Proventi (oneri) da partecipazioni" è rilevato il risultato netto di competenza di CAIRORCS Media a seguito della valutazione a Patrimonio Netto della stessa.
In considerazione del ruolo di principal (ai sensi del principio contabile internazionale IFRS 15) svolto nell'esecuzione dei contratti di concessione pubblicitaria, il Gruppo continua a riconoscere a conto economico i ricavi realizzati verso i clienti pubblicitari. Il deconsolidamento del ramo di azienda ha determinato quindi la riduzione dei soli ricavi relativi alla vendita di spazi pubblicitari di editori terzi. D'altro lato ha determinato la rilevazione dei ricavi realizzati per servizi intercompany prestati dal Gruppo RCS a favore di CAIRORCS Media.
A inizio 2021 si è perfezionato l'acquisto del 45% di m-dis Distribuzione Media S.p.A. e nei primi giorni del mese di giugno scorso è avvenuto l'acquisto dell'ulteriore 10%, portando al 100% la quota di partecipazione di RCS. I valori economici e patrimoniali di m-dis Distribuzione Media S.p.A. (e delle società da questa controllate) sono quindi consolidati integralmente a partire dal 2021 (partecipazione precedentemente valutata a Patrimonio Netto). I dati del gruppo m-dis sono riportati nel settore operativo "Corporate e Altre attività".
Nel 2020 lo scenario nazionale e internazionale era stato caratterizzato dalla diffusione del Coronavirus e dalle conseguenti misure restrittive per il suo contenimento, poste in essere da parte delle autorità pubbliche dei
Paesi interessati, che hanno avuto conseguenze immediate sull'organizzazione e sui tempi del lavoro nonché sull'attività del Gruppo, in particolare nel primo semestre dell'anno 2020.
Nella cosiddetta fase 1 (lockdown), i provvedimenti adottati dalle autorità pubbliche avevano condotto alla chiusura delle attività non essenziali e a forti limitazioni dei movimenti della popolazione (se non autorizzati per motivi specifici).
Nell'ambito dell'attività relativa alla organizzazione di eventi sportivi, erano state rinviate le gare ciclistiche Strade Bianche, Tirreno Adriatico, Milano Sanremo, Giro di Sicilia e Giro d'Italia ed anche la Milano Marathon e alcuni mass events che erano in programma nel primo semestre.
A partire da fine febbraio 2020 le diffusioni dei quotidiani sportivi La Gazzetta dello Sport e Marca avevano risentito della sospensione dello sport "giocato" oltre che della chiusura dei bar e delle limitazioni alla consultazione dei quotidiani negli stessi.
La raccolta pubblicitaria nei quattro mesi marzo - giugno del 2020 aveva segnato un rallentamento sia in Italia sia in Spagna, con segnali di ripresa a partire dal mese di giugno. Il comparto dei libri era stato penalizzato dall'ordinanza di chiusura delle librerie, riaperte a partire da maggio in Italia e da giugno in Spagna.
Il contenimento dei contagi, che aveva caratterizzato la fine del primo semestre e parte del terzo trimestre 2020, aveva determinato un progressivo miglioramento della situazione.
Già dal mese di agosto 2020 in Spagna e a partire dal mese di ottobre in Italia la curva del contagio aveva ripreso a crescere, inducendo le autorità pubbliche dei due paesi a reintrodurre una serie di misure restrittive. In particolare, in Italia tali misure avevano portato a limitare le attività ricreative e di ristorazione e gli sport amatoriali, nonché ad incentivare ulteriormente lo smart working ed il ricorso a forme flessibili e/o a distanza per l'organizzazione dell'attività didattica. Erano state poi adottate misure ancor più restrittive, differenziate per zone di rischio, definite sulla base di una serie di indicatori in base ai quali vengono classificate le diverse regioni.
Anche l'inizio del 2021 si è caratterizzato per la prosecuzione dell'emergenza sanitaria e delle misure restrittive per il suo contenimento implementate dalle autorità, sia in Italia sia in Spagna.
In Spagna, a inizio anno si è verificato un incremento dei contagi e sono state quindi introdotte misure di contenimento principalmente a livello regionale e "a macchia di leopardo", in genere meno stringenti rispetto all'Italia. A partire dalla seconda metà di febbraio si è registrato un progressivo miglioramento della situazione, da inizio maggio è cessato lo "stato di allarme" e - in un contesto di generale riduzione delle misure restrittive, anche grazie all'avvio della campagna vaccinale.
A partire da fine giugno si sta però diffondendo preoccupazione per la diffusione delle nuove varianti e l'aumento dei contagi, in particolare fra i giovanissimi e le fasce d'età sotto i 30 anni. Rimangono comunque, allo stato attuale, ancora bassi il numero dei ricoveri, delle presenze in terapia intensiva e dei decessi.
In Italia, il numero dei contagi ha conosciuto una progressione a partire da febbraio, toccando un picco nella terza decade di marzo, determinando così l'introduzione di ulteriori misure di contenimento, tra le quali la sospensione dell'attività scolastica in zona rossa e maggiori restrizioni durante le festività pasquali nonché la proroga di quelle in essere.
A partire da metà aprile la situazione è migliorata, consentendo l'avvio di una fase di progressiva riduzione delle misure restrittive, con la riapertura dei ristoranti, bar, ed altre attività commerciali anche se ancora con definite regole di orario e svolgimento. Anche grazie alla accelerazione della campagna vaccinale si è reso possibile il passaggio delle regioni in "zona bianca" e l'ulteriore riduzione delle misure.
Come in Spagna a partire dal mese di luglio c'è attenzione per la diffusione delle nuove varianti e l'aumento di contagi, in particolare fra i giovani.
In entrambi i paesi la campagna vaccinale ha in ogni caso determinato un deciso miglioramento della situazione in termini sia di contagi generali che ricoveri ospedalieri, occupazione delle terapie intensive e decessi. A fine luglio, in Italia circa il 58% della popolazione sopra i dodici anni ha completato il ciclo vaccinale e in Spagna circa il 56% della popolazione.
Il Gruppo monitora, quotidianamente l'evolversi della situazione al fine di minimizzarne gli impatti sia in termini di salute e sicurezza sul lavoro sia in termini economici, patrimoniali e finanziari, mediante la definizione e implementazione di piani di azione flessibili e tempestivi.
REDATTA AI SENSI DEL DECRETO LEGGE 58/1998 E SUCCESSIVE MODIFICHE
Lo scenario internazionale nella prima parte del 2021 è stato caratterizzato da una ripresa economica che si è distribuita in maniera eterogenea fra paesi e settori produttivi.
Gli ultimi dati pubblicati dalla Commissione Europea nel luglio 2021 (con il documento European Economic Forecast - Summer 2021) stimano:
Di seguito si riportano i principali dati economici ed i relativi commenti.
| (in milioni di euro) | Note di rinvio agli | 30 giugno 2021 | % | 30 giugno 2020 | % | Differenza | Differenza |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| schemi di bilancio (1) |
A | B | A-B | % | |||
| Ricavi netti | 421,8 | 100,0 | 319,5 | 100,0 | 102,3 | 32,0% | |
| Ricavi editoriali e diffusionali | I | 180,2 | 42,7 | 164,0 | 51,3 | 16,2 | 9,9% |
| Ricavi pubblicitari | I | 164,1 | 38,9 | 121,0 | 37,9 | 43,1 | 35,6% |
| Ricavi diversi (2) | I | 77,5 | 18,4 | 34,5 | 10,8 | 43,0 | >100 |
| Costi operativi | II | (226,3) | (53,7) | (178,9) | (56,0) | (47,4) | (26,5%) |
| Costo del lavoro | III | (125,7) | (29,8) | (131,3) | (41,1) | 5,6 | 4,3% |
| Accantonamenti per rischi | IV | (1,4) | (0,3) | (1,0) | (0,3) | (0,4) | 40,0% |
| (Svalutazione)/ripristino di crediti commerciali e diversi | V | (0,5) | (0,1) | (0,5) | (0,2) | 0,0 | 0,0% |
| Proventi (oneri) da partecipazioni metodo del PN | VI | (0,1) | (0,0) | (0,7) | (0,2) | 0,6 | 85,7% |
| EBITDA (3) | 67,8 | 16,1 | 7,1 | 2,2 | 60,7 | >100 | |
| Amm.immobilizzazioni immateriali | VII | (8,2) | (1,9) | (7,6) | (2,4) | (0,6) | |
| Amm.immobilizzazioni materiali | VIII | (4,4) | (1,0) | (4,7) | (1,5) | 0,3 | |
| Amm. diritti d'uso su beni in leasing | IX | (11,1) | (2,6) | (11,3) | (3,5) | 0,2 | |
| Amm.investimenti immobiliari | X | (0,3) | (0,1) | (0,3) | (0,1) | 0,0 | |
| Altre (svalutazioni)/ripristini immobilizzazioni | X I |
0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Risultato operativo (EBIT) (3) | 43,8 | 10,4 | (16,8) | (5,3) | 60,6 | ||
| Proventi (oneri) finanziari | XII | (4,6) | (1,1) | (5,8) | (1,8) | 1,2 | |
| Altri proventi (oneri) da attività/passività finanziarie | XIII | 9,5 | 2,3 | 6,0 | 1,9 | 3,5 | |
| Risultato prima delle imposte | 48,7 | 11,5 | (16,6) | (5,2) | 65,3 | ||
| Imposte sul reddito | XIV | (10,0) | (2,4) | 4,6 | 1,4 | (14,6) | |
| Risultato attività destinate a continuare | 38,7 | 9,2 | (12,0) | (3,8) | 50,7 | ||
| Risultato delle attività destinate alla dismissione e dismesse | X V |
0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Risultato netto prima degli interessi di terzi | 38,7 | 9,2 | (12,0) | (3,8) | 50,7 | ||
| (Utile) perdita netta di competenza di terzi | XVI | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Risultato netto di periodo di Gruppo | 38,7 | 9,2 | (12,0) | (3,8) | 50,7 |
(1) Tali note rinviano al prospetto sintetico di conto economico.
(2) I ricavi diversi accolgono prevalentemente i ricavi per attività televisive, per l'organizzazione di eventi e manifestazioni, per attività di vendita di liste clienti e di cofanetti, per le attività di scommesse in Spagna cedute nel corso dell'esercizio, nonché per le attività di distribuzione.
(3) Per le definizioni di EBITDA ed EBIT si rinvia al paragrafo "Indicatori alternativi di performance" della presente Relazione Finanziaria Semestrale.
Di seguito si riporta la variazione dei ricavi rispetto al 30 giugno 2020.
I ricavi consolidati al 30 giugno 2021, pari a 421,8 milioni, evidenziano un incremento di 102,3 milioni rispetto al primo semestre 2020. Al miglioramento hanno contribuito in maniera significativa la crescita dei ricavi pubblicitari e la realizzazione nel semestre degli eventi sportivi che nel pari periodo 2020 non si erano potuti disputare ed erano stati posticipati alla seconda parte dell'anno. Infine, la variazione positiva dei ricavi tiene conto del consolidamento integrale del gruppo m-dis nel primo semestre 2021 (valutato a patrimonio netto nel pari periodo 2020).
I ricavi digitali ammontano a circa 93,7 milioni e rappresentano circa il 22,2% dei ricavi complessivi.
I ricavi editoriali e diffusionali, pari a 180,2 milioni, si confrontano con i ricavi editoriali al 30 giugno 2020, pari a 164 milioni, evidenziando un miglioramento di 16,2 milioni come di seguito commentato:
I ricavi pubblicitari del primo semestre 2021 ammontano a 164,1 milioni rispetto ai 121 milioni del primo semestre 2020 (+43,1 milioni). Il miglioramento dei ricavi è riconducibile principalmente a Pubblicità e Sport (+33,4 milioni) e a Unidad Editorial (+10 milioni).
Con riferimento al settore Pubblicità e Sport, come già commentato nei paragrafi precedenti, in considerazione del ruolo di principal (ai sensi del principio contabile internazionale IFRS 15) il Gruppo RCS continua a
riconoscere a conto economico i ricavi realizzati verso i clienti pubblicitari per i prodotti editoriali di RCS, mentre non sono più rappresentati i ricavi pubblicitari dei prodotti editoriali di terzi (che nel primo semestre 2020 erano pari a 5 milioni).
La crescita complessiva dei ricavi dell'area è riconducibile al significativo miglioramento dei ricavi di Pubblicità e al positivo apporto di Eventi Sportivi per la realizzazione nel primo semestre 2021 degli eventi sportivi che nel 2020 erano stati posticipati alla seconda parte dell'anno. A partire dal mese di aprile, la raccolta pubblicitaria ha iniziato a segnare una crescita significativa rispetto al 2020, quando gli effetti dell'emergenza sanitaria erano stati particolarmente rilevanti.
La raccolta pubblicitaria complessiva sui mezzi on-line si attesta, nel primo semestre 2021, a 68,8 milioni, raggiungendo circa il 42% del totale dei ricavi pubblicitari. La pubblicità on-line sui mezzi di RCS nel semestre cresce del 40% in Italia e del 48% in Spagna rispetto al primo semestre 2020.
I ricavi diversi pari a 77,5 milioni si incrementano di 43 milioni rispetto al primo semestre 2020 (pari a 34,5 milioni), e includono anche i ricavi diversi del gruppo m-dis, rilevati per 8,3 milioni a seguito del consolidamento integrale da inizio 2021.
I ricavi diversi di Unidad Editorial diminuiscono di 2,3 milioni rispetto al primo semestre 2020 essenzialmente per effetto del deconsolidamento della società Unidad Editorial Juegos S.A., ceduta nei primi giorni del mese di aprile.
Di seguito si riporta la variazione dell'EBITDA rispetto al 30 giugno 2020.
L'EBITDA è positivo per 67,8 milioni, in incremento di 60,7 milioni rispetto al primo semestre 2020. Gli oneri e proventi non ricorrenti netti sono negativi per 0,6 milioni (negativi per 4,3 milioni al 30 giugno 2020). Il significativo miglioramento dell'EBITDA riguarda principalmente il secondo trimestre (+51,6 milioni rispetto al secondo trimestre 2020) e deriva anche dalla dinamica dei ricavi descritta in precedenza.
Nel primo semestre 2021 si registra un miglioramento dell'EBITDA rispetto al pari periodo del 2020, di tutte le aree di business come successivamente riportato.
Sono proseguite le attività di sviluppo ed arricchimento dell'offerta editoriale, affiancate da interventi straordinari sui costi effettuati per adeguare tempestivamente l'organizzazione aziendale al mutato contesto. I benefici di tali azioni di contenimento dei costi nel primo semestre 2021 ammontano a circa 5,2 milioni, di cui 2,4 milioni in Italia e 2,8 milioni in Spagna.
Di seguito si riepilogano ricavi, EBITDA ed EBIT al 30 giugno 2021 e al 30 giugno 2020 per aree di attività. Si rinvia alla "Relazione sull'andamento economico delle aree di attività" per un commento più esteso di ricavi ed EBITDA.
| (in milioni di euro) | Progressivo al 30/06/2021 | Progressivo al 30/06/2020 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi EBITDA | % sui ricavi |
EBIT | % sui ricavi |
Ricavi | EBITDA | % sui ricavi |
EBIT | % sui ricavi |
|||
| Quotidiani Italia (1) | 187,7 | 24,4 | 13,0% | 18,9 | 10,1% | 170,1 | 3,5 | 2,1% | (3,2) | (1,9)% | |
| Periodici Italia (1) | 32,1 | 0,9 | 2,8% | 0,5 | 1,6% | 32,5 | (1,4) | (4,3)% | (1,9) | (5,8)% | |
| Pubblicità e Sport | 148,0 | 29,8 | 20,1% | 29,8 | 20,1% | 81,5 | (1,5) | (1,8)% | (1,7) | (2,1)% | |
| Unidad Editorial | 102,9 | 10,3 | 10,0% | 4,7 | 4,6% | 96,3 | 6,5 | 6,7% | 1,4 | 1,5% | |
| Corporate e Altre attività (1) | 46,5 | 2,4 | 5,2% | (10,1) | (21,7)% | 17,6 | 0,0 | 0,0% | (11,4) | (64,8)% | |
| Diverse ed elisioni | (95,4) | - | n.a. | (0,0) | n.a. | (78,5) | (0,0) | n.a. | - | n.a. | |
| Consolidato | 421,8 | 67,8 | 16,1% | 43,8 | 10,4% | 319,5 | 7,1 | 2,2% | (16,8) | (5,3)% |
(1) Si segnala che a partire dall'esercizio 2021 il gruppo m-dis Distribuzione Media, precedentemente consolidato con il metodo del patrimonio netto nelle aree Quotidiani Italia e Periodici Italia, a seguito dell'acquisto di un ulteriore quota del 55% da parte di RCS MediaGroup S.p.A. viene consolidato integralmente nell'area Corporate e Altre attività, conseguentemente anche i valori dell'EBITDA e dell'EBIT al 30 giugno 2020 sono stati riclassificati nell'area Corporate e Altre attività per un confronto omogeneo.
Si commentano di seguito gli andamenti dell'EBITDA per ciascuna area di business:
Il costo del lavoro, pari a 125,7 milioni, è in flessione di 5,6 milioni rispetto ai 131,3 milioni registrati al 30 giugno 2020. Gli oneri non ricorrenti sono pari a 0,1 milioni nel primo semestre 2021 (5,6 milioni nel pari periodo 2020).
L'evoluzione dell'organico evidenzia un decremento complessivo degli organici sia medi sia puntuali come commentato al successivo paragrafo "Evoluzione dell'organico e ripartizione dei dipendenti per area geografica".
Anche nel primo semestre del 2021, il Gruppo ha proseguito con l'applicazione dei protocolli già adottati lo scorso anno al fine di proseguire in sicurezza le attività. La misurazione della temperatura, il distanziamento, l'utilizzo delle mascherine, le continue igienizzazioni e l'utilizzo dello smart working hanno consentito di minimizzare gli impatti della pandemia in termini di salute e sicurezza sui luoghi di lavoro.
Il piano generale di smart working è proseguito parallelamente alle varie proroghe dello stato di emergenza nazionale e con diverse modalità in funzione delle attività lavorative e delle differenti organizzazioni dei reparti e/o divisioni. Sono stati mantenuti i criteri di presidio a rotazione delle aree essenziali, quali le direzioni e le
redazioni dei quotidiani. La popolazione aziendale, con gradualità e alternanza tra lavoratori, è stata interessata al lavoro in modalità agile con eccezione dei lavoratori dei poli di stampa, nei confronti dei quali sono stati mantenuti gli specifici protocolli idonei a garantire la prosecuzione delle attività produttive in sicurezza. Analoghe regole sono state applicate anche in Unidad Editorial, con un rapporto percentuale fra "presenze" e "lavoro agile" periodicamente adattato in funzione degli indicatori ufficiali della pandemia rilevati in particolare nella regione di Madrid.
Il risultato operativo è positivo per 43,8 milioni e si confronta con il risultato operativo negativo di 16,8 milioni relativo al primo semestre 2020 (+60,6 milioni) essenzialmente riconducibile all'incremento determinato dall'andamento dell'EBITDA.
Gli oneri finanziari netti pari a 4,6 milioni, si decrementano complessivamente di 1,2 milioni rispetto al pari periodo 2020. Tale riduzione è riconducibile sia alla minore esposizione finanziaria media del periodo sia a minori spese bancarie e oneri diversi.
Gli altri proventi (oneri) da attività/passività finanziarie, pari a +9,5 milioni, si riferiscono essenzialmente alla plusvalenza realizzata con la cessione della partecipata Unidad Editorial Juegos S.A. (nel primo semestre 2020 veniva registrata la plusvalenza di 5,8 milioni per la cessione della partecipata spagnola Last Lap).
Le imposte sul reddito al 30 giugno 2021 ammontano a -10 milioni (imposte di segno contrario, positive, pari a 4,5 milioni, al 30 giugno 2020) e si riferiscono principalmente allo stanziamento delle imposte correnti di periodo (-5,6 milioni) e alla variazione netta delle imposte anticipate e differite (-4,4 milioni). La variazione riflette il miglioramento dei risultati conseguiti nel semestre rispetto al pari periodo del 2020.
Il risultato netto del primo semestre 2021, positivo per 38,7 milioni, in forte crescita di oltre 50 milioni rispetto al risultato negativo di 12 milioni del primo semestre 2020.
L'organico puntuale al 30 giugno 2021 del Gruppo RCS (3.025 persone, di cui 29 a tempo determinato) risulta inferiore al dato del 30 giugno 2020 di 187 unità.
La variazione dell'organico è stata determinata dagli effetti al 1° gennaio 2021 (i) derivanti dal conferimento del personale (-145 persone) della concessionaria pubblicitaria verso la nuova società CAIRORCS Media non consolidata integralmente nel Gruppo RCS, e (ii) dall'acquisizione del 100% del gruppo m-dis Distribuzione Media, il cui personale (+115 persone) viene così consolidato nel Gruppo RCS. Nella variazione sono inoltre compresi gli effetti derivanti dalle azioni di riorganizzazione ed efficientamento, sia in Italia sia in Spagna, dall'attuazione delle politiche di sviluppo degli asset digitali, dall'insourcing di attività in ambito information technology nonché da operazioni di stabilizzazione e gestione del turn over.
Di seguito si evidenziano gli organici puntuali ripartiti per area geografica.
| Italia 30 giugno |
Spagna 30 giugno |
Altri paesi 30 giugno |
Totale 30 giugno |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Dirigente, Quadro, Impiegato | 897 | 1.002 | 679 | 678 | 3 2 |
4 3 |
1.608 | 1.723 |
| Direttore di Testata, Giornalista | 761 | 754 | 468 | 505 | 2 | 2 | 1.231 | 1.261 |
| Operaio | 155 | 191 | 3 1 |
3 7 |
0 | 0 | 186 | 228 |
| Totale consolidato | 1.813 | 1.947 | 1.178 | 1.220 | 3 4 |
4 5 |
3.025 | 3.212 |
***
L'organico medio sul periodo gennaio-giugno 2021 del Gruppo RCS risulta essere pari a 3.073 unità, inferiore di 167 unità rispetto al dato del pari periodo 2020 (3.240 unità medie).
La variazione dell'organico medio rispecchia gli effetti derivanti dal conferimento in CAIRORCS Media S.p.A., dall'acquisizione del personale del Gruppo m-dis Distribuzione Media, nonché dagli effetti delle riorganizzazioni in atto.
I dipendenti all'estero rappresentano circa il 40% dell'organico medio complessivo del Gruppo.
Di seguito si evidenziano gli organici medi ripartiti per area geografica.
| Italia gen - giu |
Spagna gen - giu |
Altri paesi gen - giu |
Totale gen - giu |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| Dirigente, Quadro, Impiegato | 912 | 1.005 | 697 | 693 | 3 2 |
4 5 |
1.641 | 1.743 |
| Direttore di Testata, Giornalista | 754 | 757 | 484 | 509 | 2 | 2 | 1.240 | 1.268 |
| Operaio | 159 | 191 | 3 3 |
3 8 |
0 | 192 | 229 | |
| Totale consolidato | 1.825 | 1.953 | 1.214 | 1.240 | 3 4 |
4 7 |
3.073 | 3.240 |
| Note di rinvio agli | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| schemi di bilancio | 30 giugno 2021 | % | 31 dicembre 2020 | % | |
| (in milioni di euro) | (1) | ||||
| Immobilizzazioni Immateriali | XVII | 367,4 | 68,5 | 366,9 | 69,7 |
| Immobilizzazioni Materiali | XVIII | 52,4 | 9,8 | 55,3 | 10,5 |
| Diritti d'uso su beni in leasing | XIX | 130,1 | 24,3 | 140,6 | 26,7 |
| Investimenti Immobiliari | XX | 15,5 | 2,9 | 16,2 | 3,1 |
| Immobilizzazioni Finanziarie e Altre attività | XXI | 123,6 | 23,0 | 123,7 | 23,5 |
| Attivo Immobilizzato Netto | 689,0 | 128,5 | 702,7 | 133,6 | |
| Rimanenze | XXII | 16,7 | 3,1 | 17,8 | 3,4 |
| Crediti commerciali | XXIII | 244,6 | 45,6 | 189,5 | 36,0 |
| Debiti commerciali | XXIV | (222,5) | (41,5) | (179,4) | (34,1) |
| Altre attività/passività | XXV | (52,5) | (9,8) | (64,1) | (12,2) |
| Capitale d'Esercizio | (13,7) | (2,6) | (36,2) | (6,9) | |
| Fondi per rischi e oneri | XXVI | (49,3) | (9,2) | (50,5) | (9,6) |
| Passività per imposte differite | XXVII | (52,3) | (9,8) | (52,5) | (10,0) |
| Benefici relativi al personale | XXVIII | (37,4) | (7,0) | (37,4) | (7,1) |
| Capitale investito netto | 536,3 | 100,0 | 526,1 | 100,0 | |
| Patrimonio netto | XXX | 335,7 | 62,6 | 311,6 | 59,2 |
| Debiti finanziari a medio lungo termine | XXXI | 36,8 | 6,9 | 58,9 | 11,2 |
| Debiti finanziari a breve termine | XXXII | 57,9 | 10,8 | 57,4 | 10,9 |
| Passività finanziarie correnti per strumenti derivati | XXXIV | 0,5 | 0,1 | - | - |
| Passività finanziarie non correnti per strumenti derivati | XXXIV | 0,2 | 0,0 | 1,0 | 0,2 |
| Attività finanziarie per strumenti derivati | XXXV | - | - | - | - |
| Disponibilità e crediti finanziari a breve termine | XXXVI | (39,5) | (7,4) | (57,7) | (11,0) |
| Indebitamento finanziario netto (2) | 55,9 | 10,4 | 59,6 | 11,3 | |
| Debiti finanziari per leasing ex IFRS 16 | 144,7 | 27,0 | 154,9 | 29,4 | |
| Totale fonti finanziarie | XXXVII | 536,3 | 100,0 | 526,1 | 100,0 |
| Il capitale investito netto è pari a 536,3 dicembre 2020, riconducibile principalmente all'aumento del capitale d'esercizio (+22,5 riduzione dell'attivo immobilizzato netto (-13,7 L'attivo immobilizzato netto passa da 702,7 milioni al 31 dicembre 2020 a 689 milioni al 30 giugno 2021. La variazione è riconducibile ai minori diritti d'uso su beni in leasing, principalmente per l'effetto degli |
milioni e presenta un incremento netto di 10,2 milioni). |
milioni rispetto al 31 milioni) |
ed alla | ||
| ammortamenti di periodo. Il capitale d'esercizio passa da -36,2 variazione è originata per +55,1 attività, principalmente a seguito del consolidamento integrale del gruppo m-dis. In aumento anche i debiti commerciali per 43,1 milioni riconducibili anch'essi in via prevalente al consolidamento dei valori del gruppo m-dis. |
milioni al 31 dicembre 2020 milioni dall'incremento dei crediti |
a -13,7 | milioni al 30 giugno 2021. La commerciali e dall'incremento delle altre |
||
| Per i commenti sulla dinamica delle principali voci del capitale investito netto si rinvia alla sezione Note Illustrative Specifiche della presente Relazione Finanziaria Semestrale. |
|||||
| Il patrimonio netto evidenzia un incremento di 24,1 conseguenza dell'utile netto realizzato nel primo semestre (+38,7 distribuzione di dividendi per 15,6 milioni. |
milioni rispetto al 31 dicembre 2020 principalmente come milioni) al netto degli effetti della |
||||
| Al 30 giugno 2021 l'indebitamento finanziario netto è pari a 55,9 milioni, in miglioramento di 3,7 milioni rispetto al 31 dicembre 2020. L'indebitamento finanziario netto è stato impattato dagli investimenti e oneri non ricorrenti, (i) dalla distribuzione di dividendi per 15,6 |
negativamente, oltre che milioni, (ii) dal |
consolidamento di m-dis che al 30 giugno 2021 presenta un indebitamento di 15,1 milioni per effetto anche dell'andamento stagionale del circolante e (iii) dall'effetto finanziario, pari a 3,9 milioni al 1° gennaio 2021, del conferimento in CAIRORCS Media (che al 30 giugno 2021 detiene una posizione finanziaria netta positiva pari a 19,5 milioni). Di segno contrario gli effetti positivi dei corrispettivi netti della vendita ed acquisto di partecipazioni e cessioni di immobilizzazioni, complessivamente pari a 6,2 milioni, riferibili principalmente alla cessione di Unidad Editorial Juegos S.A..
Di seguito si espongono le sopra-commentate variazioni dell'indebitamento finanziario netto.
Fonte: Management reporting che analizza le principali variazioni dell'Indebitamento Finanziario Netto. L'analisi dei flussi finanziari delle disponibilità e mezzi equivalenti secondo quanto previsto dalla IAS 7 è riportata e commentata nella sezione Prospetti Contabili di Consolidato.
L'indebitamento finanziario netto complessivo, che comprende anche debiti finanziari per leasing ex IFRS 16 (principalmente locazioni di immobili), per complessivi 144,7 milioni al 30 giugno 2021, ammonta a 200,6 milioni.
Di seguito, si evidenzia il raccordo tra il patrimonio netto e il risultato d'esercizio di RCS MediaGroup S.p.A. con quelli del bilancio consolidato:
| Situazione al 30/06/2021 | Situazione al 31/12/2020 | |||
|---|---|---|---|---|
| Patrimonio | Risultato | Patrimonio | Risultato | |
| Patrimonio netto e risultato di RCS Mediagroup S.p.A. | 476,2 | 22,6 | 468,8 | 12,8 |
| Eliminazione del valore complessivo di carico delle partecipazioni e dei relativi ripristini, svalutazioni e dividendi |
||||
| (223,3) | (19,6) | (218,4) | 2,7 | |
| Ammontare complessivo del patrimonio netto e dei risultati | ||||
| pro quota delle partecipate | 179,7 | 36,5 | 158,0 | 18,4 |
| Rilevazione di allocazioni e avviamenti in consolidato | 112,4 | 112,4 | ||
| Imposte differite su scritture di consolidato | (39,4) | (0,8) | (38,6) | (2,2) |
| Eliminazione degli effetti di operazioni compiute tra società | ||||
| consolidate | (171,9) | (171,9) | ||
| Patrimonio netto e risultato di pertinenza del Gruppo | 333,7 | 38,7 | 310,3 | 31,7 |
| Patrimonio netto e risultato di pertinenza di terzi | 2,0 | 1,3 | 0,2 | |
| Patrimonio netto e risultato | 335,7 | 38,7 | 311,6 | 31,9 |
La Relazione degli Amministratori al bilancio al 31 dicembre 2020 include una descrizione, alla quale si rimanda, dei principali rischi ed incertezze cui RCS MediaGroup S.p.A. ed il Gruppo sono esposti. Si segnalano in sintesi:
Nella presente Relazione Finanziaria Semestrale sono commentati nella nota n. 10 i Rischi finanziari e in particolare viene riportata l'informativa relativa al rischio di liquidità, rischio di tasso e rischio di credito.
I sopra elencati rischi, cui il Gruppo risultava esposto al 31 dicembre 2020, sono ancora attuali nel primo semestre 2021 ed in previsione continueranno ad esserlo nel secondo semestre. In particolare, quelli legati al perdurare dell'emergenza sanitaria i cui effetti non sono al momento ancora prevedibili in quanto dipendono, tra l'altro, dalla sua evoluzione così come dall'andamento della campagna vaccinale e dagli effetti delle misure pubbliche anche economiche nel frattempo implementate e di prossima attuazione ed i suoi impatti sull'economia.
L'area Quotidiani Italia è prevalentemente dedicata all'attività di edizione, produzione e commercializzazione dei prodotti editoriali legati alle testate Corriere della Sera (Sistema Corriere) e La Gazzetta dello Sport (Sistema La Gazzetta dello Sport). Comprende inoltre attività televisive per i canali satellitari Caccia e Pesca nonché attività di sviluppo digitale. Si segnala inoltre l'iniziativa editoriale Solferino - i libri del Corriere della Sera e RCS Academy, business school.
Il Sistema Corriere comprende il quotidiano nazionale, testata di informazione generale leader a livello nazionale, cui si aggiunge un articolato ed integrato sistema di mezzi di informazione su carta e digitali tra cui un network di testate locali, il settimanale 7, dorsi e supplementi tematici e di servizio, nonché l'intera offerta digitale formata dal sito corriere.it, la digital edition, il mobile, la sezione economia.corriere.it e le app.
Il Sistema La Gazzetta dello Sport include il quotidiano nazionale, testata leader nell'informazione sportiva italiana, il settimanale Sportweek, dorsi e supplementi tematici, il sito gazzetta.it, il network web di infotainment GazzaNet con notizie e dettagli sulle vicende delle principali squadre e degli atleti. Sono inoltre presenti due nuove sezioni del network: Gazzetta Motori dedicata al mondo dell'auto e dei motori e Gazzetta Active dedicata al mondo dello sport praticato.
Al settore Quotidiani Italia fanno capo anche le edizioni locali delle due testate quotidiane.
Il settore include anche le attività televisive riferite al settore delle emittenti televisive satellitari realizzate in Italia su piattaforma SKY con i canali "Option" Caccia (canale 235) e Pesca (canale 236).
Al settore Quotidiani Italia fanno capo, inoltre, le attività di classified tra cui Trovocasa e, tramite la società Trovolavoro S.r.l., il segmento di mercato dedicato alla ricerca di personale.
| (in milioni di euro) | Progressivo al 30/06/2021 | Progressivo al 30/06/2020 | Variazione | Variazione % |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi editoriali | 116,0 | 112,2 | 3,8 | 3,4 |
| Ricavi pubblicitari | 62,3 | 50,1 | 12,2 | 24,4 |
| Ricavi diversi | 9,4 | 7,8 | 1,6 | 20,5 |
| Totale ricavi vendite e prestazioni (1) | 187,7 | 170,1 | 17,6 | 10,3 |
| EBITDA (2) | 24,4 | 3,5 | 20,9 | >100 |
(1) I ricavi collaterali al 30 giugno 2021, pari a 32 milioni, sono attribuibili per 29,7 milioni ai ricavi editoriali, per 2,3 milioni ai ricavi diversi (al 30 giugno 2020 ammontavano complessivamente a 28,1 milioni ed erano attribuibili per 26,9 milioni ai ricavi editoriali e per 1,2 milione ai ricavi diversi).
(2) Si segnala che a partire dall'esercizio 2021 il gruppo m-dis Distribuzione Media, precedentemente consolidato con il metodo del patrimonio netto nelle aree Quotidiani Italia e Periodici Italia, a seguito dell'acquisto di un'ulteriore quota del 55% da parte di RCS MediaGroup S.p.A. viene consolidato integralmente nell'area Corporate e Altre attività, conseguentemente anche il valore dell'EBITDA al 30 giugno 2020 è stato rivisto e reso omogeneo.
Il mercato pubblicitario a maggio 2021 presenta un incremento del 23,7% rispetto al pari periodo 2020. Per il mezzo stampa si registra un incremento complessivo del 4,1%, con i quotidiani che segnano un +7,8% ed i periodici un -2,9%. Risultano in aumento anche il settore televisivo (+30,4%), il settore radio (+22,1%) e il comparto on-line (+27,2% esclusi search, social e over the top), sempre rispetto al pari periodo 2020 (Fonte: Nielsen gennaio-maggio 2021).
Sul fronte diffusionale, i quotidiani di informazione generale e i quotidiani sportivi in Italia registrano una contrazione delle diffusioni cartacee e digitali rispetto al pari periodo 2020 rispettivamente del 4,7% e del 9,3% (Fonte: dati ADS gennaio-maggio 2021).
È proseguita anche nel 2021 l'intensa l'attività di arricchimento e potenziamento dell'offerta dei prodotti editoriali del Gruppo RCS sia sul canale digitale sia su quello tradizionale.
della cucina; tale evento si è svolto in concomitanza con la 12° edizione di "Cibo a regola d'arte", il food festival del Corriere della Sera tenutosi dal 14 al 16 maggio;
RCS Academy, la business school del Gruppo avviata nel 2019, ha proseguito durante tutto il primo semestre 2021 il proprio piano di sviluppo, continuando l'attività nel rispetto delle restrizioni imposte dalla pandemia COVID-19. Durante il semestre è stata completata l'erogazione in modalità on-line dei master avviati a fine 2020.
Nel maggio e giugno 2021 sono stati avviati tre dei master previsti nel piano editoriale 2021-2022, con il rientro in aula da maggio e possibilità di frequenza anche da remoto grazie alle aule multimediali.
È stata inoltre avviata nel mese di giugno la collaborazione con l'Università Telematica Pegaso, con il lancio di due master on line con crediti universitari, con il nuovo brand RCS University On Line con l'obiettivo di sviluppare l'offerta di formazione a distanza riconosciuta dal MIUR.
Nel primo semestre 2021 sono state altresì realizzate 8 iniziative di business conference, rivolte ad aziende e professionisti, in modalità on-line talks, in collaborazione con Corriere.it, sui temi della moda, della sanità e dell'energia, in partnership con grandi clienti e con le principali imprese di mercato, tra cui una prima iniziativa co-branding sul tema della mobilità elettrica. Anche per le business conference, a partire dal mese di luglio è prevista la modalità mista, in presenza e on-line.
Per quanto riguarda il comparto dei Libri vanno segnalati gli incoraggianti segni di ripresa registrati dal mercato nel primo semestre dell'anno non solo verso il pari periodo 2020 caratterizzato dai mesi di chiusura delle librerie per il lockdown (+36.3% a volume, +36.8% a valore, dati GFK Books 1°semestre 2021), ma anche e soprattutto rispetto al corrispondente semestre 2019 dove la crescita è stata pari al +20,1% a volume e +23% a valore (dati GFK Books 1° semestre 2021).
In questo contesto è ripreso il percorso di crescita dell'area Libri di RCS con i marchi Solferino e Cairo dopo il 2020 caratterizzato dalle difficoltà legate al COVID-19.
In particolare si è registrata una crescita significativamente maggiore rispetto alle crescite registrate del mercato nel medesimo periodo sia verso il 2020 (+85.3% a volume, quasi raddoppiata a valori) che rispetto al 2019 (+40,3% a volume, +46% a valori) con una buona presenza in classifica (GFK novità 1°semestre 2021) in
particolare con i libri di Cazzullo (Le Italiane), Segre (Ho scelto la vita), Veltroni (Il caso Moro e la prima Repubblica), Cassese (Una volta il futuro era migliore), Boni (Mordere la nebbia), Abravanel (Aristocrazia 2.0), Maraini (La scuola ci salverà) e Severgnini (Inter nos interismi 2021).
***
I ricavi consolidati al 30 giugno 2021 dell'area Quotidiani Italia, pari a 187,7 milioni, risultano in crescita di 17,6 milioni rispetto al pari periodo del 2020, determinato da maggiori ricavi pubblicitari per 12,2 milioni (+24,4% rispetto al 30 giugno 2020), dai maggiori ricavi editoriali per 3,8 milioni (+3,4% rispetto al 30 giugno 2020) e dai maggiori ricavi diversi per 1,6 milioni (+20,5% rispetto al 30 giugno 2020).
I ricavi editoriali del settore Quotidiani Italia sono pari a 116 milioni in crescita di 3,8 milioni rispetto al 30 giugno 2020 (+3,4%), per effetto principalmente della crescita dei ricavi da abbonamenti digitali del Corriere della Sera (+4,4 milioni), dei ricavi da opere collaterali (+2,9 milioni) e dei ricavi della casa editrice Solferino (+1,6 milioni), parzialmente compensati del calo dei ricavi diffusionali a mezzo stampa delle due testate per circa 5 milioni.
Entrambi i quotidiani confermano a maggio 2021 la loro posizione di leadership diffusionale nei rispettivi segmenti di mercato (Fonte: dati ADS gennaio-maggio 2021).
Il Corriere della Sera nei primi cinque mesi del 2021 si attesta a 259 mila copie medie diffuse includendo le copie digitali (Fonte: dati ADS gennaio-maggio 2021).
Le diffusioni totali de La Gazzetta dello Sport per i primi cinque mesi del 2021 sono pari a 85 mila copie medie, incluse le copie digitali (Fonte: dati ADS gennaio-maggio 2021).
Si segnala che è cambiata la metodologia che ADS utilizza per il calcolo del totale vendite in Italia; diversamente da quanto rilevato fino al 2020, alle vendite in edicola (canali previsti dalla legge) si aggiungono le vendite in abbonamento, nelle scuole e le altre vendite dirette. Considerando tale valore, si segnala un andamento migliore del mercato per il Corriere della Sera in cui il calo del 2,8% si confronta con il calo del 4,3% segnato dal mercato (Fonte: ADS gennaio-maggio).
A fine giugno la customer base totale attiva per il Corriere della Sera (digital edition, membership e m-site) è risultata pari a 336 mila abbonamenti in crescita del 15% rispetto al pari periodo 2020.
I principali indicatori di performance digitali confermano la rilevante posizione di mercato di RCS, con i brand Corriere della Sera e La Gazzetta dello Sport che si attestano nel periodo gennaio-maggio 2021 rispettivamente a 30,3 milioni e a 17,4 milioni di utenti unici medi al mese e rispettivamente a 4,2 milioni e 2,7 milioni di utenti unici giornalieri medi al mese (Fonte: Audiweb 2.0).
I ricavi pubblicitari dell'area Quotidiani Italia sono pari a 62,3 milioni, in crescita di 12,2 milioni (+24,4%) rispetto al pari periodo 2020. La raccolta pubblicitaria complessiva sui mezzi on-line è pari al 37,1% circa del totale dei ricavi pubblicitari dell'area e si confronta con l'incidenza del 34,6% del pari periodo 2020.
I ricavi pubblicitari digitali sono in crescita di 5,7 milioni rispetto al 30 giugno 2020, per effetto dell'incremento dei ricavi pubblicitari on-line della testata Corriere della Sera (+1,5 milioni), e della testata La Gazzetta dello Sport (+4,2 milioni).
I ricavi diversi ammontano a 9,4 milioni, in crescita di 1,6 milioni rispetto al 30 giugno 2020.
***
L'EBITDA risulta positivo per 24,4 milioni e si raffronta con un EBITDA positivo di 3,5 milioni al 30 giugno 2020.
Il miglioramento è principalmente dovuto all'effetto della maggiore raccolta pubblicitaria (su mezzo stampa e digitale) e dei maggiori ricavi editoriali digitali di Corriere della Sera e La Gazzetta dello Sport, nonché dell'incremento di vendita di libri (Solferino).
Gli oneri non ricorrenti netti al 30 giugno 2021 sono pari a 0,1 milioni e si confrontano con 4,7 milioni al 30 giugno 2020, valore quest'ultimo prevalentemente correlato al processo di riorganizzazione aziendale.
L'area Periodici Italia comprende le attività di edizione, produzione e commercializzazione di un'articolata offerta di prodotti editoriali. Rientrano nel Sistema Periodici le testate periodiche settimanali e mensili riguardanti l'area Femminili (IO Donna e Amica), l'area Arredamento e Architettura (Living e Abitare), l'area Familiari (Sistema Oggi) nonché l'area Viaggi & Lifestyle (Style Magazine, Dove). In ambito multimediale i periodici sono presenti con i siti di Living.corriere.it, Iodonna.it, Amica.it, Oggi.it, Doveviaggi.corriere.it, Style.corriere.it, Doveclub.it e Abitare.it, con le digital edition delle testate, e con le attività sui social di Amica, iO Donna, Dove, Living, Abitare, Style e Oggi.
L'area comprende le attività on-line nel settore viaggi in modalità flash sales, a catalogo e tailor made con il marchio Dove Club.
Sono inclusi nell'area Periodici inoltre i Periodici Infanzia specializzati nel settore della prima infanzia con le testate Io e il mio Bambino e StylePiccoli, oltre alla testata Imagine per l'Area Beauty e cosmetica, la distribuzione controllata di cofanetti contenenti prodotti campione assortiti per le mamme, l'organizzazione di eventi e fiere (Bimbinfiera), l'offerta di prodotti digitali (siti quimamme.it, stylepiccoli.it e digital edition delle testate) oltre a funzioni di direct marketing. Il gruppo Sfera con il suo modello di business focalizzato su attività di stampa, on-line, direct marketing e fiere, è leader di mercato in Italia e Spagna ed è presente, inoltre, in Messico con modelli di business simili a quello italiano; in Francia e in Portogallo è presente con un'offerta esclusivamente digitale.
Il sistema Periodici include anche l'attività della società MyBeautyBox S.r.l., brand e-commerce del Gruppo RCS dedicato al mondo della cosmetica.
| Progressivo al 30/06/2021 | Progressivo al 30/06/2020 | Variazione | Variazione % | |
|---|---|---|---|---|
| (in milioni di euro) | ||||
| Ricavi editoriali | 13,6 | 14,9 | (1,3) | (8,7) |
| Ricavi pubblicitari | 14,5 | 13,0 | 1,5 | 11,5 |
| Ricavi diversi | 4,0 | 4,6 | (0,6) | (13,0) |
| Totale ricavi vendite e prestazioni (1) | 32,1 | 32,5 | (0,4) | (1,2) |
| EBITDA | 0,9 | (2,4) | 3,3 | >100 |
(1) I ricavi collaterali al 30 giugno 2021 sono pari a 1,6. milioni di cui 0,1 pubblicitari, 1,5 editoriali (al 30 giugno 2020 erano pari a 1,5 milioni interamente attribuibili ai ricavi editoriali).
Nei primi cinque mesi del 2021 il mezzo stampa dei periodici, tra i più penalizzati lo scorso anno dal calo degli investimenti pubblicitari, segna ancora una flessione pari al 2,9%, rispetto al pari dato dello scorso anno, in un contesto di mercato pubblicitario complessivamente in crescita del 23,7%.
Il mercato diffusionale dei periodici, riferito alle testate dichiarate in ADS, evidenzia per i mensili un calo pari a -6,4% riferito alla diffusione delle copie cartacee e digitali dei primi quattro mesi ad aprile rispetto al pari periodo del 2020. Per i settimanali, lo stesso dato, aggiornato a maggio 2021, fa registrare un calo pari a -7,8%. (Fonte interna su base dati ADS).
Il mercato del settore infanzia è strettamente legato all'andamento delle nascite in continua diminuzione a partire dal 2008 (Italia -29,1% dal 2008 al 2020, Spagna -34,7% nello stesso periodo); i dati di fine 2020 ed inizio 2021 evidenziano un accentuarsi del trend in calo anche a causa delle incertezze economiche generate dalla pandemia, in particolare nel mese di gennaio 2021: -14,3% le nascite in Italia, -20,2% in Spagna (Fonti: ISTAT e INE – Institut Nacional de Estadistica).
Nel primo semestre del 2021 i ricavi consolidati dell'area Periodici, pari a 32,1 milioni, risultano in calo di 0,4 milioni rispetto al pari periodo del 2020 (-1,2%), calo dovuto in particolare ai ricavi editoriali per 1,3 milioni e ai ricavi diversi per 0,6 milioni; i ricavi pubblicitari crescono di 1,5 milioni in confronto ai primi sei mesi del 2020.
La diminuzione dei ricavi editoriali (-1,3 milioni rispetto al primo semestre del 2020) è riferibile principalmente alle testate del Sistema Oggi (che ha registrato nel 2020 un picco di diffusioni in occasione del lockdown) e, in misura minore, alla testata mensile dell'area "Viaggi" Dove. I ricavi editoriali delle testate del Sistema Infanzia risultano in linea con il pari periodo del 2020.
Pur permanendo il difficile contesto di mercato, anche nel 2021 le testate dell'area periodici hanno continuato a sviluppare molteplici iniziative editoriali sia sul mezzo stampa, sia sul digitale e sui social. A tal proposito si segnalano:
Gli indicatori di performance digitale risultano particolarmente positivi: IODonna.it ha fatto registrare nei primi cinque mesi 3,6 milioni di utenti unici medi mensili, in crescita dell'11% rispetto al pari periodo dell'anno precedente; il sito Doveviaggi.corriere.it ha più che raddoppiato il traffico, raggiungendo 1,8 milioni di utenti unici medi mensili; gli utenti unici medi mensili Style.it si sono avvicinati a 900 mila medi mensili, in crescita dell'80%; Living.it con oltre 300 mila utenti unici, ha incrementato di +7% gli utenti unici medi mensili; Amica.it si attesta a 1,9 milioni di utenti unici medi mensili, Oggi.it consolida 1,3 milioni di utenti unici medi mensili. (Fonte: Audiweb 2.0 a maggio 2021).
Anche il sito del Sistema Infanzia, Quimamme.it ha registrato un incremento degli utenti unici mensili, passando da 0,7 milioni del primo semestre 2020 a 1,0 milione del pari periodo del 2021, e delle pagine viste da 1,7 a 2,3 milioni (fonte: Adobe Analytics, per Quimamme non è disponibile la rilevazione Audiweb). Sempre in ambito digitale si evidenziano gli ottimi risultati, sia in termini di pubblico sia di ricavi, delle fiere on-line, dedicate ai genitori con bambini piccoli, realizzate in Italia e in Spagna per la prima volta nel primo trimestre 2021.
I ricavi pubblicitari, dopo il dato negativo del primo trimestre (-25%), recuperano nel secondo trimestre (+56%), facendo registrare alla fine dei primi sei mesi una crescita pari a 1,5 milioni (+11,5%) in confronto al pari periodo del 2020 determinata dal buon andamento degli investimenti sia sul mezzo stampa sia soprattutto sul mezzo digitale che evidenzia maggiori ricavi pari a 1,2 milioni (+70,6%). In particolare, la crescita del
digitale è trainata dai buoni risultati di audience dei siti internet delle testate così come dei profili social delle stesse (followers Instagram) grazie anche agli sviluppi di nuovi contenuti digitali e video.
I ricavi diversi, pari a 4 milioni, si confrontano con 4,6 milioni del pari periodo del 2020.
L'EBITDA dell'area al 30 giugno risulta positivo per 0,9 milioni, in miglioramento di 3,3 milioni rispetto al pari dato dell'anno precedente. Contribuiscono a tale risultato da una parte la crescita dei ricavi pubblicitari, trainata in particolare dal business digitale, dall'altra il consolidamento delle azioni di recovery messe in atto nel 2020 per far fronte alle conseguenze della crisi economica che ha reso strutturale la riduzione di tutte le voci di costo: costi del prodotto, spese promozionali e costi della struttura organizzativa.
L'area Pubblicità e Sport è composta dalle attività di Pubblicità ed eventi e dalle attività di Eventi Sportivi, come di seguito commentato.
Come già commentato nel paragrafo "Principali dati economici, patrimoniali e finanziari del Gruppo RCS", a partire dal 1° gennaio 2021 è divenuta efficace l'operazione di conferimento da parte di RCS e di Cairo Pubblicità dei rispettivi rami d'azienda relativi alle attività di raccolta pubblicitaria in CAIRORCS Media, società partecipata in misura paritetica.
L'Operazione è finalizzata a realizzare un'efficiente e unitaria gestione dell'attività di concessionaria per la gestione e la vendita degli spazi pubblicitari, massimizzando le sinergie a livello di gruppo.
I settori di attività della divisione Pubblicità di RCS e di Cairo Pubblicità sono, infatti, estremamente complementari tra loro e la concentrazione dell'attività di raccolta pubblicitaria in capo a CAIRORCS Media permetterà di offrire una proposta commerciale più ampia, presente contemporaneamente in tutti i principali comparti della comunicazione – dal web, ai quotidiani, ai periodici, alla televisione – nonché più efficace in quanto promossa congiuntamente e con una miglior penetrazione della clientela.
In particolare, l'integrazione delle attività delle concessionarie di pubblicità consentirà a RCS e Cairo Pubblicità di sfruttare i reciproci punti di forza sul mercato, attraverso lo sviluppo delle quote di mercato con riferimento ai clienti a oggi comuni tra le due società, nonché la condivisione di clienti esclusivisti o nei confronti dei quali esistono rapporti consolidati.
In aggiunta, l'Operazione consentirà di mettere in comune il patrimonio di esperienze e know-how di entrambe le società, sia per quanto riguarda la conoscenza dei modelli di acquisto dei propri clienti, sia per quanto riguarda l'individuazione di nuovi modelli di presidio del mercato, attraverso l'attivazione di processi di condivisione delle migliori pratiche industriali e commerciali.
In considerazione del ruolo di principal (ai sensi del principio contabile internazionale IFRS 15) svolto da RCS nell'esecuzione dei contratti di concessione pubblicitaria, RCS continua a riconoscere a conto economico i ricavi realizzati verso i clienti pubblicitari. Il deconsolidamento del ramo di azienda ha determinato, per quanto attiene ai ricavi, la riduzione degli stessi con riferimento alla vendita di spazi pubblicitari di editori terzi.
La partecipata CAIRORCS Media è valutata con il metodo del patrimonio netto. Il risultato di pertinenza è iscritto a conto economico nella voce "Quote e proventi (oneri) da valutazione partecipazioni con il metodo del patrimonio netto".
L'area è costituita dalle società RCS Sport S.p.A. ed RCS Sports & Events S.r.l. (e dalle loro controllate RCS Sports and Events DMCC, Società Sportiva Dilettantistica RCS Active Team a.r.l. e Consorzio Milano Marathon S.r.l.), figura tra gli attori più importanti nel panorama italiano ed internazionale nell'organizzazione e gestione di eventi sportivi agonistici e di massa di primissimo livello in diverse discipline, sia a livello nazionale sia internazionale (tra i quali si segnalano il Giro d'Italia, la Milano Sanremo, la Tirreno Adriatico, Il Lombardia, l'UAE Tour nel ciclismo e la Milano Marathon e The Color Run nel running), mettendo a disposizione un'offerta completa e personalizzabile di servizi, nonché attività di raccolta pubblicitaria propria e per conto terzi.
| (in milioni di euro) | Progressivo al 30/06/2021 | Progressivo al 30/06/2020 | Variazione | Variazione % |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi pubblicitari | 110,9 | 77,5 | 33,4 | 43,1 |
| Ricavi diversi | 37,1 | 4,0 | 33,1 | >100 |
| Totale ricavi vendite e prestazioni | 148,0 | 81,5 | 66,5 | 81,6 |
| EBITDA | 29,8 | (1,6) | 31,4 | >100 |
Il mercato pubblicitario lordo in Italia (Fonte: Nielsen gennaio-maggio 2021) progressivo a maggio 2021 evidenzia un incremento complessivo del 23,7%, rispetto al pari periodo 2020. Per mezzo: i quotidiani +7,8%, i periodici in controtendenza -2,9%, la televisione +30,4%, ed infine internet +27,2% (esclusi search, social e over the top).
I ricavi dell'area al 30 giugno 2021 sono pari a 148 milioni (81,5 milioni al 30 giugno 2020) con un incremento di 66,5 milioni rispetto al pari periodo del 2020.
All'incremento ha contribuito la realizzazione degli eventi sportivi e non sportivi che nel corso del 2020 erano stati differiti alla seconda parte dell'anno.
I ricavi pubblicitari evidenziano un incremento di 33,4 milioni se escludiamo nel confronto con il 2020 i ricavi pubblicitari su prodotti editoriali terzi (pari a 5 milioni nello stesso periodo del 2020), non più rappresentati in RCS per effetto del deconsolidamento di CAIRORCS Media l'incremento sarebbe pari a 38,4 milioni.
I ricavi diversi complessivi dell'area si incrementano rispetto al 30 giugno 2020 di 33,1 milioni.
L'EBITDA complessivo dell'area è pari a 29,8 milioni, in crescita di 31,4 milioni rispetto al pari periodo del 2020.
Unidad Editorial è uno degli attori principali del settore editoriale nel mercato spagnolo, dove opera con numerosi media e marchi. È presente nei quotidiani e nei periodici, nell'editoria libraria, nel settore radiofonico, nell'organizzazione di eventi e conferenze, nella formazione accademica con i Master di giornalismo e nella distribuzione con prodotti del proprio portafoglio e altri prodotti nazionali ed internazionali attraverso la propria società di distribuzione Logintegral 2000 SAU. È inoltre titolare per il tramite della società Veo TV di un multiplex per la trasmissione televisiva digitale nazionale.
Per quanto riguarda il portafoglio prodotti, il gruppo edita El Mundo, è leader nell'informazione sportiva attraverso il quotidiano Marca ed è leader nell'informazione economica con il quotidiano Expansión.
Ha una presenza importante anche nel mercato digitale con le pagine web e app elmundo.es, marca.com e expansión.com.
Nel mercato dei periodici è presente con il femminile Telva e il portale Marca Coches y Motos, oltre ad alcuni altri supplementi come, Fuera de Serie, e Actualidad Economica.
Nell'editoria libraria opera con la casa editrice La Esfera de los Libros.
Nella radio è presente con il marchio Radio Marca, prima radio sportiva nazionale.
Nella televisione digitale emette tramite il proprio multiplex due canali televisivi: Discovery Max e Gol, i cui contenuti sono prodotti da terzi.
Si segnala che nell'aprile 2021 si è realizzata la vendita della società Unidad Editorial Juegos S.A. attiva nel settore delle scommesse sportive on-line con il sito Marca Apuestas.
| Progressivo al 30/06/2021 | Progressivo al 30/06/2020 | Variazione | Variazione % | |
|---|---|---|---|---|
| (in milioni di euro) | ||||
| Ricavi editoriali | 36,4 | 37,5 | (1,1) | (2,9) |
| Ricavi pubblicitari | 50,6 | 40,6 | 10,0 | 24,6 |
| Ricavi diversi | 15,9 | 18,2 | (2,3) | (12,6) |
| Totale ricavi vendite e prestazioni (1) | 102,9 | 96,3 | 6,6 | 6,9 |
| EBITDA | 10,3 | 6,5 | 3,8 | 58,5 |
(1) I ricavi collaterali al 30 giugno 2021 pari a 1,6 milioni sono attribuibili ai ricavi editoriali per 1,4 e ai ricavi diversi per 0,2 milioni (al 30 giugno 2020 erano pari a 1,2 milioni riconducibili ai ricavi editoriali per 1,1 e ai ricavi diversi per 0,1 milioni).
Al 30 giugno 2021 il mercato spagnolo della raccolta pubblicitaria lorda segna un incremento del 17,4% rispetto allo stesso periodo del 2020 (Fonte: i2p, Arce Media). Il mercato dei quotidiani evidenzia un calo del 5,6%, le riviste del 18%, i supplementi dell'1,1% rispetto al pari periodo del 2020. In crescita la performance nel segmento Internet (esclusi i social media. portali, search, etc) che registra un +27% e del segmento Radio con un +18,1%. (Fonte: i2p, Arce Media).
A giugno 2021 l'andamento delle vendite sul mercato dei quotidiani è risultato in flessione rispetto al pari periodo 2020. I dati progressivi sulle diffusioni a giugno (Fonte: OJD) sul mercato spagnolo dei quotidiani di informazione generalista presentano una contrazione complessiva del 25%. I quotidiani economici registrano una flessione pari al 35,1%. Lo stesso fenomeno si registra per il segmento dei quotidiani sportivi, in cui si rileva un decremento delle diffusioni del 36,3%. Si segnala che a causa dell'allerta sanitaria in Spagna non sono stati pubblicati i dati di diffusione ufficiale per il periodo compreso tra il 14 marzo 2020 e il 30 giugno 2020.
Nel corso del primo semestre del 2021 si è rafforzata l'offerta editoriale del Gruppo con iniziative relative alle testate in essere ed il lancio di nuovi prodotti sul mercato.
In particolare:
con l'inizio del Campionato Europeo di calcio , allegato a Marca è stato distribuito a livello nazionale uno speciale in formato extra large dedicato alla competizione, marca.com ha inoltre lanciato l'iniziativa "Porra Marca de la Eurocopa" con gli utenti che hanno avuto la possibilità di creare "scommesse" private con familiari e amici, partecipare a quiz con i giornalisti di Marca e di vincere premi (147,5 mila utenti unici e 557,5 mila pagine viste) e il programma in formato televisivo di analisi sportiva "Con la 10", con la partecipazione dei più importanti giovani influencer (525 mila views in Youtube, Facebook e Twitch, 12 milioni di contatti tramite i social network e 180 mila pagine viste in marca.com;
in occasione del suo 35° Anniversario Expansion ha dato vita ad eventi e "speciali" su: la digitalizzazione, la sostenibilità e l'economia post COVID-19;
***
I ricavi consolidati di Unidad Editorial al 30 giugno 2021, pari a 102,9 milioni, evidenziano un aumento di 6,6 milioni (+6,9% rispetto al pari periodo 2020). I ricavi pubblicitari crescono di 10 milioni, in decremento i ricavi editoriali e i ricavi diversi rispettivamente di 1,1 e 2,3 milioni.
I ricavi digitali dell'area al 30 giugno 2021 rappresentano poco meno del 40% dei ricavi complessivi.
I ricavi editoriali al 30 giugno 2021 si attestano a 36,4 milioni (37,5 milioni al 30 giugno 2020). Il decremento di 1,1 milioni è imputabile al generalizzato calo registrato nel mercato dei quotidiani che continua a risentire negativamente degli effetti della pandemia la quale ha penalizzato oltre modo le vendite in edicola. La crescita degli abbonamenti digitali non compensa il calo di mercato sopra citato.
La diffusione media giornaliera di El Mundo a giugno 2021 si attesta complessivamente a 61 mila copie, incluse le copie digitali (Fonte: interna).
Il quotidiano sportivo Marca evidenzia una diffusione media giornaliera di circa 64 mila copie comprese le copie digitali, (Fonte interna).
Nel corso del primo semestre 2021 Expansión registra una diffusione media giornaliera di circa 25 mila copie, comprese le copie digitali (Fonte interna).
Marca e Expansiòn confermano a giugno 2021 la loro posizione di leadership diffusionale nei rispettivi segmenti di mercato (Fonte: OJD).
Gli abbonamenti digitali sono cresciuti fortemente nel mese di giugno con 69,5 mila abbonamenti per El Mundo e 31,7 mila abbonamenti per Expansion.
Nell'ambito dell'attività on-line i browser unici medi mensili di elmundo.es, nazionali e esteri e comprese le app, nel primo semestre 2021 hanno raggiunto i 54,2 milioni (Fonte: Google Analytics). A giugno 2021 marca.com ha raggiunto 85,7 milioni di browser unici medi mensili.
Il portale MarcaClaro, attivo in America Latina, a giugno 2021 ha registrato un'importante crescita degli utenti unici medi mensili (+23,9% verso lo stesso periodo del 2020).
I browser unici medi mensili di expansión.com a giugno 2021 hanno raggiunto gli 11,7 milioni (Fonte: Google Analytics).
I ricavi pubblicitari ammontano a 50,6 milioni e fanno segnare un aumento di 10 milioni +24,6% rispetto al pari periodo 2020. La raccolta pubblicitaria complessiva sui mezzi on-line ha raggiunto un'incidenza pari al 68,2 % del totale dei ricavi pubblicitari netti.
I ricavi diversi, pari a 15,9 milioni, si confrontano con 18,2 milioni del pari periodo 2020, il decremento è determinato dal venir meno, nel secondo trimestre, dei ricavi delle scommesse sportive in seguito alla vendita della società Unidad Editorial Juegos S.A. cui faceva capo l'area di business del gioco on-line con il sito Marca Apuestas.
L'EBITDA al 30 giugno 2021 è pari a 10,3 milioni (10,8 milioni ante oneri non ricorrenti) e si confronta con un EBITDA del pari periodo 2020 pari a 6,5 milioni (7,1 milioni ante oneri non ricorrenti) evidenziando un aumento di 3,8 milioni. Proseguono le azioni di contenimento costi e recupero di efficienza quali la razionalizzazione delle collaborazioni e delle consulenze, la rivisitazione delle tariffe dei fornitori e l'attività di recovery plan.
L'area comprende le strutture di servizio a supporto delle altre società e delle business unit del Gruppo e le attività di distribuzione del gruppo m-dis Distribuzione Media.
Tra le attività a supporto delle altre aree del Gruppo si segnalano in particolare le aree di information technology, di amministrazione e fiscale, controllo di gestione, finanza e tesoreria, acquisti, legale e societario, amministrazione del personale e facility management, a servizio delle aree di business italiane. A queste si aggiungono le strutture responsabili dell'indirizzo, controllo e coordinamento dell'intero Gruppo.
L'area corporate sostiene con un contributo la Fondazione Corriere della Sera, la cui attività è finalizzata alla catalogazione e custodia degli archivi storici del Corriere della Sera, dei principali periodici del Gruppo RCS nonché alla valorizzazione del patrimonio archivistico e culturale attraverso un'intensa attività di dibattiti e convegni, pubblicazioni, mostre fotografiche e documentarie.
Il Gruppo m-dis Distribuzione Media S.p.A. è il principale operatore in Italia, nell'ambito della diffusione e distribuzione di prodotti editoriali e non editoriale nel canale edicola, sia di pubblicazioni destinate al grande pubblico sia di stampa specializzata, vendita di ricariche telefoniche on-line, servizi di pagamento bollette e multe dei principali enti ed aziende, nonché dei beni previsti dallo statuto sociale, ad imprese (Distributori Locali) ed altri punti di vendita autorizzati dislocati sul territorio nazionale.
m-dis Distribuzione Media S.p.A. è inoltre proprietaria del marchio PrimaEdicola che identifica la rete delle edicole italiane affiliate che offrono, anche attraverso il sito primaedicola.it, servizi innovativi per il cliente finale per migliorare sia l'esperienza di acquisto dei prodotti editoriali, sia quella di fruizione di servizi complementari quali il ritiro in edicola di prodotti ordinati sui siti di e-commerce.
| (in milioni di euro) | Progressivo al 30/06/2021 | Progressivo al 30/06/2020 | Variazione | Variazione % |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi editoriali e diffusionali | 16,8 | - | 16,8 | - |
| Ricavi diversi | 29,7 | 17,6 | 12,1 | 68,8 |
| Totale ricavi vendite e prestazioni | 46,5 | 17,6 | 28,9 | >100 |
| EBITDA (1) | 2,4 | 0,0 | 2,4 | n.s. |
(1) Si segnala che a partire dall'esercizio 2021 il gruppo m-dis Distribuzione Media, precedentemente consolidato con il metodo del patrimonio netto nelle aree Quotidiani Italia e Periodici Italia, a seguito dell'acquisto di un'ulteriore quota del 55% da parte di RCS MediaGroup S.p.A. viene consolidato integralmente nell'area Corporate e Altre attività, conseguentemente anche il valore dell'EBITDA al 30 giugno 2020 è stato rivisto e reso omogeneo.
Nel primo semestre 2021 RCS MediaGroup S.p.A. ha incrementato la quota di partecipazione in m-dis Distribuzione Media S.p.A., raggiungendo il 100% del capitale sociale (dal 45% precedentemente detenuto). Come conseguenza la società è stata consolidata integralmente a partire dal 1° gennaio 2021. Il gruppo m-dis Distribuzione Media S.p.A. contribuisce al consolidato del Gruppo RCS con circa 23 milioni di ricavi (29,6 milioni di ricavi, di cui 6,8 milioni elisi in quanto conseguiti con il Gruppo RCS) suddivisi in circa 15 milioni di ricavi diffusionali e circa 8 milioni di ricavi diversi. L'EBITDA risulta negativo per 1,4 milioni.
L'EBITDA dell'area Corporate e Altre attività, al netto di tale consolidamento, è pari a 3,8 milioni con un miglioramento di 3,3 milioni rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente il risultato beneficia della plusvalenza realizzata a seguito della cessione di un immobile sito in Piacenza (+1,1 milioni).
Per l'analisi delle operazioni concluse con parti correlate si rimanda a quanto descritto alla nota n. 12 delle Note Illustrative Specifiche.
Per l'elenco dei fatti di rilievo del primo semestre si rimanda a quanto descritto alla nota n. 4 delle Note Illustrative Specifiche.
Per l'elenco dei fatti di rilievo successivi alla chiusura del primo semestre si rimanda a quanto descritto alla nota n. 5 delle Note Illustrative Specifiche.
Al fine di consentire una migliore valutazione dell'andamento della gestione economico-finanziaria del Gruppo RCS, in aggiunta agli indicatori finanziari convenzionali previsti dagli IFRS vengono presentati alcuni indicatori alternativi di performance che non devono, comunque, essere considerati sostitutivi di quelli convenzionali previsti dagli IFRS. Di seguito sono forniti, in linea con la raccomandazione CESR/05-178b pubblicata il 3 novembre 2005, i criteri utilizzati per la costruzione dei principali indicatori alternativi di performance che il management ritiene utili al fine del monitoraggio dell'andamento del Gruppo.
EBITDA: corrisponde al risultato operativo ante ammortamenti e svalutazioni delle immobilizzazioni. Comprende proventi ed oneri da partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto in quanto le società collegate e joint ventures detenute sono considerate di natura operativa rispetto all'attività del Gruppo RCS. Tale indicatore è utilizzato dal Gruppo RCS come target per il controllo di gestione interno e nelle presentazioni esterne (agli analisti e agli investitori) e rappresenta una unità di misura per la valutazione delle performance operative del Gruppo RCS.
EBITDA ante oneri/proventi non ricorrenti: corrisponde all'EBITDA sopra definito ante componenti di reddito (positivi e/o negativi) derivanti da eventi o da operazioni il cui accadimento risulta non ricorrente ovvero da quelle operazioni o fatti che non si ripetono frequentemente nel consueto svolgimento dell'attività.
EBIT- Risultato Operativo: da intendersi come Risultato ante imposte, al lordo di "Proventi (Oneri) finanziari" e di "Altri proventi ed oneri da attività e passività finanziarie".
Posizione Finanziaria Netta del Gruppo (o indebitamento finanziario netto del Gruppo): rappresenta un valido indicatore della struttura finanziaria del Gruppo RCS. È determinato quale risultante dei debiti finanziari correnti e non correnti al netto delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti e delle attività finanziarie correnti, nonché delle attività finanziarie non correnti relative agli strumenti derivati, escludendo le passività finanziarie (correnti e non correnti) relative ai leasing.
Posizione Finanziaria Netta (o indebitamento finanziario netto) complessiva/o: corrisponde alla Posizione Finanziaria Netta del Gruppo come sopra definita e include inoltre le passività finanziarie relative a contratti di
locazione a breve e/o a lungo termine e i debiti non remunerati, che presentano una significativa componente di finanziamento implicito o esplicito (ad esempio i debiti verso fornitori con una scadenza superiore a 12 mesi), ed eventuali altri prestiti infruttiferi (così come definito dagli "Orientamenti in materia di obblighi informativi ai sensi del regolamento sul prospetto" pubblicati da ESMA in data 4 marzo 2021 con il documento "ESMA32- 382-1138" e ripreso da CONSOB nella comunicazione 5/21 del 29 aprile 2021).
Con riferimento ai suddetti eventi si rimanda a quanto descritto nelle precedenti Relazioni Finanziarie Annuali pubblicate negli anni dal 31 dicembre 2013 al 31 dicembre 2020. Si riporta di seguito l'aggiornamento dei vari eventi ancora pendenti:
(i) per quel che concerne il procedimento penale instaurato a seguito dell'atto di querela depositato da RCS Sport in data 10 ottobre 2013 nel quale RCS è costituita parte civile nei confronti di alcuni imputati, con sentenza del 19 settembre 2019 il Tribunale di Milano ha condannato in primo grado un ex dipendente di RCS Sport alla pena di 8 anni e 8 mesi di reclusione (per truffa, calunnia e malversazione ai danni dello Stato) e assolto gli altri imputati. Il Tribunale ha altresì condannato l'ex dipendente al risarcimento dei danni patrimoniali e non patrimoniali a favore di RCS, da liquidarsi in separato giudizio civile; l'ex dipendente ha presentato appello contro la sentenza; la Corte d'appello di Milano all'udienza del 9 luglio 2021, in parziale riforma della sentenza del Tribunale ha assolto dal reato di calunnia l'ex dipendente e dichiarata l'intervenuta prescrizione per reati commessi fino al 9 maggio 2013, ha rideterminato la pena in anni 2 e 6 mesi di reclusione ed euro 600 di multa. Ha confermato la sentenza di condanna dell'ex dipendente al risarcimento dei danni;
(ii) per quel che concerne l'impugnazione dei licenziamenti intimati all'ex Amministratore Delegato e all'ex Direttore Generale, sono ancora pendenti i due ricorsi in Cassazione, uno presentato da RCS nei confronti dell'ex Amministratore Delegato e il secondo invece dall'ex Direttore Generale nei confronti di RCS.
Con riferimento al c.d. complesso immobiliare di via Solferino, RCS è parte di un contenzioso che concerne l'operazione, negoziata e conclusa nel 2013, avente a oggetto la vendita da RCS al fondo speculativo immobiliare "Delphine" degli immobili siti in Milano, via Solferino 28-Via San Marco 21-Via Balzan 3 (collettivamente l'"Immobile") e di contestuale locazione degli stessi da parte di RCS (l'"Operazione"). In data 9 novembre 2018, RCS - dopo approfondite analisi svolte con il supporto di consulenti – ha depositato domanda di arbitrato presso la Camera Arbitrale di Milano, con la quale ha chiesto, fra l'altro, la dichiarazione di nullità dei contratti per mezzo dei quali l'operazione è stata perfezionata nonché la condanna di Delphine alla restituzione dell'Immobile e dei canoni di locazione medio tempore percepiti e, in ogni caso, al risarcimento dei danni. In data 9 gennaio 2019, il fondo Delphine, tramite la sua società di gestione Kryalos SGR S.p.A., si è costituito in arbitrato con Memoria Difensiva, mediante la quale ha contestato la giurisdizione e/o la competenza del Collegio Arbitrale, la fondatezza delle domande di RCS e ha avanzato domanda di risarcimento per responsabilità ex art. 96 c.p.c. Successivamente, le parti hanno scambiato memorie difensive e documenti, precisando le rispettive conclusioni. In data 26 maggio 2020 il Collegio Arbitrale ha depositato un lodo parziale e non definitivo (il "Lodo Parziale") e una contestuale ordinanza istruttoria. Il Lodo Parziale ha anzitutto rigettato tutte le eccezioni pregiudiziali e preliminari sollevate dall'acquirente, e ha affermato la competenza del Collegio Arbitrale a decidere la controversia. Lo stesso Lodo Parziale ha rigettato le domande di nullità e rescissione di RCS e, pertanto, ha ritenuto che i contratti con cui è stata conclusa l'Operazione restino validi; ove fossero risultate accertate le circostanze dedotte da RCS a fondamento della propria azione
(i.e le condizioni di difficoltà economica o finanziaria di RCS all'epoca in cui si svolsero le trattative e furono conclusi i contratti; la sproporzione dei vantaggi ottenuti dall'acquirente con l'Operazione; la consapevolezza dell'acquirente di entrambi tali aspetti) poteva invece trovare applicazione una tutela di tipo obbligatorio, nella forma di un risarcimento del danno in favore di RCS. Pertanto, al fine di accertare la sussistenza di detti requisiti, il Collegio Arbitrale, con ordinanza contestuale al citato Lodo Parziale, ha disposto due consulenze tecniche d'ufficio, una in materia contabile e una in materia estimativa, rinviando al lodo definitivo la decisione in merito a: (i) la domanda di RCS di risarcimento del danno, relativamente alla quale sono state disposte le consulenze tecniche già sopra menzionate; (ii) la domanda di RCS di rimborso dei costi e risarcimento del danno per violazione della clausola compromissoria da parte di Kryalos (la quale ha agito, assieme ai Fondi Blackstone, innanzi alla Supreme Court of the State of New York); (iii) la domanda di RCS di interessi e rivalutazione sulle somme sub (i) e (ii) supra; (iv) la domanda di Kryalos per asserita responsabilità di RCS ai sensi dell'art. 96 c.p.c.; (v) le contrapposte domande delle Parti di condanna al pagamento delle spese dell'arbitrato. In data 23 giugno 2020 il termine di deposito del lodo è stato prorogato fino al 31 maggio 2021.
In data 14 maggio 2021 la Camera Arbitrale di Milano ha comunicato alle parti il lodo definitivo (il "Lodo Definitivo"). Il Lodo, sulla base dell'accordo di due soli arbitri e con articolata e motivata opinione dissenziente del terzo, ha ritenuto di non accogliere né le domande risarcitorie di RCS, né quella di Kryalos. Il Lodo Definitivo ha altresì disposto la compensazione delle spese di lite, escludendo che RCS abbia agito in modo temerario.
In data 21 giugno 2021, RCS ha impugnato il Lodo Parziale e il Lodo Definitivo innanzi alla Corte d'Appello di Milano.
In data 20 novembre 2018, RCS ha ricevuto dal fondo Delphine, dalla sua controllante Sforza Holdco S.à r.l., da Blackstone Real Estate Advisory L.P., nonché da undici entità indicate quali soci indiretti di Sforza HoldCo S. à r.l., atto di citazione ("complaint") davanti alla Corte Suprema di New York. In tale atto gli attori hanno affermato che RCS avrebbe tenuto un comportamento illegittimo e inadempiente (in particolare, per aver contestato il titolo di proprietà sull'Immobile e aver interferito nelle trattative di vendita dello stesso, asseritamente in corso con un terzo) e hanno chiesto l'accertamento della validità dei contratti per mezzo dei quali l'Operazione è stata perfezionata e la condanna di RCS al risarcimento dei danni, che non venivano quantificati salvo genericamente indicarli in misura superiore a USD 500 mila. RCS si è costituita in giudizio chiedendo la "dismissione" della causa ("dismiss"), prima ancora di aprire la fase di trattazione e istruttoria ("trial"), per carenza di giurisdizione della Corte Suprema di New York; in subordine, la società ha chiesto la "sospensione" ("stay") della causa a New York in attesa dell'esito dell'Arbitrato in Italia, essendo quest'ultimo l'unico organo avente competenza a decidere sulla validità o invalidità dell'Operazione. RCS ha altresì chiesto la dismissione della causa per infondatezza in diritto delle domande degli attori. In data 24 aprile 2019, la Corte Suprema di New York ha deciso la sospensione ("stay") della causa a New York in attesa dell'esito dell'arbitrato in Italia.
In data 23 maggio 2019, gli stessi attori hanno convenuto in giudizio davanti alla Corte Suprema di New York anche il Presidente di RCS, dott. Urbano Cairo, nei cui confronti venivano avanzate domande risarcitorie non quantificate, salvo genericamente indicarle in misura superiore a USD 500 mila, sulla base delle medesime circostanze di fatto su cui si fondano le identiche domande avanzate nei confronti di RCS. Anche quest'ultima controversia è stata sospesa in attesa dell'esito dell'arbitrato in Italia. In considerazione del fatto che il Presidente ha agito e agisce quale legale rappresentante di RCS, in nome, per conto e nell'interesse della stessa, nonché in esecuzione di una delibera del Consiglio di Amministrazione, RCS si è impegnata a tenere indenne il Presidente da ogni eventuale costo o danno a questi derivante a seguito delle contestazioni giudiziali e stragiudiziali avanzate in merito all'Operazione e per gli atti compiuti in esecuzione di quanto deliberato dal Consiglio di Amministrazione.
Come indicato nel comunicato di RCS del 17 maggio 2021, il Lodo Definitivo ha disposto la compensazione delle spese di lite e respinto le domande risarcitorie di controparte fondate su un preteso comportamento temerario e di mala fede di RCS e questa decisione, incidendo sul merito, evidenzia l'infondatezza delle domande avversarie avanti la Supreme Court of the State of New York, basate su rilievi nei confronti di RCS smentiti dal Lodo Definitivo.
In data 30 giugno 2021, gli attori nel procedimento innanzi la Supreme Court of the State of New York hanno depositato un secondo atto di citazione modificato (second amended complaint), che contiene le medesime domande già proposte nei precedenti atti introduttivi, fatta eccezione per la domanda relativa alla declaratoria
di validità dell'Operazione (non più riproposta) e una quantificazione in almeno USD 300 milioni, basata su affermazioni generiche e non provate, dell'asserito danno patito dai Plaintiffs, oltre a una richiesta di condanna al pagamento di asseriti danni punitivi affermati di pari importo (almeno USD 300 milioni).
Gli attori hanno altresì chiesto alla Supreme Court of the State of New York di riunire il procedimento promosso nei confronti del Presidente di RCS con quello promosso nei confronti della società; RCS ha comunicato di non opporsi a tale riunione. Allo stato, entrambi i procedimenti pendono innanzi allo stesso giudice della Supreme Court of the State of New York. RCS ha termine fino al 31 agosto 2021 per depositare le proprie difese in relazione al second amended complaint delle controparti.
RCS, acquisite le valutazioni dei propri consulenti legali, ha ritenuto che non sussistano i presupposti per l'iscrizione di fondi rischi.
La Società ha stabilito, con effetto a decorrere dal 7 agosto 2012, di avvalersi delle facoltà previste dall'Art. 70, comma 8, e dall'Art. 71, comma 1-bis, del Regolamento di cui alla Deliberazione CONSOB n. 11971/1999 e successive modifiche.
***
Con riferimento al contratto di compravendita di RCS Libri S.p.A., descritto nelle Relazioni Finanziarie Annuali 2016 - 2020, e all'earn-out ivi previsto, si segnala che sono state attivate e sono tutt'ora in corso le procedure necessarie ad accertare la sussistenza (o meno) dei presupposti all'erogazione di tale earn-out e, in tal caso, alla sua determinazione, così come stabilito nel contratto di cessione.
Anche l'inizio del 2021 si è caratterizzato per la prosecuzione delle misure restrittive implementate dalle autorità, sia in Italia sia in Spagna, per il contenimento dell'emergenza sanitaria che, oltre al grave impatto sociale, ha avuto e sta avendo ripercussioni sull'organizzazione e i tempi del lavoro, sull'attività del Gruppo e sull'andamento dell'economia, determinando un contesto di generale forte incertezza.
In particolare, in Spagna a inizio anno e in Italia da fine febbraio il numero dei contagi ha conosciuto una progressione che ha comportato l'introduzione di misure di contenimento. A partire dalla seconda metà di febbraio in Spagna e da metà aprile in Italia la situazione è in miglioramento consentendo l'avvio di una fase di progressiva riduzione delle limitazioni.
In entrambi i paesi la campagna vaccinale ha determinato un deciso miglioramento della situazione in termini sia di contagi generali che ricoveri ospedalieri, occupazione delle terapie intensive e decessi.
A partire da fine giugno in Spagna e metà luglio in Italia si sta però diffondendo preoccupazione per la diffusione delle nuove varianti e l'aumento di contagi, in particolare fra i giovani, in particolare in Spagna. A fine luglio, in Italia circa il 58% della popolazione sopra i dodici anni ha completato il ciclo vaccinale e in Spagna circa il 56% della popolazione.
Il Gruppo monitora, quotidianamente l'evolversi della situazione al fine di minimizzarne gli impatti sia in termini di salute e sicurezza sul lavoro sia in termini economici, patrimoniali e finanziari, mediante la definizione e implementazione di piani di azione flessibili e tempestivi.
Anche nel 2021 il Gruppo con la sua offerta informativa sta venendo incontro al forte bisogno del pubblico di essere informato, garantendo un servizio puntuale ai propri lettori. Le edizioni quotidiane del Corriere della Sera e de La Gazzetta dello Sport, in Italia e di El Mundo, Marca ed Expansion in Spagna, i periodici e le piattaforme web e social del Gruppo, stanno svolgendo un ruolo centrale nell'informazione e nel racconto di questo difficile momento, mettendo al centro la propria vocazione di servizio pubblico, imparziale e puntuale e affermandosi come attori autorevoli dell'informazione quotidiana cartacea e on-line, con importanti numeri di traffico digitale.
Lo sviluppo della situazione e i suoi potenziali effetti sulla evoluzione della gestione, che saranno oggetto di costante monitoraggio anche nel prosieguo dell'esercizio, non sono al momento ancora prevedibili in quanto dipendono, tra l'altro, dall'evoluzione dell'emergenza sanitaria nei prossimi mesi così come dall'efficacia della campagna vaccinale e delle misure pubbliche, anche economiche, nel frattempo implementate e che saranno implementate.
In ogni caso, il Gruppo ritiene di disporre di leve gestionali adeguate per contrastare gli effetti dell'emergenza sanitaria anche nel 2021 e confermare quindi le proprie prospettive di medio-lungo periodo.
In considerazione delle azioni già messe in atto e di quelle previste, in assenza di un inasprimento delle misure per il contenimento del contagio, prolungamento della loro durata, o significativo ritorno delle regioni nelle più alte fasce di rischio, il Gruppo ritiene che sia possibile confermare l'obiettivo di conseguire nell'anno 2021 margini (EBITDA) in crescita rispetto a quelli realizzati nel 2020 ed una conseguente ulteriore significativa riduzione dell'indebitamento finanziario.
L'evoluzione dell'emergenza sanitaria e della situazione generale dell'economia e dei settori di riferimento potrebbe tuttavia condizionare il pieno raggiungimento di questi obiettivi.
| (in milioni di euro) | Note | Progressivo al 30 giugno | ||
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | |||
| I | Ricavi delle vendite | 11 | 421,8 | 319,5 |
| II | Incremento immobilizzazioni per lavori interni | - | - | |
| II | Variazione delle rimanenze prodotti finiti, semilavorati e prodotti in corso | 1,0 | (0,7) | |
| II | Consumi materie prime e servizi | (234,7) | (180,7) | |
| III | Costi per il personale | (125,7) | (131,3) | |
| II | Altri oneri e proventi operativi | 7,4 | 2,5 | |
| IV/V | Accantonamenti e svalutazione crediti | (1,9) | (1,5) | |
| VI | Quote proventi (oneri) da valutazione partecipazioni con il metodo del patrimonio netto | (0,1) | (0,7) | |
| VII/VIII/IX/X/XI | Ammortamenti e svalutazioni | (24,0) | (23,9) | |
| Risultato operativo | 43,8 | (16,8) | ||
| XII | Proventi (oneri) finanziari | (4,6) | (5,8) | |
| XIII | Altri proventi ed oneri da attività e passività finanziarie | 9,5 | 6,0 | |
| Risultato ante imposte | 48,7 | (16,6) | ||
| XIV | Imposte sul reddito | (10,0) | 4,6 | |
| Risultato attivita destinate a continuare | 38,7 | (12,0) | ||
| X V |
Risultato attività destinate alla dismissione e dismesse | - | - | |
| Risultato del periodo | 38,7 | (12,0) | ||
| Attribuibile a : | ||||
| XVI | Risultato del periodo di terzi | 0,0 | 0,0 | |
| Risultato del periodo di gruppo | 38,7 | (12,0) | ||
| Risultato del periodo | 38,7 | (12,0) |
| Risultato delle attività destinate a continuare per azione base in euro | 0,07 | ( 0,02) |
|---|---|---|
| Risultato delle attività destinate a continuare per azione diluito in euro | 0,07 | ( 0,02) |
| Risultato delle attività destinate alla dismissione e dismesse per azione base in euro | - | - |
| Risultato delle attività destinate alla dismissione e dismesse per azione diluito in euro | - | - |
(*) Ai sensi della Delibera CONSOB n. 15519 del 27 luglio 2006, gli effetti dei rapporti con parti correlate e dei proventi ed oneri di natura non ricorrente sul Conto economico sono evidenziati nell'apposito schema di conto economico riportato nella sezione "Allegati" e sono ulteriormente descritti rispettivamente nelle note n. 12 e n. 13.
| (in milioni di euro) | Note | Progressivo al 30 giugno | |
|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | ||
| Risultato del periodo | 38,7 | (12,0) | |
| Altre componenti di conto economico complessivo: | |||
| Altri utili/(perdite) complessivi che saranno successivamente riclassificati nell'utile/(perdita) d'esercizio : | |||
| Utili (perdite) derivanti dalla conversione dei bilanci in valute estere | - | - | |
| Riclassifica a conto economico di utili (perdite) derivanti dalla conversione dei bilanci in valute estere | - | - | |
| Utili (perdite) su copertura flussi di cassa | 31 | 0,1 | ( 0,3) |
| Riclassificazione a conto economico di utili (perdite) su copertura flussi di cassa | 31 | 0,2 | 0,3 |
| Quote delle componenti di conto economico complessivo delle partecipate valutate con il metodo del patrimonio netto | - | - | |
| Effetto fiscale | 31 | ( 0,1) | - |
| Altri utili/(perdite) complessivi che non saranno successivamente riclassificati nell'utile/(perdita) d'esercizio : | |||
| (Perdita)/utile attuariale su piani a benefici definiti (Perdita)/utile attuariale su piani a benefici definiti relativa alle imprese valutate con il metodo del patrimonio netto |
31 | - - |
- - |
| Utili (perdite) derivanti dalla valutazione a fair value degli altri strumenti rappresentativi di capitale | 31 | - | ( 0,1) |
| Effetto fiscale | 31 | - | - |
| Totale altre componenti di conto economico complessivo | 0,2 | (0,1) | |
| Totale conto economico complessivo | 38,9 | (12,1) | |
| Totale conto economico complessivo attribuibile a: | |||
| (Perdita)/Utile Totale Conto economico complessivo quota terzi | - | - | |
| (Perdita)/Utile Totale Conto economico complessivo quota gruppo | 38,9 | (12,1) | |
| Totale conto economico complessivo | 38,9 | (12,1) |
| (in milioni di euro) | Note | 30 giugno 2021 | 31 dicembre 2020 |
|---|---|---|---|
| ATTIVITA' | |||
| XVIII Immobili, impianti e macchinari | 14 | 52,4 | 55,3 |
| XIX Diritti d'uso su beni in leasing | 15 | 130,1 | 140,6 |
| X X Investimenti immobiliari |
15,5 | 16,2 | |
| XVII Attività immateriali | 16 | 367,4 | 366,9 |
| XXI Attività finanziarie e altre attività | 17 | 40,2 | 39,4 |
| XXI Attività per imposte anticipate | 17 | 83,4 | 84,3 |
| Totale attività non correnti | 689,0 | 702,7 | |
| XXII Rimanenze | 18 | 16,7 | 17,8 |
| XXIII Crediti commerciali | 19 | 244,6 | 189,5 |
| XXV Crediti diversi e altre attività correnti | 20 | 40,6 | 26,2 |
| XXV Attività per imposte correnti | 1,6 | 3,1 | |
| XXXVI Crediti e attività finanziarie correnti | 21 | 0,5 | 6,9 |
| XXXVI Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 21 | 39,0 | 50,8 |
| Totale attività correnti | 343,0 | 294,3 | |
| Attività non correnti destinate alla dismissione | - | - | |
| TOTALE ATTIVITA' | 1.032,0 | 997,0 | |
| PASSIVITÀ E PATRIMONIO NETTO | |||
| XXX Capitale sociale | 26 | 270,0 | 270,0 |
| XXX Riserve e azioni proprie | 27-28 | (32,9) | (33,0) |
| XXX Utili (perdite) portati a nuovo | 57,9 | 41,6 | |
| XXX Utile (perdita) dell'esercizio | 31,7 | ||
| XXX Utile (perdita) del periodo | 38,7 | ||
| Totale patrimonio netto di gruppo | 333,7 | 310,3 | |
| XXX Patrimonio netto di terzi | 2,0 | 1,3 | |
| Totale | 335,7 | 311,6 | |
| XXXI Debiti e passività non correnti finanziarie | 21 | 36,8 | 58,9 |
| XXXVII Passività non correnti per contratti di locazione | 21 | 120,5 | 131,2 |
| XXXIV Passività finanziarie per strumenti derivati | 21 | 0,2 | 1,0 |
| XXVIII Benefici relativi al personale | 22 | 37,4 | 37,4 |
| XXVI Fondi per rischi e oneri | 22 | 25,8 | 26,7 |
| XXVII Passività per imposte differite | 52,3 | 52,5 | |
| XXV Altre passività non correnti | 1,0 | 1,0 | |
| XXXIV Totale Passività non correnti | 274,0 | 308,7 | |
| XXXII Debiti e passività correnti finanziarie | 21 | 57,9 | 57,4 |
| XXXIV Passività finanziarie per strumenti derivati | 21 | 0,5 | - |
| XXXVII Passività correnti per contratti di locazione | 21 | 24,2 | 23,7 |
| XXV Passività per imposte correnti | 4,6 | 1,1 | |
| XXIV Debiti commerciali | 23 | 222,5 | 179,4 |
| XXVI Quote a breve term.fondi rischi e oneri | 22 | 23,5 | 23,8 |
| XXV Debiti diversi e altre passività correnti | 24 | 89,1 | 91,3 |
| Totale passività correnti | 422,3 | 376,7 | |
| Passività associate ad attività destinate alla dismissione | - | - | |
| TOTALE PASSIVITÀ E PATRIMONIO NETTO | 1.032,0 | 997,0 |
(*) Ai sensi della Delibera CONSOB n. 15519 del 27 luglio 2006, gli effetti dei rapporti con parti correlate sullo Stato patrimoniale consolidato sono evidenziati nell'apposito schema di Stato patrimoniale riportato nella sezione "Allegati" e sono ulteriormente descritti nella nota n. 12.
| A) Flussi di cassa della gestione operativa Risultato attività destinate a continuare al lordo delle imposte 48,7 (16,6) Ammortamenti e svalutazioni 24,0 23,9 (Plusvalenze) minusvalenze e altre poste non monetarie (10,4) (6,0) Oneri (proventi) partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 0,1 0,7 Dividendi da partecipate valutate con il metodo del patrimonio netto - - Svalutazioni di attività finanziarie immobilizzate (0,1) - Risultato netto gestione finanziaria 4,6 5,8 - di cui verso parti correlate - (0,3) Incremento (decremento) dei benefici relativi al personale e fondi per rischi e oneri (3,6) 2,9 Variazioni del capitale circolante (19,5) 27,7 - di cui verso parti correlate ( 62,0) 1,7 Imposte sul reddito pagate - - Totale 43,8 38,4 Flussi di cassa della gestione di investimento B) Investimenti in partecipazioni (1,5) - Investimenti in immobilizzazioni (7,0) (5,6) Variazioni di altre attività non correnti - - Corrispettivi per la dismissione di partecipazioni 2,7 4,0 Corrispettivi dalla vendita di immobilizzazioni 1,6 - Totale (4,2) (1,6) Free cash flow (A+B) 39,6 36,8 Flussi di cassa della gestione finanziaria C ) Variazione netta dei debiti finanziari e di altre attività finanziarie 2 5 (21,8) (14,4) - di cui verso parti correlate 5,2 ( 7,4) Interessi finanziari netti incassati (pagati) (4,2) (5,3) - di cui verso parti correlate - 0,3 Dividendi corrisposti dalla Capogruppo ( 15,5) - Dividendi corrisposti a terzi dalle società controllate (0,1) (0,1) Passività per beni in leasing 2 5 (11,0) (9,0) Totale (52,6) (28,8) Incremento (decremento) netto delle disponibilità liquide ed equivalenti (A+B+C) (13,0) 8,0 Disponibilità liquide ed equivalenti all'inizio del periodo 50,2 4,2 Disponibilità liquide ed equivalenti alla fine del periodo 37,2 12,2 Incremento (decremento) del periodo (13,0) 8,0 INFORMAZIONI AGGIUNTIVE DEL RENDICONTO FINANZIARIO Disponibilità liquide ed equivalenti all'inizio del periodo, così dettagliate 50,2 4,2 Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 50,8 13,0 |
(in milioni di euro) | 30 giugno 2021 | 30 giugno 2020 |
|---|---|---|---|
| Debiti correnti verso banche | (0,6) | (8,8) | |
| Disponibilità liquide ed equivalenti alla fine del periodo 37,2 12,2 |
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 39,0 12,2 Debiti correnti verso banche (1,8) 0,0 Incremento (decremento) del periodo (13,0) 8,0
(*) Anche ai sensi della Delibera CONSOB n. 15519 del 27 luglio 2006.
| (in milioni di euro) | Capitale | Riserva legale Riserva facoltativa | Azioni proprie e equity transaction (*) |
Altre Riserve | Utili (perdite) portati a nuovo (**) |
Utile (perdita) di esercizio |
Patrimonio netto consolidato di gruppo |
Patrimonio netto di terzi |
Patrimonio netto |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| nota n. 26 | nota n. 26 | nota n. 26 | nota n. 27 | nota n. 28 | ||||||
| Saldi al 31/12/2019 | 270,0 | 54,0 | 87,3 | (169,5) | (4,6) | (26,3) | 68,5 | 279,4 | 1,2 | 280,6 |
| Delibera Assemblea ordinaria del 29 aprile 2020: | ||||||||||
| - destinazione del risultato | 68,5 | (68,5) | 0,0 | 0,0 | ||||||
| Equity transaction | (0,3) | 0,3 | 0,0 | 0,0 | ||||||
| Dividendi corrisposti a minority interests | 0,0 | (0,1) | (0,1) | |||||||
| Altri movimenti | 0,0 | 0,0 | ||||||||
| Variazioni patrimonio netto di terzi | 0,0 | 0,0 | ||||||||
| Totale conto economico complessivo | (0,1) | (12,0) | (12,1) | (12,1) | ||||||
| Saldi al 30/06/2020 | 270,0 | 54,0 | 87,3 | (169,8) | (4,7) | 42,5 | (12,0) | 267,3 | 1,1 | 268,4 |
(*) Al 30 giugno 2020 comprende n. 44.527 azioni poste a disposizione degli azionisti terzi della società RCS Investimenti S.p.A. in seguito alla fusione per incorporazione di quest'ultima società in RCS MediaGroup S.p.A.
(**) Comprensivi di 5,2 milioni di utili portati a nuovo indisponibili e da destinare come previsto dallo Statuto vigente della controllata RCS Sport S.p.A.
| (in milioni di euro) | Capitale | Riserva legale Riserva facoltativa | Azioni proprie e equity transaction (***) |
Altre Riserve | Utili (perdite) portati a nuovo (****) |
Utile (perdita) di esercizio |
Patrimonio netto consolidato di gruppo |
Patrimonio netto di terzi |
Patrimonio netto |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| nota n. 26 | nota n. 26 | nota n. 26 | nota n. 27 | nota n. 28 | ||||||
| Saldi al 31/12/2020 | 270,0 | 54,0 | 87,3 | (168,9) | (5,4) | 41,6 | 31,7 | 310,3 | 1,3 | 311,6 |
| Delibera Assemblea ordinaria del 29 aprile 2020: | ||||||||||
| - destinazione del risultato | 18,9 | (18,9) | 0,0 | 0,0 | ||||||
| - distribuzione dei dividendi | (2,7) | (12,8) | (15,5) | (15,5) | ||||||
| Equity transaction | 0,0 | 0,0 | ||||||||
| Dividendi corrisposti a minority interests | 0,0 | (0,1) | (0,1) | |||||||
| Altri movimenti | (0,1) | 0,1 | 0,0 | 0,0 | ||||||
| Variazioni patrimonio netto di terzi | 0,0 | 0,8 | 0,8 | |||||||
| Totale conto economico complessivo | 0,2 | 38,7 | 38,9 | 38,9 | ||||||
| Saldi al 30/06/2021 | 270,0 | 54,0 | 87,3 | (168,9) | (5,3) | 57,9 | 38,7 | 333,7 | 2,0 | 335,7 |
(***) Al 30 giugno 2021 comprende n. 42.452 azioni poste a disposizione degli azionisti terzi della società RCS Investimenti S.p.A. in seguito alla fusione per incorporazione di quest'ultima società in RCS MediaGroup S.p.A.
(****) Comprensivi di 5,8 milioni di utili portati a nuovo indisponibili e da destinare come previsto dallo Statuto vigente della controllata RCS Sport S.p.A.
RCS MediaGroup S.p.A. è una società per azioni, cui fa capo il Gruppo RCS ed è soggetta, a partire dal 12 dicembre 2019, ad attività di direzione e coordinamento di Cairo Communication S.p.A. È quotata al Mercato Telematico Azionario (MTA), organizzato e gestito dalla Borsa Italiana S.p.A., ha sede legale in Milano, Via Angelo Rizzoli, n. 8, iscritta in data 6 marzo 1997 al Registro delle Imprese di Milano al numero 12086540155 (codice ISIN: IT0004931496).
In data 30 luglio 2021 la Relazione Finanziaria Semestrale del Gruppo RCS per il periodo chiuso al 30 giugno 2021 è stata approvata dal Consiglio di Amministrazione di RCS MediaGroup S.p.A. che ne ha autorizzato la pubblicazione.
RCS è un gruppo editoriale internazionale multimediale attivo nel settore dei quotidiani, dei periodici, dei new media, della tv digitale e satellitare e della radio, oltre ad organizzare grandi eventi sportivi ed essere tra i primari operatori in Italia ed in Spagna della raccolta pubblicitaria e della distribuzione di prodotti editoriali.
La principale società controllata da RCS MediaGroup S.p.A. è Unidad Editorial S.A. controllata direttamente che opera prevalentemente nel mercato spagnolo.
Al 30 giugno 2021 il Bilancio Semestrale Abbreviato comprende 42 società controllate direttamente e indirettamente e consolidate con il metodo integrale (40 imprese al 31 dicembre 2020). Per maggiori dettagli sulle partecipazioni si rimanda all'allegato "Elenco Partecipazioni di Gruppo al 30 giugno 2021".
L'impresa che redige il bilancio consolidato dell'insieme più grande di imprese di cui l'impresa fa parte in quanto impresa controllata è U.T. Communications S.p.A. con sede legale in Via Montenapoleone 8, Milano. L'impresa che redige il bilancio consolidato dell'insieme più piccolo di imprese di cui l'impresa fa parte in quanto impresa controllata è Cairo Communication S.p.A. con sede legale in Corso Magenta 55, Milano.
Il Bilancio Semestrale Abbreviato del Gruppo RCS è stato predisposto nel rispetto dei Principi Contabili Internazionali ("IFRS") emessi dall'International Accounting Standards Board ("IASB") e omologati dall'Unione Europea ed è stato redatto in conformità allo IAS 34 Bilanci Intermedi, come previsto anche dall'art. 154 ter del Testo Unico della Finanza (D. Lgs. n. 58/1998). Con "IFRS" si intendono anche gli International Accounting Standards ("IAS") tuttora in vigore, nonché tutti i documenti interpretativi emessi dall'International Financial Reporting Standards Interpretations Committee (IFRS IC, già "IFRIC") precedentemente denominati Standing Interpretations Committee ("SIC").
Tale bilancio intermedio è consolidato sulla base delle situazioni economiche patrimoniali semestrali di RCS MediaGroup S.p.A. e delle società controllate relative ai primi sei mesi dell'esercizio 2021, redatte secondo i principi contabili internazionali come sopra definiti. La situazione economica e patrimoniale della controllata Unidad Editorial è stata approvata dal relativo Consiglio di Amministrazione in data 29 luglio 2021.
Il Bilancio Semestrale Abbreviato è sottoposto a revisione contabile limitata da parte di Deloitte & Touche S.p.A., cui è stato conferito incarico con delibera assembleare del 26 aprile 2018.
La valuta di presentazione del presente Bilancio Semestrale Abbreviato è l'Euro, utilizzato come valuta funzionale dalla maggior parte delle società del Gruppo. Ove non differentemente indicato, tutti gli importi sono espressi in milioni di euro. I dati potrebbero presentare in taluni casi difetti di arrotondamento dovuti alla rappresentazione in milioni.
Nel mese di febbraio 2021 RCS MediaGroup S.p.A. ha acquistato da De Agostini Editore S.p.A. e da Hearst Magazines Italia S.p.A. complessive n. 2.876.727 azioni di m-dis Distribuzione Media S.p.A., pari al 45% del capitale sociale della stessa. Successivamente nel mese di giugno 2021 RCS MediaGroup S.p.A. ha acquistato il rimanente 10% del capitale sociale arrivando a detenere il 100% della società. m-dis Distribuzione Media S.p.A.. Il contratto di acquisto ha previsto, per l'intera quota, un corrispettivo fisso, pari a 2,4 milioni, interamente versato alle date di acquisizione, e un corrispettivo variabile, il cui pagamento è legato al conseguimento di stabiliti obiettivi in termini di EBIT per gli esercizi 2021 e 2022. Si segnala che le attività nette acquisite alla data di acquisto ammontano a circa 5 milioni; la differenza verso il corrispettivo è stata provvisoriamente allocata a riduzione di talune attività.
Il Gruppo m-dis Distribuzione Media S.p.A. è il principale operatore in Italia, nell'ambito della diffusione e distribuzione di prodotti editoriali e non editoriale nel canale edicola, sia di pubblicazioni destinate al grande pubblico sia di stampa specializzata, vendita di ricariche telefoniche on-line, servizi di pagamento bollette e multe dei principali enti ed aziende, nonché dei beni previsti dallo statuto sociale, ad imprese (Distributori Locali) ed altri punti di vendita autorizzati dislocati sul territorio nazionale.
m-dis Distribuzione Media S.p.A. è inoltre proprietaria del marchio PrimaEdicola che identifica la rete delle edicole italiane affiliate che offrono, anche attraverso il sito primaedicola.it, servizi innovativi per il cliente finale per migliorare sia l'esperienza di acquisto dei prodotti editoriali, sia quella di fruizione di servizi complementari quali il ritiro in edicola di prodotti ordinati sui siti di e-commerce.
Con questa acquisizione il Gruppo RCS persegue l'obiettivo di rafforzare il controllo della distribuzione dei propri prodotti editoriali, con una presenza più capillare sul territorio.
Alla data di redazione della presente Relazione Finanziaria Semestrale, il processo di determinazione del fair value delle attività e passività identificabili del gruppo m-dis Distribuzione Media S.p.A. necessario per l'applicazione ai sensi dell'IFRS 3 del c.d. "acquisition method" è ancora in corso. Il Gruppo si riserva la facoltà di completare tale processo entro i dodici mesi successivi alla data di acquisizione.
I principali impatti patrimoniali ed economici delle voci di bilancio, derivanti dal consolidamento integrale del Gruppo m-dis Distribuzione Media S.p.A. sono descritti nelle relative note della presente relazione semestrale.
A seguito della sopracitata operazione le seguenti società precedentemente consolidate con il metodo del patrimonio netto vengono consolidate con il metodo integrale:
Le seguenti società consolidate con il metodo integrale sono uscite dal perimetro di consolidamento:
➢ A partire dal 1° gennaio 2021 è divenuta efficace l'operazione di conferimento da parte di RCS e di Cairo Pubblicità dei rispettivi rami d'azienda relativi alle attività di raccolta pubblicitaria in CAIRORCS Media, società partecipata in misura paritetica.
Non sono intervenuti fatti di rilievo nel periodo intercorrente tra la chiusura del semestre e la data di approvazione della presente Relazione Finanziaria Semestrale da parte del Consiglio di Amministrazione.
I principi contabili adottati per la redazione del Bilancio Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2021 sono omogenei a quelli utilizzati per la redazione del Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2020. Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun principio, interpretazione o modifica emesso ma non ancora in vigore.
Con riferimento allo IAS 1, tenendo anche conto delle raccomandazioni di CONSOB ed ESMA, si conferma che, in considerazione delle prospettive economiche, della patrimonializzazione e della posizione finanziaria del Gruppo, lo stesso opera in continuità aziendale.
Con riferimento alla nota CONSOB n. DEM/11070007 del 5 agosto 2011, si ricorda che il Gruppo non detiene in portafoglio titoli obbligazionari emessi da governi centrali e locali e da enti governativi e non è pertanto esposto ai relativi rischi derivanti dalle oscillazioni di mercato.
Gli schemi di bilancio adottati nel Bilancio Semestrale Abbreviato riflettono in forma sintetica gli schemi del bilancio al 31 dicembre 2020. Sono stati evidenziati, in appositi allegati, gli schemi di bilancio che evidenziano i rapporti significativi con le parti correlate e le partite non ricorrenti, come richiesto dalla delibera CONSOB n. 15519 del 27 luglio 2006. Tale Bilancio Semestrale Abbreviato non comprende pertanto tutte le informazioni richieste dal bilancio annuale e deve essere letto unitamente al bilancio annuale predisposto per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020.
Per apprezzare l'andamento su base trimestrale delle attività del Gruppo, si rimanda alla nota n. 31 "Conto economico: analisi per trimestre".
La redazione del Bilancio Semestrale Abbreviato richiede l'effettuazione di stime e assunzioni sia nella determinazione di alcune attività e passività, sia nella valutazione delle attività e passività potenziali. Le principali voci interessate sono gli avviamenti, le altre attività immateriali a vita utile indefinita, i diritti d'uso, le imposte anticipate e la stima sulla recuperabilità dei crediti. Dati stimati si riferiscono inoltre alla stima dei ricavi realizzati con contratto estimatorio (quotidiani e periodici), alla stima dei fondi rischi e oneri e vertenze legali, alla stima delle rese a pervenire (libri), ai fondi svalutazione, agli ammortamenti, ai benefici ai dipendenti, nonché alle imposte differite e alle valutazioni di magazzino.
Le stime e le assunzioni effettuate sono riviste periodicamente e gli effetti di ciascuna variazione sono immediatamente rilevati.
In riferimento alla valutazione degli impatti della pandemia da COVID-19, si evidenzia che le previsioni in merito alla futura evoluzione dell'attuale contesto macroeconomico, finanziario e di business in cui opera il Gruppo si caratterizzano, in ogni caso, per un elevato grado di incertezza, che potrebbe riflettersi sulle valutazioni e sulla stima effettuata dal management dei valori contabili delle attività e delle passività interessate da una maggiore volatilità.
Al 30 giugno 2021 le aree di bilancio che, per la significativa rilevanza, risultano maggiormente interessate da stime e assunzioni sono le immobilizzazioni immateriali a vita indefinita e le imposte differite attive.
Taluni processi valutativi, in particolare la determinazione di eventuali perdite di valore di attività immateriali, o rivisitazioni delle vite utili economiche, sono generalmente effettuati a fine esercizio, o comunque quando sono a disposizione tutte le informazioni necessarie, salvo il caso in cui vi siano indicatori di impairment.
Le attività immateriali sono periodicamente sottoposte ad impairment test per determinarne il valore in uso da confrontare con il valore iscritto in bilancio e verificarne la sostenibilità. Per quel che concerne gli avviamenti e le altre attività a vita utile indefinita, la valutazione viene effettuata almeno con cadenza annuale, anche in assenza di fatti e circostanze che richiedano tale revisione. I valori iscritti nella presente Relazione Finanziaria Semestrale hanno superato la verifica degli impairment test effettuata al 31 dicembre 2020. Tuttavia, essendo tale valutazione sensibile alla variazione delle principali assunzioni e stime che ne costituiscono la base, al 30 giugno 2021 è stata sviluppata un'analisi per evidenziare eventuali rischi di perdita di valore. Qualsiasi variazione successiva su tali assunzioni comporterebbe effetti sulle valutazioni realizzate. L'analisi svolta al 30 giugno 2021 ha preso in considerazione l'impatto degli andamenti dei dati consuntivi del periodo in corso rispetto ai dati previsionali utilizzati negli impairment test al 31 dicembre 2020 e l'andamento dei tassi di interesse per valutarne le ripercussioni nella stima del tasso di attualizzazione (WACC) da applicare ai flussi di cassa attesi. L'analisi ha anche tenuto conto delle sensitivity sviluppate al 31 dicembre 2020 per poter meglio apprezzare gli impatti che tali variazioni potrebbero generare nella determinazione del valore di recupero delle cash generating unit sopra identificate. A seguito di tale analisi non sono emersi indicatori di impairment. È comunque possibile che, successivamente alla redazione del Bilancio Semestrale Abbreviato e al concretizzarsi
di andamenti diversi rispetto a quanto finora stimato, si possano rendere necessarie rettifiche anche significative ai valori iscritti nella Relazione Finanziaria Semestrale.
Le attività per imposte anticipate rilevate alla data di chiusura del periodo rappresentano gli importi di probabile realizzazione, sulla base delle stime del management, del reddito imponibile futuro, tenuto conto degli effetti derivanti dalla partecipazione al consolidato fiscale. Al 30 giugno 2021 sono confermate le ipotesi di recuperabilità sviluppate al 31 dicembre 2020.
In data 27 agosto 2020 lo IASB ha pubblicato, alla luce della riforma sui tassi di interesse interbancari quale l'IBOR, il documento Interest Rate Benchmark Reform—Phase 2 che contiene emendamenti ai seguenti standard:
IFRS 9 Financial Instruments;
IAS 39 Financial Instruments: Recognition and Measurement;
Tutte le modifiche sono entrate in vigore il 1° gennaio 2021. L'adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.
Di seguito si elencano, con indicazione della data di decorrenza, gli emendamenti omologati e non adottati anticipatamente dal Gruppo e per i quali sono in corso le valutazioni su eventuali impatti:
Di seguito si elencano, con indicazione della data di decorrenza, gli emendamenti non ancora omologati e non adottati anticipatamente dal Gruppo e per i quali sono in corso le valutazioni su eventuali impatti:
Il Gruppo gestisce la struttura del capitale e i rischi finanziari in coerenza con la struttura dell'attivo patrimoniale. L'obiettivo del Gruppo è di mantenere nel tempo un rating creditizio e livelli degli indicatori di capitale adeguati e coerenti con la struttura dell'attivo patrimoniale, tenendo conto dell'attuale dinamica di offerta di credito nel sistema Italia e Spagna. Nessuna variazione è stata apportata agli obiettivi, alle politiche e alle procedure di gestione durante il primo semestre 2021 rispetto all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020.
Per quel che concerne i rischi finanziari il Gruppo RCS è esposto al rischio di mercato (quali il rischio di tasso di interesse, e in minor misura rischio di cambio, mentre non è esposto al rischio di prezzo), rischio di liquidità e rischio di credito. Il Gruppo monitora costantemente i rischi finanziari connessi alle proprie attività.
Di seguito vengono commentati i diversi rischi finanziari cui è esposto il Gruppo RCS.
Il rischio di tasso d'interesse consiste nei maggiori oneri finanziari derivanti da una sfavorevole ed inattesa variazione dei tassi d'interesse. Il Gruppo è esposto a tale rischio in considerazione delle proprie passività finanziarie a tasso variabile.
Il Gruppo utilizza strumenti derivati per gestire l'esposizione al rischio di tasso di interesse; i contratti attualmente in essere sono Interest Rate Swap (IRS).
Al 30 giugno 2021 la quota parte dei debiti finanziari, contrattualmente a tasso fisso o a tasso variabile trasformati in tasso fisso tramite Interest Rate Swap (IRS), ante IFRS16 è complessivamente pari a circa il 62% dei debiti finanziari complessivi (al 31 dicembre 2020 era pari a circa il 51%).
Il rischio di cambio può essere definito come l'insieme degli effetti negativi indotti sui valori iscritti in bilancio di attività o passività in valuta da variazioni dei tassi di cambio.
Il Gruppo RCS, pur avendo una presenza a livello internazionale, non evidenzia una rilevante esposizione al rischio di cambio in quanto l'Euro è la valuta funzionale delle principali aree di business del Gruppo, valuta nella quale sono principalmente denominati i flussi di cassa commerciali. L'esposizione al rischio di cambio è limitata ad alcune posizioni commerciali e finanziarie.
Per rischio di liquidità si intende l'emergere di eventuali difficoltà ad ottenere finanziamenti a supporto delle attività operative nella corretta tempistica, o a rimborsare finanziamenti in scadenza.
Il Gruppo utilizza prevalentemente il sistema bancario per la provvista dei propri mezzi finanziari gestendo la liquidità su base accentrata (per le principali controllate tramite sistemi di cash management) nel rispetto degli obiettivi e delle strategie definiti dal management.
Al 30 giugno 2021 il Gruppo dispone di linee di credito non utilizzate tali da consentire flessibilità nella gestione dei fabbisogni delle attività operative.
In particolare il Contratto di Finanziamento stipulato nell'agosto 2017 e rinegoziato nell'ottobre 2018 con un pool di banche, prevede la disponibilità di una linea revolving committed dell'importo di 125 milioni con scadenza finale il 31 dicembre 2023. Al 30 giugno 2021 tale linea non è utilizzata.
Il rischio di credito può essere definito come la possibilità di incorrere in una perdita finanziaria per inadempienza in capo alla controparte dell'obbligazione contrattuale.
Il Gruppo presenta una esposizione al rischio di credito principalmente con riferimento ai crediti commerciali, ed in particolare a quelli rivenienti dall'attività di raccolta pubblicitaria nonché dai ricavi diffusionali.
Per quanto attiene al rischio di credito riferibile alla raccolta pubblicitaria questo risulta mitigato anche dal fatto che l'esposizione è suddivisa su un ampio numero di clienti e che a fronte del rischio sono state implementate procedure di controllo e monitoraggio; si ricorda che a partire dal 1° gennaio 2021 l'attività di concessionaria è stata conferita in CAIRORCS Media S.p.A.
Il rischio credito relativo alla vendita copie di prodotti editoriali riferibile alla società m-dis Distribuzione Media S.p.A. e sue controllate, consolidata integralmente a partire dal 1° gennaio 2021, è prevalentemente rappresentato dalle posizioni creditorie emerse verso i singoli distributori locali. Le transazioni effettuate sono generalmente regolate in tempi brevi e tramite l'incasso di acconti periodici anticipati; tuttavia, il continuo calo dei liquidati e la sostanziale assenza di barriere di accesso al mercato potrebbero comportare modifiche all'attuale filiera distributiva, con concentrazione di operatori e maggiori rischi di credito.
Per mitigarne gli effetti, la società m-dis Distribuzione Media S.p.A. attua un monitoraggio puntuale e costante della situazione creditoria ed ha ottenuto da molti distributori locali il rilascio di garanzie (fidejussioni) a parziale copertura del rischio di credito.
La gestione del credito commerciale è affidata alla responsabilità delle singole società del Gruppo, nel rispetto degli obiettivi economici, delle strategie commerciali prefissate e delle procedure operative del Gruppo, che in particolare limitano la vendita di prodotti o servizi ai clienti senza un adeguato profilo di credito o garanzie collaterali.
L'analisi dei nuovi clienti e l'affidabilità degli stessi, espressa attraverso il rating finanziario attribuito, viene generalmente attuata mediante un sistema automatico di valutazione dell'affidabilità creditizia. I crediti sono regolarmente gestiti anche nel corso dell'esercizio, per ridurre i ritardi nei pagamenti e prevenire perdite significative.
Anche il 2021 è caratterizzato dagli effetti della diffusione del COVID-19 e dalle misure restrittive per il suo contenimento, che hanno condizionato, la situazione sociale ed economica di riferimento.
Il Gruppo monitora costantemente l'evolversi della situazione al fine di minimizzarne gli impatti economici, patrimoniali e finanziari anche con riferimento all'esposizione al rischio di credito.
Per quanto attiene ai crediti finanziari le operazioni di investimento della liquidità e le transazioni in derivati sono effettuate con controparti bancarie di elevato standing.
I livelli gerarchici sono distinti in:
Livello 1: prezzi quotati (non rettificati) sui mercati attivi per attività o passività identiche; Livello 2: dati di input diversi dai prezzi quotati (di cui al Livello 1) osservabili per l'attività o la passività, sia direttamente (come nel caso dei prezzi) sia indirettamente (cioè in quanto derivati dai prezzi); Livello 3: dati di input relativi all'attività o alla passività non basati su dati di mercato osservabili.
Di seguito si evidenziano le attività e le passività al 30 giugno 2021 e al 31 dicembre 2020 che sono valutate al fair value per livello gerarchico.
| Gerarchia di valutazione del fair value per categorie di strumenti finanziari al 30 giugno 2021 ATTIVITA' FINANZIARIE |
Note | Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | Totale |
|---|---|---|---|---|---|
| Attività finanziarie al fair value inputato a conto economico complessivo | |||||
| Altri strumenti rappresentativi di capitale Totale |
17 | 0,3 0,3 |
- | 2,2 2,2 |
2,5 2,5 |
| PASSIVITA' FINANZIARIE | |||||
| Passività finanziarie al fair value inputato a conto economico complessivo Derivati di copertura Totale |
21 | - - |
0,7 0,7 |
- - |
0,7 0,7 |
| Gerarchia di valutazione del fair value per categorie di strumenti finanziari al 31 dicembre 2020 ATTIVITA' FINANZIARIE Attività finanziarie al fair value inputato a conto economico complessivo |
Note | Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | Totale |
| Altri strumenti rappresentativi di capitale Totale |
17 | 0,3 0,3 |
- - |
2,1 2,1 |
2,4 2,4 |
| PASSIVITA' FINANZIARIE | |||||
| Passività finanziarie al fair value inputato a conto economico complessivo Derivati di copertura Totale |
21 | - - |
1,0 1,0 |
- - |
1,0 1,0 |
| 11. Informativa dei settori operativi |
|||||
| In applicazione dell'IFRS 8, di seguito vengono riportati gli schemi relativi alle informazioni per settori di attività. RCS ha identificato i diversi settori di attività oggetto di informativa sulla base degli elementi che il management utilizza per prendere le proprie decisioni operative ovvero sulla reportistica interna che è regolarmente rivista dal management del più alto livello decisionale operativo al fine dell'allocazione delle risorse ai diversi segmenti di attività e al fine delle analisi di performance. I dati patrimoniali di settore, in particolare il valore del totale delle attività per ciascun settore oggetto di informativa, non costituiscono attualmente valori forniti periodicamente al più alto livello decisionale operativo. Tale dettaglio non viene quindi fornito nelle presenti note illustrative specifiche in accordo con l'emendamento dell'IFRS 8 - Settori operativi, in vigore dal 1° gennaio 2010. Il Gruppo ha utilizzato una combinazione di fattori nell'identificare le aree oggetto di informativa, e servizi offerti dal settore e l'area geografica. Ogni settore è caratterizzato da proprie strutture e da manager responsabili. |
tra cui i beni | ||||
| Le aree di attività al 30 giugno 2021 sono pertanto: Quotidiani Italia, Periodici Italia, Pubblicità e Sport, Unidad Editorial, Corporate e Altre attività. I prodotti e i servizi da cui ciascuna area oggetto di informativa ottiene i ricavi sono dettagliati nella presente Relazione Finanziaria commento sull'andamento economico delle aree di attività. I criteri di aggregazione per costituire tali aree sono i medesimi adottati nell'esercizio 2020, a cui si aggiunge il consolidamento integrale del gruppo m-dis, a partire dal 1° gennaio 2021, i cui valori sono classificati nell'area Corporate e Altre attività. |
Semestrale | nella parte dedicata al | |||
| I principi contabili con cui i dati di settore oggetto di informativa sono esposti nelle note sono coerenti con quelli adottati nella predisposizione della presente Relazione Finanziaria Semestrale. I rapporti infrasettoriali |
riguardano principalmente lo scambio di beni, le prestazioni di servizi e sono regolati a condizioni di mercato, tenuto conto della qualità dei beni ceduti e/o dei servizi prestati.
A seguito delle recenti operazioni societarie nel Gruppo, sono in corso valutazioni sulla configurazione degli attuali settori operativi.
| (in milioni di euro) | Altre poste in riconciliazione |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Progressivo al 30/06/2021 | Quotidiani Italia (1) |
Periodici Italia (1) |
Pubblicità e Sport |
Unidad Editorial |
Corporate e Altre attività (1) |
Elisioni / rettifiche | TOTALE |
| Ricavi editoriali | 116,0 | 13,6 | - | 36,4 | 16,8 | (2,6) | 180,2 |
| Ricavi pubblicitari | 62,3 | 14,5 | 110,9 | 50,6 | - | (74,2) | 164,1 |
| Ricavi diversi | 9,4 | 4,0 | 37,1 | 15,9 | 29,7 | (18,6) | 77,5 |
| Ricavi per settore | 187,7 | 32,1 | 148,0 | 102,9 | 46,5 | (95,4) | 421,8 |
| Ricavi infrasettoriali | (0,5) | 0,0 | (74,2) | (0,2) | (20,5) | ||
| Ricavi netti | 187,2 | 32,1 | 73,8 | 102,7 | 26,0 | 421,8 | |
| Risultato operativo per settore | 18,9 | 0,5 | 29,8 | 4,7 | (10,1) | (0,0) | 43,8 |
| - di cui proventi (oneri) da partecipazioni metodo del PN | - | - | (0,1) | - | - | (0,1) | |
| Proventi (oneri) finanziari | (4,6) | ||||||
| Altri proventi ed oneri da attività e passività finanziarie | 9,5 | ||||||
| - di cui dividendi da partecipazioni immobilizzate | 0,0 | ||||||
| Risultato ante imposte | 48,7 | ||||||
| Imposte sul reddito | (10,0) | ||||||
| Risultato attivita destinate a continuare | 38,7 | ||||||
| Risultato attività destinate alla dismissione e dismesse | 0,0 | ||||||
| Risultato del periodo | 38,7 | ||||||
| Risultato del periodo di terzi | 0,0 | ||||||
| Risultato del periodo di gruppo | 38,7 |
| (in milioni di euro) | Altre poste in riconciliazione |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Progressivo al 30/06/2020 | Quotidiani Italia (1) |
Periodici Italia (1) |
Pubblicità e Sport |
Unidad Editorial |
Corporate e Altre attività (1) |
Elisioni / rettifiche | TOTALE |
| Ricavi editoriali | 112,2 | 14,9 | - | 37,5 | - | (0,6) | 164,0 |
| Ricavi pubblicitari | 50,1 | 13,0 | 77,5 | 40,6 | - | (60,2) | 121,0 |
| Ricavi diversi | 7,8 | 4,6 | 4,0 | 18,2 | 17,6 | (17,7) | 34,5 |
| Ricavi per settore | 170,1 | 32,5 | 81,5 | 96,3 | 17,6 | (78,5) | 319,5 |
| Ricavi infrasettoriali | (50,0) | (11,0) | (0,1) | (0,6) | (16,8) | ||
| Ricavi netti | 120,1 | 21,5 | 81,4 | 95,7 | 0,8 | 319,5 | |
| Risultato operativo per settore | (3,2) | (1,9) | (1,7) | 1,4 | (11,4) | - | (16,8) |
| - di cui proventi (oneri) da partecipazioni metodo del PN | - | - | - | (0,1) | (0,6) | (0,7) | |
| Proventi (oneri) finanziari | (5,8) | ||||||
| Altri proventi ed oneri da attività e passività finanziarie | 6,0 | ||||||
| - di cui dividendi da partecipazioni immobilizzate | - | ||||||
| Risultato ante imposte | (16,6) | ||||||
| Imposte sul reddito | 4,6 | ||||||
| Risultato attivita destinate a continuare | (12,0) | ||||||
| Risultato attività destinate alla dismissione e dismesse | - | ||||||
| Risultato del periodo | (12,0) | ||||||
| Risultato del periodo di terzi | - | ||||||
| Risultato del periodo di gruppo | (12,0) |
(1) Si segnala che a partire dall'esercizio 2021 il gruppo m-dis Distribuzione Media, precedentemente consolidato con il metodo del patrimonio netto nelle aree Quotidiani Italia e Periodici Italia, a seguito dell'acquisto di un ulteriore quota del 55% da parte di RCS MediaGroup S.p.A. viene consolidato integralmente nell'area Corporate e Altre attività, conseguentemente anche i valori del Risultato operativo per settore al 30 giugno 2020 è stato riclassificato.
Si segnala che nel primo semestre 2021 non risultano ricavi realizzati verso terze parti, escludendo i rapporti con società collegate, provenienti da operazioni con un singolo cliente, per un valore superiore al 10% dei ricavi del Gruppo.
Ultimate Parent Company del Gruppo è U.T. Communications S.p.A., società controllante di Cairo Communication S.p.A., divenuta a sua volta controllante diretta di RCS MediaGroup S.p.A.. La quota di capitale sociale di RCS MediaGroup S.p.A. detenuta da Cairo Communication S.p.A. al 30 giugno 2021 è pari a 59,693% (59,831% comprensivo anche della quota di possesso direttamente detenuta al 31 dicembre 2020 da U.T. Communications S.p.A. – Fonte CONSOB).
Ciò premesso ed in linea con i criteri utilizzati per la redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2020, sono state identificate come parti correlate:
Sono stati individuati come key manager del Gruppo: gli Amministratori, i Sindaci, l'Amministratore Delegato, il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari, nonché gli ulteriori Dirigenti con Responsabilità Strategiche di RCS MediaGroup S.p.A. e della controllante Cairo Communication S.p.A., riportati nelle rispettive relazioni sulla remunerazione.
Si forniscono i dettagli suddivisi per linee di bilancio, con l'incidenza degli stessi sul totale di ciascuna voce. Sono esclusi i rapporti infragruppo eliminati nel processo di consolidamento.
| (in milioni di euro) | Crediti commerciali |
Debiti commerciali |
Debiti diversi e altre pass. correnti |
Impegni |
|---|---|---|---|---|
| Società controllanti | 0,1 | - | - | - |
| Società collegate | 79,4 | 11,7 | 0,1 | - |
| Fondi Integrativi previdenza | - | - | - | - |
| Altre consociate (1) | 0,4 | 2,5 | - | - |
| Altre Parti Correlate (2) | 0,1 | - | 1,1 | 0,8 |
| Totale | 80,0 | 14,2 | 1,2 | 0,8 |
| Totale Gruppo RCS | 244,6 | 222,5 | 89,1 | 32,4 |
| Incidenza parti correlate sul totale Gruppo RCS | 32,7% | 6,4% | 1,3% | 2,5% |
(2) Si riferisce principalmente a transazioni con figure aventi responsabilità strategiche e loro familiari stretti e società da essi direttamente o indirettamente controllate o sottoposte a controllo congiunto od influenza notevole.
| (in milioni di euro) | Rapporti patrimoniali Crediti Debiti commerciali commerciali |
Debiti diversi e altre pass. correnti |
Impegni | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Società controllanti | 0,1 | - | - | ||
| Società collegate | 79,4 | 11,7 | 0,1 | ||
| Fondi Integrativi previdenza | - | - | - | ||
| Altre consociate (1) | 0,4 | 2,5 | - | ||
| Altre Parti Correlate (2) | 0,1 | - | 1,1 | ||
| Totale | 80,0 | 14,2 | 1,2 | ||
| Totale Gruppo RCS | 244,6 | 222,5 | 89,1 | ||
| Incidenza parti correlate sul totale Gruppo RCS | 32,7% | 6,4% | 1,3% | ||
| (1) Comprendono le società controllate, collegate e a controllo congiunto di Cairo Communication S.p.A. e U.T. Communication S.p.A. (2) Si riferisce principalmente a transazioni con figure aventi responsabilità strategiche e loro familiari stretti e società da essi direttamente o indirettamente controllate o sottoposte a controllo congiunto od influenza notevole. |
|||||
| Rapporti economici (in milioni di euro) |
Ricavi delle vendite |
Consumi materie prime e servizi |
Costi per il personale |
Altri (oneri) e proventi operativi |
|
| Società controllanti | 0,0 | (0,0) | - | 0,2 | |
| Società collegate | 95,0 | (28,8) | - | 0,6 | |
| Fondi Integrativi previdenza | - | - | (0,1) | - | |
| Altre consociate (1) | 1,4 | (0,2) | - | 0,3 | |
| Altre Parti Correlate (2) | 0,0 | (2,1) | (1,8) | - | |
| Totale | 96,4 | (31,1) | (1,9) | 1,1 | |
| Totale Gruppo RCS | 421,8 | (234,7) | (125,7) | 7,3 |
(2) Si riferisce principalmente a transazioni con figure aventi responsabilità strategiche e loro familiari stretti e società da essi direttamente o indirettamente controllate o
I rapporti intercorsi con le imprese controllanti, collegate, le entità a controllo congiunto e altre consociate riguardano principalmente lo scambio di beni, la prestazione di servizi, la provvista e l'impiego di mezzi finanziari, nonché rapporti di natura fiscale e sono regolati a condizioni di mercato tenuto conto della qualità dei beni e servizi prestati.
I rapporti verso le società controllanti comprendono altri proventi operativi per 0,2 milioni e crediti commerciali per 0,1 milioni. Riguardano principalmente proventi per l'affitto di spazi adibiti ad uso ufficio e per riaddebiti di costi del personale RCS distaccato presso il gruppo Cairo.
Tra le società collegate i rapporti commerciali più rilevanti riguardano la partecipata CAIRORCS Media S.p.A., verso la quale il Gruppo ha conseguito ricavi prevalentemente pubblicitari pari a 93,6 milioni, costi per servizi principalmente riferibili all'attività di concessionaria di CAIRORCS Media pari a 19 milioni. I rapporti patrimoniali riguardano crediti commerciali per 72 milioni e debiti commerciali per 2,1 milioni. Si segnala che i valori verso la partecipata CAIRORCS Media S.p.A. tengono conto della rappresentazione del principio contabile internazionale IFRS 15 nel ruolo di principal.
Nelle società collegate è compreso il gruppo Bermont cui è demandata l'attività di stampa dei quotidiani di Unidad Editorial (complessivamente: 8,8 milioni di debiti commerciali e 9 milioni di consumi materie e servizi). Sono inoltre incluse tra le società collegate i rapporti con le società valutate a patrimonio netto del gruppo m-dis Distribuzione Media.
I rapporti economici e patrimoniali con "Altre consociate" si riferiscono ad operazioni con le società del gruppo Cairo in particolare: ricavi delle vendite ed altri ricavi e proventi operativi per complessivi 1,7 milioni, crediti commerciali per 0,4 milione e 2,5 milioni di debiti commerciali.
I rapporti con "Altre parti correlate" includono principalmente i compensi relativi alle figure con responsabilità strategica come più avanti commentato.
Consolidato fiscale ai fini IRES. RCS MediaGroup S.p.A. si avvale dell'istituto del Consolidato Fiscale Nazionale introdotto con il D.lgs. n. 344 del 12 dicembre 2003, al fine di conseguire una tassazione fiscale calcolata su una base imponibile unificata, con conseguente immediata compensabilità dei crediti di imposta e delle perdite fiscali di periodo. I rapporti infragruppo, originati dall'adozione del consolidato fiscale nazionale, si ispirano ad obiettivi di neutralità e parità di trattamento. Le società aderenti al Consolidato Fiscale Nazionale, dove la società consolidante è RCS MediaGroup S.p.A., dal periodo d'imposta 2020 risultano essere: Trovolavoro S.r.l., RCS Sport S.p.A., RCS Produzioni Padova S.p.A., Sfera Service S.r.l., Blei S.r.l. in liquidazione, RCS Edizioni Locali S.r.l., RCS Produzioni S.p.A., Digital Factory S.r.l., RCS Produzioni Milano S.p.A. e infine le società RCS Sports & Events S.r.l. e Mybeautybox S.r.l..
Si segnala che a partire dal periodo d'imposta in corso (1° gennaio 2021 – 31 dicembre 2021) Cairo Communication S.p.A. e RCS MediaGroup S.p.A. eserciteranno congiuntamente l'opzione per il regime di consolidato fiscale nazionale avente Cairo Communication S.p.A. quale società consolidante, e che anche le società controllate da RCS MediaGroup S.p.A. aderiranno, laddove ne sussistano i presupposti. In data 30 luglio 2021 il Consiglio di Amministrazione di RCS MediaGroup S.p.A. ha approvato l'esercizio di tale opzione.
Consolidato IVA. RCS MediaGroup S.p.A. si avvale della particolare disciplina del Consolidato IVA di Gruppo RCS, che al 30 giugno 2021 evidenzia un saldo a debito pari a 0,8 milioni. RCS MediaGroup S.p.A. ha fatto confluire nel consolidato IVA del Gruppo RCS, nel primo semestre 2021, un proprio saldo a debito pari a 9,6 milioni.
Sono di seguito fornite le informazioni in forma aggregata riguardanti i compensi relativi ai key manager come sopra identificati:
| (valori in milioni di euro) | Consumi materie prime e servizi |
Costi per il personale |
Debiti diversi e altre pass. correnti |
|
|---|---|---|---|---|
| Consiglio di Amministrazione | (2,0) | - | 0,9 | |
| Collegio Sindacale | (0,1) | - | 0,2 | |
| Dirigenti con responsabilità strategica | - | (1,8) | 0,0 | |
| Totale parti correlate | (2,1) | (1,8) | 1,1 | |
| Totale Gruppo RCS | (234,7) | (125,7) | 89,1 | |
| Incidenza parti correlate sul totale Gruppo RCS | 0,9% | 1,4% | 1,2% |
I costi per il personale accolgono i compensi corrisposti alle figure con responsabilità strategiche sotto forma di retribuzione per 1,8 milioni. I costi per il personale relativi a parti correlate incidono sul totale dei costi del personale per l'1,4%.
Si evidenziano inoltre impegni verso figure con responsabilità strategica per le quali si rimanda a quanto descritto nella nota n. 32 della presente Relazione Finanziaria Semestrale.
La Procedura per le Operazioni con Parti Correlate è stata adottata in attuazione dell'art. 2391-bis del codice civile e del regolamento operazioni con parti correlate adottato da CONSOB con delibera n. 17221 del 12 marzo 2010, come successivamente modificato e integrato, da ultimo con delibera CONSOB del 10 dicembre 2020, n. 21624. La procedura è stata approvata dal Consiglio di Amministrazione di RCS MediaGroup S.p.A. l'11 maggio 2021, previo parere favorevole del Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità, in funzione di Comitato Parti Correlate, ed è in vigore dal 1° luglio 2021.
| Oneri non | Proventi non | Totale di | |||
|---|---|---|---|---|---|
| ricorrenti | ricorrenti | Totale | Bilancio | Incidenza | |
| Costi per il personale | ( 0,1) | - | (0,1) | 125,7 | -0,1% |
| Consumi materie prime e servizi | ( 0,2) | - | (0,2) | (234,7) | 0,1% |
| Accantonamenti e svalutazione crediti | ( 0,3) | - | (0,3) | (1,9) | 16% |
| Totale (oneri) / proventi non ricorreti | (0,6) | 0,0 | (0,6) |
Al 30 giugno 2021 la voce "Proventi (oneri) non ricorrenti" presenta oneri pari a 0,6 milioni riferibili ad accantonamenti a fondo rischio dell'area Unidad Editorial per 0,3 milioni, costi per servivi (0,2 milioni) e costi del personale (0,1 milioni).
Nel primo semestre 2020 la voce presentava un saldo netto fra oneri e proventi non ricorrenti complessivamente pari a 4,2 milioni prevalentemente riferibile a costi del personale.
La voce "Immobili, impianti e macchinari" è pari a 52,4 milioni e presenta una flessione pari a 2,9 milioni rispetto al 31 dicembre 2020. I decrementi comprendono 4,4 milioni di ammortamenti solo in parte compensati dagli incrementi derivanti da nuove acquisizioni (+1,4 milioni) e da variazioni dell'area di consolidamento (+0,2 milioni). Gli investimenti del periodo sono riconducibili principalmente per 0,5 milioni ad impianti utilizzati per la stampa presenti nello stabilimento di Pessano con Bornago e per 0,4 milioni all'acquisto di personal computer, tablet, smartphone e apparecchiature informatiche varie.
La voce comprende i diritti d'uso (right of use) relativi ai contratti di leasing iscritti in bilancio a seguito dell'applicazione del principio contabile IFRS 16 – Leases . Al 30 giugno 2021 sono pari a 130,1 milioni.
| DESCRIZIO NE |
Diritti d'uso Beni immobili |
Diritti d'uso Impianti |
Diritti d'uso Altri beni |
Autovetture | Diritti d'uso | Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| SALDI NETTI AL 31/12/2020 | 133,1 | 0,1 | 7,4 | 140,6 | ||
| Incrementi | 0,7 | 0,6 | 1,3 | |||
| Svalutazioni | ||||||
| Decrementi | (0,5) | (0,2) | (0,7) | |||
| Ammortamenti | (9,9) | (1,2) | (11,1) | |||
| Differenze di cambio | ||||||
| Variazione area di consolidamento | 0,1 | (0,1) | ||||
| Altri movimenti | ||||||
| SALDI NETTI AL 30/06/2021 | 123,5 | 0,1 | 6,5 | 130,1 | ||
| nuovi investimenti per 1,3 in leasing. |
milioni prevalentemente imputabili a nuovi contratti per beni immobili e autovetture | |||||
| 16. Attività immateriali Le attività immateriali al 30 giugno 2021 immateriali a vita indefinita e 40 Nelle immobilizzazioni immateriali sono comprese differenze di consolidamento rilevate in sede di acquisizione delle società consolidate attribuite ai beni immateriali nel corso della purchase price |
sono pari a 367,4 milioni di attività immateriali a vita definita. |
milioni e comprendono 327,4 | ||||
| Sono riconducibili prevalentemente ad immobilizzazioni immateriali a vita indefinita (96,7% del totale delle differenze di consolidamento pari a 314,8 Di seguito si riporta la movimentazione delle attività immateriali rispetto al 31 dicembre 2020: |
milioni). | milioni di attività allocation. |
||||
| VITA UTILE DEFINITA | VITA UTILE INDEFINITA | |||||
| DESCRIZIO NE |
Diritti di utilizzo Concessioni, delle opere licenze marchi e dell'ingegno simili |
Attività immateriali in corso e acconti |
Concessioni, licenze marchi e simili |
Avviamenti | TO TALE |
|
| SALDI NETTI AL 31/12/2020 | 1,1 | 38,3 | 0,4 | 304,8 | 22,3 | |
| Incrementi | 0,7 | 4,0 | 3,0 | |||
| Incrementi prodotti internamente Decrementi |
||||||
| Ammortamenti | (0,7) | (7,5) | ||||
| (Svalutazioni)/Ripristini di valore | ||||||
| Differenze di cambio | ||||||
| Variazione area di consolidamento Altri movimenti |
0,4 0,5 |
0,3 (0,5) |
(0,2) | 0,5 | 366,9 7,7 (8,2) 1,0 |
| VITA UTILE DEFINITA | VITA UTILE INDEFINITA | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| DESCRIZIO NE |
Diritti di utilizzo delle opere dell'ingegno |
Concessioni, licenze marchi e simili |
Attività immateriali in corso e acconti |
Concessioni, licenze marchi e simili |
Avviamenti | TO TALE |
| SALDI NETTI AL 31/12/2020 | 1,1 | 38,3 | 0,4 | 304,8 | 22,3 | 366,9 |
| Incrementi | 0,7 | 4,0 | 3,0 | 7,7 | ||
| Incrementi prodotti internamente | ||||||
| Decrementi | ||||||
| Ammortamenti | (0,7) | (7,5) | (8,2) | |||
| (Svalutazioni)/Ripristini di valore | ||||||
| Differenze di cambio | ||||||
| Variazione area di consolidamento | 0,4 | 0,3 | (0,2) | 0,5 | 1,0 | |
| Altri movimenti | 0,5 | (0,5) | ||||
| SALDI NETTI AL 30/06/2021 | 1,1 | 35,7 | 3,2 | 304,6 | 22,8 | 367,4 |
Come meglio illustrato nella nota n. 6, l'analisi in merito ai possibili indicatori di impairment ha riguardato le principali assunzioni utilizzate per il calcolo del valore d'uso al 31 dicembre 2020. Come nel primo semestre 2020 non si rilevano svalutazioni di asset. Per un commento sul calcolo del WACC e sulle altre assunzioni utilizzate per l'impairment test svolto al 31 dicembre 2020 si rinvia alle note illustrative della Relazione Finanziaria Annuale al 31 dicembre 2020.
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Altri strumenti di capitale non correnti | 2,5 | 2,4 | 0,1 |
| Partecipazioni in società collegate | 33,0 | 34,7 | (1,7) |
| Crediti finanziari e altre attività non correnti | 4,7 | 2,3 | 2,4 |
| Totale | 40,2 | 39,4 | 0,8 |
| Attività per imposte anticipate | 83,4 | 84,3 | (0,9) |
| Totale | 123,6 | 123,7 | (0,1) |
Le partecipazioni in società collegate, pari a 33 milioni, si decrementano di 1,7 milioni rispetto al 31 dicembre 2020. Tale variazione è prevalentemente riconducibile all'effetto netto del consolidamento integrale di m-dis Distruzione Media e delle sue controllate e del conferimento del ramo d'azienda relativo alle attività di raccolta pubblicitaria in CAIRORCS Media. Il risultato derivante dalla valutazione con il metodo del patrimonio netto contribuisce al decremento per -0,1 milioni. La voce comprende 30,5 milioni relativi alla partecipazione nel gruppo Corporacion Bermont.
I crediti finanziari e le altre attività non correnti sono pari a 4,7 milioni al 30 giugno 2021; l'incremento è essenzialmente relativo ad Unidad Editorial.
Le attività per imposte anticipate presentano un decremento di 0,9 milioni, originato prevalentemente dall'utilizzo nel periodo, per effetto del risultato positivo emergente dal Consolidato Fiscale Italia, del credito per imposte anticipate stanziate negli esercizi precedenti sulle perdite fiscali. Tale decremento è parzialmente compensato dagli effetti della variazione dell'area di consolidamento (di cui il gruppo m-dis +4,8 milioni al 30 giugno 2021).
Le attività per imposte anticipate rilevate alla data di chiusura del periodo rappresentano gli importi di probabile realizzazione, sulla base delle stime del management, del reddito imponibile futuro, tenuto conto degli effetti derivanti dalla partecipazione al consolidato fiscale. Al 30 giugno 2021 sono confermate le ipotesi di recuperabilità sviluppate al 31 dicembre 2020.
Le rimanenze al 30 giugno 2021 ammontano a 16,7 milioni ed evidenziano un decremento di 1,1 milioni rispetto al 31 dicembre 2020, attribuibile principalmente al magazzino carta (-2 milioni). Tale diminuzione è in parte compensata dall'incremento dei prodotti in corso di lavorazione (+0,9 milioni).
I crediti commerciali al 30 giugno 2021 sono pari a 244,6 milioni in aumento di 55,1 milioni rispetto al 31 dicembre 2020. L'incremento è collegato principalmente al consolidamento integrale del gruppo m-dis Distribuzione Media (57,2 milioni al 30 giugno 2021), nonché ai maggiori crediti vantati dall'area Eventi Sportivi come conseguenza dell'andamento stagionale delle attività sottostanti.
In contrazione rispetto al 31 dicembre 2020 i crediti dell'area Pubblicità per effetto della dinamica stagionale (a seguito del già citato conferimento del ramo Pubblicitario a CAIRORCS Media, tali crediti sono ora vantati verso la concessionaria stessa, in luogo dei clienti inserzionisti).
I crediti diversi e le altre attività correnti al 30 giugno 2021 sono pari a 40,6 milioni in incremento di 14,4 milioni rispetto al 31 dicembre 2020. Tra gli incrementi si rilevano i crediti verso Erario (+11,3 milioni), i Crediti diversi (+2,2 milioni) e gli anticipi ai fornitori (+2,8 milioni), parzialmente compensati dal decremento degli anticipi ad agenti (-3,3 milioni). Queste variazioni sono collegate principalmente da un lato al consolidamento integrale del gruppo m-dis Distribuzione Media (+12,5 milioni al 30 giugno 2021) e dall'altro dagli effetti del conferimento in CAIRORCS Media del ramo pubblicità.
Di seguito si espone il dettaglio dell'indebitamento finanziario netto del Gruppo:
| Valore contabile | ||
|---|---|---|
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | |
| Disponibilità liquide | (39,0) | (50,8) |
| Crediti finanziari correnti | (0,5) | (6,9) |
| Debiti verso banche correnti | 1,7 | 0,6 |
| Debiti finanziari correnti | 56,2 | 56,8 |
| Passività finanziarie correnti per strumenti derivati | 0,5 | 0,0 |
| Indebitamento (disponibilità) finanziario corrente | 58,4 | 57,4 |
| Indebitamento (disponibilità) finanziario corrente netto | 18,9 | (0,3) |
| Debiti e passività non correnti finanziarie | 36,8 | 58,9 |
| Passività finanziarie non correnti per strumenti derivati | 0,2 | 1,0 |
| Indebitamento (disponibilità) finanziario non corrente | 37,0 | 59,9 |
| Indebitamento (disponibilità) finanziario netto del Gruppo (1) | 55,9 | 59,6 |
| (1) Per la definizione di Indebitamento finanziario netto del Gruppo si rinvia al paragrafo "Indicatori alternativi di performance" della presente Relazione Finanziaria Semestrale. Al 30 giugno 2021 l'indebitamento finanziario netto è pari a 55,9 milioni, in miglioramento di 3,7 milioni rispetto al 31 dicembre 2020. L'indebitamento finanziario netto è stato impattato dagli investimenti e oneri non ricorrenti, (i) dalla distribuzione di dividendi per 15,6 consolidamento di m-dis che al 30 giugno 2021 presenta un indebitamento di 15,1 dell'andamento stagionale del circolante e (iii) dall'effetto finanziario, pari a 3,9 milioni al 1° del conferimento in CAIRORCS Media (che al 30 giugno 2021 detiene una posizione finanziaria netta positiva pari a 19,5 milioni). Di segno contrario gli effetti positivi dei corrispettivi netti della vendita ed acquisto di partecipazioni e cessioni di immobilizzazioni, complessivamente pari a 6,2 milioni, riferibili principalmente alla cessione di Unidad Editorial Juegos S.A |
negativamente, oltre che milioni, (ii) dal milioni per effetto gennaio 2021, |
|
| Al 30 giugno 2021 la Linea di Credito A (Term amortizing) è pari a 62,5 milioni ed integralmente utilizzata, mentre la Linea di Credito Revolving dell'importo di 125 milioni non è utilizzata. |
||
| Il Contratto di Finanziamento prevede un unico covenant (PFN/EBITDA – rilevato annualmente con riferimento alla PFN e all'EBITDA ante IFRS 16) e ante oneri/proventi non ricorrenti pari a 3,00x. |
costituito da una soglia massima di Leverage Ratio |
(1) Per la definizione di Indebitamento finanziario netto del Gruppo si rinvia al paragrafo "Indicatori alternativi di performance" della presente Relazione Finanziaria Semestrale.
Al 30 giugno 2021 l'indebitamento finanziario netto è pari a 55,9 milioni, in miglioramento di 3,7 milioni rispetto al 31 dicembre 2020. L'indebitamento finanziario netto è stato impattato negativamente, oltre che dagli investimenti e oneri non ricorrenti, (i) dalla distribuzione di dividendi per 15,6 milioni, (ii) dal consolidamento di m-dis che al 30 giugno 2021 presenta un indebitamento di 15,1 milioni per effetto anche dell'andamento stagionale del circolante e (iii) dall'effetto finanziario, pari a 3,9 milioni al 1° gennaio 2021, del conferimento in CAIRORCS Media (che al 30 giugno 2021 detiene una posizione finanziaria netta positiva pari a 19,5 milioni). Di segno contrario gli effetti positivi dei corrispettivi netti della vendita ed acquisto di partecipazioni e cessioni di immobilizzazioni, complessivamente pari a 6,2 milioni, riferibili principalmente alla cessione di Unidad Editorial Juegos S.A..
Al 30 giugno 2021 la Linea di Credito A (Term amortizing) è pari a 62,5 milioni ed integralmente utilizzata, mentre la Linea di Credito Revolving dell'importo di 125 milioni non è utilizzata.
Il Contratto di Finanziamento prevede un unico covenant costituito da una soglia massima di Leverage Ratio (PFN/EBITDA – rilevato annualmente con riferimento alla PFN e all'EBITDA ante IFRS 16) e ante
Al 31 dicembre 2020 il Leverage Ratio è risultato essere pari a circa 0,8x (in ulteriore contrazione rispetto a 1,0x rilevato al 31 dicembre 2019).
Di seguito si espone il dettaglio della Posizione Finanziaria Netta Complessiva così come definita dagli "Orientamenti in materia di obblighi informativi ai sensi del regolamento sul prospetto" pubblicati da ESMA in data 4 marzo 2021 con il documento "ESMA32-382-1138" e ripreso da CONSOB nel 5/21 del 29 aprile 2021. Tale voce include le passività finanziarie relative a contratti di locazione a breve e/o a lungo termine e i debiti non remunerati, che presentano una significativa componente di finanziamento implicito o esplicito (ad esempio i debiti verso fornitori con una scadenza superiore a 12 mesi), ed eventuali altri prestiti infruttiferi.
| Valore contabile | |||
|---|---|---|---|
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | ||
| A | Disponibilità liquide | (39,0) | (50,8) |
| B | Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | 0,0 | 0,0 |
| C | Altre attività finanziarie correnti | (0,5) | (6,9) |
| D | Liquidità (A+B+C) | (39,5) | (57,7) |
| E | Debito finanziario corrente | 58,5 | 57,1 |
| di cui Passività correnti per contratti di locazione | 24,2 | 23,7 | |
| F | Parte corrente del debito finanziario non corrente | 24,1 | 24,0 |
| G | Indebitamento finanziario corrente (E+F) | 82,6 | 81,1 |
| H | Indebitamento finanziario corrente netto (G - D) | 43,1 | 23,4 |
| I | Debito finanziario non corrente | 157,5 | 191,1 |
| di cui Passività non correnti per contratti di locazione | 120,5 | 131,2 | |
| J | Strumenti di debito | 0,0 | 0,0 |
| K | Debiti commerciali e altri debiti non correnti | 0,0 | 0,0 |
| L | Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) | 157,5 | 191,1 |
| M | Totale indebitamento finanziario (H+L) (1) | 200,6 | 214,5 |
Ammontano complessivamente a 86,7 milioni ed evidenziano un decremento netto di 1,2 milioni rispetto al 31 dicembre 2020.
| 31/12/2020 | Acc.ti lordi |
Recuperi | Acc.ti netti |
Acc.ti costi del personale |
Oneri Finanziari |
Utilizzi | Var. rese attese |
Riclassifiche e altri movimenti |
30/06/2021 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Benefici relativi al personale | 37,4 | 0,2 | 0,2 | - | - | (1,4) | 1,2 | 37,4 | ||
| Quota a lungo termine dei | ||||||||||
| fondi rischi ed oneri | 26,7 | 1,9 | (0,7) | 1,2 | (0,8) | (1,3) | 25,8 | |||
| Quota a breve termine dei | ||||||||||
| fondi rischi ed oneri | 23,8 | 1,0 | (0,8) | 0,2 | - | (3,1) | 0,1 | 2,5 | 23,5 | |
| Totale | 87,9 | 3,1 | (1,5) | 1,6 | 0,0 | 0,0 | (5,3) | 0,1 | 2,4 | 86,7 |
Sono analizzate di seguito le principali movimentazioni del periodo:
I debiti commerciali al 30 giugno 2021 ammontano a 222,5 milioni in crescita di 43,1 milioni rispetto al 31 dicembre 2020. L'incremento è determinato principalmente dal consolidamento integrale del gruppo m-dis Distribuzione Media (+37,2 milioni al 30 giugno 2021).
Al 30 giugno 2021 ammontano a 89,1 milioni e presentano un decremento di 2,2 milioni rispetto al 31 dicembre 2020. La diminuzione riguarda principalmente i debiti verso enti previdenziali che sono stati liquidati nel periodo.
Si riportano di seguito le variazioni dei debiti finanziari e delle altre attività finanziarie. La tabella consente di riconciliare i flussi monetari espressi nel rendiconto finanziario con il totale delle variazioni registrate, per il periodo in esame, nel "Prospetto sintetico della situazione patrimoniale finanziaria".
| Flussi di | Variazioni non monetarie | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Descrizione (1) | 31/12/2020 | cassa | Incrementi netti leases |
Variazioni area di consolidamento |
Altre variazioni | 30/06/2021 | |
| Debiti finanziari | 115,7 | (28,2) | - | 5,1 | 0,3 | 92,9 | |
| Crediti finanziari correnti | (6,9) | 6,4 | - | (0,5) | |||
| Derivati passivi | 1,0 | - | - | ( 0,3) | 0,7 | ||
| Variazione netta dei debiti finanziari e di altre | |||||||
| (attività finanziarie) | 109,8 | (21,8) | 0,0 | 5,1 | 0,0 | 93,1 | |
| Disponbilità liquide | 50,8 | (11,8) | - | - | 39,0 | ||
| Debiti correnti verso banche | (0,6) | (1,2) | - | - | (1,8) | ||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 50,2 | (13,0) | - | - | 37,2 | ||
| Indebitamento (disponibilità) finanziario netto | 59,6 | (8,8) | - | 5,1 | 0,0 | 55,9 | |
| Passività per beni in leasing | 154,9 | (11,0) | 0,8 | 144,7 |
(1) I valori algebrici riportati nella tabella sono coerenti con le variazioni presenti nel rendiconto finanziario.
Si evidenzia che i debiti verso banche in conto corrente, come previsto dai principi contabili internazionali, concorrono alla variazione delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti.
Al 30 giugno 2021 il Capitale sociale di RCS MediaGroup S.p.A. è pari a 270 milioni, la Riserva legale e la Riserva facoltativa sono pari rispettivamente a 54 milioni e 87,3 milioni e sono invariate rispetto al 31 dicembre 2020.
Tali riserve sono rilevate a diminuzione del patrimonio netto per complessivi 168,9 milioni.
La riserva "Azioni proprie", al 30 giugno 2021, ammonta a 26,6 milioni (invariata rispetto al 31 dicembre 2020).
La riserva di "Equity transaction" derivante dall'acquisizione di quote di minoranza di partecipate già controllate, è pari a 142,3 milioni (invariata rispetto al 31 dicembre 2020).
La voce Altre Riserve comprende:
Si segnala l'apposizione di un vincolo (per 9,9 milioni) alle riserve di patrimonio netto a seguito del perfezionamento dell'esercizio dell'opzione per il riallineamento dei valori ai sensi dell'art. 110 del D.L. 104/2020.
L'Assemblea degli Azionisti di RCS MediaGroup S.p.A. del 29 aprile 2021 ha deliberato la distribuzione di un dividendo di 0,03 euro per azione ordinaria in circolazione, al lordo delle ritenute di legge, con data stacco cedola il 17 maggio 2021. L'importo complessivo corrisposto per le azioni ordinarie in circolazione alla data di stacco cedola è stato pari a 15,5 milioni. La data valuta del pagamento è stata il 19 maggio 2021. Si segnala inoltre la distribuzione di circa 0,1 milioni agli azionisti di minoranza di una società controllata.
L'effetto fiscale relativo alle altre componenti di conto economico complessivo è così composto:
| Progressivo al 30 giugno 2021 | Progressivo al 30 giugno 2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Onere)/ | (Onere)/ | ||||||
| Beneficio | Beneficio | ||||||
| Altre componenti di conto economico complessivo: | Valore lordo | fiscale | Valore netto | Valore lordo | fiscale | Valore netto | |
| Riclassificabili nell'utile (perdita) d'esercizio : | |||||||
| Utili (perdite) derivanti dalla conversione dei bilanci in valute estere | - | - | - | - | - | - | |
| Utili (perdite) su copertura flussi di cassa | 0,3 | ( 0,1) | 0,2 | - | - | - | |
| Quote delle componenti di conto economico complessivo delle partecipate valutate con il metodo del | |||||||
| patrimonio netto | - | - | - | - | - | - | |
| Non riclassificabili nell'utile (perdita) d'esercizio : | |||||||
| (Perdita)/ utile attuariale su piani a benefici definiti | - | - | - | ( 0,1) | - | ( 0,1) | |
| (Perdita)/utile attuariale su piani a benefici definiti relativa alle imprese valutate con il metodo del patrimonio | |||||||
| netto | - | - | - | - | - | - | |
| Utili (perdite) derivanti dalla valutazione a FVOCI degli strumenti rappresentativi di capitale | - | - | - | - | - | - | |
| Totale altre componenti di conto economico complessivo | 0,3 | (0,1) | 0,2 | (0,1) | 0,0 | (0,1) |
Per apprezzare l'andamento su base trimestrale delle attività del Gruppo si rimanda alla successiva tabella:
| (in milioni di Euro) | 1°trimestre | 2°trimestre | 3°trimestre | 4°trimestre | Esercizio | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | |
| Ricavi netti | 174,4 | 171,3 | 247,4 | 148,3 | 174,2 | 255,8 | 749,5 |
| Ricavi editoriali e diffusionali | 88,9 | 88,4 | 91,3 | 75,7 | 92,3 | 87,3 | 343,6 |
| Ricavi pubblicitari | 57,5 | 62,9 | 106,6 | 58,1 | 63,9 | 127,9 | 312,8 |
| Ricavi diversi | 28,0 | 20,0 | 49,5 | 14,5 | 18,0 | 40,6 | 93,1 |
| Costi operativi | (100,4) | (98,3) | (125,8) | (80,7) | (98,0) | (122,3) | (399,2) |
| Costo del lavoro | (62,3) | (70,5) | (63,4) | (60,8) | (54,7) | (71,3) | (257,3) |
| Accantonamenti per rischi | (1,7) | (0,4) | 0,3 | (0,6) | (0,1) | (1,8) | (2,9) |
| (Svalutazione)/ripristino di crediti commerciali e diversi | (0,2) | (1,3) | (0,3) | 0,8 | (0,8) | (2,8) | (4,1) |
| Proventi (oneri) da partecipazioni metodo del PN | (0,3) | (0,5) | 0,2 | (0,2) | 0,0 | (2,2) | (2,9) |
| EBITDA | 9,5 | 0,3 | 58,4 | 6,8 | 20,6 | 55,4 | 83,1 |
| Ammortamenti immobilizzazioni immateriali | (4,1) | (3,9) | (4,1) | (3,7) | (3,9) | (4,3) | (15,8) |
| Ammortamenti immobilizzazioni materiali | (2,2) | (2,4) | (2,2) | (2,3) | (2,2) | (2,2) | (9,1) |
| Amm. diritti d'uso su beni in leasing | (5,6) | (5,7) | (5,5) | (5,6) | (5,6) | (5,5) | (22,5) |
| Ammortamenti investimenti immobiliari | (0,2) | (0,1) | (0,2) | (0,2) | (0,1) | (0,2) | (0,5) |
| Altre (svalutazioni)/ripristini immobilizzazioni | - | - | - | - | - | (2,7) | (2,7) |
| Risultato operativo (EBIT) | (2,6) | (11,8) | 46,4 | (5,0) | 8,8 | 40,5 | 32,5 |
| Proventi (oneri) finanziari netti | (2,3) | (3,2) | (2,3) | (2,5) | (3,0) | (0,5) | (9,3) |
| Proventi (oneri) da attività/passività finanziarie | (0,5) | 5,8 | 9,9 | 0,1 | - | (0,2) | 5,8 |
| Risultato prima delle imposte | (5,4) | (9,2) | 54,0 | (7,4) | 5,8 | 39,8 | 29,0 |
| Imposte sul reddito | 1,9 | 3,0 | (11,9) | 1,6 | (1,4) | (0,3) | 2,9 |
| Risultato attività destinate a continuare | (3,5) | (6,2) | 42,1 | (5,8) | 4,4 | 39,5 | 31,9 |
| Risultato delle attività destinate alla dismissione e dismesse | - | - | - | - | - | - | - |
| Risultato netto prima degli interessi di terzi | (3,5) | (6,2) | 42,1 | (5,8) | 4,4 | 39,5 | 31,9 |
| (Utile) perdita netta di competenza di terzi | 0,3 | 0,1 | (0,2) | (0,1) | - | (0,2) | (0,2) |
| Risultato netto di periodo di Gruppo | (3,2) | (6,1) | 41,9 | (5,9) | 4,4 | 39,3 | 31,7 |
Gli impegni sono stati commentati nelle note illustrative specifiche del Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2020, cui si rinvia per un'analisi maggiormente esaustiva.
Nei primi sei mesi del 2021 le voci delle principali garanzie prestate presentano i seguenti andamenti:
Si evidenzia che nell'ambito delle cessioni o conferimenti di partecipazioni o rami d'azienda effettuate, il Gruppo RCS ha concesso garanzie prevalentemente di natura fiscale, previdenziale e lavoristiche ancora attive. Tali garanzie sono state rilasciate secondo usi e condizioni di mercato.
Milano, 30 luglio 2021
Per il Consiglio di Amministrazione:
Il Presidente e Amministratore Delegato
Urbano Cairo
Milano, 30 luglio 2021
Il Presidente e Amministratore Delegato Dirigente Preposto alla redazione dei Urbano Cairo documenti contabili societari
Roberto Bonalumi
ALLEGATI
| RAGIONE SOCIALE | SEDE LEGALE | SETTORE DI ATTIVITA' | VALUTA | CAPITALE SOCIALE |
Quota % gruppo |
SOCIETA' PARTECIPANTE |
% di possesso diretta |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Area Geografica - Italia | |||||||
| Blei S.r.l. in liquidazione | Milano | Pubblicità | Euro | 1.548.000,00 | 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. | 100,00 | |
| Consorzio Milano Marathon S.r.l. | Milano | Servizi | Euro | 20.000,00 | 100,00 RCS Sport S.p.A. | 100,00 | |
| Digital Factory S.r.l. | Milano | Televisivo | Euro | 500.000,00 | 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. | 100,00 | |
| MyBeautyBox S.r.l. | Milano | Multimediale | Euro | 10.000,00 | 60,00 RCS Mediagroup S.p.A. | 60,00 | |
| M-Dis Distribuzione Media S.p.A. | Milano | Distribuzione | Euro | 6.392.727,00 | 100,00 RCS MediaGroup S.p.A. | 100,00 | |
| MDM Milano Distribuzione Media S.r.l. | Milano | Distribuzione | Euro | 611.765,00 | 56,00 M-Dis Distribuzione Media S.p.A. | 56,00 | |
| Pieroni Distribuzione S.r.l. | Milano | Distribuzione | Euro | 750.000,00 | 51,00 M-Dis Distribuzione Media S.p.A. | 51,00 | |
| TO-dis S.r.l. | Milano | Distribuzione | Euro | 510.000,00 | 100,00 M-Dis Distribuzione Media S.p.A. | 100,00 | |
| RCS Edizioni Locali S.r.l | Milano | Editoriale | Euro | 1.002.000,00 | 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. | 100,00 | |
| RCS Produzioni Milano S.p.A. | Milano | Produzione | Euro | 1.000.000,00 | 100,00 RCS MediaGroup S.p.A. | 100,00 | |
| RCS Produzioni Padova S.p.A. | Milano | Produzione | Euro | 500.000,00 | 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. | 100,00 | |
| RCS Produzioni S.p.A. | Roma | Produzione | Euro | 1.000.000,00 | 100,00 RCS MediaGroup S.p.A. | 100,00 | |
| RCS Sport S.p.A. | Milano | Servizi | Euro | 100.000,00 | 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. | 100,00 | |
| RCS Sports & Events S.r.l. | Milano | Pubblicità | Euro | 10.000,00 | 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. | 100,00 | |
| Sfera Service S.r.l. | Milano | Servizi | Euro | 52.000,00 | 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. | 100,00 | |
| Società Sportiva Dilettantistica RCS Active Team a r.l. | Milano | Servizi | Euro | 10.000,00 | 100,00 RCS Sport S.p.A. | 100,00 | |
| Trovolavoro S.r.l. | Milano | Pubblicità | Euro | 674.410,00 | 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. | 100,00 | |
| Area Geografica - Spagna | |||||||
| Canal Mundo Radio Cataluna S.L. | Barcelona | Radiofonico | Euro | 3.010,00 | 99,98 Unidad Editorial S.A. | 99,99 | |
| Corporación Radiofónica Informacion y Deporte S.L.U. | Madrid | Radiofonico | Euro | 900.120,00 | 99,99 Unedisa Comunicaciones S.L.U. | 100,00 | |
| Ediciones Cónica S.A. | Madrid | Editoriale | Euro | 432.720,00 | 99,39 Unidad Editorial S.A. | 99,40 | |
| Ediservicios Madrid 2000 S.L.U. | Madrid | Editoriale | Euro | 601.000,00 | 99,99 Unidad Editorial Revistas S.L.U. | 100,00 | |
| La Esfera de los Libros S.L. | Madrid | Editoriale | Euro | 48.000,00 | 74,99 Unidad Editorial S.A. | 75,00 | |
| Logintegral 2000 S.A.U. | Madrid | Distribuzione | Euro | 500.000,00 | 99,99 Unidad Editorial S.A. | 100,00 | |
| Unedisa Comunicaciones S.L.U. | Madrid | Multimediale | Euro | 610.000,00 | 99,99 Unidad Editorial S.A. | 100,00 | |
| Unedisa Telecomunicaciones S.L.U. | Madrid | Multimediale | Euro | 1.100.000,00 | 99,99 Unidad Editorial S.A. | 100,00 | |
| Unedisa Telecomunicaciones de Levante S.L. | Valencia | Multimediale | Euro | 3.010,00 | 51,15 Unedisa Telecomunicaciones S.L.U. | 51,16 | |
| Unidad Editorial S.A. | Madrid | Editoriale | Euro | 125.896.898,00 | 99,99 RCS Mediagroup S.p.A. | 99,99 | |
| Unidad Liberal Radio S.L. | Madrid | Multimediale | Euro | 10.000,00 | 54,99 Unidad Editorial S.A. | 55,00 | |
| Unidad de Medios Digitales S.L. | Madrid | Pubblicitá | Euro | 3.000,00 | 50,00 Unidad Editorial S.A. | 50,00 | |
| Unidad Editorial Informaciòn Deportiva S.L.U. | Madrid | Multimediale | Euro | 4.423.043,43 | 99,99 Unidad Editorial S.A. | 100,00 | |
| Unidad Editorial Informaciòn Economica S.L.U. | Madrid | Editoriale | Euro | 102.120,00 | 99,99 Unidad Editorial S.A. | 100,00 | |
| Unidad Editorial Ediciones Locales, S.L. | Valencia | Editoriale | Euro | 1.732.345,00 | 98,44 Unidad Editorial S.A. | 87,23 | |
| Unidad Editorial Informaciòn General S.L.U. | 11,22 | ||||||
| Unidad Editorial Formacion S.L.U. | Madrid | Formazione | Euro | 1.693.000,00 | 99,99 Unedisa Telecomunicaciones S.L.U. | 100,00 | |
| Unidad Editorial Informaciòn General S.L.U. | Madrid | Editoriale | Euro | 102.120,00 | 99,99 Unidad Editorial S.A. | 100,00 | |
| Unidad Editorial Revistas S.L.U. | Madrid | Editoriale | Euro | 1.195.920,00 | 99,99 Unidad Editorial S.A. | 100,00 | |
| Veo Television S.A. | Madrid | Televisivo | Euro | 769.824,00 | 99,99 Unidad Editorial S.A. | 100,00 | |
| Sfera Editores Espana S.L. | Barcellona | Editoriale/Servizi | Euro | 174.000,00 | 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. | 100,00 | |
| Area Geografica - Altri Paesi | |||||||
| Sfera Editores Mexico S.A. | Colonia Anzures Editoriale/Servizi | MXN | 34.661.200,00 | 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. | 99,9997 | ||
| Sfera Service Srl | 0,0003 | ||||||
| Sfera France SAS | Parigi | Editoriale/Servizi | Euro | 240.000,00 | 66,70 Sfera Editores Espana S.L. | 66,70 | |
| Hotelyo S.A. | Chiasso | Digitale | CHF | 100.000,00 | 100,00 RCS Mediagroup S.p.A. | 100,00 | |
| RCS Sports and Events DMCC | Dubai | Servizi | Euro | 20.077,00 | 100,00 RCS Sports & Events S.r.l. | 100,00 | |
| RAGIONE SOCIALE | SEDE LEGALE | SETTORE DI ATTIVITA' | VALUTA | CAPITALE SOCIALE |
SOCIETA' PARTECIPANTE | % di possesso diretta |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Area Geografica - Italia | ||||||
| Quibee S.r.l. | Torino | Digitale | Euro | 15.873,02 RCS Mediagroup S.p.A. | 37,00 | |
| CAIRORCS Media S.p.A. | Milano | Pubblicità | Euro | 300.000,00 RCS Mediagroup S.p.A. | 50,00 | |
| Consorzio C.S.E.D.I. | Milano | Distribuzione | Euro | 103.291,00 M-Dis Distribuzione Media S.p.A. | 20,00 | |
| Pieroni Distribuzione S.r.l. | 10,00 | |||||
| GD Media Service S.r.l. | Milano | Distribuzione | Euro | 789.474,00 M-Dis Distribuzione Media S.p.A. | 29,00 | |
| Liguria press S.r.l. | Genova | Distribuzione | Euro | 240.000,00 M-Dis Distribuzione Media S.p.A. | 40,00 | |
| Trento Press Service S.r.l. | Trento | Distribuzione | Euro | 260.000,00 M-Dis Distribuzione Media S.p.A. | 42,50 | |
| Pieroni Distribuzione S.r.l. | 3,19 | |||||
| Iniziativa Immobiliare Due S.r.l. | Milano | Immobiliare | Euro | 500.000,00 Inimm Due S.à.r.l. | 100,00 | |
| Area Geografica - Spagna | ||||||
| Corporacion Bermont S.L. | Madrid | Stampa | Euro | 21.003.100,00 Unidad Editorial S.A. | 37,00 | |
| Bermont Catalonia S.A. | Barcelona | Stampa | Euro | 60.101,21 Corporacion Bermont S.L. | 100,00 | |
| Bermont Impresion S.L. | Madrid | Stampa | Euro | 321.850,00 Corporacion Bermont S.L. | 100,00 | |
| Calprint S.L. | Valladolid | Stampa | Euro | 1.856.880,00 Corporacion Bermont S.L. | 39,58 | |
| Escuela de Cocina Telva S.L. | Madrid | Formazione | Euro | 61.000,00 Ediciones Cónica S.A. | 50,00 | |
| Impresiones y distribuciones de Prensa Europea S.A. | Madrid | Stampa | Euro | 60.101,21 Corporacion Bermont S.L. | 100,00 | |
| Lagar S.A. | Madrid | Stampa | Euro | 150.253,03 Corporacion Bermont S.L. | 60,00 | |
| Bermont Impresion S.L. | 40,00 | |||||
| Madrid Deportes y Espectáculos S.A. (in liquidazione) | Madrid | Multimediale | Euro | 600.000,00 Unidad Editorial Informaciòn Deportiva S.L.U. | 30,00 | |
| Newsprint Impresion Digital S.L. | Tenerife | Stampa | Euro | 93.000,00 TF Print S.A. | 50,00 | |
| Omniprint S.A. | Santa Maria del Cami | Stampa | Euro | 2.790.000,00 Corporacion Bermont S.L. | 100,00 | |
| Radio Salud S.A. | Barcelona | Radiofonico | Euro | 200.782,08 Unedisa Comunicaciones S.L.U. | 30,00 | |
| Recoprint Dos Hermanas S.L.U. | Madrid | Stampa | Euro | 2.052.330,00 Corporacion Bermont S.L. | 100,00 | |
| Recoprint Güimar S.L.U. | Madrid | Stampa | Euro | 1.365.140,00 Corporacion Bermont S.L. | 100,00 | |
| Recoprint Impresiòn S.L.U. | Madrid | Stampa | Euro | 3.010,00 Corporacion Bermont S.L. | 100,00 | |
| Recoprint Pinto S.L.U. | Madrid | Stampa | Euro | 3.652.240,00 Corporacion Bermont S.L. | 100,00 | |
| Recoprint Rábade S.L.U. | Madrid | Stampa | Euro | 1.550.010,00 Corporacion Bermont S.L. | 100,00 | |
| Recoprint Sagunto S.L.U. | Madrid | Stampa | Euro | 2.281.920,00 Corporacion Bermont S.L. | 100,00 | |
| TF Press S.L. | Santa Cruz de Tenerife | Stampa | Euro | 3.005,06 Corporacion Bermont S.L. | 100,00 | |
| TF Print S.A. | Santa Cruz de Tenerife | Stampa | Euro | 1.382.327,84 Corporacion Bermont S.L. | 75,00 | |
| Bermont Impresion S.L. | 25,00 | |||||
| Unidad Liberal Radio Madrid S.L. | Madrid | Multimediale | Euro | 10.000,00 Unidad Editorial S.A. | 45,00 | |
| Libertad Digital S.A. | 55,00 | |||||
| Area Geografica - Altri Paesi | ||||||
| Inimm Due S.à.r.l. | Lussemburgo | Immobiliare | Euro | 240.950,00 RCS MediaGroup S.p.A. | 20,00 |
| RAGIONE SOCIALE | SEDE LEGALE | SETTORE DI ATTIVITA' VALUTA | CAPITALE SOCIALE | SOCIETA' PARTECIPANTE | % di possesso diretta |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Area Geografica - Italia | ||||||
| Ansa Società Cooperativa | Roma | Editoriale | Euro | 10.783.361,63 RCS Mediagroup S.p.A. | 4,38 | |
| Cefriel S.c.a r.l. | Milano | Ricerca | Euro | 1.173.393,00 RCS Mediagroup S.p.A. | 5,46 | |
| Consorzio Edicola Italiana | Milano | Digitale | Euro | 60.000,00 RCS Mediagroup S.p.A. | 16,67 | |
| Consuledit S.c.a r.l. in liquidazione | Milano | Editoriale | Euro | 20.000,00 RCS Mediagroup S.p.A. | 19,55 | |
| Digital Magics S.p.A. | Milano | Multimediale | Euro | 7.415.148,00 RCS Mediagroup S.p.A. | 0,39 | |
| Fantaking Interactive S.r.l. | Brescia | Digitale | Euro | 10.000,00 RCS Mediagroup S.p.A. | 15,00 | |
| Giorgio Giorgi S.r.l . | Calenzano (FI) | Distribuzione | Euro | 1.000.000,00 M-Dis Distribuzione Media S.p.A. | 5,00 | |
| H-Farm S.p.A. | Roncade (TV) | Servizi | Euro | 12.867.231,00 RCS MediaGroup S.p.A | 0,52 | |
| Immobiliare Editori Giornali S.r.l. | Roma | Editoriale | Euro | 830.462,00 RCS MediaGroup S.p.A | 7,49 | |
| ItaliaCamp S.r.l. | Roma | Servizi | Euro | 10.000,00 RCS MediaGroup S.p.A | 3,00 | |
| Mach 2 Libri S.r.l. in liquidazione | Milano | Editoriale | Euro | 646.250,00 RCS MediaGroup S.p.A | 19,09 | |
| Mperience S.r.l. | Roma | Digitale | Euro | 31.856,00 RCS Mediagroup S.p.A. | 1,68 | |
| Premium Publisher Network (Consorzio) | Milano | Pubblicità | Euro | 19.425,77 RCS Mediagroup S.p.A. | 20,51 | |
| SportPesa Italy S.r.l. | Milano | Multimediale | Euro | 10.000,00 RCS MediaGroup S.p.A. | 25,00 | |
| Area Geografica - Spagna | ||||||
| Cronos Producciones Multimedia S.L.U. | Madrid | Editoriale | Euro | 3.010,00 Libertad Digital Television S.A. | 100,00 | |
| 13 TV S.A | Madrid | Multimediale | Euro | 3.462.247,80 Unidad Editorial S.A. | 0,14 | |
| Digicat Sis S.L. | Barcelona | Radiofonico | Euro | 3.200,00 Radio Salud S.A. | 25,00 | |
| Libertad Digital Publicidad y Marketing S.L.U | Madrid | Pubblicità | Euro | 3.010,00 Libertad Digital S.A. | 100,00 | |
| Libertad Digital S.A. | Madrid | Multimediale | Euro | 2.582.440,00 Unidad Editorial S.A. | 1,16 | |
| Libertad Digital Television S.A. | Madrid | Televisivo | Euro | 2.600.000,00 Libertad Digital S.A. | 99,66 | |
| Nuevo MarketPlace S.L. | Madrid | Multimediale | Euro | 2.003.318,00 Unidad Editorial S.A. | 9,98 | |
| Medios de Azahar S.A. | Castellon | Servizi | Euro | 825.500,00 Unidad Editorial Ediciones Locales, S.L | 6,12 | |
| Palacio del Hielo S.A. | Madrid | Multimediale | Euro | 185.741,79 Unidad Editorial S.A. | 8,53 | |
| Suscribe S.L. | Palma de Mallorca | Editoriale | Euro | 300.000,00 Logintegral 2000 S.A.U. | 15,00 | |
| Wouzee Media S:L | Madrid | Multimediale | Euro | 14.075,00 Unidad Editorial S.A. | 10,00 | |
| Area Geografica - Altri Paesi Yoodeal Ltd |
Crowborough | Digitale | GBP | 150.000,00 RCS Mediagroup S.p.A. | 2,00 |
| Cambio puntuale 30.06.2021 |
Cambio medio 30.06.2021 |
Cambio puntuale 30.06.2020 |
Cambio medio 30.06.2020 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Franco Svizzero | CHF | 1,09800 | 1,09460 | 1,06510 | 1,06420 |
| Peso Messicano | MXN | 23,57840 | 24,32700 | 25,94700 | 23,84300 |
| Dirham Emirati Arabi | AED | 4,36440 | 4,42660 | 4,11250 | 4,04730 |
| in milioni di euro | Note | Progressivo al 30 giugno | |
|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | ||
| Ricavi delle vendite | 11 | 421,8 | 319,5 |
| - di cui verso parti correlate | 12 | 96,4 | 107,4 |
| Incremento immobilizzazioni per lavori interni | - | - | |
| Variazione delle rimanenze prodotti finiti, semilavorati e prodotti in corso | 1,0 | (0,7) | |
| Consumi materie prime e servizi | (234,7) | (180,7) | |
| - di cui verso parti correlate | 12 | ( 31,1) | ( 44,0) |
| - di cui non ricorrenti | 13 | ( 0,2) | ( 0,3) |
| Costi per il personale | (125,7) | (131,3) | |
| - di cui verso parti correlate | 12 | ( 1,9) | ( 2,1) |
| - di cui non ricorrenti | 13 | ( 0,1) | ( 5,6) |
| Altri oneri e proventi operativi | 7,4 | 2,5 | |
| - di cui verso parti correlate | 12 | 1,1 | 1,2 |
| - di cui non ricorrenti | 13 | - | 0,5 |
| Accantonamenti e svalutazione crediti | (1,9) | (1,5) | |
| - di cui non ricorrenti | 13 | ( 0,3) | 1,2 |
| Quote proventi (oneri) da valutazione partecipazioni con il metodo del patrimonio | |||
| netto | (0,1) | (0,7) | |
| Ammortamenti e svalutazioni | (24,0) | (23,9) | |
| Risultato operativo | 43,8 | (16,8) | |
| Proventi (oneri) finanziari | (4,6) | (5,8) | |
| - di cui verso parti correlate | 12 | - | 0,3 |
| Altri proventi ed oneri da attività e passività finanziarie | 9,5 | 6,0 | |
| Risultato ante imposte | 48,7 | (16,6) | |
| Imposte sul reddito | (10,0) | 4,6 | |
| Risultato attivita destinate a continuare | 38,7 | (12,0) | |
| Risultato attività destinate alla dismissione e dismesse | - | - | |
| Risultato del periodo | 38,7 | (12,0) | |
| Attribuibile a : | |||
| Risultato del periodo di terzi | - | - | |
| Risultato del periodo di gruppo | 38,7 | (12,0) | |
| Risultato del periodo | 38,7 | (12,0) | |
| Risultato delle attività destinate a continuare per azione base in euro | 0,07 | (0,02) | |
| Risultato delle attività destinate a continuare per azione diluito in euro | 0,07 | (0,02) | |
| Risultato delle attività destinate alla dismissione | - | ||
| e dismesse per azione base in euro | - | ||
| Risultato delle attività destinate alla dismissione e dismesse per azione diluito in | - | ||
| euro | - |
| (in milioni di euro) | Note | 30 giugno 2021 | 31 dicembre 2020 |
|---|---|---|---|
| ATTIVITA' | |||
| XVIII Immobili, impianti e macchinari | 14 | 52,4 | 55,3 |
| XIX Diritti d'uso su beni in leasing | 15 | 130,1 | 140,6 |
| X X Investimenti Immobiliari |
15,5 | 16,2 | |
| XVII Attività immateriali | 16 | 367,4 | 366,9 |
| XXI Attività finanziarie e altre attività | 17 | 40,2 | 39,4 |
| XIX Attività per imposte anticipate | 17 | 83,4 | 84,3 |
| Totale attività non correnti | 689,0 | 702,7 | |
| XXII Rimanenze | 18 | 16,7 | 17,8 |
| XXIII Crediti commerciali | 19 | 244,6 | 189,5 |
| - di cui vers o parti co rrelate |
12 | 80,0 | 15,1 |
| XXV Crediti diversi e altre attività correnti | 20 | 40,6 | 26,2 |
| XXI Attività per imposte correnti | 1,6 | 3,1 | |
| XXXVI Crediti e Attività finanziarie correnti | 21 | 0,5 | 6,9 |
| - di cui vers o parti co rrelate |
12 | - | 6,0 |
| XXXVI Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 21 | 39,0 | 50,8 |
| Totale attività correnti | 343,0 | 294,3 | |
| Attività non correnti destinate alla dismissione | - | - | |
| TOTALE ATTIVITA' | 1.032,0 | 997,0 | |
| PASSIVITÀ E PATRIMONIO NETTO | |||
| XXX Capitale sociale | 26 | 270,0 | 270,0 |
| XXX Riserve | 27-28 | (32,9) | (33,0) |
| XXX Utili (perdite) portati a nuovo | 57,9 | 41,6 | |
| XXX Utile (perdita) dell'esercizio | 31,7 | ||
| XXX Utile (perdita) del periodo | 38,7 | ||
| Totale patrimonio netto di gruppo | 333,7 | 310,3 | |
| XXX Patrimonio netto di terzi | 2,0 | 1,3 | |
| Totale | 335,7 | 311,6 | |
| XXXI Debiti e passività non correnti finanziarie | 21 | 36,8 | 58,9 |
| XXXVII Passività non correnti per contratti di locazione | 21 | 120,5 | 131,2 |
| XXXIV Passività finanziarie per strumenti derivati | 21 | 0,2 | 1,0 |
| XXVIII Benefici relativi al personale | 22 | 37,4 | 37,4 |
| XXVI Fondi per rischi e oneri | 22 | 25,8 | 26,7 |
| XXVII Passività per imposte differite | 52,3 | 52,5 | |
| XXV Altre passività non correnti | 1,0 | 1,0 | |
| Totale Passività non correnti | 274,0 | 308,7 | |
| XXXII Debiti e passività correnti finanziarie | 21 | 57,9 | 57,4 |
| - di cui vers o parti co rrelate |
12 | - | 0,8 |
| XXXIV Passività finanziarie per strumenti derivati | 21 | 0,5 | - |
| XXXVII Passività correnti per contratti di locazione | 21 | 24,2 | 23,7 |
| XXV Passività per imposte correnti | 4,6 | 1,1 | |
| XXIV Debiti commerciali | 23 | 222,5 | 179,4 |
| - di cui vers o parti co rrelate |
12 | 14,2 | 9,8 |
| XXVI Quote a breve term.fondi rischi e oneri | 22 | 23,5 | 23,8 |
| XXV Debiti diversi e altre passività correnti | 24 | 89,1 | 91,3 |
| - di cui vers o parti co rrelate |
12 | 1,2 | 2,7 |
| Totale passività correnti | 422,3 | 376,7 | |
| Passività associate ad attività destinate alla dismissione | - | - | |
| TOTALE PASSIVITÀ E PATRIMONIO NETTO | 1.032,0 | 997,0 |
PARTI CORRELATE
| Società controllanti Rapporti economici e patrimoniali |
Altri oneri e proventi operativi |
Crediti commerciali | ||
|---|---|---|---|---|
| Cairo Communication S.p.A. | 0,2 | 0,1 | ||
| U.T. Communication S.p.A. | - | - | ||
| TOTA LE |
0 ,2 |
0 ,1 |
||
| Società collegate Rapporti patrimoniali |
Crediti commerciali | Debiti Commerciali | Debiti diversi e altre pass. correnti |
|
| CAIRORCS Media S.p.A. | 72,0 | 2,1 | 0,1 | |
| Bermont Impresion S.L. (Gruppo Bermont) | - | 3,7 | ||
| Recoprint Dos hermanas S.L.U. (Gruppo Bermont) | - | 1,2 | ||
| Recoprint Sagunto S.L.U. (Gruppo Bermont) | - | 1,0 | ||
| Bermont Catalonia S.A. (Gruppo Bermont) | - | 1,0 | ||
| Recoprint Ràbade S.L.U. (Gruppo Bermont) | - | 0,8 | ||
| TF Print S.a. (Gruppo Bermont) | - | 0,6 | ||
| Omniprint S.A. (Gruppo Bermont) | - | 0,5 | ||
| Radio Salud SA | - | 0,2 | ||
| GD Media Service S.r.l. | 0,1 | 0,3 | ||
| Trento Press Service S.r.l. | 3,0 | |||
| Consorzio C.S.E.D.I. | 0,1 | |||
| Liguria press S.r.l. | 4,1 | 0,2 | ||
| Iniziativa Immobiliare Due S.r.l. | 0,2 | |||
| TO TALE |
7 | 9 ,4 |
11,7 | 0 ,1 |
| Altre Consociate (1) Rapporti Patrimoniali |
Crediti commerciali | Debiti commerciali | ||
| So cietà del gruppo Cairo (2) |
0,4 | 2,5 | ||
(1) Comprendono le società controllate, collegate e a controllo congiunto di Cairo Communication S.p.A. e U.T. Communication S.p.A. (2) Si ricorda che la società CAIRORCS Media S.p.A. è partecipata pariteticamente da RCS MediaGroup S.p.A. e Cairo Pubblicità S.p.A. e i relativi valori economici e patrimoniali sono compresi nella voce "Società a controllo congiunto"
| Altre Parti Correlate (1) Rapporti Economici e Patrimoniali |
Ricavi delle vendite | Crediti commerciali |
|---|---|---|
| So cietà del gruppo Della Valle So cietà del gruppo P irelli |
0,1 | |
| TO TALE |
0 ,0 |
0 ,1 |
(1) Non sono inclusi i compensi/impegni relativi ai dirigenti con responsabilità strategica il cui dettaglio è compreso nella nota n. 12 Rapporti con parti correlate
| Società collegate Rapporti economici |
Consumi materie prime e Ricavi delle vendite servizi |
Altri oneri e proventi operativi |
||
|---|---|---|---|---|
| CAIRORCS Media S.p.A. (1) | 93,6 | (19,0) | 0,6 | |
| Bermont Impresion S.L. (Gruppo Bermont) | - | (3,8) | ||
| Recoprint Dos hermanas S.L.U. (Gruppo Bermont) | - | (1,2) | ||
| Recoprint Sagunto S.L.U. (Gruppo Bermont) | - | (1,0) | ||
| Bermont Catalonia S.a. (Gruppo Bermont) | - | (1,0) | ||
| Recoprint Rábade S.L.U. (Gruppo Bermont) | - | (0,9) | ||
| TF Print S.A. (Gruppo Bermont) | - | (0,6) | ||
| Omniprint S.A. (Gruppo Bermont) | - | (0,5) | ||
| Radio Salud S.A. | 0,1 | (0,3) | ||
| GD Media Service S.r.l. | 0,1 | (0,2) | ||
| Trento Press Service S.r.l. | 0,2 | |||
| Consorzio C.S.E.D.I. | - (0,1) |
(0,1) | ||
| Liguria press S.r.l. | 1,0 (0,2) |
0,1 | ||
| TO TALE |
95,0 | (28,8) | 0,6 |
(1) I valori riportati, sia ricavi sia costi, verso la partecipata CAIRORCS Media S.p.A. tengono conto della rappresentazione del principio contabile internazionale IFRS 15 nel ruolo di principal
| Altre Consociate (1) Rapporti Economici |
Ricavi delle vendite | Consumi materie prime e servizi |
Altri oneri e proventi operativi |
|---|---|---|---|
| So cietà del gruppo Cairo (2) |
1,4 | (0,2) | 0,3 |
| TOTALE | 1,4 | (0,2) | 0,3 |
(1) Comprendono le società controllate, collegate e a controllo congiunto di Cairo Communication S.p.A. e U.T. Communication S.p.A. (2) Si ricorda che la società CAIRORCS Media S.p.A. è partecipata pariteticamente da RCS MediaGroup S.p.A. e Cairo Pubblicità S.p.A. e i relativi valori economici e patrimoniali sono compresi nella voce "Società collegate".
| Impegni e garanzie verso parti correlate | |
|---|---|
| Società controllanti | - |
| Società collegate | - |
| Altre consociate | - |
| Altre Parti Correlate | 0,8 |
| Totale | 0,8 |
Deloitte & Touche S.p.A. Via Tortona, 25 20144 Milano Italia
Tel: +39 02 83322111 Fax: +39 02 83322112 www.deloitte.it
Abbiamo svolto la revisione contabile limitata del bilancio consolidato semestrale abbreviato, costituito dal prospetto sintetico del conto economico, dal prospetto del conto economico complessivo, dal prospetto sintetico della situazione patrimoniale finanziaria, dal rendiconto finanziario sintetico, dal prospetto sintetico delle variazioni di patrimonio netto e dalle relative note illustrative specifiche della RCS MediaGroup S.p.A. e controllate (Gruppo RCS) al 30 giugno 2021. Gli Amministratori sono responsabili per la redazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato in conformità al principio contabile internazionale applicabile per l'informativa finanziaria infrannuale (IAS 34) adottato dall'Unione Europea. È nostra la responsabilità di esprimere una conclusione sul bilancio consolidato semestrale abbreviato sulla base della revisione contabile limitata svolta.
Il nostro lavoro è stato svolto secondo i criteri per la revisione contabile limitata raccomandati dalla CONSOB con Delibera n. 10867 del 31 luglio 1997. La revisione contabile limitata del bilancio consolidato semestrale abbreviato consiste nell'effettuare colloqui, prevalentemente con il personale della società responsabile degli aspetti finanziari e contabili, analisi di bilancio ed altre procedure di revisione contabile limitata. La portata di una revisione contabile limitata è sostanzialmente inferiore rispetto a quella di una revisione contabile completa svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia) e, conseguentemente, non ci consente di avere la sicurezza di essere venuti a conoscenza di tutti i fatti significativi che potrebbero essere identificati con lo svolgimento di una revisione contabile completa. Pertanto, non esprimiamo un giudizio sul bilancio consolidato semestrale abbreviato.
Sulla base della revisione contabile limitata svolta, non sono pervenuti alla nostra attenzione elementi che ci facciano ritenere che il bilancio consolidato semestrale abbreviato del Gruppo RCS al 30 giugno 2021 non sia stato redatto, in tutti gli aspetti significativi, in conformità al principio contabile internazionale applicabile per l'informativa finanziaria infrannuale (IAS 34) adottato dall'Unione Europea.
DELOITTE & TOUCHE S.p.A. Giacomo Bellia Socio
Milano, 4 agosto 2021
Ancona Bari Bergamo Bologna Brescia Cagliari Firenze Genova Milano Napoli Padova Parma Roma Torino Treviso Udine Verona
Sede Legale: Via Tortona, 25 - 20144 Milano | Capitale Sociale: Euro 10.328.220.00 i.v. Codice Fiscale/Registro delle Imprese Milano n. 03049560166 – R.E.A. Milano n. 172039 | Partita IVA IT 03049560166
Il nome Deloitte si riferisce a una o più delle seguenti entità: Deloitte Touche Tohmatsu Limited, una società inglese a responsabilità limitata ("DTTL"), le member firm aderenti al suo network e le entità a esse correlate. DTTL e ciascuna delle sue member firm sono entità giuridicamente separate e indipendenti tra loro. DTTL (denominata anche "Deloitte Global") non fornisce servizi ai clienti. Si invita a leggere l'informativa completa relativa alla descrizione della struttura legale di Deloitte Touche Tohmatsu Limited e delle sue member firm all'indirizzo www.deloitte.com/about.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.