Interim / Quarterly Report • Aug 6, 2021
Interim / Quarterly Report
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Sede in VIA MONTELEONE 26 - LOCALITA' GARGAGNAGO 37015 SANT'AMBROGIO DI VALPOLICELLA (VR) Capitale sociale Euro 43.082.549,04 i.v. Codice fiscale / P.IVA 03546810239 Rea 345205
| Organi di amministrazione e controllo 2 | |||
|---|---|---|---|
| Area di consolidamento al 30 giugno 2021 3 | |||
| Relazione intermedia sulla gestione consolidata al 30 giugno 2021 4 | |||
| Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata semestrale 13 | |||
| Conto economico consolidato complessivo semestrale 14 | |||
| Rendiconto finanziario consolidato semestrale 16 | |||
| Prospetto delle variazioni di patrimonio netto 17 | |||
| Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2021 19 | |||
| 1. | Informazioni generali 19 | ||
| 2. | Principi di redazione 19 | ||
| 3. | Principi di consolidamento 20 | ||
| 4. | Criteri di redazione 21 | ||
| 5. | Stagionalità 23 | ||
| 6. | Composizione delle principali voci della Situazione patrimoniale e finanziaria consolidata e del Conto | ||
| Economico consolidato 23 | |||
| 6.1 | Attività non correnti 23 | ||
| 6.2 | Attività correnti 29 | ||
| 6.3 | Patrimonio netto 32 | ||
| 6.4 | Passività non correnti 33 | ||
| 6.5 | Passività correnti 36 | ||
| 6.6 | Impegni e passività potenziali 38 | ||
| 6.7 | Conto economico consolidato semestrale 39 | ||
| 6.8 | Legge per il mercato e la concorrenza (Legge 04/08/2017, n.124, comma 125) 44 | ||
| 6.9 | La gestione del rischio finanziario 45 | ||
| 6.10 | Rapporti con parti correlate 49 | ||
| 6.11 | Eventi successivi 50 | ||
| 6.12 | Eventi ed operazioni significative non ricorrenti 50 |
| Presidente e Amministratore Delegato |
|---|
| Amministratore Delegato |
| Consigliere con delega alle Attività Industriali |
| Consigliere Indipendente |
| Consigliere |
| Consigliere |
| Consigliere |
| Consigliere Indipendente |
| Consigliere |
| Consigliere Indipendente |
| Consigliere Indipendente |
| Cristiano Agogliati | Presidente |
|---|---|
| Angelo Pappadà | Sindaco Effettivo |
| Michela Zeme | Sindaco Effettivo |
EY S.p.A.
Equita SIM S.p.A.
Si presentano di seguito, in forma sintetica, i principali dati economici e finanziari consolidati. Tali risultati sono direttamente desumibili dai prospetti di bilancio, corredati dalla nota integrativa e dalla presente relazione sulla gestione consolidata.
| (in migliaia di euro) | 1H-2021 | % | 1H-2020 | % | Esercizio 2020 | % | 1H-2019 | % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi netti | 29.266 | 100,0% | 21.689 | 100,0% | 51.682 | 100,0% | 29.726 | 100,0% |
| EBITDA | 5.407 | 18,5% | 1.772 | 8,2% | 5.495 | 10,6% | 5.492 | 18,5% |
| EBIT | 3.327 | 11,4% | (198) | (0,9)% | 1.348 | 2,6% | 3.651 | 12,3% |
| Risultato del periodo | 2.147 | 7,3% | (552) | (2,5)% | 795 | 1,5% | 1.730 | 5,8% |
| (in migliaia di euro) | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
Patrimonio netto 131.302 128.624 127.779 (*) Non sono comprese le passività per diritti d'uso ex IFRS 16, pari rispettivamente a euro 10.152 migliaia al 30 giugno 2021, euro 10.545 migliaia al 31 dicembre 2020 ed euro 10.740 migliaia al 30 giugno 2020.
Indebitamento finanziario netto (*) 6.273 6.442 9.259
Le società incluse nel bilancio consolidato sono:
| Masi Agricola S.p.A. | Capogruppo |
|---|---|
| Masi Wine Experience S.r.l. | Controllata |
| Masi Tupungato Vigneti La Arboleda S.A. | Controllata |
| Società Agricola Stra' del Milione S.r.l. | Controllata |
| Possessioni di Serego Alighieri S.r.l. | Controllata |
| Cantina Conti Bossi Fedrigotti S.r.l. | Controllata |
| Canevel Spumanti S.p.A. | Controllata |
| Le Vigne di Canevel Soc. Agr. a r.l. | Controllata |
| Masi Wine Bar Munich GmbH | Controllata |
I bilanci delle società sono stati consolidati in base al metodo dell'integrazione globale. Le società appartenenti al gruppo operano principalmente nel settore vitivinicolo.
La capogruppo Masi Agricola S.p.A. svolge la propria attività nelle seguenti unità locali:
Rovereto (TN), Via Unione n. 43, dove si trova attività di vinificazione e lavorazione del vino;
Oppeano, località Mazzantica dove si trova in outsourcing il magazzino e il settore della logistica;
Dal 1° gennaio scorso i vini a marchio Serego Alighieri vengono importati negli USA da Vineyard Brands, azienda specialista di vini premium e ultrapremium. L'operazione rientra nella strategia di rafforzare il posizionamento e sviluppare la penetrazione del marchio Serego Alighieri nel mercato americano, con un lavoro di segmentazione particolarmente focalizzato.
Il 16 febbraio scorso la Società ha annunciato di avere sottoscritto con l'Agenzia delle Entrate - Direzione Regionale del Veneto - un accordo preventivo per la definizione dei metodi e dei criteri di calcolo del contributo economico alla produzione del reddito d'impresa derivante dall'utilizzo dei beni immateriali. L'agevolazione (c.d. "Patent Box") consiste in una riduzione del reddito imponibile della Società a seguito dello sfruttamento dei beni immateriali oggetto di agevolazione.
A marzo 2021 la Società ha emesso un prestito obbligazionario sottoscritto da UniCredit S.p.A. e da Garibaldi Tower Basket Bond S.r.l., società veicolo costituita ai sensi della dalla Legge 30 aprile 1999, n. 130, per l'importo di 12 milioni di Euro con durata di 7 anni, nell'ambito di una più ampia operazione denominata "Basket Bond Vino" a cui hanno partecipato anche altre due aziende del settore. Tale prestito obbligazionario ha la finalità di supportare i piani di investimento prevedibili della Società per i prossimi esercizi, ottimizzando al contempo la struttura fonti-impieghi, e fornirà una maggiore elasticità di cassa a parità di posizione finanziaria netta. Nell'ambito dell'operazione è stato risolto il contratto di finanziamento ipotecario "contratto di filiera – Terre del Vino" (accordato sempre nel 2016 da Cassa Depositi e Prestiti e UniCredit, e non ancora utilizzato da Masi) e attivata la cancellazione dell'ipoteca iscritta su alcuni immobili a garanzia degli impegni derivanti dal suddetto finanziamento.
Nel secondo trimestre Masi ha lanciato sui mercati internazionali Fresco di Masi, due vini biologici (bianco e rosso) interpreti di una rinnovata visione di sostenibilità e basati su un concetto rivoluzionario: una produzione "per sottrazione" che minimizza l'intervento dell'uomo sulla natura, un ritorno alle origini e alla ricerca dell'essenza del vino. Uva spremuta appena colta, utilizzo di soli lieviti selvaggi, non filtrazione e moderato livello alcolico, nessun passaggio in legno, packaging sostenibile in tutte le sue componenti. Fresco di Masi risponde alla sensibilità dei nostri tempi: la ricerca di un consumo sempre più responsabile e attento al benessere degli individui e del pianeta. Il progetto è espressione dell'anima innovativa dell'azienda, da sempre all'avanguardia nella ricerca in vigneto e in cantina che prosegue dunque nel suo costante impegno per la sostenibilità, coniugando i benefici delle tecniche organiche con la ben nota qualità Masi e la visione culturale dei suoi vini.
A fine giugno ha aperto a Monaco di Baviera il nuovo locale monomarca a insegna "Masi Wine Bar Munich". La location scelta è il noto address "Campari Haus", in Maximilianstraße, l'esclusiva via dello shopping di lusso costellata di eleganti edifici del XIX secolo. Masi Wine Experience – il nostro progetto volto a conseguire un contatto sempre più diretto con il consumatore finale - si arricchisce così della sua ottava location a connotazione internazionale e dall'eccellente posizionamento, che apporta al nostro marchio degli ulteriori contenuti lifestyle.
Nel primo semestre 2021 è ripresa l'attività edilizia nei due significativi cantieri del Masi Visitor Center di Gargagnago e dell'ampliamento della cantina di vinificazione a Valgatara, entrambi interrotti in precedenza per gli impatti della pandemia e conseguentemente per difficoltà operative dell'allora appaltatore, che hanno costretto la Società a risolvere i contratti previgenti, riassegnando le opere con nuova aggiudicazione. La costruzione procede ora regolarmente, pur con un cronoprogramma in ritardo rispetto ai piani originari.
Ripartizione delle vendite per area geografica:
| (migliaia di euro) | 1H-2021 | % | 1H-2020 | % | Delta | Delta % | Esercizio 2020 |
% | 1H-2019 | % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Italia | 6.581 | 22,5% | 4.152 | 19,1% | 2.429 | 58,5% | 11.452 | 22,2% | 5.949 | 20,0% |
| Altri paesi europei | 10.178 | 34,8% | 8.437 | 38,9% | 1.741 | 20,6% | 19.621 | 38,0% | 12.072 | 40,6% |
| Americhe | 11.099 | 37,9% | 8.380 | 38,6% | 2.720 | 32,5% | 19.020 | 36,8% | 10.309 | 34,7% |
| Resto del mondo | 1.408 | 4,8% | 721 | 3,3% | 687 | 95,3% | 1.589 | 3,1% | 1.396 | 4,7% |
| Totale | 29.266 | 100,0% | 21.689 | 100,0% | 7.576 | 34,9% | 51.682 | 100,0% | 29.726 | 100,0% |
La pandemia da COVID-19 (c.d. "Coronavirus") e le connesse misure di contenimento del contagio poste in essere nei diversi Paesi del mondo hanno ovviamente impattato in misura determinante sul business del Gruppo anche nel primo semestre 2021.
In particolare, dopo svariate fasi di lockdown e successive riaperture (peraltro parziali), possiamo notare che a tutt'oggi la c.d. horeca (canale distributivo prevalente per la Società) nei vari Paesi del mondo non ricomprende l'intera popolazione di punti distributivi pre-Covid, in quanto molti ristoranti non hanno riaperto e ancor più significative sono risultate le mancate riaperture nel comparto dell'hotellerie. Le grandi città, collegate al turismo leisure o di business e/o al lavoro di ufficio di alto profilo, soffrono ancora un drammatico calo di presenze. La necessità di adottare stringenti misure di profilassi limita infine le possibilità di lavorare a break-even per chi ha riaperto. Questo vale per il mercato in generale, ma a maggior ragione per la nostra azienda che nelle sue attività dirette verso il consumatore finale (Masi Wine Experience) non solo perde ricavi, ma anche profittabilità.
Il canale del Duty Free & Travel Retail, storicamente molto volumetrico per la nostra Società, soffre ancora il sostanziale azzeramento dei viaggi. Il c.d. offtrade, rappresentato per il Gruppo Masi dai monopoli e (in misura molto inferiore) dalla Grande Distribuzione Organizzata, ha mantenuto la sua operatività, pur se con un trend che risente dello shift del consumo di vini riorientato verso l'horeca nel secondo trimestre 2021. L'online continua a conseguire incrementi di robusta significatività percentuale, ma che in numeri assoluti rappresentano una parte minoritaria della nostra route-to-market, così come tutti i produttori di vini a marchio premium.
In questo scenario i ricavi consolidati del primo semestre 2021 registrano una significativa crescita rispetto all'esercizio precedente, pari complessivamente al 35% circa. Il dato si presenta inferiore al primo semestre 2019 solamente dell'1,5% circa, pari a 460 migliaia di euro. Dal punto di vista geografico possiamo notare una buona performance dell'Italia, che consegue un +10,6% rispetto al 2019 beneficiando del rollout della strategia distributiva intrapresa negli ultimi esercizi nell'ottica di una sempre maggiore omnicanalità. Le Americhe crescono sempre rispetto al 2019 del 7,7%, trainate dal Canada. Per quanto invece riguarda gli altri Paesi europei, calano di euro 1.894 migliaia sul 2019 (-15,7%), prevalentemente nel canale Duty Free & Travel Retail.
1H-2021 1H-2020 Esercizio 2020 1H-2019 Top Wines 25,5% 18,3% 22,5% 22,5% Premium Wines 48,0% 50,5% 47,8% 49,4% Classic Wines 26,5% 31,3% 29,6% 28,1%
Ricavi riclassificati secondo il posizionamento commerciale del prodotto1 :
1 Con riferimento a un tendenziale posizionamento di fascia-prezzo retail a scaffale in Italia, si intende: Top Wines: vini con prezzo per bottiglia superiore a 25 euro; Premium Wines: vini con prezzo per bottiglia tra i 10 e 25 euro; Classic Wines: vini con prezzo per bottiglia tra 5 e 10 euro.
Come già commentato in occasione della pubblicazione dei dati contabili selezionati relativi al primo trimestre, si nota anche alla fine del primo semestre 2021 una maggiore incidenza dei Top Wines rispetto agli esercizi precedenti, in cui (2020 escluso, a causa dell'impatto-Covid sull'apertura dei canali distributivi) normalmente conseguivano una quota del 25% solo alla fine dell'esercizio, mantenendosi inferiori di circa due punti dopo i primi sei mesi.
Esaminando l'aspetto della stagionalità occorre ricordare che generalmente negli ultimi esercizi pre-Covid i secondi semestri hanno costantemente realizzato oltre la metà dei ricavi annui.
Di seguito il conto economico consolidato riclassificato:
| (in migliaia di euro) | 1H-2021 | % sui ricavi |
1H-2020 | % sui ricavi |
Esercizio 2020 |
% sui ricavi |
1H-2019 | % sui ricavi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 29.266 | 100,0% | 21.689 | 100,0% | 51.682 100,0% | 29.726 | 100,0% | |
| Costo di acquisto e produzione del | ||||||||
| venduto | (10.495) | (35,9%) | (7.255) | (33,4)% | (18.530) | (35,9%) | (9.822) | (33,0)% |
| Margine Industriale lordo | 18.770 | 64,1% | 14.435 | 66,6% | 33.153 | 64,1% | 19.904 | 67,0% |
| Costi per servizi | (9.651) | (33,0%) | (8.746) | (40,3)% | (20.235) | (39,2%) | (10.349) | (34,8)% |
| Costi per il personale | (4.469) | (15,3%) | (3.954) | (18,2)% | (8.382) | (16,2%) | (4.458) | (15,0)% |
| Altri costi operativi | (167) | (0,6%) | (154) | (0,7)% | (466) | (0,9%) | (167) | (0,6)% |
| Altri ricavi e proventi | 924 | 3,2% | 191 | 0,9% | 1.424 | 2,8% | 562 | 1,9% |
| EBITDA (*) | 5.407 | 18,5% | 1.772 | 8,2% | 5.495 | 10,6% | 5.492 | 18,5% |
| Ammortamenti | (1.995) | (6,8%) | (1.938) | (8,9)% | (4.005) | (7,7%) | (1.793) | (6,0)% |
| Svalutazioni | (84) | (0,3%) | (31) | (0,1)% | (142) | (0,3%) | (48) | (0,2)% |
| EBIT (**) | 3.327 | 11,4% | (198) | (0,9)% | 1.348 | 2,6% | 3.651 | 12,3% |
| Proventi finanziari | 6 | 0,0% | 209 | 1,0% | 20 | 0,0% | 1 | 0,0% |
| Oneri finanziari | (919) | (3,1%) | (298) | (1,4)% | (567) | (1,1%) | (355) | (1,2)% |
| (Oneri)/Proventi da partecipazioni | 53 | 0,2% | 90 | 0,4% | (740) | (1,4%) | 45 | 0,2% |
| Utili (perdite) su cambi | 515 | 1,8% | (132) | (0,6)% | (54) | (0,1%) | (657) | (2,2)% |
| Risultato prima delle imposte | 2.981 | 10,2% | (328) | (1,5)% | 7 | 0,0% | 2.685 | 9,0% |
| Imposte sul reddito | (834) | (2,9%) | (224) | (1,0%) | 788 | 1,5% | (955) | (3,2)% |
| Risultato netto del periodo | 2.147 | 7,3% | (552) | (2,5%) | 795 | 1,5% | 1.730 | 5,8% |
(*) L'EBITDA indica il risultato prima degli oneri finanziari, delle imposte, degli ammortamenti delle immobilizzazioni, della svalutazione dei crediti, degli accantonamenti a fondi rischi e oneri e delle poste straordinarie. L'EBITDA rappresenta pertanto il risultato della gestione operativa prima degli ammortamenti e della valutazione di esigibilità dei crediti commerciali. L'EBITDA così definito rappresenta l'indicatore utilizzato dagli amministratori della Società per monitorare e valutare l'andamento operativo dell'attività aziendale. Siccome l'EBITDA non è identificato come misura contabile nell'ambito dei principi contabili, non deve essere considerato una misura alternativa per la valutazione dell'andamento dei risultati operativi della Società. Poiché la composizione dell'EBITDA non è regolamentata dai principi contabili di riferimento, il criterio di determinazione applicato dalla Società potrebbe non essere omogeneo con quello adottato da altre entità e quindi non risultare con esse comparabile.
(**) L'EBIT indica il risultato prima degli oneri finanziari, delle poste straordinarie e delle imposte del periodo. L'EBIT rappresenta pertanto il risultato della gestione operativa prima della remunerazione delle fonti di finanziamento sia di terzi che proprie. L'EBIT così definito rappresenta l'indicatore utilizzato dagli amministratori della Società per monitorare e valutare l'andamento operativo dell'attività aziendale. Siccome l'EBIT non è identificato come misura contabile nell'ambito dei principi contabili, non deve essere considerato una misura alternativa per la valutazione dell'andamento dei risultati operativi della Società. Poiché la composizione dell'EBIT non è regolamentata dai principi contabili di riferimento, il criterio di determinazione applicato dalla Società potrebbe non essere omogeneo con quello adottato da altre entità e quindi non risultare con esse comparabile.
L'EBITDA passa da euro 1.772 migliaia a euro 5.407 migliaia (EBITDA margin pari al 18,5%), sostanzialmente in linea con il primo semestre 2019 in termini sia di valore assoluto che di percentuale di incidenza sui ricavi:
a) il margine industriale lordo passa da euro 14.435 migliaia a euro 18.770 migliaia, con una riduzione percentuale (da 66,6% a 64,1%), ascrivibile essenzialmente al diverso mix-prodotto già in precedenza commentato;
b) i costi per servizi crescono da euro 8.746 migliaia a euro 9.651 migliaia, principalmente a fronte di costi che, per natura o destinazione, sono correlati ai ricavi (ad. es. provvigioni, trasporti su vendite); ii) costi di carattere commerciale e/o di pubblicità e promozione connessi ad attività che nel primo semestre 2020 non sono state poste in essere a causa del lockdown;
c) i costi per il personale aumentano da euro 3.954 migliaia a euro 4.469 migliaia (sostanzialmente in linea con il primo semestre 2019) per effetto dei minori ammortizzatori sociali utilizzati nel periodo;
d) gli altri ricavi e proventi incrementano da euro 191 migliaia a euro 924 migliaia, principalmente per maggiori contributi OCM, essendo a loro volta aumentate le attività agevolabili (rientranti tra i costi per servizi, v. sopra).
L'EBIT migliora, passando da una perdita di euro 198 migliaia a un utile di euro 3.327 migliaia, dopo aver spesato ammortamenti e svalutazioni per euro 2.079 migliaia.
Proventi e oneri finanziari, proventi e oneri da partecipazioni, utili e perdite su cambi: passano da un onere netto di euro 131 migliaia a un onere netto di euro 346 migliaia, essenzialmente per effetto-cambi.
Il risultato netto consolidato risulta quindi un utile di euro 2.147 migliaia, contro una perdita di euro 552 migliaia dei primi sei mesi 2020 e un utile di euro 1.730 migliaia alla fine dei primi sei mesi 2019.
Vengono presentati nel seguente prospetto i principali indicatori della redditività.
| INDICATORE % | 1H-2021 | 1H-2020 | Esercizio 2020 |
|---|---|---|---|
| ROE (risultato netto /patrimonio netto medio) |
1,65% | (0,43)% | 0,62% |
| ROI (EBIT/capitale netto investito medio) |
2,27% | (0,13)% | 0,92% |
| ROS (EBIT/ricavi netti delle vendite) |
11,37% | (0,91)% | 2,61% |
Si riporta di seguito lo schema dello stato patrimoniale riclassificato "a capitale investito":
| (in migliaia di euro) | 30.06.2021 | 31.12.2020 | Delta | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilizzazioni immateriali | 15.452 | 15.437 | 15 | 15.357 |
| Immobilizzazioni materiali | 62.028 | 61.399 | 630 | 60.323 |
| Attività agricole e biologiche | 6.163 | 6.221 | (58) | 6.289 |
| Attività per diritti d'uso | 9.769 | 10.277 | (508) | 10.498 |
| Altre attività nette non correnti | 452 | 399 | 53 | 1.364 |
| Attivo fisso netto | 93.864 | 93.732 | 132 | 93.833 |
| Crediti verso clienti | 13.265 | 12.486 | 779 | 9.449 |
| Rimanenze | 50.432 | 48.823 | 1.609 | 50.380 |
| Debiti verso fornitori | (8.882) | (9.460) | 577 | (5.265) |
| CCN operativo commerciale | 54.814 | 51.849 | 2.966 | 54.564 |
| Altre attività | 4.417 | 4.348 | 69 | 4.265 |
| Altre passività | (4.201) | (3.380) | (821) | (3.178) |
| CCN | 55.031 | 52.817 | 2.213 | 55.651 |
| Fondi rischi e oneri TFR |
(56) (874) |
(58) (943) |
2 68 |
(63) (935) |
|---|---|---|---|---|
| Imposte differite | (238) | 62 | (299) | (708) |
| Capitale investito netto | 147.726 | 145.611 | 2.115 | 147.778 |
| Posizione finanziaria netta | 6.273 | 6.442 | (169) | 9.259 |
| Passività per diritti d'uso | 10.152 | 10.545 | (393) | 10.740 |
| Patrimonio netto consolidato | 131.302 | 128.624 | 2.678 | 127.779 |
| Totale fonti di finanziamento | 147.726 | 145.611 | 2.115 | 147.778 |
La voce più meritevole di commento è il capitale circolante netto commerciale, nel cui ambito in particolare si registrano l'incremento dei crediti verso clienti, per effetto della ripresa del business, e delle rimanenze, in ragione della usuale stagionalità.
La posizione finanziaria netta risulta sostanzialmente allineata al 31 dicembre 2020, per un 'analisi qualitativa delle movimentazioni intervenute si rimanda ai relativi paragrafi esplicativi in nota integrativa.
| (in migliaia di euro) | 1H-2021 | 1H-2020 | Esercizio 2020 |
|---|---|---|---|
| Risultato netto | 2.147 | (552) | 795 |
| Ammortamenti e svalutazioni delle attività non correnti | 1.995 | 1.938 | 4.005 |
| Altre rettifiche (imposte, interessi passivi, dividendi incassati, accantonamento fondi, altre rettifiche non monetarie etc.) |
230 | (135) | (902) |
| 4.372 | 1.250 | 3.898 | |
| Variazione capitale circolante netto | (2.213) | 1.118 | 3.952 |
| Cashflow attività operativa | 2.159 | 2.369 | 7.850 |
| Investimenti netti | (2.085) | (2.366) | (4.011) |
| Free cashflow | 74 | 2 | 3.839 |
| Altri movimenti di patrimonio netto | 530 | (186) | (688) |
| Attività per diritti d'uso | (435) | (402) | (919) |
| Variazione di posizione finanziaria netta | 169 | (585) | 2.232 |
| Posizione finanziaria netta iniziale * | (6.442) | (8.673) | (8.673) |
| Posizione finanziaria netta finale * | (6.273) | (9.259) | (6.442) |
* escluse passività per diritti d'uso
Per un'analisi dell'esposizione del Gruppo ai rischi di cambio, di tasso di interesse, di credito e di prezzo, si rimanda a quanto indicato nelle note esplicative al bilancio consolidato.
Nel corso del periodo non si sono verificati danni causati all'ambiente.
Alle società del nostro Gruppo non sono state inflitte sanzioni o pene definitive per reati o danni ambientali.
Nel corso del periodo non si sono verificate morti sul lavoro del personale iscritto al libro matricola delle imprese appartenenti al Gruppo. Non si sono verificati infortuni gravi sul lavoro che hanno comportato lesioni gravi o gravissime al personale iscritto al libro matricola. Non si sono registrati addebiti in ordine a malattie professionali
su dipendenti o ex dipendenti né cause di mobbing. Le società del gruppo hanno mantenuto i sistemi di sicurezza del personale al livello standard richiesto dalla legislazione vigente.
Per quanto riguarda le operazioni effettuate con parti correlate, ivi comprese le operazioni infragruppo, si precisa che le stesse non sono qualificabili né come atipiche né come inusuali, rientrando nel normale corso di attività delle società del Gruppo. Dette operazioni sono regolate a condizioni di mercato, tenuto conto delle caratteristiche dei beni e dei servizi prestati. Il paragrafo Rapporti con parti correlate contenuto nelle note esplicative al bilancio consolidato riporta dettagliatamente le informazioni della rilevanza che le operazioni o posizioni con parti correlate hanno sulla situazione patrimoniale e finanziaria e sul risultato economico del Gruppo.
La ripresa vegetativa della stagione 2021 ha subito un ritardo di circa due settimane, soprattutto per effetto di una primavera con temperature sotto la media. Le gelate tardive di aprile non hanno causato danni rilevanti nella maggior parte delle situazioni, proprio per il ritardo fenologico in cui si trovava la vite. Le fasi intercorse tra la fioritura e l'allegagione e la successiva chiusura sono risultate nella stagione vegetativa 2021 più accorciate rispetto alla media, con un recupero rispetto allo scorso anno, che ha portato il ritardo a circa una settimana. Successivamente, le elevate temperature e la siccità di giugno hanno leggermente rallentato la fenologia e l'accrescimento della vite. I grappoli dei vigneti Masi in Valpolicella Classica presentano ottime caratteristiche per la messa a riposo ai fini dell'appassimento: sani, lunghi e abbastanza spargoli; anche negli altri siti le uve mostrano attualmente un ottimale stato sanitario.
Conseguentemente, la vendemmia 2021 inizierà probabilmente circa 7-10 giorni più avanti rispetto a quanto effettuato lo scorso anno nei vari areali del Gruppo.
Nonostante l'impatto di alcuni eventi meteorologici intensi si prospetta una vendemmia di livello qualitativo elevato.
La pandemia da Covid-19 sta proseguendo la propria espansione anche nel 2021, rendendo estremamente difficile l'attività previsionale. L'avanzamento della campagna vaccinale sta registrando ritardi in vari Paesi e permane l'incertezza legata alla diffusione delle varianti. Immaginabilmente questo fattore continuerà a limitare i viaggi, soprattutto gli internazionali, molto importanti per il business della Società, e potrebbe anche portare ad ulteriori misure restrittive con possibili effetti negativi sulle vendite.
Il Gruppo Masi ha già dato prova della propria reattività di fronte ai mutamenti improvvisi, adattando la propria strategia di lungo periodo alle incertezze del breve. In questa delicata fase il Gruppo presidierà proprie direttrici strategiche, quali:
Indubbiamente si stanno verificando alcuni significativi cambiamenti nell'ambiente di riferimento, iniziati pre-Covid, ma accelerati dalla pandemia, che richiedono di essere considerati nell'ambito dello sviluppo strategico:
L'imprevedibilità riguarda un po' tutti gli ambiti macro e microeconomici e trasferisce agli operatori e ai consumatori un senso di insicurezza, che a sua volta contribuisce a creare un clima di generale incertezza sociopolitica ed economica.
In questo quadro possiamo registrare un andamento del business nel mese di luglio molto positivo per Canevel, meno per Masi, che ha scontato sia una visibilmente ridotta propensione al riassortimento dei mercati oltreoceano (Canada in primis), sia ritardi di spedizione causati dal sistema logistico internazionale.
Nel primo semestre 2021 l'attività di ricerca e sviluppo del Gruppo si è svolta in continuità con gli esercizi precedenti.
Masi Agricola S.p.A. non possiede azioni proprie o azioni o quote di società controllanti, né direttamente né per il tramite di società fiduciarie o per interposta persona.
Il Consiglio di Amministrazione Dott. Sandro Boscaini Presidente
Sede in VIA MONTELEONE 26 - LOCALITA' GARGAGNAGO 37015 SANT'AMBROGIO DI VALPOLICELLA (VR) Capitale sociale Euro 43.082.549,04 i.v Codice fiscale / P.IVA 03546810239 Rea 345205
| Attività non-correnti Avviamento 6.1.1 14.824.606 0 14.824.606 0 Immobilizzazioni immateriali 6.1.2 627.052 0 612.205 0 Immobilizzazioni materiali 6.1.3 62.028.310 0 61.398.757 3.328 Attività agricole e biologiche 6.1.4 6.162.669 0 6.220.725 0 Attività per diritti d'uso 6.1.5 9.769.080 16.599 10.277.068 33.197 Partecipazioni 6.1.6 123.402 0 90.298 0 Altre attività finanziarie non correnti 6.1.7 54.834 1 55.834 1 Rimanenze di magazzino non correnti 6.1.8 21.546.914 0 20.628.535 0 Altre attività non correnti 6.1.9 274.001 215.000 252.952 177.500 Attività per imposte anticipate 6.1.10 921.479 0 943.618 0 Totale Attività non correnti 116.332.346 115.304.597 Attività correnti Rimanenze di magazzino 6.2.1 28.884.835 0 28.194.359 0 Crediti commerciali 6.2.2 13.265.083 562.743 12.485.719 794.668 Crediti tributari 6.2.3 3.126.541 0 3.394.147 0 Altre attività correnti 6.2.4 1.289.502 0 953.076 0 Altre attività finanziarie correnti 6.2.5 1.033 0 1.033 0 Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 6.2.6 32.118.060 0 20.516.190 0 Totale Attività correnti 78.685.053 65.544.525 Totale Attività 195.017.399 180.849.122 Patrimonio netto e Passività Patrimonio netto Capitale sociale 43.082.549 43.082.549 Riserva legale 4.921.152 4.867.905 Altre riserve 56.622.185 56.721.205 Utili/(Perdita) a nuovo 20.106.990 18.651.782 Risultato del periodo di gruppo 2.161.536 882.281 Patrimonio netto di gruppo 126.894.411 124.205.722 Patrimonio netto di terzi 4.407.491 4.418.557 Totale Patrimonio netto 131.301.902 128.624.279 6.3 Passività non-correnti Passività finanziarie non correnti 6.4.1 33.567.318 0 22.830.070 0 Passività fin. non correnti per diritti d'uso 6.4.1 9.151.382 0 9.543.689 0 Fondi rischi ed oneri non correnti 6.4.2 56.011 0 57.650 0 Passività nette per benefici a dipendenti 6.4.3 874.427 0 942.704 0 Passività per imposte differite 6.4.4 1.159.398 882.054 0 0 Totale Passività non-correnti 44.808.537 34.256.167 Passività correnti Passività finanziarie correnti 6.5.1 4.823.287 0 4.127.735 0 Passività fin. correnti per diritti d'uso 6.5.1 1.000.379 35.431 1.001.484 35.431 Debiti commerciali 6.5.2 8.882.366 100.327 9.459.863 201.467 Altri debiti e passività correnti 6.5.3 3.615.468 140.149 2.814.908 72.293 Debiti tributari 6.5.4 585.460 0 564.687 0 Totale Passività correnti 18.906.960 17.968.677 Totale Passività 63.715.497 52.224.843 Totale Patrimonio netto e Passività 195.017.399 180.849.122 |
Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata |
Note | 30.06.2021 | di cui parti correlate |
31.12.2020 | di cui parti correlate |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Conto economico consolidato semestrale | Note | Primo semestre 2021 |
di cui parti correlate |
Primo semestre 2020 |
di cui parti correlate |
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 29.265.733 | 627.706 | 21.689.373 | 895.970 | |
| Costo di acquisto e produzione del venduto |
10.495.247 | 0 | 7.254.526 | 0 | |
| Margine Industriale lordo | 6.7.1 | 18.770.485 | 14.434.847 | ||
| Costi per servizi | 6.7.2 | 9.651.056 | 8.745.753 | ||
| 801.974 | 1.161.975 | ||||
| Costi per il personale | 6.7.3 | 4.469.089 | 879.335 | 3.953.944 | 890.101 |
| Altri costi operativi | 6.7.4 | 166.937 | 0 | 154.153 | 0 |
| Altri ricavi e proventi | 6.7.5 | 923.618 | 82 | 190.623 | 0 |
| Risultato operativo lordo | 5.407.021 | 1.771.621 | |||
| Ammortamenti | 6.7.6 | 1.995.482 | 16.599 | 1.938.138 | 16.599 |
| Svalutazioni e accantonamenti | 6.7.6 | 84.166 | 0 | 31.277 | 0 |
| Risultato operativo | 3.327.373 | (197.794) | |||
| Proventi finanziari | 6.7.7 | 6.119 | 0 | 209.393 | 0 |
| Oneri finanziari | 6.7.7 | 919.224 | 101 | 297.926 | 202 |
| (Oneri)/Proventi da partecipazioni | 6.7.8 | 52.500 | 75.000 | 90.000 | 90.000 |
| Utili (perdite) su cambi | 6.7.9 | 514.600 | 0 | (132.041) | 0 |
| Risultato prima delle imposte | 2.981.368 | (328.368) | |||
| Imposte sul reddito | 6.7.10 | 834.140 | 223.983 | ||
| Risultato del periodo | 2.147.227 | (552.351) | |||
| Attribuibile a: | |||||
| Azionisti della capogruppo | 2.161.536 | (457.866) | |||
| Azionisti di minoranza | (14.309) | (94.485) | |||
| Utile per azione | 0,07 | -0,02 |
(*) Le modalità di calcolo dell'utile (perdita) base per azione sono definite dallo IAS 33 - Utile per azione. L'utile (perdita) base per azione è definito come il rapporto fra il risultato economico o il risultato delle attività operative in esercizio di pertinenza del Gruppo attribuibile ai possessori di strumenti ordinari di capitale e la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo (n. 32.151.156 azioni nel primo semestre 2020 e n. 32.151.156 azioni nel primo semestre 2021).
| Conto economico complessivo consolidato semestrale | Primo semestre 2021 |
Primo semestre 2020 |
|---|---|---|
| Utile/(perdita) del periodo | 2.147.227 | (552.351) |
| Altre componenti del conto economico complessivo | ||
| Altre componenti di conto economico complessivo che saranno successivamente riclassificate nell'utile/(perdita) del periodo |
||
| Differenze di conversione di bilanci esteri | (151.481) | (482.002) |
| Effetto fiscale | ||
| (151.481) | (482.002) | |
| Utile/(perdita) da cash flow hedges | 53.070 | (87.147) |
| Effetto fiscale | (12.737) | 20.915 |
| 40.333 | (66.232) | |
| Totale altre componenti di conto economico complessivo che saranno | ||
| successivamente riclassificate nell'utile/(perdita) del periodo | (111.148) | (548.233) |
| Altre componenti di conto economico complessivo che non saranno successivamente riclassificate nell'utile/(perdita) del periodo |
||
| Utile/(perdita) da rivalutazione su piani a benefici definiti | 34.717 | (15.411) |
| Effetto fiscale | (8.332) | 3.699 |
| 26.385 | (11.712) | |
| Totale altre componenti di conto economico complessivo che non saranno successivamente riclassificate nell'utile/(perdita) del periodo |
26.385 | (11.712) |
| Totale altre componenti di conto economico complessivo al netto | ||
| delle imposte | (84.763) | (559.946) |
| Totale utile (perdita) complessiva, al netto delle imposte | 2.062.464 | (1.112.296) |
| Attribuibile a: | ||
| Azionisti della capogruppo | 2.059.221 | (1.111.928) |
| Azionisti di minoranza | 3.243 | (368) |
| RENDICONTO FINANZIARIO | Primo semestre 2021 |
Primo semestre 2020 |
|---|---|---|
| Risultato netto | 2.147.227 | (552.351) |
| Ammortamenti | 1.995.482 | 1.938.138 |
| Rettifiche per elementi non monetari | 84.166 | 31.277 |
| Imposte sul reddito | 834.140 | 223.983 |
| Oneri finanziari netti di competenza | 346.006 | 130.573 |
| FLUSSI GENERATI DALLA GESTIONE CORRENTE (A) | 5.407.021 | 1.771.621 |
| Variazioni delle attività e passività | ||
| Rimanenze | (1.608.854) | (1.026.105) |
| Crediti commerciali | (865.167) | 6.621.845 |
| Debiti commerciali | (577.497) | (4.914.906) |
| Altre attività e passività | 784.391 | 485.674 |
| FLUSSI GENERATI DA MOVIMENTI DI CAPITALE CIRCOLANTE NETTO (B) | (2.267.128) | 1.166.509 |
| Altre rettifiche | ||
| Pagamento imposte sul reddito | (566.533) | (477.474) |
| Interessi incassati (pagati) | (383.506) | (177.823) |
| Dividendi incassati | 37.500 | 47.250 |
| Tfr | (68.277) | 38.493 |
| TOTALE ALTRE RETTIFICHE | (980.816) | (569.554) |
| FLUSSI FINANZIARI DELLA GESTIONE OPERATIVA (A+B) | 2.181.577 | 2.368.576 |
| Attività di investimento | ||
| Investimenti in immobilizzazioni materiali | (1.960.204) | (2.226.483) |
| Altri flussi finanziari da immobilizzazioni materiali | 20.202 | 6.492 |
| Investimenti in immobilizzazioni immateriali | (92.026) | (79.855) |
| Altri flussi finanziari da immobilizzazioni immateriali | 0 | 0 |
| Altri flussi finanziari da immobilizzazioni finanziarie | (53.153) | (66.524) |
| FLUSSI GENERATI DALLA GESTIONE DI INVESTIMENTO (C) | (2.085.180) | (2.366.369) |
| FLUSSI GENERATI DALLA GESTIONE OPERATIVA E DI INVESTIMENTO (A+B+C) | 73.897 | 2.207 |
| Gestione finanziaria | ||
| Rimborso debiti finanziari a medio lungo termine | (1.779.439) | (1.112.973) |
| Accensione finanziamenti | 13.212.212 | 12.500.000 |
| Dividendi pagati | 0 | 0 |
| Altri movimenti di patrimonio netto | 530.397 | (185.405) |
| FLUSSI FINANZIARI DELLA GESTIONE FINANZIARIA (D) | 11.963.170 | 11.201.622 |
| FLUSSI DA ATTIVITÀ E PASSIVITÀ PER DIRITTI D'USO EX IFRS 16 (E) | (435.196) | (401.761) |
| INCREMENTO (DECREMENTO) DELLE DISPONIBILITÀ LIQUIDE (A+B+C+D+E) | 11.601.870 | 10.802.068 |
| Disponibilità liquide all'inizio del periodo | 20.516.190 | 5.428.286 |
| Disponibilità liquide alla fine del periodo | 32.118.060 | 16.230.354 |
| Ca ita le p So ia le c |
ise d i R rva du ion tra z e |
ltr ise A e r rve |
isu lta de l R to io do p er |
im io Pa tr on i Gr d tto ne up p o |
im io Pa tr on d i te i tto ne rz |
le Pa To ta im io tr on tto ne |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| l do l l '0 Sa 1. 0 1. 2 0 2 0 a |
4 3. 0 8 2. 5 4 9 |
( ) 3. 3 7 4. 1 5 6 |
7 9. 9 4 5. 3 3 8 |
4. 3 4 9. 1 9 3 |
1 2 4. 0 0 2. 9 2 4 |
4. 5 1 4. 5 5 2 |
1 2 8. 5 1 7. 4 7 6 |
| ina ion i le iz io de De st t nt z e u es erc p rec e e |
0 | 0 | 3 9. 1 9 3 4. 4 |
( ) 3 9. 1 9 3 4. 4 |
0 | 0 | 0 |
| b lan lut Co ion i i in nv ers e c va a |
0 | ( ) 1. 2 5 8. 8 5 6 |
7 7 0. 1 7 2 |
0 | ( ) 4 8 8. 6 8 5 |
0 | ( ) 4 8 8. 6 8 5 |
| l ( d ) l be f de f Ut i i ite ia i s ian i a ic i in it i att p er ua r u p ne |
0 | 0 | ( ) 1 7. 9 7 3 |
0 | ( ) 1 7. 9 7 3 |
0 | ( ) 1 7. 9 7 3 |
| d h f low he dg Va iaz ion i i c r as e |
0 | 0 | ( ) 6 9. 4 4 9 |
0 | ( ) 6 9. 4 4 9 |
( ) 8. 3 5 5 |
( ) 7 7. 8 0 4 |
| ltr A iaz ion i e v ar |
0 | 0 | ( ) 1 0 3. 3 7 6 |
0 | ( ) 1 0 3. 3 7 6 |
( ) 5 6 |
( ) 1 0 3. 4 3 2 |
| 'es Ut i le d iz io erc |
0 | 0 | 0 | 8 8 2. 2 8 2 |
8 8 2. 2 8 2 |
( ) 8 8 7. 5 5 |
9 4. 6 9 7 7 |
| Sa l do l 3 1. 1 2. 2 0 2 0 a |
4 3. 0 8 2. 4 9 5 |
( ) 4. 6 3 3. 0 1 3 |
8 4. 8 3. 9 0 4 7 |
8 8 2. 2 8 2 |
1 2 4. 2 0 2 2 5. 7 |
4. 4 1 8. 5 5 7 |
1 2 8. 6 2 4. 2 9 7 |
| ina ion i le iz io de De st t nt z e u es erc p rec e e |
0 | 0 | 8 8 2. 2 8 2 |
( ) 8 8 2. 2 8 2 |
0 | 0 | 0 |
| b lan lut Co ion i i in nv ers e c va a |
0 | ( ) 1 5 1. 4 8 1 |
7 1 6. 4 9 8 |
0 | 5 6 5. 0 1 7 |
0 | 5 6 5. 0 1 7 |
| ( ) f f i l i d ite ia l i s ian i a be ic i de in it i Ut att p er ua r u p ne |
0 | 0 | 2 6. 3 8 5 |
0 | 2 6. 3 8 5 |
0 | 2 6. 3 8 5 |
| iaz ion i d i c h f low he dg Va r as e |
0 | 0 | 4 0. 3 3 3 |
0 | 4 0. 3 3 3 |
2. 3 9 4 |
4 2. 7 2 7 |
| ltr A iaz ion i e v ar |
0 | 0 | ( ) 1 0 4. 5 8 2 |
0 | ( ) 1 0 4. 5 8 2 |
8 5 0 |
( ) 1 0 3. 7 3 1 |
| le de l p do Ut i io er |
0 | 0 | 0 | 2. 1 6 1. 5 3 6 |
2. 1 6 1. 5 3 6 |
( ) 1 4. 3 0 9 |
2. 1 4 7. 2 2 7 |
| l do l Sa 3 0. 0 6. 2 0 2 1 a |
4 3. 0 8 2. 5 4 9 |
( ) 4. 7 8 4. 4 9 4 |
8 6. 4 3 4. 8 2 0 |
2. 1 6 1. 5 3 6 |
1 2 6. 8 9 4. 4 1 1 |
4. 4 0 7. 4 9 1 |
1 3 1. 3 0 1. 9 0 2 |
| ita le Ca p ia le So c |
ise d i R rva du ion tra z e |
ltr ise A e r rve |
isu lta de l R to io do p er |
im io Pa tr on i Gr d tto ne up p o |
im io Pa tr on d i te i tto ne rz |
le Pa To ta im io tr on tto ne |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| l do l l '0 Sa 1. 0 1. 2 0 2 0 a |
4 3. 0 8 2. 5 4 9 |
( ) 3. 3 7 4. 1 5 6 |
7 9. 9 4 5. 3 3 8 |
4. 3 4 9. 1 9 3 |
1 2 4. 0 0 2. 9 2 4 |
4. 5 1 4. 5 5 2 |
1 2 8. 5 1 7. 4 7 6 |
| le de De ina ion i iz io st t nt e u es erc p rec e e z |
0 | 0 | 4. 3 4 9. 1 9 3 |
( ) 4. 3 4 9. 1 9 3 |
0 | 0 | 0 |
| b lan lut Co ion i i in nv ers e c va a |
0 | ( ) 4 8 2. 0 0 2 |
3 7 4. 4 5 6 |
0 | ( ) 1 0 7. 5 4 5 |
0 | ( ) 1 0 7. 5 4 5 |
| l ( d ) l be f de f Ut i i ite ia i s ian i a ic i in it i att p er ua r u p ne |
0 | 0 | ( ) 1 1. 7 1 2 |
0 | ( ) 1 1. 7 1 2 |
2. 7 0 1 |
( ) 9. 0 1 1 |
| iaz ion i d i c h f low he dg Va r as e |
0 | 0 | ( ) 6 6. 2 3 2 |
0 | ( ) 6 6. 2 3 2 |
( ) 3. 0 6 9 |
( ) 6 9. 3 0 1 |
| Ut i le de l p io do er |
0 | 0 | 0 | ( ) 4 8 6 6 5 7. |
( ) 4 8 6 6 5 7. |
( ) 9 4. 4 8 5 |
( ) 2. 3 1 5 5 5 |
| Sa l do l 3 0. 0 6. 2 0 2 0 a |
4 3. 0 8 2. 4 9 5 |
( ) 3. 8 6. 1 8 5 5 |
8 4. 9 1. 0 4 3 5 |
( ) 4 8 6 6 5 7. |
1 2 3. 3 9. 6 8 5 5 |
4. 4 1 9. 6 9 9 |
1 2 9. 2 6 7. 7 7 7 |
Il Gruppo Masi (il Gruppo) fa capo alla società controllante Masi Agricola S.p.A. (d'ora in poi la Capogruppo, Masi Agricola o la Società), iscritta presso il Registro delle Imprese di Verona al n. 345205 e con sede legale in Sant'Ambrogio di Valpolicella (VR), Via Monteleone n. 26, frazione di Gargagnago.
La pubblicazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato di Masi Agricola al 30 giugno 2021 è stata autorizzata dal Consiglio d'Amministrazione in data 6 agosto 2021. Nel mese di giugno 2015 il Gruppo Masi è stato ammesso alla quotazione in Borsa Italiana. La quotazione è su Aim Italia, un sistema multilaterale di negoziazione dedicato in via principale alle piccole e medie imprese, mercato nato nel marzo 2012 dall'accorpamento dei mercati AIM Italia e MAC.
Il bilancio consolidato del Gruppo è predisposto in accordo con gli International Financial Reporting Standards (IFRS) emessi dall'International Accounting Standards Board (IASB) e adottati dall'Unione Europea, includendo tutte le interpretazioni dell'International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC).
Nel corso del 2016, Masi Agricola S.p.A. è rientrata nella definizione di emittente strumenti finanziari diffusi tra il pubblico in misura rilevante ("Società Diffuse"), come previsto dall'art. 2 bis del Regolamento Emittenti Consob adottato con delibera n. 11971/1999.
Il decreto legislativo 28 febbraio 2005, n. 38 ha previsto, all'art. 2, l'applicabilità del decreto stesso alle società aventi strumenti finanziari diffusi tra il pubblico di cui all'articolo 116 Testo Unico delle disposizioni in materia di intermediazione finanziaria (decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58), che rimanda a sua volta al Regolamento Emittenti Consob.
In base alle disposizioni del citato D. Lgs. 38/2005 e dell'IFRS 1, per Masi Agricola S.p.A. la data di prima applicazione (First Time Application – FTA) dei principi contabili internazionali è stata il 1° gennaio 2016 (Data di FTA).
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato per il periodo al 30 giugno 2021 è stato redatto in base allo IAS 34 Bilanci Intermedi.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato non espone tutta l'informativa richiesta nella redazione del bilancio consolidato annuale. Per tale motivo è necessario leggere il bilancio consolidato semestrale abbreviato unitamente al bilancio consolidato al 31 dicembre 2020.
I processi di stima e le assunzioni sono state mantenute in continuità con quelle utilizzate per la predisposizione del bilancio annuale.
A fini comparativi i prospetti consolidati presentano il confronto con i dati patrimoniali consolidati del bilancio al 31 dicembre 2020 e con i dati economici consolidati al 30 giugno 2020.
Il bilancio consolidato del Gruppo Masi è stato assoggettato a revisione contabile da parte della società EY S.p.A..
Il bilancio semestrale consolidato abbreviato include la situazione patrimoniale, economica e finanziaria della Capogruppo Masi Agricola S.p.A. e delle sue entità controllate italiane ed estere consolidate integralmente, nel loro insieme identificate come Gruppo Masi, al 30 giugno 2021.
Nel corso del primo semestre 2021 la composizione del Gruppo Masi non ha subito variazioni.
L'elenco delle società incluse nell'area di consolidamento è il seguente:
| Denominazione sociale | Attività | Sede | Valuta | Capitale sociale (unità di valuta) |
Quota % posseduta |
|---|---|---|---|---|---|
| Masi Wine Experience S.r.l. | Turistica | Sant'Ambrogio di Valpolicella (VR) | Euro | 30.000 | 100% |
| Possessioni di Serego Alighieri S.r.l. | Turistica | Sant'Ambrogio di Valpolicella (VR) | Euro | 100.000 | 60% |
| Masi Tupungato Vigneti La Arboleda S.A. |
Industriale | Mendoza (ARGENTINA) | Pesos | 37.327.000 | 100% |
| Cantina Conti Bossi Fedrigotti S.r.l. | Industriale | Rovereto (TN) | Euro | 12.000 | 100% |
| Società agricola Strà del Milione S.r.l. | Industriale | Sant'Ambrogio di Valpolicella (VR) | Euro | 10.000 | 100% |
| Canevel Spumanti S.p.A. | Industriale | Valdobbiadene (TV) | Euro | 780.00 | 60% |
| Le Vigne di Canevel Soc.Agr. a r.l. | Industriale | Valdobbiadene (TV) | Euro | 25.000 | 60% |
| Masi Wine Bar Munich GmbH | Turistica | Monaco (GERMANIA) | Euro | 100.000 | 70% |
Le imprese controllate sono consolidate con il metodo dell'integrazione globale che prevede l'assunzione linea per linea di tutte le voci dei prospetti contabili, a prescindere dalla percentuale di possesso.
Le società estere sono consolidate utilizzando prospetti di bilancio appositamente predisposti secondo gli schemi adottati dalla Capogruppo e redatti secondo principi contabili comuni, in accordo con gli International Financial Reporting Standards.
Il valore contabile delle partecipazioni viene eliminato a fronte della corrispondente frazione di patrimonio netto delle imprese partecipate attribuendo ai singoli elementi dell'attivo e del passivo e alle passività potenziali il loro valore corrente alla data di acquisizione del controllo. L'eventuale differenza positiva è iscritta alla voce dell'attivo non corrente Avviamento. Le quote del patrimonio netto e del risultato attribuibili ai soci di minoranza sono indicate separatamente rispettivamente nella situazione patrimoniale - finanziaria e nel conto economico.
Nella predisposizione del bilancio consolidato sono eliminati tutti i saldi e le operazioni tra società del Gruppo, così come gli utili e le perdite non realizzati su operazioni infragruppo.
Si precisa che le società Premium Wine Selection S.r.l., partecipata dalla società controllante al 30% e Venezianische Weinbar Ag partecipata da Masi Agricola S.p.A. al 30%, non sono incluse nel consolidamento, ma vengono valutate al costo, in quanto le partecipazioni detenute non rientrano nella definizione di controllo, né tantomeno di quella di collegamento previste dai principi di riferimento. Si ritiene che l'esclusione delle tre società partecipate dall'area di consolidamento sia irrilevante ai fini della chiarezza del bilancio consolidato e della rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale e finanziaria e del risultato economico del Gruppo Masi.
Le quote di partecipazione in Masi Tupungato Vigneti La Arboleda S.A. e in Società agricola Strà del Milione S.r.l., evidenziate nel prospetto di cui sopra, si riferiscono alla somma delle partecipazioni detenute direttamente dalla Capogruppo e delle partecipazioni detenute dalla controllata Masi Wine Experience S.r.l., tenuto conto della percentuale di controllo di queste ultime da parte della Capogruppo.
Si ricorda inoltre che le società controllate afferenti al Gruppo Canevel, cioè Canevel Spumanti S.p.A. e Le Vigne di Canevel Soc.Agr. a R.l. (quest'ultima nata dalla fusione per incorporazione della Canevel Spumanti – Tenuta Le Vigne Soc. Agr. a r.l. nella Società Agricola Canevel S.r.l.) sono entrate a far parte del perimetro di consolidamento a fine settembre 2016.
Per quanto riguarda Masi Wine Bar Munich GmbH, costituita nel 2019, si rimanda a quanto esposto nella Relazione intermedia sulla Gestione.
A partire dal 1° luglio 2018, l'economia argentina è considerata iperinflazionata in base ai criteri stabiliti dallo "IAS 29 – Rendicontazione contabile in economie iperinflazionate". Ciò a seguito della valutazione di una serie di elementi qualitativi e quantitativi, tra i quali la presenza di un tasso di inflazione cumulato maggiore del 100% nell'arco dei 3 anni precedenti. Ai fini della predisposizione del presente bilancio consolidato e in accordo con quanto disposto dallo IAS 29, talune voci delle situazioni patrimoniali della società partecipata Argentina sono state rimisurate applicando l'indice generale dei prezzi al consumo storici, al fine di riflettere le modifiche apportate al potere di acquisto del peso argentino alla data di chiusura del bilancio. Per una disamina più approfondita del tema si rinvia al successivo paragrafo 4. Criteri di redazione / Argentina – economia iperinflazionata: impatti da applicazione IAS 29.
I principi contabili del Gruppo adottati nella preparazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2021 sono omogenei con quelli utilizzati nella preparazione del bilancio consolidato annuale al 31 dicembre 2020, a cui si rimanda, fatta eccezione per l'adozione dei nuovi o rivisti principi dell'International Accounting Standards Board (IASB) e interpretazioni dell'International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC), omologati dall'Unione Europea ed applicati dal 1 gennaio 2020, così come di seguito descritti. Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun nuovo principio, interpretazione o modifica emesso ma non ancora in vigore.
Diverse modifiche ed interpretazioni si applicano per la prima volta nel 2020, ma non hanno avuto un impatto sul bilancio consolidato semestrale abbreviato del Gruppo.
Le modifiche all'IFRS 3 chiariscono che per essere considerato un business, un insieme integrato di attività e beni devono includere almeno un input e un processo sottostante che insieme contribuiscono in modo significativo alla capacità di creare un output. Inoltre, è stato chiarito che un business può esistere senza includere tutti gli input e i processi necessari per creare un output. Tali modifiche non hanno avuto alcun impatto sul bilancio consolidato del Gruppo ma potrebbero avere un impatto sugli esercizi futuri qualora il Gruppo dovesse effettuare aggregazioni aziendali.
Le modifiche all'IFRS 9 e allo IAS 39 Strumenti finanziari: Rilevazione e Valutazione forniscono una serie di espedienti, che si applicano a tutte le relazioni di copertura che sono direttamente interessate dalla riforma del benchmark dei tassi di interesse. Una relazione di copertura è influenzata se la riforma genera incertezze sulla
tempistica e/o sull'entità dei flussi di cassa basati su parametri di riferimento dell'elemento coperto o dello strumento di copertura.
Le modifiche forniscono una nuova definizione di rilevanza in cui si afferma che "un'informazione è rilevante se è ragionevole presumere che la sua omissione, errata indicazione od occultamento potrebbe influenzare le decisioni che gli utilizzatori principali dei bilanci redatti per scopi di carattere generale prendono sulla base di questi bilanci, che forniscono informazioni finanziarie circa la specifica entità che redige il bilancio".
La rilevanza dipende dalla natura o dall'entità dell'informazione, o da entrambe. L'entità valuta se l'informazione, singolarmente o in combinazione con altre informazioni, è rilevante nel contesto del bilancio, considerato nel suo insieme.
L'informazione è occultata se è comunicata in modo tale da avere, per gli utilizzatori principali dei bilanci, un effetto analogo a quello dell'omissione o dell'errata indicazione della medesima informazione.
Tali modifiche non hanno avuto alcun impatto sul bilancio consolidato né si prevede alcun impatto futuro per il Gruppo.
Con riferimento all'Argentina si segnala un significativo incremento dei livelli di inflazione che hanno determinato un aumento dell'indice di inflazione superiore al 100% su base cumulativa triennale. Per tale motivo a partire dal 1° gennaio 2018, il Gruppo ha applicato lo IAS 29 Rendicontazione contabile in economie iperinflazionate in relazione alla controllata argentina. Il citato principio si applica ai bilanci di società la cui moneta funzionale è la moneta di un'economia iperinflazionata e definisce, essenzialmente, i criteri di misurazione, presentazione e disclosure. In tali circostanze, al fine di riflettere in bilancio la perdita di potere di acquisto della moneta funzionale locale, le poste non monetarie e le poste del patrimonio netto sono rimisurate applicando un indice di inflazione espressione del generale andamento dei prezzi nel periodo di iperinflazione.
Gli effetti contabili di tale rimisurazione alla data sono:
Per tenere poi conto dell'impatto dell'iperinflazione anche sul corso monetario della valuta locale, i saldi del conto economico espressi in valuta iperinflazionata sono stati convertiti in Euro (valuta funzionale del Gruppo) applicando, come previsto dallo IAS 21, il tasso di cambio finale anziché quello medio del periodo, con la finalità di riportare tali ammontari ai valori correnti.
Di seguito si riporta la variazione dell'indice generale dei prezzi al consumo al 30 giugno 2021:
| Periodo | Variazione indice generale dei prezzi al consumo cumulati |
|---|---|
| Dal 1° gennaio 2020 al 30 giugno 2021 | 25,32% |
Gli effetti del semestre derivanti dall'applicazione dello Ias 29 impattano positivamente direttamente a patrimonio netto al 30 giugno 2021 per euro 566 migliaia cui vanno a sommarsi gli effetti a conto economico, cumulativamente per applicazione dello Ias 29 e dello Ias 21, pari ad una perdita di euro 217 migliaia.
Il mercato in cui opera il Gruppo è caratterizzato da fenomeni di stagionalità che possono comportare una certa disomogeneità nei diversi mesi del flusso delle vendite e dei costi operativi. Pertanto, è importante ricordare che i risultati economici del primo semestre non possono essere considerati come quota proporzionale dell'intero esercizio. Anche sotto l'aspetto patrimoniale e finanziario, i dati semestrali risentono di fenomeni di stagionalità.
L'avviamento, pari ad euro 14.825 migliaia, è costituito dal goodwill acquisito a seguito della fusione che ha interessato la capogruppo Masi Agricola S.p.A. (CGU 1) nel 2006, pari ad euro 13.510 migliaia, dal goodwill originato dall'acquisizione Masi Tupungato (CGU 1) per euro 444 migliaia e dal goodwill originato dall'acquisizione da parte del Gruppo del 60% del capitale sociale delle realtà afferenti il Gruppo Canevel (CGU 2) a fine 2016, pari ad euro 871 migliaia.
Il Gruppo effettua il test sulla riduzione di valore annualmente al 31 Dicembre e quando le circostanze indicano la possibilità di una riduzione del valore recuperabile dell'avviamento (impairment). Il test sulla riduzione durevole di valore dell'avviamento e delle attività immateriali con vita utile indefinita è basato sul calcolo del valore d'uso. Le assunzioni chiave utilizzate per determinare il valore recuperabile delle diverse unità generatrici di flussi di cassa (CGU) sono state illustrate nel bilancio consolidato al 31 Dicembre 2020.
Alla data di riferimento della presente relazione finanziaria semestrale non sono emersi indicatori di impairment
Confluiscono nella voce i beni esposti nel seguente dettaglio:
| Altre immobilizzazioni immateriali | 30 giu 2021 | 31 dic 2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Diritti di brevetto industriale e di utilizzo di opere dell'ingegno | 241.971 | 101.992 | 139.980 |
| Concessioni, licenze, marchi e diritti simili | 193.654 | 185.298 | 8.356 |
| Altre | 1.625 | 3.223 | (1.598) |
| immobilizzazioni immat. In corso | 189.802 | 321.692 | (131.890) |
| Totale | 627.052 | 612.205 | 14.847 |
| Diritti di brevetto industr. e d'utilizzo opere ingegno |
Concessioni, licenze, marchi e diritti simili |
Altre | Immob. in corso |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|
| Costo storico a inizio periodo | 1.060.122 | 552.899 | 16.116 | 321.692 | 1.950.829 |
| Incrementi periodo | 11.450 | 28.875 | 0 | 51.510 | 91.835 |
| Riclassifiche | 183.400 | 0 | 0 | (183.400) | 0 |
| Inflazione | 0 | 316 | 0 | 0 | 316 |
| Delta cambi | 0 | (126) | 0 | 0 | (126) |
| Decrementi periodo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Costo storico a fine periodo | 1.254.972 | 581.965 | 16.116 | 189.802 | 2.042.854 |
| Fondo Ammortamento a inizio periodo | (958.130) | (367.601) | (12.892) | 0 | (1.338.624) |
| Incrementi periodo | (54.870) | (20.710) | (1.598) | 0 | (77.179) |
| Inflazione | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Delta cambi | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Decrementi periodo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Fondo Ammortamento a fine periodo | (1.013.001) | (388.311) | (14.491) | 0 | (1.415.802) |
| Valore netto contabile a fine periodo | 241.971 | 193.654 | 1.625 | 189.802 | 627.052 |
Nella tabella seguente sono riportate le variazioni intervenute nel primo semestre 2021.
I movimenti registrati nel periodo riguardano principalmente:
Si segnala che non si è reso necessario eseguire svalutazioni o ripristini di valore nel corso del periodo.
Confluiscono nella voce i beni esposti nel seguente dettaglio:
| Attività materiali | 30 giu 2021 | 31 dic 2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Terreni e Fabbricati | 46.698.971 | 46.522.550 | 176.421 |
| Impianti e macchinari | 3.669.027 | 3.965.659 | (296.632) |
| Attrezzature industriali e commerciali | 3.377.029 | 3.317.621 | 59.408 |
| Altri beni | 790.939 | 760.811 | 30.128 |
| Immobilizzazioni in corso | 7.492.345 | 6.832.117 | 660.229 |
| Totale | 62.028.310 | 61.398.757 | 629.554 |
| Terreni e Fabbricati |
Impianti e macchinari |
Attrezz. Industr. e commerc. |
Altri beni | Immob. in corso |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Costo storico a inizio periodo | 56.433.916 | 14.810.459 | 10.686.572 | 3.906.197 | 6.832.117 | 92.669.261 |
| Incrementi periodo | 223.432 | 44.239 | 216.827 | 27.013 | 1.028.409 | 1.539.919 |
| Riclassifiche | 274.362 | 0 | 48.915 | 99.562 | (326.445) | 96.395 |
| Inflazione | 332.472 | 0 | 315.236 | 68.983 | 17.322 | 734.013 |
| Delta Cambi | (132.165) | 0 | (110.846) | (29.287) | (6.659) | (316.068) |
| Decrementi periodo | (7.290) | (30.000) | (18.964) | (3.088) | (15.288) | (74.630) |
| Rivalutazioni (svalutazioni) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Costo storico a fine periodo | 57.124.727 | 14.824.697 | 11.137.740 | 4.069.380 | 7.492.345 | 94.648.890 |
| Fondo Ammortamento a inizio periodo |
(9.911.366) | (10.844.800) | (7.368.951) | (3.145.387) | 0 | (31.270.504) |
| Incrementi periodo | (409.605) | (335.985) | (265.554) | (111.308) | 0 | (1.122.452) |
| Riclassifiche | (75.079) | 0 | 0 | 0 | 0 | (75.079) |
| Inflazione | (61.408) | 0 | (240.954) | (41.221) | 0 | (343.582) |
| Delta Cambi | 24.411 | 0 | 95.784 | 16.386 | 0 | 136.581 |
| Decrementi periodo | 7.290 | 25.114 | 18.964 | 3.088 | 0 | 54.456 |
| Fondo Ammortamento a fine periodo |
(10.425.757) | (11.155.671) | (7.760.711) | (3.278.441) | 0 | (32.620.579) |
| Valore netto contabile a fine periodo |
46.698.971 | 3.669.027 | 3.377.029 | 790.939 | 7.492.345 | 62.028.310 |
Nella tabella seguente sono riportate le variazioni intervenute nel periodo.
Le variazioni in aumento nella voce Terreni e Fabbricati riguardano principalmente l'acquisto di terreni agricoli da parte della controllata Società Agricola Strà del Milione e di investimenti nella tenuta di Lazise da parte della controllante, cominciati negli anni 2019/2020 e terminati nel 2021.
Gli investimenti nelle Attrezzature industriali e commerciali riguardano le controllate Masi Wine Bar Munich, per attrezzature commerciali del nuovo Wine Bar, e della controllata Canevel Spumanti per l'acquisto di nuovi serbatoi.
Le altre variazioni principali del periodo riguardano la voce Immobilizzi in corso, relativamente alla prosecuzione dei lavori di ampliamento della cantina di Valgatara e dell'edificazione del Masi Visitor Center adiacente alla sede di Gargagnago.
L'effetto netto dell'inflazione crescente e del delta cambi in peggioramento rispetto ai saldi di apertura della controllata argentina Masi Tupungato Vigneti La Arboleda trasversalmente a tutte le categorie di cespiti ha portato un decremento del valore netto contabile dei cespiti afferenti alla stessa di circa euro 210 migliaia.
Confluiscono nella voce i beni esposti nel seguente dettaglio:
| Attività agricole e biologiche | 30 giu 2021 | 31 dic 2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Impianti di vigneto | 6.162.669 | 6.220.725 | (58.057) |
| Totale | 6.162.669 | 6.220.725 | (58.057) |
Nella tabella seguente sono riportate le variazioni intervenute nel primo semestre 2021.
| Impianti di vigneto | Totale | |
|---|---|---|
| Costo storico a inizio periodo | 11.078.301 | 11.078.301 |
| Incrementi periodo | 130.071 | 130.071 |
| Riclassifiche | (96.394) | (96.394) |
| Inflazione | 313.286 | 313.286 |
| Delta Cambi | (124.253) | (124.253) |
| Decrementi periodo | 0 | 0 |
| Costo storico a fine periodo | 11.301.011 | 11.301.011 |
| Fondo Ammortamento a inizio periodo | (4.857.576) | (4.857.576) |
| Incrementi periodo | (246.081) | (246.081) |
| Riclassifiche | 75.079 | 75.079 |
| Inflazione | (182.189) | (182.189) |
| Delta Cambi | 72.424 | 72.424 |
| Decrementi periodo | 0 | 0 |
| Fondo Ammortamento a fine periodo | (5.138.342) | (5.138.342) |
| Valore netto contabile a fine periodo | 6.162.669 | 6.162.669 |
La variazione in aumento registrata nel periodo è data dagli investimenti nei nuovi impianti di vigneto effettuati dalla Capogruppo in Veneto e Toscana, dalla controllata Società Agricola Strà del milione in Trentino, oltre all'effetto per euro 80 migliaia sui dati contabili della controllata argentina espressi tenendo conto dell'iperinflazione e del delta cambio.
Il Gruppo ha in essere contratti di leasing per attività relative a immobili, terreni agricoli, macchinari, veicoli e altre attrezzature, riconosciuti per la prima volta in bilancio dal 1° gennaio 2019. Se ne riporta di seguito la composizione e movimentazione per voce di bilancio.
| Attività per diritti d'uso | 30 giu 2021 | 31 dic 2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Terreni e Fabbricati | 9.186.494 | 9.621.545 | (435.051) |
| Impianti e macchinari | 100.808 | 117.319 | (16.511) |
| Attrezzature industriali e commerciali | 49.276 | 35.085 | 14.190 |
| Altri beni | 432.502 | 503.118 | (70.616) |
| Totale | 9.769.080 | 10.277.068 | (507.987) |
Il Gruppo riconosce le attività per il diritto d'uso alla data di inizio del leasing (cioè la data in cui l'attività sottostante è disponibile per l'uso). Le attività per il diritto d'uso sono misurate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati e delle perdite di valore, e rettificati per qualsiasi ri-misurazione delle passività di leasing. Il costo delle attività per il diritto d'uso comprende l'ammontare delle passività di leasing rilevate, i costi diretti iniziali sostenuti e i pagamenti di leasing effettuati alla data di decorrenza o prima dell'inizio al netto di tutti gli eventuali incentivi ricevuti. A meno che il gruppo non abbia la ragionevole certezza di ottenere la proprietà dell'attività in leasing al
termine del contratto di leasing stesso, le attività per il diritto d'uso sono ammortizzate a quote costanti per un periodo pari al minore tra la vita utile stimata e la durata del leasing. Le attività per il diritto d'uso sono soggette a Impairment.
Il Gruppo applica l'esenzione per la rilevazione di leasing di breve durata relativi ai macchinari ed attrezzature (i.e., i leasing che hanno una durata di 12 mesi o inferiore dalla data di inizio e non contengono un'opzione di acquisto). Il Gruppo ha applicato inoltre l'esenzione per i leasing relativi ad attività a modesto valore in riferimento ai contratti di leasing relativi ad apparecchiature per ufficio il cui valore è considerato basso (cioè, sotto euro 5.000).
La voce Partecipazioni è dettagliata come segue:
| Partecipazioni | 30 giu 2021 | 31 dic 2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Altre imprese partecipate | 81.605 | 48.501 | 33.104 |
| Altre imprese | 41.797 | 41.797 | 0 |
| Totale | 123.402 | 90.298 | 33.104 |
| Altre imprese partecipate | 30 giu 2021 | 31 dic 2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Premium Wine Selection Srl | 27.000 | 27.000 | 0 |
| Pian di Rota Srl in liquidazione | 0 | 21.500 | (21.500) |
| Venezianische Weinbar AG | 54.605 | 1 | 54.604 |
| Totale | 81.605 | 48.501 | 33.104 |
| Altre imprese partecipate |
Città o Stato Estero |
Capitale Sociale |
Utile (Perdita) |
Patrimonio netto |
Quota posseduta % |
Quota posseduta in Euro |
Valore a bilancio 30 giu 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Premium Wine Selection Srl |
Verona | 90.000 | 280.685 | 1.629.550 | 30% | 488.865 | 27.000 |
| Pian di Rota Srl in liquidazione |
Montalcino (SI) |
(1.719.842) | (275.572) | (1.995.414) | 20% | (399.083) | 0 |
| Venezianische Weinbar AG |
Svizzera | 92.575 | (593.239) | (1.811.394) | 30% | (543.418) | 54.605 |
| Totale | 81.605 |
Si precisa che i valori sono stati desunti dagli ultimi bilanci disponibili, ovvero il bilancio chiuso al 31 dicembre 2019 per Pian di Rota Srl in liquidazione e i bilanci al 31 dicembre 2020 per le altre.
Nel corso del primo semestre 2021 si è proceduto con l'eliminazione contabile della partecipazione nella Società Agricola Pian di Rota S.r.l. in liquidazione, cancellata dal registro delle imprese nel 2021.
Relativamente a Venezianische Weinbar AG i cambi di conversione utilizzati sono: a livello patrimoniale il cambio puntuale al 31/12/2020 a livello economico il cambio medio annuale 2020.
Nessuna partecipazione immobilizzata ha subito cambiamento di destinazione. Su nessuna partecipazione immobilizzata esistono restrizioni alla disponibilità da parte della società partecipante, né esistono diritti d'opzione o altri privilegi. Nessuna società partecipata ha deliberato nel corso del periodo aumenti di capitale a pagamento o gratuito. Nessuna operazione significativa è stata realizzata con società partecipate.
La voce ammonta ad euro 41. 797 e non ha subito variazioni rispetto alla chiusura dell'esercizio precedente.
Comprendono le seguenti voci:
| Altre attività finanziarie non correnti | 30 giu 2021 | 31 dic 2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| verso altre imprese partecipate | 41.001 | 42.001 | (1.000) |
| verso altri | 13.833 | 13.833 | 0 |
| Totale | 55.834 | 55.834 | (1.000) |
| Rimanenze di magazzino non correnti | 30 giu 2021 | 31 dic 2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati | 21.546.914 | 20.628.535 | 918.378 |
| Totale | 21.546.914 | 20.628.535 | 918.378 |
La voce è composta dalle rimanenze di vino sfuso e imbottigliato in invecchiamento e di semilavorati, classificati come non correnti in ragione delle proiezioni dei tempi di immissione sul mercato sviluppate dal Gruppo.
La voce è composta da crediti di natura non finanziaria scadenti oltre l'esercizio, ed è dettagliata come segue:
| Altre attività non correnti | 30 giu 2021 | 31 dic 2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Crediti verso altre imprese partecipate | 215.000 | 177.500 | 37.500 |
| Crediti tributari (IVA Argentina) | 59.001 | 75.452 | (16.451) |
| Totale | 274.001 | 252.952 | 21.049 |
La voce ammonta ad euro 921.479 (euro 943.618 al 31 dicembre 2020) e accoglie gli stanziamenti per imposte anticipate relative a differenze temporanee deducibili, per una descrizione delle quali si rinvia al relativo paragrafo 6.7.10 Imposte sul reddito.
| Rimanenze di magazzino | 30 giu 2021 | 31 dic 2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Materie prime, sussidiarie e di consumo | 4.179.239 | 2.831.436 | 1.347.803 |
| Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati | 10.164.229 | 14.844.805 | (4.680.576) |
| Prodotti finiti e merci | 13.918.863 | 10.311.681 | 3.607.182 |
| Acconti | 622.504 | 206.436 | 416.067 |
| Totale | 28.884.835 | 28.194.359 | 690.476 |
Le voci suesposte che compongono le Rimanenze di magazzino includono rispettivamente:
Prodotti enologici, imballi e componenti per la realizzazione delle bottiglie (vetro, etichette, tappi, capsule);
Vino sfuso semilavorato e imbottigliato la cui immissione sul mercato è prevista nei successivi 12 mesi;
Si riporta di seguito la composizione della voce.
| Crediti commerciali | 30 giu 2021 | 31 dic 2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| verso clienti terzi | 12.702.339 | 11.692.318 | 1.010.022 |
| crediti lordi | 13.523.129 | 12.481.830 | 1.041.299 |
| fondo svalutazione crediti | (820.790) | (789.512) | (31.278) |
| verso altre imprese partecipate | 562.743 | 793.402 | (230.659) |
| Totale | 13.265.083 | 12.485.719 | 779.363 |
I crediti commerciali non maturano interessi. L'adeguamento al valore di presumibile realizzo è stato ottenuto mediante apposito fondo svalutazione crediti, ritenuto adeguato alla necessità di copertura del rischio.
Il fondo nel corso del primo semestre 2021 ha subito le seguenti movimentazioni:
| Fondo svalutazione crediti | 30 giu 2021 | 31 dic 2020 |
|---|---|---|
| Fondo a inizio periodo | (789.512) | (742.088) |
| Accantonamenti | (41.061) | (122.213) |
| Utilizzi | 9.784 | 74.789 |
| Rilasci | 0 | 0 |
| Fondo a fine periodo | (820.790) | (789.512) |
Nella tabella che segue viene esposta la suddivisione dei crediti commerciali per area geografica al 30 giugno 2021.
| Crediti commerciali - Suddivisione per area geografica |
Italia | Area Cee | Extracee | 30 giu 2021 |
|---|---|---|---|---|
| verso clienti terzi - lordi | 3.280.333 | 2.224.392 | 8.018.404 | 13.523.129 |
| verso altre imprese partecipate | 70.000 | 492.743 | 0 | 562.743 |
| Totale crediti commerciali lordi | 3.350.333 | 2.717.135 | 8.018.404 | 14.085.872 |
| Fondo svalutazione crediti | (820.790) | |||
| Totale | 13.265.083 |
I Crediti tributari sono così dettagliati:
| Crediti tributari | 30 giu 2021 | 31 dic 2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Erario IRES | 1.044.730 | 1.883.035 | (838.305) |
| Erario IRAP | 150.130 | 148.805 | 1.325 |
| Erario IVA | 1.920.430 | 1.362.307 | 558.123 |
| Altri crediti vs Erario | 11.250 | 0 | 11.250 |
| Totale | 3.126.541 | 3.394.147 | (267.607) |
La voce è composta come segue:
| Altre attività correnti | 30 giu 2021 | 31 dic 2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Crediti verso altri | 304.583 | 262.696 | 41.887 |
| Ratei attivi | 65.173 | 7.632 | 57.541 |
| Risconti attivi | 919.746 | 682.749 | 236.998 |
| Totale | 1.289.502 | 953.076 | 336.426 |
| Altre attività finanziarie correnti | 30 giu 2021 | 31 dic 2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Altre attività finanziarie correnti | 1.033 | 1.033 | 0 |
| Totale | 1.033 | 1.033 | 0 |
Il saldo rappresenta le disponibilità liquide e l'esistenza di numerario e di valori alla data di chiusura del periodo, e sono dettagliate come segue:
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 30 giu 2021 | 31 dic 2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Depositi bancari e postali | 32.109.396 | 20.507.507 | 11.601.889 |
| Denaro e valori in cassa | 8.664 | 8.683 | (19) |
| Totale | 32.118.060 | 20.516.190 | 11.601.870 |
Si evidenzia che l'ammontare dei depositi bancari al 30 giugno 2021 beneficia della già citata emissione di prestito obbligazionario effettuata nel corso del primo semestre dell'esercizio e incorpora altresì le disponibilità create con la strategia di funding a medio-lungo termine realizzata nel 2020, quando da un lato lo scenario finanziario prospettico derivante dal business si presentava particolarmente incerto e imprevedibile, dall'altro lato la Società manteneva impegni contrattuali finanziariamente molto rilevanti con riferimento ai propri piani di investimento: in particolare possiamo menzionare l'edificazione del Masi Visitor Center a Gargagnago di Valpolicella e l'importante ampliamento della cantina di vinificazione di Valgatara, due interventi che valgono alcune decine di milioni di euro.
Con l'auspicabile mitigazione delle suddette condizioni di imprevedibilità e incertezza e con il procedere dei cronoprogrammi di cantiere, l'ammontare dei depositi bancari verrà ridotto, anche per la complementare attivazione di una strategia di investimento in prodotti finanziari con caratteristiche compatibili con quelle della Società, piuttosto che con l'estinzione anticipata di linee di credito committed.
Il patrimonio netto della società è costituito come segue:
| Patrimonio netto | 30 giu 2021 | 31 dic 2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Capitale sociale | 43.082.549 | 43.082.549 | 0 |
| Riserva legale | 4.921.152 | 4.867.905 | 53.247 |
| Altre riserve | 56.622.185 | 56.721.205 | (99.020) |
| Utili/(Perdita) a nuovo | 20.106.990 | 18.651.782 | 1.455.208 |
| Risultato d'esercizio | 2.161.536 | 882.281 | 1.279.255 |
| Patrimonio netto di gruppo | 126.894.411 | 124.205.722 | 2.688.689 |
| Patrimonio di terzi | 4.407.491 | 4.418.557 | (11.065) |
| Totale Patrimonio netto | 131.301.902 | 128.624.279 | 2.677.624 |
Per maggiori informazioni sulle variazioni si rinvia al Prospetto delle variazioni di patrimonio netto.
Nella tabella che segue viene esposto il dettaglio delle Altre riserve:
| Altre riserve | 30 giu 2021 | 31 dic 2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Riserva da sovrapprezzo delle azioni | 21.992.064 | 21.992.064 | 0 |
| Riserve di rivalutazione | 1.533.691 | 1.533.691 | 0 |
| Riserva straordinaria o facoltativa | 31.074.481 | 31.074.481 | 0 |
| Riserva per cambio principi contabili - FTA | 6.648.348 | 6.648.348 | 0 |
| Riserva attuariale | (35.346) | (77.939) | 42.593 |
| Riserva per utili su cambi | 0 | 16.651 | (16.651) |
| Riserva per conversione EURO | (4.784.494) | (4.633.012) | (151.481) |
| Riserva per operazioni di copertura di flussi finanziari attesi | (231.318) | (257.837) | 26.519 |
| Riserva sospensione utili Cà de Loi | 424.757 | 424.757 | 0 |
| Totale | 56.622.185 | 56.721.205 | (99.020) |
La riserva da sovrapprezzo azioni è stata generata dall'operazione di quotazione, avvenuta nel 2015.
La riserva di FTA accoglie tutte le differenze derivanti dalla prima applicazione dei principi contabili internazionali, per una disamina della quale si rinvia al bilancio consolidato al 31 dicembre 2017.
La riserva attuariale è generata dagli utili/(perdite) attuariali derivanti dalla valutazione ai sensi dello IAS 19 dei piani a benefici definiti.
Si riporta di seguito il prospetto di riconciliazione tra il patrimonio e il risultato della Capogruppo e quelli consolidati:
| 30 giugno 2021 | |||
|---|---|---|---|
| Risultato | Patrimonio netto | ||
| Bilancio semestrale della Capogruppo | 1.741.182 | 127.306.536 | |
| Risultati società controllate pro-quota | 215.172 | 215.172 | |
| Quota parte patrimonio netto iniziale | 0 | 10.545.507 | |
| Storno valore di carico delle partecipazioni | 0 | (20.563.784) | |
| Svalutazione e rivalutazione di partecipazioni | 300.000 | 0 | |
| Differenza di consolidamento | 0 | 1.314.900 | |
| Allocazione a terreni Strà del Milione | 0 | 667.113 | |
| Allocazione a terreni Canevel Spumanti | 0 | 6.628.762 | |
| Allocazione a Vigneti Canevel Spumanti | (46.158) | 1.338.570 | |
| Effetto fiscale delle allocazioni sopra elencate | 11.078 | (321.257) | |
| Altre variazioni | (59.738) | (237.109) | |
| Patrimonio netto di Gruppo | 2.161.536 | 126.894.411 | |
| Patrimonio netto e Risultato di terzi | (14.309) | 4.407.491 | |
| Patrimonio netto consolidato | 2.147.227 | 131.301.902 |
La composizione delle Passività finanziarie non correnti è la seguente:
| Passività Finanziarie non correnti | 30 giu 2021 | 31 dic 2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| verso banche | 21.367.107 | 22.830.070 | (1.462.963) |
| per obbligazioni | 11.849.277 | 0 | 11.849.277 |
| verso altri finanziatori | 350.935 | 0 | 350.935 |
| per diritti d'uso | 9.151.382 | 9.543.689 | (392.308) |
| Totale | 42.718.700 | 32.373.759 | 10.344.941 |
Riportiamo di seguito la suddivisione per scadenza del Prestito obbligazionario sopracitato, emesso nel primo semestre 2021 per complessivi euro 12.000.000, rimborsabili in 7 anni con scadenza Marzo 2028. Il contratto prevede, inoltre, un periodo di pre-ammortamento fino a settembre 2022, e la contabilizzazione è avvenuta in ottemperanza al criterio del costo ammortizzato al fine di un corretto trattamento dei costi accessori all'operazione
| Istituto finanziario | Erogazione iniziale |
30 giu 2021 | Durata residua 1 anno |
Durata residua 1/5 anni |
Oltre 5 anni |
|---|---|---|---|---|---|
| Minibond Unicredit 2021 | 12.000.000 | 11.849.277 | 0 | 7.888.353 | 3.960.924 |
| totale Prestito obbligazionario | 11.849.277 | 0 | 7.888.353 | 3.960.924 |
Si riportano di seguito la situazione complessiva dei debiti per finanziamenti nei confronti delle banche al 30 giugno 2021, afferenti alla Capogruppo per euro 22.519.538 (di cui la quota non corrente è pari a euro 18.299.500) e alle altre Società del Gruppo Masi per euro 3.658.857 (di cui non correnti per euro 3.067.607), e nei confronti di altri finanziatori, per totali euro 362.935 (di cui non correnti per euro 350.935).
| Istituto finanziario | Erogazione iniziale |
30 giu 2021 | Durata residua 1 anno |
Durata residua 1/5 anni |
Oltre 5 anni |
|---|---|---|---|---|---|
| Unicredit 2017 -1 | 7.000.000 | 4.565.217 | 608.696 | 2.434.783 | 1.521.739 |
| Unicredit 2020 -1 | 6.250.000 | 6.250.000 | 880.858 | 4.765.392 | 603.750 |
| Intesa San Paolo 2020 – 1 (*) | 2.850.000 | 2.565.000 | 570.000 | 1.995.000 | 0 |
| Intesa San Paolo 2020 - 2 | 2.150.000 | 1.935.000 | 430.000 | 1.505.000 | 0 |
| Banco BPM | 3.000.000 | 2.629.574 | 744.750 | 1.884.824 | 0 |
| Credem | 3.000.000 | 2.671.244 | 660.922 | 2.010.322 | 0 |
| MPS Banca Verde | 4.650.000 | 1.854.007 | 275.316 | 1.233.924 | 344.767 |
| Ministero Sviluppo Economico | 484.238 | 49.496 | 49.496 | 0 | 0 |
| Unicredit 2017 -3 | 600.000 | 141.884 | 121.544 | 20.340,08 | 0 |
| Intesa San Paolo 2020 - 3/4 | 1.500.000 | 1.450.000 | 322.223 | 1.127.777,00 | 0 |
| Friuladria 2011 | 300.000 | 10.725 | 10.725 | 0 | 0 |
| Friuladria 2020 | 1.000.000 | 1.000.000 | 99.259 | 799.996,93 | 100.743,68 |
| Monte dei Paschi di Siena 2021 | 1.000.000 | 1.000.000 | 0 | 873.353,93 | 126.646,07 |
| Banco Credicoop (**) | 112.495 | 56.248 | 37.498 | 18.749 | 0 |
| totale debiti verso banche | 26.178.394 | 4.811.287 | 18.669.461 | 2.697.646 | |
| Simest 2021- 1/2/3 | 341.935 | 341.935 | 12.000 | 273.701 | 56.234 |
| Simest 2021- 4 | 21.000 | 21.000 | 0 | 21.000 | 0 |
| totale debiti verso altri | 362.935 | 12.000 | 294.701 | 56.234 | |
| Totale | 26.541.329 | 4.823.287 | 18.964.162 | 2.753.880 |
(*) regime agevolato di cui al D.P.R. 29 settembre 1973, N. 601 (**) originari 133.000 USD convertiti al cambio al 30/06/2021.
| Istituto finanziario | Mutuo Erogato | 31 dic 2020 | Durata residua 1 anno |
Durata residua 1/5 anni |
Oltre 5 anni |
|---|---|---|---|---|---|
| Unicredit 2017 -1 | 7.000.000 | 4.869.565 | 608.696 | 2.434.783 | 1.826.087 |
| Unicredit 2020 -1 | 6.250.000 | 6.250.000 | 293.179 | 742.150 | 5.214.670 |
| Intesa San Paolo 2020 – 1 (*) | 2.850.000 | 2.850.000 | 570.000 | 2.280.000 | 0 |
| Intesa San Paolo 2020 – 2 | 2.150.000 | 2.150.000 | 430.000 | 1.720.000 | 0 |
| Banco BPM | 3.000.000 | 3.000.000 | 742.150 | 2.257.850 | 0 |
| Credem | 3.000.000 | 3.000.000 | 658.648 | 2.341.352 | 0 |
| MPS Banca Verde | 4.650.000 | 1.987.089 | 269.192 | 1.206.476 | 511.421 |
| Ministero Sviluppo Economico |
484.238 | 49.496 | 49.496 | 0 | 0 |
| Unicredit 2017 -3 | 600.000 | 202.337 | 121.119 | 81.218 | 0 |
| Intesa San Paolo 2020 – 3,4 | 1.500.000 | 1.500.000 | 322.222 | 1.177.778 | 0 |
| Friuladria 2011 | 300.000 | 26.748 | 26.748 | 0 | 0 |
| Friuladria 2020 | 1.000.000 | 1.000.000 | 0 | 798.679 | 201.321 |
| Banco Credicoop (*) | 108.854 | 72.569 | 36.285 | 36.285 | 0 |
| Totale | 26.957.804 | 4.127.734 | 15.076.570 | 7.753.500 |
(*) regime agevolato di cui al D.P.R. 29 settembre 1973, N. 601 (**) originari 133.000\$ convertiti al cambio 31.12.2020
Per ulteriori informazioni si rimanda alla Relazione intermedia sulla gestione.
Sui mutui sopra riportati, a garanzia, sono state iscritte ipoteche sugli immobili di proprietà della società, come da prospetto seguente:
| Iscrizione ipoteca |
Istituto di Credito | Note | Importo Ipoteca |
Iscrizione Ipoteca |
|---|---|---|---|---|
| 04/10/2002 | MPS - Banca Verde S.p.A. | Rimborso in 20 anni dal 27/03/07 | 9.300.000 | Imm. Prov. GR |
| 16/05/2017 | Unicredit S.p.A. | Rimborso in 11 anni dal 31/12/17 | 14.000.000 | Imm. Prov. VR/GR |
| 23.300.000 |
Le passività finanziarie non correnti per diritti d'uso rappresentano la quota oltre l'esercizio delle passività originate a seguito della applicazione dell'IFRS 16 – Leases, si rimanda al paragrafo 6.1.5 Attività per diritti d'uso per il dettaglio. Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva le passività finanziarie per diritti d'uso misurandole al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non versati a tale data. Nel calcolo del valore attuale dei pagamenti dovuti, il Gruppo usa il tasso di finanziamento marginale alla data di inizio se il tasso d'interesse implicito non è determinabile facilmente. Dopo la data di decorrenza, l'importo della passività del leasing si incrementa per tener conto degli interessi sulla passività del leasing e diminuisce per considerare i pagamenti effettuati. Inoltre, il valore contabile dei debiti per leasing è rideterminato nel caso di eventuali modifiche del leasing o per la revisione dei termini contrattuali per la modifica dei pagamenti fissi nella sostanza; è rideterminato, altresì, in presenza di modifiche in merito alla valutazione dell'acquisto dell'attività sottostante.
| Fondi rischi ed oneri non correnti | 30 giu 2021 | 31 dic 2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Fondo indennità suppletiva di clientela | 56.011 | 57.650 | (1.638) |
| Totale | 56.011 | 57.650 | (1.638) |
La voce accoglie il Fondo indennità suppletiva di clientela, cioè la stima delle indennità da corrispondere agli agenti per l'interruzione del rapporto d'agenzia.
Si riportano di seguito i movimenti della passività nette per benefici ai dipendenti, rappresentate dal Trattamento di Fine Rapporto determinato su base attuariale.
| Descrizione | 30 giu 2021 | 31 dic 2020 |
|---|---|---|
| Fondo TFR a inizio periodo | 942.704 | 896.330 |
| Accantonamenti | 31.322 | 69.867 |
| Oneri finanziari | 1.564 | 6.809 |
| Indennità liquidate | (45.120) | (53.950) |
| Trasferimenti | 0 | 0 |
| (Utile) / Perdita attuariale | (56.043) | 23.649 |
| Fondo TFR a fine periodo | 874.427 | 942.704 |
La valutazione attuariale del "Fondo TFR" secondo lo IAS 19 è stata calcolata da un attuario indipendente, sulla base delle informazioni fornite dalla Capogruppo, in base alla metodologia dei "benefici maturati" mediante il criterio "Projected Unit Credit".
Le ipotesi demografiche sul collettivo dipendenti oggetto di valutazione assunte per il calcolo sono le seguenti:
Le ipotesi economico-finanziarie utilizzate sono descritte nella tabella che segue:
| Basi Tecniche-Economiche | 30 giu 2021 | 31 dic 2020 | 30 giu 2020 |
|---|---|---|---|
| Tasso annuo teorico di attualizzazione | 0,790% | 0,340% | 0,740% |
| Tasso annuo di inflazione | 0,800% | 0,800% | 1,200% |
| Tasso annuo di incremento TFR | 2,100% | 2,100% | 2,400% |
| Tasso annuo di incremento salariale* | 0,500% | 0,500% | 0,500% |
*applicato per la valutazione del TFR delle Società del Gruppo con meno di 50 dipendenti
La voce ammonta ad euro 1.159.398 (euro 882.054 al 31 dicembre 2020) e accoglie gli stanziamenti per imposte differite relative a differenze temporanee, sulla base di aliquote medie attese in vigore nel momento in cui tali differenze temporanee si riverseranno. Per una descrizione delle stesse si rimanda al paragrafo 6.7.10 Imposte sul reddito.
La voce Passività finanziarie correnti è composta come segue:
| Passività Finanziarie correnti | 30 giu 2021 | 31 dic 2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| verso banche | 4.811.287 | 4.127.735 | 683.552 |
| verso altri finanziatori | 12.000 | 0 | 12.000 |
| per diritti d'uso | 1.000.379 | 1.001.484 | (1.105) |
| Totale | 5.823.666 | 5.129.219 | 694.447 |
I saldi sopraesposti rappresentano la quota scadente entro 12 mesi delle passività finanziarie riportate al precedente paragrafo 6.4.1 Passività finanziarie non correnti, a cui si rimanda per l'analisi del dettaglio.
| Debiti commerciali | 30 giu 2021 | 31 dic 2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| verso fornitori terzi | 8.838.400 | 9.280.638 | (442.238) |
| verso altre imprese partecipate | 43.966 | 179.225 | (135.259) |
| Totale | 8.882.366 | 9.459.863 | (577.497) |
Si riporta di seguito la ripartizione dei saldi al 30 giugno 2021 per area geografica.
| Debiti commerciali - Suddivisione per area geografica |
Italia | Area CEE | Area Extra CEE | Totale |
|---|---|---|---|---|
| verso fornitori terzi | 6.820.932 | 259.845 | 1.757.622 | 8.838.400 |
| verso altre imprese partecipate | 0 | 43.966 | 0 | 43.966 |
| Totale | 6.820.932 | 303.811 | 1.757.622 | 8.882.366 |
La voce è composta e movimentata come da tabella che segue:
| Altri debiti e passività correnti | 30 giu 2021 | 31 dic 2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Strumenti finanziari derivati passivi | 867.708 | 339.259 | 528.449 |
| Totale altre passività correnti - finanziarie | 867.708 | 339.259 | 528.449 |
| Acconti | 112.036 | 146.904 | (34.867) |
| Debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale | 756.308 | 822.033 | (65.725) |
| Altri debiti | 1.528.828 | 1.323.414 | 205.414 |
| Ratei passivi | 21.486 | 18.583 | 2.903 |
| Risconti passivi | 329.102 | 164.716 | 164.386 |
| Totale altri debiti correnti | 2.747.760 | 2.475.649 | 272.111 |
| Totale | 3.615.468 | 2.814.908 | 800.560 |
Gli Strumenti finanziari derivati passivi si riferiscono alla valutazione al mark to market, comunicato dalle banche di riferimento, dei contratti derivati di copertura su cambi e su tassi di interesse aperti a fine periodo dalla Capogruppo e dalla controllata Canevel Spumanti S.p.A.
La voce Acconti accoglie gli anticipi ricevuti dai clienti relativi a forniture di beni e servizi non ancora effettuate.
La voce Debiti verso istituti previdenziali accoglie i debiti nei confronti di INPS, ENASARCO, PREVINDAI e ALIFOND ed altri fondi previdenziali.
La voce Altri debiti accoglie prevalentemente i debiti verso il collegio sindacale e verso gli amministratori per emolumenti e quelli verso il personale dipendente per ferie non godute, mensilità e premi maturati.
I Ratei e risconti passivi rappresentano le partite di collegamento del periodo conteggiate col criterio della competenza temporale.
La voce è così composta e movimentata:
| Debiti tributari | 30 giu 2021 | 31 dic 2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Debiti verso l'Erario | 512.367 | 369.552 | 142.815 |
| Debiti IRES | 44.121 | 46.647 | (2.526) |
| Debiti tributari Argentini | 28.972 | 148.487 | (119.515) |
| Totale | 585.460 | 564.687 | 20.774 |
Si riportano di seguito gli impegni assunti dal Gruppo in essere al 30 giugno 2021, non risultanti dalla situazione patrimoniale-finanziaria.
Fidejussioni a favore di altre imprese nelle quali la Capogruppo o controllate detengono una partecipazione:
Impegni assunti dal Gruppo:
La Capogruppo ha in essere con i propri clienti, fornitori, lavoratori e associazioni di categoria, altri partner commerciali e finanziari numerosi accordi contrattuali che prevedono impegni reciproci di vario tipo e di varia durata i cui effetti risultano dalla situazione patrimoniale-finanziaria se e per quanto ciò risulti corretto sulla base dei principi contabili applicati, con particolare riferimento al principio di competenza, mentre per ciò che attiene agli effetti futuri, essi ovviamente non risultano dalla situazione patrimoniale-finanziaria ove coerente con quanto prescritto dai principi contabili. I suddetti accordi sono tutti però rientranti nell'ambito di quella che si può definire "normale gestione industriale, commerciale e finanziaria", considerata la dimensione e la complessità organizzativa del Gruppo.
Vengono di seguito illustrate le principali voci economiche che non hanno già avuto commento nell'esposizione relativa alla Situazione patrimoniale e finanziaria consolidata semestrale e nella Relazione intermedia sulla Gestione.
| Margine industriale lordo | Primo semestre 2021 |
Primo semestre 2020 |
Variazione |
|---|---|---|---|
| Ricavi | 29.265.733 | 21.689.373 | 7.576.359 |
| vendite prodotti | 27.999.741 | 20.692.911 | 7.306.829 |
| vendite accessori e altri | 1.265.992 | 996.462 | 269.530 |
| Costo di acquisto e produzione del venduto | (10.495.247) | (7.254.526) | (3.240.721) |
| Totale | 18.770.485 | 14.434.847 | 4.335.638 |
Si rimanda a quanto esposto nella Relazione intermedia sulla gestione per i commenti sulla variazione della voce.
Di seguito si riporta la ripartizione dei ricavi del primo semestre 2021 per area geografica, comparata con lo stesso periodo dell'esercizio precedente:
| Ricavi - Suddivisione per area geografica | Primo semestre 2021 |
Primo semestre 2020 |
Variazione |
|---|---|---|---|
| Italia | 6.580.817 | 4.152.027 | 2.428.790 |
| Resto d'Europa | 10.177.519 | 8.436.736 | 1.740.783 |
| Americhe | 11.099.493 | 8.379.855 | 2.719.639 |
| Resto del mondo | 1.407.903 | 720.755 | 687.148 |
| Totale Ricavi | 29.265.733 | 21.689.373 | 7.576.359 |
La voce si riferisce principalmente a provvigioni riconosciute alla forza vendite, a spese per conduzione agraria, a consulenze di natura legale, professionale, commerciale e tecnica, compensi agli amministratori, costi di manutenzione e riparazione.
Se ne riporta di seguito la movimentazione e la composizione.
| Costi per servizi | Primo semestre 2021 |
Primo semestre 2020 |
Variazione |
|---|---|---|---|
| Spese commerciali | 4.452.064 | 3.844.289 | 607.775 |
| Spese e consulenze legali e commerciali | 1.451.049 | 1.010.543 | 440.507 |
| Spese lavorazioni c/terzi e conduzione agraria | 891.510 | 1.213.417 | (321.907) |
| Compensi agli amministratori | 880.617 | 883.656 | (3.039) |
| Spese di manutenzione e riparazione | 526.234 | 442.029 | 84.205 |
| Utenze | 277.930 | 232.321 | 45.609 |
| Trasporti | 268.221 | 160.623 | 107.597 |
| Spese telefoniche | 136.180 | 124.089 | 12.091 |
| tutti gli importi sono espressi in unità di euro |
|---|
| -------------------------------------------------- |
| Totale | 9.651.056 | 8.745.753 | 905.304 |
|---|---|---|---|
| Altri | 409.689 | 355.416 | 54.273 |
| Spese di rappresentanza | 31.423 | 29.437 | 1.987 |
| Compensi a sindaci | 39.810 | 31.778 | 8.032 |
| Canoni locazione | 54.329 | 74.740 | (20.412) |
| Assicurazioni | 108.384 | 120.313 | (11.929) |
| Spese di viaggio e trasferta | 123.618 | 223.102 | (99.485) |
Si segnala che l'80% circa del valore dei Costi per servizi è sostenuto dalla Capogruppo.
La voce comprende l'intera spesa per il personale dipendente, ivi compresi i miglioramenti di merito, i passaggi di categoria, gli scatti di contingenza, il costo delle ferie non godute e gli accantonamenti di legge e contratti collettivi.
| Costi per il personale | Primo semestre 2021 |
Primo semestre 2020 |
Variazione |
|---|---|---|---|
| Salari e stipendi | 3.248.160 | 2.790.796 | 457.364 |
| Oneri sociali | 989.375 | 880.293 | 109.082 |
| Oneri per programmi a benefici definiti | 218.530 | 261.371 | (42.841) |
| Altri costi | 13.025 | 21.485 | (8.460) |
| Totale | 4.469.089 | 3.953.944 | 515.145 |
Si riporta di seguito il numero dei dipendenti al 30 giugno 2021 comparato con il 30 giugno 2020:
| Organico | 30 giu 2021 | 30 giu 2020 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Dirigenti | 6 | 6 | 0 |
| Quadri | 9 | 9 | 0 |
| Impiegati | 88 | 84 | 4 |
| Operai | 52 | 46 | 6 |
| Altri | 4 | 1 | 3 |
| Totale | 159 | 146 | 13 |
Il numero medio dei dipendenti è il seguente:
| Organico medio | Primo semestre 2021 |
Primo semestre 2020 |
Variazione |
|---|---|---|---|
| Dirigenti | 6 | 6 | 0 |
| Quadri | 9 | 9 | 0 |
| Impiegati | 91 | 91 | 0 |
| Operai | 46 | 44 | 2 |
| Altri | 1 | 3 | (2) |
| Totale | 153 | 153 | 0 |
| Altri costi operativi | Primo semestre 2021 |
Primo semestre 2020 |
Variazione |
|---|---|---|---|
| Oneri diversi di gestione | 166.937 | 154.153 | 12.784 |
| Totale | 166.937 | 154.153 | 12.784 |
La voce comprende le spese del Gruppo per imposte e tasse indirette, insussistenze passive e minusvalenze da alienazione di beni.
Se ne riporta di seguito il dettaglio.
| Altri costi operativi | Primo semestre 2021 |
Primo semestre 2020 |
Variazione |
|---|---|---|---|
| Imposte e tasse | 76.397 | 66.934 | 9.462 |
| Erogazione liberali | 33.088 | 50.500 | (17.412) |
| Iva indeducibile | 28.629 | 19.544 | 9.085 |
| Insussistenze passive | 23.902 | 8.794 | 15.108 |
| Note spese indeducibili | 3.035 | 2.273 | 762 |
| Minusvalenze alienazione beni | 1.886 | 6.107 | (4.222) |
| Totale | 166.937 | 154.153 | 12.784 |
Gli Altri ricavi e proventi sono così composti e dettagliati:
| Altri ricavi e proventi | Primo semestre 2021 |
Primo semestre 2020 |
Variazione |
|---|---|---|---|
| contributi in conto esercizio | 703.910 | 160.795 | 543.115 |
| OCM | 480.679 | 71.505 | 409.174 |
| a fondo perduto | 136.423 | 66.111 | 70.312 |
| covid | 81.856 | 0 | 81.856 |
| fotovoltaico | 4.952 | 23.179 | (18.227) |
| Altri ricavi | 219.707 | 29.828 | 189.879 |
| altri ricavi | 171.544 | 5.096 | 166.448 |
| altri ricavi - OCM | 22.491 | 2.930 | 19.562 |
| sopravvenienze attive | 11.357 | 15.946 | (4.589) |
| rimborsi assicurativi e penalità trasportatori | 7.058 | 3.405 | 3.653 |
| plusvalenze da alienazione beni | 4.814 | 20 | 4.794 |
| proventi immobiliari | 2.443 | 2.431 | 12 |
| Totale | 923.618 | 190.623 | 732.995 |
La voce Ammortamenti è composta e movimentata come sotto riportato. La variazione è strettamente correlata a quanto esposto nelle note esplicative relative alle Attività non correnti esposte ai punti 6.1.2, 6.1.3, 6.1.4 e 6.1.5.
| Ammortamenti | Primo semestre 2021 |
Primo semestre 2020 |
Variazione |
|---|---|---|---|
| Ammortamenti immateriali | 77.179 | 54.234 | 22.944 |
| Diritti di brevetto industr. e d'utilizzo di opere dell'ingegno | 54.870 | 28.439 | 26.431 |
| Concessioni, licenze, marchi e diritti simili | 20.710 | 24.183 | (3.473) |
| Altre | 1.598 | 1.612 | (13) |
| Ammortamenti materiali | 1.122.452 | 1.116.678 | 5.773 |
| Terreni e Fabbricati | 409.605 | 409.519 | 86 |
| Impianti e macchinario | 335.985 | 340.318 | (4.333) |
| Attrezzature industriali e commerciali | 265.554 | 265.044 | 510 |
| Altri beni | 111.308 | 101.797 | 9.510 |
| Ammortamenti attività agricole | 246.081 | 241.547 | 4.534 |
| Impianti di vigneti | 246.081 | 241.547 | 4.534 |
| Ammortamenti diritti d'uso | 549.771 | 525.678 | 24.093 |
| Leasing IFRS 16 | 549.771 | 525.678 | 24.093 |
| Totale | 1.995.482 | 1.938.138 | 57.344 |
La voce Svalutazioni e accantonamenti accoglie le seguenti voci:
| Svalutazioni e accantonamenti | Primo semestre 2021 |
Primo semestre 2020 |
Variazione |
|---|---|---|---|
| Svalutazione dei crediti compresi nell'attivo circolante | 84.166 | 31.277 | 52.889 |
| Totale | 84.166 | 31.277 | 52.889 |
Per l'analisi della voce si rinvia alle note esplicative del paragrafo 6.2.2 Crediti commerciali.
| Proventi e (oneri) finanziari | Primo semestre 2021 |
Primo semestre 2020 |
Variazione |
|---|---|---|---|
| Proventi finanziari | 6.119 | 209.393 | (203.274) |
| da crediti vs altre imprese partecipate | 0 | 6.493 | (6.493) |
| proventi diversi da altri | 6.119 | 11.338 | (5.219) |
| rivalutazioni di strumenti finanziari derivati | 0 | 191.563 | (191.563) |
| Oneri finanziari | (919.224) | (297.926) | (621.299) |
| interessi e altri oneri vs altri | (203.858) | (180.426) | (23.432) |
| interessi da obbligazioni | (63.524) | 0 | (63.524) |
| interessi da passività fin. per diritti d'uso | (88.499) | (94.006) | 5.507 |
| svalutazioni di strumenti finanziari derivati | (563.343) | (23.494) | (539.849) |
| Totale | (913.105) | (88.532) | (824.573) |
Negli Interessi e altri oneri verso altri confluiscono gli interessi relativi ai finanziamenti verso istituti bancari e altri finanziatori (per maggiori dettagli si rimanda alla nota 6.4.1 Passività finanziarie non correnti).
I proventi e oneri finanziari relativi agli strumenti finanziari derivati accolgono le variazioni di fair value intercorse nel periodo.
| Proventi e (oneri) da partecipazioni | Primo semestre 2021 |
Primo semestre 2020 |
Variazione |
|---|---|---|---|
| Proventi da partecipazioni | 75.000 | 90.000 | (15.000) |
| altre imprese partecipate | 75.000 | 90.000 | (15.000) |
| Oneri da partecipazioni | (22.500) | 0 | (22.500) |
| svalutazioni di partecipazioni | (22.500) | 0 | (22.500) |
| Totale | 52.500 | 90.000 | (37.500) |
La voce accoglie i proventi derivanti dalla partecipazione nella società Premium Wine Selection S.r.l. deliberati nel primo semestre 2021 e relativi al bilancio chiuso al 31 dicembre 2020, per euro 75.000 (contro euro 90.000 dell'esercizio precedente), e l'eliminazione contabile della partecipazione nella Società Agricola Pian di Rota S.r.l. in liquidazione, cancellata dal registro delle imprese nel 2021.
| Utili (perdite) su cambi | Primo semestre 2021 |
Primo semestre 2020 |
Variazione |
|---|---|---|---|
| utili su cambi | 630.551 | 231.200 | 399.350 |
| perdite su cambi | (115.951) | (363.241) | 247.290 |
| Totale | 514.600 | (132.041) | 646.641 |
Il Gruppo calcola le imposte sul reddito relative al semestre utilizzando l'aliquota fiscale che sarebbe applicabile al totale del reddito annuale atteso.
| Imposte sul reddito | Primo semestre 2021 |
Primo semestre 2020 |
Variazione |
|---|---|---|---|
| imposte correnti | 839.160 | 235.029 | 604.131 |
| imposte differite (anticipate) | (6.749) | (11.047) | 4.298 |
| imposte es. precedenti | 1.729 | 0 | 1.729 |
| Totale | 834.140 | 223.983 | 610.158 |
Le imposte differite sono state calcolate secondo il criterio dell'allocazione globale, tenendo conto dell'ammontare cumulativo di tutte le differenze temporanee, sulla base delle aliquote medie attese in vigore nel momento in cui tali differenze temporanee si riverseranno.
Le imposte anticipate sono state rilevate in quanto esiste la ragionevole certezza dell'esistenza, negli esercizi in cui si riverseranno le differenze temporanee deducibili, a fronte delle quali sono state iscritte le imposte anticipate, di un reddito imponibile non inferiore all'ammontare delle differenze che si andranno ad annullare.
Le principali differenze temporanee che hanno comportato la rilevazione di imposte differite e anticipate sono indicate nella tabella seguente unitamente ai relativi effetti.
| 30 giu 2021 | 31 dic 2020 | 30 giu 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ammontare differenze temporanee |
Effetto Fiscale |
Ammontare differenze temporanee |
Effetto Fiscale |
Ammontare differenze temporanee |
Effetto Fiscale |
|
| Attività per Imposte anticipate | 3.916.168 | 923.052 | 3.865.586 | 944.332 | 2.839.190 | 686.191 |
| Mtm Irs | 284.757 | 73.048 | 311.776 | 81.422 | 324.032 | 77.768 |
| Effetti FTA | 70.386 | 17.002 | 124.117 | 29.907 | 134.016 | 33.215 |
| Altro | 3.561.026 | 833.003 | 3.429.693 | 833.003 | 2.381.141 | 575.208 |
| Passività per Imposte differite | 4.158.474 | 1.159.399 | 3.242.001 | 882.054 | 5.060.928 1.393.925 | |
| Rivalutazione fabbricati | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.511.029 | 421.545 |
| Effetti FTA | 193.603 | 54.015 | 176.135 | 49.142 | 158.426 | 44.201 |
| Allocazione di consolidamento | 1.338.571 | 321.257 | 1.384.728 | 332.335 | 1.430.886 | 343.413 |
| Altro | 2.626.300 | 784.126 | 1.681.138 | 500.578 | 1.960.588 | 584.767 |
In ottemperanza all'obbligo di trasparenza di cui al comma 125 dell'art. 1 della L. 124/2017, si riepilogano di seguito i contributi e sovvenzioni ricevuti dalla pubblica amministrazione nel primo semestre 2021:
| Ente erogante | Contributo | A titolo di |
|---|---|---|
| AGEA | 480.679 | Contributi OCM promozioni sui mercati |
| AVEPA | 8.105 | Contributi agricoli per domanda unica |
| AVEPA | 13.218 | Contributo ristrutturazione vigneti |
| SIMEST | 44.000 | Partecipazione a fiere |
| SIMEST | 131.065 | Investimenti su mercati esteri |
| SIMEST | 48.000 | Sviluppo commercio elettronico in paesi esteri |
| AGEA | 55.737 | Contributo Antigrandine |
| Agenzia delle Entrate | 81.856 | Contributo Covid |
| Totale | 862.659 |
Le principali passività finanziarie del Gruppo comprendono i finanziamenti bancari, i leasing, i debiti commerciali, i debiti diversi e le garanzie finanziarie. L'obiettivo principale di tali passività è di finanziare le attività operative del Gruppo. Il Gruppo ha crediti finanziari, altri crediti, commerciali e non commerciali, e disponibilità liquide che si originano direttamente dall'attività operativa. Il Gruppo detiene inoltre contratti derivati. Il Gruppo è esposto a rischi finanziari connessi alla sua operatività:
Il Gruppo non è esposto a significative concentrazioni dei rischi. Il Gruppo monitora costantemente i rischi finanziari a cui è esposto, in modo da valutare anticipatamente i potenziali effetti negativi ed intraprendere le opportune azioni per mitigarli. La seguente sezione fornisce indicazioni qualitative e quantitative di riferimento sull'incertezza di tali rischi per il Gruppo.
I dati quantitativi di seguito riportati non hanno valenza previsionale; in particolare le sensitivity analysis sui rischi di mercato non possono riflettere la complessità e le relazioni correlate dei mercati che possono derivare da ogni cambiamento ipotizzato.
Il Gruppo è esposto a rischi derivanti dalla variazione dei tassi di cambio, che possono influire sul risultato economico e sul valore del patrimonio netto. In particolare, il rischio si riferisce alle quattro valute estere nelle quali il Gruppo opera, ovvero Dollaro USA, Dollaro Canadese, Corona Norvegese e Corona Svedese. Per esse usualmente l'azienda attiva programmi di copertura con vendita a termine di valuta.
Altro rischio è poi rappresentato dal fatto che il Gruppo ha una società controllata in Argentina; poiché la valuta di riferimento per il Gruppo è l'Euro, i conti economici di tale società vengono convertiti al cambio medio del periodo. Variazioni dei tassi di cambio possono comportare effetti sul controvalore in Euro di ricavi, costi e risultati economici. Analogamente, attività e passività possono assumere controvalori in Euro diversi a seconda dell'andamento dei tassi di cambio. Come previsto dai principi contabili di riferimento, gli effetti di tali variazioni sono rilevati direttamente nel patrimonio netto, nella voce Riserva di traduzione. Il Gruppo monitora le principali esposizioni al rischio di cambio di conversione; peraltro, alla data di bilancio non vi erano coperture in essere a fronte di tali esposizioni. Una più attenta disamina sul caso Argentina è stata effettuata al paragrafo 5.h) Conversione delle poste in valuta / Argentina – economia iperinflazionata: impatti da applicazione IAS 29, dove sono stati descritti gli effetti contabilizzati nel bilancio sul tema in oggetto.
Sono state sottoposte ad analisi di sensitività le attività e passività commerciali verso terzi in Dollaro USA, Dollaro Canadese, Corona Norvegese e Corona Svedese, le quattro valute nei confronti delle quali il Gruppo risulta maggiormente esposto. La perdita potenziale derivante dalla variazione del fair value delle attività e passività finanziarie in conseguenza di un ipotetico ed immediato apprezzamento del 10% dell'Euro su tali valute non produrrebbe risultati apprezzabili sul conto economico consolidato. Per contro, nel caso di un rafforzamento di pari intensità dell'Euro nei confronti di tali valute, il Gruppo sosterrebbe minori oneri per circa lo stesso importo.
Non sono state considerate nella sensitivity analysis le variazioni dei crediti e dei debiti a fronte dei quali sono state poste in essere operazioni di copertura.
Si ritiene ragionevole che la variazione dei tassi di cambio possa produrre, sugli strumenti derivati, un effetto economico opposto, di ammontare uguale alla variazione delle transazioni sottostanti coperte azzerando di fatto la variazione.
Le società del Gruppo utilizzano risorse finanziarie esterne sotto forma di debito e impiegano le liquidità disponibili in depositi bancari. Variazioni nei livelli dei tassi d'interesse di mercato influenzano il costo e il rendimento delle varie forme di finanziamento e di impiego incidendo pertanto sul livello di oneri finanziari del Gruppo.
La politica del Gruppo è di gestire il costo finanziario utilizzando una combinazione di tassi di indebitamento fissi e variabili. Anche a tal fine il Gruppo ha stipulato dei contratti di Interest Rate Swap (IRS), a fronte dei quali il Gruppo paga tipicamente degli interessi a tasso fisso, scambiandoli con interessi a tasso variabile, con riferimento a capitali nozionali predefiniti; i capitali nozionali, così come gli interessi a tasso variabile incassati dal Gruppo, sono a loro volta commisurati al valore residuo ed ai tassi debitori delle passività finanziarie coperte. Mediante la sottoscrizione degli IRS il Gruppo raggiunge pertanto l'obiettivo di rendere fisso il tasso di interesse sulle passività finanziarie coperte.
Una variazione positiva o negativa del 10% dei tassi di interesse correntemente applicati alla posizione finanziaria netta del Gruppo non coperta dagli Interest Rate Swap non produrrebbe risultati apprezzabili sul conto economico consolidato.
Il rischio di credito rappresenta l'esposizione del Gruppo a potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalle controparti commerciali. Il rischio è gestito per alcuni clienti mediante l'ottenimento di idonee garanzie in fase contrattuale, per gli altri soggetti attraverso un continuo monitoraggio della situazione dei crediti, finalizzato ad anticipare e prevenire possibili crisi di liquidità. I clienti del Gruppo sono in ogni caso per la maggior parte noti ed affidabili. Non ci sono inoltre concentrazioni significative di rischio di credito all'interno del Gruppo.
Sono oggetto di svalutazione individuale le posizioni, se singolarmente significative, per le quali si rileva un'oggettiva condizione di inesigibilità parziale o totale. L'ammontare della svalutazione tiene conto di una stima dei flussi recuperabili e della relativa data di incasso e degli oneri e spese di recupero futuri. A fronte di crediti che non sono oggetto di svalutazione individuale vengono stanziati dei fondi su base collettiva, tenuto conto dell'esposizione storica e di dati statistici.
Il Gruppo è esposto ai rischi derivanti dalle oscillazioni dei prezzi delle materie prime che possono influire sul risultato economico e sulla redditività. La situazione di mercato non fa prevedere movimenti che comportino rischi specifici e, in ogni caso, il rischio prezzo legato alla materia prima è mitigato dalla produzione di uve del Gruppo, dall'usuale ampio stock di materia prima, conseguente alle necessità di invecchiamento e dagli accordi con fornitori stabili e fidelizzati.
Si riporta di seguito il prospetto che riepiloga gli strumenti finanziari detenuti dal Gruppo, come definiti dall'IFRS
9, la relativa categoria di appartenenza ai sensi del medesimo principio, ed i corrispondenti fair value.
| 30 giugno 2021 | Finanziam.ti e crediti |
Investimenti posseduti fino a scadenza |
Attività finanz. disponibili per la vendita |
Attività finanz. al fair value rilevate a conto economico |
Totale | Fair Value |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Attività finanziarie come da bilancio | ||||||
| Attività finanziarie non correnti |
54.834 | 0 | 0 | 0 | 54.834 | 54.834 |
| Altre attività non correnti | 274.001 | 0 | 0 | 0 | 274.001 | 274.001 |
| Crediti commerciali e altri crediti correnti |
14.554.585 | 0 | 0 | 0 | 14.554.585 | 14.554.585 |
| Altre attività finanziarie correnti |
1.033 | 0 | 0 | 0 | 1.033 | 1.033 |
| Totale attività finanziarie | 14.884.452 | 0 | 0 | 0 | 14.884.452 | 14.884.452 |
| 31 dicembre 2020 | Finanziam.ti e crediti |
Investimenti posseduti fino a scadenza |
Attività finanz. disponibili per la vendita |
Attività finanz. al fair value rilevate a conto economico |
Totale | Fair Value |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Attività finanziarie come da bilancio | ||||||
| Attività finanziarie non correnti |
55.834 | 0 | 0 | 0 | 55.834 | 55.834 |
| Altre attività non correnti | 252.952 | 0 | 0 | 0 | 252.952 | 252.952 |
| Crediti commerciali e altri crediti correnti |
13.438.795 | 0 | 0 | 0 | 13.438.795 | 13.438.795 |
| Altre attività finanziarie correnti |
1.033 | 0 | 0 | 0 | 1.033 | 1.033 |
| Totale attività finanziarie | 13.748.614 | 0 | 0 | 0 | 13.748.614 | 13.748.614 |
| 30 giugno 2021 | Passività al costo ammortizzato |
Strumenti derivati |
Passività finanz. al fair value rilevate a conto economico |
Totale | Fair Value |
|---|---|---|---|---|---|
| Passività finanziarie come da bilancio | |||||
| Passività finanziarie non correnti | 42.718.700 | 0 | 0 | 42.718.700 | 42.718.700 |
| Passività finanziarie correnti | 5.823.666 | 0 | 0 | 5.823.666 | 5.823.666 |
| Debiti commerciali e altri debiti correnti |
11.630.126 | 867.708 | 0 | 12.497.834 | 12.497.834 |
| Totale passività finanziarie | 60.172.492 | 867.708 | 0 | 61.040.200 | 61.040.200 |
| 31 dicembre 2020 | Passività al costo ammortizzato |
Strumenti derivati |
Passività finanz. al fair value rilevate a conto economico |
Totale | Fair Value |
|---|---|---|---|---|---|
| Passività finanziarie come da bilancio | |||||
| Passività finanziarie non correnti | 32.373.759 | 0 | 0 | 32.373.759 | 32.373.759 |
| Passività finanziarie correnti | 5.129.219 | 0 | 0 | 5.129.219 | 5.129.219 |
| Debiti commerciali e altri debiti correnti |
11.935.512 | 339.259 | 0 | 12.274.771 | 12.274.771 |
| Totale passività finanziarie | 49.438.491 | 339.259 | 0 | 49.777.749 | 49.777.749 |
Per quanto attiene agli strumenti finanziari iscritti in bilancio al fair value al 30 giugno 2021, la tabella seguente illustra la tipologia di strumento, il suo valore in unità di euro alla data di bilancio e la gerarchia di valutazione utilizzata:
| Tipo operazione | Valore al 30 giugno 2021 |
Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 |
|---|---|---|---|---|
| Attività finanziarie | ||||
| Attività finanziarie non correnti | 54.834 | 0 | 0 | 54.834 |
| Altre attività non correnti | 274.001 | 0 | 0 | 274.001 |
| Crediti commerciali e altri crediti correnti | 14.554.585 | 0 | 0 | 14.554.585 |
| Altre attività finanziarie correnti | 1.033 | 0 | 0 | 1.033 |
| Totale attività finanziarie | 14.884.452 | 0 | 0 | 14.884.452 |
| Passività finanziarie | ||||
| Passività finanziarie non correnti | 42.718.700 | 0 | 0 | 42.718.700 |
| Passività finanziarie correnti | 5.823.666 | 0 | 0 | 5.823.666 |
| Debiti commerciali e altri debiti correnti | 12.497.834 | 867.708 | 0 | 11.630.126 |
| Totale passività finanziarie | 61.040.200 | 867.708 | 0 | 60.172.492 |
Nel corso del primo semestre 2021 risultano realizzate operazioni con parti correlate di natura ordinaria ed effettuate a condizioni equivalenti a quelle prevalenti in libere transazioni, ascrivibili alle seguenti categorie:
(i) Acquisto di beni; (ii) Prestazione di servizi.
Con riferimento ai rapporti intercorsi con società del Gruppo, si precisa che tutte le operazioni con parti correlate compiute nel corso del periodo, ascrivibili alle categorie sopra menzionate, sono state concluse nell'interesse del Gruppo ed a condizioni analoghe a quelle applicate per operazioni effettuate con terzi indipendenti.
In riferimento all'IFRS 24, all'art. 2391 bis C.C. e alla delibera CONSOB n. 17221 del 12/03/2010, si evidenzia che il Gruppo ha posto in essere alcune operazioni in linea con i periodi precedenti a condizioni di mercato, come risulta dai prospetti sotto riportati ed espressi in migliaia di euro2 .
Le informazioni relative alle singole operazioni sono state aggregate secondo la loro natura, salvo quando la loro separata indicazione sia stata ritenuta necessaria per comprendere gli effetti delle operazioni medesime sulla situazione patrimoniale e finanziaria e sul risultato economico consolidato.
| Parti correlate – situazione patrimoniale-finanziaria (euro/000) | 30 giu 2021 | 31 dic 2020 |
|---|---|---|
| a) Società partecipate | ||
| debiti | 44 | 179 |
| crediti | 778 | 971 |
| b) Amministratori e sindaci della Capogruppo e dirigenti strategici | ||
| debiti | 225 | 127 |
| crediti | 0 | 1 |
| Immobilizzazioni | 17 | 33 |
| c) Stretti familiari dei soggetti b) | ||
| debiti | 7 | 3 |
| immobilizzazioni | 0 | 3 |
| Parti correlate – conto economico (euro/000) | Primo semestre 2021 |
Primo semestre 2020 |
|---|---|---|
| a) Società partecipate | ||
| ricavi della capogruppo | 627 | 895 |
| costi della capogruppo | 218 | 432 |
| dividendi percepiti dalla capogruppo | 75 | 90 |
| b) Amministratori e sindaci della Capogruppo e dirigenti strategici | ||
| ricavi | 1 | 1 |
| costo del personale | 831 | 880 |
| compenso amministratori | 539 | 693 |
| compenso sindaci | 28 | 19 |
| costi per diritti d'uso | 17 | 17 |
| c) Stretti familiari dei soggetti b) | ||
| compenso amministratori | 17 | 17 |
| costo del personale | 48 | 10 |
2 Periodo comparativo adeguato in ottemperanza alla normativa di riferimento.
Non ci sono fatti successivi alla chiusura del periodo da menzionare.
Si precisa che nel corso del primo semestre 2021 non vi sono state operazioni significative non ricorrenti poste in essere dal Gruppo Masi, che non siano già state menzionate nella presente relazione.
Il Consiglio di Amministrazione Dott. Sandro Boscaini Presidente
Bilancio consolidato intermedio al 30 giugno 2021
Relazione di revisione contabile limitata sul bilancio consolidato intermedio
Via lsonzo, 11 37126 Verona Tel: +39 045 8312511 Fax: +39 045 8312550 ey.com
Agli Azionisti della Masi Agricola S.p.A.
Abbiamo svolto la revisione contabile limitata dell'allegato bilancio consolidato intermedio, costituito dalla situazione patrimoniale-finanziaria, daI conto economico complessivo. daI prospetto delle variazioni del patrimonio netto. daI rendiconto finanziario per iI periodo di 6 mesi chiuso a1 30 giugno 2021 e dalle relative note esplicative della Masi Agricola S.p. A. e controllate (Gruppo Masi). Gli Amministratori sono responsabili per la redazione del bilancio consolidato intermedio che fornisca una rappresentazione veritiera e corretta in conformita al principio contabile internazionale applicabile per I'informativa finanziaria infrannuale (IAS 34) adottato dall'Unione Europea. E nostra la responsabilita di esprimere una conclusione sul bilancio consolidato intermedio sulla base della revisione contabile limitata svolta.
II nostro lavoro d stato svolto in conformita a\' International Standard on Review Engagements 2410, "Review of Interim Financial Information Performed by the Independent Auditor of the Entity". La revisione contabile limitata del bilancio consolidato intermedio consiste nell'effettuare colloqui, prevalentemente con iI personale della societa responsabile degli aspetti finanziari e contabili. analisi di bilancio ed altre procedure di revisione contabile limitata. La portata di una revisione contabile limitata a sostanzialmente inferiore rispetto a quella di una revisione contabile completa svolta in conformita ai principi di revisione internazionali (ISA Italia) e, conseguentemente, non ci consente di avere la sicurezza di essere venuti a conoscenza di tutti i fatti significativi che potrebbero essere identificati con lo svolgimento di una revisione contabile completa. Pertanto, non esprimiamo un giudizio sul bilancio consolidato intermedio.
Sulla base della revisione contabile limitata svolta, non sono pervenuti aIIa nostra attenzione elementi che ci facciano ritenere che l'allegato bilancio consolidato intermedio del Gruppo Masi, per iI periodo di 6 mesi chiuso al 30 giugno 2021, non fornisca una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale e finanziaria, del risultato economico e dei flussi di cassa del Gruppo Masi in conformita al principio contabile internazionale applicabile per I'informativa finanziaria infrannuale (IAS 34) adottato dall'Unione Europea.
Verona, 6 agosto 2021
hs.P.A. TF (+eviso{e Leg
EY S.p.A Sede Legale: Via Lcmb3rdia. 31 - O0187 Roma Capital.3 Sociale Euro 2.525.00C1.c'a i.v lscritta alta S.O. del Registro delie Impre3e presse Ia C.C.I.A. A. di Roma Codice fiscale e num'3rD di iscrizicne 004340tJ0584 - numerc. P.£. A. 25f39C>4 p.IVA 0089 123 iC03 lscritt3 aI Registro Revisori Legali ai n. 70945 Put>b}icato sulla G.U. Suppl. 13 - tV Serie Speciale deI 17/2/ 1998 lscritta all'Albo Speciaie delle \$c,cieti di revisione Consob al progressivo n. 2 (Ielibera n. 10831 del 16/7/1997
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